{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":12172,"n_cols":29,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Name","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Region","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749300","International Business in Kymenlaakso","International Business in Kymenlaakso","Finland",null,"01/12/2014","31/05/2017","30","884102","EUR","265230.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation capabilities and expertise of small and medium-sized enterprises in Kymenlaakso and, in the long term, to generate growth through internationalisation. The aim of the project is to help SMEs with small resources become internationalised, to explore new markets, to remove key obstacles to the start-up of international business. The project also aims at applying new technologies to customer-oriented business development. During the project, effective partnership networks are sought, developed and trained. Subcontracting companies operating in the company’s supplier network will be raised to a higher level and ensure their continuous development and vitality, as well as finding their own new products.The result of the project will be 20 internationalisation plans in which financing and target countries were identified. The international know-how of SMEs in Kymenlaakso has improved and international information on different markets, opportunities and financing has been increased.","Hankkeen tavoitteena on edistää kymenlaaksolaisten pk-yritysten kansainvälistymisvalmiuksia ja –osaamista sekä pitkällä tähtäimellä saada yrityksille kasvua kansainvälistymisen kautta. Tarkoituksena on auttaa pienillä resursseilla toimivien pk-yritysten kansainvälistymistä, uusien markkinoiden selvittämistä, poistaa keskeisiä kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämisen esteitä.Hankkeen tavoitteena on myös uusien teknologioiden soveltaminen liiketoiminnan asiakaslähtöisessä kehittämisessä. Hankkeen aikana haetaan, kehitetään ja koulutetaan toimivia kumppanuusverkostoja. Yrityksen toimittajaverkostossaan toimivia alihankintayrityksiä on tarkoitus nostaa korkeammalle tasolle ja varmistaa yritysten jatkuva kehittyminen ja elinvoimaisuus sekä löytää niille omia, uusia tuotteita.Hankkeen tuloksena syntyy 20 kansainvälistymissuunnitelmaa, joissa selvitetty rahoitukset ja kartoitettu kohdemaat. Kymenlaaksolaisten pk-yritysten kv-osaaminen on parantunut ja kv-tietoa eri markkinoista, mahdollisuuksista ja rahoituksesta on lisätty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755813","Green ICT ecosystem sustainability and competitiveness for Uusimaa companies","Green ICT -ekosysteemillä kestävyyttä ja kilpailukykyä Uudenmaan yrityksille","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","47.57","308128","EUR","146586","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767254",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapidly growing digital services and business processes that more companies have sought to migrate as a result of the COVID-19 pandemic require a well-functioning ICT infrastructure. ICT solutions use up to 10 % of the world’s electrical energy and account for 3-5 % of global greenhouse gas emissions. Therefore, promoting climate and environmental friendliness of the ICT sector and the data economy is important and requires measures such as energy considerations in the design and procurement of software and services. In particular, ICT solutions generating climate and environmental benefits need to be developed and promoted (ICT Strategy for Climate and Environment, Ministry of Transport and Communications, 2021).This project will create a Green ICT ecosystem that encourages climate and environmental friendliness for ICT sub-contracting organisations and practical ICT implementation companies. During the project, eight webinars will be organised and guides for those who acquire and implement climate-friendly ICT solutions will be created. In addition, the project will implement a self-assessment tool for ICT service providers to plan their operations, improve their practices and build a new Green ICT business. This project will support the achievement of the ICT sector’s climate, environmental and carbon neutrality objectives. The project helps companies to produce and procure lower carbon services.New is Finland’s economic growth engine. The phenomena of climate change, demographic change, urbanisation, digitalisation and the global economy are also accumulating here. At the same time, the solutions developed for the challenges come from Uusimaa. Therefore, this project and its impact will be addressed in the first phase to Uusimaa. Later, the results of the project will be scaled to the rest of Finland and the EU level, where new companies will be pioneers in benefiting from growing demand. The project will help Uusimaa to cope with the COVID-19 crisis by facilitating the development, networking and climate friendliness of an important and large employer, the ICT industry. It creates an atmosphere that creates new innovations and helps companies in the sector find a competitive advantage in terms of climate friendliness. At the same time, the project helps SMEs to find buyers for their products by investing in the development of procurement skills for climate- and environmental-friendly services in the private and public sectors. The project responds to the strategic programmes of Uusimaa and helps New Zealand and the region to achieve positive economic and employment impacts by using new climate- and environmentally friendly ICT solutions and technologies. By increasing companies’ procurement and implementation expertise in these solutions, the project will increase the global competitiveness of the Uusimaa ICT sector. This is particularly important in the context of the coronavirus pandemic, as a large number of companies have started the digital transition and will take ICT infrastructure solutions in the near future, whose climate and environmental impacts will contribute to the project. In addition, the software business is among the ten most employing industries in Uusimaa (Uusimaa Program 2.0). By now investing in the green transition, ICT companies in the region will be able to offer green solutions and raise awareness of green opportunities for companies undergoing or having already made the digital transition. The project reaches 1500 companies, 400 of which develop their greening capacity. Through the project, 150 companies participate in networking. With the help of the self-assessment tool, 200 companies make a development plan. 75 companies improve the environmental friendliness of their ICT product and service offerings.75 companies are making changes to the way ICT services are procured. The project will contribute to the creation of five new companies. The project supports the implementation of horizontal principles in the following keinoin:Sukupuoli- and the equality perspective is taken into account in the diversity of communications, trainer choices and content design, so that participation in the implementation of the project addresses the target group regardless of gender. LUT’s experience shows that the theme attracts more women to the ICT sector. Thus, by raising the sustainability perspective, the project contributes to attracting and maintaining a wide range of actors in the field, increasing the project’s main objective, Green ICT capability, demand and supply in Uusimaa, alongside promotion. Taking sustainable development into account is the main objective of the project and, in addition, the project’s own activities aim to minimise environmental damage, e.g. by organising online events and organising project meetings mainly online.","Nopeasti yleistyvät digitaaliset palvelut ja toimintaprosessit, joihin aiempaa useammat yritykset ovat pyrkineet siirtymään COVID-19-pandemian vuoksi, tarvitsevat toimivan ICT-infrastruktuurin. ICT-ratkaisut käyttävät jopa 10 prosenttia maailman sähköenergiasta ja vastaavat 3-5 prosentista globaaleista kasvihuonepäästöistä. Siksi ICT-alan ja datatalouden ilmasto- ja ympäristöystävällisyyden edistäminen on tärkeää ja vaatii toimenpiteitä, kuten energianäkökohtien huomioimista ohjelmistojen ja palvelujen suunnittelussa ja hankinnoissa. Erityisesti ilmasto- ja ympäristöhyötyjä tuottavia ICT-ratkaisuja täytyy kehittää ja edistää (ICT-alan ilmasto- ja ympäristöstrategia, Liikenne- ja viestintäministeriö, 2021).Tässä hankkeessa luodaan ilmasto- ja ympäristöystävällisyyteen kannustava Green ICT -ekosysteemi ICT-alihankintoja tekeville organisaatioille ja käytännön ICT-toteutuksista vastaaville yrityksille. Hankkeen aikana järjestetään kahdeksan webinaaria ja luodaan oppaat ilmastoystävällisiä ICT-ratkaisuja hankkiville ja -toteuttaville. Lisäksi hankkeessa toteutetaan ICT-palveluiden tuottajille itsearviointityökalu, jonka avulla ne voivat suunnitella toimintaansa, parantaa käytäntöjään ja rakentaa uutta Green ICT-liiketoimintaa.  Tämä hanke tukee ICT-alan ilmasto-, ympäristö- ja hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Hanke auttaa yrityksiä tuottamaan ja hankkimaan aiempaa vähähiilisempiä palveluita.Uusimaa on Suomen taloudellisen kasvun veturi. Myös ilmastonmuutoksen, väestönmuutoksen, kaupungistumisen, digitalisaation ja globaalin talouden ilmiöt kasaantuvat tänne. Samalla haasteisiin kehitettävät ratkaisut lähtevät juuri Uudeltamaalta. Siksi tämä hanke ja sen vaikutukset kohdistuvat ensimmäisessä vaiheessa Uudellemaalle. Myöhemmin hankkeen tulokset skaalataan muualle Suomeen ja EU-tasolle, jolloin uusimaalaiset yritykset ovat edelläkävijöinä hyötymässä kasvavasta kysynnästä.Hanke auttaa Uudenmaan selviytymistä koronakriisistä helpottamalla alueelle tärkeän ja suureen työllistäjän, ICT-alan, kehitystä, verkostoitumista ja ilmastoystävällisyyttä. Se luo uusia innovaatioita synnyttävän ilmapiirin ja auttaa alan yrityksiä löytämään kilpailuedun ilmastoystävällisyydestä. Samalla hanke auttaa PK-yrityksiä löytämään tuotteilleen ostajia panostamalla ilmasto- ja ympäristöystävällisten palvelujen hankintaosaamisen kehittämiseen yksityisellä ja julkisella sektorilla.Hanke vastaa Uudenmaan strategisiin ohjelmiin ja auttaa Uuttamaata ja alueen yrityksiä saavuttamaan myönteisiä talous- ja työllisyysvaikutuksia hyödyntämällä uusia ilmasto- ja ympäristöystävällisiä ICT-ratkaisuja ja -teknologioita. Lisäämällä yritysten hankinta- ja toteutusosaamista näiden ratkaisujen osalta, hanke nostaa Uudenmaan ICT-sektorin globaalia kilpailukykyä. Tämä on erityisen tärkeää koronaviruspandemian vuoksi, sillä suuri määrä yrityksiä on aloittanut digitaalisen siirtymän ja tekee lähitulevaisuudessa ICT-infraan liittyviä ratkaisuja, joiden ilmasto- ja ympäristövaikutuksiin hanke osaltaan vaikuttaa. Lisäksi ohjelmistoliiketoiminta on Uudenmaan kymmenen työllistävimmän alan joukossa (Uusimaa-ohjelma 2.0). Panostamalla nyt vihreään siirtymään, alueen ICT-alan yritykset voivat tarjota digitaalista siirtymää läpivieville tai sen jo tehneille yrityksille vihreitä ratkaisuja ja nostaa tietoisuutta vihreistä mahdollisuuksista. Hanke tavoittaa 1500 yritystä, joista 400 kehittää valmiuttaan vihertää toimintaansa. Hankkeen kautta verkostoitumiseen osallistuu 150 yritystä.Itsearviointityökalun avulla 200 yritystä tekee kehittymissuunnitelman. 75 yritystä parantaa ICT-tuote- ja palvelutarjontansa ympäristöystävällisyyttä.75 yritystä tekee muutoksia ICT-palvelujen hankintatapaan.Hanke edesauttaa viiden uuden yrityksen syntymistä.Hanke tukee horisontaalisten periaatteiden toteutumista seuraavin keinoin:Sukupuoli- ja yhdenvertaisuusnäkökulma huomioidaan viestinnän monimuotoisuudessa, kouluttajavalinnoissa sekä sisältöjen suunnittelussa niin, että hankkeen toteutukseen osallistuminen puhuttelee kohderyhmää sukupuolesta riippumatta. LUT:in kokemusten mukaan teema houkuttelee ICT-alalle enemmän naisia. Näin ollen pitämällä kestävyysnäkökulmaa esillä, hanke osaltaan edistää moninaisen toimijajoukon hakeutumista alalle ja pysymistä alalla hankkeen päätavoitteen, Green ICT -kyvykkyyden, kysynnän ja tarjonnan lisääminen Uudellamaalla, edistämisen rinnalla.Kestävän kehityksen huomioiminen on hankkeen päätavoite ja lisäksi hanke omassa toiminnassaan pyrkii minimoimaan ympäristöhaittoja mm. järjestämällä verkkotapahtumia sekä toteuttamalla hanketapaamiset pääasiassa verkossa. Välillinen vaikutus on huomattava, koska yritysten ja organisaatioiden tietoisuus Green ICT -ratkaisuista lisääntyy ja useat yritykset kehittävät tarjontaansa vihreämpään suuntaan. Hankkeen ansiosta Uudenmaan alueen yritysten ja organisaatioiden ICT-alaan liittyvä ympäristöosaaminen lisääntyy merkittävästi. Välillisesti myös organisaatioiden asiakkaiden ympäristöosaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754027","Close Designer’s Service Concept","Close Designer’s palvelukonseptointi","Finland","40100","18/11/2019","31/12/2021","50","49500","EUR","24750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765255","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The concrete objectives are to build Finland’s first service chain focusing on photography and planning for brokerage, construction companies, shops, house factories and hosting agencies. Strategic objectives are to create a scalable business model through the chain concept in Finland and later abroad. From the point of view of service buyers, the objectives are to help the organisation to develop its business in a more efficient and high-quality way, which can be measured through customer experience.","Konkreettiset tavoitteet on rakentaa Suomen ensimmäinen kuvausjärjestelyyn ja suunnitteluun keskittyvä palveluketju välitystoimintaan, rakennusyrityksille, -liikkeille, talotehtaille ja isännöintitoimistoille. Strategiset tavoitteet on luoda skaalattava liiketoimintamalli ketjun konseptin kautta Suomeen ja myöhemmin ulkomaille. Tavoitteet palvelunostajan näkökulmasta on auttaa organisaatiota kehittämään liiketoimintaansa tehokkaammaksi ja laadukkaammaksi, joka on mitattavissa asiakaskokemuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758558","Digi-Infra, digital for the infrastructure industry in South Karelia","Digi-Infra, Digitaalisuutta infra-alalle Etelä-Karjalassa","Finland",null,"01/03/2016","31/10/2018","37.5","299981","EUR","112491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives, measures and results of the project in the EU 1. The aim is to identify companies and operators in the infrastructure sector, to find locomotive companies and operators, to establish a network and to engage entrepreneurs and operators in the network.Measures:- At the beginning of the project, potential infrastructure companies and operators will be identified and targeted by direct marketing and information measures. — Create an infrastructure network that will produce the action plan for its post-project activities. The Digi-Infra project has created a regional infrastructure reference network in South Karelia, which is committed to working in a new way. The network has been able to produce its post-project activities in the Action Plan and to capitalise on the lessons and practices of the project in its own activities and to encourage other actors to do so. Objective 2. The aim of the project is to increase the know-how and competence of the personnel of companies and other actors operating in the infrastructure sector, so that the operators can proceed in a new, advanced way in their own projects and respond to the project offers in the field of infrastructure. This will be done by training the teachers of educational institutions and then by training, for example, employees of municipalities, staff of planning and contractor companies in the infrastructure sector. Measures:- Visits to ongoing infrastructure projects using data modelling and 3D machine management- Complementary training for infrastructure trainers and teachers- pilot training for subscribers, designers and contractors Results: — Pilot trainings have in practice tested the suitability of the training for infrastructure operators and produced new information, good training practices and new procedures for infrastructure operators and educational institutions. The results of pilot trainings are generally usable.- The project has increased the know-how of subscribers, contractors and trainers and enables operators to act in a new, advanced way in their own projects. Objective 3. Closer cooperation in the field of infrastructure vocational education and training in South KareliaThe aim is to strengthen cooperation in vocational education and training and to create common operating methods and tools for the implementation of infrastructure-related education in South Karelia.Measures:- Establishing a joint steering group and project group- creating a common operating modelResults:- The project has created common operating methods and tools for the implementation of infrastructure-related trainings in South Karelia.","Hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset ovat:Tavoite 1. Infra-alan alueellisen osaamisverkoston luominen Etelä-KarjalassaTavoitteena on infra-alan yritysten ja toimijoiden kartoittaminen, veturiyritysten ja -toimijoiden löytäminen, verkoston perustaminen sekä yrittäjien ja toimijoiden sitouttaminen verkostoon.Toimenpiteet:- Hankkeen alussa kartoitetaan potentiaaliset hankkeeseen mukaan tulevat infra-alan yritykset ja toimijat, joihin kohdennetaan suoramarkkinointia ja tiedottamistoimenpiteitä. - Luodaan infra-alan verkosto, joka tuottaa toimintasuunnitelman hankkeen jälkeiseen toimintaansa.Tulokset: Digi-Infra -hankkeen avulla on luotu Etelä-Karjalaan infra-alan alueellinen osaamisverkosto, joka on sitoutunut toimimaan uudella tavalla. Verkosto on pystynyt tuottamaan toimintasuunnitelman hankkeen jälkeiseen toimintaansa ja hyödyntämään hankkeessa saatuja oppeja ja käytänteitä omassa toiminnassaan sekä kannustamaan siihen muita toimijoita. Tavoite 2. Infra-alan toimijoiden osaamisen lisääminen Etelä-KarjalassaTavoitteena on hankkeen myötä lisätä infra-alalla toimivien yritysten ja muiden toimijoiden henkilöstön tietotaitoa ja osaamista niin, että toimijat pystyvät menettelemään uudella, kehittyneellä tavalla omissa hankkeissaan ja vastaamaan infra-alan hanketarjouksiin. Osaamisen lisääminen tapahtuu kouluttamalla ensin oppilaitosten opettajat ja sitten kouluttamalla esim. kuntien työntekijät, infra-alan suunnittelu- ja urakoitsijayritysten henkilöstö. Toimenpiteet:- Tutustumiskäynnit käynnissä oleviin infra-alan hankkeisiin, joissa tietomallintamista ja 3D-koneohjausta on hyödynnetty- Täydennyskoulutus infra-alan kouluttajille ja opettajille- Pilottikoulutukset tilaajille, suunnittelijoille ja urakoitsijoilleTulokset: - Pilottikoulutuksissa on testattu käytännössä koulutusten sopivuutta infra-alan toimijoille ja tuotettu uutta tietoa, hyviä koulutuskäytäntöjä sekä uusia menettelytapoja infra-alan toimijoille ja oppilaitoksille. Pilottikoulutusten tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä.- Hankkeen myötä tilaajien, urakoitsijoiden ja kouluttajien tietotaito on lisääntynyt ja toimijat pystyvät menettelemään uudella, kehittyneellä tavalla omissa hankkeissaan. Tavoite 3. Infra-alan ammatillisen koulutusyhteistyön tiivistäminen Etelä-KarjalassaTavoitteena on tiivistää ammatillista koulutusyhteistyötä sekä luoda yhteiset toimintatavat ja välineet infra-alan koulutusten toteuttamiseen Etelä-Karjalassa.Toimenpiteet:- yhteisen ohjausryhmän ja projektiryhmän perustaminen- yhteisen toimintamallin luominenTulokset:- Hankkeen avulla on luotu yhteiset toimintatavat ja välineet infra-alan koulutusten toteutukseen Etelä-Karjalassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749085","NWS2016","NWS2016","Finland","40500","03/03/2015","31/07/2016","50","42600","EUR","21300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760409","62.217174421698,25.710372103479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will modernise business to better meet future ICT demand and customer needs.","Hankkeessa uudistetaan liiketoimintaa vastaamaan paremmin tulevaisuuden ICT-kysyntään ja asiakastarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757671","Work grip","Ote työhön","Finland",null,"01/10/2017","31/12/2019","40.72","376484","EUR","153319","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a new approach to directing people with a long-term unemployed migrant background to work and training, in particular women starting at low-education levels. The project brings together a comprehensive network of trade unions, employers’ partners, training organisations and organisations working with the target group. The development work utilises the follow-up research carried out by the University of Tampere. The project will operate from 1 October 2017 to 31 December 2019 in Tampere and the Helsinki Metropolitan Area (Helsinki). The aim of the project is to improve the employment opportunities of migrants, especially women, who have participated in the project for a long period of time. The result target is that at least 30 % of immigrants under the age of 30 have been employed during the project, at least 20 % of immigrants over the age of 30 have been employed during the project, and at least 50 % of participants in the project will be able, at the end of the project, to define a follow-up plan for their own educational pathways or future employment pathways. The job-seeking skills of people with a migrant background, knowledge of Finnish working life and occupations and the ability to work in Finnish have been strengthened.Objective 2: The employers participating in the project are more prepared to hire people with a migrant background and to support Finnish language learning and intercultural interaction in the workplace. The project will provide training from JHL associations and networks of partners to so-called “working life counsellors” for immigrants who have been in the country for longer and who are engaged in working life, as well as native Finns who are interested in supporting the employment of immigrants and intercultural interaction. In the project, the working life leaders will play three roles: they act as peer-to-peer mentors, mentors and workplaces to support workers with a migrant background. In collaboration with the working life counsellors and the project’s S2 experts, workplaces also organise awareness-raising sessions on clear language and intercultural interaction.The project includes two types of peer groups — general peer groups operating all year round and more intensive peer groups based on a specific profession. As part of participation in professional peer groups, acquaintances with either the workshops or the employers involved in the project at the workplace. In peer-to-peer groups, participants can consider different professions, the daily life of jobs, job search and training. It is possible for those in need of more personalised support to receive mentors. The project’s S2 experts visit groups and support participants’ language learning, test the level of language skills of participants, and guide participants to independent language learning e.g. online courses. The project will be implemented in a gender sensitive manner, e.g. groups of groups will be organised in different configurations (male groups, women’s groups, mixed groups, etc.). The gender perspective is also taken into account when discussing professions and it is pointed out that there are no gender-related constraints in Finland to engage in different professions, although the Finnish labour market is highly gender-segregated. At the end of the project, the knowledge and skills of the immigrants participating in the project have been strengthened, the language skills needed for job search and work have been strengthened, the understanding of different professions and working practices has increased. They have been able to try working in different occupations, possibly employed and gained work experience, or have found their own path to work, for example through studying to work. The long-term impact of the project is the increased active participation of trade unions in the employment and integration of immigrants. In addition, positive changes in the workplace will in future contribute to the employment of immigrants and a more equal participation in working communities.","Hankkeessa luodaan uusi toimintamalli, joka ohjaa työhön ja koulutukseen pitkään työttömänä olleita maahanmuuttajataustaisia henkilöitä, erityisesti matalalla koulutustasolla liikkeelle lähteviä naisia. Hankkeen ympärille on koottu kattava yhteistyöverkosto, joka koostuu ammattijärjestöistä, työnantajakumppaneista, koulutusorganisaatioista ja kohderyhmän parissa työskentelevistä järjestöistä. Kehittämistyössä hyödynnetään Tampereen Yliopiston toteuttamaa seurantatutkimusta. Hanke tulee toimimaan 1.10.2017-31.12.2019 Tampereella ja pääkaupunkiseudulla (Helsingissä). Hankkeen päämääränä on, että hankkeeseen osallistuneiden pitkään työelämästä poissa olleiden maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllistymismahdollisuudet ovat parantuneet. Tulostavoitteena on, että alle 30-vuotiaista maahanmuuttajista vähintään 30 % on työllistynyt hankkeen aikana, yli 30-vuotiaista maahanmuuttajista vähintään 20 % on työllistynyt hankkeen aikana ja hankkeeseen osallistujista vähintään 50 % pystyy hankkeen päättyessä määrittelemään itselleen jatkosuunnitelman omasta koulutuspolustaan tai tulevaisuuden työllistymisväylistä.Hankkeen tavoitteet, jotka edesauttavat päämäärään toteutumista ovat:TAVOITE 1: Hankkeeseen osallistuvien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työnhakutaidot, tiedot suomalaisesta työelämästä ja eri ammateista sekä taito toimia työssä suomen kielellä ovat vahvistuneet.TAVOITE 2: Hankkeeseen osallistuvat työnantajat ovat valmiimpia palkkaamaan maahanmuuttajataustaisia henkilöitä sekä  tukemaan suomen kielen oppimista ja kulttuurien välistä vuorovaikutusta työpaikalla.Hankkeessa koulutetaan JHL-yhdistyksistä ja yhteistyökumppanien verkostoista ns. työelämäohjaajiksi pidempään maassa olleita ja työelämässä mukana olevia maahanmuuttajia sekä kantasuomalaisia, jotka ovat kiinnostuneita tukemaan maahanmuuttajien työllistymistä ja kulttuurien välistä vuorovaikutusta. Työelämäohjaajilla on hankkeessa kolme roolia: he toimivat vertaisryhmien ohjaajina, mentoreina ja työpaikoilla tukena maahanmuuttajataustaisille työntekijöille. Yhteistyössä työelämäohjaajien ja hankkeen S2-asiantuntijoiden kanssa työpaikoilla järjestetään myös tietoiskuja selkeäkielisyydestä ja kulttuurien välisestä vuorovaikutuksesta.Hankkeessa toimii kahdenlaisia vertaisryhmiä - ympäri vuoden toimivat yleiset vertaisryhmät ja intensiivisemmät tiettyyn ammattialaan perustuvat vertaisryhmät. Osana ammattivertaisryhmiin osallistumista on tutustuminen joko työpajatyöskentelyyn tai työpaikoilla hankkeessa mukana olevilla työnantajilla. Vertaisryhmissä osallistujat pääsevät pohtimaan eri ammatteja, työpaikkojen arkea, työnhakua ja kouluttautumista. Yksilöllisempää tukea tarvitsevien on mahdollista saada mentori. Hankkeen S2-asiantuntijat vierailevat ryhmissä ja tukevat osallistujien kielen opiskelua, testaavat tarvittaessa osallistujien kielitaidon tasoa ja ohjaavat osallistujia itsenäiseen kielen oppimiseen esim. verkkokursseille. Hanke toteutetaan sukupuolisensitiivisesti ja esimerkiksi ryhmiä järjestetään tarvittaessa erilaisilla kokoonpanoilla (miesten ryhmät, naisten ryhmät, sekaryhmät). Sukupuolinäkökulma huomioidaan myös ammateista keskusteltaessa ja tuodaan esille, ettei Suomessa ole sukupuolesta johtuvia rajoitteita ryhtyä eri ammatteihin, vaikkakin Suomen työmarkkinat ovat hyvin sukupuolisegrekoituneet.Hankkeen päättyessä hankkeeseen osallistuneiden maahanmuuttajien tiedot ja taidot hakea työtä ovat vahvistuneet, työnhakuun ja työhön tarvittava kielitaito on vahvistunut, ymmärrys eri ammateista ja työelämän käytännöistä on kasvanut. He ovat päässeet kokeilemaan työskentelyä eri ammateissa, mahdollisesti työllistyneet ja saaneet työkokemusta tai löytäneet oman polkunsa esimerkiksi opiskelun kautta työelämään.Hankkeen pitkän aikavälin vaikutus on  ammattijärjestöjen lisääntynyt aktiivinen osallistuminen maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumiseen. Lisäksi työpaikoilla tapahtuvat positiiviset muutokset edesauttavat jatkossa maahanmuuttajien työllistymistä ja yhdenvertaisempaa  osallistumista työyhteisöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755808","Preparing the internationalisation of the Naughty Burger chain","Naughty Burger-ketjun kansainvälistymisen valmistelu","Finland","510","26/04/2021","31/12/2021","50","89960","EUR","44980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767251","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops the internationalisation capabilities of the Naughty Burger chain.","Hankkeessa kehitetään Naughty Burger-ketjun kansainvälistymisvalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753897","Developing carbon footprint reduction, reporting and compensation","Hiilijalanjäljen pienentämisen, raportoinnin ja kompensoinnin kehittäminen","Finland","40100","12/11/2019","30/05/2021","50","30800","EUR","15400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765542","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop methods and software to help organisations calculate, assess, reduce and compensate for their carbon footprint.","Hankeessa kehitetään menetelmiä ja ohjelmistoja joilla organisaatiot voivat laskea, arvioida ja pienentää hiilijalanjälkeään sekä kompensoida sitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754937","Development of tourism value chains in Enontekio","Enontekiön matkailun arvoketjujen kehittäminen","Finland","99400","22/06/2020","31/08/2022","40","221600","EUR","88640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762856","68.387734483076,23.639464003741","067|075|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project focuses on developing the management of the tourism value chain, including food products, and increasing cooperation, value added.","Hanke kohdistuu matkailun arvoketjun ml. ruokatuotteet hallinnan kehittämiseen ja yhteistyön lisäämiseen, arvonlisäykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756440","NBI Global","NBI Global","Finland","130","31/12/2020","31/01/2022","50","75870","EUR","37935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769592","60.16507272623,24.947676981005","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will identify the information needed to grow in international markets and start the first steps of strong growth","Hankkeessa selvitetään tarvittava, kansainvälisillä markkinoilla kasvamiseen tarvittava tieto ja aloitetaan voimakkaan kasvun ensimmäiset toimenpiteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758145","Better and more effective procurement in Northern Savo","Parempia ja vaikuttavampia hankintoja Pohjois-Savoon","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2020","39.58","283352","EUR","112149","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On a national scale, approximately EUR 35 billion of public procurement is made annually, reflecting the population in Northern Savo with approximately EUR 1.8 billion. Smart and skilled procurement supports the regional economy and vitality throughout the province. The aim of the project is to increase the procurement competence of contracting entities (different public sector operators) and SMEs, and to encourage companies to participate in tenders. With the increased procurement competence of procuring entities, contracting entities perform better in accordance with the new Procurement Act, taking into account the division of procurement into lots, market dialogue and procurement planning. The project, together with contracting entities and companies, develops good and permanent operating models that can be shared between different actors throughout the province and also throughout the country. During the project, a procurement network will be set up, which, after the project has been completed, will act as a network of cooperation in the field of procurement matters in North Savo, responsible for sharing good practices, for example. During the project, the aim is to provide the municipalities in North Savo with the instructions for procurement in such a way that every official who makes purchases in the municipality understands and is aware of the instructions through practice. According to a survey conducted by Finnish Entrepreneurs (Spring 2018), according to a survey conducted by Finnish Entrepreneurs, the development of procurement expertise and other procurement-related matters is most needed in municipalities. In the light of this information too, the “Better and more effective procurement” project in Northern Savo will respond to the needs of both entrepreneurs and public sector operators and thus to the favourable development of the whole region.","Koko maamme mittakaavassa julkisia hankintoja tehdään vuosittain noin 35 miljardin euron edestä, näin ollen Pohjois-Savossakin väkimäärään peilaten noin 1,8 miljardilla eurolla. Viisaasti ja taidolla hoidetut hankinnat tukevat kauttaaltaan maakunnan aluetaloutta ja elinvoimaa. Jotta Pohjois-Savossa pystytään tekemään kaikin puolin hyviä tarjouspyyntöjä sekä tarjouksia, hankintaneuvontaa ja-opastusta sekä laadukasta koulutusta tarvitaan laajasti niin hankintayksiköille kuin myös yrittäjille ja yrityksille.Hankkeen tavoitteena on hankintayksiköiden (julkisen sektorin eri toimijat) ja pk-yritysten hankintaosaamisen lisääminen sekä yritysten kannustaminen osallistumaan tarjouskilpailuihin. Hankintayksiköiden hankintaosaamisen lisääntymisen myötä hankintayksiköt toimivat paremmin uuden hankintalain edellyttämällä tavalla ottaen huomioon hankintojen osiin jakamisen, markkinavuoropuhelun sekä hankintojen suunnittelun. Hankkeessa kehitetään yhdessä hankintayksiköiden ja yritysten kanssa hyviä ja pysyviä toimintamalleja, jotka ovat jaettavissa eri toimijoiden kesken ympäri maakunnan ja myös koko maan. Hankkeen aikana perustetaan hankintaverkosto, joka hankkeen päättymisen jälkeen toimii pohjoissavolaisten hankinta-asioiden tiimoilta toimivana yhteistyöverkostona vastaten mm. hyvien käytänteiden jakamisesta.Hankkeen aikana on tarkoitus aikaansaada pohjoissavolaisille kunnille hankintoihin liittyvät ohjeistukset kuntoon siten, että jokainen kunnassa hankintoja tekevä viranhaltija ymmärtää ja tiedostaa ohjeistuksen käytännön kautta. Suomen Yrittäjien tekemän Elinkeinopoliittisen mittaristo kyselyn (kevät 2018) mukaan yrittäjien mielestä kunnissa eniten kehittämistä vaatii hankintaosaaminen ja muut hankintoihin liittyvät asiat. Tämänkin tiedon valossa Parempia ja vaikuttavampia hankintoja Pohjois-Savoon -hanke tulee vastaamaan niin yrittäjien kuin julkisen sektorin toimijoiden tarpeeseen ja siten koko maakunnan suotuiseen kehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755068","KUITUPUTKILASER","KUITUPUTKILASER","Finland","38210","07/12/2020","31/08/2021","50","212420","EUR","106210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766206","61.35078979,22.896372821986","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Fibre tube laser for increasing service performance","Palvelukykyä lisäävä kuituputkilaser","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756310","Regional Vanajanlinna Development Project","Seutukunnallinen Vanajanlinnan kehityshanke","Finland","13330","29/12/2020","31/08/2022","50","57430","EUR","28715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769371","60.964195132143,24.583060818978","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Vanajanlinna Group produces experiences in many locations in Finland. However, this development project focuses on the development of Vanajanlinna and its surroundings, making it the brightest and most well-known destination in Southern Finland for a large customer group, from families to companies. The main objective of the project is to make Vanajanlinna the brightest star of tourism in Southern Finland, with its surroundings, the opportunity for this is a great location, glorious and interesting history, experiences to be produced and excellent service.","Vanajanlinna Group tuottaa yhtiönä elämyksiä monella paikkakunnalla Suomessa. Tämä kehityshanke pureutuu kuitenkin keskitetysti Vanajanlinnan ja sen ympäristön kehittämiseen siten, että siitä tehdään Etelä-Suomen kirkkain ja tunnetuin kohde isolle asiakasryhmälle, perheistä yrityksiin.Projektin päätavoitteena on luoda Vanajanlinnasta ympäristöineen Etelä-Suomen matkailun kirkkain tähti, tähän antaa mahdollisuuden loistava sijainti, loistelias ja mielenkiintoinen historia, tuotettavat elämykset ja loistava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752909","Business development project and market survey for international markets (Sweden and Norway, Baltic countries, Africa and Asia, e.g. Pakistan)","Liiketoiminnan kehittämishanke ja markkinaselvitys kansainvälisille markkinoille (Ruotsi ja Norja, Baltian maat, Afrikka ja Aasia mm. Pakistan)","Finland","90400","15/01/2019","30/08/2022","50","87000","EUR","43500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765826","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","I. Opening and market survey of new exporting countries Sweden and Norway, the Baltic States, Africa and Asia, including Pakistan). In particular, in 2019, a business start-up in Norway will be explored to explore export etablification opportunities and potential partners.II. Recruitment of key personnel plays a key role in business growth. The project employs a new key person in company 1; business Manager/Export Manager. III. The opening up of international markets focuses on finding international partners and localising new service products to new international markets during travel and fairs. The project consists of trips abroad and fairs.","I. Uusien vientimaiden avaaminen ja markkinaselvitys Ruotsi ja Norja, Baltian maat, Afrikka ja Aasia mm. Pakistan). Erityisesti vuonna 2019 on tarkoitus käynnistää liiketoiminta Norjassa, ja siinä selvitetään viennin etabloitusmis mahdollisuuksia sekä potentiaalisia yhteistyökumppaneita.II. Liiketoiminnan kasvattamisessakeskeisessä asemassa on avainhenkilöiden rekrytointi. Hankkeessa palkataan yritykseen 1 uusi avainhenkilö; liiketoimintajohtaja/vientipäällikkö. III. Kansainvälisten markkinoiden avaamisessa keskitytään kansainvälisten kumppaneiden löytämiseen ja uusien vienti palvelutuotteen lokalisointiin uusille kansainvälisille markkinoille matkoilla ja messuilla. Hankkeessa tehdään ulkomaan matkoja sekä messuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758721","Challenges in the restaurant and service sectors","Ravintola- ja palvelualojen haasteet","Finland",null,"15/05/2020","30/09/2021","40","70751","EUR","28300.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the “Challenges of the Restaurant and Service Sectors” project is to support and develop the sudden change caused by layoffs and layoffs in the restaurant and service sectors. The aim is also to increase the involvement of businesses and their staff through the various forms of training. The project aims to alleviate the impact of the COVID-19 epidemic by targeting people who are unemployed/scanned and small businesses that have ceased their activities, especially in the hospitality, catering and other professional kitchen and café confectionery sectors. The project’s activities also focus on the development of the skills of seasonal and seasonal workers and the extension of the competencies of their own job description, for example, staff in the cleaning services sector could study customer service, food distribution and morning fire preparation. During the project, short courses and teaching will be organised as both local and online training. Participants in the project’s trainings are encouraged to develop their skills after the project by applying for more extensive training, as there are currently many staff who lack a qualification in hotels and restaurants. Some of them are from an immigrant background.","Ravintola- ja palvelualojen haasteet -hankkeen tavoitteena on tukea ja kehittää lomautusten ja irtisanomisien aiheuttamaa äkillistä muutosta ravintola- ja palvelualoilla. Tarkoituksena on myös lisätä eri koulutusmuodoilla yritysten ja niiden henkilöstön osallisuutta. Hankkeella on tarkoitus helpottaa korona-epidemian vaikutuksia kohdistamalla toimenpiteitä työttömiksi / lomautetuiksi jouituneisiin henkilöihin ja toimintansa keskeyttäneisiin pienyrityksiin etenkin hotelli-, ravintola- ja pitopalvelualoilla sekä  muilla ammattikeittiö- ja kahvila-konditoria -aloilla. Hankkeen toiminnat kohdistuvat myös kausi- ja sesonkityöntekijöiden osaamisen kehittämiseen ja oman toimenkuvan osaamisalueiden laajentamiseen, esimerkiksi puhdistuspalvelualan henkilökunta voisi opiskella asiakaspalvelua, ruoan jakelua ja aamupalojen valmistusta.Hankkeen aikana järjestetään lyhytkursseja ja opetusta sekä lähi- että verkkokoulutuksena. Hankkeen koulutuksiin osallistuneita innostetaan kehittämään osaamistaan hankkeen jälkeen hakeutumalla laaja-alaisempaan koulutukseen, sillä nykyisin esimerkiksi hotelleissa ja ravintoloissa työskentelee paljon sellaista henkilökuntaa, jolta puuttuu alan tutkinto. Osa heistä on maahanmuuttajataustaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756217","3D Data Economy Satakunta’s Success Factor in Digital Green Growth","3D Data Economy Satakunta's Success Factor in Digital Green Growth","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","38.25","392005","EUR","149942","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the data economy, value creation takes place traditionally within organisations using their own available data resources: data collection, sharing, aggregation and analysis, and building algorithms that facilitate decision-making and anticipate the future. In the next phase of the data economy, visualisation of data resources will be the focus, which will be achieved by combining advanced data analytics with 3D modelling and so-called digital twins modelled from production and products, through which production and products can be virtually simulated and further developed with the help of data. Another development trend is the integration of data resources into a value network created by developers, manufacturers and consumers, and the utilisation of data through the application of new digital solutions such as AR/VR technologies. The third identified development theme related to the daeconomy is the real-time nature of data and its reliability, as well as automation of data collection and classification.Renewal of the municipality’s industry and the promotion of business-based RDI activities, taking into account green growth and digitality, are the main priority of the Satakunta Growth Potential Recovery and Resilience Plan (2020). Digital technologies such as artificial intelligence, data analytics, data visualisation, AR/VR technologies and high-speed telecommunications connections (5G), and in particular their business-driven efficient deployment, enable the fourth industrial revolution (Industry 4.0), in which both Finnish and Satakunta companies must be involved immediately in order to maintain their international competitiveness. Tackling global environmental and sustainability challenges through new digital technologies is an integral part of the fourth industrial revolution. The maturity of responsibility has become an increasingly important international competitiveness factor for companies, alongside cost-effectiveness, customer orientation and quality. The fourth industrial revolution will restructure the economy and break the boundaries between sectors and their traditional division of labour. By combining data resources with other enabling digital technologies, real-time guiding value chains, innovative sustainable development solutions, new digital products and services and customer-centred business models are created (Artificial Intelligence 4.0 first interim report of the Ministry of Economic Affairs and Employment 29/2021.3D Data Economy Satakunta’s Success Factor in Digital Green Growth project aims to create a collaborative data economy value network for universities, robotics and automation business clusters (Robocoast), gamification network (Gamecoast) and industrial and service companies that use digital technologies in their business operations to build a collaborative data economy platform. In addition, the project aims to develop the digital capability of the value network through three pilot implementations related to the data economy. The first preliminary planned pilot implementation will create, together with the value network, the Predictive Maintenance PDM (Predictive Maintenance PDM), which, through data resources and their visualisation, is able to optimise, for example, production efficiency, energy use and minimising harmful side streams of production (waste and waste). The second pre-planned pilot implementation, together with the value network, builds a virtual gamified customer path that allows for the pooling and visualisation of data resources through the automation of customers, freelance planners and dealers. In addition, the pre-planned pilot project will build a virtual gaming customer path with the value network, which allows for the pooling and visualisation of data resources through the automation of customers, freelance planners and dealers in the joint management of services. The purpose of the pilot together with the value network is to find out how data that currently exists between suppliers and subscribers and between the port, mainly on paper, could be reliably transferred to the network and automate the processing phases. Enabling technologies include 5G, IoT and cloud computing, and so-called distributed ledger technology, i.e. blockchain (data reliability and cybersecurity). The project will result in a data economy value network and a functional development platform composed of different actors, through which technology companies, as well as universities, industrial and service companies, will be able to model, visualise and utilise existing data resources. Pilots implemented in the project serve as examples of other development measures using similar data resources that promote industrial renewal and green growth and, if successful, serve as a basis for new products and services in the data economy.","Datataloudessa arvon luonti tapahtuu perinteisesti organisaatioiden sisällä omien saatavilla olevilla dataresurssien avulla: dataa keräämällä, jakamalla, yhdistelemällä ja analysoimalla sekä rakentamalla tämän pohjalle päätöksentekoa helpottavia ja tulevaisuutta ennakoivia algoritmeja. Datatalouden seuraavassa vaiheessa keskiöön nousee dataresurssien visualisointi, mikä toteutetaan yhdistämällä kehittyneeseen data-analytiikkaan 3D mallinnusta sekä tuotannosta ja tuotteista mallinnettuja ns. digitaalisia kaksosia, joiden kautta tuotantoa ja tuotteita voidaan virtuaalisesti simuloida ja edelleen kehittää datan avulla. Toinen kehitystrendi on dataresurssien yhdistäminen osaksi kehittäjien, valmistajien ja kuluttajien luomaa arvoverkostoa sekä datan hyödyntäminen uusia digitaalisia ratkaisuja kuten AR/VR-teknologioita soveltamalla. Kolmas tunnistettu datalouteen liittyväkehitysteema on datan reaaliaikaisuus ja sen luotettavuuden varmistaminen sekä datan keräämisen ja luokittelun automatisointi.Satakunnan teollisuuden uudistaminen ja elinkeinoelämäperustaisen TKI-toiminnan edistäminen vihreä kasvu ja digitaalisuus huomioiden ovat Satakunnan kasvun mahdollisuus -elpymis- ja palautumissuunnitelman (2020) tärkein painopistealue. Digitaaliset teknologioiden kuten esimerkiksi tekoälyn, data-analytiikan, datan visualisoinnin, AR/VR teknologioiden ja nopeiden tietoliikenneyhteyksien (5G) sekä erityisesti näiden liiketoimintalähtöinen tehokas käyttöönotto mahdollistavat neljännen teollisen vallankumouksen (Teollisuus 4.0), jonka kärkijoukoissa niin suomalaisten kuin satakuntalaisten yritysten on oltava heti mukana säilyttääkseen kansainvälisen kilpailukykynsä. Globaalien ympäristö- ja kestävyyshaasteiden ratkaiseminen uusien digitaalisten teknologioiden avulla kuuluu olennaisena osana neljänteen teolliseen vallankumoukseen. Vastuullisuuden maturiteetti on noussut yrityksille yhä tärkeämmäksi kansainväliseksi kilpailukykytekijäksi kustannustehokkuuden, asiakaslähtöisyyden ja laadun rinnalle. Neljäs teollinen vallankumous uudistaa talouden rakenteita ja murtaa toimialojen välisiä rajoja sekä niiden perinteistä työnjakoa. Yhdistämällä dataresurssit muihin mahdollistaviin digitaalisiin teknologioihin luodaan reaaliaikaisesti ohjautuvia arvoketjuja, innovatiivisia kestävän kehityksen ratkaisuja, uusia digitaalisia tuotteita ja palveluita sekä asiakaskeskeisiä liiketoimintamalleja (Tekoäly 4.0- ohjelman ensimmäinen väliraportti, Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja 29/2021.3D Data Economy Satakunta's Success Factor in Digital Green Growth -hankkeen tavoitteena on muodostaa korkeakouluille, robotiikka- ja automaatioalan yritysklusterille (Robocoast), pelillisyysverkostolle (Gamecoast) sekä digitaalisia teknologioita liiketoiminnassaan soveltaville teollisuus- ja palveluyrityksille keskenään yhteistyössä toimiva Datatalouden arvoverkosto, joka hyödyntää hankkeessa kehitettävää toiminnallista 3D datatalouden kehitysalustaa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää arvoverkoston digikyvykkyyttä kolmen datatalouteen liittyvän pilottitoteutuksen kautta.Ensimmäisessä alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa luodaan yhdessä arvoverkoston kanssa ennakoivan huoltotoiminnan 2.0-konsepti (Predictive Maintenance PdM), joka dataresurssien ja niiden visualisoinnin kautta pystyy perinteisen kunnossapidon lisäksi optimoimaan esimerkiksi tuotannon tehokkuutta, energian käyttöä ja minimoimaan tuotannon haitallisia sivuvirtoja (jäte ja hukka).Toisessa alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa rakennetaan yhdessä arvoverkoston kanssa virtuaalinen pelillinen asiakaspolku, joka mahdollistaa dataresurssien yhdistämisen ja visualisoinnin kautta asiakkaiden, freelance -suunnittelijoiden ja jälleenmyyjien osallistamisen ja tuotteiden yhteiskehittämisen.Kolmannessa alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa hyödynnetään Porin satamassa sijaitsevaa avointa Robocoast 5G testiympäristöä tavaralogistiikan mukana kulkevan datankäsittelyn automatisoinnissa. Yhdessä arvoverkoston kanssa toteutetun pilotoinnin tarkoituksena on selvittää, miten nykyisin tavaran toimittajien ja tilaajien sekä sataman välillä pääasiassa paperilla kulkeva data olisi mahdollista luotettavasti siirtää verkkoon ja automatisoida käsittelyvaiheet. Mahdollistavina teknologioina toimivat 5G, IoT ja pilvilaskenta sekä ns. hajautettu tilikirjateknologia eli lohkoketjut (datan luotettavuus ja kyberturvallisuus).Hankkeen tuloksena syntyy eri toimijoiden muodostama Datatalouden arvoverkosto ja toiminnallinen kehitysalusta, jonka kautta nostetaan niin teknologiayritysten kuin myös korkeakoulujen sekä teollisuus- ja palveluyritysten digikyvykkyyttä mallintaa, visualisoida ja hyödyntää olemassa olevia dataresursseja. Hankkeessa toteutettavat pilotit toimivat esimerkkeinä muille vastaaville dataresursseja hyödyntäville kehittämistoimenpiteille, jotka edistävät teollista uudistumista ja vihreää kasvua, sekä onnistuessaan ovat pohjana uusille datatalouden tuotteille ja palveluil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301200","Det öst-västliga stråket genom Botnia Atlantica regionen i ett nationellt och europeiskt transportsystem","Det öst-västliga stråket genom Botnia Atlantica regionen i ett nationellt och europeiskt transportsystem Näytä tarkat tiedot","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2019","50","90000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361842","63.1238153,21.6206051",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project aims to describe how the strategic documents of the partnership need to be developed, prioritized and communicated to create a transport system in line with the partnership's vision and objectives. The main objective is to create conditions for an expanded exchange between the countries in the program area by allowing the region to benefit from national and European investments funds for jointly prioritized measures in transport infrastructure at regional, national and European level. The project aims to describe how the strategic documents of the partnership need to be developed, prioritized and communicated to create a transport system in line with the partnership's vision and objectives. This often requires investment decisions at national and European level which are often taken in fierce competition with investment needs in other regions. The project should also describe a wider geographical perspective and identify key partners for future collaboration. The result should be the basis for future project applications for the Botnia Atlantica program or other fund resources such as the Baltic Sea program.","Hankkeen tavoitteena on kuvata, miten kumppanuuden strategisia asiakirjoja on kehitettävä, priorisoitava ja niistä on tiedotettava, jotta voidaan luoda kumppanuuden vision ja tavoitteiden mukainen liikennejärjestelmä. Päätavoitteena on luoda edellytykset ohjelma-alueen maiden välisen vaihdon laajentamiselle siten, että alue voi hyötyä kansallisista ja eurooppalaisista investointirahastoista liikenneinfrastruktuuriin liittyviä yhteisesti ensisijaisia toimenpiteitä varten alueellisella, kansallisella ja Euroopan tasolla. Hankkeen tavoitteena on kuvata, miten kumppanuuden strategisia asiakirjoja on kehitettävä, priorisoitava ja niistä on tiedotettava, jotta voidaan luoda kumppanuuden vision ja tavoitteiden mukainen liikennejärjestelmä. Tämä edellyttää usein kansallisella ja Euroopan tasolla tehtäviä investointipäätöksiä, jotka usein kilpailevat ankarasti muiden alueiden investointitarpeiden kanssa. Hankkeessa olisi myös kuvailtava laajempaa maantieteellistä näkökulmaa ja kartoitettava tulevan yhteistyön keskeiset kumppanit. Lopputuloksen tulisi olla pohjana Botnia Atlantica -ohjelman tuleville hankehakemuksille tai muille rahastovaroille, kuten Itämeri-ohjelmalle.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748918","Developing a flexible service concept and building international capabilities","Joustavan palvelukonseptin kehittäminen ja kv-valmiuksien rakentaminen","Finland","40950","23/03/2015","31/12/2017","50","136810","EUR","68405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The development of a flexible and innovative service model for precision mechanics’ small series and ïreverse engineering needs, as well as the development of internationalisation capabilities.","Joustavan ja innovatiivisen palvelumallin kehittäminen tarkkuusmekaniikan piensarjoihin ja ¿reverse engineering¿ tarpeisiin sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754091","Business start-up and mapping of international markets","Liiketoiminnan käynnistäminen ja kansainvälisten markkinoiden kartoitus","Finland","90810","17/02/2020","31/03/2021","50","30520","EUR","15260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765917","65.12015375,25.299196850456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will employ a new key person to conduct the mapping of international markets. This is done by participating in international trade fairs and scientific meetings, as well as by reviewing the existing extensive network of potential customers. As part of the survey, we will find out what kind of expert services customers need and how they can be priced. The aim of the company is to grow and internationalise business operations using the information available in the project.","Hankkeessa palkataan uusi avainhenkilö, joka suorittaa kansainvälisten markkinoiden kartoituksen. Tämä tapahtuu osallistumalla kansainvälisiin messutapahtumiin ja tieteellisiin kokouksiin, sekä käymällä läpi olemassa olevaa laajaa verkostoa potentiaalisia asiakkaita. Kartoituksen osana selvitetään minkälaisille asiantuntijapalveluille asiakkailla on tarve, sekä miten ne voidaan hinnoitella. Yhtiön tavoitteena on liiketoiminnan nopea kasvu ja kansainvälistyminen käyttäen hyväksi hankkeessa saatavaa tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751102","Developing business models","Liiketoimintamallien kehittäminen","Finland","67800","12/10/2016","31/12/2018","50","43650","EUR","21825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763060","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Renewing the company’s business operations and developing partnerships to increase export operations.","Uudistetaan yhtiön liiketoimintoja ja kehitetään kumppanuussuhteita vientitoiminnan kasvattamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759296","Changeable company","Muutoskyvykäs yritys","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.23","498858","EUR","200667","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to support and improve the ability of SMEs and entrepreneurs in Western Finland to survive and thrive in a changing and uncertain operating environment. The vitality of business operations, their ability to renew themselves and their well-being at work are developed through the assessment of resilience and web-based coaching modules. In addition, the project produces an online guide based on recent research and the project’s business examples, which openly provides other organisations in working life with a knowledge base and route maps for the development of change flexibility in practice. The project produces a practical change flexibility radar with the help of the information provided by previous research and development projects and service design, which aims to help companies and entrepreneurs to identify the current state of change flexibility and development targets. The aim of the training for change flexibility is to strengthen the development of competence and the networking of enterprises and entrepreneurs in the region. Modularly constructed coaching using digital solutions contains the latest research data on flexibility and development tasks related to everyday work. The company or entrepreneur participates in coaching modules that support the needs of operations and competence development identified on the basis of the Change Flexibility Radar. Key themes of the change flexibility radar and coaching are: 1) Business resilience: anticipation and renewal (innovation), 2) functioning in the ecosystem, 3) structural and process flexibility (e.g. smooth planning and decision-making models), 4) Change-responsive management (preparatory management, management of remote and multi-placed work and well-being at work), 5) the flexibility of the work community/work team (e.g. smooth collaboration, co-working and well-being at work) and 6) the resilience of an entrepreneur/individual to change (well-being, skills, self-management, networks, future thinking and entrepreneurial thinking).","Muutoskyvykäs yritys -kehityshankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa Länsi-Suomen alueen pk-yritysten ja yrittäjien kykyä selvitä ja menestyä muuttuvassa ja epävarmassa toimintaympäristössä. Yritystoiminnan elinvoimaisuutta, uudistumiskykyä sekä työhyvinvointia kehitetään muutosjoustavuuden (resilienssin) arvioinnin sekä verkkopohjaisten valmennusmoduulien avulla. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tuoreeseen tutkimukseen ja hankkeen yritysesimerkkeihin perustuva verkko-opas, joka tarjoaa avoimesti muillekin työelämän organisaatioille tietoperustaa ja reittikarttoja muutosjoustavuuden kehittämiseen käytännössä.Hankkeessa tuotetaan aiempien tutkimus- ja kehittämishankkeiden tuottaman tiedon sekä palvelumuotoilun avulla käytännönläheinen Muutosjoustavuustutka, jonka tavoitteena on auttaa yrityksiä ja yrittäjiä tunnistamaan muutosjoustavuutensa nykytilan sekä kehittämiskohteet. Muutosjoustavuus-valmennuksen tavoitteena on vahvistaa osaamisen kehittymistä sekä alueen yritysten ja yrittäjien verkostoitumista. Digitaalisia ratkaisuja hyödyntävä, modulaarisesti rakennettu valmennus sisältää uusinta tutkimustietoa muutosjoustavuudesta sekä arjen työhön liittyviä kehittämistehtäviä. Yritys tai yrittäjä osallistuu valmennuksen moduuleihin, jotka tukevat Muutosjoustavuustutkan pohjalta tunnistettuihin toiminnan ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Muutosjoustavuustutkan ja valmennuksen keskeisiä teemoja ovat: 1) liiketoiminnan muutosjoustavuus: ennakointi ja uudistuminen (innovointi), 2) ekosysteemissä toimiminen, 3) rakenne- ja prosessijoustavuus (esim. sujuvat suunnittelu- ja päätöksentekomallit), 4) muutosjoustava johtaminen (valmentava johtaminen, etä- ja monipaikkaisen työn johtaminen ja työhyvinvoinnin johtaminen), 5) työyhteisön/työtiimin muutosjoustavuus (sujuva yhteistyö, työkaveruus ja työhyvinvointi) sekä 6) yrittäjän/yksilön muutosjoustavuus (hyvinvointi, osaaminen, itsensä johtaminen, verkostot, tulevaisuusajattelu ja yrittäjämäinen ajattelutapa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751661","IPR business development and internationalisation project","IPR-liiketoiminnan kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","90520","18/12/2017","31/12/2019","50","55120","EUR","27560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763372","65.042496229545,25.439770903274","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project focuses primarily on the development and internationalisation of NTRNZ Media Oy’s IPR business, and through this will build an expanding foundation for the future growth path.","Kehityshanke kohdistuu ensisijaisesti NTRNZ media Oy:n IPR-liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistymiseen, ja tämän kautta laajentuvan perustan rakentamiseen tulevaisuuden kasvupolkua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751888","Project for growth and internationalisation of tourism-related companies #sporttourism","Matkailusidonnaisten yritysten kasvu- ja kansainvälistymishanke #sporttourism","Finland","15110","01/01/2018","31/12/2019","35","350000","EUR","122500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Sport tourism is one of the most growing segments of international tourism. the #sporttourism project enables the visibility, development, acquisition of new customers, marketing and sales of Päijät-Häme sports and sports tourism destinations and related services internationally.   The #Sportourism project will diversify Päijät-Häme’s international tourism offer by combining new product packages with traditional tourism services from sports, sports, incentive and educational tourism services. In line with the tourism strategy, the vision is to refine the world’s leading business ecosystem in sports and sports tourism from Päijät-Häme.","Urheilumatkailu on yksi kansainvälisen matkailun eniten kasvavista segmenteistä. #sporttourism -hankkeen avulla mahdollistetaan Päijät-Hämeen urheilu- ja liikuntamatkailukohteiden sekä niihin liittyvien palveluiden näkyvyys, kehittäminen, uusasiakashankinta, markkinointi ja myynti kansainvälisesti.   #Sportourism -projektissa monipuolistetaan Päijät-Hämeen kansainväliset vaatimukset täyttävää matkailutarjoamaa yhdistämällä perinteisiin matkailupalveluihin uusia tuotekokonaisuuksia urheilu-, liikunta-, kannuste- ja koulutusmatkailupalveluista. Matkailustrategian mukaisesti visiona on jalostaa Päijät-Hämeestä maailman johtava liiketoimintaekosysteemi liikunta- ja urheilumatkailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749089","Methology, development of the metal learning environment (investment component)","Metaoppi, metallialan oppimisympäristön kehittäminen (investointiosa)","Finland","85100","19/01/2015","31/03/2016","36.86","537024","EUR","197924.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.256573532278,23.922465427011","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the project Methope, a project to develop a learning environment in the field of metals, raises the level of competence of professionals in the field by creating an innovative learning environment. The aim is to create a modern framework for the learning environment, which will support the profitable growth, quality and efficiency of the metal industry by increasing the skills of its employees in our region. The project will promote the uptake of technology and the development of subcontracting of enterprises. The project promotes networking among metal players. The development of a new learning environment will help to increase the attractiveness of teaching. The measure is to acquire up-to-date machines and equipment. In the project, the development and management of the working environment in the metal sector raises the awareness of metal workers about occupational safety, the importance of material efficiency for the company’s productivity, quality and environmental protection. At the same time, the learning environment is clearly more in line with the typical working environment of industry. By making these issues part of everyday learning, it is possible to create a modern approach to quality, safety and the environment among students and thus create opportunities for them to participate in creating and developing a culture that is equivalent to development in companies as well. The project to develop the learning environment enables the start of adult education in the metal field in the vocational college (IW welding trainings, CNC machining, robot programming).","Hankkeessa Metaoppi, metallialan  oppimisympäristön kehittämishankkeessa nostetaan alan ammattilaisten osaamistasoa luomalla innovatiivinen oppimisympäristö. Tavoitteena on luoda nykyaikaset puitteet oppimisympäristölle, mikä tukee metallialan kannattavaa kasvua, laadun ja tehokkuuden parantamista lisäämällä alan työntekijöiden osaamista alueellamme. Hankkeella edistetään teknologian käyttöönottoa ja yritysten alihankinnan kehittämistä. Hankkeessa edistetään verkostoitumista metallialan toimijoiden kesken. Uuden oppimisympäristön kehittäminen edesauttaa opetuksen vetovoimaisuuden lisäämistä.Toimenpiteenä hankitaan ajanmukaiset koneet ja laitteet. Hankkeessa metallialan työympäristön kehittämis- ja hallintajärjestelmän avulla nostetaan metallialan työntekijöiden tietoisuutta työturvallisuudesta, materiaalitehokkuuden merkitystä yrityksen tuottavuudelle, laadulle ja ympäristönsuojelulle. Samalla oppimisympäristöstä muodostuu nykyistä selkeästi enemmän teollisuuden tyypillistä työympäristöä vastaava. Em. asioiden nostamisella osaksi jokapäiväistä opiskelua voidaan luoda nykyaikaista laatu-, turvallisuus- ja ympäristöajattelua opiskelijoiden keskuudessa ja siten luodaan heille edellytyksiä olla mukana luomassa ja kehittämistä vastaavaa toimintakulttuuria myös yrityksissä. Oppimisympäristön kehittämisprojekti mahdollistaa metallialan aikuiskoulutuksen käynnistämisen ammattiopistossa (IW-hitsauskoulutukset, CNC-koneistus, robottiohjelmointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758753","Toppa project: Installation services for foreign workers, students and their families moving to Kajaani/Kainuu.","TOPPA -hanke: Asettautumispalvelut Kajaaniin/Kainuuseen muuttaville ulkomaalaisille työntekijöille, opiskelijoille ja heidän perheilleen.","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2022","37.5","268020","EUR","100507.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Toppa project is to establish effective structures and practices for foreign workers and students and their families to settle in Kajaani and Kainuu. The project is carried out in cooperation with the immigrant services of the City of Kajaani, local companies, educational institutions, the ELY Centre and the TE Office, as well as operators in the third sector. The aim is to lower the employers’ threshold for employing foreign workers and to create an easily accessible customer service point for foreigners in the area. Many different forecasts confirm that there will be work in Kainuu in the future, but more factors will be needed.  Although Kajaani is not a growth centre according to the official classification, there will be labour shortages in certain sectors in the coming years. The area requires experts in the extractive, metal, forest and wood sectors, tourism, ICT and electronics. The availability of skilled labour can be ensured by, for example, attractive training, successful recruitments and work-related migration to the province.Kajaani and Kainuu attract foreign workers, students and some of their family members, but stays often short-term. Students come here for high-quality teaching and the opportunities offered by nature, but they go elsewhere to make use of the professional skills they have acquired. There is no holding power in the area to settle and integrate in Kainuu/Kajaani. Labour migration is still limited and is often based on temporary or temporary employment, which makes it difficult for family members to come to the place. The integration of a foreigner who came to Kainuus based on family ties is often the responsibility of the sponsor and it is unreasonable to assume that the foreign worker or student himself could provide up-to-date information about Finnish society. As a result of the project, Kainuu will form a province where it is easy for a foreign employee to come, settle, enjoy and commit to staying in the area. The project will create a service concept to support companies in the region in foreign recruitments and will contribute to securing the availability of skilled labour from abroad as well as easy, simple, transparent and accessible integration services to facilitate localisation. In addition, the aim is to help the target group to get and build support networks that will facilitate the establishment and increase the grip power of our region.","TOPPA -hankkeen tavoitteena on luoda toimivat rakenteet ja käytänteet ulkomaisten työntekijöiden ja opiskelijoiden sekä heidän perheidensä asettautumiseen Kajaaniin ja Kainuuseen. Hanke tehdään yhteistyössä Kajaanin kaupungin maahanmuuttajapalvelujen, paikallisten yritysten, oppilaitosten, ELY-keskuksen ja TE-toimiston sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tavoitteena on madaltaa työnantajien kynnystä ulkomaalaisen työvoiman palkkaamiseen sekä luoda alueella oleville ulkomaalaisille helposti saavutettava asiakaspalvelupiste.Useat erilaiset ennusteet vahvistavat sen, että tulevaisuudessa Kainuussa on töitä, mutta tekijöitä tarvitaan lisää.  Vaikka Kajaani ei virallisen luokituksen mukaan ole kasvukeskus, tulee tietyillä aloilla olemaan tulevina vuosina työvoimapula. Alueella tarvitaan osaajia mm. kaivannais-, metalli- sekä metsä- ja puualalle, matkailualalle sekä ICT- ja elektroniikka-alalle. Osaavan työvoiman saantia voidaan varmistaa mm. vetovoimaisella koulutuksella, onnistuneilla rekrytoinneilla ja työperäisellä maakuntaan muutolla.Kajaani ja Kainuu vetävät ulkomaalaisia työntekijöitä, opiskelijoita ja jonkin verran myös heidän perheenjäseniään, mutta oleskelu jää usein lyhytaikaiseksi. Opiskelijat tulevat tänne laadukkaan opetuksen ja luonnon tarjoamien mahdollisuuksien vuoksi, mutta lähtevät muualle hyödyntämään saamaansa ammattiosaamista. Alueella ei ole sellaista pitovoimaa, että he asettautuisivat ja kotoutuisivat Kainuuseen/Kajaaniin. Työperäinen maahanmuutto on vielä vähäistä ja se perustuu usein tilapäisiin tai väliaikaisiin työsuhteisiin, jonka vuoksi perheenjäsenien tuleminen paikkakunnalle on epävarmaa. Perhesiteen perusteella Kainuuseen tulleen ulkomaalaisen kotouttaminen jää usein perheenkokoajan vastuulle ja on kohtuutonta olettaa, että itsekin ulkomaalaisena työntekijänä tai opiskelijana oleva voisi antaa ajantasaista tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta. Hankkeen tuloksena Kainuusta muodostuu maakunta, johon ulkomaalaisen työntekijän on helppo tulla, asettua, viihtyä ja sitoutua alueella pysymiseen. Hankkeessa luodaan palvelukonsepti, jolla tuetaan alueen yrityksiä ulkomaisissa rekrytoinneissa ja jolla turvataan osaltaan osaavan työvoiman saatavuus ulkomailta sekä paikkakunnalle asettautumista helpottavat, yksinkertaiset, läpinäkyvät ja helposti saavutettavat kotoutumispalvelut. Lisäksi tarkoituksena on auttaa kohderyhmää saamaan ja rakentamaan tukiverkostoja, jotka edesauttavat asettautumista ja lisäävät alueemme pitovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750193","Internationalisation project of Rockseri Oy","Rockseri Oy:n kansainvälistymisprojekti","Finland","87100","06/08/2015","31/07/2019","50","124540","EUR","62270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760510","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Rockseri Oy’s internationalisation project focuses all power on foreign exports. In the next two years, an export collection, marketing and sales concept will be planned. By 2017, Rockseri Oy has already sold its first collection internationally. Rockseri Oy uses the best experts in Finland to review the export collection as well as to review the entire production chain in order to make the best capabilities when a big international order comes.","Rockseri Oy:n kansainvälistymisprojektissa suunnataan kaikki tehot ulkomaan vientiin. Seuraavan kahden vuoden aikana suunnittellaan vientimallisto, markkinointi ja myyntikonsepti. Vuoteen 2017 mennessä tavoitteena on, että Rockseri Oy on jo myynyt ensimmäiset mallistonsa kansainvälisesti. Rockseri Oy käyttää Suomen parhaita asiantuntijoita vientimalliston tarkastelussa sekä koko tuotantoketjun tarkastelussa, jotta valmiudet olisivat parhaat, kun iso kansainvälinen tilaus tulee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753541","Construction of production and ancillary facilities.","Tuotanto- ja oheistilojen rakentaminen.","Finland","92600","19/04/2018","30/06/2019","18.75","720000","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763897","64.26559895,25.8661798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","New production facilities enable business and profitability to grow.","Uudet tuotantotilat mahdollistavat liiketoiminnan ja kannattavuuden kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759500","Hot — Wellbeing services in support of studies (Opinvoimala)","HOT - Hyvinvointipalvelut opiskelun tukena (Opinvoimala)","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.78","483525","EUR","115000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Student well-being is one of the key factors influencing learning motivation and commitment to studies. By comprehensively supporting the well-being of students, we can both ensure the student’s progress and graduation and provide them with information, skills and tools to take care of their own well-being in their further studies, working life and other life. Prevention and care for well-being is a question of both regional and gender equality. Providing services online ensures that support is provided independently of your local services and enables early identification and intervention at a low threshold.The project will build the Opinvoimala online service, which serves as a platform for promoting comprehensive study wellbeing. Opinvoimala offers up-to-date information, tests and surveys to map well-being. The Opinvoima Plant is engaged in the student’s own well-being expertise and thus strengthens self-directed well-being maintenance. The Opinvoima Plant includes aspects of cognitive, mental, physical and social well-being. Opinvoimala offers tools to assess one’s own well-being, as well as helps to identify challenges and guides to support as early as possible in the context of the challenges of well-being that become an obstacle to learning. During the project, the Opinvoimalaitos online service will be built, existing information and services on comprehensive well-being will be gathered and the whole will be supplemented with new information and services. Created service paths, introduced tests and surveys, guidance models and welfare support models are piloted by students and further developed on the basis of pilot experiences and data collection in multiprofessional and multifunctional cooperation. By supporting the student’s well-being and identifying challenges as early as possible, it is possible to prevent the accumulation of problems and multiplier effects. At the same time, Opinvoimala offers students tools to take care of their own well-being in future vocational or higher education studies and later in the future working life. After the project, the appropriate parts of the Opinvoimalaitos are openly available to anyone interested in the theme. Opinvoimala’s services can also be expanded to benefit pupils and students from other educational institutions and to support well-being at work for those already working.","Opiskeluhyvinvointi on yksi keskeinen opiskelumotivaatioon ja opintoihin sitoutumiseen vaikuttava tekijä. Tukemalla kokonaisvaltaisesti opiskeluhyvinvointia voimme sekä varmistaa opiskelijan opinnoissa etenemisen ja valmistumisen että tarjota hänelle tietoa, osaamista ja välineitä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen niin jatko-opinnoissaan, työelämässä kuin muussakin elämässä. Hyvinvoinnin ennaltaehkäisevä ja hoitava työ on sekä alueelliseen että sukupuolten tasa-arvoon liittyvä kysymys. Palveluiden tarjoaminen verkossa turvaa tuen saannin omista lähipalveluista riippumatta ja mahdollistaa varhaisen tunnistamisen ja puuttumisen matalalla kynnyksellä.Hankkeessa rakennetaan Opinvoimala-verkkopalvelu, joka toimii kokonaisvaltaisen opiskeluhyvinvoinnin edistämisen alustana. Opinvoimala tarjoaa ajankohtaista tietoa, testejä ja kyselyitä hyvinvoinnin kartoittamiseen. Opinvoimala harjoittaa opiskelijan omaa hyvinvointiosaamista, ja näin vahvistaa itseohjautuvaa omatoimista hyvinvoinnin ylläpitämistä. Opinvoimala sisältää kognitiivisen, psyykkisen, fyysisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin näkökulmat. Opinvoimala tarjoaa välineitä oman hyvinvoinnin arviointiin, sekä auttaa tunnistamaan haasteita ja ohjaa tuen piiriin mahdollisimman varhaisessa vaiheessa oppimisen esteeksi muodostuvien hyvinvoinnin haasteiden yhteydessä.Hankkeen aikana rakennetaan Opinvoimala verkkopalvelu, kootaan olemassa olevaa tietoa ja palveluita kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista sekä täydennetään kokonaisuutta uudella tiedolla ja palveluilla. Luotuja palvelupolkuja, käyttöönotettuja testejä ja kyselyitä, ohjausmalleja ja hyvinvoinnin tuen malleja pilotoidaan opiskelijoilla ja edelleen kehitetään pilottikokemusten ja tiedonkeruun pohjalta moniammatillisessa ja monitoimijayhteistyössä.Tukemalla opiskelijan hyvinvointia ja tunnistamalla haasteita mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, on mahdollista ennaltaehkäistä ongelmien kasautuminen ja kerrannaisvaikutukset. Samalla Opinvoimala tarjoaa opiskelijalle välineitä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen tulevissa ammatillisissa- tai korkeakouluopinnoissa ja myöhemmin tulevassa työelämässä. Hankkeen jälkeen soveltuvat osat Opinvoimalaa ovat avoimesti kenen tahansa teemasta kiinnostuneen käytettävissä. Opinvoimalan palveluita on mahdollista laajentaa myös muiden oppilaitosten oppilaiden ja opiskelijoiden hyödynnettäväksi sekä jo työelämässä olevien työhyvinvoinnin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750863","Preparation of the COST network of elongated electronics","Venyvän elektroniikan COST-verkoston valmistelu","Finland","38700","01/11/2016","31/03/2018","35","28573","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.815758935714,22.406006877053","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to prepare an application for the launch of the COST network. Cost comes from European Cooperation in Science and Technology. Cost is a financial instrument of the European Union to support the networking of science and technology research. Projects typically run for four years and involve one or two organisations from most EU Member States. Projects start a few each year, 2016 23pcs. EU support is limited to the organisation of joint workshops and meetings and to the coordinator’s expenses. 2 to 3 of the larger meetings of the network will be organised in Finland. No funding will be provided for the actual research work. Networking will pave the way for the preparation of FP projects. The role of the Network’s constituency and chairperson will be central in this respect and will lead to good relations and opportunities for cooperation in the technology area covered by the Network. The application will be submitted in autumn 2017. The purpose of the network is to research elongated electronics and to network with international research groups and to launch new international research projects.The measures are (1) Mapping and connecting participants in the international research network2) Enhancing the research topic of the network together with other participants3) Writing the Network Action Plan together with the participants4) Preparing the application for evaluation with annexesThe result is the application submitted for examination in the autumn 2017 application round.","Hankkeen tavoitteena on valmistella hakemus COST-verkoston toiminnan käynnistämiseksi. COST tulee sanoista European Cooperation in Science and Technology (ranskankielisestä tekstistä). COST on Euroopan Unionin rahoitusinstrumentti, jolla tuetaan tieteen ja teknologian tutkimuksen verkottumista. Hankkeet ovat tyypillisesti nelivuotisia ja niihin osallistuu yksi tai kaksi organisaatiota useimmista EU:n jäsenmaista. Hankkeita käynnistyy vuosittain muutamia, 2016 23kpl. EU:n tuki rajoittuu yhteisten workshoppien ja kokousten järjestämiseen sekä koordinaattorin kuluihin. Verkoston laajemmista kokouksista 2-3 tullaan järjestämään Suomessa. Varsinaista tutkimustyötä ei rahoiteta. Verkottuminen luo pohjan puiteohjelmahankkeiden valmisteluun. Verkoston kokoajan ja puheenjohtajan rooli on tässä keskeinen ja johtaa hyviin suhteisiin ja yhteistyömahdollisuuksiin verkoston kohteena olevalla teknologia-alalla. Hakemus jätetään syksyn 2017 hakuun. Verkoston tarkoituksena on venyvän elektroniikan tutkimus sekä verkottuminen kansainvälisten tutkimusryhmien kanssa ja uusien kansainvälisten tutkimushankkeiden käynnistäminen.Toimenpiteet ovat1) Kansainvälisen tutkimusverkoston osallistujien kartoitus ja kontaktointi2) Verkoston tutkimusaiheen täsmentäminen yhdessä toisten osallistujien kanssa3) Verkoston toimintasuunnitelman kirjoitus yhdessä osallistujien kanssa4) Hakemuksen valmistelu jättäminen arvioitavaksi liitteineenTuloksena syntyy syksyn 2017 hakukierroksen käsittelyyn jätetty hakemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755158","Project for the development of piping brackets","Putkistokannakkeiden kehitysprojekti","Finland","26100","21/01/2021","31/12/2021","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762896","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","We develop production equipment and a modern and modern manufacturing line for the new piping brackets.","Kehitämme uudelle putkistokannakesarjalle tuotantovälineet sekä modernin ja nykyaikaisen valmistuslinjan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758895","Young people’s work path","Nuorten työpolku","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","40","974878","EUR","389951.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Youth Work Path is a 3-year project that streamlines and simplifies customer guidance and service models. The project’s operating models are also intended to prevent young people from stagnating for a long time, e.g. in purchasing services. In addition, the project will provide much-needed additional resources for individual support and guidance for young people and strengthen the range of services in cabs.  The project will prevent unemployment among young people and break unemployment periods that have already arisen as soon as possible. The aim of the project is to 1) create a simple working life path service model as part of the cabs’ range of operations, 2) provide personalised self-coach support to a total of 650 young people to find their own work path, 3) seek a new system solution to facilitate cooperation between young people and HR companies. The idea of an application to be implemented in the project to improve cooperation between young people and HR companies has been developed in a joint product development project between Demola Oy, the University of Eastern Finland and Savonia, which sought solutions to tackle youth unemployment. The foundation idea is produced by students, but the City of Kuopio has access to it. Implementation of the project has also been planned in conjunction with the students participating in the project. The project’s target group is 18-29-year-olds — unemployed young people who have not been able to find an appropriate follow-up plan within one to three months of unemployment and — young people in vocational studies who need additional support to improve employment opportunities. The project reaches about 650 young people in its operating time. The indirect target group of the project is the background and cooperation organisations whose cooperation processes are streamlined in the project. The aim of the project is to contribute to youth unemployment so that the unemployment periods of those who have just become unemployed end as soon as possible and graduates do not fall uncontrolledly into unemployment. As a direct effect of the project, 60 % of the young people who complete the project have organised an appropriate training or job. In a long-term perspective, entrenching the project’s operating models will make it possible to systematically prevent unemployment among young people under the age of 30.","Nuorten Työpolku on 3-vuotinen hanke, jonka avulla sujuvoitetaan ja yksinkertaistetaan asiakasohjaus- ja palvelumalleja. Hankkeen toimintamallien on tarkoitus myös estää nuorten jämähtämisen pitkäksi aikaa paikalleen esim. ostopalveluihin. Lisäksi hanke tuo kipeästi kaivattuja lisäresursseja nuorten yksilölliseen tukeen ja ohjaukseen sekä vahvistaa ohjaamoiden palveluvalikoimaa.  Hankkeella ehkäistään nuorten työttömyyttä ja katkaistaan jo syntyneet työttömyysjaksot mahdollisimman nopeasti. Hankkeen tavoitteena on 1) luoda yksinkertainen työelämäpolutuksen palvelumalli osaksi ohjaamojen toimintavalikoimaa, 2) tarjota yksilöllistä henkilökohtaista omavalmentajan tukea yhteensä 650 nuorelle oman työelämäpolun löytämiseksi, 3) hakea uudenlainen järjestelmäratkaisu nuorten ja HR-yritysten yhteistyön helpottamiseksi. Pohjaidea hankkeessa toteutettavasta sovelluksesta nuorten ja HR-yritysten yhteistyön parantamiseksi on kehitetty Demola Oy:n, Itä-Suomen yliopiston ja Savonian yhteisessä tuotekehitysprojektissa, jossa haettiin ratkaisuja nuorisotyöttömyyden selättämiseksi. Pohjaidea on opiskelijoiden tuottama, mutta Kuopion kaupungilla on siihen käyttöoikeus. Hankkeen toteutusta on myös suunniteltu sen osalta yhdessä projektiin osallistuneiden opiskelijoiden kanssa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat 18-29 –vuotiaat - työttömät nuoret, joille ei ole 1-3 kk:n kuluessa työttömyyden alkamisesta löytynyt tarkoituksenmukaista jatkosuunnitelmaa sekä - ammatillisten opintojen piirissä olevat nuoret, jotka tarvitsevat lisätukea työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi. Hanke tavoittaa toiminta-ajallaan n. 650 nuorta. Hankkeen välilliseen kohderyhmään kuuluvat ne tausta- ja yhteistyöorganisaatiot, joiden yhteistyöprosesseja hankkeessa sujuvoitetaan. Hankkeen tarkoituksena on vaikuttaa nuorisotyöttömyyteen niin, että työttömäksi juuri jääneiden työttömyysjaksot päättyvät mahdollisimman pikaisesti ja niin, että valmistuvat nuoret eivät putoa hallitsemattomasti työttömyyteen. Hankkeen välittömänä vaikutuksena hankkeen päättävistä nuorista 60 %:lle on järjestynyt tarkoituksenmukainen koulutus- tai työpaikka. Pitkällä aikajänteellä hankkeen toimintamallien juurruttamisen myötä voidaan ehkäistä alle 30-vuotiaiden nuorten työttömyyttä systemaattisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755080","The sauna world of outdoors and hikers in Kiilopään","Suomen Latu Kiilopään ulkoilijan ja retkeilijän saunamaailma","Finland","99830","31/12/2019","30/06/2022","50","161000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766222","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","We build and develop a collection of Finnish sauna culture for Latu Kiilopää, a “sanctuary of well-being”, which consists of different saunas, sauna-themed exhibition and a cold water swimming site. The sauna complex includes men’s and women’s sauna compartments with dressing rooms and smoke sauna services. The sauna world serves outdoors and hikers going to the UKK Park and elsewhere in Saariselkä as a service point and as a refreshment haven. At the same time, it serves the participants of events organised 4-6 times a year in Kiilopää and increases the attractiveness of the area. The saunas of the new sauna section can be admired by the fell landscapes and the light of the northern lights.","Rakennamme ja kehitämme Suomen Latu Kiilopäälle suomalaista saunakulttuuria esittelevän kokonaisuuden, “hyvinvoinnin pyhätön”, joka koostuu erilaisista saunoista, sauna-aiheisesta näyttelystä ja kylmävesiuintipaikasta. Saunakokonaisuus sisältää miesten ja naisten saunaosastot pukuhuoneineen sekä savusaunapalvelut.Vaeltajan ja retkeilijän saunamaailma palvelee UKK-puistoon ja muualle Saariselän alueelle lähteviä ulkoilijoita ja retkeilijöitä huoltopisteenä ja virkistäytymiskeitaana. Samalla se palvelee Kiilopäällä 4-6 kertaa vuodessa järjestettävien tapahtumien osallistujia ja lisää alueen houkuttelevuutta. Uuden saunaosaston saunoista voi ihailla tunturimaisemia ja revontulten loistetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753136","Family Cook’s Digitalisation Project","Perhekokin digitalisaatiohanke","Finland","81720","25/10/2018","30/06/2021","50","55320","EUR","27660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765175","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project implements the necessary reforms in production and equipment to maintain the development of the familycocci’s business and the company’s competitiveness, as well as to achieve export targets. In addition, the project will ensure the reliability of the company’s production facilities.","Hankkeessa toteutetaan Perhekokin liiketoiminnan kehittymisen ja yrityksen kilpailukyvyn säilyttämiseksi sekä vientitavoitteiden toteuttamiseksi välttämättömät uudistukset tuotannossa ja laitteistossa. Lisäksi hankkeessa turvataan yrityksen tuotantovälineiden toimintavarmuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755306","Provet Cloud Preparation for U.S. Market","Provet Cloud valmistelua USA:n markkinoille","Finland","70600","09/11/2020","31/08/2022","50","273530","EUR","136765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768607","62.887650090028,27.651146827928","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Finnish Net Solutions is applying for a company development grant to prepare the US market for Provet Cloud business.","Finnish Net Solutions hakee yrityksen kehittämisavustusta Provet Cloud -liiketoiminnan USA:n markkinan valmisteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750938","more efficient production","tuotannon tehostaminen","Finland","95900","15/05/2017","01/05/2019","50","39200","EUR","19600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763482","67.359588218182,23.826584634044","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to make it possible to increase and enhance production by acquiring automated machines tailored to us. At the same time, our production becomes even more flexible and we can offer more customised products to our customers.  We can increase our turnover and production with the help of the project.","Hankkeen tavoitteena mahdollistaa tuotannon kasvattaminen ja tehostaminen hankkimalla automatisoituja, meille räätälöityjä koneita. Samalla tuotantomme joustavoituu entisestään ja voimme tarjota entistä enemmän räätälöityjä tuotteita asiakkaillemme.  Voimme kasvattaa liikevaihtoamme ja tuotantoamme hankkeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751585","Development of production quality and cost-effectiveness","Tuotannon laadun ja kustannustehokkuuden kehittäminen","Finland","83500","12/08/2016","31/12/2017","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to develop the production level in terms of machining and surface treatment and welding quality. The company’s largest single cost item is production purchases such as machining and turning parts. The acquisition of automated machining and lathe centres will significantly reduce the cost of these purchases. It is estimated that savings of EUR 200,000 will be achieved in the first full year of operation. The current surface treatment line no longer meets the requirements in terms of quality and efficiency. Budgeted growth requires capacity to be increased and corrosion resistance improved. The new system also improves energy efficiency significantly. The welding system needs to be new to meet the quality requirements of the equipment.","Tavoitteena on kehittää tuotannon tasoa koneistuksen ja pintakäsittelyn osalta sekä hitsauksen laadun osalta.Yrityksen suurin yksittäinen kustannuserä ovat tuotannon ostot, kuten koneistus- ja sorvausosat. Hankkimalla automatisoidut koneistus- ja sorvikeskukset, voidaan näiden hankintojen kustannuksia oleellisesti alentaa. Arvion mukaan ensimmäisenä kokonaisen toimintavuoden aikana saavutetaan 200.000 euron säästöt. Nykyinen pintakäsitelylinja ei vastaa enää laadultaan ja tehokkuudeltaan vaatimuksia. Budjetoitu kasvu edellyttää, että kapasiteettia nostetaan sekä parannettaan korroosion kestoa. Uuden järjestelmän myöt myös energiatehokkuus paranee oleellisesti.Histausjärjestelmä pitää uusia vastaamaan laitteiden laatuvaatumuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757675","Inclusive Power Coaching: Migrants motivated in the care sector towards occupation and working life","Osallistava tehovalmennus: Hoiva-alalle motivoituneet maahanmuuttajat kohti ammattia ja työelämää","Finland",null,"04/09/2017","31/01/2018","37.5","42000","EUR","15750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the pilot project is highly motivated immigrants in the care sector, who have been stuck in years of work experimentation and internships, even though they know Finnish (level B1.1.-B1.2.). The project will implement and test a new set of measures to facilitate access to employment and study places, consisting of two parts:1: Planning and implementation of interaction and care activities for elderly care in small groups (coaching ~ 1-2 x/week) from one culture to another. 2: Development of student vocabulary and language skills in the care sector (teaching ~ 1-2 x/week).","Kokeiluhankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-alalle vahvasti motivoituneet maahanmuuttajat, jotka ovat juuttuneet vuosien työkokeilu- ja harjoittelukierteeseen, vaikka osaavat suomen kieltä (taso B1.1.-B1.2.). Hankkeessa toteutetaan ja testataan uutta työllistymistä ja opiskelupaikan saantia helpottavaa kokonaisuutta, joka muodostuu kahdesta osasta:1: Omasta kulttuurista lähtevä vanhustenhoidon vuorovaikutus-ja huolenpitotoiminnan suunnittelu ja toteuttaminen pienryhmissä (valmennus ~ 1 - 2 x /vko). 2: Opiskelijoiden hoiva-alan ammattisanaston ja kielitaidon kehittäminen (opetus ~ 1-2 x /vko).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759668","Pojo — Pojo — Positive management of productivity and well-being in Kainuus","PoJo - Positiivisella johtamisella tuottavuutta ja hyvinvointia Kainuuseen","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","8.52","253684","EUR","21608","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies show that the application of positive management and organisation has the potential to contribute to the well-being and productivity of organisations in a socially sustainable way. This project builds on the PRIDE model of a positive organisation (Cheung, 2014; Wenström, Renewal, & Määttä, 2018; Wenström, 2020) in developing the management and organisation of SMEs, micro-enterprises and public organisations. The aim of the project is to promote well-being at work and the suction of work through positive management methods, as well as through them performance, efficiency, productivity and quality. MeasuresThe project involves coaching managers and staff developers of micro, small and medium-sized enterprises and public organisations in the region, as well as employment and business service providers in the so-called PRIDE coaching (positive management expert training). The goal is that they take over the theory, practices and development skills of positive management and organisation so that they can act as experts, mentors and developers in positive management and organisations in the future. In this way, the promotion of productivity and well-being, which is confirmed by the project’s activities, will continue and develop upon completion of the project. Second, the project implements training, advisory and expert services on positive management tailored to micro, small and medium-sized enterprises and public organisations in the Kainuu region. The design of services takes into account organisational needs and they are implemented as both organisation-specific and open regional services. The project’s activities will also strengthen the utilisation, accessibility and territorial equality of digitalisation, which is why the services are mainly delivered via a network connection. The joint open services of the project will support regional networking, peer learning and peer mentoring with a view to a permanent activity at the end of the project. Regional activities will be linked to the existing national network of positive leadership and its platforms, through which new forms of action will also be developed on a needs-oriented basis (e.g. peer-to-peer mentoring).  The coaching, training, advisory and expert services to be carried out in the project are based on the elements of the PRIDE theory of a positive organisation: Positive practices, interaction, relationship enhancement, I, individual attributes, D, dynamic/positively deviant leadership, and E, emotional well-being. In addition, the project also develops and pilots positive management and organisation assessment tools, meter and digital learning and competence platform. The aim is to provide tools for assessing positive management in such a way that development measures can be designed as accurately as possible (initial measurements and baseline surveys) and, on the other hand, to make visible and evaluate the effectiveness of the development measures taken (final measurements and evaluations). In addition, digital solutions and systems that support positive leadership are needed due to digitalisation and the widespread use of teleworking and remote management. As a result of the project, the well-being at work and the suction of work, as well as the effectiveness and efficiency of the project will be improved in micro, small and medium-sized enterprises, public organisations and also educational institutions in the Kainuu region, which will increase the attractiveness and vitality of the region. As a result of the project, the latest research data on positive organisation and management will spread and become rooted in the practices of companies and organisations. The project has resulted in the development of a positive management indicator and assessment tools, as well as a digital competence and learning platform, which will also allow project outputs to be assessed, anchored in permanent practices within the project organisation, and disseminated and further developed. In addition to exploiting the latest research results, the project’s strength lies in a multidisciplinary network of developer partners composed of the target group and experts of the project, to which a large number of companies and public organisations have already committed themselves. The project utilises the experience and best practices of the ongoing Pojo project in the North Ostrobothnia region, as well as the experience and expertise of the national network of positive management.","Tutkimukset osoittavat, että positiivisen johtamisen ja organisoinnin soveltamisella on mahdollista edistää organisaatioiden hyvinvointia ja tuottavuutta sosiaalisesti kestävällä tavalla. Tässä hankkeessa hyödynnetään positiivisen organisaation PRIDE-mallia (Cheung, 2014; Wenström, Uusiautti, & Määttä, 2018; Wenström, 2020) pk- ja mikroyritysten sekä julkisorganisaatioiden johtamisen ja organisoinnin kehittämisessä. Hankkeen tavoitteena on edistää positiivisen johtamisen keinoin työhyvinvointia ja työn imua sekä niiden kautta tuloksellisuutta, tehokkuutta, tuottavuutta ja laatua. ToimenpiteetHankkeessa valmennetaan alueen mikro- ja pk-yritysten sekä julkisorganisaatioiden johtoa ja henkilöstön kehittäjiä sekä työvoima- ja yrityspalveluiden tarjoajia ns. PRIDE-valmentajavalmennuksissa (positiivisen johtamisen asiantuntijakoulutus). Tavoitteena on, että he ottavat haltuun positiivisen johtamisen ja organisaation teoriaa, käytäntöjä sekä kehittämisosaamista siten, että voivat jatkossa toimia omassa organisaatiossaan tai palveluntarjoajana positiivisen johtamisen ja organisaatioiden asiantuntijoina, mentoreina ja kehittäjinä. Näin hankkeen toimilla vahvistettava tuottavuuden ja hyvinvoinnin edistäminen jalkautuvat, jatkuvat ja kehittyvät hankkeen päätyttyä. Toisekseen hankkeessa toteutetaan Kainuun alueen mikro- ja pk-yrityksille sekä julkisorganisaatioille räätälöityjä koulutus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluita positiivisesta johtamisesta. Palveluiden suunnittelussa huomioidaan organisaatiokohtaiset tarpeet ja niitä toteutetaan sekä organisaatiokohtaisesti että avoimina alueellisina palveluina. Hankkeen toimilla vahvistetaan myös digitalisaation hyödyntämistä, saavutettavuutta ja alueellista tasa-arvoa, minkä vuoksi palvelut toteutetaan pääosin verkkoyhteydellä. Hankkeen yhteisillä avoimilla palveluilla tuetaan alueellista verkostoitumista, vertaisoppimista ja vertaismentorointia, joista tavoitellaan pysyvää toimintamuotoa hankkeen päätyttyä. Alueellinen toiminta kytketään olemassa olevaan valtakunnalliseen Positiivisen johtamisen verkostoon ja sen foorumeihin, joiden kautta kehitetään myös uusia toimintamuotoja tarvelähtöisesti (mm. vertaismentorointi verkossa).  Hankkeessa toteutettavat valmentajavalmennukset sekä koulutus-, neuvonta- ja asiantuntijapalvelut rakentuvat positiivisen organisaation PRIDE-teorian osa-alueiden varaan: Myönteiset käytänteet (P, positive practices), vuorovaikutus, yhteistyö (R, relationship enhancement), vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen (I, individual attributes), positiivinen johtaminen ja johtajuus (D, dynamic / positively deviant leadership) sekä myönteiset tunteet ja ilmapiiri (E, emotional well-being). Lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös positiivisen johtamisen ja organisaation arviointityökaluja, mittaria sekä digitaalista oppimis- ja osaamisalustaa. Tavoitteena on saada välineitä positiivisen johtamisen arviointiin siten, että kehittämistoimenpiteet voidaan suunnitella mahdollisimman osuviksi (alkumittaukset ja lähtötilanteen kartoitukset) sekä toisaalta tuoda näkyväksi ja arvioida tehtyjen kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta (loppumittaukset ja arvioinnit). Lisäksi digitalisaation sekä yleistyneen etätyöskentelyn ja etäjohtamisen vuoksi tarvitaan positiivista johtamista tukevia digitaalisia ratkaisuja ja järjestelmiä. Hankeen tuloksena työhyvinvointi ja työn imu sekä tuloksellisuus ja tehokkuus paranevat Kainuun alueen mikro- ja pk-yrityksissä, julkisorganisaatioissa ja myös oppilaitoksissa, mikä lisää alueen vetovoimaisuutta ja elinvoimaisuutta. Hankkeen tuloksena uusin positiivisen organisaation ja johtamisen tutkimustieto leviää ja juurtuu yritysten ja organisaatioiden käytännöiksi. Hankkeen tuloksena on kehitetty positiivista johtamista tukeva mittari ja arviointityökaluja sekä digitaalinen osaamis- ja oppimisalusta, joiden avulla hankkeen tuotoksia voidaan myös arvioida, juurruttaa pysyviksi käytänteiksi hankeorganisaatiossa sekä levittää ja kehittää edelleen. Hankkeen vahvuutena on uusimman tutkimustulosten hyödyntämisen lisäksi hankkeen kohderyhmästä ja asiantuntijoista koostuva monialainen kehittäjäkumppaniverkosto, johon on sitoutunut jo runsaasti eri alan yrityksiä ja julkisia organisaatioita. Hankkeessa hyödynnetään käynnissä olevan Pohjois-Pohjanmaan alueen PoJo-hankkeen kokemuksia ja parhaita käytänteitä sekä positiivisen johtamisen valtakunnallisen verkoston kokemuksia ja asiantuntijuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755841","Developing Exports in Salli Systems","Viennin kehittäminen Salli Systemsissä","Finland","77700","31/12/2020","30/06/2022","50","163400","EUR","81700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop Salli Systems’ exports and become a bigger part of the international market. In the future, the goal is that most of the net sales come from exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Salli Systemsin vientiä ja päästä isommin osaksi kansainvälisiä markkinoita. Jatkossa tavoitteena on että suurin osa liikevaihdosta tulee viennistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749390","Inka — Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","Finland","33520","01/01/2015","31/12/2018","40.33","247959","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690","61.502811463478,23.817042428442","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service building through the design, construction and use of buildings, inter alia, investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisuja Energiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759451","Oulu Talent Hub","Oulu Talent Hub","Finland","90100","01/02/2021","31/01/2023","21.29","422730","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","An increasing number of companies in the Oulu region are experiencing skills shortages as a barrier to growth. Large investments are expected in Northern Finland, for example in the energy, bio and mining sectors. These major projects also need a significant new workforce. One possible solution to the skills shortage can be found in the educational institutions in the region. In 2019, there were approximately 1100 international degree students in the Oulu region. At present, local companies and international experts may not find each other. According to a survey conducted by the Oulu Chamber of Commerce in 2020, only 12.6 % of the thesis workers in member companies were foreign nationals. According to Statistics Finland’s monitoring, less than half of those graduated in higher education in Oulu have been employed in Finland. The project aims at alleviating the region’s skills shortages and thereby supporting the opportunities for companies to grow and internationalise. The aim of the project is to clarify the employment paths of international talent already present in Finland and to promote their employment in companies in the region. In general, the measures strengthen the visibility and attractiveness of the Oulu region among international experts by highlighting, for example, the career opportunities offered by the region. The project will create operating methods that will enable companies to become even more involved in the studies of international experts from the beginning. Concrete measures to meet businesses and students include general information, thematic networking events and company visits. The events take place on an annual basis as a continuous and planned activity.  The project also pays attention to the internationalisation capabilities of companies, the added value of international experts to business and supports companies in identifying and exploiting these opportunities. In addition, efforts will be made to influence the general attitude of companies and to support employers’ ability to recruit international talent. In connection with the assessment of the company’s organisational culture and internationalisation capabilities, the project cooperates with the Helsinki Region Chamber of Commerce and Business Finland.  The project results in the creation of an ecosystem-like network and operating model that brings together and develops opportunities and services related to international recruitment in the region. As a result of the project, international talents and companies will find each other faster than before, and they will be positioned and employed in the region. With the measures of the project, Oulu is seen as an even more attractive alternative among international experts.","Yhä useampi Oulun seudun yrityksistä kokee osaajapulan kasvun esteenä. Pohjois-Suomeen on odotettavissa suuria investointeja esimerkiksi energia-, bio- ja kaivosaloille. Myös nämä suurhankkeet tarvitsevat merkittävästi uutta työvoimaa. Yksi mahdollinen ratkaisu osaajapulaan löytyy alueen oppilaitoksista. Oulun seudulla kansainvälisiä tutkinto-opiskelijoita oli vuonna 2019 n. 1100 henkilöä. Tällä hetkellä paikalliset yritykset ja kansainväliset osaajat eivät välttämättä löydä toisiaan. Oulun kauppakamarin vuonna 2020 tekemän selvityksen mukaan ainoastaan 12,6 % jäsenyritysten  opinnäytetyöntekijöistä oli ulkomaalaisia. Tilastokeskuksen tekemän seurannan mukaan Oulun korkeakouluissa tutkinnon suorittaneista alle puolet on työllistynyt Suomeen. Hankkeen avulla pyritään helpottamaan alueen osaajapulaa ja sitä kautta tukemaan yritysten mahdollisuuksia kasvaa ja kansainvälistyä. Hankkeen tavoitteena on selkeyttää Suomessa jo olevien kansainvälisten osaajien työllistymispolkuja sekä edistää heidän työllistymistään alueen yrityksiin. Toimenpiteillä vahvistetaan yleisesti Oulun alueen tunnettavuutta sekä vetovoimaisuutta kansainvälisten osaajien keskuudessa tuomalla viestinnässä esille mm. alueen tarjoamia uramahdollisuuksia.Hankkeessa luodaan toimintatapoja joiden avulla yritykset saadaan entistä vahvemmin mukaan kansainvälisten osaajien opintoihin jo alkuvaiheesta lähtien. Konkreettisina toimenpiteinä yritysten ja opiskelijoiden kohtauttamiseksi toteutetaan mm. yleisinfoja, teemakohtaisia verkostoitumistapahtumia sekä yritysvierailuja. Tapahtumat toteutetaan vuosikellomaisesti jatkuvana ja suunnitelmallisena toimintana.  Hankkeessa kiinnitetään huomiota myös yritysten kansainvälistymisvalmiuksiin, kansainvälisten osaajien tuomaan lisäarvoon liiketoiminnalle sekä tuetaan yrityksiä näiden mahdollisuuksien tunnistamisessa ja hyödyntämisessä. Lisäksi pyritään vaikuttamaan yritysten yleiseen asenneilmapiiriin sekä tuetaan työnantajien kyvykkyyttä rekrytoida kansainvälisiä osaajia. Yrityksen organisaatiokulttuurin ja kansainvälistymisvalmiuksien arviointiin liittyen hankkeessa tehdään yhteistyötä Helsingin seudun kauppakamarin ja Business Finlandin kanssa.  Hankkeen tuloksena luodaan ekosysteemimäisesti toimiva verkosto sekä toimintamalli, joka kokoaa yhteen ja kehittää kansainväliseen rekrytointiin liittyviä mahdollisuuksia sekä palveluita alueella. Hankkeen myötä kansainväliset osaajat ja yritykset löytävät toisensa nopeammin kuin aikaisemmin ja osaajat sijoittuvat sekä työllistyvät alueelle. Hankkeen toimenpiteiden myötä Oulu nähdään entistä houkuttelevampana vaihtoehtona kansainvälisten osaajien keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750467","utvecklande av produkter och produktgrupper samt tillverkningsprocesser för shadow side","utvecklande av produkter och produktgrupper samt tillverkningsprocesser för Varjopuoli","Finland","68600","12/10/2015","30/06/2020","50","61780","EUR","30890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762176","63.671762781538,22.714722701067","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utvecklande och breddandet av den befintliga produktportföljen så att produkternas design förbättras och så att vi har ett komplett produktutbud som täcker below marknadsbehov att erbjuda. Breddning av produktportföljen till andra stränggjutna produkter.","Utvecklande och breddandet av den befintliga produktportföljen så att produkternas design förbättras och så att vi har ett komplett produktutbud som täcker alla marknadsbehov att erbjuda. Breddning av produktportföljen till andra stränggjutna produkter.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754031","Breakthrough of open forest and nature information — from data mass to products and tool for efficient operation (OpenForData)","Avoimen metsä- ja luontotiedon läpimurto - tietomassasta tuotteiksi ja tehokkaan toiminnan työvälineeksi (OpenForData)","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","40","609239","EUR","243695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make a breakthrough in open forest and nature data (later: forest data)for further processing, commissioning and recovery. The data will be widely used in forest-based bioeconomy business, including in new areas such as natural products and nature tourism.The forest information ecosystem consists of open forest data, other open data production in public administration and customer-oriented application development of commercial operators. There are two ways of making a breakthrough. Firstly, to increase the use of existing open data (TP1 and TP2). In addition, the emergence of new information products (TP2,TP3 and TP4) will be promoted through service description concepts for information products and their piloting. Data products shall mean service products resulting from a standardised accounting chain, i.e. a production process, for the processing of open data, as defined herein, for the benefit of customers, industry and stakeholders. The project consists of four work packages(TP).TP1: LEAN Development Sessions promoting digitalisation with forest bioeconomy SMEsProject increases the productivity of forest services using digitalisation and LEAN thinking. Development sessions are held with SMEs that provide forest services. The sessions will map the service offering produced by companies and their cooperation networks, the service processes derived from them, as well as the areas that may impair their productivity from the point of view of cost structure, quality, reliability of supply chains, time use and flexibility. As a result, the service experience of the companies’ customers will be improved.TP2 Sparring promoting the shared use of the forest information ecosystem in enterprisespromotes the adoption of open forest information solutions in SMEs. The implementation utilises the sparring of SMEs, online and meeting coaching related to the topic. The project area helps the forest sector, the natural products sector, nature tourism and other businesses to seize the benefits of open forest and nature data. In the context of this guidance, service descriptions are collected according to the needs of companies, that much-needed information products and tools are generated by ICT-specific enterprises and developers and enterprises.TP3: Information products describing business, forest growth and carbon sequestration potential in the target regions. The project implements the conception of a regional information product describing the operating environment and business potential of the forest bioeconomy and piloting its production process for business planning and decision-making support. In addition, this service concept provides regional level information to decision-makers on climate and resource-wise forest exploitation and multi-use issues.TP4: Electronic products enabling carbon trading in private forestsProject is also developed for the concept of a data product that enables climate-wise forest management and carbon trading. The information product and its production process are defined, developed and piloted to launch large-scale production for businesses. The output of the process’s development work for service providers for the production of value-added services to forest owners demonstrates the carbon balance by chart levels, the classification of carbon sinks and warehouses of varying degrees, and proposals for measures for climate-wise forest management","Projektin päämääränä on läpimurto avoimen metsä- ja luontotiedon (myöhemmin: metsätiedon)jatkojalostuksessa,käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Tietoa tullaan hyödyntämään laajasti metsiin perustuvassabiotalouden liiketoiminnassa, myös uusilla osa-alueilla, kuten luonnontuotealalla ja luontomatkailussa.Metsätietoekosysteemi muodostuu avoimesta metsätiedosta, julkishallinnon muusta avoimesta tietotuotannosta sekäkaupallisten toimijoiden asiakaslähtöisestä sovelluskehityksestä. Läpimurto syntyy kahdella tavalla. Ensinnäkinlisätään olemassaolevan avoimen tiedon hyödyntämista (TP1 ja TP2). Lisäksi edistetään uusien tietotuotteiden syntyä(TP2,TP3 ja TP4) tietotuotteiden palvelukuvausten konseptien ja niiden pilotointien avulla. Tietotuotteilla tarkoitetaantässä määritellyn avointa dataa jalostavan vakioidun laskentaketjun, eli tuotantoprosessin, tuloksena syntyviäpalvelutuotteita, jotka hyödyttävät asiakkaita, elinkeinoelämää ja sidosryhmiä. Projekti koostuu neljästä työpaketista(TP).TP1: Digitalisaatiota edistävät LEAN kehittämisistunnot metsäbiotalouden pk-yritysten kanssaProjekti kohottaa metsäpalvelujen tuottavuutta digitalisaatiota ja LEAN-ajattelua hyödyntäen. Metsäpalveluja tarjoavienpk-yritysten kanssa toteutetaan kehittämisistuntoja. Istunnoissa kartoitetaan yritysten ja niiden yhteistyöverkostojentuottama palvelutarjooma, niistä johdetut palveluprosessit sekä niiden tuottavuutta mahdollisesti heikentävät osa-alueet kustannusrakenteen, laadun, toimitusketjujen luotettavuuden, ajankäytön sekä joustavuuden näkökulmasta.Tuloksena yritysten asiakkaiden palvelukokemus paranee.TP2 Metsätietoekosysteemin yhteiskäyttöä edistävä sparraus yrityksissäEdistetään avointa metsätietoa hyödyntävien ratkaisujen käyttöönottoa pk-yrityksissä. Toteutuksessa hyödynnetäänpk-yritysten sparrausta, verkossa ja tapaamisissa toteutettavaa valmennusta aiheeseen liittyen. Hankealueellaautetaan metsäalan, luonnontuotealan, luontomatkailun ja muita yrityksiä ottamaan haltuun hyöty, joka on saatavissaavoimesta metsä- ja luontotiedosta. Tämän opastuksen yhteydessä kerätään palvelukuvauksia yritysten tarpeistasiten, että kaivattuja tietotuotteita ja työkaluja syntyy tieto- ja viestintäteknologiaan erikoistuneiden (ICT) yritysten jakehittäjäyhteisöjen ja yritysten tuottamina.TP3: Liiketoiminta-, metsien kasvu- ja hiilensidontapotentiaalia kuvaavat tietotuotteet kohdemaakuntiin.Projektissa toteutetaan metsäbiotalouden toimintaympäristöstä ja liiketoimintapotentiaalista kertovan alueellisentietotuotteen konseptointi, ja sen tuotannon prosessin pilotointi yritysten liiketoiminnan suunnittelun ja päätöksenteontueksi. Lisäksi tämä palvelukonsepti tarjoaa aluetason tietoa päätöksentekijöille ilmasto- ja resurssiviisaaseen metsienhyödyntämiseen ja monikäytön kysymyksiin liittyen.TP4: Hiilikaupan mahdollistavat sähköiset tuotteet yksityismetsissäProjektissa kehitetään myös ilmastoviisaan metsänkäsittelyn ja hiilikaupan mahdollistavan tietotuotteen konseptiyksityismetsiin. Tietotuote ja sen tuotantoprosessi määritellään, kehitetään ja pilotoidaan laajamittaisen yrityksiäpalvelevan tuotannon käynnistämiseksi. Prosessin Kehitystyön tuotoksena syntyvät palveluntarjoajillelisäarvopalvelujen tuotantoon metsänomistajille hiilitaseesta kertovat kuviotason karttatasot, luokitus eriasteisille hiilennieluille ja varastoille sekä ilmastoviisaan metsänhoidon toimenpide-ehdotukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757203","INTERNATIONALISATION OF NORTH SAVO COMPANIES GLOBAL ACCESS","HENKEÄ POHJOISSAVOLAISTEN YRITYSTEN KANSAINVÄLISTYMISEEN GLOBAL ACCESS","Finland","70211","01/03/2015","30/04/2017","35","313130","EUR","109595.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The backbone of the economy of Finland and the EU as a whole is in successful and growing SMEs. Structures have been set up to support the growth and internationalisation of large and medium-sized enterprises in particular. Despite this, the growth prospects for these larger companies are unstable and micro (less than ten people) and small enterprises (less than 50 people) have a huge potential for business development. It is the role of small enterprises that is emphasised when looking at the regional perspective in Northern Savo. In an increasing number of cases, growth has to be sought in international markets, but young businesses rarely have the necessary skills and resources to do so. The Department of Economics of the University of Eastern Finland offers a solution to the above problem in the GlobalAccess hank, which focuses on the needs of companies’ international business operations, especially sales and its management. We offer companies a tripartite package that includes 1)need-driven expertise, 2)new knowledge, and 3) the use of the expertise sharing model developed through master’s programs as part of the business. The project is based on the needs of companies, which are met by building an entity that serves the needs of companies by offering internationally leading sales expertise together with international sales students’ internships. Participating companies have the opportunity to establish and maintain long-term cooperation with international business and sales management students: They can familiarise themselves with different students and have the opportunity to recruit students with a recruitment model developed during the project. The pilot phase of the project aims to create seamless cooperation between North Savo’s international business and sales management programme and small companies in northern Savo. Growth-oriented micro-enterprises and SMEs need diverse talent to enable international growth. Currently, one of the biggest challenges for business is the mismatch between skills, supply and demand, as well as fragmentation and inefficiency of recruitment channels. GlobalAccess solves these problems by offering business-friendly alternatives to companies with a new approach to opening and developing cooperation with students. In this way, the project raises students’ interest in local businesses and at the same time allows companies to get to know students in national business and sales management — at best at the beginning of their studies. On the one hand, the project will increase the attractiveness of SMEs from a student perspective and, on the other hand, they will become more aware of the region’s higher education skills. The recruitment model is developed by benchmarking domestic and international operating models, taking into account their good practices and the shortcomings identified. The Master’s Programme in International Business and Sales Management (IBS) will act as a pilot in the initial phase and the recruitment model will be extended to the Department of Economics and the whole University of Eastern Finland. The GlobalAccess project pays particular attention to the recruitment service for companies. The Department of Economics has diverse international cooperation networks, the latest research knowledge in this area and motivated master students. The concrete objective of business cooperation is to develop the initial internationalisation capabilities of business operations and to promote the employment of international experts in the North Savo region and to increase the regional and national visibility of the project partners. Visibility is secured through the communication channels of the University of Eastern Finland and Kuopio Chamber of Commerce. GlobalAccess develops the operations of companies with high potential from the point of view of internationalisation and international sales.","Suomen ja koko EU:n talouden selkäranka on menestyvissä ja kasvavissa PK-yrityksissä. Varsinkin suurten ja keskisuurten yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi on luotu rakenteita, jotka tukevat yritysten kehittymistä. Tästä huolimatta näiden isompien yritysten kasvunäkymät ovat epävakaat ja mikro- (alle kymmenen henkilöä) sekä pienyrityksissä (alle 50 henkilöä) puolestaan vallitsee valtava potentiaali elinkeinoelämän kehittämiseen. Juuri pienyritysten rooli korostuu tarkasteltaessa alueellista näkökulmaa Pohjois-Savossa. Yhä useamassa tapauksessa kasvua on haettava kansainvälisiltä markkinoilta, mutta nuorilla yrityksillä on harvoin siihen tarvittavaa osaamista ja resursseja. Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitos tarjoaa ratkaisua yllä olevaan ongelmaan GlobalAccess hank-keessa, jossa keskitytään yritysten kansainvälisen liiketoiminnan ja erityisesti myynnin sekä sen johtamisen tarpeisiin. Tarjoamme yrityksille kolmikantaista pakettia, joka sisältää 1)tarvelähtöisten asiantuntijuuden, 2)uuden tiedon sekä 3)maisteriohjelmien osaamisen kautta kehitettävän asiantuntijuudenjakomallin hyödyntämisen osana liiketoimintaa. Hankkeen lähtökohtana ovat yritysten tarpeet, joihin vastataan rakentamalla kokonaisuus, joka palvelee yritysten tarpeita tarjoamalla kansainvälisesti johtavaa myynnin asiantuntemusta yhdessä kansainvälisen myynnin opiskelijoiden harjoittelujaksojen rinnalla. Hankkeeseen osallistuvilla yrityksillä on mahdollisuus luoda ja ylläpitää pitkäaikaista yhteistyötä kansainvälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen opiskelijoiden kanssa: He voivat tutustua erilaisiin opiskelijoihin ja heillä on mahdollisuus rekrytoida opiskelijoita palvelukseensa projektin aikana kehitettävällä rekrytointimallilla. Mallin jakaminen koko Pohjois-Savon elinkeinoelämän käyttöön varmistetaan mm. Kuopion alueen kauppakamarin verkoston avulla.Hankkeen pilotointivaiheen tavoitteena on luoda saumaton yhteistyö Pohjois-Savon kansainvälisen liike-toiminnan ja myynninjohtamisen ohjelman sekä pohjoissavolaisten pienyritysten välille. Kasvuhaluiset mikro- ja pk-yritykset tarvitsevat monipuolisia osaajia kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi. Tällä hetkellä yksi suurimmista liike-elämän haasteista on osaamisen, kysynnän ja tarjonnan kohtaamattomuus sekä rekrytointikanavien pirstaloituminen ja tehottomuus. GlobalAccess ratkaisee näitä ongelmia tarjoamalla yrityksille yritysystävällisiä vaihtoehtoja, joissa on aikaisempaan nähden uusi toimintamalli yhteistyön avaamiseen ja kehittämiseen opiskelijoiden kanssa. Näin toimien hanke herättää opiskelijoiden o kiinnostuksen paikallisiin yrityksiin ja antaa samaan aikaan yrityksille mahdollisuuden tutustua kansainälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen opiskelijoihin – parhaimmillaan jo opintojen alkaessa. Yhtäältä hanke lisää pk-yritysten houkuttelevuutta opiskelijanäkökulmasta ja toisaalta yritysten tietoisuus alueen korkeakoulutetuista osaajista kasvaa. Rekrytointimalli kehitetään benchmarkkaamalla kotimaisia ja kansainvälisiä toimintamalleja, niiden hyvät käytännöt ja havaitut epäkohdat huomioiden. Kansainvälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen maisteriohjelma (IBS) toimii aloitusvaiheessa pilottina ja myöhemmin rekrytointimallia laajennetaan kauppatieteiden laitokselle sekä koko Itä-Suomen yliopistoon. GlobalAccess hankkeen erityishuomio kiinnittyy yrityksille suunnattuun rekrytointipalveluun. Kauppatieteiden laitoksella on monipuoliset kansainväliset yhteistyöverkostot, uusin tutkimustieto tältä alueelta ja motivoituneita maisteriopiskelijoita. Yritysyhteistyön konkreettisena tavoitteena on kehittää yritystoiminnan alkuvaiheen kansainvälistymisvalmiuksia ja edesauttaa kv-osaajien työllistymistä Pohjois-Savon alueelle sekä kasvattaa hankkeen osapuolten alueellista ja kansallista näkyvyyttä. Näkyvyys turva-taan Itä-Suomen yliopiston ja Kuopion kauppakamarin viestintäkanavien avulla. GlobalAccess kehittää nimenomaan suuren potentiaalin omaavien yritysten alkutaipaleen toimintaa kansainvälistymisen ja kansainvälisen myynnin näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756612","Meri-CLEANTECH — Development of marine eco-innovations in Satakunta","MERI-CLEANTECH - Merenkulun ympäristöinnovaatioiden kehittäminen Satakunnassa","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","40","114952","EUR","45981","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New environmental regulations for shipping require the introduction of cleantech solutions for shipbuilding and marine services worldwide. Responding to the environmental regulation of shipping creates a lot of investment needs for shipping companies and companies involved in shipping. Many of the objectives set are those that require significant new innovations. There are great business opportunities for solution developers because of the global nature of regulation. Satakunta has a long history as a developer of marine innovations and a successful marine industry. The Finnish marine industry is also strongly involved in developing new (part) solutions, such as LNG technology and rotor sail. In the future, there will be plenty of opportunities for both new (synthetic) fuels and equipment to reduce emissions. In addition, control technologies such as sensors or satellite technology to control emissions are needed. This includes the development of battery technology, the development of bioenergy, the circular economy and hydrogen technology. The competitiveness of cleantech companies for environmental investments in shipbuilding and shipping is based on a clear understanding of both the details and implementation of the regulation and the different types of challenges facing the development and deployment of cleantech solutions. In particular, small and medium-sized enterprises do not always have sufficient knowledge of this information. The aim of the project is to develop a centre of expertise in Satakunta based on the applicant’s expertise and international networks. We have been working in this field for a long time in Satakunta, but there is now a huge increase in demand for these solutions. Meri-CLEANTECH strengthens the Satan maritime cluster and its position at the forefront of technological progress. The project provides regional added value for Satakunta companies by increasing their knowledge and links to develop their business. The project improves the operating conditions of Satakunta’s business sector and helps to create new growth in line with the objectives of the “Opportunity for Growth” report. The project also has a positive impact on the county’s own objectives in terms of climate change mitigation and safeguarding biodiversity. A similar service to support the regional cluster focusing on marine environmental regulation and cleantech solutions is not available in Finland. The project will produce an information package for all companies on the environmental regulation of shipping and cleantech solutions for shipping. In addition, the current situation, opportunities and needs of the Satakunta maritime cluster companies in the production of cleantech solutions in shipbuilding will be identified. Each potential company is contacted and inquired about the interest in developing its operations, asking for possible information needs and interest in participating in webinars.  International and national webinars and discussions on the production of cleantech solutions are organised for companies. The purpose of the co-development network is later to apply for development money through various funding, for example as a result of Horizon, CEF or EIB.MERI-cleanantech, as a result of which Satakunta’s companies become more aware of this specialty and the associated business potential, and as a result, the turnover of the Satakunta companies in this sector is increased.","Uudet merenkulun ympäristösäännökset edellyttävät cleantech-ratkaisujen käyttöönottoa sekä laivanrakennuksessa että laivaliikennettä tukevissa palveluissa kaikkialla maailmassa. Merenkulun ympäristösääntelyyn vastaaminen luo paljon investointitarpeita varustamoille ja laivaliikenteen parissa toimiville yrityksille. Monet asetetuista tavoitteista ovat sellaisia, joiden toteutuminen vaatii merkittäviä uusia innovaatioita. Tarjolla on ratkaisuiden kehittäjille suuria liiketoimintamahdollisuuksia, koska sääntely on globaalia. Satakunnassa on pitkä historia merenkulun innovaatioiden kehittäjänä sekä menestyvä meriteollisuus. Suomen meriteollisuus on vahvasti mukana myös uusien (osa)ratkaisuiden kehittäjänä, näistä esimerkkeinä LNG-teknologia ja roottoripurje. Tulevaisuudessa avautuu paljon mahdollisuuksia sekä uusille (synteettisille) polttoaineille että laitteille joilla vähennetään päästöjä. Lisäksi tarvitaan valvontateknologiaa kuten sensoreita tai satelliittiteknologiaa, jolla päästöjä valvotaan. Tähän liittyy myös akkuteknologian kehitys, bioenergian kehitys, kiertotalous ja vetyteknologia. Laivanrakennuksen ja -liikenteen ympäristöinvestointeihin cleantech-ratkaisuja tuottavien yritysten kilpailukyky perustuu siihen, että niillä on selkeä käsitys sekä sääntelyn yksityiskohdista ja toimeenpanosta että erityyppisistä haasteista, joita cleantech-ratkaisujen kehittämisessä ja käyttöönotossa kohdataan. Erityisesti pienillä ja keskisuurilla yrityksillä ei aina ole tätä tietoa riittävässä määrin. Hankkeen tavoitteena on kehittää Satakuntaan tämän erikoisalan osaamiskeskus tukeutuen hakijan osaamiseen ja kansainvälisiin verkostoihin. Olemme tehneet Satakunnassa jo pitkään töitä tällä alalla, mutta nyt on nähtävissä huima kasvu näiden ratkaisuiden kysynnässä. MERI-CLEANTECH vahvistaa satakuntalaista meriklusteria ja sen asemaa teknologisen kehityksen eturintamassa. Hanke tuottaa alueellista lisäarvoa satakuntalaisille yrityksille lisäämällä niiden tietämystä ja yhteyksiä liiketoimintansa kehittämiseksi. Hanke parantaa Satakunnan elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä ja auttaa luomaan uutta kasvua \"Kasvun mahdollisuus\" –raportin tavoitteiden mukaisesti. Hanke vaikuttaa positiivisesti myös maakunnan omiin tavoitteisiin ilmastonmuutoksen hillinnässä ja luonnon monimuotoisuuden turvaamisessa. Vastaavaa merenkulun ympäristösääntelyyn ja cleantech-ratkaisuihin keskittyvää alueellista klusteria tukevaa palvelua ei ole Suomessa saatavissa. Hankkeessa tuotetaan tietopaketti kaikille yrityksille merenkulun ympäristösääntelystä ja laivaliikenteen cleantech-ratkaisuista. Lisäksi kartoitetaan satakuntalaisten meriklusterin yritysten nykytilanne,  mahdollisuudet ja tarpeet laivanrakennuksen cleantech-ratkaisujen tuottamisessa. Jokaiseen potentiaaliseen yritykseen otetaan yhteyttä ja tiedustellaan kiinnostusta kehittää toimintaansa, kysytään mahdollisia tietotarpeita ja kiinnostusta osallistua webinaareihin.  Yrityksille järjestetään etäyhteyksin toteutettuja kansainvälisiä ja kansallisia webinaareja ja keskusteluja cleantech-ratkaisujen tuottamisesta. Yhteiskehittämisen verkoston tarkoituksena on myöhemmin eri rahoituksella hakea kehittämisrahaa esim. Horizon, CEF tai EIB.MERI-CLEANTECHin tuloksena Satakunnan yritysten tietoisuus tästä erikoisalasta ja siihen liittyvästä liiketoimintapotentiaalista lisääntyy ja tämän seurauksena satakuntalaisten yritysten liikevaihto tällä alalla lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752690","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.","Finland","73200","06/04/2017","05/04/2020","50","194470","EUR","97235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761981","63.362531011111,27.757365582066","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects. The aim is to strengthen and consolidate international established and growing business on a domestic raw material base.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.Tavoitteena on vahvistaa ja vakiinnuttaa kansainvälistä vakiintunutta ja kasvavaa liiketoimintaa kotimaisella raaka-ainepohjalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753353","Invasive Plant Management — Developing processes and innovations in the management and control of invasive alien plant species","Vieraskasvit hallintaan - Haitallisten vieraskasvilajien hallintaan ja torjuntaan liittyvien prosessien ja innovaatioiden kehittäminen","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2021","40.56","98000","EUR","39750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766093",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Alien Plants Management — Development of processes and innovations for the management and control of invasive alien plant speciesProject area: Oulun and Kiertokaari Oy and Lakeuden EKO’s areaAdministrator and main implementer is ProAgria Oulu/Women and domestic women. The co-operation partners shall be: Kiertokaari Oy, SYKE, LUKE, OAMK, Lakeuden EKO and the City of Oulu. The target groups are enterprises related to the area’s green construction and care, landscaping, circular economy, design services, machine vision and imaging technology, nursery production and rural contracting services. Objectives The aim is to promote cost-effective, innovative and competitive methods for the management of invasive plant species in our region. Development is needed for early observation, methods of control work, handling of green and land masses, and guidance on the handling of biomass in green areas of citizens and municipalities. The public sector mainly commissions alien species control as purchasing services either from external contractors or from its own producer organisation. The processing of land and green biomass and the associated circular economy are also entrepreneurial activities. The information produced in the project will be used to develop our region’s business operations.  A sufficiently early detection is the most cost-effective target, and therefore there is a need for new services, especially those related to it.   The management of invasive alien species is based on legislation.  The focus of the project is on information as part of the management services for alien plant species, so as not to accidentally spread alien species and to involve as many different actors as possible in the control work. The measures will be 1. Testing and disseminating information on early detection methods and new innovations of alien plant species related to business activities.  For example, machine vision applications currently being developed in the empire and methods based on the use of drone helicopters. In cooperation with SYKE and OAMK.2. Develop guidance on methods of handling green biomasses and soils related to circular economy and civil engineering entrepreneurship with regard to the prevention of the spread of invasive species.  3. Establishment of a service description for the lower management classes of green areas in terms of new methods and cost-effectiveness of the control of alien species. As an example, methods of combating unwanted plant species and methods used in the management of traditional biotopes as suitable services for rural entrepreneurs.4. Providing open information for the needs of companies, planners, consultants and nursery producers in the field of green, land and circular economy in the field of alien species.   5. Testing of means of disseminating information related to foreign species services, which have the best impact on citizens’ behaviour in order to keep alien species under control.  The results are 1.The introduction of innovative new technology observation services has progressed 2.Guidelines for a species-clean growing medium or soil improver have been completed3.The description of the new ecosystem service has been completed -> a management contract for alien species carried out by rural entrepreneurs4.More information on planning services, nursery production and the circular economy has been received in relation to alien species requirements5.The information service package for campaigning and prevention has been completed.The objectives and results have a regional focus.","Vieraskasvit hallintaan - Haitallisten vieraskasvilajien hallintaan ja torjuntaan liittyvien prosessien ja innovaatioiden kehittäminenHankealue: Oulun ja Kiertokaari Oy:n sekä Lakeuden EKO:n alueHallinnoija ja päätoteuttaja on ProAgria Oulu / maa- ja kotitalousnaiset. Yhteistyötahoina ovat: Kiertokaari Oy, SYKE, LUKE, OAMK, Lakeuden EKO ja Oulun kaupunki. Kohderyhmänä ovat sekä alueen viherrakentamiseen ja hoitoon, maanrakennukseen, kiertotalouteen, suunnittelupalveluihin, konenäkö- ja kuvausteknologiaan, taimitarhatuotantoon sekä maaseudun urakointipalveluihin liittyvät yritykset. TavoitteetTavoitteena on edistää kustannustehokkaita, innovatiivisia ja kilpailukykyisiä menetelmiä haitallisten vieraskasvilajien hallintaan liittyvissä prosesseissa alueellamme. Kehittämistä tarvitaan varhaiseen havainnointiin, torjuntatyön menetelmiin, viher- ja maamassojen käsittelyyn sekä kansalaisten ja kuntien viheralueiden biomassojen käsittelyn ohjeistukseen. Julkinen sektori teettää vieraslajitorjuntaa pääosin ostopalveluina joko ulkopuolisilta urakoitsijoilta tai omalta tuottajaorganisaatiolta. Myös maa- ja viherbiomassojen käsittely ja siihen liittyvä kiertotalous on yritystoimintaa. Hankkeessa tuotettua tietoa hyödynnetään  alueemme yritystoiminnan kehittämisessä.  Riittävän varhaisessa vaiheessa havaittu torjunnan kohde on kustannustehokkainta, joten varsinkin siihen liittyville uusille palveluille on tarvetta.   Haitallisten vieraslajien hallinta perustuu lainsäädäntöön.  Hankkeessa painotetaan tiedottamista osana vieraskasvilajien hallinnan palveluita, ettei vieraslajeja levitettäisi vahingossa ja saataisiin torjuntatyöhön mukaan mahdollisimman monia eri tahoja. Toimenpiteinä ovat 1. Vieraskasvilajien varhaisten havainnointimenetelmien ja uusien innovaatioiden testausta ja tiedonvälitystä yritystoimintaan liittyen.  Esimerkkinä valtakunnassa parhaillaan kehitteillä olevat konenäkösovellukset ja drone-kopterin käyttöön perustuvat menetelmät. Yhteistyössä SYKE ja OAMK.2. Kiertotalous- ja maanrakennusyrittäjyyteen liittyvien viherbiomassojen ja maa-ainesten käsittelymenetelmien ohjeistuksen laatiminen vieraslajien leviämisen  ehkäisyn kannalta.  3. Viheralueiden alempien hoitoluokkien  palvelukuvauksen laatiminen vieraslajien torjunnan uusien menetelmien ja kustannustehokkuuden  kannalta. Esimerkkinä ei toivottujen kasvilajien torjuntamenetelmät sekä perinnebiotooppien hoidossa käytetyt menetelmät maaseutuyrittäjille sopivina palvelumuotoina.4. Avoimen tiedon tuottaminen viher- ja maanrakennukseen sekä kiertotalouteen liittyvien yritysten, suunnittelijoiden, konsulttien sekä taimitarhatuottajien tarpeisiin vieraslajiasiassa.   5. Vieraslajipalveluihin liittyvien tiedonvälityskeinojen testaus, mitkä vaikuttavat parhaiten kansalaisten toimintaan siten, että vieraslajit saadaan pidettyä kurissa.  Tuloksina ovat  1.Innovatiivisen uuden teknologian havainnointipalvelujen käyttöönotto on edistynyt 2.Vieraslajipuhtaan kasvualustan tai maanparannusaineksen ohjeistusta on valmistunut3.Uuden ekosysteemipalvelun kuvaus on valmistunut -> vieraslajit huomioiva hoitourakointi maaseutuyrittäjien toteuttamana4.Suunnittelupalveluihin, taimitarhatuotantoon ja kiertotalouteen on saatu lisätietoa vieraslajivaatimusten osalta5.Tiedotuspalvelupaketti kampanjointiin ja ennaltaehkäisyyn on valmistunutTavoitteissa ja tuloksissa on alueellinen painotus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759041","Capacity-to-use — neuropsychiatric coaching of young people in everyday environments","Kapasiteetti käyttöön - nuorten neuropsykiatrinen valmennus arjen toimintaympäristöissä","Finland",null,"01/11/2019","31/01/2022","58.88","294149","EUR","173186","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767919",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Iisalmen Nuorison Tuki ry (INTRY) project is designed to mobilise the capacity of as many young people as possible and comprehensively improve the life management and quality of their customers. The purpose of coaching is to find the factors that pose challenges in life management and find solutions and new ways of getting over the difficulties. Concrete objectives of the project:1. The young person learns to recognise his or her own specificities and is able to adapt with his or her specific characteristics to different environments.2. Improving young people’s own quality of life as daily management becomes stronger.3. Helping young people to engage with other services, employment or education.4. Support the continuation of studies through timely intervention through coaching.5. Raise awareness of neuropsychiatric challenges among networks and professionals working with young people.6. Raise awareness of neuropsychiatric challenges for the loved ones of young people and enable peer support.7. Create a written output of individual coaching carried out in the project, on the basis of which other actors can carry out a similar coaching process.The project provides young people with NEPSY coaching carried out by a multiprofessional team. It is a method of rehabilitation based on guidance that complements other services provided by society. Coaching is aimed at people with special problems with neuropsychiatric disorders (ADHD, asperger, autism spectrum disorders, tourette, etc.). The means of Nepsy coaching are applicable and effective for all young people facing life management challenges, even if there is no underlying neuropsychiatric diagnosis. Project customers are directed to coaching, for example through outreach youth work or social work. Coaching takes place as individual work in those operating environments where the customer’s need for support is manifested, such as home, school, hobby environments or government services. If necessary, coaching can also be carried out in a group.The project will benefit not only the young people involved, but also networks of young people, such as educational institutions, different authorities and close-to-family networks. The project aims to inform young people’s networks about neuropsychiatric peculiarities and how to meet a young person with special characteristics. In addition to information, the project also offers peer support to young people close to them. After the end of the project, the quality of life and well-being of the young people involved in the project has increased and young people have been able to engage in the necessary services, studies or working life. The authorities have also received information on the encounter with specific customers and concrete methods for their own work. In addition, the project has provided information and peer support to those close to clients who struggle with neuropsychiatric problems. The output of the project is a written model of the coaching process.The Capacity for Use project cooperates with the young people applying for Siilinjärvi (psychosocial support, employment and cooperation) –ESF project.","Iisalmen Nuorison Tuki ry:n (INTRY) toteuttamassa Kapasiteetti käyttöön - neuropsykiatrinen valmennus arjen toimintaympäristöissä -hankkeessa on tavoitteena saada mahdollisimman monen nuoren kapasiteetti käyttöön ja kokonaisvaltaisesti parantaa asiakkaiden elämänhallintaa ja -laatua. Valmennuksen keinoin pyritään löytämään ne tekijät, mitkä aiheuttavat elämänhallinnan haasteita ja löytämään ratkaisuja sekä uusia toimintatapoja hankaluuksista yli pääsemiseksi. Hankkeen konkreettiset tavoitteet:1. Nuori oppii tunnistamaan omat erityispiirteensä ja kykenee sopeutumaan erityispiirteineen eri toimintaympäristöihin.2. Nuoren oman elämänlaadun koheneminen arjenhallinnan vahvistuessa.3. Auttaa nuoria kiinnittymään joko muihin palveluihin, työelämään tai koulutukseen.4. Tukea opintojen jatkumista oikea-aikaisella interventiolla valmennuksen keinoin.5. Lisätä tietoisuutta neuropsykiatrisista haasteista nuorten kanssa toimivien verkostojen ja ammattilaisten keskuudessa.6. Lisätä tietoisuutta neuropsykiatrisista haasteista nuorten läheisille ja mahdollistaa vertaistuki.7. Luoda hankkeessa toteutetusta yksilövalmennusta kirjallinen tuotos, jonka pohjalta muut toimijat voivat toteuttaa vastaavan valmennusprosessin.Hankkeessa nuorille tarjotaan moniammatillisen tiimin toteuttamaa NEPSY-valmennusta. Se on ohjaukseen perustuva kuntoutusmenetelmä, joka täydentää muita yhteiskunnan tarjoamia palveluita. Valmennus on suunnattu henkilöille, joilla esiintyy neuropsykiatrisia (ADHD, asperger, autismin kirjon häiriöt, tourette ym.) erityisvaikeuksia. NEPSY-valmennuksen keinot ovat sovellettavissa ja toimivia kaikille nuorille, joilla esiintyy elämänhallinnan haasteita, vaikka taustalla ei olisikaan neuropsykiatrista diagnoosia. Hankkeen asiakkaat ohjautuvat valmennukseen esimerkiksi etsivän nuorisotyön tai sosiaalityön kautta. Valmennus tapahtuu yksilötyönä niissä toimintaympäristöissä, joissa asiakkaan tuen tarve ilmenee, kuten koti, koulu, harrastusympäristöt tai viranomaispalvelut. Tarvittaessa valmennusta voidaan toteuttaa myös ryhmässä.Hankkeesta hyötyvät toiminnassa mukana olevien nuorten lisäksi nuorten verkostot, kuten oppilaitokset, eri viranomaiset ja läheisverkosto. Hankkeen keinoin pyritään viemään nuorten verkostoihin tietoa neuropsykiatrisista erityispiirteistä ja kuinka kohdata erityispiirteinen nuori. Hankkeessa tarjotaan tiedon lisäksi nuorten läheisille myös mahdollisuutta vertaistukeen. Läheisellä on mahdollisuus osallistua nuoren valmennusprosessiin, mikäli nuori antaa siihen luvan.Hankkeen loputtua hankkeeseen osallistuvien nuorten elämänlaatu ja hyvinvointi on lisääntynyt ja nuoria on saatu kiinnittymään tarpeenmukaisiin palveluihin, opintoihin tai työelämään. Myös viranomaiset ovat saaneet tietoa erityispiirteisten asiakkaiden kohtaamisesta ja konkreettisia menetelmiä omaan työhönsä. Lisäksi neuropsykiatristen pulmien kanssa painivien asiakkaiden läheiset ovat saaneet tietoa ja vertaistukea hankkeen ansiosta. Hankkeen tuotoksena syntyy kirjallinen malli valmennusprosessista.Kapasiteetti Käyttöön -hankkeessa tehdään yhteistyötä Siilinjärvelle haettavan Nuoret PySTyY (PsykoSosiaalinen tuki, Työllisyys ja Yhteistyö) –ESR hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748997","Kokkola Industrial Symbiosis System, KISS","Kokkola Industrial Symbiosis System, KISS","Finland",null,"01/10/2015","31/08/2018","41.19","411132","EUR","169346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For decades, Europe has benefited from increased prosperity and well-being based on intensive use of resources. At the moment, however, there is a major challenge: economic growth must be promoted in order to safeguard jobs and citizens’ well-being, while ensuring that this growth is of such quality as to lead to a sustainable future. The economy needs to change significantly to meet these challenges and turn them into opportunities. Changes are needed in the energy, industrial and agricultural sectors and in the behaviour of producers and consumers. Preparing for change in a timely, predictable and managed way will enable us to continue to build up our prosperity and improve our well-being, and to reduce the amount and impact of resource use.The Kokkola Industrial Symbiosis System (KISS) project aims to improve the profitability of existing business in our region and to generate new technology and services business, which will be achieved by:1) by introducing circular economy and resource efficiency practices to companies in the process industry in the region. 2) by helping businesses and other actors (research and service organisations, public authorities) to identify and enhance the exploitation of mutual resources and the closure of material cycles, and (3) by creating conditions for the exploitation of industrial symbiosis in the region for the recycling of materials, energy and resources across industry boundaries between companies.In addition to the development of business activities, the impact of resource-wise operations and closures of cycles saves virgin raw materials, reduces greenhouse gas emissions; reducing landfill waste, increasing the use of recyclable or reusable materials, reducing the generation of hazardous waste and improving the efficiency of water use. The project aims to contribute to the implementation of the Europe 2020 Strategy’s Resource Efficient Europe Flagship Initiative and the Roadmap for a Resource Efficient Europe for the transition to a resource efficient and low-carbon economy and to achieve sustainable growth. In line with the Roadmap, the objective is to support Member States’ efforts to help companies cooperate in the recovery of waste and by-products they produce, so that by 2020 waste is treated as a resource and more materials are recycled through high-quality recycling, with the aim of creating 15 jobs in quantitative terms. This includes the jobs that can be maintained as a result of the results/measures to be achieved by the project. The aim is to create one new company. Taking into account the work to be carried out in the project and taking into account the measures taken, the new company would act as a handler and editer of side streams, so that the previous side and waste streams become a valuable raw material through industrial symbiosis, either for the company producing the effluent or for any other outside company. The new company may also be entities which, in this context, use as raw material the secondary stream produced by another company and processed by a third party. The total number of enterprises involved in the project has been estimated at 10 and the other organisations have a numerical target of 20.The launch and promotion of circular economy and resource efficiency activities will be implemented through concrete examples. Examples of waste/side stream matrices to be recovered in these cases include salinous liquid effluents, saline sludges, effluents containing organic compounds, solvent side streams to be recycled by distillation, side streams containing metallic value components, industrial polymer wastes, and energy-containing side streams from agriculture. In addition to the examples, the project will also seek and implement other cases linking economic efficiency and minimising environmental impact. The project targets enterprises in the region. Through enterprises, the economic impact of the project is also indirectly targeted on the economy and residents of the region, thanks to the jobs to be maintained through the circular economy, the creation of new jobs and the creation of new business activities (e.g. new companies that handle, further process or exploit the emerging side streams). The impact of the improvement in the environmental condition as a result of the reduction in environmental pollution also extends to the inhabitants of the area. The project increases the region’s self-sufficiency by using the material, energy and human resources already available in the area and by reducing the environmental burden by reducing the emissions of products during the life cycle. The environmental benefits of the project are reduced waste, reduced carbon footprint, improved material efficiency, improved energy efficiency, reduced consumption of virgin raw materials","Eurooppa on vuosikymmeniä hyötynyt resurssien intensiiviseen käyttöön perustuvasta vaurauden ja hyvinvoinnin kasvusta. Tällä hetkellä käsillä on kuitenkin merkittävä haaste: talouskasvua on edistettävä työpaikkojen ja kansalaisten hyvinvoinnin turvaamiseksi, mutta samalla on varmistettava, että tämä kasvu on laadultaan sellaista, että se johtaa kestävään tulevaisuuteen. Talouden on muututtava merkittävästi, jotta näihin haasteisiin voidaan vastata ja muuttaa ne mahdollisuuksiksi. Muutoksia tarvitaan energia-, teollisuus- ja maataloussektoreilla sekä tuottajien ja kuluttajien käyttäytymisessä. Valmistautuminen muutokseen oikea-aikaisella, ennakoitavalla ja hallitulla tavalla mahdollistaa sen, että voimme edelleen kartuttaa vaurauttamme ja parantaa hyvinvointiamme sekä vähentää resurssienkäytön määrää ja vaikutusta.Kokkola Industrial Symbiosis System -hankkeen (KISS) tavoitteena on parantaa alueellamme jo olemassa olevan liiketoiminnan kannattavuutta sekä synnyttää uutta teknologia- ja palveluliiketoimintaa, mikä saavutetaan:1) jalkauttamalla alueen prosessiteollisuuden yrityksiin kiertotalouden ja resurssitehokkuuden toimintatavat,2) auttamalla yrityksiä ja muita toimijoita (tutkimus- ja palveluorganisaatiot, viranomaiset) tunnistamaan ja tehostamaan keskinäisten resurssien hyödyntämistä ja ainekiertojen sulkemista, sekä3) luomalla edellytykset alueella teollisten symbioosien hyödyntämiselle materiaalien, energian ja resurssien kierrättämiseksi yli toimialarajojen yrityksestä toiseen.Liiketoiminnan kehittymisen ohella resurssiviisaan toiminnan ja kiertojen sulkemisen vaikutuksesta säästetään neitseellisiä raaka-aineita, vähennetään kasvihuonekaasupäästöjä, vähennetään kaatopaikkajätteen määrää, lisätään kierrätettävän tai uudelleenkäytettävän materiaalin käyttöä, vähennetään vaarallisten jätteiden muodostumista ja tehostetaan veden käyttöä.Hankkeen tavoitteena on edesauttaa Eurooppa 2020 -strategian \"Resurssitehokas Eurooppa\" -lippulaivahankkeen ja ”Kohti resurssitehokasta Eurooppaa” -etenemissuunnitelman toteuttamista resurssitehokkaaseen ja vähähiiliseen talouteen siirtymiseksi ja kestävän kasvun mukaisen talouskasvun saavuttamiseksi. Tavoitteena on etenemissuunnitelman mukaisesti tukea jäsenvaltioiden pyrkimyksiä auttaa yrityksiä tekemään yhteistyötä tuottamiensa jätteiden ja sivutuotteiden hyödyntämiseksi siten, että vuoteen 2020 mennessä jätettä käsitellään resurssina ja enemmän materiaaleja päätyy kierrätykseen korkeatasoisen kierrätyksen kautta.Hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada aikaan 15 työpaikkaa. Tähän lasketaan kuulu-vaksi myös ne työpaikat, jotka saadaan säilytettyä hankkeen myötä saavutettavien tulosten / toteuttavien toimenpiteiden seurauksena. Tavoitteena on saada aikaan yksi uusi yritys. Hankkeessa toteutettava työ ja toimenpiteet huomioiden uusi yritys tulisi toimimaan sivuvirtojen käsittelijä ja muokkaajana, jolloin aiemmista sivu- ja hukkavirroista muodostuu teollisen symbioosin kautta arvokasta raaka-ainetta, joko sivuvirran tuottaneelle yritykselle tai muulle ulkopuoliselle yritykselle. Uusi yritys voi myös olla tahoja, joka tässä yhteydessä käyttää raaka-aineenaan toisen yrityksen tuottamaa ja kolmannen tahon muokkaa-maa / käsittelemää sivuvirtaa. Hankkeeseen osallistuvien yritysten kokonaismääräksi on arvioitu 10 ja muiden organisaatioiden lukumäärällisenä tavoitteena on 20.Kiertotaloutta ja resurssitehokkuutta tukevan toiminnan käynnistäminen ja edistäminen toteutetaan hankkeessa konkreettisten esimerkkitapausten avulla. Näissä esimerkkicaseissa hyödynnettäviä jäte/sivuvirtamatriiseja ovat mm. suolapitoiset nestemäiset sivuvirrat, suolapitoiset suotolietteet, orgaanisia yhdisteitä sisältävät jätevedet, tislaamalla kierrätettävät liuotinsivuvirrat, metallisia arvokomponentteja sisältävät sivuvirrat, teollisuuden polymeerijätteet sekä maatalouden energiapitoiset sivuvirrat. Esimerkkitapausten ohella hankkeessa tullaan etsimään ja toteuttamaan myös muita taloudellisen tehokkuuden ja ympäristövaikutusten minimoimisen yhdistäviä caseja.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueen yritykset. Yritysten kautta hankkeen kansantaloudelliset vaikutukset kohdentuvat välillisesti myös alueen elinkeinoelämään ja asukkaisiin kiertotalouden myötä säilytettävien työpaikkojen, syntyvien uusien työpaikkojen sekä syntyvän uuden liiketoiminnan (esim. uudet yritykset, jotka käsittelevät, jatkojalostavat tai hyödyntäviä syntyviä sivuvirtoja) myötä. Ympäristön kuormituksen vähenemisen seurauksena saavutettavan ympäristön tilan kohentumisen vaikutukset ulottuvat myös alueen asukkaisiin.Hanke lisää alueen omavaraisuutta hyödyntämällä alueella jo olevia materiaali-, energia- ja henkilöresursseja sekä pienentämällä ympäristön kuormitusta vähentämällä tuotteiden elinkaaren aikaisia päästöjä. Hankkeen myötä saavutettavia ekologisen kestävyyden hyötyjä ovat jätemäärän väheneminen, pienentynyt hiilijalanjälki, parantunut materiaalitehokkuus, parantunut energiatehokkuus, neitseellisen raaka-aineen kulutuksen vähenemine","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751629","ICR_Proto","ICR_Proto","Finland","36600","23/02/2018","31/07/2019","50","30450","EUR","15225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763334","61.336787905263,24.27011355388","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Piloting of control systems on partner platforms, market surveys.","Ohjausjärjeselmien pilotoinnit yhteistyökumpanien laitealustoilla, markkinaselvitykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758019","Digitisers","Digiaktorit","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2021","37.5","600759","EUR","225284.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The educational and employment situation of young people aged 16 to 29 in Kymenlaakso is weak at national level. The examination by region in 2015 showed that the situation in Kymenlaakso is the weakest for both native and foreign-speaking young people. At the same time, the importance of practical digital skills in education and working life has grown significantly. With the reform of vocational education and training, the diversification and personalisation of study paths will require more self-direction and the use of e-services. However, educational institutions have noticed that young people tend to have difficulties in perceiving their own career path and different options for its implementation, and that mentoring speeds up the process.The project aims to:A) support and enhance the transition from education to education and working life for young people aged 15-29 through a new type of mentoring and digitisation; The development of digital methods to facilitate access to education and employment; C) increasing the professional and digital skills of under-represented groups, taking into account the needs of specific support;D) improve the skills of guidance teaching and guidance staff in electronic job search methods in secondary schools and workshops. The young people participating in the project are primarily those with a migrant background, who are in workshops; and other young people with low digital skills.The project will result in new approaches to be disseminated after the project; young people have access to education or employment at the end of the project; an assessment of the educational and employment pathways in the longer term after the project has been carried out; and the project has developed gamified, digital solutions.","Kymenlaakson 16–29-vuotiaiden nuorten koulutus- ja työllisyystilanne on kansallisella tasolla heikko. Maakunnittainen tarkastelu vuonna 2015 osoitti, että Kymenlaaksossa tilanne on sekä kotimaista kieltä puhuvien että vieraskielisten nuorten kohdalla heikoin. Samalla käytännön digiosaamisen merkitys koulutuksessa ja työelämässä on kasvanut merkittävästi. Ammatillisen koulutusreformin myötä opintopolkujen monimuotoistuminen ja henkilökohtaistaminen vaatii aiempaa enemmän itseohjautuvuutta ja sähköisten palvelujen hyödyntämistä. Kuitenkin oppilaitoksissa on huomattu, että nuorilla yleensä on vaikeuksia hahmottaa omaa urapolkua ja eri vaihtoehtoja sen toteutukseen, ja että mentorointi nopeuttaa prosessia.Hankkeen tavoitteet ovat:A) 15-29-vuotiaiden nuorten koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymisen tukeminen ja tehostaminen uudenlaisen mentoroinnin ja digitutoroinnin avulla; B) koulutukseen ja työelämään hakeutumista helpottavien digitaalisten menetelmien kehittäminen; C) aliedustettujen ryhmien ammatillisen ja digiosaamisen lisääminen huomioiden erityisen tuen tarpeet;D) parantaa ohjaavan opetus- ja ohjaushenkilöstön sähköisten työnhakutapojen osaamista toisen asteen oppilaitoksissa ja työpajoilla. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat ensisijaisesti maahanmuuttajataustaiset,  työpajatoiminnassa olevat nuoret; ja muut nuoret, joilla on heikot digitaidot.Hankkeen tuloksena saadaan uudenlaiset toimintamallit levitettäviksi hankkeen jälkeen; nuoria on päässyt koulutukseen tai työhön hankkeen päättyessä; koulutus- ja työllistymispoluista pitemmällä aikavälillä hankkeen jälkeen on tehty arvio; ja hankkeessa on kehitetty pelillistettyjä, digitaalisia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755860","Bankify Sustainable Economy Project","Bankify kestävän talouden hanke","Finland","890","01/05/2021","30/04/2022","50","50330","EUR","25165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767293","60.251232557383,25.213023622304","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Bankify wants to offer the easiest way to build sustainable financial solutions for customers around the world. The platform, for example, enables banks and asset management companies to offer new relevant services, especially to their younger customer base. This platform, and in particular its new business concept “Sustainability Engine” to internationalise the Central European market, is now seeking a development grant. “Sustainability Engine” is a user-oriented testimonial engine for various products such as loans, investment in products and durable goods.","Bankify haluaa tarjota helpoimman tavan rakentaa kestäviä talousratkaisuita asiakkaille ympäri maailmaa. Alustan avulla esimerkiksi pankit ja varainhoitoyhtiöt voivat tarjota uusia relevantteja palveluita etenkin nuoremmalle asiakaskunnalleen. Tämän alustan, ja erityisesti sen uuden liiketoiminta konseptin ”Sustainability Engine” kansainvälistämiseen Keski-Euroopan markkinoille haetaan nyt kehittämisavustusta. ”Sustainability Engine” on käyttäjälähtöinen suosittelu moottori eri tuotteille kuten lainoille, investointi tuotteille ja kestohyödykkeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756587","On a sustainable route","Kestävällä reitillä","Finland",null,"01/03/2021","30/11/2022","40","118683","EUR","47473","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development objective of the project is to safeguard the attractiveness and attractiveness of the tourist area of Kolar and Ylläs, as well as the operating and development conditions for year-round tourism in companies by ensuring the conditions for the continuous development, maintenance and utilisation of the diverse route network in the region. The project will draw up a comprehensive development plan for the route, which will enable the high quality and attractiveness of the Kolar routes to continue to be guaranteed. The key is to produce a plan that ensures the condition, safety and quality of the route to meet the needs of the region’s business and customers. A high-quality route network will continue to bring customers interested in nature and sustainable tourism to the region, and entrepreneurs must be able to meet their needs. The project’s work packages are: 1) Developing a maintenance and development plan for Kolar’s route network 2) Planning an electronic ERP system for route maintenance and maintenance and 3) developing low-carbon nature-based tourism services. As a result of the project, Kolar municipality has at its disposal up-to-date information on the current status and development needs of the route in the form of an ERP system for route maintenance that is also implemented as a separate procurement. Companies will continue to be able to rely on the attractiveness of the region’s route and will be better equipped to develop their operations and products over the long term to meet the needs of customers interested in nature-based tourism services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on turvata Kolarin ja Ylläksen matkailualueen veto- ja pitovoimaa sekä ympärivuotisen matkailun toiminta- ja kehittämisedellytyksiä yrityksissä varmistamalla alueen monipuolisen reittiverkoston jatkuvan kehittämisen, ylläpidon ja hyödyntämisen edellytyksiä.Hankkeessa laaditaan reitistölle kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, jonka avulla Kolarin reittien korkea laatutaso ja vetovoima voidaan taata jatkossakin. Keskeistä on tuottaa sellainen suunnitelma, jolla reitistön kunto, turvallisuus ja laatu varmistetaan vastaamaan alueen elinkeinotoiminnan ja asiakkaiden tarpeita. Laadukas reittiverkosto tuo jatkossakin alueelle luonnosta ja kestävästä matkailusta kiinnostuneita asiakkaita, joiden tarpeisiin yrittäjien tulee pystyä vastaamaan. Hankkeen työpaketit ovat: 1) Kolarin reittiverkoston ylläpito- ja kehittämissuunnitelman laatiminen 2) Reittien kunnossapidon ja ylläpidon sähköisen toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelu ja 3) Vähähiilisten luontoon pohjautuvien matkailupalveluiden kehittäminen.Hankkeen tuloksena Kolarin kunnalla on käytössään ajantasainen tieto reitistön nykytilasta ja kehittämistarpeista muodossa, joka mahdollistaa myös erillisenä hankintana toteuttavan reittien kunnossapidon toiminnanohjausjärjestelmän. Yritykset voivat jatkossakin luottaa alueen reitistön vetovoimaan ja niillä on paremmat valmiudet kehittää pitkäjänteisesti toimintaansa ja tuotteitaan vastaamaan luontoon pohjautuvista matkailupalveluista kiinnostuneiden asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757066","Young top sellers","Nuoret huippumyyjät","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2016","43.85","100348","EUR","44005.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768722",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Young Top Sellers project is implemented by the Finnish School of Entrepreneurship (SYO) together with Häme University of Applied Sciences (HAMK). An expert partner in the project is Hämeen Yrittäjät ry.The Young Top Sellers project refines young diamond sellers, especially for small and medium-sized enterprises, with the exception of the retail sector. The target group is young (20-29 years) sales specialists who have completed or are in the final stages of commercial studies in a vocational college, polytechnic or university, or young people who are interested in sales and want to be employed in the field. The project is also suitable for young people with a migrant background. The project provides young people with opportunities to engage in sales or expert positions in SMEs, which require a wide range of sales skills. Young sales skills develop by sharing the participants’ human capital. At the same time, new operating models will be developed for the use of companies and, at the end of the project, modelled good practices that can benefit other companies in the future. The project will increase the attractiveness of sales tasks among young people and improve the public image of sales work among young people. According to studies by Jouni Koske and Elina Oksanen-Ylikoski, sales work is more perceived as a male occupation, and the project, among other things, wants to change this perception. The sales activities of SMEs pose a chronic shortage of resources, as the entrepreneur is often solely responsible for all aspects of his business and their development. There is a huge need for skilled and successful sellers. According to a survey conducted by Hämeen Yrittäjät, there are dozens of companies in Kanta-Häme that are interested in developing sales operations with the help of project experts. The selections aim at gender equality, so half women and half men are selected when the applicant situation allows. The top young sellers selected for the project will initially be divided into skill teams based on their skills base, motivation and the needs of the participating companies. The teams are directed by the project manager and sales experts. Knowledge teams provide their human capital to the needs of the selected case companies. The teams develop the sales of companies in cooperation with expert coaches and the company’s key personnel. In this way, young people get contacts with companies, develop the company’s business know-how and diversify their own sales skills. At the same time, recruitment opportunities for SMEs will be improved with new talents. The final seminar of the project will present new models for general use. Entrepreneurs and key personnel of companies will be invited to the seminar to seek new talents and operating models to accelerate their sales. The opportunity for young top sellers is an excellent opportunity to sell their own expertise and to create networks for key personnel in the business world.The project will be the subject of an analysis of the realisation of equality and a publication will be prepared. The project upholds the values of sustainable development through the use of public transport, electronic tools, virtual negotiation and electronic materials. Economic and sustainable development is also supported by the development of e-commerce, the streamlining of supply chains and their networking. Ideas are further processed and can be brought to business in the competence teams. Socially and culturally, the project promotes young people’s inclusion, community and skills in teams, employment opportunities, creativity and generally improves young people’s perception of sales tasks.","Nuoret huippumyyjät -hanketta toteuttaa Suomen Yrittäjäopisto (SYO) yhdessä Hämeen Ammattikorkeakoulun (HAMK) kanssa. Asiantuntijakumppanina hankkeessa on Hämeen Yrittäjät ry.Nuoret huippumyyjät –hanke hioo nuorista timanttisia myyjiä erityisesti pk-yritysten myyntitehtäviin, lukuun ottamatta vähittäiskaupan alaa. Kohderyhmänä ovat nuoret (20-29-v.) myynnin osaajat, jotka ovat suorittaneet kaupalliset opinnot ammattioppilaitoksessa, ammattikorkeakoulussa tai yliopistossa tai ovat niissä loppusuoralla, tai ne nuoret, jotka ovat kiinnostuneet myyntityöstä ja haluavat työllistyä alalle. Hanke sopii myös maahanmuuttajataustaisille nuorille. Hankkeen kautta nuorille tarjoutuu mahdollisuuksia työllistyä pk-yritysten myynti- tai asiantuntijatehtäviin, joissa tarvitaan monipuolista myyntiosaamista.Nuorten myyntiosaaminen kehittyy osallistujien osaamispääomaa jakamalla. Samalla kehitetään uusia toimintamalleja yritysten käyttöön sekä hankkeen päätyttyä mallinnetaan syntyneitä hyviä käytäntöjä, joista voivat hyötyä jatkossa muutkin yritykset. Hanke lisää myyntitehtävien kiinnostavuutta nuorten keskuudessa ja parantaa myyntityöstä nuorten keskuudessa vallitsevaa yleistä mielikuvaa. Jouni Kosken ja Elina Oksanen-Ylikosken tutkimusten mukaan myyntityö mielletään enemmän miesten ammatiksi, ja muun muassa tätä käsitystä hanke haluaa muuttaa.Pk-yritysten myyntitoiminta potee kroonista resurssipulaa, koska yrittäjä usein vastaa yksin yritystoimintansa kaikista osa-alueista ja niiden kehittämisestä. Osaaville ja tuloksia aikaansaaville myyjille on erittäin suuri tarve. Hämeen Yrittäjät ry:n tekemän selvityksen mukaan Kanta-Hämeessä on kymmeniä yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneet myyntitoiminnan kehittämisestä hankkeen osaajien avulla.Hankkeeseen valitaan ilmoittautuneista 25-30 myyntitehtäviin parhaiten sopivaa nuorta. Valinnoissa pyritään sukupuolten väliseen tasa-arvoon, joten ilmoittautuneista valitaan hakijatilanteen salliessa puolet naisia ja puolet miehiä. Hankkeeseen valitut, tulevat nuoret huippumyyjät jaetaan alussa osaamistiimeihin heidän osaamispohjansa, motivaationsa ja osallistuvien yritysten tarpeiden perusteella. Tiimejä ohjaavat projektipäällikkö ja myynnin asiantuntijat. Osaamistiimit tarjoavat osaamispääomaansa valittujen case-yritysten tarpeisiin. Tiimit kehittävät yritysten myyntiä yhteistyössä asiantuntijavalmentajien ja yrityksen avainhenkilöiden kanssa. Tällä tavoin nuoret saavat kontakteja yrityksiin, kehittävät yrityksen liiketoimintaosaamista ja monipuolistavat omaa myyntiosaamistaan. Samalla pk-yritysten rekrytointimahdollisuudet paranevat uusien osaajien myötä. Hankkeen päätösseminaarissa esitellään uudet, yleiseen käyttöön mallinnettavat toimintamallit. Seminaariin kutsutaan laajasti yrittäjiä ja yritysten avainhenkilöitä etsimään uusia kykyjä ja toimintamalleja myyntinsä vauhdittamiseksi. Nuorille huippumyyjille tilaisuus tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden myydä omaa osaamistaan ja luoda verkostoja yritysmaailman avainhenkilöihin.Tasavertaisuuden toteutumisesta hankkeessa tehdään analyysi, josta laaditaan julkaisu. Hankkeessa vaalitaan kestävän kehityksen arvoja käyttämällä julkisia kulkuneuvoja, hyödyntämällä sähköisiä välineitä, virtuaalisia neuvotteluja ja sähköisiä materiaaleja. Taloudellista ja kestävää kehitystä tuetaan myös verkkokauppatoimintaa, tilaustoimitusketjujen virtaviivaistamista ja niiden verkostomaisuutta kehittämällä. Ideoita jatkojalostetaan ja voidaan tuoda osaamistiimeissä yritysten käyttöön. Sosiaalisesti ja kulttuurisesti hanke edistää nuorten osallistamista, yhteisöllisyyttä ja taitoa toimia tiimeissä, työllistymismahdollisuuksia, luovuutta ja parantaa yleisesti nuorten mielikuvaa myyntitehtävistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750715","Smart purchases Kymenlaakso (Kouvola)","Fiksut hankinnat Kymenlaakso (Kouvola)","Finland","45100","29/11/2016","30/04/2019","35","181013","EUR","63350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","One of the objectives of the new Procurement Act is to increase SMEs’ access to public procurement. The Smart Procurement project will build a systematic and continuous dialogue between public procurement entities and entrepreneurs in the region, prepare bid rounds together and train companies to use e-tender portals. The procurement skills of SMEs will be developed and entrepreneurs will be trained to participate in calls for tenders. With the support of the project, a procurement agent service will be launched and cooperation on procurement will be developed, e.g. by organising market information and business networking. In addition, entrepreneurs are involved in the renewal of the city’s procurement strategy and guidelines.","Uuden hankintalain yksi tavoite on lisätä pk-yritysten pääsyä mukaan julkisiin hankintoihin. Fiksut hankinnat-projektissa rakennetaan järjestelmällistä ja jatkuvaa vuoropuhelua julkisia hankintoja tekevien tahojen ja alueen yrittäjien välillä, tarjouskierroksia valmistellaan yhdessä ja yrityksiä koulutetaan sähköisten tarjousportaalien käyttöön. Pk-yritysten hankintaosaamista kehitetään ja yrittäjiä valmennetaan osallistumaan tarjouspyyntöihin. Hankkeen tuella käynnistetään hankinta-asiamiespalvelu ja kehitetään hankintoihin liittyvää yhteistyötä mm. järjestämällä markkinainfoja ja yritysten verkostoitumista. Lisäksi yrittäjät osallistuvat kaupungin hankintastrategian ja -ohjeistuksen uudistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758841","Remote condition","Etäkunto","Finland","70910","01/05/2020","31/10/2020","50","79334","EUR","39667","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768313","62.982077172565,27.695473103905","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the Remote Fitness project is to identify the services that best meet the needs of remote rehabilitation and guidance, to carry out a pilot experiment of approximately 5 months with 2-3 different programmes and to select the service or services most suitable for this purpose. The goal of the project is the construction of a remote rehabilitation model suitable for the use of a challenging customer group and its implementation for the use of a multi-professional rehabilitation team. The crisis situation caused by the coronavirus outbreak brought the need for a remote control method suitable for controlling the low threshold and this project responds to this need by building a remote rehabilitation model for different customer groups with different needs and capabilities. The Remote Fitness project consists of three sections: Mapping, piloting, reporting and summary section. During the mapping phase, we review the remote rehabilitation platform service providers that are suitable for the regulations and guidelines of KELA and Valvira and build the content of the pilot phase as well as the self-monitoring plan. 2-3 different service providers are selected for the pilot phase lasting about 5 months and using these selected remote rehabilitation platforms, a remote rehabilitation pilot will be carried out with three groups of customers with different rehabilitation and guidance requirements. Clients are planned to be recruited for the project from people with musculoskeletal or neurological diseases, from professional rehabilitation clients and from young people with gambling addicts. Under the guidance of their instructors, these groups undergo a remote rehabilitation period of approximately 5 months. Project workers assess clients’ ability to cope with the tasks and goals of the period. Customers give feedback on user experiences and ease of use, as well as possible problems encountered during the period. Together with the instructors, the participants valued their progress in their own personal goals.   The data collected during the piloting part of the Reporting and Summary section will be analysed and a model for the implementation of remote rehabilitation and remote counselling for the use of social and health organisations will be created alongside the project report. The built-in model makes it possible to carry out guidance activities that support rehabilitation and well-being remotely during the coronavirus outbreak without being present. The model also supports and complements traditional presence rehabilitation, as tasks and exercises aimed at lifestyle change can be carried out in the home environment.","Etäkunto-hankkeen tavoitteena on kartoittaa etäkuntoutuksen ja -ohjauksen tarpeita mahdollisimman hyvin vastaavat palvelut, suorittaa n. 5 kuukauden mittainen pilottikokeilu 2-3 eri ohjelmalla ja valita näiden perusteella tähän tarkoitukseen parhaiten soveltuva palvelu tai palvelut. Hankkeen tavoitteena korostuu haastavankin asiakasryhmän käyttöön soveltuvan etäkuntoutusmallin rakentaminen ja sen implementointi moniammatillisen kuntoutustiimin käyttöön. Koronavirusepidemian aiheuttama kriisitilanne toi käsiin mataln kynnyksen ohjaukseen soveltuvan etäohjausmenetelmän tarpeen ja tällä hankkeella vastataan tähän tarpeeseen rakentamalla etäkuntoutusmalli tarpeiltaan ja valmiuksiltaan erilaisten asiakasryhmien käyttöön. Etäkunto-hanke koostuu kolmesta osiosta: Kartoitus-, pilotointi- sekä raportointi ja yhteenveto-osiosta. Kartoitusvaiheessa käydään läpi KELA:n ja Valviran säännöksiin ja ohjeistuksiin soveltuvat etäkuntoutusalustojen palveluntarjoajat ja rakennetaan pilotointivaiheen sisältöä sekä omavalvontasuunnitelmaa. Noin 5 kuukautta kestävän pilotointivaiheeseen valitaan 2-3 eri palveluntarjoajaa ja näitä valittuja etäkuntoutusalustoja käyttäen toteutetaan etäkuntoutuksen pilotti kolmella kuntoutus- ja ohjausvaatimuksiltaan erilaisella asiakasryhmällä. Asiakkaita on suunniteltu rekrytoitavaksi hankkeeseen tuki- ja liikuntaelinsairauksia tai neurologisia sairauksia sairastavien henkilöiden joukosta, ammatillisen kuntoutuksen asiakkaista sekä nuorista peliriippuvaisista henkilöistä. Nämä ryhmät käyvät läpi ohjaajiensa johdolla noin 5 kuukauden mittaisen etäkuntoutusjakson. Hanketyöntekijät arvioivat asiakkaiden selviytymistä jakson tehtävistä ja tavoitteista. Asiakkaat antavat palautetta käyttäjäkokemuksista ja helppokäyttöisyydestä sekä mahdollisesti jakson aikana ilmenneistä ongelmista. Yhdessä ohjaajien kanssa osallistujat arvoivat edistymistään omissa henkilökohtaisissa tavoitteissaan.   Raportointi- ja yhteenveto-osion aikana pilotoinnin aikana kerätty tieto analysoidaan ja hankeraportin ohessa luodaan malli etäkuntoutuksen ja etäohjauksen toteuttamisesta sosiaali- ja terveysalan järjestöjen käyttöön. Rakentuva malli mahdollistaa kuntoutus- ja hyvinvointia tukevan ohjaustoiminnan toteuttamisen etäohjauksena koronavorusepidemian aikana ilman läsnäoloa. Malli myös tukee ja täydentää perinteistä läsnäolokuntoutusta, koska mm. elämäntapamuutokseen tähtääviä tehtäviä ja harjoitteita voidaan toteuttaa kotiympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754046","SOG Galactic Start","SOG Galactic Start","Finland","90100","31/01/2020","30/09/2021","50","55450","EUR","27725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765271","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","School of Gaming Training Services International","School of Gaming koulutuspalveluiden kansainvälistämnen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749224","WINDTEK — Development of on-shore wind farms’ operation and maintenance business and erection logistics solutions","WINDTEK -Maatuulivoimapuistojen käyttö- ja huoltoliiketoiminnan sekä pystytyslogistiikkaratkaisuiden kehittäminen","Finland","28101","01/01/2015","30/09/2017","35","300202","EUR","105071","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","009","Renewable energy: wind","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The objective of the Windtek project is to develop solutions for the operation and maintenance of on-shore wind farms under construction in cooperation with industry companies and educational institutions. Identify companies suitable for the construction of power plants and develop groups of companies to meet the needs of turbine manufacturers. Development of logistics solutions for wind power construction in cooperation with companies and the University of Applied Sciences. The development of the M20 region in cooperation with various actors better responds to future onshore wind energy challenges. The long-term goal is to promote the increased use of renewable energy and the use of low-carbon technologies. The project focuses on two sub-components identifying the service needs during the construction of wind power plants and developing groups of companies, as well as the development of operating and maintenance business. In the beginning, the potential companies involved in the construction of logistics will be identified. The logistics solution model will be built on the basis of the logistics report. SME Group service packages will be developed with turbine manufacturers. In addition to companies, the extensive cooperation network also includes educational institutions such as SAMK and Winnova. As a result of the project, Satakunta will create an erection cluster of ground-fired power plants, in which the M20 area will also play a key role in the operation and maintenance cluster. The M20 area refers to the three business areas in Meri-Por, which are divided into Mäntyluoto, Tahkoluoto and Peittoo. Thanks to cooperation between institutions, education and training activities in this field will develop. In the longer term, the use of renewable energy will increase and the project will support the goals of a low-carbon society.","Windtek -hankkeen tavoitteena on kehittää rakenteilla olevien maatuulipuistojen käyttö- ja huoltoliiketoiminnan ratkaisuja yhteistyössä alan yritysten ja oppilaitosten kanssa. Tunnistetaan voimaloiden rakentamiseen sopivat yritykset ja kehittää yritysryhmiä vastaamaa turbiinivalmistajien tarpeita. Kehitetään myös tuulivoimarakentamisen logistiikkaratkaisuja yhteistyössä yritysten ja ammattikorkeakoulun kanssa. M20 alueen kehittäminen yhteistyössä eri toimijoiden kanssa vastaamaan paremmin tulevat maatuulivoimarakentamisen haasteet. Pitkän tähtäimen tavoitteena on edistää uusituvan energia käytön lisääntymistä ja vähähiilisten teknologioiden käyttöä.Hankkeessa keskitytään kahteen osakokonaisuuteen Tuulivoimaloiden rakentamisen aikaisen palvelutarpeen tunnistamiseen ja yritysryhmien kehittämiseen sekä käyttö- ja huoltoliiketoiminnan kehittämiseen. Alussa kartoitetaan tuulivoima rakentamiseen logistiikkaan liittyvien potentiaaliset yritykset. Logistiikka ratkaisujen malli rakennetaan logistiikkaraportti pohjalta. Pk-yritysryhmien palvelukokonaisuuksia kehitetään turbiinivalmistajien kanssa. Laajaan yhteistyöverkostoon yritysten lisäksi kuuluvat myös oppilaitokset mm. SAMK ja Winnova.Hankkeen tuloksena Satakuntaa syntyy maatulivoimaloiden pystytysklusteri jossa M20 alueella on keskeinen rooli myös käyttö- ja huoltoklusteri tulee olemaan vahva. M20 alueella tarkoitetaan Meri-Porissa sijaitsevaa kolmea yritysaluetta, jotka jakautuvat Mäntyluotoon, Tahkoluotoon ja Peittooseen.Yritysten kansainvälinen yhteistyö ja tuulivoimaosaaminen lisääntyy. Oppilaitosyhteistyön ansiosta alan koulutus ja kurssitoiminta kehittyy. Pidemmän aikavälin tuloksena uusiutuvan energian käyttö lisääntyy ja hanke tukee vähähiilisen yhteiskunnan päämääriä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756595","iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform","iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform","Finland",null,"03/05/2021","02/05/2023","43.25","798973","EUR","345590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the aim of the iADDVA project is to launch the development of the ADDVA research, development and innovation environment, which will help companies focusing on manufacturing industries in Central Finland (e.g. forestry, mechanical engineering and metals industries) to move towards Industry 5.0 paradigm and assist in the related digital transformation. Creating the most effective added value for existing products, systems and services is essential in today’s industrial activity. The project will focus on concrete testing and measurement activities, which will transform the added value into a systematic process. As a result of the project, companies in the manufacturing industry in Central Finland will be better able to respond to environmental changes (new materials and manufacturing methods) by increasing the know-how to utilise new digital solutions. The project package includes both development and investment projects. The project is carried out in cooperation with Jyväskylä University of Applied Sciences, the University of Jyväskylä and the City of Jyväskylä. This project will contribute to the development of the ADDVA RDI environment of the renewed industry, which is linked to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and TEM, as part of the innovation environment.","iADDVA-hankkeen tarkoituksena on käynnistää ADDVA tutkimus-, kehitys- ja  innovaatioympäristön kehittäminen, joka auttaa Keski- Suomen valmistavaan teollisuuteen (esim. metsä-, koneenrakennus- ja metalliteollisuus) keskittyviä yrityksiä siirtymisessä kohti Industry 5.0 – paradigmaa ja avustaa siihen liittyvässä digitaalisessa muutoksessa. Olennaista tämän päivän teollisessa toiminnassa on mahdollisimman tehokas lisäarvon luominen olemassa oleviin tuotteisiin, järjestelmiin ja palveluihin. Hankkeessa keskitytään konkreettiseen testaus- ja mittaustoimintaan, jonka avulla lisäarvon kasvattaminen muuttuu systemaattiseksi prosessiksi. Hankkeen tuloksena Keski-Suomen valmistavan teollisuuden yritykset kykenevät paremmin vastaamaan ympäristöstä johtuviin muutoksiin (uudet materiaalit ja valmistusmenetelmät) lisäämällä osaamista uusien digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen.Hankekokonaisuus käsittää sekä kehittämis- että investointihankkeen. Hanke toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän kaupungin kanssa. Tämä hanke tukee osaltaan Jyväskylän kaupungin ja TEMin välisen ekosysteemisopimukseen liittyävän uudistuvan teollisuuden ADDVA TKI-ympäristön kehittymistä osaksi innovaatioympäristöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291663",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40685",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751225","Rapid start-up of Trussmatic Oy’s business and development of internationalisation capabilities","Trussmatic Oy:n liiketoiminnan nopea käynnistäminen ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämishanke","Finland","90440","17/10/2016","31/12/2017","50","119950","EUR","59975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764865","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the selected countries, the project explores the market potential of Trussmatic’s automatic roofing line and the interest of potential partners and customers through market research trips, participation in fairs and experts. The project will result in a clear and feasible plan for Trussmatic’s rapid access to international markets and exploiting the open market opportunity.","Hankkeessa selvitetään valituissa maissa Trussmaticin automaattisen kattotuolilinjaston markkinamahdollisuutta sekä potentiaalisten partnereiden ja asiakkaiden kiinnostusta markkinatutkimusmatkojen, messuosallistumisen sekä asiantuntijoiden avulla. Hankkeen tuloksena on selkeä ja toteuttamiskelpoinen suunnitelma, miten Trussmatic etenee nopeasti kansainvälisille markkinoille ja hyödyntää avoimen markkinamahdollisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292099",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34280",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758755","Go, go, go! Art Inclusion","Lähde! Taiteesta osallisuutta","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","20.35","494947","EUR","100707.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Go, go, go! The Arts Inclusion project (2020-2023) provides the most vulnerable people with opportunities for inclusion and cultural well-being in order to promote their ability to work, function and well-being. The project aims at the permanent establishment of art-based methods, especially as part of the social and social services paths of the most vulnerable customers, as well as a closer access to other welfare services in the municipality. The concrete objective is for project participants to find their own individual pathway to work and/or to improve their wide-ranging working and functional ability by means of art-based methods. The project consists of three thematic work packages based on art-based methods (1. My own paths, 2. Common Spaces and 3. Shared doctrine). The work packages are targeted at target groups whose inclusion and cultural well-being require new, accessible approaches or are key to entrenching new practices. The main target groups of the project are people of working age (16-64) mental health rehabilitation, substance abusers, working-age people in need of social rehabilitation, migrants and people with disabilities, as well as young people at risk of social exclusion (16-29 years). In addition, the target group includes professionals promoting inclusion and cultural well-being from social and health services, the municipal sector, the arts sector and the third sector.  Overall, the project is expected to deliver results in improving the working and functional capacity and well-being of the participating customers. Our own paths work package provides individual support for developing your own expressive power, for example, to promote self-esteem and recognition of skills. The common spaces in the work package develop methods of inclusion by bringing the participants to influence the municipality’s common, important objectives by means of art. The shared doctrine provides an opportunity to develop and test new, multidisciplinary and/or resource-wise working methods and networks to support the inclusion and cultural well-being of the target groups of the project. Oulunkaare’s joint municipal authority and its member municipalities (Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi and Vaala) form an environment in which it is possible to develop models that create participation and cultural well-being for special groups, which can also be replicated in other similar operating environments. The project also aims to establish common principles of cultural well-being as part of the welfare reports and plans of participating municipalities, for example through the so-called Cultural Wellbeing Card model. During the project, there will be an active networking with regional and national actors and other similar projects.The project will respond to the transformation of social and social services and the objectives set out in the Finnish Government Programme in the following areas: strengthening basic services, developing new forms of multi-professional work, modernising health and social services, and increasing equality and inclusion of local residents. The project broadly promotes the horizontal principles of sustainable development, equality and equality. The project also responds to the specific objectives of the Finnish Structural Funds programme for Eastern and Northern Finland and North Ostrobothnia.","Lähde! Taiteesta osallisuutta -hanke (2020–2023) tarjoaa heikoimmassa asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden osallisuuteen ja kulttuuriseen hyvinvointiin heidän työ- ja toimintakykynsä sekä hyvinvointinsa edistämiseksi. Hankkeella tavoitellaan taidelähtöisten menetelmien pysyvää juurtumista erityisesti osaksi heikoimmassa asemassa olevien asiakkaiden sote-palvelupolkuja sekä tiiviimpää väylää kunnan muihin hyvinvointipalveluihin. Konkreettisena tavoitteena on, että hankkeen osallistujat löytävät taidelähtöisin menetelmin oman yksilöllisen jatkopolkunsa kohti työelämää ja/tai parantuvaa laaja-alaista työ- ja toimintakykyä. Hanke sisältää kolme temaattista, taidelähtöisiin menetelmiin perustuvaa työpakettia (1. Omat polut, 2. Yhteiset tilat ja 3. Jaetut opit). Työpaketit suunnataan kohderyhmille, joiden osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin toteutumiseen kaivataan uusia, esteettömiä toimintatapoja tai jotka ovat keskeisiä uusien toimintatapojen juurruttamisessa. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat työikäiset (16–64-vuotiaat) mielenterveyskuntoutujat, päihdekuntoutujat, sosiaalisen kuntoutuksen tarpeessa olevat työikäiset, maahanmuuttajat ja vammaiset sekä syrjäytymisvaarassa olevat nuoret (16–29-vuotiaat). Lisäksi kohderyhmään kuuluvat osallisuutta ja kulttuurista hyvinvointia edistävät ammattilaiset sosiaali- ja terveyspalveluista, kuntasektorilta, taidealalta sekä kolmannelta sektorilta.  Kokonaisuutena hankkeelta odotetaan tuloksia osallistuvien asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn sekä hyvinvoinnin paranemiseen. Omat polut työpaketti tarjoaa yksilöllistä tukea oman ilmaisuvoiman kehittämiseen muun muassa itsetunnon ja osaamisen tunnistamisen edistämiseksi. Yhteiset tilat työpaketissa kehitetään osallisuuden menetelmiä tuomalla osallistujat vaikuttamaan taiteen keinoin kunnan yhteisiin, tärkeisiin tavoitteisiin. Jaetut opit kokonaisuus tarjoaa mahdollisuuden kehittää ja testata uusia, monialaisia ja/tai resurssiviisaita työtapoja ja verkostoja hankkeen asiakaskohderyhmien osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin tukemiseksi. Toiminta-alueena Oulunkaaren kuntayhtymä ja jäsenkunnat (Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi ja Vaala) muodostavat väestöpohjaltaan ja palvelutarjonnaltaan ympäristön, jossa on mahdollista kehittää erityisryhmien osallisuutta ja kulttuurihyvinvointia luovia toimintamalleja, jotka ovat monistettavissa myös muille vastaaviin toimintaympäristöihin. Hanke pyrkii myös vakiinnuttamaan yhteiset kulttuurihyvinvointityön periaatteet osaksi osallistuvien kuntien hyvinvointikertomuksia ja -suunnitelmia esimerkiksi ns. kulttuurihyvinvointikortti-mallin avulla. Hankkeen aikana verkostoidutaan aktiivisesti alueellisten ja kansallisten toimijoiden sekä muiden vastaavantyyppisten hankkeiden kanssa.Hankkeen avulla vastataan sote-palvelujen murrokseen ja Suomen hallitusohjelmassa esitettyihin tavoitteisiin seuraavilta osin: vahvistetaan perustason palveluja, kehitetään uusia muotoja moniammatilliseen työhön, uudistetaan sote-palveluja sekä lisätään kuntalaisten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta. Hankkeen avulla edistetään laajasti kestävän kehityksen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon horisontaalisia periaatteita. Hankkeella vastataan myös Suomen rakennerahasto-ohjelman Itä- ja Pohjois-Suomen sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman erityistavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748675","3D Invest","3D Invest","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2017","25","1567800","EUR","391950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760812",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tampere University of Technology (TTY), Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the institutes of the Sastamala Association of Education (SASKY) are seeking a technological leap in the utilisation of digital information through material-increasing manufacturing. The aim of the project is that all stages from the design to the finished piece can be concretised in research, development, learning and innovation environments. The aim of the project is to create a significant concentration of expertise in Pirkanmaa. The project will create up-to-date environments for applied research, training and knowledge transfer related to 3D technology in all three operational units by acquiring the necessary equipment. New knowledge can be quickly transferred to businesses and students. A wide range of different technologies allow them to be compared and the most suitable ones can be chosen for the specific target. The project’s equipment aims to make printing demos related to company development plans (to be made as part of the 3D Boosti project) with about 20-30 companies. In addition to this, a large number of companies will be given access to the characteristics of the equipment.3D Invest project will take the following measures (staff costs in 3D Boosti project):1. Detailed specification of the equipment2. Preparation of technical specs and determination of reception requirements3. Competitive tendering for procurement4. Execution of procurement, contracts, etc.5. Equipment induction and operational training for project operators are coming up with different equipment, which means that each device must receive an expert from each organisation. The EU is in the process of becoming equipment for two methods; direct-laying equipment and equipment for the manufacture of ceramics. In the EU, equipment for printing metals using powder bedding and plastic materials with material spraying is coming. Two different types of equipment are also emerging in the EU; equipment suitable for the extrusion technology of plastic materials and the type of equipment still open, the type of which is defined as part of the cooperation with companies. This will give businesses easy access to practical information and then invest in methods that suit them. New technology helps the manufacturing industry to restructure its growth path. Enterprises can develop their own business know-how with increased knowledge and adopt 3D technology to improve both product development and production processes. Companies’ competitiveness and profitability will improve as cost-effectiveness increases.","Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Sastamalan koulutuskuntayhtymän (SASKY) oppilaitokset hakevat teknologiaharppausta digitaalisen tiedon hyödyntämisessä materiaalia lisäävän valmistuksen avulla. Tavoitteena on, että kaikki vaiheet suunnittelusta valmiiseen kappaleeseen voidaan konkretisoida kehitettävissä tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristöissä.Hankkeen tavoitteena on että Pirkanmaalle muodostuu huomattava osaamiskeskittymä. Hankkeessa tehdään kaikkiin kolmeen toimintayksikköön ajanmukaiset toimintaympäristöt 3D-teknologiaan liittyvään soveltavaan tutkimukseen, koulutukseen ja osaamisensiirtoon hankkimalla tarvittavat laitteistot. Niistä saatava uusi tietämys voidaan siirtää nopeasti yritysten ja opiskelijoiden käyttöön. Laaja kirjo eri tekniikoita mahdollistaa niiden vertailun ja niistä soveltuvin voidaan valita kulloiseenkin kohteeseen.Hankkeen laitteistoilla on tavoitteena tehdä yritysten kehittämissuunnitelmiin (tehdään osana 3D Boosti -hanketta) liittyvät tulostuksen demoamiset noin 20-30 yrityksen kanssa. Tämän lisäksi järjestetään vielä laajemalle määrälle yrityksiä mahdollisuus tutustua laitteistojen ominaisuuksiin.3D Invest -hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat (henkilöstökustannukset 3D Boosti -hankkeessa):1. Laitteistojen yksityiskohtainen määrittäminen2. Teknisten speksien laatiminen ja vastaanottovaatimusten määrittäminen3. Hankintojen kilpailutus4. Hankintojen toteutus, sopimukset jne.5. Laitteistojen perehdytys ja käyttökoulutusHanketoimijoille on tulossa erilaiset laitteet, jolloin jokaiselle laitteelle tulee saada asiantuntija kustakin organisaatiosta. TTY:lle on tulossa laitteistot kahteen menetelmään; suorakerrostuslaitteisto ja keraamikappaleiden valmistuslaitteisto. TAMK:lle on tulossa laitteistot metallien tulostukseen jauhepetimenetelmällä ja muovimateriaalien tulostukseen materiaaliruiskutuksella. Myös SASKY:lle on tulossa kahta eri tyyppiä olevia laitteistoja; muovimateriaalien pursotustekniikkaan soveltuva laitteisto sekä vielä avoinna oleva laitteistotyyppi, jonka tyyppi määritellään osana yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä.Hankkeen laiteinvestoinneilla yritykset pääsevät tutustumaan erilaisiin menetelmiin. Yritykset saavat näin käytännön tietoa helposti ja voivat sitten investoida niille sopiviin menetelmiin. Uusi teknologia auttaa valmistavan teollisuuden rakennemuutosta kasvu-uralle.Yritykset voivat kehittää omaa liiketoimintaosaamistaan lisääntyneen tiedon myötä ja ottaa käyttöön 3D- teknologiaa niin tuotekehityksen kuin tuotantoprosessiensa tehostamiseen. Yritysten kilpailukyky ja kannattavuus paranevat kustannustehokkuuden kasvaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752931","Hero Mechanics Oy’s development and export promotion project","Hero Mechanics Oy:n kehittämis- ja vienninedistämishanke","Finland","85500","11/12/2018","31/07/2022","50","121230","EUR","60615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765698","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company was founded in June 2018. The company will acquire a new cnc turning centre in January 2019. The new machining centre will be purchased to meet current and increasing demand. The new machining centre improves the company’s profitability, improves operations and increases production security.  In the future, the company will significantly increase the share of exports through investment and will increase staff.","Yritys on perustettu kesäkuussa 2018. Yritys hankkii uuden cnc-sorvauskeskuksen tammikuussa 2019. Uusi koneistuskeskus hankitaan vastaamaan nykyistä ja lisäntyvää kysyntää. Uusi koneistuskeskus parantaa yrityksen kannattavuutta, tehostaa toimintaa ja lisää tuotantovarmuutta.  Tulevaisuudessa yritys kasvattaa viennin osuutta merkittävästi investoinnin avulla sekä palkkaa lisää henkilökuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751617","Pallas-Ylläs Tobe 1","Pallas-Ylläs TOBE 1","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","38.89","495000","EUR","192500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pallas-Yllästunturi National Park is Finland’s most popular national park and nature tourism destination. 538 000 visits were made to the National Park in 2016 and more than 1 000 000 to nature tourism destinations in the vicinity of the park. Pallas-Yllästunturi National Park holds the EUROPARC Charter for Sustainable Tourism — an international certificate for sustainable nature tourism. The development resources, development projects and measures invested in the National Park have improved the attractiveness of the park and, in particular, its attractiveness as a business environment for sustainable nature tourism. There are about 120 companies in the region that use the National Park for their tourism activities and there are 80 collaborators in the park. The impact of spending on the local economy by visitors to the National Park was EUR 60 000 000 in 2016. As a global trend, the attractiveness of national park tourism has increased every year. Pallas-Yllästunturi National Park has the potential to develop into a true international-class nature tourism destination. The World Travel & Tourism Council awards the Tourism for Tomorrow awards in five categories each year and Pallas-Yllästunturi ranked among the top 3 in the Destination Award, the World Travel & Tourism Council. The service level of the Pallas-Yllästunturi National Park and Environmental Tourism Centres is international in many respects. Foreign visitors to the Pallas-Yllästunturi National Park account for only 5 % of visits (Pallas-Yllästunturi National Park 2016). However, in terms of services, Pallas-Ylläsllä’s tourist centres and business products are best placed in Finland to become an internationally attractive national park tourist destination alongside the world’s most famous national park destinations. The region has over 80 % of the world’s accommodation capacity in the Arctic region, but the summer-time utilisation rate is relatively low. In order to promote year-round sustainable nature tourism, the “momentum” of national park tourism in the region and the whole of Lapland is now a competitive leap in the development of Finnish national park tourism and creates the conditions for a very significant increase in tourism activities in the service production of tourist centres, villages and national parks.The aim of this project is to bring Pallas-Yllästunturi national park tourism products (companies and company products and park products — break places, paths, nature and nature centres together) to an international top level, as well as to diversify, improve and clarify the national park’s tourism products and sustainability throughout the year. The development of products is a special goal for companies for the summer. When someone around the world “googlaa” the word pair of National Park, the aim of the project is that Pallas-Yllästunturi appears at the top of the discoveries. After discovering the Pallas-Yllästunturi National Park, the “googlisher” must find attractive products (business products and park services as a coherent whole) professionally presented. A potential customer must be able to easily find the links of the online shops of the products to make the purchase decisions needed to leave the area. When travelling in the region, the communication, content and quality of the products provide a unique customer experience. Usually, nature tourism and national park projects develop routes and services on which companies can rely, but the aim of this project is to highlight the already existing diverse products organised by companies and new business products that develop during the project in a new way, together with the products of the National Park — “Products, routes and places of the park TOP 10”. The objectives are that companies should be in a much closer cooperation with the National Park and that tourism company products based on the National Park will be made up of their own clear package (TOP 10 business products). The aim is to develop the product package into an easy-to-understand and discoverable service package, whereby the purchase of TOP 10 products is also linked to the TOP 10 menus of the national park’s products from Luontoon.fi and tour map.fi. The aim of the project is to develop a TOP 10 service package for national park products and a unique and unforgettable customer experience that uses its services. The products and their communication will be made attractive so that the “our services” shared by the National Park and the companies appear to be top-notch international — business products that attract customers on the basis of the principle: “Good enough is not enough or Customer Experience is NOT the same as Customer Service. Measures Measures The services offered by the National Park will be improved by developing the services of international customers TOP 10. TOP 10 products, routes and places will be developed for the National Park e.g.","TavoitteetPallas-Yllästunturin kansallispuisto on Suomen suosituin kansallispuisto ja luontomatkailukohde. Kansallispuistoon tehtiin 538 000 käyntiä vuonna 2016 ja puiston lähiympäristön luontomatkailukohteille yli 1 000 000. Pallas-Yllästunturin kansallispuistolla on EUROPARC Charter for Sustainable Tourism - kestävän luontomatkailun kansainvälinen sertifikaatti. Kansallispuistoon investoidut kehittämisresurssit, kehittämishankkeet ja toimenpiteet ovat parantaneet puiston houkuttelevuutta ja erityisesti kiinnostavuutta kestävän luontomatkailun yritystoimintojen toimintaympäristönä. Alueella on noin 120 yritystä jotka käyttävät kansallispuistoa matkailutoiminnassaan ja puiston yhteistyöyrittäjiä on 80. Kansallispuiston kävijöiden rahankäytön vaikutus paikallistalouteen oli 60 000 000 € vuonna 2016. Maailmanlaajuisena trendinä kansallispuistomatkailun kiinnostavuus on kohonnut vuosittain. Pallas-Yllästunturin kansallispuistosta on mahdollista kehittyä todellinen kansainvälisen luokan luontomatkailukohde. Maailmanlaajuinen matkailun asiantuntijajärjestö World Travel & Tourism Council jakaa vuosittain Tourism for Tomorrow -palkinnot viidessä kategoriassa ja Pallas-Yllästunturi oli 3 parhaan joukossa Destination Award -kisassa eli Matkakohde maailmassa 2017 kilpailussa.Pallas-Yllästunturin kansallispuiston ja ympäristön matkailukeskusten palvelutaso on monilta osin kansainvälistä tasoa. Pallas-Yllästunturin kansallispuiston ulkomaisten kävijöiden osuus on vain 5% käynneistä (kävijätutkimus 2016). Kuitenkin palveluiden puolesta Pallas-Ylläksellän matkailukeskuksineen ja yritystuotteineen on parhaat mahdollisuudet Suomessa nousta kansainvälisesti vetovoimaiseksi kansallispuistomatkailun kärkikohteeksi maailman tunnetuimpien kansallispuistokohteiden rinnalle. Alueella on yli 80 % koko maailman arktisen alueen majoituskapasiteetista, mutta kesäajan käyttöaste on varsin alhainen. Ympärivuotisen kestävän luontomatkailun edistämiseksi alueen ja koko Lapin kansallispuistomatkailun \"momentum\" on nyt ja tässä hankkeessa tavoitellaan kilpailukykyloikkaa Suomalaisen kansallispuistomatkailun kehittämiseen ja luodaan edellytykset erittäin merkittävälle matkailutoiminnan kasvulle matkailukeskusten, kylien ja kansallispuistojen palvelutuotannossa.Tämän hankkeen tavoitteena on nostaa Pallas-Yllästunturin kansallispuistomatkailun tuotteet (yritykset ja yritysten tuotteet sekä puiston tuotteet - taukopaikat, polut, luonto, luontokeskukset yhdessä) kansainväliselle huipputasolle sekä monipuolistaa, parantaa ja selkeyttää kansallispuiston matkailutuotteita ja käytön kestävyyttä kaikkina vuodenaikoina. Tuotteiden kehittäminen on yritysten erityisenä tavoitteena kesälle. Kun joku maailmalla \"googlaa\" sanaparin National Park, hankkeen tavoitteena on että Pallas-Yllästunturi näkyy löytöjen kärjessä. Löydettyään Pallas-Yllästunturin kansallispuiston \"googlaaja\" pitää löytää helposti houkuttelevat tuotteet (yritystuotteet ja puiston palvelut yhtenäisenä kokonaisuutena) ammattimaisesti esitettynä. Potentiaalisella asiakkaalla täytyy olla mahdollisuus helposti löytää tuotteiden verkkokauppojen linkit alueelle lähtemiseen tarvittavien ostopäätösten tekemiseksi. Alueella matkaillessa tuotteiden viestintä, sisältö ja laatu tuottavat ainutlaatuisen asiakaskokemuksen.Yleensä luontomatkailu- ja kansallispuistohankkeissa kehitetään reittejä ja palveluita joihin yritykset voivat tukeutua, mutta tämän hankkeen tavoitteena on nostaa jo olemassa olevat monipuoliset yritysten järjestämät tuotteet ja hankkeen aikana kehittyvät uudet yritystuotteet uudella tavalla esille yhdessä kansallispuiston tuotteiden kanssa - \"puiston TOP 10 tuotteet, reitit ja paikat\". Tavoitteina on että yritykset ovat nykyistä tilannetta selvästi tiiviimmässä yhteistyössä kansallispuiston kanssa ja kansallispuistoon tukeutuvat matkailuyritystuotteet muodostetaan omaksi selkeäksi paketiksi (TOP 10 yritystuotteet). Tavoitteena että tuotepaketti kehitetään helposti miellettäväksi ja löydettäväksi palvelukokonaisuudeksi, jolloin TOP 10 tuotteiden ostaminen linkitetään mahdolliseksi myös kansallispuiston tuotteiden TOP 10 valikoista Luontoon.fi sekä retkikartta.fi :stä. Hankkeen tavoitteena on kehittää kansallispuiston tuotteiden TOP 10 palvelukokonaisuus ja sen palveluita käyttävälle erityislaatuisen ja unohtumattoman asiakaskokemuksen. Tuotteet ja niistä viestintä kehitetään vetovoimaisiksi niin, että kansallispuiston ja yritysten yhteiset \"meidän palvelut\" näyttäytyvät huipputasoiseksi kv – asiakkaitakin houkutteleviksi yritystuotteiksi periaatteella: \"Good enough is not enough tai Customer Experience is NOT the same as Customer Service. ToimenpiteetToimenpiteinä kansallispuiston palvelutarjontaa parannetaan kehittämällä kansainvälisten asiakkaiden palveluita TOP 10 palvelukokonaisuus. Kansallispuistoon kehitetään TOP 10 tuotteet, reitit ja paikat mm. biokätköily konsepti, Tunturi-Lapin maastopyöräilyn TOP 10, sisällöt, kuvaukset ja markkinointimateriaaleja ja tehdään kansallispu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750282","Gedigo Oy piece of Finland","Gedigo Oy piece of Finland","Finland","67700","30/04/2015","30/07/2018","50","47000","EUR","23500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761834","63.823764519074,23.130856286793","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to find new dealers for Gedigo, to make Gedigo known on the international market. The company is expected to participate in international trade exhibitions that will connect with potential customers, partners and resellers.","Tavoitteena on löytää Gedigolle uusia jälleenmyyjiä, tehdä Gedigo tunnetuksi kv markkinoilla. Yrityksen on tarkoitus osallistua kv-alan näyttelyihin joiden kautta saadaan yhteyksiä potenttiaalisiin asiakkaisiin, yhteistyökumppaneihin ja jällennmyyjiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753995","Saariselkä as an international bicycle tourism destination","Saariselkä kansainväliseksi pyörämatkailukohteeksi","Finland","99830","01/01/2020","31/03/2022","47.06","152837","EUR","71923.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapland has been profiled as a globally attractive Arctic nature and experience destination. Together, the Lapland destinations have taken a clear direction towards sustainable and responsible tourism. However, tourism in Lapland is very seasonally focused when winter is busy and the summer is quieter. This is clearly visible even in Saariselkä. In Saariselkä, the number of foreign customers is large during the winter season, but there is a huge drop in the summer season; during the winter season 2018, there were 199,663 nights spent in Saariselkä and 60.370 in summer. The number of domestic customers is small compared to non-residents and the corresponding figures were 80.344 and 94.417. The aim of the project is to create new business for the entire snow-free period, to increase the occupancy of accommodation and services and to strengthen the region’s vitality to build a year-round destination. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. The growth of the summer is strongly influenced by the development of various routes, the development of supporting infrastructure (e.g. bicycle parks, pumptracks and technology tracks and the starting points of the routes) and the development of services and products supporting them. The routes of Urho Kekkonen National Park, mountain biking trails and, for example, downhill driving opportunities have been invested by various organisations and have also been somewhat productised. Saariselkä has not been considered in more detail what kind of target Saariselkä could profile from a biker’s point of view in different market areas, summer productisation has been done to a limited extent, and thus the marketing of the summer has remained fragmented. During this project, the potential target groups and markets for cycling tourism in Saariselkä are defined, USPit and what Saariselkä can offer them. On this basis, the product scope is defined, the products are conceived for each selected market for the different stages of the customer’s purchasing path. Existing route information will be digitised and disseminated as widely as possible to potential customers. During the project, media and tour operators will explore Saariselkä, organise joint sales visits in potential market areas and participate in national cycling development measures, seminars and workshops. The project will carry out market campaigns on selected channels in international markets. The rolling action plan makes it possible to continuously assess the measures and focus on exactly the right measures.The project is funded by the Regional Development Programme of Lapland. The duration of the project is 2 years 3 months and the budget is approximately EUR 179.000. The project has been prepared together with companies in the region under the auspices of an expert.","Lappi on profiloitunut maailmanlaajuisesti vetovoimaisena arktisena luonto- ja elämysmatkailukohteena. Yhdessä Lapin kohteet ovat ottaneet selkeän suunnan kohti kestävää ja vastuullista matkailua. Matkailu Lapissa on kuitenkin hyvin sesonkipainotteista talven ollessa kiireistä ja kesän hiljaisempaa. Tämä näkyy selkeästi Saariselälläkin. Saariselällä ulkomaisten asiakkaiden määrä on suuri talvisesongin aikana mutta tultaessa kesäkaudelle tapahtuu huikea pudotus; talvikaudella 2018 Saariselällä oli 199.663 yöpymistä ja vastaavasti kesällä 60.370. Kotimaisten asiakkaiden määrä on pieni verrattuna ulkomaisiin ja vastaavat luvut olivat 80.344 ja 94.417. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa koko lumettomalle ajalle, lisätä majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta sekä alueen elinvoimaisuutta vahvistamalla rakentaa ympärivuotista kohdetta. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla.Kesäajan kasvuun vaikuttaa voimakkaasti erilaisten reittien kehittäminen, niitä tukevan infrastruktuurin (pyöräilyssä esim. pyöräparkit, pumptrackit ja tekniikkaradat sekä reittien lähtöpisteet) kehittäminen sekä niitä tukevien palveluiden ja tuotteiden kehittäminen. Urho Kekkosen kansallispuiston reitteihin, maastopyöräilyreitteihin ja esimerkiksi alamäkiajomahdollisuuksiin onkin panostettu eri organisaatioiden toimesta ja niitä on myös jonkin verran tuotteistettu. Saariselällä ei ole tarkemmin mietitty millaisena kohteena Saariselkä voisi profiloitua pyörämatkailijan näkökulmasta eri markkina-alueilla, kesän tuotteistamista on tehty vähäisessä määrin ja näin myös kesän markkinointi on jäänyt hajanaisiksi toimenpiteiksi.Tämän hankkeen aikana määritellään Saariselän pyörämatkailun potentiaaliset kohderyhmät ja markkinat, USPit ja mitä Saariselkä voi heille tarjota. Tämän perusteella määritellään tuotteistamisen raamit, konseptoidaan tuotteet kullekin valitulle markkina-alueelle asiakkaan ostopolun eri vaiheita varten. Olemassa oleva reitti-informaation digitalisoidaan ja jaetaan mahdollisimman laajasti potentiaalisten asiakkaiden käytettäväksi. Hankkeen aikana toteutetaan media- ja matkanjärjestäjien tutustumismatkoja Saariselälle, järjestetään potentiaalisilla markkina-alueilla yhteisiä myyntikäyntejä ja osallistutaan kansallisiin pyörämatkailun kehittämistoimenpiteisiin, seminaareihin ja workshoppeihin. Hankkeessa tehdään kansainvälisillä markkina-alueilla markkinakampanjoita valituissa kanavissa. Rullaava toimintasuunnitelma mahdollistaa toimenpiteiden jatkuvan arvioinnin ja kohdentamisen juuri oikeisiin toimenpiteisiin.Hanketta rahoittaa Lapin liitto aluekehitysohjelmasta. Hanke kesto on 2 v 3 kk ja budjetti on noin 179.000 euroa. Hanketta on valmisteltu yhdessä alueen yritysten kanssa asiantuntijan johdolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759005","Growth from health data","Kasvua terveysdatasta","Finland","70100","01/09/2019","31/05/2020","50","61956","EUR","30978","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The key objective of the “Growth from Health Data” project is to map the capacity of software companies in Kuopio to operate in the health and well-being sector and to support their competitiveness by raising awareness of industry-related regulatory changes, especially in the field of medical equipment legislation, as well as business opportunities in the industry. The health and well-being sector is legally strictly regulated and facing significant legislative change. One year later, on 25 May 2020, the transitional period for the entry into force of the new Medical Device Regulation (MDR) expires. While the outgoing medical devices (MDD) legislation has mainly imposed requirements on manufacturers and healthcare institutions, the new Regulation identifies more clear requirements for each actor involved in the supply chain of health technology devices and systems. The amendment concerns in particular software companies and software products classified as medical devices in the light of MDR. For software companies operating in the health technology sector which already have an existing product, this may mean that they will be subject to the requirements of the medical device manufacturer in the future, as the medical device regulations broaden the definition of a medical device. Knowledge of industry regulation also gives a competitive advantage to software companies that subcontract software components to medical device manufacturers. Software companies that would be able to scale their products to the health and wellbeing industry will in future be required to have sufficient knowledge of the regulation and link it to their own product and company-specific strategy work and business development. Knowledge of the legislation can therefore be regarded as a prerequisite for the company’s competitiveness and market survival, as well as for future market access. The practical and interpretation of the Regulation still raises a number of open questions which concern companies active in the sector.  The aim of the project is to seek answers to these still open questions and border cases, both in general terms and taking into account the case examples of the companies involved in the project. This part of the work to be carried out in the project (written study) will benefit both the software and health technology industries at both regional and national level.The product-specific documentation requirements for a medical device are based on the requirements of regulation and standards, while in other industries documentation typically meets the objectives set by the subscriber/customer (implementation typically much lighter). Another key element in the design and manufacture of medical devices is the risk-based approach. While, for example, the risk management of a software component created for the needs of the process industry is typically based on an economic and operational risk assessment, the core of risk management of the software component of a medical device is always in patient safety. If an existing software product is to be used as part of a medical device or if the company has a product idea with a purpose elsewhere, but it is expected that it may also be suitable for the health technology side, the requirements for risk management and documentation should be taken into account for the product. If the claims are not met, access to the market for medical devices will be prevented. Companies in the health technology and software sectors should identify the requirements of the regulatory field and establish a regulatory strategy supporting the business strategy to ensure that regulatory requirements are taken into account as early as possible in product development. In doing so, you can better manage business risks and improve product development. The aim of the project is to increase the understanding of the regulation of the health and well-being industry for software companies to have sufficient conditions and understanding of the industry’s requirements, as well as an understanding of the relevance of current legislative changes to the company’s competitiveness.The measures of the “Grow from Health Data” project include:-A study of the relationship of different types of software products to the Regulation on Medical Devices (written report)-Identifying software companies operating in the area’s health and well-being sector-Already in the field of health and wellbeing-Knowledge the software companies in the region, with the potential or intention to scale up to the health and well-being sector-Reflecting of the area’s industry-related software expertise in general-Reflecting in the software sector;","Kasvua terveysdatasta -hankkeen keskeisenä tavoitteena on kartoittaa kuopiolaisten ohjelmistoalan yritysten valmiudet toimia terveys- ja hyvinvointi -toimialalla ja tukea yritysten kilpailukykyä lisäämällä tietoisuutta toimialaan liittyvistä regulaatiomuutoksista erityisesti lääkintälaitelainsäädäntöön liittyen, sekä toimialalla olevista liiketoimintamahdollisuuksista. Terveys- ja hyvinvointiala on lainsäädännöllisesti tiukasti säädeltyä ja merkittävän lainsäädännöllisen muutoksen edessä. Vuoden päästä, 25.5.2020, uuden lääkinnällisten laitteiden asetuksen (MDR, medical device regulation) voimaantulon siirtymäaika päättyy. Väistyvä terveydenhuollon laitteita koskeva lainsäädäntö (MDD) on asettanut vaatimuksia pääasiassa laitevalmistajille sekä terveydenhuollon yksiköille, mutta uusi asetus yksilöi enemmän selkeitä vaatimuksia jokaiselle terveysteknologian laitteiden- ja järjestelmien toimitusketjussa mukana olevalle toimijalle. Muutos koskettaa erityisesti ohjelmistoyrityksiä sekä lääkinnällisiksi laitteiksi MDR valossa luokiteltavia ohjelmistotuotteita. Terveysteknologian alalla toimiville ohjelmistoyrityksille, joilla on jo olemassa oleva tuote, tämä voi tarkoittaa sitä, että heitä koskevat jatkossa lääkinnällisen laitteen valmistajan vaateet, lääkinnällisten laitteiden asetusten laajentaessa lääkinnällisen laitteen määritelmää. Toimialan regulaatioiden tuntemus antaa kilpailuetua myös niille ohjelmistoyrityksille, jotka tuottavat ohjelmistokomponentteja alihankintana lääkinnällisten laitteiden valmistajille. Ohjelmistoyrityksiltä, joilla olisi mahdollisuus skaalata tuotteitaan terveys- ja hyvinvointitoimialalle, edellytetään jatkossa regulaation riittävää tuntemusta ja sen linkittämistä omaan tuote- ja yrityskohtaiseen strategiatyöhön ja liiketoiminnan kehittämiseen. Lainsäädännön tuntemusta voidaan pitää siis yrityksen kilpailukyvyn ja markkinoilla pysymisen sekä jatkossa markkinoille pääsyn edellytyksenä.Asetuksen soveltamisessa käytäntöön ja tulkintaan liittyy vielä monia avoimia kysymyksiä, jotka askarruttavat alalla toimivia yrityksiä.  Hankkeen tavoitteena on pyrkiä löytämään näihin vielä avoimiin kysymyksiin ja rajatapauksiin vastauksia, sekä yleisellä tasolla että hankkeessa mukana olevien yritysten case-esimerkit huomioiden. Tämä osa hankkeessa toteutettavasta työstä (kirjallinen selvitys) tulee hyödyntämään sekä ohjelmisto- että terveysteknologiatoimialoja niin alueellisesti kuin kansallisestikin.Lääkinnällisen laitteen tuotekohtaisen dokumentaation vaatimukset perustuvat asetuksen ja standardien vaatimuksiin, kun taas muilla toimialoilla dokumentoinnilla tyydytetään tyypillisesti tilaajan/asiakkaan asettamia tavoitteita (toteutus tyypillisesti huomattavasti kevyempi). Toinen keskeinen tekijä lääkinnällisten laitteiden suunnittelussa ja valmistuksessa on riskilähtöisyys. Siinä missä esimerkiksi prosessiteollisuuden tarpeisiin luodun ohjelmistokomponentin riskien hallinta perustuu tyypillisesti taloudellisen ja toiminnallisten riskin arviointiin, on lääkinnällisen laitteen ohjelmistokomponentin riskienhallinnan ydin aina potilasturvallisuudessa. Mikäli jo olemassa olevaa ohjelmistotuotetta halutaan hyödyntää osana lääkinnällistä laitetta tai yrityksellä on tuoteidea, jonka käyttötarkoitus on muualla, mutta sen ennakoidaan soveltuvan mahdollisesti myös terveysteknologia-puolelle, tulisi tuotteen osalta huomioida sekä riskienhallintaan että dokumentointiin liittyvät vaatimukset. Mikäli vaateet eivät täyty tuotteen pääsy lääkinnällisten laitteiden markkinoille estyy. Terveysteknologia-alan ja ohjelmistoalan yrityksien tulisi tunnistaa regulaatiokentän vaatimukset ja muodostaa liiketoimintastrategiaa tukeva regulaatiostrategia, jolla varmistetaan se että regulaatioiden vaatimukset huomioidaan mahdollisimman aikaisessa vaiheessa tuotekehitystä. Näin toimittaessa pystytään hallitsemaan paremmin liiketoiminnan riskejä sekä tehostamaan tuotekehitystä. Hankkeen tavoitteena on lisätä terveys- ja hyvinvointitoimialan regulaatioihin liittyvää ymmärrystä ohjelmistoyrityksille, jotta heillä olisi riittävät edellytykset ja käsitys toimialan vaatimuksista, sekä käsitys siitä mikä merkitys ajankohtaisilla lainsäädännön muutoksilla on yrityksen kilpailukyvylle jatkoa ajatellen.Kasvua terveysdatasta -hankkeen toimenpiteinä ovat:-Selvitys erityyppisten ohjelmistotuotteiden suhteesta asetukseen lääkinnällisistä laitteista (kirjallinen raportti)-Todennetaan jo alueen terveys- ja hyvinvointialalla toimivat ohjelmistoalan yritykset-Kartoitetaan alueen ohjelmistoyritykset, joilla olisi potentiaalia tai aie skaalautua myös terveys- ja hyvinvointialalle-      Kartoitetaan alueen toimialariippumaton ohjelmistopuolen osaaminen yleisellä tasolla-Kartoitetaan ohjelmistoyritysten nykytilanne ja valmius suhteessa ajankohtaisiin lainsäädännön muutoksiin (MDD->MDR) -Järjestetään workshopsarja ”Osaaminen palveluiksi”, ”Terveys- ja hyvinvointialan regulaatiomuutoksien heijastuminen ohjelmistoalalle” ja ”Jatkuvuus ja pysyvyys –","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753956","YRRE — Development of Entrepreneur Reserves","YRRE – Yrittäjäreservien kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2021","38.62","152150","EUR","58765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The future of South Karelia shows a clear downward trend in population trends and the decline of working-age young people in the region in particular is worrying (Source: Statistics Finland, Regional Council of South Karelia). One of the most important ways to reverse the projected trend is to ensure the continuation and growth of existing SMEs through business transfers and the creation of new growth companies in the region. Currently, potential entrepreneurs, business transfers and campus innovations do not match well enough. Entrepreneurs especially needed for the region are experienced business leaders or so-called serial entrepreneurs who have been active in business for a longer period, looking for new business ideas. There are also relatively few student-based startups. The key objective of the project is to speed up the identification and attracting of skilled entrepreneurs and key personnel to drive knowledge-based/research-based business ideas firmly forward and to increase opportunities for the continuity of companies in a change of ownership situation. The aim of the project is to increase and speed up ownership transfers, to increase new start-ups as a follow-up to TUTLI projects, and to accelerate the growth of start-ups in the region.The short-term effects include better meeting entrepreneurs and innovations, raising awareness of entrepreneurship as a career option, increasing networks and more systematic activities. In the long term, the aim is to increase entrepreneurial spirit in the region, increase the number and turnover of enterprises in the region, and increase employment effects (direct and indirect).Lahti University of Applied Sciences merged with the University of Applied Sciences Oy (263-175) Oy (26377) Oy (2067) on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalan tulevaisuus asukasluvun kehittymisen ennusteet näyttävät selkeästi laskevilta ja erityisesti työikäisten nuorten väheneminen alueella on huolestuttavaa (Lähde: Tilastokeskus, Etelä-Karjalan Liitto). Eräs tärkeimmistä keinoista kääntää ennustettu kehitys toiseen suuntaan on varmistaa olemassa olevien pk-yritysten jatko ja kasvu omistajanvaihdosten kautta ja uusien kasvuyritysten synnyttäminen alueelle.Tällä hetkellä potentiaaliset yrittäjät, omistajanvaihdokset ja kampuksen innovaatiot eivät kohtaa riittävän hyvin. Alueelle erityisesti tarvittavat yrittäjät ovat pidempään liike-elämässä toimineita kokeneita liiketoimintajohtajia tai ns. sarjayrittäjiä, jotka etsivät uusia yritysideoita. Myös opiskelijapohjaisia startupeja syntyy suhteellisesti melko vähän.Hankeen keskeisenä tavoitteena on vauhdittaa osaavien yrittäjien ja avainhenkilöiden löytämistä ja houkuttelemista viemään osaamis-/tutkimuspohjaisia liikeideoita jämerästi eteenpäin sekä lisäämään mahdollisuuksia omistajanvaihdostilanteessa olevien yritysten jatkuvuudelle. Verkoston kasvattamista ja tietoisuuden lisäämistä on tehtävä monella tasolla Etelä-Karjalan alueella ja myös valtakunnallisesti.Hankkeella tavoitellaan omistajavaihdosten lisäystä ja nopeutumista, uusien start-upien lisääntymistä mm. TUTLI-hankkeiden jatkoksi sekä start-up –yritysten nopeutettua kasvua.Lyhyen aikavälin vaikutuksina on yrittäjien ja innovaatioiden parempi kohtaaminen, tietoisuuden merkittävä lisääntyminen yrittäjyydestä uravaihtoehtona, verkostojen kasvattaminen ja systemaattisempi toiminta.Pitkällä aikavälillä tavoitellaan yrittäjähengen kasvattamista alueella, yritysten määrän ja liikevaihdon kasvua alueella sekä työllistämisvaikutusten (suorat ja välilliset) kasvua.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753785","Development of ERP to meet international GMP requirements","Toiminnanohjauksen kehittäminen kansainvälisten GMP-vaatimusten mukaiseksi","Finland","95410","10/09/2019","31/12/2020","50","71170","EUR","35585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762640","65.860867809917,24.173632088385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company’s current ERP platform will be replaced by a commercial system capable of meeting international GMP requirements in a growing new market (USA, Middle East, Asia). The processes will be developed to meet the precise traceability and quality assurance steps defined by the GMP.","Yrityksen nykyinen toiminnanohjausalusta korvataan kaupallisella järjestelmällä, jonka avulla pystytään vastaamaan kansainvälisiin GMP-vaatimuksiin kasvavilla uusilla markkinoilla (USA, Lähi-Itä, Aasia). Prosesseja kehitetään täyttämään GMP:n määrittelemät tarkat jäljitettävyys ja laadunvarmistusvaiheet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750604","Method of repairing steel piping bridges","Teräksisten putkisiltojen korjausmenetelmä","Finland","33100","01/02/2017","31/08/2018","50","14200","EUR","7100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762698","61.496030789696,23.772400373426","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will design a pre-ideal method for extending the service life of steel pipe bridges by means of renovation. The method can be renovated at a reasonable cost from a pipe bridge or drum without having to replace/repair it in its entirety. The method and its details are designed in such a way that they are used efficiently and inexpensive in industrial production. The correction method will be tested under laboratory conditions and then a pilot site will be implemented together with the ELY Road Unit.","Hankkeessa suunnitellaan valmiiksi ideatason menetelmä teräksisten putkisiltojen käyttöiän pidentämiseksi peruskorjauksen avullla. Menetelmän avulla voidaan kohtuullisin kustannuksin peruskorjata putkisilta tai rumpu tarvitsematta vaihtaa/korjata sitä kokonaisuudessaan.Menetelmä ja sen yksityiskohdat suunnitellaan valmiiksi siten, että niiden käyttö on tehokasta ja teollinen valmistaminen edullista. Korjausmenetelmä koekuormitetaan laboratorio-olosuhteissa ja sen jälkeen toteutetaan pilottikohde yhdessä ELY-tieyksikön kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754022","DEVELOPMENT OF SATAKUNTA’S PARTIES AND INNOVATION ECOSYSTEM","SATAKUNNAN OSAAMIS- JA INNOVAATIOEKOSYSTEEMIN KEHITTÄMINEN","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","258080","EUR","90328","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765251",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As regards the development of research, knowledge and innovation hubs, it is important to identify strategic partnerships at regional, national and international level. For the development of regional capabilities and smart specialisation, not only intra-regional cooperation, but also interregional networking should be strengthened. Strengthening these requires an approach that takes account not only of place-based development work, the specific resources, potential and strengths of the region, but also of the weaknesses and narrow areas of development that must be addressed by development policy measures. Innovation policy and, more broadly, knowledge-based and learning-based regional development is an activity that enables future resources and capabilities in cooperation between regions and the state. The importance of regional development is emphasised in development practices. In the learning regions, the region’s resources can be used to the maximum extent and are linked to identified strategic partnerships with added value. Regional development and innovation in the learning region is continuous development and renewal, social phenomena are monitored and reacted proactively and cross-administratively. The central objective of the project is to renew the region’s business life and support sustainable growth, diversify the business structure, improve productivity, increase exports, renew enterprises and strengthen operating conditions. The project will create a provincial approach to the innovation system based on partnership and foresight, linked to national competitive ecosystems.","Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittämisen osalta on merkityksellistä, että tunnistetaan strategiset kumppanuudet alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Alueellisten kyvykkyyksien ja älykkään erikoistumisen kehittämisen kannalta paitsi alueen sisäistä yhteistyötä, myös alueiden välistä verkostoitumista tulee vahvistaa. Näiden vahvistaminen edellyttää toimintamallia, joka huomioi paikkaperustaisen kehittämistyön, alueen erityiset resurssit, potentiaalit ja vahvuudet, mutta myös ne heikkoudet ja kehittämisen kapeikot, joihin kehittämispoliittisin toimin tulee tarttua. Innovaatiopolitiikka ja laajemmin koko osaamis- ja oppimisperustainen aluekehittäminen on toimintaa, jolla mahdollistetaan tulevaisuuden resursseja ja kyvykkyyksiä alueiden ja valtion yhteistyönä. Alueellisen kehittämistyön merkitys korostuu kehittämisen käytännöissä. Oppivilla alueilla alueen resurssit pystytään hyödyntämään mahdollisimman hyvin ja ne kytkeytyvät tunnistettuihin, lisäarvoa tuottaviin strategisiin kumppanuuksiin. Oppivan maakunnan aluekehittäminen ja innovaatiotoiminta on jatkuvaa kehittämistä ja uudistamista, yhteiskunnallisia ilmiöitä seurataan ja niihin reagoidaan proaktiivisesti sekä poikkihallinnollisesti. Kokeilukulttuurin edistäminen on keskeistä.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on maakunnan elinkeinoelämän uudistaminen ja kestävän kasvun tukeminen, elinkeinorakenteen monipuolistuminen, tuottavuuden paraneminen, viennin kasvu, yritysten uudistuminen ja toimintaedellytysten vahvistuminen. Hankkeessa luodaan maakuntalähtöinen kumppanuuteen ja ennakointiin perustuva innovaatiojärjestelmän toimintamalli, joka kytkeytyy kansallisiin kilpailukykyisiin ekosysteemeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756150","Future Intelligent Rehabilitation Services (AIRE)","Tulevaisuuden älykkäät kuntoutuspalvelut (AIRE)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","402099","EUR","160839.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapid development of technology also offers new opportunities for the rehabilitation industry to develop services and solutions that are able to meet the changing needs of rehabilitators and offer new types of services to support the inclusion and activeness of rehabilitation workers. Artificial intelligence is undoubtedly one of the hottest topics of today and is currently ranked first on the list of emerging technologies. In rehabilitation, AI-based solutions can be used to develop the rehabilitation process, but also to enhance data analytics. Artificial intelligence, which understands the natural language, or AI-chatbot, can help to improve guidance and counselling for rehabilitators. The purpose of the Aire project is to promote digital rehabilitation in the field of rehabilitation and to develop new types of digital rehabilitation services that support the active role of the rehabilitator. The main objective of the project is to develop and pilot a digital rehabilitation platform and operating model that is suitable for the field of rehabilitation, based on discussion artificial intelligence, which supports and strengthens the functional capacity and participation of the rehabilitator. The final result of the project is the Proof of Concept (PoC) open source artificial intelligence that is suitable for the rehabilitation sector. From the user’s point of view, this means a well-functioning smart botnet that has been trained to operate in different areas of rehabilitation, for example, assessing the performance of subsidies and directing services.The project’s measures are divided into four work packages, which are implemented in parallel, partly in parallel, using an iterative development process. The development process continuously collects feedback from rehabilitation companies and service providers, and based on the feedback received, the AI solution is developed throughout the project to better meet the diverse needs of the rehabilitation sector. The first work package will apply a descriptive literature review to build a comprehensive understanding of the benefits and challenges of AI in the field of rehabilitation. The second work package builds and trains the solution of discussing artificial intelligence for identified rehabilitation processes in cooperation with the rehabilitation service providers. The third work package implements the piloting of the bot network developed in the previous work package, on the basis of which the solution developed will be shaped further. The fourth work package goes through the entire development project, during which communication and dissemination of results will be carried out. The project has three concrete results: 1) the Botnet network, which forms a digital rehabilitation platform using discussion artificial intelligence, 2) a viable solution based on open source code (Proof of Concept), which allows rehabilitation service providers to deploy solutions for deliberative AI, (3) a digital publication that contains a clear description of the possibilities and development process of the discussion AI as part of the rehabilitation process.","Teknologian nopea kehitys tarjoaa myös kuntoutuksen toimialalle aivan uudenlaisia mahdollisuuksia kehittää palveluita ja ratkaisuita, joiden avulla pystytään vastaamaan kuntoutujien muuttuviin tarpeisiin ja tarjoamaan uudenlaisia palveluita tukien kuntoutujien osallisuutta ja aktiivisuutta. Tekoäly on kiistatta yksi tämän hetken kuumimmista puheenaiheista ja se onkin tällä hetkellä ensimmäisellä sijalla nousevien teknologioiden listalla. Kuntoutuksessa tekoälypohjaisia ratkaisuita voidaan hyödyntää kuntoutusprosessia kehitettäessä, mutta myös data-analytiikan tehostamisessa. Luonnollista kieltä ymmärtävän keskustelevan tekoälyn eli AI-chatbotin avulla voidaan puolestaan tehostaa kuntoutujien ohjausta ja neuvontaa. AIRE-hankkeen tarkoituksena on edistää kuntoutusalan digiloikkaa ja kehittää kuntoutujan omaa aktiivista roolia tukevia uudenlaisia digitaalisen kuntoutuksen palveluita. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida kuntoutuksen toimintakenttään soveltuva keskustelevaan tekoälyynpohjautuva digitalisen kuntoutuksen alusta ja toimintamalli, jolla tuetaan ja vahvistetaan kuntoutujan toimintakykyä jaosallisuutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy avoimeen lähdekoodiin pohjautuva Proof of Concept (PoC) kuntoutuksen toimialaan soveltuvasta keskustelevasta tekoälystä. Käyttäjän näkökulmasta tämä tarkoittaa toimivaa älykästä bottiverkostoa, joka on koulutettu toimimaan kuntoutuksen eri osa-alueilla esimerkiksi tukien toimintakyvyn arviointia ja palveluihin ohjautumista.Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin, jotka toteutetaan aikataulullisesti osittain rinnakkain iteratiivista kehittämisprosessia hyödyntämällä. Kehittämisprosessissa kerätään jatkuvasti palautetta kuntoutusalan yrityksiltä ja palveluntuottajilta,  ja saadun palautteen perusteella tekoälyratkaisua kehitetään koko hankkeen ajan vastaamaan paremmin kuntoutusalan moninaisia tarpeita.Ensimmäisessä työpaketissa sovelletaan kuvailevaa kirjallisuuskatsausta rakennettaessa kokonaisvaltaista ymmärrystä tekoälyn hyödyistä ja haasteista kuntoutuksen kentällä. Toisessa työpaketissa rakennetaan ja koulutetaan keskustelevan tekoälyn ratkaisu tunnistetuille kuntoutuksen prosesseille yhteistyössä kuntoutusalan palveluntuottajien kanssa. Kolmannessa työpaketissa toteutetaan edellisessä työpaketissa kehitetyn bottiverkoston pilotointi, jonka pohjalta kehitettyä ratkaisua muokataan eteenpäin. Neljäs työpaketti kulkee läpi koko kehittämisprojektin ja sen aikana toteutetaan hankkeen viestintä ja tulosten jakaminen.Hankkeella on kolme konkreettista tulosta: 1) Bottiverkosto, joka muodostaa keskustelevaa tekoälyä hyödyntävän digitaalisen kuntoutuksen alustan, 2) Avoimeen lähdekoodiin pohjautuva toteuttamiskelpoinen ratkaisu (Proof of Concept), jonka avulla kuntoutusalan palveluntuottajat voivat ottaa käyttöön keskustelevan tekoälyn ratkaisuita, 3) Digitaalinen julkaisu, joka sisältää selkeän kuvauksen keskustelevan tekoälyn mahdollisuuksista ja kehittämisprosessista osana kuntoutusprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755139","Experience technology for tourism","Elämysteknologiaa matkailuun","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2022","40","99961","EUR","39984.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Lappi 2025 project of Experience Technologies generated innovative results, attracted broad interest and stimulated new development ideas in the utilisation of technologies such as virtual, augmented and mixed reality (VR, AR, MR), especially in the tourism sector in Lapland. The main objective of this follow-up project is to explore and further develop the use of experience technologies by SMEs in the Lapland region, especially in the tourism sector. During the project, the usability of experience technologies in the tourism business will be explored and developed throughout the customer path: before, during and after the trip. The project explores the potential of the experience technology tourism business as part of tourism in Lapland and demonstrates, through proof-of concepts and light demonstrations, experience technologies for operators in the region, for example in innovative product and service ideas related to cultural tourism, reindeer farm tourism and nature tourism. The usability of these ideas as part of the new and existing tourism business will be examined during the project. New technologies and innovation solutions aim to promote responsible and sustainable tourism in the Lapland region. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland and the University of Lapland, where the University of Lapland is the main applicant and the University of Lapland (Faculty of Arts, RTD) is the main applicant. The MTI of Lapland University of Applied Sciences brings expertise in tourism business to the project and enables the company’s perspective to be taken into account. In addition, the FrostBit Software Laboratory of Lapland University of Applied Sciences is mainly responsible for the technical expertise and the production of experience technologies required for the project. The industrial design of the University of Lapland offers user-oriented perspectives on design and implementation through service design expertise, and also implements some technical measures for the project’s work packages. Practical co-operation between project promoters and participants in the project, possibly a diverse and holistic project package. With the results of the project, it is possible to promote the competitiveness of companies and to support the development of their skills in both digitalisation and business skills.","Elämysteknologioiden Lappi 2025 -hanke poiki innovatiivisia tuloksia, herätti laajaa kiinnostusta ja viritti uusia kehitysideoita muun muassa virtuaalisen, lisätyn ja sekoitetun todellisuuden (VR, AR, MR) teknologioiden hyödyntämisessä erityisesti matkailualalla Lapissa.Tämän jatkohankkeen päätavoitteena on selvittää ja kehittää edelleen elämysteknologioiden hyödyntämistä Lapin alueen pk-yritysten, erityisesti matkailualan yrityksissä. Hankkeen aikana selvitetään ja kehitetään elämysteknologioiden hyödynnettävyyttä matkailuliiketoiminnassa koko asiakaspolulla: ennen matkaa, matkan aikana ja matkan jälkeen. Hankkeessa selvitetään elämysteknologisen matkailuliiketoiminnan potentiaalia osana Lapin matkailua ja demonstroidaan proof-of-konseptien ja kevyiden demonstraatioiden avulla alueen toimijoille elämysteknologioita, esimerkiksi kulttuurimatkailun, porotilamatkailun ja luontomatkailuun liittyvissä innovatiivisissa tuote- ja palveluideoissa. Näiden ideoiden käytettävyyttä osana uutta ja olemassa olevaa matkailuliiketoimintaa selvitetään hankkeen aikana. Uusilla teknologioilla ja innovaatioratkaisuilla pyritään edistämään vastuullista ja kestävää matkailua Lapin alueella.Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kanssa, jossa Lapin AMK (Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti, MTI) on päähakijana ja Lapin yliopisto (Taiteiden tiedekunta, TTK) osatoteuttajana. Lapin AMK:n MTI tuo hankkeeseen matkailuliiketoiminnan asiantuntijuutta ja mahdollistaa yritysnäkökulman huomioimisen. Lisäksi Lapin AMK:n FrostBit ohjelmistolaboratorio huolehtii pääasiassa hankkeessa tarvittavasta teknisestä asiantuntijuudesta ja elämysteknologioiden tuotannosta. Lapin yliopiston teollinen muotoilu tarjoaa palvelumuotoilun osaamisen kautta käyttäjälähtöiset näkökulmat suunnitteluun ja toteutukseen, ja toteuttaa osin myös teknisiä toimenpiteitä hankkeen työpaketteihin. Käytännönläheisellä toteuttajien ja hankkeeseen osallistuvien toimijoiden yhteistyöllä mahdollisestaan monipuolinen ja holistinen hankekokonaisuus. Hankkeen tulosten avulla on mahdollista edistää yritysten kilpailukykyä sekä tukea yritysten osaamisen kehittämistä sekä digitalisaation että liiketoimintaosaamisen saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755834","AILOG","AILOG","Finland","810","09/03/2021","31/10/2021","50","15750","EUR","7875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767265","60.223160806699,25.034467819548","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Software platform for optimisation of road transport logistics","Ohjelmisto-alusta maantiekuljetusten logistiikan optimointiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756892","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät","Finland",null,"01/07/2021","31/07/2023","40","234000","EUR","93599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site and Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of leachate and storm water at the landfill — aims to develop a multiplication and transferable solution for the treatment of landfill leachate and storm water. The aim of the package is to involve new companies in the activities of EcoSairila’s development platform, and to strengthen the ecosystem of innovation and business related to the management of the waters of the region. The aim of the Devo project is to develop methods for the treatment of leachate and storm water and to test the suitability of different filter materials for water requiring treatment. The project is developing, among other things, the removal of iron and ammoniacal nitrogen from leachate. The aim is to find a cost-effective solution that is as maintenance-free as possible and to explore the market potential of the solution in more detail. The aim of the DEVE project is to establish a new demonstration environment for the treatment of leachate and storm water from a waste facility. In addition, the aim is to upgrade the biofiltration equipment of the old Ristina landfill with a new iron pre-cleaner to improve the nitrogen removal process of the biofilter system.The measures of the project package include 1) Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of the landfill leachate and storm water (Xamk and the City of Mikkeli)2) Demonstration experiments in the treatment of leachate and storm water from landfills (Xamk) 3) Movable filter solutions & commercialisation of RDI environments (Miksei)4) Communication and reporting (Xamk and Miksei)The project results in energy efficient, maintenance-free and scalable solutions for the treatment of landfill leachate and storm water. During the project, a leachate and storm water research environment will be established in the EcoSairila area, where companies and research organisations can test their own products. The main sponsor of the project is the Regional Council of South Savo from the European Regional Development Fund. As a result of the project’s measures, the load from point sources can be reduced, which will improve the quality of water discharged to Saimaa, among other things. The demonstration environment to be implemented in the project strengthens the position of the South Savo region as a water expert, and as a pioneer in new water treatment solutions. Devo is a joint venture between the University of Applied Sciences of South-East Finland and Miksei Oy, the development company of Mikkeli.","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät- ja Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi –kokonaisuuden tavoitteena on kehittää monistettava ja siirrettävä ratkaisu kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Kokonaisuuden tavoitteena on kiinnittää uusia yrityksiä mukaan EcoSairilan kehittämisalustan toimintaan, ja vahvistaa alueen vesien käsittelyyn liittyvää innovaatiotoiminnan ekosysteemiä ja liiketoimintaa. Devo-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmiä suoto- ja hulevesien käsittelyyn ja testata eri suodatinmateriaalien soveltuvuutta käsittelyä vaativille vesille. Hankkeessa kehitetään muun muassa raudan ja ammoniumtypen poistamista suotovesistä. Pyrkimyksenä on löytää kustannustehokas ja mahdollisimman huoltovapaa ratkaisu sekä selvittää tarkemmin ratkaisun markkinapotentiaali. Deve-hankkeen tavoitteena on perustaa uudenlainen demonstraatioympäristö jäteaseman suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Lisäksi tavoitteena on päivittää Ristiinan vanhan kaatopaikan biosuodatuslaitteistoa uudella raudan esipuhdistimella, jonka avulla biosuodatuslaitteiston typenpoistoprosessia saadaan tehostettua.Hankekokonaisuuden toimenpiteitä ovat1) Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi (Xamk ja Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokokeet kaatopaikkojen suoto- ja hulevesien käsittelyssä (Xamk) 3) Siirrettävien suodatinratkaisujen & TKI-ympäristöjen kaupallistamismahdollisuudet  (Miksei)4) Viestintä ja raportointi (Xamk ja Miksei)Hankkeen tuloksena saadaan energiatehokkaita, mahdollisimman huoltovapaita ja skaalautuvia ratkaisuja kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Hankkeen aikana muodostetaan EcoSairilan alueelle sijoittuva suoto- ja hulevesien tutkimusympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata omia tuotteitaan. Hankkeen päärahoittaja on Etelä-Savon maakuntaliitto Euroopan aluekehitysrahastosta.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena voidaan vähentää pistemäisistä lähteistä peräisin olevaa kuormitusta, jolla saadaan parannettua muun muassa Saimaaseen laskevan veden laatua. Hankkeessa toteutettava demonstraatioympäristö vahvistaa Etelä-Savon alueen asemaa vesiosaajana, sekä uusien vedenkäsittelyratkaisujen edelläkävijänä. Devo on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749644","Development of internationalisation capabilities of Polar-Automation Oy","Polar-Automaatio Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","94450","04/03/2016","31/12/2017","50","52975","EUR","26487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760628","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop export and sales strategies for the selected target areas, which will allow the company to expand its activities on a permanent basis in these areas. The aim is also to identify and improve points in the company’s business processes, the development of which can significantly enhance the company’s ability to operate internationally. Internationalisation enables the company to grow its business and increase the number of employees.","Hankkeen tavoitteena on vienti- ja myyntistrategioiden kehittäminen valituille kohdealueille, joiden avulla yritys voi laajentaa toimintaansa pysyvästi kyseisille alueille. Tavoitteena on myös tunnistaa ja parantaa sellaisia kohtia yrityksen toimintaprosesseissa, joiden kehittämisellä voidaan merkittävästi edistää yrityksen valmiuksia toimia kansainvälisesti. Kansainvälistyminen mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan kasvun ja henkilöstömäärän lisäyksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757951","Kainuu Social Work Training and Development Project","Kainuun sosiaalityön koulutus ja kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2021","37.5","566712","EUR","212516.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the professional barometer assessments carried out by the TE Offices, social professions are in the labour shortage category both for the whole country and for Kainuu. According to the Kainuu region’s professional barometer (I/2017), there is a large shortage of social workers and psychologists and recruitment needs are growing.  No university education in social work has been carried out in the Kainuu region and distances from universities providing social work education are relatively long. The aim of the Kainuu Social Work Training and Development Project (KASKK) is to address the shortage of social workers in the region and the needs of research and development skills. The aim of the KASKK project is to 1) train 20 Masters of Social Sciences in the Kainuu region to alleviate the shortages of social work in the region, 2) to build and activate in cooperation with the Kainuu Municipal Council of SOTE, the Kajaani University Centre/Adult and Continuity Training Services between AIKOPA and UEF, the joint innovation and development platform SOCOBA and 3) through training and development measures, improve the capacity of social workers to act as operational structures in the field. The target group of the project is social work and social sector employees who are not legally resident in the Kainuu area. In addition, the target group of the project includes the municipalities, joint municipal authorities, health care centres and special social services in the Kainuu region, whose working practices and structures are developed in cooperation with the project. Indirectly, the development of the social work structures of the project will safeguard the well-being of the entire Kainuu population. The project will be carried out in the period 1.1.2018-31.12.2020. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland is responsible for the implementation and content of the project. The project measures combine the basic tasks of the university: research, education and societal mission.  The implementation is carried out in close cooperation between the University of Eastern Finland, AIKOPA and the Kainuu SOTE Association. In the first phase, students and project staff will be recruited. 25 major students in social work are selected for education on the basis of previous studies. The necessary faculty will be hired as a project coordinator at the University of Eastern Finland and AIKOPA, who will act as a contact person and activator for both education and development. Training provides significant development expertise for the region. The training-related innovation and development platform promotes the development of local solutions for social work practices and methods. The research and development pathways of the project are research and training related to studies and cooperation with working life. Research-based development cooperation improves the capacity of social workers graduating from a Master’s degree and working life to develop operational structures in the field.","TE-toimistojen tekemässä ammattibarometriarvioissa sosiaalialan ammatit ovat työvoimapula-ammattien luokassa sekä koko maan että Kainuun osalta. Kainuun alueen ammattibarometrin (I/2017) mukaan alueella on suuri pula sosiaalityöntekijöistä ja psykologeista ja rekrytointitarve on kasvava.  Kainuun alueella ei ole toteutettu sosiaalityön yliopistollista koulutusta ja etäisyydet sosiaalityön opetusta antaviin yliopistoihin ovat suhteellisen pitkät. Kainuun sosiaalityön koulutus- ja kehittämishankkeen (KASKK) tarkoituksena on vastata alueen sosiaalityöntekijöiden pulaan ja tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin.KASKK-hankkeen tavoitteena on 1) kouluttaa Kainuun alueelle 20 yhteiskuntatieteiden maisteria, jotka lievittävät alueen sosiaalityön henkilövajeita, 2) rakentaa ja aktivoida yhteistyössä Kainuun SOTE-kuntayhtymän, Kajaanin yliopistokeskus/Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPAn ja UEFin välillä yhteinen innovaatio- ja kehittämisalusta SOCOBA ja 3) koulutus- ja kehittämistoimenpiteiden myötä parantaa sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityössä ja sosiaalialan tehtävissä työskentelevät ja Kainuun alueella asuvat henkilöt, joilta puuttuu sosiaalityöntekijän virkaan vaadittava lakisääteinen pätevyys. Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluvat ne Kainuun alueen kunnat, kuntayhtymät, terveydenhuollon toimipisteet ja sosiaalihuollon erityispalvelut, joiden työkäytäntöjä ja -rakenteita kehitetään yhteistyössä hankkeen kanssa. Välillisesti hankkeen sosiaalityön rakenteiden kehittäminen turvaa koko Kainuun väestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2018–31.12.2020. Hankkeen toteutuksesta ja sisällöstä vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Hankkeen toimenpiteissä yhdistyvät yliopiston perustehtävät: tutkimus, opetus ja yhteiskunnallinen tehtävä.  Toteutus tapahtuu tiiviissä yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, AIKOPAn ja Kainuun SOTE-kuntayhtymän kesken. Ensimmäisessä vaiheessa rekrytoidaan opiskelijat ja hankkeen työntekijät. Koulutukseen valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa. Tarvittava opettajakunta palkataan Itä-Suomen yliopistoon ja AIKOPAan projektikoordinaattori, joka toimii sekä koulutuksen että kehittämisen yhteyshenkilönä ja aktivaattorina.Maisterivaiheen koulutus aloitetaan keväällä 2018. Koulutus tuottaa merkittävää kehittämisosaamista alueelle. Koulutukseen liittyvällä innovaatio- ja kehittämisalustalla edistetään sosiaalityön työkäytäntöjen ja -menetelmien paikallisien ratkaisumallien kehittämistä. Hankkeen tutkimus- ja kehittämisväylinä ovat opiskeluun liittyvät tutkimus ja harjoittelu sekä yhteistyö työelämän kanssa. Tutkimukseen perustava kehittämisyhteistyö parantaa maisteriohjelmasta valmistuvien ja työelämässä toimivien sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755138","Tamminiitty Oy Expansion of production into a new business area","Tamminiitty Oy tuotannon laajentaminen uuteen liiketoiminta-alueeseen","Finland","27710","11/01/2021","30/06/2022","50","188400","EUR","94200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766522",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Manufacture of thicker plate clips and development of machining operations","Paksumpien levyleikkeiden valmistus ja koneistuksen toiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291909",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","27584",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752079","Railgate Finland — China Express","Railgate Finland - China Express","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","32.5","335074","EUR","108899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The opening of the transport corridor between Kouvola and Xi’an in China creates a great deal of opportunities for a different new business. The project will examine all aspects that affect the location decisions of new companies and which must be packaged as a whole for sale when approaching the companies. These include premises, plots and existing service offerings. In addition, future trends need to be explored and foresight must be used to provide companies with an added-value location environment, taking into account opportunities such as smart logistics and safety. The starting point is a frontrunner and an overall supply that cannot be offered elsewhere. The project will create a sales package that describes and opens up the possibilities of the transport corridor in concrete terms to different sectors. In addition, new service platforms are produced where the service provider of the platform distributes and distributes the products of other companies to new markets. Service platforms can be launched with good experience in various industries, such as the food sector, the automotive industry and the assembly industry. Cooperation with logistics operators in Kymenlaakso and companies engaged in international trade will be intensified. With the new operating model, local companies will also benefit and grow their business, offering Kouvola as a location for their own customers and partners, acting as subcontractors and using new service platforms to enter the international market. The benefit will be mutual. Kouvola’s new transport corridor will be presented at domestic and international events and personal meetings and campaigns will be organised. The transport corridor will strengthen Kouvola’s connections with China and create new forms of cooperation. It is natural that this will also provide opportunities for other strategic key sectors such as the tourism industry to reach new target groups. Overall, Finland and Kouvola images can be strengthened. This will also add value to attracting investment. The project will result in new businesses, jobs and new forms of cooperation. Kouvola’s offering will expand and, as a result, Kouvola’s attractiveness will also increase.","Kouvolan ja Kiinan Xi'anin välillä avautunut kuljetuskäytävä luo paljon mahdollisuuksia erilaiselle uudelle liiketoiminnalle. Hankkeessa selvitetään kaikki näkökohdat, jotka vaikuttavat uusien yritysten sijoittumispäätöksiin, ja joiden on oltava paketoituna myytäväksi kokonaisuudeksi yrityksiä lähestyttäessä. Näitä ovat mm. toimitilat, tontit ja olemassa oleva palvelutarjonta. Lisäksi on selvitettävä tulevaisuuden trendit ja varauduttava ennakoinnin avulla tarjoamaan yrityksille lisäarvoa tuottava sijoittumisympäristö, jossa on huomioitu esimerkiksi älylogistiikkaan ja turvallisuuteen liittyvät mahdollisuudet. Lähtökohtana on edelläkävijyys ja kokonaistarjonta, mitä muualla ei pystytä tarjoamaan.Hankkeen avulla luodaan myyntipaketti, missä kuvataan ja avataan kuljetuskäytävän mahdollisuudet konkreettisesti eri toimialoille. Lisäksi tuotetaan uusia palvelualustoja, joissa alustan palveluntuottaja välittää muiden yritysten tuotteita uusille markkinoille ja jakelee niitä siellä. Palvelualustoja voidaan käynnistää aiempien hyvin kokemusten myötä eri toimialoille, kuten elintarvikesektorille, autoteollisuuteen ja kokoonpanoteollisuuteen.Yhteistyö Kymenlaakson logistiikkatoimijoiden ja kv-kauppaa tekevien yritysten kanssa tiivistyy. Uuden toimintamallin myötä myös paikalliset yritykset hyötyvät ja kasvattavat liiketoimintaansa, tarjoamalla Kouvolaa sijoittumispaikkana omille asiakkaille ja kumppaneille, toimimalla alihankkijoina sekä hyödyntämällä uusia palvelualustoja kv-markkinoille siirtymisessä. Hyöty tulee olemaan molemminpuolista. Kouvolan uutta kuljetuskäytävää tuodaan esille kotimaan sekä ulkomaan tilaisuuksissa ja tapahtumissa, ja järjestetään henkilökohtaisia tapaamisia ja erilaisia kampanjoita.Kuljetuskäytävän myötä Kouvolan Kiina-yhteydet vahvistuvat ja syntyy uusia yhteistyömuotoja. On luonnollista, että tämä tarjoaa Kouvolan myös muille strategisille avaintoimialoille, kuten matkailuelinkeinolle mahdollisuuksia tavoittaa uusia kohderyhmiä. Kokonaisuutena voidaan vahvistaa Suomi- ja Kouvola-mielikuvia. Tämä luo lisäarvoa myös investointien houkuttelemiseen.Hankkeen tuloksena syntyy uusia yrityksiä, työpaikkoja ja uusia yhteistyömuotoja. Kouvolan tarjonta laajenee ja sitä kautta myös Kouvolan vetovoimaisuus kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758885","Crafts to rehabilitate! — Service models and tools for rehabilitating craftsmanship","Käsityö kuntouttaa! - Palvelumalleja ja työkaluja kädentaitojen kuntouttavaan työtoimintaan","Finland",null,"01/02/2020","31/07/2022","44.9","47095","EUR","21145.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766526",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Crafts to rehabilitate! since 2015, Taito Lappi, the manager of the project, has produced low-threshold rehabilitative work activities in the field of handicrafts. The service, which the customers feel comfortable with, has gradually started with a pilot model and has since become a permanent activity. The ways in which rehabilitative work activities are produced are diverse and extensive, and there are no directly prepared models or instructions for their implementation. As a solution to this, Taito Lappi ry is launching a project to develop service models and tools for low-threshold rehabilitative work of hand skills and nature-based craftsmanship. Handwork rehabilitates! the main objective of the project is to promote the inclusion of disadvantaged people and to improve their working and functional capacity by developing more customer-oriented and high-quality service models and tools for carrying out rehabilitative work activities. The project highlights the importance and opportunities of craftsmanship in rehabilitative work activities and combines nature-based methods (Green Care) with craftsmanship without forgetting the concept of low-threshold service. In addition to a situational survey, the project measures include a literature review of the laws and regulations governing rehabilitative work activities, as well as bringing together the effects of craftsmanship and nature’s wellbeing. In addition, we will familiarise ourselves with other actors in rehabilitative work activities and conduct a customer survey. A summary of these will be compiled and used in the service design process with customers and a team of experts. During the project, a nature-based pilot group for rehabilitating craftsmanship will also be implemented. Crafts to rehabilitate! the development of the project will result in service models for rehabilitating craftsmanship, as well as handicraft and nature handicraft action cards, which will be implemented in two training courses: the first trains the members of the Taito Association and the second is organised for all interested actors. Electronic versions of service models and functional cards are published, which can be freely used by all those interested in rehabilitative work activities. The target group of the project is the clients of rehabilitative work activities, especially those in need of low-threshold services and those interested in craftsmanship and nature. Service models provide a basis for customer-oriented, professional and high-quality handicraft rehabilitative work activities based on promoting customer inclusion and strengthening everyday management and functional capacity by supporting well-being and creating meaningful activities. The second target group of the project is the service providers of rehabilitating craftsmanship, who will receive service models and tools from the project, as well as more information and know-how.","Käsityö kuntouttaa! -hankkeen hallinnoija Taito Lappi ry on tuottanut vuodesta 2015 alkaen matalan kynnyksen kuntouttavaa työtoimintaa kädentaitojen parissa. Asiakkaiden mieluisaksi kokema palvelu on aloitettu hiljalleen kokeilumallilla ja siitä on sittemmin tullut pysyvää toimintaa. Kuntouttavan työtoiminnan tuottamistavat ovat kirjavat ja laajat, eikä sen toteuttamiselle löydy suoraan valmiita malleja tai ohjeita. Ratkaisuna tähän Taito Lappi ry aloittaa hankkeen, jossa kehitetään palvelumalleja ja työkaluja kädentaitojen ja luontolähtöisten kädentaitojen matalan kynnyksen kuntouttavaan työtoimintaan.Käsityö kuntouttaa! -hankkeen päätavoitteena on edistää heikommassa asemassa olevien osallisuutta sekä parantaa heidän työ- ja toimintakykyään kehittämällä asiakaslähtöisempiä ja laadukkaampia palvelumalleja ja työkaluja kuntouttavan työtoiminnan toteuttamiseen. Hankkeessa nostetaan esille kädentaitojen merkitystä ja mahdollisuuksia kuntouttavassa työtoiminnassa sekä yhdistetään luontolähtöisiä menetelmiä (Green Care) kädentaitoihin unohtamatta matalan kynnyksen palvelun käsitettä. Hankkeen toimenpiteinä tehdään tilannekartoituksen lisäksi kirjallisuuskatsaus kuntouttavaa työtoimintaa sääteleviin lakeihin ja määräyksiin sekä kootaan yhteen käsityön ja luonnon hyvinvointivaikutuksia. Lisäksi tutustutaan muihin kuntouttavan työtoiminnan toimijoihin ja tehdään asiakaskysely. Näistä koostetaan yhteenveto, jota hyödynnetään palvelumuotoiluprosessissa asiakkaiden ja asiantuntijaryhmän kanssa. Hankkeen aikana toteutetaan myös luontolähtöinen kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan pilot-ryhmä. Käsityö kuntouttaa! -hankkeen kehityksen tuloksena syntyy kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan palvelumalleja sekä Käsityö- ja Luontokäsityö-toimintakortteja, jotka jalkautetaan käytäntöön kahdessa koulutuksessa: ensimmäisessä koulutetaan Taitojärjestön jäseniä ja toinen koulutus järjestetään kaikille aiheesta kiinnostuneille toimijoille. Palvelumalleista ja toimintakorteista julkaistaan sähköiset versiot, jotka ovat kaikkien kädentaitojen kuntouttavasta työtoiminnasta kiinnostuneiden vapaasti hyödynnettävissä.Hankkeen kohderyhmänä ovat kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, erityisesti matalan kynnyksen palveluja tarvitsevat sekä kädentaidoista ja luonnosta kiinnostuneet. Palvelumallien avulla luodaan pohja asiakaslähtöiselle, ammattimaiselle ja laadukkaalle kädentaitojen kuntouttavalle työtoiminnalle, jonka perustana on asiakkaan osallisuuden edistäminen sekä arjenhallinnan ja toimintakyvyn vahvistaminen hyvinvointia tukemalla ja mielekästä tekemistä luomalla. Toisena hankkeen kohderyhmänä ovat kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan palveluntuottajat, jotka saavat hankkeesta palvelumalleja ja työkaluja sekä lisää tietoa ja osaamista käyttöönsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752292","Machinery","Machinery","Finland","69600","27/10/2017","31/12/2020","50","106750","EUR","53375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The new fleet of machines will diversify services.","Uudella konekannalla monipuolistetaan palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756360","Digital International Credit Wizard","Digiajan kansainvälinen luottohuolitsija","Finland","1740","01/06/2021","30/08/2022","50","81970","EUR","40985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769426","60.296572701766,24.892158908108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The purpose of this project is to increase the know-how and capabilities of our company through internationalisation. We take our expertise to open international offices. We are developing international exports in a more ecological and greener direction. We develop more environmentally friendly and energy-efficient export forms for our customers. The project strongly supports the growth of Finnish exports and the development of Finland’s international growth and competitiveness.","Tämä hankkeen tarkoituksena on yrityksemme osaamisen ja kyvykkyyksien kasvattamiseen kansainvälistymisen kautta. Viemme osaamistamme avattaville kv-konttoreille. Kehitämme Kansainvälistä vientiä ekologisempaan ja vihreämpään suuntaan. Kehitämme ympäristöä vähemmän kuormittavia ja energiatehokkaampia vientimuotoja asiakkaillemme. Hanke tukee vahvasti suomalaisen viennin kasvattamista sekä Suomen kansainvälisen kasvu- ja kilpailukyvyn kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753584","Generation technology for digital role-play game in fields and stories focused on teamwork","Tiimityötä painottavien kenttien ja tarinoiden generointiteknologia digitaaliseen roolipeliin","Finland","33100","21/05/2018","30/04/2019","50","20670","EUR","10335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763951","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project implements generation technology for digital PC role-playing games for the implementation of game fields, with emphasis on social interaction and story narrative, which reduces time and costs for content production. The technology resulting from the project can be used later in new gaming projects and in the company’s first release game. The company itself publishes a game that utilises the technology made in the project. It uses external help such as PR agencies or gaming marketing companies to sharpen marketing and communication. The development of player marketing skills will also strengthen the company’s business competence in the future.","Hankkeessa toteutetaan digitaaliselle PC-roolipelille generointiteknologia pelikenttien toteutukseen, joissa painotus on sosiaalisessa kanssakäymisessä sekä tarinoiden kerrontaan, jolla vähennetään sisällöntuotantoon käytettävää aikaa ja kustannuksia. Hankkeen tuloksena syntyvää teknologiaa voidaan hyödyntää myöhemmin uusissa peliprojekteissa sekä yrityksen ensimmäisessä julkaistavassa pelissä. Yritys julkaisee itse pelin, joka hyödyntää hankkeessa tehtyä teknologiaa. Julkaisuun se käyttää ulkopuolista apua, kuten PR-toimistoja tai pelimarkkinointiin keskittyneitä yrityksiä markkinoinnin ja viestinnän terävöittämisessä. Pelaajamarkkinoinnin osaamisen kehittäminen vahvistaa myös yrityksen liiketoimintaosaamista tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758893","Knowledge and Information Security","Osaaminen ja tietoturvallisuus","Finland",null,"01/12/2019","31/03/2021","50","73056","EUR","36528","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cybercrime is a growing crime sector that has created a permanent and growing business risk for SMEs. Traditionally, management of small and medium-sized enterprises differentiates ICT operations into their own entity. In the age of digitalisation, it is no longer possible to separate IT from business, because software and applications are used at all levels in material flows, production, services, financial management and corporate management. The systems are continuously connected to information networks and the internet. For SMEs, the realisation of security risks through different information systems can mean financial loss, loss of data, temporary loss of functionality and reputational damage. The “knowledge and information security” project seeks a solution to improve the security of SMEs in North Savo companies. The project will examine 1) what is the level of information security and know-how in North Savo SMEs. Checklists and guidelines 2) develop SME security know-how to identify, prevent and manage threats. The aim is to develop the level of information security of SMEs and to highlight 3) practical solutions to improve and maintain information security in companies. The project is based on information security needs independent of the size and industry of the companies. By utilising their solutions, companies will have the opportunity to develop their information security expertise and promote security operations after the project, in cooperation with different actors.1. A study will be carried out to map the level of information security in small and medium-sized enterprises in North Savo. The target group is all companies in North Savo.2. Free briefings for SMEs are organised in Iisalmi, Varkaus and Kuopio. The event will present a variety of security threats and ways to prepare for them. 3. Selection of companies participating in the project (approximately 12). 4. Company-specific security mappings for participating companies, during which key administrative, technical and physical security issues are discussed.5. Establishment of a company-specific security plan and launch of a development programme.6. Development of the information security expertise of the personnel of companies. 7. Clarification of the interdependencies between security, risk management and management systems for key personnel of selected companies (Work-shop).8. Understanding general information security guidelines for the needs of SMEs in a work-shop format.Results:1. The result of the project is a report on the level of knowledge of information security in North Savo SMEs. The report enables companies to assess their own company’s information security competence compared to other companies in North Savo, to identify their own company’s skills shortages and to develop their operations in the long term. 2. Companies in North Savo receive information about security threats to companies and their identification. This information enables companies to prepare and prevent their own company’s security risks.3. The staff of the SMEs involved in the project will have an increased level of information security. The company learns to discuss information security issues, share experiences and also recognise future security threats.4. Companies participating in the project will have access to an information security plan and guidance. With the help of guidelines and plans, the company will be able to improve its secure operating practices in line with the Plan-Do-Check-Act.","Tietoverkkorikollisuus on kasvava rikollisuuden ala, joka on aiheuttanut pysyvän ja kasvavan liiketoimintariskin pk-yrityksissä. Perinteisesti pk-yritysten johtaminen eriyttää ICT-toiminnot omaksi kokonaisuudekseen. Digitalisaation aikakaudella IT-asioiden eriyttäminen liiketoiminnasta ei ole enää mahdollista, koska ohjelmistot ja sovellukset ovat käytössä kaikilla tasoilla materiaalivirroissa, tuotannossa, palveluissa, taloushallinnossa ja yritysten johtamisessa. Järjestelmät ovat jatkuvasti yhteydessä tietoverkkoihin ja internetiin. Pk-yrityksille tietoturvariskien toteutuminen eri tietojärjestelmien kautta voi tarkoittaa taloudellisia menetyksiä, tietojen menettämistä, toimintakyvyn väliaikaista menettämistä ja mainehaittaa. ”Osaaminen ja tietoturvallisuus” hankkeella haetaan ratkaisua pk-yritysten tietoturvan parantamiseen pohjoissavolaisissa yrityksissä. Hankkeessa selvitetään 1) mikä on tietoturvan taso ja osaaminen pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Tarkistuslistojen ja ohjeistuksien avulla 2) kehitetään pk-yritysten tietoturvaosaamista uhkien tunnistamiseksi, ehkäisemiseksi ja hoitamiseksi. Tavoitteena on kehittää pk-yritysten tietoturvan tasoa ja tuoda esiin 3) käytännön ratkaisuja tietoturvan parantamiseksi ja ylläpitämiseksi yrityksissä.Hankkeen lähtökohtana on yritysten koosta ja toimialoista riippumattomat tietoturvatarpeet, joiden ratkaisuja hyödyntämällä yrityksillä on mahdollisuus kehittää tietoturvaosaamistaan ja edistää tietoturvatoimintaa hankkeen jälkeen eteenpäin, yhteistyöllä eri toimijoiden kanssa.1. Tehdään tutkimus, jonka avulla kartoitetaan tietoturvan tasoa pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Kohderyhmänä ovat kaikki pohjoissavolaiset yritykset.2. Pk-yrityksille järjestetään maksuttomat tietoiskut Iisalmessa, Varkaudessa ja Kuopiossa. Tilaisuudessa esitellään erilaisia tietoturvauhkia ja keinoja niihin varautumiseen. 3. Hankkeeseen osallistuvien yritysten valinta (n. 12 kpl). 4. Yrityskohtaiset tietoturvakartoitukset osallistuville yrityksille, jonka aikana käydään läpi tärkeimpiä hallinnolliseen, tekniseen ja fyysiseen tietoturvaan liittyviä asioita.5. Yrityskohtainen tietoturvasuunnitelman laadinta ja kehittämisohjelman käynnistäminen.6. Yritysten henkilöstön tietoturvaosaamisen kehittäminen. 7. Tietoturvan, riskienhallinnan ja johtamisjärjestelmien välisten riippuvuuksien selventäminen valittujen yritysten avainhenkilöille (Work-shop).8. Yleisten tietoturvaohjeiden hahmottaminen pk-yritysten tarpeisiin siten, että ne ovat helposti omaksuttavassa muodossa (Work-shop).Tulokset:1. Hankkeen tuloksena on raportti tietoturvan osaamistasosta pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Raportin avulla yritykset osaavat arvioida oman yrityksen tietoturvaosaamista verrattuna muihin pohjoissavolaisiin yrityksiin, tunnistaa oman yrityksen osaamisvajetta ja kehittää toimintaansa pitkällä aikavälillä. 2. Maksuttomista tietoiskuista pohjoissavolaiset yritykset saavat tietoa yrityksiin kohdistuvista tietoturvauhkista ja niiden tunnistamisesta. Tiedon avulla yritykset voivat varautua ja ennaltaehkäistä oman yrityksen tietoturvariskejä.3. Hankkeeseen osallistuvien pk-yritysten henkilöstön tietoturvaosaaminen kasvaa. Yritys oppii keskustelemaan tietoturva-asioista, jakamaan kokemuksia ja tunnistamaan myös tulevaisuuden tietoturvauhkia.4. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat käyttöönsä tietoturvasuunnitelman ja -ohjeistuksen. Ohjeiden ja suunnitelman avulla yritys pystyy parantamaan tietoturvallisia toimintatapoja jatkuvan parantamisen mallin mukaisesti (Plan-Do-Check-Act).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749478","Internationalisation and development of the time-differentiated Rama spectrometer","Aikaerotteisen Raman spektrometrin kansainvälistäminen ja kehitys","Finland","90590","28/04/2014","31/01/2017","50","86300","EUR","43150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project seeks support for the initial investment needed to develop the company’s operations, plan international operations and clarify the interest and requirements of potential foreign customers for Timegate Instruments products. The potential of foreign customers is to be explored both through fairs and direct customer visits.","Hankkeeessa haetaan tukea tarvittaville alkuinvestoinnille yrityksen toiminnan kehittämiseksi, kansainvälisen toiminnan suunnittelemiseksi sekä potentiaalisten ulkomaisten asiakkaiden kiinnostuksen ja  vaatimusten selvittämiseksi TimeGate Instrumentsin tuotteiden osalta. Ulkomaisten asiakkaiden potentiaalia on tarkoitus selvittää sekä messukäynnein että suorilla asiakaskäynneillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758771","Promoting the well-being of heavy-duty drivers (VIREEKSI)","Raskaan autokaluston kuljettajan työssä jaksamisen edistäminen (VIREEKSI)","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","40","932317","EUR","372927","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the well-being and ability of drivers in the transport sector by using existing measurement and observation methods. The specific focus of the project is to utilise the knowledge of workload and recovery, work ergonomics, nutrition and physical activity by applying and applying them to drivers’ daily lives. As an indirect effect, increasing drivers’ well-being and ability to work contributes to work efficiency, meaningfulness of work, longer working lives, and improved productivity of transport companies. A well-being and motivated driver acts as a business card for the company and the whole transport industry.  The target group of the project is transport professionals from different occupational groups: passenger transport (local, scheduled and chartered), timber transport, general cargo hull transport, road maintenance transport, and delivery vehicle drivers. The aim is to reach around 200 drivers from different transport sectors to the project’s measures.The concrete measures of the project include: 1)Examining the company culture of transport companies from the perspectives of well-being at work and ability to work.2)A mapping of drivers’ work life and lifestyles, and drawing up a personal well-being plan to improve self-employed well-being and ability to work. 3)Develop a well-being training package for drivers operating in different performance fields, which will be piloted during the project.4)Developing the business management of transport companies through work ability management.The result of the project is to find and identify factors affecting the well-being and ability of drivers in different performance sectors. Drivers are able to identify work loads and ensure adequate recovery as part of their own work ability management. During the project, training packages have been developed and piloted as part of the driver’s continuing training. Companies and managers in the transport sector have identified the link between promoting well-being at work and profitable business, the employer image and the attractiveness of the sector, as well as to staying in the sector.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kuljetusalalla toimivien kuljettajien työhyvinvointia ja työkykyä hyödyntämällä jo olemassa olevia mittaus- ja havainnointimenetelmiä. Hankkeen erityisenä painopisteenä on hyödyntää työnkuormittavuuden- ja palautumisen, työergonomian, sekä ravitsemuksen ja liikunnan tutkittua tietoa soveltamalla ja jalkauttamalla nämä kuljettajien arkeen. Välillisenä vaikutuksena kuljettajien työhyvinvoinnin ja työkyvyn lisääntyminen edistää työn tehokkuutta, työn mielekkyyttä, pidentää työuria, sekä parantaa kuljetusalan yritysten tuottavuutta. Hyvinvoiva ja työstä motivoitunut kuljettaja toimii yrityksen ja koko kuljetusalan käyntikorttina.  Hankkeen kohderyhmänä ovat kuljetusalan ammattilaiset eri ammattiryhmistä: henkilöliikenne (paikallisliikenne, reittiliikenne ja tilausajo), puutavarakuljetus, kappaletavararunkokuljetukset, teiden kunnossapitokuljetus, sekä jakeluautonkuljettajat. Tavoitteena on saavuttaa eri kuljetusalan suoritealoilta noin 200 kuljettajaa hankkeen toimenpiteiden piiriin.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1)Kuljetusalan yritysten yrityskulttuurin selvittäminen työhyvinvoinnin ja työkyvyn näkökulmista.2)Kuljettajien työarjen ja elämäntapojen kartoitus, sekä henkilökohtaisen hyvinvointisuunnitelman laatiminen omatoimisen työhyvinvoinnin ja työkyvyn parantamiseksi. 3)Kehitetään eri suoritealoilla toimivien kuljettajien täydennyskoulutuksiin työhyvinvoinnin koulutuskokonaisuus, jota pilotoidaan hankkeen aikana.4)Kuljetusalan yritysten liiketoiminnan johtamisen kehittäminen työkykyjohtamisen kautta.Hankkeen tuloksena löydetään ja tunnistetaan eri suoritealojen kuljettajien työhyvinvointiin ja työkykyyn vaikuttavia tekijöitä. Kuljettajat kykenevät tunnistamaan työstä aiheutuvan kuormituksen ja huolehtimaan riittävästä palautumisesta osana omaa työnkyvyn johtamista. Hankkeen aikana on kehitetty ja pilotoitu koulutuskokonaisuudet osaksi kuljettajien täydennyskoulutuksia. Kuljetusalan yritykset ja esimiehet ovat tunnistaneet työhyvinvoinnin edistämisen yhteyden kannattavaan liiketoimintaan, työnantajamielikuvaan sekä alan houkuttavuuteen, sekä alalla pysymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748815","Art- and art-oriented teaching in technological learning environments","Taito- ja taidepainotteinen opetus teknologistuvissa oppimisympäristöissä","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","34.26","563287","EUR","192986.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a nationally unique model of teacher training, learning and research based on skills and art subjects and the diverse use of information and communication technology (ICT) in cooperation with Savonlinna Opera Festival and other organisations active in the field of education and culture in South Savo. The project will test and develop on a practical level a pedagogical model that strengthens the working life skills of future teachers in the 21st century. The model is based, among other things, on the co-educational teaching of experts in different fields and the diverse use of ICT, and it is tested especially in connection with OpeArt productions that combine the content of different subjects. The project also increases the educational attractiveness of South Savo and promotes the social and economic development of Etelä-Savo by strengthening academic research in the field of teacher education and education in Savonlinna. At the same time, it will increase the competence of the participating cultural organisations by offering them new opportunities to participate in human science research and thus to better serve future generations of customers. In addition, it enriches the entire teaching activity of Etelä-Savo by transmitting modern, creative and diverse approaches to teaching. The main actors in the project are 1) professor — pedagogy of skills and arts, 2) professor — teaching and learning environments, 3) project researcher and 4) special researcher. The main task of the professors is to be responsible for the realisation of the project’s research and external funding objectives. The first professor is also responsible for developing a training model for business cooperation (Savonlinna Opera Festival) with the special researcher. The task of the project researcher is, among other things, to assist professors and coordinate the activities of the cooperation network and participating staff in the preparation of OpeArt productions. The main task of the Special Investigator is to plan and implement, together with professors, the collection of research data and to carry out their quantitative analysis. All key actors will be involved in communicating the results achieved during the project, writing scientific and non-technical reports and articles, as well as in the cooperation network.Key measures1.Developing a teaching and learning approach based on genuine and art-oriented and technologically supported learning environments and supporting research strategy 2.Developing research and further training activities in line with the research strategy3.Developing a training model to support cultural business acquaintances4.Procurement of external research funding and international networking5.Dissemination of the results of the development activity and of the good practices that have emerged during the course of the projectThe results of the development activities and the good practices that have emerged during the course of the project will be disseminated1.Developing new research knowledge in support of the teaching environment in the field of the arts and teaching environments. 2.OpeArt training on the Savonlinna campus develops into a nationally and internationally significant research and training unit in the field of education and training and its conditions for obtaining both the university’s internal strategic funding and external research funding will be improved. 3.The expertise in evaluating and developing one’s own activities and in social interaction will be increased in the educational and cultural organisations involved in the project.4.Preparation of teachers with authentic experience in the operation of cultural organisations and thus better conditions for building cooperation networks between the school and organisations active in the field of culture. They have the capacity to apply and develop new uses of ICT and to study the impact of the use of ICT in different learning environments.","Hankkeen tavoitteena on kehittää taito- ja taideaineisiin sekä monipuoliseen tieto- ja viestintäteknologian (TVT) opetuskäyttöön perustuva, valtakunnallisesti ainutlaatuinen opettajankoulutuksen, oppimisen ja tutkimuksen toimintamalli yhteistyössä Savonlinnan Oopperajuhlien ja muiden Etelä-Savossa koulutus- ja kulttuurialalla toimivien organisaatioiden kanssa. Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään käytännön tasolla pedagogista mallia, joka vahvistaa tulevien opettajien ns. 21. vuosisadan työelämätaitoja. Malli perustuu mm. eri alojen asiantuntijoiden yhteisopettajuuteen ja TVT:n monipuoliseen käyttöön, ja sitä testataan erityisesti eri oppiaineiden sisältöjä yhdistävien OpeArt-produktioiden yhteydessä.Hankkeen avulla lisätään myös Etelä-Savon koulutuksellista vetovoimaa ja se edistää Etelä-Savon sosiaalista ja taloudellista kehitystä vahvistamalla opettajankoulutuksen ja kasvatusalan akateemiseta tutkimusta Savonlinnassa. Samalla se lisää hankkeeseen osallistuvien kulttuuriorganisaatioiden osaamista tarjoamalla näille uudenlaisia mahdollisuuksia osallistua ihmistieteelliseen tutkimukseen ja sitä kautta tulevien asiakassukupolvien parempaan palvelemiseen. Lisäksi se rikastuttaa koko Etelä-Savon opetustointa välittämällä nykyaikaisia, luovia ja monipuolisesti opetusta edistäviä toimintamalleja. Hankkeen keskeiset toimijat ovat 1) professori – taito- ja taideaineiden pedagogiikka,  2) professori – opetus ja oppimisympäristöt, 3) projektitutkija ja 4) erityistutkija. Professorien tärkein tehtävä on vastata hankkeen tutkimuksellisten ja ulkopuolisen rahoituksen hankintaan liittyvien tavoitteiden toteutumisesta. Ensin mainittu professori vastaa erityistutkijan kanssa myös yritysyhteistyöhön (Savonlinnan Oopperajuhlat) liittyvän harjoittelumallin kehittämisestä. Projektitutkijan tehtävänä on mm. avustaa professoreja ja koordinoida yhteistyöverkoston ja osallistuvan henkilökunnan toimintaa OpeArt-produktioiden valmistamisessa. Erityistutkijan päätehtävänä on suunnitella ja toteuttaa yhdessä professoreiden kanssa tutkimusaineistojen kerääminen ja tehdä niiden kvantitatiivinen analyysi. Kaikki keskeiset toimijat osallistuvat hankkeen aikana saavutettavista tuloksista tiedottamiseen, tieteellisten että yleistajuisten raporttien ja artikkelien kirjoittamiseen sekä yhteistyöverkoston toimintaan.Keskeiset toimenpiteet1.Taito- ja taidepainotteisen ja teknologisesti tuettuihin oppimisympäristöihin perustuvan opettajankoulutuksen ja oppimisen toimintamallin ja sitä tukevan tutkimusstrategian laatiminen 2.Tutkimusstrategian mukaisen tutkimus- ja jatkokoulutustoiminnan kehittäminen3.Kulttuurialan yritystoimintaan perehtymistä tukevan harjoittelumallin kehittäminen4.Ulkopuolisen tutkimusrahoituksen hankkiminen ja kansainvälinen verkottuminen5.Kehittämistoiminnan tulosten ja sen aikana syntyneiden hyvien käytäntöjen levittäminenTulokset1.Saadaan uutta tutkimuksellista tietoa tulevaisuuden työelämätaitojen edistämisestä taito- ja taideainepainotteisessa opetuksessa teknologisesti tuetuissa oppimisympäristöissä. 2.Savonlinnan kampuksen OpeArt-koulutuksesta kehittyy kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä opetusalan tutkimus- ja koulutusyksikkö ja sen edellytykset niin yliopiston sisäisen strategisen rahoituksen kuin ulkopuolisen tutkimusrahoituksen hankinnassa paranevat. 3.Oman toiminnan arviointiin ja kehittämiseen sekä yhteiskunnalliseen vuorovaikutukseen liittyvä asiantuntijuus lisääntyy hankkeeseen osallistuvissa koulutus- ja kulttuuriorganisaatioissa.4.Valmistuu opettajia, joilla on autenttista kokemusta kulttuurialan organisaatioiden toiminnasta ja sitä kautta tavallista paremmat edellytykset rakentaa yhteistyöverkostoja koulun ja kulttuurialalla toimivien organisaatioiden välille. Heillä on valmiudet soveltaa ja kehittää tieto- ja viestintäteknologian uusia käyttötapoja sekä tutkia teknologian käytön vaikutusta erilaisissa oppimisympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751277","Development aid for internationalisation","Kehittämisavustus kansainvälistymiseen","Finland","53100","08/12/2016","31/01/2018","50","13858","EUR","6929","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762950","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Access to international markets","Tavoitteena päästä kansainväisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751864","Urban streams of Hupisaari as a meeting point for innovation","Hupisaarten urbaanit purot innovaatioiden kohtauspaikkana","Finland",null,"02/05/2018","31/12/2021","40","475423","EUR","190170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The primary objective of this project is to create a vibrant place for different uses from the Hupisaari brook and park area in the centre of Oulu, where the added value of water is used more effectively. The project aims to develop operating models based on nature experiences and citizen perception, targeting both residents and tourists. The aim of the project is to develop a park area closely linked to its city centre and its activities in accordance with sustainable values 1) as an environment for nature education 2) as an environment for tourism and recreation, and 3) as an environment for information media. At the heart of everything is solutions that combine science and digital innovations with experience-oriented near-nature experiences. The project will develop a unique learning environment and learning products in the environment that involve ICT in experiential and investigative learning. The project strengthens cooperation between the research institute, ICT companies and operators in the tourism sector, for example through innovation workshops, and supports the development of new service concepts by identifying the current state and challenges of the operating environment and exploring related solutions. The project is demoting technical solutions to enable open and as real-time information on research for different users and aims to introduce solutions that make it easy for urban residents to participate in the observation of creeks and fish (e.g. mobile applications, descriptive fish operating model). Multidisciplinary activities are also made visible through events, active communication and marketing. The project produces a new kind of learning environment and learning game and namefish action model for the use of environmental education and, for example, education and camp school tourism, preliminary studies and solutions that promote the business of the tourism industry, as well as solutions promoting real-time data transfer and citizen perception. The project utilises the strengths of Oulu and North Ostrobothnia as well as the best local know-how and know-how related to vibrant migratory fish stocks and current waters, environmental education, tourism and ict applications. The project will increase the visibility of the region as a hub of research, knowledge and innovation in these areas and a field of cross-sectoral cooperation. The approach to be developed can be applied more widely in research and development projects in the urban bioeconomy.","Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saada Oulun keskustassa sijaitsevasta Hupisaarten puro- ja puistoalueesta eri käyttötarkoituksiin vireä paikka, jossa hyödynnetään veden tuomaa lisäarvoa nykyistä tehokkaammin. Hankkeessa pyritään kehittämään luontoelämyksiin ja kansalaishavainnointiin perustuvia toimintamalleja, joiden kohderyhmänä ovat sekä kaupunkilaiset että matkailijat. Hankkeen tavoitteena on kehittää kaupunkikeskustaan tiiviisti liittyvää puistoaluetta ja sen toimintaa kestävien arvojen mukaisesti 1) Luontokasvatuksen ympäristönä 2) Matkailu- ja virkistysympäristönä sekä 3) Tiedonvälityksen ympäristönä. Kaiken keskiössä ovat ratkaisut, joissa tiede ja digitaaliset innovaatiot yhdistetään elämyksellisiin lähiluontokokemuksiin. Hankkeessa kehitetään ainutlaatuinen lähiluonnon oppimisympäristö ja oppimistuotteita, jotka ottavat mukaan tieto- ja viestintäteknologian elämykselliseen ja tutkivaan oppimiseen. Hankkeessa vahvistetaan tutkimuslaitoksen, ICT-yritysten ja matkailusektorin toimijoiden yhteistyötä mm. innovaatiotyöpajojen avulla ja tuetaan uusien palvelukonseptien kehittämistä kartoittamalla toimintaympäristön nykytila ja haasteet sekä selvittämällä niihin liittyviä ratkaisumahdollisuuksia. Hankkeessa demotaan, millaisilla teknisillä ratkaisuilla mahdollistetaan avoin ja mahdollisimman reaaliaikainen tutkimustiedonvälitys eri käyttäjille sekä pyritään ottamaan käyttöön ratkaisuja, joiden avulla kaupunkilaisten on helppo osallistua puroluonnon ja kalojen havainnointiin (esim. mobiilisovellukset, nimikkokalat-toimintamalli). Monialainen toiminta tehdään näkyväksi myös tapahtumien, aktiivisen viestinnän ja markkinoinnin avulla.Hanke tuottaa ympäristökasvatuksen sekä esimerkiksi koulutus- ja leirikoulumatkailun käyttöön uudenlaisen oppimisympäristön ja oppimispelin ja nimikkokalat-toimintamallin, matkailualan liiketoimintaa edistävät esiselvitykset ja ratkaisuesitykset sekä reaaliaikaista tiedonsiirtoa ja kansalaishavainnointia edistävät ratkaisut. Hanke hyödyntää kehittämistyössä Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan vahvuuksia sekä parasta paikallista osaamista ja tietotaitoa, jotka liittyvät elinvoimaisiin vaelluskalakantoihin ja virtavesiin, ympäristökasvatukseen, matkailuun ja ict-sovelluksiin. Hankkeessa lisätään alueen näkyvyyttä näiden alojen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymänä ja monialaisen yhteistyön toimintakenttänä. Kehitettävää toimintamallia voidaan soveltaa laajemminkin urbaanin biotalouden tutkimus- ja kehittämishankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753749","STYGA","STYGA","Finland","96100","13/08/2019","31/07/2021","50","77650","EUR","38825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767775","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","STYGA is a development project for ecological temporary housing.","STYGA on ekologisen väliaikaisasumisen kehittämisprojekti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753951","Home textiles","Kodintekstiilit","Finland","88300","04/12/2019","30/03/2022","50","13970","EUR","6985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761149","64.41201961105,27.731643153276","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Create a home textile collection.","Luodaan kodintekstiilimallisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753971","Developing customer experience analytics business","Asiakaskokemusanalytiikkaliiketoiminnan kehittäminen","Finland","40100","13/01/2020","30/04/2021","50","28250","EUR","14125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765619","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Tridea Oy develops a software platform for customer experience and knowledge management. The aim of the project is to create the conditions for strong international growth. Growth objectives are supported by recruitment of key personnel, development of a product platform and business capacity development","Tridea Oy kehittää ohjelmistoalustaa asiakaskokemuksen ja tiedolla johtamisen tarpeisiin. Hankkeessa tavoitteena on luoda edellytykset vahvalle kansainväliselle kasvulle. Kasvutavoitteita tuetaan avainhenkilörekrytoinnilla sekä tuotealustan kehittämisellä sekä liiketoimintavalmiuksien kehittämisellä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755920","Product and production development project","Tuotteiden ja tuotannon kehityshanke","Finland","17130","01/03/2021","31/08/2022","50","27790","EUR","13895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766603","61.139923358696,25.663268517994","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development of products and production","Tuotteiden ja tuotannon kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756066","Further development, piloting and product approval of the cryptographic application","Salaussovelluksen jatkokehitys, pilotointi ja tuotehyväksyntä","Finland","90571","07/05/2021","30/04/2022","50","68830","EUR","34415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project will further develop the Signet.app encryption application technically, search for pilot sites and continue its product approval process.","Tässä hankkeessa kehitetään edelleen Signet.app salaussovellusta teknisesti, haetaan sille pilottikohteita sekä jatketaan sen tuotehyväksyntäprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754462","Pyhäjärvi Callio — Undergound Rescue","Pyhäjärven Callio - Undergound Rescue","Finland","86900","01/01/2019","30/09/2022","44.42","582502","EUR","258751","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of Callio Underground Oy is to exploit the unique underground conditions of the Pyhäsalmi mine, the deepest known place in Europe, and the know-how of underground activities to diversify the region’s economic fabric by developing an underground training centre offering year-round testing and service activities for personnel and occupational safety operators. Measures:1. Characterise the Pyhäsalmi underground mining infrastructure for training and training needs.2. Identify testing needs for security and critical communication technologies.3. Develop a shaft and tunnel rescue training track, e.g. at 400 m level in the mine.4. Developing a digital learning environment for workplace safety in underground spaces.5. Development of a management model according to ISO 45001 Occupational Safety and Health System Standard.6. Developing new service concepts and a business model for emerging operations.Tulokset:Hankkeen will result in Finland’s first underground escape and tunnel rescue training track, the digital learning environment for occupational safety and its management model, which can take advantage of, for example, a completely new way of using added reality (VR/AR) and measurement sensors (IoT). The project will also allow networking of international OSH research and access to EU-level research funding. The project has a three-year duration and will be implemented in the period 1.1.2019-31.12.2021The project will be implemented by Pyhäjärvin Kehitys Oy, 100 % owned by the City of Pyhäjärvi, and the Kerttu Saalasti Institute of the University of Oulu.","Callio Underground RescueTavoitteet:Hankkeen yleisluontoisena päätavoitteena on hyödyntää Euroopan syvimmän tunnetun paikan, Pyhäsalmen kaivoksen ainutlaatuiset maanalaiset olosuhteet ja maanalaisen toiminnan tietotaito alueen elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi kehittämällä henkilö- ja työturvallisuusalan toimijoille ympärivuotista testaus- ja palvelutoimintaa tarjoava maanalainen koulutuskeskus. Toimenpiteet:1. Karakterisoidaan Pyhäsalmen maanalainen kaivosinfra harjoittelu- ja koulutustarpeisiin.2. Kartoitetaan turvallisuusteknologian ja kriittisen viestintäteknologian testaustarpeet.3. Kehitetään kuilu- ja tunnelipelastuksen harjoitusrata esimerkiksi 400m tasolle kaivokseen.4. Kehitetään maanalaisten tilojen työturvallisuuden digitaalinen oppimisympäristö.5. Kehitetään ISO 45001 työterveys- ja työturvallisuus-järjestelmästandardin mukainen johtamismalli.6. Kehitetään uusia palvelukonsepteja ja liiketoimintamalli syntyvälle toiminnalle.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy Suomen ensimmäinen maanalainen kuilu- ja tunnelipelastuksen harjoitusrata, työturvallisuuden digitaalinen oppimisympäristö ja sen johtamismalli, jossa voidaan hyödyntää mm. täysin uudenlaista tapaa käyttää lisättyä todellisuutta (VR/AR) ja mittaus-antureita (IoT). Hanke mahdollistaa myös kansainvälisen työturvallisuus- ja suojelualan tutkimuksen verkottamisen ja EU tasoiseen tutkimusrahoituksen piiriin pääsyn. Hanke on kolmivuotinen ja toteutetaan aikavälillä 1.1.2019 - 31.12.2021Hankkeen päätoteuttajana on Pyhäjärven Kaupungin 100% omistama Pyhäjärven Kehitys Oy ja osatoteuttaja Oulun Yliopiston Kerttu Saalasti Instituutti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757153","Sustainable growth and jobs 2014-2020 — Communication project of the Finnish Structural Funds programme","Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelman viestintähanke","Finland",null,"01/12/2014","31/12/2022","50","618971","EUR","309485.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761808",null,"123","Information et communication","TO12","Technical assistance",null,null,"ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ministry of Employment and the Economy is responsible for sustainable growth and work 2014-2020 — as the managing authority for the Structural Funds programme in Finland. The purpose of communication is to promote project activities funded by the EU Structural Funds, to communicate the results and to inform potential applicants about funding opportunities. Communication will support the achievement of the programme’s objectives. The aim of communication is to raise awareness and create a positive image of programming financed by the EU Structural Funds. The managing authority will use the technical assistance appropriations for communication costs. The objectives, measures and organisation of communication are defined in the communication strategy for the programming period. A key communication tool is the Structural Funds.fi online service. Technical support will also be used for the costs of social media marketing. In addition, the communication budget will be used to cover the costs of meetings and events, publications and translation costs. The Managing Authority produces image and video material with technical support to support communication. Communication funds can be used to acquire materials, tools and activities that promote communication. The communication application prepares communication activities for the 2021-2027 programming period, such as online services, graphical identity, events, training and other possible purchasing services. The communication project can contribute to the costs of communication of the React EU programme.The Managing Authority will be actively involved in the communication activities carried out in cooperation with the ESI Funds during the programming period. Forms of cooperation are events, campaigns and competitions for related measures. In addition, the managing authority gives visibility to the Structural Funds by participating in co-organised events and other communication activities with national bodies. Technical assistance provides training in communication for both the managing authority and other bodies involved in Structural Fund communication. Other training sessions can also be paid for the project. The costs of evaluating communication are included in the project.","Työ- ja elinkeinoministeriö vastaa Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelman hallintoviranomaisena ohjelman viestinnästä. Viestinnän tehtävä on tehdä EU:n rakennerahastoista rahoitettavaa hanketoimintaa tunnetuksi, kertoa tuloksista ja tiedottaa rahoitusmahdollisuuksista potentiaalisille hakijoille. Ohjelmalle asetettujen tavoitteiden saavuttamista tuetaan viestinnällä. Viestinnän tavoitteena on tehdä EU:n rakennerahastoista rahoitettavaa ohjelmatyötä tunnetuksi ja luoda siitä myönteistä mielikuvaa. Hallintoviranomainen käyttää teknisen tuen määrärahoja viestinnän kustannuksiin. Viestinnän tavoitteet, toimenpiteet ja organisointi on määritelty ohjelmakauden viestintästrategiassa. Keskeinen viestinnän väline on rakennerahastot.fi-verkkopalvelu. Teknistä tukea käytetään myös sosiaalisen median markkinoinnista aiheutuviin kustannuksiin. Tämän lisäksi viestinnän määrärahoja käytetään kokousten ja tilaisuuksien kustannuksiin, julkaisuihin sekä käännöskustannuksiin. Hallintoviranomainen tuottaa kuva- ja videoaineistoa teknisellä tuella viestinnän tueksi. Viestinnän määrärahoilla voidaan hankkia viestintää edistäviä aineistoja, välineitä ja toimia. Viestintähakkeella valmistellaan ohejelmakauden 2021-2027 viestintätoimia, kuten verkkopalvelut, graafinen ilme, tilaisuudet, koulutus sekä muut mahdolliset ostopalvelut. Viestintähankkeesta voidaan maksaa React EU -ohjelman viestinnän kustannuksia.Hallintoviranomainen osallistuu ohjelmakaudella aktiivisesti ERI-rahastojen kanssa yhteistyössä tehtäviin viestintätoimiin. Yhteistyön muodot ovat tilaisuudet, kampanjat ja kilpailut niihin liittyvine toimenpiteisiin. Lisäksi hallintoviranomainen tuo näkyvyyttä rakennerahastoille osallistumalla kansallisten tahojen kanssa yhteistyössä järjestettäviin tilaisuuksiin ja muihin viestintätoimiin. Teknisellä tuella hankitaan viestintään liittyvää koulutusta niin hallintoviranomaiselle kuin muille rakennerahastoviestintää hoitaville tahoille. Myös muita koulutustilaisuuksia on mahdollista maksaa hankkeesta. Viestinnän arvioinnista aiheutuvat kustannukset sisältyvät hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751276","Developing Matrel Oy’s operations.","Matrel Oy:n toiminnan kehittäminen.","Finland","50600","21/09/2016","31/12/2018","50","55310","EUR","27655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762949","61.674121097016,27.182803317729","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s production and internal operations to meet the growing needs of customers. The project is divided into two phases, from which the first phase will develop the functionality of the company’s premises to meet the growing need for capacity.2. Stage will develop the company’s operating methods to ensure the company’s ability to operate efficiently. As a result of the project, the company has the capacity to meet customers’ growing contract manufacturing needs with functional and ergonomic premises and infrastructure, and the organisation is internally prepared for the requirements of new customers and expanding production.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoa sekä sisäistä toimintaa vastaamaan asiakkaiden kasvaviin tarpeisiin. Hanke on jaettu kahteen vaiheeseen, joista 1. vaiheessa yrityksen toimitilojen toimivuutta kehitetään vastaamaan kasvavaan kapasiteettitarpeeseen.2. vaiheessa kehitetään yrityksen toimintatapoja, joilla varmistetaan yrityksen kyky toimia tehokkaasti. Hankkeen tuloksena yrityksellä on valmiudet vastata asiakkaiden kasvaviin sopimusvalmistustarpeisiin toimivilla ja ergonomisilla toimitiloilla ja infrastruktuurilla ja organisaatio on sisäisesti valmistautunut uusien asiakkaiden ja laajentuvan tuotannon vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291644",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","3675",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749713","Apollo Kaihti and Markiisi Oy’s domestic and international growth and production development project.","Apollo Kaihdin ja Markiisi Oy:n kotimaan ja kansainväisen kasvun sekä tuotannon kehittämishanke.","Finland","74130","15/12/2015","31/03/2018","50","77860","EUR","38930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761574","63.546384104167,27.226645420456","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Apollo Kaihdin Oy is seeking significant growth in its home country by expanding its operations to Helsinki. The company will also map and accelerate its small-scale export operations to Estonia and Russia from Helsinki. The company hires a new person to take responsibility for the growth of operations and export efforts. In order to improve production efficiency, the company also makes significant investments.","Apollo Kaihdin Oy hakee merkittävää kasvua kotimaastaan laajentamalla toimintaansa Helsinkiin. Yritys aikoo myös Helsingistä käsin kartoittaa ja vauhdittaa tällä hetkellä pienimuotoisia vientitoimintojaan Viroon ja Venäjälle. Yritys palkkaa uuden henkilön vastaamaan toiminnan kasvattamiseta ja vientiponnisteluista. Tuotannon tehostamiseksi yritys tekee myös merkittäviä investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749631","Preliminary study on the development of the smoke extraction system","Tikli Savunpoistojärjestelmän kehitystyön esiselvitys","Finland","62800","17/03/2016","30/09/2016","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The Exploratory Project aims to identify factors related to the demand for smoke extraction hatches, competition strategy, product requirements, product design, product approval and cost structure to support decision-making before entering the actual product development process. The task of the pre-study is to obtain the best available information about the new business opportunity and the necessary know-how.","Esiselvityshankkeen avulla pyritään selvittämään savunpoistoluukkujen kysyntään, kilpailuasetelmaan, tuotevaatimuksiin, tuotesuunnitteluun, tuotehyväksyntään ja kustannusrakenteeseen liittyvät tekijät päätöksenteon tueksi ennen varsinaiseen tuotekehitysprosessiin lähtemistä. Esiselvityksen tehtävänä on hankkia paras saatavilla oleva tieto uudesta liiketoimintamahdollisuudesta ja siihen vaadittavasta tietotaidosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749960","New opportunities for energy and nutrient recycling in water management (SHÄ)","Energian ja ravinteiden kierrätyksen uudet mahdollisuudet vesihuollossa (KEHÄ)","Finland",null,"01/09/2016","30/11/2018","36.91","461773","EUR","170432.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the RELEA project is to enhance the recycling and reuse of committed energy and/or nutrients in municipal and agricultural water supply and in the wider water business in an economically and environmentally friendly way. The project will develop networked and/or site-specific and/or process-specific operating models for energy and nutrient recycling in municipal and agricultural water management. The objectives in both the short and long term are to reduce the use of imported nutrients and energy in relation to the volume of production. The project also aims to map and develop more advanced and digital water information solutions, metering systems and networked operating models suitable for water treatment process management, environmental issues and spatial data management. The project will also strengthen the conditions of Finnish operators in the sector for growing export activities. The project will be implemented in the following work packages: TP1: Recycling energy in water supply and the water businessTP2: Recyclable nutrients in water supply and the water businessTP3: Water data metrics and usage TP4: Cooperation networks, added value, products and technologiesTP5: Administration and information The project exploits the economic value potential of water management. The project accelerates and supports the transition to the blue energy and bioeconomy, enhances the uptake of resource-wise solutions in water management, increases nutrient and energy efficiency and cost-effectiveness in water management, improves waste water treatment rate, and produces comparable process, environmental and location data for water management purposes. understanding future operating models, monitoring and optimising water supply processes, regulatory development proposals, mapping of the industry’s export opportunities, building a network of international cooperation between operators in the field, and a project publication with expert articles. The project participants are Aalto University, HAMK (co-ordinator), Laurea, Länsi Uusimaa Water and Environment LUVY Association and the Finnish Environment Institute SYKLI. The total budget of the project is approximately EUR 487.000 and the duration of the project is 24 months.","KEHÄ -hankkeen päätavoitteena on tehostaa sitoutuvan energian ja/tai ravinteiden kierrätystä ja uudelleenkäyttöä kunnallisessa ja maatalouden vesihuollossa ja laajemminkin vesiliiketoiminnassa taloudellisesti ja luontoa säästävällä tavalla.Hankkeessa kehitetään energian ja ravinteiden kierrätykseen liittyviä teknisiä, taloudellisia ja kestävää kehitystä tukevia verkottuneita ja/tai toimipaikka- ja/tai prosessikohtaisia toimintamalleja kunnallisessa ja maatalouden vesihuollossa. Tavoitteina sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä on tuontiravinteiden ja energian käytön vähentäminen suhteessa tuotannon määrään. Hankkeen tavoitteena on myös kartoittaa ja kehittää vedenkäsittelyprosessien hallintaan, ympäristökysymyksiin ja paikkatiedon hallintaan soveltuvia kehittyneempiä ja digitaalisia vesitietoratkaisuja, mittaristoja ja verkottuneita toimintamalleja. Hankkeen avulla vahvistetaan myös alan suomalaisten toimijoiden edellytyksiä kasvavaan vientitoimintaan.Hanke toteutetaan seuraavissa työpaketeissa: TP1: Kierrätysenergia vesihuollossa ja vesiliiketoiminnassaTP2: Kierrätysravinteet vesihuollossa ja vesiliiketoiminnassaTP3: Vesitiedon mittarit ja käyttö TP4: Yhteistyöverkostot, lisäarvon syntyminen, tuotteet ja tekniikatTP5: Hallinto ja tiedottaminenHankkeen avulla hyödynnetään vesihuollon kansantaloudellista arvopotentiaalia. Hanke nopeuttaa ja tukee siirtymää siniseen energia- ja biotalouteen, tehostaa resurssiviisaiden ratkaisujen käyttöönottoa vesihuollossa, lisää vesihuollossa ravinne- ja energiatehokkuutta sekä kustannustehokkuutta, parantaa jätevesien puhdistusastetta sekä tuottaa vertailukelpoisia prosessi-, ympäristö- ja paikkatietoja vesihuollon tarpeisiin.Välittömiä hankkeen tuloksia ovat mm. Ravinteiden talteenoton ja energian kierrätyksen pilotit yhteistyökumppanien kanssa, käytännön prosessien mallinnukset, tulevaisuuden toimintamallien hahmottaminen, vesihuollon prosessien monitoroinnit ja optimoinnit, säädöksiä koskevat kehitysehdotukset, kartoitus alan vientimahdollisuuksista, alan toimijoiden kv-yhteistyöverkoston rakentaminen sekä asiantuntija-artikkeleita sisältävä hankejulkaisu.Hankkeen osatoteuttajat ovat Aalto yliopisto, HAMK (koordinaattori), Laurea, Länsi-Uudenmaan vesi- ja ympäristö LUVY ry. ja Suomen ympäristöopisto SYKLI. Hankkeen budjetti yhteensä on noin 487.000 euroa ja sen kesto on 24 kk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750982","PintaTULOT 2020 — Renewable quality, expertise and production of a technology company in the coating industry","PINTATULOT 2020 - Pinnoitustoimialan teknologiayrityksen uudistuva laatu, osaaminen ja tuotanto","Finland","70150","09/03/2017","31/12/2020","50","232780","EUR","116390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763655","62.883317685417,27.615467605712","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s skills and productivity and to complement the company’s range of services.","Hankkeen tarkoitus on parantaa yrityksen osaamistasoa ja tuottavuutta sekä täydentää yrityksen palveluvalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757137","DIGITOPIA","DIGITOPIA","Finland",null,"02/03/2015","31/10/2017","38.95","272794","EUR","106266.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The DIGITOPIA project responds to the ongoing transformation in the media sector and to the changing training needs of the sector.  The aim of the project is to create and develop new, innovative content in advertising and journalism, related service and operating models and continuing training in cooperation with media houses, advertising agencies and advertisers. The objectives can be divided into three areas:1. The project strengthens the adaptation and competitiveness of media professionals in Southwest Finland by developing systematic collaborative ways between working life and the media education of Turku University of Applied Sciences. 2. The project creates and develops cost-effective and innovative forms of content production, media content and operating models in journalism and advertising that are of high quality and ethically sustainable from the point of view of both the working life and the consumer. 3. The project develops further training in the media sector to meet the skills and anticipation needs arising from the transformation of the media sector in a high quality and appropriate manner. In addition to the media training of Turku University of Applied Sciences, the DIGITOPIA project includes Mainostoimisto Satumaa Oy and Åbo Underrättelser. New content, working methods and revenue models in journalism and advertising will be created in innovation workshops. The workshops will develop ideas, some of which will be selected for further work in test laboratories, where new processed contents and practices will be tested in practice. The results obtained will be published in the publications and platforms of the project partners. Based on the experience of the innovation workshops and the information gathered through the assessment of training and development needs, the project will develop further training in the media sector to meet new skills and anticipation needs. The target groups for the training are media actors: media houses, advertising and communication agencies, communication managers of companies and other organisations, marketing and communication departments, freelance journalists and designers of advertising. Particular attention will be paid to providing training for unemployed people and those at risk of unemployment in the sector. In-service training is carried out flexibly using multimedia implementation methods and e-learning environments. The DIGITOPIA project is active in dialogue with the media professional field, sharing experiences and disseminating information through publications, seminars and active, interactive online communication. The main publication platform for the articles is the Digitopia web blog. In addition, the results and experiences will be disseminated through two open seminars.DIGITOPIA will create, develop and innovate new media content and approaches to experimenting with innovation. The project collects, expands and disseminates information on skills needs in the media sector and applies it to the development of flexible, network-based and continuous training on different innovation platforms, generating new skills and competitiveness for those involved in the activities. The project will create a network of partners that will continue to cooperate after the project.Innovative operating models and new content to be developed in project operations are cost-effective and sustainable development (paperless). The development and updating of the skills of professionals in continuing training increases the well-being and equality of the media sector and promotes equality in companies in the field.","DIGITOPIA-hanke vastaa media-alalla käynnissä olevaan murrokseen sekä alan muuttuneisiin koulutustarpeisiin.  Hankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää uusia, innovatiivisia mainonnan ja journalismin sisältöjä, näihin liittyviä palvelu- ja toimintamalleja sekä täydennyskoulutusta yhteistyössä mediatalojen, mainostoimistojen ja mainostajien kanssa. Tavoitteet voidaan jakaa kolmeen osa-alueeseen:1. Hanke vahvistaa media-alan ammattilaisten sopeutumis- ja kilpailukykyä Varsinais-Suomessa kehittämällä systemaattisia yhteistoiminnallisia tapoja työelämän ja Turun AMK:n media-alan koulutusten välille. 2. Hanke luo ja kehittää journalismin ja mainonnan kustannustehokkaita ja innovatiivisia sisältötuotannon muotoja, mediasisältöjä ja toimintamalleja, jotka ovat sekä työelämän että kuluttajan näkökulmasta laadukkaita ja eettisesti kestäviä. 3. Hanke kehittää media-alan täydennyskoulutusta vastaamaan media-alan murroksessa syntyneisiin osaamis- ja ennakointitarpeisiin laadukkaasti ja osuvasti. DIGITOPIA-hankkeessa ovat mukana Turun ammattikorkeakoulun media-alan koulutuksen lisäksi Mainostoimisto Satumaa Oy ja Åbo Underrättelser. Journalismin ja mainonnan uusia sisältöjä, työskentelytapoja ja ansaintamalleja luodaan innovaatiotyöpajoissa. Työpajoissa kehitetään ideoita, joista osa valitaan jatkotyöstöön testilaboratorioihin, joissa jalostettuja uusia sisältöjä ja toimintatapoja testataan käytännössä. Saavutettuja tuloksia julkaistaan hankepartnereiden julkaisuissa ja alustoilla.Innovaatiotyöpajoista saatujen kokemusten sekä koulutus- ja kehittämistarvekartoituksilla kerättyjen tietojen pohjalta hankkeessa kehitetään media-alan täydennyskoulutusta vastaamaan uusiin osaamis- ja ennakointitarpeisiin. Koulutuksen kohderyhmiä ovat media-alan toimijat: mediatalot, mainos- ja viestintätoimistot, yritysten ja muiden organisaatioiden viestintävastaavat sekä markkinointi- ja viestintäosastot, freelance-toimittajat ja -mainonnan suunnittelijat. Erityistä huomiota kiinnitetään koulutuksen tarjoamiseen alan työttömille ja työttömyysuhan alaisille. Täydennyskoulutukset toteutetaan joustavasti monimediallisia toteutustapoja ja verkko-oppimisympäristöjä hyödyntäen.DIGITOPIA-hanke on aktiivisessa vuoropuhelussa media-alan ammattikentän kanssa jakaen kokemuksia ja levittäen tietoa julkaisujen, seminaarien ja aktiivisen, vuorovaikutteisen verkkoviestinnän avulla. Artikkelien pääasiallisena julkaisualustana toimii Digitopia -hankkeen verkkoblogi. Lisäksi tuloksia ja kokemuksia levitetään kahdessa avoimessa seminaarissa.DIGITOPIA-hanke luo, kehittää ja innovoi uusia mediasisältöjä ja toimintamalleja innovaatioiden kokeiluun. Hanke kerää, lisää ja jakaa tietoa media-alan osaamistarpeista ja soveltaa sitä joustavan, verkostoimaisen ja eri innovaatioalustoilla toteutettavan täydennyskoulutuksen kehittämiseen tuottaen toimintoihin osallistuville uutta osaamista ja kilpailukykyä. Hanke synnyttää partnerikonsortion verkoston, joka jatkaa yhteistyötä hankkeen jälkeen.Hankkeen toimenpiteissä kehitettävät innovatiiviset toimintamallit ja uudet sisällöt ovat kustannustehokkaita ja kestävää kehitystä tukevia (paperittomia). Ammattilaisten osaamisen kehittyminen ja ajantasaistuminen täydennyskoulutuksissa lisää media-alan hyvinvointia ja yhdenvertaisuutta sekä edesauttaa tasa-arvoa alan yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759353","Venda — a new direction from the sea","Venda – uutta suuntaa mereltä","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","50","372168","EUR","186084","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the social inclusion, functional capacity, educational and working life capacity of young adults by means of maritime coaching and adventurous pedagogy, as well as adequate guidance support. The target group of the project is young people aged 18 and over who are not in education, training, employment or employment, and whose life situation is particularly challenging due to accumulated problems or changes in the life situation caused by corona. The target group also takes into account minority groups that are particularly at risk of being excluded from voluntary community activities.The project seeks to utilise and further develop the method of community-based maritime coaching, in which the main objective is to increase the sense of self-permanence of the participants and to strengthen faith in their own abilities. The project identifies lifelong learning skills relevant to learning capacities and working life, as well as meta-skills needed in working life, which provide a strong basis for career planning and a further path towards education and working life. Methodologically, the key elements of maritime coaching are responsibility, interaction and cooperation, which are prerequisites for successful operations at sea. Sea coaching is accompanied by year-round adventure education group activities. The target group has a pronounced low faith in their own abilities and many underachievement in relation to their own abilities. The activity provides an opportunity for the participant to experience the relevance of one’s own activities as part of the group. The project integrates voluntary, community-based and inclusive functionality closely with professional capacity assessment and individual skills recognition and career planning, which results in the visibility of the participant’s operational and skillful strengths to the young person, while at the same time supporting the design and construction of their own future with concrete steps, ensuring adequate individual support. During the project, the project makes visible and describes the lifelong learning skills and meta-skills needed in studies and working life, strengthening the participants‘ability and opportunities to engage in education and working life, and at the same time supporting participants’ ability to engage in studies and working life. The social sphere of young people involved in the activities is expanding, the feeling of standing and the desire to influence the direction of their own life grow. The year-round, peer-to-peer community acts as a supportive element in the joint stages of a young person at risk of exclusion. The perceived well-being of young people participating in community activities is growing and they feel that they belong to something. Participants get a peer-to-peer community, friends and meaningful and knowledge-enhancing activities that support planning for their own future and attachment to education and work. The project will result in an approach combining marine coaching and adventurous group activities, peers and close-to-young professional guidance, which can be used more widely in activities aimed at the target group and further developed for use in working with different target groups.","Hankkeen tavoitteena on nuorten aikuisten sosiaalisen osallisuuden, toimintakyvyn sekä koulutus- ja työelämävalmiuksien vahvistaminen merivalmennuksen ja seikkailupedagogiikan sekä riittävän ohjauksellisen tuen menetelmin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat yli 18-vuotiaat nuoret ja nuoret aikuiset, joiden elämäntilanne on erityisen haastava kasautuneiden ongelmien tai koronan aiheuttamien elämäntilanteen muutosten vuoksi. Kohderyhmässä huomioidaan myös vähemmistöryhmät, joilla on erityisen suuri riski jäädä omaehtoisen yhteisöllisen toiminnan ulkopuolelle.Haettavassa hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään edelleen yhteisöllisen merivalmennuksen menetelmää, jossa keskeisenä tavoitteena on lisätä osallistujien minäpystyvyyden tunnetta ja vahvistaa uskoa omiin kykyihin. Hankkeessa tunnistetaan opiskeluvalmiuksien ja työelämän kannalta olennaisia elinikäisen oppimisen taitoja sekä työelämässä tarvittavia metataitoja, jotka antavat vahvan pohjan oman uran suunnittelulle ja jatkopolulle kohti koulutusta ja työelämää. Menetelmällisesti merivalmennuksessa keskeisiä elementtejä ovat vastuullisuus, vuorovaikutus ja yhteistyö, jotka ovat edellytyksiä merellä tapahtuvan toiminnan onnistumiseen. Merivalmennuksen rinnalla kulkee ympärivuotinen seikkailukasvatuksellinen ryhmätoiminta. Kohderyhmällä on korostuneen heikko usko omiin kykyihin ja moni alisuoriutuu suhteessa omiin kykyihin. Toiminta tarjoaa mahdollisuuden osallistujalle kokemuksesta oman toiminnan merkityksellisyydestä osana ryhmää.Hankkeessa kytketään vapaaehtoinen, yhteisöllinen ja osallisuutta tukeva toiminnallisuus kiinteästi ammatilliseen toimintakyvyn arviointiin ja yksilölliseen osaamisen tunnistamiseen ja urasuunnitteluun, jonka tuloksena osallistujan toiminnalliset ja taidolliset vahvuudet nostetaan näkyviksi nuorelle itselleen ja samanaikaisesti tuetaan oman tulevaisuuden suunnittelua ja rakentamista konkreettisin askelin varmistaen riittävän yksilöllisen tuen.Hankkeen aikana tehdään näkyväksi ja kuvataan opinnoissa ja työelämässä tarvittavia elinikäisen oppimisen taitoja ja työelämän metataitoja, joita vahvistamalla osallistujien kyky ja mahdollisuudet kiinnittyä opintoihin ja työelämään paranevat.Hankkeessa:1. kehitetään ammattilaisten ja vertaisohjaajien työhön perustuvaa yhteisöllisen merivalmennuksen menetelmää sekä ympärivuotista seikkailupedagogista toimintaa, joiden avulla nuorten omaehtoinen osallisuus vahvistuu ja toimintakyky paranee2. luodaan koulutus- ja työelämäosallisuutta tukeva toimintatapa, jossa osallistujien aikaisempi osaaminen tehdään näkyväksi ja osallistujalle tarjotaan mahdollisuuksia tutustua kynnyksettömästi ja käytännönläheisesti eri aloihin ja ammatteihin voidakseen tehdä omaa uraa koskevia suunnitelmia 3. arvioidaan toiminnan vaikutuksia ja kuvataan nuorten osallisuutta tukeva toimintamalli sekä toteutetaan nuorilähtöistä viestintää toiminnasta ja sen vaikutuksistaOsallistujat muodostavat vertaistuellisen yhteisön, joka tukee osallistujien toimintakyvyn ylläpitämistä ja vähentää yksinäisyyttä ja ulkopuolisuutta. Toimintaan osallistuneiden nuorten sosiaalinen piiri laajenee, pystyvyyden tunne ja halu vaikuttaa oman elämän suuntaan kasvaa. Ympärivuotinen, vertaistuellinen yhteisö toimii kannattelevana elementtinä syrjäytymisvaarassa olevan nuoren elämän nivelvaiheissa. Yhteisön toimintaan osallistuvien nuorten koettu hyvinvointi kasvaa ja he kokevat kuuluvansa johonkin. Osallistujat saavat toiminnasta vertaistuellisen yhteisön, kavereita sekä mielekästä ja osaamista lisäävää tekemistä, joka tukee oman tulevaisuuden suunnittelua sekä koulutukseen ja työhön kiinnittymistä.Hankkeen tuloksena syntyy merivalmennusta ja seikkailullista ryhmätoimintaa, vertaisuutta ja nuorta lähellä olevaa, ammattimaista ohjausta yhdistävä toimintamalli, jota voidaan hyödyntää laajemmin kohderyhmälle suunnatussa toiminnassa ja edelleen kehittää hyödynnettäväksi eri kohderyhmien kanssa työskenneltäessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748846","Automation of steel staircase design and efficient production","Teräsportaiden suunnittelun automatisointi ja tuotannon tehostaminen","Finland","79100","18/12/2014","31/12/2016","50","100080","EUR","50040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to investigate the measures and possibilities of streamlining and improving LK Porras Oy’s entire design process to meet today’s needs and competitive situation. The aim is to improve production capacity utilisation, speed up delivery times and increase cost efficiency. To improve production and competitiveness, new machinery investment and acquisition of the production control system are needed to improve the efficiency of the production chain.","Hankeen tavoitteena on selvittää toimenpiteet ja mahdollisuudet LK Porras Oy:n koko suunnitteluprosessin virtaviivaistamisesta ja tehostamisesta vastaamaan nykypäivän tarpeita ja kilpailutilannetta.Tavoitteena on paremman tuotannonohjauksen avulla parantaa tuotantokapasiteetin käyttöastetta, nopeuttaa toimitusaikoja ja lisätä kustannustehokkuutta.Tuotannon ja kilpailukyvyn parantaminen edellyttää uutta koneinvestointia ja tuotannonohjausjärjestelmän hankimista tuotantoketjun tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297771","Sustainability Under Pressure: Environmental Resilience in natural and cultural heritage areas with intensive recreation","Kestävyys paineen alla: Ympäristöresilienssi luonnon- ja kulttuuriperintöalueilla, joilla on intensiivistä virkistystä","Finland|Russia",null,"09/10/2018","31/01/2021","49.35","677390","EUR","334272","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372752","65.0563701,25.4683075|62.6059642,29.7665581|63.3209958,30.0243414|61.7857558,34.3256115|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D3|FI1D9","2014-2020","Improving environmental resilience of the target areas of the project.","Parannetaan hankkeen kohdealueiden ympäristökestävyyttä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750968","Rauma Interior Oy’s capacity and competitiveness increase programme, part 2","Rauma Interior Oy:n kapasiteetin ja kilpailukyvyn nosto-ohjelma, osa 2","Finland","26510","13/04/2017","30/10/2018","50","171900","EUR","85950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763515","61.13889144,21.558862645519","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Rauma Interior Oy expands its premises and invests more in an efficient production process with the aim of securing positions in a growing domestic market and creating the conditions for growing export activities","Rauma Interior Oy laajentaa toimitilojaan ja investoi lisää tehokkaaseen tuotantoprosessiin tavoitteena varmistaa asemat kasvavalla kotimaan markkinalla ja luoda edellytykset kasvavaan vientitoimintaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754364","Mercatus 2021","Mercatus 2021","Finland","70460","05/06/2019","31/12/2021","50","58820","EUR","29410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765693","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase business and improve profitability and productivity. As measures, the project will carry out the construction and commissioning of a branding plant in connection with the company’s warehouse, as well as developing methods of textile marking and inventory management. The second part of the project is the design and start-up of lingerie production. In the end, the company operates in a wider business area and offers its customers a better service experience.","Hankkeen tavoitteena on liiketoiminnan kasvattaminen ja kannattavuuden sekä tuottavuuden tehostaminen. Toimenpiteinä hankkeessa suoritetaan merkkaamon rakennuttaminen ja käyttöönotto yrityksen varaston yhteyteen sekä kehitetään tekstiilien merkkaukseen ja varastonhallintaan liittyviä toimintatapoja. Hankkeen toisen osan muodostaa alusvaatetuotannon suunnittelu ja käynnistäminen. Lopputulemana yritys toimii laajemmalla liiketoiminta-alueella ja tarjoaa asiakkailleen paremman palvelukokemuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757556","Olopiste — thresholdless work activity","Olopiste - Kynnyksetön työtoiminta","Finland","15150","01/09/2015","31/08/2018","37.99","621248","EUR","236000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768706","60.979938272273,25.687081098065","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","As a three-year project, the Olopiste — thresholdless work activity project builds and pilots Lahti’s new, very low-threshold working model, aimed at the long-term unemployed of working age, the unemployed under the Youth Guarantee and the marginalised. There is a need for a new kind of place in which a growing number of customers can participate in free, unpunished and guided support activities according to their strengths and to maintain and strengthen their participation in society, their ability to work, their motivation and well-being. The qualitative objective of the project is to strengthen the ability, work ability, mental endurance, motivation and activity of the participants to participate in the activities of society through the support and activities offered and through empowerment. One of the sub-objectives of the project is also to create a new authentic learning environment for students, i.e. social professionals working with this clientele in the future. A municipal mapping study conducted by the Ministry of Social Affairs and Health (2013) concluded that cooperation and division of labour between different actors should be improved. The poor financial situation in many municipalities limits the organisation of services, and workplaces, for example, are not always available to all those in need. In particular, more human resources were needed to guide customers individually, monitor work activities and assess progress in rehabilitation. The model developed in this project also responds to this challenge by strengthening the services provided by the third sector. In order to reduce long-term unemployment, prevent exclusion, activate special groups and strengthen employment, several individual services have been provided in the Gulf region and development projects have also been carried out in recent years. However, the situation remains that in unemployment statistics the change in the positive direction is not reflected, as the number of customers has increased. The problems are seen both in terms of the overall low number of actual jobs, the scarcity of support jobs and the lack of intermediate (sufficiently low-threshold) services that support the ability to work. During the planning phase of the project, the results of various projects and other activities that have already been completed and the resulting development needs were also examined. Such projects included the Linkki project in Lahti. The link sought to link the subsidised employment activity and the open labour market to a continuum of the Labour Service Centre, for example through the development of a supported apprenticeship model. The Link Project Evaluation Report found that the long-term unemployed and the marginalised are often bundled into homogeneous groups, although the diversity of customers should be the direction of development. Everyone has a different life situation. Due to this diversity of people, more attention should be paid to the tailoring of work activities.The preparatory work for this project and the first version of the project plan have been carried out in broad cooperation with, for example, the City of Lahti’s work with the rehabilitation unit, TE services, back pocket and Harjulan Setlementti ry (TYPA project) already in the spring of 2014. The development and preparation phase of the idea started by exploring the experiences and opinions of other regional actors on what new services should be developed in the region to serve the growing number of unemployed and marginalised customers and how a third-sector operator such as Harjula could produce more in the future. The study was initially carried out with a small planning project funded by the region from December 2013 to April 2014, for example by meeting regional actors and authorities and by examining the conclusions of previous development projects carried out in the region and elsewhere, such as the long-term unemployed, as well as analyses, statistics and development proposals presented in reports and analyses. The project wanted to have a sufficiently broad knowledge base, both from the point of view of implementation and, in particular, from the point of view of planning and development, and so it was decided to implement the project in cooperation. The target group’s situation concerns all partners (Harjulan Setlementti Ry, Lahti University of Applied Sciences Ltd, Sylvia Home Association/city village) and we want to create change, share our know-how and find new forms of cooperation with our joint regional cooperation network. During the project, a thresholdless work activity will be launched, and this first step service will be piloted through the first customer groups, as well as to consolidate the activities in the post-project period.","Olopiste - Kynnyksetön työtoiminta -projekti rakentaa ja pilotoi kolmivuotisena hankkeena Lahteen uudenlaisen, erittäin matalan kynnyksen työtoimintamallin, joka on suunnattu työikäisille pitkäaikaistyöttömille, nuorisotakuun piirissä oleville työttömille sekä syrjäytyneille. Alueella tarvitaan uudenlaista paikkaa, jonka maksuttomaan, sanktioimattomaan ja ohjattuun tukitoimintaan yhä kasvava asiakasjoukko voi osallistua voimiensa mukaan ja jonka avulla he säilyttävät ja vahvistavat osallistumistaan yhteiskuntaan, työtoimintakykyään, motivaatiotaan ja hyvinvointiaan. Projektin laadullisena tavoitteena on tarjotun tuen, ja toiminnan kautta sekä voimaantumisen myötä vahvistaa osallistujien yhteiskunnan toimintoihin osallistumisen kykyä, työtoimintakykyä, henkistä jaksamista, motivaatiota ja aktiivisuutta. Hankkeen yhtenä osatavoitteena on myös luoda uudenlainen autenttinen oppimisympäristö opiskelijoille eli tämän asiakaspiirin kanssa tulevaisuudessa työskenteleville sosiaalialan ammattilaisille.  STM:n toteuttamassa Kuntakartoitus-tutkimuksessa (2013) todettiin, että yhteistyötä ja työnjakoa eri toimijoiden välillä pitäisi parantaa. Monen kunnan heikko taloudellinen tilanne rajoittaa palvelujen järjestämistä, ja esimerkiksi työtoimintapaikkoja ei aina ole tarjolla kaikille niitä tarvitseville. Erityisesti asiakkaiden yksilölliseen ohjaamiseen, työtoiminnan seurantaan ja kuntoutumisen edistymisen arviointiin kaivattiin enemmän henkilöresursseja.Tässä projektissa kehitettävä malli vastaa myös tähän haasteeseen vahvistamalla kolmannen sektorin tuottamia palveluja. Pitkäaikaistyöttömyyden pienentämiseksi, syrjäytymisen ehkäisemiseksi, erityisryhmien aktivoimiseksi sekä työllisyyden vahvistamiseksi on Lahdenkin alueella ollut tarjolla useita, yksittäisiä palveluja ja viime vuosina on aiheeseen liittyen myös toteutettu kehittämisprojekteja. Tilanne on kuitenkin edelleen se, että työttömyystilastoissa muutos positiivisempaan suuntaan ei näy, sillä asiakasmäärät ovat kasvaneet. Ongelmina nähdään sekä varsinaisten työpaikkojen määrän yleinen vähäisyys, tukityöpaikkojen vähyys ja myös työkykyä tukevan välivaiheen (riittävän matalan kynnyksen työtoiminta) palvelujen tarjonnan vähäisyys. Hankkeen suunnitteluvaiheessa tutustuttiin myös erilaisten, jo päättyneidenkin hankkeiden ja muiden toimintojen tuloksiin ja niistä nousseisiin kehittämistarpeisiin. Tällaisia hankkeita olivat Lahdessa mm Linkki-hanke. Linkissä pyrittiin linkittämään työvoiman palvelukeskus Lyhdyn tuettu työllistämistoiminta ja avoimet työmarkkinat jatkumoksi mm. tuetun oppisopimuksen mallin kehittämisellä. Linkkihankkeen arviointiraportissa todettiin, että pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytyneet usein niputetaan homogeenisiksi ryhmiksi vaikka asiakkaiden erilaisuus pitäisi olla toiminnan kehittämisen suunta. Jokaisella on erilainen elämäntilanne. Juuri tästä ihmisten erilaisuudesta johtuen työtoiminnan räätälöintiin olisi kiinnitettävä enemmän huomiota.Tämän hankkeen esivalmistelu ja projektisuunnitelman ensimmäinen versio on tehty laajana yhteistyönä mm. Lahden kaupungin työhön kuntoutuksen yksikön, TE-palvelujen, Takataskun ja Harjulan Setlementti ry:n (TYPA-hanke) kanssa jo vuoden 2014 keväänä.Idean kehittäminen ja valmisteluvaihe lähtivät liikkeelle selvittämällä myös muiden alueellisten toimijoiden kokemuksia ja mielipiteitä siitä, millaisia uusia palveluja pitäisi alueelle kehittää palvelemaan yhä kasvavaa työttömien ja syrjäytyneiden asiakasjoukkoa ja miten Harjulan kaltainen kolmannen sektorin toimija voisi niitä jatkossa enemmän tuottaa. Selvitystä tehtiin aluksi maakunnan kehittämisrahoitteisella, pienellä suunnitteluprojektilla joulukuusta 2013 huhtikuuhun 2014 mm. tapaamalla aluetoimijoita ja viranomaisia sekä perehtymällä aikaisempien alueella ja muuallakin toteutettujen, mm. pitkäaikaistyöttömiin kohdistuneiden kehittämishankkeiden johtopäätöksiin sekä raporteissa ja analyyseissä esitettyihin analyyseihin, tilastoihin ja kehittämisehdotuksiin. Hankkeeseen haluttiin riittävän laaja osaamisperusta sekä toteutuksen, että erityisesti suunnittelun ja kehittämisen näkökulmasta ja näin päädyttiin toteuttamaan hanke yhteistyössä. Kohderyhmän tilanne koskettaa kaikkia partnereita (Harjulan Setlementti Ry, Lahden ammattikorkeakoulu Oy, Sylvia-koti yhdistys ry/Kaupunkikylä) ja haluamme sekä yhdessä, että yhteisen alueellisen yhteistyöverkostomme kanssa saada aikaan muutosta, jakaa osaamistamme yhteiseen toimintaan ja löytää myös uusia yhteistyön muotoja.Projektin aikana käynnistetään kynnyksetön työtoiminta, ja pilotoidaan tämä ensiaskelpalvelu ensimmäisten asiakasryhmien kautta, sekä pyritään vakiinnuttamaan toiminta projektin jälkeiseen aikaan. Tavoitteena on myös, että tarjottujen palvelujen jälkeen jälkeen suurin osa mukaan tulleista asiakkaista on saattaen siirtynyt jatkopoluillaan seuraaviin vaiheisiin esimerkiksi kuntouttavaan työtoimintaan, työ- ja opiskelukokeiluihin, työllistämistukipaikkoihin, opintojen tai oppisopimusten pariin, muiden tukip","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752361","SCSR PRO RACING","SCSR PRO RACING","Finland","68570","10/03/2017","30/06/2021","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764269","63.7444517775,22.746993652962","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Uthyrning av simulator","Uthyrning av simulator","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755968","Development of Joen Service Oy’s business","Joen Service Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80140","12/03/2021","31/08/2022","50","94060","EUR","47030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761657","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the business opportunities of Joen Service Oy.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Joen Service Oy:n liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756690","DigiCore — Digital pilot platform for real estate and construction and co-creation environment in Pirkanmaa","DigiCore - Kiinteistö- ja rakennusalan digitaalinen kokeilualusta ja yhteiskehittämisen ympäristö Pirkanmaalla","Finland","33014","01/12/2021","31/08/2023","23.96","260310","EUR","62372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.5061798,23.8230449","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to promote the business growth and employment capacity of technology companies in Pirkanmaa and the real estate and construction industry (KIRA) by establishing a digital business platform for construction (DigiCore), where companies can carry out agile innovation experiments and technology pilots in cooperation with the Tampere University community. The pilot platform is part of CoreLab’s open innovation platform of the Tampere University Community and thus helps to deepen cooperation between the university community and the business community in the digital business area. As a physical meeting place, the so-called Easy Access Hub is developed, which serves as an environment for co-creation and co-working as a sister space for a digital platform. The farm concept is a model space for a new business-university cooperation platform, which takes into account the challenges of the pandemic season for the security of the space, support for community and flexible use. DigiCore and Easy Access Hub combine small technology companies, traditional real estate and construction companies as well as researchers from the Tampere University community, e.g. from construction, information technology and knowledge management to joint research, development and innovation (RDI). Agile experimentation and piloting will accelerate the take-up of new innovations and technologies in the real estate and construction sectors, create new jobs and create new technology companies in the sector. In connection with the development of DigiCore, Finland’s strongest and internationally recognised multidisciplinary business-university cooperation centre for digitalisation of construction will be created in the Tampere University Community. The Tampere University Community has world-class expertise in many areas, but this competence is often poorly achieved and utilised in the operations of Pirkanmaa companies. Since 2018, CoreLab, the open innovation platform of the University of Tampere, has sought to promote cooperation between the university and the business community through various means of co-creation and active interaction and communication. CoreLab’s operating model has proven to be very useful in several co-development projects with companies.The Digital Experimental Platform and the Easy Access Hub will significantly strengthen the University’s ability to combine research and business RDI activities in the digital business area. Digicore promotes companies’ opportunities to utilise the expertise of the university community in developing their own business and at the same time engages companies in long-term innovation activities with the university community to ensure continuous development. Easy Access-hub confirms and ensures the success of co-operation as a collaborative development and event environment. DigiCore’s pilot platform brings together the digital business expertise of the Tampere University Community and provides this platform for the development of both the business and the R & D activities of the higher education community. The technological core of the platform is the Extended Virtual Architecture (EVA) learning environment of the Architectural Unit and the Trimble Tech Lab, which will be expanded with other digital technologies. Eva is a learning environment in which the user operates in a virtual mode, the resolution of which corresponds to the resolution of the human eye and allows five users to move at the same time. Eva combines construction plans and reality into one virtual space.DigiCore’s operating model thus contributes to the objectives of the Pirkanmaa Regional Programme in order to promote the digitalisation of the real estate and construction industry, the development of a smart city and the promotion of the circular economy. The activities are also closely linked to the smart specialisation operating models of the Provincial Programme by developing an inclusive innovation and development platform and related services that allow for systemic experimentation, piloting and demonstration of digital solutions, as well as to promote the growth of talent and human capital of students and people at work, as well as international co-learning, and to enable new digital business investments.","Hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaalaisten teknologiayritysten ja kiinteistö- ja rakennusalan (KIRA) yritysten liiketoiminnan kasvattamista ja työllistämiskykyä perustamalla rakentamisen digitaalisen liiketoiminnan kokeilualusta (DigiCore), jolla yritykset voivat tehdä innovaatiotoiminnan ketteriä kokeiluja ja teknologiapilotointeja yhteistyössä Tampereen korkeakouluyhteisön kanssa. Kokeilualusta on osa Tampereen korkeakouluyhteisön avointa innovaatioalustaa CoreLabia ja auttaa näin syventämään korkeakouluyhteisön ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä digitaalisen liiketoiminnan alueella. Fyysisenä kohtaamispaikkana toiminnalle kehitetään ns. Easy Access -hub, joka toimii yhteiskehittämisen ja rinnakkain työskentelyn ympäristönä digitaalisen alustan sisartilana. Tila-konsepti on mallitila uudesta yritys-yliopistoyhteistyöalustasta, joka ottaa huomioon pandemiakauden haasteiden mukanaan tuomat vaatimukset tilan turvallisuudelle, yhteisöllisyyden tukemiselle sekä joustavalle käytölle. Kokeilualusta DigiCore ja Easy Access Hub yhdistävät pienet teknologiayritykset, perinteiset kiinteistö- ja rakennusalan yritykset sekä Tampereen korkeakouluyhteisön  tutkijat mm. rakentamisen, tietotekniikan ja tietojohtamisen alueilta yhteiseen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI). Ketterien kokeilujen ja pilotointien avulla nopeutetaan uusien innovaatioiden ja teknologioiden hyödyntämistä kiinteistö- ja rakennusalalla, luodaan uusia työpaikkoja ja synnytetään alalle uusia teknologiayrityksiä. DigiCoren kehittämisen yhteydessä synnytetään Suomen vahvin ja kansainvälisesti tunnustettu rakentamisen digitalisaation monialainen yritys-yliopistoyhteistyön osaamiskeskus Tampereen korkeakouluyhteisöön. Tampereen korkeakouluyhteisöllä on monella osa-alueella maailmanluokan osaamista, mutta tämä osaaminen on usein huonosti saavutettavissa ja hyödynnettävissä Pirkanmaalaisten yritysten toimin-nassa. Tampereen yliopiston avoin innovaatioalusta CoreLab on vuodesta 2018 saakka pyrkinyt edis-tämään yliopiston ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä erilaisilla yhteiskehittämisen keinoilla sekä aktiivisella vuorovaikutuksella ja viestinnällä. CoreLabin toimintamalli on osoittautunut erittäin hyödylliseksi useissa yhteiskehittämishankkeissa yritysten kanssa.DigiCore-kokeilualusta ja sitä tukeva Easy Access-hub vahvistavat merkittävästi yliopiston kykyä yhdistää tiedemaailman ja elinkeinoelämän TKI-toimintaa digitaalisen liiketoiminnan alueella. Digicore edistää yritysten mahdollisuuksia hyödyntää korkeakouluyhteisön osaamista oman liiketoiminnan kehittämisessä ja samalla sitouttaa yrityksiä pitkäjänteiseen innovaatiotoimintaan korkeakouluyhteisön kanssa jatkuvan kehityksen varmistamiseksi. Easy Access-hub vahvistaa ja varmistaa yhteisyön onnistumisen yhteisöllisenä kehittämis- ja tapahtumaympäristönä. DigiCore kokeilualusta kokoaa Tampereen korkeakouluyhteisön rakentamisen digitaalisen liiketoiminnan osaamisen ja tarjoaa tämän alustan sekä yritysten liiketoiminnan että korkeakouluyhteisön tki-toiminnan kehittämiseen. Alustan teknologisena ytimenä toimivat Arkkitehtuurin yksikön Extended Virtual Architecture (EVA) -oppimisympäristö ja Trimble Tech Lab, joita laajennetaan muilla digitaalisilla teknologioilla. EVA on oppimisympäristö, jossa käyttäjä toimii virtuaalitilassa, jonka resoluutio vastaa ihmissilmän resoluutiota ja jossa on mahdollista liikkua viisi käyttäjää samanaikaisesti. EVA yhdistää rakennussuunnitelmat ja todellisuuden yhdeksi virtuaalitilaksi.DigiCoren toimintamalli edistää näin Pirkanmaan maakuntaohjelman tavoitteita liittyen kiinteistö- ja rakennusteollisuuden digitalisoinnin edistämiseen, älykaupungin kehitykseen ja kiertotalouden edistämiseen. Toiminta kytkeytyy tiiviisti myös maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen toimintamalleihin kehittämällä osallistavaa innovaatio- ja kehittämisalustaa ja siihen liittyviä palveluita, joiden avulla on mahdollista tehdä digitaalisten ratkaisujen systeemisiä kokeiluja, pilotointeja ja demonstraatioita sekä edistää opiskelijoiden ja työssä olevien lahjakkuuden ja inhimillisen pääoman kasvua ja kansainvälistä yhteisoppimista ja mahdollistaa uudet digitaalisen liiketoiminnan investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759468","Getting excited about old people’s work","Innostu vanhustyöstä","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","15.71","289125","EUR","45430.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Enthusiasm for elderly work — the aim of the project is to increase the interest of social and health sector students in elderly work and thereby increase the number of people employed in the elderly in the Kainuu region. The aim of the project is to develop a new model of student counselling, which will help graduates in social and health care to apply for and engage in elderly work. The student guidance model is based on working life and takes into account students who need various support measures. The project is operated by Kainuu University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences and Kainuu Social Services, as well as private actors in the area of care and care service providers. The co-development of the student guidance model is carried out in selected pilot units for elderly work. The project explores what kind of guidance can be used to support students and what kind of targeted training is needed for instructors in working life. As a result, training and the content and implementation of pilots are planned. In support of piloting, employees are coached for a steering role and trained for mentoring. The management model will be developed at the workplace in cooperation with project actors by using work guidance. In addition, the network of student correspondents will be strengthened during the project. The project evaluates the results of piloting and creates a new model of student guidance that serves the elderly. The guidance will be supported by a training package for working life instructors. As a result of the project, the student guidance skills in workplaces will be strengthened and more pedagogical vision will be gained. The project project develops and strengthens the multi-professional expertise of all actors in elderly care, which is reflected in the improvement of the customer’s care and service quality.","Innostu vanhustyöstä - hankkeen tarkoituksena on lisätä sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden kiinnostusta vanhustyötä kohtaan ja sitä kautta saada lisää työvoimaa Kainuun alueen vanhustyön työpaikkoihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen opiskelijaohjauksen malli, minkä avulla voidaan edesauttaa valmistuvien sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden hakeutumista ja sitoutumista vanhustyöhön. Opiskelijaohjauksen malli on työelämälähtöinen ja siinä huomioidaan erityisesti erilaisia tukitoimia tarvitsevat opiskelijat.Hankkeen toimijoina ovat Kainuun ammattiopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Kainuun sote sekä kumppaneina alueen yksityisiä toimijoita ikääntyneiden hoidon ja huolenpidon palveluntuottajista. Opiskelijaohjauksen mallin yhteiskehittäminen toteutetaan valituissa vanhustyön pilottiyksiköissä. Hankkeessa selvitetään, millaisilla ohjaamisen keinoilla voidaan tukea opiskelijoita ja millaisia kohdennettuja koulutuksia tarvitaan työelämässä toimiville ohjaajille. Selvitystyön tuloksena suunnitellaan koulutusta sekä pilottien sisältö ja toteuttaminen. Pilotointien tueksi työntekijöitä valmennetaan ohjaustehtävään ja koulutetaan mentorointiin. Ohjausmallia kehitetään työpaikoilla yhteistyössä hanketoimijoiden kanssa hyödyntämällä työnohjausta. Lisäksi hankkeen aikana vahvistetaan opiskelijavastaavien verkostoa. Hankkeessa arvioidaan pilotoinneista syntyviä tuloksia ja niiden pohjalta luodaan uusi vanhustyötä palveleva opiskelijaohjauksen malli. Ohjauksen tueksi valmistuu koulutuspaketti työelämäohjaajia varten. Hankkeen tuloksena työpaikkojen opiskelijaohjauksen osaaminen vahvistuu ja siihen saadaan enemmän pedagogista näkemystä. Hankekokonaisuus kehittää ja vahvistaa kaikkien toimijoiden moniammatillista vanhustyön osaamista, mikä näkyy asiakkaan hoidon ja palvelun laadun parantumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751724","Inosence Polyol Oy Salo Manufacturing Unit","Inosence Polyol Oy Salon valmistusyksikkö","Finland","24100","25/08/2017","31/12/2020","50","570000","EUR","285000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763814","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Inosence Polyol Oy is a Finnish star-up company that establishes its first manufacturing unit in Finland. The unit is located in Salo and manufactures polyol from recycled and renewable raw materials, which is the main raw material for the polyurethane industry. The unit will start manufacturing in spring 2018 and start deliveries to domestic and foreign partners.","Inosence Polyol Oy on Suomalainen star-up yritys joka perustaa Suomeen ensimmäisen valmistusyksikkönsä. Yksikkö sijoitetaan Saloon ja se valmistaa kierrätys- sekä uusiutuvista raaka-aineista polyoolia, joka on polyuretaaniteollisuuden pääraaka-aine. Yksikkö aloittaa valmistuksen keväällä 2018 ja aloittaa toimitukset koti- ja ulkomaisille yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749956","Bioeconomy business tips — from research to business","Biotalouden liiketoimintakärjet - tutkimuksesta liiketoimintaan","Finland","67100","01/08/2016","31/12/2017","35","140250","EUR","49087","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to create business models and build a consortium that can process new export products from biomass; catalysts and chemicalsThe business point of the project is the interface between the inorganic chemical industry and the bioeconomyThe project is based on the following facts: In Central Ostrobothnia, forests grow more than they are harvested and thinning can also be increased. In the areas of Kalajoki Valley, Lestijoki Valley, Perhon Valley, Kokkola and Pietarsaari there are sawmills, construction and carpentry industries that produce almost 500.000 m³/yr of chips and chewing. Kokkola is the largest inorganic chemistry concentration in the Nordic countries, Kokkola Industrial Park KIP (www.KIP.fi). Companies in the Kokkola Industrial Park (KIP) region, a total of 70, have invested EUR 413 million in 5 years. The large-scale industrial area employs 2 200 people. The job increase since 2010 has been 10 %, i.e. 200 new jobs. In 2014, the turnover of enterprises in the region was nearly EUR 1.2 billion. The annual value of exports rose to EUR 1.1 billion, which was 5.3 per cent of the Finnish chemical and metal industry’s exports. The data are shown in a study commissioned by Kokkolanseudun Kehitys Oy, commissioned by KOSEK, which examined the effectiveness of the large industrial area.The large industrial area of Kokkola is already a functioning industrial symbiosis, which provides a good interface to integrate bioprocessing business into the chemical cluster. Our long-term goal is: •Increase synergies between the regional wood and local industries by integrating biorefining into a chemical cluster, thereby increasing sustainable chemical production and reducing dependence on non-renewable fuels •Developing and producing new bio-based chemicals and chemical products •Improving material efficiency by using CO2 as a raw material for carbon activationBioeconomy business tips and ecosystems funding is intended to build value chains and assemble companies to build clusters. The most advanced study on the subject was carried out in 2014-2015 by the Kokkola University Centre Chydenius’s applied chemistry research group (Universities of Oulu and Jyväskylä) and VTT, funded by the Ministry of Agriculture and Forestry. According to the study, heavy fuel oil used in the large industrial area of Kokkola can be replaced by energy produced through gasification and thus reduces dependence on fossil fuel. For example, wood can be used as a raw material, the annual growth rate of which in Central Ostrobothnia exceeds 300 000 kg of wood. In addition, the waste heat of the factory site is suitable for drying biomass if necessary. Inorganic chemicals (including cobalt and zinc compounds) and by-products produced on the site can be used as a sorbent for gas purification and catalyst regeneration and for the manufacture of new products (Figure 1). Among the new products are FT-synthesis finished products such as olefins and FT-diesel and cobalt and iron precursors suitable for their manufacture. The residual carbon from fumigation can also be transformed into new products, the easiest way to activate activated charcoal suitable for water and gas purification. Activated charcoal has a large and well-known market in Finland and is not produced in Finland. The carbon residue can also be modified for higher added value applications such as anode carbon for lithium-ion batteries and catalytic support. Integration of the biorefinery into the chemical cluster (source: Prechem — project exploratory report).The main actors of the ecosystemEcosystem developer is the Kokkola Greater Industrial Zone Association (KIP ry), founded in 2006. It is a member of 18 industrial companies. The aim of the association is to promote cooperation between companies operating in the region and to create synergies and thus efficiency. It also contributes to the start-up of enterprises located in the region. Kip ry is actively involved in development and regional marketing cooperation and is a member of the European Chemical Site Promotion Platform (ECSPP). (www.ecspp.org). The Kokkola Deep Harbour, located next to the Greater Industrial Area and located along the main track, is the third largest port in Finland in terms of tonnage and the largest port dealing with raw materials in Finland. The large-scale industrial area is located in the middle of a very strong natural resource sector and primary production area. Central Ostrobothnia has an exceptionally good opportunity to implement smart natural resources on a profitable scale. The other actors in the ecosystem are the Kokkola University Centre Chydenius with its background universities (Universities of Jyväskylä, Oulu and Vaasa), the Geology Research Centre, the Natural Resources Institute, the Centria University of Applied Sciences, the LUOVA network, and the business companies operating in the area.","Hankkeen tavoitteena on luoda liiketoimintamalleja ja rakentaa konsortio, joka voi jalostaa biomassasta uusia vientituotteita; katalyyttejä ja kemikaalejaLiiketoimintakärkenä hankkeessa on  epäorgaanisen kemianteollisuuden ja biotalouden rajapintaHankkeen taustalla on seuraavat faktat: Keski-Pohjanmaalla metsät kasvavat enemmän kuin niitä hakataan ja myös harvennushakkuita voidaan lisätä. Kalajokilaakson, Lestijokilaakson, Perhonjokilaakson sekä Kokkolan ja Pietarsaaren alueilla on saha- ja rakennus- sekä puusepänteollisuutta, joka tuottaa lähes 500.000 m3/v haketta ja purua.  Kokkolassa sijaitsee Pohjoismaiden suurin epäorgaanisen kemian keskittymä Kokkola Industrial Park KIP (www.KIP.fi). Kokkola Industrial Parkin (KIP) alueen yritykset, yhteensä 70, ovat investoineet 5 vuodessa 413 miljoonaa euroa. Suurteollisuusalue työllistää 2 200 ihmistä, työpaikkalisäys vuodesta 2010 on ollut 10 prosenttia eli 200 uutta työpaikkaa. Alueen yritysten liikevaihto oli vuonna 2014 lähes 1,2 miljardia euroa. Viennin vuotuinen arvo nousi 1,1 miljardiin euroon, mikä oli 5,3 prosenttia Suomen kemian- ja metalliteollisuuden viennistä. Tiedot käyvät ilmi Kokkolanseudun Kehitys Oy:n KOSEKin tilaamasta tutkimuksesta, jossa selvitettiin suurteollisuusalueen vaikuttavuutta.Kokkolan suurteollisuusalue on jo nykyisellään toimiva teollinen symbioosi, joka tarjoaa hyvän rajapinnan integroida biojalostuksen liiketoimintaa osaksi kemian klusteria. Pitkän aikavälin tavoitteemme on:•Lisätä alueellisen puualan ja paikallisen teollisuuden synergioita yhdistämällä biojalostus osaksi kemian klusteria ja sitä kautta lisätä kestävää kemikaalituotantoa ja vähentää riippuvuutta uusiutumattomista polttoaineista•Uusien biopohjaisten kemikaalien ja kemiantuotteiden kehittäminen ja valmistaminen•Materiaalitehokkuuden parantaminen käyttämällä hiilidioksidia raaka-aineena hiilen aktivoinnissaBiotalouden liiketoimintakärjet ja ekosysteemit –rahoituksen tuella on tarkoitus rakentaa arvoketjut ja koota yritykset klusterin rakenmiseksi.  Aiheesta pisimmälle tehty selvitys on vuosina 2014-2015 Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen soveltavan kemian tutkimusryhmän (Oulun ja Jyväskylän yliopistot) ja VTT:n tekemä Prechem-selvitys, jonka rahoitti maa- ja metsätalousministeriö. Selvityksen mukaan Kokkolan suurteollisuusalueella käytettävää raskasta polttoöljyä voidaan korvata kaasutuksen kautta tuotettavalla energialla, ja siten vähentää riippuvuutta fossiilisesta polttoaineesta. Raaka-aineena voidaan käyttää esimerkiksi puuta, jonka vuotuinen kasvu Keski-Pohjanmaalla ylittää puunkäytön 300 000 m3:llä. Lisäksi tehdasalueen jätelämpö soveltuu tarvittaessa biomassan kuivaukseen. Tehdasalueella tuotettavia epäorgaanisia kemikaaleja (mm. koboltti- ja sinkkiyhdisteet,) ja sivutuotteita voidaan käyttää sorbenttina kaasun puhdistuksessa ja katalyyttien regeneroinnissa sekä uusien tuotteiden valmistukseen (kuva 1). Uusista tuotteista mainittakoon mm FT-synteesin lopputuotteet kuten olefiinit ja FT-diesel sekä niiden valmistukseen soveltuvat koboltti- ja rautaprekursorit. Kaasutuksen jäännöshiili voidaan myös muokata uusiksi tuotteiksi, helpoimmin aktivoimalla siitä veden- ja kaasunpuhdistukseen soveltuvaa aktiivihiiltä. Aktiivihiilellä on Suomessa laajat ja tunnetut markkinat, ja sitä ei valmisteta Suomessa. Hiilijäännöstä voidaan muokata myös korkeamman lisäarvon käyttökohteisiin, kuten anodihiileksi litiumioniakkuihin ja katalyyttitukiaineeksi. Biojalostamon integrointi osaksi kemian klusteria (lähde: Prechem – hankkeen esiselvitysraportti).Ekosysteemin keskeiset toimijatEkosysteemin kehittäjätaho on vuonna 2006 perustettu Kokkolan Suurteollisuusalue yhdistys ry (KIP ry). Sen jäsenenä on 18 teollista yritystä. Yhdistyksen tavoitteena on edistää alueella toimivien yritysten välistä yhteistyötä sekä luoda synergiaa ja sitä kautta tehokkuutta. Toiminta edesauttaa myös alueelle sijoittuvien yritysten toiminnan käynnistämistä. KIP ry on aktiivisesti mukana kehittämis- ja aluemarkkinointiyhteistyössä ja on European Chemical Site Promotion Platformin (ECSPP) jäsen. (www.ecspp.org). ‏ Suurteollisuusalueen vieressä sijaitseva ja pääradan varteen sijoittuva Kokkolan syväsatama on tonnimäärältään Suomen kolmanneksi suurin ja Suomen suurin raaka-aineita käsittelevä satama. Suurteollisuusalue sijaitsee keskellä hyvin vahvaa luonnonvara-alan ja alkutuotantoaluetta., ja Keski-Pohjanmaalla onkin poikkeuksellisen hyvät mahdollisuudet toteuttaa älykästä luonnonvarataloutta kannattavassa mittakaavassa.Ekosysteemin muut toimijat ovat Kokkolan yliopistokeskus Chydenius taustayliopistoineen (Jyväskylän, Oulun ja Vaasan yliopistot), Geologian tutkimuskeskus, Luonnonvarakeskus, Centria-ammattikorkeakoulu, LUOVA-verkosto, sekä alueella toimivat elinkeinoyhtiöt. Toimijat taustaorganisaatioineen muodostavat alueelle KEMIAN JA BIOTALOUDEN OSAAMISKESKITTYMÄN, jonka volyymi Kokkolassa on n. 150 henkilöä, joista reilu kolmannes tohtoreita. Osaava, relevantti tutkimus-, kehitys- ja koulutuskokon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750693","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia","Finland","67100","01/02/2017","30/06/2018","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy, investigation and development of exports and internationalisation","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia, viennin ja kansainvälistymisen selvittäminen ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291755",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26625",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755182","Power supply for the facility","Laitetilan sähkönsyöttö","Finland","90140","23/12/2020","31/03/2022","50","43950","EUR","21975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764654","64.998758581667,25.483556673057","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop an electricity supply solution for equipment facilities","Hankkeessa kehitetään sähkönsyöttöratkaisu laitetiloille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756014","Nestaava CNC machining center and automatic storage.","Nestaava CNC- työstökeskus ja automaattivarasto.","Finland","16600","19/05/2021","31/08/2022","50","280000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767133","60.869283212189,25.27242410851","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to develop the material and energy efficiency of the processing process of wood-based raw materials used by Korvenranta Oy, as well as occupational safety and well-being by investing in BAT technology.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Korvenranta Oy:n käyttämien puupohjaisten raaka-aineiden työstöprosessin materiaali- ja energiatehokkuutta sekä työturvallisuutta ja työhyvinvointia investoimalla BAT-teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755509","purchase of automation machines","automaatiokoneiden hankinta","Finland","67100","04/05/2020","16/06/2022","50","161700","EUR","80850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to buy automation machines for production","Hankkeen tavoitteena on ostaa automaatiokoneita tuotantoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751689","Development of the services business in the tourism sector with a new service concept.","Matkailualan palveluliiketoiminnan kehittäminen uudella palvelukonseptilla.","Finland","70100","12/01/2018","30/03/2019","50","139520","EUR","69760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763771","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will create a new, innovative service concept for tourism.","Hankkeessa luodaan matkailualan uusi, innovatiivinen palvelukonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753599","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","33730","31/05/2018","31/12/2019","50","99800","EUR","49900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765347","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to enable the company to enter international markets. The project focuses on specifying the market needs, collecting information on the market and its operators.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen eteneminen kansainvälisille markkinoille. Projekti keskittyy markkinatarpeen täsmentämiseen, tiedon keräämiseen markkinoista ja sen toimijoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757681","Digital guidance for everyone!","Digiohjausta kaikille!","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","39.92","623312","EUR","248819","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital guidance for everyone! the aim of the project is to extend the implementation and mainstreaming of digital guidance operating models from a “guide to a practical process” in the Northern Ostrobothnia region at different levels of education. The results of the project can also be used at national level. In the project, the accessibility of digital guidance services and thus the effectiveness of guidance will be developed through close cooperation between higher education institutions and secondary education institutions in the region. The central regional mainstreaming cooperation network in the project is the ELO network for lifelong guidance in Northern Ostrobothnia, coordinated by the North Ostrobothnia ELY Centre. The aim of the project is to refine the operational models supporting the digitalisation of study guidance and information and counselling work in cooperation between Oulu University of Applied Sciences, the University of Oulu, the Centria University of Applied Sciences, the Oulu University of Applied Sciences and the Oulu Upper Secondary School Network, in particular for all guidance actors in the North Ostrobothnia region at different levels of education. In particular, the goal is to enhance and streamline the joint stages of the transition to education and working life by implementing digital guidance models and to improve educational equality by also taking into account the needs of guidance of different learners through the introduction of digital applications.In the process of mainstreaming digital guidance models, the web instructor at Oulu University of Applied Sciences — Network and remote counselling services in support of studies -ESR project (2015-2017) will use the online guide to good practices for online guidance. Special attention will be paid to the widest possible dissemination of e-guidance operating models through digital applications such as webinars and MOOCs, as well as through the development of digital guidance mentoring activities in development workshops and trainings.  In these workshops, the supervisors of the University of Applied Sciences and the University of Applied Sciences jointly develop guidance practices and share their own good practices among themselves. One of the key measures is the development of digital grouping methods to support the digiospap ability of online and intermodal students to study and to prevent early school leaving.The aim of the project’s various measures is to use the data generated by digital learning analytics to support mentoring interventions in order to improve the progress of studies. A study on the possibilities of learning analytics to support guidance will be prepared in cooperation between the participating universities and will use available data in the evaluation and implementation of the project measures. The project’s measures will also focus on enabling unhindered learning and promoting educational equality by developing guidance for different learners and accessibility of studies through various digital applications. As a result of the project, the relevance of educational choices will be improved as a result of the digital efficiency of study guidance, counselling and career guidance. Digital efficiencies take place both during education and training, in transitions between different levels of education and during transitions from education to work. As a result of the project, the transition from education to work will accelerate and study time will be reduced as guidance becomes more effective through digitalisation. As a result of the project, the attachment to studies and the ability to digiospace will be improved, especially for online and multimodal students by developing methods of web-based grouping. As a result of the project, educational equality will also be improved, because, for example, career guidance is made available to all through digitalisation. Educational equality and equality will also improve in reducing barriers to learning by targeting measures to improve the guidance of different learners through digital applications. As a result of the project, the availability and effectiveness of study guidance and counselling will be improved in the participating universities as a result of the development of co-operative guidance and the sharing of common good practices. The efficiency and sharing of guidance practices will also result in a smoother recognition and recognition of cross-education and competence between different higher education sectors, i.e. the University of Applied Sciences and the University of Applied Sciences.","Digiohjausta kaikille! –hankkeen tavoitteena on laajentaa digiohjauksen toimintamallien jalkauttamista ja valtavirtaistamista ”oppaasta käytännön prosessiksi” Pohjois-Pohjanmaan alueella eri koulutusasteilla. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä myös kansallisesti. Hankkeessa digitaalisten ohjauspalveluiden saavutettavuutta ja sitä kautta ohjauksen vaikuttavuutta kehitetään maakunnan korkeakoulujen ja toisen asteen oppilaitosten välisenä tiiviinä yhteistyönä. Keskeinen alueellinen valtavirtaistamisen yhteistyöverkosto hankkeessa on Pohjois-Pohjanmaan elinikäisen ohjauksen ELO-verkosto, jonka toimintaa koordinoi Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus.Hankkeen tavoitteena on jalostaa käytäntöön opintojen ohjauksen sekä tieto- ja neuvontatyön digitalisaatiota tukevia toimintamalleja Oulun ammattikorkeakoulun, Oulun yliopiston, Centria-ammattikorkeakoulun, Oulun seudun ammattiopiston ja Oulun lukioverkoston yhteistyönä erityisesti kaikille Pohjois-Pohjanmaan alueen ohjaustoimijoille eri koulutusasteilla. Erityisenä tavoitteena on tehostaa ja sujuvoittaa koulutukseen ja työelämään siirtymisen nivelvaiheita viemällä käytäntöön digiohjauksen toimintamalleja sekä parantaa koulutuksellista tasa-arvoa huomioimalla myös erilaisten oppijoiden ohjauksen tarpeet digitaalisten sovellusten käyttöönoton avulla.Digiohjauksen toimintamallien valtavirtaistamisen prosessissa hyödynnetään Oulun ammattikorkeakoulun Verkko-ohjaaja – Verkko- ja etäohjauspalvelut opintojen tukena –ESR-hankkeessa (2015-2017) tuotettua Verkko-ohjauksen hyvien käytäntöjen verkko-opasta. Erityistä huomiota kiinnitetään verkko-ohjauksen toimintamallien levittämiseen mahdollisimman laajasti digitaalisten sovellusten, kuten webinaarien ja MOOCien kautta sekä digiohjauksen mentoritoiminnan kehittämisen kautta kehittämistyöpajoissa ja koulutuksissa.  Näissä työpajoissa ammattikorkeakoulun ja yliopiston ohjaustoimijat kehittävät yhteistoiminnallisesti ohjauskäytäntöjä ja jakavat omia hyviä käytänteitään keskenään. Yhtenä keskeisenä toimenpiteenä on digitaalisten ryhmäytymismenetelmien kehittäminen tukemaan erityisesti verkko- ja monimuoto-opiskelijoiden digiopiskelukyvykkyyttä ja opintoihin kiinnittymistä sekä estämään opintojen keskeyttämistä.Hankkeen eri toimenpiteissä on tavoitteena hyödyntää digitaalisen oppimisanalytiikan tuottamaa dataa ohjauksen interventioiden tukena opintojen edistymisen tehostamiseksi. Oppimisanalytiikan mahdollisuuksista ohjauksen tukena laaditaan selvitys osallistuvien korkeakoulujen yhteistyönä ja hyödynnetään saatavilla olevaa dataa hankkeen toimenpiteiden arvioinnissa ja toteutuksessa. Hankkeen toimenpiteitä kohdennetaan myös esteettömän opiskelun mahdollistamiseen ja koulutuksellisen tasa-arvon edistämiseen kehittämällä erilaisten oppijoiden ohjausta ja opintojen esteettömyyttä erilaisten digitaalisten sovellusten avulla.Hankkeen tuloksena koulutusvalintojen osuvuus paranee opintojen ohjauksen, opintoneuvonnan ja uraohjauksen toimintatapojen digitaalisen tehostumisen seurauksena. Digitaalista tehostumista tapahtuu ohjauksessa sekä koulutuksen aikana, siirtymävaiheissa eri koulutusasteiden välillä että siirtymävaiheessa koulutuksesta työelämään. Hankkeen tuloksena siirtyminen koulutuksesta työelämään nopeutuu ja opiskeluaika lyhenee ohjauksen tehostuessa digitalisaation kautta. Hankkeen tuloksena opintoihin kiinnittyminen ja digiopiskelukyvykkyys paranevat erityisesti verkko-ja monimuoto-opiskelijoilla verkkopohjaisen ryhmäytymisen menetelmiä kehittämällä.Hankkeen tuloksena myös koulutuksellinen tasa-arvo paranee, koska mm. uraohjausta tuodaan kaikkien saataville digitalisaation avulla. Koulutuksellinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus paranevat myös oppimisen esteiden purkamisessa kohdistamalla toimenpiteitä erilaisten oppijoiden ohjauksen tehostamiseen digitaalisten sovellusten avulla. Hankkeen tuloksena opintojen ohjauksen sekä opintoneuvonnan saatavuus ja vaikuttavuus paranevat hankkeeseen osallistuvissa korkeakouluissa yhteistoiminnallisen ohjauksen kehittämistyön ja yhteisten hyvien käytäntöjen jakamisen seurauksena. Ohjauksen käytäntöjen tehostumisen ja jakamisen tuloksena on myös ristiinopiskelun ja osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen sujuvoituminen eri korkeakoulusektorien eli ammattikorkeakoulun ja yliopiston välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759133","Economic capacity and social inclusion","TASOS Taloudellinen toimintakyky ja sosiaalinen osallisuus","Finland",null,"01/09/2020","28/02/2023","37.5","497677","EUR","186625","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Tasos project is to strengthen the social inclusion of inactive people of working age and to improve their economic capacity. The aim of the project is also to develop a customer-oriented and effective service for the target group, which is based on identifying and supporting the customer’s own resources rather than problem-focused. The aim is to strengthen economic capacity by modelling in practice a new approach to economic social work with the target group. The objective of social inclusion is to strengthen social inclusion by means of community-based and nature-based operational methods that make it possible to proceed to a further path to work capacity and to strengthen the employment opportunities of the target group. In the project’s measures, the project developers, with the support of the project worker, experiment and model economic social work methods that strengthen the financial capacity of the target group, i.e. individual guidance in financial matters, a new kind of financial counselling as group activities with partners, and peer-supported group activities. Secondly, the project developers, with the support of the project worker, will implement new forms of community-based and nature-based approaches to strengthen social inclusion, in line with the participants’ own proposals and identified resources. Thirdly, the developers, with the support of a project worker, apply and model a new way of customer work that is consistently based on identifying the client’s own resources. The AVAIN measure is used to measure the effectiveness of each measure at the beginning and at the end of the operation. The practical measures of the project will be based on the content of a series of 4 workshops to acquire skills in a. economic social work, b. resource-driven functional customer work and c. functional nature-based (eco-social) community work. The short-term results of the project confirm the social inclusion and economic capacity of a total of 330 inactive people, mainly under the age of 25 or under 34 years of age. This is done both through individual work and through group activities and community activities. During the project, there will be a 6-10 financial advisory group process with different partners in five different areas of operation, and networks of peer support to support economic performance will be established in a total of approx. 10. Community-based and nature-based action groups or events for social inclusion, meeting at least 8 times, will take place at least 2x times in the territory of each participant. During the project, at least 100 adult social work clients can benefit from resource-driven individual service needs assessment and dedicated customer work experimentation. The project will produce operational experiences and possible critical information for further development of the Key meter. A communication plan will be established for the project, according to which project results will be systematically distributed during and at the end of the project.  In the long term, the project will improve the effectiveness of work with inactive people and its monitoring, in particular with regard to strengthening economic capacity and social inclusion, as well as resource-driven customer work. Community-based, resource-based and nature-based approaches support the transition of the service system towards ecological, economic and social sustainability.","TASOS-hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ulkopuolella olevien työikäisten sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän taloudellista toimintakykyään. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kehittää kohderyhmän asiakaslähtöistä ja vaikuttavaa palvelua, jonka lähtökohtana on asiakkaan omien voimavarojen tunnistaminen ja tukeminen ongelmakeskeisyyden sijaan. Tavoitteena on vahvistaa taloudellista toimintakykyä mallintamalla käytännössä uudenlaista taloussosiaalityön lähestymistapaa kohderyhmän kanssa. Sosiaalista osallisuutta on tavoitteena vahvistaa yhteisöllisillä ja luontolähtöisillä toiminnallisilla menetelmillä, joiden avulla on mahdollista edetä työkykyä edistävälle jatkopolulle ja vahvistaa kohderyhmän työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteissä hankkeen kehittäjät kokeilevat ja mallintavat projektityöntekijän tuella kohderyhmän osallisuuteen perustuvalla tavalla taloudellista toimintakykyä vahvistavia taloussosiaalityön menetelmiä eli yksilöllistä ohjausta talousasioissa, uudenlaista talousneuvolaa ryhmätoimintoina yhteistyötahojen kanssa sekä vertaistuki-tyyppisiä ryhmätoimintoja. Toiseksi hankkeen kehittäjät toteuttavat projektityöntekijän tuella sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseksi uudenlaisia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä toimintamalleja osallistujien omien ehdotusten ja tunnistettujen voimavarojen mukaisesti. Kolmanneksi kehittäjät soveltavat ja mallintavat projektityöntekijän tuella uudenlaista asiakastyön tapaa, joka perustuu johdonmukaisesti asiakkaan omien voimavarojen tunnistamiseen. Kunkin toimenpiteiden vaikuttavuutta mitataan AVAIN-mittarilla toimenpiteen alussa ja lopussa. Hankkeen käytännön toimenpiteitä pohjustetaan sisällöllisesti 4 työpajan sarjalla, jossa hankitaan osaamista a. taloussosiaalityön, b. voimavaralähtöisen toiminnallisen asiakastyön sekä c. toiminnallisen luontolähtöisten (ekososiaalisen työn) yhteisötyön osaamista. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksina saadaan vahvistettua yhteensä n. 330 työelämän ulkopuolella olevan, pääosin alle 25- tai alle 34-vuotiaan ihmisen sosiaalista osallisuutta ja taloudellista toimintakykyä. Tämä tapahtuu sekä yksilötyön että ryhmätoimintojen ja yhteisöllisten toimintamuotojen kautta. Hankkeen aikana toteutetaan viidellä eri toiminta-alueella 6 – 10 talousneuvolatyyppistä ryhmäprosessia eri yhteistyöosapuolten kanssa sekä perustetaan taloudellista toimintakykyä tukevia vertaistuen verkostoja yhteensä n. 10. Sosiaalista osallisuutta tukevia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä, vähintään 8 kertaa kokoontuvia toimintaryhmiä tai tapahtumia toteutetaan vähintään 2x kertaa kunkin osatoteuttajan alueella. Voimavaralähtöisen yksilöllisen palveluntarpeenarvionnin ja paneutuvan asiakastyön kokeilun pariin pääsee hankkeen aikana vähintään 100 aikuissosiaalityön asiakasta. Hankkeessa tuotetaan käyttökokemuksia ja mahdollista kriittistä tietoa Avain-mittarin lisäkehittämiselle. Hankkeelle luodaan viestintäsuunnitelma, jonka mukaan hankkeen tuloksia jaetaan systemaattisesti hankkeen aikana ja sen lopussa.  Pitkällä aikavälillä hanke parantaa työelämän ulkopuolella olevien parissa tehtävän työn vaikuttavuutta ja sen seurantaa eritysesti koskien taloudellisen toimintakyvyn ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamista sekä voimavaralähtöistä asiakastyötä. Yhteisölliset, voimavaralähtöiset ja luontolähtöiset toimintamallit tukevat palvelujärjestelmän siirtymää ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävään suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755464","Together with ideas","Yhdessä ideoiden","Finland","74100","01/05/2020","30/04/2021","40","89336","EUR","35734","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The “Together for Ideas” project aims to support and strengthen the framework conditions for businesses now in times of and after the COVID-19 crisis. The project is clearly aimed at preventing and remedying the damage caused by the coronavirus quickly, but also taking into account the future. The “Together for Ideas” project aims to involve 50 micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), in particular in sectors heavily affected by the coronavirus outbreak. The target group is micro, small and medium-sized enterprises from Iisalmi and the whole of Ylä-Savo. The target setting of the project takes into account the current challenging crisis situation due to the COVID-19 outbreak. The aim of the project is:*Make 50 companies from the sectors most affected by the interest rate*The companies involved will remain viable until the end of the project period*The number of enterprises that have ceased business will be no more than 2 of the participants *A minimum of 15 participating companies will increase turnover on a monthly basis by 10 % or more during the project period*A minimum of 5 participating companies will start a new business during the project period*A minimum of 3 enterprises will start or expand international activities during the project period *Building up the number of active groups below the single themes *A minimum of 5 participants will develop a new product, service or business model during the project period*As a minimum of 3 companies will start or expand international activities during the project period *Building up the number of active groups below the single themes *A minimum of 5 participants will develop a new product, service or business model during the project period, and the project will be implemented. Groups of companies meet regularly in guided workshops to brainstorm, work on things and further develop business. The basis for the work is created by company-specific development, which is carried out with the help of an expert in workshops. The themes of the groups will be refined on the basis of the situational survey, but they are likely to deal with getting the economy in order, raising sales, using digital tools, productisation and product development. Business advisors also form one workshop group. The tourism sector, which has been severely affected by the coronavirus outbreak, will be a single sectoral group. The results of the project are: •Baseline analyses for entrepreneurs and business advisors •Action plans for enterprises •Workshops for entrepreneurs and business advisors on a regular basis •Report on the companies involved and their main activities during the project •Video interviews with the companies and actors involved (2-4 persons) and their experiences of the benefits of the project •Business Advisers Toolkit for Business Advice during the Coronaepidemic and Business Development thereafter","Yhdessä ideoiden -hankkeen tavoitteena on tukea ja vahvistaa yritysten toimintaedellytyksiä nyt koronakriisin aikana ja sen jälkeen. Hanke tähtää selkeästi koronaviruksen aiheuttamien haittojen torjuntaan ja korjaamiseen nopeasti mutta myös tulevaisuus huomioiden. Yhdessä ideoiden -hankkeeseen on tavoite saada mukaan 50 mikro- ja pk-yritystä erityisesti niiltä toimialoilta, joihin koronaepidemia on vaikuttanut vahvasti. Kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset Iisalmen ja koko Ylä-Savon alueelta. Hankkeen tavoiteasettelussa on huomioitu vallitseva haasteellinen kriisitilanne koronaepidemiasta johtuen. Hankkeen tavoitteena on:*Saada hankkeeseen mukaan 50 yritystä niiltä toimialoilta, joihin korona on rajuimmin vaikuttanut*Hankkeessa mukana olevat yritykset säilyvät elinkykyisinä hankeajan loppuun saakka*Yritystoiminannan lopettaneita yrityksiä osallistujista on korkeintaan 2 kpl *Vähintään 15 osallistujayritystä nostavat liikevaihtoa kuukausitasolla 10% tai enemmän hankeaikana*Vähintään 5 osallistujayritystä aloittavat uuden liiketoiminnan hankeaikana*Vähintään 3 yritystä käynnistävät kansainvälisen toiminnan tai laajentaa sitä hankeaikana *Perustaa toimivia yritysryhmiä yhtenäisten teemojen alle tarvittava määrä *Vähintään 5 osallistujaa kehittävät uuden tuotteen, palvelun tai toimintamallin hankeaikanaHankkeessa osallistujille tehdään aluksi tilannekartoitus, laaditaan toimenpidesuunnitelmat ja perustetaan yritysryhmiä toimialan, yrityksen tavoitteiden ja tilanteen perusteella. Yritysryhmät kokoontuvat säännöllisesti ohjattuihin työpajoihin ideoimaan, työstämään asioita ja kehittämään liiketoimintaa edelleen. Pohjan toiminnalle luo yrityskohtainen kehittäminen, joka tapahtuu asiantuntijan avulla työpajoissa. Ryhmien teemat tarkentuvat tilannekartoituksen pohjalta mutta ne todennäköisesti käsittelevät talouden kuntoon saamista, myynnin nostamista, digitaalisten välineiden hyödyntämistä, tuotteistamista ja tuotekehitystä. Myös yritysneuvojat muodostavat yhden työpajaryhmän. Yhdeksi toimialakohtaiseksi ryhmäksi pyritään saamaan matkailuala, joka on kärsinyt koronaepidemiasta paljon. Hankkeen tuloksia ovat:•Lähtökohta-analyysit yrittäjille ja yritysneuvojille•Toimenpidesuunnitelmat yrityksille•Työpajat yrittäjille ja yritysneuvojille säännöllisesti•Raportti mukana olleista yrityksistä ja heidän toimenpiteistään pääkohdittain hankkeen aikana•Videohaastattelu mukana olevista yrityksistä ja toimijoista (2-4 henkilöä) ja heidän kokemuksiaan hankkeen tuomista hyödyistä •Yritysneuvojien työkalupakki yritysneuvontaan koronaepidemian aikaan ja liiketoiminnan kehittämiseen sen jälkeen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750571","Lieksa Timber Oy’s upgrading and competitiveness improvement.","Lieksa Timber Oy:n jalostusasteen nosto ja kilpailukyvyn parantaminen.","Finland","81700","01/01/2015","31/12/2018","50","460600","EUR","230300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761424","63.252767288636,30.185417417744","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Lieksa Timber’s upgrading,improving competitiveness; widening the range of products, increasing the share of further processing, increasing the efficiency of production. Annual production will increase from around 40 000 m³ to about 55 000 m³. The use of the raw material will be about 150.000 m³ of small logs per year.  The use of sawn timber for own processing increases by more than 20.000 mg/year. The use of raw material is enhanced by investments in log sorting and saw line. The ratio of use is improved, the share of by-products decreases..","Lieksa Timberin jalostusasteen nosto,kilpailukyvyn parantaminen; tuotevalikoiman laajentaminen, jatkojalostukseen menevän osuuden kasvattaminen, tuotannon tehokkuuden nosto. Vuosituotanto kasvaa nykyisestä noin 40000 m3;stä noin 55 000 m3:iin. Raaka-aineen käyttö tulee olemaan noin 150 000 m3 pikkutukkia vuodessa.  Sahatavaran käyttömahdollisuus omaan jalostukseen lisääntyy  yli 20 000 m3:lla vuodessa.Raaka-aineen käyttö tehostuu tukkilajitteluun ja sahalinjaan tehtävien investointien myötä. Käyttösuhde paranee, sivutuotteiden osuus vähenee..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753125","PalaMetalli Oy’s growth project","PalaMetalli Oy:n kasvuhanke","Finland","90400","11/02/2019","31/12/2020","50","29760","EUR","14880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765165","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops the company’s production processes and systems with the aim of improving profitability and productivity. Identify close export markets as well.","Hankkeella kehitetään  yrityksen tuotantoprosesseja ja järjestelmiä, tavoitteena parempi kannattavuus ja tuottavuus. Kartoitetaan myös läheiset vientimarkkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753651","FÖRETAGSUTVECKLING","Företagsutveckling","Finland","67900","18/02/2019","30/06/2021","50","97280","EUR","48640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765412","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Utveckling av MMI Company Ab OY:s verksamhetssystemInvesteringarUtveckling av ny technology och nya innovativa processer","Utveckling av MMI Company Ab OY:s verksamhetssystemInvesteringarUtveckling av ny teknologi och nya innovativa processer","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758209","Service culture and platform economy as business innovations in industrial enterprises","Palvelukulttuuri ja alustatalous liiketoiminnan uudistajina teollisissa yrityksissä","Finland",null,"01/12/2018","30/10/2021","37.5","183670","EUR","68875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","An industrial company is living in a transformation. Traditional industrial production without taking into account the service business and digitalisation is no longer sufficient to cope with competition. The digital transformation of SMEs and the related skills have been developed through several projects, but the problem is not necessarily technological competence, but a change of mindset required by the service culture. New operating models cannot be built directly on the operating models of old industrial production, but renewal requires a completely new operating logic. Digitalisation enables a new kind of service business, which in turn requires a service culture that is passed through by the whole organisation. From the point of view of the development of the service business, the platform economy also offers new opportunities. The Ministry of Employment and the Economy has paid special attention to the platform economy in 2017, and three related studies have been published under the guidance of the Ministry of Employment and the Economy (TEM publication 4/2017 and TEM publication 14/2017 and the Digital Platform Economy Road Map). There is a lot of information available on the subject, but the potential of the platform economy is still being exploited very little in Finland.The aim of the project is to develop the ability of South Ostrobothnia SMEs in the industrial sector to respond to changes in the industry by producing tools for exploiting the potential of service culture and platform economy. In the long term, the aim is to increase the business growth of South Ostrobothnia SMEs and thereby create new jobs in the South Ostrobothnia region. The tools and models produced serve as tools for the development of higher quality education and skills. They can be used not only by companies but also by training organisations and professional service providers. The main target group of the project is the industrial SMEs in the South Ostrobothnia and the higher education institutions in the region, as well as other training organisations active in the region (vocational training, continuing training) and companies providing professional services to SMEs. The indirect target group is also the regional business companies and business agents, as well as students studying in educational organisations. The project will test service culture development tools in South Ostrobothnia SMEs and further develop them to suit the SME field. For the platform economy, benchmarking of innovative examples that SMEs in the industrial sector can use to develop their own service business. The project organises workshops for the target group. The project will result in tested tools and models for SMEs in the industrial sector to develop the service business and service culture. In addition to SMEs and universities, tools and models can be used by other training organisations, business companies and business agents, as well as companies providing professional services. The result will also be a digital guide on the potential of the platform economy for industrial SMEs and an online handbook on all the results of the project.","Teollisen alan yrityksen elävät murroksessa. Perinteinen teollinen tuotanto ilman palveluliiketoiminnan ja digitalisaation huomioimista ei enää riitä kilpailussa pärjäämiseen. Pk-yritysten digitalisaatiota ja siihen liittyvää osaamista on kehitetty useilla hankkeilla, mutta ongelmana ei välttämättä ole teknologinen osaaminen, vaan palvelukulttuurin vaatima ajatustavan muutos. Uusia toimintamalleja ei voi suoraan rakentaa vanhan teollisen tuotannon toimintamallien päälle, vaan uudistuminen vaatii kokonaan uutta toimintalogiikkaa. Digitalisaatio mahdollistaa uudenlaisen palveluliiketoiminnan, joka puolestaan vaatii koko organisaation läpäisemää palvelukulttuuria. Palveluliiketoiminnan kehittämisen kannalta alustatalous tarjoaa myös uusia mahdollisuuksia. Työ- ja elinkeinoministeriö on kiinnittänyt alustatalouteen erityistä huomiota vuonna 2017, ja sen ohjauksessa on julkaistu kolme aiheeseen liittyvää selvitystä (TEM julkaisu 4/2017 ja TEM julkaisu 14/2017 sekä Digitaalisen alustatalouden tiekartasto). Aiheesta on olemassa paljon tietoa, mutta silti alustatalouden mahdollisuuksia selvitysten mukaan hyödynnetään Suomessa vielä varsin vähän.Hankkeen tavoitteena on kehittää eteläpohjalaisten teollisen alan pk-yritysten kykyä vastata toimialalla tapahtuneisiin muutoksiin tuottamalla työkaluja palvelukulttuurin ja alustatalouden mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Pitkällä tähtäimellä tavoitteena on lisätä eteläpohjalaisten teollisen alan pk-yritysten liiketoiminnallista kasvua ja sitä kautta luoda uusia työpaikkoja Etelä-Pohjanmaan alueella. Tuotetut työkalut ja mallit toimivat laadukkaamman koulutuksen ja osaamisen kehittämisen välineinä. Niitä voivat hyödyntää yritysten lisäksi koulutusorganisaatiot ja asiantuntijapalvelua tarjoavat yritykset. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset teollisen alan pk-yritykset ja alueen korkeakoulut sekä välillisenä kohderyhmänä alueella toimivat muut koulutusorganisaatiot (ammatillinen koulutus, täydennyskoulutus) sekä asiantuntijapalveluja pk-yrityksille tuottavat yritykset. Välillistä kohderyhmää ovat myös alueen elinkeinoyhtiöt ja elinkeinoasiamiehet, samoin koulutusorganisaatioissa opiskelevat opiskelijat.Hankkeessa testataan palvelukulttuurin kehittämisen työkaluja eteläpohjalaisissa pk-yrityksissä ja kehitetään niitä edelleen pk-yrityskenttään sopiviksi. Alustatalouden osalta tehdään benchmarkkausta innovatiivisista esimerkeistä, joita teollisen alan pk-yritykset voivat hyödyntää oman palveluliiketoimintansa kehittämisessä. Hanke järjestää kohderyhmälle aiheeseen liittyviä työpajoja. Hankkeen tuloksena syntyy testatut työkalut ja mallit teollisen alan pk-yrityksille palveluliiketoiminnan ja palvelukulttuurin kehittämiseksi. Työkaluja ja malleja voivat pk-yritysten ja korkeakoulujen lisäksi hyödyntää muut koulutusorganisaatiot, elinkeinoyhtiöt ja elinkeinoasiamiehet sekä asiantuntijapalveluja tarjoavat yritykset. Tuloksena syntyy myös digitaalinen opas alustatalouden mahdollisuuksista teollisen alan pk-yrityksille ja verkossa julkaistu käsikirja kaikista hankkeen tuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754272","Create Net GOES International","LUO Net GOES International","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","528265","EUR","184893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation period 1.8.2019-31.12.2021The main implementer of the project is Häme University of Applied Sciences HAMK. The participants are the Natural Resources Institute Luke, the Biological Status of the University of Helsinki and the Finnish Environmental Institute Sykli. The main objective of the project is to strengthen the region’s bioeconomy environment and the sustainable use of natural resources in an international context. The project focuses on strengthening the functioning of the bio- and circular economy at regional level — carbon-neutral activities are at the centre of both economic forms. The project is implemented through four work packages. Work Package 1 plans and implements an international Open Bioeconomy Week, which will be established as an event of global interest and interest to all stakeholders in the bioeconomy and digital tools and methods. Work Package 2 draws up the Kanta-Häme circular economy road map to identify new business opportunities. The road map describes the timeline and the measures and objectives that will enable the Kanta-Häme region to move towards a low-carbon, waste-free and circular economy with sustainable use of natural resources. The materials are also produced in English. Work Package 3 builds a data transfer/commercialisation path that aims to reach inventions and innovations as quickly as possible for the benefit of society and business, as well as providing information to entrepreneurs on intellectual property rights, patents, inventions and their protection related to research. Work Package 4 builds multilateral international cooperation with the Waikato region of New Zealand and China’s Inner Mongolia. International cooperation will build a pilot project on the basis of environmental monitoring and management of river basins.","Toteutusaika 1.8.2019-31.12.2021Hankkeen päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK. Osatoteuttajia ovat Luonnonvarakeskus Luke, Helsingin yliopiston Lammin biologinen asema ja Suomen ympäristöopisto Sykli. Hankkeen päätavoite on vahvistaa alueen biotalouden toimintaympäristöä ja luonnonvarojen kestävää käyttöä kansainvälisessä kontekstissa. Hanke keskittyy bio- ja kiertotalouden toiminnan vahvistamiseen alueellisesti - molempien talousmuotojen keskiössä on hiilineutraali toiminta.Hanke toteutetaan neljän työpaketin kautta. Työpaketissa 1 suunnitellaan ja toteutetaan kansainvälinen Open Bioeconomy Week -tapahtuma, joka vakiintuu biotalouden ja digitaalisten työkalujen ja menetelmien maailmanlaajuiseksi ja kaikkia alalla toimivia kiinnostavaksi tapahtumaksi. Työpaketissa 2 laaditaan Kanta-Hämeen kiertotaloustiekartta, jonka avulla tunnistetaan uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia. Tiekartassa kuvataan aikajana sekä toimenpiteet ja tavoitteet, joiden saavuttaminen mahdollistaa Kanta-Hämeen alueen siirtymisen kohti vähähiilistä, jätteetöntä sekä luonnonvarojen kestävää käyttöä toteuttavaa kiertotaloutta. Materiaalit tuotetaan myös englannin kielellä.Työpaketissa 3 rakennetaan tiedonsiirto/kaupallistamispolku, jossa tavoitellaan keksintöjen ja innovaatioiden päätymistä mahdollisimman nopeasti yhteiskunnan ja elinkeinotoiminnan hyödyksi, lisäksi tuotetaan tietoa yrittäjille myös tutkimustyöhön liittyvistä immateriaalioikeuksista, patenteista, keksinnöistä ja niiden suojaamisesta. Työpaketissa 4 moninkeskistä kansainvälistä yhteistyötä rakennetaan Uusi-Seelannin Waikaton alueen ja Kiinan Sisä-Mongolian kanssa. Kansainvälisessä yhteistyössä rakennetaan pilottihanke ympäristömonitoroinnin ja siihen perustuvan vesistöalueen hallinnan (management) perustalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753881","Investeringar i produktionsmaskiner","Investeringar i produktionsmaskiner","Finland","68600","12/12/2019","31/12/2021","50","56100","EUR","28050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766415","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects syftar till att effektivisera och utveckla egen production av snurrmekanismer och metallkomponenter för att Kunna möta efterfrågan på våra produkter inom vår bransch.","Projektet syftar till att effektivisera och utveckla egen produktion av snurrmekanismer och metallkomponenter för att kunna möta efterfrågan på våra produkter inom vår bransch.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754609","Centero Software Manager — Internationalisation","Centero Software Manager - Kansainvälistyminen","Finland","40100","21/05/2019","30/06/2020","50","52600","EUR","26300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766716","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In the project, Centero Oy opens the export market for its Software Manager product by recruiting a new key person for internationalisation and implementing export support measures such as experimental marketing in the target countries. The result of the project is the successful start-up of the export business and strong organic growth.","Centero Oy avaa hankkeessa vientimarkkinat Software Manager -tuotteelleen rekrytoimalla kansainvälistymiseen uuden avainhenkilön ja toteuttamalla vientiä tukevia toimenpiteitä, kuten kohdemaihin tehtävää koemarkkinointia. Hankkeen tuloksena on onnistunut vientiliiketoiminnan käynnistäminen ja vahva orgaaninen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757503","Sub-sector","Osaamo","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","37.5","466666","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770088",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Osaamo is a youth employment project operating in the Uusimaa TE Office of Finnish Enterprise Edupoli, which brings customers and employers together by developing work coaching at the workplace in various work organisations. The clients of the project are persons under the age of 30 who live in the Uusimaa TE Office and are looking for a job or a place of study. Co-operation with the City of Helsinki is also carried out in the customer procurement process, which is maintained by Ohjaamo and Respa, which can direct their customers who need Osaamo’s services to Osaamo. It is estimated that about 240 customers will come to the project. 35 % of them are estimated to be migrants. The result target is that 70 % of customers are employed or able to study after participating in the project services. The aim of cooperation between employers is to develop concrete models for coaching in the workplace. The project provides a think tank to solve current issues and develop models. The think tank works mainly in a virtual way.Networking is an important part of the project. The network will involve representatives from those who can contribute to the youth cause and to the employment of young people. During the project, international contacts will also be maintained on the basis of the selected ESF action line and international cooperation will be developed. The planning of the project for work-based coaching and preparation of working life skills has been influenced by the experience of many youth employment projects carried out in the past. A step from individual coaching to workplace-based group coaching has been sought. Osaamo takes the wishes, needs and requirements of employers into account when tailoring the job coaching model suitable for each job. In addition, the project will focus on the opportunities for those in a weak position on the labour market to gain easier access to businesses and to work through training and effective induction to support this transition. Customer acquisitions are made in a diverse manner and in cooperation with the Uusimaa TE Office, as well as with the City of Helsinki’s Ohjaamo and Respa. Participate in recruitment events and inform partners and young people through various methods, including through social media. In-work coaching is organised in groups directed by the project employee during the process. At the beginning of the customer relationship, the skills (identification of previously acquired skills), possible learning difficulties and the level of Finnish language from immigrants are identified and mapped. The theme common to all customers is working life capacity and the Green care programme for sustainable development. The start-up phase lasts about two weeks, during which we familiarise ourselves with the working principles and tasks of the company. After the initial survey, we move to work coaching in the company, the length of which is suitable for a period of 1 to 3 months. In this training, genuine tasks defined by the company are carried out under the guidance of the work coach. The aim of the coaching is to acquire working life skills and competences to enable the assessment, employment and follow-up planning of operations. At the end of the training, the participants’ working life abilities, suitability for the field, opportunities for further training or other possible service needs are assessed. An example of the structure to be implemented in the organisations targeted by the coaching:- In the initial phase, the organisation agrees with Edupol on the needs, plans and objectives of the coaching at the job level. Since work coaching is a group activity, we carefully consider how the participants are placed and best serve the needs of the organisation. Then, in the case of a new partner, it is hoped that the organisation will familiarise the project operator with the “styles of the house”. — The project participants will then be familiarised with the tasks in the field and the terms of reference and tasks of the target organisation. The group then moves to the target organisation to work with the agreed tasks under the guidance of the work coach. One coach carries out coaching at the work of students, but in cooperation with employers. Young people get effectively guided material skills in the workplace, while immigrant youth at the same time gain training in Finnish working life. At the same time, employers can also be trained on behalf of the project operator, e.g. to familiarise young people with cost-effective means and to meet multiculturalism at work. Together we can design and develop, for example, a more updated induction model for the use of all staff, or short-term training sessions on a desirable topic. It is hoped that the development of the activities will take place at regular intervals in order to either repair, change or improve the effectiveness of the preparation at work.- Concrete tasks in e.g.","Osaamo on Liikelaitos Edupolin Uudenmaan TE-toimiston alueella toimiva nuorten työllistämisprojekti, joka tuo asiakkaat ja työnantajat yhteen kehittämällä työssävalmennusta työpaikalla erilaisissa työorganisaatioissa. Projektin asiakkaat ovat Uudenmaan TE-toimiston alueella asuvia alle 30-vuotiaita henkilöitä, jotka etsivät työtä tai opiskelupaikkaa. Yhteistyötä asiakashankinnassa tehdään myös Helsingin kaupungin kanssa, jonka ylläpitämät Ohjaamo ja Respa voivat ohjata Osaamon palveluita tarvitsevia asiakkaitaan Osaamoon. Asiakkaita arvioidaan tulevan projektiin noin 240. Heistä 35% arvioidaan olevan maahanmuuttajia. Tulostavoitteena on, että 70% asiakkaista työllistyy tai pääsee opiskelemaan hankkeen palveluihin osallistumisen jälkeen. Työnantajayhteistyön tavoitteena on konkreettisten mallien kehittäminen työpaikalla valmennukseen. Hankkeessa toimii ajatushautomo ajankohtaisten kysymysten ratkaisemiseksi ja mallien kehittämiseksi. Ajatushautomo toimii pääosin virtuaalisesti.Verkostoyhteistyö on tärkeä osa hanketta. Verkostoon otetaan edustajia niiltä tahoilta, jotka voivat nuorten asiaa ja nuorten työllistymistä edistää. Hankkeen aikana ylläpidetään myös kansainvälisiä kontakteja valittuun ESR-toimintalinjaan perustuen sekä kehitetään kansainvälistä yhteistyötä.Hankkeen suunnitteluun työpaikalla tapahtuvaan valmennukseen ja työelämätaitojen valmennukseen ovat vaikuttaneet monista aiemmin toteutetuista nuorten työllistämisprojekteista saadut kokemukset. On haluttu edetä askel yksilöllisestä valmennuksesta työpaikkalähtöiseen ryhmävalmennukseen. Osaamossa otetaan työnantajien toiveet, tarpeet ja vaatimukset huomioon räätälöitäessä kuhunkin työpaikkaan soveltuvaa työssävalmennuksen mallia. Sen lisäksi hankkeessa painotetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien mahdollisuuksia päästä helpommin yrityksiin ja työelämään tätä siirtymää tukevan työssävalmennuksen ja tehokkaan perehdyttämisen myötä. Asiakashankintaa tehdään monipuolisesti ja yhteistyössä Uudenmaan TE-toimiston kanssa sekä Helsingin kaupungin Ohjaamon ja Respan kanssa. Osallistutaan rekrytointitapahtumiin ja informoidaan yhteistyökumppaneita ja nuoria eri menetelmin, myös sosiaalisen median kautta. Työssävalmennus järjestetään ryhmissä, joita projektin työntekijä ohjaa prosessin ajan. Asiakkuuden alussa kartoitetaan ja kartoitetaan osaaminen (aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen), mahdolliset oppimisvaikeudet  sekä maahanmuuttajilta suomen kielen taso. Kaikille asiakkaille yhteinen teema on työelämävalmiudet ja kestävän kehityksen Green care-ohjelma. Aloitusvaihe kestää noin kaksi viikkoa, jonka aikana perehdytään työssävalmennuksessa toimivan yrityksen toimintaperiaatteisiin ja työtehtäviin.Alkukartoituksen jälkeen siirrytään yrityksessä toteutettavaan työssävalmennukseen, jonka pituus on sovittavissa 1-3kk ajanjaksolle. Tässä valmennuksessa toteutetaan yrityksen määrittelemiä aitoja työtehtäviä työvalmentajan ohjaamana. Valmennuksen tavoitteena on sellaisten työelämätaitojen ja –valmiuksien saaminen, että toiminnan arviointi, työllistyminen ja jatkosuunnitelmien teko mahdollistuu. Työssävalmennuksen lopuksi arvioidaan osallistujien työelämävalmiudet, soveltuvuus alalle, jatkokouluttautumismahdollisuudet tai muu mahdollinen palvelun tarve. Esimerkki työssä valmennuksen kohdeorganisaatioissa toteutettavasta rakenteesta:- Alkuvaiheessa organisaatio sopii Edupolin kanssa työssä valmennuksen tarpeista, suunnitelmista ja tavoitteista työtehtävätasolla. Koska työvalmennus on ryhminä tapahtuvaa toimintaa, mietitään tarkasti miten osallistujat sijoittuvat ja parhaiten palvelisivat organisaation tarpeita. Tämän jälkeen jos kyseessä on uusi yhteistyökumppani, organisaation toivotaan perehdyttävän hanketoimijan ”talon tavoille”. -  Seuraavaksi projektiin osallistujat perehdytetään alan työtehtäviin ja kohdeorganisaation toimintaohjeisiin ja työtehtäviin. Ryhmä siirtyy tämän jälkeen kohdeorganisaatioon työskentelemään sovittujen työtehtävien pariin työvalmentajan ohjaamana. Yksi valmentaja toteuttaa opiskelijoiden työssä valmennusta, kuitenkin yhteistyössä työnantajien kanssa.  Nuoret saavat tehokkaasti ohjattua substanssiosaamista työpaikalla, maahanmuuttajanuori samalla työelämäsuomen harjoitusta. Työnantajia puolestaan voidaan samalla kouluttaa hanketoimijan puolesta mm. nuorten perehdyttämiseen kustannustehokkain keinoin ja monikulttuurisuuden kohtaamiseen työssä. Yhdessä voidaan suunnitella ja kehittää esimerkiksi päivitetympi perehdyttämismalli koko henkilökunnan käyttöön, tai toteuttaa lyhytkestoisia koulutuskertoja toivottavasta aiheesta. Toiminnan kehittämistä toivotaan tapahtuvan säännöllisin väliajoin, jotta työssä valmennusta voidaan joko korjata, muuttaa tai tehostaa.- Konkreettisia työtehtäviä esimerkiksi sosiaali- ja terveysalalla vanhustyössä ovat:hoivatyön avustavat tehtävät aamu- ja päivävuoroissa, laitoshuollon avustavat tehtävät, hoitosuunnitelman mukaisen viriketoiminnan järjestäminen asukkaille, asiakkaiden ulkoilusta huolehtimi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757833","Hype — Cross-Border Craft Game Training","HYPE - rajat ylittävä hyötypelikoulutus","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create new methods and models for creating and tailoring training courses across educational levels, industry boundaries and organisational boundaries to the needs of the business community, making use of the time and place independence that digitalisation allows. In the development of education and training, particular attention will be paid to enabling lifelong learning and the accumulation of personal human capital. The ultimate goal is to utilise gaming technology and, more generally, gamification to create and implement new needs-based innovations, (2) to improve the employment situation of creative professionals, (3) to create new business and (4) to improve the quality of life and well-being. Although the potential of utility games has been identified, the related training offer is still incomplete. The project will create ways to combine, complement and rationalise nationally fragmented training in games of chance. In order to avoid duplication of training and overtraining such as “IT buum”, the focus will be on making use of and complementing the already existing online training and training network at national level, as well as on creating operating models for joint implementation of training through a pilot across levels of education, sector boundaries and organisational boundaries to be implemented in Satakunta.","Hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja ja -malleja koulutusasteet, toimialarajat ja organisaatiorajat ylittävän hyötypelikoulutustarjonnan luomiseksi ja räätälöimiseksi elinkeinoelämän tarpeisiin digitalisaation mahdollistamaa ajasta ja paikasta riippumattomuutta hyödyntäen. Koulutuksen kehittämisessä huomioidaan erityisesti elinikäisen oppimisen ja henkilökohtaisen osaamispääoman kerryttämisen mahdollistaminen. Perimmäisenä tavoitteena on peliteknologian ja yleisemminkin pelillisyyden hyödyntäminen 1) uusien tarveperusteisten innovaatioiden synnyttämiseksi ja jalkauttamiseksi, 2) luovien alojen osaajien työllistymistilanteen parantamiseksi, 3) uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi sekä 4) elämänlaadun ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Vaikka hyötypelien potentiaali on tunnistettu, aiheeseen liittyvä koulutustarjonta on vielä puutteellinen. Hankkeessa luodaan keinoja yhdistää, täydentää ja järkeistää valtakunnallisesti pirstaloitunutta hyötypelikoulutusta. Päällekkäisen koulutustarjonnan järjestämisen ja \"IT buumin\" kaltaisen ylikouluttamisen välttämiseksi keskitytään hyödyntämään ja täydentämään valtakunnallisesti jo olemassa olevaa verkkokoulutusta ja koulutusverkostoa, sekä luomaan Satakunnassa toteutettavan koulutusasteet, sektorirajat ja organisaatiorajat ylittävän pilotin avulla toimintamalleja koulutuksen yhteistoteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750138","Traffic arrangements for the connection of the road 847 and the Zatelliit business area","Maantien 847 ja Zatelliitin yritysalueen liittymän liikennejärjestelyt","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","23.26","1720000","EUR","400000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Zatelliit’s business area lies between Zeppelin and Kempele in the highway quality corridor. Traffic to the area is currently carried out only through the Ketolanperäntie. Up to now, the problem has been the accessibility of the area, as it has been difficult to navigate to the “bag end” especially during peak hours. In the marketing of the plots, it has been pointed out, for several companies, that the lack of transport connections towards the 847 sub-regional road and the location on the “bag end” are an obstacle to the development of the area. In order to improve the conditions of the business, the municipality of Kempele has further zoned the area of Zatelliit. As far as road arrangements are concerned, the pattern has been strengthened, but the zoning of the business districts is in the draft stage. Together with the Finnish Transport Agency, the municipality is creating better transport connections from the Zatelliit region to the 847 regional road. The aim is to improve the attractiveness and accessibility of Zatelliit’s business area. The attractiveness of the region will become more attractive as transport arrangements and accessibility improve, thus offering growth opportunities for companies already operating in the region, as well as an attractive location for new businesses in a logistically good location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Zatelliit region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to attract 25 new companies and some 400 new jobs in manufacturing companies. To achieve this goal, an extension of Zatelliitintie to Komeetantie will be planned and built. The Finnish Transport Agency will build the connection arrangements for Komeetantie and district 847 and Komeetantie. The improvement of important transport and logistics links will lead to business growth and new jobs in the region. The long-term leverage effect of the project is about 95 million investments in the construction of productive business premises. EUR.","Zatelliitin yritysalue sijoittuu Zeppelinin ja Kempeleen keskustan väliin moottoritien laatukäytävän alueelle. Liikennöinti alueelle tapahtuu nykyisin ainoastaan Ketolanperäntien kautta. Tähän saakka ongelmana on ollut alueen saavutettavuus, sillä etenkin ruuhka-aikaan liikennöinti \"pussinperälle\" on ollut hankalaa. Tonttien markkinoinnissa on usean yrityksen kohdalla tullut esille, että liikenneyhteyden puute seututie 847:n suuntaan ja sijainti \"pussinperällä\" ovat esteenä alueen kehittymiselle.Yritystoiminnan olosuhteiden parantamiseksi Kempeleen kunta on kaavoittanut Zatelliitin aluetta edelleen. Tiejärjestelyjen osalta kaava on vahvistunut, mutta yritysalueen kortteleiden kaavoitus on luonnosvaiheessa. Kunta on yhdessä Liikenneviraston kanssa luomassa parempia liikenneyhteyksiä Zatelliitin alueelta seututien 847 suuntaan.Tavoitteena on parantaa Zatelliitin yritysalueen vetovoimaisuutta ja saavutettavuutta. Alueen vetovoimaisuus lisääntyy liikennejärjestelyjen ja saavutettavuuden parantuessa, ja sitä kautta tarjoaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Zatelliitin alueelle työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Tavoitteen toteuttamiseksi suunnitellaan ja rakennetaan Zatelliitintien jatke Komeetantielle. Liikennevirasto rakentaa Komeetantien sekä seututien 847 ja Komeetantien liittymäjärjestelyt. Tärkeiden liikenne- ja logistiikkayhteyksien parantumisen myötä saavutetaan alueelle yritystoiminnan kasvua sekä uusia työpaikkoja. Hankkeen pitkän aikavalin vipuvaikutuksena tuotannollisten yritystilojen rakentamisen investointien arvo on noin 95 milj. €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752846","Mesmec international trade fair","Mesmec kv-messut","Finland","67700","21/01/2019","31/12/2019","50","51300","EUR","25650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s exports by participating in the main trade fairs (IFFA2019) in Frankfurt in May 2019. The result is an increase in exports in the current exporting countries and the opening up of new export markets in the rest of Europe. The project will develop presentation technology based on Virtual Reality (VR) technology and a complete defrosting device in miniature to illustrate the company’s demanding system deliveries for the international market.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen viennin kasvattaminen osallistumalla alan tärkeimmille messuille (IFFA2019) Frankfurtissa toukokuussa 2019. Tuloksena viennin kasvu nykyisissä vientimaissa sekä uusien vientimarkkinoiden avaaminen muualla Euroopassa. Hankkeessa kehitetään VR-teknologiaan (Virtual Reality) perustuvaa esitystekniikkaa sekä täydellinen levypakastimien purkulaite pienoiskoossa yrityksen vaativien järjestelmätoimitusten havainnollistamiseksi kansainvälisiä markkinoita ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757544","Parallel project Lapland Innovation Assistant","Rinnakkaishanke Lapin innovaatioassistentti","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2018","25.51","98000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of the Lapland Innovation Assistant project, which finances pay subsidy periods for higher-educated jobseekers participating in the Lapland Innovation Assistant project.Lappi Innovation Assistant Project is a joint project between the University of Lapland and the University of Lapland, which develops and pilots the innovation assistant’s approach in Lapland. The aim of the project is to carry out three innovation proofings, each with 10 higher education jobseekers. Throughout the project, 30 university-based jobseekers will be trained as innovation assistants for a wide range of development tasks for companies and employers’ organisations.","Hanke on Lapin innovaatioassistentti- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan Lapin innovaatioassistentti- hankkeeseen osallistuvien korkeakoulutettujen työnhakijoiden palkkatukijaksot.Lapin innovaatioassistentti- hanke on Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteinen hanke, jossa kehitettään ja pilotoidaan Lapin innovatioassistentti- toimintamallia. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa kolme innovaatiossistenttivalmennusta, joihin kuhunkin tavoitellaan 10 korkeakoulutettua työnhakijaa. Koko hankkeen aikana valmennetaan 30 korkeakoululutettua työnhakijaa innovaatioassistenteiksi yritysten ja työnantajaorganisaatioiden monipuolisiin kehittämistehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753083","International market for battery diagnostics","Akkudiagnostiikan kansainväliset markkinat","Finland","20760","26/04/2019","30/06/2020","50","49756","EUR","24878","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765010","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will map international markets for remote diagnosis of lithium accumulators. In addition, the project will develop a digital battery model. The aim is to take advantage of international trade fairs, seminars and conferences in this field.","Hankkeessa kartoitetaan kansainvälisiä markkinoita etänä tehtävälle litium-akkkujen diagnosoinnille. Lisäksi hankkeessa kehitetään akun digitaalista mallia. Tarkoituksena on hyödyntää alan kansainvälisiä messuja, seminaareja ja konferensseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755814","Smart Countryside Mobility","Smart Countryside Mobility","Finland",null,"01/06/2021","01/08/2023","40","656300","EUR","262520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Smart Countryside Mobility project develops new services and concepts in sparsely populated areas and peri-urban areas in the Uusimaa region. In addition, the project will develop an ecosystem of mobility services, operating through network-based cooperation, bringing together all actors involved in the mobility of less populated areas and end users. The main target group of the project is enterprises operating in the region, whose survival and competitiveness and capacity for action are reinforced by the project’s measures. The project aims to improve the viability of peri-urban and sparsely populated areas in the Uusimaa region and to mitigate the impact of the COVID-19 pandemic. At the heart of the project is to combine the currently fragmented value chain in regions where RDI activities are traditionally less practised. The value chain brings together producers, planners, users and public sector actors of public transport, transport services and logistics services to enable and support these activities. The aim of the project is to improve the accessibility of the regions, the quality of services and enable the deployment of new mobility technologies, thereby contributing to the achievement of Uusimaa’s carbon-neutrality objectives. The aim of the project is to promote the mobility of different user groups through the development ecosystem, by introducing multi-sounding in the planning of transport and logistics services. This will also help companies to develop their business in such a way that all market potential can be harnessed through new business models. Finland is one of the world’s leaders in the introduction of new mobility technologies and research, but there are currently very few solutions or development work available for the problems of mobility in periurban and sparsely populated areas. The aim of the project is also to increase the interest in RDI activities in these areas and to increase RDI cooperation between companies and communities operating in the region and between implementing universities. The aim of the project is to develop the region’s competitiveness by increasing flexible cooperation in line with the Smart Specialisation Strategy. In line with Uusimaa’s smart specialisation strategy, the aim of the project is to increase the efficiency of the use of existing resources so that greenhouse gas emissions would be reduced by the introduction of smarter mobility services, and by increasing the attractiveness and viability of less populated areas, enabling the companies operating in the regions to have the right workforce. The project’s objectives are also strongly intertwined with the implementation of the Uusimaa regional survival plan, speeding up the recovery of businesses and creating new and sustainable growth through new smart digital solutions and increased digital skills. The aim of the project is to strengthen the citizens’ faith in the future by enabling the implementation of new, more efficient and safe means of travel and services, as well as encouraging the use of local services. The aim of the project is to create a new ecosystem of mobility services, which can be expanded into an international network in the future. The project also aims to increase equality in society and RDI activities in accordance with the principles of gender-sensitive project work and gender mainstreaming. By developing existing ones and finding new networks, improving the accessibility of products and services, helping businesses to respond to the ever-changing market situation, and encouraging co-creation, we can achieve better regional cooperation, equality and competitiveness.","Smart Countryside Mobility -hankkeessa kehitetään Uudenmaan seudun haja-asutusalueille sekä periurbaaneille alueille uusia henkilöliikkumisen, materiaalivirtojen sekä pientavaralogistiikan palveluita ja konsepteja. Lisäksi hankkeessa kehitetään verkostomaisen yhteistyön keinoin toimivaa liikkumispalveluiden ekosysteemiä, jolla tuodaan yhteen kaikkia harvemmin asuttujen alueiden liikkumiseen liittyviä toimijoita sekä loppukäyttäjiä. Hankkeen pääkohderyhmänä on alueella toimivat yritykset, joiden selviytymis- ja kilpailukykyä ja toimintamahdollisuuksia hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan.Hankkeella tavoitellaan Uudenmaan alueen periurbaanien ja haja-asutusalueiden elinkelpoisuuden parantamista sekä koronapandemian vaikutusten lieventämistä. Hankkeessa ytimessä on yhdistää nykyisellään hajallaan olevaa arvoketjua alueilla, joissa TKI-toimintaa perinteisesti vähemmän harjoitetaan. Arvoketjussa yhdistyvät joukkoliikenteen, liikkumispalveluiden sekä logistiikkapalveluiden tuottajat, suunnittelijat sekä käyttäjät ja julkisen sektorin toimijat, jotka mahdollistavat ja tukevat tätä toimintaa. Hankkeen tavoitteena on verkostomaisen ekosysteemiyhteistyön avulla sekä yritysten liiketoimintaedellytyksiä parantamalla parantaa alueiden saavutettavuutta, palveluiden laatua ja mahdollistaa uusien liikkumisteknologioiden käyttöönottoa ja näin edesauttaa Uudenmaan hiilineutraalisuustavoitteiden toteutumista.Hankkeen tavoitteena on edistää eri käyttäjäryhmien liikkumistasa-arvoa kehitysekosysteemin kautta, tuomalla moniäänisyyttä liikenne- ja logistiikkapalveluiden suunnitteluun. Näin myös autetaan yrityksiä kehittämään liiketoimintaansa siten, että kaikki markkinapotentiaali voidaan valjastaa uusien liiketoimintamallien kautta. Suomi on maailman kärkeä uusien liikkumisteknologioiden käyttöönotossa sekä tutkimuksessa, mutta periurbaanien alueiden sekä haja-asutusalueiden liikkumisongelmiin on nykyisellään tarjolla varsin vähän ratkaisuja tai kehitystyötä. Hankkeen tavoitteena on lisätä myös TKI-toiminnan kiinnostusta näillä alueilla sekä lisätä TKI-yhteistyötä alueella toimivien yritysten ja yhteisöjen sekä toteuttavien korkeakoulujen välillä.Hankkeen tavoitteena on kehittää alueen kilpailukykyä lisäämällä joustavaa yhteistyötä Älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti hankkeen tavoiteena on tehostaa olemassaolevien resurssien käyttöä siten, että kasvihuonepäästöt pienenisivät älykkäämpien liikkumispalveluiden käyttöönoton myötä, ja lisäämällä harvempaan asuttujen alueiden vetovoimaisuutta sekä elinkelpoisuutta, mahdollistamalle alueilla toimiville yrityksille oikeaa määrää osaavaa työvoimaa.Hankkeen tavoitteet kietoutuvat vahvasti myös Uudenmaan alueellisen selviytymissuunnitelman toteuttamiseen, nopeuttamalla yritysten elpymistä sekä luomalla uutta ja kestävää kasvua uusien älykkäiden digiratkaisuiden sekä digiosaamisen lisäämisen avulla. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa uusmaalaisten uskoa tulevaan mahdollistamalla uusien, tehokkaampien ja turvallisten matkustuskeinojen ja palveluiden toteuttamista sekä kannustamalla uusmaalaisia käyttämään paikallisia palveluita. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen liikkumispalveluihin liittyvä ekosysteemi, jota voidaan laajentaa tulevaisuudessa kansainväliseksi verkostoksi. Hankkeessa pyritään myös lisäämään tasa-arvoa yhteiskunnassa sekä TKI-toiminnassa sukupuolisensitiivisen hanketyön sekä tasa-arvon valtavirtaistamisen periaatteiden mukaisesti. Kehittämällä olemassa olevia, ja löytämällä uusia verkostoja, parantamalla tuotteiden ja palveluiden saavutettavuutta, auttamalla yrityksiä vastaamaan jatkuvasti muuttuvaan markkinatilanteeseen, ja kannustamalla yhteiskehittämiseen, voimme saavuttaa paremman alueellisen yhteistyön, tasa-arvon ja kilpailukyvyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750500","I choose and the environment supports","Minä valitsen ja ympäristö tukee","Finland","70211","01/01/2016","31/10/2017","50","161000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751025","Modulation and system development to become a stronger international actor","Moduloinnin ja järjestelmäkehityksen kautta vahvemmaksi kansainväliseksi toimijaksi","Finland","15560","30/05/2017","30/09/2018","50","72430","EUR","36215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763705","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The company strives for controlled growth through internationalisation. The market requires moderate price developments and shorter delivery times. The company will respond to these challenges with the help of modularisation of products and system development. These measures create the conditions for profitable activity, strengthening in international markets, more precise and high-quality operations and a shorter lead time. During the project, modulation principles and the modification of existing data should be ready and the capability for system development is in place.","Yritys tavoittelee hallittua kasvua kansainvälistymisen kautta. Markkinat edellyttävät maltillista hintakehitystä ja lyheneviä toimitusaikoja. Näihin haasteisiin yritys lähtee vastaamaan tuotteiden modularisoinnin sekä järjestelmäkehityksen avulla. Nämä toimenpiteet luovat edellytyksiä kannattavalle toiminnalle, vahvistumiselle kansainvälisillä markkinoilla sekä entistä tarkemmalle ja korkealaatuisemmalle toiminnalle ja lyhyemmälle läpimenoajalle. Hankkeen aikana moduloinnin periaatteiden ja olemassa olevan tiedon modifioinnin tulisi olla valmiina ja valmiudet järjestelmäkehitykseen olemassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756912","Wellbeing app as part of the Aallto Wellness service package","Hyvinvointisovellus osaksi Aallto Wellness -palvelukokonaisuutta","Finland","170","31/05/2021","01/06/2022","50","68040","EUR","34020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767026","60.171998501493,24.955404160393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, Aallto Wellness Oy will develop a comprehensive plan for the construction of a new wellbeing application and integration into the service package.  In addition to product development and system architecture design, the project focuses on conceptualisation and service design of the service package. Market and partner surveys carried out in the project create the conditions for the company’s internationalisation.","Aallto Wellness Oy tulee hankkeen aikana kehittämään kattavan suunnitelman uuden hyvinvointisovelluksen rakentamista ja palvelukokonaisuuteen integroimista varten.  Tuotekehityksen ja järjestelmäarkkitehtuurin suunnittelun lisäksi hankkeessa keskitytään palvelukokonaisuuden konseptointiin ja palvelumuotoiluun. Hankkeessa tehtävien markkina- ja kumppanikartoitusten avulla luodaan edellytykset yrityksen kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757906","HopeForYou","HopeForYou","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2020","30.76","162525","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769236",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","HopeForYou’s need for the project is to provide young people who are highly educated in Lappeenranta with study-time jobs, to enter the world of work with certainty of employment, to support the completion of the thesis and the thesis, and at the same time to create new well-being services for older people. The aim is to develop a model of attachment to the labour market for students from Saimaa Ammattikorkeakoulu Oy and Lappeenranta Technical University of Lappeenranta who are interested in entrepreneurship and therefore employment. HopeForYou promotes the transition of young people from education to work, especially as entrepreneurs or entrepreneurial workers oriented to the welfare sector. Entrepreneurship-oriented young people are encouraged to develop their business around the well-being of older people and to set up a low-threshold student-time internship. At the same time, new types of well-being services based on the needs of the elderly, created as teamwork, will be tested. Students are directed to well-being entrepreneurship by giving the thesis themes and preparing the content of the thesis from the point of view of well-being entrepreneurship. The three-year project brings together 45 students from the Saimaa University of Applied Sciences from social, health and social sector students and young people studying information technology at the Lappeenranta University of Technology, who are interested in identifying older people’s needs and developing welfare services and technology for older people. Young people are supported by a panel of experts for older people and a development team for those interested in supporting young entrepreneurs throughout the project period. The low-threshold entrepreneurship approach created by the HopeForYou project prepares and directs young people to develop their business around the well-being of older people and to set up a low-threshold training company for students. The training created in the project will create new types of service and product idea business plans based on older people’s needs. The transition to the working life of students is promoted by giving the thesis and thesis themes and preparing the content of the thesis from the point of view of well-being entrepreneurship. The result is a low-threshold entrepreneurship model that promotes young people’s transition to working life, especially as entrepreneurs oriented to the well-being sector. In Lappeenranta, 45 low-threshold welfare companies will be created in Lappeenranta over a period of three years. The operating model resulting from the cooperation of two youth and student associations aimed at entrepreneurship will continue as the associations’ own activities at the end of the project.","HopeForYou hankkeen tarve on saada Lappeenrannassa korkeasti kouluttautuville nuorille opiskeluaikaisia työpaikkoja, työelämään siirtymiseen vaiheeseen varmuutta työpaikasta, tukea opinnäyte- ja gradutöiden valmistumiseen ja samalla luoda uusia hyvinvointipalveluita ikäihmisille.Tavoitteena on kehittää nuorille yrittäjyydestä ja sitä kautta työllistymisestä kiinnostuneille Saimaan Ammattikorkeakoulu Oy:n ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston opiskelijoille työmarkkinoille kiinnittymisen toimintamalli. HopeForYou edistää nuoria siirtymään koulutuksesta työelämään erityisesti hyvinvointialalle suuntautuneina yrittäjinä tai yrittäjämäisesti toimivina työntekijöinä. Yrittäjyyteen suuntautuneita nuoria kannustetaan kehittämään liiketoimintaansa ikäihmisten hyvinvoinnin ympärille ja perustamaan opiskelija-aikaisen matalan kynnyksen harjoitteluyrityksen. Samalla kokeillaan tiimityönä luotuja uudenlaisia vanhusten tarpeista lähteviä hyvinvointipalveluita. Opiskelijoita ohjataan hyvinvointiyrittäjyyteen antamalla opinnäyte- gradutöihin aiheita ja valmennetaan opinnäytetyön sisällön tuottamiseen hyvinvointiyrittäjyyden näkökulmasta. Muiden nuorisoon suuntautuneiden hankkeiden hyviä käytäntöjä ja verkostotyötä hyödynnetään koko hankekauden aikana.Kolmevuotisessa hankkeessa kootaan 45 opiskelijaa Saimaan ammattikorkeakoulussa opiskelevista sosiaali- ja terveysalan- ja sosionomiopiskelijoista sekä Lappeenrannan teknillisen yliopiston tietotekniikkaa opiskelevista nuorista, jotka ovat   kiinnostuneita ikäihmisten tarpeiden tunnistamisesta  sekä hyvinvointipalveluiden ja -teknologian kehittämisestä ikäihmisten tarpeisiin. Tukena nuorilla on ikäihmisistä koottu asiantuntijaraati sekä nuorten yrittäjien tukemisesta kiinnostuneiden kehittämistiimi koko hankekauden ajan.HopeForYou hankkeessa luotu matalan kynnyksen yrittäjyyden toimintamalli valmentaa ja ohjaa nuoria kehittämään liiketoimintaansa ikäihmisten hyvinvoinnin ympärille ja perustamaan opiskelija-aikaisen matalan kynnyksen harjoitteluyrityksen. Hankkeessa luodulla valmennuksella syntyy uudenlaisia ikäihmisten tarpeista lähteviä palvelu ja -tuoteidealiiketoimintasuunnitelmia.Opiskelijoiden työelämään siirtymistä edistetään antamalla opinnäyte- ja gradutöihin aiheita sekä valmennetaan opinnäytetyön sisällön tuottamiseen hyvinvointiyrittäjyyden näkökulmasta.Tuloksena syntyy matalan kynnyksen yrittäjyyden toimintamalli, joka edistää nuoria siirtymään työelämään erityisesti hyvinvointialalle suuntautuneina yrittäjinä. Lappeenrantaan syntyy kolmen vuoden aikana 45 matalan kynnyksen hyvinvointiyritystä.Kahden yrittäjyyteen tähtäävän nuoriso- ja opiskelijayhdistyksen yhteistyön tuloksena syntynyt toimintamalli jatkuu yhdistyksien omana toimintana hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749170","Export, product development 2016","Vienti, tuotekehitys 2016","Finland","15170","23/12/2014","30/06/2017","50","41370","EUR","20685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760516","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Develop a competitive product for international markets.","Kehittää kilpailukykyinen tuote kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749792","Circularity — business from consumer-oriented circular economy ideas","KIERTO - Kuluttajalähtöisistä kiertotalousideoista liiketoimintaa","Finland",null,"01/04/2016","30/09/2017","35","163932","EUR","57376","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the role of consumers becomes more active and important in many of the challenges of the circular economy, businesses must also play a more active role in business development towards consumers. Consumer-driven development has the potential to produce new and scalable business models, products and services for growthable companies. “Sustainable solutions are needed that are meaningful for consumers in their daily lives (VTT 2014, SHAPE final report).” The aim of the KIERTO project is to respond to this in the role of consumers of change as part of the circular economy and to create new business opportunities for Kymenlaakso companies in a demand- and consumer-driven way, as well as to enable the emergence of new start-ups that support the circular economy. The project also aims to implement concrete circular economy experiments to support the development and commercialisation of new businesses or new products/services.kiERTO project measures include identifying, evaluating, developing and testing consumer-driven circular economy business ideas together with companies. Business ideas are collected from different consumer groups and evaluated on the basis of feasibility, scalability and effectiveness. After screening and further processing, a few practical experiments will be carried out to support the innovation activities of companies and where enterprises play a major role. As part of the project, companies operating at the consumer interface, which can act as enablers of experimentation, as well as companies with technology or services and thus play a role in the circular economy, will be identified. Students also play an important role in the project in the further processing and implementation of ideas. The Startup Summer Camp for University of Applied Sciences students will be used in the project to work on ideas.KIERTO project has produced up-to-date information on consumers’ needs and ideas to support business development. Circular economy ideas collected from different consumer groups have been identified as the most potential and have been worked on together with businesses. As a result of the project, new products and services related to the circular economy have been piloted in Kymenlaakso, as well as ideas not included in the piloting to be worked on. The project has also raised awareness of the role of consumers in the circular economy and of the needs and business opportunities related to the theme. The project has also supported start-up operations in Kymenlaakso and developed an operating model in which business accelerator activities can be linked to current topics such as the circular economy.","Kuluttajien roolin muuttuessa aktiivisemmaksi ja merkittävämmäksi monessa kiertotalouteen liittyvässä haasteessa, on yritystenkin otettava aktiivisempi rooli kuluttajien suuntaan liiketoiminnan kehittämisessä. Kuluttajalähtöisellä kehitystyöllä on potentiaalia tuottaa kasvukelpoisille yrityksille uusia sekä skaalattavia liiketoimintamalleja, tuotteita ja palveluita. ”Tarvitaan kestäviä ratkaisuja, jotka ovat kuluttajille mielekkäitä heidän jokapäiväisen elämänsä kokonaisuuden kannalta (VTT 2014, SHAPE loppuraportti).” KIERTO-hankkeen tavoitteena on vastata tähän muutoksen kuluttajien roolissa osana kiertotaloutta ja luoda kysyntä- ja kuluttajalähtöisesti uusia liiketoimintamahdollisuuksia Kymenlaakson yrityksille sekä mahdollistaa uusien kiertotaloutta tukevien startup-yritysten synty. Hankkeen tavoitteena on lisäksi toteuttaa konkreettisia kiertotalouteen liittyviä kokeiluja uuden liiketoiminnan tai uusien tuotteiden/palveluiden kehittämisen ja kaupallistamisen tueksi.KIERTO-hankkeen toimenpiteisiin kuuluu kuluttajalähtöisten kiertotalouteen liittyvien liiketoimintaideoiden tunnistaminen, arvioiminen, kehittäminen ja kokeileminen yhdessä yritysten kanssa. Liiketoimintaideoita kerätään eri kuluttajaryhmiltä ja niitä arvioidaan toteutettavuuden, skaalattavuuden ja vaikuttavuuden perusteella. Ideoista seulonnan ja jatkojalostuksen jälkeen toteutetaan muutama käytännön kokeilu, jotka tukevat yritysten innovaatiotoimintaa ja joissa yrityksillä on suuri rooli. Osana hanketta tunnistetaan yrityksiä, jotka toimivat kuluttajarajapinnassa ja voivat toimia kokeilujen mahdollistajina sekä yrityksiä, jotka omaavat teknologiaa tai palveluita ja joilla on täten ratkaisijan rooli kiertotaloudessa. Opiskelijoilla on myös tärkeä rooli hankkeessa ideoiden jatkojalostuksessa ja käytäntöön viemisessä. Ammattikorkeakouluopiskelijoille tarkoitettua Startup Summer Camp -toimintaa hyödynnetään hankkeessa ideoiden työstämisessä.KIERTO-hankkeen tuloksena on tuotettu ajantasaista tietoa kuluttajien tarpeista ja ideoista yritysten liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Eri kuluttajaryhmiltä kerätyistä kiertotalousideoista on tunnistettu potentiaalisimmat ja näitä on työstetty eteenpäin yhdessä yritysten kanssa. Hankkeen tuloksena on pilotoitu kiertotalouteen liittyviä uusia tuotteita ja palveluita Kymenlaaksossa ja lisäksi yrityksille on siirretty pilotoinnin ulkopuolelle jääneitä ideoita työstettäväksi.Hanke on lisännyt myös tietoisuutta kuluttajien roolista kiertotaloudessa sekä teemaan liittyvistä tarpeista ja liiketoiminta-mahdollisuuksista. Hankkeella on tuettu myös startup toimintaa Kymenlaaksossa ja kehitetty toimintamallia, jossa yrityskiihdyttämötoiminta voidaan sitoa ajankohtaisiin aiheisiin, kuten kiertotalouteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752675","Construction of wooden blocks of flats for growth in Pirkanmaa","Puukerrostalorakentaminen kasvuun Pirkanmaalla","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2022","34.08","363939","EUR","124030.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction of wooden blocks of flats is increasing in Finland. In Pirkanmaa, growth is not yet visible, even if the province could produce raw material from local forests. Construction and buildings account for just under one third of Finland’s greenhouse gas emissions and half of raw materials are spent on them. The growth of wood construction would promote sustainable and low-carbon construction. There are no technical barriers to the growth of wood construction. It is possible to build ever larger buildings from wood. For example, a 14-storey wooden apartment building is under construction in Joensuu. Barriers to wood construction are related to competitiveness and know-how. The aim is to remove them from the construction of wooden blocks of flats for growth in Pirkanmaa. The aim is to increase Pirkanmaa to the top teams of wooden apartment buildings and to make Tampere a pioneer and a centre of expertise in wood construction. The project promotes the construction of wooden blocks of flats by supporting pilot projects in the area of Iso Kuunen in Tampere and elsewhere in Pirkanmaa, as well as additional wooden floors in supplementary buildings in different parts of Tampere and Pirkanmaa. The competitiveness of pilot sites implemented by companies through different systems is compared with each other and with other building systems. In addition, the project promotes wood construction through municipal tours and company information. The aim is for the City of Tampere and its pilot sites to be an example for Pirkanmaa and over time for Finland. The aim is that by 2025, due to the measures of the project, a minimum of 10 % of the new building blocks in Pirkanmaa will be built from wood and all of the additional layers.  Nearly one million cubic metres of sawn timber are produced in Pirkanmaa. The aim is to use a quarter of the timber produced in their own province to build wood in their own province. The most important environmental impacts of wood construction come from carbon dioxide emissions from the production of materials, and it is they that have been found to have the greatest impact on climate change in practice. A low-emission built environment can also be achieved in Pirkanmaa by using already known knowledge of the environmental impacts of construction. The building has an impact on the environment throughout its life cycle. The project will address, inter alia, the objectives of the following programmes: Finland’s Structural Funds programme “Sustainable growth and jobs 2014-2020” priority axis 2 Low-carbon economy. Pirkanmaa Provincial Programme 2018-2020 “The same bolder and still fits you” especially the programme’s development package 4.3 Sustainable Pirkanmaa. Sustainable Tampere Road Map, Smart Tampere Development Programme and Tampere City Wood Building Promotion Programme for the period 1916-2020, Pirkanmaa Forest Programme 2016-2020 and Pirkanmaa Environmental Programme 2040.","Puukerrostalorakentaminen on voimistuvassa kasvussa Suomessa. Pirkanmaalla kasvu ei vielä näy, vaikka maakunta voisi tuottaa raaka-aineen paikallisista metsistä. Rakentaminen ja rakennukset vastaavat vajaata kolmannesta Suomen kasvihuonepäästöistä ja niihin kuluu puolet raaka-aineista. Puurakentamisen kasvu edistäisi kestävää ja vähähiilistä rakentamista. Teknisiä esteitä puurakentamisen kasvulle ei ole. Puusta pystytään rakentamaan yhä suurempia rakennuksia. Esimerkiksi Joensuuhun on rakenteilla 14-kerroksinen puukerrostalo. Puurakentamisen esteet liittyvät kilpailukykyyn ja osaamiseen. Niitä pyritään poistamaan Puukerrostalorakentaminen kasvuun Pirkanmaalla -hankkeessa. Tavoitteena on nostaa Pirkanmaa puukerrostalorakentamisen kärkijoukkoihin ja tehdä Tampereesta suunnannäyttäjä ja puurakentamisen osaamiskeskittymä.Hankkeessa edistetään puukerrostalorakentamista tukemalla pilottihankkeita mm. Tampereen Vuoreksessa Isokuusen alueella ja muualla Pirkanmaalla sekä puisia lisäkerroksia täydennysrakennuskohteissa eri puolilla Tamperetta ja Pirkanmaata. Yritysten eri järjestelmillä toteuttamien pilottikohteiden kilpailukykyä verrataan keskenään ja muihin rakennusjärjestelmiin. Lisäksi hankkeessa edistetään puurakentamista kuntakierroksilla ja yritysinfoilla. Tavoitteena on että Tampereen kaupunki pilottikohteineen on esimerkin näyttäjä Pirkanmaalle ja ajan myötä koko Suomelle. Tavoitteena on, että hankkeen toimenpiteiden ansiosta vuoteen 2025 mennessä minimissään 10 % Pirkanmaan uusista kerrostalokohteista rakennetaan puusta ja lisäkerroskohteista kaikki.  Pirkanmaalla tuotetaan sahatavaraa lähes miljoona kuutiota. Tavoitteena on käyttää neljäsosa oman maakunnan tuotetusta sahatavarasta oman maakunnan puurakentamiseen. Puurakentamisen keskeisimmät ympäristövaikutukset tulevat materiaalien valmistuksen hiilidioksidipäästöistä ja juuri niillä on havaittu olevan käytännössä suurin vaikutus ilmastonmuutokseen. Vähäpäästöinen rakennettu ympäristö voidaan saavuttaa Pirkanmaallakin hyödyntämällä jo tunnettua tietämystä rakentamisen ympäristövaikutuksista. Rakennus vaikuttaa ympäristöön koko elinkaarensa ajan. Hankkeessa vastataan muun muassa seuraavien ohjelmien tavoitteisiin: Suomen rakennerahasto -ohjelma ”Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020” toimintalinja 2 vähähiilinen talous. Pirkanmaan maakuntaohjelma 2018 - 2020 ”Yhä rohkeempi ja sopii sulle edelleen” erityisesti ohjelman kehittämiskokonaisuus 4.3 Kestävä Pirkanmaa. Kestävä Tampere -tiekartta, Smart Tampere -kehitysohjelma ja Tampereen kaupungin puurakentamisen edistämisohjelmaa vuosiksi 1916–2020 sekä Pirkanmaan metsäohjelma 2016-2020 ja Pirkanmaan ympäristöohjelma 2040.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753289","Expansion of the production of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n tuotannon laajentaminen","Finland","15150","03/11/2018","31/12/2019","50","419970","EUR","209985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Increasing production capacity through the acquisition of new equipment and new production facilities.","Tuotantokapasiteetin nostaminen uuden laitteiston sekä uuden tuotantotilan hankinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753094","Innovative laser cutting solution investment","Innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi","Finland","13500","29/05/2019","28/02/2021","50","225316","EUR","112658","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765131","60.980283739356,24.415431477122","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The innovative laser cutting solution investment by Etelä-Hämeen Metalli Oy enables a significant increase in capacity, with the aim of significantly increasing exports.","Etelä-Hämeen Metalli Oy:n innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi mahdollistaa kapasiteetin merkittävän kasvun, jolloin tavoitteena on viennin tuntuva kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755355","Vitality from the lakes of Kainuu to the Bothnian Sea coast — River Vision of the Oulu River Basin 2035 — ARVOVESI","Elinvoimaa Kainuun järviltä Perämeren rannikolle - Oulujoen vesistöalueen vesistövisio 2035 - ARVOVESI","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2022","20.83","734500","EUR","153008","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"012|060|087","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO01|TO05","Low-carbon economy|Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Oulujoki is a large built river located in Northern Finland, with a wide river basin extending from Finland’s eastern border to the Bothnian Sea coast. In the Oulujoki river basin, surveys have been carried out on a regional and thematic basis, and plans relating to the river basin have not been sufficiently linked to the regional and municipal development programmes. There is a lack of research on the entire Oulujoki river basin and comprehensively taking into account the different thematic contents of the river basin with future views. The aim of the project is to develop an operating model compatible with the objectives of water management, hydropower, fisheries, the use of regions and the business community for the Oulujoki river basin. The water vision to be formed during the project takes into account the principles of sustainable development in terms of the natural environment, the use of natural resources, the vitality of the region, the low-carbon economy and the development of tourism. The activities of the project will be divided into five sub-questions. The first sub-task will gather an overview of the state of water, the factors affecting it, and the use of water resources and water safety. The biodiversity of water bodies is examined by means of an index of ecological uniqueness, which can be of practical relevance to nature conservation objectives and the attractiveness of recreation and tourism areas. The second sub-task collects information on the impact of changes in hydropower production on electricity prices, flows, greenhouse gas emissions, the volume of wind power production and the multifunctional use of water. The sub-task examines the role of hydropower as flexible production technology and assesses the implemented lake regulation from the point of view of the ecology and multi-use of the water. In addition, information is produced on the benefits and disadvantages of both short-term and annual regulation in the Oulujoki river basin area and assesses the effects and feasibility of various development measures. The third sub-task defines the objectives of the recovery and management of migratory fish stocks and envisages measures to support them. The first step is to gather information on the current management status of migratory fish stocks in the Oulujoki watercourse and to identify the challenges related to enabling the natural cycle. New alternative measures will then be developed to optimise the management of migratory fish stocks. A synthesis will be drawn up of the current state of the total fishery in the water and its exploitation, on the basis of which alternative scenarios for co-ordinating biological and economic yields will be drawn up in order to develop the exploitation of the total fishery. The fourth sub-task will create a river basin vision that reconciles the different needs and expectations of the area and draws up a concrete action plan aimed at achieving the objectives set out in the river basin vision. The vision is drawn up by a regular Advisory Board composed of representatives of stakeholders. Vision work takes place through an interactive negotiation process within the Advisory Board and sub-groups. The Advisory Board not only directs the studies to be drawn up in other sub-offices but also utilises their results in the selection of the vision and the measures to support it. The results of the survey carried out for residents are also available for vision work. The action plan sets out the measures needed to implement the vision, together with the responsible parties and funding plans, and aims to ensure the continuation of the operation at the end of the project. In the project’s communication, the fifth sub-task takes into account a wide range of communities, enterprises and different population and age groups in the river basin. The involvement of young people is sought through cooperation between educational institutions. A non-technical spatial story map is compiled from Vesistötieto. At the end of the project, communication will focus on decision-makers, which will ensure commitment to the operating model defined in the vision. The project will result in a river basin vision of the Oulu River Basin basin based on multidisciplinary knowledge and cooperation process for the year 2035. The Water Vision contains an action plan aimed at achieving jointly defined objectives. The project aims to secure the continuity of the desired developments far into the future.","Oulujoki on Pohjois-Suomessa sijaitseva suuri rakennettu joki, jonka laaja vesistöalue ulottuu Suomen itärajalta Perämeren rannikolle. Oulujoen vesistöalueella on tehty alueellisesti ja aihepiireiltään pääsääntöisesti rajattuja selvityksiä, eikä vesistöön liittyviä suunnitelmia ole riittävästi kytketty maakuntien ja kuntien kehittämisohjelmiin. Koko Oulujoen vesistöä koskeva ja kattavasti vesistöalueen eri teemasisällöt tulevaisuuden näkemyksineen huomioiva selvitystyö puuttuu. Hankkeen tavoitteena on vesienhoidon, vesivoiman, kalatalouden, alueiden käytön ja elinkeinoelämän tavoitteet yhteen sovittavan toimintamallin kehittäminen Oulujoen vesistöalueelle. Hankkeen aikana muodostettavassa vesistövisiossa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet niin luontoympäristön, luonnonvarojen käytön, alueen elinvoimaisuuden, vähähiilisen talouden kuin matkailun kehittämisen osalta. Hankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen osatehtävään. Ensimmäisessä osatehtävässä kootaan katsaus vesien tilasta, siihen vaikuttavista tekijöistä sekä vesivarojen käytöstä ja vesiturvallisuudesta. Vesistöjen luonnon monimuotoisuutta tarkastellaan ekologisen ainutlaatuisuuden indeksillä, jolla voi olla käytännön merkitystä luonnonsuojelutavoitteiden ja virkistys- ja matkailualueiden houkuttelevuuden kannalta.Toisessa osatehtävässä kootaan tietoa vesivoimatuotannossa tapahtuvien muutosten vaikutuksesta sähkön hintaan, virtaamaan, kasvihuonekaasupäästöihin, tuulivoimatuotannon määrään ja vesistön moninaiskäyttöön. Osatehtävässä tarkastellaan vesivoiman roolia joustavana tuotantoteknologiana sekä arvioidaan toteutunutta järvisäännöstelyä vesistön ekologian ja monikäytön näkökulmasta. Lisäksi tuotetaan tietoa sekä lyhytaikais- että vuosisäännöstelyn hyödyistä ja haitoista Oulujoen vesistön alueella ja arvioidaan erilaisten kehittämistoimenpiteiden vaikutuksia ja toteutettavuutta. Kolmannessa osatehtävässä määritellään vaelluskalakantojen elvyttämisen ja kalastonhoidon tavoitteet ja suunnitellaan niitä tukevat toimenpiteet. Aluksi kootaan tiedot Oulujoen vesistön vaelluskalakantojen hoidon nykytilasta sekä tunnistetaan luonnonkierron mahdollistamiseen liittyvät haasteet. Tämän jälkeen laaditaan uudet vaihtoehtoiset toimenpide-ehdotukset vaelluskalakantojen hoidon optimoimiseksi. Vesistön kokonaiskalaston ja sen hyödyntämisen nykytilasta laaditaan synteesi, jonka pohjalta laaditaan vaihtoehtoisia, biologisen ja taloudellisen tuoton yhteensovittavia skenaarioita kokonaiskalaston hyödyntämisen kehittämiseksi.Neljännessä osatehtävässä muodostetaan alueen erilaiset käyttötarpeet ja odotukset yhteensovittava vesistövisio ja laaditaan konkreettinen toimenpidesuunnitelma, jolla vesistövisiossa asetettuihin tavoitteisiin tähdätään. Vision laatimisesta vastaa säännöllisesti kokoontuva neuvottelukunta, joka muodostetaan sidosryhmien edustajista. Visiotyöskentely tapahtuu vuorovaikutteisen neuvotteluprosessin avulla neuvottelukunnassa ja alatyöryhmissä. Neuvottelukunta sekä ohjaa muissa osatehtävissä laadittavia selvityksiä että hyödyntää niiden tuloksia vision ja sitä tukevien toimenpiteiden valinnassa. Myös asukkaille toteutetun kyselyn tulokset ovat käytettävissä visiotyöskentelyssä. Toimenpidesuunnitelmassa määritellään vision toimeenpanemiseksi tarvittavat toimenpiteet vastuutahoineen ja rahoitussuunnitelmineen sekä pyritään varmistamaan toiminnan jatkuminen hankkeen päätyttyä. Hankkeen viestinnässä viidennessä osatehtävässä huomioidaan monipuolisesti vesistöalueella toimivat yhteisöt, yritykset sekä alueen eri asukas- ja ikäryhmät. Nuorten osallistamiseen pyritään oppilaitosyhteistyön avulla. Vesistötiedosta kootaan yleistajuinen paikkatietopohjainen tarinakartta. Hankkeen lopussa viestintä kohdistetaan päättäjiin, millä varmistetaan sitoutuneisuus visiossa määriteltyyn toimintamalliin.Hankkeen tuloksena syntyy monitieteiseen tietoon ja yhteistyöprosessiin pohjautuva Oulujoen vesistöalueen vesistövisio vuodelle 2035. Vesistövisio sisältää toimenpidesuunnitelman, jolla yhdessä aseteltuihin tavoitteisiin tähdätään. Hankkeessa pyritään turvaamaan haluttujen kehityskulkujen jatkumo pitkälle tulevaisuuteen. Yhteistyötahoina ovat mm. Oulujoen vesistöalueen kunnat (Hyrynsalmi, Kajaani, Kuhmo, Muhos, Oulu, Paltamo, Puolanka, Ristijärvi, Sotkamo, Suomussalmi, Utajärvi, Vaala), vesivoimayhtiöt (Fortum Power and Heat Oy, Oulun Energia, UPM Energia, Kainuun Voima, Kajave), yksityiset toimijat (KaiCell, Sotkamo Silver, Terrafame), Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun ELY-keskukset, Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun liitot, Metsähallitus, vesihuoltolaitokset, Pohjois-Pohjanmaan vesienhoidon yhteistyöryhmä, kalastusalueet ja osakas- ja kalastuskunnat Oulujoen vesistöalueella, maanomistajat, asukkaat, elinkeinonharjoittajat ja kansalaisjärjestöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755147","Kateras 2021","Kateras 2021","Finland","47400","15/02/2021","31/07/2022","50","58350","EUR","29175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768527","60.889582415362,26.34022676081","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to develop a traditional metal workshop from a steel frame supplier to the development of its own product and product development. The objective of the product development work is to develop a door that is suitable for both steel and wood frame construction for cold or warm halls. In this way, the customer’s circumstances do not affect the proper functioning of the door.","Hankkeen tavoitteena on kehittää perinteistä metallipajaa  teräsrunkotoimittajasta oman tuotteen kehittämiseen ja tuotekehittelyyn.Tuotekehitystyön tavoitteena on kehittää ovi mikä soveltuu,  niin teräs kuin puurunkoiseen rakenteeseen joko kylmälle tai lämpimälle hallille. Näin ei asiakkaan olosuhteet vaikuta siihen, että ovi ei toimisi moitteettomasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756190","Buddy-Fox Controller Equipment","Buddy-Fox ohjainlaitteet","Finland","21200","31/05/2021","31/08/2022","50","31110","EUR","15555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764721","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Research and development of simulator controllers and accessories","Simulaattoriohjainten ja -lisälaitteiden tutkimus- ja kehitystyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291724",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","382585",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755525","Lake Saimaa Acrtic Cruises","Parantis - Lake Saimaa Acrtic Cruises","Finland","57710","06/03/2020","30/06/2022","50","153520","EUR","76760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766997","61.886493359722,28.812201129393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to create a whole new type of tourism products in the Saimaa region. The goal is to develop luxury tourism products for international customers. The end of the fire is a plan for a new cruise ship to be built in Saimaa, which will bring Saimaa tourism to a whole new level in the international tourism market.","Tavoitteena luoda Saimaan alueelle aivan uudentyyppinen matkailutuotteiden kokonaisuus. Tavoitteena kehittää luksusmatkailutuotteita kansainvälisille asiakkaille.Lopputulema on suunnitelma uudesta Saimaalle rakennettavasta risteilyaluksesta, joka nostaa Saimaan matkailun aivan uudelle tasolle kansainvälisillä matkailumarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759490","Come on, move on. The digital support of independence to growth centres.","Eteenpäin. Itsenäistymisen tukea digitaalisesti kasvukeskuksiin.","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","40.36","820000","EUR","330963.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769892",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports young adults aged 18-25 and their local communities in need of support for independence at national level, using digital methods and networking. The project will be implemented in seven cities, Helsinki, Espoo, Jyväskylä, Rovaniemi, Seinäjoki, Turku and Vantaa, and will be carried out in cooperation with an extensive network. The main implementer of the project is the Finnish Red Cross Youth Safety House and the services of the Vamos youth services of the Deacon Institute.  The project develops a nationwide flexible support model for the independence of young adults for digital and face-to-face assistance between the Finnish Red Cross Youth Safety Houses and Districts, the Deacon Institute’s Vamos activities, authorities and organisations. The support model combines multidisciplinary professional work and volunteering, and its core is to support the young person and the community around him/her and thereby to strengthen the young person’s own capacity in a sustainable way. The development of the support model is based on the principle of co-development, in which the role of young people themselves is central.  In particular, the project will support young adults whose need for support has increased due to the exceptional situation. The support model strengthens the resilience of both cooperation structures and young people in exceptional situations. Both the Red Cross Youth Safety Houses and the Vamos operations of the Deacon Institute have experience in the performance of the work done during the exceptional period, for example in terms of digital outreach to young people.  The project will provide individual support for the independence of 300 young adults, 400 members of the community of young adults and 200 volunteers who will serve as supporters for young adults. In addition, 50 young adults through engagement activities promote their own social inclusion and have a wider impact on young adults’ issues.  Support for young adults is based on individual needs and young people can influence the habits of encounters. However, every young adult is primarily confronted through digital professional work. Combining digital professional support with local face-to-face support by volunteering and a national multi-actor model is a sustainable way to carry out large-scale assistance.","Hankkeessa tuetaan valtakunnallisesti itsenäistymiseen tukea tarvitsevia 18-25-vuotiaita nuoria aikuisia ja heidän lähiyhteisöjään digitaalisia menetelmiä ja verkostotyötä hyödyntäen. Hanke toteutetaan seitsemässä kaupungissa, Helsingissä, Espoossa, Jyväskylässä, Rovaniemellä, Seinäjoella, Turussa ja Vantaalla ja tehdään laajan verkoston kanssa yhteistyössä. Hankkeen päätoteuttaja on Suomen Punaisen Ristin Nuorten turvatalo ja osatoteuttaja Diakonissalaitoksen Vamos nuorten palvelut.  Hankkeessa kehitetään valtakunnallinen nuorten aikuisten itsenäistymisen joustava tukimalli Suomen Punaisen Ristin Nuorten turvatalojen ja piirien, Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnan, viranomaisten ja järjestöjen väliseen digitaaliseen ja kasvokkaiseen auttamistyöhön. Tukimallissa yhdistyy monialainen ammattityö ja vapaaehtoistoiminta, ja sen ytimessä on nuoren sekä hänen lähiyhteisönsä tukeminen ja tätä kautta nuoren oman pystyvyyden kestävä vahvistaminen. Tukimallin kehittäminen tehdään yhteiskehittämisen periaatteella, jossa keskeistä on nuorten itsensä rooli.  Hankkeessa tuetaan erityisesti niitä nuoria aikuisia, joiden tuen tarve on poikkeustilanteen vuoksi kasvanut. Tukimalli vahvistaa sekä yhteistyörakenteiden että nuorten resilienssiä poikkeustilanteissa. Sekä Punaisen Ristin Nuorten turvataloilla että Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnalla on kokemus poikkeusaikana tehdyn työn tuloksellisuudesta mm. nuorten digitaalisen tavoittamisen suhteen.  Hankkeen aikana tuetaan yksilöllisesti 300 nuoren aikuisen itsenäistymistä, 400 nuorten aikuisten lähiyhteisön jäsentä ja koulutetaan 200 vapaaehtoista, jotka toimivat nuorten aikuisten tukikummeina. Lisäksi hankkeessa 50 nuorta aikuista vaikuttamistoiminnan kautta edistää omaa yhteiskunnallista osallisuuttaan ja vaikuttaa nuorten aikuisten kysymyksiin laajemmin.  Nuorten aikuisten tuki rakentuu yksilöllisten tarpeiden kautta ja nuoret voivat vaikuttaa kohtaamisissa käytäytettyihin tapoihin. Jokainen nuori aikuinen kohdataan kuitenkin  ensisijaisesti digitaalisen ammattityön kautta. Digitaalisesti tehtävän ammatillisen tuen ja vapaaehtoisvoimin tehtävän paikallisen kasvokkaisen tuen yhdistäminen ja tästä saavutettava valtakunnallinen monitoimijamalli on kestävä tapa toteuttaa laajamittaista auttamistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754292","Year-round development and expansion of service provision","Ympärivuotisen toiminnan kehittäminen ja palvelutarjonnan laajentaminen","Finland","97220","25/06/2019","31/01/2022","50","68870","EUR","34435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765640","66.632715283333,25.406031564986","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Year-round development and expansion of service provision","Ympärivuotisen toiminnan kehittäminen ja palvelutarjonnan laajentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754646","Lapland’s Ov-co-ordinator","Lapin ov-koordinaattori","Finland","96100","01/10/2020","31/03/2023","42.11","325528","EUR","137064","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766756","66.501869284066,25.70922317232","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The general objective of the project is to promote the realisation of business transfers in Lapland and, in particular, to promote the conditions for profitable business through the transfer of ownership after the COVID 19 pandemic. According to the National Change of Ownership Barometer (2018), up to 500 employer companies in Lapland are on the eve of the change of ownership right now. The increase in the number of changes of ownership also communicates the data from the spring 2020 SME Survey that one in five entrepreneurs in Lapland plans to follow the change of ownership over a two-year period. The challenge is to identify companies entering for sale, to find potential buyers, and to provide the right and timely service package to those who are considering to sell or buy a business. Based on the situational picture of the two interest rate crises conducted by Lapland Entrepreneurs ry, it is expected that several hundred companies will cease their business as a result of the COVID-19 crisis, and some of these will be voluntary arrangements in the absence of the successor. As the key objective of the Ownership Coordinator project in the EU, a register of services related to ownership changes and service providers in Lapland.2.Create a model to reach entrepreneurs and companies with ownership change of ownership in the near future. The measures include contacting companies directly, organising expert seminars, workshops and encounters between sellers and buyers.3.The change of ownership coordinator provides advisory services in connection with changes of ownership.4.Communication actively on the services of the change of ownership coordinator.5.Working together with municipalities and municipal development companies to increase regional and local vitality.As a result of the change of ownership project, the capacity of companies to change ownership will be improved, the number of companies declared for sale will increase significantly, potential buyers will be found among those planning a business, and the number of successful changes of ownership will increase today. As a result of the project, the services of the change of ownership coordinator are permanent. As an indirect result, finding buyers in the companies sold maintains and promotes the vitality of the municipalities and the province.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on edistää omistajanvaihdosten toteutumista Lapissa ja erityisesti edistää omistajanvaihdosten kautta kannattavan liiketoiminnan edellytyksiä COVID 19-pandemian jälkeen.Valtakunnallisen omistajanvaihdosbarometrin (2018) mukaan jopa 500 työnantajayritystä Lapissa on omistajanvaihdoksen kynnyksellä juuri nyt. Omistajanvaihdosten määrän lisääntymisestä viestii myös kevään 2020 Pk- yritysbarometrin tiedot siitä, että Lapissa yksi viidestä yrittäjästä suunnittelee omistajanvaihdosta seuraan kahden vuoden aikana. Haasteena omistajanvaihdosten toteutumiselle on myyntiin tulevien yritysten tunnistaminen, potentiaalisten ostajien löytäminen ja oikeanlaisen ja oikea-aikaisen palvelukokonaisuuden tarjoaminen yrityksen myyntiä tai ostamista harkitseville.Lapin Yrittäjät ry:n toteuttamien kahden Koronakriisin tilannekuva Lapissa -kyselyn perusteella odotettavissa on usean sadan yrityksen liiketoiminnan lopettaminen Koronakriisin seurauksena ja osa näistä on vapaaehtoisia järjestelyjä jatkajan puuttuessa.Omistajanvaihdoskoordinaattori -hankkeen keskeisenä osatavoitteena on:1.Luoda rekisteri omistajanvaihdoksiin liittyvistä palveluista ja palveluntuottajista Lapissa.2.Luoda malli, jolla tavoitetaan yrittäjät ja yritykset, joilla omistajanvaihdos on lähivuosina ajankohtaista.3.Edistää kuntien ja maakunnan selviytymistä Koronakriisitä onnistuneiden omistajanvaihdoksien kautta Lapissa.4.Luoda pysyvä malli omistajanvaihdoskoordinaattorin palveluista.Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa:1.Kartoitetaan ja kerätään rekisteriksi tiedot omistajanvaihdoksiin liittyvistä palveluista ja palveluntarjoajista.2.Laaditaan toimenpideohjelma, jolla tavoitetaan omistajanvaihdosta suunnittelevat tai sen kynnyksellä olevat yrittäjät ja yritykset. Toimenpiteinä kontaktoidaan yrityksiä suoraan, järjestetään asiantuntijaseminaareja, työpajoja sekä myyjien ja ostajien kohtaamisia.3.Omistajanvaihdoskoordinaattori tuottaa neuvontapalvelua omistajanvaihdoksiin liittyen.4.Viestitään aktiivisesti omistajanvaihdoskoordinaattorin palveluista.5.Tehdään yhteistyötä kuntien ja kuntien kehittämisyhtiöiden kanssa alueellisen ja paikallisen elinvoimaisuuden lisäämiseksi.Omistajanvaihdoshankkeen tuloksena yritysten valmiudet omistajanvaihdokseen paranevat, myytäväksi ilmoitettujen yritysten määrä kasvaa merkittävästi, yritystoimintaa suunnittelevien joukosta löydetään potentiaalisia ostajia ja onnistuneiden omistajanvaihdosten määrä kasvaa nykyisestä. Hankkeen tuloksena omistajanvaihdoskoordinaattorin palvelut vakinaistetaan. Välillisenä tuloksena jatkajien löytyminen myytäviin yrityksiin ylläpitää ja edistää kuntien ja maakunnan elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754695","Production 2027 (T27)","Tuotanto 2027 (T27)","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","35","240000","EUR","84000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Production in the 2027 project raises the Community’s R & D and Innovation (RDI) activities of the metal and engineering industries in Northern Finland to the next level, where, in addition to well-functioning local cooperation, international RDI funding and the benefits of international cooperation are effectively utilised. The project will enable the international cooperation network to be completed and deepened with the forthcoming accession of the Horizon Europe 2021-2027 programme. The direct target group of the project is the manufacturing industry in the region and the RDI community serving it, which consists of research and educational institutions in the region, as well as municipal business development and service organisations, as well as the development and support of enterprises on a business and association basis. The aim of the project is to develop and expand partnerships and links between RDI actors supporting the manufacturing industry in the region and national initiatives and programmes, in particular European initiatives and programmes, and to promote the use of Horizon Europe and other international financial instruments.In concrete terms, in order to achieve the project’s objective/objectives, the project will focus in the EU S3 Smart Specialisation Platform “Industrial Modernisation/Industrial Modernisation” on joining and active participation in the thematic areas for the benefit of industry in the region, in line with the region’s smart specialisation strategy. In addition, the project will identify and participate in the applications considered relevant to the region, ÄES and/or applicant organisations under Horizon Europe. The project’s activities also involve actively disseminating the knowledge and experience gained in the activities to the surrounding RDI community and encouraging companies to make use of EU funding. As a result, the RDI community that supports and serves the manufacturing industry in the region will improve the ability of the RDI community to bring the best European know-how to the benefit of the companies in the region, and the Community’s contact with European networks will be widened and deepened. As a result, the funding of RDI activities supporting the manufacturing industry in the region will be diversified and internationalised. The project is part of the implementation of the Northern Ostrobothnia Smart Specialisation Strategy. It will bring the metal and engineering sector to the EU’s S3 fora and use the EU’s research and innovation framework programmes to develop knowledge and well-being in the region.","Tuotanto 2027 hankkeessa nostetaan Pohjois-Suomen metalli- ja konepajateollisuuden tutkimus-, kehitys- ja innovaatio (TKI) yhteisön toiminta seuraavalle tasolle, jossa hyvin toimivan paikallisen yhteistyön lisäksi hyödynnetään tehokkaasti kansainvälistä TKI-rahoitusta ja kansainvälisen yhteistyön tuomia hyötyjä. Hanke mahdollistaa kansainvälisen yhteistyöverkoston täydentämisen ja syventämisen tulevaan Horizon Europe 2021-2027 ohjelman liittymiseen. Hankkeen välittömänä kohderyhmänä on alueen valmistava teollisuus ja sitä palveleva TKI-yhteisö, joka koostuu alueen tutkimus- ja oppilaitoksista sekä kunnallisista yrityskehitys- ja palveluorganisaatioista sekä yritys- ja yhdistyspohjalta toimivista yrityksiä kehittävistä ja tukevista toimijoista. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja laajentaa alueen valmistavaa teollisuutta tukevien TKI-toimijoiden kumppanuuksia ja yhteyksiä kansallisiin ja etenkin eurooppalaisiin aloitteisiin ja ohjelmiin sekä edistää Horisontti Eurooppa – ohjelman ja muiden kansainvälisten rahoitusinstrumenttien hyödyntämistä.Konkreettisesti hankkeen tavoitteeseen/tavoitteisiin pääsemiseksi hankkeessa keskitytään EU:n S3 älykkään erikoistumisen foorumissa “Teollisuuden nykyaikaistaminen / Industrial Modernisation“ alueen teollisuutta hyödyttäviin teema-alueisiin liittymiseen ja näissä aktiivisesti toimimiseen alueen älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja osallistutaan Horisontti Eurooppa ohjelmassa niihin hakuihin, jotka katsotaan alueen, ÄES:n ja/tai hakija-organisaatioiden kannalta merkityksellisiksi. Hankkeen toimintaan liittyy myös toiminnassa kertyneen tiedon ja kokemuksen aktiivinen levittäminen ympäröivään TKI yhteisöön ja yritysten kannustaminen EU rahoituksen hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena alueen valmistavaa teollisuutta tukevan ja palvelevan TKI-yhteisön kyky tuoda paras eurooppalainen osaaminen alueen yritysten hyödynnettäväksi paranee ja yhteisön kontaktipinta eurooppalaisiin alan verkostoihin levenee ja syvenee. Hankkeen tuloksena alueen valmistavaa teollisuutta tukevan TKI-toiminnan rahoitus monipuolistuu ja kansainvälistyy. Hanke on osa Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian toteuttamista. Se nostaa metalli- ja konepaja-alan mukaan EU:n S3 foorumeihin ja hyödyntämään EU:n tutkimuksen ja innovoinnin puiteohjelmien rahoitusta alueen osaamisen ja hyvinvoinnin kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299235","OFFSHORE HIGH TECH","OFFSHORE HIGH TECH","Finland",null,"01/02/2016","15/04/2016","65","15132","EUR","9836","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.4562974,22.2851138",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","I pilotprojektet utreds om högteknologiska företag i norra Finland och offshore-aktörer i Norge har intresse och möjligheter att i samverkan börja utveckla högteknologiska produkt- och tjänstelösningar för den globala offshore-industrin. Man ska också sammanställa en bedömning av behoven att utveckla en verksamhetsmodell för hur offshore-branschens möjligheter kan utnyttjas i områdets högteknologiska företag och forskningsorganisationer. Detta möjliggör bedömning av verksamhetens nödvändighet ur företagens, forskningsorganisationernas och andra aktörers synvinkel samt kartläggning av eventuella utvecklingsbehov. Målgrupperna får en uppfattning av, inom offshore-branschen verksamma och högteknologiska företags möjligheter och impulser att utveckla nya produkt- och tjänstekoncept för denna bransch. Långsiktigt möjliggör utvecklingen skapandet av ett nytt stödben för näringslivet i norra Finland, och stärker genom gränsöverskridande samarbete programområdet för Interreg Nord, även i Norge och Sverige. Detta genom att på sikt kunna bidra till utvecklande av för nordliga områden lämpliga produkter, tjänster och forskning inom offshore-sektorn.","I pilotprojektet utreds om högteknologiska företag i norra Finland och offshore-aktörer i Norge har intresse och möjligheter att i samverkan börja utveckla högteknologiska produkt- och tjänstelösningar för den globala offshore-industrin. Man ska också sammanställa en bedömning av behoven att utveckla en verksamhetsmodell för hur offshore-branschens möjligheter kan Utnyttjas i områdets högteknologiska företag och Forskningsorganisationer. Möjliggör bedömning av verksamhetens nödvändighet ur Företagens, forskningsorganizationernas och andra aktörers synvinkel samt kartläggning av eventuella utvecklingsbehov. Tietoja kohteesta offshore-branschen verksamma och högteknologiska företags möjligheter och impulser att utveckla nya produkt- och tjänstekoncept för denna bransch. Suomi, och stärker genom gränsöverskridande samarbete programområdet för Interreg Nord, även i Norge och Sverige. Detta genom att på sikt kunna bidra till utvecklande av för nordliga områden lämpliga produkter, tjänster och forskning inom offshore-sektorn.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755289","Rumble Standard 21 (RS21)","Rumble Standard 21 (RS21)","Finland","55800","28/12/2020","31/12/2021","50","72870","EUR","36435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767234","61.22448341875,28.838650731116","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Rumble Standard 21 (RS21) project develops the company’s business and products for international markets. Production will be developed to meet the estimated future production requirements from current individual production to small series production.","Rumble Standard 21 (RS21) hankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintaa ja tuotteita kansainvälisille markkinoille. Tuotantoa kehitetään vastaamaan arvioitua tulevaisuuden tuotantovaatimuksia nykyisestä yksilötuotannosta piensarjatuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755375","Industrially and commercially developing companies’ operating, product development and piloting environment for bio- and measurement technology (Tbio project)","Teollisesti ja kaupallisesti kehittyvä yritysten bio- ja mittaustekniikan toiminta-, tuotekehitys- ja pilotointiympäristö (Tbio -hanke)","Finland","87400","01/12/2020","31/07/2022","35","115108","EUR","40287.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will create a modern operating environment in the Arctic Biolaakso, where innovation platforms and piloting environments will be designed to enable the development of carbon-neutral technology. The measures will strengthen both MITY’s and companies’ R & D activities. The development of the operating environment will enable the creation of new jobs in SMEs and thus support the creation of new growth firms. The project will help SMEs to access subcontracting networks of global companies. The project will result in a road map for the validation of measuring devices. In the short term, companies can use it to accelerate the commercialisation of innovations and, in the longer term, it will increase the skills of companies and research institutions and enable new business to be created;","Hankkeelle luodaan Arktiseen Biolaaksoon moderni toimintaympäristö, johon suunnitellaan innovaatioalustat ja pilotointiympäristöt, jotka mahdollistavat hiilineutraalin teknologian kehittämisen. Toimenpiteillä vahvistetaan sekä MITYn että yritysten tki -toimintaa. Toimintaympäristön kehittäminen mahdollistaa uusien työpaikkojen syntymisen pk -yrityksiin ja sitä kautta tuetaan uusien kasvuyritysten syntymistä. Projekti auttaa pk -yrityksiä pääsemään globaalien yritysten alihankintaverkostoihin.Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta mittalaitteiden validointiin. Lyhyellä aikavälillä yritykset voivat hyödyntää sitä innovaatioiden kaupallistamisen nopeuttajana ja pidemmällä aikavälillä se lisää yritysten ja tutkimuslaitosten osaamista sekä mahdollistaa uuden liiketoiminnan luomisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748938","Utveckling av exporten, Lean Management och effektivering av interna verktyg","Utveckling av exporten, Lean Management och effektivering av interna verktyg","Finland","66600","04/02/2015","30/11/2016","50","30500","EUR","15250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762492","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utveckling av exporten genom marknadsanalys och införande av Lean Management i hela Organisationen samt utveckling och effektivering av interna dataprogram.","Utveckling av exporten genom marknadsanalys och införande av Lean Management i hela organisationen samt utveckling och effektivering av interna dataprogram.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749566","Energy Innovation & Entrepreneurship Forum (EIEF)","Energy Innovation & Entrepreneurship Forum (EIEF)","Finland","65100","03/09/2014","30/09/2015","30","72880","EUR","21864","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760943","63.096590834897,21.618298680994","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Vaasa region does not have large-scale organised and goal-oriented activities that would support cooperation between investors and growth entrepreneurs in order to achieve rapid growth. This has been highlighted in the preparation of the Sustainable Energy Solutions theme of the INKA programme and in the context of the Vaasa Region Innovation Profile Report of 2014. The aim of the project is to develop an operating platform that will support the creation and development of start-ups/Spinn-offs in the energy sector as part of the EnergyVaasa cluster and design and organise an EnergySpin event (19.3.2015) as part of EnergyWeek 2015. The measures aim at creating an operational platform to which the parties can commit themselves and make EnergySpin an interesting entity for the expansion of future activities. The result is an energy-focused approach for start-ups/spinnoffs and investors/financiers, bringing together regional and national actors at an early stage. Another concrete result is the organisation of the EnergySp event in Vaasa on 19 March 2015.","Vaasan seudulla ei ole laajamittaista järjestäytynyttä ja tavoitteellista toimintaa, joka tukisi sijoittajien ja kasvuyrittäjien yhteistyötä nopean kasvun saavuttamiseksi. Tämä on noussut esiin INKA-ohjelman Kestävät Energiaratkaisut-teeman valmistelun yhteydessä sekä vuonna 2014 laaditun Vaasan seudun innovaatioprofiiliselvityksen puitteissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää toiminta-alustaa, joka jatkossa tukee energia-alan Start-up yritysten / Spinn-offien aikaansaamista ja kehittymistä osaksi EnergyVaasa – klusteria ja suunnitella ja järjestää toimintaa tukeva EnergySpin -tapahtuma (19.3.2015) osana EnergyWeek:iä 2015. Toimenpiteinä pyritään luomaan toiminta-alusta, johon osapuolet voivat sitoutua ja saada EnergySpin-tapahtumasta kiinnostava kokonaisuus tulevaisuuden toiminnan laajentamista ajatellen. Tuloksina on energia-alaan painottuva startup/spinnoff-yritysten ja sijoittajien/rahoittajien toimintamalli, joka yhdistää alkuvaiheessa alueellisia ja kansallisia toimijoita keskenään. Toisena konkreettisena tuloksena on EnergySpin tapahtuman järjestäminen Vaasassa 19.3.2015.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759366","Development of competence for exploration and exploration METSO","Malminetsintään ja -tutkimiseen suunnattu osaamisen kehittäminen METSO","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","13.44","406918","EUR","54699.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The mining industry is growing steadily. The growth is almost entirely aimed at Eastern and Northern Finland. The most significant growth and strongest investment is in Central Lapland and there, especially in Sodankylä. The main focus is on different types of ores, minerals and metals, nickel, copper and especially gold. In addition to mining, jobs have been created in exploration and research. There is no secondary education leading to a qualification in order to train the graduate workforce. Different companies have managed this in different ways — some train their staff themselves and others have imported labour from abroad. The Lapland Education Centre REDU wants to respond to these rapidly growing skills needs in working life, including in the field of ore exploration and research. The project will be implemented as a close pair of projects with the Indika Au project (308990), which applied for ERDF funding from the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Northern Ostrobothnia, if the project receives funding. Redu participates in the Indika Au project and uses the results of the project to plan and pilot the ore exploration and research training. The project designs and pilots, together with working life, training packages and learning materials suitable for exploration and exploration. At least two training packages will be planned and piloted during the project. The training packages will become parts of the degree based on local skills requirements that are suitable for the undergraduates of mining, civil engineering, forestry and logistics sectors, which can be selected as part of a vocational qualification in addition to other studies. The aim of the project is to strengthen cooperation between vocational training and working life in the area of Lapland. Closer cooperation will help to better identify the current skills needs of companies in the sector and anticipate future skills needs. The aim is to design new training packages, together with working life, to better respond to the skills needs of working life as part of initial and vocational qualifications. In addition, the aim is to improve the working life skills of mining students and to support their faster integration into the labour market. The long-term goal is for Lapland to have skilled workers in the growing and rapidly changing mining industry also for ore exploration tasks. The project’s expert teachers, together with the project manager, draw up plans for the implementation of the training packages and related teaching materials and carry out piloting of the training modules for a small group of students. The planning of working life-based training requires the teaching staff to update their skills in new mal-research technologies and to intensify and develop cooperation with working life. In the course of this project, the teaching and guidance staff of Redu mining and related industries will be increased in terms of working methods and new technologies required for modern mal-mining and research. Training courses are organised for teaching and guidance staff, as well as enabling them to participate in external, short-term trainings. Based on the skills needs of companies, locally supplied parts of qualifications or entities consisting of already existing parts of the study and part of a qualification are planned. The project will plan and pilot at least two training packages, the content of which will be refined based on the skills needs of the companies. At the same time, the representatives of companies act as experts in working life in the design of training content. Based on the lessons learnt from the pilot actions, the training packages can be integrated into the curricula and will continue to be implemented after the project has been completed. Training packages may include, for example: a.acting as a research assistant, (15 osp)b.acting in Arctic conditions, (15 osp)c.geotechnician’s career path when designing work-based training packages, also takes into account the completion of part(s) of the degree as part of other degrees. During the project, the training modules will be piloted as part of a degree based on local skills requirements. The scope of each training theme as part of a locally selected qualification will be 15 knowledge points (osp). The part of the qualification based on local skills requirements includes skills tailored to the local needs of the working life, which is suitable for more than one job. The training provider designates the part of the degree on the basis of the working life package and defines its scope as competence points. The training provider determines the skills requirements and the assessment of skills, as is the case for the parts of the vocational qualification. The skills requirements and the criteria for assessing competence will be determined during the project when the contents of the trainings are refined.","Kaivosteollisuus on vakaassa kasvussa. Kasvu kohdistuu lähes kokonaan Itä- ja Pohjois-Suomeen. Merkittävin kasvu ja voimakkain panostus on Keski-Lapissa ja siellä erityisesti Sodankylässä. Pääpaino on erilaisissa malmeissa, mine-raaleissa ja metalleissa, nikkelissä, kuparissa ja erityisesti kullassa. Varsinaisen kaivostoiminnan lisäksi on syntynyt työpaikkoja malminetsinnässä ja -tutkimuksessa. Suorittavan portaan työvoiman kouluttamiseen ei ole olemassa tutkintoon johtavaa toisen asteen koulutusta. Eri yhtiöt ovat hoitaneet tä-män eri tavoin – osa kouluttaa henkilöstöään itse ja osa on tuonut työvoimaa ulkomailta. Lapin koulutuskeskus REDU haluaa vastata näihin voimakkaasti kasvaviin työelämän osaamistarpeisiin myös malmin-etsinnän ja -tutkimuksen koulutuksen osalta.  Hanke toteutetaan tiiviinä hankeparina Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskukselta EAKR-rahoitusta hakeneen Indika Au-hankkeen (308990) kanssa, mikäli hanke saa rahoituksen. Redu osallistuu Indika Au- hankkeeseen ja käyttää hankkeesta saadut tulokset malminetsintä ja -tutkimiskoulutuksen suunnitteluun ja pilotointiin. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan yhdessä työelämän kanssa malminetsintään ja -tutkimiseen sopivia koulutus-kokonaisuuksia ja oppimateriaalia. Hankkeen aikana suunnitellaan ja pilotoidaan vähintään kaksi koulutuskokonaisuut-ta. Koulutuskokonaisuuksista tulee kaivos-, maarakennus-, metsä- ja logistiikka-alojen perustutkintoihin sopivia paikal-lisiin ammattitaitovaatimuksiin perustuvia tutkinnon osia, joita voi valita ammatillisina tutkinnon osina muiden opintojen lisäksi. Hankkeen tavoitteena on tiivistää alan ammatillisen koulutuksen ja työelämän välistä yhteistyötä Lapin alueella. Tiivis-tyvän yhteistyön kautta tunnistetaan paremmin alan yritysten tämänhetkiset osaamistarpeet ja ennakoidaan tulevia osaamistarpeita. Tavoitteena on suunnitella yhdessä työelämän kanssa uusia koulutuskokonaisuuksia, joilla voidaan vastata paremmin työelämän osaamistarpeisiin osana perus- ja ammattitutkintokoulutusta. Lisäksi tavoitteena on parantaa kaivosalan opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja tukea heidän nopeampaa kiinnittymistä työelämään. Pitkän aikavälin tavoitteena on, että Lapissa on osaavia työntekijöitä kasvavalla ja nopeasti muuttuvalla kaivosalalla myös malminetsintätehtäviin. Hankkeen asiantuntijaopettajat laativat yhdessä projektipäällikön kanssa koulutuskokonaisuuksien toteutussuunnitel-mat ja niihin liittyvää opetusmateriaalia sekä toteuttavat koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit pienelle ryhmälle opiskeli-joita. Työelämälähtöisen koulutuksen suunnittelu edellyttää, että opetushenkilöstö päivittää osaamistaan uusista mal-mitutkimuksen teknologioista ja, että työelämän kanssa tehtävää yhteistyötä tiivistetään ja kehitetään. Tämän johdos-ta hankkeen aikana REDUn kaivos- ja lähialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista lisätään nykyaikaisen mal-minetsintä ja -tutkimustyön vaatimista työmenetelmistä ja uudesta teknologiasta. Opetus- ja ohjaushenkilöstölle jär-jestetään aiheeseen liittyviä koulutuksia sekä mahdollistetaan heidän osallistumisensa ulkopuolisiin, lyhyisiin täyden-nyskoulutuksiin.Yritysten osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia tai jo olemassa olevista tutkin-non osista ja tutkinnon osan osista koostuvia kokonaisuuksia. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan vähintään kaksi koulutuskokonaisuutta, joiden sisällöt tarkennetaan yritysten osaamistarpeiden perusteella. Yritysten edustajat toimivat koulutuksissa samalla työelämän asiantuntijoina koulutussisältöjen suunnittelussa. Pilo-toinneista saatavien kokemusten perusteella koulutuskokonaisuudet voidaan sisällyttää osaksi opetussuunnitelmia ja niiden toteuttamista jatketaan hankkeen päätyttyä.  Koulutuskokonaisuudet voivat olla esimerkiksi: a.tutkimusavustajana toimiminen, (15 osp)b.toimiminen arktisissa olosuhteissa, (15 osp)c.geoteknikon urapolku Työelämälähtöisiä koulutuskokonaisuuksia suunniteltaessa huomioidaan myös tutkinnon osan/osien suorittaminen osana muita tutkintoja. Koulutuskokonaisuudet pilotoidaan hankkeen aikana kaivosalan perustutkinnon yhteydessä paikallisiin ammattitaitovaatimuksiin perustuvina tutkinnon osina. Kunkin koulutusaihealueen laajuus paikallisesti valittavana tutkinnon osana tulee olemaan 15 osaamispistettä (osp). Paikallisiin ammattitaitovaatimuksiin perustuva tutkinnon osa sisältää työelämän paikallisten tarpeiden mukaista osaamista, joka soveltuu useamman kuin yhden työpaikan tarpeisiin. Koulutuksen järjestäjä nimeää tutkinnon osan työelämän toimintakokonaisuuden pohjalta ja määrittää sille laajuuden osaamispisteinä. Koulutuksen järjestäjä määrittää ammattitaitovaatimukset ja osaamisen arvioinnin vastaavasti kuin ammatillisissa tutkinnon osissa. Ammattitaitovaatimukset ja osaamisen arvioinnin kriteerit määritetään hankkeen aikana, kun koulutusten sisällöt tarkentuvat. Geoteknikon urapolku -koulutukseen määritetään laajuus ja sisältö METSO-hankeen aikana yhdessä eri mal","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756981","Digital bridge","Digitaalinen silta","Finland","54300","31/05/2021","31/08/2022","50","85770","EUR","42885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767084",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to design, develop and productise a fully digital quality system, audited by an external expert, which all user profiles will use for all aspects of the quality system via a mobile app in/out. The system is also rented out to other operators in the sector(s).","Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja tuotteistaa ulkopuolisen asiantuntijan auditoima täysin digitaalinen laatujärjestelmä, jota kaikki käyttäjäprofiilit hyödyntävät kaikkien laatujärjestelmän osa-alueiden osalta mobile-apin kautta in/out. Järjestelmää vuokrataan myös ulos muille alan toimijoille(pk).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749149","New chipper","Uusi hakkuri","Finland","95900","06/05/2014","30/06/2015","50","138400","EUR","69200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760489","67.359588218182,23.826584634044","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to double the turnover and improve profitability by offering bioenergy production in the Lapland area and by starting exports to the Norbotten region. A new chipper integrated in the truck allows several times the possibility of tractor-driven.","Tavoitteena on liikevaihdon tuplaantuminen ja kannattavuuden parantaminen tarjoamalla bioenergian tuotantoaLapin alueella sekä aloittamalla vienti mm Norbottenin alueelle.Uusi kuorma-autoon integroitu haketin antaa mahdollisuuden traktorivetoiseen verrattuna moninkertaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751327","Well-being at work across borders","Työhyvinvointia yli rajojen","Finland","40740","31/05/2016","30/06/2017","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762989","62.260649959067,25.702382516124","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","A globally prosperous work community is an asset of the company. As the first Finnish company, we implement a model concept for well-being at work in the Estonian market. The service concept takes a well-being work community across borders and can later be scalable to other Baltic countries. Useful for customers is a better working atmosphere and a healthier work community. This can be achieved through a range of measures, such as remote monitoring, intervention and intervention, and monitoring.The project will build an operating model that creates real customer value. This in turn results in greater commitment to the work community and clear savings, e.g. in terms of reduced days absent from work.","Globaalisti hyvinvoiva työyhteisö on yrityksen voimavara. Toteutamme ensimmäisenä suomalaisena yrityksenä mallikonseptin työhyvinvointiin Viron markkinoille. Palvelukonsepti vie hyvinvoivan työyhteisön yli maan rajojen ja on myöhemmin skaalattavissa myös muihin Baltian maihin.Hyödyt asiakkaille on parempi työilmapiiri ja terveempi työyhteisö. Tämä mahdollistetaan erilaisin toimin, kuten etäseurannalla, seuloihin puuttuminen ja toimenpiteiden tekeminen sekä seuranta.Hankkeessa rakennetaan toimintamalli, joka luo todellista asiakasarvoa. Tämä puolestaan tuottaa parempaa sitoutumista työyhteisöön ja selkeää säästöä esim. sairaspoissaolopäivien vähenemisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758507","Development of know-how in forest and timber transport logistics","Metsä- ja puunkuljetuslogistiikan osaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/09/2016","31/05/2019","36.57","560258","EUR","204907.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of the bioeconomy and, in particular, of the industrial processing of wood. With actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood and, consequently, the utilisation of forests is increasing. As planned industrial investments are realised, the need for wood raw materials will continue to increase. The growing demand for wood raw material in industry means an increase in activity in logging, local transport and long-distance transport, of which the most significant part is rubber wheel traffic. It is estimated that the completion of the planned bioproduct factory in Kuopio alone will increase the labour needs of timber harvesting and timber transport, so that the need for training in the provincial sectors must be more than doubled compared to the current levels of training. In addition, the technical development of logistics guidance requires learning environments for the current staff of logging and timber transport companies. The aim of the project is to secure the growing need for raw wood in the woodworking industry in the province and neighbouring regions through the development of expertise in the field. The aim is also to secure access to skilled personnel for forest machinery and transport operators in the province and to create new entrepreneurship in the sectors. The development of training will increase the attractiveness of the sectors to the training of applicants and thus to attract a motivated and skilled workforce.The aim is to develop and implement new learning environments that meet the needs of working life and to improve the efficiency of the teaching of forestry machinery and timber transport. The project will introduce a mobile forest machine learning environment. This will increase the efficiency of terrain studies. At the forest site, you can simultaneously study in a mobile environment with simulators, work with the right machine and perform other practical forest studies. Teaching staff will be trained in simulator pedagogy and digital skills in teaching. Simulator pedagogy is being developed and simulator teaching is significantly increased in addition to teaching in genuine conditions. Teaching staff are familiarised with the changes in working life in real environments and the teaching staff of forestry machinery and wood trucks are trained as experts in the entire timber procurement logistics chain. The use of simulators increases the efficiency of teaching and occupational safety and at the same time saves natural resources and improves the energy efficiency of teaching. Students are coached for working life and entrepreneurship using training company activities. The additional and continuing training of enterprises and their personnel will be developed and increased.The machines and equipment to be acquired under the ERDF project will form new learning environments for the teaching of forestry machinery and timber transport and a mobile forest machine training facility will be implemented. The project will introduce new simulator learning environments, a mobile forest machine training facility and a closed driving training area. Teaching staff are trained in the use of a mobile learning environment and a plan for its use and arrangements for teaching and learning is drawn up. Forest machine teaching makes effective use of a mobile learning environment. Teaching staff are trained in simulator pedagogy and other digital pedagogy in such a way that teaching becomes more effective. The project designs models for implementing the practical teaching of simulator learning environments and prepares plans for the organisation of teaching and learning and the process of learning in new learning environments. A plan is made for the use of the closed wood transport training area and for the exercises to be carried out there. In the management business, special attention is paid to the development of entrepreneurial activities on genuine sites. The focus will be on the whole of logging and transport and on managing its costs from stock to factory. The provision of additional and continuing training for businesses and their staff will be developed and expanded. Where appropriate, new learning environments will be used. The new learning environments launched during the project will be introduced in the education and training sectors of educational institutions. They organise training courses at different levels and targeted at different target groups. At the same time, it will be possible to test the suitability of learning environments and new training models for the training to be carried out. With the feedback collected, learning environments and training models can be developed to better meet the needs of education and working life.The project is actively informed in cooperation networks and is in constant contact with the field of work, taking into account the skills needs of the field.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu. Teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen on kasvamassa. Suunnitteilla olevien teollisuusinvestointien toteutuessa puuraaka-aineen tarve kasvaa edelleen. Teollisuuden kasvava puuraaka-aineen tarve tarkoittaa toimeliaisuuden lisääntymistä puunkorjuussa, sen lähikuljetuksessa sekä kaukokuljetuksessa, josta merkittävin osa on kumipyöräliikennettä. On arvioitu, että pelkästään Kuopioon suunnitteilla olevan biotuotetehtaan toteutuminen, lisää puunkorjuun ja puunkuljetuksen työvoimatarvetta niin, että maakunnallinen koulutustarve aloilla pitää enemmän kuin kaksinkertaistaa nykyisiin koulutusmääriin verrattuna. Lisäksi logistiikan ohjauksen tekninen kehittyminen vaatii oppimisympäristöjä puunkorjuu- ja puunkuljetusyritysten nykyiselle henkilöstölle.Hankkeen tavoitteena on alan osaamisen kehittämisen kautta turvata maakunnan ja lähimaakuntien puunjalostusteollisuuden kasvavaa raakapuun tarvetta. Tavoitteena on myös turvata osaavan henkilöstön saantia maakunnan metsäkone- ja kuljetusyrittäjille sekä luoda uutta yrittäjyyttä aloille. Koulutusta kehittämällä lisätään alojen vetovoimaisuutta koulutukseen hakijoiden keskuudessa ja siten saamaan motivoitunutta ja osaavaa työvoimaa.Tavoitteena on työelämän tarpeita vastaavien uusien oppimisympäristöjen kehittäminen ja käyttöönotto sekämetsäkone- ja puutavarakuljetuksen opetuksen tehokkuuden parantaminen. Hankkeessa otetaan käyttöön liikuteltava metsäkoneoppimisympäristö. Tällä lisätään maasto-opiskelun tehokkuutta. Metsätyömaalla voi samanaikaisesti opiskella mobiiliympäristössä simulaattoreilla, työskennellä oikeilla koneella ja suorittaa muuta käytännön metsäopiskelua. Opetushenkilöstöä koulutetaan simulaattoripedagogiikan sekä digitaalisuutta opetuksessa hyödyntäviksi osaajiksi. Simulaattoripedagogiikkaa kehitetään ja simulaattoriopetusta lisätään merkittävästi aidoissa olosuhteissa tapahtuvan opetuksen ohella. Opetushenkilöstöä perehdytetään työelämän muutoksiin aidoissa ympäristöissä sekä metsäkone- ja puuauton opetushenkilöstöä koulutetaan koko puunhankinnan logistiikka ketjun osaajiksi. Simulaattorien käytöllä lisätään opetuksen tehokkuutta ja työturvallisuutta ja samalla säästetään luonnonvaroja sekä parannetaan opetuksen energiatehokkuutta.Opiskelijoiden osalta tavoitteena on koulutusajan lyhentyminen, työllistymisvalmiuksien parantuminen ja työllistymisen nopeutuminen. Opiskelijoita valmennetaan työelämään ja yrittäjyyteen hyödyntäen harjoitusyritystoimintaa. Alojen yritysten ja niiden henkilöstön lisä- ja täydennyskoulutusta kehitetään ja lisätään.EAKR hankkeessa hankittavista koneista ja laitteista muodostetaan uudet oppimisympäristöt metsäkone- ja puun kuljetuksen opetukseen sekä toteutetaan liikuteltava metsäkoneopetustila. Hankkeessa otetaan käyttöön uudet simulaattorioppimisympäristöt, liikuteltava metsäkoneopetustila sekä suljettu ajoharjoittelualue. Opetushenkilöstö koulutetaan liikuteltavan oppimisympäristön käyttöön ja laaditaan suunnitelma sen käytöstä sekä opetuksen ja oppimisen järjestelyistä. Metsäkoneopetuksessa hyödynnetään tehokkaasti liikuteltavaa oppimisympäristöä.Opetushenkilöstö koulutetaan simulaattoripedagogiikassa ja muussa digitaalisen pedagogian käytössä siten, että opetus tehostuu.Hankkeessa suunnitellaan simulaattorioppimisympäristöjen käytännön opetuksen toteuttamisen mallit sekä laaditaan suunnitelmat opetuksen ja oppimisen järjestelyistä ja oppimisen prosessista uusissa oppimisympäristöissä. Tehdään suunnitelma puunkuljetuksen suljetun harjoitusalueen käytöstä ja siellä tehtävistä harjoitteista.Harjoitusyritystoiminnassa kiinnitetään erityisesti huomiota yrittäjämäisen toiminnan kehittämiseen aidoilla työmailla. Huomio kohdistetaan erityisesti puunkorjuun ja kuljetuksen kokonaisuuteen sekä sen kustannusten hallintaan kannolta tehtaalle. Yrityksille ja niiden henkilöstölle tarjottavaa lisä- ja täydennyskoulutusta kehitetään ja sen tarjontaa lisätään. Koulutuksissa käytetään tarpeen mukaan uusia oppimisympäristöjä.Hankkeen aikana käynnistetyt uudet oppimisympäristöt otetaan käyttöön oppilaitosten koulutusaloilla. Niissäjärjestetään eritasoisia ja eri kohderyhmille suunnattuja koulutuksia. Samalla voidaan testata oppimisympäristöjen ja uusien koulutusmallien soveltuvuutta toteutettaviin koulutuksiin. Kerättävän palautteen avulla oppimisympäristöjä ja koulutusmalleja voidaan kehittää vastaamaan paremmin koulutuksen ja työelämän tarpeita.Hankkeesta tiedotetaan aktiivisesti yhteistyöverkostoissa ja ollaan jatkuvassa yhteydenpidossa työelämäkenttään alan osaamistarpeet huomioiden.Hankkeen tavoitteet ja tulokset tukevat Työpaikalla tapahtuu (ESR) –hankkeen tavoitteiden toteutumista. Pitkän aikavälin tuloksena Savon koulutuskuntayhtymä ja Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä pystyvät tarjoamaan metsäkone- ja puun kuljetusaloille uudenlaista sekä oppimista tehost","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757683","One Nazi!","Yhessä natsaa!","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","41.18","204000","EUR","84000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768043",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to eliminate the problem of labour matching in the project area. The problem of matching means a lack of compatibility between the requirements of job vacancies and the skills of the jobseekers or the geographical location of the parties. There is a need for action on the labour market to mitigate the problem of mismatches and to lower the threshold for employment and take-up of work. The project will develop and test an approach to active employment and skills development. Active employment and skills development refer to measures that facilitate access to the labour force of companies and increase employment opportunities for jobseekers.","Hankeen tavoitteena on poistaa hankealueen työvoiman kohtaanto-ongelmaa. Kohtaanto-ongelma tarkoittaa avoimien työpaikkojen vaatimusten ja työnhakijoiden osaamisen tai osapuolten maantieteellisen sijainnin heikkoa yhteensopivuutta. Työmarkkinoilla kaivataan toimia kohtaanto-ongelman lieventämiseksi sekä työllistämis- ja työn vastaanottokynnyksen madaltamiseksi.Hankkeessa kehitetään ja testataan toimintamallia, jonka avulla toteutetaan aktiivista työllistämistä ja osaamisen kehittämistä. Aktiivisella työllistämisellä ja osaamisen kehittämisellä tarkoitetaan niitä toimenpiteitä, joilla helpotetaan yritysten työvoiman saatavuutta ja työnhakijoiden työllistymismahdollisuuksien lisäämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750316","Juhta Oy’s investment and development project 2015-2017","Juhta Oy:n investointi- ja kehittämishanke 2015 - 2017","Finland","80100","04/06/2015","31/12/2017","50","163920","EUR","81960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761867","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Developing the company’s products and production methods and studying internationalisation.","Yrityksen tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittäminen sekä kansainvälistymisen selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759534","New faces","Uudet kasvot","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","35","863100","EUR","302085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project, managed by the South Savo ELY Centre, is to develop and test the Nordic employment service model already in 2021 at the TE Office in Etelä-Savo- the employment of part-workable unemployed people in TE-services- Strengthening partnership competence in TE-services The project will start piloting the implementation of the so-called Nordic employment service model at the South Savo TE Office, as decided by the Government’s budget review. The piloting will be carried out for a group of jobseekers defined by the TE Office of Etelä-Savo. The pilot’s customer group will also be assigned a comparison group of the TE Office’s customers in order to obtain comparable information on the benefits and benefits of different operating methods. According to the Nordic employment service model, there is an intensive period during the first three months of job search, during which the jobseeker is met every two weeks. New value in operations is a closer meeting with customers, more personalised services, more individualised service needs, more efficient customer guidance to services and faster employment and, consequently, shorter periods of unemployment. The second objective of the project is to employ people who are partially capable of working in companies. Part-time unemployed provide a large labour force potential. The project will strengthen cooperation with the work capacity coordinator, regional projects and other actors who support and develop the services of the partially capable. Customers are offered service packages as well as individual service paths, e.g. tailoring work at the workplace to suit the customer’s ability to operate by using various forms of support. The measures form a whole of support and promotion of work capacity and employment, thus enabling employment in enterprises in particular. The clients of the project will be offered a wide range of services purchased and procured in accordance with the JTYPL, as well as services under the responsibility of municipalities, such as health inspections of the unemployed. In addition, provision is made to provide customers with financial management training and other employment promotion services as a purchase service for the project, which, according to JTYPL, cannot be provided with the financing of 32.30.51. The third objective of the project is to strengthen the partnership competence in the TE services. The Ministry of Employment and the Economy has made partnership work a key area of competence in TE-services.  Trust arising from the knowledge of partners, different operating methods, cultures, services and joint work in order to achieve common goals is key to good customer results. Building this requires time and coordination, common goals, terms, tools, etc. In partnership work, customers’ real situations, wishes and needs become more visible to the service system. The project will work with job search coordinators in customer work by developing the Nordic employment service model as well as the service process and services for part-time job-seekers. The expertise and services of the entire partnership network can be utilised in customer work. The short and long-term effects of the project include more personalised services, more personalised service needs, more efficient customer guidance to services and faster employment and shorter periods of unemployment. Equipping companies with a skilled workforce. Raising the employment rate in Southern Savo. A better understanding of the services and a joint customer process with the partners in the network. More efficient use of multi-professional services in customer work. Support for work capacity strengthens people’s well-being at work, prevents disability and the resulting social costs and loss of labour input. The customer receives the services they need in a timely manner and their situation does not get any more difficult.","Etelä-Savon ELY-keskuksen hallinnoiman hankkeen tavoitteena on- kehittää ja kokeilla pohjoismaista työvoimapalvelumallia jo vuonna 2021 Etelä-Savon TE-toimistossa- osatyökykyisten työttömien työllistäminen yrityksiin- kumppanuusosaamisen vahvistaminen TE-palveluissaHankkeessa käynnistetään hallituksen budjettiriihessä päätetyn, ns. pohjoismaisen työvoimapalvelumallin toteuttamisen pilotointi Etelä-Savon TE-toimistossa. Pilotointi toteutetaan Etelä-Savon TE-toimiston määrittämälle työnhakija-asiakasjoukolle. Pilotin asiakasryhmälle tullaan määrittämään TE-toimiston asiakkaista myös vertailuryhmä, jotta saadaan vertailukelpoista tietoa eri toimintatapojen eduista ja hyödyistä. Pohjoismainen työvoimapalvelumallin mukaisesti työnhaun ensimmäisen kolmen kuukauden aikana on intensiivijakso, jonka aikana työnhakija tavataan kahden viikon välein. Uutuusarvo toiminnassa on asiakkaiden tiiviimpi tapaaminen, henkilökohtaisemmat palvelut, yksilöllisempi palvelutarpeen määrittäminen, tehokkaampi asiakasohjaus palveluihin ja nopeampi työllistyminen ja sitä kautta työttömyysjaksojen lyhentyminen.Hankkeen toisena tavoitteena on osatyökykyisten työllistäminen yrityksiin. Osatyökykyiset työttömät muodostavat mittavan työvoimapotentiaalin. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä työkykykoordinaattorin, alueen hankkeiden ja muiden toimijoiden kanssa, jotka tukevat ja kehittävät osatyökykyisten palveluja. Asiakkaille tarjotaan palvelukokonaisuuksia sekä yksilöllisiä palvelupolkuja, esim. työn räätälöintiä työpaikalla asiakkaan toimintakykyyn sopivaksi erilaisia tukimuotoja hyödyntämällä. Toimenpiteet muodostavat työkyvyn ja työllistymisen tuen ja edistämisen kokonaisuuden ja mahdollistavat näin erityisesti yrityksiin työllistymisen. Hankkeen asiakkaille tarjotaan JTYPL:n mukaisia laajalla valikoimalla hankittuja ja hankittavia palveluja sekä hyödynnetään kuntien vastuulla olevia palveluja, mm. työttömien terveystarkastuksia. Tämän lisäksi varaudutaan hankkimaan asiakkaille hankkeen ostopalveluna mm. talouden hallintaan liittyvää valmennusta sekä muita työllistymistä edistäviä palveluja, joita JTYPL:n mukaan ei 32.30.51-momentin rahoituksella voida hankkia. Hankkeen kolmantena tavoitteena on kumppanuusosaamisen vahvistaminen TE-palveluissa. Työ- ja elinkeinoministeriö on nostanut kumppanuustyön keskeiseksi osaamisalueeksi TE-palveluissa.  Hyvien asiakastulosten kannalta keskeistä on luottamus, joka syntyy kumppaneiden tuntemuksesta, erilaisista toimintatavoista, kulttuureista, palveluista ja yhteisestä tekemisestä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Tämän rakentaminen vaatii aikaa ja koordinointia, yhteisiä tavoitteita, termejä, työkaluja jne. Kumppanuustyössä asiakkaiden todelliset tilanteet, toiveet ja tarpeet tulevat entistä paremmin näkyviksi palvelujärjestelmälle. Hankkeessa tulee työskentelemään työnhaun koordinaattoreita asiakastyössä kehittäen pohjoismaista työvoimapalvelumallia sekä osatyökykyisten työnhakija-asiakkaiden palveluprosessia ja palveluja. Asiakastyössä voidaan hyödyntää koko kumppanuusverkoston osaamista ja palveluja. Tämä vaatii kumppanuustyön kehittämistä, näkyväksi tekemistä kumppanuusosaamisen vahvistamista.Hankkeen lyhyen sekä pitkän aikavälin vaikutuksia ovat henkilökohtaisemmat palvelut, yksilöllisempi palvelutarpeen määrittäminen, tehokkaampi asiakasohjaus palveluihin ja nopeampi työllistyminen sekä työttömyysjaksojen lyhentyminen. Osaavan työvoiman saaminen yrityksiin. Työllisyysasteen nostaminen Etelä-Savossa. Palvelujen parempi tunnettavuus ja yhteisvastuullinen asiakasprosessi yhdessä kumppanuusverkoston toimijoiden kanssa. Moniammatillisten palvelujen tehokkaampi hyödyntäminen asiakastyössä. Työkykyä tukemalla vahvistetaan ihmisten työhyvinvointia, ehkäistään työkyvyttömyyttä ja siitä aiheutuvia yhteiskunnallisia kustannuksia ja työpanoksen menetystä. Asiakas saa oikea-aikaisesti tarvitsemiaan palveluja eikä hänen tilanteensa ehdi vaikeutua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757835","Step-parallel project","Askelma-rinnakkaishanke","Finland",null,"01/11/2016","31/03/2019","38.46","130000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project will implement a wage subsidy for the Askelma development project managed by the municipality of Mäntyharju. Those who are employed are long-term unemployed. Nevertheless, the primary objective is to employ customers in companies. Computedly, the wage subsidy is sufficient for about 100 months of wage subsidy. Decisions on wage subsidies for the project may continue until 31 December 2018.","Rinnakkaishankkeessa toteutetaan palkkatuki Mäntyharjun kunnan hallinnoimalle Askelma-kehittämishankkeelle. Työllistettävät ovat pitkään työttömänä olleita. Tästä huolimatta ensisijainen tavoite on työllistää asiakkaita yrityksiin. Laskennallisesti palkkatuki riittää noin 100 palkkatukikuukauteen. Hankkeen palkkatukipäätökset voivat jatkua 31.12.2018 asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753511","Sleep Train","Sleep Train","Finland","90100","30/05/2018","31/12/2018","50","65142","EUR","32571","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763872","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Digital service for monitoring human univalverytm and classes of sleep.","Digitaalinen palvelu ihmisen univalverytmin ja unen luokkien seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755009","Tour de Kainuu","Tour de Kainuu","Finland","87100","01/01/2021","31/12/2021","41.26","97306","EUR","40153","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893","64.207543499003,27.727130895191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The cycling conditions in Kainuu, and in particular Vuokatti, as well as the related lack of productisation, are currently even hindering the growth of sports tourism to the region. Cycling in all its forms is currently rapidly increasing its number of hobbyists due to the development of e-bikes, and the sport is already an integral part of the holiday activities of many sports travellers. The aim of this project is to increase sports tourism to Kainuu, in particular Vuokatti, by developing the region’s cycling conditions and by increasing the range of events related to cycling. The project will create route and guidance plans for mountain biking trails in the Vuokatti area and produce existing road cycling routes in the area. Digital solutions are used in route guidance and productisation, which reduces the need for physical guidance and enables efficient and attractive marketing of routes. The project will launch a new road cycling event to attract international participants, which will also serve as a launch and marketing event for road bike routes. In addition, the project develops and expands the already existing Lost in Kainuu Adventure event to suit the needs of international participants and to increase the tourist stay.","Kainuun ja erityisesti Vuokatin pyöräilyolosuhteet sekä niihin liittyvä tuotteistuksen puute ovat tällä hetkellä jopa jarruttamassa alueelle suuntautuvan liikuntamatkailun kasvua. Pyöräily kaikissa muodoissaan kasvattaa tällä hetkellä nopeasti harrastajamääriään mm. sähköpyörien kehityksen myötä, ja laji kuuluu jo kiinteänä osana monen liikuntamatkailijan loma-aktiviteetteihin. Tämän hankkeen tarkoituksena on lisätä Kainuuseen ja erityisesti Vuokattiin suuntautuvaa liikuntamatkailua kehittämällä alueen pyöräilyolosuhteita sekä lisäämällä pyöräilyyn liittyvää tapahtumatarjontaa. Hankkeessa luodaan reitti- ja opastussuunnitelmat Vuokatin alueen maastopyöräreiteille sekä tuotteistetaan alueella jo olemassa olevat maantiepyöräilyreitit. Reittien opastuksessa sekä tuotteistamisessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja, mikä vähentää fyysisen opastamisen tarvetta sekä mahdollistaa reittien tehokkaan ja houkuttelevan markkinoinnin. Hankkeessa käynnistetään uusi kansainvälisiäkin osallistujia houkutteleva maantiepyöräilytapahtuma, joka toimii samalla maantiepyöräreittien lanseeraus- ja markkinointitapahtumana. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja laajennetaan jo olemassa olevaa Lost in Kainuu Adventure -seikkailutapahtumaa kansainvälisten osallistujien tarpeisiin sopivaksi sekä matkailuviipymää lisääväksi tapahtumakokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750221","Starting internationalisation","Kansainvälistymisen aloittaminen","Finland","20780","15/06/2015","30/06/2017","50","43000","EUR","21500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762366","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The goal is to make Design By Grönlund products and brands a brand of international significance.","Tavoitteena saattaa Design By Grönlund-tuotteet ja tuotemerkki kansainvälisesti merkittäväksi tuotemerkiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750447","Sustainable development of the Kantola region","Kantolan alueen kestävä kehittäminen","Finland","88900","01/07/2015","31/03/2017","40","386462","EUR","154585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937","64.125565893116,29.530280392086","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The systematic development of the wood products industry and the Kantola region is a long-term goal for the city of Kuhmo. The region currently has a comprehensive centre of expertise in the wood products industry. The recent expansion and diversification of activities have created the conditions for the creation of a new, growth-oriented long-term strategy. The aim of the project is to create the conditions for a significant increase in the turnover of enterprises in the Kantola region by creating a new strategy and an action plan based on it, by developing the competitiveness of the timber product cluster in the region and by exploring new business openings. Growth is sought in particular for exports.","Puutuoteteollisuuden ja Kantolan alueen systemaattinen kehittäminen ovat Kuhmon kaupungin pitkäaikaisia tavoitteita. Alueella on nykyisellään kattava puutuoteteollisuuden osaamiskeskittymä.Toiminnan viimeaikainen laajentuminen ja monipuolistuminen ovat luoneet edellytykset uuden, kasvuhakuisen pitkän aikavälin strategian luomiselle.Hankkeen tavoitteena on aikaansaada edellytykset Kantolan alueen yritysten liikevaihdon merkittävälle nostamiselle luomalla uusi strategia ja siihen pohjautuva toimintasuunnitelma, kehittämällä alueen puutuoteklusterin kilpailukykyä ja kartoittamalla uusia liiketoiminta-avauksia. Kasvua haetaan erityisesti viennistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753515","Investments in growth and development and working conditions","Investoinnit toiminnan kasvattamiseen ja kehitykseen sekä työskentelyolosuhteisiin","Finland","65610","07/03/2018","31/12/2019","50","34360","EUR","17180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763876","63.116452127344,21.701683352696","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The company invests in granular blasting, led lighting and electronic fire detection system. As a result of the investment, we will achieve faster and better quality painting activities. This also makes it possible to acquire new customers. Occupational safety and comfort will be improved as a result of investments. The aim of the package is to improve competitiveness through investment.","Yritys investoi raepuhalluskonttiin, led-valaistukseen sekä sähköiseen paloilmoitinjärjestelmään. Investoinnin tuloksena saavutamme nopeamman ja laadukkaamman maalaustoiminnan. Tämä myös mahdollistaa uusasiakashankintaa. Työturvallisuus ja viihtyisyys parantuvat investointien seurauksena. Kokonaisuus tähtää kilpailukyvyn parantamiseen investointien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755469","Services impacting through partnerships in the field of wellbeing","Hyvinvointialan kumppanuuksilla vaikuttaviin palveluihin","Finland",null,"01/09/2020","28/02/2023","42.75","527841","EUR","225641.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland is also living in exceptional circumstances due to the COVID-19 pandemic. Not all real impacts on business or private service providers can be predicted or predicted. The project has been prepared on the assumption that the acute situation will normalise by autumn 2020. This should enable service providers to focus on development activities. The measures can also support service providers under threat of crisis in the renewal of their operations.The value networks of the wellbeing sector in North Karelia in 2019 were mapped out of the value networks of the welfare sector in North Karelia and Heinävesi. Cooperation between the university and the development company was perceived as an effective and effective way of working.The objectives of this project have been specified on the basis of the previous project. Development needs have increased from North Karelian service providers in the social services sector with stakeholders, industry reports, Sitra’s megatrends and small entrepreneurship studies. The provincial welfare strategy has been taken into account in the planning of the project. In addition to service providers in the social services sector, the project involves ICT, catering and transport operators. In order to maintain the vitality of the province of North Karelia, the social and social services sector must be developed in a comprehensive and long-term manner. In order to achieve effectiveness, it is necessary to: 1.Increase multiple and permanent partnerships and networks/value networks. 2.Develop future services and service processes in a customer-centred and multifunctional way. 3.Increase the use of technology and digitalisation in business. 4.Develop management expertise based on strategy, including change and personnel leadership and digital leadership. The goal is 1.Increase the opportunities for private service providers in the social services sector to utilise foresight information and its utilisation in the development of their own business and services. 2.Create new partnerships to develop the business of social services providers using technological solutions and digital. 3.Increase knowledge and readiness for future business management. 4.Create the capacity to develop new and new types of business for the wellbeing sector. 5.Support the continuous development of effective ecosystems in the wellbeing sector.The project organises multifunctional events and workshops for networking and business development, as well as experiments with new services and service processes. Benchmarking and/or fair trips are carried out in two home countries and one abroad — the destinations are selected according to the needs of the participants. The project aims to create new business, business and networks using modern technology. In the long term, the strengthening and development of the provincial welfare ecosystem has been supported.","Suomessakin eletään poikkeuksellisissa olosuhteissa korona-pandemian myötä. Kaikkia todellisia vaikutuksia elinkeinoelämään tai yksityisiin palveluntuottajiin ei voida ennakoida eikä ennustaa. Hankkeen valmistelu on tehty oletuksella akuuttitilanteen normalisoitumisesta viimeistään syksyllä 2020. Tällöin palveluntuottajat pystynevät keskittymään kehittämistoimiin. Toimenpiteillä voidaan tukea myös kriisiytymisuhan alla olevia palveluntuottajia toimintansa uudistamisessa.Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa hankkeessa 2019 kartoitettiin hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa ja Heinävedellä. Korkeakoulun ja kehitysyhtiön yhteistyö koettiin toimivaksi ja tulokselliseksi toimintatavaksi.Tämän hankkeen tavoitteet ovat täsmentyneet edeltävän hankkeen pohjalta. Kehittämistarpeet ovat nousseet pohjoiskarjalaisilta sotehy-alan palveluntuottajilta sidosryhmineen, toimialaraporteista, Sitran megatrendeistä sekä pienyrittäjyystutkimuksista. Maakunnallinen hyvinvointistrategia on huomioitu hankkeen suunnittelussa. Hankkeeseen osallistetaan sotehy-alan palveluntuottajien lisäksi ICT-, ravitsemispalvelu- ja kuljetusalan toimijoita. Hankkeen toteuttamisessa hyödynnetään opettaja ja opiskelija verkostoja asiantuntijoiden lisäksi.Pohjois-Karjalan maakunnan pysymiseksi elinvoimaisena tulee sotehy-toimialaa kehittää kokonaisvaltaisesti ja pitkäjänteisesti. Vaikuttavuuden saavuttamiseksi tulee: 1.Lisätä moninaisia ja pysyväluonteisia kumppanuuksia ja verkostoja/arvoverkkoja. 2.Kehittää tulevaisuuden palveluja ja palveluprosesseja asiakaskeskeisesti ja monitoimijaisesti. 3.Lisätä teknologian ja digitalisaation hyödyntämistä liiketoiminnassa. 4.Kehittää johtamisosaamista strategiaan perustuen koskien mm. muutos- ja henkilöstöjohtajuutta ja digitaalisuuden johtamista.Tavoitteena on 1.Lisätä sotehy-alan yksityisten palveluntuottajien mahdollisuuksia hyödyntää ennakointitietoa ja sen hyödyntämistä oman liiketoiminnan ja palvelujen kehittämisessä. 2.Luoda uusia kumppanuuksia sotehy-alan palveluntuottajien liiketoiminnan kehittämiseen hyödyntäen teknologisia ratkaisuja ja digitaalisuutta. 3.Lisätä tietoa ja valmiutta tulevaisuuden liiketoiminnan johtamiseen. 4.Luoda valmiuksia kehittää uutta ja uudenlaista liiketoimintaa hyvinvointialalle. 5.Tukea vaikuttavien hyvinvointialan ekosysteemien jatkuvaa kehittämistyötä.Hankkeessa järjestetään verkostoitumiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen monitoimijaisia tilaisuuksia ja työpajoja sekä toteutetaan uusien palvelujen ja palveluprosessien kokeiluja. Benchmarking- ja/tai messumatkoja toteutetaan kaksi kotimaahan ja yksi ulkomaille – kohteet valikoituvat osallistujien tarpeiden perusteella.Hankkeella tavoitellaan syntyvän uutta yritys- ja liiketoimintaa sekä verkostoja, joissa hyödynnetään nykyteknologiaa. Pitkällä aikavälillä on tuettu maakunnallisen hyvinvointialan ekosysteemin vahvistumista ja kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755654","3AWater for international markets","3AWater kansainvälisille markkinoille","Finland","70210","02/04/2021","31/08/2022","50","129110","EUR","64555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768101","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","3AWater for international markets","3AWater kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291997",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57336",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299993","A digital platform to enhance the market reach of creative SMEs by collecting, mapping and bringing stories to life","Digitaalinen alusta, jolla parannetaan luovien pk-yritysten markkinaulottuvuutta keräämällä, kartoittamalla ja tuomalla tarinoita elämään","Finland|Sweden|United Kingdom|Russia",null,"01/05/2020","30/09/2022","65","999757.47","EUR","649842.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363185","58.9638286,-3.299353|57.4710139,-4.2306276|55.129763,-6.3270733|55.0058644,-7.3248042|63.8287499,20.263362|63.1172448,21.6192766|64.5319836,40.5093613",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Ostrobothnia|Västerbotten County|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Derry City and Strabane|Causeway Coast and Glens|Orkney Islands","FI195|SE331|UKM62|UKN0A|UKN0C|UKM65","2014-2020","Story Tagging will increase the market reach of creative industry SME’s by developing a digital platform (accessed via Apps & a website) that will allow creatives to harness (as stories) much of what makes Northern localities distinctive to the people who live & work there: place, identity & community; folklore; cultural heritage; landscape & natural heritage, etc. The platform is the key output of the project & underpins all project objectives. Partners will work with local communities to gather stories that celebrate these local heritage assets, unique to the NPA area. Up to 30 stories will be collected in each partner country & mapped via the platform (enhanced from RGU’s existing story trails platform). Of these, 10-15 will be recorded by local storytellers in audio format & mapped. Project partners will work with creative SMEs to bring stories to life through new products or works. Partners will collaborate with 5 SMEs selected in a transparent process in each country (8 in Scotland). The project will promote the Story tagging platform internationally & digital marketing models will be applied to enhance the market reach of participating creatives. Visitors accessing stories will access information about participating SMEs & their products & works. Links will allow online visitors to purchase, access & participate remotely. The platform will push online traffic to established tourist & visitor information sites. The platform will collect data analytics, allowing creative to better understand their customers/ audience & to help design & refine future products & works. At project end, the platform will be available to communities & creatives across the NPA area & a not-for profit business model will be adopted to sustain the digital platform. The platform will also host a skills hub (with training materials on harnessing stories, digital marketing & data analytics) to enhance the capacity of communities & creative SMEs across the wider region.","Story Tagging lisää luovien toimialojen pk-yritysten markkinaulottuvuutta kehittämällä digitaalisen alustan (sovellusten ja verkkosivuston kautta), jonka avulla luojat voivat valjastaa (tarinoina) suuren osan siitä, mikä tekee pohjoisista paikkakunnista erottuvan ihmisille, jotka asuvat ja työskentelevät siellä: paikka, identiteetti ja yhteisö; folklore; kulttuuriperintö; maisema & luonnonperintö jne. Alusta on hankkeen keskeinen tuotos ja tukee kaikkia hankkeen tavoitteita. Yhteistyökumppanit tekevät yhteistyötä paikallisten yhteisöjen kanssa kerätäkseen tarinoita, jotka juhlistavat näitä NPA-alueen ainutlaatuisia paikallisia kulttuuriperintökohteita. Kussakin kumppanimaassa kerätään enintään 30 tarinaa ja kartoitetaan alustan kautta (lisätään RGU:n olemassaolevasta tarinapolkualustasta). Näistä 10–15 tallennetaan paikallisten tarinankertojien äänimuodossa ja kartoitettuna. Hankekumppanit tekevät yhteistyötä luovien pk-yritysten kanssa tuodakseen tarinoita elämään uusien tuotteiden tai teosten avulla. Kumppanit tekevät yhteistyötä viiden pk-yrityksen kanssa, jotka valitaan avoimessa prosessissa kussakin maassa (8 Skotlannissa). Hankkeella edistetään Story tagging -alustaa kansainvälisesti ja digitaalisia markkinointimalleja, joilla parannetaan osallistuvien luovien mahdollisuuksien tavoittavuutta. Tarinoihin tutustuvat vierailijat saavat tietoa osallistuvista pk-yrityksistä ja niiden tuotteista ja teoksista. Linkkien avulla online-käyttäjät voivat ostaa, käyttää ja osallistua etänä. Alusta ohjaa verkkoliikennettä vakiintuneille matkailu- ja vierailijatietosivustoille. Alusta kerää data-analytiikkaa, jonka avulla luova voi paremmin ymmärtää asiakkaitaan/yleisöään ja auttaa suunnittelemaan ja jalostamaan tulevia tuotteita ja teoksia. Hankkeen lopussa alusta on yhteisöjen ja luovan alan toimijoiden käytettävissä koko NPA-alueella, ja digitaalisen alustan ylläpitämiseksi otetaan käyttöön voittoa tavoittelematon liiketoimintamalli. Foorumilla on myös osaamiskeskus (joka sisältää tarinoiden valjastamista, digitaalista markkinointia ja data-analytiikkaa koskevaa koulutusmateriaalia) yhteisöjen ja luovien pk-yritysten valmiuksien parantamiseksi koko alueella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300651","Health-responsive planning and management of urban green infrastructure","Ympäristöystävällisen kaupunkiinfrastruktuurin suunnittelu ja hallinta","Finland|Poland|Italy|Netherlands|Ireland|Estonia|Romania|Hungary|Spain",null,"02/09/2019","13/05/2022","74.84","749974.43","EUR","561285","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371960","38.1965614,-0.5612438|52.6651573,-8.6248271|38.1863725,15.5609295|52.4059141,16.9350618|47.492497,19.0161978|60.2054911,24.6559|47.6400725,26.2477426|58.3800583,26.7219135|51.5719149,4.768323",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Uusimaa|Province of Messina|Mid-West Region|Alicante|Budapest|Lõuna-Eesti|West-Noord-Brabant|Miasto Poznań|Suceava","FI1B1|ITG13|IE051|ES521|HU110|EE008|NL411|PL415|RO215","2014-2020","As a response to the various health risks related to rapid urbanization and the densification of cities, the Health&Greenspace project promotes health-responsive planning and management of urban green infrastructure with an overall aim to bring health and well-being benefits for citizens across Europe. A holistic approach is applied by the network that addresses the main functions provided by urban green infrastructure that deliver health and social benefits.","Vastauksena erilaisiin terveysriskeihin, jotka liittyvät nopeaan kaupungistumiseen ja kaupunkien tiivistymiseen, Health & Greenspace -hankkeella edistetään terveyteen reagoivaa kaupunkien vihreän infrastruktuurin suunnittelua ja hallintaa. Tavoitteena on tuottaa terveys- ja hyvinvointihyötyjä kansalaisille kaikkialla Euroopassa. Verkosto soveltaa kokonaisvaltaista lähestymistapaa, jossa käsitellään terveys- ja sosiaalihyötyjä tuottavan kaupunkien vihreän infrastruktuurin tärkeimpiä toimintoja.|Vastauksena nopeaan kaupungistumiseen ja kaupunkien tiivistymiseen liittyviin erilaisiin terveysriskeihin Health & Greenspace -hankkeessa edistetään ympäristöystävällisen kaupunkiinfrastruktuurin suunnittelua ja hallintaa. Tavoitteena on tuottaa terveys- ja hyvinvointihyötyjä kansalaisille kaikkialla Euroopassa. Kokonaisvaltaista lähestymistapaa käytetään verkostossa, jossa viitataan terveys- ja sosiaalihyötyjä tuottavan vihreän kaupunkiinfrastruktuurin päätoimintoihin.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755909","Allu China Local Business Development","Allu Kiinan paikallisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","16320","26/02/2021","31/08/2022","50","119750","EUR","59875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766584","60.8924369,25.703793191019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s business in China for local markets and to develop the service concept by providing product support, spare parts services and local production. One of the objectives is to design existing products to better match the demand of the target country.The main objective of internationalisation is to improve the long-term competitiveness and profitability of the company and to increase the company’s business operations; increased sales, market areas and staff.","Hankkeen tarkoitus on kehittää yrityksen liiketoimintaa Kiinassa paikallisille markkinoille sekä kehittää palvelukonseptia tarjoamalla tuotetukea, varaosapalveluja ja aloittamalla paikallista tuotantoa. Yksi tavoitteista on suunnitella nykyiset tuotteet sopimaan paremmin kohdemaan kysyntään.Kansainvälistymisen pääasiallisin tavoite on parantaa yrityksen kilpailukykyä ja kannattavuutta pitkällä aikavälillä sekä kasvattaa yrityksen liiketoimintaa; myynnin, markkina-alueiden ja henkilöstön määrän lisäämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755225","Biomimetic Culture Surface (BMCS) Development for Clinical Research","Biomimetic Culture Surface (BMCS) Development for Clinical Research","Finland","90220","07/12/2020","30/06/2022","50","107390","EUR","53695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766454","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We studied how different types of cells react to physiological environments and mechanical stress. The aim is to develop tissue-specific cell culture media that can model the function of different tissues. Nowadays, one and the same substrate is used for the modelling of tissues.","Tutkimme miten eri solutyypit reagoivat fysiologisiin ympäristöihin ja mekaaniseen stressiin. Tarkoituksena on kehittää kudos-spesifejä soluviljelyalustoja, joilla voidaan mallintaa erilaisten kudosten toimintaa. Nykyisin kudosten mallintamiseen käytetään yhtä ja samaa alustaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752768","Weaving technology to become international","Kudosteknologialla kansainväliseksi","Finland","33200","31/08/2018","31/12/2019","50","24800","EUR","12400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765513","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","International launch of RegJoint Tissue Technological Small Joint Plants by participating in scientific meetings to raise awareness","RegJoint kudosteknologisen piennivelimplantin käyttötapojen kansainvälinen lanseeraaminen osallistumalla tieteellisiin kokouksiin tunnettuuden lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754648","Smart Manufacturing Hub: Together towards strong and responsible manufacturing in Pirkanmaa","Smart Manufacturing Hub: Yhdessä kohti vahvaa ja vastuullista valmistusta Pirkanmaalla","Finland",null,"01/10/2020","31/10/2022","18.98","926849","EUR","175931.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions and prepare operating models, test platforms and stories to make the Pirkanmaa region one of the EU’s leading research, development and innovation centres for smart and sustainable manufacturing (RDI), Smart Manufacturing Hub. Hub’s operations aim for a pioneering position in the digitalisation, low-carbon and responsibility of industry. The goal is that the operating models, operating environment and communication of co-operation with companies are made available to the needs of the entire region, and partly to the needs of the entire Finnish industrial ecosystem. The project involves four main operational organisations from Pirkanmaa, which are responsible for taking the whole project forward: Business Tampere, VTT, Tampere University of Applied Sciences (TAU) and Tampere University of Applied Sciences (TAMK). In addition, the project involves a wide range of companies and other actors in the sector in order to obtain concrete, broad support and effectiveness. The project has six sets of objectives and measures that link together and form a common new Smart Manufacturing Hub framework. The first objective of the project “Forulating Continuous Co-operation and Development” seeks effectiveness and the efficient use of existing and future resources in the region. The other objectives of the project and their results support and form part of the success of this package. The aim is, first of all, to make cooperation between educational and research institutions and public actors work smoothly and efficiently to support the growth of companies, and to reform the operating methods so that customer and business orientation is built into the planning of operations. As a result, the actors are committed to a common approach with roles, rules of the game and objectives. The second objective “Model foresight and co-operation of RDI activities” explains the regional RDI situational picture of the manufacturing industry and develops a model for anticipation and cooperation of Pirkanmaa RDI activities, through which the RDI volume of small and medium-sized enterprises in the manufacturing industry in the region will increase significantly. The result is a comprehensive picture of the regional RDI strengths, needs and opportunities of the Pirkanmaa manufacturing industry; a continuous approach to forecasting and implementing the technological and RDI needs of manufacturing industries; and a strong RDI cooperation model between research organisations and companies in the region, including effective RDI cooperation to activate SMEs and the transfer of research results into further innovations and practical applications in the company. Under the third objective \"Smart Manufacturing Hub testbeds: TKIO-environments to support the acceleration of RDI activities of enterprises, educational institutions and research institutes will be explored in TKIO environments (product development, innovation and teaching) and will seek common approaches to open them up and be used with openly agreed operating models and sharing economy principles. As a result, business networks and individual SMEs will be better equipped with tools and platforms for experimental research, development and innovation. Common forms of action have been found for TKIO environments, which have been grouped together in a common “guide” or as model guidelines or contract templates. The result is also knowledge of what kind of infrost public actors are planning to set up and acquire. The fourth objective “EU Powerhouse from Pirkanmaa” to significantly increase the volume of EU funding channelled to the Pirkanmaa region and SMEs through European Horizon Europe partners and influencing EU research programmes; A back-office that activates and compiles searches in the Tampere region; and networking with key regions and actors in Europe. The result is a plan covering the period of the Framework Programme for the exploitation of HE-partners; a plan for the launch and financing of the back-office; an information plan making maximum use of digital channels; the concept of project and basket creation and made available to project preparers; an information package and a campaign with strong use of networks and partners; and the selected cooperation areas and actors. Under the fifth objective of the project, \"Tampere Manufacturing Hub Story, Brand and Visibility: The most attractive industrial growth platform\" is created for Tampere Manufacturing Hub with a common name, story, brand and activities that are recognised by industry professionals and decision-makers across Finland and Europe. The resulting brand, core messages and stories are described; and Tampere manufacuring Hub is an easy-to-relay package that attracts players from a global perspective.","Päätavoitteena hankkeessa on luoda edellytykset ja valmistella toimintamallit, testialustat ja tarinat, joilla Pirkanmaan seudusta tehdään yksi EU:n johtavista älykkään ja kestävän valmistavan teollisuuden tutkimus, kehitys ja innovaatiotoimintaa (TKI) tukevista keskuksista, Smart Manufacturing Hub. Hubin toiminta tavoittelee edelläkävijyysasemaa teollisuuden digitalisaation, vähähiilisyyden ja vastuullisuuden osalta. Tavoitteena on, että yritysten kanssa yhdessä tekemisen toimintamallit, toimintaympäristö ja viestintä saadaan palvelemaan koko seudun, ja osittain myös koko Suomen, teollisuusekosysteemin tarpeita. Hankkeessa on mukana neljä keskeistä toimijaorganisaatiota Pirkanmaalta, joiden vetovastuulla kokonaisuutta viedään eteenpäin: Business Tampere, VTT, Tampereen yliopisto (TAU) ja Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK). Lisäksi hankkeeseen osallistetaan laajasti toimialan yrityksiä ja muita toimijoita, jotta tekemiselle saadaan konkretia, laaja tuki ja vaikuttavuus.   Hankkeessa on kuusi tavoite- ja toimenpidekokonaisuutta, jotka linkittyvät yhteen ja muodostavat yhteisen uuden Smart Manufacturing Hub -toimintakehikon.  Hankkeen ensimmäisessä tavoitteessa ”Jatkuvan yhteistoiminnan ja -kehittämisen formulointi” haetaan vaikuttavuutta ja seudun nykyisten ja tulevien resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen muut tavoitteet ja niiden tulokset tukevat tämän paketin onnistumista ja ovat osa sitä. Tavoitteena on saada ensinnäkin oppi- ja tutkimuslaitosten ja julkisten toimijoiden yhteistyö toimimaan sujuvasti ja tehokkaasti yhteen yritysten kasvua tukemaan, ja uudistaa toimintatapoja niin, että asiakas- ja yrityslähtöisyys on sisään rakennettuna jo toiminnan suunnittelussa. Tuloksena toimijat ovat sitoutuneet yhteisen toimintamallin taakse, jolle on määritetty roolit, pelisäännöt ja tavoitteet.     Toisessa tavoitteessa ”TKI-toiminnan ennakoinnin ja yhteistyön malli” selvitetään valmistavan teollisuuden alueellinen TKI-tilannekuva sekä kehitetään Pirkanmaan TKI-toiminnan ennakoinnin ja yhteistyön malli, jonka kautta alueen valmistavan teollisuuden pk-yritysten TKI-volyymi kasvaa merkittävästi. Tuloksena syntyy kokonaisvaltainen tilannekuva Pirkanmaan valmistavan teollisuuden alueellisista TKI-vahvuuksista, -tarpeista ja -mahdollisuuksista; jatkuva toimintatapa valmistavan teollisuuden teknologia- sekä TKI-tarpeiden ennakointiin ja toteuttamiseen; sekä vahva TKI-toiminnan yhteistyömalli alueen tutkimusorganisaatioiden ja yritysten välille sisältäen tehokkaan pk-yrityksiä aktivoivan TKI -yhteistyön ja tutkimustulosten siirtämisen toimintatavan yrityksessä edelleen innovaatioiksi ja käytännön sovelluksiksi.   Kolmannessa tavoitteessa “Smart Manufacturing Hub testialustat: TKIO-ympäristöt tukemaan yritysten TKI-toiminnan kiihdyttämistä” selvitetään yritysten, oppilaitosten ja tutkimuslaitosten TKIO-ympäristöt (tuotekehitys, innovaatio ja opetus) sekä etsitään yhteisiä toimintatapoja niiden avaamiseksi ja käytettäväksi avoimesti sovituin toimintamallein ja jakamistalouden periaattein. Tuloksena yritysverkostoille ja yksittäisille pk-yrityksille on tarjolla kokeelliseen tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan paremmin työkaluja ja alustoja. TKIO-ympäristöille on löydetty yhteisiä toimintamuotoja, jotka on koottu yhteiseksi “oppaaksi” tai malliohjeiksi tai sopimuspohjiksi. Tuloksena myös tieto, millaisia infroja julkiset toimijat ovat aikeissa perustaa ja hankkia.   Neljännessä tavoitteessa ”Pirkanmaasta EU-powerhouse” toimitaan Pirkanmaan alueelle ja pk-yrityksiin kanavoituvan EU-rahoituksen määrän kasvamiseksi merkittävästi eurooppalaisten Horizon Europe-ohjelman partneriuksien ja EU:n tutkimusohjelmiin vaikuttamisen avulla; Tampereen alueen hakuja aktivoivan ja kokoavan back-office:n avulla; sekä verkostoitumalla Euroopan avainalueiden ja -toimijoiden kanssa. Tuloksena on puiteohjelmakauden kattava suunnitelma HE-partneriuksien hyödyntämiseen; suunnitelma back-officen käynnistämiseksi ja sen rahoituksen hankkimiseksi; tiedotussuunnitelma, jossa digitaalisia kanavia hyödynnetään maksimaalisesti; hankkeen ja hankekorin luomisen toimintamalli ja tarjoama hankevalmistelijoiden käyttöön; tietopaketti ja kampanja, jonka toteuttamisessa hyödynnetään vahvasti verkostoja ja yhteistyökumppaneita; sekä valitut yhteistyöalueet ja -toimijat.  Hankkeen viidennessä tavoitteessa ”Tampere Manufacturing Hub tarina, brändi ja näkyvyys: Vetovoimaisin teollinen kasvualusta” luodaan Tampere Manufacturing Hubille yhteinen nimi, tarina, brändi ja toimintamuotoja, jotka alan ammattilaiset ja päättäjät tunnistavat ympäri Suomen ja Euroopan. Tuloksena brändi, ydinviestit ja tarinat ovat kuvattuna; ja Tampere Manufacuring Hub on helposti eri toimijoiden viestittävissä oleva kokonaisuus, joka houkuttelee mukaan toimijoita myös globaalisti. On löydetty toimivimmat viestin levittämisen kanavat Tampere Smart Manufacturing Hubille; sekä Industry Showroom on konseptoitu ja pilotoitu sopivalla toimintamallilla sekä sitoutettu yritykset mukaan s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756312","Development of the Hyyra digital service platform to support real estate investment and management","Digitaalisen Hyyra-palvelualustan kehittäminen kiinteistösijoittamisen ja -hallinnoinnin tueksi","Finland","37560","01/09/2021","31/05/2022","50","30200","EUR","15100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769373","61.383823675,23.788772814855","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will further develop the digital Hyyra service, which is a dedicated platform for residential investors, real estate agents and management service providers, providing an easy and easy way to manage different housing portfolios in a timely and place-neutral manner by the right people. The Hyyra platform helps housing investors store data related to housing investment in a centralised manner and streamline investment-related processes. The solution improves access to information, reduces the burden on people and the environment and strengthens economic viability. The horizontal principles of sustainable development and structural funds are taken into account in the implementation of the development project.","Hankkeessa jatkokehitetään digitaalista Hyyra-palvelua, joka on asuntosijoittajille, kiinteistövälittäjille ja hallinnointipalveluiden palveluntarjoajille kohdennettu alusta, joka tarjoaa helpon ja vaivattoman tavan hallita erilaisia asuntoportfolioita oikea-aikaisesti ja paikkariippumattomasti oikeiden ihmisten toimesta. Hyyra-alusta auttaa asuntosijoittajia tallentamaan asuntosijoittamiseen liittyvää dataa keskitetysti ja tehostamaan sijoittamiseen liittyviä prosesseja. Ratkaisu parantaa tiedon saatavuutta, vähentää ihmisten ja ympäristön kuormittumista ja vahvistaa taloudellista kannattavuutta. Kehittämishankkeen toteuttamisessa huomioidaan kestävän kehityksen ja Rakennerahastojen horisontaaliset periaatteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751195","64 North Portfolio","64 North Portfolio","Finland","87100","01/01/2017","28/02/2019","41.13","336809","EUR","138541.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Capital flows in the tourism sector have been facing challenging times throughout Finland since 2008 (see Annex “Activities of investments in Finland 2006-2015”) and Kainuu has had FDI activity in other industries such as ICT and biofuel. There have been isolated investments in the tourism and real estate sector, but a clear and coordinated investor note on investment-ready and secure destinations is not available around regional tourism hubs. Today’s market conditions have mobilised investors, in particular low interest rates, currency fluctuations and geopolitical changes have contributed to activity. Previous FDI-related activities have shown that it is difficult for investors to make an investment decision or to enter into investment negotiations without the right material and background to confirm the reliability and readiness of the site, even if the target appears to be promising otherwise. Equally important is the use of reference cases in the Attractiveness process of investors. The aim of the project is to create a coherent model, a portfolio of investment destinations in Kainuu, which could be used to assemble different investment destinations in the Kainuu tourism industry. A single, reliable model would enable the investor to quickly obtain comparable information on different sites, on site-specific construction costs and on factors restricting or enabling construction as a basis for decision-making. The first phase of the project will focus on Vuokatti (where the more mature tourist investment destinations are) and will use the background data template developed in the second phase of the project as a tool for preparing investment sites offered by other municipalities in Kainuu. In order to achieve investor engagement in investment negotiations, the following marketing measures will be carried out during the project:- Collaboration with investor market consultants who are already involved in investors’ due diligence processes- Preparing the underlying assets to form a portfolio. This investor-oriented tool categorises items according to exit options (short, medium, long-term), risk assessment (considerable, balanced, risky) and size-dependent classification of the target.- Target presentations to investors, organisation and marketing of investor visits online and social media- Utilising Invest in Kainuu’s existing CRM system and contact network. Capitalise on identified and award-winning Invest in Kainuu processes and marketing strategy, which have produced results in other sectors since 2010- Provide information on regional investment targets to national investment attracting organisations on requestObjected results:1. Ensure the realisation of the investment in well-prepared and ready-to-invest tourism investment destinations.   2. The stimulation of employment in the construction and tourism sectors and the growth of turnover in the sector and the positive impact on direct and indirect regional taxation3. Preparing a dynamic growth portfolio from the most investment-ready assets and ensuring its visibility to the right investor target group. The portfolio presents the most investment-ready tourist destinations in the Kainuu region (subsidies and increasing the overall attractiveness of Kainuu)4. Realisation of the objectives of at least two of the sites mentioned in the project, to be achieved in subsequent negotiations between stakeholders and investors;","Pääomavirrat matkailualalla ovat kohdanneet haastavia aikoja koko Suomen laajuisesti vuodesta 2008 eteenpäin (katso liite ”suomeen tehtyjen investointien aktiivisuus 2006-2015”) ja Kainuussa on ollut FDI-aktiivisuutta muilla toimialoilla, kuten ICT- ja biopolttoainealalla. Matkailu- ja kiinteistöalalla on ollut irrallisia investointeja, mutta selkeää ja koordinoitua sijoittajamuistiota investointivalmiista ja varmoista kohteista ei ole tarjolla alueellisten matkailukeskittymien ympärillä. Tämän päivän markkinaolosuhteet ovat aktivoineet sijoittajia, erityisesti alhaiset korot, valuuttavaihtelut ja geopoliittiset muutokset ovat vaikuttaneet aktiivisuuteen. Edelliset ulkomaisiin suoriin investointeihin liittyneet toiminnot ovat osoittaneet, että sijoittajien on vaikea tehdä investointipäätöstä tai lähteä mukaan investointineuvotteluihin ilman oikeanlaista materiaalia ja tausta-aineistoa, joka vahvistaa kohteen luotettavuuden ja investointivalmiuden, vaikka kohde vaikuttaisi muuten lupaavalta. Yhtä merkittävää on hyödyntää referenssitapauksia sijoittajien houkutteluprosessissa. Hankkeen tavoitteena on luoda yhtenäinen malli, kainuulaisten investointikohteiden portfolio, jota hyödyntäen Kainuun matkailutoimialalla olevat eri investointikohteet voitaisiin koota. Yhtenäisen luotettavan mallin avulla investoija pystyisi nopeasti saamaan verrannollista tietoa eri kohteista, aluekohtaisista rakentamiskustannuksista ja rakentamista rajoittavista tai mahdollistavista seikoista päätöksen teon pohjaksi. Hankkeen ensimmäinen vaihe keskittyy Vuokattiin (missä valmiimmat matkailun investointikohteet ovat) ja hyödynnetään hankkeen toisessa vaiheessa ensimmäisessä vaiheessa kehitettyä tausta-aineiston mallipohjaa työkaluna Kainuun muiden kuntien tarjoamien investointikohteiden valmistelussa. Jotta saavutetaan sijoittajien ryhtyminen investointineuvotteluihin, seuraavia markkinointitoimenpiteitä toteutetaan hankkeen aikana:- Yhteistyö sijoittajamarkkinoilla vaikuttavien konsulttien kanssa, jotka ovat jo mukana sijoittajien due diligence –prosesseissa- Valmistellaan investointikohteista tausta-aineisto, josta muodostuu portfolio. Tässä sijoittajille suunnatussa työkalussa luokitellaan kohteet irtautumisvaihtoehtojen (lyhyt, keskipitkä, pitkä aikaväli) mukaan, kohteen riskiarvioinnin (harkitseva, tasapainoinen, riskialtis) mukaan ja kohteen koosta  riippuvaan luokitteluun.- Kohde-esittelyt sijoittajille, sijoittajavierailujen järjestäminen ja markkinointi verkossa ja sosiaalisessa mediassa- Hyödynnetään Invest in Kainuun olemassa olevaa CRM-järjestelmää ja yhteystietoverkostoa. Hyödynnetään tunnistettuja ja palkittuja Invest in Kainuun prosesseja ja markkinointistrategiaa, jotka ovat tuottaneet tuloksia muilla toimialoilla vuodesta 2010- Tarjotaan tietoa alueellisista investointikohteista valtakunnallisille investointien houkuttelutyöhön erikoistuneille tahoille pyydettäessäTavoitellut tulokset:1. Varmistetaan investoinnin realisoituminen oikein valmistelluille ja investointivalmiille matkailun investointikohteille.   2. Rakennus- ja matkailualan työllisyyden sekä toimialan liikevaihdon kasvun stimulaatio sekä positiivinen vaikutus välittömään ja välilliseen alueelliseen verotukseen3. Dynaamisen kasvuportfolion valmistelu investointivalmiimmista kohteista ja sen näkyvyyden varmistaminen oikealle sijoittajakohderyhmälle. Portfolio esittelee investointivalmiimmat matkailukohteet Kainuun alueella (tukien ja lisäten Kainuun kokonaisvaltaista houkuttelevuutta)4. Vähintään kahden hankkeessa mainitun kohteen tavoitteiden realisoituminen, mikä saavutetaan myöhemmin käydyissä neuvotteluissa sidosryhmien ja sijoittajien välillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748953","Luosto, lightless lighting. See the starry sky and the Northern Lights","Luosto, valoton valaistus. Tähtitaivaan ja Revontulten Näkeminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","35","69900","EUR","24465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"068|075","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The only tourist centre in Finland has been taken into account to see Star Sky and Northern Lights in the implementation of lighting. There is no such model in the whole international tourism field. This would lead to significant energy savings through the introduction of lighting, control and control systems for new technologies. The region could become a real pilot destination, both nationally and internationally, which would further increase the number of national and international tourists in the region. The turnover of companies operating in the same area would increase and the model would enable the construction of new product packages and the creation of new companies.There is a power and implementation plan based on the lighting concept — Stars and Revontulten Luosto. On the basis of the plans, information material and guidance will be drawn up, which will make it possible to implement future investments on a broad basis. The nature surrounding the Luosto Tourism Centre and its light is inexhaustible and rich in its offering. Few tourist centres have the opportunity to see all the variations of the seasons offered by natural light; from the grey landscape of the rain, to the colorful sunsets, the colour spectrum of the brown and the northern lights. In such a landscape of lights and colors, one of the functions of tourist center lighting is to support the surrounding natural symphony and not to produce interference elements.","Luoston matkailukeskuksesta tavoitellaan Suomen ainoaa matkailukeskusta missä on huomioitu Tähtitaivaan ja Revontulten näkeminen valaistuksen toteuttamisessa. Koko KV-matkailukentässä ei ole olemassa vastaavaa mallia. Se saisi aikaan merkittävää energiasäästöä kun otetaan käyttöön uuden teknologian valaisimet, säätö- ja ohjausjärjestelmät. Alueesta voisi tulla todellinen pilottikohde niin kansallisesti kuin kansainvälisesti joka lisäisi entisestään kansallisten ja kansainvälisten matkailijoiden määrää alueelle. Samalla alueella toimivien yritysten liikevaihdot kasvaisivat ja malli mahdollistaisi uusien tuotepakettien rakentamisen ja uusien yritysten syntymistä.Syntyy valaistuskonseptiin perustuva sähkö- ja toteutussuunnitelma - Tähtien ja Revontulten Luosto. Suunnitelmien pohjalta laaditaan tiedotusmateriaali ja ohjeistus, joita hyödyntäen voidaan toteuttaa tulevat investoinnit laajapohjaisesti.Luoston matkailukeskusta ympäröivä luonto ja sen valo on ehtymätön ja rikas tarjonnassaan. Harvassa matkailukeskuksessa on mahdollisuus nähdä eri vuodenaikojen kaikki variaatiot joita luonnonvalo tarjoaa; sateen harmahtavasta maisemasta, aina värikkäisiin auringonlaskuihin, ruskan värikirjoon ja revontuliin. Tällaisessa valojen ja värien maisemassa matkailukeskuksen valaistuksen yksi tehtävä on tukea ympäröivää luonnon valosinfoniaa ja olla tuottamatta häiriöelementtejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756056","AI Building Drawings Reading","AI rakennuspiirustusten lukeminen","Finland","20520","31/05/2021","01/08/2022","50","49350","EUR","24675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768803","60.448922410836,22.295999805234","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Teach 0E software to read building drawings. The app creates a 3D model based on the images.","Opetetaan nollaE-ohjelmisto lukemaan rakennuspiirustuksia. Sovellus luo kuvien perusteella 3D-mallin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749859","Capacity building for internationalisation: Visegrad and the Baltic States","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen: Visegrad ja Baltian maat","Finland","60800","03/03/2016","31/05/2018","50","27170","EUR","13585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762021","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Capacity building for internationalisation: Visegrad and the Baltic States","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen: Visegrad ja Baltian maat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755686","Digitalisation and internationalisation of the Saintex environment","Saintexin toimintaympäristön digitalisointi ja kansainvälistäminen","Finland","940","01/08/2021","31/08/2022","50","62670","EUR","31335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768126","60.238471089113,25.083279481538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","We digitalise Saintex’s business environment and develop more environmentally friendly packaging materials. We also map out the conditions for internationalisation.","Digitalisoimme Saintexin liiketoimintaympäristöä ja kehitämme ympäristöystävällisempiä pakkausmateriaaleja. Lisäksi kartoitamme kansainvälistymisedellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292086",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39760.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749776","Tilma — data base for the development of tourism in Lapland","Tilma - tilastoista tietopohjaa Lapin matkailun kehittämiselle","Finland","96300","01/03/2016","31/12/2017","35","227335","EUR","79568","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tourism statistics pose a number of challenges which hamper the monitoring of the effectiveness and development of the industry. The tourism strategy in Lapland brings together the statistical and data production needs that the tourism industry and the developers of tourism consider important. Accommodation is characterised by a significant number of unregistered capacity and overnight stays, for which there is no uniform or reliable methodology for assessing them. Currently unregistered accommodation and small units account for a large part of the overall impact of tourism, but they are not included in tourism statistics, which is why statistics and their analyses do not provide a comprehensive picture of the effectiveness of tourism.  There are also shortcomings in the statistics on the spending of tourists. To support the development of tourism, analyses should be produced that deal with, for example, the interpretation of statistical data, changes in the demand for market areas and the consumption behaviour of customer segments. The production and interpretation of foresight information should be a well-established practice among tourism developers and other actors. The project is working to address shortcomings in tourism statistics related to Lapland and to improve the use of data. The statistical needs of tourism enterprises will be mapped and tourism statistics and data collection will be developed on this basis. Methods for monitoring unregistered accommodation capacity will be mapped out and an appropriate method will be tested in practice. Information needs related to the use of money by tourists visiting Lapland are investigated and generated. The production and interpretation of statistical data will be integrated into the activities of educational institutions in the field. In this way, information will be used to develop tourism. The utilisation of the results will be improved by producing illustrative presentations. As a result, the development of the tourism industry in Lapland is based on a more comprehensive knowledge base that better serves the information needs of businesses and tourism operators.  With a better knowledge base, the tourism industry and, consequently, the province’s vitality will continue to increase. Statistics describing tourism are more comprehensive and accessible. The sustainability of the measures and results of the project will be ensured by the integration of the production and interpretation of statistical data into the production and interpretation of statistical data by the Lappish tourism educational institutions.","Matkailua kuvaavaan tilastointiin liittyy useita haasteita, jotka haittaavat elinkeinon vaikuttavuuden ja kehityksen seurantaa. Lapin matkailustrategiaan on koottu niitä tilastointiin ja tiedontuotantoon liittyviä tarpeita, joita matkailuelinkeino ja matkailun kehittäjät pitävät tärkeinä. Majoitustoiminnassa on huomattava määrä rekisteröimätöntä kapasiteettia ja yöpymisiä, joiden arviointiin ei ole yhtenäisiä tai luotettavia menetelmiä. Tällä hetkellä rekisteröimätön majoitus ja pienet yksiköt muodostavat suuren osan matkailun kokonaisvaikuttavuudesta mutta ne eivät kuitenkaan sisälly matkailun tilastoihin, josta syystä tilastot ja niiden analyysit eivät anna kattavaa kuvaa matkailun vaikuttavuudesta.  Myös matkailijoiden rahankäyttöä kuvaavissa tilastoissa on puutteita. Matkailun kehittämisen tueksi tulisi tuottaa analyyseja, jotka käsittelevät mm. tilastotiedon tulkintaa, muutoksia markkina-alueiden kysynnässä ja asiakassegmenttien kulutuskäyttäytymisessä. Ennakointitiedon tuottamisen ja tulkinnan tulisi olla vakiintunut käytäntö matkailun kehittäjien ja muiden toimijoiden piirissä. Hankkeessa työskennellään Lappiin liittyvien matkailutilastoinnin puutteiden korjaamiseksi ja tiedon käytön parantamiseksi. Matkailuyritysten tilastotietojen tarpeet kartoitetaan ja matkailun tilastointia sekä tiedonkeruuta kehitetään tältä pohjalta. Rekisteröimättömän majoituskapasiteetin seuraamiseen liittyvät menetelmät kartoitetaan ja soveltuvaa menetelmää kokeillaan käytännössä. Lapissa käyvien matkailijoiden rahankäyttöön liittyviä tietotarpeita selvitetään ja tuotetaan tietoa rahankulutuksesta. Tilastotiedon tuottaminen ja tulkinta integroidaan osaksi alan oppilaitosten toimintaa. Näin tieto tulee hyödynnettäväksi matkailun kehittämisessä. Tulosten hyödynnettävyyttä parannetaan havainnollisia esityksiä tuottamalla.Hankkeen tuloksena Lapin matkailuelinkeinon kehittäminen perustuu aikaisempaa kattavampaan tietopohjaan, joka palvelee yritysten ja matkailutoimijoiden tiedontarpeita entistä paremmin.  Paremman tietopohjan myötä matkailuelinkeinon ja sitä kautta edelleen maakunnan elinvoima lisääntyy. Matkailua kuvaavat tilastotiedot ovat aiempaa kattavampia ja helpommin hyödynnettävissä. Hankkeen toimenpiteiden ja tulosten pysyvyys turvataan siten, että lappilaiset matkailualan oppilaitokset ovat omaksuneet tilastotiedon tuottamisen ja tulkinnan osaksi toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750954","Internationalisation project, Opening/Inputing Exports","Kansainvälistymishanke, Viennin avaaminen / panostaminen vientiin","Finland","67100","16/01/2017","28/03/2019","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763496","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756021","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","94600","22/04/2021","22/04/2022","50","15270","EUR","7635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762253","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","More efficient handling of materials and diversification of production.","Materiaalien käsittelyn tehostaminen ja tuotannon monipuolistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753526","The transformation of new energy and digital technologies — UEDT","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros - UEDT","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2021","35","4114000","EUR","1440000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Transformation of New Energy and Digital Technology project builds a strong research and innovation environment that enables the development of the technological competitiveness of the Southwest Finland industry.  Surveys conducted in Southwest Finland recommend investing in research and development activities in the sectors living in the booming period in order to make full use of the positive change. In this case, the effects will be national and not just regional. The measures of the UEDT project are investment programmes under the three main themes. 1) Digital factory 4.0 supports digital manufacturing process infrastructure. Research and development know-how related to the utilisation of new manufacturing methods and data collected on production is directly targeted to the needs of the enterprises in the sector. Investments by Turku University of Applied Sciences support education, raise the level of competence and are used by companies in the region and their subcontracting networks in the form of new methods, products and manufacturing processes. 2) The New Energy Research Centre will focus on the challenges posed by the energy transformation. The energy transition is radically changing the operating environment of industry. The themes of transformation are called energy 3D: Decarbonisation, decentralisation and Digitalisation. To cover themes, development environments for sustainable electricity production, distributed energy systems, electric energy storage and electric transport will be implemented.3) AI/AR/VR Centre contains the core of artificial intelligence, augmented reality and virtual reality to enable the competitiveness of business and research, for example by speeding up product development cycles for complex products, by illustrating plans. The same technology can be used in both public and private service production.  New innovations, research areas and ways of applying are expected to be promoted by the experts of Turku University of Applied Sciences and the University of Turku. The result of the UEDT project is a vibrant, innovative, coherent and networked Southwest Finland, which, by maximising the benefits of positive structural change, has a positive impact on the well-being and competitiveness of Finland as a whole. The result will also be closer cooperation between higher education institutions in the south-western Finland region in research and development in technical fields, as well as a higher level of competence and opportunities for research and innovation among the companies in the region and their subcontracting networks. Indirect results include more motivated workers in growing technology companies, the overall attractiveness of the region and increased competitiveness of companies.","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros -hankkeessa rakennetaan vahva tutkimus- ja innovaatioympäristö, joka mahdollistaa Varsinais-Suomen teollisuuden teknisen kilpailukyvyn kehittämisen.  Varsinais-Suomessa tehdyt selvitykset suosittelevat panostamista nousukautta elävien alojen tutkimus- ja kehittämistoimiin, jotta positiivinen muutos saadaan täysimääräisenä hyödynnettyä. Tällöin vaikutukset ovat kansalliset eikä vain alueelliset. UEDT hankkeen toimenpiteinä ovat kolmen pääteeman mukaiset investointiohjelmat. 1) Digitaalinen tehdas 4.0 tukee digitaalisen valmistusprosessin infrastruktuuria. Uusien valmistusmenetelmien sekä tuotannosta kerättävän tiedon hyödyntämiseen liittyvä tutkimus- ja kehittämisosaaminen kohdennetaan suoraan alan yritysten tarpeisiin. Investoinnit Turun ammattikorkeakoulun toimesta tukevat koulutusta, nostavat osaamistasoa sekä ovat alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa käytössä uusien menetelmien, tuotteiden ja valmistusprosessien muodossa. 2) Uuden energian tutkimuskeskus keskittyy energiamurroksen asettamiin haasteisiin. Energiamurros muuttaa teollisuuden toimintaympäristöä radikaalisti. Murroksen läpileikkaavina teemoina ovat energian 3D:ksi kutsutut: Decarbonization, Decentralization ja Digitalization. Teemojen kattamiseksi toteutetaan kestävän sähköntuotannon, hajautettujen energiajärjestelmien, sähköenergian varastoinnin ja sähköisen liikenteen kehitysympäristöt.3) AI/AR/VR Keskus sisältää tekoälyn, lisätyn todellisuuden ja virtuaalisen todellisuuden ytimen, jonka avulla mahdollistetaan yritystoiminnan ja tutkimuksen kilpailukykyisyys, esimerkiksi nopeuttamalla monimutkaisten tuotteiden tuotekehityssyklejä, suunnitelmien havainnollistamisen avulla. Samaa teknologiaa voidaan hyödyntää sekä julkisessa että yksityisessä palvelutuotannossa.  Odotettavissa on uusia innovaatioita, tutkimuskohteita ja soveltamistapoja, joita Turun ammattikorkeakoulun ja Turun yliopiston osaajat yhteistyössä edistävät. UEDT hankkeen tuloksena on elinvoimainen, innovatiivinen, yhtenäinen ja verkostoitunut Lounais-Suomi, joka positiivisen rakennemuutoksen hyötyjen maksimoinnin myötä vaikuttaa positiivisesti koko Suomen hyvinvointiin ja kilpailukykyyn. Tuloksena on myös entistä tiiviimpi yhteistyö Lounais-Suomen alueen korkeakoulujen kesken teknisten alojen tutkimus- ja kehitystyössä, kuten myös alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa parempi osaamistaso ja mahdollisuudet tutkimustyöhön ja innovaatioihin. Välillisinä tuloksina ovat motivoituneemmat työntekijät kasvavissa teknologiayrityksissä, alueen yleinen vetovoima ja yritysten kasvanut kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759386","Improving companies’ ability to change","Yritysten muutoskyvykkyyden parantaminen","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","41.32","309697","EUR","127958.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768949",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to help companies in the region cope with the economic and other difficulties caused by the COVID-19 pandemic. The project aims to improve the capacity of the companies involved to change, making them more prepared to cope with current and possibly future crisis situations. The aim is also to increase the business skills of entrepreneurs and employees and to improve the distribution of work as a result of the project’s measures.The project measures are divided into four separate sections. All these sections have a cross-cutting theme for sustainable development and the green economy. The project measures will be carried out both as the own work of the company expert recruited for the project and as a competitive purchasing service. The measures of the project will vary according to the size of the company and the needs of the enterprises. Company-specific, tailor-made solutions are sought to ensure that individual companies perceive company-specific, significant services. Key measures for the development of digital skills in the EU2.Strengthening business know-how and product development3.Accommodating employees of enterprises and enterprises4.Recovery of local demand The ability of companies involved in rapid changes in the project to cope with the current COVID-19 crisis will be improved thanks to company-specific development measures. Such measures include the development of skills and investment in the company’s economy and product development through the measures of the project. As a long-term result, companies will be better prepared for crises, both financial and non-financial, and companies will be more prepared to face the challenges ahead.","Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on auttaa alueen yrityksiä selviytymään korona-pandemian aiheuttamista talous- ym. vaikeuksista. Hankkeessa tavoitellaan mukana olevien yritysten muutoskyvykkyyden paranemista, jolloin ne ovat valmiimpia selviämään tämänhetkisestä ja mahdollisesti yritystä jatkossa kohtaavista kriisitilanteista. Tavoitteena on myös yrittäjien ja yritysten työntekijöiden liiketoiminnan osaaminen kasvaminen ja työssäjaksamisen paraneminen hankkeen toimenpiteiden vaikutuksesta.Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään erilliseen osioon. Kaikissa näissä osioissa on kestävä kehitys ja vihreä talous läpileikkaavana teemana. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan sekä hankkeeseen palkattavan yritysasiantuntijan omana työnä että kilpailutettuna ostopalveluna. Hankkeen toimenpiteet vaihtelevat yrityskoon ja yritysten tarpeiden mukaisesti. Toteutukseen haetaan yrityskohtaisia, räätälöityjä ratkaisuja, jotta yksittäiset yritykset kokevat saavansa yrityskohtaisia, merkittäviä palveluja. Tärkeimmät toimenpiteet ovat:1.Yritysten digi-osaamisen kehittäminen2.Yritysten liiketoimintaosaamisen ja tuotekehityksen vahvistaminen3.Yrittäjien ja yritysten työntekijöiden työssäjaksaminen4.Paikallisen kysynnän elvyttäminenHankkeen nopeina muutoksina mukana olevien yritysten mahdollisuudet selvitä tämänhetkisestä korona-kriisistä paranevat yrityskohtaisesti tehtävien kehittämistoimenpiteiden ansiosta. Tälläisiä toimenpiteitä ovat mm. osaamisen kehittäminen ja yrityksen talouteen ja tuotekehitykseen satsaaminen hankkeen toimenpiteiden avulla. Pitkän aikavälin tuloksena yritysten varautuminen niin taloudellisiin kuin muihinkin yritystä kohtaaviin kriiseihin paranee ja yritykset ovat valmiimpia kohtaamaan vastaan tulevia haasteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756812","From Measurement to Enterprise Resource","Mittatiedosta toiminnanohjaukseen","Finland","74140","01/09/2021","31/08/2022","50","122510","EUR","61255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","63.52199315,27.405532107485","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Develop new service products to promote risk management.","Kehitetään uusia palvelutuotteita edistämään riskienhallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755540","CWP Oy investments, product development and export promotion","CWP Oy investoinnit, tuotekehitys ja viennin edistäminen","Finland","55120","18/03/2020","31/08/2022","50","61557","EUR","30778.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765726","61.191181359335,28.770574617078","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","CWP Oy’s investments to ensure production capacity, product development of new products and further market investigation to support export growth.","CWP Oy investoinnit tuotannon kapasiteetin varmistamiseksi, uusien tuotteiden tuotekehitys sekä vienninkasvattamista tukevan markkinaselvityksen jatko.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748869","Partnership for well-being","Hyvinvointikumppanuus","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2017","35.45","352376","EUR","124905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Wellbeing Partners project has been created to address challenges that hamper the growth of micro and small enterprises and the development of service potential, partly as a result of problems in the provision of health and wellbeing services in South Karelia, such as small sizes, low willingness to grow and low competitiveness, lack of a business-public partnership model, fragmentation of service provision and poor knowledge of procurement skills, which undermines competitiveness. The main target group is micro and small enterprises providing social and health services in the region. The main objective of the project is to strengthen the operating conditions, vitality and growth of the South Karelian welfare industry, as well as partnership with the public sector, so that customers can find the services they need to support their well-being easily and reliably. The sub-objective is to improve the competitiveness of enterprises through the development of procurement skills. The second sub-objective is to strengthen the business environment and network cooperation between welfare companies to support their growth and coordinate their activities. The measures will be implemented in such a way that, in addition to project actors, companies, customers and their relatives, as well as subscribers of the public sector, are involved in the development of the project. The process uses a cycle-by-cycle participatory data acquisition and experimental development (e.g. workshops, virtual value networks, customer panels and expert consultations) and intermediate expert work development periods (iteration).1.Developing a partnership model between public and private sector actors and defining the roles of operators in service provision2.A study on the interaction between demand and supply of welfare services3.Determination of quality criteria for services4.Developing the operation of the business network and developing a maintenance model5.Customer, development of the family, entrepreneur and customer feedback model The project results in a business-like partnership network that will be shaped as operating environments change, health and wellbeing growth companies committed to the development of the area, with a high level of procurement expertise. The process produces tailor-made services that support the customer’s life situation and performance, which customers purchase directly from the business network or, for example, with a service voucher. One Stop Shop is a virtual place where public-private co-production can be easily found and comparable for customers. Easy access to information is made possible by an electronic, up-to-date information, advice and guidance model, which is used in service management and can also be used by the customer outside the network.","Hyvinvointikumppanit –hanke on syntynyt vastaamaan mikro- ja pienyritysten kasvamista ja palvelupotentiaalin kehittämistä haittaaviin haasteisiin, jotka ovat osittain seurausta Etelä-Karjalassa havaituista terveys- ja hyvinvointipalvelujen tuottamiseen liittyvistä ongelmista, joita ovat yritysten pieni koko, vähäinen kasvuhalukkuus ja heikko kilpailukyky, yritysten ja julkisen sektorin kumppanuusmallin puuttuminen, palvelutarjonnan pirstaleisuus ja  hankintaosaamisen heikko tuntemus, joka heikentää kilpailukykyä. Varsinaisena kohderyhmänä ovat alueen sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavat mikro- ja pienyritykset. Hankkeen päätavoite on vahvistaa eteläkarjalaisten hyvinvointialan mikro- ja pienyritysten toimintaedellytyksiä, elinvoimaisuutta ja kasvua sekä kumppanuutta julkisen sektorin kanssa, jotta asiakkaat löytävät tarvitsemansa hyvinvointia tukevat palvelut helposti ja luotettavasti. Alatavoitteena on yritysten kilpailukyvyn parantaminen hankintaosaamisen kehittämisen kautta. Toisena alatavoitteena on vahvistaa yrittämisen toimintaympäristöä ja hyvinvointialan yritysten verkostoyhteistyötä yritysten kasvua tukevaksi ja toimintaa koordinoivaksi. Yritystoimintaa vahvistaa myös tavoitteena oleva yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuusmalli.Toimenpiteet toteutetaan niin, että hanketoimijoiden lisäksi yritykset, asiakkaat ja heidän omaisensa sekä tilaajina toimivat julkisen sektorin edustajat ovat mukana hankkeen kehittämistoimenpiteissä. Prosessissa käytetään sykleittäin toteutettavaa osallistavaa tiedonhankintaa ja kokeilevaa kehittämistä (esim. työpajat, virtuaaliarvoverkostot, asiakasraadit ja asiantuntijakonsultaatiot) sekä niiden välissä toteutettavia asiantuntijatyön kehittämisjaksoja (iteraatio).1.Julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden välisen kumppanuusmallin kehittäminen ja toimijoiden roolien määritteleminen palvelutarjonnassa2.Selvitys hyvinvointipalvelujen kysynnän ja tarjonnan vuorovaikutteisuudesta3.Palvelujen laatukriteerien määrittely4.Yritysverkoston toiminnan suunnittelu ja käynnistäminen sekä ylläpitomallin kehittäminen5.Asiakas-, omais-, yrittäjä- ja tilaajapalautemallin kehittäminenHankkeen tuloksena syntyy yritysmäinen kumppanuusverkosto, joka muovautuu toimintaympäristöjen muuttuessa, alueen kehittämiseen sitoutuneita terveys ja hyvinvointialan kasvuyrityksiä, joilla on korkeatasoinen hankintaosaaminen. Prosessi tuottaa räätälöityjä asiakkaan elämäntilannetta ja toimintakykyä tukevia palveluja, joita asiakkaat hankkivat suoraan yritysverkostolta tai esim. palvelusetelillä. One Stop Shop on virtuaalinen paikka, jossa julkisen ja yksityisen sektorin yhteistuotantoon asiakkaalle helposti löydettävissä ja vertailtavissa. Tiedon helpon saatavuuden mahdollistaa sähköinen, päivittyvä tiedotus-, neuvonta- ja ohjausmalli, jota hyödynnetään palveluohjauksessa ja jota asiakas voi hyödyntää myös muuten kuin verkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759517","Continuous interaction and learning between design education and working life — JATKO","Muotoilukoulutuksen ja työelämän jatkuva vuorovaikutus ja oppiminen - JATKO","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","37.5","315143","EUR","118178.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Continuous interaction and learning between design education and working life (JATKO) project develops an agile, easily adaptable and replicable training offering that enables the skills and skills of employees in companies and organisations to be updated to meet the challenges of tomorrow’s working life. In-service training also enables inactive job-seekers, as well as young people who are still considering career choices, to update their own skills. In-service training for companies enables a natural and easy way for continuous cooperation with the LAB University of Applied Sciences and the Institute of Design. During the project, flexible learning packages will be created through rapid experiments in different areas of design and, more precisely, product and service development. Learning and mastering design tools, as well as understanding the benefits they bring, create strong conditions and the ability to cope in a rapidly changing national and global operating environment. Design thinking helps workers working in various jobs in all sectors, from service industries to R & D companies. The main operating model of the project is an iterative approach, where first research, then ideas are carried out, then quick experiments are carried out and the results analysed. Then we go back to the beginning of the process to explore, ideas, etc. This prototyping approach will be used throughout the project. Learning and competence development will consist of short trainings to one year’s duration. Customer and user orientation, as well as pedagogical approaches to services and product development proven in design training, are applied. The short-term results of the project achieve a high quality of quality and the educational offer valued by companies, stakeholders and students. The change in skills and the development of skills are measured by qualitative or quantitative indicators appropriate to each subject to be taught. As long-term results, Päijät-Häme generates focused training that meets the needs of companies, the content of which adapts to changing business requirements.","Muotoilukoulutuksen ja työelämän jatkuva vuorovaikutus ja oppiminen (JATKO) -hankkeessa kehitetään ketterä, helposti muunneltava ja monistettavissa oleva koulutustarjonta, joka mahdollistaa yritysten ja organisaatioiden työntekijöiden osaamisen ja ammattitaidon päivittämisen vastaamaan tulevaisuuden työelämän haasteita. Täydennyskoulutuksen avulla myös työelämän ulkopuolella olevat työnhakijat, sekä vielä uravalintaa pohtivat nuoret, voivat päivittää omaa osaamistaan. Yrityksille täydennyskoulutus mahdollistaa luontevan ja helpon väylän jatkuvaan yhteistyöhön LAB-ammattikorkeakoulun ja Muotoiluinstituutin kanssa. Hankkeen aikana luodaan nopeilla kokeiluilla joustavia oppimiskokonaisuuksia muotoilun ja tarkemmin tuote- ja palvelukehityksen eri osa-alueille. Muotoilun työkalujen oppiminen ja hallitseminen, sekä niiden avulla saavutettavien hyötyjen ymmärtäminen, luovat vahvat edellytykset ja kyvyn pärjätä nopeasti muuttuvassa kansallisessa ja globaalissa toimintaympäristössä. Muotoiluajattelu auttaa erilaisissa työtehtävissä toimivia työntekijöitä kaikilla toimialoilla, palvelualoista tuotekehitysyrityksiin.Hankkeessa ensisijaisena toimintamallina on iteratiivinen lähestymistapa, jossa ensin tutkitaan, sitten ideoidaan, sen jälkeen toteutetaan nopeita kokeiluja ja analysoidaan tulokset. Sitten palataan prosessin alkuun tutkimaan, ideoidaan jne. Tätä prototypoivaa lähestymistapaa käytetään koko projektin ajan. Oppiminen ja osaamisen kehittäminen tulee koostumaan lyhyistä koulutuksista aina vuoden mittaisiin kokonaisuuksiin. Koulutuksessa sovelletaan asiakas- ja käyttäjälähtöisyyttä sekä muotoilukoulutuksessa hyväksi todettuja palvelujen ja tuotekehityksen pedagogisia lähestymistapoja.Hankkeessa lyhyen aikavälin tuloksina saavutetaan laadullisesti korkeatasoinen, ja yritysten, sidosryhmien, sekä opiskelijoiden arvostama koulutustarjonta. Osaamisen muutosta ja ammattitaidon kehitystä mitataan kuhunkin opetettavaan aiheeseen soveltuvilla laadullisilla tai määrällisillä mittaristoilla. Pitkän aikavälin tuloksina Päijät-Hämeeseen syntyy fokusoitua yritysten tarpeisiin vastaavaa koulutusta, jonka sisältö sopeutuu muuttuviin liiketoiminnan vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756305","Accelerating internationalisation and identifying the potential of target markets","Kansainvälistymisen kiihdyttäminen ja kohdemarkkinoiden mahdollisuuksien identifiointi","Finland","88600","20/05/2021","31/07/2022","50","65220","EUR","32610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763398","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Walkia Group is a developer of wireless lighting control systems and a manufacturer of high-quality LED lights, founded in 2015. This project focuses on researching new markets, mapping partners from the target market and updating our internationalisation strategy.","Walkia Group on v. 2015 perustettu langattomien valaistuksen ohjausjärjestelmien kehittäjä ja laadukkaiden LED-valaisimien valmistaja. Tässä hankkeessa keskitymme uusien markkinoiden tutkimiseen, partnereiden kartoittamiseen kohdemarkkinoilta ja kansainvälistymistrategiamme päivittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754236","Business development and new market opportunities","Yrityksen kehittäminen ja uudet markkinamahdollisuudet","Finland","90100","12/08/2019","30/09/2020","50","63440","EUR","31720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767619","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop the company’s operations and identify new market openings. The company’s internal processes are developed to achieve a smooth sales process. In addition, the conceptualisation process of the company will be developed. The project will identify new market openings.","Hankkeessa kehitetään yrityksen toimintaa ja kartoitetaan uusi avauksia markkinoilla. Yrityksen sisäisiä prosesseja kehitetään sujuvan myyntiprosessin aikaansaamiseksi. Lisäksi kehitetään yrityksen konseptointiprosessia. Hankkeessa kartoitetaan uusia markkina-avauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751071","The development of Kakslauttanen Huskyfarm’s operations through investments.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittäminen investoinnein.","Finland","99830","04/04/2017","30/08/2018","50","285030","EUR","142515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763762","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in the development of Kakslauttasen Huskyfarm’s operations: building premises for programme services and investing in snow-free and early winter programme service equipment.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittämisinvestoinnit: rakennetaan ohjelmapalveluille toimitiloja ja investoidaan lumettoman ajan ja alkutalven ohjelmapalvelukalustoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751564","Arctic Intelligent Mining Cluster","Arktinen älykäs kaivosklusteri","Finland",null,"01/05/2016","30/11/2018","37.5","559711","EUR","209892.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"061|063","Research and innovation activities in private research centres including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extractive activities play an important role in the economy of the regions of Lapland and North Karelia. The benefits of the extractive economy in regions can only be maximised if sustainable development and environmental and social framework conditions are taken into account. One of the priorities of the Arctic Specialisation Programme in Lapland is the processing of Arctic natural resources and the operational point of action is “New sustainable Arctic industry and mines”. In order to implement the Arctic Specialisation Programme, regional clusters were created in Lapland, bringing together multidisciplinary partners to promote the development of areas of interest to Lapland. As a region of Lapland, extractive activities as a global activity have integrated into the international environment and also into the EU’s industrial policy. The North Karelia provincial programme focuses on the development of rock and extractive clusters, which is supported by, for example, the development of the mining industry, which aims to support the growth of small and medium-sized enterprises in the region and their efforts to participate in national and international networks and consortia of extractive industries. The Arctic Smart Mining Cluster AMIC (Arctic Smart Mining Cluster AMIC) will be built to promote the networking and integration of RDI and business actors in the extractive industries of Lapland and North Karelia on the Intelligent Field with other extractive regions of the EU. The region’s RDI operators (GTK, lapinamk, Lay) and development companies (Kemin Digipolis Oy, Josek Oy) aim in the AMIC project to create transnational networks of extractive operators that can jointly develop the industry and participate in consortia at EU level. The project is divided into three work packages: (1) Development of excavation RDI activities; (2) Social acceptability of mining activities; and (3) development of regional cooperation at EU level. The aim of the project is to create a cooperation network and a cluster of extractive industries across regional borders in the regions of Lapland and North Karelia, networking more widely with extractive operators and project consortia in Europe, and increasing the social acceptance and visibility of the extractive industry.","Kaivannaistoiminnalla on merkittävä rooli Lapin ja Pohjois-Karjalan alueiden taloudelle. Alueiden kaivannaistalouden hyöty voidaan maksimoida vain, jos kestävä kehitys sekä ympäristölliset ja sosiaaliset reunaehdot otetaan huomioon. Lapin Arktisen erikoistumisen ohjelmassa on yhtenä painopisteenä Arktisten luonnonvarojen jalostaminen ja toimintakärkenä on ”Uusi kestävä arktinen teollisuus ja kaivokset”. Arktisen erikoistumisen ohjelman jalkauttamiseksi Lapissa luotiin alueellisia klustereita, jotka kokoavat yhteen monialaiset yhteistyötahot edistämään Lapille tärkeiden alojen kehitystä. Kaivannaistoiminta globaalina toimintana on integroinut Lapin alueena osaksi kansainvälistä toimintaympäristöä ja myös osaksi EU:n teollisuuspolitiikkaa. Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmassa painotetaan kivi- ja kaivannaisklusterin kehittymistä, jota tuetaan mm. Kaivannaisalan kehittämishankkeella, jonka tavoitteena on tukea maakunnan pk-yritysten kasvua ja pyrkimyksiä päästä mukaan kaivannaisteollisuuden kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Arktinen älykäs kaivosklusteri (Arctic Smart Mining Cluster AMIC) rakennetaan edistämään Lapin ja Pohjois-Karjalan kaivannaisalan TKI- ja yritystoimijoiden verkostoitumista ja integroitumista KV-kentällä muihin EU:n kaivannaisalueisiin. Alueen TKI-toimijat (GTK, LapinAMK, LaY) ja kehittämisyhtiöt (Kemin Digipolis Oy, Josek Oy) pyrkivät AMIC-hankkeessa luomaan ylimaakunnallisia kaivannaistoimijoiden verkostoja, jotka voivat yhdessä kehittää alan toimintaa ja osallistua EU-tason konsortioihin. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, jotka ovat (1) Kaivannaisalan TKI-toiminnan kehittäminen, (2) Kaivannaistoiminnan yhteiskunnallinen hyväksyttävyys ja(3) EU-tason alueyhteistyön kehittäminen. Hankkeen tavoitteena on yhteistyöverkoston ja kaivannaisalan klusterin luominen yli maakuntarajojen Lapin ja Pohjois-Karjalan alueille, verkostoituminen laajemmin kaivannaisalan toimijoihin ja projektikonsortioihin Euroopassa sekä kaivannaisalan yhteiskunnallisen hyväksyttävyyden ja tunnettuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754945","Duke — Digital twins lever for renewable energy investments","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle investoinnit","Finland","96300","01/12/2020","31/12/2022","35","52180","EUR","18263","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project is a project pair for the DUKE-Digital Twins for Renewable Energy and this project implements investments in equipment supporting the actual development project. The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Provide businesses with easy-to-use digital Twin environments and support for its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Tämä hanke toimii DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle -hankkeen hankeparina ja tässä hankkeessa toteutetaan varsinaista kehittämishanketta tukevat laiteinvestoinnit.Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristöja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756302","Towards green electronics: Bio-based and environmentally friendly (micro) electronic applications","Kohti vihreää elektroniikkaa: Biopohjaiset ja ympäristöä säästävät (mikro)elektroniikan sovellukset","Finland","90014","01/06/2021","30/06/2023","32.06","189998","EUR","60908","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to create new green, functional electronics and telecommunications applications and components (e.g. biosensors, electrodes, printed circuit boards and component substrates) based on low-carbon cellulose, carbon and other biomaterials. The project is carried out in collaboration with research groups in biomaterials (Fiber and Particle Technology) and Electronics (Microelectronics) at the University of Oulu, and involves both bioeconomy and electronics business operators. For green electronic materials and components, there will be a significant future need for digital applications, taking into account environmental considerations and recycling, and low carbon materials will not yet be utilised in electronic components and end products. The project will pay particular attention to the sustainability, bio-basedness, functionality and recyclability of the materials to be developed. The project combines both digitalisation and the green economy (especially low-carbon) and has the potential to generate very significant new regional research and business activities (e.g. the use of printed electronics infrastructure). This project will help to strengthen research and education in the bioeconomy and ICT/electronics sector, as well as activating new business activities in Northern Ostrobothnia. The overall activities of the project, such as development, recruitment, guidance and the composition of the steering group, clearly take into account gender equality. The project mainly supports Oulu’s regional objectives and the Northern Ostrobothnia Action Plan (2021-2022). The main objective is to exploit and further refine bio-based low carbon materials (chemical cellulose, nanocellulose, commercial derivatives of cellulose, biocarbon) to new types of functional materials for use in electronic applications. The project consists of five EDFs: Development of bio-based materials for electronic applications, TP2: Development of carbon materials for electronic applications, TP3: Manufacture of bio-based hybrid materials for selected electronic applications, TP4: Testing and comparison of manufactured new low-carbon materials with existing products and TP5: Technical and economic analysis of manufacturing concepts and new materials.The project develops and networkes the region’s existing strong research expertise in biomaterials and electronics and strengthens the competitiveness of companies by creating new, market-based technical concepts for growing green electronic applications. The region has a high level of bioeconomy and digital skills, but cooperation and new openings remain limited. The project thus supports the promotion of digitalisation in the region and the achievement of the goal of carbon neutrality in society. Bio-based, low-carbon and functional electronic components provide new business for raw material suppliers and especially material end product manufacturers. Promoting digitalisation from these aspects will also create completely new research and business opportunities internationally and will revitalise the negative impact of the COVID-19 pandemic on the region’s business, product development and investment, as well as helping to regain post-Corruption activities. By combining the acquired knowledge with larger regional research infrastructures (e.g. the printing intelligence research infrastructure funded by the Academy of Finland), significant new strategic research openings and commercial product innovations can be achieved already in the short term. The project will result in knowledge and information on the suitability of new low-carbon materials for the production of commercial electronic applications and create new strategic research and business in cooperation between bioeconomy and electronics research in the region and commercial operators. These will provide new potential bio-based and green electronic products (e.g. sensor, component and EMI protection platforms).","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vihreitä, toiminnallisia elektroniikan ja tietoliikenne sovelluksia ja komponentteja (esim. biosensorit, elektrodit, piirilevyt ja komponenttialustat), jotka pohjautuvat vähähiilisiin selluloosa- ja hiilimateriaaleihin ja muihin biomateriaaleihin. Hanke toteutetaan Oulun yliopiston biomateriaalien (Kuitu- ja partikkelitekniikka) ja elektroniikan (Mikroelektroniikka) tutkimusryhmien yhteistyönä, ja hankkeessa on mukana sekä biotalouden että elektroniikan yritystoimijoita. Vihreille elektroniikan materiaaleille ja komponenteille on ympäristönäkökohdat ja kierrätys huomioiden tulevaisuudessa huomattava tarve digitaalisissa sovelluksissa, eikä vähähiilisiä materiaaleja juurikaan vielä hyödynnetä -elektroniikan komponenteissa ja lopputuotteissa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kehitettävien materiaalien kestävyyteen, biopohjaisuuteen, toiminnallisuuteen ja kierrätettävyyteen. Hankkeessa yhdistyvät sekä digitalisaation että vihreän talouden (erityisesti vähähiilisyys) näkökohdat, ja sen vaikutuksesta on mahdollisesta luoda erittäin merkittävää uutta alueellista tutkimus- ja liiketoimintaa (mm. printatun elektroniikan infrastruktuurin hyödyntäminen). Tämä hanke auttaa vahvistamaan biotalouden ja ICT/elektroniikka-alan tutkimusta ja koulutusta sekä aktivoi uutta yritystoimintaa Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen yleisessä toiminnassa kuten kehitystyössä, rekrytoinneissa, ohjauksessa sekä ohjausryhmän kokoonpanossa huomioidaan selkeästi sukupuolten välinen tasa-arvo. Hanke tukee keskeisesti Oulun alueellisia tavoitteita ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan toimintasuunnitelmaa (2021-2022). Päätavoite on hyödyntää metsäteollisuuden biopohjaisia vähähiilisiä materiaaleja (kemiallinen selluloosa, nanoselluloosa, selluloosan kaupalliset johdannaiset, biohiili) ja jatkojalostaa niitä uudentyyppisiksi toiminnallisiksi materiaaleiksi käytettäviksi elektroniikan sovelluksissa. Hanke koostuu viidestä työpaketista:TP1: Biopohjaisten materiaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP2: Hiilimateriaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP3: Biopohjaisten hybridimateriaalien valmistus valittuihin elektroniikan sovelluksiin, TP4: Valmistettujen uusien vähähiilisten materiaalien testaus ja vertailu olemassa oleviin tuotteisiin ja TP5: Teknis-taloudellinen analyysi valmistuskonsepteista ja uusista materiaaleista.Hanke kehittää ja verkostoi sekä alueen olemassa olevaa vahvaa biomateriaalien että elektroniikan tutkimusosaamista ja vahvistaa yritysten kilpailukykyä luomalla uusia, markkinalähtöisiä teknisiä konsepteja kasvaviin vihreän elektroniikan sovelluksiin. Alueen biotalouden ja digitaalisuuden osaaminen on korkealla tasolla, mutta alojen yhteistyö ja uudet avaukset ovat edelleen vähäisiä. Hanke tukee siten alueen digitalisaation edistämistä ja yhteiskunnan hiilineutraalisuustavoitteen toteutumista. Biopohjaiset, vähähiiliset ja toiminnalliset elektroniikan komponentit tarjoavat uutta liiketoimintaa raaka-ainetoimittajille ja erityisesti materiaalia hyödyntäville elektroniikan lopputuotevalmistajille. Digitalisaation edistäminen näistä näkökohdista luo kansainvälisestikin täysin uusia tutkimus ja liiketoimintamahdollisuuksia ja elvyttää COVID-19 pandemiasta aiheutuneita negatiivisia vaikutuksia alueen liiketoiminnalle, tuotekehitykselle ja investoinneille sekä auttaa palautumisessa korona-ajan jälkeisissä toimissa. Yhdistämällä syntynyt osaaminen laajempiin alueellisiin tutkimusinfrastruktuureihin (mm. Suomen Akatemian rahoittama painettavan älykkyyden tutkimusinfrastruktuuri) voidaan saada merkittäviä uusia strategisia tutkimusavauksia ja kaupallisia tuoteinnovaatioita jo lyhyellä aikavälillä. Hankkeen tuloksena saadaan osaamista ja tietoa uusien vähähiilisten materiaalien soveltuvuudesta kaupallisten elektroniikkasovellusten tuotantoon ja luodaan uutta strategista tutkimusta ja liiketoimintaa yhteistyössä alueen biotalouden ja elektroniikan tutkimuksen sekä kaupallisten toimijoiden välille. Näiden pohjalta saadaan uusia potentiaalisia biopohjaisia ja vihreitä elektroniikkatuotteita (mm. sensori-, komponentti- ja EMI suojausalustat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758222","Welcome to Pyhäjoki!","Tervetuloa Pyhäjoelle!","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40","405138","EUR","162055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Thousands of international workers from around 30 countries will work in Pyhäjoki in 2018-2030. Some of them move to the locality with their families, some of them remain permanent residents and employees. The municipality of Pyhäjoki with approximately 3200 inhabitants and its municipal organisation is small. The municipality will need a strong partnership with the third sector in the municipality to support and assist the successful integration. The challenge will be the problem of spouse unemployment affecting migrant families, as well as the integration of families into the local community, social inclusion. According to the Integration Act, municipalities, employment and economic development offices and other authorities are required to provide appropriate guidance and advice in relation to integration measures and services and working life. The Act defines the services that must be provided to persons moving to Finland on a permanent basis. However, these alone are not enough, but they need to be supported by social, political and social inclusion measures, such as those produced by NGOs and communities. These supporting actions will promote employability, increase the capacity of migrants to work and prevent social exclusion. At the same time, the communities of the municipality will gain cultural enrichment and diversification with new international localities. The project will create a local community partnership network and common approaches and practices to promote integration.  In addition to the need for integration, the native population also needs adaptation and knowledge as the environment becomes multicultural. Change is always two-way. The project measures promote inclusion and interaction between immigrants, the third sector and the native population. Mutual interaction increases trust, tolerance and participation. The aim of the project is to make the families and inactive spouses of workers moving to the municipality part of their social inclusion and to contribute to the development of their working and social life capabilities. The project cooperates extensively with communities and organisations operating in the municipality. A new partnership network for good integration and employability will be created with them, as well as the creation and launch of tandem, local piloting and friendship services.","Pyhäjoella tulee työskentelemään vuosina 2018 – 2030 tuhansia kansainvälisiä työntekijöitä noin 30 eri maasta. Osa heistä muuttaa paikkakunnalle perheineen, osa heistä jää pysyviksi asukkaiksi ja työtekijöiksi. Noin 3200 asukkaan Pyhäjoen kunta ja sen kuntaorganisaatio on pieni. Kunta tulee tarvitsemaan vahvaa kumppanuutta kunnassa toimivan kolmannen sektorin kanssa kotoutumisen onnistumisen tueksi ja avuksi. Haasteena tulee olemaan muuttaneita perheitä koskettava puolisotyöttömyys sekä perheiden integroituminen osaksi paikallista yhteisöä, sosiaalista osallisuutta. Kuntien, työ- ja elinkeinotoimistojen sekä muiden viranomaisten on kotoutumislain mukaan huolehdittava asianmukaisen ohjauksen ja neuvonnan antamisesta liittyen kototumista edistäviin toimenpiteisiin ja palveluihin sekä työelämään. Laki määrittelee ne palvelut, joita tulee tarjota Suomeen pysyväisluontoisesti muuttaville henkilöille. Nämä eivät yksistään kuitenkaan riitä, vaan niitä tukemaan tarvitaan yhteiskunnallista, poliittista ja sosiaalista osallisuutta tukevia toimia, joita muun muassa kansalaisjärjestöt ja yhteisöt tuottavat. Näillä tukevilla toimilla edistetään työllistettävyyttä, lisätään muuttavien työelämän valmiuksia ja ehkäistään sosiaalista syrjäytymistä. Samalla kunnan yhteisöt saavat kulttuurillista rikastumista ja monipuolistumista uusien kansainvälisten kuntalaisten myötä. Hankkeella luodaan paikallinen yhteisöjen kumppanuusverkosto ja yhteiset toimintatavat ja käytännöt kotoutumisen edistämiseksi.  Sen lisäksi, että tulijat tarvitsevat kotoutumista, myös kantaväestö tarvitsee sopeutumista ja tietoa ympäristön muuttuessa monikulttuuriseksi. Muutos on aina kaksisuuntainen. Hankkeen toimenpiteillä edistetään osallisuutta ja vuorovaikutusta maahanmuuttajien, kolmannen sektorin ja kantaväestön välillä. Keskinäinen vuorovaikutus lisää luottamusta, suvaitsevaisuutta ja osallistumista. Hankkeen tavoitteena on saada kuntaan muuttavien työntekijöiden perheet ja työelämän ulkopuolella olevat puolisot osaksi sosiaalista osallisuutta sekä edesauttaa hankkeen toimilla heidän työ- ja yhteiskuntasidonnaisen arkielämänvalmiuksien kehittymistä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä kunnassa toimivien yhteisöjen ja järjestöjen kanssa. Heidän kanssaan luodaan uudenlainen, hyvään kotoutumiseen ja työllistettävyysvalmiuteen tähtäävä kumppanuusverkosto sekä luodaan ja käynnistetään tandem-opiskelun sekä paikallisluotsi- ja kaveritoiminnan palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753041","Development of a towed rinsing device and study of the international market","Hinattavan huuhtelulaitteen kehitteleminen ja kansainvälisten markkinoiden tutkiminen","Finland","64260","15/03/2019","31/12/2021","50","48723","EUR","24361.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762804","62.385041640909,21.227199185282","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project will develop a more advanced model of the flushing device, the so-called wagon version, which includes a flushing water tank and a flushing device. The project also explores the possibilities of a drain rinsing device on the international market, with a focus on the Nordic market. The project explores potential partners, the competitive situation and price levels.","Hankkeessa kehitetään huuhtelulaitteen kehittyneempi malli, ns. vaunuversio, joka sisältää huuhteluvesisäiliön ja huuhtelulaitteen. Hankkeessa tutkitaan myös salaojien huuhtelulaitteen mahdollisuuksia kansainvälisillä markkinoilla, alkuun keskitytään Pohjoismaiden markkinoille. Hankkeessa selvitetään potentiaalisia yhteistyökumppaneita, kilpailutilannetta ja hintatasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759155","Ahman Steps- Kittilä workshop development project","Ahman Askeleet- Kittilän työpajatoiminnan kehittämishanke","Finland","99100","01/10/2020","28/02/2023","19.24","283455","EUR","54541.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056","67.659615276572,24.894156027466","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Ahman Steps project (duration of 2.5 years) develops the operation of Kittilä workshops in a comprehensive way to better meet the needs of local residents, authorities and the local business community. During the project, the basic idea of the workshop will be clarified. The basic idea is the individual encounter of a municipal employee in a difficult position in the labour market, the mapping of the situation of life, the construction of a network of experts and services, as well as running alongside the whole workshop period. The workshop is seen as one of the milestones on the path to employment. The workshop will examine the challenges of the individual’s employment/training and aim to meet them in a solution-oriented way using networks. Network cooperation is an extremely important help for local residents in building their working life path. The aim of the project is to develop existing operating models and service structures into more customer-oriented and functional entities. New operating models will also be created during the project to facilitate customers’ access to the labour market or services. Sometimes labour market orientation needs a small additional push through an expert organisation, sometimes more personalised services are needed to promote employment. During the project, workshop activities will develop more structured, meeting and future-oriented activities, where the individual life situation and service needs of the municipality are at the heart of the project. The aim of the project is to support the integration into the labour market of local residents in challenging life situations, to promote the matching of jobs and workers, to prevent and remedy exclusion and to promote the inclusion of the individual. Kittilä’s workshop will be developed through four specifically defined work packages. These four work packages overlap with each other and focus on the development of the whole workshop. The workshops will be developed in a networking and participatory way, i.e. networks are an integral part of the development work throughout the project. The service structure built during the project would allow every local to find a place in society, to experience a meaningful part of the community and to gain a sense of involvement and the significance of one’s own self. This is a way of preventing exclusion. Service paths are built into a path-like entity that takes into account the joint stages of the services and the importance of the joint support of the network as a whole to improve the individual’s life situation. The development of network cooperation is an essential part of the development of workshops.The first work package will develop business cooperation in such a way as to promote the integration of workshopers who are ready to work in the open labour market. During the project, close cooperation with the region’s business community will be built in order to make the employment of the workshopers more straightforward in the open labour market. As a result of the project, the Kittilä workshop has an existing interactive, seamless and low-threshold cooperation with the region’s business community. Local residents can move from the workshop shop to the lowest thresholds using various forms of social support. The second work package develops the service process of employment management in the municipality of Kittilä. This work package focuses on the development of the employment promotion packages that are becoming the responsibility of municipalities following the social reforms outlined in the Finnish government’s spring 2021 framework discussion. The development processes are supported by trainings and consultation, which will deepen the coaching professorship, develop communication and learn, together with networks, diverse employment management. The third work package further develops individual coaching to meet the needs of local residents in a difficult labour market position. Individual coaching will be built into a structured package that will help to map the comprehensive life situation of the municipality, build a network cooperation and plan to achieve the municipal goals. As a result of the development process, individual coaching becomes an entity that is equal to all, but sufficiently adaptable to meet the individual’s needs for service. The fourth work package pilots a recycling workshop. A low-threshold workshop is organised in the recycling workshop to meet the needs of local residents in diverse life situations. The recycling workshop is one of the essential tools for comprehensive workshop development. As a result of the development process, workshops have been successfully piloted in Kittilä. During the piloting, the relevance, need and position of the operations in the service package have been identified, as a result of which the operation is expected to become permanent.","Ahman Askeleet- hanke (kesto 2,5 v) kehittää Kittilän työpajojen toimintaa kokonaisvaltaisesti vastaamaan paremmin kuntalaisten, viranomaisten ja alueen elinkeinoelämän tarpeita. Hankkeen aikana kirkastetaan työpajatoiminnan perusajatusta. Perusajatukseksi nähdään vaikeassa työmarkkina-asemassa olevan kuntalaisen yksilöllinen kohtaaminen, elämäntilanteen kartoitus, asiantuntija- ja palveluverkoston rakentaminen sekä rinnalla kulku koko työpajajakson ajan. Työpajajakso nähdään yhtenä etappina työllistymisen tiellä. Työpajaetapissa selvitetään yksilön työllistymisen/ kouluttautumisen haasteet ja niitä pyritään kohtaamaan ratkaisukeskeisesti verkostoja hyödyntäen. Verkostoyhteistyö on äärimmäisen merkityksellinen apu kuntalaiselle hänen työelämäpolun rakentamisessa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää olemassa olevia toimintamalleja ja palvelurakennetta asiakaslähtöisemmiksi ja toimivammiksi kokonaisuuksiksi. Hankkeen aikana luodaan myös uusia toimintamalleja, joilla helpotetaan asiakkaiden mahdollisuuksia sijoittua työmarkkinoille tai palveluihin. Joskus työmarkkinoille suuntaaminen tarvitsee pienen lisätyöntämisen asiantuntijaorganisaation kautta, joskus tarvitaan yksilökohtaisemmin räätälöityjä palveluja työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen aikana työpajatoiminnasta kehittyy vahvemmin suunnitelmallista, kohtaavaa ja tulevaisuusorientoitunutta toimintaa, jossa kuntalaisen yksilöllinen elämäntilanne ja palveluntarve on keskiössä. Hankkeen tavoitteena on tukea haastavissa elämäntilanteissa olevien kuntalaisten sijoittumista työelämään, edistää työpaikkojen ja työntekijöiden kohtaantoa, ehkäistä ja korjata syrjäytymistä sekä edistää yksilön osallisuutta. Kittilän työpajaa kehitetään neljän erikseen määritellyn työpaketin avulla. Nämä neljä työpakettia limittyvät toisiinsa ja kohdistuvat koko työpajan kehittämiseen. Työpajoja kehitetään verkostomaisesti ja osallistavasti, eli verkostot ovat olennainen osa kehittämistyötä koko hankkeen ajan. Hankkeen aikana rakentuvan palvelurakenteen turvin jokainen kuntalainen voisi löytää paikkansa yhteiskunnassa, kokea olevan merkityksellinen osa yhteisöä sekä saavan tunteen osallisuudesta sekä oman itsen merkityksellisyydestä. Tämä on keino ehkäistä syrjäytymistä. Palvelupolut rakennetaan polkumaiseksi kokonaisuudeksi, joissa on huomioitu palvelujen nivelvaiheet sekä koko verkoston yhteisen tuen merkitys yksilön elämäntilanteen parantamiseksi. Verkostoyhteistyön kehittäminen on olennainen osa työpajojen kehittämistä.Ensimmäisessä työpaketissa kehitetään yritysyhteistyötä siten, että työelämävalmiudessa olevien pajalaisten sijoittumista avoimille työmarkkinoille edistetään. Hankkeen aikana rakennetaan tiivis yhteistyö alueen elinkeinoelämän kanssa, jotta pajalaisten työllistyminen avoimille työmarkkinoille olisi mutkattomampaa. Hankkeen tuloksena Kittilän työpajalla on olemassa oleva vuorovaikutuksellinen, saumaton ja matalan kynnyksen yhteistyö alueen elinkeinoelämän kanssa. Kuntalainen voi siirtyä työpajaetapista matalin kynnyksin eteenpäin erilaisia yhteiskunnallisia tukimuotoja hyödyntäen.Toisessa työpaketissa kehitetään Kittilän kunnan työllisyydenhoidon palveluprosessia. Tässä työpaketissa keskitytään kehittämään niitä työllisyyden edistämisen kokonaisuuksia, jotka Suomen hallituksen kevään 2021 kehysriihessä linjattujen yhteiskunnallisten uudistusten jälkeen on jäämässä kuntien vastuulle. Kehittämisprosessien tueksi hankitaan  koulutuksia ja konsultaatiota, joiden myötävaikutuksella syvennetään valmennuksellista professiota, kehitetään viestintää sekä opitaan yhdessä verkostojen kanssa monipuolista työllisyydenhoitoa.Kolmannessa työpaketissa kehitetään yksilövalmennusta entisestään vastaamaan vaikeassa työnmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten tarpeita. Yksilövalmennuksesta rakennetaan suunnitelmallinen kokonaisuus, jonka avulla kartoitetaan kuntalaisen kokonaisvaltainen elämäntilanne, rakennetaan verkostoyhteistyö ja suunnitelma kuntalaisen tavoitteiden saavuttamiseksi. Kehittämisprosessin tuloksena yksilövalmennuksesta muodostuu kokonaisuus, joka on yhdenvertainen kaikille, mutta riittävän muuntautumiskykyinen vastaamaan yksilön palveluntarpeeseen. Neljännessä työpaketissa pilotoidaan kierrätyspaja. Kierrätyspajapilotoinnissa järjestetään matalan kynnyksen työpajatoimintaa vastaamaan moninaisissa elämäntilanteissa olevien kuntalaisten tarpeita. Kierrätyspaja on yksi olennainen työväline kokonaisvaltaisessa työpajatoiminnan kehittämisessä. Kehittämisprosessin seurauksena Kittilässä on pilotoitu onnistuneesti työpajatoiminta. Pilotoinnin aikana on havaittu toiminnan merkityksellisyys, tarve ja asema palvelukokonaisuudessa, jonka seurauksena toiminnasta halutaan tulevan pysyvää.Hankkeella on niin välittömiä että välillisiä vaikutuksia sekä yksilön, yhteisön ja lähipiirin hyvinvoinnille että myös julkisen sektorin kustannusrakenteelle. Hankkeessa kehitetään olemassa olevaa palvelua paremmin vastaamaan tämän hetken palveluntarvetta niin yksilön kuin organisaatioiden näk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759187","Jot — work paths of continuous learning, development of vocational study and employment","JOT – jatkuvan oppimisen työpolut, ammattiin opiskelun ja työllistymisen kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2021","31/05/2023","43.38","550653","EUR","238870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jot — the work pathways of continuous learning — develops a provincial model of customer-oriented learning and employment path in cooperation with training organisers, Riveria and Vocational College Luovi, the City of Joensuu and other actors in cooperation with workshops and associations and companies. The operating model reduces the customer’s diversion time from service to service and ensures that he/she receives an individual service that best suits his/her situation. This means identifying right-targeted services and support measures based on the individual needs of the customer and developing new approaches to the profession to support studying and employment. In addition, the project disseminates and implements existing models of special support.The project consists of 3 work packages: • Enhancing customer-oriented cooperation between vocational training, associations and workshops and companies • Developing new ways of working for the profession to support studying and employment • Strengthening special support operating models in learning environments The result of the project is a service guidance process developed and described together with workshops and associations.  The project’s cooperation network, workshops, associations and business environments complement the learning environments of educational institutions. The project pilots customer-oriented control paths, where different learning environments are used flexibly in acquiring competence. Special support such as subsidised work coaching and other methods piloted in the project have spread and become rooted in the region.","Jot – jatkuvan oppimisen työpolut - hankkeessa kehitetään maakunnallista asiakaslähtöisen oppimis- ja työllistymispolun toimintamallia koulutuksen järjestäjien, Riverian ja Ammattiopisto Luovin, Joensuun kaupungin ja muiden toimijoiden ylläpitämien työpajojen ja yhdistysten sekä yritysten yhteistyössä.Toimintamallin avulla lyhennetään asiakkaan ohjautumisaikaa palvelusta toiseen sekä varmistetaan, että hän saa yksilöllisen ja omaan tilanteeseensa parhaiten sopivan palvelun. Tämä tarkoittaa oikein kohdentuvien palvelujen ja tukitoimien selvittämistä asiakkaan yksilöllisten tarpeiden pohjalta sekä uusien toimintatapojen kehittämistä ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi. Lisäksi hankkeessa levitetään ja otetaan käyttöön olemassa olevia erityisen tuen toimintamalleja.Hankkeessa on 3 työpakettia:• Asiakaslähtöisen yhteistyön lisääminen ammatillisen koulutuksen, yhdistysten ja työpajojen sekä yritysten välillä• Uusien toimintatapojen kehittäminen ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi• Erityisen tuen toimintamallien juurruttaminen oppimisympäristöissäHankkeen tuloksena on yhdessä työpajojen ja yhdistysten kanssa kehitetty ja kuvattu palvelunohjausprosessi.  Hankkeen yhteistyöverkosto, paja-, yhdistys- ja yritystyöympäristöt, täydentävät oppilaitosten oppimisympäristöjä. Hankkeessa pilotoidaan asiakaslähtöisiä ohjauspolkuja, joissa osaamisen hankkimisessa hyödynnetään erilaisia oppimisympäristöjä joustavasti. Erityisen tuen kuten tuetun työhönvalmennuksen menetelmä ja muut hankkeessa pilotoidut menetelmät ovat levinneet ja juurtuneet seudullisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292047",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","198917",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756401","Low-carbon solutions for district heating production","Kaukolämmöntuotannon vähähiiliset ratkaisut","Finland",null,"01/06/2021","31/10/2022","41.12","232260","EUR","95504","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The low-carbon solutions for district heating production will contribute to the transition towards a low carbon world and to the energy transformation needed to mitigate climate change. The aim of the project is to accelerate the transition of the energy sector towards a low-carbon world, to increase the region’s know-how in this area and to create a basis for new business opportunities. The project will create road maps for CO2 neutral district heating production in both Kajaani and Suomussalmi. On the basis of the creation of road maps, the project will review the state of play and usability of existing technologies. In practice, we explore the various possibilities of using waste heat, the technological development of heat storage facilities and their potential uses, as well as geothermal and geothermal energy solutions suitable for district heating. The road map will first be created in Kajaani, and its purpose is to describe the CO2 neutrality of district heating production in the Kajaani city centre, taking into account possible sources of thermal energy and production methods as well as the usability of new technological solutions as part of the package. In addition to the objective of reducing emissions, the Roadmap takes into account the cost-effectiveness of the solutions and outlines the timetable for deployment. The road map takes into account the starting situation and current investments made or under preparation. After the Kajaani Road Map, the road map of the district heating entity in Finland will be carried out in cooperation with the municipal operators and utilising the Kajaani Road Map solutions and the results of the technology mapping in an appropriate way. In Suomussalmi, the idea has been raised to develop local further processing of wood biomass. This project will carry out a technology study on the different possibilities for further refining wood biomass and calculate the energy balance of a potential plant, then taking it into account as part of the CO2 neutral road map for district heating. The project also includes a carbon footprint calculation, which will be carried out for both Kajaani and Suomussalmi with estimates of the baseline situation and the road map outcome. The calculation of the carbon footprint is done according to the internationally used Greenhouse Gas (GHG) Protocol. In addition, the project explores the potential of artificial intelligence as part of the energy transition and the reduction of greenhouse gases in the thermal energy sector. The AI section will start with a situational and needs assessment in order to best assess the genuine and potential need for new digital solutions and the exploitation of artificial intelligence. On the basis of this, a simulation model will be developed to concretise the benefits of artificial intelligence as part of the heat infrastructure. Based on the simulation, an application development plan is then outlined, on the basis of which an AI application can be developed on the basis of a situational and needs assessment of the situation. One key part of the project is communication in order to increase awareness and understanding of the themes of the project and to make energy transformation solutions more widely used. Communication will be carried out e.g. on the internet, where appropriate through social media channels, press articles, videos, and three seminars/webinars on the themes of the project.","Kaukolämmöntuotannon vähähiiliset ratkaisut -hanke edistää osaltaan siirtymää kohti vähähiilistä maailmaa sekä ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tarpeellista energiamurrosta. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa energiasektorin siirtymää kohti vähähiilistä maailmaa, lisätä alueen osaamista aihepiiriin liittyen sekä luoda pohjaa myös uusille liiketoimintamahdollisuuksille. Hankkeessa luodaan CO2-neutraalin kaukolämmöntuotannon tiekartat sekä Kajaaniin että Suomussalmelle. Tiekarttojen luomisen pohjalle hankkeessa käydään läpi olemassa olevien teknologioiden tilanne ja käytettävyys. Käytännössä tutustumme erilaisiin hukkalämpöjen hyödyntämismahdollisuuksiin, lämpöenergian varastoiden teknologiseen kehitykseen ja niiden mahdollisiin käyttökohteisiin sekä selvitämme kaukolämpömittakaavaan sopivia maalämpö- ja geotermisen energian ratkaisuita. Tiekartta luodaan ensin Kajaaniin, ja sen tarkoituksena on kuvata Kajaanin keskustaajaman kaukolämmöntuotannon CO2-neutraalia kokonaisuutta ottaen huomioon mahdolliset lämpöenergian lähteet ja tuotantotavat sekä uusien teknologisten ratkaisuiden käytettävyys osana kokonaisuutta. Sen lisäksi, että tiekartta tähtää päästöjen vähentämiseen, otetaan siinä huomioon ratkaisujen kustannustehokkuus sekä hahmotellaan käyttöönoton aikataulua. Tiekartassa otetaan huomioon lähtötilanne ja nykyiset tehdyt tai tekeillä olevat investoinnit.Suomussalmen kaukolämpökokonaisuuden tiekartta toteutetaan Kajaanin tiekartan jälkeen yhteistyössä kunnan toimijoiden kanssa ja Kajaanin tiekartan ratkaisuja sekä teknologiakartoituksen tuloksia tarkoituksenmukaisella tavalla hyödyntäen. Suomussalmella on herännyt ajatus kehittää paikallista puubiomassan jatkojalostamista. Tässä hankkeessa tehdään teknologiaselvitys erilaisista puubiomassan jatkojalostusmahdollisuuksista ja lasketaan mahdollisen laitoksen energiatase ottaen se sitten huomioon osana kaukolämmön CO2-neutraalia tiekarttaa. Hankkeeseen sisältyy myös hiilijalanjäljen laskenta, joka tehdään sekä Kajaaniin että Suomussalmelle lähtötilanne ja tiekartan toteuma arvioiden. Hiilijalanjäljen laskenta tehdään kansainvälisesti käytössä olevan Greenhouse Gas (GHG) Protocol -standardin mukaan. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan tekoälyn mahdollisuuksia osana energiamurrosta ja lämpöenergiasektorin kasvihuonekaasujen vähentämistä. Tekoälyosuus aloitetaan tilanne- ja tarvekartoituksella, jotta pystytään parhaiten arvioimaan aito ja mahdollinen tarve uusille digitaalisille ratkaisuille ja tekoälyn hyödyntämiselle. Tämän pohjalta ryhdytään tekemään simulointimallia, jonka avulla voidaan konkretisoida tekoälyn hyötyjä osana lämpöinfraa. Simulaation perusteella hahmotellaan sitten sovelluskehityssuunnitelma, jonka pohjalta voi kehittää tekoälysovelluksen tilanne- ja tarvekartoituksen perusteella identifioituun kohteeseen.Yksi keskeinen osa hanketta on viestintä, jotta tietoisuus ja ymmärrys hankkeen aihepiireihin liittyen lisääntyisi ja jotta energiamurroksen ratkaisuja otettaisiin laajemminkin käyttöön. Viestintää toteutetaan esimerkiksi internetissä, soveltuvasti sosiaalisen median kanavissa, lehtiartikkelein, videoiden muodossa sekä järjestämällä kolme seminaaria / webinaaria hankkeen aihepiireihin liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750337","Increasing production efficiency through investment in equipment","Tuotantotehokkuuden nosto laitteistoinvestointien avulla","Finland","72600","23/06/2015","31/12/2017","50","1495000","EUR","747500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761895","63.150026533333,26.356937948169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Increasing production efficiency by increasing the value of raw material (raw material pre-treatment line) and exploiting the latest technical applications in sawing and roofing grid assemblies (semi-automatic production line). This will save material costs, reduce costs and environmental impacts of material transfers, and improve work ergonomics and occupational safety.","Tuotantotehokkuuden kasvattaminen raaka-aineen jalostusarvoa nostamalla (raaka-aineen esikäsittelylinja) sekä viimeisten teknisten sovellusten hyväksikäyttö sahaus- ja kattoristikon kasausyksiköissä (puoliautomaattinen tuotantolinja). Näin pystytään säästämään materiaalikuluissa, vähennetään materiaalisiirroista aiheutuvia kustannuksia ja ympäristövaikutuksia sekä parannetaan työergonomiaa ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755304","Development of solid surface composite manufacturing processes","Solid surface-komposiittien valmistusprosessien kehittäminen","Finland","40950","30/11/2020","31/12/2021","50","6030","EUR","3015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768605","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In recent years, solid surface composites such as Corian have been constantly growing in project fixtures. The project aims to develop the expertise and processes of Muuratpuu Pohjonen Oy in this area through possible investments in machinery and equipment.","Solid surface -komposiittien, kuten Corianin, menekki on viime vuosina jatkuvasti kasvanut projektikiintokalusteissa. Hanke tähtää Muuratpuu Pohjonen Oy:n osaamisen ja prosessien kehittämiseen tällä alueella mahdollisten kone- ja laiteinvestointien kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757522","Forest development project","METSIIN - metsäalan kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","35","242902","EUR","85016","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The South Savo provincial programme outlines the development of the forest sector as one of the key production areas for this programming period. However, the future challenge in the forestry sector is the availability of labour, due to, for example, the year-round employment challenges in the sector and the high skills requirements of the sector. The Etelä-Savo Vocational College is one of the nine forestry schools in Finland and thus plays a key role in the region in view of the development of the sector and the need for labour. Etelä-Savo Vocational College organises forest education in both Pieksämäki and Mikkeli. The school has sought to invest in forest machine training by renewing machine chains as part of the educational institution’s own investment programme for teaching tools. However, in addition to investing in renovating equipment, continuous development is needed to bring new technologies into forest machine training and to reconcile the skills requirements of teaching and working life. Tougher competition and a tightening economic situation make labour productivity a key issue that needs to be emphasised further in education. The attractiveness of the forest sector has been good so far, but in the future, learning environments are seen to play an even greater role in the attraction of the sector. Support for student completion will also become increasingly important in order to provide a sufficient workforce for ever-increasing activities. Due to the investments made by the forest industry, the sector’s labour needs are increasing and, for example, the forecasting of the labour demand in Etelä-Savo has taken into account the growing demand for timber truck drivers.The measures of the development project are divided into five entities, some of which are supported by investments in machinery and equipment through a parallel ERDF investment project.1. The main objective of the project is to develop the quality of forest education at Etelä-Savo Vocational College and to enable simulator education in both locations in Mikkeli and Pieksämäki. The aim of simulator education is to develop methodological training in work productivity and benchmark professional drivers (observing the quality of work, integrated plans, transported journeys in harvesting, etc.) as well as in-service training for teachers (machine engineering, work models and hydraulics, etc.) and, consequently, teaching in the field of logistics and electricity, as well as integrated teaching in mathematics, physics and chemistry. Simulator investments will be made in a parallel ERDF project.2. Planning and organising collaborative trainings with forest machine manufacturers, machinery entrepreneurs and forestry companies. Making teaching and observation materials, task packages in cooperation with John Deere. Design and implementation of observation tools classes, investments in the ERDF project.3.Developing top guidance for students e.g. digital and mobile technology, developing new workplaces or work-based learning opportunities and searching for young people who experience difficulties in completing their studies and for whom traditional work-based learning places are not suitable for example in the early stages of studies. Opportunities for on-the-job learning are also being sought more widely from, for example, forestry bioenergy companies.4.Developing training in the field of forest bioenergy as part of forestry machine driver training. The operational focus of the work is the wood chip heating plant built on the Salosaari Forest School. The project manager is responsible for initiating co-operation between the applicant heating plant and the educational institution, as well as for studying the various activities with the owners and operators of the heating plant. In our plans, the applicant heating plant serves as a learning environment in which, for example, the maintenance and transfer of the interim storage of the wood chips is carried out through the students’ NY companies. In support of learning and maintenance, a parallel ERDF project invests in a small-scale ERP system. In addition, in addition to studying the actual wood heating plant, expertise is also added to harvesting wood and collecting material to be burned. The project manager is responsible for and plans the study of the applicant heating plant. During the summer of 2015, in connection with the planning of the heating plant, MIKSEI and the City of Mikkeli’s educational buildings have been co-operated with the design of the heating plant.5.The project’s measures enable the conditions for starting the training of a timber truck driver in Esedu. Options for organising training include labour market training, which would allow professionals in the field of logistics who are currently unemployed to apply for training, e.g. graduates in the field of logistics.","Etelä-Savon maakuntaohjelma linjaa metsäalan kehittämisen yhtenä avaintuotantoalana tämän ohjelmakauden kärkihankkeiksi. Metsäalalla tulevaisuuden haasteena on kuitenkin työvoiman saatavuus, johtuen mm. alan ympärivuotisen työllistävyyden haasteista ja alan korkeista ammattitaitovaatimuksista.  Etelä-Savon ammattiopisto on yksi Suomen yhdeksästä metsäkonekoulusta ja näinollen maakunnallisesti avainasemassa alan kehittymistä ja työvoimatarvetta silmälläpitäen. Etelä-Savon ammattiopisto järjestää metsäalan opetusta sekä Pieksämäellä että Mikkelissä. Oppilaitos on pyrkinyt investoimaan metsäkoneopetukseen uusimalla koneketjuja osana oppilaitoksen omaa opetusvälineiden investointiohjelmaa. Peruskorjuukalustoon investoimisen lisäksi tarvitaan kuitenkin jatkuvaa kehitystyötä uuden teknologian tuomiseksi osaksi metsäkoneopetusta sekä opetuksen ja työelämän osaamisvaatimusten yhteensovittamiseksi. Koventunut kilpailu ja tiukkeneva taloustilanne nostavat esim. työn tuottavuuden keskeiseksi asiaksi, jota opetuksessa tulee entisestään korostaa. Metsäalan vetovoima on ollut toistaiseksi hyvä, mutta kiistatta jatkossa oppimisympäristöillä nähdään olevan entisestään suurempi merkitys alan vetovoiman kannalta. Myös opiskelijoiden opintojen läpäisyn tukeminen on jatkossa yhä tärkeämpää, jotta työvoimaa riittää entisestään kasvavalle toimialle. Metsäteollisuuden tekemien investointien takia alan työvoimatarve on entisestää kasvussa ja esim. Etelä-Savon työvoimatarpeen ennakoinnissa on huomioitu kasvava työvoimatarve puutavara-auton kuljettajista.Kehittämishankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen kokonaisuuteen, joita osaa tuetaan rinnakkaisen EAKR-investointihankkeen kautta tehtävillä kone- ja laiteinvestoinneilla.1. Hankkeen päätavoitteena on metsäopetuksen laadun kehittäminen Etelä-Savon ammattiopistossa ja simulaattoriopetuksen laaja-alainen mahdollistaminen molemmilla oppilaitospaikkakunnilla Mikkelissä ja Pieksämäellä. Simulaattoriopetuksen tavoitteena on työn tuottavuuden menetelmällisen opetuksen kehittäminen ja ammattikuljettajien benchmarkkaus (työn laadun havainnointi, integroidut suunnitelmat, kuljetut matkat korjuussa yms.) sekä opettajien täydennyskoulutukset (koneiden tekniikka, työmallit ja hydrauliikka yms.) ja sitä kautta ylialojen opetus mm. logistiikan ja sähköalan kanssa sekä integroitua opetusta matematiikan, fysiikan ja kemian osalta. Simulaattori-investoinnit tehdään rinnakkaisessa EAKR-hankkeessa.2.      Metsäkonevalmistajien, koneyrittäjien ja metsäyhtiöiden kanssa yhteistoiminnallisten koulutuksien suunnittelu ja järjestäminen. Opetus- ja havaintomateriaalien tekeminen, tehtäväpaketit yhteistyössä John Deeren kanssa. Havaintovälineluokkien suunnittelu ja toteutus, investoinnit EAKR-hankkeessa.3.Opiskelijoiden top-ohjauksen kehittäminen esim. digitaalisuus- ja mobiiliteknologia, uusien työssäoppimispaikkojen tai työssäoppimismahdollisuuksien kehittäminen ja haku niille nuorille, joilla opintojen läpäisyssä on vaikeuksia ja joille perinteiset alan työssäoppimispaikat eivät sovellu esim. opintojen alkuvaiheessa. Työssäoppimisen mahdollisuuksia haetaan myös laajemmin esim. metsäbioenergia-alan yrityksistä.4.Metsäbioenergia-alan koulutuksen kehittäminen osana metsäkoneenkuljettajakoulutusta. Tässä työn toiminnallisena kohteena on Salosaaren metsäkoululle rakentuva hakelämpökeskus.  Hankkeen projektipäällikkö vastaa hakelämpökeskuksen ja oppilaitoksen yhteistyön käynnistämisestä sekä eri toimintojen opinnollistamisesta lämpökeskuksen omistajien ja operaattorien kanssa. Suunnitelmissamme hakelämpölaitos toimii oppimisympäristönä, jossa esim. hakkeen välivaraston huolto ja siirrot pyritään tekemään opiskelijoiden NY-yritysten kautta. Opinnollistamisen ja ylläpitotoimintojen tueksi rinnakkaisella EAKR-hankkeella investoidaan pienimuotoinen toiminnanohjausjärjestelmä. Lisäksi varsinaisen hakelämpökeskuksen opinnollistamisen ohessa lisätään osaamista myös puunkorjuuseen ja poltettavan materiaalin keruuseen.  Hankkeen projektipäällikkö vastaa ja suunnittelee hakelämpökeskuksen opinnollistamisen. Suunnittelussa on tehty yhteistyötä MIKSEI:n ja Mikkelin kaupungin oppilaitoskiinteistöjen kanssa kesän 2015 aikana lämpölaitoksen suunnittelun yhteydessä.5.Hankkeen toimenpiteillä mahdollistetaan edellytykset puutavara-auton kuljettajakoulutuksen aloittamiselle Esedussa. Koulutuksen järjestämisen vaihtoehtoja on mm. työvoimakoulutus, jolloin koulutukseen voisivat hakeutua esim. logistiikka-alan perustutkinnon suorittaneet alan ammattilaiset, jotka ovat tällä hetkellä työttömiä työnhakijoita. Hankkeen aikana valmistellaan myös mahdollisuutta käynnistää puutavara-auton kuljettajakoulutus logistiikka-alan nuorten perustutkintona.Kokonaisuutena hankkeen tavoitteena on kehittää metsäkoneenkoulutusta entistä laaja-alaisemmaksi ja saada oppilaitoksen koulutustarjonnan piiriin kokonaisuus tehokkaasta ja ammattitaitoisesta puunkorjuusta aina puun kuljetukseen ja logistiikkaan saakka. Monipuoliset TOP-paikat sekä osaamisen kasv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756783","Service business development, product development and operational development","Palveluliiketoiminnan kehittäminen, tuotekehitys ja toiminnan kehittaminen","Finland","51520","31/08/2021","31/08/2023","50","89310","EUR","44655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764010","61.815875671451,27.312448437985","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The COVID-19 period and trends in self-making have created ‘knitosis’, which means that the market has a strong interest in making itself, and especially ecological solutions, such as the raw materials produced from Finnish sheep wool. The ponds themselves are also interested in spinning their own sheep’s wool into their own products for sale or for their own use. Due to Jämsä’s production capacity, Pirtinkehräämö has been able to increase so-called mass production in Jämsä in such a way that in the future it would be possible to focus more on service production and product development in Hiiirola, which have remained at the feet of other development when struggling with mass product capacity challenges. The time has therefore come to invest in the development of the service business and product development.","Korona-aika ja itsetekemisen trendit ovat luoneet ’neuloosin’, eli markkinoilla on vahva kiinnostus itse tekemiseen ja erityisesti ekologiset ratkaisut, kuten suomalaisesta lampaanvillasta tuotetut raaka-aineet kiinnostavat. Myös lampurit itse ovat kiinnostuneita kehräyttämään omien lampaidensa villaan omiksi tuotteiksi myytäväksi tai omaan käyttöön. Pirtinkehräämö on Jämsän tuotantokapasiteetin myötä pystynyt lisäämään nk. massatuotantoa Jämsässä siten, että Hiirolassa pystyttäisiin jatkossa keskittymään paremmin palvelutuotantoon ja tuotekehitykseen, jotka ovat jääneet massatuotekapasiteettihaasteiden kanssa kamppaillessa muun kehittämisen jalkoihin. On tullut siis aika panostaa palveluliiketoiminnan kehittämiseen sekä tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291578",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","27650",null,null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291752",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","347375",null,null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758683","Booth","Uukkari","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","46.66","492331","EUR","229719","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769857",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop an approach that firstly identifies students at risk of dropping out and, secondly, reduces the number of negative drop-outs and supports the completion of qualifications. Students at risk of dropping out will be directed to the project at the stage of identifying indicators referring to dropouts. The people who started the project will be interviewed and the underlying causes of the problems, i.e. the social, health, mental and economic situation, will be surveyed. The participant shall be supported to individually set their own objectives and shall be guided and supported to progress towards their objectives.  The service is implemented as a low-threshold service in such a way that it is easily accessible to participants. Participants will be met at TOIMI Work Coaching Foundation, Ylä-Savo Vocational College and, if necessary, in another place suitable for the participant. It is possible to organise group guidance in the project. Participants will be guided in study-related tasks and capacity building.  Students participating in the project have the opportunity to complete their studies in appropriate parts of the Foundation’s work and learning environments. An external evaluator will carry out an impact assessment of the operation of the project to determine which of the measures tested in the project are effective in reducing drop-outs. The tried and tested methods consist of an operating model between the educational institution and the Work Coaching Foundation, which will be implemented after the project.","Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa ensinnäkin tunnistetaan keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat ja toiseksi pystytään vähentämään negatiivisten keskeyttämisten määrää ja tukemaan tutkintojen suorittamista loppuun. Keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat ohjataan hankkeeseen siinä vaiheesssa, kun tunnistetaan keskeyttämiseen viittaavia indikaattoreita. Hankkeessa aloittaneet henkilöt haastatellaan ja ongelmien taustalla olevat syyt eli sosiaalinen, terveydellinen, psyykkinen ja taloudellinen tilanne kartoitetaan. Osallistujaa tuetaan asettamaan yksilöllisesti omat tavoitteensa ja heitä ohjataan ja tuetaan etenemään kohti tavoitettaan.  Palvelu toteutetaan matalan kynnyksen palveluna siten, että se on helposti osallistujien saavutettavissa. Osallistujia tavataan TOIMI-työvalmennussäätiöllä, Ylä-Savon ammattiopistolla ja tarvittaessa muussa osallistujalle sopivassa paikassa. Hankkeessa on mahdollista järjestää erilaisia ryhmissä tapahtuvaa ohjausta. Osallistujia ohjataan opintoihin liittyvissä tehtävien tekemisessä ja opiskeluvalmiuksien vahvistamisessa.  Hankkeeseen osallistuvilla opiskelijoilla on mahdollisuus suorittaa opintojaan soveltuvilta osilta työvalmennussäätiön työ- ja oppimisympäristöissä. Ulkopuolinen arvioija tekee hankkeen toiminnasta vaikuttavuusarvioinnin, jolloin saadaan selville, mitkä hankkeessa testatuista toimenpiteistä ovat vaikuttavia opintojen keskeyttämisten vähentämisessä. Hyväksi todetuista menetelmistä koostuu  oppilaitoksen ja työvalmennussäätiön välille toimintamalli, jota toteutetaan hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752860","iProtoXi Internationalisation and Implementation of Quality Management System","iProtoXi kansainvälistyminen ja laadunhallintajärjestelmän toteuttaminen","Finland","90590","20/11/2018","31/03/2021","50","72770","EUR","36385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764353","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements iProtoXi Oy’s internationalisation and quality management system","Projektissa toteutetaan iProtoXi Oy:n toiminnan kansainvälistyminen ja laadunhallintajärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750324","Oura Welfare Ring Investments and Development Measures for Volume Production and Entry to the Market","OURA hyvinvointisormuksen volyymituotannon ylösajon investoinnit ja kehittämistoimenpiteet sekä markkinoille tulo","Finland","90590","03/07/2015","31/12/2016","50","255220","EUR","127610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761877","65.059847,25.446406132118","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sales and volume production of Oura welfare ring will start in November 2015. The aim of the project is to obtain partly covered investments in volume production, as well as measures to develop material and production efficiency once production starts. In addition, the project includes measures to develop market entry and internationalisation, such as participation in fairs and product localisation. The project has been launched to enable the company to get the product it has developed, which has already attracted a lot of interest, to the global market in a timely manner. The project’s support aims at rapid growth and up to 95 % of exports.","Oura hyvinvointisormuksen myynti ja volyymituotanto alkavat marraskuussa 2015. Hankkeen tavoitteena on saada osittain katettua volyymituotannon ylösajon investointeja sekä materiaali- ja tuotantotehokkuuden kehittämistoimenpiteitä tuotannon käynnistyttyä. Lisäksi hankkeeseen sisältyy markkinoilletulon ja kansainvälistymisen kehittämistoimenpiteitä, kuten messuosallistumisia ja tuotteen lokalisointia. Hanke on laitettu vireille, jotta yritys saa kehittämänsä, jo paljon mielenkiintoa herättäneen tuotteen globaaleille markkinoille nopeassa aikataulussa. Hankkeen tuella tavoitellaan nopeaa kasvua ja jopa 95% vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753533","RusLa — Report on the consumption behaviour of Russian tourists entering Lapland and changes in travel motives after the financial sanctions in 2014","RusLa - Selvitys venäläisten Lappiin tulevien matkailijoiden kulutuskäyttäytymisestä ja matkustusmotiivien muutoksista 2014 talouspakotteiden jälkeen","Finland","96300","01/06/2018","31/10/2019","35","79000","EUR","27650","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Russian tourists’ travel to Lapland is growing after. The RusLap project on changes in the consumption behaviour and travel motives of Russian tourists coming to Lapland after the 2014 economic sanctions (RusLap) provides an inventory of what the needs of Russian tourists are now and in the coming years and how they have changed in recent years. The comparison is based on pre-financial sanctions surveys. The aim of the project is to identify possible changes in travel motives and consumption behaviour. On the basis of the survey, tourism companies can develop their products and services and plan investments according to Russian needs. In addition, the study foresees growth prospects for Russian tourism. The destination areas are Kola, St. Petersburg and Moscow, where the majority of Russian tourists come to Lapland. The results of the project will be distributed to tourist areas and will also be presented at events in the tourist regions.","Venäläisten matkailijoiden matkustus Lappiin on jälkeen kasvussa. Venäläisten Lappiin tulevien matkailijoiden kulutuskäyttäytymisen ja matkustusmotiivien muutokset vuoden 2014 talouspakotteiden jälkeen -hankkeessa (RusLap) tehdään kartoitus siitä, mitkä ovat venäläisen matkailijan tarpeet nyt ja tulevina vuosina ja miten ne ovat muuttuneet viime vuosien aikana. Vertailutietona käytetään ennen talouspakotteita tehtyjä selvityksiä. Hankkeen tarkoitus on kartoittaa matkustusmotiivien ja kulutuskäyttäytymisen mahdolliset muutokset. Selvityksen pohjalta matkailuyritykset voivat kehittää tuotteitaan ja palveluitaan sekä suunnitella investointeja venäläisten tarpeiden mukaisesti. Lisäksi selvityksessä ennakoidaan venäläisten matkailun kasvunäkymiä. Kohdealueina ovat Kuolan, Pietarin sekä Moskovan alueet, joista Lappiin tulee pääosa venäläisistä matkailijoista. Hankkeen tulokset jaetaan matkailualueille ja lisäksi tulokset esitellään matkailualueiden tilaisuuksissa alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756129","Sustainable service housing ecosystem — KEKO","Kestävän palveluasumisen ekosysteemi - KEKO","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40.81","258349","EUR","105423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project in the Päijät-Häme survival plan describes the priorities related to the region’s attractiveness, product development of companies and cooperation between universities and businesses. The strong promotion of Päijät-Häme smart specialisation (circular economy, design and physical activity and experiences) supports coping with COVID-19 and long-term development of expertise and enterprises in the region. Päijät-Häme is a pioneer in circular economy and sustainable product development, and supporting RDI activities is a unique opportunity to pay attention to sustainable design and design, and to make the area a leading region in sustainable and low-carbon construction and housing. Provincial companies can increase their processing rate by investing in cooperation and co-development in selected value networks such as this project by focusing on the growing need for high-quality service housing to produce facilities, technology and services. New growth and business opportunities can be found by developing and testing new smart and ecological housing solutions and technologies such as space, safety, healthcare and communication solutions for service housing. This requires strong systemic design expertise. When designing complete service systems and service hybrids, high-quality service design is emphasised to ensure the success of customer experience, accessible and ergonomic space solutions, user interface usability and the suitability of technical solutions for selected target groups.  The increase in the number of older people and the deinstitutionalisation have led to the creation of a private service housing market. Municipalities have not been able to respond to the increase in demand with their own services. Service housing units are large-scale investments. During the planning phase, a significant number of issues are resolved that are of great importance to construction solutions, operating costs, the functionality of housing and services, the well-being of residents and environmental sustainability such as low carbon. Service housing entities also offer significant business opportunities for companies in the region, such as construction companies, health care, care and well-being companies, design agencies, ICT companies, interior decoration and horticultural companies, as well as companies providing recreational and cultural services, as well as the third sector.  The project designs and builds, together with companies, a joint pilot platform (demospaces) and reference sites that create new products and services related to service housing and thus help companies to increase their turnover and internationalise. The common ecosystem strengthens the expertise of companies and universities in sustainable service housing and related product and service development and creates a framework for long-term cooperation to design, pilot and commercialise service products for which significant business potential can be clearly demonstrated.  Objectives The main objective of the project is to build long-term cooperation and a regional ecosystem to develop sustainable housing solutions. The aim is to design and pilot a reference package of service housing, which is low-carbon, human-driven and a pioneer in construction and operation solutions. Construction and space solutions use sustainable and ecological materials and use smart, safety and digital technologies in facilities, services and communications. The reference site will be built in a test environment where facilities, activities and services can be tested, tested and co-developed with residents.   Four work packages will be implemented to achieve the objectives of the project. Work Package 1 designs a service housing ecosystem, pilots and work package 2 model demo spaces. Work Package 3 builds a test environment in cooperation with companies (service housing as part of a service housing unit). Work Package 4 consolidates the functioning of the ecosystem and presents testing activities and platforms to stakeholders. TP 1 Joint Planning of Sustainable Service Housing Work Package measures include background material and data collection, benchmarking of selected service housing sites and workshops on co-creation. The finalisation of TP2 concept design and the design and construction of the demo and testing space in the work package include designing and modelling the space as a testbed for the campus, building and equipping a physical and virtual demo space for the campus, planning and testing of testing activities in a demo environment, and final concept plans. TP 3 Piloting in an authentic location of service housing includes the implementation of a demo service home according to co-design and concept plans, user testing of demo housing, space solutions, shared spaces and services, and customer feedback","Hankkeen tarve  Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa kuvataan maakunnan vetovoimaan, yritysten tuotekehitykseen ja korkeakoulujen ja yritysten väliseen yhteistyöhön liittyviä painopisteitä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkien (kiertotalous, muotoilu sekä liikunta ja elämykset) vahva edistäminen tukee koronasta selviytymistä ja pitkäjänteistä alueen osaamisen ja yritysten kehittämistä. Päijät-Häme profiloituu kiertotalouden ja kestävän tuotekehityksen edelläkävijänä ja sitä tukeva TKI-toiminta on ainutlaatuinen mahdollisuus kiinnittää huomiota kestävään muotoiluun ja suunnitteluun ja nostaa alue myös kestävän ja vähähiilisen rakentamisen ja asumisen kärkimaakunnaksi. Maakunnan yritykset voivat nostaa jalostusastettaan panostamalla yhteistyöhön ja yhteiskehittämiseen valituissa arvoverkostoissa kuten tässä hankkeessa keskittymällä tuottamaan tila-, teknologia- ja palvelukokonaisuuksia yhä kasvavaan laadukkaan palveluasumisen tarpeeseen. Uutta kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia on löydettävissä  kehittämällä ja kokeilemalla uusia älykkääseen ja ekologiseen asumiseen liittyviä ratkaisuja ja teknologioita kuten palveluasumisen tila-, turvallisuus-, terveydenhoito- ja viestintäratkaisut. Tähän tarvitaan vahvaa systeemistä muotoiluosaamista. Kun suunnitellaan kokonaisia palvelujärjestelmiä ja palveluhybridejä, korostuu laadukas palvelumuotoilu, jolla taataan asiakaskokemuksen onnistuminen, esteettömät ja ergonomiset tilaratkaisut, käyttöliittymien käytettävyys sekä teknisten ratkaisujen sopivuus valituille kohderyhmille.  Ikääntyneiden määrän kasvu ja laitoshoidon purku ovat synnyttäneet yksityisen palveluasumisen markkinat. Kunnat eivät ole pystyneet vastaamaan kysynnän kasvuun omalla palvelutarjonnallaan. Palveluasumisen kokonaisuudet ovat mittavia investointeja. Suunnitteluvaiheessa ratkaistaan merkittävä määrä asioita, joilla on suuri merkitys rakentamisen ratkaisuihin, käyttökustannuksiin, asumisen ja palveluiden toimivuuteen, asukkaiden hyvinvointiin sekä ekologiseen kestävyyteen kuten vähähiilisyyteen. Palveluasumiseen liittyvät kokonaisuudet  tarjoavat myös merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrityksille, joita ovat rakennusliikkeet, terveyspalvelu- ja hoiva- ja hyvinvointialan yritykset, suunnittelutoimistot, ICT-yritykset, sisustus- ja puutarha-alan yritykset sekä virkistys- ja kulttuuripalveluita tuottavat yritykset sekä kolmas sektori.  Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan yhdessä yritysten kanssa yhteinen pilotointialusta (demotilat) sekä referenssikohteita, jotka synnyttävät uusia palveluasumiseen liittyviä tuotteita ja palveluita ja siten edesauttavat yrityksiä kasvattamaan liikevaihtoa ja kansainvälistymään. Yhteinen ekosysteemi vahvistaa alueen yritysten sekä korkeakoulujen kestävään palveluasumiseen ja siihen liittyvään tuote- ja palvelukehitykseen liittyvää osaamista ja luo raamit pitkäjänteiselle yhteistyölle suunnitella, pilotoida ja kaupallistaa palvelutuotteita, joille on selvästi osoitettavissa merkittävää liiketoimintapotentiaalia.  Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on rakentaa pitkäjänteinen yhteistyö ja alueellinen ekosysteemi kestävien asumisen ratkaisujen kehittämiseksi. Tavoitteena on suunnitella ja pilotoida palveluasumisen referenssikokonaisuus, joka on rakentamis- ja käyttöratkaisuiltaan vähähiilinen, ihmislähtöinen ja palvelukokonaisuutena edelläkävijä. Rakenne- ja tilaratkaisuissa käytetään kestäviä ja mahdollisimman ekologisia materiaaleja ja tiloissa, palveluissa ja viestinnässä hyödynnetään äly-, turva- ja digitaalista teknologiaa. Referenssikohteeseen rakennetaan testiympäristö, jossa voidaan kokeilla, testata ja yhteiskehittää asukkaiden kanssa tiloja, toimintaa ja palveluita.   Toimenpiteet Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan neljä työpakettia. Työpaketissa 1 suunnitellaan palveluasumisen ekosysteemiä, pilotointikohteita ja työpaketissa 2 mallinnetaan demotiloja. Työpaketissa 3 rakennetaan yhteistyössä yritysten kanssa testiympäristö (palveluasunto osana palveluasumisyksikön kokonaisuutta). Työpaketissa 4 vakiinnutetaan ekosysteemin toiminta ja esitellään testaustoiminta ja alustat sidosryhmille. TP 1 Kestävän palveluasumisen yhteissuunnittelu työpaketin toimenpiteinä ovat tausta-aineiston ja tiedonkeruu,  valittujen palveluasumisen kohteiden benchmarkkaus ja yhteiskehittämisen työpajat. TP2 Konseptisuunnittelun viimeistely ja demo- ja testaustilan suunnittelu ja rakentaminen työpaketin toimenpiteinä ovat testialustana toimivan tilan suunnittelu ja mallintaminen kampukselle,  fyysisen ja virtuaalisen demotilan rakentaminen ja varustaminen kampukselle,  testaustoiminnan suunnittelu ja kokeilu demo-ympäristössä sekä lopulliset konseptisuunnitelmat. TP 3 Pilotointi palveluasumisen autenttisessa kohteessa työpaketin toimenpiteinä ovat demo palveluasunnon toteuttaminen palvelutaloon yhteissuunnittelun ja konseptisuunnitelmien mukaan,  demoasunnon, tilaratkaisujen, yhteistilojen ja palveluiden käyttäjätestaus sekä asukaspalautteen ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755973","ON CIRCULAR ECONOMY AND DIGITALISATION, GROWTH AND EXPORTS","KIERTOTALOUDESTA JA DIGITALISAATIOSTA KASVUA JA VIENTIÄ","Finland","86600","30/04/2021","30/04/2022","50","105150","EUR","52575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766660","64.140248357797,25.367796422657","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the digitalisation of agrarian systems.","Hankkeen tavoitteena on kehittää agraarijärjestelmien digitalisaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757051","Functional capacity and inclusion through nature-based methods and services","Toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisillä menetelmillä ja palveluilla","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","42.19","994453","EUR","419591","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the capacity and inclusion of those at risk of exclusion, in particular young people, the long-term unemployed and drug addicts, using nature-based methods. The aim is to create individual and group-based models of inclusion and functional rehabilitation. The aim is to produce development information on nature-based application of methods in strengthening inclusion and rehabilitation. The project will be implemented by the Lapland University of Applied Sciences, the eduro Foundation from Rovaniemi, the city of Kemijärvi and the youth work of the municipality of Salla. The project participants will familiarise themselves with Green Care activities and the model of individual-centred life planning. The participants test Green Care methods in different natural environments according to the needs of the participants. Based on the experiments, Green Care approaches will be created to strengthen operational capacity and inclusion. The participants are mainly women and men under the age of 29, who do not have access to a social inclusion service that is appropriate to their specific situation and/or available in the service system. The target groups are also men and women over the age of 29 who are at risk of social exclusion due to their mental health and substance abuse problems or long-term unemployment. The project will result in individual and group rehabilitation models using Green Care methods, the “wallless workshop in the nature environment” approach, the model for utilising nature expertise and development information on the application of Green Care methods in social rehabilitation.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien, etenkin nuorten, pitkäaikaistyöttömien ja päihdekuntoutujien toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisin menetelmin. Tavoitteena on luoda yksilö- ja ryhmämuotoisia osallisuuden vahvistamisen ja toiminnallisen kuntoutuksen malleja. Tavoitteena on tuottaa kehittämistietoa luontolähtöisistä menetelmien soveltamisesta osallisuuden vahvistamisessa ja kuntoutuksessa.Hankkeen osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Eduro-säätiö Rovaniemeltä, Kemijärven kaupunki ja Sallan kunnan nuorisotoimi. Hanketoimintaan osallistuvat perehtyvät Green Care -toimintaan ja yksilökeskeisen elämänsuunnittelun malliin. Osatoteuttajat kokeilevat Green Care -menetelmiä  erilaisissa luontoympäristöissä osallistujien tarpeiden mukaisesti. Kokeilujen perusteella luodaan Green Care -toimintamalleja toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistamiseksi. Toimintaan osallistuvat ovat pääasiassa alle 29-vuotiaita naisia ja miehiä, joille ei ole tarjolla tilanteeseensa sopivaa ja/tai palvelujärjestelmässä saatavilla olevaa sosiaalista osallisuutta tukevaa kuntoutuspalvelua. Kohderyhminä ovat myös yli 29-vuotiaat miehet ja naiset, jotka ovat mielenterveys- ja päihdeongelmansa tai pitkäaikaistyöttömyyden vuoksi syrjäytymisvaarassa. Lisäksi kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella oleville nuorille palveluja tarjoavat toimintayksiköt sekä luontoyrittäjät, jotka saavat hankkeen myötä uusia palvelumalleja käyttöönsä.Hankkeen tuloksena saadaan Green Care -menetelmiä hyödyntävät yksilö- ja ryhmäkuntoutuksen toimintamallit, \"seinätön työpaja luontoympäristössä\" -toimintamalli, luonto-osaamisen hyödyntämisen toimintamalli ja kehittämistietoa Green Care -menetelmien soveltamisesta sosiaalisessa kuntoutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296454","Enhancing Rural and Urban Digital Innovation Territories","Maaseudun ja kaupunkien digitaalisen innovoinnin alueiden parantaminen","Finland|Sweden|Italy|Ireland|France|Slovenia|Hungary",null,"01/04/2016","31/03/2020","83.73","2075178","EUR","1737632.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364214","54.9513499,-7.7188444|45.4364893,12.3338403|46.0491938,14.5041552|46.0574941,14.5155506|47.6810134,17.7006626|62.6334069,17.9278507|59.4047721,17.9495247|62.4174673,22.1740099|62.7880867,22.8225732|46.9918096,3.1577737|47.3258187,5.041807",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Stockholm County|Västernorrland County|Province of Venice|Border Region|Osrednjeslovenska|Côte-d’Or|Nièvre|Győr-Moson-Sopron","FI194|SE110|SE321|ITH35|IE041|SI041|FRC11|FRC12|HU221","2014-2020","ERUDITE partners have successfully developed and extended High Speed Broadband infrastructure to enable a rising number of stakeholders and citizens to contribute to the digital economy and society. To fully exploit the economic and social potential of these networks new services need to be designed to meet public, private and community needs and justify public investments in infrastructure and uses. To achieve these aims the project will undertake the design of new services supported by open innovation processes involving and empowering businesses, citizens and public administrations; thereby stimulating demand and local innovation capacity potential, enabling stakeholders to be partners in the creation and operation of services that improve territorial potential. To increase understanding of the design, operation and impacts of services, the Open Innovation process will be supported by Social and Economic Return on Investment (SEROI) studies providing data to illustrate global social and economic impacts and support more targeted investments. Whereas digitalization and development of innovation capacity are essential elements of current policy instruments, the exploitation of new digital opportunities to support employment growth, quality of life and territorial attractiveness is insubstantial. ERUDITE partners have concluded that the development, design and implementation of effective digital services in Europe requires an innovative re-thinking of the process of: identifying appropriate services, designing demand stimulation and digital service delivery strategies and evaluating return on investment. Erudite will define sustainable business models for digital service development and deployment through the refinement of open innovation methodology integrating SEROI; by involving multiple stakeholders in design, delivery and ownership of services, reassuring investors by demonstrating wider and most importantly, measurable social and economic benefits.","Erudite-kumppanit ovat menestyksekkäästi kehittäneet ja laajentaneet nopeiden laajakaistayhteyksien infrastruktuuria, jotta yhä useammat sidosryhmät ja kansalaiset voivat edistää digitaalitaloutta ja -yhteiskuntaa. Jotta näiden verkkojen taloudellista ja sosiaalista potentiaalia voitaisiin hyödyntää täysimääräisesti, uusia palveluja on suunniteltava siten, että ne vastaavat julkisten, yksityisten ja yhteisön tarpeita ja oikeuttavat julkiset investoinnit infrastruktuuriin ja käyttötarkoituksiin. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa suunnitellaan uusia palveluja, joita tuetaan avoimilla innovaatioprosesseilla, joihin osallistuu yrityksiä, kansalaisia ja julkishallinnon vaikutusmahdollisuuksia. näin edistetään kysyntää ja paikallisia innovointivalmiuksia ja annetaan sidosryhmille mahdollisuus toimia kumppaneina alueellista potentiaalia parantavien palvelujen luomisessa ja toiminnassa. Jotta voidaan lisätä ymmärrystä palvelujen suunnittelusta, toiminnasta ja vaikutuksista, avoimen innovoinnin prosessia tuetaan sosiaalista ja taloudellista tuottoa (SEROI) koskevilla selvityksillä, joista saadaan tietoa maailmanlaajuisten sosiaalisten ja taloudellisten vaikutusten havainnollistamiseksi ja kohdennettujen investointien tukemiseksi. Digitalisaatio ja innovointivalmiuksien kehittäminen ovat keskeisiä osatekijöitä nykyisissä poliittisissa välineissä, mutta uusien digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntäminen työllisyyden kasvun, elämänlaadun ja alueellisen houkuttelevuuden tukemiseksi on merkityksetöntä. ERudite-kumppanit ovat todenneet, että tehokkaiden digitaalisten palvelujen kehittäminen, suunnittelu ja toteuttaminen Euroopassa edellyttää innovatiivista uudelleenarviointia prosessista, jossa asianmukaisten palvelujen tunnistaminen, kysynnän edistämis- ja digitaalisten palvelujen toimitusstrategioiden suunnittelu ja investointien tuoton arviointi. Erudite määrittelee kestävät liiketoimintamallit digitaalisten palvelujen kehittämistä ja käyttöönottoa varten kehittämällä avoimia innovointimenetelmiä, joissa otetaan huomioon SEROI. osallistamalla useita sidosryhmiä palvelujen suunnitteluun, tarjoamiseen ja omistajuuteen ja vakuuttamalla sijoittajia osoittamalla laajempia ja ennen kaikkea mitattavissa olevia sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753495","Creative Business Generator","Luova Yritysgeneraattori","Finland","45100","14/12/2017","31/08/2020","35","235206","EUR","82320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The focus of this project is dynamic and innovative entrepreneurship experimentation, in which Kymenlaakso’s business activities are directed towards innovative business know-how, new products, concepts and services through creative methods. The aim of the project is to introduce new ways to differentiate, increase customer and service understanding and attract consumers to the market for goods and services through creative methods. The time of industrial capitalism was marked by mass production of goods, but the subsequent pursuit of economic growth has turned the other way: services, content, experience and experientiality, as well as opportunities opened up by creative methods to generate new types of content and intangible value.","Tämän hankkeen toimintakärkenä on dynaaminen ja innovatiivinen yrittäjyyden kokeilutoiminta, jossa Kymenlaakson yritystoimintaa suunnataan luovilla menetelmillä kohti uudistuvaa liiketoimintaosaamista, uudenlaisia tuotteita, konsepteja ja palveluja. Hankkeen tavoitteena on luovien menetelmien avulla tuoda tavaroiden ja palveluiden markkinoille uusia keinoja, joilla erottautua, lisätä asiakas- ja palvelupolkuymmärrystä ja houkutella kuluttajia. Teollisen kapitalismin aikaa leimasi tavaroiden massatuotanto, mutta sen jälkeisessä talouskasvun tavoittelussa katse on kääntynyt toiseen suuntaan: palveluihin, sisältöihin, elämyksellisyyteen ja kokemuksellisuuteen sekä luovien menetelmien avaamiin mahdollisuuksiin tuottaa uudentyyppisiä sisältöjä ja aineetonta arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756083","Development of products and production methods & business know-how — Into Kustannus Oy","TUOTTEIDEN JA TUOTANTOMENETELMIEN & LIIKETOIMINTAOSAAMISEN KEHITTÄMINEN – Into Kustannus Oy","Finland","180","01/09/2021","30/04/2022","50","31950","EUR","15975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768841","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will produce a plan for a completely new ICT system that improves the efficiency of Into Costs, automates operations, and strengthens data collection and its utilisation in the direction of operations, marketing and sales, as well as in financial management to improve profitability. At the same time, the company’s carbon emissions will be reduced by reducing too large editions of books. The service of key stakeholders, especially authors, in the new system portal will also strengthen the company’s profitability. In addition, the project develops audio conceptualisation and organises new kinds of production experiments.","Hankkeessa tuotetaan suunnitelma kokonaan uudeksi ICT–järjestelmäksi, jolla tehostetaan Into Kustannuksen toimintaa, automatisoidaan toimintoja ja vahvistetaan datan keruuta ja sen hyödyntämistä toiminnan ja markkinoinnin ja myynnin suuntaamisessa sekä taloushallinnossa kannattavuuden parantamisessa. Samalla vähennetään yrityksen hiilipäästöjä vähentämällä kirjojen liian suuria painoksia. Myös toiminnan kannalta keskeisten sidosryhmien, ennen kaikkea kirjailijoiden, palvelu uudessa järjestelmään liittyvässä portaalissa vahvistaa yrityksen kannattavuutta. Lisäksi hankkeessa kehitetään audiopuolen konseptointia ja järjestetään uudenlaisia tuotannon kokeiluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757422","Well-being at work through digitalism and experimental culture, DIKO","Työhyvinvointia digitaalisuuden ja kokeilukulttuurin keinoin, DIKO","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","37.5","385025","EUR","144384.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The strong change in working and operating culture in home care is not only a challenge for the employee, but especially for management. Managing a diverse field of activity poses even greater challenges to managers. Doing the work at the customer’s home, increasing the requirements for transparency, communication and information flow, as well as for the management and development of the decentralised operating system. Managing diversity challenges managers’ leadership skills and a sense of work management and thus their well-being. Home care will become more knowledge-intensive and skills requirements will increase. The need for innovation and reforms is increasing, and new technologies and digitalisation change the content and ways of doing work and require new skills. Management expertise will be developed in this project using digital tools. According to Central Finland’s provincial strategy, the digital skills of citizens of different ages will be the world’s top in Central Finland. Harnessing the potential of the digital economy requires rethinking in all sectors. The Sote 2020 project plan for Central Finland also identifies as a central theme the development of mobile and e-services, the competence of social and health professionals and the use of expertise. The need for technology expertise in care work will increase in the future. For example, the complete transfer of customer data is accentuated by the speed of withdrawals and the diversification of the operating field. Private home service providers should also have better access to the information relevant for the care and rehabilitation of the customer. Digitalisation is also linked to IoT (internet of Things) thinking, which can also offer new opportunities for home care.The project’s objectives and the resulting change project’s main objective is to develop the management skills of close managers of companies providing home care and service housing, as well as the working and operational culture of employees by utilising digital and experimental culture. In the project, digital experiments involve employees in developing their own work and supporting the management of the company in strengthening the skills needs and anticipating changes required by digitalisation, which in turn supports companies’ well-being at work and productivity.Osatavoitteet:1.Osatavoitteena has to develop the management skills of local managers of companies providing home care and service housing by integrating employee-oriented development as part of the management of well-being at work and personnel competence. In addition, a more efficient use of existing digital customer record-keeping and ERP systems is intended to support nursing management, job monitoring and future planning. The project will implement the collection of well-being at work through reproducible and inclusive feedback and innovation software and applications.2. The sub-objective is also to develop the skills of the personnel of companies providing home care and service housing in Central Finns to meet current needs in terms of digitality, taking into account the needs of older workers in particular. During the project, digital solutions that support well-being at work, inclusion and productivity will be tested with support for company staff, e.g. mobile home care tools and virtual presence devices.3. The sub-objective is also to develop the physical and mental well-being of nursing staff, using light sensor applications to analyse the working practices of care personnel, and to collect well-being at work through reproducible and inclusive feedback and innovation software and applications.4. The sub-objective is also to respond to the challenges of digitalisation in the development of home care and service housing communications and to develop the marketing skills of home care and service housing companies to respond to the competition in the field of operation. Measure 1: Background StatementsMeasure 2: Personnel-oriented management of well-being at workMeasure 3: Promotion of digital communication skillsMeasure 4: Organisational development of working processesAction 5: Development of nursing staff’s work and working methods using business sensor technologyMeasure 6: Assessment of effectivenessMeasure 7: As a result of the project communication project: 1. The management skills of local care and service housing managers are personnel-oriented and support well-being at work. 2. The digital competence of home care and service housing staff has improved and the threshold for adopting digital solutions has decreased. 3. Staff have the means to develop well-being and work processes in their own work and work community.4. Understanding of commonly used patient information systems, their interfaces and possibilities for cooperation has become clearer.As a long-term result:- the productivity, quality and effectiveness of home care and service housing companies will increase.","Kotihoidossa meneillään oleva voimakas työ- ja toimintakulttuurin muutos ei ole haaste pelkästään työntekijälle vaan erityisesti myös johtamiselle. Moninaisen toimintakentän johtaminen asettaa entistä suurempia haasteita esimiehille. Työn tekeminen asiakkaan  kotona, lisää vaatimuksia avoimuudelle, tiedottamiselle ja tiedon kululle sekä hajautetun toimintajärjestelmän johtamiselle ja kehittämiselle. Moninaisuuden johtaminen haastaa esimiesten johtamistaitoja ja työn hallinnan tunnetta ja siten myös heidän hyvinvointiaan. Kotihoito muuttuu tietointensiivisemmäksi ja osaamisvaatimukset kasvavat. Innovaatioiden ja uudistusten tarve lisääntyy ja uudistuva teknologia ja digitalisoituminen muuttaa työn sisältöjä ja tekemisen tapoja sekä edellyttää uudenlaista osaamista. Johtamisosaamista kehitetään tässä hankkeessa hyödyntäen digitaalisia välineitä. Keski-Suomen maakuntastrategian mukaan eri-ikäisten kansalaisten digiosaaminen tulee olemaan Keski-Suomessa maailman huippua. Digitalouden mahdollisuuden hyödyntäminen edellyttää uudelleen ajattelua kaikilla toimialoilla. Myös Keski-Suomen Sote 2020-hankesuunnitelma linjaa keskeiseksi teemaksi liikkuvien ja sähköisten palveluiden lisääntymisen, sosiaali- ja terveysalan henkilöstön osaamisen kehittäminen ja asiantuntijuuden hyödyntäminen. Teknologia-osaamisen tarve hoivatyössä tulee tulevaisuudessa lisääntymään. Mm. asiakastietojen aukoton siirtyminen korostuu kotiutusten nopeutuessa ja toimijakentän monimuotoistuessa. Asiakkaan hoidon ja kuntoutuksen kannalta oleellisiin tietoihin tulee olla nykyistä parempi pääsy myös yksityisillä kotipalvelun tuottajilla. Digitalisaatio kytkeytyy myös IoT (internet of Things) ajatteluun, joka voi tarjota uusia mahdollisuuksia myös kotihoidolle.Hankkeen tavoitteet ja syntyvä muutosHankkeen päätavoitteena on kehittää kotihoitoa ja palveluasumista tarjoavien yritysten lähiesimiesten johtamisosaamista ja työntekijöiden työ- ja toimintakulttuuria hyödyntämällä digitaalisuutta ja kokeilukulttuuria. Hankkeessa digitaalisilla kokeiluilla osallistetaan työntekijät kehittämään omaa työtään ja tuetaan yrityksen johtoa digitalisaation edellyttämien osaamistarpeiden vahvistamisessa ja muutosten ennakoinnissa, mikä puolestaan tukee yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta.Osatavoitteet:1.Osatavoitteena on kehittää kotihoitoa ja palveluasumista tarjoavien yritysten lähiesimiesten johtamisosaamista ottamalla työntekijälähtöinen kehittäminen osaksi työhyvinvoinnin ja henkilöstön osaamisen johtamista. Lisäksi tarkoitus on olemassa olevien digitaalisten asiakaskirjaus- ja toiminnanohjausjärjestelmien tehostetumpi käyttö hoitotyön johtamisen, työn seurannan ja tulevan suunnittelun tukena. Hankkeessa toteutetaan työhyvinvointitiedon kerääminen toistettavien ja osallistavien palaute- ja innovointiohjelmistojen sekä sovellusten avulla.2. Osatavoitteena on myös kehittää keskisuomalaisten kotihoitoa- ja palveluasumista tuottavien yritysten henkilöstön osaamista vastaamaan digitaalisuuden osalta ajankohtaisia tarpeita huomioiden erityisesti ikääntyneiden työntekijöiden tarpeet. Hankkeen aikana kokeillaan tuetusti yritysten henkilöstön käyttöön soveltuvia työhyvinvointia, osallisuutta ja tuottavuutta tukevia digitaalisia ratkaisuja esim. kotihoidon mobiilityökaluja ja virtuaalisen läsnäolon mahdollistavia laitteita.3. Osatavoitteena on myös kehittää hoitohenkilöstön fyysistä ja psyykkistä työhyvinvointia  käyttäen hoitohenkilöstön työtapojen analysointiin kevytanturisovelluksia sekä  työhyvinvointitiedon kerääminen toistettavien ja osallistavien palaute- ja innovointiohjelmistojen sekä sovellusten avulla.4. Osatavoitteena on myös vastata digitalisoitumisen tuomiin haasteisiin kotihoidon ja palveluasumisen viestinnän kehittämisessä sekä kehittää kotihoidon ja palveluasumisen yritysten markkinointiosaamista vastaamaan toimintakentällä tapahtuvaan kilpailuun.Hankkeessa toteutettavat toimenpidekokonaisuudet: Toimenpide 1: TaustaselvityksetToimenpide 2: Työhyvinvoinnin henkilöstölähtöinen johtaminenToimenpide 3: Digitaalisen viestintäosaamisen edistäminenToimenpide 4: Työprosessien organisaatiokohtainen kehittäminenToimenpide 5: Hoitohenkilöstön työn ja työtapojen kehittäminen liikeanturiteknologiaa hyödyntäenToimenpide 6: Vaikuttavuuden arviointiToimenpide 7: Hankkeen viestintäHankkeen tuloksena: 1. Kotihoidon ja palveluasumisen lähiesimiesten johtamisosaaminen on henkilöstölähtöistä ja  työhyvinvointia tukevaa. 2. Kotihoidon ja palveluasumisen henkilöstön digitaalinen osaaminen on parantunut ja kynnys ottaa käyttöön digitaalisia ratkaisuja madaltunut. 3. Henkilöstöllä on keinoja oman työn ja työyhteisön työhyvinvoinnin ja työprosessien kehittämiseen.4. Ymmärrys yleisesti käytössä olevista potilastietojärjestelmistä, niiden rajapinnoista ja yhteistyön mahdollisuuuksista on selkiytynyt.Pitkän aikavälin tuloksena:- kotihoitoa ja palveluasumista tuottavien yritysten  tuottavuus, laatu ja vaikuttavuus lisääntyvät.- kotihoidon ja palveluasumisen henkilöstön työtyytyv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758712","Remote service competence for micro and small and medium-sized enterprises in the social and social services sector in Lapland","Etäpalveluosaaminen Lapin sote-alan mikro- ja pk-yrityksille","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","82654","EUR","33061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, the rehabilitation, social, health and old-age micro-enterprises and SMEs operating in Lapland have also faced a situation where traditional work in the same physical space as the client is impossible. In the Lapland region, the transitions and distances in the work of the professionals concerned are, by definition, long. As a result, Lappish people are in a unequal position vis-à-vis residents of growth centres. Distances in relation to the requirements of sustainable development create a need to develop new approaches to rehabilitation, social, health and elderly work, in which IT solutions are optimally linked to the requirements of the sectors. In the development and implementation of remote services, the traditional ways of working, working spaces and the use of working time must be reshaped. The change situation and the organisation of work in new ways also change management practices. The development of new and effective practices in cooperation with professionals in the field will also support claims against the public sector for effective and cost-effective operation. The remote promotion of well-being, the implementation of different forms of therapy, customer consultations, home care services, etc. are possible with modern technology, but the pandemic has brought new challenges to the implementation of remote services. The rapid spread of the COVID-19 pandemic and the ensuing unexpected state of emergency have made it to a large extent difficult for operators in the sector to continue their activities. The project also anticipates future uncertainty, possible new exceptional situations, where citizens must be guaranteed access to social and health services despite the social situation. In addition, the project will increase the flexibility, agility and capacity of companies to respond to change situations. Even if some players in the sector have the technical means and the capacity to launch remote services, the problem has arisen for the majority of the industry’s data protection (GDPR), data security and applications, as well as technical solutions, a lack of know-how. Services have been launched with applications that do not guarantee the secure and reliable storage of the customer’s data, or encrypted and authenticated connections in terms of traffic, not to mention the technical skills of the service provider.  The project’s sub-objectives are (1) Increase the knowledge and know-how of micro, small and medium-sized enterprises participating in the project to take into account data protection and data security issues related to the deployment of remote/electronic services, combined with sector-specific legislation and operating principles 2) Increase knowledge of different technological solutions and applications and their use in relation to the needs of enterprises and customers; 3) Increase knowledge of remote control and remote customer collaboration and cooperation with the authorities, as well as ability to digitate clients 4) Increase knowledge of possibilities and means of redesigning work in relation to working hours, working methods and workplaces; 3) Increase skills in the design of services, organisation and management of services in a changing operating environment The key measures of the project:  1) Construction of training/coaching packages — Scheduling and planning of webinars — Acquisition of experts and agreement on the use of materials after the project — Marketing and communication to companies about the project/webinars/development measures/development themes — Registration and asking for separate wishes/mapping 2) Organising trainings/coaching for practitioners in Lapland — Open webinars for all companies in the region, 2x5 webinars on the following topics:     * Data protection and information security (legislation, insurance) * Different technological solutions and applications * Removal of work * Reshaping of work * Organisation and management of change situations inWebinars and then collected from participants to challenge webinars and follow-up questions for post webinars clinics.   — Clinics/guidance sessions held by experts after webinars * Two open clinics per theme * Clinics will respond to questions raised on the basis of webinars and address the challenges raised by the participants during the clinics in relation to the theme of the clinics * To agree on company-specific clinics — Company-specific counselling and consulting clinics * Provide the participating company with the opportunity to conduct company-specific guidance and consultation (2 hours/clinics, estimate 10 company clinics) — Foot in a roadhow collaboration with the Arki closer to the project * Let’s introduce Arki closer to the software and solutions tested in the technical project.     * Support companies in their own","COVID-19-pandemian vuoksi myös Lapissa toimivat kuntoutus-, sosiaali-, terveys- ja vanhustyötä tekevät mikro- ja pk-yritykset ovat joutuneet tilanteeseen, jossa perinteinen asiakkaan kanssa samassa fyysisessä tilassa tehtävä työ on mahdotonta. Lapin alueella kyseisten ammattilaisten työssä siirtymät ja välimatkat ovat jo lähtökohtaisesti pitkiä. Tämän vuoksi lappilaiset ovat eriarvoisessa asemassa suhteessa kasvukeskusten asukkaisiin. Etäisyydet suhteutettuna kestävän kehityksen vaatimuksiin luovat tarpeen kehittää kuntoutus-, sosiaali-, terveys- ja vanhustyöhön uudenlaisia toimintatapoja, joissa tietotekniset ratkaisut ovat parhaalla mahdollisella tavalla yhdistetty alojen vaatimuksiin. Etäpalveluiden kehittämisen ja toteuttamisen yhteydessä on muotoiltava uudelleen perinteisiä työn tekemisen tapoja, työtiloja ja työajan käyttöä. Muutostilanne ja työn organisointi uusilla tavoilla muuttavat myös johtamisen käytäntöjä. Uudenlaisten ja tehokkaiden toimintatapojen kehittäminen yhteistyössä alojen ammattilaisten kanssa tukee myös julkiselle sektorille kohdistuvia vaateita vaikuttavasta ja kustannustehokkaasta toiminnasta. Etäyhteyksin tehtävä hyvinvoinnin edistäminen, erilaisten terapiamuotojen toteuttaminen, asiakasneuvottelut, kotihoidon palvelut, jne. ovat nykyteknologialla mahdollisia, mutta pandemia on tuonut etäpalveluiden toteuttamiselle uudenlaisia haasteita. COVID-19-pandemian nopea leviäminen sekä sen seurauksena tullut yllättävä poikkeustila ovat vaikeuttaneet suurelta osin alan toimijoiden mahdollisuuksia toiminnan jatkamiseen. Hankkeessa ennakoidaan myös tulevaisuuden epävarmuutta, mahdollisia uusia poikkeustilanteita, joissa kansalaisille tulee turvata sosiaali- ja terveyspalvelujen saaminen yhteiskunnallisesta tilanteesta huolimatta. Lisäksi hankkeella lisätään yritysten joustavuutta, ketteryyttä ja valmiuksia toimia muutostilanteissa. Vaikka joillakin alan toimijalla olisikin tekniset välineet ja valmiudet etäpalveluiden käynnistämiseen, ongelmaksi ovat nousset suurimmalle osalle alan toimijoita tietosuojaan (GDPR), tietoturvaan ja käytettäviin sovelluksiin sekä teknisiin ratkaisuihin liittyvä osaamisen puute. Palveluita on käynnistetty mm. sovelluksilla, jotka eivät takaa asiakkaan tietojen varmaa ja luotettavaa tallentamista eikä tietoliikenteen osalta salattuja ja varmennettuja yhteyksiä, puhumattakaan palvelun tarjoajan teknisistä taidoista.  Hankkeen osatavoitteina on1) Lisätä hankkeeseen osallistuvien mikro- ja pk-yritysten tietoutta ja osaamista huomioida tietosuoja ja tietoturva-asiat etä- / sähköisten palveluiden käyttöönottoon liittyen yhdistettynä alakohtaiseen lainsäädäntöön ja toimintaperiaatteisiin 2) Lisätä tietoa erilaisista teknologisista ratkaisuista ja sovelluksista ja niiden käyttömahdollisuuksista suhteessa yritysten tarpeisiin ja asiakkaiden tarpeisiin  3) Lisätä osaamista etäohjaamiseen ja etäyhteyksillä tapahtuvaan asiakastyöhön ja viranomaisyhteistyöhön liittyen sekä kykyä asiakkaiden digiohjaamiseen  4) Lisätä tietoa työn uudelleen muotoilun mahdollisuuksista ja keinoista työajan, työtapojen ja työtilojen suhteen   5) Lisätä osaamista palveluiden muotoiluun, toiminnan organisoimiseen ja johtamiseen muuttuvassa toimintaympäristössä  Hankkeen keskeiset toimenpiteet:  1) Koulutus-/valmennuskokonaisuuksien rakentaminen     - Webinaarien aikataulutus ja suunnittelu     - Asiantuntijoiden hankkiminen ja aineistojen käytöstä sopiminen hankkeen jälkeen     - Markkinointi ja tiedottaminen yrityksille projektista /webinaareista /kehittämistoimenpiteistä /kehittämisteemoista     - Ilmoittautuminen ja erillisten toiveiden kysyminen / kartoitus  2) Koulutusten/valmennusten järjestäminen alan toimijoille Lapissa    - Avoimet webinaarit kaikille alueella toimiville yrityksille, 2x5 webinaaria seuraavista aiheista:     * Tietosuoja ja tietoturva (lainsäädäntö, vakuutusasiat)      * Erilaiset teknologiset ratkaisut ja sovellukset      * Etäohjaamiseen liittyvä osaaminen      * Työn uudelleen muotoilu      * Työn organisointi ja johtaminen muutostilanteissaWebinaareissa ja niiden jälkeen kerätään osallistujilta webinaarien sisältöihin liittyviä haasteita ja jatkokysymyksiä webinaarien jälkeen pidettäviä klinikoita varten.   - Asiantuntijoiden pitämät klinikat/ohjaustilaisuudet webinaarien jälkeen       * Kaksi avointa klinikkatilaisuutta em. teemaa kohden     * Klinikoilla vastataan webinaarien pohjalta nousseisiin kysymyksiin ja käsitellään klinikoiden aikana osallistujien nostamia klilnikan teemaan liittyviä haasteita     * Sovitaan yrityskohtaisista klinikoista    - Yrityskohtaiset ohjaus- ja konsultointiklinikat     * Tarjotaan osallistuville yritykselle mahdollisuus yrityskohtaiseen ohjaukseen ja konsultointintiin (2tunti/klinikka, arvio 10 yrityskohtaista klinikkaa)   - Jalkaudutaan roadshow -yhteistyössä Arki lähemmäs -hankkeen kanssa       * Esitellään Arki lähemmäs -hankkeessa kartoitettuja ja testattuja teknologisia ratkaisuja ja ohjelmistoja.     * Tuetaan yrityksiä omissa te","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754942","Development of a remote service platform for tourism companies","Etäpalvelualustan kehittäminen matkailuyrityksille","Finland","96100","13/11/2020","30/06/2022","50","85630","EUR","42815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761071","66.501869284066,25.70922317232","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Meeting fences and people on a new remote service platform","Aitojen paikkojen ja ihmisten kohtaaminen uudella etäpalvelualustalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757915","Asto — Safeguarding housing through everyday activities","ASTO - Asumisen turvaaminen arjen toiminnalla","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","40.65","425576","EUR","172978.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768592",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Government’s Operational Programmes PAAVO I and II (2008-2015) continue with the Government’s Operational Programme for the Prevention of Housing Issues (AUNE), which will start on 1 March 2016. The aim of the Paavo programmes was to reduce long-term homelessness and during the programming periods some 3000 subsidised dwellings were built and the long-term homelessness decreased by more than 1,000 persons. Aune, on the other hand, aims at preventing and renewing homelessness. There are problems with supporting housing or, for example, moving from an institution to another. For the majority, housing alone is not enough and there is still a need for comprehensive support. The fragmented provision of housing, social, health and labour services does not sufficiently support the early identification and prevention of homelessness. This leads to the regeneration of homelessness and slows down the transition to independent living.  The problem has also been identified by our partner AlfaRehabilitation Hervanta (through the Paavo programme, 30 supported apartments + 34 are being completed in Pispala) by people moving forward from supporting housing. Our ESF project aims to secure housing and prevent homelessness from reoccurring with everyday content and activities. The target group is those who are at risk of recurrence of homelessness from the support housing or institutional environment, such as mental health and substance abuse rehabilitants, released from prison and child protection clients. Emphasis on everyday content and activities means that we invest in work life and employment service activations, low-threshold workshop and group activities, and hobby activities combined with individual and group encounters and support. We work together with projects already underway and with the City of Tampere. The work is carried out on the basis of the needs arising from the participants’ objectives and housing security. The participant will be confronted in a comprehensive manner and work will be carried out with a firm grip, where support will be increased in case of difficulties. During the project, we will develop an operating model to prevent the recurrence of homelessness with participants and experience experts. We use a self-employed model, where meeting a participant can be both business assistance, group activities and home visits. A self-employed worker is in contact with the participant’s networks to secure housing across sectors. The project prevents evictions and reduces the recurrence of homelessness during the project. The participants’ capacity for self-sufficient housing will increase, and at the same time the need for recidivism as well as mental health and substance abuse treatments will be reduced. A model created with participants and experience experts can be used to secure housing even after the project has been completed. Our starting phase partners are Y-Säätiö (split apartments for the long-term homeless), the City of Tampere and AlfaRehabilitation Hervanta (subsidies for long-term homeless people).","Hallituksen toimenpideohjelmat PAAVO I ja II (2008-2015) jatkuvat hallituksen 1.3.2016 aloittavalla Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn toimenpideohjelmalla (AUNE). PAAVO-ohjelmien tavoitteena oli pitkäaikaisasunnottomuuden vähentäminen ja ohjelmakausilla rakennettiinkin ja hankittiinkin noin 3000 tukiasuntoa ja pitkäaikaisasunnottomuus vähentyi yli tuhannella henkilöllä. AUNE puolestaan tähtää asunnottomuuden ennaltaehkäisyyn ja uusiutumiseen.Tukiasumisesta tai esimerkiksi laitoksesta eteenpäin siirtymisessä on ongelmia. Suurimmalle osalle pelkkä asunto ei riitä ja tarvetta on vielä kokonaisvaltaiselle tuelle. Sirpaloitunut asunto-, sosiaali-, terveys- ja työvoimanpalveluiden järjestäminen ei tue riittävästi asunnottomuuteen johtavien asioiden varhaista tunnistamista ja asunnottomuuden ennaltaehkäisyä. Tämä johtaa asunnottomuuden uusiutumiseen ja hidastaa siirtymistä itsenäiseen asumiseen.  Ongelma on havaittu myös yhteistyökumppanimme AlfaKuntoutus Hervannan (Paavo -ohjelman kautta 30 tukiasuntoa + 34 valmistumassa Pispalaan) tukiasumisesta eteenpäin siirtyvillä henkilöillä.ESR-hankkeemme tavoitteena on asumisen turvaaminen ja asunnottomuuden uusiutumisen ennaltaehkäisy arjen sisällön ja aktiviteettien avulla. Kohderyhmänä ovat asunnottomuuden uusiutumisen uhassa olevat tukiasumis- tai laitosympäristöstä eteenpäin siirtyvät henkilöt kuten mielenterveys- ja päihdekuntoutujat, vankilasta vapautuvat ja lastensuojelun asiakkaat. Painotus arjen sisältöön ja aktiviteetteihin tarkoittaa, että panostamme työssä työelämä- ja työllisyyspalveluaktivointeihin, matalan kynnyksen paja- ja ryhmätoimintaan sekä harrastetoimintaan yhdistettynä sekä yksilölliseen että ryhmässä kohtaamiseen ja tukemiseen. Teemme yhteistyötä jo käynnissä olevien hankkeiden ja Tampereen kaupungin kanssa.Työ on jalkautuvaa ja sitä tehdään osallistujen arjen tasolla osallistujan tavoitteista ja asumisen turvaamisesta lähtevien tarpeiden pohjalta. Osallistuja kohdataan kokonaisvaltaisesti ja työtä tehdään kiinnipitävällä otteella, jossa vaikeuksia kohdatessa tukea lisätään. Hankkeen aikana kehitämme toimintamallia asunnottomuuden uusiutumisen ehkäisemiseksi osallistujien ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Käytämme omatyöntekijämallia, jossa osallistujan kohtaaminen voi olla sekä asiointiapua, ryhmätoimintaa kuin kotikäyntejäkin. Omatyöntekijä on yhteydessä osallistujan verkostoihin yli sektorirajojen asumisen turvaamiseksi.Hankkeella ennaltaehkäistään häätöjä ja vähennetään asunnottomuuden uusiutumiseta hankkeen toiminta-aikana. Osallistujien valmiudet omaehtoiseen turvattuun asumiseen kasvavat ja samalla myös rikoksien uusiminen sekä mielenterveys- ja päihdehoitojen tarve vähentyy. Osallistujien ja kokemusasiantuntijoiden kanssa luotua mallia voidaan käyttää hankkeen päätyttyäkin asumisen turvaamiseen.Aloitusvaiheen yhteistyökumppaneinamme ovat Y-Säätiö (haja-asuntoja pitkäaikaisasunnottomille), Tampereen kaupunki ja AlfaKuntoutus Hervanta (tukiasuntoja pitkäaikaisasunnottomille).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749436","Improving recycling of concrete and brick waste in Northern Finland","Betoni- ja tiilijätteen kierrätyksen tehostaminen Pohjois-Suomen alueella","Finland","95420","18/03/2014","30/04/2015","50","46250","EUR","23125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760732","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the recycling and further use of concrete and brick waste in Northern Finland. The concrete objective is to improve the use of concrete and brick and mortar in civil engineering and to offer an alternative to rock crushing. The project consists of the purchase of land and the purchase of equipment suitable for crushing concrete waste. The cost of the project is specified on the following pages. The project is important for the company, as the development of the traditional civil engineering sector is worrying due to the lack of investment. New business ideas are needed for the sector in order to safeguard the work of existing employees in the future. This is a long-term project with effects over several years.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Pohjois-Suomen alueen betoni- ja tiilijätteen kierrätystä ja jatkokäyttöä. Konkreettinen tavoite on tehostaa betoni- ja tiilmurskeen käyttöä maanrakennuksessa ja tarjota vaihtoehto kalliomurskeiden käytölle.Hanke koostuu maa-alueen hankinnasta sekä betonijätteen murskaukseen soveltuvan kaluston hankinnasta.Hankkeen menot on eritelty seuraavilla sivuilla.Hanke on yrityksen kannalta merkittävä, sillä perinteisellä maanrakennusalalla kehitys on huolestuttavaa investointien vähyyden vuoksi. Alalle tarvitaan uusia liikeideoita, jotta nykyisten työntekijöiden työt turvataan tulevaisuudessa.Tämä on pitkän ajan hanke, jonka vaikutukset ulottuvat useiden vuosien päähän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753821","eLyly Ecological Snow scooter","eLyly ekologinen lumiskootteri","Finland","43300","15/08/2019","31/03/2021","50","118180","EUR","59090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766343","62.977240646429,25.265426467998","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of this project is to develop and design a modern, lightweight and reliable electric snow scooter for winter driving.","Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää ja suunnitella moderni, kevyt ja luotettava sähköinen talvella ajettava lumiskootteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752246","CRS Laboratories Oy’s international growth project","CRS Laboratories Oy:n Kansainvälisen kasvun hanke","Finland","90440","03/07/2017","31/08/2020","50","84600","EUR","42300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","64.918530161579,25.504491122724","056|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to identify new customers from Sweden and Norway and invest in equipment and know-how that enables them to be served.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa uusia asiakkaita Ruotsista ja Norjasta ja investoida laitekantaan ja osaamiseen, joka mahdollistaa niiden palvelemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750891","From Bio-Valtimo — a multi-energy facility, heat and electricity to the municipality of Valtimo and to the artery","BIO-Valtimo –monienergisestä laitoksesta lämpöä ja sähköä Valtimon kunnalle ja Ammattiopisto Valtimolle","Finland","75700","01/05/2017","31/12/2019","35","169760","EUR","59415.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763414","63.674555651852,28.825602284029","010|011|012","Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","From Bio-Valtimo — a multi-energy plant, heat and electricity for the municipality of Valtimo and Ammattiopisto Valtimo are produced in the district heating plant of the conurbation of Valtimo, 9 900 MWh per year. The main boiler of the heating plant is 2.0 MW KPA boiler and 2.5 MW and 1.5 MW POK boilers in reserve. Of that quantity, 8 900 MWh is produced with forest chips per year and about 1 000 MWh in POK boilers. In summer, when the consumption of heating energy is low, the heat output of the plant is only 0.2-0.3 MW. The plant’s KPA boiler is too big in summer and the heating energy is produced by oil boilers. The current 2 MW KPA boiler of the regional heating plant will be at the end of its life cycle in the coming years. The renovation of the heating plant is scheduled for 2018. In practice, the district heating plant must be renovated in its entirety, as the building of the heating plant is also in poor condition. The planned project will serve in planning the investment in heating plants and building a network of operators. The municipality of Valtimo is the municipality of HINKU. Hinku municipalities are committed to achieving 80 % emission reduction by 2030 compared to the 2007 level. Municipalities aim to reduce their climate emissions by increasing the use of renewable energy and improving energy efficiency. The municipality of the artery wants to get rid of the use of summer-time oil from the regional heating plant. In addition, in connection with the Hinku theme, the municipality of Valtimo wants to include the utilisation of renewable energy sources and the possible implementation of a CHP plant in the planning of the investment in a heating plant. The main source of energy in the new heating plant should be chips.  Valtimo Vocational College is a significant thermal customer for the municipality of Valtimo. By moving the new heating plant to the other side of the highway, fuel handling could be combined with the teaching activities of the Vocational College. From the point of view of a possible CHP plant, a professional college as an operator and a significant electricity user would increase the profitability of the investment in the CHP plant.The current regional heating plant is centrally located very close to the municipal centre. In planning terms, it would be profitable to move the heating plant to the other side of the highway, so that the current plot of the heating plant would be released for commercial and residential use. In addition, the transportation and handling of the fuel could be transferred out of the core agglomeration. The project is managed by the municipality of Valtimo and by PKKY/Ammattiopisto Valtimo. Natural Resources Institute Finland, Karelia-University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland have promised to be partners without separate responsibility for implementation. The municipality of Valtimo is one of the HINKU municipalities and has committed itself to reducing CO2 emissions in its operations. Through its activities, the municipality wants to profile itself as an energy efficient and self-sufficient municipality with heating energy. Close cooperation with Vocational Institute Valtimo, a member of the North Karelia Association of Education Municipalities, has brought the idea of the production of electrical energy alongside the production of thermal energy. The vocational college also wants to take advantage of the market advantage and image of green electricity in its own marketing of education. The current training offer of Vocational College Valtimo supports cooperation between heating plants, and in the future the aim is to start new training opportunities for the heating plant and related electricity production and to complete the previous qualifications.The main energy form of the heating plant is wood energy. In addition to this, the aim is to utilise other renewable energies in heat production by forming a multi-energy plant in the plant.  The artery wants to build its own miniature cluster around energy production, which enables not only education and energy production, but also research, product development and new business models to support local entrepreneurship.","BIO-Valtimo –monienergisestä laitoksesta lämpöä ja sähköä Valtimon kunnalle ja Ammattiopisto ValtimolleValtimon taajaman aluelämpölaitoksessa tuotetaan vuodessa lämmitysenergiaa 9 900 MWh. Lämpölaitoksen pääkattilana on 2,0 MW KPA- kattila ja varalla 2,5 MW ja 1,5 MW POK- kattilat. Tuosta määrästä tuotetaan metsähakkeella vuodessa 8 900 MWh ja POK- kattiloilla n. 1 000 MWh. Kesällä lämmitysenergian kulutuksen ollessa vähäistä on laitoksen lämmöntuotantoteho vain 0,2 – 0,3 MW. Laitoksen KPA- kattila on kesällä liian iso ja lämmitysenergia tuotetaan tällöin öljykattiloilla. Aluelämpölaitoksen nykyinen 2 MW KPA- kattila tulee elinkaarensa päähän lähivuosina. Lämpölaitoksen peruskorjaus on Valtimon kunnan investointiohjelmassa ajoitettu vuodelle 2018. Käytännössä aluelämpölaitos on uusittava kokonaisuudessaan, sillä myös lämpölaitoksen rakennus on huonokuntoinen. Suunniteltu hanke palvelee lämpölaitosinvestoinnin suunnittelussa ja toimijaverkoston rakentamisessa.Valtimon kunta on HINKU–kunta. Hinku-kunnat ovat sitoutuneet tavoittelemaan 80 prosentin päästövähennystä vuoteen 2030 mennessä vuoden 2007 tasosta. Kunnat pyrkivät vähentämään ilmastopäästöjään lisäämällä uusiutuvan energian käyttöä ja parantamalla energiatehokkuutta. Valtimon kunta haluaakin päästä kokonaan aluelämpölaitoksen kesäajan öljyn käytöstä eroon. HINKU-teemaan liittyen Valtimon kunta haluaa lisäksi liittää lämpölaitosinvestoinnin suunnitteluun selvitettäväksi uusiutuvien energialähteiden hyödyntämisen ja mahdollisen CHP–laitoksen toteuttamisen. Pääenergianlähteenä uudessa lämpölaitoksessa tulisi olemaan hake.  Ammattiopisto Valtimo on Valtimon kunnalle merkittävä lämpöasiakas. Siirtämällä uusi lämpölaitos valtatien toiselle puolelle ammattiopiston tontille olisi polttoaineen käsittelyä mahdollisuuksia yhdistää Ammattiopiston opetustoimintaan. Mahdollisen CHP-laitoksen kannalta ammattiopisto toimijana ja merkittävänä sähkönkäyttäjänä lisäisi CHP-laitoksen investoinnin kannattavuutta.Nykyinen aluelämpölaitos sijaitsee keskeisellä paikalla hyvin lähellä kuntakeskusta. Kaavoituksellisesti lämpölaitos olisi kannattavaa siirtää valtatien toiselle puolelle, jolloin lämpölaitoksen nykyinen tontti vapautuisi liike- ja asuinkäyttöön. Lisäksi polttoaineen kuljetus ja käsittely saataisiin siirrettyä pois ydintaajamasta.Hankkeen hallinnoijana on Valtimon kunta ja osatoteuttajana PKKY/Ammattiopisto Valtimo. Yhteistyökumppaneiksi ilman erillistä omaa toteutusvastuuta ovat lupautuneet Luonnonvarakeskus, Karelia-Ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto.Valtimon kunta kuuluu HINKU-kuntien joukkoon ja on sitäkin kautta sitoutunut vähentämään toiminnassaan CO2-päästöjä. Toiminnallaan kunta haluaa profiloitua energiatehokkaaksi ja lämmitysenergialtaan omavaraiseksi kunnaksi. Tiivis yhteistyö Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymään kuuluvan Ammattiopisto Valtimon kanssa on tuonut ajatuksen sähköenergian tuotannosta lämpöenergian tuotannon ohessa. Myös ammattiopisto haluaa omassa koulutusten markkinoinnissa hyödyntää vihreän sähkön markkinaetua ja siitä saatavaa imagoa. Ammattiopisto Valtimon tämänhetkinen koulutustarjonta tukee lämpölaitosyhteistyötä ja tulevaisuudessa tavoitteena on lämpölaitoksen ja siihen liittyvän sähköntuotannon mahdollistavan uusien koulutusmahdollisuuksien aloittamisen ja entisten tutkintojen täydentämisen.Lämpölaitoksen pääenergiamuoto on puuenergia. Tämän lisäksi lämmöntuotannossa halutaan hyödyntää myös muita uusiutuvia energioita muodostamalla laitoksesta monienerginen laitos.  Valtimolle halutaan rakentaa energiatuotannon ympärille oma pienoisklusteri, joka mahdollistaa koulutuksen ja energiantuotannon lisäksi tutkimuksen, tuotekehittämisen ja uusien liiketoimintamallien rakentamisen paikallisen yrittäjyyden tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754774","Project for the development of profiled and sharpened skate blades","Profiloitujen ja teroitettujen luistimen terien kehityshanke","Finland","40720","01/07/2020","31/12/2021","50","40940","EUR","20470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761939","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","We want to grow our business to larger volumes and thereby offer ready-made (Profiling & Sharpening) skatementers directly on the shelf of the store. There is currently no comparable product on the market. This volume product requires development measures in relation to raw materials, manufacturing process and equipment, and products and services. The product should be launched globally and therefore a separate sales network should be developed.","Haluamme kasvattaa liiketoimintaamme suuremmille volyymeille ja sitä myötä tarjota valmiiksi tehtyjä(Profilointi & Teroitus) luistimenteriä suoraan kaupan hyllylle myytäväksi. Vastaavaa tuotetta ei ole tällähetkellä markkinoilla. Kyseinen volyymituote vaatii kehitystoimenpiteitä raaka-ainemateriaalien,valmistusprosessin ja -laitteiden, sekä tuotteiden ja palveluiden osalta. Tuote olisi tarkoitus lanseerataglobaalisti, joten sitä varten olisi kehitettävä erillinen myyntiverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754080","Dogomo Development Project","Dogomo-kehityshanke","Finland","61500","27/01/2020","30/04/2021","50","35675","EUR","17837.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765316","62.987980544032,22.342129400415","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","E-Portal Development Project","Verkkoportaalin kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302342","Innovations for ice and snow management","Innovaatioita jään ja lumen hallintaan","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","65","1021505","EUR","663972","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Syftet med projektet är att öka antalet aktörer som är involverade i innovationsverksamheten inom Interreg Nord Program-området genom att utveckla och validera lösningar för att minska skador orsakade av is och snöbelastning. Projektet kommer att resultera i ett antal kommersialiserbara innovationer som på ett tillförlitligt och kostnadseffektivt sätt kan hantera riskerna med snö och is för kritisk infrastruktur som elnät, förnybar elproduktion och storskaliga byggnader.","Interreg Nord Program-området genom att utveckla och Validera lösningar för att minska skador orsakade av on och snöbelastning. Projektet kommer att resultera i ett antal kommersialiserbara innovationer som på ett tillförlitligt och Kostnadseffektivt sätt kan hantera riskerna med snö och is för kritisk infrastruktur som elnät, förnybar elproduktion och storskaliga byggnader.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754889","Investment in machinery, Salkapuu","Koneinvestointi, Salkapuu","Finland","15860","30/07/2020","31/12/2020","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767636","60.983549703165,25.536303305508","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a CNC-controlled quantification machine for Salkapuu. With the help of the machine, the company can increase its competitiveness.","Hankkeen tarkoituksena on hankki Salkapuulle CNC ohjattu nestauskone. Koneen avulla yritys voi kasvattaa  kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758812","Glow","Hehku","Finland","96300","09/04/2020","31/01/2023","38.72","309642","EUR","119879","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","It’s a digital tree. The past few years have taken place in digitalisation, but a large number of Finnish and Lappish companies are unable to make full use of the opportunities brought by digitalisation. According to the results of the Digistep project, digital technology must be developed extensively in three different areas: Consciousness, Knowledge and the Operating Environment. The Lapland Regional Report of the SME Barometer (autumn 2019) drills closely into the digital picture. The report shows that although the majority of companies own a website, only 14 % of all companies trade with e-commerce or similar. There are big gaps in digital sales, marketing, new types of business models (new companies) and skilled workforce and its availability. The Hehku project offers a solution to the digital holes in the Lapland region. The project is aimed at all the regions of Lapland and the project measures are implemented in different regions of the region, spreading knowledge, tips and lessons to develop the digital business skills of the Lappish workforce. The content of the project consists of four specific themes to widen the bottlenecks in digital skills. The themes are new types of digital companies and their creation, digital marketing and sales, global resource pools and digioentors, as well as data and customer relationships. However, the project will start with a “corona package”, where 6 webinar trainings will be organised for companies to teach online sales and business. These provide a specific medicine to help companies survive the coronavirus outbreak. The digital business know-how described above is being coached to develop the skills of the Lappish workforce in 8 different events. 4 events are held in the smaller sub-regions of Lapland (Northern Lapland, Eastern Lapland, Tunturi-Lappi and Torniojoki valley) and 4 so-called main events are held in Rovaniemi. In each smaller sub-regional event, remote consultants and project staff present at Lapland University of Applied Sciences are used. The events are in class+workshop style. Each of the main events in Rovaniemi has 4 keynote speakers who bring digital business leaders to the participants on the spot. In addition, 6 webinars for the promotion of online sales will be organised as well as one network workshop to promote online sales of SMEs during the COVID-19 period. The project will result in precision skills in digital business skills for the benefit of the Lappish workforce in order to create new companies, acquire digital talent from global resource pools, create more digital-based sales and create a sustainable competitive advantage through customer data management. The project pursues a magical 300 target of participation in its events. Without public support, it will be very difficult to fill the corresponding skills gaps for Lapland as a whole. The project boosts the growth of Lappish and Finnish competitive advantage and promotes sustainable growth and job creation.","Digiähkyä pukkaa. Viime vuodet on puhistu digitalisaation parissa, mutta iso osa suomalaisia ja lappilaisia yrityksiä ei osaa hyödyntää digitalisaation tuomia mahdollisuuksia kokonaisvaltaisesti. Digistep-hankkeen tulosten mukaan digikenttää täytyykin kehittää laajasti kolmella eri osa-alueella, joita ovat Tietoisuus, Osaaminen ja  Toimintaympäristö. PK-yritysbarometrin Lapin alueraportti (syksy 2019) porautuu tarkasti digitilannekuvaan. Raportti osoittaa, että vaikka suurin osa yrityksistä omistaa verkkosivuston, niin vain 14 % kaikista yrityksistä tekee kauppaa verkkokaupan tai vastaavan avulla. Digimyynnissä, -markkinoinnissa, uuden tyyppisissä liiketoimintamalleissa (uusissa firmoissa) ja osaavassa työvoimassa sekä sen saatavuudessa on isoja aukkoja. Jotain tarttis teherä!Hehku-hanke tarjoaa ratkaisun Lapin alueen digiaukkoihin. Hanke on suunnattu kaikille Lapin seutukunnille ja projektin toimenpiteet jalkautuvatkin maakunnan eri alueille levittäen osaamista, vinkkejä ja oppeja lappilaisen työvoiman digibusiness-taitojen kehittämiseksi. Hankkeen sisältö koostuu neljästä täsmäteemasta digiosaamisen pullonkaulojen leventämiseksi. Teemat ovat uudenlaiset digiyritykset ja niiden perustaminen, digimarkkinointi ja -myynti, globaalit resurssipoolit ja digiosaajat sekä data ja asiakkuudet. Hanke kuitenkin starttaa \"korona-paketilla\", jossa yrityksille järjestetään 6 verkkomyyntiä ja -liiketoimintaa opettavia webinaarikoulutuksia. Näillä tarjotaan täsmälääkettä yritysten selviämiseen koronaepidemian yli. Edellä kuvattua digibusinessosaamista valmennetaan lappilaisen työvoiman osaamisen kehittämiseksi 8 eri tapahtumassa. 4 tapahtumaa järjestetään Lapin pienemmillä seutukunnilla (Pohjois-Lapin seutukunta, Itä-Lapin seutukunta, Tunturi-Lapin seutukunta ja Torniojokilaakso) ja 4 niin kutsuttua main eventiä järjestetään Rovaniemellä. Jokaisessa pienemmän seutukunnan tapahtumassa hyödynnetään etäkonsultteja sekä Lapin AMKin läsnäolevaa projektihenkilöstöä. Tapahtumat ovat luento+workshop -tyylisiä. Rovaniemen main event -tapahtumissa on jokaisessa 4 keynote-puhujaa, jotka tuovat digibusinessoppeja osallistujien haltuun paikan päällä. Lisäksi järjestetään 6 verkkomyynnin edistämisen webinaaria sekä yksi verkostotyöpaja pk-yritysten verkkomyynnin edistämiseksi korona-aikana.Hankkeen tuloksena syntyy täsmäosaamista digibusinessosaamisessa lappilaisen työvoiman hyödyksi, jotta syntyisi uusia yrityksiä, alueelle osattaisiin hankkia digiosaajia globaaleista resurssipooleista, syntyisi lisää digipohjaista myyntiä sekä kestävää kilpailuetua asiakasdatan hallinnan avulla. Hanke tavoittelee maagista 300 osallistumisen tavoitetta sen tapahtumissa. Ilman julkista tukea vastaavia osaamiskuiluja on erittäin vaikea täyttää koko Lapin osalta. Hanke boostaa lappilaisen ja suomalaisen kilpailuedun kasvua ja edistää kestävää kasvua ja työpaikkojen syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750994","Screening portal","Seulontaportaali","Finland","33700","24/05/2017","31/12/2018","50","67500","EUR","33750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763672","61.4847333,23.842278276569","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The Screening Portal is a platform that enables screeners and a screening solution supplier (Saranco Oy) to collaborate in a unique and unprecedented way in the industry. The screening portal changes the day-to-day working methods of both screeners and solution vendors as well as the tools used. The Screening Portal enables the operation of a pre-predicted and uninterrupted screener: service interruptions are reduced, waiting and unforeseen situations are reduced, and the control of the screener’s process becomes more effective. The data provided through the screening portal, the stimuli generated from them and the help provided through the screening portal, as well as the fulfilment of orders, will be at the heart of the new approach. The service provided by the screening portal provides a better relationship between the euros consumed and the tons produced.","Seulontaportaali on alusta, joka mahdollistaa seulojien ja seulontaratkaisutoimittajan (Saranco Oy) yhteistyön ainutlaatuisella, toimialalla ennennäkemättömällä, tavalla. Seulontaportaali muuttaa niin seulojien kuin ratkaisutoimittajan päivittäisiä työtapoja kuin käytettyjä työkaluja. Seulontaportaali mahdollistaa ennakoidun ja katkeamattoman seulojan toiminnan: huoltokatkot harvenevat, odottelu ja ennakoimattomat tilanteet vähenevät, ja seulojan prosessin ohjaus tehostuu. Seulontaportaalin kautta saatava data, niistä synnytettävät herätteet ja seulontaportaalin kautta saatava apu ja tilausten täyttäminen tulevat olemaan uuden toimintatavan keskiössä. Seuloja saa seulontaportaalin mahdollistaman palvelun avulla paremman suhteen kulutettujen eurojen ja tuotettujen tonnien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753243","Development of the International Patient Care Center, Helena Medical Group (digitalisation of operations)","Kansainvälisen potilashoitokeskuksen kehittäminen, Helena Medical Group (toiminnan digitalisointi)","Finland","57100","31/07/2018","31/12/2021","50","128990","EUR","64495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764646","61.869961548413,28.878195174871","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Helena Medical Group aims to create an international and national network to sell the best Finnish health services to foreign customers. Develop the network of health care units in Finland and Klinikka Helena in Savonlinna in such a way that the services are available globally for patients seeking treatment abroad.","Helena Medical Groupin tavoitteena on luoda kansainvälinen ja kansallinen verkosto, jonka avulla myydään parhaita suomalaisia terveyspalveluja ulkomaalaisille asiakkaille. Kehitetään Suomessa toimivaa terveydenhotoyksiköiden välistä verkostoa sekä Klinikka Helenaa Savonlinnassa siten. että palvelut ovat globaalisti saatavilla ulkomailta hoitoa hakeville asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752413","Breikkeri — A wide range of learning functionally","Breikkeri - Laaja-alaista oppimista toiminnallisesti","Finland","90570","20/06/2017","31/12/2017","50","27720","EUR","13860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764311","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Happia Oy’s leading product, Breikkeri, is an experiential, animated online tool designed for teachers’ use, based on the broad competence objectives of the new curriculum with the help of tasks that rhythm the lessons. 5-10 minute functional exercises support students’ interaction and problem solving skills, for example. Breikkeri graduates in autumn 2017 for primary schools. The aim is to expand the product family to secondary schools and early childhood education. The aim is to make use of local excellence in technical implementation and the acquisition of specialist teams from professionals in the field of education and sport. The result of the project is the Breikkeri product family, which, in addition to Finland, is to be sold to the international market and released for use by consumers.","Happia Oy:n kärkituote, Breikkeri, on opettajien käyttöön suunniteltu elämyksellinen, animoitu verkkotyökalu, joka pohjautuu uuden opetussuunnitelman laaja-alaisiin osaamistavoitteisiin oppitunteja rytmittävien tehtävien avulla. 5-10 minuutin toiminnalliset harjoitteet tukevat mm. oppilaiden vuorovaikutus- ja ongelmanratkaisutaitoja. Breikkeri valmistuu syksyksi 2017 alakouluille. Tavoitteena on laajentaa tuoteperhettä yläkouluille ja varhaiskasvatukseen. Tuotannossa pyritään hyödyntämään paikallista huippuosaamista teknisen toteutuksen osalta sekä hankkimalla asiantuntijatiimejä opetus- ja liikunta-alan ammattilaisista. Hankkeen tuloksena syntyy Breikkeri-tuoteperhe, jota on Suomen lisäksi tarkoitus myydä kansainvälisille markkinoille sekä versioida kuluttajien käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750683","Project to develop product identification and commercialisation.","Tuotteiden yksilöinnin ja kaupallistamisen kehittämishanke.","Finland","97220","06/03/2017","31/12/2018","50","26250","EUR","13125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762775","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Acquire and develop machines and software for product identification. Develop methods for markings. The goal is to increase sales and increase the share of exports significantly.","Hankitaan ja kehitetään koneita ja ohjelmistoja tuotteiden yksilöintiin. Kehitetään menetelmiä merkkauksia varten. Tavoitteena kasvattaa myyntiä ja lisätä viennin osuutta merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755781","Construction of competitive production lines and facilities","Kilpailukykyisten tuotantolinjojen ja -tilojen rakentaminen","Finland","7945","01/05/2021","31/08/2022","50","236000","EUR","118000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769083",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Suitable lines for the production of internationally competitive health products will be built in Loviisa. The facilities make it possible to produce higher quality products. The target groups are logs in the health food sector and products not suitable for the production of pharmaceutical factories, mail order companies and exports. The aim is to create internationally competitive products mainly in probiotic products, but also in other product groups.","Kansainvälisesti kilpailukykyisten luontaistuotteiden valmistamiseen soveltuvat linjat rakennetaan Loviisaan. Tilat mahdollistavat entistä laadukkaampien tuotteiden valmistamisen. Kohderyhminä luontaistuotealan tukut ja lääketehtaiden tuotantoon soveltumattomat tuotteet, postimyyntiyritykset ja vienti.Tavoitteena luoda kansainvälisesti kilpailukykyisiä tuotteita pääosin probioottituotteissa, mutta jatkossa myös muissa tuoteryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757666","Capacity to boost employment","Valmiuksilla vauhtia työllistymiseen","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2020","37.5","434176","EUR","162817","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a combination of training counselling, career guidance, training and Finnish-language support measures, in which multi-professional network cooperation improves the access of long-term unemployed immigrants to employment, education or entrepreneurship. The project will provide training counselling, career guidance and operational pilot groups on a variety of topics (e.g. language groups, learning readiness groups), combining language-supported training experiments or work experiments for long-term unemployed migrants in education and employment. The project measures are needs-oriented and tailored to suit the clients of the project. As a result of the project, immigrants who are long-term unemployed develop their capacity to become more employable, to seek training or to set up a business. The result is fewer long-term unemployed immigrants in the Oulu region. From a gender perspective, the project will improve women’s chances of returning to work after family leave, e.g. by taking home mothers into account in educational arrangements. In particular, the project will provide specific measures for women and men when it better supports their employment or access to education and training. Furthermore, new forms of cooperation in the region will continue to improve the educational and employment pathways of migrants in the long term. Increased network cooperation and information sharing will lead to better results in integrating immigrants into the Oulu labour market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koulutusneuvonnan, uraohjauksen, koulutuksen ja suomen kielen tukitoimien yhdistelmä, jossa moniammatillisen verkostoyhteistyön kautta parannetaan pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien pääsyä joko suoraan työelämään, koulutukseen tai yrittäjyyteen. Hankkeessa toteutetaan koulutusneuvontaa, uraohjausta ja toiminnallisia pilottiryhmiä erilaisista aiheista (esimerkiksi kieliryhmät, oppimisvalmiusryhmät) ja yhdistetään näihin kielituettua koulutuskokeilua tai työkokeilua pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien saamiseksi koulutukseen ja työelämään. Hankkeen toimenpiteet ovat tarvelähtöisiä ja ne räätälöidään sopiviksi hankkeen asiakkaille.Hankkeen tuloksena  pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien valmiudet kehittyvät niin, että heidän mahdollisuutensa työllistyä, hakeutua koulutukseen tai perustaa yritys paranee. Tuloksena on vähemmän pitkäaikaistyöttömiä maahanmuuttajia Oulun alueella. Tasa-arvonäkökulmasta hanke parantaa naisten mahdollisuuksia päästä takaisin työelämään perhevapaiden jälkeen esimerkiksi ottamalla kotiäidit huomioon koulutusjärjestelyissä. Hankkeessa tarjotaan erityisesti naisten ja miesten tarpeisiin omia toimenpiteitä silloin kun se tukee paremmin heidän työllistymistään tai koulutukseen pääsemistään.Lisäksi tuloksena on uusia yhteistyön muotoja alueella, minkä ansiosta jatkossakin maahanmuuttajien koulutus-ja työllistymispolut tehostuvat pitkällä aikavälillä. Lisääntynyt verkostoyhteistyö ja tiedon jakaminen johtavat parempiin tuloksiin maahanmuuttajien integroimisessa oululaiseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752046","Rauma Interior Oy’s capacity and competitiveness increase programme, part 3","Rauma Interior Oy:n kapasiteetin ja kilpailukyvyn nosto-ohjelma, osa 3","Finland","26510","29/03/2018","28/02/2019","50","107290","EUR","53645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763515","61.13889144,21.558862645519","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Rauma Interior Oy invests in the company’s production equipment representative of new technology, replacing purchases, employing new and continuous trainees, reducing the environmental burden and ensuring profitable growth with an international growth market of its choice.","Rauma Interior Oy investoi yhtiölle uutta teknologiaa edustavaan tuotantolaitteistoon korvaten hankintoja, työllistäen uutta ja täydennyskoulutettavia henkilöitä, vähentäen ympäristön kuormitusta sekä varmistaen kannattavan kasvun valitsemallaan kansainvälisellä kasvumarkkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756303","ROI platform for start-up investors","ROI-palvelualusta aloittaville sijoittajille","Finland","2150","31/05/2021","30/04/2022","50","53960","EUR","26980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769364","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","ROI is a new kind of service that allows anyone to easily start investing. On its platform, the company offers investment services offered by a Belgian bank at a relatively competitive price. The first ROI platform is to invest in ETFs selected according to their own values, i.e. exchange-traded funds. ROI is the first to bring fractional ETF fund shares to Finland and can offer premium ETFs to its users already with pocket money. The company’s goal in the project is to examine the effectiveness of a wider service package for the company’s business, cost structure, service platform and financial resources, including salaries.","ROI on uudenlainen palvelu, jolla kuka tahansa voi aloittaa helposti sijoittamisen. Yhtiö tarjoaa alustallaan belgialaisen pankin tarjoamia sijoittamisen palveluita varsin kilpailukykyiseen hintaan. Ensimmäisenä ROI-alustalla voi sijoittaa omien arvojen mukaan valittuihin ETF:iin eli pörssilistattuihin rahastoihin. ROI tuo ensimmäisenä Suomeen fraktionaaliset ETF rahasto-osuudet ja siten pystyy tarjoamaan käyttäjilleen myös premium ETF:iä jo taskurahalla. Yhtiön tavoite projektissa on selvittää laajemman palvelukokonaisuuden vaikuttavuutta yhtiön liiketoiminnalle, kulurakenteelle, palvelualustalle ja taloudellisille resursseille palkkauksineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756894","Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo","Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo","Finland","50100","01/06/2021","31/08/2023","40","250400","EUR","100160.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682","61.697421007671,27.261736496169","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","South Savo’s Smart Specialisation Strategy 2018-2021 has focused on the region’s natural strengths in the forest-food-water tip sectors (including the digitality of the leading sectors). The update of the smart specialisation strategy in 2021 will open up new opportunities in terms of the key areas to be promoted and the strengths chosen. Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo aims to strengthen awareness of the South Savo region’s Smart Specialisation (RIS3= Research, and Innovation Strategies for Smart Specialisation) 2021-2027. Improving the visibility and familiarity of the county’s S3 focal sectors will strengthen the transparency of the region’s know-how and opportunities, especially through electronic communications and cooperation networks. The project’s role in supporting South Savo’s livelihood-based ecosystems and cooperation is central, especially through clusters that are attached to the area. The Regional Council of Etelä-Savo is able to promote the formation of cluster activities in the region in concrete terms, as well as to support cluster operations and cooperation within the province, nationally and internationally. In particular, the cooperation networks utilise existing national and international networks, as well as the joint Smart Specialisation Strategy for Eastern and Northern Finland. One of the objectives of the project is also to ensure cooperation between different actors, networks and clusters in the South Savo region, as well as the accessibility of key players in the networks, for example in order to take advantage of the various funding opportunities of the European Union. As a result, the project will improve the visibility, know-how and marketing material related to the leading sectors of South Savo’s smart specialisation (e.g. aes-video material, strategy publication in Finnish and English). The project will strengthen cooperation networks in the region, especially between clusters and other ecosystem networks in the region, and improve the opportunities for operators in the region to use various financial instruments to promote their activities. At the heart of the clusters are enterprises that are among the top priorities of the region’s Smart Specialisation Strategy (2021-2027), which receive support from clusters to promote their business. During the project, the start of cluster activities in the region and the development of the region will be promoted in such a way that at the end of the project at least 3 new clusters will be attached to the South Savo region, which will make a strong contribution to the development of their respective themes. In addition, the project will create and produce result data for monitoring the effectiveness of South Savo’s Smart Specialisation Strategy, so that the effectiveness of operations can be monitored and evaluated.","Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategia 2018-2021 on keskittynyt maakunnan luontaisiin vahvuuksiin metsä-ruoka-vesi -kärkialoilla (mukaan lukien kärkialojen digitaalisuus). Älykkään erikoistumisen strategian päivitys vuonna 2021 tulee avaamaan uusia mahdollisuuksia edistettävien kärkialojen ja valittujen vahvuuksien osalta. Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo -hankkeessa tavoitellaan Etelä-Savon alueen Älykkään erikoistumisen strategian (RIS3= Research, and Innovation Strategies for Smart Specialisation) 2021-2027 tunnettavuuden vahvistamista viestinnän keinoin. Maakunnan S3-kärkialojen näkyvyyden ja tunnettavuuden parantaminen vahvistaa laajasti maakunnan osaamisen ja mahdollisuuksien läpinäkyvyyttä erityisesti sähköisen viestinnän ja yhteistyöverkostojen kautta. Hankkeen rooli Etelä-Savon elinkeinolähtöisten ekosysteemien tukemisessa ja yhteistyössä on keskeinen erityisesti alueeseen kiinnittyvien klustereiden välityksellä. Etelä-Savon maakuntaliitto pystyy edistämään alueen klusteritoiminnan muodostamista konkreettisesti, sekä tukemaan klusterien toimintaa ja yhteistyötä maakunnan sisällä, kansallisesti sekä kansainvälisesti. Yhteistyöverkostoissa hyödynnetään erityisesti olemassa olevia kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja, sekä Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteistä Älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeen yksi tavoitteista on myös varmistaa eri toimijoiden, verkostojen sekä klusterien välinen yhteistyö Etelä-Savon alueella sekä keskeisten toimijoiden tavoitettavuus verkostoissa muun muassa erilaisten Euroopan Unionin rahoitusmahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Tuloksina hanke tulee parantamaan Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kärkialojen tunnettavuutta, osaamista sekä luomaan siihen liittyvää markkinointimateriaalia (mm. ÄES-videomateriaali, suomen- ja englanninkielinen strategiajulkaisu). Hanke tulee tiivistämään alueen yhteistyöverkostoja erityisesti klusterien ja alueen muiden ekosysteemiverkostojen välillä, sekä parantamaan alueen toimijoiden mahdollisuuksia hyödyntää toimintansa edistämisessä erilaisia rahoitusinstrumentteja. Klusterien toiminnan ytimessä ovat erityisesti alueen Älykkään erikoistumisen strategian (2021-2027) kärkialoihin lukeutuvat yritykset, jotka saavat klustereista tukea yritystoimintansa edistämiseen. Hankkeen aikana edistetään alueen klusteritoiminnan aloittamista sekä kehittymistä siten, että hankkeen päättyessä Etelä-Savon alueeseen on kiinnittynyt vähintään 3 uutta klusteria, jotka edistävät omien teemojensa mukaisia toimialoja Etelä-Savossa voimakkaasti eteenpäin. Hankkeessa tullaan lisäksi luomaan ja tuottamaan tulostietoa Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategian vaikuttavuuden seurantaan, jolloin toiminnan vaikuttavuutta pystytään seuraamaan ja arvioimaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754512","Analysis of the conditions for the internationalisation of the company in the target market","Yrityksen kansainvälistymisen edellytysten selvitys kohdemarkkinoilla","Finland","33840","28/06/2019","31/12/2020","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767123","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to identify the conditions for the company’s internationalisation in a pre-selected target market.","Hankkeen tavoite on kartoittaa yrityksen kansainvälistymisen edellytykset etukäteen valittuihin kohdemarkkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755201","St. Astel’s internationalisation and programme services development project","Pyhän Astelin kansainvälistymisen ja ohjelmapalvelujen kehittämishanke","Finland","98530","25/03/2021","30/08/2022","50","33810","EUR","16905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","St. Astel’s internationalisation and programme services development project","Pyhän Astelin kansainvälistymisen ja ohjelmapalvelujen kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296959","Decarbonization of Baltic and North Sea shipping: abatement measures and socioeconomic impacts","Itämeren ja Pohjanmeren merenkulun hiilestä irtautuminen: vähentämistoimenpiteet ja sosioekonomiset vaikutukset","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2021","80","50000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.4562974,22.2851138",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","There are two interlinked developments that accelerate the transition to clean shipping in Northern Europe: the environmental and the economic development. The aim of this project is to contribute to thriving and sustainable shipping through the analysis of different options for decarbonisation and minimizing the harmful impacts to air quality and the marine environment. We will target all aspects of decarbonisation of the maritime cluster, especially the short sea shipping, including a roadmap for emerging technologies.","Pohjois-Euroopassa on kaksi toisiinsa liittyvää kehitystä, jotka nopeuttavat siirtymistä puhtaaseen merenkulkuun: ympäristö ja taloudellinen kehitys. Hankkeen tavoitteena on edistää menestyvää ja kestävää merenkulkua analysoimalla eri vaihtoehtoja hiilestä irtautumiseksi ja minimoimalla haitalliset vaikutukset ilmanlaatuun ja meriympäristöön. Keskitymme kaikkiin meriklusterin hiilestä irtautumisen osa-alueisiin, erityisesti lähimerenkulkuun, mukaan lukien uusia teknologioita koskeva etenemissuunnitelma.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751169","Dismantle the internationalisation of the brand","PURA brändin kansainvälistyminen","Finland","33230","15/01/2017","30/10/2018","50","20750","EUR","10375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763132","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The starting point is Hohtoa Finland Oy’s need to expand its business to international markets.  The primary objective is to develop the internationalisation capabilities of the brand, initially especially in Sweden. During the project, the project will lay the foundation for Hohtoa Finland Oy’s international growth, design step signs to realise the growth and start to implement the plan. The result of the project is the growth of the company’s turnover and its effect on employment. With the increase in net sales, we employ the factor(s) of our own export sales.","Lähtökohtana on  Hohtoa  Finland  Oy:n  tarve  laajentaa  liiketoimintaansa  kansainvälisille markkinoille.  Ensisijainen  tavoite  on kehittää  brändin  kansainvälistymisvalmiuksia,  aluksi erityisesti Ruotsiin.Projektin aikana luodaan perusta Hohtoa Finland  Oy:n kansainväliselle  kasvulle, suunnitellaan  askelmerkit kasvun  toteuttamiseksi ja lähdetään toteuttamaan suunnitelmaa.Hankkeen tuloksena on yrityksen liikevaihdon kasvu ja sen kautta  työllistävä vaikutus. Liikevaihdon kasvun myötä työllistämme yritykselle oman vientimyynnin tekijä/tekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759453","Sampo — a seamless study path for students","SamPo - opiskelijan saumaton opintopolku","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","41.06","540660","EUR","222000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to attach to the studies of a student in need of special support for vocational education and training, care and rehabilitation services, independent organisation, progress and employment by promoting student inclusion and seamless multidisciplinary guidance. The project focuses on the joint stages of the course: the initial stage of studies, the stage of learning in working life and the transition to employment or further studies. The aim is also to develop alternative methods and methods for students’ multidisciplinary guidance and activities in distance learning. The project creates a comprehensive, student-driven, planned and seamless approach to the student’s entire study path, Sampo student’s seamless study path. The operating model also takes into account the practices of cross-sectoral remote control as highlighted by Corona. The project is implemented on the basis of the principle of co-development and knowledge sharing and the results aim at the widest possible application in different regions. The participants are the Seinäjoki Association of Vocational Education and Training Institute Sedu, Jyväskylä Service College Jypao, Vocational College Spesia, Special Education Institute, Jyväskylä office and the Northern Central Finland Vocational College POKE, Saarijärvi and Viitasaari offices. Spesia works in support of other educational institutions in the guidance of students in need of special support and as an expert/peer developer in the themes of the project.  JAMK coordinates all development activities, participates in the implementation and development of institution-specific pilots, and is responsible for building the operating model. The target group of the project is students who need specific support in vocational education and training and use cross-sectoral care and rehabilitation services. The target group is also the teaching and guidance staff of the educational institution supporting and guiding the student, as well as the student’s workplace instructors. The project is carried out as institutional-specific pilots to develop the joint stages and operating model of the student’s study path. The project involves 74 students and 84 teaching, guidance and support staff guiding them. Sharing experiences and joint development between participants in the joint workshops of the project supports the implementation of institution-specific pilots and the development of a seamless learning pathway for Sampo students, which is widely applied. Systematic evaluation and monitoring is an essential part of the implementation of the pilots and the development of the operating model. As a short-term result of the project, the attachment, autonomy and employment or placement in postgraduate studies of the students participating in the pilots have been improved through inclusive and multidisciplinary guidance. The competence of the teaching and guidance staff guiding the student and the practices of the pilot institutions have developed to support the student’s autonomy and participation. Student guidance is multidisciplinary and supports the student’s autonomy and inclusion and works seamlessly throughout the course of the study. The project results in an assessment of learning, functioning and work ability and support services appropriate to the needs of the student and the educational institution. The student’s multidisciplinary guidance and support services are designed for the joint stages of studies-the practices of multidisciplinary guidance for the student’s participation in HOKS discussion — the coordination of the student’s various plans relating to the support and guidance of the students, and the need for multidisciplinary guidance, which is designed as a part of the study pathway-the process and practices of multidisciplinary guidance in learning-the student’s independent competence and multidisciplinary mentoring. It is an open and free online publication aimed at students in vocational education and training for independent use and support for guidance and teaching staff. The model model Sampo student’s seamless study path is embedded in the activities of the participating educational institutions and has been widely disseminated to VET students, guidance and teaching staff, education organisation, education organisers, care and rehabilitation organisations and other cooperation networks.","Hankkeen päätavoitteena on ammatillisen koulutuksen erityistä tukea ja hoito- ja kuntoutuspalveluja tarvitsevan opiskelijan opintoihin kiinnittyminen, itsenäinen toimijuus, opiskelun edistyminen ja työllistyminen opiskelijan osallisuutta ja saumatonta monialaista ohjausta edistämällä. Hanke kohdistuu opintopolun nivelvaiheisiin: opintojen alkuvaiheeseen, työelämässä oppimisen vaiheeseen ja siirtymiseen työllistymiseen tai jatko-opintoihin. Tavoitteena on myös kehittää vaihtoehtoisia toimintatapoja ja – menetelmiä opiskelijoiden monialaiseen ohjaukseen ja toimintaan etäopiskelussa. Hankkeessa luodaan opiskelijan koko opintopolun kattava, opiskelijalähtöinen, suunnitelmallinen ja saumattomasti etenevä toimintamalli, SamPo opiskelijan saumaton opintopolku. Toimintamallissa huomioidaan myös koronan esille nostamat monialaisen etäohjauksen toimintatavat. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisen ja osaamisen jakamisen periaatteella ja tuloksissa pyritään mahdollisimman laajaan sovellettavuuteen eri alueilla. Osatoteuttajina ovat mukana Seinäjoen koulutuskuntayhtymän ammatillinen oppilaitos Sedu, Jyväskylän palvelualan opisto Jypao, Ammattiopisto Spesia, erityisoppilaitos, Jyväskylän toimipiste ja Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto POKE, Saarijärven ja Viitasaaren toimipisteet. Spesia toimii toisten oppilaitosten tukena erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksessa ja asiantuntija/vertaiskehittäjänä hankkeen teemoissa.  JAMK koordinoi kaikkea kehittämistoimintaa, osallistuu oppilaitoskohtaisten pilottien toteutukseen ja kehittämiseen sekä vastaa toimintamallin rakentamisesta. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammatillisen koulutuksen erityistä tukea tarvitsevat ja monialaisia hoito- ja kuntoutuspalveluja käyttävät opiskelijat. Kohderyhmänä on myös opiskelijaa tukeva ja ohjaava oppilaitoksen opetus- ja ohjaushenkilöstö sekä opiskelijoiden työpaikkaohjaajat.Hanke toteutetaan osatoteuttajien oppilaitoskohtaisina pilotteina, joissa kehitetään opiskelijan opintopolun nivelvaiheita ja toimintamallia. Hankkeeseen osallistuu 74 opiskelijaa sekä heitä ohjaavia opetus-, ohjaus- ja tukihenkilöstöä 84. Osatoteuttajien välinen kokemusten jakaminen ja yhteinen kehittäminen hankkeen yhteisissä työpajoissa tukee oppilaitoskohtaisten pilottien toteuttamista ja laajasti sovellettavan Sampo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamallin rakentamista. Oleellisena osana pilottien toteuttamista ja toimintamallin kehittämistä on systemaattinen arviointi ja seuranta. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksena pilotteihin osallistuvien opiskelijoiden kiinnittyminen opintoihin, itsenäinen toimijuus ja työllistyminen tai jatko-opintoihin sijoittuminen ovat parantuneet osallistavan ja monialaisen ohjauksen avulla. Opiskelijaa ohjaavan opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja pilottioppilaitosten käytännöt ovat kehittyneet tukemaan opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja osallisuutta. Opiskelijan ohjaus on monialaista ja opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja osallisuutta tukevaa ja toimii saumattomasti koko opintopolun ajan.Hankkeen tuloksena syntyy -opiskelijan ja oppilaitoksen tarpeisiin soveltuva oppimis-, toiminta- ja työkyvyn ja tukipalvelujen arvioinnin kokonaisuus opintojen nivelvaiheisiin-opiskelijaa osallisuutta edistävän monialaisen ohjauksen käytäntöjä opintojen suunnitteluun Hoks-keskustelussa -opiskelijan tukeen ja ohjaukseen liittyvien eri suunnitelmien yhteensovittamista siten, että monialainen ohjaus suunnitellaan osaksi opintopolkua-monialaisen ohjauksen prosessi ja käytäntöjä työelämässä oppimisessa-opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja monialaista ohjausta hyödyntäviä yksilö-, pienryhmä- ja etäohjauksen menetelmiä valmentavaan sekä perustutkintokoulutukseen-opiskelijan ja oppilaitoksen tarpeisiin soveltuva työllistymisen ja jatko-opintoihin siirtymisen prosessikuvaus, joka sisältää opiskelijan osallisuutta tukevan monialaisen ohjauksen, siihen liittyvät suunnitelmat, palvelut ja ohjauskeskustelun myös etänä toteutettavaksi-       kuvaus, miten ammatillinen erityisoppilaitos toimii yleisten oppilaitosten tukena erityistä tukea ja monialaisia palveluita tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksessa ns. konsultaatiomalli, joka on osa SamPo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamallia  -SamPo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamalli, joka on rakennettu pilottien tulosten pohjalta. Se on avoin ja maksuton verkkojulkaisu, joka on suunnattu ammatillisen koulutuksen opiskelijoille itsenäiseen käyttöön ja opiskelijan ohjauksen tueksi ohjaus-ja opetushenkilöstölleHankkeessa rakennettu toimintamalli SamPo opiskelijan saumaton opintopolku on juurrutettu osatoteuttajien oppilaitosten toimintaan ja sitä on levitetty laaja-alaisesti ammatillisen koulutuksen opiskelijoille, ohjaus- ja opetushenkilöstölle, koulutusorganisaatiolle, koulutuksen järjestäjille, hoito- ja kuntoutusorganisaatioiden sekä muiden yhteistyöverkostojen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757723","Ossi2 — experts at work","Ossi2 - osaajat töihin","Finland",null,"01/01/2018","31/01/2020","37.5","344576","EUR","129216.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ossi2 — Skills at Work project promotes the employment of people with a migrant background in the Päijät-Häme region. The project will create a model to improve the recognition of previously acquired skills at an earlier stage and to develop both job and work coaching in a more language- and culturally conscious direction through multi-professional cooperation. The project will develop skills recognition practices and job preparation in educational institutions to facilitate access to employment and integration into work culture for people with a migrant background. In addition, policies will be developed to support the development of professional language skills already during integration or other initial language training. Companies will be supported, if necessary, in recruitments and with companies developing language- and culturally conscious work coaching in order to lower the threshold for recruiting people with an immigrant background. The project is carried out by Lahti University of Applied Sciences and the Education Centre Salpaus in cooperation with companies in the region. The main target group of the project is immigrants in a difficult labour market position, whose employment is hindered by poor knowledge of Finnish working culture and/or working practices, lack of professional language skills or insufficient recognition of their previously acquired skills. The indirect target group of the project is companies whose recruitment and work coaching process is facilitated by the strengthening of language and cultural knowledge.","Ossi2 – Osaajat töihin -hanke edistää maahanmuuttajataustaisten työllistymistä Päijät-Hämeen alueella. Hankkeessa luodaan malli, jonka avulla aiemmin hankitun osaamisen tunnistamista tehostetaan jo varhaisemmassa vaiheessa ja sekä työhön- että työvalmennusta kehitetään kieli- ja kulttuuritietoisempaan suuntaan moniammatillisena yhteistyönä. Hankkeessa kehitetään osaamisen tunnistamisen käytänteitä ja oppilaitoksissa tapahtuvaa työhönvalmennusta, jotta maahanmuuttajataustaisten työhön pääseminen ja sopeutuminen työkulttuuriin helpottuisi. Lisäksi kehitetään toimintatapoja, joiden avulla voidaan tukea ammatillisen kielitaidon kehittymistä jo kotoutumiskoulutuksen tai muun alkuvaiheen kielikoulutuksen aikana. Yrityksiä tuetaan tarvittaessa rekrytoinneissa ja yritysten kanssa kehitetään kieli- ja kulttuuritietoista työvalmennusta, jotta kynnys maahanmuuttajataustaisen rekrytoimiseksi madaltuisi.Hankkeen toteuttavat Lahden ammattikorkeakoulu ja Koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat maahanmuuttajat, joiden työllistymisen esteenä ovat olleet vajavaiset tiedot suomalaisesta työkulttuurista ja/tai työelämän käytänteistä, ammatillisen kielitaidon puute tai se, ettei heidän aiemmin hankittua osaamistaan ole tunnistettu riittävällä tavalla. Hankkeen välillinen kohderyhmä ovat yritykset, joiden rekrytointi- ja työvalmennusprosessi helpottuvat kieli- ja kulttuuritietoisen osaamisen vahvistuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753863","GoGrow! GoGrow!","GoGrow!","Finland","85900","15/09/2019","30/06/2022","50","77500","EUR","38750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766395","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Expansion of business to certain countries. Further development of the brand in international markets.","Liiketoiminnan laajentaminen tiettyihin maihin. Tuotemerkin jatkokehittäminen kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291903",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","119120",null,null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755234","Companies Green and Sustainable Kemi","Yritysten vihreä ja kestävä Kemi","Finland","94100","01/03/2021","28/02/2023","14.84","282540","EUR","41936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland, as a state, is committed to the Paris Agreement on Climate Change, the UN Sustainable Development Goals and the EU’s Baltic Sea Strategy. The City of Kemi is also committed to the UN Sustainable Development Goals and is involved in the sustainable development of the Baltic Sea region. Kemi has included the Green Kemi operating model in its urban strategy and the city has been awarded ISO 14001 as a second municipality in Finland: 2015 environmental certificate. At the end of 2020, Kemi joined the network of carbon-neutral municipalities (Hinku) by a decision of the City Council, whose members aim to reduce emissions in their region by 80 % between 2007 and 2030 (excluding emissions trading). This project also supports the Hinku objective.Kemi’s Green and Sustainable Enterprises Project aims to raise awareness and also make micro- and SMEs in Kemi aware of sustainable and low-carbon policies. In addition, the aim is for companies to learn to communicate about their activities in sustainable development. To achieve these objectives, a network of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be created to identify the challenges, needs and expectations of companies’ sustainable development. The network’s environmental awareness will be enhanced through briefings and workshops on topics that businesses need to know about. The project will primarily create an environmental handbook for micro and small and medium-sized enterprises in the Kemi region. After graduation, it will be freely available. The general environmental manual template serves as a checklist and tool for companies. It allows you to find out what the company’s environmental impact is and what needs to be done in order to operate sustainably, thus improving its image and benefiting from procurement competitions, for example. The environmental manual filled in by the company serves as its environmental management system and as a basis for possible environmental certification. Environmental impact assessment helps companies to allocate their resources efficiently and develop their activities with the greatest impact. The synergies created by business cooperation will improve the business environment of companies. Companies will be more successful in procurement competitions when their activities are proven to be sustainable. New business models generate new business ideas, especially those related to the circular economy. In the longer term, the region will become more vibrant. Harmful emissions in urban areas will be reduced as an increasing number of actors in the region are decarbonising their behaviour. Kemi’s carbon neutrality targets (Hinku) are on track. The city and its surroundings will become more comfortable as the operating methods are adapted to sustainable development. Comfort, cleanliness and implementation of sustainable development, as well as communication about them, increase the city’s grip and attractiveness. Communication and cooperation play an important role in promoting sustainable development. The project implements communication in a number of ways not only with the target group, but also with other stakeholders, thereby increasing environmental awareness widely. The project is part of a positive green cycle: The more sustainable development measures are implemented, the more enthusiasm and change of their own activities. Implement the continuous improvement required by ISO standards, energy efficiency contracts and leaning. And to approach the ideal situation where sustainable development is a self-evident and default criterion in all human activities and decision-making. The UN Sustainable Development Goals (SDGs) project will contribute in particular to the \"11: Sustainable cities and communities“and”12: Achieving responsible consumption, but also indirectly by many others.","Suomi on valtiona sitoutunut noudattamaan Pariisin ilmastosopimusta, YK:n kestävän kehityksen tavoitteita sekä EU:n Itämeren strategiaa. Myös Kemin kaupunki on sitoutunut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin ja on mukana Itämeren alueen kestävän kehityksen toiminnassa. Kemi on sisällyttänyt Vihreä Kemi -toimintamallin kaupunkistrategiaansa ja kaupungille on myönnetty toisena kuntana Suomessa ISO 14001: 2015 ympäristösertifikaatti. Vuoden 2020 lopulla Kemi liittyi kaupunginvaltuuston päätöksellä Hiilineutraalien kuntien verkostoon (Hinku), jonka jäsenten tavoitteena on alueensa päästöjen vähentäminen 80 %:lla vuodesta 2007 vuoteen 2030 (pl. päästökaupan alaiset päästöt). Tämä hanke tukee myös Hinku-tavoitetta.Yritysten vihreä ja kestävä Kemi -hankkeen tavoitteena on lisätä Kemissä toimivien mikro- ja pk-yritysten tietämystä kestävistä ja vähähiilisistä toimintatavoista sekä saada ne myös toimimaan niiden mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on, että yritykset oppivat viestimään kestävän kehityksen toiminnastaan. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat hankkeeseen sitoutuneet yritykset.Tavoitteiden saavuttamiseksi luodaan mikro- ja pk-yritysverkosto, jonka kanssa selvitetään yritysten kestävään kehitykseen liittyviä haasteita, tarpeita ja odotuksia. Verkoston ympäristötietoisuutta lisätään tietoiskuilla sekä työpajoilla aiheista, joista yritykset tietoa tarvitsevat. Hankkeessa luodaan ympäristökäsikirjapohja ensisijaisesti Kemin alueen mikro- ja pk-yrityksille. Valmistuttuaan se onvapaasti käytettävissä. Yleisluonteinen ympäristökäsikirjapohja toimii muistilistana ja työkaluna yrityksille. Sen avulla voi selvittää, mitkä ovat yrityksen ympäristövaikutukset ja mitä on tehtävä toimiakseen kestävästi, parantaen siten imagoaan ja saaden hyötyä mm. hankintakilpailutuksissa. Yrityksen täyttämä ympäristökäsikirja toimii sen ympäristöjärjestelmänä ja pohjana mahdolliselle ympäristösertifioinnille. Ympäristövaikutusten selvittäminen auttaa yrityksiä kohdentamaan resurssejaan tehokkaasti ja kehittämään niitä toimintojaan, joiden vaikutukset ovat suurimmat. Yritysyhteistyön tuoma synergia parantaa yritysten liiketoimintaedellytyksiä. Yritykset menestyvät hankintakilpailutuksissa paremmin, kun toiminta on todennetusti kestävää. Uudet toimintamallit tuottavat uusia, erityisesti kiertotalouteen liittyviä liikeideoita. Pidemmällä aikavälillä alueen elinvoima lisääntyy. Kaupunkialueen haitalliset päästöt vähenevät, kun yhä useampi alueen toimija muuttaa toimintatapojaan vähähiilisemmiksi. Kemin hiilineutraaliustavoitteiden (Hinku) saavuttaminen etenee. Kaupunki ympäristöineen muuttuu viihtyisämmäksi, kuntoimintatapoja muutetaan kestävän kehityksen mukaisiksi. Viihtyisyys, puhtaus ja kestävän kehityksen toteuttaminen sekä niistä viestiminen lisäävät kaupungin pito- ja vetovoimaa. Viestintä ja yhteistyö ovat merkittävässä roolissa kestävän kehityksen edistämisessä. Hankkeessa viestintäätoteutetaan monin eri tavoin varsinaisen kohderyhmän lisäksi myös muille sidosryhmille, jolloin ympäristötietoisuus lisääntyy laajasti. Hanke on osa positiivista vihreää kierrettä: Mitä enemmän kestävän kehityksen toimenpiteitä toteutetaan, sitä useammat niistä innostuvat ja muuttavat omaakin toimintaansa. Toteutetaan ISO -standardien, Energiatehokkuussopimusten ja leanauksen edellyttämää jatkuvaa parantamista. Ja lähestytään ideaalitilannetta, jossa kestävä kehitys on ihmisten kaikessa toiminnassa ja päätöksenteossa itsestään selvä kriteeri ja oletusarvo. YK:n kestävän kehityksen tavoitteista hanke edistää etenkin tavoitteiden \"11: Kestävät kaupungit ja yhteisöt\" sekä \"12: Vastuullista kuluttamista\" saavuttamista, mutta välillisesti myös monien muiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758007","Virtual learning environments in social and health care","Sosiaali- ja terveydenhuollon virtuaaliset oppimisympäristöt","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","35","559615","EUR","195865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SoTeVi project develops and tests virtual learning environments to support the familiarisation, job guidance and learning of social and healthcare workers and students, and recruitment. This will improve students‘and employees’ know-how and provide information to support decision-making in recruitment processes. Several pilots and active testing during the development phase ensure that the virtual learning environments developed in the project can be effectively utilised at the end of the project. The project builds an approachable way to develop and offer new services. The virtual learning environments produced in the SoTeVi project are intended to enable familiarisation or guidance to work without committing to time and place. The virtual learning environment includes materials related to basic work as well as equipment management, such as descriptions of different stages of work, as well as repetitive material for professionals in the field. In addition to the same virtual learning environment, the different levels of learning support can be used in VET as part of learning. This would allow students to familiarise themselves with the real working environments already during their studies, with the possibility of shortening traineeships and focusing more on the actual work during the period. Students would also be able to get acquainted with a number of real environments and familiarisations with their working environment, even if they are not going to practice. This would give new professionals a broader vision of the world of work and its needs. This would also allow the transfer of so-called “silent knowledge” to new professionals. The virtual environments produced can be used as part of the recruitment process, allowing the employer to see how the job seeker works in different job-related situations. This information can be used by the employer to support decision-making.The project results in the use of various solutions for recruitment support, induction and training in the virtual environment, and an operating model for their commercialisation and updating, as well as increasing the business and competitiveness of companies operating in the region.","SoTeVi-projektissa kehitetään ja testataan virtuaalisia oppimisympäristöjä sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöiden ja opiskelijoiden perehtymisen, työhönopastuksen ja oppimisen sekä rekrytoinnin tukena. Tämän kautta parannetaan opiskelijoiden ja työntekijöiden tietotaitoa sekä tuotetaan tietoa rekrytointiprosessien päätöksenteon tueksi. Useiden pilotointien ja aktiivisen kehitysvaiheessa tapahtuvan testauksen avulla varmistetaan, että projektissa kehitettävät virtuaaliset oppimisympäristöt ovat tehokkaasti hyödynnettävissä projektin päätyttyä. Projektissa rakennetaan helposti lähestyttävä tapa kehittää ja tarjota uusia palveluita.SoTeVi-projektissa tuotettavien virtuaalisten oppimisympäristöjen on tarkoitus mahdollistaa perehtyminen tai työhönopastus aikaan ja paikkaan sitoutumatta. Virtuaalinen oppimisympäristö sisältää niin perustyöhön niin kuin laiteperehtymiseen liittyvät materiaalit, kuten kuvauksia eri työvaiheista sekä kertaavaa materiaalia alan ammattilaisille. Samaa virtuaalista oppimisympäristöä täydennettynä eritasoisilla oppimista tukevilla osioilla voidaan käyttää ammatillisissa opinnoissa osana opiskelua. Tällä tavoin opiskelijat voisivat tutustua aitoihin työelämän ympäristöihin jo opintojen aikana, jolloin harjoittelujaksoja voisi mahdollisesti lyhentää ja jakson aikana voisi keskittyä enemmän varsinaiseen työhön. Opiskelijoilla olisi myös mahdollista tutustua virtuaalisesti useaan aitoon ympäristöön ja sen työympäristön perehdyttäviin asioihin, vaikka ei olisi menossakaan harjoitteluun. Näin uusilla ammattilaisilla olisi laajempi näkemys työelämästä ja sen tarpeista. Tämä mahdollistaisi myös ns. ”hiljaisen tiedon” siirtymisen uusille ammattilaisille. Tuotettavia virtuaalisia ympäristöjä voidaan hyödyntää osana rekrytointiprosessia, jolloin työnantaja pääsee näkemään, miten työnhakija toimii erilaisissa työtehtäviin liittyvissä tilanteissa. Tätä tietoa työnantaja voi hyödyntää päätöksenteon tukena.Projektin tuloksena on käytössä erilaisia virtuaaliympäristössä käytettäviä rekrytoinnin tuen, perehdytyksen ja koulutuksen ratkaisuja ja luotu toimintamalli niiden kaupallistamiselle ja päivittämiselle sekäkasvatetaan alueella toimivien yritysten liiketoimintaa ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749311","Etelä-Savo — Launch of organic cooperation in the provinces of Hena","Etelä-Savo - Henan maakuntien luomuyhteistyön käynnistäminen","Finland",null,"01/03/2015","29/02/2016","30","94815","EUR","28444.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will produce a preliminary study of how concrete cooperation will be established between the special universities of Henan Province and the centre of expertise in organic research, organic production and the organic business sector located in South Savo. Henan Province, China has approximately 100 million inhabitants and the region is the most important part of Chinese food production and research and product development related to food production. The region’s agricultural production accounts for almost 30 % of China’s own food production. Organic production and its potential is an interesting topic for universities and development organisations in the region. During the project, the most potential forms of organic cooperation in the near future will be explored between Henan Province and Etelä-Savo. It maps the level of activities related to organic production, entrepreneurship, business and organic research in the province of Henan, as well as the areas of activity and production lines that in Henan Province are perceived to have special needs for internationalisation and the utilisation of Finnish organic know-how. The interest in South Savo organic products and services will also be examined. The project explores the channels of international financing and prepares a model of project activities, which will also serve to develop cooperation in the future.","Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, miten Henanin maakunnan erityisyliopistojen ja Etelä-Savossa sijaitsevan luomututkimuksen, luomutuotannon ja luomuliiketoiminnan osaamiskeskittymän välille luodaan konkreettista yhteistyötä. Henanin maakunnassa Kiinassa on n. 100 milj. asukasta ja alue on keskeisin osa Kiinan elintarviketuotantoa ja elintarvikkeiden tuotantoon liittyvää tutkimusta ja tuotekehitystä. Alueen maataloustuotanto vastaa Kiinan omasta elintarviketuotannosta lähes 30 %. Luomutuotanto ja sen mahdollisuudet on yksi kiinnostava aihealue alueen yliopistoissa ja kehitysorganisaatioissa. Hankkeen aikana selvitetään lähitulevaisuuden potentiaalisimmat luomuun liittyvät yhteistyön muodot Henanin maakunnan ja Etelä-Savon välillä. Siinä kartoitetaan Henanin maakunnan luomutuotantoon, – yrittäjyyteen, - liiketoimintaan sekä luomututkimukseen liittyvän toiminnan taso sekä ne toiminnan osa-alueet ja tuotantosuunnat, joilla Henanin maakunnassa koetaan olevan erityisesti tarpeita kansainvälistymiseen ja suomalaisen luomuosaamisen hyödyntämiseen. Lisäksi selvitetään maakunnan alueella esiintyvää kiinnostusta eteläsavolaisia luomutuotteita ja – palveluja kohtaan. Hankkeessa selvitetään kansainvälisen rahoituksen kanavat ja valmistellaan projektitoiminnan malli, joka palvelee yhteistyön kehittämistä myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752130","Investment in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestointi","Finland","67100","30/10/2017","30/12/2020","50","12140","EUR","6070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Faster production and faster growth. Invest in a sublimation press. Significantly increases business growth and creates more jobs.","Tuotannon nopeuttaminen ja nopeampi kasvu. Investoidaan sublimaatioprässi. Lisää merkittävästi yrityksen kasvua ja luo enemmän työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754520","Extension of Hotel Iso-Syöte","Hotelli Iso-Syötteen  laajennus","Finland","93280","10/04/2019","31/12/2020","50","450000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760969","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","12 high-quality spacious rooms and 1 special Fenix suite will be built along with Hotel Iso-Syöte.","Hotelli Iso-Syötteen yhteyteen rakennetaan 12 kpl korkeatasoista tilavaa huonetta ja 1 erikoinen Fenix sviitti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750274","With the help of new knowledge and know-how, the company’s business expansion and renewal will be carried out to meet the demands of demanding manufacturing companies (Hanhivi -project, Äänekoski bioproduct factory project, Neste oil Mainetance agreement, etc.).","Uuden tiedon ja osaamisen avulla toteutetaan yrityksen liiketoiminnan laajentaminen ja uudistaminen vaativan valmistuksen yritysten (Hanhivi -project, Äänekoski biotuotetehdas -projekti, Neste oil Mainetance agreement jne.) vaateiden mukaiseksi.","Finland","69600","24/04/2015","30/12/2017","50","53500","EUR","26750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The main objective of the company is to develop expertise to modernise and expand our service operations to meet the needs of the large enterprise, commonly referred to as Vaativa manufacturing companies. One of the most concrete new credits to be sought in the first phase is the Hanhikivi project’s main clients Fennovoima, RAOS and Titan2, Äänekoski bioproduct factory and Neste Oil’s maintenance contracts. In the middle there are several million euro shops and two in each of the other EUR 10 million. In order to achieve these objectives, 14 M’s company will need to modernise and expand its skills and activities.","Päätavoite on aikaansaada yritykseen osaamista, jolla voidaan uudistaa ja laajentaa palvelutoimintamme Suurten yrityksen tarpeita vastaavaksi, joista käytetään yleisesti nimitystä Vaativan valmistuksen yritykset.Konkreettisimpia ensi vaiheen tavoiteltavia uusia ansiokkuuksia on Hanhikivi projektin päätilaajat Fennovoima, RAOS ja Titan2, Äänekosken biotuotetehdas ja Neste Oilin avautuvat kunnossapitosopimukset. keskimmäisessä on mahdollisuus usean miljoonan euron kauppoihin ja kahdessa muussa molemmissa 10 miljoonan euron kauppoihin. 14 M¿:n yrityksen on uudistettava ja laajennettava osaamista ja toimintaansa, jotta näihin tavoitteisiin päästään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753542","Growth from Export","Kasvua Viennistä","Finland",null,"01/03/2018","31/08/2020","32.5","275504","EUR","89539.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement a concept supporting the growth and internationalisation of companies in the Kouvola region. The target group is the growth and internationalisation of SMEs in the Kouvola region, especially those in the logistics area, which will internationalise with the new transport corridor opened in China. The aim is to start work leading to an increase in the “centre of enterprises” in the Kouvola region. The region and the whole of Finland need more medium-sized and international companies. Medium-sized enterprises are growing slowly, through long-term work. Many of the larger companies have started from small, few are born big. Even in Kymenlaakso, only a few per cent of the total number of companies in Kymenlaakso are forks to growth companies. However, there are more companies that have the potential to grow. Finding these in a large number requires definitions, efforts and cooperation appropriate to local specificities. Helping an entrepreneur on the path to sustainable growth requires resources to focus long-term work on this particular company. Through increasing the international and growth capacity offered by the project, the company participating in the project will move more concretely towards internationalisation and growth with the help of experts and Kouvola Innovation Oy’s networks. For companies, growth opportunities are sought through partners, e.g. in the European and Asian markets, through new types of service concepts and using existing and developed transport corridors. The new transport corridor opened in China will provide businesses in the Kouvola region with business opportunities, both through exports and through serving a company located in China. The project cooperates with the Railgate Finland-China Express project. The project responds to the objectives of the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programme and the objective of promoting the growth and internationalisation of enterprises, as well as to improving access to finance for growth-oriented companies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön yritysten kasvua ja kansainvälistymistä tukeva konsepti Kouvolan seudulla. Kohderyhmänä ovat Kouvolan seudun kasvu- ja kansainvälistymishaluiset sekä -kykyiset pk-yritykset ja erityisesti logistiikka-alueen yritykset, jotka kansainvälistyvät uuden, Kiinaan avatun kuljetuskäytävän myötä.Tavoitteena on aloittaa työ, joka johtaa \"yritysten keskiluokan\" kasvattamiseen Kouvolan seudulla. Seudulla ja koko Suomella on tarve saada lisää keskikokoisia ja kv-yrityksiä. Keskikokoisia yrityksistä kasvaa hiljalleen, pitkäjänteisen työn kautta. Monet isommistakin yrityksistä ovat alkaneet pienestä, harva syntyy isoksi. Erilaisilla määritelmillä haarukoituja kasvuyrityksiä koko yrityskannasta on Kymenlaaksossakin vain jokunen prosentti. Kuitenkin yrityksiä, joilla olisi potentiaalia kasvaa, on enemmän. Näiden löytäminen suuresta joukosta vaatii paikallisiin eritysipiirteisiin sopivia määritelmiä, ponnisteluja ja yhteistyötä. Yrittäjän auttaminen kestävän kasvun tielle vaatii resursseja kohdistaa pitkäjänteistä työtä juuri tähän yritykseen.Hankkeeseen osallistuva yritys etenee hankkeen tarjoaman kv-ja kasvuvalmiuksen nostamisen kautta konkreettisemmin kansainvälistymään ja kasvamaan asiantuntijoiden ja Kouvola Innovation Oy:n verkostojen avulla. Yrityksille etsitään kasvumahdollisuuksia yhteistyökumppaneiden kautta mm. Euroopan ja Aasian markkinoilta uudentyyppisten palvelukonseptien kautta ja hyödyntäen olemassa olevia sekä kehitettäviä kuljetuskäytäviä. Kiinaan avattu uusi kuljetuskäytävä tuo Kouvolan seudun yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia sekä viennin että myös sijoittuvan yrityksen palvelemisen kautta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Railgate Finland-China Express -hankkeen kanssa. Osallistuville yrityksille etsitään rahoitusta kasvun tueksi sekä julkisilta rahoittajilta että myös yksityisiltä pääomasijoittajilta.Hanke vastaa Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 –ohjelman tavoitteisiin ja Kymenlaakson maakuntaohjelmaluonnoksessakin mainittuun yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämisen tavoitteeseen sekä kasvuhakuisten yritysten rahoituksen saatavuuden parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758631","Development of the circular economy and new forms of activity parallel project","Kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"02/06/2016","31/12/2019","50","800000","EUR","400000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the development of the circular economy and the development of new forms of action (S20681) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to promote the employment of young people and others in disadvantaged labour market positions. The aim is to develop the circular economy and create new operating models.Until now, the benefits collected in our centre have been delivered as such. During the project, the situation will be rectified so that new products will be produced from the collected benefits. Examples:1. All the compost space produced will be used by itself. It is grown in its own greenhouses with cucumbers, tomatoes, peppers, chili, etc. In addition, seedlings are grown for sale.2. Most of the bicycles that came to our centre have gone directly into scrap metal. In the future, all wheels will be disassembled and working parts will be utilised.3. Metal scrap is no longer delivered as such, but metals are sorted and made into different products.Developing new forms of activitiesMediapajaThe aim of the workshop is to provide young people with the skills required for multimedia work. These include filming, processing of images, making videos, producing text, etc.Vasanaro farmTila is located in the city of Oulu district of Pikkarana along the Oulu River. The farm offers excellent opportunities for organic farming and experimentation. Oulujoki also offers an opportunity to study skills related to nature tourism. The aim is that people on the Oulu River can come there to prepare a gurmee meal. In the future, such small premises may even be a tourist asset in Oulu. Oulu is likely to have more beaches than any other city on Earth. Now, these beaches are shattered wastelands. The area needed for cultivation on the Vasanaro farm has already been cleared and stumps and twigs removed. In the long term (3-5 years) we may be able to offer up to 100 new jobs for the target group.The development project will be carried out between 01.06.2016-31.08.2019. The project is managed and implemented by the Association of Enterprises. The parallel project ends on 31 December 2019. However, the pay subsidy periods must end at the end of the development project, i.e. by 31 August 2019.","Tämä hanke sisältää Kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittäminen -kehittämishankkeen (S20681) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä kiertotaloutta ja luomalla uusia toimintamalleja.Kiertotalouden kehittäminenTähän asti keskuksessamme kerätty hyötyjäte on pääosiltaan toimitettu eteenpäin sellaisenaan. Hankkeen aikana tilanne tullaan korjaamaan siten, että kerätyistä hyötyjätteistä tullaan valmistamaan uusia tuotteita. Esimerkkejä:1. Kaikki tuotettu kompostilanta tullaan käyttämään itse. Siitä kasvatetaan omissa kasvihuoneissa kurkkuja, tomaatteja, paprikoita, chiliä jne. Lisäksi kasvatetaan taimia myyntiä varten.2. Keskukseemme tulleista polkupyöristä suurin osa on mennyt suoraan metalliromuksi. Jatkossa kaikki pyörät puretaan osiin ja toimivat osat hyödynnetään.3. Metalliromua ei enää toimiteta sellaisenaan eteenpäin, vaan metallit lajitellaan ja niistä tehdään erilaisia tuotteita.Uusien toimintamuotojen kehittäminenMediapajaPajan tarkoituksena on antaa nuorille sellaisia taitoja, joita vaaditaan multimediatyöskentelyssä. Tällaisia ovat kuvaaminen, kuvien käsittely, videoiden teko, tekstin tuottaminen jne.Vasanaron tilaTila sijaitsee Oulun kaupunkiin kuuluvassa Pikkaralan kaupunginosassa Oulujoen varrella. Tila antaa erinomaiset mahdollisuudet luonnonmukaiseen viljelyyn ja erilaisten kokeilujen toteuttamiseen. Oulujoki antaa lisäksi mahdollisuuden opiskella luontomatkailuun liittyviä taitoja. Tavoitteena on se, että Oulujoella liikkujat voivat tulla sinne valmistamaan gurmeeaterian. Tulevaisuudessa tällaiset pienet tilat voivat olla jopa Oulun matkailuvaltti. Oululla on todennäköisesti enemmän rantoja kuin millään muulla kaupungilla maapallolla. Nyt nämä rannat ovat risukkoisina joutomaina. Vasanaron tilalla on jo viljelyyn tarvittava alue raivattu ja siitä on kannot ja risut poistettu. Tilalla hankitaan niitä tietoja ja taitoja, joita tarvitaan tulevassa Hietasaari-hankkeessa.Pitkällä aikavälillä (3-5 vuotta) saatamme pystyä tarjoamaan jopa 100 uutta työpaikkaa kohderyhmälle.Kehittämishanke toteutetaan 01.06.2016-31.08.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Yritetään yhdessä ry. Rinnakkaishanke päättyy 31.12.2019. Palkkatukijaksojen on kuitenkin päätyttävä kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.08.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756591","Comprehensive travel packages — internationalisation measures","Kokonaisvaltaiset matkapaketit - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","90440","29/12/2020","30/06/2022","50","47730","EUR","23865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768467","64.918530161579,25.504491122724","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Saaga Travel Oy offers a comprehensive range of transport and travel services for various target groups in Northern Finland and the Oulu region. The aim of this project is to develop a new package of tourist services, which includes a variety of high-quality travel packages for foreign and domestic travellers. The aim is to commercialise packages as quickly and extensively as possible to international markets, and internationalisation measures are first targeted at the European market. In this project, Saaga Travel Oy carries out studies and measures related to internationalisation.","Saaga Travel Oy tarjoaa kattavan valikoiman kuljetus- ja matkailupalveluita erilaisille kohderyhmille Pohjois-Suomessa ja Oulun seudulla. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusi matkailupalveluiden kokonaisuus, joka sisältää erilaisia ulkomaalaisille ja kotimaisille matkailijoille suunnattuja korkeatasoisia matkapaketteja. Matkapaketit halutaan kaupallistaa mahdollisimman nopeasti ja laajasti kansainvälisille markkinoille ja kansainvälistymistoimenpiteet kohdistetaan ensin Euroopan markkinoille. Tässä hankkeessa Saaga Travel Oy toteuttaa kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä ja toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751179","Design and productisation of a new packaging concept","Uuden pakkauskonseptin suunnittelu ja tuotteistaminen","Finland","15610","09/12/2016","30/05/2017","50","26750","EUR","13375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764813","60.962987887805,25.648526353188","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In emerging economies, large water containers are the only economic way to access drinking water. Unfortunately, large water containers are a huge environmental problem and difficult usability and transportability. We want to make packaging in shape and materials more environmentally friendly and user-friendly.Step 1. Patenting, market research, completion of product development, testing, protocol design step 2: Pre-contract with wine packer","Kehittyvissä talouksissa suuret vesipakkaukset ovat ainut taloudellinen tapa saada juomavettä. Suuret vesipakkaukset ovat valitettavasti valtava ympäristöongelma ja käytettävyydeltään ja kuljetettavuudeltaan vaikeita. Haluamme muuttaa pakkaukset muodoltaan ja materiaaleiltaan ympäristö- ja käyttäjäystävällisiksi.Vaihe 1. Patentointi, markkinatutkimus, tuotekehityksen valmistuminen, testaus, protokoneen suunnitteluVaihe 2: Esisopimus viinipakkaajan kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753006","Intelligent testing robotics and internationalisation","Älykäs testausrobotiikka ja kansainvälistyminen","Finland","60320","15/01/2019","31/08/2022","50","47870","EUR","23935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764938","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project develops the company’s robotised testing laboratory solution for a more autonomous, intelligent testing laboratory.","Hankkeessa kehitetään yrityksen robotisoitua testauslaboratorio ratkaisua autonomisemmaksi älykkääksi testauslaboratorioksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757659","Small municipalities working party","Pienten kuntien työkkäri","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2019","37.5","244001","EUR","91500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763310",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The basic idea of the project is to develop and anchor a new model of operations and cooperation in employment management in the Hartola, Joutsa, Pertunmaa and Sysmä regions. The idea is to test and develop new types of light ways to reduce unemployment and promote employment, especially among young people, older people and people who are in a weak position on the labour market. The aim is for the project actors to solve employment problems by experimenting, networking and cooperating with job seekers, companies, educational institutions and the third sector, as well as with different authorities. The project works between labour, labour, business and training organisations, linking unemployed people with a weak labour market position with potential enterprises.  This is done by implementing a “worker of small municipalities”, which provides both unemployed and employers with personalised services. The project consists of personal and interactive work with a work coach and a company expert to find new latent jobs in companies, cooperatives and associations, as well as other employers. Unemployed people are looking for low-threshold employment opportunities. Employment capacity is improved by means of work coaching, which means that every unemployed person’s life situation is taken into account and tailored to the individual’s limitations and opportunities, but with a solution-oriented approach. Similarly, local businesses are approached, prejudiced and supported to employ, trainees or apprentices in disadvantaged labour market positions. Job search helps to find jobs and needs that unemployed or local companies would not have been aware of without the project. The project targets all unemployed people at the start of the project in Hartola, Joutsa, Pertunmaa and Sysmä, but especially young people under the age of 30, partially fit for work and long-term unemployed over 54. Cooperation is carried out in a variety of ways with different stakeholders. As a result of the project, unemployment and long-term unemployment will be reduced, exclusion will be reduced, enterprises will be given a workforce and the vitality of the target area will be improved.","Hankkeen perusajatuksena on kehittää ja juurruttaa  uudenlainen työllisyydenhoidon toiminta- ja yhteistyömalli Hartolan, Joutsan, Pertunmaan ja Sysmän alueelle. Ideana on testata ja kehittää uudenlaisia keveitä keinoja, joilla vähennetään työttömyyttä ja edistetään työllisyyttä erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevat nuorten, ikääntyneiden ja osatyökykyisten keskuudessa. Tavoitteena on, että hankkeen toimijat ratkaisevat työllistymisen ongelmia kokeilemalla, verkostoitumalla ja toimimalla yhteistyössä työnhakijoiden, yritysten, oppilaitosten ja kolmannen sektorin sekä eri viranomaisten kanssa. Projekti toimii työvoima- leinkeino- ja yritys- ja koulutusorganisaatioiden välissä linkittäen heikossa työmarkkina-asemassa olevat työttömät yhteen potentiaalisten yritysten kanssa.  Tämä tehdään toteuttamalla ”pienten kuntien työkkäri”, mistä sekä työttömät että työnantajat saavat henkilökohtaista palvelua. Projektissa toimitaan henkilökohtaisella ja vuorovaikutteisella työotteella työvalmentajan ja yritysasiantuntijan voimin, jolloin löytävät yrityksistä, osuuskunnista ja yhdistyksistä sekä muilta työnantajilta uusia piileviä työpaikkoja. Työttömänä oleville etsitään matalan kynnyksen mahdollisuuksia työllistyä. Työllistymisvalmiuksia parannetaan työvalmennuksen keinoin, mikä tarkoittaa, että jokaisen työttömän elämäntilanne huomioidaan ja räätälöidään henkilökohtainen etenemispolku henkilön rajoitteet ja mahdollisuudet huomioiden, kuitenkin ratkaisuhakuisesti. Vastaavasti paikallisia yrityksiä lähestytään, poistetaan ennakkoluuloja ja tuetaan työllistämään tai ottamaan harjoittelijaksi tai oppisopimuskoulutukseen heikossa työmarkkina-asemassa olevia. Työnetsinnän avulla löydetään työpaikkoja ja tarpeita, joista työttömät tai paikalliset yritykset eivät ilman projektia olisi olleet tietoisia.Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki hankkeen käynnistyshetkellä Hartolan, Joutsan, Pertunmaan ja Sysmän työttömät, mutta erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret, osatyökykyiset ja yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät. Yhteistyötä tehdään monipuolisesti eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena työttömyys- ja pitkäaikaistyöttömyys alenee, syrjäytyminen vähenee, yritykset saavat työvoimaa ja kohdealueen elinvoima paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291598",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","43000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754805","Fiber Laser Acquisition","Kuitulaser hankinta","Finland","50600","02/07/2020","31/12/2021","50","217000","EUR","108500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761455","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The acquisition of the machine has become topical due to the fact that our new products (BOS product group) are aluminium-structured and their exports and manufacturing have started to grow.In future selection criteria, the machine must be equipped with our special needs.In order to ensure the required high-quality cutting quality and speed, the company must invest in modern technology.In machine selection, the cutting quality of the machine for aluminum is the most important criterion for us (very many machines are fast, but cutting at the expense of quality).","Koneen hankinta on tullut ajankohtaiseksi johtuen siitä, että uudet tuotteemme ( BOS-tuoteryhmä) ovat alumiinirakenteisia ja näiden vienti sekä valmistus on alkanut kasvaa.Tulevissa valintakriteereissä kone tulee olla varustettu huomioiden meidän erikoistarpeet.Varmistaaksemme vaadittavan korkeatasoisen leikkauslaadun sekä nopeuden tulee yrityksen investoida nykyaikaiseen teknologiaan.Konevalinnassa tulee koneen leikkuulaatu alumiinille olemaan meille tärkein kriteeri(hyvin monet koneet ovat kyllä nopeita, mutta leikkaus laadun kustannuksella).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758653","Entrepreneurs HelpDesk","Yrittäjien HelpDesk","Finland",null,"01/05/2020","31/05/2021","50","114670","EUR","57335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Helpdesk project will be implemented in the period 1.5.-31.10.2020.The project aims to establish HelpDesk for Entrepreneurs as a permanent activity for Savon Entrepreneurs for the years 2020-2022: The Entrepreneurs HelpDesk project consists of three different sub-projects. 1. Immediate HelpDesk for entrepreneurs — mainly for the period May-August 2020 2. Helpdesk assistance continues and expands — during September-December 2020 3. Helpdesk — plans for 2021-2023 COVID-19 hit Finnish society harder than any other previous economic crisis. Combined with the health risk posed to citizens by the pandemic, the impact has already been massive in a short period of time. In Savon Entrepreneurs, we estimate that the effects of the COVID-19 pandemic will radiate acutely to our province, at least in the next two years. There is therefore a real need for exceptional assistance measures. During the Helpdesk project, companies are provided with company-specific, specific, targeted advice. This advice is provided by the experts by telephone and, if the COVID-19 situation permits, also in person. Free advice is provided in three different categories:1. Acute Advice2. Advice on the winding-up of the undertaking; identification of the different options3. Business Development The aim of the project is to: — The survival of provincial enterprises beyond the COVID-19 pandemic. The means are to help with acute financial advice and, for example, to inform public organisations about how to apply for grants. — Provision of up-to-date information and hand-hand guidance, both for business and for entrepreneurs. — Maintaining jobs in enterprises and creating new ones, thus keeping the employment rate in the province as high as possible. — With personal advice, we increase the well-being of entrepreneurs at work. They will also improve the adaptability of businesses and entrepreneurs to the rapid change situations brought about by COVID-19. — With the measures we can also promote the reconciliation of work and private life, because we cooperate strongly with, for example, the Kuopio Crisis Centre. The added value is direct support for all entrepreneurs in this difficult situation. This will help and maintain companies in the Northern Savo region.","HelpDesk-hanke toteutetaan ajalla 1.5.-31.10.2020.Hankkeella tavoittelemme Yrittäjien HelpDeskin vakiinnuttamista Savon Yrittäjien pysyväksi toiminnaksi vuosille 2020-2022: Yrittäjien HelpDesk-hanke koostuu kolmesta eri osakokonaisuudesta. 1. Yrittäjien välitön HelpDesk-apu – lähinnä ajanjaksolle toukokuu-elokuu 2020 2. HelpDesk-apu jatkuu ja laajenee – ajanjaksolla syyskuu-joulukuu 2020 3. HelpDesk – suunnitelmia vuosille 2021-2023 Koronapandemia iski suomalaiseen yhteiskuntaan kovemmin kuin mikään muu aiempi talouskriisi. Yhdistettynä pandemian kansalaisille aiheuttamaan terveysriskiin, vaikutukset ovat jo lyhyessä ajassa olleet massiivisia. Savon Yrittäjissä arvioimme, että koronapandemian vaikutukset säteilevät maakuntaamme akuutisti ainakin seuraavien kahden vuoden aikana. Tästä syystä on todellinen tarve poikkeuksellisiin auttamistoimiin. HelpDesk-hankkeen aikana yrityksille annetaan yrityskohtaista maksutonta täsmäneuvontaa. Tätä neuvontaa antavat asiantuntijat puhelimitse ja koronatilanteen salliessa myös henkilökohtaisesti. Maksutonta neuvontaa annetaan kolmessa eri kategoriassa:1. Akuuttineuvonta2. Yrityksen alasajoon liittyvä neuvonta; eri vaihtoehdojen tunnistaminen3. Liiketoiminnan kehittäminen Hankkeen tavoitteena on: - Maakunnan yritysten selviytyminen koronapandemian yli. Keinoina ovat akuutissa talousneuvonnassa auttaminen ja mm. julkisten organisaatioiden avustusten hausta tiedottaminen. - Ajantasaisen tiedon antaminen ja kädestä pitäen opastaminen sekä yritys- että yrittäjäkohtaisesti. - Yritysten työpaikkojen säilyttäminen sekä uusien luominen ja sitä kautta maakunnan työllisyysasteen pitäminen mahdollisimman korkeana. - Henkilökohtaisella neuvonnalla lisäämme yrittäjien työhyvinvointia. Toimenpiteillä myös parannetaan yritysten ja yrittäjien sopeutumiskykyä koronan eteen tuomiin nopeisiin muutostilanteisiin. - Toimenpiteillä voimme myös edistää työn ja yksityiselämän yhteensovittamista, koska teemme vahvaa yhteistyötä mm. Kuopion Kriisikeskuksen kanssa. Lisäarvona on kaikkinensa yrittäjien suora tukeminen tässä vaikeassa tilanteessa. Näin pystytään auttamaan ja säilyttämään yrityksiä Pohjois-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752314","North Savo Water Sector Knowledge and Infrastructure Development Plan (Water Infra)","Pohjois-Savon vesistöalan osaamisen ja infrastruktuurin kehittämissuunnitelma (Vesi-Infra)","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2018","38.82","86662","EUR","33643.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The state of the surface waters of North and Upper Savo requires significant improvement measures in many places. Agriculture is one of the largest water loads in the region and, according to current estimates, it is possible to reduce the load. This project will draw up a development plan for the centre of excellence in water protection in the region, with a focus on agriculture. The plan promotes the development of the measures and infrastructure necessary for the protection of water in the province, which includes closer and more effective cooperation between experts in the protection of surface water and groundwater in the province, the renewal of infrastructure necessary for the development of methods of protection of water bodies, and increasing the visibility and visibility of the region’s strong water competence at national level. The project is carried out in cooperation between Luke, Savonia-amk and Savo-Karjala Water Protection Association. The identification of development measures and the design of technical infrastructure development activities use expert services to achieve the best result. The project strongly supports the principle of ecological and economic sustainability in the province, because the continuity of the region’s vibrant agricultural production requires minimising environmental damage and appropriate water protection measures for the region.","Pohjois- ja Ylä-Savon pintavesien tila vaatii monin paikoin merkittäviä parannustoimia. Maatalous on yksi suurimmista vesistökuormittajista alueella ja nykyisten arvioiden mukaan kuormitusta on mahdollista vähentää. Tässä hankkeessa laaditaan alueen vesiensuojelun osaamiskeskittymälle kehittämissuunnitelma, jonka painopiste on maataloudessa. Suunnitelmalla edistetään maakunnan vesiensuojeluun tarvittavien toimenpiteiden ja infrastruktuurin kehittämistä, mikä pitää sisälläään maakunnan pinta- ja pohjavesien suojelun asiantuntijayhteistyön tiivistämisen ja tehostamisen, vesistöjen suojelumenetelmien kehittämisessä tarvittavaa infrastruktuurin uudistamisen sekä maakunnan vahvan vesistöosaamisen näkyvyyden ja kuuluvuuden lisäämisen valtakunnallisesti. Hanke toteutetaan Luken, Savonia-amk:n ja Savo-Karjalan Vesiensuojeluyhdistys ry:n yhteistyönä. Kehittämistoimenpiteiden tunnistamisessa sekä infrastruktuurin teknisten kehittämistoimien suunnittelussa käytetään asiantuntijapalveluita parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi. Hanke tukee vahvasti maakunnan ekologisen ja taloudellisen kestävän kehityksen periaatetta, koska alueen elinvoimaisen maataloustuotannon jatkuvuus vaatii ympäristöhaittojen minimoimista ja alueelle soveltuvia vesiensuojelutoimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753709","Digi TerveysSavo 1 — concept and development platform for new digital decision-making tools in health care, investment","DigiTerveSavo 1 - uusien terveydenhuollon digitaalisten päätöksentekotyökalujen konsepti ja kehittämisalusta, investointi","Finland",null,"09/12/2019","30/06/2022","35","70000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In industrialised countries, the main economic challenges are the ageing of the population and the ever-increasing cost of healthcare. New digital healthcare solutions can improve patient monitoring, the use of collected patient data, speed up treatment pathways and improve the effectiveness and cost-effectiveness of treatments. In particular, tools that support decision-making by healthcare professionals, such as diagnosis or choice of treatment pathways, which make use of extensive data mass and machine learning or artificial intelligence, are needed to improve the effectiveness of the pathways in the treatment of public diseases and to limit the increase in healthcare costs. In Finland, national and regional structures have been set up to improve the compilation of public health data into larger entities and development projects have been launched to create operating models to improve the integration and usability of information. However, the conditions for developing new technological innovations, especially tools to support decision-making in health care, are still incomplete.North Savo, in particular the Kuopio Campus, is an important centre of expertise in the health sector. Several development projects are underway in the region to promote the development and deployment of health data-driven technologies and to improve T&K&I and transmission services for digital technologies. The area is also developing an operating environment for testing new technologies in healthcare. However, the ongoing projects have not yet taken into account the need to develop concrete decision-making tools to support patient diagnosis and the choice of treatment pathways. In addition, the data analytics expertise of the health ecosystem in the region is still thin.DigiHealth 1 project aims to create a platform for the development of new digital healthcare solutions in Pohjois-Savo, to make it the first option in Finland, and to create T&K&I activities and business in the region. The focus is on creating a concept and demo versions for new data-driven tools that support healthcare professionals’ decision-making, such as diagnosis and choice of treatment paths. Health decision-making tools based on clinical needs and comprehensive health information and analysis can contribute to the choice of the right treatment, increase the health benefits of treatment and enhance treatment pathways. The project promoter VTT Oy has strong expertise in analysing and visualising biomedical data, mining large health data, collecting and transmitting health signals, combining different types of health data, developing tools to support decision-making by healthcare professionals using machine learning and artificial intelligence, and validating decision-making systems. The resulting concept and development platform, as well as know-how, will significantly strengthen the health ecosystem in the region, utilise the structures, operating models and results to be developed in the area’s health data projects in the area to support their familiarity, create T&K&I activities in the area and improve the product development and business conditions of the region. The concept and development platform can be used repeatedly in the process of developing new health decision-making tools. The project will contribute to the creation of new businesses and jobs in the region and will contribute to the adoption of new digital healthcare solutions. The target group of the project is health technology, pharmaceutical and biotechnology SMEs and start-ups and ICT companies operating in the North Savo region.","Teollistuneissa maissa suurimpia taloudellisia haasteita ovat väestön ikääntyminen ja jatkuvasti kasvavat terveydenhuollon kustannukset. Uusilla digitaalisilla terveydenhuollon ratkaisuilla voidaan tehostaa potilaan seurantaa,kerättävän potilasdatan hyödyntämistä, nopeuttaa hoitopolkuja sekä parantaa hoitojen vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta. Erityisesti terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia tai hoitopolun valintaa, tukeville työkaluille, jotka hyödyntävät laajaa tietomassaa ja koneoppimista tai tekoälyä, on suuri tarve kansansairauksien hoitopolkujen tehostamiseksi ja terveydenhuollon kustannusten kasvun hillitsemiseksi.Suomessa on pystytetty valtakunnallisia ja alueellisia rakenteita parantamaan julkisen terveystiedon kokoamista laajemmiksi kokonaisuuksiksi sekä käynnistetty kehittämishankkeita luomaan toimintamalleja tiedon yhdistämisen ja käytettävyyden parantamiseksi. Edellytykset uusien teknologisten innovaatioiden, erityisesti terveydenhuollon päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämiseen, ovat kuitenkin vielä puutteelliset.Pohjois-Savo, erityisesti Kuopion kampus, on merkittävä terveysalan osaamiskeskittymä. Alueella on käynnissä useita kehittämishankkeita, joilla pyritään edistämään terveysdatalähtöisten teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa sekä parantamaan digitaalisten teknologioiden T&K&I-palveluita ja siirtopalveluita. Alueella kehitetään myös toimintaympäristöä terveydenhuollon uuden teknologian testaamiseen. Käynnissä olevissa hankkeissa ei kuitenkaanole vielä huomioitu konkreettisten potilaan diagnoosia ja hoitopolun valintaa tukevien päätöksentekotyökalujen kehittämistarpeita. Lisäksi alueen terveysalan ekosysteemin data-analyysiosaaminen on vielä ohut.DigiTerveSavo 1 -hankkeen tavoiteena on luoda Pohjois-Savoon uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen kehittämisalusta, nostaa se ykkösvaihtoehdoksi Suomessa sekä synnyttää T&K&I-toimintaa ja liiketoimintaa alueella. Fokuksena on luoda konsepti ja demoversiot uusille terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia ja hoitopolun valintaa, tukeville datalähtöisille työkaluille. Kliiniseen tarpeeseen sekä kattavaanterveystietoon ja sen analysointiin perustuvilla terveydenhuollon päätöksentekotyökaluilla voidaan edistää oikean hoidon valintaa, lisätä hoidon terveyshyötyjä ja tehostaa hoitopolkuja. Hankkeen toteuttajalla Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:llä on vahva osaaminen biolääketieteellisen datan analysoinnissa ja visualisoinnissa, suuren terveysdatan louhinnassa, terveyssignaalien keräämisessä ja siirrossa, eri tyyppisen terveysdatan yhdistämisessä,koneoppimista ja tekoälyä hyödyntävissä terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämisessä ja päätöksentekojärjestelmien validoinnissa.Hankkeen tuloksena syntyvä konsepti ja kehittämisalusta sekä osaaminen vahvistavat merkittävästi alueen terveysalan ekosysteemiä, hyödyntävät alueella käynnissä olevissa terveysdatahankkeissa kehitettäviä rakenteita, toimintamalleja ja tuloksia tukien osaltaan niiden totetusta, synnyttävät T&K&I-toimintaa alueella ja parantavat alueen yritysten tuotekehitys- ja liiketoimintaedellytyksiä. Konseptia ja kehittämisalustaa voidaan hyödyntää toistuvasti uusien terveydenhuollon päätöksentekotyökalujen kehittämisprosessissa. Hanke myötävaikuttaa uusien yritysten ja työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistää osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Savon alueella toimivat terveysteknologia-, lääke- ja bioalan pk-yritykset ja startup-yritykset sekä ICT-alan yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302470","SmartCharge","SmartCharge","Finland",null,"01/02/2019","31/01/2022","65","278754","EUR","181190","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Olika eldrivna fordon är en del av det moderna smarta energisystemet. Genom dubbelriktad kommunikation och smarta elnätverk kopplas fordonen ihop som en del av det smarta energisystemet, där fordonen vid behov kan fungera t.ex. som energilager. I de nordliga regionerna är antalet eldrivna fordon begränsad men med den ökande efterfrågan på ansvarsfulla turismtjänster ökar också behovet av nya teknologier, där t.ex. de eldrivna skotrarna som används i safariverksamhet är ett bra exempel. Projektets främsta målsättning är att främja införandet av smarta och energieffektiva lösningar vid ansvarsfull tjänsteproduktion samt stödja uppkomsten av nya innovationer inom framåtsträvande sektorer, som bygg-, energi-, fordons- och turismbranscherna. Projektets huvudmålsättning är att producera ny kunskap om Vehicle-to-Grid (V2G)-lösningarnas kommersiella och tekniska möjligheter och utmaningar med hjälp av tre pilotprojekt. Pilotprojekten genomförs i Mehamn (Norge), Jukkasjärvi (Sverige) och Lehtojärvi (Finland). I dessa pilotprojekt skapas lokala system med vars hjälp eldrivna fordon (eldrivna skotrar, elbilar) används som energilager, och samtidigt undersöks genomförandet ur tekniskt och kommersiellt perspektiv. Genom forskning och utveckling vill vi snabba på företagens investeringar i energieffektiva lösningar med förnybar energi, vilket också skulle minska utsläppen av växthusgaser.","Olika eldrivna fordon är en del av det moderna smarta energisystemet Näytä tarkat tiedot Genom dubbelriktad och smarta elnätverk kopplas fordonen ihop som en del av det smarta energisystemet, där fordonen vid behov kan funger t.ex. som energilager. I de nordliga regionerna är antalet eldrivna fordon begränsad men med den ökande efterfrågan på ansvarsfulla turismtjänster ökar också behovet av nya teknologier, där t.ex. de eldrivna skotrarna som används i safariverksamhet är ett bra exempel. Projektets främsta målsättning är att främja införandet av smarta och Energieffektiva lösningar vid Ansvarsfull tjänsteproduktion samt stödja uppkomsten av nya innovationer inom framåtsträvande sektorer, som bygg-, energi-, fordons- och turismbranscherna. Projektets huvudmålsättning är att producera ny kunskap om Vehicle-to-Grid (V2G)-lösningarnas kommersiella och tekniska möjligheter och utmaningar med hjälp av tre pilotprojekt. Pilotprojekten genomförs i Mehamn (Norge), Jukkasjärvi (Sverige) ja Lehtojärvi (Suomi). I dessa pilotprojekt skapas lokala system med vars hjälp eldrivna fordon (eldrivna skotrar, Elbilar) används som energilager, och samtidigt undersöks genomförandet ur tekniskt och kommersiellt perspektiv. Genom forskning och utveckling vill vill vinabba på Företagens investmenteringar i Energieffektiva lösningar med förnybar energi, vilket också skulle minska utsläppen av växthusgaser.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749016","Ella — Live at LAmpivaara","ELLA - ELämyskohteena LAmpivaara","Finland","99555","06/03/2014","30/09/2017","50","91050","EUR","45525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Ella’s goal is to improve the accessibility of Amethyst Mine and increase the range of services offered to customers. Transport equipment will be grown and a new experience service product will be developed for the top of the fell. The Pendoliino, which operates from the centre of Luosto, doubles the current transport capacity and makes it possible to visit during the dark.  In the evenings and at night, the experience service in Lampivaara utilises the available capacity at the mine and reaches new customer groups. The project takes into account the gender perspective.","ELLAn tavoitteena on parantaa Ametistikaivoksen saavutettavuutta ja lisätä asiakkaille tarjottavia monipuolisia palveluita. Kuljetuskalustoa kasvatetaan ja tunturin laelle kehitetään uusi elämyspalvelutuote. Luoston keskustasta liikennöivä Pendoliino kaksinkertaistaa nykyisen kuljetuskapasiteetin ja mahdollistaa pimeän ajan vierailut.  Iltaisin ja öisin Lampivaarassa toteutettava elämyspalvelu hyödyntää kaivoksella käytettävissä olevaa kapasiteettia ja tavoittaa uusia asiakasryhmiä.Hankkeessa on otettu huomioon sukupuolinäkökulma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754264","Added value and new markets for organic fertilising products","Lisäarvoa ja uusia markkinoita orgaanisilla lannoitevalmisteilla","Finland","27510","27/05/2019","31/08/2020","50","226400","EUR","113200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767873","61.127627444549,22.146583381041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to launch new organic fertilising products that support the efficient circulation of nutrients to replace the use of imported mineral fertilisers in professional field farming. By increasing the capacity of fertiliser production, manure and digestate flows generated in Satakunta can be utilised as part of a genuine circular economy, creating added value for operators in the chain.","Hankkeen tavoitteena on tuoda markkinoille uusia, ravinteiden tehokasta kiertoa tukevia orgaanisia lannoitevalmisteita, joilla voidaan korvata mineraalisten tuontilannoitteiden käyttöä ammattimaisessa peltoviljelyssä. Lannoitetuotannon kapasiteetin nostolla saadaan hyödynnettyä Satakunnassa syntyvät lanta- ja mädätevirrat osaksi aitoa kiertotaloutta synnyttäen ketjun toimijoille lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759072","Be seen — applied theater to support young people on educational and employment paths","Tule nähdyksi - soveltava teatteri nuorten tukemisessa koulutus- ja työllistymispoluilla","Finland",null,"01/09/2020","28/02/2023","25.83","460227","EUR","118866.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On the one hand, there is a shortage of skilled labour force in Finland but, on the other hand, youth unemployment and exclusion from education for young people, the so-called ‘Not in Education, Employment or Traning’, are higher in Finland than in other Nordic countries, for example. There is a strong link between education and employment, as almost half of NEETs have only primary education.The main objective of the project is to support the inclusion of young people at risk of exclusion by means of applied theatre methods, so that young people not in education, employment or training enter education successfully, young people undergoing training successfully complete their studies and students in transitions move smoothly from one level of education to another or from education to work.The main objective of the project is achieved through the following sub-objectives:1. Youth involvement has increased through applied theatre methods.2. The professionals involved in the project working with young people, including teachers, counsellors, curators, have increased awareness of the potential of applied theatre to support young people.3. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people.4. The results of the project can be utilised nationwide.The measures of the project are composed of sub-objectives:1. Project management: operational and financial management, reporting, monitoring and evaluation of the project.2. The involvement of young people has increased through applied theatre methods: designing and implementing workshops in applied theatre for young people at risk of exclusion in Helsinki, Tampere and Pori.3. The professionals involved in the project working with young people have increased their knowledge of the potential of applied theatre to support young people: joint workshops of the project to share knowledge.4. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people: Training courses and workshops on the possibilities of applied theatre while working with young people will be organised for students of educational institutions.5. The results of the project can be utilised nationwide: The project will organise start-up and closing seminars for all interested parties to inform and inform about the activities and results of the project. The project’s main target groups are three:1. Young people at risk of exclusion who are not in employment, education or training or are at risk of dropping out of education or training. Particular attention will be paid to groups under-represented in training.2. Professionals of the future who are studying with young people.3. The results of the project:- Applied theatrical approaches (cooperation with educational institutions where young people study, cooperation with young people working with young people)- Workshops of applied theatre with students (teachers, organisations)- Modelling of the project’s working methods (cooperation between the theatre sector with educational institutions where young people study, cooperation with professionals working with young people)- A package of information for educational institutions on the possibilities of applied theater in support of young people on educational paths-Administrative training paths for students-Professional workshops organised for the wider learning professions (theatrical education and training establishments); Q-theater (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Lovers Theatre (Pori) and Helsinki Deacon Institute Foundation/Vamos services (Helsinki).","Suomessa on yhtäältä pulaa osaavasta työvoimasta mutta toisaalta nuorisotyöttömyys ja nuorten koulutuksen ulkopuolelle joutuminen, ns. NEET (Not in Education, Employment or Traning) -nuoret on Suomessa korkeampaa kuin esim. muissa Pohjoismaissa. Koulutuksella ja työllistymisellä on vahva yhteys, sillä lähes puolella NEET-nuorista on vain perusasteen koulutus.Hankkeen päätavoitteena on, että erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien nuorten osallisuutta on tuettu soveltavan teatterin menetelmin siten, että koulutuksen ja työelämän ulkopuolella nuoret hakeutuvat koulutukseen, koulutuksessa olevat nuoret saavat opintonsa menestyksekkäästi päätökseen ja siirtymävaiheissa olevat opiskelijat siirtyvät sujuvasti koulutusasteelta toiselle tai koulutuksesta työelämään.Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta:1. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta.2. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten ml. opettajat, opinto-ohjaajat, kuraattorit tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt.3. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa.4. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti.Hankkeen toimenpiteet on muodostettu osatavoitteista:1. Hankehallinto: hankkeen toiminnan ja talouden hallinto, raportointi, seuranta ja arviointi.2. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta: soveltavan teatterin työpajojen suunnittelu ja toteutus syrjäytymisvaarassa oleville nuorille Helsingissä, Tampereella ja Porissa.3. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt: hankkeen yhteiset työpajat osaamisen jakamiseksi.4. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa: Oppilaitosten opiskelijoille järjestetään koulutusta ja työpajoja soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten kanssa työskenneltäessä.5. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti: Hankkeessa järjestetään aloitus- ja päätösseminaarit kaikille teemasta kiinnostuneille, joissa kerrotaan ja tiedotetaan hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä on kolme:1. Syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, jotka ovat työelämän ja koulutuksen ulkopuolella tai ovat vaarassa keskeyttää opintonsa. Erityistä huomiota kiinnitetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin.2. Nuorten kanssa työskenteleviksi opiskelevat tulevaisuuden ammattilaiset.3. Oppilaitokset ja niiden henkilöstö, joissa kohderyhmään kuuluvia nuoria opiskelee tai joihin kohderyhmään kuuluvia nuoria pyritään saamaan opiskelemaan.Hankkeen tulokset:- Soveltavan teatterin toimintamallit nuorten tukemisessa koulutukseen hakeutumisessa, koulutuksessa pysymisessä sekä siirtymissä koulutuksessa koulutukseen ja koulutuksesta työelämään- Nuorten kanssa toteutetut soveltavan teatterin työpajat- Ammattilaisten (opettajat, järjestöt) kanssa toteutetut työpajat- Hankkeen toimintatavoista tehdyt mallinnukset (teatterialan yhteistyö oppilaitosten kanssa, joissa nuoret opiskelevat, yhteistyö nuorten kanssa työskenteleviä ammattilaisia kouluttaviin oppilaitoksiin)- Oppilaitoksille suunnattu infopaketti soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa koulutuspoluilla- Opiskelijoille järjestetyt työpajat/oppimistilaisuudet soveltavan teatterin mahdollisuuksista- Laajemmalle yleisölle tiedotettu hankkeen toiminnasta ja tuloksista- Monialaisen yhteistyön lisääntyminen (teatterit, järjestöt, oppilaitokset)ToteuttajatHankkeen toteuttavat Diakonia-ammattikorkeakoulu hallinnoijana ja osatoteuttajina ovat: Q-teatteri (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Rakastajat-teatteri (Pori) ja Helsingin Diakonissalaitoksen Säätiö/Vamos-palvelut (Helsinki).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752182","Digileap — Controlled digital tool","Digileap - Hallittu digiloikka","Finland",null,"01/01/2018","30/11/2019","35.37","287000","EUR","101500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation has been identified as the main trend that is changing society and business now and in the near future. The key question is how companies prepare for change: how can companies make a digital transformation or digital transformation in practice and in a systematic way? Digitalisation affects processes, working practices and the business environment; it requires a new way of thinking and courage. The worst scenario is that a company ignores digitalisation as a phenomenon that leads to risks for its own business in an ever-changing and competitive market. Digitalisation enables new business potentials and models and changes the roles of actors in the value chain.This project focuses on digital transformation, i.e. the change that occurs when digital technologies and solutions are applied to the company, its network of operators, and/or the business environment. The aim of the project is to help companies to progress systematically in digitalisation. During the project, a significant number of companies from different sectors and sectors will be involved in the project. The result of the project is a public digitalisation support solution consisting of, among other things, an openly accessible DigiLeap model, a support application that enables the company to check its digital situation, an analysis of the digital situation in Northern Ostrobothnia and Finland, and a data bank with experiences and information about digital change, which also has educational, communication and attitude change objectives. The support solution enables the company to proceed systematically with its own digital transformation. The DigiLeap project is a joint project involving VTT and the University of Oulu. In addition, cooperation with regional development companies is carried out.","Digitalisaatio on tunnistettu päätrendiksi, joka muuttaa yhteiskuntaa ja liiketoimintaa nyt ja lähitulevaisuudessa. Keskeinen kysymys on, kuinka yritykset varautuvat muutokseen: miten yritykset voivat tehdä digimuutoksen tai digiloikan käytännössä ja systemaattisesti? Digitalisaatio vaikuttaa prosesseihin, työtapoihin ja liiketoimintaympäristöön; se vaatii uutta ajattelutapaa ja rohkeutta. Pahin skenaario on, että yritys jättää digitalisaation ilmiönä huomiotta, joka johtaa riskeihin oman liiketoiminnan osalta alati muuttuvilla ja kilpailluilla markkinoilla. Digitalisaatio mahdollistaa uusia liiketoimintapotentiaaleja ja –malleja sekä muuttaa toimijoiden rooleja arvoketjussa.Tässä hankkeessa kohteena on digitaalinen transformaatio eli muutos joka aiheutuu kun digitaalisia teknologioita ja ratkaisuja sovelletaan yrityksessä, sen toimijaverkostossa, ja/tai liiketoimintaympäristössä. Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä etenemään systemaattisesti digitalisaatiossa. Hankkeen aikana osallistetaan merkittävä määrä erilaisia ja eri toimialojen yrityksiä hankkeeseen. Hankkeen tuloksena syntyy julkinen digitalisaation tukiratkaisu, joka koostuu muun muassa avoimesti saatavilla olevasta DigiLeap -mallista, tukisovelluksesta, jonka avulla yritys voi tarkastaa digitilanteensa, Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen digitilanteen analyysistä sekä tietopankista, josta löytyy kokemuksia ja tietoa digimuutoksesta, jolla on myös koulutuksellista, viestinnällistä ja asennemuutoksellista tavoitetta. Tukiratkaisun avulla yrityksen on mahdollista edetä omassa digimuutoksessaan systemaattisesti. DigiLeap -projekti on yhteishanke, jossa ovat mukana VTT ja Oulun Yliopisto. Lisäksi yhteistyötä tehdään seudullisten kehittämisyhtiöiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752354","Using Loue’s innovation environment to create a low-carbon rural economy — development project","Louen innovaatioympäristön hyödyntäminen vähähiilisen maaseudun elinkeinoelämän toimintamallin luomiseen –kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","40","55000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Demand for food will increase in the future as a result of population growth. The concentration of the population in cities, the shrinking area of farming and the harm caused by climate change make it difficult and pose challenges for the development of a sustainable food system. The Lapland region could therefore start building sustainable and carbon-neutral ways of producing food for growing markets. For the future, it would be important to focus resources on those farms that want to continue and develop their businesses. As restructuring progresses, it would also be essential to encourage young farmers to continue farming on the holding of those who leave the holding. Farming in different forms is profitable throughout the Lapland region.The problem is also the sectoralisation of different sectors: energy, agriculture, etc... Developer organisations such as education, research, funding and counselling also live their own lives. It is possible to change this through networking across sector boundaries and business-driven collaboration.The vocational college Lappian Louen unit is an agricultural school whose operations and training are strongly based on entrepreneurship. The unit has modern learning environments for bioenergy, wind energy and solar energy production and milk production. The unit consists of an entrepreneur-led small-animal nursery and a further processing unit for beef and sheep meat. In addition, a unit for further processing of milk is being planned for the unit. The renewable energy and low-carbon strategy of the Lappian Loue University of Applied Sciences is to reach an energy self-sufficient farm by 2021. The implementation of the strategy has started with the construction of a farm size biogas plant at the educational farm in 2010-2014. In 2017, the installation of the hygienisation unit will be completed. The introduction of the hygienisation unit makes it possible to use the side streams of the meat processing unit, which operates as an entrepreneur in the same yard, in the production of biogas. In January 2017, the unit started training in the field of horticulture. A greenhouse learning environment is planned for the training programme, which, in line with the low-carbon strategy, would provide thermal energy and the carbon dioxide needed by plants from their own biogas plant. The greenhouse heating system becomes a hybrid system with solar collectors and air heat pumps. Such innovative heating solutions are not yet in use by provincial greenhouse farmers. The unit’s learning environments are used efficiently in teaching and learning environments are also a valuable addition to the development of Lapland’s business life, both from the educational and research point of view.In line with the strategy for energy-efficient farm 2021, a CHP unit using biogas as fuel will be built for the production of heat and electricity in 2018, biogas refuelling station 2018-2019, a reject-cleaning system based on molecular separation technology, 2019, the modification of the current pellet heating plant into a wood chip heating plant in 2019 and the construction of a 150 kVA solar power plant producing electricity in 2020. With regard to arable crops, the cooperation agreement between Luke and Lapland will be utilised by establishing experimental areas for energy crops in 2018-2021. Energy crops cultivated on the plots are used as additional feeds for the biogas plant to increase biogas production. The aim of the project is to create an operating model for the new low-carbon development of rural livelihoods and food systems, using the information provided by research, training and counselling for the use of rural entrepreneurs. The operation is modelled through the applicant’s innovation environment. In addition, the project aims to create a register of operators of rural and greenhouse entrepreneurs in the province and to find out what measures the entrepreneurs want to achieve low-carbon solutions. The aim of the project is to highlight and inform Loue’s innovation environment of renewable energy and low-carbon equipment solutions through company workshops organised 1-3 times a year. The project measures are divided into four work packages.","Elintarvikkeiden kysyntä tulee kasvamaan tulevaisuudessa väestönkasvun seurauksena. Väestön keskittyminen kaupunkeihin, viljelyalan pienentyminen ja ilmastonmuutoksen aiheuttamat haitat vaikeuttavat ja asettavat haasteita kestävän elintarvikejärjestelmän kehittämiselle. Lapin alueella voitaisiinkin lähteä rakentamaan kestäviä ja hiilineutraaleja tapoja tuottaa elintarvikkeita kasvaville markkinoille.Tulevaisuuden kannalta Lapin maataloudelle olisi tärkeää keskittää voimavaroja niihin tiloihin, jotka haluavat jatkaa ja kehittää yritystoimintaansa. Rakennemuutoksen edetessä, olisi ehdottoman tärkeää myös se, että tilanpidosta luopuvien tilalle saataisiin nuoria maatalousyrittäjiä jatkamaan tilanpitoa. Maatalouden harjoittaminen eri muodoissa on kannattavaa koko Lapin alueella.Ongelmana on myös eri alojen sektoroituminen: energia-ala, maatalous, jne... Myös kehittäjäorganisaatiot, kuten koulutus, tutkimus, rahoitus ja neuvonta elävät omaa elämäänsä. Tähän on mahdollista saada muutos yli sektorirajojen tapahtuvalla verkostoitumisella ja yrityslähtöisellä yhteistoiminnalla.Ammattiopisto Lappian Louen yksikkö on maatalousoppilaitos, jonka toiminta ja koulutus perustuvat vahvasti yrittäjyyteen. Yksikössä on modernit oppimisympäristöt bioenergian, tuulienergian ja aurinkoenergian tuotannon sekä maidon tuotantoon. Yksikössä toimii yrittäjävetoisesti pieneläinhoitola ja naudan- ja lampaanlihan jatkojalostusyksikkö. Lisäksi yksikköön ollaan suunnittelemassa maidon jatkojalostusyksikkö. Ammattiopisto Lappian Louen toimipaikan uusiutuvan energian ja  vähähiilisyyden strategiana on saavuttaa energiaomavarainen maatila vuoteen 2021 mennessä. Strategian toteuttaminen on aloitettu rakentamalla maatilakokoluokan biokaasulaitos opetusmaatilan yhteyteen vuonna 2010-2014. Vuonna 2017 saatetaan loppuun hygienisointiyksikön asennustyöt. Hygienisointiyksikön käyttöönotto mahdollistaa samassa pihapiirissä yrittäjävetoisena toimivan lihanjalostusyksikön sivuvirtojen hyödyntämisen biokaasun tuotannossa.   Tammikuussa 2017 yksikössä aloitettiin puutarha-alan koulutus. Koulutusohjelmaan on suunnitteilla kasvihuone -oppimisympäristö, joka saisi vähähiilisyysstrategian mukaisesti lämpöenergian ja kasvien tarvitseman hiilidioksidin omasta biokaasulaitoksesta. Kasvihuoneen lämmitysjärjestelmästä tulee ns. hybridijärjestelmä aurinkokeräimineen ja ilmalämpöpumppuineen. Tällaisia innovatiivisia lämmitysratkaisuja ei vielä ole käytössä maakunnan kasvihuoneviljelijöillä.  Yksikön oppimisympäristöjä käytetään tehokkaasti opetuksessa ja oppimisympäristöt ovat myös arvokas lisä lappilaisen elinkeinoelämän kehittämisessä niin koulutuksen kuin tutkimuksenkin näkökulmasta.Energiamavarainen maatila 2021 strategian mukaisesti Louen opetusmaatilalle rakennetaan biokaasua polttoaineenaan käyttävä CHP -yksikkö lämmön ja sähkön tuotantoon vuonna 2018, biokaasun tankkausasema 2018-2019, molekyylierottelutekniikkaan perustuva rejektin puhdistusjärjestelmä 2019, nykyisen pellettilämpölaitoksen modifiointi hakelämpölaitokseksi 2019 ja sähköä tuottavan 150 kVA aurinkovoimalan rakentaminen 2020. Peltoviljelyn osalta hyödynnetään Luke:n ja Lappian yhteistyösopimusta perustamalla energiakasvien koeviljelyaloja 2018-2021. Koealoilla viljeltäviä energiakasveja käytetään biokaasulaitoksen lisäsyötteinä biokaasutuotannon  lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli uudelle vähähiiliselle maaseutuelinkeinojen ja elintarvikejärjestelmien kehittämiselle, jossa hyödynnetään tutkimuksen, koulutuksen ja neuvonnan tarjoamia tietoja maaseutuyrittäjien käyttöön. Toimintaa mallinnetaan hakijan innovaatioympäristön kautta.  Lisäksi hankkeen tavoitteena on tehdä toimijarekisteri maakunnan maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjistä ja selvittää, mitkä ovat yrittäjien haluamat toimenpiteet vähähiilisiin ratkaisuihin pääsemiseksi. Hankkeen tavoitteena on tuoda esille ja tiedottaa Louen innovaatioympäristön uusiutuvan energian ja vähähiilisyyteen liittyvistä laiteratkaisuista 1-3 kertaa vuodessa järjestettävien yritystyöpajojen avulla.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin. TP1 kartoitetaan toimijat, resurssit, osaaminen ja verkostot, TP2 selvitetään, minkälaisille vähähiilisyyttä edistäville toimenpiteille olisi tarvetta Pohjois-Suomen maaseutuyrittäjillä ja päätetään millaisilla toimenpiteillä vähähiilisyyden strategian mukaisiin tavoitteisiin päästäisiin, TP3 vähähiilisyyden strategian toimintamallin luominen maaseutu- ja kasvihuoneyrityksille: katsotaan toimijoiden rooli sekä pitkäaikainen näkymä, miksi ovat mukana, luodaan yhteiset pelisäännöt, varmistetaan toimintamallin siirrettävyys ja TP4 Innovatiivisten ja ekologisten vähähiilisyysstrategian mukaisten toimintamallien jalkauttaminen ja juurruttaminen maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjille.Hankkeen tuloksia ovat:- Päivitetty toimijarekisteri Lapin maakunnasta- Tieto/ raportti vähähiilisyyttä edistävistä toimenpiteistä, joita maakunnan alueella tarvitaan ja voidaan toteuttaa- Esitys toimijatahojen yhteiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752785","Test bench upgrade II and Controls development","Test bench upgrade II and Controls development","Finland","65200","24/08/2018","31/03/2020","50","39565","EUR","19782.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764251","63.112814077447,21.606029850105","056|064|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The Test Bench upgrade II and controls development project will boost the development of new functionality for our solutions. An existing test bench will be modified and extended so new functionality can be tested. It will be easier and faster to change between what application is tested, since many project are developed and maintained simultaneously. The upgraded test bench will also enable testing of several new functionalities that are important from power management point of view when more motors/generators are installed. Load sharing between power sources (generators, batteries etc) can be simulated and tested before it is taken into use onboard.","The Test Bench upgrade II and controls development project will boost the development of new functionality for our solutions. An existing test bench will be modified and extended so new functionality can be tested. It will be easier and faster to change between what application is tested, since many project are developed and maintained simultaneously. The upgraded test bench will also enable testing of several new functionalities that are important from power management point of view when more motors/generators are installed. Load sharing between power sources (generators, batteries etc ) can be simulated and tested before it is taken into use onboard.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292077",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44254.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750061","Systematisation of the collection, storage and processing of data flows supporting the acquisition, management and valuation of forest assets","Metsäomaisuuden hankintaa, hallintaa ja arvonmääritystä tukevien tietovirtojen keruun, tietovarastoinnin ja jalostamisen systematisointi","Finland","80110","06/11/2015","30/04/2017","50","24360","EUR","12180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761519","62.60401638363,29.729787586877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to automate the collection and storage of key source material for the acquisition, management and valuation of forest assets and to systematise forest asset management;","Tavoitteena on metsäomaisuuden hankinnan, hallinnan ja arvonmäärityksen kannalta keskeisen lähdeaineiston keruun ja varastoinnin automatisointi sekä metsäomaisuuden hallinnan systematisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758197","Reverb — Involved in Kouvola","KAIKU - Osallisena Kouvolassa","Finland",null,"01/03/2019","31/08/2021","39.72","141000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kaiku — Involved in Kouvola, the aim of the project is to improve the life management and inclusion of young people and immigrants in society and to prevent exclusion with the help of third-sector actors (associative actors). The actual target groups of the project are Kouvola’s associations as well as young people and immigrants. Indirect target groups are the long-term unemployed and residents of Kouvola who are at risk of social exclusion, employment, social and rehabilitation services providers, intermediate labour market operators, educational institutions and the city of Kouvola. The aim of the project is to increase the inclusion of young people, migrants and the long-term unemployed, to strengthen their working and functional capacity and to improve their working life capacity. In addition, the aim is to improve the opportunities for associations to offer traineeships, employment and/or jobs to young people and migrants. The project measures include:- the employment of young people and migrants for the content production of the joint Reverb Media of Kouvola associations and the House of Associations of Kouvola (Porukkatalo) in cooperation with the Kouvola Intermediate Market Operators and the Intermediate Labour Market Organisations in Kouvola (including Kouvola Korttelikodit ry and the Parik Foundation) and the Municipality of Kouvola’s Associations is enhanced.","KAIKU - Osallisena Kouvolassa -hankkeen tarkoituksena on parantaa nuorten ja maahanmuuttajien elämänhallintaa ja osallisuutta yhteiskunnassa sekä ehkäistä syrjäytymistä kolmannen sektorin toimijoiden (yhdistystoimijoiden) avulla. Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat Kouvolan yhdistystoimijat sekä nuoret ja maahanmuuttajat. Välillisiä kohderyhmiä ovat pitkäaikaistyöttömät sekä syrjäytymisvaarassa olevat Kouvolan asukkaat, työllisyys-, sosiaali- ja kuntoutuspalveluiden tarjoajat, välityömarkkinatoimijat, oppilaitokset sekä Kouvolan kaupunki. Hankkeen tavoitteena on nuorten, maahanmuuttajien ja pitkäaikaistyöttömien osallisuuden lisääntyminen, heidän työ- ja toimintakykynsä vahvistuminen sekä työelämävalmiuksien paraneminen. Lisäksi tavoitteena on, että yhdistysten mahdollisuudet tarjota harjoittelu-, työllistymis- ja/tai työpaikkoja nuorille ja maahanmuuttajille paranevat.Hankkeen toimenpiteitä ovat:- nuorten ja maahanmuuttajien työllistäminen Kouvolan yhdistysten yhteisen Kaikumedian sisällöntuotantoon ja Kouvolan yhdistysten talolle (Porukkatalolle) yhteistyössä Kouvolan välityömarkkinatoimijoiden (mm. Kouvolan Korttelikodit ry ja Parik-säätiö) ja Kouvolan kaupungin kanssa- erilaisten tilaisuuksien, tempausten ja tapahtumien järjestäminen, joissa yhdistystoimijat, nuoret ja maahanmuuttajat pääsevät kohtaamaan toisensa- kohderyhmien aktivointi järjestämällä yhteistyössä heidän kanssaan tilaisuuksia, tempauksia  ja tapahtumia ja pienimuotoista koulutusta- nuorten kesätyömahdollisuuksien kehittäminen yhteistyössä kaupungin, oppilaitosten, nuorten ja maahanmuuttajien kanssa- yhdistysmestari-kisälli-mallin jalkauttaminen osaksi yhdistysten toimintaa- sellaisten yhdistysten etsiminen, jotka voivat osallistaa nuoria ja maahanmuuttajia, esim. ottamalla heitä harjoittelijoiksi- Kymenlaakson seudun välityömarkkinatoimijoiden verkoston toiminnan vakiinnuttaminen ja kehittäminen.Hankkeen tuloksena:- yhdistysten toiminta on nuorille tutumpaa ja helpommin lähestyttävää- nuorten ja maahanmuuttajien työelämävalmiudet ovat parantuneet- yhdistykset työllistävät harjoittelijoita ja työllistettäviä- yhdistysten rooli maahanmuuttajien kotouttajana on vahvistunut- yhteisöllisyys on lisääntynyt- yhdistysten yhteistyö keskenään ja kaupungin kanssa on lisääntynyt- hyvinvointi on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751992","Future Savo — Future Savo as an interesting operating environment for companies -provincial attraction project","Future Savo - Tulevaisuuden Savo yritysten kiinnostavana toimintaympäristönä -maakunnallinen vetovoimahanke","Finland",null,"01/04/2018","30/04/2021","37.5","2089103","EUR","783414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The outlook for North Savo’s business sector is particularly positive at the moment — the turnover and profitability of enterprises in the region will continue to grow, and data on the companies’ willingness to invest and develop predict that growth will continue. It is worrying that, above all, the technology industry, but also many other sectors, have been communicating for some time the problem of labour availability. Efforts have already been made to address these problems by, for example, increasing recruitment training and launching various employment projects. Employment projects in the province (e.g. YOU! However, it has been noted that their measures will no longer attract motivated job-seekers with sufficient know-how from within the province, but that the region’s labour reserve is starting to be “exhausted”. When it is foreseeable that demand for labour will continue to be positive, this will lead to even more difficult recruitment problems. In this situation, there is now a need to invest in measures outside the province and even beyond Finland’s borders in order to meet the labour needs of employers in the region. In the preparation of the North Savo provincial programme for 2018-2021, the common concern of the various regions of the region about the deterioration of the region’s overall attractiveness was strongly highlighted. This is reflected in the migration loss of young people of study age in the region, the decline in the working age population, the difficulty in the availability of skilled labour and the recruitment of enterprises. Improving the attractiveness of the province is a key issue in the implementation of the entire provincial plan, so that the growing and developing employers will receive sufficient labour in the future. In order to improve the attractiveness of North Savo, there is a need not only for joint measures for the whole province, but also for regional and municipal measures to exploit the specific features of each region as an attractive factor for the whole region. Labour supply is most scarce in the industrial areas of the province in Upper Savo, in the Varkaus region and also in Indo-Savo, so there is a need to increase the attractiveness of these regions with various measures that strengthen these areas as an environment for a vibrant industry. The key objective of the project is to improve the availability of the labour force of the companies in North Savo and to ensure that competitiveness is maintained. The strong growth and investment plans of companies require visible measures at national and even international level, so that the potential of North Savo as a growing, developing region is brought to the attention of jobseekers and North Savo is known as an attractive business environment. The aim of the project is to build cooperation models between different actors to develop the attractiveness of the province, both at the provincial level and at regional level, and to test new ways in the work packages to improve the availability of labour by increasing both the attractiveness and grip power of the province. The attractiveness is promoted through practical measures to improve the availability of the region’s workforce, the smoothness of everyday life and the commitment of residents to the region. With the help of the project, North Savo will be made in line with the objective of the provincial programme “The Lowest Living Environment”. The marketing and communication campaigns already underway in the regions will be used efficiently and will also produce common communication material for the region’s roof marketing, which can be used by all regions as an addition to their own marketing and as a communicative expression of the measures taken in the project. The concrete goal is to turn long-term net migration into positive — every year we need 2 000 more people to live and work outside the province of Northern Savo. The attractiveness of Kuopio and regional centres must in future attract people from elsewhere in Finland and abroad. This will ensure that the region’s job development remains positive and that jobs are not shifted to other regions in search of labour. The aim must also be that it is always more profitable to work in Northern Savo than to be unemployed. The project is aimed at improving the competitiveness and internationalisation of the companies in Northern Savo by improving the availability of labour and the attractiveness of the region. In summary, the target groups of the project are:- companies in North Savo and other employers whose measures contribute to improving the availability of the workforce, in particular enterprises in the provincial sectors where labour shortages are most pronounced. The project’s measures target people with potential employment in these sectors, both within and outside the province.","Pohjois-Savon elinkeinoelämän näkymät ovat tällä hetkellä erityisen myönteiset – alueen yritysten liikevaihto ja kannattavuus jatkavat kasvuaan ja tiedot yritysten investointi- ja kehittämishalukkuudesta ennakoivat kasvun jatkumista. Huolestuttavaa on, että ennen kaikkea teknologiateollisuus mutta monet muutkin toimialat ovat jo jonkin aikaa viestittäneet työvoiman saatavuusongelmista. Näiden ongelmiin on pyritty jo vastaamaan mm. lisäämällä rekrytointikoulutuksia sekä käynnistämällä erilaisia työllisyyshankkeita. Maakunnassa menossa olevissa työllisyyshankkeissa (esim. YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hankkeessa) on kuitenkin huomattu, että niiden toimenpiteisiin ei enää saada maakunnan sisältä haettua riittävän osaamistaustan omaavia, motivoituneita työnhakijoita, vaan alueen työvoimareservi alkaa olla ns. läpikäyty. Kun ennakoitavissa on, että työvoiman kysyntä jatkuu positiivisena, niin tämä johtaa entistäkin vaikeampiin rekrytointiongelmiin. Tässä tilanteessa joudutaan nyt panostamaan maakunnan ulkopuolelle ja jopa Suomen rajojen ulkopuolelle kohdistuviin toimenpiteisiin, jotta alueen työnantajien työvoimatarpeisiin voidaan vastata. Pohjois-Savon maakuntaohjelman valmistelussa vuosille 2018-2021 nousi vahvasti esille maakunnan eri seutukuntien yhteinen huoli alueen yleisen vetovoimaisuuden heikkenemisestä. Tämä näkyy alueen opiskeluikäisten nuorten muuttotappiona, työikäisen väestön vähenemisenä, osaavan työvoiman saatavuuden vaikeutumisena ja yritysten rekrytointiongelmina. Maakunnan vetovoiman parantaminen on keskeinen kysymys koko maakuntasuunnitelman toteutumisessa, jotta kasvavat ja toimintaansa kehittävät työllistäjät saavat tulevaisuudessa riittävästi työvoimaa. Pohjois-Savon vetovoiman parantamiseen tarvitaan sekä koko maakunnan yhteisiä toimenpiteitä mutta myös seutukunta- ja kuntakohtaisia toimenpiteitä, joilla kunkin alueen erityispiirteitä voidaan hyödyntää koko maakunnan vetovoimatekijöinä. Työvoiman tarjonta niukkenee eniten maakunnan teollisilla alueilla Ylä-Savossa, Varkauden seudulla ja myös Sisä-Savossa, joten erityisesti näiden alueiden vetovoimaa on tarve lisätä erilaisilla toimenpiteillä, jotka vahvistavat näitä seutuja elinvoimaisen teollisuuden toimintaympäristönä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Pohjois-Savon yritysten työvoiman saatavuuden parantaminen ja kilpailukyvyn säilymisen varmistaminen.  Yritysten voimakas kasvu ja investointisuunnitelmat edellyttävät näkyviä toimenpiteitä valtakunnallisesti ja jopa kansainvälisesti, jotta Pohjois-Savon potentiaali kasvavana, kehittyvänä maakuntana saadaan työnhakijoiden tietoisuuteen ja Pohjois-Savo tunnetaan elinkeinoelämän kiinnostavana toimintaympäristönä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa eri toimijoiden väliset yhteistyömallit maakunnan vetovoimaisuuden kehittämiseen sekä maakunnallisella tasolla että seuduittain ja kokeilla työpaketeissa uusia tapoja työvoiman saatavuuden parantamiseksi lisäämällä maakunnan sekä vetovoimaa että pitovoimaa.Vetovoimahankkeessa alueelliset toimenpiteet kootaan yhteiseksi toimintasuunnitelmaksi, jota koordinoidaan maakunnallisesti. Vetovoimaa edistetään käytännön toimenpiteillä, jotka parantavat alueen työvoiman saatavuutta, arjen sujuvuutta ja asukkaiden sitoutumista alueeseen. Hankkeen avulla Pohjois-Savosta tehdään maakuntaohjelman tavoitteen mukaisesti ”Halutuin elämisen ympäristö”. Seuduilla jo käynnissä olevia markkinointi- ja viestintäkampanjoita hyödynnetään tehokkaasti ja niiden lisäksi tuotetaan yhteistä viestintäaineistoa maakunnan kattomarkkinointiin, jota kaikki seudut voivat hyödyntää oman markkinointinsa lisänä ja hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden viestinnällisenä ilmeenä. Konkreettisena tavoitteena on kääntää pitkän aikavälin nettomuutto positiiviseksi - vuosittain tarvitsemme 2 000 ihmistä enemmän asumaan ja tekemään työtä Pohjois-Savoon maakunnan ulkopuolelta. Kuopion ja seutukeskusten vetovoiman tulee jatkossa houkutella väkeä muualta Suomesta ja ulkomailta. Tällä varmistetaan se, että maakunnan työpaikkakehitys pysyy positiivisena eikä töitä siirry muille alueille työvoiman perässä. Tavoitteena tulee olla myös, että Pohjois-Savossa on aina kannattavampaa tehdä töitä kuin olla työttömänä.Hanke kohdistuu Pohjois-Savon yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen parantamiseen parantamalla työvoiman saatavuutta ja alueen houkuttelevuutta. Hankkeen kohderyhmät tiivistetysti ovat:- pohjoissavolaiset yritykset ja muut työnantajat, joiden työvoiman saatavuuden parantamista hankkeen toimenpiteillä edistetään- kohteena ovat erityisesti maakunnan niiden toimialojen yritykset, joilla työvoimapula näkyy voimakkaimmin. Hankkeen toimenpiteitä kohdistetaan näille aloille potentiaalisesti työllistyviin henkilöihin sekä maakunnassa että sen ulkopuolella. Lisäksi toimenpiteitä kohdistetaan nuoriin henkilöihin, työttömiin työnhakijoihin ja mahdollisiin ammatinvaihtajiin, jotta näille aloille johtaviin koulutuksiin saataisiin lisää osallistujia ja siten työvoiman saatavuuteen voitaisiin vaikutt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753306","Development of electronics connection and testing process and quality system.","Elektroniikan liitos- ja testausprosessin sekä laatujärjestelmän kehittäminen.","Finland","98120","28/08/2018","30/09/2021","50","51300","EUR","25650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761313","66.723696501049,27.386858290769","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project improves the service level of our company with the aim of acquiring medical customers.","Hankkeella parannetaan yrityksemme palvelutasoa tavoitteena medical asiakkaiden hankkiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759185","The TIM model: Development of meta-skills for SME teams learning and cooperation","TiiM-toimintamalli: Pk-yritysten tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittäminen","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","12.3","297540","EUR","36606","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the meta-skills of team learning and collaboration in SMEs. This contributes to the well-being of workers and to the productivity of teams. The project targets areas where there has been a structural change from individual-centred work towards creative knowledge in teams. The project will create a new practical approach to providing consultant guidance to the target company team workers in developing meta-skills of learning and cooperation according to the needs, objectives and resources of the companies. The operating model is innovative in that it utilises the high-level technology of the LeaF infrastructure of the University of Oulu, as well as research expertise in learning and interaction, to monitor, measure and evaluate learning and cooperation skills in team interaction and to help teams set goals and develop their skills. In addition to consulting guidance, the project will organise information sessions and three training sessions, in particular for staff from micro and small and medium-sized enterprises in the creative and software sectors. The project cooperates with training and business service organisations involved in the design and guidance of the operating model and in the dissemination of good practices to wider use. The project will result in a new practical operating model and openly available materials that will help develop meta-skills for team learning and collaboration in SMEs performing creative knowledge. The development of these transversal and widely applied skills aims to increase the productivity, well-being at work and community spirit of the target enterprises in order to make them more competitive and adaptable to change at work.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja pk-yrityksissä. Tällä tavalla edistetään työntekijöiden hyvinvointia ja tiimien tuottavuutta. Hanke kohdistuu aloille joilla on tapahtunut rakenteellista muutosta yksilökeskeisestä työstä kohti tiimeissä tehtävää luovaa tietotyötä. Hankkeessa luodaan uudenlainen käytännön toimintamalli, jossa kohdeyritysten tiimityöntekijöille tarjotaan konsultoivaa ohjausta oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittämiseen yritysten tarpeiden, tavoitteiden ja resurssien mukaan. Toimintamalli on innovatiivinen, sillä se hyödyntää Oulun yliopiston LeaF-infrastruktuurin korkeatasoista teknologiaa sekä oppimisen ja vuorovaikutuksen tutkimusasiantuntijuutta, joiden avulla seurataan, mitataan ja arvioidaan oppimisen ja yhteistyön taitoja tiimien vuorovaikutuksessa sekä autetaan tiimejä asettamaan tavoitteita ja kehittämään taitojaan. Konsultoivan ohjauksen lisäksi hankkeessa järjestetään info-tilaisuuksia ja kolme koulutustilaisuutta erityisesti luovien alojen ja ohjelmistoalan mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle. Hankkeessa tehdään yhteistyötä koulutus- ja yrityspalveluorganisaatioiden kanssa, jotka osallistuvat toimintamallin suunnitteluun ja ohjaukseen sekä hyvien käytäntöjen levittämiseen laajempaan käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy uusi käytännön toimintamalli ja avoimesti saatavilla olevia materiaaleja, jotka auttavat kehittämään tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja luovaa tietotyötä tekevissä pk-yrityksissä. Näiden poikkileikkaavien ja laajasti sovellettavien taitojen kehittämisellä pyritään lisäämään kohdeyritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä, jotta yritykset olisivat kilpailu- ja sopeutumiskykyisempiä työn muutoksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757336","Smart LADIES IN DIGITAL WORLD — Supporting Women’s Entrepreneurship and Leadership in the Digital World","SMART LADIES IN DIGITAL WORLD – Naisten yrittäjyyden ja johtajuuden tukeminen digitaalisessa maailmassa","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","37.5","138371","EUR","51889","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on gender differences in entrepreneurship intentions and entrepreneurship, on the one hand, and the impact of digitalisation on female-dominated sectors, on the other. Women have lower entrepreneurial intentions than men, and women still start businesses less than men. The majority of growth companies are owned by men. However, women’s entrepreneurial intentions can be better influenced than men (Joensuu et al. 2014). There is a need for ways to prevent gender segregation in relation to entrepreneurship.Digitalisation is changing the labour market and also the service sector, where women often act as entrepreneurs. The impact of digitalisation on the services sector will be as strong as for industry; it increases productivity and changes competitive conditions with digital services. The change brought about by digitalisation means that education and training organisations should be at the forefront of providing new skills, especially for women whose service companies and jobs are at risk. In addition, the change is linked to the increasing demand for entrepreneurship — fewer and fewer will work in traditional employment, thus placing self-employment at the centre. The aim of the project is to 1) develop the University of Applied Sciences’ activities in such a way as to reduce gender segregation in entrepreneurship and 2) provide guidance and training to promote the strategic leadership of female entrepreneurs related to the impact of the changes brought about by the digital and working life challenges in female-dominated sectors. The project will create a network-based operating model between female entrepreneurs and the University of Applied Sciences. The operating model will be developed as part of the Enterprise Collection. For female entrepreneurs, the Finnish Women Entrepreneurs Association and its local departments in Southern Ostrobothnia are utilised. In co-operation with female entrepreneurs, the learning environment and operating culture of Enterprise Society activities are developed. In the new operating model, the knowledge, skills and attitudes of female entrepreneurs and female students will develop. In terms of content, development focuses on strategic management: foresight, especially the opportunities and threats posed by digitalisation, leadership of change and self-development as a change leader. At the same time, networking among existing female entrepreneurs and between the University of Applied Sciences will be supported. The project also utilises the life stories and role models of female entrepreneurs in mentoring and mentoring students.","Hankeen taustalla on yrittäjyysaikomuksissa ja yrittäjyydessä havaitut sukupuolierot ja toisaalta digitalisoitumisen vaikutus naisvaltaisiin aloihin. Naisilla yrittäjyysaikomukset ovat heikommat kuin miehillä ja edelleen naiset perustavat yrityksiä vähemmän kuin miehet. Kasvuyrityksistä suurin osa on miesten omistamia. Naisten yrittäjyysaikomuksiin voidaan kuitenkin vaikuttaa paremmin kuin miesten (Joensuu ym. 2014). Tarvitaan keinoja, jolla sukupuolten välistä eriytymistä voidaan estää suhteessa yrittäjyyteen.Digitalisaatio muuttaa työmarkkinoita ja myös palvelualaa, jossa naiset toimivat usein yrittäjinä. Digitalisaation vaikutukset palvelusektoriin tulevat olemaan yhtä voimakkaat kuin teollisuuteen; se lisää tuottavuutta ja muuttaa kilpailuoloja digitaalisten palvelujen myötä. Digitalisaation aikaansaama muutos johtaa siihen, että koulutusorganisaatioiden tulisi olla etulinjassa tarjoamassa uutta osaamista erityisesti naisille, joiden palveluyritykset ja työtehtävät ovat vaarassa. Lisäksi muutos liittyy lisääntyvään yrittäjyyden vaatimukseen – yhä harvempi tulee työskentelemään perinteisessä työsuhteessa, jolloin omaehtoinen työllistyminen nousee keskiöön. Hankkeen tavoitteena on 1) kehittää ammattikorkeakoulun toimintaa siten, että vähennetään sukupuolenmukaista eriytymistä liittyen yrittäjyyteen ja 2) tarjota ohjausta ja koulutusta edistämään naisyrittäjien strategista johtajuutta, joka liittyy digitaalisuuden ja työelämän haasteiden tuomien muutosten vaikutuksiin naisvaltaisilla aloilla. Hankkeessa luodaan verkostomainen toimintamalli naisyrittäjien ja ammattikorkeakoulun välille. Toimintamalli kehitetään osaksi Yritystalli-toimintaa. Naisyrittäjien osalta hyödynnetään Suomen Naisyrittäjät ry:tä ja sen paikallisosastoja Etelä-Pohjanmaalla. Yhteistyössä naisyrittäjien kanssa kehitetään Yritystalli-toiminnan oppimisympäristöä ja toimintakulttuuria. Uudessa toimintamallissa sekä naisyrittäjien ja naisopiskelijoiden tiedolliset, taidolliset ja asenteelliset valmiudet yrittäjämäiseen toimintaan kehittyvät. Sisällöllisesti kehittäminen painottuu strategiseen johtamiseen: tulevaisuuden ennakointiin, erityisesti digitaalisuuden tuomiin mahdollisuuksiin ja uhkiin, muutoksen johtamiseen sekä itsensä kehittämiseen muutosjohtajana. Samalla tuetaan verkostoitumista tällä hetkellä toimivien naisyrittäjien kesken ja ammattikorkeakoulun välillä. Hankkeessa hyödynnetään myös naisyrittäjien elämäntarinoita ja roolimalleja opiskelijoiden mentoroinnissa ja ohjaamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752214","Development project","Kehittämishanke","Finland","94600","29/11/2017","30/06/2019","50","49520","EUR","24760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765046","65.74826823414,24.585745778117","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Product and production development project.","Tuotteen ja tuotannon kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291770",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","968170",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751750","Development of new types of skiing equipment","Uuden tyyppisten hiihtovälineiden kehittäminen","Finland","93600","16/11/2017","31/08/2022","50","92450","EUR","46225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763836","65.974230607447,29.186399909357","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We are looking for investment and development support for the design of skiing equipment, design protection, design and manufacturing of production tools, and start of production.","Haemme investointi- ja kehittämistukea hiihtovälineen suunnitteluun, mallisuojaukseen, tuotannon työkalujen suunnitteluun ja valmistukseen, ja tuotannon aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752671","Developing learning environments for efficient timber transporter training","Tehokkaan puutavarakuljettajakoulutuksen oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","30","2336723","EUR","701018","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of the bioeconomy and, in particular, of the industrial processing of wood. At present, with actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood, and hence the exploitation of forests, is increasing, resulting in an unprecedented shortage of timber transporters. Investments have been made in Äänekoski and Varkaus in just full production. The planned Stora Enson Oulu and Metsä Group Kemi projects require about 80 additional timber combinations for production. It has been estimated (Skal) that 250 additional timber combinations will be needed at national level only if the above-mentioned projects are implemented, which, when conservatively estimated, means about 600 additional drivers. The age structure of the employees of timber transport companies, the average age approaching the 55-year-old will increase the need for new labour in the coming years, and approximately 200 drivers are needed each year due to retirement. It is estimated that 20-30 drivers will be retired each year in the North Savo region.In the development and economic situation of the industry, transport companies are operating at full power according to LUKE (Natural Resources Centre) surveys and interviews with entrepreneurs, so it is not possible to increase the transport performance with current resources. The current education system is not able to provide enough skilled labour to meet the needs of transport companies. The reform of vocational education and training has transformed learning into working life. Since the ability of fleet-intensive transport companies to train and direct students is limited, the student is required to have good basic skills if at the time he/she enters the company for a work-based learning period. This requires both the organisation of teaching and the learning environment, i.e. teaching equipment, and is well in line with the equipment available to entrepreneurs. In addition to achieving better competences during a shorter period of education and training, learning environments must be attractive and motivated to learn. Pohjois-Savo vocational training institutes in the field of logistics aim to respond to the situation and requirements of the timber transport industry. The projects currently being applied for (ESF and ERDF) are essential to develop driver training and its work-life equivalence. The project will develop learning environments in the timber transport sector. The project is a logical continuum for the development of previously implemented forest and timber transport logistics, where modern learning environments were created for the procurement and transport logistics of wood raw material in the forest industry and upstream of the transport chain. The new learning environments developed in the project, rolling stock with loaders and accessories and features, allow for more efficient training, e.g. through remote monitoring equipment. New learning environments are also developing the development of multi-skills between transport and civil engineering. Simulation environments and simu pedagogy will be further developed. In the projects, the ESF and the ERDF together examine the modelling of the Pienen-Neulamäki internship area in a simulator environment, which would make it possible to practice in a simulator environment before moving to the training area. The usability and suitability of VR (Virtual reality) and AR (Augmented reality) will also be investigated for timber transporter training. The efficient use of simulators and other digital technologies increases the effectiveness of teaching, occupational safety and natural resources and improves the energy efficiency of education. The project will purchase equipment that is not yet commercially available. During the ESF project, work methods will be developed for the cutting-edge control of a new timber loader as well as the usability of remotely piloted trucks in the timber and earth transport sector. The equipment and equipment to be acquired in the project will support and enable the implementation of the “farm” training model developed in a parallel ESF project. After the project, vocational colleges will have more work-friendly learning environments than ever before students. The impact of the project is: — New learning environments improve the effectiveness of education — increasing the attractiveness of education — improving student satisfaction — Enhancing cooperation between different educational institutions — Enhancing awareness and image of the timber transport sector — improving students’ ability to work and reducing training periods — multi-skilled students in transport and civil engineering can increase the number of students","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu. Tällä hetkellä teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen on kasvamassa, josta seuraa puutavarakuljettajien ennennäkemätön vaje. Äänekoskella ja Varkaudessa on saatu investoinnit juuri täyteen tuotantoon. Suunnitteilla olevat Stora Enson Oulun sekä Metsä Groupin Kemin hankkeet vaativat n. 80 puutavarayhdistelmää lisää tuotantoon. On arvioituitu (Skal), että pelkästään edellä mainittujen hankkeiden toteutuessa valtakunnan tasolla tarvitaan 250 puutavarayhdistelmää lisää, joka varovaisesti arvioituna tarkoittaa n. 600 kuljettajaa lisäystä. Puutavarakuljetusyritysten työntekijöiden ikärakenne, keski-ikä lähentelee 55-ikävuotta lisää lähivuosina uuden työvoiman tarvetta ja vuosittain eläköitymisen vuoksi tarvitaan n. 200 kuljettajaa. Pohjois-Savon alueella arvioidaan eläköityvän vuosittain 20 - 30 kuljettajaa.Toimialan kehitys- ja suhdannetilanteessa kuljetusyritykset toimivat LUKE:n (Luonnonvarakeskus)selvitysten sekä yrittäjähaastattelujen mukaan täydellä teholla, joten nykyisillä resursseilla kuljetussuoritteen kasvattaminen ei ole mahdollista. Nykyinen koulutusjärjestelmä ei kykene tuottamaan riittävästi osaavaa työvoimaa kuljetusyritysten tarpeisiin. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä oppimista on siirretty tapahtuvaksi työelämässä. Koska kalustointensiivisten kuljetusyritysten mahdollisuudet kouluttaa ja ohjata opiskelijoita ovat rajalliset vaaditaan opiskelijalta hyvää perusosaamista jos siinä vaiheessa kun hän menee yritykseen työssäoppimisjaksolle. Tämä edellyttää sekä opetuksen järjestelyiltä, että oppimisympäristöltä eli opetuksen kalustolta että se vastaa hyvin yrittäjillä käytössä olevaa kalustoa. Aiempaa lyhemmän oppilaitosjakson aikana on saavutettava paremmat valmiudet ja lisäksi oppimisympäristöjen on oltava alalle houkuttelevia ja oppimiseen motivoivia. Pohjois-Savon ammatilliset oppilaitokset logistiikan alalla pyrkivät vastaamaan puutavarakuljetusalan tilanteeseen ja vaatimuksiin. Nyt haussa olevat (ESR ja EAKR) hankkeet ovat välttämättömät kuljettajakoulutuksen ja sen työelämävastaavuuden kehittämiseksi.Hankkeessa kehitetään puutavarakuljetusalan oppimisympäristöjä. Hanke on looginen jatkumo  aiemmin toteutetun metsä- ja puunkuljetuslogistiikan kehittämiselle, missä luotiin modernit oppimisympäristöt metsäteollisuuden puuraaka-aineen hankinta- ja kuljetuslogistiikkaan hankinta ja kuljetusketjun alkupäässä.Hankkeessa kehitettävät uudet oppimisympäristöt, liikkuva kalusto kuormaimineen ja lisälaitteineen ja ominaisuuksineen, mahdollistavat koulutuksen tehostumisen mm. etävalvontalaitteiston välittämänä. Uudet oppimisympäristöt kehittävät myös kuljetus ja maanrakennusalan keskinäisen moniosaajuuden kehittymistä.Simulaattoriympäristöjä ja simu-pedagogiikkaa kehitetään edelleen. Hankkeissa ESR ja EAKR yhdessä selvitetään Pienen-Neulamäen harjoittelualueen mallintamista simulaattoriympäristöön, jolloin olisi mahdollista harjoitella simulaattoriympäristössä, ennen siirtymistä harjoittelualueelle. Myös VR (Virtual reality) ja AR:n (Augmented reality) käytettävyyttä ja soveltuvuutta puutavarakuljettajakoulutuksessa selvitetään. Simulaattorien ja muun digitekniikan tehokkaalla käytöllä lisätään opetuksen vaikuttavuutta, työturvallisuutta ja säästetään luonnonvaroja sekä parannetaan koulutuksen energiatehokkuutta. Hankkeessa hankitaan kalustoa, jota ei ole vielä tällä hetkellä saatavilla kaupallisesti. ESR-hankkeen aikana kehitetään uuden puutavarakuormaimen kärkiohjauksen työmenetelmiä sekä kauko-ohjattavien kuorma-autojen hyödynnettävyyttä puutavara- ja maansiirtokuljetusalalla.Hankkeessa hankittava kalusto ja välineistö tukee ja mahdollistaa rinakkaisessa ESR-hankkeessa kehitettävän \"farmi\"-koulutusmallin toteuttamista.Hankkeen päätyttyä ammattiopistoilla on työelämän mukaisemmat ja opiskelijoita entistä paremmin työelämään valmentavammat oppimisympäristöt. Hankkeen vaikutuksia ovat: - Uudet oppimisympäristöt parantavat koulutuksen vaikuttavuutta  - koulutuksen vetovoima paranee   - Opiskelijatyytyväisyys paranee   - Kouluttajayhteistyö eri oppilaitosten kesken paranee   - Puutavarakuljetusalan tunnettuus- ja imago paranee - opiskelijoiden valmiudet työelämään paranevat ja koulutusajat lyhenevät - opiskelijoiden moniosaajuus kuljetus- ja maanrakennusalalla lisääntyy- opiskelijamäärää voidaan lisätä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758444","Hard — International Specialist Coaching for Work","KOVAT - Kansainvälisen osaajan valmennus työhön","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","40.81","305593","EUR","124722.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find solutions to problems related to the employment of international talents and the availability of skilled labour in enterprises through pilots implemented in cooperation between companies and universities. The project implements two sets of measures to pilot and develop training and training for international experts. Measures are implemented within a network of developers, which at the same time develops common approaches to bring together international talent and jobs. The network of developers includes the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, the ELY Centre of North Karelia, the North Karelia Chamber of Commerce, Josek, Pikes, Keti and the companies employing international experts in the region.1.Kv-skillers for companies focus on developing training and training based on the needs of companies employing international experts and supporting the employment of international talents in companies. The experiments take place in the companies where the international experts are located. The content of the coaching is based on the skills needs defined by the company. Coaching and training can be used to develop skills recognition, language skills and professional skills (substantial competence, general working life skills).     2. The service paths of international experts, the development of employment and career guidance support the transition of international experts into working life. It mainly targets higher education unemployed immigrants and international students from higher education institutions. The action consists of experimenting with the methods of identifying the competence of international experts, the ways of supplementing one’s own competence and its marketing, as well as the methods of language learning. The package focuses in particular on the development of inclusive, group-based guidance and training services. For the first time, the University of Eastern Finland and the Karelia University of Applied Sciences are working together to develop training and services aimed at working life for international experts. New practices are being created in higher education institutions that take into account the needs of companies and international experts, as well as joint phase guidance and training services to support employment and transitions into working life and businesses in the region. New activities and closer cooperation will help to keep a committed and highly skilled workforce in the province. This will support the growth and internationalisation of enterprises in the region. The experiments will prepare for the production of new types of rapid conversion and labour market training for highly qualified target groups. The project is managed by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Hankkeen tavoitteena on yritysten ja korkeakoulujen yhteistyönä toteutettavien pilottien kautta etsiä ratkaisuja kv-osaajien työllistymisen ja yritysten osaavan työvoiman saatavuuden ongelmiin. Hanke toteuttaa kaksi toimenpidekokonaisuutta, joissa pilotoidaan ja kehitetään kv-osaajien työelämään suuntaavaa valmennusta ja koulutusta. Toimenpiteitä toteutetaan kehittäjäverkostossa, joka samalla kehittää yhteisiä toimintatapoja kv-osaajien ja työpaikkojen yhteen saattamiseksi. Kehittäjäverkostoon kuuluvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan ELY-keskus, Pohjois-Karjalan Kauppakamari, Josek, Pikes, Keti ja alueen kv-osaajia työllistävät yritykset.1.Kv-osaajat yrityksiin -taitovalmennus keskittyy kehittämään kv-osaajia työllistävien yritysten tarpeeseen perustuvaa valmennusta ja koulutusta sekä tukemaan kv-osaajien työllistymistä yrityksissä. Kokeilut tapahtuvat yrityksissä, joihin kv-osaajat sijoittuvat. Valmennuksen sisältö perustuu yrityksen määrittelemiin osaamistarpeisiin. Valmennuksella ja koulutuksella voidaan kehittää esimerkiksi osaamisen tunnistamista, kielitaitoa ja ammatillisia valmiuksia (substanssiosaaminen, yleiset työelämävalmiudet).     2. Kv-osaajien palvelupolut, työllistymisen ja uraohjauksen kehittäminen tukee kv-osaajien siirtymää työelämään. Se kohdistuu pääosin korkeakoulutettuihin työttömiin maahanmuuttajiin ja korkeakoulujen kv-opiskelijoihin. Toimintakokonaisuudessa kokeillaan kv-osaajien osaamisen tunnistamisen menetelmiä, oman osaamisen täydentämisen ja sen markkinoinnin tapoja sekä kielen oppimisen menetelmiä. Kokonaisuus keskittyy erityisesti osallistavien, ryhmämuotoisten ohjaus- ja koulutuspalvelujen kehittämiseen. Toiminnot kohdistuvat toimialoille ja tehtäviin, joilla maakunnan työvoiman tarve on suurin.Hankkeessa Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-ammattikorkeakoulu kehittävät ensimmäistä kertaa yhdessä kv-osaajien työelämään valmentavaa koulutusta ja työelämään suuntaavia palveluja. Korkeakouluihin syntyy uusia, yritysten ja kv-osaajien tarpeet huomioivia käytäntöjä sekä nivelvaiheiden ohjaus- ja koulutuspalveluja, joilla tuetaan työllistymistä ja siirtymiä työelämään ja alueen yrityksiin. Uudet toiminnot ja yhteistyön tiivistyminen edesauttavat sitoutuneen ja korkeasti koulutetun työvoiman jäämistä maakuntaan. Tämä tukee alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Kokeiluilla valmistaudutaan tuottamaan uudentyyppistä, nopeaa muuntokoulutusta ja työvoimakoulutuksia korkeasti koulutetuille kohderyhmille. Hankkeen hallinnoinnista vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757300","Zoom — national coordination of smooth transitions","ZOOMI - sujuvien siirtymien kansallinen koordinointi","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2019","38.24","867870","EUR","331916.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767954",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The zoomi project will act as a co-ordinating project in the Smooth Transitions section of the Ministry of Education and Culture in 2015-2019. The project supports, directs and network projects funded by both the national and regional sections. In addition, cooperation between project actors, the establishment of operating models in practice and the national effectiveness of the operations will be promoted. Effectiveness will be strengthened, among other things, by making use of practical operating models, development skills and research results of government transfers related to the same theme, such as a programme to improve the effectiveness of vocational education and training. This will enable the most effective implementation of the Youth Guarantee/Education Guarantee and prevent the marginalisation of young people from education and society through national cooperation.","ZOOMI-hanke toimii koordinoivana hankkeena opetus- ja kulttuuriministeriön Sujuvat siirtymät -osiossa vuosina 2015 - 2019. Hanke tukee, ohjaa ja verkottaa sekä valtakunnallisesta osiosta että alueosioista rahoitettavia hankkeita. Lisäksi edistetään hanketoimijoiden yhteistyötä, toimintamallien juurtumista käytäntöön ja toiminnan valtakunnallista vaikuttavuutta. Vaikuttavuutta vahvistetaan muun muassa hyödyntämällä samaan teemaan liittyvien valtionavustushankkeiden - esimerkiksi Ammatillisen koulutuksen läpäisyn tehostamisohjelman - käytännön toimintamalleja, kehittämisosaamista sekä tehostamisohjelman tutkimustuloksia. Näin mahdollistetaan valtakunnallisena yhteistyönä nuorisotakuun/koulutustakuun mahdollisimman tehokas toteutuminen ja ehkäistään nuorten syrjäytymistä koulutuksesta ja yhteiskunnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748965","6Time: Climate Street","6Aika: Ilmastokatu","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2017","33.54","824619","EUR","276582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ilmastokatu — a pilot platform for climate-friendly solutions in the centre of Helsinki and Tikkurila in Vantaa will be set up in a street of climate-friendly solutions where companies and residents of the region will go with the city and climate partners to develop the centre of the future. The Climate Street aims at a low-carbon society and has adapted to the changing climate. Street serves as a testbed and reference area for companies’ new low-carbon products and services or operating models for both companies and the city. The project will allow companies to develop their services together with end-users. The aim of the project is to reduce greenhouse gas emissions in the region in a way that benefits both residents, businesses and other actors in the area. The project combines business development and environmental responsibility in a way that is also visible to customers. This will increase the attractiveness, liveliness and comfort of the area. During the project, the City of Helsinki will carry out the renovation of IsoRoba, which includes various climate-wise and comfort-enhancing solutions. A new promenade will be built in the centre of Tikkurila in Vantaa and the renovation of the old part of Tikkurirait is also coming. In these areas, experiments are carried out both on the city’s own needs and on the needs of residents and businesses. Experiments must directly support the business of companies.","Ilmastokatu – kokeilualusta ilmastoystävällisille ratkaisuilleHelsingin keskustaan ja Vantaan Tikkurilaan perustetaan ilmastoystävällisten ratkaisujen katu jossa alueen yritykset ja asukkaat lähtevät kaupungin ja ilmastokumppaneiden kanssa kehittämään tulevaisuuden keskustaa. Ilmastokatu tähtää vähähiiliseen yhteiskuntaan ja on sopeutunut muuttuvaan ilmastoon. Katu toimii yritysten uusien vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden tai toimintamallien testialustana ja referenssialueena sekä yrityksille että kaupungille. Hankkeessa yritykset voivat kehittää palveluitaan yhdessä loppukäyttäjien kanssa. Hankkeen tavoitteena on vähentää alueen kasvihuonekaasupäästöjä tavalla, joka hyödyttää sekä alueen asukkaita, yrityksiä ja muita toimijoita. Hankkeessa yhdistetään yritysten liiketoiminnan kehittäminen ja ympäristövastuullisuus tavalla, joka näkyy myös asiakkaille. Tämä lisää alueen vetovoimaisuutta, elävyyttä ja viihtyvyyttä. Helsingin kaupunki tekee hankkeen aikana IsoRoban peruskorjauksen, johon sisällytetään erilaisia ilmastoviisaita ja viihtyvyyttä lisääviä ratkaisuja. Vantaalla Tikkurilan keskustaan rakennetaan uutta kävelykatua ja vanhan osan Tikkuriraitin peruskorjaus on myös tulossa. Näillä alueilla toteutetaan sekä kaupungin omista tarpeista, että asukkaiden ja yritysten tarpeista lähteviä kokeiluja. Kokeilujen tulee tukea välittömästi yritysten liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749936","Investerings Project 2016","Investeringsprojekt 2016","Finland","67700","15/12/2015","30/04/2018","50","126350","EUR","63175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Utveckla och effektivera den egna production samt utveckla underleverantörsverksamheten","Utveckla och effektivera den egna produktionen samt utveckla underleverantörsverksamheten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754608","Uuskoti.fi — time for new apartments for dreams","Uuskoti.fi – aika uusille asunto unelmille","Finland","33500","23/07/2019","01/03/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766715","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Increasingly, the Finns’ dream is a new destination near services, and Uuskoti.fi wants to inspire Finns to build their new dreams. The service wants to make it easier and quicker for the buyer to make decisions by putting together the offer in one place and telling you immediately by email or social media when a suitable item is available. High-quality visualisations and virtual models facilitate decision-making and serve the realisation of a housing dream until decorating. For construction companies, the service offers visualisation and storytelling tools for selling dwellings using social media.","Yhä useammin suomalaisten asuntounelma on uudiskohde palvelujen lähellä ja Uuskoti.fi haluaa innostaa suomalaisia rakentamaan uutta unelmaansa. Palvelu haluaa helpottaa ja nopeuttaa asunnon ostajan päätöksentekoa kokoamalla tarjonnan yhteen paikkaan ja kertoo heti sähköpostilla tai some kanavissa, kun sopiva kohde tulee tarjolle. Laadukkaan visualisoinnit ja virtuaalimallit helpottavat päätöksentekoa ja palvelee asuntounelman toteutusta sisustamiseen asti. Rakennusliikkeille palvelu tarjoaa visualisointien ja tarinankerronnan keinot asuntojen myyntiin sosiaalista mediaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755645","Improving the efficiency of Finconel Oy’s production","Finconel Oy:n tuotannon tehostaminen","Finland","50600","07/04/2021","31/12/2021","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765525","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of equipment manufacturing by automating the welding process.","Hankkeen tarkoitus on tehostaa laitevalmistusta automatisoimalla hitsausprosessi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295475","Advancing Public Participation and stakeholdeR engagement fOr the improVement of renewable Energy policies","Julkisen osallistumisen ja sidosryhmien osallistumisen edistäminen tai uusiutuvaa energiaa koskevan politiikan parantaminen","Finland|Italy|Greece|France|Spain",null,"01/06/2018","30/11/2022","82.87","1175632","EUR","974287.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355432","49.1865405,-0.351997|42.6059475,-5.5832568|39.6650288,20.8537466|66.4979141,25.7208442|45.4719581,9.2267828",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Metropolitan City of Milan|León Province|Ιωάννινα|Calvados","FI1D7|ITC4C|ES413|EL543|FRD11","2014-2020","APPROVE tackles the following barriers to the development of Renewable Energy Sources (RES): low level of knowledge in the general public, lack of expertise of RES proponents and civil servants dealing with permitting procedures, issues of public opposition within approval procedures. In line with the revised Renewable Energy Directive, APPROVE will consider awareness raising, capacity building and stakeholder participation as ways to enable and promote RES. The project will lead to the improvement of 4 policy instruments (Structural Funds operational programmes) with the aim to promote RES development, considering investment priorities related to TO4 “Supporting the shift towards a low-carbon economy in all sectors”, and addressing regional innovation strategies for smart specialisation. The partnership is composed by three 3 regional authorities, 1 regional energy entity, and a research centre (as advisory partner), covering 5 countries (EL, ES, FI, FR, IT). Through interregional cooperation, the territorial partners will identify, share and transfer good practices to improve the policy instruments. Such interregional learning process will interest the partners and groups of regional stakeholders that will be involved throughout the life of the project. The policy instruments will be improved mainly through funding of new projects and a better governance, considering the following areas of action: - awareness raising, providing general information on RES and creating a positive cultural environment; - capacity building, to improve skills and knowledge of all the actors that may influence RES development; - effective participation and involvement, engaging local population and relevant stakeholders from the very start of the planning process. In addition to the Policy Learning Platform, partners will seek a knowledge exchange at EU level, eg participating to S3 Energy Partnerships events.","Hyväksyy seuraavien uusiutuvien energialähteiden kehittämisen esteiden poistamisen: kansalaisten vähäinen tietämys, uusiutuvien energialähteiden kannattajien ja lupamenettelyihin osallistuvien virkamiesten asiantuntemuksen puute, hyväksymismenettelyihin liittyvät yleisön vastustuskysymykset. Tarkistetun uusiutuvia energialähteitä koskevan direktiivin mukaisesti APPROVE harkitsee tietoisuuden lisäämistä, valmiuksien kehittämistä ja sidosryhmien osallistumista keinona mahdollistaa ja edistää uusiutuvia energialähteitä. Hankkeen avulla parannetaan neljää politiikan välinettä (rakennerahastojen toimenpideohjelmat), joiden tavoitteena on edistää uusiutuvien energialähteiden kehittämistä, ottaen huomioon investointiprioriteetit, jotka liittyvät tavoitteeseen 4 ”Vähähiiliseen talouteen siirtymisen tukeminen kaikilla aloilla”, ja käsitellään älykkään erikoistumisen alueellisia innovointistrategioita. Kumppanuuteen kuuluu kolme kolmea alueviranomaista, yksi alueellinen energiayksikkö ja tutkimuskeskus (neuvontakumppanina), joka kattaa viisi maata (EL, ES, FI, FR, IT). Alueiden välisen yhteistyön avulla alueelliset kumppanit kartoittavat, jakavat ja siirtävät hyviä käytäntöjä politiikan välineiden parantamiseksi. Tällainen alueidenvälinen oppimisprosessi kiinnostaa kumppaneita ja alueellisten sidosryhmien ryhmiä, jotka ovat mukana hankkeen koko elinkaaren ajan. Politiikan välineitä parannetaan pääasiassa rahoittamalla uusia hankkeita ja parantamalla hallintoa ottaen huomioon seuraavat toiminta-alat: — tietoisuuden lisääminen, yleistä tietoa uusiutuvista energialähteistä ja myönteisen kulttuuriympäristön luominen; — valmiuksien kehittäminen kaikkien sellaisten toimijoiden taitojen ja tietämyksen parantamiseksi, jotka voivat vaikuttaa uusiutuvien energialähteiden kehittämiseen; — tehokas osallistuminen ja osallistuminen, paikallisen väestön ja asiaankuuluvien sidosryhmien osallistaminen suunnitteluprosessin alusta alkaen. Toimintapoliittisen oppimisfoorumin lisäksi kumppanit pyrkivät vaihtamaan tietoa EU:n tasolla, esimerkiksi osallistumalla S3 Energy Partnerships -tapahtumiin.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753629","Baron Foodtech Centre of Excellence","Baron Foodtech osaamiskeskus","Finland","15550","02/09/2019","01/06/2021","50","16680","EUR","8340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765383","60.93718537,25.958162050958","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Acquisition of the mop machine. The pilot boss acts as an innovation centre for the products to be developed for the projects to be implemented. Our business idea is to bring together top experts from all over the world and exchange baking know-how globally. Testing and development work will focus on the category of healthy and safe food. Our goal is products that support a healthy diet.","Koeleipomon koneiston hankinta. Koeleipomo toimii toteutettaville projekteille kehitettävien tuotteiden innovaatiokeskuksena. Liikeideanamme on saattaa alan huippuosaajia yhteen eri puolilta maailmaa ja vaihtaa leivontaan liittyvää tietotaitoa globaalisti.Testaus ja kehitystyö tulee keskittymään terveellisten ja turvallisten elintarvikkeiden kategoriaan. Päämääränämme ovat tuotteet, jotka tukevat terveellistä ruokavaliota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758813","Northern Leadership Forum — with innovative operating models for growth and development in Lapland","Pohjoinen johtamisen foorumi - uudistavilla toimintamalleilla kasvuun ja kehitykseen Lapissa","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2023","34.04","580828","EUR","197713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operating environment of Lappish companies and organisations is changing, especially as a result of digitalisation, age change, internationalisation and sustainability requirements. In Lapland, the drivers of break-through affect all industries and require companies and other organisations to have knowledge of them. Changes in the operating environment must be taken into account as part of the management of companies and other organisations.  Lappish companies and organisations currently have a lot of discussion about leadership and its development. In particular, the management of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) faces challenges to take advantage of changes in the operating environment, such as digitalisation, the international workforce, sustainability requirements, the development of staff’s well-being and skills, economic skills and the transition to new markets. These also pose challenges in the management of public sector organisations.  The aim of the project is to develop companies’ change, well-being and future management in such a way that strengthening skills will bring efficiency and enable companies to grow and improve well-being at work.    The aim of the project — to study the competence needs of companies in the region and other employers‘organisations in terms of management — is to develop measures and trainings to meet these skills needs — to develop the quality of operations of companies and other employer organisations — to increase the skills of change, well-being and future management in target organisations — to increase networking between companies and other employers’ organisations The project will bring together a management network involving representatives of Lappish companies and other organisations. Building on the skills needs of the companies and other organisations that form part of the network, measures and trainings for upskilling will be developed. The project develops the concept of the Northern Leadership Forum, which includes the Leadership Network, a supporting digital platform, trainings and the preparation of training and development plans to support peer learning.  As a result of the project, the management quality, well-being at work and productivity of companies and organisations will be improved. Companies and organisations in the region will learn how to manage and also use the factors of change that will become stronger in the future. The project strengthens cooperation on networking and management between Lappish companies and industries.  The project is carried out in cooperation between Redu, Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Lappilaisten yritysten ja organisaatioiden toimintaympäristö on muuttumassa erityisesti digitalisaation, ikärakenteen muutoksen, kansainvälistymisen ja kestävää kehitystä koskevien vaatimusten myötä. Murrostekijät vaikuttavat Lapissa kaikilla toimialoilla ja edellyttävät yrityksiltä ja muilta organisaatioilta niitä koskevaa osaamista. Toimintaympäristön muutos on huomioitava osana yritysten ja muiden organisaatioiden johtamista.  Lappilaisissa yrityksissä ja organisaatioissa keskustellaan tällä hetkellä paljon johtajuudesta ja sen kehittämisestä. Erityisesti mikro- ja pk-yritysten johtamisella on haasteita hyödyntää toimintaympäristön muutoksia, jotka liittyvät muun muassa digitalisaatioon, kansainväliseen työvoimaan, kestävän kehityksen vaatimuksiin, henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen, talousosaamiseen ja uusille markkinoille siirtymiseen. Näihin liittyy haasteita myös julkisen sektorin organisaatioiden johtamisessa.  Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten muutos-, hyvinvointi- ja tulevaisuusjohtamista siten, että osaamisen vahvistaminen tuo tuloksellisuutta ja mahdollistaa yritysten kasvua sekä parantaa työhyvinvointia.    Hankkeen tavoitteena  - on selvittää alueen yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden osaamistarpeita johtamiseen liittyen - on kehittää toimenpiteitä ja koulutuksia, joilla voidaan vastata näihin yritysten osaamistarpeisin  - on kehittää yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden toiminnan laatua - on lisätä muutos-, hyvinvointi- ja tulevaisuusjohtamisen osaamista kohderyhmäorganisaatioissa  - on lisätä yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden verkostoitumista   Hankkeessa kootaan johtamisverkosto, johon tulevat mukaan lappilaisten yritysten  ja muiden organisaatioiden edustajat. Verkostoon kuuluvien yritysten ja muiden organisaatioiden osaamistarpeiden pohjalta kehitetään osaamisen lisäämisen toimenpiteet ja koulutukset. Hankkeessa muotoillaan Pohjoisen johtamisen foorumin konsepti, joka sisältää johtamisverkoston, sitä tukevan digitaalisen alustan, koulutukset sekä vertaisoppimista tukevien koulutus- ja kehittämissuunnitelmien laadinnan.  Hankkeen tuloksena yritysten ja organisaatioiden johtamisen laatu, työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat. Alueen yritykset ja organisaatiot oppivat hallitsemaan ja myös hyödyntämään tulevaisuudessa vahvistuvia muutostekijöitä. Hanke vahvistaa lappilaisten yritysten sekä toimialojen välistä verkostoitumista ja johtamista koskevaa yhteistyötä.  Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDUn, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755386","New products for reindeer farm tourism","Porotilamatkailun uudet tuotteet","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","46.32","85340","EUR","39528","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to strengthen the vitality of tourism in Lapland. The aim of the project is to help reindeer farm tourism companies cope with the unforeseen situation caused by the COVID19 virus. The aim of the project is to identify new potential target groups for reindeer farm tourism companies and to develop products to meet the expectations of new target groups. In addition, the aim is to find and strengthen marketing and sales channels and messages to reach new customer groups. The project’s objectives also promote summer tourism and highlight locality, culture (food, crafts) and nature as part of reindeer farm tourism. The project will also help develop environmentally and economically sustainable business operations in the future as product offerings and target groups expand.As a result of the project: •Four new products with process descriptions that can be replicated and applied by reindeer farm tourism companies in their own operations. •New customer groups, to which new marketing and sales channels have been defined.  •Ideas for snow-free time products, some of which can already be implemented during the project. •A Virtual Plan, which will provide the first steps to enable the digitalisation of reindeer farm tourism businesses.","Hankkeen kehittämistavoitteena on Lapin matkailun elinvoimaisuuden vahvistaminen. Hankkeen tavoitteena on edistää porotilamatkailuyritysten selviämistä COVID19-viruksen aiheuttamasta ennakoimattomasta tilanteesta. Hankkeen tavoitteena on määrittää porotilamatkailuyrityksille uudet potentiaaliset kohderyhmät ja kehittää tuotteita vastaamaan uusien kohderyhmien odotuksia. Lisäksi tavoitteena on löytää ja vahvistaa niitä markkinointi- ja myyntikanavia ja viestejä, joilla uudet asiakasryhmät tavoitetaan.Hankkeen tavoitteilla edistetään myös kesämatkailua sekä nostetaan esiin paikallisuutta, kulttuuria (ruoka, käsityöt) ja luontoa osana porotilamatkailua. Hanke auttaa kehittämään ekologisesti ja taloudellisesti kestävää liiketoimintaa myös tulevaisuudessa, kun tuotetarjonta ja kohderyhmä laajenevat.Hankkeen tuloksena:•Neljä uutta tuotetta prosessikuvauksineen, joita porotilamatkailuyritykset voivat monistaa ja soveltaa omassa toiminnassaan.•Uusia asiakasryhmiä, joiden tavoittamiseksi on määritelty uusia markkinointi- ja myyntikanavia.  •Ideoita lumettoman ajan tuotteiksi, joista osa voidaan toteuttaa jo hankkeen aikana. •Virtuaalisuunnitelma, joka antaa ensimmäiset askeleet porotilamatkailuyritysten digitalisaation mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759679","Kiri — Innovative digital solutions for circular economy","KIRI – Kiertotalouden innovatiiviset digiratkaisut","Finland","33100","01/12/2021","28/02/2023","4.54","131847","EUR","5984","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817","61.496030789696,23.772400373426","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to promote the capacity, skills and adaptability of micro-, small and medium-sized enterprises, managers, entrepreneurs and self-employed in the circular economy at the consumer interface in Pirkanmaa by providing guidance, advice and training to better exploit the potential of the circular economy in a rapidly changing operating environment. Skills, capabilities and ability to change are promoted by organising events to create and strengthen the cooperation and peer-to-peer network. The project will improve the knowledge of participants in networking and communication of responsible services as well as in digitisation. The project will develop digital platforms that bring together existing circular economy companies’ services and boost the circular economy consumer market in Pirkanmaa.","Hankkeen tavoitteena on pirkanmaalaisten kuluttajarajapinnassa kiertotalousliiketoimintaa harjoittajavien mikro- ja pk-yritysten henkilöstön, johdon, yrittäjien ja itsensä työllistäjien valmiuksien, osaamisen ja muutoskyvykkyyden edistäminen tarjoamalla ohjausta, neuvontaa ja koulutusta kiertotalouden tarjoamien mahdollisuuksien parempaan hyödyntämiseen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Osaamista, valmiuksia ja muutoskyvykkyyttä edistetään järjestämällä tilaisuuksia, joiden avulla voidaan synnyttää ja vahvistaa yhteistyö- ja vertaisverkostoa.Hankkeessa parannetaan osallistujien osaamista verkostomaisessa toiminnassa ja vastuullisten palveluiden viestinnässä sekä digitaidossa. Hankkeessa kehitetään nykyisiä kiertotalousyrityksien palveluja kokoavia digialustoja ja vauhditetaan pirkanmaalaisia kiertotalouden kuluttajamarkkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748764","Experimental business acquisitions (KOLA_invest)","Koetoiminnalla liiketoimintaa hankinnat (KOLA_invest)","Finland","78210","01/03/2015","29/02/2016","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The theft has previously been built with an experimental environment focusing on combustion technology, as well as a common operating model for RDI operators and the activities of the LUT regional unit. Funding has been requested for a project that enables the systematic introduction of the environment. At the same time, it is already known that the environment demanded to meet its expectations, some additional equipment. This project seeks co-financing of additional equipment.","Varkauteen on aiemmin rakennettu polttotekniikkaan keskittyvä koeympäristö sekä käynnistetty tki-toimijoiden yhteinen toimintamalli ja LUT:n alueellisen yksikön toiminta. Rahoitusta on haettu hankkeelle, joka mahdollistaa ympäristön systemaattisen käyttöönoton. Samalla jo tiedetään että ympäristö vaati täyttääkseen siihen kohdistetut odotukset, joitakin täydentäviä laitteita. Tässä esitettävällä hankkeella haetaan täydentävien laitteiden osarahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751334","Coordination of groundwater protection and aggregate management in Lapland (POSKI) phase 2","Pohjavesien suojelun ja kiviaineshuollon yhteensovittaminen Lapissa (POSKI) vaihe 2","Finland",null,"01/04/2016","30/06/2019","40.13","489418","EUR","196386","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A key objective of the EU is to develop practices for the management of aggregates and groundwater protection in the project area in a more sustainable and efficient direction. In the area of aggregate management, the objective is to direct long-term activities to areas where the extraction of soil does not result in deterioration of natural or landscape values or damage to community-relevant groundwater areas. With regard to the protection of groundwater, the aim is to focus protection on areas where real conservation needs are met. In the project area, the activities of water supply and aggregates management are located in the same areas in many places. The long-term objective is to differentiate these activities into separate areas.In the preparatory phase of the project, the needs of stakeholders working on the theme have been identified: municipal building supervision, town planning and environmental authorities, water department officers and aggregate syndicates. Of course, the needs vary from one region to another. There are growing mining and tourism hubs for water supply development needs. In practice, the needs related to the maintenance and planning of stone materials exist throughout the project area. To implement the project’s objectives often require high-cost and expert resources in relation to the results and accuracy of the project. The development of methods that are more suitable in terms of cost level and accuracy for a sparsely populated area has also been chosen as a key theme (ground water quality/aggregation, Slug tests, UAV/thermal camera imaging, laser scanning, mobile data collection)Toimenpiteet:Vaihe 1:- Mapping of needs from municipalities, waterworks and aggregates- Mapping of existing data- Preparation of research plans for groundwater and rock area studies- Background surveys- competitive tendering for purchasing servicesStep 2: terrain surveys in groundwater and rock areas, mobile data collection- Sampling in rock areas and testing of samples in the laboratory- Soil drilling and installation of groundwater pipelines in groundwater areas- Pumping of ground water pipes, field measurements and groundwater sampling- New methods (Slug tests, infrared imaging, local laser scanning)- Nature and landscape inventories in groundwater and rock areasPhase 3:- Analysis and coordination of results- making recommendations on the use of groundwater/land and rock areas- Reporting (summary report, soil and groundwater report, rock aggregates report and nature and landscape inventory report)- Connecting the results to public databases and presentation to the reference groupsThe results and the results are produced as the result of a master plan in which potential land and aggregate extraction areas are classified in accordance with the principles of national spatial use objectives as suitable, partially suitable or unsuitable for the extraction of soils. In addition to the suitability recommendations, classification and delimitation recommendations will be defined for the unexplored groundwater areas under review. The results of the project will be used at different levels of town and country planning, in guiding the location of soil extraction and in developing water management. The Master Plan will help to secure the supply of high-quality soil and aggregates to the business community in close proximity to projects, as well as to enhance planning and permit assessment activities. As transport journeys become shorter, harmful emissions from transport will be reduced. The results will benefit municipalities, companies, water supply plants, aggregate supply companies, consultants and supervisory authorities.","Tavoitteet:Hankkeen keskeinen tavoite on kehittää hankealueen kiviaineshuollon ja pohjavesien suojelun käytäntöjä kestävämpään ja tehokkaampaan suuntaan. Kiviaineshuollon osalta tavoite on ohjata pitkän aikavälin toimintaa sellaisille alueille, joissa maa-ainesten otto ei aiheuta luonto- tai maisema-arvojen heikentymistä tai haittoja yhdyskunnan kannalta merkittäville pohjavesialueille. Pohjavesien suojelun osalta tavoitteena on keskittää suojelu sellaisille alueille, joilla todelliset suojelutarpeet täyttyvät. Hankealueella vesihuollon ja kiviaineshuollon toiminnot ovat monin paikoin sijoittuneet samoille alueille. Pitkän aikavälin tavoitteena on eriyttää kyseiset toiminnot erillisille alueille.Hankkeen valmisteluvaiheessa on selvitetty tarpeet aihealueen parissa työskenteleviltä sidosryhmiltä: kuntien rakennusvalvonta-, kaavoitus- ja ympäristöviranomaisilta, vesilaitosten toimihenkilöiltä sekä kiviainesyrityksiltä.Tarpeet ovat luonnollisesti eri alueilla vaihtelevia. Vesihuoltoon liittyviä kehitystarpeita on kasvavissa kaivos- ja matkailukeskittymissä. Kiviaineshuoltoon ja kaavoitukseen liittyviä tarpeita on käytännössä koko hankealueella.Hankkeen tavoitteiden toteuttaminen vaatii usein tuloksiin ja niiden tarkkuuteen nähden kustannukseltaan korkeita ja asiantuntijaresursseja vaativia tehtäviä, minkä vuoksi keskeiseksi teemaksi on valittu myös kustannustasoltaan ja tarkkuudeltaan paremmin haja-asutusalueelle soveltuvien menetelmien kehittäminen (pohjaveden laatu/antoisuus, Slug-testit, UAV/lämpökamerakuvaus, laserkeilaus, mobiilitiedonkeruu)Toimenpiteet:Vaihe 1:- Tarpeiden kartoittaminen kunnista, vesilaitoksilta ja kiviainesyrityksiltä- Olemassa olevan tiedon kartoittaminen- Tutkimussuunnitelmien laatiminen pohjavesialue- ja kallioaluetutkimuksiin- Taustaselvitykset- Ostopalveluiden kilpailuttaminenVaihe 2:- Maastotutkimukset pohjavesi- ja kallioalueilla, mobiilitiedonkeruu- Näytteenotto kallioalueilla ja näytteiden testaus laboratoriossa- Maaperäkairaukset ja pohjavesiputkien asentaminen pohjavesialueilla- Pohjavesiputkien ominaisantoisuuspumppaukset, kenttämittaukset ja pohjavesinäytteenotot- Uudet menetelmät (Slug-testit, infrapunakuvaukset, paikallinen laserkeilaus)- Luonto- ja maisemainventoinnit pohjavesi- ja kallioalueillaVaihe 3:- Tulosten analysointi ja yhteensovittaminen- Käyttösuositusten antaminen pohjavesi/maa-ainesalueille ja kallioalueille- Raportointi (yhteenvetoraportti, maa-aines- ja pohjavesiraportti, kalliokiviainesraportti sekä luonto- ja maisemainventointiraportti)- Tulosten liittäminen julkisiin tietokantoihin ja esittely viiteryhmilleTulokset ja vaikutukset:Hankkeen tuloksena laaditaan yleissuunnitelma, jossa potentiaaliset maa- ja kiviainesten ottoalueet luokitellaan valtakunnallisten alueidenkäyttötavoitteiden periaatteiden mukaisesti maa-ainesten ottoon soveltuviksi, osittain soveltuviksi tai soveltumattomaksi. Soveltuvuussuositusten lisäksi tarkastelun alla oleville tutkimattomille pohjavesialueille määritellään luokitus- ja rajaussuositukset. Hankkeen tuloksia tullaan käyttämään kaavoituksen eri tasoissa, maa-ainesten oton sijoittamisen ohjauksessa sekä vesihuollon kehittämisessä. Yleissuunnitelman avulla turvataan elinkeinoelämälle laadukkaan maa- ja kiviaineksen saanti läheltä toteutettavia hankkeita sekä tehostetaan kaavoitus- ja lupaharkintatoimia. Kuljetusmatkojen lyhentyessä kuljetuksista aiheutuvat haitalliset päästöt vähenevät. Tuloksista hyötyvät kunnat, yritykset, vesihuoltolaitokset, kiviaineshuoltoyritykset, konsultit ja valvovat viranomaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758182","Immigrant Cabinet","Maahanmuuttaja Ohjaamo","Finland","94100","15/01/2019","14/01/2022","46.98","796401","EUR","374118.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768351","65.73534989125,24.565983517677","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","There are no one-stop-shops for the sustainable implementation of immigrants’ integration, education and employment pathways, in which the skills and professional aspirations of the immigrant are taken into account and implementation is monitored. Immigrant services should be provided in such a way as to give particular attention to the individual’s activity and inclusion and to the responsibility for self-integration. Systematic coaching is needed to increase activity and inclusion and existing services need to be developed so as not to produce the current number of unskilled migrants dependent on income support. Adequate and timely guidance is needed. There is a need for cross-sectoral cooperation and new operating models between organisations, public authorities, municipalities and labour and business actors to implement faster integration, education and employment pathways. The solution for this is a low-threshold information, guidance, counselling and integration training centre for immigrants, such as TEM — Youth Guarantee. Like the cockpits of the Youth Guarantee, there is a need for permanent and clear guidance services for migrants, which can be accessed on an equal footing, regardless of the reason for migration or residence. Immigrant Ohjaamo Kemi is a three-year development project for immigrant information, guidance, counselling and integration training and electronic guidance. Immigrant Ohjaamo brings together immigrants from the existing service system, especially in disadvantaged labour market positions, as well as non-educational and non-working migrants and existing and developed services. The project is carried out in cooperation between different administrative sectors, the employment and business community and the third sector and aims to coordinate and develop migration services using the Ohjaamo brand. The aim of the development project is to create a service point for immigrants of working age in Kemi, in accordance with the Ohjaamo brand, where the services of information, counselling, guidance and integration training for immigrants will be concentrated. The aim is both to develop and coordinate migration and integration services based on cross-sectoral cooperation. The aim is also to increase the target group’s inclusion, training and working life capacity. Cab operations will be launched at the premises of an existing meeting point in Mikser. Its services will be complemented and further developed in such a way as to enable third-sector operators and public authorities to act as a parallel and complementary one-door service.  The cockpit is an office where the services are provided in parallel, as mutually supportive, customer-oriented and resource-wise services. The output of the project is Immigration Vajaamo, which is an easily accessible and accessible multidisciplinary service point. The work is a network-based and information exchanger that increases resource wisdom in organising operations, reaching out to operators, raising awareness of the different options and providing relevance and timeliness to guidance. A novelty of the project is multidisciplinary and coordinated migration services at a low-threshold meeting point. The Guideamo brand of the Youth Guarantee will be further developed to meet the multidisciplinary needs of working-age immigrants. In immigrant Ohjaamo, the joint service of different authorities and operators is possible as a parallel and complementary service, implemented on the one-door principle. The project will increase support for the transition and joint phases of customers and the coordination of related trainings and other integration activities. After the development project, Kemi will have resource-wise and cost-effective, coordinated multi-channel information, guidance, counselling and integration coaching services for immigrants, where technology solutions complement face-to-face operations. The result is services that support the integration of immigrants, easy to reach and work, the implementation of which has been carried out with local solutions in cooperation with the operators. The output of the project increases the employment rate of immigrants, strengthens participation and improves integration in the residential area.","Maahanmuuttajien kotoutumis-, koulutus- ja työllistymispolun kestävään toteutukseen ei ole olemassa yhden luukun käytäntöjä, jossa maahanmuuttajan osaaminen ja ammatilliset toiveet otettaisiin huomioon ja toteutusta seurattaisiin. Maahanmuuttajapalveluja tulisi toteuttaa siten, että yksilön aktiivisuuteen ja osallisuuteen, sekä vastuuseen omasta kotoutumisesta kiinnitettäisiin erityinen huomio. Aktiivisuuden ja osallisuuden lisäämiseen tarvitaan systemaattista valmennusta ja olemassa olevia palveluja on kehitettävä siten, ettei tuoteta nykyistä määrää kouluttamattomia, toimeentulotuesta riippuvaisia maahanmuuttajia. Tarvitaan riittävää ja oikea-aikasta ohjausta. Tarvitaan monialaista yhteistyötä ja uusia toimintamalleja järjestöjen, viranomaisten, kuntien sekä työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden välillä nopeampien kotoutumis-, koulutus- ja työllistymispolkujen toteutukseen. Ratkaisuna tähän nähdään Ohjaamojen (TEM - Nuorisotakuu) kaltainen, matalan kynnyksen tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen toimipiste maahanmuuttajille. Nuorisotakuun ohjaamojen tavoin myös maahanmuuttajille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluja, jotka ovat tasavertaisesti saavutettavissa maahanmuuton syystä tai oleskelusta riippumatta. Maahanmuuttaja Ohjaamo Kemi on maahanmuuttajien tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen sekä sähköisen ohjauksen kolmivuotinen kehittämishanke. Maahanmuuttaja Ohjaamo kokoaa jo olemassa olevasta palvelujärjestelmästä erityisesti heikommassa työmarkkina-asemassa sekä koulutus- ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevia maahanmuuttajia ja olemassa olevia ja kehitettäviä palveluja yhteen. Hanke toteutetaan eri hallinnonalojen, työ- ja elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin yhteistyönä ja sen tarkoituksena on maahanmuuttopalvelujen koordinointi ja kehittäminen Ohjaamo – brändiä soveltaen. Kehittämishankkeen tavoitteena on luoda Kemiin työikäisille maahanmuuttajille suunnattu, Ohjaamo – brändin mukainen palvelupiste, jonne keskitetään maahanmuuttajien tieto-, neuvonta-, ohjaus- ja kotoutumisvalmennuksen palvelut. Tavoitteena on sekä kehittää että koordinoida monialaiseen yhteistyöhön perustuvia maahanmuutto- ja kotoutumistyön palveluja. Tavoitteena on myös kohderyhmän osallisuuden, koulutus- ja työelämävalmiuksien lisääminen. Ohjaamotoiminta käynnistetään olemassa olevan, Kohtaamispaikka Mikserin tiloissa. Sen palveluja täydennetään ja kehitetään edelleen siten, että kolmannen sektorin toimijoiden ja viranomaisten toiminta mahdollistetaan rinnakkaisina ja toisiaan täydentävinä yhden oven periaatteella toteutettavana palveluna.  Ohjaamo on toimipiste, jossa palvelut toteutetaan rinnakkaisina, toinen toistaan tukevina, asiakaslähtöisinä ja resurssiviisaina palveluina. Hankkeen tuotoksena on Maahanmuuttaja Ohjaamo, joka on helposti saavutettavissa ja saatavilla oleva monialainen palvelupiste. Työote on verkostomainen ja tietoa vaihtava, joka lisää resurssiviisautta toimintojen järjestämiseen, toimijoiden tavoittamiseen, tietoisuutta eri vaihtoehdoista ja tuo osuvuutta sekä oikea-aikaisuutta ohjaukseen. Hankkeen uutuutena ovat monialaiset ja koordinoidut, matalan kynnyksen kohtaamispaikassa toteutettavat, jalkautuvat maahanmuuttopalvelut. Nuorisotakuun Ohjaamo- brandia kehitetään edelleen vastaamaan työikäisten maahanmuuttajien monialaisiin tarpeisiin. Maahanmuuttaja Ohjaamossa eri viranomaisten ja toimijoiden yhteispalvelu mahdollistetaan rinnakkaisina ja toisiaan täydentävinä, yhden oven periaatteella toteutettavana palveluna. Hankkeella lisätään asiakkaiden siirtymä- ja nivelvaiheiden tukea sekä niihin liittyvien koulutusten ja muiden kotoutumista edistävien toimintojen koordinointia. Kehittämishankkeen jälkeen Kemissä on resurssiviisaat ja kustannustehokkaat, koordinoidut maahanmuuttajien monikanavaiset tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen palvelut, jossa teknologiaratkaisut täydentävät kasvokkaista asiointia. Tuloksena ovat maahanmuuttajien kotoutumista tukevat, helposti tavoitettavat ja toimivat palvelut, joiden toteutukseen on haettu paikalliset ratkaisut yhdessä toimijoiden kanssa. Hankkeen tuotoksena maahanmuuttajien työllisyysaste nousee, osallisuus vahvistuu ja integroituminen asuinalueelle paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756922","Development of software and service production methods","Ohjelmisto- ja palvelutuotannon tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","33210","31/05/2021","05/10/2021",null,"43150","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765322","61.500147547899,23.753912685124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Eduix has developed digital solutions for education needs since 1996. Nearly 90 % of Finnish universities use our products. The Peppi system is used by 80 % of Finnish universities. In addition, our customers use the e-form, Wih, the course feedback system or other products. In 2019-21, Eduix has started work on internationalisation. We have carried out exploratory visits to several countries. Eduix’s products have attracted interest and the need for our solutions, especially in emerging markets, is significant.  However, the pricing of solutions must be able to adapt to the level of the target market and this requires a comprehensive overhaul of our own production methods, even if we are already operating in a very cost-effective manner in Finland.","Eduix on kehittänyt digitaalisia ratkaisuja koulutuksen tarpeisiin vuodesta 1996 alkaen. Lähes 90% Suomen korkeakouluista käyttää tuotteitamme. Peppi-järjestelmä on käytössä 80% Suomen korkeakouluista. Lisäksi asiakkaamme käyttävät e-lomaketta, Wihiä, opintojaksopalautejärjestelmää tai muita tuotteitamme. Vuosina 2019-21 Eduix on käynnistänyt kansainvälistymiseen tähtäävää työskentelyä. Olemme tehneet tunnustelukäyntejä useisiin eri maihin. Eduixin tuotteet ovat herättäneet kiinnostusta ja ratkaisujemme tarve erityisesti kehittyvillä markkinoilla on merkittävä.  Ratkaisujen hinnoittelu on kuitenkin kyettävä sopeuttamaan kohdemarkkinan tasoon ja tämä edellyttää omien tuotantomenetelmiemme kokonaisvaltaista uudistamista, vaikka kotimaassa toimimmekin jo erittäin kustannustehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757726","From recruiting to action","Rekrystä toimeen","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","37.5","249213","EUR","93455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In particular, gaps in job-search and working skills skills have been identified for young people with secondary graduates. Lack of job search skills may lead to unemployment, which at worst prolongs and leads to exclusion. Although unemployment in Finland and Europe is declining, long-term unemployment is not.Young people’s transition to work is also slowed down by the lack of work experience. Similarly, employers may have unrealistic perceptions of young people’s professional skills and skills. In order for SMEs and small entrepreneurs to succeed in doing business, they need a skilled workforce. In particular, entrepreneurs hiring first employees may not have the skills to recruit or know about the employer’s obligations. Creating conditions for young people between 17 and 29 to strengthen their working and job search skills can influence their future employability. At the same time, long-term unemployment is prevented. Meeting young people and employers will increase the debate and understanding between young people and employers. At the same time, it can also contribute to entrepreneurship among young people and to finding a successor to retired entrepreneurs, for example through apprenticeships. During the project, a manual for recruitment and an induction guide for young workers will be created specifically for SMEs and small entrepreneurs.","Erityisesti toiselta asteelta valmistuneiden nuorten työnhaku- ja työelämäntaidoissa on havaittu puutteita. Puutteelliset työnhakutaidot saattavat johtaa työttömyyteen, joka pahimmillaan pitkittyy ja johtaa syrjäytymiseen. Vaikka työttömyys Suomessa ja Euroopassa on laskussa, pitkäaikaistyöttömyys ei ole.Nuorten työelämään siirtymistä hidastaa myös työkokemuksen puute. Vastaavasti työnantajilla voi olla epärealistisia käsityksiä nuorten työelämäntaidoista ja osaamisesta. Jotta pk-yritykset ja pienyrittäjät voisivat menestyä liiketoiminnassa, he tarvitsevat osaavaa työvoimaa. Varsinkin ensimmäisiä työntekijää palkkaavilla yrittäjillä ei välttämättä ole osaamista rekrytoida tai tietoa työantajan velvoitteista. Luomalla 17-29-vuotiaille nuorille edellytyksiä vahvistaa työelämäntaitoja ja työnhakutaitoja voidaan vaikuttaa heidän työllistymiseensä tulevaisuudessa. Samalla ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä. Kohtauttamalla nuoria ja työnantajia lisätään keskustelua ja ymmärrystä nuorten ja työnantajien välillä. Samalla voidaan edesauttaa myös nuorten yrittäjyyttä ja eläköityvien yrittäjien jatkajan löytämistä esimerkiksi oppisopimuskoulutuksella. Hankkeen aikana luodaan erityisesti pk-yrityksille ja pienyrittäjille tarkoitettu rekrytoinnin manuaali ja nuorelle työntekijälle tarkoitettu perehdytysopas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749185","RLA 3x10 growth programme","RLA 3x10 -kasvuohjelma","Finland","90820","19/01/2015","30/06/2017","50","172930","EUR","86465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761778","65.12103895,25.401628973809","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will create the conditions for global and profitable growth through increased production efficiency and product portfolio renewal.","Hankkeen avulla  luodaan edellytykset globaalille ja kannattavalle kasvulle tuotannon tehostamisen ja tuoteportfolion uusimisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752232","Software robotics","Ohjelmistorobotiikka","Finland","90450","23/09/2017","01/06/2018","50","22120","EUR","11060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765064","64.915807027876,25.565354361267","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of guidance orobotics tools","Ohjemistorobotiikan työkalujen kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752973","Promoting business investments to support growth and internationalisation in Etelä-Savo","Kasvua ja kansainvälistymistä tukevien yritysinvestointien edistäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35","915249","EUR","320336.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks investment, in particular in the priority areas of the regional strategies, in areas where skills are higher than average and opportunities for cooperation with companies located in the region, research and training organisations. An important role is played by existing companies, which are able to provide services and to cooperate with new start-ups. The aim is to strengthen existing clusters by new players. The operations support South Savo’s smart specialisation strategy. The aim of the project is to make existing clusters and new networks genuinely effective in the region’s ecosystem so that the sites are sufficiently attractive for investment decisions. The further processing and marketing of the sites will make use of the measures already taken. The aim of the project is to find new non-provincial companies and investors, especially foreign companies and investors, to start a business in Southern Savo, as well as to strengthen cooperation and capacity in the county’s urban areas to attract investment. The project’s investment promotion focuses on the priorities of regional development strategies such as Memory Campus/Datacenter for digital, EcoSairila for clean water technologies and new forest biomass products and production processes for forests. In addition, the project is working to promote business activities related to the tourism industry and Savonlinna Fiber Laboratory. The project will create a regional model of services offered by Business Finland and using networks, in line with the investment-in package between key stakeholders. The project also participates in investment-in cooperation and its development between the provinces of Eastern Finland (Northern Savo, North Karelia). The project strongly supports the objectives of Priority 1 of the Structural Fund for Sustainable Growth and Jobs 2014-2020. The priority will be to improve the competitiveness of SMEs. The project focuses on knowledge-intensive provincial top areas and utilises the latest knowledge in operational invest-in activities.","Hankkeessa haetaan investointeja erityisesti maakunnan strategioiden painopistealoille niihin kohteisiin, joihin liittyy keskimääräistä tasoa korkeampi osaaminen sekä yhteistyömahdollisuudet alueella sijaitsevien yritysten sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Tärkeä rooli on jo olemassa olevilla yrityksillä, jotka pystyvät tarjoamaan palveluja sekä toimimaan yhteistyössä uusien sijoittuvien yritysten kanssa. Tavoitteena on jo olemassa olevien klustereiden vahvistuminen uusilla toimijoilla. Toiminta tukee Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeessa on tavoitteena saada olemassa olevista klustereista ja uusista verkostoista aitoa vaikuttavuutta alueen ekosysteemiin siten, että kohteet ovat riittävän houkuttelevia investointipäätösten saamiseksi. Kohteiden jatkojalostuksessa ja markkinoinnissa hyödynnetään jo aiemmin toteutettuja toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia maakunnan ulkopuolisia, etenkin ulkomaalaisia yrityksiä ja investoijia aloittamaan yritystoiminta Etelä-Savossa sekä tiivistää maakunnan kaupunkiseutujen yhteistyötä ja valmiuksia investointien saamiseksi. Hankkessa investointien edistämisessä keskitytään kohteisiin, jotka ovat seudullisten kehittämisstrategioiden painopisteissä, kuten digitaalisuuden osalta Memory Campus/Datacenter, puhtaan veden teknologioiden osalta EcoSairila ja metsän osalta metsäbiomassan uuden tuotteet ja tuotantoprosessit. Lisäksi hankkeessa työskennellään matkailutoimialaan ja Savonlinnan Kuitulaboratorioon liittyvän yritystoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa luodaan alueellinen keskeisten sidosryhmien välinen invest-in -kokonaisuuden mukainen Business Finlandin palvelutarjoama ja verkostoja hyödyntävä malli. Hankkeessa osallistutaan myös Itä-Suomen maakuntien (Pohjois-Savo, Pohjois-Karjala) väliseen invest-in yhteistyöhön ja sen kehittämiseen. Hanke tukee vahvasti Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 -rakennerahasto-ohjelman Toimintalinjan 1 tavoitteita. Toimintalinjassa painotetaan pk-yritystoiminnan kilpailukyvyn kehittämistä. Hankkeessa keskitytään osaamisintensiivisiin maakunnan kärkialoihin ja hyödynnetään uusinta tietoa operatiivisissa invest-in -toiminnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754814","Creoir Audio Laboratory Development Project","Creoir audiolaboratorio kehitysprojekti","Finland","90590","30/09/2020","31/10/2021","50","17410","EUR","8705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766826","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop an audio laboratory for Creoir Oy, which can carry out comprehensive tests on speech recognition. The project will be accompanied by the necessary investment in equipment. In addition, the project will carry out a market survey on the subject.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Creoir Oy:lle audiolaboratorio, jossa voidaan tehdä puheentunnistukseen liittyviä testauksia kattavasti. Hankeeseen kuuvat tarvittavien laiteinvestointien toteutus. Lisäksi hankkeessa tehdään markkinatutkimus aiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753781","Topbox International Enlargement","Topboxin kansainvälinen laajentuminen","Finland","15560","11/09/2019","31/12/2021","50","59690","EUR","29845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767799","60.950357518182,25.918491603283","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Topbox aims to become a major manufacturer of outdoor sales outlets in Europe. There is much greater international potential for Topbox products. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s international sales. During the project, market and customer needs surveys are carried out, visits to the target countries and participation in fairs, as well as the improvement of the company’s internationalisation capabilities. The aim of the project is to multiply the export revenue of Topbox Oy.","Topboxin tavoitteena on kasvaa merkittäväksi ulkomyyntipisteidenvalmistajaksi Euroopassa. Topboxin tuotteille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistä myyntiä. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on moninkertaistaa Topbox Oy:n vientitulot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757451","The Competent Central Karelia Parallel Project","Osaava Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2018","50","330000","EUR","165000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training needed by the target group of the Osaava Keski-Karjala development project.Party Keski-Karjala project seeks new operational models to improve the skills levels of job seekers in the region to better match the skills requirements of the workforce of companies and organisations in the Central Karelia region and neighbouring regions. The project will help to develop and pilot a training factory model, where the training is almost entirely carried out in the workplace, utilising the company’s equipment while the staff act as supervisors of work tasks.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Osaava Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen.Osaava Keski-Karjala – hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita. Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas –mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien ohjaajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759563","The Inclusion Quarter — Work-intensive learning and new learning environments as drivers of the transition to the working life of future social and healthcare professionals","Osallisuuskortteli - Työvaltainen oppiminen ja uudet oppimisympäristöt tulevaisuuden sote-osaajien työelämään siirtymisen edistäjinä","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","40.81","265148","EUR","108204","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Inclusion Quarter project is to develop the working life skills of future social and healthcare professionals, thereby lowering and smoothing the transition of university students into working life. The project develops and pilots, in cooperation with working life, a working-intensive learning model and a supportive learning environment that enables learning close to working life. In the long term, the new operating model speeds up students’ graduation, enabling different ways to build up expertise. The development is based on a working life-based approach. The focus is on co-development with labour market actors.  The project also aims to develop the learning environments of higher education to support the learning of those who need special support and students who do not progress in their studies within the target schedule. In addition, the goal is to develop a long-term work-intensive learning process, in which a socionomial/sote student completes studies in the Participation Quarter as a working couple or team so that it strengthens students’ working life capabilities and development orientation. In a similar way, Harjula develops a work-intensive learning environment that strengthens students’ working life capabilities in services targeted to immigrants. The project’s concrete sub-objectives are:1) Developing the working life capabilities of future social and healthcare professionals, thereby reducing and smoothing the transition of university students into working life.2) Develop and pilot, in cooperation with working life, a working-intensive learning model and a supportive learning environment that enables work-based learning and supports smooth progress in learning for learners in need of special support.3) Rotating the operating model into a permanent practice. The target group of the project is those students in the social and health field who face challenges in the course of their studies due to stressful life situations or obstacles due to learning difficulties. Students are lagging behind or have already exceeded the target period. Employees who guide students’ learning in a learning environment or direct students to the learning environment are also the target group. The key actions of the project are the design and construction of the contents of the Inclusion Quarter’s work-intensive learning coaching and guidance model, and the launch of the Participation Quarter pilots, as well as the experimental development of the guidance and coaching model and the evaluation of the pilots and the description and visualisation of the tested operating model, and the dissemination for national use.","Osallisuuskortteli-hankkeen tarkoituksena on kehittää tulevaisuuden sote-ammattilaisten työelämävalmiuksia ja siten madaltaa ja sujuvoittaa korkeakouluopiskelijoiden siirtymistä työelämään. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan yhteistyössä työelämän kanssa työvaltaisen oppimisen toimintamalli ja sitä tukeva oppimisympäristö, jonka avulla mahdollistuu työelämäläheinen oppiminen. Pitkällä tähtäimellä uusi toimintamalli nopeuttaa opiskelijoiden valmistumista mahdollistaen erilaisia tapoja kerryttää osaamista. Kehittäminen pohjautuu työelämälähtöisyyteen. Keskiössä on yhteiskehittäminen työelämän toimijoiden kanssa.  Hankkeen tavoitteena on myös kehittää korkeakouluopiskelun oppimisympäristöjä enemmän erityistä tukea tarvitsevien ja sellaisten opiskelijoiden oppimista tukeviksi, jotka eivät etene opinnoissaan tavoiteaikataulussa. Lisäksi tavoitteena on pitkäkestoisen työvaltaisen oppimisprosessin kehittäminen, jossa sosionomi/sote-opiskelija suorittaa työparina tai tiiminä opintoja Osallisuuskorttelissa, siten että se vahvistaa opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja kehittämisorientaatiota. Vastaavalla tavalla Harjula kehittää hankkeessa työvaltaista, opiskelijoiden työelämävalmiuksia vahvistavaa oppimisympäristöä maahanmuuttajille kohdennetuissa palveluissa. Hankkeen konkreettisina osatavoitteina ovat:1) Kehittää tulevaisuuden sote-ammattilaisten työelämävalmiuksia ja siten madaltaa ja sujuvoittaa korkeakouluopiskelijoiden siirtymistä työelämään.2) Kehittää ja pilotoida yhteistyössä työelämän kanssa työvaltaisen oppimisen toimintamalli ja sitä tukeva oppimisympäristö, joka mahdollistaa työparina tapahtuvan oppimisen ja tukee erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden sujuvaa opinnoissa etenemistä.3) Juurruttaa toimintamalli pysyväksi käytännöksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat ne sosiaali- ja terveysalan opiskelijat, joiden opintojen etenemisessä on kuormittavista elämäntilanteista johtuvia haasteita tai oppimisvaikeuksista johtuvia esteistä. Opiskelijat ovat jäljessä tavoitevalmistumisajasta tai ovat jo ylittäneet sen. Myös työntekijät, jotka ohjaavat opiskelijoiden oppimista oppimisympäristössä tai ohjaavat opiskelijoita oppimisympäristöön, ovat kohderyhmää.Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat Osallisuuskorttelin työvaltaisen oppimisen valmennus- ja ohjausmallin sisällön suunnittelu ja rakentaminen sekä Osallisuuskortteli-pilottien käynnistäminen sekä ohjaus- ja valmennusmallin kokeileva kehittäminen ja pilottien arviointi ja testatun toimintamallin kuvaaminen ja visualisointi sekä levittäminen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748810","Precision mechanics 2015","Tarkkuusmekaniikka 2015","Finland","90590","12/11/2014","30/06/2018","50","218125","EUR","109062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761188","65.059847,25.446406132118","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing services to meet customers’ needs now and in the future: Develops equipment design, assembly and manufacture of mechanics.","Palvelluiden kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita nyt ja tulevaisuudessa: Kehittää laitesuunnittelua, kokoonpanoa ja mekaniikan valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752375","City centre for smart services","Älykkäiden palveluiden kaupunkikeskusta","Finland",null,"01/06/2017","31/08/2019","30","262000","EUR","78600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The situation in Kouvola’s core centre has been challenging for a long time, mainly due to changes in the general economic situation, changes in the operating environment and changes in consumer behaviour. However, the negative trend has been reversed and an effective interaction between the actors in the centre is emerging. Concrete measures have started.The significant investments made by the Nuclear Centre in the development of the pedestrian street and in the travel and event centre based on the new service concept enable the application of the centre area as a diverse environment for user-oriented development, experimentation and digital pioneering solutions. The built environment enables the piloting of smart services that change current consumption and production structures and the behaviour of urban residents.When consumer behaviour is undergoing a major change, the use of technology that facilitates the purchasing situation, advises or enhances the experience in brick-and-mortar stores could attract online buyers back to stores and at the same time reduce the flow of domestic money to foreign online shops.The Urban Centre for Smart Services project explores and develops new types of consumer-oriented applications together with companies. The existing, fast and comprehensive WLAN network enables, among other things, the deployment of sensors and applications that make use of IoT solutions, as well as the development of completely new applications utilising IoT devices. Identifying the different options will help to find services that are suitable for consumers. This work is carried out together with the developers of other urban centres to find the best solutions. Smart applications will significantly increase the amount of data. Residents and consumers produce it themselves by carrying a smartphone and using apps. It enables residents to be involved in the development of the city more effectively. The project will also use new technologies by developing a data platform based on the innovative combination of data and new technologies. It also helps to maintain information on the free business premises in the centre. Business premises will be used to create digital demonstration and marketing materials using virtual technology. The business premises information platform will also be combined with an already developed footfall measurement application. In addition to marketing business premises, the results of the application will be used to monitor the impact of events in the centre and to improve image and vitality.","Kouvolan ydinkeskustan tilanne on ollut pitkään haastava lähinnä yleisen taloustilanteen, toimintaympäristön muutosten ja kuluttajakäyttäytymisen muutosten vuoksi. Negatiivinen kehityssuunta on kuitenkin kääntynyt ja keskustan toimijoiden välille on syntymässä toimiva vuorovaikutussuhde. Konkreettisia toimenpiteitä on lähtenyt liikkeelle.Ydinkeskustan merkittävät investoinnit kävelykadun kehittämiseen ja uuteen palvelukonseptiin perustuvaan matka- ja tapahtumakeskukseen mahdollistavat keskusta-alueen soveltamisen monipuolisena käyttäjälähtöisen kehittämisen, kokeilujen ja digitaalisten edelläkävijäratkaisujen kehitysympäristönä. Rakentuva ympäristö mahdollistaa nykyisiä kulutuksen ja tuotannon rakenteita sekä kaupunkilaisten käyttäytymistä muuttavien älykkäiden palveluiden pilotoinnin.Kun kuluttajakäyttäytyminen on kovassa murroksessa, ostotilannetta helpottavan, neuvovan tai elämyksellisyyttä lisäävän tekniikan hyödyntäminen kivijalkakaupoissa voisi houkutella verkko-ostajia takaisin myymälöihin ja samalla myös vähentää kotimaisen rahan virtaamista ulkomaisiin verkkokauppoihin.Älykkäiden palveluiden kaupunkikeskusta -hankkeessa selvitetään ja kehitetään uudenlaisia kuluttajalähtöisiä sovelluksia yhdessä yritysten kanssa. Olemassa oleva, nopea ja kattava WLAN-verkko mahdollistaa mm. IoT-ratkaisujen edellyttämien antureiden sekä niitä hyödyntävien sovellusten käyttöönoton sekä täysin uusien IoT-laitteita hyödyntävien sovellusten kehittämisen. Eri vaihtoehtoja kartoittamalla voidaan löytää kuluttajille soveltuvia palveluja. Tätä työtä tehdään yhdessä muiden kaupunkikeskustojen kehittäjien kanssa, jotta löydetään parhaimmat ratkaisut.Älysovellukset lisäävät datan määrää merkittävästi. Asukkaat ja kuluttajat tuottavat sitä itse kantamalla mukanaan älypuhelinta ja käyttämällä sovelluksia. Se mahdollistaa asukkaiden osallistamisen kaupungin kehittämiseen entistä tehokkaammin. Hankkeessa hyödynnetäänkin myös uutta teknologiaa kehittämällä datan ja uuden teknologian innovatiiviseen yhdistämiseen perustuva tietoalusta. Sen avulla ylläpidetään myös keskustan vapaiden liiketilojen tietoja. Liiketiloista luodaan digitaaliset esittely- ja markkinointimateriaalit virtuaaliteknologiaa hyödyntämällä. Liiketilojen tietoalustaan yhdistetään myös jo kehitetty jalankulkumäärien mittaussovellus. Sovelluksen tuloksia hyödynnetään liiketilojen markkinoinnin lisäksi keskustan tapahtumien vaikuttavuuden seurannassa sekä imagon ja elinvoimaisuuden parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756900","Production control system and configurator development project","Tuotannonohjausjärjestelmän ja konfiguraattorin kehityshanke","Finland","15240","21/05/2021","31/08/2022","50","98400","EUR","49200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767010","61.017204416667,25.667006817746","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of Aluroll Oy’s project is to raise the company’s capacity and service promise to a new level by developing a new innovative solution, an innovative production control system and a configurator that enhances the service business. The solution also makes it possible to export. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all terrace and balcony glazing solutions along value chains, as well as opportunities for longer product lifecycle and resource efficiency in line with the circular economy.","Aluroll Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia ja palvelulupausta uudelle tasolle kehittämällä uusi innovatiivinen ratkaisu, innovatiivinen tuotannonohjausjärjestelmä ja palveluliiketoimintaa tehostava konfiguraattori. Ratkaisu mahdollistaa myös viennin. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille terassi- ja parvekelasitustuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään tuotteiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750417","VASEK/Nordic Gateway 17-17-17","VASEK / Nordic Gateway 17-17-17","Finland","65100","01/09/2015","30/06/2019","40","171378","EUR","68551","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760943","63.096590834897,21.618298680994","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, Internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya lint fört förtliggöra företagena företagens förutsätningar att lyckas med export, Söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra Scandinavian länderna.","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya sätt för att möjliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra skandinaviska länderna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755028","Investment in multifunctional lathes","Monitoimisorvien investointi","Finland","60120","18/12/2020","31/12/2021","50","117400","EUR","58700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766163","62.79668877234,22.859601421107","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The company invests 2 multifunctional lathes in Seinäjoki in 2021","Yritys investoi vuoden 2021 aikana 2 monitoimisorvia Seinäjoelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749603","Shock absorber dynamometer","Iskunvaimennin dynamometri","Finland","87970","30/12/2015","31/12/2016","50","8490","EUR","4245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760560","64.322452672727,27.976057154781","063|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Develop a dynamometer suitable for the testing of shock absorbers.","Kehitetään iskunvaimentimien testaukseen soveltuva dynamometri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755854","Internationalisation of Vivotech","Vivotechin kansainvälistyminen","Finland","2130","01/01/2021","31/08/2022","50","79550","EUR","39775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767286","60.187479826054,24.793252110751","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Company implements measures to support internationalisation","Yritys toteuttaa kansainvälistymistä tukevia toimenpiteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759397","Inclusion and people-centredness by promoting local cooperation","Osallisuutta ja ihmislähtöisyyttä paikallista yhteistyötä edistämällä","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","9.46","471908","EUR","44620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the inclusion and well-being of the most disadvantaged people by developing skills and operational practices related to the involvement of partner municipalities and cooperation with organisations. In addition, the project will improve the operating conditions of organisations and associations promoting the inclusion and well-being of the most vulnerable people in municipalities. The project is implemented in the cities of Nivala, Raahe and Haapavesi, as well as in the municipalities of Utajärvi, Reisjärvi and Sievi. Municipalities select target groups whose inclusion and well-being are particularly sought in the project. In addition, municipalities define the working methods and operating models of cooperation between organisations, by which the promotion of the inclusion and well-being of selected target groups is developed. The methods of co-development and workshops are used in selecting the methods of target groups and cooperation with organisations. The performance of the selected policies and methods will be assessed throughout the project and further developed on the basis of feedback from the target groups. The project provides diverse mapping, guidance, development and training support to partner municipalities and associations active in the municipalities’ regions. As a result of the project, the expertise of organisations and municipalities is strengthened, the roles of the actors become clearer, and local cooperation is more ambitious. As a result of the project, the participation of the most vulnerable citizens will be strengthened and the quality of services improved.","Hankkeen päätavoitteena on edistää heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia kehittämällä kumppanikuntien osallisuuteen ja järjestöyhteistyöhön liittyvää osaamista ja toimintakäytäntöjä. Lisäksi hankkeessa parannetaan heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia toiminnallaan edistävien järjestöjen ja yhdistysten toimintaedellytyksiä kunnissa. Hanke toteutuu Nivalan, Raahen ja Haapaveden kaupungeissa sekä Utajärven, Reisjärven ja Sievin kunnissa. Kunnat valitsevat kohderyhmät, joiden osallisuutta ja hyvinvointia erityisesti halutaan hankkeessa edistää. Lisäksi kunnat määrittävät järjestöyhteistyön toimintatavat ja toimintamallit, joiden avulla valittujen kohderyhmien osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämistä kehitetään. Kohderyhmien sekä järjestöyhteistyön toimintatapojen valitsemisessa hyödynnetään yhteiskehittämisen ja työpajatyöskentelyn menetelmiä. Valittujen toimintatapojen ja menetelmien tuloksellisuutta arvioidaan koko hankkeen ajan, ja niitä edelleen kehitetään kohderyhmien palautteiden pohjalta. Hanke tarjoaa kumppanikunnille ja kuntien alueilla toimiville järjestöille monipuolista kartoitus-, ohjaus-, kehittämis- ja koulutustukea. Hankkeen tuloksena järjestöjen ja kuntien osaaminen vahvistuu, toimijoiden roolit selkeytyvät, ja paikallinen yhteistyö on tavoitteellisempaa. Hankkeen tuloksena heikoimmassa asemassa olevien kansalaisten osallisuus vahvistuu ja palvelujen laatu paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753832","Kolo Design Oy’s product development project","Kolo Design Oy:n tuotekehityshanke","Finland","80130","27/09/2019","31/12/2021","50","78640","EUR","39320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762004","62.614131537173,29.745399039006","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to strengthen Kolo Design’s growth potential through investments and development measures.","Tavoitteena on vahvistaa Kolo Designin kasvumahdollisuuksia investointien ja kehittämistoimenpiteiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754715","Medical imaging teaching and testing laboratory_Development project","Lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio_Kehittämishanke","Finland","90220","01/01/2021","31/12/2022","35","227374","EUR","79580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will create and develop a joint comprehensive medical imaging teaching and testing laboratory at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences for teaching, research, development, innovation and testing activities. It is used by the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, the Northern Ostrobothnia Hospital District and a number of Finnish companies. The project will establish a laboratory, the equipment of which consists of equipment to be invested with project funding and equipment for teaching and research purposes donated by Oulu University Hospital. The most expensive equipment to be maintained will be brought into the laboratory as virtual platforms, some as investment in the project, and some as the project’s own development. The test laboratory’s suitability for teaching, equipment testing, development and innovation activities will be illustrated together with the business partners in the five pilots included in the project. The teaching and testing laboratory to be established is unique in Finland and serves imaging professionals extensively. The laboratory strengthens Oulu’s position nationally by providing a single infrastructure that serves the needs of education, companies and research on one campus. During and after the project, the laboratory’s physical and virtual equipment will be utilised in a wide range of further trainings in the University’s physics, medical engineering and radiation protection and in Oamk’s X-ray nurse training. In this way, we offer first-class training for future radiation and medical imaging users in the area of well-being and health and meet the growing demand of skilled health and wellbeing technology professionals in Northern Ostrobothnia. The Teaching and Testing Lab offers researchers and industry a wide range of opportunities to test and develop new methods, which further strengthens North Ostrobothnia’s expertise in medical technology and also enables patients to have flexible imaging at the end of the process development. The laboratory enables equipment testing and helps commercialise the equipment and prototypes thus developed. Several companies have expressed their need to test new equipment in facilities such as the hospital environment to which this laboratory project responds.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteinen kattava lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio Oulun yliopistollisen sairaalan tiloihin opetus-, tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja testaustoimintaan. Sen hyödyntäjiä ovat mm. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri sekä joukko suomalaisia yrityksiä. Hankkeessa perustetaan laboratorio, minkä laitteet koostuvat hankerahoituksella investoitavista sekä Oulun yliopistollisen sairaalan lahjoittamista opetus- ja tutkimuskäyttöön soveltuvista laitteista. Kalleimmat ylläpidettävät laitteet tuodaan laboratorioon virtuaalisina käyttöympäristöinä, osa hankkeen investointeina, ja osa hankkeessa itse kehitettävinä. Testilaboratorion soveltuvuutta opetukseen, laitetestaukseen, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan havainnollistetaan yhdessä yrityskumppanien kanssa hankkeeseen sisältyvissä viidessä pilotissa. Perustettava opetus- ja testilaboratorio on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee kuvantamisen ammattilaisia laaja-alaisesti. Laboratorio vahvistaa Oulun asemaa kansallisesti tarjoamalla yhden infrastruktuurin, joka palvelee yhdellä kampuksella koulutuksen, yritysten ja tutkimuksen tarpeita. Hankkeen aikana ja sen jälkeen laboratorion fyysisiä ja virtuaalisia laitteita hyödynnetään monipuolisesti yliopiston fysiikan, lääketieteen tekniikan, ja säteilyn suojelun täydennyskoulutuksessa ja Oamk:n röntgenhoitajakoulutuksessa. Näin tarjoamme ensiluokkaista koulutusta tulevaisuuden säteilyn ja lääketieteellisen kuvantamisen käyttäjille hyvinvoinnin ja terveyden alalla ja vastaamme Pohjois-Pohjanmaan kasvavaan osaavien terveys- ja hyvinvointiteknologian ammattilaisten kysyntään. Opetus- ja testilaboratorio tarjoaa tutkijoille ja alan yrityksille monipuoliset mahdollisuudet testata ja kehittää uusia menetelmiä mikä entisestään vahvistaa Pohjois-Pohjanmaalaista lääketieteen tekniikan osaamista ja mahdollistaa myös potilaiden joustavan kuvantamisen menetelmäkehitystyön loppuvaiheessa. Laboratorio mahdollistaa laitetestauksen ja auttaa näin kehitettyjen laitteiden ja prototyyppien kaupallistamisessa. Useat yritykset ovat ilmaisseet tarpeensa testata uusia laitteita sairaalaympäristön kaltaisissa tiloissa, mihin tarpeeseen tämä laboratoriohanke vastaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752390","Construction of design roads in Tokola industrial area","Tokolan teollisuusalueen kaavateiden rakentaminen","Finland","92160","01/05/2017","31/12/2018","25","1415000","EUR","353750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416","64.65867715,24.471427375287","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Tokola’s industrial area is located in an area bordered by public roads between the 8-way, Lapaluodontie and Satamajärventie. A town plan has been drawn up for the area and approved by the City Council on 29 August 2016. The construction of the Tokola area is topical in 2017-2018.The construction of the area will increase the supply of industrial plots. It enables companies already operating in the region to grow opportunities and to have an attractive location for new businesses in a good logistic location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Tokola region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to attract 25 new businesses and some 400 new jobs in the manufacturing sector. In order to implement the industrial area, it is necessary to build streets in accordance with the town plan. The total length of the streets is about 2.2 km. The following streets are built in the area:- Heinimäentie and light traffic fairway, length 650 meters.- Kinnapotintie, length 460 meters- Kinnapotinkuja, length 150 meters- Tokolantie, length 720 meters- Tokolankuja, length 65 meters- hoistings, length 55 meters- extension of Ehrolantie, length 40 meters- Light traffic bus J3, length 60 meters","Tokolan teollisuusalue sijoittuu 8-tien, Lapaluodontien ja Satamajärventien väliselle yleisten teiden rajaamalle alueelle. Alueelle on laadittu asemakaava, joka on hyväksytty kaupunginvaltuustossa 29.8.2016. Tokolan alueen kunnallistekniikan rakentaminen on ajankohtaista vuosien 2017 - 2018 aikana.Alueen rakentaminen lisää teollisuustonttitarjontaa. Se mahdollistaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Tokolan alueelle, työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Teollisuusalueen käyttöön ottamiseksi alueelle on tarpeen rakentaa asemakaavan mukaiset kadut. Katujen yhteispituus on noin 2,2 kilometriä. Alueelle rakennetaan seuraavat kadut:- Heinimäentie ja kevyen liikenteen väylä, kadun pituus 650 metriä.- Kinnapotintie, pituus 460 metriä- Kinnapotinkuja, pituus 150 metriä- Tokolantie, pituus 720 metriä- Tokolankuja, pituus 65 metriä- Nostokuja, pituus 55 metriä- Ehrolantien jatke, pituus 40 metriä- Kevyen liikenteen väylä J3, pituus 60 metriä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758746","DIGIT — Digital skills and solutions for working life","DIGIT - Digitaidoilla ja -ratkaisuilla työelämään","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","40.47","354339","EUR","143407.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the DIGIT project is to improve the employability of participants by enhancing the induction of work and the working environment and the learning of work phases through digital methods and solutions. The objectives of the project are:1. Develop solutions in a business context that enable participants in a weak labour market position to take on more demanding jobs 2. The project is based on the need expressed by partner companies. In particular, there is a need in the social services sector, in the food sector and in logistics. People who are partially capable of working and are otherwise in a weak position on the labour market would also be suitable for the many jobs of these companies, but they would need guidance and guidance tools that are available and used independently. The main target groups of the project are the unemployed and those under the age of 30 and over 54 years of age under the threat of unemployment, as well as other people in a weak labour market position (immigrants, ethnic minorities, job seekers with clearly inadequate digital skills, partially capable of work).Measures1.Maintenance and agreement of business environments2.Mapping of digital solutions3.Developing and experimenting with solutions in the trio incubator of the intermediate labour market (intermediate labour market operator, training organisation, company, service providers of digital solutions)4.Application of solutions and employment and apprenticeships in partner companies or other open labour market jobs (=the application of the production model with peer developers (students)) in the sector/enterprise5.Production of solutions and dissemination of results The project will take into account the so-called horizontal principles of gender equality and sustainable development (ecological, economic, social and cultural), of which the project focuses on the social, cultural and economic dimensions of sustainable development.Results:1. Employed with or without pay subsidy, 15 persons 2. Student contracts, 5 pcs3. Digital solutions created are in use (1 per industry/company as a development platform, in total 2)","DIGIT-hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa osallistujien työllistymistä tehostamalla työhön ja työympäristöön perehdyttämistä ja työvaiheiden oppimista digitaalisin menetelmin ja ratkaisuin. Hankkeen tavoitteet ovat:1. Kehittää yrityskontekstissa ratkaisuja joilla heikossa työmarkkina-asemassa olevat osallistujat voivat omaksua vaativampia työtehtäviä 2. Työllistää heikossa työmarkkina-asemassa oleviaHanke perustuu osatoteuttajien yhteistyöyrityksien ilmaisemaan tarpeeseen. Tarvetta on erityisesti sote-alan yrityksissä, ravintoalalla ja logistiikassa. Näiden yrityksen moniin työtehtäviin sopisi myös osatyökykyiset ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, mutta he tarvitsisivat käytevästi saatavilla olevia ja itsenäisesti käytettäviä ohjauksen ja työhön opastuksen apuvälineitä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat alle 30-vuotiaat ja yli 54-vuotiaat sekä muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat (maahanmuuttajat, etniset vähemmistöt, selvästi puutteellisilla digitaidoilla varustetut työnhakijat, osatyökykyiset).Toimenpiteet1.Yritysympäristöjen kartoitus ja sopiminen2.Digitaalisten ratkaisujen kartoitus3.Ratkaisujen kehittäminen ja kokeilu välityömarkkinoiden trio-hautomossa (välityömarkkinatoimija, koulutusorganisaatio, yritys, digitaalisten ratkaisujen palvelutuottajat)4.Ratkaisujen soveltaminen ja työllistyminen työsuhteeseen sekä oppisopimukset kumppaniyrityksiin tai muihin avointen työmarkkinoiden työpaikkoihin (=tuotantomallin soveltaminen vertaiskehittäjien (opiskelijoiden) kanssa) toimialalla/yrityksessä5.Ratkaisujen tuotteistaminen ja tulosten levittäminen Hankkeen kaikissa toimenpiteissä otetaan huomioon ns. horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys (ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen ja kulttuurinen), joista hankkeessa painottuu kestävän kehityksen sosiaalinen ja kultuurinen sekä taloudellinen ulottuvuus.Tulokset:1. Työllistynyt työsuhteeseen joko palkkatuella tai ilman, 15 hlöä 2. Oppisopimussopimuksia, 5 kpl3. Luodut digitaaliset ratkaisut ovat käytössä (1 kpl per kehittämisalustana ollut toimiala/yritys, yhteensä 2 kpl)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752293","Platform for shared peers","Alusta jaetuille vertaiselämyksille","Finland","20520","11/11/2017","28/02/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764191","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Internationalisation of the experience platform. Building and mapping the internationalisation strategy in the target market. As a result, new openings in new markets.","Elämysalustan kansainvälistyminen. Kansainvälistymisstrategian rakentaminen ja kartoittaminen kohdemarkkinoissa. Tuloksena uusia avauksia uusilla markkina-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750341","High Effective Paper Industry LED Light Development","Suurtehollinen paperiteollisuuden LED-valon kehittäminen","Finland","54920","30/09/2015","31/12/2017","50","62000","EUR","31000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761903","61.184857278571,28.077064260811","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The objective is to develop a high-power LED light for the intermittent camera systems of the paper machine with at least 2x more light output than the current solutions on the market. The light must be directed, pulsed and withstand the conditions of the paper machine. The product is a spear tip solution for paper machines with existing intermittent camera systems and performance problems in terms of image quality — which are usually due to insufficient light output and cannot afford to invest in the new system. Updating the light will lead to a solution to achieve the same image quality as the new system with only about 30 % investment compared to the new system. The project plan is attached.","Tavoite on kehittää paperikoneen katkokamerajärjestelmille suurteho-LED -valo jossa on vähintään 2x enemmän valotehoa kuin nykyisissä markkinoilla olevissa ratkaisuissa. Valon pitää olla suunnattava, pulseerattava ja kestettävä paperikoneen olosuhteita. Tuote on keihäänkärkiratkaisu paperikoneille joilla on olemassa olevat katkokamerajärjestelmät ja suorituskykyongelmia kuvanlaadun suhteen - jotka yleensä johtuvat valotehon riittämättömyydestä ja joilla ei ole varaa investoida uuteen järjestelmään. Valon päivittämisellä päästään ratkaisuun jolla saadaan uutta järjestelmää vastaava kuvanlaatu vain n. 30% investoinnilla verrattuna uuteen järjestelmään. Projektisuunnitelma on liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759437","Supported in higher education and work","Tuetusti korkeakouluun ja töihin","Finland",null,"01/08/2021","30/04/2023","11.76","304613","EUR","35816.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The National Vision 2030 for Higher Education and Research has committed to increasing the number of young adults with higher education to 50 per cent by 2030. At the same time, national concerns are concerned about the well-being of higher education students and delays in university studies and about drop-outs. There is also a shortage of labour in certain higher education sectors in Kainuu, and the aim of the Kainuu Regional Programme is to secure labour supply through education, student employment and increasing the employment rate. In order to achieve this goal, the Kajaani University of Applied Sciences requires measures to support the application for higher education and their graduation, as well as the development of new operating models. The target group in the project is the unemployed higher education students, those who have dropped out of university studies, and students from 2nd degree and from there who are interested in starting higher education studies. The target group is also professionals involved in guidance and customer work, as well as increasing their expertise and competence through continuing training. Regionally, Sotkamo and Kajaani municipality experiments are involved in the project because university unemployment is highest in these areas and, on the other hand, according to statistics, skills shortages are the highest. The pilot of the steering model will be tested with these municipalities, but otherwise there may be a wider target group and KAMK drop-outs in the Kainuu region. Main objectives and measures in the EU: Strengthening resilience and belief in the future and competence of higher education and early leavers through enhanced career and study guidanceConnect students who have dropped out of KAMK’s studies and build a concrete plan and support for completing their studies and supporting them in employment. Contacting unemployed higher education students, those interested in higher education studies and students at 2nd level, making study opportunities and curricula and guidance for starting studies. — Customer mapping and outreach (contacting), group coaching, individual and group guidance.TP2: Development of continuous learning provision and operating models, especially from the perspective of the development of higher education capacity and guidanceThe aim of the Work Package is to create an operating model for low-threshold continuous learning cooperation with higher education institutions, employment actors and working life, identifying needs and reacting quickly with the following measures. Development of the supply and content of articulated studies: (1) Courses for strengthening higher education capacity (mathematics, languages, etc.) and academic learning skills2)“curriculum studies” to test the ability to study higher education and to obtain more information in the field3)Developing and presenting the provision, content and methods of study of the university to students at 2nd level (e.g. KAMKstart 15 credits and individual application)Development of guidance and counselling services (1), the development of online guidance, especially for adults and for remote students in need of support in the course of studies. Taking into account the needs of the target group and working life in diversifying the provision of continuous learning 1) mapping the needs of the working life, results from other projects 2) Enhancing learning and identifying competences in open studies, pathways and pathways 3) Exploring the possibilities of micro-credentials in competence developmentTP3: Cooperation model for higher education and career guidance- Developing cooperation between the university, employment services and municipalities so that the customer’s steering path is smoother. As a measure of the work package, a new approach to guidance will be designed and implemented to better identify the need for support, support the transition to working life and increase the awareness of municipal actors about the opportunities offered by the university for the development of skills. — Testing, for example, the model of “adult detective work”, educational experiments at the university, cooperation with socionomial studies, working life cooperation to develop smooth transitions. — In-service training for professionals in developing career planning skills and competences and specific support for skills development. TP4: As a result of the management, communication and reporting project, a new model of cooperation between higher education and career guidance will be piloted with employment service providers to reduce university unemployment and raise skill levels in the region. Kainuu receives experts for the needs of working life. These measures support both human and regional well-being.","Valtakunnallisessa Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030 -työssä on sitouduttu nuorten aikuisten korkeakoulutettujen määrän nostamiseen 50 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Samaan aikaan valtakunnallisesti ollaan huolissaan korkeakouluopiskelijoiden hyvinvoinnista ja korkeakouluopiskelujen viivästymisestä sekä keskeyttämisistä. Kainuussa on myös työvoimapula tietyillä korkeakoulualoilla ja Kainuun maakuntaohjelman tavoitteena on työvoiman saannin turvaaminen koulutuksen, opiskelijoiden työllistämisen ja työllisyysasteen nostamisen avulla. Tavoitteeseen pääseminen vaatii Kajaanin ammattikorkeakoulun toiminta-alueella korkeakoulutukseen hakeutumista ja niistä valmistumista tukevia toimia sekä uudenlaisten toimintamallien kehittämistä. Kohderyhmänä hankkeessa ovat työttömät korkeakoulutetut, korkeakouluopinnot keskeyttäneet sekä 2. asteen opiskelijat ja sieltä valmistuneet, jotka ovat kiinnostuneet korkeakouluopintojen aloittamisesta. Kohderyhmänä ovat myös ohjaus- ja asiakastyötä tekevät ammattilaiset sekä heidän asiantuntijuutensa ja osaamisen lisääminen täydennyskoulutuksen avulla. Alueellisesti hankkeessa ovat mukana Sotkamon ja Kajaanin kuntakokeilu, koska näillä alueilla korkeakoulutyöttömyys on korkeinta ja toisaalta myös osaajapula on tilastojen mukaan suurinta. Ohjausmallin pilottia testataan näiden kuntien kanssa, mutta muuten kohderyhmää ja KAMKin opinnot keskeyttäneitä voi olla laajemmalta Kainuun alueelta. Päätavoitteet ja toimenpiteet hankkeella:TP1: Korkeakoulutettujen ja korkeakouluopinnot keskeyttäneiden resilienssin ja tulevaisuususkon sekä osaamisen vahvistaminen tehostetulla ura- ja opinto-ohjauksellaKontaktoida Kamkin opinnot keskeyttäneet opiskelijat ja rakentaa heille konkreettinen suunnitelma ja tuki opintojen loppuun saattamiseksi ja sekä tukea työllistymisessä. Työttömien korkeakoulutettujen, työssä olevien korkeakouluopinnoista kiinnostuneiden sekä 2. asteen opiskelijoiden kontaktointi ja opiskelumahdollisuuksien sekä opintosuunnitelmien teko ja ohjaus opintojen aloittamiseen. - Asiakkaiden kartoitus ja tavoittaminen (kontaktointi), ryhmävalmennus, yksilö- ja ryhmäohjaus.TP2: Jatkuvan oppimisen tarjonnan ja toimintamallien kehittäminen erityisesti korkeakouluopintovalmiuksien ja ohjauksen kehittämisen näkökulmastaTyöpaketin tavoitteena on luoda matalan kynnyksen jatkuvan oppimisen korkeakouluyhteistyön toimintamalli 2. asteen oppilaitosten, työllisyystoimijoiden ja työelämän kanssa, tarpeiden tunnistaminen ja nopea reagoiminen seuraavilla toimenpiteillä. Nivelvaiheen opintojen tarjonnan ja sisältöjen kehittäminen:1) korkeakouluopintovalmiuksien (matematiikka, kielet jne.) ja akateemisten opiskelutaitojen vahvistamisen kurssit2)\"kurkistusopinnot\", joilla voi testata kyvykkyyttä korkeakouluopintoihin sekä saada lisätietoa alasta3)Väyläopintojen tarjonnan, sisällön ja suoritustapojen kehittäminen ja esittely 2. asteen opiskelijoille (Esim. KAMKstart 15 op-opinnot ja erillishaku)Ohjaus- ja neuvontapalvelujen kehittäminen1) Ohjauspalvelut, jotta opinnoista kiinnostunut voi arvioida realistisesti mahdollisuuksiaan suoriutua opinnoista opiskeluvalmiuksien ja elämäntilanteensa näkökulmasta2) Verkko-ohjauksen kehittäminen erityisesti aikuisille ja opinnoissa tukea tarvitseville etäopiskelijoilleKohderyhmän ja työelämän tarpeiden huomioiminen jatkuvan oppimisen tarjonnan monipuolistamisessa 1) Työelämän tarpeiden kartoittaminen, tulokset muista hankkeista2) Opinnollistaminen ja osaamisen tunnistaminen avoimen opinnoissa sekä väylä- ja polkuopinnoissa3) Selvitetään mikrotutkintojen mahdollisuuksia osaamisen kehittämisessäTP3: Korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli- Kehitetään korkeakoulun, työllisyyspalveluiden ja kuntien yhteistyötä siten, että asiakkaan ohjauspolku on sujuvampi. Työpaketin toimenpiteenä suunnitellaan ja jalkautetaan uudenlainen ohjauksen toimintatapa, jolla tunnistetaan   aiempaa paremmin tuen tarve, tuetaan siirtymistä työelämään sekä lisätään kuntien toimijoiden tietoa korkeakoulun tarjoamista mahdollisuuksista osaamisen kehittämiseen. - Testataan esim. \"aikuisten etsivän työn\" mallia, koulutuskokeiluja korkeakoulussa, yhteistyö sosionomiopintojen kanssa, työelämäyhteistyö sujuvien siirtymien kehittämiseksi.  - Ammattilaisten täydennyskoulutus urasuunnittelutaitojen ja -valmiuksien ja erityisen tuen osaamisen kehittämiseen. TP4: Hallinto, viestintä ja raportointiHankkeen tuloksena pilotoidaan uudenlainen korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli työllisyyspalveluiden tuottajien kanssa korkeakoulutyöttömyyden vähentämiseksi ja osaamistason nostamiseksi alueella. Kainuu saa asiantuntijoita työelämän tarpeisiin. Toimenpiteet tukevat niin inhimillistä kuin alueellista hyvinvointia. Kamkin keskeyttämiset vähenee, ammattikorkeakoulu on vielä vetovoimaisempi ja huomioi erilaisten opiskelijoiden tarpeet tarjoamalla vaihtoehtoisia ja työelämän tarpeet huomioivia opiskelumahdollisuuksia. Ohjausalan ammattilaisten asiantuntijuus ja ohjausosaaminen k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753696","FRUSH — Green approach","FRUSH - Järkivihreä toimintamalli","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","36.45","179260","EUR","65345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kanta-Häme as a whole is committed to promoting sustainable development and the circular economy in its strategies. In the province, SMEs are strongly represented, although internationalisation is relatively modest. National strategies still see the potential of the circular economy as untapped. SMEs’ awareness of international opportunities is often limited, even if the product or service itself is suitable for international markets, either as such or with minor changes. Through various companycase examples, internationalisation challenges are presented and solutions can be found. If it is considered necessary to assemble their own sparring group or similar, it is possible to do so. In previous related projects, this development model has often been highlighted. It will also enable FRUSH to be carried out in the coming years and to meet its international target. The event aims for stronger international visibility and visibility of the region’s know-how. One concrete form of action is to create potential companies in the region to explore opportunities for cooperation with companies already operating in the region. This activity is also combined with the region’s educational offer and the added value of students. The Forssa Region’s Vibrancy Programme (FORZA) highlights the business accelerator concept that the project can contribute to. In a broad picture, the goal is to show the region and the region as a major player in the sector now and in the future.","Kanta-Häme kokonaisuudessaan on strategioissaan sitoutunut kestävän kehityksen ja kiertotalouden edistämiseen. Maakunnassa pk -yrittäjyys on vahvasti edustettuna, joskin kansainvälistyminen on verraten vaatimatonta. Kansallisissa strategioissa kiertotalouden mahdollisuudet nähdään vielä osin hyödyntämättöminä. PK -yritysten tietoisuus kansainvälisistä mahdollisuuksista on usein rajallinen, vaikka itse tuote tai palvelu mitä tuottavat, olisikin joko sellaisenaan tai pienin muutoksin soveltuva kv -markkinoille. Erilaisten yrityscase esimerkkien kautta tuodaan esiin kansainvälistymiseen liittyviä haasteita ja löydetään niihin ratkaisut. Mikäli nähdään tarpeelliseksi koota yrityksistä oma sparrausryhmä tai vastaava, on siihen mahdollisuus. Aiemmissa aihetta sivuavissa hankkeissa tämä kehittämismalli on tuotu usein esille.Hankkeen avulla myös mahdollistetaan FRUSH -tapahtuman toteuttaminen tulevina vuosina ja sille asetetun kv -tavoitteen täyttyminen. Tilaisuus tavoittelee vahvempaa kansainvälistä näkyvyyttä ja alueen osaamisen esiintuomista. Yhtenä konkreettisena toimintamuotona on tuottaa alueelle potentiaalisia yrityksiä tutustumaan yhteistyömahdollisuuksiin alueella jo toimivien yritysten kanssa. Tähänkin toimintoon yhdistetään alueen koulutustarjonta ja opiskelijoiden tuottama lisäarvo. Forssan seudun elinvoimaohjelmassa (FORZA) tuodaan esille yrityskiihdyttämökonsepti, jonka toteutumista hanke osaltaan voi edistää.Laajassa kuvassa tavoitteena näyttää seutu ja maakunta alan merkittävänä toimijana nyt ja tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751382","Datadriven B2B affärsutveckling bland Österbottniska företag","Datadriven B2B affärsutveckling bland Österbottniska företag","Finland",null,"01/08/2016","31/03/2018","38.96","88390","EUR","34434.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Vårt Mål är att utarbeta, testa samt critkt utvärdera användbara modeller och praxis, vilka kan Fungera som ett stöd för ett bättre beslutsfattande inom industrin. Målet är att förse industrin med verktyg som behövs fört att bättre utnyttja den stora mängd data som många företag redan idag samlat och fortsättningsvis samlar på sig. Projects är ett led i ett fortgående arbete att understöda regionens industri vid ingången till den digitala eran. Projektets första åtgärd omfattar en nulägesanalys som innefattar insamling, identifikation och cagorisering av företagsdata, främst economiska nyckeltal. Denna åtgärd följs av analys av data för att identifiera sambanden mellan företagsdata och lönsamhet hos en Affär. Dessa samband utgör grunden för modellbygge, test och utvärdering. Modellen testas Därefter på ett flertal, verkliga affärssituationer för utvärdering av utfall, d.v.s hur kan modellen stöda ett bättre beslutsfattande inom industrin. Modellen blir sedan det egentliga verktyget som skall användas vid marknadsanalys, siljarbete och Samverkan med kunder.Det concrete resultatet av projects består i en validerad matematisk Modell, vilken kan användas vid marknadsbedömning, offertgivning, prissatning och försäljning, samt i resultatuppföljningssyfte. För att införa detta nya quantitativa element i företagens beslutsfattande, kommer även framtagande av en “best practice” vid implementering av resultaten att resource en viktig del av projektets slutresultat.","Vårt mål är att utarbeta, testa samt kritiskt utvärdera användbara modeller och praxis, vilka kan fungera som ett stöd för ett bättre beslutsfattande inom industrin. Målet är att förse industrin med verktyg som behövs för att bättre utnyttja den stora mängd data som många företag redan idag samlat och fortsättningsvis samlar på sig. Projektet är ett led i ett fortgående arbete att understöda regionens industri vid ingången till den digitala eran. Projektets första åtgärd omfattar en nulägesanalys som innefattar insamling, identifikation och kategorisering av företagsdata, främst ekonomiska nyckeltal. Denna åtgärd följs av analys av data för att identifiera sambanden mellan företagsdata och lönsamhet hos en affär. Dessa samband utgör grunden för modellbygge, test och utvärdering. Modellen testas därefter på ett flertal, verkliga affärssituationer för utvärdering av utfall, d.v.s hur kan modellen stöda ett bättre beslutsfattande inom industrin. Modellen blir sedan det egentliga verktyget som skall användas vid marknadsanalys, säljledning, säljarbete och samverkan med kunder.Det konkreta resultatet av projektet består i en validerad matematisk modell, vilken kan användas vid marknadsbedömning, offertgivning, prissättning och försäljning, samt i resultatuppföljningssyfte. För att införa detta nya kvantitativa element i företagens beslutsfattande, kommer även framtagande av en ”best practice” vid implementering av resultaten att vara en viktig del av projektets slutresultat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752902","Design and production of modules for real estate and housing service platform","Kiinteistöjen ja asumisen palvelualustan moduulien suunnittelu ja tuotanto","Finland","65100","29/12/2018","30/06/2020","50","32550","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765820","63.096590834897,21.618298680994","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","For an existing platform, the development of additional modules to enable new services and revenue models for our customers and partners.","Jo olemassa olevalle alustalle lisämoduulien kehitystyö mahdollistamaan uudet palvelut ja ansaintamallit asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749487","Fantasia Structure Oy — internationalisation project","Fantasiarakenne Oy - kansainvälistymishanke","Finland","70620","28/10/2014","31/12/2016","35.19","118130","EUR","41565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760873","62.880113277586,27.663392912198","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to improve the conditions for the internationalisation and growth of Fantasia Structure Oy. The project enables the company to hire a key person who takes over the responsibility for the internationalisation of the company and the construction of a quality system that is vital to internationalisation. The project also provides the company with external expert sparring for internationalisation, quality management and growth challenges.","Tavoitteena on  parantaa Fantasiarakenne Oy:n kansainvälistymiseen ja kasvuun liittyviä edellytyksiä. Hankkeen avulla yritys voi palkata itselleen avainhenkilön, joka ottaa vastuulleen yrityksen kansainvälistymisen sekä kansainvälistymisen kannalta elintärkeän laatujärjestelmän rakentamisen. Hankkeen  avulla yritys saa myös ulkopuolista asiantuntijasparrausta kansainvälistymiseen, laadunhallintaan ja kasvuun liittyviin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295334","NGO House as the key and the platform for cooperation of the city non-governmental organisations and the municipality","Kansalaisjärjestöjen talo kaupungin kansalaisjärjestöjen ja kunnan yhteistyön avain- ja foorumina","Finland|Italy|United Kingdom|Latvia|Croatia|Spain",null,"04/04/2018","04/06/2021","78.11","541955.53","EUR","423325.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379277","50.8283598,-0.1703116|38.1899172,-0.5555191|37.0600288,15.2933853|42.6424451,18.1043085|56.9478293,24.106434|60.2054911,24.6559",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Uusimaa|Province of Syracuse|Dubrovačko-neretvanska županija|Brighton and Hove|Riga","FI1B1|ITG19|HR037|UKJ21|LV006","2014-2020","The Riga NGO House was opened in 2013, in line with the wishes of residents and civil society actors, to support NGOs and to increase citizen awareness of local affairs and participation in municipality-related activities. Set in a refurbished school building, the NGO House offers resources for NGO capacity building, exchange of information, experience and best practices, networking and leadership training. It promotes society integration, active social inclusion and citizen participation.","Riian kansalaisjärjestötalo avattiin vuonna 2013 asukkaiden ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden toiveiden mukaisesti, jotta voidaan tukea kansalaisjärjestöjä ja lisätä kansalaisten tietoisuutta paikallisista asioista ja osallistua kuntaan liittyvään toimintaan. Uudistetussa koulurakennuksessa sijaitseva kansalaisjärjestö House tarjoaa resursseja kansalaisjärjestöjen valmiuksien kehittämiseen, tietojen, kokemusten ja parhaiden käytäntöjen vaihtoon, verkostoitumiseen ja johtajuuskoulutukseen. Se edistää yhteiskuntaan integroitumista, aktiivista sosiaalista osallisuutta ja kansalaisten osallistumista.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753246","Greenbox — Indoor Greenhousing Indoor Greenhousing Smart Solutions","Greenbox - Demomittakaavan sisätilakasvihuoneen (indoor greenhousing) älykkäät ratkaisut","Finland","87100","01/11/2018","31/12/2019","40","107244","EUR","42895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","058|071","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Greenbox is a preparatory project that creates prerequisites and basic know-how for indoor education in Kainuu conditions, utilising existing infrosts. During the project, the indoor-education cabinet in KAMK will be upgraded to better meet the needs of professional activities and LUKE cooperation and plan possible upgrade needs for the rest of Infra. During the project, a demo version of an easy-to-use and supportive mobile or browser tracking service will be implemented, which will allow for a more structured understanding of the needs of professional operators. Longer-term co-operation scenarios with LUKE, Kao and OY Mity and the alternatives to the Infra required by them will be examined.","Greenbox on valmisteluhanke, jossa luodaan edellytyksiä ja perusosaamista Kainuun olosuhteissa sisätilakasvatukselle jo olemassaolevia infroja hyödyntäen.Hankkeen aikana päivitetään KAMKissa oleva sisätila-kasvatuskaappi paremmin ammattimaisen toiminnan ja LUKE-yhteistyön tarpeita vastaavaksi ja suunnitellaan mahdolliset päivitystarpeet muulle infralle. Hankkeen aikana toteutetaan demoversio helppokäyttöisestä ja kasvatustoimintaa tukevasta mobiili- tai selainkäyttöisestä seurantapalvelusta, minkä myötä päästään jäsentyneemmin selvittämään ammattimaisten toimijoiden tarpeita. Pidemmän tähtäimen yhteistyöskenaariot LUKEn, KAOn ja OY Mityn kanssa ja vaihtoehdot niiden vaatimalle infralle selvitetään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759552","From high school to working life","Lukiosta työelämän tuuliin","Finland","83700","01/10/2019","31/03/2022","40.01","330015","EUR","132042","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770024","62.860334,29.3601863","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project develops and implements a regional approach for small upper secondary schools to improve their working life connections. As a cooperation between municipalities, 1) seek new ways of integrating working life and career planning suitable for upper secondary school education, 2) establish functional links between local and regional business life and upper secondary schools; 3) bring the skills of upper secondary school students to the knowledge of employers and make the tertiary education jobs available in small localities visible to upper secondary school students; 4) create a regional TET market on an electronic platform, especially for upper secondary school pupils; 5) intensify university cooperation especially in the knowledge sectors that are important for small localities; 6) and develop measures to integrate upper secondary schools into the scope of the work-oriented guidance developed in the project. During the project, working life cooperation will be systematically and systematically integrated into the student’s guidance plan and the teaching of all subjects, for example by tailoring the content of applied and multidisciplinary courses to a work-based direction in cooperation with local business. Upper secondary school pupils’ ability to understand their own career path is growing, teaching staff’s knowledge of business life increases and business operators feel that secondary school cooperation is useful. In a longer time horizon, increasing knowledge of the labour market in their own area and ready-made networks will reduce the need for young people to move permanently to growth centres, while at the same time the business life of small municipalities will have the committed and knowledgeable, highly educated workforce they need. The project measures pay particular attention to the characteristics of the labour market, the industrial structure and the demographic profile of small localities, and it is suitable for small municipalities to be implemented in other areas.","Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan pienten lukioiden alueellinen toimintamalli lukioiden työelämäyhteyksien parantamiseksi. Kuntien yhteistyönä 1) etsitään uusia, lukio-opetukseen soveltuvia keinoja työelämän ja urasuunnittelun integroimiseksi, 2) luodaan toiminnallisia yhteyksiä paikkakunnan ja alueen elinkeinoelämän sekä lukioiden välille 3) tuodaan lukiolaisten osaaminen työnantajien tietoon sekä tehdään pieniltäkin paikkakunnilta löytyvät korkea-asteen koulutusta vaativat työpaikat näkyviksi lukiolaisille, 4) luodaan sähköisellä alustalla toimiva alueellinen TET-tori erityisesti lukiolaisille 5) tiivistetään korkeakouluyhteistyötä erityisesti pienille paikkakunnille tärkeillä osaamissektoreilla sekä 6) sekä kehitetään toimenpiteitä, joiden avulla lukiot voivat integroidaan vaille jatko-opiskelupaikkaa jääneet nuoret hankkeessa kehitettävän työelämäpainotteisen ohjauksen piiriin. Hankkeen aikana työelämäyhteistyö kytketään systemaattisesti ja suunnitelmallisesti osaksi opiskelijan ohjaussuunnitelmaa sekä kaikkien oppiaineiden opetusta mm. räätälöimällä soveltavien ja monialaisten kurssien sisältöä työelämälähtöiseen suuntaan yhteistyössä paikallisen elinkeinoelämän kanssa. Lukiolaisten valmiudet oman urapolun hahmottamiseksi kasvavat, opetushenkilökunnan tiedot elinkeinoelämästä lisääntyvät ja elinkeinoelämän toimijat kokevat lukioyhteistyön hyödylliseksi. Pidemmällä aikajänteellä oman alueen työmarkkinatuntemuksen kasvaminen ja valmiit verkostot vähentävät nuorten tarvetta muuttaa pysyvästi kasvukeskuksiin samalla kun pienten kuntakeskuksen elinkeinoelämä saa kaipaamaansa sitoutunutta ja osaavaa, korkeasti koulutettua työvoimaa. Hankkeen toimenpiteissä kiinnitetään erityistä huomioita erityisesti pienten paikkakuntien työmarkkinoiden, elinkeinorakenteen sekä väestöprofiilin piirteisiin, ja se soveltuu pienten kuntien toteutettavaksi myös muilla alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295019","Unlocking the Potential of Estonian Migrant Women","Virolaisten maahanmuuttajanaisten potentiaalin vapauttaminen","Finland|Estonia",null,"01/04/2016","31/03/2018","79.09","210144.8","EUR","166204.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375670","60.4502438,22.2753261|59.4301316,24.7544953|60.1861861,24.968892",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1B1|EE001","2014-2020","The project deals with the issues of Estonian women who have moved to Finland and is therefore in general aimed to strengthen the communities of women who have left their homeland and are living and working in another country in Baltic Sea area. Compared to local residents the migrants are socially and economically more vulnerable and face more challeges which they are often not able or prepared to foresee. So far the issue has not been much dealt with and there is lacking systematic approach to the topic. This project is approaching the topic via different type of activities, indicating first the main questions and problems the migrant women have and making steps in helping to solve those problems via community activities. Target groups (Estonian women already living and working in Finland and also women in Estonia who are yet planning to move) are involved in most of the project activities. The activities with the target group will be organised by selecting 3 groups on women (in Turku, Helsinki and Tallinn) as peer groups involved in project activities. Project uses Peer Counselling technique which enables to give both knowledge and emotional, practical and social support to participants. Turku and Helsinki regions are selected due to the density of Estonian population and operational partner organisations working with Estonians. The common discussions of issues and problems in the peer group sessions Finland and Estonia will strengthen the sense of community and relations among the women and help them to communicate and share their life with each other also in the future. Project activities include data collection, compiling 3 peer groups of Estonian female migrants Turku, Helsinki and Tallinn, organisation of peer group events thoroughout the whole project period, establishment of walk-in info points in Turku and Helsinki, communication activities, including facebook community and project web page.","Hankkeessa käsitellään Suomeen muuttaneiden virolaisten naisten kysymyksiä, ja sen tavoitteena on siten yleisesti vahvistaa kotiseudultaan lähteneiden ja toisessa Itämeren maassa asuvien ja työskentelevien naisten yhteisöjä. Paikallisiin asukkaisiin verrattuna maahanmuuttajat ovat sosiaalisesti ja taloudellisesti haavoittuvampia ja kohtaavat enemmän haasteita, joita he eivät usein pysty tai ole valmiita ennakoimaan. Tähän mennessä asiaa ei ole käsitelty paljoakaan, eikä aihetta ole lähestytty systemaattisesti. Hanke lähestyy aihetta erityyppisillä toimilla, ja siinä esitetään ensin maahanmuuttajanaisten tärkeimmät kysymykset ja ongelmat ja toteutetaan toimia näiden ongelmien ratkaisemiseksi yhteisötoiminnalla. Suurimmassa osassa hanketta on mukana kohderyhmät (Virolaiset naiset, jotka jo asuvat ja työskentelevät Suomessa ja myös Virossa, jotka suunnittelevat muuttoa). Kohderyhmän kanssa toteutettavat toimet järjestetään valitsemalla hanketoiminnan vertaisryhmiksi kolme naisryhmää (Turkussa, Helsingissä ja Tallinnassa). Projektissa käytetään vertaisneuvontatekniikkaa, joka antaa osallistujille sekä tietoa että emotionaalista, käytännöllistä ja sosiaalista tukea. Turun ja Helsingin seudut valitaan Viron väestötiheyden ja virolaisten kanssa toimivien operatiivisten kumppaniorganisaatioiden perusteella. Vertaisryhmäistuntojen yhteiset keskustelut asioista ja ongelmista vahvistavat naisten yhteisöllisyyttä ja suhteita sekä auttavat heitä viestimään ja jakamaan elämäänsä myös tulevaisuudessa. Hanketoimintaan kuuluu tiedonkeruu, kolmen virolaisen maahanmuuttajanaisen vertaisryhmän kokoaminen Turkuun, Helsinkiin ja Tallinnaan, vertaisryhmätapahtumien järjestäminen perusteellisesti koko hankkeen ajalta, infopisteiden perustaminen Turkuun ja Helsinkiin, viestintätoimet, mukaan lukien facebook-yhteisö ja projektisivut.|Hankkeessa käsitellään Suomeen muuttaneiden virolaisten naisten kysymyksiä, ja sen tavoitteena on siten yleisesti vahvistaa kotiseudultaan lähteneiden ja toisessa Itämeren maassa asuvien ja työskentelevien naisten yhteisöjä. Paikallisiin asukkaisiin verrattuna maahanmuuttajat ovat sosiaalisesti ja taloudellisesti muita heikommassa asemassa ja joutuvat kohtaamaan enemmän haasteita, joita he eivät usein pysty tai ole valmiita ennakoimaan. Tähän mennessä asiaa ei ole käsitelty paljoakaan, eikä aihetta ole lähestytty systemaattisesti. Hanke lähestyy aihetta erityyppisillä toimilla, ja siinä esitetään ensin maahanmuuttajanaisten tärkeimmät kysymykset ja ongelmat ja toteutetaan toimia näiden ongelmien ratkaisemiseksi yhteisötoiminnalla. Suurimmassa osassa hanketta on mukana kohderyhmät (Virolaiset naiset, jotka jo asuvat ja työskentelevät Suomessa ja myös Virossa, jotka suunnittelevat muuttoa). Kohderyhmän kanssa toteutettavat toimet järjestetään valitsemalla hanketoiminnan vertaisryhmiksi kolme naisryhmää (Turkussa, Helsingissä ja Tallinnassa). Projektissa käytetään vertaisneuvontatekniikkaa, joka antaa osallistujille sekä tietoa että emotionaalista, käytännöllistä ja sosiaalista tukea. Turun ja Helsingin seudut valitaan Viron väestötiheyden ja virolaisten kanssa toimivien operatiivisten kumppaniorganisaatioiden perusteella. Vertaisryhmäistuntojen yhteiset keskustelut asioista ja ongelmista vahvistavat naisten yhteisöllisyyttä ja suhteita sekä auttavat heitä viestimään ja jakamaan elämäänsä myös tulevaisuudessa. Hanketoimintaan kuuluu tiedonkeruu, kolmen virolaisen maahanmuuttajanaisen vertaisryhmän kokoaminen Turkuun, Helsinkiin ja Tallinnaan, vertaisryhmätapahtumien järjestäminen perusteellisesti koko hankkeen ajalta, infopisteiden perustaminen Turkuun ja Helsinkiin, viestintätoimet, mukaan lukien facebook-yhteisö ja projektisivut.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750121","Aurinkodemo","Aurinkodemo","Finland",null,"01/12/2015","31/08/2016","50","38160","EUR","19080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At present, Finland does not have a research and development platform (t&k) that could test and develop products related to photovoltaic systems on an industrial scale. Many of the EnergyVaasa cluster operators supply products, designs and components related to photovoltaic systems, so there is a clear need for a joint t&k&i platform. The aim of the Solar Demo project is to explore and prepare the construction of a 1, 3 or 5 MW photovoltaic system in the Vaasa region. From a technology and cost perspective, the project explores the criteria for building an industrial-scale photovoltaic system. The project will also explore how the photovoltaic system can be used as a joint research, development and innovation platform for industry. The project measures consist of three work packages: Work Package 1: Study of technology options and development possibilities The objective is to find out what kind of technological options are for the implementation of the photovoltaic system and what kind of requirements/specific conditions are imposed by Finland’s climate and solar volumes. Work Package 2: Cost factors and payback period The package explains the cost elements of the photovoltaic system, as well as the payback period and return period. Work Package 3: Using the system as a T&K platform The package implements a plan to implement a common t&k&i platform. The result of the project is a study report on the various technology options and development possibilities of a large-scale photovoltaic system in Finland, as well as the cost factors and payback period of the PV system from the investor’s point of view, as well as a plan to utilise the photovoltaic system as a t&k&i platform for the industry.","Suomessa ei ole tällä hetkellä tutkimus- ja kehittämisalustaa (t&k-alustaa), jossa voitaisiin teollisessa mittakaavassa testata ja kehittää aurinkosähköjärjestelmiin liittyviä tuotteita. EnergyVaasa -klusterin toimijoista useat toimittavat aurinkosähköjärjestelmiin liittyviä tuotteita, suunnittelua ja komponentteja, joten selkeä tarve yhteiselle t&k&i-alustalle on.Aurinkodemo -hankkeen tavoitteena on selvittää ja valmistella 1, 3 tai 5 MW aurinkosähköjärjestelmän rakentamista Vaasan seudulle. Hankkeessa selvitetään teknologia- ja kustannusnäkökulmasta perusteita teollisen mittakaavan aurinkosähköjärjestelmän rakentamiseksi. Lisäksi hankkeessa selvitetään, kuinka aurinkosähköjärjestelmää voidaan hyödyntää alan teollisuuden yhteisenä tutkimus-, kehitys- ja innovaatioalustana. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista: Työpaketti 1: Teknologiavaihtoehtojen ja kehitysmahdollisuuksien selvitys Tavoitteena on selvittää minkälaisia teknologisia vaihtoehtoja aurinkosähköjärjestelmän toteuttamiseksi on ja millaisia vaatimuksia/erityisehtoja Suomen ilmasto ja aurinkomäärät asettavat. Työpaketti 2: Kustannustekijät ja takaisinmaksuaika Työpaketissa selvitetään aurinkosähköjärjestelmän kustannustekijät sekä takaisinmaksuaika ja tuotto. Työpaketti 3: Järjestelmän hyödyntäminen T&K-alustana Työpaketissa toteutetaan suunnitelma yhteisen t&k&i-alustan toteuttamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti, jossa käsitellään laajamittaisen aurinkosähköjärjestelmän eri teknologiavaihtoehtoja ja kehitysmahdollisuuksia Suomessa sekä aurinkosähköjärjestelmän kustannustekijöitä ja takaisinmaksuaikaa investoijan näkökulmasta sekä selvitysraportin lisäksi suunnitelma aurinkosähköjärjestelmän hyödyntämisestä alan teollisuuden t&k&i-alustana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756444","Timotee’s international development project","Timoteoksen kansainvälinen kehityshanke","Finland","28660","08/01/2021","31/08/2022","50","38000","EUR","19000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766098","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project focuses on the international development of Timotek.","Hankkeessa keskitytään Timoteoksen kansainväliseen kehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759061","Development of productivity and well-being at work in northeastern country","Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittäminen Koillismaalla","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","26.77","329900","EUR","88320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of micro-entrepreneurs for Finnish society is considerable, as up to 93 % of all Finnish enterprises are micro-enterprises. In Koillismaa too, the number of micro-enterprises is large and the importance of various associations as an importer of vitality and well-being is emphasised. In small companies, business processes are less productive than large companies, due to limited resources, fragmentation of work and challenges in time management. In addition, good and motivating management, as well as an atmosphere in the work community, which are also promoted by both the manager and the employees.KSAK Oy and Ksakki ry have charted the development needs of companies and associations for productivity and well-being at work in January-February 2020. As a result of the survey, some 20 small organisations have already been initially committed to the project. The aim of the project is to create a model for the development of productivity and/or well-being at work for small organisations and to improve competence in 30 small companies, associations and Kuusamo City Customer Service step and their 100 employees. In creating a development model, a development plan for productivity and/or well-being at work is drawn up for small organisations, utilising Thomas, Firsbeat and business analysis. The development work of the organisations will then be launched by organising joint trainings, workshops, wellbeing groups and networking meetings.KSAK Oy acts as the project manager and Ksakki ry as a participant and in the operations I utilise the strengths of both actors. The implementation period of the project is 1.9.2020-31.12.2022 and the operating area Kuusamo City and Taivalkoski municipality. The project results in a development model for small organisations to develop productivity and well-being at work. In addition, skills have improved in productivity and well-being at work in 30 small organisations and their 100 employees. Cooperation and networking between companies and associations and other organisations has also improved through joint measures. A long-term result is also a way to find support for productivity development and improvement of well-being at work, as well as consolidation of cooperation across industry boundaries.","Mikroyrittäjien merkitys suomalaiselle yhteiskunnalle on huomattava, koska jopa 93% kaikista suomalaisista yrityksistä on mikroyrityksiä. Myös Koillismaalla mikroyritysten määrä on suuri sekä erilaisten yhdistysten merkitys elinvoiman ja hyvinvoinnin tuojana korostuu. Pienissä yrityksissä liiketoiminnan prosessit ovat tuottamattomampia kuin isoissa yrityksissä, johtuen mm. rajallisista resursseista, työn on pirstaloitumista ja ajanhallinnan haasteista. Lisäksi työhyvinvointia lisäävät hyvä ja motivoiva johtaminen sekä työyhteisön ilmapiiri, joiden edistämiseen kuuluvat yhtä lailla sekä johtaja että työntekijät.KSAK Oy ja Ksakki ry ovat kartoittaneet yritysten ja yhdistysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita tammi-helmikuussa 2020. Kartoituksen tuloksena hankkeeseen on alustavasti sitoutunut jo noin 20 pientä organisaatiota.Hankkeen tavoitteena on luoda tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämismalli pienille organisaatioille ja parantaa osaamista 30 pienessä yrityksessä, yhdistyksessä ja Kuusamon kaupungin Asiakaspalvelu Askeleessa ja niiden 100 työntekijällä. Kehittämismallin luomisessa laaditaan ensin pienille organisaatioille tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma hyödyntäen Thomas, Firsbeat ja liiketoiminnan analyysejä. Tämän jälkeen käynnistetään organisaatioiden kehittämistyö järjestämällä yhteisiä koulutuksia, työpajoja, hyvinvointiryhmiä ja verkostotapaamisia.KSAK Oy toimii hankkeen hallinnoijana ja Ksakki ry osatoteuttajana ja toiminnassa hyödyntään molempien toimijoiden vahvuuksia. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2020-31.12.2022. ja toiminta-alue Kuusamon kaupunki ja Taivalkosken kunta.Hankkeen tuloksena syntyy pienten organisaatioiden kehittämismalli tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Lisäksi osaaminen on parantunut tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa 30 pienessä organisaatiossa ja niiden 100 työntekijällä. Myös yhteistyö ja verkostoituminen yritysten ja yhdistysten ja muiden organisaatioiden välillä on parantunut yhteisten toimenpiteiden kautta. Pitkän aikavälin tuloksena syntyy myös toimialarajat ylittävä tapa löytää tukea tuottavuuden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin parantamiseen sekä yhteistyön vakiintumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751055","Sofokus Boost","Sofokus Boost","Finland","20100","04/05/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763744","60.449953865954,22.255929450678","066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project aims to prepare and develop Sophocus’ international business capacity.","Hanke tähtää Sofokuksen kansainvälisten liiketoimintavalmiuksen valmisteluun ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753548","Jatkäsaari Smart Mobility","Jätkäsaari Smart Mobility","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2021","35","655236","EUR","229332","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart Mobility, Smart Mobility, and related technologies and digital services, has huge market potential as an emerging industry. The growth of the industry is estimated at around 20 % per year and the size of the world market is estimated at thousands of billions (e.g. Tekes 2016, TEM: National Transport Growth Programme, Ernst&Young 2017, Sitra megatrend analysis).  The annual volume of Finnish mobility services is approximately 50 billion (VTT 2016), so this is a significant economic opportunity, especially for the small and medium-sized sector. Innovations in smart mobility are needed to support tackling transport, mobility and climate challenges. It is known that exploiting this market potential creates new entrepreneurship, employs new employees, generates new mobility services and also brings positive environmental impacts through its solutions, but there are also challenges. A clear shortcoming is the scarcity of SME support models specialising in the theme, the limited number of existing players and the lack of concrete testing platforms required for new services and products to be placed on the market. At the same time, e.g. the National Transport Growth Programme 2018-2022 encourages closer cooperation, the development of test platforms, user-driven piloting of new technological solutions, and support for start-ups and business growth.The main objective of this project is to strengthen the business of Uusimaa SMEs related to Smart Mobility and its underlying innovation and support the creation of new businesses.  During the project, the business potential of Smart Mobility will be made visible, including the scaling up of new services and products, and a dedicated support and testing service will be provided for the target group’s companies. Through the testing service, genuine urban environmental references are created for participating companies to help commercialise new services and products. In addition, through co-development models, companies in the target group will be offered confirmation of product and service innovation as well as the creation of new cooperation networks, strengthening financial expertise and contacts with venture capital investors related to the theme of enterprises, and involving both domestic and international experts and different public authorities in the dialogue. This will also support the emergence of new businesses. The project also actively publishes results and activities and produces, among other things, a handbook of experience for participating companies. The results of the project will result in new smart mobility business, new companies and operational cooperation networks. Companies develop smart mobility solutions for the benefit of new regions and their inhabitants and thus also contribute to the achievement of cities’ climate goals. The project strongly supports the “Intelligent Specialisation in Uusimaa” strategy by strengthening the use of new technologies, increasing public-private cooperation, and promoting the uptake of innovative products and services by companies.  The project also clearly supports the focus of the Uusimaa 2.0 programme’s successful and responsible business operations. The project is carried out in collaboration between Forum Virium Helsinki, Metropolia ​The University of Applied Sciences and Helsinki Business Hub, starting on 1 July 2020 as a collaboration between Forum Virium Helsinki and Metropolia University of Applied Sciences. The project also supports the horizontal objectives of the Structural Funds programme well. For example, special attention has been paid to gender equality: In the planning of the project’s activities, the organisation of events and the acquisition of company participants, as well as in communication in general, special efforts are made to take the female perspective into account. The development of the local business structure and related development of intangible products and services are also an integral part of the project. The main objective of the project is precisely to support the start-up of new enterprises related to the theme and to support existing companies in the development of new products and services. This will strengthen and diversify the existing industrial structure and be directed towards a growing industry. The uptake of intangible products and services will be promoted through the development of new smart mobility services and, for example, the promotion of the deployment of related new technologies. Sustainable mobility and logistics will be promoted by increasing business and services under the theme of smart mobility. In the long term, this will aim at streamlining congested urban centre traffic, reducing the number of cars in urban areas, especially those driven by internal combustion engines, increasing low-carbon mobility, increasing the modularity of services and strengthening cooperation between actors involved in mobility.","Älykäs liikkuminen, Smart Mobility, ja siihen liittyvät teknologiat ja digitaaliset palvelut, omaa kehittyvänä toimialana valtavan markkinapotentiaalin. Toimialan kasvun on arvioitu olevan noin 20 % vuosittain ja sen maailmanmarkkinoiden koon tuhansia miljardeja (mm. Tekes 2016, TEM: Liikennealan kansallinen kasvuohjelma, Ernst&Young 2017, Sitra megatrendianalyysi).  Suomenkin liikkumispalveluiden vuosittainen volyymi on noin 50 miljardia (VTT 2016), joten kyseessä on merkittävä taloudellinen mahdollisuus erityisesti pk-sektorille. Älykkään liikkumisen innovaatioita tarvitaan niin liikenne-, liikkumis- kuin ilmastohaasteiden ratkaisemisen tueksi. Tiedetään, että tämän markkinapotentiaalin hyödyntäminen luo uutta yrittäjyyttä liiketoimintaa, työllistää uusia työntekijöitä, synnyttää uusia liikkumisen palveluja ja tuo myös ratkaisujensa kautta positiivisia ympäristövaikutuksia, mutta haasteitakin on. Selkeänä puutteena on teemaan erikoistuvien, pk-yritysten tukimallien vähyys, nykyisen toimijamäärän vähäisyys sekä uusien palvelujen ja tuotteiden markkinoille saamisen edellytyksenä olevien konkreettisten testausalustojen puute. Samaan aikaan esim. Kansallinen Liikennealan kasvuohjelma 2018-2022 kannustaa tiiviimpään yhteistyöhön, testialustojen kehittämiseen, uusien teknologisten ratkaisujen käyttäjälähtöiseen pilotointiin, sekä start-uppien ja liiketoiminnan kasvun tukemiseen.Tämän hankkeen päätavoitteena on Smart Mobility -teemaan liittyvien Uudenmaan pk-yritysten liiketoiminnan ja sen taustalla olevan innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja uusien yritysten perustamisen tukeminen.  Hankkeen aikana tuodaan Smart Mobilityyn liittyvää liiketoimintapotentiaalia ja myös uusien palvelujen ja tuotteiden skaalautumismahdollisuuksia näkyviksi ja tuotetaan kohderyhmän yrityksille teemaan liittyvää, erikoistunutta tuki- ja testauspalvelua. Testauspalvelun kautta luodaan osallistuville yrityksille aitoja kaupunkiympäristöreferenssejä, jotka auttavat uusien palvelujen ja tuotteiden kaupallistamisessa. Lisäksi kohderyhmän yrityksille tarjotaan yhteiskehittämisen mallien kautta vahvistusta tuote- ja palveluinnovointiin sekä uusien yhteistyöverkostojen syntyyn, vahvistetaan yritysten teemaan liittyvää rahoitusosaamista ja kontakteja pääomasijoittajiin ja tuodaan vuoropuheluun mukaan niin kotimaisia kuin kansainvälisiä asiantuntijoita sekä eri viranomaistahoja. Näin tuetaan myös uusien yritysten syntyä. Hanke toimii aktiivisesti myös tulosten ja toiminnan julkaisijana ja tuottaa muun muassa osallistuvien yritysten kokemuskäsikirjan.Hankkeen tuloksina saadaan uutta älykkään liikkumisen liiketoimintaa, uusia yrityksiä ja toimivia uusia yhteistyöverkostoja. Yritykset kehittävät uusia, alueita ja niiden asukkaita hyödyttäviä, älykkään liikkumisen ratkaisuja ja näin vaikuttavat myös kaupunkien ilmastotavoitteiden toteutumiseen. Hanke tukee vahvasti mm Älykäs erikoistuminen Uudellamaalla -strategiaa vahvistamalla uusien teknologioiden hyödyntämistä, lisäämällä public-private yhteistyötä, ja edistämällä yritysten innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa.  Hanke tukee selkeästi myös Uusimaa 2.0 ohjelman menestyvän ja vastuullisen yritystoiminnan painopistettä. Hanke toteutetaan Forum Virium Helsingin, Metropolia ​Ammattikorkeakoulun​ ja Helsinki Business Hubin yhteistyönä, 1.7.2020 alkaen Forum Virium Helsingin ja Metropolia Ammattikorkeakoulun yhteistyönä.Hanke tukee myös Rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia tavoitteita hyvin. Esimerkiksi sukupuolten tasa-arvoon on kiinnitetty erityistä huomiota: Hankkeen toimintojen suunnittelussa, tilaisuuksien järjestämisessä ja yritysosallistujien hankkimisessa, samoin kuin viestinnässä yleisesti, pyritään erityisesti huomioimaan naisnäkökulma. Paikallisen elinkeinorakenteen kehittäminen ja siihen liittyen aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen ovat myös olellisessa osassa hanketta. Hankkeen päätavoite on nimenomaan uusien, teemaan liittyvien yritysten käynnistämisen tukeminen sekä olemassa olevien yritysten tukeminen uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Näin vahvistetaan ja monipuolistetaan olemassa olevaa elinkeinorakennetta, ja sitä suunnataan kasvavalle toimialalle. Aineettomien tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa edistetään uusien älykkään liikkumisen palveluiden kehittämisen ja esimerkiksi niihin liittyvien uusien teknologioiden käyttöönoton edistämisen kautta. Kestävää liikkumista ja logistiikkaa edistetään lisäämällä yritystoimintaa ja palveluja älykkään liikkumisen teeman alle. Tällä pyritään pitkällä tähtäimellä sujuvoittamaan ruuhkautuvaa kaupunkikeskustojen liikennettä, vähentämään autojen, erityisesti polttomoottorikäyttöisten, määrää kaupunkialueella, lisäämään vähähiilisiä liikkumismuotoja, lisäämään palvelujen modulaarisuutta ja vahvistamaan eri liikkumiseen liittyvien toimijoiden yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296046","Territorial impacts of natural disasters","Luonnonkatastrofien alueelliset vaikutukset","Finland|Netherlands|United Kingdom|Germany|Spain",null,"26/08/2019","19/05/2021","81.77","675000","EUR","551950.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q3220019","43.2867918,-1.9849215|52.2001385,0.134186|60.1802403,24.8311117|51.9183843,4.4716661|51.4843281,7.4138369",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Uusimaa|Cambridgeshire|Gipuzkoa|Dortmund|Groot-Rijnmond","FI1B1|UKH12|ES212|DEA52|NL33C","2014-2020","To provide territorial analysis on the economic impact of natural disasters and insights on the best practices at territorial level related to disaster risk management and climate change adaptation. The main outcome should be pan-European evidence at territorial level on the direct and indirect economic losses of natural disasters, and territorial level analysis of best practices related to disaster risk management and climate change adaptation. Policy recommendations shall be developed as well on how to integrate results of this research into integrated place-based spatial development planning.","Laaditaan alueellisia analyyseja luonnonkatastrofien taloudellisista vaikutuksista ja näkemyksiä parhaista alueellisen tason käytännöistä, jotka liittyvät katastrofiriskien hallintaan ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen. Pääasiallisena tuloksena olisi oltava yleiseurooppalainen näyttö luonnonkatastrofien suorista ja välillisistä taloudellisista menetyksistä alueellisella tasolla sekä katastrofiriskien hallintaan ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvien parhaiden käytäntöjen alueellinen analyysi. Lisäksi on laadittava toimintapoliittisia suosituksia siitä, miten tämän tutkimuksen tulokset voidaan integroida yhdennettyyn paikkakohtaiseen aluesuunnitteluun.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759618","Conceptualisation of the construction training plant","Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi","Finland",null,"01/08/2019","31/03/2020","40","61364","EUR","24545.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction and construction products industry is one of the most important industries in Northern Ostrobothnia. In particular, the share of the construction product industry is significant and regionally concentrated in the southern region of Oulu. The construction and wood products industry employs more than 4,000 people in the southern region of Oulu and the combined annual turnover of the companies is over EUR 1 billion. Productivity in the construction sector has long lagged behind productivity developments in the rest of the industry, one of the major reasons being the implementation of construction projects using unique structural solutions, thus failing to achieve the productivity and quality benefits of standardisation and replication. The construction sector is currently undergoing a major transformation and is driven by the increasing industrial prefabrication and digitalisation of construction products. The changes are significant in their order of magnitude and change the practices and practices in the sector.  Industrial manufacturing itself also requires the introduction of new process management methods for the industry and new assembly methods for the construction sites. A new type of work will therefore be created for the sector. The project “Concepting a training factory in the construction sector” aims to examine the understandings of construction and construction products companies regarding the future skills needs of the sector, to examine the possibilities of the training factory concept as a promoter of the field’s competence, and to form the basis for the concept of a training factory in the construction sector. The project creates a concept of training factories in the construction sector. The Education Factory concept will be developed in cooperation with other training actors in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia, so that the training factory will act as a solution to the existing training offer. The main partners of the project are the largest companies in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia and the educational institutions providing training in construction and construction products (University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences) and the Association of the Construction Cluster of Northern Finland. In addition, there is cooperation with Pohto Oy.The training factory concept, applied to the construction industry, is a new idea. The Education Factory concept has achieved significant benefits in developing the know-how of companies and networks in the process and electronics industry in the Oulu region. Over the years, more than 10,000 people have been trained in POHTO’s training plants, which reflects the popularity of the method. The aim of the training factory concept is to improve the development of new skills needed in the construction and construction products sector using proven simulation methods. This knowledge creates the conditions for the modernisation of the construction and construction products sector, as well as for improving productivity and quality. The results of the project will be used to evaluate the necessary follow-up measures.When the training factory concept is implemented, the training factory concept will provide educational institutions in Northern Ostrobothnia with the opportunity to create a modern learning environment for the implementation of trainings in construction and construction products, and it will enable the development and implementation of practical simulation-based educational content. The project will enable educational institutions to step up cooperation in the field of construction and construction products.","Rakennus- ja rakennustuoteteollisuus on Pohjois-Pohjanmaalla yksi merkittävimmistä teollisuuden aloista. Erityisesti rakennustuoteteollisuuden osuus on merkittävä ja alueellisesti keskittynyt maakunnassa Oulun eteläiselle alueelle. Rakentaminen ja puutuoteteollisuus työllistää Oulun eteläisellä alueella yli 4000 henkilöä ja yritysten yhteen laskettu vuotuinen liikevaihto on yli miljardi euroa. Rakennusalan tuottavuus on laahannut pitkään jäljessä muun teollisuuden tuottavuuskehitystä, minkä yhtenä merkittävä syynä on rakennushankkeiden toteuttaminen ainutkertaisilla rakenneratkaisuilla, jolloin vakioinnin ja toistamisen tuottavuus- ja laatuhyötyjä ei saavuteta. Rakennusala on tällä hetkellä voimakkaassa murroksessa ja murroksen ajureina toimivat mm. rakennustuotteiden lisääntyvä teollinen esivalmistus ja digitalisaatio. Muutokset ovat suurusluokassaan merkittäviä ja muuttavat alalla toimintatapoja ja käytäntöjä.  Teollinen valmistus itsessään myös vaatii toimialalle uusien prosessienhallinnan menetelmien käyttöönottoa ja työmaille uusia kokoonpanomenetelmiä. Alalle syntyy näin ollen myös uuden tyyppisiä työtehtäviä.Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi -hankkeen tavoitteena on selvittää rakennus- ja rakennustuotealan yritysten käsityksiä alan tulevista osaamistarpeista, selvittää koulutustehdas-konseptin mahdollisuudet alan osaamisen edistäjänä sekä muodostaan niistä lähtötiedot rakennusalan koulutustehtaan konseptointia varten. Hankkeessa luodaan rakennusalan koulutustehdas-konsepti. Koulutustehdas-konseptia kehitetään yhteistyössä muiden Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan koulutustoimijoiden kanssa, jotta koulutustehdas toimisi olemassa olevaa koulutustarjontaa täydentävänä ratkaisuna. Hankkeen keskeisimpinä yhteistyökumppaneita ovat Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan suurimmat yritykset ja rakennus- ja rakennustuotealan koulutusta tarjoavat oppilaitokset (Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu) sekä järjestöistä Pohjois-Suomen rakennusklusteri ry. Lisäksi yhteistyötä tehdään Pohto Oy:n kanssa.Koulutustehdas-konsepti sovellettuna rakennusteollisuuteen on uusi ajatus. Koulutustehdas-konseptilla on saavutettu merkittäviä hyötyjä Oulun alueen prosessi- ja elektroniikkateollisuuden yritysten ja verkostojen osaamisen kehittämisessä. Vuosien saatossa Pohton koulutustehtaissa on koulutettu yhteensä yli 10 000 henkilöä, mikä kertoo menetelmän suosiosta. Koulutustehdas-konseptin avulla halutaan tehostaa rakennus- ja rakennustuotealalla tarvittavan uuden osaamisen kehittämistä tehokkaaksi todetuilla simulaatiomenetelmillä. Tämän osaamisen avulla luodaan edellytyksiä rakennus- ja rakennustuotealan uudistumiseen sekä tuottavuuden ja laadun parantamiseen. Hankkeen tulosten avulla arvioidaan tarvittavat jatkotoimenpiteet.Toteutuessaan koulutustehdas-konsepti tarjoaa Pohjois-Pohjanmaan oppilaitoksille mahdollisuuden luoda yhteistyössä moderni oppimisympäristö rakennus- ja rakennustuotealan koulutusten toteuttamiseen ja se mahdollistaa käytännönläheisten simulaatioihin perustuvien opetussisältöjen kehittämisen ja toteuttamisen. Hankkeen avulla oppilaitokset tiivistävät rakennus- ja rakennustuotealaan liittyvää koulutusyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757635","Gamechangers","Gamechangers","Finland",null,"01/08/2017","31/01/2020","37.5","344820","EUR","129306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Gamechangers aims to attract young women to the ever-growing, international gaming industry, where new ideas and ways of thinking are needed to support success and development. In 2015, the value of gaming sales worldwide was estimated at around $92 billion and global gaming sales are estimated to exceed the 100 billion dollar limit in 2017. Last year, the games are a $95 billion market. The sector’s turnover in Finland last year was EUR 2.4 billion and grew by 33 per cent in total. Around 300 companies are active in the sector in Finland, employing around 3000 people. The main reason for this is that 95 % of turnover is exported. Finland is among the top three countries in Europe in terms of turnover. Moreover, despite the fact that during the current decade the economic downturn has shaken many other sectors of the economy and industry, growth in the gaming industry has been stable. It is difficult to see signs of stagnation for the growth of the gaming industry in Finland, and there are still opportunities for growth not only in games, but also in various support services related to the industry. Entrepreneurship in the sector is a good alternative to a growth career, as long as the idea and skills are in place.Still, it is imagined that gaming is an entertainment industry for boys and young men, but the latest studies show that women aged 30-40 are the largest user group in the industry. However, at a time when women have taken a stronger foothold as users of games, women account for only one-fifth of employees in the sector. When half of the players are already women, there is also a practical challenge of under-representation in the authors. Companies in the sector have been calling for women to be recruited for a long time, as there is a need for a workforce, new skills and, above all, fresh ideas arising from new perspectives. However, women’s access to education in the sector or to the use of skills already available in the sector is slow, as the gaming industry is considered to be masculine in culture and there are few women’s role models. In addition, there are phenomena of gender equality that have emerged in the public domain, such as sexual harassment, the oversexual imagery of games and the disrespect of women.The Gamechangers project helps women to become professionals and entrepreneurs in the gaming industry in three ways:1) Screenshot days: thematic events in secondary schools highlighting learning opportunities in the field of gaming, women active in the field and career options through operational means.2) Beta coaching: a coaching programme for women with training and experience in the field, which explores the diverse skills needs of the gaming industry, entrepreneurship and internationality, as well as sparring the creation of new ideas, teamwork and networking. The aim is to produce game ideas and demos to be processed, led by experts.3) Point-and-Click fair: Virtual game fair online, where participants in the coaching program present the created concepts in a virtual way to international game developer communities, while increasing their international competence and professional networks. The central insight is that not all the skills needed in the gaming industry need to be managed by themselves. It is important to understand what skills and knowledge are needed in the gaming industry and what kind of team of talents can be gathered around so that a good game idea ends up as a product and entrepreneurship in the industry. At the same time, a gender-sensitive perspective on game development will be diversified and introduced.  In addition to the measures, the project will maintain a social debate on the dismantling of segregation in the gaming industry, the joint entrepreneurship of women and men in the gaming sector, and other key themes for the realisation of equality.","Gamechangers tähtää nuorten naisten saamiseksi alati kasvavalle, kansainväliselle pelialalle, jossa uusia ideoita ja ajattelutapoja kaivataan menestymisen ja kehittymisen tueksi. Vuonna 2015 pelimyynnin arvoksi arvioitiin maailmanlaajuisesti noin 92 miljardia dollaria ja globaalin pelimyynnin on arvioitu ohittavan 100 miljardin dollarin rajapyykin vuonna 2017. Viime vuonna pelit ovat 95 miljardin dollarin markkina. Alan liikevaihto Suomessa viime vuonna oli 2,4 miljardia euroa ja kasvoi kaikkiaan 33 prosenttia. Alalla toimii Suomessa noin 300 yritystä, jotka työllistävät noin 3000 ihmistä. Merkitys syntyy ennen kaikkea sen kautta, että 95 prosenttia liikevaihdosta on vientiä. Suomi on Euroopan kolmen suurimman pelimaan joukossa liikevaihdolla mitattuna. Lisäksi, huolimatta siitä, että kuluvan vuosikymmenen aikana taloudellinen taantuma on ravistellut monia muita talouden sektoreita ja teollisuuden aloja, peliteollisuuden kasvu on ollut vakaata. Pelialan kasvulle Suomessa on vaikea nähdä vielä pysähtymisen merkkejä, ja kasvumahdollisuuksia on edelleen pelien tekemisen lisäksi erilaisissa toimialaan liittyvissä tukipalveluissa. Alan yrittäjyys on hyvä vaihtoehto edetä kasvu-uralle, kunhan idea ja osaaminen on kohdillaan.Edelleen kuvitellaan, että pelaaminen on poikien ja nuorten miesten viihdeteollisuutta, mutta viimeisimpien tutkimusten mukaan 30-40 vuotiaat naiset ovat alan suurin käyttäjäryhmä. Samaan aikaan, kun naiset ovat ottaneet yhä vahvemman jalansijan pelien käyttäjinä, naisten osuus alan työntekijöistä on kuitenkin vain viidennes. Kun pelaajista jo puolet on naisia, on aliedustus tekijöissä myös käytännön haaste. Alan yritykset ovat peräänkuuluttaneet naisten saamista alalle jo pitkään, sillä alalle kaivataan työvoimaa, uutta osaamista ja ennen kaikkea uusien näkökulmien myötä syntyviä raikkaita ideoita. Naisten hakeutumista alan koulutukseen tai alalla jo käyttökelpoisen osaamisen hyödyntäjiksi on kuitenkin hidasta, sillä kulttuurisesti pelialaa pidetään maskuliinisena, eikä naisesikuvia juurikaan ole. Lisäksi alalla on julkisuudessa esiin nousseita tasa-arvon kannalta ongelmallisia ilmiöitä, kuten seksuaalista häirintää, pelien yliseksuaalista kuvamaailmaa ja naisten väheksymistä.Gamechangers -hanke edesauttaa naisten hakeutumista pelialan osaajiksi ja yrittäjiksi kolmella tavalla:1) Screenshot-päivät: toisen asteen oppilaitoksissa järjestettävät teematapahtumat, joissa tuodaan esille pelialan opiskelumahdollisuuksia, alalla toimivia naisia ja uravaihtoehtoja toiminnallisin keinoin.2) Beta-valmennus: alalla hyödynnettävissä olevaa koulutusta ja kokemusta omaaville naisille tarkoitettu valmennusohjelma, jossa käydään läpi pelialan monipuolisia osaamistarpeita, yrittäjyyttä ja kansainvälisyyttä sekä sparrataan uusien ideoiden syntymistä, tiimityötä ja verkostoitumista. Tarkoituksena on tuottaa peli-ideoita ja jalostettavia demoja, asiantuntijoiden johdolla.3) Point-and-Click -messut: Virtuaaliset pelimessut online, jossa valmennusohjelman osallistujat esittelevät syntyneitä konsepteja virtuaalisesti kansainvälisille pelinkehittäjäyhteisöille, samalla kasvattaen kansainvälistä kompetenssiaan ja ammatillisia verkostojaan.Keskeinen oivallus on se, ettei kaikkea pelialalla tarvittavaa osaamista täydy hallita itse. Tärkeää on ymmärtää, minkälaisia taitoja ja tietoja pelialalla tarvitaan ja minkälaisen osaajatiimin ympärilleen voi kerätä, jotta hyvä peli-idea päätyy tuotteeksi ja alan yrittäjyydeksi. Samalla monipuolistetaan ja tuodaan sukupuolisensitiivistä näkökulmaa pelinkehitykseen.  Toimenpiteiden lisäksi hanke ylläpitää yhteiskunnallista keskustelua pelialan segregaation purkamisesta, pelialan naisten ja miesten yhteisyrittäjyydestä sekä muista tasa-arvon toteutumisen kannalta keskeisistä teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758383","Venla — training online and wireless","VENLA - koulutusta verkossa ja langattomasti","Finland",null,"01/09/2018","31/01/2021","37.5","340000","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A key obstacle to the growth of a small company is the adequacy of resources. The owner’s most important resource is his own time. Especially young female entrepreneurs face challenges in reconciling family, work and leisure. External support, encouragement and new skills would be needed to develop the company’s business. Support is available in many forms, but it is not always available at the right time and easily.VENLA aims to develop policies to support female entrepreneurs in their business growth and equal and equal inclusion. Growth is sought through training and coaching, taking into account future skills needs. Inclusion is increased through innovative and gender-equivalent operating models. The methods take account of the particular need for women entrepreneurs to reconcile study, work and family life.  Solutions are sought with pedagogical learning methods, technical solutions and coaching content that meets future competence needs. The project implements two pilots of the operating model:1) Agile training package (2) Digital Business Pocket School Entrepreneur’s digital learning environment The project results in operating models that support female entrepreneurs in growing their business. The result will also be coaching content that meets the skills needs of the future, which are easily accessible at the most convenient time for the entrepreneur.","Pienen yrityksen keskeinen kasvun este on resurssien riittävyys. Omistajayrittäjän tärkein resurssi on hänen oma aikansa. Erityisesti nuorilla naisyrittäjillä on haasteita sovittaa yhteen perhe, työ ja vapaa-aika. Yrityksen liiketoiminnan kehittämiseksi tarvittaisiin ulkopuolista tukea, rohkaisua ja uutta osaamista. Tukea on tarjolla monessa muodossa, mutta se ei aina ole oikeaan aikaan ja helposti saatavilla.VENLA-hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalleja, joilla tuetaan naisyrittäjiä liiketoiminnan kasvattamisessa sekä tasa-arvoisen ja yhdenvertaisen osallisuuden lisäämisessä. Kasvua haetaan koulutuksen ja valmennuksen kautta tulevaisuuden osaamistarpeita huomioiden. Osallisuus lisääntyy uudistavien ja itsessään tasa-arvoistavien toimintamallien kautta. Menetelmissä huomioidaan naisyrittäjien erityisen suuri tarve opiskelun, työn ja perheen yhteensovittamiselle.  Ratkaisuja haetaan sekä pedagogisilla oppimismenetelmillä, teknisillä ratkaisuilla että tulevaisuuden osaamistarpeita vastaavilla valmennussisällöillä.Hankkeessa toteutetaan kaksi toimintamallin pilotointia:1) Ketterä koulutuskokonaisuus2) Digiliiketoiminnan taskukoulu -yrittäjän digitaalinen oppimisympäristöHankkeen tuloksena syntyy toimintamalleja, joilla tuetaan naisyrittäjiä liiketoiminnan kasvattamisessa. Tuloksena syntyy myös tulevaisuuden osaamistarpeita vastaavia valmennussisältöjä, jotka ovat helposti saatavilla yrittäjälle itselleen sopivimpaan aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758879","Development of international RDI competence in Lapland — canopy","Kansainvälisen TKI-osaamisen kehittäminen Lapissa - KATOS","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","29.82","491350","EUR","146540","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the three main objectives of the Lapland Arctic Specialisation Programme is the cross-cutting development that enables Arctic growth. Globalisation and the Arctic conditions of Lapland and the related expertise create new opportunities for Lapland to develop and become more vibrant. The Lapland Agreement calls for development work in the region to make Lapland an internationally renowned area for its Arctic expertise. Emerging industries such as tourism and related industries, the bio- and circular economy, mining, metals, natural products and welfare sectors should be able to generate new product and service innovations and new international cooperation patterns. It is natural to apply for a kick in development work through international research funding. Companies’ participation in international projects has so far been low in Lapland, largely due to a lack of know-how and networks. The development of international RDI activities, the preparation of projects, the construction of consortia and knowledge of funding programmes require specific expertise and development. The development objective of the project is to support the growth of the competitiveness and vitality of Lapland and its enterprises and other operators, especially in the growth and restructuring sectors. The aim is to develop international RDI expertise, related mentoring activities and sparring expertise and networks in the region in cooperation with universities, research institutes, developer organisations and other actors in the region.  As a direct result of the project, the region’s international project competence and the number of talents will increase. As an indirect result and in the long term, the amount of international project funding channelled to the region will increase, creating development opportunities for companies in the region. A larger number of companies than today participate in international projects, and the support channelled to university regions and businesses is needs-driven, efficient and effective. This will increase the competitiveness and visibility of the region and its companies and other actors in international networks and project consortia. In the future, the activities will produce new knowledge and know-how, new innovations and new services that serve the region.  The project investigates and describes the international RDI competence of Lapp actors and the related skills needs. The results of the study will be compiled into a regional knowledge portfolio. Based on the study, international RDI expertise and sparring activities supporting it will be developed. The project builds and pilots a training package (5+ 10 credits), the first part of which is the basics of international activities and the second part is the content that deepens it. In parallel to the piloting of the training programme, a process of recognition and recognition of project expertise acquired in working life will be developed, which is described as a model for the working life-based HOT process. In addition, the project will build a network of mentors for international project activities from participants in the training programme and other experts in the region and model the activities of the network. The project will network developer organisations, educational institutions, municipalities and companies in the Lapland region, as well as sparring organisations to apply for international funding as networks.  In addition, the project organises study and benchmarking tours for participants in EU funding programmes. Project actors and representatives of the project’s target groups will participate in the missions. The sites are selected in cooperation with the project and target groups. The project is carried out by the University of Lapland and the University of Lapland in close cooperation with other projects developing internationalisation and Arctic specialisation in the region (ASG, ASR and the Lapland International Project).","Lapin arktisen erikoistumisen ohjelman yksi kolmesta päätavoitteesta on arktisen kasvun mahdollistava läpileikkaava kehittäminen. Globalisaatio ja Lapin arktiset olosuhteet sekä niihin liittyvä osaaminen luovat Lapille alueena uusia mahdollisuuksia kehittyä ja elinvoimaistua. Lappi-sopimus peräänkuuluttaa alueelle kehittämistyötä, jolla Lapista saadaan arktisen alueen osaamisestaan kansainvälisesti tunnettu alue. Kehittyville toimialoille, kuten matkailuun ja sen liitännäiselinkeinoihin, bio- ja kiertotalouteen, kaivosalalle, metallialalle, luonnontuotealalle sekä hyvinvointialalle, pitäisi pystyä synnyttämään uusia tuote- ja palveluinnovaatioita ja uusia kansainvälisiä yhteistyökuvioita. Potkua kehittämistyöhön on luontevaa hakea kansainvälisen tki-rahoituksen kautta. Yritysten osallistuminen kv-hankkeisiin on Lapissa toistaiseksi ollut vähäistä, mikä johtuu paljolti mm. osaamisen ja verkostojen puutteesta. Kansainvälisen TKI-toiminnan kehittäminen, hankkeiden valmistelu, konsortioiden rakentaminen sekä rahoitusohjelmien tuntemus edellyttävät erityisosaamista ja sen kehittämistä. Hankkeen kehittämistavoitteena on tukea Lapin ja sen yritysten sekä muiden toimijoiden kilpailukyvyn ja elinvoiman kasvua erityisesti kasvu- ja rakennemuutosaloilla. Tavoitteena on kehittää alueella kansainvälisen TKI-osaamista, siihen liittyvää mentoritoimintaa ja sparrausosaamista ja verkostoja yhteistyössä korkeakoulujen, tutkimuslaitosten, kehittäjäorganisaatioiden ja alueen muiden toimijoiden kesken.  Hankkeen välittömänä tuloksena alueen kv-hankeosaaminen ja osaajien määrä kasvaa. Välillisenä tuloksena ja pitkällä aikavälillä alueelle kanavoituva kansainvälisen hankerahoituksen määrä kasvaa, mikä luo kehittymismahdollisuuksia alueen yrityksille. Nykytasoa suurempi määrä yrityksiä osallistuu kansainvälisiin hankkeisiin, ja korkeakoulujen alueelle ja yrityksiin kanavoima tuki on tarvelähtöistä ja tehokasta sekä tuloksekasta. Tällä tavalla alueen ja sen yritysten sekä muiden toimijoiden kilpailukyky ja tunnettuus kansainvälisissä verkostoissa ja hankekonsortioissa kasvaa. Toiminta tuottaa jatkossa aluetta palvelevaa uutta tietoa ja osaamista, uusia innovaatioita ja uusia palveluja.  Hankkeessa selvitetään ja kuvataan lappilaisten toimijoiden kansainvälinen TKI-osaaminen sekä siihen liittyvät osaamistarpeet. Selvityksen tulokset kootaan alueelliseksi osaamisportfolioksi. Selvityksen perusteella kehitetään kansainvälistä TKI-osaamista sekä sitä tukevaan sparraustoimintaa. Hankkeessa rakennetaan ja pilotoidaan koulutuskokonaisuus (5+10 opintopistettä), josta ensimmäinen osa on kv-toiminnan perusteita ja toinen osa sitä syventäviä sisältöjä. Koulutusohjelman pilotoinnin rinnalla kehitetään työelämässä hankitun hankeosaamisen tunnistamis- ja tunnustamisprosessia, joka kuvataan työelämälähtöisen HOT-prosessin mallina. Lisäksi hankkeessa rakennetaan koulutusohjelmaan osallistuneista sekä alueen muista asiantuntijoista kv-hanketoiminnan mentoriverkosto ja mallinnetaan verkoston toiminta.Hanke verkostoi Lapin alueen kehittäjäorganisaatioita, oppilaitoksia, kuntia ja yrityksiä sekä sparrataan organisaatioita hakemaan kv-rahoituksia verkostoina.  Lisäksi hankkeessa järjestetään alueen toimijoille EU-rahoitusohjelmiin perehdyttäviä opinto- ja benchmarking-matkoja. Matkoille osallistuu hanketoimijoita ja hankkeen kohderyhmien edustajia. Kohteet valitaan yhteistyössä hankkeen ja kohderyhmien kanssa. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston toimesta tiiviissä yhteistyössä alueen muiden kansainvälistymistä ja arktista erikoistumista kehittävien hankkeiden kanssa (ASG, ASR ja Lappi-kv-hanke).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755466","Vokkolanmäki — Kalmalahti region’s business group project","Vokkolanmäen - Kalmalahden alueen yritysryhmähanke","Finland",null,"01/06/2020","31/08/2021","45","94282","EUR","42427","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766567",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This group project seeks solutions for tourism companies in Vokkolanmäki — Kalmalahti region to cope with the COVID-19 crisis. Companies providing support services to these operators are also invited to participate in the project. According to a recent tourist income survey, the Leppävirta region has a tourist income of approximately EUR 14 million. Most of this travel income is generated in the Vokkolanmäki — Kalmalahti region.The Korona pandemic collapsed the sales of tourism companies very quickly. These sales losses have been estimated on the basis of the cancellations of pre-sales during the summer season and on the basis of sales lost during the quarantine period. Every day, the losses grow bigger. The total amount of sales lost by tourist companies due to interest rates in Leppävirta is at least EUR 2 M. The loss of sales has been estimated in such a way that it would be possible to continue the operation at the beginning of July and the volume would return quite quickly to its previous level. Almost all of the companies in the Vokkolanmäki region and the Tourist Centre Unnuka have been closed for about a month now. The aim of the project is to revitalise the sales corrupted by the corona with the help of development measures. The main objective of the project is to develop sales in Finland. The main target groups are: 1.subsidised holidays 2.business sales and 3. family sales. For all these target groups, strong sales development and product adaptation/updating to the changed situation are needed.The main objective of this project is to secure existing jobs and the regional service structure in the tourism industry. The short-term objective is to make companies recover from the COVID-19 crisis as much as possible.","Tällä yritysryhmähankkeella haetaan ratkaisuja Vokkolanmäen - Kalmalahden alueen matkailuyritysten selviytymiseksi koronakriisistä. Hankkeeseen pyydetään mukaan myös näille toimijoille tukipalveluja tuottavia yrityksiä. Tuoreen matkailutulotutkimuksen mukaan Leppävirran alueen matkailutulo on noin 14 M€. Suurin osa tästä matkailutulosta muodostuu Vokkolanmäen - Kalmalahden alueella.Korona -pandemia romahdutti matkailuyritysten myynnin todella nopeasti. Nämä myynnin menetykset on arvioitu kesäkauden ennakkomyynnin peruutusten pohjalta ja karanteeniaikana menetetyn myynnin perusteella. Tappiot kasvavat joka päivä suuremmiksi. Matkailuyritysten koronan vuoksi menetetyn myynnin yhteismäärä Leppävirralla on vähintään 2 M €. Myynnin menetykset on arvioitu siten, että toimintaa päästäisiin jatkamaan heinäkuun alusta ja volyymi palaisi melko nopeasti entiselle tasolleen. Lähes kaikki Vokkolanmäen alueen ja  Matkailukeskus Unnukan yrityksistä on ollut suljettuna nyt noin kuukauden ajan.Hankkeen tavoitteena on kehittämistoimien avulla elvyttää koronan turmelema myynti. Hankkeen tärkein tavoite on myynnin kehittäminen kotimaassa. Tärkeimpiä kohderyhmiä ovat: 1.tuetut lomat 2.yritysmyynti ja 3. perhemyynti. Kaikkien näiden kohderyhmien osalta tarvitaan vahvaa myynnin kehittämistä ja tuotteiden muokkausta / päivitystä muuttuneen tilanteen mukaiseksi.Tämän hankkeen tärkein tavoite on turvata olemassa olevat työpaikat ja alueen palvelurakenne matkailutoimialalla. Lyhyen aikavälin tavoitteena on saada yritykset toipumaan koronakriisistä mahdollisimman hyvin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759174","Description of the incubator activities of a social enterprise — Sytyke","Selvitys yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnasta - SYTYKE","Finland",null,"01/11/2020","31/03/2022","40","99735","EUR","39894","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the creation of social enterprises to support the employment of young people and those in a disadvantaged position on the labour market, and to explore the potential of social incubator activities. The aim of the project is to find committed networks and operators as well as suitable structures for the social enterprise’s Hautomo operations in Lapland. Studying the conditions, starting points and possible working methods for incubator activities with the representatives of stakeholders and target groups provides the best conditions for starting incubator activities and promoting social entrepreneurship in Lapland.Societal business activities have been identified in the Government Programme as one of the opportunities to build trust and equal labour markets and increase employment rates. Social enterprise is a means of employment, especially for people who are partially capable of working and other people in need of special support. The framework conditions for social enterprises will be improved by reforming financing and providing support to strengthen business skills. International examples support incubator activities aimed at social enterprises. The development of incubator activities aimed at social enterprises also supports the vitality of the province. The development of the activities will take into account existing advisory and incubator structures and examine whether it would be possible to integrate incubator activities aimed at social enterprises. The study will be carried out in the form of desk research and participatory workshops, resulting in an exploratory report presenting the results of the workshops, good practices in Finland and Europe, and outlines the business incubator’s action plan.","Hankkeen kehittämistavoitteena on luoda edellytyksiä yhteiskunnallisten yritysten perustamiseen nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden tukemiseksi, sekä selvittää yhteiskunnallisen yrityshautomotoiminnan mahdollisuudet. Hankkeen tavoitteena on löytää sitoutuneet verkostot ja toimijat sekä sopivat rakenteet yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnalle Lapissa. Hautomotoiminnan edellytysten, lähtökohtien ja mahdollisten toimintatapojen selvittäminen sidos- ja kohderyhmien edustajien kanssa antaa parhaat edellytykset hautomotoiminnan käynnistämiselle, ja yhteiskunnallisen yrittäjyyden edistämiselle Lapissa.Yhteiskunnallinen yritystoiminta on hallitusohjelmassa tunnistettu yhtenä mahdollisuutena luottamuksen ja tasa-arvoisten työmarkkinoiden rakentamiseksi ja työllisyysasteen nostamiseksi. Yhteiskunnallinen yritystoiminta on keino etenkin osatyökykyisten ja muiden erityistä tukea tarvitsevien työllistymiseksi. Yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä kohennetaan uudistamalla rahoitusta ja tarjoamalla liiketoimintaosaamista vahvistavaa tukea. Kansainväliset esimerkit tukevat yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa.Yhteiskunnallisille yrityksille suunnattu hautomotoiminnan kehittyminen tukee lisäksi maakunnan elinvoimaisuutta. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon olemassa olevia neuvonta- ja hautomorakenteita ja selvitetään, olisiko yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa mahdollista integroida niihin. Selvitystyötä hankkeessa tehdään työpöytätutkimuksena sekä osallistavien työpajojen keinoin, ja tuloksena laaditaan esiselvitysraportti, jossa esitellään työpajojen tulokset, hyviä käytäntöjä Suomesta ja Euroopasta, sekä hahmotellaan yrityshautomon toimintasuunnitelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751480","Activities related to the internationalisation and product development process of an industrial service company","Teollisuuspalveluyrityksen kansainvälistymiseen ja tuotekehitysprosessiin liittyvät toimet","Finland","95450","30/06/2016","30/06/2018","50","106610","EUR","53305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763530","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to expand the international market by exploring new customer potential and to carry out the quality and process reforms needed for this customer acquisition in their operating environment. Includes development measures and equipment purchases.","Hankkeen tavoite on laajentaa kansainvälisiä markkinoita selvittämällä uutta asiakaspotentiaalia sekä suorittaa tätä asiakashankintaa varten tarvittavat laatu - ja prosessiuudistukset toimintaympäristössään. Sisältää kehittämistoimenpiteitä ja laitehankintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748711","Metvi — Energy-efficient pretreatment of waste water from the forest industry","METVI - Metsäteollisuuden jätevesien energiatehokas esikäsittely","Finland",null,"01/07/2015","31/12/2017","35.29","200541","EUR","70779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to improve the efficiency of the waste water treatment process of pulp and paper mills so that the organic load in the waste water can be reduced in a more cost-effective way, while significantly improving the energy efficiency of the process. The operation of the waste water process will be enhanced through the development of an anaerobic waste water treatment (UASB technology: Upflow anaerobic Sludge Blanket Reactor) to reduce organic load. At the same time, it is possible to produce additional methane (biogas) when organic compounds contained in the waste water are decomposed under anaerobic conditions. Cutting organic loads with UASB technology also reduces the generation of sludge from the waste water process, while also reducing the need for sludge after-treatment. In addition, pre-treatment significantly reduces the chemical and energy consumption of the processes of the wastewater treatment plant itself. These factors have the potential to achieve significant cost savings in the treatment of waste water and sludges and significantly improve the energy efficiency of the process.The development and piloting of UASB technology in the industrial environment enables the verification and optimisation of the process’s technical specifications and driving parameters in practical conditions, creating the conditions for the implementation of a concrete cost-benefit analysis to assess the suitability of the technology for large-scale use in the pulp and paper industry. Based on the practical test results, recommendations for the implementation of the technology in the pulp and paper industry will be drawn up, as well as technology opportunities for potential investors and technology suppliers in the Eastern Finland region. The possibilities for exploiting the results from the perspective of Northern Savo’s business activities will be assessed and promoted in cooperation with the TeknoStePS2018 project operators by organising, for example, joint workshops in connection with the publication and dissemination of the results.","Tämän projektin tavoitteena on tehostaa sellu- ja paperitehtaitten jätevesien käsittelyprosessia siten, että jäteveden sisältämää orgaanista kuormitusta saadaan vähennettyä entistä kustannustehokkaammin ja samalla parantaen prosessin energiahyötysuhdetta merkittävästi. Jätevesiprosessin toimintaa tehostetaan kehittämällä prosessiin tulevan veden esikäsittelyä soveltaen siihen anaerobista jätevesiprosessia (UASB-teknologia: Upflow Anaerobic Sludge Blanket Reactor) orgaanisen kuormituksen vähentämiseen. Samanaikaisesti laitteistolla saadaan tuotettua lisäksi metaania (biokaasu) jäteveden sisältämien orgaanisten yhdisteitten hajotessa anaerobisissa olosuhteissa mikrobiologisesti. Orgaanisen kuormituksen leikkaaminen UASB-teknologian avulla vähentää myös lähtökohtaisesti jätevesiprosessista muodostuvan lietteen syntymääriä vähentäen samalla myös lietteen jälkikäsittelyn tarvetta. Lisäksi esikäsittely vähentää merkittävästi varsinaisen jäteveden puhdistamon prosessien kemikaali- ja energiakulutusta. Näillä tekijöillä on mahdollista saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä jätevesien ja lietteiden käsittelyyn, sekä parantaa huomattavasti prosessin energiahyötysuhdetta.UASB-teknologian kehittäminen ja pilotointi teollisuusympäristössä mahdollistaa prosessin teknisten spesifikaatioiden sekä ajoparametrien todentamisen ja optimoinnin käytännön olosuhteissa luoden edellytykset konkreettisen kustannus-hyöty -analyysin toteutukselle teknologian soveltuvuuden arvioimiseksi laajamittaiseen käyttöön sellu- ja paperiteollisuuteen. Käytännön koetulosten pohjalta laaditaan suositukset teknologian jalkauttamiseksi sellu- ja paperiteollisuuteen sekä esitellään teknologian tuomia mahdollisuuksia potentiaalisille investoijille ja teknologiatoimittajille Itä-Suomen alueella. Tulosten hyödyntämismahdollisuuksia Pohjois-Savolaisen yritystoiminnan näkökulmasta arvioidaan ja edistetään yhteistyössä TeknoStePS2018-hankkeen toimijoiden kanssa järjestämällä mm. yhteisiä työpaja-tilaisuuksia tulosten julkistamisen ja levittämisen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291683",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19780",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752895","Business-driven development of sport in EU cooperation: environments, technologies and services","Liikunta-alan yrityslähtöinen kehittäminen EU-yhteistyössä: ympäristöt, tekniikat ja palvelut","Finland","96200","01/01/2019","30/08/2020","37.5","100000","EUR","37500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.503123175,25.730198584322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Business-driven development of sport in EU cooperation: the “Environment, Technology and Services” (LiikEU) project supports the development of an EU-led initiative led by Lapland in cooperation with Kainuu and other cooperation areas under the theme (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport). The aim of the project is to bring together Lapland’s leading theme in terms of business cooperation and international project partnership, and to ensure that regional and related R & D activities will continue to be strong in the future programming period (2021-2027). The main work packages of the project are:· WP 1: Building ClusSport’s Lapp business network, Rovaniemi OTC Concentration AND sub-regions based on their strengths· WP 2: ClusSport cooperation areas (EU and regional; Deepening and consolidating cooperation between Lapland, Kainuu, Flanders, South Holland, Northern Austria, Valencia, Catalonia, Rhone Region and Dalarna; And international cooperation in other contexts and partnerships (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport)· WP 3: ClusSport’s regional, business-driven activities and the “Lappi Tournament” in the different sub-regions of the field of sport and sport, means practical cooperation with these regions, one of the objectives of improving knowledge of network and international opportunities for business operators· WP 4: Documentation and programming of ClusSport, communication; regional, national (Finnish Olympic Committee) and international communications· WP 5: Management","Liikunta-alan yrityslähtöinen kehittäminen EU-yhteistyössä: ympäristöt, tekniikat ja palvelut (LiikEU) -hankkeessa tuetaan Lapin johtaman EU-tason aloitteen kehittämistä yhteistyössä Kainuun ja muiden teeman yhteistyöalueiden kanssa (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport). Hanke tähtää siihen, että Lappi saa koottua teeman johtoasemaa silmälläpitäen yritysyhteistyön ja kansainvälisen hankekumppanuuden, ja että sen kautta alue- sekä siihen kytkeytyvä tki-toiminta on vahvaa myös tulevalla ohjelmakaudella (2021-2027). Projektin keskeiset työpaketit ovat:· WP 1: ClusSportin lappilaisen yritysverkoston rakentaminen, Rovaniemen OTC-keskittymä JA eri seutukunnat niiden vahvuuksiin perustuen · WP 2: ClusSportin yhteistyöalueiden (EU-ja aluetaso; Lappi, Kainuu, Flanders, Etelä-Hollanti, Pohjois-Itävalta, Valencia, Catalonia, Rhonen alue ja Dalarna) välisen yhteistyön syventäminen ja vakiinnuttaminen; JA lisäksi kv-yhteistyö muissa yhteyksissä ja kumppanuuksissa (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport)  · WP 3: ClusSportin alueellinen, yrityslähtöinen toiminta ja \"Lappi-turnee\" eri seutukuntiin liikunta-alasta ja urheilusta, tarkoittaa käytännöllistä yhteistyötä näiden alueiden kanssa, yhtenä tavoitteena parantaa yrityksissä toimivien tietoja verkosto- ja kv-toiminnan mahdollisuuksista· WP 4: ClusSportin dokumentointi ja ohjelmatyö, viestintä; alueellinen, kansallinen (Suomen Olympiakomitea) ja kv-viestintä · WP 5: Hallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752983","Internationalisering i Central-Europa och USA","Internationalisering i Central--Europa och USA","Finland","64230","06/02/2019","28/02/2021","50","80125","EUR","40062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765906","62.4724724,21.364777676966","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","NWE Network Engineering satsar stort och behöver stöd för mörssor, seminarier, video samt bildmaterial för digital testmarknadsföring. Återförsäljaren (Wistra GmbH) i Tyskland kommer att bistå med lokal personal som skall bekanto sig med marknaden. Största delen av kostnader Härstammar från deltagande i internationella messor i Central-Europa, Sverige och USA. NWE kommer att köpa tjänster av Wistra för planering, utvärdering och Undersökning av marknaden. En del av kostnader kommer från skolning och resekostnader till återförsäljare och till mussor samt demonstrationsexemplar. Wistra GmbH har en amerikansk ägare, Heico companies LLC, som canal för våra produkter till den americanska marknaden. Detta kommer att medföra kostnader i form av resor och demonstrationsenheter.","NWE Network Engineering satsar stort och behöver stöd för  mässor, seminarier, video samt bildmaterial för digital testmarknadsföring. Återförsäljaren (WISTRA GmbH) i Tyskland kommer att bistå med lokal personal som skall bekanta sig med marknaden. Största delen av kostnader härstammar från deltagande i internationella mässor i Central-Europa, Sverige och USA. NWE kommer att köpa tjänster av WISTRA för planering, utvärdering och undersökning av marknaden. En del av kostnader kommer från skolning och resekostnader till återförsäljare och till mässor samt demonstrationsexemplar. WISTRA GmbH har en amerikansk ägare, Heico  companies LLC, som kan vara en kanal för våra produkter till den amerikanska marknaden. Detta kommer att medföra kostnader i form av resor och demonstrationsenheter.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758277","Customer understanding digivisio","Asiakasymmärryksellä digivisio","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","42.58","330730","EUR","140825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769134",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create new and enhance existing business in SMEs, based on the involvement of different parties in the production of customer understanding and the comprehensive utilisation and development of digitalisation. The target group is SMEs operating in the Uusimaa region. The result is the benefits achieved by SMEs in terms of improved customer understanding and increased digitalisation rates in business. They can also be used by micro-enterprises. The project results in renewed business operations. Businesses have improved their capacity and adaptability to face different changing situations. Companies’ ability to utilise the experimental development model and external facilitator has improved.  The customer service of companies has improved, new customer groups are reached, new business opportunities have been created, business processes have evolved, cooperation with stakeholders has intensified. The results are due to the fact that:- Enterprises have a digital vision based on customer understanding and business objectives, designed with the involvement of customers, users, personnel and management in the development work at each stage and to which everyone is committed.- The companies have a concrete action plan to implement the digital vision with their responsible persons and schedules. The implementation of Digivision has been launched- The company’s personnel, supervisors and management have been coached for an operating model where digitalisation is used as a tool and operating model and not as a technical solution- The companies have learned to collect and utilise customer understanding and to involve different parties in development work, and have started to change culture and operating methods- The understanding and know-how of individuals in companies grows. The project implements development measures in close partnership with two project partners Omnia and Amiedu, in cooperation with the network and partners that promote entrepreneurship, and by using purchasing services. Increasing the customer understanding of new and small and medium-sized enterprises and the take-up of digitalisation will be promoted by carrying out fast time (approximately 2-3 h workshops, 2-4 months) co-creation workshops involving the company’s management/entrepreneurs, staff and customers. The development of enterprises is based on their contacting, needs assessment, selection and development measures proposal, moving forward to development measures and impact assessment. The approach seeks a comprehensive partnership and network for the ecosystem of entrepreneurship","Hankkeen tavoitteena on luoda uutta ja tehostaa olemassa olevaa liiketoimintaa pk-yrityksissä, perustuen eri osapuolten osallistamiseen asiakasymmärryksen tuottamisessa ja digitalisaation kokonaisvaltaisessa hyödyntämisessä ja kehittämisessä. Kohderyhmänä on Uudenmaan alueella toimivat pk -yritykset. Tuloksena on pk-yritysten saavuttamat hyödyt liiketoiminnassa parantuneena asiakasymmärryksenä ja digitalisaatioasteen kohoamisena. Toimintamallit ovat hyödynnettävissä myös mikroyrityksissä. Hankkeen tuloksena on uusiutunutta liiketoimintaa. Yritysten toimintaedellytykset ja sopeutumiskyky kohtaamaan erilaisia muutostilanteita on parantunut. Yritysten kyky hyödyntää kokeilevan kehittämisen toimintamallia sekä ulkopuolisia fasilitoija on parantunut.  Yritysten asiakaspalvelu on parantunut, tavoitetaan uusia asiakasryhmiä, ollaan luotu uusia liiketoimintamahdollisuuksia, liiketoimintaprosessit ovat kehittyneet, yhteistyö on tiivistynyt sidosryhmien kanssa. Tulokset ovat seurausta siitä että:- Yrityksillä on asiakasymmärrykseen ja liiketoiminnan tavoitteisiin perustuva digivisio, joka on laadittu osallistaen asiakkaita, käyttäjiä, henkilöstöä ja johtoa kehittämistyöhön sen jokaisessa vaiheessa ja johon jokainen on sitoutunut.- Yrityksillä on konkreettinen toimenpidesuunnitelma digivision toteuttamiseksi vastuuhenkilöineen ja aikatauluineen. Digivision toteuttaminen on käynnistetty- Yritysten henkilöstä, esimiehiä ja johtoa on valmennettu toimintamalliin, jossa digitalisaatiota hyödynnetään työvälineenä ja toimintamallina eikä teknisenä ratkaisuna- Yritykset ovat oppineet itse keräämään ja hyödyntämään asiakasymmärrystä ja osallistamaan eri osapuolia kehittämistyöhön, on aloitettu kulttuurin ja toimintatavan muutos- Yritysten yksittäisten henkilöiden ymmärrys ja osaaminen kasvaa Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimenpiteitä tiiviissä kumppanuudessa kahden hankekumppanin Omnian ja Amiedun toimesta, yhteistyössä yrittäjyyttä edistävän verkoston ja yhteistyökumppaneiden kanssa sekä ostopalveluita hyödyntämällä. Uusien ja pk-yritysten asiakasymmärryksen lisäämistä ja digitalisaation haltuunottoa edistetään toteuttamalla ajallisesti nopeita (n. 2 - 3 h  työpajat, 2- 4 kk aikajaksossa) yhteiskehittämisen työpajoja, joihin osallistuvat yrityksen johto/yrittäjät, henkilöstö sekä asiakkaat. Yritysten kehittäminen lähtee niiden kontaktoinnista, tarvekartoituksesta, valinnasta ja kehittämistoimenpide-ehdotuksesta edeten kehittämistoimenpiteisiin ja vaikuttavuusarviointiin. Toimintamallissa haetaan kokonaisvaltaista kumppanuutta ja verkostoa yrittäjyyden ekosysteemiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751262","Circular economy in construction in municipalities (RANTA)","Rakentamisen kiertotalous kunnissa (RANTA)","Finland",null,"01/11/2016","31/01/2019","35.19","378000","EUR","133000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the shore project is to promote circular economy opportunities in municipalities related to built urban environment/buildings and land mass management. Construction and demolition waste and soils are a major challenge for municipalities and it is necessary to search for and create new uses for them and to develop better management of waste and soil masses. There is also a significant need for more information for the genuine understanding of material flows. In the coastal project, the development work is carried out on the basis of the municipalities’ real research areas, which help to develop and demonstrate the potential of the circular economy for the development of the area and the reduction of the carbon footprint. The project explores the potential of the circular economy in a diversified manner, for example by developing the circular economy procurement criteria for demolition works, by identifying existing bottlenecks and barriers to operations, by exploring the operator field and business opportunities for the recycling of demolition waste and directly recovered parts, and by promoting the management of soil masses related to soil cleaning and infrastructure construction in accordance with the circular economy principle. The purpose of the project is to promote the circular economy in the built environment, especially in the event of demolition of buildings.","RANTA-hankkeen päätavoitteena on edistää rakennettuun kaupunkiympäristöön/rakennuksiin ja maamassojen hallintaan liittyviä kiertotalouden mahdollisuuksia kunnissa. Rakennus- ja purkujätteet sekä maa-ainekset ovat kunnille iso haaste ja niille on tarpeen etsiä ja luoda uusia käyttömuotoja sekä kehittää jätteiden ja maamassojen parempaa hallintaa. Myös materiaalivirtojen aitoon ymmärrykseen tarvitaan merkittävästi lisää tietoa. RANTA-hankkeessa kehitystyötä tehdään kuntien todellisten tarkastelukohteiden pohjalta, joiden avulla kehitetään ja demonstroidaan kiertotalouden tuomia mahdollisuuksia alueen kehittämiseksi ja hiilijalanjäljen pienentämiseksi. RANTA-hankkeessa paneudutaan kiertotalouden mahdollisuuksiin monipuolisesti esimerkiksi kehittämällä purku-urakoiden kiertotaloutta edistävää hankintakriteeristöä, kartoittamalla nykyisiä toiminnan pullonkauloja ja esteitä, tutkimalla purkujätteen ja suoraan hyödynnettävien osien kierrättämisen toimijakenttää ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä edistämällä maaperän puhdistamiseen ja infran rakentamiseen liittyvien maamassojen hallintaa kiertotalousperiaatteen mukaisesti.Hankkeen tarkoituksena on konkreettisten tarkastelukohteiden kautta edistää kiertotaloutta rakennetussa ympäristössä ja erityisesti rakennusten purkutilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750058","Machinery and equipment procurement","Kone- ja laitehankinnat","Finland","95450","17/12/2015","31/12/2017","50","110100","EUR","55050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase machinery and equipment in Kromilaakso and Kantojärvi, to improve the working conditions of existing buildings and to increase energy efficiency. Investments improve efficiency, occupational safety, energy efficiency and customer satisfaction.  The new and modern working environments and equipment are capable of resulting from the renovations to increase the company’s turnover, improve customer satisfaction — and operational security, increase the company’s employees more year-round operations as a result of controlled growth, and reduce energy emissions.","Tavoitteena on hankkia koneita ja - laitteita Kromilaaksoon sekä Kantojärveen sekä parantaa nykyisten rakennusten työskentelyolosuhteita sekä lisätä energiatehokkuutta. Investoinneilla parannetaan tehokkuutta, työturvallisuuttaa sekä lisätään energiatehokkuutta sekä varmennetaan asiakastyytyväisyyttä.  Invesointien tuloksena pystyvään uusituilla ja nykyaikaisilla työympäristöillä ja -laitteilla lisämään yrityksen liikevaihtoa, parantamaan asiakastyytyväisyyttä - ja toimintavarmuutta, lisämään toiminnan hallitun kasvun myötä yrityksen työntekijöitä enemmän ympärivuotiseen toimintaan sekä vähentämään energiapäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757453","GAME BREWERY — JOENSUU. National project to develop skills, accelerator operations and marketing in the gaming industry.","GAME BREWERY – JOENSUU. Pelialan osaamisen, kiihdyttämötoiminnan ja markkinoinnin kehittämisen kansallinen hanke.","Finland","80100","01/09/2015","30/06/2018","35.41","687267","EUR","243343.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.611196801728,29.757637026119","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","In Joensuu’s growth strategy, the gaming industry has been identified as one of the creative sectors where growth potential is seen and which will in the future employ young people in the region. Game BREWERY Joensuu project aims to develop skills in the gaming industry in North Karelia with measures to support educational models, incubator and accelerator operations, marketing and business operations. The project will be implemented through a national network of games in the form of large-scale cooperation between the various provinces. In North Karelia, the project will work closely with Joensuu Science Park’s Oasis Startup Center project, bringing in the incubator activities a network of experts in the game industry at national level and the development of gaming studios as part of the pre-incubator activities in cooperation with the regional educational institutions. It is a project to develop skills and training models in a fast-moving industry, which aims to provide the region with the kind of know-how that responds to the restructuring of the province and trains talents in the new entertainment industry. The project develops the skills required by the gaming industry and the quality of training through practical project work in the Oasis Gaming Studio maintained by the Joensuu Science Park. Each year, students are selected from the regional educational institutions to carry out game projects based on a commercial basis. Through gaming projects, practical production and marketing know-how in the gaming industry are produced in the province. The focus of the project is the multidisciplinary teams of experts involved in productions from the provincial educational institutions. The goal of the Game Brewery Joensuu project is:- Coaching teams of students, teachers, entrepreneurs and entrepreneurs in the province-Programme to train more game professionals in the province — Training national cooperation between enterprises and educational institutions in the province of the region’s top-level expertise and gaming expertise — Creating a working life-driven network of multidisciplinary skills in the field of gaming-Services- The development of local authority expertise, taking into account the needs of companies and teams in different stages of development, is suitable for the local community’s management and gaming industry. Cooperation at national level will reduce overlapping activities across provinces and generate significant synergies. In addition, this project makes it possible to share information and good practices between the provinces on the various development activities and their results, thus further improving the effectiveness of the activities and improving the results at national level.The project’s measures are divided into work packages following the agreement with the developer organisations of the regional gaming industry in the järjestystä:Työpaketti 1: Development of communication and marketing skills. The work package is designed to develop a field of expertise in communication and marketing, which is central to successful gaming companies and gaming teams. In addition to theoretical knowledge, the work package includes trips to international game fairs and similar b2b events organised between 2015 and 2018 with the help of a national network. Participation in fairs will highlight the region’s gaming industry, opportunities for competence development and business activities in the province, and opportunities for cooperation with companies in the region. Trips to international b2b events and games fairs are organised under a common Finnish brand and, in the case of Game Brewery Joensuu, the trips serve as study trips to bring more marketing expertise to the region. Companies can participate in events within the joint presentation area. The presentation of the training organisations at the events will be carried out under the Finnish co-brand as part of a larger demonstration area. Joensuu Science Park as the main responsible implementation; participants from the University of Joensuu and the North Karelia Association for Education.Work Package 2: Game projects and gaming companies","Joensuun kasvustrategiassa peliala on nostettu yhdeksi niistä luovista aloista, joissa nähdään kasvupotentiaalia ja joka tulevaisuudessa tulee työllistämään alueen nuoria. GAME BREWERY Joensuu -hankkeen tavoitteena on Pohjois-Karjalan pelialan osaamisen kehittäminen koulutusmalleja, hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa, markkinointia sekä yritystoimintaa tukevin toimenpitein. Hanketta tullaan toteuttamaan kansallisen pelialan verkoston avulla eri maakuntien välisenä laajamittaisena yhteistyönä. Pohjois-Karjalassa hanke tulee tekemään läheistä yhteistyötä Joensuun Tiedepuiston Oasis Startup Center -hankkeen kanssa tuoden hautomotoimintaan mukaan pelialan kansallisen tason osaajaverkoston sekä pelistudiotoiminnan kehittämisen osaksi esihautomotoimintaa yhteistyössä maakuntamme oppilaitosten kanssa. Kyseessä on nopeasti kehittyvän toimialan osaamisen ja koulutusmallien kehittämishankkeesta, jolla pyritään tuottamaan maakuntaan senkaltaista osaamista, joka vastaa maakunnan rakennemuutoksiin ja kouluttaa osaajia uudelle viihdeteollisuuden alalle.Hankkeessa kehitetään pelialan vaatimaa osaamista ja koulutuksen laatua käytännön projektitöiden avulla Joensuun Tiedepuiston ylläpitämässä Oasis pelistudiossa. Studioon valitaan vuosittain opiskelijoita maakunnan oppilaitoksista toteuttamaan peliprojekteja, joiden lähtökohta on kaupallinen. Peliprojektien kautta maakuntaan tuotetaan pelialan käytännönläheistä tuotanto-osaamista ja markkinointiosaamista. Projektin keskiössä ovat maakunnan oppilaitoksista tuotantoihin osallistuvat monialaiset osaajatiimit.Game Brewery Joensuu hankkeen tavoitteena on:- Valmentaa maakunnan pelialan opiskelijoita, opettajia, yrittäjiä ja yrittäjiksi aikovia tiimejä- Kouluttaa projektilähtöisesti maakuntaan lisää pelialan osaajia - Kouluttaa kansallisella yhteistyöllä maakunnan yrityksiin ja oppilaitoksiin huippuosaajia - Luoda työelämälähtöisesti maakunnan oppilaitosten kanssa monialaista osaajaverkostoa pelialan vaatimiin tuotantotehtäviin- Kehittää yrityslähtöisesti pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet- Kehittää Oasis pelistudiotoimintaa ja sen avulla projektipohjaisia oppimismalleja sekä yrittäjyyskasvatusta maakunnan oppilaitoksissa- Kehittää kansallisen yhteistyöverkoston tuella pelialalle soveltuvaa hautomo- ja kiihdyttämötoiminnan mallia yhteistyössä Oasis Startup Centerin ja alueen oppilaitosten kanssa- Jakaa kansallisella tasolla hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä- Kartoittaa ja jakaa tietoa pelialan yrityksille soveltuvista kansainvälisistä ja kotimaisista julkisista ja yksityisistä rahoitusinstrumenteista- Luoda kansainvälisesti toimiva viestinnällinen konsepti pohjoiskarjalaiselle pelialan yhteisölle, siihen kuuluville yrityksille ja tiimeille sekä muille sidosryhmille ja organisaatioille- Tuottaa kokeiluluontoisesti maakunnan peliyrityksille kiihdyttämöpalveluita kahden puolen vuoden mittaisen kiihdyttämökierroksen avulla.Maamme eri maakunnissa on aiemmin tehty osittain päällekkäisiä toimintoja pelialan kehittämishankkeissa, jolloin saavutettu kokonaishyöty on väistämättä jäänyt pienemmäksi kuin mitä niihin panostetuilla resursseilla olisi voitu saavuttaa. Kansallisen tason yhteistyön avulla päällekkäiset toiminnot eri maakunnissa vähenevät ja sillä saavutetaan huomattavia synergiaetuja. Lisäksi maakuntien välillä pystytään tämän hankkeen avulla jakamaan tietoa ja hyviä käytäntöjä eri kehittämistoimista ja niiden tuloksista, jolloin toiminta edelleen tehostuu ja tulokset paranevat valtakunnallisesti.Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin, jotka seuraavat yhteistyössä maakuntien pelitoimialan kehittäjäorganisaatioiden kanssa sovittua järjestystä:Työpaketti 1: Viestintä- ja markkinointiosaamisen kehittäminen. Työpaketti on suunniteltu kehittämään viestintään ja markkinointiin liittyvää osaamisaluetta, joka on keskeistä osaamista menestyville peliyrityksille ja pelitiimeille. Teoriaosaamisen lisäksi työpakettiin kuuluu kansallisen verkoston avulla toteutettavat matkat kansainvälisille pelimessuille ja vastaaviin b2b-tapahtumiin, joita järjestetään vuosien 2015- 2018 välisenä aikana noin 4 kpl vuodessa. Messuille osallistumisella tuodaan esille maakunnan pelialaa, maakunnassa olevia mahdollisuuksia osaamisen kehittämiseen ja yritystoimintaan sekä yhteistyömahdollisuuksia alueen yritysten kanssa. Kansainvälisiin b2b-tapahtumiin ja pelimessuille suunnatut matkat järjestetään yhteisen suomalaisen brändin alla ja Game Brewery Joensuu -hankkeen osalta matkat toimivat opintomatkoina, joiden avulla maakuntaan tuodaan lisää pelialan markkinointiosaamista. Yritykset voivat osallistua tapahtumiin yhteisesittelyalueen sisällä. Kouluttajaorganisaatioiden esittely tapahtumissa toteutetaan suomalaisen yhteisbrändin alla osana isompaa esittelyaluetta. Päävastuullisena toteuttajana Joensuun Tiedepuisto; osatoteuttajina Joensuun yliopisto ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä.Työpaketti 2: Peliprojekteihin ja peliyrityksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758084","Family Exercise Saturdays Kuopio 2018-2019","Perheiden Liikuntalauantait Kuopio 2018-2019","Finland",null,"01/04/2018","31/08/2019","42.11","93472","EUR","39356.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In an increasing number of families, the price of hobby limits or even prevents children/young people from doing so. Adults’ inactivity, poor sports experiences and challenging life situations are also reflected in many ways in the well-being of the whole family, the opportunities for children to participate, the emergence of a physical lifestyle, and the working age and working age’s ability to work and function. Every child should have the opportunity to try different species and find at least one favourite hobby for themselves, even in adulthood, experiments and hobbies should be possible. The project Family Sports Saturdays offer families with different backgrounds a new opportunity to participate in regular, guided and free-of-charge activities together with children of different ages. The families’ sports Saturdays are carried out in cooperation between the sports clubs of Northern Savo and the club/others of eight different species. Each club/body is responsible for producing the low threshold of four consecutive sports Saturdays. In the project, the Family event, which takes place before the start of the Family Sports Saturdays, will inspire families to participate in Sports Saturdays and offer tips on how to exercise as a family at home. In addition, the project pilots new kinds of Future Nights. The evenings will bring together associations/others from different sectors of activity, as well as representatives of the city, to inspire and design new, co-operative, low-threshold welfare services for certain targeted groups of working-age people (e.g. diabetics, people with health risk factors, unemployed, young people of working age, 50+ years).   As families get rooted in sports Saturdays, all families in Kuopio are offered a new family-wide hobby, almost all year round. In addition, both children, young people and adults can find a fun hobby/species or a club that is attached to their activities through the Exercise Saturdays experiments. The project effectively increases the movement both during participation and leisure time, promotes the emergence and establishment of a physical lifestyle in families, while not forgetting the positive changes in working-age people’s working and functional capacity. The role of the third sector in preventing exclusion and supporting social inclusion will be strengthened. Families’ sports Saturdays create a new way to steer and attach to club activities and new hobbyists, members and actors support the vitality of the third sector. The project promotes cooperation and co-operation at several levels.","Yhä useammissa perheissä harrastamisen hinta rajoittaa tai jopa estää lasten/nuorten harrastamista. Myös aikuisten liikkumattomuus, huonot liikuntakokemukset ja haasteelliset elämäntilanteet heijastuvat monin tavoin koko perheen hyvinvointiin, lasten osallistumisen mahdollisuuksiin, liikunnallisen elämäntavan syntyyn sekä työikäisten työ- ja toimintakykyyn. Jokaisella lapsella tulisi olla mahdollisuus kokeilla eri lajeja ja löytää sitä kautta itselle ainakin yksi mieluisa harrastus, kokeilujen ja harrastuksen löytymisen tulisi olla mahdollista vielä aikuisiälläkin. Hankkeen Perheiden Liikuntalauantait tarjoavat yhdenvertaisesti taustoiltaan erilaisille kuopiolaisille perheille uudenlaisen mahdollisuuden osallistua säännölliseen, ohjattuun ja osallistujille maksuttomaan toimintaan yhdessä koko perheenä, samanaikaisesti eri-ikäisten lasten kanssa. Perheiden Liikuntalauantait toteutetaan Pohjois-Savon Liikunnan ja kahdeksan eri lajin seuran/muun tahon yhteistyönä. Jokainen seura/taho vastaa neljän peräkkäisen Liikuntalauantain matalan kynnyksen toiminnan tuottamisesta. Hankkeessa yhteistyöllä ennen Perheiden Liikuntalauantaiden toimintakauden käynnistymistä toteutettava Perhetapahtuma innostaa perheitä osallistumaan Liikuntalauantaihin ja tarjoaa vinkkejä perheenä liikkumiseen kotona. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia Tulevaisuusiltoja. Iltoihin kootaan eri toimintasektoreilta tulevia yhdistyksiä/muita tahoja sekä kaupungin edustajia ideoimaan ja suunnittelemaan uusia, yhteistyössä toteutettavia, matalan kynnyksen hyvinvointipalveluja tietyille kohdennetuille työikäisten ryhmille (esim. diabeetikot, terveydellisiä riskitekijöitä omaavat, työttömät, nuoret työikäiset, 50+-vuotiaat).   Perheiden Liikuntalauantaiden juurtuessa kaikille kuopiolaisille perheille on tarjolla uusi perheen yhteinen, lähes ympärivuotisen harrastus. Lisäksi niin lapset, nuoret kuin aikuisetkin voivat Liikuntalauantaiden kokeilujen kautta löytää itselle mieluisan harrastuksen/lajin tai seuran, jonka toimintaan kiinnittyä. Hanke lisää liikettä vaikuttavasti niin osallistumiskerroilla kuin vapaa-ajallakin, edistää liikunnallisen elämäntavan syntymistä ja juurtumista perheisiin, työikäisten työ- ja toimintakyvyn myönteisiä muutoksia unohtamatta. Kolmannen sektorin rooli syrjäytymisen ennaltaehkäisyssä ja sosiaalisen osallisuuden tukemisessa vahvistuu. Perheiden Liikuntalauantait luovat uuden väylän ohjautua ja kiinnittyä seuratoimintaan ja uudet harrastajat, jäsenet ja toimijat tukevat kolmannen sektorin elinvoimaisuutta. Hanke edistää yhteistyötä ja yhdessä tekemistä monella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750766","Extension of production facilities and acquisition of production machinery","Tuotantotilojen laajennus ja tuotantokoneiden hankinta","Finland","85800","13/01/2017","28/09/2018","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762838","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to build new, modern production facilities for the company and to acquire new and modern production machines.","Hankkeen avulla on tarkoitus rakentaa yritykselle uudet, modernit tuotantotilat ja hankkia uusia ja nykyaikaisia tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754050","Turmoil water internationalisation","Kuohu vesi kansainvälistyminen","Finland","41930","24/01/2020","31/01/2021","50","44710","EUR","22355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765277","62.268273366667,25.430402513413","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Sparkling Artesian Waters will launch spring water bottling activities in 2021. The main objective of the project is to design high-quality premium water for restaurants and hotels and to design and test a supporting manufacturing and production process, as well as a marketing strategy, mainly for international markets. Production will be carried out with 100 % renewable energy (own solar power plant + purchased wind energy). The project consists of product development and research as well as market research using mainly external experts and laboratory services as well as own work.","Kuohu Artesian Waters käynnistää lähdeveden pullotustoiminnan vuonna 2021. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on suunnitella laadukkaita premium vesiä ravintoloille ja hotelleille sekä suunnitella ja testata sitä tukeva valmistus- ja tuotantoprosessi sekä markkinointistrategia pääasiassa kansainvälisille markkinoille. Tuotanto tullaan toteuttamaan 100% uusiutuvilla energiamuodoilla (oma aurinkovoimala + ostettu tuulienergia). Hanke koostuu tuotekehityksestä ja -tutkimuksesta sekä markkinatutkimuksesta hyödyntäen pääasiassa ulkopuolisia asiantuntijoita ja laboratoriopalveluja sekä omaa työtä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757380","Working in Finland","Töissä Suomessa","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","39.96","2317553","EUR","926064","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “International House Helsinki” service concept is piloted in the Helsinki Metropolitan Area’s Tööin Finland project, which develops early integration services for all immigrants, improves the employment of immigrants in companies on a demand-driven basis, develops employment advice for immigrants and empowers immigrant organisations to promote the employment and career development of their members. In addition, the project will develop integration training in such a way that the starting point of the training is more clearly immigrant’s own skills and career plans, as well as the needs of employers. The project is implemented by the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa, the Helsinki Region Chamber of Commerce, the Central Association of Finnish Trade Unions SAK, the Uusimaa ELY and the TE Office, and the Moniheli Association of Multicultural Organisations. In addition to the promoters, the project involves a large network of partners. The project promotes gender equality in a way that narrows gender gaps in employment between people with a migrant background. The gender perspective has been taken into account in the project’s activities, for example by paying special attention to the information, services and employment of women in early integration.","Pääkaupunkiseudun Töissä Suomessa -hankkeessa pilotoidaan \"International House Helsinki\" palvelukonsepti, jonka  puitteissa kehitetään alkuvaiheen kotoutumispalveluja kaikille maahanmuuttajille, kohennetaan maahanmuuttajien työllistymistä yrityksiin kysyntälähtöisesti, kehitetään maahanmuuttajien työsuhdeneuvontaa sekä voimaannutetaan maahanmuuttajien järjestöjä edistämään jäsentensä työllisyyttä ja urakehitystä. Lisäksi hankkeessa kehitetään kotoutumiskoulutusta niin, että koulutuksen lähtökohtana on aiempaa selvemmin maahanmuuttajien oma osaaminen ja urasuunnitelmat sekä työnantajien tarpeet. Hankkeen toteuttajia ovat Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupungit, Helsingin seudun kauppakamari, Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK, Uudenmaan ELY ja TE-toimisto sekä monikulttuurijärjestöjen yhteistyöverkosto Moniheli ry. Toteuttajien lisäksi hankkeessa on mukana laaja kumppaniverkosto. Hankkeessa edistetään sukupuolten tasa-arvoa niin, että maahanmuuttajataustaisten sukupuolten väliset erot työllistymisessä kaventuvat. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa mm. siten, että naisten alkuvaiheen kotoutumisen tiedonsaantiin, palveluihin ja työllistymiseen kiinnitetään erityistä huomiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751279","PIGEX","PIGEX","Finland","70100","22/09/2016","31/10/2017","50","116920","EUR","58460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762953","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project examines the US market and the suitability of the product portfolio on the US export market by means of a market investigation. In addition, U.S. operational export activities will be launched. Marketing communications suitable for the target market will also be prepared.","Hankeessa tutkitaan markkinatutkimuksella USAn markkina sekä tuoteportfolion soveltuvuus USAn vientimarkkinalla. Lisäksi käynnistetään USAn operatiivisen vientitoiminta. Lisäksi laaditaan kohdemarkkinalle soveltuva markkinointiviestintä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751767","ViiMet Oy’s investment and development programme 2018-2019.","ViiMet Oy:n investointi- ja kehittämisohjelma 2018-2019.","Finland","80130","18/12/2017","31/12/2019","50","249130","EUR","124565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763845","62.614131537173,29.745399039006","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investments in machinery and equipment and development of manufacturing methods.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä valmistusmenetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299670","Sohjoa - Baltic Sea Region transitioning into eco-friendly autonomous last mile public transportation","Sohjoa – Itämeren alue siirtyy ympäristöystävälliseen autonomiseen viime mailin joukkoliikenteeseen","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","68.55","3768388.64","EUR","2583346.17","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.1698557,24.9383791",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Public transport is not as flexible and accessible as private cars are in the Baltic Sea region. The project works towards increasing the attractiveness of public transport by improving offered services and introducing automated driverless electric minibuses, especially for the first and last mile of the journey. It proposes recommendations for environmentally friendly and smart automated public transport and guidelines on the organisational set-up. Automated buses to add mobility to public transport: People commute to work and school, use services or recreational sites out of the reach of their homes. Depending on the available options and personal preferences and possibilities, some people walk or cycle, others take a bus, tram, train or a private car. Various mobility choices determine people’s daily routines and affect their well-being, traffic emissions as well as contribute to the climate change. Sohjoa Baltic helps people consider their daily choices by bringing more options to the public transport, offering a driverless bus as one of them. Six pilots: Sohjoa Baltic brings autonomous small buses to drive demo routes in six Baltic Sea region cities. While driving, an autonomous bus scans its surroundings in order to slow down or stop completely if there is an obstacle on its way. However, during the pilots there is always an operator onboard, just like there used to be one inside a lift when they were introduced. Partnership: Within Sohjoa Baltic, partners from eight Baltic Sea countries offer a transition into eco-friendly autonomous public transport and invite everybody to get familiar with the next century technology: Metropolia University of Applied Sciences, Forum Virium Helsinki, Finnish Transport Safety Agency Trafi, Helsinki Region Transport Authority HSL, FLOU Solutions Ltd (FI), Tallinn University of Technology, Tallinn Transport Department (EE), Chalmers University of Technology (SE), Zemgale Planning Region (LV), Institute for Climate Protection, Energy and Mobility (DE), The City of Gdansk (PL), The Municipality of Kongsberg (NO), The Municipality of Vejle (DK)","Julkinen liikenne ei ole yhtä joustavaa ja esteetöntä kuin henkilöautot Itämeren alueella. Hankkeessa pyritään lisäämään julkisen liikenteen houkuttelevuutta parantamalla tarjottuja palveluja ja ottamalla käyttöön automaattisia sähkökäyttöisiä minibusseja erityisesti matkan ensimmäisellä ja viimeisellä kilometrillä. Se ehdottaa suosituksia ympäristöystävälliseksi ja älykkääksi automatisoiduksi julkiseksi liikenteestä ja organisaatiorakennetta koskevista suuntaviivoista. Automatisoidut linja-autot liikkuvuuden lisäämiseksi julkiseen liikenteeseen: Ihmiset muuttavat töihin ja kouluun, käyttävät palveluja tai virkistyskohteita kodeistaan. Riippuen käytettävissä olevista vaihtoehdoista ja henkilökohtaisista mieltymyksistä ja mahdollisuuksista, jotkut ihmiset kävelevät tai pyöräilevät, toiset kulkevat bussilla, raitiovaunulla, junalla tai yksityisautolla. Erilaiset liikkumisvaihtoehdot määrittävät ihmisten päivittäiset rutiinit ja vaikuttavat heidän hyvinvointiinsa, liikennepäästöihinsä sekä ilmastonmuutokseen. Sohjoa Baltic auttaa ihmisiä pohtimaan päivittäisiä valintojaan tuomalla enemmän vaihtoehtoja joukkoliikenteeseen ja tarjoamalla kuljettajattoman linja-auton yhdeksi heistä. Kuusi lentäjää: Sohjoa Baltic tuo autonomiset pienet linja-autot ajamaan demoreittejä kuuteen Itämeren alueen kaupunkiin. Ajaessaan autonominen bussi skannaa ympäristönsä hidastaakseen tai pysähtyäkseen kokonaan, jos tiellä on este. Lentäjien aikana laivassa on kuitenkin aina käyttäjä, aivan kuten hississä oli ennen yksi, kun ne otettiin käyttöön. Kumppanuus: Sohjoa Balticissa kumppanit kahdeksasta Itämeren maasta tarjoavat siirtymän ympäristöystävälliseen autonomiseen julkiseen liikenteeseen ja kutsuvat kaikki tutustumaan seuraavan vuosisadan teknologiaan: Metropolia ammattikorkeakoulu, Forum Virium Helsinki, Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi, Helsingin seudun liikennevirasto HSL, FLOU Solutions Oy (FI), Tallinnan teknillinen yliopisto, Tallinnan liikenneosasto (EE), Chalmersin teknillinen yliopisto (SE), Zemgalen suunnittelualue (LV), Ilmastonsuojelu-, energia- ja liikkuvuuslaitos (DE), Gdanskin kaupunki (PL), Kongsbergin kunta (NO), Vejlen kunta (DK)","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750673","Opening up the Nordic markets","Pohjoismaiden markkinoiden avaaminen","Finland","35320","13/02/2017","30/08/2018","50","48200","EUR","24100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762768","61.739172135714,24.324467441014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","During 2017 and 2018, the aim is to open up the Swedish market, from which we will continue to all other Nordic countries. After the market surveys, the aim is to participate in a professional fair in Sweden and to have partners through which we can sell footwear. We also sell directly to hospitals and the public sector.","Vuoden 2017 ja 2018 aikana tavoitteena on päästä avaamaan Ruotsin markkinat, josta jatkamme kaikkiin muihin Pohjoismaihin. Markkinaselvitysten jälkeen tarkoituksena on osallistua Ruotsissa  ammattimessuille ja saada yhteistyökumppaneita, joiden kautta voimme myydä jalkineita. Myymme myös suoraan sairaaloihin ja julkiselle sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756329","Logistics robots","Logistiikkarobotit","Finland","48700","08/04/2021","07/04/2022","50","69220","EUR","34610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769387","60.5123407,26.9013534","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Internal logistics robots for health care and industry. We aim to get a product that we will export to the Nordic countries and the Baltics in addition to the domestic market. The product is smaller than what is normally used in large warehouses and therefore bends to tight spaces such as hospitals and senior housing.","Sisälogistiikkarobotit terveydenhoitoon ja teollisuuteen. Meillä on tarkoituksena saada tuote, jota tulemme viemään Pohjoismaihin sekä Balttiaan kotimaan markkinoiden lisäksi. Tuote on pienempi, kuin mitä suurissa varastoissa normaalisti käytetään ja taipuu tämän vuoksi myös ahtaisiin tiloihin, joita esimerkiksi on sairaaloissa sekä senioriasumisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758395","Digital Whisperer — coaching for business advisors","Digikuiskaaja - valmennus yritysneuvojille","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2019","37.5","79000","EUR","29625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Whisperer Coaching for Business Development Project aims to develop the digital capabilities and expertise of people and development organisations engaged in business advisory work. In addition, participants will receive tools to identify opportunities for digital transformation. Quantitative objectives of the project: — the project organises 20 events/workshops- the project involves 45 companies and 25 business development experts. The resulting expertise is passed on to the final customers, i.e. SMEs, through business advisory work. On the other hand, the companies involved in the project bring their own expertise and insights into the practical use and challenges of digitalisation. Previously, the digital skills of North Karelian business advisors have not been systematically developed. This pilot will lay the foundations for long-term development of digital skills. The project will contribute to the business development and productivity of SMEs through digital tools.  At the same time, the Provincial Business Advisor Field deepens cooperation in the utilisation of digital skills and networks with private sector operators. Develop common practices to improve services in order to provide SMEs with the best know-how to carry out profitable business in a productive way. The project will target business advisors and developers of advisory organisations. Indirectly, the target groups of the project are advisory organisations (public and private) and SMEs in the province. The project will result in a new level of digital skills of the provincial business advisory organisations. In addition, cooperation between public and private service providers is deepening and networks are expanding. This will be particularly beneficial for micro- and small and medium-sized enterprises in the region. The output will also result in a training package related to digitalisation, which can be used in the future also to develop digital skills. The main short-term impact is the increase in the level of digital competence of the organisations involved in the project. In addition, the general knowledge of digitalisation and its practical applications in business development is increasing. The long-term increase in digital skills will make extensive use of the advisory and business development work of micro, small and medium-sized enterprises throughout the province.","Digikuiskaaja-valmennus yrityskehittäjille -hankkeen tavoitteena on kehittää yritysneuvontatyötä tekevien henkilöiden ja kehittämisorganisaatioiden digivalmiuksia sekä -osaamista. Lisäksi osallistujat saavat työkaluja digitalisaatioon liittyvien hyödyntämismahdollisuuksien tunnistamiseen. Hankkeen määrällisiä tavoitteita: - hankkeessa järjestetään 20 tapahtumaa/työpajaa- hankkeessa on mukana 45 yritystä ja 25 yrityskehittämisen asiantuntijaaHankkeen vaikutuksesta yritysneuvontaa tekevien henkilöiden ja yritysneuvontaorganisaatioiden digiosaaminen kehittyy. Syntyvää osaamista siirtyy yritysneuvontatyön kautta loppuasiakkaille eli pk-yrityksille. Toisaalta hankkeessa mukana olevat yritykset tuovat hankkeen toimintaan omaa osaamistaan ja näkemyksiään digitalisaation käytännön hyödyntämisestä ja haasteista.Aiemmin pohjoiskarjalaisten yritysneuvojien digiosaamista ei ole järjestelmällisesti kehitetty. Tällä pilotilla luodaan perusta pitkäjänteiselle digiosaamisen kehittämistyölle. Hankkeella vaikutetaan pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja tuottavuuden edistämiseen digitaalisten työkalujen avulla.  Samalla maakunnan yritysneuvojakenttä syventää digiosaamisen hyödyntämiseen liittyvää yhteistyötä ja verkostoituu yksityisen sektorin toimijoiden kanssa. Luodaan yhteisiä käytäntöjä palvelujen parantamiseksi, jotta pk-yritysten käytettävissä olisi paras mahdollinen osaaminen kannattavan liiketoiminnan harjoittamiseksi tuottavasti.Hankkeen kohderyhmänä ovat neuvontaorganisaatioiden yritysneuvojat ja -kehittäjät. Välillisesti hankkeen kohderyhmiä ovat neuvontaorganisaatiot (julkinen ja yksityinen sektori) sekä maakunnan pk-yritykset.Hankkeen tuloksena maakunnan yritysneuvontaorganisaatioiden digiosaaminen nousee uudelle tasolle. Lisäksi julkisen ja yksityisen sektorin palveluntuottajien yhteistyö syventyy ja verkostot laajenevat. Tästä hyötyvät erityisesti maakunnan mikro- ja pk-yritykset.Tuotoksena syntyy myös digitalisaatioon liittyvä koulutuskokonaisuus, jota voidaan jatkossa hyödyntää digivalmiuksien kehittämisessä myös laajemmin.Keskeisin lyhyen aikavälin vaikutus on hankkeessa mukana olevien organisaatioiden digiosaamistason nousu. Lisäksi yleinen tietämys digitalisaatiosta ja sen käytännön sovelluksista liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy. Pitkällä aikavälillä saavutettu digiosaamistason nousu hyödyntää laajasti koko maakunnan mikro- ja pk-yritysten neuvonta- ja yrityskehittämistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754946","Soma — 3D printing of building material","SOMA - rakennusmateriaalin 3D-tulostaminen","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","34.79","323065","EUR","112398","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Soma project focuses on 3D printing of concrete- and concrete-like material (geopolymer). In addition to the raw materials of traditional concrete, the material to be tested in the project contains various industrial effluent and waste fractions, such as bio ash, blast furnace slag and soda lees. The project will test and test the printing of various materials and familiarise with the possibilities of 3D printing in the construction industry. The project will produce information that will be used as part of strengthening the operations and competitiveness of companies in the region, creating new jobs, and identifying and identifying the potential of new products and services. The project highlights the opportunities offered by 3D printing of concrete and geopolymers in the construction industry. In general, 3D printing is a strong trend in the world and taking into account its importance is also a necessity in new markets such as 3D construction and 3D printed construction materials. The aim is now to achieve large-scale utilisation of composite material in the construction sector, using new methods and technologies, and at the same time emphasising increasing environmental awareness through geopolymers also in construction. The project will result in a resource-wise way to utilise industrial side and waste streams in construction, taking into account low-carbon targets and reducing environmental loads. At the same time, new research data will be introduced for concrete construction and the Finnish concrete industry, thereby transforming it into geopolymer construction for optimal use of the material. The project presents state-of-the-art research data and innovative inventions such as 3D printing of concrete and geopolymer. The project will provide companies with knowledge and innovative methods for making products from concrete and geopolymers through 3D printing. To achieve this, the project will present 3D printing of concrete and geopolymer alloys.","SOMA-hankkeessa perehdytään betonin ja betonin kaltaisen materiaalin (geopolymeeri) 3D-tulostamiseen. Perinteisen betonin raaka-aineiden lisäksi hankkeessa tutkittava tulostettava materiaali sisältää erilaisia teollisuuden sivuvirta- ja jätejakeita, kuten biotuhkaa, masuunikuonaa ja soodasakkaa. Hankkeessa testataan ja kokeillaan erilaisten materiaalien tulostamista sekä tuodaan tutuksi 3D-tulostamisen mahdollisuuksia rakennusteollisuudessa. Hankkeessa tuotetaan tietoa, jota hyödynnetään osana alueen yritysten toiminnan ja kilpailukyvyn vahvistamista, uusien työpaikkojen luomista sekä uusien tuotteiden ja palveluiden mahdollisuuksien havainnointia ja tunnistamista.Hankkeessa tuodaan esille betonin ja geopolymeerin 3D-tulostamisen tarjoamia mahdollisuuksia rakennusteollisuudessa. Yleisesti 3D-tulostus on maailmalla vahvasti nouseva trendi ja sen merkityksen huomioiminen on välttämättömyys myös uusilla markkinoilla, kuten 3D-rakentamisessa ja 3D-tulostettujen rakennusmateriaalien valmistuksessa. Nyt tavoitellaan komposiittimateriaalin laajamittaista hyödyntämistä rakentamisen alalla käyttäen hyväksi uusia menetelmiä ja tekniikoita ja samalla korostetaan ympäristötietoisuuden lisäämistä geopolymeerien avulla myös rakentamisessa.Hankkeen tuloksena syntyy resurssiviisas tapa hyödyntää teollisuuden sivu- ja jätevirtoja rakentamisessa huomioiden näin vähähiilisyystavoitteet sekä ympäristön kuormituksen väheneminen. Samalla tuodaan uutta tutkimustietoa betonirakentamiseen ja Suomen betoniteollisuudelle muuttaen sitä osaltaan geopolymeerirakentamiseksi materiaalin optimaalisen hyödyntämisen kannalta. Hankkeessa esitellään uusimpia tutkimustietoja sekä innovatiivisia keksintöjä, kuten betonin ja geopolymeerin 3D-tulostamista.Hankkeen tuloksena yritykset saavat tietoa sekä innovatiivisia menetelmiä tuotteiden valmistamiseksi betonista ja geopolymeeristä 3D-tulostamalla. Tämän toteuttamiseksi hankkeessa esitellään betonin ja geopolymeeriseoksen 3D-tulostamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752797","Low carbon energy efficiency with microCHP technology, VEneCT","Vähähiilistä energiatehokkuutta mikroCHP-tekniikalla, VEneCT","Finland","37630","01/10/2018","31/03/2022","30","300000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","014|060|062","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Sustainable use of natural resources and mitigation of climate change require a new paradigm in which value-added and well-being are achieved by reducing the use of natural resources and reducing the carbon footprint. Change requires a resource-efficient and carbon-neutral circular economy. In the energy sector, this means mobilising renewable raw materials, optimising processes, making the most efficient use of energy flows and minimising logistics costs. Reducing the carbon footprint and the use of renewable energy are key elements for implementing both the national, and global climate strategy.  The national energy and climate strategy adopted by the Finnish government focuses on the use of renewable energy, support for decentralised small-scale electricity and heat production, and the opening of the energy market to two-ways. Decentralised energy production makes it possible to use multiple energy sources in such a way that, under the prevailing conditions, the most resource-wise and cost-effective solution is used. Local small-scale production also enables self-sufficiency in sparsely populated areas, as well as in situations where the need for energy has temporarily increased due to, for example, additional construction or evasive spaces. The consequences of climate risks can be managed more efficiently and economically with a local, transferable low-carbon low-carbon production module of heat and electricity. The starting point of the project is a hybrid module for small-scale thermal energy production developed by the Häme University of Applied Sciences (HAMK) under the ERDF project “Target Control Energy Efficiency”. The VEneCt project will integrate electricity generation and storage into the hybrid module using ORC (organic Rankine cycle) and CHP (combined heat and power) technologies. During the project, the most cost-effective technical integration position and implementation method for the ORC technology will be selected for the already existing combustion process. The second objective of the project is to optimise the combustion process of the hybrid module and improve efficiency. The optimisation parameters include the combustion temperature, the mass of the material to be burned and the relative humidity, and the emissions from the combustion process. The optimisation of the combustion process is carried out using mathematical models, which are verified by practical experimental arrangements. The third objective of the project focuses on the development of electrical energy storage methods. During the project, the storage methods to be examined shall be selected, the validity of which shall be verified over a period of one year. The aim is to explore widely best practices in the field of energy storage and to seek to make recommendations on storage times and energy storage capacity. The results of the project will be published in national and international publication series, as well as in seminars and workshops organised locally for SMEs. The workshops involve companies to brainstorm, develop and capitalise on the results of the project in their own business. Companies with an interest in the development of applications and equipment will be sought for the development of the equipment used in the project and the exploitation of the results.","Luonnonvarojen kestävä käyttö ja ilmastonmuutoksen hillintä edellyttävät uudenlaista ajattelutapaa, jossa lisäarvo ja hyvinvointi saavutetaan luonnonvarojen käyttöä vähentämällä ja hiilijalanjälkeä pienentämällä. Muutos edellyttää resurssitehokasta ja hiilineutraalia kiertotaloutta. Energiasektorilla tämä tarkoittaa uusiutuvien raaka-aineiden käyttöönottoa, prosessien optimointia, energiavirtojen mahdollisimman tarkkaa hyötykäyttöä ja logistiikkakustannusten minimointia. Hiilijalanjäljen pienentäminen ja uusiutuvan energian käyttö ovat keskeisiä tekijöitä niin kansallisen, kuin globaalin ilmastostrategian toteuttamiseksi.  Suomen hallituksen hyväksymässä kansallisessa energia- ja ilmastostrategiassa painotetaan uusiutuvan energian hyödyntämistä, sähkön- ja lämmön hajautetun pientuotannon tukemista, sekä energiamarkkinoiden avaamista kaksisuuntaiseksi. Hajautettu energian tuotanto mahdollistaa useiden energialähteiden käyttämisen siten, että vallitsevissa olosuhteissa käytetään resurssiviisaasti ja kustannustehokkaasti edullisinta ratkaisua. Paikallinen pientuotanto mahdollistaa omavaraisuuden myös haja-asutusalueilla, sekä tilanteissa, joissa energian tarve on tilapäisesti kasvanut esimerkiksi lisärakentamisen tai väistötilojen vuoksi. Ilmastoriskien seuraukset voidaan hallita tehokkaammin ja taloudellisemmin paikallisella, siirrettävissä olevalla lämmön- ja sähköenergian vähähiilisellä pientuotantomoduulilla.VEneCt hankkeen lähtökohtana on Hämeen Ammattikorkeakoulun (HAMK) EAKR-hankkeessa ”Tarkalla Ohjauksella Energiatehokkuutta” kehitetty lämpöenergian pientuotannon hybridimoduuli. VEneCt hankkeessa hybridimoduuliin tullaan integroimaan sähkön tuotanto ja varastointi ORC- (organic rankine cycle) ja CHP- (combined heat and power) tekniikoita hyödyntäen. Hankkeen aikana valitaan ORC-tekniikalle kustannustehokkain tekninen integrointipositio ja toteutustapa jo olemassa olevaan polttoprosessiin. Hankkeen toinen tavoite keskittyy hybridimoduulin polttoprosessin optimointiin ja hyötysuhteen parantamiseen. Optimointiparametreja ovat polttolämpötila, poltettavan materiaalin massa ja suhteellinen kosteus, sekä polttoprosessin päästöt. Polttoprosessin optimointi toteutetaan hyödyntäen matemaattisia malleja, jotka todennetaan käytännön koejärjestelyin. Hankkeen kolmas tavoite keskittyy sähköenergian varastointimenetelmien kehittämiseen. Hankkeen aikana valitaan tutkittavat varastointimenetelmät, joiden kelpoisuus todennetaan vuoden mittaisella ajanjaksolla. Tavoitteena on selvittää laajasti eri energian varastointiin liittyviä parhaita käytänteitä, ja pyrkiä antamaan suosituksia mm. varastointiajoista ja energianvarastointikapasiteetista.Hankkeessa saadut tulokset julkaistaan kansallisissa ja kansainvälisissä alan julkaisusarjoissa, sekä paikallisesti pk-yrityksille järjestettävissä seminaareissa ja työpajoissa. Työpajoissa osallistetaan yrityksiä ideoimaan, kehittämään ja hyödyntämään hankkeesta saatavia tuloksia omassa liiketoiminnassaan. Hankkeessa käytettävän laitteiston kehittämiseen ja tulosten hyödyntämiseen haetaan yrityksiä, joilla on kiinnostusta aihepiiriin sovellusten ja laitteiden kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758205","Pamu Savonlinna","PAMU Savonlinna","Finland",null,"01/02/2019","31/08/2021","38.07","526249","EUR","200343","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU of the project has one of the most potential prospects for business development. Developing service development and service business tools and strengthening know-how in the theme is a time-consuming need that this project addresses. The utilisation and strengthening of the implementing organisation’s expertise further supports our profile as service development professionals. At present, the Savonlinna region is living in a transformation phase and the challenges of maintaining education and services at the current level require great investment in development work in order to guarantee vitality and success in the future as well. The project will strengthen cooperation between the various actors and thus enable better starting points for the production and development of services. As customer base and needs change, better understanding is needed to build an excellent customer experience in order to produce customer-oriented core and additional services and to develop existing service processes. Service design enables a more comprehensive approach to customer experience planning, design and management, which provides a clear competitive advantage for the training organiser and the Savonlinna region in a rapidly changing operating environment. The implementation of the project in cooperation with the XAMK Small Business Centre, the organiser of vocational training (SAMIedu) and the City of Savonlinna Project Development creates the necessary synergies and prerequisites for the creation of a new operating model and network, where Xamk Small Enterprise Centre focuses particularly on the implementation of Service Puntar and business coaching, SAMIedu on the development of the attractiveness of training products and Savonlinna City’s Project Development Ltd from the business perspective on the development of the tourism operating model. The project’s objectives, which provide attractive services to Savonlinna Oy 1) Create a LivingLab operating model for service design.The service sterling tool is used to measure the maturity of the service business and the customer’s service experience. Develop an interactive service design model and produce services implemented or reproduced using service design tools in the pilot sectors. The development of the service business aims to create a more customer-oriented operating culture in restaurant and catering, tourism, crafts and art industries and technology. Objective 2: Develop the service processes of the organisation/enterprises with the involvement of customers with the help of service design coaching. Products and service environments are designed and designed to be better used and more attractive.  The expertise and development of the personnel of companies, as well as the introduction and use of service design practices into the company’s operating practice. By means of service design, Savonlinna’s tourism service processes will be developed with the involvement of customers and the customer’s service experience, improve the accessibility of services (physical and digital service path, sales channels) and service environments in a customer-oriented way. Create a new service design approach in which tourism information and services are provided in a network-based way. The network consists of tourist destinations, tourism companies and brick-and-mortar stores.Developing vocational training products and increasing the attractiveness and number of applicants through service design in pilot sectors.Objective 3: Building a new approach to communication and the single market. The aim is to develop new customer-oriented communication through service design in cooperation with the City of Savonlinna, working life and various education providers.Project toimenpiteet:Toimenpide 1) Creating a LivingLab operating model for service designXAMK Small Business Centre: A meter is developed, tested and piloted to measure the maturity of the service business and the customer’s service experience. The maturity of the service business and the customer’s service experience are measured with the help of the Service Pound created in the project. Provide service design training for companies to develop customer-oriented new service forms, operating methods and products.SAMIedu: Participate in the performance of service measurements by companies and in the implementation of development activities in a case-by-case manner, e.g. in co-operative stores in Suur-Savo, Savon Mafia, Harjun Porti and the City of Savonlinna, thus creating genuine work-life-based learning projects for students and participating in the development of new service forms, operating methods and products for companies. Participating in the development of service design pilots strengthens the competence and competences of SAMIedu students from the point of view of entrepreneurship, working life and professional competence. Learn to measure and develop the customer’s service experience. Creating a Living Lab team,","Hankkeen tavoitteet:Palvelukehittäminen on yksi yritysten potentiaalisimmista kehitysnäkymistä. Palvelukehittämisen ja palveluliiketoiminnan työkalujen kehittäminen ja osaamisen vahvistaminen teemassa on ajassa oleva tarve, johon tällä hankkeella tartutaan. Toteuttajaorganisaation osaamisen hyödyntäminen sekä vahvistuminen edelleen tukevat profiloitumistamme palvelukehittämisen osaajina. Tällä hetkellä Savonlinnan seutukunnalla eletään murrosvaiheessa ja haasteet koulutuksen ja palveluiden ylläpitämiseen nykytasolla vaativat suurta panostusta kehittämistyöhön, jotta voidaan taata elinvoimaisuus ja menestyminen myös tulevaisuudessa. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä eri toimijoiden kesken ja näin mahdollistetaan yhä paremmat lähtökohdat palveluiden tuottamiseen ja kehittämiseen. Asiakaskunnan ja tarpeiden muuttuessa tarvitaan parempaa ymmärrystä erinomaisen asiakaskokemuksen rakentamiseen, jotta voidaan tuottaa asiakaslähtöisiä ydin - ja lisäpalveluita sekä kehittää jo olemassa olevia palveluprosesseja. Palvelumuotoilu mahdollistaa pelkkää mittaamista kokonaisvaltaisemman lähestymistavan asiakaskokemuksen suunnitteluun, muotoiluun ja johtamiseen, mikä tarjoaa koulutuksen järjestäjälle sekä Savonlinnan seutukunnalle selkeää kilpailuetua nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen toteuttaminen yhteistyössä XAMKin Pienyrityskeskuksen, ammatillisen koulutuksen järjestäjän (SAMIedu) ja Savonlinnan kaupungin Hankekekehitys OY:n kanssa luo tarvittavat synergiat ja edellytyksen uuden toimintamallin ja verkoston luomiseen, jossa XAMkin Pienyrityskeskus keskittyy erityisesti Palvelupuntarin ja yritysvalmennuksien toteuttamiseen, SAMIedu koulutustuotteiden vetovoiman kehittämiseen ja Savonlinnan kaupungin Hankekehitys Oy elinkeinoelämän näkökulmasta matkailun toimintamallin kehittämiseen. Näin voidaan eri lähestymissuunnista vahvistaa asiakasymmärrystä ja luoda lisää vetovoimaa sekä vaikuttavuutta.Hankkeen tavoitteet, jotka tuottavat vetovoimaisia palveluita Savonlinnan seutukunnille:Tavoite 1) Palvelumuotoilun LivingLab-toimintamallin luominenTuotetaan palvelupuntari työkalu palveluliiketoiminnan kypsyyden ja asiakkaan palvelukokemuksen mittaamiseen. Kehitetään interaktiivisen palvelumuotoilun malli sekä tuotetaan pilottialoilla palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen toteutettuja tai uudelleen tuotteistettuja palveluita. Palveluliiketoiminnan kehittämisen avulla pyritään luomaan entistä asiakaslähtöisempää toimintakulttuuria ravintola- ja catering-, matkailun-, käsi- ja taideteollisuuden ja teknologian aloilla. Tavoite 2: Kehittää organisaation/yritysten palveluprosesseja asiakkaita osallistaen palvelumuotoilun valmennusten avulla.Tuotteita ja palveluympäristöjä suunnitellaan ja muotoillaan entistä paremmin käytettäviksi ja houkuttelevimmiksi.  Yritysten henkilöstön osaaminen ja osaamisen kehittäminen sekä palvelumuotoilun toimintatapojen ja käytön tuominen ja juurruttaminen yrityksen toimintatavaksi.Kehitetään Savonlinnan matkailun palveluprosesseja palvelumuotoilun keinoin asiakkaita osallistaen ja asiakkaan palvelukokemuksen kautta, parantaa palvelujen saavutettavuutta (fyysinen ja digitaalinen palvelupolku, myyntikanavat) ja palveluympäristöjä asiakaslähtöisesti. Luodaan uusi palvelumuotoiluun pohjautuva toimintamalli, jossa matkailuinformaatiota ja -palveluja tarjotaan verkostomaisesti. Verkoston muodostavat matkailukohteet, matkailuyritykset ja kivijalkakaupat.Ammatillisen koulutuksen koulutustuotteiden kehittäminen sekä vetovoiman ja hakijamäärän kasvattaminen palvelumuotoilun keinoin pilottialoilla.Tavoite 3: Uuden viestinnän ja yhteismarkkinoinnin toimintatavan rakentaminen. Tavoitteena on kehittää uutta asiakaslähtöistä viestintää palvelumuotoilun keinoin yhteistyössä Savonlinnan kaupungin, työelämän ja eri koulutuksen järjestäjien kanssa.Hankkeen toimenpiteet:Toimenpide 1) Palvelumuotoilun LivingLab-toimintamallin luominenXAMK-Pienyrityskeskus: Kehitetään, testataan ja pilotoidaan mittari palveluliiketoiminnan kypsyyden ja asiakkaan palvelukokemuksen mittaamiseen. Palveluliiketoiminnan kypsyyttä ja asiakkaan palvelukokemusta mitataan hankkeessa luotavan Palvelupuntarin avulla. Tuotetaan palvelumuotoilu-koulutusta yrityksille, jotta voidaan kehittää asiakaslähtöisiä uusia palvelumuotoja, toimintatapoja ja tuotteita.SAMIedu: Osallistutaan yritysten palvelumittausten tekemiseen, sekä kehittämistoimien toteuttamiseen case luontoisesti mm. osuuskauppa Suur-Savon, Savon Mafian, Harjun Portin ja Savonlinnan kaupungin toimipisteissä ja näin luodaan opiskelijoille aitoja työelämälähtöisiä oppimisprojekteja sekä osallistutaan kehittämään uusia palvelumuotoja, toimintatapoja ja tuotteita yrityksille. Palvelumuotoilun pilottien kehittämistyöhön osallistuminen vahvistaa SAMIedun opiskelijoiden osaamista ja valmiuksia yrittäjyyden, työelämävalmiuksien ja ammatilliseen osaamisen näkökulmasta.Savonlinnan kaupunki: Opitaan mittaamaan ja kehittämään asiakkaan- matkailijan palvelukokemusta. Living Lab tiimin luominen,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759309","Virtual Trade Interactive Ecosystem (VIRTUALTORI)","Virtuaalisen kaupan interaktiivinen ekosysteemi (VIRTUAALITORI)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","444370","EUR","177748","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, urban centres and shopping centres have already emptied and led to a loss of customers for SMEs and micro-enterprises. On the other hand, the slowdown of centres and shopping centres is also a challenge for infrastructure. The project will create a virtual shopping centre (urban centre) where each business and service provider will have their own “business space” where you can present your products. The model is unexperienced and completely different from existing solutions. As a result of the project, a virtual market pilot will be implemented as a virtual, interactive online service for SMEs and microshops in Kuopio, where companies can present their products, customers can communicate interactively through videoconferencing with sellers, and buy products from the online store delivered home. In addition, training packages for entrepreneurs will be developed and implemented to develop e-commerce, sales, productisation and marketing skills to the level needed for successful online trading. The results of the project will be offered more widely throughout the region of Northern Savo.","Covid-19 pandemian aikana kaupunkikeskustat ja kauppakeskukset ovat ennestään tyhjentyneet ja aiheuttaneet kaupan pk- ja mikroyrityksille asiakaskadon. Toisaalta keskustojen ja kauppakeskusten hiljentyminen on haaste myös infrastruktuureille. Hankkeessa luodaan virtuaalinen kauppakeskus (kaupunkikeskusta), jossa jokainen liike ja palveluntarjoaja saa oman ”liiketilan”, jossa voi esitellä tuotteita. Malli on kokeilematon ja poikkeaa täysin olemassa olevista ratkaisuista. Hankkeen tuloksena toteutetaan virtuaalitori pilotti Kuopiolaisten pk- ja mikrokauppojen virtuaaliseksi, interaktiiviseksi verkkopalveluksi, jossa yritykset esittelemään tuotteitaan, asiakkaat pääsevät kommunikoimaan interaktiivisesti videoneuvottelun avulla myyjien kanssa sekä ostamaan tuotteet verkkokaupasta kotiin kuljetettuna. Lisäksi kehitetään ja toteutetaan koulutuskokonaisuudet yrittäjille verkkokaupan, -myynnin, tuotteistamisen ja -markkinoinnin taitojen kehittämiseksi tasolle, joka tarvitaan menestyksekkääseen verkkovälitteiseen kaupankäyntiin. Hankeessa syntyneet tulokset toimintamallit ja koulutukset tarjotaan laajemmin koko Pohjois-Savon maakunnan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750949","Extension of product family to weight-restricted objects and modular construction","Tuoteperheen laajennus painorajoitteisiin kohteisiin ja moduulirakentamiseen","Finland","95700","23/05/2017","30/09/2019","50","78000","EUR","39000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761960","66.783885537396,24.016901914203","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","extension of the product family with the help of new materialsKey person hiring, material selection, testing and increasing marketing turnover","tuoteperheen laajennus uusien materiaalien avullaavainhenkilön palkkaus, materiaalien valinta, testaus ja markkinointiliikevaihdon kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755010","Printable intelligence as an enabler of a safe food chain","Painettava älykkyys turvallisen ruokaketjun mahdollistajana","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","39.27","619500","EUR","243250","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The food supply chain is one of the major systems for maintaining the basic needs of society, whose functioning and safety affect virtually every consumer. Many of the key pillars of the food chain are in a transformational phase, largely because safe and healthy food needs to be produced more efficiently and environmentally friendly. One of the key elements of this change is the development of technologies for improving the efficiency and automation of the food chain, which is the focus of this project.The aim of this project is to develop technological solutions based on printed intelligence and structural electronics (continuous desinfection of agricultural machinery cabins, continuous desinfection of fish/meat counters, and algae farming chamber) to increase the safety and self-sufficiency of the food chain. The project will build research and development environments capable of providing the necessary design, manufacturing and testing environment for the development of technologies and products relevant to improving food safety in international markets. In addition, the project will generate new scientific knowledge related to the topic.The project partners will build a technological development environment with the expertise and capabilities relevant to R & D, from simulations and design to the production and testing of an entire system. The capability of the operating environment is verified by three application-specific demonstrators of technology solutions, so that all key aspects of productisation are implemented and analysed. The environmental performance of the production of the operating environment is verified in terms of climate impacts using life-cycle assessment. The project will create an internationally significant knowledge and development environment for printable intellect and structural electronics in Northern Ostrobothnia, which can be verified to develop technologies suitable for different sectors of the food chain and to produce the latest knowledge and expertise in the field. At the same time, the project will increase the visibility and visibility of the region as a leading ecosystem of printable intelligence.","Elintarvikeketju on yksi yhteiskunnan merkittävistä perustarpeita ylläpitävistä järjestelmistä, jonka toimivuus ja turvallisuus koskettaa käytännössä jokaista kuluttajaa. Monet ruokaketjun keskeiset peruspilarit ovat kehityksen murrosvaiheessa suurelta osin siksi, että turvallista ja terveellistä ruokaa pitää voida tuottaa entistä tehokkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Yhtenä keskeisenä tekijänä tässä muutoksessa on ruokaketjun tehostamiseen ja automatisoimiseen liittyvän teknologian kehittäminen, johon tässä hankkeessa keskitytään.Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää painettuun älykkyyteen ja rakenteelliseen elektroniikkaan pohjautuvia teknologisia ratkaisuja (maatalouskoneen hytin jatkuva-aikainen desinfektointilaitteisto, kala-/lihatiskin jatkuva-aikenen desinfektointi sekä levän kasvatuskammio) joilla ruokaketjun turvallisuutta ja omavaraisuutta voitaisiin lisätä. Hankkeessa rakennetaan tutkimus- ja kehitysympäristöjä, jotka kykenevät tarjoamaan tarvittavaa suunnittelu-, valmistus- ja testausympäristön ruokaturvallisuuden parantamisen kannalta merkittävien teknologioiden ja tuotteiden kehittämiseksi kansainvälisille markkinoille. Lisäksi hanke synnyttää aiheeseen liittyvää uutta tieteellistä tietoa.Hankeosapuolet rakentavat teknologiakehitysympäristön, jossa on tutkimus- ja kehitystoiminnan kannalta oleellinen osaaminen ja kyvykkyys aina simulaatioista ja suunnittelusta kokonaisen järjestelmän valmistukseen ja testaukseen asti. Toimintaympäristön kyvykkyys todennetaan kolmen teknologiaratkaisun sovelluskohtaisen demonstraattorin avulla, siten että kaikki tuotteistamisen kannalta keskeiset osa-alueet toteutetaan ja analysoidaan. Toimintaympäristön tuotannon ympäristösuorituskyky todennetaan ilmastovaikutuksien osalta elinkaariarviointia hyödyntäen.Hankkeen myötä Pohjois-Pohjanmaalle syntyy kansainvälisesti merkittävä painettavan älyn ja rakenteellisen elektroniikan osaamis- ja kehittämisympäristö, joka kykenee todennetusti kehittämään ruokaketjun eri aloille soveltuvaa teknologiaa sekä tuottamaan alan uusinta tietämystä ja osaamista. Samalla hanke lisää alueen näkyvyyttä ja tunnettuutta johtavana painettavan älykkyyden ekosysteeminä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757445","Special youth and support for digital inclusion in cross-sectoral environments","Erityisnuoret ja digiajan osallisuuden tukeminen monialaisissa toimintaympäristöissä","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2017","38.01","433483","EUR","164778","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will support the inclusion of young people, their experiences and opportunities for inclusion through media and digital channels. Support for inclusion also builds young people’s vision of their own strengths and supports their ability to work and function during transitions in education and working life. The aim of the project is to develop a range of digital media engagement and education methods in multidisciplinary cooperation with higher education institutions in the field of youth, secondary schools providing training for special young people, library staff and third sector actors. In this way, the project will contribute to the development of a stronger and more concrete digital career and training capacity of specific young people and to prevent their exclusion from working life. The project builds on the emergence of digital communication technologies, where more and more people share their experiences and media reports across different online communities. At the same time, they produce their own identity and social beings — and become produced, are involved. Media education has plenty of opportunities to create and develop critical ways of reading and thinking in modern culture, and to produce media content that is visible and stimulates cultural dialogue. The Media Education Society lists as one of the shortcomings of media education and its research, the opening up of special groups such as the media world, media use and media education needs of young people with visual, hearing or intellectual disabilities. In addition, the club sees shortcomings in understanding immigrant youth media environments and everyday media worlds and in taking it into account in youth work. The Ministry of Education and Culture also lists the future guidelines for the development of media education, especially for linguistic and cultural minorities, as well as for children and young people with disabilities and special needs for support. The detailed objectives of the project are:- to develop the educational and working life capacities of special young people and to provide them with better skills for education, employment and their transitions- to support the experience of digital inclusion of special young people and thereby to build identity to meet the requirements of education, working life and management of these transitions- to develop, disseminate and implement the practices of media engagement of special groups in the field of youth; to develop and pilot the digital learning practices of specialised youth education institutions and to develop methods of media engagement between specialised youth education institutions and media engagement; to develop cooperation between the competence networks around special young people; to develop youth work and media impact teaching in youth higher education institutions; and to develop the principles of social impacting of social inclusion systems; and to develop methods for social inclusion in Finland, and to promote the localisation of media networks around special young people. The workshops produce content for national and local forums with new media influence methods, open up the daily life and life of special groups, and give a face to individuals affected by stereotyped attitudes. In workshops, young people learn media engagement techniques, content production, opinion formation, multi-literacy and social cooperation, all of which are relevant to the management of education and social skills. The project will train the guidance skills of libraries, youth workers and organisations working with young people in media engagement, methods of socio-cultural reading and meeting special groups. The project will create multidisciplinary networks and cooperation methods involving libraries, housing units for special groups, institutions or organisations, national organisations and secondary schools providing training for special young people. The project also pilots the online form of “Online-Homework-Help” online youth work in Finland, for example in America, where the young person can use live chats to help them with homework and everyday management skills from their home sofas. The project will also look for other good learning digital practices such as the Danish “homework-help” pilot in Aarhus, which is due to be a national practice in Denmark. The project also takes into account the role of special groups in knowledge","Hankkeella tuetaan erityisnuorten osallisuutta, osallisuuden kokemuksia ja mahdollisuuksia osallisuuteen mediaa ja digiajan kanavia hyödyntäen. Osallisuuden tukeminen rakentaa myös nuorten näkemystä omista vahvuuksistaan ja tukee heidän työ- ja toimintakykyään koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää erilaisia digitaalisuutta hyödyntäviä ja soveltavia mediavaikuttamisen ja -kasvatuksen menetelmiä monialaisessa yhteistyössä nuorisoalan korkea-asteen oppilaitosten, erityisnuorille koulutusta tarjoavien toisen asteen oppilaitosten, kirjastoalan henkilöstön sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Näin hankkeella edistetään erityisnuorten entistä vahvempien konkreettisten digiajan työelämä- ja koulutusvalmiuksien kehittymistä ja ehkäistään heidän syrjäytymistään työelämästä. Hanke perustuu digitaalisten viestintäteknologioiden yleistymisen lähtökohtiin, joiden myötä yhä useammat ihmiset jakavat kokemuksiaan ja mediakertomuksiaan erilaisissa verkkoyhteisöissä. Samalla he tuottavat omaa identiteettiäänja sosiaalista olemistaan – ja tulevat tuotetuiksi, ovat osallisia. Mediakasvatuksella on runsaasti mahdollisuuksia luoda ja kehittää kriittisiä nykykulttuurin luku- ja ajattelutapoja sekä tuottaa mediasisältöjä, jotka saavat näkyvyyttä jaherättävät kulttuurista dialogia. Mediakasvatusseura listaa yhdeksi mediakasvatuksen ja sen tutkimuksen puutteeksi erityisryhmien kuten näkö-, kuulo- tai kehitysvammaisten nuorten mediamaailman, median käytön jamediakasvatustarpeiden avaamisen. Lisäksi seura näkee puutoksia mm. maahanmuuttajanuorten mediaympäristöjen ja arjen mediamaailman ymmärtämisessä ja sen huomioimisessa nuorisotyössä. Myös opetus- ja kulttuuriministeriölistaa tulevaisuuden linjauksiksi mediakasvatuksen kehittämisen erityisesti kieli- ja kulttuurivähemmistöt sekä erilaiset vammaiset ja erityistä tukea tarvitsevat lapset ja nuoret huomioiden. Hankkeen yksityiskohtaisina tavoitteina on:- kehittää digiajan vaatimuksia vastaavasti erityisnuorten koulutus- ja työelämävalmiuksia ja antaa heille parempia valmiuksia koulutukseen, työelämään ja näiden siirtymävaiheisiin- tukea erityisnuorten digiajan osallisuuden kokemusta ja sitä kautta identiteetin rakentumista vastaamaan koulutuksen, työelämän ja näiden siirtymävaiheiden hallinnan vaatimuksia- kehittää, levittää ja jalkauttaa erityisryhmien mediavaikuttamisen käytäntöjä - kehittää ja pilotoida erityisnuorille koulutusta tarjoavien oppilaitosten digitaalisia oppimiskäytäntöjä ja mediavaikuttamisen menetelmiä- kehittää erityisnuorten ympärillä toimivien osaamisverkostojen yhteistyötä- kehittää nuorisotyön ja mediavaikuttamisen opetusta nuorisoalan korkeakouluissa- hyödyntää sosiokulttuurisen lukemisen periaatteita yhteisöllisen tekemisen, lukuinnostamisen ja monilukutaitojen kehittymisessä- edistää erityisryhmien mediavaikuttamisen sisältöjen tuottamista ja mahdollistaa niiden julkistaminen- mahdollistaa helppo kanava ja pääsy tietoon ja kansalaisvaikuttamisen mahdollisuuksiin pilotoimalla verkkonuorisotyön menetelmiä- edistää selkokielisten ja viitottujen sivustojen määrää Suomessa- kehittää yhteistyötä nuorten palvelujärjestelmän toimijoiden välille ja rakentaa paikallista, alueellista ja kansallista yhteistyötä mediavaikuttamisen menetelmien osaamisessa- lisätä nuorten kanssa toimivien tahojen osaamista mediavaikuttamisen ja sosiokulttuurisen lukemisen työmenetelmiin sekä erityisryhmien huomioimiseen osana palveluja.Hankkeen keskeisin toimenpide on erityisryhmien monialaisten mediavaikuttamistyöpajojen järjestäminen. Työpajat tuottavat uudenlaisilla mediavaikuttamisen menetelmillä sisältöjä valtakunnallisille ja paikallisille foorumeille, avaavaterityisryhmien arkea ja elinpiiriä sekä antavat kasvot stereotyyppisten asenteiden kohteena oleville yksilöille. Nuoret oppivat työpajoissa mediavaikuttamisen tekniikkaa, sisällöntuottamista, mielipiteen muodostamista,monilukutaitoisuutta ja sosiaalista yhteistyötä, joilla kaikilla on merkitystä koulutuksen ja yhteiskunnallisten taitojen hallinnassa. Hankkeessa koulutetaan kirjastojen, nuorisotyöntekijöiden ja nuorten kanssa toimivien järjestöjenohjaustaitoja mediavaikuttamiseen, sosiokulttuurisen lukemisen menetelmiin sekä erityisryhmien kohtaamiseen. Hankkeella luodaan monialaisia verkostoja ja yhteistyömenetelmiä, joissa ovat osallisina kirjastot, erityisryhmienasumisyksiköt, laitokset tai järjestöt, valtakunnalliset järjestöt sekä erityisnuorille koulutusta tarjoavat toisen asteen oppilaitokset. Hankkeessa myös pilotoidaan Suomeen esimerkiksi Amerikassa yleistynyttä ”Online-Homework-Help” –verkkonuorisotyön muotoa, jossa nuori saa live chattien avulla apua kotitehtävien ja myös arjenhallinnan taitoihin omalta kotisohvaltaan. Hankkeessa myös etsitään muita hyviä oppimista edistäviä digitaalisia käytänteitä esimerkiksi tanskalaisesta Århusin ”homework-help”-pilotista, jonka on määrä olla myöhemmin kansallinen käytäntö Tanskassa. Hankkeessa myös huomioidaan erityisryhmien asemaa tiedo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748748","AkkuSer Oy, Development and maintenance of quality and environmental systems","AkkuSer Oy, Laatu -ja ympäristöjärjestelmien kehitys ja ylläpito","Finland","85500","01/04/2015","01/04/2016","50","28314","EUR","14157","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762275","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Hiring a key person, updating and developing existing quality and environmental systems.Investment; Improving the recycling of Li-ion and Li-polymer batteries","Avainhenkilön palkkaus, päivittää olemassaolevaa laatu -ja ympäristöjärjestelmiä sekä kehitttää sitä.Investointi; LI -ion ja Li - polymer akkujen kierrätyksen tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756684","HYFGISAFE chemical-free cleaning service (Franchise concept to provide ecological and chemical-free cleaning services)","HYFGISAFE kemikaaliton siivouspalvelu (Franchising- konsepti ekologisen ja kemikaalittoman siivouspalvelun tuottamiseen)","Finland","33230","03/10/2021","30/09/2022","50","62920","EUR","31460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769544","61.497856027551,23.735199389052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The goal is to develop an entrepreneur-led HYGISAFE franchise chain specialising in cleanliness and hygiene services in Finland. After the piloting phase, exports to the EU, Africa — export business. Key to chemical-free, optimising water use, ecology. Cleaning speeds up, hygiene level increases, dry steam scrubber steam disinfects surfaces, separate disinfection is not needed- unique additional benefit in controlling various types of virus and bacterial infections, providing cleanliness and hygiene service. This makes it possible to operate profitable and stand out from competitors. HYGISAFEN’s unique, innovative technical solution, an efficient service concept combined with an entrepreneur-led business model.","Tavoite on kehittää Suomeen yrittäjävetoinen puhtaus- ja hygieniapalveluihin erikoistunut HYGISAFE franchising ketju. Pilotointivaiheen jälkeen vienti EU, Afrikka – vientiliiketoiminta. Keskeistä kemikaalittomuus, veden käytön optimointi, ekologisuus. Siivous nopeutuu, hygieniataso kasvaa, kuivahöyrypesurin höyry desinfioi pinnat, erillistä desinfiointia ei tarvita- ainutlaatuinen lisäetu erilaisten virus ja bakteeri-infektioiden hillitsemisessä, puhtaus- ja hygieniapalvelun tuottamisessa. Tämä mahdollistaa kannattavan liiketoiminnan ja erottumisen kilpailijoista. HYGISAFEN ainutlaatuinen, innovatiivinen tekninen ratkaisu, tehokas palvelukonsepti yhdistettyinä yrittäjävetoiseen liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756689","Jubilo Digital Platform","Jubilo Digitaalinen Alusta","Finland","2230","08/10/2021","31/08/2023","49.92","32600","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769551","60.158747864604,24.738555735555","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the new project, we want to develop our business model and business. We want to create a digitalised platform that helps us expand our business and increase demand for our production plant and other packaging manufacturers. The platform helps us expand to other parts of the EU and makes the packaging industry more environmentally friendly.","Uudessa hankkeessa haluamme kehittää meidän liiketoimintamallia ja liiketoimintaa. Haluamme luoda digitalisoidun alustan, joka auttaa meitä laajentamaan liiketoimintaamme ja lisäämään kysyntää meidän tuotantolaitokselle sekä muille pakkausvalmistajille. Alusta auttaa meitä laajentamaan muualle EU:hun ja tekee pakkausteollisuudesta ympäristöystävällisemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756748","Climate Resilient Food Processes IKE","Ilmastokestävät elintarvikeprosessit IKE","Finland","60320","01/12/2021","31/08/2023","40","152840","EUR","61136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The focus areas of Seinäjoki University of Applied Sciences emphasise sustainable food solutions and intelligent and energy-efficient systems. In terms of the efficiency of food processes, sustainable food production methods and services, as well as food safety, emerge from these factors. The COVID-19 pandemic has highlighted the importance of self-sufficient food production. Carbon emissions in the food chain in Southern Ostrobothnia are high and the project aims to develop tools for the green transition for local small and medium-sized food companies.  The pandemic situation has changed the environment in which food businesses operate in terms of the ways and means of distribution of products. Large food businesses have adapted to this better than SMEs, as they have had more resources available to adapt to change. In addition, the growing demand from consumers to know the environmental impact of a product poses an entirely new challenge for the manufacture of food products. In order to be involved in development, it is necessary to create instruments for SMEs. The aim of the project is to develop a calculation model for calculating the Product Enviromental Footprint PEF (Product Enviromental Footprint PEF) that can also be used by SMEs. The calculation model provides a specification of the requirements for an open system such as Finel used in nutrition calculations. The business of small and medium-sized enterprises in the food sector is highly craft-intensive, which has given little attention to the development of processes. In other industries, process efficiency has been developed in a long-term manner and the project aims to find the tools best suited to the use of food processes. The environmental impact of the processes has not been examined very much by SMEs in Southern Ostrobothnia. The overall efficiency of food processes in the South Ostrobothnia region has also not been studied or developed by research and development actors. The planned methods can be developed and tested in practice at Frami Food Lab. In addition, experiments are carried out in cooperation with local companies. The results of the calculations can be used and focus on the processes from which SMEs can benefit most. Companies can use their experience to reduce their environmental footprint and share their own good practices.  The project work plan can be divided into five work packages. 1.Creating a picture2.Developing a calculation model3.Methodological experiments, further development and comparison of results4.Communication and influence5.Project management.The output of the project is a well documented process for PEF calculation at Frami Food Lab and in the processes used there. The openness and transparency of the project will provide useful information to other actors and enable SMEs to make their own PEF calculations. The output of the project aims to turn the problem into an opportunity.","Seinäjoen Ammattikorkeakoulun painoalat korostavat kestäviä ruokaratkaisuja sekä älykkäitä ja energiatehokkaita järjestelmiä. Näiden sisältä elintarvikeprosessien tehokkuuden kannalta nousevat esiin kestävät ruoantuotantomenetelmät ja -palvelut sekä ruokaturvallisuus. Koronapandemia on korostanut omavaraisen ruoantuotannon tärkeyttä. Hiilipäästöt Etelä-Pohjanmaan ruokaketjussa ovat korkeat ja hankkeen tavoitteena on kehittää paikallisille pienille ja keskisuurille elintarvikealan yrityksille työkalut vihreään siirtymään.  Pandemiatilanne on muuttanut elintarvikeyritysten toimintaympäristöä tuotteiden jakeluteiden ja –tapojen osalta. Isot elintarvikeyritykset ovat sopeutuneet tähän pk-yrityksiä paremmin, koska niillä on ollut enemmän resurssejä käytettävissä muutostilanteeseen sopeutumiseksi. Lisäksi kuluttajien lisääntyneet vaatimukset tietää tuotteen ympäristövaikutus tuo aivan uudenlaisen haasteen elintarviketuotteiden valmistamiselle. Mukaan pääseminen kehityksessä edellyttää välineiden luomista pk-yrityksille. Hankkeen tavoitteena on kehittää sellainen laskentamalli elintarviketuotteiden ympäristöjalanjäljen (Product Enviromental Footprint PEF) laskemiseksi, jota myös pk-yritykset voivat hyödyntää. Laskentamallin avulla saadaan vaatimusmäärittely esimerkiksi ravintoarvolaskennassa käytettävälle Finelin tyyppiselle avoimelle järjestelmälle. Elintarvikealan pk-yritysten liiketoiminta on hyvin käsityövaltaista, jonka takia prosessien kehittäminen on jäänyt vähälle huomiolle. Muilla teollisuudenaloilla prosessitehokkuutta on kehitetty pitkäjänteisesti ja hankkeessa on tavoitteena löytää niitä työkaluja, jotka sopisivat parhaiten elintarvikeprosessien käyttöön. Prosessien ympäristövaikutuksia ei ole juurikaan tarkasteltu Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä. Elintarvikeprosessien kokonaistehokkuutta Etelä-Pohjanmaan alueella ei ole myöskään tutkittu tai kehitetty tutkimus- ja kehittämistoimijoiden taholta. Suunniteltuja menetelmiä pystytään kehittämään ja kokeilemaan käytännössä Frami Food Labissa, minkä lisäksi kokeiluja tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Laskelmien tuloksia voidaan hyödyntää ja kohdistaa toimet niihin prosesseihin, joista pk-yrityksen voivat saada suurimman hyödyn. Yritykset voivat hyödyntää oman ympäristöjalanjäljen pienentämisessä kokemuksia ja halutessaan jakaa omia hyviä käytänteitä eteenpäin.  Hankkeen työsuunnitelma voidaan jakaa viiteen työpakettiin. 1.Tilannekuvan muodostaminen2.Laskentamallin kehittäminen3.Menetelmäkokeilut, jatkokehitys ja tulosten vertailu4.Viestintä ja vaikuttaminen5.Hankkeen hallinnointi.Hankkeen tuotoksena on hyvin dokumentoitu prosessi PEF-laskennan tekemiseen Frami Food Labissa ja siellä käytettävissä prosesseissa. Hankkeen avoimuus ja läpinäkyvyys tuottavat hyödyllistä tietoa muille toimijoille ja mahdollistavat pk-yrityksissä oman toiminnan PEF-laskelman teon. Hankkeen tuotoksena pyritään muuttamaan ongelma mahdollisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758221","Cab and Virtaamo Kalajoki parallel project","Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki rinnakkaishanke","Finland",null,"11/03/2019","30/09/2020","36.84","57000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour-policy measures (budget for wage subsidies) under the Ohjaamo and Virtaamo Kalajoki development project (S21604).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to strengthen the working life capacity of young people and other people in disadvantaged labour market positions and to promote their integration into employment, training or other support measures for them. The project develops a low-threshold Young Ohjaamo and Virtaamo over 30 years of age, providing multi-professional support, counselling and guidance on a one-stop-shop basis. The customer will receive seamless and timely services without an appointment. The customer’s service needs are identified and the services required are coordinated into a goal-oriented entity for the customer. Various specialist services are available through the cockpit and the Virtamo. If necessary, the employee gathers a multiprofessional wellbeing team around the customer to assess the customer’s situation. A follow-up plan will be prepared with the client and the responsible persons will be agreed to support the customer and to implement the plan. For example, the services of a psychologist or a psychiatrist may be purchased as a purchasing service, if the customer’s situation requires further clarification before any further plans are drawn up. In order to strengthen customers’ working life capabilities and life management, various coaching and training courses, information sessions, company and educational visits, as well as small or peer-to-peer activities can be organised. The development of the activities takes into account the customer-oriented approach, and the services and activities are formed as a whole that meets the objectives and needs of the customers. The project also develops the service of a working life coach to meet the needs of the target group for support in the various stages of life. The main priority is to support integration into the labour market. The need for a working life coach varies individually according to the customer’s situation and objectives and the support will be continued for as long as necessary. The wage subsidy is used to promote the working life of customers and lower the threshold for entering the open labour market. The project is intended to be a platform for cooperation. One of the objectives of the project is therefore to step up cooperation between different actors and entities in order to ensure that the services meet the customer’s individual needs as well as possible. The cooperation network includes, among other things, different authorities, educational institutions, third-sector actors and other actors working with the target group. In addition, close cooperation is being carried out with companies to promote the matching of the workforce and to find places for hidden work and work experiments.The development project will be carried out between 01.03.2019-28.02.2022, but the parallel project will end on 30 September 2020 (the pay subsidy periods will end no later than 31 May 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The development project is managed and implemented by the City of Kalajoki.","Tämä hanke sisältää Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki -kehittämishankkeen (S21604) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työelämävalmiuksia ja edistää heidän kiinnittymistään työelämään, koulutukseen tai muihin heitä palvelevien tukitoimien piiriin. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen nuorten Ohjaamo ja yli 30-vuotiaiden Virtaamo, jotka tarjoavat moniammatillista tukea, neuvontaa ja ohjausta yhden luukun periaatteella.Asiakas saa saumattomasti ja oikea-aikaisesti hänen tarvitsemansa palvelut ilman ajanvarausta. Asiakkaan palvelutarve kartoitetaan ja tarvittavat palvelut koordinoidaan asiakkaan kannalta tavoitteelliseksi kokonaisuudeksi. Ohjaamon ja Virtaamon kautta on saatavissa eri asiantuntijoiden palveluja. Tarvittaessa työntekijä kokoaa asiakkaan ympärille moniammatillisen hyvinvointitiimin, jossa arvioidaan asiakkaan tilannetta. Asiakkaalle laaditaan hänen kanssaan jatkosuunnitelma sekä sovitaan vastuuhenkilöt asiakkaan tueksi ja suunnitelman toteutumiseksi. Ostopalveluna voidaan hankkia esimerkiksi psykologin tai psykiatrin palveluja, jos asiakkaan tilanne vaatii tarkempaa selvittelyä ennen jatkosuunnitelmien laatimista. Asiakkaiden työelämävalmiuksien ja elämänhallinnan vahvistamiseksi voidaan järjestää erilaisia valmennuksia ja koulutuksia, infotilaisuuksia, yritys- ja oppilaitosvierailuja sekä pien- tai vertaisryhmätoimintaa. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon asiakaslähtöisyys, ja palveluista ja toiminnasta muodostetaan asiakkaiden tavoitteita ja tarpeita vastaava kokonaisuus.Hankkeessa kehitetään myös työelämävalmentajan palvelua vastaamaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tuen tarpeeseen elämän eri nivelvaiheissa. Pääpainopiste on tukea työelämään sijoittumisessa. Työelämävalmentajan tarve vaihtelee yksilöllisesti asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan ja tukea jatketaan niin pitkään kuin on tarvetta. Palkkatuen avulla edistetään asiakkaiden työelämävalmiuksia ja madalletaan kynnystä siirtyä avoimille työmarkkinoille.Hankkeen on tarkoitus olla alusta yhteistyön tekemiselle. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin tiivistää eri toimijoiden ja tahojen välistä yhteistyötä, jotta palvelut saadaan vastaamaan asiakkaan yksilölliseen palvelutarpeeseen mahdollisimman hyvin. Yhteistyöverkostoon kuuluu muun muassa eri viranomaistahot, oppilaitokset sekä kolmannen sektorin toimijat ja muut kohderyhmän kanssa työskentelevät toimijat. Lisäksi yhteistyötä tehdään tiiviisti yritysten kanssa työvoiman kohtaamisen edistämiseksi ja piilotyö- ja työkokeilupaikkojen löytämiseksi.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2019-28.02.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.5.2020) TEM:n nykyisen ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Kalajoen kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753026","Development of Ekocoil countercurrent plate heat exchanger production to improve international competitiveness and increase exports","Ekocoil vastavirtalevylämmönvaihdin tuotannon kehittäminen kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi ja viennin kasvattamiseksi","Finland","14200","18/02/2019","30/10/2020","50","65640","EUR","32820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764957","60.919775409145,24.653797979277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Ekocoil seeks growth in the international market with countercurrent plate heat exchangers, which are used for heat recovery in various applications. The demand on the EU market for heat recovery equipment will increase significantly, for example due to the new EcoDesign Directive, which will increase demands on the energy performance of buildings.  Ekocoil is the market leader in plate heat exchangers in Finland and must apply for growth in exports. At present, low-cost producing countries act as price regulators in the market. Due to strong price competition, building an efficient export model, product variations and a significant increase in production capacity are a prerequisite for gaining market shares. Ekocoil is launching a development project aimed at significantly improving its competitiveness in the international market.","Ekocoil hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta vastavirtalevylämmönvaihtimilla, joita käytetään lämmöntalteenottoon erilaisissa sovelluksissa. EU-markkinoiden kysyntä lämmöntalteenottolaitteille kasvaa merkittävästi, mm. johtuen uudesta EcoDesign-direktiivistä, joka lisää vaateita rakennusten energiatehokkuudelle.  Ekocoil on levylämmönvaihtimissa markkinajohtaja Suomessa ja sen on haettava kasvua viennistä. Tällä hetkellä halpatuotantomaat toimivat markkinoiden hinta-asettajina.Tiukasta hintakilpailusta johtuen tehokkaan vientitoimintamallin rakentaminen, tuotevariaatiot sekä tuotannon toimituskyvyn merkittävä lisääminen ovat edellytys markkinaosuuksien saamiselle. Ekocoil käynnistää kehitysprojektin, jonka tavoitteena on parantaa merkittävästi sen kilpailukykyä kv-markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749309","Food meets Art for Europe 2","Food meets Art for Europe 2","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2016","33.33","191786","EUR","63929","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project is a follow-up to the preparatory phase “Food Meets Art for Europe 1”, which has focused on the needs and desires of companies and their capacity to internationalise in a German-speaking Europe. A total of 18 art crafts and food companies from South Savo were involved in the preparation phase.Food companies target the growing German organic market and large wholesalers, with which direct contacts were already made during the preparatory phase. For crafts and design entrepreneurs, the situation is more challenging, as there are no actual wholesalers in the sector, but retailers of different levels and sizes. The main objective of the project is to explore export opportunities and reach dealers from Germany, but also to increase — and respond to — domestic demand. One obstacle to sales growth for South Savo companies is the lack of digital know-how and marketing. The aim is to activate entrepreneurs to take advantage of digital customer acquisition channels in domestic and international markets. Electronic methods are also learned to be used in marketing, product development, customer feedback and trading. Online visibility and e-business skills are today a prerequisite for the company’s awareness and growth on a global scale. During the project, we will explore the ways and markets of the target country, legislation and sectoral opportunities through a wide range of coaching.  The German delegation of food buyers will visit South Savo to get to know the food producers, products and production of the project. The delegation is negotiating resale and product testing agreements. Art craftsmen will participate in the Tendence fair in Frankfurt. Prior to the fair, active contact search work is carried out, and retailers of interest to entrepreneurs are invited to the fair as well as trade fair meetings are arranged. After the visit to the buyer’s delegation and the fair, entrepreneurs will be guided and assisted in starting trade relations. After the project has been completed, entrepreneurs will have the necessary skills to maintain domestic and international relations and use electronic channels. Entrepreneurs will have access to the lessons learned during the project and to well-created partnerships. This will enable companies to operate independently in the German market: this will be reflected in the launch of exports, the growth of business turnover and the consolidation of the business as a whole.","Hanke on jatkoa valmisteluvaiheelle ”Food Meets Art for Europe 1”, jonka aikana on perehdytty yritysten tarpeisiin ja haluihin sekä valmiuksiin kansainvälistyä saksankielisessä Euroopassa. Mukana valmisteluvaiheessa oli yhteensä 18 eteläsavolaista taidekäsityö- ja elintarvikeyritystä.Elintarvikeyrityksillä tähtäimessä ovat Saksan kasvavat luomumarkkinat ja suuret tukkurit, joihin saatiin jo valmisteluvaiheen aikana suoria kontakteja. Käsityö- ja designyrittäjille tilanne on haastavampi, sillä alalla ei ole varsinaisia tukkureita, vaan eritasoisia ja -kokoisia jälleenmyyjiä. Ensisijaisesti projektin tavoitteena on viennin mahdollisuuksien selvittäminen ja jälleenmyyjien tavoittaminen Saksasta, mutta myös kotimaan kysynnän lisääminen – ja siihen vastaaminen. Yksi eteläsavolaisten yritysten este myynnin kasvulle on digitaalisen osaamisen ja markkinoinnin puute. Tarkoituksena on aktivoida yrittäjiä hyödyntämään digitaalisia asiakashankintakanavia kotimaassa ja kansainvälisillä markkinoilla. Sähköisiä menetelmiä opetellaan käyttämään myös markkinoinnissa, tuotekehityksessä, asiakaspalautteen keräämisessä ja kaupankäynnissä. Verkossa näkyminen ja sähköisen liiketoiminnan osaaminen ovat tänä päivänä yrityksen tunnettuuden ja kasvun edellytyksiä globaalilla tasolla.Hankkeen aikana perehdytään kohdemaan tapoihin ja markkinoihin, lainsäädäntöihin ja toimialakohtaisiin mahdollisuuksiin monipuolisen valmennuksen kautta.  Saksalainen ruoka-alan ostajadelegaatio tulee Etelä-Savoon tutustumaan hankkeen ruokatuottajiin, -tuotteisiin ja tuotantoon. Delegaation kanssa käydään neuvotteluja jälleenmyynti- ja tuotetestaussopimuksista. Taidekäsityöyrittäjien kanssa osallistutaan Frankfurtissa Tendence – messuille. Ennen messuja tehdään aktiivista kontaktinhakutyötä ja kutsutaan messuille yrittäjiä kiinnostavia jälleenmyyjiä sekä sovitaan messutapaamisia. Ostajadelegaation vierailun ja messujen jälkeen yrittäjiä opastetaan ja autetaan kauppasuhteiden käynnistämisessä.Hankkeen päättymisen jälkeen yrittäjillä on riittävää osaamista kotimaisten ja kansainvälisten suhteiden ylläpitoon ja sähköisten kanavien käyttämiseen. Yrittäjille jää käyttöönsä hankkeen aikana opitut asiat ja hyvin vaalitut yhteistyökumppanuudet. Näiden avulla yritykset saavat valmiudet toimia Saksan markkinoilla itsenäisesti: tämä näkyy tulevaisuudessa viennin käynnistämisenä, yritysten liikevaihdon kasvuna ja koko liiketoiminnan vakiinnuttamisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751794","Investment in production facilities and equipment","Tuotantotilojen ja kaluston investointi","Finland","95450","11/12/2017","31/12/2020","50","125460","EUR","62730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764398","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to provide the company with production facilities enabling its development and the necessary machining. As a result of the project, the business activities will expand and the supply of products/services will increase.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa yrityksen käyttöön sen kehityksen mahdollistavat tuotantotilat ja tarvittava koneistus. Hankkeen tuloksena yritystoiminta laajenee, ja tuotteiden /palveluiden tarjonta lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757933","Agreeing — Supporting the development of small enterprises in the social services sector in Northern Savo","SOPIEN - Sote- alan pienten yritysten kehittymisen tukeminen Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/12/2017","31/01/2020","40.1","822312","EUR","329742","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the development of the social and health services market, the creation of business networks, the diversification of service provision and the strengthening of business in Northern Savo, and partly in South Savo and North Karelia, in the new market situation created by the Sote reform. The aim of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, the versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide social and health sector entrepreneurs with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, diverse use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations.  As a result of the project, the target group has significantly increased its business know-how (financial management, price development services/products) and developed its management internally and as a network. New business networks that work together have emerged. Operators know and know how to make use of digital solutions (use of videoconferencing, electronic tools for economic monitoring and management, ERP, other light and agile systems).  Limited enterprise network experiments have served as a demonstration of benefits and encouraged deployments.  The participants know how to use service design as a cross-cutting theme in product development.","Hankkeen keskeisin tavoite on edistää sosiaali- ja terveysalan palvelumarkkinoiden kehittymistä, yritysverkostojen syntymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista ja liiketoiminnan vahvistumista Pohjois-Savossa sekä osin Etelä-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, Sote -uudistuksen synnyttämässä uudessa markkinatilanteessa.Tavoitteeseen pyritään tarjoamalla sosiaali- ja terveysalan palveluja tarjoaville yrittäjille  tietoa, työkaluja ja tukea hallittuun kasvuun, taloudelliseen kannattavuuteen, sähköisten järjestelmien monipuoliseen käyttöön, työhyvinvoinnin edistämiseen ja palveluinnovaatioiden luomiseen.Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon, sekä osin Etelä-Savon ja Pohjois-Karjalan alueen sote-yritykset.  Hankkeen tuloksena kohderyhmä on kasvattanut merkittävästi liiketoimintaosaamistaan (talouden hallinta, hinnoitteluosaamisen kehittäminen-palvelut/tuotteet) ja kehittänyt johtamistaan sisäisesti ja verkostona. On syntynyt uusia yhdessä toimivia liiketoimintaverkostoja. Toimijat tuntevat ja osaavat hyödyntää palveluja, joissa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja (videoneuvottelun hyödyntäminen, sähköiset työkalut talouden seurantaan ja hallintaan, ERP, muut kevyet ja ketterät järjestelmät).  Hankkeen rajatut yritysverkostokokeilut ovat toimineet hyötyjen demonstroijina ja rohkaisseet käyttöönottoihin.  Osallistujat osaavat hyödyntää palvelumuotoilua tuotekehityksessä läpileikkaavana teemana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751512","Machine and equipment investment and business development","Kone-ja laite investointi sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","73600","15/06/2016","31/12/2020","50","275330","EUR","137665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763559","62.975129927343,28.48117306593","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Investment in machinery and equipment develops production methods and improves the quality of products and services.","Kone-ja laiteinvestoinnilla kehitetään tuotantomenetelmiä sekä parannetaan tuotteiden- ja palvelujen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752749","DOOH Manager","DOOH Manager","Finland","70840","22/11/2018","31/03/2019","50","20950","EUR","10475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765495","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Blip Oy develops a platform to support the management and sales of digital outdoor media for SMEs in the sector.","Blip Oy kehittää digitaalisen ulkomedian hallintaa ja myyntiä tukevaa alustaa alan PK-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755741","Quarken Quattro","Quarken Quattro","Finland","67100","28/12/2020","30/06/2022","50","525200","EUR","262600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769038","63.836188832341,23.126237101411","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to design and implement a next-generation modular outboard range that meets the needs of a demanding boater and is marketable in all major markets, such as continental and southern Europe, the Middle East and the North American market, but also in Scandinavia.","Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa seuraavan sukupolven modulaarisuuteen perustuva perämoottorivenemallisto, joka vastaa vaativan veneilijän tarpeisiin ja on markkinoitavissa kaikilla tärkeillä markkina-alueilla, kuten Manner- ja Etelä Euroopassa, Lähi-Idässä sekä Pohjois-Amerikan markkinoilla, mutta myös Skandinaviassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749368","Serious Gaming Research Lab","Serious Gaming Research Lab","Finland","87100","01/04/2015","31/05/2016","45.1","429599","EUR","193769.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Serious Gaming Research Lab, which provides testing and evaluation of utility gaming products, as well as research. The testing service helps to improve the quality and attractiveness of products, which has created better opportunities for their commercial success. In addition, the service developed by the project aims to provide solutions to the needs of companies that develop and exploit utility games. This may be, for example, consulting for the acquisition of the necessary expertise, e.g. for product development, service design or marketing. The development of the service will be supported by developing an operating model for the Serious Gaming Research Lab partner network, composed of representatives from different sectors. The service helps companies that develop and utilise utility games to develop better products and services, to find the necessary expertise, contacts and to market the product to desired entities and networks.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Serious Gaming Research Lab -palvelu, joka tarjoaa hyötypelituotteiden testausta ja arviointia sekä tutkimusta. Testauspalvelu auttaa parantamaan tuotteiden laatua ja kiinnostavuutta, minkä seurauksena tuotteiden kaupalliseen menestykseen on luotu paremmat mahdollisuudet. Lisäksi hankkeessa kehitettävä palvelu tähtää tarjoamaan ratkaisuja hyötypelejä kehittävien ja niitä hyödyntävien yritysten tarpeisiin. Tämä voi olla esimerkiksi konsultointia tarvittavan asiantuntemuksen hankintaan esim. tuotekehityksen, palvelumuotoilun tai markkinoinnin tarpeisiin. Palvelun kehittämistä tuetaan kehittämällä toimintamalli Serious Gaming Research Lab -kumppaniverkostolle, joka koostuu eri alojen edustajista. Palvelu auttaa hyötypelejä kehittäviä sekä niitä hyödyntäviä yrityksiä kehittämään parempia tuotteita ja palveluja, sekä löytämään tarvittavaa asiantuntemusta, kontakteja ja markkinoimaan tuotetta halutuille tahoille ja verkostoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750593","Innovative low-carbon services","Innovatiiviset vähähiiliset palvelut","Finland","91100","01/12/2015","30/04/2018","37.52","277526","EUR","104133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The long-term climate and energy strategy aims at a carbon-neutral society. In order to achieve low-carbon goals, municipalities, citizens and businesses need new products, services and social innovations that make climate-friendly and environmentally sustainable choices achievable and easy. Municipalities are major buyers of services and solutions and can contribute through their procurement to the emergence and deployment of user-driven low-carbon innovative solutions. In order to achieve this vision, a completely new approach to development and thinking is needed. Modernising traditional industries requires the expertise and expertise of creative industries, especially service design. The key objective of the project is to influence the low-carbon bottlenecks identified in municipalities’ service production, such as logistics, premises, real estate and residential environments, as well as digitalisation of services. The aim is to stimulate the emergence of low-carbon, social and consumer-driven service innovations linked to these themes and to create new development platforms for low-carbon applications related to these themes. The project will focus on interfaces that exploit several or all of the above-mentioned bottlenecks, i.e. low-carbon solutions that address the logistical problem and the challenges of using existing facilities using digital tools. This interface is at the heart of people’s everyday life and service needs, and the focus of development has shifted from producer-centred to user-centred. The aim of the project is to define, shape and pilot at least six (6) new service concepts for the above-described low-carbon bottlenecks. The municipality wants to play a pioneering role and lead the way towards a carbon-neutral society. The municipality acts as a pilot platform for the ideas, products and services generated in the project, but also as a reference for the low-carbon services generated by the project in the commercialisation of solutions. Service concepts that are being developed and reshaped may relate to the municipality’s own activities, to the services provided by the municipality to municipalities and companies, or to the low-carbon activities of local residents and companies, which the municipality can support and promote through its own actions. Information about the project’s measures is actively taken to other municipalities in the region, and interested municipalities are encouraged and instructed to test operating models in their own activities.Service recipes are created through three different measures: free trials, community initiatives and innovation competition. Free experiments first define the need for development, conduct the experiment and evaluate the experiment using service design methods. On the other hand, Community initiatives are in principle generated by identifying the needs of local residents using service-oriented methods and presenting their solutions in the form of challenges. Cooperation between the public sector, businesses and individuals will be used to address and finance these challenges. As a measure, innovation competition is suitable for solving the most difficult problems by outsourcing the solution to the problem to external commercial entities. In innovation competitions, service-formal methods ensure that people who ultimately use the service are involved in the development of the service. The project utilises traditional, applied and innovative service design methods and tools to develop low-carbon services, tailoring them to the situation and needs. This will ensure the in-depth use of service design skills, as it is the core of service design to make these assessments, to apply the situation and to combine different methods.  At best, the main outcome of service design is social innovation, where the solution is not by removing the problem as a bottleneck, but by changing the conditions around it. In the future, the strength of municipalities is increasingly based on partnerships between citizens, communities and businesses. This vision is reinforced by the recently entered into force of the Municipality Act (410/2015), which aims to create the conditions for the self-government and participation and influence of local residents in the municipality’s operations. As a result, all cities are looking for ways to renovate and develop the city together with the residents. Using the expertise of creative industries and the methods of service design, it is possible to create an understanding and a common direction of low carbon between the developers and users of the city. Service design therefore provides a new systemic tool for creating new service systems between formal and informal organisations and citizens. The use of service design from the point of view of low-carbon services is rare in Finland. Therefore, the action to be carried out by the project:","Pitkän aikavälin ilmasto- ja energiastrategian tavoitteena on hiilineutraali yhteiskunta. Vähähiilisten tavoitteiden toteutumiseksi kunnat, kansalaiset ja yritykset tarvitsevat uusia tuotteita, palveluja ja sosiaalisia innovaatioita, jotka tekevät ilmastomyönteisistä ja ekologisesti kestävistä valinnoista tavoiteltavia ja helppoja. Kunnat ovat merkittäviä palveluiden ja ratkaisujen ostajia, ja ne voivat hankinnoillaan edistää käyttäjälähtöisten vähähiilisten innovatiivisten ratkaisujen syntymistä ja käyttöönottoa. Tämän vision saavuttamiseksi tarvitaan kokonaan uudenlaista kehittämisen näkökulmaa ja ajattelutapaa. Perinteisten toimialojen uudistamisessa tarvitaan luovien alojen, erityisesti palvelumuotoilun, ammattitaitoa ja osaamista.Projektin keskeisenä tavoitteena on vaikuttaa kuntien palvelutuotannossa tunnistettuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin, joita ovat logistiikka, tilat, kiinteistöt ja asuinympäristöt sekä palveluiden digitalisointi. Tavoitteena on edistää näihin teemoihin liittyvien vähähiilisten, sosiaalisten ja kuluttajalähtöisten sekä paikallista työllisyyttä edistävien palveluinnovaatioiden syntyä sekä synnyttää näihin teemoihin liittyville vähähiilisille sovelluksille uusia kehittämisalustoja. Hankkeen erityismielenkiinnon kohteena ovat useita tai kaikkia edellä mainittuja pullonkauloja hyödyntävät rajapinnat eli sellaiset vähähiiliset ratkaisut, joissa ratkaistaan logistinen ongelma ja olemassa olevien tilojen käytön haasteet digitaalisten työkaluja hyödyntäen. Tällä rajapinnalla ollaan ihmisten arjen ja palvelutarpeiden keskiössä ja kehittämisen painopiste on siirtynyt tuottajakeskeisyydestä käyttäjälähtöisyyteen.Hankkeessa on tavoitteena määritellä, muotoilla ja pilotoida vähintään kuusi (6) uutta palvelukonseptia edellä kuvattuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin. Iin kunta haluaa toimia edelläkävijänä ja suunnannäyttäjänä pyrittäessä hiilineutraaliin yhteiskuntaan. Iin kunta toimii hankkeessa syntyvien ideoiden, tuotteiden ja palveluiden pilotointialustana, mutta samalla myös hankkeessa syntyvien vähähiilisten palveluiden referenssikohteena ratkaisujen kaupallistamisessa. Kehitettävät ja uudelleen muotoiltavat palvelukonseptit voivat liittyä kunnan omiin toimintoihin, kunnan kuntalaisille ja yrityksille tarjoamiin palveluihin tai sellaisiin kuntalaisten ja yritysten vähähiilisiin toimintoihin, joita kunta voi omilla toimillaan tukea ja edistää. Tietoa hankkeen toimenpiteistä viedään aktiivisesti myös muihin alueen kuntiin sekä kannustetaan ja opastetaan kiinnostuneita kuntia testaamaan toimintamalleja omissa toiminoissaan.Palvelukonsepteja luodaan kolmen eri toimenpiteen kautta, joita ovat ilmaiset kokeilut, yhteisö-aloitteet ja innovaatiokilpailu. Ilmaisissa kokeiluissa määritellään ensin kehittämistarve, toteutetaan kokeilu ja arvioidaan kokeilua palvelumuotoilullisien menetelmien avulla. Yhteisö-aloitteet sen sijaan syntyvät lähtökohtaisesti kartoittamalla kuntalaisten tarpeita palvelumuotoilullisilla menetelmillä ja esittämällä niiden ratkaisuja haasteiden muodossa. Haasteiden ratkaisuun ja rahoittamiseen hyödynnetään julkisen sektorin, yritysten ja yksityisten ihmisten yhteistyötä. Toimenpiteenä innovaatiokilpailu soveltuu vaikeimpien ongelmien ratkaisuun ulkoistamalla ongelman ratkaisu ulkopuolisille kaupallisille tahoille. Innovaatiokilpailuissa palvelumuodolliset menetelmät takaavat, että ihmiset, jotka palvelua lopulta käyttävät, otetaan mukaan palvelun kehittämiseen.Hankkeessa hyödynnetään vähähiilisten palveluiden kehittämisessä perinteisiä, sovellettuja ja innovatiivisia palvelumuotoilun menetelmiä sekä työkaluja räätälöiden ne tilanteen ja tarpeen mukaisiksi. Näin taataan palvelumuotoilullisen osaamisen syvällinen hyödyntäminen, koska juuri näiden arvioiden tekeminen, tilanteeseen soveltaminen ja eri menetelmien yhdistely on palvelumuotoilun ydintä.  Palvelumuotoilun keskeisin lopputulos on parhaimmillaan sosiaalinen innovaatio, jossa ratkaisu ei synny poistamalla pullonkaulana esitettyä ongelmaa, vaan muuttamalla olosuhteita sen ympärillä.Tulevaisuudessa kuntien vahvuus perustuu yhä enemmän kansalaisten, yhteisöjen ja yritysten välisiin kumppanuuksiin. Tätä visiota vahvistaa hiljattain voimaan tullut kuntalaki (410/2015), jonka tarkoituksena on luoda edellytykset kunnan asukkaiden itsehallinnon sekä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien toteutumiselle kunnan toiminnassa. Tästä johtuen kaikki kaupungit etsivät tapoja uudistua ja kehittää kaupunkia yhdessä kaupunkilaisten kanssa. Luovien alojen osaamista ja palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen voidaan luoda kaupungin kehittäjien ja käyttäjien välille ymmärrystä ja yhteistä suuntaa vähähiilisyydestä. Palvelumuotoilu tarjoaa näin ollen uudenlaisen systeemisen työkalun uusien palvelujärjestelmien luomiseksi virallisten ja epävirallisten organisaatioiden sekä kansalaisten välillä. Palvelumuotoilun hyödyntäminen vähähiilisten palveluiden näkökulmasta on Suomessa harvinaista. Näin ollen hankkeessa toteutettavat toimen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748927","Nuclear electronic material library for the SME sector","Ydinvoima-alan sähköinen materiaalikirjasto pk-sektorille","Finland","90230","28/05/2015","31/12/2017","44.87","191237","EUR","85810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762475","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the electronic material library is to support and enhance the ability of the industry and other organisations linked to the entire life cycle of the Hanhikivi 1 plant to understand and manage the special features of the safety-critical nuclear industry. The creation of a material library is linked to the development of the Oulu nuclear cluster.","Sähköisen materiaalikirjaston tavoite on tukea  ja tehostaa Hanhikivi 1 -laitoksen koko elinkaareen kytkeytyvän teollisuuden ja muiden organisaatioiden kyvykkyyttä ymmärtää ja hallita turvallisuuskriittiseen ydinvoima-alaan kytkeytyviä erityispiirteitä. Materiaalikirjaston luominen kytkeytyy Oulun ydinvoimaklusterin kehittämisen hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757685","Vivo — Power and power for young people!","ViVo - Virtaa ja voimaa nuorille!","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2019","39.83","192386","EUR","76620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Vivo-Virta and strength for young people — the project aims to alleviate youth unemployment by strengthening young people’s working life skills. In particular, the project aims to improve the following working life skills: creativity and innovation, critical thinking and problem solving, learning to learn, communication and collaboration. This will help to achieve broader goals such as life and career, cultural awareness and social responsibility. The main objective of the project is to strengthen the working life skills of young unemployed people in Central Finland by means of cultural and physical activity-based content and operating models and thus to promote their active participation in the labour market and inclusion in society. This is broken down into the following sub-objectives: 1. Increasing young people’s working life skills and strengthening employment opportunities, 2. Piloting, modelling and disseminating new forms of cultural and sport-driven, participatory approaches, and 3. Strengthening the skills of those involved in the network. By responding to these objectives, the project will create new approaches to promote employment in vulnerable labour markets and promote cross-sectoral use of services to support participation in working life. The project is based on a culture of experimentation and bottom-up inclusion, so its measures cannot be precisely defined in advance. The young people participating in the project’s development pilots will identify their interests within the scope of the project’s offer linked to sports and cultural skills. This will lead to creative approaches that strengthen young people’s working life skills. Although the activities are communal, it also strengthens young people’s personal capacity and responsibility.The project will be implemented through the following measures. 1. Selection and training of team leaders for task 2. Implementation of development pilots to increase young people’s working life skills and employment opportunities 3. Continuous monitoring and evaluation of implementation 4. Operational modelling and rooting of best practices 5. Publication and dissemination of activities and resultsThe short-term impact of the project is the development of the working life skills of the young people involved, such as creativity and innovation, critical thinking and problem solving, learning to learn, communication and cooperation. These skills also increase their ability to work and support the path to work. This will be supported by content and approaches related to physical activity and culture, which will also be reflected in joint discussions.   The long-term effectiveness of the project is created through new types of models supporting the inclusion, well-being and strengthening of working life skills of young people, which utilise cultural and physical content.","ViVo-Virtaa ja voimaa nuorille - hanke pyrkii helpottamaan nuorisotyöttömyyttä vahvistamalla nuorten työelämätaitoja. Erityisesti hanke pyrkii parantamaan seuraavia työelämätaitoja: luovuus ja innovatiivisuus, kriittinen ajattelu ja ongelmanratkaisu, oppimaan oppiminen, kommunikaatio ja yhteistyö. Tätä kautta voidaan päästä kohti laajempia tavoitteita, kuten elämä ja työura sekä kulttuuritietoisuus ja sosiaalinen vastuu. Hankkeen päätavoitteena on kulttuuri- ja liikuntalähtöisten sisältöjen ja toimintamallien avulla vahvistaa Keski-Suomen nuorten työttömien työelämätaitoja sekä sitä kautta edistää heidän aktivisuuttaan työmarkkinoilla ja osallisuuttaan yhteiskunnassa. Tämä jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin: 1. Nuorten työelämätaitojen lisääminen ja työllistymismahdollisuuksien vahvistaminen, 2. Uudenlaisten kulttuuri- ja liikuntalähtöisten, osallistavien toimintamallien pilotointi, mallintaminen ja levittäminen sekä 3. Verkostossa mukana olevien tahojen osaamisen vahvistaminen. Vastaamalla näihin tavoitteisiin hanke luo uusia toimintamalleja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden edistämiseksi ja edistää työelämän osallistumista tukevien palvelujen monialaista hyödyntämistä.Hanke perustuu kokeilukulttuuriin ja bottom-up -osallistamiseen, joten sen toimenpiteitä ei voida etukäteen määritellä tarkasti. Hankkeen kehittämispilotteihin osallistuvat nuoret tunnistavat itse kiinnostuksensa kohteet hankkeen mahdollistaman tarjonnan puitteissa, joka linkittyy liikunta- ja kulttuuriosaamiseen. Tämän pohjalta toteutetaan luovia toimintamalleja, joka vahvistaa nuorten työelämätaitoja. Vaikka toiminta on yhteisöllistä, niin samalla se vahvistaa nuorten henkilökohtaisia valmiuksia ja vastuunottoa.Hanketta toteutetaan seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta. 1. Tiiminvetäjien valinta ja koulutus tehtävään 2. Kehittämispilottien toteuttaminen nuorten työelämätaitojen ja työllistymismahdollisuuksien lisäämiseksi 3. Toteutuksen jatkuva seuranta ja arviointi 4. Toiminnan mallintaminen ja parhaiden käytäntöjen juurruttaminen 5. Toiminnan ja tulosten julkaisu ja levittäminenHankkeen lyhyen aikavälin keskeinen vaikutus on siinä mukana olevien nuorten työelämätaitojen - kuten luovuus ja innovatiivisuus, kriittinen ajattelu ja ongelmanratkaisu, oppimaan oppiminen, kommunikaatio ja yhteistyö - kehittyminen. Nämä taidot myös lisäävät heidän työelämävalmiuksiaan ja tukeva tietä työelämään. Tässä käytetään apuna liikuntaan ja kulttuuriin liittyviä sisältöjä ja toimintamalleja, joita myös reflektoidaan yhteisten keskustelujen avulla.   Hankkeen pitkän aikavälin vaikuttavuus syntyy uudenlaisten nuorten osallisuutta, hyvinvointia ja työelämätaitojen vahvistumista tukevien toimintamallien kautta, joissa hyödynnetään kulttuurisia ja liikunnallisia sisältöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748679","More (new solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship)","MORE (modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä)","Finland",null,"01/07/2015","30/09/2016","33.1","99340","EUR","32879","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More(New solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship) The aim of the project is to promote the development and internationalisation of South Ostrobothnian music entrepreneurship. The project will improve, qualitatively and quantitatively, the opportunities for entrepreneurship, learning and action of actors in the music and creative industries in Southern Ostrobothnia. The project will build a service environment that will allow for a faster transfer of state-of-the-art knowledge and national and international excellence to existing and future entrepreneurs in the field. New distance learning solutions will eliminate distances and substantially support the development of the international dimension of the field to a new level: remote connections enable communication, different material changes, business relationships and networking without travel. In the case of South Ostrobothnia, accessibility is one of the important areas of development of the future. New distance learning techniques and methods will virtually eliminate distances. They connect South Ostrobothnia directly to the music business that usually takes place in the capitals of the world. This will be achieved by building a new service environment based on new technological possibilities for remote communication. The project will invest in the necessary technical environment with facilities, frameworks and equipment. It includes fast network connections, acoustically and visually functional space and modern videoconferencing equipment with accessories. Another key part of the project is the design and piloting of the operating model of the service environment. It includes the installation of equipment, the design and testing of the operating principle, and the provision of information and marketing. The core of the development of the operating model is to develop entrepreneurship in the sector and to attach future entrepreneurs to the new system. The project will result in a new service environment that strengthens entrepreneurship and professional activity, based on the latest digital technology. It serves existing and future entrepreneurs and professionals in the field. The new service environment develops the entrepreneurial focus of the music industry. It also introduces a completely new service into Rytmikorjaamo’s operating environment. It serves the professional operators of the house, acts as an attraction for new entrepreneurs in the field and opens up a new pathway for new skills at national and international level.","MORE(modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä) Hankkeen tavoite on edistää eteläpohjalaisen musiikkiyrittäjyyden kehittymistä ja kansainvälistymistä. Hankkeessa parannetaan laadullisesti ja määrällisesti Etelä-Pohjanmaan musiikin ja luovan alan toimijoiden yrittäjyys-, oppimis- ja toimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan palveluympäristö, joka mahdollistaa uusimman tiedon sekä valtakunnallisen ja kansainvälisen huippuosaamisen entistä nopeamman siirtymisen olemassa olevien ja tulevien alan yrittäjien ulottuville. Uudet etäoppimisratkaisut poistavat välimatkoja ja tukevat oleellisesti alan kansainvälisyyden kehittymistä uudelle tasolle: etäyhteydet mahdollistavat yhteydenpidon, erilaiset materiaalivaihdot, liikesuhteiden syntymisen ja verkostoitumisen ilman matkustusta. Etelä-Pohjanmaan osalta saavutettavuus onkin yksi tulevaisuuden tärkeä kehittämiskohde. Uudet etäopetustekniikat ja -menetelmät poistavat välimatkat käytännössä kokonaan. Ne kytkevät Etelä-Pohjanmaan suoraan yleensä maailman pääkaupungeissa tapahtuvan musiikkibisneksen ulottuville. Tavoite saavutetaan rakentamalla uusi palveluympäristö, joka pohjautuu uusiin teknologisiin mahdollisuuksiin etäyhteydenpidossa. Hankkeessa investoidaan tarvittava tekninen toimintaympäristö tiloineen, puitteineen ja laitteineen. Siihen kuuluu nopeat verkkoyhteydet, akustisesti ja visuaalisesti toimiva tila ja moderni videoneuvottelulaitteisto oheislaitteineen. Toinen keskeinen osa hanketta on palveluympäristön toimintamallin suunnittelu ja pilotointi. Siihen kuuluu laitteiston käyttöönotto, toimintaperiaatteen suunnittelu ja testaus sekä tiedottaminen ja markkinointi. Toimintamallin kehittämisen ydin on alan yrittäjyyttä kehittävä ja alan tulevien yrittäjien kiinnittäminen uuden järjestelmän käyttäjiksi.Hankkeen tuloksena on uudenlainen yrittäjyyttä ja ammattitoimintaa vahvistava palveluympäristö, joka perustuu viimeisimpään digitaaliteknologiaan. Se palvelee alan olemassa olevia ja tulevia yrittäjiä ja ammattilaisia. Uusi palveluympäristö kehittää musiikkialan yrittäjälähtöisyyttä. Se tuo myös kokonaan uudenlaisen palvelun osaksi Rytmikorjaamon toimintaympäristöä. Se palvelee talon ammattitoimijoita, toimii vetovoimatekijänä alan uusille yrittäjille ja avaa uuden osaamisen väylän valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750911","Ruka Masterplan 3 Slope investments","Ruka Masterplan 3 rinneinvestoinnit","Finland","93825","16/02/2017","31/12/2019","50","2061870","EUR","1030935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763443","66.167239376923,29.148227022023","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The City of Kuusamo and Rukakeskus Oy have signed a letter of intent in autumn 2016, with the aim of launching investments of EUR 113 million under the Ruka Masterplan 3 plan. In the agreement, Rukakeskus Oy has committed to investments in slopes and lifts totalling EUR 16 million, bringing Ruka’s slope product to the level required by international customers. In Rukakeskus Oy’s business, the aim of the project is to increase the share of international customers from the current 18 % to 27 % by 2019 and to create 10 new jobs directly. Construction generates approximately 10 man-years. As a result of Ruka Masterplan 3, supported by the project, there will be 1500 new beds for Ruka in Itäkylä and an estimated 100 new jobs in the tourism industry.","Kuusamon kaupunki ja Rukakeskus Oy ovat solmineet syksyllä 2016 aiesopimuksen, jonka tavoitteena on käynnistää  Ruka Masterplan 3 suunnitelman mukaiset yhteensä 113 miljoonan euron investoinnit. Sopimuksessa Rukakeskus Oy on sitoutunut yhteensä 16 miljoonan euron rinne- ja hissi-investointeihin, joilla Rukan rinnetuote nostetaan kansainvälisten asiakkaiden vaatimalle tasolle. Rukakeskus Oy:n liiketoiminnassa hankkeen tavoite on nostaa kansainvälisten asiakkaiden osuuden nykyisestä n. 18 %:sta 27 %:iin vuoteen 2019 mennessä ja luoda suoraan 10 uutta työpaikkaa. Rakentaminen synnyttää arviolta 10 henkilötyövuotta.Hankkeen tukeman Ruka Masterplan 3 kokonaisuuden tuloksena Rukalle syntyy 1500 uutta vuodepaikkaa Itäkylään ja arviolta 100 uutta matkailualan työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750179","Mewet investment","MeWeT-invest","Finland","32801","01/01/2016","30/11/2018","35","61000","EUR","21350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"050|058","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mewet-invest supports the implementation of the Mewet project. The project will develop a testing, development and learning environment for the latest welfare technology (RKI-O). The remote/automation system installed in the TKIO environment serves a wide range of services both as a platform for the development of new learning content in upper secondary vocational education and training and as a testing and development environment for higher education and related research. The TKIO environment links the latest knowledge of wellbeing technology to the learning of repair construction, care and care and supports the implementation of remote and automation solutions as part of the teaching. The TKIO environment is located in the immediate vicinity of Sataedu’s learning environments.","MeWeT-invest tukee MeWeT-hankkeen toteuttamista. Hankkeessa kehitetään uusimman hyvinvointiteknologian testaus-, kehitys- ja oppimisympäristö (TKI-O). TKIO-ympäristöön asennettava etä/automaatiojärjestelmä palvelee monipuolisesti sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien oppisisältöjen kehitysalustana että korkeakoulutuksen ja siihen keskeisesti liittyvän tutkimustoiminnan testaus- ja kehitysympäristönä. TKIO-ympäristö kytkee hyvinvointiteknologian uusimman tiedon osaksi korjausrakentamisen sekä hoivan ja huolenpidon oppimista ja tukee etä- ja automaatioratkaisujen implementointia osaksi opetusta. TKIO-ympäristö sijoittuu Sataedun oppimisympäristöjen välittömään läheisyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302617","Open Social Innovation policies driven by co-creative Regional Innovation eco-systemS","Avoimen sosiaalisen innovoinnin politiikka, jota ohjaavat yhdessä luovat alueelliset innovaatioekosysteemit","Finland|Sweden|Italy|Greece|Portugal|Netherlands|Slovakia",null,"01/04/2016","30/09/2020","85","1765257","EUR","1500468.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q3990573","40.1378999,-7.5009406|46.0722162,11.1212373|63.8287499,20.263362|49.0232933,21.2275335|63.0981004,21.6012333|63.09636,21.606406|38.2466395,21.734574|52.992753,6.5642284",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Ostrobothnia|Västerbotten County|Trentino|Beiras e Serra da Estrela|Αχαΐα|Noord-Drenthe|Prešov Region","FI195|SE331|ITH20|PT16J|EL632|NL131|SK041","2014-2020","OSIRIS addresses essential challenges of seven public bodies in Europe: North (SE, FI), South (IT, PT, GR), East (SK) and West (NL). The challenges are referring to: employment, innovation, education, social inclusion and climate/energy. They all run Good Practices (GP) on Open and Social Innovation (OSI). Policy Instruments (PIs) need implementation of more effective Smart Specialization Strategies enhancing border-crossing interregional media solutions, visualizing and disseminating improvements and changes, increasing involvement for regional growth and employment. OSIRIS aims at improving design, rapid delivery and implementation of OSI policies and Action plans through co-creative regional eco-systems for innovation, inspired by the Lead Partner co-creative cyclic GP, the Innovation Loop. Policy-makers’ innovation management skills and co-creativity will be accelerated by interregional collaboration in focussed sectors and disciplines, adopting the penta-helix model (Government-Research-Business-Citizens-Society), empowering the Public Information Sector. A set of co-creative workshops for participatory policy design and exchange of knowledge, ensure individual, organizational and stakeholders involvement and learning, resulting in identification and implementation of desirable changes in the seven PIs, supported by ERDF/ESF. The 54 months project develops policy-makers’ capacities to: • exploit and optimize the potential of OSI methods and tools for delivering innovation policies addressing real life issues and societal challenges • get shared visions for designing new projects, services and products • make regional and local governments driving co-design enabled innovation. Outputs from the co-creative workshops, the export of successful GPs and the strategic policy recommendations iteratively developed and intertwined with proactive research and innovation will enhance the evolution of powerful Action Plans (AP) boosting societal quality of life.","Osiris vastaa seitsemän julkisen elimen keskeisiin haasteisiin Euroopassa: Pohjoinen (SE, FI), etelä (IT, PT, GR), itä (SK) ja West (NL). Haasteet liittyvät seuraaviin seikkoihin: työllisyys, innovointi, koulutus, sosiaalinen osallisuus ja ilmasto/energia. He kaikki noudattavat avointa ja sosiaalista innovointia (OSI) koskevia hyviä käytäntöjä. Politiikan välineissä on pantava täytäntöön tehokkaampia älykkään erikoistumisen strategioita, joilla parannetaan rajat ylittäviä alueiden välisiä mediaratkaisuja, visualisoidaan ja levitetään parannuksia ja muutoksia sekä lisätään osallistumista alueelliseen kasvuun ja työllisyyteen. Osiris pyrkii parantamaan OSI-politiikkojen ja toimintasuunnitelmien suunnittelua, nopeaa toteutusta ja täytäntöönpanoa yhdessä luovien alueellisten innovaatioekosysteemien avulla. Poliittisten päättäjien innovaatiojohtamistaitoja ja yhteistä luovuutta vauhdittavat alueiden välinen yhteistyö kohdennetuilla aloilla ja tieteenaloilla, ottamalla käyttöön penta-helix-malli (hallitusten, tutkimuksen, yritysten, kansalaisten ja yhteiskunta) ja lisäämällä julkisen tietosektorin vaikutusmahdollisuuksia. Joukko yhteisluovia työpajoja osallistavan politiikan suunnittelua ja tiedonvaihtoa varten, jotta varmistetaan yksilön, organisaation ja sidosryhmien osallistuminen ja oppiminen, mikä johtaa toivottavien muutosten tunnistamiseen ja toteuttamiseen seitsemässä PEI: ssä, joita tuetaan EAKR:n ja ESR:n tuella. 54 kuukauden hankkeella kehitetään poliittisten päättäjien valmiuksia • hyödynnetään ja optimoidaan OSI-menetelmien ja -välineiden potentiaalia tosielämän kysymyksiin ja yhteiskunnallisiin haasteisiin liittyvien innovaatiopolitiikkojen toteuttamiseksi • hankitaan yhteisiä visioita uusien hankkeiden, palvelujen ja tuotteiden suunnittelusta • tehdään alue- ja paikallishallinnosta yhteissuunnittelun mahdollistamia innovaatioita edistäviä innovaatioita. Yhteiskehittävien työpajojen tulokset, onnistuneiden yleisten toimintasuunnitelmien vienti ja strategiset suositukset, jotka on iteratiivisesti kehitetty ja yhdistetty ennakoivaan tutkimukseen ja innovointiin, edistävät yhteiskunnan elämänlaatua parantavien tehokkaiden toimintasuunnitelmien kehittämistä.|Osiris vastaa seitsemän julkisen elimen keskeisiin haasteisiin Euroopassa: Pohjoinen (SE, FI), etelä (IT, PT, GR), itä (SK) ja West (NL). Haasteet liittyvät seuraaviin seikkoihin: työllisyys, innovointi, koulutus, sosiaalinen osallisuus ja ilmasto/energia. He kaikki noudattavat avointa ja sosiaalista innovointia (OSI) koskevia hyviä käytäntöjä. Politiikan välineissä on pantava täytäntöön tehokkaampia älykkään erikoistumisen strategioita, joilla parannetaan rajat ylittäviä alueiden välisiä mediaratkaisuja, visualisoidaan ja levitetään parannuksia ja muutoksia sekä lisätään osallistumista alueelliseen kasvuun ja työllisyyteen. Osiris pyrkii parantamaan OSI-politiikkojen ja toimintasuunnitelmien suunnittelua, nopeaa toteutusta ja täytäntöönpanoa yhdessä luovien alueellisten innovaatioekosysteemien avulla. Poliittisten päättäjien innovaatiojohtamistaitoja ja yhteistä luovuutta vauhdittavat alueiden välinen yhteistyö kohdennetuilla aloilla ja tieteenaloilla, ottamalla käyttöön penta-helix-malli (hallitusten, tutkimuksen, yritysten, kansalaisten ja yhteiskunta) ja lisäämällä julkisen tietosektorin vaikutusmahdollisuuksia. Joukko yhteisluovia työpajoja osallistavan politiikan suunnittelua ja tiedonvaihtoa varten, jotta varmistetaan yksilön, organisaation ja sidosryhmien osallistuminen ja oppiminen, mikä johtaa toivottavien muutosten tunnistamiseen ja toteuttamiseen seitsemässä tuetuissa seitsemässä PEI-aloitteessa. 54 kuukauden hankkeella kehitetään poliittisten päättäjien valmiuksia • hyödynnetään ja optimoidaan OSI-menetelmien ja -välineiden potentiaalia tosielämän kysymyksiin ja yhteiskunnallisiin haasteisiin liittyvien innovaatiopolitiikkojen toteuttamiseksi • hankitaan yhteisiä visioita uusien hankkeiden, palvelujen ja tuotteiden suunnittelusta • tehdään alue- ja paikallishallinnosta yhteissuunnittelun mahdollistamia innovaatioita edistäviä innovaatioita. Yhteiskehittävien työpajojen tulokset, onnistuneiden yleisten toimintasuunnitelmien vienti ja strategiset suositukset, jotka on iteratiivisesti kehitetty ja yhdistetty ennakoivaan tutkimukseen ja innovointiin, edistävät yhteiskunnan elämänlaatua parantavien tehokkaiden toimintasuunnitelmien kehittämistä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755941","Development and commercialisation of core skills training to develop resilience","Resilienssiä kehittävän ydintaitokoulutuskokonaisuuden kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","37370","02/06/2021","14/06/2022","50","13090","EUR","6545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766630","61.298904110307,23.504573389947","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to develop, concept and commercialise a training service concept that develops the resilience of various professionals working with children and adolescents with neuropsychological challenges. The project includes the concept of service design, productisation, piloting and commercialisation","Hankkeen tarkoituksena on kehittää, konseptoida ja kaupallistaa koulutuspalvelukonsepti, joka kehittää erilaisten neuropsykologisista haasteita kärsivien lasten ja nuorten kanssa työskentelivien ammattilaisten resilienssiä. Hanke sisältää konseptin palvelumuotoilun, tuotteistuksen, pilotoinnin ja kaupallistamisen toimenpiteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756196","Logidata","Logidata","Finland","13130","31/05/2021","28/02/2022","50","57500","EUR","28750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767519","60.999919398989,24.435565440393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop a new ERP system offered as SaaS service, to develop its prototype and first production version, to productise and to pilot customers.","Hankkeen tavoitteena on uuden SaaS-palveluna tarjottavan toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen, sen prototyypin ja ensimmäisen tuotantoversion kehittäminen, tuotteistaminen sekä pilotointi asiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757851","Lightly growing — Startup in-house thinking towards an experimental and productive working life","Kevyesti kasvuun - Yrityksen sisäisellä Startup -ajattelulla kohti kokeilevaa ja tuottavaa työelämää","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2019","37.5","610867","EUR","229075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the development ability, productivity and well-being at work of the target companies by engaging in personnel. Participating companies will be offered a training and development period in which the selected skills in digitalisation, network-like operating environment, team learning, change management, innovation, productivity and well-being at work are transferred to the daily lives of companies through agile development experiments. A culture of experimentation will be introduced into the target companies, focusing on attitudes and developing new operating models in order to strengthen a sense of relevance and management of work. This provides an excellent basis for the exchange of information, customer value production and good practice between regions and sectors. During the project, cross-pollination will be carried out between the knowledge and know-how of different universities and companies. Concrete development activities are tailored to the participating company. The target group of the project is micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) who need support for technology acquisition or renewal in order to maintain competitiveness. The project measures will take into account the different development or learning needs of the different genders of the participants. The indirect objective of the project is to increase the skills of the staff, to develop organisational learning and value production and to preserve existing jobs. The long-term goal is to root in companies’ normal operating procedures rapid ideas and experiments in Startup thinking, continuous analysis of their own operations from the perspective of work and well-being at work. In addition, it is possible to spread the methods of network-based co-creation among companies. The results of the project will result in entrepreneurial team culture and collaboration with innovations, partnership networks and expertise in network activities. In addition, staff are able to identify the opportunities brought by IT tools, and the threshold for new value production ideas and experimentation is lowered. The project develops the company’s thinking model from the old hierarchical manager-worker thinking towards network countries and a model based on talent. The Lean Startup model helps to develop an understanding of better functioning cooperation between management and employees, especially through network analysis tools. As a result of the project, employees are able to pay attention at personal and team level to maintaining well-being at work by directing employees through objective indicators to recognise their own well-being, the importance of well-being at work and their own wellbeing at work. Well-being at work is an in-built theme; in all development work, the starting point is how the chosen development measure improves a certain area of well-being at work at individual or team level. This national project is carried out in four provinces: Pirkanmaa, Satakunta, Southwest Finland and South Karelia. Implemented by Tampere University of Technology, Turku University of Applied Sciences, Tampere University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology. The duration of the project is from 1 February 2017 to 31 January 2019.","Hankkeen tavoitteena on henkilöstöä sitouttamalla parantaa kohdeyrityksien kehittämiskyvykkyyttä, tuottavuutta ja työhyvinvointia. Osallistuville yrityksille tarjotaan koulutus- ja kehittämisjakso, joissa valituista digitalisaation, verkostomaisen toimintaympäristön, tiimioppimisen, muutosjohtamisen, innovaatiotoiminnan sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin sisältöalueiden osaamisista siirretään ketterillä kehittämiskokeiluilla osaksi yritysten arkea. Kohdeyrityksiin tuodaan kokeilukulttuuria, jossa kiinnitetään huomiota asenteisiin ja kehitetään uusia toimintamalleja, jotta saadaan vahvistettua työn merkityksellisyyden ja työn hallinnan tunnetta. Tämä luo erinomaisen perustan alueiden ja eri toimialojen väliselle tiedon, asiakasarvon tuotannon ja hyvien käytänteiden vaihdolle. Hankkeen aikana tehdään ristiinpölytystä eri korkeakoulujen ja yritysten tiedon ja osaamisen välillä. Konkreettinen kehittämistoiminta räätälöidään osallistuvan yrityksen mukaan. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset, jotka tarvitsevat tukea teknologian haltuunotossa tai uudistumista toimintatavoissaan kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan osallistujien eri sukupuolten mahdolliset erilaiset kehittämisen tai oppimisen tarpeet. Hankkeen välillisenä tavoitteena on henkilöstön osaamisen lisääminen, kehittää organisaation oppimista ja arvontuotannon kehittämistä sekä nykyisten työpaikkojen säilyttäminen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on juurruttaa yritysten normaaliin toimintatapaan Startup-ajattelun nopeat ideoinnit ja kokeilut, oman toiminnan jatkuva analysointi työn tekemisen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Lisäksi mahdollistetaan verkostomaisen yhteiskehittämisen menetelmien leviäminen yritysten kesken.Hankkeen tuloksina yrityksiin saadaan yrittäjämäistä tiimikulttuuria ja yhteiskyvykkyyttä innovaatioihin, kumppanuusverkostoja  ja osaamista verkostotoimintaan. Lisäksi henkilöstö kykenee tunnistamaan tietoteknisten työkalujen tuomia mahdollisuuksia, ja kynnys uudellaisen arvontuotannon ideoitiin ja kokeiluun madaltuu. Hankkeessa kehitetään yrityksen ajattelumallia vanhasta hierarkkisesta johtaja-työntekijä ajattelusta kohti verkostomaista ja kyvykkyyksiin perustuvaa mallia. Lean Startup-mallilla saadaan kehitettyä ymmärrystä paremmin toimivasta yhteistyöstä johdon ja työntekijöiden välillä erityisesti verkostoanalyysin työkaluilla. Hankkeen tuloksina työntekijät osaavat kiinnittää huomiota henkilökohtaisella ja tiimitasolla työhyvinvoinnin ylläpitämiseen  ohjaamalla työntekijöitä objektiivisten mittareiden kautta tunnistamaan omaa hyvinvointiaan, työhyvinvoinnin merkitystä työn tuottavuuteen ja omaan jaksamiseen työssä. Työhyvinvointi on hankkeeseen sisäänrakennettu teema; kaikessa kehittämistyössä lähtökohtana on, miten valittu kehittämistoimenpide parantaa tiettyä työhyvinvoinnin osa-aluetta yksilö- tai tiimitasolla. Tämä valtakunnallinen hanke toteutetaan neljän maakunnan alueella: Pirkanmaalla, Satakunnassa, Varsinais- Suomessa ja Etelä-Karjalassa. Toteuttajat ovat Tampereen teknillinen yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto. Hankkeen kesto on 1.2.2017 – 31.1.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749068","Hiring a key person. Purchase of vehicle weighing equipment and construction of a timber terminal warehouse.","Avainhenkilön palkkaaminen. Ajoneuvovaakan hankinta ja puutavaraterminaalin varaston rakentaminen.","Finland","87970","02/02/2015","28/02/2016","50","45050","EUR","22525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761147","64.322452672727,27.976057154781","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Support is sought for the hiring of a key person and, consequently, for the development of the company. The aim of the development work is to find and design functional practical solutions to meet the increasingly stringent environmental protection requirements of heating plants. In practice, tightening requirements will guide heating plants to improve flue gas cleaning technologies and to find cost-effective alternatives for oil-fired back-up and high-efficiency boilers.  In addition, the development work focuses on identifying methods to improve the logistics and cost-effectiveness of fuel supplies to solid fuel heating plants.In addition, the company is to acquire a vehicle scale and a fixed warehouse to improve the cost-effectiveness of forest chip procurement logistics.","Tukea haetaan avainhenkilön palkkaukseen ja sitä kautta yrityksen kehittämistyöhön. Kehitystyön tavoite on etsiä ja suunnitella toimivia käytännönratkaisuita, joilla voidaan vastata lämpölaitoksien tiukkeneviin ympäristönsuojelu vaatimuksiin. Käytännössä tiukkenevat vaatimukset ohjaavat lämpölaitoksia parantamaan savukaasujen puhdistustekniikoita ja etsimään öljyllä toimiville vara- sekä huipputehokattiloille kustannustaloudellisesti järkeviä vaihtoehtoja.  Lisäksi kehitystyössä keskitytään selvittämään menetelmät, joilla parannetaan kiinteänpolttoaineen lämpölaitoksien polttoainetoimituksien logistiikkaa ja kustannustehokkuutta.Lisäksi yrityksen on tarkoitus hankkia ajoneuvovaaka ja kiinteä varasto metsähakkeen hankintalogistiikan kustannustehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753010","New production technology and market prospection","Uusi tuontantonteknologia ja markkinakartoitus","Finland","28760","21/11/2018","31/03/2020","50","204000","EUR","102000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763494","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Investments in new production technology and their use, maintenance management and market consultation by participating in international trade fairs in the field. The project increases the company’s productivity and quality, improves energy efficiency and reduces environmental load, including carbon emissions. In particular, the project increases the company’s export opportunities and internationalisation. The project will ensure the stability of existing jobs and, as exports increase, will bring new jobs for men and women beyond existing ones.","Investoinnit uuteen tuotantoteknologiaan ja niiden käyttöön, kunnossapidon hallintaan sekä markkinakartoitukseen alan kansainvälisiin messutapahtumiin osallistumalla. Hanke lisää yrityksen tuottavuutta ja laatutasoa, parantaa energiatehokkuutta sekä vähentää ympäristökuormitusta mukaanlukien hiilipäästöt. Erityisesti hanke lisää yrityksen vientimahdollisuuksia ja kansainvälistymistä. Hanke varmistaa nykyisten työpaikkojen pysyvyyden ja tuo viennin lisääntyessä uusia mies- ja naistyöpaikkoja nykyisten oheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754064","Production machinery for ease of work and improvement of quality","Tuotannon koneet työvaiheiden helpottamiseksi ja laadun parantamiseksi","Finland","70800","04/02/2020","31/12/2020","50","72250","EUR","36125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Purchase of new machinery to make products fit for the most demanding customers and improve the safety of workers’ work phases.","Uusien koneiden hankinta jotta saadaan tuotteet kuntoon vaativimmille asiakkaille sekä työntekjiöiden työvaiheiden turvallisuuden parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291832",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44270.5",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759596","Chief Expert in Engineering CEE","Teollisuuden huippuosaaja (Chief Expert in Engineering CEE)","Finland",null,"01/05/2019","30/09/2021","37.5","305565","EUR","114587","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Chief Expert in Engineering CEE concept: a multifunctional training model. The project focuses on filling the skills gap related to the exploitation of the latest 3D technologies in industry.3D technologies refer to increasing manufacturing, i.e. 3D printing, as well as tools and methods in the digital design environment. The aim of the project is to make the potential of new technology know-how available, in particular for staff in SMEs and future employees. The project focuses on competence-driven innovation in enterprises and support for lifelong, life-wide and deep learning for their employees. The project will build a training package that will prepare for the specific challenges and opportunities in machine and product design of the latest manufacturing technologies, such as increasing manufacturing, i.e. 3D printing. After having adopted an adequate theoretical basis, the trainees carry out experiments and development tasks related to the operating environments of their own workplace. In addition, the project supports the start-up business of trainees and the productisation of their own expertise. The project combines machine design professionals and product designers with long work experience, as well as newly graduated international engineers in the process of integration into Finnish working life, using open expertise and communality methods. The project will result in a new Chief Expert in Engineering (CEE) implementation of 3D technology training, which is particularly suitable for in-service training for older technology professionals. The project is also suitable for further training of inactive technology professionals. After the project, the training concept created in the project can be utilised, for example, by continuing training centres of educational institutions, the TE Offices and other units producing continuing vocational training.","Teollisuuden huippuosaaja (Chief Expert in Engineering CEE)- konsepti: monikäyttöinen koulutusmalli. Hanke keskittyy osaamisvajeen täyttämiseen, joka liittyy uusimpien 3D-teknologioiden hyödyntämiseen teollisuudessa.3D-teknologioilla tarkoitetaan lisäävää valmistusta eli ns. 3D-tulostuta sekä digitaalisen suunnittelu-ympäristön työkaluja ja - menetelmiä.Hankkeen tavoitteena on saattaa uuden teknologiaosaamisen mahdollisuudet erityisesti pk-yritysten henkilöstön ja tulevien työntekijöiden hyödynnettäviksi. Hankkeessa keskitytään yritysten osaamislähtöiseen uudistumiseen ja yritysten työntekijöiden elinikäisen, elämänlaajuisen ja –syvyisen oppimisen tukemiseen. Hankkeessa rakennetaan koulutuskokonaisuus, joka valmentaa uusimpien valmistusteknologioiden, kuten lisäävän valmistuksen eli ns. 3D-tulostuksen, erityishaasteisiin ja mahdollisuuksiin kone - ja tuotesuunnittelussa. Koulutettavat tekevät – riittävän teoriapohjan omaksuttuaan – oman työpaikkansa tehtäviin toimintaympäristöihin liittyviä kokeiluja ja kehittämistehtäviä. Lisäksi hankkeessa tuetaan koulutettavien start-up yritystoimintaa sekä oman erityisosaamisen tuotteistamista. Hankkeessa yhdistetään oppijakohtaisesti pitkän työkokemuksen omaavat koneensuunnittelun ammattilaiset ja tuotesuunnittelijat sekä suomalaiseen työelämään integroitumassa olevat vastavalmistuneet kansainväliset insinöörit hyödyntäen avoimen asiantuntijuuden ja yhteisöllisyyden menetelmiä.Hankkeen tuloksena syntyy 3D-teknologioiden koulutuksen uusi Chief Expert in Engineering (CEE)toteutustapa, joka soveltuu erityisesti työssä olevien, ikääntyvien teknologia-alan ammattilaisten täydennyskoulutukseksi. Hanke soveltuu hyvin myös työelämän ulkopuolella olevien tekniikan osaajien täydennyskoulutukseksi. Hankkeessa luotua koulutuskonseptia voivat hyödyntää hankkeen jälkeen mm. oppilaitosten täydennyskoulutuskeskukset, TE-toimistot ja muut ammatillista täydennyskoulutusta tuottavat yksiköt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751589","Product development and market research project for fresh berry products","Tuoremarjatuotteiden tuotekehitys- ja markkinaselvityshanke","Finland","72300","12/09/2016","31/12/2017","50","34080","EUR","17040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763284","62.930694496154,26.410692926825","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","During the project, products will be developed for international markets, suitable shelf life and packaging technology will be investigated, and the needs of buyers (market survey and product testing) will be further clarified.","Projektin aikaan kehitetään tuotteita kansainvälisille markkinoille, selvitetään soveltuva säilyvyys- ja pakkausteknologia sekä selvitetään tarkemmin ostajien tarpeita (markkinaselvitys ja tuotetestaus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750283","Chementors Goes Global II","Chementors Goes Global II","Finland","21200","30/09/2015","31/12/2016","50","49960","EUR","24980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761835","60.485982079832,22.166653254574","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop Chementors Oy’s service concept and opportunities to offer services related to new EU regulations (e.g. REACH, biocides, cosmetics) internationally. In particular, the aim is to network and establish cooperation contacts in China. A service concept is being developed with the found partners, in which it is possible to offer their own and partners’ services both in the host country and in Finland. The project also aims to create new company service and marketing concepts that make more effective use of the potential of the cooperation network developed during the project. This will achieve maximum coverage for the provision of services in China.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Chementors Oy:n palvelukonseptia ja mahdollisuuksia tarjota uusiin EU-asetuksiin (mm.REACH-, Biosidi, Kosmetiikka) liittyviä palveluja kansainvälisesti. Erityisesti tavoitteena on verkostoitua ja luoda yhteistyökontakteja  Kiinassa. Löytyneiden yhteistyöpartnerien kanssa kehitetään palvelukonseptia, jonka puitteissa vastavuoroisesti pystytään tarjoamaan omia ja kumppaneiden palveluja niin kyseisessä kohdemaassa kuin myös Suomessa. Hankkeen tavoitteena on myös luoda uusia yrityksen palvelu- ja markkinointikonsepteja, jotka hyödyntävät tehokkaammin projektin aikana kehitettävän yhteistyöverkoston potentiaalia. Täten saavutetaan mahdollisimman suuri kattavuus palvelujen tarjonnalle Kiinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755092","Naava expands coronavirus to create a home office business in Europe by developing a range of products and services targeted at home offices, as well as new growth, internationalisation and go-to-market operating model","Naava laajentaa koronan luomaan kotitoimistobisnekseen Euroopassa kehittämällä kotitoimistoihin suunnatun tuote- ja palveluvalikoiman sekä uuden kasvun, kansainvälistymisen ja go-to-market toimintamallin","Finland","40320","16/12/2020","31/03/2022","50","106650","EUR","53325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768476","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Naava has focused on the B2B business for offices through its sales and maintenance operations. Kora changed the use of offices and some of the work moved to homes, creating a new home office market. They need solutions that promote people’s health and productivity, but the same office solutions are not suitable as such — things need to be reconsidered from the perspectives of accessibility, customer experience, pricing, intervention logic, etc. Naava develops completely new home office solutions, logistics model, product and technology management, app and a model of faster growth and internationalisation that works with a completely new logic. The aim is to take over the green design and indoor climate management of home offices in Europe.","Naava on keskittynyt toimistoihin suunnattuun B2B-liiketoimintaan myynti- ja huoltotoiminnallaan. Korona muutti toimistojen käytön ja osa työstä siirtyi koteihin luoden uuden kotitoimistomarkkinan. Ne tarvitsevat ihmisten terveyttä ja tuottavuutta edistäviä ratkaisuja, mutta samat toimistoratkaisut eivät sellaisenaan sovellu – asiat tulee uudelleen miettiä mm. saatavuuden, asiakaskokemuksen, hinnoittelun, toimintalogiikan näkökulmista. Koronan luomaan iiketoimintamahdollisuuteen Naava kehittää täysin uusia kotitoimistoratkaisuja, logistiikkamallia, tuote- ja teknologiahallintaa, appia sekä täysin uudella logiikalla toimivaa, nopeamman kasvun ja kansainvälistymisen mallia. Tavoitteena on ottaa haltuun kotitoimistojen viher-design-sisustus ja sisäilmaston hallinta Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291826",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","63520",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749522","Open data platform for the Finnish Growth Corridor Intelligent Transport System, Phase I","Avoimen datan alusta Suomen kasvukäytävän älyliikennejärjestelmälle, Vaihe I","Finland",null,"08/09/2014","30/11/2015","40","53234","EUR","21294","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The background to the project is Finland’s growth corridor from Helsinki to Tampere (formerly the Helsinki-Hämeenlinna-Tampere growth corridor) as the country’s most significant operational and structural growth corridor. In the Growth Corridor Mechanism, flows of people, goods, materials, energy and information play a key role; the growth corridor forms the condensation of traffic and flows that stand out in its surroundings. The infrastructure base of VT3 and the main line has created a strong supply of public transport to the corridor. This choice of public transport has had an impact on individual and family placement decisions. Factors related to the price and quality of housing have led population growth not only to the large centres at the ends of the growth corridor, but also to other cities and municipalities along the corridor.Harva wants to make a long journey to work, but more and more people will continue to be forced to do so. Teleworking, in some cases and in some sectors, allows work to be independent of time and place, but the importance of teleworking as a whole is small. There are already 301 000 people on the Finnish growth corridor and the number still seems to be growing. Pendellation trips often cross not only municipal borders, but also provincial borders. Due to professional segmentation, only the metropolitan area on the Finnish scale will be able to offer work for both working adults in the two-trained adult household. With the strengthening of the growth corridor, the functional figure has been shaped over the last decades, so that in the 1960s and 1970s the separate regional economies of Helsinki and Tampere have become a functional entity and, for example, a single labour market area and at the same time a single labour pool. Due to this phenomenon, the growth of the urban area of Tampere is partly dependent on the growth corridor mechanism. Similarly, the growth corridor has enabled the current growth rate of the Helsinki metropolitan area to be increased. Every third Finns already live in the area of the Finnish growth corridor. In addition, 40 % of Finland’s jobs are located in the region and 45 % of Finland’s GDP and 50 % of the turnover of its companies are produced in the region. The importance of the region as a cornerstone of national growth and competitiveness is undeniable. Finland’s growth corridor is the core of the work area of Southern Finland. For the reasons described above, the smooth flow of passenger traffic, which consists of pendells and services, is even important as an element of national growth. In 2013, a cooperation network was formed to coordinate the growth corridor, which includes 18 cities and municipalities in the region (Akaa, Hattula, Hausjärvi, Helsinki, Hämeenkyrö, Hämeenlinna, Janakkala, Lempäälä, Loppi, Kangasala, Nokia, Pirkkala, Pälkäne, Riihimäki, Tampere, Valkeakoski, Vesilahti and Ylöjärvi), all three regional councils in the region (Uusimaa Union, Häme Federation and Pirkanmaa Federation) and all four chambers of commerce (Helsinki Chamber of Commerce, Riihimäki-Hyvinkää Chamber of Commerce, Häme Chamber of Commerce and Tampere Chamber of Commerce). The current open platform development project is a project of the entire Finnish Growth Corridor Network, for which the city of Hämeenlinna, the city of Hämeenlinna, is the official applicant (as a legal person). The project’s objectives have been identified in the development of Finland’s growth corridor, and in particular with regard to passenger transport, the topic has been worked out by a wide range of experts during spring 2014 in several separate development events and workshops. The growth corridor’s traffic flows include development needs for a number of reasons: in addition to factors related to competitiveness and growth, curbing global warming will in the short term lead to a huge change in the ways of moving and moving. In addition to different economic and ecological needs, the flow of traffic is of great human importance to the region’s most important resource, the population. It is appropriate to examine the development needs of traffic flows separately from the point of view of logistics and passenger transport. This is due, among other things, to the fact that, in the current situation, logistics and passenger transport operators and developers are different and often quite far from each other in functional and organisational terms. However, the flows of people and goods in the growth corridor may also be combined in completely new ways, so from the outset the goal should be to meet these development lines later and to achieve synergies between transport modes with new thinking and technology. The central starting point for the development of Finland’s growth corridor is to identify the growth corridor as an entire transport system and an ecosystem of transport.","Hankkeen taustaaHelsingistä Tampereelle ulottuva Suomen kasvukäytävä (ent. Helsinki-Hämeenlinna-Tampere -kasvukäytävä) muodostaa maan merkittävimmän toiminnallisen ja rakenteellisen kasvukäytäväkokonaisuuden. Kasvukäytävämekanismissa ihmisten, tavaroiden, materiaalin, energian ja tiedon virroilla on keskeinen rooli, kasvukäytävä muodostaa ympäristöstään erottuvan liikenteen ja virtojen tiivistymän.Suomen kasvukäytävä on liikenteellisesti rakentunut kahden toisiaan lähellä sijaitsevan selkärangan varaan: VT3:n ja pääradan muodostama infraperusta on synnyttänyt käytävälle vahvan joukkoliikenteen tarjonnan. Tämä valinnan mahdollisuuksia sisältävä joukkoliikenteen tarjonta on vaikuttanut yksittäisten ihmisten ja perheiden sijoittumispäätöksiin. Asumisen hintaan ja laatuun liittyvät tekijät ovat ohjanneet väestönkasvua kasvukäytävän päiden suurten keskusten ohella yhä enemmän myös käytävän varren muihin kaupunkeihin ja kuntiin.Harva haluaa tehdä pitkää työmatkaa, mutta yhä useamman on jatkossakin pakko. Etätyö mahdollistaa joissakin tapauksissa ja joillakin toimialoilla työn riippumattomuuden ajasta ja paikasta, mutta etätyön merkitys kokonaisuudessa on kuitenkin pieni. Suomen kasvukäytävällä pendelöi jo nyt 301 000 henkilöä ja määrä näyttää edelleen olevan kasvussa. Pendelöintimatkat ylittävät usein paitsi kuntarajoja, myös maakuntarajoja. Ammatillisen sektoroitumisen vuoksi Suomen mittakaavassa vain pääkaupunkiseutu pystyy varmuudella tarjoamaan työtä kahden koulutetun aikuisen ruokakunnassa perheen molemmille työssä käyville aikuisille. Kasvukäytävän vahvistumisen myötä käytävän toiminnallinen hahmo onkin muovautunut viime vuosikymmenten aikana siten, että vielä 1960-1970-luvuilla erilliset Helsingin ja Tampereen aluetaloudet ovat kuroutuneet toiminnalliseksi kokonaisuudeksi ja mm. yhtenäiseksi työmarkkina-alueeksi ja samalla yhtenäiseksi työvoimapooliksi. Tämän ilmiön vuoksi Tampereen kaupunkiseudun kasvu on osittain juuri kasvukäytävämekanismin varassa. Kasvukäytävän muodostama eräänlainen paisuntakanava on vastaavasti mahdollistanut pääkaupunkiseudun nykyisen kasvuvauhdin.Suomen kasvukäytävän alueella asuu jo joka kolmas suomalainen. Lisäksi alueella sijaitsee 40 % Suomen työpaikoista ja alueella tuotetaan 45 % Suomen bkt:sta sekä 50 % maan yritysten liikevaihdosta. Alueen merkitys kansallisen kasvun ja kilpailukyvyn kivijalkana on kiistaton. Suomen kasvukäytävä muodostaa Etelä-Suomen työssäkäyntialueen ytimen. Edellä kuvatuista syistä johtuen pendelöinnistä ja asioinnista muodostuvien henkilöliikenteen virtojen sujuvuudella on merkitystä jopa kansallisen kasvun elementtinä.Vuonna 2013 muodostettiin kasvukäytävän koordinointia varten yhteistyöverkosto, jonka jäseninä ovat alueen 18 kaupunkia ja kuntaa (Akaa, Hattula, Hausjärvi, Helsinki, Hämeenkyrö, Hämeenlinna, Janakkala, Lempäälä, Loppi, Kangasala, Nokia, Pirkkala, Pälkäne, Riihimäki, Tampere, Valkeakoski, Vesilahti ja Ylöjärvi), alueen kaikki kolme maakuntaliittoa (Uudenmaan liitto, Hämeen liitto ja Pirkanmaan liitto) ja kaikki neljä kauppakamaria (Helsingin kauppakamari, Riihimäki-Hyvinkään kauppakamari, Hämeen kauppakamari ja Tampereen kauppakamari). Nyt haettavana oleva avoimen platformin kehittämishanke on koko Suomen kasvukäytäväverkoston hanke, jonka virallisena hakijana (juridisena henkilönä) toimii verkostotyötä isännöivä Hämeenlinnan kaupunki. Hankkeen tavoitteet Liikenteellisten virtojen merkitys on Suomen kasvukäytävän kehittämistyössä tunnistettu ja erityisesti henkilöliikenteen osalta aihetta on työstetty laajan asiantuntijajoukon voimin kevään 2014 aikana useassa erillisessä kehittämistilaisuudessa ja työpajassa. Kasvukäytävän liikennevirtoihin sisältyy kehittämistarpeita useastakin eri syystä: kilpailukykyyn ja kasvuun liittyvien tekijöiden ohella ilmaston lämpenemisen hillitseminen tulee lyhyellä aikajänteellä aiheuttamaan valtavan muutoksen liikkumisen ja liikuttamisen tapoihin. Erilaisten ekonomisten ja ekologisten tarpeiden lisäksi liikenteen sujuvuudella on suuri inhimillinen merkitys alueen tärkeimmälle voimavaralle, väestölle.   Liikenteellisten virtojen kehittämistarpeita on tarkoituksenmukaista tarkastella aluksi erikseen logistiikan ja henkilöliikenteen kannalta. Tämä johtuu mm. siitä, että nykytilanteessa logistiikan ja henkilöliikenteen toimijat ja kehittäjät ovat eri tahoja, ja usein toiminnallisesti ja organisatorisesti melko kaukana toisistaan. Kasvukäytävän henkilö- ja tavaravirrat saattavat kuitenkin myös yhdistyä aivan uusillakin tavoilla, joten tavoitteeksi tulee alusta alkaen asettaa näiden kehittämislinjojen myöhempi kohtaaminen ja liikennemuotojen välisten synergiahyötyjen saaminen uudenlaisella ajattelulla ja tekniikalla. Suomen kasvukäytävän kehittämistyössä keskeisenä lähtökohtana on kasvukäytäväalueen hahmottaminen kokonaisena liikennejärjestelmänä ja liikenteen ekosysteeminä. Henkilöliikenteen osalta tämä tarkoittaa kasvukäytävän eri osien nykyistä parempaa yhteentoimivuutta ja matkaketjuajattelun vahvistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757394","Transformer (Social Rehabilitation Group Service)","Muuntamo (Sosiaalisen kuntoutuksen ryhmäpalvelu)","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2018","38.89","248835","EUR","96769.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768188",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop social rehabilitation group services based on the individual needs of the customers, based on peer support and communality, which contribute to anchoring in the normal activities of society. Group services are targeted at people in a weak labour market position or wholly inactive, for whom the service system currently does not provide suitable rehabilitation services to support work and functional capacity and promote social inclusion in the Mikkeli region. The project expands the existing range of services by bringing a new service alongside rehabilitative work activities to those for whom work activities are not a realistic alternative. The service concept to be built in the project responds to situations where there is a need for intensive, goal-oriented and guided group activities. During the development process, a service is also modelled on supporting so-called lighter, self-directed operations and monitoring service needs, with a focus on preventive action. The development of group services utilises co-design methods to ensure that customers are involved in the design of their own service.Customer-level objectives are related to the promotion of well-being and the maintenance of functional capacity. It prevents exclusion and promotes the management and inclusion of people with a weak labour market status and who are totally inactive, as well as strengthening their initiative and commitment to their own affairs. The content and methodological objective of the service is to develop group-based services through peer support, community and functionality that complement and support individual work carried out in multidisciplinary cooperation.The result of the development work is an agile and adaptable social rehabilitation service concept that responds in a targeted manner to the needs of special groups who primarily need a service that maintains functional capacity.","Hankkeessa kehitetään asiakkaiden yksilöllisistä tarpeista lähteviä, vertaistukeen ja yhteisöllisyyteen perustuvia sosiaalisen kuntoutuksen ryhmäpalveluja, jotka edesauttavat kiinnittymistä yhteiskunnan tavanomaisiin toimintoihin. Ryhmäpalvelut suunnataan heikossa työmarkkina-asemassa tai kokonaan työelämän ulkopuolella oleville henkilöille, joille palvelujärjestelmässä ei tällä hetkellä ole tarjolla sopivaa työ- ja toimintakykyä tukevaa ja sosiaalista osallisuutta edistävää kuntoutuspalvelua Mikkelin alueella. Hanke laajentaa olemassa olevaa palveluvalikoimaa tuomalla kuntouttavan työtoiminnan rinnalle uuden palvelun niille henkilöille, joille työtoiminta ei ole realistinen vaihtoehto. Hankkeessa rakennettava palvelukonseptia vastaa tilanteisiin, joihin liittyy intensiivisen, tavoitteellisen ja ohjatun ryhmätoiminnan tarve. Kehitysprosessin aikana mallinnetaan myös nk. keveämmän, itseohjautuvan toiminnan tukeen ja palvelutarpeen seurantaan liittyvää palvelua, joissa painopiste on ennaltaehkäisevässä toiminnassa. Ryhmäpalveluiden kehittämisessä hyödynnetään yhteissuunnittelun menetelmiä, jolla varmistetaan, että asiakkaat pääsevät osallistumaan oman palvelunsa suunnitteluun.Asiakastason tavoitteet liittyvät hyvinvoinnin edistämiseen ja toimintakyvyn ylläpitämiseen. Toiminnalla ennaltaehkäistään syrjäytymistä ja edistetään heikossa työmarkkina-asemassa ja kokonaan työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden elämänhallintaa ja osallisuutta sekä vahvistetaan heidän aloitekykyään ja sitoutumistaan omien asioidensa hoitamiseen. Palvelun sisällöllisenä ja menetelmällisenä tavoitteena on kehittää vertaistuen, yhteisöllisyyden ja toiminnallisuuden keinoin ryhmämuotoisia palveluja, jotka täydentävät ja tukevat monialaisessa yhteistyössä tehtävää yksilötyötä.Kehittämistyön tuloksena on ketterä ja muuntautumiskykyinen sosiaalisen kuntoutuksen palvelukonsepti, joka vastaa kohdennetusti niiden erityisryhmien tarpeisiin, jotka tarvitsevat ensisijaisesti toimintakykyä ylläpitävää palvelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755033","Investments in the development of the engineering workshop","Konepajan kehittämisinvestoinnit","Finland","92150","16/11/2020","31/08/2022","50","1076590","EUR","538295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761879","64.676313183333,24.478444747389","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The investments carried out in the project improve the company’s competitiveness in both domestic and international markets and enable the company to grow profitably. The investments will increase the company’s production capacity, improve productivity, reduce the working time of the pieces and develop internal logistics.","Hankkeessa toteutettavat investoinnit parantavat yrityksen kilpailukykyä niin kotimaisilla kuin kansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistavat yrityksen kannattavan kasvun. Investointien myötä yrityksen tuotantokapasiteetti kasvaa, tuottavuus paranee, kappaleiden työstöaika lyhenee ja sisäinen logistiikka kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753501","6Time: CircVol Utilising large volume by-streams and land masses in cities","6Aika: CircVol Suurivolyymisten sivuvirtojen ja maa-massojen hyödyntäminen kaupungeissa","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","33.5","2677546","EUR","896977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to assemble the operational ecosystem and develop operating models, to bring solutions to 6Aika cities for the exploitation of large volume industrial side streams and land masses resulting from infrastructural construction. Efficient recycling and re-use of land masses in cities can generate significant economic savings on the one hand and reduce CO2 emissions in cities on the other.  More than 90 % of waste is generated by extractive activities and the manufacturing (forest, metal and energy) industries, meaning that these high volumes of mass increasingly require special attention.  By contrast, municipal waste amounts to less than 3 % of the total amount of waste and several projects are under way in the public sector to increase its recycling rate. The manufacturing side streams have not been sufficiently exploited in business activities, although recovery and processing technologies are already well developed. Expanding the potential for waste recovery in civil engineering is part of Prime Minister Juha Sipilä’s key project to promote circular economy and recycling. In a joint project, the Ministry of the Environment and the Finnish Environment Institute have prepared the Government Decree on the recovery of waste in land construction (the so-called MARA Decree) and the Regulation on the recovery of waste from construction (the MASA Decree). The MARA and MASA regulations promote regeneration and change urban activities. As a result, cities are now facing a new challenging task, better use of high-volymic land masses, rather than traditional ploughing. This is why the CircVol project aims to find solutions to new urban challenges and to support cities in achieving these new exploitation objectives. This will be done by gathering the right talents and actors in a national network of operators, which will be able to provide circular products and services, in particular for the exploitation of large volume industrial by-streams and land masses resulting from infrastructure construction. Sustainable solutions and new operating models support the development of cities into carbon neutral, while at the same time supporting companies in commercialising new services and products as export products to international markets. The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have.  Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The CircVol project promotes sustainable re-use of high-volyage flows and sustainable built living environment, which will also be sustainable for future generations. The project will encourage re-use and the recovery of recycled materials in land and urban construction, thus saving valuable and depleted natural resources.  The project is aware of the promotion of equality and equality and the target groups of the project — urban organisations and companies and project partners are treated equally and equally. The main sectors of the project — the chemical and construction industries are quite gender-specific, but when the project brings the sectors around a common cause, equality and equality between them will also be promoted. The measures envisaged and the business opportunities offered by the project take into account a wide range of companies and actors and enable equal participation of all. The project implements 6Time strategy, which is to strengthen national competitiveness, create new skills, business and employment, and use cities as development environments. In the project, companies produce sustainable solutions that are competitive in national and international comparisons. The solutions are based on new insights, the aim is to grow and renew companies’ business operations and thereby create jobs. New solutions will first be tested in one of the reference cities and knowledge of successful experiments will spread to other 6Aika cities through partners and the national operator ecosystem. This will enable regions to learn from each other together and the accumulation of knowledge while avoiding the development of similar issues in different cities. This approach supports the construction of good cooperation 6A time between cities in dealing with masses of large volumes. Cities will be supported in saving energy and virgin land masses, achieving carbon-neutral targets and moving towards sustainable development.  Three main results will be achieved during the project: 1) national operator ecosystem 2) operating models and business concepts to support Finnish cleantech business growth and industrial renewal and international vi","Hankkeen tavoitteena on toimijaekosysteemin kokoaminen ja toimintamallien kehittäminen, ratkaisujen tuomiseksi 6Aika kaupunkeihin suurivolyymisten teollisten sivuvirtojen ja infrarakentamisen seurauksena syntyvien maamassojen hyödyntämiseen. Kaupungeissa maamassojen tehokkaalla kierrättämisellä ja uudelleen hyödyntämisellä voidaan saada aikaiseksi huomattavia taloudellisia säästöjä ja toisaalta pienentää CO2 päästöjä kaupungeissa.  Yli 90% jätekertymästä on peräisin kaivannaistoiminnasta ja tehdasteollisuudesta (metsä-, metalli-, ja energia-) eli nämä suurivolyymiset massat tarvitsevat enenevässä määrin erityistä huomiota.  Sen sijaan yhdyskuntajätteen määrä koko jätemäärästä on vajaa 3 % ja sen kierrätysasteen nostamiseen on julkisella sektorilla useita hankkeita käynnissä. Tehdasteollisuuden sivuvirtoja ei ole riittävästi hyödynnetty liiketoiminnoissa, vaikka talteenotto ja jalostusteknologiat ovat jo pitkälle kehittyneet. Jätteiden hyödyntämismahdollisuuksien laajentaminen maanrakentamisessa on osa pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelman kiertotaloutta ja kierrätystä edistävää kärkihanketta. Ympäristöministeriö ja Suomen ympäristökeskus ovat yhteisessä hankkeessa valmistelleet jätteiden hyödyntämistä maarakentamisessa koskevan valtioneuvoston asetuksen (ns. MARA-asetus) ja rakentamisen maa-ainesjätteiden hyödyntämistä koskevan asetuksen (ns. MASA-asetus). MARA- ja MASA-asetukset edistävät uusio-maarakentamista, ja muuttavat kaupunkien toimintoja. Näiden vuoksi kaupungeilla on nyt edessään uusi haasteellinen tehtävä, suurvolyymisten maamassojen parempi hyödyntäminen, perinteisen läjityksen sijaan. Tämän vuoksi CircVol hankkeessa pyritään löytämään kaupunkien uusiin haasteisiin ratkaisuja ja tuetaan kaupunkeja saavuttamaan nämä uudet hyödyntämistavoitteet. Tämä tehdään keräämällä oikeat osaajat ja toimijat kansalliseen toimijaverkostoon, joka toimillaan pystyy tarjoamaan kiertotalouden mukaisia tuotteita ja palveluita etenkin suurivolyymisten teollisten sivuvirtojen ja infrarakentamisen seurauksena syntyvien maamassojen hyödyntämiseen. Kestävän kehityksen mukaiset ratkaisut ja uudet toimintamallit tukevat kaupunkien kehittymistä hiilineutraaleiksi, ja samalla tukevat yrityksiä uusien palveluiden ja tuotteiden kaupallistamisessa vientituotteiksi kansainvälisille markkinoille. EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on.  Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. CircVol-hankkeella edistetään kestävää suurivolyymisten virtojen uudelleen käyttöä ja kestävästi rakennettua elinympäristöä mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeella kannustetaan uusiokäyttöön ja kierrätettyjen materiaalien hyödyntämiseen maa- ja kaupunkirakentamisessa, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja.  Hankkeessa ollaan tietoisia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä ja hankkeen kohderyhmiä – kaupunkiorganisaatioita ja yrityksiä sekä hankepartnereita kohdellaan tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Hankkeen keskeiset toimialat – kemianteollisuus ja rakennusteollisuus ovat melko sukupuolittuneita toimialoja, mutta hankkeen tuodessa toimialat yhteisen asian ympärille edistetään myös näiden välistä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa. Suunnitelluissa toimenpiteissä ja hankkeen tarjoamissa liiketoimintamahdollisuuksissa otetaan huomioon laajasti eri yritykset ja toimijat sekä mahdollistetaan kaikkien tasavertainen osallistuminen. Hankkeessa toteutetaan 6Aika strategiaa, mikä on kansallisen kilpailukyvyn vahvistaminen, uuden osaamisen, liiketoiminnan ja työllisyyden synnyttäminen ja kaupunkien hyödyntäminen kehittämisympäristöinä. Hankkeessa yritykset tuottavat kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja, jotka ovat kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa kilpailukykyisiä. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, tavoitteena on yritysten liiketoiminnan kasvu ja uudistuminen ja sitä mukaan työpaikkojen syntyminen. Uusia ratkaisua kokeillaan ensin yhdessä referenssikaupungissa ja tieto onnistuneista kokeiluista leviää muihin 6Aika kaupunkeihin partnereiden ja kansallisen toimijaekosysteemin kautta. Näin alueet oppivat yhdessä toisiltaan ja osaaminen kumuloituu ja samalla vältetään samankaltaisten asioiden kehittämistä eri kaupungeissa. Tällaisella toimintatavalla tuetaan hyvän yhteistyön rakentumista 6Aika kaupunkien välille suurivolyymisten massojen käsittelyssä. Kaupunkeja tuetaan energian ja neitseellisten maamassojen säästämisessä, hiilineutraalien tavoitteiden saavuttamisessa ja siirtymissä kohti kestävää kehitystä.  Hankkeen aikana saavutetaan kolme päätulosta: 1) kansallinen toimijaekosysteemi 2) toimintamalleja ja liiketoimintakonsepteja tukemaan suomalaisen cleantech yritystoiminnan kasvua ja teollisuuden uudistumista sekä kansainvälistä vi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757806","Smooth sales processes in global markets","Myynnin jouhevat prosessit globaaleilla markkinoilla","Finland","70100","01/05/2017","30/04/2020","41.18","356729","EUR","146889","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The globalised economy has a strong impact on the purchasing behaviour of consumers and businesses, regardless of where the company is based. According to the purchasing process, companies need to develop their own processes strongly and quickly to match the behaviour of their customers. Importantly, 4 out of 5 of the B2B decision-makers start their online purchasing process and 2/3 of the purchasing process is done without the involvement of the seller. Business models have general considerations such as social media, globalisation, common approaches, but also the influence of local cultures in actual trade. The companies involved in the project will undergo an analysis of the sales model to identify development and training needs. A profile analysis of the suitability for the culture of the new market and the commercialisation of the new market will be carried out for the sales personnel of the new market. The aim of the project is to develop and train companies to develop and train a business model suitable for the global market to achieve the company’s objectives. Enterprises are segmented, training and development measures target segmented enterprise groups. Those who set their targets on the export market have a separate set of activities. For local people, the applied entity will be implemented. As a result, the companies involved in the project will have a functional sales function developed to suit their target market and customers, taking into account the specific requirements of the global market in terms of internet and social media. The expertise of the staff is confirmed to be tasty in the new operating model.","Globaalistunut talous vaikuttaa voimakkaasti kuluttajien ja yrityksien ostokäyttäytymiseen riippumatta yrityksen kotipaikasta. Ostoprosessin mukaan on yrityksien kehitettävä voimakkaasti ja nopeasti omat prosessinsa asiakkaiden käyttäytymistä vastaamaan. Huomattavaa on B2B päätöksentekijöistä 4/5 aloittavan ostoprosessinsa internetissä ja 2/3 ostoprosessista tehdään ilman myyjän osallistumista. Yritysten toimintamalleissa on yleisesti huomioitavia asioita, kuten sosiaalinen media, globaalius, yhteiset toimintamallit, mutta toisaalta paikallisien kulttuurien vaikutus varsinaisessa kaupan teossa. Hankkeessa mukana oleville yrityksille tehdään Myynninmalli analyysi kehittämis- ja kouluttamistarpeiden selvittämistä varten. Uusille markkinoille suuntaavien yrityksien myyntihenkilöstölle tehdään profiilianalyysi soveltuvuudesta uuden markkinan kulttuuriin ja kaupan tekoon.Tavoitteena hankkeessa on kehittää ja kouluttaa yrityksille globaaleille markkinoille soveltuva yrityksen tavoitteiden saavuttamisen mahdollistava toimintamalli. Yrityksiä segmentoidaan, koulutus ja kehitys toimenpiteet kohdentuvat segmentoituihin yrityskokonaisuuksiin. Vientimarkkinoille tavoitteensa asettaneille on oma toimintakokonaisuus. Paikallisemmille toteutetaan sovellettu kokonaisuus. Palveluita hankitaan henkilöstön analyyseihin ja mahdollisesti koulutuksien workshoppeihin liittyvien erityisosaamisien hankkimiseksi.Tuloksena hankkeessa olevat yritykset saavat toimivan myyntifunktion omalle kohdemarkkinalle ja asiakkaille sopivaksi kehitettynä huomioiden globaalin markkinan erityisvaatimukset internetin ja sosiaalisen median osalta. Henkilöstön osaaminen varmistuu uuden toimintamallin maukaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750714","Well-being on mobile","Hyvinvointia mobiilisti","Finland","15230","18/01/2017","30/06/2018","50","14900","EUR","7450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762801","61.00335531,25.727282063007","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Too many female entrepreneur-run hairdressers, beauty salons and similar operate with standard customers, and the use of services depends on them, reflecting directly on the entrepreneur’s income. The service we design will enhance this, bringing them new customers, boosting the demand for services and improving their business, thus having a direct impact on social well-being. The project will develop a mobile-based solution platform for the service and validate the market needs and the needs of the operators on the basis of which the service will be commercially launched in Finland and then quickly exported abroad.","Liian moni naisyrittäjävetoinen kampaamo, kauneushoitola ja vastaava operoivat vakioasiakkaiden varassa ja palvelujen käyttöaste on riippuvainen heistä, heijastuen suoraan yrittäjän tuloihin. Suunnittelemamme palvelu tulee tehostamaan tätä tuoden heille uusia asiakkaita, tehostaen palveluiden kysyntää ja parantaen heidän liiketoimintaansa, täten tuoden suoria vaikutuksia yhteiskunnalliseen hyvinvointiin. Projektissa tullaan kehittämään palveluun mobiililähtöinen ratkaisualusta ja validoimaan markkinatarve sekä toimijoiden tarpeet joiden pohjalta palvelu tullaan kaupallisesti lanseeraamaan ensin Suomessa ja sitten vieden sitä nopeasti ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757705","Dungeon","Duuniväylä","Finland",null,"01/10/2017","29/02/2020","37.5","276599","EUR","103724.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768009",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","OBJECTIVE 1: Employment through a labour-intensive learning path The aim of the project is to get unemployed adults and young people from Porvoo back to work. The aim is to ensure that unemployed people find themselves in employment or have access to employment-friendly training before unemployment becomes too long. In this way, the project will prevent the prolongation of unemployment and social exclusion in the region and increase the well-being of individuals and the strength of the region. The target is that 70 % of the newcomers will be employed or started in training to improve employment opportunities. The objective is that those who do not have vocational training or whose training does not help to find employment acquire a sub-graduate vocational qualification.  The project will develop a labour-intensive study model leading to a new job and occupation, “Duuniväylä”. The model can quickly improve the employment conditions of the participant. In Duuniväylä, the participant will be supported to quickly seek employment in a new field and at the same time to acquire training in the field. The project will support participants in sectors where employment is likely, such as services. Duuniväylä also supports women and men to apply for gender atypical fields and service positions. The project develops workplace studies and, through it, pathways to work.  OBJECTIVE 2: The second objective of the project is to develop a model that supports workplaces to guide and guide workplace studies. Duuniväylä participants study mainly in the workplace while working at the workplace, and they need guidance and competent guidance for their studies in the workplace. The project will develop methods to support and coach jobs in providing guidance. It will also develop guidance and cooperation tools to support workplace studies, which will strengthen the student’s chances of finding a job. The Duuniväylä project builds a labour-intensive learning path from unemployment to working life The project starts with an initial interview and is followed by a mapping, where the project coach supports the customer to recognise his previous skills and to build a plan for his employment path. The survey also includes an assessment of the person’s need for support during the path. The client and the workplace are brought together, after which the person starts a job experiment or training in the field. Workplace studies are built to meet the needs of each client and company and its aim is to get the client into the workplace and to strengthen his/her skills. Workplace studies can mean completing a sub-degree or upskilling according to the needs of the sector and the workplace. Some of the customers are looking for Duuniväylä mapping and coach guidance directly into working life. The methods take into account the specific ways of working and the needs of women and men from guidance and support. The customer of Duunväylä is studying as much as possible in the workplace. He will be built a path that promotes employment with the workplace, as well as an assessment and plan for the development of skills. The customer’s path is supported both by the project coach and by guidance in the workplace. MEASURES UNDER OBJECTIVE 2: A model to support workplaces in the guidance of work-intensive studies inDuuniväylä will be built on a model and methods to prepare and support jobs to guide workplace studies. The methodology will be built during the project in close cooperation with workplaces, vocational training and customers. The large steering group meets every six months and monitors the functioning of the methods developed and develops the methods further as necessary. Development is carried out in cooperation with companies and business associations. The method utilises existing good practices such as the training of workplace counsellors, on-the-job cooperation on-the-job learning and the training of workplace counsellors for apprentices. Building on existing good practices, the project will bring together a method of supporting jobs. The project creates a Duuniväylä employment model that can be utilised and applied elsewhere. In the Duuniväylä model, a person who has become unemployed gets help in finding a job in the employing sector through a fast path. In the model, the person moves to work as early as possible and the study takes place at the workplace. A person’s skills are updated during the path and at the same time they get a concrete option to continue improving their professional skills.The project provides a model for supporting on-the-job instructors when the person is in work-friendly studies. The project has coached workplaces to support and guide workplace studies. The model has found good practices to promote and ensure the customer’s employment through the path.","TAVOITE 1: Työllistyminen työvaltaisen opiskelupolun kauttaHankkeen tavoitteena on saada työttömänä olevat Porvoolaiset aikuiset ja nuoret takaisin työelämään. Tavoitteena on, että työttömäksi jääneet työllistyvät tai pääsevät kiinni työllistymistä edistävään koulutukseen ennen kuin työttömyys pitkittyy liiaksi. Näin hanke ehkäisee alueella työttömyyden pitkittymistä ja syrjäytymistä ja lisää henkilöiden hyvinvointia ja alueen vahvuutta. Tavoitteena on, että 70 % mukaan tulevista henkilöistä työllistyy tai aloittaa työllisyysmahdollisuuksia parantavassa koulutuksessa. Tavoittena on, että ne hankkeeseen osallistuvat, joilla ei ole ammatillista koulutusta tai joiden koulutus ei auta työllistymään, hankkivat ammatillisen osatutkinnon.  Hankkeessa kehitetään uuteen työhön ja ammattiin johtava työvaltainen opiskelumalli, \"Duuniväylä\". Mallin avulla pystytään nopeasti parantamaan osallistujan työllistymisedellytyksiä. Duuniväylässä osallistujaa tuetaan hakeutumaan nopeasti työhön uudelle alalle ja samalla hankkimaan koulutus alan työtehtäviin. Hanke tukee osallistujia aloille, joissa työllistyminen on todennäköistä, kuten palvelualoille. Duuniväylässä myös tuetaan naisten ja miesten hakeutumista sukupuolelle epätyypillisille aloille ja palvelutehtäviin.Hanke kehittää työpaikalla tapahtuvaa opiskelua ja sen kautta työhön poluttamista.  TAVOITE 2: Malli työpaikkojen tukemiseen työvaltaisen opiskelun ohjauksessa  Hankkeen toinen tavoite on kehittää malli, jossa tuetaan työpaikkoja ohjaamaan ja opastamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Duuniväylän osallistujat opiskelevat pääosin työpaikalla työtä tehden ja he tarvitsevat opastusta ja osaavaa ohjausta opiskeluunsa työpaikalla. Hanke kehittää menetelmiä, joilla työpaikkoja tuetaan ja valmennetaan ohjauksen antamisessa. Se myös kehittää työpaikalla tapahtuvaa opiskelua tukevia ohjauksen ja yhteistyön keinoja, jotka vahvistavat opiskelijan mahdollisuutta työllistyä työpaikkaan.TOIMENPITEET TOIMENPITEET TAVOITTEESSA 1: Duuniväylä –hanke rakentaa työvaltaisen opiskelupolun työttömyydestä työelämäänHanke käynnistyy alkuhaastattelulla ja sitä seuraa kartoitus, jossa hankkeen valmentaja tukee asiakasta tunnistamaan aiemman osaamisensa ja rakentamaan suunnitelman työllistymispolustaan. Kartoituksessa tehdään myös arvio henkilön tarvitsemasta tuesta polun aikana. Asiakas ja työpaikka tuodaan yhteen, jonka jälkeen henkilö aloittaa työpaikassa työkokeilun tai alalle valmentavassa koulutuksessa. Työpaikalla tapahtuva opiskelu rakennetaan vastaamaan kunkin asiakkaan ja yrityksen tarpeita ja sen tavoitteena on asiakkaan työllistyminen työpaikkaan sekä hänen osaamisensa vahvistuminen. Työpaikalla tapahtuva opiskelu voi tarkoittaa osatutkinnon suorittamista tai osaamisen täydentämistä alan ja työpaikan tarpeiden mukaisesti. Osa asiakkaista hakeutuu Duuniväylän kartoituksesta ja valmentajan ohjauksesta suoraan työelämään. Menetelmissä huomioidaan naisten ja miesten ominaiset tavat toimia ja tarpeet ohjaukselta ja tuelta.Duuniväylän asiakas opiskelee mahdollisimman paljon työpaikalla. Hänelle rakennetaan työpaikan kanssa työllistymistä edistävä polku, sekä arvio ja suunnitelma osaamisen kehittämisestä. Asiakkaan polkua tukevat sekä  projektin valmentaja että työpaikalla toteutuva ohjaus. TOIMENPITEET TAVOITTEESSA 2: Malli työpaikkojen tukemiseen työvaltaisen opiskelun ohjauksessaDuuniväylässä rakennetaan malli ja menetelmät, joilla valmennetaan ja tuetaan työpaikkoja ohjamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Menetelmät rakennetaan hankkeen kuluessa tiiviissä yhteistyössä työpaikkojen, ammatillisen koulutuksen ja asiakkaiden kanssa. Laaja ohjausryhmä kokoontuu puolivuosittain ja seuraa kehitettyjen menetelmien toimivuutta ja kehittää tarpeen mukaan menetelmiä eteenpäin. Kehittämistä tehdään yhteistyössä yritysten ja yrittäjäjärjestön kanssa.Menetelmässä hyödynnetään olemassa olevia hyviä käytäntöjä mm. työpaikkaohjaajien kouluttamisessa, työssäoppimisen työpaikkayhteistyössä ja oppisopimusopiskelijoiden työpaikkaohjaajien kouluttamisessa. Hankkeessa kootaan olemassa olevien hyvien käytäntöjen pohjalta menetelmä työpaikkojen tukemiseen. TULOKSETHankkeen myötä syntyy Duuniväylä –työllistämismalli, jota voidaan hyödyntää ja soveltaa myös muualla. Duuniväylä-mallissa työttömäksi jäänyt henkilö saa apua työn löytämiseen työllistävältä alalta nopean polun kautta. Mallissa henkilö siirtyy mahdollisimman varhaisessa vaiheessa työhön ja opiskelu tapahtuu työpaikalla. Henkilön osaaminen päivittyy polun aikana ja hän saa samalla konkreettisen vaihtoehdon jatkaa ammatillisen osaamisensa parantamista.Hanke tuottaa mallin siitä, miten tuetaan työssäoppimisen ohjaajia, kun henkilö on työpaikalla tapahtuvassa työllistymistä edistävässä opiskelussa. Hanke on valmentanut työpaikat tukemaan ja ohjaamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Mallissa on löytynyt hyviä käytäntöjä edistää ja varmistaa asiakkaan työllistyminen polun kautta.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSETDuuniväylään osallistuneet henkilöt ovat l","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757828","TAKE- Development of work-based vocational training and guidance","TAKE- Työelämälähtöisen ammatillisen koulutuksen ja ohjauksen kehittäminen","Finland",null,"01/11/2016","30/04/2020","40","474949","EUR","189979.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EMCDDA develops work-life-based vocational training and guidance and strengthens methods and services supporting the transition to education or employment by creating an open college and an open workshop in which VET studies and/or parts of qualifications can also be completed in a labour-intensive manner. The aim is to create labour-intensive policies for the benefit of people at risk of exclusion, including migrants. In addition, the Take project will develop tools for identifying and recognising previous competences that facilitate studying and/or obtaining a degree in a labour-intensive manner- to develop joint degree-based studies in the workplace, to develop functional learning methods — to strengthen the guidance skills of teachers, counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors in the region — to create a sub-regional guidance model with cooperation agreements for the implementation of guidance and counselling in the sub-regional region, to develop an open college and workshop:1) Create a career guidance model based on a “learning café” based on a “learning café” principle (2) Developing functional and work-intensive learning environments in a non-universal learning institution. Therefore, tools for identifying and recognising previous competences are also developed to facilitate studying and/or obtaining a degree in a work-intensive manner.3) Make various materials supporting work-life-based vocational training.4) Try out and develop tools to improve the quality of guidance and counselling and operations in workshops, e.g.: material on motivation measures, guidance to work and/or learning models/tools for training programmes in the workshop or workplace environment- the utilisation and development of recycled materials into workshop products and to serve functional guidance in guidance and counselling work. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support functional guidance work.5) Strengthen the guidance skills of teachers, guidance counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors, by organising training sessions II. Creating a regional guidance model 1) Collaborating agreements between the participating organisations and partners on the implementation of guidance and counselling in the sub-regional area2) The establishment of a joint guidance and counselling point (= “learning cafe”) to promote change in previous operational and service culture. 3) Take measures to support project target groups in accessing employment, internships and/or training. ENLOKSETI Open College:-VET courses and/or qualification offering a course offering a job/workshop environment-work-intensive learning methods suitable for learning environments other than educational institutions-a personal curriculum form for learning in different learning environments-For the identification and recognition of pre-formal competences and recognition of skills acquired as well as tools to support work-life-based vocational education and training; tools for developing guidance and counselling in workshops — training sessions for work-based vocational education and training as well as for the recognition of precautions for guidance and learning acquired as part of a community approach; —together with the co-operation agreements of the participating organisations and partners, the role of the “Learn cafe” in the various municipalities and/or remote areas of the sub-region. The project will bring together with the partners all guidance and counselling work in the region (e.g. local authorities’ own services such as guidance and counselling work for workshops, outreach youth work, guidance and counselling work in social and health care, school curator services, vocational school guidance services, employment office guidance services, etc.). Cooperation will be ensured through the conclusion of cooperation agreements. The aim is to improve the quality of guidance throughout the region and to ensure local implementation of development work through cooperation agreements. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support operational guidance work.","TAVOITTEET:Take-hankkeessa kehitetään työelämälähtöistä ammatillista koulutusta ja ohjausta sekä vahvistetaan koulutukseen tai työelämään siirtymistä tukevia menetelmiä ja palveluita luomalla avoin opisto ja sen yhteyteen avoin työpaja, jossa voi suorittaa myös ammatillisen koulutuksen opintoja ja/tai tutkinnon osia työvaltaisesti. Tavoitteena on luoda työvaltaisia toimintapoja, joista hyötyvät syrjäytymisuhanalaiset henkilöt, maahanmuuttajat mukaan lukien. Lisäksi Take-hankkeessa- kehitetään aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti- kehitetään yhteisten tutkinnon osien perusteiden mukaisia opintoja työpaikalla, kehittämällä toiminnallisia opiskelutapoja - vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista seutukunnan alueella - luodaan seutukunnallinen ohjausmalli, johon kuuluu yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueellaTOIMENPITEET:I Perustetaan avoin opisto ja työpaja:1)  Luodaan toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmalli \"learning cafe\" periaatteella2) Kehitetään toiminnallisia ja työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka mahdollistavat yksilölliset opintopolut muissakin oppimisympäristöissä kuin oppilaitoksessa. Siksi kehitetään myös aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti.3) Tehdään erilaisia työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia materiaaleja.4) Kokeillaan ja tehdään työkaluja ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa, esim:- materiaalia motivointitoimenpiteistä, työhön opastuksesta ja/tai koulutusohjelmien opinnollistamisen malleja/työkaluja työpaja- tai työpaikkaympäristöön- kierrätysmateriaalien hyödyntäminen ja kehittäminen työpajojen tuotteiksi ja palvelemaan toiminnallista ohjausotetta ohjaus- ja neuvontatyössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.5) Vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista järjestämällä koulutustilaisuuksia II Luodaan seutukunnallinen ohjausmalli 1) Tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueella2) Perustetaan yhteinen, osittain kiertävän ohjaus- ja neuvontapiste (= \"learning cafe\"), jolla edistetään aikaisemman toiminta‐ ja palvelukulttuurin muutosta. 3) Tehdään toimenpiteitä, joilla hankkeen kohderyhmiä tuetaan työllistymisessä, työharjoittelupaikan ja/ tai koulutuksen hankkimisessa.TULOKSETI Avoin opisto:-ammatillisen koulutuksen kursseja ja/tai tutkinnon tarjoava kurssitarjotin työpaikka-/ työpajaympäristöön-työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka sopivat muihinkin oppimisympäristöihin kuin oppilaitoksiin-henkilökohtaisen opintosuunnitelman lomake erilaisissa oppimisympäristöissä tapahtuvaa oppimista varten-aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja-työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia oppimateriaaleja-työkalut ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa -koulutustilaisuuksia työelämälähtöiseen ammatilliseen koulutukseen, ohjausosaamisen lisäämiseen ja hankittujen pätevyyksien hyväksymiseen/osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen liittyen-ohjaus ja neuvontapiste (\"learnin cafe\") toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmallin toteuttamiseksiII Seutukunnallisen ohjausmalli:-työtapa, jossa yhdistyy moniammatillinen yhteistyö seutukunnan alueen työttömien tai muutoin syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden (mukaan lukien maahanmuuttajat) tukemiseksi ja jota toteutetaan uudenlaisella palvelukulttuurilla tuomalla ohjaus- ja neuvontapalvelut lähemmäksi asiakasta syrjäseuduilla. -tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset-kiertävän ohjaus- ja neuvontapisteen (= \"Learnin cafe\") tomintaa seutukunnan eri kunnissa ja/tai syrjäseuduillaKootusti: Hankkeessa kootaan yhteen yhteistyökumppaneiden kanssa kaikki ohjaus- ja neuvontatyö seutukunnan alueella (esim. kuntien omat palvelut, kuten työpajojen ohjaus- ja neuvontatyö, etsivä nuorisotyö, sosiaali- ja terveystoimen ohjaus- ja neuvontatyö, koulujen kuraattoripalvelut sekä ammattiopiston ohjauspalvelut, työvoimatoimiston ohjauspalvelut jne.). Yhteistyön sujuminen varmistetaan yhteistyösopimusten tekemisen avulla. Tavoitteena on parantaa ohjauksen laatua koko seutukunnan alueella ja varmistaa kehittämistyöhön toteuttaminen paikallisesti yhteistyösopimusten kautta. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758602","Work and know-how for companies in Pielinen Karelia","Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2018","38.19","223522","EUR","85372.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The enterprises in the Pielinen Karelia region are mainly micro-enterprises in size. Their additional labour needs are not necessarily full-time, but it is often necessary to combine the income generation of workers from several sources or to settle for part-time work. Combining entrepreneurship to complement part-time work requires experimentation. Part-time entrepreneurship is currently not supported by the start-up grant regulations or the terms of investment financing.The development of local cooperation to better meet the needs of companies and job seekers requires combining the competences of the TE Office and the development company. The main objective of the project is to identify and find solutions to company development priorities. The main objective of the project is to identify existing company labour needs using existing company interview materials-the employee best suited to the needs of the partners-developing the skills of new and existing employees and entrepreneurs through training-Applying new approaches to employment through experimentation and replicating proven models-to deepen local cooperation The way in which the project is implemented requires close cooperation, in addition to the North Karelia TE Office (Lieksa & Nurmes), to develop new business models for employment through experimentation and replication of proven models. The way in which the implementation of the project requires close cooperation with each company’s TE Office (Lieksa & Nurmes) is primarily geared towards the needs of the company, and it primarily helps companies’ recruitment support to benefit from basic job support and tailor-made expertise to the needs of each company. As a special group, the project will involve young people, vocational graduates of working age (18-30 years) and immigrants whose profiles (education and skills) are identified and create their own employment path for companies in the Pielinen Karelia region as a group. The employment of young people is based on projects already funded, such as projects of the Association of Education and Training Municipalities.Concrete results will be achieved during the project in business development, job-seekers and company meetings and skills development.As a result of the project:- find part-time or full-time hidden jobs to which workers from unemployed jobseekers are directed- to improve the skills of companies and employees by making training plans and implementing company-specific or group training days- looking for alternatives to combining paid work with entrepreneurship, in order to achieve a more attractive and motivating work model for all parties to work as an employer company.","Pielisen Karjalan alueen yritykset ovat kokoluokaltaan pääasiassa mikroyrityksiä. Niiden lisätyövoiman tarpeet eivät ole välttämättä kokoaikaisia, vaan usein tarpeen on yhdistellä työntekijöiden tulonmuodostus useammasta eri lähteestä tai tyytyä osa-aikaiseen työhön. Yrittäjyyden yhdistäminen osa-aikaisen työn täydentäjäksi vaatii kokeiluja. Osa-aikaista yrittäjyyttä eivät tällä hetkellä tue starttiraha-säännökset eivätkä investointirahoituksen ehdot.Paikallisen yhteistyön kehittäminen vastaamaan entistä paremmin yritysten ja työnhakijoiden tarpeita vaatii TE-toimiston ja kehittämisyhtiön osaamisten yhdistämistä. Hankkeen tavoitteena on yhteisten ”myllytysten” avulla saada yritysten kehittämisen painopisteet esille ja löytää niihin ratkaisut.Hankkeen päätavoitteena on -löytää yrityksissä olevat työvoiman tarpeet hyödyntäen jo tehtyä yritysten haastattelumateriaalia-etsiä yhteistyökumppaneiden kanssa tarpeita parhaiten vastaava työntekijä työmarkkinoilta-kehittää uusien ja olemassa olevien työntekijöiden ja yrittäjien osaamista koulutusten avulla-hakea uusia toimintamalleja työllistymiseen kokeiluilla ja hyväksi havaittuja malleja monistamalla-tiivistää paikallista yhteistyötäHankkeen toteutustapa edellyttää läheistä yhteistyötä Pohjois-Karjalan TE- toimiston (Lieksa & Nurmes) lisäksi paikallisten työelämä- ja yritysasiantuntijoiden kanssa yritysten rekrytointitukia hyödynnettäessä ja räätälöitäessä työllistämisratkaisuja erikseen kunkin yrityksen tarpeisiin.Työllistämisen painopiste kohdennetaan ensisijaisesti työelämän perusvalmiudet ja – kyvyt sekä työkokemusta omaaviin, koulutettuihin työttömiin, joilla on motiivi jäädä tai saapua seutukunnalle ja halu kehittää osaamistaan osana seutukunnan yritystoimintaa. Erityisryhmänä hankkeessa otetaan mukaan nuoret, ammattitutkinnon suorittaneet työikäiset (18–30 v.) ja maahanmuuttajat, joiden profiilit (koulutustausta ja osaaminen) kartoitetaan ja luodaan heille ryhmänä oma työllistymispolku Pielisen Karjalan alueen yrityksiin. Nuorten työllistämisessä hyödynnetään jo rahoitettuja, mm. koulutuskuntayhtymän hankkeita.Konkreettisia tuloksia saadaan hankkeen aikana yritysten liiketoiminnan kehittämisessä, työnhakijoiden ja yritysten kohtaamisissa ja osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tuloksena:- löydetään osa- tai täysiaikaisia piilotyöpaikkoja, joihin ohjataan työntekijöitä työttömistä työnhakijoista- parannetaan yritysten ja työntekijöiden osaamista tekemällä koulutussuunnitelmia ja toteuttamalla yrityskohtaisia tai yritysryhmien koulutuspäiviä- etsitään vaihtoehtoja palkkatyön ja yrittämisen yhdistämiseksi, jotta saavutetaan kaikkia osapuolia kannustava ja motivoiva työn tekemisen malli- yritysten kiinnostavuus työnantajayrityksenä paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751538","Enhancing the exploitation potential of inventions in order to improve the competitiveness of businesses and create start-ups.","Keksintöjen hyödyntämismahdollisuuksien tehostaminen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi ja uusyritysten synnyttämiseksi.","Finland","90100","11/08/2016","30/09/2017","50","83090","EUR","41545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763383","65.012512241503,25.472461546456","059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enhance the possibilities of using inventions in companies through new services related to the development of IPR strategy, patenting and concept verification. These will also benefit the individual inventors and the start-ups they are working on. The measures include hiring project staff and IPR advisors to support invention activities and create support services. The result is to maximise the commercial benefits of inventions, create new business with invention-driven innovations and create start-ups.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa keksintöjen hyödyntämismahdollisuuksia yrityksissä uusien IPR-strategian tekoon, patentointiin ja konseptien verifiointiin liittyvien palveluiden avulla. Näistä hyötyvät myös yksittäiset keksijät ja heidän perusteilla olevat uusyritykset. Toimenpiteinä palkataan projektihenkilöitä ja IPR-neuvoja keksintötoiminnan tukemiseksi ja tukipalveluiden luomiseksi.Tuloksena maksimoidaan keksinnöistä saatava kaupallinen hyöty, luodaan uutta liiketoimintaa keksintölähtöisillä innovaatioilla ja synnytetään uusyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753131","Increasing Automation of Totaltek Controller Production 2019-2021(TOTAL)","Totaltekin ohjarien tuotannon automaation lisääminen 2019-2021(TOTAL)","Finland","96910","05/04/2019","31/07/2022","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765170","66.530027233333,25.804598711452","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Automation of hard metal guide milling, bending and bolt welding using CNC technology.","Kovametalliohjarin jyrsimisen, taivuttamisen ja pulttien hitsauksen automatisointi CNC-tekniikkaa hyväksikäyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757774","Koda — Total data management and exploitation","KoDa - Kokonaisvaltainen datan hallinnointi ja hyödyntäminen","Finland",null,"01/05/2017","31/01/2020","37.41","391860","EUR","146614","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Big Data is an enabler of new and completely new business operations. Big data transforms information into the company’s most important capital. Data collection and analytics management are and will be one of the main competitive advantages. The leading companies with knowledge will be the winners of the future. They do better in the whirlwind of social media, networked and data-intensive worlds. Despite the possibilities of Big Data, the latest SME Survey (Spring 2016, Entrepreneurs, Finnvera, TEM) found that the use and exploitation of Big Data was still limited. Currently, only 3 % of SMEs in the whole country and 2 % of SMEs in North Karelia had used or used Big Data tools or services in their business. The situation in the near future was equally challenging, with only 2 % of the country as a whole and only 1 % of North Karelia’s SMEs planning to use Big Data in the near future. This is aimed at raising the region’s skills and increasing productivity. The project will create new types of open knowledge-based networks and forms of cooperation around Big Data and disseminate the resulting innovative solutions throughout the region. The development environment also supports provincial development by collecting and disseminating information on tools, practices, actors, the utilisation of Big Data in the region, as well as freely accessible data masses. The project will develop the competence level of educational institutions and ICT companies in the region, enabling them to integrate with end-users and turn data into a business that utilises both sides of industry. In the framework of the project, educational institutions and industry learn how to make business-friendly solutions that are understandable and affordable for end users. In order to achieve these goals, Big Data is an excellent tool for putting different industries together to develop new products or services, to find added value for business.The project’s key toimenpiteet:TYÖPAKETTI 1: Work Package 1 will set up a multidisciplinary development community based on a customer-oriented, virtual data management and analysis environment. Educational institutions and software houses exploit and develop the environment during the project and provide an open operating and development environment after the project.Measure 1.1.: Big Data Training, Updating New Competences The aim of the training is to make available the kind of knowledge related to Big Data that the operators in the region do not yet have. Training opens up a series of training packages to open debate and create common directional signals.Measure 1.2.: in the context of the pilots to be carried out in the project, after the first phase, Big Data’s trainings are linked to the pilots to be carried out in the project. The local experts in the ICT innovation network bring their own expertise and the perspective of the ICT sector to the pilots. New training sessions are organised in the context of pilots on a cycle-by-cycle basis, making use of the challenges and training needs identified for the target group during the previous trainings and during the pilot implementation to support concrete practical learning. These needs-oriented trainings can be carried out during each pilot, depending on the needs of the target group. Trainings serve as a tool for the internal development of pilots.Measure 1.3: Ensuring the continuation of the work of the network and the developer community The continuation of the post-project work is an action by the developer community from the very beginning of the project. In order to promote this, the project actors work closely with the target group to ensure continuity. The aim of the training and development environment is to create an environment and means for the target group to strengthen self-development, wider cooperation and business conditions. PILOTITPILOT 1: The purpose of Jukola’s VIESTIPilot is to raise public awareness of the possibilities of data collection and exploitation. Pilot 1 is a lightweight version of data collection and analysis. Given the limited public awareness of the usefulness of data analytics and of big data in general from SMEs’ point of view, the first pilot will raise awareness of the potential of big data and the patterns of exploitation of easily accessible data. The target is Jukola’s Message event, which will take place on 17-18 June. In Joensuu.PILOTTI 2: TEST KOLI: The purpose of the pilot is to test the methods of data collection (e.g. sensors), to combine and compare external data with the collected data, and to exploit and apply them. Pilo","Big data on uuden ja täysin uudella tavalla toteutettavan liiketoiminnan mahdollistaja. Big datan myötä informaatio muuttuu yrityksen tärkeimmäksi pääomaksi. Tiedon kerääminen ja analysoinnin hallinta muodostaa nyt ja tulevaisuudessa yhden tärkeimmistä kilpailueduista. Tiedolla johtavat yritykset ovat tulevaisuuden voittajayrityksiä. Ne pärjäävät paremmin sosiaalisen median, verkottuneen ja data-intensiivisen maailman pyörteissä. Tämä koskee niin tietotekniikkaa hyödyntäviä loppukäyttäjäyrityksiä kuin tietotekniikkaa pääliiketoimintana pyörittäviä yrityksiä.Big datan mahdollisuuksista huolimatta, viimeisimmässä Pk-yritysbarometrissä (kevät 2016, Yrittäjät, Finnvera, TEM) Big datan käyttö ja hyödyntäminen havaittiin vielä vähäiseksi. Tällä hetkellä koko maassa ainoastaan 3 % ja Pohjois-Karjalassa 2 % Pk-yrityksistä oli käyttänyt tai hyödyntänyt Big datan työkaluja tai palveluita liiketoiminnassaan. Lähitulevaisuuden tilanne oli yhtä haasteellinen, ainoastaan 2 % koko maan ja ainoastaan 1 % Pohjois-Karjalan Pk-yrityksistä aikoi lähitulevaisuudessa käyttää Big dataa.Hankkeessa kehitetään laajalla rintamalla Big dataan liittyvää osaamista Pohjois-Karjalassa monialaisen yhteistyön kautta. Tämän tavoitteena on alueen osaamistason nostaminen ja tuottavuuden lisääminen. Hankkeessa luodaan Big datan ympärille uudenlaisia avoimia osaamisperustaisia verkostoja ja uudenlaisia yhteistyömuotoja ja levitetään siitä syntyviä innovatiivisia ratkaisuja koko maakunnan alueelle.Myös hankkeessa toteutettava kehittämisympäristö tukee maakunnallista kehittymistä keräämällä ja levittämällä tietoa työkaluista, käytänteistä, toimijoista, alueella käynnissä olevasta Big datan hyödyntämisestä, sekä vapaasti hyödynnettävissä olevista tietomassoista.Hankkeessa kehitetään alueen oppilaitosten ja ICT-alan yritysten osaamistasoa, jonka avulla ne pystyvät integroitumaan loppukäyttäjätoimijoiden kanssa ja tekemään datasta kumpaakin tahoa hyödyntävää liiketoimintaa. Hankkeen puitteissa oppilaitokset ja alan yritykset opettelevat tekemään liiketoimintakäyttäjäystävällisiä ja samalla loppukäyttäjille ymmärrettäviä ja edullisia ratkaisuja. Näiden tavoitteiden saavuttamiseen Big data on erinomainen väline, jonka avulla eri toimialoja voidaan yhdessä laittaa kehittämään uusia tuotteita tai palveluita, löytämään lisäarvoa liiketoiminnalle.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:TYÖPAKETTI 1: INNOVAATIOVERKOSTON JA KEHITTÄMISYHTEISÖN RAKENTAMINENTyöpaketti 1:ssä pystytetään monialainen kehittämisyhteisö, joka tukeutuu asiakaslähtöiseen, virtuaaliseen tiedonhallinta- ja analysointiympäristöön. Oppilaitokset ja ohjelmistotalot hyödyntävät ja kehittävät ympäristöä hankkeen aikana ja se tarjoaa avoimen käyttö- ja kehitysympäristön hankkeen jälkeen.Toimenpide 1.1.: Big data koulutus, uuden osaamisen päivittäminen Koulutuksen tavoitteena on tuoda saataville sellaista Big dataan liittyvää osaamista, jota alueen toimijoilla ei vielä ole. Koulutus avaa koulutuskokonaisuusien sarjan toimien keskustelun avaajana ja yhteisten suuntamerkkien luojana.Toimenpide 1.2.: kehitystyö hankkeessa tehtävien pilottien yhteydessäEnsimmäisen vaiheen jälkeen Big datan koulutukset nivoutuvat hankkeessa tehtäviin pilotteihin. ICT-alan innovaatioverkoston paikalliset asiantuntijat tuovat pilotteihin oman osaamisensa ja ICT-alan näkökulman. Uusia koulutuksia järjestetään pilottien yhteydessä sykleittäin hyödyntäen aiemmissa koulutuksissa ja pilottien toteutusten aikana kohderyhmälle esille nousseita haasteita ja koulutustarpeita konkreettisen käytännön tekemiseen perustuvan oppimisen tukena. Näitä tarvelähtöisiä koulutuksia voidaan toteuttaa kunkin pilotin aikana useampia kohderyhmän tarpeiden mukaisesti. Koulutukset toimivat yhtenä pilottien sisäisen kehittämisen työkaluna.Toimenpide 1.3: Verkoston ja kehittäjäyhteisön työn jatkamisen varmistaminenHankkeen jälkeisen työn jatkuminen on kehittäjäyhteisön toimenpiteenä heti hankkeen alusta asti. Tämän edistämiseksi hankkeen toimijat tekevät tiivistä yhteistyötä kohderyhmän edustajien kanssa jatkuvuuden turvaamiseksi. Koulutusten ja kehittämisympäristön tavoitteena on luoda kohderyhmälle ympäristö ja keinot omatoimisen kehittämisen, entistä laajemman yhteistyön ja liiketoiminta edellytyksien vahvistamiseksi.TYÖPAKETTI 2: PILOTITPILOTTI 1: JUKOLAN VIESTIPilotin tarkoitus on yleisen tietoisuuden herättäminen datan keräämisen ja hyödyntämisen mahdollisuuksista. Pilotti 1 on kevyt versio datan keräämisestä ja analysoinnista. Koska yleinen tietoisuus datan analysoinnin hyödyllisyydestä ja yleensä big datasta pk-yritysten näkökannasta on vähäistä, ensimmäisellä pilotilla tuodaan tietoisuuteen big datan mahdollisuudet ja helposti saatavan datan hyödyntämismallit. Kohteena on Jukolan viesti –suurtapahtuma, joka pidetään 17.-18.6. Joensuussa.PILOTTI 2: KOE KOLI: ENNAKOITAVA ELÄMYS.Pilotin tarkoitus on datan keräämisen menetelmien testaus (mm. sensorit), ulkoisen datan ja kerätyn datan yhdistäminen ja vertailu sekä hyödyntäminen ja soveltaminen. Pilo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751074","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","85500","29/05/2017","31/05/2019","50","69454","EUR","34727","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763035","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Mansco Oy is a metal machining company. The company’s operations are on a growing trend and maintaining competitiveness in the industry requires the acquisition of new, more efficient machinery.  These new machines can better serve customers also in the manufacture of special pieces.","Mansco Oy on metallien koneistusalan yritys. Yrityksen toiminta on kasvusuunnassa ja kilpailukyvyn säilyttäminen toimialalla edellyttää uusien tehokkaampien koneiden hankintaa.  Näillä uusilla koneilla voidaan paremmin palvella asiakkaita myös erikoisempien kappaleiden valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756265","DEVELOPMENT OF AN AI-BASED DIGITAL COMMUNICATION IMPACT ASSESSMENT TOOL FOR INTERNATIONAL MARKETS","TEKOÄLYPOHJAISTEN DIGITAALISEN VIESTINNÄN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTITYÖKALUN KEHITTÄMINEN KANSAINVÄLISILLE MARKKINOILLE","Finland","130","31/05/2021","31/08/2022","50","38087","EUR","19043.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767596","60.16507272623,24.947676981005","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The objective is to develop an AI-based visual communication effectiveness assessment service that utilises scientific research.","Tavoitteena on kehittää monistettava tekoälypohjainen visuaalisen viestinnän vaikuttavuuden arviointipalvelu, joka hyödyntää tieteellistä tutkimusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754120","Towards carbon-neutral construction in Satakunta","KOHISTEN kohti hiilineutraalia rakentamista Satakunnassa","Finland","28130","01/04/2020","30/06/2022","35","185994","EUR","65097.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400","61.471697539474,21.809683094843","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","According to the Ministry of Economic Affairs and Employment’s energy and climate strategy, construction is threatened by the impact of construction regulation on price, quality problems and shortcomings in life cycle management. The Kohisten project responds to these challenges and helps companies to build low-carbon and more energy-efficient buildings. The Kamisten project will create new operating methods for low-carbon and energy-efficient construction in Satakunta. The aim of the project is to increase the knowledge and understanding of low-carbon construction by all actors in the construction sector. The various measures of the project will help to increase the know-how of low-carbon companies and transformed construction towards a lower carbon level. The Kohisten project focuses on creating examples of low-carbon construction and developing and implementing a low-carbon construction model in Satakunta. The result of the project is so-called examples of low-carbon construction solutions, which will be developed with the help of pilot projects. Through example cards, companies can change their own way of operating and construction in a more decarbonised direction. The second result of the project is a guide for building users on how to use and live low-carbon in an energy-efficient building. A large part of the greenhouse gas emissions during the life cycle of a building are generated during the building’s use. Therefore, when building a low-carbon building, it is also very important to guide users to live and do the right thing. The project will develop an electronic guide for building users and will be tested during the “Histen” project.","Työ- ja elinkeinoministeriön energia- ja ilmastostrategian mukaan rakentamisen uhkana on rakentamisen sääntelyn vaikutus hintaan, laatuongelmat sekä elinkaaren hallinnan puutteet. KOHISTEN-hanke vastaa näihin haasteisiin ja auttaa yrityksiä rakentamaan vähähiilisempiä ja energiatehokkaampia rakennuksia. KOHISTEN-hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja vähähiiliseen ja energiatehokkaaseen rakentamiseen Satakunnassa. Hankkeen tavoitteena on lisätä kaikkien rakennusalan toimijoiden osaamista ja ymmärrystä vähähiilisestä rakentamisesta. Hankkeen eri toimenpiteiden kautta saadaan kasvatettua yritysten vähähiilisyyden osaamista ja muutettua rakentamista vähähiilisempään suuntaan. KOHISTEN-hankkeessa keskitytään vähähiilisen rakentamisen esimerkkiratkaisujen luomiseen sekä vähähiilisen rakentamisen toimintamallin kehittämiseen ja jalkauttamiseen Satakunnassa.Hankkeen tuloksena on ns. esimerkkikortit vähähiilisistä rakenneratkaisuista, jotka laaditaan hankkeen pilottikohteiden avulla. Esimerkkikorttein kautta yritykset voivat muuttaa omaa toimintatapaansa ja rakentamista vähähiilisempään suuntaan. Hankkeen toinen tulos on rakennusten käyttäjille laadittu opas siitä, miten he käyttävät energiatehokaasta rakennusta ja elävät siinä vähähiilisesti. Iso osa rakennuksen elinkaaren aikaisista kasvihuonekaasupäästöistä syntyy rakennuksen käytön aikana. Näin ollen kun rakennetaan vähähiilinen rakennus on todella tärkeää myös opastaa käyttäjät asumaan ja toimimaan siinä oikein. Hankkeessa laaditaan sähköinen opas rakennuksen käyttäjille ja sitä testataan KOHISTEN-hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757190","Nilaka and Iisalmi region employment project/step employment services","Nilakan ja Iisalmen seudun työllisyyshanke / ETAPPI työllisyyspalvelut","Finland",null,"16/06/2014","03/01/2018","37","1297403","EUR","480000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Nilaka and Iisalmi Region employment project is a project supporting the Joint Employment Service and complementing its local practices, which will be carried out in two phases from 16 June 2014 to 31 August 2017. The target groups of the project are enterprises investing in additional human resources (in particular micro, small and medium-sized enterprises), unemployed jobseekers whose unemployment has persisted for more than six months and persons who have been unemployed for more than 12 months continuously or co-ordinately.The project is known as a service product under the name ‘Stage Employment Services’. Its operating area is one hundred and twenty kilometres radius and eight municipalities (Iisalmi, Keitele, Kiuruvesi, Pielavesi, Sonkajärvi, Tervo, Vesanto and Vieremä) have a work and service area in Upper and Indoor Savo. The area of activity covers 40 % of the total area of the province. The total population of the region is 50 000 and the proportion of working-age people is 46 %. The unemployment rate in the region is around 15 % and the average age of unemployed jobseekers is approaching 50 years. According to Trend, by 2020 the population in the region will decrease by 6 % compared to its current level and 60 % of the current labour force will be removed from the labour market. The demographic structure, together with an investment-oriented, diversified and relatively vibrant economy, poses a critical threat to the region’s future.ETAPPI Employment Services aim to bring elements to local employment management co-service practices that minimise structural unemployment. The main objective of the project will be met through the following five operational dimensions:1. Promoting employment through a multi-professional joint service and defining the roles of employment actors as part of the local service process supporting employment in the open labour market.2. Identification of service needs and hidden job opportunities for companies‘human resources investments, as well as preparation of authors’ candidates for job opportunities through mappings.3. Providing additional guidance to the workplace to support employment and employment according to the needs of employer and job-seeker customers.4. Development of tools to verify customer impact and support network-based employment services.5. The comparative development of joint service practices and the transformation into permanent local practices with key partners. As a result, the joint service for employment will be accompanied by elements linked to the project, which will allow as many people who have been unemployed for a long time to apply for rehabilitation and subsidised services towards open job opportunities and jobs. In addition to the tasks of public authorities and experts maintained by law and with public funds, the joint service practices have been introduced into specific areas of work, the maintenance of which and the provision to address specific needs are carried out by the local network operators through workshops, projects and citizens to the actual purchasing customer, i.e. corporate customers. The joint service to support employment has become a comprehensive practice serving local employment and industrial policy applications, the implementation of which is coordinated, confirmed by plans and agreements and delivering customer effects.","Nilakan ja Iisalmen seudun työllisyyshanke on työllisyyden yhteispalvelua tukeva ja sen paikallisia käytäntöjä täydentävä hanke, joka toteutetaan kahdessa vaiheessa aikavälillä 16.6.2014 - 31.8.2017. Hankkeen kohderyhmiä ovat lisähenkilöstöön investoivat yritykset (erityisesti mikro- ja pk -yritykset), työttömät työnhakijat, joiden työttömyys on jatkunut yhdenjaksoisesti yli kuusi kuukautta ja sellaiset henkilöt, jotka ovat oleet työttömänä yhdenjaksoisesti tai rinnasteisesti yli 12 kuukautta.Hanke tunnetaan palvelutuotteena ETAPPI työllisyyspalvelut -nimellä. Sen toiminta-alue on säteeltään satakaksikymmentä kilometriä ja kahdeksan kuntaa (Iisalmi, Keitele, Kiuruvesi, Pielavesi, Sonkajärvi, Tervo, Vesanto ja Vieremä) kattava työssäkäynti- ja asiointialue Ylä- ja Sisä-Savossa. Maakunnan kokonaispinta-alasta toiminta-alue kattaa 40 prosenttia. Alueen yhteenlaskettu väkiluku on 50 000 ja työikäisten osuus näistä 46 prosenttia. Työttömyysaste on alueella 15 prosentin luokkaa ja työttömien työnhakijoiden keski-ikä lähenee 50 -vuotta. Pitkäaikaisesti työttömiä kaikista työnhakijoista on joka kolmas.Trendin mukaan väkiluku vähenee alueella vuoteen 2020 mennessä 6 prosenttia nykyisestä tasostaan ja nykyisestä työvoimasta tulee työmarkkinoilta poistumaan 60 prosenttia. Väestörakenne yhdessä investoitihakuisen, monipuolisen ja suhteellisen vireän elinkeinoelämän kanssa muodostaa kriittisen uhkatekijän alueen tulevaisuudelle.ETAPPI työllisyyspalvelujen tavoitteena on tuoda paikallisiin työllisyydenhoidon yhteispalvelukäytäntöihin sellaisia elementtejä, joilla rakenteellinen työttömyys minimoituu. Päätavoitteen hanke lunastaa seuraavan viiden toimintaulottuvuuden kautta:1. Työllistymisen edistäminen moniammatillisella yhteispalvelulla ja työllisyystoimijoiden tehtävien määrittäminen osana avoimille työmarkkinoille työllistymistä tukevaa paikallista palveluprosessia.2. Yritysten henkilöstöinvestointeja koskevien palvelutarpeiden ja piilotyöpaikkaluonteisten työtilaisuuksien kartoittaminen, sekä tekijäkandidaattien valmentaminen kartoutusten kautta avautuviin työtilaisuuksiin.3. Työllistämistä ja työllistymistä tukevan lisäohjauksen järjestäminen työpaikoille työnantaja- ja työnhakija-asiakkaiden tarpeiden mukaisesti.4. Työkalujen kehittäminen asiakasvaikutusten todentamiseksi ja verkostomaisesti toteutettujen työllisyyspalvelujen tueksi.5. Yhteispalvelukäytäntöjen vertaileva kehittäminen ja pysyviksi paikallisiksi käytännöiksi jalostaminen keskeisten yhteistyökumppanien kanssa.Lopputuloksena työllistymistä edistävän yhteispalvelun oheen saadaan hankkeen myötävaikutuksella sidottua elementtejä, jotka mahdollistavat mahdollisimman monen pitkään työttömänä olleen hakeutumisen kuntouttavista ja tuetuista palveluista kohti avoimia työtilaisuuksia ja työpaikkoja. Yhteispalvelukäytäntöihin on lakisääteisesti ja julkisilla varoilla ylläpidettävien viranomais- ja asiantuntijatehtävien lisäksi tuotu sisään erityisiä tehtäväalueita, joiden ylläpidosta ja erityisiin tarpeisiin pureutuvasta tarjonnasta vastaavat paikallisiin verkostoon kuuluvat toimijat työpaja-, hanke - ja kansalaistoimijoiden kautta aina varsinaiseen ostavaan asiakastahoon, eli yritysasiakkaisiin asti. Työllistymistä tukevasta yhteispalvelusta on muodostunut kokonaisvaltainen, paikallisia työllisyys- ja elinkeinopolitiikan sovelluksia palveleva käytäntö, jonka toimeenpano on koordinoitua, suunnitelmin ja sopimuksin vahvistettua sekä asiakasvaikutuksia tuottavaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298577","Sustainable urban nature routes using new IT solutions","Kestävät kaupunkiluontoreitit uusilla IT-ratkaisuilla","Finland|Estonia",null,"01/03/2016","31/10/2018","79.7","1258573.03","EUR","1003054.62","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381047","59.4345504,24.7437857|59.4399089,24.745851|60.2269699,25.0133224",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","Cities around the Baltic Sea are rich in natural and cultural resources. The cities are mainly well known for their built and historical districts but the cities around the Baltic Sea can also boast about the biodiversity richness and high value of nature in urban areas. Most of these urban nature areas are undeservingly poorly recognized even by the local inhabitants, not to mention tourists. Business and leisure tourism between Helsinki and Tallinn is very dense, which makes it reasonable to develop and adopt joint tourist attractions and products. The objectives of this project are to improve public recognition of natural tourist attractions in the two cities and to develop joint tourist attractions and products for sustainable nature tourism between Helsinki and Tallinn. The objectives will be reached by building a new common web portal and mobile applications for nature tourism and education in Helsinki and Tallinn, which includes all the urban nature areas for observing, learning about and enjoying nature. In addition new sustainable nature attractions in good nature-watching areas in Helsinki and in Tallinn will be developed.","Itämeren kaupungeissa on runsaasti luonnon- ja kulttuuriresursseja. Kaupungit ovat pääosin tunnettuja rakennetuista ja historiallisista piireistään, mutta Itämeren kaupungit voivat myös ylpeillä luonnon monimuotoisuuden rikkaudesta ja luonnon korkeasta arvosta kaupunkialueilla. Suurin osa näistä kaupunkien luontoalueista on ansaitsemattoman huonosti tunnustettu jopa paikallisilta asukkailta, puhumattakaan matkailijoista. Liike- ja vapaa-ajan matkailu Helsingin ja Tallinnan välillä on erittäin tiheää, joten on järkevää kehittää ja omaksua yhteisiä matkailukohteita ja -tuotteita. Hankkeen tavoitteena on parantaa kaupunkien luonnonnähtävyyksien yleistä tunnettuutta ja kehittää Helsingin ja Tallinnan yhteisiä matkailukohteita ja -tuotteita kestävää luontomatkailua varten. Tavoitteet saavutetaan rakentamalla Helsinkiin ja Tallinnaan uusi yhteinen verkkoportaali ja mobiilisovellukset luontomatkailuun ja -koulutukseen, joka sisältää kaikki kaupunkiluontoalueet luonnon havainnointia, oppimista ja nauttimista varten. Lisäksi kehitetään uusia kestäviä luontokohteita hyvillä luontokohteilla Helsingissä ja Tallinnassa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753448","Amber — New flows to cleantech innovations in the Baltic Sea region","AmBer - Uutta virtaa cleantech-innovaatioille Itämeren alueella","Finland",null,"01/09/2018","31/10/2020","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Karelia has a strong reputation for cutting-edge research in green and clean technology at national and international level.  The number of cleantech companies in southern Karelia has been growing slowly for a long time. The development of the companies has been dependent on research by the University of Lappeenranta and on the commercialisation of research results. Cleantech companies often have an idea or solution based on state-of-the-art research.The growth and development of Cleantech companies as part of the development of the province of South Karelia is a theme on which it is necessary to invest in it. The growth in the number of enterprises does not happen by itself. New research openings and, therefore, commercialisation solutions require more efficient channelling of research funding to the province. Increased research funding will help cleantech companies in the region to find new markets and producers of technology-critical solutions, in the form of new partners. Research funding also increases the likelihood of new innovations being created. At the same time, funding for research, innovation and development of the European Union is expected to change radically for the next programming period. The reduction in national funding will inevitably shift the focus of the activities to internationally relevant research, innovation and development themes. To increase funding and secure business growth, a significant increase in awareness and attractiveness is also needed. To respond to this need, the Amber project has been formed with the main objective of combining Scalable Cleantech Enterprises, Scientific Excellence and Applied Research in the South Karelia into an innovation hub, which is seen as an attractive place for cooperation in an international context. The project’s main implementation is Saimaa University of Applied Sciences, whose expertise and role of applied research as an integrator of scientific research and business needs is best suited for internationalising the innovation hub. The project’s resources are based on LUT researchers and the implementation model has been designed in close cooperation with the LUT research teams. The project’s activities focus on the creation of international cleantech innovation environments in cooperation with universities and research institutes in the Baltic Sea region. The measures include creating innovation environments and initiatives for potential partners, designing innovation environments together with cleantech companies in South Karelia, and launching innovation environments in the Baltic Sea region. The Amber project is based on South Karelia’s innovation strategy and a significant increase in the growth and development of its priorities. The results of the project promote the development of cleantech operators in South Karelia, the growth and internationalisation of companies, new cleantech partnerships and the rise of South Karelia’s cleantech profile in the Baltic Sea region. The results of the project significantly improve the possibilities of channelling new research and development funding to the province. The project will be implemented between 1.9.2018-30.4.2020.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalalla on vahva huippututkimukseen liittyvä vihreän ja puhtaan teknologian maine kansallisesti ja kansainvälisesti.  Eteläkarjalaisten cleantech-yritysten määrä on ollut hitaassa kasvussa jo pitkään. Yritysten kehittyminen on ollut riippuvaista Lappeenrannan teknillisen yliopiston tutkimuksesta ja tutkimustulosten kaupallistamisesta. Usein cleantech-yritysten taustalta löytyy huippututkimukseen perustuva idea tai ratkaisu.Cleantech-yritysten kasvu ja kehittyminen osana Etelä-Karjalan maakunnan kehittymistä on teema, johon on välttämätöntä panostaa. Yritysten määrän kasvu ei tapahdu itsestään. Kasvun eteen tehtävä töitä ja saatava kaikki alueen toimijat saumattomaan yhteistyöhön, joka kuitenkin mahdollistaa myös yksittäisten yritysten menestymisen.Uudet tutkimusavaukset ja sitä kautta kaupallistamiseen tähtäävät ratkaisut edellyttävät eritasoisen tutkimusrahoituksen tehokkaampaa kanavointia maakuntaan. Tutkimusrahoituksen lisääminen auttaa alueen cleantech-yrityksiä löytämään uusia markkinoita ja teknologioiden kannalta kriittisten ratkaisujen tuottajia, uusien yhteistyökumppanien muodossa. Tutkimusrahoitus lisää myös uusien innovaatioiden syntymisen todennäköisyyttä.Samanaikaisesti Euroopan Unionin tutkimukseen, innovaatiotoimintaan ja kehittämiseen liittyvän rahoituksen ennakoidaan muuttuvan radikaalisti seuraavalle ohjelmakaudelle. Kansallisen rahoituksen väheneminen siirtää toiminnan painopisteen väistämättä kansainvälisesti relevantteihin tutkimus-, innovaatio- ja kehittämisteemoihin.Rahoituksen lisäämiseksi ja yritysten kasvun turvaamiseksi tarvitaan myös merkittävää tunnettavuuden ja houkuttelevuuden lisäystä. Tähän tarpeeseen vastaamiseksi on muodostettu Amber-hanke, jossa päätavoitteena on eteläkarjalaisten skaalautuvien cleantech-yritysten, tieteellisen huippututkimuksen ja soveltavan tutkimuksen yhdistäminen innovaatiokeskittymäksi, joka nähdään kansainvälisessä toimintaympäristössä houkuttelevana yhteistyötahona. Hankkeen kohdealueeksi on rajattu Itämeren alue, joka kattaa EU-maiden lisäksi liittännäisalueina myös Norja, Venäjän ja Valko-Venäjän.Hankkeen päätoteuttajana toimii Saimaan ammattikorkeakoulu, jonka soveltavan tutkimuksen osaaminen ja rooli tieteellisen tutkimuksen sekä yritysten tarpeiden integraattorina soveltuu parhaiten innovaatiokeskittymän kansainvälistäjäksi. Hankkeen resursseina hyödynnetään LUT:n tutkijoita ja toteutusmalli on suunniteltu tiiviissä yhteistyössä LUT:n tutkimusryhmien kanssa.Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kansainvälisten cleantech-innovaatioympäristöjen muodostamiseen yhteistyössä Itämeren alueella toimivien korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Toimenpiteisiin sisältyvät innovaatioympäristöaihoiden ja aloitteiden luominen potentiaalisille yhteistyökumppaneille, innovaatioympäristöjen muotoilun yhdessä eteläkarjalaisten cleantech-yritysten kanssa ja innovaatioympäristöjen käynnistämisen Itämeren alueella. Amber-hanke perustuu Etelä-Karjalan innovaatiostrategiaan ja sen mukaisten painopisteiden kasvun ja kehittymisen merkittävään lisäämiseen. Hankkeen tulokset edistävät cleantech-toimijoiden kehittymistä Etelä-Karjalassa, yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, uusia cleantech-yhteistyökumppanuuksia sekä Etelä-Karjalan cleantech-profiilin nousua Itämeren alueella. Hankkeen tulokset parantavat merkittävästi mahdollisuuksia kanavoida maakuntaan uutta tutkimus- ja kehittämisrahoitusta. Hanke toteutetaan 1.9.2018-30.4.2020 välisenä aikana.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757466","Job matching parallel project (labour policy measures)","Job matching rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimet)","Finland",null,"01/09/2015","30/09/2019","43.58","895000","EUR","390000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour market policy measures of the Job matching project. In particular, people in difficult labour market positions, such as young adults, the long-term unemployed, people who can work part of the labour market, people in need of training, and migrants who, for various reasons, face difficulties in finding their place in a new country. Social causes, marginalisation, poor language skills or a slight decrease in ability to provide services are the reasons why individuals belong to that target group. The aim is to find suitable jobs for those in a weak position on the labour market. The aim is to seek solutions for the target groups by means of a wage subsidy, training and possibly a work coach to be acquired as a purchasing service at some point. ___13.12.2018, additional funding for the labour market training of the project is sought. As the money spent on training has been tied up and the training has been appreciated, there has been a discussion with the main project on the additional EUR 50 000 for training. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___Please make an amendment application on 25 March 2019 and apply for a continuation of the parallel project until 30 September 2019 in order to complete the project activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Job matching-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Kohteena on erityisesti vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, kuten nuoret aikuiset, pitkäaikaistyöttömät, osatyökykyiset, koulutusta tarvitsevat sekä maahanmuuttajat, joilla on eri syistä vaikeuksia löytää paikkansa uudessa maassa. Sosiaaliset syyt, syrjäytyminen, heikko kielitaito tai lievä toimitakyvyn heikentyminen ovat syitä miksi henkilöt kuuluvat kyseiseen kohderyhmään. Tarkoituksena on löytää heikossa työmarkkina-asemassa oleville sopivaa työtä. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella, koulutuksella sekä mahdollisesti jossain vaiheessa ostopalveluna hankittavalla työhönvalmentajalla.______________________________________________________________13.12.2018 haetaan lisärahoitusta hankkeen työvoimakoulutukseen. Koulutukseen käytettävät rahat on sidottu ja koulutus on koettu hyväksi, joten päähankkeen kanssa on käyty keskustelua koulutukseen haettavasta 50 000 €:n lisärahasta. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun saakka.______________________________________________________________Tehdään muutoshakemus 25.3.2019 ja haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 30.9.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä suunnitellusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749585","Development of the international networks of the Pyhäjärvi Institute","Pyhäjärvi-instituutin kansainvälisten verkostojen kehittäminen","Finland","27800","01/09/2014","31/12/2015","35","18972","EUR","6640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.030817313043,22.364762914918","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project aims at increasing the international cooperation and expertise of Satakunta and enables the Pyhäjärvi Institute to prepare international projects in connection with the EU’s Central Baltic Interreg, LIFE and Horizon2020 programmes. During the project, an international cooperation network will be established and a number of projects will be prepared to strengthen the Institute as a national and international actor.","Hanke tähtää satakuntalaisen kansainvälisen yhteistyön ja osaamiseen lisäämiseen ja mahdollistaa Pyhäjärvi-instituutin kansainvälisen hankevalmistelun EU:n Central Baltic interreg-, LIFE- ja Horizon2020 –ohjelmiin liittyen. Projektin aikana muodostetaan kansainvälinen yhteistyöverkosto ja valmistellaan useita hankkeita, jotka vahvistavat instituuttia kansallisena ja kansainvälisenä toimijana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754121","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","Finland","82500","18/12/2019","31/08/2022","50","277670","EUR","138835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765943","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757353","Y-Paja — pilot project of the Entrepreneurship Education Centre","Y-Paja - yrittäjyyskasvattamon pilottihanke","Finland","74100","01/01/2016","31/12/2017","35","205293","EUR","71852.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the Y-paja project is to activate people interested in entrepreneurship to reflect on how to become an entrepreneur and to provide them with a so-called “entrepreneurial education” where, through various trainings, events, entrepreneurship experiments and peer support, people’s entrepreneurial qualities increase to the level required for entrepreneurship.  The objective of the Y-Place is to test whether this kind of incubator operation would be suitable for a rural area such as Ylä-Savo as an operating model that generates entrepreneurship. The aim of the project is to find out whether a training period preparing for entrepreneurship would be an effective way of refining business ideas to the level that individuals would be more prepared to apply for, for example, Startti-entrepreneur training or otherwise continue with their business start-up plan.  The target group of the project is people considering entrepreneurship, potential types of entrepreneurs; from the point of view of employment, the person may be unemployed, employed by a professional in his/her field, graduates, higher education, etc. The Y-shop consists of the following measures and sections:  1. Marketing of entrepreneurship and project measures2. Workshop environment3. Entrepreneurship coaching on a non-stop basis4. Exploiting ready-made business ideas 5. Combining entrepreneurship with different life situations. The duration of the project is 1 January 2016-31.12.2017 and it is implemented by the City of Iisalmi as the operating area of the 5 municipalities of Ylä-Savo (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti, Sonkajärvi and Vieremä). Approximately 60 people will participate in the workshops during a year and a half. 15 new companies will be created during the implementation of the project and some of the participants in the measures will be left to prepare activities related to the creation of a company after the project has been completed. With the help of the project, 5 follow-ups will be found in the acquisition situations. 100 people will participate in the open thematic events organised by the project. The project will result in an operating model that enables entrepreneurship to be effectively promoted in the region as one of the employment options and to better guide individuals to take advantage of the various services and training options related to entrepreneurship.","Y-paja -hankkeen tavoitteena on aktivoida yrittäjyydestä kiinnostuneita henkilöitä pohtimaan konkreettisesti yrittäjäksi ryhtymistä ja tarjota heille ns. yrittäjyyskasvattamo, jossa erilaisten koulutusten, tilaisuuksien, yrittäjyyskokeilujen ja vertaistuen avulla henkilöiden yrittäjyysominaisuudet kasvavat yrittäjyyden edellyttämälle tasolle.  Y-pajan tavoitteena on testata, soveltuisiko tämänkaltainen hautomotoiminta erityisesti Ylä-Savon kaltaiselle maaseutumaiselle alueelle yrittäjyyttä synnyttäväksi toimintamalliksi. Hankkeen tavoitteena on selvittää, olisiko yrittäjyyteen valmentava koulutusjakso tehokas keino jalostaa yritysideoita sille tasolle, että henkilöt olisivat valmiimpia hakeutumaan esim. Startti yrittäjäksi –koulutukseen tai muutoin jatkamaan yrityksen perustamissuunnitelmaansa.  Hankkeen kohderyhmänä ovat yrittäjyyttä harkitsevat henkilöt, potentiaaliset yrittäjätyypit; lähtökohdiltaan henkilö voi olla työtön, palkkatyössä oleva oman alansa ammattilainen, ammattiinvalmistuja, korkeakoulutettu jne. Y-paja koostuu seuraavista toimenpiteistä ja osioista:  1. Yrittäjyyden ja hankkeen toimenpiteiden markkinointi2. Pajaympäristö3. Yrittäjyysvalmennus non-stop -periaatteella4. Valmiiden liikeideoiden hyödyntäminen 5. Yrittäjyyden yhdistäminen erilaisiin elämäntilanteisiin.Hankkeen kesto on 1.1.2016-31.12.2017 ja sen toteutuksesta vastaa Iisalmen kaupunki toiminta-alueena Ylä-Savon 5 kuntaa (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti, Sonkajärvi ja Vieremä). Hankkeen työpajoihin osallistuu puolentoista vuoden aikana n. 60 henkilöä. Uusia yrityksiä syntyy hankkeen toteutusaikana 15 kpl ja osa toimenpiteisiin osallistuneista jää hankkeen päätyttyä valmistelemaan yrityksen perustamiseen liittyviä toimia. Yrityskauppatilanteisiin hankkeen avulla löydetään 5 kpl jatkajia. Hankkeen järjestämiin avoimiin teematilaisuuksiin osallistuu 100 hlöä. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jonka avulla yrittäjyyttä voidaan alueella tehokkaasti tuoda esille yhtenä työllistymisvaihtoehtona ja henkilöitä ohjata paremmin hyödyntämään yrittäjyyteen liittyviä eri palveluita ja koulutusvaihtoehtoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758615","Strength for everyday life","Voimaa arkeen","Finland",null,"01/05/2016","31/10/2018","43.48","233388","EUR","101466","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769707",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is that farmers and other rural entrepreneurs learn to detect and react to their own exhaustion before the company gets into such great difficulties that the survival of the business is threatened. The goal is well-being entrepreneurs who are motivated to develop their production and who value their own work.  Every company that reduces or stops production due to burnout is too much. After the historically bad financial year 2015, farmers are now facing a lot of financial difficulties, which is reflected in relationships and health. Fatigue and exhaustion of farmers also influence the work of stakeholders and experts meeting farmers. The MAST project has been actively involved in the preparation of the project, which acts as a cooperation project between ProAgria Pohjois-Savo, Luke Maaninga, Savonia University of Applied Sciences and MTK-Nohjois-Savo. The project has been prepared in consultation with a wide range of agricultural stakeholders. As a measure of the project, tools are developed for self-monitoring on farms and other rural enterprises. During the project, entrepreneurs learn the appropriate routines for testing themselves, e.g. after work seasons or based on their own knowledge. A tight safety net of experts working around entrepreneurs will be built so that no entrepreneur falls outside the reach of aid. Steps in anticipation — serves as a tool for stakeholders to develop their business activities. The project will test an initial farm visit model for companies whose production is at risk of decline due to the entrepreneur’s financial, interpersonal or endurance problems. The purpose of these farm visits is to address the problem situation so that the farm is able to receive the help of a network of stakeholders to solve problems. The project focuses on farms and other rural enterprises that have the opportunity to develop their production, e.g. farms planning an investment and living in the post-investment phase, business families living in peak periods and middle-aged farmers who still have several years of work left. As a result, rural entrepreneurs use targeted tools to monitor mental well-being, and farmers and other rural entrepreneurs have increased their awareness of the impact of mental endurance on their own business. Entrepreneurs themselves want to receive help and entrepreneurs are able to offer assistance earlier than before. As a result of the project, situations where production declines or ends due to the exhaustion of the entrepreneur can be prevented. The project benefits the business of Pohjois-Savo, as a large proportion of farms and other companies can increase productivity with existing resources if the entrepreneur wants to invest in the activities.","Hankkeen tavoitteena on, että viljelijät ja muut maaseudun yrittäjät oppivat havaitsemaan oman uupumuksensa ja reagoimaan siihen, ennen kuin yritys ajautuu niin suuriin vaikeuksiin, että toiminnan jatkuminen on uhattuna. Tavoitteena ovat hyvinvoivat yrittäjät, jotka ovat motivoituneita kehittämään tuotantoaan ja jotka arvostavat omaa työtään.  Jokainen työuupumuksen takia tuotantoa alentava tai tuotannon lopettava yritys on liikaa. Historiallisen huonon talousvuoden 2015 jäljiltä viljelijöillä on nyt paljon talousvaikeuksia, mikä heijastuu ihmissuhteisiin ja terveyteen. Viljelijöiden väsyminen ja uupuminen vaikuttavat myös viljelijöitä tapaavien sidosryhmien ja asiantuntijoiden työhön. Hankkeen valmistelussa on ollut aktiivisena tahona MAST-hanke, joka toimii ProAgria Pohjois-Savon, Luke Maaningan, Savonia ammattikorkeakoulun ja MTK-Pohjois-Savon yhteistyöhankkeena. Hankkeen valmistelussa on kuultu laajasti maatalouden sidosryhmiä. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään työkalut jaksamisen omaseurantaan maatiloilla ja muissa maaseudun yrityksissä. Hankkeen aikana yrittäjät oppivat sopivat rutiinit itse testaukseen esim. työsesonkien jälkeen tai omien tuntemusten perusteella. Yrittäjien ympärillä työskentelevistä asiantuntijoista rakennetaan tiivis suojaverkko, jotta yksikään yrittäjä ei putoa avun ulottumattomiin. Ennakoinnin askelmerkit  - toimii sidosryhmien apuna yritystoiminnan kehittämisessä. Hankkeessa testataan ensivaiheen tilakäyntimallia yrityksiin, joiden tuotanto on vaarassa taantua yrittäjän talous-, ihmissuhde- tai jaksamisongelmien takia. Näiden tilakäyntien tarkoituksena on purkaa ongelmatilannetta, jotta tila pystyy ottamaan vastaan sidosryhmäverkoston avun ongelmien ratkomiseksi. Tiedotuksen avulla mataloitetaan kynnystä ammattiavun hakemiseen mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ja vahvistetaan myös yrittäjien lähipiirin reagointikykyä.Hanke kohdistuu maatiloihin ja muihin maaseudun yrityksiin, joilla on mahdollisuus kehittää tuotantoaan, esim. investointia suunnittelevat ja investoinnin jälkeisessä vaiheessa elävät tilat, ruuhkavuosissa elävät yrittäjäperheet ja keski-ikäiset viljelijät, joilla on vielä useita työvuosia jäljellä.Hankkeen tuloksena maaseudun yrittäjät käyttävät kohdennettuja työkaluja henkisen jaksamisen seurantaan ja viljelijöiden ja muiden maaseudun yrittäjien tietoisuus henkisen jaksamisen vaikutuksista omaan yritystoimintaan on kasvanut. Yrittäjät itse haluavat ottaa apua vastaan ja yrittäjille osataan tarjota apua entistä aikaisemmin. Hankkeen tuloksena voidaan estää tilanteita, joissa tuotanto taantuu tai loppuu yrittäjän uupumisen takia. Hanke hyödyttää Pohjois-Savon elinkeinotoimintaa, sillä suuri osa maatiloista ja muista yrityksistä voi kasvattaa tuottavuutta olemassa olevilla resursseilla, jos yrittäjä haluaa panostaa toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752011","Investment in production machinery.","Investointi tuotantokoneisiin.","Finland","93600","22/03/2018","01/03/2022","50","87090","EUR","43545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766247","65.974230607447,29.186399909357","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company invests in ceramics production machinery and equipment. The aim of the company is to increase the share of exports with new ceramic products on the export market.","Yritys investoi keramiikkatuotannon koneisiin ja laitteisiin.Yrityksen tavoitteena on kasvattaa viennin osuutta uusilla keramiikkatuotteilla vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753689","Internationalisation of Vakomet hydraulic flags to the Nordic market","Vakomet-hydraulipuristimien kansainvälistyminen Pohjoismaiden markkinoille","Finland","60510","21/11/2019","30/06/2022","50","46400","EUR","23200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767733","62.802847824138,22.882544819939","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of the Swedish, Danish and Norwegian markets for hydraulic presses by exploring the market and competition situation as well as local requirements and needs. Identify potential users and partners as well as industrial customers;","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan markkinoiden potentiaali hydraulipuristimien osalta selvittämällä markkina- ja kilpailutilanne sekä paikalliset vaatimukset ja tarpeet. Lisäksi kartoittaa potentiaalisia käyttäjiä ja yhteistyökumppaneita sekä teollisuusasiakkaita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753497","Measures to promote the export of Shipfunk Logistics Service","Toimenpiteet Shipfunk Logistiikkapalvelun viennin edistämiseksi","Finland","70700","01/08/2018","31/07/2020","50","125740","EUR","62870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763865","62.876266352756,27.632737670721","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to enable Shipfunk Oy to become internationalised and to explore the necessary service development measures to start exports in neighbouring markets in Finland. The measures to be taken during the project include piloting the market abroad and further developing the service in line with the needs and requirements of export markets (e.g. making new transport company integrations and language translations).","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Shipfunk Oy:n kansainvälistyminen sekä tarpeellisten palvelukehityksen toimenpiteiden selvittäminen viennin aloittamiseksi Suomen lähimarkkina-alueilla. Hankkeen aikana tehtävät toimenpiteet sisältävät markkinoiden koeponnistamista ulkomailla sekä palvelun jatkokehittämistä vientimarkkinoiden tarpeiden ja vaatimusten mukaisesti (esim. uusien kuljetusyhtiöintegraatioiden sekä kielikäännösten tekeminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749428","Special glass factory","Erikoislasitehdas","Finland","74700","19/09/2014","31/12/2015","50","245720","EUR","122860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760721","63.652072725,26.618928110885","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Special glass products making home and export to the market.","Erikoislasi tuotteiden valmistaminen koti ja vienti markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749166","Development of BK-Hydrometa Oy’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","BK-Hydrometa Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen sekä viennin ja myynnin strategiat valituilla kohdealueilla.","Finland","21200","19/12/2014","31/05/2016","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760511","60.485982079832,22.166653254574","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The EFFE® run-off treatment method has been developed for extractive runoffs, but it can be used to treat environmentally harmful waters in countless other sites. This project will develop the company’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","EFFE® valumavesien käsittelymenetelmä on kehitetty kaivannaisteollisuuden valumavesille, mutta sitä voidaan käyttää ympäristölle haitallisten vesien käsittelyssä lukemattomissa muissa kohteissa. Tässä hankkeessa kehitetään yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia sekä viennin ja myynnin strategioita valituilla kohdealueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753126","Real-time site monitoring for managers","Reaaliaikainen työmaan seuranta johtohenkilöille","Finland","87100","05/03/2019","30/04/2022","50","46420","EUR","23210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765166","64.207543499003,27.727130895191","069|071|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","With the help of Ely’s development project, Lieke Design Oy has developed a digitally up-to-date information sharing application for the construction industry. The application already has well-known companies as users at national level.  The main objective of this project is to scale the application to a wider user base and to enable the international growth of the related business.","Lieke Suunnittelu Oy on Ely:n kehityshankkeen avustuksella tuotekehittänyt rakennusalalle digitaalisesti ajantasaisen tiedonjakamiseen suunnitellun sovelluksen. Sovelluksella on jo nykyisin valtakunnallisesti tunnettuja yrityksiä käyttäjinä.  Tämän hankkeen päätavoite on skaalata sovellus soveltuvaksi nykyistä laajemmalle käyttäjäkunnalle sekä mahdollistaa siihen liittyvän liiketoiminnan kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754584","Together, it’s more durable! — Growth from sustainable tourism","Yhessä kestävämmät! - Kasvua kestävästä matkailusta","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","37.5","277820","EUR","104182.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism has many impacts on the target area, from an ecological, economic, social and cultural point of view. The increased awareness of the risks of climate change and the growing importance of responsibility in tourism underline the need for tourism operators to demonstrate their efforts to reduce their carbon footprint. The main objective of the project is to create the conditions to reduce the carbon footprint of tourism in Kittilä and Levi and to ensure sustainable tourism growth. The growth of tourism operators’ business, especially in international markets, requires investment in all aspects of sustainable and responsible tourism from the region. The development of low-carbon, resource-wise service solutions plays a key role in the region’s success.  The carbon footprint of tourism is produced jointly by all actors. Thus, successful development requires a broad involvement of the actors in the sector, for whom the project must create the conditions for developing their own operations with a view to carbon neutrality and taking into account the principles of sustainability and responsibility. With the aim of reducing the carbon footprint, operators need to increase their know-how in all aspects of sustainable tourism, but with a particular focus on the ecology of the activities.","Matkailulla on monia vaikutuksia kohdealueeseen niin ekologisella, taloudellisella, sosiaalisella kuin kulttuurisella tasolla. Ilmastonmuutoksen riskien entistä laajempi tiedostaminen ja vastuullisuuden merkityksen kasvu matkailussa korostavat sitä, että matkailutoimijoiden on toiminnassaan pystyttävä osoittamaan pyrkimys hiilijalanjäljen pienentämiseen. Hankkeen päätavoitteena on luoda edellytyksiä pienentää matkailun hiilijalanjälkeä Kittilässä ja Levillä ja varmistaa matkailun kestävää kasvua. Matkailualan toimijoiden liiketoiminnan kasvu erityisesti kansainvälisillä markkinoilla vaatii alueelta panostusta kestävän ja vastuullisen matkailun kaikkiin osa-alueisiin. Vähähiilisten, resurssiviisaiden palveluratkaisujen kehittäminen on keskeisessä roolissa alueen menestymisen kannalta.  Matkailun hiilijalanjälki muodostuu kaikkien toimijoiden yhteisesti tuottamana. Niinpä tuloksekkaaseen kehittämiseen tarvitaan laaja-alaisesti mukaan alan toimijat, joille tulee hankkeen myötä luoda edellytykset oman toimintansa kehittämiseen hiilineutraalisuuteen pyrkien ja kestävyyden ja vastuullisuuden periaatteet huomioiden. Kun tavoitteeksi otetaan hiilijalanjäljen pienentäminen, on toimijoiden osaamista lisättävä kaikista kestävän matkailun osa-alueista, mutta erityisesti keskittyen toiminnan ekologisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758362","Inka Satakunta — innovative growth services in Satakunta","INKA Satakunta - innovatiiviset kasvupalvelut Satakunnassa","Finland","28100","01/08/2018","28/02/2022","50","915000","EUR","457500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.48939315406,21.792497261465","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Inka Satakunta — an innovative partner platform in Satakunta — project aims to pilot and develop services targeted to personal customers in Satakunta. In particular, the focus will be on recruitment and skills services as well as on interfaces between social and employment services. In the long term, more effective personal customer services will reduce unemployment, e.g. the job-employee mismatch will improve and the jobseeker will receive timely support for employment if necessary. At the same time, Satakunta’s labour market is becoming more dynamic and the cost of unemployment is reduced.The changing operating environment creates a need for new forms of development and service packages. The Inka Satakunta project pilots 8-9 services, all of which support the necessary development of services. The pilots are carried out in a customer-oriented manner and using service design. New solutions for piloted models will be sought from innovative procurement methods such as innovation partnership, negotiated procedure and result-based procurement method. The project will create forums where, together with authorities, customers and service providers, services can be developed to match the changing environment of the future. Closer cooperation and active open discussion between potential service providers, authorities, municipalities and the third sector supports the development of services. Peer development of services and markets is utilised in particular with the Central Finland ELY Centre’s MARKE service market development project. Peer development makes it possible, for example, to compare different regions in the development of services and, on the other hand, to strengthen the rooting of functioning models. The aim of the project is to utilise the service models of the MARKE project in Satakunta.","Inka Satakunta – innovatiivinen kumppanuusalusta Satakunnassa -projektin tavoitteena on pilotoida ja kehittää henkilöasiakkaille kohdistettuja palveluja Satakunnassa. Erityisesti keskitytään rekrytointi- ja osaamispalveluiden kokonaisuuksiin sekä sote- ja työllisyyspalveluiden yhdyspintoihin. Vaikuttavammat henkilöasiakkaan palvelut vähentävät pitkällä aikavälillä työttömyyttä esim. työn ja tekijän kohtaanto paranee ja työnhakija saa tarvittaessa oikea-aikaisen tuen työllistymiseen. Samalla Satakunnan työmarkkinoiden dynaamisuus kasvaa ja työttömyyden aiheuttamat kustannukset vähenevät.Muuttuva toimintaympäristö luo tarpeen uudenlaiseen kehittämistyöhön ja palvelukokonaisuuksiin. INKA Satakunta projektissa pilotoidaan 8-9 palvelukokonaisuutta, jotka kaikki tukevat palvelujen välttämätöntä kehittämistyötä. Pilotoinnit tehdään asiakaslähtöisesti ja palvelumuotoilua hyödyntäen. Uusia ratkaisuja pilotoitaviin malleihin haetaan mm. innovatiivisista hankintamenetelmistä kuten innovaatiokumppanuus, neuvottelumenettely ja tulosperusteinen hankintatapa.Projektissa luodaan foorumeita, joissa voidaan yhdessä viranomaisten, asiakkaiden ja palveluntuottajien kanssa kehittää palveluita vastaamaan tulevaisuuden muuttuvaa toimintaympäristöä. Tiivistynyt yhteistyö ja aktiivinen avoin keskustelu palveluiden potentiaalisten tuottajien, viranomaisten, kuntien ja kolmannen sektorin välillä tukee palveluiden kehittämistyötä.Palveluiden ja markkinoiden kehittämisessä hyödynnetään vertaiskehittämistä erityisesti Keski-Suomen ELY-keskuksen MARKE - palvelumarkkinoiden kehittäminen -hankkeen kanssa. Vertaiskehittäminen mahdollistaa mm. eri alueiden vertailun palvelujen kehittämisessä ja toisaalta vahvistaa toimivien mallien juurtumista. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää MARKE -hankkeen palvelumalleja Satakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752118","Meri-Lapin Central Laundry Growth Project","Meri-Lapin Keskuspesulan kasvuhanke","Finland","94450","15/11/2017","31/12/2019","50","25140","EUR","12570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762870","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company starts to pursue growth by capitalising on capacity growth and efficiency brought about by past investments. The aim is to find a sensible model for expansion that will enable growth to be profitable.","Yritys lähtee tavoittelemaan kasvua hyödyntämällä aiemmin tehtyjen investointien tuomaa kapasiteetin kasvua ja tehokkuutta. Tavoitteena on löytää järkevä malli laajentamiselle, joka mahdollistaa kasvun kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753974","Yellows Service Platform","Yellows palvelualusta","Finland","28300","28/11/2019","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765623","61.483771971328,21.853232979719","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","A ride booking system, which enables the booking and ordering of taxis from different distribution centres and private taxis on a nationwide basis.","Kyytivarausjärjestelmä, joka mahdollistaa eri jakelukeskusten alaisuudessa toimivien sekä yksityisten taksien varaamisen ja tilaamisen maanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753603","Xlab — Contact with companies","Xlab - Yhteys yrityksiin","Finland","48100","01/05/2018","31/12/2020","35","648656","EUR","227029.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.455514870213,26.92906694141","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Significant infrastructure investments are being made to Kotkansaare in Kymenlaakso; In October 2017, the City of Kotka decided to invest EUR 20 million in the event centre and XAMK approximately 30-40 million in a new campus. The aim of this project is to develop a physical and digital platform for research, development and innovation (RDI) activities, which can be used to test the functions and services of the new campus in Kotkansasaari in practice before the actual premises are completed, and to create a regional ecosystem around the premises, as well as to gain practical experience of the needs and functionality of the new premises.The project will implement the following measures and results: —Create an innovation tool for collecting and valuing different ideas from Xlab Kotka and, more generally, multi-area arena-Creating an operating environment that enables different audience events, RDI activities and experiments to be carried out in Kotkansaare, with the aim of later transferring experience and know-how from the premises to a new campus. The space enables the start of operations and the experimentation of various services even before the actual new campus is completed.-There will be 3-4 big public events, which will take place in physical spaces and 6-7 quick experiments or enterprise RDI assignments that utilise the physical space and digital platform. In addition, 8-10 other events will be carried out to test the activities of the event centre and the multi-purpose arena in new business events.-Publishing 2-3 open science scientific publications on best practices and findings in appropriate expert and research forums. The operations are to be continued at the latest on the new XAMK Kotka campus in Kotkansaare, after the completion of the premises in autumn 2022, and before that, if necessary, in the old premises on the Metsola campus or otherwise in a separate unit in Kotkansaare.","Kymenlaaksossa Kotkansaarelle ollaan tekemässä merkittäviä infrastruktuurillisia sijoituksia; Kotkan kaupunki on päättänyt lokakuussa 2017 investoida 20 miljoonaa euroa tapahtumakeskukseen  ja XAMK n. 30-40  miljoonaa uuteen kampukseen. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI-toiminta) fyysinen ja digitaalinen alusta, jolla Kotkansaaren uuden kampuksen toimintoja sekä palveluita voidaan kokeilla käytännössä ennen varsinaisten tilojen valmistumista, ja luoda tilojen ympärille alueellista ekosysteemiä, sekä hankkia käytännön kokemuksia uusien tilojen käyttötarpeista ja toimivuudesta.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset: -Luodaan innovaatiotyökalu, jonka avulla voidaan kerätä ja arvottaa erilaisia XLAB Kotkan ja yleisemmin monitoimiareenan tiloissa toteutettavia ideoita-Luodaan toimintaympäristö, joka mahdollistaa erilaisten yleisötapahtumien, TKI-toiminnan ja kokeilujen toteuttamisen Kotkansaarella, tavoitteena myöhemmin siirtää tiloista saadut kokemukset ja osaaminen uudelle kampukselle. Tila mahdollistaa toiminnan aloittamisen ja erilaisten palveluiden kokeilun jo ennen varsinaisen uuden kampuksen valmistumista.-Toteutetaan näillä 3-4 isoa yleisötapahtumaa, jotka toteutetaan fyysisissä tiloissa sekä 6-7 nopeaa kokeilua tai yritys-TKI-toimeksiantoa joissa hyödynnetään fyysistä tilaa ja digitaalista alustaa. Lisäksi toteutetaan 8-10 muuta tapahtumaa, jossa testataan tapahtumakeskuksen sekä monikäyttöareenan toimintaa uuden liiketoiminnan tapahtumissa.-Julkaistaan parhaista käytännöistä ja havainnoista 2-3 avoimen tieteen tieteellistä julkaisua sopivilla asiantuntija- ja tutkijafoorumeilla. Toimintaa on tarkoitus jatkaa viimeistään uudella XAMK Kotkan kampuksella Kotkansaarella tilojen valmistuttua syksyksi 2022, ja sitä ennen tarvittaessa vanhoissa tiloissa Metsolan kampuksella tai muuten itsenäiseksi toiminnaksi eriytetyssä yksikössä Kotkansaarella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758253","Strengthening the administrative capacity of small entrepreneurs in North Karelia","Pienyrittäjien hallitusvalmiuksien vahvistaminen Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","50","87972","EUR","43986","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769128",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The applicant has stated that the lack of board work in a small company is not so much due to the matching of supply and demand, but rather to a lack of willingness and perceived ability of small enterprises. Strengthening the administrative capacity of small entrepreneurs in North Karelia — the aim of the project is to strengthen the capacity of small entrepreneurs in Northern Karelia to start government work. The goal is to strengthen the ability of small entrepreneurs to work on the board of directors using various tools and the willingness to involve an external member in the board by means of development discussions conducted using the coaching method. The tasks carried out in the project create tools to facilitate board work and start it. In addition, a training programme will be created and piloted to develop the board work of small enterprises. The target group of this project is North Karelian small businesses that want to develop and have established business. The project aims to develop the business of small enterprises by improving board work.","Hakija on todennut, että pienten yrityksen hallitustyöskentelyn puute ei johdu niinkään kysynnän ja tarjonnan kohtaamisesta vaan kyse on pikemminkin pienyritysten halukkuuden ja koetun kyvykkyyden puutteesta. Pienyrittäjien hallitusvalmiuksien vahvistaminen Pohjois-Karjalassa – hankkeen tavoitteena on vahvistaa pohjoiskarjalaisten pienyrittäjien valmiuksia aloittaa hallitustyöskentely. Tavoitteeseen tähdätään vahvistamalla pienyrittäjien kyvykkyyttä hallitustyöskentelyyn erilaisten työkalujen avulla ja halukkuutta ottaa ulkopuolinen jäsen mukaan hallitukseen coaching-menetelmällä toteutettujen kehityskeskusteluiden avulla.Hankkeessa toteutettavien tehtävien avulla luodaan työkalut joilla helpotetaan hallitustyöskentelyä ja sen aloittamista. Lisäksi luodaan sekä pilotoidaan valmennusohjelma, jonka avulla pienyritysten hallitustyötä kehitetään. Tämän hankkeen kohderyhmää ovat pohjoiskarjalaiset, kehittymishaluiset pienyritykset joilla on vakiintunutta liiketoimintaa. Hankkeella halutaan kehittää pienten yritysten liiketoimintaa hallitustyöskentelyä parantamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291793",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","61180",null,null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749901","BIL — Biogas for transport","BIL - Biokaasulla liikenteeseen","Finland",null,"01/06/2016","30/04/2018","38.9","67383","EUR","26215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore both financial and material conditions for expanding biogas production in the Ostrobothnia region and to raise awareness of the potential of biogas in private cars, professional transport and agriculture, for example, by organising biogas-related events. The project area is the whole of Ostrobothnia and its research bases include projects in Suupohja and Jepua. The project promotes the use of renewable natural resources in rural areas and is closely linked to the promotion of the bio- and circular economy and the reduction of greenhouse gas emissions. The project aims indirectly to increase the use and production of biogas in the Ostrobothnia region. At the same time, it will significantly reduce oil dependency and greenhouse gas emissions and improve the regional economy. In the near future, an increase in demand for biogas is expected in the region, which is influenced, among other things, by the following plans: •The current pipeline from Stormossen to Vaasa •Vaasa urban transport in autumn 2016 will start using biogas as fuel buses •Plans to increase biogas production in the northern part of the province •Awareness of the high potential of digestion material in the areaThese already known facts show that biogas production has considerable potential in Ostrobothnia — use and number of users will increase as long as supply and information are provided and interest in consumers is raised. The project will identify suitable locations in the Ostrobothnia region for bio digestion plants and gas refuelling sites that complement existing and planned infrastructure. The location of digestion plants and refuelling sites is defined roughly by estimating future consumption from the point of view of traffic volumes. The availability of material is checked around the locations found. The project will therefore seek to find “hotspots” where demand for biogas will increase and there would be a prerequisite for production. In addition to the demand for biogas and the availability of materials for digestion, the project explores: •What kind of masses are available from different sources •What kind of regional economic impact of transforming by-product streams into high-quality fertiliser would be •Who could be the right person or company to start at a specified location in the design and establishment of a biogas plant The project also organises events for different operators on the possibilities of using biogas: •Visits with existing digestion plants and various information sessions for potential new digestion entrepreneurs •Info and various pilot driving sessions for motorists, theme biogas transport. The events will provide information on the possibilities and costs of biogas cars, for example •Assembly for farmers, which will present opportunities for the use of biogas in agriculture •Seasons for transporters and professional transport to inform about the opportunities and challenges of biogas in professional transport. The events will be organised in cooperation with biogas producers, manufacturers and importers of cars, machinery and vehicles, as well as other companies active in the sector. The project results in a biogas production and recovery plan for Ostrobothnia, which takes a position on suitable locations for digestion plants and biogas refuelling sites and on the location of material suitable for digestion. The plan will be published in the form of a report and electronically on the website. It is hoped that the project will generate new biogas digestion projects around Ostrobothnia, as well as investments in biogas-driven cars and machinery.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sekä taloudellisia että materiaalisia edellytyksiä biokaasun tuotannon laajentamiselle Pohjanmaan alueella sekä lisätä tietoisuutta biokaasun käytön mahdollisuuksista yksityisautoilussa, ammattiliikenteessä ja esimerkiksi maataloudessa järjestämällä biokaasuun liittyviä tilaisuuksia. Hankealue on koko Pohjanmaan maakunta ja sen tutkimuksellisina lähtökohtina ovat muun muassa tehdyt hankkeet Suupohjassa ja Jepualla. Hanke edistää maaseudun uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä ja se liittyy läheisesti bio- ja kiertotalouden edistämiseen sekä kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen.Hankkeella pyritään välillisesti lisäämään biokaasun käyttöä ja tuotantoa Pohjanmaan maakunnassa. Samalla kyetään vähentämään merkittävästi öljyriippuvuutta ja kasvihuonepäästöjä sekä parantamaan aluetaloutta. Lähitulevaisuudessa on odotettavissa maakunnan alueella biokaasun kysynnän kasvu, johon vaikuttavat muun muassa seuraavat suunnitelmat:•Vireillä oleva kaasuputki Stormossenilta Vaasaan•Vaasan kaupunkiliikenteessä syksyllä 2016 aloittavat biokaasua polttoaineenaan käyttävät linja-autot•Suunnitelmat biokaasun tuotannon lisäämiseksi maakunnan pohjoisosassa•Tietoisuus mädätyskelpoisen materiaalin suuresta potentiaalista alueellaNämä jo tiedossa olevat seikat osoittavat, että biokaasun tuotannolla on huomattavat mahdollisuudet Pohjanmaalla – käyttö ja käyttäjien määrä lisääntyy kunhan tarjon¬nasta ja tiedotuksesta huolehditaan sekä kiinnostus herätetään kuluttajissa. Hankkeessa määritellään Pohjanmaan maakunnassa sopivia sijaintipaikkoja biomädättämöille ja kaasuntankkauspaikoille, jotka täydentävät jo olemassa olevaa ja suunnitteilla olevaa infraa. Mädättämöiden ja tankkauspaikkojen sijainti määritellään karkeasti arvioimalla tulevaa kulutusta liikennemäärien näkökulmasta. Löydettyjen sijaintipaikkojen ympäriltä selvitetään materiaalin saatavuus. Hankkeessa pyritään siis löytämään “hotspot”paikkoja, jossa biokaasun kysyntä tulee kasvamaan ja tuotannollekkin olisi edellytyksiä. Biokaasun kysynnän ja mädätettäväksi kelpaavan materiaalin saatavuuden lisäksi hankkeessa selvitetään:•Millaisia massoja on saatavissa eri lähteistä •Millainen aluetaloudellinen vaikutus sivutuotevirtamassojen muuttamisella laadukkaaksi lannoitteeksi eli mädätteeksi olisi•Kuka tai mikä voisi olla sopiva henkilö tai yritys aloittamaan määritellyssä paikassa biokaasulaitoksen suunnittelu- ja perustamistoimetHankkeessa järjestetään myös tilaisuuksia eri toimijoille biokaasun käytön mahdollisuuksista:•Vierailut olemassa olevilla mädättämöillä ja erilaiset infotilaisuudet potentiaalisille uusille mädättämöyrittäjille•Info- ja erilaisia koeajotilaisuuksia autoilijoille, teemalla biokaasua liikenteeseen. Tilaisuuksissa jaetaan tietoa biokaasuautoilun mahdollisuuksista ja mm. kustannuksista•Tilaisuudet maanviljelijöille, joissa esitellään mahdollisuuksia biokaasun käyttöön maataloudessa•Tilaisuudet liikennöitsijöille ja ammattiliikenteelle, joissa kerrotaan biokaasun mahdollisuuksista ja haasteista ammattiliikenteessä. Tilaisuudet järjestetään yhteistyössä biokaasun tuottajien, autojen, työkoneiden ja kulkuneuvojen valmistajien ja maahantuojien sekä muiden alalla toimivien yritysten kanssa. Projektin tuloksena syntyy Pohjanmaan maakunnalle biokaasun tuotanto- ja hyödyntämissuunnitelma, joka ottaa kantaa sopiviin mädättämöiden ja biokaasun tankkauspaikkojen sijainteihin sekä mädätykseen kelpaavan materiaalin sijaintiin. Suunnitelma julkaistaan raporttina ja sähköisesti internet-sivuilla. Projektin halutaan toivotaan synnyttävän uusia biokaasumädättämö -hankkeita ympäri Pohjanmaata sekä investointeja biokaasulla kulkeviin autoihin ja työkoneisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758514","Integration of asylum seekers","Turvapaikansaaneiden yrityskotoutus","Finland","90230","01/09/2016","28/02/2019","33.27","295512","EUR","98316.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.004724412944,25.537449968431","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Over the past year, Europe and Finland have experienced an unprecedented wave of migration as a result of the current refugee crisis. In 2015, more than 32,000 people applied for asylum in Finland. In Oulu, at the end of 2015, the number of refugees was around 4,000, of whom just under half are likely to be granted asylum. In relation to Oulu, the population of the whole country is about 4 %. At present, Oulu accounts for more than 10 % of asylum seekers arriving in the country. A general trend in Europe has been the concentration of immigrants in the largest urban centres. In Northern Finland, the largest city centre, to which immigrants will continue to head, is Oulu. As Finland’s fourth largest urban region, the Oulu region needs all possible means to integrate the arrivals into a productive part of society.This project will develop business counselling services for asylum-seekers to match the profile and volume of the current migration wave, identify international export networks and Invest In opportunities among those who have been positively decided (export agent activity), collect information on asylum seekers’ StartUp entrepreneurship, pilot the demands of immigrant Entrepreneurship coaching for selected positive decisions. Information on the longer-term training needs of the target group will also be provided.","Eurooppa ja Suomi ovat viimeisen vuoden aikana kokeneet ennennäkemättömän maahanmuuttoaallon meneillään olevan pakolaiskriisin seurauksena. Vuonna 2015 Suomesta haki turvapaikkaa yli 32 000 henkilöä.Oulussa pakolaisten määrä oli vuoden 2015 lopussa noin 4 000 henkilöä, joista hiukan alle puolet saanee turvapaikan. Suhteessa Oulun väestö koko maan väestöstä on noin 4 %. Nykyisellään Oulussa on yli 10 % maahan saapuneista turvapaikanhakijoista. Yleisenä trendinä Euroopassa on ollut maahanmuuttajien keskittyminen suurimpiin kaupunkikeskuksiin. Pohjois-Suomessa suurin kaupunkikeskus, johon maahanmuuttajat myös jatkossa suuntaavat on Oulu. Suomen neljänneksi suurimpana kaupunkiseutuna Oulun seutu tarvitsee kaikki mahdolliset keinot saapuvien henkilöiden integroimiseksi tuottavaksi osaksi yhteiskuntaa.Tällä hankkeella kehitetään turvapaikan saaneiden yritysneuvontapalveluja vastaamaan meneillään olevan maahanmuuttoaallon profiilia ja volyymia, kartoitetaan kansainvälisiä vientiverkostoja ja Invest In -mahdollisuuksia myönteisen päätöksen saaneiden keskuudessa (vientiagenttitoiminta), kerätään tietoa turvapaikan saaneiden StartUp -yrittäjyyteen liittyen, pilotoidaan vaateiden mukaista maahanmuuttajien yrittäjyysvalmennusta valikoituneille myönteisen päätöksen saaneille henkilöille. Lisäksi saadaan tietoa kohderyhmän pidemmän aikavälin koulutustarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749423","2-component manufacturing and automation of assembly line as well as automatic control of injection molding production.","2-komponenttivalmistus ja kokoonpanolinjan automatisointi sekä ruiskuvalutuotannon automaattinen valvonta.","Finland","19410","30/09/2014","28/02/2017","50","137420","EUR","68710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760716","61.410569233333,26.371324576582","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","A multidisciplinary production development project that increases new technologies and exploits the potential of the industrial internet. The aim of the project is to improve cost-effectiveness and competitiveness and to raise the level of technology. The project also develops the skills of the staff.","Tuotannon monialainen kehityshanke joka lisää uutta tekniikkaa ja hyödyntää teollisen internetin mahdollisuuksia. Hankkeen tarkoitus on parantaa kustannustehokkuutta ja kilpailuykkyä sekä nostaa teknologian tasoa. Hankkeen myötä myös henkilöstön osaaminen kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292104",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57829.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754056","Launch of Shareway Service and Market Testing","Shareway-palvelun lanseeraus ja markkinoiden testaus","Finland","40100","10/02/2020","31/03/2021","50","13420","EUR","6710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765285","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to launch a Shareway mobile application locally in Jyväskylä to test the business model and market before moving to other parts of Finland and Europe. The project promotes the resource-wise development of cities using the sharing economy.","Hankkeen tarkoituksena on lanseerata Shareway mobiilisovellus paikallisesti Jyväskylässä liiketoimintamallin ja markkinoiden testaamiseksi ennen siirtymistä muualle Suomeen ja Eurooppaan. Hanke edistää kaupunkien resurssiviisasta kehittymistä hyödyntäen jakamistaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755684","Future Touchless Shop Investment Share","Future Touchless Shop investointiosuus","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","35","15800","EUR","5530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The trade sector is undergoing a strong transformation, exacerbated by the current pandemic. There has been an accelerating shift in demand to online shops and digital platforms, for example leading to the depopulation of centres. According to a recent study, 60 % of European consumers have changed their purchasing behaviour due to Covid-19. The challenge of brick-and-mortar trade is the reduced number of customers and the resulting profitability challenge. The store has a need to develop new and experiential operating models, so that more people go to the brick-and-mortar store for shopping. These new solutions require the development of a health-safe (Touchless) service model and experience at different stages of the customer path. The Future Touchless Shop project is an excellent response to the objectives of the ERDF Action Line by supporting SMEs to overcome and renew the crisis, with a special emphasis on digitalism, and based on research and innovation. The project aims to develop new health-safe and experiential concepts for brick-and-mortar trade that will improve the attractiveness and competitiveness of the brick-and-mortar trade. Measures include data collection and modelling of these themes, development of new ideas (Hackathon, target group Z-generation), analysis of the attractiveness and customer path of participating companies, applications of new technologies (e.g. VR-shopping) and construction of prototypes. The project enables XR and AI/robotics to experiment in brick-and-mortar stores and introduces new technology into pilots. The project’s measures will help trade companies to recruit new part-time and permanent labour. It creates employment opportunities both for men and especially for women who have lost their jobs in the sales and service sectors affected by the COVID-19 outbreak. The project aims to promote resource-wise exploitation of natural resources through digitalisation and strengthening local services. The project strongly contributes to the sustainable development of the local economic fabric by supporting the overall development of the companies involved in the project in an economically and operationally responsible and sustainable way. Health-safe solutions developed during the project contribute to the well-being of both operators in the field and business and consumer customers. The project will improve access to services, which will promote social and economic equality for consumers. The project produces new operating models, technologies and expertise to support the development of brick and mortar stores located in Uusimaa. The result of the project is 3-5 piloted experiential concepts to develop the business of brick-and-mortar stores, Touchless shop solutions and a training package that can be widely utilised: Future Touchelss Shop — solutions.","Kaupan ala on vahvassa murroksessa, jota nykyinen pandemia tilanne on kiihdyttänyt. Kysyntä on siirtynyt kiihtyvällä tahdilla verkkokauppoihin ja digitaalisille alustoille, mikä on aiheuttanut esimerkiksi keskustojen autioitumista. Tuoreen tutkimuksen mukaan 60 % eurooppalaisista kuluttajista on muuttanut Covid-19 vuoksi ostokäyttäytymistään. Kivijalkakaupan haaste on vähentynyt asiakasmäärä ja tästä johtuva kannattavuushaaste. Kaupalla on tarve kehittää uusia ja elämyksellisiä toimintamalleja, jotta entistä useampi suuntaisi ostoksille kivijalkakauppaan. Nämä uudet ratkaisut edellyttävät terveysturvallisen (touchless) asiointimallin ja elämyksellisyyden kehittämistä asiakaspolun eri vaiheissa. Future Touchless Shop -hanke vastaa erinomaisesti EAKR-toimintalinjan tavoitteisiin tukemalla pk-yritysten kriisistä selviytymistä ja uusiutumista erityisesti digitaalisuutta korostaen, sekä tutkimukseen ja innovointiin nojaten.Hankkeen tavoitteena on kehittää kivijalkakaupalle uusia terveysturvallisia ja elämyksellisiä konsepteja, joilla parannetaan kivijalkakaupan houkuttelevuutta ja kilpailukykyä. Toimenpiteinä ovat mainittujen teemojen tiedon kerääminen ja mallinnus, uusien ideoiden kehittäminen (Hackathon, kohderyhmänä Z-sukupolvi), osallistuvien yritysten vetovoiman ja asiakaspolun analyysit, uusien teknologioiden sovellukset (esim. VR-shopping) ja prototyyppien rakentaminen.Hanke mahdollistaa XR- ja AI/robotiikka kokeilujen tekemisen kivijalkaliikkeissä ja tuo uuden teknologian pilotointeihin mukaan lähteviin kivijalkaliikkeisiin. Hankeen toimenpiteet edistävät kaupan alan yritysten mahdollisuuksia palkata uutta osa-aikaista ja vakituista työvoimaa. Se luo työllistymismahdollisuuksia sekä miehille että erityisesti COVID-19 epidemiasta kärsineelle myynti- ja palvelualoilta työttömäksi jääneille naisille. Hankkeessa pyritään edistämään luonnonvarojen resurssiviisasta hyödyntämistä digitalisaation ja lähipalvelujen vahvistamisen kautta. Hanke edistää voimakkaasti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä tukemalla hankkeeseen osallistuvien yritysten kokonaisvaltaista kehittymistä taloudellisesti ja toiminnallisesti vastuullisella ja kestävällä tavalla. Hankkeen aikana kehitettävät terveysturvalliset ratkaisut edistävät sekä alan toimijoiden että yritys- ja kuluttaja-asiakkaiden hyvinvointia. Hankkeen kautta palvelujen saatavuus paranee, joka edistää kuluttajien sosiaalista ja taloudellista tasa-arvoa. Hanke tuottaa uusia toimintamalleja, teknologioita ja osaamista erityisesti Uudellamaalla sijaitsevien kivijalkakauppojen kehityksen tueksi. Hankkeessa syntyy tuloksena 3-5 pilotoitua elämyksellistä konseptia kivijalkakauppojen liiketoiminnan kehittämiseksi, touchless shop ratkaisuja sekä yleisesti hyödynnettävissä oleva koulutuspaketti: Future Touchelss Shop – ratkaisuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297469","Stimulating smart specialization ecosystem through engaging SMEs in open innovation processes","Älykkään erikoistumisen ekosysteemin edistäminen ottamalla pk-yritykset mukaan avoimiin innovaatioprosesseihin","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2019","72.79","2895192.19","EUR","2107452.92","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364459","60.1689881,24.9493682",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project focuses on bio- and circular economy as a cross-sectoral priority field of smart specialization in the Baltic Sea Region. The policy approach of open innovation based ecosystems calls for new tools of innovation management and follow up systems. The main objective is to improve competences and capabilities of innovation actors to apply a transnational approach to the implementation of their regional and national smart specialisation strategies. The introduction of the concept of smart specialisation (S3) has challenged European regions to establish innovation driven development strategies that focus on areas of strength and competitive advantage. Even though regions desire to leverage their own strengths in combination with innovation capacity in other regions transnationally, the existing structures, operational mechanisms and financing frames are not suited to these transnational ambitions. Building on existing activities and policy governance structures the project aims to develop more integrated innovation support infrastructures, such as test and demonstration facilities and new innovation management tools to leverage complementary competences across borders in the BSR. The project focuses on cross sectoral S3 field of bio-/circular economy using digital economy as an enabling field leveraged from the smart specialization strategies of the participating regions of Skåne (Sweden), Copenhagen (Denmark), Tampere (Finland), Vilnius (Lithuania) and SorTrondelag (Norway). The project will engage 400 SMEs in public research business events, 150 SMEs in transnational coaching, and 10 SMEs with transnational access to bio-economy test facilities in the BSR – leading to new financing and international business cooperation projects. The project will engage the five regional project partners in analysing, developing and testing new tools and methods for regional and transnational implementation of S3 as well as more than 30 additional regional and national authorities in learning and policy development activities. The project main outputs are “cross sectoral S3 support programme for SMEs”, “transnational S3 accelerator camp concept”, “innovation ecosystem management tool”, “transnational research-to-business platform” and “policy briefs with recommendations” that can be used at the regional, national and EU levels for efficient S3 implementation. The project expects to foster more integrated innovation ecosystem in the BSR and efficient approaches to transnational collaboration on common challenges using bio-/ circular economy as a case.","Hanke keskittyy bio- ja kiertotalouteen Itämeren alueen älykkään erikoistumisen monialaisena painopistealueena. Avointen innovaatiopohjaisten ekosysteemien poliittinen lähestymistapa edellyttää uusia innovoinnin hallinta- ja seurantajärjestelmiä. Päätavoitteena on parantaa innovointitoimijoiden osaamista ja valmiuksia soveltaa valtioiden rajat ylittävää lähestymistapaa niiden alueellisten ja kansallisten älykkään erikoistumisen strategioiden täytäntöönpanoon. Älykkään erikoistumisen käsitteen (S3) käyttöönotto on haastanut Euroopan alueet laatimaan innovaatiovetoisia kehitysstrategioita, joissa keskitytään vahvuuksiin ja kilpailuetuihin. Vaikka alueet haluavat hyödyntää omia vahvuuksiaan yhdessä muiden alueiden innovointivalmiuksien kanssa ylikansallisesti, olemassa olevat rakenteet, toimintamekanismit ja rahoituskehykset eivät sovellu näihin valtioiden rajat ylittäviin tavoitteisiin. Hankkeella pyritään nykyisten toimien ja politiikan hallintorakenteiden pohjalta kehittämään yhdennetympiä innovaatioita tukevia infrastruktuureja, kuten testaus- ja demonstrointilaitteistoja ja uusia innovoinnin hallintavälineitä, jotta voidaan hyödyntää valtioiden rajat ylittävää täydentävää osaamista BSR: ssä. Hankkeessa keskitytään bio-/kiertotalouden sektoriin S3, jossa hyödynnetään digitaalitaloutta mahdollistavana alana Skånen (Ruotsi), Kööpenhaminan (Tanska), Tampereen (Suomi), Vilnan (Liettua) ja SorTrondelagin (Norja) älykkään erikoistumisen strategioissa. Hankkeeseen osallistuu 400 pk-yritystä julkisiin tutkimusalan yritystapahtumiin, 150 pk-yritystä ylikansalliseen valmennukseen ja 10 pk-yritystä, joilla on rajatylittävä pääsy biotalouden testauslaitoksiin BSR:n puitteissa, mikä johtaa uusiin rahoitushankkeisiin ja kansainvälisiin yritysyhteistyöhankkeisiin. Hankkeessa otetaan mukaan viisi alueellista hankekumppania analysoimaan, kehittämään ja testaamaan uusia välineitä ja menetelmiä S3:n alueellista ja kansainvälistä täytäntöönpanoa varten sekä yli 30 muuta alueellista ja kansallista viranomaista oppimis- ja politiikan kehittämistoimissa. Hankkeen tärkeimmät tuotokset ovat ”S3:n monialainen tukiohjelma pk-yrityksille”, ”kansainvälinen S3-kiihdyttämökonsepti”, ”innovaatioekosysteemien hallintaväline”, ”kansainvälinen tutkimuksen ja yritysten välinen foorumi” ja ”poliittiset katsaukset suosituksineen”, joita voidaan käyttää alueellisella, kansallisella ja EU:n tasolla S3:n tehokkaaseen täytäntöönpanoon. Hankkeen odotetaan edistävän entistä yhdennetympää innovaatioekosysteemiä BSR:ään ja tehokkaampia lähestymistapoja valtioiden rajat ylittävään yhteistyöhön yhteisissä haasteissa, joissa hyödynnetään bio-/kiertotaloutta.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751622","Project to prepare the development of a service package aimed at aggressive growth of the company.","Yrityksen aggressiiviseen kasvuun tähtäävän palvelukokonaisuuden kehittämisen valmistava hanke.","Finland","83750","23/02/2018","31/12/2018","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementing growth through a service concept in new markets is very challenging and requires not only knowledge of the customer base, but also detailed information about customer needs and their own ability to add value to these customers. The aim of the preparatory project is to study the market situation with a few necessary measures and to create a vision for the actual growth project, which requires major investments in modelling and development of cloud computing, as well as in refining its business model. Duration of the project: 10 months Starting 1.3.2018 Ends 31.12.2018","Kasvun toteuttaminen palvelukonseptin avulla uusilla markkinoilla on erittäin haastavaa ja vaatii paitsi tuntemusta asiakaskunnasta niin myös yksityiskohtaista tietoa asiakastarpeesta ja omasta kyvystä tuottaa lisäarvoa näille asiakkuuksille. Valmistavan hankkeen tarkoituksena on selvittää muutamilla välttämättömillä toimenpiteillä markkinatilannetta ja luoda näkymää varsinaista kasvuhanketta varten, joka vaatii suuria panostuksia mm. pilvipalvelun mallintamisessa ja kehittämisessä sekä sen liiketoimintamallin jalostamisessa. Hankkeen kesto: 10 kk Alkaa 1.3.2018  Päättyy 31.12.2018","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759194","Northern Savo Road Map to increase the number of export companies","Pohjois-Savon tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseksi","Finland",null,"01/01/2021","30/11/2021","50","85355","EUR","42677.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 crisis, the number of export companies fell nationwide and the crisis has also severely affected North Savo with regard to exports of goods and services. In Northern Savo, growth has been slightly lower than the rest of the country, and this has also been reflected in the number of exporting companies. The region needs a coherent and clear approach to increase exports.The aim of the Chamber of Commerce of the Kuopio Region is to double the number of export companies in the Northern Savo region by 2030. Increasing the number will require significant development of companies’ international capabilities and skills. The target is also included in the new growth plan for 2021 of the Regional Council of North Savo. The provincial road map aims to restore regional exports to growth. The project seeks solutions to identify and increase the number of new export companies and to renew exports of declining export companies. Finland’s exports are known to grow especially from digital and service exports. The aim is to create new opportunities for SMEs with lower internationalisation capacity and new companies to get on an international growth path better.Project measures:1. The objective of the study is to provide the necessary information to find ways to increase the number of export companies. This can be increased by reforming weak exports or identifying potential exporters that need more capacity for international growth. The study will take into account in particular the aspect of competence development.2. The objective of this phase is to implement, measure, document, communicate and engage the target group. The concrete result of the project will be the publication of a provincial road map to increase the number of export companies, including step signs, means and indicators for the objectives set.","Koronakriisin myötä vientiyritysten määrä putosi valtakunnallisesti, ja kriisi on koskettanut voimakkaasti myösPohjois-Savoa tavara- ja palveluviennin osalta. Pohjois-Savossa kasvuhakuisuus on ollut muuta maata hieman alhaisempaa, ja tämä on näkynyt myös vientiä harjoittavien yritysten määrässä. Alue tarvitsee johdonmukaisen ja selkeän toimintatavan viennin kasvattamiseksi.Kuopion alueen kauppakamarin tavoitteena on vientiyritysten määrän tuplaaminen Pohjois-Savon alueella vuoteen 2030 mennessä. Määrän lisääminen edellyttää yritysten kansainvälisten valmiuksien ja osaamisen merkittävää kehittämistä. Tavoite on kirjattu myös Pohjois-Savon liiton maakunnalliseen uuden kasvun suunnitelmaan vuodelle 2021. Maakunnallisella tiekartalla halutaan palauttaa alueellinen vienti kasvu-uralle.Hankkeella haetaan ratkaisuja tunnistaa ja kasvattaa uusien vientiyritysten määrää sekä uudistaa hiipuvien vientiyritysten vientiä. Suomen vienti kasvaa tunnetusti erityisesti digitaalisuudesta ja palveluviennistä. Tavoitteena on luoda uusia mahdollisuuksia sille, että kansainvälistymisvalmiuksiltaan heikommat pk-yritykset sekä uudet yritykset pääsisivät paremmin kansainväliselle kasvu-uralle.Hankkeen toimenpiteet:1. Selvitystyö tiekarttatyötä vartenSelvitystyön tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tietoa löytää keinoja vientiyritysten määrän lisäämiseksi. Määrää voidaan kasvattaa uudistamalla hiipunutta vientiä tai tunnistamalla potentiaalisia vientiyrityksiä, jotka tarvitsevat lisää valmiuksia kansainväliseen kasvuun. Selvitystyössä huomioidaan erityisesti osaamisen kehittämisen näkökulma.2. Tiekartan laatiminen ja siitä viestiminenTämän vaiheen tavoitteena on tiekarttatyön toteuttaminen, mittarointi, dokumentointi, viestintä ja kohderyhmän sitouttaminen.Hankkeen konkreettisena tuloksena julkistetaan maakunnallinen tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseen, joka sisältää askelmerkit, keinot ja mittarit asetettuihin tavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757348","Pathways to occupation (Oppa) — reform of vocational education and training qualifications as a driver for transition to employment (exploratory project)","Omia polkuja pitkin ammattiin (OPPA) - ammatillisen koulutuksen tutkinnon uudistus työelämään siirtymisen edistäjänä (esiselvityshanke)","Finland","99300","01/01/2016","13/06/2019","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","67.937925263301,23.757843983685","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In Lapland, some young people are deprived of vocational education. The main reasons for this are that the young person does not enter or drop out of education at all. Secondary education is the most important pathway for young people to engage in work and society. A wide range of young people are excluded from vocational training. One specific group is immigrant young people, whose share of both lack of education and employment is increasing. The project will produce a pre-study of the potential of the VET reform to support unskilled transitions into the world of work through education. On the basis of the study, vocational training is planned in such a way as to enable different individual learning pathways leading to working life. The transfer of learning and guidance from educational institutions to other learning environments will be made possible. The study will be drawn up by representatives of the school environment, workplaces and non-formal learning environments. Possible legal barriers to transitions will be explored. The project’s workshops will address the development of institutional learning and guidance, the development of work-based learning and guidance, unformal learning, flexible transition pathways and barriers to transitions for people without vocational training in the labour market. Legislation on vocational education and training is changing.Project produces 1) School of learning as a learning environment workshop/report 2) Workplace as a learning environment workshop/report3) Non-formal learning environments workshop/report4) Standards and regulations workshop/report5) Preliminary report6) Outcome seminar/result presentation material The reform of the qualification, which entered into force at the beginning of October, will enable the development of vocational training support to facilitate the transition of young people to vocational education and training and through it to work. Personal learning and employment pathways can be built for young people. At the beginning of the studies, students can be awarded competency points for skills acquired in different ways. Study paths can be shortened and incentives for students based on recognition and recognition of skills can be built.","Lapissa osa nuorista jää vaille ammatillista koulutusta. Pääasiallisina syinä tähän on, että nuori ei hakeudu lainkaan perusasteen jälkeiseen koulutuksen tai keskeyttää koulutuksen. Toisen asteen koulutus on nuorille tärkein väylä hänen kiinnittymiselleen työelämään ja yhteiskuntaan. Ammatillista koulutusta vaille jäävien joukkoon kuuluu monenlaisia nuoria. Yksi erityisryhmä ovat maahanmuuttaja nuoret, joiden osuus sekä koulutuspaikkaa vaille jäävistä että työttämistä on kasvussa. Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, mitä mahdollisuuksia ammattillista koulutusta koskeva tutkinnon uudistus tuottaa koulutusta vailla olevien siirtymien koulutuksen kautta työelämään tukemiselle. Selvityksen perusteella suunnitellaan ammattillista koulutusta niin, että erilaiset henkilökohtaiset työelämään johtavat oppimispolut mahdollistuvat. Oppimisen ja ohjauksen siirtyminen oppilaitoksesta muihin oppimisympäristöihin mahdollistetaan. Selvityksen laadintaan osallistuvat oppilaitosympäristön, työpaikkojen sekä epävirallisten oppimisympäristöjen edustajat. Mahdolliset lainsäädännön esteet siirtymille selvitetään. Erityisryhmien kuten maahanmuuttajien siirtymien esteet huomioidaan.Hankkeen työpajoissa käsitellään oppilaitoksessa tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, työpaikalla tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, ulkopuolella oppilaitoksen ja työpaikan tapahtuvan ohjaamisen kehittämistä (unformal learning) sekä joustavia siirtymäpolkuja koskevia säädöksiä ja niiden tuottamia esteitä ammatillista koulutusta vailla olevien siirtymille työmarkkinoilla. Ammatillista koulutusta koskeva lainsäädäntö on muuttumassa.Hanke tuottaa:1) Oppilaitos oppimisympäristönä työpaja/raportti 2) Työpaikka oppimisympäristönä työpaja/raportti3) Epäviralliset oppimisympäristöt työpaja/raportti4) Normit ja säädökset työpaja/raportti5) Esiselvitysraportti6) Tulosseminaari/tulosten esittelymateriaaliElokuun alussa voimaan astunut tutkinnon uudistus mahdollistaa ammatillisen koulutuken kehittämisen niin, että nuorten siirtymät ammatilliseen koulutukseen ja sen kautta työhön helpottuvat. Nuorille voidaan rakentaa henkilökohtaisia opiskelu ja työllistymispolkuja. Opintojen alussa opiskelijoille voidaan myöntää osaamispisteitä eri tavoin hankitusta osaamisesta. Opintopolkuja voidaan lyhentää ja opiskelijoille rakentaa osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen perustuvia kannustimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749547","ABC-Active Business Cluster for export","ABC-Active Business Cluster for export","Finland","67100","01/01/2015","30/06/2018","38.89","347715","EUR","135222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of this project is to bring together the best resources in Central Ostrobothnia in terms of major international projects and export promotion, to gather contacts and relevant information about ongoing and near-future projects, project and customer needs, to act as an active network for companies in new market areas and major projects, and to open up doors to Central Ostrobothnia companies for international investment billions of tenders. The project also aims to promote the emergence of various forms of business networks, which also opens up opportunities for SMEs to participate in tenders for larger entities. The aim of the ABC project is to facilitate access to investments and major projects in the Arctic and elsewhere. The project also aims to raise awareness in Central Ostrobothnia of major projects in the Arctic region, other international and national major projects, projects, customers and to collect both market and project knowledge. The main actions of the project are:- international marketing information acquisition (major projects, investments, open tenders); projects, schedules, designers, customers, the right type and size of partners, contact persons, etc.- sharing the information collected; Road Show-type tours, seminars, etc., where appropriate, information sharing by e-mail to collaborators and participating companies/business networks- organising business trips to investment destinations and market areas; “Fact Finding”-type trips to a larger group of companies, more focused and tailored marketing trips with a small group of companies, other business-appropriate seminars, fairs, conferences, etc.- import potential customers/partnerships to Finland; as a seminar guest, lecturer, head of Match Making, trade fair rapporteur, etc.- working on joint marketing materials; by sector, by type of investment, or otherwise organised depending on the need (e.g. a “tech companies for the mining industry”/type compendium or an “Industrial Services” type brochure according to the Kokkola model)- increasing and promoting the visibility of Finnish and Central Ostrobothnian companies in the Arctic and other international arenas, related investment sites and in the eyes of their customers and investors; participation in seminars, conferences, etc. on behalf of Northern Finland, distribution of marketing material at these events and its delivery to selected sites, visibility in Arctic media in the form of articles, interviews, reports, etc.- facilitating business networking; facilitating the formation of export networks, organising networking events, increasing networking breaks in other events- sparring companies interested in opportunities in the Arctic and international markets (however, the company development itself takes place through partners and, for example, more detailed regional projects, etc.)Although the project is generally unable to influence the creation of the trade itself, the aim is to contribute to the creation of EUR 30 million of new realised trades (most of which export trade) to the Central Ostrobothnia companies during the project. If implemented, mainly export projects worth EUR 30 million will directly benefit both traded companies and business networks as well as their local subcontracting networks. As a result, the benefits are distributed to the region and businesses in terms of export revenues, GDP growth, jobs and, consequently, an increase in purchasing power.","Tämän projektin tavoitteena on koota yhteen Keski-Pohjanmaan parhaat resurssit kansainvälisten suurhankkeiden ja viennin edistämisen osalta, kerätä kontakteja ja oleellista tietoa meneillä olevista ja lähitulevaisuuden hankkeista, hanke- ja asiakastarpeista, toimia aktiivisena verkostoijana yrityksille uusilla markkina-alueilla ja suurhankkeissa, ja tätä kautta avata ovia keskipohjalaisille yrityksille kansainvälisiin investointimiljardien tarjouskilpailuihin. Projekti pyrkii myös edesauttamaan erilaisten yritysverkostomuotojen syntyä, jota kautta myös esim. pk-yrityksille avautuu mahdollisuus osallistua suurempien kokonaisuuksien tarjouskilpailuihin.ABC-hankkeen tavoitteena on edesauttaa keskipohjalaisten yritysten mukaan pääsyä arktisilla alueilla ja muualla tapahtuviin investointeihin ja suurhankkeisiin. Projektin tavoitteena on myös lisätä tietoutta Keski-Pohjanmaalla  mm. arktisen alueen  suurhankkeista, muista kansainvälisistä ja kansallisista suurinvestoinneista, projekteista, asiakkaista ja kerätä sekä markkina- että projektitietoutta .Hankkeen päätoimenpiteitä ovat:- kansainvälisen markkinointi tiedon hankkiminen (suurhankkeet, investoinnit, avoimet tarjouspyynnöt); projektit, aikataulut, suunnittelijat, asiakkaat, oikeanlaiset ja -suuruiset yhteistyökumppanit, yhteyshenkilöt, jne.- kerätyn tiedon jakaminen; Road Show -tyyppiset kiertueet, seminaarit, jne. tilaisuudet tarpeen mukaan, sähköpostitse tapahtuva tiedon jakaminen yhteistyötahoille ja mukana oleville yrityksille / yritysverkostoille- investointikohteisiin ja markkina-alueisiin suuntaavien matkojen organisointi yrityksille; \"Fact Finding\" -tyyppiset matkat isommalle yritysjoukolle, tarkemmin fokusoidut ja räätälöidyt markkinointimatkat pienen yritysjoukon kanssa, muut yrityksille sopivat seminaarit, messut, konferenssit, jne.- potentiaalisten asiakkaiden/yhteistyökumppanien tuonti Suomeen; seminaarivieraana, luennoitsijana, Match Making -tapahtuman päämiehenä, messuesittelijänä, tms.- yhteisten markkinointimateriaalien työstäminen; alakohtaisesti, investointityyppikohtaisesti, tai muuten organisoituna tarpeesta riippuen (esim. \"Teknologiayritykset kaivosteollisuuteen\" / -tyyppinen kooste tai \"Industrial Services\" -tyyppinen esite Kokkolan mallin mukaan)- Suomen ja keskipohjalaisten yritysten näkyvyyden lisääminen ja edistäminen arktisilla alueilla ja muilla kansainvälisillä areenoilla, niihin liittyvissä investointikohteissa ja kohteiden asiakkaiden ja investoreiden silmissä; osallistuminen seminaareihin, konferensseihin, tms. tilaisuuksiin pohjoisen Suomen puolesta, markkinointimateriaalin jakaminen em. tilaisuuksissa sekä sen toimittaminen valikoituihin kohteisiin, näkyvyyden aikaansaanti arktisen alueen medioissa artikkelien, haastattelujen, raporttien, jne. muodossa- yritysten verkostoitumisen edesauttaminen; vientiverkostojen muodostumisen edesauttaminen, verkostointitapahtumien järjestäminen, verkostoitumistaukojen lisääminen muissa tapahtumissa- arktisen alueen ja kansainvälisistä markkinoiden mahdollisuuksista kiinnostuneiden yritysten sparraaminen (itse yrityskehitys kuitenkin tapahtuu yhteistyökumppaneiden ja esim. alueellisten yksityiskohtaisempien hankkeiden tms. kautta)Vaikka itse kaupan syntyyn ei projekti yleensä pysty vaikuttamaan, tavoitteena on projektin toimien kautta olla mukana aikaansaamassa 30 miljoonan euron arvosta uusia toteutuneita kauppoja (joista pääosa vientikauppaa) keskipohjalaisyrityksille projektin toteutusaikana. Toteutuessaan 30 miljoonan euron arvoiset pääasiassa vientiprojektit hyödyttävät suoraan sekä kaupan saaneita yrityksiä ja yritysverkostoja että heidän paikallisia alihankintaverkostojaan. Näin ollen hyöty jakaantuu alueelle ja yrityksiin vientituloina, BKT:n kasvuna, työpaikkoina ja sitä kautta ostovoiman lisääntymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758392","GO STRONG! Global competencies for regional strength","GO STRONG! Globaalit kompetenssit alueelliseksi vahvuudeksi","Finland","37630","01/09/2018","31/01/2021","37.5","198944","EUR","74603.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","GO STRONG! The Global Competences for Regional Strength project, in cooperation with regional business organisations, companies, the city of Valkeakoski and the region’s educational organisations, creates an operating model that promotes the employment of foreign students, especially in micro- and small and medium-sized enterprises in the region, and at the same time supports business renewal and internationalisation. In addition, the project will strengthen cooperation between training organisations and enterprises. The project aims to implement new innovative ways of cooperation between training organisations and enterprises, which will later support the employment of international students. These include closer cooperation with the local Chamber of Commerce Department and business organisations, the use of pedagogical expertise of teaching staff in the development of cooperation and the project’s experience of personalised work-life coaching services, Career week intensive week and workshops on job-search capacity development and further learning paths of international students. During Career Week intensive week and workshops, micro and small and medium-sized enterprises from different industrial sectors can present their own activities in a concrete and easy way and get to know foreign students studying in Valkeakoski. The project will also help students from different educational institutions in the region to plan their own postgraduate paths and careers more consciously, and will guide them to better take into account the opportunities already available for further education in Pirkanmaa. Measures for the extension of the project include starting alumni co-operation, cooperation agreements with companies, starting working life twinning activities and creating concrete job search guidelines, which utilises, among other things, the experience of alumni. The aim is that, after the project has been completed, a regional ecosystem of enterprises, business organisations, educational institutions and Valkeakoski Town has been created in the region of South-Pirkanmaa, which promotes business cooperation to promote the employment of foreign students and spreads the established approach to other educational organisations and also internationally. The project also produces concrete conceptual descriptions of the business cooperation between the educational institutions and the business community in the region. The measures to be implemented in the project also include personal training for working life and the implementation of business assignments as student projects. The project promotes the working life potential of both female and male foreign students and the social inclusion area’s business life. Through business cooperation, it also links the competence of non-speaking teaching staff to the development of local business life, strengthens the multiculturality of the region and supports sustainable development through the promotion of companies’ international business know-how.","GO STRONG! Globaalit kompetenssit alueelliseksi vahvuudeksi -hanke luo yhteistyössä Etelä-Pirkanmaan alueenyritysjärjestöjen, yritysten, Valkeakosken kaupungin ja alueen koulutusorganisaatioiden kanssa toimintamallin, jokaedistää ulkomaalaisten opiskelijoiden työllistymistä erityisesti alueen mikro- ja pk-yrityksiin ja samalla tukee yritystenuudistumista ja kansainvälistymistä. Lisäksi hanke vahvistaa koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä.Hankkeen tavoitteena on implementoida koulutusorganisaatioiden ja yritysten välisen yhteistyön uusia innovatiivisiatapoja, jotka tukevat myöhemmin kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä. Näitä ovat yhteistyön tiivistäminenpaikallisen kauppakamariosaston ja yritysjärjestöjen kanssa, opetushenkilöstön pedagogisen asiantuntijuudenhyödyntäminen yhteistyön kehittämisessä sekä hankkeessa kokeiltavat henkilökohtaisen työelämävalmennuksenpalvelut, Career week -intensiiviviikko ja kansainvälisten opiskelijoiden työnhakuvalmiuksien kehittämisen ja jatkoopintopolkujensuuntaamisen työpajat. Career week -intensiiviviikon aikana ja työpajoissa eri teollisuudenalojenpirkanmaalaiset mikro- ja pk-yritykset voivat konkreettisesti ja vaivattomasti esitellä omaa toimintaansa sekä tutustuaValkeakoskella opiskeleviin ulkomaalaisiin opiskelijoihin. Hanke edesauttaa myös alueen eri oppilaitosten opiskelijoitamäärätietoisemmin suunnittelemaan omia jatko-opintopolkujaan sekä työuraansa, ja ohjaa heitä entistä paremminottamaan huomioon myös Pirkanmaalla jo olevat jatkokoulutusmahdollisuudet. Hankkeen jatkoajan toimenpiteitä ovat alumniyhteistyön aloittaminen, yritysten kanssa tehtävät yhteistyösopimukset, työelämäkummitoiminnan aloittaminen ja konkreettisen työnhakuohjeistuksen luominen, jossa hyödynnetään muun muassa alumnien kokemuksia. Tavoitteena on, että hankkeenpäättymisen jälkeen Etelä-Pirkanmaan alueelle on luotu yritysten, yritysjärjestöjen, oppilaitosten ja Valkeakoskenkaupungin muodostama alueellinen Valkeakosken kampusta profiloiva ekosysteemi, jonka avulla tuetaanulkomaalaisten opiskelijoiden työllistymistä edistävää yritysyhteistyötä sekä levitetään luotua toimintatapaa laajemminmuihin koulutusorganisaatioihin ja myös kansainvälisesti. Hanke tuottaa myös konkreettiset konseptikuvauksetoppilaitosten ja alueen elinkeinoelämän välisestä yritysyhteistyöstä. Hankkeessa toteutettaviin toimenpiteisiin kuuluvatmyös henkilökohtainen työelämävalmennus ja yritystoimeksiantojen toteuttaminen opiskelijaprojekteina. Hankeedistää sekä nais- että miespuolisten ulkomaalaisten opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja sosiaalista osallisuuttaalueen elinkeinoelämään. Se kytkee yritysyhteistyön kautta myös suomen kieltä puhumattoman opetushenkilöstönosaamisen paikallisen elinkeinoelämän kehittämiseen, vahvistaa alueen monikulttuurisuutta ja tukee kestävääkehitystä yritysten kansainvälisen liiketoimintaosaamisen edistämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753205","Crisis and Exception Communication Solution Scaling Secapp into an international success story","Kriisi- ja poikkeutilanneviestintäratkaisu Secappin skaalaaminen kansainväliseksi menestystarinaksi","Finland","40720","29/03/2019","31/08/2021","50","80810","EUR","40405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764598","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The crisis and emergency communication solution Secapp has gained a significant role in promoting Finland’s national security in both official and corporate use. Secapp covers the alarm, communication and documentation needs of more than 44,000 users and 350 organisations. Secapp has received a special mention from the EU Commission for a solution that is changing the world, award-winning Finnish national security activities, and selected as part of Airbus’ regulatory communications partners. The project will develop the scalability of the product to large-scale international activities, build necessary support functions, recruit key personnel, organise international pilots. In addition, the project prepares the EU development project Horizon 2020 for the SME application.","Kriisi- ja poikkeustilanneviestintäratkaisu Secapp on saavuttanut merkittävän aseman Suomen kansallisen turvallisuuden edistämisessä niin viranomais- kuin yrityskäytössä. Secapp kattaa yli 44 000 käyttäjän ja 350 eri organisaation liittyvät hälytys-, viestintä- ja dokumentointitarpeet. Secapp on saanut erityismaininnan EU:n komissiolta maailmaa muuttavasta ratkaisusta, palkittu Suomen kansallista turvallisuutta edistäneestä toiminnasta, sekä valittu osaksi Airbussin viranomaisviestintäkumppaneita.Hankkeessa kehitetään tuotteen skaalautuvuutta laajamittaiseen kansainväliseen toimintaan, rakennetaan tarvittavia tukitoimintoja, rekrytoidaan avainhenkilöstöä, järjestetään kansainvälisiä pilotointeja. Lisäksi hankkeessa valmistellaan EU-kehityshanke Horizon 2020 SME-hakuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756613","Mechanical separation methods and digitalisation of the circular economy of precious metals","Arvometallien kiertotalouden mekaaniset erotusmenetelmät ja digitalisaatio","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2022","40","168750","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish industry is energy- and material-intensive. Therefore, significant investment needs and emission reduction potential relate to electrification and decarbonisation of industrial processes, resource-saving low-emission raw materials and cleantech solutions. Ever-increasing electrification increases the demand for valuable technology metals, especially electrified transport needs battery solutions. As a result, the battery industry in Europe alone will grow by hundreds of billions, Finland is seeking a leading position in the manufacture of battery materials in Europe. Recycled battery raw materials will significantly improve the competitiveness of the new sector. This is also the aim of the planned new EU Battery Regulation, which aims to increase the battery collection target step by step. For example, according to the Commission’s proposal, the recycling rate for portable batteries should be 65 % in 2025 and 70 % in 2030. This project will identify the latest identification and mechanical separation methods and their exploitation possibilities. On the basis of this information, automated identification and separation methods using machine vision and artificial intelligence will be further developed. The methods are used to improve the dismantling of machinery and their parts or the identification of pieces and materials. The recycling business will be developed in a more sustainable and ethical direction and create the conditions for new business. Applications include, for example, the recycling of batteries and motors for electric cars or smaller electrical equipment. The project will test the functionality of the methods by piloting them in the Satakunta University of Applied Sciences laboratory. As part of the project, a joint centre of expertise, based on the strengths of industry, Prizztech and SAMK in the region, will be sought, with a specific focus on pooling and centralising laboratory activities.","Suomen teollisuus on energia- ja materiaali-intensiivistä. Tästä syystä merkittävä investointitarve ja päästövähennyspotentiaali liittyvät teollisuuden prosessien sähköistämiseen ja dekarbonisoimiseen, luonnonvaroja säästäviin vähäpäästöisiin raaka-aineisiin ja cleantech-ratkaisuihin. Alati lisääntyvä sähköistyminen kasvattaa arvokkaiden teknologiametallien kysyntää, erityisesti sähköistyvä liikenne tarvitsee akkuratkaisuja. Näiden seurauksena yksistään Euroopassa akkuteollisuus tulee kasvamaan sadoilla miljardeilla, Suomi tavoittelee johtavaa asemaa Euroopan akkumateriaalien valmistuksessa. Kierrätysperäisillä akkuraaka-aineilla parannetaan merkittävästi uuden sektorin kilpailukykyä. Tähän tähtää myös suunnitteilla oleva EU:n uusi akkuasetus, jonka tavoitteena on nostaa akkujen keräystavoitetta portaittain. Komission ehdotuksen mukaan esimerkiksi kannettavien akkujen kierrätysasteen pitäisi olla 65 prosenttia vuonna 2025 ja 70 prosenttia vuonna 2030. Tässä hankkeessa kartoitetaan uusimmat tunnistus- ja mekaaniset erotusmenetelmät sekä näiden hyödyntämismahdollisuudet. Tämän tiedon pohjalta kehitetään edelleen automatisoituja tunnistus- ja erottelumenetelmiä, jotka hyödyntävät konenäköä ja tekoälyä. Menetelmien avulla tehostetaan koneiden ja niiden osien purkua tai kappaleiden ja materiaalien tunnistamista. Kierrätysliiketoimintaa kehitetään kestävämpään ja eettisempään suuntaan ja luodaan edellytyksiä uudelle liiketoiminnalle. Sovelluskohteita ovat esimerkiksi sähköautojen tai pienempien sähkölaitteiden akustojen ja moottoreiden kierrätys. Hankkeessa kokeillaan menetelmien toimivuutta pilotoimalla niitä Satakunnan ammattikorkeakoulun laboratoriossa. Osana hanketta tavoitellaan alueen teollisuuden, Prizztechin ja SAMKin vahvuuksiin perustuvaa yhteistä osaamiskeskittymää, missä erityistarkastelun kohteena on laboratoriotoimintojen yhdistäminen ja keskittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757332","Nuppa — Youth Service Place Kajaani","NUPPA - nuorten palvelupaikka Kajaani","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2019","40","542016","EUR","216806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to establish a youth service without threshold, where different authorities and actors provide young people with individual guidance, support and counselling with the so-called “one door opening”. Young people can shop on the spot, on the phone, online or on social media with or without appointment. In addition to individual guidance, small group activities, information, peer support and action groups are organised to support life management skills. The aim of the project is to respond to the emerging need to develop substance abuse and mental health work and to model the operating model for low-threshold prevention. The project will create an operating model between different service providers, including administration and closer cooperation, identify and remove obstacles and develop operations. The aim is to improve information for young people and the network of authorities and operators using different information channels. The aim is to implement the principles of lifelong guidance under the guidance of young people. The result is to get young people’s services from the same place, so that young people can get the services they need quickly. Young people can be guided and attached to the services they need. Young people will have better employment opportunities, better life management and find a suitable form of education or training. Young people’s ability to act, self-esteem, health, survival, strengthening, independence and everyday skills will be improved. Missing services are identified and addressed. Despite scarce resources, young people learn to use services and recognise different services in society and learn to take responsibility for their own lives. Young people are at the heart of the development of activities. Through functionality, young people get positive experiences, thereby increasing self-esteem. The project contributes to the achievement of the strategic goals set for life-long guidance in Kainuu. The continuity of the youth guidance process is achieved, making it easier for young people to survive, for example, through joint stages.","Hankkeen tavoitteena on perustaa kynnyksetön nuorten palvelupaikka, missä eri viranomaistahot sekä toimijat tarjoavat nuorille henkilökohtaista ohjausta, tukea ja neuvontaa ns. \"yhdellä ovenavauksella\". Nuoret voivat asioida paikanpäällä, puhelimessa, netissä tai somessa ajanvarauksella tai ilman. Lisäksi järjestetään pienryhmätoiminta, informaatioita, vertaistukea ja toimintaryhmiä yksilöohjauksen lisäksi tukemaan elämänhallintataitoja.Hankkeen tavoitteena on vastata esille tulleeseen tarpeeseen kehittää päihde- ja mielenterveystyötä ja mallintaa matalankynnyksen ehkäisevän työn toimintamalli.Hankkeessa luodaan toimintamalli eri palvelutarjoajien välille, myös hallintoon ja tiivistetään yhteistyötä, tunnistetaan esteitä ja poistetaan niitä sekä kehitetään toimintaa.Tavoitteena on tiedottamisen tehostaminen sekä nuorille että viranomais- ja toimijaverkostossa eri tiedottamisen kanavia hyödyntäen. Tavoitteena on elinikäisen ohjauksen periaatteiden toteutuminen nuorten ohjauksessa.Tuloksena on nuorten palvelujen saaminen samasta paikasta, jolloin nuoret saavat tarvitsemansa palvelut nopeasti. Nuoria pystytään ohjaamaan ja kiinnittymään heidän tarvitsemiinsa palveluihin. Nuorten työllistymismahdollisuudet parantuvat, elämänhallinta paranee ja he löytävät itselleen sopivan koulutuksen tai koulutusmuodon. Nuorten toimintakyky, itsetunto, terveys, arjesta selviytyminen, vahvistuminen, itsenäistyminen ja arjen taidot paranevat. Puuttuvat palvelut tunnistetaan ja niihin puututaan. Palvelutarpeisiin vastataan niukkenevista resursseista huolimatta.Nuoret oppivat käyttämään palveluja ja tunnistavat erilaisia yhteiskunnan palveluja sekä oppivat ottamaan vastuuta omasta elämästään. Nuoret ovat keskiössä toimintoja kehitettäessä. Toiminnallisuuden kautta nuoret saavat positiivisia kokemuksia, jolloin itsetunto kasvaa. Päihde- ja mielenterveys palveluihin on luotu kynnyksetön palvelumalli.Hanke edesauttaa Kainuun elinikäiselle ohjaukselle asetettuja strategisten tavoitteiden toteutumista. Nuorten ohjausprosessin jatkuvuus toteutuu, jolloin nuoren selviytyminen esim. nivelvaiheista helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756554","Development of HMI control for your own product family","HMI-ohjauksen kehitys oman tuoteperheen laitteille","Finland","61800","08/02/2021","30/06/2022","50","86250","EUR","43125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767389","62.426220578571,22.179503214612","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will develop a control system for the devices of your own product family.","Hankkeessa kehitetään ohjausjärjestelmä oman tuoteperheen laitteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751949","Nestor Cables Oy’s export development project","Nestor Cables Oy:n viennin kehittämishanke","Finland","90620","09/03/2018","30/06/2019","50","122000","EUR","61000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764036","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to increase Nestor Cables’ exports to Sweden, Germany, Norway and the EU. The increase in exports will enable Nestor to exploit its underutilised production capacity and create new jobs for an estimated 20-30 people. The fiber optic cable business is very seasonal in the North, so increasing exports from Germany and the USA, for example, makes it possible to increase production during the quiet winter months.","Kehittämishankkeen tavoitteena on lisätä Nestor Cables Oy:n vientiä Ruotsiin, Saksaan, Norjaan ja USA:han. Viennin kasvun ansiosta Nestor saa hyödynnettyä vajaakäytöllä olevaan tuotantokapasiteettiaan ja luo uusia työpaikkoja arviolta noin 20-30 hengelle. Valokaapeliliiketoiminta on hyvin kausiluontoista Pohjoisessa, joten esim. Saksan ja USA:n viennin lisääminen mahdollistaa tuotannon kasvattamisen hiljaisten talvikuukausien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752058","Cloudia ME","Cloudia ME","Finland","80110","25/04/2018","31/08/2019","50","249450","EUR","124725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763612","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Cloudia ME project aims to implement preparatory measures to expand Cloudia’s business in the Middle East (Dubai). The project measures focus on the preparation and partial implementation of various analyses, studies, interviews and plans.","Cloudia ME -hankkeen tavoitteena on toteuttaa valmistelevat toimenpiteet Cloudian liiketoiminnan laajentamiseksi Lähi-idässä (Dubai). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat eri analyysien, selvitysten, haastattelujen sekä suunnitelmien tekemiseen ja osittaiseen toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758413","Upper secondary school working partners","Lukion työelämäkumppanit","Finland",null,"01/10/2018","31/07/2021","37.5","628069","EUR","235524.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation between upper secondary schools in working life in order to enable smooth transitions to further studies and working life of those who have completed their upper secondary school studies. The aim is to build permanent upper secondary schools’ working partnership networks and to develop and experiment with working partners with new kinds of learning environments and collaborative models. At the end of the project, the good practices developed during the project will be described as a nationally usable operational programme for working life and higher education cooperation in upper secondary school education. The aim of the project is to respond to the needs of Turku, Pori and Vaasa regions to produce skilled workforce for the needs of the region’s business community and the acute need for positive structural change, particularly in Southwest Finland, to strengthen the mathematical and scientific knowledge of those entering the labour market and to increase interest in studying technology fields. The need is met by developing and experimenting with universities and companies with new types of study modules and projects built around global challenges and phenomena, as well as smoother access to postgraduate studies from high school to higher education institutions. The working life knowledge of upper secondary school students and information on opportunities for further studies will be increased by developing new models of familiarisation with working life and university studies applicable to the operating culture and annual rhythms of the upper secondary school. The knowledge of upper secondary school teachers and management of the rapid changes in working life and their impact on the skills required of those who have completed the upper secondary school will be strengthened by developing new ways of familiarising themselves with working life as part of their own work. The project also aims to strengthen the participation of upper secondary school pupils by involving them in the development work at all stages of the project. The main measures of the project are:- Building upper secondary school partnerships and networks- New models of high school cooperation- Increasing upper secondary school students‘knowledge of further learning opportunities and working life and strengthening inclusion- Increased knowledge of the working life of upper secondary school teachers and management- Introducing, productisation and dissemination of project results The project results result in upper secondary schools’ working life partnership networks, work-life-based learning environments and course implementations, as well as university cooperation models based on the collaboration of students representing different levels of education. As a result, upper secondary school students’ knowledge of the opportunities for further studies and the skills needed in working life will increase, cooperation between upper secondary schools and working life as well as upper secondary school and other levels of education will increase, the passing of upper secondary education will become more effective, and the implementation of the Youth and Education Guarantee will be made more effective as from 1 October 2018 until 28 February 2021. The project will be implemented as a wide-ranging partnership network involving the actual implementing organisations of the City of Turku’s field of education/high school education, the City of Pori upper secondary school education, the City of Vaasa upper secondary education, the University of Turku and Turku University of Applied Sciences Ltd. The following universities, stakeholders and business federations with their local member companies have agreed to co-operate with the project:- Technology Industries RT ry- The Attraction of Construction and Real Estate Services Association- Chemicals Industry Association- Turku- Turku- Turku Chamber of Commerce- South-West Finland Luma-Keskus and Luma Centre Ostrobothnia- Satakunta University of Applied Sciences- Satakunta Chamber of Commerce- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Technobothnia- YES Ostrobothnia- Vaasa Region Development Oy- Economic Office","Lukion työelämäkumppanit -hankkeen tavoitteena on edistää lukioiden työelämäyhteistyötä lukio-opintonsa päättäneiden jatko-opintoihin ja työelämään sujuvien siirtymien mahdollistamiseksi. Tavoitteena on rakentaa pysyviä lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja sekä kehittää ja kokeilla työelämäkumppanien kanssa uudenlaisia oppimisympäristöjä ja yhteistyömalleja. Hankkeen päätyttyä kuvataan sen aikana syntyneet hyvät käytännöt valtakunnallisesti hyödynnettävissä olevaksi lukiokoulutuksen työelämä- ja korkeakouluyhteistyön toimenpideohjelmaksi.Hankkeen tavoitteena on vastata Turun, Porin ja Vaasan seutujen tarpeisiin tuottaa osaavaa työvoimaa alueen elinkeinoelämän tarpeisiin sekä erityisesti Varsinais-Suomessa käynnissä olevan positiivisen rakennemuutoksen akuuttiin tarpeeseen vahvistaa työmarkkinoille siirtyvien matemaattis-luonnontieteellistä osaamista ja lisätä kiinnostusta teknologia-alojen opiskeluun. Tarpeeseen vastataan kehittämällä ja kokeilemalla yhteistyössä korkeakoulujen ja yritysten kanssa uudenlaisia globaaleiden haasteiden ja ilmiöiden ympärille rakennettuja opintokokonaisuuksia ja projekteja sekä jatko-opintoihin siirtymistä sujuvoittavia väyläopintoja lukiosta korkeakouluihin. Lukiolaisten työelämätuntemusta ja tietoa jatko-opintomahdollisuuksista lisätään kehittämällä uusia lukion toimintakulttuuriin ja vuosirytmiin sovellettavissa olevia työelämään ja korkeakouluopiskeluun tutustumisen malleja. Lukion opettajien ja johdon tietämystä työelämän nopeista muutoksista ja niiden vaikutuksista lukion päättäneiltä vaadittavaan osaamiseen vahvistetaan kehittämällä uusia tapoja tutustua työelämään osana omaa työtään. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa lukiolaisten osallisuutta ottamalla heidät mukaan kehittämistyöhön kaikissa sen eri vaiheissa.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat seuraavat:- Lukion työelämäkumppanuuksien ja -verkostojen rakentaminen- Lukion korkeakouluyhteistyön uudet mallit- Lukiolaisten tietämyksen lisääminen jatko-opiskelumahdollisuuksista ja työelämästä sekä osallisuuden vahvistaminen- Lukio-opettajien ja johdon työelämätuntemuksen lisääminen- Hanketulosten juurruttaminen, tuotteistaminen ja levittäminenHankkeen tuloksena syntyy lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja, työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja kurssitoteutuksia sekä uudenlaisia eri kouluasteita edustavien opiskelijoiden yhteistoimintaan perustuvia korkeakouluyhteistyön toimintamalleja. Tuloksena lukiolaisten tietämys jatko-opintomahdollisuuksista sekä työelämässä tarvittavasta osaamisesta lisääntyy, sekä lukioiden ja työelämän että toisaalta lukion ja muidenkoulutusasteiden yhteistyö kasvaa, lukiokoulutuksen läpäisy tehostuu ja nuoriso- ja koulutustakuun toteutuminen tehostuu.1.10.2018 alkava ja 28.2.2021 päättyvä hanke toteutetaan laajana kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajaorganisaatioina Turun kaupungin sivistystoimiala / lukiokoulutus, Porin kaupungin lukiokoulutus, Vaasan kaupungin lukiokoulutus, Turun yliopisto ja Turun Ammattikorkeakoulu Oy. Yhteistyöhön hankkeen kanssa ovat lupautuneet seuraavat korkeakoulut, sidosryhmät ja elinkeinoelämän keskusjärjestöt paikallisine jäsenyrityksineen:- Teknologiateollisuus ry- Rakennusteollisuus RT ry- Rakennus-ja kiinteistöpalvelualan vetovoima ry- Kemianteollisuus ry- Koneteknologiakeskus Turku- Turun Kauppakamari- Lounais-Suomen Luma-Keskus ja Luma-keskus Pohjanmaa- Satakunnan ammattikorkeakoulu- Satakunnan kauppakamari- Vaasan yliopisto- Vaasan ammattikorkeakoulu- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Opetus- ja tutkimuslaboratorio Technobothnia- YES Pohjanmaa- Vaasan seudun kehitys Oy- Taloudellinen tiedotustoimisto TAT","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758579","Digital economy 2025","Digitalous 2025","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","35","257143","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the middle of!Digital Economic 2025 is a joint project between the University of Technology of Lappeenranta and Saimaa University of Applied Sciences, which has responded to the skills challenges posed by the digital transformation. A two-year project funded by the European Social Fund and educational institutions (1.9.2016-31.8.2018) has created and paved the way for further studies in digital financial management for accounting firms and other financial actors. The studies focus on two areas of expertise: Digital business and service processes and analytics. There is currently a great need for these developers in the world of work. The aim of the project has been to develop digital financial management and analytics skills in the South Karelia region, to create training independent of time and place, and r to build a regional educational institution-enterprise partnership network. The quantitative objectives have been 24 participating companies, 110 participants, completed courses 4 and the scope of the study path produced 12 credits (= 4 study periods * 3 credits/study period).The project co-operation has involved nine accounting firms operating in the South Karelia region and their 15 client companies.The digital economy 2025 project has consisted of five main phases:I The opening seminar of the project 28.9.2016 Saimaa Oy with themes: •Digitime revolutionises the idea of how a bank and an accounting firm work together to serve customers, Nordea •Accounting for Nordea •Accounting with service design and productisation, Mediakolmio •Business-oriented data analytics, University of Eastern Finland •from the flute to results — experiences in analytics, Bisnode.II Case work in development teams: In co-operation with accounting firms and their client company, selected economic development targets were worked out, from which the publication Case work in cross-organisational development teams was compiled.III Development and piloting of training modules: Designed and created online studies, independent of time and place, in areas of competence in both digital business and service processes (Saimaa amk) and analytics (LUT). Four basic and postgraduate courses have been piloted with company participants and students. In particular, the focus has been on adding value to the South Karelia Economic Knowledge Network with regional partners. A digital afternoon shared by South Karelia’s economic experts on: •Financial administration 2025 — the death of an accountant? Association of Economics •How to take the first steps in software robotics, Staria •How does the company benefit from analytics, Aureolis •Area-Karjala’s wishes and challenges — what opportunities does change offer? In the panel discussion, seminar experts and business people from E-K. Accountants involved in the project: Azets Insight, Bonum/Roslund § Roslund, South Karelia Account and Hosting, Parikkalan TiliPiika, ProTalous, Rantalainen & Talsi, Saimaa Tilikeskus, Saimaa Economy and Information and the Finnish Economy Network. DISAS Fish, Hilpanmäki Pheasant Farm, Japu Rakenne, Koitsan Pito and Service, Transportation and Loading Company Nissinen, Lappeenranta Housing Service, City of Lappeenranta, Mevea, MJ Optima-Sport, MultiCom Software, Observis, Neste Ruokolahti, Stressfield and VP-Transport. Saimaa Tradenomists, South Karelia Chamber of Commerce, South Karelia Entrepreneurs, Wirma Lappeenranta and Imatran Region Development Company and as a national partner of the Finnish Economic Administration Association.","KESKEN!!!Digitalous 2025 on Lappeenrannan teknillisen yliopiston ja Saimaan ammattikorkeakoulun yhteishanke, joka on vastannut digimurroksen tuomiin osaamishaasteisiin. Euroopan sosiaalirahaston ja oppilaitosten rahoittaman kaksivuotisessa (1.9.2016 – 31.8.2018) hankkeessa on luotu ja piloitoitu digitaalisen taloushallinnon täydennysopinnot tilitoimistoille ja muille taloushallinnon parissa työskenteleville. Opinnot keskittyvät kahdelle osaamisalueelle: Digitaaliset liiketoiminta- ja palveluprosessit sekä analytiikka. Näiden kehittäjille on tällä hetkellä työelämässä suuri tarve. Hankkeen tavoitteena on ollut kehittää digitaalisen taloushallinnon ja analytiikan osaamista Etelä-Karjalan alueella, luoda ajasta ja paikasta riippumatonta koulutusta ja r rakentaa alueellista oppilaitos-yritys-kumppanuusverkostoa. Määrälliset tavoitteet ovat olleet osallistuvia yrityksiä 24, osallistuvia henkilöitä 110, tuotettuja opintojaksoja 4 ja tuotetun opintopolun laajuus 12 opintopistettä (= 4 opintojaksoa * 3 opintopistettä/opintojakso).Hankeyhteistyöhön on osallistunut yhdeksän Etelä-Karjalan alueella toimivaa tilitoimistoa sekä näiden 15 asiakasyritystä.Digitalous 2025 hanke on koostunut viidestä päävaiheesta:I Hankkeen avauseminaari 28.9.2016 Saimaan amk:lla, jossa aiheina:•Digiaika mullistaa ajatuksen siitä, miten pankki ja tilitoimisto palvelevat yhdessä asiakkaita, Nordea•Tilitoimistolle tulosta palvelumuotoilulla ja tuotteistamisella, MediaKolmio•Liiketoimintakeskeinen data-analytiikka, University of Eastern Finland•Haahuiluista tuloksiin – kokemuksia analytiikasta, Bisnode.II Case-työskentely kehittämistiimeissä: Yhteistyössä tilitoimistojen ja niiden asiakasyrityksen kanssa työstettiin valittuja talouden kehittämiskohteita, joista koottiin julkaisu Case-työskentely organisaatiorajat ylittävissä kehittämistiimeissä.III Koulutusmodulien kehittäminen ja pilotointi: Suunniteltu ja luotu ajasta ja paikasta riippumattomat verkko-opinnot sekä digitaalisten liiketoiminta- ja palveluprosessien (Saimaan amk) että analytiikan (LUT) osaamisalueilla. Neljä perus- ja jatkotason opintojaksoa on pilotoitu yritysosallistujien ja opiskelijoiden kanssa.IV Osaamisverkoston edistäminen: Erityisesti on keskitytty tuomaan lisäarvoa Etelä-Karjalan talousalan osaamisverkostolle alueellisten yhteistyökumppaneiden kanssa.V Hankkeen päätösseminaari 23.5.2018 LUTilla. Etelä-Karjalan talousosaajien yhteinen digi-iltapäivä, jossa aiheina:•Taloushallinto 2025 – kirjanpitäjän kuolema? Taloushallintoliitto•Miten otat ensiaskeleet ohjelmistorobotiikassa, Staria•Miten yritys hyötyy analytiikasta, Aureolis•Etelä-Karjalan toiveet ja haasteet – mitä mahdollisuuksia muutos tarjoaa? Paneelikeskustelussa seminaarin asiantuntijat ja E-K:n yritysihmiset.Hankkeeseen osallistuneet tilitoimistot: Azets Insight, Bonum/Roslund § Roslund, Etelä-Karjalan Tili ja Isännöinti, Parikkalan TiliPiika, ProTalous, Rantalainen & Talsi, Saimaan Tilikeskus, Saimaan talous ja tieto ja Suomen Talousverkko.Asiakasyrityksinä hankeyhteistyössä ovat olleet mukana: Disas Fish, Hilpanmäen Fasaanitila, Japu Rakenne, Koitsan Pito ja Palvelu, Kuljetus- ja kuormausliike Nissinen, Lappeenrannan Asuntopalvelu, Lappeenrannan kaupunki, Mevea, MJ Optima-Sport, MultiCom Software, Observis, Neste Ruokolahti, Stressfield ja VP-Kuljetus.Alueellisina yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat toimineet Etelä-Karjalan Ekonomit, Saimaan tradenomit, Etelä-Karjalan kauppakamari, Etelä-Karjalan Yrittäjät, Wirma Lappeenranta ja Imatran Seudun Kehitysyhtiö sekä valtakunnallisena kumppanina Suomen Taloushallintoliitto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758603","Immigrant labour force in Northern Savo, parallel project","Maahanmuuttajista työvoimaa Pohjois-Savoon, Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/08/2016","31/12/2017","50","200000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Northern Savo project. Labour market training supports the conditions for employment and skills levels for people with a migrant background and at risk of social exclusion. The project will acquire labour market training in which students are introduced to Finnish language, culture, working life and society. The aim is also to learn job search skills and to productise one’s own skills. The training will also familiarise themselves with the basics of the domestic work and cleaning services, as well as in the tourism, nutrition and financial sectors, and finally prepare a personal follow-up plan for everyone. The aim is that after the first part of the training, students will move to either the homework and cleaning services sector or the basic degree in the hotel, restaurant and catering sector (1-2 parts of the degree) or to study as a self-study in another field that is more suitable for them.","Hankkeella rahoitetaan Maahanmuuttajista työvoimaa Pohjois-Savoon -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Työvoimakoulutuksella tuetaan maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ja syrjäytymisvaarassa olevien työttömien ja työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistymisen edellytyksiä sekä osaamistasoa. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta, jossa opiskelijat perehdytetään suomen kieleen, kulttuuriin, työelämään ja yhteiskuntaan. Tavoitteena on myös työnhakutaitojen oppiminen ja oman osaamisen tuotteistaminen. Koulutuksessa tutustutaan myös kotityö- ja puhdistuspalvelualan sekä matkailu-, ravitsemus- ja talousalan perusteisiin ja lopuksi jokaiselle laaditaan henkilökohtainen jatkosuunnitelma.Tavoitteena on, että ensimmäisen koulutusosion jälkeen opiskelijat siirtyvät suorittamaan joko kotityö- ja puhdistuspalvelualan tai hotelli-, ravintola- ja cateringalan perustutkinnon osia (1-2 tutkinnon osaa) tai siirtyvät opiskelemaan omaehtoisena opiskeluna muuta, heille paremmin soveltuvaa alaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753191","Investment and development project","Investointi ja kehittämisprojekti","Finland","80330","11/04/2019","31/08/2022","50","353310","EUR","176655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764581","62.543163654167,29.828799219557","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in new production technologies and develops processes","Yritys investoi uuteen tuotantoteknologiaan ja kehittää prosesseja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755516","Xamk Game Studios","Xamk Game Studios","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","35","526610","EUR","184313","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the innovative hub of the game industry in Kymenlaakso, Floating Living Room Co-innovation Workspace in Kotka and Kouvola. Through these facilities, the aim is to develop the national and international know-how of the game industry by colluding with game design students — Game Design Kouvola and the engineering training in game programming Kotka — as well as other students in the field such as service design, socialisation, community pedagogy, logistics and shipping, business and wellbeing with entrepreneurs in the regions and other organisations in the social services sector. By colliding with students, R & D experts and entrepreneurs of the University of Applied Sciences, new and innovative business and research activities will be created in the region, creating new jobs and business activities in the region. The aim is to make Kymenlaakso a national and international gaming industry brand through innovation incubators, which with its reputation attracts professionals related to the gaming industry in the province. The measures of the project will include collaborative gaming innovation facilities in Kouvola and Kotka, and their equipment will be upgraded to support seamless co-development between game design and programming trainings and RDI staff in an open business interface. The project creates the Xamk Game studios concept of RDI Xamk Game studios in collaboration with companies. In the framework of the created concept, the experimental development and productisation of products and services in business interfaces is carried out. The experiments cover entertainment and utility games as well as other game-like solutions. At the same time, the Xamk Games Studios publishing process and the exploitation of publishing platforms will be developed, as well as the networking of advanced students, start-up companies and regional RDI experts in key international fora in the field. The project also maps and strengthens strategic international RDI partnerships for gamification of international RDI projects. With the partners, the International Gaming Summer School and a conference in Kymenlaakso will be piloted and implemented. Measures similar to those described above will be implemented on Xamk’s Mikkeli campus with funding from the South-Savo province to strengthen the innovation hub in the South East-Finnish gaming industry. Activities in different regions are seamlessly linked in terms of space and equipment solutions, as well as the development of the XGS concept and internationalisation. As a result, Kouvola and Kotka and Mikkeli have created a modernly equipped gaming innovation platform for students, experts and companies, both physical and virtual. The result is also new gaming services and products. The project strengthens international RDI partnerships for gamification. In addition, the project will create new RDI jobs, increase the participation of companies in projects run by the T&K institutions, and promote business innovation cooperation with cities. The project will inform start-ups in the gaming sector about other opportunities for financial support for their productive investments and stimulate private investment in innovation.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kymenlaaksoon pelialan innovatiivinen keskittymä Floating Living Room Co-innovation Workspacen tilat Kotkaan ja Kouvolaan. Näiden tilojen kautta on tavoitteena kehittää pelialan kansallista- ja kansainvälistä osaamista törmäyttämällä pelialan opiskelijoita – Game Design Kouvola ja peliohjelmoinnin insinöörikoulutus Kotka – sekä muiden alan opiskelijoita kuten, esim. palvelumuotoilun, sosionomi, yhteisöpedagogiikka, logistiikan ja merenkulun, yritystoiminnan ja hyvinvointialan opiskelijoita alueiden yrittäjien ja muiden yhteiskunnan palvelualan organisaatioiden kanssa. Törmäyttämällä ammattikorkeakoulun eri alojen opiskelijoita, tki-toiminnan asiantuntijoita ja yrittäjiä luodaan maakuntaan uutta ja innovatiivista yritys- ja tutkimustoimintaa, jotka luovat alueelle uusia työpaikkoja ja yritystoimintaa. Tavoitteena on innovaatiohautomoiden kautta tehdä Kymenlaaksoon pelialan kansallinen ja kansainvälinen brändi, joka tunnettuudellaan houkuttelee peliteollisuuteen liittyviä osaajia maakuntaan. Hankkeen toimenpiteillä varustetaan yhteistoiminnalliset pelialan innovaatiotilat Kouvolassa ja Kotkassa sekä päivitetään niiden laitteisto tukemaan saumatonta yhteiskehittämistä pelisuunnittelun ja -ohjelmoinnin koulutusten ja TKI-henkilöstön kesken avoimessa yritysrajapinnassa. Hankkeessa luodaan pelisuunnittelun ja -ohjelmoinnin koulutuksen sekä pelillisyyden TKI:n Xamk Game studios -konsepti yhdessä yritysten kanssa. Luodun konseptin puitteissa tehdään tuotteiden ja palvelujen kokeilevaa kehittämistä ja tuotteistamista yritysrajapinnassa. Kokeilut kattavat viihde- ja hyötypelisovellukset sekä muut pelilliset ratkaisut. Samalla kehitetään Xamk Games Studiosin julkaisutoimintaprosessia ja julkaisualustojen hyödyntämistä sekä tuetaan edistyneiden opiskelijoiden, alkavien yritysten ja alueen TKI-asiantuntijoiden verkostoitumista alan tärkeimmillä kansainvälisillä foorumeilla. Hankkeessa myös kartoitetaan ja vahvistetaan strategisia kansainvälisiä pelillisyyden TKI-kumppanuuksia jotka generoivat kansainvälisiä TKI-hankkeita. Kumppaneiden kanssa pilotoidaan ja toteutetaan kansainvälinen pelillisyyden Summer School ja konferenssi Kymenlaaksossa. Edellä kuvattuja toimenpiteitä vastaavat toimenpiteet toteutetaan Xamkin Mikkelin kampuksella Etelä-Savon maakunnallisella rahoituksella kaakkois-suomalaisen pelialan innovaatiokeskittymän vahvistamiseksi. Eri alueilla tehtävät toimet nivotaan saumattomasti yhteen niin tila- ja laiteratkaisuiltaan kuin XGS-konseptin ja kansainvälistymisen kehittämisen osalta.Hankkeen tuloksena Kouvolaan ja Kotkaan ja Mikkeliin on syntynyt ajanmukaisesti varustettu opiskelijat, asiantuntijat ja yritykset yhdistävä pelillisyyden innovaatioalusta, sekä fyysinen että virtuaalinen. Tuloksena on myös uusia pelillisiä palveluja ja tuotteita. Hanke vahvistaa pelillisyyden kansainvälisiä TKI-kumppanuuksia. Lisäksi hanke synnyttää  uusia TKI-työpaikkoja, lisää yritysten osallistumista T&K-instituutioiden vetämiin hankkeisiin  ja edistää yritysten innovaatioyhteistyötä kaupunkien kanssa. Hanke välittää pelialan alkaville yrityksille tietoa muista rahoitustukimahdollisuuksista tuotannollisiin investointeihinsa ja edistää yksityisiä investointeja innovointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751487","CityTrack","CityTrack","Finland","33014","01/06/2016","30/09/2017","50","400156","EUR","200077.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project examines the locationability of the urban environment and its impact on the solutions for people’s mobility. The project seeks answers to the following questions, both theoretically and businessly relevant: How do consumers perceive the collection and exploitation of geographical information? How can consumers moving in an urban centre be grouped and segmented, and how can this information be combined with the customer databases of services and traders? How detailed customer information can be used to serve consumers? What kind of global customer needs can indoor and outdoor location tracking services create solutions for? What new commercial and mobility services using indoor positioning will end-users want in the future in city centres? How can businesses respond to these needs with competitive and exportable services?","Hankkeessa tutkitaan urbaanin ympäristön paikannuskyvykkyyttä ja sen vaikutusta ihmisten liikkumisen ratkaisuihin. Projektissa haetaan vastauksia seuraaviin sekä teoreettisesti että liiketoiminnallisesti relevantteihin kysymyksiin: Miten kuluttajat kokevat paikkatiedon keräämisen ja hyödyntämisen? Miten kaupunkikeskustassa liikkuvia kuluttajia voidaan ryhmitellä ja segmentoida, sekä miten tätä tietoa voidaan yhdistää palvelujen ja kaupan toimijoiden omiin asiakastietokantoihin? Miten yksityiskohtaisella asiakastiedolla voidaan palvella kuluttajia? Millaisiaan globaaleihin asiakastarpeisiin sisä- ja ulkotilapaikannuspalvelut voivat luoda ratkaisuja? Millaisia uusia sisätilapaikannusta hyödyntäviä kaupan ja liikkumisen palveluja loppukäyttäjät tulevaisuudessa kaupunkien keskustoissa haluavat? Miten yritykset voivat vastata näihin tarpeisiin kilpailukykyisillä ja vientikelpoisilla palveluilla?","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750487","Application Laboratory for Recycled Plastics 3D Printing","Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio","Finland","550","01/01/2016","30/09/2017","50","86400","EUR","43200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761370","60.196523031507,24.959304108803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The introduction of 3D printers is expected to have the same impact on global change as has been the case with urbanisation and internet take-up. The use of recycled material in 3D printing is part of the evolving circular economy theme and its utilisation has the potential to create new business activities in Finland and strengthen the international competitiveness of existing companies. The application laboratory for 3D printing of recycled plastics is a joint project between Turku University of Applied Sciences, Arcada University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute (Syke), which is carried out in close cooperation with companies. The project explores the recoverability of recycled plastics as a 3D printing material and related business opportunities, starting with the needs of companies. The project produces and researches, among other things, 3D printing wire prototypes made of recycled plastics in cooperation with the participating companies. The regeneration of recycled 3D printing plastics in powder form and the recovery of powder-like recycled plastics are also investigated. At the same time, new methods, technologies, products and business models for the exploitation of industrial plastic waste materials will be developed.","3D-tulostimien käyttöön otolla odotetaan olevan yhtä suuria vaikutuksia maailman muuttumiseen kuin kaupungistumisella ja internetin yleistymisellä on aikoinaan ollut. Kierrätysmateriaalin käyttö 3D-tulostuksessa on osa kehittyvää kiertotalouden tematiikkaa ja sen hyödyntämisellä on mahdollisuus luoda Suomeen sekä uutta elinkeinotoimintaa että vahvistaa olemassa olevien yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio on Turun ammattikorkeakoulun, ammattikorkeakoulu Arcadan ja Suomen ympäristökeskuksen (Syke) yhteinen projekti, joka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektissa tutkitaan kierrätysmuovien hyödynnettävyyttä 3D-tulostusmateriaalina ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia yritysten tarpeista lähtien. Hankkeessa valmistetaan ja tutkitaan muun muassa kierrätysmuoveista valmistettuja 3D-tulostuslankaprototyyppejä yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Lisäksi tutkitaan jauhemuotoisten kierrätettyjen 3D-tulostinmuovien regenerointia sekä jauhemaisten kierrätysmuovien hyödyntämistä. Samalla kehitetään teollisen muovijätemateriaaliin hyödyntämiseen uusia menetelmiä, teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756103","React ERDF: Ceramic demolition waste in a circular economy — KERPUR","React EAKR: Keraaminen purkujäte kiertotaloudessa - KERPUR","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","686810","EUR","274724","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The KERPUR project supports a systemic shift from linear economy to circular economy in enterprises, industry and society. The KERPUR project contributes to the achievement of the objectives of carbon neutrality. In order to ensure green growth in the construction, construction and demolition and waste management sectors after the COVID-19 pandemic, there is a need to strengthen the environment.  The project strengthens the environment supporting Southwest Finland’s research and innovation activities, where universities, research institutes and the public sector cooperate with companies to promote circular economy innovation. The project supports the sustainable growth of businesses and industry through strengthening national competitiveness, using new skills, promoting digital solutions and promoting new business models. The solutions will be based on new insights, and new knowledge will be further disseminated and rooted through businesses, universities and research institutions. The specific objective of the project is to define quality criteria for recycling and to identify new uses for ceramic waste. The recycling of ceramic waste is piloted together with companies. There is no organised collection of ceramic waste in Finland and its recovery is limited. Ceramic materials often go into mixed demolition waste at demolition sites, the cost of which is more expensive for demolition contractors than for separately collected waste. The KERPUR project will develop the collection, pre-treatment and re-use of ceramic waste from demolition sites. The aim is also to demonstrate the re-use of higher processing and value for ceramic waste and to support companies to move from pilot experiments to more extensive recovery. The project utilises digital solutions to identify the resource efficiency and material cycle of ceramic waste.  The project measures will be implemented in six work packages focusing on the generation, recovery, potential and environmental impacts of ceramic waste. An overview of waste legislation will also be provided. 3-5 pilot sites will be selected with companies covering the entire chain from the generation of ceramic waste to the recovery. The piloting is divided into two parts: 1) collection, separation and pre-treatment of ceramic waste (e.g. crushing/grinding); 2) Reusable use of ceramic waste in products. In addition, the carbon footprint and environmental handprint of pilot sites will be examined. The project produces new kinds of knowledge and expertise for recycling and recovery of ceramic waste for companies, the public sector and universities. With the help of the information obtained, companies will develop a new green growth business in which material and waste streams are reused alongside and instead of virgin resources.  Knowledge of the carbon footprint of re-use solutions guides the decision-making and development of companies and society towards a carbon-neutral approach. The project promotes the introduction of new circular business models that allow companies to move from a linear economy to a circular economy. The project will also promote the use of digital tools in companies and society to address the challenges of the circular economy.  The know-how achieved by the project will contribute to the exploitation of ceramic waste in the production of new green growth products and services.  Piloted ceramic waste applications show new product and service ideas for businesses and thus support the growth of businesses and industry after the COVID-19 pandemic. The pilots also support a more extensive systematic change towards a circular ceramic construction waste economy.  The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have. Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The KERPUR project promotes sustainable re-use of ceramic materials and the circular economy of the construction industry, which is also sustainable for future generations. The project pilots the recycling and recovery of ceramic materials, thus saving valuable and exhaustible natural resources. The project is aware of the promotion of equality and equality and the target groups of the project — urban organisations and companies and project partners are treated equally and equally. The main sectors of the project — the chemical industry and the construction industry are fairly gendered, but when the project brings the sectors around a common cause, equality and equality between them will also be promoted. The measures envisaged and the business opportunities offered by the project take into account a wide range of companies and actors and enable equal participation for all.","KERPUR-hanke tukee systeemistä muutosta lineaaritaloudesta kohti kiertotaloutta yrityksissä, teollisuudessa ja yhteiskunnassa. KERPUR-hanke edistää hiilineutraalisuustavoitteiden toteutumista. Rakennusteollisuuden, rakentamisen sekä purku- ja jätehuoltohuoltoalojen vihreän kasvun varmistamiseksi  Covid-19 pandemian jälkeen tarvitaan toimintaympäristön vahvistamista.  Hankkeessa vahvistetaan Varsinais-Suomen tutkimus- ja innovaatiotoimintaa tukevaa toimintaympäristöä, missä korkeakoulut, tutkimuslaitokset ja julkinen sektori tekevät yhteistyötä yritysten kanssa edistäen kiertotalousinnovaatioiden syntymistä. Hanke tukee yritysten ja teollisuuden kestävää kasvua kansallisen kilpailukyvyn vahvistamisen, uuden osaamisen hyödyntämisen, digitalisten ratkaisujen ja uusien liiketoimintamallien edistämisen kautta. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, ja uutta tietoa levitetään ja juurrutetaan edelleen yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten avulla. Hankkeen erityistavoite on kierrätyksen laatukriteerien määrittely ja uusien käyttökohteiden tunnistaminen keraamiselle jätteelle. Keraamisten jätteiden kierrättämistä pilotoidaan yhdessä yritysten kanssa. Järjestäytynyt keramiikkajätteen keräys puuttuu Suomesta ja sen hyötykäyttö on vähäistä. Keraamisia materiaaleja menee purkukohteissa usein sekalaiseen purkujätteeseen, jonka hinta on purku-urakoitsijoille kalliimpi kuin erilliskerätyn jätteen. KERPUR-hankkeessa kehitetään purkukohteista saatavan keramiikkajätteen keräystä, esikäsittelyä ja uudelleen käyttöä. Tavoitteena on myös osoittaa korkeamman jalostusasteen ja –arvon uudelleenkäyttöä keramiikkajätteelle ja tukea yrityksiä siirtymään pilottikokeiluista kohti laajamittaisempaa hyödyntämistä. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja tunnistamaan keraamisten jätteiden resurssitehokkuus ja materiaalikierto.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kuudessa työpaketissa, jotka keskittyvät keramiikkajätteiden muodostumiseen, hyödyntämiskohteisiin, mahdollisuuksiin ja ympäristövaikutuksiin. Lisäksi tehdään katsaus jätelainsäädännöstä. Yritysten kanssa valitaan 3–5 pilottikohdetta, jotka kattavat koko ketjun keramiikkajätteen muodostumisesta hyötykäyttöön asti. Pilotointi on jaettu kahteen osaan: 1) keramiikkajätteen keräys, erotus ja esikäsittelytapa (esim. murskaus/jauhatus); 2) keramiikkajätteen hyötykäyttö tuotteissa. Tämän lisäksi tarkastellaan pilottikohteiden hiilijalanjälki ja ympäristökädenjälki. Hankkeessa tuotetaan uudenlaista tietoa ja osaamista keramiikkajätteen kierrättämiseen ja hyödyntämiseen yrityksille, julkiselle sektorille ja korkeakouluille. Saavutetun tiedon avulla yritykset kehittävät sellaista uutta vihreän kasvun mukaista liiketoiminta, jossa materiaali- ja jätevirtoja uudelleen käytetään neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja sijaan.  Tietotaito uudelleenkäyttöratkaisujen hiilijalanjäljestä ohjaa yritysten ja yhteiskunnan päätöksentekoa ja kehitystä kohti hiilineutraalimaa toimintatapaa. Hanke edistää uusien kiertotalouden mukaisten liiketoimintamallien käyttöönottoa, joiden avulla yritykset voivat siirtyä lineaarisesta taloudesta kiertotalouteen. Hanke edistää myös digitaalisten työkalujen hyödyntämistä yrityksissä ja yhteiskunnassa ratkaistaessa kiertotalouden haasteita.  Hankkeessa saavutettava tietotaito edistää keraamisen jätteen hyödyntämistä uusien vihreän kasvun mukaisten tuotteiden ja palvelujen tuottamisessa.  Pilotoidut keramiikkajätteen sovellukset osoittavat uusia tuote- ja palveluideoita yrityksille ja siten tukevat yritysten ja teollisuuden kasvua covid-19 pandemian jälkeen. Pilotit tukevat myös laajamittaisempaa systemaattista muutosta kohti keraamisten rakennusjätteiden kiertotaloutta.  EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. KERPUR-hankkeella edistetään kestävää keraamisten materiaalien uudelleenkäyttöä ja rakennusteollisuuden kiertotaloutta mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeessa pilotoidaan keraamisten materiaalien kierrätystä ja hyödyntämistä, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja.Hankkeessa ollaan tietoisia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä ja hankkeen kohderyhmiä – kaupunkiorganisaatioita ja yrityksiä sekä hankepartnereita kohdellaan tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Hankkeen keskeiset toimialat – kemianteollisuus ja rakennusteollisuus ovat melko sukupuolittuneita toimialoja, mutta hankkeentuodessa toimialat yhteisen asian ympärille edistetään myös näiden välistä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa. Suunnitelluissa toimenpiteissä ja hankkeen tarjoamissa liiketoimintamahdollisuuksissa otetaan huomioon laajasti eri yritykset ja toimijat sekä mahdollistetaan kaikkien tasavertainen osallistuminen.Hankkeen koordin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291797",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","212915",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753772","BioMill","BioMill","Finland","82110","15/04/2019","31/12/2019","50","12000","EUR","6000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761426","62.588861663636,30.133660984312","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Oy All-Plast Ab is carrying out market research and pilot production to cope with the demand for biodegradable and bio-based natural fibre composite products in the current European and domestic market situation, with the aim of planning a larger project to increase the production capacity of these product groups and to establish the related tool manufacturing capability.","Oy All-Plast Ab suorittaa markkinatutkimusta ja koetuotantoa selvitääkseen biohajoavien- ja biopohjaisten luonnonkuitukomposiittituotteiden kysyntää Euroopan ja kotimaan tämänhetkisessä markkinatilanteessa tavoitteena suunnitella laajempi hanke kyseisten tuoteryhmien tuotantovalmiuden nostamiseen ja siihen liittyvän työkaluvalmistusvalmiuden perustamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291636",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37020",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757772","Towards Job 2.0","Kohti työtä 2.0","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","29.59","522810","EUR","154675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Towards work, the 2.0 project creates a positive and attractive picture for students of the opportunities of today’s and future working life and broadens the perspective of different possible working environments and tasks of the future. The project will bring new kinds of tools and elements for working life cooperation and build an educational entity that can also be implemented partly and integrated into the various stages of studies. Towards work 2.0. the project is therefore looking for new models to support the transition from education to work and to increase the interaction between education and the world of work. Towards work is based on a network-based approach in which education and working life broadly assume responsibility for the integration of young people into the labour market. In the development of the project’s marketing and study content, students’ own outputs and work during their studies are also used. The aim of the project is to network young graduates closely into working life even during their studies. New types of tools and enriched working life cooperation will improve the employment opportunities of students. The project focuses on the new models required by working life 2.0 to highlight vocational secondary education, young students’ skills and competences. The project is carried out as a joint project of three VET II providers operating in the Satakunta region. In this way, the project will cover the whole province and reach out to all young people studying for the profession and to companies and communities operating as workplaces for young people. The activities of the project will involve experimenting with new ways of working life cooperation and creating a positive picture of the working life in general (campaigns, pop-up events, work life visits, roud table events, operational activities, a mobile app to find work placements and work life cooperation). As a result of the project, students’ knowledge of working life becomes more diverse and improved, the ability to place themselves in work will be improved, and new content and emphasis will be given to highlighting the student’s own skills. Cooperation with working life becomes more diverse and renewed, working life gets to know the world of students.","Kohti työtä 2.0 -hankkeessa luodaan opiskelijoille  positiivinen ja houkutteleva kuva tämänpäivän ja tulevaisuuden työelämän mahdollisuuksista ja laajennetaan näkökulmaa erilaisista mahdollisista tulevaisuuden työympäristöistä ja -tehtävistä.Hankkeessa tuodaan uudenlaisia työkaluja ja elementtejä työelämäyhteistyöhön ja rakennetaan opinnollinen kokonaisuus, jota voi toteuttaa myös osittain ja  integroimalla sen opintojen eri vaiheisiin. Kohti työtä 2.0. -hanke hakee näin uusia malleja koulutuksesta työelämään siirtymisen tukemiseksi ja koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksen lisäämiseksi.Kohti työtä 2.0 -hankkeen perustana verkostopohjaisuus, jossa oppilaitos ja työelämä laajasti kantavat yhteisesti vastuuta nuorten sijoittumisesta työmarkkinoille. Hankkeen markkinointi- ja opintosisältöjen kehittämisessä hyödynnetään myös opiskelijoiden omia opintojen aikaisia tuotoksia ja töitä.Hankkeen tavoitteena on verkostoida ammattiin valmistuvat nuoret kiinteästi työelämään jo opintojensa aikana. Uudenlaisilla työkaluilla ja rikastetulla työelämäyhteistyöllä parannetaan opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa painotetaan ammatillisen toisen asteen, nuoren opiskelijan valmiuksien ja oman osaamisen esiin nostamisen uudenlaisia, työelämän 2.0 vaatimia malleja.Hanke toteutetaan kolmen Satakunnan alueella toimivan ammatillisen II asteen koulutuksen järjestäjän yhteisenä hankkeena. Näin hanke kattaa koko maakunnan ja tavoittaa sen kaikki ammattiin opiskelevat nuoret ja nuorten työssäoppimispaikkoina toimivat yritykset ja yhteisöt. Hankkeen toimenpiteinä kokeillaan erilaisia uusia tapoja työelämäyhteistyöhön ja luodaan positiivista kuvaa työelämästä yleensä (kampanjat, pop up -tapahtumat, työelämävierailut, roud table -tilaisuudet, toiminnalliset aktiviteetit, mobiilisovellus työharjoittelupaikkojen löytämiseksi ja työelämäyhteistyöhön). Hankkeen tuloksena opiskelijoiden työelämätuntemus monipuolistuu ja paranee, työhön sijoittumisvalmiudet paranevat ja opiskelijan oman osaamisen esiintuomiseen saadaan uutta sisältöä ja painotusta. Työelämän kanssa tehtävä yhteistyö monipuolistuu ja uudistuu, työelämä oppii tuntemaan opiskelijoiden maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749274","Bridgehead","Bridgehead","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","31.61","298580","EUR","94374","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project 1. The project supports the establishment of new companies in Etelä-Savo and the establishment of Finnish companies in St. Petersburg, as well as the acquisition of new customers for SMEs. The project also supports the recognition of various provincial actors in Russia and promotes cooperation between the various provincial actors in Russia. 2. The creation of a cooperation network with new major Russian industrial areasThe project extends the provincial cooperation networks to new economic areas of interest for the regional smart specialisation strategy in Russia. 3. The acceleration of the Russian investment to South Savo in the project will activate Russian companies to establish a provincial location and support this by establishing an operating model similar to the Vigo Accelerator to support risk financing of investments. MeasuresWP1: Closer business cooperation between South Savo and St. Petersburg (SYKE, Miktech) The project will create and test the Bridgehead Business Intelligence service model, which will bring together actors promoting and implementing cooperation between provincial enterprises in Russia. In the framework of the project, a Bridgehead conference will be organised between the Northwest Russian Chambers of Commerce and the Finnish Chambers of Commerce in the context of the Saimaa Summit.  The visibility of the province in St. Petersburg will be strengthened by participating in the annual innovation events in St. Petersburg. The themes of the events will be focused on the themes of smart specialisation in the province of South Savo (industrial internet, eco-efficiency, low carbon, intelligent materials, industrial electronics)(WP1 is implemented in cooperation with the St. Petersburg Chamber of Commerce. WP2: Extension of the cooperation network with Russian industrial regions (Miktech, SYKE)Make the most interesting potential Russian economic regions (5-6) from the point of view of smart specialisation in the province and build a working working relationship with 1-2 separate economic areas. Exploring business opportunities in Belarus in cooperation with the Minsk Chamber of Commerce.WP3: Accelerating Russian Invest-In operations to South Savo (Miktech)Activising Russian Invest-In operations to the province in cooperation with the national Invest-In Finland and building a Vigo-type accelerator based on private risk finance for start-up growth companies.Results Russian/Finnish Trade Service Path — Bridgehead Business Intelligence Platform (BBIP), which promotes regional competitiveness and networking of companies with a focus on the region’s smart specialisation areas. 1 to 2 new partners will be created for provincial operators with growth areas to be selected from Russia to support smart specialisation priorities. Vigo-type risk finance model to support investment-in operations in the Russian province.","Hankkeen tavoitteet 1. Etelä-Savon ja Pietarin alueen yritysyhteistyön tiivistäminenHanke tukee uusien yrityksien perustamista Etelä-Savoon ja suomalaisten yritysten etabloitumista Pietariin sekä uusien asiakkaiden hankkimista pk-yrityksille. Hankkeella tuetaan myös maakunnan eri toimijoiden tunnettavuutta Venäjällä ja edistetään maakunnan eri toimijoiden Venäjä yhteistyötä. 2. Yhteistyöverkoston synnyttäminen uusien, merkittävien venäläisten teollisuusalueiden kanssaHankkeella laajennetaan maakunnan yhteistyöverkostoja koskemaan uusia maakunnan älykkään erikoistumisen strategian kannalta kiinnostavia talousalueita Venäjällä. 3. Etelä-Savoon suuntautuvan venäläisen invest-in toiminnan kiihdyttäminenHankkeessa aktivoidaan venäläisiä yrityksiä sijoittumaan maakuntaan ja tuetaan tätä perustamalla Vigo-kiihdyttämön kaltainen toimintamalli tukemaan investointien riskirahoitusta. ToimenpiteetWP1: Etelä-Savon ja Pietarin alueen yritysyhteistyön tiivistäminen (SYKE, Miktech)Hankkeessa luodaan ja koeponnistetaan Bridgehead Business Intelligence palvelumalli, mikä kokoaa maakunnan yritysten Venäjä -yhteistyötä edistävät ja toteuttavat toimijat. Hankkeen puitteissa järjestetään Luoteis-Venäjän kauppakamarien ja Suomen kauppakamarien välillä Bridgehead konferenssi Saimaa Summitin yhteydessä.  Maakunnan näkyvyyttä Pietarissa vahvistetaan osallistumalla Pietarin vuosittaisiin innovaatiotapahtumiin. Tapahtumien teemat kohdennetaan Etelä-Savon maakunnan älykkään erikoistumisen teemoihin (teollinen internet, ekotehokkuus, vähähiilisyys, älykkäät materiaalit, teollisuuselektroniikka)(WP1 toteutetaan yhteistyössä Pietarin teollisuuskauppakamarin kanssa. WP2: Yhteistyöverkoston laajentaminen venäläisten teollisuusalueiden kanssa (Miktech, SYKE)Kartoitetaan maakunnan älykkään erikoistumisen näkökulmasta kiinnostavimmat potentiaaliset Venäjän talousalueet (5-6 kpl) ja rakennetaan toimiva yhteistyösuhde 1-2 erikseen valittavan talousalueen kanssa. Valko-Venäjän liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen yhteistyössä Minskin teollisuuskauppakamarin kanssa.WP3: Etelä-Savoon suuntautuvan venäläisen invest-in toiminnan kiihdyttäminen (Miktech)Aktivoidaan maakuntaan suuntautuvaa venäläisen Invest-In toimintaa yhteistyössä kansallisen Invest-In Finland toiminnan kanssa ja rakennetaan yksityiseen riskirahoitukseen pohjautuva Vigo –tyyppinen kiihdyttämö fokuksena alkavien kasvuyritysten rahoitus.TuloksetVenäjän/Suomen kaupan palvelupolku - Bridgehead Business Intelligence Platform (BBIP), joka edistää alueellista kilpailukykyä ja yritysten verkostoitumista painopisteenä maakunnan älykkään erikoistumisen osaamisalueet. Maakunnan toimijoille syntyy 1-2 uutta yhteistyökumppania Venäjältä valittavista, älykkään erikoistumisen painopisteitä tukevien kasvualueiden kanssa. Venäläisten maakuntaan suuntautuvaa invest-in toimintaa tukeva Vigo tyyppinen riskirahoitusmalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751918","Green saw","Vihreä saha","Finland","67600","23/04/2018","31/08/2018","50","17150","EUR","8575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763998","63.823385745349,23.157032577952","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to improve production efficiency and reduce waste. As a measure, the acquisition of a disc burning machine. The result is greater equality in the workplace and a reduction in environmentally friendly waste.","Tavoitteena on tuotannon tehostaminen ja hävikin vähentäminen. Toimenpiteenä levynpaloitteluautomaatin hankkiminen. Tuloksena on tasa-arvon lisääntyminen työpaikalla sekä ympäristöä kuormittavan jätteen väheneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753699","Diversification and growth of international business","Kansainvälisen liiketoiminnan monipuolistaminen ja kasvattaminen","Finland","80110","07/11/2019","31/12/2020","50","34660","EUR","17330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767743","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to increase, renew and diversify the volume and competitiveness of international exports. The project expands the company’s expertise and product range from existing forest-related services to those for schoolchildren, vocational schoolchildren and teachers, and increases pedagogical competence. Bringing pedagogical product packages, educational materials, development solutions to the market requires product development, development of own know-how, familiarisation with customer surface and operating environment in order to localise products and introduce products in the main market area of India. The project will significantly increase the company’s stability and market potential in Asia.","Tavoitteena on kasvattaa, uudistaa ja monipuolistaa kansainvälisten vientituotteiden määrää ja kilpailukykyä. Hankkeessa laajennetaan yrityksen osaamista ja tuotevalikoimaa nykyisistä metsään liittyvistä palveluista kysyttyihin koululaisille, ammattikoululaisille ja opettajille suunnattuihin koulutus- ja konsultointi palveluihin ja lisätään pedagogista osaamista. Pedagogisten tuotepakettien, oppimateriaalien, kehittämisratkaisujen markkinoille tuominen vaatii tuotekehitystä, oman osaamisen kehittämistä, asiakaspintaan ja toimintaympäristöön tutustumista tuotteiden lokalisoimiseksi ja tuotteiden esittelyä päämarkkina-alueella Intiassa. Hanke lisää merkittävästi yrityksen vakautta ja markkinapotentiaalia Aasiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756404","Vuokatti Destination project","Vuokatti Destinaatio -hanke","Finland","89600","01/06/2021","31/05/2023","32.33","223992","EUR","72414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894","64.883645852344,28.905262924508","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Objectives The needs of tourist operators in the Vuokamo Vuokatti region resulted in a project with measures to accelerate the recovery from the coronavirus outbreak. They have produced content for the Vuokatti Destination project. The aim is to create new attraction for the region by stepping up digital marketing measures and by producing content for virtual tourism, as well as developing tools for e-selling and information management. Knowledge-based management tools keep up with demand-driven measures in the area and aim for the most effective and efficient functioning of the whole tourist area with digital tools. Measures The measures are divided into three work packages. Workpackage 1 is management with knowledge. It buys information-based management tools from various actors such as, for example, what area tourists arrive in Sotkamo and how many day visitors are. During the project, various sources can be tested, which can then be left to the region’s own use after the end of the project. The package also provides a background study for tourist entrepreneurs, asking for desired destination markets, accessibility and cooperation. Work Package 2 is digital. It complements the information content of online marketing platforms on tourist destinations in the region and produces a digital service brochure for web pages and tests online sales platforms. In addition, online sales workshops will be carried out and storyd virtual tours will be made available to tourists from five different locations in the Sotkamo Vuokatti area. Check the availability of the voyage planning tool for use in the area. Workpackage 3 utilises digitality in promoting the region to domestic customers and creates an attractive domestic campaign in social media, digital channels and other media tools. After the end of the project, management tools have been implemented and the number of tourists in the municipality and the number of day visitors are monitored monthly in the area. The products and services of tourist companies in the region can be purchased through online systems. The AR application for virtual tourism is maintained and used as part of increasing attractive tourism offers for those customers visiting the region. The service brochure digitally is ready and the distribution channels are defined. We have market surveys on potential markets and the selected sales workshops have succeeded in attracting interest in the region’s tourism offering. Finland’s efficient marketing campaign has brought more customers to the region and the tools created by the project are widely utilised in the operations of intelligent tourism testing. In the short term, therefore, purchasing will improve and visibility will increase and, in the long term, the development and marketing of tourism, derived from knowledge, has proved to be the right tool for the region.","TavoitteetSotkamo Vuokatin alueen matkailutoimijoiden tarpeista syntyi hanke toimenpiteineen, joilla vauhditetaan koronaepidemiasta toipumista. Niistä on tuotettu sisältö Vuokatti Destinaatio hankkeeseen. Tavoitteena on luoda uutta vetovoimaa alueelle tehostamalla digimarkkinoinnin toimenpiteitä ja tuottamalla virtuaalimatkailuun sisältöä sekä kehittäen välineitä sähköiseen myyntiin ja tiedolla johtamiseen. Tiedolla johtamisen työkaluilla pysytään tekemään alueella kysyntään perustuvia toimenpiteitä ja tavoitteena koko matkailualueen mahdollisimman tuloksellinen ja tehokas toiminta digityökaluilla.ToimenpiteetToimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin. Työpaketti 1 on tiedolla johtaminen. Siinä ostetaan tiedolla johtamisen työkaluja eri toimijoilta kuten esim. miltä alueelta matkailijat saapuvat Sotkamoon ja paljonko on päiväkävijöitä. Hankkeen aikana päästään testaamaan eri lähteitä, joista voidaan sitten hankkeen päättymisen jälkeen jättää toimivimmat alueen omaan käyttöön. Työpaketissa tehdään myös taustoittava selvitys matkailuyrittäjien osalta kysyen halutuista kohdemarkkinoista, saavutettavuudesta ja yhteistyöstä. Työpaketti 2 on digitaalisuus. Siinä täydennetään sähköisten markkinointi alustojen tietosisältöä alueen matkailukohteista ja tuotetaan digitaalinen palveluesite www sivuille sekä testataan online myyntialustoja. Lisäksi toteutetaan Online myyntiworkshopit  ja tehdään tarinallistetut virtuaalikierrokset matkailijoiden käyttöön viidestä eri kohteesta Sotkamo Vuokatti alueella. Tarkistetaan matkasuunnittelun työkalun saatavuus käyttöön alueelle. Työpaketti 3:ssa hyödynnetään digitaalisuutta alueen esilletuonnissa kotimaisille asiakkaille ja luodaan houkutteleva kotimaan kampanja somessa ja digi väylillä sekä muissa mediavälineissä. TuloksetHankkeen päättymisen jälkeen on tiedolla johtamisen työkalut otettu käyttöön ja alueella seurataan kuukausittain matkailijamääriä kunnassa sekä päiväkävijöiden määriä. Alueen matkailuyritysten tuotteet ja palvelut on ostettavissa online järjestelmien kautta. Virtuaalimatkailun AR sovellusta ylläpidetään ja käytetään osana houkuttelevan matkailutarjonnan lisäämistä niille asiakkaille, jotka alueella vierailevat. Palveluesite digitaalisesti on valmis ja jakelukanavat määritelty. Meillä on käytössä markkinaselvitykset potentiaalisilta markkina-alueilta ja tiedolla valitut myynti workshopit ovat onnistuneet herättämään mielenkiinnon alueen matkailutarjontaa kohtaan. Kotimaan tehokas markkinointi kampanja on tuonut lisää asiakkaita alueelle ja hankkeella aikaansaatuja työkaluja hyödynnetään laajasti älykkään matkailudestinaation toiminnassa. Lyhyellä aikavälillä siis ostettavauus paranee ja näkyvyys lisääntyy ja pitkällä aikavälillä tiedolla johdettu matkailun kehittäminen ja markkinointi on osoittautunut oikeaksi työkaluksi alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750070","TimGo10 — technology and development investments for competitive growth in Timaco Ltd","TimGo10 - teknologia- ja kehityspanostuksilla kilpailukykyistä kasvua Timaco Oy:lle","Finland","74510","12/02/2016","31/12/2018","50","442200","EUR","221100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761530","63.52300625,27.24030835","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objective of the TimGo10 project is to create good conditions for Timaco Ltd to significantly grow its business and to develop into agile and cost-effective machining of demanding, small and medium-sized components, as well as optimal use of production and system automation as a forerunner company for selected leaders. The project also aims to develop a real-time monitoring system for a new generation of production efficiency for mechanising SMEs.","TimGo10-hankkeen tavoitteena on luoda Timaco Oy:lle hyvät edellytykset kasvattaa merkittävästi liiketoimintaansa ja kehittyä vaativien, pienten ja keskisuurten komponenttien koneistamisen ketteräksi ja kustannustehokkaaksi sekä tuotanto- ja järjestelmäautomaatiota optimaalisesti hyödyntäväksi edelläkävijäyritykseksi valikoiduille päämiehille. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää koneistavalle pk-yritykselle soveltuva uuden sukupolven tuotannon reaaliaikaista tehokkuutta mittaava seurantajärjestelmäratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758173","Technical mechanics training — TEMEKO","Teknillisen mekaniikan koulutuskokonaisuus  – TEMEKO","Finland","58351","01/01/2019","31/12/2021","35","426196","EUR","149169","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There’s a huge shortage of technical mechanics. Emergency calls for skills shortages and especially its effects on Finland’s well-being have been disseminated even in YLE’s main news broadcast on 11 January 2018. Throughout the university field, professors in technical mechanics have been abolished and the declining size of research groups affects the teaching and research of technical mechanics, which has been a vital requirement for the export industry. The aim of the project is to train mechanical engineering professionals working in industry and unemployed or working part-time as specialists in technical mechanics and dynamics in particular. The project will create an operating model in which people of working age with a background in mechanical engineering are offered appropriate training on the themes of technical mechanics, in accordance with the principle of smart specialisation, combining the needs of the business community and the university’s expertise. The training provided by the project will enable the participants to acquire basic vocational skills, giving them a better position on the labour market. The target group of the project is primarily people living in the South Karelia region. Indirectly, the project provides added value to the manufacturing industry by training technical professionals for the needs of modern industry, which is dominated not only by productivity but also by ecological values and from life-cycle planning to recycling. The project strongly supports the principles of sustainable development. In training and developing flexible training and operating model, the project relies on distance learning solutions with previous experience. The University of Lappeenranta Technical Engineering Unit is a true pioneer in online education and remote degrees. The digital teaching methods used in basic education have been found to be very functional and based on student feedback, we have been successful in digital implementation. The project will provide opportunities for targeted technical mechanics studies also for those who are in employment and do not aim for a qualification, but who would benefit from a new competence profile. Education and training responds to the skills needs of the national workforce, which has become a serious problem over the last decades. The education model allows for equal participation regardless of the social status of the person undergoing training, previous education or gender. The duration of the project is three years and it organises four training sessions on different themes of technical mechanics. The aim of the project is to reach a total of 190 participants in different courses.","Teknillisen mekaniikan osaajista on huutava pula. Hätähuutoa osaajapulasta ja erityisesti sen vaikutuksista Suomen hyvinvoinnille on levitetty jopa Yleisradion pääuutislähetyksessä 11.1.2018. Kautta yliopistokentän teknillisen mekaniikan professuureja on lakkautettu ja tutkimusryhmien pienenevä koko vaikuttaa teknillisen mekaniikan opetukseen ja tutkimukseen, mikä on ollut elinehto vientiteollisuudelle. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa teollisuudessa työskenteleviä ja työttömiä tai osa-aikatyössä olevia konetekniikan osaajia teknillisen mekaniikan ja erityisesti dynamiikan asiantuntijoiksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jossa konetekniikan taustan omaaville työikäisille henkilöille tarjotaan soveltuvaa koulutusta teknillisen mekaniikan teemoihin liittyen älykkään erikoistumisen periaatteen mukaisesti yhdistämällä elinkeinoelämän tarpeet ja yliopiston osaaminen. Hankkeessa tarjottavan koulutuksen avulla koulutukseen osallistuvat henkilöt saavat ammatillista perusosaamista, mikä antaa heille paremman aseman työmarkkinoilla. Hankkeen kohderyhmänä on ensisijaisesti Etelä-Karjalan alueella asuvat ihmiset. Välillisesti hankkeen avulla tuotetaan lisäarvoa valmistavalle teollisuudelle kouluttamalla teknisen alan ammattilaisia modernin teollisuuden tarpeisiin, jota hallitsevat pelkän tuottavuuden lisäksi ekologiset arvot ja elinkaariajattelun suunnittelusta kierrätykseen. Hanke tukee vahvasti kestävän kehityksen periaatteita. Kouluttaessaan sekä kehittäessään joustavaa koulutusta ja toimintamallia hanke nojaa etäopetusratkaisuihin, joista on aiempaa kokemusta. Lappeenrannan teknillinen yliopiston konetekniikan yksikkö on todellinen pioneeri, mitä tulee verkko-opetukseen ja etänä suoritettaviin tutkintoihin. Perusopetuksen käytössä olevat digitaaliset opetusmenetelmät on havaittu erittäin toimiviksi ja opiskelijapalautteen perusteella olemme onnistuneet digitaalisessa toteutuksessa loistavasti. Hankkeessa tarjotaan mahdollisuus kohdennettuihin teknillisen mekaniikan opintoihin myös niille, jotka ovat työelämässä, eivätkä tähtää tutkintoon, mutta jotka hyötyisivät uudesta osaamisprofiilista. Koulutuksen avulla vastataan kansalliseen työvoiman osaamistarpeeseen, josta on kehittynyt viimeisten vuosikymmenten aikana vakava ongelma. Koulutusmalli mahdollistaa yhdenvertaisen osallistumisen riippumatta koulutettavan henkilön sosiaalisesta asemasta, aiemmasta koulutuksesta tai sukupuolesta. Hankkeen kesto on kolme vuotta ja siinä järjestetään neljä koulutuskokonaisuutta teknillisen mekaniikan eri teemoihin liittyen. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa yhteensä 190 osallistujaa eri kurssikokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758567","OpinTor’s Digital Tips","OpinTorin digiloikka","Finland",null,"01/04/2016","30/06/2019","44.48","576326","EUR","256346.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project: The aim is to create a shared guidance service model with the key vocational education and training organisations in the Oulu region in electronic form and to pilot and develop the functionality of the service model in practice. The services provide a high-quality, professionally high-quality, low-threshold advice and guidance service for the application phase of individual training through a variety of service channels, making new use of physical contact and online guidance. The service model is created to meet both individuals and working communities according to their needs. Attention will therefore be paid not only to the provision of advice and guidance to individual clients, but also to work communities and networks. The aim is to influence the achievement of educational equality and the prevention of exclusion through active activities and implementation of the project. The aim is to create and provide services at a low threshold for those who themselves are less active in accessing them, or for whom guidance services are not traditionally targeted and therefore not immediately accessible (e.g. those returning from parental leave to work, those with social and health services). The aim is to create services and activities that take into account the importance of gender and which can be utilised regardless of residence and mobility opportunities. The project also aims to modernise traditional, well-established advisory and guidance methods, methods and tools. The project will familiarise and prepare training organisations’ advisory and guidance staff for the use of electronic guidance services. The expertise of staff (e.g. counsellors, career counsellors, guidance and training service specialists) develops in the use of social media and electronic media to meet the needs of today and the future, and diversifys the forms of work and the culture of guidance. Measures: The concrete actions of the project include: • E-services: Design, competitive tendering and implementation of electronic guidance and counselling services, both technically and in content • Testing and piloting the functionality of the service in practice • Developing guidance skills and culture: Coaching and consulting for guidance and counselling staff in education and training organisations and guidance counsellors in the area, moving away from traditional and formal guidance and learning environments • marketing measures: O Information on guidance and counselling services to “sending entities” o marketing guidance measures: “pop-up” guidance, e.g. in the city, shopping centers. Promotion of the service. Entry into events, fairs and people, working communities.   O Marketing and influencing in social media • Guidance measures: professional, customer-oriented career guidance with multi-channel respect for the customer’s wishes. Customers receive professional guidance in making decisions related to their careers. • Strengthening network cooperation: Cooperation between organisations and with other actors. The links between training organisations will be strengthened and new training products will be created to meet the needs of working communities. Results of the project: The project will create a new, previously untested digital service model to make career guidance services available to all citizens, regardless of age and place of residence. In the field of guidance and counselling, a modern e-service is created, from which other actors in advisory and guidance work can learn how to modernise their own services nationwide. With a fresh, modern approach, the project develops a traditional guiding culture based on a bilateral meeting towards the future and updates guidance and counselling activities to the digital age. During and after the project, residents, work communities and networks of North Ostrobothnia will be offered a virtual service package that meets the needs of advice and guidance. Individuals have the knowledge and need to approach this very guidance service when considering the future of their own life in working life. Work organisations have a confidential relationship referring to a partnership with training organisations to develop their own skills. Trust between training organisations will increase further during the project. Cooperation will be facilitated, creating new opportunities for common educational products for the needs of both individuals and working communities. A project involving work organisations and networks provides high-quality and up-to-date information on changes in working life and development trends for educational organisations.  With high-quality, professional career guidance at the application stage, the choice of the individual’s field and training is more thoughtful and justified. This reduces choices based on a lack of knowledge base and feeling of mutu, and personal customers are more satisfied with schools","Hankkeen tavoitteet: Tavoitteena on luoda Oulun alueen keskeisten ammatillisten koulutusorganisaatioiden kanssa yhteinen ohjauksen palvelumalli aikuisopintoihin hakeutumisen vaiheeseen sähköisessä muodossa sekä pilotoida ja kehittää palvelumallin toimivuutta käytännössä. Palveluilla tarjotaan laadukas, ammatillisesti korkeatasoinen matalan kynnyksen henkilökohtainen koulutuksen hakeutumisvaiheen neuvonta- ja ohjauspalvelu erilaisilla palvelukanavilla, hyödyntäen fyysisen kontaktin ja verkossa tapahtuvan ohjauksen toimintatapoja uudella tavalla. Palvelumalli luodaan kohtaamaan sekä yksityisiä henkilöitä että työyhteisöjä heidän tarpeidensa mukaisesti. Huomiota kiinnitetään siis paitsi yksittäisten henkilöasiakkaiden, myös työyhteisöjen ja verkostojen tarvitsemiin neuvonta- ja ohjauspalveluihin. Hankkeen aktiivisen hakevan toiminnan ja jalkautumisen kautta pyritään vaikuttamaan koulutuksellisen tasa-arvon toteutumiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen. Tavoitteena on luoda ja tarjota palveluja matalalla kynnyksellä heille, jotka eivät itse osaa niin aktiivisesti niiden piiriin hakeutua tai joille ohjauspalveluja ei ole perinteisesti kohdennettu ja joille ne näin ollen eivät ole välittömästi saatavilla (esim. vanhempainvapaalta työelämään palaavat, sosiaali- ja terveyspalveluiden piirissä olevat). Tavoitteena on luoda palveluita ja toimintoja, joissa huomioidaan sukupuolen merkitys ja joita voidaan hyödyntää asuinpaikasta ja liikkumismahdollisuuksista riippumatta. Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa perinteisiä, vakiintuneita neuvonta- ja ohjaustyön menetelmiä, toimintatapoja ja välineitä. Hanke tutustuttaa ja valmentaa koulutusorganisaatioiden neuvonta- ja ohjaushenkilöstöä sähköisten ohjauspalveluiden käyttöön. Henkilöstön (mm. opinto-ohjaajat, uraneuvojat, ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijat) osaaminen kehittyy sosiaalisen median sekä sähköisten viestimien käytössä vastaamaan tämän päivän sekä tulevaisuuden tarpeisiin ja monipuolistaa työn tekemisen muotoja ja ohjauksen toimintakulttuuria. Toimenpiteet: Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: • Sähköiset palvelut: Suunnitellaan, kilpailutetaan ja toteutetaan sekä teknisesti että sisällöllisesti sähköinen ohjaus- ja neuvontapalvelu  • Testataan ja pilotoidaan palvelun toimivuus käytännössä • Ohjausosaamisen ja –kulttuurin kehittäminen: Valmennusta ja konsultointia koulutusorganisaatioiden ohjaus- ja neuvontahenkilöstölle sekä alueella koulutettaville opinto-ohjaajille, siirtyminen pois perinteisistä ja muodollisista ohjaus- ja oppimisympäristöistä  • Markkinointitoimenpiteet: o Ohjaus- ja neuvontapalvelusta tiedottaminen ”lähettäville tahoille” o Markkinoivat ohjaustoimenpiteet: ”pop-up –ohjaus” esim. kaupungilla, kauppakeskuksissa. Palvelun tunnetuksi tekeminen. Jalkautuminen tapahtumiin, messuille ja ihmisten pariin, työyhteisöihin.   o Markkinointi ja vaikuttaminen somessa • Ohjaustoimenpiteet: ammattitaitoinen, asiakaslähtöinen uraohjaus monikanavaisesti asiakkaan toiveita kunnioittaen. Asiakkaat saavat ammattitaitoista ohjausta uraan liittyvien päätösten tekemiseen. • Verkostoyhteistyön vahvistaminen: Yhteistyö organisaatioiden kesken ja muiden toimijoiden kanssa. Koulutusorganisaatioiden yhteydet vahvistuvat, ja syntyy mm. työyhteisöjen tarpeisiin vastaavia,  uusia koulutustuotteita. Hankkeen tulokset: Hanke luo uudenlaista, aiemmin testaamatonta digitaalisiin palveluihin perustuvaa mallia uraohjauspalveluiden tuomiseksi kaikkien kansalaisten saataville, iästä ja asuinpaikasta riippumatta. Ohjaus- ja neuvontatoiminnan kentällä luodaan uudenaikainen, sähköinen palvelu, josta muut neuvonta- ja ohjaustyössä toimijat voivat ottaa oppia omien palvelujensa modernisoimiseksi valtakunnallisesti. Hanke kehittää raikkaalla, modernilla otteella perinteikästä, kahdenkeskiseen tapaamiseen perustuvaa ohjauskulttuuria kohti tulevaisuutta ja päivittää ohjaus- ja neuvontatoiminnan digiaikaan. Hankkeen kuluessa ja sen jälkeen Pohjois-Pohjanmaan asukkaille, työyhteisöille ja verkostoille on tarjolla virtuaalinen neuvonta- ja ohjaustarpeisiin vastaava palvelukokonaisuus. Yksilöillä on tieto ja tarve lähestyä juuri tätä ohjauspalvelua miettiessään oman elämänsä tulevaisuutta työelämässä. Työorganisaatioilla on kumppanuuteen viittaava luottamuksellinen suhde koulutusorganisaatioihin kehittämään omaa osaamistaan. Koulutusorganisaatioiden välinen luottamus kasvaa hankkeen aikana entisestään. Yhteistyö helpottuu, luoden uusia mahdollisuuksia yhteisille koulutustuotteille niin yksilöiden kuin työyhteisöjenkin tarpeisiin. Työorganisaatioihin ja verkostojen pariin jalkautuva hanke tuottaa laadukasta ja ajantasaista tietoa työelämän muutoksista ja kehitystrendeistä koulutusorganisaatioiden käyttöön.  Kun hakeutumisvaiheessa on tarjolla laadukasta, ammattitaitoista uraohjausta, on yksilön alan ja koulutuksen valinta mietitympi ja perustellumpi. Näin vaillinaiseen tietoperustaan ja mutu-tuntumaan pohjautuvat valinnat vähenevät, henkilöasiakkaat ovat tyytyväisempiä koulut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749403","Inka-New technologies for managing network failures and distributed generation","INKA-Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa","Finland","53851","01/03/2015","30/06/2017","44.27","316258","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Protect-DG — New technologies for the management of network failures and distributed generation is aimed at researching and developing new solutions for managing fault situations in the medium-voltage network and controlling small-scale production plants in the network. The development of new technical solutions is a prerequisite for the cost-effective expansion of distributed generation to the electricity distribution network. At the same time, society’s demands for increasing the reliability of electricity have increased. As a result, electricity distribution networks have shifted to large-scale ground cabling, which in turn requires advanced methods for trouble detection.The project will develop new fault detection and detection technologies and technical solutions for continuity signal blocking (Lom) protection, demonstrating the use of the IEC 61850 standard for small-scale production control and developing its use in arc protection. The project will create means for distribution network companies to meet tighter security of supply requirements and improve the technical capacity to exploit small-scale local production. Manufacturing companies utilise the results of the project in their product development aimed at success in the global market. The market potential of fault-locating solutions and distributed production management products is significant. The aim of the project is to develop new technologies protected by patents. The research is carried out in cooperation between the University of Lappeenranta (LUT) and the University of Vaasa (VY). The project is funded by companies that provide technical support and expertise for the project. Implementing demonstrations are designed and implemented in cooperation with companies and the resources provided by the companies are used in research.","Protect-DG -Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa -projektin tavoitteena on tutkia ja kehittää uusia ratkaisuja niin keskijänniteverkon vikatilanteiden hallintaan ja verkossa olevien pientuotantolaitosten ohjaukseen. Uusien teknisten ratkaisujen kehittäminen on perusedellytys, jotta hajautettua tuotantoa voidaan kustannustehokkaasti lisätä sähkönjakeluverkkoon. Samalla yhteiskunnan vaatimukset sähkön toimintavarmuuden kasvattamisessa ovat lisääntyneet. Tämän seurauksena sähkönjakeluverkoissa on siirrytty laajamittaiseen maakaapelointiin, joka taas edellyttää kehittyneitä menetelmiä vianpaikannukseen.Projektissa kehitetään uusia vianilmaisun ja vianpaikannuksen tekniikoita ja teknisiä ratkaisuja jatkuvuussignaaliin perustuvalle saarekekäytön esto- eli Loss-of-Mains (LoM) -suojaukselle, sekä demonstroidaan IEC 61850 -standardin käyttöä pientuotannon ohjauksessa ja kehitetään standardin hyödyntämistä valokaarisuojauksessa. Projektissa luodaan keinoja jakeluverkkoyhtiöille vastata kiristyneisiin toimitusvarmuusvaatimuksiin ja parannetaan teknisiä edellytyksiä hyödyntää pienimuotoista paikallista tuotantoa. Valmistavan teollisuuden yritykset hyödyntävät projektin tuloksia tuotekehityksessään, joka tähtää menestykseen globaaleilla markkinoilla. Vianpaikannukseen liittyvien ratkaisujen ja hajautetun tuotannon hallintaan liittyvien tuotteiden markkinapotentiaali on merkittävä. Projektissa on tavoitteena kehittää patenteilla suojattavaa uutta teknologiaa. Tutkimus toteutetaan Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) ja Vaasan yliopiston (VY) yhteistyönä. Projektiin osallistuu rahoittajina yrityksiä, jotka tarjoavat projektiin teknistä tukea ja osaamista. Toteuttavat demonstraatiot suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä yritysten kanssa ja yritysten tarjoamia resursseja hyödynnetään tutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755670","Development of the Recycling Economy Business","Kierrätystalousliiketoiminnan kehittäminen","Finland","90100","01/02/2021","31/08/2022","50","90170","EUR","45085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761590","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops new business based on improving material efficiency in accordance with the principles of sustainable development.","Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa perustuen materiaalitehokkuuden parantamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300164","Explore the Nordic-Baltic lakes","Tutustu pohjoismaisiin ja itämaisiin järviin","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/01/2018","31/12/2020","76.92","1210496.3","EUR","931157.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364459","58.4105581,15.6116098|58.5905998,16.1867804|61.5003768,23.7631808|61.502413,23.7635435|57.5658924,25.4348823|58.3872518,26.7338545",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Pirkanmaa|Östergötland County|Lõuna-Eesti|Vidzeme","FI197|SE123|EE008|LV008","2014-2020","Lakes are an important part of culture in Finland, Sweden, Estonia and Latvia. They have a significant recreational value, business value and potential as a tourist attraction. Joint challenge is how to harness the economic and tourism potential of the lakes and their surroundings sustainably and make them easier to reach for local and foreign tourists. The Lakesperience project aims to connect the Central Baltic lakes as a joint tourist attraction through developing lake service packages, joint map service including information on the services and an awarding system for tourists visiting several lakes, organising lake festivals, developing joint marketing materials and above all a Nordic-Baltic lake brand “Lakesperience”. Project will increase the attractiveness and visibility of the Finnish, Swedish, Estonian and Latvian lakes and their environments as sustainable natural heritage tourist attractions and products. The partners will develop the service packages for all seasons of the year and their marketing through organising local and joint workshops for lake tourism service companies and sharing experiences and challenges in each location. The project connects lakes Pyhäjärvi and Näsijärvi in Tampere Finland, lakes Åsunden, Järnlunden and Stora Rängen in south of Linköping, Sweden, lake Peipsi in Tartu, Estonia and lake Burtnieku in Latvia as a joint tourist attraction. The project will involve and enhance business and marketing cooperation between at least 20 Finnish, 20 Swedish, 15 Estonian and 15 Latvian companies that provide services for lake tourists. As a result the number of lake tourists will increase by 5000 altogether in the involved locations during the project.","Järvet ovat tärkeä osa kulttuuria Suomessa, Ruotsissa, Virossa ja Latviassa. Niillä on merkittävä virkistysarvo, liiketoiminnan arvo ja potentiaali matkailukohteena. Yhteisenä haasteena on hyödyntää järvien ja niiden ympäristön taloudellista ja matkailupotentiaalia kestävällä tavalla ja helpottaa paikallisten ja ulkomaisten matkailijoiden tavoittamista. Lakesperience-hankkeen tavoitteena on yhdistää Keski-Baltian järvet yhteisenä matkailukohteena kehittämällä järvipalvelupaketteja, yhteistä karttapalvelua, joka sisältää tietoa palveluista ja palkintojärjestelmä matkailijoille, jotka vierailevat useilla järvillä, järjestämällä järvifestivaaleja, kehittämällä yhteisiä markkinointimateriaaleja ja ennen kaikkea pohjoismaista ja baltialaista järvibrändiä ”Lakesperience”. Hanke lisää suomalaisten, ruotsalaisten, virolaisten ja latvialaisten järvien ja niiden ympäristöjen houkuttelevuutta ja näkyvyyttä kestävinä luonnonperintökohteina ja -tuotteina. Yhteistyökumppanit kehittävät palvelupaketteja vuoden kaikkina vuodenaikoina ja niiden markkinointia järjestämällä paikallisia ja yhteisiä työpajoja järvimatkailupalveluyrityksille sekä jakamalla kokemuksia ja haasteita kussakin paikassa. Hankkeessa yhdistyvät Tampereen Pyhäjärvi ja Näsijärvi, Åsunden, Järnlunden ja Stora Rängen Linköpingin eteläpuolella Ruotsissa, Peipsi Tartossa ja Burtnieku Latviassa yhteisenä matkailukohteena. Hanke sisältää ja tehostaa yritys- ja markkinointiyhteistyötä vähintään 20 suomalaisen, 20 ruotsalaisen, 15 virolaisen ja 15 latvialaisen yrityksen välillä, jotka tarjoavat palveluja järvimatkailijoille. Tämän seurauksena järvimatkailijoiden määrä kasvaa hankkeen aikana yhteensä 5000 paikkakunnalla.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752490","Lapland Food Club","Lapland Food Club","Finland",null,"01/05/2017","28/02/2019","39.39","195917","EUR","77173.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lappish food production has not managed to grow its operations into a widely recognised industry, and internationalisation is still at a very early stage. Individual companies have carried out valuable pioneering work, but the field of activity is fragmented and cooperation is largely limited. The aim of this project is to build the Lapland Food Club, a common denominator and a uniter for food business operators in Lapland. The project will create an identity and brand for the operations, make preliminary surveys of the demand in Central Europe and Asia and create an operating model for the operators.","Lappilainen elintarviketuotanto ei ole onnistunut kasvattamaan toimintaansa laajasti tunnistetuksi toimialaksi, ja kansainvälistymisen osalta ollaan vielä hyvin alkuvaiheessa. Yksittäiset yritykset ovat tehneet ansiokasta pioneerityötä, mutta toimijakenttä on hajanainen, ja yhteistyö laaja-alaisesti vähäistä. Tämän hankkeen tavoitteena on lähteä rakentamaan Lapland Food Clubia, yhteistä nimittäjää ja yhdistäjää Lappilaisille elintarvikealan toimijoille.Hankkeessa luodaan toiminnalle identiteetti ja brändi, tehdään alustavia kartoituksia Keski-Euroopan ja Aasian kysynnästä sekä luodaan toimijoille toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758305","Esavo advance 360° — Etelä-Savo’s Foresight Project 2019-2022","Esavoennakoi 360° - Etelä-Savon ennakointihanke 2019-2022","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40","495000","EUR","198000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Esavofori project is to strengthen and diversify the region’s foresight culture and to improve predictive capabilities and to utilise a network-based approach to decision-making and planning in the region and to launch a new province. The objectives of the project are 1) to develop a broad range of actors’ capacity to utilise foresight expertise and future information, 2) to maintain and diversify a more forward-looking situational picture in cooperation with the network of foresight actors, and 3) to create and pilot a knowledge forecasting model based on the specific features of the region and the network of actors. Foresight skills will be developed in the project in the form of trainings, participatory workshops, sparring and future reviews. The target group of the training is extensively the members of the regional foresight network of South Savo, for example, from development organisations, labour administration, municipalities, education and research organisations, etc., as well as other parties interested in foresight work. Some of the trainings will be widely targeted at all actors, while others will be tailored and targeted at specific target groups. The workshop-like work included in the trainings focuses on the themes relevant to the region, taking them forward in a needs-oriented and solution-oriented manner. The trainings are carried out partly as purchasing services and partly by project forecasting experts.   The project produces and develops in cooperation with the network of foresight actors, taking into account the region’s situational picture, key indicators and trends in the operating environment. The situational picture will be expanded to meet new information needs by producing and aggregating information in different formats. The situational picture will be expanded with a stronger focus on the future of the province. The project will produce future reviews of selected topics using various materials and the expertise of the network and organise separate workshops around them and as part of the foresight trainings organised by the project, with the aim of reflecting with the actors on the importance of different developments. The network of operators in the region is regularly involved in updating the situational and future picture and in working on future reviews. The situational and future image information produced in the project serves extensively the different levels of planning and decision-making of the various parties in the region.  The project will develop a process-based approach to broad anticipation of skills and training needs. The operating model is based on broad inclusiveness and effective communication/availability of results. The aim is to develop a process/model that delivers both quantitative and qualitative values from the labour, education and skills needs of different sectors, matching short-term and long-term skills needs. The operating model involves key players taking into account the operational field of the new province and makes extensive use of statistics — etc. — produced by different parties. The operating model provides foresight information on future labour, education and skills needs in decision-making and planning in order to solve labour market mismatches, improve the relevance of education, identify growth and restructuring sectors and detect new sectors. The operating model will be piloted during the implementation of the project.","Esavoennakoi -hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja monipuolistaa alueen ennakointikulttuuria sekä parantaa ennakointikyvykkyyksiä ja hyödyntää verkostomaista toimintatapaa alueen päätöksenteossa ja suunnittelussa sekä uuden maakunnan toiminnan käynnistämisessä. Hankkeen tavoitteina on 1) kehittää laajasti eri toimijoiden valmiuksia hyödyntää ennakointiosaamista ja tulevaisuustietoa, 2) ylläpitää ja monipuolistaa entistä tulevaisuusorientoituneempaa tilannekuvaa yhteistyössä ennakoinnin toimijaverkoston kanssa sekä 3) luoda ja pilotoida maakunnan erityispiirteistä ja toimijaverkostosta lähtevä osaamisen ennakoinnin toimintamalli. Toimijoiden ennakointiosaamista kehitetään hankkeessa koulutusten, osallistavien työpajojen, sparrausten sekä tulevaisuuskatsausten muodossa. Koulutusten kohderyhmänä ovat laajasti Etelä-Savon alueellisen ennakoinnin toimijaverkoston jäsenet muun muassa kehittämisorganisaatioista, työvoimahallinnosta, kunnista, koulutus- ja tutkimusorganisaatioista ym. sekä muut ennakointityöstä kiinnostuneet tahot. Osa koulutuksista suunnataan laajasti kaikille toimijoille ja osa taas räätälöidään ja kohdennetaan tietyille kohderyhmille. Koulutuksiin sisältyvä työpajamainen työskentely pureutuu alueen kannalta merkittäviin teemoihin vieden niitä tarvelähtöisesti ja ratkaisukeskeisesti eteenpäin. Koulutukset toteutetaan osin ostopalveluina ja osin hankkeen ennakointiasiantuntijoiden toimesta.   Hanke tuottaa ja kehittää yhteistyössä ennakoinnin toimijaverkoston kanssa alueen tilannekuvaa huomioiden aluetta koskevat keskeiset indikaattorit ja toimintaympäristön muutossuunnat. Tilannekuvaa laajennetaan uusien tietotarpeiden mukaan tuottamalla ja yhteenkokoamalla eri muodoissa olevaa tietoa. Tilannekuvaa laajennetaan tuomalla painopistettä entistä voimakkaammin maakunnan tulevaisuuteen. Hanke tuottaa valituista aiheista tulevaisuuskatsauksia eri aineistoja ja verkoston asiantuntemusta hyödyntäen ja järjestää niiden ympärille ja osana hankkeen järjestämiä ennakointikoulutuksia erillisiä työpajoja, joiden tavoitteena on pohtia toimijoiden kanssa eri kehityskulkujen merkitystä. Alueen toimijaverkosto osallistetaan säännöllisesti tilanne- ja tulevaisuuskuvan päivittämiseen sekä tulevaisuustarkastelujen työstämiseen. Hankkeessa tuotettu tilanne- ja tulevaisuuskuvatieto palvelee laajasti maakunnan eri tahojen eritasoista suunnittelua ja päätöksentekoa.  Hankkeessa kehitetään prosessimainen toimintamalli osaamis- ja koulutustarpeiden laaja-alaiseen ennakointiin. Toimintamallin lähtökohtana on laaja osallistavuus ja tulosten tehokas viestiminen/saatavuus. Tavoitteena on kehittää prosessi/malli, joka tuottaa sekä määrällisiä että laadullisia arvoita eri alojen työvoima-, koulutus - ja osaamistarpeista yhteensovittaen lyhyen ja pitkän aikavälin osaamistarpeiden ennakointia. Toimintamallissa osallistetaan keskeisiä toimijoita uuden maakunnan toimijakenttä huomioiden ja hyödynnetään laajasti eri tahojen tuottamaa tilasto - ym. ennakointitietoa. Toimintamallin avulla tuodaan päätöksentekoon ja suunnitteluun ennakointitietoa tulevaisuuden työvoima-, koulutus- ja osaamistarpeista työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmien ratkaisemiseksi, koulutuksen osuvuuden parantamiseksi, kasvu- ja rakennemuutosalojen tunnistamiseksi sekä kokonaan uusien alojen havainnoimiseksi. Toimintamallia pilotoidaan hankkeen toteutusaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750444","Making credit practices more effective","Hyvityskäytännöt entistä tehokkaammiksi","Finland","51200","19/02/2015","31/12/2017","50","32300","EUR","16150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762140","61.992145725,26.647433665432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of customer interfaces and service automation.","Kehitetään asiakasrajapintoja ja palvelun automatisaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752706","Strengthening the Arctic Centre of Excellence in the automotive sector in the Oulu region and developing business opportunities in the region — case study allocation belt (AutoOsaLiike)","Autoalan arktisen osaamiskeskittymän vahvistaminen Oulun seudulla ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen alueella – tapaustutkimus jakohihna (AutoOsaLiike)","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2022","39.35","461934","EUR","181794","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is developing research in the field of automotive engineering in the Oulu region. The automotive sector is undergoing a major transformation and the need for university-level research is therefore even more important. On the Finnish scale, the University of Oulu has a rare educational orientation and research group in the field of automotive engineering (apparently the equivalent is only in Aalto University in Finland). Due to the level of competence and the Northern Dimension, the Oulu region has the opportunity to increase its role both at national and international level in the field of automotive technology and research. However, this requires long-term work and, in particular, the development of cooperation with industry and other disciplines to develop smart specialisation and research and development environments around the field in the Oulu region. The aim of the project is to develop cooperation with industry in such a way that research responds to the industry’s existing needs in the field of automotive technology, taking into account sustainable development, including low-carbon needs. The links between the research partners and the automotive industry and car manufacturers in the region will be significantly improved in such a way that research and business opportunities can be developed in Northern Finland. The starting point of the research is the so-called dividing belt problem in the Oulu region and its surroundings (Tornio-Oulu-Raahe), which requires a wide range of cooperation between different research parties and industry. In addition, the project can generate significant research results of international interest, which also creates significant new opportunities for the development of activities between different stakeholders in research organisations. The automotive industry’s interest in the region’s know-how is also growing both nationally and internationally.","Hankkeessa kehitetään autotekniikan alan tutkimusta Oulun seudulla. Autotekniikan ala elää suuren murroksen aikaa ja yliopistotasoisen tutkimuksen tarve on tämän vuoksi entistä tärkeämpää. Oulun yliopistossa on Suomen mittakaavassa harvinainen autotekniikan alan diplomi-insinööritasoinen koulutussuunta ja tutkimusryhmä (ilmeisesti vastaava on Suomessa vain Aalto-yliopistossa). Osaamistason ja pohjoisen ulottuvuuden vuoksi Oulun seudulla on mahdollisuus nostaa rooliaan sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla autotekniikan alan osaamisessa ja tutkimuksessa. Tämä vaatii kuitenkin pitkäjänteistä työtä ja erityisesti yhteistyön kehittämistä elinkeinoelämän sekä muiden tieteenalojen kanssa älykkään erikoistumisen ja tutkimus- ja kehitysympäristöjen kehittämiseksi alan ympärille Oulun seudulle. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa siten, että tutkimus vastaa elinkeinoelämän olemassa oleviin tarpeisiin autotekniikan alalla ottaen huomioon kestävän kehityksen mukaan lukien vähähiilisyyden tarpeet. Tutkimusosapuolten yhteydet alueen autoalan teollisuuteen ja autovalmistajiin paranevat merkittävästi siten, että tutkimus- ja liiketoimintamahdollisuuksia voidaan kehittää Pohjois-Suomessa. Merkittävää on myös osaamisen kasvattaminen arktisten ympäristötekijöiden osalta.Tutkimuksen lähtökohtana on Oulun alueella ja sen ympäristössä (Tornio-Oulu-Raahe) esiintyvä ns. jakohihnaongelma, jonka selvittämiseksi tarvitaan monipuolista eri tutkimusosapuolten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Lisäksi hankkeessa voidaan saada merkittäviä kansainvälisestikin kiinnostavia tutkimustuloksia, mikä luo tutkimusorganisaatioiden eri sidosryhmien välisen toiminnan kehittymiselle myös huomattavia uusia mahdollisuuksia. Myös autoteollisuuden kiinnostus alueen osaamista kohtaan kasvaa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751089","Nature increases movement","Luonto lisää liikettä","Finland",null,"01/05/2017","30/06/2019","38.21","327283","EUR","125049","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Three quarters of Finnish secondary school-aged young people move inadequately from the point of view of their health. In the same age group, one in four is overweight or fat. The high costs of hobby in the club and the increase in the time spent in front of the screen contribute to exclusion from physical activity. The positive experiences of nature in childhood strengthen the relationship with nature, which in turn supports the adoption and maintenance of a physically active lifestyle also as an adult. Outdoors in nature has been studied to support the growth and well-being of children and young people in many ways. The development of services to support children’s and young people’s mobility in nature and the accessibility and attractiveness of natural sites can, on the one hand, promote the health of the population, reduce healthcare costs for type 2 diabetes in the future and, at the same time, significantly improve the local economy of municipalities and the business environment of SMEs. The concern about immobility is global, so the recognised models for promoting children’s physical activity and service concepts attract international interest. National parks and other nature attract more and more international tourists to Finland. Meeting the well-being challenges of children and young people with genuine sports and experience opportunities offered by Finnish nature offers significant potential for increasing international demand for nature-based welfare services. Objectives The Finnish Forest Board and the Eerikkilä Sports Institute want to take up the challenge and, together with SMEs in the Forssa districts, are going to develop services linked to the national parks of Torronsuo and Liesjärvi and other natural sites in the region so that they increase the mobility and well-being of children and young people in nature. The Häme Nature Centre’s concept is to be reformed on the basis of children’s and young people’s mobility in nature. The aim of the project is to develop, with the help of pilot groups, in cooperation with SMEs and other service providers, a new nature centre concept that meets today’s children’s and young people’s needs in terms of community, experience, sports and camping equipment and digitality, and which can also be replicated in other nature centres. The aim of the development work is to improve the provision and accessibility of services by SMEs linked to mobility in nature, thereby increasing the attractiveness of the area’s natural sites and the well-being of people, both among the local population and with domestic and international tourists. The aim of the project is to increase know-how related to nature’s researched health and wellbeing effects and to put research knowledge into practice by developing nature-based services, as well as training and coaching in the field of sports and nature. The direct target groups of the project are the SMEs in the Forssa region and the personnel of Metsähallitus and the municipalities in the region. The indirect target group is the end-users of the services, especially children and young people with their families and communities (schools, associations, sports clubs). The project’s development measures will be based on pilot groups of children and young people working to support the development of services and skills. The development of services is based on the needs and ideas of children and young people. Ideas will be developed together with the help of SME specialists to develop new attractive approaches and services for mobility in nature. The impact of operating models on the mobility and well-being of children and young people in nature will be assessed using the indicators developed and tested in the project. The project will produce a wide range of communication materials that attract mobility to nature, contribute to the multiplication of good practice in the project and increase the attractiveness, demand and accessibility of services in the region and SMEs. The development work is supported by trainings (e.g. the health and well-being effects of nature as part of health/tourism services, the importance of nature for the health and well-being of children and young people, nature sites and services of SMEs for the TripAdvisor service platform), workshops and company-specific consultations. The project will develop the services of SMEs in such a way as to improve their ability to reach and receive international tourists. ResultsThe final result of the project is the renewed concept of the Häme Nature Centre, which attracts especially children and young people to a physically active lifestyle with the help of a strong relationship with nature. The services of SMEs in the Forssa regions linked to mobility in nature will be diversified and their accessibility and international demand will be improved.","TaustaKolme neljäsosaa suomalaisista yläkouluikäisistä nuorista liikkuu terveytensä kannalta riittämättömästi. Samassa ikäluokassa joka neljäs on ylipainoinen tai lihava. Seurassa harrastamisen korkeat kustannukset ja ruudun ääressä vietetyn ajan lisääntyminen edesauttavat liikunnasta syrjäytymistä. Lapsuudessa koetut myönteiset luontokokemukset vahvistavat luontosuhdetta, mikä puolestaan tukee fyysisesti aktiivisen elämäntavan omaksumista ja ylläpitoa myös aikuisena. Ulkona luonnossa liikkuminen tukee tutkitusti monin tavoin lasten ja nuorten kasvua ja hyvinvointia. Lasten ja nuorten luonnossa liikkumista tukevia palveluja ja luontokohteiden saavutettavuutta ja houkuttelevuutta kehittämällä voidaan toisaalta edistää väestön terveyttä, vähentää tyypin 2 diabeteksesta aiheutuvia terveydenhoitokuluja tulevaisuudessa ja samalla kehittää merkittävästi kuntien paikallistaloutta ja pk-yritysten liiketoimintaedellytyksiä. Huoli liikkumattomuudesta on maailmanlaajuinen, joten vaikuttavaksi todetut lasten liikunnan edistämisen toimintamallit ja palvelukonseptit herättävät kansainvälisestikin kiinnostusta. Kansallispuistot ja muu luonto houkuttelevat Suomeen yhä enemmän kansainvälisiä matkailijoita. Lasten ja nuorten hyvinvointihaasteisiin vastaaminen Suomen luonnon tarjoamilla aidoilla liikunta- ja elämysmahdollisuuksilla tarjoaa merkittävän potentiaalin luontolähtöisten hyvinvointipalvelujen kansainvälisen kysynnän kasvulle. TavoitteetMetsähallitus ja Eerikkilän urheiluopisto haluavat tarttua haasteeseen ja lähtevät yhdessä Forssan seutukuntien pk-yritysten kanssa kehittämään Torronsuon ja Liesjärven kansallispuistoihin ja alueen muihin luontokohteisiin kytkeytyviä palveluja siten, että niiden avulla lisätään lasten ja nuorten luonnossa liikkumista ja hyvinvointia. Hämeen luontokeskuksen toimintakonseptia halutaan uudistaa lasten ja nuorten luonnossa liikkumisen lähtökohdista. Hankkeen tavoitteena on kehittää pilottiryhmien avulla, yhteistyössä pk-yritysten ja muiden palveluntarjoajien kanssa, uudenlainen luontokeskuskonsepti, joka vastaa tämän päivän lasten ja nuorten tarpeisiin mm. yhteisöllisyyden, elämyksellisyyden, liikunta- ja retkeilyvarustetarjonnan ja digitaalisuuden osalta ja joka on myös monistettavissa muissa luontokeskuksissa. Kehittämistyön avulla halutaan parantaa luonnossa liikkumiseen kytkeytyvien pk-yritysten palvelujen tarjontaa ja saavutettavuutta ja siten lisätä alueen luontokohteiden vetovoimaa ja ihmisten hyvinvointia niin paikallisen väestön kuin kotimaisten ja kansainvälisten matkailijoiden parissa. Hankkeen tavoitteena on lisätä luonnon tutkittuihin terveys- ja hyvinvointivaikutuksiin liittyvää osaamista ja viedä tutkimustieto käytäntöön luontolähtöisiä palveluja, sekä liikunta- ja luontoalan koulutusta ja valmennusta kehittämällä. ToimenpiteetHankkeen välittömiä kohderyhmiä ovat Forssan seutukunnan pk-yritykset ja Metsähallituksen ja alueen kuntien henkilökunta. Välillisenä kohderyhmänä ovat palvelujen loppukäyttäjät, erityisesti lapset ja nuoret perheineen ja taustayhteisöineen (koulut, yhdistykset, urheiluseurat). Hankkeen kehittämistoimenpiteiden runkona toimivat lapsista ja nuorista muodostettavat pilottiryhmät, jotka toimivat palvelujen ja osaamisen kehittämisen tukena. Palvelujen kehittäminen lähtee lasten ja nuorten tarpeista ja ideoista. Ideoista jalostetaan yhdessä pk-yritysten erityisosaajien avulla uusia houkuttelevia luonnossa liikkumisen toimintamalleja ja palveluja. Toimintamallien vaikuttavuutta lasten ja nuorten luonnossa liikkumiseen ja hyvinvointiin arvioidaan hankkeessa kehitettävillä ja testattavilla mittareilla. Hankkeessa tuotetaan monipuolista viestintämateriaalia, joka houkuttelee luontoon liikkumaan, edistää hankkeen hyvien käytäntöjen monistamista ja lisää alueen ja pk-yritysten palvelujen vetovoimaa, kysyntää ja saavutettavuutta. Kehittämistyön tukena toimivat koulutukset (mm. luonnon terveys- ja hyvinvointivaikutukset osana terveys-/matkailupalveluja, luonnon merkitys lasten ja nuorten terveydelle ja hyvinvoinnille, luontokohteet ja pk-yritysten palvelut TripAdvisor -palvelualustalle), työpajat ja yrityskohtaiset konsultoinnit. Pk-yritysten palveluja kehitetään hankkeessa siten, että yritysten edellytykset tavoittaa ja vastaanottaa kansainvälisiä matkailijoita paranevat. TuloksetHankkeen lopputuloksena on Hämeen luontokeskuksen uudistettu toimintakonsepti, joka houkuttelee erityisesti lapsia ja nuoria fyysisesti aktiiviseen elämäntapaan vahvan luontosuhteen myötävaikutuksella. Luonnossa liikkumiseen kytkeytyvien Forssan seutukuntien pk-yritysten palvelut monipuolistuvat ja niiden saavutettavuus ja kansainvälinen kysyntä paranevat. Kansallispuistoja ja alueen muita luontokohteita ja niiden palveluja hyödyntävät nykyistä monipuolisemmin terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä niin alueen väestö, julkisen ja yksityisen sektorin toimijat, kuin kotimaiset ja kansainväliset matkailijat. Pitkällä aikavälillä lasten ja nuorten luonnossa liikkumisen lisääntyminen näkyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751557","Gos Financial intelligence","GOS Financial intelligence","Finland","90100","25/09/2016","31/12/2018","50","52330","EUR","26165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a diverse channel of communication between the company’s management, financiers, investors and various stakeholders.","Hankkeen tarkoitus on kehittää monipuolinen tiedonvälityskanava yrityksen johdon, rahoittajien, sijoittajien ja eri sidosryhmien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749420","Design and manufacture of an assembled and movable folding booth","Koottavan ja liikuteltavan taittokopin suunnittelu ja valmistus","Finland","90900","30/09/2014","31/01/2017","50","37750","EUR","18875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760712","65.128308165458,25.784018612681","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Design and prototyping of a lightweight and fast-assembled booth.Production design and start of production.","Kevyen ja nopeasti kasattavan kopin suunnittelu ja prototyypin valmistus.Tuotannollisuus suunnittelu ja tuotannon aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750973","Biocoal in covering materials and green construction of extractive waste — Biocoverto","Biohiilen hyödyntäminen kaivannaisjätteiden peittomateriaaleissa ja viherrakentamisessa - Biopeitto","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","40.43","739168","EUR","298867","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The most significant and long-lasting environmental impacts of mining activities are related to the disposal of extractive wastes, in particular sulphide-rich tailings and waste rocks, and the acidic and metallic leachates they generate. The correct closure and after-care of mining waste facilities are an essential part of the management of environmental impacts. The most common method used in Finland for the closure of mining waste facilities is to cover them with a layer of morene of varying thickness. The efficiency of the moraine is influenced, for example, by its thickness and water conductivity. The purpose of the Biopeitto project is to develop biocarbon-based closure solutions for the mining industry. The aim is to improve the long-term durability, stability and greening of dry blankets, prevent erosion and improve the water management of the blanket and the carbon and nutrient balance. In addition to the composition of morene, it is important to know the properties of the extractive waste material, mineralogic and chemical transformation processes before making a blanket solution. Biocoal can be produced locally, reducing transport and storage costs and opening up new opportunities to start local entrepreneurship or increase activity. The use of biocoal would contribute to the implementation of the circular economy from the production of raw materials. Decommissioned peatlands are a good breeding ground for the production of raw material for biocoal, and the growing itself improves the retention capacity of recovered peatlands and water management. The use of different biocoal raw materials in northern conditions, including nutrient requirements, should be tested to ensure that biocarbon supports as usefully as possible the blanket solutions also as a growing medium. The recovery of low-sulphur tailings improved with biocarbon in waste area coverage solutions reduces the amount of mining waste and the environmental impact, as well as the use of natural soils, contributing to the creation of a sustainable circular economy.","Kaivostoiminnan merkittävimmät ja pitkäkestoisimmat ympäristövaikutukset liittyvät kaivannaisjätteiden, erityisesti sulfidipitoisten rikastushiekkojen ja sivukivien läjitykseen ja niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin. Kaivosjätealueiden oikeaoppinen sulkeminen ja jälkihoito ovat oleellinen osa ympäristövaikutusten hallintaa. Yleisin Suomessa käytetty kaivosjätealueiden sulkemismenetelmä on niiden peittäminen vaihtelevan paksuisella moreenikerroksella. Moreenipeiton tehokkuuteen vaikuttavat esimerkiksi sen paksuus ja vedenjohtokyky. Ominaisuuksiltaan tarkoitukseen sopivaa moreenia ei aina ole helposti saatavilla, joten sen hankkiminen voi olla suuri sulkemistoimenpiteisiin liittyvä kustannuserä.Biopeitto-projektin tavoitteena on kehittää biohiilipohjaisia sulkemisratkaisuja kaivosteollisuuden tarpeisiin. Tähtäimessä on parantaa kuivapeiton pitkäaikaista kestävyyttä, stabiilisuutta ja viherryttämistä, sekä estää eroosiota ja parantaa peiton vesitaloutta ja hiili- ja ravinnetasapainoa. Moreenin koostumuksen lisäksi kaivannaisjätemateriaalin ominaisuudet, mineralogiset ja kemialliset muutosprosessit on merkittävää tuntea ennen peittoratkaisun tekemistä. Biohiiltä voidaan tuottaa paikallisesti, mikä vähentää kuljetus- ja varastointikustannuksia ja avaa uusia mahdollisuuksia käynnistää paikallista yrittäjyyttä tai kasvattaa toimintaa. Biohiilen käyttö edistäisi kiertotalouden toteuttamista jo raakamateriaalin tuotannosta lähtien. Tuotantokäytöstä poistetut suoalueet ovat hyvä kasvualusta biohiilen raakamateriaalin tuotolle ja kasvatus itsessään parantaa hyödynnettyjen soiden metallienpidätyskykyä ja vesitaloutta. Eri biohiilen raakamateriaalien käyttöä pohjoisissa oloissa, myös ravinnevaatimusten osalta tulee testata, jotta biohiili tukisi mahdollisimman hyödyllisesti peittoratkaisuja myös kasvualustana. Biohiilellä parannetun vähärikkisen rikastushiekan hyötykäyttö jätealueiden peittoratkaisuissa vähentää kaivosjätteiden määrää ja ympäristövaikutuksia, sekä luonnon maa-aineisten käyttöä edistäen kestävän kiertotalouden syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754089","International exergaming market from Kainuu","Kansainvälisille exergaming-markkinoille Kainuusta","Finland","87100","06/01/2020","31/05/2021","50","51480","EUR","25740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project is used to develop the company’s business, market knowledge and group exercise product.","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen liiketoimintaa, markkinatuntemusta ja ryhmäliikuntatuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751287","GEMIM-1","GEMIM-1","Finland","94600","06/11/2016","30/04/2017","50","34470","EUR","17235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762959","65.74826823414,24.585745778117","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of gem imaging equipment and software, Phase 1. The aim of the project is to develop the software components needed for the demonstration of the current system, to develop the measurement system itself to the commercial level and to launch the international business, as well as a more robust R & D and internationalisation project with selected partners.","Jalokivien kuvantamislaitteen ja ohjelmiston kehitys, 1. vaihe.Projektin tavoitteena on kehittää nykyisen järjestelmän demonstrointiin tarvittavat ohjelmistokomponentit sekä kehittää itse mittausjärjestelmä kaupalliselle tasolle ja käynnistää kv-liiketoiminta sekä järeämpi tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke valikoitujen yhteistyökumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751666","Machinery investments in production","Tuotannon koneinvestoinnit","Finland","24910","27/12/2017","30/11/2019","50","251260","EUR","125630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763379",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation of investments in production machinery that improve the company’s competitiveness by improving production efficiency, reducing lead time and enabling the production of new, more demanding products.","Tuotantokoneinvestointien toteuttaminen, jotka parantavat yrityksen kilpailukykyä parantamalla tuotannon tehokkuutta ja lyhentävät läpimenoaikaa sekä mahdollistaa uusien aiempaa vaativampien tuotteiden valmistuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759301","Young Siilin","Siilin nuoret","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","42.11","474155","EUR","199644.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project ensures the sustainable attachment of the target group to the educational and employment pathways. In particular, it reaches out to inactive young people, as well as rehabilitative and therapeutic services. It complements the basic municipal services overburdened by high levels of youth unemployment and inactivity, by coordinating the young person’s service process and by directing and supporting them to the services and training or work they need. The project complements the services of the municipal experiment, to which some of the target groups are not attached. The concept of comprehensive coaching aimed at young people is modelled in order to strengthen the target group’s employment and educational paths.The project 1) provides intensive individual and group-based coaching to the target group’s young people, 2) develops and shapes an operating framework for individual and group coaching appropriate to the context of the region, 3) increasing trust capital between the Siilinjärvi service system and the target group’s young people, 4) Building and strengthening networking, multifunctional cooperation structures and youth-oriented service integration; 5) Starting guidance and counselling services using close and remote methods; 6) Strengthening the fulfilment of the obligation to provide guidance and advice to the public service system; 7) lowering the threshold for young people to seek help and access to the services they need; 8) organise a cross-border co-development process of sectoral and administrative municipalities; 9) Measure the impact and systematically evaluate the effectiveness of interventions, and 10) communicate effectively about activities and results. As a result of the project 1) 200 young people in the target group have been reached in individual and group-based coaching, 2) 300 young people have received guidance and counselling services as part of the project, 3) More than 50 % of the participants are attached to work and training paths, 4) 85 % of the participants have experienced their functional capacity and well-being during training, 5) The young people’s ability to work and function and their inclusion have clearly improved, 6) The NPS number of young people at the end of the training is more than 70 and 7)) The holistic concept of remote and local support for young people has been modelled in Siilinjärvi and the surrounding areas. As a result of the development and pilots, a socially significant approach to promoting the employment of young people in a difficult labour market position has emerged.","Hanke varmistaa kohderyhmän kestävän kiinnittymisen koulutus- ja työllistymispoluille. Se tavoittaa erityisesti työvoiman ulkopuolella olevat nuoret sekä kuntoutuksellista sekä hoidollisista palveluista ohjautuvat. Toiminta täydentää laajasta nuorisotyöttömyydestä ja työmarkkinoiden ulkopuolisuudesta ylikuormittuneita kunnan peruspalveluita, koordinoimalla nuoren palveluprosessia sekä ohjaamalla ja tukemalla häntä tarvitsemiinsa palveluihin ja koulutukseen tai työhön. Hanke täydentää kuntakokeilun palveluita, joihin osa kohderyhmästä ei kiinnity. Toiminnassa mallinnetaan nuorille suunnattu kokonaisvaltaisen valmennuksen konsepti kohderyhmän työllistymis- ja koulutuspolkujen vahvistamiseksi.Hankkeessa 1)  Tarjotaan kohderyhmän nuorille intensiivistä yksilö- ja ryhmämuotoista valmennusta, 2) Kehitetään ja muotoillaan alueen kontekstiin soveltuva yksilö- ja ryhmävalmennuksen toimintakehikko, 3) Luottamuspääomaa kasvatetaan Siilinjärven palvelujärjestelmän ja kohderyhmän nuorten välillä, 4) Rakennetaan ja vahvistetaan verkostoitumista, monitoimijaisia yhteistyörakenteita sekä nuorilähtöistä palveluintegraatiota, 5) Käynnistetään ohjaus- ja neuvontapalvelu lähi- ja etämetodein, 6) Vahvistetaan julkisen palvelujärjestelmän ohjaus- ja neuvontavelvoitteeseen vastaamista, 7) Madalletaan nuorten kynnystä hakea itselleen apua ja päästä tarvitsemiensa palvelujen piiriin, 8) Järjestetään sektori- ja hallintokuntien rajat ylittävä yhteiskehittämisen prosessi, 9) Mitataan vaikutuksia ja arvioidaan systemaattisesti interventioiden toimivuutta ja 10) Viestitään toiminnasta ja tuloksista vaikuttavasti.Hankkeen tuloksena 1) 200 kohderyhmän nuorta on tavoitettu yksilö- ja ryhmämuotoisen valmennuksen piiriin, 2) 300 nuorta on saanut ohjaus- ja neuvontapalvelua hankkeen toimenpiteenä, 3) Yli 50 % osallistuneista on kiinnittynyt työ- ja koulutuspoluille, 4) Valmennukseen osallistuneista 85 % on kokenut toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen valmennuksen aikana, 5) Nuorten työ- ja toimintakyky sekä osallisuus ovat selkeästi kohentuneet, 6) Hankkeen nuorten NPS-luku on valmennuksen päättyessä yli 70 ja 7)) Nuorten kokonaisvaltainen etä- ja lähituen konsepti nuorille on mallinnettu Siilinjärvelle ja lähialueille. Kehittämistyön ja pilottien seurauksena on syntynyt yhteiskunnallisesti merkittävä vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllisyyttä edistävä toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755966","Operational development of birch sap activities: acronym ODBSA","Operational development of birch sap activities: lyhenne ODBSA","Finland","82600","11/02/2021","31/08/2022","50","174750","EUR","87375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Operational development of birch maw production. Develop processes and operating methods to match our current position in global markets and develop productisation and marketing.","Koivumahlatuotannon operationaalinen kehittäminen. Kehitetään prosesseja ja toimintatapoja vastaamaan nykyistä asemaamme globaaleilla markkinoilla sekä kehitetään tuotteistusta ja markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752138","Fire Protection New Business for Thermowood Cluster","Palosuojauksella uutta liiketoimintaa lämpöpuuklusterille","Finland","50100","01/08/2017","31/12/2019","33.43","209706","EUR","70112","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of this project is to develop fire protection for thermal wood. Thermowood has two big advantages over normal timber: due to its light weight, the density of the fire load of thermowood products, i.e. the fire load per unit area, is lower than for other wood products. Another advantage is that thermowood can be impregnated with fire retardants much more easily than normal wood products. Until now, the burning behaviour of the thermowood, as such or protected with fire retardants, has been studied very little. In Finland, the fire load of buildings, i.e. the total amount of heat released when the substance in the space burns, is restricted in almost all buildings, except for detached houses and other small buildings. The fire load is an important constraint on the use of wood in public buildings, both in workplace and industrial buildings, especially indoors. The project will explore technologies for the manufacture of fire retardant products; in other words, what kind of processes and equipment would be profitable to produce fire-retarded thermowood products. In addition, the fire properties of various thermowood products will be tested. The project also maps the requirements, approvals, regulations and customer needs related to fire-retardant wood products and systems. The project will help to clarify the fire properties of various thermowood products and new information on industrial manufacturing methods for fire-retardant products. The results can be used to assess whether it is possible to create a new, profitable business for the thermal wood industry and wood construction through fire protection of thermowood. Most of the thermowood produced in Finland is exported abroad, where it is used in the exterior and interior cladding of buildings. The project examines whether the lower fire load of thermowood has an advantage in construction not only in Finland but also in the main export markets. The research provides a basis for manufacturers of thermowood and fire retardant chemicals, who can utilise the results in their marketing and potentially bring new thermowood-based solutions to the market. If there are profitable applications for fire-retardant thermal wood products, the entire cluster of thermowood and wood construction will benefit from the research. Increasing the use of wood products also contributes to low carbon. The project creates conditions and opens up development paths for potential business activities.","Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää lämpöpuun palosuojausta. Lämpöpuulla on kaksi iso etua normaaliin puutavaraan verrattuna: keveytensä vuoksi lämpöpuutuotteiden palokuorman tiheys, eli palokuorma pinta-alayksikköä kohden, on pienempi kuin muilla puutuotteilla. Toinen etu on, että lämpöpuu on kyllästettävissä palosuoja-aineilla huomattavasti helpommin kuin normaalit puutuotteet. Tähän saakka lämpöpuun palokäyttäytymistä sellaisenaan tai palosuoja-aineilla suojattuna on tutkittu vain vähän.Tutkimuksen vähäisyys jarruttaa lämpöpuun käyttöä. Suomessa rakennusten palokuormaa eli tilassa olevan aineen palaessa vapautuvaa kokonaislämpömäärää on säännöksillä rajoitettu lähes kaikissa rakennuksissa lukuun ottamatta omakotitaloja ja muita pienrakennuksia. Palokuorma on merkittävä puun käyttöä rajoittava tekijä julkisissa rakennuksissa sekä työpaikka- että teollisuusrakennuksissa etenkin sisätiloissa. Hankkeessa tutkitaan palosuojattujen tuotteiden valmistusteknologioita; eli millaisilla prosesseilla ja laitteilla palosuojattuja lämpöpuutuotteita olisi kannattavaa valmistaa. Lisäksi testataan erilaisten lämpöpuutuotteiden palo-ominaisuuksia. Hankkeessa kartoitetaan myös vaatimukset, hyväksynnät, määräykset ja asiakastarpeet, jotka liittyvät palosuojattuihin puutuotteisiin ja järjestelmäkokonaisuuksiin.Hankkeen avulla saadaan selvitettyä erilaisten lämpöpuutuotteiden palo-ominaisuudet ja uutta tietoa palosuojattujen tuotteiden teollisista valmistusmenetelmistä. Tulosten avulla voidaan arvioida, onko mahdollista luoda lämpöpuun palosuojauksella uutta, kannattavaa liiketoimintaa lämpöpuuteollisuudelle ja puurakentamiseen. Suurin osa Suomessa tuotetusta lämpöpuusta viedään ulkomaille, jossa sitä käytetään rakennusten ulko- ja sisäverhouksissa. Hankkeessa selvitetään, onko lämpöpuun pienemmästä palokuormasta etua rakentamisessa Suomen lisäksi tärkeimmillä vientimarkkinoilla. Tutkimus luo pohjaa lämpöpuun- ja palosuojakemikaalien valmistajille, jotka voivat hyödyntää tuloksia markkinoinnissaan sekä tuoda mahdollisesti uusia lämpöpuupohjaisia ratkaisuja markkinoille. Mikäli palosuojatuille lämpöpuutuotteille löytyy kannattavia käyttökohteita, tutkimuksesta hyötyy koko lämpöpuu- ja puurakentamisklusteri. Puutuotteiden käytön lisääminen edistää myös vähähiilisyyttä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä ja avataan kehityspolkuja potentiaaliselle yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300295","Suvorov Canals - from forgetness to tourism fortress","Suvorovin kanavat – unohtamisesta matkailulinnoitukseen","Finland|Russia",null,"01/02/2020","31/07/2022","48","1359455","EUR","652502","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365660","60.1985217,24.9357972|60.8707777,26.7009647|61.5230051,28.1767712|60.7095622,28.749044|61.1929715,28.778433|59.9560483,30.3093374|59.949325,30.3930196",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|Southern Savonia|South Karelia","FI1B1|FI1C4|FI1D1|FI1C5","2014-2020","Suvorov project’s objective is to increase the awareness of Suvorov’s event-based tourism among the companies and end users. Project will set up an international network of tourism and improve accessibility of the fortification and canal network of the Suvorov route.","Suvorov-hankkeen tavoitteena on lisätä tietoisuutta Suvorovin tapahtumamatkailusta yritysten ja loppukäyttäjien keskuudessa. Hankkeella perustetaan kansainvälinen matkailuverkosto ja parannetaan Suvorov-reitin linnoitus- ja kanavaverkoston saavutettavuutta.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753473","Smart Home Investment","Fiksu koti -investoinnti","Finland",null,"02/04/2018","30/06/2020","10.31","40000","EUR","4125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technological development and digitalisation open up new opportunities for housing. However, the objective of smart technologies to be included in housing is to make housing and living safer, easier and more environmentally sustainable, and to promote the accessibility of the living environment and the well-being of residents. Smart housing is also hoped to address many societal issues, such as the problems of living at home for the elderly and curbing energy consumption. The smart house works as the people who live there want, because the home is taught to the ways of its inhabitants. Smart housing can be broken down into three factors: housing, building engineering and construction of residential areas. Everyone is now talking about smart housing and automation. One of the most important new opportunities relates to the optimisation of operations and the use of artificial intelligence. Ambient intelligence and IOT (Internet Of Things) are “presence intelligence” using digitalisation, which constantly monitors the premises of the apartment and adjusts them in anticipation of the needs and wishes of the inhabitants. Technology makes home a service platform that lives and adapts with the user. Perhaps the biggest global need that smart home technology aims to meet is ecology. The main task of building automation is the management of energy flows. In order to effectively promote the adoption of smart housing technologies, a centre of expertise in Smart Housing is needed, where experts in different fields such as construction, building technology, electrical and automation, maintenance, ICT and wellbeing technology together research and develop new housing concepts. The Competence Centre’s mission is also to contribute to increasing the competence of new employees in building, building technology, electrical and automation sectors and to updating the skills of those already working in the field. Part of the Centre of Excellence is the demonstration environment for Smart Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. From the perspective of both professionals and residents, it is important to see how the smart house works. For this reason, a model house with smart technology is needed, where these target groups can explore the possibilities of new technologies.The establishment of a centre of expertise in smart housing and the implementation of the Smart House concept, the demonstration environment for smart housing and the model site support the goal of the provincial programme to develop competitive and attractive innovation ecosystems, to invest in increasing research, development and innovation, and to achieve smart, sustainable and inclusive growth. Among the cross-cutting themes of the provincial programme, the project is particularly related to sustainable development. The smart home/investment project is also related to the 2019 housing fair in Kouvola. The Housing Fair is Bioneeri, which means support and encouragement for those who are pioneers in sustainable development and housing innovation. Bioneurs are pioneers of modern times who, in the pioneering spirit, bring the forefront of sustainable development to housing. The measures and results of the project seek to have a positive impact on energy consumption and climate change, as well as to increase well-being and environmental know-how. Gender equality has been taken into account in the project’s measures.","Teknologian kehittyminen ja digitalisaatio avaavat uusia mahdollisuuksia asumiseen. Asuntoihin sisällytettävän älykkään teknologian tavoite on kuitenkin tehdä asumisesta ja elämisestä entistä turvallisempaa, helpompaa ja ekologisesti kestävämpää sekä edistää asuinympäristön esteettömyyttä ja asukkaiden hyvinvointia. Älykkään asumisteknologian toivotaan myös ratkaisevan monia yhteiskunnallisia kysymyksiä, kuten vanhusten kotiasumisen ongelmia ja energiankulutuksen hillitsemistä. Äly-talo toimii niin kuin siellä asuvat ihmiset haluavat, koska koti opetetaan asukkaidensa tavoille. Älykäs asuminen voidaan pilkkoa kolmeen tekijään: asumiseen, talotekniikkaan ja asuinalueiden rakentamiseen. Kaikkien kohdalla puhutaan nykyään älyasumisesta ja automaatiosta.Yksi tärkeimmistä uusista mahdollisuuksista liittyy toimintojen optimointiin ja tekoälyn hyödyntämiseen. Ambient intelligence ja IOT (Internet Of Things) ovat digitalisaatiota hyödyntävää ”läsnä-älyä”, jotka seuraavat jatkuvasti asunnon tiloja ja säätää niitä asukkaiden tarpeita ja toiveita ennakoiden. Teknologia tekee kodista palvelu-alustan, joka elää ja mukautuu käyttäjän mukana.Ehkä suurin globaali tarve, johon älykkäällä kodinteknologialla pyritään vastaamaan, on ekologisuus. Taloautomaation päätehtävä on energiavirtojen hallinta. Jotta älykästä asumisteknologian käyttöönottoa voidaan tehokkaasti edistää, tarvitaan Älyasumisen osaamiskeskus, jossa eri alojen kuten rakentamisen, talotekniikan, sähkö- ja automaatioalojen, kunnossapidon, tieto- ja viestintäteknologian sekä hyvinvointiteknologian asiantuntijat yhdessä tutkivat ja kehittävät uudenlaisia asumiskonsepteja. Osaamiskeskuksen tehtävänä on myös osallistua mm. rakentamisen, talotekniikan sekä sähkö- ja automaatioalojen uusien työntekijöiden osaamisen lisäämiseen sekä jo alalla toimivien henkilöiden osaamisen päivittämiseen. Osana osaamiskeskusta on Älyasumisen demonstraatioympäristö, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa.Sekä ammattilaisten että asukkaiden näkökulmasta on tärkeää päästä konkreettisesti näkemään, miten älytalo toimii. Tästä syystä tarvitaan älyteknologiaa sisältävä mallitalo, jossa nämä kohderyhmät voivat tutustua uuden teknologian mahdollisuuksin.Älyasumisen osaamiskeskuksen perustaminen sekä Älytalokonseptin, Älyasumisen demonstraatioympäristön ja mallikohteen toteuttaminen tukevat maakuntaohjelman tavoitetta kehittää kilpailukykyisiä ja vetovoimaisia innovaatioekosysteemejä, panostaa tutkimuksen, kehityksen ja innovaatioiden lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. Maakunta-ohjelman läpileikkaavista teemoista hanke liittyy erityisesti kestävään kehitykseen.Fiksu koti / investoinnit -hanke liittyy myös vuoden 2019 asuntomessuihin Kouvolassa. Asuntomessuteemana on bioneeri, joka tarkoittaa tukea ja kannustusta niille, jotka ovat kestävän kehityksen ja asumisen innovaatioiden edelläkävijöitä. Bioneerit ovat modernin ajan tienraivaajia, jotka pioneerihengessä tuovat kestävän kehityksen edelläkävijyyttä asumiseen.Hankkeen toimenpiteillä ja tuloksilla haetaan positiivista vaikutusta energiankulutukseen ja ilmastonmuutokseen, sekä hyvinvointi ja ympäristöosaamisen lisäämiseen. Sukupuoltenvälinen tasa-arvo on huomioitu hankkeen toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750015","Internationalisation of the company through cardiac digestion and new development related products, as well as improving the efficiency of the company’s operations.","Yrityksen kansainvälistyminen sydänkairasahan ja uusien kehitettävien liitännäistuotteiden kautta, sekä yrityksen toiminnan tehostaminen.","Finland","75500","26/11/2015","31/12/2020","50","108150","EUR","54075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761478","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project consists of three work packages: (1) The product development of the new products of the NTT Coresaw product family and the development of the deburring machine, (2) the export of NTT Coresaw product to new markets and the exploration of Greentech possibilities, and (3) the enhancement of its own operations, especially through the development of 5S strategy and the development of purchasing and financial management functions.","Projekti koostuu kolmesta työpaketista: (1) NTT Coresaw ¿ tuoteperheen uusien tuotteiden tuotekehitys sekä purseenpoistoautomaatin kehitys, (2) NTT Coresaw tuotteen vienti uusille markkinoille ja Greentech - mahdollisuuksien selvittäminen sekä (3) oman toiminnan tehostaminen erityisesti 5S ¿ strategian laadinnan kautta sekä osto- ja taloudenhallintatoimintojen kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756754","Corporate Communication 3.0","Yrityskommunikaatio 3.0","Finland","2150","27/05/2021","31/08/2022","50","47200","EUR","23600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768257","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","A new generation of corporate communication services, through which companies’ communications are managed and securely integrated.","Uuden sukupolven yrityskommunikaatiopalvelu, jonka avulla yritysten viestintä hoidetaan hallittavana ja turvallisena integroituna kokonaisuutena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754874","Businessisation of sustainable performance management concept","Kestävän suorituskyvyn johtamiskonseptin liiketoiminnallistaminen","Finland","40100","25/06/2020","30/04/2021","50","71640","EUR","35820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766628","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will provide business support for sustainable performance and productive well-being at work, consisting of mobile application, the organisation’s web interface and context-specific service concepts that support them.","Hankkeessa liiketoiminnallistetaan kestävää suorituskykyä ja tuottavaa työhyvinvointia tukeva palvelukokonaisuus, joka koostuu mobiiliapplikaatiosta, organisaation web-käyttöliittymästä ja niitä tukevista tilannekohtaisista palvelukonsepteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753027","investment in machinery","koneinvestointi","Finland","15860","05/04/2019","31/12/2019","50","20520","EUR","10260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764958","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","investment in quality improvement and diversity","laadunparannukseen, ja monipuolisuuteen tähtäävä investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759527","Inclusiveness as a driver of productivity and well-being at work","Inklusiivisuus tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kasvattajana","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","18.53","246613","EUR","45687","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the performance and productivity of micro, small and medium-sized enterprises by developing their diversity and inclusiveness. Diversity and inclusiveness bring great benefits to the business and are visible in companies such as improved well-being at work, increased innovation ability and the result of business operations in the 2020s, a number of different changes affecting companies in Northern Ostrobothnia that create challenges for companies’ success and growth The development of personnel and recruitment are among the biggest challenges for micro- and small and medium-sized enterprises.   North Ostrobothnia ICT — recruitment needs are around 2000-3000 people per year (source: Northern Ostrobothnia TE Office). There is a lack of qualifications in schools and, in the face of demographic change, more workers are leaving the labour market than workers enter the labour market. As a result, it is increasingly important to develop the well-being of the existing workforce, increase the productivity of companies and look for new talent potential for international (international) talents.Improving productivity, management and well-being of all personnel in the project tavoitteet:1.Yritysten by developing inclusive solutions to increase the well-being of international talent.2.Supporting companies in the recruitment of international talents by developing more inclusive business processes and work culture through the creation of trainings and road maps. 3.Improving the well-being of international talents by providing information and tools to companies’ international experts to increase well-being at work.4.The introduction and permanent implementation of multiformity and inclusiveness tools in as many companies in the region as possible. The aim of the project is to make companies’ practices more inclusive.5.The smooth management of the project, effective communication of the progress and results of the project, and coordination of business cooperation. Target groups of the project:1.) North Ostrobothnian micro-enterprises and SMEs employing international experts or interested in hiring international experts.2.) International partners working in micro-enterprises and SMEs The measures of the project will be divided into five työpakettiin:Työpaketti 1: Promoting well-being at work, diversity and inclusiveness in enterprises through attitudes and training. A survey on corporate inclusiveness and diversity. Work Package 2: Development of Inclusive Recruitment — Training for Enterprises.Work Package 3: Organisation of events to promote the well-being of international experts at work.Work Package 4: Project management and project coordination. Work Package 5: Creating an operating model and writing a guide on inclusiveness and diversity in companies. Results of the project: As a result of the project, the productivity of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be increased by developing their diversity and inclusiveness. Growing diversity and inclusiveness improve companies’ work culture, performance, resilience and innovativeness, while at the same time increasing the well-being and productivity of the work community. Diversity and inclusiveness also have a positive impact on the recruitment of companies in the form of increased numbers of applicants and by helping to find new talents. Horizontal principles play a strong role in the project and have been given particular attention in the preparation of the project. Increasing diversity and inclusiveness in enterprises promotes equality between, for example, genders and different nationalities. Developing the inclusiveness of enterprises and promoting diversity will reduce inequalities and promote social and cultural equality. The project Integrify follows the principles of sustainable development by favouring ecological alternatives such as mobility and minimising the waste of natural resources, e.g. by favouring electronic communications.","Hankkeen tavoitteena on parantaa mikro - ja pk - yritysten tuloksellisuutta ja tuottavuutta kehittämällä yritysten monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Monimuotoisuus ja inklusiivisuus tuovat tutkitusti suuria hyötyjä liiketoiminnalle ja näkyvät yrityksissä mm. parantuneena työhyvinvointina, kasvaneena innovaatiokykynä sekä suoraan liiketoiminnan tuloksessa 2020-luvulla Pohjois-Pohjanmaalaisia yrityksiä koskettavat lukuisat eri muutokset jotka luovat haasteita yritysten menestymiselle ja kasvulla Henkilöstön kehittäminen sekä rekrytointi ovat mikro - ja pk yritysten suurimpia haasteita.   Pohjois-Pohjanmaan ICT - osaajien rekrytointitarve on vuositasolla noin 2000-3000 henkilöä (lähde: Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto). Kouluista ei valmistu tarpeeksi osaajia ja väestörakenteen muuttuessa yhä enemmän työntekijöitä poistuu työmarkkinoilta kuin työmarkkinoille tulee työntekijöitä. Tämän johdosta on yhä tärkeämpää kehittää olemassa olevan työvoiman työhyvinvointia, lisätä yritysten tuottavuutta sekä etsiä uutta osaajapotentiaalia kansainvälisistä (kv) -osaajista.Hankkeen tavoitteet:1.Yritysten tuottavuuden, johtamisen ja koko henkilöstön työhyvinvoinnin parantaminen kehittämällä inklusiivisia ratkaisuja kv-osaajien työhyvinvoinnin lisäämiseksi.2.Yritysten tukeminen kv-osaajien rekrytoinnissa kehittämällä yritysten prosesseja ja työkulttuuria inklusiivisemmaksi koulutusten ja tiekarttojen luomisen avulla. 3.Kv-osaajien työhyvinvoinnin parantaminen tarjoamalla yritysten kv-osaajille tietoa ja työkaluja työhyvinvoinnin lisäämiseen.4.Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden työkalujen käyttöönotto ja pysyvä jalkauttaminen mahdollisimman monessa alueen yrityksessä. Hankkeen tavoitteena on muuttaa yritysten toimintatapoja inklusiivisemmiksi.5.Hankkeen sujuva johtaminen, tehokas viestintä hankkeen etenemisestä ja tuloksista sekä yritysyhteistyön koordinointi. Hankkeen kohderyhmät:1.) Pohjois-Pohjanmaalaiset mikro - ja pk - yritykset joiden työntekijöinä on kv-osaajia tai joita kiinnostaa kv-osaajien palkkaaminen.2.) Mikro – ja pk yrityksissä työskentelevät kv-osaajat  Hankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen työpakettiin:Työpaketti 1: Työhyvinvoinnin, monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden edistäminen yrityksissä asennevaikuttamisen ja koulutusten avulla. Kyselytutkimus yrityksille koetusta inklusiivisuudesta ja monimuotoisuudesta. Työpaketti 2: Inklusiivisen rekrytoinnin kehittäminen - koulutukset yrityksille.Työpaketti 3: Kv-osaajien työhyvinvointia edistävien tapahtumien järjestäminen.Työpaketti 4: Hankehallinto ja hankkeen koordinointi. Työpaketti 5: Toimintamallin luominen ja oppaan kirjoittaminen inklusiivisuudesta ja monimuotoisuudesta yrityksissä. Hankkeen tulokset: Hankkeen tuloksena kasvatetaan mikro - ja pk - yritysten tuottavuutta kehittämällä yritysten monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Kasvava monimuotoisuus ja inklusiivisuus parantavat yritysten työkulttuuria, tulosta, resilienssiä ja innovatiivisuutta sekä samalla lisäävät työyhteisön hyvinvointia ja tuottavuutta. Monimuotoisuus ja inklusiivisuus vaikuttavat myös positiivisesti yritysten rekrytointeihin kasvaneina hakijamäärinä ja edesauttamalla uusien lahjakkuuksien löytämistä. Horisontaaliset periaatteilla on hankkeessa vahva painoarvo ja niihin on kiinnitetty erityistä huomiota hankkeen valmistelussa. Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden lisääminen yrityksissä edistää tasa-arvoa esimerkiksi sukupuolten ja eri kansallisuuksien välillä. Kehittämällä yritysten inklusiivisuutta ja edistämällä monimuotoisuutta vähennetään eriarvoisuutta ja edistetään yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta. Hanke Integrify noudattaa hankkeessa kestävän kehityksen periaatteita suosimalla ekologisia vaihtoehtoja esimerkiksi liikkumisessa ja minimoimalla luonnonvarojen tuhlaamista esimerkiksi suosimalla sähköistä viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752696","Cash Tree","Rahapuu","Finland","90100","11/01/2019","31/05/2021","50","97300","EUR","48650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765456","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Money Laundering Act entered into force in Finland in 2008. The Act has been substantially amended in 2017 and the requirements for obliged entities referred to in the Money Laundering Act have been revised accordingly. In order to comply with the Money Laundering Act, obliged entities need to find out more closely about the activities of their customers. Compliance with the law will require a lot of work that can be automated. LekoCert is familiar with the law and the requirements of supervisors and prepares a tool for the obliged entity to improve compliance.","Rahanpesulaki astui voimaan Suomessa vuonna 2008. Lakia on muutettu merkittävästi 2017 ja sen myötä vaatimukset rahanpesulain tarkoittamille ilmoitusvelvollisille ovat tarkentuneet. Noudattaakseen rahanpesulakia on ilmoitusvelvollisten otettavat entistä tarkemmin selvää asiakkaidensa toiminnasta. Lain noudattaminen tulee vaatimaan runsaasti työtä, joka on automatisoitavissa. LekoCert tuntee lain ja valvojien vaatimukset ja valmistaa ilmoitusvelvolliselle työvälineen, joka tehostaa velvoitteiden täyttämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295576","Multi-level Education Towards Advanced Forestry","Monitasoinen koulutus kohti edistyksellistä metsätaloutta","Finland|Russia",null,"01/09/2019","31/08/2022","48","776601","EUR","372768","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","60.1694509,24.9495854|61.0645679,28.093246|61.8015238,29.3139849|60.0004127,30.3585945|61.7781617,34.3640396",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Southern Savonia|South Karelia","FI1B1|FI1D1|FI1C5","2014-2020","METAFor project’s objective is to develop and apply an innovative multi-level cross-border educational platform with new digital applications in the field of the sustainable forest management in the region.","Metafor-hankkeen tavoitteena on kehittää ja soveltaa innovatiivista monitasoista rajatylittävää koulutusalustaa, jossa on uusia digitaalisia sovelluksia alueen kestävän metsänhoidon alalla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302605","New Space Digital Economy Innovation Center","Uusi avaruusalan digitaalitalouden innovaatiokeskus","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","60","1860005","EUR","1116002","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368847","63.1094464,21.5941379",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748667","Kärsämäki factory investment","Kärsämäen tehdasinvestointi","Finland","86710","03/02/2014","30/06/2018","50","554700","EUR","277350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760851","63.959507228,25.789104345502","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction, machinery and equipment investments in the precast concrete plant","Betonielementtitehtaan rakennus-, kone- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759567","Men’s flow to the social and health sector","Miesvirtaa sosiaali- ja terveysalalle","Finland",null,"01/04/2019","30/11/2021","40","388965","EUR","155585.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the Miesvirtaa to the social and healthcare sector is to attract more male applicants for training in the social and health sector, so that polytechnic education is able to meet the needs of working life and customers, taking into account the gender perspective. The short-term objective is to increase men’s interest in higher education in the field of social and health care and the various jobs it enables, thereby increasing the number of potential male candidates and candidates. In addition, pedagogical solutions and career guidance will be developed to support men’s learning, so that male students graduate into professions and remain in employment in the field. The long-term objectives will contribute in particular to the well-being of boys, men and their families by encouraging boys and men out of traditional gender roles in everyday life and hence later in working life, thereby making the staff structure in the social and health sector more equal. From the point of view of the customer base, the aim of the project is to develop customer service in such a way that customers would receive more often the service provided by men, as the need for male-produced customer service in the social and social services sector has been found to be more needed than at present. The realisation of the project’s objectives promotes opportunities for different genders in training and working life in the field of social services. The main target group of the project will be those men who have completed at least upper secondary education or other university degrees in the process of changing a profession, or are unemployed or at risk of unemployment. In addition, the target group includes students in the project area, men working in the social and health sector, public and private employers in the sector, social and health care clients, primary school TET instructors and employment services. In addition, communication and marketing experts and teachers from other universities of applied sciences. Upper secondary schools and vocational colleges and their tutor in cooperation and marketing. Education and training programmes and their teachers in the 5 polytechnics targeted by the project’s activities. The target groups and participants include not only men but also women, such as female Bachelor’s teachers, guidance counsellors, career-selection psychologists, staff of the TE Offices. The project measures will be implemented in six work packages. The first work package focuses on creating a working life network and analysing development needs. The work package focuses on clarifying the male perspective in the marketing of social and healthcare professions and polytechnics, as well as in the guidance of studies, as well as benchmarking existing practices to support the development work. The second work package focuses on strengthening the gender equality perspective in the student selection process and explores gender-related factors in the student selection process, in particular from the perspective of male applicants. In addition, a plan for the development of student choices will be drawn up, which will also take into account the gender perspective. The third work package explains good student marketing practices and develops male-sensitive student marketing in the social and social services sector.The development of pedagogical solutions and mentoring programme are the key measures of the Fourth Work Package. Work Package 5 will model and evaluate pilots and developed operating methods for national use. The result of the project will be a virtual method of evaluating educational content and practices, open to all, to assess the realisation of gender equality in education in the field of social and social services. The assessment method will be used by universities of applied sciences and their partners. In addition, the mentoring model and virtual manual, as well as the evaluation and modelling of the implemented mainstreaming process, will be created. The project operator is LAB University of Applied Sciences, which operates in Lahti and Lappeenranta. Lab University of Applied Sciences has regional experience and expertise in the implementation and development of social and health care education. The Lab University of Applied Sciences operates in national networks for the development of health care and medical training, which enables the results of the project to be taken to national use and promotes the national effectiveness of the activities. Lab University of Applied Sciences has strong project expertise and a good working life development network at regional and national level. The project idea is based on the needs raised in the regions by social and health actors, project promoters, education statistics and employment authorities. The need for the project has also been highlighted in national reviews and declarations relating to education, employment and equality.","Miesvirtaa sote-alalle -hankkeen tarkoituksena on saada lisää mieshakijoita sosiaali- ja terveysalan koulutuksiin, jotta ammattikorkeakoulutus kykenee vastaamaan työelämän ja asiakkaiden tarpeisiin sukupuolinäkökulma huomioiden. Lyhyen aikavälin tavoitteena on kasvattaa miesten kiinnostusta sosiaali- ja terveysalan korkeakoulutusta ja sen mahdollistamia erilaisia työtehtäviä kohtaan ja lisätä sitä kautta potentiaalisten mieshakijoiden ja valituksi tulleiden määrää. Lisäksi kehitetään miesten oppimista tukevia pedagogisia ratkaisuja ja uraohjausta, jotta miesopiskelijat valmistuvat ammatteihin ja pysyvät alalla töissä. Pitkän aikavälin tavoitteina vaikutetaan erityisesti poikien, miesten ja heidän perheidensä hyvinvointiin rohkaisemalla poikia ja miehiä pois perinteisistä sukupuolirooleista arjessa ja sitä kautta myöhemmin työelämässä, jolloin sosiaali- ja terveysalan henkilöstörakenne muuttuu tasa-arvoisemmaksi. Asiakaskunnan näkökulmasta hankkeen tavoitteena on kehittää asiakaspalvelua siten, että asiakkaat saisivat useammin palvelua myös miesten tuottamana, koska tarvetta miesten tuottamaan sote-alan asiakaspalveluun on havaittu olevan nykyistä enemmän. Hankkeen tavoitteiden toteutuminen edistää eri sukupuolten mahdollisuuksia sotealan koulutuksissa ja työelämässä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat ne miehet, jotka ovat suorittaneet vähintään toisen asteen koulutuksen tai muun korkeakoulututkinnon, jotka ovat vaihtamassa ammattia, tai ovat työttömiä tai työttömyysuhan alla. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat hankealueella toimivat opiskelijat, sosiaali- ja terveysalalla työskentelevät mieshenkilöt, alan julkiset ja yksityiset työnantajat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaat, peruskoulujen TET-ohjaajat ja työvoimaviranomaiset. Lisäksi muiden ammattikorkeakoulujen viestinnän ja markkinoinnin osaajat sekä opettajat. Lukiot ja ammattiopistot sekä niiden opinto-ohjaajat yhteistyön ja markkinoinnin osalta. Hankkeen toimintojen kohteena olevien 5 ammattikorkeakoulun sotealan koulutusohjelmat ja niiden opettajat. Kohderyhmissä ja osallistujina ovat miesten lisäksi myös naisia mm. mukana olevat naispuoleiset AMK-opettajat, opinto-ohjaajat, ammatinvalintapsykologit, te-toimistojen henkilöstö. Hankkeen toimenpiteet toteutuvat kuudessa työpaketissa. Ensimmäinen työpaketti keskittyy työelämäverkoston luomiseen ja kehittämistarpeiden analyysiin. Työpaketissa keskitytään selvittämään miesnäkökulmaa sote-alan ammattien ja ammattikorkeakoulutusten markkinoinnissa sekä opintojen ohjauksessa sekä tehdään olemassa olevien käytäntöjen benchmarking kehittämistyön tueksi. Toisessa työpaketissa keskitytään sukupuolten tasa-arvon näkökulman vahvistamiseen opiskelijavalintaprosessissa ja selvitetään sukupuoleen liittyviä tekijöitä opiskelijavalintaprosessissa erityisesti mieshakijoiden näkökulmasta. Lisäksi tehdään opiskelijavalintojen kehittämissuunnitelma, jossa myös otetaan sukupuolinäkökulma huomioon. Kolmannessa työpaketissa selvitetään hyvät opiskelijamarkkinoinnin käytännöt ja kehitetään miesnäkökulman huomioivaa opiskelijamarkkinointia sote-alalle.Pedagogisten ratkaisujen ja mentorointiohjelman kehittäminen ovat neljännen työpaketin keskeiset toimenpiteet.Työpaketissa 5 mallinnetaan ja arvioidaan pilotit ja kehitetyt toimintatavat valtakunnalliseen käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kaikille avoin opetuksen sisältöjen ja käytäntöjen arviointimenetelmä sukupuolten tasa-arvon toteutumisen arviointiin sote-alan koulutuksissa. Arviointimenetelmä tulee ammattikorkeakoulujen ja niiden yhteistyökumppaneiden käyttöön. Lisäksi syntyy mentoroinnin toimintamalli ja virtuaalinen manuaali sekä toteutetun valtavirtaistamisprosessin arviointi ja mallinnus. Hankkeen toimijana on LAB ammattikorkeakoulu, joka toimii Lahdessa ja Lappeenrannassa. LAB ammattikorkeakoulussa on alueellista kokemusta sekä asiantuntijuutta sosiaali- ja terveysalan koulutuksen toteuttamisessa ja kehittämisessä. LAB ammattikorkeakoulu toimii valtakunnallisissa sote-alan ja amk-koulutuksen kehittämisen verkostoissa, mikä mahdollistaa hankkeen tulosten viemisen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi sekä edistää toiminnan valtakunnallista vaikuttavuutta. LAB ammattikorkeakoululla on vahva hankeosaaminen ja hyvä työelämänkehittämisverkosto alueellisesti ja valtakunnallisesti. Hankeidea perustuu niihin tarpeisiin, joita sosiaali- ja terveysalan toimijat, hankkeen toteuttaja, koulutustilastot sekä työllisyysviranomaiset ovat nostaneet esille alueilla. Hankkeen tarve on noussut esiin myös valtakunnallisissa koulutukseen, työllistymiseen ja tasa-arvon toteutumiseen liittyvissä tarkasteluissa ja julkilausumissa.Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kaikille avoin opetuksen sisältöjen ja käytäntöjen arviointimenetelmä sukupuolten tasa-arvon toteutumisen arviointiin sote-alan koulutuksissa. Arviointimenetelmä tulee ammattikorkeakoulujen ja niiden yhteistyökumppaneiden käyttöön. Lisäksi syntyy mentoroinnin toimintamalli ja virtuaalinen manuaali sekä toteut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297775","BizMentors","BizMentors","Finland|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/10/2018","31/03/2022","49.91","1343494.18","EUR","670577.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","66.0466336,-17.343108|65.6847981,-18.1197969|54.3447966,-7.6384261|53.9020549,-8.5787592|53.2826113,-9.0136522|62.8980316,27.6453095",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|West Region, Ireland|Landsbyggð|Fermanagh and Omagh","FI1D2|IE042|IS002|UKN0G","2014-2020","Poor access to business expertise and networks is a challenge for SMEs and entrepreneurs across the NPA. This is especially true for SMEs in low business density and population density areas and for under-represented groups including women, the disabled and ethnic minorities. While an established mentoring support system exists in all the partner regions, many fail to meet the criteria to qualify for mentoring support, the mentors lack a working knowledge of specific areas of expertise or the funding model is unsustainable. The BizMentors model, developed by SCCUL, has been proven to support individuals and businesses in a small dispersed community setting in Galway since 2012. It relies on the local support of established business people (mentors) to provide free guidance to those seeking it (mentees) in a structured and low cost way. In a quadruple helix partnership approach, this project aims to innovate the model using an online interactive platform and shared learning to scale and expand BizMentors in the NPA Region, making expertise accessible to all enterprises and entrepreneurs. To test the new model, the partnership will focus on the Agri-Food sector. Having identified 587 existing agri-food businesses in the partner regions during the preparatory phase, the project will support end users to take advantage of the unique natural capital, innovation capacity and markets that remains untapped in the region. The mentoring model developed will be piloted in each region participating in the project. The output from these pilots will inform future transferability to other business sectors and countries (not just in the NPA region). To support this, a transnational Best Practice Handbook (BPH) will be produced to inform decision makers seeking to implement effective, low cost and inclusive mentoring solutions in other regions.The online platform will be made freely available to other communities to enable the sharing of goodwill, knowledge, wisdom and experience.","Yritysten asiantuntemuksen ja verkostojen heikko saatavuus on haaste pk-yrityksille ja yrittäjille koko kansallisessa kumppanuussopimuksessa. Tämä koskee erityisesti pk-yrityksiä, joilla on alhainen yritystiheys ja väestötiheys, sekä aliedustettuja ryhmiä, kuten naisia, vammaisia ja etnisiä vähemmistöjä. Vaikka kaikilla kumppanialueilla on vakiintunut mentoroinnin tukijärjestelmä, monet eivät täytä mentorointituen kriteereitä, mentoreilla ei ole käytännön tietämystä tietyistä osaamisalueista tai rahoitusmalli on kestämätön. Scculin kehittämä BizMentors-malli on todistettu tukevan yksilöitä ja yrityksiä pienessä hajanaisessa yhteisössä Galwayssa vuodesta 2012 lähtien. Se tukeutuu vakiintuneiden liikemiesten (mentoreiden) paikalliseen tukeen tarjotakseen ilmaista ohjausta sitä hakeville (muuttajille) jäsennellyllä ja edullisella tavalla. Nelinkertaisessa helix-kumppanuudessa tämä hanke pyrkii innovoimaan mallia interaktiivisella verkkoalustalla ja jakamalla oppimista BizMentorsin skaalaamiseksi ja laajentamiseksi NPA-alueella, jotta asiantuntemus olisi kaikkien yritysten ja yrittäjien ulottuvilla. Uuden mallin testaamiseksi kumppanuus keskittyy maatalous- ja elintarvikesektoriin. Hanke on yksilöinyt 587 olemassa olevaa maatalouselintarvikeyritystä kumppanialueilla valmisteluvaiheessa. Hankkeella tuetaan loppukäyttäjiä hyödyntämään alueen ainutlaatuista luonnonpääomaa, innovointikapasiteettia ja markkinoita, joita ei ole vielä hyödynnetty. Kehitettyä mentorointimallia pilotoidaan kullakin hankkeeseen osallistuvalla alueella. Näistä pilottihankkeista saatavat tulokset perustuvat myöhempään siirrettävyyteen muille toimialoille ja maille (ei pelkästään NPA-alueella). Tätä varten laaditaan kansainvälinen parhaiden käytänteiden käsikirja (BPH), josta tiedotetaan päätöksentekijöille, jotka pyrkivät toteuttamaan tehokkaita, edullisia ja osallistavia mentorointiratkaisuja muilla alueilla. Verkkoalusta asetetaan vapaasti muiden yhteisöjen saataville hyvän tahdon, tietämyksen, viisauden ja kokemuksen jakamisen mahdollistamiseksi.|Yritysten asiantuntemuksen ja verkostojen heikko saatavuus on haaste pk-yrityksille ja yrittäjille koko kansallisessa kumppanuussopimuksessa. Tämä koskee erityisesti pk-yrityksiä, joilla on alhainen yritystiheys ja väestötiheys, sekä aliedustettuja ryhmiä, kuten naisia, vammaisia ja etnisiä vähemmistöjä. Vaikka kaikilla kumppanialueilla on vakiintunut mentoroinnin tukijärjestelmä, monet eivät täytä mentorointituen kriteereitä, mentoreilla ei ole käytännön tietämystä tietyistä osaamisalueista tai rahoitusmalli on kestämätön. Scculin kehittämä BizMentors-malli on todistettu tukevan yksilöitä ja yrityksiä pienessä hajanaisessa yhteisössä Galwayssa vuodesta 2012 lähtien. Se tukeutuu vakiintuneiden liikemiesten (mentoreiden) paikalliseen tukeen tarjotakseen ilmaista ohjausta sitä hakeville (muuttajille) jäsennellyllä ja edullisella tavalla. Nelinkertaisessa helix-kumppanuudessa tämä hanke pyrkii innovoimaan mallia interaktiivisella verkkoalustalla ja jakamalla oppimista BizMentorsin skaalaamiseksi ja laajentamiseksi NPA-alueella, mikä tuo asiantuntemuksen kaikkien yritysten ja yrittäjien ulottuville. Uuden mallin testaamiseksi kumppanuus keskittyy maatalous- ja elintarvikesektoriin. Hanke on yksilöinyt 587 olemassa olevaa maatalouselintarvikeyritystä kumppanialueilla valmisteluvaiheessa. Hankkeella tuetaan loppukäyttäjiä hyödyntämään alueen ainutlaatuista luonnonpääomaa, innovointikapasiteettia ja markkinoita, joita ei ole vielä hyödynnetty. Kehitettyä mentorointimallia pilotoidaan kullakin hankkeeseen osallistuvalla alueella. Näistä pilottihankkeista saatavat tulokset perustuvat myöhempään siirrettävyyteen muille toimialoille ja maille (ei pelkästään NPA-alueella). Tätä varten laaditaan kansainvälinen parhaiden käytänteiden käsikirja (BPH), josta tiedotetaan päätöksentekijöille, jotka pyrkivät toteuttamaan tehokkaita, edullisia ja osallistavia mentorointiratkaisuja muilla alueilla. Verkkoalusta asetetaan vapaasti muiden yhteisöjen saataville hyvän tahdon, tietämyksen, viisauden ja kokemuksen jakamisen mahdollistamiseksi.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749310","New biomass production processes and products","Biomassan uudet tuotantoprosessit ja tuotteet","Finland","57200","01/01/2015","31/03/2017","35","553720","EUR","193802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","011|060|062","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The forest industry is undergoing restructuring. In the future, wood will also be made of pulp, paper and paperboard, but also increasingly new, more and more processed products. Existing biomass processes will be developed in such a way that they operate more efficiently and are competitive. In addition, in the future, the aim is to utilise the various components of wood as diverse as possible, for example as new products. Forests are of great economic importance in Southern Savo. The objective of the area is to further increase the use of forest biomass and to develop new high-end products. Fiber Laboratory, located in Savonlinna, Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk), has long experience in research and development of various fibre processes. This project will develop the Fiber Laboratory’s research and development activities in such a way that the Fiber Laboratory is competitive in a changing forest industry environment. The key here is to modernise biomass production processes and develop new products. In addition to papermass and market pulp, wood material makes it possible to produce many new products. Similarly, the re-use of carbon dioxide extracted from industrial flue gases as a raw material for different processes or as a substitute for chemicals and the conversion of CO2 into fuel (e.g. methanol) require new thinking and overall process management. In order to succeed, the control and management of new biomaterial processing processes also requires new measurements and measurement applications. Effective mixing is an important part of industrial processes. In particular, the rapid mixing phenomena and process stages in the process pipeline are rather poorly known and scientifically and technically unmanaged as a whole. However, new blending technologies can significantly improve the energy and environmental performance of production and reduce the capital intensity and equipment sizes of factories. From the point of view of research and technological development, the whole is challenging and multidisciplinary.The project promotes sustainable development and focuses on the following themes:- improving the competitiveness of biomass processes with new applications (measuring and mixing technologies, micro-dissolving processes, fermentation)- low-carbon re-use of carbon dioxide e.g. in fuel production- intelligent operating solutions and new solutions for wastewater and sewage sludge in the forest industryThis development project linked to this development project “Laboratory of Biomass Processes” will build pilot scale equipment and production environment for microcellulose manufacturing process. It also builds new international and national cooperation structures to strengthen the Fiber Laboratory’s research activities (e.g. Aalto University).","Metsäteollisuudessa on menossa rakennemuutos. Myös tulevaisuudessa puusta tehdään sellua, paperia ja kartonkia, mutta yhä enemmän myös uudenlaisia jalostetumpia tuotteita. Olemassa olevia biomassaprosesseja kehitetään siten, että ne toimivat entistä tehokkaammin ja ovat kilpailukykyisiä. Lisäksi tavoitteena on tulevaisuudessa saada hyödynnettyä puusta sen eri ainesosat mahdollisimman monipuolisesti mm. uusina tuotteina. Metsien taloudellinen merkitys on Etelä-Savossa suuri. Alueen tavoitteena on edelleen lisätä metsäbiomassan käyttöä ja kehittää siitä uusia korkean jalostusasteen tuotteita.Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) Savonlinnassa sijaitsevalla Kuitulaboratoriolla on pitkä kokemus eri kuituprosessien tutkimus- ja kehitystoiminnasta. Tässä hankkeessa kehitetään Kuitulaboratorion tutkimus- ja kehitystoimintoja siten, että Kuitulaboratorio on kilpailukyinen muuttuvassa metsäteollisuuden toimintaympäristössä. Keskeistä on tällöin uudistaa biomassan tuotantoprosesseja ja kehittää uusia tuotteita.Paperimassan ja markkinasellun lisäksi puumateriaali mahdollistaa monien uusien tuotteiden valmistamisen. Samoin teollisuuden savukaasuista erotettavan hiilidioksidin uusiokäyttö eri prosessien raaka-aineena tai kemikaalien korvaajana sekä hiilidioksidin konvertointi polttoaineeksi (esim. metanoli) vaatii uutta ajattelua ja prosessien kokonaishallintaa.Uusien biomateriaalien jalostusprosessien ohjaus ja hallinta vaatii onnistuakseen myös uusia mittauksia ja mittaussovelluksia.Tehokas sekoittuminen on tärkeä osa teollisia prosesseja. Erityisesti nopeat prosessiputkessa tapahtuvat sekoittumisilmiöt ja prosessivaiheet ovat melko heikosti tunnettuja ja tieteellis-teknisesti huonosti hallittu kokonaisuus. Uusilla sekoitusteknologioilla voidaan kuitenkin tehostaa merkittävästi tuotannon energia- ja ympäristötehokkuutta sekä pienentää tehtaiden pääomaintensiivisyyttä ja laitekokoja. Tutkimuksen ja teknologian kehittämisen näkökulmasta kokonaisuus on haastava ja monitieteinen.Hanke edistää kestävää kehitystä ja keskittyy seuraaviin teemoihin:- biomassaprosessien kilpailukyvyn parantaminen uusilla sovelluksilla (mittaus- ja sekoitusteknologiat, mikroselluprosessit, fermentoinnit)- vähähiilisyyttä edistävä hiilidioksidin uusiokäyttö esim. polttoainetuotannossa- älykkäät toimintamalliratkaisut ja materiaalit- metsäteollisuuden jätevesien ja puhdistamolietteen uudet ratkaisutTähän kehityshankkeeseen linkitetyssä \"Biomassaprosessien laboratorio\" -investointihankkeessa rakennettava mikroselluloosan valmistusprosessin pilot-mittakaavainen laitteisto ja tuotantoympäristö mahdollistaa täysin uusien mikrosellupohjaisten tuotteiden kehittämisen. Sen pohjalle rakentuu myös Kuitulaboratorion tutkimustoimintaa vahvistavia uusia kansainvälisiä ja kansallisia yhteistyörakenteita (mm. Aalto Yliopisto).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755176","Floating villa park","Kelluva Huvilapuisto","Finland","15860","25/11/2020","31/08/2022","50","172050","EUR","86025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765801","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","CatMarina’s goal is to develop the KELLUVA villa park concept for the tourism and accommodation industry. The development project will design and develop a business concept and business model, villa ships and their production, build a prototype and test and pilot the developed entity with customers.","CatMarinan tavoitteena on kehittää KELLUVA HUVILAPUISTO-konsepti matkailu- ja majoitustoimialalle. Kehittämishankkeessa suunnitellaan ja kehitetään bisneskonseptia ja liiketoimintamallia, huvila-aluksia ja niiden tuotantoa, rakennetaan prototyyppi sekä testataan ja pilotoidaan kehitettyä kokonaisuutta asiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757836","Game Time","Game Time","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","32.68","552200","EUR","180433.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","High youth unemployment is a problem both in Oulu and Tampere. The numerous redundancies in the ICT sector also lead to the need to raise the profile of the sector and increase employment opportunities. Among the Finnish export sectors, the gaming industry is growing strongly, which provides a good basis for further development of the ICT sector. The project targets unemployed 17-29-year-olds in a weaker position on the labour market, young people at risk of unemployment with diverse cultural backgrounds. The joint project between the City of Oulu and the City of Tampere creates low-threshold pathways for young people from skills in making games to working life networks. In addition, young people who are not trained will also be offered opportunities to demonstrate their self-acquired skills in networks of professionals in the field of gaming. Young people in the target group can participate in the training programmes developed by the project through work experiments or career coaching. Project objectives:1. Supporting the employment of the target group2. Diversification of the operating environment of gaming companies3. Exploitation of research in the gaming sector4. To raise awareness of training opportunities in the gaming sector and to lower the threshold for applying for related training in the field, the project has been divided into three different work packages in the regions of Oulu and Tampere.1. Creating an operating model to support the employment of young people- the conceptualisation of the coaching programme model, measures for the establishment of networks and the evaluation of effectiveness- communication of the results of the project2. Game making coaching program- branding for the coaching program- planning the contents and implementation of the coaching programme, assembling and committing a local implementer network- mapping of participants eligible for a work trial or career coaching- carrying out the preparation of the coaching sessions- evaluation and further development of training periods3. Research: Hidden skills, game cultures and employment The research section of the project is carried out by the Youth Research Network, which has extensive experience in researching young people, both through traditional research methods and by various means using the network.The results of the project:1. A multiplying approach to the game industry coaching programme to identify and strengthen young people’s skills, networks and links to the world of work2. Companies have easier and less risk-free models for product development and recruitment3. Increase awareness of the gaming industry as a diverse source of employment in creative industries","Korkea nuorisotyöttömyys on ongelma sekä Oulussa että Tampereella. Lukuisten ICT-alan irtisanomisten seurauksena tulee myös tarve nostaa alan profiilia ja lisätä työllistymismahdollisuuksia. Suomen vientialoista peliala on vahvasti nousussa, mikä luo hyvän pohjan ICT-alan edelleen kehittämiselle.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat 17-29 -vuotiaat työttömät, työttömyysuhan alla olevat, erilaisia kulttuuritaustoja omaavat nuoret. Oulun kaupungin ja Tampereen kaupungin yhteishankkeessa luodaan nuorille matalan kynnyksen polkuja pelien tekemiseen liittyvästä osaamisesta työelämän verkostoihin. Lisäksi tarjotaan koulutusta vailla oleville nuorille mahdollisuuksia osoittaa itse hankittua osaamistaan pelialan ammattilaisten verkostoissa. Kohderyhmän nuoret voivat osallistua hankkeessa kehitettäviin valmennusohjelmiin työkokeilun tai uravalmennuksen kautta. Hankkeen tavoitteet:1. Kohderyhmän työllistymisen tukeminen2. Pelialan yritysten toimintaedellytysten monipuolistaminen3. Tutkimustiedon hyödyntäminen pelialalla4. Kasvattaa tietoisuutta pelialan koulutusmahdollisuuksista ja madaltaa kynnystä hakeutua alaan liittyvään koulutukseenHankkeen toimenpiteet:Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joita toteutetaan Oulun ja Tampereen alueilla.1. Toimintamallin luominen nuorten työllistämisen tukemiseen- valmennusohjelmamallin konseptointi- verkostojen rakennus- juurruttamistoimenpiteet ja vaikuttavuuden arviointi- hankkeen tuloksista viestiminen2. Pelintekemisen valmennusohjelma- brändinluonti valmennusohjelmalle- valmennusohjelman sisältöjen ja toteutuksen suunnittelu, paikallisen toteuttajaverkoston kokoaminen ja sitouttaminen- työkokeiluun tai uravalmennukseen oikeutettujen osallistujien kartoitus- valintamenettelyn valmistelu- valmennusjaksojen toteuttaminen- valmennusjaksojen arviointi ja jatkokehittämistoimenpiteet3. Tutkimustoiminta: Piilotettu osaaminen, pelikulttuurit ja työllistyminenHankkeen tutkimusosiosta vastaa Nuorisotutkimusverkosto, jolla on kattava kokemus nuorten tutkimisesta sekä perinteisin tutkimusmenetelmin että erilaisin verkkoa hyödyntävin keinoin.Hankkeen tulokset:1. Monistettava toimintamalli pelialan valmennusohjelmasta, jolla tunnistetaan ja vahvistetaan nuorten osaamista, verkostoja sekä yhteyksiä työelämään2. Yrityksillä helpommat ja riskittömämmät mallit tuotekehittelyyn ja rekrytointiin3. Lisätään peliteollisuuden tunnettavuutta monipuolisena luovien alojen työllistäjänä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297819","Smart Water Management Against the Threats of Climate Change","Älykäs vesihuolto ilmastonmuutoksen uhkia vastaan","Finland|Ireland|United Kingdom|Norway",null,"01/01/2022","30/06/2022","48.16","95022.61","EUR","45764.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356733","55.9093804,-3.3206807|52.6710702,-8.5525637|67.2831789,14.3834345|62.8891953,27.6288711",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Mid-West Region|Nordland|Edinburgh, City of","FI1D2|IE051|NO071|UKM75","2014-2020","The objective of the SWATCH-project is to develop a project application between the partners focusing on strengthening resiliency against weather extremes threatening surface water management and water supply in communities and municipalities in the NPA-region. The SWATCH-project has three main goals: 1) To form a project group with the required skills and knowledge, and involve potential associate partners in the project. 2) To identify the scope of the main project and clarify the roles of the partners. 3) To develop the application for the main project. Weather extremes due to climate change are adversely challenging water management across many areas of Northern Europe. Threats such as extreme rainfall events are difficult to manage, especially in coastal areas, mountainous regions, and those areas predicted to experience significant increases in frequency and intensity of rainfall. Ireland, Scotland, Norway, and Finland are amongst those countries in Northern Europe that are expected to experience more uncertain and extreme rainfall events in the near future. Drastic changes in weather conditions are already causing major challenges in the management of surface water runoff, causing problems such as flash flooding and contaminated fresh water sources; challenging proper management of water supply and sewage systems. Then focus of the main project will be to develop and deploy digital tools for smart water management for use by municipalities and regional authorities within the NPA-region in responding to climate change impacts. The main project will develop and pilot digital tools for modelling the effects of heavy rainfall, as well as new monitoring systems to manage surface water reservoirs, water distribution networks, and sewage systems in real time for different weather conditions. Selected models will be piloted in case studies for selected partner regions. Best practices identified can be transferred to other NPA-region.","SWATCH-hankkeen tavoitteena on kehittää kumppanien välille hankesovellus, jossa keskitytään pintavesien hoitoa ja vesihuoltoa NPA-alueen yhteisöissä ja kunnissa uhkaavien äärimmäisten sääolojen sietokyvyn parantamiseen. SWATCH-hankkeella on kolme päätavoitetta: 1) muodostaa projektiryhmä, jolla on tarvittavat taidot ja tiedot, ja ottaa mukaan mahdollisia yhteistyökumppaneita projektiin. 2) Selvittää päähankkeen laajuus ja selventää kumppanien rooleja. 3) Hakemuksen kehittäminen pääprojektiin. Ilmastonmuutoksen aiheuttamat äärimmäiset sääilmiöt haastavat vesihuoltoa monilla Pohjois-Euroopan alueilla. Äärimmäisten sateiden kaltaisia uhkia on vaikea hallita erityisesti rannikkoalueilla, vuoristoalueilla ja alueilla, joiden ennustetaan lisääntyvän merkittävästi sademäärässä ja -tiheydessä. Irlanti, Skotlanti, Norja ja Suomi kuuluvat niihin Pohjois-Euroopan maihin, joiden odotetaan kokevan epävarmempia ja äärimmäisempiä sadeilmiöitä lähitulevaisuudessa. Sääolosuhteiden jyrkät muutokset aiheuttavat jo nyt suuria haasteita pintavesien valumien hallinnassa, mikä aiheuttaa ongelmia, kuten tulvat ja saastuneet makean veden lähteet. haastavaa vesi- ja viemärijärjestelmien asianmukaista hallintaa. Tämän jälkeen päähankkeessa keskitytään kehittämään ja ottamaan käyttöön älykkään vesihuollon digitaalisia välineitä, joita kunnat ja alueviranomaiset käyttävät NPA-alueella ilmastonmuutoksen vaikutuksiin vastaamisessa. Päähankkeessa kehitetään ja pilotoidaan digitaalisia työkaluja rankkasateiden vaikutusten mallintamiseen sekä uusia seurantajärjestelmiä pintavesisäiliöiden, vedenjakeluverkkojen ja viemärijärjestelmien hallintaan reaaliajassa eri sääoloissa. Valikoituja malleja pilotoidaan valittujen kumppanialueiden tapaustutkimuksissa. Yksilöidyt parhaat käytännöt voidaan siirtää muille NPA-alueille.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756513","Development of a disinfection service with an autonomous robot","Desinfektiopalvelun kehittäminen autonoomisella robotilla","Finland","65170","12/03/2021","30/06/2022","50","147526","EUR","73763","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768383","63.095329264286,21.583680319688","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The main focus of the project is to study and map existing disinfection options and to study and develop a disinfection service based on UVC radiation. The service is provided by an autonomous robot. Increase the company’s business-to-business know-how also to international growth.","Projekti pääkohta on tutkia ja kartoitta nykyisiä desinfektiovaihtoehtoja ja tutkia ja kehittää desinfektiopalvelu joka perustuu UVC säteilyyn. Palvelu tarjotaan autonoomisella robotilla. Kasvatetaan yrityksen liiketominnallista osaamista myös kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755852","Varakoti Varpunen — development project","Varakoti Varpunen - kehityshanke","Finland","81720","25/01/2021","31/12/2021","50","41470","EUR","20735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767284","63.30826036,30.022950932102","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to digitise Varakoti Varpunen’s operating model, values and quality system. This will ensure the transfer of the service model and the quality of operations for the company in the current phase of business growth, as well as for new employees. The aim is to digitise the model so that it can be transferred unchanged to the company’s own units or sold as a concept to partners at home and abroad.","Hankkeen tavoitteena on Varakoti Varpusen toimintamallin, arvojen ja laatujärjestelmän digitalisointi. Tällä varmistetaan parhaillaan käynnistyvässä liiketoiminnan kasvuvaiheessa yritykselle palvelumallin ja toiminnan laadun siirtyminen samanlaisena yksiköstä toiseen sekä uusille työntekijöille. Tavoitteena on digitalisoida malli, jotta se voidaan siirtää muuttumattomana yrityksen uusiin omiin yksiköihin tai myydä konseptina yhteistyökumppanaille kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753285","Industrialisation of electric snowmobile","Sähkökelkan teollistaminen","Finland","96930","05/07/2018","31/01/2022","50","147800","EUR","73900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764697","66.542509457143,25.838505362441","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of electric snowmobile manufacturing and to reduce the cost structure of the sled. The project explores how to build a sled at a competitive cost. Manufacturing methods are evaluated and tested, and alternative component solutions are explored and tested. The second part of the project develops an environmentally friendly safari concept around an electric sled and tests it in practice. Safari operations serve as a testing platform for the product to be developed in a real-life environment.","Projektin tarkoituksena on sähkökelkan valmistuksen tehostaminen ja kelkan kustannusrakenteen pienentäminen. Hankkeessa selvitetään, miten kelkka voidaan rakentaa kustannuksiltaan kilpailukykyiseksi. Valmistusmenetelmiä arvioidaan ja testataan sekä vaihtoehtoisia komponenttiratkaisuja selvitetään ja testataan. Projektin toisessa osiossa kehitetään ympäristöystävällinen safarikonsepti sähkökelkan ympärille ja testataan sitä käytännössä. Safaritoiminta toimii testausalustana kehitettävälle tuotteelle todellisessa käyttöympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753506","ASC4CE — Arctic steel structures in circular economy","ASC4CE – Kiertotalouden arktiset teräsrakenteet","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","39.17","443418","EUR","173681","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project explores remanufacturing in accordance with the principles of the circular economy of Arctic steel structures. Steel structures are load-bearing steel structures according to EN 1090 and industrial piping, tanks, etc. covered by the Pressure Equipment Directive 2014/68/EU. All these products are combined by an obligation to demonstrate conformity, thus ensuring their safety and compliance with the relevant directives. Remanufacturing means an industrial process in which the products or components used are returned to a state similar to the new one. The remanufactured product or component therefore meets the same requirements as the new product in terms of both appearance and performance. For steel structures, this also means maintaining or supplementing conformity. This, in turn, requires redesign, manufacturing and use of the 6R model. Remanufacturing can save materials and energy by re-using more resources than recycling. The aim of the project is to examine how steel structures can be remanufactured according to the principles of the circular economy.2.Study the utilisation of industrial design in their product development.3.To investigate the effects of remanufacturing on energy use and thus on the carbon footprint.4.Make a survey of the capacity of Lapland companies to remanufacturing steel structures and develop an initial quality management and cost model for operations.5.Please make a study of the suitability of existing learning environments for training in the remanufacturing of the Arctic steel construction of the circular economy.In order to achieve these objectives, the following studies and measures will be carried out:1. Project management work: project planning, steering group meetings, administrative reporting, kick-off and closing meetings.2. Principles of remanufacturing of Arctic steel structures: target mapping, definition of compliance requirements, redesign needs assessment, carbon footprint impact analysis, cost impact assessment.3. Development of the state of preparedness of remanufacturing: skills mapping of enterprises, identification of development targets and training needs, study of the training offer.4. Industrial design in remanufacturing: study of modularity utilisation, definition of the rules of the planning process, description of the cost structure of remanufacturing.5. Proof-of-Concept implementations. Business case studies.6. Information: Ensure that the new knowledge generated is disseminated to the target groups of the project. The results are published in professional journals in the field, project workshops and seminars are held. The project creates a preliminary process model for the remanufacturing of Arctic steel structures. The project brings together research and learning environments in Northern Finland as well as actors in Arctic steel construction. In the short term, the project will substantially improve the operating conditions of SMEs in the metal sector and promote their internationalisation, as well as produce safer and more energy-efficient steel construction solutions for Arctic sites. As a long-term effect, the project reduces the carbon footprint of steel construction and improves the competitiveness of enterprises in the Lapland region.","Hankkeessa tutkitaan arktisten teräsrakenteiden kiertotalouden periaatteiden mukaista uudelleenvalmistusta. Teräsrakenteita ovat EN 1090 mukaiset kantavat teräsrakenteet ja painelaitedirektiivin 2014/68/EU alaiset teollisuusputkistot, säiliöt, jne. Kaikkia näitä tuotteita yhdistää vaatimustenmukaisuuden osoitusvelvoite, millä varmistetaan niiden turvallisuus ja se, että ne ovat niitä koskevien direktiivien mukaisia. Uudelleenvalmistus tarkoittaa teollista prosessia, jossa käytetyt tuotteet tai komponentit palautetaan uutta vastaavaan tilaan. Uudelleenvalmistettu tuote tai komponentti täyttää siten samat vaatimukset kuin uusi tuote sekä ulkonäön että suorituskyvyn suhteen. Teräsrakenteissa tämä tarkoittaa myös vaatimustenmukaisuuden säilymistä tai täydentämistä. Tämä puolestaan vaatii 6R – mallin mukaista uudelleensuunnittelua, -valmistusta ja –käyttöä. Uudelleenvalmistuksella voidaan säästää materiaalia ja energiaa, kun tuotteeseen laitetuista resursseista voidaan käyttää uudelleen suurempi osa kuin kierrätyksessä. Hankkeen tavoitteena on:1.Määritellä miten teräsrakenteita voidaan uudelleenvalmistaa kiertotalouden periaatteiden mukaan.2.Tutkia teollisen muotoilun hyödyntämistä niiden tuotekehityksessä.3.Selvittää uudelleenvalmistuksen vaikutukset energian käyttöön ja sitä kautta hiilijalanjälkeen.4.Kartoittaa Lappilaisten yritysten valmiudet tehdä teräsrakenteiden uudelleenvalmistusta ja kehittää toiminnalle alustava laadunhallinta- ja kustannusmalli.5.Tehdä selvitys olemassa olevien oppimisympäristöjen soveltuvuudesta kiertotalouden arktisen teräsrakentamisen uudelleenvalmistuksen koulutukseen.Tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään mm- seuraavia selvityksiä ja toimenpiteitä:1. Projektin hallintaan liittyvät työt: projektisuunnittelu, ohjausryhmän kokoukset, hallinnollinen raportointi, aloitus- ja lopetuskokoukset.2. Arktisten teräsrakenteiden uudelleenvalmistuksen periaatteet: kohdekartoitus, vaatimustenmukaisuuden osoittamiseen liittyvien vaatimusten määrittely, uudelleensuunnittelun tarvekartoitus, selvitys vaikutuksista hiilijalanjälkeen, kustannusvaikutusten arviointi.3. Uudelleenvalmistuksen valmiusasteen kehittäminen: yritysten osaamiskartoitus, kehityskohteiden ja koulutustarpeiden määrittely, koulutustarjonnan selvitys.4. Teollinen muotoilu uudelleenvalmistuksessa: modulaarisuuden hyödyntämisen selvitys, suunnitteluprosessin sääntöjen määrittely, uudelleenvalmistuksen kustannusrakenneselvitys.5. Proof-of-Concept toteutukset. Yritysten tapaustutkimukset.6. Tiedotus: Varmistetaan syntyneen uuden tiedon leviäminen hankkeen kohderyhmille. Tuloksia julkaistaan alan ammattilehdissä, pidetään hanketyöpajoja ja -seminaareja.Hankkeessa syntyy arktisten teräsrakenteiden uudelleenvalmistuksen alustava prosessimalli. Hanke kokoaa yhteen Pohjois-Suomen tutkimus- ja oppimisympäristöjä sekä arktisen teräsrakentamisen toimijoita. Lyhyellä tähtäimellä hanke parantaa olennaisesti metallialan pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää niiden kansainvälistymistä sekä tuottaa arktisiin kohteisiin entistä turvallisempia ja energiatehokkaampia teräsrakenneratkaisuja. Pitkän aikavälin vaikutuksena hanke pienentää teräsrakentamisen hiilijalanjälkeä ja parantaa Lapin alueen yritysten kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753847","UVC-LED DISINFECTION EQUIPMENT TRANSPORT","UVC-LEDEILLÄ TOIMIVIEN DESINFEKTIO LAITTEIDEN KAUPALLISTAMISHANKE","Finland","78200","26/04/2019","30/04/2022","50","189260","EUR","94630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764445","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to prepare the developed UVC LED equipment and systems for sale. The project is divided into several parts, which can at this stage be divided into the design of the TSIs. 2.Execution of EMC tests according to the new regulations and CE markings and modification of equipment to comply with regulations.3.Patencing of equipment. For some products, a utility model is applied.4.Animal tests for microsurgery cleaning device and wound cleaning device.5.Product-specific microbiological tests.","Hankkeen tavoitteena on kehitettyjen UVC-LED-laitteiden ja -järjestelmien myyntikuntoon saattaminen. Hanke jakautuu useaan eri osaan, jotka voidaan tässä vaiheessa jakaa seuraavasti:1.Tuotteiden muotoilu. 2.Uusien määräysten mukaisien EMC-testien suorittaminen ja CE-merkinnät ja Laitteiden muuttaminen määräysten mukaisiksi.3.Laitteiden Patentointi. Osalle tuotteista haetaan hyödyllisyysmallia.4.Eläinkokeet mikrokirurgian leikkausalueen puhdistuslaiteelle ja haavanpuhdistuslaitteelle.5.Tuotekohtaiset mikrobiologiset testit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754479","Tourists from the world — Development of the operating environment of the tourist area in Nurmes 2019-2021","Matkailijat maailmalta - Nurmeksen matkailualueen toimintaympäristön kehittäminen 2019-2021","Finland","75500","17/05/2019","31/12/2021","38.89","155013","EUR","60280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The key idea behind the vision of tourism development in the Nurmes-Valtimo region is that the region will build a leading location for empowerment tourism in Scandinavia. In the future, tourism in the region will be known through a common brand, forming a year-round tourist destination. The aim is to double the turnover of tourism companies over the next five years. The biggest increase comes from foreign tourists, whose reach is invested in by this project. According to the objective, tourism in the Nurmes-Valtimo region is a national TOP-3 destination in willingness and awareness. The project’s objectives and measures are based on the new business networks as signposts for tourism — an operating model prepared with companies in the Tourism Renewal project.","Nurmes-Valtimo -alueen matkailun kehittämisen vision ydinajatus on, että alueesta rakentuu voimaantumismatkailun kärkikohde Skandinaviassa. Alueen matkailu tunnetaan jatkossa yhteisen brändin kautta muodostaen ympärivuotisen matkailukohteen. Tavoitteena on, että matkailuyritysten liikevaihto kaksinkertaistuu seuraavan viiden vuoden aikana. Suurin kasvu saadaan ulkomaalaisista matkailijoista, joiden tavoitettavuuteen tällä hankkeella panostetaan. Tavoitteenmukaisesti Nurmes-Valtimo alueen matkailu on valtakunnallisesti TOP-3 kohde haluttavuudessa ja tunnettuudessa.Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet perustuvat Uudet yritysverkostot matkailun viitoittajina - toimintamalli matkailun uudistamiseen -hankkeessa yritysten kanssa valmisteltuun toimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750264","Smart ICT Competence Center","Smart ICT Competence Center - Selvitys","Finland","96300","01/05/2015","31/08/2016","37.5","117517","EUR","44068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","ICT systems (later ICT systems) have become more common in recent years in all aspects of life. The increase in the number of smart devices, phones, tablets and computers enables new opportunities to be used to improve the quality, efficiency and safety of our lives, including in the Arctic. The development and take-up of ICT systems has created new global megatrends such as a smart living environment and a smart city. From Lapland’s point of view, new expertise and business activities arise when ICT technologies and solutions are integrated into other sectors, i.e. ICT solutions provide added value to other sectors. From the point of view of Lapland and the Arctic, these sectors may include, for example: intelligent and safe tourism, energy efficient construction, Arctic testing, intelligent transport, renewable energy production and smart agriculture. According to the Arctic Specialisation programme in Lapland, Arctic growth enables Arctic digital solutions as one of the operational tips. Lapland really needs modern ICT know-how to create new jobs and develop business by utilising ICT expertise in a multidisciplinary manner. The development of the ICT learning environment of Lapland University of Applied Sciences into an intelligent knowledge environment (e.g. Smart Arctic City Lab) enables the creation of new skills and thinking for the students and business life of the Lapland region. The use of industry megatrends such as the Internet of Things, Big Data and Cloud Computing in our Arctic environment applications can significantly increase the attractiveness of the ICT industry in Lapland’s education. The multidisciplinary use of ICT expertise strongly supports the Lapland University of Applied Sciences’ strategy to succeed especially in promoting the smart use of natural resources and managing distances. The aim of the project is to conduct a study on the development of a new, intelligent ICT knowledge environment to produce ICT’s multidisciplinary know-how in Lapland to serve the sustainable development of the Arctic region. The study of the development of the new ICT competence environment also takes into account the stronger link between education and RDI activities in Lapland. More effective cooperation and communication between RDI and education will increase access to and use of the latest information on a large scale. This creates opportunities to renew faster and keep up with competition in the sector. The aim is to develop a new ICT competence environment based on the study, in which both education and RDI actors can collectively benefit from the same physical, intelligent environment. Toimenpiteet:Uuden Development of ICT Knowledge Environment — the whole is divided into phases. Funding is now being sought for a study section, which defines and designs a new smart ICT competence environment and its connection to other knowledge environments. Later (February 2016) the development and investment component will be sought as separate projects together with the development of the Construction Laboratory. The development part also implements maintenance and maintenance plans to continue the functioning and sustainable operations of the knowledge environment. In the final phase, funding will be sought to link the smart knowledge environment to the international network. It should also be noted that the development of a new ICT competence environment will be linked in the investment phase to one of the development environments currently existing in Lapland (RAK LAB, Smart Energy Demo environment, Arctic Power Laboratory, pLAB).The result of the NICP will be a study of a new, intelligent ICT competence environment that serves its users by providing an internationally competitive innovation platform to develop and innovate new applications, systems, services and practices that utilise ICT. The primary user group of the knowledge environment is the RDI and business actors in the region, but training can also utilise the smart knowledge environment that is being developed in its activities.","Tieto- ja viestintäteknisetjärjestelmät (myöhemmin ICT-järjestelmät) ovat yleistyneet viime vuosina elämän kaikilla osa-alueilla. Älylaitteiden, -puhelinten, -tablettien ja tietokoneiden määrän kasvu mahdollistaa uudenlaisia hyödyntämismahdollisuuksia elämämme laadun, toiminnan tehokkuuden ja turvallisuuden parantamiseksi myös arktisilla alueilla. ICT-järjestelmien kehitys ja yleistyminen on luonut uusia maailmanlaajuisia ICT:tä hyödyntäviä megatrendejä kuten älykäs elinympäristö ja älykäs kaupunki. Lapin näkökulmasta uutta osaamista ja liiketoimintaa syntyy, kun ICT-alan teknologioita ja ratkaisuja integroidaan muille aloille eli tuotetaan ICT-ratkaisuilla lisäarvoa muille sektoreille. Näitä sektoreita Lapin ja arktisuuden näkökulmasta voivat olla esimerkiksi: älykäs ja turvallinen matkailu, energiatehokas rakentaminen, arktinen testaus, älykäs liikenne, uusiutuvan energian tuotanto ja älykäs maatalous. Lapin Arktisen Erikoistumisen -ohjelmankin mukaan arktista kasvua mahdollistaa yhtenä toimintakärkenä arktiset digitaaliset ratkaisut. Lappiin todella tarvitaan modernia ICT-osaamista, jonka avulla voidaan luoda uusia työpaikkoja ja kehittää liiketoimintaa hyödyntämällä syntyvää ICT-osaamista monialaisesti. Lapin Ammattikorkeakoulun ICT-oppimisympäristön kehittäminen älykkääksi osaamisympäristöksi (esim. teemalla Smart Arctic City Lab) mahdollistaa uudenlaisen osaamisen ja ajattelun synnyn lapin alueen opiskelijoille ja elinkeinoelämälle. Alan megatrendien kuten Internet of Things, Big Data ja Cloud Computing hyödyntäminen meidän arktisen toimintaympäristön sovelluksissa voi lisätä merkittävästi ICT-alan vetovoimaa Lapin alueen koulutuksessa. Monialainen ICT-osaamisen hyödyntäminen tukee vahvasti Lapin AMKin strategiaa menestyä erityisesti luonnonvarojen älykkään käytön edistämisessä ja etäisyyksien hallinnassa. Projektin tavoitteet:Projektin tavoitteena on tehdä selvitys uuden, älykkään ICT-osaamisympäristön kehittämisestä tuottamaan lappilaista ICT:n monialaista hyödyntämisosaamista palvelemaan arktisen alueen kestävää kehitystä. Uuden ICT-osaamisympäristön kehittämisen selvitystyössä huomioidaan myös Lapin AMKin koulutuksen ja TKI-toiminnan kytkeytyminen entistä voimakkaammin yhteen. TKI:n ja opetuksen tehokkaampi yhteistyö ja kommunikaatio lisäävät uusimman tiedon saantia ja hyödyntämistä laajamittaisesti. Tämä luo mahdollisuuksia uudistua nopeammin ja pysyä alan kilpailussa mukana. Tarkoitus on kehittää selvityksen pohjalta uusi ICT-osaamisympäristö, jossa sekä koulutus että TKI-toimijat voivat yhteisesti hyödyntää samaa fyysistä, älykästä ympäristöä. Toimenpiteet:Uuden ICT-Osaamisympäristön kehittäminen – kokonaisuus jaetaan vaiheisiin. Nyt haetaan rahoitusta selvitysosiolle, jossa määritellään ja suunnitellaan uusi älykäs ICT-osaamisympäristö ja sen kytkeytyminen muihin osaamisympäristöihin.Myöhemmin haetaan (helmikuussa 2016) kehittämisosaa ja investointiosaa erillisinä hankkeina yhdessä rakennuslaboratorion kehittämisen kanssa. Kehittämisosassa toteutetaan myös ylläpito- ja huoltosuunnitelmat osaamisympäristön toimivuuden ja kestävän toiminnan jatkumiseksi. Viimeisessä vaiheessa tullaan hakemaan rahoitusta älykkään osaamisympäristön kytkemisessä kansainväliseen verkostoon. On myös huomioitavaa, että Uuden ICT-osaamisympäristön kehittäminen kytketään investointivaiheessa yhteen Lapin AMKissa tällä hetkellä olemassa oleviin kehitysympäristöihin (RAK LAB, Smart Energy Demo – ympäristö, Arctic Power laboratorio, pLAB).Tulokset:Projektin tuloksena syntyy selvitys määrittelyinen ja suunnitelmineen uudesta, älykkäästä ICT-osaamisympäristöstä, joka palvelee käyttäjiään tarjoten kansainvälisesti kilpailukykyisen innovaatioalustan kehittää ja innovoida uusia ICT:tä hyödyntäviä sovelluksia, järjestelmiä, palveluita ja toimintatapoja. Osaamisympäristön ensisijainen käyttäjäryhmä on alueen TKI- ja elinkeinotoimijat, mutta myös koulutus voi hyödyntää kehitettävää älykästä osaamisympäristöä toiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757250","Therapeutic physical activity activation","Hoitava liikunta-aktivointi","Finland",null,"01/05/2015","30/09/2017","41.11","278057","EUR","114313.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the ‘Caring Physical Activity Activation’ project is to make physical activity part of the treatment of diseases. The objective is achieved by modernising the customer processes of health and social and sports services and by seeking evidence of the effectiveness of the services. The Activising Physical Activity project aims to address four issues that have been problematic in previous projects. Firstly, it has been difficult to reach the main target group, the least mobile and multi-problem customers. This is directly linked to the second need for change, where measures need to be targeted at the municipal sports service’s service processes. They have traditionally been dominated by the culture and tradition of general sports services, which means that individual encounters and a genuine low-threshold approach have not been realised. Thirdly, there is a need for a much more far-reaching model of disease prevention and care between social and social services, which will lead to the medicalisation of sports services and to the exercise of social and social services. The fourth need for change and a particular focus of this project is the creation and systematisation of an impact assessment model for multi-professional service processes. In previous projects, no indicators have been developed to assess the health and economic effectiveness of the measures and the experiences of customers in a comprehensive way. The aim is to create a physical activity-activation model in which customer identification, individual encounters and service guidance are carried out in a seamless cooperation between health and sports services. The multifunctionality will be supported by an ERP system for social and sports services and a system for assessing the effectiveness of physical activity services. The project examines the development of customer participation and activity through new services. The aim is to develop a new, multiplication model to increase customer involvement and social support through physical activity. Throughout the project, information on new practices to be developed will be shared and partnerships for the organisation, organisation and cooperation between authorities of low-threshold services will be actively built at national level. The project will target people of working age who are recognised as having a significant benefit in promoting physical, but especially psychosocial health, physical activity. The target group of the project mainly attached to the services of adult social work, rehabilitative work, substance abuse and mental health, diabetes and physiotherapy. The target group is characterised by social exclusion or high risk of exclusion, partial or incapacity for work, prolonged need for financial and social support, poor feeling of standing and poor physical fitness. The main measure of the project is to create a multifunctional chain of services for physical activity activation, which takes its place as an integral part of disease treatment programmes. The method consists of physical activity and its content, in particular social strengthening and the promotion of the individual’s capacity. Methodologically, attention is focused on identifying customers in different units of social and health care services, creating a new model of individual work in physical activity and renewing low threshold operations. In order to systematise operations, a control system will be put in place in which the maintenance of customer plans is integrated into ERP and the system transmits information about the progress of the intervention to the partners. All previous measures will be evaluated through a four-step impact assessment to gather information on customers’ health impacts, experience, the functioning of administrative and service processes, and the costs of physical activity activation and its potential savings. As a result of the project, a new concept will be created in Finnish sports culture, i.e. nursing. It is positioned as a sub-concept of health exercise, specifying its therapeutic and low-threshold content. The idea is to identify customers belonging to the target group and to initiate intervention at healthcare receptions. There is a genuine low-threshold principle in operation, starting with individual customer encounters and continuing as a seamless delivery from one service to another. Care sports focus on the customer’s overall well-being and ability to function, and the mental and social dimension is also strongly increased alongside the physical perspective. The project contributes to reducing social problems by increasing people’s well-being through physical activity, by activating participation in community activities and in the development of services that concern themselves. The project is also part of a service structure change that creates new operating methods and promotes multifunctionality.","Hoitava liikunta-aktivointi -hankkeen keskeisenä tavoitteena on saada fyysinen aktiivisuus osaksi sairauksien hoitoa. Tavoitteeseen pyritään uudistamalla sote-palvelujen ja liikuntapalvelujen asiakasprosesseja sekä hakemalla näyttöä palvelujen vaikuttavuudesta. Hoitava liikunta aktivointi –hankkeella haetaan muutosta erityisesti neljään asiaan, jotka ovat olleet ongelmallisia aikaisemmissa hankkeissa. Ensinnäkin keskeisimmän kohderyhmän eli vähiten liikkuvien ja moniongelmaisten asiakkaiden tavoittaminen on ollut vaikeaa. Tämä liittyy suoraan toiseen muutostarpeeseen, jossa toimenpiteitä on kohdennettava kunnallisen liikuntapalvelun palveluprosesseihin. Niitä on perinteisesti hallinnut yleisten liikuntapalvelujen kulttuuri ja traditio, jolloin asiakkaan yksilöllinen kohtaaminen ja aito matalan kynnyksen toimintaperiaate ovat jääneet toteutumatta. Kolmanneksi sote- ja liikuntapalvelujen kesken on luotava selvästi aiempaa pidemmälle viety sairauksien ehkäisyn ja hoidon malli, jonka seurauksena liikuntapalvelut lääketietellistyvät ja sote-palvelut liikunnallistuvat. Neljäntenä muutostarpeena ja erityisenä painopisteenä tässä hankkeessa on moniammatillisten palveluprosessien vaikuttavuusarviointimallin luominen ja systematisointi. Aiemmissa hankkeissa ei ole kehitetty mittareita, joilla toimenpiteiden terveydellistä ja taloudellista vaikuttavuutta sekä asiakkaiden kokemuksia olisi pyritty arvioimaan kokonaisvaltaisesti.Tavoitteena on sellaisen liikunta-aktivointimallin luominen, jossa asiakkaiden tunnistaminen, yksilöllinen kohtaaminen ja palveluohjaus toteutuvat saumattomana sote- ja liikuntapalvelujen yhteistyönä. Monitoimijuuden tueksi rakennetaan sote- ja liikuntapalvelujen toiminnanohjausjärjestelmä sekä liikunta-aktivointipalvelujen vaikuttavuuden arviointijärjestelmä.Hankkeessa tarkastellaan asiakkaiden osallisuuden ja aktiivisuuden kehittämistä uusien palveluiden avulla. Tavoitteena on kehittää uudenlainen, monistettava malli asiakkaiden osallisuuden ja sosiaalisen tuen lisäämiseksi fyysisen aktiivisuuden keinoin. Koko hankkeen ajan jaetaan tietoa uusista kehitettävistä käytännöistä ja rakennetaan aktiivisesti matalan kynnyksen palvelujen järjestämiseen, organisoimiseen ja viranomaisyhteistyöhön liittyviä kumppanuuksia valtakunnallisesti.Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset henkilöt, joilla fyysisen, mutta erityisesti psykososiaalisen terveyden edistämisessä fyysisellä aktiivisuudella tunnistetaan olevan merkittävä hyöty. Hankkeen kohderyhmä pääsääntöisesti kiinnittynyt aikuissosiaalityön, kuntouttavan työtoiminnan, päihde- ja mielenterveys-, diabetestyön ja fysioterapian palveluihin. Kohderyhmälle ominaista on sosiaalinen syrjäytyminen tai vahva syrjäytymisriski, osatyökykyisyys tai työkyvyttömyys, pitkittynyt taloudellisen ja sosiaalisen tuen tarve, heikko pystyvyyden tunne sekä huono fyysinen kunto. Ominaista on huono fyysinen kunto ja aktiivisuus.Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on luoda monitoimijuuteen perustuva liikunta-aktivoinnin palveluketju, joka ottaa paikkansa kiinteänä osana sairauksien hoito-ohjelmia. Menetelmänä on liikunta ja sen sisältönä erityisesti sosiaalinen vahvistaminen ja yksilön pystyvyyden edistäminen.   Menetelmällisesti huomio kohdistuu asiakkaiden tunnistamiseen sote-palveluje eri yksiköissä, uudenlaisen liikunnan yksilötyön mallin luomiseen ja matalan kynnyksen toiminnan uudistamiseen. Toimintojen systematisoimiseksi otetaan käyttöön ohjausjärjestelmä, jossa asiakassuunnitelmien ylläpito integroidaan toiminnanohjaukseen ja järjestelmä välittää tietoa intervention etenemisestä yhteistyökumppaneille. Kaikkia edellisiä toimenpiteitä arvioidaan nelivaiheisella vaikuttavuusarvioinnnilla, jolla kerätään tietoa asiakkaiden terveysvaikutuksista, kokemuksellisuudesta, hallinto- ja palveluprosessien toimivuudesta sekä liikunta-aktivoinnin kustannuksista ja sen aikaansaamista potentiaalisista säästöistä. Hankkeen myötä suomalaiseen liikuntakulttuuriin luodaan uusi käsite, hoitoliikunta. Se asemoituu terveysliikunnan alakäsitteeksi tarkentaen sen hoidollisia ja matalankynnyksen sisältöjä. Ideana on kohderyhmään kuuluvien asiakkaiden tunnistaminen ja intervention käynnistäminen terveydenhuollon vastaanotoilla. Toiminnassa on aito matalan kynnyksen periaate, lähtien yksilöllisestä asiakkaan kohtaamisesta ja jatkuen saumattomana saattamisena palvelusta toiseen. Hoitoliikunnassa keskitytään asiakkaan kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin ja toimintakykyyn ja fyysisen näkökulman rinnalle nostetaan vahvasti myös psyykkinen ja sosiaalinen ulottuvuus.Hanke vähentää osaltaan sosiaalisia ongelmia lisäämällä ihmisten hyvinvointia liikunnan avulla, aktivoimalla osallistumista yhteisön toimintaan ja itseään koskevien palveluiden kehittämiseen. Hanke on myös osa palvelurakennemuutosta, jossa luodaan uusia toimintatapoja ja edistetään monitoimijaisuutta. Hankkeen vaikutuksia arvioidaan hankkeen aikana ja sen päättyessä. Uudet hankkeessa kehitetyt tuotokset juurrutetaan osaksi liikuntatoimen sekä sosiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291660",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13650",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752432","Developing and growing circuit board exports to the Nordic countries.","Piirilevyviennin kehittäminen ja kasvattaminen Pohjoismaihin.","Finland","15300","05/07/2017","30/06/2018","50","49620","EUR","24810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764328","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Increasing the technological level of PCB manufacturing in order to achieve the potential for increased exports. The objective is to increase direct exports by at least 50 % and to increase domestic sales by more than 30 %.","Piirilevyvalmistuksen teknologisen tason nostaminen, jotta mahdollisuuksia viennin kasvamiseen saavutetaan. Tavoitteena on lisätä suoraa vientiä vähintään 50 % ja kasvattaa myös kotimaan myyntiä yli 30%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753983","Sensors and algorithms","Sensorit ja algoritmit","Finland","55300","06/11/2019","30/06/2020","50","66215","EUR","33107.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765633","61.172664821429,28.687886849891","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will study, develop and test sensors, analytical environments and solutions based on home care and real estate management. The project develops the Vesration Intelligent Muki prototype. The project also aims to gather customer understanding of customer encounters and customer feedback. Based on the feedback received in the pilot cooperation, the development will take into account the specific characteristics and usage habits of the SOTE customer base. The company has carried out a pilot project to develop the company’s understanding of the gender and habits of the users of the customers concerned by the project.","Hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja testataan kotihoidon ja kiinteistöhoidon työtä tukevia sensoreita, analysointiympäristöjä sekä näihin perustuvia ratkaisuja. Hankkeessa kehitetään Vesration Älykäs Muki -prototyyppi. Hankkeessa on myös tarkoitus koota asiakasymmärrystä asiakaskohtaamisista ja asiakkaiden palautteista.Kehitystyössä huomioidaan pilottiyhteistyössä saatujen palautteiden pohjalta SOTE-asiakaskunnan erityispiirteet ja käyttötottumukset. Yritys on tehnyt pilottihankkeen, jossa on kehitetty yrityksen ymmärrystä hankkeen toiminnan kohteena olevien asiakkaiden käyttäjien sukupuolista ja käyttötottumuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300419","Campus Areas as Labs for Participative Urban Design","Kampusalueet osallistavan kaupunkisuunnittelun laboratorioina","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/10/2015","31/03/2018","78.4","1763462.55","EUR","1382470.91","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366771","59.8585638,17.6389267|59.3639865,18.0600512|60.4547727,22.2845804|56.9504751,24.1112493|56.9508026,24.1163188|60.163107,24.9312636|60.1680662,24.950897|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Stockholm County|Uppsala County|Lõuna-Eesti|Riga","FI1C1|FI1B1|SE110|SE121|EE008|LV006","2014-2020","Live Baltic Campus (LBC) will enhance the livability of the Central Baltic (CB) urban space by working with city planners, governments, campus developers and stakeholders to utilize campus as lab for developing a proof-of-concept participatory planning method, resulting in better integrated urban management plans. Revitalisation of urban environment is vital to the region’s competitiveness. As the role of universities transforms from being educators towards innovators and regional developers, their physical and social locations as hubs of development is crucial in urban planning. During the project preparation, partners have identified that universities and cities in CB face common challenges while developing campus areas, due to lack of collaboration and coordination both within city governments and with stakeholders. As the municipal authorities and campus developers deal with increasingly complex challenges, they require solutions beyond existing structures. Design thinking is an integrative approach to problem-solving which incorporates all relevant parties in finding optimum solutions. By utilizing campus areas as a common testing ground for participative planning practices, LBC develops integrated campus development plans, service concepts and implementation plans for each region. The common objective for all cases is to develop campuses as innovation hubs by creating better urban environment for businesses and residents, contributing to new job creation in the local economy. The project facilitates knowledge transfer and joint development by creating a space for discussing policy objectives, exchanging best practices and conducting pilots aimed at improving the quality of life. The partner cities jointly develop and test participative planning methods that can then be used in many other situations. Working relationships and understanding between city administrators, universities, designers and the society are strengthened both locally and CB level.","Live Baltic Campus (LBC) parantaa Keski-Baltian (CB) kaupunkitilan käyttökelpoisuutta tekemällä yhteistyötä kaupunkisuunnittelijoiden, hallitusten, kampuskehittäjien ja sidosryhmien kanssa hyödyntääkseen kampusta laboratoriona kehittääkseen osallistavaa suunnittelumenetelmää, joka parantaa integroituja kaupunkisuunnittelusuunnitelmia. Kaupunkiympäristön elvyttäminen on elintärkeää alueen kilpailukyvyn kannalta. Kun yliopistojen rooli muuttuu kasvattajista innovoijiin ja alueellisiin kehittäjiin, niiden fyysiset ja sosiaaliset sijainnit kehityskeskuksina ovat ratkaisevan tärkeitä kaupunkisuunnittelussa. Hankkeen valmistelun aikana kumppanit ovat havainneet, että yliopistot ja kaupungit kohtaavat yhteisiä haasteita kehittäessään kampusalueita, mikä johtuu yhteistyön ja koordinoinnin puutteesta sekä kaupunkien hallinnossa että sidosryhmien kanssa. Kun kunnan viranomaiset ja kampuskehittäjät käsittelevät yhä monimutkaisempia haasteita, he tarvitsevat ratkaisuja olemassa olevien rakenteiden ulkopuolelle. Suunnitteluajattelu on integroiva lähestymistapa ongelmanratkaisuun, joka yhdistää kaikki asiaankuuluvat osapuolet optimaalisten ratkaisujen löytämiseen. Hyödyntämällä kampusalueita yhteisenä testausalueena osallistaville suunnittelukäytännöille LBC kehittää kullekin alueelle integroituja kampuskehityssuunnitelmia, palvelukonsepteja ja toteutussuunnitelmia. Kaikkien tapausten yhteisenä tavoitteena on kehittää kampuksia innovaatiokeskittymiksi luomalla parempaa kaupunkiympäristöä yrityksille ja asukkaille ja edistämällä uusien työpaikkojen luomista paikallisessa taloudessa. Hanke helpottaa tietämyksen siirtoa ja yhteistä kehittämistä luomalla tilaa keskustelulle poliittisista tavoitteista, vaihtamalla parhaita käytäntöjä ja toteuttamalla kokeiluja elämänlaadun parantamiseksi. Kumppanikaupungit kehittävät ja testaavat yhdessä osallistavia suunnittelumenetelmiä, joita voidaan käyttää monissa muissa tilanteissa. Kaupungin ylläpitäjien, yliopistojen, suunnittelijoiden ja yhteiskunnan välisiä työsuhteita ja ymmärrystä vahvistetaan sekä paikallisesti että CB-tasolla.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751046","Project Simulators World in Logistics and Construction","Logistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -investointihanke","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2018","25","580000","EUR","145000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Simulators World project in the field of TAUSTALogistitics and civil engineering is based on the need to have a modern demonstration environment using new technologies for training in logistics and civil engineering. The training simulator can be used in driver training for cars and non-road mobile machinery in different industries. Simulator training is more economical, environmentally friendly and safer than training with a real car or a machine. The project consists of an investment project and a development project supporting it (ERDF).Objective The aim of the project is to create a demonstration environment for logistics and land-building simulators that include a number of 3D simulators that have the potential to train heavy vehicle categories and various non-road mobile machinery. The aim of the simulator world is also to enable multiple machines to work simultaneously in the same simulator environment (on the same site/traffic) in a 3D simulator environment. The training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. Modern learning environments and models make learning more effective and motivated by students. With the help of the simulation world, it is possible to design and implement educational packages that promote learning. In a 3D simulator environment, training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. The benefits come directly to the student and to the working life of the region as an increase in skills and intensification. The cooperation network includes entrepreneurs in the field and representatives of the world of work, as well as unions. Cooperation between educational institutions involves the exchange of good practices at regional and national level in the application and development of virtual learning environments.Continuing CONTROLS FOR THE PRODUCTS FOR THE PRODUCTS for the construction of the Simulators World, where approximately 10 modern simulators will be procured for use in the logistics and civil engineering sectors. Up-to-date training can be provided in both initial and continuing training. Through the development project, pedagogical models and methods and cooperation networks will be built to support the deployment of simulators.Project measures:1. Definition of procurement — Autumn 20172. Competitive tendering and selection of suppliers — autumn 2017 — early year 20183. Determining the space solutions required by the simulator world — winter 20184. Supervision of the installation of simulator equipment and the introduction of the simulator world — spring 20185. Project management, reporting and information — throughout the project periodThe project’s progress monitoring and final reporting PRODUCTS At the end of the project, South Ostrobothnia’s secondary vocational education in logistics and civil engineering has increased significantly in simulator pedagogy and simulator training. The Simulator World has been created for the teaching of logistics and civil engineering. As a result of the project, students’ motivation to study and the level of competence will increase and the working life will attract skilled workers in the field.","TAUSTALogistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -hankkeen taustalla on tarve saada nykyaikainen uutta teknologiaa hyödyntävä demonstraatioympäristö logistiikan ja maarakennuksen koulutuskäyttöön. Koulutussimulaattoria voidaan hyödyntää autojen ja liikkuvien työkoneiden kuljettajakoulutuksessa eri toimialoilla. Simulaattorikoulutus on taloudellisempaa, ympäristöystävällisempää ja turvallisempaa kuin oikealla autolla tai työkoneella tapahtuva koulutus.Hanke koostuu investointihankkeesta ja sitä tukevasta kehittämishankkeesta (EAKR).TAVOITEHankkeen tavoitteena on luoda demonstraatioympäristö logistiikan- ja maarakennuksen simulaattorimaailma, joka pitää sisällään useita 3D-simulaattorieta, joilla on mahdollista harjoitella raskaiden ajoneuvoluokkien ja erilaisten liikkuvien työkoneiden käyttöä. Simulaattorimaailman tavoitteena on myös mahdollistaa useiden koneiden työskentely yhtäaikaisesta samassa simulaattoriympäristössä (samalla työmaalla/liikenteessä) 3D-simulaattoriympäristössä koulutuksen toteuttaminen voi tapahtua ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Modernit oppimisympäristöt ja -mallit tehostavat oppimista ja lisäävät opiskelijoiden motivaatiota.Simulaattorimaailman avulla voidaan suunnitella ja toteuttaa oppimista edistäviä koulutuskokonaisuuksia. 3D-simulaattoriympäristössä koulutusta voi toteuttaa ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Hyöty tulee suoraan opiskelijalle ja alueen työelämälle osaamisen kohoamisena ja tehostumisena. Yhteistyöverkostoon kuuluu alan yrittäjiä ja työelämän edustajia sekä liittoja. Oppilaitosyhteistyö käsittää alueellisen javaltakunnallisen hyvien käytäntöjen vaihtamisen virtuaalisten oppimisympäristöjen soveltamisessa ja kehittämisessä.KONKREETTISET TOIMENPITEETHankkeen aikana rakenneteen simulaattorimaailma, johon hankitaan arviolta 10 kappaletta nykyaikaisia simulaattoreita logistiikka- ja maarakennusalan käyttöön. Ajanmukaista koulutusta pystytään antamaan niin perus- kuin täydennyskoulutuksessa. Kehittämishankkeen kautta rakennetaan simulaattoreiden käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja menetelmiä sekä yhteistyöverkostoja.Hankkeen toimenpiteet:1. Hankinnan määrittely - syksy 20172. Kilpailutus ja toimittajan valinta - syksy 2017 - alkuvuosi 20183. Simulaattorimaailman vaatimien tilaratkaisujen määrittäminen - talvi 20184. Simulaattorilaitteistojen asennuksen valvonta ja simulaattorimaailman käyttöönotto - kevät 20185. Projektihallinta, raportointi ja tiedotus - koko hankeajanHankkeen etenemisen seuranta ja loppuraportointiTULOKSETHankkeen päätyttyä Etelä-Pohjanmaan toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa logistiikka- ja maarakennusalalla on simulaattoripedagogiikan osaaminen ja simulaattoriopetus merkittävästi lisääntynyt. Logistiikan ja maarakennuksen opetukseen on luotu simulaattorimaailma. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden opiskelumotivaatio ja osaamisen taso kohoaa ja työelämä saa alan osaavia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759627","Education of skills 2020 in operator professions","Taitojen opetus 2020 operaattoriammateissa","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","36.08","536895","EUR","193725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and productise the training services of the forestry machine driver, construction machine driver and miner preparing for Riveria’s operator professions, and to harmonise the measurement and analysis capabilities of learning environments, in order to identify shortcomings in the planning of students’ work, to develop teaching methods and to harmonise performance feedback to support the learning process. The project pilots individual training paths based on drivers’ personal skill levels and develops methods suitable for measuring and evaluating learning outcomes. The aim of the project is also to improve the efficiency of the work of professional drivers performing operator tasks by developing economically efficient, energy-saving, non-load-free working methods for machinery and drivers, and by organising related trainings for management and drivers. Trainings and other events of the project emphasise the equality of operators. In the past, male-dominated sectors are suitable for women as the physical load of work is reduced. During the project, the impact of the skills and skills components of the operator professions on the employee’s performance will be analysed by developing new technologies based on this smart technology. The main focus of the analysis is the design of the work and its impact on the performance of the work. Processes and methods for splitting work into comprehensible entities suitable for the teaching and learning of skills will also be developed. Teachers and entrepreneurs in the field of education are trained through a development programme, the contents of which are the result of the above-mentioned analytics of skills learning. Students in the fields are coached for skills learning using new methods developed in the project, which will improve their employment and provide companies in the region with a more skilled workforce.The services and learning environments to be developed in the project will be piloted both in vocational education and training for drivers already in occupations. At the same time, products suitable for business development and educational exports are produced in cooperation with working life. To support the implementation of the project, a parallel ERDF project is sought to implement the study environments required for modern study, teaching and guidance. 1. The simulator field of Riverian Valtimo’s office will be transformed into a cross-country roadway for skills measurement and for the development of the working methods of the forestry operator. In addition, 1 new electric forest machine simulator and 1 loader will be purchased. 2. A mobile training environment will be built at the Jukolankadu office of the Riverian Joensuu unit, which includes a tractor and a simulator/trailer. The trailer is equipped with a simulator and training facilities and accessories for terrain objects, including agregat. In addition, an excavator and wheel loader will be purchased. Additional simulators will be purchased with funding from the Otsakorpi Foundation.3. New and existing machines will be equipped with sensors and data collection and analysis software for measuring the performance of the driver in the forestry, civil engineering and mining sectors. 1. Determination of the information required for the teaching of skills needed in the work, as well as for the identification and characterisation of skills. The most recent knowledge of work measurement and analysis in areas other than the project will be investigated on a benchmarking basis, with the emphasis on human-machine interaction.Determining the factors relevant to the competence of work and creating weight for them in cooperation with working life. On the basis of the weightings, the types of work are divided into sub-stages and the quantities reflecting efficiency and skills are defined.Determining the quantities of work to be measured for the data collection equipment to be procured in a parallel ERDF project.2.Assessment of data on work and development of work processes — Create a method for determining the level of skills of the driver based on measured and analysed data on the performance of the work. The main focus in the analysis is the impact of the driver’s own work design on his performance.- Determining the characteristics of the software to be procured in the ERDF project for the analysis and feedback of data collected from the operator’s performance.- Developing the operator’s work processes by defining efficient, economical and non-load-free work models for different types of work on machinery.- Create trainings suitable for skills training for devices and learning environments acquired under a parallel ERDF project.3.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tuotteistaa Riverian operaattoriammatteihin valmistavien metsäkoneenkuljettajan, maarakennuskoneen kuljettajan ja kaivosmiehen koulutuspalveluja ja yhtenäistää oppimisympäristöjen mittaus- ja analysointiominaisuuksia, jotta pystytään tunnistamaan opiskelijoiden työn suunnittelussa ilmeneviä puutteita ja kyetään kehittämään opetusmenetelmiä ja yhtenäistämään työsuorituksesta annettavaa palautetta tukemaan oppimisprosessia. Hankkeessa pilotoidaan kuljettajien henkilökohtaiseen taitotasoon perustuvia yksilöllisiä koulutuspolkuja ja kehitetään oppimistulosten mittaamiseen ja arviointiin soveltuvia menetelmiä. Hankkeen tavoitteena on lisäksi tehostaa operaattoritehtävissä toimivien ammattikuljettajien työskentelyä kehittämällä taloudellisesti tehokkaita, energiaa säästäviä ja työkoneita ja kuljettajia kuormittamattomia työmenetelmiä sekä järjestämällä niihin liittyviä koulutuksia työnjohdolle ja kuljettajille. Koulutuksissa ja muissa hankkeen tilaisuuksissa korostetaan operaattorialojen tasa-arvoisuutta. Aiemmin miesvaltaiset alat sopivat työn fyysisen kuormittavuuden vähentyessä myös naisille. Hankkeen aikana analysoidaan operaattoriammattien osaamisen ja taitojen osatekijöiden vaikutus työntekijän suoriutumiseen tehtävässä kehittämällä tähän uusia, älykkääseen teknologiaan pohjautuvia tekniikoita. Pääpaino analysoinnissa on työn suunnittelu ja sen vaikutukset työn suoritukseen. Lisäksi kehitetään prosesseja ja menetelmiä työn pilkkomiseen taitojen opetuksen ja oppimisen kannalta soveltuviin ymmärrettäviin kokonaisuuksiin. Koulutusalojen opettajia ja alojen yrittäjiä koulutetaan kehittämisohjelmalla, jonka sisällöt muodostuvat em. taitojen oppimisen analytiikan tuloksena. Alojen opiskelijoita valmennetaan taitojen oppimiseen uusilla, hankkeessa kehitetyillä menetelmillä, minkä seurauksena heidän työllistymisensä paranee ja alueen yritykset saavat osaavampaa työvoimaa.Hankkeessa kehitettäviä palveluja ja oppimisympäristöjä pilotoidaan niin ammatillisessa koulutuksessa kuin ammateissa jo toimivien kuljettajien koulutuksessa. Samalla tuotteistetaan liiketoiminnan kehittämiseen ja koulutusvientiin sopivia tuotteita yhteistyössä työelämän kanssa. Hankkeen toteutuksen tueksi haetaan nykyaikaisen opiskelun, opetuksen ja ohjauksen edellyttämien opiskeluympäristöjen toteutukseen rinnakkainen EAKR-hanke. 1. Riverian Valtimon toimipisteen simulaattorikenttä muokataan maastoajoradaksi taitojen osaamisen mittaamista varten sekä metsäkoneenkuljettajan työtapojen kehittämiseen. Lisäksi hankitaan 1 uusi sähkökäyttöinen metsäkonesimulaattori ja 1 kuormatraktori. 2. Riverian Joensuun yksikön Jukolankadun toimipisteelle rakennetaan siirrettävä koulutusympäristö, joka sisältää vetoauton ja simulaattori-/opetusperävaunun. Perävaunu varustellaan simulaattorilla ja maastokohteisiin soveltuvilla opetustiloilla ja lisävarusteilla, mm. agregaatilla. Lisäksi hankitaan kaivinkone ja pyöräkuormaaja. Lisäsimulaattoreita hankitaan Otsakorpi-säätiön rahoituksella.3. Uudet ja olemassa olevat koneet varustetaan kuljettajan työsuorituksen mittaamisen mahdollistavalla anturoinnilla ja tiedonkeruu- ja analysointiohjelmistoilla metsä-, maarakennus- ja kaivosaloilla.ESR-hankkeen toimenpiteet: 1. Työssä tarvittavien taitojen opetukseen sekä osaamisen tunnistamiseen ja kuvaamiseen vaadittavien tietojen määrittäminenSelvitetään benchmarking-periaatteella muiden kuin hankkeen kohdealojen viimeisin tieto työn mittauksesta ja analysoinnista, pääpaino ihminen-kone-vuorovaikutuksessa.Määritetään työstä osaamisen kannalta merkittävät tekijät ja luodaan niille painoarvot yhteistyössä työelämän kanssa. Painoarvojen perusteella jaetaan työlajit osavaiheisiin ja niille määritetään tehokkuutta ja osaamista ilmentävät suureet.Määritetään työskentelystä mitattavat suureet rinnakkaisessa EAKR-hankkeessa hankittavaa tiedonkeruulaitteistoa varten.2.Työskentelystä mitatun tiedon analysointi ja työprosessien kehittäminen - Luodaan menetelmä kuljettajan taitotason määrittämiseksi työsuorituksesta mitattujen ja analysoitujen tietojen perusteella. Pääpaino analysoinnissa on kuljettajan oman työn suunnittelun vaikutus hänen suoritustasoonsa.- Määritellään operaattorin työsuorituksesta kerätyn datan analysointia ja palautteenantoa varten EAKR-hankkeessa hankittavan ohjelmiston ominaisuudet.- Kehitetään operaattorin työprosesseja määrittelemällä työkoneiden eri työlajeihin tehokkaita, taloudellisia ja kuormittamattomia työmalleja.- Luodaan rinnakkaisessa EAKR-hankkeessa hankituille laitteille ja oppimisympäristöille taitojen opetukseen soveltuvat harjoitteet.3. Taitojen opetus 2020-koulutuskonseptin kehittäminenKoulutetaan Riverian opetushenkilöstö työskentelyn analysointiohjelmiston käyttöön ja siihen perustuvaan palautteenantoon huomioimalla sukupuolisensitiivisyys.Tunnistetaan kuljettajan osaaminen ja määritellään työsuoritusanalyysiin perustuvat yksilölliset taitotasot.Kehitetään vaiheistettuun opetusmalliin ja yksilöllisiin taitotasoih","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749685","CoastOne, Growth leap of internationalisation 2016-2017","CoastOne, Kansainvälistymisen Kasvuloikka 2016-2017","Finland","60100","23/03/2016","30/06/2017","50","76540","EUR","38270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761546","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Developing the basis for rapid international growth and doubling exports.","Nopean kansainvälisen kasvun perustan kehittäminen ja viennin tuplaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759427","Hits and sinks — A smart and impressive 360-vr material for training and familiarising modern digital manufacturing technologies with the needs of different target groups","Osuu ja uppoaa – Osuva ja vaikuttava 360-vr-materiaali modernien digitaalisten valmistusteknologioiden kouluttamiseen ja perehdyttämiseen eri kohderyhmien tarpeisiin","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","12.35","404880","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce training and induction materials that are more suitable and absorbable for existing and future talents in the recognised areas of machinery and materials technology in a way that improves the ability of companies and their personnel to change. 3D printing, i.e. substance-adding printing, has been selected as the target technology in the project, but the solutions produced are applicable to other technologies. The potential of 3D technologies is immense and directly linked to the green transition and innovation, as with other new technologies. The material to be printed can be plastic, metal, ceramic or glass. The project supports the dialogue between practitioners and experts in the field with 360-vr training and orientation material, which is suitable for further, conversion and further training needs. Virtual reality, artificial reality is at its best seen through 3D glasses, i.e. virtual/vr glasses, where image and sound capture all the attention of a person with vr glasses. It is very immersive, meaning that the user “sinks” in the performance better than in traditional materials. In addition, the 360-degree real-goal video is still found to be very immersive, better than animated video or 2D images. It is very realistic and realistic, easy to produce and customise. The material will enable specialists from companies in the sector (subscribers, suppliers and organisations providing training/business services) to promote RDI measures (research, development and innovation) more quickly and with higher quality by means of materials that target learners (enterprise staff, entrepreneurs, those threatened with redundancy) with 3D printing. Technology material is produced according to the T-model of know-how based on the needs of the target companies. The T-model describes content that comprehensively covers all aspects of the topic (the horizontal axis of T) and, on a case-by-case basis, a more in-depth discussion of a relevant topic or topics. Here, the horizontal axis comprehensively provides the basics of new 3D printing technologies as part of work, business, services and change, and the vertical axis allows for deeper material knowledge of the objects selected according to the needs, sometimes in a very specific subject. In the design and implementation of the content of the training materials, close cooperation is carried out with companies (36 companies, 6 pilots). Iterations of design and feedback will be carried out throughout the project. In addition to the production and piloting of 3D printing material (tests, workshops, seminars on 3D printing work rounds), the continuations of the participants’ ability paths will be explored, i.e. what, how, where and when the participant could continue to deepen their knowledge on the topic. Thus, the materials and operating models produced can be integrated into other existing educational and self-study offerings and a dialogue-based network created with the industry.The network and dialogue model for the content of the training material is based on the 6Time:Digiability project Into360 service. The main concepts of the service are dialogue, micro-learning and case-specificity. (https://workinformatics.utu.fi/news/digikyvykkyyyden-nosto-ja-paikkauskeinot/)The project will improve training opportunities for existing company staff, recruiters will be able to acquire relevant training materials, practical information will be provided to practitioners, while the networks of practitioners will be enriched and more efficient through dialogue. The sum of these objectives is \"the ability to adapt, adapt and take advantage of rapid and even unpredictable changes in the operating environment. The means and know-how to overcome the crisis caused by the unexpected change have also improved.\" (et 12.4.).The result is the implementation manual for 360-vr training material and the O&U operating model, produced 3D printing material for the needs of machine and material technology producers and subscribers, the O&U integration plan as part of the company’s training and induction activities, and a study on the dissemination and implementation of results for the needs of other technologies to speed up the take-up of 3D technologies and increase their effectiveness. The solution is applicable to other similar new technologies.","Hankkeen tavoite on tuottaa tunnistettuihin uusimpiin kone- ja materiaaliteknologian osa-alueisiin nykyisille ja tuleville osaajille osuvampaa ja omaksuttavampaa koulutus- ja perehdytysmateriaalia tavalla, joka parantaa yritysten ja niiden henkilöstön muutoskyvykkyyttä. Kohdeteknologiaksi hankkeessa on valittu 3D-tulostus eli ainetta lisäävä tulostus, mutta tuotetut ratkaisut ovat sovellettavissa muihin teknologioihin. 3D-teknologian potentiaali on huikea ja liittyy suoraan vihreään siirtymiseen ja innovointiin, kuten muutkin uudet teknologiat. Tulostettava aine voi olla esimerkiksi muovia, metallia, keraamia tai lasia.Hanke tukee alan toimijoiden ja osaajien toimijaverkoston dialogia 360-vr-koulutus- ja perehdytysmateriaalilla, joka sopii täydennys-, muunto- ja jatkokoulutustarpeisiin. Virtuaalitodellisuus (virtual reality), keinotodellisuus on parhaimmillaan 3D-lasien eli virtuaali-/vr-lasien kautta tarkasteltuna, jolloin kuva ja ääni vievät henkilön kaiken huomion vr-lasien avulla. Se on hyvin immersiivinen eli käyttäjä ”uppoaa” esitykseen paremmin kuin perinteisiin materiaaleihin. Lisäksi 360-asteen aito reaalimaaliman videokuva on todettu edelleen erittäin upottavaksi, paremmaksi kuin animoitu video tai 2D-kuvat. Se on hyvin todenmukainen ja realistinen, helposti tuotettavissa ja muokattavissa. Materiaalin avulla alan yritysten (tilaaja- ja toimittajayritykset sekä koulutus-/yrityspalveluja tarjoavat organisaatiot) asiantuntijat pystyvät nopeammin ja laadukkaammin edistämään TKI-toimenpiteitä (tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimet) kohteeseen osuvan ja oppijoihin (yritysten henkilöstö, yrittäjät, irtisanomisuhanalaiset) uppoavan (immersiivisyys) materiaalin avulla.Hankkeessa kohteena on 3D-tulostus. Teknologiamateriaalia tuotetaan osaamisen T-mallin mukaisesti kohdeyritysten tarpeiden perusteella. T-malli kuvaa sisältöä, jossa on kattavasti aihealueen kaikki osa-alueet (T:n vaaka-akseli) ja tapauskohtaisesti jonkun relevantin aiheen tai aiheiden syvällisempi käsittely. Tässä vaaka-akseli tarjoaa kattavasti uusien 3D-tulostusteknologioiden perusteet osana työtä, liiketoimintaa, palveluja ja muutosta, ja pystyakseli mahdollistaa tarpeiden perusteella osaajakohtaisesti valittujen kohteiden syvemmän substanssiosaamisen, joskus hyvinkin syvälle tarkasti rajattuun aiheeseen.Koulutusmateriaalien sisältöjen suunnittelussa ja toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä yritysten (36 yritystä, 6 pilottia) kanssa. Suunnittelun ja palautteiden iteraatioita toteutetaan koko hankkeen ajan. 3D-tulostusmateriaalin tuottamisen ja pilotoinnin (testit, workshopit, seminaarit 3D-tulostuksen työkierrosta) lisäksi selvitetään osallistujien kyvykkyyspolkujen jatkumoja eli mitä, miten, missä ja milloin osallistuja voisi jatkaa osaamisensa syventämisistä aiheen parissa. Siten tuotetut materiaalit ja toimintamallit saadaan integroitua osaksi muuta olemassa olevaa koulutus- ja itseopiskelutarjontaa ja alan toimijoiden kanssa luotua dialogipohjaista verkostoa.Koulutusmateriaalin sisällön verkosto- ja dialogimalli perustuu 6Aika:Digikyvykkyys-hankkeessa tuottamaamme Into360-palveluun. Palvelun keskeiset käsitteet ovat dialogi, mikro-oppiminen ja tapauskohtaisuus. (https://workinformatics.utu.fi/news/digikyvykkyyyden-nosto-ja-paikkauskeinot/)Hanke parantaa yritysten nykyisen henkilöstön koulutusmahdollisuuksia, rekrytoitavat pystyvät hankkimaan itselleen relevanttia koulutusmateriaalia, alan toimijat saavat käytännönläheistä tietoa samalla kun alan toimijaverkostot rikastuvat ja tehostuvat vuoropuhelun avulla. Näiden tavoitteiden summana ”kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita ja jopa ennakoimattomia muutoksia parantuu. Myös keinot ja osaaminen yllättävän muutoksen aiheuttamasta kriisistä selviytymiseen ovat parantuneet.” (et 12.4.).Lopputuloksena on 360-vr- koulutusmateriaalin toteutusohje ja O&U-toimintamalli, tuotettu 3D-tulostuksen materiaali kone- ja materiaaliteknologian tuottajien ja tilaajien tarpeisiin, O&U:n integrointisuunnitelma osaksi yrityksen koulutus- ja perehdytystoimintaa sekä tulosten levitys- ja käyttöönottoselvitys muiden teknologioiden tarpeisiin 3D-teknologioiden hyötykäyttöönoton nopeuttamiseksi ja vaikuttavuuden kasvattamiseksi. Ratkaisu on sovellettavissa muihin vastaaviin uusiin teknologioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750243","Expansion of business","Liiketoiminnan laajentaminen","Finland","44250","04/06/2015","31/10/2016","50","85000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762382","62.517234131818,25.690100160865","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Business expansion.A more detailed description attached.","Liiketoiminnan laajentaminen.Tarkempi kuvaus liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749098","Real-time northern fire alarm system","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä","Finland","96900","07/04/2015","01/06/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760422","66.545103435,25.806470443823","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A real-time aurora fire alarm system that allows tourists to be informed when the northern lights are visible.","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä jonka avulla paikkakunnalla olevat matkailijat saavat tiedon kun revontulet ovat silmin havaittavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750432","Acquisition of production machinery and product and business development","Tuotantokoneen hankinta sekä tuotteen ja liiketoiminnan kehittäminen","Finland","65610","02/07/2015","30/06/2017","50","20530","EUR","10265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762124","63.116452127344,21.701683352696","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim is to develop production and renew the product. Acquisition of a new production line. The new production line allows for product renewal and a wider market.","Tavoitteena on tuotannon kehittäminen ja tuotteen uudistaminen. Uuden tuotantolinjan hankinta. Uusi tuotantolinja mahdollistaa tuotteen uudistamisen ja laajemmat markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759294","DigiKyky — Developing and exploiting digital capabilities","DigiKyky – Digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen ja hyödyntäminen","Finland","60100","01/08/2021","31/07/2023","40","198450","EUR","79380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Digital competence has become a meta-skill for everyone in working life. The COVID-19 pandemic has significantly boosted the scale and depth of the uptake of online practices. People with insufficient digital skills are at risk of being ignored. The digitalisation of processes is also an important part of the green transition through paperless and placeless work. The development of digital skills is also about developing so-called dynamic capabilities: both students and staff need to learn not only digital skills but also their efficient use and continuous development.  The main objective of the project is to improve the digital competence of the students and staff of Seinäjoki University of Applied Sciences. The project will identify students and teachers with a lower level of competence, develop on-line interaction skills of RDI staff, help the more advanced to recognise their development pathways, motivate competence development and support all target groups in competence development. The project will produce a new operating model for digital learning and teaching. The project measures are divided into four work packages. TP1 (upgrading the proficiency level of students) includes the design and piloting of the new BYOD clinic for students, the design, testing and implementation of a self-diagnostic proficiency test, the development of digitiser activities and the production of materials supporting the verbalisation of IT competence. TP2 (Elevating Teachers’ Competence Level) includes designing and testing individual skills diagnostics, building support and development pathways for teachers at different levels, organising training and experimentation on the use of new remote and hybrid teaching tools, developing sparring slinging activities, producing and implementing e-pedagogics templates, and organising training and experimentation on the use of immersive environments. TP3 (upskilling of RDI personnel) includes the design and testing of the competence self-assessment tool, as well as the design and implementation of online interaction and digital communication tools trainings and materials. TP4 (Developing a model for learning and teaching digitisation) includes working on a new digital operating model, exploring technical solutions for a digital multi-channel service environment, utilising and internally disseminating the tools developed in work packages 1-3, as well as describing and disseminating the model developed in this regard. As a result of the project, the level of digital competence of the target groups has increased and attitudes have become more positive. The project results in a digital model of teaching and learning that takes into account the needs of different user and service producer groups and its digital service process. In addition, the project will result in model templates for best practice implementations (web and hybrid), diagnostic tools for self-assessment of skills, and guides and self-study materials.","Digiosaamisesta on tullut työelämässä kaikilta edellytettävä metataito. Koronapandemia on merkittävästi vauhdittanut verkkovälitteisten toimintatapojen omaksumisen laajuutta ja lisännyt sen syvyyttä. Puutteelliset digitaidot omaavat ovat vaarassa tulla sivuutetuksi. Prosessien digitalisaatio on myös tärkeä osa vihreää siirtymää paperittoman ja paikasta riippumattoman työskentelyn kautta. Digiosaamisen kehittämisessä on kyse myös ns. dynaamisten kyvykkyyksien kehittämisestä: sekä opiskelijoiden että henkilöstön on opittava digitaitojen lisäksi myös niiden tehokasta hyödyntämistä ja jatkuvaa kehittämistä.  Hankkeen päätavoite on parantaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja henkilökunnan digitaalista osaamista. Hankkeessa tunnistetaan heikomman osaamistason opiskelijat ja opettajat, kehitetään TKI-henkilöstön verkkovälitteisin vuorovaikutuksen osaamista, autetaan edistyneempiä tunnistamaan kehittymispolkunsa, motivoidaan osaamisen kehittämiseen ja tuetaan osaamisen kehittämisessä kaikkia kohderyhmiä. Hankkeessa tuotetaan uusi oppimisen ja opetuksen digituen toimintamalli. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin. TP1 (Opiskelijoiden osaamistason nosto) sisältää uuden opiskelijoille suunnatun BYOD-klinikan suunnittelun ja pilotoinnin, itsediagnostisen taitotasotestin suunnittelun, testauksen ja toteutuksen, digitutor-toiminnan kehittämisen sekä IT-osaamisen sanallistamista tukevien materiaalien tuottamisen. TP2 (Opettajien osaamistason nosto) sisältää yksilötason osaamisdiagnostiikan suunnittelun ja testauksen, tuki- ja kehittymispolkujen rakentamisen eri osaamistason opettajille, uusien etä- ja hybridiopetuksen välineiden käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen, sparrausrinkitoiminnan kehittämisen, verkkopedagogiikan mallipohjien tuottamisen ja jalkauttamisen sekä immersiivisten ympäristöjen käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen. TP3 (TKI-henkilöstön osaamistason nosto) sisältää osaamisen itsearviointityökalun suunnittelun ja testauksen sekä verkkovälitteisen vuorovaikutuksen ja viestinnän digitaalisten työkalujen koulutusten ja materiaalien suunnittelun ja toteutuksen. TP4 (Oppimisen ja opetuksen digituen mallin kehittäminen) sisältää digituen uuden toimintamallin työstämisen, digitaalisen monikanavaisen palveluympäristön teknisten ratkaisuvaihtoehtojen selvittämisen, työpaketeissa 1-3 kehitettyjen työkalujen hyödyntämisen ja sisäisen levityksen sekä kehitetyn toimintamallin kuvauksen ja tiedon levityksen siihen liittyen. Hankkeen tuloksena kohderyhmien digiosaamisen taso on noussut ja asenteet muuttuneet myönteisemmiksi. Hankkeen tuloksena toteutuu eri käyttäjä- ja palvelutuottajaryhmien tarpeet huomioiva opetuksen ja oppimisen digituen malli ja sen digitaalinen palveluprosessi. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy mallipohjia best practice -toteutuksista (verkko- ja hybridi), diagnostisia välineitä osaamisen itsearviointiin sekä oppaita ja itseopiskelumateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754094","Added value from forests — white truffles for useful use","Lisäarvoa metsistä - valkotryffelit hyötykäyttöön","Finland",null,"01/12/2019","31/12/2021","38.23","199959","EUR","76448.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The South Savo Provincial Strategy highlights the role of forests as a producer of success and pleasure. The Finnish Wild Ruffle has the potential to become one of the successors of Southern Savo’s forests. White wild truffle is an ethically produced local food with the potential to reach the international food market. The Finnish white wild truffle is hindered by the lack of research and the challenges of identifying different truffle species.Finnish white wild truffle varieties are missing from the list of food mushrooms published by Evira.Juva Tryffeli Centre was cancelled in 2007. During its years of operation, the Centre has focused on promoting the breeding of two black truffle species. Black truffle has not been found in Finnish nature as natural, but natural discoveries have been of different truffle species, white truffles. The work done by Juva Tryffle Centre around the farmed truffle has created general interest also for white truffles that grow in nature. This project will raise awareness among citizens of the white truffles growing wild in forests, their identification and availability. White truffle can be used in cooking in a spice-like way. Until now, the identification of wild truffle varieties has been challenging due to the lack of equipment or standardised technology for systematic identification of individuals. This detection technology is the purpose of creating this project. In addition, the project examines the extent of wild truffles growing in Finland and creates a method by which white truffle can be enveloped into the roots of trees.The project consists of three separate entities: the development of identification technology, the discovery of a standard of classification and the creation of conditions for the commercialisation of white truffles. Once the characteristics of the different truffle species have been scientifically identified, they can be proposed for inclusion in the list of commercial mushrooms maintained by Evira, which contributes to increasing the value of forest areas and increasing the multifunctional use of forests.","Etelä-Savon maakuntastrategiassa nostetaan esille metsien rooli menestyksen ja mielihyvän tuottajana. Suomalaisellavillitryffelillä on mahdollisuudet nousta yhdeksi Etelä-Savon metsien menestyksen tekijäksi. Valkoinen villitryffeli oneettisesti tuotettua lähiruokaa, jolla on mahdollisuudet saavuttaa kansainvälisetkin ruokamarkkinat. Suomalaisenvalkoisen villitryffelin kaupallistamisen esteenä ovat tutkimuksen puute ja eri tryffelilajien tunnistamisen haasteet.Suomalaiset valkoiset villitryffelilajikkeet puuttuvat Eviran julkaisemasta ruokasienien luettelosta.Juvan Tryffelikeskus on perutettu vuonna 2007. Tutkimuskeskus on toimintavuosiensa aikana keskittynyt kahdenmustan tryffelilajin kasvatuksen edistämiseen. Mustaa tryffeliä ei ole löydetty Suomen luonnosta luonnovaraisena,vaan luonnon löydökset ovat olleet eri tryffelilajia, valkotryffeleitä.Juvan Tryffelikeskuksen tekemä työ tarhatun tryffelin ympärillä on luonut yleistä mielenkiintoa myös luonnossakasvavia valkotryffeleitä kohtaan. Tällä hankkeella lisätään kansalaisten tietoisuutta metsissä villinä kasvavistavalkotryffeleistä, niiden tunnistamisesta ja käytettävyydestä. Valkotryffeliä voidaan käyttää ruoanlaitossa mausteenkaltaisesti.Tähän asti villinä kasvavien tryffelilajikkeiden tunnistaminen on ollut haastavaa, koska järjestelmälliseen yksilöidentunnistamiseen tarkoitettua laitteistoa tai standardoitua tekniikkaa ei ole ollut käytettävissä. Tämä tunnistustekniikka ontarkoitus luoda tässä hankkeessa. Lisäksi hankkeessa selvitetään villitryffeleiden kasvualueen laajuutta Suomessasekä luodaan menetelmä, jolla valkotryffeliä voidaan ympätä puiden juuristoon.Hanke sisältää kolme erillistä kokonaisuutta: tunnistamisen tekniikan kehittämisen, luokittelun standardin löytämisen javalkoisten tryffeleiden kaupallistamisen edellytysten luomisen. Kun eri tryffelilajien ominaisuudet on tunnistettutieteellisesti, ne voidaan esittää sisällytettäväksi Eviran ylläpitämään kauppasieniluetteloon, joka osaltaa lisäämetsäalueiden arvoa ja lisää metsien moninaiskäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755481","PRODUCTISATION OF KOIVUSUOR AS RAW MATERIAL FOR INTERNATIONAL MARKETS","KOIVUKUOREN TUOTTEISTAMINEN RAAKA-AINEEKSI KANSAINVÄLISILLE MARKKINOILLE","Finland","67100","12/05/2020","31/08/2021","50","76283","EUR","38141.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","056|064|075","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Innomost develops further processing products based on the birch shell of the Finnish forest industry. The project aims to develop the manufacturing processes and products of downstream products to better meet customer needs.","Innomost kehittää suomalaisen metsäteollisuuden sivuvirtaan koivukuoreen perustuvia jatkojalostustuotteita. Hankkeessa pyritään kehittämään jatkojalosteiden valmistusprosesseja ja tuotteita vastaamaan paremmin asiakastarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756685","Non-automatic steering system","Automaton ohjausjärjestelmä","Finland","62500","28/08/2021","31/08/2023","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769546","63.372657214286,23.452015321991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","We are developing a control solution that can be retrofitted to the market, enabling automation and remote control. The solution utilises, for example, GPS location data, compass and acceleration sensor navigation. The solution can transform existing link-controlled devices into automatic machines that do not need to be physically controlled.","Olemme kehittämässä markkinoille erilaisiin työkoneisiin jälkiasennettavaa ohjausratkaisua, jokamahdollistaa ohjauksen automatisoinnin ja etäohjattavuuden. Ratkaisu hyödyntää mm. GPS-paikkatietoa, kompassia sekä kiihtyvyysanturiasuunnistukseen. Ratkaisulla voidaan muuttaa olemassa olevia linkku-ohjattuja laitteita automaattisiksikoneiksi, joita ei tarvitse fyysisesti ohjata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291993",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","126515",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758700","Talent Coastline Employment","Talent Coastline Employment","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","32.35","426584","EUR","138000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Talent Coastline Employment project is the result of the excellent employment situation in the regions of Ostrobothnia and Central Ostrobothnia, which will contribute to realising labour shortages that can hinder the growth of businesses. The ecosystem work of the Ostrobothnia ELY Centre Talent Coastline has brought together the actors in the region to solve their skills shortages through international recruitment. There are strong international training organisations in the regions, both in higher education and vocational training. International experts in training organisations are needed in the region for business and this requires support for companies in international and licensing skills, language skills, marketing and, in particular, attitudes. Almost all training organisations, regional federations and representatives of the state actors such as the ELY Centre and the TE Office and AVI are committed to the project for the two provinces. Business companies, the Chamber of Commerce and business associations have sent a strong message about the need for such services, coordination and cooperation. Wärtsilä and Barona are engaged in the project in an international environment and provide an important opportunity for cooperation between the public and private sectors in terms of job placement and recruitment. From third sector actors, the involvement of the international Erasmus Student Network and the Auroras network will support the project’s objectives to strengthen the seating power in the regions. The City of Vaasa, the coordinator of the project, has long experience in providing installation services in connection with immigration, for whom the project offers much needed support and an opportunity to develop further. The involvement of the City of Kokkola strengthens the cooperation between the urban areas concerned and builds a common work area in the coastal area of Ostrobothnia The project consists of three entities: 1. LIVE WITH US 2. WORK WITH US! 3. HELP US! HELP US! Each package includes actions that are carried out either in both regions or by another region at regional level, so that the results are available to both regions. 1. Live with us! focuses on strengthening the language skills of international experts and supporting their local networks 2. Work with us! the aim of the project is to support and develop the international recruitment of employers through employer-oriented training and communication. 3. The purpose of this part is to get better coordination of government activities as part of the information, advisory and guidance services of international experts, as well as to implement these services to support international recruitment at local and regional level as a service design tool.","Talent Coastline Employment –hanke on syntynyt Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueiden erinomaisesta työllisyystilanteesta, joka osaltaan realisoituu työvoimapulaksi, joka voi estää yritysten kasvun. Pohjanmaan ELY- keskuksen Talent Coastline ekosysteemityö on tuonut yhteen alueen toimijat osaajapulaa ratkaisemaan kansainvälisen rekrytoinnin avulla. Alueilla on vahvoja kansainvälisiä koulutusorganisaatioita sekä korkeakoulutuksen että ammatillisen koulutuksen saroilla. Koulutusorganisaatioiden kansainväliset osaajat tarvitaan alueelle elinkeinoelämän palvelukseen ja tämä vaatii tukea yrityksiin kv-hr ja lupa-asioiden osaamisen osalta, kielitaidon osalta, markkinoinnin osalta ja erityisesti asenteiden muokkaamisen osalta. Hankkeeseen ovat sitoutuneet kahden maakunnan osalta lähes kaikki koulutusorganisaatiot, alueiden maakunnalliset liitot sekä valtiotoimijan edustajat kuten ELY-keskus ja TE-toimisto sekä AVI. Elinkeinoyhtiöt, kauppakamari sekä yrittäjäjärjestöt ovat lähettäneet vahvaa viestiä ko. palveluiden, koordinoinnin sekä yhteistyön tarpeesta. Hankkeeseen sitoutuneet yritykset Wärtsilä ja Barona toimivat kansainvälisessä toimintaympäristössä ja tuovat hankkeeseen tärkeän mahdollisuuden yhteistyöhön julkisen ja yksityisen sektorin välillä työnvälitykseen ja rekrytointiin liittyen. Kolmannen sektorin toimijoista kansainvälisen Erasmus Student Networkin ja Auroras-verkoston mukana olo tukee hankkeen tavoitteita pitovoiman vahvistamiseksi alueilla. Hankkeen koordinaattorilla Vaasan kaupungilla on pitkä kokemus asettautumispalveluiden tuottamisesta maahanmuuttoon liittyen, joille hanke tarjoaa kaivattua tukea ja mahdollisuutta kehittyä edelleen. Kokkolan kaupungin mukana olo vahvistaa ko. kaupunkiseutujen yhteistyötä ja rakentaa yhteistä työssäkäyntialuetta Pohjanmaan rannikkoseudulle  Hanke koostuu kolmesta kokonaisuudesta: 1. ELÄ MEILLÄ 2. TYÖSKENTELE MEILLÄ! 3. APUA MEILTÄ! Kussakin kokonaisuudessa on toimia, joita tehdään joko molemmilla alueilla tai toisen alueen toimesta alueellisesti siten, että ne tulokset ovat molempien alueiden käytössä. 1. Elä meillä! keskittyy kansainvälisten osaajien kielitaidon vahvistamiseen sekä heidän paikallisten verkostojen muodostamisen tukemiseen 2. Työskentele meillä! -kokonaisuus tähtää työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin tukemiseen ja kehittämiseen työnantajien suunnatun koulutuksen ja viestinnän keinoin. 3. Apua meiltä! osuuden tarkoituksena on palvelumuotoilun välineenä saada viranomaistoiminnan parempi koordinaatio osana kansainvälisten osaajien tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelutoimintaa, sekä näiden palveluiden jalkauttaminen kansainvälisen rekrytoinnin tueksi paikallisella ja alueellisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758551","Working curve — a project for the future of the technology industry","Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2018","50","400000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769667",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Both in Finland and elsewhere in Europe, the population is ageing, careers are interrupted and birth rates are falling. The aim of the project for the future of the technology industry is to improve careers and raise the average retirement age. The success of the occupational pension reform requires, in addition to legislative changes, special measures for companies and their employees to develop well-being at work and to support the coping with the work of workers of different ages. The aim of the project is to develop a culture of co-operation in the workplace. The project aims to change the attitudes of workers and employers in working life and society in relation to working life and work. The experience gained from the Good Work — Longer Working Life project carried out by the social partners in the technology industry 2010-2015 shows that measures to support working careers should be targeted throughout their working lives.The main objective of this project is to actively change attitudes in Finnish technology companies and domestic labour markets. Companies must design management practices that support the well-being of workers of all ages at work. Workers’ attitudes also need to change. One must learn to take a new approach to maintaining one’s own working ability and competence. The aim of the project is to make the company and its personnel aware of the importance of working careers from the point of view of the national economy, from the point of view of the company’s productivity and from the perspective of the person’s well-being and well-being at work. This requires a change of attitude, based on which the working methods and culture of workplaces are influenced.The development of the workplace and the setting of well-being and operational objectives must be done by means of a joint agreement and good cooperation. With the genuine and timely involvement of staff in planning measures, there will be a stronger commitment to development. The objective is that companies take concrete measures and actively integrate them into their day-to-day operations. The purpose of the project is to identify good management practices and development ideas, and to document and disseminate the most effective ones. Good practices are transferred by project promoters to a public data bank, which can be widely used by companies in different sectors. The results are communicated comprehensively and effectively through the various communication channels as part of the activities of the federations. Good practices will also feed into the work of the social partners. The working arc model includes the following sections: 1. Management and flow of information2. Career planning3. Know-how and professional skills4. Editing work5. Working time arrangements6. The absenteeism management project contributes to the objectives of the Working Life 2020 project and aims to make use of the best expertise and collaborators in the field. The implementation of the project is ensured by an effective cooperation model between the federations and by direct contact with the industry. The Employers‘Federation of Finnish Technological Industries reaches the management of member companies (1600) and the unions of employees (Metalli Workers’ Union, Trade Union Pro and YTN ry) approaching jobs through staff representatives (285 000). The project uses the regional organisations of the federations. The project is national. The federations have a total of 50 regional experts across Finland, who contribute to bringing this project forward to the workplace. This will enable the creation and exploitation of regional networks. In addition, at regional level, joint workplaces, intra-group meetings, EWC and cooperation with journalists are taken into account. The project raises awareness of the needs of employees of different ages. In the short term, cooperation in companies will increase as a result of the reflection and testing of ways of prolonging working lives. The aim is to take concrete action in the workplace in a timely manner. In addition, cooperation with the occupational health service will become more active and its preventive role will be strengthened. In the longer term, it will bring about the defragmentation and prolongation of working lives. At the same time, a new operating culture has been created in workplaces where the skills and work inputs of people of different ages are better appreciated and utilised. Employers‘and employees’ attitudes are more in line with future requirements. Job satisfaction and commitment to work are increasing. Working careers become more defragmented and longer, well-being at work improves and the retirement age increases.","Niin Suomessa kuin muuallakin Euroopassa väestö ikääntyy, työurat ovat katkonaisia ja syntyvyys laskee. Työkaari kantaa – teknologiateollisuuden tulevaisuushankkeen tavoitteena on eheyttää työuria ja nostaa keskimääräistä eläkkeelle jäämisikää. Työeläkeuudistuksen onnistuminen vaatii lainsäädäntömuutosten lisäksi yrityksiltä ja niiden henkilöstöiltä erityisiä toimenpiteitä työhyvinvoinnin kehittämiseksi ja eri ikäisten työntekijöiden työssä jaksamisen tukemiseksi. Hankkeen tavoitteena on yhdessä tekemisen kulttuurin kehittäminen työpaikoilla.Hankkeessa pyritään muuttamaan työelämässä ja yhteiskunnassa vallitsevia työntekijöiden ja työnantajien asenteita suhteessa työuraan ja työn tekemiseen. Teknologiateollisuuden työmarkkinaosapuolten 2010 – 2015 toteuttamassa Hyvä työ – Pidempi työura -hankkeessa saadut kokemukset osoittavat, että työuraa tukevia toimenpiteitä on syytä kohdentaa koko työuran ajalle.Tämän hankkeen keskeisin tavoite on luoda aktiivisesti asennemuutosta suomalaisissa teknologia-alan yrityksissä ja kotimaisilla työmarkkinoilla. Yritysten on suunniteltava johtamiskäytännöt, jotka tukevat kaikenikäisten työntekijöiden työssä jaksamista. Myös työntekijöiden asenteiden on muututtava. Oman työkyvyn ja osaamisen ylläpitoon on opittava suhtautumaan uudella tavalla. Hankkeen tavoitteena on saada yritys ja sen henkilöstö tiedostamaan työurien merkitys kansantalouden näkökulmasta, yrityksen tuottavuuden näkökulmasta sekä henkilön työhyvinvoinnin ja jaksamisen näkökulmasta. Tämä edellyttää asennemuutosta, jonka pohjalta vaikutetaan työpaikkojen toimintatapoihin ja toimintakulttuuriin.Työpaikan kehittäminen sekä hyvinvoinnin ja toiminnallisten tavoitteitten asettaminen tulee tehdä yhdessä sopimalla ja hyvällä yhteistyöllä. Kun henkilöstö on aidosti ja ajoissa mukana suunnittelemassa toimenpiteitä, saadaan vahvempi sitoutuminen kehittämiseen. Tavoite on, että yrityksissä tehdään konkreettisia toimenpiteitä ja viedään ne aktiivisesti osaksi päivittäistä toimintaa.Hankkeessa on tarkoitus kartoittaa hyviä johtamiskäytäntöjä ja kehittämisideoita sekä dokumentoida ja levittää niistä toimivimmat. Hyvät käytännöt siirretään hankkeen toteuttajien toimesta julkiseen tietopankkiin, joka on laajasti hyödynnettävissä eri toimialojen yrityksille. Tuloksista tiedotetaan kattavasti ja tehokkaasti eri viestintäkanavissa osana liittojen toimintaa. Hyvät käytännöt hyödynnetään myös työmarkkinaosapuolten toiminnassa. Työkaarimalli sisältää seuraavat osiot: 1. Johtaminen ja tiedonkulku2. Työuran suunnittelu3. Osaaminen ja ammattitaito4. Työn muokkaaminen5. Työaikajärjestelyt6. Poissaolojen hallintaHanke osaltaan toteuttaa Työelämä2020 -hankkeen tavoitteita ja siinä on tarkoitus hyödyntää alan parasta asiantuntemusta ja yhteistyötahoja. Hankkeen toteutumisen varmistaa toimiva yhteistyömalli liittojen välillä ja suora yhteys alan yrityksiin. Työnantajaliitto Teknologiateollisuus ry tavoittaa jäsenyritysten (1600) johtoa ja työntekijäliitot (Metallityöväen Liitto ry, Ammattiliitto Pro ry ja Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry) lähestyvät työpaikkoja henkilöstön edustajien kautta (285 000). Hankkeessa hyödynnetään liittojen alue-organisaatioita. Hanke on valtakunnallinen. Liitoilla on eri puolilla Suomea yhteensä 50 alueasiantuntijaa, jotka osaltaan vievät tätä hanketta eteenpäin työpaikoille. Tämä mahdollistaa alueellisten verkostojen luomisen ja hyödyntämisen. Lisäksi aluetasolla huomioidaan yhteiset työpaikat, konsernien sisäiset tapaamiset, EWC ja toimittajayhteistyö.Hankkeella lisätään tietoisuutta eri ikäisten työntekijöiden tarpeista. Lyhyellä aikavälillä yhteistyö yrityksissä lisääntyy, kun pohditaan ja testataan keinoja, joilla työurat pidentyvät. Tavoitteena on, että työpaikoilla ryhdytään konkreettisiin toimiin nopealla aikataululla. Lisäksi yhteistyö työterveyshuollon kanssa aktivoituu ja sen ennaltaehkäisevä rooli vahvistuu.Pidemmällä aikavälillä saadaan aikaan työurien eheytymistä ja pidentymistä . Samalla on luotu uudenlaista toimintakulttuuria työpaikoilla, jossa eri ikäisten osaamista ja työpanosta arvostetaan ja hyödynnetään paremmin. Työnantajien ja työntekijöiden asenteet vastaavat paremmin tulevaisuuden vaatimuksia. Työtyytyväisyys ja työhön sitoutuminen kasvaa. Työurat eheytyvät ja pitenevät, työhyvinvointi paranee ja eläköitymisikä nousee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757029","Milli — Increasing sales know-how and appreciation","MILLI - Myynnin osaamisen ja arvostuksen lisääminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.42","354527","EUR","136218.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Even a good product or service is not enough for the success of Finnish business, but commercialisation and sales skills are needed. Studies show that in Finland, especially among young people, sales know-how is understood rather narrowly and is not seen as a key competence area promoting employment and life management. Milli — Enhancing sales know-how and appreciation — aims to increase the understanding, skills and appreciation of sales, especially among young people and young adults. The project will test new innovative methods in higher education, level II vocational education and upper secondary schools in real learning situations. In the model developed in the project, familiarisation with the different functions of sales is interesting and different from the normal curriculum.  One of the cornerstones of the project’s activities- The use of sales-related competitions as a learning tool at different levels of school — Learn by Teaching — a concept in which upper-secondary students act as teachers at lower school levels — Establishing a multi-stakeholder platform linked to the structures of the region. In this context, educational institutions, together with industry and public authorities, promote the employment of young people and networking with businesses. This component culminates in the annual Voice of Sales event organised in the project.The project responds very well to the ESF’s horizontal principles of social and cultural sustainability and equality, as well as financial sustainability. The short-term effects of the project are already reflected in positive changes in young people’s attitudes, knowledge and skills during the implementation of the project. Increased sales skills increase young people’s labour marketability and help reduce youth unemployment from three different perspectives: sale as a profession; sales as a professional competence area; C) selling one’s own skills as a key competence covering interpersonal, communication and interaction skills, intercultural skills, initiative and entrepreneurship.  The project has a positive economic impact on the provincial education system. The Learning by Teaching concept is a very valuable tool for maintaining and diversifying curricula in economic terms. This project modelises the concept for sales training, but if successful, it will also serve as an example for all other potential themes.Positive effects also extend to companies that attract sales enthusiastic young people for short-term and temporary jobs. In the medium term, the improved sales skills of professionals entering the labour market will already have a positive impact on the business activities of enterprises operating in the region, thereby generating economic growth for society as a whole. The co-ordinator of the project is the Turku University of Applied Sciences and the representatives of the Raisio Regional Council for Education and the cities of Turku and Kaarina.  Schools from all over Southwest Finland are involved in the project’s activities. Representatives of the business community from the beginning of the project design The Finnish Federation of Technology Industries and the MMA of Sales and Marketing professionals actively promote the implementation of the project without being a part-operator.","Suomalaisen elinkeinoelämän menestymisessä hyväkään tuote tai palvelu eivät vielä riitä, vaan tarvitaan kaupallistamis- ja myyntiosaamista. Tutkimukset osoittavat, että Suomessa - etenkin nuorten keskuudessa - myyntiosaaminen ymmärretään varsin suppeasti ja sitä ei nähdä keskeisenä työllistymistä ja elämänhallintaa edistävänä osaamisalueena. MILLI – Myynnin osaamisen ja arvostuksen lisääminen –hankkeen tavoitteena on myynnin ymmärryksen, osaamisen ja arvostuksen lisäämiseen erityisesti nuorten ja nuorten aikuisten keskuudessa. Hankkeessa testataan todellisissa oppimistilanteissa uusia innovatiivisia menetelmiä korkeakoulutuksessa, II asteen ammatillisessa koulutuksessa ja lukioissa.Hankkeessa kehitettävässä toimintamallissa myynnin eri funktioihin perehtyminen on kiinnostavaa ja normaalista opetussuunnitelmasta poikkeavaa.  Hankkeen toiminnan kulmakiviin kuuluvat- Myyntiin liittyvien kilpailujen hyödyntäminen oppimisen välineenä eri kouluasteilla- Opi opettamalla –konsepti, jossa ylemmän asteen opiskelijat toimivat opettajina alemmilla kouluasteilla - Alueen rakenteisiin nivoutuvan sidosryhmäfoorumin perustaminen. Siinä oppilaitokset yhdessä elinkeinoelämän ja viranomaisten kanssa edistävät nuorten työllistymistä sekä yritysten kanssa verkottumista. Tämä osa-alue huipentuu hankkeessa vuosittain järjestettävään Voice of Sales –tapahtumaan.Hanke vastaa erittäin hyvin ESR:n horisontaalisiin periaatteisiin sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden sekä taloudellisen kestävyyden osalta. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset näkyvät jo projektin toteutusaikaisina positiivisina muutoksina nuorten asenteissa, tietämyksessä ja osaamisessa. Myynnin osaamisen lisääntyminen kasvattaa nuorten työmarkkinakelpoisuutta ja auttaa vähentämään nuorisotyöttömyyttä kolmesta eri näkökulmasta: a) myynti ammattina; b) myynti ammatillisena osaamisalueena; c) oman osaamisen myynti avaintaitona, joka kattaa mm. ihmissuhdetaidot, viestintä– ja vuorovaikutustaidot, kulttuurien väliset taidot, aloitekyky ja yrittäjyys.  Hankkeen positiiviset taloudelliset vaikutukset kohdistuvat maakunnalliseen koulutusjärjestelmään. Opi opettamalla -konsepti on taloudellisessa katsannossa erittäin arvokas työkalu opetussuunnitelmien ylläpitämiseen ja monipuolistamiseen. Tässä hankkeessa mallinnetaan konseptia koskemaan myyntikoulutusta, mutta onnistuessaan se toimii myös esimerkkinä kaikille muille potentiaalisille teemoille.Positiiviset vaikutukset ulottuvat myös yrityksiin, jotka saavat myynnistä innostuneita nuoria lyhytkestoisiin ja tilapäisluontoisiin työtehtäviin. Pysyvästi työelämään siirtyvien osaajien kohentunut myyntiosaaminen vaikuttaa jo keskipitkällä aikavälillä positiivisesti maakunnassa toimivien yritysten liiketoimintaan ja tätä kautta aikaansaa koko yhteiskuntaa koskevaa taloudellista kasvua. Hankkeen koordinaattorina toimii Turun ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Raision seudun koulutuskuntayhtymä sekä Turun ja Kaarinan kaupungit.  Hankkeen toimintaan osallistetaan oppilaitoksia koko Varsinais-Suomesta. Hankkeen suunnitteluun alusta saakka osallistuneet elinkeinoelämän edustajat Teknologiateollisuus ry sekä Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA edistävät aktiivisesti hankkeen toteutusta ilman osatoteuttajan statusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750180","Improving restaurant experience and cost-effectiveness through digitalisation.","Ravintolakokemuksen ja ravintolan kustannustehokkuuden parantaminen digitalisaation avulla.","Finland","45610","22/12/2015","31/12/2018","50","22500","EUR","11250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762318","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to improve the service of restaurants and make their operations more efficient through digitalisation. The project integrates the tablet-based electronic menu SmartMenu with the rest of the IT-infasticurity used in the restaurant. As a result of the project, the restaurant’s customers will have easier and more information about the products the restaurant offers, and the restaurant staff will be able to focus more on serving their customers.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ravintoloiden palvelua ja tehostaa niiden toimintoja digitalisaation avulla. Hankeessa integroidaan tablettipohjainen sähköinen ruokalista SmartMenu muuhun ravintolassa käytettävään IT-infastirkuuriin. Hankkeen tuloksena ravintolan asiakas saa nykyistä helpommin ja enemmän tietoa ravintolan tarjoamista tuotteista ja ravintolan henkilökunta pystyy entistä paremmin keskittymään palvelemaan asiakkaitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296074","Learning through arctic indigenous tourism","Oppiminen arktisen alkuperäiskansojen matkailun kautta","Finland|Sweden",null,"05/06/2016","30/11/2016","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356765","63.8258471,20.2630354|66.4879525,25.7029269",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västerbotten County","FI1D7|SE331","2014-2020","The project focuses on the current challenges in Sámi and indigenous communities, including the search for sustainable local livelihoods, diversification of local economies and stemming of out-migration. The objective is to support local tourism companies, municipalities and communities in developing sustainable, competitive and attractive Sámi and indigenous ecotourism, based on the local needs. Our project aims to empower local actors and to boost local economies in culturally, socially and environmentally responsible ways. The main outputs include new knowledge of indigenous tourism as a vehicle to learn from indigenous cultures, tourism products based on this knowledge and clustering of tourism companies offering possibilities to learn from Sámi, indigenous and indigenous culture. The beneficiaries of the project are local tourism companies, municipalities and communities, non-local tourism companies operating in the area, and tourists visiting the area. The novelty of our project lays in approaching Sámi and indigenous tourism as community-based cultural ecotourism that promotes learning from Sámi and indigenous-culture.","Hankkeessa keskitytään saamelaisten ja alkuperäisyhteisöjen nykyisiin haasteisiin, mukaan lukien kestävien paikallisten elinkeinojen etsiminen, paikallisten talouksien monipuolistaminen ja maastamuutto. Tavoitteena on tukea paikallisia matkailuyrityksiä, kuntia ja yhteisöjä kestävän, kilpailukykyisen ja houkuttelevan saamelaisen ja alkuperäiskansojen ekomatkailun kehittämisessä paikallisten tarpeiden pohjalta. Hankkeemme tavoitteena on voimaannuttaa paikallisia toimijoita ja vahvistaa paikallisia talouksia kulttuurisesti, sosiaalisesti ja ympäristön kannalta vastuullisilla tavoilla. Tärkeimpiä tuotoksia ovat alkuperäiskansojen matkailun uusi tietämys välineenä oppia alkuperäiskansojen kulttuureista, tähän tietoon perustuvat matkailutuotteet ja matkailualan yritysten klusteri, jotka tarjoavat mahdollisuuksia oppia saamelais-, alkuperäis- ja alkuperäiskulttuurista. Hankkeen edunsaajia ovat paikalliset matkailuyritykset, kunnat ja yhteisöt, alueella toimivat ei-paikalliset matkailuyritykset sekä alueella vierailevat matkailijat. Hankkeen uutuus on saamelais- ja alkuperäismatkailun lähestyminen yhteisölähtöisenä kulttuurisena ekomatkailuna, joka edistää saamelais- ja alkuperäiskulttuurin oppimista.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753977","Agile seeMore 2","Agile Seemore 2","Finland","20900","07/01/2020","30/06/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765626","60.403012660154,22.224469915974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The goal is to manufacture software suitable for the implementation and monitoring of the strategy for international markets. The product is particularly suitable for large companies, but the basic product is also suitable for SMEs.","Tavoitteena valmistaa strategian jalkauttamiseen ja seurantaan soveltuva ohjelmisto kansainvälisille markkinoille. Tuote soveltuu erityisen hyvin suurille yrityksille, mutta perustuote soveltuu myös pk-yrityksille.Ohjelmaan myydään SAAS periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298947","History and future of natural stones in architecture – bridge between South East Finland and Russia (Support for stone industry and cross border market chains i.e. geology, production, applications, and traditions)","Luonnonkivien historia ja tulevaisuus arkkitehtuurissa – silta Kaakkois-Suomen ja Venäjän välillä (kiviteollisuuden ja rajat ylittävien markkinaketjujen tuki eli geologia, tuotanto, sovellukset ja perinteet)","Finland|Russia",null,"01/10/2019","31/07/2022","48","989986","EUR","475193","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376748","60.182849,24.828065|60.4867673,26.8929843|61.0645679,28.093246|59.9253566,30.2382039|59.941695,30.305094|59.9351654,30.3824146",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|South Karelia","FI1B1|FI1C4|FI1C5","2014-2020","NaStA project aims at widening and strengthening operative environment of SMEs, by increasing knowledge on use of natural stones and related business opportunities in the fields of cultural and historical heritage.","Nasta-hankkeen tavoitteena on laajentaa ja vahvistaa pk-yritysten toimintaympäristöä lisäämällä tietämystä luonnonkivien käytöstä ja siihen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista kulttuuriperinnön ja historiallisen perinnön aloilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752187","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","11130","13/12/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765018","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751171","East Lapland summer tourism development project","Itä-Lapin kesämatkailun kehittämishanke","Finland","98900","01/02/2017","31/08/2020","40.18","181686","EUR","73007.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to increase the number of summer tourists in Eastern Lapland by exploring the most attractive, existing summer products in Eastern Lapland and finding new destination markets for them. The project also aims to increase cooperation between different tourist areas in Eastern Lapland and to create new common product families around different product themes. Efforts were made to find new suitable target markets for different product themes, in which pilot marketing measures were carried out. The results of the project will improve the vitality of Eastern Lapland and increase summer tourism in the region. — the opportunities for tourism companies in the region will improve year-round business opportunities.- the growth of year-round tourism will also have a positive impact on the business of retail stores in Eastern Lapland- the employment opportunities for local residents throughout the year will be improved — the impact of the project on the regional economy will improve the vitality of the entire Eastern Lapland region. The project will be implemented between 1.2.2017-31.8.2020. The total budget of the project is EUR 208593. The project is managed by the municipality of Salla, and the other parties involved are the city of Kemijärvi, the municipality of Savukoski, the municipality of Pelkosenniemi, the municipality of Sodankylä, the Matkalle Salla ry, the Kemijärvi Tourism Association and the Pyhä-Luosto Tourism Association.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä Itä-Lapin kesämatkailijamääriä selvittämällä Itä-Lapin kansainvälisesti vetovoimaisimmat, olemassa olevat kesätuotteet ja löytää niille uusia kohdemarkkinoita. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä yhteistyötä Itä-Lapin eri matkailualueidenvälillä sekä luoda uusia yhteisiä tuoteperheitä eri tuoteteemojen ympärille. Eri tuoteteemoille pyrittiin löytämään uusia sopivia kohdemarkkina-alueita, joihin tehtiin koemarkkinointitoimenpiteitä. Hankkeen tulokset parantavat Itä-Lapin elinvoimaa ja lisäävät kesämatkailua alueella. - alueen matkailuyritysten mahdollisuudet ympärivuotiseen liiketoimintaan parantuvat.- ympärivuotisen matkailun kasvu vaikuttaa positiivisesti myös Itä-Lapin vähittäiskauppojen liiketoimintaan- paikallisten asukkaiden ympärivuotiset työllistymismahdollisuudet matkailuun paranevat- hankkeen vaikutukset aluetaloudelle parantavat koko Itä-Lapin seutukunnan elinvoimaisuutta.Hanke toteutaan ajalla 1.2.2017 - 31.8.2020. Hankkeen kokonaisbudjetti on 208593€. Hanketta hallinnoi Sallan kunta, ja muut mukana olevat tahot ovat Kemijärven kaupunki, Savukosken kunta, Pelkosenniemen kunta, Sodankylän kunta, Matkalle Sallaan ry, Kemijärven Matkailu ry sekä Pyhä-Luosto matkailuyhdistys ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757565","International student gifts as an asset (Polku)","Kansainväliset opiskelijalahjakkuudet voimavarana (Polku)","Finland",null,"01/06/2015","31/05/2018","38.17","402721","EUR","153703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Path project is to create a coordinated, integrated service path for international students in the region and to support them during various transitions, with the aim of integrating them into employment, society and entrepreneurship at an early stage. The project develops guidance services for international students, coordinates and informs the services offered by the various actors. The project supports transitions when entering the university and from there into working life -develops the interaction between working life and education — strengthens entrepreneurial and working life skills — enhances guidance services and develops knowledge of Finnish language and culture -to promote the employment of international students, especially in Southwest Finland -increases the internationalisation of Finnish companies and organisations and the ability to utilise international talent The project develops new ways of working in the partnership (service paths) that strengthen the employment of international students in line with their education. By utilising the expertise of international students, the growth and internationalisation of companies in Southwest Finland will be strengthened. The project will strengthen the multicultural skills of target groups and the awareness of companies/employers of the benefits and challenges of foreign labour. Create a new type of partnership between universities, industry, municipalities and other actors with the aim of developing better and targeted services for international students. The project will be used to analyse for the first time statistics on the integration of people with a foreign background into the labour market in Southwest Finland, taking into account the level of education, the country of origin and gender. The analyses will be used in the project, which will provide qualitative new material and experience for the whole of Southwest Finland. Target group International degree students of higher education institutions in Southwest Finland Higher education instructors and other project development activities providing services to international students focus on the various joint and transition phases of the studies, which include: Phase I: The objective of developing services at the arrival stage is to facilitate the initial phase as an international student in Southwest Finland Action 1: Services aggregated Measure 2: Welcome to Southwest Finland Phase II: Integration with Southwest Finland as a goal to strengthen the image of Varsinais-Suomi as a municipality of work and residence for the target group — an interest in Finland — why stay in Finland? Measure 3: Leisure activities Measure 4: Summer School Phase III: Employment and entrepreneurship with the aim of facilitating the transition to working life and creating added value for the labour market in Southwest Finland with the aim of acting as an ambassador of Southwest Finland abroad Employment Measure 6: Tuning to Entrepreneurship Measure 7: Ambassador activity plus four actions, regardless of the steps involved: Measure 8: Mapping of existing services Measure 9: Mapping of experiences and plans for Measure 10: Training and seminars for staff Action 11: Project management, coordination, evaluation, communication, publication Project results: The main objective is to promote the employment of foreign degree students in Southwest Finland and Finland as employees or entrepreneurs of various employers — to strengthen cooperation and guidance and counselling services between higher education institutions and both public and private service providers — to improve the ability of the public and private sectors to take advantage of the special skills of foreign students and to hire them after graduation — to develop the interaction between working life and education — to strengthen foreign students’ entrepreneurial and working life skills — to develop knowledge of the Finnish language and culture of foreign students 1. Improve the capacity of international students to stay in Southwest Finland and after graduating to the labour market in the region. 2. Supports the growth of Southwestern Finnish companies through internationalisation. 3. Strengthen cooperation between universities, universities of applied sciences, cities and other key actors in service production and increase their knowledge of the needs of the target group. 4. Improve the integration of international students into the working life of Southwest Finland in accordance with their level of education and competence. 5. Increase the ability of international students to establish contacts with Finnish working life. 6. Raise employers’ awareness of the skills of workers with a foreign background and influence attitudes by strengthening intercultural dialogue 7.","Polku -hankkeen tavoitteena on luoda koordinoitu, Turussa yhtenäinen palvelupolku alueen kansainvälisille opiskelijoille ja tukea heitä eri siirtymävaiheissa pyrkimyksenä integroida heidät työelämään, yhteiskuntaan ja yrittäjyyteen aikaisessa vaiheessa. Hanke kehittää kansainvälisille opiskelijoille suunnattuja ohjauspalveluja, koordinoi eri toimijoiden palvelutarjontaa ja tiedottaa niistä. Hanke -tukee siirtymävaiheita korkeakouluun tultaessa ja sieltä työelämään siirryttäessä -kehittää työelämän ja koulutuksen vuorovaikutuksen -vahvistaa yrittäjyys- ja työelämätaitoja -tehostaa ohjauspalveluja ja kehittää suomen kielen ja kulttuurin tuntemusta -edistää kansainvälisten opiskelijoiden työllistyminen erityisesti Varsinais-Suomeen -lisää suomalaisten yritysten ja organisaatioiden kansainvälistymistä ja kykyä hyödyntää kansainvälisiä lahjakkuuksia Hanke kehittää kumppanuudessa uusia toimintatapoja (palvelupolkuja) jotka vahvistavat kv-opiskelijoiden työllistymistä koulutustaan vastaavasti. Hyödyntämällä kv-opiskelijoiden osaamista vahvistetaan Varsinais-Suomen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Hanke vahvistaa kohderyhmien monikulttuurista osaamista ja yritysten/työnantajien tietoisuutta ulkomaisen työvoiman hyödyistä ja haasteista. Luodaan uudenlainen kumppanuus korkeakoulujen, elinkeinoelämän, kuntien ja muiden toimijoiden välillä tavoitteena kehittää entistä parempia ja kohdennettuja palveluja kv-opiskelijoille. Hankkeen avulla analysoidaan ensimmäistä kertaa tilastoja ulkomaalaistaustaisten henkilöiden sijoittumisesta työmarkkinoille Varsinais-Suomessa koulutustasoa, lähtömaata ja sukupuolta huomioiden. Analyysejä hyödynnetään hankkeessa joka näin saa laadullista uutta aineistoa ja kokemuksia koko Varsinais-Suomen käyttöön. Kohderyhmä Korkeakoulujen kansainväliset tutkinto-opiskelijat Varsinais-Suomessa Korkeakoulujen ohjaajat ja muut kv-opiskelijoille palveluja tarjoavat Hankkeen kehittämistoimet kohdistuvat erityisesti opintojen eri nivel- ja siirtymävaiheisiin, joita ovat: Vaihe I: Saapumisvaiheen palvelujen kehittäminen -tavoitteena helpottaa alkuvaihetta kv-opiskelijana Varsinais-Suomessa Toimenpide 1: Palvelut kootusti Toimenpide 2: Tervetuloa Varsinais-Suomeen Vaihe II: Integrointi Varsinais-Suomeen -tavoitteena vahvistaa mielikuvaa Varsinais-Suomesta työ- ja asuinkuntana kohderyhmälle -kiinnostus Suomea kohtaan – miksi jäädä Suomeen? Toimenpide 3: Vapaa-ajan toiminta Toimenpide 4: Summer School Vaihe III: Työllistyminen ja yrittäjyys tavoitteena helpottaa siirtyminen työelämään ja luoda lisäarvoa Varsinais-Suomen työmarkkinoille tavoitteena vaihtoehtoisesti toimiminen Varsinais-Suomen lähettilään roolissa ulkomailla Toimenpide 5: Työllistyminen Toimenpide 6: Virittely yrittäjyyteen Toimenpide 7: Lähettilästoimintaa sekä näiden lisäksi neljä toimenpidettä riippumatta vaiheista: Toimenpide 8: Olemassa olevien palveluiden kartoitus Toimenpide 9: Kartoitus kokemuksista ja suunnitelmista Toimenpide 10: Koulutukset ja seminaarit henkilökunnalle Toimenpide 11: Hankehallinto, koordinaatio, arviointi, viestintä, julkaisu Hankkeen tulokset: Päätavoitteena on edistää ulkomaisten tutkinto-opiskelijoiden työllistymistä Varsinais-Suomeen ja Suomeen eri työnantajien palvelukseen tai yrittäjiksi -vahvistaa korkeakoulujen ja sekä julkisten että yksityisten palveluntuottajien yhteistyötä ja ohjaus- ja neuvontapalveluita -parantaa julkisen ja yksityisen sektorin kykyä hyödyntää ulkomaisten opiskelijoiden erityisosaamista ja palkata heitä valmistumisen jälkeen -kehittää työelämän ja koulutuksen vuorovaikutusta -vahvistaa ulkomaisten opiskelijoiden yrittäjyys- ja työelämätaitoja -kehittää ulkomaisten opiskelijoiden suomen kielen ja kulttuurin tuntemusta 1. Parantaa kv-opiskelijoiden valmiuksia jäädä Varsinais-Suomeen ja alueen työmarkkinoille valmistumisen jälkeen. 2. Tukee Varsinais-suomalaisten yritysten kasvua kansainvälistymisen avulla. 3. Vahvistaa yliopistojen, ammattikorkeakoulujen, kaupunkien ja muiden keskeisten toimijoiden välistä yhteistyötä    palvelutuotannossa, sekä lisää näiden osaamista kohderyhmän tarpeista. 4. Parantaa kv-opiskelijoiden koulutus- ja osaamistason mukaista sijoittumista Varsinais-Suomen työelämään. 5. Lisää kv-opiskelijoiden kykyä solmia kontakteja suomalaiseen työelämään. 6. Lisää työnantajien tietoisuutta ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden taidoista sekä vaikuttaa asenteisiin vahvistamalla kulttuurien välistä vuoropuhelua 7. Kehittää erityisesti korkeakoulujen kv-opiskelijoille suunnattuja tukipalveluja ja osittain myös opetussisältöä, niin että ne vahvistavat opiskelijoiden kykyä jäädä Varsinais-Suomeen valmistumisen jälkeen ja näin tukee alueen elinkeinoelämän kilpailukykyä. 8. Lisää tasavertaisuutta Suomen työelämässä Tämän lisäksi hankkeen odotetaan tuottavan seuraavia konkreettisia tuloksia tai palvelumuotoja: - englanninkielistä opintomateriaali suomalaisesta työelämästä - itseopiskelun verkkopalvelu (suomen kieli) - palvelupolun mallinnus ja jääminen pysyvä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758374","Fitness Path to Entrepreneurship","Kuntopolku yrittäjyyteen","Finland",null,"01/10/2018","30/06/2020","47.01","133751","EUR","62875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to organise entrepreneurship training in sports and nature tourism for those interested in entrepreneurship. Participants in the project will have access to an entrepreneurial path that encourages, encourages and guides both young people and adults interested in entrepreneurship in their ideas. The Entrepreneurship Pathway is based on a start-up seminar, entrepreneurship training and mentoring activities, as well as thematic seminars. Entrepreneurship education includes close-up teaching days and remote assignments, including business start-ups, finance, financial management, productisation, marketing and networking. At the same time, a business plan is created. In addition, the participating municipalities of Kainuu (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo and Suomussalmi) organise theme evenings where the inspiring speaker is a successful sports or nature tourism entrepreneur from Kainuu or elsewhere in the world. During the project, a mentoring activity will be launched in which each participant engaged in the training will be appointed a company mentor who will spar, support and give tips on how to refine the business idea. Corporate mentors are successful entrepreneurs from Kainuu. In addition, four general thematic seminars will be held during the project, with speakers from Kainuu and elsewhere in Finland or the world. The topics include sports marketing and sport managerialism, nature sports and wellbeing tourism, from idea to a functional digital product, and sports events. About 40 people interested in sports and nature sports tourism can participate in the Entrepreneurship Path, for example, students of higher education who will soon be graduating, as well as people of working age who are considering an exchange or entrepreneurship in the area and who are interested in sports or nature tourism and entrepreneurship. In addition, the target group includes people who have moved to the area for sport and are involved in organisations in the sports and nature tourism sector. The aim is for the people involved in the project to set up a total of 20 new sports and nature sports companies in Kainuu. As a result, the opportunities for young adults and those considering entrepreneurship to live and work in the community will be improved. In addition, small entrepreneurship will also be strengthened in rural areas and the tourism sector, which is important for the province, will gain more service providers and service products. Entrepreneurship in the field of sports, which is important for the image of the province, is also strengthened. Positive experiences with employment in the region of origin reduce the willingness to move outside the home area, and the possibility for those who came to study elsewhere in Kainuu to stay in Kainuu is increasing. As a result, among other things, the age structure of the population will be improved.","Hankkeen tavoitteena on järjestää liikunta- ja luontomatkailualan yrittäjäkoulutusta yrittäjyydestä kiinnostuneille. Hankkeeseen osallistujat pääsevät yrittäjäpolulle, jossa rohkaistaan, kannustetaan ja ohjataan sekä nuoria että yrittäjyydestä kiinnostuneita aikuisia ideoissaan eteenpäin. Yrittäjyyspolku rakentuu aloitusseminaarista, yrittäjyyskoulutuksesta ja mentoritoiminnasta sekä teemaseminaareista. Yrittäjyyskoulutus sisältää lähiopetuspäiviä ja etätehtäviä, joissa käydään läpi muun muassa yrityksen perustaminen, rahoitus, taloushallinto, tuotteistus, markkinointi ja verkostoituminen. Samalla luodaan yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa Kainuun kunnissa (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo ja Suomussalmi) järjestetään teemailtoja, joissa inspiroivana puhujana on menestynyt liikunta- tai luontoliikuntamatkailualan yrittäjä Kainuusta tai muualta maailmalta.Hankkeen aikana käynnistetään mentoritoiminta, jossa jokaiselle koulutukseen sitoutuneelle osallistujalle nimetään oma yritysmentori, joka sparraa, tukee ja antaa vinkkejä liikeidean jalostamiseen. Yritysmentorit ovat menestyneitä kainuulaisia yrittäjiä. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään neljä yleistä teemaseminaaria, joissa puhujina on kulloinkin kyseessä olevan teeman osaajia Kainuusta sekä muualta Suomesta tai maailmalta. Aiheina ovat esimerkiksi urheilumarkkinointi ja urheilumanagerointi, luontoliikunta- ja hyvinvointimatkailu, ideasta toimivaksi digiliikuntatuotteeksi sekä liikuntatapahtumat.Yrittäjyyspolulle voi osallistua noin 40 liikunta- ja luontoliikuntamatkailusta kiinnostunutta henkilöä, joita voivat olla esimerkiksi pian valmistuvat korkeakouluopiskelijat sekä alueella asuvat alan vaihtoa tai yrittäjyyttä harkitsevat työikäiset ihmiset, jotka ovat kiinnostuneet liikunta- tai luontomatkailualasta sekä yrittäjyydestä. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat alueelle urheilun takia muuttaneet sekä liikunta- ja luontomatkailusektorin järjestöissä mukana olevat henkilöt. Tavoitteena on, että hankkeeseen osallistuneet henkilöt perustavat Kainuuseen yhteensä 20 uutta liikunta- ja luontoliikunta-alan yritystä.Hankkeen tuloksena nuorten aikuisten ja yrittäjyyttä harkitsevien mahdollisuudet paikkakunnalla elämiseen ja työllistymiseen paranevat. Lisäksi pienyrittäjyys vahvistuu myös maaseudulla ja maakunnalle tärkeä matkailuala saa lisää palveluiden tuottajia ja palvelutuotteita. Myös maakunnan imagolle tärkeän liikunta-alan yrittäjyys vahvistuu. Myönteiset kokemukset työllistymisetä kotiseudulle vähentävät muuttohalukkuutta kotipaikkakunnan ulkopuolelle, ja muualta Kainuuseen opiskelemaan tulleiden mahdollisuus jäädä Kainuuseen suurenee. Näiden seurauksena muun muassa väestön ikärakenne tervehtyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755460","Capacity increase","Kapasiteetin kasvattaminen","Finland","90590","13/03/2020","30/06/2022","50","1350000","EUR","675000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762946","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to plan, invest and develop processes to increase the company’s capacity. The additional capacity allows for increased turnover for newly opened customer relationships and completely new customers from the export market. The project is estimated to bring more than 10 new jobs to the Oulu plant.","Projektin tarkoituksena on suunnitella, investoida ja kehittää prosesseja, joilla saadaan kasvatettua yhtiön kapasiteettia. Lisäkapasiteetti avulla saadaan kasvatettua liikevaihtoa juuri avatuille asiakassuhteille sekä täysin uusille asiakkaille vientimarkkinoilta. Hankkeen arvioidaan tuovan Oulun tehtaalle yli 10 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750234","Company Development Project — Study of the Russian Market","Yrityksen kehittämishanke - Venäjän markkinan selvitystyö","Finland","21420","02/09/2015","01/09/2016","50","21500","EUR","10750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762374","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of this project is to carry out research on the entire territory of Russia and to focus on public actors, project projects and professional users, e.g. fishing and hunting. The aim of the project is to gain a comprehensive understanding of the operating methods and operators of road and building maintenance organisations and other professional user groups. The results will be used to provide a comprehensive understanding of the relevant market in Russia, their extent and to assess the company’s potential to exploit the market potential mainly for professional shovel products, as well as for infrastructure construction and landscaping products.","Tämän hankkeen tavoitteena on tehdä koko Venäjän aluetta koskeva selvitystyö ja keskittyä julkisen puolen toimijoihin, projektihankkeisiin sekä ammattikäyttäjiin, esim. kalastukseen ja metsästykseen. Hankkeen tavoitteena on saada kokonaisvaltainen ymmärrys toimintatavoista ja toimijoista teiden- ja kiinteistöjen kunnossapito-organisaatioista sekä muista ammattikäyttäjäryhmistä. Selvitystyön tueksi käydään tutustumassa alan messuilla.Tulosten pohjalta saadaan kokonaisvaltainen ymmärrys ko. markkinoista Venäjällä, niiden laajuudesta ja arvioida yrityksen mahdollisuuksia hyödyntää markkinapotentiaalia pääasiasiassa ammattikäyttöön tarkoitettujen lapiotuotteiden sekä infrarakentamisen ja maisemointipuolen tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748981","Development and internationalisation of Profilence Tau testing system","Profilence Tau -testausjärjestelmän kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","90540","01/08/2015","31/05/2016","50","12670","EUR","6335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761048","65.085897387113,25.457321560587","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to develop Profilence Tau software and gain international visibility, network with partners, participate in testing conferences and start the internationalisation of the company.","Tavoitteena on kehittää Profilence Tau-ohjelmistoa ja saada ohjelmistolle kansainvälisesti näkyvyyttä, verkostoitua yhteistyökumppanien kanssa, osallistua testauksen konferensseihin sekä aloitetaan yrityksen kansainvälistymistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753402","Year-round development","Ympärivuotisuuden kehittäminen","Finland","99130","01/07/2018","31/05/2020","50","31250","EUR","15625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764492","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company procured expert services for product development for marketing planning and promotion measures. The goal is to achieve growth in net sales in a profitable way.","Yritys hankki asiantuntijapalveluja tuotekehitykseen markkinointiin suunnitteluun ja menekinedistämistoimenpiteisiin. Tavoitteena saavuttaa liikevaihdon kasvua kannattavalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755711","XR technologies as part of traveler’s customer path","XR-teknologiat osana matkailijan asiakaspolkua","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","182800","EUR","73120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of digital content and digital visibility has increased and, as travel restrictions are lifted, tourists are expected to become more interested in comparing and familiarising with destinations in advance. XR (eXtended Reality) is a roof concept for virtual, combined and augmented reality technologies. The use of augmented reality and virtual reality has become more common in the world in order to raise awareness of tourist destinations and create added value for tourists. The aim of the project is to increase the knowledge and understanding of XR technologies that benefit the tourism industry and to promote their deployment in line with the tourism strategy of South Ostrobothnia. The aim of the project is to strengthen the South Ostrobothnia regional brand and to support the business conditions of tourism companies. The design and implementation of the project involves SeAMK Business and Culture and Technology. The project’s measures are implemented with the help of three work packages. The work packages promote an understanding of the potential of new technologies in the tourism industry and demonstrate how XR technology can be used to develop a digital customer path and increase the attractiveness of the region. Work Package 1: Using XR technology in tourism The Work Package implements a series of workshops for companies, which will familiarise themselves with the latest technologies, the possibilities of using them in the tourism business and their deployment.  Work Package 2: Development of XR virtual non-profit worlds for the tourism sector The work package will develop and implement XR virtual worlds for the tourism sector based on the results of the workshops. The work package implements non-profit demos in cooperation with operators in the tourism sector in the region.  Work Package 3: Experiments with XR technologies as promoters of South Ostrobothnia tourism The package creates content that combines elements of virtual technology with the tourism offer in the province. The measures set out in the work package will examine which tourism themes can be taken into account in virtual technology and which technologies can be utilised, as well as two experiments using different technologies, the final content of which will be refined during the project.  The project will accelerate the digitalisation of the South Ostrobothnian tourism industry, especially from the point of view of recovery from the COVID-19 pandemic (including the use of the latest technology, digitalisation of the customer path, promotion of year-round tourism, diversified target groups).  The project will create a framework for familiarisation with virtual technologies and demonstrate the added value of virtual technology to tourism operators. This enables tourism companies and those working in tourism marketing and industry development to make better use of virtual technologies and to better understand the benefits of different virtual technologies, for example in product development, marketing and enriching the customer experience of tourists at different stages of the customer path. The project will result in non-profit demos and experiments that combine the elements of virtual technology with the tourism offering of the region.","Digitaalisten sisältöjen ja digitaalisen näkyvyyden merkitys on kasvanut, ja matkustusrajoitusten hellittäessä matkailijoiden odotetaan olevan entistä kiinnostuneempia matkakohteiden vertailusta ja niihin tutustumisesta ennakkoon. XR (eXtended Reality, laajennettu todellisuus) on kattokäsite virtuaalisen, yhdistetyn ja lisätyn todellisuuden teknologioille. Lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden käyttö on yleistynyt maailmalla matkailukohteiden tunnettavuuden parantamisessa sekä lisäarvon luomisessa matkailijoille.Hankkeen tavoitteena on lisätä matkailualan toimijoiden osaamista ja ymmärrystä liiketoimintaa hyödyttävistä XR-teknologioista, sekä edistää niiden käyttöönottoa Etelä-Pohjanmaan matkailustrategian mukaisesti. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Etelä-Pohjanmaan aluebrändiä ja tukea matkailuyritysten liiketoimintaedellytyksiä. Hankkeen suunnittelussa ja toteutuksessa on mukana SeAMK Liiketoiminta ja kulttuuri ja Tekniikka.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmen työpaketin avulla. Työpaketeissa edistetään ymmärrystä uusien teknologioiden tuomista mahdollisuuksista matkailutoimialalla sekä demonstroidaan, kuinka XR-teknologiaa voidaan hyödyntää digitaalisen asiakaspolun kehittämisessä ja alueen houkuttelevuuden kasvattamisessa. Työpaketti 1: XR-teknologian hyödyntäminen matkailussa  Työpaketissa toteutetaan yrityksille suunnattu työpajasarja, jossa tutustutaan uusimpiin teknologioihin, niiden hyödyntämisen mahdollisuuksiin matkailuliiketoiminnassa sekä käyttöönottoon.  Työpaketti 2: Yleishyödyllisten XR-virtuaalimaailmojen kehittäminen matkailusektorille  Työpaketissa kehitetään ja toteutetaan XR-virtuaalimaailmoja matkailusektorille työpajojen tulosten pohjalta. Työpaketissa toteutetaan yleishyödyllisiä demoja yhteistyössä alueen matkailusektorin toimijoiden kanssa.  Työpaketti 3: XR-teknologioiden kokeilut eteläpohjalaisen matkailun tunnettuuden edistäjinä Työpaketissa luodaan sisältöjä, joissa virtuaaliteknologian elementit yhdistyvät maakunnan matkailutarjontaan. Työpaketin toimenpiteinä selvitetään mitä alueen matkailuteemoja voidaan viedä osaksi virtuaaliteknologiaa ja mitä teknologioita niissä voidaan hyödyntää, sekä toteutetaan kaksi eri teknologioita hyödyntävää kokeilua, joiden lopullinen sisältö tarkentuu hankkeen aikana.  Hankkeen tuloksena vauhditetaan eteläpohjalaisen matkailutoimialan digitalisaatiota erityisesti koronapandemiasta toipumisen näkökulmasta (ml. uusimman teknologian hyödyntäminen, asiakaspolun digitalisointi, ympärivuotisen matkailun edistäminen, monipuolinen kohderyhmien tavoittelu).  Hankkeessa luodaan puitteet virtuaaliteknologiaan tutustumiselle ja osoitetaan virtuaaliteknologian tuoma lisäarvo matkailualan toimijoille. Tämän avulla matkailuyritykset sekä matkailumarkkinoinnin ja toimialan kehittämisen parissa työskentelevät pystyvät hyödyntämään virtuaaliteknologioita tehokkaammin sekä ymmärtävät paremmin eri virtuaaliteknologioiden etuja esimerkiksi tuotekehityksessä, markkinoinnissa ja matkailijoiden asiakaskokemusten rikastamisessa asiakaspolun eri vaiheissa. Hankkeen tuloksena syntyy yleishyödyllisiä demoja ja kokeiluja, joissa virtuaaliteknologian elementit yhdistyvät alueen matkailutarjontaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758306","Nonstop — Youth Inclusion, Social Support and Timely Services Development Project","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.5","319010","EUR","119629","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The nonstop project for young people’s inclusion, social support and timely services (continued nonstop project) is a development project for young people aged 16-29 who are at risk of social exclusion from 1 January 2019 to 31 December 2020. The main implementation of the project is the Adult Social Work Unit of the City of Varkaus. The indirect target groups of the project are a network of actors closely involved in the planning phase, such as the network of young people in the city of Varkaus (adult social work, family services, child protection), the Centre for Children and Youth Nikula, Mental Health and Substance Services, Employment Services and Education (search and special youth work, Waltter School and Ohjaamo). In addition, the network of operators includes Savo Vocational College (Sakky), Varkaus Upper Secondary School, Varkaus Region Workshop Association, TE Office, Police and Varkaus parish. The aim of the project is to support the integrated life management of young people at risk of exclusion, who are excluded from employment, education and existing employment promotion services, through new and diverse methods of social rehabilitation and through closer cross-sectoral cooperation (cross administrative borders). The aim is to ensure that no young person is excluded from or without support. The nonstop project aims to create new types of low-threshold multidisciplinary social rehabilitation services and approaches for young people aged between 16 and 29, which are diverse and accessible to all young people at risk of exclusion, regardless of their status or income. The services aim to respond to a need based on the development of social rehabilitation services for young people, as existing social rehabilitation services are currently lacking in Varkaus. The project aims to reach 120 young people who do not yet reach existing social rehabilitation services for young people (e.g. workshops and rehabilitation activities). These include young people who have completed primary school (16 years) and their families, young people on sick leave, rehabilitation assistance and rehabilitation allowance, and students whose studies are likely to be interrupted or have already been interrupted. The number of young people in the project’s target group has increased in Varkaus in recent years and is still a growing problem, and Varkaus currently does not have the means to help young people in Varkaus. A large network of professionals working with young people from theft has been involved in the preparation of the project. During the planning phase, in cooperation with indirect target groups, it was clarified which services are already available to young people in Varkaus and what could be developed internally and for what this project is needed. According to the information obtained through experts, there are, for example, nearly 100 young people in 2nd degree studies who do not progress or threaten to be interrupted altogether. A solution to this problem will be sought in this project, among other things, by using a new type of workshop school model, which will be procured by the project promoter as a purchasing service for the work of a special needs teacher to increase the schooling capacity of young people and to ensure that young people continue their studies instead of interrupting their studies. The Pajakoulu School is one part of the activities organised within the project and is intended for all young people in the target group of the project, not just those registered by the school. During the design phase of the project, young people from the target group were also involved, by organising a hearing for young people. A summary of the ideas received from young people was compiled and will be used in group activities and personalised services at different levels based on the needs of young people. The ideas of young people will be welcomed and young people will be involved in the development of the activities throughout the project. In the design of the project, cooperation has been transparent and the final plan has been the result of co-development. With the municipality’s strong role as the project promoter, the project aims to make the operating models permanent operating models in the range of services offered by the youth Ohjaamo activities launched in Varkaus and the social rehabilitation services of adult social work. The aim is also for young people to be at the centre and the services around the customer would work smoothly and in a timely manner according to the customer’s service needs. The Social Rehabilitation Service menu is intended to be expanded and developed into a diverse range of activities, taking into account both a community-based, self-sponsored and peer-reflective perspective in various individual and group activities.","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke (jatkossa NONSTOP -hanke) on Varkaudessa 1.1.2019–31.12.2020 välisenä aikana toteutettava kehittämishanke syrjäytymisvaarassa oleville 16–29-vuotiaille nuorille. Hankkeen päätoteuttajana toimii Varkauden kaupungin psykososiaalisten palvelujen aikuissosiaalityön yksikkö. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat jo suunnitteluvaiheessakin tiiviisti mukana ollut laaja toimijaverkosto, kuten Varkauden kaupungin nuorten toimijaverkosto (aikuissosiaalityö, perhepalvelut, lastensuojelu), Lasten ja Nuorten keskus Nikula, Mielenterveys- ja Päihdepalvelut, Työllisyyspalvelut sekä Sivistystoimi (etsivä- ja erityisnuorisotyö, Waltterin koulu ja Ohjaamo). Lisäksi toimijaverkostossa mukana ovat Savon ammattiopisto (Sakky), Varkauden lukio, Varkauden seudun työpajayhdistys, TE-toimisto, Poliisi ja Varkauden seurakunta. Hankkeen tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien, työn, koulutuksen ja olemassa olevien työllistämistä edistävien palvelujen ulkopuolelle jäävien nuorten kokonaisvaltaisen elämänhallinnan tukeminen uudenlaisin ja monipuolisin sosiaalisen kuntoutuksen menetelmin ja monialaista yhteistyötä (yli hallintorajojen) tiivistämällä. Pyrkimyksenä on, ettei yksikään nuori jäisi palvelujen ulkopuolelle tai ilman tukea. NONSTOP -hankkeen avulla pyritään luomaan varkautelaisille 16–29-vuotiaille nuorille olemassa olevien palveluiden rinnalle uudenlaisia matalamman kynnyksen monialaisia sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja toimintamalleja, jotka ovat monipuolisia ja tarjolla kaikille syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, heidän statuksestaan tai saamastaan toimeentulostaan riippumatta. Palveluilla pyritään vastaamaan tarpeeseen, joka pohjautuu nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden kehittämiseen, koska olemassa olevat sosiaalisen kuntoutuksen palvelut ovat tällä hetkellä Varkaudessa puutteelliset. Hankkeen aikana on tarkoitus tavoittaa 120 nykyisten palvelujen ulkopuolelle jäävää nuorta, jotka eivät vielä tavoita jo olemassa olevia nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluita (esim. työpajoja ja kuntouttavaa työtoimintaa). Tällaisia nuoria ovat muun muassa peruskoulun päättäneet (16v) nuoret ja heidän perheensä, sairauslomalla, kuntoutustuella ja kuntoutusrahalla olevat nuoret sekä opiskelijat, joiden opinnot uhkaavat keskeytyä tai ovat jo keskeytyneet. Hankkeen kohderyhmään kuuluvien nuorten määrä on Varkaudessa viime vuosina lisääntynyt ja on edelleen kasvava ongelma, eikä Varkaudessa ole tällä hetkellä nuorten palveluvalikoimassa keinoja, joilla ko. nuoria voitaisiin auttaa.Hankkeen valmisteluun on osallistunut laaja yhteistyöverkosto varkautelaisten nuorten parissa työskenteleviä ammattilaisia. Suunnitteluvaiheessa selvennettiin välillisten kohderyhmien kanssa yhteistyössä, mitä palveluja nuorille on jo Varkaudessa tarjolla ja mitä voitaisiin kehittää sisäisesti ja mihin tätä hanketta tarvitaan. Asiantuntijoiden kautta saadun tiedon mukaan esimerkiksi 2. asteen opinnoissa on lähes 100 nuorta, joiden opinnot eivät syystä tai toisesta etene tai uhkaavat keskeytyä kokonaan. Tähän ongelmaan pyritään hakemaan ratkaisua muun muassa tässä hankkeessa hyödyntämällä uudenlaista pajakoulu-toimintamallia, johon hankitaan hankkeen toteuttajan toimesta ostopalveluna erityisopettajan työpanosta lisäämään nuorten kouluvalmiuksia ja turvaamaan nuorten opintojen jatkuminen keskeytymisen sijaan. Pajakoulu on yksi osa hankkeen sisällä järjestettävää toimintaa ja on tarkoitettu kaikille hankkeen kohderyhmään kuuluville nuorille, ei vain oppilaitoksen kirjoilla oleville nuorille. Hankkeen suunnitteluvaiheessa osallistettiin myös kohderyhmään kuuluvia nuoria, järjestämällä nuorille kuulemistilaisuus. Nuorilta saaduista ideoista koottiin yhteenveto, jota tullaan hyödyntämään hankkeessa toteutettavien nuorten tarpeisiin perustuvissa eritasoisissa ryhmätoiminnoissa ja yksilöllisissä palveluissa. Nuorten ideoita otetaan vastaan ja nuoria osallistetaan toiminnan kehittämisessä myös koko hankkeen ajan. Hankkeen suunnittelussa yhteistyö on ollut avointa ja lopullinen suunnitelma on ollut yhteiskehittelyn tulos. Kunnan vahvan roolin myötä hankkeen toteuttajana toimintamallit pyritään saamaan hankkeen avulla pysyviksi toimintamalleiksi Varkaudessa käynnistetyn nuorten Ohjaamo-toiminnan sekä aikuissosiaalityön sosiaalisen kuntoutuksen palvelupakettien palveluvalikoimaan. Tavoitteena myös on, että nuori olisi keskiössä ja palvelut asiakkaan ympärillä toimisivat sujuvasti ja oikea-aikaisesti asiakkaan palvelutarpeiden mukaisesti. Sosiaalisen kuntoutuksen palveluvalikkoa on tarkoitus laajentaa ja kehittää monipuoliseksi huomioiden niin yhteisöllinen, omaehtoinen kuin vertaistuellinenkin näkökulma erilaisissa yksilö- ja ryhmätoiminnoissa. Uudenlaisilla sosiaalisen kuntoutuksen palveluilla ja rinnalla kulkevilla aktivointi- ja harrastustoiminnoilla tavoitteena on lisätä nuorten elämänhallintaa ja onnistumisen kokemuksia sekä osallisuutta ja arkisten asi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756717","International growth for digital contract management solution","Kansainvälistä kasvua digitaaliselle sopimuksenhallinnan ratkaisulle","Finland","20100","31/05/2021","31/05/2022","50","31850","EUR","15925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768215","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to promote the digitalisation of the contract management process and, at the same time, to seek growth in the international market. During the project, we will develop authentication and e-signature services that meet international needs. We also map other customer needs for which we develop solutions during the project. The aim of the project is to open up opportunities for a completely new business. Our project aims to reduce the need for people to travel for negotiations and agreements and the use of paper in contracts. The project supports sustainable development and equality between people and organisations.","Hankkeen tavoitteena on edistää sopimuksenhallintaprosessin digitalisointia ja samalla hakea yritykselle kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen aikana kehitämme palveluun kansainvälisiä tarpeita vastaavat tunnistautumisen ja sähköisen allekirjoituksen palvelut. Lisäksi kartoitamme muita asiakastarpeita, joihin kehitämme ratkaisuja hankkeen aikana. Hankkeen tavoitteena on avata mahdollisuuksia täysin uuteen liiketoimintaan. Hankkeemme pyrkii vähentämään ihmisten tarvetta matkustaa neuvotteluja ja sopimuksia varten sekä paperin käyttöä sopimuksissa. Hanke tukee kestävää kehitystä sekä ihmisten ja organisaatioiden yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753118","Development of the forecasting system","Ennustejärjestelmän kehittäminen","Finland","90240","19/03/2019","31/10/2020","50","49180","EUR","24590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763359","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a forecasting system that utilises statistical models using machine learning. The forecast system enhances data-based management.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ennustejärjestelmä, jossa hyödynnetään mm. koneoppimista käyttäviä tilastollisia malleja. Ennustejärjestelmä tehostaa dataan perustuvaa tiedolla johtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753695","Development of IoT data service for water management","IoT-datapalvelun kehittäminen vesihuoltoon","Finland","90100","30/10/2019","31/12/2020","50","126210","EUR","63105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767740","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop and produce an IoT data service that enables real-time measurement and monitoring of water supply networks, as well as visualisation and analysis services utilising it.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan vesihuoltoverkostojen reaaliaikaista mittausta ja seurantaa mahdollistava IoT-datapalvelu, sekä sitä hyödyntäviä visualisointi- ja analysointipalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759589","Skill-basfärdigheter för yrkesutbildning","Taito-basfärdigheter för yrkesutbildning","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","47.27","172750","EUR","81656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Fokus i projects är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data-och kommunikationstekka färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga Mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vi inom pilotprojects utveckla och testa ett now verksamhetssatt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall municipality användas nationellt och regionalt.Projektets Mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är Viktigt för varje enskild individs förmåga attvara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till enrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser”. 2) Utbildning för redan Antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projects kommer att ökat antal personer från målgruppen kan Antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kanvara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan s.ex heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","Fokus i projektet är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data- och kommunikationstekniska färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vill vi inom pilotprojektet utveckla och testa ett nytt verksamhetssätt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall kunna användas nationellt och regionalt.Projektets mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är viktigt för varje enskild individs förmåga att vara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till en yrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser\". 2) Utbildning för redan antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projektet kommer att vara att ett ökat antal personer från målgruppen kan antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kan vara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan vara t.ex. heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750080","Development of export operations of hydraulic equipment","Hydraulisten laitteiden vientitoiminnan kehittäminen","Finland","33560","13/01/2016","01/06/2018","50","46800","EUR","23400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760953","61.495322584908,23.851201046387","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Geneset Powerplants Oy was founded in 1993. The company’s field of activity is the manufacture, installation and rental of various generator equipment. The company has also developed hydraulic-operated mobile machinery solutions for electricity, compressed air and compressed water production over the past ten years. The company also sells photovoltaic and wind power solutions. In the case of hydraulic generators, the competitors are the market leader Dynaset and the Italian DOAHydraulic equipment strategic areas are the civil engineering industry, including mining, special-purpose vehicles, forestry machinery, railways and farm economy. The largest market consists of the civil engineering and mining industries.","Geneset Powerplants Oy on perustettu vuonna 1993. Yrityksen toimialana on erilaisten generaattorilaitteistojen valmistus, asennus ja vuokraustoiminta. Yritys on lisäksi viimeisen kymmenen vuoden aikana kehittänyt hydrauliikan avulla toimivia mobiileja työkoneratkaisuja sähkön, paineilman, ja paineveden tuotantoon. Yritys myy lisäksi aurinkosähkö- ja tuulivoimaratkaisuja. Hydrauligeneraattoreiden osalta kilpailijoita ovat markkinajohtaja Dynaset sekä Italialainen DOAHydraulisten laitteiden osalta strategiset toiminta-alueet ovat maanrakennusteollisuus sisältäen kaivostoiminnan, erikoisajoneuvojen valmistus, metsäkoneiden valmistus, rautatiet ja maatilatalous. Suurin markkina muodostuu maanrakennusteollisuudesta ja kaivostoiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751526","Smart home appliance.","Älykäs kodinkonelaite.","Finland","90240","12/07/2016","30/06/2017","50","44700","EUR","22350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763573","64.990089284375,25.559868613248","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","IoT technology-based intelligent household appliance.","IOT tekniikkaan perustuva älykäs kodinkonelaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749514","SparkUp Port","SparkUp Portti","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","35.8","438484","EUR","156969.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SparkUp Portti project has been prepared in cooperation with experts from the University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Humanities University of Applied Sciences, Turku Science Park Ltd and Turku Region Development Centre. The content of the project is linked in particular to the restructuring of business services in the Turku region, the area’s new business development environment, the planning work of Ahjo, the efficiency of the university partner service and the development of the Student City Turku — Ready Study Go Turku activities. Large employers are disappearing and looking for future success sectors and new entrepreneurs. Existing companies also need new product and service innovations and process and resource efficiency to maintain their competitiveness and conquer new markets. Entrepreneurs, start-ups and active SMEs in particular need support to boost their growth.The six universities of Turku have around 40,000 students, including about 4 000 foreign exchange and degree students from around 100 different countries. This group of students is a huge innovative, multidisciplinary and international talent potential for the whole of Turku’s urban development and regional business life. The key challenge is that entrepreneurs and SMEs do not know the possibilities of student cooperation and therefore do not know how to make use of students’ skills. Students’ competence has not been productised as services with sufficient precision. Considerably, the SparkUp Portti project measures are used to address five current challenges:1. Finnish entrepreneurs as well as start-ups and active SMEs need new and open-minded openings to promote their competitiveness, growth and internationalisation.2. A multidisciplinary approach to problem solving and development generates new innovation, but too often challenges are addressed in an agreed and traditional way by sector of activity and education.3. Higher education students form a multidisciplinary and international competence potential that has not been used effectively in business development activities in Southwest Finland.4. Companies are not sufficiently familiar with the possibilities of student cooperation. The lack of productised services and forms of cooperation in student cooperation are still too one-sided and therefore not suitable for all entrepreneurs and businesses.5. The region’s vitality needs new business and new businesses, but the region’s unified student-driven entrepreneurship path is lacking, and university students do not find support services for entrepreneurship in an aggregate manner. In addition, potential business ideas are lost in many student-led business projects because of the lack of a mechanism to identify and advance the business potential.ObjectiveETSparkUp Portti project’s main objective is to promote the competitiveness, growth and internationalisation of entrepreneurs and start-up and operating SMEs, as well as to strengthen and diversify the business services package in the Turku region and the new business development environment planned for the region, by harnessing multidisciplinary student teams to create growth and challenge the companies’ existing and traditional practices. In order to achieve its main goal, the SparkUp Portti project’s identified objectives are:1. to implement customer projects with multidisciplinary student teams, especially from the assignments of entrepreneurs and SMEs, and to achieve results that develop the services, products and/or business processes of companies;2. to productise the multidisciplinary competence of higher education students in selected themes as part of the Turku region’s business services and business development environment. In this way, the business-orientation project enables universities to carry out more and more entrepreneurial projects, thereby improving the visibility and exploitation of student cooperation. Development and growth of enterprises through development projects implemented by students2. Development of service descriptions, processes and promises of multidisciplinary student competence3. Production of new forms of cooperation for the implementation of student-led assignment projects4. Promoting new student-driven entrepreneurship5. The effectiveness of student-led assignment projects","SparkUp Portti -hanke on valmisteltu yhteistyössä Turun yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun, Humanistisen ammattikorkeakoulun, Turku Science Park Oy:n ja Turun Seudun Kehittämiskeskuksen asiantuntijoiden kesken. Hankkeen sisältö linkittyy erityisesti Turun seudun yrityspalveluiden uudelleen järjestelyihin, alueen uuden yrityskehitysympäristö Ahjon suunnittelutyöhön, Korkeakoulukumppani-palvelun tehostamiseen sekä Opiskelijakaupunki Turku - Ready Study Go Turku -toiminnan kehittämiseen.HAASTEETTurun seudun ja Varsinais-Suomen elinkeinoelämä on rakennemuutoksen kourissa. Suuret työllistäjät ovat häviämässä ja tulevaisuuden menestysaloja ja uusia yrittäjiä etsitään. Olemassa olevatkin yritykset kaipaavat uusia tuote- ja palveluinnovaatioita sekä prosessi- ja resurssitehokkuutta kilpailukykynsä säilyttämiseksi ja uusien markkinoiden valloittamiseksi. Erityisesti yrittäjät ja alkavat ja toimivat pk-yritykset kaipaavat tukea kasvunsa vauhdittamiseksi.Turun kuudessa korkeakoulussa opiskelee noin 40 000 opiskelijaa, joiden joukossa on noin 4 000 ulkomaista vaihto- ja tutkinto-opiskelijaa noin 100 eri maasta. Tämä opiskelijajoukko on valtava uutta luova, monialainen ja kansainvälinen osaamispotentiaali koko Turun kaupunkikehitykselle ja maakunnan elinkeinoelämälle. Keskeisenä haasteena on se, että yrittäjät ja pk-yritykset eivät tunne opiskelijayhteistyön mahdollisuuksia eivätkä täten osaa hyödyntää opiskelijoiden osaamista. Opiskelijoiden osaamista ei ole tuotteistettu palveluiksi riittävällä tarkkuudella.Tiivistäen SparkUp Portti -hankkeen toimenpiteiden kautta haetaan ratkaisua viiteen ajankohtaiseen haasteeseen:1. Varsinaissuomalaiset yrittäjät sekä alkavat ja toimivat pk-yritykset kaipaavat uusia ja ennakkoluulottomia avauksia kilpailukykynsä, kasvunsa ja kansainvälistymisensä edistämiseksi.2. Monialainen lähestymistapa ongelmien ratkaisussa ja kehittämistoiminnassa tuottaa uusia innovaatiota, mutta liian usein haasteita ratkotaan sovinnaisesti ja perinteisin tavoin toimi- ja koulutusaloittain.3. Korkeakouluopiskelijat muodostavat monialaisen ja kansainvälisen osaamispotentiaalin, jota ei ole Varsinais-Suomessa pystytty hyödyntämään tehokkaasti yritysten kehittämistoimissa.4. Yritykset eivät tunne riittävän hyvin opiskelijayhteistyön mahdollisuuksia. Opiskelijayhteistyöltä puuttuvat tuotteistetut palvelut ja yhteistyön muodot ovat vielä liian yksipuolisia eivätkä siten sovellu kaikkien yrittäjien ja yritysten käyttöön.5. Maakunnan elinvoimaisuus kaipaa uutta liiketoimintaa ja uusia yrityksiä, mutta alueen yhtenäinen opiskelijalähtöisen yrittäjyyden polku puuttuu, eivätkä korkeakouluopiskelijat löydä yrittäjyyden tukipalveluja kootusti. Lisäksi potentiaalisia liiketoimintaideoita hukataan monissa opiskelijavetoisissa yritysprojekteissa, koska mekanismi liiketoimintapotentiaalin tunnistamiseksi ja eteenpäin viemiseksi puuttuu.TAVOITTEETSparkUp Portti -hankkeen päätavoitteena on edistää yrittäjien ja alkavien ja toimivien pk-yritysten kilpailukykyä, kasvua ja kansainvälistymistä sekä vahvistaa ja monipuolistaa Turun seudun yrityspalvelukokonaisuutta ja alueelle suunniteltavaa uutta yrityskehitysympäristö Ahjoa valjastamalla monialaiset opiskelijatiimit luomaan kasvua ja haastamaan yritysten olemassa olevia ja perinteisiä toimintatapoja. Päästäkseen päätavoitteeseensa SparkUp Portti -hankkeen yksilöidyt tavoitteet ovat:1. toteuttaa monialaisten opiskelijatiimien voimin asiakasprojekteja erityisesti yrittäjien ja pk-yritysten toimeksiannoista ja saavuttaa niissä tuloksia, jotka kehittävät yritysten palveluja, tuotteita ja/tai toimintaprosesseja,2. tuotteistaa korkeakouluopiskelijoiden monialainen osaaminen valittujen teemojen osalta osaksi Turun seudun yrityspalveluita ja yrityskehitysympäristö Ahjoa ja näin parantaa opiskelijayhteistyön tunnettuutta ja hyödynnettävyyttä,3. kehittää korkeakoulujen sisäistä ja korkeakoulujen ja Turun seudun yrityspalveluiden ja yrityskehitysympäristö Ahjon välistä palveluprosessia opiskelijatoimeksiannoissa sekä tukea korkeakoulujen mahdollisuutta toteuttaa nykyistä enemmän ja laajemmalla rintamalla opiskelijalähtöisiä yritysprojekteja,4. tuottaa uusia opiskelijayhteistyön toimintamuotoja, joissa yhdistyvät monialainen ja kansainvälinen osaaminen ja jotka soveltuvat entistä useamman yrityksen ja yrittäjän toimintaympäristöön ja tarpeeseen sekä5. luoda saumaton opiskelijalähtöisen yrittäjyyden polku erilaisista toimeksiantoprojekteista yrityskehityspalveluiden pariin ja näin edistää opiskelijalähtöistä yrittäjyyttä.TOIMENPITEETSparkUp Portti -hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen toimintakokonaisuuteen:1. Yritysten kehittäminen ja kasvu opiskelijoiden toteuttamin kehittämisprojektein2. Palvelukuvausten, -prosessin ja -lupauksen kehittäminen monialaisesta opiskelijaosaamisesta3. Uusien yhteistyömuotojen tuottaminen opiskelijavetoisien toimeksiantoprojektien toteutukseen4. Uuden opiskelijalähtöisen yrittäjyyden edistäminen5. Opiskelijavetoisten toimeksiantoprojektien vaikuttavuuden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754317","Development of Harri Haavikko Oy’s exports","Harri Haavikko Oy:n viennin kehittäminen","Finland","50170","22/03/2019","28/02/2022","50","123500","EUR","61750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764734","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The goal is to implement a superior and cost-effective service concept and business model, as well as a method of manufacturing Harri Haavikko Oy’s equipment facilities. Customers include design agencies and large industrial equipment manufacturers and industrial plants in Finland, Russia, Europe, and South and North America.","Tavoitteena toteuttaa laadultaan ylivoimainen ja kustannustehokas palvelukonsepti ja liiketoimintamalli sekä menetelmä Harri Haavikko Oy:n laitetilojen valmistukseen. Asiakkaina ovat suunnittelutoimistot ja suuret teollisuuden laitevalmistajat ja teolliset laitokset Suomessa, Venäjällä, Euroopassa, sekä Etelä-ja Pohjois-Amerikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758466","Information management performance in logistics","Tietojohtamisesta suorituskykyä logistiikkaan","Finland",null,"02/01/2017","31/12/2018","37.5","193156","EUR","72433.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the capacity of SMEs in the logistics industry, affected by restructuring, to use information management practices and tools to improve management and work organisation. The indirect objective is to renew business operations, create new services and strengthen performance. The concrete objectives of the project are to increase understanding of knowledge management, to create a new management and innovation culture, to pilot practical methods and tools of knowledge management for SMEs, to improve well-being at work and productivity, and to produce new research data on performance-enhancing information management practices in SMEs.The project’s measures consist of surveys, interviews, seminars, workshops, preparation of research publications and piloting of a knowledge management course in Kyamk.The result of the project will be new tools for evaluating the information management practices of SMEs. to measure the digitalisation of SMEs and related practices, studies on the current state of knowledge management and digitalisation of SMEs in the logistics sector in Kymenlaakso, a study on the most effective information management practices in the various areas of performance of SMEs in the logistics sector, new operating models for the development of the three most critical areas of information management in the sector, research publications (5 ECTS), a course in information management (5 ECTS), video recording and case presentations.Information management has been successfully studied and applied to large companies. In this project, information management will be made available to SMEs. The project will provide SMEs with practical knowledge, know-how, methods and tools on information management and integrate them into the management process of SMEs in the logistics sector. The assessment methods produced by the project are also applicable to the performance assessment and management of SMEs in other sectors. The project promotes peer learning in information management. The workshops are organised as joint events between several companies, which enables discussion and exchange of experiences. The project will be implemented 2 January 2017-31.12.2018 as a joint project between Kymenlaakso University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology, with a total budget of EUR 193.156. The main sponsor is the Häme ELY Centre (ESF).","Hankkeen tavoitteena on parantaa rakennemuutoksesta kärsivien kymenlaaksolaisten logistiikkatoimialan pk-yritysten valmiuksia hyödyntää tietojohtamisen käytäntöjä ja välineitä johtamisen ja työn organisoinnin tehostamiseksi. Välillisenä tavoitteena on liiketoiminnan uudistaminen, uusien palvelujen synnyttäminen ja suorituskyvyn vahvistaminen. Hankkeen konkreettisina tavoitteina ovat ymmärryksen lisääminen tietojohtamisesta, uuden johtamisja innovaatiokulttuurin luominen, tietojohtamisen käytännön menetelmien ja työvälineiden pilotointi pk-yrityksiin, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä uuden tutkimustiedon tuottaminen suorituskykyä edistävistä tietojohtamisen käytännöistä pk-yrityksissä.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kyselytutkimuksista, haastatteluista, seminaareista, työpajatyöskentelystä,tutkimusjulkaisujen laatimisesta sekä tietojohtamisen kurssin pilotoinnista Kyamkissa.Hankkeen tuloksena syntyy uusia työkaluja pk-yritysten tietojohtamisen käytäntöjen arviointiin, pk-yritysten digitalisoitumisen ja siihen liittyvien käytäntöjen mittaamiseen, selvitykset Kymenlaakson logistiikka-alan pk-yritysten nykytilasta tietojohtamisen ja digitalisoitumisen suhteen, selvitys logistiikka-alan pk-yritysten suorituskyvyn eri osaalueiden kannalta tehokkaimmista tietojohtamisen käytännöistä, uusia toimintamalleja kolmen alalle kriittisimmän tietojohtamisen alueen kehittämiselle, tutkimusjulkaisuja (5 kpl), tietojohtamisen kurssi (5 op), videotallenne ja caseesittelyjä.Tietojohtamista on tutkittu ja sovellettu menestyksekkäästi suuryrityksissä. Tässä hankkeessa tietojohtamista tuodaan pk-yritysten käytettäväksi. Hankkeella annetaan pk-logistiikkayrityksille tietojohtamisesta käytännön tietoa, osaamista, menetelmiä ja työkaluja ja tuodaan ne osaksi logistiikka-alan pk-yritysten johtamisprosessia. Hankkeessa tuotetut arviointimenetelmät ovat sovellettavissa myös muiden toimialojen pk-yritysten toiminnanarviointiin ja johtamiseen.Hanke edistää yritysten vertaisoppimista tietojohtamisesta. Työpajat järjestetään usean yrityksen yhteistilaisuuksina, mikä mahdollistaa keskustelun ja kokemusten vaihtamisen. Seminaareihin pyritään saamaan mukaan puheenvuoroja yrityksistä jakamaan hyviä kokemuksia tietojohtamisesta.Hanke toteutetaan 2.1.2017 - 31.12.2018 Kymenlaakson ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston yhteishankkeena ja sen kokonaisbudjetti on 193.156 €. Päärahoittajana on Hämeen ELY-keskus (ESR).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749971","Development of the prototype of the cubic sorting and reception measurement system","KUUTIO -lajittelu- ja vastaanottomittausjärjestelmän prototyypin kehityshanke","Finland","53850","14/06/2016","31/12/2018","50","157658","EUR","78829","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761754","61.053636764865,28.098550500588","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will develop a compact sorting and reception measurement system. Laser profile measurement and X-ray system shall be integrated into the system and interconnected at iron level. The system will significantly improve the usefulness of the raw material for sawmills and thus improve the profitability of the sawmills. The system is also ideal for small sawmills.","Hankkeessa kehitetään kompakti lajittelu- ja vastaanottomittausjärjestelmä. Järjestelmään integroidaan laserprofiilimittaus ja röntgenjärjestelmä, jotka kytketään toisiinsa rautatasolla. Järjestelmän avulla sahojen raaka-aineen hyötykäyttö tehostuu merkittävästi ja siten parantaa sahojen kannattavuutta. Järjestelmä soveltuu erinomaisesti myös pienille sahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291969",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39750",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298755","Project \"Kantele - GO!\"","Projekti ”Kantele – Go!”","Finland|Russia",null,"01/01/2019","31/07/2022","45.67","433001","EUR","197773","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383233","64.1264286,29.5165633|62.6038313,29.7449526|61.6693916,33.4687533|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia|Kainuu","FI1D3|FI1D8","2014-2020","Increasing the diversity of kantele music and its presentation with new forms of cross-border activities.","Kantelemusiikin monipuolisuuden lisääminen ja sen esittäminen uusilla rajat ylittävän toiminnan muodoilla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751560","Investment in increasing and developing productive activity and internationalisation","Investointi tuotannollisen toiminnan lisäämisen ja kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen","Finland","70900","14/06/2016","31/08/2018","50","197120","EUR","98560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Reagena invests in increasing and developing productive activities and securing the growth of international business","Reagena investoi tuotannollisen toiminnan lisäämiseen ja kehittämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvun turvaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758245","Productivity and internationalisation, parallel project","Tuottavuutta ja kansainvälistymistä, rinnakkaishanke","Finland","70100","01/07/2018","31/08/2019","50","122000","EUR","61000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Productivity and Internationalisation project, the development project. Labour market training will be provided to the private customers of the development project, which will give students the skills required for internationalisation, growth and productivity in a global competitive environment. In labour market training, students are sparred to identify and commercialise their own skills and to build a company-specific internationalisation or productivity programme concept together with the company’s key person. The target group is either immigrants with a higher education background or the unemployed in Finland, who have experience or interest in the skills needed for the productivity and internationalisation of enterprises.","Hankkeesta rahoitetaan Tuottavuutta ja kansainvälistymistä -projektin, kehittämishankkeen työvoimapoliittiset toimet. Kehittämishankkeen henkilöasiakkaille hankitaan työvoimakoulutusta, mikä antaa opiskelijoille kansainvälistymisen, kasvun ja tuottavuuden vaatimaa osaamista globaalissa kilpailutilanteessa. Työvoimakoulutuksessa opiskelijoita sparrataan oman osaamisen tunnistamiseen ja kaupallistamiseen sekä yrityskohtaisen kansainvälistymis- tai tuottavuusohjelmakonseptin rakentamiseen yhdessä yrityksen avainhenkilön kanssa. Kohderyhmänä ovat korkeakoulutaustaiset joko maahanmuuttajat tai kantasuomalaiset työttömät, joilla on kokemusta tai kiinnostusta yritysten tuottavuutta ja kansainvälistymistä edellyttämään osaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752487","Semoto Internationalisation 2","Seemoto Kansainvälistyminen 2","Finland","33900","29/05/2017","30/09/2019","50","64900","EUR","32450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764699","61.472060228883,23.74714322442","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Semoto business solutions combine wireless, local sensor technology with efficient centralised server-based data management. At Seemoto, the company improves and automates its operations, such as temperature (or other conditions) measurements. Seemoto meets the requirements set by the authorities for temperature monitoring of medicines, laboratory samples and foodstuffs. The aim of the project is to enable the use of Seemoto business solutions in selected new markets; both inside and outside the EU. The project consists, among other things, of market research, development projects in the server centre, which support the expansion of new markets and the recruitment of new key personnel promoting exports.","Seemoto yritysratkaisuissa yhdistyvät langaton, paikallinen anturiteknologia tehokkaaseen keskitettyyn palvelinpohjaiseen tiedonhallintaan. Seemotolla yritys tehostaa ja automatisoi toimintojansa, kuten lämpötila- (tai muut olosuhde)mittaukset. Seemoto täyttää viranomaisten asettamat vaatimukset lääkkeiden, laboratorionäytteiden ja elintarvikkeiden lämpötilaseurantaan liittyen. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Seemoto yritysratkaisuiden hyödyntäminen valikoiduilla uusilla markkina-alueilla; sekä EU:n sisällä että EU:n ulkopuolella. Hanke koostuu mm. markkinatutkimuksista, palvelinkeskuksen kehitysprojekteista, jotka tukevat uusille markkinaalueille laajenemista sekä vientiä edistävien uusien avainhenkilöiden palkkaustoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750853","Company Development and Internationalisation Project","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymisprojekti","Finland","85200","15/02/2017","31/12/2020","50","47470","EUR","23735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762636","64.165290225,24.304654403692","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company develops customer data management with the help of a new publishing system, develops the company’s services to suit new growing and international business operations. With the help of the company’s additional resources, internationalisation will be launched in 2018 to the Nordic countries and Germany.","Yritys kehittää asiakastietojen hallintaa uuden julkaisujärjestelmän avulla, kehittää yrityksen palvelut uuteen kasvavaan ja kansainvälistyvään yritystoimintaan sopivaksi. Yrityksen lisäresurssien avulla käynnistetään  kansainvälistyminen  2018 Pohjoismaihin sekä Saksaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757192","APe1-Digital anticipation of working life skills","APe1- Digiajan työelämätaitojen ennakointihanke","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2015","35","90785","EUR","31774.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By 2020, the majority of work will be done through networks and 90 % of jobs will require digital skills. In 2030, working life has been organised in a team-based way. Sixty-five per cent of the young people currently studying will be recruited for a job that does not yet exist.APe1 actors — the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate and the Savonlinna Vocational and Adult College — have built a project whose main objective is to carry out work for anticipating educational and skills needs in the region, which identifies the skills and competences required for future working life by young people entering the world of work and the teachers who train them. The subject will be examined from the point of view of actors (teachers/learning environments), environments (work/learning environments) and work and education fields. The reviews focus on both the present/situation and the future. In parallel, teaching staff and representatives of the world of work, as well as young people currently studying in the field of digital skills and everyday tools, are involved in anticipation work. TP1. Workshops/expert processing, TP2. Learning environment analysis, TP3. Electronic survey of students’ digital skills and tools and TP4. New Pedagogy for Vocational Teachers — a report that brings together the results of the measures.The main theme of the workshops (6pcs) is “What skills and competences will be needed for the future working life”. Questions are solved using the participatory method of team learning, and each workshop produces digital material related to the theme (in addition to the text, e.g. various social media tools, audios, videos, images, etc.) and a follow-up to the next workshop. The summary of the day complements the dissemination plan. In addition, the last workshop, the sixth workshop, will prepare an open mandate: “How should the process continue?”. Both the learning environment analysis and the students’ digital skills and everyday tools survey are surveys carried out in electronic form (at the beginning of the project), the results of which are discussed and further elaborated in their respective thematic workshops (TP1). Each measure (TP1-3) generates a digital part output, which is published freshly in the project blog and is compiled as part of an electronic Professional Teacher’s New Pedagogy Report (TP4).Although the foresight work is local, its process outputs are agile to be utilised and further exploited by other training and work organisations, in electronic form, to support ongoing OPS work due to the open way of working and reporting.","Vuoteen 2020 mennessä työstä suurin osa tehdään verkostoissa, ja digitaalisia taitoja edellyttää 90 prosenttia työpaikoista. Vuonna 2030 työelämä on organisoitunut kauttaaltaan tiimipohjaiseksi. Nyt opintiellä olevista nuorista 65 prosenttia tulee rekrytoitumaan työhön, jota ei vielä ole olemassakaan.APe1-toimijat – Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate ja Savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto – ovat rakentaneet hankkeen, jonka päätavoite on toteuttaa alueella koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointityö, joka tunnistaa, mitä osaamista ja millaisia valmiuksia tulevaisuuden työelämä edellyttää työelämään siirtyviltä nuorilta sekä heitä kouluttavilta opettajilta.Aihetta tarkastellaan toimijoiden (opettajat/oppijat), toimintaympäristöjen (työ-/oppimisympäristöt) ja työn ja koulutusalojen näkökulmasta. Tarkastelut suuntautuvat sekä nykyhetkeen/-tilanteeseen että tulevaisuuteen. Ennakointityöhön osallistuvat rinnakkain opetushenkilöstö ja työelämäedustajat sekä ”Digitaidot ja arjen välineet” -kyselyn kautta myös parhaillaan ammattiin opiskelevat nuoret.Ennakointityöhön liittyen toteutetaan neljä (4) toimenpidettä (TP): TP1. Työpajat/asiantuntijaprosessointi, TP2. Oppimisympäristöanalyysi, TP3. Opiskelijoiden digitaitoihin ja –välineisiin liittyvä sähköinen kysely ja TP4. Ammatillisen opettajan uusi pedagogiikka – raportti, joka kokoaa toimenpiteissä syntyneet tulokset yhteen.Työpajojen (6kpl) pääteema on ”Mitä osaamista ja millaisia valmiuksia tulevaisuuden työelämä edellyttää”. Kysymyksiä ratkaistaan tiimioppimisen osallistavalla menetelmällä, ja jokainen paja tuottaa teemaan liittyen digitaalista aineistoa (tekstin lisäksi esim. erilaiset sosiaalisen median välineet, audiot, videot, kuvat jne.) sekä jatkotehtävän seuraavalle työpajalle. Päivän yhteenvedossa täydennetään tulosten levittämissuunnitelmaa. Lisäksi viimeinen eli kuudes työpaja laatii avoimen tehtävänannon: ”Miten prosessin tulisi jatkua omassa oppilaitoksessa?”.Sekä oppimisympäristöanalyysi että opiskelijoiden digitaidot ja arjen välineet -kysely ovat sähköisessä muodossa (hankkeen alussa) toteutettavia kartoituksia, joiden tulokset käsitellään ja jatkotyöstetään omissa teematyöpajoissaan (TP1). Jokaisesta toimenpiteestä (TP1-3) syntyy digitaalinen osatuotos, joka julkaistaan tuoreeltaan hankkeen blogissa sekä kootaan osaksi sähköistä Ammatillisen opettajan uusi pedagogiikka – raporttia (TP4).Vaikka ennakointityö on paikallinen, niin sen prosessituotokset ovat avoimesta työskentely- ja raportointitavasta johtuen ketterästi myös muiden koulutus- ja työorganisaatioiden hyödynnettävissä ja edelleen, sähköisessä muodossa, jaettavissa käynnissä olevan OPS-työn tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753265","Platform for blockchain technology","Sijoitusalusta lohkoketjuteknologiaan","Finland","20100","04/09/2018","03/06/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764671","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","A web service that enables the installation of blockchain technology, which aims to remove all complexities of the process and comply with all regulations. The service includes browser and mobile versions. Includes planning, development and testing of everyday architecture.","Lohkoketjuteknologiaan sijoittamisen mahdollistava verkkopalvelu, joka pyrkii poistamaan prosessista kaiken monimutkaisen ja noudattaa kaikkia määräyksiä. Palveluun kuuluu selain- ja mobiiliversiot. Sisältää arkitehtuurin suunnittelun, kehitystyön ja testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750624","Automatic machining machine","Automaatiinen työstökone","Finland","63400","20/12/2016","30/06/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762720","62.615238567742,23.6016647871","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Sourcing for the production of automatic machine tool, to improve capacity, productivity and quality. The machine tool makes it possible to increase exports because it removes the capacity limitation and with more versatile machining features serves export via resale.","Hankitaan tuotantoon automaattinen työstökone, kapasiteetin, tuottavuuden ja laadun parantamiseksi. Työstökone mahdollistaa viennin lisäämisen, koska se poistaa kapasiteettirajoituksen ja monipuolisemman työstöominaisuuksien avulla palvelee jälleenmyynnin kautta tapahtuvaa vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749424","Energy-efficient production facilities for an international and growing company.","Energia tehokkaiden tuotantotilojen rakentaminen kansaivälityvälle ja kasvalle yritykselle.","Finland","19650","30/07/2014","31/01/2016","50","403910","EUR","201955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760717","61.74320771,26.11589187974","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The implementation of the project improves A. Reponen Oy’s production efficiency, energy efficiency and competitiveness in the national and international markets. Improve the company’s internal and external logistics. Enables the growth of new businesses and the productisation of new products and services. Strengthens the company’s innovation by creating new services and products for A. Reponen Oy and A. Reponen Oy’s customers. The project also significantly improves the region’s competitiveness and the customer process. The projects will safeguard existing jobs and create new jobs in the future for A. Repone, partners and the Joutsa region. The projects will enable around 10 new jobs to be created in A. Reponen Oy","Hankkeen toteutus parantaa A. Reponen Oy:n tuotannon tehokkuutta, energiatehokkuutta ja kilpailukykyä kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Parantaa yrityksen sisäsistä ja ulkoista logistiikkaa. Mahdollistaa uusien liiketoimintojen kasvattamisen sekä uusien tuotteiden ja palveluiden tuotteistamisen. Vahvistaa yrityksen innovaatiotoimintaa luoden uusia palveluita ja tuotteita A. Reponen Oy:lle ja A. Reponen Oy:n asiakkaille. Hanke parantaa oleellisesti myös alueen kilpailukykyä sekä asiakkaiden prosessia. Hankkeilla turvataan nykyiset työpaikat ja luodaan jatkossa uusia työpaikkoja A. Reponen Oy:lle, yhteistyökumppaneille ja Joutsan seutukunnalle. Hankkeet mahdollistavat noin 10 uutta työpaikkaa A. Reponen Oy:ssä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750456","JBLOK cross beam product family development project","JBLOK-ylityspalkkituoteperheen kehityshanke","Finland","78400","23/04/2015","31/12/2018","50","132040","EUR","66020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762159",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the JBLOK product family for products and production, and conducts marketing studies and planning of the management of the order-supply chain. The project will develop new construction solutions through further processing of brick and concrete-based products in factory conditions. The JBLOK product family’s products aim at 1,000 TEUR turnover on the domestic and export markets during the duration of the project.","Hankkeessa kehitetetään JBLOK-tuoteperhe tuotteiden ja tuotannon osalta sekä tehdään markkinointiselvitykset ja tilaus-toimitusketjun hallinnan suunnittelu. Hankkeessa kehitetään uusia rakennusratkaisuja tiili- ja betonipohjaisten tuotteiden tehdasolosuhteissa tapahtuvan jatkojalostuksen myötä. JBLOK-tuoteperheen tuotteilla tavoitellaan hankkeen keston aikana 1 000 Teur liikevaihto koti- ja vientimarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749186","Introduction of ERP","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto","Finland","92470","19/01/2015","31/12/2015","50","16300","EUR","8150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761780",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to establish a commensurate ERP system that includes all aspects relevant to the company’s operations, such as hourly accounting, inventory management and invoicing. At the same time, the IT prerequisites for the ERP system are created, and in particular the possibility to use the system and the company’s databases remotely on a web-based basis, making it easier to maintain and document from worksites and thereby make operations more efficient.","Hankkeen tavoitteen on ottaa käyttöön yhteinäinen toiminnanohjausjärjestelmä, joka sisältää kaikki yrityksen toiminnan kannalta oleelliset osa-alueet, kuten tuntikirjanpidon, varastonhallinan ja laskutuksen. Samalla luodaan tietotekniset edellytykset toiminnanohjausjärjestelmälle ja erityisesti mahdollisuus käyttää järejestelmää ja yrityksen tietokantoja etäyhteyden kautta web-pohjaisesti, jolloin yteydenpito ja dokumentointi työmailta käsin helpottuu ja toiminta sitä kautta tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301807","Better food as growth and attraction factor for the Kvarken","Parempaa ruokaa Merenkurkun kasvu- ja vetovoimatekijänä","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2019","60","943965","EUR","566380","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383560","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Finland Proper","FI1C1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755504","Learning and testing environments for the future of physical activity and sport","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä","Finland","96400","01/04/2020","31/12/2022","35","1260600","EUR","441210","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","049|050","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the Learning and Testing Environments in the Concentration of Sport in the Future is to invest in the area of physical testing and skills training to be built in the Lapland region, which will contribute to the development of the area’s physical and sporting environments. Testing, physical activity and well-being, as well as skill coaching, are emerging sectors and are also internationally attractive. This laboratory building and investment package runs in parallel with the ESF-funded project “Skills4Life — Skills for Life”, which is currently underway. The project will update existing sport and physical activity infrastructure to meet the needs of the 2020s and the future. The thematic selection for skills training and competence in the field is based on the national division of labour. The development also supports sports tourism in the region. The purpose of this “Construction and Investment of Laboratories” is to make the necessary investments in skills training in Ounasvaara. The project’s work packages are:WP 1: InvestmentsWP 2: Direct investment with and with the help of a development project (skills4life) WP 3: Launching the learning environment WP 4: Communication and cooperation with national and international actors","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä -hankkeen tarkoituksena on tehdä investoinnit Lapin alueelle rakennettavaan fyysisen testauksen ja taitovalmennuksen osaamiskeskittymään, joka mahdollistaa osaltaan alueen liikunnan ja urheilun toimintaympäristöjen kehittämistä. Testaus, liikunta ja hyvinvointi sekä taitovalmennus ovat nousevia aloja ja ne ovat myös kansainvälisesti vetovoimaisia. Käsillä oleva laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuus kulkee rinnakkain ESR-rahoitteisen hankkeen \"Skills4Life - Taidot elämään\" kanssa, joka on parhaillaan käynnissä. Hankkeessa päivitetään olemassaolevaa urheilun ja liikunnan infrastruktuuria vastaamaan 2020-luvun ja tulevaisuuden tarpeita. Temaattinen valinta taitovalmennukseen ja alan osaamiseen perustuu kansalliseen työnjakoon. Kehittäminen tukee myös alueen liikuntamatkailua. Tämän laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuuden tarkoituksena on tehdä tarvittavat taitovalmennuksen investoinnit Ounasvaaran yhteyteen. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: InvestoinnitWP 2: Investointien ohjaaminen kehityshankkeen (skills4life) kanssa ja avullaWP 3: Oppimisympäristön toiminnan käynnistäminen WP 4: Viestintä ja yhteistyö kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757918","Knowledge — well-being at work and productivity","Tiedosta - työhyvinvointia ja tuottavuutta","Finland",null,"01/01/2017","31/03/2019","37.44","337594","EUR","126383","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A key condition for enterprise renewal, competitiveness and growth is well-being and committed personnel. The research and development of well-being at work has been extensive in recent years and has become a major debate. Well-being at work has been modelled in many different ways and from different perspectives. However, for an individual employee, well-being at work and the processes of its development are rarely seen as concrete things affecting one’s own self and work. Research into well-being at work and the various indicators developed for it, as well as well-being technology and its applications, have made it possible to measure the effects of well-being at work on a wider scale from the perspective of an individual employee. The information obtained by measuring an individual employee models and gives concrete visibility to the development processes of well-being at work from the perspective of an individual. This helps to recognise and monitor your well-being at work and ability to work, motivate development and reduce resistance to change. Measurement methods have also been developed to demonstrate the link between well-being at work and productivity, in order to demonstrate the effectiveness of the measures. The information obtained from the measurement helps to direct strategic well-being and productivity management. In turn, the use of digital applications lowers the threshold for the introduction of digitality in general. The measures of the project consist of company-specific development processes, in which the needs of each company are initially identified, measurements and their implementation are planned and based on them, measures to develop well-being at work and their implementation and evaluation are planned. During the process, the links between well-being at work and productivity are monitored and the promotion of productivity is supported. Mamk is responsible for the overall planning and organisation of the project, as well as for administrative obligations and evaluation of the project. Mamk is also responsible for information and communication measures and dissemination of know-how. The University of Lapland, for its part, is responsible for the process of measuring well-being at work and productivity, as well as for the operational research processes in each company. The companies involved in the project have received illustrative information on the state of well-being at work and the pain points of their personnel and their connection to productivity. Based on the measurement results, companies have further developed a more needs-oriented occupational well-being strategy, in which occupational well-being measures have been modelled on needs-based and taking into account the individual employee’s needs. The company’s operators are increasingly aware of the importance of well-being at work for the company’s productivity and the company has the means to monitor this connection. The company’s working processes and operating methods have been developed to support well-being at work and productivity. In addition, the company’s managers and managers have received tools (methods and operating models) to monitor the state of well-being at work and its connection with productivity through key figures, as well as an operating model on how to tackle the observed pain points of well-being at work in a preventive manner. In addition, they have gained experience of introducing the use of digital applications for staff to be extended to other digital transformation processes. Employees’ well-being at work has improved, they are aware of the importance of monitoring well-being at work for the productivity of the whole organisation, are able to monitor their own well-being at work with the help of selected indicators, and have a clear operating model to identify and prevent measures to promote their own well-being at work. Employees have learned to use various digital applications for self-reliant health promotion and monitoring to monitor their well-being at work. They also know where to get support in a preventive way. At the same time, the threshold for digitalisation has been lowered. The developer organisations have received more information and know-how on the development processes of well-being at work, as well as information on the suitability of various digital applications to measure different aspects of well-being at work, as well as on the productisation of service packages applying well-being technology for the development of entrepreneurship in the region.","Yritysten uudistumisen, kilpailukyvyn ja kasvun yksi keskeinen edellytys on hyvinvoiva ja sitoutunut henkilöstö. Työhyvinvoinnin tutkimus ja kehittäminen on viimeisten vuosien aikana ollut mittavaa ja siitä noussut keskustelu laajaa. Työhyvinvointia ilmiönä on mallinnettu monin erin tavoin ja eri näkökulmista. Kuitenkin yksittäiselle työntekijälle työhyvinvointi ja sen kehittämisen prosessit näyttäytyvät vain harvoin konkreettisina omaan itseen ja työhön vaikuttavina asioina. Työhyvinvoinnin tutkimus ja siihen kehitetyt erilaiset mittarit sekä hyvinvointiteknologia ja sen sovellukset ovat mahdollistaneet laaja-alaisemmin työhyvinvoinnin vaikutusten mittaamisen yksittäisen työntekijän näkökulmasta. Yksittäistä työntekijää mittaamalla saatu tieto mallintaa ja tuo konkreettisesti näkyväksi työhyvinvoinnin kehittämisprosessit yksittäisen henkilön näkökulmasta. Tämä auttaa tiedostamaan ja seuraamaan omaa työhyvinvointia ja työkykyisyyttä, motivoi kehittämiseen ja vähentää muutosvastarintaa. Myös työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyden osoittamiseen on kehitetty mittaamistapoja, joilla saadaan osoitettua toimenpiteiden vaikuttavuutta. Mittaamisesta saatu tieto auttaa suuntaamaan strategista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden johtamista. Digitaalisten sovellusten käyttäminen puolestaan madaltaa kynnystä ylipäätään digitaalisuuden käyttöön ottoon.Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan yrityskohtaiset kehittämisprosessit, jossa aluksi kartoitetaan kunkin yrityksen tarpeet, suunnitellaan mittaukset ja niiden toteutus sekä niiden pohjalta suunnitellaan työhyvinvoinnin kehittämisen toimenpiteet ja niiden toteuttaminen sekä arviointi. Prosessin aikana seurataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyksiä ja tuetaan tuottavuuden edistämistä. Mamk vastaa hankkeen kokonaissuunnittelusta ja toteutuksen organisoinnista sekä hallinnollisista velvoitteista ja hankkeen arvioinnista. Osaltaan Mamk vastaa myös tiedottamiseen ja viestintään sekä osaamisen levittämiseen liittyvistä toimenpiteistä. Lapin yliopisto puolestaan vastaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden mittaamisen prosessista sekä toimintatutkimuksellisista prosesseista kussakin yrityksessä.Hankkeen tuloksina mukana olleet yritykset ovat saaneet havainnollista tietoa henkilöstönsä työhyvinvoinnin tilasta ja kipupisteistä sekä niiden yhteydestä tuottavuuteen. Mittaustulosten pohjalta yritykset ovat kehittäneet edelleen entistä tarvelähtöisemmän työhyvinvointistrategian, jossa työhyvinvoinnin toimenpiteitä on mallinnettu tarvelähtöisesti ja yksittäisen työntekijän tarpeita huomioiden. Yrityksen toimijat tiedostavat entistä paremmin työhyvinvoinnin merkityksen yrityksen tuottavuudelle ja yrityksellä on keinoja seurata tätä yhteyttä. Yrityksen työprosesseja ja toimintatapoja on kehitetty työhyvinvointia ja tuottavuutta tukeviksi. Lisäksi yrityksen johtajat ja esimiehet ovat saaneet työkaluja (menetelmät ja toimintamallit) seurata tunnuslukujen kautta henkilöstön työhyvinvoinnin tilaa ja sen yhteyttä tuottavuuteen sekä toimintamallin, miten tarttua ennaltaehkäisevästi havaittuihin työhyvinvoinnin kipupisteisiin. Lisäksi he ovat saaneet kokemusta digitaalisten sovellusten käytön jalkauttamisesta henkilöstölle laajennettavaksi jatkossa myös muihin digitaalisuutta hyödyntäviin muutosprosesseihin. Työntekijöiden työhyvinvointi on parantunut, he tiedostavat työhyvinvoinnin seurannan merkityksen koko organisaation tuottavuudelle, osaavat seurata omaa työhyvinvointiaan valittujen mittareiden avulla ja heillä on selkeä toimintamalli tunnistaa ja ennaltaehkäisevästi toimia oman työhyvinvointinsa edistämiseksi. Työntekijät ovat oppineet käyttämään erilaisia digitaalisia omaehtoisen terveyden edistämisen ja seurannan sovelluksia työhyvinvointinsa seuraamiseen. He myös tietävät, mistä saada tukea ennaltaehkäisevästi. Samalla kynnys digitalisaatiota kohtaan on madaltunut. Kehittäjäorganisaatiot ovat saaneet lisää tietoa ja osaamista työhyvinvoinnin kehittämisprosesseista sekä tietoa erilaisten digitaalisten sovellusten soveltuvuudesta työhyvinvoinnin eri osa-alueiden mittaamiseen sekä aihioita tuotteistaa työhyvinvoinnin hyvinvointiteknologiaa soveltavia palvelukokonaisuuksia maakunnan yrittäjyyden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758489","NASTY","NASEVA","Finland","53850","01/08/2016","31/07/2019","35","213648","EUR","74777","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The under-representation of women in higher education in the field of technology is a long-standing and well-established phenomenon. It’s a problem for both the industry and the female gender. From the point of view of women, abatement in the field of technology leads to less career and pay developments than men. From the sector’s point of view, women are both quantitatively and qualitatively lost potential. Women will reduce a significant number of students in the field whose skills potential would be sufficient to successfully complete their studies in this field, and their lack of training and technological development will reduce and disengage technical progress and working methods. In the long term, the only way to influence the under-representation of women in the field is to change the recruitment and teaching culture of the sector in a more women-friendly direction. This requires raising awareness of women as applicants and technology students (rather than raising women’s awareness of the field of technology). Cultural change also requires, in particular, the identification and active rectification of cultural features which reduce women’s interest in the field of technology.  Building on the results and ideas of previous projects, the aim of the project is to find measures to make better use of the Electronic Basics (ELPER) course for upper secondary school pupils in recruiting women in the EU, especially in the fields of electrical and energy technology. As ELPER itself is a good channel for communicating LUT’s education, the project focuses on identifying and modifying these aspects of communication and organisational culture, which currently discourage girls from taking part in the course and entering the field of technology. At the same time, the aim of the project is to: 1) increase the proportion of women in LUT technology students, especially in the field of electrical engineering; 2) recognise the characteristics of communication and organisational culture that reduce women’s interest in the field of technology; and 3) develop methods that enable them to take greater account of women in technology teaching and to make their strengths a resource for the whole field. The project resources will be directed towards the conception, implementation, evaluation and dissemination of practices in the context of the ELPER course to other LUT activities as well. The project will make a tangible contribution to the realisation of educational equality in the field of technology and indirectly affect the employment of women in the field of technology and thus advancement in the career. The project promotes cooperation between the second and third levels of education and provides added value, in particular in terms of study guidance, by revealing the cultural features that currently deter some potential women from the field of technology. The objectives will be pursued under the following avulla:Toimenpide 1: Developing ELPER’s marketing in a more women-friendly direction.  Measure 2: Mapping ELPER’s current practices from the perspective of women’s attention.Measure 3: Operational development of ELPER in a more women-friendly direction.Measure 4: Development of technology teaching in a more women-friendly direction.Measure 5: Making the causes, explanations and consequences of gender bias in the field of technology visible. The measures will result in marketing ideas and practices that will allow more female applicants to be added to both ELPER and LUT’s bachelor’s studies in technology, and thus more women, especially as LUT electrical students. The measures will also result in pedagogical ideas and practices that are more sensitive to women, which can be applied both to upper secondary school students and to education with a qualification objective. On the basis of the project, a material that is more sensitive to women as applicants will be developed, which can be used both in the recruitment processes of engineering institutions and in the study guidance of upper secondary schools. Materials will also be produced to explain the segregation of technology and to increase the gender sensitivity of education.","Naisten aliedustus tekniikan alan korkeakouluopinnoissa on pitkäaikainen ja vakiintunut ilmiö. Se on ongelma sekä alan että naissukupuolen näkökulmasta. Naisten näkökulmasta tekniikan alan karttaminen johtaa miehiä heikompaan ura- ja palkkakehitykseen. Alan näkökulmasta naiset ovat sekä määrällisesti että laadullisesti hukattua potentiaalia. Naisten myötä alan opiskelijoista karsiutuu huomattava määrä sellaisia, joiden osaamispotentiaali olisi riittävä alan opintojen menestykselliseen suorittamiseen, lisäksi naisten puuttuminen tekniikan koulutuksesta ja kehityksestä kapeuttaa ja yksipuolistaa tekniikan kehitystä ja työskentelytapoja.Pitkällä aikavälillä ainoa keino vaikuttaa naisten aliedustukseen tekniikan alalla on muuttaa alan rekrytointi- ja opetuskulttuuria naiset paremmin huomioivaan suuntaan. Tämä edellyttää alan tietoisuuden lisäämistä naisista hakijoina ja tekniikan opiskelijoina (ei niinkään naisten tietoisuuden lisäämistä tekniikan alasta). Kulttuurin muuttaminen edellyttää lisäksi erityisesti sellaisten kulttuurillisten piirteiden tunnistamista, jotka vähentävät naisten kiinnostusta tekniikan alaa kohtaan, ja niiden aktiivista korjaamista.  NASEVA hankkeen tehtävänä on aiempien hankkeiden tuloksia ja ideoita hyödyntäen löytää toimenpiteitä, joilla lukiolaisille tarjottavaa Elektroniikan perusteet (ELPER) -kurssia voidaan nykyistä paremmin hyödyntää naisten rekrytoinnissa LUT:iin ja erityisesti sähkö- ja energiatekniikan aloille. Koska ELPER jo sinällään on hyvä kanava LUT:n koulutuksesta viestimiseen, keskitytään hankkeessa tunnistamaan ja muuttamaan niitä kommunikaatio- ja organisaatiokulttuuriin liittyviä piirteitä, jotka tällä hetkellä vähentävät tyttöjen kiinnostusta kurssille osallistumiseen sekä tekniikan alalle hakeutumiseen. Samalla pyritään löytämään toimintatapoja, joilla kulttuuria saadaan kehitettyä naishakijat ja –opiskelijat paremmin huomioivaksi.Hankkeen tavoitteena on 1) nostaa naisten osuutta LUT:n tekniikan opiskelijoista erityisesti sähkötekniikan alalla, 2) tunnistaa niitä kommunikaatio- ja organisaatiokulttuuriin liittyviä piirteitä, jotka vähentävät naisten kiinnostusta tekniikan alaa kohtaan ja 3) kehittää toimintatapoja, joilla tekniikan opetuksessa pystytään paremmin huomioimaan naiset ja saamaan heidän vahvuutensa koko alan voimavaraksi. Hankeresurssit suunnataan ELPER-kurssin yhteydessä toteutettavien toimenpiteiden ideointiin, toteutukseen, arviointiin sekä käytäntöjen levittämiseen myös muuhun LUT:n toimintaan.Hanke edistää konkreettisesti koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista tekniikan alalla ja vaikuttaa välillisesti naisten työllistymiseen tekniikan alalla ja sitä kautta myös etenemiseen uralla. Hanke edistää toisen ja kolmannen koulutusasteen välistä yhteistyötä ja tuottaa erityisesti opinto-ohjaukseen liittyvää lisäarvoa paljastamalla kulttuurillisia piirteitä, jotka tällä hetkellä karkottavat osan potentiaalisista naisista pois tekniikan alalta. Tavoitteisiin pyritään seuraavien toimenpiteiden avulla:Toimenpide 1: ELPERin markkinoinnin kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.  Toimenpide 2: ELPERin nykykäytäntöjen kartoittaminen naisten huomioimisen näkökulmasta.Toimenpide 3: ELPERin toiminnallinen kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.Toimenpide 4: Tekniikan opetuksen kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.Toimenpide 5: Tekniikan alan sukupuolittuneisuuden syiden, selitysten ja seurauksien näkyväksi tekeminen.Toimenpiteiden tuloksena syntyy markkinointi-ideoita ja –käytäntöjä, joiden avulla sekä ELPERiin että LUT:n tekniikan kandidaattiopintoihin saadaan lisää naishakijoita ja sitä kautta erityisesti LUT:n sähkötekniikan opiskelijoiksi enemmän naisia. Toimenpiteiden tuloksena syntyy myös naiset paremmin huomioivia pedagogisia ideoita ja käytäntöjä, joita voidaan soveltaa niin lukiolaisille suunnatussa opetuksessa kuin tutkintotavoitteisessa opetuksessa. Hankkeen pohjalta kehitetään naiset nykyistä paremmin hakijoina huomioivaa materiaalia, jota voidaan hyödyntää sekä tekniikan alan oppilaitosten rekrytointiprosesseissa että lukioiden opinto-ohjauksessa. Lisäksi tuotetaan materiaalia tekniikan alan segregaatiota selittävistä ja opetuksen sukupuolisensitiivisyyttä lisäävistä käytännöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758933","Guidance and counselling for immigrants MONI","Maahanmuuttajien ohjaus- ja neuvontapalvelu MONI","Finland","60100","01/03/2020","31/12/2022",null,"312550","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095","62.787620083333,22.844843561811","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will create a low-threshold counselling and guidance service for immigrants in Seinäjoki and people with a foreign background, which gathers information on employment and Finnish society, housing and various public and private services in Finland under one roof. The advisory and guidance service brings together services that currently appear fragmented and often work on a voluntary basis to promote the employment and integration of immigrants into a professionally managed, especially employment-friendly, integrated service. The counselling and guidance service includes a concrete point of contact, where an immigrant moving to or planning to move to the area can seek help and advice free of charge on various life situations. The basic idea is customer orientation, services can also be obtained without appointment and via the network. A lot of people are an open, non-administrative place that’s easy to come to. The immigrant counselling and guidance service supports the work with immigrants in Seinäjoki by focusing on issues that cannot be achieved in individual offices and units, but which affect the employment, integration and quality of life of immigrants. In other words, the advisory and guidance service promotes and supports the integration and integration of people into Finnish society and working life by responding and providing guidance in different aspects of life. The service is specifically targeted at unemployed jobseekers or people outside the labour market. It is also possible to provide assistance to international students in connection with employment. In the multi-service, information and counselling is provided on issues such as employment, immigration education and leisure. In addition to this, the helpdesk provides information on Finnish culture and public services. The service also shares information on immigration and immigrants to the city’s operators and collaborators. The objectives of MONI are:1. Development of information, guidance, counselling and integration coaching services for immigrants and people with a foreign background2. Increasing the employment, training and inclusion of migrants3. Implementation of coordinated cross-sectoral cooperation migration servicesPublic counselling will be implemented face-to-face from a low-threshold location, but the project will also support the provision of electronic, on-going and remote counselling. In addition to guidance and counselling, MONI’s activities include group activities, information sessions and evenings in cooperation with other actors. The project can offer its customers job search nights, cv workshops, language cafés organised by other parties. The project can invite partners to present themselves and tell about the services in Seinäjoki. The project can develop peer-to-peer support (depending on the interest of customers) as well as experience expertise, such as those already integrated in the country to tell tips and stories to newcomers. Many people need to be able to discuss their own issues in peace, but also to search for information, participate and network independently. The focus of all counselling is to identify the customer’s service needs and to steer forward in the service chain. The project brings together the various actors in the region (volunteers, organisations, educational institutions and projects) into a close network. The ongoing Employment Service Alliance AIMO has created an excellent basis for cooperation between the City of Seinäjoki, the ELY Centre, the TE Office, KELAN and Sedu. At the same time, this activity has challenged the entire urban organisation of Seinäjoki to develop multi-professional services especially for residents at risk of social exclusion. The upcoming municipal experiment will further deepen this cooperation and the active role of the city of Seinäjoki. MONI’s activities are by definition a cooperation project with different actors and will be developed as such at all stages. The project works closely with the refugee work of the city of Seinäjoki, the employment services, the Office Hall and the youth cockpit service. An important player in the network is TE-services. Strong third-sector actors are also included, such as Kakskättä Paja ry and SPR.Hanke will produce a completely new service for immigrants and residents with foreign background in the Seinäjoki region. At the end of the project, Seinäjoki will have a fixed information, guidance and counselling point open to all immigrants, as well as travelling pop-up counselling and guidance. With the help of the project, electronic guidance and advice are up-to-date in Seinäjoki. Seinäjoki organises needs-based orientation and information sessions, start-ups, workshops and evenings in cooperation with the actors. The effects of the existence of a guidance and advice point are immediately noticeable.","Hankkeen avulla luodaan Seinäjoella oleville maahanmuuttajille sekä ulkomaalaistaustaisille suunnattu matalan kynnyksen neuvonta- ja ohjauspalvelu MONI, joka kokoaa Suomessa työllistymiseen sekä suomalaiseen yhteiskuntaan, asumiseen ja eri julkisiin sekä yksityisiin palveluihin liittyvää tietoa yhden katon alle. Neuvonta- ja ohjauspalvelu kokoaa yhteen tällä hetkellä pirstaleisina näyttäytyviä ja usein vapaaehtoispohjalta toimivia maahanmuuttajien työllistymistä ja kotoutumista edistäviä palveluita ammattimaisesti hoidetuksi, erityisesti työllisyyttä edistäväksi kokonaispalveluksi. Neuvonta- ja ohjauspalvelu pitää sisällään konkreettisen neuvontapisteen, jonne alueelle muuttanut tai muuttoa suunnitteleva maahanmuuttaja voi tulla hakemaan apua ja neuvoja maksutta eri elämäntilanteisiin liittyvissä asioissa. Perusajatuksena on asiakaslähtöisyys, palveluja saa myös ilman ajanvarausta ja verkon välityksellä. MONI on avoin ja epävirastomainen paikka, johon on helppo tulla. Maahanmuuttajien oma neuvonta- ja ohjauspalvelu tukee Seinäjoella maahanmuuttajien kanssa tehtävää työtä keskittymällä niihin asioihin, joihin yksittäisissä toimistoissa ja yksiköissä ei pystytä, mutta jotka vaikuttavat maahanmuuttajien työllistymiseen, kotoutumiseen ja elämänlaatuun. Neuvonta- ja ohjauspalvelu siis edistää ja tukee henkilöiden kotoutumista ja sopeutumista suomalaiseen yhteiskuntaan ja työelämään vastaamalla ja opastamalla elämän eri osa-alueilla. Palvelu suunnataan erityisesti työttömille työnhakijoille tai työmarkkinoiden ulkopuolisille henkilöille. Hankkeessa on mahdollista myös tarjota apua kansainvälisille opiskelijoille työllistymiseen liittyen. MONI-palvelussa tietoa ja neuvontaa annetaan mm. työllistymiseen, maahanmuuttoon koulutukseen ja vapaa-aikaan liittyvissä asioissa. Tämän lisäksi neuvontapalvelu antaa tietoa suomalaisesta kulttuurista ja julkisista palveluista. Palvelu jakaa myös tietoa maahanmuutosta ja maahanmuuttajista kaupungin toimijoille ja yhteistyötahoille. Ohjaus- ja neuvontapalvelu MONI:n tavoitteet ovat:1. Tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen palvelujen kehittäminen maahanmuuttajille sekä ulkomaalaistaustaisille2. Maahanmuuttajien työllistymis- ja koulutusvalmiuksien sekä osallisuuden lisääminen3. Koordinoitujen, monialaiseen yhteistyöhön perustuvan maahanmuuttopalvelujen toteuttaminenYleisneuvontaa toteutetaan kasvokkain matalan kynnyksen toimipisteestä, mutta sen lisäksi hankkeen tuella tarjotaan sähköisiä, jalkautuvia ja etäohjauksella tapahtuvaa neuvontaa. MONI:n toimintaan kuuluu ohjauksen ja neuvonnan lisäksi ryhmätoimintaa, tiedotustilaisuuksia ja -iltoja yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Hanke voi tarjota asiakkailleen muiden tahojen järjestämiä työnhakuiltoja, cv-työpajoja, kielikahvilailtoja. Hanke voi kutsua yhteistyökumppaneita esittäytymään ja kertomaan palveluista Seinäjoella. Hankkeessa voidaan kehittää (asiakkaiden kiinnostuksesta riippuen) vertaistukea sekä kokemusasiantuntijuutta, esimerkiksi maahan jo kotoutuneita kertomaan vinkkejä ja tarinoita uusille tulijoille. MONIssa pitää voida keskustella rauhassa omista asioista, mutta myös etsiä itsenäisesti tietoa ja osallistua sekä verkostoitua. Kaiken neuvonnan keskiössä on asiakkaan palvelutarpeiden tunnistaminen ja palveluketjussa eteenpäin ohjaaminen. Hanke yhdistää tiiviiksi verkostoksi alueen eri toimijat (vapaaehtoiset, järjestöt, oppilaitokset ja hankkeet). Käynnissä oleva työllisyyden palveluallianssi AIMO on luonut erinomaisen perustan Seinäjoen kaupungin, ELY-keskuksen, TE-toimiston, KELAN ja Sedun yhteistyölle. Tämä toiminta on samalla haastanut koko Seinäjoen kaupunkiorganisaation kehittämään erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien kaupungin asukkaiden moniammatillisia palveluita. Tuleva kuntakokeilu tulee edelleen syventämään tätä yhteistyötä ja Seinäjoen kaupungin aktiivista roolia. MONI:n toiminta on jo lähtökohtaisesti yhteistyöhanke eri toimijoiden kanssa ja sitä tullaan sellaisena kehittämään sen kaikissa vaiheissa. Hanke työskentelee tiiviisti Seinäjoen kaupungin pakolaistyön, työllisyyspalvelujen, Toimintojentalon sekä nuorten ohjaamopalvelun kanssa. Verkostossa tärkeä toimija on TE-palvelut. Mukaan kootaan myös vahvoja kolmannen sektorin toimijoita, mm. Kakskättä paja ry ja SPR.Hanke tuottaa kokonaan uuden palvelun Seinäjoen alueen maahanmuuttajille ja ulkomaalaistaustaisille asukkaille. Hankkeen päättyessä Seinäjoella on kiinteä, kaikille maahanmuuttajille avoin tieto-, ohjaus-ja neuvontapiste sekä kiertävää pop-up -neuvontaa ja -ohjausta. Hankkeen avulla sähköinen ohjaus ja neuvonta ovat Seinäjoella ajantasaisia. Seinäjoella järjestetään tarvelähtöisiä orientaatio- ja tietoiskuja, toimijoiden yhteistyössä toteuttamisen startteja, pajoja ja iltoja. Ohjaus- ja neuvontapisteen olemassaolon vaikutukset ovat välittömästi havaittavissa. Asiakkaiden elämänhallinnan, työllistymisen, kouluttautumisen ja aktiivisen vapaa-ajan vieton on mahdollisuus selkeästi parantua hankkeen avulla. Osallisuuden tunne","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759335","Fit the digital skills of working life","Työelämän digitaidot kuntoon","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","264366","EUR","132183","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to train about 240 people with insufficient digital basic skills in Southern Finland. The aim of these trainings is to ensure that all participants know at least: select and use digital devices, operate safely and responsibly in digital environments, search online and assess the reliability of information, use digital devices for communication and online transactions, and use the most common office applications. The training is carried out in a way that takes into account the skills needs of each target group and ties the learning issues to the daily life of the participants. This aims to strengthen the motivation of participants to learn and use their new digital skills in everyday life, job search and work. The project also aims to identify and recognise the digital skills of the participants. In addition, the project aims to make it easy for other organisations to implement the digital basic skills training model used in the project after the project.MeasuresThe project will carry out approximately 24 small group trainings developing digital basic skills in the capital benefit, South Karelia, Päijät-Häme and Kanta-Häme over a two-year period. Each group will have between 6 and 12 participants depending on the skills and support needs of the group members. The scope of each training is approximately two credits (2 x 27 lessons). The training method is based on the ‘All-for-all’ model developed for the basic skills of people of working age, which focuses on learner orientation. Trainings are tailored to the skills needs of each training group by means of skills needs surveys. The content of the trainings is dimensioned according to the Competence Label System for Digital Basic Skills. Participants will be supported to carry out digital credentials to demonstrate their digital skills, e.g. in working life and educational institutions. A collaborative team of project workers and trainers will be set up on a regular basis during the project. The group solves problems related to the implementation of the training, supports the professional development of trainers, distributes teaching materials and collects information on the use of the All-model in digital basic education. As a result, participants‘digital knowledge and skills have evolved in such a way that everyone can:* search for information in digital environments and assess the reliability of data* to identify the most typical cyber and security threats* to protect digital devices at their disposal* to recognise and comply with data protection principles* using e-services* to use messaging services and social media services responsibly* to create and edit image digital content in accordance with copyright* use e-mail and its basic functions* to make standard text documents* to compile spreadsheets and use calculation formulas for data calculationSivis and Kvs-Authort’s project workers and the project’s four Martta district trainers’ cooperation teams use the digital training templates. The support material will be published on the www.kaikkienmalli.fi website. With the help of this material and project communication, the training model can be easily transferred to other organisations as well.","TavoitteetTyöelämän digitaidot kuntoon -hankkeen tavoitteena on kouluttaa noin 240 puutteelliset digiperustaidot omaavaa, vaikeassa työmarkkina-asemassa olevaa henkilöä Etelä-Suomen alueella. Koulutuksilla pyritään varmistamaan, että kaikki osallistujat osaavat ainakin: valita ja käyttää digitaalisia laitteita, toimia turvallisesti ja vastuullisesti digitaalisissa ympäristöissä, etsiä tietoa verkosta ja arvioida tiedon luotettavuutta, käyttää digitaalisia laitteita viestintää ja asiointiin verkossa sekä käyttää tavallisimpia toimistosovelluksia. Koulutukset toteutetaan tavalla, joka huomio kunkin kohderyhmän osaamistarpeet ja sitoo opittavat asiat osallistujien arkeen. Tällä pyritään vahvistamaan osallistujien motivaatiota oppia ja käyttää uusia digitaitojaan arjessa, työnhaussa ja työssä. Hankkeen tavoitteena on myös tunnistaa ja tunnustaa osallistujien digitaito osaamista. Lisäksi hankkeessa pyritään siihen, että muut organisaatiot voivat helposti ottaa hankkeessa käytetyn digiperustaitojen koulutusmallin käyttöön hankkeen jälkeen.ToimenpiteetHankkeessa toteutetaan kahden vuoden aikana noin 24 digiperustaitoja kehittävää pienryhmäkoulutusta pääkaupunkisedulla, Etelä-Karjalassa, Päijät-Hämeessä ja Kanta-Hämeessä. Kussakin ryhmässä on 6-12 osallistujaa ryhmäläisten osaamis- ja tuentarpeista riippuen. Kunkin koulutuksen laajuus on noin kaksi opintopistettä (2 x 27 oppituntia). Koulutusmenetelmänä käytetään työikäisten perustaito-opetukseen kehitettyä Kaikkien-mallia, jonka keskiössä on oppijalähtöisyys. Koulutukset räätälöidään jokaisen koulutusryhmän osaamistarpeita vastaaviksi osaamistarvekartoitusten avulla. Koulutusten sisällöt mitoitetaan Osuvat taidot digiperustaitojen osaamismerkkijärjestelmän mukaisesti. Osallistujia tuetaan suorittamaan digitaalisia osaamismerkkejä, joilla he voivat osoittaa digiosaamisensa esimerkiksi työelämässä ja oppilaitoksissa.Hankkeen kouluttajat perehdytetään Kaikkien-malliin ja Osuvat taidot -osaamismerkkijärjestelmään. Kouluttajille perustetaan hankkeen aikana säännöllisesti kokoontuva hanketyöntekijöiden ja kouluttajien yhteistyöryhmä. Ryhmässä ratkotaan koulutuksen toteuttamiseen liittyviä pulmatilanteita, tuetaan kouluttajien ammatillista kehittymistä, jaetaan opetusmateriaaleja ja kerätään tietoa Kaikkien-mallin käytöstä digiperustaitokoulutuksessa. TuloksetKoulutusten tuloksena osallistujien digitiedot ja -taidot ovat kehittyneet siten, että kaikki osaavat:* etsiä tietoa digitaalisissa ympäristöissä ja arvioida tiedon luotettavuutta* tunnistaa tyypillisimpiä kyber- ja tietoturvauhkia* suojata käytössään olevat digitaaliset laitteet* tunnistaa tietosuojan periaatteita ja noudattaa niitä* käyttää sähköisiä asiointipalveluja* käyttää viestipalveluita ja sosiaalisen median palveluita vastuullisesti* luoda ja muokata kuvallista digitaalista sisältöä tekijänoikeuksia noudattaen* käyttää sähköpostia ja sen perustoimintoja* tehdä standardin mukaisia tekstidokumentteja* tehdä laskentataulukkoja ja hyödyntää laskukaavoja tietojen laskennassaSiviksen ja Kvs-Säätiön projektityöntekijöiden ja hankkeen neljän Marttapiirin kouluttajien yhteistyöryhmän työskentelyn tulos on tukimateriaali digitaitojen kouluttamiseen Kaikkien-mallia hyödyntäen. Tukimateriaali julkaistaan www.kaikkienmalli.fi -sivustolla. Kyseisen aineiston ja hankkeen viestinnän avulla koulutusmalli on siirrettävissä helposti myös muiden organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298246","Cross-border dialogue and Multi-Use Planning in the Pasvik and Grense Jakobselv catchments","Rajat ylittävä vuoropuhelu ja monikäyttösuunnittelu Pasvikin ja Grense Jakobselvin valuma-alueilla","Finland|Russia|Norway",null,"01/12/2018","30/11/2020","29.96","404148","EUR","121082","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377851","66.4969338,25.7279419|70.0759217,29.747389|69.4094395,30.2165454",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Troms og Finnmark","FI1D7|NO074","2014-2020","The overall objective of this project is to sustain and improve the state of the environment within Pasvik and Grense Jakobselv cross-border river basins, to the benefit of local people, and to increase the viability of the local economy. The project output will be a revised Multi-Use Plan document for the river basins of Pasvik and Grense Jakobselv. The target groups in the planning process will include regional authorities and the municipalities of Pechenga (Russia), Sør-Varanger (Norway) and Inari (Finland), local enterprises and industry, hydropower companies, research- and monitoring institutions, non- governmental organisations (NGO’s) as well as other representatives of the local population in the area.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on ylläpitää ja parantaa ympäristön tilaa Pasvikin ja Grense Jakobselvin rajat ylittävillä vesistöalueilla paikallisten asukkaiden eduksi sekä parantaa paikallisen talouden elinkelpoisuutta. Hankkeen tuotos on tarkistettu monikäyttösuunnitelma Pasvikin ja Grense Jakobselvin vesistöalueiden osalta. Suunnitteluprosessin kohderyhmiä ovat alueviranomaiset ja Pechengan (Venäjä), Sør-Varangerin (Norja) ja Inarin kunnat, paikalliset yritykset ja teollisuus, vesivoimayhtiöt, tutkimus- ja valvontalaitokset, valtiosta riippumattomat järjestöt sekä muut alueen paikallisen väestön edustajat.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756331","New scalable customer acquisition concept to start exporting Haahtela TVD","Uusi skaalattava asiakashankintakonsepti Haahtela TVD:n viennin käynnistämiseksi","Finland","120","31/05/2021","31/05/2022","50","87910","EUR","43955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769390","60.163565036164,24.939201227437","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, Haahtela Development Oy will develop and test a new scalable customer acquisition concept and commission comprehensive market studies that allow the company to grow rapidly and internationalise. The aim of the project is to enable the export of Haahtela TVD simulation model to start with with the help of new recruiting expertise and external expert services.","Hankkeen aikana Haahtela-kehitys Oy tulee kehittämään ja testaamaan uudenlaisen skaalautuvan asiakashankintakonseptin ja teettämään kattavat markkinatutkimukset, jotka mahdollistavat yrityksen nopean kasvun ja kansainvälistymisen. Hankkeen tavoitteena on uuden rekrytoitavan osaamisen ja ulkopuolisten asiantuntijapalveluiden avulla mahdollistaa Haahtela TVD simulaatiomallin viennin käynnistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759377","LET’S LEARN WORK! — Working life and entrepreneurship skills through provincial cooperation","LET’S LEARN WORK! - Työelämä- ja yrittäjyystaitoja maakunnallisella yhteistyöllä","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","13.95","540893","EUR","75479","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the transition of young people over 17 in the Central Ostrobothnia region from education to another and to work, by strengthening their professional and entrepreneurial skills and by bringing them into personal contact with working life. To achieve these objectives, the project will create a digital working life passport and a common mentoring model for working life and education organisations. The project involves regional cooperation between secondary schools and universities of applied sciences.The digital working life passport offers deeper working life and entrepreneurship skills and knowledge of local business life, organised outside primary education, and at the same time streamlines the study path within the province from second to tertiary level in favour of studies in the form of a chapter or a direct place of study. The completion of the working life passport develops the student’s problem solving skills, interaction and cooperation skills, multidisciplinary thinking and entrepreneurial attitude. The Mentoring Model builds a dialogue between working life actors and students, both at individual level and in groups of students from different levels of education. Through mentoring, the student’s self-awareness, professional identity and working life skills can be strengthened, as well as encouraging the student to engage in goal-oriented activities. In addition to the benefits to students, mentoring also strengthens the interaction between education and working life. As a result of the project, common tools for education organisations — a working life passport and mentoring melli — have been created in the province to facilitate the transition to education and working life. As a result of piloting, students from the education organisations of Central Ostrobothnia, as well as young graduates who have not had a place of work or study, have completed a work life passport, which is proof of the skills acquired and which is useful both in building the study path and in reaching a job. Similarly, mentoring has strengthened their skills and contributed to the attachment of working life. The tools created in the project will remain part of the activities of the training organisations after the project. The student’s training in working life and entrepreneurship skills is more uniform in the region, regardless of the locality and educational path, and cooperation between education, business and working life organisations is carried out jointly and in a coordinated manner. As a result of the project, the Central Ostrobothnia region has students who are more ready for working life, who move from education to education and work smoothly and are more familiar with the business life of their region. In the long term, this will have an impact on the vitality of the province.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa Keski-Pohjanmaan alueen yli 17-vuotiaiden nuorten siirtymistä koulutuksesta toiseen ja työelämään vahvistamalla heidän työelämä- ja yrittäjyystaitojaan sekä saattamalla heitä henkilökohtaisiin työelämäkontakteihin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa luodaan digitaalinen työelämäpassi sekä työelämä- ja koulutusorganisaatioiden yhteinen mentorointimalli. Hankkeessa tehdään maakunnallista yhteistyötä toisen asteen oppilaitosten ja ammattikorkeakoulun kesken.Digitaalinen työelämäpassi tarjoaa perusopetuksen ulkopuolella järjestettävää, syvempää työelämä- ja yrittäjyysosaamista ja paikallisen elinkeinoelämän tuntemusta sekä sujuvoittaa samalla opintopolkua maakunnan sisällä toiselta asteelta korkea-asteelle opintojen hyväksi luvun tai suoran opiskelupaikan muodossa. Työelämäpassin suorittaminen kehittää muun muassa opiskelijan ongelmanratkaisukykyä, vuorovaikutus- ja yhteistyötaitoja, monialaista ajattelua sekä yrittäjämäistä asennetta. Mentorointimallissa rakennetaan työelämätoimijoiden ja opiskelijoiden välistä vuoropuhelua, jota käydään sekä yksilötasolla että eri koulutusasteilta kootuissa opiskelijaryhmissä. Mentoroinnin kautta voidaan vahvistaa muun muassa opiskelijan itsetuntemusta, ammatillista identiteettiä ja työelämätaitoja sekä rohkaista opiskelijaa tavoitteelliseen toimintaan. Opiskelijoiden saaman hyödyn lisäksi mentorointi vahvistaa myös koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta.Hankkeen tuloksena maakuntaan on luotu koulutusorganisaatioiden yhteiset työkalut − työelämäpassi ja mentorointimelli − jotka sujuvoittavat siirtymistä koulutukseen ja työelämään. Keski-Pohjanmaan koulutusorganisaatioiden opiskelijoita sekä vastavalmistuneita ilman työ- tai opiskelupaikkaa jääneitä nuoria on pilotoinnin tuloksena suorittanut työelämäpassin, joka on todiste opituista taidoista ja josta on hyötyä sekä opintopolun rakentamisessa että työpaikan saavuttamisessa. Samoin mentorointi on vahvistanut heidän osaamistaan ja edistänyt työelämän kiinnittymistä.Hankkeessa luodut työkalut jäävät osaksi koulutusorganisaatioiden toimintaa hankkeen jälkeen. Opiskelijan saama työelämä- ja yrittäjyystaitojen opetus on maakunnassa yhtenäisempää paikkakunnasta ja koulutuspolusta riippumatta, ja työelämäyhteistyötä koulutus- ja elinkeino- ja työelämäorganisaatioiden kesken toteutetaan yhdessä ja koordinoidusti. Hankkeen tuloksena Keski-Pohjanmaan alueella on työelämävalmiuksiltaan entistä valmiimpia opiskelijoita, jjotka siirtyvät koulutuksesta toiseen ja työllistyvät sujuvasti sekä tuntevat paremmin maakuntansa elinkeinoelämän. Pitkällä tähtäimellä tällä on vaikutusta maakunnan elinvoimaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750055","Chemical Registration Services","Kemikaalien rekisteröintipalvelut","Finland","87400","01/02/2016","31/01/2017","50","3712","EUR","1856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768569","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will develop and produce a chemical registration service for chemical producers and other operators in need of the service. The service includes registration of a customer’s chemical under REACH and support services related to registration. As a measure of the project, service needs assessment and productisation work will be carried out, which will result in a service especially for the needs of SME chemical producers and importers.","Projektissa kehitetään ja tuotteistetaan kemikaalirekisteröintipalvelu kemikaalituottajille ja muille palvelua tarvitseville toimijoille. Palvelu käsittää asiakkaan kemikaalin rekisteröinnin REACH-säädöksen puitteissa ja rekisteröintiin liittyviä tukipalveluita. Projektin toimenpiteenä toteutetaan palvelutarvekartoitus ja tuotteistustyö, jonka tuloksena syntyy palvelu erityisesti PK-kemikaalituottajien ja -maahantuojien tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753239","Updating of welding machines and welding process","Hitsauskoneiden ja hitsaus prosessin päivittäminen","Finland","67800","25/07/2018","31/12/2018","50","13650","EUR","6825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764640","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to extend the welding capacity of our company to larger pipes from 20 to 250 mm, to larger 20-630 mm pipe sizes. This requires the upgrading of the welding machines to larger machines and the qualification of personnel for these machines and pipesThis enables larger and wider offers and sub-manufactures in industrial mines and waterworks.","Projektin tarkoitus on laajentaa yrityksemme hitsaus kapasiteettia suuremmille putkille  nykysestä 20-250mm ,suurempiin 20-630mm putkikokoihin.Tämä vaatii hitsauskoneiden päivittämistä suurempiin sekä henkilöstön pätevöittämistä näille koneille ja putkilleTämä mahdollistaa suuremmat ja laajemmat tarjoukset sekä osavalmistukset teollisuudessa kaivoksilla ja vesilaitoksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749217","New Wild Taiga Areas","Uudet Wild Taiga alueet","Finland",null,"16/02/2015","15/11/2017","45.66","345244","EUR","157622","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761812",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Wild Taiga is a network of about 60 small tourism companies located in Kainuu. Wild Taiga is a registered brand under which the region’s common market is carried out domestically and abroad. The project is based on the market potential identified in two different markets, Eastern Europe and Asia. Both markets are new markets for Wild Taiga operators. With this project, Wild Taiga companies will expand their activities by offering their tourism products to these new markets.The focus of the project’s activities will be on the Polish and Czech markets in Eastern Europe, and in Asia on Hong Kong, Singapore, Seoul, Japan (Tokyo) and on the mainland China Beijing, Shanghai, Guangdong and Chongqing.TAVOITTEET:Kehittää new or substantially improved tourism products to new markets: The main objective of the project is that, during the project, at least 26 companies/operators will export new or significantly improved products to new markets as a result of project support.Significant business growth: The second key objective of the project is that at least ten (10) companies/operators will have significant growth in international activities, especially in the new market areas that are primarily targeted by the project’s activities.Increase in international tourism, especially nature and cultural tourism and tourism income: Concrete, measurable objectives for the development of tourism in Kainuu have also been set for the project. The overall objective of the project is to increase (1) international tourism to Kainuu, (2) in particular nature and cultural tourism and (3) the tourism income they generate.Testing and deploying digital marketing, especially social media impact technologies: The aim of the project is to introduce indicators for Wild Taiga to measure and monitor the project’s market impact (e-marketing metrics and social media monitoring). participation in salesTask package 2: tour operator visits KainuusenWork package 3: development of new products, tailoring to target marketsWork package 4: production of marketing and sales materialsWork package 5: e-marketing, marketing campaigns abroadWork package 6: project management and co-ordination PROGRAMME The measures taken by the project will result in a significant number of international accommodation days coming from new markets, as well as the number of visitors to hide stalls of animal viewers and photographers (baseline: 0).As a result of the project measures, the turnover of at least ten (10) companies/operators will increase significantly (more than 10 %) and the combined turnover of operators will increase by at least 10 %.International tourism: Kuhmo-Suomussalmi’s registered foreign accommodation days (all) increase from 2014 to 2017 (+ 66 %). (25 000 accommodation days).Travel income: Through the growth of accommodation days, the project aims to increase the tourist income of Kainuu by at least EUR 2 million. . Foreign tourists are estimated to spend 200-EUR 300 per day on their trip to Kainuu.The area introduced the latest e-marketing tools and applications, especially social media tools and applications, as well as e-marketing and social media measurement tools (webanalytics, social media monitoring) and applications.","Wild Taiga on noin 60 pienen, Kainuussa sijaitsevan matkailupalveluja tarjoavan yrityksen verkosto. Wild Taiga on rekisteröity tuotemerkki, jolla alueen yhteismarkkinointi kotimaassa ja ulkomailla toteutetaan.Hankkeen taustalla on kahdella eri markkina-alueella, Itäisessä Euroopassa ja Aasiassa havaittu markkinapotentiaali. Molemmat markkina-alueet ovat Wild Taiga – toimijoille uusia markkina-alueita. Tällä hankkeella Wild Taiga yritykset laajentavat toimintaansa tarjoamalla matkailutuotteitaan näille uusille markkina-alueille.Hankkeen toimenpiteiden painopiste kohdistetaan Itäisessä Euroopassa Puolan ja Tsekin markkinoille ja Aasiassa Hongkongiin, Singaporeen, Souliin, Japaniin (Tokioon) sekä manner-Kiinassa Pekingiin, Shanghaihin, Guangdongiin ja Chongqingiin.TAVOITTEET:Kehittää uusia tai merkittävästi paranneltuja matkailutuotteita uusille markkina-alueille: Hankkeen keskeinen tavoite, on että hankkeen aikana vähintään 26 yritystä / toimijaa vie hankkeen tuen seurauksena uusia tai merkittävästi parannettuja tuotteita uusille markkina-alueille.Merkittävä kasvu liiketoiminnassa: Hankkeen toinen keskeinen tavoite on, että vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla tapahtuu kansainvälisessä toiminnassa merkittävää kasvua, erityisesti niillä uusilla markkina-alueilla, joihin hankkeen toimenpiteet ensisijaisesti kohdistuvat.Kainuun kv. matkailun, erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailun sekä matkailutulon kasvu: Hankkeelle on asetettu myös Kainuun matkailun kehittymiseen liittyviä konkreettisia, mitattavia tavoitteita. Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä Kainuuseen suuntautuvaa (1) kansainvälistä matkailua, (2) erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailua ja (3) niiden tuottamaa matkailutuloa.Digitaalisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median vaikuttavuutta selvittävien teknologioiden testaus- ja käyttöönotto: Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön Wild Taiga - verkostolle mittarit, joilla mitataan ja seurataan hankkeen markkinoinnillisia vaikutuksia (sähköisen markkinointiviestinnän mittareita ja sosiaalisen median monitorointia).TOIMENPITEETTyöpaketti 1: myyntitapahtumiin osallistuminenTyöpaketti 2: matkanjärjestäjävierailut KainuuseenTyöpaketti 3: uusien tuotteiden kehittäminen, räätälöinti kohdemarkkinoilleTyöpaketti 4: markkinointi- ja myyntiaineistojen tuottaminenTyöpaketti 5: sähköinen markkinointi, markkinointikampanjat ulkomailleTyöpaketti 6: hankkeen hallinnointi ja koordinointiTULOKSETHankkeen toimenpiteiden tuloksena uusilta markkina-alueilta tulevien kv. majoitusvuorokausien määrä sekä eläintenkatselu- ja kuvausyrittäjien piilokojuilla kävijöiden määrä nousee merkittäväksi (lähtötilanne: 0).Hankkeen toimenpiteiden tuloksena vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla liikevaihto kasvaa merkittävästi (yli10 %) ja toimijoiden yhteenlaskettu liikevaihto kasvaa vähintään 10 %.Kainuuseen suuntautuvat kv. matkailu: Kuhmo-Suomussalmen rekisteröidyt ulkomaiset majoitusvuorokaudet (kaikki) kasvavat vuodesta 2014 (ennuste:15.000 majoitusvuorokaudesta) vuoteen 2017 +66 %. (25 000 majoitusvuorokautta).Matkailutulo: Majoitusvuorokausien kasvun kautta hanke tavoittelee vähintään 2 miljoonan euron kasvua Kainuun matkailutuloon. . Ulkomaisen matkailijan arvioidaan kuluttavan Kainuuseen suuntautuvalla matkallaan 200 – 300 euroa vuorokaudessa.Alueella otettu käyttöön uusimpia sähköisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median työkaluja ja sovelluksia, kuten myös sähköisen markkinoinnin ja sosiaalisen median mittaamisen työkaluja (webanalytiikka, somemonitorointi) ja sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748644","Fire door development","Palo-oven kehittäminen","Finland","91100","03/02/2015","31/12/2015","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760827","65.321969807292,25.38356402162","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project consists of a product development project and testing of fire doors (folding door, chamfer and sliding door).","Hanke käsittää palo-ovien (taitto-ovi, karmiovi ja liukuovi) tuotekehityshankkeen ja testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751479","Production facility for metal processing","Tuotantotila metallien käsittelyyn","Finland","94200","27/06/2016","31/08/2017","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760396","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of an environmentally-protective production facility for scrap metal processing. The project includes a new building and necessary yard work including wells and asphalting.","Rakennetaan ympäristöä suojaava tuotantotila romumetallin käsittelyyn. Hanke sisältää uudisrakennuksen ja tarvittavat pihatyöt sisältäen mm. kaivot ja asfaltoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754977","More precise machines 1.","Tarkemmat koneet 1.","Finland","40250","19/10/2020","31/08/2022","50","96000","EUR","48000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Suomen CNC-Koneistus Oy acquires new technology in the form of more accurate production machines.","Suomen CNC-Koneistus Oy hankkii uutta teknologiaa tarkempien tuotantokoneiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755105","Turku Strap Technology Oy Innovative conveyor belt roller for export","Turun Hihnatekniikka Oy Innovatiivinen kuljetinhihnarullain vientiin","Finland","20780","22/12/2020","01/01/2022","50","58970","EUR","29485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768489","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of Turun Hihnatekniikka Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative conveyor belt roller for export. The development is significant and ensures higher productivity and circular economy, also by seeking greater added value for all belt solutions along value chains, as well as a potential circular recovery method and reuse.","Turun Hihnatekniikka Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen kuljetinhihnarullain vientiin. Kehitysaskel on merkittävä ja varmistaa paremman tuottavuuden sekä kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille hihnaratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollinen kiertotalouden mukainen talteenottomenetelmä ja uusiokäyttö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753075","Internationalisation of Finncont Group","Finncont-konsernin kansainvälistyminen","Finland","34801","19/03/2019","31/12/2019","50","49370","EUR","24685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762878","62.2139849,23.821850822943","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Finncont Group internationalises and increases sales in export markets.","Finncont-konserni kansainvälistyy ja kasvattaa myyntiä vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755442","CoolBox","CoolBox","Finland","96300","03/08/2020","30/12/2022","40","630120","EUR","252048","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The tourism boom attracts interest in the development of new low-carbon and energy efficient building concepts in Lapland’s builders. Could a public operator help several companies in Lapland to boost construction and related services and products? Can I profit from developing solutions and operating models for tourism demand to promote exports? The CoolBox project of the TEQU of Lapland presents new solutions for the development of the vitality of the enterprises in Lapland. The benefit of the CoolBox project is to activate Lappish companies to launch R & D activities in the field of low-carbon and energy efficient construction. Primarily, the project promotes the emergence of new low-carbon products and small buildings by Lappish companies to meet the growth potential offered by the tourism boom. From a longer-term perspective, it is possible to promote the export of Lappish companies. The goal of the project is to create concepts for a new low-carbon and energy-efficient micro-building and to develop prototypes from 360 perspectives to low-carbon construction. Companies in the region are strongly involved in ideas and workshops. The main output of the project is the concepts of micro-buildings and 10 prototypes, such as micro-building, building digital twin, Off Grid technology box, Design prototype, HVAC prototype, Energy simulation prototype, renewable energy prototype, AR prototype, artificial intelligence/robotics prototype and Some prototype. Each prototype also generates a review report on business opportunities. Companies will be involved with an open invitation to participate in the project workshops where new ideas will be created based on feedback from the field. Prototypes can be based either on problems, opportunities or new ideas. It is essential that prototypes aim at large-scale benefits of the area. The results of the project will be disseminated not only through publications and announcements, but also in demonstration events. Without public support, the development of low-carbon and energy-efficient construction involving such large-scale companies cannot be carried out. Now is the right time to mobilise SMEs to develop. After the project, the results will be widely exploited by SMEs in the region. Lapland University of Applied Sciences continues to develop its own innovation capacity to support the region.","Matkailubuumi herättää Lapin rakentajissa mielenkiintoa uusien vähähiilisten ja energiatehokkaiden rakennuskonseptien kehittämisessä. Voisiko julkinen toimija auttaa useita lappilaisia yrityksiä rakentamisen ja sen liittännäispalvelujen -ja tuotteiden boostaamisessa? Voitasiinko matkailun kysyntään kehitettäviä ratkaisuja ja toimintamalleja hyödyntää viennin edistämisessä? Lapin AMKin TEQU:n CoolBox -hanke esittää uusia ratkaisuja lapin yritysten elinvoimaisuuden kehittämiseksi.CoolBox -hankkeen hyötytavoitteena on aktivoida lappilaisia yrityksiä käynnistämään tuotekehitystoimia vähähiilisen ja energiatehokkaan rakentamisen alalla. Ensisijaisesti projekti edistää lappilaisten yritysten uusien vähähiilisten tuotteiden ja pienrakennusten syntyä vastaamaan matkailubuumin tarjoamaan kasvumahdollisuuteen. Pitemmän tähtäimen näkökulmasta mahdollistetaan lappilaisten yritysten viennin edistäminen. Projektin tulostavoitteena on luoda uuden vähähiilisen ja energiatehokkaan mikrorakennuksen konsepteja ja kehittää prototyyppejä 360-näkökulmista vähähiiliseen rakentamiseen. Alueen yrityksiä osallistetaan voimakkaasti mukaan ideointiin ja työpajailuun.Hankkeen päätuotoksena syntyvät uudenlaiuset mikrorakennusten konseptit sekä 10 prototyyppiä, joita ovat mikrorakennus, rakennuksen digitaalinen kaksonen, Off Grid -tekniikkaboksi, Design prototyyppi, LVI-tuoteprototyyppi, Energiasimuloinnin prototyyppi, Uusiutuvan energian prototyyppi, AR-prototyyppi, Tekoälyn/robotiikan prototyppi sekä Some-prototyyppi. Jokaisesta prototyypistä syntyy myös business-mahdollisuuksien tarkasteluraportti.Yrityksiä osallistetaan avoimella kutsulla osallistumaan projektin työpajoihin, joissa uusia konspteja ideoidaan kentältä tulevan palautteen perusteella. Prototyypit voivat perustua joko ongelmiin, mahdollisuuksiin tai uusiin ideoihin. Oleellista on, että prototyypeillä pyritään laajamittaiseen alueen hyötyyn. Hankkeen tuloksia levitetään paitsi julkaisuin ja tiedottein, myös tulosten esittelytapahtumissa.Ilman julkista tukea näin laajamittaista yrityksiä osallistavaa vähähiilisen ja energiatehokkaan rakentamisen kehittämistä ei voida tehdä. Nyt on oikea aika aktivoida pk-yrityksiä kehittämään. Hankkeen jälkeen tuloksia voidaan hyödyntää laajasti alueen pk-yrityksissä. Lapin AMK jatkaa oman innovaatiokykynsä kehittämistä alueen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757939","Education factory growth","Koulutustehtaasta kasvua","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2021","37.04","469567","EUR","173913","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Central Karelia, the need for a growth project is related to the availability of skilled and skilled labour, labour mobility and the promotion of entrepreneurship in self-employment and, in particular, in business transfer situations. The project promotes the matching of companies’ labour needs and suitable workforce to support their growth. Companies’ labour needs and barriers to recruitment are investigated. Similarly, the recruitment skills of companies will be strengthened in order to find suitable workers. The aim is to emphasise the importance of a good employer image also in a recruitment situation. The measures target companies that develop their business in growth sectors, on the one hand, and first employees, on the other. The project will test and develop new operating models. The training factory training that has been successfully tested in the Central Karelia project is transformed into a growth service product for companies. This will improve the matching of labour supply and demand through diverse training. In the implementation of the training factory training, various financing and operating methods are tested to cover the share of the enterprise. Training experiments are carried out in groups of companies throughout the region of North Karelia in various companies. Co-operation in the experiments is carried out with, for example, various development companies and employment actors.  The aim is to promote business networking and labour mobility. Effective modern solutions are sought for the implementation and content of training factory training. Workplace guidance is also being developed through the reform of education and training, which raises awareness among job seekers of different employment and entrepreneurship options. Bold combinations of different forms of work and entrepreneurship are also encouraged with the aim of finding jobseekers in different ways. The opportunities to continue in an operating company will also be highlighted and organised in order to support a start-up entrepreneur with high-quality training. —Training factory training is a high-quality and cost-effective enterprise growth service product that can be used to meet the labour needs of both groups and individual companies. Training in groups of companies promotes worker mobility at regional level and strengthens cooperation between companies, including through joint workers.-The companies identify obstacles and challenges in recruiting new workers. Better planning and preparing for recruitment, providing companies with skilled workforce for their own needs. —Company-specific solutions can be found for short-term labour needs, such as company-job-job guidance, recruitment and induction skills, thus succeeding in recruiting and engaging in work.-Employers understand the importance of a good employer image and develop criteria for a good employer in the region.-Discover part-time or full-time hidden jobs that guide workers from unemployed jobseekers (fixed-term, part-time, seasonal jobs, etc.) -Jobseekers identify different alternatives to employment (combining part-time jobs and entrepreneurship with different types of work); divesting entrepreneurs as mentors (transfer of know-how) to support start-ups in the project’s extension 2020-2021 will be targeted in particular to support the re-employment and indirect effects of the closure of Stora Enso’s Kitee sawmills. The aim of the project is to support the re-employment of the dismissed persons either directly into a new job, entrepreneurship or through various coaching and training.Quality objectives:-The project involves 75 companies and 115 private clients- 60 jobseekers will be employed — 7-New enterprises will be set up 7-Studying days will accumulate 4000","Koulutustehtaasta kasvua -hankkeen tarve liittyy Keski-Karjalassa ammattitaitoisen ja osaavan työvoiman saatavuuteen, työvoiman liikkuvuuteen sekä yrittäjyyden edistämiseen itsensä työllistämisessä ja erityisesti omistajanvaihdostilanteissa.Hanke edistää yritysten työvoimatarpeiden ja sopivan työvoiman kohtaamista yritysten kasvun tueksi. Yritysten työvoimatarpeita ja rekrytoinnin esteitä selvitetään. Samoin vahvistetaan yritysten rekrytointiosaamista sopivien työntekijöiden löytämiseksi. Tarkoituksena on korostaa hyvän työnantajakuvan merkitystä myös rekrytointitilanteessa. Toimenpiteet kohdistuvat kasvualoille liiketoimintaansa kehittäviin ja toisaalta ensimmäistä työntekijää palkkaaviin yrityksiin.Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään uusia toimintamalleja. Osaava Keski-Karjala -hankkeessa menestyksellä kokeiltu Koulutustehdaskoulutus jalostetaan yrityksille kasvupalvelutuotteeksi. Näin parannetaan työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista monipuolisen koulutuksen keinoin. Koulutustehdaskoulutuksen toteutuksessa kokeillaan erilaisia rahoitus- ja toimintatapoja yritysosuuden kattamiseksi. Koulutuskokeiluja toteutetaan yritysryhmissä koko Pohjois-Karjalan maakunnan alueella eri yrityksissä. Yhteistyötä kokeiluissa tehdään mm. eri kehitysyhtiöiden ja työllisyystoimijoiden kanssa.  Tavoitteena on edistää yritysten verkostoitumista ja työvoiman liikkuvuutta. Koulutustehdaskoulutuksen toteuttamiseen ja sisältöihin etsitään tehokkaita nykyaikaisia ratkaisuja. Myös työpaikalla tapahtuvaa ohjausta kehitetään uudistamalla koulutusta.Hankkeessa lisätään työnhakijoiden tietoisuutta erilaisista työllistymisen ja yrittäjyyden vaihtoehdoista. Myös rohkeaan työn eri muotojen yhdistelemiseen ja yrittäjyyteen kannustetaan tavoitteena työnhakijoiden työllistyminen eri tavoin. Myös mahdollisuudet jatkaa toimivassa yrityksessä tuodaan esille ja järjestetään aloittavan yrittäjän tueksi laadukasta koulutusta.Hankkeen tuloksena: -Koulutustehdaskoulutus on laadukas ja kustannustehokas yritysten kasvupalvelutuote, jota voidaan hyödyntää sekä yritysryhmien että yksittäisten yritysten työvoimatarpeissa. Yritysryhmissä toteutettujen koulutusten avulla edistetään työntekijöiden liikkuvuutta alueellisesti ja tiivistetään yritysten yhteistyötä mm. yhteisten työntekijöiden muodossa.-Yrityksissä tunnistetaan uusien työntekijöiden rekrytoinnin esteitä ja haasteita. Osataan paremmin suunnitella ja valmistautua rekrytointeihin, jolloin yritykset saavat osaavaa työvoimaa omiin tarpeisiinsa. -Yrityskohtaisia ratkaisuja löytyy lyhytaikaisiin työvoimatarpeisiin, mm. yritysten yhteiset työntekijät-Yritysten työpaikkaohjaus, rekrytointi- ja perehdytysosaaminen kehittyy, tätä kautta onnistutaan rekrytoinnissa ja työntekijän sitoutumisessa työhön.-Työnantajayritykset ymmärtävät hyvän työnantajakuvan merkityksen ja seudulle laaditaan hyvän työnantajan kriteeristö.-Löydetään osa- tai täysiaikaisia piilotyöpaikkoja, joihin ohjataan työntekijöitä työttömistä työnhakijoista(määräaikaiset, osa-aikaiset, sesonkityöt ym. töiden ketjuttaminen) -Työnhakijat tunnistavat työllistymisen erilaiset vaihtoehdot (osa-aikatöiden ja yrittäjyyden yhdistäminen)-Työnhakijat tuntevat työskentelyn osuuskunnassa vaihtoehtona työllistää itsensä -Yrittäjyyden eri vaihtoehdot tunnetaan ja yrityksiin saadaan jatkajia-Omistajanvaihdostilanteet onnistuvat paremmin: luopuvia yrittäjiä mentoreiksi (osaamisen siirto) yritystoimintaa aloittavan tueksiHankkeen jatkoajalla 2020-2021 toimenpiteitä kohdistetaan erityisesti Stora Enson Kiteen sahan sulkemisesta aiheutuvien irtisanottavien uudelleen työllistämisen tukemiseksi sekä välillisten vaikutusten lieventämiseksi. Hankkeen tavoitteena on tukea irtisanottujen henkilöiden uudelleen työllistymistä joko suoraan uuteen työpaikkaan, yrittäjyyteen tai erilaisten valmennusten ja koulutuksen kautta.Määrälliset tavoitteet:-Hankkeeseen osallistuu 75 yritystä ja 115 henkilöasiakasta-Työnhakijoita työllistyy 60 -Uusia yrityksiä perustetaan 7-Opiskelutyöpäiviä kertyy 4000","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748686","Development of Ylitornio Centre","Ylitornion keskustan kehittäminen","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2016","22.29","2797000","EUR","623500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to strengthen the vitality of the Ylitornio city centre and to improve the functionality and general appearance of the centre for entrepreneurs, municipalities and tourists alike. A cozy and attractive centre also attracts new SME activities. At present, the city centre, Alkkulanrait’s surroundings, is confusing, transportably unsafe and does not create a uniform street view. The flow of tourists and other traffic on highway 21 cannot be utilised at the moment in the centre of Ylitornio. It is challenging to market the current centre. The development of the city centre’s business and services requires increasing attractiveness, functional and safe transport connections and improving overall comfort. The project is based on the road and construction plan drawn up by Destia Oy in 2012, and measures are taken throughout the length of Alkkulanrait. The project aims to form a municipal centre operating around Alkkulanrait. The project limits the street space to make the area more attractive. A smaller-scale street image also serves as a visual slower of driving speeds, as well as for the comfort of local residents and therefore also for the health of residents.The city centre of the Ylittorni is developed with various surface materials, vegetation, traffic solutions and lighting. The goal is a visually pleasing municipal centre that creates new SME activities and social environment. The new city centre of Ylitorni will condense land use in a sustainable way, creating an eco-efficient and urban centre. The need to use a passenger car is reduced and the compact centre encourages cycling and walking.","Tavoitteena on vahvistaa Ylitornion keskustan elinvoimaisuutta sekä parantaa keskustan toiminnallisuutta ja yleisilmettä ajatellen niin yrittäjiä, kuntalaisia kuin matkailijoita. Viihtyisä ja vetovoimainen keskusta houkuttelee myös uutta pk-yritystoimintaa. Nykyisellään keskusta eli Alkkulanraitin ympäristö on sekava, liikenteellisesti turvaton, eikä se luo yhtenäistä katukuvaa. Ohikulkevaa valtatien 21 matkailija- ja muuta liikennevirtaa ei Ylitornion keskustassa kyetä tällä hetkellä hyödyntämään. Nykyistä keskustaa on haastavaa markkinoida. Keskustan liiketoiminnan ja palveluiden kehittyminen edellyttää vetovoimaisuuden kasvattamista, toimivia ja turvallisia liikenneyhteyksiä sekä yleisen viihtyvyyden parantumista.Hankkeen pohjana on Destia Oy:n vuonna 2012 laatima tie- ja rakennussuunnitelma, minkä lisäksi toimenpiteitä tehdään koko Alkkulanraitin pituudelta. Hankkeessa pyritään muodostamaan Alkkulanraitin ympäristöstä toimiva kunnan keskusta. Hanke rajaa katutilaa luoden alueen miljööstä houkuttelevamman. Mittakaavaltaan pienempi katukuva toimii myös visuaalisena ajoliikenteen nopeuden hidastajana sekä edesauttaa kuntalaisten viihtyisyyttä ja näin ollen myös asukkaiden terveyttä.Ylitornion keskustaa kehitetään erilaisin pintamateriaalein, kasvillisuuksin, liikenteellisin ratkaisuin sekä valaistuksen avulla. Tavoitteena on visuaalisesti miellyttävä kuntakeskus, joka luo uutta pk-yritystoimintaa ja sosiaalista ympäristöä.Ylitornion uusi keskusta tiivistää maankäyttöä kestävällä tavalla luoden ekotehokkaan ja yhdyskuntataloudellisen keskustaajaman. Henkilöauton käyttötarve vähenee ja kompakti keskusta rohkaisee pyöräilyyn ja jalankulkuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750616","Procurement of the edging unit","Särmäysyksikön hankinta","Finland","19410","31/08/2016","01/09/2017","50","162600","EUR","81300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761893","61.410569233333,26.371324576582","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Improving the speed and quality of steel plates by means of a new edging program, a edging machine and an edging tool changer.","Teräslevyjen särmäysnopeuden ja laadun parantaminen uuden särmäysohjelman, särmäyskoneen sekä särmäystyökaluvaihtajan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755578","Tire Factory Development Project Phase I","Rengastehtaan kehittämishanke vaihe I","Finland","81720","10/10/2019","31/08/2022","50","501520","EUR","250760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767239","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investment and development to enable growth","Investoinnit ja kehittämistoimet kasvun mahdollistamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759484","Enthusia for art — Digital Remote Services of the Art Museum as part of rehabilitation activities","Intoa taiteesta  - Taidemuseon digitaaliset etäpalvelut osana kuntouttavaa toimintaa","Finland",null,"01/04/2021","30/06/2023","14.98","246446","EUR","36918","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The content of the Entrepreneurship project builds on the promising results of the 2020 Virta Art project. The follow-up project aims at extending the distance service to other special groups, especially those involved in adult social work. In addition, the content of the follow-up project was designed by groups of young people formed through outreach youth work and artists from the collection of the Rovaniemi Art Museum.The persistence of the Corona crisis has brought challenges to rehabilitative activities in the social field. Joint gatherings have had to be limited and therefore the need for different remote services has increased considerably. The Enthusia for Art project responds to this need. The Rovaniemi Art Museum continues to cooperate with Rovaniemi youth work and implements a remote service that includes video-linking to the art museum’s exhibition and related workshops. The aim is to promote the well-being of inactive groups and increase activity in their own life through art. The main target groups are groups at risk of social exclusion and exclusion. The service can be ordered by municipal youth workers, adult social workers, municipal cultural actors, teachers or third sector actors. At the beginning of the project, in cooperation with the persons responsible for adult social work in the City of Rovaniemi, the social work areas to which the Intoa art service is provided will be identified. Information about the service also goes through social work. The Rovaniemi Art Museum offers free services to schools and educational institutions in the Province of Lapland, which is one of the principles of accessibility of the Art Museum. Enthusia for art — guided tours and workshops are also free of charge.Into art — the follow-up project provides a remote service, which includes video-linking to the exhibition of the Art Museum and related workshops. However, live live broadcasts are subject to different rules than normal video productions. The differences are reflected in video transmission technology. There are always more people in production behind live broadcasts. The broadcast requires an accurate script for the photographer, sound technology, lights and performers. The content of the remote workshops will change depending on which exhibition is displayed at the Rovaniemi Art Museum. A total of about 10 different workshops will be organised during the project. Material packages are sent in advance to the subscriber. The tasks are always related to the ongoing exhibition.The remote service’s workshops are also designed by young people involved in outreach youth work. The project will be more accessible to young people in the target group when content is designed by the same age group. A total of 20 collection artists from the Rovaniemi Art Museum are invited to present works of art. The content of the works of art opens to the viewer in an interesting and different way when it is presented by the author himself. It is possible to enter the world of works at a deeper level when background information is obtained directly from the author. The project will increase the job opportunities for artists. In addition, the follow-up project provides a remote service of the Art Museum to a wider target group, especially adults who are engaged in adult social work. Live broadcasts are designed to take place in such a way that they can be viewed retrospectively, in particular the presentation of the artists’ sections.  The Enthusia Arts project creates a permanent operating model for youth work and adult social work, as well as for museum education, which will help to promote the well-being of young people and adults at risk of exclusion in the Lapland region and increase their activity in their own lives. Participatory and community art activities increase social interaction and provide participants with experiences of being seen, consulted and appreciated. Participation in community art activities helps to reduce loneliness and social isolation in the short term.","Intoa taiteesta -hankkeen sisältö pohjautuu 2020 toteutettuun Virtaa taiteesta -hankkeesta saatuihin lupaaviin tuloksiin. Jatkohanke tähtää etäpalvelun laajentamiseen myös muille eritysryhmille erityisesti aikuissosiaalityön piirissä oleville ryhmille. Lisäksi jatkohankkeen sisällön suunnittelijoina toimivat etsivän nuorisotyön kautta muodostetut nuorten ryhmät ja Rovaniemen taidemuseon kokoelman taiteilijat.Koronakriisin jatkuminen on tuonut haasteita kuntouttavaan toimintaan sosiaalialalla. Yhteisiä kokoontumisia on pitänyt rajoittaa ja täten tarve erilaisille etäpalveluille on lisääntynyt huomattavasti. Intoa taiteesta -hanke vastaa tähän tarpeeseen. Rovaniemen taidemuseo jatkaa yhteistyötä Rovaniemen nuorisotyön kanssa ja toteuttaa etänä toimivaa palvelua, joka sisältää videoyhteyden kautta taidemuseon näyttelyyn tutustumisen ja siihen liittyvän työpajatoiminnan.Tavoitteena on edesauttaa työelämän ulkopuolella olevien ryhmien hyvinvointia ja lisätä aktiivisuutta omassa elämässä taiteen avulla. Tärkeimpänä kohderyhmänä ovat ryhmät, jotka ovat vaarassa syrjäytyä sekä joutua yhteiskunnan ulkopuolelle. Palvelun tilaajana voivat olla kuntien nuorisotyöntekijät, aikuissosiaalityöntekijät, kuntien kulttuuritoimijat, opettajat tai kolmannen sektorin toimijat. Hankkeen alussa Rovaniemen kaupungin sosiaalipalveluiden aikuissosiaalityöstä vastaavien henkilöiden kanssa yhteistyössä kartoitetaan ne sosiaalityön alueet, minne Intoa taiteesta-palvelua tarjotaan. Tieto palvelusta menee myös sosiaalityön kautta. Rovaniemen taidemuseo tarjoaa maksuttomia palveluja Lapin läänin kouluille ja oppilaitoksille, mikä kuuluu taidemuseon saavutettavuuden periaatteisiin. Intoa taiteesta - opastukset ja työpajat ovat myös maksuttomia.Intoa taiteesta - jatkohankkeessa  toteutetaan etänä toimiva palvelua, joka sisältää videoyhteyden kautta taidemuseon näyttelyyn tutustumisen ja siihen liittyvän työpajatoiminnan. Suorien live-lähetyksiin pätevät kuitenkin eri säännöt kuin tavalliseen videotuotantoon. Erot tulevat esille videonvälitystekniikassa. Live-lähetyksen takana on aina useampi ihminen tuotantoa tekemässä. Lähetys vaatii tarkan käsikirjoituksen kuvaajalle, äänitekniikalle, valoille sekä esiintyjälle. Etätyöpajojen sisällöt vaihtuvat sen mukaan mikä näyttely on esillä Rovaniemen taidemuseossa. Hankkeen aikana tehdään yhteensä noin 10 erilaista työpajakokonaisuutta. Materiaalipaketit lähetetään etukäteen tilaajalle. Tehtävät liittyvät aina meneillään olevaan näyttelyyn.Etäpalvelun työpajoja ovat suunnittelemassa myös etsivän nuorisotyön piirissä olevat nuoret. Hanke tavoittaa helpommin kohderyhmän nuoria, kun sisältöä suunnittelee sama ikäluokka. Taideteoksia esittelemään kutsutaan yhteensä 20 Rovaniemen taidemuseon kokoelmataiteilijaa. Taideteosten sisältö avautuu katselijalle mielenkiintoisella ja erilaisella tavalla kun sen esittelee teoksen tekijä itse. Teosten maailmaan on mahdollista astua syvemmällä tasolla, kun taustatieto saadaan suoraan tekijältä. Hanke lisää taiteilijoiden työmahdollisuuksia. Lisäksi jatkohanke tarjoaa taidemuseon etäpalvelua aiempaa laajemmalle kohderyhmälle, erityisesti aikuissosiaalityön piirissä oleville aikuisille. Live-lähetykset on suunniteltu toteutettavaksi sellaisessa muodossa, että niitä voi katsoa jälkikäteen, varsinkin taiteilijoiden esittely osuudet.  Intoa taiteesta-hanke luo pysyvän toimintamallin nuorisotyöhön ja aikuissosiaalityöhön sekä museokasvatukseen, jonka avulla edesautetaan Lapin alueella asuvien syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten hyvinvointia ja lisätään aktiivisuutta omassa elämässä. Osallistava ja yhteisöllinen taidetoiminta lisää sosiaalista vuorovaikutusta sekä tarjoaa osallistujille kokemuksia nähdyksi, kuulluksi ja arvostetuksi tulemisesta. Osallistuminen yhteisölliseen taidetoimintaan auttaa vähentämään yksinäisyyttä ja sosiaalista eristyneisyyttä lyhyellä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295375","Analysing emerging themes in the ‘new’ environment of living with COVID-19, through the twin lenses of care homes and university campuses","Covid-19:n kanssa elämisen uusien teemojen analysointi hoitokotien ja yliopistokampusten kaksoislinssien avulla","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"01/11/2020","28/02/2021","100","36181.08","EUR","36181.08","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357496","57.478495,-4.1844916|57.4765057,-4.192062|55.01153,-7.3303848|65.3337311,16.5161695|61.4496766,23.8587179",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Pirkanmaa|Västerbotten County|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Derry City and Strabane","FI197|SE331|UKM62|UKN0A","2014-2020","The UK Secretary of State for Health and Social Care, Matt Hancock pleaded with young people to \"not kill your gran\" after he confirmed the surge in coronavirus cases was associated with younger people. Sharing this concern, Jo Grady, General Secretary of the University and College Union (UCU) is reported (The Times, 11th September) as saying that the mass return of students to campuses, \"could lead to universities being the care homes of any second wave of Covid\". This surge of the spread of COVID-19 primarily amoung young people in recent weeks all over Europe has become a worrying emerging theme. Others include unemployment, digital and broadband \"poverty\" as well as a trend to inreased alcohol consumption, larger unsafe social gatherings and a fear of using public transport. Our project will examine and describe these and other emerging themes through the twin lenses of the experiences of care home staff, university staff and students and how that may be generalised to society as a whole through an analysis of the NPA Covid-19 themes of clinical aspects, health and wellbeing, technology solutions, citizen engagement/community response and economic impacts. Through closely working with the other thematic projects and the wider NPA Covid-19 Response basecamp group emerging themes will be identified and analysed. Data will be gathered on these themes, their impact and how regional, local and government authorities have addressed these issues. The findings from this work be shared through a webinar(s) and a final report to be submitted to the CoRE project and the NPA. We will also assess how our learnings could be transferrable to other areas. Additionally, we will aim to publish our findings in academic journals, report them to the goverrnments and regional authorities of the NPA countries and present them at conferences including the Arctic Circle Assembly in Iceland in 2021.","Yhdistyneen kuningaskunnan terveys- ja sosiaaliasioista vastaava ministeri Matt Hancock vetosi nuoriin, etteivät he tappaisi isoäitiäsi sen jälkeen, kun hän vahvisti koronavirustapausten lisääntymisen olevan yhteydessä nuorempiin ihmisiin. Jakaen tämän huolen, yliopiston ja College Unionin (UCU) pääsihteeri Jo Grady raportoi (The Times, 11. syyskuuta), että opiskelijoiden massiivinen paluu kampuksille ”voi johtaa siihen, että yliopistot ovat minkä tahansa toisen covid-aallon hoitokoteja”. Tämä covid-19:n leviäminen on viime viikkoina ollut huolestuttavaa, ja siitä on tullut huolestuttava nouseva teema. Muita tekijöitä ovat työttömyys, digitaalinen ja laajakaistainen ”köyhyys”, alkoholin turmeltunut kulutus, suuremmat turvattomat sosiaaliset kokoontumiset ja pelko julkisen liikenteen käytöstä. Hankkeessamme tarkastellaan ja kuvataan näitä ja muita esiin nousevia teemoja hoitokotihenkilökunnan, yliopistohenkilökunnan ja opiskelijoiden kokemusten kaksoislinssien kautta ja miten se voidaan yleistää koko yhteiskunnalle analysoimalla NPA Covid-19 -teemoja, jotka liittyvät kliinisiin näkökohtiin, terveyteen ja hyvinvointiin, teknologisiin ratkaisuihin, kansalaisten sitoutumiseen/yhteisön reagointiin ja taloudellisiin vaikutuksiin. Tiivistä yhteistyötä muiden aihekohtaisten hankkeiden ja laajemman NPA Covid-19 Response -perusleiriryhmän kanssa tunnistetaan ja analysoidaan. Tietoja kerätään näistä aiheista, niiden vaikutuksista ja siitä, miten alue-, paikallis- ja hallintoviranomaiset ovat käsitelleet näitä kysymyksiä. Tämän työn tulokset jaetaan verkkoseminaareissa ja loppuraportissa, jotka toimitetaan CoRE-hankkeelle ja kansalliselle avustajalle. Arvioimme myös, miten oppimamme voisi olla siirrettävissä muille aloille. Lisäksi pyrimme julkaisemaan havaintomme akateemisissa lehdissä, raportoimaan niistä NPA-maiden viranomaisille ja alueellisille viranomaisille ja esittelemään ne konferensseissa, mukaan lukien Napapiirin kokous Islannissa vuonna 2021.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754870","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","85500","15/05/2020","31/05/2021","50","49170","EUR","24585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766895","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Automation of production","Tuotannon automatisointia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758671","Strengthening the business competence of key personnel of tourism and tourism-related service companies in exceptional circumstances","Matkailu- ja matkailusidonnaisten palveluyritysten avainhenkilöiden liiketoimintaosaamisen vahvistaminen poikkeustilanteessa","Finland",null,"01/05/2020","31/05/2021","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768291",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will provide support to owners and managers of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and help to find solutions that will be able to cope with the crisis. Support is provided in the form of training for both business development and personal resilience and development as a manager. The target group of the project is the tourism and tourism-related service companies in Etelä-Savo and, in particular, the Savonlinna region. The project trains and trains participants to manage themselves and their business with new means. The project will start with a situational picture survey for companies to better target content. Key contents include analysis of the current business situation, self-absorbing and energy orientation, network-based operations, building and testing a sustainable business model, and planning entry to the market. After training and coaching in the project, companies have an updated business model, a clear plan for putting it into practice and a model for management. Personally, participants have received views on how the crisis can also see opportunities and how to strengthen their own resilience in everyday life. As a result, companies will be able to make better use of new business opportunities, get ways to overcome the crisis and strengthen the business environment in the post-crisis period; how to be stronger together after the crisis. The project has a direct impact on the business know-how of companies and indirectly on the tourism sector of the entire Savonlinna region. Maintaining jobs and restoring business to pre-crisis levels as soon as possible;","Hankkeessa annetaan tukea mikro- ja pk-yritysten omistajille ja johdolle sekä autetaan löytämään ratkaisuja, jotka kantavat kriisin yli. Tukea annetaan koulutuksen muodossa niin liiketoiminnan kehittämiseen kuin henkilökohtaiseen jaksamiseen ja kehittymiseen johtajana. Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Savon ja erityisesti Savonlinnan seudun matkailu- ja matkailusidonnaiset palveluyritykset.Hankkeessa koulutetaan ja valmennetaan osallistujia johtamaan itseään ja liiketoimintaansa uusin keinoin. Hankkeen aluksi tehdään yrityksille tilannekuva-kysely, jonka avulla voidaan kohdentaa sisältöjä tarkemmin. Keskeisiä sisältöjä ovat mm. liiketoiminnan nykytilanteen analysointi, oma jaksaminen ja energian suuntaaminen, verkostomainen toiminta, kestävän liiketoimintamallin rakentaminen ja sen testaaminen sekä markkinoille menon suunnittelu.Hankkeessa toteutettavan koulutuksen ja valmennuksen jälkeen yrityksillä on päivitetty liiketoimintamalli, selkeä suunnitelma sen käytäntöön viemiseen ja malli johtamiseen. Henkilökohtaisesti osallistujat ovat saaneet näkemyksiä siihen, miten kriisissä voi nähdä myös mahdollisuuksia ja miten omaa jaksamista voi arjessa vahvistaa.Hankkeen tuloksena yritykset pystyvät hyödyntämään paremmin uusia liiketoimintamahdollisuuksia, saavat keinoja kriisistä selviämiseen ja vahvistavat kriisin jälkeisen ajan liiketoimintaedellytyksiä; kuinka ollaan entistä vahvempia yhdessä kriisin jälkeen.Hanke vaikuttaa välittömästi yritysten liiketoimintaosaamiseen ja välillisesti koko Savonlinnan seudun matkailusektoriin. Tavoitteena työpaikkojen säilyminen ja liiketoiminnan palauttaminen mahdollisimman nopeasti kriisiä edeltävälle tasolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755250","LIKIRUOKA — Development of the distribution of rural resources: a new approach to rural entrepreneurship and regional logistics","LIKIRUOKA – maaseudun resurssien jakelun kehittäminen: uudenlainen toimintamalli maaseutuyrittäjyyteen ja alueelliseen logistiikkaan","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","40","218431","EUR","87371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this development project is to create a new operating model for rural entrepreneurship and regional food production logistics by piloting an electronic platform. The aim is to enable food purchasers, i.e. restaurants, public food services and private end-users, as well as their sellers, i.e. primary and food producers and their products, to meet and trade in both categories of downstream producers and retailers, and to optimise transport in a low-populated area with low carbon and cost-effective transport. The operating model is a whole combining the electronic platform, e.g. production facilities, terminals, flexible transport operations and food business operators, including reindeer husbandry. Piloting the model is intended to test whether such a system can in practice promote the local economy, the capacity of local SMEs and cooperation between the regions of the Province of Lapland, as well as shorten long food transport chains and reduce CO2 emissions while improving cost-effectiveness. The project is applied for and managed by the Centria University of Applied Sciences, which has implemented the VASTE platform suitable for piloting in the previous project. The implementation period of the project is from 1.1.2021 to 31.12.2022.The project is implemented by Centria University of Applied Sciences and the representatives of the municipalities and business enterprises involved in the project are also involved in the project through divisions of labour agreed by sub-region. The implementation of the project’s measures is supported, for example, by the Lapland Association’s “Action model supporting the promotion of local food for public food services with low carbon, regional economy and SME entrepreneurship” project, the Lapland ELY Centre’s “Regional Food Logistics” project and cooperation projects, such as the Lapland University of Applied Sciences’ project “Towards sustainable procurement”, and the other ongoing and previous projects listed below, for which this project serves as a practical link and continuation. The scalable operating model created in the project can be utilised at national level by other regions and municipalities. The aim of the piloting is to take into account and also test in practice possible carbon-neutral operating models, regional economic considerations and the capacity of SMEs in food production. The starting point of the development work is the Government’s priorities and the MMM’s Local Food Programme.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli maaseudun yrittäjyyteen ja alueellisen elintarviketuotannon kokonaislogistiikkaan sähköistä alustaa pilotoimalla. Tarkoituksena on elintarvikkeiden ostajien eli ravintoloiden, julkisten ruokapalveluiden ja yksityisten kuluttuajien sekä niiden myyjien eli alku- ja elintarviketuottajien ja heidän tuotteidensa, sekä molempiin ryhmiin kuuluvien jatkojalostajien ja vähittäismyyjiien kohtaamisen ja kaupankäynnin mahdollistaminen sekä kuljetusten vähähiilinen ja kustannustehokas optimointi harvaanasutulla alueella. Toimintamalli muodostaa kokonaisuuden, jossa sähköiseen alustaan yhdistetään esimerkiksi tuotantotiloja, terminaaleja, joustavaa kuljetustoimintaa sekä elintarvikealan toimijoita, mukaan lukien porotalous. Mallin pilotoinnilla on tarkoitus testata, voiko tällaisella järjestelmällä käytännössä edistää paikallistaloutta, paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia ja Lapin maakunnan alueiden välistä yhteistyötä sekä lyhentää pitkiä elintarvikkeiden kuljetusketjuja ja vähentää hiilidioksidipäästöjä samalla kustannustehokkuutta parantaen.Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Centria-ammattikorkeakoulu, joka on aiemmassa hankkeessa toteuttanut pilotointiin soveltuvan VASTE-alustan. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2021 – 31.12.2022.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Centria-ammattikorkeakoulu ja lisäksi osatoteutusta tekevät mukana olevien K-P:n ja Lapin kuntien ja elinkeinoyhtiöiden edustajat seutukunnittain sovituin työnjaoin. Hankkeen toimenpiteiden toteutumista tukevat mm. Lapin liiton ”Lähiruoan edistämistä tukeva toimintamalli julkisiin ruokapalveluihin vähähiilisyys, aluetalous ja pk-yrittäjyys huomioiden” -hanke, Lapin ELY-keskuksen ”Alueellinen elintarvikelogistiikka” -hanke yhteistyöhankkeineen, kuten Lapin AMK:n \"Kohti kestäviä hankintoja\"-hanke sekä jäljempänä listatut muut käynnissä olevat ja aiemmat hankkeet, joille tämä hanke toimii käytännön yhdistäjänä ja jatkajana.Hankkeessa luotavaa, skaalautuvaa toimintamallia voivat hyödyntää valtakunnallisesti muut maakunnat ja kunnat. Pilotoinnin tavoitteena on huomioida ja myös käytännössä testata mahdolliset hiilineutraalit toimintamallit, aluetaloudelliset näkökohdat sekä pk-yritysten toimintamahdollisuudet elintarviketuotannon alalla. Kehitystyön lähtökohtana ovat valtioneuvoston painopistealueet ja MMM:n lähiruokaohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755070","Fennogate International","Fennogate International","Finland","70210","01/09/2021","31/08/2022","50","86770","EUR","43385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766208","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of this preparatory project is to prepare the start of Fennogate Finland’s international business. The company has identified international potential and the aim of this project is to prepare for the actual start of internationalisation.","Tämän valmistelevan hankkeen tavoitteena on valmistella Fennogate Finlandin kansainvälisen liiketoiminnan aloittamista. Yrityksessä on tunnistettu kansainvälistä potentiaalia, ja tämän hankkeen tavoitteena on valmistella varsinaista kansainvälistymisen aloittamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751360","A competitive solution for the management of up-to-date forest resource information in Russia (ISKRA)","Itäsuomalaisesta osaamisesta kilpailukykyinen ratkaisu ajantasaisen metsävaratiedon hallintaan Venäjällä (ISKRA)","Finland","80100","01/08/2016","31/03/2019","37.93","349650","EUR","132615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The goal is to exploit Russia’s market potential by producing a competitive solution based on Eastern Finnish know-how and new technology for the production and use of up-to-date forest resource information in Russia. In order to promote the export of know-how and products, Russian-language programmes will be developed to illustrate the effects of forest management options and produce a forest plan.TARVE Russia is a large and developing market for Finnish know-how when Russia has set the goal of moving to intensive forestry. North Karelia’s forest know-how is known in Russia, but commercial exports of know-how are modest, so there is a need for productisation and references. In order to export Finnish forest planning expertise to Russia, research is needed on the cost-effectiveness of the latest technology and the application of solutions to Russia. Intensive forestry is dealt with theoretically in Russia and the practical operators lack the knowledge of its potential.According to the Work Package (TP) 1 “collection of forest resource data” an innovative solution for producing up-to-date forest resource data is developed that combines information on satellite images, terrain measurements and images taken by unmanned drones. The aim is to replace expensive terrain measurements with unmanned drones. The piloting will be carried out in the rental forests of the Finnish company in the Republic of Karelia. TP 2 “Definition of forest breeding exchanges” is a Russian-speaking MOTTI programme for illustrating intensive forestry. Forest resource data produced in the piloting area are used to compare and optimise forest farming options. TP 3 “Production of a forest plan” is created as a software prototype to make a Russian forest plan. TP 4 “Commercialisation and communication of results” creates conditions for commercial operations that exploit the results. ENLOKSET- A new solution for the production and use of up-to-date forest resource information in Russia. The solution includes two sections, the collection of forest resource data and the definition of forest management options. The collection of forest resource data is based on the interpretation of images taken with unmanned drones and on a minimal amount of off-road work. The definition of forest farming options is made on the basis of Luke’s research expertise in accordance with the objectives set by the forest user. — The Russian-language MOTTI software, which enables companies to compare different forest management options and their impact on forestry results. The software can demonstrate the benefits of intensive forestry and can be used as a marketing tool for future customers of North Karelia’s expertise.- Forest Plan software prototype. The software can produce a forest plan that is acceptable to the Russian authorities, based on forest resource data collected with the solutions of the project and optimised forest management options. The forest plan is mandatory for Russian forest tenants, so it is an essential part of the whole service concept.- Business reference in the Republic of Karelia. The functionality of the solutions to be developed will be demonstrated on a practical level, thus demonstrating to customers the usefulness, usability and benefits of the solutions.- Marketing material in Russian on the results of the project.- Plan for commercial exploitation of the results. The aim is to find an operating model in which North Karelian companies or, if necessary, new companies to be established in Russia can make use of the solutions produced by the project in providing planning services for intensive forestry to Russia. Luke’s research expertise is to be utilised as part of the service package. The solutions to be produced are the first step in the value chain, which can be combined with a wider range of intensive forestry services (forest management, logging, road construction, logistics, education, etc.). The results are directly transferable to companies that provide forest planning services.The solutions serve as smart specialisation tools and as leading products of North Karelia’s knowledge export to Russia.","TAVOITETavoitteena on hyödyntää Venäjän markkinapotentiaali tuottamalla itäsuomalaiseen osaamiseen ja uuteen teknologiaan perustuva, kilpailukykyinen ratkaisu ajantasaisen metsävaratiedon tuottamiseen ja käyttöön Venäjällä. Osaamisen ja tuotteiden viennin edistämiseksi tehdään venäjänkieliset ohjelmat metsänkäsittelyvaihtoehtojen vaikutusten havainnollistamiseen ja metsäsuunnitelman tuottamiseen.TARVEVenäjä on suuri ja kehittyvä markkina-alue suomalaiselle osaamiselle, kun Venäjä on asettanut tavoitteeksi intensiiviseen metsätalouteen siirtymisen. Pohjois-Karjalan metsäosaaminen tunnetaan Venäjällä, mutta osaamisen kaupallinen vienti on vaatimatonta, joten tarvitaan tuotteistamista ja referenssejä.Vanhentuvat metsävaratiedot hankaloittavat yritysten toimintaa Venäjällä. Suomalaisen metsäsuunnitteluosaamisen viemiseksi Venäjälle tarvitaan tutkimusta uusimman teknologian kustannustehokkuudesta ja ratkaisujen soveltamisesta Venäjälle. Intensiivistä metsätaloutta käsitellään Venäjällä teoreettisesti ja käytännön toimijoilta puuttuu tietämys sen mahdollisuuksista.TOIMENPITEETTyöpaketissa (TP) 1 ”Metsävaratiedon keruu” kehitetään ajantasaisen metsävaratiedon tuottamiseen innovatiivinen ratkaisu, jossa yhdistetään tietoa satelliittikuvista, maastomittauksista ja miehittämättömän lennokin ottamista kuvista. Tavoitteena on korvata kalliita maastomittauksia miehittämättömillä lennokeilla. Pilotointi toteutetaan suomalaisyrityksen vuokrametsissä Karjalan tasavallassa. TP 2 ”Metsänkasvatusvaihtojen määrittely” tehdään intensiivisen metsätalouden havainnollistamiseen venäjänkielinen MOTTI-ohjelma. Pilotointialueelle tuotettua metsävaratietoa käytetään metsänkasvatusvaihtoehtojen vertailuun ja optimointiin. TP 3 ”Metsäsuunnitelman tuottaminen” luodaan ohjelmistoprototyyppi venäläisen metsäsuunnitelman tekemiseen. TP 4 ”Tulosten kaupallistaminen ja viestintä” luodaan edellytyksiä tuloksia hyödyntävälle kaupalliselle toiminnalle.TULOKSET- Uusi ratkaisu ajantasaisen metsävaratiedon tuottamiseen ja käyttöön Venäjällä. Ratkaisu sisältää kaksi osiota, metsävaratiedon keruun ja metsänkasvatusvaihtoehtojen määrittelyn. Metsävaratiedon keruu perustuu miehittämättömällä lennokilla otettujen kuvien tulkintaan ja minimoituun määrään maastotyötä. Metsänkasvatusvaihtoehtojen määrittely tehdään Luken tutkimusosaamisen perusteella metsänkäyttäjän asettamien tavoitteiden mukaisesti. - Venäjänkielinen MOTTI-ohjelmisto, jolla yritykset voivat verrata eri metsänkäsittelyvaihtoehtoja ja niiden vaikutusta metsätalouden tuloksiin. Ohjelmiston avulla pystytään osoittamaan intensiivisen metsätalouden hyödyt ja sitä voidaan käyttää markkinointityökaluna tuleville Pohjois-Karjalan osaamisen asiakkaille.- Metsäsuunnitelma-ohjelmistoprototyyppi. Ohjelmistolla voidaan tuottaa Venäjän viranomaisten hyväksyttävissä oleva metsäsuunnitelma, joka perustuu hankkeen ratkaisujen avulla kerättyyn metsävaratietoon ja optimoituihin metsänkäsittelyvaihtoehtoihin. Metsäsuunnitelma on pakollinen venäläisille metsänvuokraajille, joten se on oleellinen osa kokonaista palvelukonseptia.- Yritysreferenssi Karjalan tasavallassa. Kehitettävien ratkaisujen toimivuutta demonstroidaan käytännön tasolla ja näin osoitetaan asiakkaille ratkaisujen käyttökelpoisuus, hyödynnettävyys ja edut.- Venäjänkielinen markkinointiaineisto hankkeen tuloksista.- Suunnitelma tulosten kaupallisesta hyödyntämisestä. Pyritään löytämään toimintamalli, jolla pohjoiskarjalaiset yritykset tai tarvittaessa Venäjälle perustettavat uudet yritykset voivat hyödyntää hankkeessa tuotettuja ratkaisuja tarjotessa intensiivisen metsätalouden suunnittelupalveluja Venäjälle. Luken tutkimusosaamista on tarkoitus hyödyntää osana palvelukokonaisuutta. Tuotettavat ratkaisut ovat arvoketjun ensimmäinen vaihe, johon voidaan liittää intensiivisen metsätalouden palveluja laajemmin (metsänhoito, puunkorjuu, tienrakennus, logistiikka, koulutus, jne). Suoraan tulokset ovat siirrettävissä yrityksiin, jotka tarjoavat metsäsuunnittelupalveluja.Ratkaisut toimivat älykkään erikoistumisen työkaluina ja Pohjois-Karjalan osaamisviennin kärkituotteina Venäjälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300080","Safe Environment and Cleaner Waterways to Blue Baltic Sea","Turvallinen ympäristö ja puhtaammat vesistöt siniselle Itämerelle","Finland|Russia",null,"01/02/2019","31/12/2021","47.38","578918","EUR","274320","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363948","60.2289868,25.0182797|61.680323,27.2595478|58.736674,29.8482849|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Southern Savonia","FI1B1|FI1D1","2014-2020","LUGABALT2 project aims at developing environmental awareness and international interaction of target groups in Russian and Finnish pilot areas, involving wastewater treatment in rural territories, treatment of the waters from agriculture and also treatment of stormwaters with various measures.","LUGABALT2-hankkeen tavoitteena on kehittää kohderyhmien ympäristötietoisuutta ja kansainvälistä vuorovaikutusta Venäjän ja Suomen pilottialueilla, joihin kuuluu jätevesien käsittely maaseudulla, maataloudesta peräisin olevien vesien käsittely sekä hulevesien käsittely erilaisin toimenpitein.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755661","Environmentally friendly Kiilax products for international markets","Ympäristöyställiset Kiilax-tuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","80100","28/05/2021","31/08/2022","50","83940","EUR","41970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768109","62.611196801728,29.757637026119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project develops Kiilax Oy’s operations from quality, environmental, occupational health and management aspects. In addition, the product portfolio will be developed to meet the company’s goal of being carbon neutral in 2030. During the project, operations will be developed, new carbon-neutral Kiilax products will be introduced, foreign exports will be increased especially to the Nordic countries, and investments will be made in a new CNC machining center. The effects of the project include reduced climate emissions in the construction product chain, increased local production and employment, increased use of sustainable materials and increased exports. During the project, more information will also be generated on the equality and equality situation of the company and on development targets.","Hankkeessa kehitetään Kiilax Oy:n toimintaa laatu-, ympäristö-, työterveys- ja johtamisnäkökulmista. Lisäksi tuoteportfoliota kehitetään vastaamaan yrityksen tavoitteeseen olla hiilineutraali vuonna 2030. Hankkeen aikana kehitetään toimintaa, tuodaan markkinoille uusia hiilineutraaleja Kiilax-tuotteita, kasvatetaan ulkomaan vientiä erityisesti Pohjoismaihin ja investoidaan uuteen CNC-työstökeskukseen. Hankkeen vaikutuksia ovat mm. vähentyneet ilmastopäästöt rakentamisen tuoteketjussa, lähituotannon ja työpaikkojenlisääntyminen, kestävien materiaalien käytön lisääntyminen sekä viennin kasvu. Hankkeen aikana syntyy myös lisää tietoa yrityksen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta ja kehittämiskohteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750027","Development of a cleansing device","Puhdistuslaitteen kehittäminen","Finland","30300","22/12/2015","31/12/2017","50","90250","EUR","45125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to develop a cleaning device for a special application. Market survey, product development, approval testing.","Tavoitteena on kehittää puhdistuslaite erikoissovellukseen. Markkinaselvitys, tuotekehitys, hyväksyntä testaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753422","TMK Raivuri’s product development and productisation project","TMK Raivurin tuotekehitys- ja tuotteistamishanke","Finland","41560","22/05/2018","31/12/2019","50","83250","EUR","41625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764515",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a manual TMK shipper and carry out experimental marketing for the developed product in a few countries. With the help of the project, TMK hires a project designer who examines the most efficient implementation methods for the machine and body, and searches for the most suitable equipment manufacturers. A product developed in the middle of the project will be tested in a few countries with a variety of trees and, at the end of the project, we will see how the market accepts the product at a few well-known trade fairs in different countries.","Hankkeen tavoitteena on kehittää käsikäyttöinen TMK Raivuri ja suorittaa kehitetylle tuotteelle koemarkkinointi muutamassa maassa. Hankkeen avulla TMK palkkaa projektisuunnittelijan joka tutkii tehokkaimmat toteutustavat koneikolle ja rungolle, sekä etsii sopivimmat laitevalmistajat. Hankkeen puolivälissä kehitettyä tuotetta testataan muutamassa maassa erilaisella puustolla ja hankkeen loppuvaiheessa katsotaan miten markkina ottaa tuotteen vastaan muutamalla tunnetulla messulla eri maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751973","Internationalisation project, Nordic markets and Germany","Kansainvälistymishanke, pohjoismaiden markkinat ja Saksa","Finland","66600","14/05/2018","30/06/2019","50","17900","EUR","8950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764061","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Create a foundation for the internationalisation of the companyMake the potential of the markets in Sweden, Denmark and Norway, as well as Germany, to map potential partners and B2B customers in the target market Develop the company’s expertise in international trade","Luoda perusta yrityksen kansainvälistymiselleKartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Kehittää yrityksen kansainvälisen kaupan osaamista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751452","Optomed USA & South America market entry","Optomed USA & Etelä-Amerikka market entry","Finland","90100","27/06/2016","30/06/2019","50","188200","EUR","94100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761832","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to grow Optomed’s business, especially in North America, but also in South America, thereby strengthening Optomed’s own product brand globally. The current sales channel through the OEM customer has not produced the desired results in this market. Due to the fact that the US has a significant global market in ophthalmology products (approximately 40 % of the world market), and Optomed’s growth targets are high (50 % per year), the company’s management has decided to explore the possibility of setting up its own subsidiary in charge of sales. In South America, the operation will take the form of independent distributors.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Optomedin liiketoimintaa erityisesti Pohjois-Amerikassa mutta myös Etelä-Amerikassa ja vahvistaa näin Optomedin omaa tuotebrändiä globaalisti. Nykyinen myyntikanava OEM-asiakkaan kautta ei ole tuottanut toivottua tulosta näillä markkinoilla. Koska oftalmologian tuotteissa USA on merkittävä markkina globaalisti (n. 40% maailman markkinoista), ja Optomedin kasvutavoitteet ovat korkealla (50% vuosittain), on yrityksen johto päättänyt selvittää mahdollisuutta perustaa USA:han oma tytäryhtiö vastaamaan myynnistä. Etelä-Amerikassa operaatiomuotona tulee olemaan itsenäiset jakelijakumppanit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296762","Smart Circular Procurement","Älykkäät kiertohankinnat","Finland|Lithuania|Italy|Greece|Portugal|Estonia|Bulgaria|Croatia|Norway|Spain",null,"01/06/2018","31/05/2023","78.66","2208675","EUR","1737311.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366990","37.361151,-5.9816961|38.5730405,-7.9173268|60.8854798,11.5580572|45.7054186,16.3914348|42.6999256,23.2956909|59.451473,24.7165671|54.7515924,25.2648936|41.1162523,25.4012473|60.8725127,26.681959|45.0369799,7.6504064|45.0673802,7.6887596",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Kymenlaakso|Vilnius County|Province of Turin|Seville Province|Alentejo Central|София (столица)|Ροδόπη|Põhja-Eesti|Zagrebačka županija|Innlandet","FI1C4|LT011|ITC11|ES618|PT187|BG411|EL513|EE001|HR065|NO020","2014-2020","Public procurement accounts for a large proportion of European consumption (nearly 20% of EU GDP). Public procurement has a major role to play in the transition towards a Circular Economy. It is important and efficient to make the right choices early on in the product creation process, so that materials and components are suitable, at end-of-life, for repair or refurbishment and re-use, thus helping to close the materials loop. Project CircPro aims to promote the transition to a more Circular Economy related national and regional decision making by increasing the implementation of the Circular Procurement. There is no official definition yet, but \"Circular Public Procurement in the Nordic Countries\" (CIPRON) study suggests that Circular Procurement (CP) is a procurement of competitively priced products, services or systems that satisfy the customer needs and lead to extended lifespan, value retention and/or remarkably improved and non-risky cycling of biological or technical materials, compared to other solutions for a similar purpose in the market. CP as a process is expected to provide conditions and criteria that would stimulate energy and material savings and closed material loops, and spread innovative solutions and create markets for clean solutions. The main existing barriers regarding implementation of the CP identified by the partnership are: general lack of knowledge and expertise; procedural and legal barriers; and procurers´ preconceptions about using products which are made of recycled materials, as well as lack of them. 12 partners from 10 EU regions and Norway will tackle these challenges by: - identifying pilots and initiatives, main actors, organisations and networks that could promote the implementation of CP; - identifying main legal and procedural challenges - providing a meeting place and enhancing a dialogue between procurers and suppliers (both groups are represented in the partnership and stakeholders´groups).","Julkisten hankintojen osuus Euroopan kulutuksesta on suuri (lähes 20 prosenttia EU:n). Julkisilla hankinnoilla on merkittävä rooli siirryttäessä kohti kiertotaloutta. On tärkeää ja tehokasta tehdä oikeat valinnat tuotteen luomisprosessin varhaisessa vaiheessa, jotta materiaalit ja komponentit soveltuvat käyttöiän lopussa korjaukseen tai kunnostamiseen ja uudelleenkäyttöön, mikä auttaa sulkemaan materiaalisilmukka. CircPro-hankkeen tavoitteena on edistää siirtymistä kiertotalouteen liittyvään kansalliseen ja alueelliseen päätöksentekoon lisäämällä kiertohankintojen toteutusta. Virallista määritelmää ei ole vielä olemassa, mutta CIPRON-tutkimus viittaa siihen, että CIPRON (Circular Public Procurement in the Nordic Countries) on kilpailukykyisesti hinnoiteltujen tuotteiden, palvelujen tai järjestelmien hankinta, joka vastaa asiakkaiden tarpeita ja johtaa pidempiin käyttöiän pitenemiseen, arvon säilyttämiseen ja/tai biologisen tai teknisen materiaalin kierrätykseen, joka ei ole riskialtis verrattuna muihin vastaavanlaisiin ratkaisuihin markkinoilla. CP:n odotetaan tarjoavan olosuhteet ja kriteerit, jotka edistävät energian ja materiaalien säästöä ja suljettuja materiaalikiertoja, levittävät innovatiivisia ratkaisuja ja luovat markkinoita puhtaille ratkaisuille. Tärkeimmät kumppanuudessa yksilöidyt koheesiopolitiikan täytäntöönpanon esteet ovat seuraavat: yleinen tietämyksen ja asiantuntemuksen puute; menettelylliset ja oikeudelliset esteet; ja hankkijoiden ennakkokäsitykset kierrätetyistä materiaaleista valmistettujen tuotteiden käytöstä sekä niiden puutteesta. 12 kumppania kymmenestä EU:n alueelta ja Norjasta tarttuu näihin haasteisiin seuraavasti: kartoitetaan pilottihankkeita ja aloitteita, tärkeimpiä toimijoita, organisaatioita ja verkostoja, jotka voisivat edistää koheesiopolitiikan täytäntöönpanoa; — tärkeimpien oikeudellisten ja menettelyihin liittyvien haasteiden yksilöinti – tapaamispaikan tarjoaminen ja hankkijoiden ja toimittajien välisen vuoropuhelun tehostaminen (kumpikin ryhmä on edustettuna kumppanuus- ja sidosryhmäryhmissä).","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750847","Imaging optical spectroscopy as an enabler of molecular characterisation; Investment project","Kuvantava optinen spektroskopia molekylaarisen karakterisoinnin mahdollistajana; Investointihanke","Finland","70210","01/09/2017","28/02/2019","34.94","415000","EUR","145000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Optical spectroscopy is used to determine the chemical composition of both biological and material (bio)chemical samples and to imaging its distribution. These technologies can be used in a number of socially important areas such as studies on musculoskeletal disorders, cancer, dentistry, ophthalmology, pharmaceuticals and environmental sciences. Applications include research of new carbon nanostructures such as graphene and carbon nanoflowers, determination of carbon structures in combustion, microplastics in water bodies, coating materials, research of chemical bondings and functional groups of powders, determination of compounds/materials in bumpers, etc.Optical spectroscopy methods can be used to identify inorganic compounds in addition to organic components in different applications of material research and medicine. In particular, research by carriers of fine particles and pharmaceuticals needs sensitive equipment for compositional analysis. Recent technological developments have led to a significant improvement in the sensitivity of equipment, which allows for the imaging of larger surface areas, e.g. in pharmaceutical products or tissue cuttings. A uniform distribution of medicinal products in medicinal products is a prerequisite for the high quality and patient safety of medicinal products. Methods can also provide significant novelty for mechanics of drugs in tissues and for studying pathological mechanisms of diseases. This technology will make it possible to further increase cooperation between research areas significantly as, inter alia, spectral analysis methods are applicable to all areas of research.This investment project aims to acquire optical spectroscopy imaging equipment. The strategic objectives of the project are (1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a variety of ways with stakeholders, and (2) to strengthen the focus of Kuopio’s Savilahti area as a provider of versatile and high-quality analytics, in particular by making use of health sciences and natural sciences.","Optista spektroskopiaa käytetään niin biologisten kuin materiaalitieteellistenkin näytteiden (bio)kemiallisen koostumuksen määrittämiseen ja sen jakautumisen kuvantamiseen. Kyseisiä tekniikoita voidaan hyödyntää monilla yhteiskunnallisesti tärkeillä aloilla kuten Tuki-ja liikuntaelinsairauksien, syöpätautien, hammaslääketieteen, silmätautien, farmasian ja ympäristötieteen tutkimuksissa. Materiaaliutkimuksessa sovelluskohteita ovat mm. uusien hiilen nanorakenteiden - kuten grafeenin ja hiilinanokukkien - tutkimus, poltossa vapautuvien hiilen rakenteiden määritys, vesistöjen mikromuovit, pinnoitemateriaalit, jauheiden kemiallisten sidosten ja funktionaalisten ryhmien tutkimus, yhdisteiden/materiaalien määritys kkomposiiteissä jne.Optisen spektroskopian menetelmillä voidaan tunnistaa orgaanisten komponenttien lisäksi epäorgaanisia yhdisteitä niin materiaalitutkimuksen kuin lääketieteen eri sovelluskohteissa. Erityisesti pienhiukkas- ja lääkeaineidenkantajien tutkimus tarvitsee herkkiä laitteistoja koostumusanalyysiin. Laitteistojen herkkyys on parantunut viimeaikaisen teknisen kehityksen myötä merkittävästi, mikä mahdollistaa suurempien pinta-alojen kuvantaminen esim. farmaseuttisissa tuotteissa tai kudosleikkeissä. Lääkeaineiden tasalaatuinen jakautuminen lääkevalmisteissa on edellytys lääkevalmisteiden korkealle laadulle ja potilasturvallisuudelle. Myöskin lääkkeiden vaikutusmekanisteja kudoksissa sekä sairauksien patologisten mekanismien selvitykseen voidaan menetelmillä saada merkittävää uutuusarvoa. Tutkimusalojen välisen yhteistyön lisääminen edelleen mahdollistuu tämän tekniikan myötä merkittävästi, sillä mm. spektrianalyysin metodit ovat sovellettavissa tutkimuksen kaikilla aloilla.Tämän investointihankkeen tavoitteena on hankkia optisen spektroskopiaan perustuvat kuvantamislaitteistot. Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on (1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa sekä (2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen analytiikan toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754279","Innovative waste presses for international growth","Innovatiivisilla jätepuristimilla kansainväliseen kasvuun","Finland","41800","27/06/2019","31/03/2021","50","50250","EUR","25125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767890","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project maps and develops Enercet Oy’s ability to grow its business abroad. In the project, Enercet Oy conducts a market survey in key target countries, charts the volume of demand, aims to identify its main competitors and competitive advantages, and develops its marketing strategy to enable significant growth in the export business. Enercet Oy maps and contacts potential partners from different regions. The project will finalise product development, refine the characteristics of product innovations and carry out the necessary studies and measures to protect IP rights.","Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään Enercet Oy:n edellytyksiä kasvattaa liiketoimintaansa ulkomaille. Hankkeessa Enercet Oy toteuttaa markkinatutkimuksen keskeisissä kohdemaissa sekä kartoittaa kysynnän määrää, pyrkii tunnistamaan merkittävimpiä  kilpailijoitaan ja kilpailuetuja sekä kehittää markkinointistrategiaansa vientiliiketoiminnan merkittävän kasvun mahdollistamiseksi. Enercet Oy kartoittaa sekä kontaktoi eri alueilta potentiaalisia yhteistyökumppaneita. Hankkeessa viimeistellään tuotekehitystä, hiotaan tuoteinnovaatioiden ominaisuuksia sekä tehdään tarvittavat IP-oikeuksien suojaamiseen liittyvät selvitykset ja toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758504","A parallel project for a good everyday life","Hyvä arki -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/09/2016","31/01/2019","50","131848","EUR","65924","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project manages Good everyday life — increasing skills and inclusion and transitioning to working life through educational pathways. The project promotes employment measures (wage subsidy and labour market training).A good everyday project develops a new model of educational activities in Kuhmo. The project requires a centrally identified learning environment with characteristics such that rehabilitative work activities — i.e. the development of an educational model as part of rehabilitative work activities — and wage support employment on the basis of advancement and skills development are possible. The project will strengthen the social inclusion of those in need of additional training and new skills, the low-workable long-term unemployed and the inactive. The project’s measures (labour training) will contribute to the progress of the participants towards working life. This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for wage support and labour market training.","Tämä hanke hallinnoi Hyvä arki - osaamisen ja osallisuuden lisääminen ja opinnollistamispolkujen kautta työelämään siirtyminen hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki ja työvoimakoulutus).Hyvä arki-hankkeessa kehitetään Kuhmoon uusi opinnollistamistoiminnan malli. Hankkeen toiminnassa tarvitaan keskeisesti tunnistettuja oppimisympäristöjä, jotka ovatominaisuuksiltaan sellaisia että kuntouttava työtoiminta - eli opinollistamismallin kehittäminen kuntouttavan työtoiminnan osana - ja opinnollistamispolulla etenemisen ja osaamisen kehittämisen perustein tapahtuva palkkatukityöllistäminen ovat niissä mahdollisia.Hankkeella vahvistetaan lisäkoulutusta ja uutta osaamista tarvitsevien, alentuneesti työ- ja toimintakykyisten pitkäaikaistyöttömien ja työelämän ulkopuolella olevien sosiaalista osallisuutta. Hankkeen toimenpiteillä (työvoimakoulutus) edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää. Opinnollistamisen avulla osallistujille tarjotaanräätälöityjä koulutus- ja työllistymispolkuja.Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750823","Development investment, Machinery and equipment investment","Kehitysinvestointi, Kone- ja laiteinvestointi","Finland","61850","24/03/2017","31/08/2018","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762596","62.4581386,22.199957064129","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","My machine and equipment investments in sheet processing. The aim is to achieve energy- and environmental-friendly efficient sheet processing by increasing versatility and capacity.","Kone- ja laiteinvestoini levyntyöstöön. Tavoitteena saada energia- ja ympäristöystävällisesti tehokuutta levyntyöstöä monipuolisuutta ja kapasiteettia lisäämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755288","Development of standalone Direct Air Capture and remote maintenance solution for international markets","Standalone Direct Air Capture -laitteen ja etähuoltoratkaisun kehittäminen kv-markkinoille","Finland","53850","09/12/2020","31/12/2021","50","31062","EUR","15531","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765647","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to build/develop a device for the international market to capture carbon dioxide in properties with no ventilation at all. The second objective is to create a remote maintenance system for every basic AR and VR methods. Such a system can avoid travelling and speed up maintenance times.","Projektin tavoitteena on rakentaa/kehittää laite kv-markkinoille joka ottamaan talteen hiilidioksidia kiinteistöissä joissa ei ole lainkaan ilmanvaihtoa. Toisena tavoitteena on luoda etähuoltojärjestelmä joka perus AR ja VR menetelmiin. Tälläisellä järjestelmällä voidaan välttää matkustamista ja nopeuttaa huoltoaikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752836","Sea Lapland Tourism as all year round Service","Sea Lapland Tourism as all year round Service - TaaS","Finland","94600","16/01/2019","30/04/2021","40","225310","EUR","90120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765759","65.74826823414,24.585745778117","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to create a new tourism market from East Asia and the Middle East, especially in a snow-free period, and to attract international ocean cruises throughout the year. Maritime Lapland’s tourism companies will be included in the smart way of using mobile devices, which utilises the new virtual experiences offered by the devices. Let’s conduct market surveys for tour operators and shipping companies and develop Meri-Lappi tourism products to serve the desired market. Create a digital set of systems where tourists can experience a travel experience with 360 images or videos, augmented reality or exchange images. The result is to improve the visibility and accessibility of tourism products, increase business cooperation and turnover. Tourism in the region is developing.","Tavoitteena on uudet matkailumarkkinat Itä-Aasiasta ja Lähi-Idästä erityisesti lumettomaan aikaan ja kansainvälisten valtameriristeilijöiden houkuttelu ympärivuotisesti. Meri-Lapin matkailuyritykset nostetaan  mukaan mobiililaitteiden älymykselliseen käyttötapaan, jossa hyödynnetään laitteiden tarjoamia uusia virtuaalisia elämyksiä.Tehdään markkinaselvitykset matkanjärjestäjille ja varustamoille ja kehitetään Meri-Lapin matkailutuotteita palvelemaan tavoiteltuja markkinoita. Luodaan digitaalinen järjestelmien kokonaisuus, jossa matkailija voi kokea matkailuelämyksen 360 kuvien tai videoiden, lisätyn todellisuuden tai vaihtokuvien avulla.Tuloksena matkailutuotteiden näkyvyys ja saavutettavuus paranevat, yritysten yhteistyö ja liikevaihto kasvavat. Alueen matkailu kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757790","Your gateway to biobusiness in Asia","Your gateway to biobusiness in Asia","Finland",null,"01/05/2017","31/10/2019","41.41","478150","EUR","197989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are a number of SMEs in Finland with a high level of expertise and commercially potential products and services. In view of their growth and development, it is important for these companies to be part of internationalisation and the growth potential it offers. However, the resources, daring and know-how of companies to internationalise and start exports are often limited and companies need continuous assistance to increase their skills and operational capacity to support their entry into new markets. In addition to export activities, significant needs for new connections and know-how have emerged, for example, in investing in Finland. Asian operators, companies and venture capital investors are looking for investment destinations around the world, especially in the bioeconomy. Finland has a large number of people who have moved to Finland due to educational exchanges and various family reasons, who have knowledge, extensive networks and perhaps already ready business connections to their home countries. The potential of these native target market experts has not been systematically exploited so far to promote Finnish companies’ exports or to support investment in activities. The above-mentioned individuals also need systematic help and support in finding information and contacts with the Finnish economy in order to enable them to settle in the country, find their own footsteps and ensure sustainable livelihoods.  Your Gateway to Bio-Business in Asia project collects and disseminates information, builds contacts and cooperation networks, and develops a new operating model for combining the above-described experts with a foreign background to promote exports of Finnish SMEs and to develop internationalisation, especially in the forest bioeconomy. The model to be developed and tested will later be amplified and exploited extensively in the development of exports and internationalisation of other industries.","Suomessa toimii lukuisia pk-yrityksiä, joilla on korkeatasoista osaamista ja kaupallisesti potentiaalisia tuotteita ja -palveluja. Näiden yritysten olisi kasvun ja kehittymisensä vuoksi tärkeää päästä osallisiksi kansainvälistymisestä ja sen tarjoamista kasvumahdollisuuksista. Yritysten resurssit, uskallus ja osaaminen kansainvälistymiseen ja viennin käynnistämiseen ovat usein kuitenkin rajalliset, ja yritykset tarvitsevat jatkuvaa apua osaamisen ja toimintavalmiuksien lisäämiseksi uusille markkinoille jalkautumisen tueksi. Vientitoiminnan lisäksi merkittäviä tarpeita uusille yhteyksille ja osaamiselle on ilmennyt esimerkiksi Suomeen suutautuvassa invest in -toiminnassa. Aasialaiset toimijat, yritykset ja pääomasijoittajat hakevat investointikohteita ympäri maailmaa erityisesti biotaloudessa.Suomessa on runsaasti mm. koulutusvaihdon ja erilaisten perhesyiden johdosta maahan muuttaneita henkilöitä, joilla on osaamista, laajoja verkostoja ja ehkä jo valmiita bisnesyhteyksiä alkuperäisiin kotimaihinsa. Näiden syntyperäisten kohdemarkkina-asiantuntijoiden potentiaalia ei suomalaisyritysten viennin edistämisessä tai invest in -toiminnan tukemisessa ole systemaattisesti hyödynnetty tähän mennessä juuri lainkaan. Em. henkilöt itse tarvitsevat myös suunnitelmallista apua ja tukea tiedon sekä yhteyksien löytämiseksi suomalaiseen elinkeinoelämään maahan asettumisensa mahdollistamiseksi, oman jalansijan löytämiseksi ja kestävän toimeentulon varmistamiseksi.  Your Gateway to Bio-Business in Asia -hanke kerää ja välittää tietoa, rakentaa yhteyksiä ja yhteistyöverkostoja, ja kehittää uudenlaisen toimintamallin edellä kuvattujen ulkomaalaistaustaisten asiantuntijoiden yhdistämiseksi suomalaisten pk-yritysten viennin edistämiseen ja kansainvälistymisen kehittämistoimintaan erityisesti metsäbiotaloudessa. Nyt kehitettävä ja testattava toimintamalli on myöhemmin monistettavissa ja hyödynnettävissä laaja-alaisesti muidenkin toimialojen viennin ja kansainvälistymisen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295149","Development of yachting and associated regional economy in the Eastern part of the Gulf of Finland.","Purjehduksen ja siihen liittyvän aluetalouden kehittäminen Suomenlahden itäosassa.","Finland|Russia",null,"15/03/2020","14/09/2022","48","949050","EUR","455545","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377372","60.5157214,26.9278983|61.6796979,27.2572287|59.9274688,29.745399|59.9403741,30.2685876",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso|Southern Savonia","FI1C4|FI1D1","2014-2020","30 Miles RusFin project’s aim is cross border yachting activities development in the Eastern part of the Gulf of Finland as the part of the regional blue economy. Project activities also support to increase the number of small and medium companies involved in yachting and accompanied businesses.","30 Miles Rusfin -hankkeen tavoitteena on rajat ylittävän purjehdustoiminnan kehittäminen Suomenlahden itäosassa osana alueellista sinistä taloutta. Hanketoiminnalla tuetaan myös purjehdukseen ja yritystoimintaan osallistuvien pienten ja keskisuurten yritysten määrän lisäämistä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753294","Internationalisation of the company","Yrityksen kansainvälistyminen","Finland","90620","20/08/2018","31/03/2020","50","84600","EUR","42300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763660","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the company’s growth in selected markets in northern Europe. The project involves the creation of a network of partners and related processes for the company.","Hankkeen tavoite on kiihdyttää yrityksen kasvua valituilla markkinoilla pohjois-Euroopassa. Hankkeeseen sisältyy kumppaniverkoston ja siihen liittyvien prosessien luominen yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754806","Development of steel structure production","Teräsrakennetuotannon kehittäminen","Finland","47400","01/10/2020","31/12/2021","50","142180","EUR","71090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766810","60.889582415362,26.34022676081","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to develop the cost-effectiveness of the production of frame structures and components of the transport equipment manufactured by Kaupe Oy. The aim of the project is to enhance product development flexibility in the design of new product groups and to improve the company’s competitiveness in international competition.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Kaupe Oy:n valmistaman kuljetuskaluston runkorakenteiden- ja komponenttien valmistuksen kustannustehokkuutta.Hankkeella pyritään tehostamaan tuotekehityksen joustavuutta uusien tuoteryhmien suunnittelussa sekä parantaa yrityksen kilpailukykyä kansainvälisessä kilpailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752149","Product development of pier products and development of production methods.","Laiturituotteiden tuotekehitys ja tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","57230","06/02/2017","31/12/2019","50","161370","EUR","80685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762910","61.848623902581,28.957108151241","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop and improve the company’s operating methods and at the same time expand the company’s offer to meet the needs of the market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tehostaa yrityksen toimintatapoja ja samalla laajentaa yrityksen tarjontaa  markkinoiden tarpeita vastaaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754734","Modern villages — Sinnit villages (SINNI)","Modern villages - Sinnit kylät (SINNI)","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2022","40","151747","EUR","60699","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SINNI project of the University of Oulu examines whether the building stock in sparsely populated areas and forming there can be utilised in the production of decentralised energy. The use of subways and groups of buildings in the vicinity of power lines will be considered as possible virtual power plant platforms, and in particular the potential for solar power generation. The project investigates whether solar panels installed in the roofs and walls of buildings as well as in courtyard districts can produce energy for changing energy consumption.The research project will focus on the villages and building groups of Rovaniemi, located near the main roads and power lines and forming sufficiently homogeneous groups from the point of view of energy production. The Rovaniemi Village Development Foundation and Napapiirin Energia and Vesi Oy and Rovakaira Oy are involved in the study and in the steering group of the project. A final report on the studies will be compiled in which 1)define SINNI villages, i.e. identify the energy potential of the sites, 2)provide SINNI village indicators (land use, building stock, geographical characteristics and energy potential) in order to develop similar sites in accordance with the SINNI principle, the project will result in a SINNI village type that can be used in energy production planning, land-use planning and investment plans.","Oulun yliopiston SINNI-hankkeessa selvitetään, voidaanko haja-asutusalueilla olevaa ja sinne muodostuvaa rakennuskantaa hyödyntää hajautetun energian tuotannossa. Kantateiden ja voimalinjojen läheisyydessä olevien rakennusryhmien käyttötarkoitusta tarkastellaan mahdollisina Virtual power plant- alustoina, ja erityisesti tarkastellaan aurinkosähkön tuotantopotentiaalia. Hankkeessa selvitetään, voidaanko rakennusten kattoihin ja seiniin sekä pihapiireihin asennettujen aurinkopaneeleiden avulla tuottaa energiaa muuttuvan energiankulutuksen tarpeisiin.SINNI-hankkeen tutkimuskohteena ovat Rovaniemen kylät ja rakennusryhmät, jotka sijaitsevat kantateiden ja voimalinjojen läheisyydessä ja muodostavat riittävän yhtenäisiä ryhmiä energiantuotannon näkökulmasta.Tutkimusalueella toimivat Rovaniemen kylien kehittämissäätiö sekä Napapiirin Energia ja Vesi Oy sekä Rovakaira Oy ovat mukana selvitystyössä sekä hankkeen ohjausryhmässä. Selvityksistä kootaan loppuraportti, jossa 1)määritellään SINNI-kylät eli määritellään kohteiden energiantuotantopotentiaali, 2)osoitetaan SINNI-kylän indikaattorit (maankäyttö, rakennuskanta, maantieteelliset ominaisuudet ja energiapotentiaali), jotta vastaavia kohteita voidaan kehittää SINNI-periaatteen mukaisesti, Hankkeen tuloksena syntyy SINNI-kylätyyppi, jota voidaan hyödyntää energiantuotantosuunnittelussa, maankäytön suunnittelussa ja investointisuunnitelmissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755561","Increase in production capacity","Tuotannon kapasiteetin lisäys","Finland","87500","16/03/2020","22/03/2022","50","148990","EUR","74495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767230","64.197804361111,27.808876916695","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will purchase production machinery and equipment. Production is enhanced by an operational control system.","Hankkeessa hankitaan tuotannon koneita ja laitteita. Tuotantoa tehostetaan toiminnaohjausjärjestelmällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759111","MinePro","MinePro","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","17.06","432200","EUR","73728","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A number of projects relating to the mining and battery industry are starting in the near future in the region of Central Ostrobothnia, for which there is a significant need for labour. In addition, the existing process and chemical industries are constantly in need of new workers. At the same time, the region’s working-age population is declining and competition for labour between regions is fierce. In the region of Central Ostrobothnia, skills shortages have been observed in several sectors for a long time. However, the process industry is less cyclical compared to other sectors, so a possible downturn does not affect the sector so much. This means that it is much easier to predict the needs of participants compared to other sectors. The Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu) and the Centria University of Applied Sciences (Centria) have so far been able to respond well to the educational demand. However, the situation will change with the launch of new factories and mines, and preparations must begin now. This means the specialisation of existing trainers in the mining and battery cluster and the acquisition of skills, as well as training, as it is difficult to obtain ready-made skills. This would make it possible to add skills to process training in a broader perspective, which will benefit the entire process industry. In the current financial situation, it is not possible for training providers to disconnect trainers to acquire skills without external funding. Training content must also be built and piloted using new pedagogical and technological solutions. The project’s measures also emphasise closer cooperation between training organisations, companies and partners in anticipation of the future. One of the key opportunities is the promotion of work-related and study-related immigration by using our extensive international networks. As a result of the project, the needs of the process industry can be met through close cooperation between companies and education organisations in our region, which will make it possible to continuously renew skills in the future.","Keski-Pohjanmaan alueella on käynnistymässä lähitulevaisuudessa useita kaivos- ja akkuteollisuuteen liittyviä hankkeita, joiden työvoiman tarve on merkittävä. Lisäksi olemassa oleva prosessi- ja kemianteollisuus tarvitsee jatkuvasti uusia työntekijöitä. Samaan aikaan alueen työikäinen väestö vähenee ja kilpailu työvoimasta alueiden kesken on kovaa. Keski-Pohjanmaan alueella on jo pidempään ollut havaittavissa osaajapulaa useilla toimialoilla. Prosessiteollisuus ei ole kuitenkaan niin suhdanneherkkää muihin aloihin verrattuna, joten mahdollinen laskusuhdanne ei vaikuta alalla niin paljon. Osaajatarve on siis huomattavasti helpompi ennakoida muihin aloihin verrattuna.Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä (Kpedu) ja Centria ammattikorkeakoulu (Centria) ovat pystyneet toistaiseksi vastaamaan koulutuskysyntään hyvin. Tilanne tulee muuttumaan kuitenkin uusien tehtaiden ja kaivosten käynnistymisen myötä, ja valmistautuminen tulee aloittaa nyt. Tämä tarkoittaa nykyisten kouluttajien erikoistumista kaivos- ja akkuklusteriin ja osaamisen hankkimista sekä kouluttautumista, koska valmiita osaajia on vaikea saada. Tämä mahdollistaisi osaajien lisäämisen prosessialan koulutukseen laajemmin ajateltuna, mikä hyödyttää koko prosessiteollisuutta. Nykyisessä rahoitustilanteessa koulutuksen järjestäjillä ei ole mahdollista irrottaa kouluttajia osaamisen hankkimiseen ilman ulkopuolista rahoitusta. Koulutussisällöt tulee myös rakentaa ja pilotoida hyödyntäen uusia pedagogisia ja teknologisia ratkaisuja. Hankkeen toimenpiteissä korostuu myös koulutusorganisaatioiden, yritysten ja kumppaneiden yhteistyön tiivistäminen tulevaisuuteen varauduttaessa. Yksi keskeinen mahdollisuus on työ- ja opiskeluperäisen maahanmuuton edistäminen laajoja kansainvälisiä verkostojamme hyödyntäen.Hankkeen tuloksena prosessiteollisuuden osaajatarpeeseen pystytään vastaamaan alueemme yritysten ja koulutusorganisaatioiden tiiviillä yhteistyöllä, jolloin osaamisen jatkuva uudistaminen onnistuu tulevaisuudessakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748942","Improving the purification efficiency of metallic storm water and treated effluent with natural materials (huja)","Metallipitoisten hulevesien ja käsiteltyjen jätevesien puhdistustehokkuuden parantaminen luonnonmateriaaleilla (HuJa)","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","40.45","288000","EUR","116500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Storm waters end up with metals from construction sites and industrial and business sites, which can accumulate in small water bodies and cause harmful biota effects due to their toxicity. The metals transported to the wastewater treatment plant end up mainly in sludge, the useful use of which depends on the amount of heavy metals. It would be useful to find new uses for by-product biomasses and natural resources generated in the province. Purified waste water contains nutrients, which could be improved by the use of wicker wetlands. There are good results from the south, but information on the suitability for the less favourable conditions in the north would be needed. For industry, tighter permit conditions and improved water recycling require more efficient removal of metals.  The project is divided into three sub-objectives: 1.To investigate the clearance of heavy metals from storm water and industrial wastewater using natural minerals and modified biomaterials to be developed (e.g. sawdust) by laboratory and pilot testing.2.To determine how much willow growing can reduce the nutrient and heavy metal content of treated waste water. At the same time, the suitability of the species (clarification, biomass) will be examined. 3.To find out, as a literature review, at what point it would be possible and the most economical to reduce heavy metal concentrations so that they would not end up so much in sludge. The results of the project will provide information on the nature of natural materials and activations and how best to reduce the heavy metal load ending in water and sludge when placed in water and sludge, and also benefit the metal industry when operating in accordance with the objectives of the permit limits. The willow wetland study provides information on which species are best suited to northern conditions, what is the cost-effectiveness (cost versus cleaning capacity) of such a plant and what the biomass yield is if the waste water treated by the treatment plant is diverted to the area. The project will also provide information on the potential for reducing heavy metals in sludge. Co-operation is carried out with water management facilities, waste centre and companies, both by sharing know-how and in the form of test materials, sites and water. In terms of content, the project contributes to a number of Sustainable Development Goals (e.g. increased environmental know-how). Water supply and technology have traditionally been more male, so those who exploit practical results would be more men than women. However, both women and men are exploited by both women and men, the aim of the study being a cleaner environment, in particular water. The project also contributes a little to equality, as the research team is supposed to be multicultural.","Hulevesiin päätyy mm. rakennustyömailta ja teollisuus- ja liikealueilta metalleja, jotka voivat kertyä pieniin vesistöihin ja aiheuttaa myrkyllisyytensä takia  haitallisia eliöstövaikutuksia. Jätevedenpuhdistamolle kulkeutuvat metallit päätyvät pääasiassa lietteeseen, jonka hyötykäyttö riippuu raskasmetallien määrästä. Maakunnassa syntyville sivutuotebiomassoille ja luonnonvaroille olisi hyvä löytää uusia käyttötapoja. Puhdistettu jätevesi sisältää ravinteita, ja näiden puhdistumista voitaisiin mahdollisesti tehostaa pajukosteikkoja käyttämällä. Tästä on hyviä tuloksia etelästä, mutta tietoa tarvittaisiin soveltuvuudesta pohjoisen epäsuotuisampiin olosuhteisiin. Teollisuudessa puolestaan kiristyvät lupa-ehdot ja vesien kierrätyksen tehostaminen asettavat vaatimuksia metallien poiston tehostamiselle.  Hanke jakaantuu kolmeen osatavoitteeseen: 1.Selvittää laboratorio- ja pilot-testauksin raskasmetallien puhdistumista mm. hulevesistä sekä teollisuuden jätevesistä luonnonmineraaleja ja kehitettäviä modifioituja biomateriaaleja (mm. sahanpuru) käyttämällä.2.Selvittää koekentän avulla, paljonko pajujen kasvatuksella voidaan vähentää käsiteltyjen jätevesien ravinne- ja raskasmetallipitoisuuksia. Samalla selvitetään lajien sopivuus (selviäminen, biomassa). 3.Selvittää kirjallisuuskatsauksena missä vaiheessa raskasmetallipitoisuuksia olisi mahdollista ja taloudellisinta vähentää, ettei niitä päätyisi niin paljon lietteeseen. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa millaisilla luonnonmateriaaleilla ja aktivoinneilla sekä miten vesienkäsittelyyn asetettuna voidaan parhaiten pienentää vesiin ja lietteeseen päättyvää raskasmetallikuormaa ja tiedoista hyötyy myös mm. metalliteollisuus luparajojen tavoitteiden mukaisesti toimiessa. Pajukosteikkotutkimuksesta saadaan tietoa mitkä lajit sopivat parhaiten pohjoisiin olosuhteisiin, mikä tällaisen puhdistamon kustannustehokkuus (kustannukset vs. puhdistuskyky) on ja mikä näiden biomassantuotto on, jos alueelle johdetaan jälkikäsittelyyn puhdistamokäsiteltyä jätevettä. Hankkeen tuloksena myös saadaan tietoa lietteen raskasmetallien vähentämismahdollisuuksista. Yhteistyötä tehdään mm. vesihuoltolaitosten, jätekeskuksen ja yritysten kanssa, sekä jakamalla tietotaitoa, että testausmateriaalien, -paikkojen ja vesien muodossa. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. ympäristöosaamisen lisääntyminen). Vesihuolto- ja tekniikka ovat perinteisesti olleet miehisempiä aloja, joten käytännön tuloksia hyödyntävät olisivat enemmän miehiä kuin naisia. Tutkimuksen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat kuitenkin sekä naiset että miehet. Hanke myös edistää hieman yhdenvertaisuutta, sillä tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752557","Panorama cabins","Panoramamökit","Finland","99870","11/06/2017","31/12/2019","50","125750","EUR","62875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764780","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Visit Inari Oy’s Inari Holiday Village Inari services develop and raise the level of panorama cabins in both winter and summer.","Visit Inari Oy:n Inarin Lomakylä Inarin palvelujen kehittäminen ja tason nostaminen panoramamökein sekä talvella että kesällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299172","Clean drinking water and healthy environment for Sortavala","Puhdas juomavesi ja terveellinen ympäristö Sortavalalle","Finland|Russia",null,"01/08/2019","31/07/2022","49.35","209240","EUR","103254","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355990","66.4966144,25.7278177|62.6059642,29.7665581|61.7110495,30.6895023",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia|Lapland","FI1D3|FI1D7","2014-2020","The new environmentally advanced pipe-laying technology has been introduced in Russia","Uusi ympäristöystävällinen putkenlaittotekniikka on otettu käyttöön Venäjällä","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757474","Creation of multidisciplinary joint service networks for the long-term unemployed in Northern Finland","Monialaisten yhteispalveluverkostojen luominen pitkäaikaistyöttömille Pohjois-Suomeen","Finland",null,"01/12/2015","30/04/2018","50","383500","EUR","191750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support and develop the construction of multidisciplinary joint service networks and the launch of operations in the regions of Kainuu, Lapland and North Ostrobothnia. By developing cross-sector cooperation, the service process and multi-professional cooperation will be enhanced according to customers’ service needs. The new legislation requires each municipality to be part of the multi-professional joint service network. There are a large number of municipalities in the regions of Northern Finland that have not belonged to the area of activity of the Employment Service Centre. The establishment of multidisciplinary cooperation requires the formation of an overall vision of employment management in municipalities, the development of services, the allocation of resources and the development of staff skills. The creation of a new service model that covers all municipalities requires new common operating methods and the creation of a new operating culture.The municipality has received a message about the need for support for the implementation of the law and the launching of cooperation with municipalities and the state and with Kela. Project staff contribute to supporting the managers of multidisciplinary joint service networks and working closely with municipalities. The reduction in long-term unemployment reduces the cost of long-term unemployment in municipalities and thus eases the financial situation of municipalities.The project seeks expert support for the development of management, stakeholder cooperation and staff skills. The aim is to create the conditions for a smooth service for the long-term unemployed, good management of networks and effective service cooperation within the multidisciplinary joint services network. The project will produce an analysis of the current state of the work of the existing labour service centres, which will serve as a basis for highlighting good practices and areas of development. The current practices of municipalities for the activation of the long-term unemployed will also be studied and the needs and expectations of municipalities for the network will be identified.  Based on the study, a report will be prepared, which will support the development of a multidisciplinary joint service network and operating model, including a concrete plan of progress with measures and a follow-up survey. The project will build and develop an operating model at different levels: management team level, customer service level, staff level, stakeholder level and instrument level. Workshops, trainings and coaching are key tools for developing operating models and supporting operations.Horisontaal vaikutukset:Monialainen network cooperation improves the labour market capacity of the long-term unemployed and promotes their inclusion and well-being.The development of multi-channel services also enables access to services in remote areas.","Hankkeen tavoitteena on tukea ja kehittää monialaisten yhteispalveluverkostojen rakentamista ja toiminnan käynnistämistä Kainuun, Lapin sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntien alueilla. Kehittämällä sektorirajat ylittävää yhteistyötä tehostetaan asiakkaiden palvelutarpeen mukaista palveluprosessia ja moniammatillista yhteistyötä. Uusi lainsäädäntö edellyttää, että jokainen kunta kuuluu moniammatillisen yhteispalvelun verkostoon. Pohjois-Suomen maakuntien alueilla on runsaasti kuntia, jotka eivät ole kuuluneet työvoimanpalvelukeskuksen toimialueeseen. Monialaisen yhteistyön käynnistäminen vaatii kunnissa työllisyydenhoidon kokonaisnäkemyksen muodostumista, palvelujen kehittämistä, resurssien kohdentamista ja henkilöstön osaamisen kehittämistä. Uuden, kaikki kunnat kattavan, palvelumallin luominen vaatii uusia yhteisiä toimintatapoja ja uuden toimintakulttuurin luomista.Kunnilta on tullut viesti tuen tarpeesta lain toimeenpanoon ja yhteistyön käynnistämiseen kuntien ja valtion sekä Kelan kanssa. Hankkeen henkilöstö tukee osaltaan monialaisten yhteispalveluverkostojen johtajia ja tekee tiivistä yhteistyötä kuntien kanssa. Pitkäaikaistyöttömyyden alentuminen vähentää kuntien pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvien kustannusten määrää ja siten helpottaa kuntien taloudellista tilannetta.Hankkeella haetaan asiantuntijatukea johtamisen, sidosryhmäyhteistyön ja henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Tavoitteena on luoda edellytykset sujuvalle pitkäaikaistyöttömien palvelulle, verkostojen hyvälle johtamiselle ja vaikuttavalle palveluyhteistyölle monialaisessa yhteispalveluverkostossa.Hankkeessa laaditaan nykytila-analyysi nykyisten työvoiman palvelukeskusten toiminnasta, jonka pohjalta nostetaan esiin hyviä käytäntöjä ja kehittämisen kohteita. Lisäksi selvitetään kuntien nykyisiä käytäntöjä pitkäaikaistyöttömien aktivoinniksi ja kartoitetaan kuntien tarpeita ja odotuksia verkostolle.  Selvitystyön pohjalta laaditaan raportti, joka toimii monialaisen yhteispalveluverkoston ja toimintamallin kehittämisen tukena sisältäen konkreettisen suunnitelman etenemisestä toimenpiteineen sekä toiminnan seurantakyselyn. Hankkeessa rakennetaan ja kehitetään toimintamallia eri tasoilla: johtoryhmätyöskentelytasolla, asiakaspalvelutasolla, henkilöstön tasolla, sidosryhmätasolla sekä välineiden tasolla. Keskeisiä välineitä toimintamallien kehittämisessä ja toiminnan tukemisessa ovat työpajat, koulutukset ja valmennukset.Horisontaaliset vaikutukset:Monialainen verkostoyhteistyö parantaa pitkäaikaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän osallisuutta ja hyvinvointia.Monikanavaisten palvelujen kehittäminen mahdollistaa palveluiden saatavuuden myös pitkien etäisyyksien alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755308","PremiumCAT22","PremiumCAT22","Finland","55120","12/01/2021","31/08/2022","50","102287","EUR","51143.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will build a new premium houseboat product at the bottom of catamaran.","Hankkeessa rakennetaan uusi premium asuntolaivatuote katamaraanin pohjalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753447","Vitality to fight smart (ELSA project)","Elinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA-hanke)","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","35","1007489","EUR","352621","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “Eksote”, LAB University of Applied Sciences (“LAB”, Saimaa University of Applied Sciences “Saimia”) and Lappeenranta-Lahti University of Technology (until 31 December 2018) “LUT” are implemented in cooperation with the South Karelia Social and Health Care District (Eksote), LAB University of Applied Sciences (LAB) until 31.12.2019. The implementation of the project and its long-term effects are supported by the implementation of the project and its sensitivity to the detection of new trends. The main objective is to build an innovation and testing environment for co-creation of social and health care in the province of South Karelia, a centre of expertise that enables piloting/experiences in social and health care on a regional scale. The focus is on services supporting living at home. This will be done by building an environment, operational structure and operating models for co-development of social and health care, especially in home-based solutions. The project aims at user-driven activation of development, research and innovation activities in the region with companies, universities, universities and educational institutions, as well as health and social services. Testing, evaluation, experimentation and piloting will be used. The development is carried out in cooperation with the soten Testbed Finland network coordinated by Business Finland, which includes all university hospitals in addition to Exote. Finland’s exports of health technology products amounted to over EUR 2 billion in 2016. Eksote’s Testbed project is part of the launch and development of the National Testbed Action, which aims to increase health technology skills and exports in a long-term manner, together with companies. All parties involved in the project are involved in co-development, preparation of a testing plan and evaluation of implementations. The project will be implemented through co-development, through iterobic work packages. Eksote’s main role is to create an innovation and testing environment in the province as part of the national soten Testbed network by building a testing platform for home living services. Luti’s main role is to bring analytics competence and coaching into an innovation, testing and learning environment. Saimia’s main role is to test processes and devices and simulation in the learning environment. In addition, the network operates as an open business ecosystem partner. Companies are involved in co-development. No funding is allocated to companies. Customers are actively involved in the design, testing and testing of their services. The functional focus of the innovation and development of the ecosystem created by the ELISA project will be home-housing service packages, which may be devices, solutions, information systems and other technological innovations or functional service production innovations. As a result of the Elsa project, South Karelia has created an innovation and testing environment for home support services and a framework for co-development, as well as knowledge materials (definitions, descriptions, assessments). The testing environment links regional businesses closely to public health and enables the creation of new services and jobs, e.g. through the platform economy. The results enable the integration of the area’s on-call hospital and home-export services, which increases customer value. Lahti University of Applied Sciences (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion will have no impact on the operational implementation of this project, but will remain in line with the project’s objectives, target group and results.","ELinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA) -hanke toteutetaan yhteistyössä Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin (”Eksote”), LAB ammattikorkeakoulun (\"LAB\", 31.12.2019 asti Saimaan ammattikorkeakoulu ”Saimia”) ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston (31.12.2018 asti Lappeenrannan teknillinen yliopisto) ”LUT” kanssa. Toteuttajien sote- ja innvointiosaaminen sekä herkkyys uusien trendien havaitsemiseen tukee hankkeen toteutusta ja pitkäkestoisia vaikutuksia.Päätavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalan maakuntaan sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen (co-creation) innovaatio- ja testausympäristö, osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon pilotointeja/kokeiluja maakunnan laajuisesti. Painopisteenä ovat kotona asumista tukevat palvelut. Tämä toteutetaan rakentamalla sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen ympäristö, toimintarakenne ja toimintamallit, etenkin kotona asumista tukeviin ratkaisuihin. Hankkeella tavoitellaan alueen kehittämis-, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan käyttäjälähtöistä aktivointia yritysten, yliopiston, korkeakoulujen ja oppilaitosten sekä sote-toimjoiden kanssa. Keinoina käytetään testausta, arviointia, kokeiluja ja pilotointia. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä Business Finlandin koordinoimassa soten Testbed Finland -verkostossa, johon kuuluvat Eksoten lisäksi kaikki yliopistosairaalat. Suomen terveysteknologian tuotteiden vienti oli vuonna 2016 yli kaksi miljardia euroa. Eksoten Testbed-hanke on osa kansallisen Testbed-toiminnan käynnistämistä ja kehittämistä, jonka tarkoituksena on kasvattaa terveysteknologian osaamista ja vientiä pitkäjänteisesti yhdessä yritysten kanssa.Kaikki hankkeessa olevat tahot osallistuvat yhteiskehittämiseen, testaussuunnitelman laatimiseen ja toteutusten arviointiin. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisellä, iteroiden työpakettien kautta. Eksoten pääroolina on luoda innovaatio- ja testausympäristö maakuntaan osana valtakunnallista soten Testbed-verkostoa rakentamalla testausalusta kotona asumista tukeville palveluille. Lutin pääroolina on analytiikkaosaamisen ja valmentamisen tuominen innovaatio-, testaus- ja oppimisympäristöön. Saimian pääroolina on prosessien ja laitteiden testaaminen sekä simulointi oppimisympäristössä. Lisäksi verkostossa toimii avoin yritysten ekosysteemi yhteistyökumppanina. Yritykset osallistuvat yhteiskehittämiseen. Yrityksille ei kohdenneta rahoitusta. Asiakkaat osallistuvat palvelujensa suunnitteluun, kokeiluihin ja testaukseen aktiivisesti. ELSA-hankkeessa syntyvän ekosysteemin innovoinnin ja kehittämisen toiminnallisena kohdealueena toimivat kotona asumista tukevat palvelukokonaisuudet, jotka voivat olla laitteita, ratkaisuja, tietojärjestelmiä ja muita teknisiä innovaatioita tai toiminnallisia palvelutuotannon innovaatioita. ELSA-hankkeen tuloksena Etelä-Karjalaan on syntynyt kotona asumista tukevien palvelujen innovaatio- ja testausympäristö sekä yhteiskehittämisen viitekehys sekä osaamisen aineistoja (määrittelyjä, kuvauksia, arviointeja). Testausympäristö kytkee alueellisen yritystoiminnan tiiviisti julkiseen sote-toimintaan ja mahdollistaa uusien palvelujen ja työpaikkojen syntymisen esim. alustatalouden kautta. Tulokset mahdollistavat alueen päivystävän sairaalan ja kotiin vietävien palvelujen integraation, mikä lisää asiakasarvoa. Lopputuloksena palvelutapahtuma sujuvoituu ja toiminnan tehokkuus kasvaa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän hankkeen toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan hankkeen tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät hankesuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756853","Improving Materflow Oy’s competitiveness","Materflow Oy:n kilpailukyvyn parantaminen","Finland","15210","16/08/2021","31/05/2022","50","66960","EUR","33480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Modernising 3D quick manufacturing with a new technology plastic production machine to find new applications for 3D printing. In addition, the processing of raw materials will be improved and the capacity for new technologies will be updated.","3D-pikavalmistuksen nykyaikaistaminen uuden teknologian muovituotantokoneella ja sen kautta uusien käyttökohteiden löytäminen 3D-tulostukselle. Lisäksi parannetaan raaka-aineiden prosessointia ja päivitetään valmiudet uudelle teknologialle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750680","TU CO2-Digital lean towards lower carbon production (clearing project)","TUMA CO2- Digileanillä kohti vähähiilisempää tuotantoa (selvityshanke)","Finland",null,"01/01/2017","31/01/2018","35.9","187534","EUR","67326.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon and resource efficiency, to achieve a competitive advantage and to develop new approaches to the digital and physical environment of production through cooperation between SMEs and start-ups. With improved digital capabilities and improved production operations, South Savo companies can improve their competitiveness in manufacturing industries, exploit the opportunities of digitalisation and create new business operations. The project will support clusters made possible by digital solutions for industrial companies to significantly improve resource efficiency and competitiveness, as the development and research of production technologies is often very expensive and time-consuming for small and medium-sized enterprises and is not carried out without project activity. The NU CO2 project is a low-threshold study project for enterprises, in which companies participate to explore the feasibility of implementing the new operating model outlined above and below. The project will develop low-carbon operating models of small and medium-sized industrial enterprises of great importance in the South Savo region through lean and digital tools and start-up cooperation. The aim of the action is also to improve cooperation with companies in education and research, making use of international networks.The objective of this project is to:1. Promoting low carbon and the formation of later industrial symbiosis and industrial internet ecosystems and improving resource efficiency. This means increasing the transparency of data generated by businesses and making use of the circular economy.2. Developing cooperation between SMEs and start-ups, exploiting digitality and lean in low-carbon production.3. Mapping of international low-carbon networks and operating models and participating in networks.The objectives have been opened more widely in the relevant chapter.Digitalisation of industry and the industrial internet have grown into power trends over the past few years. A lot of work has been done in South Savo over the past year to introduce digitalisation and new data collection opportunities in SMEs and to analyse data from operations, especially in the South Savo’s Renewable Industry project. The new research project CO2 — Digital lean towards lower carbon production — aims to enable companies in the region to use their own production resources more efficiently than ever before. This enables lower-carbon industrial production through more efficient logistics, energy and material flows, as well as the creation of competitive advantage and new earning opportunities for companies in the region.Digitalisation is progressing rapidly, and it is only a matter of time when data from production and other company activities are combined to improve the efficiency of business networks. By being at the forefront of this development, companies in South Savo will enjoy a competitive advantage in terms of more efficient use of resources and image benefits for the region as a whole, in particular through the promotion of low carbon and the development of innovative solutions. The key words of the TU CO2 study project are low carbon, competitive advantage, industrial internet, digitalisation, circular economy, industrial symbiosis, silo-free — vertical integration.","Hankkeen tavoitteena on  vähähiilisyyden ja resurssitehokkuuden edistäminen, kilpailuedun saavuttaminen ja pk-yritysten ja startuppien yhteistyöllä saavutettavien uusien toimintatapojen muodostuminen tuotannon digitaaliseen ja fyysiseen toimintaympäristöön. Parantuvien digivalmiuksien ja tehostuneen tuotannollisen toiminnan avulla eteläsavolaiset yritykset voivat parantaa kilpailukykyään valmistavassa teollisuudessa sekä hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia ja luoda uutta liiketoimintaa. Hankkeella tuetaan teollisuusyritysten digitaalisten ratkaisujen mahdollistamia keskittymiä resurssitehokkuuden ja kilpailukyvyn merkittäväksi parantamiseksi, sillä tuotantotekniikoiden kehitys- ja tutkimustoiminta on pienille ja keskisuurille yrityksille usein erittäin kallista ja aikaa vievää eikä tällaista kehitystoimintaa tehdä ilman hanketoimintaa. TUMA CO2- hanke on yrityksille matalan kynnyksen selvityshanke, johon yritykset osallistuvat selvittääkseen uuden yllä ja jäljempänä esitetyn toimintamallin toteuttamismahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään Etelä-Savon alueelle erittäin merkittävien pienten ja keskisuurten teollisuusyritysten vähähiilisiä toimintamalleja leanin ja digitaalisten työkalujen sekä startup-yhteistyön avulla. Toiminnalla tavoitellaan myös koulutuksen ja tutkimuksen parempaa, kansainvälisiä verkostoja hyödyntävää  yhteistoimintaa yritysten kanssa.Tässä hankkeessa suunniteltavan toimintamallin tavoitteena on :1. Vähähiilisyyden edistäminen ja myöhemmässä vaiheessa toteutuvien teollisten symbioosien ja teollisen internetin ekosysteemien muodostuminen sekä resurssitehokkuuden parantaminen. Tämä tarkoittaa yritysten tuottaman datan läpinäkyvyyden lisäämistä ja kiertotalouden hyödyntämistä.2. PK-yritysten ja startupien yhteistyön kehittäminen, digitaalisuuden ja leanin hyödyntäminen vähähiilisessä tuotannossa.3. Kansainvälisten vähähiilisyyttä edistävien verkostojen ja toimintamallien kartoitus ja verkostojen toimintaan osallistuminen.Tavoitteet on avattu laajemmin ao. luvussa.Teollisuuden digitalisaatio ja teollinen internet ovat kasvaneet valtatrendeiksi viime vuosien aikana. Etelä-Savossa on tehty paljon työtä kuluneen vuoden aikana digitalisaation ja uusien tiedonkeräysmahdollisuuksien käyttöönottamiseksi pk-yrityksissä ja toiminnasta saatavan datan analysoimiseksi etenkin Etelä-Savon Uudistuva Teollisuus–hankkeessa.Uudessa TUMA CO2 - Digileanillä kohti vähähiilisempää tuotantoa –selvityshankkeessa on tavoitteena, että alueen yritykset pystyvät käyttämään omia ja hyödyntämään muiden lähellä olevien yritysten tuotantoresursseja tehokkaammin kuin koskaan. Tämä mahdollistaa aiempaa vähähiilisemmän teollisuustuotannon mm. logistiikka-, energia- ja materiaalivirtojen tehostumisen kautta sekä kilpailuedun ja uusien ansaintamahdollisuuksien syntymisen alueen yrityksiin.Digitalisaatio etenee vauhdilla, ja on vain ajan kysymys, milloin tuotannosta ja muista yrityksen toiminnoista tuotettavaa dataa yhdistetään yritysverkostojen toiminnan tehostamiseksi. Olemalla etujoukossa tässä kehityksessä taataan eteläsavolaisille yrityksille kilpailuetua resurssien tehokkaamman käytön muodossa ja koko alueelle imagohyötyä erityisesti vähähiilisyyden edistämisen ja innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen myötä. TUMA CO2 -selvityshankkeen avainsanoja ovat vähähiilisyys,  kilpailuetu, teollinen internet, digitalisaatio, kiertotalous, teollinen symbioosi, siilottomuus - vertikaalinen integraatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754773","Wirtual Advices","WirtuaaliNeuvoja","Finland","62100","26/06/2020","31/12/2021","50","87600","EUR","43800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767394","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will develop the WirtualNeuvoja service for forecasting the production and economy of farm businesses, which will provide better opportunities for farm management, production and economic management of the farm.","Hankkeella kehitetään maatilayritysten tuotannon ja talouden ennakointiin soveltuva WirtuaaliNeuvoja-palvelu, joka tarjoaa entistä paremmat mahdollisuudet maatilan johtamiseen sekä tilan tuotannon ja talouden hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756568","Aistio — Developing additional features and scaling the service to the needs of water supply companies","AISTIO – Lisäominaisuuksien kehittäminen ja palvelun skaalaaminen vesihuoltoyhtiöiden tarpeisiin","Finland","24100","31/12/2020","31/03/2022","50","40120","EUR","20060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768442","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project aims to scale Aistio product to the needs of water supply companies and to solve problems and challenges identified in their network infrastructure. The additional features created by the project serve customer needs better and more comprehensively in both water and sewage networks.","Projektilla tavoitellaan Aistio tuotteen skaalaamista vesihuoltoyhtiöiden tarpeisiin ja ratkomaan niiden verkostoinfrastruktuurissa havaittuja ongelmia sekä haasteita. Projektista syntyneet lisäominaisuudet palvelevat asiakastarpeita paremmin ja kattavammin sekä vesijohto- että jätevesiverkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750026","Attraction of Orthodox culture, development project","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista, kehittämishanke","Finland","80100","01/04/2016","30/06/2018","39.94","212600","EUR","84909.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the development project is to create new services and service concepts for the local population and tourists based on Orthodox culture with a networked operating model in North Karelia and its surrounding areas. Orthodoxism is of interest to the general public. In North Karelia, Orthodox culture is a strong attraction, but it is still one of the unique cultural contents of the province that have not risen to the opportunities they offer. Raising awareness of the Orthodox culture and promoting urban and provincial tourism are part of both the plans of the City of Joensuu and the Regional Council of North Karelia, and the project also serves the interests of the whole province. The realisation of the objectives requires the optimisation of the resources of the Orthodox actors in Joensuu, North Karelia and the neighbouring provinces. The priority action is to build and consolidate a networked operating model, where the Orthodox Culture Foundation will position itself as the coordinator of the action and the so-called network weaving organisation, bringing the various actors together and partners. The groundwork for building a networked operating model began when the Orthodox Culture Foundation convened a project preparation team to prepare the project in late 2014. For example, in the production of cultural content, the University of Eastern Finland’s expertise, creative industries and cooperation with Valamo and Lintula monasteries are utilised. The project measures include, in addition to a networked operating model, the production of thematic content in Finnish, English, Russian and Karelian languages, development and piloting of event productions and service concepts, planning and testing of tourism tours to orthodox destinations in the province and neighbouring regions. In addition, the project will create a new tourism company by lowering the start-up threshold and/or new tourism products for existing businesses. New websites will be developed as a common information channel for the actors involved in Orthodox and Orthodox culture, as well as to reach target audiences and increase the accessibility of services. The results of the project have been set to increase the flow of tourists in North Karelia and to increase the mental wellbeing of the local population with new and high-quality services and service concepts.","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista kehittämishankkeen tavoitteena on luoda verkottuneella toimintamallilla Pohjois-Karjalaan ja sen lähialueille uusia, ortodoksiseen kulttuuriin perustuvia palveluja ja palvelukonsepteja paikalliselle väestölle ja matkailijoille. Ortodoksisuus kiinnostaa suurta yleisöä. Pohjois-Karjalassa ortodoksinen kulttuuri on vahva vetovoimatekijä, mutta se lukeutuu yhä niihin maakunnan ainutlaatuisiin kulttuurisisältöihin, jotka eivät ole nousseet tarjoamiensa mahdollisuuksien mukaiseen asemaan. Tietoisuuden kasvattaminen ortodoksisesta kulttuurista sekä kaupunki- ja maakunnallisen matkailun edistäminen kuuluvat sekä Joensuun kaupungin että Pohjois-Karjalan maakuntaliiton suunnitelmiin ja hanke palvelee myös koko maakunnan intressejä. Tavoitteiden toteuttaminen edellyttää Joensuun, Pohjois-Karjalan maakunnan ja lähimaakuntien ortodoksisten toimijoiden resurssien optimointia. Ensisijaiseksi toimenpiteeksi nousee verkottuneen toimintamallin rakentaminen ja vakiinnuttaminen, missä Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö asemoituu toiminnan koordinaattoriksi ja ns. verkonkutojaorganisaatioksi saattaen eri toimijat yhteen ja yhteistyökumppaneiksi. Pohjatyö verkottuneen toimintamallin rakentamiseksi aloitettiin kun Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö loppuvuodesta 2014 kokoonkutsui hankevalmistelutyöryhmän valmistelemaan hanketta. Esimerkiksi kulttuurisisältöjen tuottamisessa hyödynnetään Itä-Suomen yliopiston osaamista, luovia aloja sekä yhteistyötä Valamon ja Lintulan luostarien kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat verkottuneen toimintamallin ohella teemoitettujen sisältöjen tuottaminen suomeksi, englanniksi, venäjäksi ja karjalan kielellä, tapahtumatuotantojen ja palvelukonseptien kehittäminen ja pilotointi, maakunnan ja lähimaakuntien ortodoksikohteisiin suuntautuvien matkailukierrosten suunnittelu ja testaus. Lisäksi hankkeessa synnytetään uutta matkailualan yritystä madaltamalla perustamiskynnystä ja / tai uusia matkailutuotteita olemassa oleville yrityksille. Kehitetään uusia nettisivuja ortodoksisuuteen ja ortodoksiseen kulttuuriin liittyvien toimijoiden yhteiseksi tiedotuskanavaksi sekä kohderyhmäyleisöjen tavoittamiseksi ja palveluiden saavutettavuuden lisäämiseksi.Hankkeen tuloksiksi on asetettu Pohjois-Karjalan matkailijavirtojen lisääminen sekä paikallisen väestön mielenhyvinvoinnin kasvattaminen uudenlaisilla ja laadukkailla  palveluilla ja palvelukonsepteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757969","Cab Ylivieska","Ohjaamo Ylivieska","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","40","241611","EUR","96644.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the cab Ylivieska project is to create a low-threshold service facility for young people under the age of 30 in Ylivieska. In the cockpit, in addition to cockpit workers, different authorities and actors provide guidance, support and counselling to young people on the basis of a single door opening. In addition to a physical point, we also organise pop up Ohjaamo activities in shopping centers and visit the side villages with a library car. In addition to individual guidance, the cab organises small group activities, e.g. job-search exercises, life control groups, handicraft workshops. The service is aimed at all young people under the age of 30 in our city, but especially 15-28 years old, as well as young people who are in a weak position on the labour market for whatever reason. We pay attention to the smoothness of the joint phase, and we create a network of authorities in our city to support young people in their life stages.  The project period in the Ylivieska Ohjaamo project is 1.1.2018-31.12.2020 and the project is under the responsibility of the City of Ylivieska Youth Action. 1.5 employees in terms of employee resources. The cab is open at least three days a week for at least three hours. After the project period, the aim is to become a permanent part of Ylivieska’s multidisciplinary youth services. During the project period, we create an operating model for cooperation between different authorities, creating a suitable cooperation model for our city. Young people can come to the Controller either without an appointment or by booking an appointment. The duration of cab customership depends on the young person, for some one visit can make things clearer, others need more visits and more support from different parties. Young people can also be steered from Ohjaamo to services. Our goal is to improve young people’s employability, guide them to studies or other services they need. Young people’s life management is improved, the ability to act and everyday skills are strengthened. We constantly monitor effectiveness with customer feedback. If you wish, you can also visit anonymously if you need, for example, a small advice or instruction to get on the path. Functionality and various groups contribute to supporting young people’s self-esteem and life management, giving positive experiences of attachment to society and services. At the cab we also aim to help young people in the articulated phase to get the best possible support and assistance on their life path. The results are measured through visitor feedback, number of visitors, organised activities and measures. Cooperation between authorities, coordination, development and monitoring of multidisciplinary services are both a goal and a metric in our project. Equality, equality, sustainable development and tolerance are key values. When a young person finds his/her own path and place in the surrounding society, the environment is also better, employment creates savings, families and close-ups are better when young people are feeling better.Ojaamo Ylivieska project is a project aimed at young people’s well-being. With the well-being of young people, the whole surrounding community is better. Young people have a future.","Ohjaamo Ylivieska -hankkeen päätavoitteena on perustaa nuorille alle 30-vuotiaille matalan kynnyksen palvelupaikka Ylivieskaan. Ohjaamossa ohjaamotyöntekijöiden lisäksi eri viranomaistahot ja toimijat tarjoavat nuorille ohjausta, tukea ja neuvontaa yhden ovenavauksen periaatteella. Asiointi on mahdollista fyysisen pisteen lisäksi netin tai puhelimen kautta, lisäksi järjestämme pop up Ohjaamo-toimintaa kauppakeskuksissa ja vierailemme sivukylillä kirjastoauton mukana. Ohjaamo järjestää ja Ohjaamossa järjestetään yksilöohjauksen lisäksi nuorten tarpeista ja toiveista nousevaa pienryhmätoimintaa, esim. työnhakuharjoituksia, elämänhallintaryhmiä, kädentaitopajoja. Palvelu on suunnattu kaikille kaupunkimme alle 30-vuotiaille mutta erityisesti 15-28 -vuotiaille sekä syystä tai toisesta heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille. Kiinnitämme huomiota nivelvaiheen sujuvuuteen, ja luomme kaupunkiimme toimivan viranomaisyhteistyöverkoston tukemaan nuoria heidän elämänvaiheissaan.  Hankeaika Ylivieska Ohjaamo -hankkeessa on 1.1.2018-31.12.2020 ja hankkeesta vastaa Ylivieskan kaupungin nuorisotoimi. Työntekijäresursseina 1,5 työntekijää. Ohjaamo on auki vähintään kolmena päivänä viikossa vähintään kolmen tunnin ajan. Hankeajan jälkeen toiminta halutaan vakinaistaa osaksi Ylivieskan monialaisia nuorten palveluja. Hankeaikana luodaan toimintamalli eri viranomaistahojen yhteistyölle, luodaan kaupunkiimme sopiva yhteistyömalli. Nuoret voivat tulla Ohjaamon joko ilman ajanvarausta tai ajanvarauksella. Ohjaamoasiakkuuden kesto riippuu nuoresta, joillekin yksi käynti voi selkiyttää asioita, toiset taas tarvitsevat useamman käyntikerran ja enemmän eri tahojen tukea. Nuoria voidaan myös ohjata Ohjaamosta eteenpäin palveluihin. Tavoitteenamme on nuorten parantunut työllistyminen, ohjautuminen opintoihin tai muihin tarvitsemiinsa palveluihin. Nuorten elämänhallinta paranee, toimintakyky ja arjen taidot vahvistuvat. Vaikuttavuutta seuraamme koko ajan asiakaspalautteen avulla. Halutessaan nuori voi käydä asioimassa myös nimettömästi tarvitessaan esimerkiksi vain pienen neuvon tai ohjeen päästäkseen polullaan eteenpäin. Toiminnallisuus ja erilaiset ryhmät osaltaan tukevat nuorten itsetuntoa ja elämänhallintaa, antavat positiivisia kokemuksia kiinnittymiskohtia yhteiskuntaan ja palveluihin. Ohjaamolla pyrimme vaikuttamaan myös siihen, että nivelvaiheessa olevat nuoret saavat parhaan mahdollisen tuen ja avun elämänpolullaan.Tuloksia mitataan kävijäpalautteen, kävijämäärien ja järjestetyn toiminnan sekä toimenpiteiden kautta. Viranomaisyhteistyö, monialaisten palvelujen koordinointi, kehittäminen ja seuranta ovat hankkeessamme sekä tavoitteena että mittareina. Yhdenvertaisuus, tasa-arvo, kestävä kehitys ja suvaitsevaisuus ovat keskeisiä arvoja. Nuoren löytäessä oman polkunsa ja paikkansa ympäröivässä yhteiskunnassa myös ympäristö voi paremmin, työllistymisen myötä syntyy säästöjä, perheet ja lähipiiri voivat paremmin nuorten voidessa paremmin.Ohjaamo Ylivieska -hanke on laajasti nuorten hyvinvointiin tähtäävä hanke. Nuorten hyvinvoinnin myötä koko ympäröivä yhteisö voi paremmin. Nuorissa on tulevaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752166","From idea to market development of new business","Ideasta markkinoille uuden liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80400","16/05/2017","30/06/2020","50","121100","EUR","60550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762929","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of the productisation and commercialisation of innovations and inventions into a cost-effective business practice of a professional and organised company.","Innovaatioiden ja keksintöjen tuotteistamisen ja kaupallistamisen kehittäminen ammattitaitoisen ja organisoidun yrityksen kustannustehokkaaksi liiketoimintatavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757508","Tessu — Together Steering Project","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti","Finland",null,"01/10/2015","31/03/2019","40","1204286","EUR","481713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tessu — Together guidance project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project cooperates closely with the Kohtaamo project (ESR), OHTO — Enhancing guidance by making use of the study path.fi service (ESF) and with the National Centre for Services and Development for Youth, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Young People, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Youth. In Finland, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in different areas as part of the implementation of the Youth Guarantee. The core activities of the cockpit include individual counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The ESF theme concept strengthens the service capability of Ohjaamos and Opintopolku.fi by developing multidisciplinary information, advice and guidance service expertise and operating methods. The theme will support lifelong learning and the transition from education to work. Since the operating model of Ohjaamos is built on a multidisciplinary basis from services in different administrative sectors and from an extensive cooperation network, cooperation skills are needed to strengthen the service capacity that supports the multidisciplinary operations of the Ohjaamos.  The Tessu — Together Steering project, which is part of the “Apt Control” theme, strengthens the service capacity of local and regional Control Centres. This is done by developing the co-operation skills of the staff working in the Controllers and their underlying organisations. The project implements coaching and training based on the needs of each Instructor, which are documented as a continuous process for dissemination at national level. The project will develop new, innovative models for the implementation of coaching and training. The aim is to provide needs-based and multidisciplinary cooperation expertise that is easily, quickly and flexibly accessible. With the support of the Tessu — Together Guidance project, the staff and their background organisations act as a multidisciplinary community-enhancing low-threshold service. The project involves the personnel and customers of Ohjaamos in planning and evaluating the implementation of coaching and trainings. This uses existing tools and methods, e.g. the directory’s own channels and services aimed at young people at the Koordinate such as the online service Youth Life.fi and the advocacy service Nuortenideat.fi.","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti tekee tiivistä yhteistyötä KOHTAAMO-hankkeen (ESR), OHTO – Ohjauksen tehostaminen opintopolku.fi –palvelua hyödyntämällä -projektin (ESR) sekä valtakunnallisen nuorisoalan palvelu- ja kehittämiskeskus, Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Koordinaatin kanssa.Suomessa on rakentumassa eri alueille nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli osana nuorisotakuun toteuttamista. Ohjaamon ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Osuva ohjaus -ESR-teemakokonaisuus vahvistaa Ohjaamojen ja Opintopolku.fi palvelukykyä kehittämällä monialaista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluosaamista sekä toimintatapoja. Teemakokonaisuus tukee elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Koska Ohjaamojen toimintamalli rakentuu monialaisesti eri hallinnonalojen palveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta, tarvitaan palvelukyvyn vahvistamiseksi sellaista yhteistyöosaamista, joka tukee Ohjaamojen monialaista toimintaa.  Osuva ohjaus -teemakokonaisuuteen kuuluva TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen palvelukykyä. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa yhteistyöosaamista. Projekti toteuttaa kunkin Ohjaamon tarpeista lähtevää valmennusta ja koulutusta, jotka dokumentoidaan jatkuvana prosessina valtakunnallisesti levitettäviksi. Projektissa kehitetään valmennusten ja koulutusten toteutukseen uusia, innovatiivisia malleja. Tavoitteena on tarjota tarvelähtöistä ja monialaista yhteistyöosaamista syventävää tukea, joka on helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projektin tukemana Ohjaamojen henkilöstö ja heidän taustaorganisaationsa toimivat monialaisena yhteisöllisesti kehittyvänä matalan kynnyksen palveluna. Projektissa osallistetaan Ohjaamojen henkilöstöä ja asiakkaita valmennusten ja koulutusten suunnitteluun ja toteutuksen arviointiin. Tässä hyödynnetään olemassa olevia välineitä ja menetelmiä mm. Ohjaamoiden omia kanavia sekä Koordinaatin nuorille suunnattuja palveluita kuten verkkopalvelu Nuortenelämä.fi ja vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752026","Ovio — electronic vehicle maintenance manual","Ovio - ajoneuvojen sähköinen huoltokirja","Finland","40900","07/05/2018","31/05/2019","50","65000","EUR","32500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766264","62.126367202641,25.763099998844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","During the project, a new electronic maintenance manual for repairers, car dealers, vehicle buyers and vehicle owners will be carried out.","Hankkeen aikana toteutetaan uusi korjaamoille, autoliikkeille, ajoneuvon ostajille sekä ajoneuvon omistajille suunnattu sähköinen huoltokirja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297958","Contents for Cross-Cultural Events","Sisältö kulttuurien rajat ylittäviin tapahtumiin","Finland|Russia",null,"01/12/2018","30/11/2021","48","751500","EUR","360720","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","61.680323,27.2595478|59.9345729,30.3166181|59.9316078,30.3458821",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","C3E project will increase and widen innovative ways to manage and market skilful, international and entrepreneurially- minded actors, who have notes on competitive factors like sustainability, creativity and ethics.","C3E-hanke lisää ja laajentaa innovatiivisia tapoja hallita ja markkinoida taitavia, kansainvälisiä ja yrittäjähenkisiä toimijoita, joilla on huomioita kilpailutekijöistä, kuten kestävyydestä, luovuudesta ja etiikkasta.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750661","Developing and expanding the company’s operations by attending ACHEMA 2018 fair in Frankfurt am Main","Yrityksen toiminnan kehittäminen ja laajentaminen osallistumalla omalla osastolla ACHEMA 2018 messuille Frankfurt am Mainissa","Finland","11120","22/02/2017","31/12/2018","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762758","60.748374887755,24.766230742244","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","At ACHEMA 2018, the Raucell heat exchanger, protected by patents, will be presented. In addition to promoting product sales, the aim is to seek foreign license buyers for the production process of heat exchangers.","Messuilla ACHEMA 2018 esitellään patenteilla suojattu Raucell lämmönsiirrin.Tavoite on tuotemyynnin edistämisen lisäksi etsiä ulkomaisia lisenssinostajia lämmönsiirtimien valmistusprosessille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757154","You decide — solutions to support the participation of young people through game innovation and service design","Siä päätät - ratkaisuja nuorten osallisuuden tukemiseen peli-innovaatiolla ja palvelumuotoilulla","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","37.59","412004","EUR","154876","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop approaches for the integration of young adults (16-29 years) in need of special support through social participation. The project consists of sub-assemblies related to the development of games and operating models, both of which utilise customer-oriented service design. The inclusion of inactive young people will be supported both directly and indirectly during the project, as the project provides meaningful engagement for the young people involved and develops better methods of intervention by the target group concerned. Young people belonging to the target group choose and develop, together with professionals, new approaches to inclusion. The models developed will be presented to partners who adopt the methods in their own customer work. The effectiveness of the interventions will be assessed in the natural environment together with experienced workers and young people in the target group. The project produces operational models that support young people’s resources and inclusion, a resource-driven gamut solution and the involvement of young people through the project’s activities. The aim of user-driven development is that the methods and game will be suitable for customers, suitable for the work of the employees and feasible within the resources of the organisations. The project’s cross-administrative network will ensure a wide-ranging implementation of the methodology.  The benefit of the project is that suitable methods are tested and implemented during the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalleja, joilla erityisen tuen tarpeessa olevat nuoret aikuiset (16-29v.) saadaan integroitua yhteiskuntaan sosiaalisen osallistumisen kautta. Hanke koostuu pelien ja toimintamallien kehittämiseen liittyvistä osakokonaisuuksista, joissa molemmissa hyödynnetään asiakaslähtöistä palvelumuotoilua. Työelämän ulkopuolella olevien nuorten osallisuutta tuetaan hankkeen aikana sekä suoraan että välillisesti, sillä hankkeessa tarjotaan siihen osallistuville nuorille osallisuutta tukevaa mielekästä tekemistä ja kehitetään parempia menetelmiä kyseisen kohderyhmän interventioihin. Kohderyhmään kuuluvat nuoret valitsevat ja kehittävät yhdessä ammattilaisten kanssa uusia toimintamalleja osallisuuden lisäämiseen. Kehitetyt mallit esitellään yhteistyötahoille, jotka ottavat menetelmät käyttöönsä omassa asiakastyössään. Interventioiden toimivuutta arvioidaan luonnollisessa ympäristössä yhdessä kokeneiden työntekijöiden ja kohderyhmään kuuluvien nuorten kanssa. Hanke tuottaa nuorten voimavaroja ja osallisuutta tukevia toimintamalleja, voimavaralähtöisen pelillisen ratkaisun ja nuorten osallisuutta hankkeen toiminnan kautta. Käyttäjälähtöisen kehittämisen tavoitteena on, että menetelmät ja peli tulevat olemaan asiakkaille sopivia, työntekijöiden työhön soveltuvia ja organisaatioiden resurssien puitteissa toteuttamiskelpoisia. Hankkeen poikkihallinnollinen verkosto varmistaa menetelmien laaja-alaisen käyttöönoton.  Hankkeen hyötynä on, että soveltuvia menetelmiä kokeillaan ja ne otetaan käyttöön hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757692","Digital skills in working life with tutor model","Työelämän digitaitoja tutor-mallilla","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","42.27","258692","EUR","109359","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish working life is undergoing fast-paced change, where digitalisation and robotisation take over the sector in different industries, and employees are required to continuously learn new skills. Finland is lagging behind its competitors in certain areas of ICT expertise and there is a shortage of talent in our country. In the international PIAAC survey on adult skills, almost half of the Finns left basic school and 41 per cent of those with a vocational qualification had insufficient problem-solving skills applying information technology. In addition, those who participated in adult education during the previous year did much better in computer-based problem-solving tasks than non-participants in adult education.  The challenge is that the basic skills are often unaware of the lack of sufficient skills and the unequal distribution of staff training among employees. According to the Finnish Adult Education Survey, the opportunities for senior employees to participate in trainings are almost three times higher than that of employees. A survey and interviews carried out in autumn 2016 under the ICT skills in working life project show that there is a need to improve ICT skills: lack of skills slowed down work and hampered career development. Participants in the study felt that employers should update employees’ IT skills on a regular basis. A survey of the project showed that companies sent training mainly managers with the aim of introducing their skills to other staff. The project developed a basic ICT skills test to investigate the IT skills of around 500 traders in 2015-2017. In this project, this test, as well as the educational material generated by the project, will be used for piloting a tutor model for the development of adult digital skills for the technical platform. The aim of the project is to raise the basic ICT skills of adults engaged in industrial work. This responds to the skills needs of different sectors of information technology and the changes in professional structures brought about by digitalisation, as well as facilitating the transition from one sector to another and access to education and training. A tutor model will be developed with project partners to develop the skills of people with low digital skills. Companies in different sectors (in particular the metals, engineering and chemical industries) are trained as tutors to guide less experienced workers in the use of services, software and hardware. The aim of the collaborative network (tutors, company staff, project actors and stakeholders) formed during the project is to incorporate the tutor model aimed at developing digital skills in working life as part of companies’ day-to-day operations. In addition, the project will produce research data on employees’ ICT skills, existing problem solving practices in target companies, changes brought by digitalisation and prospects for the future of work. The tutor model can be replicated to any company and training organisation nationwide. The main implementer and coordinator of the project is the Research Centre for Education Sociology at the University of Turku, RUSE, and as part of the project, the Employers’ Association TSL and the Employers’ and Employees’ Associations as partners.","Suomalainen työelämä on nopeatempoisessa muutoksessa, jossa digitalisaatio ja robotisaatio valtaavat alaa eri toimialoilla, ja työntekijöiltä vaaditaan jatkuvaa uusien taitojen opettelua. Suomi on jäänyt tietyillä tieto- ja viestintäteknologian osaamisalueilla jälkeen kilpailijoistaan ja maassamme on pulaa osaavista tekijöistä. Kansainvälisessä aikuisten taitoja selvittävässä PIAAC-tutkimuksessa lähes puolella suomalaisista pelkän peruskoulun varaan jääneistä ja 41 prosentilla pelkän ammatillisen tutkinnon suorittaneista oli puutteelliset tietotekniikkaa soveltavat ongelmanratkaisutaidot. Lisäksi aikuiskoulutukseen edellisen vuoden aikana osallistuneet pärjäsivät tietokoneella tehdyissä ongelmanratkaisutehtävissä huomattavasti paremmin kuin aikuiskoulutukseen osallistumattomat.  Haasteina on, etteivät perustaidoiltaan heikot usein itse tiedosta taitojensa riittämättömyyttä sekä se, että henkilöstökoulutus jakautuu työntekijöille eriarvoisesti. Suomalaisen aikuiskoulutustutkimuksen mukaan ylempien toimihenkilöiden mahdollisuudet osallistua koulutuksiin ovat miltei kolminkertaiset työntekijöihin verrattuna. Työelämän ICT-taidot kaupan alalla -hankkeessa syksyllä 2016 toteutettu kysely ja haastattelut osoittavat, että tieto- ja viestintätekniikkataitojen kohentamiselle on tarvetta: puutteelliset taidot hidastivat työntekoa ja haittasivat urakehitystä. Tutkimukseen osallistuneiden mielestä työnantajien tulisi päivittää työntekijöiden tietotekniikkaosaamista säännöllisesti. Hankkeen kyselyssä kävi ilmi, että yritykset lähettivät koulutukseen pääasiassa esimiesasemassa olevia tavoitteenaan, että he jalkauttavat osaamistaan muulle henkilöstölle. Hankkeessa kehitettiin tieto- ja viestintätekniikan perustaitoja mittaava testi, jonka avulla tutkittiin vuosien 2015–2017 aikana noin 500 kaupan alalla toimivan tietoteknologiataitoja. Tässä hankkeessa kyseistä testiä sekä hankkeessa syntynyttä koulutusmateriaalia hyödynnetään teknisen alustan osalta aikuisten digitaitojen kehittämiseen tähtäävän tutor-mallin pilotoinnissa.Hankkeen tavoitteena on teollisuudessa suorittavaa työtä tekevien aikuisten puutteellisten tieto- ja viestintätekniikan perustaitojen nostaminen. Näin vastataan eri toimialojen tietotekniikan osaamistarpeisiin ja digitalisaation tuomiin ammattirakenteiden muutoksiin sekä helpotetaan alalta toiselle siirtymistä ja koulutukseen hakeutumista. Hankekumppaneiden kanssa kehitetään tutor-malli suorittavaa työtä tekevien heikot digitaidot omaavien henkilöiden osaamisen kehittämiseksi. Eri toimialojen (erityisesti metalli-, konepaja- ja kemianteollisuus) yrityksistä koulutetaan henkilöitä tutoreiksi, jotka ohjaavat kokemattomampia työntekijöitä palvelujen, ohjelmistojen sekä laitteistojen käytössä. Hankkeen aikana muodostuvan yhteistyöverkoston (tutorit, yritysten henkilöstö, hanketoimijat ja sidosryhmät) tavoitteena on työelämän digitaitojen kehittämiseen tähtäävän tutor-mallin jalkauttaminen osaksi yritysten päivittäistä toimintaa. Lisäksi hanke tuottaa tutkimustietoa työntekijöiden tieto- ja viestintätekniikkataidoista, olemassa olevien ongelmien ratkaisukäytännöistä kohdeyrityksissä, digitalisaation tuomista muutoksista sekä työn tulevaisuuden näkymistä. Tutor-malli on monistettavissa minkä tahansa yrityksen ja koulutusorganisaation käyttöön valtakunnallisesti. Hankkeen päätoteuttaja ja koordinaattori on Turun yliopiston Koulutussosiologian tutkimuskeskus RUSE ja osatoteuttajana Työväen Sivistysliitto TSL sekä kumppaneina työnantaja- sekä työntekijäliittoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298631","City parks and benefits in Kayaani and Kostomuksh","Kayanin ja Kostomukshin kaupunginpuistot ja edut","Finland|Russia",null,"01/01/2019","31/03/2021","49.35","805717","EUR","397597","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366179","64.2294667,27.7215321|64.2272104,27.7273907|64.2238676,27.7328814|64.5950323,30.6115492",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The Urban Parks brands of Kajaani and Kostamus are well-known and recognized sources of personal health, community well-being and social economic growth for the local residents and tourists.","Kajaanin ja Kostamuksen Urban Parks -brändit ovat tunnettuja ja tunnustettuja henkilökohtaisen terveyden, yhteisöllisen hyvinvoinnin ja sosiaalisen talouskasvun lähteitä paikallisille asukkaille ja turisteille.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751508","Nolwenture’s full lifecycle service development project","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke","Finland","80110","30/08/2016","30/06/2018","50","92310","EUR","46155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763557","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The entire lifecycle of Nolwenture’s software development service development project extends the company’s offering from software development services to a whole lifecycle service package covering innovation, design, development and publishing services.","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke laajentaa yrityksen tarjonnan ohjelmistokehityksen palveluista ohjelmistojen koko elinkaaren kattavaksi palvelukokonaisuudeksi, joka kattaa innovaatio-, suunnittelu-, kehitys- ja julkaisupalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758997","Urahaku","Urahaku","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","40","399714","EUR","159885.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Through the Urahaku project, organizational career guidance trainings and pilot groups are created in cooperation with the Oulu University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and representatives of organisations that are target groups. The Urahaku project also develops cooperation in working life from the perspective of career guidance. The target group of the project is guidance and teaching staff in the target organisations, which include the Oulu region’s vocational education and training institutions and workshops of the City of Oulu and the environmental municipalities, operators in the third sector of the project area, the 9-class guidance and teaching staff of the secondary schools of the City of Oulu. The target group also includes clients of guidance and teaching staff in career guidance training: upper secondary vocational students, customers of workshops, 9-graders of comprehensive school and immigrants. The intermediate target groups in the project are employment services of the City of Oulu and environmental municipalities, enterprises and representatives of working life. The project will carry out cross-education and organizational development with the aim of streamlining transitions into education and working life. The project’s development measures aim at reducing early school leaving, youth unemployment and reducing exclusion. Through career guidance development measures, the matching challenge between the jobseeker and the world of work is addressed through structured and comprehensive organisation-specific career guidance training, pilot groups and working life cooperation. The development of career guidance takes into account the individual’s comprehensive needs for the career guidance process. The project’s development work is carried out in cooperation with Oamk on the basis of the researched data. The aim of the project is to create a model of career guidance and methods for guidance and teaching staff in different organisations in the area of operation of the project. The developed operating model will be piled up for VET students, workshop customers and comprehensive school 9-class students. Piloting allows you to implement the project results effectively already during the project.  The approach and methods of career guidance will be incorporated into the activities of the target organisations using the development mentoring method. Through the pilot groups, the model’s functionality is tested, feedback is collected and developed during the project in accordance with the principles of continuous development. The project’s development results in the target organisation-specific career guidance operating models and implementation methods, which have become part of the activities of the organisations. Organisation-specific (vocational education and training institutions, workshops, secondary schools) models for career guidance are formed taking into account the needs of organisations. The importance of career guidance is growing and the awareness of career guidance as part of the client’s career path has grown among guidance and teaching staff. From the point of view of career guidance, the reforms brought about by the reform of vocational education and training (VET) are part of the daily lives of guidance and teaching staff and organisations. The preparation and development of the project will take into account gender equality and coherence. The project is in line with Osekk’s Sustainable Development Operational Programme.","Urahaku- hankkeen kautta luodaan organisaatiokohtaisia uraohjauskoulutuksia ja pilottiryhmiä yhteistyössä Oulun seudun ammattiopiston, Oulun ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun sekä kohderyhmänä toimivien organisaatioiden edustajien kanssa. Urahaku –hankkeessa kehitetään myös työelämäyhteistyötä uraohjauksen näkökulmasta. Hankkeen kohderyhmää ovat ohjaus-ja opetusalan henkilöstö kohdeorganisaatioissa, joita ovat Oulun seudun ammatilliset oppilaitokset sekä Oulun kaupungin ja ympäristökuntien työpajat, hankkeen toiminta- alueen kolmannen sektorin toimijat, Oulun kaupungin yläkoulujen 9-luokkien ohjaus- ja opetushenkilöstö. Kohderyhmään sisältyvät myös uraohjauskoulutuksessa olevien ohjaus-ja opetushenkilöstön asiakkaat: toisen asteen ammatilliset opiskelijat, työpajojen asiakkaat, peruskoulun 9- luokkalaiset ja maahanmuuttajat.Välillistä kohderyhmää hankkeessa ovat Oulun kaupungin ja ympäristökuntien työllisyyspalvelut, yritykset ja työelämän edustajat. Hankkeessa toteutetaan koulutusasteet ja organisaatiorajat ylittävää kehitystyötä, jonka tavoitteena on sujuvoittaa siirtymävaiheita koulutukseen ja työelämään. Hankkeen kehittämistoimenpiteiden kautta pyritään vähentämään opintojen keskeyttämistä, nuorisotyöttömyyttä sekä vähentämään syrjäytymistä. Uraohjauksen kehittämistoimenpiteiden kautta vastataan työnhakijan ja työelämän väliseen kohtaavuushaasteeseen suunnitelmallisen ja kokonaisvaltaisen orgnisaatiokohtaisten uraohjauskoulutusten, pilottiryhmien ja työelämäyhteistyön kautta. Uraohjauksen kehittämistyössä huomioidaan yksilön kokonaisvaltaiset tarpeet uraohjausprosessille. Hankkeen kehittämistyö toteutetaan yhteistyössä Oamkin kanssa tutkittuun tietoon pohjautuen. Hankkeen tavoitteena on luoda uraohjauksen toimintamalli ja menetelmät ohjaus- ja opetushenkilöstölle eri organisaatioissa hankkeen toiminta-alueella. Kehitettyä toimintamallia piloitoidaan ammatillisen koulutuksen opiskelijoille, työpajojen asiakkaille ja peruskoulun 9-luokan oppilaille. Pilotointi mahdollistaa hankkeen tulosten jalkauttamisen tehokkaasit jo hankkeen aikana.  Uraohjauksen toimintamalli ja menetelmät jalkautetaan osaksi kohdeorganisaatioiden toimintaa kehittäjämentoroinnin menetelmää hyödyntäen. Pilottiryhmien kautta mallin toimivuutta testataan, kerätään palautetta ja kehitetään hankkeen aikana jatkuvan kehityksen periaatteita noudattaen.Hankkeen kehittämistyön tuloksena syntyy kohdeorganisaatiokohtaiset uraohjauksen toimintamallit ja toteutustavat, jotka ovat jalkautuneet osaksi organisaatioiden toimintaa. Organisaatiokohtaiset (ammattilliset oppilaitokset, työpajat, yläkoulut) uraohjauksen toimintamallit muodostetaan organisaatioiden tarpeet huomioiden. Uraohjauksen merkitys kasvaa ja tietoisuus uraohjauksesta osana asiakkaan urapolkua on kasvanut ohjaus- ja opetushenkilöstön keskuudessa. Ammatillisen koulutuksen reformin eli lakiuudistuksen tuomat uudistukset uraohjauksen näkökulmasta sisäistyvät osaksi ohjaus- ja opetushenkilöstön ja eri organisaatioiden arkea. Hankkeen valmisteluissa ja kehittämistyössä otetaan huomioon sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenmukaisuus. Hanke noudattaa OSEKKin kestävän kehityksen toimenpideohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291773",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","23975",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753072","Life cycle service models","Elinkaaripalvelumallit","Finland","65300","19/12/2018","31/08/2021","50","56000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764997","63.10494799705,21.659493311051","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Oka Kiinteistötekniikka Oy (2316723-3) was founded in 2010. In order to grow the company, the company has decided to identify new business areas, which have proved to be particularly interesting because they rely very well on the company’s current business and complement the range of services.","Tammi Kiinteistötekniikka Oy (2316723-3) on 2010 perustettu kiinteistötekniikan moniosaaja. Yrityksen liikevaihdosta pääosa syntyy erikokoisesta LVISA-palvelusta ja laitteistojen huoltotoiminnasta (lisätietoja www.tammikiinteistotekniikka.fi), yritys tuottaa myös mittaus- ja asiantuntijapalveluita, joista osa menee välillisesti vientiin.Yrityksen kasvattamiseksi yritys on päättänyt selvittää uusia liiketoiminta-alueita, joista elinkaaripalvelumallilla toteutettavat energiansäästöhankkeet ovat osoittautuneet erityisen mielenkiintoisiksi koska ne tukeutuvat erinomaisen hyvin yrityksen nykyiseen liiketoimintaan ja täydentävät palveluvalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759305","Educational pathways to be achieved and the right to learn — Can you learn?","Saavutettavat koulutuspolut ja oikeus oppia - Saako oppia","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","43.44","521948","EUR","226730.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The educational paths to be achieved and the right to learn — whether it is allowed to learn — are implemented by the Humanities University of Applied Sciences, the Valo Coaching Association and the Live Foundation. ADHD is a partner without funding from the project. In addition, the development work will be carried out in close cooperation with the organisation field representing the target groups. The aim is to promote equality in education and to promote achievable and flexible learning opportunities in the transitions of education and training. The aim is to develop a digital control environment that recognises different needs for support and combines existing expertise and experience. People who have experienced obstacles or challenges in their studies are active actors involved in the development work themselves. The service developed during the project therefore enables both peer-to-peer activities and the pooling of experience and expertise of project operators.  The aim is through the project to increase the accessibility of educational paths and to improve the learning capacity of the target group and the experience of self-permanence. Participants’ digital skills and ability to use digital services will be strengthened as they participate in the development work. At the same time, the co-development participants’ understanding of the design and implementation of accessible digital control environments will be strengthened. The digital control environment is being developed, for example, for the needs of teaching and guidance staff and workplace instructors. In addition to project partners, organisations representing under-represented groups acquire the expertise and experience needed to develop the service. On a reciprocal basis, the project and its network of actors are a significant influence channel for the organisations themselves, as well as an opportunity to offer the project’s target groups opportunities for work-based learning or internships.  The development work can be considered as a step-by-step, experimental and functional research process in which, after the mapping phase, progress is made to co-creation and concept design of the digital control environment. The target group will participate in all phases of the project.  In addition to identifying support needs, the clearing phase involves comparing existing digital guidance services and selecting a suitable platform. During the implementation phase, selected tools and control pilots using the new control environment will be made. The experience gained from these activities will be reflected and evaluated together with experts from organisations and experience experts using the services. The result is a digital and multi-channel control environment that supports people in need of special support for further education and training and meets the needs of continuous learning with guide materials. The project will increase information that appreciates diversity and serves the development of accessible services. Information, materials and channels collected in the digital environment can continue to be used and disseminated in the development of accessible learning pathways, digital learning environments and guidance services. The project’s impact assessment focuses not only on progress towards individual objectives but also on its more holistic, ethically sustainable and human rights objectives.","Saavutettavat koulutuspolut ja oikeus oppia - Saako oppia –hankkeen toteuttajia ovat Humanistisen ammattikorkeakoulu, Valo-valmennusyhdistys ry ja Live-säätiö. ADHD-liitto on mukana kumppanina ilman rahoitusta hankkeelta. Lisäksi kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä kohderyhmiä edustavan järjestökentän kanssa. Tarkoituksena on koulutuksellisen tasa-arvon sekä saavutettavien ja joustavien opintomahdollisuuksien edistäminen koulutuksen siirtymissä. Tavoitteena on kehittää erilaisia tuen tarpeita tunnistava sekä olemassa olevaa asiantuntemusta ja kokemustietoa yhdistävä digitaalinen ohjausympäristö. Opiskelussaan esteitä tai haasteita kokeneet henkilöt ovat itse kehittämistyöhön osallistuvia aktiivisia toimijoita. Hankkeen aikana kehitettävä palvelu mahdollistaakin sekä vertaistuellisen toiminnan että hanketoimijoiden kokemus- ja asiantuntijatiedon yhdistämisen.  Tavoitteena on läpi hankkeen lisätä koulutuspolkujen saavutettavuutta sekä parantaa kohderyhmään kuuluvien opiskeluvalmiuksia ja minäpystyvyyden kokemuksia. Osallistujien digitaaliset taidot ja kyky hyödyntää digitaalisia palveluita vahvistuvat heidän osallistuessaan kehittämistyöhön. Samalla yhteiskehittämiseen osallistuvien ymmärrys saavutettavien digitaalisten ohjausympäristöjen suunnittelusta ja toteuttamisesta vahvistuu. Digitaalista ohjausympäristöä kehitetään mm. opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työpaikkaohjaajien tarpeisiin. Hankekumppanien ohella aliedustettuja ryhmiä edustavilta järjestöiltä hankitaan palvelun kehittämisessä tarvittavaa asiantuntijuutta ja kokemusta. Vastavuoroisesti hanke ja sen toimijaverkostot ovat järjestöille itselleen merkittävä vaikuttamiskanava sekä mahdollisuus tarjota hankkeen kohderyhmille työelämälähtöisen oppimisen tai harjoittelun mahdollisuuksia.  Kehittämistyötä voidaan pitää vaiheittain etenevänä, kokeilevana ja toimintatutkimuksellisena prosessina, jossa kartoitusvaiheen jälkeen edetään yhteiskehittämiseen ja digitaalisen ohjausympäristön konseptisuunnitteluun. Kohderyhmään kuuluvat osallistuvat hankkeen kaikkiin vaiheisiin.  Selvitysvaiheeseen kuuluu tuen tarpeiden tunnistamisen lisäksi olemassa olevien digitaalisia ohjauspalveluiden vertailua ja soveltuvan alustan valinta. Toteutusvaiheessa tehdään valittuja työkaluja ja uutta ohjausympäristöä hyödyntäviä ohjauspilotteja. Näistä saatuja kokemuksia reflektoidaan ja arvioidaan yhdessä järjestöjen asiantuntijoiden ja palveluita käyttävien kokemusasiantuntijoiden kanssa. Tuloksena syntyy erityisen tuen tarpeessa olevien henkilöiden jatkokoulutukseen hakeutumista tukeva sekä jatkuvan oppimisen tarpeisiin vastaava digitaalinen ja monikanavainen ohjausympäristö opasmateriaaleineen. Hanke lisää moninaisuutta arvostavaa ja saavutettavien palvelujen kehittämistä palvelevaa tietoa. Digitaaliseen ympäristöön koottua tietoa, materiaalia ja kanavia voidaan edelleen käyttää ja levittää saavutettavien opintopolkujen, digitaalisten oppimisympäristöjen ja ohjauspalveluiden kehittämisessä. Hankkeen vaikutusten arvioinnissa huomio kohdentuu yksilöllisten tavoitteiden edistymisen lisäksi sen kokonaisvaltaisempiin, eettisesti kestävää kehitystä tukeviin ja ihmisoikeuksia kunnioittaviin päämääriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291708",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","38130",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758930","Employment tracks parishes to support employment","Työraiteet -seurakunnat työllistymisen tukena","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","37.5","326139","EUR","122301.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769288",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The immediate objective of the project is to improve the employment conditions of unemployed people in Helsinki who are in a weak position on the labour market and to find a job or study place through a work experiment and a planned further path in the parishes of Helsinki. The indirect objective of the project is to strengthen the participants’ life management skills and experience through personal support and community coaching based on the Cable method. The project will also support the skills and well-being of the employees who work as workplace counsellors in the parishes, as well as digitise the placement of church gigs through the churches’ online service “Kirkko Worktinder”. The main target group of the project is unemployed young people aged 18-29 who are directing the project through the Youth Workshop at the Stadi Vocational College. The target group also includes the long-term unemployed and/or partially capable persons aged 30-44 and the long-term unemployed over 54 years of age who may find it difficult to find employment in the free labour market. They are directed to the project through the cross-sectoral Joint Service for Employment (TYP). The project operates in five parishes across Helsinki. The media editorial of Kirkko and City magazine, the office and communications services of the parish congregation and the Waste & Feast waste food restaurants in Eastern Helsinki, Alppila and Malmi are also included. As a result of the project:1.) 25-30 % of participants find a place to work or study. The achievement of the result is supported through the wage subsidy grant, business cooperation and the employment opportunities of the extensive food aid network in Helsinki. As a result, participants are also more aware of their own abilities and their self-esteem as employees has increased.2.) The motivation of the participants to improve their own life situation increases through community coaching. Coaching strengthens the sense of participation and facilitates grouping with other work experimenters and professionals, such as workplace counsellors. An important result in support of employment is also the job path plan that everyone has created for themselves and the acquisition of new tools to address the challenges of long-term unemployment and the feeling of incompetence.3.) The cooperative approach is established between the Helsinki Parish Association, the Stad Vocational College and TYP. Concrete help for the unemployed will become part of the culture of the parishes in accordance with the operating model and methods of the project.4.) Digitalising the placement of gig jobs will open up the tasks of the parishes outwards. As a result, the thousands of gig hours in parishes can be managed faster and more easily through the online jobseeker pool.","Hankkeen välittömänä tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien helsinkiläisten työllistymisedellytysten parantuminen ja työ- tai opiskelupaikan löytyminen Helsingin seurakunnissa tapahtuvan työkokeilun ja suunnitelmallisen jatkopolutuksen kautta. Välillisenä tavoitteena hankkeella on vahvistaa osallistujien elämänhallinnan taitoja ja osallisuuden kokemusta henkilökohtaisesti annettavan tuen sekä Cable-menetelmään pohjautuvan yhteisövalmennuksen avulla. Hankkeella tuetaan lisäksi seurakuntien työpaikkaohjaajina toimivien työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia sekä digitalisoidaan kirkon keikkatöiden välitys seurakuntien oman nettipalvelun \"Kirkon työtinderin\" kautta.Hankkeen pääkohderyhmän muodostavat 18-29 -vuotiaat työttömät nuoret, jotka ohjautuvat hankkeeseen Stadin ammattiopiston Nuorten työpajatoiminnan kautta. Kohderyhmään kuuluvat myös 30-44 -vuotiaat pitkäaikaistyöttömät ja/tai osatyökykyiset sekä yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät, joilla voi ikänsä puolesta olla vaikeuksia työllistyä vapaille työmarkkinoille. He ohjautuvat hankkeeseen Työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) kautta. Hanke toimii viidessä seurakunnassa eri puolilla Helsinkiä. Mukana ovat myös Kirkko ja kaupunki -lehden mediatoimitus, seurakuntayhtymän toimisto- ja viestintäpalvelut sekä Waste & Feast -hävikkiruokaravintolat Itä-Helsingissä, Alppilassa ja Malmilla. Hankkeen tuloksena:1.) 25-30% osallistujista löytää työ- tai opiskelupaikan. Tuloksen saavuttamista tuetaan palkkatukirahan, yritysyhteistyön ja Helsingin laajan ruoka-apuverkoston työmahdollisuuksien kautta. Tuloksena osallistujat ovat myös tietoisempia omista kyvyistään ja heidän itsetuntonsa työntekijöinä on kohonnut.2.) Yhteisövalmennuksen kautta osallistujien motivaatio oman elämäntilanteen parantamiseksi kasvaa. Valmennus vahvistaa osallisuuden tunnetta ja edesauttaa ryhmäytymistä muiden työkokeilijoiden ja ammattilaisten, kuten työpaikkaohjaajien kanssa. Tärkeä työllistymistä tukeva tulos on myös jokaisen itselleen luoma työpolkusuunnitelma sekä uusien välineiden saaminen pitkäaikaistyöttömyyden ja osattomuuden tunteen aiheuttamien haasteiden ratkaisemiseen.3.) Yhteistoimijuuteen pohjautuva toimintamalli vakiintuu Helsingin seurakuntayhtymän, Stadin ammattiopiston ja TYP:n välille. Työttömien konkreettisesta auttamisesta tulee osa seurakuntien toimintakulttuuria hankkeessa syntyneen toimintamallin ja -tapojen mukaisesti.4.) Keikkatyön välityksen digitalisoiminen avaa seurakuntien työtehtäviä ulospäin. Tuloksena seurakuntien tuhannet keikkatyötunnit saadaan hoidettua aikaisempaa nopeammin ja helpommin nettipalvelun työnhakijapoolin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750066","NEWMEDIA","NewMedia","Finland","70100","20/10/2015","28/02/2017","50","97800","EUR","48900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761525","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","ObjectivesCreate the conditions for growth through expansion in the domestic market and internationalisation. The platform enables a new concept that brings together users’ customizable consumer services. At the same time, it allows for new productisation models and services. Project development and publication development, architectural and system design: research, design, implementation, testing, piloting and launch.Preparation for internationalisation: mapping, survey and potential partners. Results A digital hybrid news service concept in which processed data can be used to control electronic distribution channels for advertising and communications, sell/license a product to other content providers and create new jobs. Brings new opportunities for the whole industry in terms of success.","TAVOITTEETLuoda edellytykset kasvulle laajenemalla kotimarkkinoilla sekä kansainvälistymällä. Alusta mahdollistaa uuden konseptin, jossa kootaan yhteen käyttäjien muokattavat kuluttajapalvelut. Samalla se mahdollistaa uudet tuotteistus mallit ja -palvelut. TOIMENPITEETAlusta- ja julkaisukehitys sekä arkkitehti- ja järjestelmäsuunnittelu: tutkiminen, suunnittelu, toteutus, testaus, pilotointi ja lanseeraus.Kansainvälistymisen valmistelu: kartoitus, selvitys ja potentiaaliset kumppanit. TULOKSETSyntyy digitaalinen hybridiuutispalvelukonsepti, jossa jalostetulla datalla voidaan ohjata mainonnan ja viestinnän sähköisiä jakelukanavia, myydä/lisensoida tuotetta muille sisällöntuottajille ja uusia työpaikkoja. Tuo uusia mahdollisuuksia koko toimialalle menestymistä ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752665","Final development, productisation, testing and CE certification of the patented parent slide barrier","Patentoidun kantaliukuesteen loppukehitys, tuotteistus sekä laitteen testaus ja CE-sertifiointi","Finland","33540","08/01/2019","31/12/2019","50","27950","EUR","13975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764155","61.496179853121,23.805423107718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Step 1: Optimisation and final design of the stock slide barrier, packaging design, preparation of instructions for use, etc.Step 2: Testing and certification of personal protective equipment at the Institute of Occupational Health.Step 3: Preparation of production — offers from mould manufacturers, subcontractors, dealers and distributors (domestic trade and exports); marketing plan.","Vaihe 1: Kantaliukuesteen materiaalivalintojen optimointi ja lopullinen muotoilu, pakkauksen suunnittelu, käyttöohjeiden laadinta ym.Vaihe 2: Henkilösuojaimen testataus ja sertifiointi Työterveyslaitoksella.Vaihe 3: Tuotannon valmistelu – tarjoukset muottivalmistajilta, alihankkijoilta, jälleenmyyjiltä ja jakelijoilta (kotimaan kauppa ja vienti); markkinointisuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754443","Sepon Kaluste Oy’s production and business model development project","Sepon Kaluste Oy:n tuotannon ja liiketoimintamallien kehittämishanke","Finland","77700","31/12/2018","30/06/2022","50","106980","EUR","53490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766973","62.625306864841,26.834426514098","056|062","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objectives and tasks of the project: — digitalisation and efficiency of production control — improved production efficiency and investment in machinery — development of business models and services for customers B to B and B to C on the domestic and export markets — development of a new brand combined with product development","Hankkeen tavoitteet ja tehtävät: - tuotannon ohjauksen digitalisointi ja tehostaminen - tuotannon tehostaminen ja koneinvestoinnit - liiketoimintamallien ja palveluiden kehittäminen B to B ja B to C asiakkaille koti- ja vientimarkkinoille - uuden brändin kehittäminen yhdistäminen tuotekehitykseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759003","Meet! project","Kohtaa!-hanke","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","40.45","481715","EUR","194844","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point for the design of the project has been the long-term and structural unemployment as a challenge in Ylivieska, as well as the repeated unemployment observed in the customer work of employment services. Statistics show that up to 75 % of jobseekers in Overvieska receive labour market support, of whom 74 % have received labour market support for more than 200 days. This target group includes jobseekers, where periods of unemployment and measures to promote employment vary without leading to a more sustainable solution. At the same time, a shortage of workers has been identified in the city. The main reason for attracting a skilled workforce has even been identified as the main obstacles to growth for growth companies. Part of the mismatch problem is that the skills of jobseekers do not meet the employer’s requirements and the employer has no experience and knowledge of the employment of the long-term unemployed or partially capable of working. Objectives The target group of the project is the long-term unemployed in overvieska, job seekers with more than 200 days’ labour market support and enterprises and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work capacity coordinator, education and training providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing operating models in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and the partially capable can find their way into the open labour market, precisely in those sectors that suffer from a shortage of workers. We want to offer personalised, necessary professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group. Concrete measures can be divided into three parts: maps, develop and encounterPlans: The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. In the study, we use, for example, the Finnish Institute of Occupational Health’s Work Ability Wizard, with which we can also assess the customer’s progress in services. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. In cooperation with him, we plan and acquire the necessary services to determine the actual work ability. What is notable is that we will not stop working together to get a diagnosis, but will continue to work on finding a suitable and tailor-made job. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the survey, we aim to find those employers who are interested in developing a support worker model and different forms of working for those who have long been unemployed and partially capable of working. We want to map employers who see social employment as part of corporate responsibility. Develop: With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailored trainings and various coaching and professional support. Trainings include updating of different types of licence and card training, additional vocational training (e.g. update of office programmes, completion of welding classes, language training, additional training that may be based on employer’s needs). The project will also encourage the completion of free diplomas or parts of qualifications and apprenticeships if there is no vocational skills for the required job. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching can take the form of purchasing services at group or individual level and with the help of the project staff or, where necessary, tailored to the needs of the purchase services. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. In the project, we also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a partially unemployed person. We aim to use companies that actively use social employment as an example and experience experts for other employers. We want to challenge employers to develop different models of working, for example, for people who can work part-time. In development work, we use the services of a business expert, but also experts in the development of working life. We organise briefings, lectures, meetings for employers on the subject, but we also want to be involved in the planning of concrete work. We also want to provide information to employers in electronic form, but also in the form of a printed guide.","TarveHankkeen suunnittelun lähtökohtana on ollut Ylivieskassa haasteena pitkään ollut pitkäaikais- ja rakennetyöttömyys sekä työllisyyspalveluiden asiakastyössä havaittu toistuvaistyöttömyys. Tilastot osoittavat, että ylivieskalaisista työnhakijoista jopa 75% saa työmarkkinatukea ja heistä 74 % on saanut työmarkkinatukea yli 200 päivää. Tässä kohderyhmässä on työnhakijoita, joilla työttömyysjaksot ja työllistymistä edistävät toimenpiteet vaihtelevat johtamatta kuitenkaan kestävämpään ratkaisuun. Samaan aikaan kaupungissa on havaittu työntekijäpulaa. Osaavan työvoiman saaminen on jopa nostettu suurimmaksi syyksi, kun ollaan selvitetty kasvuyritysten suurimpia kasvun esteitä. Osa kohtaanto-ongelmaa on, että työnhakijoiden osaaminen ei kohtaa työnantajan vaatimuksia ja työnantajalla ei ole kokemusta ja tietoa pitkäaikatyöttömän tai osatyökykyisen työllistämisestä. TavoitteetHankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat.Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä avoimille työmarkkinoille, juuri niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Haluamme tarjota yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita. Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaaKartoita: Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Selvityksessä käytämme hyväksi esimerkiksi Työterveyslaitoksen Työkykyviisaria, jolla pystymme myös arvioimaan asiakkaan edistymistä palveluissa. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Yhteistyössä hänen kanssa suunnittelemme ja hankimme tarvittavat palvelut todellisen työkyvyn selvittämiseksi. Huomattavaa on, että emme suinkaan lopeta yhteistyötä diagnoosin saamiseen vaan jatkamme työtä sopivan ja räätälöidyn työtehtävän löytämiseksi. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin. Kartoituksen avulla pyrimme löytämään ne työnantajat, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään tukityöntekijä-mallia sekä työn tekemisen eri muotoja pitkään työttöminä olleille ja osatyökykyisille. Haluamme kartoittaa työnantajia, jotka näkevät sosiaalinen työllistäminen osana yritysvastuuta. Kehitä: Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja eri valmennuksien ja ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittämisen, ammatillista osaamista lisäävien lisäkoulutusten hankkiminen (esimerkiksi toimisto-ohjelmien päivitys, hitsausluokkien suorittaminen, kielikoulutus, työnantajan tarpeista mahdollisesti lähtevä lisäkoulutus). Kannustamme hankkeessa myös maksuttomien tutkintojen tai tutkinnon osien suorittamiseen ja oppisopimuskoulutukseen, jos ammatillista osaamista vaadittuun työpaikkaan ei ole lainkaan. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset voivat olla ryhmä- tai yksilötasolla sekä hankkeen henkilökunnan avulla toteutettuja tai tarpeen vaatiessa räätälöityjä ostopalveluja. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Hankkeessa kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen. Pyrimme käyttämään sosiaalista työllistämistä aktiivisesti käyttäviä yrityksiä esimerkkinä ja kokemusasiantuntijoina toisille työnantajille. Haluamme haastaa työnantajat kehittämään työntekemisen eri malleja esimerkiksi osatyökykyisille. Kehittämistyössä käytämme hyväksi yritysasiantuntijan palveluita mutta myös työelämän kehittämisen asiantuntijoita. Järjestämme työnantajille tietoiskuja, luentoja, tapaamisia aiheesta mutta haluamme osallistua myös konkreettisen työn suunnitteluun. Haluamme tuottaa tietoa työnantajille myös sähköisessä muodossa mutta myös painetun oppaan muodossa. Kehitämme myös nivelvaiheen toimintaa työllistämistä edistävistä palveluista kohti avoimia työmarkkinoita. Tämä nivelvaihe on kriittinen ja johtaa usein työttömyyden pyöröovi-ilmiöön. Haluamme edistää avoimille työmarkkinoille siirtymistä mm. siirretyn palkkatuen avulla. Kohtaa: Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755729","Enabling growth — processes and digital base","Kasvun mahdollistaminen - prosessit ja digiperusta kuntoon","Finland","63610","31/05/2021","31/08/2022","50","62860","EUR","31430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769020","62.603055699352,23.747346421347","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to enable Latenkone Oy to grow and internationalise by bringing the processes and digital base in place.","Hankkeen tavoitteena on Latenkone Oyn kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistaminen saattamalla prosessit ja digiperusta kuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757356","Vitality and Inclusion","Elinvoimaa ja osallisuutta","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2018","32","150000","EUR","48000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The city of Lappeenranta is a national pioneer in residential activities. The city’s population activity is active but needs more citizen-driven and self-sufficient activities. The challenge of Lappeenranta is also structural unemployment and the need to prevent possible exclusion from working life is important for the city. The aim of the project is to strengthen the participation and self-activity of residents in the urban area of Lappeenranta, in order to reduce the risk of residents being excluded from work or leaving the community. The aim of the project is to strengthen the participation and self-employment of residents in the urban area of Lappeenranta in order to reduce the risk of exclusion from working life or of leaving the community. The aim of increasing participation and community is direct and active cooperation between residents, businesses and other actors. Strengthening inclusion indirectly affects the ability of residents to work and function. The capacity to work is increasing and enables the target group to infiltrate the open labour market. The main objective of the project is to raise the awareness of residents of their own influence potential. Residents are the best experts in their living environment. Every person has the resources, knowledge and skills to solve their problems. The aim of the development work is to hear ideas coming from residents and to enable them to be implemented in cooperation with residents, companies and operators in the 3 rd sector. One working method is a solution-oriented approach to work close to residents. This will reduce urban-led activities. Community, development and working life capacity will increase as the project actively collects and implements different ideas from the residents together with them. The project is looking for good practices and new ways of civic participation and increased earning opportunities. The project enables events and events to be realised together with the residents and with an inclusive work approach. Citizens are provided with information on citizen-centred development and improving working and functional capacity through communication and multi-channel channels. The result is to strengthen their working capacity, reduce the risk of exclusion and increase social capital. Improved self-reliance increases interaction between actors. In addition, the project improves the local identity of the residents and their positive image of the city is strengthened.","Lappeenrannan kaupunki on valtakunnallisesti edelläkävijä asukastoiminnassa. Kaupungin toteuttama asukastoiminta on aktiivista mutta kaipaa enemmän asukaslähtöistä ja omaehtoista toimintaa. Lappeenrannan haaste on myös rakennetyöttömyys ja tarve ennaltaehkäistä mahdollista syrjäytymistä työelämästä on kaupungille tärkeää. Hankkeen tavoitteena on asukkaiden osallisuuden ja omatoimisuuden vahvistaminen Lappeenrannan kaupunkialueella, jotta asukkaiden riski syrjäytyä työelämästä tai irtautua yhteisöstä pienenee. Työelämävalmiudet lisääntyvät ja mahdollistavat kohderyhmän soluttautumisen avoimille työmarkkinoille.Hankkeen tavoitteena on asukkaiden osallisuuden ja omatoimisuuden vahvistaminen Lappeenrannan kaupunkialueella, jotta asukkaiden riski syrjäytyä työelämästä tai irtautua yhteisöstä pienenee. Osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämisellä tavoitellaan suoraa ja aktiivista yhteistyötä asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden välillä. Osallisuuden vahvistaminen vaikuttaa välillisesti asukkaiden työ- ja toimintakykyyn. Työelämävalmiudet lisääntyvät ja mahdollistavat kohderyhmän soluttautumisen avoimille työmarkkinoille. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on asukkaiden tietoisuuden lisääminen omista vaikuttamismahdollisuuksistaan. Asukkaat ovat oman asuinympäristönsä parhaita asiantuntijoita. Jokaisella ihmisellä on voimavaroja, tietoja ja taitoja ratkaista ongelmiaan. Kehittämistyön tavoitteena on kuulla asukkailta tulevia ideoita ja mahdollistaa niiden toteuttaminen yhteistyössä asukkaiden, yritysten ja 3. sektorin toimijoiden kanssa. Yhtenä työmenetelmänä on ratkaisukeskeinen työote lähellä asukkaita. Tällä tavoin vähennetään kaupunkivetoista toimintaa. Yhteisöllisyys, kehittäminen ja työelämävalmiudet lisääntyvät, kun hanke kerää aktiivisesti erilaisia ideoita asukkailta ja toteuttaa niitä yhdessä heidän kanssaan. Hankkeessa etsitään hyviä käytänteitä ja uusia tapoja kansalaisvaikuttamiselle sekä ansaintamahdollisuuksien lisääntymiselle. Hanke mahdollistaa tapahtumien ja tilaisuuksien toteutumisen yhdessä asukkaiden kanssa ja osallistavalla työotteella. Asukkaille välitetään tietoa kansalaislähtöisestä kehittämisestä sekä työ- ja toimintakyvyn parantamisesta viestinnällisin keinoin ja monikanavaisesti.Tuloksena asukkaiden työelämävalmiudet vahvistuvat, syrjäytymisriski vähenee ja sosiaalinen pääoma kasvaa. Omatoimisuuden paraneminen lisää vuorovaikutusta toimijoiden välillä. Lisäksi hanke parantaa asukkaiden paikallisidentiteettiä ja heidän positiivinen mielikuvansa kaupunki-imagosta vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750935","Acquisition of a new production line","Uuden tuotantolinjan hankkiminen","Finland","90850","10/04/2017","31/12/2018","50","320735","EUR","160367.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763476","65.2162597125,25.307575536321","001|056","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The acquisition of a new production line aimed at ensuring the availability of local food to the PT trade and the start of food exports.","Uuden tuotantolinjan hankkiminen jolla pyritään varmistamaan lähiruuan saatavuus pt-kauppaan sekä aloittaa elintarvikevienti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753273","Beotek: Internationalisation","Beotek: Kansainvälistyminen","Finland","12600","10/09/2018","31/03/2020","50","43100","EUR","21550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764681","60.6258512875,24.426144306995","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The goal is to start international business. The main measures include studies related to partnerships and the development of a business concept for international markets.","Tavoitteena on kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen. Päätoimenpiteinä kumppanuuksiin liittyvät selvitykset sekä liiketoimintakonseptin kehittäminen kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757005","SERVICE STATION","HUOLTAMO","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","38.61","433688","EUR","167436","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the service station project is to reduce the drop-out from education for young people and to increase the proportion of young people who have completed their education within the target period. This will ensure the maintenance of the starting points of secondary education, the availability and vitality of regional labour and services in Pieksämäki. It is also essential to create economically sustainable working life-based cooperation models within and between different levels of education, which will increase the interest of young people from farksäke and from abroad to study in Pieksämäki and thereby attach to Pieksämäki. During the project, the working life orientation of upper secondary education will be developed by creating opportunities to study part of the degree in practical workplaces, so that theoretically-oriented learning is reduced. The training will be piloted in such a way that two (2) secondary school curricula are constructed and modified in such a way that part of the studies are carried out in a work-life-oriented manner in the Hiekanpää region or in different companies in the city, in the same way as in flexible basic education. This will improve the chances of different learners to complete their qualifications. Improve cooperation between education and training providers by creating a common course and curriculum to enable individual pathways and partial performances, serving both students and unemployed young people. Create individual learning paths by offering young people the opportunity to choose individual courses and study modules from the study offer of all educational units and/or by completing part of the studies in the workplace in a work-based way. Model a work-intensive learning path that utilises previously accumulated skills and recognition of professional competence and recognises it as a part of obtaining a qualification. Support lifelong learning through the organisation of course-form education, which can be provided by both higher education institutions and a secondary education institution. The project concentrates and develops guidance services for young people by harmonising the student care of the different educational institutions in the life-cycle village and providing low-threshold services for both primary school students in joint stages and secondary and polytechnic students. Identify the existing low-threshold services of different educational institutions, eliminate possible overlaps and model them for all students in a life-cycle village. The project will develop preventive family work, which will be part of the student and student care system in the future. Provide families with everyday support through family work and model activities for the benefit of young people from farksäke. The family work is carried out in cooperation between public actors and industry in such a way that the student resources of polytechnic education are also utilised in the implementation of the activities. During the project, an open learning support point for young people will be developed, where the young person can receive comprehensive support for studying and life management and, if necessary, service guidance for other support services. The activities are based on shared expertise and the support point operates on the standby principle so that there is always an adult who takes a booth from a young person during the school day.The partners of the lifecycle village of Hiekanpää have committed themselves to joint development by signing a strategic partnership agreement in April 2014. Partners include the City of Pieksämäki, the Bovallius Foundation, the Diakonia University of Applied Sciences, South Savo Education, the Faculty of Social Sciences and Economics of the University of Eastern Finland, the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate, Kirkkopalvelu ry and the Vaalijala joint municipal authority. The project has been prepared with all the parties who signed the partnership agreement.The aim of the workshop is to develop labour-intensive individual training paths that support the basic activities of educational institutions, both in educational institutions and at a workshop, and to model the workshops and its services for young people as part of the Hiekanpää Life Cycle Centre, which is being developed in Pieksämäki. The practical activities of the School of Applied Sciences are divided into two areas. At the heart of the first strand is the development of an open learning support point for a collaborative institution. The model includes comprehensive study support and service guidance, as well as the further development of labour-intensive study and career coaching activities and the introduction of good practices into working life, students’ on-the-job learning companies.","Huoltamo-hankkeen tavoitteena on vähentää nuorten koulutuksen keskeyttämistä sekä nostaa tavoiteajassa koulutuksen läpäisseiden nuorten osuutta. Tätä kautta turvataan toisen asteen koulutuksen aloituspaikkojen säilyminen, alueellisen työvoiman sekä palvelujen saatavuus ja elinvoimaisuus Pieksämäellä. Olennaista on myös luoda taloudellisesti kestäviä työelämälähtöisiä yhteistyömalleja eri kouluasteiden sisällä ja niiden välillä, mikä mm. lisää niin pieksämäkeläisten kuin ulkopaikkakuntalaisten nuorten kiinnostusta opiskella Pieksämäellä ja sitä kautta kiinnittyä Pieksämäelle. Hankkeen aikana kehitetään toisen asteen koulutuksen työelämälähtöisyyttä luomalla mahdollisuuksia opiskella osa tutkinnosta käytännön työpaikoilla siten että teoriapainotteinen opiskelu vähenee.  Koulutusta pilotoidaan siten, että kaksi (2) toisen asteen linjojen opetussuunnitelmaa rakennetaan ja muokataan siten, että opinnoista osa suoritetaan työelämälähtöisesti Hiekanpään alueella tai kaupungin eri yrityksissä samaan tapaan kuin joustavassa perusopetuksessa. Toiminta parantaa erilaisten oppijoiden mahdollisuuksia saada tutkinnot loppuun. Parannetaan koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä luomalla yhteinen kurssi- ja opintotarjotin yksilöllisten opinpolkujen sekä osasuoritusten mahdollistamiseksi, joka palvelee niin opiskelijoita kuin työttömiä nuoria. Luodaan yksilöllisiä opinpolkuja tarjoamalla nuorelle mahdollisuus valita yksittäisiä kursseja ja opintokokonaisuuksia kaikkien eri koulutusyksiköiden opintotarjonnasta ja/tai suorittamalla osa opinnoista työpaikoilla työelämälähtöisesti. Mallinnetaan työvaltainen oppimispolku jossa hyödynnetään aiemmin karttunutta osaamista sekä ammatillisen osaamisen tunnistamista sekä tunnustetaan se osaksi tutkinnon suorittamista. Tuetaan elinikäistä oppimista järjestämällä kurssimuotoista koulutusta, jonka tarjoajana voi olla niin korkeakoulu kuin 2.asteen oppilaitoskin.Hankkeessa keskitetään ja kehitetään nuorten ohjauspalveluita yhtenäistämällä elämänkaarikylän eri oppilaitosten oppilashuolto ja tarjoamalla matalankynnyksen palveluja niin peruskoululaisille nivelvaihetyössä kuin toisen asteen opiskelijoille ja ammattikorkeakouluopiskelijoillekin. Kartoitetaan jo olemassa olevat eri oppilaitosten matalankynnyksen palvelut, poistetaan mahdolliset päällekkäisyydet ja mallinnetaan ne kaikkia elämänkaarikylän opiskelijoita varten. Hankkeessa kehitetään ennaltaehkäisevää perhetyötä, joka on tulevaisuudessa osa oppilas- ja opiskelijahuoltojärjestelmää. Annetaan perheille arjen tukea perhetyön keinoin ja mallinnetaan toiminta pieksämäkeläisten nuorten parhaaksi. Perhetyö toteutetaan julkisen toimijoiden ja alan yritysten yhteistyönä siten, että hyödynnetään myös ammattikorkeakouluopetuksen oppilasresursseja toiminnan toteutuksessa.Hankkeen aikana kehitetään koulutukseen avoimen oppimisen tukipiste nuorille, jossa nuori voi saada kokonaisvaltaista tukea opiskeluun ja elämänhallintaan sekä tarvittaessa palveluohjausta muihin tukipalveluihin.  Toiminta perustuu jaettuun asiantuntijuuteen ja tukipiste toimii päivystysperiaatteella niin että aina on aikuinen joka ottaa kopin nuoresta koulupäivän aikana.Hiekanpään elämänkaarikylän yhteistyökumppanit ovat sitoutuneet yhteiseen kehittämiseen allekirjoittamalla strategisen kumppanuussopimuksen huhtikuussa 2014. Yhteistyökumppaneita ovat Pieksämäen kaupunki, Bovallius-säätiö, Diakonia-ammattikorkeakoulu, Etelä-Savon koulutus, Itä-Suomen yliopiston yhteiskunta- ja kauppatieteiden tiedekunta, Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate, Kirkkopalvelut ry ja Vaalijalan kuntayhtymä. Hanketta on valmisteltu kaikkien kumppanuussopimuksen allekirjoittaneiden tahojen kanssa.OppiPajan tavoitteena on kehittää työvaltaisia, oppilaitosten perustoimintaa tukevia yksilöllisiä koulutuspolkuja niin oppilaitoksissa kuin työpajalla sekä mallintaa nuorten työpajatoiminta ja sen palvelut osaksi Pieksämäellä kehitteillä olevaa Hiekanpään elämänkaarikeskusta. Oppipajan konkreettinen toiminta jakautuu kahteen osa-alueeseen. Ensimmäisen osa-alueen keskiössä on avoimen oppimisen tukipisteen kehittäminen yhteistyöoppilaitokseen. Malli sisältää kokonaisvaltaisen opiskelun tuen ja palveluohjauksellisen työotteen sekä työvaltaisen opiskelu- ja uravalmennustoiminnan jatkokehittämisen ja hyvien käytänteiden viemisen työelämään, opiskelijoiden työssäoppimisyrityksiin. Mallia kehitetään työpajapedagogisesta viitekehyksestä, avainkäsitteinä ja päämäärinä opintojen läpäisyn tehostaminen, opintojen reaaliaikaisuus sekä elämänhallinnan tuki. Toiminnan toisen osa-alueen taustalla on ajatus elinikäisestä oppimisesta. Hankkeessa kehitetään paikallista työpajatoimintaa opinnollistamisella eli jo kertyneen osaamisen selvittämisellä, uuden osaamisen tunnistamisella & sen dokumentoimisella sekä näkyväksi tehdyn osaamisen hyödyntämisellä nuoren jatkopolkuja rakennettaessa. Nuorten työpajan oppimisympäristöt pilotoidaan Esedun kanssa ja  tulevaisuudessa mallinnetaan työvaltaisten opint","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754613","Investment project; Low-carbon drone solutions (VED) — exploitation models and deployment policy recommendations, smart transport scenario in Lapland","Investointihanke; Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset, älykkään liikenteen skenaario Lapissa","Finland","99600","01/06/2019","31/08/2021","35","120000","EUR","42000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Drone-related technologies are evolving rapidly. Also European drone regulation. Drones are starting to form an excellent tool for many uses. Drones are basically powered by electricity, so they are a good solution when considering how to get solutions that produce current carbon emissions replaced by low-carbon alternatives. Strict commitments have been made at national and municipal levels to reduce carbon emissions and to achieve these drones are a good tool for doing so. The payloads start at a few kilograms, but we already have commercial equipment that lifts tens of kilos of the load. Technology-pilots are also made in the world with human-bearing “dronetaxes”. These are linked to the European theme “Urban Air Mobility”.  Drone-specific radios are replaced by cellular radios (LTE, 5G, 6G).  Battery technologies are developing rapidly, more energy can be charged per unit of weight. The drone can be picked up by a charger and fuel for longer flight times. Hybrid energy with multicopter already reaches several hours of flight time, and such devices are already commercially available. The next step is to replace petrol fuel with hydrogen and a charger with a fuel cell. Suitable technology components are available from the world, and this is also the aim of this project. Hydrogen/fuel cell is well suited to the theme of low carbon. In drones, both technology and regulation are currently developing rapidly in such a direction that, for example, a large-scale commercial logistics solution with drones is possible. Finland is a liberal drone regulation and already allows for a wide range of pilots. ANS Finland is about to carry out pilots to start monitoring/control of the lower airspace (&LT;150 m). At European level, we are talking about U-SPACE/UTM systems. With these, regulation will gradually allow autonomous flying robotic aircraft. Before the flight, a flight plan is made with the application and is obtained immediately from the GO/nogo authority system. Flying itself will be based on “Waypoint” and the aircraft will have sensors and artificial intelligence to prepare for abnormal situations. The authority’s down-air control system prevents incidents and shows a situational picture of all users, e.g. rescue helicopters operating in the lower airspace. Automatic flight is easier to implement than, for example, an autonomous car. As drone operations become more common, municipalities will also face new challenges. How to define the low-risk low-risk airways to be used, how to guide construction in order to provide, for example, landing sites for drone logistics. Safety side drones get JARUS/Sora scoring. For example, when flying on top of the settlement/events, the safety score should be high enough. Points can be obtained e.g. from the number of engines, the duplication of power supplies, parachute, etc. These solutions will also be tested in the project. Large international companies are already developing and testing the world with strong droning. Examples include Amazon, Google/Wing, DHL, etc. In Reykjavik, Flytrex/AHA offers fast food transport with drones. Several applications for drones have been identified. Examples include drone logistics, distribution of LANs, security control, military activities, border control, environmental measurement and observation, situational picture generation, search for missing persons, digitalisation of forest management and agriculture, condition monitoring and troubleshooting of power lines and pipelines, emission monitoring, ship traffic control, etc. The main focus of this project (and Northern Ostrobothnia’s main project) is to provide the regions with suitable test equipment and sensors for professional drone operations. With the help of the equipment, several pilots are developed and implemented extensively. Our own test areas will be developed further (Sod5G Sodankylä), piloting platforms will be based on real environments, for example the E75 Highway in Lapland. In the course of the project, other possible pilot projects will also be explored. Carbon emissions are assessed from all pilots. During the project, several demo days will be organised. Efforts are being made to involve local businesses strongly. The aim is also to launch a large number of new projects using equipment and know-how. The equipment allows companies in the region to test their own “multi-cases”. In the public sector, drone pilots are trained, which are also available for the pilot needs of companies. The project also has a cross-provincial relevance. Parallel applications will be made in the Uusimaa and Northern Ostrobothnia regions. 5G Momentum has issued a letter of recommendation to the project. The operation of the drone project is in close cooperation with all major drone operators in Finland, through the network of Arctic Drone Labs (ADL) led by OAMK. ADL is the European Union’s operational Digital Innovation Hub. Co-operation will take place","Droneihin liittyvät teknologiat kehittyvät vauhdilla. Myös eurooppalainen drone regulaatio. Droneista alkaa muodostumaan erinomainen työkalu moneen käyttötarpeeseen. Dronet toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat hyvä ratkaisu kun mietitään miten saadaan vähähiilisillä vaihtoehdoilla korvattua nykyisiä hiilipäästöjä tuottavia ratkaisuja. Valtio- ja kunta tasoilla on annettu tiukkoja sitoumuksia hiilipäästöjen vähentämisestä ja jotta näihin päästään dronet ovat hyvä työkalu siihen.Ammattikäyttöön sopivia droneja löytyy nykyään moneen painoluokkaan. Hyötykuormat alkavat muutamasta kilosta, mutta jo nyt löytyy kaupallisia laitteita mitkä nostavat kymmeniä kiloja kuormaa. Teknologia-pilotteja tehdään maailmalla myös ihmistä kantavilla “dronetakseilla”. Nämä kytkeytyvät eurooppalaiseen “Urban Air Mobility” teemaan.  Dronejen dedikoidut radiot korvataan soluverkkopohjaisilla radioilla (LTE, 5G, 6G).  Akkuteknologiat kehittyvät vauhdilla, enemmän energiaa voidaan ladata painoyksikköä kohti. Dronen kyytiin voidaan laittaa laturi ja polttoainetta millä saadaan pidempiä lentoaikoja. Jo nyt hybridi-energia multikopterilla päästään useiden tuntien lentoaikaan, ja tällaisia laitteita saa jo kaupallisesti. Seuraavana askeleena on korvata bensiini-polttoaine vedyllä ja laturi polttokennolla. Näihin sopivia teknologia osia saa maailmalta ja tätä on tarkoitus tässäkin hankkeessa kokeilla. Vety/polttokenno sopii hyvin vähähiilisyys teemaan.Droneissa sekä teknologia että regulaatio kehittyy parhaillaan nopeasti siihen suuntaan että esimerkiksi laajamittainen droneilla tehty kaupallinen logistiikka ratkaisu on mahdollinen. Suomi on drone regulaation osalta liberaali ja mahdollistaa jo nyt monenlaisia pilotointeja. ANS Finland on lähiaikoina tekemässä pilotointeja alailmatilan (<150m) valvonnan/lennonjohdon käynnistämiseksi. Eurooppa tasolla puhutaan U-SPACE / UTM järjestelmistä. Näiden myötä regulaatio tulee asteittain sallimaan autonomiset lentävät robottilentolaitteet. Ennen lentoa tehdään sovelluksella lentosuunnitelma ja saadaan välitön GO/NOGO viranomaisen järjestelmästä. Itse lentäminen tulee olemaan “waypoint” pohjaista ja lentolaitteissa on sensoreita ja tekoälyä millä varaudutaan poikkeaviin tilanteisiin. Viranomaisen ylläpitämällä ala-ilmatilan hallinta järjestelmällä estetään vaaratilanteet ja nähdään tilannekuva kaikista käyttäjistä, esim myös alailmatilassa operoivat pelastushelikopterit. Automaattinen lentäminen on helpompaa toteuttaa kuin esimerkiksi autonominen auto. Dronetoiminnan yleistyessä myös kunnille tulee uusia haasteita. Miten määritellään käytettävät matalan maariskin lentoväylät, miten ohjataan rakentamista niin että saadaan esimerkiksi droonilogistiikalle laskeutumispaikkoja. Turvallisuuspuolelle drooneille tulee Jarus/Sora pisteytys. Esimerkiksi kun lennetään asutuksen / tapahtumien päällä tulee turvapisteytys olla riittävän korkea. Pisteitä saa esim moottorien määrästä, virtalähteiden duplikoinnista, laskuvarjosta jne. Näitä ratkaisuja tullaan myös testaamaan hankkeessa.Suuret kansainväliset yritykset kehittävät ja testaavat jo nyt maailmalla vahvasti dronerintamalla. Esimerkkeinä voi mainita Amazon, Google/Wing, DHL, jne. Reykjavikissa Flytrex/AHA tarjoaa pikaruuan kuljetusta droneilla.Käyttökohteita droneille on tunnistettu useita. Esimerkkeinä dronelogistiikka, lähiverkkokaupan jakelu, turvallisuuden valvonta, sotilastoiminta, rajavalvonta, ympäristön mittaus ja havainnointi, tilannekuvan tuottaminen, kadonneiden etsintä, metsänhoidon ja maatalouden digitalisointi, sähkölinjojen ja putkistojen kunnonvalvonta ja vianetsintä, päästöjen seuranta, laivaliikenteen ohjaus jne. Tässä hankkeessa (ja Pohjois-Pohjanmaan päähankkeessa) pääpaino on saada alueille ammattimaiseen droonitoimintaan sopivaa testilaitteistoa ja sensoreita. Laitteiden avulla kehitetään ja toteutetaan laajakirjoisesti useita pilotteja. Omia testialueita kehitetään eteenpäin (Sod5G Sodankylä), pilotointialustoina käytetään oikeita ympäristöjä, Lapissa esimerkiksi E75-valtatie. Hankkeen aikana tutkitaan myös muita mahdollisia pilotoitavia kohteita. Hiilipäästövaikutuksia arvioidaan kaikista piloteista.Hankkeen aikana järjestetään useita demopäiviä. Paikallisia yrityksiä pyritään vetämään näihin vahvasti mukaan. Tarkoituksena on myös käynnistää lukuisa joukko uusia hankkeita mitkä hyödyntävät laitteistoa ja osaamista. Laitteiston avulla alueen yritykset voivat testata omia “usecasejaan”. Julkisten toimijoiden puolelle koulutetaan dronelentäjiä, jotka ovat myös yritysten pilottitarpeisiin käytettävissä.Hankkeella on myös ylimaakunnallinen merkitys. Rinnakkaishakemukset tullaan tekemään Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan alueilla. 5G Momentum on myöntänyt hankkeelle suosituskirjeen. Hankkeen drone toiminta on tiiviissä yhteistyössä kaikkien Suomen merkittävimpien dronetoimijoiden kanssa, OAMK:n vetämän Arctic Drone Labs (ADL) verkoston kautta. ADL on Euroopan Unionin operatiivinen Digital Innovation Hub. Yhteistyötä tehdään tiiv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754052","Acquisition of fiber laser cutter","Kuitulaserleikkurin hankinta","Finland","15700","19/03/2020","30/09/2021","50","181440","EUR","90720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765279","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Purchase of fiber laser cutter for company production","Kuitulaserleikkurin hankinta yrityksen tuotantoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754765","Investment in the machining centre","Työstökeskuksen investointi","Finland","29790","28/07/2020","31/12/2021","50","124400","EUR","62200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765666","61.870633,21.6306017","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","We invest in the latest machining center on the market, which improves the productivity of work during faster lead times, and we are able to deliver high-quality products to our customers with the current equipment we cannot do at the moment.","Investoimme uusimpaan markkinoilla olevaan työstökeskukseen mikä parataa työn tuottavuutta nopeampina läpimenoaikoina sekä pystymme toimittamaan asiakkaillemme laadukkaamipia tuotteita mitä nykyisellä kalustolla emme pysty tällähetkellä tekemään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754382","Modern lighting innovations for international growth","Nykyaikaisilla valaisininnovaatioilla kansainväliseen kasvuun","Finland","15230","25/06/2019","31/12/2020","50","34650","EUR","17325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765709","61.00335531,25.727282063007","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project develops lighting products in accordance with Sähkö-Lahti Oy’s strategy. In addition, conditions are created for a strong export business growth of the company.","Hankkeessa kehitetään Sähkö-Lahti Oy:n strategian mukaisia valaisintuotteita. Lisäksi luodaan edellytyksiä yrityksen vahvalle vientiliiketoiminnan kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749887","PapuCo Pre-Study","PapuCo esiselvitys","Finland","85800","06/04/2016","31/12/2016","50","7200","EUR","3600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761651","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The study project defines the concept of café to be developed. The result is information on the profitability and feasibility of the project.","Selvityshankkeessa määritellään kehitettävä kahvilakonsepti. Tuloksena saadaan tietoa hankkeen kannattavuudesta ja toteutettavuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753963","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Finland","67900","16/12/2019","31/08/2021","50","564200","EUR","282100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765610","63.838608811429,23.050009985586","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera production av Båtar till ett stalle i ny modern hall och på det rattet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera produktionen av båtar till ett ställe i en ny modern hall och på det sättet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751857","Increasing and improving the production capacity of the Hollola office","Hollolan toimipisteen tuotantokapasiteetin lisääminen ja parantaminen","Finland","15270","21/02/2018","31/12/2018","50","23460","EUR","11730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762241","61.0528105,25.6650564","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim is to respond to the increasing demand of our current customers and, in particular, to the increase in technical requirements and, in the context of the current operations of new customers, to meet almost impossible requirements. The measure is to purchase a new wiring harness and cable processing machine. The result is more and new turnover for existing and new customers.","Tavoitteena on vastata nykyisten asiakkaidemme kysynnän lisäämiseen ja varsinkin teknisten vaatimusten nousuun ja uusien asiakkaiden nykyisen toiminnan puitteissa lähes mahdottomiin vaatimuksiin.Toimenpiteenä on uuden Johdinsarja-automaatin ja Kaapelinkäsittely-automaatin hankinta. Tuloksena on lisää ja uudenlaista liikevaihtoa nykyisille ja uusille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749335","Increasing and enhancing the production, packaging and storage of inventions.","Keksinvalmistuksen, pakkaamisen ja varastoinnin kasvattaminen ja tehostaminen.","Finland","69820","19/09/2014","30/06/2018","50","475000","EUR","237500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761329","63.34490695,23.78977165","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Increasing and enhancing the production, packaging and storage of inventions","Keksinvalmistuksen, pakkaamisen ja varastoinnin kasvattaminen ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758969","Increase with employer image and well-being at work","NOSTEtta työnantajakuvalla ja työhyvinvoinnilla","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","32.59","622511","EUR","202853.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Small companies in Lapland must pay attention to their employer image in order to safeguard their competitiveness in a diversified and internationalising business field. The employer’s image seems to be able to find and commit to the workforce. The employer’s image can be influenced by planned well-being management and consistent communication. In large companies, the role of well-being at work is often well recognised and incorporated into the strategy; small enterprises, in particular, need support for the development of well-being at work and the image of employers.   The main objective of the project is to help Lappish micro and small and medium-sized enterprises in the tourism and services sector to structure their employer image, to see its connection with well-being at work and its importance for competitiveness, and to develop it together with the staff in a structured and targeted manner as part of their business. Four sub-objectives are pursued: (1) systematic management and development of well-being at work; (2) the development of the image of occupation and employers; (3) the development of staff skills with a view to strengthening participation and engagement in the measures; and (4) improving competitiveness through skills development.  The novelty and added value of the project consist of developing the employer image and making employee experience management part of the business. The project continues in the footsteps of the Polut for Northern Growth project as a promoter of well-being at work, but expands its role to develop the image of the employer. The Development Steps model created by the Paths for Northern Growth project is used in this project as a tool for the systematic development of business and well-being at work. The model looks at four different areas of the company: management, well-being at work, employee competence and inclusion, and business competence. Compared to the previous project, there is a difference between the planning and the long-term nature of the actions: an analysis of the different areas will be carried out and, on this basis, a concrete list of areas for development will be drawn up to assess what will be developed and what measures will be taken. The Development Steps model is a tool that clarifies the management and implementation of development. From the point of view of the educational institution, it is essential to understand the professional image of tourism work and the factors that affect it, because the professional image is important for career choices and commitment to work. The project’s measures can support the profiling and development of the professional image of tourism work together with the tourism industry.  The project measures include company guidance, workshops, coaching and seminars. For example, C&Q mapping, development steps model and job satisfaction survey are used in corporate guidance. Company guidance and workshops are carried out by project staff and external experts.  The workshops are intended for entrepreneurs, company staff, organisation management and managers. The themes of the workshops are, for example, well-being at work in tourism and improving the employer’s image. Coaching is free of charge for noon or full day coaching. Coaching is carried out using external experts. Coaching can be common to both one company and several companies and are training and development services for participants. The themes of coaching include a well-functioning work community and the development of managerial work. In addition to the target group of the project, the seminars will also be open to other actors and stakeholders in the tourism and service sectors. Seminars are free of charge for participants. Their implementation will seek to co-operate with other projects. The themes include the image of the employer, well-being at work and management. The services and participation in the project follow the annual cycle of tourism and services. The core group of the project is Noste companies. The company can join the Noste Group at a suitable stage, after which development steps and other necessary measures are planned for it. This may be a single operation or a set of workshops and coaching.   The scope of the project covers all the municipalities of Lapland, but the measures are intended to focus on Kittilä, Inari and Salla. A total of 230 enterprises are targeted, the majority of which are micro-enterprises. The number of persons employed has been estimated at 530 persons. Project personnel are active in companies in the region.  Short-term results include understanding of the themes and relationships of employer image and well-being at work, finding ways of developing and diversifying collaboration. Long-term results include increasing staff engagement, streamlining recruitments, managing the employer image, improving competitiveness, brightening the professional image and making the sector more attractive.","Lappilaisten pienten yritysten on kiinnitettävä huomiota työnantajakuvaansa turvatakseen kilpailukykynsä monipuolistuvalla ja kansainvälistyvällä yrityskentällä. Työnantajakuva vaikuttaa osaavan työvoiman löytymiseen ja sitoutumiseen. Työnantajakuvaan voidaan vaikuttaa suunnitelmallisella työhyvinvoinnin johtamisella ja johdonmukaisella viestinnällä. Isoissa yrityksissä työhyvinvoinnin rooli on usein tiedostettu hyvin ja otettu osaksi strategiaa; erityisesti pienet yritykset tarvitsevat tukea työhyvinvoinnin ja työnantajakuvan kehittämiseen.   Hankkeen päätavoitteena on auttaa lappilaisia matkailu- ja palvelualan mikro- ja pk-yrityksiä jäsentämään työantajakuvaansa, näkemään sen yhteys työhyvinvointiin ja merkitys kilpailukyvylle sekä kehittämään sitä yhdessä henkilöstön kanssa suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti osana liiketoimintaansa. Päätavoitteeseen pyritään neljällä osatavoitteella, joita ovat (1) työhyvinvoinnin systemaattinen johtaminen ja kehittäminen, (2) ammatti- ja työnantajakuvan kehittäminen, (3) henkilöstön osaamisen kehittäminen huomioiden toimenpiteissä osallistamisen ja sitouttamisen vahvistamisen ja (4) kilpailukyvyn parantaminen osaamisen kehittämisen avulla.  Hankkeen uutuus- ja lisäarvo koostuvat työnantajakuvan kehittämisestä sekä työntekijäkokemuksen hallinnan tuomisesta osaksi yritystoimintaa. Hanke jatkaa Polut pohjoisen kasvuun -hankkeen jalanjäljissä työhyvinvoinnin edistäjänä, mutta laajentaa tehtäväänsä työnantajakuvan kehittäjäksi. Polut pohjoisen kasvuun -hankkeessa luotua Kehittämisaskeleet-mallia käytetään tässä hankkeessa työkaluna liiketoiminnan ja työhyvinvoinnin suunnitelmallisessa kehittämisessä. Mallissa tarkastellaan yrityksen neljää eri osa-aluetta: johtamista, työhyvinvointia, henkilöstön osaamista ja osallistamista sekä liiketoimintaosaamista. Edelliseen hankkeeseen verrattuna erona on toimien suunnitelmallisuus ja pitkäkestoisuus: eri osa-alueita analysoidaan ja tämän pohjalta kehittämisen kohteista laaditaan konkreettinen lista, jossa arvioidaan mitä kehitetään ja millaisilla toimenpiteillä. Kehittämisaskeleet-malli on työkalu, joka selkeyttää kehittämisen johtamista ja toteuttamista. Oppilaitoksen näkökulmasta keskeistä on ymmärtää matkailutyön ammattikuvaa ja siihen vaikuttavia tekijöitä, sillä ammattikuvalla on merkitystä ammatinvalintaan ja työhön sitoutumiseen. Hankkeen toimenpiteiden avulla voidaan tukea matkailutyön ammattikuvan profiloitumista ja kehittämistä yhdessä matkailutoimialan kanssa.  Hankkeen toimenpiteitä ovat yritysohjaukset, työpajat, valmennukset ja seminaarit. Yritysohjauksissa käytetään kehittämistyökaluina esimerkiksi C&Q-kartoitusta, Kehittämisaskeleet-mallia ja työtyytyväisyyskyselyä. Yritysohjauksia ja työpajoja toteuttavat projektihenkilöstö ja ulkopuoliset asiantuntijat.  Työpajat on tarkoitettu yrittäjille, yritysten henkilöstölle, organisaation johdolle ja esimiehille. Työpajojen teemoja ovat esimerkiksi työhyvinvointi matkailutyössä ja työnantajakuvan parantaminen. Valmennukset ovat maksullisia puolenpäivän tai koko päivän valmennuksia. Valmennukset toteutetaan ulkopuolisia asiantuntijoita hyödyntäen. Valmennukset voivat olla sekä yhdelle yritykselle että useammalle yritykselle yhteisiä ja ovat osallistujille koulutus- ja kehittämispalveluita. Valmennusten teemoja ovat muun muassa toimiva työyhteisö ja esimiestyön kehittäminen. Hankkeen kohderyhmän lisäksi seminaareihin voivat osallistua myös muutkin matkailu- ja palvelualan toimijat ja sidosryhmät. Seminaarit ovat osallistujille maksuttomia. Niiden toteutuksessa pyritään yhteistyöhön muiden hankkeiden kanssa. Teemoina ovat muun muassa työnantajakuva, työhyvinvointi sekä johtaminen. Hankkeen palvelut ja niihin osallistuminen noudattelee matkailu- ja palvelualan vuodenkiertoa. Hankkeen ydinryhmän muodostavat Noste-yritykset. Yritys voi tulla mukaan Noste-ryhmään sille sopivassa vaiheessa, jonka jälkeen sille suunnitellaan kehittämisaskeleet sekä muut tarvittavat toimenpiteet. Kyse voi olla yhdestä yksittäisestä toimenpiteestä tai useamman työpajan ja valmennuksen kokonaisuudesta.   Hankkeen toiminta-alueeseen kuuluvat kaikki Lapin kunnat, mutta toimenpiteiden on tarkoitus keskittyä Kittilään, Inariin ja Sallaan. Toimenpiteisiin tavoitellaan yhteensä 230 yritystä, joista suurin osa on mikroyrityksiä. Työssä olevien määräksi on arvioitu 530 henkilöä. Projektihenkilöstö toimii aktiivisesti alueen yrityksissä.  Lyhyen aikavälin tuloksina näkyvät ymmärrys työnantajakuvan ja työhyvinvoinnin teemoista ja vaikutussuhteista, kehittämisen keinojen löytyminen ja yhteistoiminnan monipuolistuminen. Pitkän aikavälin tuloksia ovat henkilöstön sitoutuneisuuden lisääntyminen, rekrytointien sujuvoituminen, työnantajakuvan hallinta, kilpailukyvyn paraneminen, ammattimielikuvan kirkastuminen ja alan vetovoimaisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750197","Pal-Metalli project","Pal-Metalli hanke","Finland","88470","29/10/2015","31/12/2019","50","141250","EUR","70625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762344","64.341079942337,28.064168835233","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The name of the project is Pal-Metalli. The project will implement the electrification of Pal-Metall’s business and the digitisation of the lines, the production control system will be digitalised and the line monitoring will be introduced. The production facility will be renovated and transferred to production control. The functional change of the premises will be carried out in order to implement the digitalised storage system. The amendment includes structural changes.","Hankkeen nimenä käytetään Pal-Metalli hanke. Hankkeessa toteutetaan Pal-Metallin liiketoiminnan sähköistäminen ja linjastojen digitalisointi, tuotannonohjausjärjestelmä uusitaan digitaaliseksi ja otetaan käyttöön linjastojen seuranta. Tuotantolaitokseen tehdään varastonuudistaminen ja muutetaan tuotannonohjauksen piiriin. Tilojen toiminnallinen muutos tehdään, jotta digitalisoitu varastojärjestelmä voidaan toteuttaa. Muutokseen sisältyy rakenteellisia muutoksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754260","Increase in sales of COPLA scaffold on international markets","COPLA scaffold -rustokorjausistutteen myynnin kasvu kansainvälisillä markkinoilla","Finland","33100","20/05/2019","30/06/2021","50","80370","EUR","40185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767866","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to open up the market in a significant veterinary orthopaedic market, thereby accelerating international sales of COPLA scaffold on the veterinary market. At the same time, we reach a market where potential distributors are also strong. With the project’s grants, we participate in international trade fairs for animal orthopaedic professionals, so we reach the most important customers and local opinion leaders to support sales. As part of the project, a market analysis of the current situation and future of cartilage repair will be carried out.","Hankkeen avulla on tarkoitus avata markkinat merkittävillä eläinlääketieteen ortopedian markkinoilla ja näin kiihdyttää COPLA scaffold -tuotteen kansainvälistä myyntiä eläinlääketieteen markkinoilla. Samalla tavoitamme markkinat, joissa myös mahdolliset jakelijakumppanit ovat vahvoja. Hankkeen avustuksilla osallistumme kansainvälisille eläinortopedian ammattilaisille suunnatuille messuille, jolloin tavoitamme merkittävimmät asiakkuudet sekä paikalliset mielipidejohtajat myynnin tueksi. Osana hanketta tullaan toteuttamaan markkina-analyysi rustovauriokorjauksen nykytilanteesta ja tulevaisuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757787","Growth with digital skills","Kasvua digiosaamisella","Finland",null,"01/08/2017","31/10/2018","36.84","87345","EUR","32179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation has changed and continues to change the business environment. Almost half of SMEs estimate that digitalisation will have a significant impact on their own operations and industry in the near future (EK 2015). However, opportunities and ways of implementing digitalisation are obscure for many, especially SMEs. How could SMEs in Central Karelia take advantage of digitalisation for example in communication, promotion, marketing and information management?The aim of the project is to strengthen the digital skills of middle Karelians, especially trade and services, and to promote the introduction of new digital tools, especially in customer service. In the long term, the aim is to increase the productivity and well-being of companies using the opportunities offered by digitalisation. The project will present, test, train and test a variety of digital tools. The digital tools to be tested and used will be selected based on the practical needs identified by the companies at the beginning of the project. The project also pilots at least two digital tools for business counselling customer service between the promoter and the participants. As a result of the project, participating companies will have an understanding of the digital tools and opportunities they offer for their business. Each participating company will deploy at least one new digital software or system. The participating companies will form a network where experience and know-how will be shared both during and after the end of the project.","Digitalisaatio on muuttanut ja muuttaa edelleen yritysten toimintaympäristöä. Lähes puolet pk-yrityksistä arvioi digitalisaation vaikuttavan omaan toimintaansa ja toimialaansa merkittävästi lähitulevaisuudessa (EK 2015). Digitalisaation mahdollisuudet ja käyttöönottotavat ovat kuitenkin monille, etenkin pk-yrityksille hämärän peitossa. Kuinka Keski-Karjalassa toimivat pk-yritykset voisivat hyödyntää digitalisaatiota esimerkiksi yhteydenpidossa, myynninedistämisessä, markkinoinnissa ja tiedonhallinnassa?Hankkeen tavoitteena on keskikarjalaisten, eritoten kaupan ja palvelualan, pk-yritysten digiosaamisen vahvistaminen ja uusien digitaalisten työkalujen käyttöönoton edistäminen erityisesti asiakaspalvelussa. Pitkällä aikavälillä tavoitteena on yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisääminen digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia hyödyntäen.Hankkeessa esitellään, testataan, koulutetaan käyttämään ja koekäytetään erilaisia digitaalisia työvälineitä. Testattavat ja koekäytettävät digitaaliset työvälineet valitaan perustuen yrityksiltä hankkeen alkuvaiheessa kartoitettaviin käytännön tarpeisiin. Hankkeessa pilotoidaan toteuttajan ja osallistujien kesken myös vähintään kahta yritysneuvonnan asiakaspalvelun digitaalista työvälinettä. Hankkeen tuloksena osallistuvilla yrityksillä on käsitys omaan liiketoimintaansa soveltuvista digitaalisista työvälineistä ja niiden tarjoamista mahdollisuuksista. Jokainen osallistuva yritys ottaa käyttöönsä vähintään yhden uuden digitaalisen ohjelmiston tai järjestelmän. Osallistuvista yrityksistä muodostuu verkosto, jossa kokemuksia ja tieto-taitoa jaetaan niin hankkeen aikana kuin sen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752237","Electric carting and motorsport entertainment centre for bellanranta.","Sähkökarting ja moottoriurheiluun keskittyvä viihdekeskus bellanrantaan.","Finland","70620","03/07/2017","01/06/2018","50","90750","EUR","45375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765071","62.880113277586,27.663392912198","067|072|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project includes ordering electric car rentals, asphalting the track, construction of driving simulators, lounges and cafés, as well as other equipment/procurement necessary for the services.","Hankkeeseen kuuluu sähkökartingautojen tilaaminen, radan asfaltointi, ajosimulaattoreiden, oleskelutilojen ja kahvilatilojen rakentaminen, sekä muut palveluihin tarvittavat välineet / hankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759238","ExpertZones — Strengthening the well-being and competence of experts in Northern Finland","ExpertZones - asiantuntijoiden hyvinvoinnin ja osaamisen vahvistaminen Pohjois-Suomessa","Finland","90014","01/03/2021","31/05/2023","15.19","268171","EUR","40746","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the psychological well-being, competence and employment conditions of Finnish and international doctoral researchers at the University of Oulu, and thus to support the grip and well-being of the entire population of Northern Finland. The University of Oulu is a key builder of the competitiveness and attractiveness of Northern Finland, which is why doctoral researchers, as top experts of the future, will play a key role in regional development. Dissertation researchers should be seen as experts throughout their dissertation. Strengthening professionalism and the expert identity of doctoral researchers must be a systematic and wide-ranging process that supports the career development of a doctoral researcher, taking into account opportunities in different sectors of working life. Doctoral researchers, especially international researchers, need to have a wide range of experience and contacts with companies, public and third sector actors. Closer networking and clarification of alternative career paths will also make it possible to better meet the skills needs of companies in the future in the field of research training.  However, demanding research and building an expert identity require special attention to be paid to the psychological well-being of the doctoral researcher. The aim of the project is to strengthen the psychological well-being and competence of the doctoral researcher in parallel. As a measure of the project, the ExpertZones approach will be built to maintain psychological well-being and guide the development of working life, communication and social skills relevant to the expert’s overall well-being in research training. With the help of the operating model, the doctoral researcher understands the multidimensionality of his/her expertise, his/her strengths, resources and areas to be developed. The results of the project are expected to develop the expertise of doctoral researchers and improve psychological well-being. The project builds career guidance as part of the path of becoming an expert. The peer-group activities and the well-being team formed as part of the project will improve the well-being of experts and, in addition, through the trainings and career guidance of the project, the doctoral researchers’ capacities and opportunities for employment in Northern Finland will be expanded and diversified.","Hankkeen tavoitteena on Oulun yliopiston suomalaisten ja kansainvälisten väitöstutkijoiden psykologisen hyvinvoinnin, osaamisen ja työllistymisedellytysten parantaminen ja sitä kautta koko Pohjois-Suomen pitovoiman ja väestön hyvinvoinnin tukeminen. Oulun yliopisto on keskeinen Pohjois-Suomen kilpailukyvyn ja houkuttelevuuden rakentaja ja siksi väitöstutkijoilla tulevaisuuden huippuasiantuntijoina on keskeinen rooli alueellisessa kehityksessä. Väitöstutkijat tulee nähdä asiantuntijoina koko väitöstutkimuksensa aikana. Ammattimaisuuden ja väitöstutkijoiden asiantuntijaidentiteetin vahvistaminen tulee olla systemaattinen ja laaja-alainen prosessi, joka tukee väitöstutkijan urakehitystä ottaen huomioon mahdollisuudet työelämän eri sektoreilla. Väitöstutkijoiden, erityisesti kansainvälisten tutkijoiden, on saatava monipuolisesti kokemusta ja kontakteja yritysten, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tiiviimmän verkostoitumisen ja vaihtoehtoisten urapolkujen selkiyttämisen myötä myös yritysten osaamistarpeisiin voidaan tulevaisuudessa vastata paremmin tutkijakoulutuksessa.  Vaativa tutkimustyö ja asiantuntijaidentiteetin rakentaminen edellyttävät kuitenkin rinnalleen erityishuomion kiinnittämistä väitöstutkijan psykologiseen hyvinvointiin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa rinnakkain sekä väitöstutkijan psykologista hyvinvointia että osaamista. Hankkeen toimenpiteenä rakennetaan ExpertZones-toimintamalli, jonka avulla ylläpidetään psykologista hyvinvointia ja ohjataan asiantuntijan kokonaisvaltaiselle hyvinvoinnille tärkeiden työelämä-, viestintä- ja sosiaalisten taitojen kehittämistä tutkijakoulutuksessa. Toimintamallin avulla väitöstutkija hahmottaa asiantuntijuutensa moniulotteisuuden, omat vahvuutensa, voimavaransa sekä asiantuntijuutensa kehitettävät alueet. Hankkeen tuloksina odotetaan väitöstutkijoiden asiantuntijuuden kehittymistä sekä psykologisen hyvinvoinnin parantumista. Hanke rakentaa uraohjauksen osaksi asiantuntijaksi kasvamisen polkua. Hankkeen toimenpiteinä muodostettavat vertaisryhmätoiminta sekä hyvinvointitiimi parantavat asiantuntijoiden hyvinvointia ja lisäksi hankkeen koulutusten sekä uraohjauksen myötä väitöstutkijoiden valmiudet ja mahdollisuudet työllistyä Pohjois-Suomen alueelle laajenevat sekä monipuolistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749258","Learning and well-being technologies for older people","Ikääntyvien oppiminen ja hyvinvointiteknologiat","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2017","35","712252","EUR","249287.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce new information and to find technological solutions to support the well-being and home living of elderly people with memory disorders. The implementation of various welfare technology equipment and tools, as well as the guidance and continuous support for their use, can affect the well-being of older people, the sense of safety and survival at home, thereby reducing the need for expensive institutional and care home care. The project, which is implemented in cooperation with three actors, the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and the City of Joensuu, aims to increase the survival of older people at home through various service experiments applying well-being technology and to bring new opportunities for municipalities and welfare companies to more cost-effective services. Another important objective is the production and utilisation of new knowledge and know-how related to the learning and well-being technologies of older people in order to develop RDI activities and strengthen the innovation activities of companies and public bodies.The project aims to: 1) generate new knowledge and strengthen regional wellbeing technology know-how for elderly people with memory problems and related RDI activities between project participants; 2) develop an inclusive approach through which the introduction of welfare technology will support elderly people’s sense of safety and survival at home, even when when a person has a mild to moderate memory disease, 3) builds a close network of activities between the University, the University of Applied Sciences, the City and other regional actors and companies;4) disseminates new information on well-being technology for older people, learning and maintenance of cognitive skills, as well as on an inclusive service model for older people.Developing an operating model and experimenting with wellbeing technologies take place in three types of experimental environments organised by the City of Joensuu, together with elderly people, care staff, and relatives and close-people. The various educational fields of Karelia University of Applied Sciences implement various interventions aimed at improving learning and functional ability in experimental environments. The University of Eastern Finland brings operational sessions that provide support for communication, memorisation through memorisation, as well as measures and tools for assessing the performance and effectiveness of the service. The RDI business network brings existing or under development products to the experimental environments. The welfare technologies used in the project are (1) safety technologies, from which a) technologies suitable for experimental environments for monitoring the movement of older people and b) for monitoring the use of medicines, and 2) interaction technologies, from which c) technologies for remote access and d) remembrance technologies are selected. The implementation of the project will be monitored and the results measured with quantitative and qualitative indicators throughout the project implementation period. The main result of the project is the operational practice for designing and developing services for older people, which will apply and implement technological service solutions for home care and assessment of service needs to strengthen the survival of older people at home. The project will also provide information on the suitability of technology in various situations, which is needed to enable the wider use of welfare technology in services for older people in the future. As a result of the project, regional wellbeing technology competence for older people will also be strengthened with the help of new knowledge produced by the project. The short-term effects of the project will be seen as expanded cooperation networks to increase the well-being of older people, as well as a wide range of new knowledge about practices, operating models and technologies that can support the well-being and home-living of older people with memory disorders. The long-term effect of the project is to change Joensuu’s home care practices to utilise technological service solutions to assess the customer’s service needs and to organise home care.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta tietoa ja etsiä teknologisia ratkaisuja ikääntyvien muistisairaiden henkilöiden hyvinvoinnin ja kotona asumisen tukemiseksi. Erilaisten hyvinvointiteknologian laitteiden ja välineiden käyttöönotolla sekä niiden käytön opastuksella ja jatkuvalla tuella voidaan vaikuttaa ikäihmisten hyvinvointiin, turvallisuudentunteeseen ja kotona selviytymiseen ja siten vähentää kalliin laitos- ja hoivakotihoidon tarvetta.Kolmen toimijatahon, Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Joensuun kaupungin, yhteistyönä toteutettavan hankkeen tavoitteena on lisätä ikäihmisten kotona selviytymistä erilaisten hyvinvointiteknologiaa soveltavien palvelukokeilujen avulla ja tuoda kunnille ja hyvinvointialan yrityksille uusia mahdollisuuksia kustannustehokkaampiin palveluihin. Toinen merkittävä tavoite on ikääntyvien oppimiseen ja hyvinvointiteknologioihin liittyvän uuden tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen TKI-toiminnan kehittämiseksi sekä yritysten ja julkisyhteisöjen innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi.Hankkeen tavoitteina on:1) tuottaa uutta tietoa ja vahvistaa alueellista hyvinvointiteknologiaosaamista muistisairaille ikäihmisille ja siihen liittyvää TKI-toimintaa projektin osatoteuttajien välillä,2) kehittää osallistava toimintamalli, jonka avulla hyvinvointiteknologian käyttöönotto tukee ikäihmisten turvallisuudentunnetta ja kotona selviytymistä myös silloin, kun henkilöllä on lievä tai keskivaikea muistisairaus,3) rakentaa tiivis toimintaverkosto yliopiston, ammattikorkeakoulun, kaupungin sekä muiden alueellisten toimijoiden ja yritysten välille,4) levittää uutta tietoa ikääntyvien hyvinvointiteknologiasta, oppimisesta ja kognitiivisten taitojen ylläpitämisestä sekä ikääntyvien osallisuutta lisäävästä palvelumallista.Toimintamallin kehittäminen ja hyvinvointiteknologioiden kokeilu tapahtuvat kolmenlaisissa, Joensuun kaupungin järjestämissä kokeiluympäristöissä yhdessä ikäihmisten, hoitohenkilökunnan sekä omaisten ja lähi-ihmisten kanssa. Karelia-ammattikorkeakoulun eri koulutusalat toteuttavat kokeiluympäristöissä erilaisia oppimisen ja toimintakyvyn parantamiseen tähtääviä interventioita. Itä-Suomen yliopisto tuo toimintaympäristön kehittämiseen kommunikoinnin tuen, muistelun kautta oppimista tuottavia toimintasessioita sekä palvelun tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden arvioinnin mittareita ja välineitä. TKI-yritysverkosto tuo kokeiluympäristöihin jo olemassa olevia tai kehitteillä olevia tuotteita. Hankkeessa käytettävät hyvinvointiteknologiat ovat 1) turvateknologioita, joista valitaan a) kokeiluympäristöihin ikäihmisten liikkumisen seurantaan ja b) lääkkeiden käytön seurantaan soveltuvat teknologiat sekä 2) vuorovaikutusteknologioita, joista valitaan c) etäyhteyteen ja d) muisteluun soveltuvat teknologiat. Hankkeen toteutumista seurataan ja tuloksia mitataan määrällisillä ja laadullisilla mittareilla läpi hankkeen toteutusajan. Hankkeen keskeisenä tuloksena on ikäihmisten palvelujen suunnitteluun ja kehittämiseen luotu toimintakäytäntö, minkä avulla sovelletaan ja käyttöönotetaan teknologisia palveluratkaisuja kotihoitoon ja palvelutarpeen arviointiin vahvistamaan ikäihmisten kotona selviytymistä. Hankkeen kautta saadaan lisäksi tietoa teknologian soveltuvuudesta erilaisissa tilanteissa, mitä tarvitaan, jotta hyvinvointiteknologiaa voidaan ottaa jatkossa laajemmin käyttöön ikäihmisten palveluissa. Hankkeen tuloksena myös alueellinen hyvinvointiteknologiaosaaminen ikäihmisille vahvistuu hankkeessa tuotetun uuden tiedon avulla.Hankkeen lyhytaikaiset vaikutukset näyttäytyvät laajentuneina yhteistyöverkostoina ikääntyvien hyvinvoinnin lisäämiseksi sekä monipuolisena uutena tietona käytänteistä, toimintamalleista ja teknologiosta, joilla voidaan tukea ikääntyvien muistisairaiden henkilöiden hyvinvointia ja kotona-asumista. Hankkeen pitkäaikaisena vaikutuksena on muuttaa Joensuun kotihoidon käytänteitä hyödyntämään teknologisia palveluratkaisuja asiakkaan palvelutarpeen arvioinnissa ja kotihoidon järjestämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291646",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54800",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752025","Carbon-neutral automatic pallet storage at the logistics terminal","Hiilineutraali automaattilavavarasto logistiikkaterminaalilla","Finland","69410","20/04/2018","01/05/2019","50","425850","EUR","212925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Finn Spring Oy Tikantie’s storage capacity needs to be increased due to the heavy increase in production. At the moment, we have to move products with trucks to separate warehouses. Our goal is to produce solar energy from the roof of the automatic storage facility as much as indoor logistics consumes electricity and heat on Tikantie. In addition, we use the waste heat storage from production for heating.Tavoitteet:Yrityksemme reduces the carbon footprint of transport, electricity and heating from energy.","Finn Spring Oy Tikantien varaston kapasiteettiä on kasvatettava tuotannon kovan kasvun takia. Tällä hetkellä joudumme siirtämään tuotteita rekoilla erillisiin varastoihin. Tavoitteenamme on tuottaa aurinkoenergiaa automaattivaraston katolta se määrä mitä sisälogistiikka kuluttaa sähköä ja lämpöä Tikantiellä. Lisäksi hyödynnämme tuotannosta syntyvän hukkalämmön varaston lämmityksessä.Tavoitteet:Yrityksemme pienentää hiilijalan jälkeä kuljetuksesta sekä sähkö ja lämmitys energiasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753428","Better results for teams using fast video analysis","Parempia tuloksia joukkueille hyödyntäen nopeaa video-analyysiä","Finland","90570","23/05/2018","31/08/2019","50","176110","EUR","88055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764523","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","AISpotter develops team-sport analytics, especially hockey and football using artificial intelligence. The project speeds up the company’s product development and market introduction of the service.","AISpotter kehittää joukkue-urheiluanalytiikkaa, erityisesti jääkiekkoon ja jalkapalloon hyödyntäen tekoälyä. Hanke nopeuttaa yrityksen tuotekehitystä ja palvelun markkinoille viemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751351","Feedcowboy","FeedCowboy","Finland","28100","17/06/2016","30/06/2017","50","9570","EUR","4785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763013","61.48939315406,21.792497261465","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Feedcowboy is a digital service that specialises in the production, conceptualisation and maintenance of community websites and community pages. The service will be launched in Finland during the summer of 2016.  During the start-up year, more than one hundred Finnish customer companies will be acquired as users of the service. At the same time, the internationalisation of the service begins through foreign dealers, and at the end of the project FeedCowboy’s resale abroad has stabilised.","FeedCowboy on digitaalinen palvelu, joka on erikoistunut yhteisösivustojen ja yhteisösivujen tuottamiseen, konseptointiin sekä ylläpitoon.Palvelu lanseerataan Suomessa kesän 2016 aikana.  Aloitusvuoden aikana hankitaa yli sata suomalaista asiakasyritystä palvelun käyttäjiksi. Samalla aikana palvelun kansainvälistyminen alkaa ulkomaisten jälleenmyyjien kautta, ja hankkeen päättyessä FeedCowboyn jälleenmyynti ulkomailla on vakiintunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757516","RIMENTORI — RINNECTION’S MENTORING PROGRAMME FOR EMPLOYMENT IN THE AREA OF MENTAL DISABILITIES","RIMENTORI - RINNEKOTISÄÄTIÖN TYÖLLISYYTTÄ EDISTÄVÄ MENTORIOHJELMA KEHITYSVAMMA-ALALLE","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","50","170497","EUR","85248.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770095",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","RIMENTORI — The main objective of the RIMENTORI project is to provide men who are unemployed with ways to get to work and to reduce unemployment through a mentoring programme. The project’s sub-objectives are1. Raise men’s interest in the social and health sector, in particular in the area of intellectual disability and its support through a mentoring programme 2. To provide unemployed people with work experience in a securely controlled and genuine working environment by doing practical work, the quantitative objective of the project is to provide 20 people annually with various employment-promoting services (work-testing key). This includes both unemployed job-seekers directed to the sector and persons at risk of unemployment. The project favours male unemployed job-seekers and persons at risk of unemployment when selecting jobseekers participating in the programme. The goal is that at least 70 % of the participants are men. In the RIMENTORI programme, the RIMENTORI programme means that a jobseeker can get to know the area of intellectual disability by working with his/her personal mentor (director, advisor) in support of mental disabilities in different locations at Rinnekoti-Säätiö. The mentoring programme has a duration of 2 months and is implemented twice a year, in spring and autumn. The participants will be taken on a work trial for the duration of the programme. At the beginning of the program there will be a direct training session (0.5 months) that activates, guides and prepares participants, after which we will go to the different units of Rinnekoti-Säätiö (1.5 months) to try out the assistant work under the guidance of a trained mentor. During the traineeship, a few meetings will be held with the group to reflect lessons and experiences. Each participant receives individual coaching throughout the programme. After the merging programme, participants may be employed with a pay subsidy in Rinnekoti-Säätiö, through Lakisto Services Oy for various tasks and for the open labour market. Participants may also undergo further training either by applying to an educational institution or by applying to the Rinnekoti-Säätikunta under an apprenticeship contract.","RIMENTORI - RINNEKOTI-SÄÄTIÖN MENTOROINTIOHJELMA  RIMENTORI-hankkeen päätavoitteena on tarjota erityisesti työttömänä oleville miehille keinoja päästä kiinni työelämään sekä vähentää työttömyyttä mentorointiohjelman avulla. Hankkeen osatavoitteita ovat1. Saada miehet kiinnostumaan sosiaali- ja terveysalasta sekä erityisesti kehitysvamma-alasta ja sen tukitöistä mentorointiohjelman avulla 2. Tarjota työttömille henkilöille työkokemusta turvallisesti ohjatussa ja aidossa työympäristössä käytännön työtä tekemällä Hankkeen määrällisenä tavoitteena on tarjota työllistää vuosittain 20 henkilöä erilaisin työllisyyttä edistävin palveluin (työkokeilu keskeisenä). Määrä sisältää sekä alalle ohjattavat työttömät työnhakijat että työttömyysuhanalaiset henkilöt. Hanke suosii miespuolisia työttömiä työnhakijoita ja työttömyysuhanalaisia henkilöitä valitessaan ohjelmaan osallistuvia työnhakijoita. Tavoitteena on, että vähintään 70 % osallistujista on miehiä.Mentoroinnilla tarkoitetaan RIMENTORI-ohjelmassa, että työnhakija voi tutustua kehitysvamma-alaan työskentelemällä yhdessä henkilökohtaisen mentorinsa (ohjaajansa, neuvonantajansa) kanssa kehitysvamma-alan avustavissa tehtävissä Rinnekoti-Säätiön eri toimipisteissä. Mentorointiohjelman kesto on 2 kuukautta ja se toteutetaan kahdesti vuodessa, keväisin ja syksyisin. Osallistuvat henkilöt otetaan työkokeiluun ohjelman ajaksi. Ohjelman alussa on osallistujia aktivoiva, ohjaava ja valmentava lähiopetusjakso (0,5 kk), jonka jälkeen siirrytään kokeilemaan avustavia töitä koulutetun mentorin ohjauksessa Rinnekoti-Säätiön eri yksiköihin (1,5 kk). Harjoittelujakson aikana kokoonnutaan muutaman kerran ryhmän kanssa yhteen reflektoimaan opittua ja kokemuksia. Yksilövalmennusta kukin osallistuja saa koko ohjelman ajan.Mentrointiohjelman jälkeen osallistujat voivat työllistyä mahdollisesti palkkatuella Rinnekoti-Säätiöön, Lakiston palvelut Oy:n kautta eri tehtäviin sekä avoimille työmarkkinoille. Osallistujat saattavat myös jatkokouluttautua joko hakeutumalla opintoihin oppilaitokseen tai Rinnekoti-Säätiöön oppisopimuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758926","Kpedu Rekry","Kpedu Rekry","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","32.12","550928","EUR","176982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the Kpedu Rekry project has emerged since employers in the Central Ostrobothnia region have been communicating their recruitment problems for a long time. From the point of view of Central Ostrobothnia, there are fundamental questions about how we can attach as much of our students as possible to the jobs in the region, and at least keep the employment rate at the current level. The project has been prepared by the Ostrobothnia TE Office, the Ostrobothnia Chamber of Commerce and the City of Kokkola. The main project is implemented and managed by the Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu). The Ostrobothnia TE Office is a partner in the project and is involved in the development and implementation of career services offered during studies as well as employment measures for students at graduation stage. The aim of the Kpedu Rekry project is to promote and accelerate the transition to working life for students of the Central Ostrobothnia Education Group. Objectives:1. Improve students’ job-search and employment capacities2. Enhances the career guidance services offered by Kpedu to its students3. To increase the interest of the region’s working life towards Kpedu students and to highlight students as potential employees/future professionalsActivities:1. Implementation of an information, counselling and guidance service and an e-learning environment to promote students’ career guidance and employment2. Creating an operating model for student job search sparring groups together with partners3. Raising awareness of the region’s jobs and employment opportunities4. Increasing the competence and ambition of teaching and guidance staff in student career guidance5. Create a low-threshold service to respond to companies‘fast and latent recruitment needs together with the Labour Administration. Results/vaikutukset:Hankkeen will have the effect of improving the quality and number of career guidance services supporting students’ employment and further studies during the project. In the long term, Kpedu students will be better placed in the region’s working life during and after their studies and will facilitate the recruitment of employers. The project promotes sustainable development by improving the availability of the workforce of the region’s employers through the services and cooperation models to be developed in the project. The project is gender neutral and offers all Kpedu students equal access to career and employment services during their studies and at the graduation stage. A particular focus is on students with a migrant background.","Kpedu Rekry -hankkeen tarve on noussut esiin Keski-Pohjanmaan alueen työnantajien viestitettyä jo pitkään rekrytointiongelmistaan. Keski-Pohjanmaan maakunnan kannalta on aivan ydinkysymyksiä kuinka saamme mahdollisimman suuren osan opiskelijoistamme kiinnitettyä alueen työpaikkoihin, ja vähintäänkin pidettyä työllisyysasteen nykyisellä tasolla. Hankkeen valmistelussa on ollut mukana Pohjanmaan TE-toimisto, Pohjanmaan kauppakamari ja Kokkolan kaupunki. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija  on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä (Kpedu). Pohjanmaan TE-toimisto on hankkeessa kumppanina ja on mukana kehittämässä ja toteuttamassa opintojen aikana tarjottavia urapalveluita sekä valmistumisvaiheessa olevien opiskelijoiden työllistymistoimenpiteitä.Kpedu Rekry -hankkeen päämääränä on edistää ja nopeuttaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän opiskelijoiden siirtymistä työelämään. Tavoitteet:1. Parantaa opiskelijoiden työnhaku- ja työllistymisvalmiuksia2. Tehostaa Kpedun opiskelijoilleen tarjoamia työllistymistä edistävän uraohjauksen palveluita3. Lisätä alueen työelämän kiinnostusta Kpedun opiskelijoita kohtaan ja tuoda esiin opiskelijat potentiaalisina työntekijöinä/tulevina osaajinaToimenpiteet:1. Opiskelijoiden uraohjausta ja työllistymistä edistävän tiedotus-, neuvonta- ja ohjauspalvelun sekä verkko-oppimisympäristön toteuttaminen2. Opiskelijoiden työnhaun sparrausryhmien toimintamallin luominen yhdessä kumppaneiden kanssa3. Tietoisuuden lisääminen alueen työpaikoista ja työllistymismahdollisuuksista4. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamisen ja tavoitteellisuuden lisääminen opiskelijoiden uraohjauksessa5. Luodaan matalan kynnyksen palvelu yritysten nopeisiin ja piileviin rekrytointitarpeisiin vastaamisessa yhdessä työhallinnon kanssa Tulokset/vaikutukset:Hankkeen vaikutuksena opiskelijoiden työllistymistä ja jatko- opiskelua tukevan uraohjauspalvelujen laatu paranee ja määrä lisääntyy hankkeen aikana. Pitkällä tähtäimellä Kpedun opiskelijoiden sijoittuminen alueen työelämään opintojen aikana ja jälkeen paranee sekä työnantajien rekrytointi helpottuu.Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä parantamalla alueen työnantajien työvoiman saatavuutta hankkeessa kehitettävien palveluiden ja yhteistyömallien avulla.Hanke on sukupuolineutraali ja tarjoaa Kpedun kaikille opiskelijoille yhdenvertaiset mahdollisuudet saada opintojen aikana ja valmistumisvaiheessa ura- ja työllistymispalveluita. Erityinen painopiste on maahanmuuttajataustaiset opiskelijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299126","Nordic Community for Fast Steel Heat Treatments","Pohjoismainen yhteisö nopeisiin teräslämmönkäsittelyihin","Finland",null,"01/05/2015","31/10/2018","65","1669107","EUR","1084921","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752326","Market survey of traditional windows in Sweden","Perinneikkunoiden markkinaselvitys Ruotsissa","Finland","48400","28/06/2017","31/03/2018","50","6440","EUR","3220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763847","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The objective of the market survey is to find out the state of Swedish traditional windows at the moment.The authorities’ requirements for windows in old buildings, the types of windows to be used and the factories operating on the market and their sales channels.The aim of the survey is to find the contact details of authorities, construction companies and wholesalers on the internet.Sweden meet authorities and potential resellers as well as end customers.The result is information about the requirements of the Swedish traditional window market, the size of the market and Lasivuorimaa’s possibilities to sell VARI traditional windows in Sweden.","Markkinaselvityksen tavoiteena on selvittää Ruotsin perinneikkunoiden tila tällä hetkellä.Viranomaisten vaatimukset vanhojen rakennusten ikkunoille, käytettävät ikkunatyypit sekä markkinoilla toimivat tehtaat ja niiden myyntikanavat.Pohjatyö tehdään etsimällä netistä viranomaisten, rakennusliikeiden ja tukkuliikkeiden yhteystietoja.Ruotsissa tavataan viranomaisia ja potentiaalisia jälleenmyyjiä sekä loppuasiakkaita.Tuloksena tieto Ruotsin perinneikkunamarkkinoiden vaatimuksista, markkinoiden koosta ja Lasivuorimaan mahdollisuuksista myydä VARI-perinneikkunoita Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297018","Best Available Technologies of Sewage Collecting for Boat Tourism","Parhaat käytettävissä olevat tekniikat jäteveden keräämisestä venematkailuun","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/12/2017","31/05/2021","77.09","1479085.15","EUR","1140183.81","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","59.3062725,18.0762337|59.7502306,18.6825571|59.7620441,18.6912235|60.4486417,22.2666958|60.4547727,22.2845804|59.4654075,24.8300301|59.4989692,24.837514",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Stockholm County|Põhja-Eesti","FI1C1|SE110|EE001","2014-2020","Visiting small boat ports of the Baltic Sea fascinates both national and international visitors, many of who explore the area using small leisure boats. As members of HELCOM, the countries around the Baltic Sea aim to reduce the release of latrine sewage from boats into the sea. Moreover, the possibility of emptying latrine sewage from leisure boats can be considered a fundamental service for boaters, which, when neglected, has a crucial impact on boaters’ comfort. However, this basic service suffers from problems, including: 1) lack of easily accessible and functional sewage pump-out stations; 2) non-harmonized sewage collecting equipment; and 3) lack of easily accessible information regarding location and functionality of pump-out stations. To improve the experience for tourists, BATSECO-BOAT aims to improve capacity and service level of latrine sewage collection in small boat ports in Estonia, Finland and Sweden to facilitate mobility of small boaters. A strategy will be developed containing cross-regional guidelines to inform decision-making with regards to investment into sewage collection infrastructure. This strategy will be based on information on i) institutional landscape and legislation, ii) traffic flow of leisure boats, iii) costs, iv) best available technology for waste handling, v) analysis of latrine sewage, and vi) estimation of sewage flows. Digital tools and guidelines will be developed, informing local investment and the four investment packages, leading to improved services in 18 ports in the Central Baltic. An important output from the project will be the compilation document, providing guidelines and lessons learnt, which can be used to replicate investments in other regions beyond the project completion. The project will also conduct a scoping study for creating a digital map, showing the network of functional sewage collection services to enable cross-border mobility across the Central Baltic region.","Itämeren pieniin venesatamiin tutustuminen kiehtoo sekä kotimaisia että kansainvälisiä kävijöitä, joista monet tutustuvat alueen pieniin vapaa-ajanveneisiin. Itämeren maat pyrkivät HELCOMin jäseninä vähentämään latriinien viemäriveden vapautumista mereen. Lisäksi mahdollisuutta tyhjentää latriinijätevesi vapaa-ajan veneistä voidaan pitää veneilijöiden keskeisenä palveluna, joka laiminlyödessään vaikuttaa ratkaisevasti veneilijöiden mukavuuteen. Peruspalvelussa on kuitenkin ongelmia, kuten: 1) helposti saatavilla olevien ja toiminnallisten jäteveden pumppausasemien puute; 2) yhdenmukaistamattomat jäteveden keräyslaitteet; ja 3) helposti saatavilla olevien tietojen puute pumppausasemien sijainnista ja toimivuudesta. Turisteille suunnatun kokemuksen parantamiseksi BATSECO-BOAT pyrkii parantamaan latriinien jäteveden keräyskapasiteettia ja -palvelutasoa pienissä venesatamissa Virossa, Suomessa ja Ruotsissa pienten veneilijöiden liikkuvuuden helpottamiseksi. Laaditaan strategia, joka sisältää alueiden väliset suuntaviivat, joiden avulla tiedotetaan jäteveden keräysinfrastruktuuriin tehtäviä investointeja koskevaan päätöksentekoon. Strategia perustuu tietoihin i) institutionaalisesta maisemasta ja lainsäädännöstä, ii) vapaa-ajanveneiden liikennevirrasta, iii) kustannuksista, iv) parhaasta käytettävissä olevasta tekniikasta jätteenkäsittelyyn, v) latriinien jäteveden analysoinnista ja vi) jätevesivirtojen arvioinnista. Kehitetään digitaalisia välineitä ja ohjeita, joista tiedotetaan paikallisille investoinneille ja neljälle investointipaketille, mikä parantaa palveluja 18:ssa Keski-Itämeren satamassa. Hankkeen merkittävä tuotos on koosteasiakirja, jossa annetaan ohjeita ja saatuja kokemuksia, joita voidaan käyttää toistettaessa investointeja muilla alueilla hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa tehdään myös selvitys digitaalisen kartan luomiseksi, jossa esitellään toiminnallisten jätevedenkeräyspalvelujen verkosto, joka mahdollistaa rajat ylittävän liikkuvuuden Keski-Baltian alueella.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758340","Skills in the Labour Pool","Osaamista Työvoimapoolista","Finland","96300","01/08/2018","31/01/2021","40","770950","EUR","308380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In 2012, the EU Council adopted a recommendation that arrangements should be put in place by 2018 in the Member States of the European Union, taking into account national circumstances and specificities, to enable people to validate the knowledge, skills and competences acquired through non-formal and informal learning. This is particularly important in order to make all the skills of the potential workforce more visible and thus to promote employment. There is therefore a clear need to develop a common practice for identifying skills that take better account of informal skills acquired in previous jobs and leisure time. In addition, an operating model for the utilisation of identified skills and for the development of missing skills in studies and working life needs to be established. The Foundations and the Lapland Education Centre have a good starting point to respond to this challenge with shared expertise, guidance and teaching experience, and the project will serve as a developmental platform. It is important to validate non-formal competences in such a way that they are more easily comparable to the work-based learning objectives and study requirements of educational institutions. In line with the above-mentioned recommendation of the EU Council, the reform of vocational education and training, which entered into force on 1 January 2018, also aims at the wider recognition of skills. It is a key consideration in the development of the project, the implementation of which aims to find effective and cost-effective solutions. In addition, the reform expands the possibilities for students to acquire competence in practice by learning in addition to/in theory. The acquisition of skills can be implemented in practice, for example, in the workplace or in the working and learning environments of foundations, in cooperation with educational institutions. The aim of this major reform of education and training legislation in almost twenty years is to make VET more capable of responding to the needs of a wide range of students, as well as faster changes in working life and future skills needs.Therefore, work-based learning environments, as well as new forms of teaching and learning, will be an integral part of future VET, which calls for a new type of training across organisational boundaries and a regional and working life-based training model that strengthens previous multidisciplinary cooperation. In the joint labour pool project, the operational revenue area of the Rovaniemi Association of Education and Training Municipalities of the Lapland Education Centre (combined on 1 January 2018 by the old Lapland Vocational College and the Lapland Tourism College), the eduro Foundation, the Saura Foundation and the Seita Foundation model the broader recognition and development of potential labour force skills to meet the needs of the labour market. The potential workforce in the project refers to its target group, students benefiting from the education model, the unemployed and inactive persons. The training model is particularly effective in addressing the problem of labour mismatches in sparsely populated areas, where there are fewer jobs and opportunities for training and where individual jobs most often require broader skills. The project is based on combining skills in guidance and training in such a way that it can cost-effectively develop the skills of students, students at risk of falling, unemployed and inactive people to match the needs of the labour market and improve employment. The main objective is to build a well-functioning cooperation model that takes into account both the skills needs of working life and the need for training and guidance tailored to the individual needs of the workforce. In the project, the Foundation’s training coach and the teacher or instructor of the Lapland Training Centre enable the wide-ranging identification of the target group’s competences by means of close professional cooperation and highlight the needs for competence development in relation to the requirements and needs of working life. On the basis of the mapping, an individual competence development plan (HOKS) will be developed for each student, with which they will progress with the project to develop their skills and enable their employment.In addition to the skills of the instructor and teacher, the identification of knowledge will be based on up-to-date digitalisation and knowledge of skills needed for working life (C&Q system, Tiitus Students application). Skills are mapped and developed according to customers’ needs in different work and learning environments, workplaces, schools and digital learning environments. The project client will be provided with close concrete support for the concrete development of skills.","EU-neuvosto on antanut vuonna 2012 suosituksen, jonka mukaan Euroopan unionin jäsenmaissa olisi vuoteen 2018 mennessä luotava kansalliset olosuhteet ja erityispiirteet huomioon ottavat järjestelyt, joiden perusteella ihmiset saavat validoitua epävirallisen ja arkioppimisen yhteydessä hankkimansa tiedot, taidot ja osaamisen. Tämä on erityisen tärkeää, jotta potentiaalisen työvoiman kaikki osaaminen saadaan paremmin näkyville ja siten edistettyä työllistymistä. On olemassa siis selkeä tarve kehittää yhteinen hyödynnettävä käytäntö myös sellaisen osaamisen tunnistamiseen, joka huomioi nykyistä paremmin aiemmissa työtehtävissä ja vapaa-ajalla hankitun epävirallisen osaamisen. Lisäksi on luotava toimintamalli tunnistetun osaamisen hyödyntämiseen sekä puuttuvan osaamisen kehittämiseen opinnoissa ja työelämässä. Säätiöillä ja Lapin koulutuskeskuksella on hyvät lähtökohdat vastata yhteistyöllä tähän haasteeseen jaetulla asiantuntijuudella sekä ohjaus ja opetuskokemuksella, joiden yhdistämiseksi haettava hanke toimii kehityksellisenä alustana. Epävirallista osaamista on tärkeää validoida siten, että osaaminen on helpommin verrattavissa oppilaitosten työelämälähtöisiin oppimistavoitteisiin ja opintovaatimuksiin. Edellä mainitun EU-neuvoston antaman suosituksen mukaisesti myös 1.1.2018 voimaan astunut ammatillisen koulutuksen reformi tähtää osaamisen laajempaan tunnistamiseen. Se on hankkeen kehitystyössä keskeinen huomioitava asia, jonka toteuttamiseen pyritään löytämään toimivia ja kustannustehokkaita ratkaisuja Lisäksi reformissa laajennetaan opiskelijoiden mahdollisuuksia hankkia osaamista käytännössä oppimalla teoreettisen opiskelun ohella / sijasta. Osaamisen hankkimista voidaan käytännössä toteuttaa esimerkiksi työpaikoilla tai säätiöiden työ- ja oppimisympäristöissä, yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tämän lähes kahteenkymmeneen vuoteen suurimman koulutuslainsäädännön uudistuksen tavoitteena on, että ammatillinen koulutus pystyy vastaamaan nykyistä paremmin monenlaisten opiskelijoiden tarpeisiin sekä nopeammin työelämän muutoksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin.Työelämälähtöiset oppimisympäristöt sekä uudenlaiset opetus ja oppimismuodot tulevat siis olemaan oleellinen osa tulevaa ammatillista koulutusta, minkä vuoksi tarvitaan uudentyyppinen organisaatiorajat ylittävä, ja aikaisempaa monialaista yhteistyötä tiivistävä, alueellinen ja työelämälähtöinen koulutusmalli. Yhteisessä työvoimapooli -hankkeessa Rovaniemen koulutuskuntayhtymän operatiivinen tulosalue Lapin koulutuskeskus (yhdistetty 1.1.2018 vanhat Lapin ammattiopisto ja Lapin matkailuopisto) , Eduro-säätiö, Saura-säätiö ja Seita-säätiö mallintavat potentiaalisen työvoiman osaamisen laajempaa tunnistamista ja kehittämistä työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi. Potentiaalisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa sen kohderyhmää, koulutusmallista hyötyviä opiskelijoita, työttömiä sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevia henkilöitä. Erityisen tehokkaasti koulutusmallilla vaikutetaan työvoiman kohtaanto -ongelmaan harvaan asutuilla seuduilla, joissa työpaikkoja ja kouluttautumismahdollisuuksia on vähemmän ja joissa yksittäiset työt edellyttävät useimmin laajempaa osaamista.Hankkeen lähtökohtana on yhdistää ohjaus- ja koulutusosaamista siten, että sen avulla voidaan kehittää kustannustehokkaasti opiskelijoiden, putoamisvaarassa olevien opiskelijoiden, työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden osaamista työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi ja parantaa työllistymistä. Pääasiallinen tavoite on rakentaa tähän toimiva yhteistyömalli, joka huomioi sekä työelämän osaamistarpeet, että työvoiman yksilöllisesti tarpeeseen räätälöidyn opetus- ja ohjaustarpeen. Hankkeessa säätiön koulutusvalmentaja ja Lapin koulutuskeskuksen opettaja tai omaohjaaja mahdollistavat tiiviillä ammatillisella yhteistyöllä kohderyhmän osaamisen laaja-alaisen tunnistamisen sekä tuovat esille osaamisen kehittämistarpeet suhteessa työelämän vaatimuksiin ja tarpeisiin. Kartoituksen pohjalta kullekin opiskelijalle laaditaan yksilöllinen osaamisen kehittämisen suunnitelma (HOKS), jolla he etenevät hankkeessa tuetusti kehittämään osaamistaan ja mahdollistavat työllistymisensä.Osaamisen tunnistamisessa hyödynnetään ohjaajan ja opettajan ammattitaidon lisäksi ajantasaista digitalisaatiota sekä tietoa työelämään tarvittavasta osaamisesta (C&Q -järjestelmä, Tiitus Students -sovellus). Osaamista kartoitetaan ja kehitetään asiakkaiden tarpeiden mukaan eri työ- ja oppimisympäristöissä, työpaikoilla, kouluissa sekä digitaalisissa oppimisympäristöissä. Hankkeen asiakkaalle tarjotaan tiivis konkreettinen tuki osaamisen konkreettiseen kehittämiseen. Säätiön koulutusvalmentaja ja koulutuskeskuksen opettaja auttavat myös työnantajia löytämään ja rekrytoimaan heidän tarpeisiinsa sopivat, yhteistyöllä työelämään koulutettavat opiskelijat sekä tukevat ja ohjaavat työnantajia opiskelijoiden osaamisen kehittymisen ohjaamisessa työpaikoilla.Alueellisiin työllistymisen haasteisiin vastaavan, t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751343","PA-La’s innovations and growth pathway","Pa-La:n innovaatiot ja kasvupolku","Finland","70500","11/04/2016","31/12/2018","50","118610","EUR","59305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763006","62.898929797998,27.703860576766","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to support the development of Pa-La’s internal operations. Measures include the development of a quality system and brand strategy, the processing of ecological and modular innovations and 3D technologies into commercial form, and the strengthening/commercialisation of the design component. The result is a company that is even more ready for the next level of growth.","Hankkeen tavoittena on tukea Pa-La:n sisäisen toiminnan kehittämistä. Toimenpiteinä on mm. laatujärjestelmän ja brändistrategian kehittäminen, ekologisten ja modulaaristen innovaatioiden sekä 3D-tekniikoiden jalostaminen kaupalliseen muotoon sekä muotoiluosion vahvistaminen / kaupallistaminen. Tuloksena on yritys, joka on entistä valmiimpi seuraavalle kasvun tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752723","Development and expansion of activities in Rauma","Toiminnan kehittäminen ja laajentaminen Raumalla","Finland","26100","21/11/2018","31/10/2020","50","129410","EUR","64705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765474","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The company develops its operations as demand expands. Acquisition of machinery and equipment and development of the company’s quality and competence systems.","Yritys kehittää toimintaansa kysynnän laajentuessa. Hankitaan koneita ja laitteita sekä kehitetään yrityksen laatu- ja osaamisjärjestelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750600","Development of a Murean 2.0 smart furniture concept and validation of the business model for global markets","Murean 2.0 älykalustekonseptin kehittäminen ja liiketoimintamallin validointi globaaleille markkinoille","Finland","18100","11/12/2015","31/07/2017","50","120000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762692","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Develop and market globally and profitably solutions combining the most modern audiovisual technologies with conceived furniture and interior solutions. The concept combines in an innovative way two sectors: entertainment electronics and furnishing/decoration of premises.","Kehittää ja markkinoida globaalisti ja kannattavasti ratkaisuja joissa nykyaikaisinta audiovisuaalista tekniikkaa yhdistetään konseptoituihin kaluste-ja sisustusratkaisuhin. Konseptilla yhdistetään innovatiivisesti kaksi toimialaa, viihde-elektroniikka ja tilojen kalustaminen/sisustaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755764","Second-hand equipment recycling and exchange equipment service — project to promote the circular economy","Käytettyjen laitteiden kierrätys ja vaihtolaitepalvelu – kiertotalouden edistämisen hanke","Finland","40320","07/03/2021","31/03/2022","50","96000","EUR","48000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769062","62.267184496324,25.784074434968","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the development project is to create a new business area for Aito Support Oy and to develop existing business. The aim is to put the circular economy and sustainable development at the forefront of operations. Through the project, Aito Support will be strengthened as an actor and the project will strengthen the long-term operating conditions. This enables growth and an international dimension to business.","Kehityshankkeessa on tarkoitus luoda Aito Support Oy:lle uusi liiketoiminta-alue ja kehittää nykyistä liiketoimintaa. Tavoitteena on kiertotalouden ja kestävän kehityksen nostaminen toiminnan kärjeksi. Hankkeen avulla Aito Support vahvistuu toimijana sekä hanke vahvistaa pitkän ajan toimintaedellytyksiä. Tämä mahdollistaa kasvun sekä kansainvälisen ulottuvuuden liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752814","Development of production processes.","Tuotantoprosessien kehitys.","Finland","92400","06/11/2018","31/12/2020","50","388600","EUR","194300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763070","64.6420226,25.124656388397","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the efficiency, quality productivity and productivity of TeknoComp Oy’s core production processes. The goal is profitable growth.","Hankkeen tavoitteena on kehittää TeknoComp Oy:n tuotannon ydinprosessien tehokkuuttaa, laaduntuottokykyä ja tuottavuutta. Tavoitteena on kannattava kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757507","Ohto — Enhancing guidance using Opintopolku.fi service","OHTO - Ohjauksen tehostaminen Opintopolku.fi-palvelua hyödyntämällä","Finland",null,"01/10/2015","30/06/2018","50","175114","EUR","87557","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768000",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ohto — Enhancing guidance by utilising Opintopolku.fi service will strengthen the guidance skills of study counsellors, career advisors and other guidance and training services experts using the Opintopolku.fi service. Currently, the structures of information, advice and guidance services and the skills of service staff do not sufficiently support the multi-professional cooperation required by the above-mentioned service structures. The project strengthens the service capacity of Opintopolku.fi by training study counsellors, career counsellors and other experts in guidance and training services using the Opintopolku.fi service.In accordance with the specific objective of Action Line 4 of the Finnish Structural Funds Programme, sustainable growth and work will be sought as a result of the project’s measures to support more efficient transitions in education and working life. Improved guidance services and behaviour change will increase young people’s participation in education and training, improve their professional skills and work life skills, thus promoting employment. In accordance with the objectives of the Osuva Guidance section of the National Administrative Sector of the Ministry of Education and Culture, trainings and coaching carried out in the administrative sector also take into account the development of multidisciplinary guidance skills. The focus of the Ohto project training is to develop and improve the steering process with the help of the Opintopolku.fi service. The project supports lifelong learning and the transition from education to work. The project promotes the use of Opintopolku.fi service to support the customer’s guidance process. The project’s resources will be used to build a network-based and fast-responsive form of educational cooperation that can flexibly tailor training services to the needs of the target group.The project will be implemented from 1 October 2015 to 30 June 2018. During the project, a total of 13 training sessions will be organised as well as four coaching programmes for staff in the field of guidance using the Opintopolku service. The aim is that a total of 850 professionals in the field of guidance will participate in the training and coaching of the project.","OHTO - Ohjauksen tehostaminen Opintopolku.fi-palvelua hyödyntämällä -hankkeella vahvistetaan Opintopolku.fi-palvelua hyödyntävien opinto-ohjaajien, uraneuvojien sekä muiden ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijoiden ohjausosaamista. Tällä hetkellä tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden rakenteet ja palveluhenkilöstön osaaminen eivät tue riittävästi moniammatillista yhteistyötä, jota edellä mainituissa palvelurakenteissa edellytetään. Hankkeessa vahvistetaan Opintopolku.fi:n palvelukykyä kouluttamalla Opintopolku.fi-palvelua hyödyntäviä opinto-ohjaajia, uraneuvojia sekä muita ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijoita.Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelman Toimintalinja 4:n erityistavoitteen mukaisesti hankkeen toimenpiteiden tuloksena tavoitellaan tehostuneita koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita tukevia ohjauspalveluja ja toimintatapoja. Tehostuneiden ohjauspalveluiden ja toimintatapojen muutoksen kautta lisätään nuorten osallistumista koulutukseen, parannetaan heidän ammatillista osaamistaan ja työelämävalmiuksia ja edistetään näin työllistymistä. Opetus- ja kulttuuriministeriön hallinnonalan valtakunnallisen Osuvaa osaamista-toimenpidekokonaisuuden Osuva ohjaus -osion tavoitteiden mukaisesti hankkeessa toteutettavissa koulutuksissa ja valmennuksissa huomioidaan myös monialaisen ohjausosaamisen kehittäminen. OHTO-hankkeen koulutuksessa painopisteenä on ohjausprosessin kehittäminen ja tehostaminen Opintopolku.fi-palvelun avulla. Hanke tukee elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä.Hankkeessa edistetään Opintopolku.fi palvelun käyttöä asiakkaan ohjausprosessin tukena. Hankkeen resursseilla rakennetaan verkostomaisesti toimiva ja nopeasti reagoiva koulutusyhteistyön muoto, jolla voidaan joustavasti räätälöidä koulutuspalveluja kohderyhmän tarpeisiin.Hanke toteutetaan 1.10.2015-30.6.2018. Hankkeen aikana järjestetään yhteensä 13 koulutusjaksoa sekä neljä valmennusohjelmaa Opintopolku-palvelua hyödyntävälle ohjausalan henkilöstölle. Tavoitteena on, että hankkeen koulutuksiin ja valmennuksiin osallistuu yhteensä 850 ohjausalan ammattilaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296706","Arctic Investment Platform -toteutettavuusselvitys ja -tiekartta","Arctic Investment Platform -toteutettavuusselvitys ja -tiekartta","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2020","65","469878","EUR","305420","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750","66.5039478,25.7293906",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753278","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","11100","03/10/2018","31/12/2019","50","34000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764686","60.736913335547,24.770718762511","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Investment in machinery and recruitment of personnel can offer larger contracts. Improving security of supply and quality.","Koneinvestoinneilla ja henkilökunnan rekrytoinnilla pystytään tarjoamaan suurempia urakoita. Toimitusvarmuuden ja laadun parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753349","Tornio Tourism Masterplan","Tornion Matkailun Masterplan","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2019","35","166472","EUR","58265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tornio has a need for a long-term strategy, guidelines and measures for tourism development, i.e. a comprehensive tourism masterplan. The aim of the project is to draw up a comprehensive tourism development plan for Tornio, which sets out concrete objectives and measures for the development of the city’s tourism sector and commits the key players to their implementation. During the project, the information content of the development of the city’s tourism will be collected and observational material will be prepared, which will support decision-making, business planning and marketing of the city’s tourism, as well as city planning. During the project, the functional planning of the city’s tourism development and the general planning of land use are carried out simultaneously and in support of each other. The measures of the project include: 1. Compilation of input data2. Analysis of the current state of tourism in Tornio3. Drawing up a regional use plan to meet the needs of the tourism industry4. Functional content and product development of tourism5. Organisation of tourism development and cooperation between regional actors6. Marketing content and target groups7. Improving accessibility8. As a result of the project, Tornio’s tourism masterplan, which guides the development of tourism in Tornio, is an entrepreneurial and business-driven tourism masterplan that directs development, land-use planning and investments.","Torniolla on tarve matkailun kehittämistyön pitkäjänteiselle strategialle, linjauksille ja toimenpiteille, eli matkailun kokonaisvaltaiselle masterplanille. Hankkeen tavoitteena on laatia Torniolle matkailualan kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, missä määritellään konkreettiset tavoitteet ja toimenpiteet kaupungin matkailualan kehittämiseksi ja sitoutetaan keskeiset toimijat niiden toteuttamiseen. Hankkeen aikana kootaan kaupungin matkailun kehittämisen tietosisältö ja laaditaan havainnemateriaali, mikä tukee päätöksentekoa, kaupungin matkailun liiketoimintasuunnittelua ja markkinointia, sekä kaupungin kaavoitusta. Hankkeen aikana kaupungin matkailunkehittämisen toiminnallinen suunnittelu ja maankäytön yleissuunnittelu toteutetaan samanaikaisesti ja toisiaan tukien. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1. Lähtötietojen kokoaminen2. Tornion matkailun nykytila-analyysi3. Aluekäyttösuunnitelman laatiminen matkailuelinkeinon tarpeisiin4. Matkailun toiminnalliset sisällöt ja tuotekehitys5. Matkailunkehittämisen organisointi ja alueen toimijoiden sitouttaminen yhteistyöhön6. Markkinoinnin sisällöt ja kohderyhmät7. Saavutettavuuden parantaminen8. Matkailun osaamistarpeet ja työvoiman saatavuusHankkeen tuloksena syntyy Tornion matkailun kehitystoimintaa ohjaava, yrittäjä- ja liiketoimintalähtöinen matkailun masterplan, joka suuntaa kehittämistyötä, maankäytön suunnittelua ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759482","Co-operative supported","Tuettu osuuskunta","Finland",null,"01/04/2021","30/06/2023","41.8","333472","EUR","139400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the subsidised cooperative project is to create a new model of supported cooperative in connection with public sector work. The subsidised cooperative will enable people with intellectual disabilities and others in need of support to gain access to supported entrepreneurship based on their own abilities. The co-operative models already existing during the project will be reshaped and, therefore, the new model of supported co-operative will be piloted in connection with municipal work activities in Central Finland. The aim is to get supported cooperatives to diversify employment opportunities within municipalities’ work activities. The project also cooperates with other relevant actors (social work, schools, work centres, associations).The project promotes the position and inclusion in working life of people with intellectual disabilities and others in need of support for learning and understanding. In addition, the aim is to diversify the earning potential of people with intellectual disabilities as a result of the development of the subsidised cooperative model, and as many people with intellectual disabilities would receive part of their income as a result of the sale of products or services.The project’s measures are divided into seven sets of measures:1. Diversifying employment opportunities for people with intellectual disabilities and enabling subsidised entrepreneurship through the development of a new supported cooperative model2. Diversification of income opportunities for people with intellectual disabilities through cooperation between different actors3. Piloting supported cooperative activities and embedding operations into municipal work4. Exploring new forms of earning opportunities for people with intellectual disabilities 5. Evaluation of the piloted supported cooperative model6. Modelling of the subsidised cooperative7. Communication and dissemination and rooting of information The main result of the project is a new supported cooperative model, which has been piloted and evaluated from the perspectives of effectiveness and usability to different actors. The short-term effect of the project is to increase the number of people involved in work activities, to create new jobs in a renovated cooperative and to diversify income opportunities. Co-operatives supported through the project will be able to diversify opportunities for employment opportunities for people with intellectual disabilities and other persons in need of support for learning within municipalities’ work activities. The implementation manual of the New Supported Cooperative Model resulting from the project will lead to long-term effects by presenting a ready-to-use and quickly implemented model that different parties can use at national level when renewing the methods of implementation of work activities. The project will be carried out in cooperation between eight different organisations from 1 April 2021 to 30 June 2023, while the Jyväskylä University of Applied Sciences is responsible for coordination. The members of the project are the Association of Development Disabled Persons, the Central Finland Support for Persons with Development Disabled Persons and the Support for the Development Disabled in Central Finland. The Association for the Support of Persons with Disabled Persons acts as a partner of the project, bringing its expertise to the use of the project. The City of Jyväskylä’s Work and Activities Centre Kätvä and the work and action centres of the cities of Äänekoski and Viitasaari participate in the project as pilot sites, enabling the physical framework for the launching of the supported cooperative model. In addition, the participants in the pilot will be channelled through them. Professionals working in the work and action centres are closely involved in the project in order to learn the practices of a new way of implementation and to continue to use the knowledge acquired in the everyday life after the project has ended.","Tuettu osuuskunta -hankkeen tarkoituksena on luoda julkisen sektorin työtoiminnan yhteydessä toimiva uudenlainen Tuetun osuuskunnan malli. Tuetun osuuskunnan kautta mahdollistetaan kehitysvammaisten ja muiden oppimisessa ja ymmärtämisessä tukea tarvitsevien henkilöiden väylä tuettuun yrittäjyyteen omien kykyjensä pohjalta. Hankkeen aikana jo olemassa olevia osuuskuntamalleja muotoillaan uudelleen ja näin ollen kehitettyä uutta Tuetun osuuskunnan mallia pilotoidaan kunnallisen työtoiminnan yhteydessä Keski-Suomessa. Tavoitteena on saada Tuettuja osuuskuntia kuntien työtoiminnan sisälle monipuolistamaan mahdollisuuksia työllistymiseen. Hankkeessa tehdään myös yhteistyötä muiden olennaisten toimijoiden kanssa (sosiaalityö, koulut, työkeskukset, yhdistykset).Hankkeen kautta edistetään kehitysvammaisten henkilöiden ja muiden oppimisessa ja ymmärtämisessä tukea tarvitsevien henkilöiden asemaa ja osallisuutta työelämässä. Lisäksi tavoitteena on, että kehitysvammaisten henkilöiden ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat tuetun osuuskuntamallin kehittyessä, ja mahdollisimman moni kehitysvammainen henkilö saisi osan toimeentulostaan tuotteiden tai palvelujen myyntitulona.Hankkeen toimenpiteet on jaettu seitsemään toimenpidekokonaisuuteen:1. Kehitysvammaisten työllistymismahdollisuuksien monipuolistaminen ja tuetun yrittäjyyden mahdollistaminen uuden tuetun osuuskuntamallin kehittämisen kautta2. Kehitysvammaisten ansaintamahdollisuuksien monipuolistaminen eri toimijoiden yhteistyöllä3. Tuetun osuuskuntatoiminnan pilotointi ja toiminnan juurruttaminen osaksi kuntien työtoimintaa4. Kehitysvammaisten uudenlaisten ansaintamahdollisuuksien selvittäminen 5. Pilotoidun tuetun osuuskuntatoimintamallin arviointi6. Tuetun osuuskunnan mallintaminen7. Viestintä sekä tiedon levittäminen ja juurruttaminenHankkeen keskeisimpänä tuloksena on uusi tuettu osuuskuntamalli, joka on pilotoitu ja arvioitu vaikuttavuuden sekä hyödynnettävyyden näkökulmista eri toimijatahojen osalta. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena yhä useampi työtoimintaan osallistuva työllistyy, syntyy uusia työtehtäviä uudistuneessa osuuskunnassa sekä ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat. Hankkeen kautta Tuettuja osuuskuntia saadaan kuntien työtoiminnan sisälle monipuolistamaan kehitysvammaisten ja muiden oppimisessa tukea tarvitsevien henkilöiden mahdollisuuksia työllistymiseen.Hankkeen tuotoksena syntyvä Uuden Tuetun Osuuskuntamallin toteutusopas johtaa pitkän aikavälin vaikutuksiin esittämällä toimintavalmiin ja nopeasti käyttöönotettavan mallin, jota eri osapuolet valtakunnallisesti voivat hyödyntää uudistaessaan työtoiminnan toteutustapoja.Hanke toteutetaan kahdeksan eri organisaation yhteistyönä 1.4.2021-30.6.2023 Jyväskylän ammattikorkeakoulun vastatessa koordinoinnista. Hankkeen osatoteuttajina ovat Kehitysvammaliitto, Keski-Suomen Kehitysvammaisten Tukipiiri ry sekä Keski-Suomen Kehitysvammaisten Tuki ry. Kehitysvammaisten Tukiliitto toimii hankkeen yhteistyökumppanina tuoden osaamisensa hankkeen käyttöön. Jyväskylän kaupungin työ- ja toimintakeskus Kätevä sekä Äänekosken ja Viitasaaren kaupunkien työ- ja toimintakeskukset osallistuvat hankkeeseen pilottikohteina mahdollistaen fyysiset puitteet tuetun osuuskuntamallin käynnistämiselle. Lisäksi heidän kauttaan pilottiin osallistuvat henkilöt kanavoituvat mukaan toimintaan. Työ- ja toimintakeskuksissa työskenteleviä ammattilaisia osallistuu hankkeeseen tiiviisti voidakseen oppia uudenlaisen toteutustavan käytänteet ja edelleen hyödyntää opittua tietoa hankkeen päätymisen jälkeisessä arjessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753920","Oy Checkmark Ltd’s operations and product development project","Oy Checkmark Ltd toimintojen ja tuotteiden kehityshanke","Finland","76100","01/10/2019","31/12/2021","50","277860","EUR","138930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765574","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project develops the company’s internal processes and new customer needs solutions through digitalisation and maps new international markets","Hankkeessa kehitetään yrityksen sisäisiä prosesseja ja uusia asiakastarveratkaisuja digitalisaation avulla sekä kartoitetaan uusia kansainvälisiä markkina-alueita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291600",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","643600",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750229","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","90400","01/03/2015","18/09/2016","50","65550","EUR","32775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762372","64.984662641398,25.484235536617","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sourcing of used CNC boring machine and updating design programsObjectives:- increasing exports- developing competitiveness- enhancing production","Käytetyn CNC avarruskoneen hankinta ja suunnitteluohjelmien päivitysTavoitteet:- viennin lisääminen- kilpailukyvyn kehittäminen- tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753672","Acquisition of another machining centre","Toisen työstökeskuksen hankinta","Finland","11710","01/11/2019","31/12/2019","50","14600","EUR","7300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765432","60.712664055682,24.737220824713","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The machine is procured for door extraction expansion. The goal is a profitable growth in net sales of 350,000. The aim is also to improve the quality of production. Increase capacity in door and window works to enable growth.","Kone hankitaan oviuotanno laajentamiseen. Tavoitteena liikevaihdon kannattava kasvu 350000. Tavoitteena myös tuotannon laadun parantaminen. Lisätä kapasiteettia ovi- ja ikkunatyöstöihin kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759002","Coping with food aid","Jaksamista ruoka-aputyöhön","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2020","42.1","62216","EUR","26196","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are several associations working in food aid in Kuopio, where food aid work is carried out either entirely or as a rule as a voluntary service. These actors reach a large number of citizens in the city for food aid. Volunteer food aid brings content to the day and meaningful, valued activities with other like-minded people. Many volunteers have a desire to help or participate in food aid work in associations, which has given rise to a personal experience either in their own family or with their loved ones. A large proportion of volunteers have been sidelining the working life for longer periods and therefore the skills, knowledge and skills acquired and constantly updated at work may be more or less lost. This may cause astonishment with regard to the laws and regulations defining food aid and also contribute to the burden. Another source of stress is the applicants for food aid. Many of them are lonely, in many ways in need of help, for whom seeking food aid is a very important part of survival. Social encounters with others are an important part of volunteers’ work, but also the feeling that they are still necessary and involved. However, many volunteers are partially or totally inactive, part-time or partially capable of working, unemployed, sickness pensioners or retired persons. Many of them are themselves those who need food help. As a result, they may have skills gaps (e.g. hygiene, safety at work, privacy) and, above all, how to deal with the burden of food aid. Lack of competence in removing loads in the work community in a healthy and safe way often leads to undesirable means of unloading. As the situation continues, it will eventually lead to exhaustion and thus to many related phenomena, such as depression, increased drug use, etc. A person who in the past, despite his or her potential challenges, has been able to volunteer and help others as a result, or even incapable of seeking help.The project seeks a solution model for reducing the burden by identifying the issues and situations that are burdensome for volunteers and building the Jaksaminen Guide on the basis of real needs. The basis for this work is based on ViaDia Pohjois-Savo’s ten-year experience in food aid, its challenges and load factors. The Sustainability Guide provides food aid actors and their volunteers with clear, practical instructions on how to unload both within the work community and individually. The project also updates the knowledge and skills of volunteers by organising appropriate trainings, such as hygiene and safety at work.","Kuopiossa toimii ruoka-aputyössä useita yhdistyksiä, joissa tehtävä ruoka-apu työ tehdään joko kokonaan tai pääsääntöisesti vapaaehtoistyönä. Nämä toimijat tavoittavat suuren määrän kaupunkilaisia ruoka-avun piiriin. Vapaaehtoistyönä tehtävä ruoka-aputyö tuo tekijälleen sisältöä päivään ja mielekästä, arvokkaaksi luonnehdittua tekemistä yhdessä muiden samanhenkisten ihmisten kanssa. Monella vapaaehtoistyöntekijällä halun auttaa tai olla mukana yhdistyksissä tehtävässä ruoka-aputyössä on herättänyt omakohtainen kokemus joko omassa perheessä tai läheisten kohdalla. Iso osa vapaaehtoistyöntekijöistä on ollut sivussa työelämästä jo pidempiä aikoja ja näin ollen työssä hankittu ja jatkuvasti päivitettävä osaaminen, tieto ja taito saattavat olla enemmän tai vähemmän kadoksissa. Tämä saattaa aiheuttaa ihmetystä ruoka-aputyötä määrittelevien lakien ja määräysten osalta ja aiheuttaa myös osaltaan kuormitusta. Toinen kuormitusta aiheuttava tekijä ovat ruoka-avun hakijat. Monet heistä ovat yksinäisiä, monin tavoin avun tarpeessa olevia ihmisiä joille ruoka-avun hakeminen on erittäin tärkeä osa selviämistä. Elämäntilanteista ja -haasteista syntyvää pahaa oloa puretaan usein vapaaehtoistyöntekijöille keskusteluissa.Sosiaalinen kohtaaminen muiden kanssa on tärkeä osa vapaaehtoistyötä, mutta myös tunne siitä, että on edelleen tarpeellinen ja osallinen. Kuitenkin monet vapaaehtoistyöntekijät ovat osin tai kokonaan työelämän ulkopuolella, osa-aikatyössä olevia tai osatyökykyisiä, työttömiä, sairauseläkeläisiä tai eläkeläisiä. Monet heistä ovat itsekin niitä, jotka ruoka-apua tarvitsevat. Näin ollen heillä saattaa olla puutteita osaamisessa (esim. hygienia, työturvallisuus, yksityisyydensuoja) ja ennen kaikkea keinoissa käsitellä ruoka-aputyössä tullutta kuormitusta. Osaamattomuus kuormituksen purkamiseen työyhteisössä terveellisesti ja turvallisesti johtaa usein ei-toivottaviin keinoihin purkaa kuormitusta. Tilanteen jatkuessa se johtaa ennen pitkää uupumiseen ja sitä kautta moniin siihen liittyviin ilmiöihin kuten masennukseen, lisääntyneeseen päihteiden käyttöön jne. Henkilö, joka aiemmin on mahdollisista haasteistaan huolimatta voinut toimia vapaaehtoistyössä ja auttaa muita onkin nyt tämän seurauksena autettavien joukossa tai jopa kykenemätön hakemaan apua.Hankkeessa haetaan ratkaisumallia kuormituksen purkamiseen kartoittamalla vapaaehtoistyöntekijöille kuormitusta tuottavat asiat ja tilanteet ja rakentamalla todellisen tarpeen pohjalta Jaksamisen opas. Pohjana tälle työlle käytetään ViaDia Pohjois-Savon kymmenvuotista kokemusta ruoka-aputyöstä, sen haasteista ja kuormitustekijöistä. Jaksamisen oppaassa ruoka-aputoimijoille ja heidän vapaaehtoistyöntekijöille annetaan selkeitä, käytännöllisiä ohjeita kuormituksen purkuun sekä työyhteisön sisällä, että yksilöllisesti. Hankkeessa myös päivitetään vapaaehtoistyöntekijöiden tietoja ja taitoja järjestämällä soveltuvia koulutuksia, esimerkiksi hygienian ja työturvallisuuden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302151","A novel mobile water purification plant","Uusi liikkuva vedenpuhdistuslaitos","Finland|Russia",null,"01/04/2019","31/05/2022","48","1184140","EUR","568388","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","61.0645679,28.093246|61.0683149,28.1836325|59.941695,30.305094|60.0075234,30.3730814|59.892809,30.415078",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","One Drop project objectives are studying, designing and developing a mobile water purification plant-based methodology for ecologically safe and economic solution on water treatment.","One Drop -hankkeen tavoitteena on tutkia, suunnitella ja kehittää liikkuvaa vedenpuhdistuslaitospohjaista menetelmää ekologisesti turvalliseen ja taloudelliseen vedenkäsittelyratkaisuun.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755949","Long-term resistance of fire protection","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys","Finland","50100","01/05/2021","30/04/2023","25.56","209434","EUR","53541","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The long-term resistance to fire protection project investigates and studies the long-term durability of fire-retardant wood material, test methods and provides information for wood and construction companies, construction product manufacturers, designers and users.The development of long-term resistance to fire protection is important because the increasing use of wood in urban environments, apartment buildings and public construction places great demands on materials and structural safety. In particular, it is important to have a good understanding of the long-term sustainability of fire protection for vulnerable structural parts in order to ensure the safety of structures in practice as well. The project aims to respond to this development need through practical measures. The project produces public and transparent information on verification methods. In the future, the information can be used in the development of methods, standards and products. Combining long-term duration and verification methods requires studying the topic from a variety of perspectives. The project will launch field and weather cupboard tests to investigate the differences between natural and laboratory weathering methods. At present, the differences in weather stress methods pose major challenges in choosing the right test methods and in interpreting the results. The methods for verifying flame retardants are not yet standardised, so the development of these methods requires research. One of the objectives of the project is also to develop and implement research methods in the research laboratory of the South East Finland University of Applied Sciences. Based on this, the usability of fire-retardant products for wood construction can be developed and research and product development activities supported in the South Savo region and, more generally, in the wood product sector.","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys-hankkeessa selvitetään ja tutkitaan palosuojatun puumateriaalin pitkäaikaiskestoa, testausmenetelmiä ja tuotetaan tietoa puu- ja rakennusalan yrityksille, rakennustuotteiden valmistajille, suunnittelijoille ja käyttäjille.Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyyden kehittäminen on tärkeää, koska lisääntyvä puun käyttö kaupunkiympäristöissä, kerrostaloissa ja julkisessa rakentamisessa asettaa suuria vaatimuksia materiaaleille ja rakenteiden turvallisuudelle. Erityisesti säälle alttiiden rakenneosien palosuojauksen kestävyys pitkällä aikavälillä on tärkeää tuntea hyvin, jotta voidaan varmistaa rakenteiden turvallisuus myös käytännössä. Hanke pyrkii vastaamaan tähän kehitystarpeeseen käytännönläheisin toimenpitein. Hankkeessa tuotetaan julkista ja avointa tietoa varmennusmenetelmistä. Tietoa voidaan jatkossa hyödyntää menetelmien, standardien ja tuotteiden kehityksessä. Pitkäaikaiskeston ja varmennusmenetelmien yhdistäminen vaatii aiheen tutkimista monesta näkökulmasta.Hankkeessa käynnistetään kenttä- sekä sääkaappikokeet, joilla voidaan tutkia luonnollisten sekälaboratoriosäärasitusmenetelmien eroja. Tällä hetkellä säärasitusmenetelmien eroavaisuudet asettavat suuriahaasteita oikeiden testausmenetelmien valitsemiselle sekä tulosten tulkitsemiselle. Myös palonsuoja-aineiden varmennusmenetelmät eivät ole vielä standardisoituja, joten menetelmien kehitys vaatii tutkimusta. Yhtenä hankkeen tavoitteena on myös kehittää ja ottaa tutkittuja menetelmiä käyttöön Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tutkimuslaboratoriossa. Tämän pohjalta voidaan kehittää puurakentamiseen suunnattujen palosuojattujen tuotteiden käytettävyyttä puurakentamisessa ja tuetaan Etelä-Savon alueen ja yleisemmin puutuotealan yritysten tutkimusta ja tuotekehitystoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749551","Cross-industry innovations in the development of regional competitiveness","Toimialojen väliset yhdistelmäinnovaatiot alueellisen kilpailukyvyn kehittämisessä","Finland","28101","01/01/2015","31/12/2018","36.94","382838","EUR","141419","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase interaction within the regional economy by supporting intermediate product trade between enterprises in the region (the enterprises in the region purchase inputs from each other) and by activating intra-regional innovation (combined innovations) in order to develop regional competitiveness. Part of the outsourcing of public sector activities, the abandonment of regional specialisation and support for the operating conditions of SMEs are key to diversifying the economic fabric of the region. The focus of the project is the activation of innovation activities between different sectors of Satakunta. The project will increase joint innovation between sectors that otherwise do not deal with each other in their normal business. The main focus is on industrial industries. The project will bring together different sectors, public sector actors and educational institutions, identify the needs of innovation activities and create an operating model in which combined innovations can be created. The project aims to promote innovation, in particular in accordance with the principles of sustainable development.","Toimialojen väliset yhdistelmäinnovaatiot alueellisen kilpailukyvyn kehittämisessä hankkeessa on tavoitteena lisätä aluetalouden sisäistä vuorovaikutusta tukemalla alueen yritysten välistä välituotekauppaa (alueen yritykset ostavat toisiltaan tuotantopanoksia) ja aktivoimalla alueen sisäistä toimialojen välistä innovaatiotoimintaa (yhdistelmäinnovaatiot). Alueen elinkeinorakenteen monipuolistamisessa keskeistä on julkisen sektorin toimintojen osittainen ulkoistaminen, luopuminen alueelliseen erikoisosaamiseen keskittymisestä ja pk-yritysten toimintaedellytysten tukeminen. Hankkeen keskiössä on Satakunnan eri toimialojen välisen innovaatiotoiminnan aktivoiminen. Hankkeessa lisätään yhteistä innovaatiotoimintaa sellaisten toimialojen välillä, jotka muuten normaalissa liiketoiminnassaan eivät ole toistensa kanssa tekemisissä. Pääpaino on teollisuustoimialoissa. Hankkeessa kootaan eri toimialat, julkisen sektorin toimijat ja oppilaitokset yhteen, selvitetään innovaatiotoiminnan tarpeet ja luodaan toimintamalli, jossa yhdistelmäinnovaatioita on mahdollista syntyä. Hankkeessa pyritään edistämään erityisesti kestävän kehityksen periaatteiden mukaista innovaatiotoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753882","Towards sustainable procurement","Kohti kestäviä hankintoja","Finland","96300","01/09/2019","31/12/2022","40","799116","EUR","319646.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The attractiveness of small municipalities for young people and entrepreneurs is known to be problematic and large cities attract both residents and entrepreneurs. In the case of SMEs, the choice of supplier/manufacturer for the cheapest sticker is understandable, but in terms of carbon footprint it is not optimal. According to the EU’s targets, a significant reduction in carbon emissions through the ecological use of logistical and energy must be somehow injected into people’s and entrepreneurs’ daily lives. The project aims to find answers to these problems by creating a tool where users, from citizens and entrepreneurs to municipal and provincial decision-makers, can easily see how their investments in sustainable development products create well-being in their own area in an environmentally friendly way as economics and ecology improve also. The city of Kemijärvi, acting as a pilot area, works at the centre of the project, and companies located there and in other partner municipalities in cooperation with the project staff make analysis and optimisation of the impact of procurement decisions. The tool will help to determine the economically cheapest price and the best sustainable option in procurement and how they can be applied when calculating the scoring of procurement decisions. The priorities of the different metrics can be changed and changes in the buyer’s criteria show longer-term effects per meter. The project will examine the extent to which the results shown by the tool can be the basis for procurement decisions. The tool will cover in an easy-to-present format in the web browser 2D and 3D environments, where the effects of different meters are demonstrated. The algorithms behind the tool take into account economic and scientific issues, such as the impact of purchasing decisions on taxation, employment, energy consumption, carbon footprint and, ultimately, well-being. Based on the results, we can show how energy efficiency, environmental know-how and economics of SMEs, municipalities and provinces can be improved by using this tool. The purpose of this metric is to help understand the impact of choices — a private individual, a company and a public organisation. Understand these purchasing and procurement issues from the point of view of environmental and economic impacts, i.e. the potential for environmentally and economically sustainable development. The project’s communication ensures that the tool becomes known and its positive effects promote themselves. In cooperation with the joint municipal authority of Lapland and local SMEs, models are designed and implemented to demonstrate the benefits of investing in sustainable development products and materials. The products for which meters are used include local food, furniture, energy and side streams. The indicators are low-carbon, ecological, employment growth, municipal taxation and the impact of these results on purchasing decisions. During the project, a platform will be implemented to which the person can enter the data of his/her company using the simplest possible table. The modelling of the datas in the research phase will run against the background of 2D and 3D visualisations. The product takes into account scalability from small entrepreneurs to business managers’ data volumes. In the pilot area of the plan, companies will be contacted as partners of the project. Entrepreneurs are also sought to be involved in agriculture, fisheries and reindeer husbandry. In addition to Kemijärvi, the pilot area also includes Savukoski, Salla, Posio and Pelkosenniemi. The platform is also planned to be scaled to the provincial level and after the pilot, the aim is to expand the platform to at least the areas mentioned above. The platform provides users with information on the impact of procurement decisions and can make comparisons with total costs and other metrics. The tool will show the best option for sustainable development in procurement, in addition to the economic aspect. The procurement decisions will be based on those parts of the results of the tool indicators that are found to comply with procurement legislation during the project. The tool makes it possible to create different scenarios, i.e. alternative images of the future, to anticipate the future of how increased sales of sustainable channels of food and services would contribute, for example, to job creation. The communication aims at direct contact between the partners, as well as presentations to municipal decision-making organisations and entrepreneurs. The product will be presented at various promotions, seminars and numerous media channels.OFFICATION The measures start with the collection of background material from the current state of procurement and producer companies, which are the basis for LUMA and financial models.","TIIVISTELMÄPienten kuntien vetovoimaisuus nuorille ja yrittäjille on tiedettävästi ongelmallinen ja suuret kaupungit vetävät sekä asukkaita että yrittäjiä niiltä puoleensa. PK-yrittäjien toiminnassa halvimman taravaran toimittajan/valmistajan valinta on ymmärrettävää mutta hiilijalanjäljen kannalta se ei ole optimaalista. Hiilipäästöjen merkittävä väheneminen EU:n asettamien tavoitteiden mukaan logististen ja energian ekologisen käytön kautta täytyy iskoistaa jotenkin ihmisten ja yrittäjien arkeen. Hanke pyrkii etsimään vastauksia näille ongelmille luomalla työkalun, jossa käyttäjät kansalaisesta ja yrittäjistä aina kunta- ja maakuntapäättäjiin voivat helpolla tavalla nähdä miten heidän kestävän kehityksen tuotteisiin sijoittaminen luo hyvinvointia ympäristöystävällisesti omalle alueelleen ekonomian ja ekologian parantuessa myös.Pilottialueena toimiva Kemijärven kaupunki toimii hankkeen keskiössä ja siellä ja muissa yhteistyökunnissa olevat yritykset yhteistyössä hankehenkilökunnan kanssa tekevät  hankintapäätöksien vaikutuksiin liittyvää analyysia ja optimointia. Työkalun avulla voidaan määrittää kokonaistaloudellisesti halvinta hintaa ja kestävän kehityksen kannalta parasta vaihtoehtoa hankinnoissa ja miten niitä voidaan soveltaa laskettaessa hankintapäätöksien pisteytyksiä. Eri mittareiden tärkeysjärjestyksiä voidaan muuttaa ja hankkijan kriteerien muutokset näyttävät pitemmän ajan vaikutuksia per mittari. Hankkeessa tutkitaan miltä osin työkalun osoittamat tulokset voivat olla perusteena hankintapäätöksissä.Työkalu tulee kattamaan helposti esitettävässä muodossa nettiselaimessa 2D- ja 3D-ympäristöt, joissa eri mittareiden vaikutukset demonstroidaan. Työkalun taustalla olevat algoritmit huomioivat taloudellisia ja luonnontieteellisiä seikkoja, joita ovat ostopäätöksien vaikutukset verotukseen, työllisyystilanteeseen, energian kulutukseen, hiilijalanjälkeen ja lopulta hyvinvointiin. Saatavien tuloksien pohjalta voidaan osoittaa miten pk-yritysten, kunnan ja maakunnan energiatehokkuus, ympäristöosaaminen ja ekonomia voi parantua tätä työkalua hyödyntäen.  Tämän mittariston tarkoitus on auttaa ymmärtämään valintojen vaikutuksia - niin yksityistä henkilöä, yritystä kuin julkistakin organisaatiota.  Ymmärtämään näitä osto- ja hankinta-asioita ympäristövaikutusten ja talousvaikutusten näkökulmasta ts. ympäristön ja talouden kannalta kestävän kehittämisen mahdollisuuksien suuntaan. Hankkeen viestinnällä varmistetaan, että työkalu tulee tunnetuksi, ja sen positiiviset vaikutukset mainostavat itse itseään. TAVOITTEETItä-Lapin Kuntayhtymän ja paikallisten pk-yritysten kanssa yhteistyössä suunnitellaan ja toteutetaan malleja, joilla osoitetaan kestävän kehityksen tuotteisiin ja materiaaleihin sijoittamisen hyöty. Tuotteina, joihin mittareita hyödynnetään, on mm. lähiruoka, kalusteet, energia ja sivuvirrat. Mittareina käytetään vähähiilisyyttä, ekologisuutta, työllisyyden paranemista, kunnalle suuntautuvaa verotusta ja näiden tuloksien vaikutusta ostopäätöksiin. Hankkeen aikana toteutetaan alusta, johon henkilö voi syöttää yrityksensä tiedot mahdollisimman yksinkertaisen taulukon avulla. Tutkimusvaiheen datojen mallinnus tulee pyörimään 2D- ja 3D –visualisointien taustalla. Tuotteessa huomioidaan skaalattavuus pienyrittäjistä yritysjohtajien datamääriin. Suunnitelman pilottialueella kontaktoidaan yrityksiä, jotka toimivat hankkeen yhteistyökumppaneina. Yrittäjiä pyritään hankkimaan myös maatalouden, kalatalouden ja porotalouden puolelta mukaan. Pilottialueena toimivan Kemijärven lisäksi mukana on myös Savukoski, Salla, Posio ja Pelkosenniemi. Alusta suunnitellaan skaalattavaksi myös maakuntatasolle ja pilotin jälkeen tähdätään alustan laajenemiseen vähintään edellä mainituille alueille. Alustan kautta käyttäjät saavat tietoa hankintapäätöksien vaikutuksista, ja voivat tehdä vertailuita kokonaiskustannusten ja muiden mittareiden suhteen. Työkalu tulee osoittamaan kestävän kehityksen kannalta parasta vaihtoehtoa hankinnoissa talous aspektin lisäksi. Hankintapäätösten perusteena tullaan käyttämään niitä osia työkalun mittareiden tuloksista, jotka todetaan hankkeen aikana hankintalainsäädännön mukaisiksi. Työkalun avulla on mahdollista laatia erilaisia skenaarioita eli vaihtoehtoisia tulevaisuuden kuvia, tulevaisuuden ennakoimiseen miten kestävien kanavien ruoan ja palveluiden myynnin lisäys edesauttaisi esimerkiksi työpaikkojen luomisessa. Viestinnässä tähdätään yhteistyökumppaneiden suoraan kontaktointiin minkä lisäksi järjestetään esittelytilaisuuksia kunnan päätösorganisaatioille ja yrittäjille. Tuotetta esitellään erilaisissa promotilaisuuksissa, seminaareissa ja lukuisissa mediakanavissa.TOIMENPITEETToimenpiteet alkavat tausta-aineiston keruulla hankinta -ja tuottajayrityksien nykytiloista, joiden pohjalta toteutetaan LUMA- ja taloudelliset mallit. Näiden mallien pohjalta ohjelmoidaan ja mallinnetaan työkaluun 2D-ja 3D-ympäristöt pilottialueena toimivasta Kemijärven kaupungista sekä maakunnasta toteutetaan laajemp","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756094","Product development: strength to internationalisation","Tuotekehityksellä vahvuutta kansainvälistymiseen","Finland","39200","31/05/2021","30/04/2022","50","78000","EUR","39000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768850","61.662776723214,23.187928347641","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Frantsilan Luomuyrittitila Oy is implementing a development project aimed at developing product quality and promoting low carbon in production, renewing the product strategy and identifying new international markets.","Frantsilan Luomuyrittitila Oy toteuttaa kehittämishankkeen jonka tavoitteena on tuotelaadun kehittäminen sekä vähähiilisyyden edistäminen tuotannossa, tuotestrategian uudistaminen sekä uusien kansainvälisten markkinoiden kartoittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752985","Project RAWS","Projekt Raket","Finland","68600","04/03/2019","31/12/2019","50","27250","EUR","13625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763380","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Keymet startar ett project där målet är att utvidga försäljningsområdet på produkter till flypgplansindustrin.","Keymet startar ett projekt där målet är att utvidga försäljningsområdet på produkter till flypgplansindustrin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758261","New careers — Strengthening young people’s working life skills","UUSILLE URILLE - nuorten työelämätaitojen vahvistaminen","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","37.5","646042","EUR","242266.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on the operating environments of upper secondary education and the University of Applied Sciences. At the same time, special attention will be paid to two key joint stages from the point of view of preventing the exclusion of young people; at the initial stage of upper secondary education (entrance to education) and from second to work or further education. The main objective of the project is to promote the integration of young people from South Savo into education and working life, thereby strengthening their position and activity in the labour market and society. The project is divided into the following sub-objectives:1. Strengthening the working life skills and employability of young people in the digital age and supporting the start of working lives2. Piloting, modelling and embedding guidance practices and coaching methods in educational institutions and organisations in culture 3. Strengthening the guidance skills of school staff and young peopleThe main measures of the project are:1. Introduction of guidance and coaching methods and operating environments to support young people’s working life skills and implementation of work-life coaching pilots.2. Prepare staff from educational institutions and those working with young people for “Work-life trainings”.3. Model the methods of coaching working life skills into “Working Life Talent” and “Duuniin” coaching and anchor them as part of the activities of implementing organisations.4. Dissemination of the operational models created by the project at regional level.The project’s measures are divided into two work packages. Work Package 1 is a set of measures for young people and professionals, and work package 2 is measures related to modelling, rooting and disseminating operating models.The target groups of the project are:1) Secondary level students (vocational colleges, upper secondary schools) 2) Polytechnic students 3) Clients of cabs4) Teachers, tutors and other staff working with young people, library employees As a result of the project:1. Young people’s skills and working life skills will be strengthened and their access to employment and further training will improve2. Young people are employed in enterprises in the region3. The steering capacity of professionals working with young people to promote young people’s working life skills and to meet and guide young people at wider risk of exclusion, both in face-to-face interaction and in digital environments, will be strengthened.4. Education institutions’ career guidance services and their content are evolving5. The multidisciplinary cooperation skills of professionals working with young people will be strengthened.6. There will be regional and national training programmes for the “working talent” and “Duuniin”.7. Guidance and coaching models supporting young people’s working life skills become part of cooperation between different actors as well as the basic activities of implementing organisations.8. Interaction between educational institutions and the world of work will increase and cooperation will be further strengthened9. New knowledge is produced about young people’s working life skills.The solutions created in the project support educational equality and respond to the needs of special groups (weak working life skills, people with poor lifestyles, people at risk of dropping out, people with a migrant background, socially sensitive students) and offer solutions independent of time and place. The effect of the project is to improve young people’s employability and ability to work.","Hanke kohdentuu toisen asteen koulutuksen sekä ammattikorkeakoulun toimintaympäristöihin. Samalla erityistä huomiota kiinnitetään nuorten syrjäytymisen ehkäisyn näkökulmasta kahteen keskeiseen nivelvaiheeseen; toisen asteen koulutuksen alkuvaiheeseen (koulutukseen kiinnittyminen) sekä toiselta asteelta työelämään tai jatkokoulutukseen sijoittumiseen. Hankkeen päätavoitteena on edistää eteläsavolaisten nuorten koulutukseen ja työelämään kiinnittymistä ja sitä kautta vahvistaa heidän asemiaan ja aktiivisuuttaan työmarkkinoilla ja yhteiskunnassa. Hanke jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin:1. Nuorten digiajan työelämätaitojen ja työllistymisen vahvistaminen ja työuran alun tukeminen2. Työllistymistä edistävien ohjauskäytänteiden ja valmennusmenetelmien pilotointi, mallintaminen ja juurruttaminen oppilaitosten ja organisaatioiden toimintakulttuuriin               3. Oppilaitosten henkilöstön ja nuorten kanssa työskentelevien ohjaustaitojen vahvistaminenHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:1. Otetaan käyttöön nuorten työelämätaitoja tukevat ohjaus- ja valmennusmenetelmät sekä toimintaympäristöt ja toteutetaan työelämävalmennuspilotteja.2. Valmennetaan oppilaitosten henkilöstöä ja nuorten kanssa työskenteleviä \"Työelämäkoutseiksi\".3. Mallinnetaan työelämätaitojen valmennusmenetelmät \"Työelämätaitaja\"- ja ”Duuniin”-valmennuksiksi ja juurrutetaan ne osaksi toteuttajaorganisaatioiden toimintaa.4. Levitetään hankkeessa syntyneet toimintamallit alueellisesti.Hankkeen toimenpiteet jaetaan kahteen työpakettiin. Työpaketti 1 on nuorille ja ammattilaisille suunnatut toimenpiteet ja työpaketti 2 on toimintamallien mallintamiseen, juurruttamiseen ja levittämiseen liittyvät toimenpiteet.Hankkeen kohderyhminä ovat:1) Toisen asteen opiskelijat (ammattiopistot, lukiot) 2) Ammattikorkeakouluopiskelijat3) Ohjaamojen asiakkaat4) Nuorten kanssa työskentelevät opettajat, ohjaajat ja muu henkilöstö, kirjaston työntekijätHankkeen tuloksena:1. Nuorten osaaminen ja työelämätaidot vahvistuvat sekä heidän työllistymis- ja jatkokouluttautumismahdollisuutensa paranevat2. Nuoria työllistyy alueen yrityksiin3. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten ohjaukselliset valmiudet nuorten työelämätaitojen edistämiseen sekä laajemmin syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kohtaamiseen ja ohjaamiseen niin kasvokkaisessa vuorovaikutuksessa kuin digitaalisissa ympäristöissä vahvistuvat.4. Oppilaitosten uraohjauspalvelut ja niiden sisällöt kehittyvät5. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten monialainen yhteistyöosaaminen vahvistuu.6. Syntyy alueellisesti ja kansallisesti käyttöönotettava \"Työelämätaitaja\"- ja \"Duuniin\"-valmennusohjelmat.7. Nuorten työelämätaitoja tukevat ohjaus- ja valmennusmallit vakiintuvat osaksi eri toimijoiden yhteistyötä samoin kuin toteuttajaorganisaatioiden perustoimintaa.8. Oppilaitosten ja työelämän välinen vuorovaikutus lisääntyy ja yhteistyö vahvistuu entisestään.9. Nuorten työelämätaidoista ilmiönä tuotetaan uutta tietoa.Hankkeessa luotavan työelämätaitajavalmennuksen ratkaisut tukevat koulutuksellista tasa-arvoa ja vastaavat erityisryhmien (heikot työelämävalmiudet omaavat, huonoista elämäntavoista kärsivät, keskeyttämisuhan alaiset, maahanmuuttajataustaiset, sosiaalisesti arat opiskelijat) tarpeisiin ja tarjoavat ajasta ja paikasta riippumattomia ratkaisuja. Hankkeen vaikutuksena parannetaan nuorten työllistymismahdollisuuksia ja työkykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749320","Biorefining Intelligent Demonstration Environment North Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","35","507538","EUR","177638","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Bio-Resource Intelligent Demonstration Environment North Savo is closely linked to the low carbon society theme of EU regional development programmes. The project strengthens and promotes the current low-carbon business, in which fossil raw materials and energy are replaced by bio-based renewable raw materials, and biomasses formed by different processes, which are classified as secondary streams, are used as feedstocks for new value chains.  The project is linked to the Bioeconomy BioINKA programme in Eastern Finland. The project is related to the wood and bio-refinery section of the North Savo Provincial Programme, where the demonstration environments and related development projects are at the interface of companies’ business and technological development. The project is also fully in line with the Northern Savo Natural Resources Management Programme 2015-2020. The demonstration environment and the related development project have the role of organising and implementing pilots, which is realised by networking with R & D organisations in the areas of expertise that best serve companies in the field and in close cooperation with the companies involved in the piloting. This project is a North Savo part of UEF’s extensive network development project focusing on biorefining.In the Bio Processing Resource Intelligent Demonstration Environment project, the interfaces and role of the University of Eastern Finland focus from a research perspective on bioeconomy development, demonstrations and working on the applied interfaces of the network. The Biorefining Intelligent Demonstration Environment project is geographically divided into two parallel sections, one in Northern Savo, the other in North Karelia. The Biodemoverstas section of Pohjois-Savo is mainly designed for process equipment as mobile and decentralised operations (mobile mobile process container solutions). Smaller pilot-class downstream processing solutions (e.g. distillation and extraction methods) are also involved in the development work. The activities will be based on a decentralised model of cooperation, drawing on existing and constantly evolving cooperation networks at national and international level. In Pohjois-Savo, in addition to UEF, other local educational institutions (Sakky and Savonia-amk) are involved in the project. The project will focus on supporting businesses and demonstrating new products, processes and services resulting from research, using existing knowledge and cooperation networks and facilities in biorefining. Research focused on the thermal processing of biomass will cooperate with regional developers and development companies. Pohjois-Savon biodemoverstas relies on the machinery and equipment base built in previous projects (e.g. industrial applications of slow-pyrolysis in biorefining, Tislelab, ISBTP (Netherlands biorefining research network and piloting platform), NORPYRO etc.), expertise, business and cooperation networks. The project makes effective use of existing laboratory and equipment infrastructure. The principle of North Savo’s biodemover is that research and development has entered into the province and operates in a decentralised manner with the help of a cooperation and partnership network. Biodemoverstas transfers research and development to the province in a decentralised manner through regional development organisations and other cooperation and partnership networks. An essential part of this network’s activities is piloting and demonstration with companies that promote new bio-refining-based businesses. The project seeks and implements, through research, the promotion of new businesses related to biorefining, as well as initial pilots and demonstrations. Some concrete pilot projects have already been agreed.","\"Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo” - hanke liittyy kiinteästi EU:n aluekehitysohjelmien vähähiilinen yhteiskunta -teemaan. Hanke vahvistaa ja edistää nykyistä vähähiilistä yritystoimintaa, jossa fossiilisia raaka-aineita ja energiaa korvataan biopohjaisilla uusiutuvilla raaka-aineilla ja hyödynnetään eri prosesseissa muodostuvia sivuvirroiksi luokiteltavia biomassoja uusien arvoketjujen raaka-aineina.  Hanke kytkeytyy biotalouden BioINKA-ohjelmaan Itä-Suomessa. Hanke liittyy Pohjois-Savon maakuntaohjelman puu- ja biojalostus-osioon, jossa demonstraatioympäristöt ja niihin  liittyvät kehittämishankkeet toimivat yritysten liiketoiminnan ja teknologisen kehittämisen rajapinnassa. Hanke on täysin linjassa myös Pohjois-Savon luonnonvaratalouden ohjelman 2015- 2020 kanssa. Demonstraatioympäristöllä ja siihen liittyvällä kehittämishankkeella on pilotointien organisoijan ja toteuttajan rooli, joka konkretisoituu verkostoitumalla tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden kanssa alan yrityksiä parhaimmin palvelevilla osaamisalueilla ja tiiviissä yhteistyössä pilotointiin osallistuvien yritysten kanssa. Tämä hanke on pohjoissavolainen osuus UEF:n laajasta biojalostukseen keskittyvästä eri toimijoiden muodostaman verkoston kehittämishankkeesta.Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö -hankkeessa Itä-Suomen yliopiston liityntäpinnat ja rooli painottuvat tutkimuksellisesta näkökulmasta biotalouden kehittämiseen, demonstrointien tekemiseen sekä verkoston soveltavilla rajapinnoilla työskentelemiseen. Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö-hanke jakautuu maantieteellisesti kahteen rinnakkaisosioon, jotka toteutetaan samanaikaisesti, toinen Pohjois-Savossa, toinen Pohjois-Karjalassa. Pohjois-Savon biodemoverstas-osio on suunniteltu prosessilaitteiden osalta pääosin liikkuvaksi ja hajautetuksi toiminnaksi (siirrettävät mobiilit prosessikonttiratkaisut). Kehitystyössä on mukana myös pienemmät pilot-luokan jatkojalostusta tukevat prosessointiratkaisut (esim. tislaus- ja uuttomenetelmät). Toiminta perustuu hajautettuun yhteistyömalliin, jossa hyödynnetään jo olemassa olevia ja jatkuvasti kehittyviä yhteistyöverkostoja kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Pohjois-Savossa hankkeessa ovat mukana UEF:n lisäksi muut paikalliset koulutuslaitokset (Sakky ja Savonia-amk). Hankkeessa  keskitytään jo olemassa olevien biojalostuksen osaamis- ja yhteistyöverkostojen ja laitteistojen avulla tukemaan yrityksiä sekä demonstroimaan tutkimuksen kautta syntyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja. Biomassan termiseen prosessointiin keskittyvässä tutkimuksessa tehdään yhteistyötä alueellisten kehittäjien ja kehittämisyhtiöiden kanssa. Pohjois-Savon biodemoverstas tukeutuu edellisissä hankkeissa (mm. Hidaspyrolyysin teolliset sovellukset biojalostuksessa, Tislelab, ISBTP (Itä-Suomen Biojalostuksen tutkimusverkosto ja pilotointialusta),Norpyro yms..) rakennettuun kone- ja  laitekantaan, asiantuntijuuteen  sekä yritys- ja yhteistyöverkostoihin. Hanke hyödyntää tehokkaasti jo olemassa olevaa laboratorio- ja laiteinfraa. Pohjois-Savon biodemoverstaan toimintaperiaatteena on, että tutkimus- ja kehitystyö on jalkautunut maakuntaan ja toimii yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla hajautetusti. Biodemoverstas siirtää tutkimus- ja kehitystyötä maakuntaan hajautetusti alueellisten kehitysorganisaatioiden ja muun yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla. Olennainen osa tämän verkoston toimintaa on yritysten kanssa toteutettavat pilotoinnit ja demonstraatiot, jotka edistävät uuteen biojalostukseen pohjautuvia liiketoimintoja. Hanke hakee ja toteuttaa tutkimuksen kautta yritysten kanssa uusien biojalostukseen kytkeytyvien liiketoimintojen edistämistä sekä ensivaiheen pilotointeja ja demonstrointeja. Osa konkreettisista pilotointikohteista on jo sovittu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754940","New casting line","Uusi valulinjasto","Finland","29600","09/07/2020","31/03/2022","50","239000","EUR","119500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767685","61.603148525,21.847027956543","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Introduction of a new casting line","Uuden valulinjaston ottaminen käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755159","Hygiene solution for healthcare needs","Hygieniaratkaisu terveydenhuollon tarpeisiin","Finland","90580","31/12/2020","31/12/2021","50","32170","EUR","16085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768535","65.066391002632,25.411196762417","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project explores innovative cleaning and hygiene solutions for healthcare needs.","Hankkeessa selvitetään innovatiivista puhdistus- ja hygieniaratkaisua terveydenhuollon tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749931","Circular economy growth for Viljacluster","Kiertotaloudella kasvua Viljaklusterille","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2018","35","170000","EUR","59500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project solves growth-enhancing bio- and circular economy themes that benefit the entire Viljacluster companies.  The project has four other supporting entities: 1. Heat recovery and recovery from industrial processes, 2. Capture and utilisation of carbon dioxide from bakery and mash processes, better use of bio-side streams generated by the 3 rd cluster companies through cooperation and logistics, and 4th use of bran as new sources of fiber for health.  Heat recovery is about utilising heat that is now wasted in both cooling and sewage, either in factories’ own processes or, more broadly, in the production of district heating. At the moment, large amounts of energy are wasted, e.g. temperatures in waste water are at their highest in the range of 50-80 °C. The heat generated by cold production is also high and there is virtually no use for it.  Carbon capture from the lifting and mamping process can be seen as an excellent opening in the circular economy.  Almost all companies in the grain cluster produce it in their processes, but at the moment it is blown into the air, which increases the greenhouse effect.  However, there is a need for useful use, as several companies in the cluster use CO2 in their own processes at the same time. The bio-by-effluent they generate is often the most expensive form of waste in the company and has not been able to generate rational use due to small quantities. In large companies, the problem has been solved much more effectively. The project explores and pilots the possibilities of SMEs to develop their own bioside streams into better exploitable entities. The project will develop new health-promoting fibre products from brans, which will support the Viljakluster group of companies in developing research-intensive activities. There are several companies in the cluster that produce bran mainly as a raw material for animal food and several companies that would like to use new lignin fibres for human food product development. The action package well supports the theme of the circular economy in developing a raw material of less value as a raw material that can be used more widely. The cluster has already shown that it can produce concrete circular economy solutions through cooperation. The new project is very business-driven. It is based on interviews with Viljakluster companies in spring and autumn 2015, which identified the need to start developing their operations and cooperation through the bio- and circular economy by utilising the best available research and development expertise. The four themes presented were highlighted in all interviews. The project will address economically important challenges. These are also significant amounts at company level, which are even more pronounced when the cluster as a whole can take advantage of the results in practice. The project supports and strengthens the concrete cooperation of the Vilja Cluster, which is quite unique in Finland, by bringing the best research and development tools to its use.","Hankkeessa ratkaistaan kasvua tukevia bio- ja kiertotalouden teemoja, jotka hyödyttävät laajasti koko Viljaklusterin yrityksiä.  Hankkeessa on neljä toisaan tukevaa kokonaisuutta: 1. Lämmön talteenotto ja hyödyntäminen teollisuuden prosesseista, 2. Hiilidioksidin  talteenotto ja hyödyntäminen leipomo- ja mäskäysprosesseista, 3. klusterin yrityksissä syntyvän biosivuvirtojen parempi hyödyntäminen yhteistyön ja logistiikan keinoin ja 4. leseiden hyödyntäminen uusina terveyttä edistävinä kuitulähteinä.  Lämmön talteenotossa on kysymys sekä jäähdytyksessä että jätevesissä syntyvän nyt hukkaan menevän lämmön hyödyntämisestä joko tehtaiden omissa prosesseissa tai sitten laajemmin esimerkiksi kaukolämmön tuottamisessa. Tällä hetkellä tätä kautta menee hukkaan suuria määriä energiaa, esimerkiksi jätevesien lämpötilat ovat suurimmillaan luokkaa 50-80 C. Kylmän tuottamisessa syntyvää lämpöä tulee niin ikään paljon, eikä sille ole käytännössä ollenkaan hyötykäyttöä.  Hiilidioksidin talteenottoa nostatus- ja mäskäysprosessista voidaan pitää erinomaisena avauksena kiertotalouden alueella.  Lähes kaikki viljaklusterin yritykset tuottavat sitä prosesseissaan, mutta tällä hetkellä se puhalletaan ilmaan, mikä lisää kasvihuoneilmiötä.  Hyötykäytölle on kuitenkin tarve, sillä useat klusterin yritykset käyttävät samaan aikaan hiilidioksidia omissa prosesseissaan.Biosivuvirtojen paremmassa hyödyntämisessä on ennen muuta kysymys pienten yritysten toiminnan kehittämisestä. Niissä syntyvä biosivuvirta on usein yrityksen kallein jätemuoto, eikä sille ole pystytty synnyttämään järkevää käyttöä pienten määrien takia. Suurissa yrityksissä ongelma on ratkaistu huomattavasti tehokkaammin. Hankkeessa selvitetään ja pilotoidaan pk-yritysten mahdollisuudet kehittää omat biosivuvirtansa paremmin hyödynnettäviksi kokonaisuuksiksi.Hankkeessa kehitetään leseistä uusia terveyttä edistäviä kuitutuotteita, joka tukee Viljaklusterin yritysjoukkoa tutkimusintensiivisen toiminnan kehittämisessä. Klusterissa on useita yrityksiä, jotka tuottavat leseitä lähinnä eläinruoan raaka-aineeksi ja useita yrityksiä, jotka mielellään käyttäisivät uusia ligniinikuituja ihmisravinnon tuotekehityksessä. Toimintakokonaisuus tukee hyvin kiertotalouden teemaa vähempiarvoisen raaka-aineen kehittämisessä arvokkaammaksi ja laajemmin hyödynnettäväksi raaka-aineeksi.Viljaklusteri on jo aiemmin näyttänyt saavansa aikaan yhteistyöllä konkreettisia kiertotalousratkaisuja. Uusi hanke  on erittäin vahvasti  yrityslähtöinen. Se perustuu Viljaklusterin yrityksille keväällä ja syksyllä 2015 tehtyihin haastatteluihin, joissa kartoitettiin tarpeet lähteä kehittämään yritysten toimintaa ja yhteistyötä bio- ja kiertotalouden kautta hyödyntämällä parasta käytettävissä olevaa tutkimus- ja kehittämisosaamista. Nyt esitetyt neljä teemaa nousivat esiin kaikissa haastatteluissa. Hankkeen avulla pureudutaan taloudellisesti merkittäviin haasteisiin. Kysymyksessä ovat yrityskohtaisestikin merkittävät summat, jotka entisestään korostuvat, kun koko klusteri voi hyödyntää tuloksia käytännössä. Hankkeella tuetaan ja vahvistetaan Suomessa varsin ainutlaatuisen Viljaklusterin konkreettista yhteistyötä tuomalla sen käytöön lisäksi parhaat tutkimuksen ja kehittämisen työkalut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754324","Business Culture Agents","Business Culture Agents","Finland",null,"01/09/2019","28/02/2021","35","68506","EUR","23977","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Business Culture Agents project is to create a service for SMEs in internationalising business language and culture, which utilises the expertise of LAB’s international degree students for the use of internationalising SMEs in Päijät-Häme. In the language and cultural media service, students assist SMEs in starting or growing international business, in particular in situations requiring language skills and intercultural communication. The project breaks down bias on intercultural encounters so that international students stay permanently in Päijät-Häme, thereby contributing to the growth of enterprises in the region, filling the skills shortage and the internationalisation of SMEs at home. The project measures consist of three work packages. The first work package will create a service model for internationalising business language and cultural communication. The work package also includes coaching for companies as well as language and cultural mediators in support of the service model. In the second work package, the service model will be piloted in the project case companies. Students will increase the cultural knowledge of the target markets of case companies in a tailor-made manner and assist in international business situations related to foreign language and intercultural communication. Based on the pilot’s experience and the assessments collected, the service will continue to be developed. The third work package includes marketing, communication and implementation of the Business Culture Agents service model. The service is launched and marketed as part of LAB’s business services and LAB Duuni recruitment service.Business Culture Agents service will become a permanent part of LAB’s corporate services. The service is integrated into LAB’s normal operation, which ensures easy access to the service even after the end of the project. In the long term, the use of the service model will help SMEs in the region to internationalise their business activities and reduce bi-cultural bias. More international students are staying and employing permanently in Päijät-Häme and the home internationalisation of companies is increasing. The project involves both female and male students. At Lab, the majority of foreign students are women, 58 % and men are 42 %. The project also pays special attention to the activation of male students. The project measures take account of gender differences, including cultural differences and the attractiveness of sectors. The project will create equal opportunities for participation in the project and cooperation with companies in the region. Businesses are encouraged to be open-minded and to forget about gender stereotypes. The project utilises LAB’s expertise in the circular economy and environmental technology. The new Business Culture Agents service focuses on globally and regionally responsible business operations.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Business Culture Agents -hankkeen tavoitteena on luoda pk-yrityksille suunnattu kansainvälistyvän liiketoiminnan kieli- ja kulttuurivälittämisen palvelu, jossa hyödynnetään LABin kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden osaaminen Päijät-Hämeen kansainvälistyvien pk-yritysten käyttöön. Kieli- ja kulttuurivälittämisen palvelussa opiskelijat avustavat pk-yrityksiä kansainvälisen liiketoiminnan aloittamisessa tai sen kasvattamisessa sekä erityisesti kielitaitoa ja kulttuurien välistä viestintää edellyttävissä tilanteissa. Hanke purkaa kulttuurien väliseen kohtaamiseen liittyviä ennakkoasenteita niin, että kansainväliset opiskelijat jäisivät pysyvästi Päijät-Hämeeseen edistäen täten alueen yritysten kasvua, paikaten osaajapulaa ja pk-yritysten kotikansainvälistymistä. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista. Ensimmäisessä työpaketissa luodaan kansainvälistyvän liiketoiminnan kieli- ja kulttuurivälittämisen palvelumalli. Työpakettiin kuuluvat myös palvelumallia tukevat valmennukset sekä yrityksille että kieli- ja kulttuurivälittämistä tarjoaville opiskelijoille. Toisessa työpaketissa palvelumallia pilotoidaan hankkeen case-yrityksissä. Opiskelijat lisäävät räätälöidysti case-yritysten kohdemarkkinoiden kulttuurituntemusta ja avustavat vieraaseen kieleen ja kulttuurien väliseen viestintään liittyvissä kansainvälisen liiketoiminnan tilanteissa. Pilotissa saatujen kokemusten ja kerättyjen arviointien perusteella jatketaan palvelun kehittämistä. Kolmanteen työpakettiin kuuluvat Business Culture Agents -palvelumallin markkinointi, viestintä ja jalkauttaminen. Palvelu lanseerataan ja sitä markkinoidaan osana LABin yrityspalveluita ja LAB Duuni - rekrytointipalvelua.Business Culture Agents -palvelu tulee pysyväksi osaksi LABin yrityspalveluita. Palvelu integroituu osaksi LABin normaalia toimintaa, jolla varmistetaan palvelun helppo saatavuus myös hankkeen päätyttyä. Pitkällä aikavälillä palvelumallin hyödyntäminen auttaa alueen pk-yrityksiä yritystoiminnan kansainvälistämisessä ja kulttuurien väliseen kohtaamiseen liittyvät ennakkoasenteet vähenevät. Entistä useammat kansainväliset opiskelijat jäävät ja työllistyvät pysyvästi Päijät-Hämeeseen ja yritysten kotikansainvälistyminen lisääntyy. Hankkeeseen osallistuu sekä nais- että miesopiskelijoita. LABissa ulkomaalaisista opiskelijoista enemmistö on naisia, 58% ja miehiä on 42%. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota myös miesopiskelijoiden aktivoimiseen. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan sukupuolten erot mm. kulttuurisesti ja toimialojen kiinnostavuuden osalta. Hankkeessa luodaan tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja yhteistyöhön alueen yritysten kanssa. Yrityksiä kannustetaan ennakkoluulottomaan suhtautumiseen ja unohtamaan sukupuoliset stereotypiat. Hankkeessa hyödynnetään LABin kiertotalouden ja ympäristöteknologian asiantuntemusta. Luotavassa Business Culture Agents -palvelussa painotetaan globaalisti ja alueellisesti vastuullista liiketoimintaa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749405","Free-form optics from prototypes to production","Vapaamuotoinen optiikka prototyypeistä tuotantoon","Finland","80100","01/01/2015","31/12/2017","47.37","570000","EUR","270000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Free-form optics from prototypes to productionProject combines for the first time in the world two major photonic advances of this century: free-form optics (“optical design revolution this century”) and 3D printing (“3 rd Industrial Revolution”). The Planning Knowledge of the Photonics Institute (UEF) for several decades will be extended to cover the new manufacturing technology it has accessed as the first research institute in the world in the ongoing T&k project. Project partners develop the entire production chain from prototypes to small series production (3D printing) and mass production (injection compression). Applications with project partners focus on smarter and cheaper smart sensors, as well as more energy-efficient LED light sources and LED lighting.","Vapaamuotoinen optiikka prototyypeistä tuotantoonProjektissa yhdistetään ensimmäistä kertaa maailmassa kaksi tämän vuosisadan merkittävää fotoniikan edistysaskelta: vapaamuotoinen optiikka (”optisen suunnittelun vallankumous tällä vuosisadalla”) ja 3D-tulostus (”3. teollinen vallankumous”). Fotoniikan Instituutin (UEF) useamman vuosikymmenen suunnitteluosaamista laajennetaan kattamaan uuden valmistusteknologian, johon se on ensimmäisenä tutkimuslaitoksena maailmassa päässyt käsiksi meneillään olevassa t&k-hankkeessa. Projektipartnereiden avulla kehitetään koko tuotantoketju prototyypeistä piensarjatuotantoon (3D-tulostus) ja massatuotantoon (ruiskupuristus). Sovelluksina keskitytään projektipartnereiden kanssa aiempaa älykkäämpiin ja halvempiin älysensoreihin sekä entistä energiatehokkaampiin LED-valolähteisiin ja LED-valaistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752623","Well-being and Clean Living Environment (HYPE) — developing Finnish-Japanese cooperation models on the Asian market","Hyvinvointi ja puhdas elinympäristö (HYPE) – suomalais-japanilaisten yhteistyömallien kehittäminen Aasian markkinalla","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2021","35","411213","EUR","143924.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Since 2016, the Lahti region has been exploring the cooperation potential of welfare and environmental companies in terms of Finnish and Japanese know-how and technology in the Asian market. LADEC’s expertise has been gathered under common export concepts in terms of operating models and technology. In particular, the models of local environmental business implemented through cooperation, as well as the overall concepts of know-how and technology through Finnish-Japanese cooperation, have become the focus of productisation to third countries. For example, in Southeast Asia there is ample need for know-how and technology related to the development of a clean living environment, which Finnish companies together with Japanese companies can achieve through, for example, Japanese development projects. The aim of the project is to deepen cooperation between Finnish and Japanese actors between companies, public authorities and universities, as well as other research and development organisations. Through local cooperation models, the aim is to open up pathways to business models for Finnish SMEs and start-ups with Japanese children’s partners, both for Japan and other Asian countries. Through the project, the aim is to make it easier for Finnish companies to enter the Japanese market through regional development projects and RDI partnerships at local level. The key measures of the project are built around the business opportunities related to the circular economy and well-being, which are the focus of the Päijät-Häme regional strategy. The provincial strategy emphasises the promotion of global exports and the exchange of know-how. In particular, Päijät-Häme is looking for opportunities for cooperation with the periphery of similar metropolitan areas, where this project aims to develop cooperation models to promote the development of know-how between cities and regions, as well as business exports. The target areas of the project in Japan are, in particular, the northern areas of the Kyoto prefecture, located on the edge of the Kansai metropolitan area of Osaka, Kobe and Kyoto, on the one hand, and the Tokyo metropolitan area and its periphery, on the other. The main themes of development are the development between regions of education, R & D and environmental education as platforms supporting companies’ export channels. Japan is active in Asian emerging markets, where Finnish companies have business potential as part of the Finnish-Japanese competence concept. Through Finnish-Japanese cooperation, concepts of circular economy, clean technology and well-being can be taken to the emerging markets in Southeast Asia, for example. The project results in the construction of operating platforms based on the environmental and wellbeing business activities between Japanese partner regions and endijiger operators. New opportunities for export activities are created through the emerging cooperation networks and R & D operating models through public and private sector openings and new types of development projects. As a result, the resulting models of cooperation with local (large) companies will become a vital channel for Japan. To this end, the project, together with Japanese partners, pilots and amends environmental competence models developed in Päijät-Häme to promote cooperation between small and start-up companies with larger Japanese operators. The aim is two-way cooperation, which will also open up cooperation channels for Japanese start-ups in Finland and Europe.","Lahden seudulla on vuodesta 2016 tunnusteltu hyvinvointi- ja ympäristöyritysten yhteistyöpotentiaalia suomalaisen ja japanilaisen osaamisen ja teknologian osalta Aasian markkinalla. Ladecin toimesta on koottu päijäthämäläistä erityisosaamista toimintamallien sekä teknologian osalta yhteisten vientikonseptien alle. Erityisesti keskiöön on noussut yhteistyöllä toteutettavat paikallistason ympäristöliiketoiminnan mallit sekä tietotaidon ja teknologian kokonaiskonseptit suomalais-japanilaisen yhteistyön kautta tuotteistettaviksi kolmansiin maihin. Esimerkiksi Kaakkois-Aasiassa on runsaasti puhtaan elinympäristön kehittämiseen liittyvän osaamisen ja teknologian tarvetta, jota suomalaiset yritykset yhdessä japanilaisten kanssa voivat päästä toteuttamaan mm. japanilaisten kehitysprojektien kautta. Myös kestävän matkailun osalta on noussut esiin tarve yhteistyön lisäämiselle ja markkinoiden etsimiseen.Hankkeen tavoitteena on syventää yhteistyötä suomalaisten ja japanilaisten toimijoiden välillä yritysten, viranomaisten ja korkeakoulujen sekä muiden tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden kesken. Paikallistason yhteistyömallien kautta pyritään avaamaan suomalaisille PK- ja startup-yrityksille väyliä liiketoimintamalleihin japanilasten kumppanien kanssa niin Japanin kuin muiden Aasian maiden osalta. Hankkeen kautta tavoitteena on helpottaa suomalaisten yritysten pääsyä Japanin markkinalle paikallistason aluekehitysprojektien ja TKI-kumppanuuksien kautta.Hankkeen keskeiset toimenpiteet rakentuvat Päijät-Hämeen maakuntastrategiassa painopisteinä olevien kiertotalouteen ja hyvinvointiin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien ympärille. Maakuntastrategiassa painotetaan globaalia viennin edistämistä ja osaamisen vaihtoa. Päijät-Häme etsii erityisesti yhteistyömahdollisuuksia samankaltaisten metropolien reuna-alueiden kanssa, joiden osalta tässä hankkeessa pyritään luomaan yhteistyömalleja kaupunkien ja alueiden välisen osaamisen kehittämisen sekä yritysten viennin edistämiseksi. Hankkeen kohdealueet Japanissa ovat erityisesti Kioton prefektuurin pohjoiset alueet, jotka sijaitsevat Osakan, Koben ja Kioton muodostaman Kansain metropolialueen laidalla sekä toisaalta Tokion metropoli ja sen reuna-alueet. Keskeisiä kehittämisen teemoja ovat koulutuksen, tki-toiminnan ja ympäristökasvatuksen toimintamallien alueiden välinen kehittäminen yritysten vientikanavia tukevina alustoina. Japani toimii aktiivisesti Aasian kehittyvillä markkinoilla, joiden osalta suomalaisilla yrityksillä on liiketoimintapotentiaalia osana suomalais-japanilaista osaamiskonseptia. Suomalais-japanilaisen yhteistyön kautta kiertotalouden, puhtaan teknologian ja hyvinvoinnin konsepteja voidaan viedä esimerkiksi Kaakkois-Aasian kehittyville markkinoille.Hankkeen tuloksena rakennetaan japanilaisten kumppanuusalueiden ja päijäthämäläisten toimijoiden välille ympäristö- ja hyvinvointiliiketoimintaan perustuvia toiminta-alustoja. Syntyvien yhteistyöverkostojen ja tki-toimintamallien kautta rakennettavien julkisen ja yksityisen sektorin avausten sekä uudenlaisten kehityshankkeiden kautta luodaan uusia vientitoiminnan mahdollisuuksia. Tämän myötä ensiarvoisen tärkeiksi kanavaksi Japaniin muodostuvat hankkeen tuloksena syntyvät yhteistyömallit paikallisten (suur)yritysten kanssa. Tätä tarkoitusta varten hankkeessa pilotoidaan ja modifioidaan yhdessä japanilaisten kumppaneiden kanssa Päijät-Hämeessä kehitettyjä ympäristöosaamisen toimintamalleja pienten ja start-up yritysten yhteistyön edistämiseksi isompien japanilaisten toimijoiden kanssa. Tavoitteena on kahdesuuntainen yhteistyö, jonka avulla myös japanilaisille startup-toimijoille avataan yhteistyökanavia Suomeen ja Eurooppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750439","Exports to developing countries","Vientiä kehittyviin maihin","Finland","58900","01/09/2015","31/08/2017","50","175030","EUR","87515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to increase exports to developing countries. During the project, market surveys will be carried out in the target countries, which will help us expand our export operations in the future.","Tavoitteena viennin lisääminen kehittyviin maihin. Hankkeen aikana tehdään markkinaselvityksiä kohdemaihin, joiden avulla tulevaisuudessa laajennamme vientitoimintaamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758052","Paso — Service Design Specialist","PASO - Palvelumuotoilun osaajaksi","Finland",null,"01/02/2018","30/04/2019","44.87","64908","EUR","29123","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the “Service Design Skills” project is to produce skills that support the employment and career of higher-educated jobseekers and to increase their contacts with companies. The project develops North Savo’s operating model for the coaching of higher education jobseekers, which strengthens their skills in service design, development and cooperation with employers, and produces solutions for developing and productising services by means of service design methods for client companies. The coaching model to be developed in the project will be piloted in the Ylä-Savo region in spring 2018. The actions of the project are divided into three phases, the first of which will be 1) a coaching package for higher-educated job-seekers and the representatives of the sponsoring companies or organisations guiding them. As the second phase of the project, 2. Development projects carried out by project groups consisting of job-seekers will be carried out in the sponsor companies/organisation. In the third phase of the project (3) the results of the experiment will be evaluated from the perspective of both job seekers and employers. As a result of the project, Ylä-Savo, in cooperation with sponsor companies and organisations, has experimented with a coaching model that has helped to develop the competence of higher-educated job-seekers in service design. In their development projects, the participants have gained both increased development and project expertise and established important contacts with the employers involved in the project. In addition, with the help of the project, client companies and organisations have increased their own service design expertise and developed their services through service design. The concrete results of the project will result in a coaching model that develops the skills of both jobseekers and employers. In addition, the results generate development projects that meet genuine development needs, which are carried out in sponsor companies and organisations. The third result of the project will be an evaluation to assess the usefulness of the coaching model and the development project that utilises service design from the perspective of both job-seekers and employers. The results of the evaluation will be compiled in a report. The target groups of the project are higher-educated job seekers and companies and public organisations operating in North Savo, the Ylä-Savo region, which are interested in service design and the use of related tools for customer-oriented development of services. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Palvelumuotoilun osaajaksi -hankkeen tavoitteena on tuottaa korkeakoulutettujen työnhakijoiden työllistymistä ja uraa tukevaa osaamista ja lisätä työnhakijoiden kontakteja yrityksiin. Hankkeessa kehitetään Pohjois-Savoon toimintamalli korkeakoulutettujen työnhakijoiden valmennukseen, jossa vahvistetaan heidän osaamistaan palvelumuotoilun, kehittämistoiminnan ja työnantajayhteistyön osalta ja tuotetaan toimeksiantajayrityksille palvelumuotoilun menetelmin ratkaisuja palvelujen kehittämiseen ja tuotteistamiseen. Hankkeessa kehitettävää valmennusmallia pilotoidaan Ylä-Savon alueella keväällä 2018.Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen vaiheeseen, joista ensimmäisenä toteutetaan 1) palvelumuotoiluosaamista lisäävä valmennuskokonaisuus korkeakoulutetuille työnhakijoille sekä heitä ohjaaville toimeksiantajayritysten tai -organisaatioiden edustajille. Hankkeen toisena vaiheena toteutetaan 2) työnhakijoista muodostuvien projektiryhmien toteuttamat kehittämisprojektit toimeksiantajayrityksissä/-organisaatiossa. Hankkeen kolmannessa vaiheessa 3) kokeilun tuloksia arvioidaan sekä työnhakijoiden että työnantajien näkökulmasta. Hankkeen tuloksena Ylä-Savossa on kokeiltu yhteistyössä toimeksiantajayritysten ja -organisaatioiden kanssa valmennusmallia, jonka avulla korkeakoulutettujen työnhakijoiden osaamista palvelumuotoiluosaamista on kehitetty. Tekemissään kehittämisprojekteissa osallistujat ovat saaneet sekä lisää kehittämis- ja projektiosaamista että luoneet tärkeitä yhteyksiä hankkeessa mukana olleisiin työnantajiin. Lisäksi toimeksiantajayritykset ja -organisaatiot ovat hankkeen avulla lisänneet omaa palvelumuotoilun osaamistaan sekä kehittäneet palvelujaan palvelumuotoilun keinoin. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy valmennusmalli, joka kehittää sekä työnhakijoiden että työnantajien osaamista. Lisäksi tuloksina syntyy aitoihin kehittämistarpeisiin vastanneet kehittämisprojektit, jotka toteutetaan toimeksiantajayrityksissä ja -organisaatioissa. Kolmantena hankkeen tuloksena toteutetaan arviointi, jolla selvitetään valmennusmallin sekä palvelumuotoilua hyödyntävän kehittämisprojektin hyödyllisyyttä sekä työnhakija- että työnantajaosallistujien näkökulmasta. Arvioinnin tulokset kootaan raporttiin.Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulutetut työnhakijat ja Pohjois-Savossa, Ylä-Savon alueella, toimivat yritykset ja julkiset organisaatiot, jotka ovat kiinnostuneita palvelumuotoilusta sekä siihen liittyvien työkalujen hyödyntämisestä palveluiden asiakaslähtöisessä kehittämisessä.Hankkeen hallinnoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755914","Fibre laser LF3015GAR “G Weike”","Kuitulaseri LF3015GAR \"G Weike\"","Finland","1450","14/05/2021","17/10/2021","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766593","60.354757783167,25.066524342814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop, expand and accelerate the operations of our company. The use of lasers modernises the work processes and gives our company a good chance of being competitive on the Finnish and Nordic markets. In addition, the laser is the safest tool for workers and environmentally friendly. Today, we use an old metal cutting model/method that generates a lot of dirt and emissions. The goal of getting rid of these old operating models. The project will be implemented in three phases:1. Order — 30 % payment (pre-order) 35 working day laser comes from factory2. Shipping — 50 % fee — 8-10 weeks freight 3. Delivery — 20 % fee for 10 days extensive training from Rensi Finland Oy expert.","Hankeen tavoitteena kehittää, laajentaa ja nopeuttaa yrityksemme toiminta. Laserin käyttö nykyaikaistaa työprosessit ja antaa yritykseemme hyvät mahdollisuudet olla kilpailukykyinen Suomen ja Pohjoismaiden markkinoilla. Lisäksi laseri on turvallisin työväline työntekijöille ja ympäristöystävällinen. Nykyään käytämme vanhan metallin leikkaus mallin/tavan, josta syntyy paljon likaa ja päästöjä. Tavoite päästä eroon näistä vanhoista toimintamalleista. Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa:1. Tilaus - 30% maksu (ennakkotilaus) 35 työpäivä laseri tulee tehtaalta2. Laivaus - 50% maksu  - 8-10 viikkoa rahti 3. Toimitus - 20% maksu 10 päivä laaja koulutus Rensi Finland Oy asiantuntijalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755710","Musicinfo Global One Stop Shop","Musicinfo Global One Stop Shop","Finland","40720","23/04/2021","31/07/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762830","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Musicinfo Global One Stop Shop complete service — new services and products and reach new customer groups and cybersecurity for Mu-sicinfo","Musicinfo Global One Stop Shop kokonaispalvelu – uusia palveluja ja tuotteita ja tavoittamaan uusia asiakasryhmiä ja kyberturvallisuutta Mu-sicinfolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291833",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24650",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754792","Development of Kainuu data centre ecosystem","Kainuun datakeskusekosysteemin kehittäminen","Finland","87100","07/09/2020","31/12/2022","35.36","431641","EUR","152649.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Thanks to the strong high performance computing (HPC) know-how, European cooperation and EuroHPC-LUMI project of CSC — Science Centre for Computer Science Oy, Kainuu has created a unique opportunity to create distinctive and globally competitive activities in the areas of artificial intelligence, supercomputers and data center technology. HermanIT’s operation on the commercial side of HPC also increases the region’s diversity and provides a better framework for different customers.The development of Data Centre (DC) activities is excellent in Kainuu. This is supported by, for example, the expansion capacity related to the premises and electricity supply of Renfors Ranna, production facilities designed to be cost-efficient and energy efficient, and the utilisation of waste heat as a factor reducing climate emissions.Kainuu now has a time window to exploit the above-mentioned productivity factors and raise the region’s data centre ecosystem to a new level. As of 1 September 2020, the CSC has launched a new activity/unit which, using CSC’s own networks and contacts, will actively identify and seek potential actors in Renfors Ranta and Kajaani’s knowledge environment. CSC and the City of Kajaani have already jointly agreed on a cooperation project which is a parallel project supporting this application (Annex 1 Application for the City of Kajaani). The Kajaani City Board has approved the cooperation project for the period from 1 July 2020 to 31 December 2022, with a total budget of EUR 802.675, of which the City of Kajaani’s contribution is EUR 401.338 and the CSC’s contribution is EUR 401.338 (Protocol of the City Board of Kajaani, Annex 2, 16.06.2020). In addition, the City of Kajaani has conditionally decided to participate in the ERDF project to be applied for with a contribution of EUR 147.018 if the ERDF project application submitted by the CSC receives a positive financing decision from the Kainuu Union. CSC is committed to the development of the data centre ecosystem both through active activities in the region and with a significant own contribution to the cooperation projects.","CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n vahvan suurteholaskennan (HPC) osaamisen, eurooppalaisen yhteistyön ja EuroHPC-LUMI hankkeen myötä Kainuuseen on syntynyt ainutlaatuinen mahdollisuus luoda erottuvaa ja globaalisti kilpailukykyistä toimintaa tekoälyn, supertietokoneiden ja datakeskusteknologian alueilla. Myös HermanIT:n operointi suurteholaskennan kaupallisella puolella lisää alueen monipuolisuutta ja tarjoaa paremmat puitteet eri asiakkuuksille.Datakeskustoiminnan (DC) kehittämiselle on Kainuussa erinomaiset edellytykset. Tätä puoltavat esimerkiksi Renforsin Rannan tiloihin ja sähkönsaantiin liittyvä laajennuskapasiteetti, kustannus- ja energiatehokkaiksi suunnitellut tuotantolaitokset, sekä hukkalämmön hyödyntäminen ilmastopäästöjä vähentävänä tekijänä.Kainuussa on nyt aikaikkuna hyödyntää edellä mainitut tuottavuustekijät ja nostaa alueen datakeskusekosysteemi uudelle tasolle. CSC on käynnistänyt 1.9.2020 alkaen uuden toiminnon/yksikön, joka CSC:n omia verkostoja ja yhteyksiä hyödyntäen ryhtyy aktiivisesti tunnistamaan ja hakemaan potentiaalisia toimijoita sijoittumaan Renforsin Rantaan ja Kajaanin osaamisympäristöön.Datakeskusekosysteemin kehittämiseen perustetaan kaksi hanketta, jotka kokonaisuudessaan mahdollistavat edellä mainitut edellytykset ekosysteemin kasvulle. CSC ja Kajaanin kaupunki ovat jo yhdessä sopineet yhteistyöhankkeesta, joka on rinnakkainen tätä hakemusta tukeva hanke (Liite 1 Hakemus Kajaanin kaupunki). Kajaanin kaupunginhallitus on hyväksynyt yhteistyöhankkeen aikavälille 1.7.2020-31.12.2022, jonka kokonaisbudjetti on 802.675 euroa ja josta Kajaanin kaupungin rahoitusosuus on 401.338 euroa ja CSC:n rahoitusosuus on 401.338 euroa (Liite 2 Kajaanin kaupunginhallituksen pöytäkirja 16.06.2020). Lisäksi Kajaanin kaupunki on ehdollisesti päättänyt osallistua haettavaan EAKR-hankkeeseen 147.018 euron rahoitusosuudella, mikäli CSC:n hakema EAKR hankehakemus saa myönteisen rahoituspäätöksen Kainuun liitolta.Rahoitus datakeskusekosysteemin kehittämiseen tarvitaan molemmista hankkeista, jotka yhdessä tukevat tätä työtä ja muodostavat toimivan hankekokonaisuuden. CSC on sitoutunut datakeskusekosysteemin kehittämiseen sekä aktiivisella toiminnalla alueella että huomattavalla omarahoitusosuudella yhteistyöhankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758691","Eastern Lapland Micro Entrepreneurship and Covid-19","Itälappilainen mikroyrittäjyys ja Covid-19","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","45","100000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the municipalities of the Eastern Lapland joint municipal authority (Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Savukoski and Salla), there are several hundred micro-enterprises in which, due to the crisis caused by the coronavirus, ad hoc support and coaching are needed to maintain their business. It is in the common interest of all if companies can continue to operate if they are viable and workers can retain their jobs. Continuing does not necessarily mean what it was before the outbreak of the coronavirus crisis — things need to be updated. The objectives of the project will be formed and modified together with the participants. Target-based purchasing services will be put out to tender in stages, taking into account current needs and changes in the needs of entrepreneurs. The actions of the project do not follow each other in chronological order. The phases overlap and can be carried out according to the needs of entrepreneurs in the order in which they become relevant to them. The project has been built to be implemented in two. Recovery and preparedness for the continuation of the crisis, as well as post-crisis development and reorientation measures The measures are (1) to collect continuous real-time information on the need for support for entrepreneurs to cope with, well-being at work, business know-how and the state of the company, as well as situations in the work community. Based on the data analysed, precision processes of different lengths are planned and implemented, which can be combined, for example, with a national telephone service for entrepreneurs, corona support and support for ELY Centres’ development services, as appropriate. The needs assessment will involve employees of companies.2) upgrading the necessary digital skills for participating companies (as a purchasing service). Lack of skills shall not hinder participation in discussions or the use of an online platform. Skills are strengthened as personal or small group coaching. 3) training courses for well-being at work and for strengthening business competence, which are built on the basis of the needs expressed by entrepreneurs, approaching the whole from the direction of well-being at work or business know-how, or simultaneously from both perspectives. The entrepreneur and his/her business can come along at the appropriate moment and opt out once the needs are met. You can also be involved throughout the project in all the trainings that seem necessary. The exact content of the coaching is built on real-time needs assessment and analysis.  4) Business plan is prepared/updated during the preparation of business competence also from the point of view of coping and well-being at work (as a purchasing service). 5) Connecting with the upcoming Entrepreneurs Eastern Lapland project. The results of the project are concrete. In Eastern Lapland, the future of micro-enterprises still seems possible, but it has been possible to increase the elements of preparedness for changing the prevailing conditions. The processes will continue in future projects and there will be better conditions for sub-regional work.","Itä-Lapin kuntayhtymän (Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Savukoski ja Salla) kunnissa on useita satoja mikroyrityksiä, joissa koronaviruksen aiheuttaman kriisin vuoksi yritystoiminnan jatkumiseksi tarvitaan tapauskohtaista tukea ja valmennusta. Kaikkien yhteinen etu on, jos yritykset voivat elinkelpoisina jatkaa toimintaansa ja työntekijät voivat säilyttää työpaikkansa. Jatkaminen ei välttämättä tarkoita samaa, mitä se oli ennen koronaviruksen aiheuttaman kriisin puhkeamista - asioita joudutaan päivittämään. Hankkeen tavoiteet muodostetaan ja muokataan osallistujien kanssa yhdessä. Tavoitteisiin perustuvat ostopalvelut kilpailutetaan vaiheittain ja niissä otetaan huomioon ajankohtaiset yrittäjien tarpeet ja tarpeiden muutokset. Hankkeen toimenpiteet eivät seuraa toistaan kronologisessa järjestyksessä. Vaiheet ovat päällekkäisiä ja voidaan toteuttaa yrittäjien tarpeisiin perustuen siinä järjestyksessä, kun ne tulevat heille ajankohtaisiksi. Hanke on rakennettu toteutettavaksi kahdessa. Kriisin1.Välittömät toimet kriisissä2.Toipumistoimet ja varautuminen kriisitilanteen jatkumiseen sekä kriisin jälkeiset kehittämis- ja uudelleen suuntautumistoimet Toimenpiteinä ovat1) jatkuvan reaaliaikainen tiedon kerääminen yrittäjien tuen tarpeesta jaksamiseen, työhyvinvointiin, liiketoimintaosaamiseen ja yrityksen tilaan sekä työyhteisön tilanteisiin liittyen. Analysoidun tiedon perusteella suunnitellaan ja toteutetaan eripituisia täsmäprosesseja, joihin voidaan liittää tarpeen mukaan esimerkiksi valtakunnallinen yrittäjien puhelinpalvelu, koronatuki ja ELY-keskusten kehittämispalveluiden tuki. Tarvekartoitukseen otetaan mukaan yritysten työntekijöitä.2) tarpeenmukaisen digitaalisten taitojen parantamista osallistuville yrityksille (ostopalveluna). Taitojen puute ei saa olla keskusteluihin osallistumisen tai sähköisen toiminta-alustan käyttämisen esteenä. Osaamista vahvistetaan henkilökohtaisena tai pienryhmävalmennuksena. 3) työhyvinvointiin sekä liiketoimintaosaamisen vahvistamiseen tähtäävät eripituiset valmennukset, jotka rakennetaan yrittäjien ilmaisemien tarpeiden perusteella lähestyen kokonaisuutta työhyvinvoinnin tai liiketoimintaosaamisen suunnalta tai samanaikaisesti molemmista näkökulmista. Yrittäjä ja hänen yrityksensä voivat tulla mukaan heille sopivassa hetkessä ja jättäytyä pois, kun tarpeet on täytetty. Mukana voi olla myös koko hankkeen ajan kaikissa valmennuksissa, jotka tuntuvat tarpeellisilta. Valmennusten täsmäsisältö rakennetaan reaaliaikaiseen tarvekartoitukseen ja –analyysiin pohjautuen.  4) liiketoimintaosaamisen valmennuksissa tehdään/päivitetään liiketoimintasuunnitelmaa myös jaksamisen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta (ostopalveluna). 5) yhteyksien luominen tulevaan Yrittäjien Itä-Lappi -hankkeeseen. Hankkeen tulokset ovat konkreettisia. Itä-Lapissa mikroyritysten tulevaisuus näyttää edelleenkin mahdolliselta, mutta varautumisen elementtejä vallitsevien olosuhteiden muuttumiseen on pystytty lisäämään. Prosessit jatkuvat tulevissa hankkeissa ja seutukunnalliselle työlle on aikasempaa paremmat edellytykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755237","Investment and Development Project 2020-2022","Investointi- ja kehittämishanke 2020-2022","Finland","80100","14/04/2020","30/04/2022","50","40150","EUR","20075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766465","62.611196801728,29.757637026119","001|067|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investment in machinery and equipment, as well as the development of own textile products for export markets.","Investonti toimitiloihin koneisiin ja laitteisiin, sekä oman tekstiilituotteen kehitys vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759539","Fitness — New municipal activities for working conditions and working life","KUNTO – Uusilla kunnallisilla toimilla työkuntoon ja työelämään","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","37.52","856073","EUR","321234.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767472",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Fitness — with new municipal measures for working conditions and working life, the project builds a new kind of municipal operating model to support and improve the working capacity and employment of unemployed young job seekers under the age of 30 who are in a weak position on the labour market and at risk of social exclusion in the Lahti region. The weakest unemployment situation in the large cities of the Lahti region (16.7 %), exceptionally difficult youth unemployment (19.8 %), severe unemployment of immigrants (32.9 %) (TEM Employment Service Statistics 10/2020) and the number of young people at the highest risk of social exclusion in the country (20.4 %, NEET/THL Sotkanet) indicate the city’s very challenging environment in managing employment. As a result of the COVID19 pandemic, the employment situation, structural unemployment, mental health problems and exclusion are at risk of further exacerbating, especially among young people; it’s an acute situation. Swift action, punctual resourcing and new approaches are urgent — preventive and agile solutions and services are needed to build the working and work capacity of job seekers in a weak position on the labour market and create genuine exit paths to the open labour market. In the Lahti region, the intermediate labour market offered by the third sector is fairly well offered to young people and the City of Lahti’s cooperation with the third sector is close. However, the integration of young people’s health services and business and employer services that promote integration into the open labour market into youth employment care poses major challenges and pains in youth unemployment. Therefore, a new type of cooperation between health, business and employers is at the forefront of the project. The prioritisation also builds on the findings of the latest OECD report, where health restrictions and unsuccessful job search are the main causes of unemployment (OECD Faces of Joblessness in Finland 2020). The City of Lahti’s KUNTO project addresses the challenges of working capacity and unemployment with an active and preventive ‘hands-on’ approach. The project makes the interfaces of social and health care and business cooperation a strong part of regional employment management and municipal services. First of all, the project will launch a new municipal interface model for social and health care cooperation and a service team for the promotion of young people’s ability to work, consisting of work capacity coordinators (health nurse/nurse), so-called rapid reaction teams. The mission of the service model and team is to provide low-threshold training and well-being coaching and support services and to promote the working condition of young people. Special attention will be paid, for example, to new models of support for mental health. The service prevents exclusion, strengthens well-being and supports the redirection of customers to the open labour market or to the right kind of follow-up services (different. Päijät-Häme Welfare Municipality’s statutory services) if the customer so requires. Currently, the availability of agile low-threshold and non-statutory work capacity coaching services is very limited and on the municipal side at all; however, the need for support among young people in the Gulf is alarming. That’s why the service model aims for quite large customer volumes for young people with a fast and dynamic approach, accurate identification of health service needs and forward-looking intensive guidance. The role of passing alongside work ability coordinators varies flexibly according to the customer’s needs and the duration of the service. Secondly, in addition to supporting young people’s ability to work, the project builds agile career paths into working life. The project will launch a municipal interface model for business and employer services, which promotes the employment of young people with a weak labour market position in the open labour market and helps companies in the region to find and recruit talent. The company coordinators recruited for this service model and team work closely with the work ability coordinators and act as a contact point for companies in the region. The common objective is to promote young people’s access to the open labour market by making use of creative and mutually supportive flexible forms of employment (including part-time solutions and part-employment). The fitness project builds agile municipal support services in the Lahti region as part of the region’s currently radically renewing employment management and support for young people. The project will be strongly integrated into the municipal experiment for employment in the Lahti region, which started in March 2021. The project cooperates closely with the evolving Cockpit Activities.","KUNTO – uusilla kunnallisilla toimilla työkuntoon ja työelämään -hanke rakentaa uudenlaisen kunnallisen toimintamallin, jolla tuetaan ja parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien työttömien alle 30-vuotiaiden nuorten työnhakijoiden työkykyä ja työllistymistä Lahden seudulle. Lahden seudun suurten kaupunkien heikoin työttömyystilanne (16,7 %), poikkeuksellisen hankala nuorisotyöttömyys (19,8 %), vaikea maahanmuuttajien työttömyys (32,9 %) (TEM Työnvälitystilasto 10/2020) sekä maan eniten syrjäytymisriskissä olevien nuorten määrä (20,4 %, NEET / THL Sotkanet) kertovat kaupungin erittäin haastavasta toimintaympäristöstä työllisyyden hoidossa. COVID19- pandemian vuoksi työllisyystilanne, rakenteellinen työttömyys, mielenterveysongelmat ja syrjäytyminen ovat vaarassa pahentua entisestään erityisesti nuorten keskuudessa; tilanne on akuutti. Ripeät toimet, täsmällinen resursointi ja uudet toimintamallit ovat kiireellisiä - tarvitaan ennaltaehkäiseviä ja ketteriä ratkaisuja ja palveluita, jotka rakentavat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työnhakijoiden työkykyä ja työvalmiuksia ja luovat aitoja exit-polkuja avoimille työmarkkinoille. Lahden seudulla kolmannen sektorin tarjoamia välityömarkkinoita on tarjolla nuorille melko hyvin ja Lahden kaupungin yhteistyö kolmannen sektorin kanssa on tiivistä. Nuorten terveyspalveluiden ja avoimille työmarkkinoille suuntautumista edistävien yritys- ja työnantajapalveluiden integrointi nuorten työllisyydenhoitoon ovat kuitenkin suuria haasteita ja nuorisotyöttömyyden kipukohtia. Siksi uudenlainen terveys-, yritys- ja työnantajayhteistyön kokonaisuus on hankkeen kärkenä. Priorisointi pohjaa myös uusimman OECD-raportin löydökseen, jossa terveysrajoitteet ja tulokseton työnhaku ovat olennaisimpia syitä työttömyydelle (OECD Faces of Joblessness in Finland 2020). Lahden kaupungin KUNTO –hanke tarttuu työkyvyn ja työttömyyden haasteisiin aktiivisella ja ennaltaehkäisevällä \"hands-on työskentelyotteella\". Hanke solmii sosiaali- ja terveysalan sekä yritysyhteistyön yhdyspinnat vahvasti osaksi alueellista työllisyydenhoitoa ja kunnallisia palveluita. Ensiksi, hankkeessa käynnistetään uudenlainen kunnallinen sosiaali- ja terveyspalveluyhteistyön yhdyspintamalli ja nuorten työkyvyn edistämisen palvelutiimi, joka koostuu työkykykoordinaattoreista (terveydenhoitaja/sairaanhoitaja), ns. nopean toiminnan työkykyjoukoista. Palvelumallin ja tiimin tehtävä on tarjota matalan kynnyksen työkyvyn ja hyvinvoinnin valmennus- ja tukipalveluita ja edistää nuorten työkuntoa. Erityishuomiota kiinnitetään esimerkiksi mielenterveyden tuen uusiin malleihin. Palvelu ennaltaehkäisee syrjäytymistä, vahvistaa hyvinvointia ja tukee asiakkaiden ohjautumista avoimille työmarkkinoille tai oikeanlaisiin jatkopalveluihin (erit. Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän lakisääteiset palvelut) asiakkaan tarpeen niin vaatiessa. Tällä hetkellä ketteriä matalan kynnyksen kevyempiä ja ei-lakisääteisiä työkykyvalmennuksen palveluita on saatavilla erittäin vähän ja kunnallisella puolella ei ollenkaan; tuen tarve lahtelaisten nuorten keskuudessa on kuitenkin hälyttävä. Siksi palvelumalli tavoittelee melko suuria nuorten asiakasvolyymeja nopealla ja dynaamisella otteella, tarkalla terveyspalvelutarpeen tunnistamisella sekä tulevaisuuteen suuntautuneella intensiiviohjauksella. Työkykykoordinaattoreiden rinnalla kulkemisen rooli vaihtelee joustavasti asiakkaan tarpeiden ja palvelun keston mukaan.  Toiseksi, nuorten työkyvyn tukemisen lisäksi hanke rakentaa ketteriä urapolkuja työelämään. Hankkeessa käynnistetään kunnallinen yritys- ja työnantajapalveluiden yhdyspintamalli, joka edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja palvelee alueen yrityksiä osaajien löytämisessä ja rekrytoinnissa. Tähän palvelumalliin ja tiimiin rekrytoitavat yrityskoordinaattorit tekevät tiivistä yhteistyötä työkykykoordinaattoreiden kanssa ja toimivat kontaktipisteenä alueen yrityksien suuntaan. Yhteisenä tavoitteena on edistää nuorten pääsyä avoimille työmarkkinoille hyödyntämällä luovia ja molempia osapuolia tukevia joustavia työllistämisen tapoja (ml. osa-aikatyöratkaisut ja osatyönantajuus). KUNTO -hanke rakentaa Lahden seudulle ketteriä kunnallisia tukipalveluita osaksi alueen parhaillaan voimakkaasti uudistuvaa työllisyyden hoitoa ja nuorille tarjottavaa tukea. Hanke kytketään vahvasti osaksi vuonna 2021 maaliskuussa käynnistynyttä Lahden seudun työllisyyden kuntakokeilua. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä kehittyvän Ohjaamotoiminnan kanssa. Pitkän aikavälin tavoitteena on rakentaa Euroopan ympäristöpääkaupunkiin sosiaalisesti kestävä työllisyyden toimintamalli, joka vastaa Lahden vakaviin sosiaalisiin ja työllisyyden haasteisiin.Hankkeen valmistelussa on tehty sukupuolianalyysia. Toteutettavissa toimenpiteissä huomioidaan yhdenvertaisuus ja sukupuolten tasa-arvo tasavertaisella kohtelulla ja neuvonnalla, kuitenkin sukupuolten erityispiirteet huomioiden. Miehiä on h","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755104","Most Skaala","MOST Skaala","Finland","37500","30/12/2020","31/12/2021","50","125940","EUR","62970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768488","61.311191277201,23.790597280855","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The Most Skaala project is an acceleration of the international scaling of MOST Digital and Oiva RPA. Most Digital’s business is based on our SaaS-based Oiva RPA platform technology, which enables software robot and AI implementations without any technological constraints. MOST has an impressive growth story, customer base and a reference list of robots in Finland and the company is an undeniable market leader in many industries. Most’s service and Oiva Oy have also been found to have a subscription in the international market. As a result of the scale, the company’s capabilities will be supplemented to the level required for international partnerships. The project will develop Oiva RPA’s partner functions and operating models and will certify Oiva RPAN’s state-of-the-art information security.","MOST Skaala –hanke on kiihdytys MOST Digitalin ja Oiva RPA:n kansainväliselle skaalaamiselle. MOST Digitalin liiketoiminta perustuu kehittämäämme SaaS-pohjaiseen Oiva RPA-alustateknologiaan, joka mahdollistaa ohjelmistorobotti- ja AI-toteutukset ilman teknologia rajoitteita. MOSTilla on vaikuttava kasvutarina, asiakaskunta sekä referenssilista roboteista Suomessa ja yhtiö on monella toimialalla kiistaton markkinajohtaja. MOSTin palvelulla ja Oiva RPA:lla on todettu olevan myös tilaus kansainvälisessä markkinassa. Skaalan myötä yhtiön valmiudet täydentyvät kansainvälisten kumppanuuksien edellyttämälle tasolle. Hankkeessa tullaan kehittämään Oiva RPA:n kumppanitoiminnallisuuksia sekä toimintamalleja ja sertifioimaan Oiva RPAn huipputason tietoturvallisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752056","Industrial park of the future","Tulevaisuuden teollisuuspuisto","Finland",null,"01/07/2018","30/06/2020","35","131400","EUR","45990","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies‘and organisations’ responsibility for the environment is even more important and environmental management is an important competitive factor. The processing and recycling of materials also generates diversified secondary raw materials and opens up prospects for the development of production and products based on environmental and energy know-how, as well as new business opportunities. The future industrial park aims at a well-functioning infrastructure in which a community of low-carbon companies, the availability of materials suitable for re-use, a skilled workforce, a training offer for industry and a network of experts, many business support services, good transport connections and well-functioning facilities create vitality and competitiveness. The project maps requirements for the industrial environment, taking into account environmental impacts, low carbon and sustainable development. Synergies will also be explored in the industrial ecosystem, especially from the point of view of carbon neutrality, and a resource-efficient exploitation model for energy and material flows will be developed. The preliminary plans will be developed into a process in which the various aspects of the operations are taken into account in terms of environmental sustainability, economy and feasibility. The project will create a concept for building a resource-efficient and environmentally friendly industrial ecosystem that enables new business, creates jobs and increases the vitality of the sub-region. The project aims for closed-loop solutions where electricity, water, heat and steam are recycled back into production. The carbon footprint of logistics will also be reduced in a close ecosystem. The project will cooperate with, among other things, the Arctic Extractive and Industrial Services Cluster (ABC), the New Economy Preparation Project and the Centre for the Circular and Bioeconomy launched in Kemi. In the ecosystem, companies can operate through a network model, utilising each other’s resources and reducing costs. Processing and recycling of energy and materials used by companies can lead to significant industrial symbioses where companies, utilising each other’s material and energy flows, technology, skills and services, create new business and added value, while reducing environmental impacts.","Yritysten ja organisaatioiden vastuu ympäristöstä korostuu entisestään ja ympäristöasioiden hoitaminen laadukkaasti muodostaa merkittävän kilpailutekijän. Materiaalien käsittely ja kierrätys tuottavat myös monipuolisia uusioraaka-aineita ja niiden myötä avautuu ympäristö- ja energiaosaamiseen perustuvia tuotannon ja tuotteiden kehitysnäkymiä sekä uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tulevaisuuden teollisuuspuistossa pyritään toimivaan infrastruktuuriin, jossa vähähiilisyyttä tavoittelevien yritysten yhteisö, uusiokäyttöön soveltuvan materiaalin saatavuus, osaava työvoima, teollisuutta palveleva koulutustarjonta ja asiantuntijoiden verkosto, monet yritysten tukipalvelut, hyvät liikenneyhteydet sekä toimivat tilat luovat elinvoimaa ja kilpailukykyä.Hankkeessa kartoitetaan vaatimuksia teollisuuden toimintaympäristölle huomioiden ympäristövaikutukset, vähähiilisyys ja kestävä kehitys. Lisäksi selvitetään teollisen ekosysteemin synergiaetuja erityisesti hiilineutraalisuuden näkökulmasta sekä kehitetään energian ja materiaalivirtojen resurssitehokkaan hyödyntämisen malli. Alustavat suunnitelmat työstetään prosessiksi, jossa toiminnan eri osa-alueet on huomioitu ympäristön kestävyyden, talouden ja toteutettavuuden osilta.Hankkeella luodaan konsepti resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen teollisen ekosysteemin muodostamiselle, joka mahdollistaa uutta liiketoimintaa, luo työpaikkoja ja lisää seutukunnan elinvoimaisuutta. Hankkeessa tavoitellaan suljetun kierron ratkaisuja, jossa sähköä, vettä, lämpöä ja höyryä kierrätetään takaisin tuotantoon. Tiiviissä ekosysteemissä myös logistiikan hiilijalanjälki pienenee.Hankkeessa toimitaan yhteistyössä muun muassa Arktisen kaivannais- ja teollisuuspalveluyritysten klusterin (ABC), Uuden talouden valmisteluhankkeen sekä Kemissä käynnistyneen kierto- ja biotalouskeskuksen kanssa. Ekosysteemissä yritykset voivat toimia verkostomallilla hyödyntäen toistensa resursseja ja vähentäen kustannuksia.Yritysten käyttämän energian ja materiaalien käsittely ja kierrätys voivat johtaa merkittäviin teollisiin symbiooseihin, joissa yritykset toistensa materiaali- ja energiavirtoja, teknologiaa, osaamista ja palveluja hyödyntäen luovat uutta liiketoimintaa ja lisäarvoa, vähentäen samalla ympäristövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758161","Remotely More Sote Work Renews","Etänä Enemmän -sote-työ uudistuu","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2022","35.64","1465212","EUR","522164","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social and social services reform and its closely linked digitalisation and e-services are transforming social and health care work. The reform is significant for both personnel and customers. This is a change in working and operating culture, which requires both strengthening skills and new forms of leadership. With the social and social services reform, e-services are seen as an opportunity to improve efficiency and improve quality. At best, remote services and digital solutions ensure access to health and social services, as well as management and work guidance, still close. In a revitalised EU, many supervisors will work in a decentralised organisation with geographically dispersed work units under his authority. This highlights the need for remote management and competence in remote management. Remotely, the project Renews More Sote Work will respond to the change in social and health care work by developing and reshaping the skills related to the above-mentioned development areas. The overall objective of the project is to increase the well-being and productivity of health and social services personnel, as well as inclusion and support staff through change management. The national project is managed and coordinated by the Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the participants are the University of Eastern Finland, the University of Lapland and the Satakunta University of Applied Sciences. The pilot provinces during the pilot phase of the project are: Pirkanmaa, Satakunta, Pohjois-Savo county and Lapland, as well as virtual home care in Helsinki. The operating models and practices piloted during the implementation and dissemination phase of the project will be further developed and disseminated nationally. Participators and operators as well as social and healthcare regions have been selected to the Consortium, which have a strong will and need to develop remote services, and in this project, in particular, telemanagement, teleworking, remote peer-to-peer support, change management and teleworking in a changing social services environment. The project has been prepared in cooperation with the Provincial Councils of the Pilot Provinces and with the social and social services organisations. In Pirkanmaa, for example, this means that TAMK is implementing the project in cooperation with the Regional Council of Pirkanmaa and through this cooperation all the municipalities of Pirkanmaa (23) and their social and social services management/staff participate in the project. The overall objective of the project is to increase the well-being, management and productivity of personnel in the social and health sector through the following objectives.Developing a teleworking approach suitable for the staff of decentralised organisations in the social and health sector and strengthening the related competence2) Develop a teleworking approach suitable for the staff of decentralised organisations in the social and health sector and strengthen the related competence. 3) Develop change management operating models and strengthen competence in change management 4) Develop structures and methods for employee participation The project has five work packages and include toimenpiteet:Työpaketti1: Development and piloting of a remote management model Work package2: Remote job guidance and peer-to-peer model for decentralised organisationsWork package3: Change management model for decentralised organisationsWork package4: Structures and methods of inclusion Work package5: Evaluation of the project The project generates added value and new kinds of expertise and operating models, as well as concrete tools for the management of the social and healthcare sector and for all personnel in a changing social and healthcare environment at national level. The result of the project is:- a model of remote management for decentralised and teleworking social and healthcare organisations- The operating model of remote work guidance and peer support for decentralised and teleworking social and healthcare organisations- Producing change management operating model- Producing structures and methods of employee involvement","Sote-uudistus ja siihen tiiviisti kytkeytyvä digitalisaatio ja sähköistyvät palvelut muuttavat sote-työtä. Uudistus on merkittävä sekä henkilöstölle että asiakkaille. Kyse on työ- ja toimintakulttuurin muutoksesta, joka edellyttää sekä osaamisen vahvistamista että uudenlaista johtamista. Sote-uudistuksen myötä sähköiset palvelut nähdään mahdollisuutena toiminnan tehostamiseen ja laadun kehittämiseen. Parhaimmillaan etäpalvelut ja digitaaliset ratkaisut turvaavat niin sote-palveluiden saannin, kuin johtamisen ja työnohjauksenkin, edelleen lähelle. Uudistuvassa sote:ssa moni esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, missä esimiehen alaisuudessa olevia työyksikköjä on maantieteellisesti hajallaan. Tällöin korostuu tarve etäjohtamiselle ja etäjohtamisen osaamiselle. Etänä Enemmän -sote-työ uudistuu -hankkeessa vastataan sote-työn muutokseen juuri etäjohtamista, etätyönohjausta, etävertaistukea, muutosjohtamista sekä etätyötä kehittämällä ja uudelleen muotoilemalla sekä edellä mainittuihin kehittämiskohtiin liittyvää osaamista vahvistamalla. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä sote- henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä osallisuutta ja tukea henkilöstöä muutosjohtamisen kautta.Valtakunnallista hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) ja osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Lapin yliopisto sekä Satakunnan ammattikorkeakoulu. Pilottimaakunnat hankkeen kokeiluvaiheessa ovat: Pirkanmaa, Satakunta, Pohjois-Savon maakunta ja Lapin maakunta sekä Helsingin virtuaalikotihoito. Hankkeen toteuttamis- ja levittämisvaiheessa pilotoituja toimintamalleja ja käytäntöjä kehitetään edelleen sekä levitetään valtakunnallisesti.Hankekonsortioon on valittu osatoteuttajat ja toimijat sekä sote-maakuntia, joilla on vahva tahtotila ja tarve kehittää etäpalveluita sekä tässä hankkeessa erityisesti etäjohtamista, etätyönohjausta, etävertaistukea, muutosjohtamista sekä etätyötä muuttuvassa sote -toimintaympäristössä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pilottimaakuntien maakuntaliittojen sekä sote-organisaatioiden kanssa. Esimerkiksi Pirkanmaalla tämä tarkoittaa sitä, että TAMK toteuttaa hanketta yhteistyössä Pirkanmaan liiton kanssa ja tämän yhteistyön kautta kaikki Pirkanmaan kunnat (23) ja näiden sote-johtoa/-henkilöstöä osallistuu hankkeeseen. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä sote- alan henkilöstön työhyvinvointia, työn hallintaa sekä tuottavuutta seuraavien tavoitteiden kautta.HANKKEEN TAVOITTEET OVAT:1) Kehittää sosiaali- ja terveysalan hajautettujen organisaatioiden henkilöstölle soveltuva  etäjohtamisen toimintamalli ja vahvistaa tähän liittyvää osaamista2) Kehittää sosiaali- ja terveysalan hajautettujen organisaatioiden henkilöstölle soveltuva etätyönohjauksen ja -vertaistuen toimintamallia ja vahvistaa tähän liittyvää osaamista. 3) Kehittää muutosjohtamisen toimintamalleja sekä vahvistaa muutoksen johtamiseen liittyvää osaamista 4) Kehittää henkilöstön osallisuuden rakenteita ja menetelmiäHankkeessa on viisi työpakettia ja näihin sisältyvät toimenpiteet:Työpaketti1: Etäjohtamisen mallin kehittäminen ja pilotointi   Työpaketti2: Etätyönohjaus ja -vertaistuen malli hajautettuihin organisaatioihinTyöpaketti3: Muutosjohtamisen malli hajautettuihin organisaatioihinTyöpaketti4: Osallisuuden rakenteet ja menetelmät Työpaketti5: Hankkeen evaluointiHanke tuottaa lisäarvoa ja uudenlaista osaamista ja toimintamalleja sekä konkreettisia työkaluja sote-alan johdolle sekä koko henkilöstölle muuttuvassa sote-toimintaympäristössä valtakunnallisesti. Hankkeen tuloksena syntyy:- Etäjohtamisen malli hajautettuihin ja etätyötä tekeviin sote- organisaatioihin- Etätyönohjauksen ja vertaistuen toimintamalli hajautettuihin ja etätyötä toteuttaviin sote-organisaatioihin- Tuotetaan muutosjohtamisen toimintamalli- Tuotetaan henkilöstön osallisuuden rakenteita ja menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749039","Small brewery production equipment investment and product development project","Pienpanimon tuotantolaiteinvestointi- ja tuotekehityshanke","Finland","90530","07/01/2015","31/01/2017","50","52120","EUR","26060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761116","65.034205366991,25.466661067562","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create production equipment investments and product development for the established small brewery by supporting operational and growth progress, and to employ two entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on luoda perustetulle pienpanimolle tuotantolaiteinvestointeja- ja tuotekehitystä tukemalla toiminta- ja kasvuedelletykset, sekä työllistää kaksi yrittäjää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759404","HOPEDI — Development of hybrid model teaching and digital skills in higher education","HOPEDI - Hybridimallin opetuksen ja digitaalisen osaamisen kehittäminen korkeakouluopetuksessa","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","9.25","399971","EUR","36989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The past year of the COVID-19 pandemic has shown globally how the structures of society can be destabilised in many ways. In Northern Ostrobothnia too, jobs and entire industries have drifted into an unstable state in which their activities or future development are unpredictable. Renewal, the ability to learn, the recovery from regional and global changes in working life and the economy seem to become significant skills in the future, especially from the point of view of regional impact. The unstable situation and the new skills required challenge the teaching staff of higher education communities and students to renew their attitudes, operating models and competences. The Northern Nordic Corona Action Plan highlighted the need to raise the skills of employees in the region and to improve the availability of study modules. Teachers‘and students’ organisations have highlighted the problems caused by increased teleworking and distance learning, e.g. in terms of learning outcomes and student well-being. To meet these needs, the HOPEDI project develops the digital skills of the entire teaching staff of Oamk in teaching work using a hybrid model, and actively disseminates information to the teaching staff on new relevant pedagogical models, sector-specific digital learning environments and good practices. The project develops work-life-based and research-based solutions for hybrid teaching and learning in cooperation with Oamk’s stakeholders, and develops an induction model for the digio-piske of new students.The main results of the HOPEDI project are to ensure the digital know-how of the teaching staff of Oamk, to define and apply Oamk’s hybrid teaching, to disseminate the competence of industry-based and digitally innovative learning solutions, and to develop and export a digital induction model for students starting in Oamk. In the longer term, the project measures will increase the skills of companies in the region through the skill level of the employees, as well as higher quality digital modules and accessibility in higher education. The project’s measures emphasise rapid response and effectiveness by developing the regional capacity for change in new emerging and rapidly-realised situations of societal change.","Kulunut vuosi koronapandemiassa on osoittanut maailmanlaajuisesti, miten yhteiskunnan rakenteet voivat horjua monin tavoin. Myös Pohjois-Pohjanmaalla työpaikat ja kokonaiset toimialat ovat ajautuneet toiminnassaan epävakaaseen tilaan, jossa niiden toimintaa tai tulevaa kehitystä on mahdoton ennustaa. Uusiutumisesta, kyvystä oppia, palautumisesta alueellisista ja globaaleista työelämän sekä talouden murroksista näyttää tulevan merkittäviä taitoja tulevaisuudessa erityisesti aluevaikuttavuuden näkökulmasta. Epävakaa tilanne ja tarvittavat uudet taidot haastavat korkeakouluyhteisöjen opetushenkilöstön ja opiskelijat uudistamaan asennettaan, toimintamallejaan ja osaamistaan. Pohjois-Pohjoismaan korona-toimenpidesuunnitelmassa tuotiin esille tarpeet nostaa alueen työntekijöiden osaamista sekä parantaa opintokokonaisuuksien saatavuutta. Opettaja- ja opiskelijajärjestöt ovat nostaneet esiin lisääntyneen etätyön sekä etäopiskelun aiheuttamat ongelmat mm. oppimistuloksiin ja opiskelijoiden hyvinvointiin. Näihin tarpeisiin HOPEDI-hanke kehittää koko Oamkin opetushenkilöstön digipedagogista osaamista hybridimallia hyödyntävässä opetustyössä sekä jakaa opetushenkilöstölle aktiivisesti tietoa uusista tarkoituksenmukaisista pedagogisista malleista, alakohtaisista digioppimisympäristöistä ja hyviksi koetuista käytänteistä. Hanke kehittää työelämälähtöisiä ja tutkimusperustaisia ratkaisuja hybridiopetukseen ja –oppimiseen yhdessä Oamkin sidosryhmien kanssa, sekä kehittää perehdytysmallin uusien opiskelijoiden digiopiskeluun.HOPEDI-hankkeen pääasialliset tulokset ovat Oamkin opetushenkilöstön digipedagogisen osaamisen varmistaminen, Oamkin hybridimallisen opetuksen määrittely ja soveltaminen, toimialalähtöisten ja digipedagogisesti innovatiivisten oppimisratkaisujen osaamisen levittäminen sekä Oamkissa aloittavien opiskelijoiden digiperehdyttämisen mallin kehittäminen ja vienti käytäntöön. Pidemmällä aikavälillä hankkeen toimenpiteiden myötä alueen yrityksien osaaminen kasvaa työntekijöiden osaamistason, sekä korkeakoulutuksen laadukkaampien digitaalisten opintokokonaisuuksien ja saavutettavuuden lisääntymisen kautta. Hankkeen toimenpiteissä korostuvat nopea reagointi ja vaikuttavuus kehittämällä alueellista muutoskyvykkyyttä uusiin orastaviin ja myös nopeasti realisoituviin yhteiskunnan muutostarvetilanteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753105","Efficiency in production","Tehokkuutta tuotantoon","Finland","69730","16/01/2019","31/12/2021","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765143","63.5017909,23.75721523256","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Reorganising production.","Tuotannon uudelleen organisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757361","New operating models for change of ownership situations","Omistajanvaihdostilanteiden uudet toimintamallit","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","44.44","76086","EUR","33816","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify skills-related factors that are essential for continuity in business transfer situations. The aim of the project is to create a new operating model for bringing entrepreneurs together and piloting new types of training models to support those who intend to become entrepreneurs. At least one, if possible two, will be implemented with separate funding (joint procurement training), during which entrepreneurs will be offered knowledge-based training on business economy and business management. During the transfer process with separate funding, the entrepreneur will act as mentor to the start-up entrepreneurs, thus transferring the silent information to the start-up entrepreneurs. In mentoring and induction in the company, attention is paid to ambition and systematicity. During the piloting of the project, the entrepreneurs and the departing entrepreneur will work together to run the company. In addition, the project also foresees the possibility of carrying out another change of ownership process with separate funding (joint procurement training). The remaining companies (between 2 and 5, depending on the type of financing) act as a reference group and are coached through other measures of the project. This collects comparative information on different models of the changeover process, combining good practices to create a new operating model for business transfer processes. The project results in a description of a new type of change of ownership process. Later, on the basis of a description, it will be possible for national operators to develop a conceptual business transfer guidance tool to support companies in change of ownership situations, thus lowering the threshold for business transfers. The project also generates recommendations to support changes of ownership and, for example, to financially support people who direct development proposals for entrepreneurs during the transition period. In concrete terms, the results are reflected in a written report.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa yritysten omistajanvaihdostilanteisiin liittyen jatkuvuuden kannalta keskeisiä osaamiseen liittyviä tekijöitä. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli yrittäjien ja yrittäjäksi aikovien yhteen saattamiseksi sekä pilotoida uudenlaisia koulutusmalleja yrittäjäksi aikovien tueksi.Ainakin yksi, mahdollisuuksien mukaan kaksi, omistajanvaihdosprosessi toteutetaan erillisellä rahoituksella (yhteishankintakoulutus), jonka aikana alkaville yrittäjille järjestetään tietopuolista koulutusta mm. yritystaloudesta ja liiketoiminnan johtamisesta. Erillisrahoituksella toteutettavan omistajanvaihdosprosessin aikana luopuva yrittäjä toimii alkavien yrittäjien mentorina, ja näin siirtää hiljaista tietoa alkavien yrittäjien hyödynnettäväksi. Mentoroinnissa ja yrityksessä tapahtuvassa perehdytyksessä kiinnitetään huomiota tavoitteellisuuteen ja systemaattisuuteen. Hankkeen pilotoinnin aikana alkavat yrittäjät ja luopuva yrittäjä työskentelevät yhdessä yritystä pyörittäen. Hankkeessa varataan lisäksi mahdollisuus myös toisen omistajanvaihdosprosessin läpiviemiseen erillisrahoituksella (yhteishankintakoulutus). Loput yritykset (rahoitusmuodosta riippuen 2-5 yritystä) toimivat vertailuryhmänä, ja näitä valmennetaan hankkeen muiden toimenpiteiden kautta. Näin kerätään vertailutietoa erilaisista omistajanvaihdosprosessin malleista, joiden hyvät käytänteet yhdistämällä pystytään luomaan uudenlainen toimintamalli yritysten omistajanvaihdosprosesseihin.Hankkeen tuloksena syntyy kuvaus uudenlaisesta omistajanvaihdosprosessista. Myöhemmin, laaditun kuvauksen pohjalta valtakunnallisten toimijoiden on mahdollista kehittää konseptoitu omistajanvaihdosohjauksen työkalu tukemaan yrityksiä omistajanvaihdostilanteissa, ja näin madaltamaan kynnystä yritysten omistajanvaihtoihin. Hankkeesta syntyy myös suosituksia omistajanvaihdosten tukemiseksi sekä mm. kehittämisehdotuksia yrittäjiksi suuntaavien henkilöiden taloudelliseksi tukemiseksi siirtymävaiheessa. Konkreettisesti tulokset ilmenevät kirjallisena raporttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749430","Sieidi Global","SIEIDI Global","Finland","40100","02/10/2014","31/03/2017","50","22170","EUR","11085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760724","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","During 2015, Sieidi Oy aims to build an international network of partners and strengthen the company’s own gaming production through product development. With the help of the network, the company can start searching for new gaming technology solutions and publishing products through international partners. Product development enables the production of competitive games for international digital distribution. With these measures, Sieidi Oy aims to become one of the major growth companies in the Finnish gaming industry and become an employer of the industry’s experts.","SIEIDI Oy pyrkii vuoden 2015 aikana rakentamaan kansainvälisen kumppaniverkoston sekä vahvistamaan yrityksen omaa pelituotantoa tuotekehityksen kautta. Verkoston avulla yritys voi aloittaa kansainvälisten kumppanien kautta uusien peliteknologiaratkaisujen etsimisen sekä tuotteiden julkaisuyhteistyön. Tuotekehitys mahdollistaa kilpailukykyisten pelien tuotannon kansainväliseen digitaaliseen jakeluun. Näiden toimenpiteiden myötä SIEIDI Oy pyrkii nousemaan Suomen pelialan merkittävien kasvuyritysten joukkoon ja alan osaajien työllistäjäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755520","Resort Hotel Suomu Development Project","Resort Hotel Suomun kehittämishanke","Finland","98720","18/03/2019","31/12/2020","50","774840","EUR","387420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767201","66.568844477012,28.001865712536","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Wilderness Suomu Oy builds the resort Hotel Suomu, the “Heart of Finland”.  Around the hotel, the rest of the construction and service offering of the area develops. The services are produced in the most sustainable and energy-friendly way possible.","Wilderness Suomu Oy rakentaa alueelle Resort Hotel Suomun, \"Suomun sydämen\".  Hotellin ympärille kehittyy alueen muu rakentaminen ja palvelutarjonta. Palvelut tuotetaan mahdollisimman kestävästi ja energiatekokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749553","Bioeconomy Research Centre — from research support service to expansion of bioeconomy competence networks","Biotalouden tutkijahotelli - tutkimuksen tukipalvelusta biotalouden osaajaverkostojen laajentajaksi","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2017",null,"270896","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this development project is to expand the knowledge base of the bioeconomy and to combine several industries and bring the talents as close as possible to companies. In addition to the research hospital funded by the City of Seinäjoki, activities will be developed to develop the physical and functional environment in which bioeconomy researchers and researcher trainees can be located and thus networked with South Ostrobothnia, national and international bioeconomy operators and companies. The project also maps and tests different ways of attracting and recruiting researchers in the Seinäjoki region, mapping bioeconomy research networks and participating in international bioeconomy research meetings in Seinäjoki. With the project, the Researcher Residence will be built in the Seinäjoki region as a community of national and international bioeconomy and in particular food system researchers.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on laajentaa biotalouden osaamispohjaa ja yhdistää siihen liittyen useita eri toimialoja ja tuoda osaajia mahdollisimman lähelle yrityksiä. Hankkeen aikana kehitetään Seinäjoen kaupungin rahoittaman tutkijahotelllin rinnalle toimintaa joka kehittää sitä fyysistä ja toiminnallista ympäristöä johon biotalouden tutkijat ja tutkijaharjoittelijat voivat sijoittua ja siten verkottua eteläpohjalaisten, kansallisten ja kansainvälisten biotalouden toimijoiden ja yritysten kanssa. Hankkeessa myös kartoitetaan ja testataan erilaisia tapoja houkutella ja rekrytoida tutkijoita Seinäjoen seudulle sekä kartoitetaan biotalouden tutkimuksen verkostoja ja osallistutaan kansainvälinetn biotalouden tutkijatapaamisten järjestämiseen Seinäjoella. Hankkeen myötä Seinäjoen seudulle rakentuu Researcher Residence joka toimii kansallisten ja kansainvälisten biotalouden ja siinä erityisesti ruokajärjestelmätutkijoiden yhteisönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292024",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","188537.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754563","RoboCamp — Robotics competitiveness in South Karelia","RoboCamp - Robotiikalla kilpailukykyä Etelä-Karjalaan","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","531131","EUR","185895.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented as a joint project between Sampo, Sampo, Saimaa University of Applied Sciences, Lappeenranta-Lahti University of Technology, South Karelia Summer University and Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy.  Lahden University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaa University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan. They also changed their business ID. The change has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan. The aim of the project is to create competitiveness for companies in the South Karelia region by seeking new innovative ways to apply robotics and software robotics together with companies, development companies and educational institutions.  In order to develop the expertise in robotics, the project will establish a regional knowledge network for robotics and software robotics, together with a multidisciplinary testing, development and innovation environment. The project’s matchmaking activities promote employment opportunities for people from different social and cultural backgrounds. Marketing and communication create a positive image of robotics in the male-dominated industrial sector and software robotics in the female-dominated financial administration sector for both men and women. The project will result in the creation of a RoboCamp development platform for companies and educational institutions in the South Karelia region, an experimental environment and a knowledge network to increase the multidisciplinary use of robotics and software robotics and to promote the competitiveness of companies. The increased expertise in the use of robotics and software robotics enhances companies’ working methods, operations and resource use, promoting the sustainable development of the local business structure. In addition to multi-level expertise, the project will result in service concepts for companies that provide continuous new knowledge in robotics and software robotics.","Hanke toteutetaan Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymän/Saimaan ammattiopiston Sampon, Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston, Etelä-Karjalan kesäyliopiston ja Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy:n yhteishankkeena.  Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.Etelä-Karjalan kesäyliopisto ry muuttui Etelä-Karjalan Kesäyliopisto Oy:ksi 1.1.2021 alkaen. Myös heidän y-tunnus muuttui. Muutoksella ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina. Hankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyä Etelä-Karjalan alueen yrityksille etsimällä uusia innovatiivisia tapoja soveltaa robotiikkaa ja ohjelmistorobotiikkaa yhdessä yritysten, kehitysyhtiön ja oppilaitosten kanssa.  Robotiikan hyödyntämisosaamisen kehittämiseksi hankkeessa muodostetaan yritysten ja oppilaitosten yhteinen alueellinen robotiikan ja ohjelmistorobotiikan osaamisverkosto sekä näihin keskittyvä monialainen testaus-, kehittämis- ja innovaatioympäristö. Hankkeen matchmaking-toiminnalla edistetään eri yhteiskunnallisista ja kulttuurisista taustoista tulevien henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Markkinoinnin ja viestinnän avulla luodaan positiivista mielikuvaa miesvaltaisen teollisuusalan robotiikasta ja naisvaltaisen taloushallintoalan ohjelmistorobotiikasta sekä miehille että naisille.Hankkeen tuloksena syntyy Etelä-Karjalan alueelle yritysten ja oppilaitosten yhteinen RoboCamp -kehittämisalusta, kokeiluympäristö ja osaamisverkosto robotiikan ja ohjelmistorobotiikan monialaisen hyödyntämisosaamisen lisäämiseksi ja yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi. Robotiikan ja ohjelmistorobotiikan hyödyntämisosaamisen lisääntyminen tehostaa yritysten työtapoja, toimintaa ja resurssien käyttöä edistäen paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehitystä. Monitasoisen osaamisen lisäksi hankkeen tuloksena syntyy yrityksille suunnattuja palvelukonsepteja, jotka tarjoavat jatkuvaa uutta osaamista robotiikasta ja ohjelmistorobotiikasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754033","Exports and Ecology 2020","Vienti ja ekologisuus 2020","Finland","31600","11/12/2019","31/12/2020","50","152340","EUR","76170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762211","60.80987506,23.486615547714","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Jokioisten Leipä Oy is the most significant bakery in our group. Founded in 1983 in Kanta-Häme, Jokioinen, our company employs more than 90 employees with a turnover of EUR 13.7 million. We use the FSSC22000 product safety system.Export 2020 is a project costing just under EUR 2 million, which is a direct continuum for the Munkki18 project, which was successfully completed 18 months ago. Export 2020 is a project to develop quality and environmental systems, as well as to enhance freezer production. Changes to our infrastructure will be completed in 2020. The final objective of the project is to enable a real expansion of exports during 2021 and 2022.","Jokioisten Leipä Oy on konsernimme merkittävin leipomo. Kanta-hämeeseen Jokioisille vuonna 1983 perustettu yrityksemme työllistää yli 90 työntekijää liikevaihdon ollessa 13,7 miljoonaa euroa. Käytämme FSSC22000 tuoteturvallisuusjärjestelmää.Vienti2020 projekti on hieman alle 2 miljoonaa euroa maksava projekti, joka on suoraa jatkumoa 18kk sitten onnistuneesti valmistuneelle Munkki18 projektille.Vienti2020 on projekti laatu ja ympäristöjärjestelmien kehittämiseksi, sekä pakastelavatuotannon tehostamiseksi. Infrastruktuuriimme tehtävät muutokset valmistuvat vuoden 2020 aikana. Projektin lopullisena tavoitteena on mahdollistaa viennin todellinen laajentaminen vuosien 2021 ja 2022 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751562","Seweri International Marketing","Seweri International Marketing","Finland","20780","07/10/2016","31/12/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763629","60.408191418852,22.373551085041","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Find resellers for Sewer’s products in foreign markets and increase sales abroad, as well as increasing jobs in Finland.","Löytää jälleenmyyjiä Sewerin tuotteille ulkomaisille markkinoille ja kasvattaa myyntiä ulkomailla,sekä työpaikkojen lisääminen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752151","Casemet 2022","Casemet 2022","Finland","50100","20/10/2017","31/05/2018","50","28390","EUR","14195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The renewed Casemet has started its strategic work to make the company more competitive and efficient. In order to achieve the objectives set for the company’s operations, the company wants to start a project to develop the operations of a significant company, which will be carried out in two stages. The first phase is the project preparation project, which aims to ensure that the company’s investments and resources are allocated correctly and strategically to measures that ensure the best outcome. Well-targeted investments and development targets ensure the improvement and maintenance of the company’s competitiveness, as well as continuous and healthy turnover growth. At the same time, the number of jobs in Mikkeli will be stabilised and increased.","Uudistunut Casemet on aloittanut strategiatyönsä, joka tavoitteena on kehittää yrityksestä entistä kilpailukykyisempi ja tehokkaampi yritys. Saavuttaakseen yrityksen toiminnalle asetetut tavoitteet, yritys haluaa aloittaa nyt merkittävän yrityksen toiminnan kehittämishankkeen, joka toteutetaan kahdessa vaiheessa. Ensimmäinen vaihe on hanketta valmisteleva hanke, jossa halutaan varmistaa, että yrityksen investoinnit ja resurssit kohdistetaan oikein ja strategisesti parhaan lopputuloksen varmistaviin toimenpiteisiin. Oikein kohdennetuilla investoinneilla ja kehittämiskohteilla varmistetaan yrityksen kilpailukyvyn parantaminen ja ylläpito, sekä jatkuva ja terve liikevaihdon kasvu. Samalla myös vakautetaan ja kasvatetaan työpaikkojen määrää Mikkelissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755862","A new era of housing investment","Uusi aikakausi asuntosijoittamisessa","Finland","91900","01/04/2021","30/11/2021","50","23850","EUR","11925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767296","64.80542567,25.398259879242","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Rental costs development as an international Rentfolio housing management tool brings a new era of housing investment. With the same application, you can monitor and record the income and expenses generated by the rental activity, manage the housing maintenance book, the user manual videos, add value with the reviews of the property and the tenant, and find service providers for the maintenance of the apartment. The application learns about deductible expenses and makes it easier to submit a tax return. At the same time, jobs are created by investing in goods and services and increasing the value of the investee.","Vuokrakulut sovelluskehitys kansainväliseksi Rentfolio sijoistusasuntojen hallintatyökaluksi tuo uuden aikakauden asuntosijoittamiseen. Samalla sovelluksella voidaan seurata ja tallentaa vuokraustoiminnasta kertyneitä tuloja ja kuluja, sekä hallinnoida asuntojen huoltokirjaa, käyttöohjevideoita, tuoda lisäarvoa kohteen ja vuokralaisen arvosteluilla, sekä löydetään palveluntarjoajat asunnon ylläpitoon. Sovelluksella opitaan verovähennyskelpoiset kulut ja veroilmoituksen tekeminen helpottuu. Samalla luodaan työpaikkoja investoimalla tavaroihin ja palveluihin, sekä kasvatetaan sijoituskohteen arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758483","Oona — skills and success support for entrepreneurs","Oona - osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille","Finland",null,"01/11/2016","31/07/2019","37.5","413334","EUR","155000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Oona — Competence and success support for entrepreneurial women — the aim of the project is to increase the growth of female entrepreneurs in Uusimaa. The second aim is to increase gender equality in entrepreneurship. It is known that there are fewer female entrepreneurs than entrepreneurs and that women’s businesses are less likely to grow. In addition, entrepreneurial women have a greater need for support and development of well-being than the average for working women. The project promotes the growth-orientation of women’s businesses in Uusimaa by increasing the skills of entrepreneurs and supporting success. The novelty and added value of the project are in this combination. By supporting women’s enterprises towards growth, the project is in line with both the Uusimaa implementation plan’s strategy ‘Supporting growth opportunities’ and the objectives of the Structural Funds programme TL 3 ET 8.1. by supporting the growth-orientation of women’s enterprises and dismantling the segregation of working life. The main objective of the Oona project is to support female-driven enterprises in the Uusimaa region towards growth. Growth can take place in a number of ways: employing staff, networking with other entrepreneurs, increasing operating profit, etc. In this project, we aim to support every female entrepreneur on her own growth path. The aim of the project is that 1) entrepreneur women receive support to grow their business. Entrepreneurs make plans or actions leading to the growth of a company using new management skills, skills related to the renewal of products and services and digital skills (Objective 1, Job Package 1).2) Entrepreneurship women support each other and get new insights in peer groups, and may find new network partners (Objective 2, Job Package 2).3) develop and productise the ‘Entrepreneurship Women’s Growth Book’ (Objective 3, Work Package 3) to promote gender equality. The course tray includes 5 credits-wide courses and lighter workshops, from which entrepreneurs can choose the courses they need to support the growth and development of their business. The courses/workshop series will be carried out two or three times during the project, in 2017 and 2018. Peer support and peer-learning pedagogy are used in the course and workshops. The studies and workshops are planned, implemented and evaluated in collaboration between Metropolia University of Applied Sciences and the Finnish Institute of Occupational Health. In the project’s work package, one (Objective 1, Work Package 1) is offered to women entrepreneurs with training and workshops in leadership, service and product renewal and digital skills. They are based on research on the fact that new, agile policies that support collaboration, people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate are particularly well-functioning in the management of growth companies. Digital competence courses and working hours update effectively the digital abilities of women entrepreneur to enable growth. Entrepreneur women support each other in the peer groups of Work Package 2 and may find new network partners. 4 (Objective 2, Work Package 2) will be organised during the project. The work package three assesses the impact of training, workshops and peer support for women entrepreneurs on entrepreneurs’ willingness to grow (Objective 3, Work Package 3). The three objectives of the work package are also to develop and produce a gender equality product ‘Entrepreneurship Women’s Growth Book’.","Oona - Osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille - hankkeen päämääränä on, että yrittäjänaisten yritysten kasvu lisääntyy Uudellamaalla. Toisena päämääränä on, että sukupuolten välinen tasa-arvo yrittäjyydessä lisääntyy. Tiedetään, että yrittäjänaisia on vähemmän kuin yrittäjämiehiä ja että naisten yritykset ovat harvemmin kasvuyrityksiä. Yrittäjänaisilla on lisäksi suurempi tarve hyvinvoinnin tuelle ja kehittämiselle kuin työssäkäyvillä naisilla keskimäärin. Hankkeessa edistetään Uudellamaalla toimivien naisten yritysten kasvuhakuisuutta lisäämällä yrittäjänaisten osaamista ja tukemalla onnistumista. Hankkeen uutuus- ja lisäarvo on tässä yhdistelmässä. Tukemalla naisten yrityksiä kohti kasvua hanke vastaa sekä Uusimaa-ohjelman toimeenpanosuunnitelman strategiaan ‘Kasvun mahdollisuuksien tukeminen’ että rakennerahasto-ohjelman TL 3 ET 8.1. tavoitteisiin tukemalla naisten yritysten kasvuhakuisuutta ja purkamalla työelämän segregaatiota. Oona - hankkeen päätavoitteena on tukea Uudenmaan alueen naisvetoisia yrityksiä kohti kasvua. Kasvu voi tapahtua monella eri tavalla: palkkaamalla henkilöstöä, verkostoitumalla toisten yrittäjien kanssa, kasvattamalla liikevoittoa jne. Pyrimme tässä hankkeessa tukemaan jokaista yrittäjänaista hänen omalla kasvupolullaan.Hankkeen tavoitteena on, että1) yrittäjänaiset saavat tukea yritystoiminnan kasvattamiseen. Yrittäjät tekevät yrityksen kasvuun johtavia suunnitelmia tai tekoja hyödyntäen uutta johtamisosaamista, tuotteiden ja palvelujen uudistamiseen liittyvää osaamista sekä digitaitoja (tavoite 1, työpaketti 1).2) yrittäjänaiset tukevat toisiaan ja saavat uusia oivalluksia vertaisryhmissä, sekä löytävät mahdollisesti uusia verkostokumppaneita (tavoite 2, työpaketti 2).3) kehittää ja tuotteistaa sukupuolten tasa-arvoa edistävä tuote ‘Yrittäjänaisen kasvukirja’ (tavoite 3, työpaketti 3).Hanke tuottaa ja toteuttaa monimuoto-opintoina toteutettavan ’Osaamista opinnoilla’ -opintotarjottimen. Opintotarjotin sisältää sekä 5 opintopisteen laajuisia opintojaksoja että kevyempiä työpajoja, joista yrittäjät voivat valita yrityksensä kasvun ja kehittymisen tueksi tarvitsemansa jaksot. Opintojaksot / työpajasarja toteutetaan hankkeen aikana kaksi tai kolme kertaa, vuosina 2017 ja 2018. Opintojaksoilla ja työpajoissa hyödynnetään vertaistuen sekä vertaisoppimisen pedagogiikaa. Opinnot ja työpajat suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Työterveyslaitoksen yhteistyönä.Hankkeen työpaketissa yksi (tavoite 1, työpaketti 1) yrittäjänaisille tarjotaan johtamisen, palveluiden ja tuotteiden uudistamisen sekä digiosaamisen koulutusta ja työpajoja. Ne perustuvat tutkittuun tietoon siitä, että uudenlaiset, ketterät toimintatavat, jotka tukevat yhdessä tekemistä, ihmisten oppimista, luovuutta ja kykyä kehittää ja innovoida, toimivat erityisen hyvin kasvuyritysten johtamisessa. Digiosaamisen opintojaksoilla ja työajoissa päivitetään tehokkaasti yrittäjänaisten digivalmiudet kasvun mahdollistamiseksi.Yrittäjänaiset tukevat toisiaan työpaketin 2 vertaisryhmissä sekä löytävät mahdollisesti uusia verkostokumppaneita. Oivalluksia tavoittelevia vertaisryhmiä järjestetään hankkeen aikana 4 (tavoite 2, työpaketti 2).Hankkeen työpaketissa kolme arvioidaan yrittäjänaisille kohdennetun koulutuksen, työpajojen ja vertaistuen vaikutuksia yrittäjien kasvuhalukkuuteen (tavoite 3, työpaketti 3). Työpaketin kolme tavoitteena on myös kehittää ja tuottaa tasa-arvotuote ‘Yrittäjänaisen kasvukirja’.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749914","Marketing communication platform for international markets","Markkinointiviestintäalusta kansainvälisille markkinoille","Finland","70100","29/04/2016","31/12/2018","50","171340","EUR","85670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761689","62.891117033611,27.684533121873","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to reform the company’s business to become a forerunner in the industry and to develop the company’s international business through service exports. During the project, the interface between the advertising agency and the customer will be digitised by building a completely new system and operating model for how marketing is purchased and used. At the same time, AD Kive’s organisational structure and internal operations will be reformed to meet growth and future goals. The reform of the organisational model requires the development of the management system, the redistribution of responsibilities and the creation of new job profiles. As a result, new jobs will be created in both AD kiwis and subcontracting chains. No similar system has been observed in Finland in the industry market.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa Mainostoimisto AD Kiivin liiketoimintaa toimialan edelläkävijäksi ja kehittää yrityksen kv-liiketoimintaa palveluviennin avulla. Hankkeen aikana digitalisoidaan mainostoimiston ja asiakkaan välinen rajapinta rakentamalla kokonaan uusi järjestelmä ja toimintamalli siihen, miten markkinointia ostetaan ja käytetään. Samalla uudistetaan AD Kiivin organisaatiorakenne ja sisäinen toiminta vastaamaan kasvua ja tulevaisuuden tavoitteita. Organisaatiomallin uudistaminen vaatii johtamisjärjestelmän kehittämistä, vastuiden uudelleen jakamista ja uusien työnkuvien luomista. Toimintamallin seurauksena syntyy uusia työpaikkoja sekä AD Kiiville että alihankintaketjuun. Vastaavaa järjestelmää ei ole havaittu Suomessa toimialan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751440","development, digitalisation and export promotion of off-road bicycles","maastopolkupyörän kehittäminen, digitalisointi ja viennin edistäminen","Finland","40100","30/05/2016","31/03/2018","50","91420","EUR","45710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763220","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to significantly develop the design, quality, marketing, sales automation, production control and logistics of Pole’s products.","Hankkeen tavoitteena on kehittää merkittävästi Polen tuotteiden muotoilua, laatua, markkinointiam, myynnin automaatiota, tuotannonohjausta ja logistiikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754351","TwinInno — Research, knowledge and innovation hubs in two provinces through RDI investment for growth","TwinInno -  Kahden maakunnan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymällä TKI-investoinnit kasvuun","Finland",null,"01/09/2019","15/06/2022","35","420000","EUR","146999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There is competition for vitality and attractiveness outside Finnish metropolises. The preconditions for success are different, but in practice there are a few things that determine: whether companies are investing in the future, whether the investment results will create new jobs and whether they will be able to attract skilled labour also in the coming decades.Finnish enterprises’ investment in research, development and innovation has dropped significantly over the past decade. This has a direct impact on companies’ ability to succeed and stand out in international markets. A critical role for SMEs is the partners with whom RDI activities should be able to foreclosure the best possible benefits. High schools play a key role in the different stages of business innovation. As universities focus on cutting-edge research, it is the task of polytechnics to develop new knowledge into an exploitable form in companies, while understanding the characteristics of different companies, industries and markets. Traditionally, universities’ contribution to innovation has been twofold: promoting university-driven innovations, which do not necessarily have a high market potential or focus solely on business-orientation, with dependence on the vision of the future of businesses directly affecting what is done together. Lahti and Saimaa University of Applied Sciences plan to merge at the beginning of 2020. The 6th largest University of Applied Sciences in Finland profiled as a strong and practical innovation development partner. The aim of the Innovation University of Applied Sciences is to increase the share of people with higher education in Finnish enterprises and to promote the creation of new jobs in Päijät-Häme and South Karelia. The Innovation University of Applied Sciences’ cooperation with companies is based on a new way of thinking, where different content is offered for the different phases of the innovation process, developed together with the companies. The needs assessment carried out in connection with the preparation of the fusion shows that SMEs in both regions are waiting for something new that will arise when combining expertise in different fields. The main objective of the TwinInno project is to develop and launch a cluster of research, know-how and innovation in two provinces, which will increase SMEs’ investment in research, development and innovation (RDI) and strengthen the conditions for successful implementation of investment projects by combining the contributions of the two provincial actors.The project’s measures focus on innovation and development experiments with SMEs in the two provinces; as a result, enterprises acquire concrete new insights and know-how for innovation and development.The measures target the initial stage of innovation, where cooperation is tailor-made on a case-by-case basis and supporting RDI investment through standardised and short-term implementations.The TwinInno project will produce a collaborative model, a research, knowledge and innovation hub based on new knowledge combinations. The concentration will significantly improve SMEs’ ability to invest in new solutions, improve existing solutions and how to act. As investment capabilities increase and successful RDI investments are carried out, new jobs will be created in SMEs operating in Päijät-Häme and South Karelia.The TwinInno project is carried out by the Lahti and Saimaa polytechnics. The project will be carried out from 1.9.2019 to 31.12.2021. The main target group of the project consists of SMEs in Päijät-Häme and South Karelia, in particular in the smart specialisation regions selected by the provinces. The indirect target group is micro and large enterprises in the regions, whose own positive RDI contributions directly or indirectly affect the growth and development of regional SMEs.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Suomalaisten suurkaupunkien ulkopuolella käydään kilpailua elinvoimaisuudesta ja houkuttelevuudesta. Menestymisen edellytyksiä on erilaisia, mutta käytännössä muutamat asiat ratkaisevat: investoivatko yritykset tulevaisuuteen, syntyykö investointien tuloksina uusia työpaikkoja ja pystyvätkö yritykset houkuttelemaan osaavaa työvoimaa myös tulevina vuosikymmeninä.Suomalaisten yritysten investoinnit tutkimukseen, kehitykseen ja innovaatioihin ovat tippuneet merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana. Tällä on suora vaikutus yritysten kykyyn menestyä ja erottautua kansainvälisillä markkinoilla. Pk-yritysten kannalta kriittisessä roolissa ovat kumppanit, joiden kanssa yhdessä tehtävästä TKI-toiminnasta tulisi pystyä ulosmittaamaan paras mahdollinen hyöty.Korkeakouluilla on keskeinen rooli yritysten innovaatiotoiminnan eri vaiheissa. Yliopistojen keskittyessä huippututkimukseen, on ammattikorkeakoulujen tehtävänä jalostaa uutta tietoa hyödynnettävään muotoon yrityksissä, samalla ymmärtäen erilaisten yritysten, toimialojen ja markkinoiden ominaispiirteitä. Perinteisesti korkeakoulujen panos innovaatiotoimintaan on ollut kaksijakoinen: korkeakoululähtöisten innovaatioiden edistäminen, joilla ei ole välttämättä suurta markkinapotentiaalia tai keskittyminen pelkästään yrityslähtöisyyteen, jolloin riippuvuus yritysten tulevaisuuden näkemyksistä vaikuttaa suoraan siihen mitä yhdessä tehdään. Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut suunnittelevat fuusioituvansa vuoden 2020 alussa. Uusi, Suomen 6. suurin ammattikorkeakoulu profiloituu vahvaksi ja käytännönläheiseksi innovaatiotoiminnan kehityskumppaniksi. Innovaatioammattikorkeakoulun tavoitteena on lisätä korkeakoulutettujen henkilöiden osuutta suomalaisissa yrityksissä ja edistää uusien työpaikkojen syntymistä Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa. Innovaatioammattikorkeakoulun yhteistyö yritysten kanssa rakentuu uudenlaiseen ajattelutapaan, jossa innovaatioprosessin eri vaiheisiin tarjotaan erilaista, yritysten kanssa yhdessä kehitettyä sisältöä.Fuusiovalmistelun yhteydessä toteutettu tarvekartoitus yrityksille kertoo, että molempien maakuntien pk-yritykset odottavat jotain uutta, joka syntyy kun yhdistetään osaamisia eri aloilta. Yritysten näkökulmasta tämä ei saa tapahtua koulutuksen eikä nykyisen vahvan TKI-toiminnan kustannuksella, vaan uudet toteutukset on rakennettava nykyisen päälle.TwinInno-hankkeen päätavoitteena on kehittää ja käynnistää kahdessa maakunnassa toimiva tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka lisää pk-yritysten tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinvestointeja (TKI) sekä vahvistaa edellytyksiä investointiprojektien onnistuneille toteutuksille osaamisyhdistelmillä, jotka syntyvät kahden maakunnan toimijoiden panokset yhdistämällä.Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kahden maakunnan pk-yritysten kanssa toteutettaviin innovaatio- ja kehittämiskokeiluihin, joiden tuloksena yritykset saavat konkreettista uutta näkemystä ja osaamista innovaatio- ja kehitystoimintaan.Toimenpiteet kohdistuvat innovaatiotoiminnan alkuvaiheeseen, jossa yhteistyö on tapauskohtaisesti räätälöityä ja TKI-investointien läpiviennin tukemiseen vakioiduilla ja lyhytkestoisilla toteutuksilla.TwinInno-hanke tuottaa lopputuloksena toimivan yhteistyömallin, tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän,joka perustuu uusille osaamisyhdistelmille. Keskittymä parantaa merkittävästi pk-yritysten mahdollisuuksia investoida uusin ratkaisuihin, olemassa olevien ratkaisujen parantamiseen sekä tapoihin toimia. Investointikyvykkyyksien lisääntyessä ja onnistuneiden TKI-investointien läpivieminen synnyttää uusia työpaikkoja Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa toimiviin pk-yrityksiin.TwinInno-hankkeen toteutuksesta vastaavat Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisesti 1.9.2019-31.12.2021 välisenä aikana. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvat pk-yritykset Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa erityisesti maakuntien valitsemilla älykkään erikoistumisen alueilla. Välillisenä kohderyhmänä ovat alueiden mikro- ja suuryritykset, joiden omat positiiviset TKI-panostukset vaikuttavat suoraan tai epäsuorasti maakuntien pk-yritysten kasvuun ja kehittymiseen.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756314","Product innovation as an international leader","Tuoteinnovoinnilla kansainväliseksi suunnannäyttäjäksi","Finland","33100","26/06/2021","31/08/2022","50","60175","EUR","30087.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764746","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","At the Exchange, we can get into a position where we grow five times larger than our pre-corona size. Our project consists of increasing internationalisation and product development.We seek new partnerships from the world’s most interesting destinations. This makes it possible to penetrate new markets for new exchanges, e.g. in Asia. With product development, we become more suitable for the B2B market. In addition, we enable a “coronproof” distance learning and safe exchange model that we will develop to become attractive even in the post-pandemic period. In programme design, we want to create entities that support sustainable development that help students and local communities to launch environment-sensitive operating models.","Asia Exchangella voimme hankkiutua asemaan, jossa kasvamme koronaa edeltänyttä kokoamme viisi kertaa suuremmaksi. Hankkeemme koostuu kansainvälistymisen kasvattamisesta sekä tuotekehityksestä.Haemme portfolioomme uusia kumppanuuksia maailman kiinnostavimmista kohteista. Tämä mahdollistaa uusille vaihtoon lähdön markkina-alueille penetroitumisen mm. Aasiassa. Tuotekehityksellä muokkaudumme soveltuvammaksi B2B -markkinaan. Lisäksi mahdollistamme \"koronankestävää\" etäopiskelut ja turvalliset vaihtokohteet yhdistävää mallia, jonka kehitämme houkuttelevaksi myös pandemian jälkeiseen aikaan.Ohjelmasuunnittelussa haluamme synnyttää kestävää kehitystä tukevia kokonaisuuksia, jotka auttavat opiskelijoita sekä paikallisia yhteisöjä lanseeraamaan ympäristöä huomioivia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296383","Preparatory Project: RoboDemo – Demonstrations, Simulations and Piloting of New Generation Robotics in SMEs in the Interreg Northern Periphery and Arctic Programme Regions","Valmisteluhanke: RoboDemo – Uuden sukupolven robotiikan demonstraatiot, simulaatiot ja pilotointi pk-yrityksissä pohjoisen periferian ja arktisen alueen ohjelmaalueilla","Finland|Sweden|Norway",null,"01/01/2022","30/06/2022","46.72","91825","EUR","42900","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363684","69.6798027,18.9712162|65.6145762,22.1345198|63.8337336,23.1608642",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Ostrobothnia|Norrbotten County|Troms og Finnmark","FI1D5|SE332|NO074","2014-2020","The aim of the project is to produce information and concrete solutions about the new generation of robotics, as well as its usability for production companies in various sectors in the Interreg Northern Periphery and Arctic Programme area from corona recession recovery and to encourage business development. The current huge boom of robot technology is an enabler to rural area companies for developing their business to be competitive. Also, if these rural companies will not be taking take this technology into use they will be losing lots of possibilities while other companies are developing their productiveness. A technology transfer service concept developed by Centria is used as the development tool. It includes rapid technology experiments, demonstrations, and pilot projects with e.g. cobots (collaborative robots) and mobile robots which can be lent to companies for demonstration periods. We create industry-specific reference solutions and provide information on the application possibilities of technology for the use of companies in the region to support technology investment decisions. Different collaborative robots, transport robots and drones suitable for various work tasks are available. Robotization solutions can also be illustrated with the help of simulation software.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa ja konkreettisia ratkaisuja uuden sukupolven robotiikasta sekä sen käytettävyydestä eri alojen tuotantoyrityksille Interreg Northern Periphery ja Arktinen ohjelma-alueella koronatalouden elpymisestä sekä kannustaa liiketoiminnan kehittämiseen. Nykyinen valtava robottiteknologian nousu mahdollistaa maaseudun yrityksille liiketoiminnan kilpailukyvyn. Lisäksi, jos nämä maaseudun yritykset eivät ota tätä teknologiaa käyttöön, ne menettävät paljon mahdollisuuksia, kun taas muut yritykset kehittävät tuottavuuttaan. Kehitystyökaluna käytetään Centrian kehittämää teknologiansiirtopalvelukonseptia. Se sisältää nopeita teknologiakokeita, demonstraatioita ja pilottihankkeita esimerkiksi kobottien (yhteistyörobottien) ja mobiilirobottien kanssa, joita voidaan lainata yrityksille esittelyjaksoja varten. Luomme toimialakohtaisia referenssiratkaisuja ja annamme tietoa teknologian sovellusmahdollisuuksista alueen yritysten käyttöön teknologiainvestointipäätösten tueksi. Tarjolla on erilaisia yhteistyörobotteja, kuljetusrobotteja ja droneja, jotka soveltuvat erilaisiin työtehtäviin. Robotisaatioratkaisuja voidaan havainnollistaa myös simulointiohjelmistojen avulla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756242","Green hydrogen production — development of water alkaline electrolysis cell and manufacturing technology","Vihreän vedyn tuotanto - veden alkalielektrolyysin kenno- ja valmistustekniikan osaamisen kehittäminen","Finland","53850","01/09/2021","31/08/2023","35","360000","EUR","126000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The ongoing global energy transition and the targets for zero greenhouse gas emissions call for reform of the energy system and new energy technologies. In the new energy system, production is mainly based on low-cost wind and photovoltaic electricity and the electrification of energy use. Heavy transport, the chemical industry and seasonal energy storage cannot be fully electrified, but renewable energy can produce fuels, plastic raw materials and fertilisers. Production requires hydrogen, which is produced by electricity from water. The global market for green hydrogen, i.e. renewable hydrogen and its production facilities, is growing sharply. There is a demand for all electrolysis techniques used in production, but this study focuses on water alkaline electrolysis, which is the most commonly used and the simplest commercial production of hydrogen. The challenge of electrolysis cell design is to coordinate electrochemical, mechanical, flow and manufacturing engineering optimisation. Finland has research expertise in electrolyser design and companies that have the capacity to manufacture electrolysers and their sub-processes. Responding to the current and especially future huge demand is a big opportunity for Finns, but requires the development of engineering and construction know-how.This project explores the cell and manufacturing technology of an alkaline electrolyte machine used for hydrogen production. The project envisages an alkaline electrolyte cell acquisition, which is clearly more energy efficient than the cells currently on the market. The planned celllift will be built in a parallel project. To achieve this goal, electrochemical, mechanical and manufacturing design of the cell will be developed at normal temperature. In addition, the cost-effective manufacturing of components is being studied with the aim of automating the manufacturing process. In addition, challenges related to material and film technology and electrochemical design of the elevated temperature alkaline electrolyte are being studied. The increased temperature would reduce the need for and losses of electrical energy and facilitate the utilisation of waste heat. The companies called to the steering group represent operators from different industries (electricity, chemical and metal industries)The concrete results of the project are:-The design and construction expertise of the cell of the alkaline electrolytic machine operating at normal temperatures, including the know-how for serial production. Design competence of the cell of an alkaline electrolyte cell operating at a temperature.-A parallel project, a laboratory scale cell that verifies the achieved specific energy consumption. The results of the project have a significant impact on the increase in know-how in Finnish companies and universities. The knowledge resulting from the project will enable the production of electrolyser cells or their components to start in existing companies as well as the creation of new companies.","Käynnissä oleva globaali energiamurros ja tavoitteet kasvihuonekaasupäästöjen nollaamiseen vaativat energiajärjestelmän uudistamista ja uudenlaisia energiateknologioita. Uudessa energiajärjestelmässä tuotanto pohjautuu pääosin edulliseen tuuli- ja aurinkosähköön sekä energian käytön sähköistämiseen. Raskasta liikennettä, kemikaaliteollisuutta ja energian kausivarastointia ei voida täysin sähköistää, mutta uusiutuvalla energialla voidaan valmistaa polttoaineita, muovin raaka-aineita ja lannoitteita. Valmistuksessa tarvitaan vetyä, joka tuotetaan sähköllä vedestä. Vihreän, eli uusiutuvalla energialla tuotettavan vedyn ja sen valmistamiseen käytettävien tuotantolaitosten markkinat ovat maailmanlaajuisesti kovassa kasvussa. Kysyntää on kaikille tuotannossa käytettäville elektrolyysitekniikoille, mutta tässä tutkimuksessa keskitytään veden alkalielektrolyysiin, joka on yleisimmin käytetty ja tekniikaltaan yksinkertaisin vedyn kaupallinen tuotantomuoto. Elektrolyysikennon suunnittelun haasteena on sähkökemiallisen, mekaanisen, virtaus- ja valmistusteknisen optimoinnin yhteensovittaminen. Suomessa on elektrolyyserisuunnittelun tutkimusosaamista sekä yrityksiä, joilla on valmiudet valmistaa elektrolyysereitä ja niiden osaprosesseja. Vallitsevaan ja erityisesti tulevaan valtavaan kysyntään vastaaminen on suomalaisille iso mahdollisuus, mutta vaatii suunnittelu- ja rakentamisosaamisen kehittämistä.Tässä hankkeessa tutkitaan vedyn tuotantoon käytettävän alkalielektrolyyserin kenno- ja valmistustekniikkaa. Hankkeessa suunnitellaan alkalielektrolyyserikennosto, joka on selvästi nykyisin markkinoilla olevia kennostoja energiatehokkaampi. Suunniteltu kennosto rakennetaan rinnakkaisprojektissa. Tavoitteen saavuttamiseksi kehitetään kennon sähkökemiallista, mekaanista ja valmistusteknistä suunnittelua normaalilämpötilassa. Lisäksi tutkitaan komponenttien kustannustehokasta valmistusta tavoitteena valmistusprosessin automatisointi. Lisäksi tutkitaan korotetussa lämpötilassa toimivan alkalielektrolyyserin materiaali- ja kalvotekniikkaan sekä sähkökemialliseen suunnitteluun liittyviä haasteita. Korotettu lämpötila pienentäisi sähköenergian tarvetta ja häviöitä sekä helpottaisi hukkalämmön hyödyntämistä.Ohjausryhmään kutsutut yritykset edustavat toimijoita eri teollisuudenaloilta (sähkö-, kemian- ja metalliteollisuus)Hankkeen konkreettisina tuloksina saadaan:-Normaalilämpötilassa toimivan alkalielektrolyyserin kennon suunnittelu- ja rakentamisosaaminen sisältäen osaamisen sarjatuotantovalmistamiseen. Suunnitelma normaalilämpötilassa toimivasta kennostosta.-Korotetussa lämpötilassa toimivan alkalielektrolyyserin kennon suunnitteluosaaminen.-Rinnakkaishankkeena toteutettuna normaalilämpötilassa toimiva laboratoriomittakaavan kennosto, jolla todennetaan saavutettu ominaisenergiankulutus.Hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus osaamisen lisääntymiseen suomalaisissa yrityksissä ja yliopistossa. Hankkeen tuloksena saatu osaaminen mahdollistaa elektrolyyserikennojen tai niiden komponenttien tuotannon aloittamisen olemassa olevissa yrityksissä sekä uusien yritysten perustamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750527","DigiBus — Business opportunities in digital materials","DigiBus - Liiketoimintamahdollisuuksia digitaalisista aineistoista","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","34.98","189596","EUR","66330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The activities of the DigiBus project support the development of the South Savo Digital Centre of Excellence and increase the visibility and use of archives and databases in Southern Savo, both for individuals and for companies and public operators. The aim of the project is to develop business and everyday digital solutions related to digital and open information. The model of action is to proceed quickly from one stage to the next with a solution-oriented and result-oriented approach. The project implements and supports the part of the Provincial Programme Digital Information Management.The starting point is to get open digital journals and other materials held by the National Library’s Digitalisation and Conservation Centre for wider use. Materials could be used, for example, in virtual teaching materials and for tourism marketing purposes. It is also recommended to use other available open data.-> Business from open digital data -> The aim is to experiment with the use of open data on topics that are important for the development of Etelä-Savo, such as seniors or tourism.-> Enhanced customer-oriented reception and customer service in accordance with the customer’s needs. Key actions: — Report on the use, need and information of open data from South Savo operators. On the basis of the study, we can deepen your local development needs, how to turn business onto open knowledge. — Development workshops for the needs for the use and use of open information and for the development needs highlighted in the study (incl. benchmarking, idea phase, counselling and peer-to-peer support, idea phase and workshops, company-specific counselling and peer-to-peer support) to be made visible through the survey to the views and objectives of companies and other actors on the use of open information in Etelä-Savo. As a result of the project, South Savo’s digital know-how business is strengthened and the operators’ ability to produce competitive new services and products to the national and international markets develops. The actors involved in the project will have the opportunity to develop new business and earning opportunities, networks, their own and staff know-how and visibility. Information on sales, marketing, productisation and business skills is transferred and used in companies and expert organisations. Cooperation between companies and experts develops in a business-friendly way into an ecosystem that utilises data and information. The project’s activities support the multidisciplinary development and attractiveness of South Savo’s business life as a national digital competence hub and a model of business-university cooperation. The networks of Aalto University’s Small Business Centre and other units offer significant opportunities to promote this knowledge. A win-win situation arises between the collection and use of open data when those who hold open data develop services for the utilisation of data, operations with the company field are made easier and companies get fuel for their own business.","DigiBus –hankkeen toimet tukevat eteläsavolaisen digitaalisen osaamiskeskittymän  kehittymistä ja Etelä-Savossa olevien arkisto- ja tietokantojen näkyvyyden ja hyötykäytön lisäämistä niin yksityisten henkilöiden kuin yritysten ja julkisten toimijoiden keskuudessa. Hankkeen tavoitteena on digitaalisuuteen ja avoimeen tietoon liittyvä liiketoiminnan ja arjen digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Toiminnan malli on, että edetään ripeästi vaiheesta toiseen ratkaisukeskeisesti ja tulostavoitteisesti. Hanke toteuttaa ja tukee maakuntaohjelman osaa Digitaalinen tiedonhallinta.Lähtökohta on saada Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen hallussa olevat avoimet digitaaliset lehti- ja muut aineistot entistä laajempaan hyötykäyttöön. Aineistoja voitaisiin käyttää esimerkiksi virtuaalisissa opetusmateriaaleissa ja matkailun markkinointitarkoituksiin. Myös muun saatavilla olevan avoimen aineiston hyödyntäminen on suositeltavaa.-> Liiketoimintaa avoimesta digitaalisesta aineistosta -> Tavoitteena noin 5 kpl avoimen tiedon hyödyntämisen kokeilua Etelä-Savon kehittymisen kannalta tärkeistä teemoista kuten esim. seniorit tai turismi.-> Tehostetaan asiakaslähtöistä, asiakkaan tarpeiden mukaista aineistojen vastaanottoa ja asiakaspalvelua.Keskeiset toimet: - Selvitys eteläsavolaisten toimijoiden avoimen tiedon käytöstä, tarpeesta ja tiedosta. Selvityksen perusteella voidaan syventyä paikallisiin kehitystarpeisii, miten tehdä bisnestä avoimen tiedon päälle. - Kehityspajat avoimen tiedon käyttö- ja hyödyntämistarpeisiin sekä selvityksessä esille nousseisiin kehitystarpeisiin (sis. benchmarking, ideavaihe, neuvonta- ja vertaistukibenchmarking ja asiantuntijavieraa, ideavaihe ja työpajat, yrityskohtainen neuvonta ja vertaistuki)Tulokset:Tuodaan näkyväksi selvityksen kautta yritysten ja muiden toimijoiden näkemykset ja tavoitteet avoimen tiedon hyödyntämisestä Etelä-Savossa. Syntyy malli avoimen datan hyödyntämisestä liiketoiminnassa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savon digiosaamiseen perustuva liiketoiminta vahvistuu ja toimijoiden kyky tuottaa kilpailukykyisiä uusia palveluita ja tuotteita kansallisille ja kansainvälisille markkinoille kehittyy. Hankkeessa mukana olevat toimijat saavat mahdollisuuden kehittää uusia liiketoiminta- ja ansaintamahdollisuuksia, verkostoja, omaa ja henkilöstön osaamista ja näkyvyyttä.Myynti-, markkinointi- tuotteistamis- ja liiketoimintaosaamista koskeva tieto siirtyy ja sitä hyödynnetään yrityksissä ja asiantuntijaorganisaatiossa. Yritysten ja asiantuntijoiden välinen yhteistyö kehittyy liiketoimintaa tukevalla tavalla aineistoja ja tietoa hyödyntävän ekosysteemin aihioksi.Hankkeen toimet tukevat Etelä-Savon elinkeinoelämän monialaista kehitystä ja vetovoimaa kansallisena digiosaamisen keskittymänä ja yritys- yliopistoyhteistyön mallina. Aalto-yliopiston Pienyrityskeskuksen ja muiden yksiköiden verkostot tarjoavat merkittävät mahdollisuudet tämän osaamisen tunnetuksi tekemiseen.Avoimen tiedon keräämisen ja käytön välille syntyy win-win-tilanne kun avoimia aineistoja hallussaan pitävät tahot kehittävät aineistojen hyödyntämisen palveluita, toiminta yrityskentän kanssa helpottuu ja yritykset saavat polttoainetta omaan bisnekseensä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751604","NykarleBuddy","NykarleBuddy","Finland","66900","13/02/2018","31/08/2019","50","14380","EUR","7190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763305","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Programmes/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa Automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så Långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en Översikt i Realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre Kunna Planera och koordinera Rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad Webportal med programmet för kundanskaffning.","Programmet/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en översikt i realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre kunna planera och koordinera rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad webportal med programmet för kundanskaffning.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755797","City 4.0 — Infrastructure Measurement, Data Flow Management and Operation Control","Kaupunki 4.0 – Infrastruktuurin mittarointi, tietovirtojen hallinta ja toimintojen ohjaaminen","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","40","268300","EUR","107320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765356",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the general plan for the Riihimäki region, the region is becoming an important innovation environment for the digital transition. Significant additional and infill construction is planned in the region, for example housing for approximately 5 000 new residents. As part of the Master Plan’s objective, the development of an urban digital infrastructure is to create an information system for the collection and sharing of real-time sensor data. The aim of the development work is to provide an environment for smart urban development, proactive and resource efficient service production and a low-carbon and energy-efficient built environment capable of serving the region’s businesses, residents and the city’s own operations in a data-driven manner.Toimenpiteet:Hankkeessa will implement five separate work packages, namelyTP 1. Needs definition and operational environment analysisTP 2. Specification of requirements, market dialogue and procurement implementationTP 3. Experiments, Pilots and Business CollaborationTP 4. Compiling the results and relocating them to the development of the Asemanse regionTP 5. Communication and involvement of residents and stakeholdersThe measures of the project therefore focus on the production of new information systems, which are frequently updated with information content. The real objective is to increase the possibilities of knowledge-based management in order to create a more ecological and low-carbon urban environment. The most important of these systems are the mobility and traffic situational picture and the improvement of the internal conditions and energy efficiency of the selected pilot buildings. Project measures will continue to test and assess the information needs and exploitation possibilities of companies in the region in relation to openly available sensor data. In addition to the actual project tips, smaller-scale data pilots will be implemented to test the possibilities to enhance the internal service production of the urban organisation in a more demand-oriented direction. In addition to collecting and storing raw data, the project assesses a variety of explanatory and predictive models produced by data analytics that can improve the timeliness of measures, thus increasing resource efficiency.  In addition to project measures related to the urban environment, attention is also paid to the state and monitoring of the natural environment through sensor-based solutions. In this respect, the aim of the measures is to produce real-time data on the state of the river Vantaanjoki flowing in the target area. The EU will result in a number of IoT information systems contributing to the transition of resource-wise, low-carbon, economically and socially sustainable urban and natural environments to a digital platform, while providing opportunities for comprehensive residential services and for companies’ own service development. However, the information systems supported and controlled by the pilots of the project are only immediate and first-time results. The actual and especially targeted results of the project are in new and smarter ways of working, which can now also be pursued on the basis of the project in a data-driven manner. The main results of the project will be documented as a recommended final report and guides focusing on aspects related to the replicability of the results. In addition to the final report itself, the results will be published as soon as they are completed, in shorter aggregates. The longer-term impact and importance of the project is culminating in how the city’s vitality, ecological sustainability and well-being in the population can be helped by tried-and-tested IoT-based solutions in the urban environment.","Riihimäen asemanseudun yleiskaavan myötä alueesta on muodostumassa merkittävä digitaalisen siirtymän innovaatioympäristö. Alueelle suunnitellaan huomattavaa lisä- ja täydennysrakentamista, esimerkiksi asuntoja noin viidelle tuhannelle uudelle asukkaalle. Osana yleissuunnitelman tavoitetta on kehittää kaupunkialueen digitaalista infrastruktuuria luomalla reaaliaikaisen anturidatan keräämistä ja jakamista toteuttava tietojärjestelmä. Kehittämistyön tavoitteena on älykkään kaupunkikehittämisen, ennakoivan ja resurssitehokkaan palvelutuotannon sekä vähähiilisen ja energiatehokkaan rakennetun ympäristön toimintaympäristö, joka kykenee palvelemaan alueen yrityksiä, asukkaita sekä kaupungin omia toimintoja dataohjautuvasti.Toimenpiteet:Hankkeessa toteutetaan viisi erillistä työpakettia, jotka ovatTP 1. Tarvemäärittely ja toimintaympäristön analyysiTP 2. Vaatimusmäärittely, markkinavuoropuhelu ja hankintojen toteutusTP 3. Kokeilut, pilotit ja yritysyhteistyöTP 4. Tulosten kokoaminen ja siirtämien hyödynnettäväksi Asemanseudun kehittämistyössäTP 5. Asukas- ja sidosryhmäviestintä sekä osallistaminenHankkeen toimenpiteet keskittyvät siis uusien - tietosisällöltään tiheästi päivittyvien - tietojärjestelmien, tuottamiseen. Varsinaisena tavoitteena on lisätä tiedolla johtamisen mahdollisuuksia entistä ekologisemman ja vähähiilisemmän kaupunkiympäristön synnyttämiseksi. Tärkeimmät näistä järjestelmistä liittyvät liikkumisen ja liikenteen tilannekuvaan sekä valittujen pilottirakennusten sisäolosuhteiden ja energiatehokkuuden parantamiseen. Edelleen hanketoimenpiteinä testataan ja arvioidaan alueen yritysten tietotarpeita ja hyödyntämismahdollisuuksia avoimesti saatavilla olevaan anturidataan liittyen. Varsinaisten hankekärkien lisäksi toteutetaan pienimuotoisempia datapilotteja, joilla testataan mahdollisuuksia tehostaa kaupunkiorganisaation sisäistä palvelutuotantoa enemmän tarveohjautuvaan suuntaan. Raakadatan keräämisen ja tallentamisen lisäksi hankkeessa arvioidaan erilaisia data-analytiikan tuottamia selittäviä ja ennustavia malleja, joilla voidaan parantaa mm. toimenpiteiden oikea-aikaisuutta ja siten lisätä resurssitehokkuutta.  Kaupunkiympäristöön liittyvien hanketoimenpiteiden lisäksi huomiota kiinnitetään myös luonnonympäristön tilaan ja seurantaan sensoripohjaisilla ratkaisuilla. Tässä suhteessa toimenpiteiden kohteena on reaaliaikaisen tiedon tuottaminen kohdealueella virtaavan Vantaanjoen tilasta. Tulokset:Työpakettien tuloksena syntyy useita IoT-tietojärjestelmiä, joiden avulla edistetään resurssiviisaan, vähähiilisen, taloudellisesti ja sosiaalisten kestävän kaupunkiympäristön ja luonnonympäristön siirtymistä digitaaliselle alustalle joka samalla tarjoaa mahdollisuudet kattaville asukaspalveluille ja yritysten omille palvelukehitykselle. Hankkeen pilottien tukemat ja ohjaamat tietojärjestelmät ovat kuitenkin vain välittömiä ja ajallisesti ensin syntyviä tuloksia. Hankkeen varsinaiset ja erityisesti tavoiteltavat tulokset ovat uusissa ja älykkäämmissä toimintatavoissa, joita hankkeen pohjalta voidaan tavoitella nyt myös dataohjautuvasti. Hankkeen keskeiset tulokset dokumentoidaan toimintasuositusmuotoiseksi loppuraportiksi ja oppaiksi, joiden keskiössä ovat tulosten monistettavuuden liittyvät näkökohdat. Varsinaisen loppuraportin lisäksi tuloksia julkaistaan heti niiden valmistuttua, lyhyehköinä koosteina. Hankkeen pidemmän aikavälin vaikutukset ja merkitys kulminoituu siihen, miten kaupungin elinvoiman lisäämistä, ekologista kestävyyttä ja asukashyvinvointia voidaan edesauttaa koetelluilla kaupunkiympäristön IoT-perustaisilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753923","Development of research infrastructure for microplastics analysis","Mikromuovien analysointiin liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","23.53","170000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More recently, in particular, so-called new harmful substances such as microplastics, pharmaceuticals and synthetic sweeteners, as well as research into their potential environmental impact, have attracted growing interest. A significant part of the potential environmental impact of these harmful substances is assumed to be borne by the receiving water bodies. When assessing the effects of waste water on water, both the discharge area and the receiving water should be considered on a larger scale. When assessing the load on the lake environment, at least the concentration of harmful substances in surface water and bottom sediment is generally studied, as various compounds are transported in different ways in the environment, so their potential risk to biota can also vary greatly. From new contaminants in particular microplastics have attracted a lot of attention and demand for microplastic analytics has grown rapidly. However, in microplastics research challenges arise in particular from the wide variety of microplastics and the complexity and slowness of identifying different types of plastics. The automated Raman microscope allows for a parallel application (application number: 307006) of the different environmental samples presented for microplastics, which enhances the examination of microplastics containing environmental samples. The equipment also enables research into microplastic loads of wastewater and sludges from wastewater treatment plants, which in turn provides collaborators with information on the efficiency of the processes and enables process development in the future. The aim of the proposed project is to acquire an automated Raman microscope. The acquisition will be used in the study carried out at the sewage treatment plants in Southern Saimaa and in the lake environment to characterise the microplastics contained in the samples. The proposed acquisition is necessary to carry out a representative and up-to-date examination.","Viime aikoina erityisesti niin sanotut uudet haitta-aineet, kuten mikromuovit, lääkeaineet ja synteettiset makeutusaineet, sekä niiden mahdollisten ympäristövaikutusten tutkiminen ovat herättäneet kasvavaa kiinnostusta. Merkittävä osa näiden haitta-aineiden aiheuttamasta potentiaalisesta ympäristökuormituksesta oletetaan kohdistuvan jätevesiä vastaanottaviin vesistöihin. Jätevesien vesistövaikutuksia arvioitaessa tulee tarkastella sekä jätevesien purkualuetta että vastaanottavaa vesistöä laajemmassa mittakaavassa. Järviympäristön kuormitusta tarkasteltaessa tutkitaan yleisesti ainakin pintavedessä ja pohjasedimentissä esiintyviä haitta-ainepitoisuuksia, sillä erilaiset yhdisteet kulkeutuvat ympäristössä eri tavoin, jolloin myös niiden potentiaalinen riski eliöstölle voi vaihdella suuresti.Uusista haitta-aineista erityisesti mikromuovit ovat keränneet paljon huomiota ja kysyntä mikromuovianalytiikalle on kasvanut nopeasti. Mikromuovitutkimuksessa haasteita aiheuttaa kuitenkin erityisesti mikromuovien laaja kirjo ja eri muovityyppien identifioinnin haastavuus ja hitaus. Automatisoitu Raman-mikroskooppi mahdollistaa rinnakkaishakemuksessa (hakemusnumero: 307006) esitetyn mikromuovien tunnistuksen erilaisista ympäristönäytteistä, mikä tehostaa ympäristönäytteiden sisältävien mikromuovien tutkimista. Laitteisto mahdollistaa myös jätevedenpuhdistamoiden jätevesien ja lietteiden mikromuovikuormituksen tutkimuksen, mikä vuorostaan tarjoaa yhteistyötahoille tietoa prosessien tehokkuudesta sekä mahdollistaa prosessien kehitystyön tulevaisuudessa.Esitetyn hankkeen tavoitteena on automatisoidun Raman-mikroskoopin hankinta. Hankintaa tullaan hyödyntämään eteläisen Saimaan jätevedenpuhdistamoilla ja järviympäristössä toteutettavassa tutkimuksessa näytteiden sisältämien mikromuovien karakterisoinnissa. Esitetty hankinta on välttämätön edustavan ja ajanmukaisen tutkimuksen tekemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756749","Sustainable Tourism Mobility — Sustainable Tourism Mobility","Sustainable Tourism Mobility - Matkailun kestävän liikkumisen palvelut","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","358520","EUR","143408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762850",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The carbon footprint of mobility is a key sustainability challenge for tourism in Pirkanmaa. At the same time, sustainability and low carbon are becoming increasingly important in the choice of tourists. Pirkanmaa has the opportunity to respond to these expectations through systematic service development and cooperation between operators. In addition to promoting sustainability, low-carbon mobility service solutions offer opportunities to implement new, experiential travel services by combining local train connections, other public transport and cycling. If implemented in good quality, they can be a significant attraction factor for attracting both domestic and foreign tourists to Pirkanmaa. The aim of the sustainable tourism mobility services project is to strengthen the tourism industry in Pirkanmaa and the sustainable business opportunities of tourism companies by developing low-carbon mobility services for tourist destinations. The project will carry out an assessment of the needs of key tourist destinations and companies in Pirkanmaa, an international survey of good practices and service models for sustainable tourism mobility, and will organise joint thematic workshops for tourism operators and key stakeholders. The themes are related to, for example, ticket cooperation models, the utilisation of rail connections and stations in tourism services and the means of offsetting the carbon footprint. The workshops will utilise the results of an international study and international experts, user-driven research and the results of other sustainable mobility projects. In addition, the most committed tourism companies and destinations, with the help of an external service designer, draw up their own sustainable mobility action plans on the basis of which commercially viable service solutions combining tourism and mobility are selected and conceived. The action plans will ensure long-term development work to promote sustainable mobility even after the project. In addition, 2-5 service experiments will be carried out on the basis of needs assessments and action plans. The main results of the project will be 15 new sustainable tourism mobility service concepts (of which at least 5 will be introduced in the short term), 5 Sustainable Mobility Action Plans for tourist destinations, and a replication of the Sustainable Mobility Action Plan for Tourism, which will become a concept of international interest. The project creates new information on sustainable mobility service solutions and their business potential, and promotes cooperation and expertise in the tourism sector in the development of responsible tourism. For companies, the project offers concrete solutions to contribute to the goals of carbon neutrality in Pirkanmaa. The results of the project will be implemented nationwide through the networks of Participators and Visit Finland’s Sustainable Travel Finland programme.","Liikkumisen hiilijalanjälki on Pirkanmaan matkailun keskeinen kestävyyshaaste. Samaan aikaan kestävyyden ja vähähiilisyyden painoarvo kasvaa jatkuvasti matkailijoiden valinnoissa. Pirkanmaalla on mahdollisuus vastata näihin odotuksiin systemaattisella palvelukehityksellä ja toimijoiden yhteistyöllä. Vähähiilisen liikkumisen palveluratkaisut tarjoavat kestävyyden edistämisen lisäksi mahdollisuuksia uusien elämyksellisten matkailupalveluiden toteuttamiseen esimerkiksi lähijunayhteyksiä, muuta joukkoliikennettä ja pyöräilyä yhdistelemällä. Laadukkaasti toteutettuna ne voivat olla merkittävä vetovoimatekijä niin kotimaisten kuin ulkomaistenkin matkailijoiden houkutteluun Pirkanmaalle. Matkailun kestävän liikkumisen palvelut -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa Pirkanmaan matkailuelinkeinoa ja matkailuyritysten kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia kehittämällä matkailukohteiden vähähiilisen liikkumisen palvelutarjontaa. Hankkeessa tehdään Pirkanmaan keskeisten matkailukohteiden ja -yritysten tarvekartoitus, kansainvälinen matkailun kestävän liikkumisen hyvien käytäntöjen ja palvelumallien selvitys ja järjestetään yhteisiä teemakohtaisia työpajoja matkailutoimijoille ja keskeisille sidosryhmille. Teemat liittyvät mm. lippuyhteistyön malleihin, raideyhteyksien ja asemien hyödyntämiseen matkailupalveluissa sekä hiilijalanjäljen kompensointikeinoihin. Työpajoissa hyödynnetään kansainvälisen selvityksen tuloksia ja kansainvälisiä asiantuntijoita, käyttäjälähtöistä tutkimusta sekä muiden kestävän liikkumisen hankkeiden tuloksia. Tämän lisäksi sitoutuneimmat matkailuyritykset ja –kohteet laativat ulkopuolisen palvelumuotoilijan avulla omat kestävän liikkumisen toimintasuunnitelmat, joiden pohjalta valitaan ja konseptoidaan liiketaloudellisesti elinkelpoisia matkailun ja liikkumisen yhdistäviä palveluratkaisuja. Toimintasuunnitelmien avulla varmistetaan pitkäjänteinen kehitystyö kestävän liikkumisen edistämisessä myös hankkeen jälkeen. Lisäksi toteutetaan 2-5 palvelukokeilua tarvekartoitusten ja toimintasuunnitelmien pohjalta. Hankkeen päätuloksina saadaan 15 uutta matkailun kestävän liikkumisen palvelukonseptia (joista lyhyellä aikavälillä ainakin 5 otetaan käyttöön), 5 kestävän liikkumisen toimintasuunnitelmaa matkailukohteisiin sekä monistettava matkailun kestävän liikkumisen toimintasuunnitelma -malli, josta tehdään kansainvälisestikin kiinnostava konsepti. Hanke luo uutta tietoa kestävän liikkumisen palveluratkaisuista ja niiden liiketaloudellisesta potentiaalista sekä edistää matkailualan yhteistyötä ja osaamista vastuullisen matkailun kehitystyössä. Yrityksille hanke tarjoaa konkreettisia ratkaisuja osallistua Pirkanmaan hiilineutraalisuustavoitteiden edistämiseen. Hankkeen tulokset jalkautetaan valtakunnallisesti osatoteuttajien verkostojen ja Visit Finlandin Sustainable Travel Finland -ohjelman kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291647",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29430",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757712","Kuhu Lab — a laboratory for learning, development and innovation in the city of Kuopio and Humak.","KuoHu Lab - Kuopion kaupungin ja Humakin oppimisen, kehittämisen ja innovoinnin laboratorio.","Finland",null,"01/11/2017","30/04/2020","35","430252","EUR","150588","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kuhu Lab project is a cooperation project between the City of Kuopio and Humak University of Applied Sciences in the Kuopio region. The aim of the project is to improve the situation of young people and adults at risk of social exclusion by creating the KuoHuLab cooperation model, which will remain alive even after the project has ended. The KuoHuLab operating model is a community-based and creative arena of encounters, where different actors face a common problem or challenge. The starting point for solving the identified problems is working together, cooperation, diversity and perspectives, a detective approach, experimentation and long-termism. In a communal state and thinking, people’s diversity is turned into strength when different perspectives give rise to new thinking. KuohuLab aims to implement Hubie’s mission in a locally appropriate way to develop the services of the City of Kuopio and its surrounding areas and to solve the various challenges and problems related to well-being, growth and learning in the region, as well as building new kinds of learning environments. This project focuses on the challenges facing Kuopio’s urban residents in the development of inclusion, community and social capital, prevention of exclusion and community.KuohuLab differs from communal working spaces so that Lab is used in a targeted way to solve various problems and challenges. A new important challenge or problem may arise during the working process, which can also be solved. The key is goal-orientation, where students, professionals and different customer groups meet together with the chosen challenge and/or problem in different operating environments. The project uses the Humak Future-Hub concept, which, like Kuohulab, aims to enable a creative problem-solving process in communities, including digital and virtual environments. Hubia has been developed together with Aalto University and its applications have been tested with the City of Espoo in the development of 3D culture, e.g. from accessible learning environments. The aim of the experiment has been to reach new audiences, unobstructed interaction and create new ways of producing culture.","KuoHu Lab -hanke on Kuopion kaupungin ja Humak-ammattikorkeakoulun yhteistyöhanke Kuopion alueella. Hankkeen tavoitteena on parantaa syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten tilannetta luomalla KuoHuLab -yhteistyömalli, joka jää elämään myös hankkeen päätyttyä. KuoHuLab- toimintamalli on yhteisöllinen ja luova kohtaamisen areena, jossa eri toimijat kohtaavat yhteisen ongelman tai haasteen äärelle. Määritellyn ongelmien ratkaisemisen lähtökohta on yhdessä työskentely, yhteistyö, moninaisuus- ja näkökulmaisuus, etsivä työote, kokeilutoiminta ja pitkäjänteisyys. Yhteisöllisessä tilassa ja ajattelussa ihmisten erilaisuus käännetään vahvuudeksi kun eri näkökulmat synnyttävät uutta ajattelua. KuohuLab pyrkii jalkauttamaan Hubien toiminta-ajatuksen paikallisesti sopivalla tavalla Kuopion kaupungin ja sen lähialueiden palveluiden kehittämiseen ja alueen erilaisten hyvinvointiin, kasvuun ja oppimiseen liittyvien haasteiden ja ongelmien ratkaisemiseen sekä uudenlaisten oppimisympäristöjen rakentamiseen. Tässä hankkeessa kohdennetaan huomio erityisesti Kuopion kaupunkilaisia koskettaviin haasteisiin osallisuuden, yhteisöllisyyden ja sosiaalisen pääoman kehittämisessä, syrjäytymisen ehkäisyssä, yhteisöllisyydessä.KuohuLab eroaa yhteisöllisistä työtiloista siten että Labia käytetään tavoitteellisesti erilaisten ongelmien ja haasteiden ratkaisuun. Työskentelyprosessin aikana voi ilmetä uusi tärkeä haaste tai ongelma, joka voidaan myös ratkaista. Olennaista on tavoitteellisuus, jossa opiskelijat, ammattiliset ja erilaiset asiakasryhmät kohtaavat yhdessä valitun haasteen ja/tai ongelman parissa erilaisissa toimintaympäristöissä. Hankkeessa mallinnetaan toimijoiden roolit, ongelmaratkaisuprosessin kulku sekä ratkaisun juurruttaminen käytäntöön.Hankkeessa hyödynnetään Humak Future-Hub-konseptia, jossa Kuohulabin tavoin pyritään luovan ongelmanratkaisuprosessin mahdollistamiseen yhteisöissä uudenlaisissa tiloissa myös digitaalisissa ja virtuaalisissa ympäristöissä. Hubia on kehitetty yhdessä mm. Aalto-yliopiston kanssa ja sen sovelluksia on testattu mm. Espoon kaupungin kanssa 3D-kulttuurin kehittämisessä mm. esteettömistä oppimisympäristöistä. Kokeilun tavoitteena on ollut mm. uusien yleisöjen tavoittaminen, esteetön selkovuorovaikutus ja uusien tapojen synnyttäminen kulttuurin tuottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291618",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","47687.5",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756723","Developing internationalisation and the Scandinavian market","Kansainvälistymisen kehittäminen ja Skandinavian markkinat","Finland","27430","30/06/2021","31/08/2022","50","38000","EUR","19000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768224","61.224147255556,21.974111828269","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Explore new possibilities for developing export activities.","Selvitetään uusia mahdollisuuksia kehittää vientitoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749150","Product development project","Tuotekehityshanke","Finland","80100","06/12/2014","30/06/2017","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760490","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The development of products and the development of production methods. Cost-effectiveness will also be improved by, for example, the selection of the best experts in organisations, regardless of gender, etc., taking into account the staffing plan.","Tuotteiden kehittäminen sekä tuotantotapojen kehittäminen. Myös kustannustehokkuus paranee, kun esimerkiksi valitaan organisaatioihin parhaimmat osaajat, sukupuolesta riippumatta tms, henkilöstösuunnitelmassa on otettu huomioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752930","Kotka Hakkimo","Kotkan hakkimo","Finland","48100","13/02/2019","01/06/2020","50","165500","EUR","82750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765852","60.455514870213,26.92906694141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Imatran Tuotantohake Oy has developed a completely new kind of chip manufacturing process, the design of which has been based on the raw material requirements for plastic-free food board. Hakkimo is a stationary plant located in Kotka to minimise the transport costs and emissions of the final product. The manufacturing process is unique: there is no such assembly anywhere in the world.","Imatran Tuotantohake Oy on kehittänyt kokonaan uudenlaisen hakkeenvalmistusprosessin, jonka suunnittelun lähtökohtina ovat olleet muovittoman elintarvikekartongin raaka-ainevaatimukset. Hakkimo on kiinteä laitos, joka sijoitetaan Kotkaan lopputuotteen kuljetuskustannusten ja -päästöjen minimoimiseksi. Valmistusprosessi on ainutlaatuinen: vastaavaa kokoonpanoa ei ole käytössä missään päin maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291825",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","135990",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753544","Ruokangas Guitars Oy — Expansion of business","Ruokangas Guitars Oy - Liiketoiminnan laajentaminen","Finland","13330","06/04/2018","31/12/2020","50","32000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763898","60.964195132143,24.583060818978","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Ruokangas Guitars Oy is a player manufacturer whose main products are high-quality electric guitars. Ruokangas Guitars is preparing a major change in its business, where three mutually supportive product areas create the keys to scalable global growth. In order to enable effective international growth, a project is now being launched aimed at a better understanding of the markets, sales channels and customer potential of new product areas. The project includes participation in trade fairs and trips to international destinations with a view to gaining a better understanding of the market and ways of entering new markets.","Ruokangas Guitars Oy on soitinvalmistaja, jonka päätuotteita ovat huippulaadukkaat sähkökitarat. Ruokangas Guitars on valmistelemassa suurta muutosta liiketoimintaansa, jossa kolmen toisiaan tukevan tuotealueen avulla luodaan avaimet skaalautuvaan globaaliin kasvuun. Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi nyt käynnistetään hanke, joka tähtää parempaan näkemykseen uusien tuotealueiden markkinoista, myyntikanavista ja asiakaspotentiaalista. Hanke sisältää messuosallistumisia ja matkoja kansainvälisille kohdealueille, joiden tarkoituksena on saada parempi käsitys markkinoista sekä keinoista päästä uusille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755062","BNT-MDR","BNT-MDR","Finland","20520","30/12/2020","30/04/2022","50","119080","EUR","59540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764947","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project involves the further development of Benete Oy’s functional capability analysis service to meet as far as possible the requirements of the medical device. The service is based on the description of people’s life forms and the provision of services to support their quality of life, as well as on a service platform that enables them to do so. The description of individuals’ life forms is formed by analysing data collected from different sensors using the IoT solution. Services based on statistics and artificial intelligence represent solutions to anticipate changes in people’s health, save on treatment costs, increase the quality of life and create new types of participatory approaches.","Hankkeessa on kyseessä Benete Oy:n ikääntyneiden toimintakyvyn analysointipalvelun jatkokehitys vastaamaan mahdollisimman pitkälle lääkinnälliisen laitteen vaatimuksia. Palvelu perustuu henkilöiden elämänmuotojen kuvaamiseen ja heidän elämänlaatua tukevien palvelujen toteuttamiseen sekä tämän mahdollistavaan palvelualustaan. Henkilöiden elämänmuotojen kuvaukset muodostetaan analysoimalla erilaisista sensoreista kerättyä tietoa IoT-ratkaisun avulla. Tilastotieteeseen ja tekoälyyn perustuvat palvelut edustavat ratkaisuja joilla voidaan ennakoida henkilöiden terveydentilassa tapahtuvia muutoksia, säästää hoitokuluissa, nostaa elämän laatua ja luoda uudentyyppisiä osallistavia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753482","Improving competitiveness by increasing the machinery fleet.","Kilpailukyvyn parantaminen konekannan lisäämisellä.","Finland","15230","02/08/2018","31/12/2019","50","72000","EUR","36000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764574","61.00335531,25.727282063007","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Increasing the efficiency of the plate side to match the capacity of the assembly.","Levypuolen tehokkuuden kasvattaminen vastaamaan kokoonpanon kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755108","Developing internal logistics concepts — carbon neutral storage systems","Sisälogistiikkakonseptien kehittäminen -hiilineutraalit varastointijärjestelmät","Finland","69410","01/12/2020","31/12/2021","50","89500","EUR","44750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768493","63.614493168182,24.33160368972","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The development project implements measures packages that enable the development of the business concept to meet the demand and competitive situation that chooses in the market. The project develops internal logistics solutions into product and service packages that meet the needs and requirements of new industries. The measures implemented in the project will lead to the etabligation of selected international markets and the development of a lean and quality approach.","Kehittämishankkeessa toteutetaan toimenpidekokonaisuuksia, jotka mahdollistavat liiketoimintakonseptin kehittämisen vastaamaan markkinoilla valitsevaa kysyntä- ja kilpailutilannetta. Hankkeessa kehitetään sisälogistiikkaratkaisuja uusien toimialojen tarpeita ja vaatimuksia vastaaviksi tuote- ja palvelupaketeiksi. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden avulla etabloidutaan valikoiduille kansainvälisille markkinoille ja kehitetään lean- ja laatuajattelun mukainen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752317","Export of innovative water supply network research method to the European market","Innovatiivisen vesijohtoverkoston tutkimusmenetelmän vienti Euroopan markkinoille","Finland","40930","18/04/2017","30/06/2019","50","46410","EUR","23205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764217","62.161436554413,25.748021352233","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Aquapriori Oy has launched a patented water supply network fitness test method on the domestic market. Thanks to this method, the focus and prioritisation of the renovation of the water supply network can be done accurately to the most risky parts of the network. Service innovation will be brought to international markets through a pilot in southern Germany and the largest water trade fair (IFAT 2018). This will generate both local and international interest in the method. During the piloting, local partners will be recruited to carry out the necessary field measurements. The activities will be expanded to the neighbouring regions, the entire target country and the controlled Central Europe and the Nordic countries by the end of 2018.","Aquapriori Oy on tuonut kotimaan markkinoille patentoidun vesijohtoverkoston kuntotutkimusmenetelmän. Menetelmän ansiosta vesijohtoverkoston saneeraustoimenpiteiden kohdentaminen ja priorisointi pystytään tekemään tarkasti verkoston riskialtteimpiin osiin. Palveluinnovaatio viedään kansainvälisille markkinoille Etelä-Saksassa tehtävän pilotin ja vesialan suurimpien messujen (IFAT 2018) myötä. Näin menetelmälle saadaan sekä paikallista että kansainvälistä kiinnostusta. Pilotoinnin yhteydessä rekrytoidaan paikallisia yhteistyökumppaneita suorittamaan tarvittavat kenttämittaukset. Toimintaa laajennetaan lähialueille, koko kohdemaahan ja hallitusti Keski-Eurooppaan ja Pohjoismaihin vuoden 2018 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753238","Project Management in the International Automation Business","Projektihallinta kansainvälisessä automaatioliiketoiminnassa","Finland","28400","04/07/2018","31/07/2020","50","99800","EUR","49900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764638","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The main objective of the project is to develop and renew project management in such a way that the applicant is able to grow the automation business profitably in the international market. Measures include customer and personnel interviews, development of project management practices and competence, hiring a key person, updating the strategy and improving the functioning of the organisation. The result to be sought is the ability to manage larger overall projects with an even more functional organisation.","Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää ja uudistaa projektihallintaa siten, että hakijalla on edellytykset kasvattaa automaatioliiketoimintaa kannattavasti  kansainvälisillä markkinoilla. Toimenpiteitä ovat mm. asiakas- ja henkilöstöhaastattelut, projektihallinnan käytäntöjen ja osaamisen kehittäminen, avainhenkilön palkkaaminen, strategian päivittäminen ja organisaation toimivuuden kehittäminen. Tavoiteltavana tuloksena on kyky hallita entistä isompia kokonaisprojekteja entistä toimivammalla organisaatiolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754293","Nivalan Wemac Oy development project","Nivalan Wemac Oy kehittämishanke","Finland","85500","14/06/2019","31/07/2021","50","53950","EUR","26975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764821","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Nivalan Wemac Oy invests in a new wedge-driver with the necessary tools and accessories. The company seeks profitable growth through an investment in equipment and a development project. With the help of modern software, the company achieves savings in the use of the material, increases machine utilisation rates and increases quality productivity. The acquisition of machinery makes it possible to acquire new customers. Through investment in machinery, the company retains existing customers and maintains the company’s competitiveness.","Nivalan Wemac Oy investoi uuden kiilauravetokoneen ja siihen tarvittavat työkalut sekä apulaitteet. Yritys hakee kannattavaa kasvua laiteinvestoinnin ja kehittämishankkeen avulla. Modernin ohjelmiston avulla yritys saavuttaa säästöjä materiaalin käytössä, kasvattaa koneen käyttöastetta ja nostaa laaduntuottokykyä. Konehankinta mahdollistaa uusasiakashankintaa. Koneinvestoinnin avulla yritys säilyttää nykyiset asiakkaat ja ylläpitää yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756936","Equipment for reindeer by-products — PoSiLAITE","Poroteurastuksen sivutuotteiden laitteistot - PoSiLAITE","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","35","55416","EUR","19395.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Significant quantities of slaughter by-products are generated in slaughterhouses in the reindeer husbandry area, a large proportion of which end up being buried. By-products are an excellent raw material for e.g. sled dog feed, pet products, handicrafts or biogas production. Burial is unsustainable both ecologically and economically. The lack of collection sites and equipment is the main obstacle to the processing of by-products in slaughterhouses. Small companies alone do not have sufficient resources to develop equipment. The aim of the project is to enable the development of equipment for reindeer slaughterhouses and enterprises related to by-products to develop products based on the circular economy. The parallel development of the investment project PoSiHIILI will build a test environment consisting of pilot equipment for the Salla reindeer slaughterhouse, where the process of collecting by-products and local processing can be tested. The structures are transferable, as cheap as possible, and can be replicated to other small slaughterhouses. The PoSiLAITE investment project involves competitive tendering and implementation of investments related to new equipment and the extraction site. The project measures include the necessary investment studies and investments in the necessary materials and components. As a result of the project’s investments, a new low-carbon research, development and learning environment will be created in the Lapland University of Applied Sciences at the Salla reindeer slaughterhouse. The development environment will serve circular-themed product development and strengthen regional networking.","Poronhoitoalueen teurastamoissa syntyy merkittävät määrät teurastuksen sivutuotteita, joista iso osa päätyy haudattavaksi. Sivutuotteet ovat erinomaista raaka-ainetta esim. rekikoirien rehuksi, lemmikkituotteisiin, käsitöihin tai vaikka biokaasun tuotantoon. Hautaaminen on kestämätöntä sekä ekologisesti että taloudellisesti. Talteenottopaikkojen ja –laitteiden puute on suurin este sivutuotteiden käsittelylle teurastamoilla. Pienillä yrityksillä ei ole yksin riittäviä resursseja laitteistojen kehittämiseen. Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa laitekehitys poroteurastamoille ja sivutuotteisiin liittyville yrityksille, että ne voivat kehittää kiertotalouteen pohjaavia tuotteita. Investointihankkeen rinnakkainen kehittämishanke PoSiHIILI rakentaa Sallan poroteurastamolle pilottilaitteista muodostuvan testiympäristön, jossa saadaan testattua sivutuotteiden keruuprosessia ja paikallista jalostamista. Rakenteet ovat siirrettäviä, mahdollisimman edullisia ja monistettavissa muille pienteurastamoille. PoSiLAITE -investointihankkeessa kilpailutetaan ja toteutetaan investoinnit uusiin laitteistoihin ja talteenottopaikkaan liittyen. Hankkeen toimenpiteitä ovat tarvittavat investointiselvitykset ja investoinnit tarvittaviin materiaaleihin ja komponentteihin. Hankkeen investointien tuloksena syntyy uusi vähähiilinen tutkimus-, kehittämis- ja oppimisympäristö Lapin AMKiin Sallan poroteurastamon yhteyteen. Kehittämisympäristö tulee palvelemaan kiertotalousteemaista tuotekehitystä ja vahvistaa alueellista verkostoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749100","improving productivity","tuottavuuden parantaminen","Finland","44300","17/03/2015","31/03/2018","50","5360","EUR","2680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760424","62.629891933333,26.304347521649","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","improving productivity","tuottavuuden parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749684","Safety upgrade process for unattended level crossing signalling equipment","Vartioimattoman tasoristeyksen huomiolaitteen turvallisuusluokituksen parantamisprosessi","Finland","33900","04/03/2016","31/12/2017","28.57","350000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761544","61.472060228883,23.74714322442","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to verify and implement the safety classification of the signalling equipment for unattended level crossings to the required SIL class on railways. The equipment is required to provide administrative documentation relating to quality, safety and components. System design, architecture description and security and fault testing of the device. Electronics and software must have accurate design documents. As a result, it is possible to start selling and marketing the equipment abroad, because in other parts of Europe the SIL classification is required in the railway environment.","Hankkeella pyritään verifioimaan ja toteuttamaan vartioimattomien tasoristeyksien huomiolaitteen turvallisuusluokitus rautateillä vaadittavaan SIL-luokkaan. Laitteelta vaaditaan hallinnalliset dokumentit liittyen laatuun, turvallisuuteen ja komponentteihin. Laitteen systeemisuunnittelu, arkkitehtuurikuvaus ja turva- ja vikatestaus. Elektroniikasta ja ohjelmistoista pitää olla tarkat suunnitteludokumentit. Lopputuloksena laitteen myynti ja markkinointi ulkomaille on mahdollista aloittaa, koska muualla Euroopassa vaatimuksena on SIL-luokitus rautatieympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752537","Internationalisation and growth in SMEs","Kansainvälisyyttä ja kasvua PK-yrityksiin","Finland","50100","01/10/2017","31/08/2020","33.42","179520","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to support the launch of a research group on SME growth and internationalisation. The project is part of a larger package, the preparation of which has been initiated by the business community to set up two professors of entrepreneurship and research groups in Mikkeli. Lappeenranta University of Technology strengthens its presence in Mikkeli by investing in research groups on the growth and internationalisation of cooperatives and SMEs. The first professorship relates to cooperative activities and has committed itself to co-financing the large cooperative actors in the province in particular. The second professorship relates to the growth and internationalisation of SMEs. Both professors in preparation have clear links with Etelä-Savo and Mikkeli and their development challenges. For the future of the province, it is of the utmost importance that the problems associated with the growth of SMEs can be opened up through research. The chairs to be established will strengthen the scientific basis for economic development and support other actors in the region (AMK, city development company, other educational institutions) in their own development tasks. Cooperation can create growth and jobs and thus vitality in the province. The project will employ a researcher and a research coordinator to support the start-up of the professorship in SME growth and internationalisation. They will be involved in mapping the situation of SMEs in the region, particularly in relation to growth, research project calls and other tasks related to the start-up of the research team. The project speeds up the start of the research team and provides the basis for long-term research activities in Mikkeli.","Hankkeen tarkoitus on tukea pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän tutkimusryhmän käynnistämistä. Hanke on osa laajempaa kokonaisuutta, jonka valmistelu on lähtenyt liikkeelle elinkeinoelämän aloitteesta perustaa Mikkeliin kaksi yrittäjyyden professuuria ja tutkimusryhmää. Lappeenrannan teknillinen yliopisto vahvistaa läsnäoloaan Mikkelissä investoimalla osuustoiminnan ja pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tutkimusryhmiin. Ensimmäinen professuuri liittyy osuustoimintaan ja sen perustamista ovat sitoutuneet osarahoittamaan erityisesti maakunnan suuret osuuskunnalliset toimijat. Toinen professuuri liittyy pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen. Molemmilla valmistelussa olevilla professuureilla on selkeät kytkökset Etelä-Savoon ja Mikkeliin sekä näiden kehityshaasteisiin.Etelä-Savossa on väkilukuun nähden huomattavan paljon pieniä yrityksiä. Maakunnan tulevaisuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että pk-yritysten kasvuun liittyviä ongelmakohtia voidaan avata tutkimuksen kautta. Perustettavat professuurit vahvistavat elinkeinoelämään liittyvän kehittämisen tieteellistä pohjaa ja perustaa, joka tukee muita alueen toimijoita (AMK, kaupungin kehitysyhtiö, muut oppilaitokset) omissa kehitystehtävissään. Yhteistyöllä voidaan luoda kasvua ja työpaikkoja ja sitä kautta elinvoimaa maakuntaan. Hankkeessa palkataan pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän professuurin tutkimusryhmään tutkija ja tutkimuskoordinaattori, joiden tehtävänä on tukea professuurin ja tutkimusryhmän käynnistymistä. Henkilöt osallistuvat alueen pk-yritysten tilanteen kartoittamiseen erityisesti kasvuun liittyen, tutkimushankehakuihin sekä muihin tutkimusryhmän käynnistymiseen liittyviin tehtäviin. Hanke nopeuttaa tutkimusryhmän käynnistymistä ja luo pohjaa pitkäjänteiselle tutkimustoiminnalle Mikkelissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292074",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","162461",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756711","Strongly Connected — Networks fit and produce locally","Strongly Connected - Verkostot kuntoon ja tuotanto paikalliseksi","Finland","62200","27/08/2021","31/08/2022","40","145736","EUR","58290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768205","63.103919601351,23.036094008124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Technology companies in Kauhava and Lapua have vulnerable production chains due to different reasons: suppliers of parts are abroad at long delivery times or in areas severely affected by the pandemic. Chains can also be disturbed for surprising reasons, such as the Ever Given container ship stuck in the Suez Canal. The aim of the project is to identify the significant raw materials, component and subcontracting and contract manufacturing chains of Härmänmaa technology companies. The project will also support the creation of the necessary business networks, cooperation between companies and the development of enterprises to develop local production.","Kauhavan ja Lapuan alueen teknologiayrityksillä on eri syistä johtuvia haavoittuvia tuotantoketjuja: osien toimittajia on ulkomailla pitkien toimitusaikojen päässä tai pahoin pandemiasta kärsineillä alueilla. Ketjut voivat myös häiriintyä yllättävistä syistä, kuten Ever Given konttialuksen juuttuessa Suezin kanavaan. Hankkeen tavoitteena on selvittää Härmänmaan teknologiayritysten merkittävät raaka-aine, komponentti- ja alihankinta sekä sopimusvalmistusketjut. Tavoitteena on myös selvittää tärkeimpien osien ja komponenttien valmistusmahdollisuudet sekä tärkeimmän palvelutarjonnan tuotanto paikallisesti.Hanke tukee tarvittavien yritysverkostojen syntymistä, yritysten yhteistyötä ja yritysten kehittymistä paikallisen tuotannon aikaansaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754960","Manufacture of hair soles","Karvapohjasuksien valmistus","Finland","90400","23/11/2020","31/10/2021","50","19705","EUR","9852.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767703","64.984662641398,25.484235536617","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Transforming traditional skis in active and competitive skis into fur-bottom skis, making the market a cheaper alternative to active enthusiasts from the purchase costs.","Aktiivi- ja kilpahiihtotason perinteisten suksien muuttaminen karvapohja- suksiksi jolloin markkinoille saadaan hankintakustannuksilta edullisempi vaihtoehto aktiivisille harrastajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755496","Development and testing of low-cost and reliable energy production equipment piloting concept with a dual-fuel system","Hankintakustannuksiltaan edullisen ja varmatoimisen energiantuotantolaitteiston pilotointikonseptin kehittäminen ja testaus monipolttoainejärjestelmällä","Finland","53500","27/03/2020","15/08/2022","50","90802","EUR","45401","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767190","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Development of a local, i.e. decentralised power and heat production plant above the farm size class. The power plant will become a dual-fuel plant based on the use of unrefined raw gas resulting from gasification of bio-based and difficult-to-use energy fractions as such for the production of electricity and heat.","Paikallisen eli hajautetun sähkön- ja lämmöntuotantoon soveltuvan laitoksen kehittäminen maatilakokoluokasta ylöspäin. Ko. voimalaitoksesta tulee ns. monipolttoainelaitos, perustuen biopohjaisten ja vaikeasti hyödynnettävien energiajakeiden kaasutuksesta syntyvän puhdistamattoman raaka-kaasun käyttöön sellaisenaan sähkön ja lämmön tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757085","Increasing well-being in the care sector through cultural activities","Hyvinvoinnin lisääminen hoiva-alalla kulttuuritoiminnan keinoin","Finland",null,"01/08/2015","28/02/2018","41.18","262054","EUR","107904.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The whole area of social and health care is shaped by the municipal reform and, as part of it, the reform of the service structure. The National Development Programme for Social and Healthcare (Kaste) 2012-2015 aims to reduce inequalities and organise social and health care structures and services in a customer-oriented manner. The focus has been shifted from problem management to active promotion of physical, mental and social well-being and prevention of problems. There is a need to strengthen cooperation skills between different occupational groups and other actors. The national goal is for the majority of citizens to live in their own homes for as long as possible. The qualitative challenge of institutional care is to reduce organizational orientation, the hallmarks of institutional culture and increase the ability of clients to influence their own lives and their decisions. The project has been prepared in cooperation with education, research and working life. The project has been designed by the North Karelia Association of Education and Training, the Karelia University of Applied Sciences, the Joensuu Conservatory, the University of Eastern Finland, the Arts Promotion Centre, the Centre of Excellence in the Social Sector of Eastern Finland, as well as the representation of the public sector, the private sector and the foundation from the working life side. The main objective has been project planning based on the needs of working life. The aim of the project is to provide and develop tools and training so that care staff can use their own cultural know-how and creativity in their work for the benefit of their clients.- Introducing new sociocultural activities in everyday life in the social and health care sector, which the staff can carry out together with the clients- to reflect, verify and make visible the experiences and effects of socio-cultural activities, so that the activities can be further disseminated to other work communities. — producing written guidance on socio-cultural work practices in the social and social services sector. The project has resulted in 1) strengthening cooperation between working life, secondary education and adult education, 2) promoting joint development activities in the welfare and creative sectors, 3) developing the relevance of education provision taking into account the skills needs of the social and health sector, 4) promoting the skills and skills of the people at work and 5) strengthening lifelong learning","Koko sosiaali- ja terveydenhuollon kenttää muokkaa kuntauudistus ja sen osana palvelurakenteen uudistaminen. STM:n sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma (Kaste) 2012-2015 linjaa tavoitteekseen eriarvoisuuden vähentämisen ja sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteiden ja palvelujen järjestämisen asiakaslähtöisesti. Painopiste on siirretty ongelmien hoidosta fyysisen, henkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin aktiiviseen edistämiseen sekä ongelmien ennaltaehkäisemiseen. Eri ammattiryhmien ja muiden toimijoiden välistä yhteistyöosaamista on vahvistettava. Valtakunnallisena tavoitteena on, että suurin osa kansalaisista asuisi omissa kodeissaan mahdollisimman pitkään. Laitoshoidon laadullisena haasteena on vähentää organisaatiolähtöisyyttä, laitoskulttuurin tunnuspiirteitä ja lisätä asiakkaiden mahdollisuutta vaikuttaa omaan elämäänsä ja sitä koskeviin päätöksiin. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä koulutus- ja tutkimustahojen sekä työelämän kanssa. Hankkeen suunnittelussa ovat olleet mukana Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Karelia-ammattikorkeakoulu, Joensuun konservatorio, Itä-Suomen yliopisto, Taiteen edistämiskeskus, Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus sekä lisäksi työelämäpuolelta julkisen sektorin, yksityisen sektorin ja säätiön edustus. Tärkeimpänä tavoitteena on ollut työelämän tarpeista lähtevä hankesuunnittelu. Hankkeen aikana tehtävällä tiiviillä yhteistyöllä juurrutetaan toiminnot osaksi sosiaali- ja terveydenhuoltoalan arkea niin, että ne jatkuvat myös hankkeen jälkeen.Hankkeen tavoitteita ovat:- tarjota ja kehittää työvälineitä ja koulutusta, jotta hoitoalan henkilökunta voi hyödyntää omaa kulttuurista osaamistaan ja luovuuttaan työssään asiakkaiden hyväksi.- juurruttaa uudenlainen sosiokulttuurinen toiminta sosiaali- ja terveydenhuoltoalan arkeen, jota henkilökunta voi toteuttaa yhdessä asiakkaiden kanssa- reflektoida, todentaa ja tuoda näkyväksi sosiokulttuurisen toiminnan kokemuksia ja vaikutuksia, niin että toimintaa voidaan levittää edelleen muihin työyhteisöihinTavoitteisiin johtavia toimenpiteitä ovat:- sosiokulttuurisen hoitotyön koulutusosion suunnittelu ja pilotointi osaksi sosiaali- ja terveysalan perustutkintoa (lähihoitaja) sekä täydennyskoulutuskokonaisuus sote-alalla jo työskenteleville;suunnittelu ja pilotointi tapahtuu tiiviissä yhteistyössä sosiaali- ja terveysalan työelämätahon kanssa.- Sosiokulttuurisen hoitotyön koulutettavien osallistaminen hoitotyön käytännön arkeen niin että he itse tuottavat ja ohjaavat taidelähtöistä toimintaa. - tuotetaan kirjallisia sosiokulttuurisen työn käytäntöihin liittyviä ohjeistuksia sote-alalle.Hankkeen tuloksena on 1) vahvistettu työelämän ja toisen asteen sekä aikuiskoulutuksen yhteistyötä,2) edistetty hyvinvointialojen sekä luovien alojen yhteisiä kehittämistoimia, 3) kehitetty koulutustarjonnan osuvuutta sosiaali- ja terveysalan osaamistarpeet huomioon ottaen, 4) edostetty työssä olevien osaamista ja ammattitaitoa sekä 5) vahvistettu elinikäistä oppimista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754247","State-of-the-art technologies of running and their contribution to low carbon (current) (investment component)","Käynnissäpidon uusimmat teknologiat ja niiden edistävä vaikutus vähähiilisyyteen (KÄYPI) (investointiosio)","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","41.18","231240","EUR","95214","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main principle of the project is that the three higher education institutions increase their skills and capabilities in running according to the needs of the business field in order to effectively disseminate the acquired new skills and technologies and their functioning in the business field, and to provide a top-quality service to the business field in the future.Take care that the project will lead to business development projects. The company field offers demonstration sites for the project so that the latest technologies can be verified to work with the demonstrations of the project.The results are public and beneficial to the entire business field.The experts in the running of the Pyhäjoki nuclear power plant project have suggested that the Kokkola-Ylivieska-Oulu radius would need to improve running skills in order to enhance running skills for the future nuclear power plant and its uninterrupted use in cooperation with the subcontractor network.The operation of the Pyhäjoki nuclear power plant project is under way and at the same time a wave of new enabling technologies is underway. The company field is interested in the latest running technologies, such as VR/AR technologies, robotics, robotics, and autonomous drmobilith analysis of data. The aim of the project is to take over these skills in research teams. So far, quality management and running have been carried out by different teams, which has affected some of the disruptions and process efficiency. The lack of operational security of processes causes a significant part of the carbon emissions of industrial companies in our region every year. Through the joint review of running and quality, the research teams aim to find a more comprehensive approach to process management. It also creates the conditions for improving competitiveness.Demonstrations will focus on running technologies that can subsequently lead to significant savings in the process and piece goods industry in the carbon footprint. Research teams will also demonstrate remote maintenance of AR-type (augmented reality), which will reduce the number of expensive experts travelling to different countries to maintain machinery and reduce the carbon footprint. Demonstrations will also help to develop the application of new measurement techniques to running. Demonstrations focus on life cycle thinking (LCC Life Cycle Costs) and ensuring the maintenance of large machines. The LCC model pays special attention to the maintenance costs of machines and the environmental burden they generate.The project will develop demonstration, testing and methodological know-how for the running of the participating universities, as well as the demonstration and testing environments of Oulu University of Applied Sciences.","Hankkeen pääperiaatteena on, että kolme korkeakoulua nostavat osaamistasoaan ja valmiuksiaan käynnissäpidossayrityskentän tarpeiden mukaisesti voidakseen levittää tehokkaasti haltuun otetut uudet osaamiset ja teknologiat jatiedon niiden toimivuudesta yrityskentälle, sekä voidakseen tarjota yrityskentälle jatkossa huippulaatuista palvelua.Pyritään siihen, että hankkeen seurauksena syntyy yritysten käynnissäpidon kehittämishankkeita. Yrityskenttä tarjoaahankkeelle demonstraatiokohteita, jotta uusimmat teknologiat voidaan todentaa hankkeen demonstraatioilla toimiviksi.Tulokset ovat julkisia ja hyödyttävät koko yrityskenttää.Pyhäjoen ydinvoimalahankkeen käynnissäpidon asiantuntijat ovat esittäneet, että Kokkola-Ylivieska-Oulu- säteellätarvittaisiin käynnissäpito-osaamisen tehostamista ajatellen tulevaa ydinvoimalaa ja sen häiriötöntä käyttöäyhteistyössä alihankkijaverkoston kanssa.Käynnissäpidossa on osaajapula ja samanaikaisesti on meneillään uusien mahdollistavien teknologioiden aalto.Yrityskenttää kiinnostavat uusimmat käynnissäpitoteknologiat, mm. VR/AR-teknologiat, robotiikka sekä autonomisetmobiilirobotit ja dronet, 5G-teknologian tuomat parannukset tehtaiden langattomiin verkkoihin, paikannusratkaisut,tekoälyn hyödyntäminen käynnissäpidon datamassoja analysoitaessa sekä kosketuksettoman 3D mallintaminenerityisesti suurten kappaleiden mittaamisessa. Hankkeen tavoitteena on ottaa näitä osaamisia haltuuntutkimusryhmissä.Tähän mennessä laadunhallintaa ja käynnissäpitoa ovat toteuttaneet eri tiimit, jolloin osa häiriöistä ja prosessientehokkuus on kärsinyt. Prosessien käyttövarmuuden puutteet aiheuttavat vuosittain merkittävän osan alueemmeteollisuusyritysten hiilipäästöistä. Käynnissäpidon ja laadun yhteistarkastelulla tutkimusryhmät pyrkivät löytämäänkokonaisvaltaisemman otteen prosessien hallintaan. Se luo edellytyksiä myös kilpailukyvyn parantamiseen.Demonstraatioissa keskitytään sellaisiin käynnissäpitoteknologioihin, joilla myöhemmin prosessi- jakappaletavarateollisuudessa voidaan saavuttaa merkittäviä säästöjä hiilijalanjäljessä. Tutkimusryhmät demonstroivatmyös AR-tyyppistä (lisätyn todellisuuden) etätuettua huoltotoimintaa, minkä avulla kalliiden asiantuntijoidenmatkustukset eri maihin koneita huoltamaan tulevat vähenemään ja hiilijalanjälki pienenee.Demonstraatioiden avulla kehitetään myös uusien mittaustekniikoiden soveltamista käynnissäpitoon.Demonstraatioissa painotetaan elinkaariajattelua (LCC Life Cycle Costs) ja suurten koneiden käynnissäpidonvarmistamista. LCC mallissa koneiden ylläpitokustannuksiin ja niiden tuottamaan ympäristörasitukseen kiinnitetäänerityistä huomiota.Hankkeessa kehitetään mukana olevien korkeakoulujen käynnissäpidon demonstraatio-, testaus- jamenetelmäosaamista sekä Oulun ammattikorkeakoulun demonstraatio- ja testausympäristöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759237","Work on brain power","Työstä aivovoimaa","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","40.09","332900","EUR","133450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769337",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Economically and humanly sustainable development is strongly based on enterprises as employers also in Central Finland. Working life is undergoing a major structural change with information technology, which challenges cognitive ability. We have been talking about physical ergonomics for years and people are aware of the recommendations and guidelines. However, in today’s working life, the brain is our most important tool, but this has not been taken into account in working methods. The means of cognitive ergonomics create favourable working conditions for the brain to be effective and motivating. Cognitive endurance is therefore central to working life, but the knowledge and tools for its development are lacking. The change in working life requires especially entrepreneurs to adapt creatively and to develop cognitive endurance. In addition, the Korona pandemic has called for entrepreneurs to react quickly and to embrace new things, which has led to an increase in their cognitive burden.  The Work Brain Power project responds to the challenges of a changed working life and to the risks to entrepreneurs’ brain health and cognitive endurance. The project’s activities target sole entrepreneurs, micro-enterprises and small enterprises in Central Finland. The aim of the project is to promote cognitive endurance and brain health of the target group, so that work is smoother, more efficient and more well-being. The project’s measures include basic and further training of brain power, informational events such as webinars and the production of inspiring materials. These measures provide entrepreneurs with information on cognitive ergonomics and how lifestyles can support brain well-being. These measures also help entrepreneurs to find ways of reducing brain loads for themselves and their work community. Measures are developed together with the target group.The brain power coaching package for entrepreneurs is a new operating model that expands and deepens entrepreneurs’ knowledge, understanding and practical skills to support cognitive endurance. Lifestyles have also been taken into account in coaching, as they lay the foundation for brain health. With coaching, entrepreneurs pay more attention to the well-being of the brain through their lifestyle choices and learn to shape their work and work environments to make their work more brain-friendly by means of cognitive ergonomics. The coaching package can also be used in companies’ work communities. To support cognitive endurance, peer-responsive ways of networking are created for entrepreneurs to enable sharing, encouragement and learning together. The materials produced in the project are freely available to all people in the working life.","Taloudellisesti ja inhimillisesti kestävä kehitys perustuu vahvasti yrityksiin työllistäjinä myös Keski-Suomessa. Työelämässä on meneillään iso rakenteellinen muutos informaatiotekniikan myötä, mikä haastaa kognitiivista jaksamista. Fyysisestä ergonomiasta on puhuttu jo vuosia, ja ihmiset ovat tietoisia siihen liittyvistä suosituksista ja ohjeista. Nykypäivän työelämässä aivot ovat kuitenkin tärkein työkalumme, mutta tätä ei ole huomioitu työskentelytavoissa. Kognitiivisen ergonomian keinoilla luodaan aivoille suotuisat työskentelyolosuhteet, jotta  työskentely on tehokasta ja motivoivaa. Kognitiivinen jaksaminen on siis keskeistä työelämässä, mutta tieto ja työkalut sen kehittämiseen ovat puutteelliset. Työelämän muutos vaatii erityisesti yrittäjiltä luovaa mukautumista ja kognitiivisen jaksamisen kehittämistä. Lisäksi Korona-pandemia on vaatinut yrittäjiltä nopeaa reagointia ja uusien asioiden omaksumista, minkä vuoksi heidän kognitiivinen kuormituksensa on kasvanut.  Työstä aivovoimaa -hankkeella vastataan muuttuneen työelämän haasteisiin sekä yrittäjien aivoterveyteen ja kognitiiviseen jaksamiseen kohdistuviin riskeihin. Hankkeen toiminta kohdistuu yksinyrittäjiin, mikroyrityksiin ja pieniin yrityksiin Keski-Suomen alueella. Hankkeen tavoitteena on edistää kohderyhmän kognitiivista jaksamista ja aivoterveyttä, jotta työn tekeminen sujuvoituu, toiminta tehostuu ja hyvinvointi lisääntyy. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat Aivovoimaa perus- ja jatkovalmennus, tiedottavat tilaisuudet kuten webinaarit ja innostavan materiaalin tuottaminen. Toimenpiteiden avulla yrittäjät saavat tietoa kognitiivisesta ergonomiasta ja siitä, miten elintavoilla voidaan tukea aivojen hyvinvointia. Toimenpiteiden kautta yrittäjät myös löytävät itselleen ja työyhteisölleen aivojen kuormitusta vähentäviä toimintatapoja. Toimenpiteitä kehitetään yhdessä kohderyhmän kanssa.Hankkeessa yrittäjille tuotettava Aivovoimaa -valmennuspaketti on uusi toimintamalli, jolla laajennetaan ja syvennetään yrittäjien tietoa, ymmärrystä ja käytännön osaamista kognitiivisen jaksamisen tueksi. Valmennuksessa on huomioitu myös elintavat, sillä niillä luodaan aivoterveyden perusta. Valmennuksen myötä yrittäjät kiinnittävät enemmän huomiota aivojen hyvinvointiin elintapavalinnoillaan sekä oppivat muokkaamaan työn tekemistään sekä työympäristöään aivoystävällisemmäksi kognitiivisen ergonomian keinoin. Valmennuspaketti on hyödynnettävissä myös yritysten työyhteisöissä. Kognitiivisen jaksamisen tueksi luodaan yrittäjille vertaistuellisia verkostoitumisen tapoja, joilla mahdollistetaan yhdessä jakaminen, kannustaminen ja oppiminen. Hankkeessa tuotetut materiaalit ovat vapaasti hyödynnettävissä kaikille työelämässä oleville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302711","Translating Industry 4.0 to improved SME policy instruments targeting innovation","Teollisuus 4.0:n muuntaminen innovaatiopainotteisiksi pk-yrityspolitiikan välineiksi","Finland|Poland|Italy|Greece|Portugal|Czechia|Hungary",null,"01/06/2018","31/05/2023","83.78","1767677","EUR","1481043.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376975","38.77371,-9.0975377|43.6105194,13.5103008|50.0929276,14.4258889|47.4979189,19.0497766|47.4973509,19.0620423|51.7600647,19.4608723|39.6357723,22.4152485|64.223125,27.7377071",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Province of Ancona|Lisbon metropolitan area|Budapest|Λάρισα|Kainuu|Miasto Łódź|Prague","ITI32|PT170|HU110|EL612|FI1D8|PL711|CZ010","2014-2020","Industry 4.0 (I4.0) affects innovation activities of companies throughout Europe to a dynamically increasing extent. Failing to turn production or service provision adapted to I4.0 results in losing clients and markets. In our project it will be primarily SMEs that we intend to assist so that they can better address the challenges this new paradigm imposes to increase their competitiveness. Partners’ experience suggests that policy instruments (PIs) targeted to SME innovation often struggle to support I4.0 related projects efficiently. With 8 partners from 5 regions INNOPROVEMENT aims at improving SME PIs targeting innovation activities and adapting them to requirements set by I4.0. This overall objective will increase the share and number of SMEs successfully implementing I4.0 related innovation projects in the partners’ regions and countries. 7 thematic issues will be explored by partners through intense experience exchange: 1) Innovation in software development; 2) Effectiveness of public money used to support industrial R&D under I4.0; 3) Introducing I4.0 to traditional industries; 5) Definition of I4.0 public policy initiatives; 5) Adjusting calls to I4.0 requirements; 6) Market price assessment methodologies; 7) Definition of an I4.0 maturity evaluation matrix. Sharing transferable good practices from these 7 thematic issues will be central among project activities. Using the outcomes partners will elaborate action plans to improve their PIs. Improvements of the addressed PIs (mainly calls for proposals) will take place primarily at the level of management of the instruments. The composition of the partnership contributes substantially to durability of project results since the 7 action plans will be elaborated by MAs and IBs directly responsible for the management of the addressed PIs. INNOPROVEMENT’s approach ensures 4 levels of learning. The project lies on a sound project management and implements a targeted communication strategy.","Teollisuus 4.0 (I4.0) vaikuttaa dynaamisesti yritysten innovointiin eri puolilla Eurooppaa. Se, että I4.0-standardiin mukautettujen palvelujen tuotantoa tai tarjontaa ei muuteta, johtaa asiakkaiden ja markkinoiden menetyksiin. Hankkeessamme aiomme auttaa pk-yrityksiä ennen kaikkea vastaamaan paremmin tämän uuden toimintamallin asettamiin haasteisiin niiden kilpailukyvyn parantamiseksi. Kumppaneilta saadut kokemukset viittaavat siihen, että pk-yritysten innovointiin suunnattujen poliittisten välineiden on usein vaikea tukea tehokkaasti I4.0-aiheisia hankkeita. INNOPROVEMENTissa on kahdeksan kumppania viideltä alueelta, ja sen tavoitteena on parantaa pk-yritysten innovaatiotoimintaa koskevaa innovatiivista toimintaa ja mukauttaa se I4.0 kohdassa asetettuihin vaatimuksiin. Tämä yleistavoite lisää niiden pk-yritysten osallistumista ja määrää, jotka panevat onnistuneesti täytäntöön I4.0-aiheisia innovointihankkeita alueilla ja kumppanimaissa. Kumppanit tarkastelevat seitsemää aihekohtaista aihetta intensiivisen kokemusten vaihdon avulla: 1) Innovaatiot ohjelmistojen kehittämisessä; 2) Julkisen rahoituksen tehokkuus teollisen tutkimuksen tukemiseksi kohdassa I4.0; 3) I4.0:n käyttöönotto perinteisille teollisuudenaloille; 5) määritellään I4.0-yleiseen politiikkaan liittyvät aloitteet; 5) Liitteiden mukauttaminen I4.0 kohdan vaatimuksiin; 6) markkinahintojen arviointimenetelmät; 7) Matriisimatriisin I4.0 määritelmä. Näistä seitsemästä aihepiiristä siirrettävien hyvien käytäntöjen vaihto on ratkaisevan tärkeää hanketoiminnoissa. Kumppanit laativat tulosten pohjalta toimintasuunnitelmia, joiden avulla ne voivat parantaa henkilökohtaisia indikaattoreitaan. Kohdennettuihin julkisiin merkintöihin (lähinnä ehdotuspyyntöihin) tehtävät parannukset toteutetaan ensisijaisesti välineiden hallinnoinnin tasolla. Kumppanuuden koostumus edistää merkittävästi hankkeen tulosten kestävyyttä, sillä hallintoviranomainen ja välittävä elin laativat seitsemän toimintasuunnitelmaa, jotka vastaavat suoraan kohteena olevien poliittisten hankkeiden hallinnoinnista. Innoprovement-lähestymistapa tarjoaa neljä oppimistasoa. Hanke perustuu hyvään projektinhallintaan ja toteuttaa kohdennettua viestintästrategiaa.|Teollisuus 4.0 (I4.0) vaikuttaa yhä enemmän yritysten innovointitoimintaan kaikkialla Euroopassa. Jos I4.0-standardiin mukautettua tuotantoa tai palveluntarjontaa ei käännetä, seurauksena on asiakkaiden ja markkinoiden menettäminen. Hankkeessamme aiomme auttaa ensisijaisesti pk-yrityksiä, jotta ne voivat paremmin vastata haasteisiin, joita tämä uusi toimintamalli asettaa kilpailukyvyn parantamiseksi. Kumppaneiden kokemukset viittaavat siihen, että pk-yritysten innovointiin kohdennetuilla politiikan välineillä on usein vaikeuksia tukea tehokkaasti I4.0-hankkeita. Kahdeksalla kumppanilla viideltä alueelta INNOPROVEMENT pyrkii parantamaan pk-yritysten julkisia hankkeita, jotka kohdennetaan innovointitoimiin ja mukauttamaan niitä I4.0 kohdan vaatimuksiin. Tämä yleistavoite lisää niiden pk-yritysten osuutta ja määrää, jotka panevat menestyksekkäästi täytäntöön I4.0-aiheisia innovointihankkeita kumppanien alueilla ja maissa. Kumppanit tarkastelevat seitsemää aihekohtaista kysymystä tiiviin kokemusten vaihdon avulla: 1) Innovaatiot ohjelmistojen kehittämisessä; 2) Teollisuuden T & K-toiminnan tukemiseen käytettyjen julkisten varojen tehokkuus I4.0 kohdassa; 3) I4.0:n käyttöönotto perinteisille teollisuudenaloille; 5) I4.0:n määritelmä julkisen politiikan aloitteista; 5) puhelujen mukauttaminen I4.0-vaatimuksiin; 6) markkinahintojen arviointimenetelmät; 7) I4.0:n maturiteetin arviointimatriisin määritelmä. Siirrettävien hyvien käytäntöjen jakaminen näistä seitsemästä aihepiiristä on keskeistä hanketoiminnoissa. Tulosten perusteella kumppanit laativat toimintasuunnitelmia, joiden avulla ne voivat parantaa tuottajaintressejään. Käsiteltävien maantieteellisten merkintöjen (lähinnä ehdotuspyyntöjen) parannukset toteutetaan ensisijaisesti välineiden hallinnoinnin tasolla. Kumppanuuden koostumus edistää merkittävästi hankkeiden tulosten pysyvyyttä, sillä hallintoviranomaiset ja välittävät elimet laativat seitsemän toimintasuunnitelmaa, jotka vastaavat suoraan kohteena olevien poliittisten hankkeiden hallinnoinnista. Innoprovementin lähestymistapa takaa neljä oppimistasoa. Hanke perustuu moitteettomaan projektinhallintaan ja toteuttaa kohdennettua viestintästrategiaa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754378","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","15560","15/07/2019","31/12/2020","50","70310","EUR","35155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765706","60.950357518182,25.918491603283","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Implementation of the investment programme in production and development of production methods and manufacturing processes.","Investointiohjelman toteutus tuotantoon ja tuotantomenetelmien sekä valmistusprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749712","Finotrol Oy’s growth and internationalisation plan.","Finotrol Oy:n kasvu- ja kansainvälistymissuunnitelma.","Finland","50130","13/01/2016","30/06/2018","50","53210","EUR","26605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761573","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to start offering certification services for a Mikkeli company abroad in a local language, while the second aim is to create a service concept in Mikkeli that facilitates the export of timber products by companies to Asia, Australia and the EU in particular. The export growth target resulting from the development is + 50 %. Growth is estimated to come entirely from export revenues from services, directly or indirectly.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää  mikkeliläisen yrityksen sertifiointipalvelujen tarjonta ulkomailla paikallisella kielellä, toisena tavoitteena on luoda Mikkeliin palvelukonsepti, joka helpottaa yritysten puutuotteiden vientiä erityisesti Aasiaan, Australiaan ja USA:han. Kehittämistyön aikaansaama viennin kasvutavoite on +50 %. Kasvun arvioidaan tulevan kokonaan palveluiden vientituloista suoraan tai epäsuorasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755657","Mama Tool software development project","MaMa Tool -ohjelmiston kehityshanke","Finland","33480","14/06/2021","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768103","61.564264905574,23.603524690282","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Material Maintenance MaMa Oy’s main goal is to develop software that caters to different actors in the marine interior industry throughout the ship’s lifecycle. With the help of the software, data is collected and analysed from the beginning of the ship’s design, continuing during maintenance to the dismantling and after-treatment of the ship. The data collected by the software and its utilisation achieve a more carbon-neutral future by reducing the use of carbon footprint-enhancing products and practices. It makes it possible to reduce maintenance costs and thus to improve profitability. Digital software will be able to be integrated or extended to ship design and life cycle software. The software will also be replicated in other fields.","Material Maintenance MaMa Oy startup-yrityksen päätavoitteena on kehittää ohjelmisto, joka palvelee meriteollisuuden sisustusalan eri toimijoita laivan koko elinkaaren ajan. Ohjelmiston avulla kerätään ja analysoidaan tietoa laivan suunnittelun alkumetreiltä jatkuen ylläpidon aikana aina laivan purkamiseen ja jälkikäsittelyyn saakka. Ohjelmistolla kerätyn tiedon ja sen hyödyntämisen avulla saavutetaan hiilineutraalimpi tulevaisuus vähentämällä hiilijalanjälkeä kasvattavien tuotteiden ja toimintatapojen käyttöä. Se mahdollistaa ylläpitokulujen vähentämisen ja siten myös kannattavuuden parantamisen. Digitaalinen ohjelmisto tulee olemaan integroitavissa tai laajennettavissa koko laivan suunnittelua ja elinkaarta mittaavaan ohjelmistoon. Ohjelmisto tullaan monistamaan myös muille aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755043","From the top waters as part of the Saimaa tourism and port network — Development of the Liper Kirkkolahti area","Latvavesiltä osaksi Saimaan matkailu- ja satamaverkostoa - Liperin kirkkolahden alueen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","40","240664","EUR","96265.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181",null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality of Liper is one of the Finnish archipelagos and connects to large river basins such as the Lake Basin of Saimaa. Through this we are part of the tourist area of Järvi-Suomi. For a long time, Liper has had a need to revitalise tourism and the livelihoods around the area. We have seen, above all, the growing popularity of boating and nature activities as guidelines for the development of tourism in the municipality. Our goal is to make Liperi visible, taking into account the value base of the blue bioeconomy and providing year-round tourism services to the Saimaa region. Achieving this goal requires good public and privately-owned transport connections and a well-functioning cooperation network with other actors in the Saimaa Water Region. The harbor area of Kirkkolahti, located in the village of Liper, has long been a desirable meeting place for tourists and waterway service entrepreneurs, tourists, leisure residents and locals throughout the year. With the development of Kirkkolahti, the heart of Liper tourism is built from which the area’s nature, sports and cultural activities are easily accessible. However, a number of development measures will have to be taken in advance. The Kirkkolahti region and the services that are built around it should be developed from three different perspectives: accessibility, safety and comfort. The development of Kirkkolahti enables Liper to increase its vitality and diversification of livelihoods in the area. In 2021, the municipality of Liper has decided to start the first phase of Kirkkolahti development, which consists of two interlinked projects, during which a regional development plan will be created in the area and significant investments will be made for the development of the area.  With the first development phase, the operating concept built in the Kirkkolahti area of Liper and the brand supporting it will improve the area’s accessibility from land, water and network. This development project is limited to drawing up development plans for the Kirkkolahti region. After the project, the operating concept built in the Kirkkolahti area of Liper and the brand supporting it improve the area’s accessibility from land, water and network. The development of the area will enable Liper to become more vibrant and to diversify its livelihoods.The first phase of the development of Kirkkolahti consists of three areas: drawing up a regional plan, building cooperation networks and building a brand to support communication and marketing in the region.Work Package 1. Preparation of the regional planThe purpose of the work package is to bring together the development plan for the Liper Kirkkolahti region and to identify the investment needs supporting the plan. The regional plan will describe the development visions in the short and longer term. Longer-term visions reach 2030 and 2040. As part of the identification of investments, a study on the organisation of the year-round distribution of fuel and electricity in Kirkkolahti is to be carried out. The spatial plan to be drawn up also includes an implementation plan for dredging the waterway leading to Kirkkolahti. Work Package 2. Cooperation networksThe aim of the work package is to involve the local community in the development of the region. The purpose of common ideas is to lay the foundations for a common will for the development of the region. The residents’ nights organised in the first position are intended for residents and leisure residents of the municipality, as well as for active clubs and hobbies in the municipality. The purpose of residential bridges is to map the opinions, wishes and needs of local residents about the development of the area. The purpose of the second task is to network with the companies in the region and to take into account their needs and potential business opportunities as part of the development of Kirkkolahti and its economic structure. The network’s activities play a strong role in the development of services supporting tourism. The third task is to strengthen Liper’s cooperation with other ports and tourist operators in the Saimaa region. The cooperation network with these actors provides the basis for long-term cooperation in the development of tourism. The implementation of the task consists of building a network and collaborating with different actors. Work Package 3. Communication and InformationStrong, recognisable brand helps to make Kirkkolahti visible and increase awareness. The aim of the work package is to build a brand strategy to support the regional plan. The task of developing digital solutions for communication, marketing and measurement will be increased.","Liperin kunta on yksi Suomen saaristo-osakunnista ja yhteydessä vesitse suuriin vesistöalueisiin kuten Saimaan järvialtaaseen. Tätä kautta olemme osa Järvi-Suomen matkailualuetta. Jo pidemmän aikaa Liperissä on ollut pinnalla tarve alueen matkailun ja sen ympärille rakentuvien elinkeinojen elävöittämiseen. Olemme havainneet ennen kaikkea veneilyn ja luontoaktiviteettien suosion kasvussa potentiaalin kunnan kehittyvän matkailun suuntaviivoina. Tavoitteenamme on tuoda Liperi näkyväksi, sinisen biotalouden arvopohjan huomioivaksi ja ympärivuotisten matkailupalveluiden tuottajaksi Saimaan alueelle. Tämän tavoitteen saavuttaminen vaatii tuekseen hyvät julkiset ja yksityisomisteiset kulkuyhteydet sekä toimivan yhteistyöverkoston Saimaan vesialueen muiden toimijoiden kanssa. Liperin kirkonkylässä sijaitsevan Kirkkolahden satama-alueesta on jo pitkään toivottu matkailu- ja vesistöpalveluyrittäjien, matkailijoiden, vapaa-ajanasukkaiden ja kuntalaisten yhteistä, ympärivuotista kohtaamispaikkaa. Kehittämisen myötä Kirkkolahdesta rakentuu Liperin matkailun sydän, josta käsin alueen luonto-, urheilu- ja kulttuuriaktiviteetit ovat helposti saavutettavissa. Ennen tätä on kuitenkin toteutettava useita kehittämistoimenpiteitä. Kirkkolahden aluetta ja sen ympärille rakentuvaa palvelutarjontaa tulee aluksi kehittää kolmesta eri näkökulmasta, joita ovat saavutettavuus, turvallisuus ja viihtyisyys. Kirkkolahden kehittyminen mahdollistaa Liperin elinvoimaisuuden lisääntymisen ja elinkeinojen monipuolistumisen alueella.Liperin kunta on päättänyt aloittaa vuonna 2021 Kirkkolahden kehittämisen ensimmäisen vaiheen, joka muodostuu kahdesta toisiinsa liittyvästä hankekokonaisuudesta, joiden aikana alueelle luodaan kehittymistä tukeva aluesuunnitelma ja toteutetaan alueen kehittymisen kannalta merkittäviä investointeja.  Ensimmäisen kehittämisvaiheen myötä Liperin Kirkkolahden alueelle rakennettu toimintakonsepti ja sitä tukeva brändi parantavat alueen saavutettavuutta maalta, vesiltä ja verkosta. Tämä kehittämishanke on rajattu koskemaan Kirkkolahden alueen kehittymissuunnitelmien laatimista. Hankkeen jälkeen Liperin Kirkkolahden alueelle rakennettu toimintakonsepti ja sitä tukeva brändi parantavat alueen saavutettavuutta maalta, vesiltä ja verkosta. Alueen kehittyminen mahdollistaa Liperin elinvoimaisuuden lisääntymisen ja elinkeinojen monipuolistumisen.Kirkkolahden kehittämisen ensimmäinen vaihe muodostuu kolmesta osa-alueesta, joita ovat aluesuunnitelman laatiminen, yhteistyöverkostojen kokoaminen ja alueen viestintää ja markkinointia tukevan brändin rakentaminen.Työpaketti 1. Aluesuunnitelman laatiminenTyöpaketin tarkoituksena on koota yhteen Liperin Kirkkolahden alueen kehittämissuunnitelma, ja tunnistaa suunnitelmaa tukevat investointitarpeet. Aluesuunnitelmassa tullaan kuvaamaan kehittämisen visiot lyhyellä ja pidemmällä aikavälillä. Pidemmän aikavälin visiot ylettävät vuosiin 2030 ja 2040. Osana investointien tunnistamista on tarkoitus toteuttaa mm. selvitys polttoaineen ja sähkön ympärivuotisen jakelun organisoinnista Kirkkolahdella. Laadittava aluesuunnitelma sisältää myös toteuttamissuunnitelman Kirkkolahteen johtavan vesi-väylän ruoppaamiseksi. Työpaketti 2. YhteistyöverkostotTyöpaketin tarkoitus on ottaa lähiyhteisö mukaan alueen kehittämiseen. Yhteisen ideoinnin tarkoituksen on luoda pohja yhteiselle tahtotilalle alueen kehittämisestä. Ensimmäisessä tehtävässä järjestettävät asukasillat on tarkoitettu kunnan vakituisille ja vapaa-ajanasukkaille sekä kunnan aktiivisille seura- ja harrastustoimijoille. Asukasiltojen tarkoitus on kartoittaa kuntalaisten mielipiteitä, toiveita ja tarpeita alueen kehittämisestä.Toisen tehtävän tarkoituksena on verkostoitua alueen yritysten kanssa ja huomioida heidän tarpeensa ja mahdolliset liiketoimintamahdollisuutensa osana Kirkkolahden ja sen ympärille rakentuvan elinkeinorakenteen kehittymistä. Verkoston toiminnalla on vahva rooli matkailua tukevien palveluiden kehittymisessä.Kolmannen tehtävän tarkoituksena on vahvistaa Liperin yhteistyötä Saimaan alueen muiden satamien ja matkailutoimijoiden kanssa. Yhteistyöverkosto näiden toimijoiden kanssa luo pohjan pitkäjänteiselle yhteistyölle matkailun kehityksessä. Tehtävän toteutus muodostuu verkoston rakentamisesta ja yhteistyön ideoimisesta eri toimijoiden kanssa. Työpaketti 3. Viestintä ja tiedotusVahva, tunnistettavissa oleva brändi auttaa Kirkkolahden näkyväksi tekemistä ja tunnettuuden lisäämistä. Työpaketin tarkoituksena on rakentaa aluesuunnitelmaa tukeva brändistrategia. Omaksi tehtäväkseen nostetaan viestinnän, markkinoinnin ja mittaamisen digitaalisten ratkaisujen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749892","Development of ERP system for surface treatment line","Pintakäsittelylinjan toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","54800","06/06/2016","31/05/2017","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761660","61.202062771154,27.671417324369","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim is to develop a software and system to control and collect the working parameters of the line according to the product batches. The system is easy to use and open, allowing users to complete and modify the instructions. The aim is to improve the efficiency of the line and reduce errors and improve the quality of the products handled. Almost always the errors in the surface treatment line are difficult and expensive to repair.","Tarkoituksena on kehittää ohjelmisto ja järjestelmä jolla toimintaa pintakäsittelylinjalla ohjataan ja kerätään linjan toimintaparametrit talteen tuote-erien mukaan.Eri työvaiheille näytetään ohjeistus työpisteissä olevilla infonäytöillä. Järjestelmä on helppokäyttöinen ja avoin jolloin linjan käyttäjät voivat ohjeistusta täydentää ja muokata.Tarkoituksena on tehostaa linjan toimintaa ja vähentää virheitä sekä parantaa käsiteltävien tuotteiden laatua. Lähes aina pintakäsittelylinjalla tapahtuneet virheet ovat vaikeita ja kalliita korjata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759323","Tillsammans mot det nya normala — Digitalt","Tillsammans mot det nya normala - digitalt","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.4","238659","EUR","96427.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Tillsammans mot det nya normala — Digitalt” är ett projekt med målet att Höja den digitala kompetensen hos företagare och anställda med kunskaper i svenska, som jobbar i skärgårdens microföretag i Egentliga Finland. I skärgården är en majoritet av företagen microföretag, och i Egentliga Finlands skärgård har en majoritet av Företagarna och anställda svenska som modersmål. Denna målgrupp Nås dåligt av regionala och nationella utvecklingsprojekt, som ofta fungerar på finska eller engelska, och därför finns det ett behov av att stöda denna målgrupp, som har Hög tröskel att delta i utvecklingsarbetet på annat språk än sitt modersmål. Bland målgruppen företagare och anställda med svenskakunskaper i microföretagen i skärgården finns ett konstaterat behov av digital kompetensutveckling. Målgruppen har enligt undersökningar varken tid för digital utveckling, eller kompetens att veta vad exakt de ska utveckla. Dessutom har målgruppen konstaterat låg kunskap i det egna företagets economist, utmaningar inom digital försäljning och marknadsföring, samt et stort behov av starkt gemenskap, möjligheter till samarbete och nätverkande. Projektets Mål är att stöda företagen och anställda så att deras digitala kompetens stiger och öka möjligheterna till samarbete för att Skapa mer kundinriktade lösningar i en digital omgivning. Man vill i projects även stärka Företagarnas och de anställdas förmåga att hantera osäkerhet, genom att erbjuda deltagarna metoder och verktyg för detta.Projektets Mål kan delas in i följande delar: 1) Stöda projektdeltagarna i att definiera sina egna kompetensbehov, 2) Skapa tid för deltagarna att utveckla den digitala kompetensen, 3) utveckla deltagarnas allmänna digitala kompetens, 4) utveckla deltagarnas konkreta digitala kompetens, 5) Möjliggöra samarbete och Skapa samarbete mellan deltagarna, 6) Skapa grogrund för gemensamma digitala lösningar, 7) Skapa nya digitala arbetssatt 8) Ge deltagarna baskunskap i att hantera osäkerhet. Projectaktiviteterna består av en behovskartläggning för att analysera deltagarnas behov av digital kompetensutveckling, regelbundna Verkstäder för arbete med den allmänna digitala kunskapsutvecklingen, resursverkstäder med tillhörande smågruppsarbete där deltagarna via Peer Learning (finskans “peer learning”) dvs facilitering av samarbete sinsemellan och expertledning inom olika ämnesområden utvecklar den digitala kunskapen på en konkret nivå. Under verkstäderna fokuserar man även på att kartlägga och utveckla gemensamma digitala lösningar och samtidigt utvecklar deltagarnas digitala kompetenser på individnivå. Baskunskapen i att hantera osäkerhet in i verkstädernas upplägg, och är ett tema under projectets evenemang som är öppna för allmänheten. Projektets Mål är att via behovskartläggning och Verkstäder samt smågruppsarbete stöda 30 personer som är företagare eller anställda med kunskaper i svenska som fungerar i microföretag i Egentliga Finlands skärgård. Via projects stärks företagens konkurrenskraft via digital utveckling och ökat samarbete, vilket i sin tur skapar tillväxt, ökar skärgårdens livskraft och stärker regionens strategiska Mål. Projects når via offentliga evenemang, en Öppen digital Plattform och förankring av resultaten även ut till företag, kommuner, företagarföreningar och Intressenter i skärgårdsregionen, regionen samt nationellt och nordiskt.","\"Tillsammans mot det nya normala - digitalt\" är ett projekt med målet att höja den digitala kompetensen hos företagare och anställda med kunskaper i svenska, som jobbar i skärgårdens mikroföretag i Egentliga Finland. I skärgården är en majoritet av företagen mikroföretag, och i Egentliga Finlands skärgård har en majoritet av företagarna och anställda svenska som modersmål. Denna målgrupp nås dåligt av regionala och nationella utvecklingsprojekt, som ofta fungerar på finska eller engelska, och därför finns det ett stort behov av att stöda denna målgrupp, som har hög tröskel att delta i utvecklingsarbetet på annat språk än sitt modersmål. Bland målgruppen företagare och anställda med svenskakunskaper i mikroföretagen i skärgården finns ett konstaterat behov av digital kompetensutveckling. Målgruppen har enligt undersökningar varken tid för digital utveckling, eller kompetens att veta vad exakt de ska utveckla. Dessutom har målgruppen konstaterat låg kunskap i det egna företagets ekonomi, utmaningar inom digital försäljning och marknadsföring, samt ett stort behov av stärkt gemenskap, möjligheter till samarbete och nätverkande. Projektets mål är att stöda företagen och anställda så att deras digitala kompetens stiger och öka möjligheterna till samarbete för att skapa mer kundinriktade lösningar i en digital omgivning. Man vill i projektet även stärka företagarnas och de anställdas förmåga att hantera osäkerhet, genom att erbjuda deltagarna metoder och verktyg för detta.Projektets mål kan delas in i följande delar: 1) Stöda projektdeltagarna i att definiera sina egna kompetensbehov, 2) skapa tid för deltagarna att utveckla den digitala kompetensen, 3) utveckla deltagarnas allmänna digitala kompetens, 4) Utveckla deltagarnas konkreta digitala kompetens, 5) Möjliggöra samarbete och skapa samarbete mellan deltagarna, 6) Skapa grogrund för gemensamma digitala lösningar, 7) skapa nya digitala arbetssätt 8) Ge deltagarna baskunskap i att hantera osäkerhet. Projektaktiviteterna består av en behovskartläggning för att analysera deltagarnas behov av digital kompetensutveckling, regelbundna verkstäder för arbete med den allmänna digitala kunskapsutvecklingen, resursverkstäder med tillhörande smågruppsarbete där deltagarna via Peer Learning (finskans \"vertaisoppiminen\") dvs facilitering av samarbete sinsemellan och expertledning inom olika ämnesområden utvecklar den digitala kunskapen på en konkret nivå. Under verkstäderna fokuserar man även på att kartlägga och utveckla gemensamma digitala lösningar och samtidigt utvecklar deltagarnas digitala kompetenser på individnivå. Baskunskapen i att hantera osäkerhet vävs in i verkstädernas upplägg, och är ett tema under projektets evenemang som är öppna för allmänheten. Projektets mål är att via behovskartläggning och verkstäder samt smågruppsarbete stöda 30 personer som är företagare eller anställda med kunskaper i svenska som fungerar i mikroföretag i Egentliga Finlands skärgård. Via projektet stärks företagens konkurrenskraft via digital utveckling och ökat samarbete, vilket i sin tur skapar tillväxt, ökar skärgårdens livskraft och stärker regionens strategiska mål. Projektet når via offentliga evenemang, en öppen digital plattform och förankring av resultaten även ut till företag, kommuner, företagarföreningar och intressenter i skärgårdsregionen, regionen samt nationellt och nordiskt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749952","Productisation of the company’s services to scale by mass customisation.","Yrityksen palveluiden tuotteistaminen skaalautuviksi massakustomoinnin avulla.","Finland","15140","13/05/2016","30/12/2017","50","26930","EUR","13465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761737","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to enable the company to internationalise by becoming more scalable from the company’s offering through the reform of the business model and mass customisation of the technology. The result is a much more efficient process of product and service development that enables profitable growth.","Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa yrityksen kansainvälistyminen muodostamalla yrityksen tarjoomasta skaalautuvampi liiketoimintamallin uudistuksen ja teknologian massakustomoinnin avulla. Tuloksena saadaan huomattavasti tehokkaampi tuote- ja palvelukehityksen prosessi, joka mahdollistaa kannattavan kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753859","Hose Master fire hose cleaning system, clean fire station and healthy fire fighter","Hose Master fire hose cleaning system, clean fire station and healthy fire fighter","Finland","20380","03/06/2019","31/05/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766390","60.48426599,22.312430281351","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Hose Master fire hose cleaning system, clean fire station and healthy fire fighterHose Master — Powerful and automatic hose service system The Hose Master is the world’s first fully automatic fire hose service system. Washing, testing, drying, marking and rewinding take place simultaneously and in a fully automated manner. Patented pressurisation technology enables testing effort in a limited pressurisation area. Due to the high capacity of the equipment, the time required for work will be significantly reduced and the need for space for hose maintenance and auxiliary equipment will be eliminated. Hose Master-Master revolutionises the post-use handling of fire hoses. Innovative solutions reduce energy consumption and improve the working environment.","Hose Master fire hose cleaning system, clean fire station and healthy fire fighterHose Master – Tehokas ja automaattinen letkuhuoltojärjestelmäHose Master™ on maailman ensimmäinen täysautomaattinen paloletkujen huoltojärjestelmä. Pesu, koeponnistus, kuivaus, merkintä ja kelaus tapahtuvat yhtaikaisesti ja täysin automatisoidusti. Patentoitu paineistustekniikka mahdollistaa koeponnistuksen rajoitetulla paineistusalueella. Laitteen suuren kapasiteetin ansiosta työn vaatima aika lyhenee huomattavasti ja letkunhuoltotyön tilantarve sekä apulaitteiden tarve poistuu. Hose Master™ mullistaa paloletkujen käytönjälkeisen käsittelyn. Laitteen innovatiiviset ratkaisut vähentävät energiankulutusta ja kohentavat työympäristöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755806","5G boosts investments in digitalisation","5G:llä vauhtia digitalisaatioon investoinnit","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","70000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In North Savo, the regional objective is to strengthen the region’s innovation and development environments to support the flexibility of production and product development and the development of value chains, as well as to support the restoration of the cost competitiveness of the business sector by investing in productivity-enhancing technology and digitalisation (IoT, robotisation and artificial intelligence). 5G technology paves the way for a new digitalised generation of industry, Industry 4.0, capable of raising both productivity and ability to meet the industrial sustainable development goals. In some way, it affects almost every sector and individual person. Industry 4.0 is a German manufacturing modernisation initiative, meaning industrial change through ICT through smartly connected machines and processes. In spring 2021, Traficom will define licensing conditions for local licences for 5G mmW networks for the 26 GHz band, which is the European frequency band for mmW 5G networks. Such a licence allows for local company-specific 5G networks, which can be used to control and collect production machinery. The local network enables local data management and analysis, e.g. through AI applications. Savonia University of Applied Sciences is establishing and deploying a 5G test network operating in the mmW area of the 26 GHz band, which provides companies in North Savo with an opportunity to explore the possibilities of the local 5G network and its application to industrial sites. Wireless high-speed telecommunications technology enables extensive data collection and remote monitoring in industry and energy; a more liberal layout of manufacturing cells and robots in the industry; the application of safe, timely and autonomous robotics and other actuators as well as new technologies (e.g. XR technologies and artificial intelligence). 5G is not ready for every application yet, so the project also explores the possibilities of NB-IoT technology in low-volume applications where devices operate on battery power. Battery-powered applications include several IoT and data collection solutions. This project is linked to the national 5G Training and Applicant/Developer Network, which is strengthening 5G competence and 5G deployment, digitalisation, the green transition and the development of new products and services. Internationally, the project is linked to the EU’s S3 Wireless ICT theme. The project is partnered with manufacturing and energy companies in the region. The aim of the project is to support partners in the application of new digital technologies and to reduce the threshold for the deployment of new technologies. The project is a parallel project of the 5G project. The project is related to Digikeskus North Savo (DigiCenterNS), which acts as an active regional centre of digital competence. The project strengthens the competence and business interface of the Digital Centre’s wireless systems.","Pohjois-Savossa alueellisena tavoitteena on vahvistaa maakunnan innovaatio- ja kehitysympäristöjä tukemaan tuotannon ja tuotekehityksen joustavuutta ja arvoketjujen kehittämistä sekä tukea elinkeinoelämän kustannuskilpailukyvyn palautusta investoimalla tuottavuutta nostavaan teknologiaan ja digitalisaatioon (IoT, robotisaatio ja tekoäly). 5G-teknologia viitoittaa tietä kohti uutta digitalisoituvaa teollisuussukupolvea, Teollisuus 4.0:aa, jolla pystytään nostamaan sekä tuottavuutta että kykyä vastata teollisuuden kestävän kehityksen tavoitteisiin. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Teollisuus 4.0 on saksalainen valmistusteollisuuden uudistamista koskeva aloite, jolla tarkoitetaan teollisuuden muutosta tieto- ja viestintäteknologialla älykkäästi yhdistettyjen koneiden ja prosessien avulla. Traficom on määrittelemässä kevään 2021 aikana 5G mmW-verkkojen paikallisten lupien lupaehtoja 26 GHz taajuusalueelle, joka on eurooppalainen taajuusalue mmW 5G-verkoille. Tällainen toimilupa mahdollistaa paikalliset yrityskohtaiset 5G-verkot, jota voidaan hyödyntää tuotannon koneiden ohjaamiseen ja tiedonkeruuseen. Paikallinen verkko mahdollistaa datan paikallisen hallinnan ja analysoinnin esim. tekoälysovellusten avulla. Savonia-ammattikorkeakoulu on kokoamassa ja ottamassa käyttöön 26 GHz taajuusalueen mmW-alueella toimivaa 5G-testiverkkoa, joka tarjoaa Pohjois-Savon yrityksille tilaisuuden tutustua paikallisen 5G-verkon mahdollisuuksiin sekä sen soveltamiseen teollisiin kohteisiin. Langaton nopea tietoliikenneteknologia mahdollistaa laajan tiedonkeruun sekä etävalvonnan teollisuudessa ja energia-alalla; vapaamman valmistussolujen ja -robottien sijoittelun teollisuudessa; turvallisen, viiveettömän ja autonomisen robotiikan ja muiden toimilaitteiden ohjauksen sekä uusien teknologioiden soveltamista (mm. XR-teknologiat ja tekoäly). 5G ei ole vielä valmis jokaiseen sovellukseen, niin sen lisäksi hankkeessa tutustutaan esim. NB-IoT teknologian mahdollisuuksiin pienivirtaisissa sovelluskohteissa, joissa laitteet toimivat akkuvirralla. Akku käyttöisiä sovelluskohteita ovat mm. useat IoT- ja datankeruuratkaisut. Tämä hanke linkittyy osaksi kansallista 5G-koulutus- ja –soveltaja/kehittäjäverkostoa, joka on vahvistamassa 5G-osaamista ja 5G-teknologian hyödyntämistä, digitalisaatiota, vihreää siirtymää ja uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Kansainvälisesti hanke linkittyy EU:n S3 Wireless ICT -aihealueeseen.Hankkeen kumppaneina on alueen valmistavan teollisuuden ja energia-alan yrityksiä. Hankkeen tavoitteena on tukea kumppaneita uuden digiteknologian soveltamisessa ja alentaa uuden teknologian käyttöönottokynnystä.Hanke on 5G:llä vauhtia digitalisaatioon -hankkeen rinnakkaishanke. Hanke liittyy Pohjois-Savon Digikeskukseen (DigiCenterNS), joka toimii aktiivisena digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena. Hanke vahvistaa Digikeskuksen langattomien järjestelmien osaamista ja yritysrajapintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756394","Carbon-neutral processing chain for surplus fractions in the construction industry","Rakennusteollisuuden ylijäämäjakeiden hiilineutraali käsittelyketju","Finland","96300","30/12/2020","31/08/2022","50","324770","EUR","162385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769460","66.488238353659,25.704540794041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapin Material Recycling Oy/Lapin Metal Recycling is building a new service model for surplus materials in the construction industry: the service model includes the reception, sorting and partly refining of fractions for secondary use. The project is part of Lapin Metallikierrätys Oy’s overall objective of creating a carbon-neutral operating model for surplus fractions and its own objective for carbon-neutral business operations.","Lapin Materiaalikierrätys Oy / Lapin Metallikierrätys rakentaa uudenlaisen palvelumallin rakennusalan ylijäämämateriaaleille: uudisrakentamisen, korjausrakentamisen, maanrakentamisen ja rakennusten purkutoiminnan tarpeisiin.Palvelumalli sisältää jakeiden vastaanoton, lajittelun ja osin myös jalostamisen uusiokäyttöön.Hanke on osa Lapin Metallikierrätys Oy:n kokonaistavoitetta luoda hiilineutraali toimintamalli ylijäämäjakeille sekä myös sen omaa tavoitetta hiilineutraaliin liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758331","NextStep — work and study paths for young people","NextStep - työ- ja opintopolkuja nuorille","Finland","96440","01/06/2018","31/12/2020","44.44","206930","EUR","91969.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770060",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NextStep project aims to support the employment of young people under 30 by developing their work experience capacity. The aim is to break the period of unemployment among young people as quickly as possible, either through employment or through studies to promote employment. The aim of the project is to create work trial environments in which young people can familiarise themselves with the requirements and expectations of working life and assess their own competence with support from the point of view of strengths and development targets. The starting point is to create a framework during the project in which young people receive a sufficient amount of individual guidance and employment support in a non-hurried, natural environment. The young person is offered a functional work trial period, together with an employment or study plan through assessment and guidance. The aim is that, after the working trial period, the young person will either find a paid job, or be directed to studies to promote employment.The training sessions will be carried out in cooperation with the associations involved in the project. In support of the guidance activities, the project provides training in guidance skills, which is aimed at the employees and actors of associations involved in the guidance work. In addition to training, the project supports the staff of the associations in guiding young people with various support measures related to guidance.The NextStep project has been prepared in cooperation with the employment services of the City of Rovaniemi, Nuorten Ohjaamo Rovaniemi, Lapin TE-services, the network of educational institutions and associations. As a result, 50 young people have participated in work experiments carried out by the third sector. An employment or study plan has been drawn up for young people. In addition to the results that promote the employment of young people, the result will be a more widely utilised network and operating model between employment services, enterprises and the third sector, which will in future be part of a service package that promotes youth employment.","NextStep -hankkeen tavoitteena on tukea alle 30 -vuotiaiden nuorten työllistymistä kehittämällä heidän työelämvalmiuksia. Tavoitteena on katkaista nuorten työttömyysjakso mahdollisimman nopeasti joko työllistymisen tai työllistymistä edistävien opintojen kautta. Hankkeen tavoitteena on luoda työkokeiluympäristöjä, joissa nuoret pääsevät tutustumaan työelämän vaatimuksiin ja odotuksiin sekä arvioimaan tuetusti omaa osaamista vahvuuksien ja kehittämiskohteiden näkökulmasta. Lähtökohtana on luoda hankkeen aikana puitteet, jossa nuori saa kiireettömässä, itselleen luontevassa ympäristössä riittävän määrän yksilöllistä ohjausta ja työllistymistä edistävää tukea.Työkokeilujaksojen yhteydessä nuori on tiiviin ohjaustoiminnan ja tuen piirissä. Nuorelle tarjotaan toiminnallinen työkokeilujakso, jonka yhteydessä laaditaan arvioinnin ja ohjauksen kautta työllistymis- tai opintosuunnitelma. Tavoitteena on, että työkokeilujakson jälkeen nuori joko työllistyy, löytää palkkatuetun työpaikan tai ohjautuu työllistymistä edistäviin opintoihin.Työkokeilujaksoja toteutetaan yhteistyössä hankkeessa mukana olevien yhdistysten kanssa. Ohjaustoiminnan tueksi hankkeessa toteutetaan ohjausosaamisen koulutus, joka on suunnattu ohjaustyössä mukana oleville yhdistysten työntekijöille ja toimijoille. Koulutuksen lisäksi hanke tukee yhdistysten henkilöstöä nuorten ohjaamisessa erilaisilla ohjaukseen liittyvillä tukitoimilla.NextStep –hanke on valmisteltu yhteistyössä Rovaniemen kaupungin työllisyyspalveluiden, Nuorten Ohjaamo Rovaniemen, Lapin TE-palveluiden kanssa, oppilaitosverkoston ja yhdistysten kanssa.Hankkeen tuloksena 50 nuorta on osallistunut kolmannen sektorin toteuttamaan työkokeilutoimintaan. Nuorille on laadittu työllistymis- tai opintosuunnitelma. Nuorten työllistymistä edistävien tuloksien lisäksi tuloksena syntyy laajemmin hyödynnettävä työvoimaviranomaisten, yritysten ja kolmannen sektorin välinen verkosto- ja toimintamalli, joka on tulevaisuudessa yksi osa nuorten työllistymistä edistävää palvelukokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752566","The largest fibre laser in the Nordic countries","Pohjoismaiden suurin kuitulaser","Finland","67800","14/08/2017","31/12/2018","50","477750","EUR","238875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to increase turnover by 25 %, of which exports account for half. Investing in new technologies promotes energy efficiency by choosing equipment that consumes less electricity, does not need cutting gases like old machines and requires less wearable parts and maintenance. The fiber laser can be used to cut more materials and the larger size of the device enables the processing of larger whole pieces, thus opening up opportunities for new customer relationships. As cost-effectiveness increases, 10 new jobs are expected to be created, of which 1 would be a female job.","Hankkeella pyritään kasvattamaan liikevaihtoa 25%, josta viennin osuus on puolet. Panostamalla uuteen teknologiaan edistetään energiatehokkuutta valitsemalla laitteita jotka kuluttavat vähemmän sähköä, eivät tarvitse leikkauskaasuja kuten vanhat koneet ja joissa tarvitaan vähemmän kuluvia osia sekä huoltoa. Kuitulaserilla voidaan leikata useampia materiaaleja ja laitteen isompi koko mahdollistaa suurempien kokonaisten kappaleiden työstön avaten näin mahdollisuuksia uusille asiakassuhteille. Kustannustehokkuuden kasvaessa uusia työpaikkoja arvioidaan syntyvän 10 kpl, joista 1 olisi naistyöpaikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756287","Development of foster recruitment software in the field of education and education","Opetus- ja kasvatusalan sijaisrekrytointiohjelmiston kehittäminen","Finland","41860","28/05/2021","30/06/2022","50","35750","EUR","17875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767622",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a smart recruitment software tailored to the education and education sector. AI-enabled software automates a number of manual and human resource-intensive work phases in foster recruitment.","Hankkeessa kehitetään opetus- ja kasvatusalalle räätälöity älykäs rekrytointiohjelmisto. Kehitettävä, tekoälyä hyödyntävä ohjelmisto automatisoi useita nykyisellään manuaalisia ja runsaasti henkilöresurssia vaativia työvaiheita sijaisrekrytoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750248","THE BEST THING ABOUT FROST","PARASTA PAKKASESTA","Finland","76850","27/05/2015","31/12/2017","50","600000","EUR","300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762386","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Further conversion of the bread bakery into a freezer roll, which produces frying point and kitchen products for domestic and export markets.","Tuoreleipäleipomon edelleenmuuntaminen pakasteleipomoksi, joka tuottaa paistopiste- ja suurkeittiötuotteita kotimaan markkinoille ja vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756368","Pipe Laser Cutting","Putkilaserleikkuu","Finland","11710","18/02/2021","30/11/2021","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","This is an investment project application. The aim of the investment is to improve security of supply and flexibility for customers, as well as to increase staff safety and multi-competence. The goal is to grow business and increase exports.","Tämä on investointihankehakemus. Investoinnin tavoitteena on parantaa toimitusvarmuutta ja joustavuutta asiakkaille sekä lisätä henkilökunnan turvallisuutta ja moniosaajuutta. Tavoitteena on kasvattaa liiketoimintaa ja lisätä vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291817",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39360",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752977","KL Mechanics Investment Project","KL Mechanics Investointihanke","Finland","90460","23/12/2018","31/08/2022","50","260000","EUR","130000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765897","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","KL Mechanics strengthens its know-how and increases capacity through the investment project. The total investment includes investments in equipment related to automation.","KL Mechanics vahvistaa osaamistaan ja lisää kapasiteettia investointihankkeen avulla. Kokonaisinvestointiin sisältyy automaatioon liittyviä laiteinvestointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750145","Business development of brewery Honkavuori Oy","Panimo Honkavuori Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80130","16/09/2015","30/06/2017","50","171440","EUR","85720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761008","62.614131537173,29.745399039006","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Start-up, development and consolidation of brewing operations in North Karelia:-procurement of brewery equipment and bottling line-modification of production-development of beer recipes and scaling into production-exploring and testing the use of raw materials from Northern Karelia-development of the company’s business strategies and development and implementation of the brewery’s feed use resulting from the production of graphic appearance beer as a by-product, the public support sought for the project enables the development and start-up of operations within the planned schedule and scope. The full implementation of the project will support innovative re-use of raw materials and lead to energy and material efficiency.","Panimotoiminnan aloittaminen, kehittäminen ja vakiinnuttaminen Pohjois-Karjalassa:-panimolaitteiston ja pullotuslinjan hankinta-tuotantotilan muutostyöt-olutreseptien kehittäminen ja skaalaus tuotantoon-pohjoiskarjalaisten raaka-aineiden käytön selvittäminen ja testaus oluenvalmistuksessa-yrityksen liiketoimintastrategien kehittäminen ja graafinen ulkoasu-oluen valmistuksessa sivutuotteena syntyvän mäskin rehukäytön kehittäminen ja toteutusHankkeelle haettava julkinen tuki mahdollistaa toiminnan kehittämisen ja käynnistämisen suunnitellussa aikataulussa ja laajuudessa. Hankkeen täysimittainen toteutus tukee raaka-aineiden innovatiivista uudelleenkäyttöä ja johtaa energia- ja materiaalitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749373","Inka — Customised Nutrition Solutions for Elderly Nutrition and Wellbeing (MAVIRE)","INKA - Räätälöidyt ravitsemusratkaisut ikäihmisten ravitsemuksen ja hyvinvoinnin parantamiseen (MAVIRE)","Finland","70210","01/01/2015","31/10/2016","47.37","361000","EUR","171000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Inka — Customised nutrition solutions to improve the nutrition and well-being of older people (MAVIRE)Alvitation or its risk is common in the elderly population. It degrades the quality of life of the elderly and entails significant costs for society. In order to maintain good nutritional status, elderly people should supplement the main meals with tasty, nutritious, energy-rich and easy to eat snacks. The MAVIRE project designed and manufactured berry- and milk-based snack-type products adapted to the needs of older people, and examined their effects on nutrition, functional capacity and well-being for customers of the City of Kuopio’s home care and Servica catering services living at home or in a service house. The results of the project show that the use of berry and milk-based snacks tailored to the nutritional needs of older people can improve nutrition, functional capacity and quality of life or prevent their deterioration. The beneficial effects were seen after 3 months of regular use. In contrast, a statistically significant deterioration occurred in the comparator group within the same period. The results of the project encourage the inclusion of nutritionally high-quality berry and milk-based snacks in the diet of older people in sufficient time to prevent and remedy nutritional problems. It is a simple and practical solution based on food and tastes familiar to older people. The project also tested the suitability of new objective measurement methods for monitoring the well-being of older people. Activity trackers were well suited to evaluate the activity and quality of life of older people alongside traditional methods. The project was carried out by the Department of Public Health and Clinical Nutrition at the University of Eastern Finland and the Department of Applied Physics in cooperation with the City of Kuopio, Servica Food Services and five companies.","INKA – Räätälöidyt ravitsemusratkaisut ikäihmisten ravitsemuksen ja hyvinvoinnin parantamiseen (MAVIRE)Aliravitsemus tai sen riski on yleistä iäkkäässä väestössä. Se huonontaa ikääntyneen elämänlaatua ja aiheuttaa merkittäviä kustannuksia yhteiskunnalle. Hyvän ravitsemustilan ylläpitämiseksi ikäihmisten tulisi täydentää pääaterioita maukkailla, ravitsevilla, energiapitoisilla ja helposti nautittavilla välipaloilla. MAVIRE-projektissa suunniteltiin ja valmistettiin ikäihmisten tarpeisiin soveltuvia marja- ja maitopohjaisia välipalatyyppisiä tuotteita sekä tutkittiin niiden vaikutukset ravitsemustilaan, toimintakykyyn ja hyvinvointiin kotona tai palvelutalossa asuvien Kuopion kaupungin kotihoidon ja Servican ateriapalvelun asiakkailla. Projektin tulokset osoittavat, että ikäihmisten ravitsemuksellisia tarpeita varten räätälöityjen marja- ja maitopohjaisten välipalojen käytöllä voidaan parantaa ravitsemustilaa, toimintakykyä ja elämänlaatua tai ehkäistä niiden heikkenemistä. Hyödylliset vaikutukset olivat nähtävissä 3 kk:n säännöllisen käytön jälkeen. Sen sijaan vertailuryhmässä tapahtui samassa ajassa tilastollisesti merkitsevää tilanteen huononemista. Projektin tulokset kannustavat ravitsemuksellisesti laadukkaiden marja- ja maitopohjaisten välipalojen sisällyttämistä ikäihmisten ruokavalioon riittävän ajoissa ravitsemusongelmien ehkäisemiseksi ja korjaamiseksi. Se on yksinkertainen ja käytännössä helposti toteutettava ratkaisu, joka perustuu ikäihmisille tuttuihin ruokiin ja makuihin. Projektissa testattiin myös uusien objektiivisten mittausmenetelmien soveltuvuutta ikäihmisten hyvinvoinnin monitorointiin. Aktiivisuusrannekkeet soveltuivat hyvin ikäihmisten aktiivisuuden ja elämänlaadun arviointiin perinteisten menetelmien rinnalla. Projektin toteuttivat Itä-Suomen yliopiston kansanterveystieteen ja kliinisen ravitsemustieteen yksikkö ja sovelletun fysiikan laitos yhteistyössä Kuopion kaupungin, Servica ruokapalvelujen sekä viiden yrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750843","Digitalisation of services and business development","Palveluiden digitalisointi ja liiketoiminnan kehittäminen","Finland","50120","01/02/2017","30/04/2019","50","19200","EUR","9600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762623","61.692917008506,27.234239905701","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In this business development project, a company’s business operations can be developed in such a way that operations can be made more efficient and faster through digitalisation and manual work is reduced by automation.","Tässä liiketoiminnan kehittämishankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintoja siten, että toimintoja voidaan tehostaa ja nopeuttaa digitalisoinnin avulla sekä käsin tehtävää työtä vähentää automatisoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752839","From athlete test to international product in Vuokatti","Urheilijatestistä kansainväliseksi tuotteeksi Vuokatissa","Finland","88610","01/03/2019","31/05/2021","45.54","239236","EUR","108945.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","For several decades, Vuokatti has been one of the leading internships in Nordic skiing, both nationally and internationally. Over the past few years, the region has raised its profile to the international leader, including in terms of testing and research activities. This unique Vuokatti Sport coaching centre, Vuokatti-Ruka Sports Academy, the Finnish Defence Forces Sports School in Kainuu and a consortium of research into sports technology at the University of Jyväskylä have enabled Finnish championships and attracted Finnish and foreign national and youth teams to concentrate their training in Vuokatti. On the research side and in the development of different measurement methods, regional cooperation with CEMIS partners — University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, VTT-Mikes and CSC — has been of paramount importance. The latest addition to the development of the Vuokatti area is the announcement by the Olympic Committee of the establishment of an Olympic training centre for snow sports in Vuokatti. The Sports Technology Unit has been one of the attraction factors to get this Olympic Coaching Centre to Vuokatti. The goal of the sports test project is to transform testing and research technology into service activities, together with other actors in the region, especially for international customers. With previous projects, the new ski mat and biathlon tests are almost complete as testing and research environments or will be completed with the help of other projects. The aim of this project is to bring them into services, especially for international customers. The services are directed to the Chinese especially because they have chosen Vuokatti as the main training centre and, after this pilot phase, also other international customers. The services offered include the use of testing services for athletes, equipment testing, equipment rental and sales, and medical services.  This requires building a clear package and operating model and launching marketing measures. The project builds on the already established relations with China and the technological development of various projects in athlete and equipment testing. The target group of the project is international customers — especially Chinese national/university/company teams and other international national teams. In terms of service model and productisation, the target group and partners are the sport’s ancillary services (accommodation, physiotherapy, medical, equipment, ski maintenance services) located in the vicinity of the Vuokatti Sport training centre. The main implementation of the 2-year project is the Vuokatti Sports Technology Unit (JYU) of the University of Jyväskylä and the Vuokatti Foundation (Vuokatti Sport). The University of Jyväskylä is responsible for productisation of research and testing services in the form offered to international customers and for participating in direct marketing through their own research contacts. The further development of research and testing services is continuously carried out in the context of doctoral projects and other research activities in cooperation with the Racing and Excellence Research Centre — KIHU and CEMIS partners. Vuokatti Sport is responsible for producing marketing material, direct marketing and linking the services offered by other regional operators to the packages offered (e.g. equipment rental company, sports equipment dealers, medical and physiotherapy services) and responsibility for visa matters for Chinese guests.","Vuokatti on useiden vuosikymmenien ajan ollut olosuhteiden puolesta yksi eturivin harjoittelupaikoista pohjoismaisten hiihtolajien osalta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Viimeisten vuosien aikana alue on nostanut profiiliaan kansainväliseen kärkeen myös testaus- ja tutkimustoiminnan osalta. Tämä maailmallakin ainutlaatuinen Vuokatti Sport valmennuskeskuksen, Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian, Puolustusvoimien urheilukoulun Kainuun prikaatissa ja Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian tutkimuksen yhteenliittymä on mahdollistanut suomalaista arvokisamenestystä ja houkutellut kotimaisia ja ulkomaalaisia maajoukkueita ja nuorten joukkueita keskittämään harjoitteluaan Vuokattiin. Tutkimuspuolella ja erilaisten mittausmenetelmien kehittämisessä on alueellinen yhteistyö CEMIS-kumppaneiden - Oulun yliopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, VTT-Mikes ja CSC -kanssa ollut ensiarvoisen tärkeätä. Viimeisimpänä lisänä Vuokatin alueen kehittymisessä on Olympiakomitean ilmoitus lumilajien olympiavalmennuskeskuksen perustamisesta Vuokattiin. Liikuntateknologian yksikkö on ollut yhtenä vetovoimatekijänä tämän olympiavalmennuskeskuksen saamiseksi Vuokattiin.Urheilijatestistä kansainvälisesksi tuotteeksi -hankkeen tavoitteena on testaus- ja tutkimusteknologian tuotteistaminen palvelutoiminnaksi yhdessä alueen muiden toimijoiden kanssa erityisesti kansainvälisille asiakkaille. Aiempien projektien myötä uusi hiihtomatto ja ampumahiihtotestit ovat testaus- ja tutkimusympäristöinä lähes valmiita tai tulevat valmiiksi muiden hankkeiden avustuksella. Tämän hankkeen tavoitteena on saattaa ne erityisesti kansainvälisille asiakkaille tarjottaviksi palveluiksi. Palvelut suunnataan alkuun erityisesti kiinalaisille, koska he ovat valinneet Vuokatin pääharjoituskeskukseksi ja tämän pilotointivaiheen jälkeen myös muille kv-asiakkaille. Tarjottavia palveluita ovat mm. urheilijoiden testauspalveluiden käyttö, välinetestaus, välinevuokraus- ja myynti sekä lääkäripalvelut.  Tämä vaatii selkeän paketin ja toimintamallin rakentamisen ja markkinointitoimenpiteiden käynnistämisen. Hankkeessa hyödynnetään jo aiemmin solmittuja suhteita Kiinaan sekä eri hankkeissa saatua teknologiakehitystä urheilija- ja välinetestauksessa. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainväliset asiakkaat – erityisesti kiinalaiset pohjoismaisten hiihtolajien maajoukkueet/yliopistojoukkueet/yritysjoukkueet sekä muut kansainväliset maajoukkueet. Palvelumallin ja tuotteistamisen osalta kohderyhmänä ja yhteistyökumppaneina ovat Vuokatti Sport -valmennuskeskuksen läheisyydessä toimivat sportin oheispalveluita tarjoavat yritykset (majoitus, fysioterapia-, lääkäri-, varuste-, suksihuoltopalvelut).2-vuotisen hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö (JYU) ja osatoteuttajana Vuokatin Säätiö (Vuokatti Sport). Jyväskylän yliopiston vastuulla hankkeessa ovat tutkimus- ja testauspalveluiden tuotteistaminen kv-asiakkaille tarjottavaan muotoon sekä osallistuminen suoramarkkinointiin omien tutkimuskontaktiensa kautta. Tutkimus- ja testauspalveluiden edelleen kehittämistä tehdään jatkuvasti väitöskirjaprojektien ja muun tutkimustoiminnan yhteydessä yhteistyössä Kilpa-ja huippu-urheilun tutkimuskeskus – KIHU:n ja CEMIS-kumppanien kanssa. Vuokatti Sportin vastuulla ovat markkinointimateriaalin tuottaminen, suoramarkkinointi sekä muiden alueellisten toimijoiden palvelutarjonnan kytkeminen tarjottaviin paketteihin (esim. välinevuokraamo, urheiluvälinekauppiaat ja lääkäri- ja fysioterapiapalvelut) ja vastuu kiinalaisten vieraiden viisumiasioista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756672","Growth and internationalisation of Hotel Ukkohalla: developing the tourism business and renewing the service concept","Hotel Ukkohallan kasvu ja kansainvälistyminen: matkailuliiketoiminnan kehittäminen ja palvelukonseptin uudistaminen","Finland","89400","24/05/2021","31/12/2022","50","37670","EUR","18835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769532","64.67738585,28.490606707756","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to increase Hotel Ukkohalla’s operations and develop existing business and services for international tourists, as well as capacity building to attract and serve foreign customers. The project will benefit the entire tourist area of Ukkohalla by expanding and developing its range of services. With higher quality and diversity of services, the Ukkohalla Tourism Centre also attracts a new customer base internationally, increasing the stay of customers in the area and increasing the tourist income remaining in the area.","Hankkeen tavoitteena on Hotel Ukkohallan toiminnan kasvattaminen sekä nykyisen liiketoiminnan ja palveluiden kehittäminen kansainvälisiä matkailijoita varten, sekä valmiuksien lisääminen ulkomaisten asiakkaiden houkuttelemiseksi ja palvelemiseksi. Hanke hyödyttää koko Ukkohallan matkailualuetta laajentamalla ja kehittämällä alueen palveluvalikoimaa. Laadukkaampien ja monipuolisempien palveluiden myötä Ukkohallan matkailukeskus houkuttaa uutta asiakaskuntaa myös kansainvälisesti, asiakkaiden viipymä alueella pidentyy ja alueelle jäävä matkailutulo kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756422","Franchise Mgmt Tool","Franchise Mgmt Tool","Finland","20540","12/05/2021","31/10/2021","50","40040","EUR","20020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769577","60.461283454993,22.313602300019","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Franchise monitoring system.","Franchise-toiminnan seurantajärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291991",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","92388",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749636","Conversion of Kuusirana’s premises to provide well-being services.","Kuusirannan toimitilojen muuntaminen hyvinvointipalveluiden tuottamiseen soveltuvaksi.","Finland","98530","07/12/2015","31/12/2016","28.68","37530","EUR","10765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760617","67.03003753006,27.236197042191","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Kuusranta’s magnificent premises are now refurbished in good condition and full functionality after long periods of inactivity and waiting. The restaurant building, sauna and hut now get a new look, decor and other refurbishment measures. The premises are even more magnificent, functional and satisfying expectations than they have been. The facilities are intended to serve as a centre for well-being services for all local people, passers-by, groups, businesses and tourism service companies that need them. The proposed premises are intended to increase the area’s service provision and diversify the service packages of local companies, which are complemented by sauna and well-being services. Promotion measures also include work","Kuusirannan upeat tilat ehostetaan nyt hyvään kuntoon ja täyteen toimintakykyyn pitkäaikaisen toimettomuuden ja odottelun jälkeen. Ravintolarakennus, sauna ja kota saavat nyt uuden ilmeen, sisustuksen ja muiden ehostamistoimenpiteiden kautta. Tilat ovat hankkeen toteuttamisen jälkeen vielä upeammat, toimivammat ja odotukset täyttävämmät kuin mitä ne ovat olleet. Tilojen on tarkoitus toimia hyvinvointipalvelujen keskuksena, jossa tarjotaan hyvinvointipalveluita kaikille niitä kaipaaville paikallisille, ohikulkijoille, ryhmille, yrityksille ja matkailupalvelu-yrityksille. Ehostettujen tilojen on tarkoitus lisätä alueen palveluntarjontaa ja monipuolistaa paikallisten yritysten palvelupaketteja, jonka lisänä sauna- ja hyvinvointipalvelut toimivat. Ehostustoimenpiteillä myös työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754211","RAPA LAB: Laboratory activities of construction and demolition waste","RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot","Finland","15210","01/09/2020","31/12/2021","35","130000","EUR","45500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The tightening of recycling targets for construction waste and the promotion of material use require the development of new types of research facilities, to which this \"RAPA Lab: Laboratory activities of construction and demolition waste’. This is an investment project which is a parallel project to the “RAPA — low-carbon products from construction and demolition waste” project. The aim is to create the conditions for a new sorting and material recovery of construction and demolition waste in research and development, so that the universities in the region meet the needs of companies and at the same time enable the development of a new low-carbon business in the Päijät-Häme region. As a measure, the project invests in the Lahti University of Applied Sciences’ Circular Economy Laboratory of pilot scale equipment for the treatment of construction and demolition waste, including 1.) a sorting equipment based on magnetic separation, and a new 2 pelleting line. Equipment will be used for research and development. After commissioning, the resulting equipment will be used in the first stage for the processing and further processing of the Päijät-Häme building platform. In the future, the equipment will also be able to study and promote other recovery of construction and demolition waste, such as wood waste, resulting from the activities of companies in the region. According to our knowledge, research and development in Finland does not currently correspond to the segregation equipment (1.) that is being invested in this project. The bioavailability pelleting line (2.) is to be designed and developed in a completely new way, especially for further processing of symbiosis products (such as building project + slurry/ash). The equipment resulting from the project will also be used for the further processing of other industrial waste materials in the area. The equipment to be invested in the project will enable the development of completely new high value added and low-carbon recycled products from construction and demolition waste. Laboratory investments create nationally and internationally competitive research and development opportunities for higher education institutions and companies in the region.","Rakennusjätteen kierrätystavoitteiden kiristyminen ja materiaalikäytön edistäminen edellyttävät uudenlaisten tutkimuslaitteistojen kehittämistä, mihin vastataan tällä ”RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot” -hankkeella. Tämä on investointihanke, joka on rinnakkaishanke ”RAPA – rakennus- ja purkujätealitteen vähähiiliset tuotteet” -hankkeelle.Tavoitteena on luoda edellytykset rakennus- ja purkujätteen uudenlaiselle erottelulle ja materiaalihyötykäytölle tutkimus- ja kehitystoiminnassa siten, että alueen korkeakoulut vastaavat yritysten tarpeisiin ja samalla mahdollistavat uuden vähähiilisen liiketoiminnan kehittymisen Päijät-Hämeen alueella.Toimenpiteinä hankkeessa investoidaan Lahden ammattikorkeakoulun Kiertotalouslaboratorioon rakennus- ja purkujätteen käsittelyyn pilot-mittakaavaisia laitteistoja, jotka sisältävät  1.) magneettierotteluun perustuva lajittelulaitteiston, ja uudenlaisen 2.) pelletöintilinjaston. Laiteistot tulevat tutkimus- ja kehityskäyttöön. Tuloksena saatavia laitteistoja hyödynnetään käyttöönoton jälkeen ensimmäisessä vaiheessa Päijät-Hämeen rakennusalitteen käsittelyyn ja jatkojalostamiseen. Jatkossa laitteistoilla voidaan tutkia ja edistää myös muuta alueen yritysten toiminnasta muodostuvaa rakennus- ja purkujätteen hyötykäyttöä, kuten puujätteen. Tietojemme mukaan Suomessa ei ole tällä hetkellä tutkimus- ja kehitystyöhön vastaa erottelulaitteistoa (1.) kuin mitä tällä hankkeella investoidaan. Hyötykäyttöä edistävä pelletöintilinjasto (2.) on tarkoitus suunnitella ja kehittää itse siten, että se soveltuu täysin uudenlaisella tavalla erityisesti symbioosituotteiden jatkokäsittelyyn (kuten rakennusalite + liete/tuhka). Hankkeen tuloksina saatavia laitteistoja voidaan jatkossa hyödyntää myös muiden alueen teollisten jätemateriaalien jatkojalostamisessa.Hankkeella investoitavat laitteistot mahdollistavat täysin uudenlaisten korkean jalostusarvon ja vähähiilisten kierrätystuotteiden kehittämisen rakennus- ja purkujätteestä. Laboratorioinvestoinnit luovat alueen korkeakoululle ja yrityksille kansallisesti ja kansainvälisesti kilpailukykyiset tutkimus- kehitysmahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748872","A Posse ad Esse","A Posse ad Esse","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","35","300263","EUR","105092","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"062|063|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A Posse ad Esse = about the potential of the South Karelia needs new and growth entrepreneurship, new jobs. The South Karelia provincial programme has put the entrepreneurial and knowledgeable South Karelia among the key objectives, which requires a radical change in the innovation and regeneration capacities of companies. The provincial programme also outlines a solution whereby barriers that prevent or slow development must be removed in concrete terms, not just on paper. There is a need for a close partnership between business operators, the public sector and various communities, which practical solutions will contribute to this project. At the heart of the provincial success is not only the creation of innovations, but also their exploitation from the province. South Karelia has a strong willingness to exploit the competence potential of educational institutions even more widely for the development of the region. The aim of the project is to develop a permanent model for business-university cooperation from the current project-specific and one-off continuous cooperation, where companies, researchers, developers and students are in constant cooperation and it is easy for companies to contact and utilise the resources of educational institutions. The university wants to be the producer of solutions both close to and globally and implements one of its strategic priorities to be a leading entrepreneurial university in Europe, together with companies in the region. Saimaa University of Applied Sciences continues to deepen cooperation with the South Karelian industry as a solution to practical challenges. Saimaa Amk and LUT operate on the same campus and partly in shared premises. There are common educational institutions T&K projects, student entrepreneurship, incubator activities, business development projects, training. Lutes ry promotes both LUT and Saimaa Amk’s student entrepreneurship. LUT’s own Green Campus Innovations Oy has been established for the development of university-driven companies. With the support of the South Karelian Federation, Firma Team has made the potential and opportunities of LUT students known in local SMEs, and Saimaa University of Applied Sciences has done the same work in a wide range of activities, including through the EU funding round of companies, student cooperatives and projection studies. However, the potential of educational institutions is far from being fully exploited to support regional and business development. The different services and activities are too isolated, so that the full benefits of resources are not realised and synergies are not created. The aim is to build an open and continuous development environment, a platform that brings together researchers, teachers, students, companies and partners, and enables an educational institution-enterprise co-operation to solve real problems •Utilising the multidisciplinary student potential of different nationalities to the needs of enterprises •Collaboration between different educational institutions (LUT, Saimaa University) •Cooperation between different disciplines, academia and enterprises, research and teaching •Measurement of educational institutions, the use of analytical and testing capacity to meet the needs of enterprises •A new, research-based, problem-based learning culture •The emergence of new businesses and the growth of entrepreneurship (e.g. Lutes) •Increase the visibility of the Skinnarila campus region to a new level among companies in the region, as a producer of novel and effective solutions. •In order to develop a research environment for the long-term competitiveness of enterprises •Flexible and confidential cooperation with business development actors. Activities may include several forms of business cooperation, e.g. •Multiversal project courses/spaces and support (trade, engineering, social and health, business mentoring) where student groups work on company assignments •Ideapooli: — the subject can be thrown in without knowing where it fits (may be suitable for practice, graduation, graduation, graduation, graduation, graduation or project work) •Development/project clinic •Testing and demonstration of new technology (e.g. sewage purification, air quality, indoor air) •Business piloting •Serviceisation Implementations •Continuous T&K-funding for long-term technology and business development •Producing training suitable for different needs •Building prototypes to meet extensive international competition; This project provides the basis for the requirements of the changing operating environment of companies and educational institutions, in which different actors approach and even merge with each other, constantly changing the content of their operations, partners, operating models as needed. The project has been prepared by the South Karelia Chamber of Commerce and South Karelian Entrepreneurs Association as representatives. This is a development project.","A Posse ad Esse = mahdollisuuksista todeksiEtelä-Karjala tarvitsee uutta ja kasvuyrittäjyyttä, uusia työpaikkoja. Etelä-Karjalan maakuntaohjelmassa on nostettu keskeisten tavoitteiden joukkoon yritteliäs ja osaava Etelä-Karjala, joka edellyttää yritysten innovointi- ja uudistumiskykyjen radikaalia muutosta. Maakuntaohjelmassa linjataan myös ratkaisumalli, jossa kehitystä estäviä tai hidastavia rajoja on poistettava konkreettisesti, ei vain paperilla. Elinkeinoelämän toimijoiden, julkisen sektorin ja erilaisten yhteisöjen välille tarvitaan tiivistä kumppanuutta, minkä käytännöllisiä ratkaisuja tämän hanke edistää. Maakunnan menestymisen ytimessä on innovaatioiden synnyttämisen lisäksi niiden hyödyntäminen maakunnasta käsin.  Etelä-Karjalassa on vahva tahtotila hyödyntää oppilaitosten osaamispotentiaali entistäkin laajemmin maakunnan kehittymisen hyväksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää pysyvä malli yritys-korkeakouluyhteistyölle nykyisestä hankekohtaisesta ja kertaluonteisesta jatkuvaan yhteistyöhön, missä yritykset, tutkijat, kehittäjät ja opiskelijat ovat jatkuvassa yhteistyössä ja yritysten on helppo ottaa yhteyttä ja hyödyntää oppilaitosten resursseja. Yliopisto haluaa olla ratkaisujen tuottaja sekä lähelle että maailmanlaajuisesti ja toteuttaa yhtä strategista painopistealuettaan olla johtava yrittäjämäinen yliopisto Euroopassa yhdessä alueen yritysten kanssa. Saimaan amk syventää yhä edelleen yhteistyötä eteläkarjalaisen elinkeinoelämän kanssa käytännöllisten haasteiden ratkaisijana. Saimaan amk ja LUT toimivat samalla kampuksella ja osin yhteisissä tiloissa. On olemassa oppilaitosten yhteisiä T&K-projekteja, opiskelijayrittäjyyttä, hautomotoimintaa, yritysten kehityshankkeita, koulutusta. LUTES ry  edistää sekä LUT:n että Saimaan amk:n opiskelijayrittäjyyttä.  LUT:n oma Green Campus Innovations Oy on perustettu yliopistolähtöisten yritysten kehittämiseen. Firmatiimi on Etelä-Karjalan Liiton tuella tehnyt LUT-opiskelijoiden potentiaalia ja mahdollisuuksia tunnetuksi paikallisissa pk-yrityksissä, ja Saimaan amk on tehnyt samaa työtä monilla eri toimintamuodoilla, mm. yritysten EU-rahoituskierroksen, opiskelijaosuuskuntien ja projektiopintojen kautta.  Oppilaitosten potentiaalia ei kuitenkaan ole lähimainkaan täysin hyödynnetty alueen ja yritysten kehittymisen tukena. Eri palvelut ja toimintamuodot toimivat liian erillään, jolloin resursseista ei saada irti täyttä hyötyä eikä synny synergiaetuja.  Tarkoitus on rakentaa avoin jatkuvan toiminnan kehitysympäristö, alusta, joka tuo yhteen tutkijat, opettajat, opiskelijat, yritykset ja yhteistyökumppanit ja mahdollistaa•Oppilaitos-yritysyhteistyön aitojen ongelmien ratkaisemiseksi •Monialaisen ja eri kansallisuuksista koostuvan opiskelijapotentiaalin hyödyntämisen yritysten tarpeisiin•Yhteistyön eri oppilaitosten kesken (LUT, Saimaan amk) •Yhteistyön eri tieteenalojen, tiedeyhteisön ja yritysten, tutkimuksen ja opetuksen välillä•Oppilaitosten mittaus-, analyysi- ja testauskapasiteetin käytön yritysten tarpeisiin•Uutta luovan, tutkivan, ongelmalähtöisen oppimiskulttuurin •Uusien yritysten synnyn ja yrittäjyyden kasvun (esim. LUTES)•Skinnarilan kampusalueen tunnettuuden noston alueen yritysten keskuudessa uudelle tasolle uudenlaisten ja toimivien ratkaisujen tuottajana.•Tutkimusympäristön yritysten pitkän aikavälin kilpailukyvyn kehittämiseksi•Joustavan ja luottamuksellisen yhteistyön yrityskehityksen kanssa eri tavoin toimivien tahojen kanssa Toiminta voi sisältää  useita yritysyhteistyömuotoja, esim. •Monialaiset projektikurssit / tilat ja tuki (kauppatiede, tekniikka, sosiaali- ja terveysala, yritysmentori), joissa opiskelijaryhmät  työstävät yritysten toimeksiantoja•Ideapooli: - sisään voi heittää aiheen tietämättä, mihin se sopii (voi sopia vaikka harjoitustyö- lopputyö-, kandi-, DI-, tai gradutyöksi tai sitä voi jalostaa projektityön projektikursseille) •Kehittämis /projektiklinikka•Uuden teknologian testaus ja demonstrointi (esim. jäteveden puhdistus, ilmanlaatu, sisäilma) •Liiketoimintapilotointi•Palvelullistamisen toteutukset•Jatkuvan T&K-rahoituksen hankinnan pitkäjänteiselle teknologia- ja liiketoimintakehitykselle•Erilaisiin tarpeisiin sopivan valmennuksen tuottaminen•Tuotetestaukset •Prototyyppien rakentaminenNykymallisella tarkasti etukäteen suunnitellulla tutkimus-, opetus- ja yritystoiminnalla ei pystytä vastaamaan nopeasti mukautuvaan laajoja kansainvälisiä osaajaverkostoja hyödyntävään kilpailuun. Tämä hanke luo pohjan yritysten ja oppilaitosten muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jossa eri toimijat lähestyvät ja jopa sulautuvat toisiinsa muuttaen jatkuvasti toimintansa sisältöä, kumppaneita, toimintamallejaan tarpeen mukaan.Hankkeen valmistelussa ovat olleet mukana yritysten edustajina Etelä-Karjalan Kauppakamari ja Etelä-Karjalan Yrittäjät ry. Kyseessä on kehityshanke. Toiminnassa tarvitaan myös investointeja tiloihin ja laitteisiin, mutta ne eivät sisälly tähän hankkeeseen. LUT ja Saimaan amk ovat varanneet lähit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757805","Effective at work","Tehokkaasti työhön","Finland",null,"01/08/2017","31/05/2020","40","249549","EUR","99819.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Men’s exclusion from education and unemployment has increased sharply over the past ten years. The aim of the project is to promote a faster transition to working life for men and women graduating from vocational education and training, to prevent the marginalisation of men, and to reduce the differences between men’s and women’s skills and job search skills. The training of teachers, tutors and counsellors in vocational education and training institutions raises awareness of equality and gender mainstreaming in guidance and teaching, especially among young men. The trainings organised by the project will increase the capacity of teaching and guidance staff to act as coaches for young men towards working life. The trainings are also open to other people working with youth guidance. At the beginning of the project you will familiarise yourself with the previously developed labour-intensive teaching and guidance methods. The aim of the project is to develop new methods to support the employment of men graduating from vocational education and training and to introduce gender-responsive guidance, taking into account previously developed operating models. Methods and approaches are developed primarily in areas where the gap between men and women in the unemployment rate and penetration of graduates is significant. The operating models and methods developed in the project will be compiled in an electronic publication. The aim of the project is to strengthen cooperation between the educational institution, city workshops and companies and to create new operating models to support the transition to vocational education and training for young people without a secondary education qualification and thus towards working life. The project will support the application for vocational studies for young people by providing the services of OSAO’s tutor in the workshop centre. The aim of the project is also to develop an operating model to familiarise young people with the fields of work and study opportunities. The project will increase information on employment opportunities in different fields, postgraduate study opportunities, and the services of the TE Office and other services related to employment. The project will organise an event in the field of technology, taking into account the gender perspective and inviting also women working in the field as speakers. The aim is that those studying in the field as a minority and planning to enter the sector hear career stories from same-sex workers.The aim of the project is to reduce gender segregation in working and educational careers. Some web pages collect information about different jobs, where you can apply for a job with a certain degree and concrete employment paths. The selection of employment pathways aims to select as examples men working in female-dominated sectors and women working in male-dominated sectors. In addition to written path photography, image and video material is produced, which is distributed not only through websites but also through social media channels, in particular to students in the 8th and 9th grades of primary education who are planning to enter vocational education.","Miesten jääminen koulutuksen ulkopuolelle ja työttömäksi on lisääntynyt viimeisen kymmenen vuoden aikana voimakkaasti. Myös Oulun seudun ammattiopistosta OSAOsta valmistuvien miesten ja naisten työttömyysaste ja työllisyysaste poikkeavat huomattavasti toisistaan.Hankkeen tavoitteena on edistää ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien miesten nopeampaa siirtymistä työelämään, ammatillisen koulutuksen läpäisyä, ehkäistä miesten syrjäytymistä sekä vähentää eroja miesten ja naisten osaamisen ja työnhakutaitojen välillä. Ammatillisten oppilaitosten opettajia, ohjaajia ja opinto-ohjaajia kouluttamalla lisätään erityisesti nuorten miesten parissa työskentelevien henkilöiden tietoisuutta tasa-arvosta ja sukupuolen huomioimisesta ohjaus- ja opetustyössä. Hankkeen järjestämien koulutusten avulla lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia toimia nuorten miesten valmentajina kohti työelämää. Koulutukset ovat avoimia myös muille nuorten ohjauksen parissa työskenteleville. Hankkeen alussa tutustutaan aiemmin kehitettyihin työvaltaisiin opetus- ja ohjausmenetelmiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia menetelmiä, joilla voidaan tukea ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien miesten työllistymistä, ja ottaa käyttöön aiemmin kehitettyjä toimintamalleja huomioiden sukupuolitietoinen ohjaus. Menetelmiä ja toimintamalleja kehitetään ensisijaisesti aloille, joissa miesten ja naisten välinen ero valmistuneiden työttömyysasteessa ja läpäisyssä on huomattava. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja menetelmät kootaan sähköiseen julkaisuun.Hankkeen tavoitteena on tiivistää oppilaitoksen, kaupungin työpajojen ja yritysten välistä yhteistyötä ja luoda uusia toimintamalleja, joilla voidaan tukea ilman toisen asteen tutkintoa olevien työpajanuorten siirtymistä ammatilliseen koulutukseen ja tätä kautta kohti työelämää. Hankkeen kautta tuetaan työpajanuorten ammatillisiin opintoihin hakeutumista tarjoamalla OSAOn opinto-ohjaajan palveluita työpajakeskuksessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää myös toimintamallia työpajanuorten ammattialoihin ja opiskelumahdollisuuksiin tutustumiseen. Hanke lisää tietoa eri alojen työllistymismahdollisuuksista, jatko-opintomahdollisuuksista sekä TE-toimiston palveluista ja muista työllistymiseen liittyvistä palveluista. Hankkeessa toteutetaan tekniikan alan tapahtuma, jonka järjestämisessä huomioidaan sukupuolinäkökulma ja tilaisuuteen kutsutaan puhujiksi myös alalla työskenteleviä naisia. Tavoitteena on, että alalla vähemmistönä opiskelevat ja alalle hakeutumista suunnittelevat kuulevat uratarinoita samaa sukupuolta olevilta työntekijöiltä.Hankkeen tavoitteena on vähentää työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista eriytymistä. OSAOn nettisivuille kerätään tietoa erilaisista työpaikoista, jonne tietyllä tutkinnolla voi hakea töihin sekä konkreettisia työllistymispolkukuvauksia. Työllistymispolkukuvausten valinnassa pyritään valitsemaan esimerkeiksi miehiä, jotka työskentelevät naisvaltaisilla aloilla ja naisia, jotka työskentelevät miesvaltaisilla aloilla. Kirjallisten polkukuvausten lisäksi tuotetaan kuva- ja videomateriaalia, jota jaetaan internet-sivujen lisäksi sosiaalisen median kanavien kautta erityisesti perusopetuksen 8. ja 9. luokan oppilaille, jotka suunnittelevat ammatilliseen koulutukseen hakeutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759452","Sustainable and impressive municipal engineering service model","Kestävä ja vaikuttava kuntatekniikan palvelumalli","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","40","340222","EUR","136089","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761364",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This is an ambitious project, but so is the big change at hand: SOTE and provincial reform have been going on for a long time and if implemented, this will have an unprecedented impact on the Finnish municipal field. The public debate has focused on SOTE services, and a little less attention has been paid to the clearly smaller municipalities. A lot of municipal technology is being left in municipalities. Municipality technology involves many other structural changes: municipalities’ demographic structure is undergoing major change, climate change is challenging and technological change requires new kinds of know-how. Municipal technology is backwards in utilising digitalisation. At the same time, infrastructure repair debt in particular has accumulated. It is clear that municipalities need to radically modernise their practices in municipal technology. The project will create a completely new and comprehensive service model for municipal technology. The project includes a broad understanding of municipal technology, including all technical services of the municipality, construction and land use, water supply, property-related services and physical activity. Lake-Saimaa Services deliver municipal technical services to its three owner municipalities and the direct target group of the project is this personnel. In addition, the target groups of the project are staff involved in municipal technology in owner-occupied municipalities, e.g. building inspectors and decision-makers involved in municipal technical solutions. The indirect target groups will also be SMEs and other public actors in the region, which will benefit from the new service model and new forms of cooperation. The objectives and measures of the project are divided into four strands. In the inviting and comprehensible service model, the aim is to formulate a change in the operating environment and the desired operating model to be understandable. It is basically a question of changing organisational culture and old practices. Training, narrative and service design, as well as measures to monitor progress, are used as a means. Personnel are encouraged to participate, in modern service production a person can be seen. The second aspect of the project is the New way of working. The project breaks the traditional functional limits of municipal technology and switches to perspectives remotely or near, present or digital. It is clear that not everything can be controlled by a single municipality and that cross-doing is at the centre of the local level.  In addition, new forms of partnerships are needed. The sub-area focuses on training new skills and seeking opportunities for cooperation with other companies in the region. The process-driven learning path and self-direction component prepares experts and managers for a new kind of management, goals and indicators. Traditionally, municipal technology has been derived as rebellious sectors, silos. The new service model requires horizontal guidance across service area boundaries and cannot be achieved without a sufficiently self-directed operating culture in which employees experience ownership of their work. In addition, the scalability of processes across municipal boundaries is of particular interest. The fourth strand of the project provides the basis for continuous improvement of municipal technology, where decisions are based on an overall assessment of operation, maintenance, resource efficiency and safety. In the future, municipal engineering professionals will be professionals in continuous improvement and will become accustomed to the changing operating environment and new forms of cooperation. The tools include criticality surveys and performance indicators. In addition, the section examines procurement criteria from the point of view of use.The technological change that has occurred is so great that it is possible to think of the municipal technology service model completely new. The change in the operating environment is so great that the service model needs to be completely rethinked. The planned social services/provincial reform will create completely new types of municipalities. It seems that many small municipalities have only moved to expect that sometime later someone in the upper line of how to act. We disagree on this in Järvi-Saimaa Services. We have the ability and the enthusiasm to take up the challenge. Now is the time to establish a modern and constantly evolving service model for small municipalities. As a result of the service model, the tasks related to municipal technology have been completely rethinked. The new service model includes remote and local services in a suitable proportion and the services themselves are produced as a combination of remote and local services. The new service model is based on self-directed and motivated personnel. Municipal technology is the desired workplace of the future.","Tämä on kunnianhimoinen hanke, mutta niin on iso käsillä oleva muutoskin: SOTE- ja maakuntauudistusta on puuhattu pitkään ja toteutuessaan tällä on ennenkokemattoman suuri vaikutus suomalaiseen kuntakenttään. Julkinen keskustelu on painottunut SOTE-palveluihin ja Hieman vähemmälle huomiolle on jäänyt se, mitä selvästi aiempaa pienempiin kuntiin on jäämässä. Kuntiin on jäämässä paljon kuntatekniikkaa.Kuntatekniikkaan liittyy monta muutakin rakennemuutosta: kuntien väestörakenne on isossa muutoksessa, ilmastonmuutos haastaa ja teknologinen murros edellyttää uudenlaista osaamista. Kuntatekniikka on takamatkalla digitalisaation hyödyntämisessä. Samalla erityisesti infrastruktuuriin liittyvää korjausvelkaa on kasaantunut. On selvää, että kuntien on voimakkaasti modernisoitava kuntatekniikan toimintatapojaan. Hankkeessa luodaan kokonaan uusi ja kokonaisvaltainen palvelumalli kuntatekniikkaan. Hankkeessa kuntatekniikka ymmärretään laajasti sisältäen kaikki kunnan tekniset palvelut, rakennuttamisen ja maankäytön, vesihuollon, kiinteistöihin liittyvät palvelut ja liikunnan. Järvi-Saimaan Palvelut toimittaa kuntatekniset palvelut kolmelle omistajakunnalleen ja hankkeen suorana kohderyhmänä on tämä henkilöstö. Lisäksi hankkeen kohderyhminä on omistajakuntien kuntatekniikkaan osallistuva henkilöstö, esimerkiksi rakennustarkastajat sekä kuntateknisiin ratkaisuihin osallistuvat päätöksentekijät. Välillisinä kohderyhminä ovat myös alueen pk-yritykset ja muut julkiset toimijat, jotka hyötyvät uudesta palvelumallista ja uudenlaisista yhteistyömahdollisuuksista. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet jakautuvat neljään osa-alueeseen. Kutsuva ja ymmärrettävä palvelumalli -osa-alueessa tavoitteena on on muotoilla toimintaympäristön muutos  ja haluttu toimintamalli ymmärrettäväksi. Kyse on pohjimmiltaan organisaatiokulttuurin ja vanhojen toimintatapojen muuttamisesta. Keinoina hyödynnetään koulutuksia, tarinallistamista ja palvelumuotoilua sekä edistymistä seuraavia mittareita. Henkilöstöä rohkaistaan osallistumaan, modernissa palvelutuotannossa persoona saa näkyä.Hankkeen toisena osa-alueena on Uudenlainen tapa tehdä työtä. Hankkeessa rikotaan perinteiset kuntatekniikan toimintorajat ja vaihdetaan näkökulmiksi etänä vai lähellä, läsnä vai diginä. On selvää, että yksittäisessä kunnassa ei voi hallita kaikkea ja paikallistasolla keskiöön nousee ristiintekeminen.  Lisäksi tarvitaan uudenlaisia kumppanuuksia. Osa-alueessa koulutetaan tavoitteellisesti uutta osaamista ja haetaan yhteistyömahdollisuuksia alueen muiden yritysten kanssa.Prosessiohjattu oppimispolku ja itseohjautuvuus -osa-alueessa valmennetaan asiantuntijoita ja esimiehiä uudenlaiseen johtamistapaan, tavoitteisiin ja mittareihin. Perinteisesti kuntatekniikkaa on johdettu kapeina sektoreina, siiloina. Uusi palvelumalli edellyttää horisontaalista ohjausta yli palvelualuerajojen eikä se ole mahdollista ilman riittävän itseohjautuvaa toimintakulttuuria, jossa henkilöstö kokee omistajuutta työhönsä. Lisäksi kiinnostuksen kohteena on erityisesti prosessien skaalautuvuus yli kuntarajojen. Hankkeen neljäs osa-alue luo pohjan kuntatekniikan jatkuvalle parantamiselle, jossa päätökset perustuvat käytön, kunnossapidon, resurssitehokkuuden ja turvallisuuden kokonaisarvioon. Tulevaisuudessa kuntatekniikan osaajat ovat jatkuvan parantamisen ammattilaisia ja he ovat tottuneet muuttuvaan toimintaympäristöön sekä uudenlaisiin yhteistyömalleihin. Työkaluina ovat kriittisyyskartoitukset ja toimintaa kuvaavat mittarit. Lisäksi osa-alueessa tarkastellaan hankintakriteerejä käytön näkökulmasta.Tapahtunut teknologinen murros on niin suuri, että kuntien kuntatekniikan palvelumalli on mahdollista ajatella kokonaan uusiksi. Toimintaympäristön muutos on niin suuri, että palvelumalli pitää ajatella kokonaan uusiksi. Kaavailtu sote/maakuntauudistus luo kokonaan uudenlaiset kunnat. Vaikuttaa siltä, että moni pieni kunta on siirtynyt vain odottamaan, että joskus myöhemmin joku ylempää linjaa miten toimitaan. Tästä me olemme Järvi-Saimaan Palveluissa eri mieltä. Meillä on kykyä ja intoa tarttua haasteeseen. Nyt on aika oikea aika perustaa pienten kuntien kuntatekniikkaan moderni ja jatkuvasti kehittyvä palvelumalli. Palvelumallin tuloksena kuntatekniikkaan liittyvät tehtävät on ajateltu kokonaan uudestaan. Uusi palvelumalli sisältää sopivassa suhteessa etä- ja lähiasiointia ja itse palvelut tuotetaan etä- ja lähipalvelujen yhdistelmänä. Uuden palvelumallin perustana on itseohjautuva ja motivoitunut henkilöstö. Kuntatekniikka on tulevaisuuden haluttu työpaikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292002",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","85892",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752013","Metal Door Painting Line","Metalliovien maalauslinjasto","Finland","30100","05/01/2018","31/10/2018","50","40548","EUR","20274","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765799","60.819715907692,23.643903872803","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Establishment of a painting line at the door factory. Our goal is to make our paint shop more efficient, because our current paint shop is old and the lead time of the products is slow. With two lines, we can improve our operations and improve our security of supply.","Maalauslinjaston perustaminen ovitehtaalle. Tavoitteenamme on saada tehostettua maalaamoamme, sillä nykyinen maalaamomme on vanha ja tuotteiden läpimenoaika on hidas. Kahdella linjastolla saamme tehostettua toimintaamme ja toimitusvarmuutemme paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756452","Security of supply and sustainable growth in the food supply chain in the recovery from the coronavirus outbreak in Satakunta (Netherlands)","Elintarvikeketjun huoltovarmuus ja kestävä kasvu koronaepidemiasta elpymisessä Satakunnassa (eKETJU)","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","44.44","151875","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766147",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coronavirus outbreak, COVID-19, has shown the importance of food security in neighbouring areas and food security in the region during border restrictions and lockdowns. Although in Satakunta the production of cereals, special crops and meat and their high level of processing are one of the resources of the region, Satakunta production also needs inputs imported from abroad, among other things. During the COVID-19 outbreak, we have entered an era in which we need to identify new ways of dealing with unpredictable uncertainties. To this end, the project, ‘Security of supply and sustainable growth in the food chain in the recovery from the COVID-19 outbreak in Satakunta’ (ECU) responds. The joint project of the Pyhäjärvi Institute and the University of Tampere, Pori University Centre, seeks solutions to the risks, weaknesses and threats identified in the food chain (production-processing-distribution/retail trade) during the COVID-19 outbreak, which may jeopardise the capacity of businesses in the food supply chain, affect employment and thus the security of supply of food production and food distribution in the region. The eKETJU project, together with the food chain operators, produces proposals for development measures focusing on sustainability, resource wisdom and low carbon. We also assess the effectiveness of the sensitivities and new development measures identified in the corona epidemic through machine learning. Our project results: the options for production development measures and the applicability of the data modelling platform will strengthen the corona recovery of the Satan food chain, generate new green growth by improving the operating conditions for food production and distribution, and support the functions of the 100-century food chain even in new crisis situations. The project work, interim and final results are widely disseminated through regional cooperation networks in the food sector and digitalisation, and at events in the field, as well as through national and international networks.","Koronaepidemia, covid-19, on osoittanut lähellä tuotetun ruoan ja alueen elintarviketurvan suuren merkityksen rajarajoitusten ja sulkujen aikana. Vaikka Satakunnassa viljan, erikoiskasvien ja lihan tuotanto ja niiden korkea jalostusaste ovat yksi alueen voimavaroista, myös satakuntalainen tuotanto tarvitsee mm. ulkomailta tuotuja tuotantopanoksia. Koronaepidemian aikana olemme siirtyneet aikakauteen, jossa meidän on tunnistettava uusia ratkaisutapoja ennakoimattomien epävarmuuksien kanssa elämisessä. Tähän hanke, ‘Elintarvikeketjun huoltovarmuus ja kestävä kasvu koronaepidemiasta elpymisessä Satakunnassa’(eKETJU) vastaa. Pyhäjärvi-instituutin ja Tampereen yliopiston, Porin yliopistokeskuksen yhteishanke hakee ratkaisuja koronaepidemian aikana satakuntalaisessa elintarvikeketjussa (tuotanto-jalostus-jakelu/vähittäiskauppa) tunnistettuihin riskeihin, heikkouksiin ja uhkiin, jotka voivat vaarantaa elintarvikeketjun yritysten toimintamahdollisuuksia, vaikuttaa työllisyyteen ja siten alueen ruoantuotannon ja elintarvikkeiden jakelun huoltovarmuuteen.eKETJU-hanke tuottaa yhdessä elintarvikeketjun toimijoiden kanssa kehittämistoimenpide-ehdotuksia, joissa pääpaino on kestävyydellä, resurssiviisaudella ja vähähiilisyydellä. Arvioimme myös tietomallinnuksen mm. koneoppimisen keinoin koronaepidemiassa tunnistettujen herkkyyksien ja uusien kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta koko ketjussa. Hanketuloksemme: tuotannon kehittämistoimenpidevaihtoehdot ja tietomallinnuksen alustan sovellettavuus vahvistavat satakuntalaisen elintarvikeketjun koronaelvytystä, tuottavat uutta vihreää kasvua parantamalla ruoantuotannon ja jakelun toimintaedellytyksiä ja tukevat satakuntalaisen ruokaketjun toimintoja myös uusissa kriisitilanteissa. Hanketyöstä, väli- ja lopputuloksista tiedotetaan laajasti mm. maakunnan elintarvikesektorin ja digitalisoinnin yhteistyöverkostojen kautta ja alan tapahtumissa sekä kansallisten ja kansainvälisten verkostojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291772",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","120450",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749013","Roller bending machine","Rullataivutuskone","Finland","69600","16/03/2015","31/12/2018","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Develop production methods by acquiring new machinery","Kehitetään tuotantomenetelmiä hankkimalla uusia koneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758443","Business Center — BC. Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment","Business Center – BC. Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","35","2066349","EUR","723221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of the Savilahti region is the most important development site in the Kuopio region and the various actors are estimated to invest more than EUR 1 billion in the next 10-15 years. Savilahti will thus build one of the most significant centres of expertise and innovation ecosystem around educational institutions, KYS, research institutes and enterprises in the next few years. The objectives of the project are as follows:1) The 6500 students in the Savilahti region are involved in entrepreneurship activation activities each year, and 500 of them actively study entrepreneurship in the common learning environment of Savilahti educational institutions.2) Support the innovation activities of Pohjois-Savo and Savilahti so that 50 to 100 pieces of innovation are identified per year.3) The commercialisation of recognised innovations is supported by a joint innovation process so that 20 new startups or licenses are created per year.4) Savilahti’s innovation forums are implemented three to four times a year.5) The business model between the regional RKI home nests and the Business Center is in place and enables the sale of more efficient RKI home nest services, the increase in utilisation rate and the corporate benefit. 6) After the project, the operation has stabilised as the normal activity of organisations.Work packages related to the measures:1. Building a common learning environment for entrepreneurship at Savilahti educational institutions2. A common, open innovation commercialisation process, a start-up community and accelerator services3. Launch of North Savo Innovation Forums4. Provincial Entrepreneurship Education Strategy5. Hallinto.The project creates a significant common entrepreneurial learning environment for the use of the Savilahti region’s educational environment, which is combined with an open commercialisation process for innovations to be developed. The ideas and innovations that emerge from the Savilahti knowledge hub create opportunities for new entrepreneurship aimed at international growth. In this way, the learning environment for entrepreneurship and the start-up community form a functional whole. The business success of the Entrepreneur Teams is supported with the help of a company accelerator and its services to be established within the start-up community. All this is linked to the provincial entrepreneurship education strategy to be formed by the project.Savilahti innovation platforms actively seek new ideas and support the emergence of future growth-friendly innovations. Strong cooperation with already existing project forums (for example Kuopio Health). These measures will enable the creation of strategic services that support innovation in the whole ecosystem in the longer term, activities linking the development of entrepreneurship with the commercialisation of innovations, and a joint commercialisation process and accelerator of innovation with its operators and services. With the help of the start-up community and the joint innovation process, companies already operating in the province are linked to Savilahti’s innovation activities. This will also support the business of TKIO environments in the province. The results of the project will be directed towards 2020 and beyond. By the end of 2020, the activities and services to be developed by the project will be operational and will start producing volumes. After the project, the process is so productive that operators can see that it should be consolidated. The permanent results of the project will be the joint, permanent innovation process of Savilahti operators, which will produce significantly more new, commercialised innovations, either in the form of start-ups or licensing. The commercialisation work combines the teaching and development of entrepreneurship in Savilahti with the innovation and product development activities of researchers and other developers and companies in the region. The start-up community makes operations more efficient and creates a new, more positive attitude towards entrepreneurship and the commercialisation of innovations in the region. Effectiveness is realised in the region’s vitality and the competitiveness and growth of the international business of its companies.","Savilahden alueen kehittäminen on Kuopion alueen merkittävin kehittämiskohde ja eri toimijoiden arvioidaan investoivan alueelle yli miljardi euroa seuraavien 10-15 vuoden kuluessa. Savilahteen rakentuu siten lähivuosina valtakunnan merkittävimpiin kuuluva osaamiskeskittymä ja innovaatioekosysteemi oppilaitosten, KYSin, tutkimuslaitosten ja yritysten ympärille. Hankkeen tavoitteina ovat seuraavat:1) Savilahden alueen 6500 opiskelijaa ovat yrittäjyyden aktivointitoimien piirissä vuosittain ja heistä 500 opiskelee aktiivisesti yrittäjyyttä Savilahden oppilaitosten yhteisessä yrittäjyyden oppimisympäristössä.2) Tukea Pohjois-Savon ja Savilahden innovaatiotoimintaa niin, että innovaatioita tunnistetaan 50-100 kpl vuodessa.3) Tunnistettujen innovaatioiden kaupallistamista tuetaan yhteisellä innovaatioprosessilla siten, että vuodessa syntyy 20 uutta startupia tai lisensiointia.4) Savilahden innovaatiofoorumit toteutetaan kolme-neljä kertaa vuodessa.5) Maakunnan TKI-kotipesien ja Business Centerin välinen liiketoimintamalli on olemassa ja se mahdollistaa nykyistä tehokkaamman TKI-kotipesien palveluiden myynnin, käyttöasteen noston ja yrityshyödyn. 6) Hankkeen jälkeen toiminta on vakiintunut organisaatioiden normaaliksi toiminnaksi.Toimenpiteisiin liittyvät työpaketit:1. Savilahden oppilaitosten yhteisen yrittäjyyden oppimisympäristön rakentaminen2. Yhteinen, avoin innovaatioiden kaupallistamisprosessi, startup-yhteisö ja kiihdyttämöpalvelut3. Pohjois-Savon innovaatiofoorumeiden toiminnan käynnistäminen4. Maakunnan yrittäjyyskasvatusstrategia5. Hallinto.Hankkeessa luodaan Savilahden alueen oppilaitosympäristön käyttöön merkittävä, yhteinen yrittäjyyden oppimisympäristö, joka yhdistetään kehitettävään, avoimeen innovaatioiden kaupallistamisprosessiin.Savilahden osaamiskeskittymästä nouseville ideoille ja innovaatioaihioilla luodaan mahdollisuuksia uudelle, kansainväliseen kasvuun tähtäävälle yrittäjyydelle. Näin yrittäjyyden oppimisympäristö ja startup-yhteisö muodostavat toiminnallisen kokonaisuuden. Yrittäjätiimien liiketoiminnallista menestystä tuetaan startup-yhteisön yhteyteen perustettavan yrityskiihdyttämön ja sen palveluiden avulla. Kaikki tämä kytkeytyvät hankkeessa muodostettavaan maakunnan yhteiseen yrittäjyyskasvatusstrategiaan.Savilahden innovaatiofoorumeilla etsitään aktiivisesti uusia ideoita ja tuetaan tulevien kasvukykyisten innovaatioiden syntymistä. Vahvaa yhteistyötä tehdään jo olemassa olevien hankefoorumien kanssa (mm. Kuopio Health). Näiden toimenpiteiden avulla Savilahteen syntyy sekä strategisia, koko ekosysteemin innovaatiotoimintaa pidemmällä aikavälillä tukevia palveluita, yrittäjyyden kehittämisen innovaatioiden kaupallistamiseen yhdistäviä toimia sekä yhteinen innovaatioiden kaupallistamisprosessi ja kiihdyttämö toimijoineen ja palveluineen. Startup-yhteisön ja yhteisen innovaatioprosessin avulla maakunnassa jo toimivat yritykset kytkeytyvät Savilahden innovaatiotoimintaan. Näin tuetaan myös maakunnan TKIO-ympäristöjen liiketoimintaa. Hankkeen tulokset tähtäävät vuoteen 2020 ja sen jälkeiseen aikaan. Vuoden 2020 loppuun mennessä hankkeessa kehitettävät toiminnot ja palvelut ovat toiminnassa ja alkavat tuottaa volyymiä. Hankkeen jälkeen prosessi on niin tuottava, että toimijat näkevät järkeväksi sen vakiinnuttamisen. Hankkeen pysyviksi tuloksiksi tavoitellaan Savilahden toimijoiden yhteistä, pysyvää innovaatioprosessia, joka tuottaa nykyistä merkittävästi enemmän uusia, kaupallistettuja innovaatioita joko start-upien tai lisensiointien muodossa. Kaupallistamistyö yhdistää yrittäjyyden opetuksen ja kehittämisen Savilahdessa tutkijoiden ja muiden kehittäjien sekä alueen yritysten innovaatio- ja tuotekehitystoimintaan. Start-up-yhteisö tehostaa toimintaa ja luo alueelle uutta, myönteisempää asenneilmapiiriä yrittäjyyttä ja innovaatioiden kaupallistamista kohtaan. Vaikuttavuus toteutuu maakunnan elinvoimaisuutena ja sen yritysten kansainvälisen liiketoiminnan kilpailukykynä ja kasvuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756883","Maxjas Oy’s Life Cycle Service Development Project","Maxjas Oy:n elinkaaripalvelun jatkokehitys -hanke","Finland","33730","31/08/2021","30/06/2022","50","51320","EUR","25660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769218","61.476585952261,23.913024044145","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","During the project, Maxjas Oy’s service offering will be expanded and the company’s life cycle services will be developed. The COVID-19 outbreak has exacerbated the current challenges in the sector in which the company operates. Extended delivery times due to disruptions in the supply chain have led to uncertainty and production disruptions. During this project, the company will start developing a new business model that will lead to an increase in revenue.","Hankkeen aikana Maxjas Oy:n palvelutarjontaa laajennetaan ja yhtiön elinkaaripalveluja kehitetään. Covid-19-epidemia on pahentanut alan nykyisiä haasteita, jolla yritys toimii. Toimitusketjun häiriöiden aiheuttamat pidennetyt toimitusajat ovat johtaneet epävarmuuteen ja tuotantokatkoksiin. Tämän projektin aikana yritys lähtee kehittämään uutta liiketoiminnan mallia, jonka ansiosta liikevaihto tulee kasvamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750718","Product development of a multidisciplinary therapy platform","Monialaisen terapia-alustan tuotekehitys","Finland","90100","15/12/2016","31/07/2017","50","27750","EUR","13875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762805","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops new features for the current monotherapy product in such a way that the product is suitable to meet the needs of customers for the implementation of multidisciplinary therapy (four different sectors). The aim of the project is to get the product ready for the market of multidisciplinary therapy, which is by far the largest segment in the rehabilitation of diseases caused by cerebrovascular disorders. The project defines product characteristics and implements product development up to a market-ready product. Product characteristics will be developed in line with the Nordic and European therapeutic markets.","Hankkeessa kehitetään nykyiseen yksialaiseen terapiaan soveltuvaan tuotteeseen uudet ominaisuudet siten, että tuote soveltuu vastaamaan asiakkaiden tarpeet monialaisen terapian (neljä eri alaa) toteuttamiseen.Projektin tavoitteena on saada tuote valmiiksi monialaisen terapian markkinoille, joka on selkeästi isoin segmentti aivoverenkiertohäiriöstä johtuvien sairauksien kuntoutuksessa. Projektissa määritellään tuoteominaisuukset ja toteutetaan tuotekehitys markkinavalmiiseen tuotteeseen asti. Tuoteominaisuudet kehitetään Pohjoismaiden ja Euroopan terapiamarkkinoita vastaaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754600","Svetsrobot 2020","Svetsrobot 2020","Finland","64230","07/06/2019","30/06/2021","50","51875","EUR","25937.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766704","62.4724724,21.364777676966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Hela projects syftar till att i en Högre grad automatisera ramtillverkningen på Oy Närko Ab genom anskaffning av en svetsrobotcell med tillhörande automatlager.","Hela projektet syftar till att i en högre grad automatisera ramtillverkningen på Oy Närko Ab genom anskaffning av en svetsrobotcell med tillhörande automatlager.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758831","Let’s go to work","Mennään töihin","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","71743","EUR","35871.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768305",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Purpose AND ESF is intended to strengthen the social inclusion of the partially unemployed and the long-term unemployed and to improve their livelihoods by supporting them in employment.The main objective of the project is to employ part-time and long-term unemployed for farm work and other auxiliary work in primary production. The aim is to find jobs suitable for participants, the performance of which will provide them with additional rewards and success experiences. The aim is to improve the self-confidence and functional capacity of the participants, as well as to build up work experience. The aim is to continue to improve the opportunities for participants to find employment.TOPTIONS Measure 1: Maps of farms, gardens, fishing companies and other primary production enterprises in the regions of Savonlinna and nearby municipalities that want to employ part-time and long-term unemployed. Measure 2: Looking for people in the target group who are interested in working on farms or other primary production enterprises.Measure 3: Supporting and guiding participants in the workplace. Acting as contact persons during employment relationships. Organise transport of participants to the workplace, if necessary. Measure 4: Ask the participants about the work done during the project and consider future work and study opportunities. The aim is to direct participants to other part-time or full-time jobs. Participants are employed in various forms of employment in farms and other primary production enterprises.Result 2: Participants’ ability to function will be improved and motivation for employment will increase.Result 3: Cooperation between employment services and primary production enterprises is deepening. Result 4: A model for the employment of part-time and long-term unemployed workers for primary production based on the results and experiences of the project will be produced.Result 5: Plan for the utilisation of farms and other primary production enterprises in Savonlinna and neighbouring regions for the employment of part-time and long-term unemployed.","TARKOITUS JA TAVOITTEET:Hankkeen tarkoitus on vahvistaa osatyökyisten ja pitkäaikaistyöttömien sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän toimeentuloaan tukemalla heitä työllistymisessä.Hankkeen päätavoitteena on työllistää osatyökyisiä ja pitkäaikaistyöttömiä maatilatöihin ja muihin alkutuotannon avustaviin töihin. Tavoitteena on löytää osallistujille sopivia työtehtäviä, joista suoriutuminen tuo heille lisäansioita ja onnistumisen kokemuksia. Tavoitteena on osallistujien itseluottamuksen ja toimintakyvyn parantuminen sekä työkokemuksen karttuminen. Tavoitteena on parantaa osallistujien työnsaantimahdollisuuksia myös jatkossa.TOIMENPITEETToimenpide 1: Kartoitetaan Savonlinnan ja lähikuntien alueilta maatilat, puutarhat, kalatalousyritykset ja muut alkutuotannon yritykset, jotka haluavat työllistää osatyökykyisiä ja pitkäaikaistyöttömiä. Toimenpide 2: Etsitään kohderyhmään kuuluvia henkilöitä, jotka ovat kiinnostuneita työskentelemään maatiloilla tai muissa alkutuotannon yrityksissä.Toimenpide 3: Tuetaan ja ohjataan osallistujia työpaikoilla. Toimitaan yhteyshenkilöinä työsuhteiden aikana. Järjestetään osallistujien kuljetukset työpaikoille tarvittaessa. Toimenpide 4: Kysytään osallistujien kokemuksia hankkeen aikana tehdyistä töistä ja pohditaan tulevaisuuden työ- ja opiskelumahdollisuuksia. Pyritään ohjaamaan osallistujia muihin osa-aika- tai kokoaikatöihin.TULOKSETTulos 1: Osallistujat työllistyvät erilaisiin työsuhteisiin maatiloilla ja muissa alkutuotannon yrityksissä.Tulos 2: Osallistujien toimintakyky parantuu ja motivaatio työllistyä kasvaa.Tulos 3: Työllistämispalveluiden ja alkutuotannon yritysten välinen yhteistyö syventyy. Tulos 4: Tuotetaan malli osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisestä alkutuotannon työtehtäviin hankkeen tulosten ja kokemusten pohjalta.Tulos 5: Tehdään suunnitelma Savonlinnan ja lähialueiden maatilojen ja muiden alkutuotannon alan yritysten hyödyntämisestä osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291769",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","397650",null,null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754442","Productisation of reptail planer, Reptail MM: N product development work and market research for both products.","Reptail höylälaitteen tuotteistaminen, Reptail MM: n tuotekehitystyöt ja molempien tuotteiden markkinatutkimukset.","Finland","43100","20/05/2019","31/12/2021","50","50200","EUR","25100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766972","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Reptail planing device productisation. Reptail MM device development work to enhance export efficiency. Market research on both devices and the creation of a marketing strategy.","Reptail höylälaite tuotteistaminen. Reptail MM laitteen kehitystyöt viennin tehostamiseksi. Molempien laitteiden markkinatutkimukset ja markkinointistrategian luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753057","Green Renewable Äänekoski","Vihreä Uusiutuva Äänekoski","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","35","315000","EUR","110250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the low-carbon, resource-wise and ecological nature of the urban group.  The development project implements an environmental programme for the whole urban group with its objectives. The programme examines the operating processes of the City of Äänekoski from the point of view of environmental impact and development. The project will create new operating models, pilot and implement innovative solutions to promote the positive environmental impacts of the urban group. The new operating models will be extended to all activities of the city, such as procurement, decision-making, construction, energy consumption and production, and mobility. The city of Äänekoski serves as an example, creating the conditions for climate-friendly and environmentally sustainable choices by residents and companies.","Hankkeen tavoitteena on edistää kaupunkikonsernin vähähiilisyyttä, resurssiviisautta ja ekologisuutta.  Kehittämishanke toteuttaa koko kaupunkikonsernia koskevan ympäristöohjelman tavoitteineen. Ohjelma tarkastelee Äänekosken kaupungin toimintaprosesseja ympäristövaikutusten ja kehittämisen näkökulmasta. Hankkeessa luodaan uusia toimintamalleja, pilotoidaan sekä otetaan käyttöön innovatiivisia ratkaisuja, joilla edistetään kaupunkikonsernin myönteisiä ympäristövaikutuksia. Uudet toimintamallit ulotetaan kaikkeen kaupungin toimintaan kuten hankintoihin, päätöksentekoon, rakentamiseen, energiankulutukseen ja -tuotantoon sekä liikkumiseen. Äänekosken kaupunki toimii esimerkkinä luoden hankkeella edellytykset myös asukkaiden ja yritysten ilmastomyönteisille sekä ekologisesti kestäville valinnoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749472","CADS software","CADS-ohjelmisto","Finland","79130","18/10/2014","31/12/2015","50","4280","EUR","2140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760774","62.4516189,27.6531815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Investments needed to start and develop a business. The purpose of the project is to develop the company’s automation software and hardware.","Yritystoiminnan aloittamisessa ja kehittämisessä tarvittavat investoinnit. Hankkeen tarkoitus on kehittää yrityksen automaatio-ohjelmistoja ja laitteistoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300984","Tourism cooperation between SMEs","Pk-yritysten välinen matkailuyhteistyö","Finland|Russia",null,"01/02/2020","31/03/2022","52.09","349778","EUR","182206","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","63.9191442,24.9918779|64.9996576,25.5107027|64.228839,27.7232599|64.5893894,30.6019999|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D8|FI1D9","2014-2020","The overall objective of the project is to increase cross-border economic interaction and trade by improving tourism SMEs’ capability to create cross-border services for international tourists. Thus, the aim of the project is to improve SMEs’ capability by activating SMEs, encouraging for networking, training to create joint services, piloting them, and informatively fostering cross-border SME collaboration in the field of tourism industry. By visualizing new tourism services possibilities based on the regions’ attractiveness and cooperation, the project enables strengthening of tourism industry in Oulu region, Kainuu, and Russian Karelia.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä rajat ylittävää taloudellista vuorovaikutusta ja kauppaa parantamalla matkailualan pk-yritysten valmiuksia luoda rajatylittäviä palveluja kansainvälisille matkailijoille. Näin ollen hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten valmiuksia aktivoimalla pk-yrityksiä, kannustamalla verkostoitumista, koulutusta yhteisten palvelujen luomiseksi, pilotoimalla niitä ja edistämällä informatiivisesti pk-yritysten rajat ylittävää yhteistyötä matkailualalla. Havainnollistamalla alueiden vetovoimaan ja yhteistyöhön perustuvia uusia matkailupalvelumahdollisuuksia hanke mahdollistaa matkailualan vahvistamisen Oulun seudulla, Kainuun ja Venäjän Karjalassa.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749572","New business ideas and jobs","Uusia liikeideoita ja työpaikkoja","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","38.89","246850","EUR","95997.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More businesses, jobs and tax revenues are needed to safeguard and strengthen the region’s vitality and to cover the sustainability gap in public finances. The goal of the Koillismaa 2014+ vitality programme is 1000 new jobs in Kuusamo and 300 jobs in Taivalkoski. The New Business Skills and Jobs project supports the implementation of the 2014+ programme in Koillismaa. On the other hand, there is currently not enough viable new business ideas in Koillismaa and, on the other hand, existing business ideas cannot be sufficiently transformed into profitable business. To achieve the job-place target, the turnover of the companies in the region is expected to increase by approximately EUR 200 000 000 over the same time horizon, by 2021. New jobs are created in both operating and new businesses.The project is not intended to maintain existing normal business services.The project has four main objectives:1. Creating new business ideas or discovering existing unexploited business ideas.2. Find operating models that create and develop new business ideas that are best suited to the needs of Koillismaa, thus making more efficient use of existing business service resources. In this context, business service resources refer to all entities providing business services (Naturpolis, ProAgria Oulu and Lapland, Northeastern Leader ry, research institutes and universities operating in the region, Kainuu Vocational College, Oulu Region Vocational College, North-Eastern Adult Education, other secondary education institutions, TE Office, ELY Centre, Finnvera, banks, insurance companies, expert companies, etc.)3. Channel excellence of research institutions and universities in the region to develop new innovations and business candidates.4. The aim of the project is to contribute to the implementation of the Koillismaa 2014+ vitality programmeProject Measures:- Annual organisation of entrepreneurial forums (experienced entrepreneurs tell their own entrepreneurial story and the main factors that have affected it)- Annual organisation of ideas and information sessions in Koillismaa.- With the help of regional business services and expert services acquired separately, business ideas are evaluated annually and business plans and financing plans are prepared for the most feasible.- Creating a business idea exchange and activating operations. Business idea exchange brings together the birther of the business idea and the person who implements it. A contract model will be developed between the producer and the implementer of the idea.- An annual business idea competition will be organised with series for the main target groups of the project.- A seminar/workshop will be organised every year with the research institutes and universities in the region on how to channel their excellence into the development of new innovations and business candidates.- The cooperation between the educational institution and the business services network on entrepreneurship training will be agreed on an annual basis with educational institutions operating in the region. The implementation of the horizontal principles will also be monitored in the context of the interim reporting. In order to support female entrepreneurship, cooperation with the Women’s Entrepreneurship Association is being carried out. Although the main objective of the project is not to promote gender equality in particular, the project’s implementation will pay particular attention to women’s entrepreneurship and employment.","Alueen elinvoimaisuuden turvaamiseksi ja vahvistamiseksi sekä julkisen talouden kestävyysvajeen kattamiseksi tarvitaan lisää yrityksiä, työpaikkoja ja verotuloja. Koillismaa 2014+ elinvoimaohjelman tavoitteeksi on asetettu 1000 uutta työpaikkaa Kuusamoon ja 300 työpaikkaa Taivalkoskelle. Uusia liikeidoita ja työpaikkoja -hanke tukee Koillismaa 2014+ ohjelman toteuttamista. Koillismaalla ei toisaalta synny tällä hetkellä riittävästi toteutuskelpoisia uusia liikeideoita, eikä toisaalta jo olemassa olevia liikeideoita saada riittävässä määrin jalostetuksi kannattavaksi liiketoiminnaksi.Työpaikkatavoitteen toteutuminen edellyttää alueen yritysten liikevaihdon kasvamista noin 200 000 000 eurolla samalla aikajänteellä, vuoteen 2021 mennessä. Uusia työpaikkoja syntyy sekä toimiviin, että uusiin yrityksiin.Hankkeella ei ole tarkoitus ylläpitää olemassa olevia normaaleita yrityspalveluita.Hankkeella on neljä päätavoitetta:1. Uusien yritysideoiden synnyttäminen tai olemassa olevien hyödyntämättömien liikeideoiden löytäminen.2. Löytää Koillismaan tarpeisiin mahdollisimman hyvin sopivia uusia yritysideoita synnyttäviä ja niitä kehittäviä toimintamalleja ja saada näin olemassa olevat yrityspalveluresurssit näin tehokkaampaan käyttöön. Yrityspalveluresursseilla tarkoitetaan tässä yhteydessä kaikkia yrityspalveluita tuottavia tahoja (Naturpolis, ProAgria Oulu ja Lappi, Koillismaan Leader ry, alueella toimivat tutkimuslaitokset ja yliopistot, Kainuun Ammattiopisto, Oulun Seudun Ammattiopisto, Koillismaan Aikuiskoulutus, muut toisen asteen oppilaitokset, TE-toimisto, ELY-keskus, Finnvera, pankit, vakuutusyhtiöt, asiantuntijayritykset jne)3. Kanavoida alueella olevien tutkimuslaitosten ja yliopistojen huippuosaaminen uusien innovaatioiden ja yritysaihioiden kehittämiseen.4. Hankeen tavoitteena on osaltaan toteuttaa Koillismaa 2014+ elinvoimaohjelmaaHankkeen toimenpiteet:- Järjestetään vuosittain yrittäjäfoorumeita (kokeneet yrittäjät kertovat oman yrittäjätarinansa ja tärkeimmät siihen vaikuttaneet tekijät)- Järjestetään vuosittain ideariihi- ja tiedotustilaisuuksia Koillismaalla.- Alueellisten yrityspalveluiden ja erikseen hankittavien asiantuntijapalveluiden avulla vuosittain arvioidaan liikeideoita ja valmistellaan niistä toteuttamiskelpoisimpien osalta liiketoimintasuunnitelma ja rahoitussuunnitelma.- Liikeideapörssin luominen ja toiminnan aktivoiminen. Liikeideapörssi saattaa liikeidean synnyttäjän ja sen toteuttajan yhteen. Liikeideapörssille kehitetään sopimusmalli idean tuottajan ja toteuttajan välille.- Järjestetään vuosittainen yritysideakilpailu, jossa on sarjat tärkeimmille hankkeen kohderyhmille.- Järjestetään vuosittain \"Liikeidasta kannattavaksi yritystoiminnaksi\" seminaari/työpaja- Sovitaan alueella olevien tutkimuslaitosten ja yliopistojen kanssa toimintamallista, jolla näiden huippuosaaminen voidaan kanavoida uusien innovaatioiden ja yritysaihioiden kehittämiseen.- Alueella toimivien oppilaitosten kanssa sovitaan yrittäjäkoulutukseen liittyvästä oppilaitoksen ja yrityspalveluverkoston välisestä yhteistyöstä- Toteutetaan vuosittain tutustumismatkoja esim keksintömessuille tai start-up yritystilaisuuksiin-Hankkeen toimenpiteistä kerätään palautetta sukupuolijaoteltuna, jolloin toimintaa voidaan seurata ja suunnitella tarkemmin eri sukupuolten tarpeet huomioiden. Myös väliraportoinnin yhteydessä seurataan horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Naisyrittäjyyden tukemiseksi toimenpiteiden suunnittelussa tehdään yhteistyötä naisyrittäjäjärjestön kanssa.Vaikka hankkeen päätavoite ei ole erityisesti sukupuolten välisen tasa-arvon edistäminen, hankkeen toteutuksessa kiinnitetään erityinen huomio naisten yrittäjyyteen ja työpaikkoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295552","Ethno-architecture of Fennoscandia in XXI century","Fennoskandian etno-arkkitehti 2000-luvulla","Finland|Russia",null,"01/02/2019","31/01/2022","45.68","490220","EUR","223908","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356166","64.9996635,25.5140091|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Increasing the level of competency, methdological support and interest on conservation and sustainable development of historic settlements with wooden buildings.","Lisätään osaamista, methdologista tukea ja kiinnostusta historiallisten asutusalueiden säilyttämiseen ja kestävään kehittämiseen puurakennuksilla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751296","Penope Oy’s development and export project","Penope Oy:n kehittämis- ja vientihanke","Finland","15680","17/11/2016","31/05/2019","50","45970","EUR","22985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762967","60.933638786842,25.638301106207","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Penope Oy relies on strong expertise acquired in Finland and aims to export.","Penope Oy tukeutuu vahvaan kotimaassa hankittuun osaamiseen ja tähtää vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291588",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54845",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758706","Present in the daily life of the entrepreneur","Läsnä yrittäjän arjessa","Finland","90100","11/05/2020","30/04/2021","50","87400","EUR","43700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Objectives of the projectThe first goal of the project is to utilise the position of the North Ostrobothnia Entrepreneurs as an organisation connecting entrepreneurs and as an enabler of networking. The aim is to strengthen the role of local associations of entrepreneurs in different localities, providing peer support to local entrepreneurs. In addition, other existing networks of entrepreneurs in Northern Ostrobothnia (e.g. the Single Entrepreneur Network and Young Entrepreneurs) will be utilised through trainings, guided group meetings or other activities to provide peer support to entrepreneurs. Self-employment will improve as the social network is supported by advising and sharing their own experiences. Professional services in business development are of paramount importance in supporting work-sharing, as often the bottlenecks in business development are the entrepreneur’s own know-how. Professional services provide the company with new know-how, remove obstacles that have prevented the ways of doing business to be modernised or facilitate the development of skills in the company. The second objective of the project is to strengthen the business advisory services of Northern Ostrobothnia Entrepreneurs. As advisory services can take advantage of the existing model, assistance to entrepreneurs through the diversification of advisory services is provided in a timely manner. Depending on the situation, the entrepreneur receives assistance from counselling services, either in terms of well-being, maintaining functional capacity or, if necessary, crisis counselling. Operational or crisis counselling can directly support the mental health and well-being of an entrepreneur or focus on mapping a company’s crisis and assessing the capacity to function. Where necessary, advisory services can be allocated flexibly to different topics during the project, depending on the needs of entrepreneurs due to exceptional circumstances. The project’s activities are divided into two objectives: 1) Support the employment of entrepreneurs in exceptional circumstances. There are two ways of supporting work-sharing: strengthening networks and peer support for entrepreneurs and providing expert services to help businesses and entrepreneurs to overcome obstacles that are acutely impacting on work-sharing. According to studies carried out by the Finnish Institute of Occupational Health, social networks and related factors are important for health and well-being. They can be thought to have an impact on people’s ability to work and livelihood. Local associations and existing networks of North Ostrobothnia Entrepreneurs will be supported to create meaningful activities for entrepreneurs, such as welfare-related trainings, and help create local peer support models (e.g. telephone rings) to strengthen the social networks of entrepreneurs and thus contribute to well-being and resilience. In addition, additional peer support groups will be set up, for example, from companies seeking counselling services, if necessary. In particular, single entrepreneurs can have little social contact and this has a negative impact on the entrepreneur’s survival. Expert services can help companies and entrepreneurs to cope with exceptional situations in a targeted manner. The current state of emergency shows the entrepreneur’s lack of own and staff skills, or the shortage of own resources and their development by specialist services. The Northern Ostrobothnia Entrepreneurs’ Growth Map project has a dynamic purchasing system in place, which can be used as such for competitive tendering for these professional services. This will provide immediate support to businesses in an acute situation. 2) Providing welfare, operational and crisis advice to companies in difficulty. In exceptional circumstances, the entrepreneur’s ability to operate is under test and stress is high. North Ostrobothnia Entrepreneurs expands and deepens the advisory services available to companies from mere mapping to longer-term counselling. The provision of advisory services can include, for example, mental health, work ability and debt counselling services flexibly depending on the situation and for which there is demand. For advisory services, a pool of experts will be set up to provide expertise for both the mental well-being of the entrepreneur and the understanding, mapping and analysis of alternatives and consequences of the company’s financial situation. A pre-established pool of experts with a wide range of experts with a wide range of expertise to ensure that the aid is quickly available to the entrepreneur. In order for companies to find and dare to seek help, the project cooperates with accounting firms. Accounting firms are often the first to notice the financial difficulties of a company. Through accounting firms, information on advisory services can be disseminated, thus enabling businesses to be given advice before the situation has become completely undesirable.","Hankkeen tavoitteetHankkeen ensimmäisenä tavoitteena on hyödyntää Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien asemaa yrittäjiä yhdistävänä organisaationa ja verkostoitumisen mahdollistajana. Tarkoituksena on vahvistaa eri paikkakunnilla toimivien yrittäjäjärjestön paikallisyhdistysten roolia vertaistuen tarjoajana oman paikkakunnan yrittäjille. Lisäksi hyödynnetään muita Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien jo olemassa olevia verkostoja (esim. Yksinyrittäjäverkosto ja Nuoret Yrittäjät) koulutusten, ohjattujen ryhmätapaamisten tai muun toiminnan kautta vertaistuen tarjoamisessa yrittäjille. Yrittäjien työssäjaksaminen paranee, kun sosiaalinen verkosto on tukena neuvomassa ja jakamassa omia kokemuksia. Asiantuntijapalvelut liiketoiminnan kehittämisessä ovat ensiarvoisen tärkeitä työssäjaksamisen tukemisessa, koska usein liiketoiminnan kehittämisen pullonkaulana on yrittäjän oma osaaminen. Asiantuntijapalveluiden avulla yritykseen saadaan uutta tietotaitoa, poistetaan esteitä, joiden takia liiketoiminnan teon tapoja ei ole voitu uudistaa tai edesautetaan osaamisen kehittymistä yrityksessä. Hankkeen toisena tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien neuvontapalveluita yrityksille. Neuvontapalveluissa voidaan hyödyntää jo olemassa olevaa mallia, joten neuvontapalveluiden monipuolistamisen kautta apu yrittäjille on tarjolla nopealla aikataululla. Neuvontapalveluista yrittäjä saa apua omasta tilanteesta riippuen joko hyvinvointiin, toimintakyvyn ylläpitämiseen tai tarvittaessa kriisineuvontaa. Toimintakyky- tai kriisineuvonta voi tukea suoraan yrittäjän mielenterveyttä ja henkistä hyvinvointia tai keskittyä yrityksen kriisin kartoittamiseen ja toimintakyvyn edellytysten arviointiin. Neuvontapalveluita voidaan tarvittaessa joustavasti kohdentaa eri aihealueisiin hankkeen aikana sen mukaan, mitkä ovat yrittäjien tarpeet poikkeustilanteesta johtuen.  Hankkeen toiminta jakaantuu kahden tavoitteen mukaan seuraavasti: 1) Tuetaan yrittäjien työssäjaksamista poikkeustilanteessa. Työssäjaksamisen tukeminen tapahtuu kahdella tavalla: vahvistetaan yrittäjien verkostoja ja vertaistukea sekä tarjotaan asiantuntijapalveluita yrityksen ja yrittäjän avuksi, joilla autetaan poistamaan työssäjaksamiseen akuutisti vaikuttavia esteitä. Työterveyslaitoksen tekemien tutkimusten mukaan sosiaaliset verkostot ja niihin liittyvät tekijät ovat merkittäviä terveydelle ja hyvinvoinnille. Niillä voidaan ajatella olevan vaikutusta ihmisten työkykyyn ja jaksamiseen. Paikallisyhdistyksiä ja Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien jo olemassa olevia verkostoja tuetaan luomaan yrittäjille mielekästä toimintaa, kuten hyvinvointiin liittyviä koulutuksia, ja autetaan luomaan paikallisia vertaistuenmalleja (esimerkiksi puhelinringit), jolla vahvistetaan yrittäjien sosiaalisia verkostoja ja tätä kautta vaikutetaan hyvinvointiin ja jaksamiseen. Lisäksi perustetaan vertaistuelle muita ryhmiä esimerkiksi neuvontapalveluiden pariin hakeutuneista yrityksistä, jos tarvetta on. Erityisesti yksinyrittäjillä voi sosiaaliset kontaktit olla vähäisiä ja se vaikuttaa yrittäjän jaksamiseen negatiivisesti. Asiantuntijapalveluilla voidaan auttaa kohdennetusti yrityksiä ja yrittäjien jaksamista poikkeustilanteessa. Meneillä oleva poikkeustila näyttää yrittäjälle oman ja henkilöstön osaamisen puutteet tai omien voimavarojen vähyyden ja niiden kehittämiseen asiantuntijapalvelut auttavat. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien Kasvun kartta -hankkeella on dynaaminen hankintajärjestelmä käytössä, jota voidaan sellaisenaan hyödyntää myös näiden asiantuntijapalveluiden kilpailuttamiseen. Näin voidaan tarjota välitön tuki yrityksille tilanteen ollessa akuutti.  2) Tarjotaan vaikeuksissa oleville yrityksille hyvinvointi-, toimintakyky- ja kriisineuvontaa. Poikkeustilanteessa yrittäjän toimintakyky on koetuksella ja stressi on suuri. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät laajentaa ja syventää yrityksille tarjolla olevia neuvontapalveluitaan pelkästä kartoituksesta pitempikestoiseen neuvontaan. Neuvontapalveluiden tarjontaan voidaan ottaa esimerkiksi mielenterveys-, työkyky- ja velkaneuvontapalveluita joustavasti tilanteen mukaan ja mille kysyntää on. Neuvontapalveluita varten perustetaan asiantuntijapooli, jossa on tarjolla asiantuntijuutta niin yrittäjän henkiseen hyvinvointiin kuin yrityksen taloudellisen tilanteen ymmärtämiseen, kartoitukseen ja vaihtoehtojen ja seurausten selvittämiseen. Valmiiksi perustettu asiantuntijapooli, jossa on useita asiantuntijoita monenlaisella erityisosaamisella varmistaa sen, että apu saadaan nopeasti yrittäjälle. Jotta yritykset löytävät ja uskaltavat hakea apua, hanke tekee yhteistyötä tilitoimistojen kanssa. Tilitoimistot ovat usein ensimmäinen taho, joka huomaa yrityksen talousvaikeudet. Tilitoimistojen kautta voidaan levittää tietoa neuvontapalveluista ja täten saada yritykset neuvonnan piiriin ennen kuin tilanne on kehittynyt täysin toivottomaksi.  Hankkeen tuloksetKaikki toiminnat tähtäävät siihen, että elinkelpoiset yritykset selviävät poikkeustilanteen yli niin, että yrity","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752857","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","88200","08/01/2019","08/01/2020","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Let’s get a CNC lathe. Increase in machining capacity 3 440 h/year.","Hankitaan CNC-sorvi. Koneistuskapasiteetin kasvu 3 440 h/vuosi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752123","Export till Sverige och Norge","Export till Sverige och Norge","Finland","66710","05/07/2017","30/06/2020","50","30582","EUR","15291","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762876",null,"064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Export av trähus till Sverige och Norge. Utvecklande av ett Koncept för byggande av volymer för Småhus, daghem och våningshus i trä i arktiska Förhållanden, i främst Finland, Sverige och Norge.","Export av trähus till Sverige och Norge. Utvecklande av ett koncept för byggande av volymer för småhus, daghem och våningshus i trä i arktiska förhållanden, i främst Finland, Sverige och Norge.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754425","Unes-Application","Unes-Applikaatio","Finland","14700","03/05/2019","30/04/2020","50","48820","EUR","24410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766952","61.161236928125,24.606960599198","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project will facilitate the electronic communication between the manager and the residents. Designing and implementing an app operating on a smartphone. The app helps to speed up information in both directions, improves efficiency, eases and saves unnecessary printing and mailing of papers.","Hankkeella helpotetaan isännöitsijän ja asukkaiden yhteydenpitoa sähköisesti. Suunnitellaan ja toteutetaan älypuhelimella toimiva sovellus. Sovelluksen avulla tiedottaminen molempiin suuntiin nopeutuu, tehostuu, helpottuu ja säästää turhaa papereiden tulostamista ja postittamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755646","Research and development project 2021","Tutkimus- ja kehityshanke 2021","Finland","70600","23/04/2021","31/08/2022","50","26310","EUR","13155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768097","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Research and Development project 2021 researches and develops renewable growth media applications.","Tutkimus- ja kehityshanke 2021 tutkii ja kehittää uusiutuvia kasvualustasovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749655","Ultracom internationalisation project.","Ultracom kansainvälistymishanke.","Finland","90440","31/12/2015","31/12/2017","50","84500","EUR","42250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760647","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements a growth-supporting development programme that substantially increases exports.","Hankkeessa toteutetaan kasvua tukeva, vientiä oleellisesti lisäävä kehittämisohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753358","Nyinvestering av utrustning","Nyinvestering av utrustning","Finland","68940","10/08/2018","31/08/2019","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766100","63.4793041,23.009010983333","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Nya printrarNya tjansterNya kunder","Nya printrarNya tjansterNya kunder","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756910","Nexec Crafters","NeXec Crafters","Finland","2150","15/07/2021","31/12/2021","50","27450","EUR","13725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767023","60.183161681588,24.830112511035","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Using the platform business model, Nexec Crafters provides customer companies with the expertise needed for the digital transformation. The project assesses the attractiveness of the market through market research, creates a productable service concept, builds a network of experts supporting the service concept and pilots the service with customers.","NeXec Crafters tuo alustaliiketoimintamallia hyödyntäen asiakasyrityksille digitaaliseen murrokseen tarvittavan asiantuntijaosaamisen. Hankkeessa arvioidaan markkinan houkuttelevuutta markkinatutkimuksen avulla, luodaan tuotteistettava palvelukonsepti, rakennetaan palvelukonseptia tukeva osaajaverkosto ja pilotoidaan palvelua asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301541","Giellagáldu Projektets","Giellagáldu projektetit","Finland",null,"01/08/2015","31/05/2018","49.96","1846199","EUR","922439","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379809","69.083418,26.3687212",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759040","Study of South Savo Entrepreneurship Experimental Environments","Etelä-Savon yrittäjyyden kokeiluympäristöjen selvitys","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2020","40","98750","EUR","39500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Discussions have taken place in the EU as to what kind of network-based experimental entrepreneurship environments would support the start-up process during training, but also in the final stages of the training. The importance of entrepreneurship expert networks, the modelling of entrepreneurship production in education and training and the efficient use of expertise have been highlighted. The will is shared by all: The rise and growth of Etelä-Savo, on the one hand, through new entrepreneurship and, on the other hand, the development of existing entrepreneurship.As work life changes, the individual must take more entrepreneurial responsibility for their own employment. The challenge for educational institutions is to respond to this change by providing students with the necessary capacity, support and opportunities to develop and experiment with their own business idea during their studies. Enabling students to become entrepreneurship is also important for the dynamics of the entire business base; there is evidence that students who have worked as entrepreneurs during their studies are more likely to continue as entrepreneurs even after their graduation. (Aarnio 2015)In addition, the reform of vocational education and training has contributed to increasing the need for the development of diverse learning environments, i.e. students should leave the desk at the workplace to acquire the professional skills needed for working life. Students interested in entrepreneurship would need a new type of “work-learning place” that prepares as well as possible for their own entrepreneurship. This LumpSum project will carry out a large-scale study through research and workshop development on what or what kind of experimental environments for entrepreneurship would support the promotion of entrepreneurship. The study will pave the way for the preparation of the Action Plan and for the creation of the (necessary) experimental environment(s) that may be needed. Such experimental environments, associations exist in different parts of Finland and the world, but often they are only associations of a particular city, educational institution, etc. There is hardly any such network-based approach throughout the province. Models can be found in nearby areas: Joensuu, Kuopio and Lappeenranta (see liite:Opiskelijoiden supporting entrepreneurship models, compiled by Jari Karjalainen) and from Oulu, Jyväskylä, Turku, Tampere, Helsinki (see appendix: The long-term goal is to develop a regional-wide, resourced network of entrepreneurship experts to promote and support the emergence of new profitable entrepreneurship, as well as support the development of existing business activities in the region. The provision of services to support the creation of profitable new businesses, such as skills-enhancing training, the refining of business models and cross-sectoral entrepreneurial experiments, aims to create new types of business opportunities that lead to self-employment by the entrepreneur or alternatively to profitable employer and growth companies. In providing services aimed at promoting new profitable entrepreneurship, educational institutions and networks of experts in the region play a leading role. Possible questions that should be found during LumpSum are:1. What are the problems that a network of experts will solve and what added value will it bring to the region? 2. What could be the best form of action? 3. What is the role of background organisations in setting up and post-establishing the entrepreneurial environment(s)? 4. What kind of services does the network of experts provide to its customers and stakeholders? 5. How many person-years are spent on providing services each year in coaching and other positions? 6. Do you need your own premises and, if so, how much and where? 7. What are the total annual costs? 8. How and from which sources the financing of the action is collected?LumpSum project measures (schedule for measures changed because of the need to extend the overall project due to Korona):1. A survey will be compiled and sent electronically using the webropol environment to the entrepreneurship actors in South Savo. (January-March 2020)2. Summarise the responses received (April-August 2020) 3. Organisation of workshops: In Savonlinna 1 or 2 pcs, Pieksämäki 1 or 2, in Mikkeli 1 or 2, where a) webropol results will be reviewed and the results will be further processed (September — December 2020)4. Preliminary results in October 20205. Let’s visit: at least the Jyväskylä model and possibly Joensuu, Lappeenranta and Tampere/Oulu models (August — December 2020)6. Final project recommendations report “Study of South Savo Entrepreneurship Platforms” (December 2020)7. Organisation of the final seminar (November — December 2020)Tulokset:LumpSum project verifiable","Tavoitteet:Etelä-Savossa on käyty keskusteluja, millainen/millaiset verkostomaisesti toimivat yrittäjyyden kokeiluympäristöt tukisivat yrittäjäksi lähtemisen prosesseissa toisaalta koulutusten aikana, toisaalta myös koulutusten loppuvaiheissa. Keskusteluihin on nostettu yrittäjyyden asiantuntijaverkostojen, koulutusten yrittäjyyden tuotannon mallinnuksen tärkeys ja asiantuntijuuden tehokäyttö. Tahtotila kaikilla on yhteinen: Etelä-Savon nousuun ja kasvuun, toisaalta uuden yrittäjyyden, toisaalta olemassa olevan yrittäjyyden kehittymisen avulla.Työelämän muuttuessa on yksilön otettava aiempaa useammin yrittäjämäinen vastuu omasta työllistymisestään. Oppilaitosten haasteena on tähän muutokseen vastaaminen siten, että opiskelijoille annetaan riittävät valmiudet, tarvittava tuki ja mahdollisuudet kehittää ja kokeilla omaa liikeideaansa jo opiskeluaikana. Opiskelijoiden yrittäjyyden mahdollistaminen on tärkeää myös koko yrityskannan dynamiikan kannalta; on olemassa tutkittua tietoa siitä, että ne opiskelijat, jotka ovat työskennelleet yrittäjinä opiskeluaikanaan, jatkavat muita todennäköisemmin yrittäjinä myös valmistumisensa jälkeen. (Aarnio 2015)Lisäksi ammattikoulutuksen uudistus on osaltaan lisännyt tarvetta monimuotoisten oppimisympäristöjen kehittämiseen eli opiskelijan tulisi lähteä pulpetista työpaikalle hankkimaan työelämässä tarvittavia ammatillisia valmiuksia. Yrittäjyydestä kiinnostuneelle opiskelijalle tarvittaisiin uudentyyppinen, mahdollisimman hyvin omaan yrittäjyyteen valmentava ja tukeva ”työssäoppimispaikka”. Tässä LumpSum hankkeessa tehdään laajamittainen selvitys tutkimuksen ja työpajakehittämisen keinoin siitä, millainen tai millaiset yrittäjyyden kokeiluympäristöt tukisivat yrittäjyyden edistämistyössä. Selvitys luo pohjaa toimintasuunnitelman laatimiselle ja mahdollisesti tarvittavan (tarvittavien) kokeiluympäristön (kokeiluympäristöjen) luomisen lähtökohdille. Tällaisia kokeiluympäristöjä, yhteenliittymiä on eripuolilla Suomea ja maailmaa, mutta usein ne ovat vain tietyn kaupungin, oppilaitoksen tms. yhteenliittymiä. Tällaista koko maakunnan kattavaa verkostomaista toimintamallia ei juurikaan ole. Malleja löytyy lähialueilta: Joensuu, Kuopio ja Lappeenranta (katso liite :Opiskelijoiden yrittäjyyden tukeminen malleja, koonnut Jari Karjalainen) ja mm. Oulusta, Jyväskylästä, Turusta, Tampereelta, Pääkaupunkiseudulta (katso liite: Yrittäjyyden ekosysteemi yritysneuvojapäivät Punkaharju 2019_AGP).Tavoitteena pitkällä tähtäimellä on kehittää eri toimijoiden yhteistyönä maakunnan laajuinen resursoitu yrittäjyyden asiantuntijaverkosto, joka edistää ja tukee uuden kannattavan yrittäjyyden syntymistä, sekä tukee jo olemassa olevan yritystoiminnan kehittymistä alueella. Uusien kannattavien yritysten synnyttämistä tukevien palvelujen, kuten osaamista lisäävien koulutusten, liiketoimintamallien jalostamisen ja monialaisten yrittäjyyskokeilujen tuottamisella pyritään luomaan uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia, jotka johtavat yrittäjän itsensä työllistämiseen tai vaihtoehtoisesti kannattaviin työnantajayrityksiin ja kasvuyrityksiin. Uuden kannattavan yrittäjyyden edistämiseen suunnattujen palvelujen tuottamisessa alueen oppilaitokset asiantuntijaverkostoineen ovat pääroolissa. Mahdollisia kysymyksiä, jotka tulisi LumpSum aikana selvittää ja koota yhteen ovat mm.:1. Mitä ongelmia perustettava asiantuntijaverkosto ratkaisee, ja millaista lisäarvoa se alueelle tuottaa? 2. Millainen toimintamuoto voisi olla paras? 3. Millainen on taustaorganisaatioiden rooli yrittäjyyden kokeiluympäristön (ympäristöjen) perustamisessa ja perustamisen jälkeisessä toiminnassa? 4. Millaisia palveluita asiantuntijaverkosto tuottaa asiakkailleen ja sidosryhmilleen? 5. Kuinka monta henkilötyövuotta palvelujen tuottamiseksi tehdään vuosittain valmennuksessa ja muissa tehtävissä? 6. Tarvitaanko omia toimitiloja, ja jos tarvitaan, kuinka paljon ja missä? 7. Kuinka suuret ovat vuosittaiset kokonaiskustannukset? 8. Miten ja mistä lähteistä toiminnan rahoitus kootaan?LumpSum hankkeen toimenpiteet (aikataulu toimenpiteille muutettu, koska hankkeen kokonaisaikaa jouduttiin jatkamaan Koronasta johtuen):1. Kootaan kysely, joka lähetetään sähköisesti webropol -ympäristöä hyödyntäen eteläsavolaisille yrittäjyyden toimijoille. (tammikuu - maaliskuu 2020)2. Kootaan saaduista vastauksista yhteenveto (huhtikuu - elokuu 2020) 3. Järjestetään työpajat: Savonlinnassa 1 tai 2 kpl, Pieksämäellä 1 tai 2 kpl, Mikkelissä 1 tai 2, joissaa) käydään läpi webropol tulokset ja jatkojalostetaan tuloksia eteenpäin (syyskuu - joulukuu 2020)4. Alustavat tulokset koossa (lokakuu 2020)5. Käydään tutustumassa: vähintään Jyväskylän malliin ja mahdollisesti Joensuun, Lappeenrannan ja Tampereen/Oulun malleihin (elokuu - joulukuu 2020)6. Kootaan lopullinen hankkeessa tehtävä suositukset raportti \"Etelä-Savon yrittäjyyden kokeiluympäristöjen selvitys\" (joulukuu 2020)7. Järjestetään loppuseminaari (marraskuu - joulukuu 2020)Tulokset:LumpSum hankkeen todennettavat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297801","Sustainable waste management in Karelia and Kainuu","Kestävää jätehuoltoa Karjalassa ja Kainuun alueella","Finland|Russia",null,"01/12/2019","30/11/2022","49.35","476364","EUR","235072","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364565","64.2178079,27.6867791|64.247985,27.692094|64.2169958,27.7135032|64.5893894,30.6019999|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The specific objective of SUSWAM is the reduced waste-based harmful effects on environment in Kainuu and Karelia. The objective will be achieved by improving waste sorting and processing. More specifically, project goals are: - to benchmark current waste management practices in Karelia and Kainuu. - to create operating models for sorting of municipal solid waste and for collecting and treatment of valuable waste and hazardous waste in Kostomuksha. - to create infrastructure (asphalted sorting ground) that enables sorting and recycling of waste in Kostomuksha. - to develop hazardous waste treatment in Kajaani by analyzing fractions of incinerator ash to determine possibilities for its further use and disposal. - to increase project impact in the Karelia CBC Programme area by dissemination and communication with stakeholders.","Suswamin erityistavoitteena on vähentää jäteperäisiä haitallisia ympäristövaikutuksia Kainuun ja Karjalan alueella. Tavoite saavutetaan parantamalla jätteiden lajittelua ja käsittelyä. Tarkemmin sanottuna hankkeen tavoitteet ovat: — vertailemaan Karjalan ja Kainuun nykyisiä jätehuoltokäytäntöjä. — luoda toimintamalleja kiinteän yhdyskuntajätteen lajittelulle sekä arvokkaan jätteen ja vaarallisen jätteen keräämiselle ja käsittelylle Kostomukshassa. — luoda infrastruktuuri (asfaltoitu lajittelualusta), joka mahdollistaa jätteiden lajittelun ja kierrätyksen Kostomukshassa. — kehittää vaarallisten jätteiden käsittelyä Kajaanissa analysoimalla polttolaitoksen tuhkan jakeita sen jatkokäytön ja hävittämismahdollisuuksien määrittämiseksi. — lisätä hankkeiden vaikuttavuutta Karjalan CBC-ohjelman alueella levittämällä ja kommunikoimalla sidosryhmien kanssa.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757138","Driver’s cab Jyväskylä","Ohjaamo Jyväskylä","Finland",null,"01/03/2015","31/08/2018","37.5","619543","EUR","232327.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cab Jyväskylä project is part of the national (STM, OKM, TEM) service restructuring work. The design of the cockpit project was preceded in 2014 by the Jyväskylä University of Applied Sciences Towards a cockpit — Exploratory Project (ESR) and the Central Finland OpinOvi project completed in 2012. The design has also taken into account the challenges that emerged as the best of the Koppari age group, which was carried out jointly by the City of Jyväskylä and the Jyväskylä Association of Education Municipalities. VM Youth Guarantee’s municipal experiment (2015-2016), which starts in the Jyväskylä region, will become an integral part of Ohjaamo. The main implementer of the cab Jyväskylä project is the Jyväskylä Association for Education and the City of Jyväskylä. The project is implemented on the basis of shared leadership and network cooperation. During the project, a service facility consisting of young services and actors in the region will be developed, the aim of which is a customer-oriented, multidisciplinary steering approach that promotes the well-being and inclusion of young people. The cab is a low-threshold service where young people (15-29 years) receive support in life management, career planning, finding their own field of study, and developing social skills and competences. The aim is to meet young people’s multidisciplinary needs by making effective use of the existing service network and development projects, as well as young people’s own skills. The project will compile and define the network operators and roles of Tujamo and draw up a phased action plan together with the actors. A planned network work and piloting of customer work will be launched. The project will result in a guidance service that works from the customer’s point of view on the “one-stop-shop” principle. Guidance is timely, inclusive and smooth. Multidisciplinary work and shared know-how on the interfaces of the service system have created new ways of working for the best of the young person. Performance has improved as the roles and core competencies of operators have become clearer and due to the reduction of overlapping activities for customers. At the same time, customer work has become more meaningful and effective.","Ohjaamo Jyväskylä -hanke on osa valtakunnallista (STM, OKM, TEM) palvelurakenteiden uudistamistyötä. Ohjaamo-hankkeen suunnittelua on edeltänyt vuonna 2014 Jyväskylän ammattikorkeakoulun Kohti ohjaamoa- esiselvityshanke (ESR) ja 2012 päättynyt Keski-Suomen OpinOvi-hanke. Suunnittelussa on otettu huomioon myös Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän koulutuskuntayhtymän yhdessä toteuttaman Koppari-koko ikäluokan parhaaksi hankkeen myötä esiin nousseita haasteita. Jyväskylän seudulla alkava VM:n Nuorisotakuun kuntakokeilu (2015-2016) tulee nivoutumaan tiiviiksi osaksi Ohjaamoa. Ohjaamo Jyväskylä -hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän koulutuskuntayhtymä ja osatoteuttaja on Jyväskylän kaupunki.Hanke toteutetaan jaetun johtajuuden ja verkostoyhteistyön periaatteella. Hankkeen aikana kehitetään alueen nuorten palveluiden ja toimijoiden muodostama palvelupaikka, Ohjaamo, jonka tavoitteena on asiakaslähtöinen, nuorten hyvinvointia ja osallisuutta edistävä, monialainen ohjauksellinen toimintamalli. Ohjaamo on matalan kynnyksen palvelu, jossa nuori (15-29 v.) saa tukea elämänhallintaan, urasuunnitteluun, oman opiskelualan löytämiseen sekä sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen. Tavoitteena on nuoren monialaiseen palvelutarpeeseen vastaaminen hyödyntämällä tehokkaasti olemassa olevaa palveluverkostoa ja kehittämishankkeita sekä nuorten omaa osaamista.Hankkeessa kootaan ja määritellään Ohjaamon verkostotoimijat ja roolit sekä laaditaan yhdessä toimijoiden kanssa vaiheistettu toimintasuunnitelma. Käynnistetään suunnitelmallinen verkostotyö ja asiakastyön pilotointi.Hankkeen tuloksena syntyy ohjauspalvelu, joka toimii asiakkaan näkökulmasta \"yhden luukun periaatteella\". Ohjaus on oikea-aikaista, osallistavaa ja sujuvaa. Palvelujärjestelmän rajapinnoilla tehty monialainen työ ja jaettu osaaminen on synnyttänyt uusia toimintatapoja nuoren parhaaksi. Tuloksellisuus on parantunut toimijoiden roolien ja ydinosaamisen selkiydyttyä ja asiakkaisiin kohdistuneiden päällekkäisten toimintojen vähennyttyä. Samalla asiakastyön mielekkyys ja tuloksellisuus on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749587","Developing the competitiveness of the food supply chain and resource efficiency","Elintarvikeketjun kilpailukyvyn kehittäminen ja resurssitehokkuus","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2016","42.11","187101","EUR","78779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764918",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the view of the management of small and medium-sized food businesses, they do not have sufficient resources to monitor technology and product development or legislation in the field of food production, in particular waste and side streams, in addition to everyday operational production. As a result, SMEs run the risk of lagging behind the development of best practice in this field. Monitoring, explaining and communicating the latest technologies and procedures to SMEs is of paramount importance. Companies are constantly faced with new requirements, which require expertise in the field. Monitoring and renewing trends is a necessary condition for SMEs to be successful and to be able to grow in the face of increased competition. A key area where SMEs need help is export and internationalisation. The aim of this project is to strengthen the viability of Satakunta food SMEs, to increase cooperation between businesses and to provide them with the latest national and international knowledge of the sector. Today’s food production highlights health, safety and ethically produced food. The aim is to be transparent and responsible in production. The aim of the project is to provide added value to both producers, processors and consumers, ensuring the quality and safety of the food produced and traceability. Management of the entire production chain in the most resource-efficient and environmentally friendly way is also becoming more important. The activities described above also require cooperation with regional development organisations to strengthen regional R & D activities. As a result of the operation of the project, companies’ operational security and innovation activities will be strengthened. Attention will also be paid to resource efficiency and environmental impacts of production, as well as to internationalisation.","Pienten ja keskisuurten elintarvikealan yritysten johdon näkemyksen mukaan niissä ei arkipäiväisen operatiivisen tuotannon tekemisen lisäksi ole riittävästi resursseja teknologia- ja tuotekehityksen tai lainsäädännön seuraamiseen elintarviketuotannon ja erityisesti jätteiden ja sivuvirtojen osalta. Tällöin pk-yrityksissä on vaarana jäädä jälkeen alan parhaiden käytäntöjen kehityksestä. Uusimpien teknologioiden ja menettelytapojen seuraaminen ja selvittely ja niistä viestiminen pk-yrityksiin on erittäin tärkeää. Yrityksille tulee jatkuvasti uusia vaatimuksia, joihin vastaamiseen tarvitaan alan asiantuntijuutta. Trendien seuraaminen ja uusiutuminen on pk-yrityksille välttämätön ehto, jotta yritykset menestyisivät ja pystyisivät myös kasvuun kilpailun kiristyessä. Keskeinen alue, johon pk-yritykset kaipaavat apua on vienti- ja kansainvälistyminen. Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa Satakunnan elintarvikealan pk-yritysten elinvoimaisuutta, lisätä yritysten välistä yhteistyötä sekä tarjota yrityksille uusin kansallinen ja kansainvälinen alan tietämys. Tämän päivän elintarviketuotannossa korostuvat terveellisyys, turvallisuus ja eettisesti tuotettu ruoka. Tavoitteena on tuotannon läpinäkyvyys ja vastuullisuus. Hankkeen tavoitteena on tuottaa lisäarvoa niin tuottajalle, jalostajalle kuin kuluttajalle, varmistamalla tuotetun elintarvikkeen laatu ja ruokaturvallisuus sekä jäljitettävyys. Entistä tärkeämmäksi muodostuu myös koko tuotantoketjun hoitaminen mahdollisimman resurssitehokkaalla ja ympäristöarvot huomioon ottavalla tavalla. Yllä kuvattuun toimintaan tarvitaan myös yhteistyötä alueen kehittämisorganisaatioiden kanssa alueellisen tki-toiminnan vahvistamiseksi. Hankkeen toiminnan seurauksena yritysten toimintavarmuus ja innovaatiotoiminta vahvistuvat. Myös tuotannon resurssitehokkuuteen ja ympäristövaikutuksiin kiinnitetään huomiota, samoin kuin kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754393","LaKo20 — a new generation","LaKo20 - uusi sukupolvi","Finland","73100","31/05/2019","31/12/2021","50","354350","EUR","177175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762009","63.371805169534,27.396692653133","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","LaKo20 — a new generation project focuses on the development of automation.","LaKo20 - uusi sukupolvi -hankkeessa keskitytään automaation kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750699","Reinforcement of business product development competence","Teräspontti liiketoiminnan tuotekehityksen osaamisen vahvistaminen","Finland","94600","03/02/2017","30/09/2019","50","55370","EUR","27685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762786","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company wants to develop its own business by increasing its expertise in steel rocket construction by investing in product development related to this area as well as in personnel competence. At the same time, the company wishes to explore its possibilities, particularly with regard to the northern Swedish market.","YRitys haluaa kehittää omaa liiketoimintaansa lisäämällä teräsponttirakentamisen osaamistaan panostamalla tähän osa-alueeseen liittyvään tuotekehitykseen sekä henkilöstön osaamiseen. Samalla yritys haluaa selvittää mahdollisuutensa erityisesti Pohjois-Ruotsin markkinoiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756210","Traditional industrial sectors as part of the ecosystem","Perinteiset teollisuustoimialat osaksi ekosysteemiä","Finland","40100","31/05/2021","31/12/2021","50","71125","EUR","35562.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767538","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop a digital application solution for the concrete industry using traditional methods, taking into account the minimisation of waste driving of transport equipment.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen sovellusratkaisu perinteisiä menetelmiä käyttävälle betoniteollisuudelle kuljetuskaluston hukka-ajon minimoimisen huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291751",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68825",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751476","Identification of export and internationalisation opportunities and use trials in different market areas","Vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kartoittaminen ja käyttökokeilut eri markkina-alueilla","Finland","97110","25/06/2016","30/09/2017","34.48","79105","EUR","27275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761187","66.4212313,25.5063871","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve growth conditions by exploring export and internationalisation opportunities. In addition to the mapping, operational pilots are carried out at home and abroad and user feedback is collected. The results are aimed at increasing exports to new markets as well as identifying specific needs in the market areas.","Hankkeen tavoitteena on kasvuedellytysten parantaminen vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksia kartoittamalla. Kartoituksen lisäksi toteutetaan käyttöpilotteja kotimaassa ja ulkomailla ja kerätään käyttäjäpalautetta näistä. Tuloksina tavoitellaan viennin kasvua uusille markkina-alueille sekä markkina-alueille erityisten tarpeiden löytämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751549","Accelerating international growth in the welding business","Hitsaurengasliiketoiminnan kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen","Finland","43500","08/06/2016","30/04/2018","50","74420","EUR","37210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763606","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The objective is 1) to develop and introduce a second generation welding joint solution to the German market and 2) to rationalise production in Karstula in order to reduce lead times and improve competitiveness. 1) The creation of a new connection system requires the development of ring materials, welding parameters and tyre geometry for EN1852 standard polypropylene sewer pipes. In addition, the product program must include an integrated solution for so-called click-ring connections. 2) In the production rationalisation project, the work stages of tyre manufacturing are integrated into a flexible whole, equipment is developed for the pressing and design of the tyre blank. As a result of rationalisation of production, the lead time of tyres is reduced by an average of 30 % for PE tyres and 50 % for PP tyres.","Tavoitteena on 1) toisen sukupolven hitsausliitosratkaisun kehittäminen ja tuominen Saksan markkinoille sekä           2) tuotannon rationalisointi Karstulassa läpimenoaikojen lyhentämiseksi ja kilpailukyvyn parantamiseksi. 1) Uuden liitosjärjestelmän luominen edellyttää rengasmateriaalien, hitsausparametrien sekä renkaan geometrian kehittämistä EN1852 standardin mukaisille polypropeeniviemäriputkille. Lisäksi tuoteohjelman tulee sisältään integroitu ratkaisu ns. click-ring-liitoksille. 2) Tuotannon rationalsiointiprojektissa rengasvalmistuksen työvaiheet integroidaan joustavaksi kokonaisuudeksi, rengasaihion prässäykseen ja muotoiluun kehitetään laitteisto. Tuotannon rationalsioinnin tuloksena renkaidenn läpimenoaika lyhenee PE-renkailla keskimäärin 30% ja PP-renkailla 50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292011",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","160000",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752562","Business Development Project of Digital Rock Climbing Guide Service","Digitaalisen kalliokiipeilyopaspalvelun liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","40600","21/07/2017","31/07/2018","50","39630","EUR","19815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764785","62.233749472381,25.733575318533","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to train personnel and develop the company’s capacity for international markets. During the project, one person will be hired to identify new markets and partners to enable the service to grow. The aim is to achieve significant growth and enlargement in a number of new countries.","Hankkeen tavoitteena on kouluttaa henkilöstöä ja kehittää yrityksen valmiuksia kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana palkataan yksi henkilö kartoittamaan uusia markkinoita ja kumppaneita palvelun kasvun mahdollistajaksi. Tavoitteena on merkittävä kasvu ja laajentuminen useissa uusissa maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756978","Digitalisation of pharmaceutical companies","Apteekkiyritysten digitalisointi","Finland","20520","31/05/2021","28/02/2022","50","49960","EUR","24980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767081","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the digitalisation project is to create a cost-effective and easy-to-use service that helps pharmacies to serve their customers digitally.","Digitalisointiprojektin tarkoituksena on luoda kustannustehokas ja helppokäyttöinen palvelu, joka auttaa apteekkeja palvelemaan asiakkaitaan digitaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754596","WIMMA — We Master the IoT","WIMMA - We Master the IoT","Finland",null,"01/09/2019","31/05/2022","34.65","476136","EUR","165000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761814",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the WIMMA — We Master the IoT project is to encourage SMEs to adopt digital solutions in different areas of their business and to improve their digital capabilities. This is essential if SMEs are also to be able to develop their own new business based on the new exploitation of knowledge, as well as to participate in the creation of digital services and shared value creation by the industry’s locomotive companies. The growth and export of SMEs is driven by the international leading companies in the region, their skills and investments in development. The aim of the project is to attract new companies and new skills to the region by profiling the Helsinki Ring of Industry competence centre internationally, for example at fairs and various marketing channels. It is important for SMEs, which often have scarce development resources, to identify the business area in which they could achieve the greatest and fastest benefits in deploying digital solutions. The need for a solution may be found in all the business processes of the company, such as marketing, sales or services. The project will develop a tool to identify such development needs effectively.In addition, digital solutions are designed with companies to meet identified needs and grow their business. Solutions are tested in a pragmatic way to determine their functionality and suitability. The experiments are related to renewal in one of three mutually supportive business areas: business processes, technology or know-how. Experiments lower the threshold for SMEs to renew and develop. The project will also contribute to the spread of digitalisation to a wider group of companies by communicating successful experiments and good examples. The practical experience of companies encourages other companies in the sector to assess their own business and growth opportunities in a new way. The project will result in new businesses and jobs, as well as new or renewed business activities for SMEs. With the help of digital solutions, the project also promotes the internationalisation of SMEs, as well as sustainable development and renewal. In addition, the project will strengthen cooperation and networking among SMEs. Digitalisation is also expected to have a positive impact on equality in industrial enterprises.","WIMMA - We Master the IoT -hankkeen päätavoite on rohkaista pk-yrityksiä ottamaan käyttöön digitaalisia ratkaisuja liiketoimintansa eri osa-alueilla sekä parantaa yritysten digitaalisuuteen liittyviä kyvykkyyksiä. Tämä on välttämätöntä, jotta myös pk-yritykset kykenevät kehittämään tiedon uudenlaiseen hyödyntämiseen perustuvaa omaa uutta liiketoimintaa sekä osallistumaan alan veturiyritysten digitaalisten palvelujen tuottamiseen ja yhteiseen arvonluontiin.Pk-yritysten kasvua ja vientiä vauhdittavat seudulla sijaitsevat kansainväliset kärkiyritykset sekä niiden osaaminen ja investoinnit kehitykseen. Hankkeen tavoitteena on houkutella seudulle uusia yrityksiä ja uudenlaista osaamista profiloimalla Helsinki Ring of Industry -osaamiskeskittymää kansainvälisesti, esimerkiksi messuilla ja erilaissa markkinointikanavissa. Pk-yritysten, joissa usein on niukat kehitysresurssit, on tärkeää tunnistaa millä liiketoiminnan osa-alueella yritys voisi saavuttaa suurimman ja nopeimman hyödyn digitaalisten ratkaisujen käyttöönotossa. Tarve ratkaisulle voi löytyä kaikista yrityksen liiketoimintaprosesseista, kuten esimerkiksi markkinoinnista, myynnistä tai palveluista. Hankkeessa kehitetään työkalu, jolla voidaan tunnistaa tällaiset kehitystarpeet tehokkaasti.Lisäksi yritysten kanssa suunnitellaan digitaalisia ratkaisuja tunnistettujen tarpeiden täyttämiseksi ja yrityksen liiketoiminnan kasvattamiseksi. Ratkaisuja kokeillaan käytännönläheisesti niiden toimivuuden ja sopivuuden selvittämiseksi. Kokeilut liittyvät uudistumiseen jollakin kolmesta toisiaan tukevasta liiketoiminnan osa-alueesta: liiketoimintaprosessit, teknologia tai osaaminen. Kokeilut madaltavat pk-yritysten kynnystä uudistua ja kehittyä.Hanke edesauttaa digitalisaation leviämistä myös laajempaan yritysjoukkoon viestimällä onnistuneista kokeilusta ja hyvistä esimerkeistä. Yritysten käytännön kokemukset rohkaisevat alan muita yrityksiä arvioimaan omaa liiketoimintaansa ja kasvumahdollisuuksia uudella tavalla.Hankkeen tuloksena syntyy uusia yrityksiä ja työpaikkoja sekä pk-yrityksille uutta tai uudistettua liiketoimintaa. Digitaalisten ratkaisujen avulla hanke myös edistää pk-yritysten kansainvälistymistä sekä kestävää kehitystä ja uudistumista. Lisäksi hanke tiivistää pk-yritysten keskinäistä yhteistyötä ja verkottumista. Digitalisaatiolla odotetaan olevan myös positiivisia vaikutuksia tasa-arvoon teollisuusyrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759415","Digiportaat 2.0 — Pathways for SME business growth","Digiportaat 2.0 – Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","25.28","1331016","EUR","336500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ‘Digiportaat 2.0 — Pathways for SME Business Growth’ responds to the need to develop the digital skills and capabilities of SMEs. At the same time, companies will be able to respond to the challenges and changes brought about by the COVID-19 situation. The effects of the crisis must be turned into strengths in learning new things. The project is implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Ltd (Xamk), Mikkeli’s development company Miksei Oy, Savonlinnan Project Development Oy and ProAgria Etelä-Savo.The project aims to improve the digital skills of South Savo SMEs and help them to grow. Many entrepreneurs already have basic capabilities, but the project raises the bar higher: if there has been a need in the past to help companies find and stand out in digital channels in general, the Digiportaat 2.0 target is to turn this visibility into euros. The project utilises the tried and tested agile training model created by the ‘Digiportaat — digital growth for business’ project. The project carried out in 2018-2021 has built a strong and even exceptionally distinctive Digiportaat brand, which is recognised and incorporated by companies with positive perceptions. However, the need for training is continuing due to the rapid change both in the business field itself and in the project area in the world of digital channels, services and tools. Digiportaat 2.0 offers clear learning paths on both the basic and in-depth levels, as well as the implementation of focused development programmes based on the current needs of companies. Participating companies receive training, sparring and concrete support to strengthen digital skills and take advantage of digitalisation in their business activities. New approaches will be put into practice directly. The measures follow a layer-by-layer model, where the lowest layers guide companies and provide digital training paths and sparring. The level of requirements on the floor will be increased, ending with the digital marketing programme and the mapping of the conditions for internationalising e-commerce. Companies pay a participation fee depending on the level of the work package and the size of the company. The measures are organised into seven work packages: TP0 Management, Communication and Marketing TP1 Business Development Programme TP2 Digital Training TP3 Business and Network-specific Digital Bearding TP4 Information Management TP5 Digital Marketing Program TP6 Webshop for Growth and International Path The project involves several hundred companies and an estimated 150 companies are involved in the project. Companies participate in a number of training courses. A total of 150 training courses will be organised to reach hundreds of participants. The trainings also include digital workshops, 10 digital info open to all and a final seminar. In addition, the content of the e-learning environment is available. For companies, a framework is established for peer learning and sharing experiences in e.g. digital marketing and internationalising e-commerce programmes. The project will create new skills for companies in the digital environment. The result is better digital skills and the ability to modernise your own business. The learning environment, guides, publications and video materials are available to companies. Online surveys and tests are also available, where participants receive immediate feedback on the development of their skills.The effectiveness of the project’s measures will be systematically assessed using an impact tool to identify the situation at the beginning, during and after the project. In this way, the project itself is better managed by information. The project cooperates actively across project and provincial borders. The aim is to consolidate the good operating models developed in Digiportaat projects into a permanent structure by linking them to the Digital Innovation Hub (DIH) of Etelä-Savo.","‘Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun’ -hanke vastaa tarpeeseen kehittää pk-yritysten digitaitoja ja –valmiuksia. Samalla yritykset saavat täsmäapua koronatilanteen mukanaan tuomiin haasteisiin ja muutoksiin. Kriisin vaikutukset on käännettävä vahvuuksiksi uuden oppimisessa. Hankkeen toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo.Hankkeen tavoitteena on parantaa eteläsavolaisten pk-yritysten digitaitoja ja auttaa yrityksiä kasvu-uralle. Perusvalmiudet ovat monilla yrittäjillä jo olemassa, mutta hanke nostaa rimaa korkeammalle: jos aiempi tarve on ollut auttaa yrityksiä ylipäätään löytymään ja erottumaan digitaalisissa kanavissa, on Digiportaat 2.0 -tavoite kääntää tämä näkyvyys euroiksi. Hanke hyödyntää ‘Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan’ -hankkeessa luotua ja hyväksi havaittua ketterää koulutusmallia. Vuosina 2018—2021 toteutetussa hankkeessa on rakennettu vahva ja hankkeeksi jopa poikkeuksellisen erottuva Digiportaat-brändi, joka tunnistetaan ja johon yritykset liittävät positiivisia mielikuvia. Kouluttautumisen tarve on kuitenkin jatkuva johtuen nopeasta muutoksesta sekä itse yrityskentässä että hankkeen kohdealueella digitaalisten kanavien, palvelujen ja työvälineiden maailmassa. Digiportaat 2.0 tarjoaa selkeitä oppimispolkuja sekä perus- että syventävällä tasolla, ja lisäksi toteuttaa yritysten ajankohtaisista tarpeista lähtevät fokusoidut kehittämisohjelmat. Osallistuvat yritykset saavat koulutusta, sparrausta ja konkreettista tukea digitaitojen vahvistamiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen yritystoiminnassaan. Uudet toimintatavat viedään suoraan käytäntöön. Toimenpiteet noudattelevat kerroksittaista mallia, jossa alimmat kerrokset ohjaavat yritykset mukaan ja tarjoavat digikoulutuspolkuja ja sparrausta. Kerros kerrokselta vaatimustasoa nostetaan, päätyen digitaalisen markkinoinnin ohjelmaan ja kansainvälistyvän verkkokaupan edellytysten kartoittamiseen. Yritykset maksavat osallistumismaksun työpaketin tasosta ja yrityksen koosta riippuen. Toimenpiteet on organisoitu seitsemäksi työpaketiksi: TP0 Hallinto, viestintä ja markkinointi TP1 Liiketoiminnan kehittämisohjelma TP2 Digikoulutukset  TP3 Yritys- ja verkostokohtainen digisparraus TP4 Tiedolla johtaminen TP5 Digitaalisen markkinoinnin ohjelma TP6 Verkkokauppa kasvuun ja kv. polulle Hankkeessa kontaktoidaan useita satoja yrityksiä ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu arviolta 150 yritystä. Yritykset osallistuvat useisiin eri koulutuksiin. Hankkeessa järjestetään kaikkiaan 150 koulutusta, joilla tavoitetaan satoja osallistujia. Koulutukset pitävät sisällään myös digityöpajoja, 10 kaikille avointa digi-infoa sekä loppuseminaarin. Lisäksi tarjolla ovat sähköisen oppimisympäristön sisällöt. Yrityksille luodaan puitteet vertaisoppimiseen ja kokemusten jakamiseen mm. digitaalisen markkinoinnin ja kansainvälistyvän verkkokaupan ohjelmissa. Hankkeen myötä yrityksille syntyy uutta osaamista digitaalisessa toimintaympäristössä. Tuloksena ovat paremmat digitaidot ja edellytykset uudistaa omaa liiketoimintaa. Oppimisympäristö, oppaat, julkaisut ja videomateriaalit ovat yritysten käytössä. Tarjolla ovat myös verkkokyselyt ja -testit, joista osallistujat saavat välittömästi palautteen osaamisensa kehittymisestä.Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta arvioidaan systemaattisesti hyödyntämällä vaikuttavuustyökalua, jolla kartoitetaan tilannetta hankkeen alussa, aikana ja sen päätyttyä. Näin hanke on myös itsessään paremmin tiedolla johdettu.Hanke tekee aktiivista yhteistyötä yli hanke- ja maakuntarajojen. Digiportaat-hankkeissa kehitetyt hyvät toimintamallit pyritään vakiinnuttamaan pysyväksi rakenteeksi kytkemällä ne Etelä-Savon Digitaalinen Innovaatiokeskittymä (DIH)-kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756068","Developing a collaborative model","Yhteistoimintamallin kehittäminen","Finland","33310","04/06/2021","31/12/2021","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768817","61.505778952953,23.630566268569","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The collaborative model will develop operating models for the use and ownership of vehicles, which will make it possible to achieve savings in operating costs.","Yhteistoimintamallissa kehitetään ajoneuvojen käyttöön ja omistukseen liittyviä toimintamalleja, joiden avulla voidaan saavuttaa käyttökustannusten säästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750566","Further development of production","Tuotannon jatkokehitys","Finland","65100","23/11/2015","31/12/2017","50","12850","EUR","6425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761417","63.096590834897,21.618298680994","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to increase production capacity and security of supply and increase the market penetration of individual products.","Hankkeen tavoitteena on lisätä tuotannon kapasiteettia ja toimitusvarmuutta sekä yksilöllisten tuotteiden markkinaoisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298169","Construction of a centralized water supply and sewerage system of the Petrovsky district in Vyborg, taking into account the construction of engineering networks of the state institution \"Park Monrepos\"","Petrovskin alueen keskitetyn vesi- ja viemäröintijärjestelmän rakentaminen Viipurin alueella, ottaen huomioon ”Park Monrepos” -laitoksen suunnitteluverkostojen rakentaminen","Finland|Russia",null,"01/06/2019","11/03/2022","30","3520300","EUR","1056090","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376894","61.059202,28.2083453|60.7095622,28.749044|59.950718,30.4221",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Monrepos large infrastructure project’s overall objective is to maintain and preserve the fresh water reservoirs and the sea clean and to attract tourists and new inhabitants with pure and clean environment.","Monrepos-suuren infrastruktuurihankkeen yleisenä tavoitteena on ylläpitää ja säilyttää makean veden säiliöt ja meri puhtaana sekä houkutella matkailijoita ja uusia asukkaita puhtaalla ja puhtaalla ympäristöllä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756756","Every way","Jokatapa","Finland","950","06/06/2021","31/05/2022","50","50450","EUR","25225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768260","60.221633867518,25.109178264541","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Every Way is a professional subcontractor/construction company/digital tool based on a unique data-based network. Every way solves problems in an innovative way by taking all segments simultaneously into account to stabilise their communications and relationships and stabilise the business environment than any other way of doing so.. In addition, the solution approach also makes it possible to solve the problems of structural unemployment, which are a very common problem in the Nordic countries.","Jokatapa on ammattilaisten alihankkijoiden/rakennusyritysten/ digitaalinen työkalu , joka perustuu ainutlaatuiseen datapohjaiseen verkkoon. Jokatapa ratkaisee ongelmat innovatiivisesti ottamalla kaikki segmentit samanaikaisesti huomioon heidän viestinnänsä ja suhteidensa vakauttamiseksi ja liiketoimintaympäristön vakauttamiseksi kuin mikään muu toimintatapa aiemmin.. Lisäksi ratkaisun lähestymistavalla mahdollista ratkaista myös rakenteellisen työttömyyden ongelmia, jotka on Pohjoismaissa hyvin yleinen ongelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291721",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","70603",null,null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756852","Biomethane and biocarbon from chips","Hakkeesta biometaania ja biohiiltä","Finland","2580","20/07/2021","31/08/2022","50","134610","EUR","67305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769185","60.136549722029,24.22599769462","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Nitrogen-free wood gas produced from wood can even fully replace the energy yield feed of the biogas plant. This has been known in research circles for some time, but in commercial use technology is not yet available.Integrated wood-fired gasification equipment into a biogas plant can even more than double biomethane production and increase the profitability of operations even more.Xylo Gas Oy has designed a new MW gas plant capable of producing nitrogen-free wood gas from ordinary energy chips and recycled wood. In addition to gas, the same equipment is able to produce biochar as a soil improver, thus turning the carbon balance into a negative overall.","Puusta tuotetulla typpivapaalla puukaasulla voidaan korvata biokaasulaitoksen energiasatosyöte jopa kokonaan. Tämä on tutkimuspiireissä tunnettu jo jonkin aikaa, mutta kaupallisessa käytössä tekniikkaa ei vielä ole.Integroimalla puuta käyttävä kaasutuslaitteisto biokaasulaitokseen voidaan biometaanin tuotantoa jopa yli kaksinkertaistaa ja kasvattaa toiminnan kannattavuutta vielä enemmän.Xylo Gas Oy on suunnitellut uuden megawattiteholuokan kaasutuslaitteiston, joka pystyy tuottamaan typpivapaata puukaasua tavallisesta energiahakkeesta sekä kierrätyspuusta. Samalla laitteistolla pystyy kaasun lisäksi valmistamaan biohiiltä maanparannusaineeksi, jolloin hiilitase saadaan käännettyä kokonaisuudessa negatiiviseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754055","Konto Oy’s internationalisation project","Konto Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","39930","05/02/2020","30/06/2022","50","11320","EUR","5660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765283","62.137747544491,22.565159403424","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Konto Oy seeks strong international growth for its business by making a wide range of marketing and trade fairs in key markets in Europe. The purpose of the tour is to present the company’s products to key partners and to acquire resellers and other customers from the target market.","Konto Oy hakee liiketoiminnalleen voimakasta kansainvälistä kasvua tekemällä laajan markkinointi- ja messukiertueen keskeisillä markkinoilla Euroopassa. Kiertueella on tarkoitus esitellä yhtiön tuotteita keskeisille yhteistyötahoille ja hankkia yhtiölle kohdemarkkinoilta jälleenmyyjiä ja muita asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753691","Flexible everyday life online","Joustavaa arkea verkkoon","Finland","33500","29/11/2019","31/05/2020","50","10160","EUR","5080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767735","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The Flexible Everyday Network project expands the competence of the Activity Therapy Tammisto and Activity Academy in the area of online courses and produces preparatory solutions for the provision of online courses for companies in the therapeutic and educational fields.","Joustavaa arkea verkkoon -hanke laajentaa Toimintaterapia Tammiston ja Toiminta Akatemian osaamista verkkokurssien alueelle sekä tuottaa valmistelevat ratkaisut terapia- ja kasvatusalojen yrityksille suunnattujen verkkokurssien tarjonnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748773","Eco luxury tourism","Eko luksusmatkailu","Finland","96910","04/05/2015","30/06/2016","50","36500","EUR","18250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761157","66.530027233333,25.804598711452","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of ecoluxurism","Ekoluksusmatkailun kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759329","Export Expert","Export Expert","Finland",null,"01/11/2021","30/06/2023","8","199001","EUR","15913.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a model for the employment of international talents in SMEs in Central Ostrobothnia, especially for export tasks, by developing the employability of business and engineering students and by coaching companies to take advantage of these talents.  Centria University of Applied Sciences produces excellent international experts whose potential cannot be exploited to the best possible extent in the region. In order to be employed, international talents need segregation measures that can be produced through the project in question and which are not part of normal qualification training. International Bachelors of Applied Sciences attending training in Finnish polytechnics are usually directly from the second stage and therefore have no work experience in their country of origin. The degree focuses on substance content, so the development of working life contacts and networks, as well as understanding of the rules of Finnish working life, remains incomplete from the perspective of employment. In addition, the challenge is a lack of Finnish language skills, but usually when employers require stronger knowledge of domestic languages in the region. Higher education studies have limited room for studying domestic languages and, during their studies, international students can cope well in their own environment in English. The lack of language skills is accentuated by the transition to working life and often leads to a transition to work outside Finland. The aim of the project is to emphasise self-sustaining Finnish language learning and testing it so that the level of skills can also be communicated to the employer. The international expert has extensive knowledge of another culture and this should be used as an enabler for growth, especially in export companies. Especially in the Central Ostrobothnia region, companies prefer to recruit Finnish as their working language rather than a foreign-language speaker. As a result, the skills of international students in particular are not exploited by companies. In the project, the student’s path to working life can take place through internship or employment directly after studies. The project also alleviates the continuing skills shortage of SMEs in the Central Ostrobothnia region in a situation where the domestic training offer is not sufficient to cover the needs of enterprises. According to surveys carried out by companies, a shortage of talent hampers growth. According to the 2021 progress report of the Ministry of the Interior, Finnish companies have also identified the lack of talent as a significant obstacle to growth and internationalisation, and studies produced in the region also reinforce this outlook. There is a lack of talent, especially in the ICT, industrial, sanitation and care sectors. International talent can help bridge this skills gap and maintain competitiveness and vitality. Exploiting the skills potential of international talents can also counterbalance the worsening dependency ratio.  The Export Expert project starts from the company’s needs to identify the needs of the workforce in terms of export and internationalisation, and assists the company in recruiting an international expert, as well as coaching the employees to promote the progress of the project’s objectives and the achievement of results. This project promotes the transition from education to work by meeting companies and international students in the region. The project will implement 7 work packages to support the achievement of the project’s objectives. The main target group of the project is international experts at risk of social exclusion who study at Centria University of Applied Sciences. Objectives of the project: Objective 1. Strengthening cooperation between higher education enterprises in order to employ international experts in the region Objective 2. Create a coaching model to promote the employment of international talents, including career planning, integration into working life and development of language skills Target 3. Through dialogue, increase international recruitment skills in companies in the region and take into account the needs of diversity as part of working life. Results of the project: Result 1: The region’s skills are rising. International experts are rooted in and employed in the region. The expertise of international experts can be used to the full and national practices can be created. Result 2: International talents are employed by SMEs in the region. The career guidance of international experts is based on the needs of companies in the region, internships, support the employability of studies and coaching for Finnish working life. Result 3: Companies’ international recruitment skills and diversity in working life are growing. The region’s business sector is strengthened to support employment-related immigration.","Hankkeen päätavoitteena on luoda malli kansainvälisten osaajien työllistämiseksi Keski-Pohjanmaan pk-yrityksiin erityisesti viennin tehtäviin kehittäen liiketalouden ja tekniikan opiskelijoiden työllistettävyyttä sekä valmentaen yrityksiä hyödyntämään ko. osaajia.  Centria-ammattikorkeakoulu tuottaa erinomaisia kansainvälisiä osaajia, joiden potentiaalia ei saada alueella hyödynnettyä parhaalla mahdollisella tavalla. Kv-osaajat tarvitsevat työllistyäkseen eriytyistoimenpiteitä, joita ko. hankkeen kautta voidaan tuottaa, ja jotka eivät ole osa normaalia tutkintokoulutusta. Suomen ammattikorkeakouluissa kouluttautuvat kansainväliset alemman amk-tutkinnon suorittajat ovat yleensä suoraan toiselta asteelta tulleita ja näin ollen vailla työkokemusta lähtömaastaan. Tutkinnossa keskitytään varsinaiseen substanssisisältöön, joten työelämäyhteyksien ja verkostojen kehittyminen sekä ymmärrys suomalaisen työelämän pelisäännöistä jää vajavaiseksi työllistymisen näkökulmasta. Lisäksi haasteeksi muodostuu vajavainen suomen kielen taito, työnantajien kuitenkin yleensä edellyttäessä alueella vahvempaa kotimaisten kielten taitoa. Korkeakouluopintoihin mahtuu rajallisesti kotimaisten kielten opintoja ja opintojensa aikana kansainväliset opiskelijat selviytyvät omassa ympäristössään hyvin englanniksi. Kielitaidon puute korostuu työelämään siirryttäessä ja johtaa usein siirtymiseen Suomen ulkopuolelle töihin. Hankkeen tavoitteena on korostaa omaehtoista suomen kielen oppimista ja sen testausta, jotta taitotaso voidaan kommunikoida myös työnantajalle. Kansainvälisellä osaajalla on laajaa osaamista toisesta kulttuurista ja tätä tulee hyödyntää kasvun mahdollistajana erityisesti vientiyrityksissä. Erityisesti Keski-Pohjanmaan alueella on havaittavissa, että yritykset rekrytoivat mieluummin suomea työkielenään puhuvan kuin vieraskielisen osaajan. Näin ollen erityisesti kansainvälisten opiskelijoiden osaaminen jää yrityksiltä hyödyntämättä. Hankkeessa opiskelijan polku työelämään voi käydä harjoittelun kautta tai työllistymällä suoraan opintojen jälkeen. Hanke helpottaa myös Keski-Pohjanmaan alueen pk-yritysten jatkuvaa osaajapulaa tilanteessa, jossa kotimainen koulutustarjonta ei riitä kattamaan yritysten tarvetta. Eri tahojen yrityksille tehtyjen kyselyiden mukaan pula osaajista haittaa kasvua. Myös sisäministeriön 2021 tilannekatsauksen mukaan suomalaiset yritykset ovat nimenneet osaajien puutteen merkittäväksi esteeksi kasvulle ja kansainvälistymiselle ja myös alueella tuotetut selvitykset vahvistavat tätä näkymää. Osaajista on puutetta erityisesti ICT-, teollisuus-, puhtaanapito- ja hoiva-aloilla. Kansainväliset osaajat voivat auttaa paikkaamaan tätä osaamisvajetta ja ylläpitämään kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta. Kansainvälisten osaajien osaamispotentiaalin hyödyntäminen voi myös tasapainottaa heikentyvää huoltosuhdetta.  Export Expert hankkeessa lähdetään yrityksen tarpeista kartoittamaan työvoiman tarpeita vientiin ja kansainvälistymiseen liittyen ja avustetaan yritystä kansainvälisen osaajan rekrytoinnissa sekä valmennetaan työllistyvät edistämään hankkeen tavoitteiden edistymistä ja tuloksiin pääsemistä. Tässä hankkeessa edistetään koulutuksesta työelämään siirtymistä kohtauttamalla alueen yritykset ja kansainväliset opiskelijat. Hankkeessa toteutetaan 7 työpakettia tukemaan hankkeen tavoitteisiin pääsemistä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat syrjäytymisvaarassa olevat kv-osaajat, jotka opiskelevat Centria-ammattikorkeakoulussa. Hankkeen tavoitteet: Tavoite 1. Vahvistetaan korkeakoulu-yritysyhteistyötä kv-osaajien työllistämiseksi alueelle Tavoite 2. Luodaan valmennusmalli kv-osaajien työllistymisen edistämiseksi sisältäen kv-osaajien urasuunnittelun, integroitumisen työelämään ja kielitaidon kehittymisen Tavoite 3. Lisätään vuoropuhelun kautta kv-rekrytointiosaamista alueen yrityksissä sekä huomioidaan monimuotoisuuden tarpeet osana työelämää. Hankkeen tulokset: Tulos 1: Alueen osaamistaso nousee. Kansainväliset osaajat juurtuvat ja työllistyvät alueelle. Kv-osaajien osaaminen voidaan hyödyntää täysimääräisesti ja luoda valtakunnallisia käytänteitä. Tulos 2: Kv-osaajat työllistyvät alueen pk-yritysten palvelukseen. Kv-osaajien uraohjaus perustuu alueen yritysten tarpeisiin, harjoittelujaksot, tukevat opintojen työllistävyyttä ja parityöskentely valmentaa suomalaiseen työelämään. Tulos 3: Yritysten kv-rekrytointiosaaminen ja monimuotoisuuden huomioiminen työelämässä kasvaa. Alueen elinkeinoelämä vahvistuu tukemaan työperäistä maahanmuuttoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753589","Glöet going international","Glöet going international","Finland","33100","05/03/2018","31/12/2021","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765332","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","—Launching new markets (Selected Asian Markets, Austria, England, USA)-Enhancing the product family with Glöet White and Glöet Pink products-Developing a new brand for the Asian market- hiring a new key person as CEO of the company","-Uusien markkinoiden käynnistäminen (Valitut Aasian markkinat, Itävalta, Englanti, USA)-Tuoteperheen laajentaminen Glöet White ja Glöet Pink tuotteilla-Uuden brändin kehittäminen Aasian markkinoita varten-Uuden avainhenkilön palkkaaminen yrityksen toimitusjohtajaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756251","Circular Insight & Transition — CIT","Circular Insight & Transition - CIT","Finland",null,"01/10/2021","31/03/2023","42.8","465680","EUR","199320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760988",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Övergången till en cirkulär economist är en resa i flera steg. Utan medvetenhet om vad cirkulär economist betyder kan man inte effektfullt implementera tankesät och utan att också implementera tankesät har medvetenhet ingen verkan. Omställningen behöver göras genom en långsiktig övergång till cirkulära affärsmodeller där varor och tjänster erbjuds på nya lintt.Projektets målsättning är dels attsätta implementeringen av den färdplan och aktionsplan för Österbotten som CERM projects tags fram under åren 2019-21. Österbotten har goda förutsättningar att utvecklas till ett hållbart samhälle och med ett näringsliv vars verksamhet bygger på den cirkulära economins Principer om koldioxidsnålhet och resurseffektivitet.Den Gröna återhämtningen är mycket central för näringslivet efter Covid-19 och klimatutmaningarna fortsätter utan his corona. Därför bör dessa båda hanteras parallellt för att vi ska Kunna Skapa ett resilient Österbotten.Projektet tar FASTA på de lärdomar och de slutsatser som municipalities Dras från CERM projects och nulägesanalys av Situationen kring cirkulär economist i Österbotten idag.","Övergången till en cirkulär ekonomi är en resa i flera steg. Utan medvetenhet om vad cirkulär ekonomi betyder kan man inte effektfullt implementera tankesättet och utan att också implementera tankesättet har medvetenhet ingen verkan. Omställningen behöver göras genom en långsiktig övergång till cirkulära affärsmodeller där varor och tjänster erbjuds på nya sätt.Projektets målsättning är dels att fortsätta implementeringen av den färdplan och aktionsplan för Österbotten som CERM-projektet tagit fram under åren 2019-21. Österbotten har goda förutsättningar att utvecklas till ett hållbart samhälle och med ett näringsliv vars verksamhet bygger på den cirkulära ekonomins principer om koldioxidsnålhet och resurseffektivitet.Den gröna återhämtningen är mycket central för näringslivet efter Covid-19 och klimatutmaningarna fortsätter utan hänsyn till coronakrisen. Därför bör dessa båda hanteras parallellt för att vi ska kunna skapa ett resilient Österbotten.Projektet tar fasta på de lärdomar och de slutsatser som kunnat dras från CERM-projektet och nulägesanalys av situationen kring cirkulär ekonomi i Österbotten idag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749582","ECOSALLA","ECOSALLA","Finland","98900","01/01/2015","31/08/2016","39.77","235534","EUR","93678.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530","66.830163881988,28.664143731374","066|067|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the ECOSALLA project is to raise Salla’s awareness as an international, unique, high-quality and year-round ecotourism destination. As a result of the project, the aim is to increase the year-round tourism and attractiveness of Salla’s tourism among eco-tourists, among other things, by developing new attractive tourism products, creating content for routes, updating the area’s electronic marketing material and product cards, and improving regional quality with the help of the year-to-year watch to be developed by the project. The challenge of tourism in Lapland is to increase the year-round utilisation rate.  Salla has carried out preliminary work to map the region’s strengths, and the Oulanka National Park, Värriö Natural Park and several Natura areas are located in Salla, which allow the development of year-round, unique tourism products that meet international requirements. At the beginning of the project we will examine the current state of ecological tourism in the area and the ecological nature values of the area used in marketing, e.g. in cooperation with Metsähallitus. Conceptual attraction products will be brainstormed after an international benchmarking trip in the project in workshops with companies in the region. The products appeal to international (and domestic) tourists as well as to the media, are quality service packages and provide real added value to the tourist field. The products to be developed will be selected on the basis of the international “Gap analysis” method. Products developed in this method must meet 7 criteria: 1. Agreeing to a tourist brand in the region. 2. Attractiveness to the desired customer segment. 3. It’s different. 4. The competitive situation. 5. Accessibility. 6. The potential to reduce seasonality. 7. Ecology. The project will develop the selected products to a level that enables companies and investors to quickly develop them into finished product packages, so that they benefit and complement tourism throughout the region and can be used by all companies in their marketing. All projects must be ecological and use renewable energy in a way that puts the Finnish industry at the forefront of international development.The project creates and implements a regional quality programme, the so-called ‘quality watch’, which is a functional agreement between companies on measures to improve quality and environmental performance. The functional anniversary clock aims at a regional quality programme, which does not end up being pollinated as a map on the shelf of the office. During the project, all visible e-marketing material and product cards for Salla’s tourism will be updated to match the ecological image, brand, quality and international standards. The project also creates general development plans to check the planning and planning of the area in line with international sustainable development standards. The duration of the project is 18 months from 1 January 2015 to 30 June 2016 and the cost estimate is EUR 267 652. The project is managed by the municipality of Salla.","ECOSALLA –hankkeen tavoitteena on nostaa Sallan tunnettavuutta kansainvälisenä, omaleimaisena, laadukkaana ja ympärivuotisena ekomatkailukohteena. Hankkeen tuloksena pyritään nostamaan Sallan matkailun ympärivuotisuutta ja haluttavuutta ekomatkailijoiden keskuudessa muuun muassa kehittämällä uusia  vetovoimaisia matkailutuotteita, luomalla sisältöä reitistöille, päivittämällä alueen sähköistä markkinointiaineistoa ja tuotekortteja sekä parantamalla alueellista laatua hankkeessa kehitettävän laadun vuosikellon avulla.Koko Lapin matkailun haasteena on ympärivuotisen käyttöasteen nostaminen.  Salla on tehnyt alustavaa työtä alueen vahvuuksien kartoittamiseksi ja Sallassa sijaitsevat mm Oulangan kansallispuisto, Värriön luonnonpuisto ja useat Natura –alueet, jotka antavat mahdollisuuden kehittää ekomatkailun ympärille ympärivuotisia omaleimaisia ja kansainväliset vaatimukset täyttäviä matkailutuotteita. Hankkeen alussa selvitetään alueen ekologisen matkailun nykytila sekä markkinoinnissa hyödynnettävät alueen ekologiset luontoarvot mm. yhteistyössä Metsähallituksen kanssa. Konseptoitavat vetovoimatuotteet ideoidaan hankkeessa järjestettävän kansainvälisen benchmarking-matkan jälkeen alueen yritysten kanssa pidettävissä työpajoissa. Tuotteet vetoavat kansainvälisiin (ja kotimaisiin) matkailijoihin sekä mediaan, ovat laadukkaita palvelukokonaisuuksia ja tuottavat todellista lisäarvoa matkailukentälle. Kehitettävät tuotteet  valitaan kansainvälisen ”Gap analysis” –menetelmän perusteella. Tässä menetelmässä kehitettävien tuotteiden on läpäistävä 7 kriteeriä: 1. Sopiminen alueen matkailubrändiin. 2. Vetovoimaisuus halutulle asiakassegmentille. 3. Erilaisuus. 4. Kilpailutilanne. 5. Saavutettavuus. 6. Potentiaali alentaa kausiluonteisuutta. 7. Ekologisuus. Hankkeessa kehitetään valitut tuotteet sellaiselle tasolle, että hankkeen ansiosta yritykset ja sijoittajat voivat nopeasti kehittää ne valmiiksi tuotepaketeiksi, niin että ne hyödyntävät ja täydentävät koko alueen matkailua ja kaikki yritykset voivat käyttää niitä markkinoinnissaan. Kaikkien hankkeiden on oltava ekologisia ja käytettävä uusiutuvia energiamuotoja tavalla, joka nostaa Suomen alan kansainvälisen kehityksen kärkeen.Hankkeessa luodaan ja viedään käytäntöön alueellinen laatuohjelma ns.laadun vuosikello, joka on toiminnallinen sopimus yritysten välillä laatua ja ekologisuutta parantavista toimenpiteistä. Toiminnallisella vuosikellolla pyritään alueelliseen laatuohjelmaan, joka ei päädy pölyttymään mapiksi toimiston hyllylle.Hankkeen aikana päivitetään myös kaikki näkyvä Sallan matkailun sähköinen markkinointiaineisto ja tuotekortit ekologista mielikuvaa, brändiä, laatua ja kansainvälistä tasoa vastaaviksi. Hankkeessa luodaan myös yleiset kehityssuunnitelmat alueen rakennustapaohjeistuksen ja kaavoituksen tarkastamiseksi kansainvälisiä kestävän kehityksen normeja vastaavaksi.Hankkeen kesto on 18 kk ajalla 1.1.2015 – 30.6.2016 ja kustannusarvio 267 652 €. Hankkeen hallinnoijana toimii Sallan Kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751072","Productisation project for the company’s export products","Yrityksen vientituotteiden tuotteistushanke","Finland","87400","01/05/2017","28/02/2018","50","60010","EUR","30005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763764","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to acquire the capacity for export trade through productisation.  Productisation covers the development of the user characteristics of the products and obtains the necessary regulatory approvals.","Hankkeen tavoitteena tuotteistuksen kautta hankkia valmiudet vientikauppaan.  Tuotteistus kattaa tuotteiden käyttäjäominaisuuksien kehitystä sekä hankkia tarvitavat viranomaishyväksynnät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748683","Wellbeing development platform and service innovations","Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot","Finland","15850","01/04/2015","31/03/2016","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139","60.992392775,25.568580104886","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The Welfare Development Platform and Service Innovations project aims at building a well-being development platform in Päijät-Häme and developing the innovation environment. The project brings together research, knowledge and innovation actors in Päijät-Häme and SMEs and organisations providing welfare services in the region. The project includes the social and health, rehabilitation and health sports, health and wellbeing tourism, nature and experience industries, as well as related technology, equipment and equipment production. There are about 2200 companies in the welfare sector, which employ about 4500 people. The project measures support the competitiveness of companies, enable the public and private sector to operate, build capacity for commercial exploitation of service innovations and support the region’s T&K&I activities in the well-being sector. The project will create pilot environments and strengthen the incubator activities of companies in the field, as well as developing and testing service innovations and service models. The project strengthens cooperation between higher education institutions, universities and educational institutions in the region and between public, private and third sector actors in the region. The project will create and pilot a model for the development of service innovations, which can be used to develop business cooperation between universities and universities. The project will strengthen the development environment for the wellbeing sector and will have a strong coordinator who will have the opportunity to communicate good practices in Finland and internationally and to seek partners for research and development projects. The project’s implementation consists of three sub-assemblies. A more detailed mapping of the development needs and customer relationships of the service industry will be carried out. Development teams will be assembled from the actors of the well-being industry development platform around the identified development sites and service innovations. Through the workshop, a model for the development of service innovations and UBC operations will be created. The results of the project are documented workshops, a report on the development model for service innovations, and a final event presenting the project’s activities and results and highlighting best practices and areas of development.","Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot -hanke tähtää Päijät-Hämeen hyvinvointialan kehittämisalustan rakentamiseen ja innovaatioympäristön kehittämiseen. Hanke tuo yhteen Päijät-Hämeen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoimijat sekä alueen hyvinvointipalveluita tarjoavat pk-yritykset ja organisaatiot. Hyvinvointitoimialaan hankkeessa kuuluvat sosiaali- ja terveys-, kuntoutus- ja terveysliikunta-, terveys- ja hyvinvointimatkailu- sekä luonto- ja elämystoimialat sekä niihin liittyvät teknologia- ja väline- ja varustetuotannon toimijat. Hyvinvointialalla toimii n. 2200 yritystä, jotka työllistävät n. 4500 henkilöä.Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yritysten kilpailukykyä, mahdollistetaan julkisen ja yksityisen sektorin (public-private-partnership) toimintaa, luodaan valmiuksia palveluinnovaatioiden kaupalliseen hyödyntämiseen sekä tuetaan alueen hyvinvointialan T&K&I-toimintaa. Hankkeessa muodostetaan pilotointiympäristöjä ja vahvistetaan alan yritysten hautomotoimintaa sekä kehitetään ja testataan palveluinnovaatioita ja palvelumalleja. Hanke vahvistaa alueen korkeakoulujen, yliopistojen ja koulutuslaitosten sekä alueen julkisen, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan palveluinnovaatioiden kehittämismalli, jota voidaan hyödyntää korkeakoulujen ja yliopistojen yritysyhteistyön kehittämisessä. Hankkeen myötä hyvinvointialan kehittämisympäristö vahvistuu ja saa vahvan koordinaattorin, jolla on mahdollisuus viestiä päijäthämäläisiä hyviä toimintamalleja kansallisesti ja kansainvälisesti sekä etsiä kumppaneita tutkimus- ja kehittämisprojekteihin.Hankkeen toteutus sisältää kolme osakokonaisuutta. Palvelutoimialan kehittämistarpeista ja asiakkuuksista tehdään tarkentava kartoitus. Esille nousseiden kehittämiskohteiden ja palveluinnovaatioiden aihioiden ympärille kootaan hyvinvointitoimialan kehittämisalustan toimijoista kehittämisryhmät. Työpajatoiminnan kautta luodaan palveluinnovaatioiden ja UBC-toiminnan kehittämismalli. Hankkeen tuloksia ovat dokumentoidut työpajat, palveluinnovaatioiden kehittämismallin raportti sekä lopputapahtuma, jossa esitellään hankkeen toiminta ja tulokset sekä nostetaan esille parhaat käytänteet ja kehittämiskohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752397","Moodmetric pilot project","Moodmetric-pilotointiprojekti","Finland","33520","26/07/2017","28/02/2018","50","55000","EUR","27500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762743","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is a successful pilot in which the Moodmetric smart ring becomes a product for resale to a corporate customer. The functionality of the smart ring and smartphone application developed by Vigofere Oy will be used by the business customer, and they will make the appearance of the product according to their own brand. A successful pilot requires significant improvements to both the physical product and the phone application. The pilot project will bring new digital business to the end customer. For Vigofere, the project has a high advertising value, as well as an increase in turnover. The project will increase international business for both companies and will bring Vigofere both private and corporate customers. The project contributes to Vigofere’s goal of being a global player in the market for proactive stress management.","Hankkeen tavoite on onnistunut pilotti, jossa  Moodmetric-älysormuksesta tulee edelleenmyytävä tuote yritysasiakkaalle. Vigofere Oy:n kehittämän älysormuksen ja älypuhelinsovelluksen toiminnallisuudet tulevat yritysasiakkaan käyttöön, ja he tekevät tuotteen ulkomuodosta oman brändinsä mukaisen. Onnistunut pilotti vaatii sekä fyysiseen tuotteeseen, että puhelinsovellukseen merkittäviä parannuksia. Pilotointiprojekti tuo loppuasiakkaalle uutta digitaalista liiketoimintaa. Vigoferelle projektilla on suuri mainosarvo, sekä liikevaihtoa kasvattava vaikutus. Hanke lisää kansainvälistä liiketoimintaa molemmilla yrityksillä ja tuo Vigoferelle sekä yksityis- että yritysasiakkaita. Hanke edesauttaa Vigoferen tavoitetta olla globaalisti merkittävä toimija ennakoivan stressinhallinnan markkinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754416","Dillväxt","Tillväxt","Finland","67600","25/04/2019","31/12/2021","50","64870","EUR","32435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764026","63.823385745349,23.157032577952","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Dillväxt","Tillväxt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754202","Battery Recycle","Battery Recycle -Akkupuisto","Finland",null,"01/01/2020","30/04/2022","43.43","394214","EUR","171205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Circular Economic Parks are based on industrial symbioses. In this case, an organisation’s waste or production side stream is transformed from a cost item into a valuable production factor in the use of another company. The battery industry is a fast-growing industry and the number of battery-operated devices and applications is growing rapidly. The accumulator industry is relatively polluting and, after use, a lot of accumulators and batteries are still incinerators and landfill soils. For combustion plants, they produce explosions and an ash problem in the form of heavy metals and other harmful substances. The potential for recycling of ash is reduced. Recycling materials reduces the carbon footprint. At the same time, the need for extractive activities of valuable non-renewable resources will be reduced. In this way, the increase in the environmental impact of the extractive industries can also be contained. In the future, battery technologies will change and the number of batteries will increase significantly. The project will create a completely new regional circular economy park environment, located and physically built around Vestia, which is owned by 16 municipalities, and its Ylivieska waste centres. The aim is to create an international environment that attracts companies in the field, specialising in the recycling of battery materials, in which new recycling opportunities and completely new business ideas can be explored and developed. From a research point of view, the project is based on the applied technology of Centria University of Applied Sciences and academic research at the University of Oulu. It is also possible to carry out research at Centria Ylivieska’s premises. Further research and demonstration can be carried out in Vestia Circular Economy Park. There are several companies related to the industry in the region and its surroundings, as well as the start of the primary production of extractive minerals. In addition, such an innovation environment focusing on future recycling problems does not yet exist elsewhere in Finland.","Kiertotalouspuistojen toiminta perustuu teollisiin symbiooseihin. Tällöin organisaation jäte tai tuotannon sivuvirta muuttuu kustannuserästä arvokkaaksi tuotantotekijäksi toisen yrityksen käytössä. Akkuteollisuus on nopeasti kasvava ala ja erilaisten akkukäyttöisten laitteiden ja käytettävien sovellusten määrä kasvaa nopeasti. Akkuteollisuus on suhteellisen saastuttavaa, ja käytön jälkeen akkuja ja paristoja joutuu vielä paljon polttolaitoksiin ja kaatopaikkojen maaperään. Polttolaitoksille ne tuottavat räjähdyksiä ja tuhkaongelman raskasmetallien ja muiden haitta-aineiden muodossa. Tuhkan kierrätysmahdollisuudet heikkenevät. Materiaalien kierrättäminen pienentää hiilijalanjälkeä. Samalla arvokkaiden uusiutumattomien luonnonvarojen kaivannaistoiminnan tarve pienenee. Tällöin myös kaivannaisteollisuuden ympäristövaikutusten lisääntymistä voidaan hillitä. Tulevaisuudessa akkujen teknologiat muuttuvat, ja niiden määrä kasvaa merkittävästi.Hankkeessa luodaan täysin uusi alueellinen kiertotalouspuisto-ympäristö, joka sijoittuu ja rakentuu fyysisesti 16 kunnan omistaman Vestian ja sen Ylivieskan jätekeskuksen ympärille. Tavoitteena on luoda akkumateriaalien kierrätykseen erikoistunut, alan yrityksiä houkutteleva kansainvälinen ympäristö, jossa on mahdollista tutkia ja kehittää uusia kierrätysmahdollisuuksia ja täysin uusia liiketoiminta-ajatuksia. Tutkimuksellisesti hanke tukeutuu Centria AMK:n tekniikan soveltavaan - sekä Oulun yliopiston akateemiseen tutkimukseen. Tutkimusta on mahdollista suorittaa myös Centrian Ylivieskan tiloissa. Jatkotutkimusta sekä demonstrointia voidaan harjoittaa Vestian kiertotalouspuistossa.Alueella ja sen lähiympäristössä on useita toimialaan liittyviä yrityksiä sekä aloittavaa kaivannaismineraalien alkutuotantoa. Lisäksi tämän kaltaista tulevaisuuden kierrätysongelmiin keskittyvää innovaatioympäristöä ei vielä ole muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757039","Intermediate networks","Välittävät verkostot","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2018","40","650000","EUR","260000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Kuusamo, planned work has been done to deal with long-term unemployment. The aim of the work has been to build long-term paths for the unemployed in Kuusamo and at the same time to influence the municipal labour market subsidy payments. Despite positive developments, long-term unemployment has been chronicled by around 100 people in Kuusamo and passive payments have started to rise again as unemployment rises. The Act on Rehabilitative Work Activities expires in 2017 and becomes the Act on Social Rehabilitation. We now need to create local content for a new concept of social rehabilitation. We need to create social rehabilitation that will bring about: The challenge of social rehabilitation is the development of a clear service concept and the fragmentation of the actors. Joint work is needed to develop a model of work processes, division of labour, customer identification and guidance. The change in the operating environment of social care requires the creation of multi-professional structures to improve the functional capacity of those who are hard-to-exclusion and young people. There is no longer room for duplication of services, unclear organisational responsibilities and a fragmented service system. The aim of the project is to create a “low threshold” service model for people in Kuusamo who have been unemployed for 300-500 days and young people under the Youth Guarantee. The target group also includes providers of employment, social, health and rehabilitation services, as well as the employers involved and their staff. The starting point of the project is modelling and clarifying the tasks of Kuusamo’s shared service processes and speeding up access to the service. After the 3-month study period in Kuusamo City, a social rehabilitation plan with further services is made to the customer. The customer will start social rehabilitation in the agreed service and the responsible employees will monitor, support and guide 3-6 months of attachment to the new service. Within six months, the customer is at work, training, rehabilitation or retired. The social rehabilitation of the project consists of:-examination of social capacity and need for rehabilitation-coordination of rehabilitation services-training for the performance of everyday activities and life management-group activities and support for social interactions-the development of other necessary services to promote social rehabilitation-housing counselling for a three-year project will be directed to 80 customers per year. Project employees are responsible for drawing up a social rehabilitation plan for customers. The services related to the project will be provided in cooperation with the service network. The result of the project is the common social rehabilitation operating model of the service network, which defines rehabilitation activities for each operator. During the project, approximately 240 unemployed customers, for whom a social rehabilitation plan has been drawn up, participate in the development of a rehabilitation service model. With the help of the project, customers are redirected to work, education, rehabilitation or retirement. The multidisciplinary and professional cooperation of the service network will also be strengthened and the related skills will be improved by some 70 people. Gender equality is also taken into account by directing women to male-dominated trainings and jobs, and men to female-dominated training and jobs.  Men are socially excluded more often than women, and this is taken into account in customer guidance to the project. The aim of the project is to bring social rehabilitation customers to various services or to work, thereby reducing inequalities. Sustainable development is also highlighted when working with customers, as the northeastern country is famous by its nature and the region’s population lives in the middle of nature and the economy has a very close link with nature. The project is managed by North-East Finland Adult Education Ltd and the project works in close cooperation with the City of Kuusamo, the North Ostrobothnia TE Office and with other organisations, companies, associations and the 3 rd sector in the region.  The project will be implemented between 1 January 2015 and 31 December 2017.","Kuusamossa on tehty suunnitelmallista työtä pitkäaikaistyöttömyyden hoitamisessa. Työskentelyn tavoitteena on ollut pitkäkestoisten polkujen rakentaminen kuusamolaisille työttömille ja samalla vaikuttaminen kunnan työmarkkinatukimaksuihin. Positiivisesta kehityksestä huolimatta pitkäaikaistyöttömyys on kroonistunut noin sadalla kuusamolaisella työttömällä ja passiivimaksut ovat alkaneet uudelleen kasvaa työttömyyden kasvun myötä. Laki kuntouttavasta työtoiminnasta lakkaa 2017 ja tulee Laki sosiaalisesta kuntoutuksesta. Nyt on luotava paikalliset sisällöt uudelle sosiaalisen kuntoutuksen konseptille. On luotava sosiaalista kuntoutusta, jossa toteutuu: Merkityksellinen tekeminen, osallisuus ja yhteisöön kuuluminen.Sosiaalisen kuntoutuksen haasteena on tällä hetkellä selkeän palvelukonseptin kehittäminen ja toimijoiden hajanaisuus. Tarvitaan yhteistä työtä työprosessien, työnjaon, asiakasvalikoinnin ja ohjauksen mallin kehittämiseksi. Sosiaalihuollon toimintaympäristön muutos edellyttää moniammatillisten toimintarakenteiden luomista vaikeasti syrjäytyneiden ja nuorten toimintakyvyn parantamiseksi. Enää ei ole varaa päällekkäisiin palveluihin, epäselviin järjestämisvastuisiin ja hajanaiseen palvelujärjestelmään. Yhteiskunnan resurssit on saatava tehokkaaseen käyttöön.Välittävät verkostot hankkeen tavoitteena on ”matalan kynnyksen” palvelumallin luominen kuusamolaisille 300-500 päivää työttömänä olleille sekä nuorisotakuunuorille. Kohderyhmään kuuluvat myös työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalvelujen tarjoajat ja toiminnassa mukana olevat työnantajat ja niiden henkilöstö.Hankkeen toiminnan lähtökohtana on Kuusamon yhteisen palveluprosessien mallintaminen ja tehtävien selkiyttäminen ja palvelun pääsemisen nopeuttaminen. Kuusamon kaupungin 3 kk työklupikartoitusjakson jälkeen asiakkaalle tehdään sosiaalisen kuntoutuksen suunnitelma jatkopalveluineen. Asiakas aloittaa sovitussa sosiaalisen kuntoutuksen palvelussa ja vastuutyöntekijät seuraavat, tukevat ja ohjaavat 3-6 kuukautta uuteen palveluun kiinnittymistä. Kuuden kuukauden kuluessa asiakas on työssä, koulutuksessa, kuntoutuksessa tai eläkkeellä. Hankkeen sosiaaliseen kuntoutukseen kuuluu:-sosiaalisen toimintakyvyn ja kuntoutustarpeen selvittäminen-kuntoutuspalvelujen yhteensovittaminen-valmennus arkipäivän toiminnoista suoriutumiseen ja elämänhallintaan-ryhmätoiminta ja tuki sosiaalisiin vuorovaikutussuhteisiin-muut tarvittavat sosiaalista kuntoutumista edistävät palvelut-asumisohjauksen kehittäminenKolmivuotiseen hankkeeseen ohjataan 80 asiakasta vuodessa. Hankkeen työntekijät vastaavat sosiaalisen kuntoutussuunnitelman tekemisestä asiakkaille. Hankkeeseen liittyvät palvelut tuotetaan yhteistoiminnallisesti palveluverkoston kanssa. Hankkeen tuloksena muodostuu palveluverkoston yhteinen sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli, jossa on määritelty jokaiselle toimijalle oma kuntoutustoiminta. Kuntoutuksen palvelumallin luomiseen osallistuu hankkeen aikana noin 240 työtöntä asiakasta, joille on laadittu sosiaalisen kuntoutuksen suunnitelma. Asiakkaat ohjautuvat hankkeen avulla työelämään, koulutukseen, kuntoutukseen tai eläkkeelle. Myös palveluverkoston monialainen ja -ammatillinen yhteistyö vahvistuu sekä siihen liittyvä osaaminen paranee noin 70 henkilöllä.Sukupuolten tasa-arvoa huomioidaan ohjaamalla naisia myös miesvaltaisiin koulutuksiin ja työpaikkoihin ja miehiä naisvaltaisiin koulutuksiin ja työpaikkoihin.  Miehet syrjäytyvät sosiaalisesti useammin kuin naiset ja tämän huomioidaan asiakasohjauksessa hankkeeseen. Hankkeen tavoitteena on saada sosiaalisen kuntoutuksen asiakkaat erilaisten palveluiden piiriin tai työelämään ja näin pyritään eriarvoisuutta vähentämään. Myös kestävää kehitystä tuodaan esille asiakkaiden kanssa työskennellessä, sillä Koillismaa on kuuluisa luonnostaan ja alueen väestö elää luonnon keskellä ja elinkeinoelämällä on hyvin kiinteä yhteys luontoon. Hankkeen hallinnoijana toimii Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy ja hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Kuusamon kaupungin, Pohjois-Pohjanmaan TE – toimiston kanssa ja alueen muiden organisaatioiden, yritysten, yhdistysten ja 3. sektorin kanssa.  Hankkeen toteutusaika on 1.1.2015 - 31.12.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758523","TyöTakomo parallel project","TyöTakomo rinnakkaishanke","Finland",null,"01/10/2016","31/07/2020","18.5","1283117","EUR","237376.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures in the WorkTakomo development project (S20763) (budget for wage subsidy).Extracts from the development project in Northern Ostrobothnia, Lapland and Kainuu have been steadily weakening for several years. The difficulties caused by the global economic downturn are felt in the region as a whole and in all sectors. In particular, industry, construction, trade and transport have been affected and jobs have been reduced as a result. The Oulunkaari joint municipal authority comprises five environmental municipalities of Oulu: II, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala and Simo, which belongs to the province of Lapland. The task of the joint municipal authority is to organise and produce the statutory social and healthcare services of its member municipalities. In addition, the Grouping’s tasks include the provision of the services of the Regional Municipal Services Office and other services decided jointly by the municipalities. These services also include joint projects to promote employment.The employment situation in the region of Oulunkaare is particularly difficult. In 2015, the proportion of unemployed persons in the labour force was, on average, the highest in the region. At the same time, the region of Oulunkaare had the least job vacancies available.The aim of the JobTakomo project is primarily to employ the unemployed, but also to create new jobs as a result of the project’s measures. The target groups of the project shall include specific groups defined in more detail in each of the target municipalities. The aim of the project is to permanently employ customers either directly or through the RentalWerstas operating model developed in the project. The project creates a guiding link between the business community and the job-seeker. In particular, human resources will be allocated to the management of employer and company contacts and to the guidance of those who are employed in the workplace. The employment opportunities of the target groups are also undermined by a reduced or non-existent level of working life capacity, on the other hand by the threshold for employing people who need specific support to develop these capacities.The current direct support to companies requires a longer-term employment relationship, which means that the threshold for subsidised employment is too high for them. The RentalWerstas model lowers this threshold by providing employers with the possibility of short-term employment relationships, where companies and other employers have access to employees less risk-free. At the same time, employees will be able to show their skills and “sell” their skills to potential employers.Takomo project develops the RentalWerstas model to develop labour intermediation and employees are actively promoted to entrepreneurs, companies and public sector actors in the region. The actual employment contract for those employed in the RentalWerstas activities will be made to the target municipality. A permanent physical working environment is primarily a workshop or similar environment already in operation in municipalities. It can also be any workplace managed by the municipality, as long as it develops the professional skills of the employed person.A contract is concluded with those employed through the VuokraWerstas model to redeploy the employee between the user company and the municipality. The employer’s responsibilities and obligations remain with the actual employer despite reinvestment. In particular, the model responds to the specificities of rural economies, such as the seasonal labour needs of farmers and the collection of natural resources. At the same time, special trainings are organised for those in the target group of the WorkTakomo project, training for job-seeking and employment plans are made together with the local employment staff. The project will also develop a work trial system to better respond to a rapid transition to working life. The project also presents employers with a digital employment service operating model, such as the Work Pilots system. The project measures will in the short term help the project participants to find employment in open markets. Unemployment figures in municipalities are falling. In the long term, cooperation between the various actors will be enhanced. In particular, cooperation between businesses and employment services works more smoothly. Information about vacancies or future staff development needs is known in good time. The cooperation works in the whole area of the joint municipal authority, where jobs and services are also actively marketed between municipalities.The development project will be carried out between 01.10.2016-31.03.2020. The parallel project ends on 31 July 2020, but the pay subsidy periods must end no later than the end of the development project, i.e. by 31 March 2020. The development project is managed and implemented by the joint municipal authority of Oulunkaare.","Tämä hanke sisältää TyöTakomo-kehittämishankkeen (S20763) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työllisyys Pohjois-Pohjanmaalla, Lapissa ja Kainuussa on heikentynyt tasaisesti jo usean vuoden ajan. Globaalin taloustaantuman aiheuttamat vaikeudet tuntuvat koko alueella ja kaikilla aloilla. Erityisesti teollisuus, rakentaminen, kauppa ja kuljetusala ovat kärsineet ja sen seurauksena työpaikat ovat vähentyneet. Oulunkaaren kuntayhtymään kuuluu viisi Oulun ympäristökuntaa: Ii, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala ja Simo, joka kuuluu Lapin maakuntaan. Kuntayhtymän tehtävä on järjestää ja tuottaa jäsenkuntiensa sosiaali- ja terveydenhuollon lakisääteiset palvelut. Lisäksi yhtymän tehtäviin kuuluu seudullisen kuntapalvelutoimiston palvelujen sekä kuntien yhteisesti päättämien muiden palvelujen tuottaminen. Näihin palveluihin kuuluvat myös työllistämistä edistävät yhteiset hankkeet.Työllisyystilanne Oulunkaaren seutukunnan alueella on erityisen vaikea. Työttömien osuus työvoimasta oli vuonna 2015 keskimäärin maakunnan korkein. Samaan aikaan Oulunkaaren seutukunnassa oli tarjolla vähiten avoimia työpaikkoja.TyöTakomo-hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti työttömien työllistäminen mutta myös uusien työpaikkojen syntyminen hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat kussakin kohdekunnissa tarkemmin määritellyt erityisryhmät. Hankkeen tavoitteena on työllistää asiakkaat pysyvästi joko suoraan tai hankkeessa kehitettävän VuokraWerstas-toimintamallin kautta. Hankkeessa luodaan ohjaava linkki elinkeinoelämän ja työnhakijan välille. Henkilöresursseja varataan erityisesti työnantaja- ja yrityskontaktien hoitamiseen sekä työllistettävien ohjaukseen työpaikoilla. Kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia heikentävät yhtäällä työelämävalmiuksien heikentynyt tai olematon taso, toisaalla yritysten kynnys työllistää henkilöitä, jotka tarvitsevat erityistä tukea näiden valmiuksien kehittämiseen.Yrityksille tällä hetkellä suoraan tarjottava tuki edellyttää pitempiaikaista työsuhdetta, jolloin tuetunkin työllistämisen kynnys on niille liian korkea. VuokraWerstas-toimintamallin kautta madalletaan tätä kynnystä tarjoamalla työnantajille mahdollisuus lyhytkestoisiin työsuhteisiin, joissa yritykset ja muut työnantajat saavat mahdollisuuden tutustua työntekijöihin riskittömämmin. Samalla työntekijät pääsevät näyttämään osaamistaan ja ”myymään” työtaitonsa potentiaalisille työnantajille.TyöTakomo-hankkeessa kehitettävällä VuokraWerstas-mallilla kehitetään työvoiman välitystoimintaa ja työntekijöitä markkinoidaan aktiivisesti alueen yrittäjille, yrityksille ja julkisen sektorin toimijoille. VuokraWerstas-toimintaan työllistyville tehdään varsinainen työsopimus kohdekuntaan. Pysyvä fyysinen työympäristö on ensisijaisesti kunnissa jo toimiva työpaja tai vastaava ympäristö. Se voi olla myös mikä tahansa kunnan hallinnoima työpaikka, kunhan se kehittää työllistettävän ammatillista osaamista.VuokraWerstas-mallin kautta työllistyvien kanssa tehdään sopimus työntekijän edelleensijoittamisesta käyttäjäyrityksen ja kunnan kesken. Työnantajan vastuu ja velvollisuudet säilyvät varsinaisella työnantajalla edelleensijoittamisesta huolimatta. Mallin avulla vastataan erityisesti maaseudun elinkeinojen erityispiirteisiin, kuten maatalousyrittäjien sesonkityövoiman tarpeisiin ja luonnonvaratuotteiden keruuseen. Samalla tuodaan helpotusta yrittäjien sijaisjärjestelyihin.TyöTakomo-hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille järjestetään täsmäkoulutuksia,valmennetaan työnhakuun ja tehdään työllistymissuunnitelmia yhdessä kuntien työllistämishenkilöstön kanssa. Hankkeessa kehitetään myös työkokeilujärjestelmää niin, että se vastaisi nykyistä paremmin nopeaan siirtymiseen työelämään. Hankkeessa esitellään työnantajille myös digitaalisen työnvälityspalvelun toimintamallia, kuten esimerkiksi Work Pilots-järjestelmää.Hankkeen toimenpiteillä saadaan lyhyellä aikavälillä hankkeeseen osallistujat työllistymään avoimille markkinoille. Kuntien työttömyysluvut laskevat. Pitkällä aikavälillä yhteistyö eri toimijoiden kesken tehostuu. Erityisesti yritysten ja työvoimaviranomaisten välinen yhteistyö toimii jouhevammin. Tieto avoimista työpaikoista tai tulevasta henkilöstön kehittämistarpeesta on tiedossa hyvissä ajoin. Yhteistyö toimii koko kuntayhtymän alueella jolloin työpaikkoja ja palveluita markkinoidaan aktiivisesti myös kuntien välisesti.Kehittämishanke toteutetaan 01.10.2016-31.03.2020 välisenä aikana. Rinnakkaishanke päättyy 31.7.2020, mutta palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.3.2020 mennessä. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Oulunkaaren Seutukunnan kuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759498","Ambassador","AI-lähettiläs","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","39.62","458660","EUR","181742","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Artificial intelligence is changing significantly the functioning of our society. Artificial intelligence and data expertise enables companies and communities to develop their working methods, processes and business. Artificial intelligence provides companies with concrete tools, methods, ideas and conceptual models for the systematic development of business, product and service offerings. In order to genuinely develop as AI users, companies should allocate resources to development. At the same time, however, it may be very unclear what to do in practice and how to start using AI. The project responds to this challenge with the AI ambassador model, where a suitable key person is selected from the company to develop as an AI Envoy, i.e. its own company’s AI Ambassador. A key role in the exploitation of AI is people who understand both the opportunities offered by AI and the operations and business processes of their own organisation. The aim of this project is to identify individuals from companies who have the potential to become AI ambassadors in their own organisation and to support them in this development through the AI Ambassador operating model. The model’s well-defined ambassador roles, concrete steps in the use of artificial intelligence and data (AI staircases) and the collaborative operating environment ensure an impressive outcome.The aim of the AI Ambassador project is to enable companies to acquire practical competence in artificial intelligence and data utilisation and adopt the operating model. The aim of these changes based on competence is to find new business or to improve the effectiveness of the existing business through the AI ambassador role, as well as to enhance and consolidate collaboration and interaction with relevant actors in data competence and artificial intelligence. The aim is to increase the number and quality of AI and data-related measures in target companies and between different actors in order to increase their effectiveness in the short and long term. The key to this change is knowledgeable and active understanding of data and artificial intelligence, i.e. the AI ambassadors of companies.","Tekoäly on muuttamassa merkittävästi yhteiskuntamme toimintaa. Tekoäly- ja dataosaamisen avulla yritykset ja yhteisöt voivat kehittää työtapojaan, prosessejaan ja liiketoimintaansa. Tekoäly tarjoaa yrityksille konkreettisia työkaluja, menetelmiä sekä ideoita ja käsitteellisiä malleja liiketoiminnan sekä tuote- ja palvelutarjonnan systemaattiseen kehittämiseen. Voidakseen aidosti kehittyä tekoälyn hyödyntäjinä yritysten pitäisi kohdentaa kehitystyöhön resursseja. Samaan aikaan saattaa kuitenkin olla hyvin epäselvää, mitä käytännössä kannattaisi tehdä ja kuinka päästä alkuun tekoälyn hyödyntämisessä. Hanke vastaa tähän haasteeseen AI-lähettiläs -mallilla, jossa yrityksestä valitaan sopiva avainhenkilö kehittymään AI-osaajaksi eli oman yrityksensä AI-lähettilääksi.Keskeisessä roolissa tekoälyn hyödyntämisessä ovat henkilöt, jotka ymmärtävät sekä tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia että oman organisaationsa toimintaa ja liiketoimintaprosesseja. Tämän hankkeen tavoitteena on tunnistaa yrityksistä henkilöitä, joilla on edellytyksiä kehittyä oman organisaationsa AI-lähettiläiksi ja tukea heitä tässä kehityksessä AI-lähettiläs -toimintamallin avulla. Mallissa hyvin määritellyt lähettiläsroolit, tekoälyn ja datan hyödyntämisen konkreettiset askeleet (AI-portaat) ja yhteistoiminnallinen toimintaympäristö takaavat vaikuttavan lopputuloksen.AI-lähettiläs -hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksille tekoälyyn ja datan hyödyntämiseen liittyvän käytännönläheisen kyvykkyyden hankkiminen ja toimintamallin omaksuminen. Tavoitteena näillä osaamiseen perustuvilla muutoksilla on uuden liiketoiminnan löytyminen tai olemassa olevan tehostuminen AI-lähettiläsroolin avulla sekä tehostaa ja vakiinnuttaa dataosaamiseen ja tekoälyyn liittyvää yhteistoimintaa ja vuorovaikutusta relevanttien toimijoiden kanssa. Tavoitteena on kasvattaa tekoälyyn ja datan hyödyntämiseen liittyvien toimenpiteiden määrää ja laatua kohdeyrityksissä ja eri toimijoiden välillä siten, että toimenpiteiden vaikuttavuus lyhyellä ja pitkällä aikavälillä kasvaa. Avain tähän muutokseen ovat osaavat ja aktiivisesti toimivat datan ja tekoälyn ymmärtäjät eli yritysten AI-lähettiläät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291800",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","12520",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758858","Green dock — forward with nature","Vihreä Telakka - eteenpäin luonnon avulla","Finland","57100","01/01/2020","31/12/2022","28.69","459869","EUR","131934.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768305","61.869961548413,28.878195174871","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The main objective of the project is to support and improve the capacity of those at risk of exclusion by strengthening social inclusion through nature-based activities. During the Green Telakka project, nature activities were developed locally in close cooperation with the employment services of the City of Savonlinna. The aim of this project is to further develop nature activities and reach out to customers using public sector services that benefit from nature-based rehabilitation. In many other European countries, nature-based methods are used to rehabilitate people in need of special support in farm environments, alongside medical treatment and professional debate. Instead of a targeted and problem-focused perspective on medical treatments, nature-based rehabilitation emphasises the strengths and resources of the client, which he or she still possesses in spite of health and functional impairments or limitations. At present, there is a need for low-threshold rehabilitation environments due to rising spending on social and health services: nature-based activities are suitable for both preventive and corrective work. Working in nature offers meaningful activities and opportunities for calming and combines communal, individual and operational support. Nature-based methods can well be applied to the needs of different groups. The aim is to utilise and develop nature activities both in long-term, goal-oriented customer work and as a service of limited duration, which can be tailored to the needs of the group. The objectives of individual nature rehabilitation are largely in line with the objectives of social rehabilitation and relate, for example, to improving the life management of participants, performing everyday activities and supporting social interaction. Customers using public sector services that benefit from nature activities are reached through regular group activities integrated in rehabilitation services, information in service units and assessment of service needs. The target group to reach new pathways is actively sought through the cooperation network. Flexible experiments are carried out in services aimed at groups. Through the theme days and group activities, more and more rehabilitation units and individual participants become aware of the effects of nature on well-being and can also use nature as a self-care method. Regardless of the season, rehabilitation is mainly carried out outdoors in natural environments to ensure physiological and psychological well-being effects. Through natural and animal-related methods, the project will create different situations for interaction, encounter and learning to strengthen participants’ self-esteem, social skills and study and working life skills. Individual guidance helps to deepen self-awareness and opens further paths. The project will develop cross-sector network cooperation to promote meaningful, inclusive and broadening nature activities and to root in service structures. The model is applied to the surrounding municipalities of Savonlinna. As a result of the project, the nature-based rehabilitation model has been rooted in public sector service structures. The benefits of nature-based rehabilitation are better understood and more and more rehabilitation actors take advantage of nature. As a result of the project, customers’ ability to operate has been strengthened. This is concretely reflected in improvements in social skills and physical and mental well-being.","Hankkeen päätavoitteena on tukea ja parantaa syrjäytymisvaarassa olevien toimintakykyä vahvistamalla sosiaalista osallisuutta luontoon tukeutuvan toiminnan avulla. Vihreä Telakka-hankkeen aikana luontotoimintaa kehitettiin paikallisesti tiiviissä yhteistyössä Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluiden kanssa. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää luontotoimintaa edelleen sekä tavoittaa aikaisempaa laajemmin luontoperustaisesta kuntoutuksesta hyötyvät julkisen sektorin palveluita käyttävät asiakkaat. Luontoperustaisia menetelmiä käytetään monissa muissa Euroopan maissa erityistä tukea tarvitsevien ihmisten kuntoutukseen maatilaympäristöissä, lääkehoidon ja ammatillisen keskustelun rinnalla. Lääketieteellisiin hoitoihin liittyvän kohdennetun ja ongelmakeskeisen näkökulman sijasta luontoperustaisessa kuntoutuksessa korostetaan asiakkaan vahvuuksia ja voimavaroja, joita hänellä on edelleen olemassa huolimatta terveyteen ja toimintakykyyn liittyvistä vajavaisuuksista tai rajoitteista. Tällä hetkellä matalan kynnyksen kuntoutusympäristöille on kasvavien sosiaali- ja terveyspalvelumenojen vuoksi taas tarvetta: luontoon tukeutuva toiminta soveltuu käytettäväksi sekä ennaltaehkäisevänä että korjaavana työotteena. Toimiminen luonnossa tarjoaa merkityksellistä tekemistä sekä rauhoittumisen mahdollisuuksia ja yhdistää yhteisöllisen, yksilöllisen ja toiminnallisen tuen. Luontoperusteisia menetelmiä voi hyvin soveltaa erilaisten ryhmien tarpeisiin. Tavoitteena on hyödyntää ja kehittää luontotoimintaa sekä pitkäjänteisessä, tavoitteellisessa asiakastyöskentelyssä että kestoltaan rajatumpana palveluna, jota voi räätälöidä ryhmän tarpeiden mukaisesti. Yksilöllisen luontokuntoutuksen tavoitteet ovat yhteneväiset suurelta osin sosiaalisen kuntoutuksen tavoitteiden kanssa ja ne liittyvät esimerkiksi osallistujien elämänhallinnan parantamiseen, arjen toiminnoista suoriutumiseen sekä sosiaalisen vuorovaikutuksen tukemiseen. Julkisen sektorin palveluita käyttävät luontotoiminnasta hyötyvät asiakkaat tavoitetaan kuntoutuspalveluihin integroidun säännöllisen ryhmätoiminnan, palveluyksiköissä tapahtuvan tiedotuksen ja palvelutarpeen arvioinnin kautta. Uusia väyliä tavoittaa kohderyhmää haetaan aktiivisesti yhteistyöverkoston avulla. Ryhmille suunnatuissa palveluissa toteutetaan joustavia kokeiluja. Teemapäivien ja ryhmätoimintojen kautta yhä useampi kuntoutusyksikkö sekä yksittäinen osallistuja tulee tietoiseksi luonnon hyvinvointivaikutuksista ja osaa hyödyntää luontoa myös itsehoitomenetelmänä. Vuodenajasta riippumatta kuntoutus toteutetaan pääosin ulkona luontoympäristöissä fysiologisten ja psykologisten hyvinvointivaikutusten turvaamiseksi. Hankkeessa luodaan luontoon ja eläimiin liittyvien menetelmien kautta erilaisia vuorovaikutukseen, kohtaamiseen ja oppimiseen soveltuvia tilanteita, joiden avulla vahvistetaan osallistujien itsetuntoa, sosiaalisia taitoja sekä opiskelu- ja työelämävalmiuksia. Yksilöllisen ohjaamisen avulla syvennetään itsetuntemusta ja avataan jatkopolkuja. Hankkeessa kehitetään sektorirajat ylittävää verkostoyhteistyötä merkityksellisen, osallisuutta vahvistavan ja näköaloja avartavan luontotoiminnan edistämiseksi ja juurruttamiseksi palvelurakenteisiin. Mallia jalkautetaan Savonlinnan ympäristökuntiin. Hankkeen tuloksena luontoperustaisen kuntoutuksen toimintamalli on saatu juurrutettua julkisen sektorin palvelurakenteisiin. Luontoon tukeutuvan kuntoutuksen hyödyt ymmärretään paremmin ja yhä useampi kuntoutustoimija hyödyntää luontoa. Hankkeen tuloksena asiakkaiden toimintakyky on vahvistunut. Tämä ilmenee konkreettisesti sosiaalisten taitojen sekä fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnnin kohentumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759499","COVID in the margins of society (KoMa — project)","Korona yhteiskunnan marginaaleissa (KoMa - projekti)","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","15.26","1169338","EUR","178434","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corona affects everyone, but the most disadvantaged people are most affected by the effects of the epidemic. The familiar guide “keep distance” is particularly problematic for people living on food, homeless people and those for whom low-threshold community services have been a key form of assistance and support. Being at home means an increased risk of exacerbating substance abuse, mental health challenges, intimate partner violence, loneliness and inactivity. It is often impossible to secure a decent life without face-to-face encounters, group activities or house calls. In exceptional circumstances, those living in social margins, but also frontline workers, face an increased risk of infection and the difficulty of maintaining minimum standards for a decent life.The acute health crisis is turning into an insecure life with corona. New information on the situation, needs and risks of vulnerable people during the epidemic may be needed for a long time. The Corona Societies Margins project asks how the most disadvantaged people can during the COVID-19 outbreak and develop the services they need in exceptional circumstances and beyond. The “disadvantaged in society” is a very heterogeneous group. The aim of the project is also to identify the differences and needs of different groups and genders, and how the interest rate has affected each group. The aim is to promote social equality. The project consists of five entities, which together provide a complete picture of the situations in the margins and provide a basis for the development of services. 1. Homelessness sub-project provides a snapshot of the survival of homeless people and those working with them. 2. The Food Aid sub-project examines the well-being of bread queues and the functioning of the service system. 3. The Inclusive Communities sub-project provides information on the survival of low-threshold community customers (e.g. those suffering from drug abuse and mental health challenges). 4. Otto Own Future Activity Survey provides information on strengthening the participation of people experiencing discrimination and disadvantage and responding to the service needs of this target group. 5. Otto Own future permanent activities will bring customers with support to the beginning of the rehabilitation path and beyond. The activities include a searching form to reach the target group and a new kind of thresholdless service point. The different methods used in the sub-projects provide different information about the target groups and their specificities, such as gender, ethnicity, income and housing, and complement the overall picture that the project produces. The information produced in the project can be applied nationwide in the development of services and support measures, assessing the well-being of the most vulnerable groups and strengthening their inclusion in society — socially sustainable development, equality and equality. The results of the project can be used to develop activities and services beyond the targeted vulnerable groups, policy choices and legislative developments. The project is implemented by the University of Tampere, the University of Helsinki and the Diakonia University of Applied Sciences and Porin Sininauha ry. By studying the effects of the coronavirus and developing social services in the margins of society, we will strengthen the resilience of society where it is most necessary and the hardest to achieve. The study will also provide tools to develop working methods and preparation plans in the wider context of COVID-19, with possible social disruptions.","Korona vaikuttaa kaikkiin, mutta huono-osaisimmat ihmiset kärsivät epidemian vaikutuksista eniten. Tutuksi tullut ohje ”pitäkää etäisyyttä” on erityisen ongelmallinen ruoka-avun varassa eläville, asunnottomille ja heille, joille matalan kynnyksen yhteisölliset palvelut ovat olleet keskeinen avun ja tuen muoto. Kotona oleminen merkitsee kasvanutta riskiä päihteidenkäytön, mielenterveyshaasteiden, läheissuhdeväkivallan, yksinäisyyden ja toimettomuuden kärjistymiselle. Ihmisarvoinen elämä on usein mahdotonta turvata ilman kasvokkaisia kohtaamisia, ryhmätoimintaa tai kotikäyntejä. Poikkeusoloissa yhteiskunnan marginaaleissa elävät, mutta myös etulinjan työntekijät, kohtaavat kasvaneen tartuntariskin ja vaikeuden pitää huolta ihmisarvoisen elämän vähimmäisvaatimuksista.Akuutti terveyskriisi on kääntymässä epävarmaksi elämäksi koronan kanssa. Uutta tietoa haavoittuvassa asemassa olevien ihmisten tilanteista, tarpeista ja riskeistä epidemian aikana tarvittaneen pitkään. Korona yhteiskunnan marginaaleissa -hankkeessa kysytään, miten huono-osaisimmat ihmiset voivat koronaepidemian aikana sekä kehitetään heidän tarvitsemiaan palveluita poikkeusoloissa ja sen jälkeen. ”Yhteiskunnan huono-osaiset”- on hyvin heterogeeninen ryhmä. Hankkeen tavoitteena on selvittää myös millaisia erovaisuuksia ja tuen tarpeita erilaisilla ryhmillä ja sukupuolilla on, ja miten korona on kuhunkin ryhmään vaikuttanut. Tavoitteena on tätä kautta edistää yhteiskunnallista tasa-arvoa.Hanke koostuu viidestä kokonaisuudesta, joiden yhdessä tuottama tieto muodostaa toistaiseksi puuttuvan kokonaiskuvan marginaaleissa elävien tilanteista ja luo pohjan palveluiden kehittämiselle. 1. Asunnottomuus-osahanke tuottaa tilannekuvan asunnottomien ihmisten ja heidän kanssaan töitä tekevien selviytymisestä. 2. Ruoka-apu-osahankkeessa selvitetään leipäjonojen ihmisten hyvinvointia ja palvelujärjestelmän toimivuutta. 3. Osallistavat yhteisöt-osahanke tuottaa tietoa matalan kynnyksen yhteisöjen asiakkaiden (mm. päihde- ja mielenterveyshaasteista kärsivien) selviytymisestä. 4. OTTO Oma tulevaisuus toimintatutkimus tuottaa tietoa syrjintää ja huono-osaisuutta kokevien henkilöiden osallisuuden vahvistamisesta ja vastaamisesta tämän kohderyhmän palvelutarpeisiin. 5. OTTO Oma tulevaisuus pysyvä toiminta saattelee asiakkaat tuettuna kuntoutumisen polun alkuun ja siitä eteenpäin. Toiminta sisältää etsivän työmuodon kohderyhmän tavoittamiseksi ja uudenlaisen kynnyksettömän palvelupisteen. Osa-hankkeissa käytettävät erilaiset menetelmät tuottavat erilaista tietoa kohderyhmistä ja niiden erityisyyksistä mm. sukupuoleen, etniseen taustaan, tulotasoon ja asumiseen liittyen, sekä täydentävät hankkeessa muodostettavaa kokonaiskuvaa. Hankkeessa tuotettua tietoa voidaan soveltaa valtakunnallisesti palveluiden ja tukitoimien kehittämisessä, arvioitaessa haavoittuvimmassa asemassa olevien ryhmien hyvinvointia ja vahvistettaessa heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa – sosiaalisesti kestävän kehityksen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon toteutumisessa. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää kehitettäessä toimintaa ja palveluja laajemminkin kuin vain kohteena olevien haavoittuvien ryhmien osalta, politiikkavalinnoissa ja lainsäädäntöä kehitettäessä. Hankkeen toteuttavat Tampereen yliopisto, Helsingin yliopisto ja Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Porin Sininauha ry. Selvittämällä koronan vaikutuksia ja kehittämällä sosiaalipalveluita yhteiskunnan marginaalissa, vahvistamme yhteiskunnan kriisinkestävyyttä siellä missä se on yhtäältä kaikista välttämättömintä ja toisaalta vaikeinta saavuttaa. Tutkimus antaa välineitä myös kehittää toimintatapoja ja valmissuunnitelmia ajatellen koronaa laajemminkin mahdollisia yhteiskunnallisia häiriötiloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753545","Automated analysis of changes in open source software","Avoimen lähdekoodin ohjelmiston muutosten automaattinen analysointi","Finland","90440","01/07/2018","31/12/2018","50","45610","EUR","22805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762561","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","During the project, a solution will be implemented to produce a real-time change analysis report for reviewing changes in open source software.","Projektin aikana toteutetaan ratkaisu reaaliaikaisen muutosanalyysiraportin tuottamiseen avoimen lähdekoodin ohjelmistojen muutosten katselmointia varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757212","Immigrant Higher Education — Road to Degree","Maahanmuuttajien korkeakoulutus - tie tutkintoon","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40","126313","EUR","50524.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the educational level of immigrants living in the Lapland region through open university studies, thereby making it possible to apply for a degree student at the University of Lapland or the University of Applied Sciences of Lapland. In addition, the aim is to ensure that the target group has sufficient guidance and support for the progress of studies during open university studies. In order to ensure the smooth running of higher education studies, the aim of the project is to design a tailored package of preparatory studies for students. The project will model the TNO service practices of immigrants in open higher education (information, counselling and guidance services) and develop and implement cooperation during open university studies. As a measure, 16 students with an immigrant background are selected to undertake open higher education studies at the Open University of Lapland (8 students) and the Open University of Applied Sciences of Lapland (8 students). In the selection of students, priority is given to involving women, because women with a migrant background are at greater risk of being excluded from work and society if they are not trained. In cooperation with the piloting team, an operating model for immigrant higher education guidance will be planned, documented, evaluated and reported. As a measure of the project, individual curricula (HOPS) are drawn up for students, which plan with students the completion of preparatory studies and the progress of the training path and define the need for specific support. As a measure of the project, the target group’s training paths will be implemented and the model of guidance for immigrants will be piloted. Finally, the model of guidance and the experiences of business and working life cooperation will be modelled and reported. The project will result in a curriculum for studies preparing for open university studies, which takes into account the student’s individual starting points and needs, as well as a model for implementing business and working life cooperation during immigrants’ open university studies. The project will result in piloting and describing the guidance model for students with a migrant background in higher education. During the operation of the project, a pilot group of 16 students will complete Master’s studies (60 credits) or university studies (85 ECTS) as required for the eligibility of a degree student. As a result, students’ skills and education levels will increase and thus their employability will be improved. In the longer term, the project promotes the integration of immigrants into Lapland, develops the business life of Lapland by enabling the employment or entrepreneurship of working-age immigrants and also prevents exclusion.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Lapin alueella asuvien maahanmuuttajien koulutustasoa avoimien korkeakouluopintojen kautta ja mahdollistaa sitä kautta tutkinto-opiskelijaksi hakeutuminen Lapin yliopistoon tai Lapin ammattikorkeakouluun. Lisäksi tavoitteena on varmistaa, että kohderyhmällä on avoimen ammattikorkeakoulu- tai avoimen yliopisto-opintojen aikana saatavilla riittävästi ohjausta ja tukea opintojen etenemiseen. Korkeakouluopintojen sujuvuuden varmistamiseksi hankkeen tavoitteena on suunnitella opiskelijoille valmentavien opintojen räätälöitävä kokonaisuus. Hankkeessa mallinnetaan hankkeen aikana hyviksi havaittuja avoimen korkeakouluopetuksen maahanmuuttajien TNO-palvelukäytäntöjä (tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelut) sekä kehitetään ja toteutetaan avointen korkeakouluopintojen aikaista työelämä- ja yritysyhteistyötä.Hankkeen toimenpiteenä valitaan 16 maahanmuuttajataustaista opiskelijaa suorittamaan avoimia korkeakouluopintoja Lapin yliopiston avoimeen yliopistoon (8 opiskelijaa) ja Lapin ammattikorkeakoulun avoimeen ammattikorkeakouluun (8 opiskelijaa). Opiskelijavalinnassa kiinnitetään ennen kaikkea huomiota naisten mukaan saamiseen, koska maahanmuuttajataustaisista juuri naisilla on suurempi riski syrjäytyä työelämästä ja yhteiskunnasta, jos heillä ei ole koulutusta. Yhteistyössä pilotointiryhmän kanssa suunnitellaan maahanmuuttajien korkeakouluopintojen ohjauksen toimintamalli, joka dokumentoidaan, arvioidaan ja raportoidaan. Hankkeen toimenpiteenä opiskelijoille laaditaan henkilökohtaiset opintosuunnitelmat (HOPS), joissa opiskelijoiden kanssa suunnitellaan valmentavien opintojen suorittaminen ja koulutuspolun eteneminen sekä määritellään erityisen tuen tarve. Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan kohderyhmän koulutuspolut ja pilotoidaan maahanmuuttajien ohjauksen toimintamalli. Lopuksi ohjauksen toimintamalli sekä yritys- ja työelämäyhteistyön kokemukset mallinnetaan ja raportoidaan.Hankkeen tuloksena syntyy avoimiin korkeakouluopintoihin valmentavien opintojen opintotarjotin, joka huomioi opiskelijan yksilölliset lähtökohdat ja tarpeet, sekä malli yritys- ja työelämäyhteistyön toteuttamisesta maahanmuuttajien avointen korkeakouluopintojen lomassa. Hankkeen tuloksena pilotoidaan ja kuvataan maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden korkeakouluopintojen ohjausmalli. Hankkeen toiminta-aikana 16 opiskelijan pilottiryhmä suorittaa amk-opintoja (60 op) tai yliopisto-opintoja (85 op) tutkinto-opiskelijan hakukelpoisuuden edellyttämän määrän. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden osaamis- ja koulutustaso kohoaa ja sitä kautta heidän työllistymismahdollisuutensa paranevat. Pidemmällä aikavälillä hanke edistää maahanmuuttajien Lappiin integroitumista, kehittää Lapin elinkeinoelämää mahdollistamalla työikäisten maahanmuuttajien työllistymistä tai yrittäjyyttä sekä ehkäisee myös syrjäytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749702","Development of production technologies and related end products","Tuotantoteknologian ja siihen liittyvien lopputuoteiden kehittäminen","Finland","33470","10/03/2016","30/06/2017","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761561","61.542920883333,23.594307174326","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of production technologies and related end products. The goal is to produce end products in a more cost-effective and diversified manner with higher capacity.","Tuotantoteknologian ja siihen liittyvien lopputuotteiden kehittäminen. Tavoitteena tuottaa kustannustehokkaammin ja monipuolisemmin lopputuotteita suuremmalla kapasiteetilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752362","Björksav","Björksav","Finland","66710","14/07/2017","17/07/2019","50","32750","EUR","16375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764271",null,"064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Öka kunskapen om målmarknaderna och utöka kundbasen genom marknadsundersökningar, mussor fact finding och kundbesök. Målet är att utöka antalet kunder och penetrera nya målmarknader. Resultatet är ökad Volym och större exportandel.","Öka kunskapen om målmarknaderna och utöka kundbasen genom marknadsundersökningar, mässor, fact finding och kundbesök. Målet är att utöka antalet kunder och penetrera nya målmarknader. Resultatet är ökad volym och större exportandel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755508","Refurbishment of the Niirala industrial track","Niiralan teollisuusraiteiston kunnostaminen","Finland","82675","04/05/2020","31/12/2020","25","149500","EUR","37375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767198","62.173055809014,30.610488118652","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Located in Niirala, Tohmajärvi, the industrial track was built in the 1970s and 2000s to enable the operations of the Niirala terminal area. In June 2019, the shares in Real Estate Oy Värtsilän Teollisuustie 5 were transferred from Nurminen Logistics to Cemagro Oy and Tohmajärvi Enterprise Services Oy. The real estate company owns terminal halls known as Nurminen halls and land in Niirala. The ownership of the industrial track lies in the municipality of Tohmajärvi, but Cemagro Oy, which is responsible for the operational operations of the terminal area, is the owner of the track. Cemagro Oy is making significant investments in the area for further processing of fertilisers. Fertilisation from Russia by rail to the terminal area is about 1 000 to 1 200 wagons per year. Mixed and sagged fertilisers continue to operate mainly as road transport and are estimated to leave about 2 000 trucks per year. Good logistical conditions and improved logistics for Cemagro Oy were key criteria when selecting a location. The municipality of Tohmajärvi carried out a fitness check on the industrial track in November 2019. The fitness inspection found that the industrial track owned by the municipality of Tohmajärvi is partly in poor condition, but that traffic can be started by setting speed limits on the unfit sections of the line. However, the inspection report concluded that as traffic increases on the sections of the line concerned, the condition of the tracks will deteriorate further as a result of the burden. The objective of this investment project is to carry out the renovation of the sections of the lines currently being operated in such a way as to support the development of the business in the terminal area of Niirala and to enable the company to carry out additional investments. The upgrading of the tracks guarantees the occupational safety of the railway/shunting operators operating in the area, as well as the security of supply of the products to the area for further processing. It is a measure to develop existing infrastructure to address transport and logistics problems and to allow SMEs to enter the market. The measures will also enhance the efficient integration of different modes of transport as well as logistics cooperation.","Tohmajärven Niiralassa sijaitseva teollisuusraiteisto on rakennettu 1970-2000-luvuilla mahdollistamaan Niiralan terminaalialueen toiminnot. Kesäkuussa 2019 Kiinteistö Oy Värtsilän Teollisuustie 5 -kiinteistöyhtiön osakekanta siirtyi Nurminen Logisticsilta Cemagro Oy:lle ja Tohmajärven Yrityspalvelut Oy:lle. Kiinteistöyhtiö omistaa Nurmisen halleina tunnetut terminaalihallit ja maa-alueen Niiralassa. Teollisuusraiteiston omistus on Tohmajärven kunnalla, mutta raiteiston haltijana toimii terminaalialueen operatiivisesta toiminnasta vastaava Cemagro Oy. Cemagro Oy toteuttaa alueella merkittävät investoinnit lannoitteiden jatkojalostamiseksi. Lannoitteita toimitetaan Venäjältä rautateitse terminaalialueelle noin 1 000-1 200 vaunullista vuodessa. Sekoitetut ja säkitetyt lannoitteet toimitaan edelleen pääasiassa maantiekuljetuksina ja sieltä arvioidaan lähtevän noin 2 000 rekkaa vuodessa. Cemagro Oy:n sijoittumispäätökselle hyvät logistiset olosuhteet ja oman toiminnan logistiikan tehostaminen olivat keskeisiä kriteerejä sijoittumispaikkaa valitessa. Tohmajärven kunta toteutti teollisuusraiteiston osalta kuntotarkastuksen marraskuussa 2019. Kuntotarkastuksessa todettiin, että Tohmajärven kunnan omistama teollisuusraiteisto on osittain heikossa kunnossa, mutta liikennöinti voidaan aloittaa asettamalla huonokuntoisille rataosuuksille nopeusrajoituksia. Tarkastusraportissa todettiin kuitenkin, että liikennemäärien kasvaessa ko. rataosuuksilla, tulee raiteiden kunto heikkenemään entisestään rasituksen myötä. Tämän investointihankkeen tavoitteena on toteuttaa nyt liikennöitävien rataosuuksien peruskorjaus siten, että se tukee liiketoiminnan kehittymistä Niiralan terminaalialueella ja mahdollistaa yrityksen toteuttamat lisäinvestoinnit. Raiteiden kunnostus takaa alueella toimivien rata/vaihtotyöoperaattoreiden työturvallisuuden sekä takaa tuotteiden toimitusvarmuuden alueelle jatkojalostusta varten. Kyseessä on olemassa olevan infrastruktuurin kehittämistoimenpide, jolla ratkaistaan liikenteeseen ja logistiikkaan liittyviä ongelmakohtia, ja mahdollistetaan pk-yritysten markkinoille pääsy. Toimenpiteiden kautta tehostetaan myös eri kuljetustapojen tehokasta yhdistelyä sekä logistiikkayhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757119","Amis-enterprise learning project","Amisyrityksessä oppiminen -hanke","Finland",null,"01/11/2014","31/10/2016","40","437131","EUR","174852","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project tavoitteet:Hankkeen is to create a pedagogical approach that develops working life capacity. Amisyhtiö-pedagogyincreases cooperation skills, entrepreneurial attitudes and facilitates the transition to working life either for another person or for self-employment as an entrepreneur. The model enables the individual ways of learning and improving the comfort of both students and staff. This approach does not highlight the differences due to learners’ abilities, background or gender, but allows everyone to advance in their studies on an equal footing according to their own capabilities and objectives, thereby implementing the horizontal principles of equality, equality, gender equality and sustainable development in the Finnish Structural Fund programme. The motivation for studying increases and marginalisation decreases, as students in need of special support will also gain experience of success.Amisyri-pedagogy will reduce the school-like nature of studying and increase students’ enthusiasm for studying, as well as enable the experiences of different kinds of students to succeed. Each student’s skills shortages in relation to the qualification objectives of the degree will be found, as well as appropriate tasks for their performance and opportunities to test their limits. Students are motivated and do not interrupt their studies, but graduate into the profession.The project envisages how to implement e-commerce.Pedagogical solutions are used to advance into team-like learning in learning environments that are commensurate with working life. Student teams are networked with each other and with working life. It will be easier to move from one education to another or to acquire a qualification from another qualification. While working in Amiscompany, every student finds suitable tasks for their own abilities, and the honor of the team’s success is for all students. Studying becomes more effective both pedagogically andeconomically.Learning in the company provides new ways of economical implementation of the activities and, at the same time, of securing high-quality activities. It also improves employees’ motivation and enjoyment at work and develops the community spirit of the area of expertise. In this way, we will also gain a competitive advantage over other educational institutions.Quality objectives • The number of applicants will increase or remain at least the same • Participation of special groups and those under-represented in education will be facilitated • Less drop-out of studies • Enterprise transitions after studies • Entrepreneurship will increase • The interaction between education and working life improves • The annual financial performance target of the area of competence is achieved • Student feedback will improve, which affects performance funding • The results of the TOB survey will improve, the results of the TOB survey will increase the number of applicants for open jobs Study environments are made business-like. In addition, cooperation with companies and communities will increase as external companies can be taken as tenants on the premises.2. Creating and implementing a model of learning in Ammis3. Planning the implementation of e-learning4. From teacher to business coach, implementing the training process5. Learning in the company — dissemination of pedagogy and good practiceProject results:1. In Amis-enterprise, it is possible for the student to progress to an excellent level in accordance with the criteria of the degree. When completing vocational studies in the company, the student can achieve the highest level of professional competence defined in the basics of the degree to which he/she can achieve his/her own abilities. There is no time to “wait and idle”, but you can use your own talents to the full. Avoid disruptive behaviour caused by frustration.2. A person in need of special support to achieve the top level of his/her own abilities as an equal employee of the companyAmiscompany has tasks similar to those of his/her own abilities. Even if you do not reach the basics of a qualification, you can achieve the best possible learning and feel equal and dignified as a member of the group by acting according to its own abilities. For the success of Amis, the honour comes to all the members of the company. Motivating working with others will inspire the full use of their own abilities.Support performance will be reduced.3. The drop-out rate decreases and the pass is improved. Working in an amiscompany will increase enjoyment, community spirit, tolerance for diversity and others. It is in everyone’s interest that everyone works diligently and that’s why students support and help each other. Discontinuation decreases and penetration improves.4.","Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on luoda pedagoginen toimintamalli, joka kehittää työelämävalmiuksia. Amisyritys-pedagogiikkalisää yhteistyötaitoja, yrittäjämäistä asennetta ja helpottaa työelämään siirtymistä joko toisen palvelukseen tai itsensätyöllistämistä yrittäjänä. Malli mahdollistaa erilaisten oppijoiden yksilölliset tavat oppia ja parantaa sekä opiskelijoidenettä henkilökunnan viihtyvyyttä. Tämä toimintatapa ei korosta oppijoiden kyvyistä, taustasta tai sukupuolesta johtuviaeroja, vaan antaa jokaiselle mahdollisuuden edetä opinnoissaan tasavertaisena omien valmiuksiensa ja tavoitteidensamukaan ja näin toteuttaa Suomen rakennerahaston ohjelman horisontaalisia tasa-arvon, yhdenvertaisuuden,sukupuolten tasa-arvon ja kestävän kehityksen periaatteita. Opiskelumotivaatio kasvaa ja syrjäytyminen vähenee,koska myös erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat saavat onnistumisen kokemuksia.Amisyritys-pedagogiikalla vähennetään opiskelun koulumaisuutta ja lisätään opiskelijoiden innostusta opiskeluun sekämahdollistetaan erilaisten opiskelijoiden onnistumisen kokemukset. Jokaisen opiskelijan osaamisvajeet suhteessatutkinnon osaamistavoitteisiin löydetään sekä hänen suorituskyvylleen sopivat tehtävät ja mahdollisuudet koetellarajojaan. Opiskelijat ovat motivoituneita, eivätkä keskeytä opintojaan, vaan valmistuvat ammattiin.Hankkeessa suunnitellaan verkkokaupan toteuttamistapa.Pedagogisilla ratkaisuilla edetään tiimimäiseen yrittämällä oppimiseen työelämää vastaavissa oppimisympäristöissä.Opiskelijatiimit verkottuvat keskenään ja työelämän kanssa. Koulutuksesta toiseen siirtyminen tai tutkinnon osienottaminen toisesta tutkinnosta helpottuu. Amisyrityksessä toimiessaan jokainen opiskelija löytää omille kyvyilleensopivat tehtävät ja tiimin menestymisestä kunnia tulee kaikille opiskelijoille. Opiskelu tehostuu sekä pedagogisesti ettätaloudellisesti.Amisyrityksessä oppiminen antaa uusia keinoja toiminnan taloudelliseen toteuttamiseen ja samalla laadukkaantoiminnan turvaamiseen. Se parantaa myös työntekijöiden motivaatiota ja työssä viihtymistä sekä kehittääosaamisalueen yhteisöllisyyttä. Näin saavutamme myös kilpailuetua verrattuna muihin oppilaitoksiin.Määrälliset tavoitteet• Hakijamäärät kasvavat tai säilyvät vähintään ennallaan• Erityisryhmien ja koulutuksessa aliedustettujen koulutukseen osallistuminen helpottuu• Opintojen keskeyttäminen vähenee• Työelämään siirtyminen opintojen jälkeen paranee• Yrittäjäksi ryhtyminen lisääntyy• Koulutuksen ja työelämän vuorovaikutus paranee• Vuosittainen osaamisalueen taloudellinen tulostavoite saavutetaan• Opiskelijapalaute paranee, mikä vaikuttaa tulosrahoitukseen• Henkilöstön hyvinvointi paranee, TOB-kyselyn tulokset• Avoimiin työpaikkoihin saadaan enemmän hakijoitaHankkeen toimenpiteet:1. Opiskeluympäristöt tehdään yritysmäisiksi. Lisäksi yhteistyö yritysten ja yhteisöjen kanssa syvenee, kun ulkopuolisia yrityksiä voidaan ottaa vuokralaisiksi ko. tiloihin.2. Amisyrityksessä oppimisen mallin luominen ja mallin jalkauttaminen3. Verkko-opetuksen toteuttamisen suunnittelu4. Opettajasta yritysvalmentajaksi koulutusprosessin toteuttaminen5. Amisyrityksessä oppiminen – pedagogiikan ja hyvien käytänteiden levittäminenHankkeen tulokset:1. Amisyrityksessä opiskelijan mahdollista edetä tutkinnon perusteiden mukaisesti kiitettävälle tasolleSuorittaessaan ammatillisia opintoja amisyrityksessä toimimalla opiskelijan on mahdollista saavuttaa omille kyvyilleenkorkein mahdollinen tutkinnon perusteissa määritelty ammattitaito. Aikaa ei mene ”muiden odotteluun ja tyhjäkäyntiin”,vaan omia kykyjään pääsee käyttämään täysimittaisesti. Vältetään turhaantumisen tuoma häiriökäyttäytyminen.2. Erityistä tukea tarvitseva saavuttaa omien kykyjensä huipputason tasavertaisena amisyrityksen työntekijänäAmisyrityksessä opiskelijalle löytyy omia kykyjä vastaavia tehtäviä. Vaikkei yltäisikään tutkinnon perusteidenkiitettävään tai hyvään tasoon, voi omien kykyjensä mukaan toimimalla päästä parhaaseen mahdolliseen oppimiseenja tuntea itsensä tasavertaiseksi ja arvokkaaksi ryhmän jäseneksi. Amisyrityksen menestymisestä kunnia tulee kaikilleyrityksen jäsenille. Motivoiva työskentely muiden kanssa innostaa käyttämään omia kykyjä täysimääräisesti.Alisuoriutuminen vähenee.3. Keskeyttämisprosentti pienenee ja läpäisy paraneePalkitseva työskentely amisyrityksessä lisää opinnoissa viihtymistä, yhteisöllisyyttä, erilaisuuden sietokykyä ja toisistahuolehtimista. Jokaisen edun mukaista on, että kaikki työskentelevät ahkerasti ja siksi opiskelijat tukevat ja auttavattoisiaan. Keskeyttäminen vähenee ja läpäisy paranee.4. Suoritettujen tutkintojen ja tutkinnon osien suoritusmäärät nousevatOpinnoissa viihtyvä ja ahkerasti työskentelevä opiskelija saa tutkinnon osat ja tutkinnot nopeasti suoritetuksi.Amisyritys-toiminnassa joustavat opintopolut ovat helpommin järjestettävissä.5. Tuottaa yrittäjähenkistä työvoimaa ja tuo uusia yrittäjiäAmisyrityksessä tai sen sisällä NY-yrityksessä tai osuuskunnassa toimiessaan opiskelij","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756666","Digitalisation of financial services","Rahoituspalveluiden digitalisoiminen","Finland","210","02/07/2021","30/06/2022","50","15670","EUR","7835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769525","60.151321408531,24.883347919137","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Excedea is a management consultant established in 2016. We have helped numerous companies in Finland to develop and commercialise numerous innovations. In this project, we want to continue the well-launched digitalisation of our services so that we can expand our business efficiently to export markets.","Excedea on 2016 perustettu liikkeenjohdon konsultti. Olemme auttaneet Suomessa lukuisia yrityksiä EU-rahoituksen kiemuroissa ja mahdollistaneet lukuisien innovaatioiden kehittämisen ja kaupallistamisen. Tässä hankkeessa haluamme jatkaa hyvin käynnistynyttä palveluidemme digitalisoimista, jotta voimme laajentaa liiketoimintaamme tehokkaasti vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292057",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","232486",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749607","Ritavaara project","Ritavaara -projekti","Finland","95700","29/01/2016","30/09/2017","50","945000","EUR","472500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760567","66.783885537396,24.016901914203","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A holiday centre based on international DMC activities will be built in Ritavaara, which includes 15 pair cottages and a restaurant building. Total capacity of 30 apartments (2hh + 2 extra places). Restaurant capacity 120 seats.","Pellon Ritavaaraan rakennetaan kansainväliseen DMC -toimintaan perustuva lomakeskus, joka sisältää 15 kpl parimökkejä ja ravintolarakennus. Majoituskapasiteetti yhteensä 30 huoneistoa (2hh + 2 lisäpaikkaa). Ravintolan kapasiteetti 120 asiakaspaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291661",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24588",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751501","Ledfoil Production Line","Ledfoil tuotantolinja","Finland","90830","01/03/2016","30/09/2018","50","447325","EUR","223662.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763550","65.165544396377,25.36202296854","056|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Flexbright Oy will build a production line in Oulu from roll to roll of LED film during 2016. The production line manufactures innovative flexible LED film products based on printed electronics for global applying partners. Flexbright will utilise the technology expertise of Oulu research organisations and technology companies both in this project and in the future. At the same time, Flexbright develops and launches the first final products with partners selected for international markets.","Flexbright Oy rakentaa Ouluun ledikalvojen rullalta rullalle tuotantolinjan vuoden 2016 aikana. Tuotantolinja valmistaa painettuun elektroniikkaan perustuvia innovatiivisia taipuisia LED-kalvo tuoteita globaaleille soveltaville partnereille. Flexbright tulee hyödyntämään Oulun tutkimusorganisaatioden ja teknologiayritysten teknologiaosaamista sekä tässä hankkeessa että myös jatkossa. Samalla Flexbright kehittää ja lanseeraa ensimmäiset lopputuoteet kansainvälisille markkinoille valittujen yhteistyökumppanien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755473","CoronaRpTest","CoronaRpTest","Finland",null,"01/06/2020","31/10/2021","40","350000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 outbreak is a pandemic and is spreading rapidly around the world, slowing down the global economy. In Finland, more than 4,000 people have been diagnosed with the virus and killed about 200 of them. Globally, the corresponding figures are 2.6 and 0.2 million. In order to control such pandemics, people must be tested quickly and infected must be immediately isolated from others. A rapid, sensitive and reliable mass-produced diagnostic test is needed to test large numbers of people. At present, the accuracy of the rapid tests used for clinical treatment is close to 80 % to 100 % and the sensitivity is approximately 67-100 %, and the result is ready in 30 minutes. The genetic tests carried out in the central laboratory are close to 100 %, sensitivity > 97 %, and it takes up to 6 days to obtain a result. However, recent reports have provided worrying estimates of the number of false negative diagnoses, typically due to sampling errors. The CorronaRpTest project develops a genetic test that is as accurate and sensitive as tests in a central laboratory, but can be carried out in a field environment such as small health centres, schools, nursing homes or pharmacies. The project will examine the suitability and compatibility of different non-invasive samples such as urine, saliva or nasopharyngitis with the test method to be developed.  The analysis results are estimated to be completed with a test concept in approximately two hours. The Oulu region has built expertise in the development and manufacture of diagnostic testing platforms within the PrintoCent community, and this gives us a unique opportunity to develop the next generation of rapid diagnostic tests based on genetic testing. Local companies in the field of diagnostic tests (IVD) have noticed this trend towards a genetic material-based IVD: because of their sensitivity and reliability, compared to traditional rapid diagnostics, CoronaRpTest aims to develop, optimise and deliver the test platform COVID-19: to identify N through a rapid genetic test that allows decentralised testing and the use of the device in so-called “normal” conditions, creating a large export market for this type of product. This project will serve as a pioneer in the development of future genetic IVD products by bringing together research and industry actors and thus create opportunities for the commercialisation of mass-produced IVD products in the Oulu region.","COVID-19 -epidemia on pandemia, ja se leviää nopeasti ympäri maailmaa hidastaen maailmantaloutta. Suomessa virus on todettu yli 4 000 ihmisellä ja tappanut heistä noin 200. Globaalisti vastaavat luvut ovat 2.6 ja 0.2 miljoonaa. Tällaisten pandemioiden hallitsemiseksi ihmiset on testattava nopeasti ja tartunnan saaneet on välittömästi eristettävä muista. Suurten ihmisjoukkojen testausta varten tarvitaan nopea, herkkä ja luotettava massavalmistettava diagnostinen testi. Tällä hetkellä kliinisessä hoidossa käytettävien pikatestien tarkkuus on lähellä 80% -100%- ja herkkyys noin 67-100%, ja tulos on valmis 30 minuutissa. Keskuslaboratoriossa suoritettujen geneettisten testien tarkkuus on lähellä 100%, herkkyys> 97%, ja tuloksen saaminen kestää jopa 6 päivää. Viime aikaiset raportit ovat kuitenkin esittäneet huolestuttavia arvioita väärien negatiivisten diagnoosien määrästä, jotka johtuvat tyypillisesti näytteenoton virheistä.CoronaRpTest-projektissa kehitetään geneettinen testi, joka on yhtä tarkka ja herkkä kuin keskuslaboratoriossa tehtävät testit, mutta testaus voidaan toteuttaa ns. kenttäympäristössä, kuten pienillä terveysasemilla, kouluissa, hoitokodeissa tai apteekeissa. Projektissa tutkitaan eri ei-invasiivisesti kerättyjen näytteiden kuten virtsan, syljen tai nenänielu-otoksien soveltuvuutta ja yhteensopivuutta kehitettävän testausmenetelmän kanssa.  Analyysitulokset arvioidaan valmistuvan testikonseptilla noin kahdessa tunnissa.Oulun seudulla on rakennettu osaamista diagnostiikkatestausalustojen kehittämiseen ja valmistukseen PrintoCent yhteisön puitteissa, ja tämä antaa meille ainutlaatuisen mahdollisuuden kehittää seuraavan sukupolven pikadiagnostiikka testejä, jotka perustuvat geenitestaukseen. Paikalliset yritykset diagnostiikkatestien (IVD) alalla ovat huomanneet tämän trendin kohti geneettiseen materiaaliin perustuvaa IVD: tä niiden herkkyyden ja luotettavuuden vuoksi verrattuna perinteiseen pikadiagnostiikkaan CoronaRpTest-projektin tavoitteena on kehittää, optimoida ja toimittaa testialusta COVID-19: n tunnistamiseksi nopealla geenitestillä, joka mahdollistaa hajautetun testaustoiminnan ja laitteen käytön ns. normaalitiloissa, mikä luo laajat vientimarkkinat tämän tyyppisille tuotteille. Tämä projekti toimii pioneerina tulevaisuuden geneettisten IVD-tuotteiden kehitykselle keräämällä yhteen tutkimuksen ja teollisuuden toimijat, ja siten projekti luo mahdollisuuksia massavalmistettujen geneettisten IVD –tuotteiden kaupallistamiselle Oulun seudulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296463","Clear Water from Pharmaceuticals","Kirkasta vettä farmaseuttisista aineista","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","77.32","3724448.36","EUR","2879898.08","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364309","60.2296745,25.0197503",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Active pharmaceutical ingredients are active medicines, e.g. hormones, analgesics and antibiotics, that contaminate the water and marine life if disposed into the Baltic Sea. Following HELCOM’s status report on pharmaceuticals, partners from seven countries work on tools and recommendations for policy makers, authorities and municipalities to map sources and environmental concentrations of these ingredients and propose methods to reduce these harmful emissions. Active pharmaceutical ingredients: Contamination of water with residues of active pharmaceutical ingredient (APIs), such as hormones, analgesics and antibiotics, is an emerging environmental concern. CWPharma gives tools and recommendations to policy makers, authorities and municipalities on the best ways to reduce emissions of APIs in the Baltic Sea region. How to tackle emissions of APIs? The CWPharma project works on reducing information gaps regarding sources, emissions and environmental concentrations of APIs, identified in e.g. HELCOM status report on pharmaceuticals in the Baltic Sea. Based on data from the case studies and literature, the overall emissions of APIs and their impact on the environment in the Baltic Sea region are assessed. The project evaluates different API emission reduction measures, such as advanced wastewater treatment, improved take-back schemes and disposal for unused medicines, dissemination of environmental data on pharmaceutical products, and environmental permitting of pharmaceutical plants. The best existing practices of the partner countries shall be shared in order to promote the sustainable management of APIs in the Baltic Sea region.","Vaikuttavat farmaseuttiset aineet ovat aktiivisia lääkkeitä, kuten hormoneja, kipulääkkeitä ja antibiootteja, jotka saastuttavat vettä ja meren elämää, jos ne viedään Itämereen. HELCOMin lääketilanneraportin jälkeen seitsemän maan kumppanit laativat välineitä ja suosituksia poliittisille päättäjille, viranomaisille ja kunnille kartoittaakseen näiden ainesosien lähteet ja ympäristöpitoisuudet ja ehdottaakseen menetelmiä näiden haitallisten päästöjen vähentämiseksi. Vaikuttavat farmaseuttiset aineet: Veden saastuminen vaikuttavan farmaseuttisen aineen jäämillä, kuten hormoneilla, kipulääkkeillä ja antibiooteilla, on kasvava ympäristöongelma. CWPharma antaa päättäjille, viranomaisille ja kunnille työkaluja ja suosituksia parhaista tavoista vähentää API-päästöjä Itämeren alueella. Miten API-rajapintojen päästöjä voidaan torjua? CWPharma-hankkeessa pyritään vähentämään tietoaukkoja, jotka koskevat API-yhdisteiden lähteitä, päästöjä ja ympäristöpitoisuuksia, jotka on yksilöity esimerkiksi HELCOMin tilanneraportissa lääkkeistä Itämerellä. Tapaustutkimuksista ja kirjallisuudesta saatujen tietojen perusteella arvioidaan API-yhdisteiden kokonaispäästöjä ja niiden vaikutusta ympäristöön Itämeren alueella. Hankkeessa arvioidaan erilaisia API-päästöjen vähentämistoimenpiteitä, kuten edistyksellistä jäteveden käsittelyä, parannettuja vastaanottojärjestelmiä ja käyttämättömien lääkkeiden hävittämistä, farmaseuttisia tuotteita koskevien ympäristötietojen levittämistä ja lääkelaitosten ympäristölupaa. Kumppanimaiden parhaat käytännöt on jaettava, jotta voidaan edistää sovellusrajapintojen kestävää hallinnointia Itämeren alueella.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755001","ePalkkis — Towards a smarter wage management","ePalkkis - Kohti älykkäämpää palkkahallintoa","Finland","40270","07/12/2020","30/09/2021","50","66760","EUR","33380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766140","62.29765048289,25.721206579816","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to create a prototype of the “ePalkkis” service aimed at automating the processing of material entering the payroll. ePalkkis service receives the materials to be submitted to the payroll and makes the material suitable for the various pay systems. The prototype uses image recognition and artificial intelligence where applicable. In addition, the project provides a study and a business plan for a fully automated software service for payroll.","Hankkeen tavoitteena on luoda ”ePalkkis”-palvelun prototyyppi, jonka tarkoituksena on automatisoida palkkahallintoon tulevan materiaalin käsittely. ePalkkis-palvelu vastaanottaa palkanlaskentaan toimitettavat materiaalit ja muodostaa aineistoista eri palkkajärjestelmiin sopivan sisäänlukuaineiston. Prototyypissä hyödynnetään kuvantunnistusta ja tekoälyä soveltuvin osin. Lisäksi hankkeessa tehdään selvitys ja liiketoimintasuunnitelma palkanlaskennan täysin automatisoivasta ohjelmistopalvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757735","Itte — Self-made, supported forward!","ITTE - Itse tehden, tuetusti eteenpäin!","Finland",null,"01/03/2017","30/06/2019","46.84","237275","EUR","111137.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769986",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Itte — Self-made, supported forward! the aim of the project is to develop the work, individual guidance and group functions of the Nakertaja-Hetteenmäki Village Association to the level required for social rehabilitation support services of the Kainuu Social Services Association. This is done in cooperation with the Social Services Association and customers. The project will strengthen the social inclusion of customers and their working life capabilities, thus enabling progress towards working life. At the same time, the expertise of the FMA’s staff will be developed to meet these requirements. It is also important to ensure the continuity of the service after the development project, i.e. who subscribes to the service, who finances it and how the service is provided and financed (e.g. purchasing service) at the end of the project. The project’s main target group is those inactive persons who are considered to benefit from social rehabilitation services. In particular, young people, immigrants and people who are partially capable of working are the target group of the project. The quantitative objective is to provide these services to eight ten (80) people over two years.Social rehabilitation is based on the Social Welfare Act, which focuses on the principle of customer focus. Customers are involved in designing the services provided to them in the project, both privately and generally. The main responsibility for the service coordination that takes into account the customer’s overall situation lies with the client’s own employee (Kainuun sote), and the customer can receive several different social rehabilitation services at the same time and overlapping. The support service offered by Nahery includes three different areas: work, individual guidance, and group activities. The client can take part in either work activities or group coaching as needed, and they are supported by individual guidance. Work as such is already one of the drivers of empowerment, but where possible, empowering elements will be included in the work in accordance with, for example, Green Care’s policies. Group activities use nature (Green Care), handicrafts and do it yourself (diy) as well as artwork/experience, and their empowerment. The aim is to increase customer involvement not only through the inclusion of social media in the coaching process, but also through participation in events in the city and elsewhere in Kainuu. Seeking and strengthening opportunities to influence matters that concern themselves. Individual coaching helps the customer to perceive their own progress in coaching and assess their service needs in the future. The final result of the project is social inclusion, well-being, self-esteem, life management, and work and functional ability, and thus a support service package that strengthens working life capabilities. The final result of the project is to support these goals with the help of work activities, guidance and evaluation, as well as individual and/or group-based guidance and coaching services. The service is implemented in multi-professional cooperation with the service subscriber. The well-being, functionality and quality of life of the customers targeted by the project will be improved.","ITTE – Itse tehden, tuetusti eteenpäin! –hankkeen tavoitteena on kehittää Nakertaja-Hetteenmäen kyläyhdistys ry:n työ-, yksilöohjaus- ja ryhmätoimintoja Kainuun sote- kuntayhtymän sosiaalisen kuntoutuksen tukipalveluilta vaadittavalle tasolle. Tämä tapahtuu yhteistyössä sote-kuntayhtymän ja asiakkaiden kanssa. Hankkeen myötä asiakkaiden sosiaalinen osallisuus ja työelämävalmiudet vahvistuvat, ja sitä kautta eteneminen kohti työelämää mahdollistuu.Samalla kehitetään yhdistyksen henkilökunnan osaamista niin, että se vastaa kyseisiä vaatimuksia. Tärkeää on varmistaa myös palvelun jatkuvuus kehittämishankkeen jälkeen, eli sen, kuka palvelua tilaa, kuka sen rahoittaa ja miten palvelun tarjoaminen ja rahoittaminen tapahtuu (esim. ostopalvelu), tulee olla selvillä hankkeen päättyessä.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat sellaiset työelämän ulkopuolella olevat henkilöt, joiden katsotaan hyötyvän sosiaalisen kuntoutuksen palveluista. Erityisesti nuoret, maahanmuuttajat ja osatyökykyiset ovat hankkeen kohderyhmää. Määrällisenä tavoitteena on järjestää kyseisiä palveluita kahden vuoden aikana kahdeksalle kymmenelle (80) henkilölle.Sosiaalinen kuntoutus pohjautuu sosiaalihuoltolakiin, jossa keskeistä on asiakaskeskeisyyden periaate. Asiakkaat osallistuvat heille hankkeessa tarjottavien palvelujen suunnitteluun niin yksityisellä kuin yleiselläkin tasolla. Päävastuu asiakkaan kokonaistilanteen huomioon ottavasta palvelukoordinoinnista on asiakkaan omatyöntekijällä (Kainuun sote), ja asiakas voi saada yhtä aikaa ja limittäin useita eri sosiaalisen kuntoutuksen palveluita. Nahery:n tarjoama tukipalvelu sisältää kolme eri osa-aluetta: työtoiminta, yksilöohjaus, ja ryhmätoiminta. Asiakas voi tarpeensa mukaan osallistua joko työtoimintaan tai ryhmävalmennukseen, ja niiden tueksi järjestetään yksilöohjausta. Työtoiminta sinänsä toimii jo yhtenä voimaannuttavana tekijänä, mutta töihin sisällytetään mahdollisuuksien mukaan voimaannuttavia elementtejä esimerkiksi Green Caren toimintaperiaatteiden mukaisesti. Ryhmätoiminnoissa hyödynnetään mm. luontoa (Green Care), käsityötä ja laajemminkin itse tekemistä (do it yourself, diy), sekä taiteen tekemistä/ kokemista, ja näiden voimaannuttavaa vaikutusta. Asiakkaiden osallisuutta pyritään lisäämään paitsi sosiaalisen median sisällyttämisellä valmennusprosessiin, myös käytännössä osallistumalla kaupungissa ja muualla Kainuussa oleviin tapahtumiin. Etsitään ja vahvistetaan myös mahdollisuuksia vaikuttaa itseä koskeviin asioihin. Yksilövalmennus auttaa asiakasta hahmottamaan omaa etenemistään valmennuksessa sekä arvioimaan palvelutarpeitaan jatkossa.Hankkeen lopputuloksena on sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteerit täyttävä, sosiaalista osallisuutta, hyvinvointia, itsetuntoa, elämänhallintaa ja työ- ja toimintakykyä kohottava, ja sitä kautta työelämävalmiuksia vahvistava tukipalvelupaketti, jossa omalta osaltaan tuetaan näitä tavoitteita työtoiminnan, siihen kuuluvan ohjauksen ja arvioinnin, sekä siihen yhdistettävien yksilö- ja/ tai ryhmämuotoisten ohjaus- ja valmennuspalvelujen avulla. Palvelu toteutetaan moniammatillisesti yhteistyössä palvelun tilaajan kanssa. Hankkeen kohderyhmänä olleiden asiakkaiden hyvinvointi, toimintakyky ja elämänlaatu kohentuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752384","New industrial roads in Kärsämäki","Kärsämäen uudet teollisuustiet","Finland",null,"01/04/2017","31/12/2019","25","480000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764292",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new industrial roads project in Kärsämäki aims to improve the competitiveness of SMEs in Kärsämäki by building a total of 1680 meters of the planning roads of the industrial area in the three industrial areas of Kärsämäki. The new industrial area of Suomelankulma will be built 380 metres and the new Junno industrial area 600 metres. Kaaritie 480 metres and Ahjotie’s coating and lighting will be built in the new extension area of the Kärsämäki industrial area. The project will result in the creation of a new industrial area that can be built quickly and with growing demand. In the short term, road construction will enable companies to invest in new premises and, in the longer term, to grow their business. All the building sites created are in a logistically competitive location near the E75 highway.","Kärsämäen uudet teollisuustiet-hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten kilpailukykyä Kärsämäellä rakentamalla Kärsämäen kolmelle teollisuusalueelle yhteensä 1680 metriä teollisuusalueen kaavateitä. Uudelle Suomelankulman teollisuusalueelle tietä rakennetaan 380 metriä ja uudelle Junnon teollisuusalueelle 600 metriä. Kärsämäen teollisuusalueen uudelle laajennusalueelle rakennetaan Kaaritie 480 metriä ja Ahjotien päällystys ja valaistus 220 metriä.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan uutta nopeasti rakennuskelpoista teollisuusaluetta, joilla on kasvava kysyntä. Lyhyellä aikavälillä tierakentaminen mahdollistaa yritysten uudet toimitilainvestoinnit ja pidemmällä aikavälillä niiden liiketoiminnan kasvun. Kaikki syntyvät rakennuspaikat ovat logistisesti kilpailukykyisellä paikalla lähellä E75-valtatietä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754963","Quarry product, new features and patents","Louhe-tuote, uudet ominaisuudet ja patentit","Finland","90100","11/11/2020","31/12/2021","50","76400","EUR","38200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767707","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will build a ready-to-delivery Louhe product, define the following characteristics and development of the product and prepare and apply for a patent.","Hankkeessa rakennetaan toimitusvalmis Louhe-tuote, määritellään tuotteen seuraavat ominaisuudet ja kehitys ja valmistellaan ja haetaan patentti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749306","Extension of Leiviskäkangas industrial area","Leiviskäkankaan teollisuusalueen laajennus","Finland","92930","01/03/2015","30/09/2017","20","707980","EUR","141596","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761295",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The strong industrial concentration of Pyhänna continues to grow. Additional space is needed for new activities, which has led the municipality to plan a new industrial area in the immediate connection of the current Leiviskänkangas area. This project is a municipal industrialisation project that responds to the known need for industrial sites and prepares for future industrial plots that cannot be fully identified at this stage.New activities include a bioenergy terminal, not all possible activities. The location in the area has been discussed with Latvaenergy Oy, Teijo Makkonen and Lapwall Oy. In addition, companies operating in the old part of the area, such as the PRT Group’s Jukka Houses, Maustaja Oy, Feelia Oy and others, may expand if necessary in this new area. The ranked industry is diverse. The municipal infrastructure to be built includes road, water and sewerage, storm water system and area drainage in the area of Pölkkytie and Sahatie. The drainage and drainage is connected to the oil extraction well, from which the water is discharged outside the groundwater area. Surface waters are directed to the storm water system by means of asphaltoin and earth design. There will be no area lighting at this stage.The roads to be built are Pölkkytie and Sahatie. Tukkitie continues from the current turning point.In the municipality of St. Petersburg, industry grows strongly in proportion to the size and number of inhabitants of the municipality. The existing industrial area is fully built, so a new area is needed to enable growth. New industries related to the production and manufacture of bioenergy are being located in the new 22 ha area. In order to safeguard the growth potential of the timber and food industries operating in the region, a new industrial area and its equipment with municipal engineering are required. The location of the area in a significant groundwater area imposes high requirements for the construction of municipal infrastructure. The groundwater area requires the discharge of surface waters outside the area.","Pyhännän voimakas teollisuuskeskittymä kasvaa edelleen. Uusille toiminnoille tarvitaan lisätilaa, jonka vuoksi kunta on kaavoittanut uuden teollisuusalueen nykyisen Leiviskänkankaan alueen välittömään yhteyteen. Alueella on voimassa oleva yleiskaava vuodelta 1990 ja asemakaava on hyväksytty 31.7.2013.Tämä hanke on kunnan teollistamishanke, jolla vastataan tiedossa olevaan teollisuustonttien tarpeeseen ja varaudutaan tuleviin teollisuustontti tarpeisiin, joita ei vielä tässä vaiheessa kaikilta osin voida yksilöidä.Uusia toimintoja ovat bioenergia terminaali, kaikkia mahdollisia toimintoja ei voida tietää. Alueelle sijoittumisesta on keskusteltu Latvaenergia Oy:n, Teijo Makkosen ja Lapwall Oy:n kanssa. Lisäksi alueen vanhalla osalla toimivien yritysten, kuten PRT-konsernin Jukka-talot, Maustaja Oy, Feelia Oy ja muut voivat laajentua tarpeen tullen tälle uudelle alueelle.Alueelle sijoittuva teollisuus tarvitsee kunnallistekniikkaa, joka rakennetaan tällä hankkeella. Sijoittuva teollisuus on monimuotoista. Rakennettava kunnallistekniikka käsittää tiestön, vesi- ja viemäriverkoston, hulevesijärjestelmä ja aluekuivatus Pölkkytien ja Sahatien alueelle sisältyy rakennettavaan kunnalistekniikkaan. Hulevesi- ja kuivatus liitetään öljynerotuskaivoon, josta vedet johdetaan pohjavesialueen ulkopuolelle. Pintavedet ohjataan asfaltoinin ja maanmuotoilun keinoin hulevesijärjestelmään. Aluevalaistusta ei tule tässä vaiheessa.Kokonaan rakennettavia teitä ovat Pölkkytie ja Sahatie. Tukkitietä jatketaan nykyisen kääntöpaikalta eteenpäin.Pyhännän kunnassa teollisuus kasvaa voimakkaasti kunnan kokoon ja asukasmäärään suhteutettuna. Nykyinen teollisuusalue on rakennettu täyteen, joten kasvun mahdollistamiseksi tarvitaan uusia alue. Uudelle 22 ha:n alueelle on sijoittumassa uutta mm. bioenergian tuotantoon ja valmistukseen liittyvää teollisuutta. Alueella toimivien puuteollisuus- ja elintarviketeollisuusyritysten kasvumahdollisuuksien turvaaminen edellytää uutta teollisuusaluetta ja sen varustelua kunnallistekniikalla. Alueen sijainti merkittävällä pohjavesialueella asettaa korkeat vaatimusket kunnallistekniikan rakentamiselle. Pohjavesialue edellyttää pintavesien johtamista alueen ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750075","Technical support for the ELY Centre of Etelä-Savo 2016-2018","Etelä-Savon ELY-keskuksen tekninen tuki 2016-2018","Finland",null,"01/01/2016","30/08/2023","50","9456073","EUR","4728036.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance will be used to cover staff costs, travel costs, purchase services, communication and other expenses related to the performance of the Structural Funds programme’s financial and payment tasks. The technical support aims to implement the programme’s management and implementation in an effective and efficient way and to promote interaction with customers.The project was extended until the end of August 2023, so that the tasks related to the recovery package can also be carried out. The increase in technical support has been taken into account. Additional human resources and funding from the ReactEU Recovery Package were added to technical assistance.","Teknistä tukea käytetään rakennerahasto-ohjelman rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviinmatkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään sekä muihin kuluihin. Teknisen tuen avulla ohjelman hallinnointia ja toteutusta pyritään toteuttamaan vaikuttavasti ja tehokkaasti ja edistämään asiakkaiden kanssa toteutettavaa vuorovaikutusta.Hankkeen toteutusta jatkettu 2023 elokuun loppuun, jotta pystytään hoitamaan myös elvytyspakettiin liittyvät tehtävät. Teknisen tuen lisäys huomioitu. Henkilöresursseja tullut lisää ja rahoitusta REACTEU elpymispaketista lisätty tekniseen tukeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749049","Development of decentralised biogas production","Hajautetun biokaasutuotannon kehittäminen","Finland","85800","01/05/2015","30/09/2018","35","370200","EUR","129570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.750300755109,25.321487017052","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Decentralised Biogas Production Development Project is researching the production of good quality biogas with a biogas reactor. Biogasification uses various additional feeds (food waste oil, possible food waste, side streams from other agricultural production (low quality rapeseed oil). And to develop effective solutions to increase the use of biogas (operation comparisons for wet/dry digestion reactors) for farms of different sizes.  Development of delivery models for distributed biogas production. In addition to distribution, the possibility of further processing biogas into higher-value and more transportable transport fuel, such as DME, will be explored.  The project is applied for and implemented by the Jokilaaksot Association for Education.  The results of the project will also be shared with Smart and Green Growth Cities (ÄVKK) project participants from all over Finland. Funding for the project is requested for the period 1.5.2015-30.04.2018 from the Northern Ostrobothnia Federation (EARK programme). The project is co-financed by regional municipalities, municipalities and the Jokilaakso joint municipal authority for education.","Hajautetun biokaasutuotannon kehittäminen -projektissa tutkitaan hyvälaatuisen biokaasun tuotantoa biokaasureaktorilla. Biokaasutuksessa käytetään erilaisia lisäsyötteitä (ruokajäteöljy, mahdolliset elintarvikejätteet, muun mataloustuotannon sivuvirtatuotteita (huonolaatuinen rypsiöljy). Sekä kehitetään toimivia ratkaisuja biokaasun käytön lisäämiseksi (märkä- /kuivamädätysrekatorien toimintavertailuja) erikokoisille maatiloille.  Laaditaan toteutusmalleja hajautetun biokaasutuotannon jakeluun. Jakelun ohella tutkitaan mahdollisuuksia jatkojalostaa biokaasua korkeampiarvoiseksi ja helpommin kuljetettavaksi liikennepolttoaineeksi, kuten DME.  Projektin hakijana ja toteuttajana on Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä.  Projektin tulokset jaetaan myös Älykkäät ja vihreat kasvun kaupungit (ÄVKK) projektin osanottajille ympäri Suomen. Projektille haetaan rahoitusta ajalle 1.5.2015 - 30.04.2018 Pohjois-Pohjanmaan liitosta (EARK- ohjelma). Projektin osarahoittajina ovat seutukunnat, kunnat ja Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757558","Factory — at its factories work and entrepreneurship","TEHDAS - tehtaillaan työtä ja yrittäjyyttä","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2017","34.14","849238","EUR","289897","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Western Uusimaa region, unemployment has grown exceptionally strongly and, in particular, for people over the age of 50, well-skilled and long-term experience, unemployment has risen and prolonged.   Current unemployment differs from previous ones, with well-educated people with diverse expertise and skills becoming unemployed. You shouldn't lose this professionalism. There were 123 100 unemployed job-seekers aged over 50, or 10,100 more than in the same year, while youth unemployment was around 40 000. The average duration of unemployment for older people is 88 weeks, compared with 11 weeks for young people. The unemployment situation of people over 50 is serious from a social point of view, while attempts are still being made to raise the retirement age. The aim of the project is that 100 % of the approximately 50+ customers participating in the project will be activated and employed either in the open labour market, entrepreneurship or cooperative entrepreneurship, or receive a study place that promotes employment or a paid job or a work trial period, or another activation option suitable for the client, e.g. through volunteering. The aim is also to improve the physical and mental well-being of customers, restore everyday rhythm and increase self-esteem through doing and operating. Finns are traditionally bad to praise themselves and sell their own professional skills.  The aim of the project is to find your own way back to working life, to learn how to produce and sell your expertise in practice and in a manner that respects the customer. The project aims to create work and entrepreneurship in the Western Uusimaa region. The project will learn and do things related to productisation, marketing and sales in practice in order to gain experience. The project will establish two permanent and one shared “factory” in four locations. The factories learn about productisation, marketing and sales of products and services, e.g. by producting products typical of the locality into a new form. Productisation, marketing and sales work are done in “hands in clay” in practice and the experience gained from it is linked to the productisation, marketing and sales of your own expertise. A “factory” will be established in Lohja, where customers’ ideas and experience can be used to produce products such as service products, media-related products or food products such as salmon apples. A part-time “factory” will be established in Hanko to produce products suitable for Hanko and designed by customers, such as products related to tourism or recycling. A “factory” related to recycling will be established in Vihti, for example, because Vihti and Nummela have a lot of know-how in the metal, information technology and electronics industries. In Vihti, products related to the above-mentioned industry are recycled and processed for re-use. Karkkila’s part-time “factory” produces products related to organic products, tourism and natural materials (apples, mushrooms, berries, cones, wicker, etc.). The products come from customers’ own ideas, development, know-how and capabilities. After productisation, products and productised services are marketed and sold to genuine customers from “factory stores”, which can also be online stores. Each factory has a study tray, i.e. the “Linjasto”, from which the customer can choose suitable coaching packages. The coaching packages present various opportunities for employment, training and funding. The Directorate also offers various trainings related to media, sales and marketing, as well as sections related to physical and mental well-being and self-awareness.  The customer can also choose hygiene or liquor licenses from the liner or training on fire work or occupational safety cards. Our own know-how is analysed and mapped using different methods (workbook, work personality test, personal counselling discussions, etc.)The tasks are organised either by regional visits by entrepreneurs or by company visits to the region on a daily basis, as well as various network visits according to each client’s own plan. The network visits target start-up companies, representatives of Novago Enterprise Development Oy, representatives of the intermediate labour market in the region and various training providers. The duration of the factory period may be 20-60 days at the discretion of the participant. After the factory period, customers will be offered the opportunity to have personal guidance conversations 4-6 times/customer. In addition, Pulmakulma is available to customers who are considering setting up a business, in cooperation with Novago’s representatives in practical matters relating to entrepreneurship and OSK entrepreneurship, paperwork, invoicing, pricing, establishment documents, etc. In addition, Lusten offers entrepreneurs who wish to become entrepreneurs as a follow-up path to an entrepreneur’s professional qualification","Länsi-Uudenmaan alueella työttömyys on kasvanut poikkeuksellisen voimakkaasti ja erityisesti yli 50-vuotiaitten, hyvin koulutettujen ja pitkän kokemuksen omaavien työttömyys on noussut ja pitkittynyt.   Nykyinen työttömyys poikkeaa aikaisemmista siten, että hyvin koulutetut ihmiset, joilla on monipuolista asiantuntijuutta ja ammattitaitoa ovat jääneet työttömäksi. Tätä ammattitaitoa ei kannata menettää. Yli 50-vuotiaita työttömiä työnhakijoita oli 123 100 eli 10 100 enemmän kuin edellisenä vuonna samaan aikaan, nuorisotyöttömyys oli n. 40 000. Ikääntyneiden työttömyysjaksot kestävät keskimäärin 88 viikkoa, nuorilla vastaava kesto on 11 viikkoa. Yli 50-vuotiaiden työttömyystilanne on yhteiskunnallisesti vakava, kun vielä samaan aikaan yritetään nostaa eläkeikää. ( TEM:n Työllisyyskatsaus).Tehdas – tehtaillaan työtä ja yrittäjyyttä - hankkeessa tavoitteena on, että 100 % hankkeeseen mukaan tulevista n. 50 + asiakkaista aktivoituu ja työllistyy joko avoimille työmarkkinoille, yrittäjyyteen tai osuuskuntayrittäjyyteen tai saa opiskelupaikan, joka edistää työllistymistä tai palkkatuetun työn tai työkokeilujakson tai muun asiakkaalle sopivan, aktivoivan vaihtoehdon esim. vapaaehtoistyössä. Tavoitteena on myös asiakkaiden fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnin parantaminen, arkirytmin palauttaminen ja itsetunnon kohottaminen tekemisen ja toiminnan kautta. Suomalaiset ovat perinteisesti huonoja kehumaan itseään ja myymään omaa ammattitaitoaan.  Hankkeessa tavoitteena on löytää oma reitti takaisin työelämään, oppia oman osaamisen tuotteistamista ja myyntiä käytännössä ja asiakasta kunnioittavalla tavalla. Hankkeessa on tavoitteena luoda työtä ja yrittäjyyttä Länsi-Uudenmaan alueelle. Hankkeessa opitaan tuotteistamiseen, markkinointiin ja myyntiin liittyviä asioita ja tehdään niitä käytännössä, jotta niistä saadaan kokemusta. Hankkeessa perustetaan neljälle paikkakunnalle kaksi pysyvää ja yksi jaettu ”tehdas”. Tehtaissa opitaan tuotteiden ja palvelujen tuotteistamista, markkinointia ja myyntiä esim. tuotteistamalla paikkakunnalle tyypillisiä tuotteita uuteen muotoon. Tuotteistamista, markkinointia ja myyntityötä tehdään ”kädet savessa” käytännössä ja siitä saatu kokemus liitetään oman osaamisen tuotteistamiseen, markkinointiin ja myyntiin. Lohjalle perustetaan \"tehdas\", jossa asiakkaiden ideoiden ja kokemuksen pohjalta voidaan tuotteistaa esim. palvelutuotteita, mediaan liittyviä tuotteita tai elintarvikkeisiin, kuten esim. lohjalaiseen omenaan liittyviä tuotteita. Hankoon perustetaan osa-aikainen \"tehdas\", jossa tuotteistetaan Hankoon soveltuvia ja asiakkaiden ideoimia tuotteita, kuten matkailuun tai kierrätykseen liittyviä tuotteita. Vihtiin perustetaan esim. kierrätykseen liittyvä \"tehdas\", koska Vihdissä ja Nummelassa on paljon metalli-, tietotekniikka- ja elektroniikkateollisuuteen liittyvää osaamista. Vihdin tehtaassa kierrätetään ja jalostetaan uusiokäyttöön mm. em. teollisuuteen liittyviä tuotteita. Karkkilan osa-aikaisessa \"tehtaassa\" tuotteistetaan luomutuotteisiin, matkailuun ja luonnonmateriaaleihin liittyviä (omenat, sienet, marjat, kävyt, paju jne.) tuotteita. Tuotteet syntyvät asiakkaiden omista ideoista, kehitystyöstä, osaamisesta ja valmiuksista. Tuotteistamisen jälkeen tuotteet ja tuotteistetut palvelut markkinoidaan ja myyntiä testataan aidoille asiakkaille \"Tehtaanmyymälöistä\", jotka voivat olla myös verkkomyymälöitä.Jokaisessa tehtaassa on opintotarjotin eli ”Linjasto”, josta asiakas voi valita itselleen sopivat valmennuspaketit. Valmennuspaketeissa esitellään erilaisia mm. työllistymis-, koulutus- ja rahoitusmahdollisuuksia. Linjasto tarjoaa myös erilaisia mediaan, myyntityöhön ja markkinointiin liittyviä koulutuksia sekä fyysiseen ja psyykkiseen hyvinvointiin ja itsetuntemuksen lisäämiseen liittyviä osioita.  Asiakas voi valita linjastosta myös hygienia- tai anniskelupassin tai tulityö- tai työturvallisuuskorttikoulutuksen. Omaa osaamista analysoidaan ja kartoitetaan erilaisin menetelmin( työkirja, työpersoonallisuustesti, henkilökohtaiset ohjauskeskustelut  jne.)Tehtaisiin järjestetään joko alueellisia yrittäjien vierailuja tai alueelle suuntautuvia yritysvierailuja päivittäin sekä erilaisia verkostovierailuja jokaisen asiakkaan oman suunnitelman mukaisesti. Verkostovierailut kohdistuvat mm. Start Up - yrityksiin, Novago Yrityskehitys Oy:n edustajiin, alueen välityömarkkinoiden edustajiin ja erilaisiin koulutustahoihin. Tehdasjakso voi olla osallistujan oman valinnan mukaan 20-60 päivän mittainen. Tehdasjakson jälkeen asiakkaille tarjotaan mahdollisuus henkilökohtaisiin ohjauskeskusteluihin 4-6 kertaa / asiakas. Tämän lisäksi niille asiakkaille, jotka harkitsevat yrityksen perustamista on tarjolla Pulmakulma, jossa autetaan yrittäjyyteen ja OSK-yrittäjyyteen liittyvissä käytännön asioissa, paperitöissä, laskutuksessa, hinnoittelussa, perustamisasiakirjojen laatimisessa jne. yhteistyössä Novagon edustajien kanssa. Lisäksi Luksia tarjoaa yrittäjiksi aikoville jatkopolkuna Yrittäjän ammattitutkintoo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758654","TYKKE2","TYKKE2","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2022","41.28","583906","EUR","241032","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768313",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Unemployment poses significant problems, both from an individual and from a national economic point of view. According to the report of the Finnish Ministry of Social Affairs and Health (2018) drawn up by Kerätäre and Oivo, there are a large number of long-term unemployed people whose working capacity could be improved through treatment of illnesses and rehabilitation based on an individual needs survey, as long as these persons are sufficiently identified in healthcare. Kirsi Lappalainen’s doctoral dissertation (2017) states that healthcare services are not yet part of a seamless service chain with the employment administration, but that the development of the process is needed to improve the cooperation of interfaces.The main objective of the project is (1) to improve the life management/quality and work and functional capacity of the long-term unemployed and/or those at risk of prolonged unemployment.In addition, the project’s objectives are:2. Improving the working capacity of (part) disabled people in the open labour market through the treatment of illnesses and a multi-professional personalised rehabilitation needs survey, as well as by directing customers to the right pathway (such as health care, work ability and pension settlements, rehabilitation and/or rehabilitation/work experimentation)3. Improved service guidance for customers’ employment activities and better targeting and timeliness of services (by identifying factors limiting the ability of customers to work).4. Support customer involvement and coping with scarcity and improve disadvantage5. To develop a cost-effective operating model that is able to implement measures for the target group concerned in accordance with the project’s objectives 1-4, in cooperation with the bodies responsible for employment services (e.g. as purchasing services).The target group of the project is the unemployed in project municipalities (Kuopio, Tuusniemi) who have a prolonged period of unemployment and/or identified/unidentified work and functional capacity constraints that hinder employment, which increase the risk of the customer’s unemployment period being prolonged. The project guidance assessment will be carried out by the experts of the municipal employment service (Kuopio)/Social Action (Tuusniemi) and/or Northern Savo Te services, if they have established that the customer would benefit from the project.The implementation of the project’s customer process consists of two activities:1. The assessment of the working and operational capacity of the multi-professional working group and the need for services (the settlement and follow-up days in the municipality), where the individual support of the process is carried out by two project workers. The responsible project workers work in close cooperation with the partners that direct clients to the project. On the basis of the studies of the project, a recommendation from a multi-professional working group will be prepared for the person who has directed the project and the client, which takes a position on the assessment of the client’s ability to work and function and the assessment of service needs.2. The project aims to develop a new, cost-effective, operating model for cooperation between the 3 rd sector and municipalities. The operating model aims to influence the project’s (described above) objectives. During the project, the aim is to explore possibilities for the consolidation of these activities, as part of cooperation between municipalities and the 3 rd sector. This is aimed at a vision for the future in which the responsibility for managing employment might be transferred (partly or entirely) to the municipal authority. In the course of the project, it will be explored how these services could be included in the municipal employment service in the future; Can the services be carried out, in part or in full, as a municipality’s own service or whether purchasing services from sector 3 operators and/or other service providers are needed to produce the service?","Työttömyys tuo tullessaan merkittäviä ongelmia, niin yksilön kuin myös kansantaloudellisestakin näkökulmasta. Kerätären ja Oivon laatiman STM:n raportin (2018) mukaan pitkäaikaistyöttömien joukossa on runsaasti sellaisia henkilöitä, joiden työkykyä voitaisiin kohentaa sairauksien hoidolla sekä yksilöllisestä tarveselvityksestä lähtevällä kuntoutuksella, kunhan nämä henkilöt tunnistettaisiin terveydenhuollossa riittävän hyvin. Kirsi Lappalaisen väitöskirjassa (2017) todetaan, että terveydenhuollon palvelu ei kuitenkaan ole vielä osa saumatonta palveluketjua työvoimahallinnon kanssa, vaan rajapintojen yhteistyön kohentamiseen tarvitaan prosessin kehittämistä.Hankkeen päätavoitteena on (1) pitkäaikaistyöttömien ja/tai pitkittyneen työttömyyden uhassa olevien elämänhallinnan/-laadun sekä työ- ja toimintakyvyn parantuminen.Lisäksi hankkeen tavoitteina ovat:2. Avoimille työmarkkinoille (osa)työkyvyttömien työkyvyn parantaminen sairauksien hoidolla ja moniammatillisella yksilöidyllä kuntoutuksen tarveselvityksellä sekä ohjaamalla asiakkaita oikeaan jatkopolkuun (kuten terveydenhuoltoon, työkyky- ja eläkeselvittelyihin, työkykyä kohentavan kuntoutukseen ja/tai kuntouttavaan työtoimintaan/työkokeiluun)3. Asiakkaiden työllisyystoimien palveluohjauksen parantaminen sekä palveluiden parempi kohdentaminen ja oikea-aikaisuus (asiakkaiden työkykyä rajoittavien tekijöiden tunnistamisen myötä).4. Tukea asiakkaiden osallisuutta ja niukkuudesta selviytytymistä sekä kohentaa huono-osaisuutta5. Kehittää kustannustehokas toimintamalli, jolla pystytään toteuttamaan kyseiselle kohderyhmälle hankkeen tavoitteiden 1-4 mukaisia toimenpiteitä yhteistyössä (esim. ostopalveluina) työllisyyspalveluista vastaavien tahojen kanssa.Hankkeen kohderyhmänä ovat hankekuntien (Kuopio, Tuusniemi) työttömät, joilla on pitkittynyt työttömyysjakso ja/tai tunnistettuja/tunnistamattomia, työllistymistä haittaavia työ- ja toimintakyvyn rajoitteita, jotka kohottavat riskiä asiakkaan työttömyysjakson pitkittymiseen. Hankkeen ohjausarviointi tehdään kunnallisen työllisyyspalvelun (Kuopio) / Sosiaalitoimen (Tuusniemi) ja/tai Pohjois Savon Te-palveluiden asiantuntijoiden toimesta, mikäli he ovat todenneet, että asiakas hyötyisi hankkeen toiminnasta.Hankkeen asiakasprosessin toteutus muodostuu kahdesta toimintakokonaisuudesta:1. Moniammatillisen työryhmän työ- ja toimintakyvyn sekä palvelutarpeen arvioinnista (Kunnonpaikassa toteutuvat selvitys- ja seurantapäivät), jossa prosessin eteenpäin saattamisen yksilöllisenä tukena työskentelee kaksi vastuuhanketyöntekijää. Vastuuhanketyöntekijät työskentelevät tiiviissä yhteistyössä hankkeeseen asiakkaita ohjaavien yhteistyötahojen kanssa. Hankkeen selvitysten perusteella laaditaan hankkeeseen ohjanneelle taholle ja asiakkaalle moniammattillisen työryhmän suositus, jossa otetaan kantaa asiakkaan työ- ja toimintakykyyn sekä palvelutarpeen arvioon.2. Osallisuutta tukevista ryhmämoduuleista, joihin ohjataan asiakkaita heidän yksilölliset tarpeensa huomioiden.Hankkeen tuloksena tavoitellaan uudenlaisen, kustannustehokkaan, toimintamallin kehittämistä 3. sektorin ja kuntien yhteistyöhön. Toimintamallilla pyritään vaikuttamaan hankkeen (yllä kuvattuihin) tavoitteisiin. Hankkeen aikana on tarkoitus kartoittaa mahdollisuuksia kyseisen toiminnan vakiinnuttamiseen, osaksi kuntien ja 3. sektorin yhteistyötä. Tämä tähtää tulevaisuuden visioon, jossa mahdollisesti työllisyyden hoidon vastuu siirtyisi (osin tai kokonaan) kunnalliselle taholle. Hankkeen aikana selvitetään miten tulevaisuudessa kyseiset palvelut voisi sisällyttää osaksi kunnallista työllisyyspalvelua; Voiko palvelut toteuttaa, osin tai kokonaan, kunnan omana palveluna tai tarvitaanko palveluntuottamiseen ostopalveluita 3. sektorin toimijoilta ja/tai muilta palvelutuottajalta?","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753257","RTMC for profitable growth","RTMC kannattavaan kasvuun","Finland","78870","19/09/2018","31/05/2019","50","70840","EUR","35420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764661","62.3141104,27.833284369454","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of this preparatory development project is to increase understanding of the opportunities and framework conditions of the company’s growth and to determine the resources required for profitable growth.  The project will carry out market research in the EU, seek guidelines for innovative product development, and consider possible new business models.","Tämän valmistelevan kehittämisprojektin tavoitteena on lisätä tietämystä yrityksen kasvun mahdollisuuksista ja reunaehdoista, sekä määrittää kannattavan kasvun vaatimat resurssit.  Projektissa suoritetaan markkinatutkimusta EU-alueella, etsitään suuntaviivoja innovatiiviselle tuotekehitykselle, sekä mietitään mahdollisia uusia bisnesmalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754053","Piloting Alternatives for Plastics 2020-2023","Piloting Alternatives for Plastics 2020-2023","Finland",null,"01/04/2020","31/08/2023","46.54","1065346","EUR","495859.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Plastic is a valuable and useful raw material with a lot of excellent properties in packaging applications. Plastic consumption has increased 20 times over the past 50 years and is projected to double further over the next 20 years. The main challenge for plastic products is their poor recyclability. For example, only 14 % of all plastic packaging is recycled. This means that all other plastics end up in landfills, incineration, forests and seas. Today, there are 165 million tonnes of plastic waste in the seas and the amount of plastic is growing at a rate that corresponds to the fact that every minute one load of plastic from a garbage vehicle is poured into the sea. If this development is not halted, there will be more plastic than fish in the world’s oceans by 2050. This project focuses on the verification of larger scale (=pilot) fibre-based plastic substitutes that have demonstrated the potential of laboratory-scale research. These solutions focus on sectors such as packaging, hygiene, construction, textiles, household and agricultural sectors. The study is coordinated and carried out by the Technical Research Centre of Finland (VTT) mainly in the form of a pilot-scale study supported by a preliminary study carried out in the laboratory. The project consortium consists of 52 domestic (28) and international (24) companies, of which 17 are SMEs. 15 of the enterprises are central Finnish or the company has operations in Central Finland. Participation in the Consortium provides excellent opportunities for domestic and international networking in the ecosystem formed through the Programme. The duration of the project is three years (1.4.2020-31.3.2023). Committed funding from companies is EUR 2.2 million. The importance of a publicly funded project is also emphasised by companies’ interest in the project and it can be seen that public money and the publicity of results is one of the important factors that has led to the consolidation of a large consortium of industry players to carry out global development work for the industry. The research content of the project is based on a survey carried out for more than 30 partners of the ongoing ERDF project “Future Fibre Products — FFP2020”. In addition, during this project preparation, discussions were held with all (52) participating companies in relation to the content of the project. Naturally, the content of the project is in line with VTT’s strategy and strongly supports the regional strategy for Central Finland as well as several national and international strategies and agreements related to climate change mitigation, low-carbon, energy efficiency and circular economy. The project develops new low-carbon materials, pilots and demonstrations, so the project implements the objectives of the Finnish Structural Funds Programme Sustainable Growth and Work 2014-2020.  The aim of this project is to replace existing plastic materials with bio-based solutions. The main focus is to develop fibre-like networks and other wood fibre-based structures. The project does not develop bio-based film or film materials as they are developed in other projects. The project focuses on building a basic understanding of the physical and chemical interactions of bio-based fibre networks and on how to tailor them to new functional materials. The selected materials are: 1) stretch webs, 2) cellulose-based special materials, 3) cellulose-based wipe and hygiene materials, 4) fiber-based insulation solutions, and 5) breakthrough technologies. The development and understanding of the performance of these materials will allow the consortium’s stakeholders to bring new applications into already completed value chains, which in turn will speed up the market uptake of solutions. Central Finland is a centre of international fiber expertise, which consists of companies active in the field in the region, education provided by the University of Applied Sciences and a research unit of VTT. The project will strengthen this ecosystem and improve the vitality and competitiveness of the region. At the same time, VTT’s operations, internationality and competitiveness are also developed. VTT believes in the future of fibre research and the opportunities it creates to be part of the solution to the global plastic problem. The project promoter partner VTT is committed in its operations to comply with VTT’s Code of Conduct, which defines our safe and professional approach and respects the environment. The realisation of equality is taken into account when selecting the persons responsible for different tasks and implementing them.","Muovi on arvokas ja hyödyllinen raaka-aine, jolla on paljon erinomaisia ominaisuuksia mm. pakkaussovelluksissa. Muovin kulutus on 20-kertaistunut edellisen 50 vuoden aikana ja sen arvioidaan edelleen kaksinkertaistuvan seuraavan 20 vuoden aikana. Suurin haaste muovituotteilla on niiden heikko kierrätettävyys. Esimerkiksi vain 14 %:a kaikista muovipakkauksista kierrätetään. Tämä tarkoittaa sitä, että kaikki muu muovi päätyy mm. kaatopaikoille, polttoon, sekä metsiin ja meriin. Tänä päivänä merissä on 165 miljoonaa tonnia muovijätettä ja sen määrä kasvaa vauhdilla, joka vastaa sitä, että joka minuutti mereen kipataan yhden roska-auton kuorman verran muovia. Mikäli tätä kehitystä ei pysäytetä, on vuonna 2050 maailman merissä enemmän muovia kuin kalaa. Tässä hankkeessa keskitytään todentamaan isommassa mittakaavassa (=pilotoimaan) kuitupohjaisia muovia korvaavia ratkaisuja, jotka ovat osoittaneet potentiaalia laboratoriomittakaavan tutkimuksissa. Nämä ratkaisut keskittyvät mm. pakkaus-, hygienia-, rakennus-, tekstiili-, kotitalous- ja maataloussektoreille. Tutkimus koordinoidaan ja suoritetaan Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:llä lähinnä pilot-mittakaavan tutkimuksena, jota tukee laboratoriossa tehtävä esitutkimus. Hankkeen konsortio koostuu 52:sta kotimaisesta (28 kpl) ja kansainvälisestä (24 kpl) yrityksestä, joista 17 on PK-yrityksiä. Yrityksistä 15 on keskisuomalaisia tai yrityksellä on toimintaa Keski- Suomessa. Konsortioon osallistuminen antaa erinomaiset mahdollisuudet kotimaiselle ja kansainväliselle verkottumiselle ohjelman kautta muodostuvassa ekosysteemissä. Projektin kesto on kolme vuotta (1.4.2020 - 31.3.2023). Sitoutunutta rahoitusta yrityksiltä on 2,2 M€. Julkisrahoitteisen hankkeen merkitys korostuu myös yritysten mielenkiinnossa hanketta kohtaan ja voidaan nähdä, että julkinen raha ja tulosten julkisuus on yksi merkittävä tekijä, jonka vuoksi laaja konsortio toimialatoimijoiden läpileikkauksena on saatu koottua yhteen tekemään globaalia kehitystyötä toimialan eteen. Hankkeen tutkimuksellinen sisältö perustuu kyselyyn, joka suoritettiin menossa olevan EAKR-hankkeen “Future Fibre Products – FFP2020\" yli 30:lle partnerille. Lisäksi tämän hankevalmistelun aikana hankkeen sisältöön liittyen käytiin keskusteluja kaikkien (52 kpl) osallistuvien yritysten kanssa. Hankkeen sisältö on luonnollisesti linjassa VTT:n strategian kanssa ja tukee voimakkaasti Keski-Suomen alueellista strategiaa sekä useita kansallisia ja kansainvälisiä strategioita ja sopimuksia liittyen ilmastonmuutoksen hillintään, vähähiilisyyteen, energiatehokkuuteen ja kiertotalouteen. Hankkeessa kehitetään mm. uusia vähähiilisiä materiaaleja, pilotointeja ja demonstraatioita, joten hanke toteuttaa Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 tavoitteita.  Tämän hankkeen tarkoituksena on korvata nykyisiä muovimateriaaleja biopohjaisilla ratkaisuilla. Pääpaino on kehittää rainamaisia kuituverkostoja ja muita puukuitupohjaisia rakenteita. Projektissa ei kehitetä biopohjaisia filmi- tai kalvomateriaaleja, koska niitä kehitetään muissa hankkeissa. Hanke keskittyy luomaan perusymmärrystä biopohjaisten kuituverkostojen fysikaalisista ja kemiallisista vuorovaikutuksista ja miten niitä räätälöimällä voidaan valmistaa uusia funktionaalisia materiaaleja. Valitut materiaalit ovat: 1) venyvät rainat, 2) selluloosapohjaiset erikoismateriaalit, 3) selluloosapohjaiset pyyhintä- ja hygieniamateriaalit, 4) kuitupohjaiset eristysratkaisut ja 5) läpimurtoteknologiat. Näiden materiaalin kehitys ja suorituskyvyn ymmärtäminen mahdollistavat konsortion sidosryhmille uusien sovellusten tuomisen jo valmiisiin arvoketjuihin, joka puolestaan nopeuttaa ratkaisuiden markkinoille saamista. Keski-Suomi on kansainvälisen kuituosaamisen keskus, joka koostuu alueella toimivista alan yrityksistä, yliopiston ja ammattikorkeakoulun antamasta koulutuksesta sekä VTT:n tutkimusyksiköstä. Hankkeen avulla vahvistetaan tätä ekosysteemiä ja parannetaan alueen elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä. Samalla myös kehitetään VTT:n toimintaa, kansainvälisyyttä ja kilpailukykyä. VTT uskoo kuitututkimuksen tulevaisuuteen ja sen luomiin mahdollisuuksiin olla osana globaalin muoviongelman ratkaisua. Hankkeen toteuttajaosapuoli VTT on sitoutunut toiminnassaan noudattamaan VTT:n code of conduct -ohjeistoa, jossa määritellään turvallinen ja ammattimainen ja ympäristöä kunnioittava toimintatapamme. Tasa-arvon toteutuminen huomioidaan valittaessa eri tehtävien vastuuhenkilöitä ja toteuttajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291666",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11945",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758349","Gunpowder — gender-sensitive career and workplace guidance models","RUUTI - sukupuolisensitiiviset ura- ja työpaikkaohjauksen mallit","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","40.27","448229","EUR","180509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a model of gender-sensitive guidance and a guide for teachers and instructors. The project designs, implements and pilots a gender-sensitive workplace guidance coaching package for workplace supervisors and supervisors. The aim is also to create and implement gender-sensitive educational and career selection material, especially for students, unemployed and changers over the age of 30, and to disseminate information about the models and guides produced and to integrate them into the processes of equality, guidance and familiarisation of project organisations.The project measures are divided into six work packages. The first work package recruits students over the age of 30, unemployed and changers as well as pioneer-oriented pilot organisations. The work package includes information, personal contacts and group interviews. Organisations with labour shortages are also referred to as pilot organisations. The second work package will provide information on new career options and knowledge and innovation potential for students, unemployed and changers over the age of 30 through small seminars, introductions and social media campaigns, as well as coaching pilot organisations’ managers. Information will also be directed to employment services operators. The third work package supports the ability of students, unemployed and changers over the age of 30 to recognise their own competences creatively from a gender-sensitive perspective and to develop their gender-sensitive guidance. The work package will also implement pilot coaching of teachers/trainers/trainers, workplace supervisors and competence assessors to strengthen gender-sensitive guidance and assessment skills. The fourth work package explores different ways of designing and marketing hybrid skills with the students, employed and changers of the target group. The fifth work package organises multi-professional innovation and development workshops for traditional male and female sectors.The sixth work package includes the publication and dissemination of models based on the experience of the project and the knowledge generated by the project.The result of the project is a model of gender-sensitive guidance and a guide for teachers and supervisors-a coaching package for workplace counselors and supervisors-gender training and career selection material for students, unemployed and changers-Gender Smart seminar and regional Gender Smart network","Hankkeessa kehitetään sukupuolisensitiivisen ohjauksen malli ja opas opettajille ja ohjaajille. Hankkeessa suunnitellaan, toteutetaan ja pilotoidaan sukupuolisensitiivisen työpaikkaohjauksen valmennuspaketti työpaikkaohjaajille ja esimiehille. Tavoitteena on lisäksi luoda ja ottaa käyttöön sukupuolisensitiivisen koulutus- ja uravalinnan aineisto etenkin yli 30-vuotiaille opiskelijoille, työttömille ja alanvaihtajille sekä levittää tietoa tuotetuista malleista ja oppaista sekä jalkauttaa niitä hanketoimijoiden organisaatioiden tasa-arvoon, ohjaukseen ja perehdyttämiseen liittyviin prosesseihin.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa rekrytoidaan yli 30-vuotiaita opiskelijoita, työttömiä ja alanvaihtjia sekä pioneerihenkisiä pilottiorganisaatioita. Työpaketti sisältää tiedotusta, henkilökohtaisia yhteydenottoja ja ryhmähaastatteluja. Lisäksi kutsutaan työvoimapulasta kärsiviä organisaatioita pilottiorganisaatioiksi. Toisessa työpaketissa tiedotetaan  yli 30-vuotiaiden opiskelijoiden, työttömien ja alanvaihtajien uusista uravaihtoehdoista ja osaamis- ja innovaatiopotentiaalista pienseminaarien, tutustumisjaksojen ja some-kampanjan avulla sekä valmennetaan pilottiorganisaatioden esimiehiä. Tiedotusta suunnataan myös työvoimapalvelualan toimijoille. Kolmannessa työpaketissa tuetaan yli 30-vuotiaiden opiskelijoiden, työttömien ja alanvaihtajien kykyä tunnistaa omaa osaamista luovasti sukupuolisensitiivisestä näkökulmasta ja kehitetään heidän sukupuolisensitiivistä ohjausta. Työpaketissa toteutetaan myös opettajien/opinto-ohjaajien /koulutuksista vastaavien sekä työpaikkaohjaajien ja osaamisen arvioijien pilottivalmennukset sukupuolisensitiivisten ohjaus- ja arviointitaitojen vahvistamiseksi. Neljännessä työpaketissa kokeillaan kohderyhmän opiskelijoiden, työttämien ja alanvaihtajien kanssa erilaisia hybridiosaamisen muotoilun ja markkinoinnin tapoja. Viidennessä työpaketissa järjestetään perinteisten mies- ja naisalojen yhteisiä moniammatillisia innovointi- ja kehittämistyöpajoja.Kuudes työpaketti sisältää hankkeen kokemuksiin ja hankkeessa syntyneeseen tietoon perustuvien toimintamallien  julkaisun ja levittämisen.Hankkeen tuloksena syntyy-sukupuolisensitiivisen ohjauksen malli ja opas opettajille ja ohjaajille-sukupuolisensitiivisen työpaikkaohjauksen valmennuspaketti työpaikkaohjaajille ja esimiehille-sukupuolisensitiivisen koulutus- ja uravalinnan aineisto opiskelijoille, työttömille ja alanvaihtajille-Gender Smart -seminaari ja alueellinen Gender Smart -verkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750589","Development of a pilot environment for industrial manufacturing and testing of functional materials (FunktioMat pilot)","Toiminnallisten materiaalien teollisen valmistuksen ja testauksen pilot-ympäristön kehittämishanke (FunktioMat-pilotti)","Finland","70211","01/01/2016","31/12/2018","35","345835","EUR","121042","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The material industry is changing and in the future new properties of water purification and battery materials will be required. Functional materials have specific properties compared to traditional materials, e.g. a large reaction area. Eastern Finland has companies specialising in the manufacture and use of materials, as well as in burner, production and measurement technology, which currently lack a testing environment suitable for testing new innovations. The University of Eastern Finland’s material manufacturing development laboratory and the Savonia University of Applied Sciences water laboratory are located next to each other at Technopolis in Kuopio. The aim of the project is to develop these research and development environments and combine their functions into a unique entity that allows pilot production and testing of functional materials for water purification, as well as testing of new technologies. The project combines UEF’s air and Savonia’s water expertise in a new way. In the project, the reactors used for the production of UEF materials will be developed in such a way that they form a usable and safe pilot environment for the production of various materials. Savonia Water Laboratory is being developed to be suitable for testing materials produced by UEF. In addition, the project produces pilot equipment test batches from different starting materials and by-products of industrial processes, as well as testing the suitability of the environment for the development of new technologies. The materials are tested by both Savonia and partner companies. The resulting material production and testing environment makes it possible to carry out large-scale national and international research projects as well as the service business offered to companies. The project promotes material efficiency and low carbon by developing the use of industrial side streams as a starting material for functional materials.","Materiaaliteollisuus on muuttumassa ja tulevaisuudessa mm. vedenpuhdistus- ja akkumateriaaleilta vaaditaan uusia ominaisuuksia. Toiminnallisilla materiaaleilla on perinteisiin materiaaleihin verrattuna erityisiä ominaisuuksia, esimerkiksi suuri reaktiopinta-ala. Itä-Suomessa on materiaalien valmistukseen ja käyttöön sekä poltin- tuotanto- ja mittaustekniikkaan erikoistuneita yrityksiä, joilta puuttuu tällä hetkellä uusien innovaatioiden testaukseen soveltuva testausympäristö. Kuopiossa Technopoliksen tiloissa sijaitsee vierekkäin Itä-Suomen yliopiston materiaalien valmistuksen kehityslaboratorio ja materiaalien testauksen mahdollistava Savonia-ammattikorkeakoulun vesilaboratorio. Hankkeen tavoitteena on kehittää näitä tutkimus- ja kehitysympäristöjä ja yhdistää niiden toimintoja ainutlaatuiseksi kokonaisuudeksi, joka mahdollistaa toiminnallisten materiaalien pilot-mittakaavan tuotannon ja testauksen vesienpuhdistukseen, sekä uusien teknologioiden testauksen. Hankkeessa yhdistetään UEF:n ilma- ja Savonian vesiosaaminen uudella tavalla. Hankkeessa UEF:n materiaalien tuotantoon käytettäviä reaktoreita kehitetään siten, että ne muodostavat käyttökelpoisen ja turvallisen pilot -ympäristön eri materiaalien tuottamiseksi. Savonian vesilaboratoriota kehitetään UEF:n tuottamien materiaalien testaukseen soveltuvaksi. Lisäksi hankkeessa tuotetaan pilot-laitteistolla koe-eriä sekä eri lähtöaineista että teollisten prosessien sivutuotteista sekä testataan ympäristön soveltuvuutta uusien teknologioiden kehitystyöhön. Materiaaleja testataan sekä Savonian että yhteistyöyritysten toimesta. Hankkeen tuloksena syntyvä materiaalien tuotanto- ja testausympäristö mahdollistaa laajojen kansallisten ja kansainvälisten tutkimushankkeiden sekä yrityksille tarjottavan palveluliiketoiminnan toteuttamisen. Hanke edistää materiaalitehokkuutta ja vähähiilisyyttä kehittämällä teollisuuden sivuvirtojen käyttöä toiminnallisten materiaalien lähtöaineena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291717",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18425",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759571","Development of effective timber transporter training skills","Tehokkaan puutavarakuljettajakoulutuksen osaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","35","709916","EUR","248470.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of the bioeconomy and, in particular, of the industrial processing of wood. At present, with actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood, and hence the exploitation of forests, is increasing, resulting in a shortage of timber transporters. According to the statistics of the LUKE (Natural Resources Centre) and business interviews, in the current development and economic situation of the industry, transport companies are operating at full power, so it is not possible to increase transport performance with existing resources. The current education system is not able to provide enough skilled labour to meet the needs of transport companies. As a result of the reform of education, learning has been transferred to work, which requires new teaching arrangements in the field of logistics. The vocational training institutes in Northern Savo in the field of logistics aim to respond to the situation in the timber transport sector. The current ESF project is important for the development of driver training and learning arrangements. Objectives: The project will develop and test the “Farmi Enterprise” approach to support students in educational institutions during the transition from school to workplace training and working life. The approach to be developed can easily be replicated to other institutions and fields of education, where small business sizes and the high professional skills required of students already at the internship stage create the challenge. The aim is also to develop students’ entrepreneurial capacity by means of training enterprises that are suitable for the field. The farm training model will be developed on the basis of the “LEAN” approach. The learning environments acquired in the ERDF project, which will be implemented in parallel, enable training to become more effective, e.g. by means of remote monitoring equipment. The role of the teacher changes when the visual and audio connection to the controlled vehicles is easily and reciprocally available to students to rely on the teacher’s support whenever necessary, e.g. in challenging driving or load-making situations. New learning environments bring security to teaching and students can rely on teacher support regardless of distance.Simulator pedagogy will be developed to take advantage of the opportunities offered by new technologies and software. The development also includes the training of teachers in both technology and the new pedagogical model. In addition to simulators, the project uses XR technology applications. The efficient use of simulators and digital technology will increase the effectiveness of teaching, occupational safety and energy efficiency in teaching. During the project, teaching will be developed using the possibilities of new technology, e.g. the leading steering of the load rods, as well as providing feedback to manufacturers on the applicability of the technology and on the needs of development from the point of view of teaching. The project also aims to develop the multi-professional skills of employees in the sector. The contents of the teaching will be extended to the maintenance competence of the lower road network. After the project has been completed, vocational colleges will have a more working life-oriented approach and a better preparation for working life for students and close cooperation with timber transport companies. The farm model allows for better consideration of different learners and an increase in the number of alternative learning paths for the student. Learning paths are developed in cooperation between timber transport companies, forest industries and other partners. The end result is a model of teaching and study, in which students move significantly more fully to timber transport companies.The image of the transport sector is not good enough to attract enough students. The project develops the image of the timber transport industry and ways to attract enthusiastic and motivated students, from different age groups. The sector, the project and its results will be the subject of a wide range of promotional material, in particular for digital dissemination, which will contribute to the development of the sector’s image. Communication on the training approach developed will also target new target groups, in particular women, as well as those working in part-time sectors for seasonal reasons. The training model is also highlighted in all major events in the industry in Eastern Finland and at national level. As a result of the project:- the creation of a new “Farmi” approach to transport education.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu. Tällä hetkellä teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen on kasvamassa, josta seuraa puutavarakuljettajien vaje. LUKE:n (Luonnonvarakeskus) tilastojen sekä yrittäjähaastatteluiden mukaan toimialan nykyisessä kehitys- ja suhdannetilanteessa kuljetusyritykset toimivat  täydellä teholla, joten olemassa olevilla resursseilla kuljetussuoritteen kasvattaminen ei ole mahdollista. Nykyinen koulutusjärjestelmä ei kykene tuottamaan riittävästi osaavaa työvoimaa kuljetusyritysten tarpeisiin. Koulutuksen reformin myötä oppimista on siirretty tapahtuvaksi työelämässä, mikä logistiikan alalla vaatii uusia opetuksen toteutusjärjestelyjä. Pohjois-Savon ammatillisten oppilaitokset logistiikan alalla pyrkivät vastaamaan puutavarakuljetusalan tilanteeseen. Nyt haussa oleva ESR hanke on tärkeä kuljettajakoulutuksen ja oppimisjärjestelyjen kehittämiseksi. Tavoitteet: Hankkeessa kehitetään ja testataan ”Farmiyritys” -toimintamalli, jolla tuetaan oppilaitosten opiskelijoita siirtymävaiheessa oppilaitoksesta työpaikalla tapahtuvaan harjoitteluun ja työelämään. Kehitettävä toimintamalli on helposti monistettavissa muille oppilaitoksille ja koulutusaloille, joilla haasteen luovat pienet yrityskoot ja opiskelijoilta edellytettävät hyvät ammatilliset valmiudet jo harjoitteluvaiheessa. Tavoitteena on myös opiskelijoiden yrittäjyysvalmiuksien kehittäminen alalle sopivan harjoitusyritystoiminnan avulla. Farmi -koulutusmalli kehitetään \"LEAN\" -ajattelutavan pohjalta. Rinnalla toteutettavassa EAKR-hankkeessa hankittavat oppimisympäristöt mahdollistavat koulutuksen tehostumisen mm. etävalvontalaitteiston avulla. Opettajan rooli muuttuu kun kuva- ja ääniyhteyden saa ohjattaviin ajoneuvoihin vaivattomasti ja vastavuoroisesti opiskelijat voivat turvautua opettajan tukeen aina tarvittaessa esim. haastavissa ajo- tai kuormantekotilanteissa. Uudet oppimisympäristöt tuovat turvallisuutta opetukseen ja opiskelijat voivat luottaa opettajan tukeen etäisyydestä riippumatta.Simulaattoripedagogiikkaa kehitetään hyödyntämään uuden tekniikan ja uusien ohjelmistojen sallimat mahdollisuudet. Kehittämiseen sisältyy myös opettajien kouluttaminen  sekä tekniikkaan, että uuteen pedagogiseen malliin. Simulaattoreiden lisäksi hankkeessa hyödynnetään XR-teknologian sovelluksia. Simulaattoreiden ja digitekniikan tehokkaalla käytöllä lisätään opetuksen vaikuttavuutta, työturvallisuutta ja parannetaan opetuksen energiatehokkuutta.Hankkeen aikana kehitetään opetusta hyödyntäen uuden tekniikan mahdollisuuksia, esim kuormauspuimin kärkiohjaus, sekä annetaan valmistajille palautetta tekniikan sovellettavuudesta sekä kehittämisen tarpeista opetuksen näkökulmasta. Hankkeessa tavoittena on myös alan työntekijöiden moniosaajuuden kehittäminen. Opetuksen sisältöjä laajennetaan alemman tieverkon kunnossapito-osaamiseen.Hankkeen päätyttyä ammattiopistoilla on työelämälähtöisempi ja opiskelijoita entistä paremmin työelämään valmentava toimintamalli sekä tiivis yhteistyö puutavarakuljetusyritysten kanssa. FARMI -toimintamalli mahdollistaa erilaisten oppijoiden huomioimisen paremmin ja opiskelijalle vaihtoehtoisten oppimispolkujen määrä kasvaa. Oppimispolkuja kehitetään yhteistyössä puutavarakuljetusyritysten-, metsäteollisuuden- sekä muiden yhteistyötahojen kesken. Lopputuloksena syntyy opetus- ja opiskelumalli, jossa opiskelijat siirtyvät nykyistä merkittävästi valmiimpina puutavarakuljetusyritysten palvelukseen.Kuljetusalan imago ei ole riittävän hyvä, jotta ala houkuttelisi riittävästi opiskelijoita. Hankkeessa kehitetään puutavarakuljetusalan imagoa sekä keinoja innostuneiden ja motivoituneiden opiskelijoiden saamiseksi alalle, eri ikäluokista. Alasta, hankeesta ja sen tuloksista laaditaan monipuolista, alan imagoa kehittävää tiedotusmateriaalia, erityisesti digitaaliseen levitykseen. Kehitetystä koulutuksen toimintamallista tiedottavaa viestintää kohdistetaan myös uusiin kohderyhmiin ja erityisesti naisiin sekä vuodenaikojen vuoksi osa-aikaisilla aloilla työskenteleviin. Koulutusmalli tuodaan esille myös kaikissa toimialan tärkeimmissä tapahtumissa Itä-Suomessa ja kansallisesti. Hankkeen tuloksena:- syntyy kuljetusalan koulutukseen uusi\"Farmi\" -toimintamalli, jonka toteutuksen tuloksena   - Opiskelijatyytyväisyys paranee  - Opiskelijoiden pääsy työssäoppimispaikoille ja sijoittuminen työelämään paranee  - Heikosti menestyvien ja opintojen keskeyttävien opiskelijoiden määrä vähenee  - koulutuksen vaikuttavuus paranee, koulutuksen läpimenoajat lyhenevät ja koulutuksen määrää voidaan lisätä- Digitaalisuus opetuksessa ja oppimisessa lisääntyvät- Yrityksille voidaan tarjota monipuolisempia lisä- ja täydennyskoulutuspalveluja- Kouluttajayhteistyö eri oppilaitosten kesken paranee- Puutavarakuljetusalan koulutuksen tunnettuus- ja imago paranevat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748854","Development of the Kalajoki Region’s services business","Kalajoenseudun palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland",null,"16/02/2015","31/12/2018","39.78","343166","EUR","136500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop Kalajoki region’s service business in the tourist centre and city centre. The project measures include planning and networking of companies and other actors for the development of the service business and investments. The Kalajoki Economic Development Strategy 2014-2025 and the Kalajoki Region Tourism Growth Programme 2015-2025 have selected several development areas that promote the region’s service business as priorities. Kalajoki Centre Service Centre and the Kalajoki Tourism Centre’s sporting experience centre, event hotel, Event Park, Motor World, Horse Village and Marina’s complex are these concrete development targets. The result of the project is studies, plans, marketing materials and measures and follow-up plans for investment and development projects related to the productisation, promotion and creation of service business environments.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kalajoenseudun palveluliiketoimintaa matkailukeskuksessa ja kaupunkikeskustassa. Projektin toimenpiteitä ovat suunnittelu sekä yritysten ja muiden toimijoiden verkostoiminen palveluliiketoiminnan kehittämiseen ja investointeihin. Kalajoen elinkeinostrategiassa 2014-2025 ja Kalajoenseudun matkailun kasvuohjelmassa 2015-2025 on valittu useita alueen palveluliiketoimintaa edistäviä kehittämiskohteita painopistealueiksi. Kalajoen keskustan palvelukeskus sekä Kalajoen matkailukeskuksen liikunnallinen elämyskeskus, tapahtumahotelli, Event Park, Motor World, Horse Village ja Marinan kokonaisuus ovat näitä konkreettisia kehittämiskohteita. Hankkeen tuloksena syntyy em. kehittämiskohteiden tuotteistamiseen, edistämiseen ja palveluliiketoiminnan toimintaympäristöjen luomiseen liittyviä selvityksiä, suunnitelmia, markkinointimateriaalia ja -toimenpiteitä sekä jatkosuunnitelmia investointi- ja kehittämishankkeiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756378","Innovation in the treatment of radioactive water","Innovaatio radioaktiivisen veden käsittelemiseksi","Finland","33470","18/05/2021","30/11/2021","50","21830","EUR","10915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769447","61.542920883333,23.594307174326","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will apply the previously patented, globally unique, soluble metal treatment method, which is used to precipitate metals that are dissolved in water into an insoluble sediment. In the project, radioactive water is treated with the EPSE-Model method, and according to the hypothesis under test, the treated water will then no longer emit, but the radioactive material will be chemically bound in the treatment. The project will test whether the necessary septic kernels are generated and whether the recipe can be verified by means of tests to epse the elements at different stages. If successful, the project will produce an industrial processing method for tritium (radioactive hydrogen isotopes).","Hankkeessa sovelletaan aiemmin patentoitua, globaalisti uniikkia liukoisten metallien käsittelyyn kehitettyä EPSE™ Menetelmää, jossa vedessä liuenneina olevat metallit saostetaan liukenemattomaksi sakaksi. Hankkeessa radioaktiivista vettä käsitellään EPSE™ Menetelmällä, ja testattavan hypoteesin mukaan käsitelty vesi ei tämän jälkeen enää säteile, vaan radioaktiivinen aine sidotaan käsittelyssä kemiallisesti. Hankkeessa testataan eri vaiheissa tehtävien alkuaineiden epselöintikokeiden avulla, syntyykö tarvittavia saostusytimiä ja saadaanko resepti varmistettua. Onnistuessaan hanke tuottaa teollisen käsittelymenetelmän tritiumille (radioaktiivinen vedyn isotooppi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754400","Development of forest seed research infrastructure","Metsäpuiden siementutkimusinfran kehittäminen","Finland","77600","01/10/2019","31/12/2020","35.97","181344","EUR","65220.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.632486140362,27.122716343214","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of forest regeneration and forest seed management research at the Natural Resources Institute (Luke) Suonenjoki Seed Laboratory. The seed laboratory is part of Luke’s forestry research platform, which is a nationally unique research and development infrastructure. The project will acquire an advanced digital X-ray imaging device for the seed laboratory, the main purpose of which is the imaging of forest tree seeds. In addition, a micro scale, which acts as a working pair of X-ray equipment, will be purchased, which allows research at the level of one seed. The high resolution of the digital X-ray machine improves the accuracy of the research, and it also allows for quick image capture, versatile image processing and easy electronic sharing of images. In addition to seed imaging, X-ray equipment can be used to imitate buds and buds of production plants (e.g. berry plants).The measures of the project are to assess the suitability of the technical characteristics of digital X-ray equipment and micro scales available on the market for this purpose, to tender the procurement, actual purchase and commissioning of equipment in Suonenjoki Seed Laboratory. As a result of the project, the ability of the Natural Resources Institute for Suonenjoki Seed Laboratory to solve, for example, the problems related to the production of processed forest growing material, forest seedling, forest seedling and forest damage will be significantly improved. The equipment can be used directly for the development of enterprises in the sector, for improving competitiveness (e.g. increasing yield and improving quality) and for general research on the subject. In turn, the 10-25 % increase in the growth of trees resulting from the use of processed forest reproductive material improves the profitability of forestry, helps to respond sustainably to the increased demand for roundwood as a result of new bioproduct plant investments, and facilitates the achievement of the targets set for increasing carbon sequestration and combating climate change.","Hankkeen tavoitteena on parantaa metsänuudistamis- ja metsäpuiden siemenhuoltotutkimuksen toimintaedellytyksiä Luonnonvarakeskuksen (Luke) Suonenjoen siemenlaboratoriossa. Siemenlaboratorio on osa Luken metsänviljelyn tutkimusalustaa, joka on kansallisesti ainutlaatuinen tutkimus- ja kehittämisinfrastruktuuri. Hankkeessa hankitaan siemenlaboratorioon edistyksellinen digitaalinen röntgenkuvantamislaite, jonka tärkein käyttökohde on metsäpuiden siementen kuvantaminen. Lisäksi hankitaan röntgenlaitteen työparina toimiva mikrovaaka, joka mahdollistaa tutkimustyön yhden siemenen tasolla. Digitaalisen röntgenlaitteen suuri erotuskyky parantaa tutkimuksen tarkkuutta, ja se mahdollistaa myös nopean kuvien ottamisen, monipuolisen kuvankäsittelyn sekä kuvien helpon sähköisen jakamisen. Röntgenlaitetta voidaan käyttää siementen kuvantamisen lisäksi tuotantokasvien (mm. marjakasvit) silmujen ja silmuvaurioiden kuvantamiseen.Hankkeen toimenpiteinä ovat markkinoilla olevien digitaalisten röntgenlaitteiden ja mikrovaakojen teknisten ominaisuuksien soveltuvuuden arviointi ko. tarkoitukseen, hankintojen kilpailutus, varsinainen hankinta ja laitteiden käyttöönotto Suonenjoen siemenlaboratoriossa.Hankkeen tuloksena Luonnonvarakeskuksen Suonenjoen metsäpuiden siemenlaboratorion kyky ratkaista mm. jalostetun metsänviljelymateriaalin tuotantoon, metsäpuiden taimikasvatukseen, metsäkylvöön ja metsätuhoihin liittyviä ongelmia paranee merkittävästi. Laitteistoa voidaan käyttää suoraan alan yritysten toiminnan kehittämiseen, kilpailukyvyn parantamiseen (mm. saannon kasvattaminen ja laadun parantaminen) sekä aihepiirin yleiseen tutkimukseen. Jalostetun metsänviljelymateriaalin käytöllä saavutettava 10 - 25 % lisäys puuston kasvussa puolestaan parantaa metsätalouden kannattavuutta, auttaa vastaamaan kestävästi uusien biotuotetehdasinvestointien myötä lisääntyneeseen raakapuun kysyntään, sekä helpottaa hiilensidonnan lisäämiselle ja ilmastonmuutoksen torjunnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752896","Pattern Adventure — Development of digital tools for “do it yourself” sewing workers","Pattern Adventure – Digitaalisten työkalujen kehitys \"tee se itse\" -ompelijoille","Finland","90650","18/12/2018","31/12/2020","50","7500","EUR","3750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765809","65.017347603125,25.554291815173","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements a digital tool for designing and implementing sewing projects.","Hankkeessa toteutetaan digitaalinen työkalu ompeluprojektien suunnitteluun ja toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756184","Industrial sub-painting","Teollisuuden alihankintamaalaus","Finland","87100","01/07/2021","31/08/2022","50","67160","EUR","33580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767502","64.207543499003,27.727130895191","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company expands its activities to industrial subcontracting services.","Yritys laajentaa toimintaa teollisuuden alihankintamaalauspalveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755940","Proactive management of productive well-being and sustainable performance","Tuottavan työhyvinvoinnin ja kestävän suorituskyvyn ennakoiva johtaminen","Finland","40100","31/05/2021","31/05/2022","50","72000","EUR","36000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766628","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital Powered by Emotion service package to enable pro-active management of productive well-being and sustainable performance.","Hankkeen tavoitteena on kehittää digitaalista Powered by Emotion -palvelukokonaisuutta mahdollistamaan tuottavan työhyvinvoinnin ja kestävän suorituskyvyn ennakoivaa johtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759059","Common reindeer husbandry area: Development in networks, cooperatives and reindeer husbandry companies","Yhteinen poronhoitoalue: Kehittämistä verkostoissa, paliskunnissa ja porotalousyrityksissä","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2023","19.72","317321","EUR","62573","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the well-being and productivity of reindeer herders by developing reindeer husbandry activities in their organisations, i.e. in return municipalities, reindeer husbandry companies and networks. The project promotes the adaptability of reindeer herders and reindeer husbandry companies to change working life and professional life and enables the quality and productivity of reindeer husbandry work to develop. Reindeer husbandry is under pressure of change, where it needs to adapt to both local and global competition; the reindeer husbandry area is increasingly other livelihoods that are interested in taking advantage of the area. A global interest in the Arctic and their natural resources creates new skills needs for reindeer herders: they must adapt to the increasing use of the regions and be able to maintain their position in competition for their use. The restructuring of the industry is reflected in the concentration of production in larger units due to the lack of economic factors and the lack of employees. The age development of reindeer husbandry operators and the structural development of the production of livelihoods force employees to develop their skills and to look for new operating models to ensure the smooth running of work and copier at work. Measures in the project are to enhance and increase the networking skills of reindeer husbandry communities to promote resource efficiency and work organisation in reindeer husbandry. In return municipalities and reindeer husbandry companies, skills are increased by training in management, negotiation and working life. The development of one’s own work is guided by increasing the planning and management skills of one’s own work, by re-planning the work and by experimenting with the development of the work of reindeer herders and reindeer herders. Through training, networking and peer learning, new operating models for reindeer husbandry can be found that increase well-being at work and thereby increase the productivity of work. Testing and deploying developing work will increase the ability to cope at work despite various constraints (e.g. ageing) and increase efficiency in self-management. This will provide efficiency in po-ron care work in both reindeer husbandry and reindeer husbandry companies. As a result of the project, new models of cooperation and operations have been built between the reindeer husbandry municipalities, reindeer husbandry entrepreneurs and other actors in the reindeer husbandry area. They have internalised the importance of networks and have gained expertise in networking as a tool for organising work. As a result of the project, the roles of the employee and the work organisation have become clearer and the management and working community skills of the employees’ employees improved. These have made it possible to improve well-being at work throughout the work community. As a result of the independent development of the members of the work community, the work has been smoother when working models have been found to improve the sense of work and the ways of working.","Hankkeen tavoitteena on parantaa poronhoitajien työhyvinvointia ja työn tuottavuutta kehittämällä poron-hoitajien toimintaa organisaatioissaan eli paliskunnissa, porotalousyrityksissä sekä verkostoissa toimittaessa. Hankkeella edistetään poronhoitajien ja porotalousyritysten sopeutusmiskykyä työelämän ja elinkeinoelä-män muutokseen ja mahdollistetaan poronhoitotyön laadun ja tuottavuuden kehittyminen. Poronhoitotyö on muutospaineessa, jossa sen tulee sopeutua sekä paikalliseen että globaaliin kilpailuun; poronhoitoalueel-la on enenevässä määrin muita elinkeinoja, jotka ovat kiinnostuneita hyödyntämään aluetta. Globaali kiin-nostus arktisia alueita ja niiden luonnonvaroja kohtaan luo poronhoitajille uudenlaisen osaamisen tarpeita: heidän on sopeuduttava lisääntyvään alueiden käyttöön sekä pystyttävä säilyttämään asemansa kilpailussa alueiden käytöstä. Elinkeinon rakennemuutos näkyy tuotannon keskittymisenä entistä isompiin yksiköihin taloudellisten tekijöiden sekä työn jatkajien puutteesta johtuen. Porotalouden harjoittajien ikärakennekehi-tys ja elinkeinon tuotannon rakennekehitys pakottavat paliskuntia kehittämään osaamista sekä etsimään uusia toimintamalleja työn sujuvuuden ja työssä jaksamisen turvaamiseksi. Toimenpiteinä hankkeessa ovat paliskuntien verkostoitumisosaamisen tehostaminen ja lisääminen edistä-mään poronhoitotyön resurssitehokkuutta ja työn organisointia. Paliskunnissa ja porotalousyrityksissä osaamista lisätään johtamis-, neuvottelu- ja työelämätaitokoulutuksilla. Oman työn kehittämistä ohjataan lisäämällä oman työn suunnittelu- ja johtamisosaamista, työn uudelleen suunnittelulla ja paliskuntien sekä poronhoitajien työn kehittämiskokeiluilla. Koulutusten, verkostoitumisen ja vertaisoppimisen kautta on löy-dettävissä poronhoitotyöhön uusia toimintamalleja, jotka lisäävät työhyvinvointia ja sitä kautta työn tuotta-vuutta. Kehittävän työnotteen testaus ja käyttöönotto lisäävät työssä jaksamista erilaisista rajoitteista (esim. ikääntyminen) huolimatta ja tuovat tehokkuutta itsensä johtamiseen. Tätä kautta saadaan tehokkuutta po-ronhoitotyöhön sekä paliskunnissa että porotalousyrityksissä. Hankkeen tuloksena on rakennettu uusia yhteistyön ja toiminnan malleja paliskuntien, porotalousyrittäjien ja muiden poronhoitoalueen toimijoiden välille. Paliskunnat ovat sisäistäneet verkostojen tärkeyden ja saa-neet osaamista verkostoitumiseen työn organisoinnin välineenä. Työntekijän ja työorganisaation roolit ovat hankkeen tuloksena selkeytyneet ja paliskunnan henkilöstön johtamis- ja työyhteisötaidot kohentuneet. Näiden kautta on mahdollistettu työhyvinvoinnin parantuminen koko työyhteisössä. Työyhteisön jäsenten itsenäisen kehittämistyön tuloksena on työn tekeminen sujuvoitunut, kun työhön on löydetty työn mielek-kyyttä lisääviä, työn teon tapoja uudistavia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753547","Designing and designing the carbon capture process and making and launching an export strategy","Hiilidioksidin talteenotto prosessin mitoitus ja suunnittelu sekä vientistrategian teko ja käynnistäminen","Finland","57200","02/03/2018","31/12/2019","50","107760","EUR","53880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763556","61.866340108824,28.926076791133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to create an operating environment in which commercial tender surveys can be pre-designed, scaled and tested. In addition, an export strategy will be developed and tools to start exporting to the first countries of destination will be established.","Tavoitteena on tehdä toimintaympäristö, jolla kaupalliset tarjouskyselyt voidaan esisuunnitella ja mitoittaa sekä testata. Lisäksi laaditaan vientistrategia ja luodaan työkalut viennin aloittamiselle ensimmäisiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754675","START OF THE KATTOELEMENT PRODUCT","KATTOELEMENTTITUOTANNON ALOITTAMINEN","Finland","86600","16/09/2020","31/12/2021","50","31300","EUR","15650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766784","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Manufacture of large wooden frame roofing elements for halls, industry, commerce, etc. in Finland, Sweden and Norway","Puurunkoisten suurten kattoelementtien valmistaminen halli, teollisuus,kauppa yms kohteisiin Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752097","Arctic Investment Platform Preliminary Report","Arctic Investment Platform Esiselvitys","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2018","47.24","89860","EUR","42451","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the Arctic Investment Platform exploratory project, a feasibility study will be carried out on the possibility of establishing a financial cooperation specialising in the Arctic, based on the Investment Platform model launched by the European Commission. The study will be based on circular economy, tourism and sustainable energy solutions. European expertise will be used to implement thematic partnerships such as Industrial modernisation practices and EFSI guidelines. In addition, during the project, a broader cooperation base will be sought in the Arctic regions and between institutions to make a presentation of the Arctic Investment Platform.","Arctic Investment Platform esiselvityshankkeen aikana tehdään toteutettavuusselvitys mahdollisuudesta muodostaa arktisille alueille erikoistunut rahoitusyhteistyö, joka perustuu Euroopan komission lanseeraamaan Investment Platform -malliin. Selvityksen perustana toimivat kiertotalous, matkailu ja kestävät energiaratkaisut. Apuna käytetään eurooppalaista asiantuntemusta temaattisten kumppanuuksien, kuten Industrial modernisation käytänteiden ja ESIR rahaston ohjeiden soveltamiseksi. Lisäksi hankkeena aikana haetaan yhteistyöpohjaa laajemmin Arktisilla alueilla ja instituutioiden välillä Arctic Investment Platform esityksen tekemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756075","Bonacube App — a new online event planning tool for event organisers","Bonacube App - uusi tapahtuman suunnittelun verkkotyökalu tapahtumanjärjestäjille","Finland","15840","01/06/2021","31/01/2022","50","15250","EUR","7625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768828","60.9842044,25.563016102613","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The Bonacube App project creates the conditions for the launch of a new Finnish digital service product for the international event market. As a result, event organisers have a new tool to improve the planning of events and indirectly produce better events for the public.","Bonacube App -hankkeella luodaan edellytykset uuden suomalaisen digitaalisen palvelutuotteen lanseeraukselle kansainväliselle tapahtumamarkkinalle. Lopputuloksena tapahtumanjärjestäjillä on käytössään uusi työkalu, jonka avulla tehostetaan tapahtumien suunnittelua ja välillisesti tuottamaan yleisölle parempia tapahtumia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295210","Smart Clusters for Smart Growth through Joint Business Intelligence","Älykkäät klusterit älykkääseen kasvuun yhteisen liiketoimintatiedon avulla","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/04/2019","31/12/2021","76.87","1063833","EUR","817789.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371156","59.6108773,16.5497694|59.3325236,18.0603151|60.4485236,22.2946238|61.502413,23.7635435|59.3979929,24.6566469",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Pirkanmaa|Stockholm County|Västmanland County|Põhja-Eesti","FI1C1|FI197|SE110|SE125|EE001","2014-2020","Project 4SmartGrowth aims at increasing the CB smart solutions providing SMEs export possibilities by opening the already existing business connections that partners have reached separately, into the joint use of all five partner regions´ SMEs. This is a unique approach that can only be based on a mutual trust and previous cooperation between the partners and the clusters that they represent. Partners have existing cooperation and direct contacts with Guangzhou region and Hebei province in China and realistic plan on how to initiate business contacts in Chile. These regions are currently implementing Smart City Master Plans (or equivalent masterplans) and are actively looking for different smart solutions to implement these plans. Partners have agreed to jointly use these business connections to increase the CB region SMEs export. CB clusters have the potential to provide such solutions but need business support to reach the actual deals. Partners have preliminarily agreed to focus on CB clusters that provide smart solutions on mobility, sustainability, healthy population, green solutions and energy consumption. Benefit of chosen approach is twofold: 1. Partner regions and their target SMEs benefit from hard work that has been done separately by partners in order to establish and nourish these business connections, and based on that work, more SMEs and in a wider geographical area in CB will have the export possibilities; 2. Target markets, being huge in comparison with CB partner regions separately, will receive better and more complex product / service offers that better fit their needs in process of implementing their smart masterplans. Project will create action plans for each market, select and train the SMEs that has potential to start export, develops the business support for SMEs tailor made for each market, and organises export missions / pilot cases implementation into the target markets.","Hankkeen 4SmartGrowth tavoitteena on lisätä todentamisviranomaisen älykkäitä ratkaisuja, jotka tarjoavat pk-yritysten vientimahdollisuuksia avaamalla jo olemassa olevat liikeyhteydet, jotka kumppanit ovat saavuttaneet erikseen, kaikkien viiden kumppanialueen pk-yritysten yhteiskäyttöön. Tämä on ainutlaatuinen lähestymistapa, joka voi perustua vain keskinäiseen luottamukseen ja aiempaan yhteistyöhön kumppaneiden ja niiden edustamien klustereiden välillä. Kumppaneilla on jo olemassa oleva yhteistyö ja suorat yhteydet Guangzhoun alueeseen ja Hebein provinssiin Kiinassa ja realistiset suunnitelmat siitä, miten aloittaa liiketoimintakontaktit Chilessä. Nämä alueet toteuttavat parhaillaan älykkäitä kaupunkiyleissuunnitelmia (tai vastaavia yleissuunnitelmia) ja etsivät aktiivisesti erilaisia älykkäitä ratkaisuja näiden suunnitelmien toteuttamiseksi. Kumppanit ovat sopineet käyttävänsä näitä liiketoimintayhteyksiä yhdessä CB-alueen pk-yritysten viennin lisäämiseksi. CB-klustereilla on potentiaalia tarjota tällaisia ratkaisuja, mutta ne tarvitsevat yritystukea todellisten sopimusten saavuttamiseksi. Kumppanit ovat alustavasti sopineet keskittyvänsä todentamisklustereihin, jotka tarjoavat älykkäitä ratkaisuja liikkuvuuteen, kestävyyteen, terveeseen väestöön, vihreisiin ratkaisuihin ja energiankulutukseen. Valitulla lähestymistavalla on kaksi etua: 1. Kumppanialueet ja niiden kohteena olevat pk-yritykset hyötyvät kovasta työstä, jota kumppanit ovat tehneet erikseen näiden liiketoimintayhteyksien luomiseksi ja ylläpitämiseksi. Tämän työn perusteella yhä useammilla pk-yrityksillä ja todentamisviranomaisen laajemmalla maantieteellisellä alueella on vientimahdollisuuksia. 2. Kohdemarkkinat, jotka ovat valtavat verrattuna CB-kumppanialueisiin erikseen, saavat parempia ja monimutkaisempia tuote- ja palvelutarjouksia, jotka vastaavat paremmin niiden tarpeita älykkäiden yleissuunnitelmien toteuttamisessa. Hankkeessa laaditaan toimintasuunnitelmat kullekin markkinalle, valitaan ja koulutetaan pk-yrityksiä, joilla on potentiaalia aloittaa vienti, kehitetään kullekin markkinalle räätälöityä pk-yritysten yritystukea ja järjestetään vientimatkojen/pilottitapausten toteutus kohdemarkkinoille.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755514","Go Iittala Village","Go Iittala Village","Finland","13100","01/06/2020","30/06/2022","35","89600","EUR","31360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Iittala Village has the potential to grow into an attractive concentration of design, art and crafts. The number of visitors has turned upwards, reaching 120,000 at the end of 2019. The project will ensure continued growth by addressing the content for co-development in accordance with the Road Map 2030: 1.Iittala Village’s centenary year 2021 maximising visibility 2. Studies and plans of the art infrastructure of the walker’s art route to enable concrete construction projects3. Regional design-oriented business platform/incubator model on a public-private basis","Iittala Villagella on mahdollisuudet kasvaa vetovoimaiseksi muotoilun, taiteen ja käsityöläisyyden keskittymäksi. Vierailijamäärä on kääntynyt kasvuun ollen 2019 lopussa jo 120.000. Hanke varmistaa kasvun jatkumisen pureutumalla tiekartta 2030 mukaisiin yhteiskehittämistä vaativiin sisältöihin: 1.Iittala Villagen juhlavuosi 2021 näkyvyyden maksimointi 2. Kävelijän taidereitin taideinfran t&k selvitykset ja suunnitelmat konkreettisten rakentamishankkeiden mahdollistamiseksi3. Alueellinen muotoilupainotteinen yritysalusta/hautomo -malli public-private -pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756766","Determination of the manufacturing cell of liquid cooling components","Nestejäähdytyskomponenttien valmistussolun määrittäminen","Finland","28400","31/05/2021","31/08/2022","50","60370","EUR","30185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768271","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project defines the structure and the different modules of a fully automated manufacturing cell, as well as the potential designers and manufacturers of the production cell. The purpose of the production cell is to manufacture automated laser welded liquid cooling components for the electric car industry.","Hankkeessa määritellään täysautomatisoidun valmistussolun rakenne ja eri moduulit sekä tuotantosolun mahdolliset suunnittelijat ja valmistajat. Tuotantosolun tarkoituksen on valmistaa automatisoidusti laserhitsattuja nestejäähdytyskomponentteja sähköautoteollisuuden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757890","The path to an international online trader","POLKU kansainväliseksi verkkokauppiaaksi","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","37.49","360105","EUR","134998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Etelä-Savo is lagging behind in international e-commerce development. With an average of 16 % of businesses selling online across Europe in 2015, Finland is 15 % (Eurostat) and South Savo 9.5 % (Digipuntari 2015/Eurostat/Vainu io). Internationalisation is also lagging behind; when buyers of Swedish online stores come from 18 countries on average, there are 4 countries in Finland. The difference in the coverage of the market areas is 4.5 times higher. The year 2015 was challenging for specialty traders in South Savo. The growth of e-commerce will push the traditional speciality trade sector even more restrictive and will require significant renewal from the brick-and-mortar retailers. In 2015, every Finn spent an average of EUR 1930 per year on online purchases. However, most importantly, growth rates are: in October-December 2015, Matkahuolto transported 30 % more e-commerce packages compared to 2014. The growth trend in parcel delivery is Europe-wide.Together with the change in consumer behaviour: according to the latest European e-commerce statistics (September 2016), 79 % of Finnish buyers no longer distinguish between selling e-commerce in Finland or abroad. The characteristics of the product, the price and the ease of buying have become more important criteria than domestic ones. Trade signals are visible, but so far international operators have reacted more quickly than Finns to change. This project aims to develop the ability of South Savo micro and small and medium-sized enterprises to respond to change by developing an accelerated training programme aimed at starting e-commerce operations and increasing the share of exports. The aim of the project is to create the best e-commerce coaching programme in Finland. The programme is planned and implemented in Mikkeli. By the end of the project (31.12.2018), the e-commerce coaching programme has been implemented four times. Through the programme, 32 companies and 10 experts have trained to become an e-commerce professional and have started or significantly expanded their e-commerce activities. The aim is for all participants to start international exports or double their current export levels.The training programme consists of three levels of coaching: self-production, purchased professional services and mentoring services. Self-production services are carried out as own production by Mikkeli’s development company Miksei Oy and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences. Professional services will be tendered through a nationwide open tender on the basis of a pre-formulated training programme framework. Mentori activities are carried out by experienced entrepreneurs who have shown their performance in the area of e-commerce. They are selected as mentors on the basis of an open competitive bidding process at national level. The initial duration of the programme is 4 months of intensive education and 6 months of mentoring per coaching team. During the project, four coaches will be completed during spring 2017, autumn 2017, spring 2018 and autumn 2018. In addition to companies, the programme has also trained experts in the region. The aim of the project is to create sufficient e-commerce expertise in the Mikkeli region, so that this can also be used in the future, e.g. at the South East Finland University of Applied Sciences. The aim of the project is to influence the region’s ability to have an e-commerce training package permanently in the province. At the end of the project, the target is to increase the annual turnover of the participating companies by EUR 2.3 million. In addition, the target is that the participating companies have doubled their exports. 32 companies or individuals starting a business as well as 10 experts have participated in the training programme. As a result of the coaching, significant e-commerce know-how has emerged in the region for both the business and education sectors.","Etelä-Savo on jäänyt jälkeen kansainvälisessä verkkokaupan kehityksessä. Kun euroopanlaajuisesti keskimäärin 16% yrityksistä myi tuotteitaan verkossa vuonna 2015, Suomessa vastaava luku on 15% (Eurostat) ja Etelä-Savossa 9,5% (Digipuntari 2015/Eurostat/Vainu io). Myös kansainvälistymiskehitys on jäänyt jälkeen; kun ruotsalaisten verkkokauppojen ostajat tulevat keskimäärin 18 maasta, on Suomessa vastaava luku 4 maata. Ero markkina-alueiden kattavuudessa on täten 4,5-kertainen.Vuosi 2015 oli eteläsavolaisille erikoiskaupan toimijoille haastava. Verkkokaupan kasvu ajaa perinteisen erikoiskaupan alaa entistä ahtaammalle ja vaatii kivijalkakauppiailta merkittävää uudistumista. Vuonna 2015 jokainen suomalainen käytti verkko-ostoksiin keskimäärin 1930 euroa vuodessa. Merkittävintä on kuitenkin kasvunopeus: loka-joulukuussa 2015 Matkahuolto kuljetti 30% enemmän verkkokaupan paketteja vuoteen 2014 verrattuna. Pakettienvälityksen kasvutrendi on Euroopanlaajuinen.Yhtenä syynä muutokseen on myös kuluttajakäyttäytymisen muutos: tuoreimman Eurooppalaisen verkkokauppatilaston mukaan (syyskuu 2016) 79% suomalaisista ostajista ei enää tee eroa siihen, onko myyvä verkkokauppa kotimainen vai ulkomainen. Tuotteen ominaisuudet, hinta ja ostamisen helppous ovat nousseet kotimaisuutta tärkeämmiksi kriteereiksi.Kaupan muutossignaalit ovat näkyvät, mutta toistaiseksi kansainväliset toimijat ovat reagoineet suomalaisia nopeammin muutokseen. Tällä hankkeella pyritään kehittämään eteläsavolaisten mikro- ja PK-yritysten kykyä reagoida muutokseen kehittämällä nopeutettu valmennusohjelma, joka tähtää verkkokauppatoiminnan aloittamiseen ja viennin osuuden kasvattamiseen.Hankkeen tavoitteena on luoda Suomen paras verkkokaupan valmennusohjelma. Ohjelma suunnitellaan ja toteutetaan Mikkelissä. Hankkeen päättymiseen mennessä (31.12.2018) verkkokaupan valmennusohjelma on toteutettu neljä kertaa. Ohjelman kautta 32 yritystä ja 10 asiantuntijaa on kouluttautunut verkkokaupan ammattilaiseksi ja aloittanut tai merkittävästi laajentanut verkkokauppatoimintaansa. Tavoitteena on, että kaikki osallistujat aloittavat kansainvälisen viennin tai tuplaavat vientinsä nykytason.Valmennusohjelma koostuu kolmen tason valmennuksesta: omatuotannosta, ostetuista asiantuntijapalveluista sekä mentoripalveluista. Omatuotantopalvelut toteutetaan Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun omana tuotantona. Asiantuntijapalvelut kilpailutetaan valtakunnallisen avoimen kilpailutuksen kautta pohjanaan ennalta muotoiltu valmennusohjelman runko. Mentoritoiminnasta vastaavat kokeneet, verkkokaupan alueella tuloksellisuutensa osoittaneet yrittäjät, jotka valitaan mentorin tehtävään valtakunnallisesti avoimen kilpailutuksen perusteella. Ohjelman alustava kesto on 4 kuukautta intensiiviopetusta sekä 6 kuukautta mentorointia per valmennusryhmä. Hankkeen aikana viedään läpi neljä valmennuskokonaisuutta ajalla kevät 2017, syksy 2017, kevät 2018 ja syksy 2018. Yritysten lisäksi ohjelmassa on koulutettu myös asiantuntijoita alueella.Hankkeen tavoitteena on luoda riittävä verkkokaupan osaaminen Mikkelin seudulle, jotta tätä voidaan myös jatkossa hyödyntää mm. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa. Hankkeella pyritään vaikuttamaan alueen mahdollisuuksiin saada verkkokaupan koulutuskokonaisuus pysyvästi maakuntaan.Hankkeen päättyessä tavoitteena on, että osallistuneiden yritysten vuotuinen liikevaihto on kasvanut 2,3 miljoonaa euroa. Lisäksi tavoitteena on, että osallistuneet yritykset ovat tuplanneet vientinsä. Valmennusohjelmaan on osallistunut 32 yritystä tai yritystoiminnan aloittaavaa yksityishenkilöä sekä 10 asiantuntijaa. Valmennuksen tuloksena alueelle on syntynyt merkittävää verkkokaupan osaamista niin yritys- kuin koulutussektorillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291711",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24985.5",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751927","Development and investment project of Pirtin Kehrmanö","Pirtin Kehrmäänön kehittämis- ja investointihanke","Finland","51520","19/03/2018","31/12/2020","50","64640","EUR","32320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764010","61.815875671451,27.312448437985","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","During the project, Pirtin Kehräämö’s production and operating methods will be developed through investments that develop and enhance production. At the same time, the company’s internal operating methods will be reformed and developed. The aim is to significantly increase the company’s capacity and thus enable the growth of turnover.","Hankkeen aikana kehitetään Pirtin Kehräämön tuotanto- ja toimintatapoja tuotantoa kehittävien ja tehostavien investointien avulla. Samalla uudistetaan ja kehitetään yrityksen sisäisiä toimintatapoja. Tavoitteena on merkittävästi lisätä yrityksen kapasiteettia ja siten mahdollistaa liikevaihdon kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756665","Hobbyhorse Stuteri","HobbyHorse Stuteri","Finland","66400","09/09/2021","30/06/2022","50","20300","EUR","10150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769523","62.976687125,22.009546224906","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Ready-cut cane horses from ecological fabrics, which the customer himself finalises the “facebook” of the equestrians, a digital platform for which the cane horse/owner gets his own page, which can be modified.","Ekologisista kankaista valmiiksi leikatut keppihevoset, jotka asiakas itse viimeisteleeKeppihevosten ”facebook” eli digitaalinen alusta, johon keppihevonen/omistaja saa oman sivun , jota voi muokata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758039","Launch of cab operations in Raahe","Ohjaamotoiminnan käynnistäminen Raahessa","Finland",null,"01/03/2018","30/06/2021","37.5","399570","EUR","149840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Raahen Ohjaamo is an activity aimed at 15-29-year-olds, which aims, among other things, to guide young people to services quickly, to prevent exclusion, to prevent early school leaving and to support training, and to improve information sharing and service chains within the Operational Network. The operations are guided by the criteria of national Course Operations. The project establishes a multidisciplinary service point, through which a young person can be guided by the one-stop-shop to guide them to the services they need. The main activities of the cab are information, counselling and guidance, and support for everyday life and life management. The key principles of operation are accessibility, flexibility, customer orientation, confidentiality and solution-orientation. The cab supports young people in developing social skills and competences, career planning, training and employment. The project will also help to develop workshops and hobby activities for young people from their starting points. During the project, a model of action and cooperation will be created in the Raahe region, which will promote the implementation of the Youth Guarantee, lifelong learning and guidance and prevent the exclusion of young people. In the initial phase of the project, the service desk will be run with the cooperation network on the calendars. The aim is to establish the opening hours of the Ohjaamo service point during the project period for all weekdays. The cab’s service offering, the reachability of the target group and the effectiveness of operations are actively examined. Based on the results achieved, the services offered and opening hours of the final Ohjaamo Service Point will be decided. During the project, cooperation opportunities will also be explored in the municipalities of the Raahe sub-region. It should be noted that there is also a possible regional reform over the project period, which may have an impact on the provision of social services in the region in particular. There is a close link between cockpit workers and youth outreach work, and support for youth inclusion in the cockpit is planned. The instructors involved in the project and the professionals working in the service network will be instructed to use solution-oriented methods in their work. In addition, they are offered specific trainings for example in identifying addiction problems, service design, working in multiprofessional service networks and other topical topics. In Finland, there are about 40 Ohjaamos, of which the closest ones are located in Oulu and in the Jokilaakso region. In Raahe, the operations of Ohjamo are coordinated by the City of Raahe and the project is carried out by the Raahe Regional Welfare Municipality and the Raahe Education Municipal Council. The main actors of the project are: Youth services in the city of Raahe: Satellite outreach youth work/workshop activities for young people, information and counselling services for young people, training providers, Raahe Region Welfare Municipality: substance abuse and mental health services, family counselling, adult social work and health care for the unemployed, housing and debt counselling in the region, activation of the young unemployed in Raahe and other services to promote employment in the city, TE-services, Kela, Youth Council, 3-sector, companies and parish.The added value of the cab operations compared to the current operating models is, from the customer’s point of view, easier, faster access to services, more demand-oriented service, a low threshold for the use of services and the opportunity to participate in the development of cockpit operations. From the point of view of the service provider, the added value is given by active communication in the network of operators, by improving the participation and activation of young people in the development of the service structure, by describing the service chains and by identifying potential change needs, through which it is possible to implement the optimisation of different service chains and the more efficient use of resources. The operation provides a uniform set of indicators, criteria and recording methods for the services provided, which makes it possible to assess the effectiveness of operations both among operators and nationally. From the point of view of municipal decision-makers, the advantage of cockpit operations is a preventive approach and model that improves the operation of the service network and reduces, for example, the social exclusion of young people, long-term unemployment and exclusion from the labour market. A network-based approach will achieve a more efficient use of resources.","Raahen Ohjaamo on 15-29 -vuotiaille suunnattua toimintaa, jonka tavoitteena on mm. nuorten nopea palveluihin ohjaus, syrjäytymisen ehkäisy, opintojen keskeyttämisen ehkäisy ja kouluttautumisen tukeminen sekä tiedonjaon ja palveluketjujen parantaminen Ohjaamon toimijaverkostossa. Toimintaa ohjaavat valtakunnallisen Ohjaamotoiminnan kriteerit.Hankkeessa perustetaan monialainen palvelupiste, jonka kautta nuoren on mahdollista yhden luukun periaatteella ohjautua tarvitsemiinsa palveluihin. Ohjaamon ydintoimintaa on tiedotus, neuvonta ja ohjaus sekä arjen ja elämänhallinnan tuki. Keskeisiä toimintaperiaatteita ovat saavutettavuus, joustavuus, asiakaslähtöisyys, luottamuksellisuus ja ratkaisukeskeisyys. Ohjaamo tukee nuoria sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämisessä, urasuunnittelussa, kouluttautumisessa ja työllistymisessä. Hankkeen avulla kehitetään myös nuorille suunnattua työpaja- ja harrastetoimintaa nuorten lähtökohdista käsin.Hankkeen aikana luodaan Raahen alueelle toiminta- ja yhteistyömalli, joka edistää nuorisotakuun toteutumista ja elinikäistä oppimista ja ohjausta sekä ehkäisee ennalta nuorten syrjäytymistä. Hankkeen alkuvaiheessa palvelupisteen toiminta käynnistetaan yhteistyöverkoston kanssa kalenteroiden. Tavoitteena on vakiinnuttaa hankeaikana Ohjaamon -palvelupisteen aukiolo kaikkiin arkipäiviin. Ohjaamon palvelutarjontaa, kohderyhmän tavoitettavuutta ja toiminnan vaikuttavuutta tarkastellaan aktiivisesti. Saavutettujen tulosten perusteella päätetään lopullisen Ohjaamo palvelupisteen palvelutarjonnasta ja aukioloajoista. Hankkeen aikana selvitetään yhteistyömahdollisuudet myös Raahen seutukunnan kuntiin. Huomioitavaa on, että hankeajalle kohdentuu myös mahdollinen maakuntauudistus, jolla voi olla vaikutusta erityisesti sosiaalialan palveluiden tarjontaan alueella. Ohjaamon työntekijöillä on kiinteä yhteys etsivään nuorisotyöhön ja ohjaamossa tapahtuva nuorten osallisuuden tukeminen on suunnitelmallista. Hankkeessa mukana olevat ohjaajat ja palveluverkostossa työskentelevät ammattilaiset opastetaan hyödyntämään työssään ratkaisukeskeisiä menetelmiä. Lisäksi heille tarjotaan täsmäkoulutuksia esimerkiksi riippuvuusongelmien tunnistamiseen, palvelumuotoiluun, moniammatillisissa palveluverkostoissa toimimiseen ja muihin ajankohtaisiin aiheisiin.Suomessa on toiminnassa noin 40 Ohjaamoa, joista lähimmät sijaitsevat Oulussa ja Jokilaaksojen alueella. Raahessa Ohjaamon toimintaa koordinoi Raahen kaupunki ja hankkeen osatoteuttajia ovat Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä ja Raahen koulutuskuntayhtymä.Hankkeen keskeisiä toimijoita ovat: Raahen kaupungin nuorisopalvelut: Satelliitti etsivä nuorisotyö/nuorten työpajatoiminta, nuorten tieto- ja neuvontapalvelut, koulutuksen järjestäjät, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä: päihde- ja mielenterveyspalvelut, perheneuvola sekä aikuissosiaalityö ja työttömien terveydenhoito, alueen asumis- ja velkaneuvonta, Raahen nuorten työttömien aktivointi ja muut kaupungin työllistymistä edistävät palvelut, TE-palvelut, Kela, Nuorisovaltuusto, 3-sektori, yritykset ja seurakunta.Ohjaamotoiminnan lisäarvo verrattuna nykyisiin toimintamalleihin on asiakkaan näkökulmasta mm. palveluiden helpompi, nopeampi saavutettavuus, tarvelähtöisemmin kohdennettu palvelu, matala kynnys palveluiden hyödyntämiseen ja mahdollisuus osallistua ohjaamotoiminnan kehittämiseen. Palveluntuottajan näkökulmasta lisäarvoa antaa aktiivinen tiedonvälitys toimijaverkostossa, nuorten osallisuuden parantaminen ja aktivointi palvelurakenteen kehittämisessä, palveluketjujen kuvaukset ja mahdollinen muutostarpeiden havainnointi, jonka kautta on mahdollista toteuttaa erilaisten palveluketjujen optimointia ja resurssien tehokkaampaa hyödyntämistä. Toiminnan kautta saadaan tarjottaville palveluille yhtenäinen mittaristo, kriteerit ja kirjausmenetelmät, jolloin toiminnan vaikuttavuuden arviointi on mahdollista sekä toimijoiden kesken että valtakunnallisesti. Kunnallisten päättäjien näkökulmasta ohjaamotoiminnan etuna on ennaltaehkäisevä toimintatapa ja -malli, joka tehostaa palveluverkoston toimintaa ja vähentää mm. nuorten sosiaalista syrjäytymistä, pitkäaikaistyöttömyyttä ja työmarkkinoilta syrjäytymistä. Verkostomaisen toimintamallin myötä saavutetaan resurssien tehokkaampi hyödyntäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753616","Prevention of plant diseases by an ecological method","Kasvitautien ehkäisy ekologisella menetelmällä","Finland","21500","21/10/2019","30/06/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765363","60.418171862781,22.537486821758","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Ecological method for the prevention of plant diseases in greenhouses or similar growing environments","Ekologinen menetelmä kasvitautien ehkäisyyn kasvihuone tai vastaavissa kasvatusympäristöissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757162","Cab 2.0","Ohjaamo 2.0","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2018","35","1399485","EUR","489820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible for young people and youth counsellors. The cockpit model also serves as a low-threshold service for youth guidance networks and for working life as a good channel for recruiting and meeting young people. The operation of the cab allows the provision of well-targeted youth guidance services in an efficient manner, despite diminishing resources. The project will result in a permanent provincial guidance model, as well as a service plan to support coherent approaches to the Youth Guarantee or its basis. Youth guidance services appear to be fragmented and unclear from the perspective of both the client and the service providers. There is a need for permanent and clear guidance services for young people across the region, and the challenge is to coordinate and understand the services provided by different administrative sectors and authorities and to provide services that are partly overlapping, as well as cost-effective organisation. Reducing the number of educational services and the limited supply of education in small towns and municipalities poses challenges to young people’s further guidance. There is a need for adequate and timely guidance for the successful and smooth transitions of young people towards education and working life. Close cooperation and new operating models, e.g. between the social and health sector, youth and employment actors, education and training counselling actors, as well as between working life and enterprises, are essential for the success of faster transitions in education and working life.The project has been prepared on the basis of the Youth Support project and the Osuva Guidance projects. In the nationally well-known Nuorten Support Project Ohjaamo, our province has been involved in around 1100 young people’s guidance between 2010 and 2014, which shows that there is a need for guidance services and excellent results have been achieved in our operations. On the basis of the provincial survey of the project, it was hoped that young people should be guided by low-threshold locations, where young people can easily apply and multidisciplinary and information-exchangeable careers between different actors. In addition, it was felt necessary to develop and enable young people’s access to education and training, particularly in the transition phases, thereby contributing to the gradual progress of young people towards education or working life.The measure is to build a network approach and a work approach bringing together those working with young people. To update and build the model of guidance for young people at local, regional and provincial level, taking into account the national policies, by means of a joint operating culture with young actors and decision-making authorities in municipalities, as well as with state administration and other actors working with young people. Developing the competence of counsellors working with young people, thereby improving the productivity of guidance work and the ability of staff at work. Some of the municipalities involved in the provincial project, Joensuu,Kontiolahti and Liperi, are involved in the model of the Youth Guarantee for the Municipality Trial of the Ministry of Finance, which is noted in the operation of the project and the project allows the good practices of municipal experimentation to be disseminated to other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli,joka on nuorille ja nuorten ohjaustoimijoille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-malli toimii matalan kynnyksenpalveluna myös nuorten ohjauksen verkostoille sekä työelämälle hyvänä kanavana nuorten rekrytointiin jakohtaamiseen. Ohjaamon toimintojen myötä voidaan oikein kohdennettuja nuorten ohjauspalveluja järjestäätehokkaasti vähenevistä resursseista huolimatta. Hankkeen tuloksena saadaan pysyvä maakunnallinen ohjauksentoimintamalli sekä nuorisotakuunyhteneväisiä toimintatapoja tukeva palvelusuunnitelma tai sen pohja.Nuorten ohjauspalvelut näyttäytyvät pirstaleisena ja selkiytymättömänä sekä asiakkaan että palvelujen järjestäjiennäkökulmasta. Nuorille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluita ympäri maakuntaa ja haasteena on erihallinnonalojen ja viranomaisten järjestämien ja osittain päällekkäisten toimintojen palvelujen koordinointi jahahmottaminen sekä kustannustehokas järjestäminen. Koulutuspalvelujen harveneminen sekä koulutustarjonnansuppeus pienissä kaupungeissa ja kunnissa aiheuttavat nuorten jatko-ohjaukseen haasteita. Tarvitaan riittävää jaoikea-aikaista ohjausta nuorten onnistuneisiin ja sujuviin siirtymiin kohti koulutusta ja työelämää. Tiivis yhteistyö jauudet toimintamallit mm. sosiaali- ja terveysalan, nuoriso- ja työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja sivistystoimenohjaustoimijoiden sekä työelämän sekä yritysten välillä ovat välttämättömiä nopeampien koulutus- jatyöelämäsiirtymien onnistumisen kannalta.Hankkeen valmistelua on tehty Nuorten tuki -hankkeen ja Osuva Ohjaus -hankkeiden pohjalta. Valtakunnallisestitunnetussa Nuorten tuki -hankkeen Ohjaamo-toiminnassa, on maakunnassamme ollut mukana vuosien 2010 – 2014välillä, n. 1100 nuorta ohjauksessa, mikä kertoo siitä, että ohjauspalveluille on tarvetta ja toiminnalla on saatu aikaanerinomaisia tuloksia. Osuva-ohjaus hankkeen maakunnallisen selvitystyön pohjalta toivottiin nuorten ohjaukseenliittyen matalan kynnyksen paikkoja, jonne nuoren on helppo hakeutua sekä monialaista ja tietoa vaihtavaa jalkautuvaatyöotetta eri toimijoiden välillä. Lisäksi tarpeelliseksi koettiin nuorten koulutusmahdollisuuksien, erityisestisiirtymävaiheisiin liittyvien tukitoimien ja koulutuksien kehittämistä ja mahdollistamista, mikä edistää nuoren asteittaistaetenemistä kohti koulutusta tai työelämää.Toimenpiteenä rakennetaan verkostomainen toimintatapa ja työote, jossa kootaan yhteen nuorten parissa toimivia tahoja. Päivitetään ja rakennetaan nuorten ohjauksen toimintamallia paikallisesti, alueellisesti ja maakunnallisestivaltakunnalliset toimintalinjat huomioiden yhdessä tekevän toimintakulttuurin avulla kuntien nuorten toimijoiden japäättävien viranomaisten sekä valtionhallinnon alaisten ja muiden nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Nuorten parissa toimivien ohjaustoimijoiden osaamisen kehittäminen, mitä kautta saadaan parannettua ohjaustyöntuottavuutta ja henkilöstön työssä jaksamista. Osa maakunnallisessa hankkeessa mukana olevista kunnista Joensuu,Kontiolahti ja Liperi ovat mukana valtiovarainministeriön kuntakokeilun nuorisotakuun toimintamallissa, mikähuomioidaan hankkeen toiminnassa ja kuntakokeilun hyviä käytäntöjä saadaan hankkeen myötä levitettyä muillekunnille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759671","VirTech — Virtual technology for the development of working life and education","VirTech - Virtuaaliteknologia työelämän ja koulutuksen kehittämisessä","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","427611","EUR","171045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project’s key objective is to respond to the challenges of the ongoing COVID-19 pandemic and future similar emergencies. The project develops operating models that enable the personnel of companies and organisations in different fields to be effectively instructed, providing remote services, guiding processes, learning and making smooth progress in different challenging conditions in a cost-effective manner. The COVID-19 pandemic has shown how, for example, the maintenance or commissioning of equipment becomes more difficult and delayed when the supplier is outside Finland’s borders. This results in a significant financial disadvantage when the equipment cannot be used. For example, remote solutions based on virtual technology could be used in these platforms. Such an approach will lead to substantial cost savings. The project utilises virtual environments and solutions to augmented reality in the Northern Savo region, enabled by virtual technology. The aim of the project is to raise awareness, through training, of the possibilities for the application of XR technology in the development of businesses and organisations.  As part of the training, new practices and operating models will be applied to the development needs of companies and organisations from their own perspectives. The suitability and effectiveness of the measures will be assessed during the project. The project promotes networking of companies and organisations, technology know-how, digital capabilities and increased RDI investments in XR technology. The key stages of the project to address the key challenges of technology deployment in the activities of the participating companies and organisations are: 1) Using training, familiarises with existing applications made possible by virtual technology and solutions to augmented reality. Operational training will ensure the competence of the personnel of companies and organisations and will continue throughout the project on new applications, technologies and equipment selected and coming during the project. 2) Choose common development targets for companies and organisations to be piloted, tested and evaluated on the effectiveness and efficiency of the solutions/operational models produced in authentic working life contexts. Solutions/operational models related to training, testing and piloting are transferable from one company to another. 3) Providing a cooperation model and service packages between the participants in the project and the Savonia XR Centre to promote the competence and development of the operations of companies and organisations. Cooperation with other XR centres and communities in the region may also be carried out.   As a result of the project: 1) train a group of companies and organisations that understand, know-how and apply virtual technologies. The experts trained in the project support the uninterrupted activities of companies and organisations with their own technology expertise. 2) As part of the training, various applications and operating models are produced that can be transferred from one company to another.  3) implement training packages related to the use of virtual technology and its application, 4) create continuous learning operating models and training materials related to virtual technology 5) create a cooperation model and service packages between the Savonia XR Centre and the target group of the project.  As a result, working life and training organisations cooperate. In new environments, training, learning, familiarisation and interaction are work-oriented and respond to the challenges of working life. The project will monitor the development of new technologies and transfer the related information to the target group. The project will train experts and produce up-to-date expert knowledge and practical examples of technologies and their potential needed to develop flexible operations. Familiarising with and applying virtual technology solutions and operating models enables the adoption of working life-related operating models and the courage to increase them in a user-oriented way. The use of these technologies will be emphasised in all sectors in the future, especially in exceptional circumstances, such as equipment maintenance or training in the use of new equipment, regardless of time and place. In addition, a range of virtual technology applications will be sought in a business-driven way.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vastata meneillään olevan COVID-19 pandemian ja tulevien vastaavanlaisten poikkeustilanteiden haasteisiin. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja, jotka mahdollistavat eri alojen yritysten ja organisaatioiden henkilöstön tehokkaan perehdyttämisen, etäpalvelujen tuottamisen, prosessien ohjauksen, oppimisen ja muun toiminnan jouhevan etenemisen erilaissa haastavissa olosuhteissa kustannustehokkaasti. COVID-19 pandemia on osoittanut, miten esim. laitteiden huolto tai käyttöönotto vaikeutuu ja viivästyy, kun laitetoimittaja onkin Suomen rajojen ulkopuolelta. Tästä aiheutuu merkittävä taloudellinen haitta, kun laitteita ei voida käyttää. Näissä tilaiteissa voitaisiin hyödyntää mm. virtuaaliteknologiaan perustuvia etäratkaisuja. Tällainen toimintatapa säästää kustannuksia olennaisesti. Hankkeessa hyödynnetään virtuaaliteknologian mahdollistamia virtuaaliympäristöjä ja lisätyn todellisuuden ratkaisumalleja Pohjois-Savon alueella. Hankkeen tavoitteena on lisätä koulutuksen avulla tietoisuutta XR-teknologian sovellutusmahdollisuuksista yritysten ja organisaatioiden toiminnan kehittämisessä.  Osana koulutuksia uusia käytänteitä ja toimintamalleja sovelletaan yritysten ja organisaatioiden kehittämistarpeisiin heidän omista lähtökohdistaan. Toimenpiteiden soveltuvuutta ja vaikuttavuutta arvioidaan hankkeen aikana. Hanke edistää yritysten ja organisaatioiden verkostoitumista, teknologiaosaamista, digitaalisia valmiuksia sekä lisää TKI-investointeja XR-teknologiaan. Hankkeen keskeisiä vaiheita, joilla vastataan hankkeeseen osallistuvien yritysten ja organisaatioiden toiminnassa keskeisimpiin teknologian käyttöönottoon liittyviin haasteisiin, ovat: 1) Koulutuksen avulla perehdytään olemassa oleviin virtuaalitekniikan mahdollistamiin sovellutuksiin ja lisätyn todellisuuden ratkaisumalleihin. Käyttökoulutuksella varmistetaan yritysten ja organisaatioiden henkilöstön osaamisen ja sitä jatketaan koko hankkeen ajan valituista ja hankkeen aikana tulleista uusista sovelluksista, teknologioista ja laitteista. 2) Valitaan yhteisiä yritysten ja organisaatioiden kehittämiskohteita, joita pilotoidaan, testataan ja arvioidaan tuotettuja ratkaisu/toimintamallien toimivuutta ja vaikuttavuutta autenttisissa työelämäyhteyksissä. Koulutuksiin, testauksiin ja pilotointeihin liittyvät ratkaisu/toimintamallit ovat siirrettävissä yrityksestä toiseen. 3) Tuotetaan yhteistyömalli ja palvelukokonaisuudet hankkeeseen osallistuvien ja Savonia XR-keskuksen välille edistämään yritysten ja organisaatioiden toiminnan osaamista ja kehittämistä. Lisäksi voidaan tehdä yhteistyötä alueella olevien muiden XR-keskusten ja yhteisöjen kanssa.   Hankkeen tuloksena: 1) koulutetaan virtuaaliteknologiaa ymmärtävien, osaavien ja sitä soveltavien yritysten ja organisaatioiden joukko. Hankkeessa koulutetut asiantuntijat tukevat omalla teknologiaosaamisellaan yritysten ja organisaatioiden keskeytyksetöntä toimintaa. 2) osana koulutuksia tuotetaan erilaisia sovellutuksia ja toimintamalleja, jotka voidaan siirtää yrityksestä toiseen.  3) toteutetaan virtuaaliteknologian käyttöön ja sen soveltamiseen liittyviä koulutuskokonaisuuksia, 4) syntyy virtuaaliteknologiaan liittyviä jatkuvan oppimisen toimintamalleja ja koulutusmateriaalia 5) syntyy yhteistyömalli ja palvelukokonaisuudet Savonia XR-keskuksen ja hankkeen kohderyhmän toimijoiden välille.  Tulosten seurauksena työelämä- ja koulutusorganisaatiot toimivat yhteistyössä. Uusissa ympäristöissä kouluttautuminen, oppiminen, perehtyminen ja vuorovaikutus ovat työelämälähtöisiä sekä vastaavat työelämän haasteisiin. Hankkeessa seurataan uuden teknologian kehittymistä ja siirretään siihen liittyvää tietoutta kohderyhmälle. Hanke kouluttaa asiantuntijoita sekä tuottaa teknologioista ja niiden mahdollisuuksista koottua ajankohtaista asiantuntijatietoa ja käytännön esimerkkejä, joita tarvitaan joustavan toiminnan kehittämiseksi. Virtuaaliteknologisiin ratkaisuihin ja toimintamalleihin tutustuminen ja soveltaminen mahdollistaa työelämään liittyvien toimintamallien hyväksymisen ja uskalluksen lisätä niitä käyttäjälähtöisesti. Kyseisten teknologien hyödyntäminen tulee korostumaan jatkossa kaikilla toimialoilla ja varsinkin poikkeusoloissa näillä voidaan mahdollistaa esim. laitehuolto tai vaikkapa uusien laitteiden käyttökoulutus ajasta ja paikasta riippumatta. Lisäksi pyritään löytämään yrityslähtöisesti erilaisia virtuaaliteknologian sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748998","Paper yarn","Paperilanka","Finland","40320","13/02/2015","31/12/2016","50","207630","EUR","103815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761066","62.267184496324,25.784074434968","064|067|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development of wood fibre-based yarn technologies on an industrial scale. Start-up of research activities related to technological development and construction of development environments.","Puukuitupohjaisten lankateknologioiden kehittäminen teolliseen mittakaavaan. Teknologiakehitykseen liittyvän tutkimustoiminnan käynnistys ja kehitysympäristöjen rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751882","Octola exclusive five-star tourist centre investment","Octola eksklusiivinen viiden tähden matkailukeskusinvestointi","Finland","96910","16/10/2016","01/10/2019","50","450000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The investment plan includes the most exclusive package of luxury tourism in the northern hemisphere to be built year-round in accordance with the principle of sustainable development.","Investointisuunnitelma käsittää kestävän kehityksen periaatteen mukaisesti rakennettavan, ympärivuotisesti toimivan pohjoisen pallonpuoliskon exclusiivisimmän luxusmatkailukokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757054","From Youth Guarantee to Action","Nuorisotakuusta toimeen","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2018","35","487535","EUR","170638","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Youth Guarantee to Action project promotes issues related to the implementation of the Youth Guarantee from the point of view of education and culture services. The work is carried out through two substantive areas. The first strand will strengthen business cooperation and entrepreneurship education, increase cooperation between the service area, businesses and the third sector, strengthen youth inclusion and awareness of the Youth Guarantee and develop new models of apprenticeships. The second area will improve the success of qualifications, organise support for immigrant young people and strengthen cooperation and networking in study counselling. The implementation of the project will take into account the principles of the horizontal principles and, in particular, sustainable development. The City of Oulu’s cultural and cultural services are committed to the Green Office programme, which aims to reduce the office’s ecological footprint and reduce greenhouse gas emissions. The local economic fabric will be supported by the implementation of the project in the form of multi-professional cooperation with the help of local resources. The project will strengthen business cooperation and entrepreneurship education and increase cooperation between the service area, companies and the third sector. The project will improve the position of unemployed young people under the age of 29 and at risk of social exclusion, with both indirect and immediate impacts on life management, well-being and health. Equality and social and cultural equality are promoted by taking immigrant young people into account and by targeting all young people under the age of 29, regardless of gender or social groups. In addition, the cross-administrative and multiprofessional service management model developed in the project has positive effects on the cultural environment.","Nuorisotakuusta toimeen -hankkeessa edistetään nuorisotakuun toimeenpanoon liittyviä asioita Sivistys- ja kulttuuripalveluiden näkökulmasta. Työtä toteutetaan kahden sisällöllisen osa-alueen kautta. Ensimmäisessä osa-alueessa vahvistetaan yritysyhteistyötä ja yrittäjyyskasvatusta, lisätään palvelualueen, yritysten ja kolmannen sektorin yhteistyötä, vahvistetaan nuorten osallisuutta ja tietoisuutta nuorisotakuusta sekä kehitetään uusia oppisopimuskoulutuksen malleja. Toisessa osa-alueessa tehostetaan tutkintojen läpäisyä, organisoidaan maahanmuuttajanuorten tukea sekä vahvistetaan opinto-ohjauksen yhteistyötä ja verkostoitumista.Horisontaaliset periaatteet ja erityisesti kestävä kehitys huomioidaan hankkeen toteutuksessa. Oulun kaupungin sivistys- ja kulttuuripalvelut on sitoutunut Green Office -ohjelmaan, jonka tavoitteena on toimiston ekologisen jalanjäljen pienentäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen. Paikallista elinkeinorakennetta tuetaan toteuttamalla hanke moniammatillisena yhteistyönä paikallisten resurssien avulla. Hankkeessa vahvistetaan yritysyhteistyötä ja yrittäjyyskasvatusta sekä lisätään palvelualueen, yritysten ja kolmannen sektorin yhteistyötä. Hankkeessa parannetaan alle 29-vuotiaiden työttömien ja syrjäytymisuhan alla olevien nuorten asemaa, millä on sekä välillisiä että välittömiä vaikutuksia elämänhallintaan, hyvinvointiin ja terveyteen. Tasa-arvoa sekä yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta edistetään huomioimalla maahanmuuttajanuoret sekä kohdistamalla toimenpiteet kaikkiin alle 29-vuotiaisiin kohderyhmän mukaisiin nuoriin sukupuoleen tai yhteiskuntaryhmiin  katsomatta. Lisäksi hankkeessa kehitettävällä poikkihallinnollisella ja moniammatillisella palveluohjausmallilla on positiivisia vaikutuksia kulttuuriympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756159","More ecological internal logistics","Ekologisempaa sisälogistiikkaa","Finland","66510","17/08/2021","31/05/2022","50","68605","EUR","34302.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767478","63.06891595,21.949946747512","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project develops and pilots an ecological internal logistics service and product range for customers.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan asiakkaille suunnattua ekologista sisälogistiikan palvelu- ja tuotevalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750092","Kauppi Campus The Future Health Village","Kaupin kampuksesta Tulevaisuuden Terveyskylä","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","31.08","1125999","EUR","349999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760965",null,"060|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build a health village in the future on the Kauppi campus, where healthcare companies, hospitals and research institutes deepen and expand their successful collaboration. During the project, Kauppi campus will form an internationally competitive health and wellbeing environment, in line with the modern innovation model, to create significantly new international business, new services and improved operating processes and models. The project measures are divided into six sub-packages: Project communication, development of campus infrastructure, Health HUB, T&K&I co-operation and Education Welfare Centre. During the project, Kauppi campus will become Finland’s most important innovation centre in the field of health, the Future Health Village. The number of users in the area is increasing towards the vision of 40,000 daily users. More than 10 development projects and more than 5 start-ups will be created during the project. As the Health Village develops, 1500 new jobs will be created and the world’s best innovation methods will be used in the region by early 2020.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Kaupin kampukselle Tulevaisuuden Terveyskylä, jossa terveysalan yritykset, sairaalat ja tutkimuslaitokset syventävät ja laajentavat menestyvää yhteistoimintaansa. Hankkeen aikana Kaupin kampukselle muodostuu modernin innovaatiomallin mukainen kansainvälisesti kilpailukykyinen terveys- ja hyvinvointialan toimintaympäristö synnyttämään alalle merkittävästi uutta kansainvälistä liiketoimintaa, uusia palveluita sekä parempia toimintaprosesseja ja -malleja. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen osakokonaisuuteen: Tulevaisuuden Terveyskylän vision ja yhteistyön johtaminen, projektiviestintä, kampuksen infrastruktuurin kehittäminen, Health HUB, T&K&I yhteistyö ja Opetushyvinvointikeskus. Hankkeen aikana Kaupin kampuksesta muodostuu Suomen merkittävin terveysalan innovaatiokeskus, Tulevaisuuden Terveyskylä. Alueen käyttäjämäärä lisääntyy kohti vision mukaista 40 000 päivittäistä käyttäjää. Hankkeen aikana syntyy yli 10 kehityshanketta ja yli 5 startup-yritystä. Terveyskylän kehittyessä alueelle muodostuu 1500 uutta työpaikkaa ja siellä on käytössä maailman parhaat innovaatiomenetelmät vuoden 2020 alkupuolelle tultaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756792","Digitalisation of public administration audit processes","Julkishallinnon tarkastusprosessien digitalisointi","Finland","90100","01/08/2021","31/07/2023","50","30060","EUR","15030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768293","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to launch a new audit workbook, which will be built as an open service for sale and to which all auditing actors and clients can join. This enables a digital way of working for the entire industry, regardless of the size of the audit community. In the project, the audit workbook will be renewed in three different stages of development.","Kehityshankkeen tavoitteena lanseerata uusi tilintarkastuksen työkirja, joka tullaan rakentamaan avoimeksi myytäväksi palveluksi ja johon kaikki tilintarkastusalan toimijat sekä asiakkaat voivat liittyä. Tämä mahdollistaa koko toimialalle digitaalisen tavan tehdä töitä tarkastusyhteisön kokoon katsomatta. Hankkeessa tilintarkastuksen työkirja uudistetaan kolmessa eri kehitysvaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758711","Smile — Productivity for Northern Ostrobothnia single and micro-entrepreneurs","HYMY – Hyvinvoinnilla tuottavuutta  Pohjois-Pohjanmaan yksin- ja mikroyrittäjille","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","50","85348","EUR","42674","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 outbreak has had a rapid impact on individual and micro-entrepreneurs, which account for over 90 % of enterprises in Finland and North Ostrobothnia. The epidemic is causing a fall in sales, layoffs and financial difficulties, which further increase the exhaustion of entrepreneurs. A exhausted entrepreneur is unable to take care of their own well-being, lifestyles and endurance. Exhaustion can contribute to weakening the entrepreneur’s ability and ability to manage the business and leading to the end of the business, thus affecting all personnel. The Smile project provides mental support, peer coaching, lifestyle guidance and entrepreneurship support to individual and micro-entrepreneurs in Northern Ostrobothnia, thereby strengthening the entrepreneurial ability to manage a company and itself in an acute crisis situation. The focus is on needs-based, comprehensive welfare support aimed at improving the productivity of enterprises. The operation improves the operating conditions of companies and the well-being of entrepreneurs and employees. The project will be carried out in Northern Ostrobothnia between 1 June and 31 December 2020 and the main implementer of the project is the Oulu Deacon Institute Foundation sr.","Koronaepidemia on vaikuttanut nopeasti erityisesti yksin- ja mikroyrittäjiin, joita Suomen ja Pohjois-Pohjanmaan  yrityksistä on  yli 90 %. Epidemia  aiheuttaa myynnin laskua, lomautuksia ja talousvaikeuksia, jotka lisäävät entisestään yrittäjien uupumusta. Uupunut yrittäjä ei jaksa huolehtia omasta hyvinvoinnistaan, elintavoistaan ja jaksamisestaan. Uupumus voi osaltaan heikentää yrittäjän valmiuksia ja kykyä huolehtia liiketoiminnasta ja johtaa liiketoiminnan päättymiseen, jolloin vaikutukset kohdistuvat koko henkilöstöön. HYMY-hanke tarjoaa  henkistä tukea, vertaisvalmennusta, elintapaohjausta ja yrittäjyyden tukea Pohjois-Pohjanmaan yksin- ja mikroyrittäjille ja vahvistaa siten yrittäjän kykyä johtaa yritystä ja itseään akuutissa kriisitilanteessa. Toiminnassa korostuu tarvelähtöinen, kokonaisvaltainen hyvinvoinnin tuki, jolla pyritään parantamaan yritysten tuottavuutta. Toiminta parantaa yritysten toimintaedellytyksiä sekä yrittäjien ja henkilöstön työhyvinvointia.Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla 1.6.-31.12.2020 välisenä aikana ja hankkeen päätoteuttajan toimii Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752239","Stronger networking","Verkottumalla vahvemmaksi","Finland","90014","08/09/2017","31/10/2019","40","103120","EUR","41245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to identify measures to increase cooperation between SMEs, researchers from different disciplines and public operators in order to develop competitive products for the international water market in the event of restructuring in Northern Ostrobothnia.  The project 1) identifies companies capable and motivated to develop products and services for the international water market and their stakeholders, 2) strengthens cooperation between ecosystem operators and 3) defines an operational model for the functioning of ecosystems in such a way that SMEs in Northern Ostrobothnia in particular are connected to the international water business. The project will improve the competitiveness of SMEs in particular, increase turnover and international business.","Hankkeen tavoitteena on selvittää toimenpiteet, joilla Pohjois-Pohjanmaalla tapahtuneen rakennemuutoksen jälkeisessä tilanteessa lisätään PK-yritysten, eri tieteenalojen tutkijoiden ja julkisten toimijoiden yhteistoimintaa kilpailukykyisten tuotteiden kehittämiseksi vesialan kv-markkinoille.  Hankkeessa 1) tunnistetaan vesialan kv- markkinoille suunnattujen tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen kykenevät ja motivoituneet yritykset sekä niiden sidosryhmät, 2) vahvistetaan ekosysteemin toimijoiden yhteistyötä sekä 3) määritellään operatiivinen malli ekosysteemien toiminnalle siten, että erityisesti Pohjois-Pohjanmaan pk -yritykset kytketään kansainväliseen vesiliiketoimintaan. Hanke parantaa erityisesti PK-yritysten kilpailukykyä, kasvattaa liikevaihtoa ja kv-liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759332","Acquaintance with artificial intelligence","Tekoäly tutuksi","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","258864","EUR","103545.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In terms of technology, AI could already be much more exploited by micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). There is still a need for guidance and inspiring to know how and to find opportunities for exploitation. Artificial intelligence and data analytics can improve business opportunities in many ways, increase companies’ resilience and employment opportunities. The aim of the AI project is to increase the use of AI by companies by reducing the threshold for the deployment of new technologies, providing creative examples of applications and teaching basics of technology. Employees are trained to understand AI-modified practices, ways of doing work, and improve their digital capabilities and skills. In addition, the aim is to create networks of different sectors, where those who are facing the same challenges can get support from each other and get to know service providers on a low threshold. The project will organise a webinar series where speakers and trainers use the best experts in the field, targeting topics and examples for different industries to give practical tips. There will also be a study period for those in employment, unemployed, higher education students and other interested parties, which will be built in a flexible way. Participants have the possibility to flexibly take the entire training or the sections they want from it. As a result, awareness and know-how about the use of artificial intelligence will increase and the threshold for the introduction of new technologies in social and health services, for example, will be lowered. Workers in the food and service sectors, real estate and construction also have the capacity to switch to new technologies. Companies understand the benefits of artificial intelligence and data analytics in knowledge management and business growth and find a skilled workforce for the deployment and use of new technologies.","Tekoälyä voitaisiin teknologian puolesta jo hyödyntää paljon nykyistä enemmän myös mikro- ja pk-yrityksissä. Osaamiseen ja hyödyntämismahdollisuuksien löytämiseen tarvitaan vielä opastusta ja innostamista. Tekoälyn ja data-analytiikan avulla voidaan parantaa liiketoimintamahdollisuuksia monin tavoin, lisätä yritysten resilienssiä ja mahdollisuutta työllistää enemmän. Tekoäly tutuksi –hankkeen tavoitteena on lisätä tekoälyn käyttöä yrityksissä pienentämällä uusien teknologioiden käyttöönottokynnystä, tarjoamalla luovia esimerkkejä sovelluskohteista ja opettamalla teknologian perusasioita. Työntekijöitä koulutetaan ymmärtämään tekoälyn avulla muutettuja toimintatapoja, työn tekemisen tapoja sekä parannetaan heidän digivalmiuksia ja -osaamista. Lisäksi tavoitteena on aikaansaada eri toimialojen verkostoja, joissa samojen haasteiden parissa puurtavat voivat saada tukea toisiltaan ja pääsevät tutustumaan palvelujen tarjoajiin matalalla kynnyksellä.Hankkeessa järjestetään webinaarisarja, jossa puhujina ja kouluttajina hyödynnetään alan huippuosaajia kohdistaen aiheet ja esimerkit eri toimialoille antamaan käytännön vinkkejä. Lisäksi tehdään työssä oleville, työttömille, korkeakouluopiskelijoille ja muille aiheesta kiinnostuneille suunnattu opintojakso, joka rakennetaan joustavasti. Osallistujilla on mahdollisuus joustavasti ottaa koko koulutus tai haluamansa osiot siitä.Hankkeen tuloksena tietoisuus ja osaaminen tekoälyn hyödyntämisestä lisääntyy ja kynnys uusien teknologioiden käyttöönottoon madaltuu mm. sosiaali- ja terveyspalveluissa. Myös elintarvike- ja palvelualan sekä kiinteistö- ja rakennusalan työntekijöillä on valmiuksia siirtyä käyttämään uutta teknologiaa. Yrityksissä ymmärretään tekoälyn ja data-analytiikan hyödyt tiedolla johtamisessa ja liiketoiminnan kasvattamisessa ja yritykset löytävät osaavaa työvoimaa uusien teknologioiden käyttöönottoon ja käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751895","Bus Burger Franchising","Bus Burger Franchising","Finland","15870","26/03/2018","30/06/2019","50","25750","EUR","12875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763966","60.990209776923,25.515677924133","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The company launches the Yankee-style Bus Burger diner restaurant in Hollolan Salpakangas, which acts as a pilot unit for the development project. The concept of Bus Burger Franchising will be developed and documented in collaboration with the consultant during the launch of the unit and the beginning of the 6-12 months. Based on the pilot experience of 6-8 months, we start marketing Bus Burger Franchising business elsewhere in Finland.","Yhtiö käynnistää Hollolan Salpakankaalle jenkkityylisen Bus Burger diner ravintolan, mikä toimii kehityshankkeen pilottiyksikkönä. Yksikön toiminnan käynnistämisen ja alkukauden 6-12kk aikana kehitetään ja dokumentoidaan Bus Burger Franchising konsepti yhteistyössä konsultin kanssa. Pilottikokemuksen 6-8kk pohjalta lähdetään markkinoimaan Bus Burger Franchising liiketoimintaa muualle Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749989","Santa’s Hotels, Arctic Glass Igloos","Santa`s Hotels, Arctic Glass Igloos","Finland","96930","02/05/2016","31/08/2022","50","1492800","EUR","746400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761449","66.542509457143,25.838505362441","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain plans to build high-quality glass ceiling igloos on the Arctic Circle of Rovaniemi. The investment creates an experience product that aims at new international demand in new customer segments from both old and new markets.","Santa`s Hotels -hotelliketju aikoo rakentaa hyvätasoisia lasikattoisia igluja Rovaniemen Napapiirille. Investoinnilla luodaan elämystuote, jolla tavoitellaan uutta kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteillä sekä vanhoilta että uusilta markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749216","Kainuu Mining Activation Project","Kainuun kaivosalan aktivointihanke","Finland",null,"01/02/2015","31/03/2018","38.89","675000","EUR","262500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kainuu Mining Activation Project (1.2.2015-31.12.2017) Kainuu Mining Activation Project brings together Kainuu’s know-how linked to the mining industry, and provides companies in Kainuu with needs-based and responsive business development assistance, as well as communication and networking support to distinguish the mining industry. The project strengthens the mining sector in Kainuu by, for example, bringing together and developing the supply targeted by individual companies operating in different industries to mines or their subcontracting chains, as well as by producing up-to-date information on the industry and its investments. The main objective of the mining activation project is to increase the turnover and visibility of companies and to create additional jobs and tax revenues in the region as a result of new business operations. The Kainuu mining activation project supports the emergence of mining service companies and separate thematic networks in Kainuu and the surrounding areas, promotes the development of innovations for SMEs and RDI operators in the region and actively communicates the offer of “Mining Kainuu” in the outward direction. In the case of mines and mining projects, the project serves as an interface between operators and companies, reflecting the needs of the industry. A cross-cutting measure is the support service section of the industry, through which, for example, the necessary preliminary studies are produced for enterprises, a mining reference list is created to support the joint visibility of companies, or companies are assisted in searching for demo, piloting or innovation funding, for example. The project’s measures are divided into three work packages: 1.Strengthening the Kainuu mining know-how — building up and strengthening a network of mining service companies, exploring the water knowledge value chain, mapping possible other theme-based know-how, and productising companies’ know-how linked to the mining industry2.Annual pilots3.The mining activation project’s main target group is Kainuu — communication, visibility and influence through activation project measures to specialise, target their offerings more widely as they become used to create new successful products and businesses in the region. The main target group of the mining activation project is a Kainuu mining activation project that develops and/or develops mining-related know-how and/or products in the region. The indirect target group includes RDI and developer actors and educational institutions in Kainuu, as well as the Finnish mining industry and its stakeholders, which benefit from the allocation of know-how. Results. The project will build a strong network of mining operators and a supportive cooperation model for companies and development organisations supporting them. Acting as an active interface with the business field and key stakeholders ensures goal-oriented cooperation, as well as the meeting of the experts and the growth of the service network. The project will generate demand for the know-how, products and service applications of the business network and innovation partners involved in the implementation, thus increasing business, turnover and the prosperity of the regional economy.","Kainuun kaivosalan aktivointihanke (1.2.2015 – 31.12.2017) Kainuun kaivosalan aktivointihanke kokoaa yhteen kainuulaista kaivosalaan linkittyvää osaamista sekä tarjoaa kainuulaisille yrityksille tarvepohjaista ja reagointiherkkää liiketoiminnan kehittämisapua sekä viestintä- ja verkottumistukea kaivostoimialalla erottumiseen. Hanke vahvistaa Kainuun kaivossektoria mm. tuomalla yhteen ja kehittämällä yksittäisten, eri toimialoilla toimivien yritysten kaivoksille tai niiden alihankintaketjuille kohdentamaa tarjontaa sekä tuottamalla ajankohtaistietoa toimialaan ja sen investointeihin liittyen. Kaivosalan aktivointihankkeen päätavoite on lisätä yritysten liikevaihtoa ja näkyvyyttä sekä luoda uuden liiketoiminnan myötä lisätyöpaikkoja ja verotuloja alueelle. Kainuun kaivosalan aktivointihankkeessa tuetaan kaivosteollisuuden palveluyritysten sekä erillisten teemaverkostojen syntymistä Kainuuseen ja lähialueille, edistetään alueen pk-yritysten ja TKI-toimijoiden innovaatioiden markkinoille etenemistä ja aktiivisesti viestitään ulospäin ”Kaivososaavan Kainuun” tarjontaa. Kaivosten ja kaivoshankkeiden osalta hanke toimii toiminnanharjoittajien ja yritysten rajapintana peilaten yrityksille toimialan tarpeita. Läpileikkaavana toimenpiteenä on toimialan tukipalveluosio, jota kautta yrityksille mm. tuotetaan tarvittavia esiselvityksiä, luodaan yhteisnäkyvyyden tueksi yritysten kaivosreferenssilistaa tai avustetaan yrityksiä esimerkiksi demo-, pilotointi- tai innovaatiorahoituksen haussa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin: 1.Kainuun kaivososaamisen esille nostaminen - kaivosteollisuuden palveluyritysverkoston kokoaminen ja vahvistaminen, vesiosaamisen arvoketjun selvittäminen, mahdollisen muun teemapohjaisen osaaminen kartoitus ja yritysten kaivosalaan linkittyvän osaamisen tuotteistaminen2.Vuorovaikutteiset pilotit3.Kaivososaava Kainuu – viestintä, näkyvyys ja vaikuttaminen Aktivointihankkeen toimenpiteiden avulla kainuulaisia yrityksiä tuetaan erikoistumaan, kohdentamaan tarjontansa totuttua laajemmalle sekä ylittämään innovointikynnyksen uusien menestystuotteiden ja –yritysten luomiseksi alueelle.Kainuun kaivosalan aktivointihankkeen pääkohderyhmä on kainuulaiset kaivosalaan liittyvää osaamista tai tuotteita kehittävät ja/tai tarjoavat kainuulaiset yritykset tai start-up vaihetta lähestyvät innovaattorit toimialaan katsomatta sekä alueen kaivostoimijat. Välillinen kohderyhmä käsittää Kainuun TKI- ja kehittäjätoimijat ja oppilaitokset, sekä osaamisen kohdentamisesta hyötyvän Suomen kaivosteollisuuden ja sen sidosryhmät. Tulokset. Hankkeessa rakennetaan vahva kaivososaajaverkosto ja sitä tukeva yhteistoimintamalli niin yritysten kuin niitä tukevien kehittämisorganisaatioiden pariin. Aktiivinen rajapintana toimiminen yrityskentän sekä avainsidosryhmien suuntaan varmistaa tavoitehakuisen yhteistyön sekä osaajien kohtaamisen ja palveluverkoston kasvamisen. Hanke synnyttää kysyntää toteutuksessa mukana olevan yritysverkoston ja innovaatiokumppaneiden osaamiselle, tuotteille ja palvelusovelluksille ja siten alueelle lisää liiketoimintaa, liikevaihtoa ja aluetalouden vaurautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752979","Star lessons from Finland","Star lessons from Finland","Finland","44970","20/01/2019","31/03/2021","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765899",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Star lesson form Finland is an in-service training product for teachers, which is implemented as a digital self-learning package. It has about 50 Lessons from different pedagogical topics. The main target markets for the product are China, the USA and India.","Star lesson form Finland on opettajien täydennyskoulutustuote, joka toteutetaan digitaalisena itseopiskelupakettina. Siinä on noin 50 lessonia eri pedagogista aihealueista. Tuotteen pääkohdemarkkkinat ovat Kiinassa, Yhdysvalloissa ja Intiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752852","KISCO2020","KISCO2020","Finland","80200","01/10/2018","31/12/2020","50","75390","EUR","37695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765774","62.592704231484,29.788913644603","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The main objectives of the KISCO2020 project are divided into four main areas:1. Construction, certification and implementation of a company’s operations manual2. Opening up internationalisation (Germany)3. Testing and exploiting new technologies as part of the company’s operating system4. Projecting of strategy-oriented technology projects as part of the company’s service offering","KISCO2020 -hankkeen päätavoitteet jaetaan neljään pääkohtaan:1. Yrityksen toimintakäsikirjan rakentaminen, sertifiointi ja jalkauttaminen yrityksen toimintaan2. Kansainvälistymisen avaaminen (Saksa)3. Uusien teknologioiden testaaminen ja hyödyntäminen osana yrityksen toimintajärjestelmää4. Strategian mukaisten teknologiahankkeiden projektointi osaksi yrityksen palvelutarjontaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750827","Developing the international growth capabilities of Crazy Town Oy","Crazy Town Oy:n kansainvälisten kasvuvalmiuksien kehittäminen","Finland","40100","28/02/2017","30/04/2018","50","54510","EUR","27255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762602","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Crazy Town Oy is a combination of companies and know-how founded in 2004. The target customers of Crazy Town are small specialist companies and professional freelancers, to whom it sells memberships at different levels. Membership levels include a physical space in a company’s office, as well as various services aimed at increasing the company’s skills and customer base, both on-site and online. Within three years, the company’s goal is to grow very strongly into an international network of 25 locations, offering services to 2000 organisations and 5000 specialists. With this project, Crazy Town develops the basis for scalable international growth by productising its operations and digital tools.","Crazy Town Oy on vuonna 2004 perustettu yritysten ja osaamisen yhdistäjä. Crazy Townin kohdeasiakkaita ovat erityisesti pienet asiantuntijayritykset ja asiantuntijatyötä tekevät freelancerit, joille se myy eri tasoisia jäsenyyksiä. Jäsenyystasoihin kuuluu fyysinen tila jossain yrityksen toimipisteessä sekä erilaisia yrityksen osaamisen ja asiakaskunnan kasvuun tähtääviä palveluita sekä tiloissa että verkossa. Kolmen vuoden sisällä yrityksen tavoitteena on kasvaa erittäin voimakkaasti 25 toimipisteen kansainväliseksi verkostoksi, joka tarjoaa palveluita 2000 organisaatiolle ja 5000 asiantuntijalle. Tämän hankkeen avulla Crazy Town kehittää pohjaa skaalautuvaan kansainväliseen kasvuun tuotteistamalla toimintaansa ja digitaalisia työkalujaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750428","Retu — Resource efficient renewable energy","RETU - Resurssitehokasta uusiutuvaa energiaa","Finland",null,"01/01/2016","31/07/2017","34.82","56000","EUR","19500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"010|071","Renewable energy: solar|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Retu — Resource-efficient renewable energy is a project package managed by Ekoaput Oy for a year and a half. Its objective is to promote business related to the use of renewable energy, strengthen the use of renewable energy, low-carbon solutions and the development of the bioeconomy in Pirkanmaa. The project consists of two work packages. They use concrete examples to develop a low-carbon energy product and service and to enable a small-scale centralised community-based energy solution. The Retu project helps to speed up the regional climate and energy strategy and the significant structural changes needed to achieve the low-carbon targets of municipalities within the framework of the environmental framework. The first work package is SunRETU — Developing a responsible energy product and service. Its objective is to increase the use of renewable energy sources and related local business by providing a description of the design process for renewable energy products for energy operators. The solutions produced in the project promote the distinctiveness of solar energy, but also other low-carbon energy products and services from so-called bulk products in the energy sector, thereby promoting responsible business in Pirkanmaa. The work package consists of a summary describing, first and foremost, solar energy products and services based on other renewable energy sources, how they stand out from their non-carbon competitors, mapping consumers’ views, describing the productisation process of a new low-carbon energy service and designing the product launch. The second work package is NearbyRETU — Resource-efficient Renewable Local Energy. It aims to improve the feasibility of regional small-scale centralised heat and electricity solutions based on local renewable energy sources in new construction areas. Alongside technical and economic feasibility issues, the work package will focus on the practical framework conditions and solutions for the planning, organisation and involvement of operators in the implementation of the joint regional small-scale energy production of buildings. As a result of Work Package 2, the aim is to build on the experience of the selected target area for a multiplication model for the implementation and organisation of a regional small-scale centralised energy production solution. The substantive objective is to engage property owners and residents in a common energy production solution, which is responsible for the production of energy from renewable energy sources in the target area.","RETU - Resurssitehokasta uusiutuvaa energiaa on puolitoista vuotta kestävä Ekokumppanit Oy:n hallinnoima hankekokonaisuus. Sen tavoitteena on edistää uusiutuvan energian käyttöön liittyvää liiketoimintaa, vahvistaa uusiutuvan energian käyttöä, vähähiilisiä ratkaisuja ja biotalouden kehitystä Pirkanmaalla. Hanke muodostuu kahdesta  työpaketista. Niissä hyödynnetään konkreettisia esimerkkikohteita vähähiilisen energiatuotteen ja -palvelun kehittämisessä sekä pienimuotoisen keskitetyn lähienergiaratkaisun mahdollistamisessa. RETU-hanke auttaa maakunnallisen ilmasto- ja energiastrategian sekä kuntien vähähiilisyystavoitteiden toteutumiseen tarvittavien merkittävien rakenteellisten muutosten vauhdittamista ympäristön asettamien reunaehtojen puitteissa. Ensimmäinen työpaketti on SunRETU - Vastuullisen energiatuotteen ja -palvelun kehittäminen. Sen tavoitteena on lisätä uusiutuvien energialähteiden käyttöä ja siihen liittyvää paikallista liiketoimintaa tarjoamalla energia-alan toimijoiden käyttöön uusiutuvaan energiaan perustuvien energiatuotteiden suunnitteluprosessin kuvaus. Hankkeessa tuotetut ratkaisut edistävät ennen kaikkea aurinkoenergian mutta myös muiden vähähiilisten energiatuotteiden ja –palveluiden erottuvuutta nk. energia-alan bulkkituotteista ja edistävät siten vastuullista liiketoimintaa Pirkanmaalla. Työpaketti muodostuu yhteenvedosta, jossa kuvataan ennen kaikkea aurinkoenergiaan mutta myös muihin uusiutuviin energialähteisiin perustuvien energiatuotteiden ja –palveluiden osalta, millaisella viestinnällä ne erottuvat ei-vähähiilisistä kilpailijoistaan, kuluttajien näkemysten kartoittamisesta, uuden vähähiilisen energiapalvelun tuotteistamisprosessin kuvauksesta ja tuotelanseerauksen suunnittelusta.Toinen työpaketti on LähiRETU - Resurssitehokasta uusiutuvaa lähienergiaa. Sen tavoitteena on parantaa paikallisiin uusiutuviin energialähteisiin perustuvien alueellisten pienen mittakaavan keskitettyjen lämmön- ja sähköntuotantoratkaisujen toteuttamismahdollisuuksia uudisrakentamisalueilla. Työpaketti keskittyy teknis-taloudellisen toteutettavuuskysymysten rinnalla kiinteistöjen yhteisen alueellisen pienimuotoisen energiantuotannon toteutuksen kaavoitukseen, organisointiin ja toimijoiden osallistamiseen liittyviin käytännön reunaehtoihin ja ratkaisuihin. Työpaketin 2 tuloksena tavoitellaan valitun kohdealueen kokemusten pohjalta muokattua monistettavaa alueellisen pienimuotoisen keskitetyn energiantuotantoratkaisun toteutus- ja organisointimallia. Sisällöllisenä tavoitteena on, että kiinteistönomistajat ja asukkaat saadaan sitoutettua yhteiseen energiantuotantoratkaisuun, joka vastaa kohdealueen energiantuotannosta uusiutuvilla energialähteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753332","Lost — Utilising Hukka heat loads, storing and enhancing demand response","HUKATON - Hukkalämpökuormien hyödyntäminen, varastointi ja kysyntäjouston tehostaminen","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","39.4","348934","EUR","137486.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"013|069","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At present, up to 50 % of the annual heating energy of the building goes through domestic water and ventilation to the sewer and sky. In Europe, the total waste of heat in the built environment is as high as the annual production of 30 nuclear power plants. The total energy consumption of the property can be significantly reduced by recovering thermal energy from sewage and exhaust air. Alongside the use of waste heat, the development of heat storage and demand response is key to the creation of an intelligent energy system and the creation of a low-carbon society. The recovery and better utilisation of wasted heat streams from buildings through waste water and ventilation requires the creation of new types of comprehensive solutions combining the expertise of different companies, which are not only as energy efficient as possible, but also cost-effective. The main objective of the project is to develop technologically optimised smart solutions for better utilisation of waste heat in selected research areas and to identify multiplied concepts that can be utilised in the built environment even after the end of the project. A single technology does not provide overall optimised solutions, but the best concepts are formed by combinations of different solutions. HUKATON project:- Optimise by counting (multi-target optimisation) smart total solutions for the recovery of waste heat and co-creation and market dialogue to promote new global heat storage and demand response solutions- Develop concepts that allow buildings to become part of the smart energy system (demand flexibility)- Create new business models between companies offering solutionsHUKATON project results in optimised global solutions for selected areas of analysis in the Helsinki and Turku regions, on the basis of which the owners of the sites can make investment decisions and create new solutions formed by companies and value chains. In other words, the project produces not only computationally optimised concepts, but also seeks to offer them in the business field and helps companies to form new business. The project will engage in market dialogue with companies and owners of the sites. The project will create new business models that can be replicated after the project. The topics selected for the Lost Project are: a residential apartment building, a sports park (a swimming pool — ice rink) in Helsinki, as well as a greenhouse, a shopping centre and a waste power plant in Varsinais-Suomi. The project is carried out in collaboration with Green Net Finland, Aalto University, Turku University of Applied Sciences and the Geology Research Centre.","Nykyisillään jopa 50 % rakennuksen vuotuisesta lämmitysenergiasta menee käyttöveden ja ilmanvaihdon kautta viemäriin ja taivaalle. Euroopassa lämpöä menee rakennetussa ympäristössä yhteensä hukkaan jopa 30 ydinvoimalan vuosituotannon verran. Kiinteistön kokonaisenergiankulutusta voidaan pienentää merkittävästi ottamalla jätevedestä ja poistoilmasta lämpöenergiaa talteen. Hukkalämpöjen hyödyntämisen rinnalla lämmön varastoinnin ja kysyntäjouston kehittäminen ovat avainasemassa älykkään energiajärjestelmän syntymiseksi ja vähähiilisen yhteiskunnan synnyttämiseksi.Jäteveden ja ilmanvaihdon kautta rakennuksista hukkaan valuvien lämpövirtojen talteenotto ja parempi hyödyntäminen vaatii uudentyyppisten, eri yritysten osaamista yhdistelevien kokonaisratkaisujen luomista, jotka ovat paitsi mahdollisimman energiatehokkaita, niin myös kustannusmielessä toteuttamiskelpoisia. HUKATON -hankkeen päätavoitteena on kehittää teknistaloudellisesti optimoituja älykkäitä kokonaisratkaisuja hukkalämmön parempaan hyödyntämiseen valituissa tarkastelukohteissa ja tunnistaa niiden pohjalta monistettavia konsepteja, joita voidaan monipuolisesti hyödyntää rakennetussa ympäristössä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Yksittäisellä teknologialla ei saada kokonaisoptimoituja ratkaisuja, vaan parhaat konseptit muodostuvat erilaisten ratkaisujen yhdistelmillä. Näitä kokonaiskonsepteja tuotetaan HUKATON-hankkeessa.HUKATON-hanke:- Optimoi laskemalla (monitavoiteoptimointi) älykkäitä kokonaisratkaisuja hukkalämpöjen talteenottoon ja yhteiskehittämisen ja markkinavuoropuhelun keinoin edistää uusia lämmön varastoinnin ja kysyntäjouston kokonaisratkaisuja- Kehittää sellaisia konsepteja, joiden avulla rakennukset tulevat osaksi älykästä energiajärjestelmää (kysyntäjousto)- Luo uusia liiketoimintamalleja ratkaisuja tarjoavien yritysten välilleHUKATON-hankkeen lopputuloksena syntyy optimoituja kokonaisratkaisuja valittuihin tarkastelukohteisiin Helsingin ja Turun alueilla, joiden pohjalta kohteiden omistajat voivat tehdä investointipäätöksiä ja markkinoille muodostuu yritysten muodostamia kokonaisratkaisuja ja uusia arvoketjuja. Hanke siis tuottaa paitsi laskennallisesti optimoituja konsepteja, niin myös etsii yrityskentästä tarjontaa niihin ja auttaa yrityksiä muodostamaan uutta liiketoimintaa. Hankkeessa käydään markkinavuoropuhelua yritysten ja tarkastelukohteiden omistajien kanssa. Hankkeen kautta luodaan uusia liiketoimintamalleja, jotka ovat monistettavissa hankkeen jälkeen. HUKATON-hankkeeseen valitut tarkastelukohteet ovat: asuinkerrostalo, urheilupuisto (uimahalli - jäähalli) Helsingissä sekä kasvihuone, kauppakeskus ja jätevoimalaitos Varsinais-Suomessa.Hanke toteutetaan Green Net Finlandin, Aalto-yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun ja Geologian tutkimuskeskuksen yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754372","COBRE PROJECT","COBRE-HANKE","Finland","87400","27/06/2019","31/12/2020","50","225430","EUR","112715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762342","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteeti lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756070","Optisilo","Optisilo","Finland","25340","31/05/2021","31/08/2022","50","123000","EUR","61500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768820",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will invest in new manufacturing technologies to improve the use of silo materials and reduce CO2 emissions from manufacturing. The new manufacturing technology also boosts production and enables new digital solutions in production control, e.g. thanks to the integration of information systems. The expansion of the range and larger silos sizes open up opportunities, especially in international markets. The project automates the production of silos, leaving heavy work phases out of production, making it possible for more people to work independently of gender.","Hankkeessa investoidaan uuteen valmistusteknologiaan, jolla siilotuotannon materiaalinkäyttö tehostuu ja valmistuksen hiilidioksidipäästöt pienenevät. Uusi valmistusteknologia tehostaa lisäksi tuotantoa ja mahdollistaa uusia digitaalisia ratkaisuja tuotannonohjauksessa esim. tietojärjestelmäintegraation ansiosta. Malliston laajeneminen ja suuremmat siilojen kokoluokat avaavat mahdollisuuksia erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa automatisoidaan siilojen valmistusta, jolloin raskaita työvaiheita jää pois tuotannosta, ja siten aiempaa useammassa tehvässä työskentely on mahdollista sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758754","Rococo — Education in robotics as a guideline for growth companies","Rokokoo - Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021",null,"241261","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key themes of Satakunta’s smart specialisation strategy are industrial renewal, automation and robotics. The new government programme encourages the introduction of new technologies and the development of new ideas and a culture of experimentation. From the point of view of education, the new government programme emphasises continuous learning and encourages higher education institutions to reform it. Satakunta’s Economy Review, published on 15 May 2019, states that turnover in automation and robotics sectors has grown remarkably fast (34.3 %) and similarly the number of employees increased significantly (6.7 %). The transformation capacity of SMEs and industrial subcontracting companies is key to the region’s business and business. If the potential for growth is not fully exploited, the limited availability of skilled labour will lead to the expansion of subcontracting chains abroad and the lack of domestic labour. In order to maintain favourable development, industry in the region must continue to actively develop its productivity. In this context, the higher education institutions in the region play an important role in the development of knowledge.Robotics training as a guideline for growth companies focuses on creating new human capital and spreading it to Satakunta in order to increase the competitiveness of the region’s enterprises. The project will develop a nationally significant in-service training package focusing on the ROS robotic ecosystem, which will contribute to Satakunta’s smart specialisation in robotics. The educational package brings a significant addition to the area’s adult learning offer. The training package provides the trainee with a knowledge base that enables them to develop and improve the functioning of the employer’s business or to set up their own business. The training package will be developed in cooperation between universities and businesses. The content will be supported by the creation of an online training platform for universities, which enables learning independently of time and place. In particular, small and medium-sized enterprises need cost-effective, transformable robotics solutions. It is the Robot Operating System (ROOS) that responds to this challenge. ROS is a development platform for robotics programming, which aims to make robotics development easier, faster and more communal. By 2024, commercial ROS applications are expected to grow by 55 %, the manufacturing of ROS-based robots is expected to rise to 13.5 million units and the ROS platform’s market value to USD 467 million. The aim of this project is that Satakunta companies, supported by local universities, will benefit from this growth. Growth will be made possible by raising the awareness and skills of companies and their employees.","Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoja ovat teollisuuden uudistuminen, automaatio ja robotiikka. Uudessa hallitusohjelmassa kannustetaan uusien teknologioiden käyttöönottoon ja uusien ideoiden sekä kokeilukulttuurin leivittämiseen. Koulutuksen näkökulmasta uusi hallitusohjelma korostaa jatkuvaa oppimista ja kannustaa korkeakouluja sen uudistamiseen.15.5.2019 julkaistussa Satakunnan talous –katsauksessa todetaan, että automaatio- ja robotiikka-alojen liikevaihto on kasvanut huomattavan nopeasti (34,3%) ja samoin henkilöstömäärä kohonnut selvästi (6,7 %). Alueen yritys- ja liiketoiminnan kannalta keskeistä on pk-sektorin ja teollisuuden alihankintayritysten muutoskyky. Mikäli kasvun mahdollisuutta ei täysimääräisesti hyödynnetä, sen vaikutuksena osaavan työvoiman heikko saatavuus johtaa siihen, että alihankintaketjut laajenevat ulkomaille, eikä kotimaista työvoimaa saada käyttöön. Suotuisan kehityksen ylläpitämiseksi alueen teollisuuden on jatkossakin aktiivisesti kehitettävä tuottavuuttaan. Tässä alueen korkeakouluilla on merkittävä rooli osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana –hankkeessa keskitytään luomaan uutta osaamispääomaa ja levittämään sitä Satakuntaan, jotta alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti merkittävä ROS-robottiekosysteemiin keskittyvä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa Satakunnan älykkään erikoistumisen robotiikassa. Koulutuskokonaisuus tuo merkittävän lisän alueen aikuiskoulutustarjontaan. Koulutuskokonaisuus antaa koulutettavalle osaamispohjan, jonka avulla voi kehittää ja tehostaa työnantajayrityksen toimintaa tai perustaa oman yrityksen. Koulutuskokonaisuus kehitetään korkeakoulujen ja yritysten yhteistyönä. Sisältöjen tueksi rakennetaan korkeakoulujen yhteinen, sähköinen koulutusalusta, jonka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun.Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kustannustehokkaita, muuntuvia robotiikkaratkaisuja. Juuri tähän haasteeseen vastaa ROS (Robot Operating System). ROS on kehittämisalusta robotiikan ohjelmointiin, jolla pyritään tekemään robotiikan kehittämisestä helpompaa, nopeampaa ja yhteisöllisempää. Vuoteen 2024 mennessä kaupallisten ROS-sovellusten kasvun oletetaan olevan 55 prosenttia, samoin ROS-pohjaisten robottien valmistuksen odotetaan kohoavan 13,5 miljoonaan yksikköön ja ROS-alustan markkina-arvon nousevan 467 miljoonaan dollariin. Tämän hankkeen tarkoituksena on, että Satakuntalaiset yritykset paikallisten korkeakoulujen tukemana saavat osansa tästä kasvusta. Kasvu mahdollistetaan lisäämällä yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299026","NatureHEALTH","Luontoterveys","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/05/2019","49.35","49990","EUR","24669","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385690","62.6013152,29.7632827|63.3209958,30.0243414|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investigating elements (facilities, services, producers, willingness to develop, scientific evidence, attitudes of decision-makers, knowledge) for improved use of nature as a tool for a better health and wellbeing.","Tutkitaan tekijöitä (tilat, palvelut, tuottajat, kehityshalukkuus, tieteellinen näyttö, päättäjien asenteet, tietämys) luonnon käytön parantamiseksi terveyden ja hyvinvoinnin parantamisen välineenä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751052","Expansion of a metal company","Metalliyrityksen toiminnan laajentaminen","Finland","43100","12/04/2017","31/03/2018","50","27030","EUR","13515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763738","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","This is an application for investment aid to a metal company.","Kyseessä on investointitukihakemus metallialan yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753009","Development of the international service business","Kansainvälisen palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","20520","15/03/2019","31/12/2020","50","49680","EUR","24840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764943","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","During the project Foody Allen Oy will build a new service business for large international food companies in the Baltics and in Northern and Central Europe. The service business is built on the core competence of the company’s food trends and concepts, as well as on the new turnkey service concept developed for food businesses.","Hankkeen aikana Foody Allen Oy rakentaa uutta palveluliiketoimintaa suurille kansainvälisille elintarvikeyrityksille Baltiassa sekä Pohjois- ja Keski-Euroopassa. Palveluliiketoiminta rakentuu yrityksen ruokatrendien ja -konseptien ydinosaamiselle, sekä uudelle, elintarvikeyrityksille kehitettävälle avaimet käteen -palvelukonseptille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758022","Supported for the future","Tuetusti tulevaisuuteen","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2021","50","369588","EUR","184794","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768162",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the doctoral dissertation at the University of Helsinki (1/2017), short-term prisoners are in a particularly bad position in society, whose problems often do not have time to make a thorough assessment or a further plan. Their likelihood of receiving support measures was significantly lower than that of those who had been sentenced to a longer duration. On average, 60 % of short-term prisoners repeat the crime one year after release. Supported for the future, the target group of the project is the release of prisoners who have suffered short sentences in Satakunta. Persons released in Satakunta do not receive services aggregated from anything, but services are fragmented and largely dependent on their own activity and information. With support for the future, the project aims at reducing recidivism, improving the integration and attachment of prisoners to society and their access to services. The project will create an operating model of various network actors to support persons released from prison in Satakunta. A well-functioning service chain will be created in co-operation with the actors already involved, in which the service events related to the social and health care, employment care, housing and other social security issues of the released prisoner are combined into an individual, customer-oriented and flexible entity. At the same time, the aim is to prevent exclusion, strengthen life control skills and reduce substance use. Work is carried out with the help of thematic and regional groups already during the prison period.Vangs often want guidance on how to organise everyday life in their accession matters, such as referral to different authorities, processing of different applications and financial matters, etc. The organisation implementing the project is well placed to recruit and train volunteer support staff, and to set up peer support/experience experts for persons with a criminal background who, at the end of the project, can continue the work started in the project. The project will train volunteer-based support staff. The aim is also to create experience specialists for people with a criminal background. One of the major objectives of the project is to make the activities take root in such a way that the project is not needed in the future to operate the activities. The project aims in the long term to reduce crime and increase the well-being of prisoners. In addition, the security of the inhabitants of the region will be improved as crime decreases. The project has been prepared by Satakunta Prisons (Köyliö and Huittinen Prisons), the Criminal Sanctions Agency, adult social work, labour service centre, detective youth work and A-clinic and experience specialists.  All parties have identified a service gap and are committed to working together to create a better service model for prisoners in Satakunta.","Helsingin yliopistossa tehdyn väitöskirjan (1/2017) mukaan erityisen huonossa yhteiskunnallisessa asemassa ovat lyhytaikaisvangit, joiden ongelmista ei useinkaan ehditä tehdä perusteellista arviota eikä jatkosuunnitelmaa. Heidän todennäköisyytensä saada tukitoimenpiteitä oli huomattavasti alhaisempi kuin pidempää tuomiota suorittaneiden. Keskimäärin 60% lyhytaikaisista vangeista uusii rikoksen vuoden kuluttua vapautumisesta. Tuetusti tulevaisuuteen hankkeen kohderyhmänä on Satakunnassa vapautuvat lyhyttä tuomiota kärsineet vangit. Satakunnassa vapautuvat henkilöt eivät saa palveluita kootusti mistään, vaan palvelut ovat pirstaleisia ja pitkälti oman aktiivisuuden ja tiedon varassa. Tuetusti tulevaisuuteen hankkeen tavoitteena on uusintarikollisuuden vähentäminen, vankien parempi sopeutuminen ja kiinnittyminen yhteiskuntaan sekä heidän pääsemisensä palveluiden piiriin. Hankkeessa luodaan eri verkostotoimijoista koostuva toimintamalli vankilasta vapautuvien henkilöiden tukemiseen Satakunnassa. Yhteistyössä jo toimivien tahojen kanssa luodaan toimiva palveluketju, jossa vapautuvan vangin sosiaali- ja terveydenhuollon, työllisyydenhoidon, asumisen ja muun sosiaaliturvan asiakokonaisuuteen liittyvät palvelutapahtumat yhdistyvät yksilöllisiksi, asiakaslähtöiseksi ja joustavaksi kokonaisuudeksi. Samalla tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä, vahvistaa elämänhallintaitoja sekä vähentää päihteidenkäyttöä. Työtä tehdään mm. teemallisten ja alueellisten ryhmien avulla jo vankilassaoloaikana.Vangit toivovat usein kädestä pitäen opastusta erilaisissa arjen järjestämiseen liittymissä asioissa, kuten ohjaamisessa eri viranomaistahojen pariin, erilaisten hakemusten ja talousasioiden selvittelyssä jne. Hanketta toteuttavalla yhdistyksellä on hyvä mahdollisuudet rekrytoida ja kouluttaa vapaaehtoisia tukihenkilöitä, sekä käynnistää vertaistuki/kokemusasiantuntijatoimintaa rikostaustaisille henkilöille jotka hankkeen päätyttyä voivat jatkaa hankkeessa käynnistettyä työtä. Hankkeessa koulutetaan vapaaehtoispohjaisia tukihenkilöitä. Tavoitteena on saada aikaan myös kokemusasiantuntijatoimintaa rikostaustaisille henkilöille. Hankkeen yhtenä suurena tavoitteena on saada toiminta juurtumaan siten, että hanketta ei tarvita jatkossa toiminnan operoimiseksi. Hankkeen avulla pyritään pitkällä tähtäimellä vähentämään rikollisuutta ja lisäämään vankien hyvinvointia. Lisäksi alueen asukkaiden turvallisuus paranee rikosten vähentyessä. Hanketta on ollut valmistelemassa Satakunnan vankila (Köyliön ja Huittisten vankilat), Rikosseuraamuslaitos, aikuissosiaalityö, työvoiman palvelukeskus, etsivä nuorisotyö ja A-klinikka sekä kokemusasiantuntijat.  Kaikki osapuolet ovat tunnistaneet palveluaukon ja ovat sitoutuneet toimimaan yhteistyössä vankien paremman palvelumallin luomiseksi Satakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300530","Midway Alignment - Botnia Atlantica II","Keskitien tasaus – Botnia Atlantica II","Finland",null,"15/09/2016","31/12/2018","60","827500","EUR","496500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361842","63.1238153,21.6206051",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754508","Energy management service development","Energiahallinnan palvelukehitys","Finland","40100","13/03/2019","31/05/2021","50","49500","EUR","24750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767116","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will produce tools, methods and operating models to expand the company’s business from the operational building automation remote management service of the service centre to the expert services of enrgment management","Hankkeessa tuotteistetaan työkaluja, menetelmiä  ja toimintamalleja yhtiön liiketoiminnan laajentamiseksi palvelukeskuksen operatiivisesta rakennusautomaation etähallintapalvelusta enrgiahallinnan asiantuntijapalveluihin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757144","I learned on the stairs in Northern Ostrobothnia","Opin portailla Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/04/2015","31/05/2018","42.85","525408","EUR","225152","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote equality in education between under-represented groups by improving access to education for young people. In Northern Finland, many Roma young people fall off the education path immediately after or during primary school. The project will seek solutions to the problems of the transition in primary and 2nd degree, and through outreach work will reach Roma young people who have fallen from the educational path and bring them to education.  Young immigrants and Roma are under-represented in education and training. The project will support the transition of these groups from 2nd to AM through the creation of a culturally-sensitive wedge support structure to promote the MAS capacity and the MAS social and health selection practice. The third objective of the project is to improve the capacity of guidance and teaching staff in the region and to become more culturally sensitive and to strengthen equality and trust between cultures. The project will develop a training and an online course for guidance staff at different levels of education and career advisors and guidance experts working in other areas. The fourth sub-objective of the project is the establishment and dissemination of the model created, as well as effective cooperation between bodies and projects supporting, implementing and researching the education and employment of migrants and Roma. The approaches developed by the project will remain in use in educational institutions and will expand to other higher education institutions and other fields.  The project is implemented in cooperation between the Diakonia University of Applied Sciences, Oulu Diaconia College and the Oulu University of Applied Sciences. It works together with organisations and organisations working with immigrants and Roma in Northern Ostrobothnia. Their expertise will be used in the support structure and in the training of guidance staff. Through the cooperation network, the results of the project are disseminated to other educational institutions and other fields of education. The project cooperates with THL Roma inclusion and well-being research and has networked nationwide with several projects supporting well-being, employment or education of migrants and Roma. The main results of the project are: 1) Roma young people who have fallen out of education after primary school will be provided with 2) a mapping of regional primary school and 2nd transition support measures, operating models for gaps 3) a wedge-like support structure to strengthen the capacity of higher education institutions, starting during the 2nd level of studies and continuing into the initial phase of university studies, 4) training, e-course and educational material that improves the capacity of guidance and teaching staff to meet and guide immigrants — and Roma students 5) the Amk’s culturally sensitive selection policy in the field of social services, 6) articles and seminar materials, and 7) regional and national cooperation network. The project supports the focus of the North Ostrobothnia Provincial Plan to create networks and operating models promoting multicultural activities and to reduce cultural differences, as well as the focus of the Provincial Programme to promote the discovery of educational pathways for young people and the completion of a vocational and university degree. The project will prevent the educational exclusion of migrant and Roma youth during the transition phases. The project will increase social and cultural sustainability and equality. It promotes equal access to education for migrant and Roma youth, non-discrimination and access to know-how and expertise for the use of services and their development in the regions. The project promotes gender equality as a higher proportion of women with migrant and Romani background continue their studies until tertiary level.","Hankkeen tavoitteena on aliedustettujen ryhmien koulutuksellisen tasa-arvon edistäminen nuorten koulutusmahdollisuuksia parantamalla. Pohjois-Suomessa monet romaninuoret putoavat koulutusuralta heti peruskoulun jälkeen tai sen aikana. Hankkeessa haetaan ratkaisuja perusasteen ja 2. asteen siirtymän ongelmakohtiin ja etsivän työn avulla tavoitetaan siirtymässä koulutusuralta pudonneita romaninuoria ja saadaan heitä koulutuksen piiriin.  Maahanmuuttaja- ja romaninuoret ovat aliedustettuina amk-koulutuksessa. Hankkeessa tuetaan näihin ryhmiin kuuluvien siirtymistä 2. asteen koulutuksesta amk-opintoihin luomalla amk-valmiuksia edistävä kulttuurisensitiivinen kiilamainen tukirakenne ja amk:n sosiaali- ja terveysalan valintakäytäntö.Hankkeen kolmantena tavoitteena on alueen ohjaus- ja opetushenkilöstön ohjausvalmiuksien paraneminen ja asenteiden muuttuminen kulttuurisensitiivisemmiksi ja yhdenvertaisuutta ja kulttuurien välistä luottamusta vahvistavaksi. Hankkeessa kehitetään koulutus ja verkkokurssi eri koulutusasteiden ohjaushenkilöstölle ja muilla tahoilla työskenteleville uraneuvojille ja ohjausasiantuntijoille. Hankkeen neljäntenä alatavoitteena on luodun mallin juurruttaminen ja levittäminen sekä toimiva yhteistyö maahanmuuttajien ja romaneiden koulutusta ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien tahojen ja hankkeiden kesken. Hankkeessa kehitetyt toimintatavat jäävät käyttöön oppilaitoksiin ja laajenevat muihin korkeakouluihin ja muille aloille.  Hanke toteutuu Diakonia-ammattikorkeakoulun, Oulun Diakoniaopiston ja Oulun seudun ammattiopiston yhteistyönä. Se toimii yhdessä Pohjois-Pohjanmaalla maahanmuuttajien ja romanien parissa toimivien järjestöjen ja organisaatioiden kanssa. Niiden asiantuntemusta hyödynnetään tukirakenteessa ja ohjaushenkilöstön koulutuksessa. Yhteistyöverkoston kautta hankkeen tulokset leviävät muihin oppilaitoksiin ja muille koulutusaloille. Hanke tekee yhteistyötä THL:n romaniväestön osallisuus ja hyvinvointitutkimuksen kanssa ja on verkostoitunut valtakunnallisesti usean maahanmuuttajien ja romanien, hyvinvointia, työllistymistä tai koulutusta tukevan hankkeen kanssa. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat: 1) peruskoulun jälkeen koulutusuralta pudonneet romaninuoret saadaan koulutukseen 2) kartoitus alueen peruskoulun ja 2.asteen siirtymän tukitoimista, toimintamallit aukkokohtiin 3) kiilamainen korkeakouluvalmiuksia vahvistava tukirakenne, joka alkaa 2. asteen opintojen aikana ja jatkuu amk-opintojen alkuvaiheeseen 4) koulutus, verkkokurssi ja koulutusmateriaali, joka parantaa ohjaus- ja opetushenkilöstön valmiuksia kohdata ja ohjata maahanmuuttaja – ja romaniopiskelijoita 5) amk:n sote-alan kulttuurisensitiivinen valintakäytäntö, 6) artikkeleita ja seminaarimateriaaleja sekä 7) alueellinen ja valtakunnallinen yhteistyöverkosto. Hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelman painopistettä monikulttuurista toimintaa edistävien verkostojen ja toimintamallien luomiseksi ja sivistyserojen kaventamiseksi sekä maakuntaohjelman painotusta edistää nuorten koulutuspolkujen löytymistä ja ammatillisen ja korkeakoulututkinnon suorittamista. Hanke ehkäisee maahanmuuttaja- ja romaninuorten koulutusuralta syrjäytymistä siirtymävaiheissa. Hanke lisää sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuuden lisääntymistä. Se edistää maahanmuuttaja- ja romaninuorten tasa-arvoisia koulutusmahdollisuuksia, syrjimättömyyttä ja osaamisen ja asiantuntemuksen saamista alueiden palveluiden ja niiden kehittämisen käyttöön. Hanke edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa, kun aiempaa suurempi osuus maahanmuuttaja- ja romanitaustaisista naisista jatkaa opintojaan korkea-asteelle saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751797","SmartTree — development of production technology for elite plants","SmartTree - eliittitaimien tuotantoteknologian kehittäminen","Finland",null,"01/07/2017","30/09/2019","35","758037","EUR","265312.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s forest yields have grown significantly over the past decades. The growing forest bioeconomy of the future will use larger quantities of wood and new methods of production of high know-how and technology can increase forest growth. Thanks to vegetative propagation, high quality forest regeneration material with well-known properties can be produced for different uses. In previous and ongoing ERDF projects, the Natural Resources Institute Finland (Luke) has studied embryo diversity or somatic embryogenesis (SE) in the vegetative propagation of spruce. The researched and developed method now enables laboratory-scale production. The first combination of cellular lines produced from high-quality wood-parent embryos is at the registration stage for forestry purposes, providing a good knowledge base for the further development of the mass production method of high-quality wood seedlings by combining and strengthening expertise in the field of Southern Savo. In this project, XAMK and Luke are working together to develop technological solutions and a plan to implement a pilot environment SE-technology platform in Savonlinna and to amplify the production of seedlings by pioneering companies in the region or elsewhere in Finland. The SE-Technical Platform strengthens RDI activities in the field of biotechnology and enables the businessisation of developed technologies. The technology provides added value to many users in forest regeneration, landscape management and mass production of special trees. The measures of the project are production, the design and development of automation, sensor and process technology solutions, as well as their integration with the deep knowledge of the biology of the Luke Savonlinna unit, in order to design the mass production system of elite seedlings and start the business. Xamk designs and manufactures customised bioreactors and automated embryo selection and transfer systems based on Luke’s special expertise. Luke tests and evaluates the technologies developed.  The project strengthens the strategic scope and effectiveness of RDI cooperation between the disciplines of Etelä-Savo in the field of forest bioeconomy, especially in the Savonlinna Centre of Excellence. The project opens up significant business opportunities based on high know-how for the processing of forests in Southern Savo.","Suomen metsien tuotto on kasvanut merkittävästi viimeisten vuosikymmenien aikana. Tulevaisuuden kasvava metsäbiotalous käyttää entistä suurempia puumääriä ja uusilla korkean osaamisen ja teknologian tuotantomenetelmillä voidaan  lisätä metsien kasvua. Kasvullisen lisäyksen ansiosta voidaan tuottaa korkealuokkaista ja tunnettuja ominaisuuksia sisältävää, tasalaatuista metsän uudistusmateriaalia eri käyttötarkoituksiin. Aiemmissa ja meneillään olevissa EAKR-hankkeissa Luonnonvarakeskus (Luke) on tutkinut alkiomonistusta eli somaattista embryogeneesia (SE) kuusen kasvullisessa lisäyksessä. Tutkittu ja kehitetty menetelmä mahdollistaa nyt laboratoriomittakaavan tuotannon. Ensimmäinen korkealuokkaisten puuvanhempien alkioista tuotettu solukkolinjojen yhdistelmä on rekisteröintivaiheessa metsänviljelykäyttöön tarjoten hyvän tietoperustan korkealuokkaisten puuntaimien massatuotantomenetelmän jatkokehittämiselle Etelä-Savon alan osaamista yhdistämällä ja vahvistamalla.Tässä hankkeessa XAMK ja Luke yhteistyössä kehittävät teknologisia ratkaisuja ja suunnitelman pilot-ympäristön SE-teknologia-alustan toteuttamiseksi Savonlinnaan sekä monistettavaksi edelläkävijäyritysten taimituotantoon alueella tai muualla Suomessa. SE-teknologia-alusta vahvistaa bioteknologia-alan TKI-toimintaa ja mahdollistaa kehitetyn teknologian liiketoiminnallistamisen. Teknologialla tuotetaan lisäarvoa useille käyttäjille metsien uudistuksessa, maisemanhoidossa ja erikoispuiden massatuotannossa. Hankkeen toimenpiteinä ovat tuotanto , automaatio-, sensori- ja prosessiteknologisten ratkaisujen suunnittelu ja kehittämisen sekä näiden yhdistäminen Luken Savonlinnan yksikön biologian syväosaamiseen eliittitaimien massatuotantojärjestelmän suunnittelemiseksi ja liiketoiminnan käynnistämiseksi. XAMK suunnittelee ja valmistaa räätälöityjä bioreaktoreita ja automatisoituja alkionvalinta- ja siirtojärjestelmiä kasvullisen lisäyksen volyymituotannon tarpeista perustuen Luke:n erityisosaamiseen. Luke testaa ja arvioi kehitettyjä teknologioita.  Hanke vahvistaa Etelä-Savon tieteenalojen välistä strategista TKI-yhteistyön laajuutta ja vaikuttavuutta metsäbiotalouden alalla erityisesti Savonlinnan osaamiskeskittymässä. Projekti avaa Etelä-Savon metsien jalostamiselle merkittäviä korkeaan osaamiseen perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759020","Job Point Parallel Project","Job Point -rinnakkaishanke","Finland",null,"13/09/2019","31/12/2020","48.65","555000","EUR","270000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Job Point development project aims to promote the productivity and competitiveness of companies and organisations based in Ostrobothnia. To support this goal, labour market training, acquired and offered through the Job Point parallel project, will address potential skills shortages of job seekers and respond to the region’s demand for skilled labour. This objective is met by means of both normal labour market training and Rekry Training. The recognition of skills is often a key factor in the success of training and the achievement of good results. In order to better find jobseekers in companies and in turn to become aware of potential jobseekers, coaching, especially job search and job coaching services, is also a measure facilitated by the Job Point parallel project. Searching for hidden jobs and enabling employers/employees to meet, also using remote communication tools.The individual objective of the development project — to re-integrate jobseekers into the labour market — will also be supported by a wage subsidy as a parallel project.Individual and/or complementary measures (labour training, coaching, wage subsidy) offered through the joint Job Point project will also be targeted at young people and those with a weak labour market position, sector changers, as well as employers in the region. Taking into account the target group in bilingual terms; both Finnish and Swedish.— Additional funding of EUR 65 000 is requested for labour market training with this amendment application.","Job Point -kehittämishankkeen tavoitteena on edistää Pohjanmaalla sijaitsevien yritysten ja organisaatioiden tuottavuutta ja kilpailukykyä. Tätä tavoitetta tukemaan Job Point –rinnakkaishankkeen kautta hankittavalla ja tarjottavalla työvoimakoulutuksella paikataan työnhakijoiden mahdollisia osaamisvajeita ja vastataan alueen osaavan työvoiman tarpeeseen. Tähän tavoitteeseen vastataan niin normaalin työvoimakoulutuksen, kuin RekryKoulutuksenkin keinoin. Osaamisen tunnistaminen on usein avaintekijä koulutusten onnistumiselle ja hyvien tulosten saavuttamiselle.Jotta työnhakijat löytävät paremmin yrityksiin ja puolestaan yritykset tulevat tietoiseksi potentiaalisista työnhakijoista, on Job Point –rinnakkaishankkeen mahdollistamana toimenpiteenä myös valmennukset, joista erityisesti työnetsijä- ja työhönvalmentajapalvelut. Haetaan piilotyöpaikkoja ja mahdollistetaan työnantaja/työntekijä kohtaamisia myös etäyhteysvälineitä hyödyntäen.Kehittämishankkeen yksilötavoitteeseen – työnhakijoiden palauttamiseen työmarkkinoille – saadaan rinnakkaishankkeen mahdollistamana tukea myös palkkatuesta.Job Point -rinnakkaishankkeen kautta tarjottavat yksittäiset ja/tai toisiaan jatkumona täydentävät toimenpiteet (työvoimakoulutus, valmennus, palkkatuki) kohdennetaan nuoriin ja heikossa työmarkkina-asemassa oleviin, alanvaihtajiin kuin myös alueen työnantajiin. Kohderyhmän huomiointi toimenpiteissä kaksikielisenä; niin suomeksi kuin ruotsiksi.----------------------------------------------12.8.2020 Job Point -rinnakkaishankkeen julkisista työvoimapalveluista on käyty keskustelu kehittämishankkeen kanssa ja työvoimakoulutuksille nähdään aiempaa suurempi tarve. Työvoimakoulutuksiin haetaan tällä muutoshakemuksella lisärahoitusta 65 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758358","Kymenlaakso circular economy-Hubi","Kymenlaakson kiertotalous-Hubi","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","50","260314","EUR","130157","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project identifies new professions in the circular economy and describes their competence requirements, and develops and pilots a circular economy entrepreneurship coaching programme, during which the trainees draw up business and development plans and familiarise themselves as a network with product development, marketing, efficient use of digitalisation and financial management. The Circular Economy Hub pilot will select 15 people who either plan or have already started a business based on the circular economy. In order to support the start-up of the business and the business activities already launched, the project will develop a new business environment for small entrepreneurs, the “Circular Economy-Hubi” which promotes the networking and business of circular economy entrepreneurs, where entrepreneurs are offered premises, support for marketing and financial management, as well as various workshops and coaching days supporting business and product development. As a result of the project, the entrepreneur participating in the coaching has a business plan and the trainee who has already started the business has a development plan for his circular economy business. In addition, the trainee has the capacity to use a network-based approach as a resource for entrepreneurship. As a result of the project, the pilot group’s small business operations have been launched and/or enhanced with the help of coaching and support services. As a result, a picture of new professions in the circular economy as well as competence requirements will be clarified and new circular economy entrepreneurship will be created in the Kymenlaakso region. The project will increase recycling and the reuse of goods and materials. At the same time as more goods are brought into circulation, more work activity and work experimentation places for unemployed job seekers will also be created for circular economy activities.","Hankkeessa tunnistetaan kiertotalouden uusia ammatteja ja kuvataan niiden osaamisvaatimuksia sekä kehitetään ja pilotoidaan kiertotalousyrittäjyyden valmennusohjelma, jonka aikana valmennettavat laativat liiketoiminta- ja kehittymissuunnitelmia sekä perehtyvät verkostona mm. tuotekehitykseen, markkinointiin sekä digitalisaation tehokkaaseen hyödyntämiseen ja talouden hallintaan. Kiertotalous-Hubin pilottiin valitaan 15 henkilöä, jotka joko suunnittelevat tai ovat jo käynnistäneet kiertotaloudelle perustuvaa yritystoimintaa.Yritystoiminnan käynnistämisen ja jo käynnistetyn yritystoiminnan tukemiseksi hankkeessa kehitetään uusi pienyrittäjien toimintaympäristö, kiertotalousyrittäjien verkostoitumista ja liiketoimintaa edistävä ”Kiertotalous-Hubi, jossa yrittäjille tarjotaan tilat, tukea markkinointiin ja taloushallintoon sekä erilaisia liiketoimintaa ja tuotekehitystä tukevia työpajoja ja valmennuspäiviä. Hankkeen tuloksena valmennukseen osallistuvalla aloittavalla yrittäjällä on liiketoimintasuunnitelma ja jo yritystoiminnan käynnistäneellä valmennettavalla on kiertotalousliiketoimintansa kehittymissuunnitelma. Lisäksi valmennettavalla on valmius hyödyntää verkostomaista toimintatapaa yrittäjyyden voimavarana. Hankkeen tuloksena pilottiryhmän yrittäjien pienliiketoiminta on valmennuksen ja tukipalveluiden avulla käynnistetty ja/tai tehostettu.Hankkeen tuloksena kuva kiertotalouden uusista ammateista sekä osaamisvaatimuksista täsmentyy ja Kymenlaakson alueelle saadaan uutta kiertotalousyrittäjyyttä.Hankkeen toimilla lisätään kierrätystä ja tavaroiden ja materiaalien uudelleenkäyttöä. Samalla, kun saadaan enemmän tavaroita kiertoon, luodaan kiertotaloustoimintaan myös lisää työtoiminta- ja työkokeilupaikkoja työttömille työnhakijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757997","Po1nt on Chat","Po1nt on Chat","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","32.24","264660","EUR","85330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Po1nt on Chat project is based on the shared vision of youth workers in the Po1nt region (Heinävesi, Iisalmi, Kangasniemi, Kuopio, Lapinlahti, Mikkeli, Pertunmaa, Pieksämäki, Puumala, Siilinjärvi, Varkaus and Vieremä) about the direction in which digital tools and methods offered to young people should be developed to meet the needs of today’s digital services.  The Po1nt on Chat project develops a completely new way of doing information and advice online. To support the development, the project will carry out a single excursion to the European region. The trip will provide valuable information and perspectives for the development of online forms of work. The project is developing multimedia online services, such as a Po1nt.Ai chatbot, a set of chat functions that utilises communication opportunities through image, video, audio and text. As one of the online services, the project will launch an online homework support service for joint phases.Po1nt.Ai chatbot utilises artificial intelligence in online response. During the project, a “brain” is created for the bot, i.e. multi-professionally defining the framework for questions and answers. By collaborating, the botti is taught to meet the needs of young information and counselling professionals and to act best in serving customers. The Po1nt platform utilises new and generally existing online guidance tools to guide young people. Young people are offered a new online chat where you can connect via video, photo, voice message or writing that takes into account the different circumstances of young people and promotes equality among young people in the region. Social media is used as an active channel for youth guidance. With the Po1nt on Chat project, the service offering will be expanded by bringing online homework support to the project area. Homework support is a support service for young people in their spare time for doing homework. Young people can contact the service using a tool of their choice, and volunteers trained during the project will help them with their homework. We use existing information in the project area in order to implement the aid. The project will create a model of cooperation between home, school and youth work that supports young people’s growth and development in a holistic way. New online services support positive parenting and co-operation between home, school and youth work. Online services are also targeted at parents’ use outside school hours. Together with educational institutions, structures are created to anchor the activities for young people and families.The project has contact persons in municipalities for whom work has been prepared to achieve the project’s objectives. One important task is to participate in the activities of the project and to act as a mediator, as well as as a link to educational institutions. A youth panel will be set up to evaluate the project. The project’s contact persons will bring together a group of 3-5 young people from their locality, with whom online services will be developed and evaluated. The young panels and their contact persons meet once a year at a joint weekend camp to consider how the project’s activities will be developed and in what direction the online services offered to young people should be taken at all. The panel of 36-60 young people in the project area keeps in touch by using online working methods. The project consists of a part-time project manager and a full-time project worker. There are 12 contact persons in the project area.  After the Po1nt on Chat project, quality, more equal online services can be provided in the Savo area, regardless of where they live. The importance of physical borders is diminishing and the regional network makes it possible to serve young people throughout the Savo region. The personal strengths of the network’s operators can be utilised and regular network meetings and trainings offered to operators in the region support the form of work in Savo. Genuine encounters and dialogue between young people and actors alike. The positive development of school-home cooperation and information flows in the project area will also increase in young people’s leisure time. A well-functioning, AI-enabled chat-bot Po1nt.Ai serves customers under the Po1nt.fi website. After the project, municipalities will also have the possibility to carry out homework support activities. Young people and parents can get in touch using different media formats and social media channels. The knowledge and counselling of the actors in the region is increasing.","Po1nt on Chat -hankkeen taustalla on Po1nt-alueen (Heinävesi, Iisalmi, Kangasniemi, Kuopio, Lapinlahti, Mikkeli, Pertunmaa, Pieksämäki, Puumala, Siilinjärvi, Varkaus ja Vieremä) nuorisotyöntekijöiden yhteinen visio siitä, mihin suuntaan nuorille tarjottavia digitaalisia välineitä ja menetelmiä tulee kehittää, jotta ne vastaavat nykyajan vaatimia tarpeita digitaalisten palveluiden osalta.  Po1nt on Chat -hankkeen avulla kehitetään täysin uudenlainen tapa tehdä tieto- ja neuvontatyötä verkkovälitteisesti. Kehittämistyön tueksi hankkeessa toteutetaan yksi tutustumismatka Euroopan alueelle. Matkan avulla saadaan arvokasta tietoa ja näkökulmia verkkotyömuotojen kehittämistä varten. Käynnistyvässä hankkeessa kehitetään monimediaisia online-palveluita, joita ovat Po1nt.Ai -chattibotti, chat-toimintojen kokonaisuus, jossa hyödynnetään viestintämahdollisuuksia kuvan, videon, äänen ja tekstin kautta. Yhtenä online-palveluna hankkeessa käynnistyy nivelvaiheita tukeva verkkovälitteinen läksytukipalvelu.Po1nt.Ai -chattibotti hyödyntää tekoälyä verkkovastaamisessa. Hankkeen aikana botille luodaan “aivot”, eli määritetään moniammatillisesti kysymysten ja vastausten raamit. Yhteistyöllä botti opetetaan vastaamaan nuorten tieto- ja neuvontatyön ammattilaisten tarpeita sekä toimimaan parhaimman mukaan asiakkaita palvellen. Po1nt-alustalla nuorten ohjauksessa hyödynnetään uusia ja jo yleisesti olemassa olevia verkko-ohjauksen välineitä. Nuorille tarjotaan mahdollisuus uudenlaiseen online-chattiin, jossa yhteyden voi ottaa videolla, kuvalla, ääniviestinä tai kirjoittamalla, joka huomioi nuorten erilaiset olosuhteet sekä edistää alueen nuorten yhdenvertaisuutta. Sosiaalista mediaa käytetään aktiivisena kanavana nuorten ohjauksessa. Po1nt on Chat -hankkeen avulla palvelutarjontaa laajennetaan tuomalla hankealueelle verkkovälitteisen läksytuen mahdollisuus. Läksytuki on nuoren vapaa-ajalla tarjottava tukipalvelu läksyjen tekemiseen. Nuori voi ottaa yhteyttä palveluun haluamallaan välineellä ja häntä läksyissä auttaa hankkeen aikana koulutetut vapaaehtoiset. Läksytuen käyttöönotossa hyödynnämme hankealueella jo olemassa olevaa tietoa. Hankkeessa luodaan kodin, koulun ja nuorisotyön välinen yhteistyömalli, joka tukee nuoren kasvua ja kehitystä kokonaisvaltaisesti. Uudet online -palvelut tukevat myönteistä vanhemmuutta sekä kodin, koulun ja nuorisotyön yhteistyötä. Verkkopalveluja kohdennetaan myös vanhempien käyttöön kouluajan ulkopuolella. Yhdessä oppilaitosten kanssa luodaan rakenteet toiminnan juurtumiseksi nuorille ja perheille.Hankkeella on yhdyshenkilöt kunnissa, joille on valmisteltu työtehtäviä hankkeen tavoitteiden toteutumiseksi. Yhtenä tärkeänä tehtävänä on osallistua hankkeen toimintoihin ja toimia tiedonvälittäjänä sekä olla linkkinä oppilaitoksiin. Hanketta arvioimaan muodostetaan nuorten raati. Hankkeen yhdyshenkilöt kokoavat omalta paikkakunnaltaan 3-5 nuoren ryhmän, jonka kanssa online-palveluita kehitetään ja arvioidaan. Nuorten raadit yhdyshenkilöineen kokoontuvat kerran vuodessa yhteiselle viikonloppuleirille pohtimaan, kuinka hankkeen toimintoja kehitetään ja mihin suuntaan nuorille tarjottavia online –palveluita tulisi ylipäätään viedä. Hankealueen 36-60 nuoren raati pitää yhteyttä hyödyntämällä verkkotyöskentelymuotoja.Hankkeessa työskentelee osa-aikainen hankepäällikkö sekä täysiaikainen hanketyöntekijä. Yhdyshenkilöitä hankealueella on 12 hlöä.  Po1nt on Chat -hankkeen jälkeen Savon alueella voidaan tarjota laadukkaat, yhdenvertaisemmat verkkovälitteiset palvelut asuinpaikasta riippumatta. Fyysisten rajojen merkitys hälvenee ja seudullisella verkostolla on mahdollista palvella koko Savon alueen nuoria. Verkoston toimijoiden henkilökohtaisia vahvuuksia voidaan hyödyntää ja säännölliset verkostotapaamiset sekä alueen toimijoille tarjottavat koulutukset tukevat työmuotoa Savossa. Aito kohtaaminen ja dialogisuus niin nuorten kuin toimijoidenkin kesken voimistuu. Koulun ja kodin toimivan yhteistyön sekä tiedonkulun positiivinen kehittyminen hankealueella kasvaa myös nuoren vapaa-ajalla. Toimiva, tekoälyä hyödyntävä chattibotti Po1nt.Ai palvelee asiakkaita Po1nt.fi –sivuston alla. Hankkeen jälkeen kunnissa on myös mahdollisuus toteuttaa läksytuki -toimintaa. Nuoret ja vanhemmat voivat ottaa yhteyttä hyödyntämällä erilaisia mediamuotoja sekä sosiaalisen median kanavia. Alueen toimijoiden tieto- ja neuvontatyön osaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751685","Preparation of future Digital Production and 3D Manufacturing Competence Hub","Tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymän valmistelu","Finland",null,"01/11/2017","30/04/2019","45.62","220589","EUR","100637.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to prepare a regional centre of expertise in future digital production and 3D manufacturing. The Centre of Excellence will form a joint R&D platform (R&D platform) between companies, universities and developer organisations, and the longer-term objective of the Centre’s activities is to establish EnergyVaasa 3D-center.The activities related to the future Digital Production and 3D Manufacturing Competence Hub will consist of four (4) työpaketista:TP1 Creation of a Knowledge Hub operating modelTP2) needs assessment of business development activitiesTP3) Development of training TP4) The Road Map preparationTP1 consists of defining and designing the organisation, financing and operation of the knowledge hub and engaging companies in the activities, as well as assessing and further planning the continuation and development of operations after the ERDF project. The project will organise at least one (1) seminar in Vaasa and workshops between the parties involved in the project, as well as to obtain information (e.g. through networking) and by visiting two (2) times other organisations/projects specialising in digital/3D printing, tentatively in Pirkanmaa and North Ostrobothnia. Merinova Oy is responsible for implementing the measure.TP2 examines the need for material-increasing manufacturing in companies and the region’s real willingness and readiness for investments in production and subcontracting, as well as which 3D printing technologies are possible within a 2-year time horizon, how the technologies evolve and what opportunities are within a 5-10-year horizon. Identifying new potential business areas as the project progresses, listing. Identify what investments are underway in companies and what joint investment opportunities could be realised through the Knowledge Hub. Identify other actors with whom networking can support the exploitation and development of digital production and 3D printing skills for the benefit of the centre of excellence. Companies (business cooperation) are at the heart of this, and the Vaasa University of Applied Sciences, together with Merinova Oy, is responsible for implementing the measure.TP3 develops a plan to integrate 3D printing skills into the curricula of youth and multimodal education. Due to growing needs, it will be included in both planning and production engineering courses. We also consider how 3D printing changes processes and affects logistics and business models. The longer-term goal is to develop a continuous training module in English for those with qualifications. Increasing 3D printing expertise is taken into account from the second stage (Vamia, upper secondary schools) and the design is carried out together with the operators. The work package includes the design of the Centre of Excellence (the upcoming EnergyVaasa 3D-center) for Technobothnia in such a way that the centre serves teaching laboratory training, projects with prototypes and the needs of companies, as well as RDI activities in general. The design covers e.g. layout, space reservation and equipment with teaching equipment, as well as the job description of a new person to be hired in the laboratory. Together with Merinova Oy, Vaasa University of Applied Sciences is responsible for the implementation of the measure taking into account business cooperation.TP4 draws up a road map of the first research and development projects to be prepared and launched. In addition to the research, development and pilot projects presented, the cluster of knowledge hubs will be developed through both national and international partnerships. The partnerships shall be built on the basis of joint projects to be implemented and in accordance with the needs of cooperation. Cooperation is carried out with small, medium-sized and large enterprises, as well as with universities and other public actors. In drawing up the road map, particular attention shall be paid to: 1) The roles and opportunities of VEBIC and Technobothnia as training and research environments, 2) the search for, development and testing of different applications and business models, 3) Prototype production (from design to implementation including design and material engineering) 4) ongoing EU programmes and TEKES funding opportunities, and 5) Current digital tools and (platform) solutions that can be built on top of them. Merinova Oy is responsible for the implementation of the measure.The result of the project is:1) The operating model and action plan of the future digital production and 3D manufacturing competence hub (2) Knowledge needs assessment and training plan3) The roadmap for research and development for 2019-20254), whereby at least the key actors in this project can apply for funding for the operations and development of the centre of expertise, e.g. the Ministry of Employment and the Economy (TEM)","Hankkeen tavoitteena on valmistella alueellista tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymää. Osaamiskeskittymästä tullaan muodostamaan yritysten, korkeakoulujen ja kehittäjäorganisaatioiden yhteinen TKI-alusta (R&D platform) ja osaamiskeskittymän toiminnan pidemmän aikavälin tavoitteena on perustaa EnergyVaasa 3D-center.Tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymään liittyvät toimenpiteet koostuvat neljästä (4) työpaketista:TP1) Osaamiskeskittymän toimintamallin luominenTP2) Tarvekartoitus yritysten kehittämistoimistaTP3) Koulutuksen kehittäminen TP4) Tiekartan laadintaTP1 koostuu osaamiskeskittymän toimintamallin organisoitumisen, rahoituksen ja toiminnan määrittelystä ja suunnittelusta ja yritysten sitouttamisesta toimintaan sekä toiminnan jatkumisen ja kehittymisen arvioinnista ja jatkosuunnittelusta EAKR-hankkeen jälkeen. Hankkeessa järjestetään vähintään yksi (1) seminaari Vaasassa ja workshopeja hankkeessa mukana olevien tahojen kesken sekä hankitaan tietoa (mm. verkostoitumalla) ja vierailemalla kaksi (2) kertaa muissa digitaalisuuteen/3D-tulostukseen erikoistuneissa organisaatioissa/hankeissa tms., alustavasti Pirkanmaalla ja Pohjois-Pohjanmaalla. Merinova Oy vastaa toimenpiteen toteuttamisesta.TP2 selvitetään, millaista tarvetta materiaalia lisäävälle valmistuksella on yrityksissä ja mikä on alueen todellinen tahtotila ja valmius tuotannon ja alihankinnan investoinneille sekä mitkä 3D-tulostuksen teknologiat ovat mahdollisia 2 vuoden aikajänteellä, kuinka teknologiat kehittyvät ja mitä mahdollisuuksia on 5-10 vuoden aikajänteellä. Uusien potentiaalisia liiketoimintaosa-alueiden tunnistaminen hankkeen edistyessä, listaus. Kartoitetaan mitä investointeja yrityksissä on meneillään ja mitä yhteisiä investointimahdollisuuksia voitaisiin toteuttaa osaamiskeskittymän kautta. Kartoitetaan muut toimijat, joiden kanssa verkostoitumalla voidaan tukea digitaalisen tuotannon ja 3D-tulostusosaamisen hyödyntämistä ja kehittämistä osaamiskeskittymän hyväksi. Yritykset (yritysyhteistyö) ovat keskiössä tässä ja Vaasan ammattikorkeakoulu vastaa yhdessä Merinova Oy:n kanssa toimenpiteen toteuttamisesta.TP3 laaditaan suunnitelma, miten integroidaan 3D-tulostusosaamista nuoriso- ja monimuotokoulutuksien opetussuunnitelmiin. Kasvavien tarpeiden vuoksi sitä sisällytetään niin suunnittelu kuin tuotantoteknisiin opintojaksoihin. Huomioidaan myös miten 3D-tulostus muuttaa prosesseja sekä vaikuttaa logistiikkaan ja liiketoimintamalleihin. Pidemmän aikavälin tavoitteena kehitetään tutkinnon omaaville englanninkielinen täydennyskoulutusmoduuli. 3D-tulostusosaamisen lisääminen huomioidaan toiselta asteelta alkaen (VAMIA, lukiot) ja suunnittelu toteutetaan yhdessä toimijoiden kanssa. Työpakettiin sisältyy osaamiskeskittymän keskuksen (tuleva EnergyVaasa 3D-center) suunnittelu Technobothnialle siten, että keskus palvelee opetuksen laboratorioharjoittelua, projekteja prototyyppeineen ja yritysten tarpeita sekä yleisesti TKI-toimintaa. Suunnittelu kattaa mm. layoutin, tilavarauksen ja laitekannan opetusvälineistöineen sekä uuden laboratorioon palkattavan henkilön tehtävänkuvan. Vaasan ammattikorkeakoulu vastaa yhdessä Merinova Oy:n kanssa toimenpiteen toteuttamisesta yritysyhteistyö huomioiden.TP4 laaditaan ensimmäisistä valmisteltavista ja käynnistettävistä tutkimus- ja kehityshankkeista tiekartta, jossa esitettyjen tutkimus-, kehitys- ja pilotointihankkeiden lisäksi osaamiskeskittymän toimijajoukkoa kehitetään niin kansallisten kuin kansainvälisten kumppanuuksien kautta. Kumppanuudet rakentuvat toteutettavien yhteishankkeiden pohjalta sekä yhteistyötarpeiden mukaisesti. Yhteistyötä tehdään pienten, keskisuurten ja suurten yritysten sekä korkeakoulujen ja muiden julkisten toimijoiden kanssa. Tiekartan laadinnassa huomioidaan erityisesti: 1) VEBICin ja Technobothnian roolit ja mahdollisuudet koulutus- ja tutkimusympäristöinä, 2) Erilaisten sovellusten etsiminen, kehittäminen ja testaaminen sekä liiketoimintamallit, 3) Prototype production (Suunnittelusta toteutukseen ml. muotoilu ja materiaalitekniikka) 4) Meneillään olevat EU-ohjelmat ja TEKES-rahoituksen mahdollisuudet ja 5) Nykyiset digitaaliset työkalut ja (alusta)ratkaisut, joiden päälle voidaan rakentaa osaamista. Merinova Oy vastaa toimenpiteen toteuttamisesta.Hankkeen tuloksena saadaan:1) Tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymän toimintamalli ja toimintasuunnitelma2) Osaamistarvekartoitus ja koulutussuunnitelma3) Tutkimuksen ja kehityksen tiekartta vuosille 2019 - 20254) Jatkokehityssuunnitelma, jolla vähintään tämän hankkeen keskeiset toimijat voivat hakea osaamiskeskittymän toimintaan ja kehittämiseen rahoitusta esim.Työ- ja elinkeinoministeriöltä (TEM)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750203","Export — Development of Educational Exports","Export - koulutusviennin kehittäminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","30","177298","EUR","53189","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Education exports have been mixed in national headlines since 2010. However, the debate has so far focused on barriers to higher education exports. The export potential and possible operating models of Finnish upper secondary vocational education have only recently emerged from the public debate. The South Savo Vocational College ESEDU has launched training exports since 2011 and the actual sales operations started with the creation of the first stores in 2013. The development of Esedu’s cooperation with Russia began systematically in 2011, when the ERDF-funded Eastway development project was launched in Esedu. The aim of the project was to assemble a network of educational institutions and business partners in Russia, to create a documentary battery needed for student exchange and to launch an exchange of students to Russia itself. In the course of the project, it became clear that the Russians were interested in joint competitive activities as well as the acquisition of Finnish education skills. After the completion of the Eastway project, the student exchange was established as part of the normal operation of the institution and managed by the International Unit. The Eastway 2 project was launched in order to develop competitive activities and training exports and, after two years of operation, the organisation of the competition has moved to the fields of education. Since the beginning of 2015, ESEDU has established education exports as part of the educational institution’s work life services by permanentising a training export specialist to the staff of the educational institution. Russia was and is a strategically natural direction for the South Savo training operator, because the provincial authorities and education and development organisations have long been in good cooperation with the Russians and have had good partnerships on the Russian side. Finnish upper secondary education is also appreciated in Russia, especially because of its attractiveness, practicality, concrete learning environments and proximity to working life. The most advanced field of education exports by Esedu is the technical sectors, in particular the construction and transport logistics sectors attracting constant interest in Russia. There is also a lot of potential in the forestry sector. In particular, due to the sudden change in the direction of social development in Russia in spring 2014, other directions, such as Kazakhstan, Belarus, the Czech Republic, Slovakia, etc., are also being explored. In order to respond to the invitations to tender and customer needs from Russia, we need a network of trainers, made up of representatives of different educational institutions and companies, to support the export of education and training. Typical of the invitations to tender from Russia is large volumes and a very short response time. As a network, we will be able to provide more professional training services. In addition to educational institutions, Russia has a very strong sector administration and enterprises in the field of education, i.e. a kind of tributary, whose common operating culture and training needs help to open up educational export channels. E.g. in the logistics sector, agreements have been reached directly with the sector administration and training can be purchased by non-standard Finnish organisations, e.g. self-regulating organisations.Sales of education requires quality products and their marketing. Russia operates in Russian, so all training programmes, marketing and educational materials must be Russian-speaking. The Russians use the internet and social media very much, so it is necessary to introduce electronic marketing channels. Russian-language websites must be kept up-to-date in terms of content and have a selling appearance. Social media has also been identified as an effective, flexible and accessible channel. On the other hand, the Russians continue to appreciate personal contact, which means travelling on the sides and on the other side. The measures of the project will be divided into three development blocks:1) Building a network of training providers, starting in autumn 2015 — it will take the whole project to operate as a provider of education services in Russia and meet the needs of Russian buyers, with this project will create a common network of experts/teachers of training providers. In addition, networking will be established with companies in the region so that we can also use company experts as trainers. According to the preliminary plan, the Savonlinna Vocational College, the Savonlinna University of Applied Sciences, the Savonlinna University of Education, the Vocational College of Upper Savo, the North Karelian Association of Education and Training Municipalities, the Kouvola Region Vocational College, the Saimaa Vocational College, the Southern Kymenlaakso Vocational College and the Jyväskylä Education Municipality Association.2) Sector-specific operating environment.","Koulutusvienti on ollut vaihtelevasti kansallisen tason otsikoissa vuodesta 2010 alkaen. Keskustelu on kuitenkin toistaiseksi painottunut korkeakoulujen viennin esteisiin. Suomalaisen toisen asteen ammatillisen koulutuksen vientipotentiaali ja mahdolliset toimintamallit ovat vasta hiljattain nousseet julkiseen keskusteluun. Etelä-Savon ammattiopisto Esedu on käynnistänyt koulutusvientiä vuodesta 2011 alkaen ja varsinainen myyntitoiminta alkoi ensimmäisten kauppojen synnyttyä vuonna 2013. Esedun Venäjä-yhteistyön kehittäminen alkoi järjestelmällisesti vuonna 2011, kun Esedulla käynnistettiin EAKR-rahoitteinen Eastway-kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena oli oppilaitos- ja yrityskumppaniverkoston kokoaminen Venäjälle, opiskelijavaihdon edellyttämän dokumenttipatteriston luominen sekä itse Venäjälle suuntautuvan opiskelijavaihdon käynnistäminen. Hankkeen kuluessa oppilaitos- ja muiden yhteistyötahojen osalta kävi pian selväksi, että venäläisiä kiinnosti yhteinen kilpailutoiminta sekä suomalaisen koulutusosaaminen hankkiminen. Eastway-hankkeen päättymisen jälkeen opiskelijavaihto vakiinnutettiin osaksi oppilaitoksen normaalia toimintaa ja sitä hoidetaan kv-yksiköstä. Kilpailutoiminnan ja koulutusviennin kehittämiseksi käynnistetiin Eastway 2 -hanke, jonka kaksivuotisen toiminta-ajan jälkeen kilpailutoiminnan organisointi on siirtynyt koulutusaloille. Esedu on vuoden 2015 alusta vakiinnuttanut koulutusviennin osaksi oppilaitoksen työelämäpalvelujen toimintaa vakinaistamalla koulutusvientiasiantuntijan oppilaitoksen henkilöstöön.Esedun koulutusviennin ensisijainen kohdemaa on Venäjä. Venäjä oli ja on strategisesti luonnollinen suunta eteläsavolaiselle koulutustoimijalle, koska maakunnan viranomaiset sekä koulutus- ja kehittämisorganisaatiot ovat jo pitkään tehneet hyvää yhteistyötä venäläisten kanssa ja saaneet Venäjän puolelta hyviä kumppanuuksia. Suomalaista toisen asteen koulutusta myös arvostetaan Venäjällä erityisesti sen vetovoimaisuuden, käytännönläheisyyden, konkreettisten oppimisympäristöjen ja työelämäläheisyyden takia. Pisimmällä Esedun koulutusviennin saralla ovat tekniikan alat, joista erityisesti rakennusala ja kuljetuslogistiikka-ala herättävät jatkuvaa mielenkiintoa Venäjällä. Metsäalalla on myös paljon potentiaalia. Erityisesti keväällä 2014 tapahtuneen Venäjän yhteiskuntakehityksen äkillisen suunnanmuutoksen takia  kartoitetaan Venäjän lisäksi myös muita suuntia, kuten esim. Kazakstan, Valko-Venäjä, Tsekki, Slovakia. Jotta voisimme vastata meille Venäjältä tuleviin tarjouspyyntöihin ja asiakkaan tarpeisiin, tarvitsemme koulutusviennin tueksi omaa oppilaitosta laajemman eri oppilaitosten ja yritysten edustajista koostuvan kouluttajaverkoston. Tyypillistä Venäjältä tuleville tarjouspyynnöille on isot volyymit ja todella lyhyt reagointiaika. Verkostona toimien pystymme tarjoamaan paremmin ammattitaitoisia koulutuspalveluja. Venäjällä toimii koulutusalojen taustalla oppilaitosten ohella erittäin vahva sektorihallinto sekä ao. toimialan yritykset, eli eräänlainen kolmijalka, joiden yhteisen toimintakulttuurin ja koulutustarpeiden ymmärtäminen auttaa koulutusviennin kanavien avaamisessa. Esim. logistiikka-alalla on päästy sopimuksiin asti suoraan sektorihallinnon kanssa ja koulutuksen ostajina voivat toimia suomalaisittain epätyypilliset tahot, esim. nk. itsesäätelevät organisaatiot.Koulutuksen myynti vaatii laadukkaita tuotteita ja niiden markkinointia. Venäjällä toimitaan venäjän kielellä, joten kaikki koulutusohjelmat sekä markkinointi- ja koulutusmateriaalit on oltava venäjänkielisiä. Venäläiset käyttävät internettiä ja sosiaalista mediaa todella paljon, joten on syytä ottaa käyttöön sähköiset markkinointikanavat. Venäjänkieliset nettisivut on pidettävä sisällöltään ajan tasalla ja ulkoasultaan myyvinä. Myös sosiaalinen media on todettu tehokkaaksi, joustavaksi ja tavoittavaksi kanavaksi. Toisaalta venäläiset arvostavat edelleen myös henkilökohtaista kontaktia, mikä tarkoittaa matkustamista puolin ja toisin. Hankkeen toimenpiteet jaetaan kolmeen kehittämiskokonaisuuteen:1)      Koulutuksen tuottajien verkostoyhteistyön rakentaminen, alkaen syksyllä 2015 - kestää koko hankkeen ajanJotta Esedu pystyy operoimaan koulutuspalvelujen tuottajana Venäjällä ja vastaamaan venäläisten ostajien tarpeisiin, luodaan tällä hankkeella koulutuksen järjestäjien yhteinen asiantuntija/opettajaverkosto. Lisäksi rakennetaan verkostoyhteistyötä alueen yritysten kanssa, jotta voisimme käyttää yritysten asiantuntijoita myös kouluttajina. Yritysten edustajille tarjotaan hankkeen toimesta tukea kouluttajana toimiseen.Muut kouluttajaverkostoon mukaan tulevat ammatillisen koulutuksen järjestäjät ovat alustavan suunnitelman mukaan esim. Savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto, Savon koulutuskuntayhtymä, Ylä-Savon ammattiopisto, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Kouvolan seudun ammattiopisto, Saimaan ammattiopisto, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto sekä Jyväskylän koulutuskuntayhtymä.2)      Toimialakohtaisen toimintaympäristö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752379","SeBNet — Smart Electric Bus Network Integration","SeBNet - Smart Electric Bus Network Integration","Finland",null,"01/07/2017","30/06/2020","35","393540","EUR","137739","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop solutions for the integration of electronic public transport and renewable electricity production, as well as for the implementation of the smart electric transport hub. Digital simulation tools, laboratory simulations and pilot implementations will be used to achieve these goals. Pilot implementations will enable the development of new LOT solutions and software together with IoT companies. The results of the project are available to the SME sector as well as to municipal public transport and energy authorities in the design of scalable electric bus systems. The multidisciplinary workshop work carried out in the project aims at the overall optimisation of the system, which will bring a permanent competitive advantage to the participating consortium in international markets.Electronic transport is one of the key ways of improving urban air quality and reducing the use of fossil fuels. However, electronic public transport and charging points for electric buses pose new challenges to the electricity grid. The instantaneous power required by the recharging points is high, which puts strain on the electricity grid. As the network of electric bus lines expands, charging stations will also have to be located in areas where the load capacity of the network may be inadequate. At the same time, these batteries offer a significant potential for using photovoltaic electricity as an energy source for recharging points. The production of a solar power plant installed near the charging station can be used for charging batteries in DC-microgride (local DC voltage network). With LOT solutions, energy use can be further optimised both locally and at network level. The battery-equipped charging station can also be connected to other electric traffic loads, such as shared electric cars and electric bicycles. In this way, charging stations would become electric mobility hubs, where the system would bring the best economic benefits. Another potential application is the use of charging station batteries to compensate for peak costs in the electricity market price. This Smart Grid functionality is in the interest of both the network operator and the operator of the charging station. The project will build innovation hubs of companies, research institutes and municipal operators around piloted technologies and new operating models, which can together form new service offerings and strengthen Finland’s position as a pioneer in electronic public transport solutions.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja sähköisen joukkoliikenteen ja uusiutuvan sähköenergian tuotannon integraatioon sekä älykkään sähköisen liikenteen hubin toteuttamiseen. Tavoitteiden toteuttamiseksi hyödynnetään digitaalisia simulointityökaluja, laboratoriosimulointia ja pilottitoteutuksia. Pilottitoteutukset mahdollistavat uusien loT-ratkaisujen ja -ohjelmistojen kehittämisen yhdessä IoT-alan yritysten kanssa. Hankkeen tulokset ovat niin PK-yrityssektorin käytettävissä kuin myös kunnallisten joukkoliikenne- ja energiaviranomaisten hyödynnettävissä skaalautuvien sähköbussijärjestelmien suunnittelussa. Hankkeessa toteutettavalla monialaisella workshop-työskentelyllä tähdätään järjestelmän kokonaisoptimointiin, mikä tuo jatkossa osallistuvalle yrityskonsortiolle pysyvää kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla.Sähköinen liikenne on yksi keskeinen keino parantaa kaupunki-ilman laatua ja vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Sähköinen joukkoliikenne ja sähköbussien latauspisteet asettavat kuitenkin uusia haasteita sähköverkolle. Latauspisteiden vaatimat hetkelliset tehot ovat suuria, mikä kuormittaa sähköverkkoa. Kun sähköbussilinjojen verkosto laajenee, joudutaan latausasemia sijoittamaan myös sellaisille alueille, jossa verkon kuormituskyky voi olla puutteellinen.Huippukuormien tasaamiseen voidaan käyttää latausasemien yhteyteen rakennettuja akustoja tai muita ratkaisuja. Nämä akustot tarjoavat samalla merkittävän potentiaalin aurinkosähkön hyödyntämiseen latauspisteiden energialähteenä. Latausaseman läheisyyteen asennetun aurinkovoimalan tuotanto voidaan käyttää akkujen lataukseen DC-microgridissä (paikallisessa tasajänniteverkossa). loT -ratkaisuilla energiankäyttöä voidaan edelleen optimoida sekä paikallisesti että verkon tasolla.Akustolla varustettuun latausasemaan voidaan liittää myös muita sähköisen liikenteen kuormia, kuten yhteiskäyttösähköautoja ja sähköpolkupyöriä. Näin latausasemista muodostuisi sähköisen liikkumisen hubeja, joissa järjestelmästä saadaan paras taloudellinen hyöty. Toinen potentiaalinen sovellus on latausasemien akustojen käyttäminen sähkön markkinahinnan kustannushuippujen tasaamiseen. Tällainen Smart Grid -toiminnallisuus on sekä verkon ylläpitäjän että latausaseman ylläpitäjän intressissä.Hankkeessa pilotoitujen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten toimijoiden innovaatiokeskittymiä, jotka yhdessä voivat muodostaa uusia palvelutarjoamia sekä vahvistaa Suomen asemaa sähköisten joukkoliikenneratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756214","Knowledge hub for the circular economy of technology metals","Teknologiametallien kiertotalouden osaamiskeskittymä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","425000","EUR","170000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives and measures of the project are directly linked to the development of technology metal recycling and electrification, as outlined in the report on “The Possibility of Growth — Satakunta’s objectives and measures for recovery from the COVID-19 pandemic and new growth”. The project creates a systematic approach for Satakunta to promote recycling experiments and business of technology metals and strengthens the expertise in metallurgy in the region by launching a joint centre of expertise based on the strengths of Prizztech and Satakunta University of Applied Sciences, which will be part of the RoboAI Research and Development Centre. The project is carried out by the experts of the RoboAI Research and Development Laboratory of the Satakunta University of Applied Sciences and Prizztech. The project measures consist of pilots and experiments with companies and the development of RoboAI’s RDI activities. Experiments and pilots focus on improving the recycling and automation of precious metals contained in electrical machines, battery applications, magnetic applications, electric vehicles and their components. The target companies in the trials include Metal line retailers, metal recyclers, equipment manufacturers, component manufacturers and automation companies.","Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet linkittyvät suoraan Kasvun mahdollisuus - Satakunnan tavoitteet ja toimenpiteet koronapandemiasta toipumiseen ja uuteen kasvuun -raportissa esitettyihin teknologiametallien kierrätykseen sekä sähköistymiseen keskittyviin kehitysaskeleisin. Hankkeessa luodaan Satakunnalle systemaattinen toimintapa edistää teknologiametallien kierrätyskokeiluja ja liiketoimintaa sekä vahvistetaan alueen metallurgian osaamista käynnistämällä Prizztechin ja Satakunnan ammattikorkeakoulun vahvuuksiin perustuva yhteinen osaamiskeskittymä, joka tulee osaksi RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskusta.Hankkeen toteuttavat Satakunnan ammattikorkeakoulun RoboAI tutkimus- ja tuotekehityslaboratorion ja Prizztechin asiantuntijat. Hankkeen toimenpiteet koostuvat yritysten kanssa tehtävistä pilotoinneista ja kokeiluista sekä RoboAI:n TKI-toiminnan kehittämisestä. Kokeilut ja pilotoinnit keskittyvät sähkökoneiden, akkusovellusten, magneettisovellusten, sähköajoneuvojen ja niiden komponenttien sisältämien arvometallien kierrättämisen tehostamiseen ja automatisointiin. Kokeilujen kohdeyrityksiin lukeutuvat metallinjalostajat, metallien kierrättäjät, laitevalmistajat, komponenttivalmistajat sekä automaatioyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756359","Boost Biometrics","Boost Biometrics","Finland","90570","05/02/2021","04/02/2022","50","110840","EUR","55420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769425","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop biometric matching services based on facial recognition, enabling customer companies to speed up their own services that require reliable authentication. The project improves the conditions for internationalisation.","Hankkeessa kehitetään kasvojen tunnistukseen perustuvia biometrisiä tunnistuspalveluita, joiden avulla asiakasyritykset voivat nopeuttaa omia luotettavaa tunnistautumista edellyttäviä palveluitaan. Hankkeessa parannetaan kansainvälistymisen edellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749144","Automated hail blasting room","Automatisoitu raepuhaltamo","Finland","90630","04/12/2014","31/12/2016","50","211710","EUR","105855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760481","65.039284775833,25.591086862082","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Build an automated hail blasting room that can improve the efficiency of inflatable passages and make working conditions up-to-date. Reduces environmental load with dust filtration system. Use a rotary blowing material that also has better blowing power. Saves the energy used.","Rakentaa automatisoitu raepuhaltamo jolla pystytään tehostamaan puhallettavien kappaleitten läpimeno aikaa ja saada työolosuhteet ajanmukaiseksi. Pienentää ympäristön kuormitusta pölynsuodatus järjestelmällä. Käytää kierätettävää puhallusmateriaalia jolla myös parempi puhallusteho. Säästää käytettävää energiaa .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755921","PROAPP ERP pilot","ProApp ERP pilotti","Finland","4600","31/05/2021","30/06/2022","50","50770","EUR","25385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766605","60.63673764949,25.315957363423","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","We develop individual platform solutions for construction, installation and maintenance work processes.","Kehitämme yksilöllisiä alustaratkaisuja rakennus-, asennus- ja ylläpitotoiminnan työprosesseihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758029","Strength to study","Voimaa opiskeluun","Finland",null,"01/03/2018","29/02/2020","38.97","534815","EUR","208424.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target groups of the project are students and students in general, as well as teaching and guidance staff, who are at risk of dropping out of the Finnish Deaconia College and Diakonia University of Applied Sciences. Main objective of the project: Reducing early school leaving by supporting students in a comprehensive and timely manner and by strengthening students’ mental health and life management skills. Sub-objectives: 1. Development of a support model for students at risk of dropping out2. Increasing mental health and life management skills and knowledge2.1. Increasing mental health and life management skills and knowledge of students and school professionals 2.2. In-depth knowledge and skills for school professionals on methods of promoting mental health and life management3. Development of peer-to-peer/mentor activities to support students’ ability to study, mental health and life management 4. Further development and piloting of a narrative method that promotes mental health and ability to study5. Dissemination of project resultsThe main result of the project is a comprehensive and timely support model for students at risk of dropping out. The support model reduces drop-outs and enables them to complete their studies despite different challenges. The key to the support model is the pedagogy of strengths, the strengthening of mental health and life management, the involvement of students and the solution-oriented approach. Students get tools to set goals and find concrete solutions from challenging situations. Experience in life management and the relevance of studies will be strengthened, the presence in the studies will increase and the number of approved achievements will increase. Cultural sensitivity is taken into account when designing the support model. Among Finnish as a second language, 13 % of students consider dropping out of study (4 %). Learning difficulties and financial concerns in other languages are more pronounced than Finnish-speaking students. With the help of the project modelled coaching, all students get tools to maintain their own ability to study and to cope with their studies. Educational institutions’ professionals have the knowledge and certainty to apply mental health and life management methods in their own work. Students are working on stories as part of a method that helps the main character of the story to face and solve the problems associated with various challenging life situations. The method allows students to better identify factors affecting their own mental health and life management, strengthen the reflexion of their own experiences and make it easier for them to ask for help. Peer-to-peer and mentoring activities are also systematically linked to support for learning ability and mental health. The Uusimaa programme 2.0 (2018-2021) aims to reduce health inequalities and address the factors causing inequalities, e.g. from the point of view of education. The project can create structures for educational institutions and studies to reduce inequalities.","Hankkeen kohderyhmät ovat Suomen Diakoniaopiston ja Diakonia-ammattikorkeakoulun keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat ja opiskelijat yleensä sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö. Hankkeen päätavoite: Opiskelun keskeyttämisen vähentäminen tukemalla opiskelijoita kokonaisvaltaisesti ja oikea-aikaisesti sekä vahvistamalla opiskelijoiden mielenterveys- ja elämänhallintataitoja. Osatavoitteet: 1. Tukimallin kehittäminen keskeyttämisvaarassa oleville opiskelijoille2. Mielenterveys- ja elämänhallintataitojen ja -tietojen lisääminen2.1. Opiskelijoiden ja oppilaitosten ammattilaisten mielenterveys- ja elämänhallintataitojen ja -tietojen lisääminen 2.2. Syventävää tietoa ja taitoa oppilaitosten ammattilaisille mielenterveyden ja elämänhallinnan edistämisen menetelmistä3. Opiskelijoiden opiskelukykyä, mielenterveyttä ja elämänhallintaa tukevan vertais/mentoritoiminnan kehittäminen 4. Mielenterveyttä ja opiskelukykyä edistävän tarinallisen menetelmän kehittäminen edelleen ja sen pilotointi5. Hankkeen tulosten levittäminenHankkeen tärkeimpänä tuloksena on kokonaisvaltainen ja oikea-aikainen tukimalli keskeyttämisvaarassa oleville opiskelijoille. Tukimalli vähentää opintojen keskeyttämistä ja mahdollistaa opinnoista suoriutumisen erilaisista haasteista huolimatta. Tukimallissa keskeistä on vahvuuksien pedagogiikka, mielenterveyden ja elämänhallinnan vahvistaminen näkökulma, opiskelijoiden osallisuus ja ratkaisukeskeisyys. Opiskelijat saavat työvälineitä tavoitteiden asettamiseen ja konkreettisten ratkaisujen löytämiseen haastavista tilanteista eteenpäin. Kokemus elämänhallinnasta ja opintojen merkityksellisyydestä vahvistuu, läsnäolo opinnoissa lisääntyy ja hyväksyttyjen suoritusten määrä lisääntyy. Tukimallin suunnittelussa huomioidaan kulttuurisensitiivisyys. Suomi toisena kielenä –opiskelijoista 13 %  harkitsee opiskelun keskeyttämistä (suomenkielisistä 4 %). Muun kielisillä oppimisvaikeudet ja rahahuolet korostuvat enemmän kuin suomenkielisillä opiskelijoilla. Hankkeessa mallinnetun valmennuksen avulla kaikki opiskelijat saavat työvälineitä oman opiskelukyvyn ylläpitämiseen ja opinnoissa jaksamiseen. Oppilaitosten ammattilaiset saavat tietoa ja varmuutta soveltaa mielenterveyden ja elämänhallinnan menetelmiä omassa työssään. Opiskelijoiden työstävät tarinoita osaksi  menetelmää, jossa autetaan tarinan päähenkilöä kohtaamaan ja selvittämään erilaisiin haasteellisiin elämäntilanteisiin liittyvät ongelmat. Menetelmän avulla opiskelijat tunnistavat paremmin omaan mielenterveyteen ja elämänhallintaan vaikuttavia tekijöitä, omien kokemuksien reflektio vahvistuu ja heidän on helpompi pyytää apua. Myös vertais-ja mentoritoiminta nivoutuu systemaattisesti opiskelukyvyn ja mielenterveyden tukemiseen. Uusimaa-ohjelmassa 2.0 (2018-2021) tavoitteena on terveyserojen kaventaminen ja puuttuminen eriarvoisuutta aiheuttavien tekijöihin esim. koulutuksen näkökulmasta. Hankkeella voidaan luoda oppilaitoksiin ja opintoihin rakenteita, joilla eriarvoistumiskehitystä voidaan vähentää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758204","My way to an experience expert","Minun tieni kokemusasiantuntijaksi","Finland","15100","01/04/2019","31/03/2021","37.9","228470","EUR","86601","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769099","60.978340825,25.664005352875","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Objective According to the definition of the Ministry of Social Affairs and Health, an experienced expert is a person with personal experience of mental health and substance abuse problems either as suffering from them, recovering from them, using services, relatives or close relatives. The aim of the project is to create a permanent model of experience expertise in the Päijät-Häme region’s mental health and substance abuse services and educational institutions, and to anchor the use of experience expertise in the planning, development, implementation and evaluation of social and health services and education in Päijät-Häme. The aim is also to strengthen the inclusion and employment of people with experience expertise. In cooperation with the municipal, private and third sectors, educational institutions and experience specialists, support for the employment and other needs of the experience expert is developed and modelled. Engage social and health service actors in the model of experience specialists. Rooting and disseminating the model locally and nationally.  Results AND IMPACTIVES The result is a permanent model of experience specialist activity and employment for those rehabilitators who want to work with experience counselling. The project strengthens the ability of experience experts to respond to the needs of the world of work and skills needs. The model’s experience expert activity is empowering and inclusive and the recovery-centred thinking it contains creates the conditions for people with mental health and substance abuse problems to move from a passive service user role to an active actor. The need for other support and care needs for rehabilitation specialists is reduced.  The operators in the region are committed to the model of experience expert activities and experience expertise is actively utilised in Päijät-Häme. In the long term, the social and health care system develops and the customer orientation increases as experience experts participate in the planning, implementation and evaluation of customer work. Prejudices and discrimination related to mental health and substance abusers in services and working life are reduced. The model of experience experts and related cooperation will be disseminated to Finnish Club Houses and other partners.","TAVOITE Sosiaali- ja terveysministeriön määritelmän mukaan kokemusasiantuntija on henkilö, jolla on omakohtaista kokemusta mielenterveys- ja päihdeongelmista joko niistä itse kärsivänä, niistä toipuneena, palveluja käyttäneenä, omaisena tai läheisenä. Hankkeen tavoitteena on pysyvän kokemusasiantuntijatoiminnan mallin luominen Päijät-Hämeen alueen mielenterveys- päihdepalveluihin sekä oppilaitoksiin ja kokemusasiantuntijuuden hyödyntämisen juurruttaminen osaksi sosiaali- ja terveyspalveluiden ja opetuksen suunnittelua, kehittämistä, toteuttamista ja arviointia Päijät-Hämeessä. Tavoitteena on myös kokemusasiantuntijoina toimivien henkilöiden osallisuuden vahvistaminen ja työllistyminen. TOIMENPITEETKehitetään ja mallinnetaan kokemusasiantuntijatoimintaa ja siihen liittyvää yhteistyötä sekä kokemusasiantuntijan työllistymiseen ja muuhun tarpeeseen liittyvää tukea yhteistyössä kunnallisen, yksityisen ja kolmannen sektorin, oppilaitosten ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Sitoutetaan sosiaali- ja terveyspalvelujen toimijoita kokemusasiantuntijatoiminnan malliin. Juurrutetaan ja levitetään mallia paikallisesti ja valtakunnallisesti.  TULOKSET JA VAIKUTUKSET Tuloksena syntyy pysyvä kokemusasiantuntijatoiminnan ja työllistymisen malli niille kuntoutujille, jotka haluavat toimia kokemusohjauksen parissa. Hanke vahvistaa kokemusasiantuntijoiden valmiuksia vastata työelämän vaatimuksiin ja osaamistarpeisiin. Mallin mukainen kokemusasiantuntijatoiminta on voimaannuttavaa ja osallistavaa ja sen sisältämä toipumiskeskeinen ajattelu luo mielenterveys- ja päihdeongelmista kärsiville edellytyksiä siirtyä passiivisesta palvelunkäyttäjän roolista aktiiviseksi toimijaksi. Kokemusasiantuntijoina toimivien kuntoutujien tarvitseman muun tuen ja hoidon tarve vähenee.  Alueen toimijat ovat sitoutuneet kokemusasiantuntijatoiminnan malliin ja kokemusasiantuntijuutta hyödynnetään aktiivisesti Päijät-Hämeessä. Pitkällä aikavälillä sosiaali- ja terveydenhoitojärjestelmä kehittyy ja asiakaslähtöisyys lisääntyy, kun kokemusasiantuntijat osallistuvat asiakastyön suunnitteluun, toteuttamiseen ja arviointiin. Mielenterveys- ja päihdekuntoutujiin liittyvät ennakkoluulot ja syrjintä palveluissa ja työelämässä vähenevät. Kokemusasiantuntijatoiminnan ja siihen liittyvän yhteistyön mallia levitetään suomalaisille Klubitaloille ja muille yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756677","Extension of surface treatment unit","Pintakäsittely-yksikön laajennus","Finland","95450","21/10/2021","31/08/2023","50","535240","EUR","267620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763961","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Extension of the surface treatment unit to the increased demand. Implementation of the ERP system.","Pintakäsittely-yksikön laajennus kasvaneeseen kysyntään. Toiminnanohjaus järjestelmän käyttöönottaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758217","Sales know-how at the heart of growth","Myyntiosaaminen kasvun keskiöön","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40","687777","EUR","275110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Oulu region has been undergoing a major structural change in this decade. The renewal and development of the region’s economic activities has required investment in the creation of entrepreneurship and new business, as well as in the development of know-how supporting the growth of enterprises. With the help of previous projects and cooperation between different actors, Oulu has become one of the top regions of the nation in entrepreneurship and start-up activities. The aim of this project is to support the rise of the Oulu region in a similar way, also in terms of sales know-how. The importance of sales as a success factor has increased as the focus of production has increasingly shifted to the SME sector. From the point of view of business growth and job creation opportunities, efforts must be made to raise the level of sales know-how in the same way as the region has long invested in technology know-how. Moreover, the employment performance of, for example, bachelors shows that there is a mismatch in the labour market: the aim of the project is to create a new model for the development of sales expertise, in cooperation with Oamk, OSAO, University of Oulu and BusinessOulu. The project’s work packages plan, pilot and evaluate the operating model developed and ensure its integration as a permanent part of the operations and development ecosystems. In support of the new operating model, the project also develops and prepares the pedagogical capacity of teaching staff to implement new kinds of sales skills training packages. After the project is completed, the development of sales skills is a permanent part of training and development programmes and learning environments. With the new operating model, profitable sales and value of sales of companies in the region will be increased, companies’ business will develop positively and the employment situation in the region will improve. The model to be developed in educational institutions can be utilised at three different levels of education in cooperation between enterprises and educational institutions. With the operating model and the measures it generates, the Oulu region is profiled as the leading sales area in Finland.","Oulun aluetta on tällä vuosikymmenellä kohdannut voimakas rakennemuutos. Alueen elinkeinotoiminnan uudistaminen ja kehittäminen on edellyttänyt panostamista yrittäjyyden ja uuden liiketoiminnan synnyttämiseen sekä yritysten kasvua tukevan osaamisen kehittämiseen. Oulu on aikaisempien hankkeiden avulla ja eri toimijoiden yhteistyöllä noussut yrittäjyydessä ja startup-toiminnassa valtakunnan kärkialueeksi. Tällä hankkeella on tarkoitus vastaavalla tavalla tukea Oulun seudun nousua tunnetuksi myös myyntiosaamisen osalta.Myynnin merkitys menestystekijänä on noussut tuotantotoiminnan painopisteen siirryttyä yhä enemmän pk-sektoriin. Yritysten kasvun ja työllistämismahdollisuuksien kannalta myyntiosaamisen tason nostoon on panostettava samalla tavalla kuin alueella on jo pitkään panostettu teknologiaosaamiseen. Lisäksi esimerkiksi tradenomien työllisyyskehitys osoittaa, että työmarkkinoilla on kohtaanto-ongelma: yritykset ovat toistuvasti eri selvityksissä tuoneet esille myyntiin liittyvää osaajapulaa ja samalla liiketalouden osaajia on ollut työttöminä.Hankkeen tavoitteena on luoda uusi alueen erityistarpeisiin soveltuva myyntiosaamisen kehittämisen toimintamalli Oamkin, OSAOn, Oulun yliopiston ja BusinessOulun yhteistyönä. Hankkeen työpaketeissa suunnitellaan, pilotoidaan ja arvioidaan kehitettyä toimintamallia sekä varmistetaan toimintamallin integroituminen pysyväksi osaksi toimintaa ja kehittämisekosysteemejä. Uuden toimintamallin tueksi hankkeessa kehitetään ja valmennetaan myös opetushenkilöstön pedagogisia valmiuksia toteuttaa uudenlaisia myyntiosaamisen koulutuskokonaisuuksia.Hankkeen päätyttyä myyntiosaamisen kehittäminen on pysyvä osa koulutus- ja kehittämisohjelmia sekä oppimisympäristöjä. Uuden toimintamallin avulla alueen yrityksien kannattava myynti ja myynnin arvostus lisääntyvät, yritysten liiketoiminta kehittyy myönteisesti ja alueen työllisyystilanne paranee. Kehitettävää toimintamallia pystytään hyödyntämään oppilaitoksissa kolmella eri koulutustasolla yritysten ja oppilaitosten välisessä yhteistyössä. Toimintamallin ja sen synnyttämien toimenpidekokonaisuuksien myötä Oulun seutu profiloituu myynnin kärkialueeksi Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756382","Public name of the project","Hankkeen julkinen nimi","Finland","950","22/04/2021","30/06/2022","50","27920","EUR","13960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769451","60.221633867518,25.109178264541","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The purpose of this project is to develop Ulcona Oy’s product and internationalisation potential, renewal and competitiveness.","Tämän projektin tarkoitus on kehittää Ulcona Oy:n tuote- ja kansainvälistymispotentiaalia, uusiutumista ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757440","CERTIFICATION OF COMPETITIVENESS FOR EXPORT","SERTIFIOINNIN AVULLA  KILPAILUKYKYÄ VIENTIIN","Finland",null,"01/09/2015","31/05/2017","40","176572","EUR","70629","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to respond to the challenges posed by the restructuring of the shipbuilding industry. The structure of the technical-nautical industry has changed dramatically over the last decades. The shipbuilding production structure has become increasingly fragmented and, as a result, design, production, component manufacturing and other subcontracting work have been decentralised to an increasing number of companies. In addition, geographically, activities are fragmented in an increasingly wide range of areas, covering different labour cultures and practices. In the shipbuilding sector, works are also increasingly linked to entities characterised by their specificity and specificity in a niche sector. Shipbuilding professionals are increasingly required to have skills that enable them to operate in a multicultural environment, to learn and internalise the requirements of new technologies in their own work, and how these affect the ability of a company to operate profitably in changing circumstances. In order to manage the working environment and maintain skills, education and training organisations must be able to develop their own operating methods in such a way that educational measures can promote the availability of labour force and help unemployed people to find work in a more flexible way. This requires close cooperation between schools and the world of work in order to develop the skills of the staff as presented by these companies. At the same time, this will increase the capacity of SMEs to compete in the global marketplace and to utilise the workforce from elsewhere in Finland. The purpose of the certification presented in the project application is to develop professional and professional training for adults in the shipbuilding sector in accordance with the following objectives:- New methods of assessment and methods will enable the identification of professional skills and related tasks in the shipbuilding sector in a new, customer-oriented way.- Such certification can support companies’ export efforts and their integration to export destinations in different parts of the world.","SERTIFIOINNIN AVULLA KILPAILUKYKYÄ VIENTIIN -hankkeen tavoitteena on vastata laivanrakennusteollisuutta kohdanneen rakennemuutoksen asettamiin haasteisiin. Meriteknisen teollisuuden rakenne on muuttunut voimakkaasti viimeisten vuosikymmenten aikana. Laivanrakennusalan tuotantorakenteesta on tullut yhä hajautuneempi ja tämän myötä suunnittelutyö, tuotanto, osien valmistus ja muut alihankintatyöt on hajautettu yhä useammalle yritykselle. Lisäksi maantieteellisesti toiminta on pirstaloitunut yhä laajemmalle alueelle ja koskemaan erilaisia työkulttuureja ja toimintatapoja. Laivanrakennusalalla työkohteet ovat myös yhä enemmän sidoksissa kokonaisuuksiin, joissa leimaa-antavina piirteinä ovat niiden erityislaatuisuus ja erityisyys jollain kapealla toimintasektorilla. Laivanrakennusalan osaajilta vaaditaan yhä enemmän taitoja, joissa tekijät kykenevät toimimaan monikulttuurisessa ympäristössä, oppimaan ja sisäistämään uusien teknologioiden vaatimukset omassa työssään sekä miten nämä vaikuttavat oman yrityksen mahdollisuuksiin toimia liiketaloudellisesti kannattavasti muuttuvissa olosuhteissa. Työympäristön hallitseminen ja ammattitaidon ylläpitäminen edellyttävät jatkuvaa oppimistaitojen ylläpitämistä sekä esimiestyössä ohjausosaamista, jonka avulla voidaan edistää työntekijöiden ammatillista kasvua tarkoituksenmukaisella tavalla.Laivanrakennusalan rakennemuutoksen sekä kilpailukyvyn tukemiseksi koulutusorganisaatioiden tulee kyetä kehittämään omia toimintatapojaan siten, että koulutuksellisin toimin voidaan edistää työvoiman saatavuutta sekä auttaa työttömäksi joutuneita työllistymään entistä joustavammalla tavalla. Tämä edellyttää tiivistä yhteistyötä koulujen ja työelämän välillä, jotta henkilöstön osaamista kyetään kehittämään näiden yritysten esittämällä tavalla. Näin voidaan samalla lisätä erityisesti pk-yritysten valmiuksia kilpailla globaaleilla markkinoilla ja kykyä hyödyntää myös muualta Suomeen tulevaa työvoimaa.Hankehakemuksessa esitetyn sertifioinnin tarkoituksena on kehittää aikuisten ammatillista ja työelämälähtöistä koulutusta laivanrakennusalalla seuraavien tavoitteiden mukaan:- Uudenlaisten arviointitapojen ja menetelmien avulla laivanrakennusalaan liittyvää ammatillista osaamista ja niihin liittyviä tehtäväkokonaisuuksia tunnistetaan uudella, asiakaslähtöisellä tavalla.- Tällaisen sertifioinnin avulla voidaan tukea yritysten vientiponnisteluja sekä niiden etabloitumista vientikohteisiin eri puolella maailmaa.- Kyetään luomaan sellaisia uusia toimintakäytäntöjä, joiden avulla muuttuvat työelämän tarpeet voidaan joustavalla tavalla siirtää eri koulutusorganisaatioiden koulutustarjontaan.Tavoitteena on näin luoda uudenlaisia toimintatapoja, joissa paikallisten oppilaitosten vahvuuksia voidaan entistä paremmin ja tehokkaammin hyödyntää organisoimalla koulutustarjontaa uudella tavalla sekä toteuttamalla koulutusta toimialan avainasiakkaiden toivomalla tavalla lähellä yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755267","Utveckling och effektivering av Lagersystem och användarvänligt kundgränssnitt","Utveckling och effektivering av lagersystem och användarvänligt kundgränssnitt","Finland","66710","12/02/2021","30/06/2022","50","8243","EUR","4121.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766498",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Utveckling och anskaffning av Lagersystem, betalningssystem, användarvänligt kundgränssnitt.","Utveckling och anskaffning av lagersystem, betalningssystem, användarvänligt kundgränssnitt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748738","Flow field tomographic measurement in multiphase currents — VITOMIMO","Virtauskentän tomografinen mittaus monifaasivirtauksissa - VITOMIMO","Finland","70210","01/02/2015","30/06/2017","48.88","278190","EUR","135985.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Flow measurement is one of the basic measurements in industry and several different measurement methods have been developed for several years. However, current flow measurement equipment generally provides information on the average flow, although the flow profile may be very complex. In addition, if several substances, phases are flowing in an object, these phases may move at different speeds and at a different point in the transfer line (tube), in which case the information provided by the conventional flow meter is not sufficient in all cases. In such complex flow situations, it must be possible to distinguish the flow rates at different points in the pipe. In addition, in the case of multiphase flow, the speeds of different phases, and often also volume fractions, you need to know, for example, to determine the volume flow. These complex multiphase streams occur, for example, in mining pipelines for the transport of water and solids, as well as in the oil drilling industry, where not only oil but also water, gas and solids are transported. Existing multiphase flow meters are based on the use of multiple simultaneous measurement methods and almost all use ionising radiation as a single measurement method. This research project will develop a radiation-free tomographic flow measurement equipment capable of measuring the flow field of conductive liquids in pipeline flows. By combining other so-called diffuse tomographic imaging methods with flow measurement, the volume fractions of the various phases of the target and therefore flow rates can be determined. This solves one of the biggest measurement problems in the process industry: real-time multiphase flow measurement.","Virtausmittaus on yksi teollisuuden perusmittauksista ja useita erilaisia mittausmenetelmiä on kehitetty useiden vuosien ajan. Nykyiset virtausmittauslaitteet antavat kuitenkin pääsääntöisesti tietoa keskimääräisestä virtauksesta, vaikka virtausprofiili saattaa olla erittäin monimutkainen. Lisäksi jos kohteessa virtaa useita eri aineita, faaseja, nämä faasit saattavat liikkua eri nopeuksilla ja eri kohdassa siirtolinjastoa (putkea), jolloin perinteisen virtausmittarin antama informaatio ei ole kaikissa tapauksissa riittävä. Tällaisissa monimutkaisissa virtaustilanteissa täytyy pystyä erottamaan virtausnopeudet eri kohdissa putkea. Lisäksi jos kyseessä on monifaasivirtaus, eri faasien nopeudet ja usein myös tilavuusosuudet, täytyy tietää esimerkiksi tilavuusvirtojen määrittämiseksi. Tällaisia monimutkaisia monifaasivirtauksia esiintyy esimerkiksi kaivosteollisuuden siirtolinjoissa, joissa kuljetetaan vettä ja kiintoainetta, sekä öljynporausteollisuudessa, jossa siirtolinjoissa liikkuu öljyn lisäksi vettä, kaasua jakiintoainetta. Olemassa olevat monifaasivirtausmittarit perustuvat usean yhtäaikaisen mittausmenetelmän käyttöön ja lähes kaikki käyttävät yhtenä mittausmenetelmänä ionisoivaa säteilyä. Tässä tutkimushankkeessa kehitetään säteilylähteistä vapaa tomografinen virtausmittauslaitteisto, jolla pystytään mittaamaan johtavien nesteiden virtauskenttä putkivirtauksissa. Yhdistämällä virtausmittaukseen muita ns. diffuuseja tomografisia kuvantamismenetelmiä, myös kohteen eri faasien tilavuusosuudet ja näin ollen tilavuusvirrat voidaan määrittää. Tämä ratkaisee yhden suurimmista prosessiteollisuuden mittausongelmista: reaaliaikainen monifaasivirtausmittaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752663","Kalasydän Oy’s product development and production control system development project","Kalasydän Oy:n tuotekehitys ja tuotannonohjausjärjestelmän kehittämishanke","Finland","96800","19/12/2018","31/05/2020","50","86410","EUR","43205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764152","66.52795025,25.686654623675","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to support the growth and internationalisation of Rovaniemi-based Kalasydän Oy. The company’s office is located in Rovaniemi and the company’s personnel growth is also targeted at it. A well-functioning production control system needs to be acquired and developed to support growing operations. In addition, growth requires big investments in product development.","Hankkeen tavoitteena on tukea Rovaniemeläisen Kalasydän Oy:n kasvua ja kansainvälistymistä. Yhtiön toimipiste on Rovaniemellä ja sinne kohdentuu myös yhtiön henkilökunnan kasvu. Kasvavan toiminnan tueksi pitää hankkia ja kehittää toimiva tuotannonohjausjärjestelmä. Lisäksi kasvu edellyttää isoja panostuksia tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757297","Ostrobothnia coordination project","Pohjanmaan koordinaatiohanke","Finland",null,"01/07/2015","31/05/2021","50","199886","EUR","99943","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coordination project in Ostrobothnia manages ESF funds used for employment services in the Ostrobothnia region. The project is implemented by the Ostrobothnia ELY Centre. The project coordinates the implementation of parallel technical projects to be established in connection with the development projects to be launched in Ostrobothnia. Parallel technical projects will be established if the implementation of the development project requires the acquisition of employment services (labour training, wage subsidy, coaching). The aim of the parallel projects is to improve employment opportunities for young people and those in a weak labour market position participating in employment services and to contribute to the employment of the target group, to the prevention of exclusion from the labour market and to the availability of labour in the region. The objective is to provide, through parallel projects, high-quality and timely employment services to the target groups of the development project, designed in cooperation with the development project. The aim is also to maintain and create well-functioning cooperation networks and to disseminate good working practices throughout the major region. The main measures to achieve these objectives are labour market training, wage support and coaching services, as well as various service combinations. The project will result in targeted and timely employment services for the target groups of development projects in the region. Network cooperation will be intensified and the employment situation and labour availability will improve.","Pohjanmaan koordinaatiohanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Pohjanmaan maakunnan alueella. Hankkeen toteuttaja on Pohjanmaan ELY-keskus. Hanke koordinoi Pohjanmaalla käynnistyvien kehittämishankkeiden yhteyteen perustettavien teknisten rinnakkaishankkeiden toteutusta. Tekniset rinnakkaishankkeet perustetaan, mikäli kehittämishankkeen toteuttaminen edellyttää työvoimapalvelujen (työvoimakoulutus, palkkatuki, valmennukset) hankkimista. Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymismahdollisuuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen alueella. Tavoitteena on tarjota rinnakkaishankkeiden kautta kehittämishankkeen kohderyhmille heidän palvelutarpeensa mukaisia, laadukkaita ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja, jotka on suunniteltu yhteistyössä kehittämishankkeen kanssa. Tavoitteena on myös toimivien yhteistyöverkostojen ylläpitäminen ja luominen sekä hyvien työkäytäntöjen levittäminen koko suuralueella.Keskeiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ovat työvoimakoulutus, palkkatuki ja valmennuspalvelut sekä erilaiset palveluyhdistelmät. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan kohdennettuja ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja kehittämishankkeiden kohderyhmille. Verkostoyhteistyö tiivistyy ja työllisyystilanne sekä työvoiman saatavuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301652","Smart and Green Mining Regions of EU","Älykkäät ja vihreät EU:n kaivosalueet","Finland|Poland|Austria|Greece|Portugal|United Kingdom|Germany|Czechia|Spain",null,"01/01/2017","30/06/2021","84.29","1997655","EUR","1683900.95","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355432","50.7353274,-3.5350341|41.6149,-4.79666|38.6446232,-9.2333653|50.9164412,13.3428847|50.0929276,14.4258889|47.3834855,15.0932559|51.1069731,17.0510787|37.9734595,23.7602477|66.4979141,25.7208442|62.598008,29.744207",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Lapland|Wrocław|Mittelsachsen|Devon|Valladolid Province|Lisbon metropolitan area|Östliche Obersteiermark|Κεντρικός Τομέας Αθηνών|Prague","FI1D3|FI1D7|PL514|DED43|UKK43|ES418|PT170|AT223|EL303|CZ010","2014-2020","Smart and Green Mining Regions of EU (REMIX) encourages resource efficient production of raw materials and environmentally and socially acceptable production of raw materials, including critical raw materials. Growth and competitiveness of European industry is currently limited by the state of play in these two areas and policy instruments have been set up across Europe to address these important topics. REMIX brings together 9 partners and 1 advisory partner from 9 countries to work on 8 policy instruments, 5 of them are structural funds. These regions are at different stages in the mining cycle and have complementary resources and profiles. The project will advance innovation in their regional mining value chains, of large and small scale companies. Regions rich in mineral resources have an important strategic role in Europe. Collaboration between EC and regional policy makers is needed to develop complementary approaches, which will boost EU competitiveness and stimulate sustainable development, growth, jobs and new SME industries. The project contains regional meetings to involve all the key stakeholders. Five in-depth international workshops will be targeted to specific topics and two teams will be formed to carry out 9 peer review study visits. Project partners and stakeholders will take part in these activities together, to share knowledge and develop best practice guidelines. The results will be used to improve the policy instruments in each region and forms the Smart and Green interregional mining cluster supporting the Industrial Modernisation and Investment platform. The project continues to phase two to ensure the outcomes are implemented. Two mining conferences will help disseminate the results Europe-wide. The highlights will be communicated direct to the EC at the end of Phase one to help improve EC policy on raw materials. This is an outstanding opportunity to obtain pan-European in-depth consideration of smart and green mining policies.","EU:n älykkäät ja vihreät kaivosalueet (REMIX) edistävät raaka-aineiden, myös kriittisten raaka-aineiden, ympäristöystävällistä ja yhteiskunnallista tuotantoa. Euroopan teollisuuden talouskasvu ja kilpailukyky ovat tällä hetkellä rajalliset näiden kahden alan nykytilanteen vuoksi, ja eri puolilla Eurooppaa on otettu käyttöön poliittisia välineitä näiden tärkeiden kysymysten käsittelemiseksi. Remix kokoaa yhteen yhdeksän kumppania ja yhden neuvoa-antavan kumppanin yhdeksästä maasta työskentelemään kahdeksan politiikan välineen parissa, joista viisi on rakennerahastoja. Nämä alueet ovat kaivossyklin eri vaiheissa, ja niillä on toisiaan täydentäviä resursseja ja profiileja. Hanke edistää innovaatioiden kehittämistä alueellisissa kaivostoiminnan arvoketjuissa sekä suurissa ja pienissä yrityksissä. Alueilla, joilla on runsaasti mineraalivaroja, on tärkeä strateginen rooli Euroopassa. EY:n ja alueellisten poliittisten päättäjien yhteistyötä tarvitaan, jotta voidaan kehittää täydentäviä lähestymistapoja, joilla parannetaan EU:n kilpailukykyä ja edistetään kestävää kehitystä, kasvua, työllisyyttä ja uusia pk-yrityksiä. Hankkeeseen kuuluu alueellisia kokouksia, joihin osallistuvat kaikki keskeiset sidosryhmät. Viidessä perusteellisessa kansainvälisessä työpajassa keskitytään tiettyihin aiheisiin, ja kaksi ryhmää perustetaan tekemään yhdeksän vertaisarviointikäyntiä. Hankekumppanit ja sidosryhmät osallistuvat yhdessä tiedon jakamiseen ja parhaiden käytäntöjen suuntaviivojen kehittämiseen. Tuloksia käytetään parantamaan politiikan välineitä kullakin alueella ja luomaan alueiden välinen ”älykäs ja ekologinen” kaivosklusteri, joka tukee teollisuuden ja investointien nykyaikaistamista. Hanke jatkaa toista vaihetta tulosten toteutumisen varmistamiseksi. Kaksi kaivoskonferenssia auttaa levittämään tuloksia ympäri Eurooppaa. Tärkeimmät tiedot toimitetaan Euroopan komissiolle suoraan ensimmäisen vaiheen lopussa, jotta voidaan parantaa EY:n raaka-ainepolitiikkaa. Tämä on erinomainen tilaisuus saada yleiseurooppalainen perusteellisesti huomioon älykkään ja ekologisen kaivostoiminnan politiikka.|EU:n älykkäät ja vihreät kaivosalueet (REMIX) kannustavat resurssitehokkaaseen raaka-aineiden tuotantoon sekä ympäristön ja yhteiskunnan kannalta hyväksyttävään raaka-aineiden, myös kriittisten raaka-aineiden, tuotantoon. Euroopan teollisuuden kasvua ja kilpailukykyä rajoittaa tällä hetkellä näiden kahden alan tilanne, ja eri puolilla Eurooppaa on otettu käyttöön poliittisia välineitä näiden tärkeiden aiheiden käsittelemiseksi. Remix kokoaa yhteen 9 kumppania ja 1 neuvontakumppania yhdeksästä maasta työskentelemään kahdeksan politiikan välineen parissa, joista viisi on rakennerahastoja. Nämä alueet ovat kaivossyklin eri vaiheissa ja niillä on toisiaan täydentäviä resursseja ja profiileja. Hanke edistää innovaatioita alueellisissa kaivostoiminnan arvoketjuissa sekä suurissa ja pienissä yrityksissä. Alueilla, joilla on runsaasti mineraalivaroja, on tärkeä strateginen rooli Euroopassa. EY:n ja alueellisten poliittisten päättäjien välistä yhteistyötä tarvitaan täydentävien lähestymistapojen kehittämiseksi, jotta voidaan parantaa EU:n kilpailukykyä ja edistää kestävää kehitystä, kasvua, työllisyyttä ja uusia pk-yrityksiä. Hanke sisältää alueellisia kokouksia, joihin osallistuvat kaikki keskeiset sidosryhmät. Viisi perusteellista kansainvälistä työpajaa kohdennetaan tiettyihin aiheisiin, ja kaksi ryhmää perustetaan tekemään yhdeksän vertaisarviointikäyntiä. Hankekumppanit ja sidosryhmät osallistuvat näihin toimiin yhdessä jakaakseen tietoa ja kehittääkseen parhaita käytäntöjä koskevia suuntaviivoja. Tuloksia käytetään parantamaan politiikan välineitä kullakin alueella, ja ne muodostavat älykkään ja vihreän alueiden välisen kaivosklusterin, joka tukee teollisuuden nykyaikaistamista ja investointeja koskevaa foorumia. Hanke jatkuu toisessa vaiheessa sen varmistamiseksi, että tulokset pannaan täytäntöön. Kaksi kaivoskonferenssia auttaa levittämään tuloksia Euroopan laajuisesti. Painopisteistä tiedotetaan suoraan Euroopan komissiolle ensimmäisen vaiheen lopussa, jotta voidaan parantaa EY:n raaka-ainepolitiikkaa. Tämä on erinomainen tilaisuus saada yleiseurooppalainen perusteellisesti huomioon älykästä ja vihreää kaivostoimintaa koskevat politiikat.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748851","5G test network","5G testiverkko","Finland","90570","01/06/2015","30/04/2018","35.55","504018","EUR","179200","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","With 5G mobile technologies, operators’ business models are expected to change dramatically with small indoor base stations. In the future, building owners will play an important role in the way networks are built and what services are provided in the premises. The operation of networks will enable the emergence of new small operators on the market. New wireless sensor network solutions enable new industries to enter the 5G technology market. In 5G technologies, new business models and applications play at least as important roles as wireless network technologies themselves. Both large and P&K companies have pledged 9. In addition to ICT technology development, the test network offers a unique environment for testing new business ideas and modern Internet of Things (IoT) research across the university (data mass analysis, cloud computing, personal healthcare applications, fast industrial process adjustment, etc.). As a result, the collaboration of the university’s research teams can be focused on industrial applications that are exploited in a fast cycle and new companies emerging from them. As a result of the research environment, Oulu actors will be the desired partners in the pilot phase of the EU H2020 research programme 5G-PPP. In addition to small cell base stations, the network requires programmed network management elements based on open interfaces, local additional memory (so-called caching) to enable low delay and high-speed internet services, as well as local routers that allow high speed connection to Funet network. The requested Tekes grant enables the construction of a small experimental environment for conceptualisation and is therefore not sufficient to implement a large research network. This additional funding will make it possible to expand the network to cover the main parts of the campus, enabling students in particular to become network users and to develop new applications as part of their studies. The planned network will create a wireless campus of the ultimate technology of the future, where broad web-based teaching is clear. In conclusion, the test network serves not only the new rise of the ICT industry in the region, but also teaching, research, but especially new ecosystems and business in the testing, deployment and productisation of digital services that cut through network operations and new industries. (The 5G network to be built on the campus will be implemented in the initial phase with existing 4G commercial products to the extent that they are seen to support the development of 5G technologies. The required 4G network products will enter the market 2Q/2015. The network will be further developed to be a full-blooded 5G network in 4-5 years.) Measures First phase in 2015-2016 the network will be built with commercial 4G small cell network products using the latest mobile network products. The network will be built in such a way that a small part of the network will be placed in the EU for their research use outside this project and the university will have a large functional network for testing and research using this funding. The open test network for companies and all university actors is located in different parts of the university. There is no discussion on the scope, but at least the following areas should initially be covered by net coverage: Tietotalo 1 (different floors and collaboration of research groups), Saalastinsali, central hall and surrounding lecture halls. The aim is to build a network of 50-100 small base stations within the university in the first phase. The network will be expanded later, based on user experience and needs, to other possible destinations in the university’s premises. The network will be operated by the University of Oulu. Later in 2017-2018, the basic ideas of the 5G concept to be developed in the CWC and industry Tekes project (current two-year Tekes project 2015-2016 — budget 2.7 MEUR) will be introduced into the network, which will also be presented for standardisation. In addition, the pilot network built will be used especially as a pilot environment for Oulu-based operators in H2020 projects. Pilots in these projects will be funded by the mentioned EU H2020 projects and no additional costs can be seen for this project.Although it is a large-scale network building project, suitable business pilots will be sought from the outset in cooperation with BusinessOulu. In the preliminary discussions, in addition to the university’s own needs, a shopping centre, a university hospital, public transport, the city’s core centre as potential applications have been identified. Piloting and","Hankekuvaus5G-mobiiliteknologioiden myötä operaattoreiden liiketoimintamallien odotetaan muuttuvan rajusti pienten sisätiloissa sijaitsevien tukiasemien myötä. Jatkossa rakennusten haltijoilla on merkittävä rooli siinä, miten verkkoja sisätiloihin rakennetaan ja mitä palveluja tiloissa tarjotaan. Verkkojen operointi mahdollistaa uusien pienoperaattoreiden syntymisen markkinoille. Uudet langattomat sensoriverkkoratkaisut mahdollistavat uusien teollisuuden alojen mukaantulon 5G-teknologiamarkkinaan. 5G-teknologioissa uudet liiketoimintamallit ja sovellukset ovatkin vähintään yhtä tärkeässä roolissa kuin itse langattomat verkkoteknologiat.Oulun yliopiston kampukselle ollaan esittämässä 5G-testiverkkoa. Rahoittajiksi on lupautunut sekä suuria että P&K-yrityksiä yhteensä 9. Testiverkko tarjoaa ICT-teknologiakehityksen lisäksi ainutlaatuisen ympäristön uusien liikeideoiden testaamiselle sekä ajanmukaiselle esineiden internetin (IoT, Internet of Things) tutkimukselle koko yliopistossa (tietomassa-analyysi, pilvilaskenta, henkilökohtaiset terveydenhuoltosovellukset, nopea teollisten prosessien säätö jne.). Tämän myötä yliopiston tutkimusryhmien yhteistyötä voidaan fokusoida nopealla syklillä hyödynnettäviin teollisiin sovelluksiin ja niistä nouseviin uusiin yrityksiin. Tutkimusympäristön myötä Oululaiset toimijat tulevat olemaan haluttuja partnereita EU:n H2020 tutkimusohjelman 5G-PPP ohjelman pilotointivaiheessa.Verkkoon tarvitaan piensolutukiasemien lisäksi avoimiin rajapintoihin pohjautuvat paikallisen verkonhallinnan mahdollistavat ohjelmalliset verkonhallintaelementit, paikallista lisämuistia (ns. caching) mahdollistamaan pienen viiveen ja suuren nopeuden internet-palvelut sekä paikallisreitittimet, jotka mahdollistavat kytkennän suuren nopeuden FuNET-verkkoon.Verkon rakentamiseen ja siihen liittyvään tutkimustyöhön on haettu rahoitusta Tekesin 5thGear ohjelmasta, jossa Oulun yliopiston Tekes-tuen osuudeksi vahvistui 480k€  omarahoitusosuuden ollessa 252k€, josta testiverkon rakentamiseen on varattu vain 180 k€. Haettu Tekes-tuki mahdollistaa pienen koeympäristön rakentamisen konseptointiinja näin ollen ei riitä laajan tutkimusverkon toteuttamiseen. Tämä lisärahoitus mahdollistaa verkon laajentamisen kattamaan kampuksen pääosat, jolloin erityisesti opiskelijat saadaan verkon käyttäjiksi sekä kehittämään uusia sovelluksia opintojensa osana. Aiottu verkko luo viimeistä teknologiaa edustavan langattoman tulevaisuuden kampuksen, jossa laaja verkkopohjainen opetus on selviö. Yhteenvetona voidaan todeta, että  testiverkko palvelee alueen ICT-teollisuuden uuden nousun lisäksi opetusta, tutkimusta, mutta erityisesti uusia ekosysteemejä ja liiketoimintaa verkko-operoinnin ja  uusien toimialojen läpi leikkaavien digitaalisten palveluiden testaamisessa, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. (Kampukselle rakennettava 5G verkko toteutetaan alkuvaiheessa olemassaolevilla kaupallisilla 4G tuotteilla niiltä osin, kuin niiden nähdään tukevan 5G teknologioiden kehitystä. Tarvittavat 4G verkkotuotteet tulevat markkinoille 2Q/2015. Verkkoa jatkokehitetään siten, että se on täysverinen 5G verkko 4-5 vuoden kuluttua.) ToimenpiteetEnsimmäisessä vaiheessa vuosina 2015-2016 verkko rakennetaan kaupallisilla 4G piensoluverkkotuotteilla viimeisimpiä matkapuhelinverkkotuotteita hyödyntäen. Verkko rakennetaan siten, että VTT:lle sijoittuu pieni verkonosa heidän tutkimuskäyttöönsä tämän hankkeen ulkopuolisella rahoituksella ja yliopistolle laaja toiminnallinen verkko testaukseen ja tutkimuskäyttöön tällä rahoituksella. Yrityksille ja kaikille yliopiston toimijoille tarjottava avoin testiverkko sijoittuu eri puolille yliopistoa. Keskustelu laajuudesta on käymättä, mutta ainakin seuraaviin kohteisiin olisi alkuvaiheessa tuotava verkonpeitto: Tietotalo 1 (eri kerrokset ja tutkimusryhmien yhteistyö), Saalastinsali, keskusaula ja ympäröivät luentosalit. Tavoitteena on rakentaa ensivaiheessa 50-100 pientukiaseman verkko yliopiston sisälle. Verkkoa laajennetaan myöhemmin käyttökokemusten ja tarpeen pohjalta muihin mahdollisiin kohteisiin yliopiston tiloissa. Verkon operoinnista vastaa Oulun yliopisto.Myöhemmässä vaiheessa vuosina 2017-2018 verkkoon tuodaan CWC:n ja teollisuuden Tekes-hankkeessa (käynnissä oleva kaksivuotinen Tekes hanke 2015-2016 - budjetti 2.7M€)  kehitettävän 5G-konseptin perusideoita, joita tullaan esittämään myös standardointiin. Lisäksi rakennettua koeverkkoa tullaan käyttämään erityisesti Oululaisten toimijoiden pilotointiympäristönä H2020 hankkeissa. Näissä hankkeissa tehtävät pilotoinnit rahoitetaan mainituilla EU:n H2020-ohjelman hankkeilla, eikä lisäkuluja tälle hankkeelle ole nähtävissä.Vaikka kyseessä on laajamittaisen verkon rakennushanke, tullaan alusta pitäen etsimään sopivia yrityspilotteja yhteistyössä BusinessOulun kanssa. Alustavissa keskusteluissa on yliopiston omien tarpeiden lisäksi tunnistettu kauppakeskus, yliopistosairaala, joukkoliikenne, kaupungin ydinkeskusta mahdollisina sovelluskohteina. Pilotointia ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756244","Investments in production facilities and equipment enabling the company to grow and internationalise","Yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistavat tuotantotila- ja laiteinvestoinnit","Finland","85100","12/04/2021","31/08/2022","50","253314","EUR","126657","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767571","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements investments in production facilities and equipment that enable the company to grow and internationalise","Hankkeessa toteutetaan yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistavat tuotantotila- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756786","Exploring opportunities for internationalisation","Kansainvälistymismahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","61300","24/09/2021","30/08/2022",null,"14700","EUR","7350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768288","62.613175688462,22.392331171611","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to build an international strategy for the company to succeed in Central European countries such as Germany, France and Switzerland, as well as in the Nordic countries such as Norway. During the project, we will find out what kind of market exists for our products and how we reach buyers through different sales and marketing channels without jeopardising our intellectual property rights. Our key product protector includes the innovation for which the patent application is pending. With the help of product development, we develop the product and other protective products to meet the standards and characteristics required by the market and the environment in the future.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yrityksylle kansainvälistymistrategia, jonka avulla on mahdollista menestyä Keski-Euroopan maissa kuten Saksassa, Ranskassa ja Sveitsissä sekä Pohjoismaissa, kuten Norjassa. Hankkeen aikana selvitämme, millaiset markkinat tuotteillemme on olemassa ja miten saavutamme ostajat eri myynti- ja markkinointikanavien välitysellä ilman, että vaarannamme immateriaalioikeuksiamme. Avaintuotteenamme oleva suojatakki sisältää innovaation, josta patenttihakemus on vireillä. Tuotekehityksen  avulla kehitämme ko.tuotetta ja muita suojatuotteita vastaamaan markkinoiden ja ympäristön vaatimia standardeja ja ominaisuuksia tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751409","Jospak Oy Feasibility Study","Jospak Oy Feasibility Study","Finland","30100","25/07/2016","31/12/2016","50","88750","EUR","44375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim is to conduct a feasibility study on the commercialisation of biopackaging solutions.","Tarkoituksena on tehdä feasibility study biopakkausratkaisun kaupallistamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749701","Full-length loading device manufacturing, testing + new patent and branding","Täyspitkän lastauslaitteen valmistus, testaus + uusi patentti ja tuotemerkintä","Finland","41520","05/01/2016","31/10/2016","50","24367","EUR","12183.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761560","62.3885783125,26.432083075545","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of the project is to manufacture and test full-length dragbars as a forklift version. During the test run, the behaviour of the beams at high point loads shall be monitored. As a result of the test, the customer can be assured of the effectiveness of the beams in practice. The second aim of the project is to develop an additional feature of the hydraulic loading platform and to patent it. In addition, the product label.","Hankkeen tarkoituksena on valmistaa ja testata täyspitkät haalauspalkit trukkiversiona. Testiajossa seurataan palkkien käyttäytymistä suurilla pistemäisillä kuormilla. Testin tuloksena voidaan asiakkaalle vakuuttaa palkkien toimivuus käytännössä. Hankkeen toisena tarkoituksena on lisäominaisuuden kehittäminen hydrauliikalla toimivaan  lastauslaituriin ja sen patentointi. Lisäksi tuotemerkintä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753164","Energy, Electrical and Building Engineering Learning Environment, EaaSLab","Energia-, sähkö- ja talotekniikan oppimisympäristö, EaaSLab","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","35.95","476636","EUR","171372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create an effective energy technology cooperation concept for energy, building services and electrical automation sectors for the development of training, research and business cooperation.  The project has an investment and development component. The investment component aims to create a basic infrastructure for future shared energy solutions. The aim is to develop training and invest in innovation, research, planning and service activities in future low-carbon forms of energy production and smart energy use. This enables the long-term qualitative development of educational cooperation between the university and the University of Applied Sciences between the fields of education, and creates the conditions to increase R & D cooperation with companies in the Oulu region in both technological and economic terms. The project will build research, development and innovation infrastructure to support new business activities in the region by implementing learning environments in the fields of energy, electricity and building engineering in the Oulu region, so that the persons trained in the educational institutions in the region are more diverse than before when they enter the service of the companies in the region. The concept of “Energy as a service” also includes a business perspective. The smart grid solution offers an opportunity to brainstorm and test new service concepts. Saving energy alone does not generate savings, but also requires smart control technology and energy storage and customer-oriented services. These needs are particularly accentuated by the deployment of renewable energy sources. The 5G network of the future will enable the development of new innovations in the building environment. The aim of learning environments is to explore and solve genuine energy technology problems from companies. The longer-term goal is that learning environments act as an innovation platform where companies in the region, together with the staff and students of educational institutions, can experiment and develop new products and/or product characteristics. In a smart energy network, the property is both able to generate energy itself and automatically regulate its energy consumption by buying, storing and consuming energy as needed. Since renewable energy is shin-dependent, its production is occasional. Combining in-depth expertise in both energy and electrical automation industries, the aim is to explore, teach and seek solutions for managing variable production in a flexible way. The aim is thus to create research opportunities for designing, testing technical solutions and to provide a future development platform for new low-carbon innovations that create operating models for energy saving, the creation of commercial products and servicesLearning environments are further divided into simulation and physical environments. Simulation environments have the advantage that they can be used regardless of time and place, and can be used quickly and safely to familiarise themselves with the problems of the topic; increase e.g. solar or wind energy sources and energy recovery components, perform tuning and adjustments and perform optimisation and test runs, making measurements and finally analysing the results. Once the simulation has resulted in a sufficient understanding of the functioning of the system in question, it is possible to move to acquaintance with and experiment with the physical environment. The co-existence of simulation models and similar real-world environments reduces the need for real-time testing and thus allows for more efficient system utilisation and co-operation between several groups. In addition, simulation models can easily implement the environmental impacts of solutions. As a result of the project, the quality of education in the fields of energy, electricity and building technology in the region has been increased and cost savings have been achieved through the use of shared resources and at the same time a model has been created to save the resources of society by agreeing on the joint procurement and use of the systems.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda toimiva energiatekninen yhteistyökonsepti energia-, talotekniikka- ja sähköautomaatioaloille koulutuksen kehittämiseen, tutkimukseen ja yritysyhteistyöhön.  Hankkeessa on investointi- ja kehitysosuus. Investointiosuudella pyritään luomaan perusinfrastruktuuri tulevaisuuden yhteiskäyttöisille energiaratkaisuille. Tavoitteena on kehittää koulutusta ja panostaa tulevaisuuden vähähiilisten energian tuotantomuotojen ja älykkään energian käytön innovointiin, tutkimukseen ja suunnittelu- ja palvelutoimintaan. Tämä mahdollistaa yliopiston ja ammattikorkeakoulun koulutusyhteistyön pitkäjänteisen laadullisen kehittämisen koulutusalojen välillä, sekä luo edellytyksiä lisätä tki-yhteistyötä Oulun seudun yritysten kanssa niin teknologisessa kuin taloudellisessa mielessä.Hankkeessa rakennetaan uutta alueen elinkeinotoimintaa tukevaa tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria toteuttamalla Oulun alueelle energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen oppimisympäristöjä sellaisiksi että alueen oppilaitoksissa koulutuksen saaneet henkilöt ovat aikaisempaa monipuolisempia osaajia astuessaan alueen yritysten palvelukseen. ”Energy as a service” -käsite sisältää myös business-näkökulman. Älykäs energiaverkkoratkaisu tarjoaa mahdollisuuden uusien palvelukonseptien ideoimiseen ja testaamiseen. Pelkkä energian säästäminen ei tuo säästöä vaan tarvitaan lisäksi älykästä ohjaustekniikkaa ja energian varastointia ja asiakaslähtöisiä palveluja. Nämä tarpeet korostuvat erityisesti kun uusiutuvia energialähteitä otetaan käyttöön. Tulevaisuuden 5G-verkko mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen rakennettavassa ympäristössä.Oppimisympäristöissä on tavoitteena tutkia ja ratkaista aitoja, yrityksistä saatuja energiateknisiä ongelmia. Pidemmän tähtäimen tavoitteena on, että oppimisympäristöt toimivat innovaatioalustana, jossa alueen yritykset voivat yhdessä oppilaitosten henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa kokeilla ja kehittää uusia tuotteita ja/tai tuoteominaisuuksia. Älykkäässä energiaverkossa kiinteistö kykenee sekä tuottamaan itse energiaa että säätelemään automaattisesti energiankulutustaan ostamalla, varastoimalla ja kuluttamalla energiaa kulloisenkin tarpeen mukaan. Koska uusiutuva energia on sääriippuvaista, on sen tuotanto ajoittaista. Yhdistämällä syvällisen osaamisen sekä energia- että sähköautomaation toimialoilta, tarkoituksena on tutkia, opettaa ja etsiä ratkaisuja vaihtelevan tuotannon hallintaan joustavasti. Tavoitteena on siten luoda tutkimuksellisia mahdollisuuksia teknisten ratkaisujen suunnitteluun, testaamiseen ja tarjota uusille vähähiilistä yhteiskuntaa toteuttaville innovaatioille tulevaisuuden kehitysalusta, jossa syntyy toimintamalleja energiansäästämiseen, kaupallisten tuotteiden ja palvelujen synnyttämiseenOppimisympäristöt jakaantuvat edelleen simulaatio- ja fyysisiin ympäristöihin. Simulaatioympäristöjen etuna on että niitä voidaan käyttää ajasta ja paikasta riippumatta sekä niiden avulla voidaan tutustua aihealueen ongelmiin nopeasti ja myös turvallisesti; lisätä esimerkiksi aurinko- tai tuulienergialähteitä ja energian talteenottokomponentteja, tehdä virityksiä ja säätöjä ja suorittaa optimointia sekä koeajoja tehden mittauksia ja lopuksi analysoiden tuloksia. Kun simuloiden on saavutettu riittävä ymmärrys kyseisen järjestelmän toiminnasta voidaan siirtyä tutustumaan ja kokeilemaan fyysistä ympäristöä. Simulaatiomallien ja vastaavien todellisten ympäristöjen rinnakkaisuus vähentää aikatarvetta reaaliaikaisiin testauksiin ja siten mahdollistaa järjestelmien tehokkaamman käyttöasteen ja useiden ryhmien rinnakkaisen toiminnan. Lisäksi simulaatiomallien avulla voidaan helposti toteuttaa ratkaisujen ympäristövaikutuksia.Hankkeen tuloksena alueen energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen koulutuksen laatua on nostettu ja toimijoiden jaettuja resursseja hyödyntämällä on saatu aikaan kustannussäästöjä ja samalla on luotu malli jolla säästetään yhteiskunnan resursseja sopimalla järjestelmien yhteisestä hankinnasta ja käytöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754634","Bioeconomy and Cleantech mini-cluster: exports and internationalisation","Biotalous ja Cleantech miniklusteri: vienti ja kansainvälistyminen","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2023","21.55","447839","EUR","96487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mikkeli region and Etelä-Savo have expertise and business related to climate change mitigation bioeconomy and clean technologies (cleantech). Global demand for climate change mitigation technologies is growing and the export of technologies and know-how offers significant business growth opportunities for companies. One of the objectives of the provincial strategy is to increase the number of companies exporting and exporting in the province. The aim of the project is to strengthen the bioeconomy and cleantech industry in the province and the Mikkeli region by bringing together the players in the cluster value chains more widely by implementing concrete measures to promote exports and internationalisation from companies’ needs. The main objectives of the project are to find concrete customer relationships for companies, to help companies take advantage of the leads found, and to produce information on new market areas and market opportunities for companies. The project’s implementation is based on a practical approach serving the needs of enterprises and the use of networks. The project also aims to showcase the value chain provided by the cluster companies. Partly due to the situation caused by the COVID-19 pandemic, the project explores new digital solutions and operating models based on them, which can be tested in the operational implementation of the project and in the most efficient internationalisation of companies. In addition, the project will develop new operating models and practices between business, education and research, and will bring new expertise through international cooperation and technology transfer. The project promotes the internationalisation of companies, the achievement of new export markets and markets. The project strengthens the provincial role as an active user and development partner of Team Finland’s internationalisation services and operating models. The project actively participates in cross-provincial cooperation in Eastern and Northern Finland and utilises the opportunities opened through cooperation.","Mikkelin seudulla ja Etelä-Savossa on ilmastonmuutosta hillitseviin biotalouteen ja puhtaisiin teknologioihin (cleantech) liittyvää osaamista ja yritystoimintaa. Ilmastonmuutosta hillitsevien teknologioiden kysyntä on kasvussa maailmanlaajuisesti ja teknologioiden ja osaamisen vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia yrityksille. Maakunnan strategian yhtenä tavoitteena on kasvattaa maakunnan yritysten vientiä ja vientitoimintaa harjoittavien yritysten määrää. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan ja Mikkelin seudun biotalous ja cleantech toimialaa kokoamalla laajemmin klusterin arvoketjujen toimijoita yhteistyöhön toteuttamalla konkreettisia yritysten tarpeista lähteviä vientiä ja kansainvälistymistä edistäviä toimenpiteitä. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on löytää yrityksille konkreettisia asiakkuuksia, auttaa yrityksiä hyödyntämään löytyviä liidejä sekä tuottaa tietoa yritysten kannalta uusista markkina-alueista ja markkinamahdollisuuksista. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä maakunnan yritysten mahdollisuuksia hyödyntää kansainvälisiä projektirahoitusinstrumentteja.Hankkeen toteutus perustuu käytännönläheiseen ja yritysten tarpeita palvelevaan lähestymistapaan sekä verkostojen hyödyntämiseen. Hankkeen tavoitteena on myös klusterin yritysten tarjoamasta koostuvan arvoketjun esittely. Osin Koronapandemiasta aiheutuneesta tilanteesta johtuen, hankkeessa kartoitetaan uusia digitaalisia ratkaisuja sekä niihin perustuvia toimintamalleja, joita voidaan testata hankkeen operatiivisessa toteutuksessa sekä yritysten mahdollisimman tehokkaassa kansainvälistymisessä. Lisäksi hankkeessa muodostetaan uusia toimintamalleja ja käytäntöjä yritystoiminnan, koulutuksen ja tutkimuksen välille, sekä tuodaan uutta osaamista kansainvälisen yhteistyön ja teknologiasiirron avulla. Hankkeessa edistetään yritysten kansainvälistymistä, uusien vientimarkkinoiden ja markkina-alueiden saavuttamista. Hanke vahvistaa maakunnan roolia aktiivisena Team Finlandin kansainvälistymispalveluiden ja toimintamallien hyödyntäjänä ja kehittämiskumppanina. Hankkeessa osallistutaan aktiivisesti Itä- ja Pohjois-Suomen ylimaakunnalliseen yhteistyöhön ja hyödynnetään yhteistyön kautta avautuvia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753312","Microsurgery Innovation Centre (MIC)","Mikrokirurgian Innovaatiokeskus (MIC)","Finland","70029","01/10/2018","31/10/2021","38","529976","EUR","201416.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In northern Europe, there is a lack of skills and units in which demanding cutting technology can be tested, developed and applied in a safe environment. As a result, our innovation expertise in cutting technology has remained low in Finland and other Nordic countries and we do not have so many health technology companies on the international market. Currently, the United States, Asia and Central Europe are the major players in the development, production and research of cutting-edge medical technologies. However, new innovation-oriented sectors such as virtual Reality (VR) and artificial intelligence (AI) would have potential for international markets and this should also be supported in Finland.      In 2017, a microsurgery centre was established in Kuopio University Hospital (KYS). The aim of the Centre is to provide an accessible and permanent place for independent practice in surgery, training in the field, research and, above all, business cooperation and the development of new innovations in the field of health technology. In order to develop new innovations, the Micro Surgery Centre will create an artificial testing platform for health technology (HTA) in line with EU rules, allowing safe development of new innovations in the field of health technology and access to international markets.     In Northern Savo alone, more than 5000 demanding microsurgery procedures are performed per year. Better internships, training and support for development in the sector would result in more successful operations, cost savings and less human suffering. The development of the field of microsurgery is important, as in the future the number of low-level interventions such as microsurgery will increase rather than lower and constantly introduce new technological solutions and innovations. In addition to well-established cutting technologies, new methods such as virtual reality methods, 3D printing methods, spectral imaging and increasingly AI technologies are also used in operating rooms. These techniques must also be learned by the staff.       The objective of the ERDF project is to invest in the Microsurgery Centre with a necessary and modern equipment and infrastructure to enable the Centre’s activities to be developed later in all areas of independent internship, training, research and business cooperation. Later in 2019, ESF funding will be sought, in particular to develop the Centre’s training offer to meet the needs of the sector. The expansion and development of the Microsurgery Centre will create more jobs, entrepreneurship and improve the effectiveness of medicine and technology in the region also in international comparisons. In addition, the Centre’s operations can in the future ensure the sustainability of demanding operational activities in the area and can act as a pull factor when recruiting skilled personnel.","Pohjoisesta Euroopasta puuttuu osaamista ja yksiköitä, joissa vaativaa leikkausteknologiaa voidaan testata, kehittää ja soveltaa turvallisessa ympäristössä. Tästä syystä leikkausteknologian innovaatio-osaaminen on jäänyt vähäiseksi Suomessa ja muissa Pohjoismaissa eikä meillä ole niin paljoa terveysteknologian yrityksiä kansainvälisillä markkinoilla. Tällä hetkellä Yhdysvalloissa, Aasiassa ja Keski-Euroopassa tehdään valtaosa lääketieteen kärkiteknologian kehityksestä, tuotannosta ja tutkimuksesta. Uusilla innovaatiopainotteisilla aloilla, kuten virtual realitya (VR) ja tekoälyä hyödyntävillä aloilla olisi kuitenkin potentiaalia kansainvälisille markkinoille ja tätä pitäisi pystyä tukemaan myös Suomessa.      Vuonna 2017 Kuopion yliopistolliseen sairaalaan (KYS) on perustettu Mikrokirurgiakeskus. Keskuksen tarkoituksena on tarjota helposti lähestyttävä ja pysyvä paikka leikkaustoiminnan itsenäiselle harjoittelulle, alan koulutukselle, tutkimukselle ja ennen kaikkea yritysyhteistyölle ja uusien terveysteknologian alan innovaatioiden kehittämiseen. Mikrokirurgiakeskukseen on tarkoitus luoda uusien innovaatioiden kehittämistä varten EU:n sääntöjen mukainen terveysteknologiaan soveltuva keinotekoinen testausalusta (HTA), jolloin siellä voidaan turvallisesti kehittää uusia terveysteknologian alan innovaatioita ja pyrkiä kansainvälisille markkinoille.     Pelkästään Pohjois-Savossa suoritetaan yli 5000 vaativaa mikrokirurgista toimenpidettä vuodessa. Paremmalla harjoittelulla, koulutuksella ja tukemalla alan kehitystoimintaa saataisiin aikaan enemmän onnistuneita operaatioita, kustannussäästöjä ja vähemmän inhimillistä kärsimystä. Mikrokirurgian alan kehittäminen on tärkeää, sillä tulevaisuudessa mikrokirurgian kaltaisten vähäkajoavien toimenpiteiden määrä tulee pikemminkin kasvamaan kuin laskemaan ja käyttöön tulee jatkuvasti uusia teknologiaratkaisuja ja innovaatioita. Vakiintuneiden leikkausteknologioiden lisäksi leikkaussaleissa käytetään nykyään myös uusia menetelmiä, kuten virtuaalitodellisuuden menetelmiä, 3D-tulostusta hyödyntäviä menetelmiä, spektrikuvantamista ja yhä enemmän tekoälyä hyödyntävää tekniikkaa. Myös näitä tekniikoita on henkilökunnan opittava käyttämään.       EAKR-hankkeen tarkoituksena on investoida Mikrokirurgiakeskukseen välttämätön ja nykyaikainen laitekanta ja infrastruktuuri, joka mahdollistaa keskuksen toiminnan kehittämisen myöhemmin kaikilla itsenäisen harjoittelun, koulutuksen, tutkimuksen ja yritysyhteistyön osa-alueilla. Myöhemmin vuonna 2019 haetaan ESR-rahoitusta, jonka turvin voidaan erityisesti kehittää keskuksen koulutustarjontaa vastaamaan alan tarpeita. Mikrokirurgiakeskuksen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen tuo alueelle lisää työpaikkoja, yrittäjyyttä ja parantaa alueen lääketieteen ja sen teknologian vaikuttavuutta myös kansainvälisesti vertailtuna. Lisäksi keskuksen toiminta voi tulevaisuudessa turvata vaativan operatiivisen toiminnan pysyvyyden alueella ja se voi toimia vetovoimatekijänä kun osaavaa henkilökuntaa rekrytoidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291871",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","104145.5",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752298","Identification of the company’s export opportunities","Yrityksen vientimahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","40950","07/09/2017","30/09/2018","50","35690","EUR","17845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764198","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company wants to expand its business to international markets through new product innovation. To this end, business opportunities in three markets will be explored. As a result of the development, the company’s export activities are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa laajentaa liiketoimintaansa kansainvälisille markkinoille uuden tuoteinnovaation avulla. Tätä varten kartoitetaan kolmen markkina-alueen liiketoimintamahdollisuuksia. Kehittämistoiminnan tuloksena kasvatetaan yrityksen vientitoimintaa sekä luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758199","Spotting workshop","Tolkkupaja","Finland","60100","01/03/2019","28/02/2022","37.5","440034","EUR","165013","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095","62.787620083333,22.844843561811","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The Tolkkupaja project is a development project for youth services in the city of Seinäjoki. The Tolkkupaja project aims to support and guide 90 disadvantaged young people under the age of 30 into employment, education and inclusion activities and services. The aim is to strengthen young people’s life skills and ability to function, as well as social skills and competences, making it possible to participate and guide young people to group activities and services, and to clarify future plans. During the Tolkkupaja project, a low-threshold, functional and goal-oriented service concept for young people in the target group will be developed, which will provide young people with experience of success, social inclusion and a way to see the future. The project implements action groups and projects that are supported by young people’s own ideas and starting points. Action groups and projects are developed and implemented in a guided manner with experts in different fields. The project uses functional and creative methods to support young people’s own strengths, highlight experiential learning and strengthen skills. In the project, individual guidance supports young people to attach to the service and, if necessary, to seek other services needed. For young people participating in the Tolkkupaja project, the life situation may be very challenging and the ability to participate in activities and services may be isolated from society, thus reducing young people’s vision of the future, even to hopelessness. The purpose of the Tolkkupaja project is to help and strengthen young people’s own perceptions of their resources and strengths and to support young people in their plans for the future. In the Tolkkupaja project, young people receive support, guidance and responsibility, as well as peer support and experiences that they have been approved as they are. The Tolkkupaja project focuses on working together, networking, strengthening social skills and confidence in themselves and others. The project prepares young people to be aware of their opportunities and the meanings of their choices. The Tolkkupaja project provides a low-threshold functional and creative workshop, enabling young people in a challenging life situation to be able to participate in services aimed at working life, to seek education or to carry out other positive transitions. In the Tolkkupaja project, young people train their skills and commitment to action in small steps. With young people, the focus is on planning and implementing the activities together with a multidisciplinary network of experts, open small group activities and project work combined with personal support and guidance.","Tolkkupaja-hanke on Seinäjoen kaupungin nuorisopalveluiden kehittämishanke. Tolkkupaja-hankkeen tavoitteena on tukea ja ohjata 90 heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevia alle 30-vuotiaita nuoria osalliseksi työelämään, koulutukseen ja osallisuutta edistäviin toimintoihin ja palveluihin. Tavoitteena on vahvistaa nuorten elämäntaitoja ja toimintakykyä sekä sosiaalisia taitoja ja valmiuksia, jolloin nuorten osallistuminen ja ohjaaminen ryhmätoimintoihin ja palvelujen piiriin onnistuu sekä tulevaisuuden suunnitelmat selkeytyvät. Tolkkupaja-hankkeen aikana kehitetään kohderyhmän nuorille suunnattu matalakynnyksinen, toiminnallinen ja tavoitteellinen palvelukonsepti, joka tarjoaa nuorille onnistumisen kokemuksia, sosiaalista osallisuutta ja väylän tulevaisuuden hahmottamiselle. Hankkeessa toteutetaan toimintaryhmiä ja projekteja, jotka rakentuvat tuetusti nuorten omista ideoista ja lähtökohdista käsin. Toimintaryhmiä ja projekteja kehitetään ja toteutetaan ohjatusti eri alojen asiantuntijoiden kanssa. Hankkeessa käytetään toiminnallisia ja luovia menetelmiä, joiden avulla tuetaan nuorten omien vahvuuksien löytämistä, korostetaan kokemuksellista oppimista ja vahvistetaan osaamista. Hankkeessa yksilöohjauksella tuetaan nuorta kiinnittymään palveluun ja tarvittaessa hakeutumaan muihin tarvitsemiin palveluihin. Tolkkupaja-hankkeen osallistuvilla nuorilla elämäntilanne saattaa olla erittäin haasteellinen ja pystyvyyteen liittyvät vaikeudet osallistua toimintoihin ja palveluihin saattavat eristää nuoren yhteiskunnasta, jolloin nuoren näkemys tulevaisuudesta saattaa kapeutua, jopa toivottomuuteen saakka. Tolkkupaja-hankkeen tehtävä on auttaa ja vahvistaa nuoren omia käsityksiään voimavaroistaan ja vahvuuksistaan sekä tukea nuorta tulevaisuuden suunnitelmissa. Tolkkupaja-hankkeessa nuori saa tukea, ohjausta ja vastuuta sekä vertaistukea ja kokemuksia siitä, että hän on hyväksytty sellaisena kun hän on. Tolkkupaja-hankkeessa korostetaan yhdessä tekemistä, verkostoitumista, sosiaalisten taitojen ja itsen ja muihin luottamuksen vahvistamista. Hanke valmentaa nuoret tiedostamaan mahdollisuuksiaan ja valintojen merkityksiä. Tolkkupaja-hanke tarjoaa matalakynnyksisen toiminnallisen ja luovia menetelmiä korostavan pajatyöskentelyn, jonka kautta haasteellisessa elämäntilanteessa oleva nuori saa valmiuksia ja eväitä osallistua työelämään suuntaaviin palveluihin, hakeutua koulutukseen tai toteuttaa muita myönteisiä siirtymiä. Tolkkupaja-hankkeessa nuori harjoittelee taitojaan ja sitoutumista toimintaan pienin askelin. Toiminnassa korostuu nuorten kanssa yhdessä toiminnan suunnitteleminen ja toteuttaminen monialaisen asiantuntijaverkoston kanssa, avoin pienryhmätoiminta ja projektityöskentely yhdistettynä henkilökohtaiseen tukeen ja ohjaukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753955","New growth in tourism from the Swedish market","Uutta kasvua matkailuun Ruotsin markkinasta","Finland","48601","01/01/2021","30/04/2023","35","323476","EUR","113217","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As regards tourism, the recovery after the Corona period begins in the first phase of tourism, from neighbouring regions to Finland. According to current forecasts, travel from the long-distance market will only be activated in 5-8 years, and for this reason Finland’s target marketing will now be invested in other Nordic countries, especially Sweden, as well as in the northern region of Western Europe.Visit Finland has made a strategic decision to launch a new market opening in Sweden due to the change in tourism caused by the pandemic. Sweden invests strongly in sales of domestic and nearby travel and Visit Finland’s strategy aims to bring part of this passenger destination group to Finland, which is heading to the surrounding areas of the emerging trend. According to the vision, regional players will be involved in the market opening with tactical measures. Visit Kotka-Hamina is committed to the above-mentioned cooperation, creating an action plan in line with Visit Finland’s strategy to promote the region’s tourist visibility and sales. The aim of the project is to create an attractive and popular regional tourist destination from Southern Kymenlaakso and Loviisa, which will increase the number of Swedish (and other foreign) tourists in the Loviisa region and the entire Kymenlaakso region in the long term. The aim is to increase the volume by productising the tourism offer to match the profile of the traveller in Sweden, as well as developing the content production of the digital sales channel as smooth as possible for travel from Sweden. The target groups of the project are local tourism companies, Swedish tour operators, cruise and transport companies, as well as public relations, media companies and influencer communities. Priority measures in the initial phase of the project include product development work, which is carried out in cooperation with entrepreneurs in the region. The aim of Visit Finland’s strategic market opening is to create a new image for Finland as a tourist destination and the regions are tasked with developing and displaying their own sales assets (Unique Selling Points) that suit their national image. In Sweden, responsibility and sustainable development tourism are currently highly valued, thus also encouraging companies in the region to commit themselves to the Visit Finland Sustainable Travel programme, which brings significant added value to service providers in the selection of destinations. Visit Kotka-Hamina’s digital shop offering and content will be further developed especially as packages suitable for Swedish travellers. In addition to the work done with the companies, we actively participate in sales events and workshops with tour operators based mainly in Finland and Sweden and with the Destination Management Companies. FAM (Familiarisation) tours are organised for Swedish tour operators and travel agency buyers in the region’s destinations. Public relations companies, media and influencers are also key players in the project. Visit Kotka-Hamina will conclude direct agreements with the selected Swedish public relations office and influencer marketing organisations in order to achieve visibility as effectively as possible to the specified target group and according to the agreed themes. The project will result in well-functioning long-term sales and marketing channels for tourism entrepreneurs in the region and take advantage of the opportunities offered by digitalisation to increase the region’s experiences and awareness. The aim is to bring the tourism products of local businesses into Swedish sales channels, thus making them more accessible to tourists, increasing the volume of tourism, the income and income of the region and the jobs in the sector. The growing number of tourists in both the consumer and business tourism sectors will also support the launch of sales of MICE (meeting tourism) on the Swedish market and will contribute to the mobilisation of this new segment.The project supports equal opportunities for gender participation in project activities. The purpose of customer contacts is to promote mainstreaming by encouraging the participation of service companies, especially women-led, in project activities. Business development supports opportunities for all on an equal footing. In terms of content, productisation aims to establish gender equality in the selection of target groups. The companies involved in the project will be committed to Visit Finland’s Sustainable Travel programme, which adds value to the Swedish market.","Korona-ajan jälkeinen elpyminen alkaa matkailun osalta ensimmäisessä vaiheessa lähialueilta Suomeen suuntautuvasta turismista. Tämän hetken ennusteiden mukaan matkustus kaukomarkkinoilta tulee aktivoitumaan vasta 5–8 vuoden kuluttua ja tästä syystä Suomen kohdemarkkinointia panostetaan nyt muihin Pohjoismaihin, etenkin Ruotsiin, sekä läntisen Euroopan pohjoiseen alueeseen.Visit Finland on pandemiasta aiheutuneen matkailun muutoksen myötä tehnyt strategisen päätöksen käynnistää uusi markkina-avaus Ruotsiin. Ruotsissa panostetaan voimakkaasti kotimaan- ja lähialuematkustuksen myyntiin ja Visit Finlandin strategian tavoitteena on tuoda Suomeen osa tästä nousevan trendin lähialueille suuntaavasta matkustajakohderyhmästä. Vision mukaan alueelliset toimijat osallistuvat markkina-avaukseen taktisin toimenpitein. Visit Kotka-Hamina on sitoutunut edellä mainittuun yhteistyöhön, luoden Visit Finlandin strategian kanssa linjassa olevan toimintasuunnitelman alueen matkailunäkyvyyden ja myynnin edistämiselle. Hankkeen päämäärä on luoda Etelä-Kymenlaaksosta ja Loviisan seudusta vetovoimainen ja suosittu ruotsalaisten ja muiden ulkomaalaisten alueellinen matkailukohde, jonka myötä ruotsalaisten (ja muiden ulkomaisten) matkailijoiden määrä Loviisan seudulla ja koko Kymenlaakson maakunnan alueella kasvaa pitkällä tähtäimellä. Volyymin kasvuun tähdätään matkailutarjonnan tuotteistamisella ruotsalaisen matkustajan tällä vallalla olevaan matkustajan profiiliin täsmääväksi, sekä digitaalisen myyntikanavan sisällöntuotannon kehittämisellä mahdollisimman sujuvaksi varauskanavaksi Ruotsista lähtevää matkustusta ajatellen.Hankkeen kohderyhmiä ovat paikalliset matkailuyritykset, ruotsalaiset matkanjärjestäjät, risteily- ja kuljetusyritykset, sekä PR-, mediayritykset ja vaikuttajayhteisöt.Hankkeen alkuvaiheen ensisijaisiin toimenpiteisiin kuuluu tuotekehitystyö, jota tehdään yhteistyössä alueen yrittäjien kanssa. Visit Finlandin strategisen markkina-avauksen tavoitteena on luoda Suomelle uusi imago matkailukohteena ja alueiden tehtävänä on kehittää ja tuoda näkyville omat kansalliseen imagoon sopivat myyntivalttinsa (Unique Selling Points). Ruotsissa vastuullisuus ja kestävän kehityksen matkailu on tällä hetkellä suuressa arvossa, täten myös kannustetaan alueen yrityksiä sitoutumaan mukaan Visit Finlandin Sustainable Travel – ohjelmaan, joka tuo palvelujen tuottajille huomattavaa lisäarvoa matkakohteiden valinnassa. Visit Kotka-Haminan digitaalisen kauppapaikan tarjontaa ja sisältöä kehitetään edelleen erityisesti ruotsalaisille matkailijoille soveltuviksi paketeiksi.Yrittäjien kanssa tehdyn työn lisäksi osallistutaan aktiivisesti myyntitilaisuuksiin ja työpajoihin pääosin Suomessa ja Ruotsissa toimivien matkanjärjestäjien ja DMC:den (Destination Management Companies) kanssa. FAM- (Familiarisation) eli tutustumismatkoja järjestetään ruotsalaisille matkanjärjestäjille ja matkatoimisto-ostajille alueen matkakohteissa. Hankkeen kannalta keskeisiä toimijoita ovat myös PR-yritykset, media ja vaikuttajat. Visit Kotka-Hamina tulee tekemään suoria sopimuksia valittujen ruotsalaisten PR-toimiston ja vaikuttajamarkkinointitahojen kanssa, jotta näkyvyyttä saavutetaan mahdollisimman tehokkaasti täsmennetylle kohderyhmälle ja sovittujen teemojen mukaisesti.Hankkeen tuloksena luodaan alueen matkailuyrittäjille hyvin toimivat, pitkäaikaiset myynti- ja markkinointikanavat Ruotsiin sekä hyödynnetään digitalisaation tuomat mahdollisuudet alueen elämysten ja tunnettavuuden lisäämiseksi. Tavoitteena on saada seudun yritysten matkailutuotteita ruotsalaisiin myyntikanaviin, näin ne tulevat olemaan paremmin matkailijoiden saavutettavissa lisäten seudun matkailumäärää, -viipymää- ja -tuloa sekä alan työpaikkoja. Matkailijoiden kasvava määrä sekä kuluttaja- että yritysmatkailusektoreilla tukevat myös käynnistettyä MICE- eli kokousmatkailun myyntiä Ruotsin markkinalla ja aktivoivat tämän uuden segmentin varauskantaa osaltaan.Hanke tukee sukupuolten yhtäläisiä mahdollisuuksia osallistua hanketoimintaan. Asiakkaiden kontaktoinnissa pyritään edistämään valtavirtaistamista kannustamalla erityisesti naisten vetämiä palveluyrityksiä osallistumaan hankkeen toimenpiteisiin. Yritysten kehittämisen kautta tuetaan kaikkien mahdollisuuksia samanarvoisesti. Tuotteistuksessa sisältöjen osalta pyritään vahvistamaan kohderyhmien valinnassa sukupuolien tasavertaisuus. Hankkeessa mukana olevat yritykset yritetään sitouttaa Visit Finlandin Sustainable Travel-ohjelmaan, joka tuo lisäarvoa Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754141","Developing a continuous learning platform for business needs","Jatkuvan oppimisen alustan kehittäminen yritysten tarpeisiin","Finland","87101","01/02/2020","31/12/2021","35","234192","EUR","81967","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a continuous learning platform where companies, public bodies and private customers can benefit from KAMK’s various educational services throughout the year.  The platform will develop a tool to identify competence needs so that the customer responds to the competence needs survey and the platform offers suitable KAMK learning content to be studied based on the analysis.   The aim of the project is also to develop a digital web-based tool for individual guidance that supports the student’s selection for studies. The need for guidance is met by developing digital automated guidance and functional pedagogical solutions for continuous learning. The project will develop a system whereby enrolment, monitoring and evaluation of the progress of one’s own learning are automated as far as possible.  The skills needs of companies are identified by approaching at least 5 different companies whose personnel are used to develop the platform and are directed to use the platform to develop their skills in the future. The project will be evaluated through the development of e-marketing. After the project, the attractiveness and relevance of the training products will be monitored by clicking on the messages shared in different channels (linked, twitter, facebook and instagram) related to the marketing of trainings. In addition, the number of customers realised on the platform and the contacts of the companies are monitored.","Hankkeen tavoitteena on kehittää jatkuvan oppimisen alusta, jossa yritykset, julkisyhteisöt ja yksityisasiakkaat voivat ympäri vuoden hyödyntää KAMKin erilaisia koulutuspalveluja.  Alustalle kehitetään työkalu osaamistarpeen tunnistamiseksi siten, että asiakas vastaa osaamistarvekyselyyn ja alusta tarjoaa analyysin perusteella sopivia KAMKin oppimissisältöjä opiskeltavaksi.   Hankkeen tavoitteena on kehittää myös digitaalinen yksilöllisen ohjauksen verkkopohjainen työkalu, joka tukee opiskelijan valintaa opintoihin. Ohjauksen tarpeeseen vastataan kehittämällä digitaalista automatisoitua ohjausta ja toimivia pedagogisia ratkaisuja jatkuvan oppimisen ohjauksessa. Hankkeessa kehitetään järjestelmä, jossa opintoihin ilmoittautuminen, oman oppimisen etenemisen seuranta ja arviointi automatisoidaan mahdollisimman pitkälti.  Yritysten osaamistarpeita tunnistetaan lähestymällä vähintään 5:tä erilaista yritystä, joiden henkilöstöä hyödynnetään alustan kehittämisessä ja ohjataan hyödyntämään kehitettävää alustaa jatkossa osaamisensa kehittämisessä. Hankkeen toimintaa arvioidaan kehittämällä sähköistä markkinointia. Koulutustuotteiden kiinnostavuutta ja osuvuutta seurataan hankkeen jälkeen eri kanavissa (linkedin, twitter, facebook ja instagram) jaettujen viestien klikkauksilla liittyen koulutusten markkinointiin. Lisäksi seurataan alustalla toteutuneita asiakasmääriä sekä yritysten yhteydenottoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758059","Developing the internationalisation skills of small upper secondary schools in Eastern Finland","Itäsuomalaisten pienten lukioiden kansainvälistymisosaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","35","175970","EUR","61589","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are 46 municipal day high schools in Eastern Finland, of which 29 have less than 150 students. Thus, about 63 % of upper secondary schools in Eastern Finland are small upper secondary schools. The Minister of Education Sanni Grahn-Laasonen, on the closing date of the schools on 3 June 2017, set the Ministry’s guidelines for the internationalisation of education and training, according to which Finland must set concrete targets on how to promote internationalisation and equality of opportunities for internationalisation. “We live in a world where the network of global contacts is increasingly tighter, and the skills of international encounters are basic skills already today,” explained Minister Grahn-Laasonen. The project has been prepared since autumn 2016 in cooperation with the Heads of Eastern Finland High Schools, municipal education and the NEST Centre. The preparation has been utilised from Eastern Finland high schools to the world! the network-based operating model of the project and the co-operation piloted in the project between the education provider, the school, the teaching staff and the project experts. Although the NEST Centre has succeeded in promoting the internationalisation of upper secondary education in Eastern Finland as a whole, the small upper secondary schools in the provinces still face major challenges in implementing the internationalisation of upper secondary school education in general, let alone in line with the Ministry’s guidelines. The main objective of the project is to promote equal internationalisation in the small upper secondary schools of Eastern Finland by developing a network-based operating model for small upper secondary schools in Eastern Finland, which offers the opportunity launched by the Ministry of Education and Culture to internationalise every upper secondary school, teacher and high school student. Another main objective of the project is to provide and promote more diverse opportunities for domestic internationalisation to individual schools and/or a wider network. The third main objective of the project is to improve the networking of small upper secondary schools with different upper secondary schools and other actors. These networks will be developed at regional, national and international level. In addition, the aim is to network more closely with the NEST upper secondary schools and thereby develop NEST services to meet the international needs and development of small upper secondary schools in Eastern Finland. The development of networks can contribute to working life and business cooperation among upper secondary schools, which is the fourth main objective of the project.The project of the small upper secondary schools in Eastern Finland develops completely new and innovative service packages, which contribute in particular to the international development of a small upper secondary school in Eastern Finland, such as international tutor training, the development of school profiling, the “Opet-for-exchange” experiment, and the further development and activation of the Upper Secondary School.Unless as a result of the project and in the short term, a significant number of teachers specialising in project activities will be trained in small upper secondary schools in Eastern Finland. international tutors, whose mission is in the long term to promote the internationalisation of their upper secondary school, both independently and networked among small upper secondary schools in Eastern Finland and clusterly focusing on different themes.  In addition, the medium and long-term goal is that international researcher skills will spread to the wider school community as a result of international projects. The small upper secondary schools in Eastern Finland further benefit from the international tutor teacher training created by the project in the training of new international tutors. The original international tutors will become international mentors of their school, which will further deepen and diversify the internationality of their high school, so that the internationality of small upper secondary schools will continue as a multiplier effect of the project. At the end of the project, small upper secondary schools decide whether to continue independently or as their own network of small upper secondary schools, or whether to establish a cooperation link between the small upper secondary schools and the NEST established centre at the beginning of 2018. It is predictable that small upper secondary schools see NEST cooperation as useful for the overall development of their school, but the existence of an internal network of small upper secondary schools is also vital.","Itä-Suomessa on yhteensä 46 kunnallista päivälukiota, joista 29:ssa on alle 150 opiskelijaa. Siten noin 63 % Itä-Suomen lukioista on pieniä lukioita. Opetusministeri Sanni Grahn-Laasonen linjasi koulujen päättymispäivänä 3.6.2017 ministeriön linjauksen koulutuksen kansainvälistymisen tavoitteiksi, ja sen mukaan Suomen tulee asettaa konkreettisia tavoitteita, miten kansainvälisyyttä ja kansainvälistymisen mahdollisuuksien tasa-arvoa voidaan edistää. \"Elämme maailmassa, jossa globaalien yhteyksien verkko on yhä tiiviimpi, ja kansainvälisen kohtaamisen taidot ovat perustaitoja jo tänään\", ministeri Grahn-Laasonen perusteli.Hanketta on valmisteltu syksystä 2016 lähtien yhteistyössä Itä-Suomen lukioiden rehtoreiden, kuntien sivistystoimen sekä NEST-keskuksen kanssa. Valmistelussa on hyödynnetty Itä-Suomen lukioista maailmalle! -hankkeen verkostomaista toimintamallia sekä hankkeessa pilotoitua yhteistyötä opetuksen järjestäjän, koulun, opetushenkilöstön ja hankeasiantuntijoiden kesken. Vaikka NEST-keskus on kokonaisuutena onnistunut Itä-Suomen lukiokoulutuksen kansainvälistymisen edistämisessä, on maakuntien pienillä lukioilla edelleen suuria haasteita lukiokoulutuksen kansainvälistymisen toteuttamisessa ylipäätään, saatikka sitten ministeriön linjauksen mukaisesti.Hankkeen päätavoite on tasa-arvoisen kansainvälistymisen edistäminen Itä-Suomen pienissä lukioissa kehittämällä Itä-Suomeen pienten lukioiden verkostomainen toimintamalli, jossa tarjotaan Opetus- ja kulttuuriministeriön lanseeraama mahdollisuus kansainvälistyä jokaiselle lukiolle, opettajalle ja lukiolaiselle. Toinen hankkeen päätavoite on aiempaa monipuolisempien kotikansainvälistymisen mahdollisuuksien tarjoaminen ja markkinointi yksittäisille kouluille ja/tai laajemmassa verkostossa. Kolmas hankkeen päätavoite on pienten lukioiden aiempaa parempi verkostoituminen eri lukioiden ja muiden toimijoiden kanssa. Verkostoja pyritään kehittämään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi tavoitteena on aiempaa tiiviimpi verkostoituminen NEST-lukioiden kanssa ja sitä kautta NEST-palvelujen kehittäminen vastaamaan nimenomaan Itä-Suomen pienten lukioiden kv-tarpeita ja kehittämistä. Verkostojen kehittäminen voi omalta osaltaan edistää lukioiden työelämä- ja yritysyhteistyötä, mikä on hankkeen neljäs päätavoite.Itä-Suomen pienten lukioiden hankkeessa kehitetään täysin uudenlaisia ja innovatiivisia palvelukokonaisuuksia, jotka edistävät erityisesti pienen itäsuomalaisen lukion kansainvälistä kehittämistä, joita ovat kv-tutorkoulutus, koulujen profiloinnin kehittäminen, \"Opet vaihtoon\" -kokeilu sekä Lukio TETin jatkokehittäminen ja aktivointi.Välittömästi hankkeen tuloksena ja lyhyellä tähtäimellä itäsuomalaisiin pieniin lukioihin saadaan koulutettua merkittävä massa hanketoimintaan erikoituneita opettajia, kv-tutoreita, joiden tehtävä on pitkällä tähtäimellä edistää oman lukionsa kansainvälistymistä, sekä itsenäisesti ja verkostomaisesti itäsuomalaisten pienten lukioiden kesken että klusterimaisesti eri teema-alueisiin keskittyen.  Keskipitkän ja pitkän tavoitteena on lisäksi, että kv-tutoreiden osaaminen leviää kansainvälisten hankkeiden myötä laajemmalti kouluyhteisöön. Itä-Suomen pienet lukiot jatkohyödyntävät hankkeessa luotua kv-tutoropettajankoulutusta uusien kv-tutoreiden kouluttamisessa. Alkuperäisistä kv-tutoreista tulee ikään kuin koulunsa kv-mentoreita, jotka syventävät ja monipuolistavat oman lukionsa kansainvälisyyttä entisestään, jolloin pienten lukioiden kansainvälisyys jatkuu hankkeen kerrannaisvaikutuksena. Pienet lukiot päättävät hankkeen päätyttyä jatkavatko he itsenäisesti tai omana pienten lukioiden verkostonaan, vai muodostetaanko pienten lukioiden ja vuoden 2018 alussa vakiintuvan NEST-keskuksen välille yhteistyöside. Ennakoitavaa on, että pienet lukiot näkevät NEST-yhteistyön hyödyllisenä koulunsa kokonaiskehitykselle, mutta pienten lukioiden sisäisen verkoston olemassaolo on niin ikään elintärkeää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749359","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health (INKA-ILMA/ERDF)","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen (INKA-ILMA/EAKR)","Finland","33720","01/04/2015","31/03/2017","47.09","172000","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","61.445839029775,23.850930937098","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project.A study, which has been networked with industry, aims to promote: (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on this knowledge and the project’s own T&K work, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely and to evaluate and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka aikoo edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Tämän tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia sekä arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299021","Connecting Vyborg, St.Petersburg and Kotka by sea routes & improving safety and border crossing customer experience of future passenger lines","Viipurin, Pietarin ja Kotkan yhdistäminen merireiteillä sekä tulevien matkustajalinjojen turvallisuuden ja rajanylityksen asiakaskokemuksen parantaminen","Finland|Russia",null,"01/02/2021","31/12/2022","58.89","937208","EUR","551925","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385649","60.5157214,26.9278983|60.7095622,28.749044|59.9310584,30.3609097",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Vip&Ko project aims to connect cross-border cities Vyborg, St. Petersburg and Kotka by sea routes, to develop cruise and hospitality industries and to guarantee safe, secure, fast, smooth and efficient border-crossing for sea travelers.","VIP &Ko -hankkeen tavoitteena on yhdistää rajat ylittävät kaupungit Viipuri, Pietari ja Kotka merireiteillä, kehittää risteily- ja vieraanvaraisuusteollisuutta sekä taata turvallinen, turvallinen, nopea, sujuva ja tehokas rajanylitys merimatkustajille.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748829","Internationalisation and development","Kansainvälistyminen ja kehittäminen","Finland","31600","16/06/2015","31/10/2016","50","56660","EUR","28330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761203","60.80987506,23.486615547714","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Market surveys and internationalisation plan for foam glass crushers and glass sands, especially for the Swedish and English markets and related marketing planning.  In addition to the above, improving the efficiency and description of the company’s main processes.","Vaahtolasimurskeiden ja lasihiekan markkinaselvitykset ja kansainvälistymissuunnitelma erityisesti Ruotsin ja Englannin markkinoille ja näihin liittyen markkinoinnin suunnittelua.  Edellisten lisäksi yrityksen pääprosessien tehostamista ja kuvausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757411","Together Trying","Yhdessä Yrittäen","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","26.98","475457","EUR","128296.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to identify the operating conditions of the joint enterprise from the point of view of the service needs and the operating environment, to develop a viable and profitable model for the joint enterprise and to create a functioning joint enterprise operating model. The aim is to find solutions and new approaches to increase employment, with the help of a joint enterprise, in particular to promote the employment of young people and other disadvantaged people. The aim of the project is also to reduce prejudices towards socially beneficial business and to seek to influence the attitudes of residents, the public sector and enterprises to use and purchase services from a social benefit actor.MeasuresI Information and project coordination The aim is to communicate the progress and results of the project according to the information plan and good project management.1. Development of an information and communication plan 2. Organise info sessions, Pop-Up-type events, social media3. Inform participants and others (the general public) of the results4. The project will be managed in a coordinated manner. The aim is to investigate the operating conditions of a joint company using two service concepts from the point of view of customers’ service needs and operating environment.1. The meeting of service and individual needs is clarified through two separate service concepts: 1) Everyday support services for elderly people and 2)Supporting tasks in the private and public sector2. Skills mapping of the unemployed and planning of coaching measures3. Profitability calculation for the launch of the pilot environment4. Creating a service concept order systemIII pilot environments and service concept testingThe aim is to test two service concepts in experimental environments. The experimental environments are used to develop a viable and profitable model for a common company.1. On the basis of the surveys, experimental environments are selected, i.e. platforms where concrete operational modelling and testing are carried out 2. Launching two service concepts; concrete testing of day-to-day support services for older people and public and/or private sector assistance in experimental environments3. Select the persons participating in the experimental environment together with the TE services.   4. Evaluation and verification of the practical implementation of the action5. Preparation of the business plan of a joint enterprise, comparison of potential forms of enterprise and verification of operating conditionsIV Preparation and training aims to test and model a cost-effective and effective coaching package as part of the joint enterprise concept needed to support the working life capacity of young people or other disadvantaged labour market positions.1. Find out what kind of coaching the unemployed need to be able to work in a joint enterprise 2. Design and implement pilot coaching. Coaching and training according to individual needs, e.g. working life skills, life management, professional skills3. Calculation of the cost impact of coachingV The aim is to create a functioning joint company operating model that can be replicated elsewhere in South Karelia 1. The results of the experimental environment are modelled into a whole that can be used in different industries regardless of location. 2. Modelling takes into account different operating cultures and environments3. Assessment of the suitability of the new operating model for the varying operating environments of the province4. Handbook on the use of experimental environments to create a new operating model.","Hankkeen päätavoitteena on yhteisen yrityksen toimintaedellytysten selvittäminen palvelutarpeiden ja toimintaympäristön näkökulmasta, kehittää toteuttamiskelpoista ja kannattavaa mallia yhteiselle yritykselle ja luoda toimiva yhteisen yrityksen toimintamalli. Tavoitteena on löytää yhteisen yrityksen avulla ratkaisuja ja uudenalaisia toimintamalleja työllisyyden lisäämiseksi erityisesti nuorten ja muiden heikossa asemassa olevien työllistämisen edistämiseksi. Hankkeella on tarkoituksena myös vähentää ennakkoluuloja yhteiskunnalliseen etuun pyrkivää yritystoimintaa kohtaan ja pyrkiä vaikuttamaan asukkaiden, julkisen sektorin ja yritysten asenteisiin käyttää ja ostaa palveluita yhteiskunnalliseen etuun pyrkivältä toimijalta.ToimenpiteetI Tiedottaminen ja hankkeen koordinointi Tavoitteena on hankkeen etenemisestä ja tuloksista tiedottaminen tiedotussuunnitelman mukaan sekä hyvä hankehallinnointi.1. Laaditaan tiedotus- ja viestintäsuunnitelma 2. Järjestetään infotilaisuuksia, Pop-Up tyyppiset tapahtumat, sosiaalinen media3. Tiedotetaan tuloksista osatoteuttajille ja muille tahoille (suurelle yleisölle)4. Hanketta johdetaan koordinoidustiII Palvelutarpeiden ja toimintaympäristön selvitysTavoitteena on yhteisen yrityksen toimintaedellytysten selvittäminen kahden palvelukonseptin avulla asiakkaiden palvelutarpeiden ja toimintaympäristön näkökulmasta.1. Palvelu- ja yksilötarpeiden kohtaaminen selvitetään kahden erillisen palvelukonseptin avulla: 1) Ikäihmisten arjen tukipalvelut ja 2)Yksityisen ja julkisen sektorin avustavat tehtävät2. Työttömien osaamiskartoitus ja valmennustoimenpiteiden suunnittelu3. Kannattavuuslaskelma kokeiluympäristön käynnistämiseksi4. Palvelukonseptien tilausjärjestelmän luominenIII Kokeiluympäristöt ja palvelukonseptien testausTavoitteena on kahden palvelukonseptin testaus kokeiluympäristöissä. Kokeiluympäristöjen avulla kehitetään toteuttamiskelpoista ja kannattavaa mallia yhteiselle yritykselle.1. Valitaan kartoitusten pohjalta kokeiluympäristöt eli alustat, jossa konkreettinen toiminnan mallintaminen ja testaus toteutetaan 2. Käynnistetään kahden palvelukonseptin; ikäihmisten arjen tukipalveluiden sekä julkisen ja/tai yksityisen sektorin avustavien tehtävien konkreettinen testaus kokeiluympäristöissä3. Valitaan kokeiluympäristöön osallistuvat henkilöt yhdessä TE-palvelujen kanssa.   4. Evaluoidaan ja todennetaan toiminnan käytännön toteutus5. Yhteisen yrityksen liiketoimintasuunnitelman valmistaminen, potentiaalisten yritysmuotojen vertailu ja toimintaedellytysten todentaminenIV Valmennus ja koulutusTavoitteena on testata ja mallintaa kustannustehokas ja vaikuttava valmennuskokonaisuus osaksi yhteisen yrityksen toimintakonseptia, joka tarvitaan nuorten tai muissa heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämävalmiuksien tukemiseen.1. Selvitetään, millaista valmennusta työttömät tarvitsevat pystyäkseen työskentelemään yhteisessä yrityksessä 2. Suunnitellaan ja toteutetaan pilottivalmennukset. Toteutetaan valmennusta ja koulutusta yksilötarpeiden mukaan esim. työelämätaidot, elämähallinta, ammatilliset valmiudet3. Lasketaan valmennuksen kustannusvaikutuksetV Maakunnallisen toimintamallin muodostaminen Tavoitteena on luoda toimiva yhteisen yrityksen toimintamalli, joka on monistettavissa muualla Etelä-Karjalassa 1. Kokeiluympäristöstä saatavat tulokset mallinnetaan kokonaisuudeksi, jota voi hyödyntää eri toimialoilla sijainnista riippumatta. 2. Mallinnus huomioi erilaiset toimintakulttuurit ja -ympäristöt3. Uuden toimintamallin soveltuvuuden arviointi maakunnan vaihteleviin toimintaympäristöihin4. Käsikirja kokeiluympäristöjen hyödyntämisestä uuden toimintamallin luomisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756339","Revels — Renewable Vertical Lighting System","REVELS - Renewable Vertical Lighting System","Finland","33400","13/01/2021","31/05/2022","50","199000","EUR","99500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769402","61.52738510506,23.671743607917","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will implement a large-scale electricity supply system for the lighting of vertical education equipment. In addition, renewable energy uses and a comprehensive monitoring package will be integrated into the system.","Hankkeessa toteutetaan suuren mittakaavan sähkönsyöttöjärjestelmä vertikaalikasvatuslaitteiston valaistukseen. Järjestelmään tullaan lisäksi integroimaan uusiutuvan energian käyttömahdollisuudet sekä kattava valvontakokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758212","Social housing and social entrepreneurship in Southern Kymenlaakso","Yhteistötalot ja yhteiskunnallinen yrittäjyys Etelä-Kymenlaaksossa","Finland","49460","01/03/2019","31/12/2022","42.55","117941","EUR","50187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767978","60.544135152409,27.155389002461","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to enable representatives of the target group to familiarise themselves with the various forms of social entrepreneurship and, by means of encouraging examples, to create 1-2 social enterprises in the region. The project will lead to the development of more community houses capable of offering traineeships, volunteering, jobs and self-employment opportunities. International co-operation brings significant added value to the action, as social entrepreneurship is strong, especially as a partner in Ireland represented by St Munchins, and the development of community houses in a long-term partner country in Estonia. The measures have been disaggregated by target group as follows and results recorded by target group have also been recordedTo report on social housing and social entrepreneurship in educational establishments and on social entrepreneurship in educational establishments and young people from actors involved in the partnership table — resulting in young people seeing social entrepreneurship as one pathway for employment • organising two events each year where young people can meet both Finns and international community activities in Finland — resulting in an overview of social housing/societies — resulting in an effort to reach out to some of them; reducing the threshold for an exchange period when young people meet with a ‘hospital’ representative • Ideal with youth activities and services at the partnership table.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmän edustajien tutustuminen erilaisiin yhteiskunnallisen yrittäjyyden muotoihin, ja kannustavien esimerkkien avulla saada alueelle syntymään 1-2 yhteiskunnallista yritystä. Hankkeen aikana aiotaan saada kehittymään useampia yhteisötaloja, jotka kykenevät tarjoamaan harjoittelu- sekä vapaaehtoistyöpaikkoja, töitä ja mahdollisuuksia itsensä työllistämiseen. Kansainvälinen yhteistyö tuo toiminnalle huomattavasti lisäarvoa, koska yhteiskunnallinen yrittäjyys on vahvaa erityisesti kumppani St Munchins'in edustamassa Irlannissa, ja yhteisötalojen kehittäminen taas pitkällä kumppanimaa Virossa. Toimenpiteet on eritelty kohderyhmien mukaan seuraavasti ja kohderyhmittäin on myös kirjattu tuloksetNuoret•käydään kertomassa yhteisötaloista sekä yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä oppilaitoksissa sekä kumppanuuspöydässä mukana olevien toimijoiden nuorille - tuloksenanuoret näkevät yhteiskunnallisen yrittäjyyden yhtenä työllistymisväylänä•järjestetään vuosittain kaksi tapahtumaa, missä nuorten on mahdollista tavata niin suomalaisia kuin kansainvälisiä yhteisötalojen/yhteiskunnallisten yritysten edustajia - tuloksenakynnys hakeutua vaihtojaksolle madaltuu, kun nuoret tapaavat ’isäntätahon’ edustajan etukäteen•ideoidaan yhdessä nuorten kanssa toimintaa ja palveluja kumppanuuspöydässä olevien toimijoiden yhteisötaloille - tuloksenataloille syntyy toimintaa, mikä kiinnostaa nuoria tai minkä puitteissa nuoret voivat työllistää itsensä•mahdollistetaan yhteensä 30 nuoren vapaaehtoistyön jaksot Suomessa, Virossa tai Irlannissa, kullekin sopivimmassa paikassa - tuloksenanuoret saavat itseluottamusta ja kokemusta kansainvälisestä vapaaehtoistyöstä, sekä meriitin ansioluetteloonsa•otetaan muutama nuori mukaan Leader Sepran kaupunkijaoston toimintaan - tuloksenanuoret pääsevät kokemaan olevansa osa pitkäjänteistä oman alueen kansalaistoimijalähtöistä kehittämistyötä ja kykenevänsä vaikuttamaan oman alueensa asioihinKumppanuuspöytätoimijat•esitellään kansainvälisten kumppanien toimintaa kumppanuuspöydässä oleville toimijoille - tuloksenapaikalliset toimijat saavat erilaisia ja uusia ideoita, sekä mahdollisuuden keskustella ideoistaan  •käydään kumppanuuspöydässä mukana olevien toimijoiden kanssa läpi heidän oman toimintansa kehittämistä kohti yhteiskunnallista yritystä - tuloksenanämä rohkaistuvat ottamaan askeleen kohti yrittäjyysmäisempää toimintaa•lisätään toimijoiden valmiuksia tuottaa palveluja ja toimia mahdollistamalla 15 edustajalle vapaaehtoistyön jaksot Suomessa, Virossa tai Irlannissa, kullekin sopivimmassa paikassa - tuloksenamahdollisuus kokea erilaisia tapoja tehdä työtä yhteiskunnallisen yrittäjyyden parissa, sekä siirtää hyviä ideoita sekä käytäntöjä omalle alueelle*       sitoutetaan Kotkan kaupunkijaosto aktiivisesti seuraamaan ja tukemaan hankkeen toiminnan toteutusta - tuloksenajaoston jäsenet näkevät kansainvälisen yhteistyön arvon kansalaistoimijalähtöisessä kehittämisessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754428","HUVA — Humus-containing surface waters in the production of drinking water","HUVA – Humuspitoiset pintavedet juomaveden valmistuksessa","Finland",null,"01/06/2019","30/09/2021","39.17","159296","EUR","62403.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The HUVA project aims to develop and pilot new measurement and modelling methods in the production of drinking water from humusous surface water. The project will be implemented in close cooperation with companies and water utilities. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. It is clear that the impact of climate change on clean drinking water is a declining resource and is already lacking in the world. For Finns, however, clean water is still a matter of course, but more than a billion people around the world have to live without clean drinking water. Water is also the most important raw material, as it is needed for almost all production, from food to energy and from paper to clothing. Thus, better management of drinking water and also industrial water sanitation processes is increasingly important.Floculation is a critical process unit for the production of drinking water from raw humus water. In this sub-process, floks are formed with appropriate chemical, physical, morphological and microbiological properties, allowing further processes such as sedimentation, flotation and filtration to carry out solid/liquid separation to clean up a significant amount of impurities from raw water. However, the flocculation process is very complex as many of the chemical (inorganic and organic compounds) and physical properties of raw water (such as temperature) influence the formation of floks. Similarly, administration of flocculation and pH chemicals may increase the heterogeneity of the process and flocs. As a result, on-line monitoring and control of the process is very challenging and laboratory measurements are time-consuming. There is therefore a need to develop new measurement and modelling methods for monitoring and managing the flocculation process in order to ensure a good quality of drinking water at a reasonable cost.One interesting method to determine the formation of flocs in the flocculation process is image analysis. The floks formed by this method are described by camera and the morphological properties, such as size and shape, which are known to significantly influence the behaviour of floks in cleaning processes can be determined on the basis of image analysis. It should be noted that these features are available from image information without knowledge of process conditions, which increases independent information for process management. In addition, by using AI technologies that can be used for the analysis, visualisation and decision-making of complex multivariate data in analysis, analysis, and process information, it will be possible to link image and process information to the quality elements of water processes. The main objective of the project is to develop and pilot new measurement and modelling methods in the production of drinking water. Its measures are divided into four different work packages: WP1 Technology Tests in a pilot environment, WP2 Technology Demonstration and Piloting in Water Plant Environment, WP3 Commercialisation Survey and WP4 Project Management and Reporting.Building research and applied research will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in one of the major markets of the global environmental business. The project supports the sustainable development of industry.","HUVA-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia mittaus- ja mallinusmenetelmiä juomaveden valmistuksessa humuspitoisesta pintavedestä. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten ja vesilaitosten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Lisäksi toteutetaan kaupallistamisselvitys mahdollisille tuoteaihioille.On selvää, että ilmastonmuutoksen vaikutuksesta puhdas juomavesi on vähenevä luonnonvara, ja siitä on maailmalla jo nyt pula. Suomalaisille puhdas vesi on kuitenkin vielä itsestään selvä asia, mutta yli miljardi ihmistä eri puolilla maailmaa joutuu tulemaan toimeen ilman puhdasta juomavettä. Vesi on myös tärkein raaka-aine, sillä sitä tarvitaan lähes kaikkeen tuotantoon ruoasta energiaan ja paperista vaatteisiin. Näin ollen juoma- ja myös teollisuusveden pudistusprosessien parempi hallinta on yhä tärkeämpää.Flokkulaatio on kriittinen prosessiyksikkö valmistettaessa juomavettä humuspitoisesta raakavedestä. Tässä osaprosessissa flokit muodostuvat kemiallisilta, fysikaalisilta, morfologisilta ja mikrobiologisilta ominaisuuksiltaan sopiviksi, jolloin jatkoprosesseissa, kuten sedimentaatio, flotaatio ja suodatus, voidaan toteuttaa kiintoaine/neste-erotus ja näin puhdistaa raakavedestä merkittävä määrä epäpuhtauksia. Flokkulaatioprosessi on kuitenkin hyvin monimutkainen, koska monet raakaveden kemialliset (epäorgaaniset ja orgaaniset yhdisteet) ja fysikaaliset ominaisuudet (kuten lämpötila) vaikuttavat flokkien muodostumiseen. Samoin flokkulaatio- ja pH-kemikaalien annostelu voi lisätä prosessin ja flokkien heterogeenisuutta. Näin ollen prosessin online-monitorointi ja -säätö ovat hyvin haasteellisia ja laboratoriomittaukset puolestaan aikaa vieviä. Tämän vuoksi olisi tarvetta kehittää uusia mittaus- ja mallinnusmenetelmiä flokkulaatioprosessin monitorointiin ja hallintaan, jotta voitaisiin varmistaa juomaveden hyvä laatu järkevin kustannuksin.Yksi kiinnostava menetelmä määrittää flokkien muodostumista flokkulaatioprosessissa on kuva-analyysi. Tässä menetelmässä muodostuvia flokkeja kuvataan kameralla ja kuva-analyysin perusteella voidaan määrittää niiden morfologisia ominaisuuksia, kuten kokoa ja muotoa, joiden tiedetään vaikuttavan merkittävästi flokkien käyttäytymiseen puhdistusprosesseissa. On huomattava, että nämä ominaisuudet ovat saatavissa kuvainformaatiosta ilman tietämystä prosessiolosuhteista, mikä lisää riippumatonta informaatiota prosessin hallintaan. Lisäksi hyödyntämällä analyyseissä tekoälytekniikoita, joita voidaan käyttää kompleksisen monimuuttujadatan analysointiin, visualisointiin ja tulosten avulla tapahtuvaan päätöksentekoon, päästään yhdistämään kuva- ja prosessi-informaatiota ja sitä kautta edelleen vesiprosessien laatutekijöihin. Näin pystytään luomaan parempia ennustemalleja raakaveden, prosessin ja juomaveden laadun välille ja ymmärtämään eri tekijöiden vaikutuksia toisiinsa vaihtelevissa olosuhteissa.Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia mittaus- ja mallinusmenetelmiä juomaveden valmistuksessa. Sen toimenpiteet jakautuvat neljään eri työpakettiin, jotka ovat WP1 Teknologioiden testit pilotointiympäristössä, WP2 Teknologioiden demonstrointi ja pilotointi vesilaitosympäristössä, WP3 Kaupallistamisselvitys ja WP4 Projektin hallinta ja raportointi.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin ympäristöbisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757080","Responsibility 2020 — transitions in cross-pressures of structural changes","VASTUUTA 2020 - siirtymiä rakennemuutosten ristipaineissa","Finland",null,"02/02/2015","31/07/2017","37.02","501205","EUR","185529","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Responsibility 2020 project helps more than 220 young people to move in a more flexible way to their own relevant stage of life, either for a suitable training, workshop or other measure. It strengthens the transition phases and creates services supporting educational equality. The 2020 project is needed to develop the management of the joint stages of customer guidance, which is a joint response in the Western Uusimaa region to implement and ensure the implementation of the Youth Guarantee and to establish common approaches for the activation of young people. We believe that it is important for all the actors involved to be aware of their responsibilities for the success of the common cause (this is what the project has developed), and that we must work together actively and in a concerted approach. We agreed on how to cooperate within the network (Luchsia, working life, TE-services, municipal youth, social work, intermediate labour market (third sector, workshops), opinovi network). In this project, new guidance specialists who immediately see what young people need both in educational institutions and workshops, focus on developing their own service product and train others in a better way. Our region needs additional resources to model the customer guidance of joint phases. These new types of project instructors will shape the guidance culture closer to students, young people working at the workshop and youth service clients. In this way, the project will change guidance skills through the work, which will change in a holistic way according to the requirements of time. The personal guidance of young people increases significantly. In order to succeed, we need to create a common new service product to bolster cooperation among the different actors working on the Youth Guarantee, as challenges still exist and new ones have emerged. New service products are: 1) learning and 2) transitions from education to education. These objectives have been chosen for the project because the common concern about redirecting young people who have left or missing to work and other activities supporting or similar to work has been the subject of the whole network.  The main target groups of the project are 1) young people on a work trial at the workshop 2) young students in need of transfer 3) young people who have dropped out of education and 4) need alternative pathways. Other target groups include instructors, study counsellors and other career guidance professionals, as well as the student services of the education organiser under the guidance of the Student Services Manager. As a result of the project, 220 people have participated in new multidisciplinary activation guidance in Western Uusimaa, which allows at least 50 % of participants to be in education, in the intermediate labour market or in employment after the measure. The results of the project are also those service products that promote transitions and support educational equality.","VASTUUTA 2020 –hanke auttaa yli 220 nuorta siirtymään joustavammin omaan merkitykselliseenelämänvaiheeseen, joko sopivaan koulutukseen, työpajalle tai muuhun toimenpiteeseen. Se vahvistaa siirtymävaiheita ja luo koulutuksellista tasa-arvoa tukevia palveluja.VASTUUTA 2020 –hanke tarvitaan nivelvaiheiden asiakasohjauksen hallinnan kehittämiseen, jolla vastaamme yhteisesti Länsi-Uudenmaan alueella nuorisotakuun toteuttamiseen ja toteutumisen varmistamiseen ja vakiinnutamme nuorten aktivoimiseen kohdistuvia yhteisiä toimintatapoja. Pidämme tärkeänä, että kaikki asian äärellä olevat toimijat tuntevat oman vastuunsa yhteisen asian onnistumiseksi (tästä hankkeen nimikin kehittyi), meidän on toimittava yhdessä aktiivisesti ja toimintatapoja yhtenäistäen. Sovimme yhteisesti miten yhteistyötä tehdään verkoston sisällä (Luksia, työelämä, TE-palvelut, kuntien nuorisotoimi, sosiaalitoimi, välityömarkkinat (kolmas sektori, pajat), opinovi-verkosto). Tässä hankkeessa käytännön ohjaustyötä, uusien palvelutuotteiden kehittämistä ja pilotointia sekä lisäohjauksen vaikutuksen mallinnusta tekevät uudet ohjauksen erityisasiantuntijat , jotka näkevät heti mitä nuoret sekä oppilaitoksissa että pajoilla tarvitsevat, paneutuvat oman palvelutuotteensa kehittämiseen ja kouluttavat muita parempaan toimintatapaan. Alueemme tarvitsee lisäresurssia nivelvaiheiden asiakasohjauksen mallintamiseen. Nämä hankkeen uudenlaiset ohjaajat tulevat muokkaamaan ohjauskulttuuria lähemmäksi opiskelijoita, pajalla työskenteleviä nuoria ja nuorisotoimen asiakkaita. Näin hanke muuttaa työn kautta ohjausosaamista, joka tulee muuttumaan kokonaisvaltaisesti ajan vaatimusten mukaisesti. Nuorten henkilökohtainen ohjaus lisääntyy merkittävästi. Onnistuaksemme meidän on luotava yhteiset uudet palvelutuotteet jämäköittämään yhteistyötä eri nuorisotakuun äärellä työskentelevien toimijoiden kesken, sillä haasteita on edelleen olemassa ja uusia on tullut esiin. Uudet palvelutuotteet ovat: 1) opinnollistaminen ja 2) siirtymät koulutuksesta koulutukseen.Hankkeelle on valittu nämä tavoitteet, koska yhteinen huoli keskeyttäneiden tai kadonneiden nuorten ohjaamisesta työelämään ja muihin työelämää tukeviin tai työelämän kaltaisiin toimintoihin on ollut koko verkoston puheenaiheena.  Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat  1) pajalla työkokeilussa olevat nuoret 2) siirtoa tarvitsevat nuoret opiskelijat 3)opinnot keskeyttäneet nuoret ja 4) vaihtoehtoisia polkuja tarvitsevat. Muita kohderyhmiä ovat ohjaajat, opinto-ohjaajat ja muut uraohjauksen ammattilaiset sekä koulutuksen järjestäjän opiskelijapalvelut opiskelijapalvelupäällikön johdolla. Hankkeen tuloksena 220 henkilöä on osallistunut uuteen monialaiseen aktivoivaan ohjaukseen Länsi-Uudellamaalla ja tämän avulla osallistujista vähintään 50 % on koulutuksessa, välityömarkkinoilla tai töissä toimenpiteen jälkeen. Hankkeen tuloksia ovat myös ne palvelutuotteet, jotka edistävät siirtymävaiheita ja tukevat koulutuksellista tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753190","Green Trail — International Market","Green Trail – Tähtäimessä kansainväliset markkinat","Finland","76100","21/11/2018","31/05/2021","50","58010","EUR","29005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764579","62.307336937006,27.152846272787","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to support the company’s international growth. The project will be used to conduct market surveys and analyses of potential target markets and to build the company’s operations to support the desired growth. The keywords of the project are digital business and process development.","Hankkeen tavoitteena on tukea yrityksen kansainvälistä kasvua. Hankkeen avulla tehdään markkinakartoitukset ja analyysit potentiaalisista kohdemarkkinoista ja rakennetaan yrityksen toiminta tukemaan tavoiteltavaa kasvua. Hankkeen avainsanoja ovat digitaalinen liiketoiminta sekä prosessien kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752456","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Finland","90590","03/08/2017","30/09/2018","50","70570","EUR","35285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","056|064|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal of this project is to develop GrainSense©s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. GrainSense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires GrainSense to:","The goal of this project is to develop Grainsense¿s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. Grainsense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires Grainsense to:¿Develop software tools, mechanical jigs and documentation for handling optical detector manufacturing and testing¿Develop software tools and documentation to simplify laboratory and calibration processes, and manage the processes","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751737","Increase in value from waste streams to Satakunta","Jätevirroista arvonnousua Satakuntaan","Finland","26100","01/02/2018","31/03/2020","35","195400","EUR","68390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763823","61.129725346486,21.507314809046","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","By exploiting the further processing of municipal waste and other waste fractions in the region, new business can be created. During the project, various possibilities and methods of implementation will be explored to create a new modern business, to utilise waste streams in both the Rauma region and Satakunta as a whole. In the case of certain waste fractions, the service provided can be utilised in a wider area than Satakunta Province, providing regional benefits to Rauma. During the project, the waste streams and the fractions they contain will be examined, on which new business activities can be created. At the end of the project, it is ready to continue to the decision-making phase on the introduction of new operating models in the area and the creation of a new business on the basis of the waste streams studied. The aim of the project is to create a ready-made proposal for a business model for the start-up of the business. The project measures are divided into nine mutually supportive and complementary measures. These will help to map the current situation and establish an operating model and plan for the implementation of the follow-up. These measures include the definition of the quantities and contents of waste streams, the mapping of the implementation of the separation of waste fractions and the necessary equipment investments, as well as the mapping of their potential for further processing and profitability calculations for the recovery of waste fractions.  The project will result in short-term solutions for better waste recovery. The project can be used to launch a series of issues that lead to the launching of regional activities to develop waste treatment. In the longer term, the project will have positive effects through better material recovery, which will also reduce emissions in the area. The outputs of the project can generate new business activities that will provide new jobs and new activity in the region. The image of the business generated by the project is also significant. The project will generate new eco-innovation, promote the region’s circular economy know-how and develop cooperation models between the public sector and companies from different industries.","Hyödyntämällä alueen yhdyskuntajätteen ja muiden jätejakeiden jatkojalostusta voidaan synnyttää uutta liiketoimintaa. Hankkeen aikana selvitetään erilaisia mahdollisuuksia ja toteutustapoja uuden modernin liiketoiminnan synnyttämiseen, hyödyntämään niin Rauman alueen kuin koko Satakunnan jätevirtoja. Tiettyjen jätejakeiden osalta synnytettävä palvelu on hyödynnettävissä Satakunnan maakuntaa laajemmallakin alueella, tarjoten alueellisia hyötyjä Raumalle.Hankkeen aikana selvitetään ne jätevirtakokonaisuudet ja niiden sisältämät fraktiot, joiden varaan voidaan synnyttää uutta yritystoimintaa. Hankkeen päätyttyä on valmius jatkaa päätöksentekovaiheeseen uusien toimintamallien käyttöönotosta alueella ja uuden liiketoiminnan synnyttämisestä tutkittujen jätevirtojen hyötykäytön pohjalle. Hankkeessa on tavoitteena synnyttää valmis ehdotus liiketoimintamalliksi, jolla valmisteltua liiketoimintaa voidaan käynnistää.Hankkeen toimenpiteet on jaettu yhdeksään toisiaan tukevaan ja täydentävään toimenpidekokonaisuuteen. Näiden avulla kartoitetaan nykytilanne sekä luodaan toimintamalli ja suunnitelma jatkon toteutukselle. Näitä toimenpiteitä ovat mm. jätevirtojen määrien ja sisältöjen määrittely, jätejakeiden erottelun toteutuksen ja tarvittavien laiteinvestointien kartoitus sekä niiden jatkojalostusmahdollisuuksien kartoitus ja jätejakeiden hyödyntämisen kannattavuuslaskelmat.  Hankkeen tuloksena on lyhyellä aikavälillä ratkaisumalleja jätteiden parempaan hyödyntämiseen. Hankkeen avulla voidaan käynnistää sarja asioita jotka johtavat alueellisen toiminnan aloittamiseen jätteiden käsittelyn kehittämiseksi.Pidemmällä aikavälillä hankkeesta seuraa positiivisia vaikutuksia materiaalien paremman hyödyntämisen kautta, jolloin myös alueen päästöt vähenevät. Hankkeen tuotosten avulla voidaan synnyttää uutta liiketoimintaa, joka tarjoaa alueelle uusia työpaikkoja ja uutta toimeliaisuutta. Myös hankkeen avulla synnytettävän yritystoiminnan tuoma imagohyöty on merkittävä.Hanke synnyttää uusia ekoinnovaatiota, edistää alueen kiertotalousosaamista ja kehittää yhteistyömalleja julkisen sektorin ja eri toimialoilta olevien yritysten välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757400","Osku Media House","OSKU mediatalo","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","44.23","260021","EUR","115011","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768855",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The purpose of the project is to create a new inspiring and learning environment for people in a particularly weak position on the labour market in the Kotka-Hamina region. The focus of the activities is “Osku Mediatalo”, which publishes radio programme, video material and magazine on the Internet, whose content production offers participants a variety of tasks and opportunities. The activities contribute to the participants’ social inclusion, life management and overall operational capacity. Service processes and networks will also be developed to support participants’ learning and working life skills and guidance for vocational studies and work. Target groupsThe target groups are those covered by the Youth Guarantee and those who have been away from work for a long time, who need subsidised employment services in order to move towards learning and working life. Special target groups are unemployed people with partial work ability with mental health and substance abuse problems and people with a migrant background. The activities will also target professionals, volunteers and organisations working with participants. The indirect target group is the wide audience following the media. Implementation The implementation is based on the Recovery oriented practice framework (well-being-based framework), in which every person is a responsible expert in his/her own life. The role of mentors is to support and encourage. There will also be visiting media and culture professionals from whom participants can get inspired. The activities include a mapping of the participants’ work and study history, as well as the current situation. A plan will be made for the future. Performance is monitored by performance indicators. The personal plans are reflected in Osku Mediatalo’s programme content. They are formed according to the needs and interest of the participants. The production of programmes takes place in small teams. Osku Mediatalo also uses content produced elsewhere, such as music, and a program produced by amateur groups. Osku Mediatalo’s employees are media, art and/or social and health professionals. Key activities • Participation of participants • Media production and publishing • Personal follow-up plans and evaluations of participants • Development of service processes that promote participation and working life • Detection and application of good practices • Ensuring continuity of operations Key results • Participants attach to functional capacity and inclusion, some start professional studies or work • The cooperation network will be strengthened and service processes will evolve (increase the capacity of directors and organisations) • Good practices can be utilised in other target groups’ psychosocial capacity and work capacity in Osku Media •","TavoitteetHankkeen tarkoitus on luoda Kotkan-Haminan seudulle erityisen heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille uudenlainen innostava toiminta- ja oppimisympäristö. Toiminnan keskiössä on internetissä radio-ohjelmaa, videomateriaalia ja lehteä julkaiseva ”Osku Mediatalo”, jonka sisältöjen tuottaminen tarjoaa osallistujille erilaisia työtehtäviä ja mahdollisuuksia. Toiminta edistää osallistujien yhteiskunnallista osallisuutta, elämänhallintaa ja yleistä toimintakykyä. Lisäksi kehitetään palveluprosesseja ja verkostoja tukemaan osallistujien oppimis- ja työelämävalmiuksia ja ohjautumista ammatillisiin opintoihin ja työhön. KohderyhmätKohderyhmät ovat nuorisotakuun piirissä olevat henkilöt sekä pitkään työelämästä poissa olleet henkilöt, jotka tarvitsevat tuetun työllistymisen palveluja edetäkseen kohti opiskelu- ja työelämää. Erityisiä kohderyhmiä ovat työttömät osatyökykyiset henkilöt, joilla on mielenterveys- ja päihdeongelmia sekä maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Toiminta kohdistuu myös osallistujien kanssa työskenteleviin ammattihenkilöihin, vapaaehtoistyöntekijöihin ja organisaatioihin. Välillinen kohderyhmä on mediaa seuraava laaja yleisö. ToteutusToteutus perustuu Recovery oriented practice  –viitekehykseen (hyvinvointilähtöinen viitekehys), jossa jokainen ihminen on vastuullinen oman elämänsä asiantuntija. Ohjaajien rooli on tukea ja kannustaa. Mukana on myös vierailevia media-alan ja kulttuurin arvostettuja ammattilaisia, joilta osallistujilla on mahdollisuus saada virikkeitä. Toimintaan sisältyy osallistujien työ- ja opiskeluhistorian, ja nykytilanteen selvittävä kartoitus. Tulevaisuutta varten tehdään suunnitelma. Tuloksellisuutta seurataan toimintakykymittareilla. Henkilökohtaiset suunnitelmat heijastuvat Osku Mediatalon ohjelmasisällöissä. Ne muodostuvat osallistujien tarpeiden ja mielenkiinnon mukaan. Ohjelmien tuotanto tapahtuu pienissä tiimeissä. Osku Mediatalo käyttää myös muualla tuotettuja sisältöjä kuten musiikkia, sekä harrastajaryhmien tuottamaa ohjelmaa. Osku Mediatalon työntekijät ovat median, taiteen ja/tai sosiaali- ja terveysalan ammattilaisia.Keskeiset toiminnot• Osallistujien mukaantulo• Mediatuotanto ja julkaisutoiminta• Osallistujien henkilökohtaiset jatkosuunnitelmat ja arvioinnit• Osallisuutta ja työelämävalmiuksia edistävien palveluprosessien kehittäminen• Hyvien käytäntöjen havaitseminen ja soveltaminen• Toiminnan jatkuvuuden varmistaminen Keskeiset tulokset• Osallistujat kiinnittyvät toimintakykyä ja osallisuutta tukevaan toimintaan, osa aloittaa ammatilliset opinnot tai työn• Yhteistyöverkosto vahvistuu ja palveluprosessit kehittyvät (ohjaajien ja organisaatioiden valmiudet kasvavat) • Hyviä käytäntöjä voidaan hyödyntää muiden kohderyhmien psykososiaalisia valmiuksia ja työkykyä edistävissä toiminnassa • Osku Mediatalon toiminta vakiintuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749230","Bioeconomy Research Centre — from research support service to expansion of bioeconomy competence networks","Biotalouden tutkijahotelli - tutkimuksen tukipalvelusta biotalouden osaajaverkostojen laajentajaksi","Finland",null,"01/03/2015","31/03/2018","35","270896","EUR","94813","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this development project is to expand the knowledge base of the bioeconomy and to combine several industries and bring the talents as close as possible to companies. In addition to the research hospital funded by the City of Seinäjoki, activities will be developed to develop the physical and functional environment in which bioeconomy researchers and researcher trainees can be located and thus networked with South Ostrobothnia, national and international bioeconomy operators and companies. The project also maps and tests different ways of attracting and recruiting researchers in the Seinäjoki region, mapping bioeconomy research networks and participating in international bioeconomy research meetings in Seinäjoki. With the project, the Researcher Residence will be built in the Seinäjoki region as a community of national and international bioeconomy and in particular food system researchers.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on laajentaa biotalouden osaamispohjaa ja yhdistää siihen liittyen useita eri toimialoja ja tuoda osaajia mahdollisimman lähelle yrityksiä. Hankkeen aikana kehitetään Seinäjoen kaupungin rahoittaman tutkijahotelllin rinnalle toimintaa joka kehittää sitä fyysistä ja toiminnallista ympäristöä johon biotalouden tutkijat ja tutkijaharjoittelijat voivat sijoittua ja siten verkottua eteläpohjalaisten, kansallisten ja kansainvälisten biotalouden toimijoiden ja yritysten kanssa. Hankkeessa myös kartoitetaan ja testataan erilaisia tapoja houkutella ja rekrytoida tutkijoita Seinäjoen seudulle sekä kartoitetaan biotalouden tutkimuksen verkostoja ja osallistutaan kansainvälinetn biotalouden tutkijatapaamisten järjestämiseen Seinäjoella. Hankkeen myötä Seinäjoen seudulle rakentuu Researcher Residence joka toimii kansallisten ja kansainvälisten biotalouden ja siinä erityisesti ruokajärjestelmätutkijoiden yhteisönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297192","Business and Innovation Development for Enterprises","Yritys- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen yrityksille","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","60","794025","EUR","476414","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368847","63.1094464,21.5941379",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749488","LIMS system shared by Ahma Environment Oy’s laboratories","Ahma ympäristö Oy:n laboratorioiden yhteinen LIMS-järjestelmä","Finland","96300","28/10/2014","30/06/2015","50","55670","EUR","27835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760874","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The wolverine environment in the EU consists of sampling and laboratory activities in three locations: Rovaniemi, Oulu and Ilmajoki. Currently, all three sites have their own LIMS (Laboratory Information Management System) systems that differ considerably from each other, resulting in different methods of sampling, analysis and reporting. The aim of the project is to have a common system for all laboratories.","Ahma ympäristö Oy:llä on näytteenotto- ja laboratoriotoimintaa kolmessa toimipisteessä: Rovaniemi, Oulu ja Ilmajoki. Tällä hetkellä kaikissa kolmessa toimipisteessä on käytössä omat toisistaan huomattavasti poikkeavat räätälöidyt LIMS(Laboratory Information Management System)¿järjestelmät, minkä seurauksena myös toimintatavat näytteenotossa, analysoinnissa ja raportoinnissa ovat erilaiset. Hankkeen tarkoituksena on saada yhteinen järjestelmä kaikille laboratorioille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752730","Development of tourism in the Koivumäki region","Koivumäen alueen matkailun kehittäminen","Finland","70800","01/12/2018","31/12/2019","50","31130","EUR","15565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765480","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to clarify the conditions for the development of tourism in the region. The measures are surveying, calculation and assessment of the effectiveness of tourism income. The end result is a clear understanding of the direction in which the area should be developed.","Tavoitteena on selvitää alueen matkailun kehittämisen edellytyksiä. Toimenpiteet ovat selvitystyötä, laskentaa ja matkailutulon vaikuttavuuden arviointia. Lopputuloksena on selvä käsitys siitä mihin suuntaan aluetta tulisi kehittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758325","Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA) Parallel project","Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA) -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2019","31/10/2020","50","145900","EUR","72950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project manages the Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA) project’s employment promotion measures (wage subsidy and labour market training). Kuhmo’s Elinvoimasampo (ELSA) project develops a new type of enterprise employment model. The local enterprise employment model strengthens cooperation in promoting employment between the internal actors in Kuhmo’s urban organisation (employment management service area, growth and learning service area and attraction service area) and seeks to link unemployed people (particularly young people) who are relatively close to the open labour market to corporate employment. In addition to the entrepreneurial employment of project participants and the promotion of the open labour market, the skills of the project participants will be developed through short-term training and the study of work tasks in companies. The project will also introduce a pedagogical training model. In addition, the project aims to develop the guidance skills of the staff of the participating companies, so that those who are employed in the companies are able to provide them with suitable job guidance. This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for wage subsidies and labour market training. The parallel project develops the target group’s skills level and supports customers’ paths towards employment.","Tämä hanke hallinnoi Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA) - hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki ja työvoimakoulutus). Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)-hankkeessa kehitetään uudenlainen yritystyöllistämisen malli. Paikallisessa yritystyöllistämisen mallissa tiivistetään Kuhmon kaupunkiorganisaation sisäisten toimijoiden (Työllisyydenhoidon palvelualue, Kasvun ja oppimisen palvelualue ja Vetovoimaisuuden palvelualue) välistä yhteistyötä työllisyyden edistämisessä ja pyritään kiinnittämään suhteellisen lähellä avoimia työmarkkinoita olevia työttömiä henkilöitä(erityisesti nuoria) yritystyösuhteisiin. Hankeosallistujien yritystyöllistämisen ja avoimille työmarkkinoille edistämisen lisäksi kehitetään hankeosallistujien osaamista lyhytkoulutusten ja yrityksissä tapahtuvan työtehtävien opinnollistamisen kautta. Hankkeessa otetaan myös käyttöön seurauspedagoginen valmennusmalli. Lisäksi hankkeella pyritään kehittämään siihen osallistuvien yritysten henkilöstön ohjausosaamista, niin että yrityksiin työllistyvät henkilöt saisivat heille soveltuvaa työnohjausta. Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osaamistasoa ja tuetaan asiakkaiden polkuja kohti työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751313","Place-based well-being information and well-being solutions for the vitality community","Paikkaperustainen hyvinvointitieto ja elinvoimakunnan hyvinvointiratkaisut","Finland",null,"01/05/2016","31/10/2018","30","122518","EUR","36750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Through analysis of statistical and qualitative data, regional and local differences in well-being in Southern Savo and Mikkeli are verified in the EU. The health and well-being of the population has been monitored for decades at and between municipalities or larger regions, but less attention has been paid to the place-based nature of well-being. With the help of well-being data containing spatial information, it is possible to examine the variation in well-being separately, for example, in the rural areas of a municipality or even at the level of village communities and districts. The data used are the Regional Health and Welfare Survey (ATH) data collected by the National Institute for Health and Welfare (ATH), which is analysed (with the SPSS programme) using the rural-urban classification. Since the statistical data are not sufficient to examine local communities, such as village level or districts, local experience data on welfare problems and differences collected in the context of the partnership table process will also be used. The qualitative information is provided by local residents, associations and business operators and representatives of the City of Mikkeli. New community-based applications (e.g. Presemo) are used to collect and compile qualitative material.  Monitoring the health and well-being of the population only at municipal level can currently be considered insufficient due to the diversity of the regions (see Annex 1 to the application). For example, Mikkeli has joined several rural municipalities such as Anttola, Haukivuori, Ristiina and Suomenniemi. As a result, the current city of Mikkeli therefore includes a city centre and large rural areas where, among other things, the service structure is different. A similar situation is also found in Savonlinna and Pieksämäki. There is a clear need for local wellbeing data collection and analysis at municipal and provincial level, as well as for finding, developing, implementing and evaluating solutions (operational models, working methods, experiments). The project brings place-based well-being knowledge to the local level and seeks solutions to problems in the partnership table process together with local residents, local companies, third-sector actors and the public sector. The main target group of the project is people living in sparsely populated areas in Mikkeli and Etelä-Savo. The EU will be implemented in 6 phases with a duration of 20 months. The first phase of the project is to verify health and well-being differences using statistical data (ATH). The data are examined in particular by the Rural-City Classification (SYKE) both at the level of Etelä-Savo county and in more detail at the level of the City of Mikkeli.  Step 2 will start by mapping the capacities of local actors (private, public and third sectors) in case areas. There are at least three case areas and they are located in Mikkeli. Case-areas include at least one village, one district and one community. In Phase 2, the results of the statistical analysis will be reflected in the partnership tables together with local residents, entrepreneurs and associations in the case area. This phase collects the experience of local actors through qualitative methods. On the basis of the statistical analysis carried out in Phase 1 and the qualitative data collected in Phase 2 (experience data), an overall view of local well-being differences will be established in phase 3. The Phase 4 Partnership Tables will address the health and well-being inequalities identified in Phase 3 together with local actors. The partnership table discusses and negotiates with each partner organisation/company, etc., a more focused role in reducing health and well-being inequalities and agrees on a division of labour. In Phase 5, local actors will be given a role in implementing local welfare solutions. In step 6, we will try to integrate local welfare data into the municipalities’ electronic welfare report. The result of the CAP is to improve local actors’ knowledge of local and regional health and well-being inequalities. With the help of welfare data, local residents, entrepreneurs and organisations have been mobilised to help reduce the well-being deficits identified. Resources for well-being have been allocated on a needs-based basis, civil society resources have been mobilised and the project’s top objective of creating healthy and safe living environments and sustainable local societies has been promoted. The project implements the construction of a model province for promoting health and well-being through a bottom-up approach.","Tavoitteet:Hankkeessa todennetaan tilasto- ja laadullisen aineiston analyysin kautta alueellisia ja paikallisia hyvinvointieroja Etelä-Savossa ja Mikkelissä. Väestön terveyttä ja hyvinvointia on seurattu vuosikymmeniä kuntien tai sitä suurempien alueiden tasolla ja välillä, mutta vähemmän on kiinnitetty huomiota hyvinvoinnin paikkaperustaisuuteen. Paikkatietoa sisältävän hyvinvointitiedon avulla on mahdollista tarkastella hyvinvoinnin vaihtelua erikseen esimerkiksi kunnan maaseutualueilla tai jopa kyläyhteisöjen ja kaupunginosien tasolla. Aineistona käytetään Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen keräämää Alueellinen terveys ja hyvinvointitutkimuksen (ATH) tilastoaineistoa, jota analysoidaan (SPSS-ohjelmalla) etenkin maaseutu-kaupunki-luokitusta hyödyntäen. Koska tilastoaineisto ei riitä paikallisyhteisöjen, kuten kylätason tai kaupunginosan tarkasteluun, käytetään aineistona myös kumppanuuspöytäprosessin yhteydessä kerättävää paikallista kokemustietoa hyvinvoinnin ongelmista ja eroista. Laadullisen aineiston informantteina toimivat paikalliset asukkaat, yhdistys- ja yritystoimijat sekä Mikkelin kaupungin edustajat. Laadullisen aineiston keräämisessä ja kokoamisessa käytetään apuna uusia yhteisöllisiä sovelluksia (esim. Presemo).  Väestön terveyden ja hyvinvoinnin seuraamista vain kuntatasolla voi pitää tällä hetkellä osin riittämättömänä, koska alueet ovat monimuotoisia (ks. hakemuksen liite 1). Esimerkiksi Mikkeliin on liittynyt useita maaseutukuntia, kuten Anttola, Haukivuori, Ristiina ja Suomenniemi. Tästä johtuen nykyinen Mikkelin kaupunki sisältää siten kaupunkikeskustan ja laajoja maaseutumaisia alueita, joilla muun muassa palvelurakenne on erilainen. Samankaltainen tilanne on myös Savonlinnassa ja Pieksämäellä. Paikallisen hyvinvointitiedon keräämiseen ja analysointiin on kunta- ja maakuntatasolla selkeä tarve, kuten myös ratkaisuvaihtoehtojen (toimintamallit, työmenetelmät, kokeilut) etsimiseen, kehittämiseen, toimeenpanoon ja arviointiin. Hankkeessa viedään paikkaperustainen hyvinvointitieto paikallistasolle sekä etsitään ongelmiin ratkaisuja kumppanuuspöytäprosessissa yhdessä kuntalaisten, paikallisten yritysten, kolmannen sektorin toimijoiden sekä julkisen sektorin kanssa. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat haja-asutusalueella asuvat ihmiset Mikkelissä ja Etelä-Savossa. Toimenpiteet:Hanke toteutetaan 6-vaiheisena ja se on kestoltaan 20 kuukautta. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa todennetaan terveys- ja hyvinvointierot tilastoaineistolla (ATH). Aineistoa tarkastellaan etenkin maaseutu-kaupunki-luokituksella (SYKE) sekä Etelä-Savon maakunnan tasolla että tarkemmin Mikkelin kaupungin tasolla.  Vaihe 2 aloitetaan kartoittamalla paikallisten toimijoiden (yksityinen, julkinen ja kolmas sektori) voimavarat case-alueilla. Case-alueita on vähintään kolme ja ne sijaitsevat Mikkelissä. Case-alueina on vähintään yksi kirkonkylä, yksi kaupunginosa ja yksi kyläyhteisö. Vaiheessa 2 tilastollisen analyysin tuloksia reflektoidaan kumppanuuspöydissä yhdessä case-alueen paikallisten asukkaiden, yrittäjien ja yhdistystoimijoiden kanssa. Vaiheessa kerätään paikallisten toimijoiden kokemustietoa laadullisin menetelmin. Vaiheessa 3 muodostetaan vaiheessa 1 tehdyn tilastoanalyysin ja vaiheessa 2 kerätyn laadullisen aineiston (kokemustiedon) pohjalta kokonaisnäkemys paikallisista hyvinvointieroista. Vaiheen 4 kumppanuuspöytätilaisuuksissa käsitellään vaiheessa 3 tunnistettuja terveys- ja hyvinvointieroja yhdessä paikallisten toimijoiden kanssa. Kumppanuuspöydässä pohditaan ja neuvotellaan jokaisen kumppanijärjestön/-yrityksen tms. kanssa tarkennettu tehtävä terveys- ja hyvinvointierojen kaventamisessa ja sovitaan työnjaosta. Vaiheessa 5 paikallisia toimijatahoja roolitetaan paikallisten hyvinvointiratkaisujen toteuttamiseen. Vaiheessa 6 kokeillaan paikallisen hyvinvointitiedon liittämistä osaksi kuntien sähköistä hyvinvointikertomusta. Tulokset:Hankkeen tuloksena on paikallisten toimijoiden tietämyksen parantuminen paikallisista ja alueellisesta terveys- ja hyvinvointieroista. Hyvinvointitiedon avulla on aktivoitu paikallisia asukkaita, yrittäjiä ja järjestöjä toimimaan havaittujen hyvinvoinnin vajeiden kaventamiseksi. Hyvinvoinnin edistämiseen tarkoitettuja resursseja on saatu kohdennettua tarveperustaisesti, kansalaisyhteiskunnan voimavaroja on hyödynnetty ja  lisäksi on edistetty hankkeen ylätavoitetta, jonka päämäärä on terveellisten ja turvallisten asuinympäristöjen sekä kestävien paikallisyhteistöjen syntyminen. Hanke toteuttaa alhaalta ylöspäin suuntautuvalla toimintatavalla terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen mallimaakunnan rakentumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753907","CNC lathe","CNC Telasorvi","Finland","55400","20/12/2019","31/12/2021","50","264000","EUR","132000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765557","61.212910821429,28.786000669647","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Imatra’s Machining Service is looking for more efficient operations and quality.","Imatran Koneistuspalvelu hakee toiminnan ja laadun tehostamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754908","Making an internationalisation plan for Second Thought Oy’s product UPIDS (Individual Product-ID)","Second Thought Oy:n tuotteen UPIDS (Yksilöllinen tuote-ID) kansainvälistymissuunnitelman teko","Finland","15110","10/09/2020","31/12/2020","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765802","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Second Thought Oy’s internationalisation plan. In the future, the internationalisation plan will also be used as a basis for the funding application of the EU H2020 EIC Accelerator programme to increase the internationalisation and financing of the company.","Second Thought Oy:n kansainvälistymissuunnitelman teko. Kansainvälistymissuunnitelmaa käytetään tulevaisuudessa myös EU:n H2020 EIC Accelerator -ohjelman rahoitushakemuksen pohjana yrityksen kansainvälistämisen ja rahoituksen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758892","Support path","Tukipolku","Finland","67100","01/01/2020","31/12/2021","34.05","423886","EUR","144344","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The comprehensive schools in Central Ostrobothnia and Pietarsaari have several pupils whose future plans are not clear, study success may not be good and there are no opportunities to enter the field of their choice. Young people may have anxiety and depressive symptoms, substance abuse experiments, and some also have a lot of absenteeism. Immigrant young people are also studying in comprehensive schools, who have a lack of language skills and need for various forms of support to become a full member of society. This project has been prepared by various working groups in Pietarsaari for Swedish-speaking young people, together with Optima actors, and the Finnish-speaking young people of Pietarsaari, together with the mayor, education and youth management and networks operating in the area. With regard to basic education in Kokkola, the matter has been prepared with teachers in graduate and Valma classes, as well as with a representative of the Foreigners’ Office. In the Central Ostrobothnia Education Group, the matter is prepared with management, study counsellors and special needs teachers and detective youth work. The results of projects previously funded in Kpedu have been used in the preparation of the project, and the final report of the Zoomi project (2019) compiled by Jukka Vehviläinen has also been studied in which the outputs and product cards of ESF projects and good practices have been presented. The aim of the project is to enable the entire age class to be trained and to secure successful transitions in the first joint phase and attachment to studies. The project’s novelty and added value are the new approaches described in the implementation section. The project seeks solutions to problems in the structures. The aim is to achieve this change in the joint phases and in the guidance and structures of the training providers. The range of services needs to be expanded and new models introduced. There is an increasing need for flanking, tranching and in-depth guidance. The aim of the project is to: •Improving anticipation and prevention of early school leaving •Improving the pass-through of education and streamlining transitions from one educational establishment to another •Improving the teaching skills and strengthening the role of the teacher from teacher/trainer to instructor •Developing tools and tools to support guidance for young people most in need, in line with the current model, do not receive the necessary support. The project is used to find a solution for immediate service needs assessment and precision guidance in the joint phase. During the project, the new openings of Optima and the Central Ostrobothnia Education Group will be modelled on the early stages of studies and prevention of drop-outs. The project explores good practices in the Nordic countries and learns new openings across language boundaries. The purpose of the experiments is to find new solutions for applying for studies, adhesion and drop-out processes and to get new solutions related to permanent structures. The target group is the ninth grade pupils who have reached the age of 15 in comprehensive school, whether in Central Ostrobothnia and in Pietarsaari. Immigrant pupils are also involved. The second target group is the students who are coming to apply for a continuous search and need support for the start of their studies.1. Students in need of support at the Basic School will also be able to get acquainted with the various fields supported in the spring of the ninth grade under the guidance of the Artificial Stage Instructor. One person acts as an instructor in Kokkola and one in Pietarsaari, attending secondary school and guiding to the second degree over the joint stage. For all the traditional control no dispute, there is a need for different forms of additional support. During the 9-class spring semester, the instructor attends upper secondary school with Jopo-class immigrant students in Kokkola and students in need of support in the 9th grade of basic education in Central Ostrobothnia, who have been directed by special needs teachers. Pietarsaari’s joint phase instructor gathers a group from the Pietarsaari Secondary School. There are about 10 pupils in each of the three groups, and they are met as a group and individually. The groups visit the Central Ostrobothnia Vocational College to get acquainted with different courses with support. The aim is to lower the threshold for the transition to second degree. They are also offered leisure group activities to increase self-awareness and find their own strengths. The aim of the peer group is to support secondary school pupils in their transition from comprehensive school. The peer group is intended for young people who need support for future choices, self-awareness, social relations or life management. The content of the action is planned together with young people and wives.","Keski-Pohjanmaan ja Pietarsaaren peruskouluissa on useita oppilaita, joiden tulevaisuuden suunnitelmat eivät ole selvillä, opintomenestys ei ole välttämättä ole hyvä ja mahdollisuudet päästä haluamalleen alalle ei ole mahdollisia. Nuorilla voi olla ahdistuneisuutta ja masennusoireista, päihdekokeiluja ja osalla on myös paljon poissaoloja. Peruskouluissa opiskelee myös maahanmuuttajanuoria, joilla on puutteellinen kielitaito ja tarve monenlaiseen tukeen, jotta voisivat kiinnittyä yhteiskunnan täysvaltaiseksi jäsenneksi.Tätä hanketta on valmisteltu eri työryhmissä Pietarsaaressa ruotsinkielisten nuorten osalta yhdessä Optiman toimijoiden kanssa sekä Pietarsaaren suomenkielisten nuorten osalta yhdessä kaupunginjohtajan, sivistys- ja nuorisotoimen johdon sekä alueella toimivien verkostojen kanssa. Kokkolassa perusopetuksen osalta asiaa on valmisteltu jopo- ja Valma luokkien opettajien kanssa sekä ulkomaalaistoimiston edustajan kanssa.Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymässä asiaa on valmistelu johdon, opinto-ohjaajien ja erityisopettajien ja  etsivän nuorisotyön kanssa. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty aiemmin Kpedussa rahoitettujen hankkeiden tuloksia ja perehdytty myös Jukka Vehviläisen koostamaan Zoomi-hankkeen (2019) loppuraporttiin, jossa on esitelty Esr-hankkeiden tuotoksia ja tuotekortteja sekä hyviä käytänteitä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa koko ikäluokan kouluttaminen ja turvata ensimmäisen nivelvaiheen onnistuneet siirtymät sekä kiinnittyminen opintoihin.Hankkeen uutuus- ja lisäarvona ovat uudet toimintatavat, jotka kuvataan toteutusosiossa. Hankkeessa haetaan ratkaisua rakenteissa oleviin ongelmakohtiin. Muutos halutaan saada aikaan nivelvaiheisiin ja  koulutuksen järjestäjien ohjaustoimintaan sekä rakenteisiin. Palveluvalikoimaan täytyy laajentaa ja ottaa käyttöön uusia malleja. Tarvitaan entistä enemmän rinnallakulkemista, poluttamista ja syvällistä ohjausta.Hankkeen tavoitteena on: •Opintojen keskeyttämisen ennakoinnin ja keskeyttämisen ennaltaehkäisyn parantaminen•Koulutuksen läpäisyn parantaminen ja siirtymien sujuvoittaminen oppilaitoksesta toiseen•Ohjausosaamisen parantaminen ja opettajan roolin vahvistaminen opettajasta/kouluttajasta ohjaajaksi•Työkalujen ja välineiden laatiminen ohjauksen tueksiEniten tuen tarpeessa olevat nuoret eivät saa nykyisen mallin mukaisesti riittävästi tarvitsemaansa tukea.  Hankkeen avulla etsitään ratkaisua nivelvaiheen välittömään palvelutarpeen arviointiin ja täsmä ohjaukseen. Hankkeen aikana mallinnetaan Pietarsaaren Optiman ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän uusia avauksia opintojen alkuvaiheeseen ja opintojen keskeyttämisen ehkäisyyn.  Hankkeessa perehdytään pohjoismaisiin hyviin käytänteisiin ja opitaan toisilta uusia kielirajat ylittäviä avauksia.Kokeilujen avulla pyritään löytämään uusia ratkaisuja opintoihin hakeutumiseen, kiinnittymiseen ja  keskeyttämisproblematiikkaan ja saamaan uusia pysyviä rakenteisiin liittyviä ratkaisuja. Kohderyhmänä on peruskoulun 15-vuotta täyttäneet yhdeksännen luokan oppilaat sekö Keski-Pohjanmaalla että Pietarsaaressa. Mukana on myös maahanmuuttaja oppilaita.Toinen kohderyhmä on jatkuvassa haussa tulevat opiskelijat, jotka tarvitsevat tukea opintojen alkuun.1. Hankkeeseen nimetään nivelvaiheohjaajaPeruskoulussa olevat tukea tarvitsevat oppilaat myös maahanmuuttajanuoret voivat tutustua eri aloihin tuettuna yhdeksännen luokan keväällä Nivelvaiheohjaajan johdolla. Yksi henkilö toimii ohjaajana  Kokkolassa ja yksi Pietarsaaressa käyden yläkoulussa ja ohjaten toiselle asteelle nivelvaiheen yli. Kaikille perinteinen ohjaus ei riita, tarvitaan erilaisia lisätuen muotoja. Nivelvaiheohjaaja käy yläkoulussa 9-luokan kevätlukukauden aikana tapaa Kokkolan Jopo-luokan maahanmuuttaja oppilaita sekä Keski-Pohjanmaan perusopetuksen 9 luokan tukea tarvitsevia oppilaita, joita erityisopettajat on ohjanneet tähän toimintaan.  Pietarsaaren nivelvaiheohjaaja kokoaa Pietarsaaren yläkoulusta ryhmän. Kussakin kolmessa ryhmässä on noin 10 oppilasta ja heitä tavataan ryhmänä ja yksilöllisesti.  Ryhmät käyvät Keski-Pohjanmaan ammattiopistossa tutustumassa eri linjoihin tuettuna. Tarkoituksena on madaltaa kynnystä toiselle asteelle siirtymisessä. Heille järjestetään myös vapaa-ajan ryhmätoimintaa itsetuntemuksen lisäämiseksi ja omien vahvuuksien löytämiseksi. Vertaisryhmän tavoitteena on tukea yläkoulun oppilaita  siirtymävaiheessaan peruskoulusta eteenpäin. Vertaisryhmä on tarkoitettu  nuorille, jotka tarvitsevat tukea tulevaisuuden valintojen tekemiseen, itsetuntemukseen, sosiaalisiin suhteisiin tai elämänhallintaan. Toiminnan sisältö suunnitellaan yhdessä nuorten ja vekoston kanssa. Oppilaat määrittelevät tavoitteet itselleen, joita he yhdessä ohjaajan kanssa tavoittelevat. Tavoitteet voivat liittyä alavalintaa, sosiaalisiin, liikunnallisiin, sosiaalisiin- ja tunnetaitoihin sekä arjen rutiineihin liittyviin taitoihin. Ryhmissä käytettäviä materiaaleja ja menetelmiä voivat olla mm. Suomen mielenterveysseuran Treenaa mieli vahvaksi-malli,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753739","Smart and internationalising Lapland","Älykäs ja kansainvälistyvä Lappi","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","45","497166","EUR","223724","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Lapland, international activities and European cooperation are growing and diversified.  At the beginning of this decade, Lapland has set up a smart specialisation programme at the forefront of European regions. Last year, the strategic priorities of Lapland’s internationalisation and smart specialisation were completed in extensive cooperation with regional actors. These priorities will guide international action towards a more organised, smarter ecosystem. European funding, both nationally managed and direct funding, has to a large extent guaranteed the framework conditions for Lappish internationalisation. The European Commission’s programming period is coming to an end (2020) and brings new challenges. In this situation, Lapland’s role in the international field as an Arctic influencer, innovative and entrepreneurial region must be guaranteed. The Association of Lapland implements its own project as an intelligent and internationalising Lapland project, which focuses on pilots that utilise international development instruments in a variety of ways. The aim is: •to engage municipalities in clustering activities and as an integral part of Lapland’s international ecosystem •Acting municipalities and companies to jointly develop competitive environments for companies •Make companies and municipalities a skilled user of EU development instruments •Producing information on the activities of international actors (especially the EU) to the needs of the entire Lapland international ecosystem to support the implementation of the priorities of the Lapland internationalisation strategy •Create the capacity of the Lapland international ecosystem to be an active player in the next wave of the Commission’s modern cluster work.The aim of the project is to support the construction of the internationalisation ecosystem of Lapland as a whole, and to build a unique regional competence strategy at EU level, and to build a regional cooperation centre. The aim is to involve municipalities and cities in cluster activities and as part of the internationalisation ecosystem, and at the same time to bring together regional actors more closely behind common objectives. The inclusion of Lapland actors in projects that are beneficial to themselves and with added value and project preparation requires greater visibility in the EU’s partnerships and networks, active development of cooperation, and participation in new initiatives. Strong participation in networks and cooperation bodies of regions, cities and municipalities in the EU is the basis for the commitment of Lappish municipalities to clustering and internationalisation.","Lapissa kansainvälinen toiminta ja eurooppalainen yhteistyö kasvaa ja monipuolistuu.  Lappi on eurooppalaisten alueiden etunenässä luonut tämän vuosikymmenen alussa älykkään erikoistumisen ohjelman. Viime vuonna valmistui laajassa yhteistyössä maakunnallisten toimijoiden kanssa Lapin kansainvälistyvän ja älykkään erikoistumisen strategiset prioriteetit. Nämä prioriteetit ohjaavat kansainvälisyyttä tavoittelevaa toimintaa kohti järjestäytyneempää, älykkäämpää ekosysteemiä. Eurooppalainen rahoitus, niin kansallisesti hallinnoitu kuin suorarahoitus on pitkälti taannut lappilaisen kansainvälistymisen toimintaedellytykset. Euroopan komission ohjelmakausi on päättymässä (2020) ja se tuo uudenlaisia haasteita. Tässä tilanteessa Lapin rooli kansainvälisellä toimintakentällä arktisena vaikuttajana, innovatiivisena ja yrittäjähenkisenä alueena tulee taata. Lapin liitto toteuttaa oman toiminnan hankkeena Älykäs ja kansainvälistyvä Lappi- hankkeen, jossa keskiössä kuntien ja yritysten yhteiset kansainvälisiä kehittämisinstrumentteja monipuolisesti hyödyntävät pilotit. Tavoitteena on:•Sitouttaa kunnat mukaan klusteritoimintaan ja erottamattomaksi osaksi Lapin kv-ekosysteemiä•Aktivoida kunnat ja yritykset yhdessä kehittämään yrityksille kilpailukykyisten toimintaympäristöjä•Tehdä yrityksistä ja kunnista taitavia EU-kehittämisinstrumenttien hyödyntäjiä •Tuottaa kansainvälisten toimijoiden (erityisesti EU) toiminnasta tietoa koko Lapin kv-ekosysteemin tarpeisiin Lapin kansainvälistymisstrategian painopisteiden toimeenpanon tueksi•Luoda Lapin kv-ekosysteemille valmiuksia olla aktiivinen toimija komission ohjaaman modernin klusterityön seuraavassa aallossaHankkeen tarkoituksena tukea Lapin kansainvälistymisen ekosysteemin rakentumista EU-tasolla ainutlaatuiseksi alueellisen yhteistyön osaamiskeskittymäksi, jolla on elinkeinojensa tueksi kyvykkyyttä ja osaamista ennakoida, hyödyntää ja rakentaa EU-tason ratkaisuja (kv-strategian visio). Tavoitteena on aktivoi-da kunnat ja kaupungit mukaan klusteritoimintaan ja osaksi kansainvälistymisen ekosysteemiä ja samalla koota alueellisia toimijoita entistä tiiviimmin yhteisten tavoitteiden taakse.Lappilaisten toimijoiden pääsy mukaan itselleen hyödyllisiin ja lisäarvoa tuottaviin hankkeisiin ja hankevalmisteluun edellyttää näkyvyyden lisäämistä EU kumppanuuksissa ja verkostoissa, aktiivista yhteistyön kehittämistä, sekä kokonaan uusiin aloitteisiin mukaan lähtemistä. Vahva osallistuminen EU:n alueiden, kaupunkien ja kuntien verkostoihin ja yhteistyöelimiin luo pohjan lappilaisten kuntien sitoutumiselle klusteritoimintaan ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749387","Improving energy efficiency in lighting","Energiatehokkuuden parantaminen valaistuksessa","Finland","80130","01/04/2015","30/04/2017","44.35","374897","EUR","166249.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The European Innovation Partnership on Smart Cities and Communities, launched in 2014, responds to the need for more effective coordination of efforts to spread smart urban solutions and reach markets at European and international level. Smart cities and communities are energy efficient, exploit renewable energies in construction and transport, and support the integration and compatibility of cross-cutting key technologies.  The aim of the project is to develop a demonstration platform for industrial capacity and product development of energy efficient lighting solutions. The project combines the expertise of photonics and precision technologies developed in the Joensuu region. The final goal is to help develop energy efficient lighting solutions using new design, manufacturing and measurement technologies developed in the project. The results of the project will bring economic success to Finnish innovations and to the patents available from them or spin-off companies. The project utilises the Urtra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. In addition, the project uses UEF’s lithography environment. The expertise already gained in nanoworking and lithography environments and the demonstration platform further developed in the project support user-driven research and innovation processes, user orientation, piloting, demonstrations and testing of SMEs in genuine development and experimental environments. The Enete project will benefit from investments in the latest technology (strengthening the Timant2 relay environment and UEF’s web-fed investment).","Vuonna 2014 käynnistynyt älykkäitä kaupunkeja ja yhteisöjä koskeva eurooppalainen innovaatiokumppanuus vastaa tarpeeseen koordinoida tehokkaammin toimia älykkäiden kaupunkiratkaisujen leviämiseksi ja markkinoille päätymiseksi eurooppalaisella ja kansainvälisellä tasolla. Älykkäät kaupungit ja yhteisöt ovat energiatehokkaita ja hyödyntävät uusiutuvia energiamuotoja rakentamisessa ja liikenteessä sekä tukevat läpileikkaavien avainteknologioiden integrointia ja yhteensopivuutta.  Hankkeen tavoitteena on kehittää demonstraatioalusta energiatehokkaiden valaistusratkaisujen teollisten valmiuksien ja tuotekehityksen tarpeisiin. Hankkeessa yhdistetään Joensuun seudulla kehitettyä fotoniikan ja tarkkuusteknologioiden osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on edesauttaa kehittämään energiatehokkaita valaisinratkaisuja hyödyntäen hankkeessa kehitettäviä uusia suunnittelu-, valmistus- sekä mittaus¬teknologioita. Hankkeen tulokset tuottavat taloudellista menestystä suomalaisille innovaatioille ja niistä saataville patenteille tai syntyville spin-off -yrityksille.Enete-hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit), joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään UEF:n litografiaympäristöä. Nanotyöstö- ja litografiaympäristöissä jo kasvanut osaaminen sekä hankkeessa edelleen kehitettävä demonstraatioalusta tukee aidoissa kehitys- ja kokeiluympäristöissä pk-yrityksien käyttäjälähtöisiä tutkimus- ja innovaatioprosesseja, käyttäjälähtöisyyttä sekä pilotointeja, demonstraatioita ja testausta. Enete-hankkeen tutkimuksessa hyödynnetään investointeja viimeisimpään teknologiaan (Timantti2-nanotysötöympäristön vahvistaminen sekä UEF:n rullapainokoneinvestointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748754","UkkohallaSpa&SaunaWorld Development and Expansion","UkkohallaSpa&SaunaWorld  kehittäminen ja laajentaminen","Finland","89400","26/11/2014","31/12/2015","50","92420","EUR","46210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762279","64.67738585,28.490606707756","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The goal is to launch a wellness business in connection with the activities of the sauna world, which seeks growth and profitability. The aim is to increase the number of visitors by approx. 10.000 pcs per year and increase the share of foreign visitors to 10 %.Measures:- hiring a key person for the development of the Wellnes business- Wellnes business development plan- productisation of Wellnes operations and planning of international marketing operations- conception and productisation of services of ski-in village (accommodation-beam-sauna-wellness)","Tavoite on käynnistää saunmaailman toiminnan yhteyteen wellness-liiketoiminta, jolla haetaan kasvua ja kannattavuutta toiminnalle. Tavoitteena on kasvattaa kävijämäärät n. 10.000 kpl/vuosi ja nostaa ulkomaisten kävijöiden osuus 10%.Toimenpiteet:- avainhenkilön palkkaus wellnes-liiketoiminnan kehittämiseen- wellnes toiminnan kehittämissuunnitelma- wellnes toiminnan tuotteistus ja kv-markkinoinnin toiminnan suunnittelu- ski-in kylän (majoitus-keila-saunamaailma-wellness) palvelujen konseptointi ja tuotteistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754044","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle","Finland","27500","09/03/2020","31/08/2021","50","159400","EUR","79700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765269","61.117521513775,22.170851503967","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop.","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756708","Tracegrow Internationalisation Development Project","Tracegrow'n kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","86710","22/12/2020","31/08/2022","50","87625","EUR","43812.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.959507228,25.789104345502","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements measures to underpin the international growth of Tracegrow","Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä Tracegrow'n kansainvälisen kasvun taustoittamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752520","Jätevesiliike Vestelli Oy Internationalisation of the Swedish market","Jätevesiliike Vestelli Oy kansainvälistyminen Ruotsin markkinoille","Finland","33100","18/09/2017","31/12/2019","50","66750","EUR","33375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764743","61.496030789696,23.772400373426","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Wastewater movement Vestelli OY develops and sells sewage systems in sparsely populated areas.In order to enable effective international growth, the company will launch a project to identify the measures and areas on which the company should focus in the first stage. The aim of the project is to obtain more detailed information about the Swedish market and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to draw up an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person.","Jätevesiliike Vestelli OY kehittää ja myy haja-asutusalueiden jätevesijärjestelmiä.Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan ne toimenpiteet ja alueet joille yrityksen kannattaa ensivaiheessa fokusoitua. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Ruotsin markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753566","Var-Met Oy — Growth and productivity","Var-Met Oy - Kasvua ja tuottavuutta","Finland","70150","30/05/2018","30/09/2020","50","184530","EUR","92265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763925","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Var-Met Oy Growth and productivity project aims to implement the investments and development measures needed to improve production efficiency and increase capacity. This will ensure the diversity of the company’s services, cost-effectiveness and better meet customers’ current and future needs.","Var-Met Oy  Kasvua ja tuottavuutta hankkeen tavoitteena on toteuttaa yrityksen liiketoiminnan kasvu pohjalle tuotannon tehostamiseen ja kapasiteetin nostamiseen tarvittavat investoinnit ja kehittämistoimenpiteet. Näin varmistetaan yrityksen palveluiden monipuolisuus, kustannustehokkuus ja voidaan vastata yhä paremmin asiakkaiden nykyisiin ja tuleviin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748983","Forlog — warehouse management and logistics application for the forest sector","Forlog - Varastohallinta ja logistiikkasovellus metsäalalle","Finland","28300","06/05/2015","31/05/2016","50","16250","EUR","8125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761050","61.483771971328,21.853232979719","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Establish a system covering all activities from the creation of roadside warehouses to the delivery/supply of terminals. The system covers both volume and value data in this way as part of financial management. The data is collected through an internet-based user interface at different stages of operations (trading, creation of reserves and stocks, transports, transfers/sales) in real time.","Luodaan järjestelmä, joka kattaa kaikki toiminnot tienvarsivarastojen synnystä toimitukseen/luovutukseen päätevarastossa. Järjestelmä kattaa niin määrä kuin arvotiedotkin toimien näin myös taloushallinnon osana. Tieto kerätään internet-pohjaisella käyttöliittymällä toimintojen eri vaiheissa (kaupankäynti, varantojen ja varastojen synty, kuljetukset, luovutukset/myynnit) reaaliaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749006","Development and expansion of Mikemet Oy’s production","Mikemet Oy:n tuotannon kehittäminen ja laajentaminen","Finland","50170","13/02/2015","31/05/2017","50","281560","EUR","140780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770099","61.706479787071,27.302477408597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Mikemet Oy develops and expands its operations by investing in modern and efficient machinery. The investment will ensure the maintenance of existing jobs and the opportunity to increase new jobs for partially-qualified and long-term unemployed, as well as for professionals in charge of production management. The project also aims to drive in the production of Lean thinking and the industrial internet concept.","Mikemet Oy kehittää ja laajentaa toimintaansa investoimalla nykyaikaiseen ja tehokkaaseen konekantaan. Investointi takaa nykyisten työpaikkojen säilymisen ja uusien työpaikkojen lisäysmahdollisuuden osatyökykyisille ja pitkäaikaistyöttömille, sekä tuotannonohjauksesta vastaaville ammattimiehille. Hankkeen tavoitteena on lisäksi sisään ajaa tuotantoon Lean-ajattelua sekä teollisen internetin konseptia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753873","Digital fundraising service platform","Digitaalisten varainhankintapalveluiden palvelualusta","Finland","20780","29/11/2019","30/11/2020","50","45400","EUR","22700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766405","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","SBH-Yhtiöt Oy develops a significant and completely new transaction-based service platform for non-profit organisations to provide digital fundraising services to end customers.","SBH-Yhtiöt Oy kehittää yleishyödyllisille yhteisöille merkittävän ja täysin uuden transaktiopohjaisen palvelualustan digitaalisten varainhankintapalveluiden tarjoamiseksi loppuasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749693","PG3D","PG3D","Finland","80110","14/07/2015","28/02/2017","50","109120","EUR","54560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761555","62.60401638363,29.729787586877","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the PG3D project is to develop a stereo imaging-based device solution capable of creating high-quality 3D models from industrial and similar environments at a high level of automation and cost-effectively, and to produce software operating methods that can be utilised via a gaming engine to create virtual 3D environments.","PG3D-hankkeen tavoitteena on kehittää stereokuvaukseen perustuva laiteratkaisu, jolla pystytään luomaan korkealaatuisia 3D-malleja teollisuus- ja muista samankaltaisista ympäristöistä korkealla automaation tasolla ja kustannustehokkaasti, sekä tuottaa ohjelmistolliset toimintatavat joilla malleja pystytään hyödyntämään pelimoottorin välityksellä virtuaalisten 3D-ympäristöjen luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752444","Nuka Schnapps’ internationalisation project","Ukko Schnappsin kansainvälistymishanke","Finland","65320","27/07/2017","28/02/2019","50","44900","EUR","22450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764342","63.091912357923,21.67899240104","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Increase exports of Ukko Schnapps’ brand Ukko Finland Oy and find and maintain new international customer relationships. In particular, during the project, we will strive for the Japanese and US markets and, in particular, to find B2B customers in Europe. The project also implements video and marketing materials to support international customers.","Ukko Finland Oy:n brändin Ukko Schnappsin viennin lisääminen ja uusien kansainvälisten asiakassuhteiden löytäminen ja ylläpitäminen. Erityisesti pyrimme hankkeen aikana Japanin ja USA:n markkinoille sekä erityisesti löytämään B2B -asiakkaita Euroopasta. Hankkeessa toteutetaan myös video- ja markkinointimateriaaleja kansainvälisten asiakkaiden tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757949","Hit — Participating skills","OSUMA - Osallistamalla osaamista","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2021","37.5","569559","EUR","213584.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By involving knowledge, the coordination project will increase and strengthen cross-sectoral networking and cooperation between educational institutions and public, private and third sector actors working with young people. This will be done by supporting the operation, exchange of information, networking and effectiveness of the Measure projects. In addition, information on the results of the projects and on research and other development related to the theme is produced, training and influencer events are organised, and influencer communication is carried out. The project is coordinated and managed by Metropolia University of Applied Sciences. However, its implementation relies heavily on networks. Through networks, the project is well placed to influence nationally and act as a common place for meeting, developing and influencing different sectors and sectors.Coordination project toimenpiteet:Toimenpide 1: Support for project development of the Measures Package: project support will be tailored to the operational phase of each project. The aim is to provide timely and substantive support for the most successful and effective implementation of projects and to strengthen the effectiveness of projects that have already been completed through a co-ordination project by maintaining communication. The support takes place in different support models for the idea phase, support for the implementation of development projects and, after the end of the project, the rooting of the project results as part of the work on rooting the entire operational programme. Collecting and disseminating information and good practices: the collection of data focuses on the picture obtained during the project-specific sparring of the Measures Package. The Sparrate will identify good practice in projects and seek ways of disseminating them as widely as possible. The dissemination of knowledge will be carried out through dialogue with the field of research in the fields of culture, sport and youth and will bring key research results to the use of the industry. Measure 3: Networking (events and training): Various events and workshops are organised for cultural, sports and youth actors, as well as their stakeholders and partners. The events will involve networking, experimentation and development of good practices located by projects to promote rooting. The key objective is the activation of the network, which will result in a new cross-sectoral dialogue leading to cooperation. Measure 4: Participation in public debate, development and decision-making: At the heart of communication is the alliance with existing platforms, networks, communication partners and communication hubs of the coordination project. Communication is multimedia and partly organised and its aim is to strengthen the transfer effects of effectiveness and practices that are rooted in the projects of the Measures Package for key persons and decision-makers in different areas.The measures of the Participation project take into account equality and gender sensitivity. It also attaches strong importance to the objectives of the EU Strategy for the Baltic Sea Region, especially to increase the well-being of young people. The aim of the coordination project — by involving competence — is to support that the solutions developed and tested by the projects of the ‘Knowledge Competences’ package become part of the development of Finnish society.","Osallistamalla osaamista -koordinaatiohanke lisää ja vahvistaa oppilaitosten sekä nuorten kanssa toimivien julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden monialaista verkostotoimintaa ja yhteistyötä. Tämä tehdään tukemalla toimenpidekokonaisuuteen liittyvien hankkeiden toimintaa, tiedonvaihtoa, verkostoitumista sekä vaikuttavuutta. Lisäksi tuotetaan tietoa hankkeiden tuloksista ja teemaan liittyvistä tutkimus- ja muusta kehittämistyöstä, järjestetään koulutus- ja vaikuttajatilaisuuksia sekä toteutetaan vaikuttajaviestintää. Hanketta koordinoi ja johtaa Metropolia ammattikorkeakoulu. Sen toteutus nojaa kuitenkin vahvasti verkostoihin. Verkostojen kautta hankkeella on erinomaiset edellytykset vaikuttaa valtakunnallisesti ja toimia eri toimialojen ja -sektorien yhteisenä kohtaamisen, kehittämisen ja vaikuttamisen paikkana.Koordinaatiohankkeen toimenpiteet:Toimenpide 1: Tuki toimenpidekokonaisuuden kehittämishankkeille: hankkeiden tuki toteutuu kunkin hankkeen toiminnan vaiheeseen räätälöitynä. Pyrkimyksenä on tarjota oikea-aikaista ja -sisältöistä tukea hankkeiden mahdollisimman menestyksellistä ja vaikuttavaa toteutumista varten sekä vahvistaa koordinaatiohankeen avulla jo päättyneiden hankkeiden vaikuttavuutta pitämällä yllä niihin liittyvää viestintää. Tuki ajoittuu ideavaiheen erilaisiin tukimalleihin, kehittämishankkeiden toteuttamisen tukeen sekä projektin päättymisen jälkeen projektin tulosten juurruttamiseen osana koko toimenpideohjelman juurruttamistyötä.Toimenpide 2: Tiedon ja hyvien käytäntöjen kerääminen ja levittäminen: tiedon kerääminen painottuu toimenpidekokonaisuuden hankekohtaisen sparrauksen aikana saatavaan kuvaan. Sparratessa paikannetaan hankkeiden hyviä käytänteitä ja etsitään keinoja niiden mahdollisimman laajaan levittämiseen. Tiedon levittämistyössä käydään dialogia kulttuuri-, liikunta- ja nuorisoalan tutkimuskentän kanssa ja tuodaan keskeisiä tutkimustuloksia alan toimijoiden käyttöön. Toimenpide 3: Verkostoituminen (tilaisuudet ja koulutus): Kulttuuri- liikunta- ja nuorisoalan toimijoille sekä heidän sidosryhmille ja kumppaneille järjestetään erilaisia tilaisuuksia ja työpajoja. Tilaisuuksissa verkostoidutaan, kokeilaaan ja kehitetään yhdessä hankkeissa paikannettuja hyviä käytänteitä juurruttamisen edistämiseksi. Keskeinen tavoite on verkoston aktivointi jonka tuloksena syntyy uutta yhteistyöhön johtavaa eri sektorien rajat ylittävää dialogia. Toimenpide 4: Osallistuminen julkiseen keskusteluun, kehittämiseen ja päätöksentekoon: Viestinnän keskiössä on olemassa olevien alustojen, verkostojen, koordinaatiohankkeen viestintäkumppanien ja viestinnällisten solmukohtien kanssa liittoutuminen. Viestintä on monimediallista sekä osin tapahtumaistettua ja sen päämääränä on vaikuttavuuden ja toimenpidekokonaisuuden hankkeista kerättävien juurrutettavien käytänteiden siirtovaikutusten vahvistaminen eri alueen avainhenkilöille ja päättäjille.Osuma-hankkeen toimenpiteissä huomioidaan yhdenvertaisuus ja sukupuolisensitiivisyys. Se kiinnittyy myös vahvasti EU:n Itämeren alueen strategian tavoiteista etenkin nuorten hyvinvoinnin lisäämiseen. Osuma - osallistamalla osaamista -koordinaatiohankkeen tavoitteena on osaltaa tukea, että Osallistamalla osaamista -toimenpidekokonaisuuden hankkeiden kehittämät ja kokeilemat ratkaisut nuorten osallistamisen haasteisiin juurtuvat osaksi suomalaisen yhteiskunnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753309","Expansion of the precast concrete plant","Betonielementtitehtaan laajennusinvestointi","Finland","95750","04/09/2018","31/12/2021","50","355550","EUR","177775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766048","66.736028923913,24.476353500969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Increasing production capacity and developing international activities.","Tuotantokapasiteetin lisääminen ja kansainvälisen toiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759591","I'M GOOD.","HYVÄ MINÄ","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","45.25","234140","EUR","105945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766311",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Physical activity and nutrition are key sources of people’s well-being. Physical activity and nutrition can support people’s well-being, responsibility and empowerment. They have proven to have positive health effects, both physically and mentally. They can help to increase social inclusion and social relations, strengthen own resources and self-reliance. These are important areas for improving the working and functional capacity of inactive people. In addition to improving the working and functional capacity of the inactive, the aim of the project is to increase perceived well-being and quality of life, to prevent exclusion, to improve the conditions for taking responsibility, and to increase empowerment. The aim is to increase social inclusion, equality and equality, especially for target groups whose social inclusion is most at risk. The aim is to increase self-sufficiency and to train responsibility for themselves and for their own daily lives. In addition, the aim is to diversify customer-oriented practices, services and guidance, as well as to support interface services with combinations and packages of new types of guiding, activating and well-being enhancing services. It is also possible to showcase individual, flexible and low-threshold opportunities to approach education and working life, e.g. by identifying skills, studying, credits, etc. In the implementation of the project, the cooperation between the Martos and Children’s Sports Support in South-Häme enables a diverse and multi-professional service package. The combination of different aspects of life and well-being supports the target group in the best possible way. The project can offer individual and small group guidance and support the development of responsibility by using physical activity and domestic skills training. The cooperation model brings added value and new kinds of solutions to existing services that increase working and functional capacity and well-being, and strengthens the role of the third sector in preventing exclusion and maintaining well-being. The project’s activities will promote the use of cross-sectoral services in a coordinated manner and will increase cooperation between the various actors: cooperation between third-sector actors and cooperation between the third sector and the public sector. Cooperation between service organisations is increasing and more diverse service processes are being created. The project package consists of the following toimintakokonaisuuksista:1.Hyvä I exercise as a tool for guidance, in addition to the perceived personal well-being and social inclusion, as well as the improvement in working and functional capacity, the aim is to exercise the competence of the participants in taking responsibility 2.Good Me -food preparation coursesThe household counselling, implemented as a group activity, provides guidance on how to prepare affordable, healthy and seasonal home food during food preparation courses. 3.Pop-up events that encourage mobility and healthier choices in low-threshold locations include Children’s Sports Support and Etelä-Häme Martat, in cooperation with various stakeholders, participate in various low-threshold events and can be reached in meeting places. The aim is to reach out to the target group and to tell about the importance of healthy lifestyles to well-being, as well as providing easy tips and inspiring self-activation. As a result, the perceived well-being, life management and quality of life, as well as functional ability and social inclusion of the target group will be increased. The project measures will strengthen personal resources, community spirit and prevent exclusion. Cooperation between service organisations is increasing and more diverse service processes are created.","Liikunta ja ravinto ovat keskeisiä ihmisten hyvinvoinnin lähteitä. Liikunnalla ja ravinnolla voidaan tukea ihmisten hyvinvointia, vastuunottoa ja voimaantumista. Niillä on tutkitusti myönteisiä terveysvaikutuksia niin fyysisesti kuin psyykkisestikin. Niiden avulla voidaan lisätä sosiaalista osallisuutta ja sosiaalisuhteita, vahvistetaan omia voimavaroja sekä omaehtoista toimintaa. Nämä ovat tärkeitä osa-alueita tavoiteltaessa työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantumista.HYVÄ MINÄ -hankkeen tavoitteena on työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantumisen lisäksi, koetun hyvinvoinnin ja elämänlaadun lisääminen, syrjäytymisen ehkäisy, vastuunoton edellytysten parantaminen sekä voimaantumisen lisääntyminen. Tavoitteena on lisätä sosiaalista osallisuutta, tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta erityisesti niissä kohderyhmissä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin. Tavoitteena on lisätä omaehtoisuutta sekä harjaannuttaa vastuunottoa itsestään ja omasta arjestaan. Lisäksi tavoitteena on monipuolistaa asiakaslähtöisiä toimintatapoja, palveluita ja ohjausta, sekä tukea rajapintapalveluita uudenlaisten ohjaavien, aktivoivien ja hyvinvointia lisäävien palveluiden yhdistelmillä ja kokonaisuuksilla. Hankkeen on mahdollista esitellä myös yksilöllisiä, joustavia ja matalan kynnyksen mahdollisuuksia lähestyä koulutusta ja työelämää esim. osaamisen tunnistamisen, opinnollistamisen, opintopisteiden avulla.Hankkeen toteutuksessa Etelä-Hämeen Marttojen ja Lasten Liikunnan Tuen yhteistyö mahdollistaa monipuolisen ja moniammatillisen palvelukokonaisuuden. Eri elämän ja hyvinvoinnin osa-alueiden yhdistelmä tukee parhaalla mahdollisella tavalla kohderyhmää. Hankkeen on mahdollista tarjota sekä yksilö- että pienryhmäohjausta ja tukea vastuunoton kehittymistä hyödyntäen ohjauksessa liikuntaa sekä kotitaloustaitojen harjoittelua. Yhteistyöntoimintamalli tuo lisäarvoa ja uudenlaisia ratkaisuja olemassa oleviin työ- ja toimintakykyä sekä hyvinvointia lisääviin palveluihin sekä vahvistaa kolmannen sektorin roolia syrjäytymisen ehkäisyssä ja hyvinvointia ylläpitävissä palveluissa. Hankkeen toiminta edistää monialaisten palveluiden hyödyntämistä koordinoidusti ja lisää eri toimijoiden välistä yhteistyötä: kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä sekä kolmannen sektorin ja julkisen sektorin välistä yhteistyötä. Palveluorganisaatioiden yhteistyö lisääntyy ja syntyy monipuolisempia palveluprosesseja.Hankekokonaisuus koostuu seuraavista toimintakokonaisuuksista:1.Hyvä minä -liikuntaLiikunta ohjauksen välineenä pyrkii koetun henkilökohtaisen hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden lisäämisen sekä työ- ja toimintakyvyn paranemisen lisäksi harjoittamaan osallistujien vastuunottamisen taitoja 2.Hyvä minä -ruoanvalmistuskurssitRyhmätoimintana toteutettava kotitalousneuvonta tarjoaa ruoan valmistuskursseilla ohjausta miten valmistetaan edullista, terveellistä ja sesongin mukaista kotiruokaa. 3.Liikkumiseen ja terveellisempiin valintoihin kannustavat pop up -tapahtumat matalan kynnyksen paikoissa Lasten Liikunnan Tuki ja Etelä-Hämeen Martat yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa osallistuvat erilaisiin matalankynnyksen tapahtumiin ja ovat tavoitettavissa kohtaamispaikoilla. Tavoitteena tavoittaa kohderyhmää sekä kertoa hankkeen toiminnan lisäksi terveellisten elämäntapojen merkityksestä hyvinvoinnille sekä antamaa helppoja vinkkejä ja innostaa omatoimiseen aktiivisuuteen.Hankkeen tuloksena kohderyhmän koettu hyvinvointi, elämänhallinta ja -laatu sekä toimintakyky ja sosiaalista osallisuus kohoavat. Hankkeen toimenpitein vahvistetaan henkilökohtaisia voimavaroja, yhteisöllisyyttä sekä ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Palveluorganisaatioiden yhteistyö lisääntyy ja syntyy monipuolisempia palveluprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751582","Maximum utilisation of pine value by photo-interpreting and NDT measurement of the hull base","Männyn arvon maksimaalinen hyödyntäminen rungon tyven kuvatulkinnan ja NDT-mittauksen avulla","Finland","70210","01/11/2016","31/03/2019","38.89","54000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The current timber species-based logging method, where trees are cut to log lengths already in the forest, is not optimal in terms of harvesting the quality of sawmills. Log breaks are controlled by the logging machine’s cutting control system. It provides a reasonable opportunity to direct the cutting of wood to the desired combinations of length and diameter, but the system is unable to take into account the internal quality of the pine. For high-quality hulls, it is worth making base supports as long as possible and for low-quality hulls as short as possible. By controlling log cutting based on the quality of the hull, the volume of A-grade sawmills can be increased significantly. The project examines the integration of the basal camera and image processing algorithms attached to the harvesting machine into the harvesting machine’s break control system. Based on studies, the early growth rate of wood is strongly correlated with the internal quality of the wood, which is why the project develops a method for analysing the image taken from the base of the tree. With the help of an analysis algorithm developed, the growth rate of the felled tree at a young age can be estimated and thus a prediction of the internal oxicity of the hull can be generated from the hull. This information can still be linked to the cutter matrices of the harvesting machine. Quality information can be better connected to sawing design processes by classifying basal, intermediate and skid logs into different grades. The project also examines how the quality of the log can be assessed with NDT measurement at the cutting stage. In this case, a continuous spectral curve at different points of the cross-section can be measured during sawing. The spectrum is linked to the electrical properties of wood, which can be used to determine the quality and defects of wood. According to studies, wood’s resin, decay resistance, decay, moisture and density (strength) can be determined from both fresh and dried/dried wood.","Nykyinen puutavaralajipohjainen hakkuumenetelmä, jossa puut katkotaan tukkipituuksiin jo metsässä, ei ole optimaalinen sahavaran laadun talteenoton suhteen. Tukkien katkontaa ohjataan hakkuukoneiden katkonnanohjausjärjestelmän avulla. Se antaa kohtuullisen hyvän mahdollisuuden ohjata puun katkontaa haluttuihin pituus- ja läpimittayhdistelmiin, mutta järjestelmä ei pysty ottamaan huomioon männyn sisäistä laatua. Hyvälaatuisten runkojen kohdalla kannattaa tyvitukista tehdä mahdollisimman pitkä tukki ja huonolaatuisten runkojen kohdalla tyvitukista mahdollisimman lyhyt tukki. Ohjaamalla tukin katkontaa rungon laadun perusteella, voidaan A-laatuisten saheiden tilavuusosuutta nostaa merkittävästi.Projektissa tutkitaan hakkuukoneeseen liitettävän tyvikameran ja kuvankäsittelyalgoritmien integrointia hakkuukoneen katkonnanohjausjärjestelmään. Tutkimusten perusteella puun varhainen kasvunopeus korreloi voimakkaasti puun sisälaadun kanssa, jonka vuoksi projektissa kehitetään menetelmä puun tyvestä otetun kuvan analysointiin. Kehitettävän analysointialgoritmin avulla voidaan estimoida kaadettavan puun kasvunopeus nuorella iällä ja täten rungosta voidaan luoda ennuste rungon sisäisestä oksikkuudesta. Tämä tieto voidaan edelleen linkittää hakkuukoneen katkontamatriiseihin. Laatutieto voidaan kytkeä paremmin sahauksen suunnitteluprosesseihin luokittelemalla tyvi-, väli- ja latvatukit eri laatuluokkiin.Projektissa tutkitaan myös kuinka tukin laatua voidaan arvioida katkontavaiheessa tehtävällä NDT-mittauksella. Tällöin sahauksen yhteydessä voidaan mitata jatkuva spektrikuvaaja eri kohdista poikkileikkausta. Spektri on yhteydessä puun sähköisiin ominaisuuksiin, joita voidaan käyttää puun laadun ja vikojen määrityksessä. Tutkimusten mukaan mm. puun pihkaisuutta, lahonkestävyyttä, lahoastetta, kosteutta ja tiheyttä (lujuutta) voidaan määrittää sekä tuoreesta että kuivuneesta/kuivatusta puusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751559","Laser machining and development of urethane molds.","Lasertyöstö ja uretaanimuottien kehittäminen.","Finland","86300","13/09/2016","31/07/2020","50","235810","EUR","117905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763624","64.265883486765,24.828026670659","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Our innovative manufacturing methods enable and strengthen our customer companies’ ability to develop more diverse and cost-effective products. This increases the competitiveness of companies on the international market and enables manufacturing to be maintained in Finland. Our company has its own, new products, some of which are already in the manufacturing process and some of them are in the development phase. Products and manufacturing technology are new in the Finnish market.","Innovatiiviset valmistustapamme mahdollistavat ja  vahvistavat asiakasyritystemme mahdollisuuksia kehittää entistä monimuotoisempia ja kustannustehokkaampia tuotteita. Tämä lisää yritysten kilpailukykyäkansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistaa valmistuksen säilyttämisen suomessa.Yrityksellämme on omia, uusia tuotteita, joista osa on jo valmistusprosessissa ja osa kehitysvaiheessa. Tuotteet ja valmistustekniikka on uutta suomen markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757661","The EES makes sense, Trying","Ees jotai järkevää, Kokeilu","Finland",null,"01/08/2017","28/02/2018","37.5","40000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768028",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“EES something sensible” is a short,trial culture project aimed at developing equality-enhancing methods to promote the employment of unemployed men in Pori. The project aims to find ways to increase the sense of participation of young 18-29-year-olds furthest from the labour market, unemployed men, and access to employment and training. A unique aspect of the project is that the participants are able to determine for themselves what kind of project they are going to do — starting with their own interests. In addition, those wishing to participate can act as peer mentors in the next young people’s projects, i.e. take responsibility for the new project. In other words, a cultural workshop model is used in the implementation of the project — for the first time in a project directly related to employment. The project participants design and implement their own project as a group. The project is defined by: it must have the right result, a clear goal of what is being done. The group manages all phases of its own project (planning, implementation, communication, budget monitoring, evaluation) itself, under the guidance of an employee. During the project, young people will also receive more information on job search and working life. During the project, attention will be paid to the skills and strengths of young people and made visible. The pilot project will provide information on how the target young men will be reached and inspired to participate in the activities, as well as what concrete issues will help young people who are not in employment to move towards working life. More projects implemented by young people will be carried out within six months, and after each implementation, the next project can be developed in a way that is part of the experimental culture.","”Ees jotain järkevää” on lyhyt,kokeilukulttuurin mukainen hanke, jonka tarkoituksena on tasa-arvoa lisäävien menetelmien kehittäminen työttömien miesten työllistämisen edistäjinä Porissa. Hankkeessa pyritään löytämään keinoja kauimpana työmarkkinoista olevien nuorten 18-29-vuotiaiden, työttömien miesten osallisuuden tunteen sekä työelämään ja koulutukseen hakeutumiseen lisäämiseen. Ainutlaatuista hankkeessa on se, että osallistujat pääsevät itse määrittämään sen, millaista omaa projektia he lähtevät tekemään – aidosti omista kiinnostuksen kohteista lähtien. Lisäksi osallistujista halukkaat voivat toimia seuraavissa nuorten projekteissa vertaisohjaajina, eli ottaa ohjaajan vastuuta uudesta projektista. Toisin sanoen hankkeen toteutuksessa hyödynnetään kulttuuripajamallia – ensimmäistä kertaa suoraan työllistymiseen liittyvässä hankkeessa.Hankkeen osallistujat suunnittelevat ja toteuttavat oman, ryhmänä tehtävän projektin. Projektia määrittelevät seuraavat asiat: siinä tulee olla oikea lopputulos, selkeä tavoite, mitä ollaan tekemässä. Ryhmä hoitaa oman projektinsa kaikki vaiheet (suunnittelu, toteutus, viestintä, budjetin seuranta, arviointi) itse, työntekijän ohjauksella. Projektin aikana nuoret saavat myös lisätietoa liittyen työnhakuun ja työelämään. Projektin aikana kiinnitetään huomio nuorten osaamiseen ja vahvuuksiin sekä tehdään ne näkyviksi. Kokeiluhankkeessa saadaan tietoa siitä, miten kohderyhmänä olevat nuoret miehet tavoitetaan ja saadaan innostettua parhaiten mukaan toimintaan sekä mitkä konkreettiset asiat edesauttavat työelämän ulkopuolella olevia nuoria siirtymään kohti työelämää. Puolen vuoden aikana ehditään toteuttamaan useampia nuorten toteuttamia projekteja, ja jokaisen toteutuksen jälkeen seuraavaa projektia voidaan kehittää kokeilukulttuuriin kuuluvalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748899","Export Project Competence of Bioenergy Operators — CFB","Bioenergiatoimijoiden vientiprojektiosaaminen - CFB","Finland","50130","01/06/2015","31/08/2017","34.08","275632","EUR","93928","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The export of bioenergy-related technology and know-how offers significant business growth opportunities for companies in Eastern Finland. International competition between technology suppliers is fierce and companies need to be able to offer larger supply packages and apply new business models in order to cope with it. The project develops the export and internationalisation capabilities of bioenergy companies and cooperation with each other. In parallel, a new export model based on the biomass value chain will be developed and piloted in cooperation between development companies, bioenergy companies and Team Finland operators. The operating model enables companies to have effective access to the Team Finland network services that support exports and internationalisation that are appropriate to their needs. The project will test the suitability of Export Finland’s new internationalisation services for a group of companies and forward the needs of SMEs to Finpro to support the further development of the services. The project will also link companies in the region to the bioenergy TEAM-Finland growth programmes run by Finpro in 2015.As a result: companies get real market information and contacts with potential foreign customers and partners — the networking between the companies involved will increase and the cooperation will be intensified- a consortium of large and SME-led “locomotive companies” able to offer larger delivery packages- companies will be included in international project tenders- companies will be accepted as suppliers for international projects — Team Finland’s operating model will be more effective. As a result, the project will create conditions for the development of bioenergy technology and know-how. The aim is also that the good practices created or observed in the piloting of Finpro’s Cleantech Finland and Export Finland’s operating methods will continue as part of the basic functions of the organisations.","Bioenergiaan liittyvän teknologian ja osaamisen vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia itäsuomalaisille yrityksille. Kansainvälinen kilpailu teknologian toimittajien välillä on kovaa ja siinä pärjätäkseen yritysten on pystyttävä tarjoamaan suurempia toimituskokonaisuuksia sekä soveltamaan uusia liiketoimintamalleja.Hankkeessa kehitetään bioenergia-alan yritysten vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksia ja keskinäistä yhteistyötä. Tämän rinnalla kehitetään ja pilotoidaan uusi biomassa-arvoketjuun pohjautuva viennintoimintamalli yhteistyössä kehitysyhtiöiden, bioenergia-alan yritysten ja Team Finland toimijoiden kesken. Toimintamallin avulla yritykset saavat tarpeisiinsa soveltuvia vientiä ja kansainvälistymistä tukevia Team Finland verkoston palveluja tehokkaasti käyttöönsä. Hankkeessa testataan Export Finlandin uusien kansainvälistymispalvelujen sopivuutta yritysryhmälle ja välitetään pk-yrityksien tarpeita Finprolle palveluiden jatkokehittämisen tueksi. Hanke kytkee myös alueen yrityksiä vuonna 2015 käynnistyviin Finpron hallinnoimiin bioenergia-alan TEAM-Finland kasvuohjelmiin.Hankkeen tuloksena:- yritykset saavat todellista markkinatietoa ja kontakteja potentiaalisiin ulkomaisiin asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin - mukana olevien yritysten keskinäinen verkostoituminen lisääntyy ja yhteistyö tiivistyy- syntyy suurista ja pk-yrityksistä koostuvia ”veturiyritysten” vetämiä konsortiota, jotka pystyvät tarjoamaan laajempia toimituskokonaisuuksia- yrityksiä saadaan mukaan kansainvälisten projektien tarjouskilpailuihin- yrityksiä hyväksytään toimittajiksi kv-projekteihin - Team Finland toimintamalli tehostuuHanke luo edellytyksiä bioenergiateknologian ja –osaamisen viennin kasvulle, mikä jatkossa lisää maakunnan yritysten liikevaihtoa ja synnyttää uusia työpaikkoja vientiteollisuuteen.Tavoitteena on, että hankkeen jälkeen osa hankkeen toiminnoista jatkuu yritysvetoisena joko vientirenkaina tai yrityshankkeina. Tavoitteena on myös, että hankkeessa toteutettavan Finpron Cleantech Finland ja Export Finland toimintatapojen pilotoinnissa syntyvät tai havaitut hyvät käytännöt jatkuvat osana organisaatioiden perustoimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297722","Sustainable Reuse Centres","Kestävät uudelleenkäyttökeskukset","Finland|Sweden|Italy|Austria|Slovenia|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/01/2023","83.41","1398075","EUR","1166187.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372262","43.0862583,12.4335806|45.9574881,13.650167|47.0783168,15.4336619|41.3999195,2.1285428|63.8048305,20.28997|60.1807233,24.9499198|50.8378953,4.3643221",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Uusimaa|Västerbotten County|Goriška|province of Perugia|Barcelona Province|Graz-Umgebung District|Arrondissement of Brussels-Capital","FI1B1|SE331|SI043|ITI21|ES511|AT221|BE100","2014-2020","Re-use Centres are usually managed by SMEs, often social enterprises, that receive, prepare for re-use and distribute goods extending their product lifetimes with important social and environmental impacts, promoting a circular economy vision. They are a powerful vehicle to promote qualitative growth, help develop human capital and strengthen social cohesion. To fulfil this mission re-use centres need to have an economically sustainable business model, an issue that will be at the centre of the project. SUBTRACT will concentrate on the post start-up and scaling-up phases to render re-use centres effective and durable, i.e. to have a steady flow of incoming and outgoing goods well prepared for re-use, a professional management, a suitable financial strategy and an attractive image for the users. The project will research knowledge, exchange experiences, develop guidelines on how to develop the full potentials of re-use centres and render them competitive and will provide guidance to the ERDF managing authorities and other policy makers on how to assess and govern re-use centres in their territory. It will strengthen them in their capacity to enact efficient policies of sustaining re-use centres in becoming self-sustaining, evaluating their management, their investment and innovation readiness, measuring their impact. The elaboration of business principles and models will help actors along the reuse chain (regional and local governments, waste management authorities, NGOs, social enterprises) to collaborate effectively and strengthen networks. Measures will be identified and rendered operational that enforce waste prevention and preparation for re-use activities and favour citizens’ contributions. Efficient awareness strategies, campaign models and other suitable measures will be developed and tested to stimulate the supply and demand of reusable goods and render them attractive and desirable.","Uudelleenkäyttökeskuksia hallinnoivat yleensä pk-yritykset, usein yhteiskunnalliset yritykset, jotka vastaanottavat, valmistautuvat uudelleenkäyttöön ja jakelevat tuotteita, jotka pidentävät tuotteidensa käyttöikää ja joilla on merkittäviä sosiaalisia ja ympäristövaikutuksia, ja edistävät kiertotalouden visiota. Ne ovat tehokas väline, jolla edistetään laadullista kasvua, autetaan kehittämään inhimillistä pääomaa ja vahvistetaan sosiaalista yhteenkuuluvuutta. Tämän tehtävän täyttämiseksi uudelleenkäyttökeskuksilla on oltava taloudellisesti kestävä liiketoimintamalli, joka on hankkeen keskiössä. Vähennys keskittyy käynnistyksen ja skaalauksen jälkeisiin vaiheisiin, jotta uudelleenkäyttökeskukset olisivat tehokkaita ja kestäviä eli jotta uudelleenkäyttöä varten valmisteltujen ja lähtevien tavaroiden tasainen virta olisi hyvä, ammattimainen hallinto, sopiva rahoitusstrategia ja käyttäjien kannalta houkutteleva imago. Hankkeessa tutkitaan tietämystä, vaihdetaan kokemuksia, laaditaan suuntaviivoja uudelleenkäyttökeskusten kaikkien mahdollisuuksien hyödyntämiseksi ja tehdään niistä kilpailukykyisiä sekä annetaan EAKR:n hallintoviranomaisille ja muille päätöksentekijöille ohjeistusta siitä, miten niiden alueella sijaitsevia uudelleenkäyttökeskuksia arvioidaan ja hallinnoidaan. Se vahvistaa niiden valmiuksia toteuttaa tehokkaita toimintalinjoja, joilla tuetaan uudelleenkäyttökeskuksia muuttumaan omavaraisiksi, arvioidaan niiden hallinnointia, investointi- ja innovointivalmiutta ja mitataan niiden vaikutusta. Liiketoimintaperiaatteiden ja -mallien laatiminen auttaa uudelleenkäyttöketjun toimijoita (alue- ja paikallishallintoa, jätehuoltoviranomaisia, kansalaisjärjestöjä ja yhteiskunnallisia yrityksiä) tekemään tehokasta yhteistyötä ja vahvistamaan verkostoja. Yksilöidään ja toteutetaan toimenpiteitä, joilla varmistetaan jätteen syntymisen ehkäiseminen ja valmistelu uudelleenkäyttöä varten ja edistetään kansalaisten panosta. Kehitetään ja testataan tehokkaita valistusstrategioita, kampanjamalleja ja muita sopivia toimenpiteitä uudelleenkäytettävien tuotteiden tarjonnan ja kysynnän edistämiseksi ja niiden houkuttelevuuden ja toivottavuuden lisäämiseksi.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752015","Ramari","Ramari","Finland","67100","13/02/2018","31/05/2022","50","41150","EUR","20575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766251","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Developing Ramasound’s business across borders. Utilising digitalisation, hiring a key person. Acquisition of premises where audio and image recording and streaming possible results: Growth in net sales, improved profitability, promotion of internationalisation. cultural exports","Ramasoundin liiketoiminnan kehitäminen yli rajojen. Digitalisaation hyödyntäminen, avainhenkilön palkkaaminen. Toimitilojen hankkiminen missä ääni ja kuva taltiointi ja striimaus mahdollinentulokset: Liikevaihdon kasvu, kannattavuuden parantaminen, kansainvälisystymisen edistäminen. kulttuurivientiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752263","Business premises and equipment investments 2017-2018.","Toimitila- ja laiteinvestoinnit 2017-2018.","Finland","80400","19/09/2017","30/06/2019","50","241650","EUR","120825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765097","62.60165828,29.563946645344","001|056|062","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Business premises and equipment investments 2017-2018.","Toimitila- ja laiteinvestoinnit 2017-2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756905","Wooden Growth","Wooden Growth","Finland","64700","07/04/2021","30/04/2022","50","78050","EUR","39025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767016","62.48798255,21.743051881824","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project develops the capacity of the company to grow and internationalise through targeted measures.","Hankkeessa kehitetään yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia kohdennetuin toimenpitein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749807","Jamix — North American Export Project 2016","JAMIX - Pohjois-Amerikan vientiprojekti 2016","Finland","40720","15/02/2016","31/12/2016","50","37592","EUR","18796","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761233","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Jamix investigates the market for professional kitchen software in the EU and Canada. The market survey examines the competitive situation and the readiness of professional kitchens to use software as well as local requirements for the software, such as legislation, operating methods in kitchens and connections to other systems. After the project, JAMIX:illa has the information to make the necessary changes to the software and start marketing and sales. The project uses a North American company to investigate and participates in the GAP programme of UCLA and Tekes.","JAMIX selvittää oman alansa eli ammattikeittiöohjelmistojen markkinat USA:ssa ja Kanadassa.Markkinaselvityksessä kartoitetaan kilpailijatilanne sekä ammattikeittiöiden valmius käyttää ohjelmistoja sekä paikalliset vaatimukset ohjelmistolle, kuten lainsäädäntö, toimintatavat keittiöissä ja yhteydet muihin järjestelmiin.JAMIX:illa on projektin jälkeen tiedot tehdä tarvittavat muutokset ohjelmistoon sekä aloittaa markkinointi ja myynti. Hankkeessa käytetään pohjoisamerikkalaista yritystä selvitystyöhön ja osallistutaan UCLA:n ja Tekesin GAP-ohjelmaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758227","eSports Education Ecosystem","eSports Education Ecosystem","Finland",null,"01/03/2019","30/06/2021","37.5","410489","EUR","153933","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769113",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement a multidisciplinary and multi-professional educational approach to e-sports (e-sport educational ecosystem) combining different levels of education and training, which is able to respond flexibly to the development and growth needs of the e-sports sector. The project will create a new way of implementing training, which will enable the generation of skills for a new field of professional development (e.g. the growth sector of e-sports), new knowledge of the emerging profession/sector, added value to regional industry, and the use of the authentic operating environment of the new profession and the various actors committed to it as tools for pedagogical development and training. The project will enable students of different ages and degrees to develop new career and educational pathways in the field of e-sports, which has been identified as a growth sector. The project responds to the development of skills in growth fields created in the area of e-sports, to educational needs and to further strengthening the structures of e-sport coaching and education culture. The pedagogical intention of the project is to model a regional educational implementation package combining different levels of education and fields of education, the pedagogical environment of which is defined as the growth sector. The project brings together pedagogical experts from 2nd degree, vocational and university higher education, students in the field of sports, business and innovation management, as well as amateur players attached to the field of e-sports, as well as other stakeholders closely linked to the industry. The project’s pedagogy takes into account the working life orientation of the development of education by involving working life actors closely related to the e-sports sector as part of the development of a new operating model. The project will result in a new focus on education and innovation in e-sports, a model of educational cooperation and a new kind of pedagogy that responds in a new way to the development of the professionalisation, skills and businessisation of the e-sports sector. The result will be the identification of new areas of expertise that break and link the interfaces of different professions — new professions whose training and career paths can take place in an unpredictable way. At the same time, the project will produce new knowledge to further conceptualise the skills needs committed to the industry, as well as as a basis for further development of training at different levels. The project will result in the identification of new areas of expertise that break and connect the divisions of the professions — new professions whose training and career paths can be formed in an unpredictable way. With the help of the project, new training packages as well as training paths and career options will be created that will culminate in future professionals in the field of e-sports. As a result of the project, new training packages related to the development of the competence of the e-sports industry will be created. At the same time, the results of the project will strengthen the further development of the sport and coaching culture of e-sports. The project will be implemented in a process-oriented manner, guided by the sub-objectives and the measures derived therefrom. Phases of the process ovat:VAIHE 1. Create an educational ecosystem, structural, functional and pedagogical approach around phenomena related to the e-sports industry, ready for student piloting in autumn 2019. Create an educational ecosystem of different levels of education and competences around the phenomenon of e-sports, enabling the development of skills in different areas of the e-sport sector, the development of a professional career path for e-sport enthusiasts and the start of work on user-oriented pedagogy in the working life context of e-sports.OPTION 2. Educating the ecosystem towards a social (business) value-added approach. Transferring the pedagogical process of the educational ecosystem to support the development of the e-sports sector and the employment of regional businesses 3.Businessisation of the ecosystem — from the ecosystem towards an entrepreneurial pathway. The pedagogical way of implementing the ecosystem educational approach of the E-sports industry will be experimented with various tools for entrepreneurship education. Through pedagogical experimentation, training for different levels of education is produced and the conditions for growth in the e-sports industry are strengthened and conditions are created for the creation of a business activity related to the e-sports sector.Please make a conceptual and professional definition of the E-sports sector and the educational modelling of the e-sports sector based on ecosystem thinking in a documented form.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa monialainen ja moniammatillinen eri koulutusasteet yhdistävä e-urheilun koulutuksellinen toimintamalli (e-urheilun koulutusekosysteemi), joka pystyy joustavasti vastaamaan e-urheilun toimialan kehittämisen ja kasvun tarpeisiin. Hankkeen avulla luodaan uusi koulutuksen toteuttamisen tapa, jonka avulla on mahdollista tuottaa osaamista eri alojen rajapintaan syntyvälle uudelle ammattialalle (esimerkkinä e-urheilun kasvuala),  uutta tietoa syntyvästä ammatti- / toimialasta, lisäarvoa alueelliselle elinkeinoelämälle sekä käyttää uuden ammattialan autenttista toimintaympäristöä ja siihen sitoutuneita eri toimijoita pedagogisen kehittämisen ja koulutuksen toteuttamisen työvälineinä. Hankkeen avulla mahdollistetaan eri ikäisille ja eri asteiden opiskelijoille uudenlaisten  ura-ja koulutuspolkumahdollisuuksien syntyminen kasvualaksi tunnistetulle e-urheilun toimialalle.Hankkeella vastataan e-urheilun alueelle syntyneen kasvualan osaamisen kehittämiseen, koulutuksellisiin tarpeisiin sekä e-urheilun valmennus- ja koulutuksen toimintakulttuurin rakenteiden edelleen vahvistamiseen.Hankkeen pedagoginen aie on mallintaa eri koulutusasteita- ja aloja yhdistävä alueellinen koulutuksen toteuttamisen kokonaisuus, jonka pedagogisena ympäristönä toimii kasvualaksi määritelty e-urheilun toimiala. Hanke kokoaa yhteen 2.asteen, ammatillisen -ja yliopistollisen korkea-asteen pedagogiset asiantuntijat, liikunta-alan, liiketaloden sekä innovaatiojohtamisen opiskelijat sekä e-urheilun toimialaan kiinnittyneet harrastajapelaajat sekä muut toimialaan läheisesti yhteydessä olevat sidosryhmät. Hankkeen pedagogiikka huomioi koulutuksen kehittämisen työelämälähtöisyyden osallistamalla e-urheiluntoimialaan läheisesti liittyviää työelämätoimijoita osaksi uuden toimintamallin kehittämistä. Hankkeen tuloksena syntyy e-urheilun uusi koulutus- ja innovaatiosaamisen keskittymä, koulutusyhteistyön ja uudenlaisen pedagogiikan malli, joka vastaa uudella tavalla e-urheilun toimialan ammatillistumisen, osaamisen ja liiketoiminnallistamisen kehittämisen tarpeisiin. Tuloksena tunnistetaan uusia, eri ammattialojen rajapintoja rikkovia ja yhdistäviä osaamisalueita –uusia ammatteja, joiden koulutus- ja urapolut voivat muodostua ennalta määrittelemättömällä tavalla. Samalla hankkeessa tuotetaan uutta tietoa toimialaan sitoutuneiden osaamistarpeiden lisäkäsitteellistämiseksi sekä eri asteiden koulutuksen edelleen kehittämisen pohjaksi.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia, eri ammattialojen rajapintoja rikkovia ja yhdistäviä osaamisalueita -uusia ammatteja, joiden koulutus- ja urapolut voivat muodostua ennalta määrittelemättömällä tavalla. Hank-keen avulla luodaan uusia koulutuskokonaisuuksia sekä koulutuspolkuja ja uravaihtoehtoja, joista valmistuu e-urheilun toimialan tulevaisuuden ammattiosaajia. Hankkeen tuloksena syntyy uusia e-urheilun toimialan osaamiseen kehittämiseen liittyviä, eri asteiden koulutuskokonaisuuksia. Hankkeen tuloksien avulla samalla vahvistetaan e-urheilun urheilu-ja valmennuskulttuurin edelleen kehittämistä. Hanke toteutetaan prosessimaisesti alatavoitteiden ja niistä johdettujen toimenpiteiden ohjaamana. Prosessin vaiheet ovat:VAIHE 1. Luodaan koulutuksellisen ekosysteeminen rakenteellinen ja toiminnallinen sekä pedagoginen toimintamalli e-urheilun toimialaan liittyvien ilmiöiden ympärille siten, että se on valmiina opiskelijapilotointiin syksyllä 2019. Luodaan eri koulutusasteiden - ja alojen osaamisesta koostuva koulutuksellinen ekosysteemi e-urheilun ilmiön ympärille, siten, että se mahdollistaa e-urheilun toimialan eri osa-alueilla tapahtuvan osaamisen kehittämisen, e-urheilun harrastajien ammatillisen urapolun kehittämisen sekä e-urheilun työelämäkonteksteissa tapahtuvan käyttäjälähtöisen pedagogiikan kehittämistyön aloittamisen.VAIHE 2. Ekosysteemin pedagogisointi kohti yhteiskunnallista (elinkeinoelämä) lisäarvoa tuottavaa toimintatapaa. Koulutuksellisen ekosysteemin pedagogisen prosessin siirtäminen e-urheilun toimialan kehittämisen tueksi sekä alueellisen elinkeinoelämän palvelukseenVAIHE 3.Ekosysteemin liiketoiminnallistaminen - ekosysteemistä kohti yrittäjyyspolkua. E-urheilun toimialan ekosysteemisen koulutuksellisen toimintamallin pedagogisena toteutustapana kokeillaan yrittäjyyskasvatuksen eri työvälineitä. Pedagogisen kokeilutoiminnan kautta tuotetaan koulutusta eri koulutusasteille sekä vahvistetaan e-urheilun toimialan kasvuedellytyksiä ja luodaan edellytyksiä e-urheilun toimialaan liittyvän yritystoiminnan syntymiseen.VAIHE 4.Tehdään E-urheilun toimialan käsitteellinen ja ammatillistumisen määrittely sekä ekosysteemiseen ajatteluun pohjautuvan e-urheilun toimialan koulutuksellinen mallinnus dokumentoituun muotoon. Ekosysteemisen koulutuksellisen toimintamallin pedagoginen sanoittaminen, mallinnus ja dokumentaatio sellaiseen muotoon, että toimintamalli on monistettavissa muiden koulutuksen järjestäjien käyttöön.Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeen ja LUT-korkeakoulujen alueel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759633","Robo learns","Robo oppii","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","486675","EUR","170336","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In line with its strategy, the City of Riihimäki wants to be widely profiled as a user of robotics, thus reshaping the city’s image and developing the business environment to become attractive together with educational institutions, companies and the public sector. Riihimäki has already become a national leader in robotics teaching in pre- and basic education. The usability, versatility and availability of robots has improved, while the cost level has decreased. The introduction of robotics has the potential to significantly develop the competitiveness, renewal, innovation and customer service of various industries. The challenge of using robotisation is knowledge in the introduction of robots and the potential of robotics in redesigning value chains and services and developing personnel’s job descriptions. For this reason, the development of robotics competence in all areas of living and entrepreneurship is important to increase awareness and know-how and to facilitate the deployment of robots. The project designs and pilots a total of about 30 credits in the area of digitalisation, especially robotics, as joint implementation by operators. The study module consists of a general reference framework for digitalisation and robotics, as well as sector-specific application areas, where the project parties and the business community in the region have skills gaps or gaps. The main objective of study content is to promote and accelerate the uptake of new technologies in the region in a multidisciplinary manner. Learning content will also be used to facilitate the smooth transitions of educational institutions in the region and to speed up higher education, for example through recognition of the competences of completed robotics studies. The development of the study module requires cooperation between project partners and robotics specialists with universities and universities in order to develop the basic level of robotics competence of the project partners. Learning packages are made in line with the new objectives by bringing learning environments mainly into “living life” environments.  The potential of robotics has been widely approached (manufacturing industry, services, care sector). A broad approach can speed up the deployment of robotics in all priority areas of smart specialisation. This experience also paves the way for the modernisation of education and innovation.Attachments to the studies: TEM, LVM, OKM, Häme programme, Riihimäki Urban Strategy","Riihimäen kaupunki haluaa strategiansa mukaisesti profiloitua laaja-alaisesti robotiikan hyödyntäjäksi  ja näin  muokata kaupungin imagoa ja kehittää liiketoimintaympäristöä vetovoimaiseksi yhdessä oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin kanssa. Riihimäki on jo noussut valtakunnallisesti kärkeen robotiikan opetuksessa esi- ja perusopetuksessa. Robottien käytettävyys, monipuolisuus ja saatavuus on parantunut, samalla kun kustannustaso on laskenut. Robotiikan käyttöönotolla pystytään merkittävästi kehittämään eri toimialojen kilpailukykyä, uudistumista, innovaatiotoimintaa sekä asiakaspalvelua.Robotisaation hyödyntämisen haaste on osaaminen robottien käyttöönotossa ja robotiikan antamien mahdollisuuksien hyödyntäminen arvoketjujen ja palveluiden uudelleensuunnittelussa ja henkilöstön toimenkuvien kehittämisessä. Tästä syystä robotiikkaosaamisen kehittäminen kaikilla elämisen ja yrittämisen alueilla on tärkeää tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sekä robottien käyttöönotoon helpottamiseksi.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan toimijoiden yhteistoteutuksena n. 30 opintopisteen kokonaisuus digitaalisaation, erityisesti robotiikan alueelta. Opintokokonaisuus koostuu digitalisaation ja robotiikan yleisestä viitekehyksestä sekä alakohtaisista sovelluskohteista, joissa hankeosapuolilla ja alueen elinkeinoelämällä on osaamiskapeikkoja tai -vajeita. Opintosisältöjen keskeisenä tavoitteena on edesauttaa ja nopeuttaa uusien tekniikoiden käyttöönottoa alueella monialaisesti. Opintosisältöjä hyödynnetään myös alueen oppilaitosten sujuvien siirtymien helpottamiseksi sekä ylempien opintojen nopeuttamiseksi esimerkiksi suoritettujen robotiikkaopintojen osaamisen tunnustamisen kautta. Opintokokonaisuuden kehittäminen vaatii yhteistyötä projektiosapuolten ja robotiikkaan erikoistuminen yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa hankeosapuolien robotiikan perusosaamistason kehittämiseksi. Oppimiskokonaisuudet tehdään uusien tavoitteiden mukaiseksi tuomalla oppimisympäristöt pääosin ”elävän elämän” ympäristöihin.  Robotiikan mahdollisuuksia on lähestytty laajasti (valmistava teollisuus, palvelut, hoiva-ala). Laajalla lähestymisellä voidaan robotiikan hyödyntämisä nopeuttaa kaikilta älykkään erikoistumisen painopistealoilta. Tämä kokemus luo pohjaa myös koulutuksen ja innovaatiotoiminnan uudistamiselle.Liittymäkohdat selvityksiin: TEM, LVM, OKM, Häme-ohjelma, Riihimäen kaupunkistrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756663","Cleamix Oy’s international business growth strategy","Cleamix Oy:n kansainvälisen liiketoiminnan kasvustrategia","Finland","70900","10/06/2021","30/08/2023","50","387150","EUR","193575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763853","62.983342383333,27.736365655141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to clarify Cleamix Oy’s international growth strategy through customer and product segmentation, to improve production and laboratory facilities and to develop the product offering in accordance with market requirements. In addition, the aim of the project is to find new talent for the company.","Hankkeen tarkoituksena on selkeyttää Cleamix Oy:n kansainvälistä kasvustrategiaa asiakas- ja tuotesegmentoimisen myötä, parantaa tuotanto- ja laboratoriotiloja sekä kehittää tuotetarjoamaa markkinoiden vaatimusten mukaisesti. Lisäksi projektin tavoitteena on löytää uusia osaajia yritykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759096","AI — Artificial Intelligence to improve the quality of education and student success","AI - Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen","Finland","87101","01/01/2021","31/12/2022","37.5","374048","EUR","140268","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Artificial Intelligence project to improve the quality of education and students’ success, Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) introduces and trains its teaching activities and the functionalities supported by AI to renew student interaction. The aim is to be able to meet the ambitious future goals of higher education in Finland and Kainuu, and to be a Finnish leader in the transformation to a smart university. Transforming Finland to the time of artificial intelligence (TEM) means an ambition for public actors to develop the best services in the world, bold choices and investments, and the utilisation of data in all sectors. Finland is behind the level of tertiary education compared to comparable countries. Raising Finland’s level of tertiary education (41 %, OECD) to the objectives of the Ministry of Education and Culture (50 %) means a great need for the development of teaching activities. In addition, Kainuu in particular faces the challenge of attracting students and trained labour to the region, as well as the ability to provide adequate educational pathways to the local population up to higher education. The project improves the overall quality and accessibility of education, as well as keeping the learners on the planned study path in the Kainuu region. The main objective of the project is to introduce through artificial intelligence, in particular natural language processing (NLP), functionalities to improve education and to promote interaction between the training organisation and students. The main actions of the project are the introduction of selected functionalities, their introduction into the awareness of staff and students, and the establishment of new ways of working on a daily basis. Examples of the use of educational analytics include, for example, automatic performance evaluation and review, identifying gaps in individual learning models and course content. The artificial intelligence (NLP) functionalities introduced in the project will improve students’ learning outcomes, motivation and progress in learning. The development of interaction between the training organisation and students increases the commitment of students and the likelihood of planned performance. The project will be implemented through four EDFs 1: Design and implementation of educational analyticsWork Package 2: Use of IT-assisted interactionWork Package 3: Implementation of teaching and IT-assisted interaction practices in learning analyticsWork Package 4: Project management, administration and communication With the introduction of new methods, students will travel through studies faster than before and join Kainuu business in the past. The project will provide KAMK with the opportunity to attract special expertise in artificial intelligence, which will support not only this project but also the regular data-intensive qualification training of the training organisation. The know-how brought by the new talents will thus also be transferred to the Kainuu catchment area through data-intensive competence area, RDI activities and other general development activities. As a result of the project, KAMK introduces intelligent functionalities that enhance teaching activities and student interaction.  Similarly, as a result of the project, teaching staff as well as student communication and study guidance staff have been taught to use new functionalities, to make improvements to the curriculum and to integrate new operating methods into their daily work processes.The project implements Action 4 Education, skills and lifelong learning of the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2014-2020 programme and its specific objective 9.1. Improving services in support of transitions and equality in education. The project focuses on improving the conditions for continuous learning. The solutions introduced in the project promote learning outcomes and reduce drop-outs, which speed up the transition to Kainuu’s business life. In the future, the methods will also improve the response to the rapid training needs of indirect target groups such as the regional economy.","Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen -hankkeessa Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käyttöönottaa ja käyttökouluttaa opetustoimintaansa sekä opiskelijavuorovaikutusta uudistavia tekoälyn tukemia toiminnallisuuksia. Tavoitteena on kyetä vastaamaan Suomen ja Kainuun korkeakouluopetusta koskeviin tulevaisuuden kunnianhimoisiin tavoitteisiin sekä toimia suomalaisena suunnannäyttäjänä muutoksessa älykkääksi korkeakouluksi. Suomen muuttaminen tekoälyn aikaan (TEM) tarkoittaa julkisten toimijoiden kohdalla kunnianhimoa maailman parhaiden palveluiden kehittämiseksi, rohkeita valintoja ja investointeja sekä datan hyödyntämistä kaikilla sektoreilla. Suomi on perässä korkeakoulutettujen tasossa vertailukelpoisiin maihin nähden. Suomen 25-34-vuotiaiden korkeakoulutettujen tason (41%, OECD) nostaminen Opetus- ja kulttuuriministeriön tavoitteiden tasolle (50%) merkitseekin suurta tarvetta opetustoiminnan kehittämiselle. Lisäksi erityisesti Kainuun haasteena on opiskelijoiden ja koulutetun työvoiman houkuttelu alueelle sekä valmiudet tarjota paikalliselle väestöpohjalle riittävät koulutuspolut aina korkeakoulutukseen asti. Hanke parantaa koulutuksen kokonaislaatua ja saatavuutta sekä oppijoiden pysymistä suunnitellulla opintopolulla Kainuun alueella. Hankkeen päätavoitteena on käyttöönottaa tekoälyn, erityisesti luonnollisen kielen käsittelyn (NLP), avulla koulutusta parantavia toiminnallisuuksia sekä edistää koulutusorganisaation ja opiskelijoiden välistä vuorovaikutusta. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat valittujen toiminnallisuuksien käyttöönotto, niiden jalkauttaminen henkilöstön ja opiskelijoiden tietoisuuteen sekä juurruttaa uudet toimintatavat päivittäiseen työskentelyyn. Opetuksellisen analytiikan hyödyntämisen esimerkkejä ovat mm. automaattinen suoritusten arviointi ja arvostelu, yksilöllisten oppimismallien ja kurssisisältöjen puutteiden havaitseminen. Hankkeessa käyttöönotettavat tekoälyä (NLP) hyödyntävät toiminnallisuudet parantavat opiskelijoiden oppimistuloksia, oppimismotivaatiota ja opinnoissa etenemistä. Koulutusorganisaation ja opiskelijoiden vuorovaikutuksen kehittäminen lisää opiskelijoiden sitoutuneisuutta ja suunnitelmanmukaisen suoriutumisen todennäköisyyttä. Hanke toteutetaan neljällä työpaketilla:Työpaketti 1: Opetuksellisen analytiikan suunnittelu ja käyttöönottoTyöpaketti 2: Tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen hyödyntäminenTyöpaketti 3: Oppimisanalytiikan opetuskäytön ja tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen käytänteiden jalkauttaminenTyöpaketti 4: Projektin johtaminen, hallinto ja viestintäUusien menetelmien käyttöönoton avulla opiskelijat tulevat jatkossa kulkemaan opintojen läpi entistä nopeammin ja liittyvät aikaisemmin Kainuun elinkeinoelämään. Hankkeen avulla KAMK saa mahdollisuuden houkutella etenkin tekoälyyn liittyvää erikoisosaamista, joka tukee tämän hankkeen lisäksi myös koulutusorganisaation tavallista dataintensiivistä tutkintokoulutusta. Uusien osaajien tuoma tietotaito siirtyy siten myös laajemmin Kainuun vaikutusalueelle dataintensiivisen osaamisalueen, TKI-toiminnan ja muun yleisen kehitystoiminnan välityksellä.Hankkeen tuloksena KAMK käyttöönottaa opetustoimintaa ja opiskelijavuorovaikutusta tehostavia älykkäitä toiminnallisuuksia.  Samoin hankkeen tuloksena opetushenkilöstö sekä opiskelijaviestinnän ja opintojen ohjauksen henkilöstö on opetettu käyttämään uusia toiminnallisuuksia, tekemään parannuksia opetussuunnitelmaan ja integroimaan uudet toimintatavat päivittäisiin työprosesseihinsa.Hanke toteuttaa Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelman toimintalinjaa 4 Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen sekä sen erityistavoitetta 9.1. Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke kohdistuu jatkuvan oppimisen edellytysten parantamiseen. Hankkeessa käyttöönotetut ratkaisut edistävät oppimistuloksia ja vähentävät opintojen keskeyttämisiä, jotka nopeuttavat siirtymistä Kainuun elinkeinoelämään. Tulevaisuudessa menetelmät parantavat myös välillisten kohderyhmien kuten alueen elinkeinoelämän nopeisiin koulutustarpeisiin vastaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749803","Promotion of exports","Viennin edistäminen","Finland","27710","14/03/2016","30/06/2017","50","23700","EUR","11850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761969",null,"063|064|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the project is to investigate and promote JPT Jaskari Oy’s export activities of Serco products on the Swedish, Danish, Norwegian and German markets. start of exports initially to Sweden and Denmark and later to Norway and Germany with a view to obtaining a permanent fixed part of the turnover on the relevant market.Task: market analysis of the market potential of Serco products in the Swedish and Danish markets and later in Norway and Germany. Let’s find out Step 1: plan making, customers, competitors, price levels, development prospects, competitive advantage, industry fairs and events, presentation and production of marketing material (English/Swedish/Danish), impact channels. Step 2: business contacts, customer meetings and fairs and summary and plans, Step 3: steps 1 and 2","Hankkeen tarkoituksena on selvittää ja edistää JPT Jaskari Oy:n Serco tuotteiden vientitoimintaa Ruotsin, Tanskan, Norjan sekä Saksan markkinoilla.Tavoite: viennin aloittaminen aluksi Ruotsiin ja Tanskaan ja myöhemmin Norjaan ja Saksaan, tavoitteena saada pysyvästi kiinteä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tehtävät toimet: markkina-analyysi Serco-tuotteiden markkinapotentiaalista Ruotsin ja Tanskan markkinoilla ja myöhemmin Norjassa ja Saksassa. Selvitetään Vaihe 1: mm. suunnitelman teko, asiakkaat, kilpailijat, hintataso, kehitysnäkymät, kilpailuetu, alan messut ja tapahtumat, esittely ja markkinointiaineiston tuottaminen (englanti/ruotsi/tanska), vaikutuskanavat. Vaihe 2: yrityskontaktit, asiakastapaamiset ja messut sekä yhteenveto ja suunnitelmat, Vaihe 3: vaiheet 1 ja 2","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753652","Towards MT Automation Oy’s international leap","Kohti MT Automation Oy:n kansainvälistä loikkaa","Finland","70700","09/07/2019","31/08/2020","50","47880","EUR","23940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765414","62.876266352756,27.632737670721","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to map markets for MT Automation Oy’s new product innovation. MT Automation Oy has developed a completely new product for the construction sector for site monitoring of new sites and renovation sites, which will revolutionise the process of site management. The aim of the project is to develop product design and conduct market surveys for both domestic and international defects. Export planning measures include the creation of an international marketing strategy and a visit to the fair. In addition, three new innovations will be developed on the basis of the existing product during the project.","Tavoitteena on kartoittaa markkinoita MT Automation Oy:n uudelle tuoteinnovaatiolle. MT Automation Oy on kehittänyt rakennusalalle täysin uudenlaisen tuotteen uudiskohteiden ja saneeraustyömaiden työmaavalvontaan, joka tulee mullistamaan työmaahallinnan prosessit. Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotteen designia ja tehdä markkinaselvitykset niin kotimaan markkinoille kuin kansainvälistä loikkaa varten. Viennin suunnittelutoimenpiteet pitävät sisällään kansainvälisen markkinointistrategian luomisen sekä messuvierailun. Lisäksi hankkeen aikana olemassa olevan tuotteen pohjalta kehitetään kolme uutta innovaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755928","Product and service package for robotised assembly and welding systems","Tuote ja palvelu- kokonaisuus robotisoiduille kokoonpano- ja hitsausjärjestelmille","Finland","60100","22/02/2021","31/08/2022","50","194250","EUR","97125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766615","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Development of robot-based production solutions","Robottisovelluksiin perustuvien tuotantoratkaisujen kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750956","Paattimaakarit Oy, internationalisation project","Paattimaakarit Oy, kansainvälistymishanke","Finland","21200","05/05/2017","31/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763497","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to produce own exports. At the same time, this diversifies the company’s risks by expanding the market beyond the domestic market, increasing the growth of turnover and profitability, and allowing for long-term growth.","Hankkeen tavoitteena on oman viennin aikaansaaminen. Tämä hajauttaa samalla yrityksen riskejä laajentamalla markkinoita kotimaan ulkopuolelle ja lisää liikevaihdon ja kannattavuuden kasvua, sekä mahdollistaa pitkän aikavälin kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749345","Production activities New Aalto -ÄRM project","Tuotannollisen toiminnan Uusi Aalto -ÄRM hanke","Finland","90230","26/09/2014","30/06/2016","50","236460","EUR","118230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761348","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the new wave of production activities is to support high-end production groups in the region seeking to enter the international market. The target groups are existing companies as clusters, networks and value chains across industry boundaries.  Measures will focus on, inter alia, production integration, labour and conversion training, investment (expansion, rationalisation, green field), facilities, automation, digitalisation, industrial internet, production value chains and networks; quality, logistics, research and competence development.","Tuotannollisen toiminnan Uusi aalto ¿hankkeen tavoitteena on tukea alueella korkean jalostusasteen tuotannollista toimintaa harjoittavia kansainvälisille markkinoille pyrkiviä yritysryhmiä. Kohderyhmänä ovat nykyiset yritykset yritysryppäinä, verkostoina ja arvoketjuina yli toimialarajojen.  Toimenpiteitä kohdistetaan mm. tuotannon kotouttamiseen, työvoima- ja muuntokoulutukseen, investointeihin (laajennus, rationalisointi, green field), tiloihin, automatisointiin, digitalisointiin, teolliseen internettiin sekä tuotannon arvoketjuihin ja verkkoihin; laatuun, logistiikkaan sekä tutkimukseen ja osaamisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751033","Isaac Glass Village","Iisakki Glass Village","Finland","93830","10/04/2017","31/12/2018","50","282500","EUR","141250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763719","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the accommodation services and capacity of Ruka Safaris Oy and the whole Ruka region with new regional accommodation. The goal is to build 10 accommodation buildings with glass ceilings and walls for two people to admire the northern lights and the nightless night sun. The aim is to develop the existing service offering and the attractiveness of the whole Ruka-Kuusamo region in international markets. The accommodation buildings are also intended to increase summer use in the Iisakki Village and Ruka area, as the destinations are also suitable for summer travellers. The aim is to increase tourism exports.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Ruka Safaris Oy:n sekä koko Rukan alueen majoituspalveluita ja -kapasiteettia alueellisesti uudenlaisella majoituksella. Tavoitteena on rakentaa 10 kpl kahden henkilön lasikattoista ja -seinäistä majoitusrakennusta revontulien ja yöttömän yön auringon ihailuun. Tavoitteena on kehittää olemassaolevaa palvelutarjontaa ja koko Ruka-Kuusamo alueen vetovoimaa kansainvälisillä markkinoilla. Majoitusrakennuksilla on tarkoitus lisätä myös kesäkäyttöä Iisakki Villagen ja Rukan alueella, sillä kohteet soveltuvat myös kesämatkailijalle.Tavoitteena on matkailuviennin kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750523","Developing a business model","Liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","80710","22/09/2015","30/09/2018","50","160550","EUR","80275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761380","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Conversion of Greenfox Oy’s business from production to service business.","Greenfox Oy:n liiketoiminnan muuttaminen tuotannollisesta toiminnastapalveluliiketoiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758801","SOSRAKE Knowledge Network","SOSRAKE-osaamisverkosto","Finland",null,"01/05/2020","28/02/2023","43.95","894077","EUR","392987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768985",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the SOSRAKE project is to strengthen the skills, understanding and activities of social sector staff working in practical working life in the area of Eastern Finland’s Social Competence Centre (ISO). In addition, the project aims to support actors in the continuous learning and development of structural work. The social sector has a role to play in social and social policy: structural work aims to prevent, reduce and eliminate exclusion and inequalities in society. According to statistics, Eastern Finland appears to be an area in which the adult population has more than average serious difficulties in coping with their lives. The SOSRAKE project develops the new kind of expertise needed by the social sector and multifunctional cooperation based on shared knowledge, as well as the digitalisation of joint activities. This will enable the sector to respond cost-effectively and effectively to the demand for services in a broadly populated area. The development work carried out in the project as a whole progresses with the help of three work packages, so that each participant is involved in the joint work best in the roles that serve the basic task of their organisation and the needs of competence development. The project’s job packages are:I) Establishing a network of skills for structural work in the social sector and developing the network’s operations, II) Planning and implementing a skills survey for structural work, and III) Development of structural work skills through coaching, experimentation and evaluation. Work Package I serves as an umbrella for all development measures in the project. The work package will set up a network of skills for structural work in the social field, operating on a digital learning platform. The platform will be used in all activities and interactions of the project, in the preparation of training materials and in piloting the training and training package. The ERN goes beyond the borderlines of customer-oriented development of practical work in the social field, research and training, to the benefit of all parties. The development measures contained in Workpackages II and III are divided into five phases as follows:- Step 1: skills mapping of target social professionals and understanding the current situation and needs for strengthening skills- Step 2: knowledge and compilation of information needed for structural work in the social field — Step 3: working on structural work in the social sector for use- Step 4: influencing through structural knowledge in the social field- Step 5: piloting the training and training package for structural work in the social sector. Based on the skills mapping of social professionals (phase 1), more detailed training and coaching plans will be drawn up for the three main areas of competence for structural work (phases 2-4). As a result of the work packages, the SOSRAKE project develops a five-credit training and training package for structural work in the social sector. It is envisaged that this will be added to the teaching offer of polytechnics at the end of the project in the form of multimodal and/or distance studies. The final output of the project will also be the professional handbook/guide, produced as training material, to support the structural work for employees and students. The skills created together in the development phases 2-4 will be compiled into educational and training content and pedagogical plan for structural work in the social field. The training and training pilot will be attended by the staff of the social organisations that have responded to the survey (run by ISO 12/2019-1/2020) as well as students in the social field.ISO acts as the main implementer and manager of the project. ISO leads, coordinates and promotes cooperation between the project partners and strengthens the systematic development of the content and implementation of the structural work. ISO is responsible for developing the digital working platform needed by the ERN. As a statutory regional development organisation, ISO also ensures that the SOSRAKE project is linked to the wider development of social welfare at national level (e.g. ministries, other social expertise centres), regionally (including key actors in the social services cooperation area of Eastern and Central Finland) and locally (e.g. municipalities and joint municipal authorities in Kainuu, North Karelia, North Savo and Southern Savo). All 53 municipalities/sote municipalities in the ISO operating area are members of the ISO Association. The SOSRAKE project is implemented in a multi-functional way as a collaborative development involving the staff of social services targeted at adults, as well as social research, education and developers.","SOSRAKE-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen (ISO) alueella käytännön työelämässä toimivan sosiaalialan henkilöstön osaamista, ymmärrystä ja toimintaa aikuisten parissa tehtävässä sosiaalialan rakenteellisessa työssä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tukea toimijoita rakenteellisen työn jatkuvassa oppimisessa ja kehittämisessä. Sosiaalialalla on yhteiskunta- ja sosiaalipoliittinen rooli: rakenteellinen työ tähtää syrjäytymisen ja eriarvoisuuden ehkäisyyn, vähentämiseen ja poistamiseen yhteiskunnassa. Tilastojen valossa Itä-Suomi näyttäytyy alueena, jonka aikuisväestöllä on keskimääräistä yleisemmin erilaisia vakavia vaikeuksia selviytyä elämässään. SOSRAKE-hankkeessa kehitetään sosiaalialan tarvitsemaa uudenlaista osaamista ja jaettuun tietoon perustuvaa monitoimijaista yhteistyötä sekä yhteisen toiminnan digitalisaatiota. Näin alalla kyetään vastaamaan väljästi asutun laajan alueen palvelukysyntään kustannustehokkaasti ja vaikuttavasti. Hankkeessa tehtävä kehittämistyö etenee kokonaisuutena kolmen työpaketin avulla siten, että jokainen osatoteuttaja on mukana yhteisessä työssä parhaiten organisaationsa perustehtävää ja osaamisen kehittämisen tarpeita palvelevissa rooleissa. Hankkeen työpaketit ovat:I) Sosiaalialan rakenteellisen työn osaamisverkoston muodostaminen ja verkoston toiminnan kehittäminen, II) Rakenteellisen työn osaamiskartoituksen suunnittelu ja toteutus sekä III) Rakenteellisen työn osaamisen kehittäminen valmentamalla, kokeilemalla ja arvioimalla. Työpaketti I toimii hankkeessa ns. sateenvarjona kaikille kehittämistoimenpiteille. Työpaketissa muodostetaan sosiaalialan rakenteellisen työn osaamisverkosto, joka toimii digitaalisella oppimisalustalla. Alustaa hyödynnetään kaikessa hankkeen toiminnassa ja vuorovaikutuksessa, koulutusmateriaalien työstämisessä sekä valmennus- ja koulutuskokonaisuuden pilotoinnissa. Osaamisverkosto ylittää sosiaalialan käytännön työn asiakaslähtöisen kehittämisen sekä tutkimuksen ja koulutuksen raja-aidat hyödyttäen kaikkia osapuolia. Työpakettien II ja III sisältämät kehittämistoimenpiteet on jaoteltu viiteen eri vaiheeseen seuraavasti:- Vaihe 1: kohderyhmänä olevien sosiaalialan ammattilaisten osaamiskartoitus ja nykytilanteen sekä osaamisen vahvistamistarpeiden hahmottaminen- Vaihe 2: sosiaalialan rakenteellisessa työssä tarvittava tieto ja sen kokoaminen - Vaihe 3: sosiaalialan rakenteellisen työn tietojen työstäminen käyttöä varten- Vaihe 4: sosiaalialan rakenteellisella tiedolla vaikuttaminen- Vaihe 5: sosiaalialan rakenteellisen työn valmennus- ja koulutuskokonaisuuden pilotointi.Sosiaalialan ammattilaisten osaamiskartoituksen perusteella (vaihe 1) laaditaan tarkemmat koulutus- ja valmennussuunnitelmat kolmesta rakenteellisen työn kannalta keskeisimmästä osaamisen osa-alueesta (vaiheet 2-4). Työpakettien tuloksena SOSRAKE-hankkeessa kehitetään viiden opintopisteen laajuinen sosiaalialan rakenteellisen työn valmennus- ja koulutuskokonaisuus. Tätä suunnitellaan lisättäväksi hankkeen päätyttyä ammattikorkeakoulujen opetustarjontaan monimuoto- ja/tai etäopintoina. Hankkeen lopputuotoksena saadaan myös koulutusmateriaalina tuotettu ammattilaisen käsikirja/opas rakenteellisen työn tueksi työntekijöille ja opiskelijoille.Kehittämisvaiheissa 2-4 yhdessä luotu osaaminen kootaan sosiaalialan rakenteellisen työn valmennus- ja koulutussisällöiksi ja pedagogiseksi suunnitelmaksi. Valmennus- ja koulutuspilottiin osallistuu kyselyyn (ISOn toteuttama 12/2019-1/2020) vastanneiden sosiaalialan organisaatioiden henkilöstöä sekä sosiaalialan opiskelijoita.ISO toimii hankkeen päätoteuttajana ja hallinnoijana. ISO johtaa, koordinoi ja edistää hankkeen osapuolten yhteistyötä sekä vahvistaa rakenteellisen työn sisällön ja toteutuksen systemaattista kehittämistä. ISO vastaa osaamisverkoston tarvitseman digitaalisen työskentelyalustan kehittämisestä. Lakisääteisenä alueellisena kehittämisorganisaationa ISO huolehtii myös SOSRAKE-hankkeen kytkemisestä laajempaan sosiaalihuollon ajankohtaiseen kehittämiseen valtakunnallisesti (esim. ministeriöt, muut sosiaalialan osaamiskeskukset), alueellisesti (ylimaakunnallisesti mukaan luettuna Itä- ja Keski-Suomen sote-yhteistoiminta-alueen avaintoimijat) ja paikallisesti (esim. sote-järjestämisestä vastaavat kunnat ja kuntayhtymät Kainuussa, Pohjois-Karjalassa, Pohjois-Savossa ja Etelä-Savossa). Kaikki ISOn toiminta-alueen 53 kuntaa/sote-kuntayhtymää ovat ISO-yhdistyksen jäseniä. SOSRAKE-hanke toteutetaan monitoimijaisesti yhteistoiminnallisena kehittämisenä, jossa ovat mukana aikuisille kohdennettujen sosiaalipalvelujen henkilöstö sekä sosiaalialan tutkimus-, koulutus- ja kehittäjätahot. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä (Kainuun sote) ja Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä (Essote), joissa toteutetaan hankkeen eri kehittämisvaiheisiin sovitettuja käytännön työn kokeiluja henkilöstön rakenteellisen työn osaamisen vahvistamiseksi alueensa ty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753656","Enterprise growth leap and production development","Yrityksen kasvuloikka ja tuotannon kehittäminen","Finland","67800","18/02/2019","31/12/2021","50","208000","EUR","104000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762053","63.823628654033,23.081963582561","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Improving the company’s position as an industrial system supplier in smart and energy efficient solutions.","Yrityksen aseman parantaminen teollisuuden järjestelmätoimittajana älykkäissä ja energiatehokkaissa ratkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751998","Development of radiation monitoring system","Säteilyvalvontajärjestelmän kehittäminen","Finland","45200","15/05/2018","21/05/2020","50","143905","EUR","71952.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766236","60.874959556594,26.745449392136","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The development of a modern fixed monitoring system for ports, for example. The objective is a system that provides reliable information about the radiation situation of the target. The results are also stored and evaluated remotely.","Nykyaikaisen kiinteän sätäeilyvalvontajärjestelmän kehittäminen esimerkiksi satamiin. Tavoitteena on järjestelmä joka antaa luotettavaa informaatiota tarkastelevan kohteen säteilytilanteesta. Tulokset tallennetaan ja niitä voidaan arvioida myös etäyhteyden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750160","Construction of Mystery shopping system and customer feedback system model","Mystery shopping -järjestelmän ja asiakaspalautejärjestelmämallin rakentaminen","Finland","40100","20/11/2015","18/03/2017","50","29200","EUR","14600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761021","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop service models and a technological research system for the overall management and implementation of various customer surveys for large customers. The aim is to achieve a partner role with large business customers through new service innovations, in which NMR customer perspective is responsible for the implementation of all customer surveys, analysis and utilisation of customer data. The final result of the development project is the service models of mystery shopping and customer feedback system, as well as a technological solution supporting them. Through the technological solution, it is possible to comprehensively manage the various customer surveys of customer organisations. In addition, the project produces analysis and conclusions on the internationalisation potential of new customer research services.","Hankkeen tavoitteena on kehittää palvelumalleja ja teknologinen tutkimusjärjestelmä suurten asiakkaiden eri asiakastutkimusten kokonaishallintaan ja toteuttamiseen. Tavoitteena on saavuttaa uusien palveluinnovaatioiden avulla suuryritysasiakkaiden kanssa kumppanirooli, jossa NMR Asiakasnäkökulma Oy vastaa asiakkaiden kaikkien asiakastutkimusten toteuttamisesta, tiedon analysoinnista ja hyödyntämisestä. Kehityshankkeen lopputuloksena syntyy mystery shoppingin ja asiakaspalautejärjestelmän palvelumallit sekä niitä tukeva teknologinen ratkaisu. Teknologisen ratkaisun kautta voidaan kattavasti hallinnoida asiakasorganisaatioiden eri asiakastutkimuksia. Lisäksi hankkeessa syntyy analyysi ja johtopäätökset uusien asiakastutkimuspalveluiden kansainvälistämispotentiaalista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756796","New technology solutions for brain health assessment and monitoring","Uudet teknologiaratkaisut aivoterveyden arviointiin ja seurantaan","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","25.7","394979","EUR","101509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta has a large number of knowledge-intensive small companies that have the potential to direct their business to the growing international health and wellbeing technology markets. As Satakunta has a wide range of know-how, it is a good ground for co-creation of new business and products. Wearable technology is one of the significantly growing application areas in both healthcare and consumer markets. At present, most products use heart rate information and movement, but there is a need for more comprehensive measurement data. In particular, measuring brain function allows for completely new kinds of applications.Satakunta has strong expertise in the development of systems and methods for monitoring brain health and brain function. Making this knowledge the basis of commercial products creates a wealth of new business opportunities. For example, mental health problems, work-related stress and brain health disorders affect the emergence of many diseases and cause huge economic losses. The project pilots an easy-to-use brain health monitoring solution based on an electro-brain curve, which utilises imperceptibly integrated technology into clothing. At the same time, skills will be developed to apply the e-activity measurement of the brain more widely in other application areas, such as development of cognitive abilities, design of computer applications (e.g. games), neurofeedback therapy and rehabilitation applications. Wearable sensor technology is also offered in a platform style, allowing applications using the same sensor to be built for very different purposes, which creates new opportunities especially for software and data analytics companies. The aim of the project is to improve the business opportunities and product development capabilities of Satakunta companies and to promote internationalisation. Based on the University of Tampere’s (TAU) data analytics and wearable technology and the well-being technologies of the Satakunta University of Applied Sciences (SAMK) and artificial intelligence research groups, the main sub-objective is to establish a research and development platform for the development of new systems and methods for monitoring brain health and brain function. The project is multidisciplinary and involves researchers from the fields of data analytics, wellbeing technology, wearable technology, neurology and game research. Project actors have extensive international networks in their own fields of research. The project is closely co-developed with companies in Satakunta. Satakunta has a large number of small companies for which a new development platform offers opportunities to channel expertise into a new sector and the development of new products. This refers to companies in both the technology sector and the health and well-being sector. The technology, methods and algorithms developed will create completely new kinds of opportunities for companies in the growing health technology market. The project is expected to generate new product development expertise, international networks, and co-development partners. The outputs and activities of the project will improve the business opportunities of companies. The project generates a number of short-term outputs: Product blanks built in business cooperation (physical wearable measurement technology, software applications, rehabilitation and consumer applications related to data analytics), service objects (social services using brain function measurement, as well as services aimed at consumers), international cooperation and the growth of internationalisation expertise in companies, publications in professional journals and scientific journals, and growth in research and development skills in companies. The long-term impact is aimed at business growth, new product innovations and new jobs. Through these, Satakunta is also looking for visibility as a pioneer of new (health) technology and attracting new high-profile talent to the region.","Satakunnassa on runsaasti osaamisintensiivisiä pieniä yrityksiä, joilla on potentiaalia suunnata liiketoimintaansa kasvaville, kansainvälisille terveys- ja hyvinvointiteknologiamarkkinoille. Koska Satakunnassa on olemassa olevaa monipuolista osaamista, on maaperä hyvä uuden liiketoiminnan ja tuotteiden yhteiskehittämiselle. Puettava teknologia on yksi merkittävästi kasvava sovellusala niin terveydenhuollossa kuin kuluttajamarkkinoilla. Tällä hetkellä suurin osa tuotteista hyödyntää syketietoa ja liikettä, mutta niiden lisäksi on tarve saada kattavampaa mittaustietoa. Erityisesti aivojen toiminnan mittaaminen mahdollistaa täysin uudenlaisia sovelluksia.Satakunnassa on vahvaa osaamista aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämisestä. Tämän osaamisen saattaminen kaupallisten tuotteiden pohjaksi luo runsaasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Esimerkiksi mielenterveyden ongelmat, työperäinen stressi ja aivoterveyden häiriöt vaikuttavat monien sairauksien syntyyn ja synnyttävät valtavia taloudellisia menetyksiä. Hankkeessa pilotoidaan aivosähkökäyrään perustuvaa vaatteisiin huomaamattomasti integroitua teknologiaa hyödyntävää helppokäyttöistä aivoterveyden seurantaratkaisua. Samalla kehitetään osaamista soveltaa aivojen sähköisen toiminnan mittausta laajemmin muilla sovellusalueilla, kuten kognitiivisten kykyjen kehittäminen, tietokonesovellusten (esim. pelien) suunnittelu, neurofeedback-hoito sekä kuntoutuksen sovellukset. Puettavaa anturiteknologiaa tarjotaan myös alustatyylisesti, jolloin samaa anturia hyödyntäviä sovelluksia voidaan rakentaa hyvin erilaisiin tarkoituksiin, mikä luo erityisesti ohjelmisto- ja data-analytiikkayrityksille uusia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on parantaa satakuntalaisten yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja tuotekehitysvalmiuksia sekä edistää kansainvälistymistä. Keskeisenä osatavoitteena on perustaa Tampereen yliopiston (TAU) data-analytiikan ja puettavan teknologian sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK) hyvinvointia edistävän teknologian ja tekoälyn tutkimusryhmien pohjalta tutkimus- ja kehitysalusta uusien aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämiseen. Hanke on monitieteinen ja siinä on mukana tutkijoita data-analytiikan, hyvinvointiteknologian, puettavan teknologian, neurologian ja pelitutkimuksen alueilta. Hanketoimijoilla on laajat kansainväliset verkostot omilta tutkimusaloiltaan. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteiskehittämistä satakuntalaisten yritysten kanssa. Satakunnassa on runsaasti pieniä yrityksiä, joille uudenlainen kehitysalusta tarjoaa mahdollisuuksia kanavoida osaamista uudelle alalle ja uusien tuotteiden kehitykseen. Tällä viitataan sekä teknologia-alan että terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Kehitettävä teknologia, menetelmät ja algoritmit luovat yrityksille aivan uudentyyppisiä mahdollisuuksia terveysteknologian kasvavilla markkinoilla.Hankkeen toiminnan odotetaan tuottavan yrityksille uutta tuotekehitysosaamista, kansainvälisiä verkostoja, sekä yhteiskehittämisen kumppaneita. Hankkeen tuotosten ja toiminnan kautta parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa syntyy useita lyhyen aikavälin tuotoksia: Yritysyhteistyössä rakennettuja tuoteaihioita (fyysinen puettava mittausteknologia, ohjelmistosovellukset, data-analytiikkaan liittyvät kuntoutus- ja kuluttajasovellukset), palveluaihioita (aivojen toiminnan mittaamista hyödyntävät sote-palvelut, sekä kuluttajille suunnatut palvelut), kansainvälistä yhteistyötä ja kansainvälistymisosaamisen kasvua yrityksissä, julkaisuja ammattilehdissä ja tieteellisissä lehdissä ja tutkimus- ja tuotekehitysosaamisen kasvua yrityksissä. Pitkän aikavälin vaikutuksena tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvua, uusia tuoteinnovaatioita ja uusia työpaikkoja. Näiden kautta haetaan Satakunnalle myös näkyvyyttä uudenlaisen (terveys)teknologian edelläkävijänä ja houkutellaan alueelle uusia korkean profiilin osaajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754988","Nomet on the road to sustainable development","Nomet kestävän kehityksen tiellä","Finland","33580","11/12/2020","28/02/2022","50","145000","EUR","72500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766126","61.496206401515,23.899958251733","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to improve Nomet’s competitiveness internationally, because we compete globally for subcontracting by international companies operating in Finland. The project will make products more efficient, both qualitatively and technologically, using state-of-the-art technology. In making products, automation and digitality play a key role in the utilisation of the machine to invest.","Hankkeella on tarkoitus parantaa Nometin kilpailukykyä kansainväliseti, koska kilpailemme Suomessa toimivien kansainvälisten yritysten alihankintatöistä globaalisti. Hankkeen avulla saadaan tuotteiden tekemistä tehostettua sekä laadulliseti että teknologisesti uusinta teknologiaa hyödyntäen. Tuotteiden tekemisessä automaatio ja digitaalisuus on avainasemassa investoitavan koneen hyödyntämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757815","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Finland",null,"29/05/2017","31/12/2019","37.5","431690","EUR","161884","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Flera project har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. The project har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. MED “senare skeden” avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. “Innovation to market” steget. MED mer \"osynliga faktorer avses t.ex. Ledarskap, organisering av Arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design — både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks reserve Gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-Bartenders och stora parker ombord. KRAVET på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg staller höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras Underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte dirt vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  The Här Projects skapar ett verktyg för att stöda Möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget Arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av Arbetet. Målet med IRM-verktyget är att Skapa ett theoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ettt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare isprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av theorierna görs av projects, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare — allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. The viktigaste är att Skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya hitt att it på problem, utmaningar och på sått kommer man till nya innovationer och lösningar. I positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till Arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På såät skapas förtroende för de andra medlemmarna i det “community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar Ömsesidigt förtroende — något som är Viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras theorierna på waska Tekiker. Sådana är t.ex. Kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, Informativa Grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett Koncept för innovations-workshoppar. OPTIMALT användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och discussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som Leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta project avslutats kan IRM-verktyget användas på olika för innovationsverkstäder av företag involvingrade i innovation. I detta project är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av theorierna sker med den industrin i focus. Varvsindustrin i Finland är inne i tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en standig del av Arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projects documenteras. VID slutet av projects publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","Flera projekt har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. Projekten har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. Med \"senare skeden\" avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. \"Innovation to market\" steget. Med mer \"osynliga faktorer avses t.ex. ledarskap, organisering av arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design – både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks vara gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-bartenders och stora parker ombord. Kravet på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg ställer höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte lika vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  Det här projektet skapar ett verktyg för att stöda möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av arbetet. Målet med IRM-verktyget är att skapa ett teoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ett sätt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare i innovationsprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av teorierna görs av projektet, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare – allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. Det viktigaste är att skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya sätt att se på problem, utmaningar och på så sätt kommer man till nya innovationer och lösningar. En positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På så sätt skapas förtroende för de andra medlemmarna i det ”community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar ömsesidigt förtroende – något som är viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras teorierna på olika sätt med olika tekniker. Sådana är t.ex. kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, informativa grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett koncept för innovations-workshoppar. Optimalt användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (mänskor som arbetar inom samma fält, t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och diskussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta projekt avslutats kan IRM-verktyget användas på olika sätt för innovationsverkstäder av företag involverade i innovation. I detta projekt är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av teorierna sker med den industrin i fokus. Varvsindustrin i Finland är inne i en tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en ständig del av arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projektet dokumenteras. Vid slutet av projektet publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753795","Investment project","Investointihanke","Finland","96200","09/10/2019","28/02/2020","50","5710","EUR","2855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766322","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project develops the company’s service offering by investing in production equipment not yet available in the Lapland region.","Hankkeella kehitetään yrityksen palvelutarjontaa investoimalla tuotantolaitteisiin, joita ei vielä ole Lapin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752111","Development of component manufacturing","Komponenttivalmistuksen kehittäminen","Finland","43500","02/05/2018","31/12/2020","50","348420","EUR","174210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762866","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to make the use of material more efficient and to extend the carbon leg by more efficient carbon sequestration in products. The project will also enable the introduction and development of new innovations. The project will ensure occupational safety, as well as the improvement of the technical competitive profile. The aim is that, after the investments, Honkastructure has reached the technical level of manufacturing at which the objectives of the project are met.","Hankkeen tarkoituksena on materiaalin käytön tehostaminen ja hiilijalan pinentäminen sitomalla hiiltä nykyistä tehokkaammin tuotteisiin. Hanke mahdollistaa myös uusien innovaatioiden käyttöönoton ja kehittämisen.Hankkeella varmistetaan työturvallisuuden, sekä teknisen kilpailukuvyn parantuminen. Tavoitteena on, että investointien jälkeen Honkarakenne on saavuttanut sellaisen valmistuksen teknisen tason, jolla hankkeen tavoitteet toteutuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749437","Acquisition of tapering machine and machine blades","Tapituskoneen ja koneen terien hankinta","Finland","99600","15/05/2014","31/12/2015","50","10228","EUR","5114","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760733","67.446910529391,26.618486686827","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Purchase of walling machine and machine blades to improve the window manufacturing process","Tapituskoneen ja koneen terien hankinta ikkunoiden valmistusprosessin tehostamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295260","Preparatory Micro Combined Heat and Power System for the Single Family House","Valmistava mikro-yhdistetty lämpö- ja sähköjärjestelmä yhdelle perhetalolle","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"15/06/2016","30/11/2016","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","58.2134853,-6.3966714|65.6145762,22.1345198|65.0592359,25.4663525|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|Pohjois-Pohjanmaa","SE332|FI1D9","2014-2020","Through the preparatory project, the objective of the main project is to develop and build prototype of cost efficient micro combined heat and power system (CHP) for single family houses. The main project is expected to address the challenge of ensuring a reliable, sustainable and affordable energy solutions for the remote and sparsely populated communities in the NPA area having harsh climatic conditions. Project is expected to make possible the efficient use of renewable bioenergy, such as wood chips, wood pellets, straw chips, peat and others, in single family homes making a cost efficient micro combined heat and power system.","Valmisteluhankkeen kautta päähankkeen tavoitteena on kehittää ja rakentaa kustannustehokkaan mikrolämpö- ja sähköjärjestelmän prototyyppi (CHP) omakotitaloille. Päähankkeen odotetaan vastaavan haasteeseen, joka liittyy luotettavien, kestävien ja kohtuuhintaisten energiaratkaisujen varmistamiseen NPA-alueen syrjäisille ja harvaan asutuille yhteisöille, joilla on ankarat ilmasto-olosuhteet. Hankkeen odotetaan mahdollistavan uusiutuvan bioenergian, kuten hakkeen, puupellettien, olkihakkeen, turpeen ja muiden, tehokkaan hyödyntämisen yksittäisissä perhekodeissa, jotka tekevät kustannustehokkaan mikrosähkön ja lämmön yhteistuotantojärjestelmän.|Valmisteluhankkeen kautta päähankkeen tavoitteena on kehittää ja rakentaa kustannustehokkaan mikrolämpö- ja sähköjärjestelmän prototyyppi (CHP) omakotitaloille. Päähankkeen odotetaan vastaavan haasteeseen, joka liittyy luotettavien, kestävien ja kohtuuhintaisten energiaratkaisujen varmistamiseen NPA-alueen syrjäisille ja harvaan asutuille yhteisöille, joilla on ankarat ilmasto-olosuhteet. Hankkeen odotetaan mahdollistavan uusiutuvan bioenergian, kuten puuhakkeen, puupellettien, olkihakkeen, turpeen ja muiden, tehokkaan käytön yksittäisissä perhekodeissa, jotka tekevät kustannustehokkaan mikrosähkön ja lämmön yhteistuotantojärjestelmän.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750730","Productivity with Flexible Automation — Powers (investment part)","Tuottavuutta joustavalla automaatiolla - TEHOJA (investointiosio)","Finland",null,"01/12/2016","30/11/2019","38.89","433493","EUR","168580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The manufacturing industry has moved and is moving to countries with lower labour costs. Cost-effective use of automation is a prerequisite for profitable manufacturing in Finland. Automatic systems are typically rigid and designed for a niche product range, in your usual way they are economically suitable to produce only single finished products, large volumes of manufacture. In small and medium-sized serial manufacturing, the use of automation has not yet been profitable. The latest robots are equipped with a tactile sense that allows them to act alongside people as ‘assistant — auxiliary robots’, without a traditional safety zone. This possibility of collaboration with people opens up new opportunities to use robotics in a flexible and cost-effective manner, including in small and medium-sized serial manufacturing. In combination with open source platforms, it is possible to develop and deploy cost-effective and flexible automation packages also in small and medium-sized enterprises.   The knowledge and learning environments of research and educational institutions must be updated to the current level of development so that they can support the region’s economy and train the necessary automation professionals in our area. The project examines the conditions for applying cost-effective production automation in the region’s business life, by exploring applications suitable for the latest robots. The project examines the applications for which the latest technology solutions are suitable and what cost-effective use requires the company and the application site. The project seeks an answer to the question: How to make the latest robots cost-effectively flexible, suitable for small and medium-sized serial production. The project is open to all companies that allow their own production facilities, products and production equipment to be used for demonstration purposes free of charge. The demonstration explores the usability of the latest technology in areas such as profitability, portability, flexibility, programmability and reliability. The results, knowledge and experience of the demonstrations are accessible to all, as the results are publicly available. Based on the study phase in the company, the target will be decided where the utilisation of flexible automation will be demonstrated. The project will also create a production automation testing and teaching environment for Oulu University of Applied Sciences. Flexible robots suitable for co-operation with humans (without safety area) are purchased in the environment, with grippers, programming and environments, and machine vision applications.  The aim is also to strengthen research, education and development activities and to develop cooperation between companies in the region.","Valmistava on teollisuus siirtynyt ja siirtymässä alhaisemman työvoimakustannusten maihin. Edellytyksenä kannattavalle valmistukselle Suomessa on kustannustehokas automaation käyttö. Automaattiset järjestelmät ovat tyypillisesti jäykkiä ja ne ovat suunniteltu kapealle tuotealueelle, tavanomaisesi ne soveltuvat taloudellisesti valmistamaan vain yksittäisiä lopputuotteita, suuria valmistusmääriä. Pien- ja keskisuuressa sarjavalmistuksessa automaation käyttö ei ole ollut vielä kannattavaa. Uusimmat robotit ovat varustettuja tuntoaistilla, jonka ansiosta ne voivat toimia ihmisten rinnalla ’apupoikina - apurobotteina’, ilman perinteistä turva-aluetta. Tämä yhteistoimintamahdollisuus ihmisten kanssa avaa uusia käyttömahdollisuuksia hyödyntää robotiikkaa joustavasti ja kustannustehokkaasti myös pien- ja keskisuuressa sarjavalmistuksessa. Yhdistettynä avoimen lähdekoodin alustoihin on mahdollista kehittää ja käyttöönottaa kustannustehokkaita ja joustavia automaatiokokonaisuuksia myös pienissä ja keskisuurissa yrityksissä.   Tutkimus- ja oppilaitosten osaaminen ja oppimisympäristöt tulee päivittää tämän kehityksen osalta ajantasolle, jotta ne voivat tukea alueen elinkeinoelämää sekä kouluttaa tarvittavia automaatio-osaajia alueellemme. Hankkeessa tutkitaan edellytyksiä kustannustehokkaan tuotantoautomaation soveltamiseksi alueen elinkeinoelämässä, selvittämällä uusimmille roboteille soveltuvia käyttökohteita. Hankkeessa tutkitaan mihin käyttökohteisiin uusimman teknologian mukaiset ratkaisut soveltuvat ja mitä kustannustehokas käyttö edellyttää yritykseltä ja sovellutuskohteelta. Hankkeessa haetaan vastausta kysymykseen: Miten uusimmista roboteista saadaan kustannustehokkaasti joustavia, pien- ja keskisuureen sarjavalmistukseen soveltuvia. Hanke on avoin kaikille yrityksille, joka antavat korvauksetta käyttää omia tuotantotilojaan, tuotteitaan sekä tuotantolaitteitaan demonstraatiotarkoitukseen. Demonstraatiossa selvitetään uusimman teknologian käytettävyyttä mm. kannattavuuden, siirrettävyyden, joustavuuden, ohjelmoitavuuden sekä luotettavuuden osalta. Demonstraatioissa syntyvät tulokset, tiedot ja kokemukset ovat kaikkien saatavavilla, koska tulokset ovat julkisia. Yrityksessä tehtävän selvitysvaiheen perusteella päätetään kohde, jossa joustavan automaation hyödyntämistä demonstroidaan. Hankkeessa luodaan myös Oulun ammattikorkeakoululle siirrettävä automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö. Ympäristöön hankitaan joustavia, ihmisen kanssa yhteistyöhön soveltuvia (ilman turva-aluetta toimivia) robotteja, tarttujineen, ohjelmointi ympäristöineen sekä konenäkö sovellutuksia.  Tavoitteena on myös tutkimus-, koulutus- ja kehitysyhteistyötoiminnan voimistaminen sekä alueen yritysten välisen yhteistyön kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758366","The YZ generation takes the work community to a new level","YZ-sukupolvi vie työyhteisön uudelle tasolle","Finland",null,"01/10/2018","30/06/2021","36.76","278123","EUR","102234","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The YZ generation takes the work community to a new level, the main objective of the project is to provide practical solutions for how SMEs can move to the level of community learning and leadership required by the YZ generation. Through community-based learning and leadership, the well-being and productivity of company staff is improved. Solutions are being developed in pilot companies of 15 target groups in Central Finland. The project is based on concerns about the slowdown in growth in the tourism and catering sector, as well as a decrease in well-being at work and productivity if young workers are not attracted to the sector and commitment to employer organisations is not achieved.The project’s company-specific measures are implemented in two different cycles with two different groups of companies. Key measures include the selection of company-specific development measures through an initial survey, as well as meetings of peer groups with the aim of developing together and learning from each other. In addition, participating companies receive company-specific coaching, enabling them to carry out practical experiments in community-based learning and management. The project uses video, reflection and peer feedback as key methods. As a result, the working communities of participating companies have adopted methods and practices of community learning and leadership. In addition, managers have had their own development plans at their disposal. The output of the project is the crystallisation videos published for general use and their video portfolio, as well as publications and blog posts.In the short term, the employees of the companies involved in the project will improve their well-being and productivity. The change in well-being at work is measured at enterprise level by analysing the starting and final situation. In the long term, the employer image of participating companies will improve. The dissemination of good practice in the project will also aim, in the long term, to improve the attractiveness and attractiveness of the whole marata sector. In addition, the long-term aim is to disseminate the models and practices developed by the project to other sectors. The project will work closely with the companies involved in the development measures and their staff. The central partner is the Labour Life 2020 regional network, through which information on the results and outputs of the project is disseminated nationwide. The main objective of the project is not to promote gender equality, but it will be recognised and taken into account in the implementation phase. In addition, the project’s results contribute strongly to financial sustainability. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences. The project will be implemented between 1 October 2018 and 30 June 2021 in cooperation with SMEs.","YZ-sukupolvi vie työyhteisön uudelle tasolle hankkeen päätavoitteena on tuottaa käytännön ratkaisuja siihen, kuinka pk-yritykset voivat siirtyä YZ-sukupolven edellyttämälle yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden tasolle. Yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden kautta parannetaan yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Ratkaisuja kehitetään 15 kohderyhmään kuuluvassa pilottiyrityksessä Keski-Suomessa. Hankkeen taustalla on huoli matkailu- ja ravitsemisalan kasvun tyrehtymisestä sekä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden laskusta, mikäli nuorten työntekijöiden hakeutumista alalle ja sitoutumista työnantajaorganisaatioihin ei saada kasvuun.Hankkeen yrityskohtaiset toimenpiteet toteutetaan kahdessa eri syklissä kahden eri yritysryhmän kanssa. Keskeisiä toimenpiteitä ovat yrityskohtaisten kehittämistoimenpiteiden valinta alkukartoituksen kautta sekä yritysryhmien vertaisryhmien tapaamiset, joissa tavoitteena on yhdessä kehittyminen ja toisilta oppiminen. Lisäksi osallistuvat yritykset saavat yrityskohtaista valmennusta, jonka avulla ne pystyvät toteuttamaan yhteisöllisen oppimisen ja johtamisen käytännön kokeiluja. Hankkeessa käytetään keskeisinä menetelminä videointia, reflektointia ja vertaispalautetta.Hankkeen tuloksena osallistuvien yritysten työyhteisöt ovat ottaneet käyttöön yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden menetelmiä ja käytäntöjä. Lisäksi esimiehet ovat saaneet käyttöönsä omat kehittymissuunnitelmansa. Hankkeen tuotoksena ovat yleiseen käyttöön julkaistut kiteytysvideot ja niistä laadittu videoportfolio sekä julkaisut ja blogikirjoitukset.Lyhyellä aikavälillä hankkeeseen osallistuvien yritysten henkilöstön työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat. Työhyvinvoinnin muutosta mitataan yritystasolla lähtö- ja lopputilannetta analysoimalla. Pitkällä aikavälillä osallistuvien yritysten työnantajakuva parantuu. Hankkeen hyvien käytäntöjen levittämisen myötä tavoitteena on pitkällä aikavälillä myös koko marata-alan houkuttelevuuden ja vetovoiman parantuminen. Lisäksi pitkällä aikavälillä tavoitteena on hankkeessa kehitettyjen mallien ja toimintatapojen levittäminen muille toimialoille.Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä kehittämistoimenpiteisiin osallistuvien yritysten ja niiden henkilöstön kanssa. Keskeinen yhteistyökumppani on Työelämä 2020 -alueverkosto, jonka kautta tieto hankkeen tuloksista ja tuotoksista leviää valtakunnallisesti. Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry on mukana hankkeessa yritysyhteistyön ja yhteistiedottamisen osalta.Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta se tiedostetaan ja huomioidaan toteutusvaiheessa. Lisäksi hankkeen tulokset edistävät vahvasti taloudellista kestävyyttä.Hankkeen toteuttajana on Jyväskylän ammattikorkeakoulu. Hanke toteutetaan ajalla 1.10.2018 – 30.6.2021 yhteistyössä pk-yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754074","Vuorensaku Guitars export project 2020","Vuorensaku Guitars Vientihanke 2020","Finland","40720","04/12/2019","31/08/2022","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765307","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Vuorensaku Guitars is one of the most well-known manufacturers of custom guitars in Finland. With the grant requested, an export project aimed at increasing the brand in the hen market is planned. The aim is to design and produce a 4-6 instrument-wide presentation collection during 2020, and to tour 5-6 most significant international exhibitions and trade fairs, and to find a new customer base in Europe and the United States.","Vuorensaku Guitars on eräs Suomen tämän hetken tunnetuimmista custom-kitaroiden valmistajista.Haettavan avustuksen turvin on tarkoitus toteuttaa vientihanke, joka tähtää brändin kasvuun kanainvälisillä markkinoilla. Pyrkimyksenä on vuoden 2020 aikana suunnitella ja valmistaa 4-6 soittimen laajuinen esittelymallisto, sekä kiertää tämän kanssa 5-6 merkittävintä kansainvälistä näyttelyä ja alan messua sekä löytää uudenlaista asiakaskuntaa Euroopassa sekä Yhdysvalloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757767","Suomussalmi Talentti Preliminary Project","Suomussalmen Talentti -esiselvityshanke","Finland",null,"01/06/2017","31/03/2018","40","37025","EUR","14810.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761583",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Suomussalmi Talentti Pre-study project explores opportunities to create new types of supported and guided vocational learning opportunities in the locality that would support existing education and employment care services. The key role is to bring learning into the municipal workshops (the Hanslankarit workshop for young people and the Miilu Work Service Centre) as well as to other working environments offered by working life partners. A model for supporting and mentoring studies will be created in which different learning opportunities are brought closer to customers (e.g. online studies, apprenticeships, tops model, etc.). During the preliminary study, the current and future needs of the companies in the region will be identified.","Suomussalmen Talentti -esiselvityshankkeessa kartoitetaan mahdollisuudet synnyttää paikkakunnalle uudenlaisia tuettuja ja ohjattuja ammatillisen oppimisen mahdollisuuksia, jotka tukisivat olemassa olevia koulutus- ja työllisyydenhoidon palveluita. Keskeisessä roolissa on opinnollistamisen tuominen osaksi kunnan työpajoja (nuorten työpaja Hanslankarit ja työpalvelukeskus Miilu) sekä muihin työelämäkumppaneiden tarjoamiin työympäristöihin. Opintoihin tukemiseen ja ohjaamiseen luodaan malli, jossa erilaiset oppimisen mahdollisuudet tuodaan lähemmäs asiakkaita (esim. verkko-opinnot, oppisopimuskoulutus, toppis-malli). Esiselvityksen aikana kartoitetaan alueen yritysten tämänhetkiset ja tulevat työntekijätarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755575","Improving IsoDent’s competitiveness through new production and development facilities, market research, product development and internationalisation","IsoDent Oy:n kilpailukyvyn parantaminen uusien tuotanto- ja tuotekehitystilojen, markkinatutkimuksen, tuotekehityksen ja kansainvälistymisen avulla","Finland","96100","10/02/2020","31/01/2022","50","121430","EUR","60715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765804","66.501869284066,25.70922317232","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","IsoDent Oy will renovate the acquired real estate in Santamäentie 19, 96100 ROVANIEMI as appropriate production facilities and product development laboratory.  A new product development project is used to develop a new product that is patented globally. Internationalisation will be strengthened by more research into new export areas and participation in international trade fairs. In the domestic market, collaborative research with wholesalers and Aalto University.","IsoDent Oy saneeraa hankkimansa kiinteistön os Santamäentie 19, 96100 ROVANIEMI asianmukaisiksi tuotantotiloiksi sekä tuotekehityslaboratorioksi.  Uuden tuotekehitysprojektin avulla kehitetään globaalisti uusi tuote, joka patentoidaan. Kansainvälistymistä voimistetaan lisäämällä selvitystyötä uusista vienti-alueista ja osallistumalla kansainvälisiin alan messuihin. Kotimaan markkinoilla yhteistyötutkimus tukkumyyjien sekä Aalto-yliopiston  kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756306","Thainuu Hills — A Heart of the frozen land","Thainuu Hills – A Heart of the frozen land","Finland","88610","31/05/2021","31/08/2022","50","65120","EUR","32560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761450","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","“Thainuu Hills” Vuokatti Aatel’s new concept and creative environment.  In the future, Vuokatti Aatel’s offering will take into account the opportunities offered by Kajawood’s film productions, as well as domestic and international music productions, which will help to realise the vision of Finland’s most significant tourism and entertainment hubs.   The hotel’s nobility is designed as an artist hotel and a multisensory experience environment with its own illustrated soundscape. Restaurant Aina is the only source of a transformative food world that combines international cuisine, Kainuu traditions and local producers’ raw materials.","”Thainuu Hills” Vuokatin Aatelin uusi kulttuurialoja palveleva konsepti ja luovuutta tukeva ympäristö.  Vuokatin Aatelin tarjonnassa huomioidaan jatkossa Kajawoodin elokuvatuotantojen tuomat mahdollisuudet sekä kotimaiset ja kansainväliset musiikkituotannot, joiden avulla visio Suomen merkittävimmästä matkailu- ja viihdekeskittymästä toteutuu.   Hotel Aatelista muotoillaan taiteilijahotelli ja moniaistinen elämysympäristö, jossa on oma kuvitettu äänimaisema. Ravintola Ainoaan luodaan muuntautumiskykyinen ruokamaailma, joka yhdistää kansainvälisen keittiön, kainuulaiset perinteet ja lähituottajien raaka-aineet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751266","Ekokoti on the beach","EkoKoti rannalla","Finland","72210","01/01/2017","30/06/2019","38.89","186722","EUR","72614","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764909","62.954703801923,26.751235546699","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Ekokoti Beach project is a project that develops low-carbon rural housing and lifestyle, which has not yet been piloted very much. Previous eco-village experiments have been largely built around energy choices and carbon-neutral housing has been piloted in cities. In the Tervo Home on the Beach fair, ecological issues are taken into account in a more comprehensive way. The eco-village of Tervo is home to energy-efficient houses built from ecological materials, and the dwellings are heated with bioenergy, e.g. solar energy, geothermal heat (e.g. from the lake) and bio-incineration plant energy (for example, wood chips, waste, etc.). The domestic water system utilises lake water, i.e. does not flush spring water into the toilet (dual water system). They drive an electric car, compost, recycle and have the opportunity to keep a household garden, hunt and fish if you want. Communality is formed around consumption habits, among other things; carpooling arrangements, local food orders, etc. The eco-village offers the possibility of e-business, teleworking and virtual services, as the fibre network ensures smooth communication and a communal teleworking space can be created in the exhibition and meeting centre of the Lohimaa Tourism Centre. The target groups of the project are people interested in modern, ecological rural housing, who are seeking to participate in the project to develop a residential area and plan their own home on the shore of Koskivesi, near the Lohimaa Tourism Centre. They form a community of eco-smart people who bring expertise and ideas to design according to their interests. A modern eco-human belonging to the target group appreciates ecology, but does not want to queue in the toilet or walk in perforated clothing. An eco-human is not an uptight hayshoe of the past, but an environmental-conscious person who does not want to compromise his quality of life. He also does not use his ecotags, but appreciates natural materials for their durability and health, not for the high price or for the frosting of his brand. The ecological way of life must be easy and flexible. An eco-smart person has developed an ecological conscience, which is why he constantly monitors the development of environmental issues and new technologies. The idea of self-sufficiency pleases the eco-human, which is why locally produced and recycling are interesting. An eco-man consumes, but knows the footprint of the product, he chooses quality and authenticity. Eco-humans often like home and nature hobbies. The ecological community sees the whole and the consequences of the choices in the longer term. Composting alone will not save the world. A modern eco-inhabitant explores, recognises and experiments. The development project designs the concept of low-carbon rural housing together with the residents and business partners involved in the project. The project’s business partners are looking for energy, Ivi, automation, construction and automobile operators, as well as entities that have the interest and expertise in developing ecological rural housing.","EkoKoti rannalla -hanke on vähähiilistä maaseutuasumista ja elämäntapaa kehittävä kokonaisuus, jota ei ole pilotoitu vielä kovin paljon. Aiemmat ekokyläkokeilut ovat rakentuneet pitkälti energiavalintojen ympärille ja hiilineutraalia asumista on pilotoitu kaupungeissa. Tervon Koti rannalla -messualueella huomioidaan ekologisuus kokonaisvaltaisemmin. Tervon ekokylässä asutaan ekologisista materiaaleista rakennetuissa energiatehokkaissa taloissa ja asumukset lämmitetään bioenergialla hyödyntäen esim. aurinkoenergiaa, maalämpöä (esim. järvestä) ja biopolttolaitosenergiaa (haketta, jätteitä yms). Talousvesijärjestelmässä hyödynnetään järvivesi eli ei huuhdella lähdevettä vessanpönttöön (kaksivesijärjestelmä). Siellä ajellaan sähköautolla, kompostoidaan, kierrätetään ja on mahdollisuus pitää kotitarvepuutarhaa, metsästää ja kalastaa, jos haluaa. Yhteisöllisyys muodostuu mm. kulutustottumusten ympärille; kimppakyytijärjestelyjä, lähiruokatilauksia jne. Ekokylässä on mahdollisuus sähköiseen liiketoimintaan, etätöihin ja virtuaalisiin palveluihin, koska kuituverkko takaa sujuvan tietoliikenteen ja Lohimaan matkailukeskuksen näyttely- ja kokouskeskukseen voidaan muodostaa yhteisöllinen etätyötila. Hankkeen kohderyhmää ovat modernista, ekologisesta maaseutuasumisesta kiinnostuneet ihmiset, joita tavoitellaan mukaan projektiin kehittämään asuinaluetta ja suunnittelemaan omaa kotia Koskiveden rannalle, lähelle Lohimaan matkailukeskusta. He muodostavat ekoviisaiden asukkaiden yhteisön, jotka tuovat oman kiinnostuksensa mukaan osaamista ja ideoita suunnitteluun. Kohderyhmään kuuluva moderni ekoihminen arvostaa ekologisuutta, mutta ei halua jonottaa huussiin tai kulkea puhkikierrätetyissä vaatteissa. Ekoihminen ei ole menneeseen haikaileva tiukkapipoinen heinäkenkä, vaan ympäristötietoinen ihminen, joka ei halua tinkiä elämänlaadustaan. Hän ei myöskään pröystäile ekotavoillaan, vaan arvostaa luonnonmateriaaleja niiden kestävyyden ja terveellisyyden vuoksi, ei kalliin hinnan vuoksi tai kuorruttaakseen brändiään. Ekologisen elämäntavan on oltava helppoa ja joustavaa. Ekoviisaalle ihmiselle on kehittynyt ekologinen omatunto, jonka vuoksi hän jatkuvasti seuraa ympäristöasioiden ja uusien teknologioiden kehitystä. Omavaraisuusajattelu miellyttää ekoihmistä, siksi lähellä tuotettu ja kierrätys kiinnostavat. Ekoihminen kuluttaa, mutta tuntee tuotteen jalanjäljen, hän valitsee laatua ja aitoutta. Ekoihminen tykkää usein kotoilusta ja luontoharrastuksista. Ekologinen asumisyhteisö näkee kokonaisuuden ja valintojen seuraukset pidemmällä aikavälillä. Pelkästään kompostoimalla ei maailma pelastu. Moderni ekoasukas tutkii, tiedostaa ja kokeilee. Kehittämishankkeessa suunnitellaan vähähiilisen maaseutuasumisen konsepti yhdessä hankkeeseen osallistuvien asukkaiden ja yrityskumppaneiden kanssa. Hankkeen yrityskumppaneiksi haetaan energia-, lvi-, automaatio-, rakennus- ja autoalan toimijoita sekä tahoja, joilla on kiinnostusta ja osaamista olla kehittämässä ekologista maaseutuasumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750381","Aika24 Development Project","Aika24 kehittämishanke","Finland","50100","31/12/2014","31/12/2016","50","38110","EUR","19055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762045","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop Aika24 Oy’s services by supporting product development and subcontracting purchases. As a result, new services will be created that will improve the capacity of service companies and make it easy to book time.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Aika24 Oy:n palveluita tukemalla tuotekehitystä ja alihankintaostoja. Tuloksena syntyy uusia palveluja, jotka parantavat palveluyritysten toimintamahdollisuuksia ja tekevät ajan varaamisen helpoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753793","Remote control of the open interface RECO point and remotely controlled RECO electric boat recharging point","Avoimen rajapinnan etäohjattava RECO piste sekä etäohjattava RECO Sähköveneen latauspiste","Finland","21200","27/09/2019","30/09/2020","50","49820","EUR","24910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766318","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","During the project, Remotec aims to open up its remote management system in such a way that any booking calendar operator can integrate their system into the remote control system and thereby automate in a cost-effective manner the services offered by leisure sites.The project consists of a product development (softa & iron) and marketing plan for an open interface remote control system that is not a supplier/provider-related system.","Remotecin tavoitteena on hankkeen aikana avata etähallintajärjestelmäänsä siten, että mikä tahansa varauskalenterioperoitsija voi integroida järjestelmänsä etäohjauksen piiriin ja täten automatisoida  kustannustehokkaasti  pääsääntöisesti vapaa-ajankohteiden tarjoamat palvelut.Hanke koostuu  tuotekehitys- (softa & rauta) ja markkinointisuunnitelmasta avoimenrajapinnan etähohjausjärjestelmälle, joka ei ole toimittaja- / palveluntuottajasidonnainen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759284","Eetu — Strongly Remote To The Future Career Pathways","EETU - Etevästi Etänä Tulevaisuuden Urapoluille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","316891","EUR","158445.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic changed working life rapidly and permanently as the need for teleworking increased in spring 2020. Teleworking also requires completely new working life skills, and in many fields digital skills have quickly taken place more than skills above. Since the COVID-19 pandemic, it has been said that there will be a ‘new normal’ that will permanently shape our working methods. New skills are also needed for self-management and maintenance of well-being at work. In particular, teleworking has increased the use of digital tools and applications in working life. Digital skills requirements are constantly growing also in sectors where their importance has been limited in the past. At present, digital skills are also needed in areas where it has not been taught. It is also important to ensure that digital skills develop widely so that digitalisation does not widen the gap between wage and salary earners. The development of digital skills is of paramount importance for those in a challenging position on the labour market, but in a context of rapid change in the labour market, there is a need to promote skills in a number of groups, such as entrepreneurs, students and those in the labour market.The project builds on two alternative pathways, from which the first more supported model is targeted at those in a particularly challenging position of workers and applicants, especially from a digital perspective. The project offers an individual-guided opportunity to develop digital and teleworking skills, for example in the form of controlled occupational skills in the form of an escape game and tests. The training path is tailored to individual needs. The project path will be directed in cooperation with employment services and employment promoters in the region.The lighter model enables self-training in the form of a webinar series, additional material and a digitised escape game. The light model is particularly marketable for students and entrepreneurs, but the webinar series is offered to all those interested in the subject. The aim of the project is to develop training that improves the working life skills of those in a challenging position in the labour market, students, and those with low digital and teleworking skills in the labour market, increasing employment and reducing the risk of exclusion. In addition, the aim is to strengthen employment capacity and increase well-being for new forms of work, such as teleworking. The project’s measures rely heavily on individual guidance methods, especially in the digital environment, and offer success experiences to those involved in the project. The project will complete an escape game to strengthen modern working life skills and during the project we will find out which channels the game can be utilised after the project.","Covid-19 pandemia muutti työelämää nopeasti ja pysyvästi, kun etätyöskentelyn tarve kasvoi keväällä 2020. Etätyöskentelyssä tarvitaan myös aivan uusia työelämätaitoja ja monella alalla digiloikka on tapahtunut nopeasti enemmänkin tarve kuin osaaminen edellä. Covid-19 pandemian jälkeen on sanottu vallitsevan ”uusi normaali”, joka muokkaa työskentelytapojamme pysyvästi. Tarvitaan myös uudenlaista osaamista itsensä johtamiseen ja työhyvinvoinnin ylläpitoon.Erityisesti etätyö on lisännyt digitaalisten välineiden ja sovellusten käyttöä työelämässä. Digitaitovaatimukset ovat alati kasvavia myös aloilla joissa niiden merkitys on aikaisemmin ollut vähäinen. Digiosaamista tarvitaankin nykyisellään myös aloilla, joissa sen opettaminen ei ole kuulunut. Lisäksi on tärkeää huolehtia digitaitojen kehityksestä laaja-alaisesti, ettei digitalisaatio lisää kuilua palkansaajaryhmien välillä. Digitaalisen osaamisen kehittäminen on eirtyisen tärkeää haastavassa työmarkkina-asemassa oleville, mutta nopean muutoksen vallitessa työmarkkinoilla, osaamisen edistämiselle on tarvetta useilla eri ryhmillä, kuten yrittäjillä, opiskelijoilla ja työmarkkinoilla toimivilla.Hanke rakentuu kahteen vaihtoehtoiseen polkuun, josta ensimmäinen tuetumpi malli on suunnattu erityisen haastavassa työntekijä- ja -hakija-asemassa, erityisesti digitaalisuuden näkökulmasta, oleville. Hanke tarjoaa yksilöohjauksellisen mahdollisuuden kehittää digitaalista ja etätyöosaamista muun muassa ohjatun työelätaito pakopelin ja testien muodossa. Koulutuspolku räätälöidään yksilötarpeiden mukaisesti. Hankepolulle ohjataan yhteistyössä työllistämispalveluiden ja alueella toimivien työllisyyttä edistävien tahojen kanssa.Kevyempi malli mahdollistaa omatoimisen kouluttautumisen webinaarisarjan, lisämateriaalin ja digitaitopakopelin suorittamisen muodossa. Kevyttä mallia markkoinoidaan erityisesti opiskelijoille ja yrittäjille, mutta webinaari sarja tarjotaan kaikille aiheesta kiinnostuneille.Hankkeen tavoitteena on kehittää koulutusta, joka parantaa haastavassa työmarkkina-asemassa olevien, opiskelijoiden, sekä vähäisiä digi- ja etätyötaitoja omaavien työmarkkinoilla toimivien työelämätaitoja ja lisää työllistymistä ja vähentää syrjäytymisriskiä. Lisäksi tavoitteena on Vahvistaa työllistymisvalmiuksia ja lisätä hyvinvointia uusien työmuotojen kuten etätyön tekemiseen.Hankkeen toimenpiteissä nojataan vahvasti yksilöohjauksen menetelmiin, erityisesti digitaalisessa ympäristössä ja tarjotaan onnistumisen kokemuksia hankkeessa mukana oleville.Hankkeessa valmistuu pakopeli kokonaisuus modernien työelämätaitojen vahvistamiseen ja hankkeen aikana selvitetään, missä kanavissa peliä voidaan hyödyntää hankken jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759661","Human resource environment","Inhimillinen resurssointiympäristö","Finland","70100","01/09/2021","31/08/2023","48.16","245100","EUR","118040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Corona pandemic has had a negative impact on the ability of SMEs to recruit new workers as financial risks have increased significantly and the changed economic situation has led to the bankruptcy or closure of some companies. COVID-19 has also put workers under strain as a result of increased teleworking and affected the mental well-being of a very large number of workers due to reduced social contacts. Companies have also faced challenges in communicating quiet information between employees, as communication is no longer natural during coffee breaks or during work. The aim of the project is to create a human resource environment in which a new working model will be developed for workers who work in virtual normal conditions. One important objective is to lower the threshold for hiring an employee and to diversify employment opportunities. The model developed in the project is also suitable for teleworking in exceptional circumstances, which will increase the preparedness of companies in North Savo to face a new COVID-19 pandemic wave. The development of a work model also includes a digital resourcing environment where different types of communication can do programming and work naturally without physical presence in the workplace. In the work model and in the resourcing environment, care is taken to ensure that these people are able to shine as individuals while at the same time taking care of coping and mental well-being. The aim is to create a pool of employees where the programmer can either hire a programmer in a resource environment, be involved as an entrepreneur or a light entrepreneur, or the company can offer its spared working time resources for the needs of another company. During the project, various ways to promote the employment opportunities of the talents and to agile the acquisition and provision of work to companies will be tested. When several companies involve programmers and marketers in a human resource environment, the work model and platform together provide an opportunity to solve challenges through co-design. This model uses the principle of peer support and aims to promote debate in parallel with work. For example, a single programmer can already have a solution to a specific problem and can easily be shared or purchased in a license code. The project also has the potential to lower the threshold for the internationalisation of SMEs in a natural way, as programming work can be done anywhere. At the same time, the operating model makes it possible to recruit international experts and to carry out work on the international market. Through the human resource environment, it is possible to allocate human resources, as well as to order workflows across organisational boundaries. The new cooperation between companies enables participation in larger tendering procedures, thus increasing the competitiveness of small and medium-sized enterprises in the province of North Savo. During the project, a business model will be designed and the way in which the activities will be put into practice will be explored.","Koronapandemialla on ollut kielteisiä vaikutuksia pk-yritysten mahdollisuuksiin palkata uusia työntekijöitä, koska taloudelliset riskit ovat kasvaneet merkittävästi ja muuttunut taloudellinen tilanne on johtanut joidenkin yritysten konkursseihin tai toiminnan lopettamiseen. COVID-19 on myös aiheuttanut työntekijöille kuormitusta lisääntyneen etätyön myötä ja vaikuttanut hyvin monen työntekijän henkiseen hyvinvointiin sosiaalisten kontaktien  vähenemisen vuoksi. Yrityksissä on myös ilmennyt haasteita välittää hiljaista tietoa työntekijöiden välillä, koska kommunikointia ei enää tapahdu luontevasti kahvitauoilla tai työn lomassa. Hankkeen tavoitteena on luoda inhimillinen resurssointiympäristö, jossa kehitetään uudenlaista työntekemisen mallia työntekijöille, jotka työskentelevät virtuaalisesti normaalioloissa. Yksi tärkeä tavoite on madaltaa työntekijän palkkaamisen kynnystä ja monipuolistaa työllistymisen mahdollisuuksia.Hankkeessa kehitettävä malli sopii myös poikkeusoloissa tapahtuvaan etätyöskentelyyn, mikä nostaa pohjoissavolaisten yritysten valmiustilaa uuden koronapandemia-aallon varalta. Työn tekemisen mallin kehittäminen sisältää myös digitaalisen resurssointiympäristön, jossa erityyppiset kommunikoijat voivat tehdä ohjelmointityötä ja työskennellä luontevasti ilman fyysistä läsnäoloa työpaikalla. Työn tekemisen mallissa ja resurssointiympäristössä pidetään huolta, että nämä henkilöt saavat loistaa yksilöinä ja pidetään samalla huolta jaksamisesta ja henkisestä hyvinvoinnista.Tavoitteena on luoda työntekijöiden pooli, jossa ohjelmoijan voi joko palkata resurssointiympäristöön, hän voi olla mukana yrittäjänä tai kevytyrittäjänä tai yritys voi tarjota vapaaksi jäänyttä työaikaresurssiaan toisen yrityksen tarpeisiin. Hankkeen aikana testataan erilaisia tapoja edistää osaajien työllistymisen mahdollisuuksia ja ketteröittää työsuoritteiden hankintaa ja tarjoamista yrityksille. Kun useasta eri yrityksestä liittyy ohjelmoijia ja markkinoijia inhimilliseen resurssiympäristöön, työn tekemisen malli ja alusta tarjoavat yhdessä mahdollisuuden ratkaista haasteita yhteissuunnittelulla. Mallissa hyödynnetään vertaistuki-periaatetta ja tavoitteena on edistää työn ohessa tapahtuvaa keskustelua. Esimerkiksi yhdellä ohjelmoijalla voi olla jo ratkaisu yksilöityyn ongelmaan ja sen voi helposti jakaa tai ostaa lisenssointioikeuden koodiin. Hankkeella on myös mahdollista madaltaa pk-yritysten kansainvälistymisen kynnystä luontevalla tavalla, sillä ohjelmointityötä voi tehdä paikasta riippumatta. Toimintamalli mahdollistaa samalla kansainvälisten osaajien rekrytoinnin sekä työsuoritteiden tekemisen myös kansainvälisille markkinoille. Inhimillisen resurssointiympäristön kautta on mahdollista allokoida henkilöstöresursseja, sekä tilata työsuoritteita organisaatiorajat ylittäen. Yritysten välinen uusi yhteistyö mahdollistaa suurempiin kilpailutuksiin osallistumista ja lisää näin Pohjois-Savon maakunnan pk-yritysten kilpailukykyä. Hankkeen aikana suunnitellaan liiketoimintamalli ja kartoitetaan, miten toiminta jalkautetaan käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749621","Fungivale — a true fairy tale world","Fungivale - totta oleva satumaailma","Finland","80400","23/02/2016","31/12/2017","50","20120","EUR","10060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760592","62.60165828,29.563946645344","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Fungivale is a mobile game for children on both sides of the age of ten. The player chooses his character and, when solving tasks, shapes the story. Within a completely language-free game, there are microgames that require speed and precision. In the game world, responses to action resemble real life. Evil leads to evil and closing opportunities, from doing good to good opinion and opening opportunities. The game does not include shooting, skiing or any other activity aimed only at accelerating.","Fungivale on kymmenen ikävuoden kummallakin puolella oleville lapsille suunnattu mobiilipeli. Pelaaja valitsee hahmonsa ja ratkoessaan tehtäviä muotoilee tarinaa. Täysin kielivapaan pelin sisällä on nopeutta ja tarkkuutta vaativia mikropelejä. Pelimaailmassa vasteet toiminnalle muistuttavat tosielämää. Pahanteosta seuraa pahaa mieltä ja sulkeutuvia mahdollisuuksia, hyvän tekemisestä hyvää mieltä ja aukeavia mahdollisuuksia. Peli ei sisällä ampumista, kaahausta tai muuta vain kiihdyttämään tähtäävää toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757326","Lohiba buttijatta — Kainuu Roma project","Lohiba buttijatta - Kainuun romanihanke","Finland",null,"01/08/2015","31/01/2017","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to improve access to targeted counselling and education for Roma in Kainuu, thus helping them to move towards a qualification target for education, employment or entrepreneur. The educational background of the Roma is often weak and there has been no educational project in Kainuu, especially for Roma. Participants in the project will receive support for the development of a personal follow-up plan, which will lead to greater clarity of employment opportunities. Through active career guidance and practical training pathways, participants in training have the opportunity to find their own “thing” to plan their further pathways. Finding one’s own case means recognising, recognising and developing one’s own expertise. The participants have an influence on the training content of the project and therefore the participants’ personal wishes and plans can be taken into account in the activities of the project. The project takes into account one minority group in society and thus prevents exclusion in line with the principle of positive discrimination. The project compensates Roma for the weaker starting points in the transition to education and employment by providing counselling and training.   The project will improve participants’ working life and career planning skills and promote a positive attitude towards entrepreneurship. Between 12 and 15 people will participate in the project. Specifically tailored training for Roma motivates participants to commit to the project and plan their personal follow-up paths. Strong involvement will engage participants both in the training process and in their own career planning. Traditional classroom teaching is replaced by methods that are close to working life, such as on-the-job learning and project-like working methods. Each student studies according to their own abilities and goals. The project has 28 local teaching days, covering business and entrepreneurship (5op), interaction and culture and meeting them (5op), art and hand skills (5op), ICT skills (3op) and social studies (5op). In addition, there are company visits, guidance and coaching as well as a closing seminar. The participants and trainers of the project will also be provided with induction to Roma culture in order to ensure smooth cooperation between different cultures during the project. As a result of the project, each participant has a personal follow-up plan related to studies or employment. Increasing access to education for minority citizens will strengthen Roma self-esteem in learning and employment issues. The longer-term impact of the project will contribute to a change of perception of Roma’s opportunities to study or find employment. As a result, the project will contribute to the education and employment of Roma of all ages, with economic benefits for society. Thanks to the project, the Roma culture will be more familiar to the various institutions, as training includes parts that are close to working life. The project is looking for ways of motivating Roma to develop their own skills.","Hankkeen avulla halutaan parantaa Kainuun romaneille kohdennetun neuvonnan ja koulutuksen saatavuutta ja siten edesauttaa romanien siirtymistä tutkintotavoitteeseen koulutukseen, työelämään tai yrittäjäksi. Romanien koulutustausta on usein heikko, ja erityisesti romaneille suunnattua koulutushanketta ei ole ollut Kainuussa aiemmin tarjolla. Hankkeeseen osallistuvat saavat tukea henkilökohtaisen jatkosuunnitelman laatimiseen, mistä seuraa työllistymismahdollisuuksien selkiytyminen. Aktiivisen uraohjauksen avulla ja käytännönläheisten koulutusjaksojen avulla koulutukseen osallistujilla on mahdollisuus löytää ”oma juttunsa”, jonka avulla suunnitella jatkopolkuaan. Oman jutun löytäminen tarkoittaa siis laajasti oman osaamisen tunnistamista, tiedostamista ja kehittämistä. Osallistujat pääsevät vaikuttamaan hankkeen koulutussisältöihin ja siten osallistujien henkilökohtaiset toiveet sekä suunnitelmat on mahdollista huomioida hankkeen toiminnassa. Hankkeella huomioidaan yhtä yhteiskunnan vähemmistöryhmää, ja siten ehkäistään syrjäytymistä positiivisen diskriminaation periaatetta noudatellen. Hankkeessa romanien heikompia lähtökohtia koulutus- ja työelämään siirtymisessä kompensoidaan antamalla neuvontaa ja koulutusta.   Hankkeella parannetaan osallistujien työelämä- ja urasuunnittelutaitoja sekä edistetään myönteistä suhtautumista yrittäjyyteen. Hankkeeseen osallistuu 12–15 henkilöä. Erityisesti romaneille räätälöity koulutus motivoi osallistujia sitoutumaan hankkeeseen ja suunnittelemaan henkilökohtaisia jatkopolkujaan. Vahvalla osallistamisella sitoutetaan osallistujat sekä koulutusprosessiin että omaan urasuunnitteluun. Perinteinen luokkaopetus korvataan työelämäläheisillä menetelmillä, mm. työssäoppimista ja projektimaisia työtapoja hyödyntämällä. Jokainen opiskelija opiskelee omien kykyjensä ja tavoitteidensa mukaan. Hankkeella on lähiopetuspäiviä 28, joiden sisältöinä ovat liiketalous ja yrittäjyys (5op), vuorovaikutus ja kulttuurit ja niiden kohtaaminen (5op), taide ja kädentaidot (5op), tieto- ja viestintätekniikan taidot (3op) ja sosiaalialan opinnot (5op). Lisäksi on yritysvierailuja, ohjausta ja valmennusta sekä päätösseminaari. Myös hankkeen toimijoille ja kouluttajille on tarkoitus tarjota perehdytystä romanikulttuuriin, jotta yhteistyö hankkeen aikana sujuisi jouhevasti eri kulttuurien välillä. Projektin tuloksena jokaisella osallistujalla on henkilökohtainen jatkosuunnitelma opintoihin tai työllistymiseen liittyen. Vähemmistökansalaisten koulutuksen saatavuutta lisäämällä vahvistetaan romanien itsetuntoa opiskeluun ja työllistymiseen liittyvissä kysymyksissä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena hankkeella edistetään mielikuvien muutosta romanien mahdollisuuksista opiskella tai työllistyä. Tämän seurauksena hankkeella edistetään kaikenikäisten romanien kouluttautumista ja työllistymistä, mistä seuraa taloudellisia hyötyjä yhteiskunnalle. Hankkeen ansiosta romanikulttuuri tulee tutummaksi eri tahoilla, koska koulutus sisältää työelämäläheisiä osioita. Hankkeessa etsitään toimintapoja, joiden avulla romanit motivoituvat oman osaamisensa kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754032","St. Petersburg Maritime Cluster New Business to North Karelia","Pietarin meriklusterista uutta liiketoimintaa Pohjois-Karjalaan","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","42.8","257000","EUR","110000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on exploring the possibilities of the St. Petersburg Maritime Cluster from the perspective of North Karelia companies. The St. Petersburg Maritime Cluster consists of about 400 companies whose subcontracting needs are investigated and products and services from North Karelia that meet their needs are sought. The measures will promote SMEs’ access to new, unidentified international markets and industries and develop supply and transport chains from the St. Petersburg maritime cluster to North Karelia. The project’s measures support regional and provincial objectives in promoting the competitiveness and growth of companies, investments and product development of companies, which will help create new jobs.The project objectives: •Grow the turnover of North Karelian companies, acquire new business opportunities in subcontracting of the marine industry, supply and supply chains, and the accessibility of enterprises. •Exploring the operating models and supply chains of the St. Petersburg Maritime Cluster, and looking for North Karelian operators that meet the needs and have the potential to grow business into the marine product/service sector. •Provide new information from new markets for business use and promote investment and product development.The project’s measures consist of two separate purchasing services.St Petersburg and Lenigrad Maritime Cluster Survey: Map out the composition of the companies of the maritime cluster in St. Petersburg, as well as the operating models of the maritime cluster and networks. Identify companies’ needs and criteria for procurement, describe operating models and supply chains in subcontracting and supply chains. Find partners and explore new business opportunities between Finnish and Russian companies.Accessibility of products and services, accessibility of products and services, accessibility of products and services as well as supply and transport chains. Describe the cluster’s logistics solutions and freight flows. According to TP2 North Karelian companies, on the basis of St. Petersburg, a product and service survey will be carried out from North Karelian companies to the maritime cluster, potential companies will be selected to subcontract products and services, subcontracting networks and carbon-neutral supply and supply chains will be developed. Marketing the services and products of companies, preparing the necessary marketing materials for products and services. Promote product development work for companies’ products and services, increase cooperation and competitiveness of companies in subcontracting networks and encourage companies to internationalise. Enable companies to meet potential players on a different platform to create business networks in the St. Petersburg Maritime Cluster and within the province. Promote the region and its potential in the production, supply and transport chains.Tulokset:Pietarin maritime cluster survey, operating model in the maritime cluster, supply and supply chains for products and services. 5 new jobs, 1 group of companies subcontracting the maritime cluster. 10 Northern Karelian companies start maritime cluster cooperation. 15 companies participate in matchmaking events. The project involves a total of 30 companies.New and added value: The project will thoroughly explore a completely new business area in St. Petersburg’s maritime cluster and its companies and supply chains. The project will make new business networks and carbon-neutral supply and supply chains a real competitive advantage for the region. The project opens up new business opportunities for companies, some of which are quickly feasible and some require long-term cooperation, development and coordination of operating models.The target group and –alue:Pohjoiskarjalaiset companies with the potential to operate in the sub-contracting and supply and supply chains of the maritime cluster in St. Petersburg and Leningrad region. North Karelia.","Hankkeessa keskitytään selvittämään Pietarin meriklusterin mahdollisuuksia Pohjois-Karjalan yritysten näkökulmasta. Pietarin meriklusteriin kuuluu n. 400 yritystä, joiden alihankinta tarpeet selvitetään ja etsitään tarpeisiin vastaavat tuotteet ja palvelut Pohjois-Karjalasta. Toimenpiteillä edistetään pk-yritysten pääsyä uusille, omassa toiminnassaan tunnistamattomille, kansainvälisille markkinoille ja toimialoille sekä kehitetään toimitus- ja kuljetusketjuja Pietarin meriklusterista Pohjois-Karjalaan. Hankkeen toimenpiteet tukevat alueellisia ja maakunnallisia tavoitteita yritysten kilpailukyvyn ja kasvun, investointien sekä yritysten tuotekehitystyön edistämisessä, joiden avulla luodaan uusia työpaikkoja.Hankkeen tavoitteet:•Kasvattaa pohjoiskarjalaisten yritysten liikevaihtoa, hankkia uusia liiketoimintamahdollisuuksia meriteollisuuden alihankinnassa, toimitus- ja hankintaketjuissa sekä yritysten saavutettavuudessa. •Selvittää Pietarin meriklusterin toimintamallit ja hankintaketjut sekä etsiä tarpeisiin vastaavia pohjoiskarjalaisia toimijoita, joilla on potentiaalia kasvattaa liiketoimintaa meriteollisuuden tuote-/palvelusektorille. •Hankkia uutta tietoa uusilta markkinoilta yritysten käyttöön sekä edistää investointeja ja tuotekehitystyötä.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta työpaketista:TP1, joka sisältää kaksi erillistä ostopalvelukokonaisuutta.Pietarin ja Lenigradin meriklusteriselvitys: Kartoitetaan Pietarin alueen meriklusterin yritysten koostumusta sekä meriklusterin ja verkostojen toimintamalleja. Kartoitetaan yritysten tarpeet ja kriteerit hankinnoille, kuvataan toimintamallit ja hankintaketjut alihankinnassa ja toimitusketjuissa. Haetaan yhteistyökumppaneita ja kartoitetaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia suomalaisten ja venäläisten yritysten välillä.Tuotteiden ja palveluiden saavutettavuus, toimitus-ja kuljetusketjut:Selvitetään tuotteiden ja palveluiden saavutettavuus sekä toimitus- ja kuljetusketjut. Kuvataan klusterin logistiikkaratkaisut ja tavaravirrat. TP2 Pohjoiskarjalaiset yritykset mukaan Pietarin meriklusteriin:Selvitysten perusteella tehdään tuote- ja palvelukartoitus pohjoiskarjalaisista yrityksistä meriklusteriin, valitaan potentiaaliset yritykset tuotteiden ja palveluiden alihankintaan, kehitetään alihankintaverkostoja ja hiilineutraaleja toimitus- ja hankintaketjuja. Markkinoidaan yritysten palveluita ja tuotteita, laaditaan tarvittavat markkinointimateriaalit tuotteista ja palveluista. Edistetään tuotekehitystyötä yritysten tuotteille ja palveluille, lisätään yritysten yhteistyötä ja kilpailukykyä alihankintaverkostoissa sekä kannustetaan yrityksiä kansainvälistymään. Mahdollistetaan yrityksille potentiaalisten toimijoiden kohtaamisia eri foorumilla yritysverkostojen luomiseksi Pietarin meriklusterissa ja maakunnan sisällä. Markkinoidaan aluetta ja alueen potentiaalia tuotanto-, toimitus- ja kuljetusketjuissa.Tulokset:Pietarin meriklusteriselvitys, toimintamalli meriklusterissa, toimitus- ja hankintaketjut tuotteille ja palveluille. 5 uutta työpaikkaa, 1 yritysryhmä meriklusterin alihankintaan. 10 pohjoiskarjalaista yritystä aloittaa meriklusteriyhteistyön. 15 yritystä osallistuu matchmaking-tapahtumiin. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 30 yritystä.Uutuus- ja lisäarvo: Hankkeessa tutkitaan perusteellisesti aivan uusi liiketoiminta-alue Pietarin meriklusteri ja siihen kuuluvat yritykset ja hankintaketjut. Hankkeessa uusista yritysverkostoista ja hiilineutraaleista toimitus- ja hankintaketjuista tehdään todellinen kilpailuetu alueelle. Hanke avaa yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, joista osa on nopeasti toteutettavissa ja osa vaatii pitkän aikavälin yhteistyötä, kehittämistä ja toimintamallien yhteensovittamista.Kohderyhmä ja –alue:Pohjoiskarjalaiset yritykset, joilla on potentiaalia toimia Pietarin ja Leningradin alueen meriklusteri alihankinnassa sekä toimitus-ja hankintaketjuissa. Pohjois-Karjala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292027",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","36065.5",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753300","Suomen Viilupuu Oy’s operational development and investment project 2019-2020","Suomen Viilupuu Oy:n toiminnankehittämis- ja investointihanke 2019-2020","Finland","76100","10/10/2018","31/12/2020","50","96930","EUR","48465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766034","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to increase the company’s capacity through investments and automation, as well as to increase exports. The project will digitalise ordering processes to invest in capacity-enhancing machinery and equipment and increase exports. The result is expected to increase production capacity, increase turnover and exports.","Tavoitteena on kasvattaa yrityksen kapasiteettia investointien ja automaation avulla, sekä viennin lisääminen. Hankkeessa digitalisoidaan tilausprosesseja investoidaaan kapasiteettia lisääviin koneisiin ja laitteisiin, ja lisätään vientiä. Tuloksena on odotettavissa tuotantokapasiteetin lisääntyminen, liikevaihdon ja viennin lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749863","Internationalisation of the company and solutions for industrial relaying","Yrityksen kansainvälistyminen sekä teollisuuden releuusinnan ratkaisut","Finland","78210","18/04/2016","30/04/2018","50","89680","EUR","44840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762025","62.3192545,27.8526438","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Internationalisation of the company as well as the development of relay technology for electricity distribution, which minimises interruption needs..","Yrityksen kansainvälistyminen sekä kehittää sähkönjakelun releiden uusintatekniikka, joka minimoi keskeytystarpeet..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752528","Development of sub-manufacturing","Osavalmistuksen kehittäminen","Finland","85410","30/08/2017","31/12/2018","50","320250","EUR","160125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761749","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop part-manufacturing to serve the area’s machinery and equipment charging with higher quality and volume.","Hankkeen tavoitteena kehittää osavalmistusta palvelemaan alueen kone- ja laitevelmistusta entistä laadukkaammin ja suuremmalla volyymillä.Hankkeen toimentpiteinä osavalmistuksen koneiden- ja laitteiden investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752165","Renovation of the Old Roads of Pyhäjoki","Pyhäjoen Vanhatien kunnostushanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","25","2083800","EUR","520950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pyhäjoki’s Vanhatie renovation project aims to improve the operating environment and accessibility of SMEs as well as overall road safety. 21 SMEs are active in the project area (approximately 3 km) and in its immediate vicinity. In addition, the town-planned business-related building right in the immediate vicinity of the project area is approximately 10,450 ke-m².  Measures to rehabilitate the road area and the environment, to change the links between vehicle and light traffic, especially in the core centre, and to develop parking facilities. The project dates from 2018 to 2019. After the completion of the project, the road area will move from the ELY Centre to the street of Pyhäjoki municipality. As a result of the project, the accessibility of SMEs will be improved through transport and parking arrangements. The surroundings of the road area are also cleaned up. Road safety will be improved, especially as a result of light traffic arrangements in the core centre.","Pyhäjoen Vanhatien kunnostushankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaympäristöä ja saavutettavuutta sekä yleistä liikenneturvallisuutta. Hankealueella (n. 3 km) ja sen välittömässä läheisyydessä toimii 21 pk-yritystä. Lisäksi kaavoitettua yritystoimintaan liittyvää rakennusoikeutta hankealueen välittömässä läheisyydessä on noin 10 450 ke-m2.  Toimenpiteissä tiealuetta- ja ympäristöä kunnostetaan, ajoneuvo- ja kevyenliikenteen yhteyksiä muutetaan etenkin ydinkeskustassa sekä pysäköintijärjestelyjä kehitetään. Hanke ajoittuu vuosille 2018-2019. Hankkeen päättymisen jälkeen tiealue siirtyy ELY-keskukselta Pyhäjoen kunnan kaduksi. Hankkeen tuloksena pk-yritysten saavutettavuus paranee liikenne- ja pysäköintijärjestelyjen myötä. Myös tiealueen ympäristö siistiytyy. Liikenneturvallisuus paranee etenkin ydinkeskustassa tehtävien kevyen liikenteen järjestelyjen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297276","Creativity, Digital Innovation and Cultural Tourism: Synergies, Network and Capacity Building","Luovuus, digitaalinen innovointi ja kulttuurimatkailu: Synergiat, verkostojen ja valmiuksien kehittäminen","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","85","50000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369578","60.1850698,24.8324634",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","CreaDigi&Tourism aims to facilitate the development of cultural tourism in the Baltic Sea region and its neighbourhood by increasing interaction of tourism operators and cultural and creative industry actors. With the main emphasis placed on peripheral areas of the region, the project will use gamification, mobile applications and virtual and augmented reality in order to boost individualised and interactive cultural tourism services.","CreaDigi &Tourism pyrkii helpottamaan kulttuurimatkailun kehittämistä Itämeren alueella ja sen lähialueilla lisäämällä matkailualan toimijoiden sekä kulttuuri- ja luovan alan toimijoiden vuorovaikutusta. Hankkeen painopiste on alueen reuna-alueilla, ja siinä hyödynnetään pelillistämistä, mobiilisovelluksia sekä virtuaalista ja laajennettua todellisuutta yksilöllisten ja interaktiivisten kulttuurimatkailupalvelujen edistämiseksi.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753317","Online Coaching Academy","Koutsit Akatemia -verkkovalmennusakatemia","Finland","65610","15/07/2018","31/01/2019","50","11950","EUR","5975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766054","63.116452127344,21.701683352696","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Koutsit Group Oy is the first to offer online coaching academy for the restaurant industry in Finland. The aim is to create a versatile and modern coaching service, the services of which can be purchased from restaurant schools, personnel services and individuals from the Academy’s online store. A coaching partnership is being developed for restaurants to support Oma Academy’s online coaching service for restaurant entrepreneurs and staff. Online coaching is carried out in three levels Base, Pro, Master. The coaching will be in three languages Finnish, Swedish and English.","Koutsit Group Oy tarjoaa ensimmäisenä Suomessa verkkovalmennusakatemian ravintola-alalle. Tavoitteena on luoda monipuolinen ja moderni valmennuspalvelu, jonka palveluja voi ostaa ravintolaoppilaitokset, henkilöstöpalvelut sekä yksittäiset henkilöt Akatemian verkkokaupasta. Ravintoloille kehitetään valmennuskumppanuutta tukemaan Oma Akatemia -verkkovalmennuspalvelu ravintola yrittäjän sekä henkilökunnan valmentamiseen. Verkkovalmennukset toteutetaan kolmeen tasoon Base, Pro, Master. Valmennukset tulevat kolmelle kielelle suomi, ruotsi ja englanti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758799","Counterpart project","Vast vastensa -hanke","Finland",null,"01/04/2020","31/07/2022","35.37","243123","EUR","86000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the ‘Response-hand’ project is to increase the equality, inclusion and well-being of the Roma. The project implements the objectives of the Finnish Roma Policy Programme 2018-2022. Targeted measures contribute to the social inclusion of Roma, improve working and functioning capacity and reduce exclusion.   The project is carried out in the Salo and Rauma region. The main implementation is the City of Salo and the Rauma Region Street Broadcast Association. The project has been designed in consultation with Roma in the regions, Kromana ry, Salo Region Roma ry and other partners. The objectives and measures of the project have taken into account local needs. The project measures develop individual and group activities as well as day centre activities as part of the development of social rehabilitation. It will also bring together a network of key actors to support the social and social inclusion of Roma. The project utilises the Roma’s own expertise and expertise.   As a result of the project activities, the social and social inclusion of local Roma communities has increased, the quality of life of the project’s clients has improved, social rehabilitation methods and working methods have been developed to meet the needs of the Roma, models of individual and group activities have been developed, and the network of actors has been trained to increase the social inclusion of Roma. In Western Finland, a Roma cooperation network has been developed and the Roma have been activated to act as developers of local and regional Roma work.","Vast vastensa -käsi kädessä -hankkeen päätavoitteena on romanien yhdenvertaisuuden, osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen. Hankkeessa toteutetaan Suomen romanipoliittisen ohjelman 2018 -2022 tavoitteita. Hankkeen kohdennetut toimenpiteet edistävät romanien sosiaalista osallisuutta, parantavat työ- ja toimintakykyä sekä vähentävät syrjäytymistä.   Hanke toteutetaan Salon ja Rauman seudulla. Päätoteuttajana on Salon kaupunki ja osatoteuttajana Rauman seudun katulähetys ry. Hankkeen suunnittelussa on kuultu alueiden romaneja, Kromana ry:tä, Salon seudun romanit ry:tä sekä muita yhteistyökumppaneita. Hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä on huomioitu paikkakuntakohtaisia tarpeita.Hankkeen toimenpiteinä kehitetään yksilö- ja ryhmätoimintaa sekä päiväkeskustoimintaa osana sosiaalisen kuntouksen kehittämistä. Lisäksi kootaan keskeisimmistä toimijoista toimijaverkosto tukemaan romanien sosiaalisen ja yhteiskunnallisen osallisuuden lisäämistä. Hankkeessa hyödynnetään romanien omaa toimijuutta ja kokemusasiantuntijuutta.   Hanketoiminnan tuloksina paikkakuntien romaniyhteisöjen sosiaalinen ja yhteiskunnallinen osallisuus on kasvanut, hankkeen asiakkaiden elämänlaatu on parantunut, sosiaalisen kuntoutuksen menetelmiä ja työtapoja on kehitetty vastaamaan romanien tarpeisiin, yksilö- ja ryhmätoiminnan toimintamalleja on kehitetty ja toimijaverkostoa on koulutettu romanien sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi. Länsi-Suomen alueelle on kehitetty romanityön yhteistyöverkostoa ja aktivoitu romaneja toimimaan paikallisen ja alueellisen romanityön kehittäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749561","Water Heat Battery Pre-Study","Vesilämpöakku-esiselvitys","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2015","31.58","11927","EUR","3766.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will prepare a preliminary study on the storage of heat in enclosed water mass, the import of additional heat as solar and geothermal heat, and the recovery of heat by means of a water heat exchanger. As a closed water volume, the water mass in the mine is used. The aim is to determine, based on the structure of the mine, how large the water mass can be used as an energy storage facility. On this basis, heat capacity is calculated and the transferable thermal capacity is estimated. Taking into account the structure of the mine, a plan is drawn up on how to use the heat. The amount of heat available limits potential recovery and recovery sites. Based on the mining data, images and computational data in the data, a study of the potential heat capacity (taking into account temperature, volume and losses) and techniques for the charging of a water heat battery, taking into account size classes and challenging conditions, will be compiled while maintaining the energy balance. The sizing and functionality of the water system heat exchanger are crucial when using heat.  In addition, people who have worked in the mine by interviewing them may also be assisted.The result is a written preliminary study on the use of a large water mass as a heat battery.","Hankkeessa laaditaan esiselvitys koskien lämmön varastointia suljetussa tilassa olevaan vesimassaan, lisälämmön tuontia aurinko- ja maalämpönä sekä lämmön talteenottoa vesistölämmönvaihdinta käyttäen. Suljettuna vesitilavuutena tässä hyödynnetään kaivoksessa olevaa vesimassaa.Tavoitteena on selvittää kaivoksen rakenteen perusteella, miten suurta vesimassaa voidaan hyödyntää energiavarastona. Tämän perusteella lasketaan lämpökapasiteetti ja arvioidaan siirrettävissä olevaa lämpökapasiteettia. Kaivoksen rakenne huomioiden laaditaan suunnitelma, miten lämpöä saadaan hyödynnettyä. Käytettävissä oleva lämpömäärä rajaa mahdollista hyödyntämistä ja hyödyntäjätahoja.Tiedossa olevien louhintatietojen, kuvien ja laskennallisten tietojen perusteella laaditaan selvitys potentiaalisesta lämpökapasiteetista (lämpötila, tilavuus ja häviöt huomioiden) ja selvitetään tekniikoita, joilla vesilämpöakun lataus voidaan kokoluokat ja haasteelliset olosuhteet huomioiden toteuttaa pitäen yllä energiatasapainoa. Vesistölämmönvaihtimen mitoitus ja toimivuus ovat ratkaisevia lämpöä hyödynnettäessä.  Lisäksi apuna voidaan käyttää sellaisia henkilöitä, jotka ovat työskennelleet kaivoksessa haastattelemalla heitä.Tuloksena saadaan kirjallinen esiselvitys suuren vesimassan hyödyntämisestä lämpöakkuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755370","Electricity 2.0 — Power from wind and sun","Sähkö 2.0 - Tuulesta ja auringosta virtaa","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","35","194867","EUR","68203.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to ensure the availability of skilled workforce for installation, maintenance and maintenance of wind power and solar panel solutions in Northern Ostrobothnia.  The aim of the project is to expand and diversify OSAO’s learning environments through equipment procurement to meet the needs highlighted by the companies in the region. The renewable energy learning environment implemented in the project will also make it possible better to carry out professional qualifications and specialised vocational qualifications, to design and implement locally supplied parts of the qualification, to provide additional training for company staff, and to work-life-driven cross-border cooperation between electrical automation and maintenance installation of machinery and production technology.  The project implements a learning environment for renewable energies, consisting of a set of equipment that meets the needs of working life. The learning environment for renewable energies includes the learning environment for wind energy and the learning environment for solar energy. The learning environment for wind energy includes five double-sided automation workstations and one separate workstation for the teaching of wind energy. The automation workstations teach hydraulics and pneumatics, the know-how of which is essential for wind turbine installations and maintenance. The learning environment for solar energy includes a work station and educational equipment enabling the installation and maintenance of solar energy. The learning environment will be designed and implemented in such a way that it can subsequently be expanded and supplemented as technology progresses. The learning environment for renewable energy can also be offered as a demo environment for universities and businesses. The aim of the project is to increase expertise in renewable low-carbon energy solutions in the North Ostrobothnia region. During the project, the cooperation of the educational institution will be increased and intensified, especially with those electrical and automation engineering companies that require expertise in solar energy and wind energy. The establishment of a cooperation network will also increase networking between companies. In the long term, the project aims to contribute to the reduction of greenhouse gas emissions in the region as a result of the expansion of solar and wind energy solutions. The aim of the project is to open up new opportunities for cooperation in connection with major projects in Northern Sweden and Northern Norway. Companies in Northern Ostrobothnia need a skilled workforce to participate in tenders for major projects. In this way, the indirect result of the project measures will improve the competitiveness and internationalisation potential of enterprises in the region.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaavan työvoiman saatavuus tuulivoiman ja aurinkopaneeliratkaisuiden asennukseen, huoltoon ja kunnossapitoon Pohjois-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on laitteistohankintojen kautta laajentaa ja monipuolistaa OSAOn oppimisympäristöjä vastamaan alueen yritysten esiin nostamia tarpeita. Hankkeessa toteutettavalla uusiutuvien energioiden oppimisympäristöllä mahdollistetaan paremmin myös ammattitutkintojen ja erikoisammattitutkintojen toteuttaminen, paikallisesti tarjottavien tutkinnon osien suunnittelu ja toteutus, yritysten henkilöstön lisäkoulutukset sekä työelämälähtöinen tutkinnon rajat ylittävä yhteistyö sähköautomaation ja kone- ja tuotantotekniikan kunnossapitoasennuksen välillä.  Hankkeessa toteutetaan uusiutuvien energioiden oppimisympäristö, joka koostuu työelämän tarpeita vastaavista laitekokonaisuuksista. Uusiutuvien energioiden oppimisympäristö sisältää tuulienergian oppimisympäristön sekä aurinkoenergian oppimisympäristön. Tuulienergian oppimisympäristö sisältää viisi kaksipuoleista automaatiotyöpistettä sekä yhden erillisen työpisteen tuulienergian opetukseen. Automaatiotyöpisteillä opetetaan hydrauliikkaa ja pneumatiikkaa, joiden osaaminen on olennaista tuulivoimala-asennuksissa ja kunnossapidossa. Aurinkoenergian oppimisympäristö sisältää aurinkoenergian asennuksen ja kunnossapidon opiskelun mahdollistavan työpisteen ja opetuslaitteiston. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan niin, että sitä on myöhemmin mahdollista laajentaa ja täydentää tekniikan kehittyessä. Uusiutuvan energian oppimisympäristöä voidaan tarjota myös korkeakoulujen ja yritysten demoympäristöksi. Hankkeen tavoitteena on lisätä uusiutuviin vähähiilisiin energiaratkaisuihin liittyvää osaamista Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana lisätään ja tiivistetään oppilaitoksen yhteistyötä erityisesti niiden sähkö- ja automaatiotekniikan yritysten kanssa, joissa tarvitaan aurinkoenergian ja tuulivoimaenergian osaamista. Yhteistyöverkoston kokoamisella lisätään myös yritysten keskinäistä verkostoitumista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on aurinko- ja tuulienergiaratkaisuiden yleistymisen myötä vaikuttaa kasvihuonepäästöjen vähenemiseen alueella. Hankkeen tavoitteena on avata uusia yhteistyömahdollisuuksia Pohjois-Ruotsin ja Pohjois-Norjan suurhankkeisiin liittyen. Pohjoispohjanmaalaiset yritykset tarvitsevat osaavaa työvoimaa, jotta he voivat osallistua suurhankkeiden kilpailutuksiin. Tätä kautta hankkeen toimenpiteiden välillisenä tuloksena parannetaan alueen yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757319","OSAVA — Strengthening participation in young people’s growth environments and communities","OSAVA - Osallisuuden vahvistaminen nuorten kasvuympäristöissä ja –yhteisöissä","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","40","219294","EUR","87718","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The OSAVA project focuses on young people and those working with young people. The project promotes the inclusion of young people, raises well-being and thus prevents the marginalisation of young people. Strengthening the inclusion of young people and preventing exclusion are strongly highlighted in the implementation plan of the North Ostrobothnia Provincial Programme 2015-2016. The project introduces active and inclusive forms of young people in their own growth environments and communities. One concrete model is to strengthen the role of youth work in school life. A school-based developer worker (a youth worker hired by the project) supports young people’s growth and development as well as the well-being of the whole school community. The role of a developer worker at the school is to act as one adult young person present, as well as to help and support staff and parents. This will support the articulation phase of young people’s education: transition from elementary school to secondary school. This joint stage has been found to be very critical in securing the success of a young education path. Through the project, professional educators (school staff and youth work of the municipality, parish and organisations) create networks, share good practices in working with young people and get new operating models and tools for their work. By offering new models and tools to workers and by sharing good practices among young people, it is possible to have a positive impact on the continuity of young people’s educational pathways and the subsequent transition to the labour market. The shared expertise of educating professionals produces today’s young active citizens.The project helps to identify, disseminate and utilise tried and tested practices and methods (e.g. three-stage support practices, children to talk to, KiVa School, drug-free Porukka). The aim of the project is to develop multi-professional (educational, youth, social, health) and family-centred work, community-based approaches (e.g. good practices such as telephone wake-ups and pick-up periods) in schools through youth work. It is through multi-professional cooperation that the well-being of children and young people can be strengthened. Social media also enables people working with young people in a wide area to communicate and disseminate good practices. During the project, an online portal of good practice will be created. The project will be implemented in three pilot schools. Pilot schools are secondary schools of municipalities involved in the project. These pilot schools apply concrete measures to ninth graders and school staff. The practices will be designed together to meet the needs of the relevant pilot schools/municipalities. Young people are also consulted when designing measures. Hearing and taking into account young people’s own ideas would, among other things, improve school entertainment and thus support learning (Kiila-koski 2014). The aim is to improve a multidisciplinary school, a centre for pedagogy and well-being. The project will also support young families. The measures taken in the project support the development of student and student care as a priority of the Children’s Kaste programme in Northern Ostrobothnia. The results to be achieved are the practices used in the EU to prevent exclusion, but in particular to the general public. Good practices have also been used in the activities.2.The multi-professional cooperation network (youth, education, social, health) has developed cooperation skills, community practices and school youth and social work skills.3.The participation of pupils in their own life (the subjective experience of participation in one’s own life, in the decision-making process) and the involvement of their parents in their parenthood, young people’s lives and support for educational pathways have increased.4.The transition period from secondary school to secondary school has received new forms of support.5.Education organisations have been presented on June 6th, and the involvement of their parents in the development of equality and equality has been increased.  Pupils have gained experience of community and inclusion through new working methods. Professionals use TV and social media tools in multi-professional cooperation to provide more coordinated support to young people and their families. Adults gain experience with social media tools. Young people and adults have gained common digital cultural experience.8.Centria University of Applied Sciences has received community education in the humanities and education sector through the project.","OSAVA-hanke nostaa keskiöön nuoret sekä nuorten parissa työskentelevät. Hanke edistää nuorten osallisuutta, nostaa hyvinvointia ja näin ollen ehkäisee nuorten syrjäytymistä. Nuorten osallisuuden vahvistaminen ja syrjäytymisen ehkäisy nousevat vahvasti esiin muun muassa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa 2015-2016.Hankkeen kautta otetaan käyttöön nuoria aktivoivia ja osallistavia toimintamuotoja nuorten omissa kasvuympäristöissä ja -yhteisöissä. Yksi konkreettinen malli on nuorisotyön aseman vahvistaminen koulun arjessa. Kouluille jalkautuva kehittäjätyöntekijä (hankkeen palkkaama nuorisotyöntekijä) tukee nuoren kasvua ja kehitystä sekä koko kouluyhteisön hyvinvointia. Kehittäjätyöntekijän tehtävä koululla on toimia yhtenä läsnä olevana aikuisena nuorelle sekä apuna ja tukena henkilökunnalle ja vanhemmille. Tätä kautta tuetaan nuorten koulutuksen nivelvaihetta: siirtymistä peruskoulusta toiselle asteelle. Tämä nivelvaihe on todettu erittäin kriittiseksi nuoren koulutuspolun onnistumisen turvaamisessa.Hankkeen kautta ammattikasvattajat (koulun henkilökunta sekä kunnan, seurakunnan ja järjestöjen nuorisotyö) luovat verkostoja, jakavat hyviä käytänteitä nuorten parissa työskentelemisestä sekä saavat uusia toimintamalleja ja työkaluja työhönsä. Tarjoamalla uusia toimintamalleja ja työkaluja työntekijöille sekä jakamalla nuorten parissa työskentelevien hyviä käytänteitä on mahdollista vaikuttaa positiivisesti nuorten koulutuspolkujen jatkuvuuteen ja myöhemmin työelämään siirtymiseen. Kasvatuksen ammattilaisten jaettu asiantuntijuus tuottaa tämän päivän nuorista aktiivisia kansalaisia.Hankkeen avulla kartoitetaan, levitetään ja hyödynnetään hyväksi havaittuja käytäntöjä ja menetelmiä (esim. Kolmiportaisen tuen käytännöt, Lapset puheeksi, KiVa Koulu, Päihteetön Porukka). Hankkeen tarkoituksena on kehittää nuorisotyön avulla kouluissa moniammatillista (opetusala, nuorisoala, sosiaaliala, terveysala) sekä perhekeskeistä työotetta, yhteisöllisiä toimintatapoja (esim. Komiasti opintiellä-hankkeen aikana hyväksi koetut käytännöt kuten puhelinherätykset ja noutojaksot) sekä tukea koulun sosiaalityötä. Nimenomaan moniammatillisella yhteistyöllä lasten ja nuorten hyvinvointia voidaan vahvistaa.OSAVA-hanke nostaa sosiaalisen median hyödyntämisen nuorten aktivoinnin ja osallisuuden kasvattamisen välineeksi. Sosiaalinen media mahdollistaa myös laajalla alueella nuorten parissa työskentelevien yhteydenpidon sekä hyvien käytäntöjen leviämisen. Hankkeen aikana luodaan verkossa toimiva hyvien käytänteiden portaali.Hankkeen toiminta konkretisoituu kolmessa pilottikoulussa. Pilottikoulut ovat hankkeessa mukana olevien kuntien yläkouluja. Näissä pilottikouluissa sovelletaan konkreettisia toimenpiteitä yhdeksäsluokkalaisiin sekä koulun henkilökuntaan. Käytännöt suunnitellaan yhdessä vastaamaan ao. pilottikoulujen/kuntien tarpeita. Toimenpiteitä suunniteltaessa kuullaan myös nuoria. Nuorten omien ajatusten kuuleminen ja huomioiminen parantaisi muun muassa kouluviihtyvyyttä ja tätä kautta tukisi oppimista (Kiila-koski 2014). Tavoitteena on parantaa monialaista koulua, joka on pedagogiikan ja hyvinvoinnin keskus. Hankkeella tuetaan myös nuorten perheitä. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet tukevat Pohjois-Pohjanmaan Lasten Kaste-ohjelman painopisteenä olevaa oppilas- ja opiskelijahuollon kehittämistoimintaa. Hankkeen tavoiteltavia tuloksia ovat seuraavat:1.Kunnissa käytössä olevia, syrjäytymistä ehkäiseviä käytäntöjä on levitetty julkisesti kaikille, mutta varsinkin koko hankkeen kohderyhmän tietoisuuteen. Hyviä käytänteitä on hyödynnetty myös toiminnassa.2.Moniammatillinen yhteistyöverkosto (nuorisoala, opetusala, sosiaaliala, terveysala) on kehittänyt yhteistyötaitojen, yhteisöllisten toimintatapojen ja koulun nuoriso- ja sosiaalityön osaamista.3.Oppilaiden osallisuus omaan elämään (subjektiivinen kokemus osallisuudesta omaan elämään, siihen liittyvään päätöksentekoon) ja heidän vanhempiensa osallisuus omaan vanhemmuuteen, nuoren elämään sekä koulutuspolkujen tukemiseen on lisääntynyt.4.Siirtymävaihe yläkoulusta toiselle asteelle on saanut uusia tukimuotoja.5.Harrastustoimintaa järjestäviä tahoja on esitelty.6.Koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden tukemiseen on kiinnitetty tarkempaa huomiota ja osallistuttu tasa-arvosuunnitelmien laatimiseen.7.Koulujen henkilökunnan, oppilaiden ja heidän vanhempiensa uusimman tieto- ja viestintätekniikan sekä sosiaalisen median käyttötaidot ovat kasvaneet.  Oppilaat ovat uusien työmenetelmien avulla saaneet kokemuksia yhteisöllisyydestä ja osallisuudesta. Ammattilaiset hyödyntävät moniammatillisessa yhteistyössä tvt:n ja somen työkaluja, jolloin on mahdollista tarjota koordinoidumpaa tukea nuorelle ja hänen perheelleen. Aikuiset saavat kokemuksia sosiaalisen median välineistä. Nuoret ja aikuiset ovat saaneet yhteistä digikulttuurista kokemusta.8.Centria-ammattikorkeakoulun humanistisen ja kasvatusalan yhteisöpedagogikoulutukseen on saatu hankkeen kautta työelämäyhtei","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752146","Aktiwe water purification material product development project for commercialisation","Aktiwe vedenpuhdistusmateriaalin tuotekehityshanke kaupallistamista varten","Finland","80110","25/10/2017","31/12/2020","50","46650","EUR","23325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762908","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Apila Group has now developed a new circular economy material suitable for water purification for the recovery and enrichment of metals, which is more efficient than activated carbon and cheaper than ion exchange resin. It is suitable for use in technical equipment solutions similar to those mentioned above. This material innovation based on waste was awarded with the Joensuu Science Park StartMeUp Business Idea Competition in 2017. The material now needs to be fully developed so that it can eventually be commercialised. Laboratory testing and factory-scale monitoring are needed to optimise the conditions of use of the material. There is also a need to establish a basis for sales and markets, as well as a strategy and plan for the commercialisation of the product and the launch of production.","Apila Group on nyt kehittänyt uuden vedenpuhdistukseen metallien talteenottoon ja rikastamiseen soveltuvan kiertotalousmateriaalin, joka on tehokkaampi kuin aktiivihiili ja edullisempi kuin ioninvaihtohartsi. Se soveltuu käytettäväksi samanlaisissa teknisissä laiteratkaisuissa kuin edellä mainitut materiaalit. Tämä jätteeseen pohjautuva materiaali-innovaatio palkittiin Joensuun Tiedepuiston StartMeUp -liikeideakilpailun pääpalkinnolla 2017. Materiaali on nyt kehitettävä loppuun, jotta se voidaan lopulta kaupallistaa. Tarvitaan laboratoriokokeita sekä tehdasmittakaavan seurantaa, jotta voidaan optimoida materiaalin käyttöolosuhteita. On myös luotava myynnille ja markkinoille pohjaa sekä strategia ja suunnitelma tuotteen kaupallistamiseksi ja tuotannon käynnistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749037","HybWeld","HybWeld","Finland","70201","01/05/2015","28/02/2017","47.37","209000","EUR","99000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to compare and obtain more information on the differences between welds produced by arc welding, hybrid welding and laser welding, when the conditions of use of the finished products are Arctic. The project explores the benefits of laser and hybrid welding such as high welding speed, low heat import, deep intrusion, small deformation and residual stress. The project takes into account the design aspect, i.e. how the product and its joints should be designed to be highly weldable for laser and hybrid welding. The study will apply industry quality management standards. Standard static tests are complemented by dynamic load tests, as often dynamic weld loads are better suited to the normal operation of the structures.","Projektin tavoitteena on vertailla ja saada lisätietoa kaarihitsauksella, hybridihitsauksella ja laserhitsauksella tuotettujen hitsien välisistä eroavaisuuksista, kun lopputuotteiden käyttöolosuhteet ovat arktisia. Projektissa tutkitaan laser- ja hybridihitsauksen etujen kuten suuren hitsausnopeuden, pienen lämmöntuonnin, syvän tunkeuman sekä pienten muodonmuutosten ja jäännösjännitysten hyödyntämistä. Projektissa otetaan huomioon suunnittelullinen näkökohta eli miten tuote ja sen liitokset tulee suunnitella, että se olisi laser- ja hybridihitsauksen kannalta hyvin hitsattavissa. Tutkimuksessa sovelletaan alan laadunhallintastandardeja. Standardien mukaisia staattisia tutkimuksia täydennetään tarpeen mukaan dynaamisilla kuormituskokeilla, sillä usein dynaaminen hitsien kuormitus vastaa paremmin rakenteiden normaalia käyttötilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751421","ComingApp","ComingApp","Finland","15140","16/06/2016","30/06/2018","50","81000","EUR","40500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763189","60.987823517373,25.664591162131","067|071|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","ComingApp Oy is developing a mobile social media application focusing on future events, things and activities. The company was founded in February 2015. The company’s seat has been transferred to Lahti in spring 2016, where the company’s operations have also been carried out in practice.ComingApp Oy’s business idea is to launch a new, easy-to-use and attractive mobile application focusing on future events. The main idea of the service is to provide event organisers, commercial operators, clubs, associations and consumers with a new comprehensive market and communication platform for future events and matters. The service enables all event organisers to easily inform about upcoming events and events. Information about events spreads through networks of friends","ComingApp Oy kehittää tuleviin tapahtumiin, asioihin ja aktiviteetteihin keskittyvää sosiaalisen median mobiilisovellusta. Yhtiö on perustettu helmikuussa 2015. Yhtiön kotipaikka on siirretty keväällä 2016 Lahteen, jossa myös yhtiön toimintaa on käytännössä hoidettu.ComingApp Oy:n liikeideana on tuoda markkinoille uusi helppokäyttöinen ja houkutteleva, tuleviin tapahtumiin keskittyvä mobiilisovellus. Palvelun keskeisenä ajatuksena on tarjota tapahtumanjärjestäjille, kaupallisille toimijoille, seuroille, yhdistyksille ja kuluttajille uusi kattava tulevien tapahtumien ja asioiden markkina- ja viestintäpaikka.Palvelu mahdollistaa kaikille tapahtumia järjestäville toimijoille helpon tavan informoida tulevista asioista ja tapahtumista. Tieto tapahtumista leviää kaveriverkostojen kautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756057","Automatisering av tunnplåtsproduction","Automatisering av tunnplåtsproduktion","Finland","68600","10/06/2021","31/12/2021","50","41400","EUR","20700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763380","63.671762781538,22.714722701067","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Företaget vill delta i den globala megatrenden där Världen blir mera digitaliserad. Företaget tror att efterfrågan påelektronikprodukter kommer att fortsätta öka. I under electronikprodukter finns mechanics Komponenter som vanligtvisförbrukas i ett stort antal. För att Finland skall klara sig i konkurrenskraften mot låglöneländer så krävs en att man drarnytta av Finlands joga utbildningsnivå och använder den robotik- och automationskunnande som finns.Företaget vill genom detta automatiseringsprojekt gå in för ett optimerat produktionsflöde med början från bockning,tvattning, målning och packning. Målet med projects är att minska Manuella arbetsskeden, öka konkurrenskraften och nå en ökad production ochstörre produktionsserier.","Företaget vill delta i den globala megatrenden där världen blir mera digitaliserad. Företaget tror att efterfrågan påelektronikprodukter kommer att fortsätta öka. I alla elektronikprodukter finns mekaniska komponenter som vanligtvisförbrukas i ett stort antal. För att Finland skall klara sig i konkurrenskraften mot låglöneländer så krävs en att man drarnytta av Finlands höga utbildningsnivå och använder den robotik- och automationskunnande som finns.Företaget vill genom detta automatiseringsprojekt gå in för ett optimerat produktionsflöde med början från bockning,tvättning, målning och packning. Målet med projektet är att minska manuella arbetsskeden, öka konkurrenskraften och nå en ökad produktion ochstörre produktionsserier.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759205","Excellent Milk Farm","Mainio Maitotila","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","50","331508","EUR","165754","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Climate change, population growth and sudden health threats and pandemics pose a challenge to world livestock production. More food is needed, but at the same time it must be possible to significantly reduce the environmental impact of production. Global crises are challenging domestic food production and we need to be able to produce basic foods from our own strengths. Food security and self-sufficiency in Eastern Finland depend on the ability of this region’s livestock production and grass production to adapt to selective conditions and changes, both in terms of consumer behaviour and climate change.  Good carbon sequestration and production methods, as well as climate-wise farming, create profitability for farms and also meet consumer demands. The change in the EU programming period brings changes to farm support systems and this project makes it possible to provide the most up-to-date information in real time on topics such as peatland cultivation and other changes compared to the current one. In this way we can improve the resilience of farms. The grasses play an important role in both livestock production and climate change mitigation. Improving productivity is an effective way of improving the climate performance of dairy production. In order to improve the climate efficiency of Finnish dairy production, farm-specific know-how on which the farm’s carbon footprint is currently present and the most effective means of reducing it is needed. The food chain based on livestock production is responsible for a significant part of our security of supply. Much of our agricultural land can only produce human food through the livestock chain. It is important to ensure the sustainability of such an important part of the security of supply chain also from different environmental aspects. The aim of the project is to ensure that the activities of the dairy farms involved in the project support the achievement of the social, environmental and economic objectives of sustainable development in the region. The project will train at least 270 milk producers and at least 36 experts using different methods to take into account and implement carbon sequestration measures in their production and to monitor their success with the help of various coal and economic calculators. The project provides training through seminars, small groups and e-learning platforms. The project also makes effective use of the organisation of remote training. The number of participants per region is as follows:  Pohjois-Savo 145, North Karelia 64 and Etelä-Savo 61. The participating premises are obtained from the customer registers of both ProAgria Eastern Finland and ProAgria Southern Savo and Main Partners. The project will focus on farms that have invested in the development of production and which are genuinely continuing farms, as well as farms where there has been a change of ownership and milk production continues with the help of a new entrepreneur. The project also trains grass and milk production specialists in the area, who work in trainings and seminars and in small groups as directors and experts of dairy farms. The number of experts to be trained in the project is 36. The project’s activities are guided by working together, learning together, solving problems together, and communicating successful methods and the results of the project to the surrounding society.  The project is actively cooperating with the Mainio Milk project, which ProAgria South Ostrobothnia applied for under the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) in March 2020. The projects have a joint steering group. The project will also co-operate with other ongoing projects in the region.","Ilmastonmuutos, väestönkasvu ja äkilliset terveysuhat ja pandemiat tuovat haasteen maailman kotieläintuotannolle. Tarvitaan enemmän ruokaa, mutta samalla tuotannon ympäristövaikutuksia täytyy pystyä vähentämään merkittävästi. Maailmanlaajuiset kriisit haastavat kotimaisen ruuantuotannon ja meidän on pystyttävä tuottamaan peruselintarvikkeita omista vahvuuksistamme lähtien. Itäsuomalainen ruokaturva ja ruuan omavaraisuusaste on riippuvainen tämän alueen kotieläintuotannon ja nurmituotannon kyvystä sopeutua valitseviin olosuhteisiin ja muutoksiin niin kuluttajakäyttäytymisen kuin ilmastonmuutoksen osalta.  Hyvät hiiltä sitovat viljely- ja tuotantomenetelmät sekä ilmastoviisasviljely luovat kannattavuutta tiloille ja vastaavat myös kuluttajien vaatimuksiin. EU:n ohjelmakauden muutos tuo muutoksia maatilojen tukijärjestelmiin ja tämän hankkeen avulla on mahdollista tuoda ajankohtaisinta tietoa reaaliaikaisesti mm. turvemaiden viljelyyn liittyvistä aiheista ja muista muutoksista verrattuna nykyiseen. Näin voimme parantaa tilojen resilienssiä.Nurmilla on merkittävä rooli sekä kotieläintuotannossa että ilmastonmuutoksen hillinnässä. Tuottavuuden parantaminen on tehokas keino parantaa maidontuotannon ilmastotehokkuutta. Jotta suomalaisen maidontuotannon ilmastotehokkuutta voidaan parantaa, tarvitaan tilakohtaista osaamista siitä, mikä maidon hiilijalanjälki tilalla on tällä hetkellä ja millä keinoilla sitä saadaan tehokkaimmin pienennettyä. Kotieläintuotantoon perustuva elintarvikeketju vastaa merkittävästä osasta huoltovarmuudestamme. Suuri osa maatalousmaastamme voi tuottaa ihmisravintoa vain kotieläintuotannon ketjun kautta. On tärkeää huolehtia näin merkittävän huoltovarmuusketjun osan kestävyydestä myös eri ympäristönäkökulmista. Hankkeen tavoitteena on varmistaa, että hankkeessa mukana olevien maitotilayritysten toiminta tukee alueen kestävän kehityksen sosiaalisten, ekologisten ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa koulutetaan vähintään 270  maidontuottajaa ja vähintään 36 asiantuntijaa erilaisin menetelmin huomioimaan ja ottamaan käyttöönsä hiiltä sitovat toimenpiteet tuotannossaan sekä seuraamaan niiden onnistumista erilaiset hiili- ja talouslaskureiden avulla. Hankkeessa koulutukset toteutetaan seminaarien, pienryhmien ja e-learning alustojen avulla. Hankkeessa hyödynnetään tehokkaasti myös etäkoulutusten järjestämistä. Osallistujia maakunnittain on seuraavasti:  Pohjois-Savo 145 tilaa, Pohjois-Karjala 64 tilaa ja Etelä-Savo 61 tilaa. Osallistuvat tilat saadaan sekä ProAgria Itä-Suomen ja ProAgria Etelä- Savon sekä pääyhteistyökumppanien asiakasrekistereistä. Hankkeen toimintaa kohdennetaan tiloille, jotka ovat tehneet investointeja tuotannon kehittämiseen ja jotka ovat aidosti jatkavia tiloja sekä tiloihin, joilla on tehty omistajanvaihdos ja maidontuotanto jatkuu uuden yrittäjän voimin.Hankkeessa koulutetaan myös alueella toimivia nurmi- ja maidontuotannon asiantuntijoita, jotka toimivat koulutuksissa ja seminaareissa sekä pienryhmissä maidontuotantotilojen ohjaajina ja asiantuntijoina. Koulutettavien asiantuntijoiden lukumäärä hankkeessa on 36. Hankkeen toimintaa ohjaa yhdessä tekeminen, yhdessä oppiminen, yhdessä ongelmien ratkaisu sekä yhteinen viestiminen onnistuneista menetelmistä ja hankkeen tuloksista ympäröivälle yhteiskunnalle.  Hanke tekee aktiivista yhteistyötä Mainio Maito- hankkeen kanssa, jota ProAgria Etelä-Pohjanmaa on hakenut Euroopan maaseuturahastosta maaliskuussa 2020. Hankkeilla   on yhteinen ohjausryhmä. Hanke tekee yhteistyötä myös muiden alueella käynnissä olevien hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750860","The development measures required for strong international growth","Voimakkkaan kansainvälisen kasvun vaatimat kehitystoimet","Finland","41330","02/09/2016","30/09/2019","50","142100","EUR","71050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762647","62.370917048748,25.908612085473","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company’s goal is to build organisations, operating models, working methods and systems to support and enable strong and profitable growth. The aim is to improve profitability while at the same time reducing lead times and reducing the need for working capital. The key measures are the development of the organisation and management, the reorganisation and efficiency of production, recruitment of key personnel, and the development of accounting and reporting.","Yhtiön tavoitteena on rakentaa organisaatiota, toimintamalleja, työmenetelmiä ja järjestelmiä tukemaan ja mahdollistamaan voimakasta ja kannattavaa kasvua. Tavoitteena on kannattavuuden parantaminen ja samaan aikaan läpimenoaikojen lyhentäminen ja käyttöpääoman tarpeen pienentäminen. Keskeiset toimenpiteet ovat organisaation ja johtamisen kehittäminen, tuotannon uudelleen järjestelyt ja tehostamistoimet, avainhenkilöiden rekrytoinnit sekä laskennan ja raportoinnin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751139","New generation of imaging and digitalisation of services","Uuden sukupolven kuvantaminen ja asioinnin digitalisointi","Finland","87100","21/11/2016","30/06/2019","50","46800","EUR","23400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763101","64.207543499003,27.727130895191","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Research and develop the new generation of imaging and large-scale imaging methods, applying them to the current operating environmentGet know-how and make systems meet the needs of even larger companies e-commerce development and adaptation to existing systems and data transfer requirementsSupporting customer companies to build a corporate image and serve their customersIn order to cooperate with international customers","Tutkia ja kehittää uuden sukupolven kuvantamisen ja suurkuvatuotannon menetelmät soveltaen niitä nykyiseen toimintaympäristöönHankkia tietotaito ja saada järjestelmät vastaamaan suurempienkin yritysten tarpeita Sähköisen asioinnin kehittäminen ja sovittaminen nykyisiin järjestelmiin ja tiedonsiirtovaatimuksiin soveltuviksiAuttaa asiakasyrityksiä rakentamaan yrityskuvaa ja palvelemaan heidän asiakkaitaanTavoitteena yhteistyö kansainvälisten asiakkaiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291868",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29605",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756487","Jávri Wilderness Cabin","Jávri Wilderness Cabin","Finland","99830","27/05/2020","31/05/2022","50","136500","EUR","68250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Develop business to provide high-quality experience services.","Kehitetään liiketoimintaa laadukkaiden elämyspalveluiden tuottamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749061","Reiska — Enhancing resource efficiency for business","REISKA - Resurssitehokkuuden parantamisella tehoja liiketoimintaan","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","34.45","908540","EUR","312990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Achieving sustainable growth and jobs is a challenge for Europe as a whole. On the other hand, climate change, urbanisation and resource depletion pose global challenges. 75 % of Europeans currently live in cities and the proportion continues to grow. Cities are therefore increasingly dependent on surrounding areas and environmental ecosystem services. Increasing demand for food, energy and water puts pressure on the environment which may lead to environmental degradation and different sustainability challenges. On a global scale, environmental sustainability has already been found to have been exceeded in terms of greenhouse gas emissions and nitrogen and phosphorus cycles. The bill recently adopted by the European Commission sets very challenging targets for more efficient use of natural resources, e.g. through the recovery of recyclable waste, as the landfilling of recyclable waste is to be banned by 2025. The Reiska project responds to the challenges related to the depletion of natural resources by increasing resource efficiency, expertise and business opportunities in the project area. Projects and studies on resource efficiency have been carried out in the Päijät-Häme region, but their results have not yet been fully exploited. Päijämä-based companies also have potential waste and side streams, the beneficial use of which in the REISKA project is investigated and piloted. The overall objective of the project is to increase SMEs’ resource efficiency know-how through measures and operating models to be developed and piloted. Examples of measures to be taken include mapping and illustrating material flows in industrial areas with the help of a spatial information service, and drawing up an operating model and development plan for the utilisation of textiles and fibres. The part related to the nutrient economy examines the food production systems of the Lahti region in a case-by-case manner and reduces the nutrient, carbon and water footprints. Based on the above calculations, the degrees and efficiency of closed nutrient cycles can be assessed to achieve genuinely closed loops. The project consortium includes Lahti University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology, environmental engineering, where LAMK acts as manager. The project’s concrete measures and operating and calculation models developed during the project create sustainable business operations and new jobs. Development is carried out using user-driven methods and by using national and international networks in research and product development cooperation. Through the activities of the Reiska project, LAMK’s work-based cleantech-TKI competence and the University of Applied Sciences cooperation are strengthened and rooted in the use of all stakeholders and LAMK’s owner municipalities in the Päijät-Häme region. The project supports the horizontal principles of the Structural Funds programme.","Kestävän kasvun ja uusien työpaikkojen tavoitteleminen on koko Euroopan haaste. Toisaalta ilmastonmuutos, kaupungistuminen ja luonnonvarojen ehtyminen aiheuttavat globaaleja haasteita. Eurooppalaisista 75 % asuu tällä hetkellä kaupungeissa ja osuus kasvaa edelleen. Kaupungit ovatkin yhä enenevissä määrin riippuvaisia ympäröivistä alueista ja ympäristön tarjoamista ekosysteemipalveluista. Kasvava ruoan, energian ja veden kysyntä kohdistaa ympäristölle paineita, jotka saattavatjohtaa ympäristön tilan heikkenemiseen ja erilaisiin kestävyyshaasteisiin. Globaalissa mittakaavassa ympäristön kestävyyden on jo katsottu ylittyneen mm. kasvihuonekaasupäästöjen ja typen ja fosforinkiertojen osalta. Euroopan komission äskettäin hyväksymä lakiehdotus asettaa todella haastavia tavoitteita luonnonvarojen käytön tehostamiselle esim. kierrätettävissä olevan jätteen hyödyntämisen kautta, sillä kierrätettävissä olevan jätteen sijoittaminen kaatopaikalle aiotaan kieltää vuoteen 2025 mennessä. REISKA-projekti vastaa omalta osaltaan luonnonvarojen ehtymiseen liittyviin haasteisiin lisäämällä resurssitehokkuutta, siihen liittyvää osaamista sekä liiketoimintamahdollisuuksia projektin kohdealueella. Päijät-Hämeen alueella on tehty resurssitehokkuuteen liittyviä hankkeita ja selvityksiä, mutta niiden tuloksia ei ole vielä täysin käytetty hyväksi. Päijäthämäläisillä yrityksillä on myös potentiaalisia jäte- ja sivuvirtoja, joiden hyötykäyttöä REISKA-projektissa selvitetään ja pilotoidaan. Projektin kokonaistavoitteena on kasvattaa pk-yritysten resurssitehokkuusosaamista kehitettävien ja pilotoitavien toimenpiteiden ja toimintamallien avulla. Esimerkkejä tehtävistä toimenpiteistä ovat teollisuusalueiden materiaalivirtojen kartoittaminen ja havainnollistaminen paikkatietopalvelun avulla sekä tekstiilien ja kuitujen hyödyntämisen toimintamallin ja kehityssuunnitelman tekeminen. Ravinnetalouteen liittyvä osuus tarkastelee case-tyyppisesti Lahden seudun ruoantuotantojärjestelmiä ja laskee ravinne-, hiili- ja vesijalanjälkiä. Em. laskelmien perusteella voidaan arvioida suljettujen ravinnekiertojen asteita ja tehostamiskeinoja aidosti suljettujen kiertojen saavuttamiseksi.Projektikonsortioon kuuluvat Lahden ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto, ympäristötekniikka, missä LAMK toimii hallinnoijana. Projektin konkreettisilla toimenpiteillä ja sen aikana kehitettävillä toiminta- ja laskentamalleilla luodaan kestävää liiketoimintaa ja uusia työpaikkoja. Kehittämistä tehdään käyttäjälähtöisillä menetelmillä sekä hyödyntämällä kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja tutkimus- ja tuotekehitysyhteistyössä. REISKA-projektin aktiviteettien kautta myös LAMKin työelämälähtöinen cleantech-TKI -osaaminen ja AMK-yliopisto -yhteistyö vahvistuu ja juurtuu hyödyntämään kaikkia sidosryhmiä ja LAMKin omistajakuntia Päijät-Hämeen alueella. Projekti tukee rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291706",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","356375",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756448","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","41400","18/03/2021","31/08/2022","50","110000","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757877","EKOODI Programming Training","EKOODI-ohjelmointikoulutus","Finland",null,"01/11/2016","31/01/2019","35.82","343150","EUR","122902.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","EKOODI (Education and Knowledge for Object Orientation and Digital Innovation) project aims to develop a working-life-oriented and flexible model for producing software professionals into the labour market. The project will result in a longer-term solution for the growing needs of software developers in the region and the changing skills needs of the software industry. This aims to solve the future availability of software specialists in the South Karelia region and to create an opportunity for those who are unemployed on the labour market to change or update their own professional skills in the software industry. The new type of education model developed in the project, which is close to working life, works in continuous interaction between business life and teaching activities, and through business cooperation, technology and industry know-how as well as concrete working models based on working life are provided for teaching. The aim is to build a teaching entity that is able to adapt the software industry to constantly changing skills needs and to produce basic software professionals equipped with up-to-date knowledge and skills into the world of work. The project will develop and test business-education cooperation in such a way that the changing needs of the business world can be integrated into the annual process of educational content planning. The target group of the project is people who need to update their own skills to meet today’s labour market requirements, as well as inactive sector changers who already have Bachelor’s degree or equivalent basic ICT skills in the working life.","EKOODI-ohjelmointikoulutus (Education and Knowledge for Object Orientation and Digital Innovation) -hankkeen tavoitteena on kehittää työelämäläheinen ja joustava malli ohjelmisto-osaajien tuottamiseksi työmarkkinoille. Hankkeen seurauksena saadaan syntymään pidempikestoinen ratkaisu alueen ohjelmistokehittäjien kasvavalle tarpeelle ja ohjelmistoalan muuttuviin osaamistarpeisiin. Tällä pyritään ratkaisemaan Etelä-Karjalan alueen ohjelmisto-osaajien saatavuus tulevaisuudessa sekä luomaan mahdollisuus työmarkkinoilla työtä vailla oleville vaihtaa alaa tai päivittää oma ammatillinen osaaminen ohjelmistoalalle. Hankkeessa kehitettävä uudenlainen lähellä työelämää oleva koulutusmalli toimii jatkuvassa vuorovaikutuksessa yrityselämän ja opetustoiminnan välillä ja yritysyhteistyön kautta saadaan opetukseen teknologia- ja toimialaosaamista sekä työelämälähtöisiä konkreettisia työskentelymalleja. Tavoitteena on rakentaa opetuskokonaisuus, joka pystyy joustamaan ohjelmistoalan jatkuvasti muuttuvien osaamistarpeiden mukana ja tuottaa työelämään ajantasaisilla tiedoilla ja taidoilla varustettuja ohjelmistoalan perusosaajia. Hankkeessa kehitetään ja testataan yritys-oppilaitosyhteistyötä siten, että yritysmaailman muuttuvat tarpeet saadaan integroitua koulutussisältösuunnittelun vuosittaiseen prosessiin. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka tarvitsevat oman osaamisensa päivittämistä tämän päivän työmarkkinoiden vaatimuksia vastaavaksi sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alan vaihtajat, joilla on jo AMK-koulutus tai vastaava ICT-alan perusosaaminen työelämästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751094","BothniaTM — Accelerating sustainable development in Ostrobothnia","BothniaTM - Kestävän kehityksen vauhdittaminen Pohjanmaalla","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2019","40","94694","EUR","37877","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","International, national and local agreements have committed themselves to significantly reducing greenhouse gas emissions over the coming years. Achieving the goals set requires the ability of the various social actors to change and support the process of change. The BothniaTM project responds to this need by implementing Transition Management in the Vaasa region in cooperation with the DRIFT Institute (ERASMUS University, The Netherlands). In this way, the project promotes the City of Vaasa’s and the region’s ability to achieve the set strategic objectives aimed at low carbon. Transition Management (TM) is a holistic approach to sustainable development that provides, for example, functional tools for planning, implementing and guiding the transformation process. The project develops TM-knowledge and improves its knowledge in the Vaasa region, testing TM-methods by piloting them with the City of Vaasa, and developing a blank of TM operating models and practices applicable to the Vaasa region and wider Ostrobothnia as a whole. In the early stages of the project, multidisciplinary workshops and seminars will be carried out in the Vaasa region with the assistance of the DRIFT Institute. In order to test the TM-methods, a mapping of the current situation will be carried out as one measure in the City of Vaasa. The mapping provides important information on the fields to be developed and provides a basis for actual testing of TM methods in the form of workshops and seminars. Testing of TM methods is evaluated and results reflected in experiences and results collected elsewhere. On the basis of this, a blank of TM operating models and practices will be developed for the Vaasa region and the wider Ostrobothnia as a whole. In this context, in the final phase of the project, workshops and think tanks will be carried out, to which the pioneers of low carbon in the Vaasa region and Ostrobothnia will be invited. In order to increase the knowledge of TM in the Vaasa region and to ensure the successful implementation of the project, efforts will be made to inform the various phases of the project. As a result of the BothniaTM project, Transition Management’s expertise will deepen and expand, and the Vaasa region will thus improve the ability to achieve the set strategic goals for low carbon. The concrete result is the establishment of the Vaasa TM Research and Development Group. This group will be linked to a multidisciplinary, digital, TM-related research, development and testing platform, which will be one of the results of the project. This platform will be part of VEBIC (Vaasa Energy Business Innovation Center). The project will also create local, national and international networks, supported by the TM platform. The project provides the City of Vaasa with new innovative and tested operating methods and practices that can influence the climate-friendlyness of the city’s residents, companies and other actors, and thus the sustainable choices and behaviours. The final result of the project is also to create a blank of TM operating models and practices for the whole Ostrobothnia region. In a broader sense, the BothniaTM project aims to improve the competitiveness of the universities of Vaasa in the field of energy and sustainable development, to increase cooperation between universities and to increase cooperation with the city. With the project, the University of Vaasa will be able to support the process of decarbonisation of the surrounding society on a wider scale. As a result of the project, the city will be better placed to meet the objectives set out in the Energy and Climate Programme, which will also further strengthen the Vaasa energy cluster. The networks created by the project can be used by various actors in the Vaasa region in future projects. Overall, the transformation process towards a low-carbon economy will accelerate and greenhouse gas emissions will be reduced.","Kansainvälisissä, kansallisissa ja paikallisissa sopimuksissa on sitouduttu vähentämään kasvihuonepäästöjä merkittävästi tulevien vuosien aikana. Asetettujen tavoitteiden saavuttaminen vaatii eri yhteiskunnallisten toimijoiden muutoskykyä ja muutosprosessin tukemista. BothniaTM -hanke vastaa tähän tarpeeseen jalkauttamalla Transition Management -toimintamallin Vaasan seudulle yhteistyössä DRIFT-instituutin (ERASMUS University, The Netherlands) kanssa. Hanke edistää tällä tavoin Vaasan kaupungin ja seudun edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Transition Management (TM) on kestävän kehityksen kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka tarjoaa mm. toiminnalliset työkalut muutosprosessin suunnitteluun, toteuttamiseen ja ohjaamiseen. Hankkeessa kehitetään TM-osaamista ja lisätään sen tuntemusta Vaasan seudulla, testataan TM-menetelmiä pilotoimalla niitä Vaasan kaupungin kanssa ja kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. TM-osaamisen kehittämiseksi Vaasan seudulla toteutetaan hankkeen alkuvaiheessa DRIFT-instituutin avustamana monitieteiset workshopit ja seminaarit. TM-menetelmien testaamiseksi Vaasan kaupungissa tehdään yhtenä toimenpiteenä TMiin pohjautuva kartoitus tämänhetkisestä tilanteesta. Kartoitus antaa tärkeätä tietoa kehitettävistä kentistä ja luo pohjan varsinaiselle TM-menetelmien testaamiselle, joka toteutetaan eri workshopien ja seminaarien muodossa.TM-menetelmien testaamista arvioidaan ja tulokset heijastetaan muualla kerättyihin kokemuksiin ja tuloksiin. Tämän pohjalta kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. Tässä yhteydessä, hankkeen loppuvaiheessa, toteutetaan workshopit ja aivoriihet, joihin kutsutaan Vaasan seudun ja Pohjanmaan vähähiilisyyden edelläkävijätoimijoita. TM-tuntemuksen lisäämiseksi Vaasan seudulla ja hankkeen menestyksellisen toteuttamisen varmistamiseksi panostetaan tiedottamiseen hankkeen eri vaiheissa. BothniaTM -hankkeen tuloksena Transition Managementiin liittyvä osaaminen syvenee ja laajenee, ja Vaasan seutu parantaa tällä tavoin edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Konkreettisena tuloksena on Vaasan TM-tutkimus- ja kehitysryhmän perustaminen. Tämä ryhmä kytkeytyy monitieteiseen, digitaaliseen, TMiin liittyvään tutkimus-, kehitys- ja testausalustaan, joka syntyy hankkeen yhtenä tuloksena. Tämä alusta toimii jatkossa osana VEBICiä (Vaasa Energy Business Innovation Center). Hanke luo sen lisäksi paikalliset, kansalliset ja kansainväliset verkostot, joiden ylläpitämistä ja laajentamista TM-alusta tukee. Hanke tuottaa Vaasan kaupungille uusia innovatiivisia ja testattuja toimintatapoja ja -käytäntöjä, joiden kautta voidaan vaikuttaa kaupungin asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden ilmastomyönteisyyteen ja tätä kautta kestävän kehityksen mukaisiin valintoihin ja käyttäytymiseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy myös aihiota TM-toimintamalleista ja -käytännöistä koko Pohjanmaan maakuntaa ajatellen.Laajemmassa mielessä BothniaTM -hanke pyrkii parantamaan Vaasan korkeakoulujen kilpailukykyä energian ja kestävän kehityksen kentässä, lisäämään korkeakoulujen keskinäistä yhteistyötä ja kaupungin kanssa tehtävää yhteistyötä. Hankkeen myötä Vaasan korkeakoulut voivat laaja-alaisemmin tukea ympäröivän yhteiskunnan vähähiilisyyteen tähtäävää muutosprosessia. Hankkeen tuloksena kaupungilla on paremmat edellytykset saavuttaa Energia- ja ilmasto-ohjelmassa asetetut tavoitteet, mikä myös vahvistaa Vaasan energiaklusteria entisestään. Vaasan seudun eri toimijat voivat hyödyntää hankkeessa luotuja verkostoja tulevissa hankkeissa. Kaiken kaikkiaan muutosprosessi kohti vähähiilistä taloutta vauhdittuu ja kasvihuonekaasupäästöt vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757290","Strengthening working life-driven Russian know-how","Työelämälähtöisen Venäjä-osaamisen vahvistaminen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","37.28","92190","EUR","34366.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the key strategic directions of Eastern Finland, and in particular North Karelia, is to exploit the international growth potential and its location as a neighbour of Russia. The aim is to build the leading Russian competence hub in North Karelia and strengthen Russia’s expertise at all levels. Strengthening business know-how in Russia is central to the competitiveness of companies. Young people are strategically important target groups and are factors of the future, whose skills should be further developed so that they can stay in the province and secure a skilled workforce in the region also in the future. There is a clear need to provide higher-quality education to meet the changing needs of working life. The aim of the project is to strengthen cooperation between universities and industry by producing needs-based training content together with the business field, to get entrepreneurs and university students to meet and learn together, and to make matchmaking of companies‘labour needs and students’ skills. The aim is also to provide high-quality and effective training for internationalising companies, to support the working life skills of university students and the transition to the labour market, and to promote smart specialisation in the Russian business sector. During the project, adult education and work-oriented training modules aimed at strengthening business competence in Russia will be produced and piloted, on the one hand, for business managers and key personnel of companies and, on the other hand, for university students. The modules for corporate management and key personnel of companies focus on the multifaceted strengthening of Russia’s business know-how, taking into account the needs of companies. Training modules for higher education students strengthen Russian business know-how related to their own substance sector, taking into account the needs of working life, productise their own know-how, strengthen working life capabilities and links with working life. The target group of the project is university students, companies, corporate management and other key personnel and universities of companies. The project results in permanent Russian business competence courses that provide high-quality and appropriate training for the business needs of the region. In addition, cooperation between education and working life will be strengthened and the methods and services supporting the transition to work will develop (e.g. mentoring and matching). The project will be implemented in North Karelia from 1 May 2015 to 30 June 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Etelä-Savo. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Itä-Suomen ja erityisesti Pohjois-Karjalan yhtenä keskeisenä strategisena linjauksena on hyödyntää kansainvälinen kasvupotentiaali ja sijainti Venäjän rajanaapurina. Tavoitteena on rakentaa Pohjois-Karjalasta johtava Venäjä-osaamisen keskittymä ja vahvistaa Venäjä-osaamista kaikilla tasoilla. Yritysten kilpailukyvyn kannalta Venäjä-liiketoimintaosaamisen vahvistaminen on keskeistä. Nuoret ovat strategisesti tärkeä kohderyhmä ja he ovat tulevaisuuden tekijöitä, joiden osaamista pitäisi kehittää edelleen niin, että heidät saataisiin jäämään maakuntaan ja turvaamaan alueelle osaava työvoima myös tulevaisuudessa. Venäjä-osaamisen vahvistamisessa on selkeä tarve tarjota entistä laadukkaampaa, työelämän muuttuviin tarpeisiin vastaavaa koulutusta.Hankkeen tavoitteena on tiivistää korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä tuottamalla tarvelähtöisiä koulutussisältöjä yhdessä yrityskentän kanssa, saada yrittäjät ja korkeakouluopiskelijat kohtaamaan ja oppimaan yhdessä sekä tehdä yritysten työvoimatarpeiden ja opiskelijoiden osaamisen matchmakingiä. Tavoitteena on myös tuottaa laadukasta ja vaikuttavaa koulutustarjontaa kansainvälistyville yrityksille, tukea korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia ja työmarkkinoille siirtymistä sekä edistää älykästä erikoistumista Venäjä-liiketoiminnan alalla.Hankkeen aikana tuotteistetaan ja pilotoidaan Venäjä-liiketoimintaosaamisen vahvistamiseen tähtääviä aikuiskoulutus- ja työelämäorientoituneita koulutusmoduuleja yhtäältä yritysjohdolle ja yritysten avainhenkilöille ja toisaalta korkeakouluopiskelijoille. Yritysjohdolle ja yritysten avainhenkilöille suunnatut moduulit keskittyvät Venäjä-liiketoimintaosaamisen monipuoliseen vahvistamiseen yritysten tarpeet huomioiden. Korkeakouluopiskelijoille suunnatuissa koulutusmoduuleissa vahvistetaan omaan substanssialaan kytkeytyvää Venäjä-liiketoimintaosaamista työelämän tarpeet huomioiden, tuotteistetaan omaa osaamista, vahvistetaan työelämävalmiuksia sekä työelämäkytköksiä.Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakouluopiskelijat, yritykset, yritysjohto ja muut yritysten avainhenkilöt ja korkeakoulut.Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä Venäjä-liiketoimintaosaamisen opintokokonaisuuksia, jotka tarjoavat laadukasta ja osuvaa koulutusta alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Lisäksi koulutuksen ja työelämän yhteistyö vahvistuu ja työelämään siirtymistä tukevat menetelmät ja palvelut kehittyvät (mm. mentorointi ja matching-menetelmä). Työelämälähtöisen Venäjä-osaamisen vahvistaminen –hanke toteutetaan Pohjois-Karjalassa 1.5.2015 – 30.6.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Etelä-Savon elinkeino-, liikenne ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinnoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759055","Skilled Recruitment — Renewable Job (historical)","Osaava rekrytointi - Uudistuva työ (OSUU)","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2023","41.22","950836","EUR","391934","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to get skilled workforce for companies in the region, improve the recruitment skills of companies in order to enable growth, contribute to the problem of mismatches and ensure an active regional network in the recruitment theme of companies. The project therefore aims to improve the availability of skilled labour in the Joensuu region. This will be ensured in a different way so that companies in the Joensuu region have more skilled employees and enable their company to grow from this point of view. In addition, companies acquire the necessary skills throughout the recruitment process. The project also brings new solutions to the mismatch problem and prepares companies for the future working life as well as anticipating their future employees’ needs. The project also clarifies the division of labour between the actors in the region and creates new and smooth service paths for companies. The project is divided into three work packages: TP1: Future EmployerThe Job Package focuses on developing the employer skills of companies in the Joensuu region throughout the recruitment process, from identifying the need for employees through consideration of the costs of recruitment to actual recruitment, induction and engagement. The company is also assisted in all aspects of the lifecycle of the employment relationship. The Work Package will provide practical and company-specific assistance to SMEs in the region in recruiting and other aspects of the HR process in an agile, fast and business-oriented manner. In addition, the job package maps hidden jobs from companies in the region and seeks to find people for these jobs. The job package creates new service paths for business customers such as Business Joensuu invest in, new business customers (e.g. start-ups) and other projects. In this way, for example, an entrepreneur who has been in Growth Coaching receives help on the growth path of his company in matters related to the recruitment of personnel, a start-up company receives help in recruiting its first employee and an enterprise located in the Joensuu region receives assistance in recruiting its employees through an invest-in activity. The work package, as in the whole project, highlights company-specific, practical assistance and support, as well as the importance of footwork. The recruitment work package aims at sustainable recruitment instead of “recruitment”. The best recruitments are those where a person who has been selected as a new employee of the company, will perform a slightly bigger role in the future than when he enters the company, and will bring with them something that might not have been there before.TP2: Renewing working life The work package focuses on producing solutions to the problem of mismatches by various means. The work package aims to find new pathways, digital and traditional channels and partners to solve skills shortages. The measures set out in the package will also address the challenges of the employer image and the image of the sectors. The work package also prepares companies for anticipating their own labour needs and for the future challenges of working life.TP 3: Fluent cooperation Personnel, competence and labour field in the Joensuu region consists of the services of a large number of operators, there are projects as well as municipal experiments, services provided by municipalities and cities, educational institutions and public authorities. In addition, the third sector is a very active player in the theme, not forgetting private sector personnel expertise. The most important thing, however, is that companies in the region have a skilled workforce and that workers find their own path to work. This requires knowledge of each other’s services, seamless cooperation and service paths for businesses and individuals alike. The project will achieve the following results for example: — during the project, 350 companies in the Joensuu region receive assistance when recruiting — at least 200 people participate in the preparation of the project- at least 100 hidden jobs will be found in the Joensuu region- the number of employees of the companies involved in the project will increase by an average of 10 %- new models will be found through experiments, e.g.","Projektin tavoitteena on saada osaavaa työvoimaa alueen yrityksiin, parantaa yrityksien rekrytointiosaamista kasvun mahdollistamiseksi, vaikuttaa kohtaanto-ongelmaan ja varmistaa aktiivisesti toimiva alueellinen verkosto yritysten rekrytointiteemassa.Projektin toiminta siis tähtää osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseen Joensuun seudulla. Tämä varmistetaan eri keinon niin, että Joensuun seudun yritykset saavat lisää osaavia työntekijöitä ja mahdollistavat yrityksensä kasvun tästä näkökulmasta. Lisäksi yritykset saavat koko rekrytointiprosessissa tarvittavaa osaamista. Projekti myös tuo uusia ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan ja valmistaa yrityksiä tulevaisuuden työelämään sekä ennakoimaan tulevaisuuden työntekijätarvettaan. Projekti myös selkeyttää alueen toimijoiden keskinäistä työnjakoa sekä luo uusia ja sujuvia palvelupolkuja yrityksille.Projekti jakautuu kolmeen työpakettiin: TP1: Tulevaisuuden työnantajaTyöpaketissa keskitytään Joensuun seudun yritysten työnantajaosaamisen kehittämiseen koko rekrytointiprosessissa työntekijätarpeen tunnistamisesta rekrytoinnin kustannusten pohtimisen kautta varsinaiseen rekrytointiin, perehdyttämiseen ja sitouttamiseen saakka. Yritystä autetaan myös kaikissa työsuhteen elinkaareen liittyvissä asioissa. Työpaketissa autetaan käytännönläheisesti ja yrityskohtaisesti alueen pk-yrityksiä rekrytoinneissa ja muissa HR-prosessiin liittyvissä seikoissa ketterästi, nopeasti ja yritysten tarpeista lähtien. Lisäksi työpaketissa kartoitetaan piilotyöpaikkoja alueen yrityksistä ja etsitään näihin työpaikkoihin tekijöitä.Työpaketissa luodaan uusia palvelupolkuja mm. Business Joensuun invest in -toiminnan, uusien yritysasiakkaiden (esimerkiksi alkavat yritykset) ja muiden projektien yritysasiakkaille. Näin esimerkiksi Kasvuvalmennuksessa ollut yrittäjä saa yrityksensä kasvun polulla apua henkilöstön rekrytointiin liittyvissä asioissa, aloittava yritys saa apua ensimmäisen työntekijänsä rekrytoinnissa ja invest in -toiminnan kautta Joensuun seudulle sijoittuva yritys saa apua työntekijöidensä rekrytoinnissa. Työpaketissa, kuten koko projektissakin, korostuu yrityskohtainen, käytännönläheinen apu ja tuki sekä jalkatyön merkitys.Rekrytointityöpaketissa tähdätään kestäviin rekrytointeihin \"rekryshoppailun\" asemasta. Parhaat rekrytoinnit ovat sellaisia, joissa yrityksen uudeksi työntekijäksi valittu, motivoitunut henkilö täyttää tulevaisuudessa hieman isomman roolin, kuin yritykseen tullessaan, ja tuo mukanaan jotain sellaista mitä siellä kenties ei aikaisemmin ole ollut.TP2: Uudistuva työelämä Työpaketissa keskitytään tuottamaan ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan eri keinoin. Työpaketissa pyritään löytämään uusia väyliä, digitaalisia ja perinteisiä kanavia sekä yhteistyökumppaneita osaajapulan ratkaisemiseen. Työpaketin toimenpitein tartutaan myös työantajamielikuvaan ja alojen imagoihin liittyviin haasteisiin. Työpaketissa valmistetaan myös yrityksiä oman työvoimatarpeensa ennakointiin sekä työelämän tulevaisuuden haasteisiin.TP 3: Sujuva yhteistyö Henkilöstö, osaaminen ja työvoima -kenttä Joensuun seudulla koostuu hyvin monien toimijoiden palveluista, löytyy niin projekteja kuin kuntakokeilujakin, kuntien ja kaupunkien, oppilaitosten ja viranomaisten palveluja ja lisäksi kolmas sektori on hyvin aktiivinen toimija teemassa, unohtamatta yksityisen sektorin henkilöstöosaamista tarjoavia yrityksiä. Tärkeintä olisi kuitenkin se, että alueen yritykset saavat osaavaa työvoimaa ja työntekijät löytävät oman polkunsa työelämään. Tässä tarvitaan toimijoiden tietämystä toistensa palveluista, saumatonta yhteistyötä ja palvelupolkuja niin yrityksille kuin yksityisille henkilöillekin. Projektissa saavutetaan mm. seuraavia tuloksia:- projektin aikana 350 Joensuun seudun yritystä saa apua rekrytoinneissaan- projektin valmennuksiin osallistuu vähintään 200 henkilöä- löydetään vähintään 100 piilotyöpaikkaa Joensuun seudulta- projektissa mukana olevien yritysten henkilöstömäärä kasvaa keskimäärin 10 %- löydetään kokeilujen kautta uusia malleja liittyen mm. rekrytoinnin koko prosessiin ja kohtaanto-ongelmaan - yrityksien osaaminen kasvaa mm. seuraavissa teemoissa:  o rekrytoinnin koko prosessi uuden työntekijän kustannusten arvioinnista sitoutuneeseen työntekijään  o työntekijätarpeen ennakointi  o tulevaisuuden työ ja työelämä- teemassa työskentelevien toimijoiden yhteistyölle luodaan toimivat puitteet- sujuvat siirtymät toimijalta toiselle, seudun yrityksien ja yksityisten henkilöiden palvelujen parantamiseksiLyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. seuraavat:- yritykset saavat osaavaa työvoimaa ja työpaikkaa etsivät henkilöt saavat töitä- yritysten piilotyöpaikat löydetään ja sitä kautta niin yrityksen työpaine helpottaa- Joensuun seudulla on toimijaverkosto, jossa tunnetaan toistemme palvelut ja asiakkaat siirtyvät sujuvasti toiselle toimijoille, mikäli omat palvelut eivät ole juuri siihen tilanteesen sopivat. Tämä tuo myös pitkän aikavälin hyötyä.Pitkällä aikavälillä saavutetaan mm. seuraavia tuloksia:- uud","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758207","From suspension to encounter","Keskeyttämisestä kohtaamiseen","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","37.5","794976","EUR","298116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to reduce the drop-out of studies in Varian vocational education and training by supporting students’ overall well-being and studies. A supportive and safe learning environment, as well as clear structures for teaching, guidance and support, will strengthen attachment to studies and reduce drop-outs. Varia has a high drop-out rate: in 2017, it was 17.1 % in undergraduate and preparatory education. Varia has taken various measures and projects in recent years to reduce the suspension, but at least so far they have had no impact on the reduction of suspension.    From drop-out to encounter, the project aims to support students at risk of early school leaving. The project will increase the capacity of Varia’s teachers to support and guide young people and develop a staff-based approach based on cooperation, which will make it possible to better identify the needs of students’ support and to guide them to the necessary services. A common approach and capacity to support and meet will be developed through staff training and joint workshops. The aim is to support young people at risk of exclusion, while at the same time developing operating models that support the well-being of all students and the successful completion of their studies. Cooperation between responsible teachers and support and guidance services plays an important role in identifying and steering support needs.    The project also aims to influence the suspension by means of special youth work. A total of four special youth workers will be recruited for the undergraduates involved in piloting, working especially with young people at risk of dropping out and at the same time supporting the work of teachers and student care.   The project will provide students with them with planned leisure activities. The aim is to increase the sense of community and comfort in the educational institution and to support the establishment of friendship and attachment to the educational institution.   In addition, the project will develop cooperation between basic education and Varia in order to promote access to the right field and to familiarise pupils in basic education with vocational education.  The aim is to link the operating models of the Suspension to Meeting project to the basic activities of the fields involved in the pilots during the project. After the project, the operating models will be disseminated to the entire institution. Effective practices are also disseminated at national level.","Keskeyttämisestä kohtaamiseen –hankkeen tavoitteena on vähentää opintojen keskeyttämistä Vantaan ammattiopisto Varian ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa tukemalla opiskelijoiden kokonaishyvinvointia ja opiskelua. Kannustava ja turvallinen oppimisympäristö sekä opetuksen, ohjaamisen ja tuen selkeät rakenteet vahvistavat opintoihin kiinnittymistä ja vähentävät keskeyttämistä. Opintojen keskeyttämisprosentti on Variassa korkea: vuonna 2017 perustutkintokoulutuksessa ja valmentavassa koulutuksessa se oli 17,1%. Variassa on toteutettu viime vuosina erilaisia toimenpiteitä ja hankkeita keskeyttämisen vähentämiseksi, mutta ainakaan toistaiseksi niillä ei ole ollut vaikutusta keskeyttämisen vähenemiseen.    Keskeyttämisestä kohtaamiseen -hankkeessa pyritään tukemaan opiskelijoita, joilla on riski opintojen keskeyttämiseen. Hankkeessa lisätään Varian opettajien valmiuksia nuorten tukemiseen ja ohjaamiseen ja kehitetään henkilöstön yhteistyöhön perustuva toimintamalli, jonka kautta pystytään entistä paremmin tunnistamaan opiskelijoiden tuen tarpeet ja ohjaamaan tarpeellisten palveluiden pariin. Yhteistä toimintamallia ja tukemisen ja kohtaamisen valmiuksia kehitetään henkilöstön koulutuksen ja yhteisten työpajojen kautta. Tavoitteena on tukea syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, mutta samalla kehittää toimintamalleja, jotka tukevat kaikkien opiskelijoiden hyvinvointia ja opintojen läpäisyä. Tuen tarpeen tunnistamisessa ja ohjauksessa tärkeässä roolissa on vastuuopettajien ja tuki- ja ohjauspalveluiden yhteistyö.    Keskeyttämiseen pyritään vaikuttamaan hankkeessa myös erityisnuorisotyön keinoin. Pilotointiin osallistuviin perustutkintoihin palkataan yhteensä neljä erityisnuorisotyöntekijää, jotka työskentelevät erityisesti keskeyttämisriskissä olevien nuorten kanssa ja samalla tukevat opettajien ja opiskelijahuollon työtä.   Hankkeessa järjestetään opiskelijoille heidän kanssaan yhdessä suunniteltua vapaa-ajan toimintaa. Tavoitteena on tätä kautta lisätä yhteisöllisyyden ja viihtyvyyden tunnetta oppilaitoksessa sekä tukea kaverisuhteiden luomista ja oppilaitokseen kiinnittymistä.   Lisäksi hankkeessa kehitetään perusopetuksen ja Varian välistä yhteistyötä oikealle alalle hakeutumisen edistämiseksi ja ammatillisen koulutuksen tekemiseksi tutuksi perusopetuksen oppilaille.  Tavoitteena on, että Keskeyttämisestä kohtaamiseen -hankkeen toimintamallit saadaan sidottua osaksi pilotointeihin osallistuvien alojen perustoimintaa hankkeen aikana. Hankkeen jälkeen toimintamallit levitetään koko oppilaitoksen käyttöön. Toimivia käytänteitä levitetään myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298644","Water balance, ecosystem services and metal transport in a changing climate","Vesitase, ekosysteemipalvelut ja metalliliikenne muuttuvassa ilmastossa","Finland",null,"01/09/2019","01/05/2022","60","1836420","EUR","1101852","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381659","62.7814627,22.8623115",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will, from a river basin perspective, create models for how the water balance in the landscape and the leaching of metals from acid sulphate soils are affected by climate change. Furthermore, the project will develop and test communication models. The aim of the Stepa project is to increase regional preparedness for extreme weather phenomena while improving the conditions for food and forest production in a changing climate. Stepa stimulates climate-adapted measures in agriculture and forestry by starting from a holistic approach to water flow and water availability in a catchment area. Natural water balance and less load from acidic sulphate soils create conditions for sustainable production, biodiversity and healthier water.","Hankkeessa luodaan vesipiirin näkökulmasta malleja siitä, miten ilmastonmuutos vaikuttaa maiseman vesitasapainoon ja metallien huuhtoutumiseen happosulfaattimaasta. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja testataan viestintämalleja. Stepa-hankkeen tavoitteena on lisätä alueellista valmiutta äärimmäisiin sääilmiöihin sekä parantaa elintarvikkeiden ja metsien tuotannon edellytyksiä muuttuvassa ilmastossa. Stepa edistää ilmastoon mukautettuja toimenpiteitä maa- ja metsätaloudessa aloittamalla kokonaisvaltaisesta lähestymistavasta veden virtaukseen ja veden saatavuuteen valuma-alueella. Luonnollinen vesitasapaino ja happaman sulfaattimaan kuormituksen väheneminen luovat edellytykset kestävälle tuotannolle, biologiselle monimuotoisuudelle ja terveelle vedelle.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750936","Spinx Technology commercialisation project","SpinX Technologian kaupallistamishanke","Finland","70100","27/01/2017","30/06/2019","50","126970","EUR","63485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763478","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Organisation of sales of Spinx technology-based products and the basis for industrial projects","SpinX Technologiaan perustuvien tuotteiden myynnin organisointi sekä perusta teollisille hankkeille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295344","Assuring Depth of fairways for Archipelago Public Transportation","Saaristolaisliikenteen kulkuväylien syvyyden varmistaminen","Finland|Sweden",null,"01/03/2016","30/11/2019","75","2181432.87","EUR","1636074.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371805","58.5914879,16.1987376|59.3293235,18.0685808|60.1339071,19.9163605",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Stockholm County|Östergötland County","SE110|SE123","2014-2020","The overall objective of the ADAPT project is to develop and implement safe, time-saving and fuel-efficient routes for the transportation of passengers and goods in the Åland and Stockholm archipelagos. The approach will consider the entire multimodal system for public transportation in the archipelagos, although the focus for actions will be on waterborne traffic. At the end of the project, some traffic routes will have been adjusted, while others will be under consideration for future adjustments; and new tools and methods for optimisation of vessel use and operation under difficult circumstances (shallow and narrow waters, severe weather, etc.) will be in place. These changes will result in time saved for transportation and improved flows of people and goods. More efficient transportation with e.g. reduced CO emissions will also contribute to decreased environmental impacts. The project addresses several common cross-border challenges connected to attaining the joint goal of a reliable, safe and efficient public transportation system in the archipelagos. Both archipelagos face the same challenges. On the one hand, they have already solved certain issues differently and therefore an organised exchange of experiences and mutual learning will be an important process; on the other hand, certain challenges are better solved in cooperation through developing and researching joint solutions, methods and tools. With its focus on waterborne public transportation and transport routes in the archipelago, the project is closely linked to the programme objective for a well-connected region with improved transport flows of people and goods. The main beneficiaries of project results will be passengers using public transport in the archipelago, as well as the communities and businesses on the islands gaining from tourism as well as from safer and more reliable public transportation.","ADAPT-hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää ja toteuttaa turvallisia, aikaa säästäviä ja polttoainetehokkaita reittejä matkustajien ja tavaroiden kuljettamiseen Ahvenanmaalla ja Tukholmassa. Lähestymistavassa tarkastellaan saaristoalueiden joukkoliikenteen koko multimodaalista järjestelmää, vaikka toimien painopiste on vesiliikenteessä. Hankkeen päätyttyä joitakin liikennereittejä on mukautettu, kun taas toisia harkitaan tulevia mukautuksia varten. ja käytössä on uusia välineitä ja menetelmiä alusten käytön ja toiminnan optimoimiseksi vaikeissa olosuhteissa (parvet ja kapeat vedet, ankara sää jne.). Nämä muutokset säästävät kuljetusaikaa ja parantavat henkilö- ja tavaravirtoja. Myös tehokkaampi kuljetus, jossa hiilidioksidipäästöt vähenevät, vähentää ympäristövaikutuksia. Hankkeessa käsitellään useita yhteisiä rajatylittäviä haasteita, jotka liittyvät yhteisen tavoitteen saavuttamiseen eli luotettavaan, turvalliseen ja tehokkaaseen joukkoliikennejärjestelmään saaristossa. Kummallakin saaristolla on samat haasteet. Toisaalta ne ovat jo ratkaisseet tietyt kysymykset eri tavoin, minkä vuoksi järjestäytynyt kokemusten vaihto ja keskinäinen oppiminen ovat tärkeä prosessi. toisaalta tietyt haasteet ratkaistaan paremmin yhteistyössä kehittämällä ja tutkimalla yhteisiä ratkaisuja, menetelmiä ja työkaluja. Hanke keskittyy vesiliikenteen julkiseen liikenteeseen ja saaristossa kulkeviin liikenneväyliin, ja se liittyy läheisesti ohjelmatavoitteeseen, joka koskee hyvin yhteenliitettyä aluetta, jolla on paremmat henkilö- ja tavaraliikennevirrat. Hankkeen tuloksista hyötyvät eniten saaristossa joukkoliikennettä käyttävät matkustajat sekä matkailusta ja turvallisemmasta ja luotettavammasta joukkoliikenteestä hyötyvät saarien yhteisöt ja yritykset.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753835","Development and conceptualisation of the team radio user interface","Tiimiradion käyttäjäliitännän kehitys ja konseptointi","Finland","90590","15/10/2019","15/10/2021","50","22085","EUR","11042.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766363","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of a simple ballast for the integration of a robot or an untrained user into industrial radio networks. The project enables product development and commercialisation in a small company.","Kehitetään yksinkertainen liitäntälaite, jonka avulla robotti tai kouluttamaton käyttäjä saadaan integroitua elinkeinoelämän radioverkkoihin. Hankkeen avulla mahdollistetaan tuotekehitys ja tuotteen kaupallistaminen pienessä yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759192","Virtual guidance and induction in the service sector","Virtuaalinen työnopastus ja perehdyttäminen palvelualalla","Finland",null,"01/10/2020","31/12/2022","40.66","304370","EUR","123748.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the service sector, seasonal and part-time employment are common. There is a high turnover of employees and a shortage of workers. Instructing a new employee to replace the outgoing worker will take time for supervisors and other employees, as well as busy work, will be challenging and costly. There are many so-called digital young people in the sector, for whom digital channels and tools are an integral part of everyday life. Young employees challenge the current management culture and familiarisation practices of managers. The overall objective of the project is to improve productivity and well-being at work in companies and organisations in the services sector in the South Savo region, especially in the tourism and food sector. The concrete objectives of the project are:  a) develop companies’ know-how to utilise digital tools and practices for induction and job guidance, b) increase the relevance of work experienced by employees and managers, streamline the processes of induction and guidance, c) strengthen equal access to induction and job guidance for employees in different areas, d) improve access to guidance, accessibility, timeliness and content of guidance, even after initial induction, the project will make workplaces aware of the opportunities for digital guidance and job guidance, bring new digital tools to tourism and catering companies, and pilot tools and practices in practice.  The main activities of the project consist of directing and coaching companies and organisations, as well as training and demo events and seminars open to all interested parties, as well as the production of related materials. The measures are divided into four thematic work packages: 1. Description of the needs and prejudices of digital orientation and guidance 2. Digital opportunities and how we can proceed 3. Digital Induction Pilots 4. As a long-term result of the project, the use of digital tools to assist induction and job guidance improves the productivity and well-being at work of tourism and catering companies and public organisations in the South Savo region, as well as managerial skills.   A short-term impact can be seen on the development and updating of management skills of company managers (and especially induction and job guidance) in the digital age, as well as on the increase in the skills of companies and the updating of operating models and tools into the digital age.  The project will improve the accessibility and accessibility of induction and guidance, including self-help, and reduce the time spent on induction and guidance.","Palvelualalla sesonki ja osa-aikaiset työsuhteet ovat yleisiä. Työntekijöiden vaihtuvuus on suurta ja työntekijöistä on pulaa. Uuden työntekijän perehdyttäminen pois lähtevän työntekijän tilalle vie esimiesten ja muiden työntekijöiden aikaa, on kiireisen työn ohella haasteellista toteuttaa ja aiheuttaa paljon kustannuksia. Alan työntekijöissä on paljon ns. diginatiiveja nuoria, joille digitaaliset kanavat ja välineet ovat erottamaton osa arkea ja tekemistä. Nuoret työntekijät haastavat esimiesten johtamiskulttuurin ja perehdyttämisen nykykäytännöt. Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on parantaa tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Savon alueen palvelualan, erityisesti matkailu- ja ravitsemisalan, yrityksissä ja organisaatioissa.Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:  a) kehittää yritysten osaamista hyödyntää digitaalisia välineitä ja toimintatapoja perehdyttämisessä ja työnopastuksessa, b) lisätä työntekijöiden ja esimiesten kokemaa työn mielekkyyttä, sujuvoittaa perehdyttämisen ja työnopastuksen prosesseja  c) vahvistaa eri alueilla toimivien työpaikkojen henkilöstön tasa-arvoisia mahdollisuuksia saada perehdytystä ja työn opastusta  d) parantaa ohjauksen saatavuutta, saavutettavuutta sekä ohjauksen oikea-aikaisuutta ja sisältöä myös alkuperehdyttämisen jälkeen Hankkeessa tehdään työpaikat tietoisiksi digiohjauksen mahdollisuuksista perehdyttämisessä ja työnopastuksessa, tuodaan matkailu- ja ravitsemisalan yrityksiin uusia digitaalisia välineitä hyödyntäviä toimintatapoja ja pilotoidaan välineitä ja toimintatapoja käytännössä.  Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet koostuvat mukaan lähtevien yritysten ja organisaatioiden ohjauksesta ja valmennusta sekä kaikille kiinnostuneille avoimista koulutus- ja demotilaisuuksista ja seminaareista sekä niihin liittyvien materiaalien tuottamisesta. Toimenpiteet on jaettu neljään teemalliseen työpakettiin, jotka ovat: 1. Selvitys digiperehdyttämisen ja –ohjauksen tarpeista ja ennakkoluuloista 2. Digimahdollisuudet ja miten voimme edetä 3. Digiperehdyttämisen pilotoinnit 4. Vertaisoppiminen ja toimintatapojen ja –mallien levittäminen ja jatkokehittämistarpeet Hankkeen pitkällä aikavälin tuloksena digitaalisten välineiden käyttö perehdyttämisen ja työnopastuksen apuna parantaa Etelä-Savon alueen matkailu- ja ravitsemisalan yritysten ja julkisten organisaatioiden tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä esimiesten johtamisosaamista.   Lyhyen aikavälin vaikutuksena voidaan nähdä yritysten esimiesten johtamisosaamisen (ja erityisesti perehdyttämisen ja työn ohjauksen) kehittymiseen ja päivittymiseen digiaikaan sekä yritysten osaamisen lisääntyminen ja toimintamallien ja työvälineiden päivittyminen digiaikaan.  Hanke parantaa perehdyttämisen ja työhön ohjauksen, myös omaehtoisen, saavutettavuutta ja saatavuutta, vähentää perehdyttämiseen ja työhön opastukseen käytettävä aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756572","Microgrid — a cost-effective energy island (investment part)","MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke (investointiosio)","Finland","90101","01/05/2021","31/12/2022","35","90000","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has caused many difficulties. The lay-offs in the value chain of companies, the postponement of supplies of goods or software have stopped the activities of several companies in the supply chain, thus causing serious economic problems. Microgrid — a cost-effective energy island project promotes recovery through digitalisation, cooperation between companies and RDI activities and a greener economy (CO2 emissions and low-carbon themes). The content of the project has been designed by more than ten companies, where the interventions and recorded measures have focused on the overall development of new technologies and the dissemination of information, the consolidation of the various activities and, above all, the rapid measures that the content produced by the project can help companies in difficulty right now. The target groups may be units of energy use or production, such as farms, housing associations, village communities, wind and solar power plants and energy companies. The goal is to obtain a tested and verified comprehensive energy management solution that can optimise the utilisation of electricity and thermal energy with green technology and energy-saving way. The content of the project provides business potential through the transfer of new technological know-how and information, as well as potential cost savings for companies and communities.Project Measures ovat:TP1 Project Management and Co-ordinationTP2 Preliminary Study, which produces a report on the field of intelligent energy management and identifies the key elements of energy management TP3 analysis tool definition and acquisition. In parallel with the pre-study, a smart grid-related control system, software to monitor energy production, quality and timeliness is sought.Work Package 3 provides input data for Work Package 4, where the software is utilised in laboratory proof-of-concept testing.TP4 Development of laboratory testing and island concepts proof-of-concept This workpackage provides information on concrete energy saving measures by testing and simulating real consumption situations. The work package delivers solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. TP 5 International networking and international projects. One aspect of the project’s activities must also be awareness of what is happening at international level in the international activities of micro-networks and energy communities. Exchanging information and connecting to energy communities is part of Work Package 5.TP 6 Marketing and Communication. Workshops, results, seminars and other issues related to the project, such as project releases and publications, will be promoted through communication and marketing. Social media as a web-based communication channel will also be a communication tool for the project. Two seminars will be held during the project.  The result is an Exploratory Report on the exploitation and management of different forms of energy, especially from a savings perspective for companies and communities.TP3 The result is the specification of requirements, tendering and procurement for a large amount of data analysis software, which can guide the operation of the energy island. The result is also input data for TP4. Workpackage 4 provides technology and innovation testing for the overall management of the energy island, resulting in solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. Work Package 5 will result in new contacts with relevant organisations, knowledge of the current state and functioning of the sector at international level and EU-level programmes. The results include workshops, seminars (1/year of implementation), newsletters and dissemination of the results of the project.","Koronapandemia on aiheuttanut monenlaisia vaikeuksia. Yritysten arvoketjussa tapahtuneet lomautukset, tavaran tai ohjelmistojen toimitusten lykkääntyminen ovat pysäyttäneet useamman toimitusketjuun liittyvän yrityksen toiminnan ja näin aiheuttanut vakavia taloudellisia ongelmia. MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke -hanke edistää toipumista mm. digitalisaation, yritysten ja TKI-toiminnan yhteistyön ja vihreämmän talouden keinoin (CO2 päästöt ja vähähiilisyyden teemat). Hankkeen sisältö on suunniteltu yli kymmenen yrityksen voimin, jossa puheenvuorot ja kirjatut toimenpiteet ovat kohdistuneet uuden teknologian testaamisen ja tiedon välittymisen avulla tapahtuvaan kokonaistoiminnan kehittämiseen, eri toimintojen kontroilloituun tehostamiseen ja ennen kaikkea niihin nopeisiin toimenpiteisiin millä hankkeen tuottama sisältö voi auttaa juuri nyt vaikeuksissa olevia yrityksiä. Kohderyhminä voivat olla energian käyttämisen tai tuottamisen yksiköt, kuten maatilat, taloyhtiöt, kyläyhteisöt, tuuli-ja aurinkovoimalat ja energiayhtiöt. Yleensä kaikki, joille energian optimoinnilla pystytään tuottamaan kokonaistoiminnan säästöjä.Tavoitteena on saada testattu ja todennettu energianhallinnan kokonaisratkaisu, jolla voidaan optimoida sähkö- ja lämpöenergian hyödyntämistä vihreällä teknologialla ja energiaa säästävällä tavalla. Hankkeen sisältö tarjoaa uuden teknologisen osaamisen ja tiedon välittymisen kautta liiketoiminnan potentiaalia sekä myös mahdollisia kustannussäästöjä yrityksille ja yhteisöille.Hankkeen toimenpiteet ovat:TP1 projektin hallinnointi ja koordinointiTP2 Esiselvitys,jossa tuotetaan raportti älykkään energiaohjauksen toimialakentästä ja tunnistetaan energianohjauksen tärkeimmät osa-alueet TP3 Analysointityökalun määrittely ja hankinta. Esiselvityksen kanssa rinnakkain etsitään älyverkkoon liittyvä kontrollointijärjestelmä, ohjelmisto, jolla energian tuottamista, laatua ja oikea-aikaisuutta voidaan seurata.Työpaketti 3 tuottaa lähtötiedot työpakettiin 4, jossa ohjelmistoa hyödynnetään laboratoriotason proof-of-concept testauksissa.TP4 Laboratoriotestaus- ja saarekekonseptien kehitys proof-of-concept Tässä työpaketissa tuotetaan tietoa konkreettisista energiansäästöön liittyvistä toimenpiteistä testaamalla ja simuloimalla aitoja kulutustilanteita. Työpaketti tuottaa sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä. TP 5 Kansainvälinen verkostoituminen ja kv-hankkeet. Hankkeen toiminnan yhtenä osana tulee myös olla tietoisuus mitä kansainvälisellä tasolla tapahtuu mikroverkkojen ja energiayhteisöjen kansainvälisessä toiminnassa. Tietojen vaihtaminen ja energiayhteisöihin kontaktoituminen on osana työpakettia 5.TP 6 Markkinointi ja viestintä. Microgrid hankkeessa järjestettävät työpajat, tulokset, seminaarit ja muut hankkeeseen liittyvät asiat, kuten projektin tiedotteet ja julkaisut tuodaan esille viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Myös sosiaalinen media viestinnän verkkopohjaisena kanavana tulee olemaan hankkeen viestinnän välineenä. Hankkeen seminaareja järjestetään kaksi kappaletta hankkeen toteutusaikana.  Tuloksena TP2:ssa on esiselvitysraportti eri energiamuotojen hyödyntämisestä ja hallinnasta erityisesti yritysten ja yhteisöjen säästönäkökulmasta.TP3 Tuloksena on vaatimusmäärittely, kilpailutus ja hankinta suuren datamäärän analysointiohjelmistolle, millä energiasaarekkeen toimintaa voidaan ohjata.Tuloksena on myös lähtötietoa TP4:ään. Työpaketti 4 tekee energiansaarekkeen kokonaishallintasan liittyviä teknologian ja innovaatioiden testausta joiden tuloksena on sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä.Työpaketti 5 tuloksena on uusia kontakteja alan järjestöihin, tietous alan nykytilasta ja toiminnasta kansainvälisellä tasolla sekä EU- tason ohjelmissa.TP 6 tuloksia ovat työpajat, seminaarit (1/toteutusvuosi), tiedotteet ja tiedonvälitys hankkeen tuloksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758646","Towards the future — Enhancing business conditions beyond COVID-19","Kohti tulevaisuutta - Yritystoiminnan edellytysten parantaminen COVID-19 -epidemian yli","Finland",null,"15/04/2020","31/03/2021","50","81200","EUR","40600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to secure the operating conditions of micro and small enterprises in the Central Karelia region of tourism, hospitality, trade and services sectors beyond the COVID-19 epidemic.The main objectives of the project are:- the target companies’ awareness of the available disruption and crisis financing opportunities and services- the target companies are actively seeking the available funding and services; companies’ know-how in the use of financial and advisory services will increase — finding and developing suitable, innovative solutions for the business of target companies; competence in business development increases- Target companies’ expertise in crisis communication increases- the change leadership competence of the target companies increases- the target companies react and adapt better to different changing situations- the target companies will be competitive after the exceptional situation caused by the COVID-19 outbreak has been normalisedThe following concrete measures will be taken in the project to safeguard the operating conditions and business operations of the companies, as well as to support the management of entrepreneurs/enterprises:1) Communications and information about the opportunities and services offered to target companies in the event of disruption and crisis financing using various communication and marketing channels, e.g. electronic channels, print media and direct contact. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) Practical advice on shocks and crises will be implemented; instructing and helping companies to apply for existing and possibly future emergency and crisis funding and services from municipalities, ELY and Business Finland. In addition to financial and service search advice, companies are assisted and advised in other emerging business disruption needs. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.3) to help companies find and develop suitable and innovative solutions for their business that could turn the crisis into an opportunity. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.4) sparring and helping companies to reorient and plan their business, taking into account the opportunities and conditions for profitability and competitiveness in the post-crisis situation. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.5) Strengthening and strengthening change leadership capacity of entrepreneurs/enterprises’ management, as well as corporate crisis communication skills. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services are used.The results of the project are:- the target companies are better aware of the available financing opportunities and services- the know-how and activity of the target companies in applying for shock and crisis financial assistance and services has increased- new solutions have been found and developed for the target companies; expertise in business development has increased- the target enterprises‘competence and readiness for crisis communication has increased- the ability of the target companies to react, operate and adapt to various change situations has improved- the target companies will be able to carry out their business more quickly after normalisation of the situation- unnecessary sub-divisions and bankruptcies have been prevented. The short-term and long-term effect is that companies’ business opportunities are safeguarded. The capacity to change both in the target companies and in the project promoter organisation improves.","Hankkeen päätavoitteena on Keski-Karjalan seudun matkailun, majoitus- ja ravitsemistoiminnan sekä kaupan ja palvelualojen mikro- ja pienyritysten toimintaedellytysten turvaaminen COVID-19 -epidemiatilanteen yli.Päätavoitteeseen liittyvät osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja -palveluista lisääntyy- kohdeyritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja; yritysten osaaminen rahoitus- ja neuvontapalvelujen hyödyntämisessä lisääntyy- kohdeyritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään soveltuvia, uudistavia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy- kohdeyritysten osaaminen kriisiviestinnässä lisääntyy- kohdeyritysten johdon muutosjohtajuus-osaaminen lisääntyy- kohdeyritykset reagoivat ja sopeutuvat paremmin erilaisiin muutostilanteisiin- kohdeyritykset ovat kilpailukykyisiä koronaepidemista aiheutuneen poikkeustilanteen normalisoiduttuaHankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi sekä yrittäjien/yritysten johdon jaksamisen tukemiseksi:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista hyödyntäen eri viestintä- ja markkinointikanavia, esim. sähköiset kanavat, printtimedia ja suorakontaktointi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.2) Toteutetaan käytännönläheistä häiriötilanne- ja kriisineuvontaa; opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan esim. kuntien, ELY:n ja Business Finlandin nykyisiä ja mahdollisesti tulevia uusia häiriö- ja kriisitilanteen avustusrahoituksia ja palveluja. Rahoituksen ja palvelujen hakuneuvonnan lisäksi autetaan ja neuvotaan yrityksiä muissa esille tulevissa liiketoiminnan häiriötilanteen tarpeissa. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.3) Autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaansa soveltuvia ja sitä uudistavia ratkaisuja, joilla kriisi olisi mahdollista kääntää mahdollisuudeksi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Sparrataan ja autetaan yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa ja suunnittelussa, huomioiden mahdollisuudet ja edellytykset kannattavuudelle ja kilpailukyvylle kriisin jälkeisessä tilanteessa. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.5) Lisätään ja vahvistetaan yrittäjien / yritysten johdon muutosjohtajuusvalmiuksia sekä yritysten kriisiviestintäosaamista. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- kohdeyritysten osaaminen ja aktiivisuus häiriötilanne- ja kriisirahoitusavustusten sekä -palvelujen hakemisessa on kasvanut- kohdeyrityksille on löydetty ja kehitetty liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan kehittämisessä on lisääntynyt- kohdeyritysten osaaminen ja valmius kriisiviestintään on lisääntynyt- kohdeyritysten valmiudet reagoida, toimia ja sopeutua erilaisiin muutostilanteisiin ovat parantuneet- kohdeyritykset pääsevät nopeammin tilanteen normalisoiduttua toteuttamaan liiketoimintaansa- turhia kohdeyrityksien alasajoja ja konkurssiin ajautumisia on estettySekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan. Muutosvalmius niin kohdeyrityksissä kuin hankkeen toteuttajaorganisaatiossa parantuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758757","Esport Spark","eSport Kipinä","Finland",null,"01/02/2020","30/09/2022","37.5","376559","EUR","141210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to stimulate young men who are marginalised or at risk of social exclusion by means of esports, thereby helping them to get involved and create valuable content for the growth sector. This happens in esports events, where there is a need for a wide range of skills, from trolling to streaming.You will be helped to find an area of event organisation that she is interested in on the “tender” and then try it out in practice — first in a small-scale peer group and later in real esports events. After the spark has been found, the aim is to make these young people interested in education and employment in the field. The soil is favourable to the project’s goal, as young men are already more interested in esports than hockey. As many as 53 % of men aged 18-29 are interested in this form of sport and play a lot on their own. At the same time, this group is at greatest risk of exclusion and unemployment. On the other hand, esports is growing very strongly as an industry and will offer a wide range of job opportunities in the future. All we have to do now is get demand and hidden supply to meet, and that’s our job. The result of the project is stories about how each grew and evolved during the project, i.e. where we started, where we ended up, and how the path was progressed. The presentation of the story can be decided by a young person. Based on the stories created, the Kipinä game is created, which can be used to activate young people also elsewhere. The game is also useful in other contexts. In the game, you get points for learning, experimenting, and acting in an active group and helping others. In addition, the project will result in young people experience of organising events as part of the group and in the areas they have chosen. For the players and the public, this creates experiential events that bring joy. Through this, young organisers will also see the value of their work in concrete terms.","Hankkeen tavoite on herättää syrjäytyneissä tai syrjäytymisvaarassa olevissa nuorissa miehissä kipinä esportsin avulla, ja sitä kautta auttaa heitä pääsemään porukoihin mukaan ja luomaan arvokasta sisältöä kasvualalle. Tämä tapahtuu esports-tapahtumissa, joissa on tarvetta monenlaiselle erilaiselle osaamiselle roudaamisesta aina striimaukseen asti.Nuorta autetaan löytämään ”tarjottimelta” juuri häntä kiinnostava tapahtumajärjestämisen alue, jota hän pääsee sitten kokeilemaan käytännössä – ensin pienimuotoisesti vertaisryhmässä ja myöhemmin oikeissa esports-tapahtumissa. Kipinän löydyttyä pidemmän tähtäimen tavoitteena on saada nämä nuoret kiinnostumaan alan koulutuksesta ja sille työllistymisestä.Maaperä on hankkeen tavoitteelle otollinen, sillä nuoria miehiä kiinnostaa esports jo enemmän kuin jääkiekko. 18-29-vuotiaista miehistä peräti 53 % on kiinnostunut tästä urheilumuodosta ja pelaa paljon itsekin. Samaan aikaan tämä ryhmä on suurimmassa syrjäytymis- ja työttömyysvaarassa. Toisaalta esports kasvaa alana hyvin voimakkaasti ja tulee tarjoamaan tulevaisuudessa paljon erilaisia työmahdollisuuksia. Nyt pitää vain saada kysyntä ja piilevä tarjonta kohtaamaan, ja tämä on meidän tehtävä.Hankkeen tuloksena syntyy nuorten näkökulmasta tarinoita, miten kukin kasvoi ja kehittyi hankkeen aikana eli mistä lähdettiin liikkeelle ja mihin päädyttiin, ja kuinka polulla edettiin. Tarinan esitysmuodon nuori voi päättää itse. Syntyneiden tarinoiden perusteella luodaan Kipinä-peli, jota voi hyödyntää nuorten aktivoimisessa esportsin avulla myös muualla. Pelistä on hyötyä myös muissa konteksteissa. Pelissä saa pisteitä oppimisesta, kokeiluista sekä aktiivisesta porukassa toimimisesta ja muiden auttamisesta. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy nuorille kokemuksia tapahtumajärjestämisestä osana porukkaa sekä valitsemiltaan tehtäväalueilta. Pelaajille ja yleisölle tästä taas syntyy elämyksellisiä tapahtumia, jotka tuottavat iloa. Tätä kautta nuoret järjestäjät näkevät myös konkreettisesti työnsä arvon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751662","The attraction of ecology","Vetovoimaa ekologisuudesta","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2020","38.89","215352","EUR","83748","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to increase the visibility, attractiveness and visibility of Salla’s local services from the perspective of a Finnish and international eco-conscious tourist. The aim is to create an ecological environment that enables the development of year-round tourism in the region and promotes local employment in tourism throughout the year. The aim is to bring Salla’s tourism services to the level of demand of tourists with ecological values by increasing the environmental awareness of local entrepreneurs, by making existing services more environmentally friendly, by highlighting the local economy and by adding new service and cooperation models based on recycling. The project also aims to integrate the environment-friendly tourist image into Salla with new electronic innovation, and to integrate the Oulanka National Park more closely into Salla’s tourism services. The project harmonises the accessibility of Salla’s services through a website linking municipalities, tourism and villages, and improves Salla’s search server visibility. The project is carried out in cooperation with companies in the region, tour operators, villages and third sector operators. The project will serve as a pilot for the development of international ecotourism and will explore opportunities for cooperation with other regions interested in ecotourism at home and abroad. The operating model that has emerged can also be tested and used in other areas after the project. The results of the project create an environment that respects the environment, with products and services taking into account nature, sustainability and locality. With the project, the environmental awareness of the operators in the Sallans will be improved and the operating methods and services will become more ecological. Salla’s visibility as an environmentally friendly tourist destination will improve and reach customers already in the purchasing decision. Salla’s tourism services also attract the attention of international summer travel organisers.The two-year project will be carried out between 1 March 2018 and 28 February 2020. The total budget of the project is EUR 239 280. The project is managed by the municipality of Salla. The other parties involved are Travel Marketing Association Matkalle Salla ry, Salla villages, entrepreneurs and other actors (third sector).","Hankkeen päätavoitteena on lisätä Sallan paikallisten palveluiden näkyvyyttä, vetovoimaisuutta ja tunnettuutta kotimaisen ja kansainvälisen ympäristötietoisen matkailijan näkökulmasta. Pyrkimyksenä on luoda ekologinen toimintaympäristö, joka mahdollistaa ympärivuotisen matkailun kehittymisen alueella ja edistää paikallisten työllistymistä matkailussa läpi vuoden. Tavoitteena on saada Sallan matkailupalvelut ekologisia arvoja omaavan matkailijan vaatimustasolle lisäämällä paikallisten yrittäjien ympäristötietoutta, muokkaamalla jo olemassa olevia palveluita ympäristöystävällisemmiksi, nostamalla esiin paikallista elinkeinoelämää ja lisäämällä kierrätykseen pohjautuvia uusia palvelu- ja yhteistyömalleja. Hankkeen tavoitteena on myös liittää ympäristöä kunnioittava matkailuimago Sallaan uuden sähköisen innovaation avulla, sekä liittää Oulangan kansallispuisto tiiviimmin osaksi Sallan matkailupalveluita. Hankkeessa yhtenäistetään Sallan palveluiden saavutettavuutta kuntaa, matkailua ja kyliä yhdistävän verkkosivuston kautta, sekä parannetaan Sallan hakupalvelinnäkyvyyttä.Hanke toteutetaan yhteistyössä alueen yritysten, matkanjärjestäjien, kylien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hanke toimii pilottina kansainvälisen ekomatkailun kehittämisessä, ja siinä selvitetään yhteistyömahdollisuuksia muiden ekomatkailusta kiinnostuneiden alueiden kanssa koti- ja ulkomailla. Syntynyttä toimintamallia voidaan testata ja hyödyntää hankkeen jälkeen myös muilla alueilla. Hankkeen tuloksina syntyy ympäristöä kunnioittava matkailullinen toimintaympäristö, jonka tuotteissa ja palveluissa on huomioitu luonto, kestävyys ja paikallisuus. Hankkeen myötä sallalaisten toimijoiden ympäristötietous paranee ja toimintatavat sekä palvelut muuttuvat ekologisemmiksi. Sallan näkyvyys ympäristöä kunnioittavana matkailukohteena paranee ja saavuttaa asiakkaat jo ostopäätöstilanteessa. Sallan matkailupalvelut saavuttavat myös kansainvälisten kesämatkanjärjestäjien huomion.Kaksivuotinen hanke toteutetaan ajalla 1.3.2018-28.2.2020. Hankkeen kokonaisbudjetti on 239 280€. Hanketta hallinnoi Sallan kunta. Muut mukana olevat tahot ovat matkailumarkkinointiyhdistys Matkalle Sallaan ry , Sallan kylät, yrittäjät sekä muut toimijat (kolmas sektori).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748889","Hyperpolarised MRI — an innovation platform for translational drug development and more accurate diagnostics","Hyperpolarisoitu magneettikuvannus - Innovaatioalusta translationaaliseen lääkekehitykseen ja tarkempaan diagnostiikkaan","Finland","70210","01/10/2015","30/06/2017","49.92","245377","EUR","122500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Medical imaging plays an ever-increasing role in medicine and drug development. Hyperpolarised (dDNP) molecular magnetic resonance imaging (MRI) confirms the observed signal by more than 10,000 times and allows real-time imaging of metabolism using 13C-labelled, non-radiolabelled, tracers, preclinically and clinically. The aim of the project was to develop molecular imaging based on hyperpolarisation into an innovation platform suitable for drug development, which is utilised academically and through a business network. The project focused on developing effective routine measurement and analysis methods that can be used in preclinical drug development and characterisation of disease models. During the project, a hyperpolarisation imaging method was erected and its suitability to determine the therapeutic response was successfully tested in a gene therapy cancer model in collaboration with the project’s corporate partner. In addition, new MRI techniques were developed to optimise the use of the hyperpolarised signal. Although the project focused on cancer imaging, the developed methods can also be applied to cardiac and brain imaging in the future and are also transferable to clinical magnetic resonance imaging devices.","Lääketieteellisellä kuvantamisella on jatkuvasti kasvava rooli lääketieteessä ja lääkekehityksessä. Hyperpolarisoitu (dDNP) molekulaarinen magneettikuvaus vahvistaa havaitun signaalin yli 10000-kertaiseksi ja mahdollistaa aineenvaihdunnan reaaliaikaisen kuvantamisen 13C-leimattuja, ei radioaktiivisia, merkkiaineita käyttäen sekä prekliinisesti että kliinisesti. Projektin tavoitteena oli hyperpolarisaatioon perustuvan molekulaarisen kuvantamisen kehittäminen lääkekehityskäyttöön soveltuvaksi innovaatioalustaksi, jota hyödynnetään akateemisesti ja yritysverkoston kautta. Projektissa keskityttiin kehittämään tehokkaita rutiininomaisia mittaus- ja analyysimenetelmiä, joita voidaan käyttää prekliinisessä lääkeainekehityksessä sekä tautimallien karakterisoinnissa. Hankkeen aikana pystytettiin hyperpolarisaatioon perustuva kuvannusmenetelmä, jonka soveltumista terapiavasteen määrittämiseen testattiin onnistuneesti geeniterapia-syöpämallissa yhteistyössä projektin yritysosapuolen kanssa. Tämän lisäksi hankkeen aikana kehitettiin uusia magneettikuvausmenetelmiä, joilla hyperpolarisoidun signaalin käyttö voidaan optimoida. Vaikka projekti keskittyi syöpäkuvantamiseen, voidaan kehitettyjä menetelmiä jatkossa soveltaa myös sydän- ja aivokuvantamiseen ja ne ovat myös siirrettävissä kliinisiin magneettikuvauslaitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755685","Renewable Energy Heat Battery","Uusiutuvan energian lämpöakku","Finland","4430","24/03/2021","31/08/2022","50","31770","EUR","15885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768124","60.468643107597,25.115876853988","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","A modular hybrid power plant for the production and storage of renewable energy.","Modulaarinen hybridivoimala uusiutuvan energian tuottamiseksi ja varastoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755003","Jot Works 2022","Jot Works 2022","Finland","79600","23/10/2020","31/08/2022","50","255500","EUR","127750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763899","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The goal of the project is JOT WORKS OY wants a high-quality contract manufacturer and partner for metal and process industry machinery and equipment manufacturers in digital remote environments, both domestically and in foreign customer service, 2.Excellent, high-quality and fast industrial installation and mechanical maintenance and repairs in Finland 3.Significant manufacturer/supplier of special projects and new pressure equipment, making industrial equipment and their installation and repairs at home and abroad.","Hankkeen tavoitteena JOT WORKS OY haluaa olla:1.Merkittävä ja laadukas sopimusvalmistaja ja kumppani valitsemilleen konepaja metalli- ja prosessiteollisuuden koneita ja laitteita valmistaville yrityksille digitaalisessa etäympäristössä niin kotimaassa kuin ulkomaisessa asiakaspalvelussa toimien 2.Merkittävä, laadukas ja nopea teollisuuden asennustöiden ja mekaanisen kunnossapidon sekä korjausten tekijä kotimaassa 3.Merkittävä erikoisprojektien ja uusien painelaitteiden valmistaja / toimittaja tehden teollisuuden laitteita ja niiden asennuksia sekä korjauksia kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751405","Planning the expansion of SAT services and mapping international markets.","SAT-palveluiden laajentamisen suunnittelu ja kansainvälisisten markkinoiden kartoitus.","Finland","70210","08/06/2016","31/12/2017","50","41120","EUR","20560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763170","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project results in a service ready for international markets and a mapping of sales channels.","Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisille markkinoille valmis palvelu ja myyntikanavien kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751946","Communication project","Viestintähanke","Finland","15100","05/04/2018","31/12/2021","50","30880","EUR","15440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761143","60.978340825,25.664005352875","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In previous development projects, 4event has focused on steering the whole process (CRM, 2013-2014) and scaling up service production and service culture (2015-2016). In the new project, the company will focus on developing communication processes, increasing expertise and sales through high-quality communication and at the same time preparing international scalability (e-service platforms and tools).","4event on keskittynyt aiemmissa kehityshankkeissa koko prosessin ohjaukseen (CRM, v. 2013-2014) ja palvelutuotannon skaalautumiseen sekä palvelukulttuuriin (v. 2015-2016). Käynnistyvässä hankkeessa yritys keskittyy kehittämään viestintäprosesseja, lisäämään laadukkaalla viestinnällä asiantuntijuutta ja myyntiä sekä samalla valmistelemaan kansainvälistä skaalautuvuutta (sähköiset palvelualustat ja työkalut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752559","Production efficiency and development project in the carpentry industry.","Tuotannon tehostamis- ja kehittämishanke puusepänteollisuudessa.","Finland","66300","22/06/2017","28/02/2018","50","64330","EUR","32165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764781","62.68574465,21.981286536294","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","With the project, the plant’s production will be developed in such a way that production capacity increases by 35 % and a qualitative change is achieved to achieve the increase in furniture production. As production lead time is reduced, energy and labour costs will become more efficient.","Hankkeen avulla tehtaan tuotantoa kehitetään niin, että tuotantokapasiteetti nousee 35 %:lla ja saavutetaan laadullinen muutos kalustetuotannon kasvun saavuttamiseksi. Kun tuotannon läpimenoaika lyhenee, energia- ja työkustannukset  tehostuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757771","Wind to Career — Youth Guidance in Work Trial in Intermediate Labour Market","Tuulta uralle - Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla","Finland","70260","01/04/2017","31/03/2018","42.11","57855","EUR","24360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Wind for a career — young people’s guidance in a work experiment in the intermediate labour market Tuu from Tuu to the career — the project applicant is the Regional Office of the Northern Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations in Kuopio. For years, the regional office has employed hundreds of young people with a pay subsidy and has also offered them internships and work experiments for more than twenty years. The project is carried out in cooperation with the Youth Services of the City of Kuopio, which will provide work-testing places for its youth centres and support the project in its activities. The aim of the project is to strengthen the social skills and labour market skills of unemployed people, young people with a migrant background, the long-term unemployed aged 30-35, those who are not trained or otherwise in need of support, by employing them, through a work experiment defined by the Employment and Economic Development Service, for youth work, cultural youth work and cultural tasks. The main task of the project is to guide them during the work trial period in work, planning further pathways, job-seeking and career choices, as well as supporting employers in the guidance of work experimenters. The Finnish Youth Society Association/Nohjois-Savo Regional Office, the Julkula Youth Centre, the associations of the Kuopio region and the youth facilities of the City of Kuopio offer work-experience places for young people.The Leipää and Culture in Northern Savo project (2014-2016) carried out by the Northern Savo Regional Office of the Youth Associations of Finland found that young people needed a lot of guidance on both working life skills and job search skills. The organisation had good work-experience places to offer, but a professional was needed to guide young people separately. During the cooperation with the TE Office, it has been hoped that the young person will receive more guidance at the work trial site, so that, for example, his/her role would be clearer in the workplace. The aim of the project is to develop and test a model to guide work experimentation, which will support young people in finding employment or getting to study, as well as supporting an employer active in the intermediate labour market to promote the employment of a young worker. At the end of the project, guidance activities could easily be offered on the basis of a model of service. During the project, customers and workplaces will be trained and supported by various means: individual and group guidance, short trainings to promote employment, on-the-job training for and support for workplace counsellors, and support for young people at the workplace.This is not a labour market policy project, but the focus is on guidance and support provided by the third sector for jobseekers and workplaces, which also take into account workplaces, their employees and workplace counsellors, to whom it provides support and guidance for young people involved in workplace activities. We focus on individual work and personal guidance of clients and on training the staff of the workplaces for work experimentation. In the future, the number of work-experience places can be increased in the North Savo region, as the employees of the workplace have been trained to meet and guide the work experimenters.","Tuulta uralle – Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla Tuulta uralle – hankkeen hakijana on Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto Kuopiossa. Aluetoimisto on työllistänyt vuosien ajan satoja nuoria palkkatuella sekä tarjonnut heille myös työharjoittelu- ja työkokeilupaikkoja yli kahdenkymmen vuoden ajan. Hanke toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin nuorisopalveluiden kanssa, joka tulee tarjoamaan työkokeilupaikkoja nuorisotaloilleen sekä tukee hanketta toiminnassaan.Hankkeen päämääränä on vahvistaa työttömien, opintonsa keskeyttäneiden sekä maahanmuuttajataustaisten nuorten, 30-35 -vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien, kouluttamattomien tai muuten tukea tarvitsevien sosiaalista osaamista ja työvoimapoliittisia valmiuksia työllistämällä heitä Työ- ja elinkeinopalvelun määrittämän työkokeilun kautta nuorisotyöhön, kulttuuriseen nuorisotyöhön sekä kulttuuriin liittyviin tehtäviin. Hankkeen pääasiallisena tehtävänä on ohjata heitä työkokeilujakson aikana työssä, jatkopolkujen suunnittelussa, työnhaussa ja ammatinvalinnassa sekä tukea työnantajia työkokeilijoiden ohjauksessa. Työkokeilupaikkoja nuorille tarjoavat Suomen Nuorisoseurat ry/ Pohjois-Savon aluetoimisto, aluetoimiston ylläpitämä Julkulan nuorisotalo, Kuopion alueen yhdistykset ja Kuopion kaupungin nuorisotilat.Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimiston toteuttamassa Leipää ja Kulttuuria Pohjois-Savossa -hankkeessa (2014-2016) huomattiin, että nuoret työkokeilijat tarvitsivat paljon ohjausta sekä työelämätaitoihin että työnhakutaitoihin. Hyviä työkokeilupaikkoja oli järjestöllä tarjota, mutta nuorten ohjaukseen tarvittiin erikseen ammattilainen. TE- toimiston kanssa tehdyn yhteistyön aikana on toivottu nuoren saavan työkokeilupaikassa enemmän ohjausta, jotta mm. tämän rooli olisi työpaikalla selkeämpi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kokeilla työkokeilun ohjaukseen malli, jolla nuorta tuetaan nuoren työllistymisessä tai opintojen pariin pääsemisessä sekä tukea myös välityömarkkinoilla toimivaa työnantajaa nuoren työkokeilijan työllistämisen edistämiseksi. Hankkeen päätyttyä ohjaustoimintaa voitaisiin helposti tarjota muotoillun palvelumallin mukaisesti.Hankkeen aikana asiakkaita sekä työkokeilupaikkoja koulutetaan ja tuetaan eri keinoin: yksilö- ja ryhmänohjaukset, lyhyet työllistymistä edistävät koulutukset, työpaikkakoulutukset työpaikkaohjaajille ja heidän tukemisensa sekä nuoren tukeminen työkokeilupaikassa.Kyseessä ei ole työvoimapoliittinen hanke, vaan painopisteenä on kolmannen sektorin tarjoama ohjaus ja tuki työnhakijalle ja työpaikoille, joka ottaa huomioon myös työpaikat, niiden työntekijät ja työpaikkaohjaajat, joille se tarjoaa tukea ja ohjausta työpaikoilla tapahtuvaan toimintaan osallistuvan nuoren kannalta.Painotamme yksilötyöhön ja asiakkaiden henkilökohtaiseen ohjaukseen sekä työkokeilupaikkojen henkilöstön kouluttamiseen työkokeilujen varalta. Tulevaisuudessa työkokeilupaikkojen määrää voidaan lisätä Pohjois-Savon alueella, kun työpaikkojen henkilöstöä on koulutettu kohtaamaan ja ohjaamaan työkokeilijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752683","Development of manufacturing technology for swab casting products","Kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen","Finland","40700","29/10/2018","30/04/2020","50","97890","EUR","48945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764177","62.240577559294,25.717968860653","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to develop the manufacturing technology for piece casting products based on the principles of ecological and sustainable development and to make the carbon footprint even carbon neutral. We aim for international growth and markets. As measures, we work on the development of energy efficiency in manufacturing technology and explore the possibilities of using bio- and recycled materials. As a result, we get opportunities for international action, improve the business strategy of our company and improve the profitability of our company. On the basis of these, we will create new permanent jobs.","Tavoitteena on kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen ekologisen ja kestävän kehityksen periaatteilla sekä hiilijalanjäljen saaminen jopa hiilineutraaliksi. Tavoittelemme kansainvälistä kasvua ja markkinoita.Toimenpiteinä teemme kehitystyötä valmistustekniikan energiatehokkuudessa sekä tutkimme bio- ja kierrätysmateriaalien käyttömahdollisuuksia.Tuloksina saamme mahdollisuuksia kansainväliseen likketoim intaan, parannamme yrityksemme liiketoimintastrategiaa sekä yrityksemme kannattavuutta. Näiden perusteella luomme uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748900","Savonlinna Destination — Visit Saimaa 2020 (SD2020)","Savonlinna Destination - Visit Saimaa 2020 (SD2020)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","34.47","887006","EUR","305786.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objective To exploit the growth potential of tourism companies in Savonlinna and Saimaa, especially through the internationalisation of business operations. By developing new tourism seasons and product packages for targeted target customer groups, the number of foreign tourists can be increased significantly. The aim is to create customer-oriented and up-to-date product packages for the target market and to put in place appropriate distribution channels — primarily based on internet distribution. The development of top products (communication content and product packages) for the top products of the Saimaa region will strengthen the visibility of all operators in the region on the target market and the tourist brand in the Saimaa region. The project develops Visit Saimaa joint marketing to strengthen the Saimaa area and to bring together product offerings for foreign customers. The project is looking for cooperation models for international marketing in the entire Saimaa region in cooperation with tourism operators in the province of South Karelia. The project implements the strategy of the City of Savonlinna, the provincial programme of Etelä-Savo and Finland’s national tourism strategy. Measures The measures of the project are designed together with Miset Oy (parallel project Visit Mikkeli), so that the results of the development measures can be applied throughout the region and the costs of international marketing are shared half.1. The Education and Research Institute for Tourism at the University of Itä-Savo will carry out a customer survey to identify customers’ customer profiles in selected target markets in Central Europe, Russia and Asia, which enable marketing to be efficiently targeted. Based on the profiling research, a vision of the content marketing strategy and the top products of Saimaa is created for tourist operators in the Saimaa region. The result is the market (3) and product manuals (5) applied to Saimaa in accordance with Visit Finland’s model to support the marketing work of companies and destinations. Profiling is also used to refine the image of the most efficient electronic distribution channels. Explore the potential for promoting eco-labelling and low-carbon performance for the Central European market. 2. Product coordination and marketing in international markets. Building and strengthening thematic and seasonal business networks and, in cooperation with them, effective multi-lingual marketing content (EN, DE, RU, CN, JP) for the Visit Saimaa online service. Carry out seasonal e-marketing campaigns for target markets. Create indicators for marketing management and monitoring to monitor performance. Launch Saimaa Moments content marketing using research data and user-generated content as part of the Visit Saimaa website. Piloting Visit Saimaa’s marketing of event tourism products in Finland. Savonlinna Opera Festival coordinates and develops Visit Saimaa’s cultural tourism product. Savonlinnan Matkailu Oy co-ordinates seasonal products and develops their sales.3. Strengthening partnerships for international sales. The project strengthens international networking and seeks partnerships for the development of the Saimaa region both at home and abroad. In order to ensure the benefits of co-operation, an operating model will be sought to develop tourism cooperation between South Savo and South Karelia. Together with operators in the Saimaa region, we participate in tourism sales events in Europe, Russia and Asia. In addition to presenting the destination and products, the aim is to find long-term tour operator partnerships in the Saimaa region. Develop the work of Saimaa Tourism Cooperation Group and Marketing Group and participate in national tourism development measures (Finpro, VisitFinland) with operators in the Saimaa region. 4. Create a Sport, Wellness and Outdoor network of companies based on Tanhuvaara Sports College and a product portfolio that is of interest to consumers. Test products by implementing marketing pilots in e-marketing, domestic sales and during the summer season at Savonlinna Square.5. Culture & Nature development of cultural tourism and event product (see 2). Savonlinna Opera Festival.6. Project management. The project manager participates in the implementation and coordination of measures 2-5 and convenes the Steering Group and the Visit Saimaa Steering Group in cooperation with the Visit Mikkeli project. To support the coordination of Visit Saimaa activities, a dedicated repository will be created, as well as a dedicated forum for participants. The public is informed via the website/blog. The monitoring of operations will be developed with a set of indicators on which the project’s self-assessment (steering group) is based. The project will result in a common and open operating model for sales and marketing based on deep customer understanding in the Saimaa region. Saimaa’s awareness and outreach to target customers ensured","Tavoite Savonlinnan ja Saimaan alueen matkailuyritysten kasvupotentiaalin hyödyntäminen erityisesti liiketoiminnan kansainvälistymisen kautta. Kehittämällä uusia matkailusesonkeja ja tuotekokonaisuuksia kohdennetusti tavoiteltaville asiakaskohderyhmille voidaan ulkomaisten matkailijoiden määriä kasvattaa merkittävästi. Tavoitteena on luoda asiakaslähtöiset ja ajanmukaiset tuotekokonaisuudet kohdemarkkinoita varten ja ottaa käyttöön asianmukaiset jakelukanavat - ensisijaisesti internet-jakeluun tukeutuen. Kehittämällä kärkituotteita (viestinnällisiä sisältöjä ja tuotekokonaisuuksia) Saimaan alueen kärkituotteiden osalta vahvistetaan kaikkien alueen toimijoiden tunnettuutta kohdemarkkinoilla ja Saimaan alueen matkailubrändiä. Hanke kehittää Visit Saimaa -yhteismarkkinointia Saimaan alueen vahvistamiseksi ja tuotetarjonnan kokoamiseksi ulkomaisten asiakkaiden kannalta kinnostaviksi kokonaisuuksiksi. Hankkeessa etsitään yhteistyömalleja koko Saimaan alueen kansainväliseen markkinointiin yhteistyössä Etelä-Karjalan maakunnan matkailutoimijoiden kanssa. Hanke toteuttaa Savonlinnan kaupungin strategiaa, Etelä-Savon maakuntaohjelmaa sekä Suomen kansallista matkailustrategiaa.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet on suunniteltu yhdessä Miset Oy:n (rinnakkaishanke Visit Mikkeli) kanssa siten, että kehittämistoimenpiteiden tulokset ovat jalkautettavissa koko maakunnan alueella ja kansainvälisen markkinoinnin kustannukset jaetaan alueiden kesken puoliksi.1. Itä-Savon yliopiston matkailun opetus- ja tutkimuslaitos toteuttaa asiakastutkimuksen, jolla valituilla kohdemarkkinoilla Keski-Euroopassa, Venäjällä ja Aasiassa tunnistetaan kuluttajien asiakasprofiilit, joiden avulla markkinointi osataan suunnata tehokkaasti. Profilointitutkimuksen pohjalta Saimaan alueen matkailutoimijoiden käyttöön syntyy näkemys sisältömarkkinoinnin strategiasta ja Saimaan kärkituotteista. Tuloksena ovat Visit Finlandin mallin mukaiset Saimaalle sovelletut markkina- (3) ja tuotekäsikirjat (5) tukemaan yritysten ja matkakohteiden markkinointityötä. Profiloinnin kautta tarkennetaan kuvaa myös tehokkaimmista sähköisistä jakelukanavista. Selvitetään Keski-Euroopan markkinoiden kannalta merkittävän ympäristömerkinnän ja vähähiilisyyden edistämismahdollisuudet. 2. Tuotekoordinaatio ja markkinointi kansainvälisillä markkinoilla. Rakennetaan ja vahvistetaan teema- ja sesonkikohtaisia yritysverkostoja ja näiden kanssa yhteistyössä Visit Saimaa-verkkopalveluun tehokkaita monikielisiä (EN, DE, RU, CN, JP) markkinointisisältöjä. Toteutetaan sesonkikohtaiset sähköiset markkinointikampanjat kohdemarkkinoille. Luodaan markkinoinnin johtamiseen ja seurantaan mittaristot, joiden avulla tuloksellisuutta seurataan. Käynnistetään tutkimustietoa ja käyttäjien tuottamaa sisältöä hyödyntävä Saimaa Moments-sisältömarkkinointi osana Visit Saimaa-sivustoa. Pilotoidaan Visit Saimaa tapahtumamatkailutuotteen yhteismarkkinointia kotimaassa. Savonlinnan oopperajuhlat koordinoi ja kehittää Visit Saimaa kulttuurimatkailutuotetta. Savonlinnan Seudun Matkailu Oy osatoteuttajana koordinoi sesonkituotteet ja kehittää niiden myyntiä.3. Kansainvälisen myynnin kumppanuuksien vahvistaminen. Hankkeessa vahvistetaan kansainvälistä verkostoitumista ja haetaan kumppanuuksia Saimaan alueen kehittämiseen sekä kotimaassa että ulkomailla. Yhteistoiminnan hyötyjen varmistamiseksi etsitään toimintamalli, jolla Etelä-Savon ja Etelä-Karjalan matkailuyhteistyötä voidaan kehittää. Yhdessä Saimaan alueen toimijoiden kanssa osallistutaan matkailun myyntitapahtumiin Euroopassa, Venäjällä ja Aasiassa. Tavoitteena on kohteen ja tuotteiden esittelyn lisäksi löytää pitkäjänteiseen yhteistyöhön sitoutuvia matkanjärjestäjäkumppanuuksia Saimaan alueelle. Kehitetään Saimaan matkailun yhteistyöryhmän ja markkinointiryhmän työtä ja osallistutaan Saimaan alueen toimijoiden kanssa valtakunnallisiin matkailun kehittämistoimenpiteisiin (Finpro, VisitFinland). 4. Luodaan Sport, wellness ja outdoor -yritysverkosto Tanhuvaaran urheiluopistoon tukeutuen sekä sille kuluttajia kiinnostava tuotesalkku. Testataan tuotteita toteuttamalla markkinointipilotit sähköisessä markkinoinnissa, kotimaan myyntitapahtumissa sekä kesäsesongin aikaan Savonlinnan torilla.5. Culture & Nature kulttuurimatkailu- ja tapahtumatuotteen kehittäminen (ks. 2). Savonlinnan Oopperajuhlat.6. Projektihallinto. Hankepäällikkö osallistuu toimenpiteiden 2-5 toteutukseen ja koordinointiin sekä kutsuu koolle ohjausryhmän ja Visit Saimaa -johtoryhmän yhteistyössä Visit Mikkeli-hankkeen kanssa. Visit Saimaa-toimenpiteiden koordinointia tukemaan luodaan oma tietovarasto sekä osallistujia varten oma foorumi. Yleisölle tiedotetaan nettisivun/blogin kautta. Toiminnan seurantaa kehitetään mittaristo, johon hankkeen itsearviointi (ohjausryhmä) perustuu.Hankkeen tuloksena luodaan syvään asiakasymmärrykseen perustuvan myynnin ja markkkinoinnin yhteinen ja avoin toimintamalli Saimaan alueelle. Saimaan tunnettuus ja tavoiteltujen kohdeasiakkaiden tavoittaminen varmistet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291995",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100394.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752790","Enhancing material use, material and information flows","Materiaalin käytön, materiaali- ja informaatiovirtojen tehostaminen","Finland","63700","29/11/2018","31/12/2020","50","71800","EUR","35900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765719","62.635781486,24.21003683843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Automation and robotisation in product manufacturing and information flows.  The project aims at more efficient production in terms of material use and logistics.","Automaatio ja robotisaation käyttöönotto tuotteiden valmistuksessa ja informaatiovirroissa.  Hankkeella pyritään tehokaampaan tuotantoon materiaalien käytön ja logistiikan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753066","Northern Lights Village Levi live in Wilderness Finnish Lapland","Northern Lights Village Levi live in  Wilderness Finnish Lapland","Finland","99130","01/11/2018","31/12/2021","22.89","1629682","EUR","372965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764989","67.804733383133,24.834772289821","067|068|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The goal is to build a holiday village based on nature tourism for foreign tourists.","Tavoitteena rakentaa luontomatkailuun perustuva lomakylä ulkolaisille matkailijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297454","SMEs powering a low carbon future","Pk-yritykset, joilla on vähähiilinen tulevaisuus","Finland|Italy|Ireland|United Kingdom|Germany|Slovenia|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","83.93","1519868","EUR","1275676.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370632","54.7857285,-1.5850542|42.6059475,-5.5832568|53.3338881,-6.2474302|53.285222,-9.026784|43.7936532,11.2222735|46.4200546,15.8680573|61.2049522,26.0348608|48.8007356,9.8122746",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Päijänne Tavastia|Dublin Region|Province of Florence|West Region, Ireland|León Province|County Durham|Podravska|Ostalbkreis","FI1C3|IE061|ITI14|IE042|ES413|UKC14|SI032|DE11D","2014-2020","SMEs form the backbone of the economy, however, their potential for energy efficiency and renewable energy use remains untapped. The huge number of SMEs operating across the EU means that a change in their energy behaviour is an essential part of the shift to a low carbon economy. The specific target of SME POWER are non-energy intensive SMEs: a silent majority that does not yet recognise the benefits of committing to this shift. SME POWER’s overall aim is to ensure that public policy for the low carbon economy is better adapted to the needs of non-energy intensive SMEs, thus enabling them to be a key driver in the low carbon shift at European level. A driver thanks to improved energy conditions in their buildings and processes. A driver thanks to their role as a multiplier when developing more energy efficient products. A driver thanks to the positive examples set for workers when investing in capacity building measures. These 3 drivers for change are at the core of the SME POWER learning activities. As European policy makers approach the complex world of support for low carbon SMEs from different angles, interregional cooperation is key to identifying good practices that can be integrated, merged and adapted. SME POWER’s partnership gathers complementary experiences and builds on a shared vision. Policy support must be designed with a synergic approach, promoting measures that target all the drivers for change. SME POWER groups 7 policy partners, improving 5 ERDF and 1 national policy instruments and it welcomes 1 Advisory Partner. Thanks to the design and implementation of an Action Plan for policy improvement, SME POWER achieves reduced emissions and increased use of renewables in non-energy intensive SMEs. SME POWER places itself at the centre of a shift from support to low carbon public sector towards the private sector. If supported by effective policies, as encouraged by SME POWER, SMEs can become a driver to reaching the ambitious EU 2030 energy targets.","Pk-yritykset muodostavat talouden selkärangan, mutta niiden mahdollisuudet energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian käyttöön jäävät hyödyntämättä. Toimivien pk-yritysten valtava määrä merkitsee sitä, että niiden energiakäyttäytymisen muutos on olennainen osa siirtymistä vähähiiliseen talouteen. Pk-yritysten POWERin erityistavoitteena ovat muut kuin energiaintensiiviset pk-yritykset: hiljainen enemmistö, joka ei vielä tunnusta tähän muutokseen sitoutumisen etuja. POWERin yleisenä tavoitteena on varmistaa, että vähähiilistä taloutta koskeva julkinen politiikka mukautetaan paremmin muiden kuin energiaintensiivisten pk-yritysten tarpeisiin, jotta ne voivat olla keskeinen tekijä vähähiilisessä siirtymässä Euroopan tasolla. Kuljettaja rakennustensa ja prosessiensa parannettujen energiaolosuhteiden ansiosta. Kuljettaja on energiatehokkaampien tuotteiden kehittämisessä moninkertaistajana. Työntekijöinä on otettu huomioon työntekijöille annetut myönteiset esimerkit, kun he investoivat valmiuksien kehittämistoimenpiteisiin. Nämä kolme muutostekijää ovat pk-yritysten POWER-oppimistoiminnan ytimessä. Koska eurooppalaiset poliittiset päättäjät lähestyvät monimutkaista maailmaa, jossa vähähiilisiä pk-yrityksiä tuetaan eri näkökulmista, alueiden välinen yhteistyö on avainasemassa sellaisten hyvien käytäntöjen tunnistamisessa, joita voidaan integroida, yhdistää ja mukauttaa. POWERin kumppanuus kokoaa yhteen täydentäviä kokemuksia ja perustuu yhteiseen visioon. Poliittisen tuen suunnittelussa on noudatettava synergiaa ja edistettävä toimenpiteitä, jotka kohdennetaan kaikkiin muutoksen tekijöihin. POWER-ryhmä koostuu seitsemästä poliittisesta kumppanista, joilla parannetaan viittä EAKR:n ja 1 kansallista politiikkavälinettä, ja se suhtautuu myönteisesti yhteen neuvoa-antavaan kumppaniin. Toimintasuunnitelman suunnittelun ja täytäntöönpanon ansiosta POWER vähentää päästöjä ja uusiutuvien energialähteiden käyttöä muilla kuin energiaintensiivisillä pk-yrityksillä. SME POWER on keskiössä siirryttäessä tuesta vähähiiliselle julkiselle sektorille yksityiselle sektorille. Pk-yritykset voivat edistää EU:n kunnianhimoisten energiatavoitteiden saavuttamista, jos niitä tuetaan tehokkailla politiikoilla, kuten pk-yrityksissä kannustetaan.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749250","Investment in high-resolution imaging and material analysis (stemma) (investment component)","Investointi korkean resoluution kuvantamiseen ja materiaalianalyysiin (STEMMA) (investointiosio)","Finland","90570","01/02/2015","30/09/2016","38.35","967548","EUR","371070","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a new Transit Electron Microscope (TEM) at the Microscopy and Nanotechnology Centre of the University of Oulu (MNT Centre). During the project, methods and expertise related to material analysis will also be developed for the needs of the university and companies. The analytics service created around the equipment to be procured in the project will significantly support the t&k&i activities of companies, in particular material research. The overhead electron microscope is a highly versatile research device that can be widely used in research in various disciplines and technology. The TEM equipment makes it possible to scan samples with a precision of less than nanometres and to examine their structure and chemical composition. The application areas of cross-electronic microscopy include metallurgy, damage analysis, biocomposite materials, ceramic materials, thin films, nanoparticles and fibres, polymers, and analysis of nanoparticles harmful to humans and the environment.The performance of research equipment available in experimental science and engineering often becomes a limiting factor in research. High-quality research requires a high-quality research environment equipped with modern research equipment and expert personnel. The availability of a high level of research infrastructure and skilled staff is also an essential element in the business activities of companies, but it is often not possible for companies themselves to invest in expensive research equipment. Universities and research institutes can support the business community to provide companies with equipment resources as well as their expertise, allowing companies to focus their resources on personnel rather than on investment in equipment and on developing their own operations. This is particularly important for supporting SMEs and start-ups, as their financial resources are often very limited.The promotion of such activities will significantly increase the effectiveness of investment in research equipment and improve the local business environment. At the same time, the exchange of information between the university, research institutes and companies will be enhanced, which often leads to new collaborative and product development projects. This will also contribute to the efficient sharing of equipment resources and the involvement of businesses in the local environment.","Projektin tarkoitus on hankkia Oulun yliopiston Mikroskopian ja nanoteknologian keskukseen (MNT-keskus) uusi läpäisyelektronimikroskooppi (TEM). Hankkeen aikana on myös tarkoitus kehittää materiaalianalyysiin liittyviä menetelmiä ja osaamista yliopiston sekä yritysten tarpeisiin. Projektissa hankittavan laitteiston ympärille syntyvä analyysipalvelu tukee merkittävästi yritysten, erityisesti materiaalitutkimukseen liittyvää, t&k&i-toimintaa.Läpäisyelektronimikroskooppi on erittäin monipuolinen tutkimuslaite, jota voidaan hyödyntää laajasti eri tieteenalojen ja tekniikan tutkimuksessa. TEM-laitteiston avulla on mahdollista kuvantaa näytteitä alle nanometrin tarkkuudella sekä tutkia niiden rakennetta ja kemiallista koostumusta. Läpäisyelektronimikroskopian sovellusalueita ovat mm. metallurgia, vaurioanalyysi, biokomposiittimateriaalit, keraamimateriaalit, ohutkalvot, nanopartikkelit ja -kuidut, polymeerit, sekä ihmisille ja ympäristölle haitallisten nanohiukkasten analysointi.Kokeellisessa luonnontieteessä ja tekniikassa käytettävissä olevien tutkimuslaitteiden suorituskyky muodostuu usein tutkimusta rajoittavaksi tekijäksi. Korkeatasoinen tutkimus vaatii laadukkaan tutkimusympäristön, joka on varustettu nykyaikaisilla tutkimuslaitteilla ja asiantuntevalla henkilökunnalla. Korkeatasoinen tutkimusinfrastruktuurin ja osaavan henkilöstön saatavuus on olennainen tekijä myös yritysten t&k&i-toiminnassa, mutta usein yrityksillä itsellään ei ole mahdollista investoida kalliisiin tutkimuslaitteisiin. Yliopisto ja tutkimuslaitokset voivat tukea elinkeinoelämää tarjoamalle yrityksille laiteresursseja sekä asiantuntemustaan, jolloin yritykset voivat suunnata resurssinsa laiteinvestointien sijasta henkilöstöön sekä oman toimintansa kehittämiseen. Tämä on tärkeää erityisesti pk-yritysten ja toimintaansa vasta aloittelevien start-up-yritysten tukemisessa, koska niiden taloudelliset resurssit ovat usein hyvin rajalliset.Edistämällä edellä kuvatun kaltaista toimintaa saadaan merkittävästi lisättyä tutkimuslaitteisiin tehdyn investoinnin vaikuttavuutta ja parannettua paikalliseen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä. Samalla saadaan tehostettua yliopiston, tutkimuslaitosten ja yritysten välistä tiedonvaihtoa, mikä usein johtaa uusiin yhteistyöhankkeisiin ja tuotekehitysprojekteihin. Näin saadaan myös edistettyä laiteresurssien tehokasta yhteiskäyttöä sekä yritysten sitouttamista paikalliseen toimintaympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755521","Improving the quality of the final waste product","Jätteen lopputuotteen laadun parantaminen","Finland","99100","09/03/2020","31/12/2021","50","521670","EUR","260835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767202","67.659615276572,24.894156027466","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Hettula Oy will carry out the construction, machinery and equipment procurements necessary to improve the waste treatment process and to increase the quality of the final product. The project will increase efficiency and productivity and reduce the amount of waste to be incinerated. The measures in the project will contribute to the sustainability of the use of natural resources and to the reduction of the carbon footprint associated with the operation.","Hettula Oy suorittaa jätteiden käsittelyprosessin parantamiseksi ja lopputuotteen laadun nostamiseksi tarvittavat rakentamis- sekä kone- ja kalustohankinnat. Hankkeen avulla toiminta tehostuu ja tuottavuus lisääntyy sekä poltettava jätemäärä vähenee. Hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan luonnonvarojen käytön kestävyyteen sekä toimintaan liittyvän hiilijalanjäljen lyhentymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756514","Biomass processing and super-growth platform service model","Biomassojen käsittelyn ja superkasvualustan palvelumalli","Finland","69410","26/02/2021","30/06/2022","50","29950","EUR","14975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768385","63.614493168182,24.33160368972","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Suomen Biocirculation Product Oy is building a new type of comprehensive service model for the organic processing of biomasses and the production of a super-growth substrate using the patented method. The model is based on a new type of Probio Tech® microbial blend, a new and easy-to-use and easily scalable and mobile mixing technology (KiTa1000) and a new type of customer-friendly business concept in the industry. This will also enable the platform economy to have an efficient and economic base in the region of the Kaustinen region at an early stage. In the longer term, these elements allow customers an easy, flexible and cost-effective service package, both in smaller and larger locations at home and abroad.","Suomen Biokiertotuote Oy rakentaa uudentyyppisen, kokonaisvaltaisen palvelumallin biomassojen luonnonmukaiseen käsittelyyn ja superkasvualustan valmistamiseen patentoimansa menetelmän avulla. Malli perustuu uudentyyppiseen ProBIO Tech® -mikrobiseokseen, uuteen ja helposti käytettävään ja helposti skaalattavaan ja liikuteltavaan sekoitusteknologiaan (KiTa1000) sekä alalla uuden tyyppiseen ja asiakasystävälliseen liiketoimintakonseptiin. Tämä mahdollistaa myös alustataloudelle tehokkaan ja taloudellisen pohjan alkuvaiheessa Kaustisen seutukunnan alueelle. Nämä elementit mahdollistavat pidemmällä aikavälillä asiakkaille helpon, joustavan ja kustannustehokkaan palvelukokonaisuuden, niin pienemmissä kuin myös isommissa kohteissa kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754020","SavoFarm 4.0","SavoFarm 4.0","Finland",null,"01/02/2020","31/10/2022","32.82","461359","EUR","151403.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Northern Savo, agriculture specialises in the production of milk and meat, which has yielded the best yield so far from small parcels of land and from the climatic conditions prevailing in the area. The progress of climate change and the growing environmental awareness of consumers are challenging farmers to recognise the environmental impact of their own activities. In addition to environmental impacts, high input prices require more stringent measures at farm level in order to achieve optimal productivity. Technology development in the world is very fast and new technological applications are coming to Finland all the time. Among young people, the agricultural sector is often perceived as less technology-oriented or digital. However, there are several jobs in the agricultural sector where technology and digital skills are needed. The province needs knowledge and know-how about the latest innovations in the agricultural technology sector, which will enable more efficient, profitable and environmentally friendly production and support the welfare of livestock on farms. In addition, a model needs to be developed to continuously update technological know-how and transfer to farmers and workers in the agricultural sector the aim of the project is to start regionally improving the competitiveness of future agricultural production through digital optimisation of the inputs used. The project will develop a knowledge hub for digital monitoring, process management and precision farming of agricultural production processes. The Centre of Excellence will form a joint TKIO platform between companies and entrepreneurs, vocational colleges, universities of applied sciences and research organisations, where the goal of collaboration between different knowledge and industries is the networked farm of the future, SavoFarm. The services provided by the Centre of Excellence will contribute to the development of farms in the province and to keep up with strong technological developments. Closer cooperation between the network through the use of equipment and facilities will increase the expertise of entrepreneurs in the region. The project will develop the TKIO environment into a centre of expertise for sustainable development, which aims to address the challenge of overall environmental performance and help the next generation of experts to solve the main problems in agriculture. Closer cooperation between organisations through the combined use of equipment, systems and facilities will enable more efficient use of new technology and the emergence of new innovations in the region. With the cooperation network of this project, the Peltosalmi farm at the Ylä-Savo Vocational College forms a significant and local research hub in Northern Savo. The barn of the Peltosalmi farm of the Upper Savo Vocational College is equipped with data collection systems to analyse process data. The aim is to collect data to identify factors affecting animal behaviour and welfare, among other things. This analysis will help prevent the development of problems and make the necessary changes. In addition, pilot equipment for precision farming and its monitoring will be procured, the use of which will be developed in cooperation with software developers. The new technology promotes the environment and animal welfare and further enhances the appreciation of domestic food.The measures related to the development of a future centre of expertise consist of five (5) työpaketista:TP1 Creating a knowledge hub operating modelTP2) needs assessment of business development activitiesTP3) Planning and piloting of the knowledge hubTP4) Development plan for knowledge sharingTP5) Preparation of a road map","Pohjois-Savossa maatalous on erikoistunut maidon ja lihan tuotantoon, josta on saatu tähän asti paras tuotto pienistä peltolohkoista ja alueella vallitsevista ilmasto-olosuhteista. Ilmastonmuutoksen eteneminen ja kuluttajien kasvava ympäristötietoisuus haastavat viljelijät huomiomaan oman toimintansa ympäristövaikutukset. Ympäristövaikutusten lisäksi tuotantopanosten kalliit hinnat edellyttävät entistä tarkempia toimenpiteitä maatiloilla, jotta saavutetaan optimaalinen tuottavuus. Teknologiakehitys maailmalla on erittäin nopeaa ja uusia teknologisia sovelluksia saapuu Suomeenkin jatkuvasti. Nuorten keskuudessa maatalousalaa ei useinkaan mielletä kovin teknologiaorientoituneeksi tai digitaaliseksi. Maatalousalalla on kuitenkin useita työtehtäviä, joissa teknologia- ja digiosaamista tarvitaan. Maakuntaan tarvitaan tietoa ja osaamista uusimmista maatalousteknologia-alan innovaatioista, joka mahdollistavat entistä tehokkaamman, kannattavamman ja  ympäristöystävällisemmän tuotannon sekä tukevat kotieläinten hyvinvointia maatiloilla. Lisäksi on luotava malli, jonka avulla teknologiaosaamista päivitetään jatkuvasti ja siirretään maatalousalan yrittäjille ja työntekijöille.Hankkeen tavoitteena on aloittaa alueellinen tulevaisuuden maatalouden tuotannon kilpailukyvyn kohentaminen käytettävien tuotantopanoksien digitaalisen optimoinnin avulla. Hankkeessa kehitetään maatalouden tuotantoprosessien digitaalisen seurannan, prosessinhallinnan ja täsmäviljelyn osaamiskeskittymää. Osaamiskeskittymästä tullaan muodostamaan yritysten ja yrittäjien, ammattiopiston, ammattikorkeakoulun ja tutkimusorganisaatioiden yhteinen TKIO-alusta, jossa eri osaamis- ja toimialojen yhteistoiminnan tavoitteena on tulevaisuuden verkostoitunut maatila, SavoFarm. Osaamiskeskittymän tarjoamilla palveluilla mahdollistetaan osaltaan maakunnan maatilojen kehittyminen ja voimakkaassa teknologisessa kehityksessä mukana pysyminen. Verkoston yhteistyön tiivistyminen laitteita ja tiloja yhdessä hyödyntämällä tulee lisäämään alueen yrittäjien osaamista.Hankkeessa kehitetään TKIO-ympäristöstä kestävän kehityksen osaamiskeskus, joka pyrkii käsittelemään kokonaisympäristötehokkuuden haastetta ja auttamaan seuraavan sukupolven osaajia maatalouden tärkeimpien ongelmien ratkaisemisessa. Organisaatioiden yhteistyön tiivistyminen laitteita, järjestelmiä ja tiloja yhdessä hyödyntämällä mahdollistetaan uuden teknologian tehokkaampi hyödyntäminen sekä uusien innovaatioiden syntyminen alueelle.Tämän hankkeen yhteistyöverkostolla Ylä-Savon ammattiopiston Peltosalmen maatila muodostaa merkittävän ja paikallisen tutkimuskeskittymän Pohjois-Savoon. Ylä-Savon ammattiopiston Peltosalmen maatilan navetta varustetaan datan keruujärjestelmillä prosessitiedon analysoimiseksi. Tarkoituksena on kerätä tietoja, joiden avulla tunnistetaan mm. eläinten käyttäytymiseen ja hyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Analysoinnin kautta voidaan puuttua ennaltaehkäisevästi ongelmien kehittymiseen ja tehdä tarvittavat muutokset. Lisäksi hankitaan täsmäviljelyyn ja sen seurantaan tarkoitettua pilotointilaitteistoa, joiden käyttöä kehitetään yhteistyössä ohjelmistosuunnittelijoiden kanssa. Uudella teknologialla edistetään ympäristön ja eläinten hyvinvointia sekä nostetaan kotimaisen ruoan arvostusta entisestään.Tulevaisuuden osaamiskeskittymän kehittämiseen liittyvät toimenpiteet koostuvat viidestä (5) työpaketista:TP1) Osaamiskeskittymän toimintamallin luominenTP2) Tarvekartoitus yritysten kehittämistoimistaTP3) Osaamiskeskittymän suunnittelu ja pilotoinnitTP4) Osaamisen jakamisen kehittämissuunnitelmaTP5) Tiekartan laadinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756884","Sukkamestarit Oy — internationalisation project 2022-2023","Sukkamestarit Oy - Kansainvälistymishanke 2022-2023","Finland","33420","31/08/2021","31/08/2022","50","41600","EUR","20800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764876","61.522345614286,23.637882714208","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Sukkamestarit Oy expands its sales of technical socks in the EU.","Sukkamestarit Oy laajentaa teknisten sukkien myyntiään EU alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756660","Evaluation of social services through municipal feedback","Sosiaalipalveluiden evaluaatio kuntapalautteen avulla","Finland","8100","30/08/2021","31/12/2022","50","30710","EUR","15355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769518","60.25266739271,24.074172438533","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Municipal feedback enables social service providers, which are public or private actors, to develop their operations with valuable information on their strengths and development needs. Municipal employees can read evaluation reports, which have been carried out in a formal form, thus increasing the comparability of the operating units. Service providers can use feedback to make self-monitoring plans, as this helps to reflect the activities. Feedback can be utilised both in the development of our own operations, in network cooperation and in the marketing of services. The feedback is independent of the Socfinder platform, as service providers can make use of the information and the report generated by the feedback in a communication channel of their choice.","Kuntapalautteen avulla sosiaalipalveluiden palveluntuottajat, jotka ovat julkisia tai yksityisiä toimijoita, voivat kehittää toimintaansa saaden arvokasta tietoa vahvuuksistaan ja kehittämistarpeistaan. Kuntien työntekijät voivat lukea evaluaatioraportteja, jotka on toteutettu määrämuotoisesti, mikä lisää toimintayksiköiden vertailtavuutta. Palveluntuottajat voivat hyödyntää palautetta omavalvontasuunnitelmien teossa, sillä se auttaa reflektoimaan toimintaa. Palaute on hyödynnettävissä niin oman toiminnan kehittämisessä, verkostoyhteistyössä ja palveluiden markkinoinnissakin. Ku,ntapalaute on riippumaton Socfinder-alustasta, sillä palveluntuottajat voivat hyödyntää tietoa ja palautteesta syntyvää raporttia haluamassaan viestintäkanavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756788","Carbon neutral South Savo","Hiilineutraali Etelä-Savo","Finland","50100","01/09/2021","31/12/2022","40.06","130800","EUR","52400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The change objectives of the European Union and Finland’s climate and energy production will be brought to the provincial level.  The aim of the project is to build a common will and value base among the different actors in the South Savo region of the means and objectives of the transition towards a sustainable and low-carbon economy. Following the COVID-19 crisis, the project will contribute to the transition of the province of South Savo towards a carbon-neutral society by laying the foundations for a green, digital and resilient recovery of the economy. Based on the latest research data, a provincial climate road map will be prepared, which includes an action plan to achieve low carbon, as well as the implementation and monitoring of the operating model. The project supports provincial enterprises, public operators, municipalities and residents to implement carbon neutrality objectives. Improving the competitiveness, knowledge and skills of businesses to increase new innovations and adapt to changing climate conditions will be a key element of the project. At the same time, the project contributes to the objectives and implementation of the EU, the Government Programme, various ministries’ climate programmes and the Climate Act in the Province of South Savo. In the project Savo’s climate programme (2013) is updated into a provincial climate road map and the results of the coal-free South Savo project, which ended in August 2020, are taken to the action level. In co-operation between the South Savo Climate Group (founded in 2020) and regional actors, a provincial climate road map is built, defining the objectives of climate work, best practices and priorities. The work will improve access to up-to-date and researched climate information.  The project produces information on the needs of the provincial programme, the Structural Funds programme, the rural programme, the regional forest programme, the regional planning of transport system planning. The project will accelerate the goal of South Savo’s provincial strategy to be carbon neutral by 2035. Cooperation projects: Implementation of the Climate and Environment Programme for Lake Finland, Municipality Climate of the Mikkeli Region 2050 Project No 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","Euroopan Unionin ja Suomen ilmasto- ja energiatuotannon muutostavoitteet tuodaan maakuntatasolle.  Hankkeen tavoitteena on rakentaa Etelä-Savon maakunnan eri toimijoiden yhteinen tahtotila ja arvopohja niistä keinoista ja tavoitteista, joilla siirrytään kohti kestävää ja vähähiilistä taloutta. Hanke edistää koronakriisin jälkeen Etelä-Savoon maakunnan siirtymistä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa luomalla perustan talouden vihreälle, digitaaliselle ja palautumiskykyä tukevalle elpymiselle. Uusimman tutkimustiedon pohjalta laaditaan maakunnallinen ilmastotiekartta, joka sisältää toimintasuunnitelman vähähiilisyyden saavuttamiseksi  sekä toimintamallin toimeenpanoon ja seurantaan. Hankkeessa tuetaan maakunnan yrityksiä, julkisia toimijoita, kuntia ja asukkaita toteuttamaan hiilineutraaliustavoitteet. Keskeistä hankkeessa on parantaa yritysten kilpailukykyä, tietoa ja osaamista uusien innovaatioiden lisäämiseksi ja sopeutumiseksi muuttuviin ilmasto-olosuhteisiin. Samalla hanke edistää ja tukee osaltaan EU:n,  hallitusohjelman, eri ministeriöiden ilmasto-ohjelmien ja ilmastolain tavoitteita ja toimeenpanoa Etelä-Savon maakunnassa. Hankkeessa Savon ilmasto-ohjelma (2013) päivitetään maakunnalliseksi ilmastotiekartaksi ja  elokuussa 2020 päättyneen Hiilivapaa Etelä-Savo -hankkeen tulokset viedään toimenpidetasolle. Etelä-Savon ilmastoryhmän (perustettu 2020) ja alueellisten toimijoiden yhteistyönä rakennetaan maakunnan ilmastotiekartta, määrittelemällä ilmastotyön tavoitteet, vaikuttavuudeltaan parhaat käytännöt ja painopisteet. Työssä parannetaan ajantasaisen ja tutkittuun tietoon perustuvan ilmastotiedon saatavuutta.  Hankkeessa tuotetaan tietoa maakuntaohjelman, rakennerahasto-ohjelman, maaseutuohjelman, alueellisen metsäohjelman, liikennejärjestelmäsuunnittelun maakuntakuntakaavoituksen tarpeisiin. Hankkeella vauhditetaan Etelä-Savon maakuntastrategian tavoitetta olla hiilineutraali vuoteen 2035. Yhteistyöhankkeita: Järvi-Suomen ilmasto- ja ympäristöohjelman toimeenpano, Mikkelin seudun kuntailmasto 2050 Hankenumero 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753632","Exportable modular scrubber to Sweden","Vientikelpoinen moduulirakenteinen pesuhalli Ruotsiin","Finland","33950","15/10/2019","31/03/2021","50","92500","EUR","46250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765388","61.473389497352,23.697026647633","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Product development project of a transferable, pre-manufactured car washer. The aim is to export an exportable sink to Sweden and other Nordic countries.","Siirtokelpoisen, esivalmistetun autonpesuhallin tuotekehitysprojekti. Tavoitteeena vientikelpoinen pesuhalli Ruotsiin ja muihin Pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757169","fFactor","fFactor","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","38.91","760242","EUR","295786.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the FFactor (femaleFactor) project is based on the European Union’s objective of promoting gender equality.  According to the country comparison published annually by the World Economic Forum, the key problem of equality in Finland’s working life culminates in women’s less chances of progressing to leading positions than men. The main objective of the fFactor project is to promote women’s equality in leadership and entrepreneurship by developing and implementing four different programmes for female entrepreneurs and managers: StartFactor, GrowthFactor, VisionFactor and plusFactor.1. The startFactor programme underpins the challenge of population ageing and prolonging working lives. One way of contributing to longer working lives and making work more meaningful is entrepreneurship. StartFactor aims to support women over 45 years of age to set up their own business. Studies show that peer support, mentoring and individual business counselling are relevant, especially at the start-up phase of a business.  In addition, the aim is to develop the business activities of women in the early stages of the entrepreneur path. The aim is also to take advantage of the participants’ skills and work experience acquired over the years in a new way.2. Companies set up by women are often not growth-oriented and are mainly targeted at local markets.  growthFactor aims to support the growth and internationalisation of women-owned enterprises. Growth and internationalisation are supported by close, systematic and goal-oriented business-coaching. Coaching gives you the opportunity to personally address the challenges and problems of each company and entrepreneur.3. The fFactor project also pilots a high-quality responsible management program, VisionFactor. In the future, responsibility and sustainability as a natural part of the company’s operations and values will become increasingly emphasised in the company’s operations. From the point of view of the company’s reputation and competitiveness, the adoption of these values as part of strategic choices ensures that the overall impact of the activities on the environment, climate and human well-being is positive. In addition, the objective is to develop, through research, a model for assessing women’s leadership training.4. The themes of responsible leadership are also related to well-being at work. According to studies, the high quality of leadership is linked to well-being at work, willingness to develop and renew staff, and motivation and commitment to work.  plusFactor’s goal is to strengthen the performance of micro-enterprises owned by women and help to prolong the careers of the entrepreneur and employees, make them more comfortable at work and make work more meaningful.  the FFactor project is a follow-up to the projects to promote female entrepreneurship and leadership carried out in Oamk since the beginning of the 21st century. The experience and development of these projects will be used in fFactor.","fFactor (femaleFactor) -hankkeen taustalla on Euroopan Unionin tavoite sukupuolten tasa-arvon edistämisestä.  Maailman talousfoorumin vuosittain julkaiseman maavertailun mukaan Suomen työelämän keskeinen tasa-arvon ongelma kulminoituu naisten miehiä huonompiin mahdollisuuksiin edetä johtaviin asemiin. Myös naisten osuus yrittäjistä on selkeästi miehiä alhaisempi. fFactor-hankeen päätavoitteena on edistää naisten tasa-arvoa johtamisessa ja yrittäjyydessä kehittämällä ja toteuttamalla neljä erilaista naisyrittäjille ja –johtajille suunnattua ohjelmakokonaisuutta startFactor, growthFactor, visionFactor ja plusFactor.1. startFactor-ohjelman taustalla on väestön ikääntymisen ja työurien pidentämisen haaste. Yksi keino vaikuttaa työurien pidentymiseen ja työn mielekkyyden lisääntymiseen on yrittäjyys. startFactorin tavoitteena on tukea erityisesti yli 45-vuotiaita naisia perustamaan oma yritys. Tutkimusten mukaan vertaistuki, mentorointi ja henkilökohtainen yritysneuvonta ovat merkityksellisiä erityisesti yrityksen perustamisvaiheessa.  Lisäksi tavoitteena on kehittää yrittäjäpolun alkuvaiheessa olevien naisten yritystoimintaa. Tavoitteena on myös hyödyntää osallistujien vuosien varrella kertynyt osaaminen ja työkokemus uudella tavalla.2. Naisten perustamat yritykset eivät ole usein kasvuhakuisia ja yritykset on suunnattu lähinnä paikallisille markkinoille.  growthFactorin tavoitteena on naisten omistamien yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen. Kasvua ja kansainvälistymistä tuetaan tiiviin, systemaattisen ja tavoitteellisen liiketoiminta-coachingin avulla. Coaching antaa mahdollisuuden tarttua henkilökohtaisesti kunkin yrityksen ja yrittäjän haasteisiin ja ongelmiin.3. fFactor-hankkeessa pilotoidaan myös korkeatasoinen vastuullisen johtamisen ohjelma, visionFactor. Tulevaisuudessa yrityksen toiminnassa vastuullisuus ja kestävän kehityksen huomioiminen luontevana osana yrityksen toimintaa ja arvopohjaa tulee korostumaan yhä enemmän. Yrityksen maineen ja kilpailukyvyn kannalta näiden arvojen omaksuminen osana strategisia valintoja varmistaa, että toiminnan kokonaisvaikutukset ympäristöön, ilmastoon ja ihmisten hyvinvointiin ovat myönteisiä. Lisäksi tavoitteena on kehittää tutkimuksellisin keinoin naisten johtajuuskoulutuksen arviointimalli.4. Vastuullisen johtajuuden teemat liittyvät myös työhyvinvointiin. Tutkimusten mukaan johtajuuden korkea laatu on yhteydessä työhyvinvointiin, henkilöstön kehittämis- ja uudistumishalukkuuteen sekä työmotivaatioon ja sitoutumiseen.  plusFactor-työhyvinvointivalmennuksen tavoitteena on vahvistaa naisten omistamien mikroyritysten tuloksellisuutta ja auttaa pidentämään yrittäjän ja työntekijöiden uria, lisätä työssä viihtymistä ja työnteon mielekkyyttä.  fFactor-hanke on jatkoa Oamkissa 2000-luvun alusta lähtien toteutetuille naisyrittäjyyden ja –johtajuuden  edistämishankkeille. Näistä hankkeista saatuja kokemuksia ja kehitystyötä hyödynnetään fFactorissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759367","Cook towards Kanta-Häme","Kokka kohti Kanta-Hämettä","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","15.97","313127","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kokka Towards Finland projects is to increase the attractiveness of Finland’s working life among international experts in growth centres. The long-term objective is to disseminate and consolidate the practices developed during the project. Promoting employment-related immigration affects the whole network of educational institutions and businesses in Kanta-Häme, which has a common objective to increase Kanta-Häme’s holding power, attractiveness and promote project themes, so at strategy level decision-making is supported by concrete, practical experiments and improved services.The project’s main objectives are: —Building a service path to promote labour migration -Connecting international talent already living in the country to the labour market-Refocusing the skills of international students to the labour needs of companies and strengthening the internationality of enterprises-Strengthening cooperation and implementation of labour migration strategies The measures of the project will use business signals and interview data to provide an analysis of existing services and related discontinuities. The resulting Employment Promotion Programme looks at recruitment as a service path from the perspective of both the employer and the international expert and his/her close friends. The project gathers existing service offerings and assesses the customer’s path towards setting up in the locality and strengthens the expertise of organisations in the customer service of work-related immigrants. The project will also contribute to communication and strategy work on immigration. The project will be implemented by the Education and Training Municipality Consortium Tavastia. The project will be implemented from 1 June 2021 to 31 May 2023.","Kokka kohti Suomea -hankkeiden tavoitteena on Suomen työelämän houkuttelevuuden lisääminen kansainvälisten osaajien keskuudessa kasvukeskuksissa. Pitkän tähtäimen tavoitteena on hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Työperäisen maahanmuuton edistäminen koskettaa  koko Kanta-Hämeen oppilaitos- ja elinkeinoelämän toimijaverkostoa, jolla on yhteinen tavoite lisätä Kanta-Hämeen pitovoimaa, houkuttavuutta sekä edistää hankkeen teemoja niin strategiatasolla päätöksentekoa tukien konkreettisin, käytännönläheisin kokeiluihin ja parantuneisiin palveluihin.Hankkeen toimijoina ovat Koulutuskuntayhtymä Tavastia, Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymä, Hämeen yrittäjät ry ja Hämeen ammattikorkeakoulu Oy.Hankkeen päätavoitteet ovat: -Työperäistä maahanmuuttoa edistävän palvelupolun rakentaminen  -Maakunnassa jo asuvien kansainvälisten osaajien kiinnittyminen työmarkkinoille-Kansainvälisten opiskelijoiden osaamisen kohdentaminen yritysten työvoimatarpeisiin ja yritysten kansainvälisyyden vahvistaminen-Työperäisen maahanmuuton strategioiden yhteistyön vahvistaminen ja toimeenpanon suunnittelu Hankkeen toimenpiteissä hyödynnetään yrityksiltä saatua signaaleja ja haastattelutietoa, joiden avulla luodaan analyysi nykyisistä palveluista ja niihin liittyvistä epäjatkuvuuskohdista. Tuloksena syntyvässä työllisyyden edistämisohjelmassa tarkastellaan rekrytointia palvelupolkuna sekä työnantajan että kansainvälisen osaajan ja hänen lähipiirinsä näkökulmasta. Hankkeessa kootaan olemassa olevaa palvelutarjontaa ja arvioidaan asiakkaiden polutusta kohti paikkakunnalle asettautumista sekä vahvistetaan organisaatioiden osaamista työperäisten maahanmuuttajien asiakaspalvelussa. Hankkeessa vaikutetaan myös maahanmuuttoa käsittelevään viestintään ja strategiatyöhön.Hankkeen päätoteuttaja on Koulutuskuntayhtymä Tavastia. Hanke toteutuu 1.6.2021 – 31.5.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750435","Printer Koliprint Oy is the most profitable printing house in Finland.","Kirjapaino Koliprint Oy Suomen kannattavimmaksi painotaloksi.","Finland","81200","09/02/2015","31/12/2017","50","651760","EUR","325880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762129","62.794191527203,30.148113626733","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project develops marketing, sales, management and production processes. At the same time, productivity-enhancing investments are made to enable new products and services to be offered to customers.","Hankkeessa kehitetään markkinointi-, myynti-, johtamis- ja tuotantoprosesseja. Samalla tehdään tuottavuutta parantavia investointeja, jotka mahdollistavat uusien tuotteiden ja palveluiden tarjoamisen asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749237","Development of motion and strength-generating alloys and their applications","Liikettä ja voimaa tuottavien metalliseosten ja niiden sovellusten kehittäminen","Finland","57200","01/01/2015","30/04/2017","38.47","289318","EUR","111307","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to create the basis for starting a new business in the province by producing new information on Ni-Mn-Ga-based materials that produce smart movement and power. This information can be applied to the product development of existing and emerging technology companies. The aim is to create new competitiveness in the province through intelligent material solutions. NI-Mn-Ga-based materials are used, for example, to produce electrical energy from mechanical vibration and to make movement in pumps and valves, as well as in micro-devices, e.g. in synthetic biology applications replacing oil. The project also aims to produce scientific publications. In addition to high-quality and international material engineering research, our mission is to support the renewal of the technology industry in the Savonlinna region. Toimenpiteet:Projektissa examines phenomena and microstructures that are important for the movement and power of Ni-Mn-Ga materials, and a plan is made for how elements made of Ni-Mn-Ga material can be manufactured in series. The project develops material construction solutions that allow the movement and power produced by the material to be independent of the lamp space. We are exploring Ni-Mn-Ga materials manufacturing techniques, which can be used to manufacture elements in large quantities in industrial applications. We also develop solid memory metal composites. We will examine the possible commercialisation pathways of the project results. We will also explore which business areas have a sufficiently high commercial potential. Pilot devices from key applications help the marketing of our technology.Tulokset:Projektin will result in new solutions and better functioning movement and power-generating materials that can be made into demonstration equipment and later also products in the region’s companies. On the basis of technical development and commercialisation studies, a company is expected to produce Ni-Mn-Ga elements that produce movement and power for equipment manufacturers in Europe, USA and Japan. The technology we have developed also improves the competitiveness of companies operating in the region. The commercialisation of our smart materials technology and its dissemination to large application areas in new companies and companies already operating in the region could lead to a significant impact on employment, with its multiplier effect.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uuden liiketoiminnan aloittamiselle maakuntaan tuottamalla uutta tietoa älykkäistä liikettä ja voimaa tuottavista Ni-Mn-Ga-pohjaisista materiaaleista. Tätä tietoa voidaan soveltaa nykyisten ja perustettavien teknologiayhtiöiden tuotekehityksessä. Tavoitteena on luoda uutta kilpailukykyä maakuntaan älykkäiden materiaaliratkaisujen avulla. Ni-Mn-Ga-pohjaisia materiaaleja käytetään mm. tuottamaan sähköenergiaa mekaanisesta värähtelystä sekä tekemään liikettä pumpuissa ja venttiileissä sekä mikrolaitteissa esim. öljyä korvaavissa synteettisen biologian sovelluksissa. Projektin tavoitteena tuottaa myös tieteellisiä julkaisuja. Korkeatasoisen ja kansainvälisen materiaalitekniikan tutkimuksen lisäksi missiomme on olla tukemassa Savonlinnan alueen teknologiateollisuuden uudistumista. Toimenpiteet:Projektissa selvitetään Ni-Mn-Ga-materiaalien liikkeen ja voima tuottamisen kannalta tärkeitä ilmiöitä ja mikrorakenteita sekä tehdään suunnitelma sille, miten Ni-Mn-Ga-materiaalista valmistettuja elementtejä voidaan valmistaa sarjatuotantona. Projektissa kehitetään sellaisia materiaalin rakenneratkaisuja, jotka mahdollistavat sen, että materiaalin tuottama liike ja voima eivät riipu lampötilasta. Selvitämme Ni-Mn-Ga-materiaalien valmistustekniikoita, joita käyttämällä elementtejä voidaan valmistaa suuria määriä teollisissa sovelluksissa. Kehitämme myös lujia muistimetallikomposiitteja. Selvitämme projektin tulosten mahdolliset kaupallistamispolut. Tutkimme myös, millä liiketoiminta-alueilla on riittävän suuri kaupallinen potentiaali. Pilottilaitteet avainsovelluksista auttavat teknologiamme markkinointia.Tulokset:Projektin tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja nykyistä paremmin toimivia liikettä ja voimaa tuottavia materiaaleja, joista voidaan tehdä demonstraatiolaitteita ja myöhemmin myös tuotteita alueen yrityksissä. Teknisen kehitystyön ja kaupallistamisselvitysten pohjalta on määrä syntyä yhtiö, joka valmistaa liikettä ja voimaa tuottavia Ni-Mn-Ga-elementtejä laitevalmistajille Euroopassa, USAssa ja Japanissa. Kehittämämme teknologian avulla parannetaan myös alueella toimivien yhtiöiden kilpailukykyä. Älymateriaaliteknologiamme kaupallistaminen ja sen levittäminen laajoille sovellusalueille uusissa yrityksissä ja alueella jo toimivissa yrityksissä saattaa johtaa kerrannaisvaikutuksineen huomattavan suureen työllistämisvaikutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759623","Development of know-how in the wood industry — Puuetuu Koillismaa","Puutoimialan osaamisen kehittäminen - Puuedu Koillismaa","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2022","40","346000","EUR","138400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The forest cluster is an important source of employment in northeastern Finland, but there have been few joint and planned development activities by companies in the sector. The development of cooperation between forest operators and increased cooperation between research, training and development organisations is the most important element to increase the vitality of companies’ business development.Naturpolis Oy and KSAK Oy have surveyed the development needs of timber industry companies in Kuusamo between September 2018 and January 2019. A workshop has also been organised for the timber industry, to which companies, decision-makers, researchers and experts in the sector were invited to plan opportunities and prospects for the development of the timber industry in the north-eastern country. Companies in the wood industry have thus created a clear motivation for joint development. As a result of the survey, Naturpolis Oy has applied for ERDF funding from the Northern Ostrobothnia Federation for the development of the North Ostrobothnia wood industry development programme, and KSAK Oy has applied for ESF funding for a training project that cooperates closely with each other. The aim of the project is to create work-life-based vocational training models, to develop the skills of the target group’s staff in the fields of forest and wood industry and to develop expertise in the forest and wood industries, as well as to develop cooperation between the project actors. The main target group of the project is enterprises and other organisations operating in the forest and wood industries and their personnel in northeastern Finland. The project’s measures include- to create regional training models for the wood product industry and wood procurement companies- to organise thematic training courses for the development areas highlighted in the mapping-to organise two training courses for the wood industry and forestry organisations in the region- to cooperate and network between companies and other actorsThe project will result in training models for industry and wood procurement companies and 80 different participants from 30 companies and organisations participate in the thematic and lean trainings for enterprises in the region. Through training, companies and their personnel improve their skills in selected development themes and management principles and methods that promote productivity and competitiveness, so that companies are better able to respond to future development challenges. Cooperation between the industry is also intensified and networked through the project’s measures. The models, good practices and know-how created by the project will remain in the region’s companies and other organisations after the project has ended.","Metsäklusteri on tärkeä työllistäjä Koillismaalla, mutta alan yritysten yhteistä ja suunnitelmallista kehittämistoimintaa ei ole juurikaan ollut. Metsäalan toimijoiden välisen yhteistyön kehittäminen sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden yhteistyön lisääminen on merkittävin elinvoimaisuutta lisäävä tekijä, jolla voidaan tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä.Naturpolis Oy ja KSAK Oy ovat kartoittaneet Kuusamossa puutoimialan yritysten kehittämistarpeita syyskuu 2018 – tammikuu 2019 välisenä aikana. Puutoimialalle on myös järjestetty työpaja, jonne kutsuttiin alan yritykset, päättäjät, tutkijat ja asiantuntijat suunnittelemaan Koillismaan puutoimialan kehittämismahdollisuuksia ja -näkymiä. Puutoimialan yrityksille onkin syntynyt selkeä motivaatio yhteiseen kehittämiseen. Kartoituksen tuloksena Naturpolis Oy on hakenut Pohjois-Pohjanmaan liitolta EAKR -rahoitusta Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman laatimiseen ja KSAK Oy on hakenut ESR -rahoitusta koulutushankkeeseen, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä keskenään.Hankkeen tavoitteena on luoda yhdessä yritysten kanssa työelämälähtöisiä ammatillisen koulutuksen malleja, kehittää kohderyhmän henkilöstön osaamista metsä- ja puutoimialalla nousseisiin kehittämiskohtiin ja lean osaamista sekä kehittää yhteistyötä hankkeen toimijoiden välillä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat metsä- ja puutoimialalla toimivat yritykset ja muut organisaatiot ja niiden henkilöstö Koillismaalla.Hankkeen toimenpiteitä ovat- luoda alueellisia koulutusmalleja puutuoteteollisuudelle ja puunhankintayrityksille- järjestää kartoituksessa esiin nousseisiin kehittämiskohtiin teemakoulutuksia- järjestää kaksi Lean koulutusta alueen puuteollisuudelle ja metsätalouden organisaatioille- tehdä yhteistyötä ja verkostoitua yritysten ja muiden toimijoiden välilläHankkeen tuloksena saadaan teollisuudelle ja puunhankintayrityksille suunnatut koulutusmallit ja alueen yrityksille suunnattuihin teema- ja lean koulutuksiin osallistuu 80 eri henkilöä 30 yrityksestä ja organisaatiosta. Koulutusten kautta yritykset ja niiden henkilöstö parantavat osaamistaan valituissa kehittämisteemoissa sekä tuottavuutta ja kilpailukykyä edistävissä johtamisen periaatteissa ja menetelmissä, jolloin yritykset pystyvät paremmin vastaamaan tulevaisuuden kehittämishaasteisiin. Myös toimialan yhteistyö tiivistyy ja verkottuu hankkeen toimenpiteiden kautta. Hankkeessa luodut mallit, hyvät käytännöt ja osaaminen jäävät elämään alueen yrityksiin ja muihin organisaatioihin hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755832","Deepening the capacity of knowledge-based management of tourism in Lapland","Lapin matkailun tiedolla johtamisen valmiuksien syventäminen","Finland","96300","01/03/2021","31/12/2021","40","95100","EUR","38040","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Objectives Leadership with knowledge is a topical development theme in the development of tourism. The fast-changing environment requires the tourism industry and other tourism developers to be able to react sensitively in order to respond to changes in demand. Decision-making requires sufficiently comprehensive and up-to-date information and the ability to exploit it. The COVID 19 epidemic has highlighted the need for information leadership. In the midst of the crisis, there is a risk that entrepreneurs who are in difficulties as a result of a collapse in demand will be guided by a lack of knowledge. Individual entrepreneurs often do not have the capacity and opportunities to monitor changes in the operating environment and draw informed conclusions. This is not the best way for businesses to recover from the crisis.The short-term objective of the project is to provide tourism companies in Lapland with information to guide their activities in the recovery phase of the COVID-19 outbreak and in the post-epidemic phase. With the epidemic, tourism has faced a major transformation and will probably be quite different than in the past. Responding to this requires comprehensive and up-to-date information. The aim of the project is that tourism companies in Lapland can meet the demand by developing new products and services as needed. The long-term goal of the project is thus to support the vitality of the province by helping the essential tourism industry to secure its operations.MeasuresTp 1 Expand the contents of the Lapland Pilot’s Situation Room to the tourist centre levelLappi Tourism Situation Room has been implemented at the sub-regional level, i.e. the information is presented at the level of Rovaniemi, Meri-, North, Eastern and Tunturi-Lappi. This has led to the establishment of a system of monitoring and indicators in terms of the recovery and the impact of COVID-19. When moving to the post-corona phase, the focus will be more on marketing orientation, product development and operational activities at the tourist centre level.Since the information needs of tourist regions and centres in Lapland vary, this project will create a model of optimal dataset with 5 different Lapland tourist centres, which supports the trend-based anticipation, strategic planning and, consequently, the success of the destination in international markets. Key measures in the Work Package1.1 Information needs of pilot tourism centres: Identification of information needs for tourism development and sales: identification of data needs, cases of use and exploitation of data at tourist centre level 1.2. Data collection process (businesses, open data, online data, etc.) — taking over data-based channels of tourist centres, e.g. online marketing and social media — Activating companies in the region to share data-requiring data purchases1.3 Dashboard modelling and piloting Create a situation room for tourist centres, i.e. a visual dashboard analytics, together 1.4 Publications of the industry’s portfolio, seasonality and tourism impacts Tp 2 Deploy indicators for the monitoring of the impact of tourism. In addition, in accordance with the guidelines of the tourism strategy in Lapland, responsible and sustainable tourism will be invested. In addition to economic indicators, indicators related to sustainable tourism are further developed at national level by Visit Finland and cooperation projects, both technically and in terms of content. For Lapland, there is a need for linking with international UN Sustainable Development Goals metrics and other environmental impact indicators. At national and regional level, e.g. flicker: promoting low-carbon and economically sustainable development in Lapland tourism and 6-Aika Carbon Neutral Tourism, together with Visit Finland, are developing monitoring indicators that will be implemented where appropriate in tourism centre-specific management.  Measures in the Work Package 2.1 To jointly select the main indicators suitable for monitoring the impact by pilots 2.2 Introducing the indicators Tp 3. The know-how of tourism companies and tourist regions will be increased in knowledge management and in the use of data. Long-term success requires investment in increasing skills in tourism companies and tourism destinations in Lapland. This work package, in particular with international (S3 -platform, NECSTouR) and national partners (Visit Finland, Statistics Finland), provides tourism operators with various services and measures related to skills development. According to the name, the management of information is based on different data and other facts. T","TavoitteetTiedolla johtaminen on ajankohtainen kehittämisteema matkailun kehittämisessä. Nopeasti muuttuvatoimintaympäristö edellyttää matkailuelinkeinolta ja muilta matkailun kehittäjiltä kykyä herkkään reagointiin toiminnanohjaamiseksi vastaamaan kysynnän muutoksiin. Päätöksenteko edellyttää riittävän kattavaa ja ajantasaista tietoa,sekä kykyä hyödyntää sitä. Covid 19 -epidemia on tuonut korostetusti esiin tiedolla johtamisen tarpeen. Kriisin keskelläon vaarana, että kysynnän romahtamisen vuoksi vaikeuksiin joutuneet yrittäjät ohjaavat toimintaansa puutteellisentiedon pohjalta. Yksittäisillä yrittäjillä ei useinkaan ole valmiuksia ja mahdollisuuksia seurata toimintaympäristössätapahtuvia muutoksia ja tehdä tietoon perustuvia johtopäätöksiä. Yritysten toipuminen kriisistä ei näin tapahduparhaalla tavalla.Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on tarjota Lapin matkailuyrityksille tietoa, jonka avulla ne voivat ohjata toimintaansa Covid-19-epidemian toipumisvaiheessa ja epidemian jälkeisessä vaihessa. Matkailu on kohdannut epidemian myötä voimakkaan murroksen ja tulee olemaan todennäköisesti varsin erilaista, kuin aiemmin. Reagoiminen tähän edellyttää kattavaa ja ajantasaista tietoa. Hankkeen tavoitteena on, että Lapin matkailuyritykset pystyvät vastaamaan kysyntään kehittämällä tarpeen mukaan uusia tuotteita ja palveluja. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on tukea näin maakunnan elinvoimaa auttamalla keskeisen tärkeää matkailuelinkeinoa turvaamaan toimintansa.ToimenpiteetTp 1 Laajennetaan Lapin luotsin tilannehuoneen sisältöjä matkailukeskustasolleLapin matkailun tilannehuone on toteutettu ns. seutukunnallisella tasolla eli tiedot esitellään Rovaniemen, Meri-, Pohjois-, Itä- ja Tunturi-Lapin tasolla. Näin onkin pystytty koronatoipumisen ja koronan aiheuttamien vaikutusten osalta luomaan seuranta- ja indikaattorijärjestelmä. Koronan jälkeiseen vaiheeseen siirryttäessä painopiste esim. markkinoinnin suuntaamisessa, tuotekehityksessä ja operatiivisessa toiminnassa tapahtuu enemmän matkailukeskustasolla.Koska Lapissa matkailualueiden ja keskusten tietotarpeet vaihtelevat, muodostetaan tässä hankkeessa pilotoimalla 5 erilaisen lappilaisen matkailukeskuksen kanssa malli optimaalisesta tietokokonaisuudesta, joka tukee kunkin kohteen trendeihin perustuvaa ennakointia, strategista suunnittelua ja sitä kautta kohteen menestymistä kansainvälisillä markkinoilla. Työpaketin tärkeimmät toimenpiteet1.1 Pilottimatkailukeskusten tietotarpeet: Matkailun kehittämisen ja matkailumyynnin tietotarpeiden tunnistaminen: määritellään tietotarpeet, käyttötapaukset ja tiedon hyödyntäjät matkailukeskustasolla 1.2 Datan keräämisen prosessi käyttöön (yritykset, avoin data, verkkodata jne) - matkailukeskusten kanavien dataläheiden haltuunotto, esimerkiksi verkkomarkkinointi ja sosiaalinen media - alueen yritysten aktivointi datan yhteiskäyttöön- alueen yritysten jaetun datan määrittely- tarvittavat data-ostot1.3 Dashboard-mallinnus ja pilotointi Luodaan matkailukeskuksille tilannehuone eli visuaalinen dashboard analytiikan esittämiseen yhteisesti 1.4 Asiakasymmärryksen, sesonkiennakkojen ja matkailun vaikutusten julkaisumuodot Tp 2 Otetaan käyttöön mittareita matkailun vaikutusten seurantaan Koronakriisi toi esiin tarpeen kattavan matkailun vaikutusten seurannan ja luotettavan tiedon saannin esim. toimialan työpaikoista ja taloudellisista vaikutuksista. Lisäksi Lapissakin matkailustrategian linjausten mukaisesti tullaan panostamaan vastuulliseen ja kestävään matkailuun. Taloudellisten mittarien lisäksi kansallisesti jatkokehitetään kestävään matkailuun liittyviä Indikaattoreita Visit Finlandin ja yhteistyöhankkeiden toimesta sekä teknisesti että sisällöllisesti. Lapin osalta kaivataan mm.  linkitys kansainvälisiin UN Sustainable Development Goals mittareihin ja muihin ympäristövaikutuksen –mittareiden kanssa. Kansallisesti ja alueellisesti mm.  VÄLKKY: vähähiilisyyden ja taloudellisesti kestävän kehityksen edistäminen Lapin matkailussa ja 6-Aika Carbon Neutral Tourism kehittävät yhdessä Visit Finlandin kanssa seurantaindikaattoreita, jotka otetaan käyttöön soveltuvin osin matkailukeskuskohtaisessa tiedolla johtamisessa.  Työpaketin toimenpiteet 2.1 Valitaan yhdessä tärkeimmät vaikutusten seurantaan sopivat mittarit pilottikohteittain 2.2 Otetaan mittarit käyttöön   Tp 3. Matkailuyritysten ja matkailualueiden osaamista lisätään tiedolla johtamisessa ja datan käytössä Tiedolla johtaminen kehittyy nopeasti ja teknologia mahdollistaa uusia toimintatapoja ja uusia tietolähteitä jatkuvasti. Pitkän aikavälin menestykseen vaaditaan panostus osaamisen kasvattamiseen Lapin matkailuyrityksissä ja matkailukohteissta. Tässä työpaketissa tuodaan matkailutoimijoiden käyttöön erityisesti kansainvälisten (S3 -platform, NECSTouR) ja kansallisten kumppanien (Visit Finland, Tilastokeskus) kanssa erilaisia osaamiseen kehittämiseen liittyviä palveluja ja toimenpiteitä. Tiedolla johtaminen perustuu nimensä mukaisesti erilaiseen dataan ja muihin faktoihin. T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755314","BIBE — New uses of biocoal as building material","BiBe - Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina","Finland",null,"01/12/2020","31/12/2022","21.78","250002","EUR","54453.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BiBe-Biocoal’s New Uses as Building Material Project develops new material options for the concrete and construction product industry and explores the use of biocoal as part of the raw materials used in the production of construction materials. The use of biocoal as a raw material for concrete and other building materials could provide an opportunity to reduce the carbon footprint of construction. Biocarbon is a stable material whose ability to absorb carbon dioxide in the atmosphere is significant. The use of biocarbon as a raw material for concrete, for example, can lighten the concrete structures and improve their thermal and sound insulation. In addition, based on studies, biochar may have properties that improve indoor air quality due to its ability to bind harmful substances and maintain the moisture balance.Bibe project investigates the technical properties of biocoal added to building materials, which are influenced by the selected raw material, biocarbon manufacturing temperature and time. Potential uses of biocarbon concrete could include new types of wall or ceiling materials, concrete runny water structures, yard tiles and noise barriers. The project will test these different applications on both laboratory and pilot scales. During testing, the environmental impacts of materials and structures as well as chemical and physical behaviour are monitored. The mitigation of climate change encourages the search for new ways of carbon sequestration, as well as innovative alternative industrial processes and products to reduce the carbon footprint of operations. The carbon footprint of cement used as a raw material for concrete is high due to the energy intensity of the manufacturing process. The reputation of the concrete industry as a building material has recently suffered due to its climate effects, and the industry is therefore keen and interested in finding new low-carbon and circular technologies and materials for manufacturing. South Savo’s forest resources are considerable and there is also a lot of agriculture in the area. In addition, there are several companies manufacturing biocoal and concrete in Etelä-Savo. Therefore, a variety of organic material streams are readily available in the province, which could be used as a raw material for biocarbon and potential partners, for example, to produce biocarbon concrete. Using organic material streams in the production of biocarbon concrete and other building materials would increase their refining rate and at the same time increase the carbon sequestration capacity of the construction product and construction industry.The project measures are the potential and properties of different biocarbons in the EU as a raw material for the construction industry2.Identification of building regulations and legislation on biocarbon3.Testing new uses for laboratory and pilot-scale experiments4.The activation of the network of operators, mapping of potential for demonstration and promotion of commercialisation5.Assessment of the environmental impact of new concepts (low carbon and LCA) and comparison with existing alternatives in use6. However, the benefits of new innovative product blanks are not only regional, as there is a need to reduce the carbon footprint of the concrete and construction industry in Finland and the wider world. New materials and products can at best provide growth opportunities for biocoal and concrete manufacturers in the region and thus create new jobs. The laboratory and demonstration scale experiments will result in a wealth of new information on the usability of biocoal as part of concrete production, as well as on the environmental safety and functionality of new product blanks. The project contributes to the realisation of the circular economy and reduces emissions while reducing the carbon footprint of the concrete manufacturing and construction industry. The concrete and construction products industry, biocarbon manufacturers and potential end-users of products and services, such as the construction industry, green builders and consumers, will benefit in particular.BiBe-Biocoal’s new applications as building material — the project is a joint project between the Southeast Finland University of Applied Sciences and Miksei Oy, the development company of Mikkeli. The project is funded by the Regional Council of South Savo from the European Regional Development Fund.","BiBe- Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina -hanke kehittää uusia betoni- ja rakennustuoteteollisuuden materiaalivaihtoehtoja ja selvittää biohiilen käyttöä osana rakennusmateriaalien valmistuksessa käytettäviä raaka-aineita. Biohiilen käyttö betonin raaka-aineena ja muissa rakennusmateriaaleissa voisi tarjota mahdollisuuden pienentää rakentamisen hiilijalanjälkeä. Biohiili on stabiili materiaali, jonka kyky sitoa ilmakehän hiilidioksidia on merkittävä. Biohiilen käyttö esimerkiksi betonin raaka-aineena voi keventää betonirakenteita, sekä parantaa niiden lämmön- ja ääneneristävyyttä. Lisäksi biohiilellä voi tutkimusten perusteella olla sisäilman laatua parantavia ominaisuuksia, johtuen sen kyvystä sitoa haitallisia aineita sekä ylläpitää ilman kosteustasapainoa.Bibe-hankkeessa selvitetään rakennusmateriaaleihin lisättävän biohiilen tekniset ominaisuudet, joihin vaikuttavat muun muassa valittu raaka-aine, biohiilen valmistuslämpötila ja -aika. Biohiilibetonin mahdollisia käyttökohteita voisivat olla muun muassa uudenlaiset seinä- tai kattomateriaalit, betonista valmistettavat hulevesirakenteet sekä pihalaatoitukset ja meluesteet. Hankkeessa testataan näitä eri käyttökohteita sekä laboratorio- että pilot-mittakaavassa. Testauksen aikana seurataan materiaalien ja rakenteiden ympäristövaikutuksia sekä kemiallista ja fysikaalista käyttäytymistä.Ilmastonmuutoksen hillintä kannustaa etsimään uusia tapoja hiilensitomiseen sekä innovatiivisia, vaihtoehtoisia teollisia prosesseja ja tuotteita, joiden avulla toiminnan hiilijalanjälkeä voidaan pienentää. Betonin raaka-aineena käytettävän sementin hiilijalanjälki on suuri valmistusprosessin energiaintensiivisyydestä johtuen. Betoniteollisuuden maine rakennusmateriaalina on viime aikoina kärsinyt sen ilmastovaikutuksista johtuen ja teollisuuden alalla onkin halua ja kiinnostusta löytää valmistukseen uusia vähähiilisiä ja kiertotaloutta tukevia tekniikoita ja materiaaleja.Etelä-Savon metsävarat ovat huomattavat ja alueella on myös paljon maataloutta. Lisäksi Etelä-Savossa on useita biohiiltä ja betonia valmistavia yrityksiä. Maakunnassa onkin helposti saatavilla erilaisia orgaanisia materiaalivirtoja, joita voitaisiin käyttää biohiilen raaka-aineena sekä potentiaalisia yhteistyökumppaneita esimerkiksi biohiilibetonin valmistamiseksi. Orgaanisten materiaalivirtojen käyttäminen biohiilibetonin ja muiden rakennusmateriaalien valmistuksessa nostaisi niiden jalostusastetta sekä lisäisi samalla rakennustuote- ja rakennusteollisuuden hiilensidontakykyä.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1.Arvioidaan erilaisten biohiilien mahdollisuuksia ja ominaisuuksia rakennusteollisuuden raaka-aineena2.Biohiiltä koskevien rakennusmääräysten ja lainsäädännön kartoittaminen ja vaatimuksien selvittäminen3.Testataan uusia käyttömahdollisuuksia laboratorio- ja pilot-mittakaavan kokeilla4.Toimijaverkoston aktivointi, demonstraatiomahdollisuuksien kartoittaminen sekä kaupallistamisen edistäminen5.Uusien konseptien ympäristövaikutusten arviointi (vähähiilisyys ja LCA) ja vertaaminen nykyisiin käytössä oleviin vaihtoehtoihin6.Viestintä ja raportointiBibe-hanke tarjoaa uusia avauksia ja mahdollisuuksia Etelä-Savon maakunnan biohiilen- ja betoninvalmistajien sekä rakennusliikkeiden toiminnan kehittämiseen. Uusien innovatiivisten tuoteaihioiden tuoma hyöty ei kuitenkaan ole pelkästään alueellinen, sillä Suomessa ja laajemmin maailmalla on tarvetta pienentää betoni- ja rakennusteollisuuden hiilijalanjälkeä. Uudet materiaalit ja tuotteet voivat parhaimmillaan tuottaa alueen biohiilen ja betoninvalmistajille kasvumahdollisuuksia ja siten luoda uusia työpaikkoja. Laboratorio- ja demonstraatiomittakaavan kokeiden tuloksena syntyy runsaasti uutta tietoa biohiilen käytettävyydestä muun muassa osana betoninvalmistusta sekä uusien tuoteaihioiden ympäristöturvallisuudesta ja toimivuudesta.Hanke edistää kiertotalouden toteutumista ja päästöjen vähentämistä ja samalla pienentää betoninvalmistuksen ja rakennusteollisuuden hiilijalanjälkeä. Tuloksista hyötyvät erityisesti betoni- ja rakennustuoteteollisuus, biohiilivalmistajat sekä potentiaaliset tuotteiden ja palveluiden loppukäyttäjät kuten rakennusteollisuus, viherrakentajat ja kuluttajat.BiBe- Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina –hanke on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon maakuntaliitto Euroopan aluekehitysrahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759073","Steps towards working life and entrepreneurship","Askeleita työelämään ja yrittäjyyteen","Finland",null,"01/08/2020","30/11/2021","42.1","54315","EUR","22868.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769758",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In particular, the project will support young people under the age of 18 in terms of working life skills and the acquisition of first work experience. Young people are supported to find their own strengths and skills. In particular, the project has two priorities. The first priority is to support young people in working life skills and access to part-time/repair jobs, while the second priority is to help young people set up a small-scale enterprise and support the start-up of entrepreneurship. The first objective of the project is to help young people acquire their working life skills in general. It will also help gain jobs and experience. Young people find it difficult to get even short work experiences, especially when they are under 18. The project has been prepared on the basis of the experience gained with the employment of young people, as well as from educational institutions and young people in connection with the transition to the labour market. The second objective of the project is to support young people in setting up their own small-scale business. With their own small internship, they can offer their own skills in close-to-kind and surroundings. Young people are encouraged to become, for example, the so-called block entrepreneurs in the immediate neighbourhood, responding to local needs. Young people are able to produce a variety of services and products, and through the project they can be supported to test entrepreneurial activities. There is a clear need to support young entrepreneurship. Working life is fragmented and working life is increasingly project-based. Many earn a living from a variety of sources, possibly combining paid work and entrepreneurship. Entrepreneurship and an entrepreneurial approach to employment will be increasingly demanded in the future, even if they are employed. The target group of the project is 15-28 years old.","Hankkeella tuetaan erityisesti alle 18 -vuotiaita nuoria työelämätaidoissa sekä ensimmäisten työkokemusten kartuttamisessa. Nuoria tuetaan löytämään omia vahvuuksiaan ja osaamistaan. Hankkeessa on erityisesti kaksi painopistettä. Ensimmäinen painopiste on tukea nuoria työelämätaidoissa ja osa-aikaisten/loma-aikaisten töiden saannissa, ja toinen painopiste on auttaa nuoria perustamaan pienimuotoinen yritys ja tukea yrittäjyyden alkutaipaleella. Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on tarkoitus auttaa nuoria kartuttamaan työelämätaitojaan yleisesti. Lisäksi autetaan työpaikkojen ja -kokemusten saamisessa. Nuorten on hankala saada lyhyitäkään työkokemuksia, etenkin alle 18-vuotiaina. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty kokemuksia, joita on saatu nuorten työllistämisestä, sekä oppilaitoksilta ja nuorilta työelämään siirtymiseen liittyen. Hankkeen toisena tavoitteena on tukea nuoria oman pienimuotoisen yrityksen perustamisessa. Oman pienen harjoitteluyrityksen avulla he voivat tarjota omaa osaamistaan luontevasti lähipiirissä -ja ympäristössä. Nuoria kannustetaan toimimaan esimerkiksi ns. kortteliyrittäjinä lähinaapurustossa, paikallisiin tarpeisiin vastaten. Nuoret pystyvät tuottamaan erilaisia palveluita ja tuotteita ja hankkeen kautta voivat tuetusti testata yrittäjämäistä toimintaa. Nuorten yrittäjyyden tukemiseen on selkeä tarve. Työelämä on sirpaloitunut ja työelämä on yhä enenevässä määrin projektiluontoista. Moni saa elannon useista eri lähteistä, mahdollisesti palkkatyötä ja yrittäjyyttä yhdistellen. Yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä otetta työhön vaaditaan tulevaisuudessa yhä enemmän, vaikka toimisikin palkkatyössä. Hankkeen kohderyhmä on 15-28 -vuotiaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758549","Effective in working life","Tehokkaasti työelämään","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","34.15","473351","EUR","161666.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Effectively for working life, the project develops a national service package that provides higher education students with services that help students find and find internships and jobs and promote students’ readiness to market their skills to employers. Employers will be made aware of the skills of higher education students through the services and create operating models for cooperation between employers. Instructors and the like in higher education and secondary education can benefit from the services in their own guidance. Working life and its cooperation projects (e.g. higher education and working life, the growth path of Excellence, KILKAS — Competitiveness and growth in order to promote the employment of foreign polytechnic students, and Verkkovirta — the study of work as a network collaboration) investigate different aspects of ways of promoting employment and create materials related to career guidance. The “Efficiently Workplaces” project collects and utilises these results and puts the services and models created by the projects efficiently into work-related services.Employer surveys, company dates and network meetings identify employers’ needs and expectations for the employment of students, while sharing information on the competence of polytechnic students. The results of the surveys, as well as the needs and expectations of employers identified during business dates and network meetings, are effectively utilised when designing and designing services for working life.   For students and graduating graduates, the efficient working life service size offers help and guidance not only in job search but also in identifying and highlighting your own skills, career guidance and finding different employment options, as well as working abroad. For example, the project creates an online study period for all universities of applied sciences as a jobseeker, which opens up all channels of job search to students’ awareness, especially through social media. The course will be conducted in bilingual form, providing foreign-language students with tailor-made job search channels. As a jobseeker, the online course also improves the employment opportunities of different learners. The course consists of different sections such as different job search channels, work life information, job search process, entrepreneurship, work abroad, career planning and all of these services are created, which are efficiently integrated into employment services in the context of the job placement system.The PLE model and tool (Personal Learning Environment) that is integrated into the labour market services are developed and piloted effectively. PLE’s work takes place throughout university studies, where the development of skills, working life contacts and networks can be seen directly at the student’s PLE. The web-based PLE is interactive and makes it possible to make know-how visible with different media formats. As a job-seeker, the online study period directly produces content through the Effectively Workplace service package created in the Student’s EU, providing employers with information on the student’s internships and their requirements, as well as on the wide-ranging competence of graduates.Efficiently in working life, the project is implemented by Lahti University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences. The project will be carried out from 1 March 2016 to 28 February 2019 and will be part of the project from the University to the world of work.","Tehokkaasti työelämään hankkeessa kehitetään valtakunnallinen palvelukokonaisuus, joka tarjoaa korkeakouluopiskelijoille palveluja, jotka auttavat opiskelijoita etsimään ja löytämään harjoittelu- ja työpaikkoja ja edistävät opiskelijoiden valmiutta markkinoida osaamistaan työnantajille. Työnantajille lisätään palvelujen kautta tietoisuutta korkeakouluopiskelijoiden osaamisesta ja luodaan toimintamallit työnantajayhteistyölle. Korkeakoulujen ja toisen asteen opintojen ohjaajat ja vastaavat voivat hyödyntää palveluja omassa ohjaustoiminnassaan. Tehokkaasti työelämään sekä sen yhteistyöhankkeissa (mm. Korkeakoulu ja työelämä, Huippuosaamisen kasvupolku, KILKAS - Kilpailukykyä ja kasvua ulkomaalaisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymisen edistämiseksi ja Verkkovirta - työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä) selvitetään eri näkökulmista työllistymistä edistäviä toimintatapoja ja luodaan uraohjaukseen liittyviä materiaaleja. Tehokkaasti työelämään -hankkeessa kootaan ja hyödynnetään näitä tuloksia ja laitetaan hankkeissa syntyneitä palveluja ja malleja Tehokkaasti työelämään-palveluihin.Työnantajakyselyillä, yritystreffeillä ja verkostotapaamisissa kartoitetaan työnantajien tarpeita ja odotuksia opiskelijoiden työllistämisestä, samalla jaetaan tietoa ammattikorkeakouluopiskelijoiden osaamisesta. Kyselyjen tuloksia sekä yritystreffeillä ja verkostotapaamisissa kartoitettuja työnantajien tarpeita ja odotuksia käytetään hyväksi Tehokkaasti työelämään-palveluja suunniteltaessa ja ideoitaessa.   Opiskelijoille ja valmistumassa oleville Tehokkaasti työelämään-palvelukokoisuus tarjoaa apua ja ohjeita työnhaun lisäksi mm. oman osaamisen tunnistamiseen ja esille tuomiseen, uraohjaukseen ja eri työllistymisvaihtoehtojen löytämiseen sekä ulkomailla työskentelyyn. Esimerkiksi hankkeessa luodaan kaikkien ammattikorkeakoulujen käyttöön työnhakijana verkossa-opintojakso, joka avaa työnhaun kaikki kanavat opiskelijoiden tietoisuuteen, erityisesti sosiaalisen median kautta avautuvat työllistymismahdollisuudet. Opintojakso toteutetaan kaksikielisenä niin, että vieraskielisille opiskelijoille tarjotaan heille räätälöityjä kanavia työnhakuun. Työnhakijana verkossa-opintojakso parantaa myös erilaisten oppijoiden työllistymismahdollisuuksia. Opintojakso koostuu erilaisista osioista mm. erilaiset työnhaun kanavat, työelämätietous, työnhakuprosessi, yrittäjyys, ulkomaille töihin, urasuunnittelu ja kaikkiin näihin luodaan palveluja, jotka kootaan Tehokkaasti työelämään-palveluihin työnvälitysjärjestelmän yhteyteen.Kehitetään ja pilotoidaan Tehokkaasti työelämään-palveluihin liitettävä PLE:n malli ja työkalu (Personal Learning Environment), jonka avulla korkeakouluopiskelija voi markkinoida ja brändätä itseään ja osaamistaan työnantajille ja harjoittelupaikkojen tarjoajille. PLE:n työstäminen tapahtuu koko korkeakouluopintojen ajan, jolloin osaamisen kehittyminen, työelämäyhteydet sekä verkostot ovat suoraan nähtävissä opiskelijan PLE:ssä. Verkkopohjainen PLE on vuorovaikutteinen ja mahdollistaa osaamisen näkyväksi tekemisen erilaisilla mediaformaateilla. Työnhakijana verkossa-opintojakso tuottaa suoraan sisältöä opiskelijan PLE:een.Hankkeessa luotavan Tehokkaasti työelämään-palvelukokonaisuuden kautta työnantajille tarjotaan tietoa amk-työharjoitteluista ja niiden vaatimuksista sekä amk-tutkinnon suorittaneiden laaja-alaisesta osaamisesta.Tehokkaasti työelämään -hankkeen toteuttavat Lahden ammattikorkeakoulu ja Savonia-ammattikorkeakoulu. Hanke toteutetaan 1.3.2016-28.2.2019, ja se kuuluu Korkeakoulusta työelämään kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758001","ProWork — Citizenship of people with disabilities and new opportunities for employment","ProWork - Vammaisten kansalaisuus ja työllisyyden uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2018","11/05/2018","50","14877","EUR","7438.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, the full citizenship of people with intellectual disabilities is not yet realised as desired. Full citizenship may include, for example, the possibility to choose where, how and with whom to live, to work and to participate as desired in local communities and in society.The following development needs have emerged in the ongoing Yes we can project, which is currently being carried out on 31 December 2017: 1) Strengthening the social inclusion of people with disabilities and 2) finding new employment opportunities, e.g. strengthening the use of social criteria in public procurement, and increasing the awareness and skills of service providers in the use of social criteria.The objectives of this project, which prepares for a development project to be carried out in international cooperation, are:1. Define the content of the development project 2. Find international partners 3. Agree on the content of international cooperation and describe the added value 4. Preparation and signature of international partnership agreements The primary development project aims to strengthen the inclusion of people with intellectual disabilities and to find new employment opportunities.Preparatory action ovat:1.Kartoitetaan international partners -To find partners by exploring partner networks-Utilising the European Commission’s ESF Transnational Platform2.Determining the content of the development project -workshops with South Karelia and Kymenlaakso partners to define objectives, measures and results3.According to international cooperation, joint development targets are explored by discussion with regional and international partners -the content of the partnership is described and the added value of the partnership is described in preparation and the international partnership results are defined. Strengthening social inclusion1.Utilising the results of the Sokra Inclusion Survey to identify concrete measures to strengthen inclusion (results available in the spring winter)2.Benchmarking internationally with partners, exchanging good practices, one from each other through learning and practice-implementing the right to self-determination-work pathways, etc.New opportunities for employment1.Make stock of the current state of use of social criteria and opportunities in public procurement.2.A closer review, e.g. through the home care service procurement process.3.Education/seminar/publication to increase the awareness and competence of service providers in the use of social criteria.In international networks, learning from new forms of employment to learn from new forms of employment","Suomessa kehitysvammaisten täysivaltainen kansalaisuus ei vielä toteudu toivotulla tavalla. Täysivaltaiseen kansalaisuuteen voidaan ajatella kuuluvan esimerkiksi mahdollisuus valita, missä, miten ja kenen kanssa asuu, mahdollisuus tehdä työtä sekä osallistua haluamallaan tavalla lähiyhteisöjen ja yhteiskunnan toimintaan.Mm. parhaillaan toteutettavassa 31.12.2017 päättyvässä Yes we can -hankkeessa on noussut esiin seuraavia kehittämistarpeita: 1) Kehitysvammaisten sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen ja 2) uusien työllistymisen mahdollisuuksien löytäminen mm.  sosiaalisten kriteerien käytön vahvistaminen julkisissa hankinnoissa sekä  palveluntuottajien tietoisuuden ja osaamisen lisääminen sosiaalisten kriteerien hyödyntämisessä.Tämän kansainvälisessä yhteistyössä toteutettavaa kehittämishanketta valmistelevan hankkeen tavoitteet ovat:1. Määritellä kehittämishankkeen sisältö 2. Löytää kansainväliset kumppanit 3. Sopia kansainvälisen yhteistyön sisältö ja kuvata lisäarvo 4. Valmistella ja allekirjoittaa kansainväliset kumppanuussopimuksetVarsinaisen kehittämishankkeen tavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten osallisuuden vahvistuminen ja uusien työllistymisen mahdollisuuksien löytyminen.Valmisteluhankkeen toimenpiteet ovat:1.Kartoitetaan kansainväliset kumppanit -Haetaan kumppaneita selvittämällä yhteistyökumppaneiden verkostoja-Hyödynnetään European Commission's ESF Transnational Platform -verkkopalvelua2.Määritellään kehittämishankkeen sisältö -työpajat Etelä-Karjalan sekä Kymenlaakson kumppaneiden kanssa tavoitteiden, toimenpiteiden ja tavoiteltujen tulosten määrittämiseksi3.Sovitaan kansainvälisestä yhteistyöstä-kartoitetaan yhteiset kehittämiskohteet keskustelemalla alueellisten sekä kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa -sovitaan sisältö ja kuvataan lisäarvo -valmistellaan ja allekirjoitetaan kansainväliset kumppanuussopimukset Valmisteluhankkeen tulokset1.Kehittämishankkeen sisältö on määritelty2.Kansainväliset kumppanit ovat löytyneet 3.Kansainvälisen yhteistyön sisältö on sovittu ja lisäarvo kuvattu 4.Kansainväliset kumppanuussopimukset on valmisteltu ja allekirjoitettuAlustavia kehittämishankkeen toimenpiteitä (jotka varmistuvat ja tarkentuvat valmisteluhankkeen aikana) ovat: Sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen1.Hyödynnetään Sokran osallisuuskyselyn tuloksia osallisuutta vahvistavien konkreettisten toimenpiteiden määrittämisessä (tulokset käytettävissä kevättalvella)2.Benchmarking kansainvälisesti yhteistyökumppaneiden kanssa vaihtaen hyviä käytäntöjä, toinen toisiltamme oppien ja käytäntöön soveltaen-itsemääräämisoikeuden toteutuminen-työpolut jne.Työllistymisen uudet mahdollisuudet1.Kartoitetaan sosiaalisten kriteerien käytön nykytila ja mahdollisuudet julkisissa hankinnoissa.2.Lähempi tarkastelu esim. kotihoidon palvelun hankintaprosessin kautta.3.Koulutus/seminaari/julkaisu palveluntuottajien tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sosiaalisten kriteerien hyödyntämisessä.Kansainvälisissä verkostoissa oppiminen uusista työllistymismalleista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758345","NOVA2 — Inclusion and functional ability for young people through experience mobility","NOVA2 - Nuorille osallisuutta ja toimintakykyä kokemusliikunnalla","Finland",null,"01/06/2018","31/08/2021","41.94","480716","EUR","201600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769807",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the inclusion and capacity of young people aged 15-29 not in employment, education or training, through low-threshold sport activities, to create conditions for young people to enter education and employment, thus preventing exclusion. The aim is also to support municipalities, sports clubs and local associations in the development of sports and well-being services targeted to young people in the field of social and social services. The project is based on NOVA — Preliminary study on youth inclusion and capacity-building activities in Northern Ostrobothnia (S21027), which explored low-threshold sports services and their development opportunities for young people not in employment, education or training (NEETs) in Northern Ostrobothnia. The NOVA2 project targets the Raahe, Pudasjärvi, Muhos, Ii and Oulu regions. The target group of the project is NEET (Not in Employment, Education or Training) in the municipalities participating in the project and indirectly sports clubs, associations providing sports services, municipalities, educational institutions and volunteers. The project will launch and intensify cooperation between different actors (municipalities, clubs, associations) in organising low-threshold physical activity aimed at young people and in guiding young people to activating and meaningful physical activity. The project organises ideas competitions for the launch of new types of activities to promote physical activity, implements sports activities based on young people’s starting points and needs, and disseminates good practices through the Municipal Forum for Low Through Sport Activities. Young people are also mobilised to engage in physical activity through the launch of sports research activities and support to young people through voluntary sports partnerships. In addition, the project develops the expertise of the actors by training clubs and associations’ instructors, workshops instructors and peer instructors in applying the experience exercise model in the guidance work. The implementation of the training combines practical guidance work and inclusion perspective with theoretical knowledge. Through the measures of the project, an operating model will be created to make the low-threshold sport activity targeted at young people a permanent part of the activities of municipalities and clubs. The project also further develops young people through physical activity, in cooperation with educational institutions and employment services, by integrating experience from young people’s needs more closely into workshop activities and coaching training. As a result, the competence of the actors in organising low-threshold sports activities will increase and the cooperation will result in permanent low-threshold physical activity aimed at clubs and municipalities. The operating model of experience sports is rooted in the clubs and municipalities involved. In the project municipalities, sports research activities will be launched to guide young people to sports services according to the young person’s needs. Through exercise partners, the threshold for participation in physical activity is lowered by young people. Young people are able to influence the design, content and implementation of sports services and find their own sporting opportunities, thereby increasing the experience and well-being of their involvement, strengthening their ability to act and improving the chances of moving on to education or working life. Through the development work, municipalities will be able to save, for example, the costs caused by the marginalisation of young people.The implementation period of the NOVA2 project is 1.6.2018-31.5.2021. The main implementation of the project is North Ostrobothnia Sports and Sports Association and the Oulu Deacon Institute Foundation/ODL Sports Clinic.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien 15–29-vuotiaiden nuorten osallisuutta ja toimintakykyä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan avulla, luoda edellytyksiä nuorten koulutukseen ja työelämään siirtymiselle ja ehkäistä näin syrjäytymistä. Tavoitteena on myös tukea kuntia, urheiluseuroja ja paikallisia yhdistyksiä sote- ja alueuudistuksessa nuorille kohdennettujen liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on NOVA – Esiselvitys nuorten osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavasta seuratoiminnasta Pohjois-Pohjanmaalla –hanke (S21027), jossa selvitettiin työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille tarjolla olevia, järjestö- ja kuntasektorin tuottamia matalan kynnyksen liikuntapalveluja ja niiden kehittämismahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaalla. NOVA2-hanke kohdentuu Raahen, Pudasjärven, Muhoksen, Iin ja Oulun alueelle. Hankkeen kohderyhmänä ovat 15–29-vuotiaat työn, koulutuksen ja harjoittelun ulkopuolella olevat ns. NEET-nuoret (Not in Employment, Education or Training) hankkeeseen osallistuvissa kunnissa sekä välillisesti urheiluseurat, liikuntapalveluja tarjoavat yhdistykset, kunnat, oppilaitokset ja vapaaehtoiset henkilöt.Hankkeessa käynnistetään ja tiivistetään yhteistyötä eri toimijoiden (kunnat, seurat, yhdistykset) välillä nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä ja nuorten ohjaamisessa aktivoivan ja mielekkään liikunnallisen tekemisen pariin. Hankkeessa järjestetään ideakilpailuja uudenlaisten liikuntaa edistävien toimintojen käynnistämisestä, toteutetaan nuorten lähtökohdista ja tarpeista lähtevää liikuntatoimintaa sekä jaetaan hyviä käytäntöjä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan kuntafoorumin kautta. Nuoria aktivoidaan liikunnan pariin myös käynnistämällä liikuntaetsivätoiminta ja tukemalla nuoria vapaaehtoisten liikuntakummien avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimijoiden osaamista kouluttamalla seurojen ja yhdistysten ohjaajia, työpajaohjaajia sekä vertaisohjaajia kokemusliikunnan toimintamallin soveltamiseen ohjaustyössä. Koulutuksen toteutuksessa yhdistetään teoriatietoon käytännön ohjaustyö ja osallisuusnäkökulma. Hankkeen toimenpiteiden kautta luodaan toimintamalli nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan saamiseksi pysyväksi osaksi kuntien ja seurojen toimintaa. Hankkeessa myös jatkopolutetaan nuoria eteenpäin liikunnan avulla yhteistyössä oppilaitosten ja työllisyyspalvelujen kanssa sisällyttämällä nuoren tarpeista lähtevä kokemusliikunta vahvemmin mukaan työpajatoimintaan ja valmentavaan koulutukseen.Hankkeen tuloksena toimijoiden osaaminen matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä lisääntyy ja yhteistyön tuloksena syntyy seuroihin ja kuntiin kohderyhmälle suunnattua pysyvää matalan kynnyksen liikuntatoimintaa. Kokemusliikunnan toimintamalli juurtuu mukana oleviin seuroihin ja kuntiin. Hankekuntien alueella käynnistyy liikuntaetsivätoiminta, jonka avulla ohjataan nuoria liikuntapalvelujen piiriin nuoren tarpeiden mukaisesti. Liikuntakummien kautta liikuntaan osallistumisen kynnys madaltuu nuorilla. Nuoret pääsevät vaikuttamaan liikuntapalvelujen suunnitteluun, sisältöön ja toteutukseen ja löytävät omanlaisia liikuntamahdollisuuksia, mitä kautta heidän osallisuutensa kokemus sekä hyvinvointi lisääntyvät, toimintakyky vahvistuu ja mahdollisuudet siirtyä jatkopolulle koulutukseen tai työelämään paranevat. Kehittämistyön kautta kunnat voivat jatkossa säästää mm. nuorten syrjäytymisestä aiheutuvia kustannuksia.NOVA2-hankkeen toteutusaika on 1.6.2018 – 31.5.2021. Hankkeen päätoteuttajana on Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry ja osatoteuttajana Oulun Diakonissalaitoksen säätiö/ ODL Liikuntaklinikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749961","Smart Arctic Trucks — Investment Application","Älykkäät Arktiset Rekat - investointihakemus","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","35","60600","EUR","21210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop accurate local road weather information and forecast in real time for the selected road section betweenKevitsa and Kemi (E75 road). The information is produced using an integrated friction measurement and telematics system for trucks operating in mining, which produces information on weather conditions during driving. This data is collected in real time, combined with data from road weather stations in the area and road weather products of the Finnish Meteorological Institute. A special vehicle terminal transmits real-time accurate local weather information directly to vehicles, and road safety, especially in winter conditions, can be significantly improved. The Moving Arctic Laboratory, acting as a testbed, also acts as a key element in the development of the Meteorological Institute for Intelligent Transport and Road Weather Services in other research activities.","Hankkeessa kehitetään reaaliajassa toimiva tarkka paikallinen tiesääinformaatio ja –ennuste valitulle tieosuudelleKevitsan ja Kemin välille (E75 tie). Informaatio tuotetaan hyödyntäen kaivosliikenteessä toimiviin rekkoihin integroituakitkamittaus- ja telematiikkajärjestelmää, joka tuottaa ajon aikaista tietoa keliolosuhteista. Tämä data kerätäänreaaliajassa, yhdistetään alueen tiesääasemien dataan sekä Ilmatieteen laitoksen tiesäätuotteisiin. Erityinenajoneuvopääte välittää reaaliaikaisen tarkan paikallissääinformaation suoraan ajoneuvoihin, ja liikenneturvallisuuttaetenkin talviolosuhteissa pystytään merkittävästi parantamaan. Testialustana toimiva Liikkuva Arktinen laboratoriotoimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussatutkimustoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754624","Development of the RAYO dental robot prototype for production capability","Rayo Dentaalirobotin prototyypin kehitystyö tuotantovalmiuteen","Finland","70870","17/04/2020","21/01/2021","50","235320","EUR","117660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766734","62.76604372,27.580688292927","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Manufacture of ready-to-use dental fillings using 3D printing and modern robotics. The aim of this development and finishing project is to take the dental robot prototype to the next level of development and to achieve a user-friendly dental robot designed for serial production, taking into account e.g. ease of use, speed, top quality and extreme safety.","Käyttövalmiiden hammastäytteiden valmistus 3D-tulostuksen ja modernin robotiikan avulla. Tämän kehitys- ja viimeistelyprojektin tavoitteena on viedä dentaalirobotin prototyyppi seuraavalle kehitystasolle ja saada aikaiseksi käyttäjäystävällinen sarjatuotantoon suunniteltu dentaalirobotti, jossa on otettu huomioon mm. käytön helppous, nopeus, huippulaatu ja äärimmäinen turvallisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759265","DigiOn — Digion for all","DigiOn - Digionnea kaikille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","388194","EUR","155278","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital skills have become part of life management and civic competences required for doing things, studying and working life. A large proportion of citizens use digital devices, applications and services smoothly in their daily lives, but at the same time some are excluded from society due to lack of skills. The COVID-19 pandemic has played a role in stimulating confrontation among citizens and increasing inequalities. The aim of the project is to promote the digital skills of hard-to-work people by developing easily accessible forms of digitisation and related skills, especially in the context of organisations: rendezvous points and food aid activities.  The project develops peer-to-peer activities of volunteers based on the digital friend concept and low-threshold digitisation for the needs of immigrants and people with low digital skills. The target group of the project is voluntary peer supporters whose digital and professional skills develop through peer-to-peer activities. According to the analysis of the operating environment, it is particularly important to involve women with a migrant background due to their low employment rate. Other target groups are the staff of organisations and social and health professionals whose digital skills are developed through coaching and training within the framework of continuous learning. The objectives of the project are to strengthen the digital and working life skills of hard-to-employees and to consolidate their peer-to-peer activities as part of communities. Similarly, the expertise of the organisations’ staff and professionals, especially in e-service counselling, will be strengthened. The result of the project is a training package for social and health care professionals to offer an open university of applied sciences. The effects of the project will improve the digital skills and employment opportunities of the participants and increase (work) well-being. The availability and coverage of digits, especially for those with low digital skills, will increase and the quality of digitisation will be improved. Accessible forms of digitisation reduce the stigmatisation of digital exclusion and contribute to equality between people and gender equality. Learning digital skills reduces engagement for and with immigrants, especially for migrants, and increases their chances of influence in society. Targeting women with a migrant background promotes economic and social equality between the sexes by increasing access to independent affairs and social participation. The project will reach out to marginalised people and migrants at risk of social exclusion in food aid activities, low-threshold meeting places and through the participants’ networks. Taking into account the principles of ecologically sustainable development is part of the project’s operation.  The resources and implementation of digitise utilise common facilities and functions, as well as security and security. The low-threshold digituki, which takes into account cultural differences, supports a socially and culturally sustainable local culture. The main implementation of the project is Laurea University of Applied Sciences and the City of Espoo. The project’s partners in the development activities are Edistia (Espoon Diakonia Foundation sr), Espoon Mental Health Association EMY, Filoksena ry, Good Everyday Association and Kalliola Setlementti.","Digitaalisista taidoista on tullut osa elämänhallintaa ja kansalaistaitoja, joita edellytetään asioiden hoitamisessa, opiskelussa ja työelämässä. Suuri osa kansalaisista käyttää arjessaan sujuvasti digitaalisia laitteita, sovelluksia ja palveluja, mutta samalla osa syrjäytyy yhteiskunnasta puutteellisten taitojen vuoksi. Koronapandemia osaltaan on vauhdittanut kansalaisten vastakkainasettelua ja lisännyt eriarvoisuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää vaikeasti työllistyvien henkilöiden digitaalisia taitoja kehittämällä helposti lähestyttäviä digituen muotoja sekä siihen liittyvää osaamista erityisesti järjestöjen toimintaympäristöissä: kohtaamispaikoissa ja ruoka-aputoiminnassa.  Hankkeessa kehitetään digikaverikonseptiin perustuvaa vapaaehtoisten vertaistoimintaa ja matalan kynnyksen digitukea maahanmuuttajien ja heikot digitaidot omaavien henkilöiden tarpeisiin. Hankkeen kohderyhmänä ovat vapaaehtoiset vertaistukijat, joiden digitaaliset ja työelämän taidot kehittyvät vertaistoiminnan kautta. Toimintaympäristön analyysin mukaan erityisen tärkeää on saada mukaan maahanmuuttajataustaisia naisia heidän alhaisen työllistymisen vuoksi. Muina kohderyhminä ovat järjestöjen henkilöstö ja sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset, joiden digituen osaamista kehitetään valmennuksen ja koulutuksen keinoin jatkuvan oppimisen viitekehyksessä. Hankkeen tavoitteina on, että vaikeasti työllistyvien digitaaliset ja työelämätaidot vahvistuvat ja digituen vertaistoiminta vakiintuu osaksi yhteisöjen toimintaa. Samoin järjestöjen henkilöstön ja ammattilaisten osaaminen erityisesti sähköisen asioinnin neuvonnassa vahvistuu. Hankkeen tuloksena on koulutuspaketti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille avoimen ammattikorkeakoulun tarjontaan. Hankkeeseen vaikutuksina siihen osallistuneiden digiosaaminen ja  työllistymismahdollisuudet paranevat sekä  (työ)hyvinvointi lisääntyy. Digituen saatavuus ja kattavuus erityisesti heikot digitaaliset taidot omaaville lisääntyy ja digituen laatu paranee. Helposti lähestyttävät digituen muodot vähentävät digisyrjäytymisestä johtuvaa leimautumista sekä osaltaan edistävät ihmisten välistä yhdenvertaisuutta ja sukupuolten välistä tasa-arvoa. Digitaalisten taitojen oppiminen vähentää puolesta ja kanssa-asiointia erityisesti maahanmuuttajilla ja lisää heidän vaikuttamismahdollisuuksiaan yhteiskunnassa. Digituen kohdentaminen maahanmuuttajataustaisille naisille edistää sukupuolten välistä taloudellista ja sosiaalista tasa-arvoa lisäämällä mahdollisuuksia itsenäisten asioiden hoitamiseen ja yhteiskunnalliseen osallistumiseen. Hanke tavoittaa syrjäytyneitä ja syrjäytymisriskissä olevia henkilöitä ja maahanmuuttajia ruoka-aputoiminnassa, matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa sekä osallistujien verkostojen kautta. Ekologisesti kestävän kehityksen periaatteiden huomioiminen on osa hankkeen toimintatapaa.  Digituen resurssoinnissa ja toteutuksessa hyödynnetään yhteisiä tiloja ja toimintoja sekä huolehditaan tietoturvasta ja -suojasta. Kulttuurierot huomioiva matalan kynnyksen digituki puolestaan tukee sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävää paikalliskulttuuria. Hankkeen päätoteuttaja on Laurea-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttaja Espoon kaupunki. Hankkeen yhteistyökumppaneita kehittämistoiminnassa ovat Edistia (Espoon Diakoniasäätiö sr), Espoon mielenterveysyhdistys EMY ry.,Filoksenia ry., Hyvä arki ry. ja Kalliolan setlementti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750076","Acquisition of a finger extension line and alpha-lating of the yard.","Sormijatkoslinjaston hankkiminen sekä pihan alfaltointi.","Finland","71200","21/12/2015","31/12/2017","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760846","62.808568825,28.491010406988","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will increase the efficiency of the company’s production and ensure the quality of the products. Above all, it is about making the planing plant profitable, with the help of a line of fingers.","Hankkeella tehostetaan yrityksen tuotantoa sekä varmistetaan tuotteiden laatu. Ennen kaikkea kyseessä on höyläämön kannattavaksi saaminen, sormijatkoslinjaston avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756197","Lappeenranta Work Machine Service business concept reform","Lappeenrannan Työkonehuollon liiketoimintakonseptin uudistus","Finland","45130","08/06/2021","31/01/2022","50","27230","EUR","13615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767521","60.859584725669,26.67933952552","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Lappeenranta Work Machine Service Oy’s business development and business expansion to a new location in Kouvola.","Lappeenrannan Työkonehuolto Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja uudistaminen sekä liiketoiminnanlaajennus uudelle paikkakunnalle Kouvolaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758866","Digital development for making! Increasing digital skills for the development of services.","Digikehittämistä tekemiseen! Digitaalisen osaamisen lisääminen palvelujen kehittämiseksi.","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","483524","EUR","193409.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768655",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Yli-Savo’s SOTE joint municipal authority operates in the municipalities of Iisalmi and Kiuruvesi, as well as in the municipalities of Vieremä and Sonkajärvi, providing health, welfare, care and care services for their residents, as well as environmental, health surveillance and veterinary services. The joint municipal authority has approximately 1,500 employees and the population base is slightly less than 40,000 inhabitants. In all our joint municipal authorities and cities, the proportion of older people in the population is higher than the national average, and the number will increase significantly after 2020. Demographic trends will lead to a reduction in tax revenues and a significant increase in the need for services. In addition, the population is low-income and highly ill. There is a need to respond to the growing need for services and the simultaneous reduction in tax revenues through new types of services and more efficient services, using, among other things, various digital solutions. The long-term goal is to improve the well-being of the population through improved accessibility and accessibility of services, including through self-care solutions and various remote service solutions. In the long term, this reduces the need for services. The aim of the project is to increase the competence of different personnel groups in managing, planning and utilising digitalisation as services and operating models develop. The additional objective is to bring the organisation’s operational situational picture closer to real-time in order to increase response speed, and to contain costs and staff needs through more efficient work and self-care by citizens. During the project, new operating models will be developed both for management in strategic management of digitalisation and for digital developers to develop the deployment of new digital services and solutions. The aim is to be able to utilise and apply national policies and solutions in your organisation using service design and Lean. In addition, the project implements digitalisation training for management, managers, supervisors and digital developers on the current state and future trends, familiarising themselves with the objectives of digitalisation of their own organisation and managing change. The project will create an operating model for the management of digitalisation, as well as customer-oriented service development and process efficiency using digitalisation. At the same time, an agile operating model, service design and lean, which are used as methods, will become part of the organisation’s working method.","Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä toimii Iisalmen ja Kiuruveden kaupunkien sekä Vieremän ja Sonkajärven kuntien alueella järjestäen niiden asukkaille terveys-, hyvinvointi-, hoito- ja hoivapalveluja sekä ympäristö-, terveysvalvonta- ja eläinlääkintäpalveluja. Kuntayhtymässä on noin 1 500 työntekijää ja väestöpohja on hieman alle 40 000 asukasta.Kaikissa kuntayhtymämme jäsenkunnissa ja -kaupungeissa ikäihmisten osuus väestöstä on suurempi kuin koko maassa keskimäärin, ja määrä kasvaa merkittävästi vuoden 2020 jälkeen. Väestökehitys johtaa verotulojen vähentymiseen ja palvelutarpeen merkittävään kasvamiseen. Lisäksi väestö on pienituloista ja runsaasti sairastavaa. Kasvavaan palvelutarpeeseen ja samanaikaisesti tapahtuvaan verotulojen vähentymiseen on tarve vastata uudentyyppisillä ja tehokkaammilla palveluilla hyödyntäen muun muassa erilaisia digitaalisia ratkaisuja. Pitkän aikavälin tavoitteena on väestön hyvinvoinnin parantaminen palvelujen saavutettavuuden ja saatavuuden parantuessa muun muassa omahoitoa tukevilla ratkaisuilla, ja erilaisten etäpalveluratkaisujen avulla. Pitkällä aikavälillä tämä vähentää palvelutarvetta.Hankkeen tavoitteena on lisätä eri henkilöstöryhmien osaamista digitalisaation johtamisesta, suunnittelusta ja hyödyntämisestä palvelujen ja toimintamallien kehittyessä. Lisätavoitteena on organisaation toiminnan tilannekuvan saaminen lähemmäksi reaaliaikaisuutta reagointinopeuden kasvattamiseksi sekä kustannusten ja henkilöstötarpeiden hillitseminen työn tehostumisen ja kansalaisten omahoidon kautta. Hankkeen aikana kehitetään uudet toimintamallit sekä johdolle digitalisaation strategiseen johtamiseen, että digikehittäjille uusien digitaalisten palvelujen ja ratkaisujen käyttöönottamisen kehittämiseen. Tavoitteena on osata hyödyntää ja soveltaa valtakunnallisia linjauksia ja ratkaisuja omassa organisaatiossa käyttäen apuna palvelumuotoilua ja leania. Lisäksi hankkeessa toteutetaan digitalisaatiokoulutusta johdolle, päälliköille, esimiehille ja digikehittäjille nykytilasta ja tulevaisuuden kehityssuunnista, perehdytään oman organisaation digitalisaation tavoitteisiin sekä muutosjohtamiseen. Hankkeen kautta saadaan luotua toimintamalli digitalisaation johtamiseen sekä asiakaslähtöiseen palvelujen kehittämiseen ja prosessien tehostamiseen digitalisaatiota hyödyntäen. Samalla saadaan ketterä toimintamalli, palvelumuotoilu ja lean, joita käytetään tässä menetelminä, osaksi organisaation työskentelytapaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753802","Through product development, a new product to the market and efficiency in operation","Tuotekehityksen kautta uusi tuote markkinoille ja tuottavuudella tehokkuutta toimintaan","Finland","81720","26/07/2018","31/12/2020","50","238180","EUR","119090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766327","63.30826036,30.022950932102","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","In the project, the company develops a new product and its production environment and improves operations by improving productivity","Projektissa yritys kehittää uutta tuotetta ja tuotantoympäristöään sekä tehostaa toimintaa tuottavuutta parantamalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758488","TVPOL- New Virta","TVPOL- Uutta Virtaa","Finland",null,"20/06/2016","30/06/2017","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training and coaching services) for unemployed jobseekers in the three municipalities (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) in accordance with the objectives of the New Stream project for young people and the long-term unemployed — an uninterrupted and timely service chain development project. The project will tender the necessary labour market training and coaching services.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutusta ja valmennuspalvelua) työttömille työnhakijoille kolmen kunnan alueella (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) toimivan Uutta virtaa - nuorille ja pitkäaikaistyöttömille katkeamaton ja oikea-aikainen palveluketju -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennuspalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749465","Development and piloting of parkour Academy’s partnership concept","Parkour Akatemian kumppanuuskonseptin kehittäminen ja pilotointi","Finland","40320","19/06/2014","31/12/2015","50","21120","EUR","10560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760766","62.267184496324,25.784074434968","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops and pilots Parkour Academy’s licensing business for different target groups. The activity consists of service packages that enable customers to organise parkour teaching activities.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Parkour Akatemian lisenssiliiketoimintaa eri kohderyhmille. Toiminta koostuu palvelukokonaisuuksista, joiden avulla parkouropetustoiminnan järjestäminen mahdollistuu asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759664","Vivid − Creative methods for promoting well-being and resilience in the work community","ELOISA − Luovat menetelmät työyhteisön hyvinvoinnin ja resilienssin edistäjinä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","516401","EUR","206560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has taken a large number of workers from the workplace to work remotely and tens of thousands of workers have been laid off. Vivid “Creative Methods for Promoting Wellbeing and Resilience in the Work Community” is targeted at a time when the pandemic has started to ease and the return to workplaces is gradually made possible. The project responds to the points created by changing working life situations. With the pandemic, the project recognises the changed needs of working life and aims to respond to them in a creative, responsive and reflective way. The project’s measures will rebuild work communities which, in many cases, have been scattered for more than a year at different remote points, homes and cottages. The development of communality also takes into account the changed working life after the Corona, where part of teleworking has come to stay. The aim of the project is to solve problems related to the working environment, well-being at work, work take-up and productivity and responsible management caused by the COVID-19 pandemic in work environments that change art-based and creative methods. The project is implemented as a joint project: Metropolia University of Applied Sciences and Laurea University of Applied Sciences are the main implementing and project managers of the project. The project’s main target groups are personnel of micro, small and medium-sized enterprises, office and service industries, lay-offs and threatened dismissals, as well as the management, supervisors, HR staff of these companies. The indirect target group of the project is professional artists and creative professionals.The project has one main objective: the recovery of work communities from the COVID-19 pandemic. The aim is to support the recovery of 40 neo-country micro-enterprises and SMEs in the office and services sectors during the COVID-19 pandemic and beyond in the context of new crises. The sub-objectives are part of the main objective and support the success of the main objective.The main objective is to promote productivity, competitiveness and entrepreneurship in the EU, as well as indirect and immediate employment.Reform of management and self-management. To produce a tool that is scalable, transferable and applicable, whereby company management, supervisors and HR staff have tailor-made methods to implement inclusive, creative and art-driven well-being at work in companies. The tool supports the well-being and resilience of management, work community and employees when moving to a new normal or in new crisis situations.  The project measures will be implemented in six EDFs. Employment and Business Partnerships and Artists PartnershipsTP2. Promoting well-being at work and ability to change through creative and art-based methods. Coaching and workshops, coaching.TP3. Art-driven and creative coaching model for corporate management and HR staff to promote responsible management and well-being at work.TP4. Evaluation of the results and effectiveness of the project’s activities and the understanding of the value base of multi-professional cooperation.TP5. Visibility of the project, dissemination of results and ensuring effectivenessTP6. Final event/complementary training for corporate HR staff, management and professional artists and creative professionals. Project tulokset:Tulos 1. Creative tool(s) and scalable model.Result 2. Increased understanding and competence in companies related to resilience, well-being at work and responsible management.The result 3.Subscriber-factor model(s). As a result of the project, customer-factor models will be created to recruit artists and creative professionals to meet the needs of companies.Result 4. In-service training: Further training for artists and creative professionals, as well as for companies.","Korona-pandemia on vienyt työpaikoilta suuren joukon työntekijöitä etätöihin ja kymmenettuhannet työntekijät ovat joutuneet lomautetuiksi. Eloisa − Luovat menetelmät työyhteisön hyvinvoinnin ja resilienssin edistäjinä -hanke kohdentuu aikaan, jolloin pandemia on alkanut hellittää ja työpaikoille palaaminen pikkuhiljaa mahdollistuu. Hanke reagoi kohtiin, joita työelämän muuttuvat tilanteet ovat synnyttäneet. Eloisa-hanke tunnistaa pandemian myötä työelämän muuttuneet tarpeet ja pyrkii vastaamaan niihin luovalla, reagoivalla ja reflektiivisellä tavalla. Hankkeen toimenpiteillä uudelleen rakennetaan työyhteisöjä, jotka ovat useissa tapauksissa jo yli vuoden olleet hajallaan eri etäpisteillä, kodeissa ja mökeillä. Yhteisöllisyyden rakentamisessa huomioidaan myös koronan jälkeinen muuttunut työelämä, johon osittainen etätyö on tullut jäädäkseen. Hankkeen tavoitteena on ratkoa koronapandemian aiheuttamat työympäristöön, työhyvinvointiin, työn imuun ja työn tuottavuuteen sekä vastuulliseen johtamiseen liittyviä ongelmia taidelähtöisillä ja luovilla menetelmillä muuttuvissa työympäristöissä.Hanke toteutetaan yhteishankkeena: hankkeen päätoteuttajana ja hankehallinnoijana on Metropolia Ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Laurea-ammattikorkeakoulu.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Mikro- ja pk-yritysten henkilöstö, toimisto- ja palvelualat, lomautetut ja irtisanomisuhan alaiset sekä näiden yritysten johto, esihenkilöt, HR-henkilöstö. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat ammattitaiteilijat ja luovan alan ammatinharjoittajat.Hankkeella on yksi päätavoite: työyhteisöjen elpyminen koronapandemiasta. Tavoitteena on tukea 40 uusmaalaisen, toimisto- ja palvelualan mikro- ja pk-yrityksen elpymistä koronapandemian aikana ja sen jälkeen myös uusissa kriiseissä. Alatavoitteet ovat osa päätavoitetta ja tukevat päätavoitteen onnistumista.Päätavoitteen alatavoitteet ovat seuraavat:Työn tuottavuuden, kilpailukyvyn ja yritteliäisyyden sekä välillisen ja välittömän työllistymisen edistäminen.Johtamisen ja itsensäjohtamisen uudistaminen. Tuottaa työkalu, joka on skaalattavissa, siirrettävissä ja sovellettavissa, jolloin yritysten johdolla, esihenkilöillä ja HR-henkilöstöllä on räätälöityjä menetelmiä osallistavan, luovan ja taidelähtöisen työhyvinvointia edistävän toiminnan toteuttamiseen yrityksissä. Työkalulla tuetaan johdon, työyhteisön ja työntekijöiden työhyvinvointia ja resilienssiä uuteen normaaliin siirryttäessä tai uusissa kriisitilanteessa.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kuudessa työpaketissa:TP1. Työelämä- ja yrityskumppanuudet sekä taiteilijakumppanuudetTP2. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden edistäminen luovilla ja taidelähtöisillä menetelmillä. Valmennukset ja työpajat, valmennuskokonaisuus.TP3. Taidelähtöinen ja luova valmennusmalli yritysten johdolle ja HR-henkilöstölle vastuullisen johtamisen ja työhyvinvoinnin edistämiseksi.TP4. Hankkeen toimenpiteiden tulosten ja vaikuttavuuden arviointi sekä moniammatillisen yhteistyön arvopohjan hahmottaminen.TP5. Hankkeen näkyvyys, tulosten levittäminen ja vaikuttavuuden turvaaminenTP6. Lopputapahtuma/täydennyskoulutus yritysten HR-henkilöstölle, johdolle sekä ammattitaiteilijoille ja luovien alojen ammatinharjoittajille. Hankkeen tulokset:Tulos 1. Luovan toiminnan työkalu(t) ja skaalattavissa oleva malli.Tulos 2. Resilienssiin, työhyvinvointiin ja vastuulliseen johtamiseen liittyvän ymmärryksen ja osaamisen lisääntyminen yrityksissä.Tulos 3.Tilaaja-tekijä -malli(-t). Hankkeen tuloksena syntyy tilaaja-tekijä -malleja, joilla taiteilijoita ja luovan alan ammatinharjoittajia voidaan rekrytoida yritysten tarpeisiin.Tulos 4. Täydennyskoulutus: Taiteilijoille ja luovan alan ammatinharjoittajille sekä yrityksille suunnattu täydennyskoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752919","Tobe Low Carbon Investment","TOBE Low carbon investointi","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","35","236000","EUR","82600","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"010|012","Renewable energy: solar|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Tobe low carbon investment is part of a Tobe Low carbon project package comprising a development component (application number 305964) and an investment module (application number 305965). The wider objectives, measures and results of the project are presented in more detail in the development section number 305964.This Tobe Low carbon investment section compares the energy consumption of two different sites, the Tunturi-Lappi Nature Centre and the office and accommodation facilities in Lake Pallas with a hybrid solution based on geothermal and solar power in northern conditions. The main objective is to provide information on the heating of a public building with a large heating volume and a small building comparable to a detached house by means of renewable energy. Geothermal heat and solar energy production are in themselves old technologies, but the technical development of solar panels in particular has been rapid. The efficiency of the common technology for the production of geothermal and electrical energy has not been tested in northern conditions. The project will provide significant public benefit information The measures will be to exchange oil heating for geothermal and photovoltaic heating systems for both sites and to seek significant cost savings in the maintenance of buildings when moving to solutions based mainly on geothermal heat and self-sufficient energy. The carbon footprint of the infrastructure of the Pallas-Yllästunturi National Park will be improved by investing in cleaner low-carbon energy solutions. The results will be closely monitored and the analysis and communication material will be brought to the attention of companies and other actors in the workshops and communication materials produced in the development section.The exhaustion of oil heating to fully electrically based solutions will reduce CO2 emissions for these sites to 77 350 g/year from the present to zero (0 g/year). Metsähallitus has signed an electricity contract that guarantees 100 % emission-free use of electricity based solely on renewable energy sources, which means that the emissions for electricity use are 0 g. Although the emissions from the electricity use of the organisation are non-existent, efforts should still be made to minimise the energy demand in order to save annual costs. As total electricity consumption increases with the new system, costs can be offset by producing part of the electricity with its own solar panel-based system. In addition, the need for electricity can be reduced both by investing in minimising heat losses in buildings and in improving the efficiency of other electricity use of the property. The investment section supports the Government’s goal of abandoning the oil heating of central government premises by 2025. (State Council report on the medium-term climate policy plan for 2030 — Towards a climate-wise everyday life, 2017). It is also expected that in the near future the cost of oil heating will increase as a result of increased taxation on fossil fuels and a reduction in oil reserves. By handing over oil-based heating systems in the national park area, the environmental risk posed by transport and storage and the use of oil to sensitive natural sites of the National Park will be eliminated.","TOBE low carbon investointi on osa TOBE Low carbon hankekokonaisuutta, johon kuuluu kehittämisosio (hakemusnumero 305964) ja investointiosio (hakemusnumero 305965). Hankekokonaisuuden laajemmat tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset on esitelty tarkemmin kehittämisosiossa numero 305964.Tässä TOBE Low carbon investointi -osiossa vertaillaan kahden erilaisen kohteen, Tunturi-Lapin luontokeskuksen sekä Pallasjärven toimisto- ja majoitustilojen energiankulutusta maalämpöön ja aurinkosähköön perustuvalla hybridiratkaisulla pohjoisissa olosuhteissa. Päätavoitteena on tuottaa tietoa lämmitystilavuudelta suuren julkisen rakennuksen ja pienen, omakotitaloon verrattavan rakennuksen lämmityksestä uusiutuvan energian keinoin. Maalämpö ja aurinkoenergian tuottaminen ovat sinänsä vanhoja tekniikoita, mutta varsinkin aurinkopaneeleiden tekninen kehitys on ollut nopeaa. Maalämmön ja sähköenergian tuotannon yhteisen tekniikan tehokkuutta ei ole testattu pohjoisissa olosuhteissa. Hankkeessa saadaan merkittävää yleishyödyllistä tietoa Toimenpiteinä vaihdetaan molempien kohteiden öljylämmitykset maalämpö- ja aurinkosähköön perustuviin lämmitysjärjestelmiin ja haetaan merkittäviä kustannussäästöjä rakennusten ylläpidossa siirryttäessä käyttämään pääasiallisesti maalämpöön ja omavaraisesti tuotettavaan energiaan perustuvia ratkaisuja. Pallas-Yllästunturin kansallispuiston infrastruktuurin hiilijalanjälkeä parannetaan investoimalla puhtaampiin vähähiilisiin energiaratkaisuihin. Tuloksia seurataan tarkasti ja analysointi sekä viestintämateriaali tuodaan yritysten ja muiden toimijoiden tietoisuuteen kehittämisosion työpajoissa ja tuotettavissa viestintämateriaaleissa.Vaihtamalla öljylämmitykset kokonaan sähköpohjaisiin ratkaisuihin saadaan hiilidioksidipäästöt näiden kohteiden osalta vähennettyä nykyisestä 77 350g/vuosi nollaan (0g/vuosi). Metsähallitus on solminut sähkösopimuksen joka takaa 100% päästöttömän, pelkästään uusiutuviin energiamuotoihin perustuvan sähkön käytön, jolloin päästöt sähkönkäytön osalta ovat 0g. Vaikka organisaation sähkönkäytön päästöt ovat olemattomat, vuosikustannusten säästämiseksi tulisi silti pyrkiä energiantarpeen minimoimiseen. Kokonaissähkönkulutuksen noustessa uuden järjestelmän myötä, voidaan kuluja tasata tuottamalla osa sähköstä omalla aurinkopaneeleihin perustuvalla järjestelmällä. Tämän lisäksi sähköntarvetta voidaan pienentää sekä panostamalla rakennusten lämmönhukan minimoimiseen että kiinteistön muun sähkönkäytön tehostamiseen.Investointiosio tukee Valtioneuvoston tavoitetta luopua valtionhallinnon toimitilojen öljylämmityksestä vuoteen 2025 mennessä. (Valtioneuvoston selonteko keskipitkän aikavälin ilmastopolitiikan suunnitelmasta vuoteen 2030-Kohti ilmastoviisasta arkea, 2017). Oletettavaa on myös, että jo lähitulevaisuudessa öljylämmityksen kustannukset tulevat nousemaan, kun fossiilisten polttoaineiden verotusta kiristetään ja öljyvarannot vähenevät. Luovuttaessa kansallispuiston alueella öljypohjaisista lämmitysjärjestelmistä poistetaan kansallispuiston herkille luontokohteille kuljetuksesta ja varastoinnista ja öljyn käytöstä aiheutuva ympäristöriski.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759524","Looking to the future","Katse tulevaisuuteen","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","37.5","392484","EUR","147182","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has required companies to adapt to new challenges such as the digitalisation of work, the transition to teleworking and the development of new policies and services. Some companies have been forced to close down their business activities (Uusimaa Survival Plan 2020-2023).  The COVID-19 situation has also affected SMEs and micro- enterprises providing social, health and wellbeing services in Uusimaa. (TEM SME-industry barometers in the social and health sector, autumn 2020)There is a need for rapid measures to support and facilitate the survival and recovery of businesses and their staff after the acute phase of the crisis. The key is to support safe recovery, prevent long-term adverse effects and strengthen trust.  The Uusimaa Resilience Plan 2020-2023 emphasises the long-term renewal of the economy. At the moment, companies are considering how to safeguard the framework conditions in the context of the continuing COVID-19 crisis. Employees play a key role in the project.The project utilises the model of well-being at work and productivity development developed in previous projects of Metropolia University of Applied Sciences. Based on the results of previous projects, information has emerged on which factors of well-being at work affect the resilience of companies and staff and how they can be developed. The focus of this project is to support the survival of companies in the context of the COVID-19 pandemic.The project’s objectives in the EU Development Processes: The aim of the project is to implement a company-specific development process in 30 micro and small and medium-sized enterprises in the social, health and wellbeing services sector in the Uusimaa region. During the development process, support will be given to both the resilience, resilience and sustainable work of entrepreneurs, company personnel and companies. The aim of the project is to:- build a future-oriented success story and a survival plan for 30 companies in co-operation with all personnel. The key to this is to consult all persons and entrepreneurs working in a company equally.- to develop a culture in which everyone will continue to be consulted on an equal and equal basis.- To coexist with entrepreneurs by providing information, peer support, hope and encouragement for the future.- To promote sustainable development by making the framework for sustainable work part of the activities and development of enterprises. The aim of the project’s company-specific development processes is to ensure that the company’s activities support the achievement of the social, environmental, cultural and economic objectives of the community’s sustainable development, and that the overall impact on the environment, climate and human well-being is positive at different stages.Acceptive COMMUNITY, LEVEL AND Embedding (Objective 2)The aim of the project is to share multichannel successful business stories, entrepreneurs’ experiences and ways of survival throughout the project. Active communication and dissemination will be carried out in cooperation with the companies and partners involved in the project. The aim of the project is to produce communication material that is interesting and inspiring to the general public to support blogs, podcasts, articles and other dissemination. The results of the project will be disseminated not only in Uusimaa, but also at national and international level.","Koronapandemian on vaatinut yrityksiltä sopeutumista uusiin haasteisiin mm. työn digitalisoitumisessa, etätyöhön siirtymisessä sekä uusien toimintatapojen ja palvelujen kehittämisessä. Osa yrityksistä on joutunut sulkemaan liiketoimintansa (Uudenmaan selviytymissuunnitelma 2020-2023).  Koronatilanne on vaikuttanut Uudellamaalla myös sosiaali,- terveys- ja hyvinvointipalveluja tuottaviin pk- ja mikro- yrityksiin. (TEM pk-toimialabarometrit sosiaali- ja terveysala syksy 2020.)Syntyneessä tilanteessa tarvitaan nopeita toimenpiteitä, joilla pyritään tukemaan ja helpottamaan yritysten ja niiden henkilöstön selviämistä ja toipumista kriisin akuutin vaiheen tilanteen jälkeen. Keskeistä on tukea turvallista palautumista, estää pitkäaikaisten haittavaikutusten syntymistä ja vahvistaa luottamusta.  Uudenmaan selviytymissuunnitelmassa 2020-2023 korostetaan elinkeinoelämän pitkäjänteistä uudistamista. Tällä hetkellä yritykset pohtivat, miten toimintaedellytykset turvataan koronakriisin jatkuessa. Työntekijät ovat avainasemassa.Katse tulevaisuuteen -hankkeessa hyödynnetään Metropolia Ammattikorkeakoulun aiemmissa hankkeissa kehitettyä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisen mallia. Aikaisempien hankkeiden tulosten perusteella on syntynyt tietoa siitä, mitkä työhyvinvointitekijät vaikuttavat yritysten ja henkilöstön resilienssikyvykkyyteen ja miten niitä voidaan kehittää. Tässä hankkeessa painotus on yritysten selviytymisen tukeminen koronapandemiatilanteessa.Hankkeen tavoitteet ovat:YRITYSKOHTAISET KEHITTÄMISPROSESSIT: YRITYSTEN KATSE TULEVAISUUTEEN (TAVOITE 1)Hankkeen tavoitteena on toteuttaa yrityskohtainen kehittämisprosessi 30 Uudenmaan alueen sosiaali,- terveys- ja hyvinvointipalvelualan mikro- ja pk-yrityksessä. Kehittämisprosessin aikana tuetaan sekä yrittäjien, yritysten henkilöstön ja yritysten selviytymiskyvykkyyttä, resilienssiä ja kestävää työtä vahvistamalla.Hankkeen tavoitteena on:- rakentaa 30 yritykseen tulevaisuuteen suuntautunut menestystarina ja selviytymissuunnitelma yhteistoiminnallisesti koko henkilöstön kanssa. Keskeisenä tässä on tasapuolisesti kaikkien yrityksessä työskentelevien henkilöiden ja yrittäjien kuuleminen.- kehittää yritykseen kulttuuri, jossa kaikkia kuullaan jatkossakin tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti.- kulkea yrittäjien rinnalla tarjoamalla tietoa, vertaistukea, toivoa ja rohkaisua tulevaisuuteen.- edistää kestävää kehitystä tuomalla kestävän työn viitekehys osaksi yritysten toimintaa ja kehittämistä. Hankkeen yrityskohtaisten kehittämisprosessien tavoitteena on varmistaa, että yrityksen toiminta tukee yhteisön kestävän kehityksen sosiaalisten, ekologisten, kulttuuristen ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista ja että kokonaisvaikutukset ympäristöön, ilmastoon ja ihmisten hyvinvointiin ovat myönteisiä eri vaiheissa.AKTIIVINEN VIESTINTÄ, LEVITYS JA JUURRUTUS (TAVOITE 2)Hankkeen tavoitteena on jakaa monikanavaisesti onnistuneita yritystarinoita, yrittäjien kokemuksia ja yritysten selviytymiskeinoja koko hankkeen ajan. Aktiivista viestintää ja levitystä tehdään yhteistyössä hankkeessa mukana olevien yritysten ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa blogeja, podcasteja, artikkeleita ja muuta levitystä tukevaa suurtakin yleisöä kiinnostavaa ja inspiroivaa viestintäaineistoa. Hankkeen tuloksia levitetään erityisesti Uudellamaalla, mutta myös kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758476","Moving forward — activation of employment parallel project","Eteenpäin - työllisyyden aktivointi rinnakkaishanke","Finland",null,"27/06/2016","28/02/2019","30.5","426296","EUR","130000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the “External — Employment Activation” development project (S20680) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extract of the development project tiivistelmästä:Erityisesti in small municipalities does not have sufficient information on the service package of long-term unemployment and on the opportunities and good practices of the various services and service providers. The small pilot municipalities in the project need an understanding of the whole (processes and services) to deal with long-term unemployment. Municipalities have been forced to coerce for fear of fines and develop measures in a very fragmented manner and per municipality. The project will help municipalities manage long-term unemployment and develop their activities in a multi-professional environment. The main objective is to reduce and prevent long-term unemployment in pilot municipalities through the measures developed and implemented by the project. In particular, the aim is that the methods developed, the five-step “forward” approach, are piloted in a very pragmatic way and tested during the project in the multi-professional working group to be set up in pilot municipalities and the project and between the various parties. The measures to be taken include mapping the situation of long-term unemployment in pilot municipalities, preparing for rehabilitative work activities and studies or, if necessary, retiring. As a method, the project develops and implements group coaching to enable the long-term unemployed who are at risk of social exclusion or marginalised to become active in rehabilitative work activities and studies or to retire. Establish activation plans for the long-term unemployed, direct and advise the unemployed to apply for a place of study or the jobs identified in the project and, if necessary, guide and advise on pension issues. Assess what corrective measures need to be taken to the customer process developed in the project. In addition, the 4H Association develops, designs and launches recycling centres in Alavieska. In the customer process of the long-term unemployed, employers’ coaching and guidance are given to employers who are committed to providing temporary work and other interested employers. The project activates the job-wage subsidy for which a separate wage subsidy is applied for. The project will enable the long-term unemployed in Merijärvi and Alavieska or those at risk of long-term unemployment to be taken into active measures and directed to rehabilitative work activities and, in some cases, to retire. Municipalities’ fines are reduced and expertise is gained for small municipalities on how to deal with the challenges and problems of long-term unemployment in cooperation with the TYP process and those who are outside the process of long-term unemployment. The project also serves as a disseminator of various ideas and tried-and-tested workshops. In small pilot municipalities Merijärvi and Alavieska will have knowledge of processes, services and multi-professional network operations to reduce long-term unemployment and prevent it.The development project will be carried out between 1 March 2016 and 28 February 2019. The project is managed and implemented by the Ylivieska Regional Association, the Alavieska 4H Association and the Merijärvi 4H Association. The parallel project will also end on 28 February 2019, when the pay subsidy periods must also end at the latest.","Tämä hanke sisältää Eteenpäin - työllisyyden aktivointi -kehittämishankkeen (S20680) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Erityisesti pienissä kunnissa ei ole riittävää tietoa pitkäaikaistyöttömyyden palvelukokonaisuudesta sekä eri palveluiden ja palvelutuottajien mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Pienet hankkeessa olevat pilottikunnat tarvitsevat kokonaisuuden ymmärtämistä (prosessit ja palvelut) pitkäaikaistyöttömyyden hoidossa. Kunnat ovat joutuneet pakkorakoon sakkomaksujen pelossa ja kehittävät toimenpiteitä hyvin sirpaleisesti ja kuntakohtaisesti. Hankkeella autetaan kuntia pitkäaikaistyöttömyyden hoitamiseen ja toiminnan kehittämiseen moniammatillisessa ympäristössä.Päätavoite on hankkeessa kehitetyillä ja käyttöönotetuilla toimenpiteillä vähentää ja ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä pilottikunnissa. Erityisesti tavoitteena on, että kehitettyjä toimintatapoja, viisiportaista ”eteenpäin”–toimintamallia, pilotoidaan hyvin käytännönläheisesti ja kokeillaan hankkeen aikana pilottikunnissa ja hankkeessa perustettavan moniammatillisen työryhmän toiminnassa ja eri osapuolten välillä.Hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä ovat pitkäaikaistyöttömyyden tilanteen kartoittaminen pilottikunnissa, valmiudet kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai tarvittaessa eläkkeelle. Menetelmänä hankkeessa kehitetään ja toteutetaan ryhmävalmennuksia, joilla syrjäytymisuhan alaiset tai syrjäytyneet pitkäaikaistyöttömät saadaan aktivoitumaan kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai hakeutumaan eläkkeelle. Tehdään aktivointisuunnitelmat pitkäaikaistyöttömille, ohjataan ja neuvotaan työtöntä hakemaan opiskelupaikkaa tai hankkeessa kartoitettuja työpaikkoja ja tarvittaessa ohjataan sekä neuvotaan eläkeasioissa. Arvioidaan, mitä korjaavia toimenpiteitä hankkeessa kehitettyyn asiakasprossiin tulee tehdä. Alavieskassa lisäksi 4H-yhdistys kehittää, suunnittelee ja käynnistää kierrätyskeskustoimintaa. Pitkäaikaistyöttömien asiakasprosessissa välityön tarjoajiksi sitoutuneille ja muille kiinnostuneille työantajille annetaan työantajavalmennusta ja ohjausta. Hankkeessa aktivoidaan työpaikkojapalkkatuen avulla, johon haetaan erillistä palkkatukimäärärahaa.Hankkeella Merijärven ja Alavieskan pitkäaikaistyöttömiä tai pitkäaikaistyöttömyyden uhan alaisia saadaan aktiivisiin toimenpiteisiin ja ohjattua kuntouttavaan työtoimintaan ja joissakin tapauksissa siirtymään eläkkeelle. Kuntien sakkomaksut pienevät ja saadaan aikaiseksi pienten kuntien kannalta osaamista siitä, miten pitkäaikaistyöttömyyden haasteita ja ongelmakohtia hoidetaan yhteistyössä TYP-prosessiin ja prosessin ulkopuolella oleviin pitkäaikaistyöttömyysuhan alaisiin.Hanke myös toimii erilaisten ideoiden ja hyväksi koettuja toimintapajojen levittäjänä. Pienissä pilottikunnissa Merijärvellä ja Alavieskassa on hankkeen päätyttyä tieto –taito prosesseista, palveluista ja moniammatillisesta verkoston toiminnasta, jolla pitkäaikaistyöttömyyttä voidaan vähentää ja sen syntymistä ehkäistä.Kehittämishanke toteutetaan 1.3.2016-28.2.2019 välisenä aikana. Projektin hallinnoijana ja päätoteuttajana on Ylivieskan Seutukuntayhdistys, osatoteuttajina Alavieskan 4H- yhdistys sekä Merijärven 4H-yhdistys. Rinnakkaishanke päättyy myös 28.2.2019, jolloin myös palkkatukijaksojen on viimeistään päätyttävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292033",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141691",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749927","Nastola energy ecosystem and industrial symbiosis — NETS","Nastolan energiaekosysteemi ja teolliset symbioosit - NETS","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2018","37.68","312850","EUR","117896.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","TAUSTAPäijät-Häme Province and municipalities have set targets to promote a low-carbon economy. Low carbon can be promoted, among other things, by increasing the use of renewable energy sources and by improving companies’ energy and material efficiency. In addition, regional industrial symbiosis, for example, is one way of promoting low-carbon society.Objective of the project is to promote energy and material savings for businesses and the use of renewable energy sources. To achieve this, the aim of the project is to find methods and solutions that promote energy and material savings and the use of renewable energy sources for businesses, and to provide a description of these, which is widely available to other companies. The aim of the project is to create a regional energy ecosystem and industrial symbiosis related to energy use between Nastolian industrial plants and companies along Kouvolatie, describing the framework conditions, networks and opportunities for cooperation. The regional energy ecosystem created can also be used to develop similar systems in the future. In addition, the aim is to provide user-driven and easily understandable information to promote low carbon at national and international level. As measures, the project will map the results of energy audits of the companies involved and, if necessary, re-evaluate the company at different times of the year. This will provide company-specific data on the consumption of electricity, heat and water and their savings targets, as well as information on the use of renewable energy. The project also pilots material audits of companies. As a measure of the project, a regional industrial symbiosis will be developed where, for example, waste heat from another company can be utilised in another location. The centralised use of renewable energy sources in the region and the possibility of creating a regional energy ecosystem will also be explored. The study requires a common vision and will from the companies involved in the cooperation. The processing of the information obtained from the reviews requires simultaneous optimisation of a wide range of issues and different scenarios analyses. To achieve this, the project uses a system-oriented design that allows the network to be formed in the energy ecosystem. In addition, the measures use information design, which in turn enables the results to be visually illustrated and reach a wide range of target groups. PRODUCTSThe results of the project contribute to the energy and material efficiency of companies and to the low carbon society. Businesses will also receive information on new resource-saving technologies and renewable energy potential. The project will result in a publication outlining the potential for saving companies’ electricity, heat, water and materials (including practices and new technologies) and renewable energy. The project will result in a description of the regional energy ecosystem and industrial symbiosis that contribute to the exploitation of regional material and energy flows. The energy ecosystem contains descriptions of the regional network and forms of cooperation. This network enables companies to invest centrally in renewable energy solutions and promote regional energy independence. Consumer-oriented visual descriptions of the results of the reviews and regional industrial symbiosis shall be produced. The results can also be used to support the design of energy ecosystems in other industrial areas and to implement industrial symbiosis. The result is three scientific publications and a web-based application of energy and material flows and industrial symbiosis. The results of the project reach a wide range of target groups, profile the region as a national resource efficiency expert and, in the longer term, provide excellent references to the region, for example to apply for international funding.","TAUSTAPäijät-Hämeen maakunta ja kunnat ovat asettaneet tavoitteita vähähiilisen talouden edistämiseen. Vähähiilisyyttä voidaan edistää mm. lisäämällä uusiutuvien energialähteiden käyttöä ja parantamalla yritysten energia- ja materiaalitehokkuutta. Lisäksi esimerkiksi alueelliset teolliset symbioosit ovat yksi keino edistää yhteiskunnan vähähiilisyyttä.TAVOITEHankkeen tavoite on edistää yritysten energia- ja materiaalisäästöä sekä uusiutuvien energialähteiden käyttöä. Tämän saavuttamiseksi hankkeessa on tavoitteena löytää menetelmiä ja ratkaisuja, jotka edistävät yritysten energian- ja materiaalinsäästöä sekä uusiutuvien energialähteiden käyttöä, ja laatia näistä kuvaus, mikä on laajasti muidenkin yritysten käytettävissä. Hankkeen tavoitteena on luoda Kouvolantien varressa olevien nastolalaisten teollisuuslaitosten ja yritysten välille energian käyttöön liittyvä alueellinen energiaekosysteemi ja teollinen symbioosi, ja kuvata näihin liittyvistä reunaehdot, verkostot ja yhteistyömahdollisuudet. Luotua alueellista energiaekosysteemiä voidaan hyödyntää tulevaisuudessa myös muiden vastaavien systeemien kehittämisessä. Lisäksi tavoitteena on tuottaa käyttäjälähtöistä ja helposti ymmärrettävää tietoa vähähiilisyyden edistämiseksi kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. TOIMENPITEETToimenpiteinä hankkeessa kartoitetaan mukana olevien yritysten energiakatselmointien tulokset ja tarvittaessa yritykselle tehdään eri vuodenaikoina uudet katselmoinnit. Näin saadaan yrityskohtaiset sähkön, lämmön ja veden kulutustiedot ja näiden säästökohteet sekä tiedot uusiutuvan energian käyttömahdollisuuksista. Hankkeessa pilotoidaan myös yritysten materiaalikatselmointia. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään alueellinen teollinen symbioosi, jossa esimerkiksi toisen yrityksen hukkalämpöä voidaan hyödyntää toisessa kohteessa. Lisäksi tarkastellaan keskitettyä uusiutuvien energialähteiden hyödyntämistä alueella ja mahdollisuutta muodostaa alueellinen energiaekosysteemi. Selvitystyö vaatii yhteistyössä mukana olevilta yrityksiltä yhteistä näkemystä ja tahtotilaa. Katselmointien perusteella hankitun tiedon käsittely vaatii monen eri asian samanaikaista optimointia ja erilaisia skenaariotarkasteluja. Tämän saavuttamiseksi hankkeessa käytetään systeemiorientoitunutta muotoilua, joka mahdollistaa energiaekosysteemissä tarvittavan verkoston muodostamisen. Lisäksi toimenpiteissä käytetään informaatiomuotoilua, joka puolestaan mahdollistaa, että tulokset ovat visuaalisesti havainnollisessa muodossa ja saavuttaa laajasti eri kohderyhmät.TULOKSETHankkeen tulokset edistävät yritysten energia- ja materiaalitehokkuutta sekä yhteiskunnan vähähiilisyyttä. Yritykset saavat tuloksina tietoa myös uusista resursseja säästävistä teknologioista ja uusiutuvien energian käytön mahdollisuuksista. Hankkeen tuloksena laaditaan julkaisu, jossa esitetään yritysten sähkön, lämmön, veden ja materiaalien säästömahdollisuuksia (ml. toimintatavat ja uudet teknologiat) ja uusiutuvan energian hyötykäyttömahdollisuuksia. Hankkeesta saadaan tuloksena kuvaus alueellisesta energiaekosysteemistä ja teollisesta symbioosista, jotka edistävät alueellista materiaali- ja energiavirtojen hyödyntämistä. Energiaekosysteemi sisältää kuvaukset alueellisesta verkostosta ja yhteistyömuodoista. Muodostunut verkosto mahdollistaa yrityksille esimerkiksi keskitetyn investoinnin uusiutuviin energiaratkaisuihin ja edistää alueellista energiaomavaraisuutta. Katselmointien tuloksista ja alueellisesta teollisesta symbioosista laaditaan kuluttajalähtöiset visuaaliset kuvaukset. Tuloksia voidaan hyödyntää myös muiden teollisuusalueiden energiaekosysteemien suunnittelun tueksi ja teollisten symbioosien toteuttamiseksi. Tuloksena saadaan kolme tieteellistä julkaisua ja verkkopohjainen sovellus energia- ja materiaalivirtojen hyödyntämisestä sekä teollisesta symbioosista.Hankkeen tulokset saavuttavat laajasti eri kohderyhmät, profiloi alueen kansallisen tason resurssitehokkuuden osaajaksi ja antavat pidemmällä aikavälillä erinomaiset referenssit alueelle esimerkiksi hakea kansainvälistä rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753586","Health tourism to Finland","Terveysmatkailua Suomeen","Finland","33100","08/03/2018","31/07/2019","50","16100","EUR","8050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763955","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Objectives:  Development of health tourismMeasures:  Implementation of strategy and business plan Results:  Employment, as well as raising awareness of Finnish health care internationally.  We increase health and holiday tourism primarily in the Pirkanmaa region, also elsewhere in Finland.","Tavoitteet:  Terveysmatkailun kehittäminenToimenpiteet:  Strategian ja liiketoimintasuunnitelman toteutusTulokset:  Työllistäminen, sekä lisätä tietoisuutta Suomen terveydenhuollosta kansainvälisesti.  Lisäämme terveys- ja lomamatkailua ensisijaisesti Pirkanmaan alueella, myös muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754427","Fingroup Oy’s investment and development project","Fingroup Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","88600","17/05/2019","31/12/2021","50","48190","EUR","24095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766955","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the project, Fingroup Oy, Sotkamo, expands its production facilities at Sotkamo Producerntie and combines the company’s business under one roof. The aim is to improve production efficiency, profitability and growth.","Hankkeessa sotkamolainen Fingroup Oy:n laajentaa tuotantotilojaan Sotkamon Tuottajantiellä ja yhdistää yrityksen liiketoiminnat saman katon alle. Tavoitteena on tuotannon tehostaminen, kannattavuus ja kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755838","Small industrial semiconductor industry in Finland","Pienteollinen puolijohdeteollisuus Suomessa PIENPUJOTE","Finland","2150","06/05/2021","31/12/2021","50","14450","EUR","7225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767269","60.183161681588,24.830112511035","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Investment planning of own production capacity. As a result, the ability to help Finnish and European semiconductor companies to bring new technologies to the market and to enable small series production at the start of the technology growth phase, also provide a path to large series production with partners. As a result of the project, the environmental load of customers’ projects will be reduced as components and intermediate products can be manufactured in accordance with European environmental protection legislation and mainly renewable and environmentally friendly electricity and do not need to be transported from the other side of the Earth. As a social positive effect, the manufacture of components in accordance with the provisions on workers’ rights and safety at work in Finland and the EU.","Oman tuotantokapasiteetin investointisuunnittelu. Tuloksena kyky auttaa suomalaisia ja eurooppalaisia puolijohdealan yrityksiä tuomaan uusia teknologioita markkinoille ja mahdollistaa piensarjatuotanto teknologian kasvuvaiheen alussa, lisäksi tarjota polku suursarjatuotantoon yhteistyökumppanien kanssa. Hankkeen tuloksena asiakkaiden projektien ympäristökuormitus pienenee kun komponentit ja välituotteet voidaan valmistaa eurooppalaisen ympäristönsuojelulainsäädännön mukaisesti ja pääosin uusiutuvalla sekä ympäristöystävällisellä sähköllä, eikä niitä tarvitse kuljettaa toiselta puolelta Maapalloa. Sosiaalisena positiivisena vaikutuksena komponenttien valmistus Suomen ja EU:n työntekijöiden oikeuksia ja työturvallisuutta koskevien määräysten mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755647","Assisting XR Entrepreneurs Forward — XR Entrepreneurs Business and Innovation Development Investment","Assisting XR Entrepreneurs Forward - XR yrittäjien liike- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen-investointi","Finland",null,"01/09/2021","31/07/2023","35","19000","EUR","6650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","AXE4 will create new services and tools for SMEs active in Extended Reality Technologies (XR), facilitating their recovery from the COVID-19 crisis and developing their business. Services will be piloted first and ready solutions will be opened to all companies. To ensure continuity after the project, they will be integrated into the Helsinki XR Center services. New services support companies according to their own needs and autonomously. The services to be produced will be developed together with companies and specialist organisations in the field, so that the needs of all are taken into account. During the project, an operating model for the systematic growth path of XR companies and supporting services will be developed. This involves new services developed during the project, such as technology, mentoring and peer support services, accelerator program for market access and a tool to reach customers. These services target all companies active in the XR sector. Clear models of services will be created that will enable them to be provided by different actors in the future, enabling them to expand to national and other parts of Europe. The extensive cooperation network of Helsinki XR Center will be used in the development of the services. Several of the most important ecosystem actors and associations in the SME region have already pledged to participate, such as NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland and Neogames.The project implements the EU Baltic Sea Strategy, Uusimaa’s survival plan and smart specialisation strategy by helping companies to grow, internationalise and develop and utilise new innovations, as well as promoting the green transition, carbon neutrality and the growth of digitalisation.The project measures take into account the gender perspective, and the project’s expert selections and communication materials aim to support gender equality. This will contribute to the gender imbalance identified in this area. The project measures have a positive impact on environmental sustainability. The wider deployment of XR technologies can easily increase the use of remote tools and reduce unnecessary mobility. These will also be taken into account in the working methods of the project. Innovative XR solutions develop a socially sustainable and more meaningful teleworking culture that emphasises physical remote presence and a meaningful three-dimensional operating environment. The project will develop the economic structure of the local ecosystem and bring more intangible products and services to a wide range of sectors. The project will be carried out in parallel with the Virtual Trade Show (VTS) project. Cooperation is described in more detail in the context of the measures.This project is the investment part of the actual project, which includes the necessary procurement for implementation.","AXE4-hankkeessa luodaan uusia palveluja ja työkaluja laajennetun todellisuuden teknologioiden (XR) alalla toimiville pk-yrityksille, helpottaen niiden palautumista koronakriisistä ja kehittäen niiden liiketoimintaa. Palveluja pilotoidaan ensin ja valmiit ratkaisut avataan kaikille yrityksille. Jatkuvuuden takaamiseksi hankkeen jälkeen ne integroidaan Helsinki XR Centerin palveluihin. Uusilla palveluilla tuetaan yrityksiä niiden omien tarpeiden mukaan ja itseohjautuvasti. Tuotettavia palveluja kehitetään yhdessä yritysten ja alan asiantuntijaorganisaatioiden kanssa, jotta kaikkien tarpeet huomioidaan. Hankkeen aikana muotoillaan toimintamalli systemaattiselle XR-yritysten kasvupolulle ja sitä tukeville palveluille. Tähän liittyvät uudet hankkeen aikana kehitettävät palvelut, kuten teknologia-, mentorointi- ja vertaistukipalvelut, kiihdyttämöohjelma markkinoille pääsyyn sekä työkalu asiakkaiden tavoittamiseen. Näiden palvelujen kohderyhmänä ovat kaikki XR-alalla toimivat yritykset. Palveluille luodaan selkeät mallit, joiden avulla niitä voidaan jatkossa tarjota eri toimijoiden tuottamina mahdollistaen toiminnan laajentamisen valtakunnalliseksi sekä muualle Eurooppaan. Palvelujen kehittämisessä hyödynnetään Helsinki XR Centerin laajaa yhteistyöverkostoa. Mukaan ovat jo lupautuneet useat pk-seudun tärkeimmistä ekosysteemitoimijoista ja alan yhdistyksistä kuten NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland ja Neogames.Hanke toteuttaa EU:n Itämeren alueen strategiaa, Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa sekä älykkään erikoistumisen strategiaa avustamalla toimenpiteillään yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uusien innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä sekä edistämällä vihreää siirtymää, hiilineutraaliutta sekä digitalisaation kasvua.Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolinäkökulma, ja esim. hankkeen asiantuntijavalinnoissa sekä viestintämateriaaleissa pyritään tukemaan sukupuolten tasa-arvoa. Tällä vaikutetaan alalla havaittuun sukupuolten epätasapainoon. Hankkeen toimenpiteillä on positiivinen vaikutus ekologiseen kestävyyteen. XR-teknologioiden laajemmalla käyttöönotolla voidaan helposti lisätä etätyökalujen käyttöä ja vähentää turhaa liikkumista. Nämä huomioidaan myös hankkeen työskentelytavoissa. Innovatiiviset XR-ratkaisut kehittävät sosiaalisesti kestävää ja merkityksellisempää etätyökulttuuria, jossa korostuvat ruumiillinen etäläsnäolo ja mielekäs kolmiulotteinen toimintaympäristö. Hankkeessa kehitetään paikallisen ekosysteemin elinkeinorakennetta ja tuodaan lisää aineettomia tuotteita ja palveluja käyttöön useille eri sektoreille.Hanke toteutetaan rinnakkain Virtual Trade Show (VTS)-hankkeen kanssa. Yhteistyö on tarkemmin kuvattu toimenpiteiden yhteydessä.Tämä hanke on varsinaisen projektin investointiosuus, joka sisältää tarpeellisia hankintoja toteutusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753595","New digitally manufactured materials for electronics, optics and medical applications","Uudet digitaalisesti valmistettavat materiaalit elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin","Finland","90014","01/06/2018","31/10/2021","36.92","530858","EUR","196000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital manufacturing is a rapidly evolving technology sector that has already changed the traditional way of manufacturing products. One of the key technologies of digital manufacturing is so-called three-dimensional printing (3D printing), which currently focuses mainly on the manufacture of passive plastic and metal structures. In practice, the 3D printer produces physical objects from digital models. The need for new environmentally friendly materials (e.g. nanocellulose) is obvious, but knowledge and knowledge of their suitability and usefulness in digital 3D printing is at its outset. In addition, new materials and manufacturing techniques offer the opportunity to implement completely new functional products such as sensors, optical elements or tissue models. Combining the University of Oulu’s interdisciplinary expertise from materials and manufacturing technologies to electrical engineering, photonics and medical applications, the project’s measures can create a strong and unique competence base in the Oulu region. In the near future, this know-how and research equipment can be harnessed for wider use, for example, for companies outside research laboratories. This project strengthens the operational capabilities of the Oulu region in the development of new, digitally manufactured, materials and 3D printing into high-end products. In particular, 3D printable environment-friendly materials and their applications in electronics, optics and medicine applications will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a hub of expertise and expands the possibilities to use 3D printing technology in the production of commercial products. The project will develop solutions to replace, for example, human organ and tissue damage with 3D-printed transplants, thus increasing people’s life expectancy and improving the quality of life. Technological development will in the longer term aim at producing faster and more efficient products, reducing the environmental damage caused by the manufacture and recycling of products, and replacing existing carbon-based materials (low carbon alternatives). The objectives of the project are:1) Developing new materials that are digitally manufactured and improving the functionality and recyclability of their structures. 2) Develop and expand research infrastructure suitable for digital manufacturing to quickly manufacture new materials and structures (e.g. demonstration and prototypes).3) Develop 3D manufacturing technology for new materials and components for electronics, optics and medical applications.4) Verify and document the functionality of 3D printable materials and structures to be developed.5) Produce new information for experts and companies on the suitability and conditions of 3D printing materials for electronics, optics and medical applications. Application-specific material and 3D printing process development work is carried out in close cooperation with the material and application developer. In this way, it can be ensured that the material is digitally processed, while maintaining the desired functionality. Since new materials and targeted applications require versatile interfaces from a 3D printer (e.g. multiple materials are printed at the same time) and flexible adjustability, the existing 3D printing equipment is complemented by the acquisition of a multimaterial 3D printer with the necessary add-ons. The project will produce new scientific research-based information for companies and research institutes, new materials, digital manufacturing processes, and their utilisation in different application areas. The project also generates concrete material and structure examples suitable for 3D printing. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of digital manufacturing and suitable materials technologies. The project has been prepared in cooperation with different research units at the University of Oulu and with companies in the field. The latest scientific data on the state of 3D printing and suitable materials have also been used in the preparation. The aim is that the research and development carried out at the University of Oulu aims at a successful research and product development environment, which companies can also use in developing their business. The project also provides information and solutions for research and teaching in the region, enabling the creation of a centre of expertise, making the Oulu region an internationally important player in the field of digital manufacturing technology.","Digitaalinen valmistus on nopeasti kehittyvä tekniikan ala, jonka on jo muuttanut perinteistä tapaa valmistaa tuotteita. Yksi digitaalisen valmistuksen keskeisiä tekniikoita on niin kutsuttu kolmiulotteinen tulostus (3D-tulostus), joka keskittyy tällä hetkellä pääosin passiivisten muovi- ja metallirakenteiden valmistamiseen. Käytännössä 3D-tulostin siis valmistaa fyysisiä esineitä digitaalisista malleista. Tarve uusille ympäristöystävällisille materiaaleille (esim. nanoselluloosan) on ilmeinen, mutta osaaminen ja tietämys niiden soveltuvuudesta ja hyödynnettävyydestä digitaalisessa 3D-tulostuksessa on alkutekijöissään. Lisäksi uudet materiaalit ja valmistustekniikat tarjoavat mahdollisuuden toteuttaa täysin uudenlaisia toiminnallisia tuotteita, kuten sensoreita, optisia elementtejä tai kudosmalleja. Yhdistämällä Oulun yliopiston poikkitieteellistä osaamista materiaali- ja valmistustekniikastasähkötekniikan, fotoniikan ja lääketieteen sovelluksiin, voidaan hankkeen toimenpiteillä synnyttää Oulun alueen alan vahva ja ainutlaatuinen osaamispohja. Lähitulevaisuudessa tämä osaaminen ja tutkimuslaitteisto voidaan valjastaa laajempaan mm. yrityksiä palvelevaan käyttöön tutkimuslaboratorioiden ulkopuolella. Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia uusien, digitaalisesti valmistettavien, materiaalien ja 3D-tulostuksen kehittämisessä korkean jalostusasteen tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat 3D-tulostettavat ympäristöystävälliset materiaalit ja niiden sovellukset elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksissa. Hanke tukeevalmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää 3D-tulostustekniikkaa myöhemmin myös kaupallisten tuotteiden valmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla esim. ihmisen elin- ja kudosvaurioita voidaan korvata 3D-tulostettavilla siirrännäisillä, jolloin ihmisten elinikä pitenee ja elämänlaatu paranee. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä entistä nopeampien ja tehokkaampien tuotteiden valmistamiseen sekä tuotteiden valmistuksesta ja kierrätyksestä aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämiseen, ja nykyisten hiilipohjaisten materiaalien korvaamiseen (vähähiilisillä vaihtoehdoilla). Hankkeen tavoitteita ovat:1) Kehittää digitaalisesti valmistettavia uusia materiaaleja ja parantaa niistä valmistettujen rakenteiden toiminnallisuutta ja kierrätettävyyttä. 2) Kehittää ja laajentaa digitaaliseen valmistukseen soveltuvaa tutkimusinfrastruktuuria uusien materiaalien ja rakenteiden nopeaan valmistukseen (esim. demonstrointi ja prototyypit).3) Kehittää 3D valmistustekniikkaa uusille materiaaleille ja komponenteille elektroniikan, optiikan ja  lääketieteen sovelluksiin.4) Todentaa ja dokumentoida kehitettävien 3D tulostettavien materiaalien ja rakenteiden toiminnallisuus.5) Tuottaa uutta tietoa asiantuntijoille ja yrityksille 3D tulostettavien materiaalien soveltuvuudesta ja edellytyksistä elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin. Sovelluskohtainen materiaali- ja 3D tulostusprosessin kehitystyö tapahtuu tiiviissä yhteistyössä materiaali- ja sovelluskehittäjän kanssa. Tällöin voidaan varmistaa, että materiaali on digitaalisesti prosessoitavissa, mutta säilyttää silti halutun toiminnallisuuden. Koska uudet materiaalit ja tavoitellut sovellukset edellyttävät 3D-tulostimelta monipuolisia liityntöjä (esim. useita materiaaleja tulostetaan samanaikaisesti) ja joustavaa säädettävyyttä, olemassa olevaa 3D tulostuslaitteistoa täydennetään hankkimalla monimateriaali tulostukseen soveltuva 3D tulostin ja siihen tarvittavat lisäosat. Hanke tuottaa uutta tieteelliseen tutkimukseen pohjautuvaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille, uusista materiaaleista, digitaalisista valmistusprosesseista, sekä niiden hyödyntämisestä eri sovellusaloilla. Hankkeen tuloksena syntyy myös konkreettisia materiaali- ja rakenne-esimerkkejä, jotka soveltuvat 3D tulostukseen. Tavoitteenaon nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä digitaalisen valmistuksen ja siihen soveltuvan materiaaliteknologian kehityksessä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä eri tutkimusyksiköiden kesken Oulun yliopistolla ja alan yritysten kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty viimeisintä tieteellistä tutkimustietoa 3D tulostuksen ja siihen soveltuvien materiaalien tilasta. Tarkoituksena on, että Oulun yliopistossa tehtävä tutkimus- ja kehitystyö tähtää menestykselliseen tutkimus- ja tuotekehitysympäristöön, jota myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa myös tietoa ja ratkaisuja alueella tehtävään tutkimukseen ja opetukseen, joka mahdollistaa osaamiskeskittymän syntymiseen, tehden Oulun alueesta kansainvälisestikin merkittävä toimijan digitaalisen valmistustekniikan alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749051","Launch of PKP’s export activities","PKP:n vientitoiminnan käynnistäminen","Finland","21870","07/04/2015","30/04/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761130","60.740907933333,22.601712366667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to launch exports to the Nordic countries. Market surveys, participation in fairs both as a guest and in your stand, marketing materials for international marketing.","Tavoitteena on viennin käynnistäminen pohjoismaihin. Tehdään  markkinaselvityksiä, osallistutaan messuille sekä vieraana, että omalla osastolla, tehdään markkinointimateriaalit kansainväliseen markkinointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756596","Testing — RDI environment for power grid protection","KOESTUS - Sähköverkon suojausten TKI-ympäristö","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","43.43","268603","EUR","116661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to establish an RDI environment for the protection of electricity grids, which will be able to study and test the protective equipment and new protection functions used in the protection of electricity grids, to develop related data analytics solutions and to address the skills gap related to the topic. The importance of this topic will be emphasised by the increased land cabling of distribution networks, decentralised electricity generation and the intelligence of the electricity grid. As a result, the structure of the electricity grid and the protection methods it requires will become more complex. At the same time, the requirements relating to the operation of the distribution network protective devices, the analysis of the information obtained from them and the skills of those working in the field of protection are growing. The RDI environment built in the project will be able to simulate the operation of the electricity networks and the protections used in them. This makes it possible, for example, to test the operation of protective relays or to develop new protection functions without causing interruptions or other disruptions to the distribution of electricity in the public electricity network. Existing electrical grid protection devices include a wide range of interference recorders, which can be used to store fault-induced quantities partly before a failure occurs. The project aims to identify different types of fault situations from cell terminal fault recordings, in which case it would be possible to automatically identify the cause of the activation of the protection function from the data stored by the cell terminal. In addition, data analytics will be used to identify deviations from the information collected from the grid at cell terminals that may indicate disruptions in advance. Discoveries and solutions will be brought into the RDI environment. In the future, the RDI environment can also be used to map the security risks associated with modern protective equipment and to increase knowledge related to the topic.  As the results of the project are available to companies and other operators in the Central Finland region, the RDI environment for protective equipment in the EU, including equipment and extensive know-how2.Newest information and testing environment related to the use of data collected by protective devices to identify and resolve incidents3.In addition to RDI activities, information packages related to the protection and testing of electrical networks and the utilisation of the data produced by the devices4.The network of experts‘network of experts’ RDI environment for the protection of the electricity network, in addition to RDI activities, will be used in activities aimed at increasing know-how. As a result, the skills gap related to the topic will gradually ease already in the short term, which will increase the competence autonomy of Central Finland in connection with the protection of the electricity grid and the analysis of fault situations. In the long term, the security of electricity networks will be improved, thus contributing to the implementation of horizontal principles. The results of the project will improve the capacity of regional companies and operators to develop the operation of electricity networks as part of national security of supply.","Hankkeen tavoitteena on perustaa sähköverkkojen suojauksen TKI-ympäristö, jossa pystytään tutkimaan ja koestamaan sähköverkkojen suojauksissa käytettäviä suojalaitteita ja uusia suojausfunktioita, kehittämään näihin liittyviä data-analytiikkaratkaisuja sekä vastamaan aihealueeseen liittyvään osaamisvajeeseen. Aiheen merkitys korostuu jakeluverkkojen maakaapeloinnin, hajautetun sähköntuotannon ja sähköverkon älykkyyden lisääntyessä. Tällöin sähköverkon rakenne ja sen vaatimat suojausmenetelmät muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Samalla kasvavat jakeluverkon suojalaitteiden toimintaan, niistä saatavan tiedon analysointiin ja suojausten parissa työskentelevien henkilöiden osaamiseen liittyvät vaatimukset.Hankkeessa rakennettavassa TKI-ympäristössä pystytään simuloimaan sähköverkkojen ja niissä käytettävien suojausten toimintaa. Tämä mahdollistaa esimerkiksi suojareleiden toiminnan testaamisen tai uusien suojausfunktioiden kehittämisen aiheuttamatta keskeytyksiä tai muita häiriöitä sähkönjakeluun yleisessä sähköverkossa. Nykyiset sähköverkkojen suojalaitteet sisältävät monipuolisia häiriötallentimia, joilla voidaan tallentaa vian aikaisia suureita osittain jo ennen vikatilannetta. Hankkeessa kennoterminaalien vikatallenteista pyritään identifioimaan erityyppisiä vikatilanteita, jolloin suojaustoiminnon aktivoitumisen aiheuttaja olisi jatkossa mahdollista tunnistaa automaattisesti kennoterminaalin tallentamasta datasta. Lisäksi kennoterminaaleilla sähköverkosta kerättävästä informaatiosta pyritään data-analytiikan keinoin tunnistamaan poikkeamia, jotka mahdollisesti indikoivat häiriötilanteita jo ennakkoon. Löydökset ja ratkaisut tuodaan osaksi TKI-ympäristöä. TKI-ympäristöä voidaan jatkossa hyödyntää myös nykyaikaisiin suojalaitteisiin liittyvien tietoturvariskien kartoittamisessa ja aiheeseen liittyvän osaamisen kasvattamisessa.  Hankkeen tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on:1.Sähköverkon suojalaitteiden TKI-ympäristö sisältäen laitteistoja ja laaja-alaista osaamista2.Uusinta tietoa sekä testausympäristö liittyen suojalaitteiden keräämän datan hyödyntämiseen häiriötilanteiden tunnistamisessa ja selvittämisessä3.Sähköverkkojen suojaukseen ja suojausten koestamiseen sekä laitteiden tuottaman datan hyödyntämiseen liittyviä tietopaketteja4.Asiantuntijaverkosto Sähköverkon suojausten TKI-ympäristöä hyödynnetään hankkeen päätyttyä TKI-toiminnan ohella monipuolisesti osaamisen kasvattamiseen tähtäävissä toimissa. Tämän seurauksena aihepiiriin liittyvä osaamisvaje helpottaa asteittain jo lyhyellä aikavälillä, mikä lisää Keski-Suomen osaamisomavaraisuutta sähköverkon suojauksiin sekä vikatilanteiden analysointiin liittyen. Pitkällä aikavälillä sähköverkkojen toimintavarmuus paranee, mikä edistää horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Hankkeessa syntyvillä tuloksilla parannetaan alueellisten yritysten ja toimijoiden edellytyksiä kehittää sähköverkkojen toimintaa osana kansallista huoltovarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750725","Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto","Digitalisaatio automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.29","205386","EUR","76580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of automation technology is quite fast, following the development of ICT. Employment in the sector is based on a high level of skills. For individual training organisations, this implies a constant need to develop teaching equipment and retrain staff. Automation hardware and software applications are expensive and their life cycle in training is relatively short. It would be beneficial for society to ensure a high utilisation of the resources acquired in the context of appropriate training and applied research. This requires collaborative productisation, maintenance and shared use of learning environments.Automation technology is trained in the Oulu region at all levels of secondary and tertiary education and teaching is also provided in continuing vocational training in four different units: The Oulu Region Vocational College (OSAO), the University of Oulu and the Oulu University of Applied Sciences (Oamk).Quality education in automation technology requires a learning environment designed, built and maintained for this purpose at all levels of education, which often consists of valuable special equipment and software. These learning environments are changing and developing quite rapidly as a result of general technological developments. The scarcity of resources in education has forced all training units to consider ways to improve productivity and achieve cost savings without jeopardising the basic task itself, high-quality and up-to-date training. Representatives of the training actors have decided to increase cooperation in the training of automation technology, especially for courses and teaching events where costly infrastructure is needed. The most potential implementation option is a model consisting of a centralised and remote automation technology teaching laboratory as well as local learning environments, shared and maintained with shared resources. The end result will be a method of allocating and using system resources from a common pool. In particular, remote access is taken into account in the use of the systems, and part of the procurement consists of updating and extending existing systems to be remotely accessible.","Automaatiotekniikan kehitys on varsin nopeaa seuraten ICTn kehittymistä. Alan työllisyys puolestaan perustuu korkeaan osaamiseen. Yksittäisten koulutusorganisaatioiden kannalta tämä merkitsee jatkuvaa tarvetta kehittää opetuslaitteistoja ja kouluttaa henkilöstöä uudelleen. Automaation laite- ja ohjelmistosovellukset ovat kalliita ja niiden elinkaari koulutuksessa verraten lyhyt. Yhteiskunnan kannalta edullista olisi varmistaa hankittujen resurssien korkea käyttöaste tarkoituksenmukaiseen koulutukseen ja soveltavaan tutkimukseen liittyen. Tämä edellyttää yhteistyössä tapahtuvaa oppimisympäristöjen tuotteistamista, ylläpitoa ja tilojen yhteiskäyttöä.Automaatiotekniikkaa koulutetaan Oulun alueella kaikilla keski- ja korkea-asteen tasoilla ja opetusta annetaan myös ammatillisessa täydennyskoulutuksessa kaiken kaikkiaan neljässä eri yksikössä: Oulun seudun ammattiopistossa (OSAO), Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa (Oamk).Automaatiotekniikan laadukas koulutus vaatii kaikilla koulutustasoilla sitä varten suunnitellun, rakennetun ja ylläpidetyn oppimisympäristön, joka koostuu usein arvokkaista erikoislaitteista ja – ohjelmistoista. Nämä oppimisympäristöt muuttuvat ja kehittyvät varsin nopeasti yleisen teknisen kehityksen myötä. Koulutuksen resurssien niukkuus onpakottanut kaikki koulutusta antavat yksiköt pohtimaan keinoja tuottavuuden parantamiseksi ja kustannussäästöjen aikaansaamiseksi siten, ettei itse perustehtävä, laadukas ja ajanmukainen koulutus, vaarantuisi.Koulutustoimijoiden edustajat ovat päättäneet lisätä yhteistyötä automaatiotekniikan koulutuksessa erityisesti niiden opintojaksojen ja opetustapahtumien osalta, joissa tarvitaan kallista infrastruktuuria. Potentiaalisimpana toteutusvaihtoehtona nähdään malli, joka koostuu sekä keskitetystä ja etäkäytettävästä automaatiotekniikanopetuslaboratoriosta että paikallisista oppimisympäristöistä, joiden yhteiskäyttöä ja ylläpitoa toteutetaan yhteisin resurssein. Lopputuloksena tulee olemaan toimintatapa, jossa järjestelmäresursseja varataan ja käytetään yhteisestä poolista. Järjestelmien käytössä huomioidaan erityisesti etäkäyttömahdollisuudet ja osa hankinnoista koostuukin olemassa olevien järjestelmien päivittämisestä ja laajentamisesta etäkäyttökelpoisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753455","Studies on the introduction of the Varkaus airport","Varkauden lentoaseman käyttöönoton selvitykset","Finland",null,"03/04/2018","31/12/2018","35","35300","EUR","12355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to restart the operations of Varkaus Airport. Scheduled flights to Varkaus ended in 2013 and the airport became an uncontrolled aerodrome at the beginning of 2016. At this stage, the measures consist of the establishment of an operating model to secure the operation of the airport, the mapping of the necessary investments, the necessary licensing reports, negotiations with the State and the determination of the financing of the airport and the commitment of the parties. The result can be prepared for the re-use of the airport as a route traffic field.","Tavoitteena on Varkauden Lentoaseman toiminnan uudelleen käynnistäminen. Reittiliikenteen lennot Varkauteen päättyivät vuonna 2013 ja kentästä tuli valvomaton lentopaikka vuoden 2016 alusta.Toimenpiteet muodostuvat tässä vaiheessa selvitystyöstä, joka käsittää toimintamallin muodostamisen kentän toiminnan turvaamiseksi, tarvittavien investointien kartoituksen, tarvittavat  lupaselvitykset, neuvotteluja valtion kanssa ja kentän toiminnan rahoituksen selvittämisen ja osapuolten sitouttamisen.Tuloksena voidaan valmistella kentän uudelleen käyttö reittiliikenteen kenttänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755191","CWP Oy investments to ensure capacity","CWP Oy investoinnit kapasiteetin varmistamiseksi","Finland","55120","28/12/2020","31/12/2021","50","58932","EUR","29466","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765726","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Investments will ensure that capacity and raw material are sufficient to meet increased demand. Investments allow new lengths to be offered to customers. This opens up new markets, something that has not been achieved so far. The investment in CNC band sawmills also makes it possible to sell subcontracting.","Investoinneilla varmistetaan kapasiteetin ja raaka-aineen riittävyys kasvaneeseen kysyntään.Investoinnit mahdollistavat uusien pituusmittojen tarjoamisen asiakkaille. Tämä avaa uusia markkinoita, mitä tähän mennessä ei ole ollut mahdollista saavuttaa. Investointi CNC vannesahaan mahdollistaa myös alihankinnan myymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751312","Development of a new care product","Uuden hoitopalvelutuotteen kehittäminen","Finland","78250","09/11/2015","31/03/2018","50","77870","EUR","38935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762980","62.32043521,27.862471826453","067|081","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Nursing home Iitula Oy develops a new care service product and launches a pilot project in the centre of Varkaus. The service product includes a comprehensive service package for housing, care and care for the elderly, home care and hospitalisation. It aims to improve the quality of life of its customers in a long-term manner.","Hoitokoti Iitula Oy kehittää uuden hoitopalvelutuotteen ja käynnistää pilottihankkeen Varkauden keskustaan. Palvelutuote sisältää kokonaisvaltaisen palvelupaketin vanhusten asumiseen, hoivaan ja hoitoon, kotisairaanhoitoon sekä potilashotellitoimintaan. Sen tavoitteena on parantaa asiakkaidensa elämänlaatua pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750811","NewYsako — developing machining and process management skills for demanding and large cast iron pieces through growth and networking","NewYsako - vaativien ja isojen valurautakappaleiden koneistus- ja prosessinhallintaosaamisen kehittämisellä kasvua ja verkostoitumista","Finland","74120","22/03/2017","31/12/2019","50","453150","EUR","226575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762584","63.570780925,27.183226791187","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","With the NewYsako project, we invest in a state-of-the-art machining center as well as in the development of production methods and order delivery processes. In this way, we create good conditions for YSAKO Oy to become a significant machining specialist for demanding and large cast iron pieces, which is able to bring significant customer value and global competitive advantage to our main clients, as well as to enable optimal growth of our own business both domestically and internationally.","NewYsako -hankkeen avulla investoimme huippunykyaikaiseen koneistuskeskukseen sekä tuotantomenetelmien ja tilaus-toimitusprosessien kehittämiseen. Sitä kautta luomme Ysako Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä vaativien ja isojen valurautakappaleiden merkittäväksi koneistusekspertiksi, joka pystyy tuomaan tärkeimmille päämiehillemme merkittävää asiakasarvoa ja globaalia kilpailuetua sekä mahdollistaa oman liiketoiminnan optimaalisen kasvattamisen niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749569","Reindeer husbandry location information and tools for land use planning (tooths)","Poronhoidon paikkatiedot ja työkalut maankäytön suunnitteluun (TOKAT)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","36.5","583821","EUR","213094.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the project is to facilitate the achievement of sustainable and multi-target land use solutions in the reindeer husbandry area and to promote the sustainable operation of different livelihoods and mutually supportive coexistence by taking into account in particular reindeer husbandry and its land-use needs. The aim of the project is to produce spatial data on reindeer husbandry, as well as various tools and operating models for the use of that information. At the same time, the capacity of operators in the region to use these data and tools will be developed, as well as cooperation and dialogue between different actors such as public authorities, the reindeer industry and other enterprises on land use issues. The project produces spatial data on reindeer husbandry and builds tools and operating models to utilise the collected data in land-use planning and other government activities as well as in the planning of companies’ operations. The data are produced in the regions of the reindeer herding municipalities where they were not collected in the context of the previous Porot project. In the reindeer project, the data were collected in the region of Rovaniemi and Eastern Lapland. After this project, the data will be fully used for the whole reindeer husbandry area. The project will produce digital spatial datasets on the activity of farmland, reindeer grazing and disturbance effects of land use and train those involved in reindeer industry and land-use planning to use these data and tools. At the same time, operating models for managing the disturbances caused by reindeer in agglomerations and tourist centres are developed, geo-information-based tools are being built to take reindeer husbandry into account in planning, and a network is created and developed to engage in dialogue between the reindeer industry and other actors. The final results serve the whole reindeer husbandry area. The result of the project will be spatial datasets, tools, operating models and electronic services, training and expertise, as well as a cooperation network that contribute to the planning of reindeer husbandry and other land use as well as the operations of enterprises.","Hankkeen yleistavoitteena on helpottaa kestäviin ja monitavoitteisiin maankäyttöratkaisuihin pääsemistä poronhoitoalueella sekä edistää eri elinkeinojen kestävää toimintaa ja toisiaan tukevaa rinnakkaiseloa huomioimalla erityisesti porotalous ja sen maankäyttöön liittyvät tarpeet. Hankkeen tavoitteena on tuottaa porotaloutta koskevaa paikkatietoa sekä erilaisia työkaluja ja toimintamalleja kyseisen tiedon hyödyntämiseen. Samalla kehitetään alueen toimijoiden valmiuksia käyttää näitä tietoja ja työkaluja sekä edistetään eri toimijoiden, kuten viranomaisten, poroelinkeinon ja muiden yritysten yhteistyötä ja vuoropuhelua maankäyttöön liittyvissä kysymyksissä. Hankkeessa tuotetaan porotaloutta koskevaa paikkatietoa ja rakennetaan työkaluja ja toimintamalleja, joilla koottuja tietoja voidaan hyödyntää maankäytön suunnittelussa ja muussa viranomaistoiminnassa sekä yritysten toiminnan suunnittelussa. Tiedot tuotetaan niiden paliskuntien alueilta, joilta niitä ei ole kerätty aiemman Porot-hankkeen yhteydessä. Porot-hankkeessa tiedot kerättiin Rovaniemen ja Itä-Lapin maakuntakaavan alueelta. Tämän hankkeen jälkeen tiedot ovat kattavasti käytössä koko poronhoitoalueelta. Hankkeessa tuotetaan digitaaliset paikkatietoaineistot paliskuntien toiminnasta, porolaitumista ja maankäytön häiriövaikutuksista ja koulutetaan poroelinkeinon ja maankäytön suunnittelun parissa toimivia käyttämään näitä tietoja ja työkaluja. Samalla kehitetään toimintamalleja porojen aiheuttamien häiriöiden hallitsemiseksi taajamissa ja matkailukeskuksissa, rakennetaan paikkatietopohjaisia työkaluja poronhoidon huomioonottamiseksi kaavoituksessa sekä luodaan ja kehitetään verkostoa, jonka avulla käydään vuoropuhelua poroelinkeinon ja muiden toimijoiden välillä. Lopputulokset palvelevat koko poronhoitoaluetta.Hankkeen tuloksena syntyy paikkatietoaineistoja, työkaluja, toimintamalleja ja sähköisiä palveluja, koulutusta ja osaamista, sekä yhteistyöverkosto, jotka edesauttavat poroelinkeinon ja muun maankäytön sekä yritysten toiminnan suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749999","Yeseco’s internationalisation, export registrations to Germany and Sweden","Yesecon kansainvälistyminen, vientitunnustelut Saksaan ja Ruotsiin","Finland","38200","06/06/2016","31/03/2017","50","26450","EUR","13225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761461","61.337831015556,22.914368005163","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project explores the attractiveness and competitiveness of Yeseco’s products by attending the Orgatec 2016 exhibition in Cologne in Germany and the Stockholm Furniture and Light 2017 fair in Sweden. The objective is to identify Yeseco’s export opportunities and potential barriers to exports and to find export partners","Hanke selvittää Yesecon tuotteiden kiinnostavuutta ja kilpailukykyä osallistumalla Kölnin Orgatec 2016 messuille Saksassa ja Tukholman Furniture and Light 2017 messuille Ruotsissa. Tavoite on tunnistaa Yesecon vientimahdollisuudet sekä mahdolliset viennin esteet sekä löytää vientikumppaneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751975","Moreeni-Rastikangas Business Synergy Network — “Moras synergy”","Moreeni-Rastikangas yritysten synergiaverkko - \"MoRas synergy\"","Finland","13100","14/12/2017","31/12/2020","35","308429","EUR","107950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The industrial areas of Moreen and Rastikangas are located in the middle of Finland’s growth corridor. A new intersection on Highway 3 will open up new opportunities for regional development. The aim is to productise, brand and develop the area in collaboration between the city of Hämeenlinna and the municipality of Janakkala, a new type of integrated business area in which the circular economy and low carbon are utilised as an attractive factor that enables clusters and industrial symbiosis to add value to their operations and create new business operations. The themes of the project are circular economy, low carbon, activation of business development activities and the formation of clusters of companies, as well as strengthening cooperation between the City of Hämeenlinna and the municipality of Janakkala in the diversification of the region’s economic structure.","Moreenin ja Rastikankaan teollisuusalueet sijaitsevat Suomen kasvukäytävän keskellä. Alueelle on tulossa uusi valtatie 3 liittymä, joka avaa uusia mahdollisuuksia alueiden kehittämiselle. Tavoitteena on tuotteistaa, brändätä ja kehittää alueesta Hämeenlinnan kaupungin ja Janakkalan kunnan yhteistyönä uuden tyyppinen yhtenäinen yritysalue, jossa kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä hyödynnetään vetovoimatekijänä, jonka avulla yritysryppäät ja kehitettävät teolliset symbioosit saavat lisäarvoa toiminnalleen ja voivat luoda uutta liiketoimintaa. Hankkeen teemoina ovat kiertotalous, vähähiilisyys, yritysten kehittämistoimien aktivointi ja yritysryppäiden muodostaminen sekä Hämeenlinnan kaupungin ja Janakkalan kunnan välisen yhteistyön vahvistaminen alueen elinkeinorakenteen monipuolistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751428","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","53830","28/08/2016","30/04/2018","50","78750","EUR","39375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763200","61.033374785294,27.985474846626","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Market prospection in five countries (Sweden, Norway, Germany, Netherlands, UK)Potential customer needs assessment Towards capacity to grow and develop in selected target markets","Markkinakartoitus viidessä maassa (Ruotsi, Norja, Saksa, Hollanti, UK)Potentiaalisten asiakkaiden tarvekartoitusTavoitteena luoda valmiudet kasvaa ja kehittyä valituissa kohdemarkkinoissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756636","Pharmacy360 — Vaidia","Apteekki360 - Vaidia","Finland","530","08/06/2021","14/06/2022","50","89700","EUR","44850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769492","60.181754008844,24.952272711737","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Pharmacy360 — We develop an online service platform for wellbeing products and services that are customers of other pharmacies and amusement operators.","Apteekki360 - Kehitämme verkkopalvelualustaa hyvinvointituotteille ja palveluille, jonka asiakkaina ovat muut apteekit ja huvinvointitoimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750398","Utveckling av visuella element och functionnsmodell för restauranginredning","Utveckling av visuella element och funktionsmodell för restauranginredning","Finland","68600","03/11/2015","31/03/2016","50","12380","EUR","6190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects genomförs i en caserestaurang, med målsättning att Skapa ett visuellt och funktionellt fungerande fungerande upplägg med FASTA element som sedan kan återanvändas i fortsatta etableringar. Efter att caserestaurangen är färdigställd uppgörs en manual.","Projektet genomförs i en caserestaurang, med målsättning att skapa ett visuellt och funktionellt fungerande fungerande upplägg med fasta element som sedan kan återanvändas i fortsatta etableringar. Efter att caserestaurangen är färdigställd uppgörs en manual.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754894","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","26100","31/08/2020","31/12/2021","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767146","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749319","Optimising the horizon","Optimointi horisontissa","Finland",null,"16/02/2015","31/05/2015","40","19840","EUR","7936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Horizon 2020 project will implement a large-scale European project plan and application for Horizon 2020 Twinning. Horizon 2020 is Europe’s largest research and development programme to fund top international projects. Twinning is a Horizon 2020 sub-programme designed to share excellence among the most important experts. As an applicant for the Twinning programme, there is always a partner from a country where the activity of international excellence and project activity has not emerged to the desired extent. In our planned Twinning consortium, the applicant is Hungary (University of Szeged), the other university partners are Heidelberg (GER), Bologna (ITA), Vienna (AUT), Ghent (BE) and Satakunta University of Applied Sciences. At the latest on 7 May 2015, the “Twinning for Excellence in Optimisation” plan submitted to the European Commission is an electronic application produced in cooperation with seven partners. Optimisation is applied to the planning of logistics, transport and shifts in the project using mathematical algorithms. In a structured project consortium, SAMK represents one of the strongest experts in thematic international project management. The main focus of Twinning is on sharing and disseminating specific knowledge to “low performing” countries not only in a specific field of science, but also in general with high-quality RDI activities, project management and international visibility of participation. SAMK has a significant responsibility both in the design and implementation of the project, which is why a significant part of the Twinning budget is allocated to SAMK.In the Twinning project, the applicant is from Hungary, which is on the list of low-profile countries drawn up by the European Commission, i.e. as a specific development target under the Twinning programme. Other project partners have significant international project expertise, but especially in the area of computational intelligence and optimisation, the activity of the partners has been most visible in publications and in the production of educational material. The Twinning project will be the first collaboration between the top European organisations in computational intelligence.","Optimointi horisontissa –hankkeessa toteutetaan Horizon 2020 Twinning –ohjelmaan laajamittainen eurooppalainen hankesuunnitelma ja –hakemus. Horizon 2020 on Euroopan suurin tutkimus- ja kehittämisohjelma, josta rahoitetaan kansainvälisiä huipputason hankkeita. Twinning on Horizon 2020:n alaohjelma, jossa tarkoituksena on jakaa huippuosaamista merkittävimpien asiantuntijoiden kesken. Hakijana Twinning-ohjelmassa on aina partneri maasta, jossa kansainvälisen huippuosaamisen ja hanketoiminnan aktiivisuus ei ole noussut esiin toivotussa laajuudessa. Suunnitellussa Twinning-hankkeen konsortiossamme hakijana on Unkari (Szegedin yliopisto), muut yliopistopartnerit ovat Heidelberg (GER), Bologna (ITA), Wien (AUT), Ghent (BE) sekä Satakunnan ammattikorkeakoulu.Viimeistään 7.5.2015 Euroopan komissiolle jätettävä ”Twinning for Excellence in Optimization” –suunnitelma on seitsemän partnerin yhteistyönä tuotettava sähköinen hakemus, jossa edellytysten mukaisesti yksilöitynä tutkimuksen teema-alueena on laskennallinen älykkyys ja sen avulla toteutettu optimointi. Optimointia sovelletaan hankkeessa matemaattisten algoritmien avulla logistiikan, kuljetuksen ja työvuorojen suunnitteluun.Muodostetussa hankekonsortiossa SAMK edustaa yhtä vahvimmista temaattisen kv-hankehallinnan osaajista. Twinning-ohjelmassa pääpainotuksena oleva erityisosaamisen jakaminen ja levittäminen ”low performing” –maihin koskettaa paitsi spesifioitua tieteenalaa, myös yleisesti korkealaatuista TKI-toimintaa, hankehallinnointia ja osallistumisen tuomista kansainvälisesti näkyväksi. SAMKilla on merkittävä vastuu sekä hankkeen suunnittelussa että sen toteuttamisessa, minkä vuoksi Twinning-hankkeen budjetista merkittävä osa osoitetaan SAMKille.Twinning-hankkeessa hakija on Unkarista, joka on Euroopan komission laatimalla heikosti esillä olevien maiden listalla eli erityisenä kehittämiskohteena Twinning-ohjelmassa. Muilla hankepartnereilla on merkittävää yleistä kansainvälistä hankeosaamista, mutta erityisesti laskennallisen älykkyyden ja optimoinnin alueella partnereiden aktiivisuus on ollut näkyvintä julkaisuissa ja koulutusmateriaalin tuottamisessa. Twinning-hanke tulee olemaan ensimmäinen yhteistyötoimi eurooppalaisten laskennallisen älykkyyden huippuorganisaatioiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751876","business development of Steplusklinikka Oy","askellusklinikka Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80100","20/03/2018","31/12/2019","50","9440","EUR","4720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764463","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Our goal is to develop, expand and improve the profitability of Steplusklinikka Oy. First and foremost, we are looking for new and modern rehabilitation methods that our competitors do not offer. At the same time, we are looking for business growth for the coming years.","Tavoitteenamme on askellusklinikka Oy:n toiminnan kehittäminen, laajentaminen ja kannattavuuden parantaminen. Ensisijaisesti haemme uusia ja nykyaikaisia kuntoutusmenetelmiä, joita kilpailijamme eivät tarjoa. Samalla haemme liiketoiminnan kasvua tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758681","Savonlinna Live! Rising from Corona","Savonlinna Live! Noustaan koronasta","Finland","57130","01/05/2020","31/12/2020","50","192058","EUR","96029","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.867760059091,28.891219914076","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The exceptional circumstances caused by the coronavirus are jeopardising the tourism industry of the entire Savonlinna economic area. The aim of the project is to provide a rapid response to changes in demand in the tourism sector: The peak season of tourism in Savonlinna may be lost due to cancellations of events and changes in consumer uncertainty and consumer behaviour. Operators in the industry must quickly renew their services and tourism products and ensure that the companies’ new products are in the right sales channels (especially electronic channels). If summer events are cancelled and Savonlinna does not offer new services and experiences, the tourist revenue estimated at EUR 100 million may be lost. Tourism companies and the city of Savonlinna will not endure such a collapse. For the summer season, it is necessary to renew the experience and product offering to meet the demand in COVID-19, to define new tourist profiles, to communicate new products and to comprehensively renew communication regarding the Savonlinna summer season, and to target communication to selected consumer profiles in terms of content and channels. In addition to adapting operations, companies’ resources are not sufficient for full product development work. Coaches are needed to activate, advise and coach companies and to assist in the integration of products into Savonlinna’s summer tourism offerings on a fast schedule. The project will address the problem of the hand-handling of companies, through advice and training, and will support the emergence of innovations to open up new business opportunities to the tourism season and innovative event concepts. In addition, the project will resource critical counselling for companies in difficulty- an orderly wind-down of the business, tolerance of the precarious situation- the mental well-being of the entrepreneur and the construction of a new start for the maintenance of the corona will lead to the congestion of existing advisory services organised by municipalities — business counselling creates the ability to leave an uncertain situation to build a new start for the company. With the financing of the project, counselling is resourced with the help of hired project workers.","Koronaviruksen aihettamat poikkeusolot ovat vaarantamassa koko Savonlinnan talousalueen matkailuelinkeinon. Hankkeen tavoitteena on aikaansaada nopea reagoiminen kysynnän muutoksiin matkailusektorilla: Matkailun huippusesonki Savonlinnassa saatetaan menettää tapahtumien peruutusten ja kuluttajien epävarmuuden ja kuluttajakäyttäymisen muutosten takia. Toimialan toimijoiden pitää nopeasti uudistaa palveluitaan ja matkailutuotteitaan ja varmistaa että yritysten uudet tuotteet ovat oikeissa myyntikanavissa (erityisesti sähköiset kanavat) Mikäli kesätapahtumat perutaan eikä Savonlinnalla ole tarjota tilalle uusia palveluja ja elämyksiä, voidaan menettää arviolta 100 miljoonan euron matkailutulo. Tällaista romahdusta matkailuyritykset ja Savonlinnan kaupunki eivät kestä. Kesäsesonkia varten on välttämätöntä uudistaa elämys ja tuotetarjontaa vastaamaan koronaoloissa syntyvää kysyntää, määritellä uudet matkailijaprofiilit, viestiä uusista tuotteista ja kokonaisvaltaisesti uudistaa viestintä koskien Savonlinnan kesäsesonkia sekä kohdentaa viestintää sisältöjen ja kanavien osalta valituille kuluttajaprofiileille. Yritysten voimavarat eivät riitä toiminnan sopeuttamisen ohella täysipainoiseen tuotekehitystyöhön. Tarvitaan valmentajia, jotka aktivoivat, neuvovat ja valmentavat yrityksiä sekä avustavat tuotteiden saamisessa osaksi Savonlinnan kesän matkailutarjontaa nopealla aikataululla. Hanke tarttuu käsilä olevaan ongelmaan yritysten tilanteen selvittämisellä ja neuvonnalla, koulutuksella, ja tukee innovaatioiden syntymistä uusien liiketoimintamahdollisuuksien avaamiseksi matkailusesonkiin ja innovatiivisia tapahtumakonsepteja. Lisäksi hankkeella resursoidaan kriineuvontaa vaikeuksiin joutuneille yrityksille- liiketoiminnan hallittu alas-ajo, epävarman tilanteen sietäminen- yrittäjän henkinen hyvinvointi ja toimintakyvyn ylläpito- uuden alun rakentaminen koronan jäkeiseen tilanteeseen tulee ruuhkauttamaan olemassa olevat kuntien järjestämät neuvontapalvelut - yritysneuvonnalla luodaan kyvykkyyttä lähteä epävarmasta tilanteesta rakentamaan yritykselle uutta alkua.Hankkeen rahoituksella resursoidaan neuvontaa palkattujen projektityöntekijöiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758014","Development of tourism know-how in the REGIONAL REGIONAL REGIONS project","MATKAILUOSAAMISEN KEHITTÄMINEN POHJOIS-POHJANMAAN ALUEELLA –restonomien koulutushanke","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2021","37.67","329586","EUR","124157.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In addition to the Oulu region, the region of Kalajoki and North Ostrobothnia are strong tourist areas in Northern Ostrobothnia. Extensive tourism service development plans have been launched in the Kalajoki region and the Oulu region as well as in other regions of the region. This means that by 2025, for example, there will be 150 tourism companies in the Kalajoki tourist area for which international customers are expected not only from Europe but also from Asia. The aim of the programme for tourism growth in Kalajoki is to make the region one of Finland’s leading international tourism hubs. The development of the tourism industry in the Oulu region seeks, among other things, growth through internationalisation. One of the measures to achieve this objective is to get the region from a university-level tourism school and to ensure a skilled workforce for the tourism sector through a wide range of training.  Raahe’s tourism development plan for 2016-2020 aims, among other things, to raise the image of the city and to highlight ideas that are being developed, which will increase Raahe’s tourist attractiveness in an enterprise-driven manner. In this multimodal training leading to a restonomy degree, the primary objective is to develop the region’s know-how. For this reason, the project will provide training leading to a restonomy degree (extension of 210 credits). The training will be carried out in the context of the tourism training programme, taking into account the needs of the region as priority areas. Kajaani University of Applied Sciences is responsible for organising the education together with Centria University of Applied Sciences. Training implemented as multimodal training supports the development needs of enterprises in the region. Students work closely with companies in the region during their studies. Students can also study while working and at the same time complete credits. The company benefits from the student’s work input and from learning tasks aimed at working life. Learning at work makes the student meaningful and facilitates employment in companies in the region.  The result objective of the project is that 20 students undergo a restonomy degree in tourism and that companies in the region can develop comprehensive tourism services and products in line with the development plans to fit the international tourism market. The competitiveness of companies will be improved through skilled staff.  One of the objectives is also to develop a collaborative model for multimodal training, from which companies in the region would also benefit and to create networking opportunities between training organisations in Northern Ostrobothnia and companies in the region. The cooperation model is used to share the expertise of different regions in tourism education and to strengthen companies’ service business and service development know-how by seeking good practices from other tourist areas.  The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences. In addition to Kajaani and Centria University of Applied Sciences, the regional municipalities of Northern Ostrobothnia (Ylivieska, Raahe, Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva), the City of Kalajoki, the North Ostrobothnia Federation and Kalajoki Sandsärkät Oy are self-funded in the project. The project will be implemented from 1 January 2018 to 31 December 2020.","Pohjois-Pohjanmaan maakunnan vahvoja matkailualueita ovat Oulun seudun lisäksi Kalajoen matkailualue ja Koillismaa. Kalajoen alueen ja Oulun seudun matkailukeskittymissä sekä alueen muissa seutukunnissa ovat käynnistyneet laaja-alaiset matkailun palveluiden kehittämissuunnitelmat. Tämä tarkoittaa sitä, että esimerkiksi Kalajoen matkailualueella on vuoteen 2025 mennessä 150 matkailualan yritystä, joihin odotetaan kansainvälisiä asiakkaita Euroopan lisäksi Aasiasta. Kalajoen matkailun kasvuohjelmassa tavoitteena on nostaa alue Suomen yhdeksi johtavista kansainvälisistä matkailukeskittymistä. Oulun seudun matkailuelinkeinon kehittämisessä haetaan muiden muassa kasvua kansainvälistymisen avulla. Yhtenä toimenpiteenä tavoitteen saavuttamiseksi on saada alueelle matkailun korkeakoulutasoista koulusta, ja varmistaa alueelle osaavaa työvoimaa matkailualalle monipuolisen koulutuksen avulla.  Raahen matkailun kehittämissuunnitelmassa vuosille 2016–2020 tavoitteina on mm. kohottaa kaupungin imagokuvaa ja tuoda esiin kehitettäviä ideoita, jotka yritysvetoisesti nostavat Raahen matkailullista kiinnostavuutta. Tässä restonomitutkintoon johtavassa monimuotokoulutuksessa on ensisijaisena tavoitteena kehittää alueen osaamista. Tämän vuoksi hankkeessa toteutetaan restonomitutkintoon johtava koulutus (laajuus on 210 opintopistettä). Koulutus toteutetaan matkailun koulutusohjelmassa siten, että alueen tarpeet otetaan huomioon painoalueina. Koulutuksen järjestämisestä ovat vastuussa Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä Centria-ammattikorkeakoulun kanssa. Monimuotokoulutuksena toteutettu koulutus tukee alueen yritysten kehittämistarpeita. Opiskelijat tekevät tiivistä yhteistyötä alueen yritysten kanssa opiskelun kuluessa. Opiskelijat voivat myös opinnollistaa opintojaan töitä tehden ja samalla suorittaa opintopisteitä. Yritys hyötyy opiskelijan työpanoksesta ja työelämään suunnatuista oppimistehtävistä. Työn opinnollistaminen tekee opiskelijalle opiskelusta mielekästä ja helpottaa työllistymistä alueen yrityksiin.  Hankkeessa on tulostavoitteena, että restonomitutkinnon matkailun koulutusohjelmassa suorittaa 20 opiskelijaa ja että alueen yritykset voivat kehittää kehittämissuunnitelmien mukaisia kokonaisvaltaisia matkailupalveluita ja -tuotteita soveltuvaksi kansainvälisille matkailumarkkinoille. Yritysten kilpailukyky paranee osaavan henkilöstön avulla.  Yhtenä tavoitteena on myös kehittää monimuotokoulutuksen yhteistoimintamalli, josta myös alueen yritykset hyötyisivät sekä luoda verkostumismahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatioiden ja alueen yritysten kesken. Yhteistoimintamallin avulla jaetaan eri alueiden osaamista matkailun koulutuksessa sekä vahvistetaan yritysten palveluliiketoiminta- ja palvelukehittämisosaamista hakemalla hyviä käytänteitä toisilta matkailualueilta.  Hankkeen hallinnoijana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Omarahoituksella hankkeessa ovat Kajaanin ja Centrian ammattikorkeakoulujen lisäksi Pohjois-Pohjanmaan seutukunnat (Ylivieska, Raahe, Nivala-Haapajärvi ja Haapavesi-Siikalatva), Kalajoen kaupunki, Pohjois-Pohjanmaan liitto ja Kalajoen hiekkasärkät Oy. Hanke toteutetaan 1.1.2018–31.12.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757864","SoteNavi — training project for small and medium-sized enterprises and organisations","SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","39.11","364292","EUR","142491","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project promoters: Turku University of Applied Sciences (co-ordinator), Tampere University of Applied Sciences, South Ostrobothnia Centre for Health Technology Development and the Association of Finnish Student Activities/Instruction Centre Sivis. A reform of the structure of the organisation of social and health services is underway, as is the reform of the system of financing services. In the future, private service providers, i.e. small micro, small and medium-sized enterprises, and third-sector operators, i.e. associations, will play an increasingly important role as providers of well-being services for citizens. The health and social services system will be reformed, especially through digitalisation and its applications. Restructuring and ever-increasing efficiency requirements put a strain on the staff of the social and social services sector. The project will improve the productivity and job satisfaction of operators in the social and social services sector by increasing the skills of the personnel and new forms of cooperation with wellbeing technology companies, marketing and communication companies. There is a growing need for companies and organisations to develop skills, services and forms of cooperation to meet future requirements in the field of social and healthcare. In addition, companies need correct and appropriate evidence-based information and operational guidance to develop services and adopt health technology applications for wellbeing customers with the aim of developing good care. Competence is shown as job satisfaction and customer feedback to increase well-being at work.  The main objective of the project is to increase well-being and productivity at work nationwide in companies and organisations in the social and social services sector by offering a wide range of coaching and sparring, as well as networking in areas relevant to well-being at work and productivity. The purpose of the project is:1. Develop a wide range of expertise in companies and organisations. Topics include well-being at work, productivity, change management, employee inclusion, digitalisation, wellbeing technology, marketing and communication, high-quality customer-oriented service design, restructuring of the social and health care system, legislation and guidance, prediction of the future and responsiveness.2. Create and build regional and national networks between different actors using mentoring.3. To jointly design, develop and evaluate a variety of best practices and good practices to increase well-being and production at work in companies and organisations.4. Develop a quantitative and qualitative assessment of well-being at work and productivity in companies and organisations.SoteNavi project measures are:1. Mapping the current state of well-being at work and productivity in the organisations involved in the project by interviewing key personnel, using occupational well-being measures, collecting figures on sick leave days and turnover. 2. Coaching in workshops at regional level.3. National Days will be organised.4. Setting up a mentoring programme based on the needs of the organisations involved.5. Establish a regional and national network for cooperation between actors.6. Design, implement and evaluate various best practices to improve well-being at work and productivity, e.g. change management and employee involvement in operational development and evidence-based customer-oriented service design. The output of the SoteNavi project will create a digital navigator that includes tools designed for the target group to increase well-being and productivity at work:1. New types of evidence-based service models and service designs. 2. Cooperation networks between companies and organisations.3. Ways to improve management and change management. 4. A mentoring model tailored to the target group. 5. Systematic summary of gender perspectives and impacts of social and health actors to support decision-making. 4. Increased awareness of social and social services restructuring. 5. Tailored and clear knowledge of digital and health technology options, tailored to the needs of each actor.6. The target group’s knowledge of marketing and communication skills found to be inadequate.7. As a result of the above measures, the target group has improved well-being at work and productivity.","Hankkeen toteuttajat: Turun ammattikorkeakoulu (koordinaattori), Tampereen ammattikorkeakoulu, Etelä-Pohjanmaan terveysteknologian kehittämiskeskus ry ja Opintotoiminnan keskusliitto ry/Opintokeskus Sivis.Sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmän rakennemuutos aiheuttaa mikro- ja PK-yrityksille ja kolmannen sektorin toimijoille hyvinvointialalla haasteita seurata alan muutosta. Sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisrakennetta koskeva uudistus on käynnissä, samoin palvelujen rahoitusjärjestelmän uudistaminen. Jatkossa yksityisillä palveluntuottajilla eli pienillä mikro- ja PK-yrityksillä sekä kolmannen sektorin toimijoilla eli järjestöillä on entistä isompi rooli kansalaisten hyvinvointipalveluiden tuottajina. Sote-palvelujärjestelmä tulee uudistumaan erityisesti digitalisuuden ja sen sovellusten avulla. Rakennemuutos ja alati tiukkenevat tehokkuusvaatimukset kuormittavat sote-alan yritysten henkilöstöä. Hankkeessa sote-alan alan toimijoiden tuottavuutta ja työtyytyväisyyttä parannetaan lisäämällä henkilöstön osaamista ja uudenlaisia yhteistyömuotoja hyvinvointiteknologiayritysten sekä markkinointi- ja viestintäyritysten kanssa. Yrityksissä ja järjestöissä on kasvava tarve kehittää osaamista, palveluja ja yhteistyömuotoja vastaamaan tulevia sote-alan vaatimuksia. Lisäksi yritykset tarvitsevat oikeaa ja asianmukaista näyttöön perustuvaa tietoa ja toiminnan ohjausta kehittämään palveluja ja ottamaan käyttöön terveysteknologisia sovelluksia hyvinvointialan asiakkaille tavoitteena hyvän hoidon kehittäminen. Osaaminen näyttäytyy työtyytyväisyytenä ja työhyvinvointia lisäävänä asiakaspalautteena.  Hankkeen päätavoitteena on lisätä työhyvinvointia ja tuottavuutta valtakunnallisesti sote-alan yrityksissä ja järjestöissä tarjoamalla monipuolista valmennusta ja sparrausta sekä verkostoitumista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden näkökulmasta oleellisiin kohteisiin.Hankkeen tarkoituksena on:1. Kehittää monipuolisesti osaamista yrityksissä ja järjestöissä. Aiheina ovat mm. työhyvinvointi, tuottavuus, muutosjohtaminen, henkilöstön osallisuus, digitalisaatio, hyvinvointiteknologia, markkinointi ja viestintä, laadukas asiakaslähtöinen palvelumuotoilu, sote-palvelujärjestelmän rakenneuudistus, lainsäädäntö ja ohjeistus, tulevaisuuden ennustaminen sekä reagointikyky.2. Luoda ja rakentaa alueellisia ja valtakunnallisia verkostoja eri toimijoiden kesken käyttäen apuna mentorointia.3. Suunnitella, kehittää ja arvioida yhdessä erilaisia parhaita käytänteitä ja hyviä toimintamalleja työhyvinvoinnin ja tuottamisen lisäämiseksi yrityksissä ja järjestöissä.4. Kehittää työhyvinvoinnin ja tuottavuuden arviointia yrityksissä ja järjestöissä määrällisesti ja laadullisesti.SoteNavi-hankkeen toimenpiteet ovat:1. Kartoitetaan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden nykytila hankkeessa mukana olevissa organisaatioissa haastattelemalla avainhenkilöitä, käyttämällä työhyvinvointimittareita, keräämällä  lukuja sairauslomapäivistä ja liikevaihdosta. 2. Järjestetään valmennusta työpajoissa alueellisesti.3. Järjestetään valtakunnallisia teemapäiviä.4. Luodaan mentorointiohjelma mukana olevien organisaatioiden tarpeiden perusteella.5. Rakennetaan alueellinen ja valtakunnallinen verkosto toimijoiden kesken yhteistyölle.6. Suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan erilaisia parhaita käytänteitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi esimerkiksi muutosjohtaminen ja henkilöstön osallistaminen toiminnan kehittämiseen ja näyttöön perustuva asiakaslähtöinen palvelumuotoilu.SoteNavi-hankkeen tuotoksena syntyy digitaalinen navigaattori, joka sisältää kohderyhmälle suunniteltuja välineitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseen:1. Uudenlaisia näyttöön perustuvia palvelumalleja ja palvelumuotoilua. 2. Yhteistyöverkostoja yritysten ja järjestöjen kesken.3. Keinoja paremmalle johtamiselle ja muutosjohtamiselle. 4. Kohderyhmälle räätälöity mentorointimalli. 5. Sosiaali- ja terveysalan toimijoiden sukupuolinäkökulmien ja -vaikutusten systemaattinen yhteenveto päätöksenteon tueksi. 4. Lisääntynyttä tietoisuutta sote-rakennemuutoksesta. 5. Kunkin toimijan omiin tarpeisiin räätälöityä ja selkeää osaamista digitaalisuudesta ja terveysteknologian vaihtoehdoista.6. Kohderyhmän yrityksille suunnattua osaamista puutteellisiksi todetuista markkinointi- ja viestintätaidoista.7. Edellä mainittujen toimenpiteiden johdosta kohderyhmän parantunutta työhyvinvointia sekä tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756757","UltraLeanConsulting","UltraLeanConsulting","Finland","18300","27/09/2021","31/08/2022","50","19630","EUR","9815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768262","61.243234183333,26.055693144206","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Artificial intelligence in management consulting and related cooperation models.","Tekoäly liikkeenjohdon konsultoinnissa ja siihen liittyvät yhteistyömallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751432","Utilising digitalisation and automation in the growth of a company that markets jewellery and clock brands.","Digitalisaation ja automatisoinnin hyödyntäminen koru- ja kellobrändejä markkinoivan yrityksen kasvussa.","Finland","70150","22/06/2016","30/06/2019","50","388970","EUR","194485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project implements projects that require and enable business growth, which essentially develop the company’s production technology and competitiveness. Internationalisation with brand products creates opportunities for a wider market area and growth. Project projects are divided into digitalisation, automation development and innovation, quality management, logistics development and internationalisation.","Hankkeessa toteutetaan liiketoiminnan kasvun edellyttäviä ja mahdollistavia projekteja, jotka olennaisesti kehittävät yrityksen tuotannollista teknologiaa ja kilpailukykyä. Kansainvälistyminen brändi-tuotteilla luo mahdollisuuksia laajempaan markkina-alueeseen ja kasvuun.Hankkeen projektit jakautuvat digitalisaatioon, automaation kehittämiseen ja innovointiin, laadun hallinnan parantamiseen, logistiikan kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751243","Expansion of Black Virran Brewery","Mustan Virran Panimon laajennusinvestointi","Finland","57230","14/10/2016","30/09/2018","50","111180","EUR","55590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761520","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Black Virran Brewery invests in additional production capacity to meet growing demand.","Mustan Virran Panimo investoi tuotannon lisäkapasiteettiin vastatakseen kasvavaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750359","Vetrospace export development activities","Vetrospace viennin kehitystoimet","Finland","21100","19/10/2015","31/10/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761920","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Export opportunities for Vetrospace products.Market research: Nordic countries and Central Europe as an export destination.  technical examinations such as standards and requirement.The Swedish stand 2-2016 and Orgatec German 10-2016. and Milan 2016The result is information about the market and possible dealers.","Vetrospace tuotteiden vientimahdollisuudet.Markkinatutkimus : pohjoismaat sekä keskieurooppa vientikohteena.  tekniset selvitystyöt kuten standardit ja vaatimuksen.KAlustemessut Ruotsi omalla standilla 2-2016  sekä Orgatec saksa  10-2016. ja MIlano 2016Tuloksena tietoa markkinoista sekä mahdollisista jälleenmyyjistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751435","Exploring the market potential and business opportunities of the infrastructure and industrial construction of North Calotte","Pohjoiskalotin infra- ja teollisuusrakentamisen markkinapotentiaalin ja liiketoimintamahdollisuuksien edellytysten tutkiminen","Finland","86100","16/06/2016","31/07/2018","50","54000","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763212","64.45530058125,24.305847641317","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to map the market in the North Caloto region in order to identify the market potential of infrastructure and industrial construction, business conditions and partner and customer base. The aim is to identify, through visits and consultation, the different business cultures, legal and regulatory requirements, contractual matters, conditions for access to public and private tenders in the countries of the region (Sweden, Norway, Russia), the requirements for establishing a subsidiary and any other information that needs to be known during the course of the project to enable profitable business. The result of the project will be knowledge and a potential network of customers and partners that will enable you to enter the market as smoothly as possible.","Tavoitteena on Pohjoiskalotin alueen markkinan kartoitus infra- ja teollisuusrakentamisen markkinapotentiaalin, liiketoimintaedellytysten sekä kumppani- ja asiakaskunnan selvittämiseksi. Tarkoituksena on selvittää vierailujen ja konsultoinnin avulla alueen maiden (Ruotsi, Norja, Venäjä) erilaiset liiketoimintakulttuurit, lainsäädännölliset ja määräykselliset vaatimukset, sopimustekniset asiat, julkisiin ja yksityisiin tarjouskilpailuihin mukaan pääsemisen edellytykset, tytäryhtiön perustamisen vaatimukset ja muut mahdolliset hankkeen kuluessa ilmenevät seikat, jotka tulee tietää kannattavan liiketoiminnan mahdollistamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy osaaminen ja potentiaalinen asiakas- ja kumppaniverkosto, jotka mahdollistavat markkinoille jalkautumisen mahdollisimman sujuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754323","2nd round — from the waste stage to the award showcase","2nd round - jätelavalta palkintovitriiniin","Finland",null,"01/09/2019","30/11/2020","35","105358","EUR","36875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 2nd round — from waste pallet to award showcase project aims to find new, concrete uses of recycled materials in event activities and explore related business opportunities, as well as to diversify the recycling possibilities of various event materials. How can we recycle and print signals with old years or sponsor logos, for example, as medals for award panels? Or how to use other potential batches of materials for small-scale production in the amount of waste from major events? New types of 3D printers make it possible to use different materials in an open and innovative way. In addition, the development of the event sector at regional and national level opens up new potential markets for micro- and small and medium-sized enterprises.2nd round — from the waste pallet to the award screen — focuses on the realisation of the products needed for the events from pre-recycled batches of materials, using, for example, 3D print background and injection molding techniques. Potential products include medals and prizes and signs distributed at many regional and national sporting and mass events. The project will strengthen cooperation between events and create models for further processing of batches of waste generated by events into products needed for other events.  Through the 2nd round project, the material pathways of events and the further use of material in the implementation of new events will be expanded.  With the help of new technologies and a regional business model, the material used at the events can be disposed of in a prize cabinet. According to research, women are more enthusiastic than men in materials recyclers and climate-friendly lifestyles. The project will take into account gender differences in operator interviews (TP 1) and surveys and interviews with event organisers (TP 3). Both women and men participate in prototype testing and evaluation (TP 2) at SELL student games 2020. The evaluation will take into account the experience and attitude of both women and men to new types of awards for recycled materials. The survey is carried out taking into account the different genders and aims to obtain a balanced overview of both women and men. The project takes into account gender differences in the development of new products, women and men are different as target groups and consumers. All communication and information activities of the project respect equality and the principles of equality. The project staff and the steering group are balanced between women and men.The gender perspective is taken into account in the project so that it is part of normal project work and good preparation. In principle, the project ensures that all forms of gender equality are implemented in practice in all measures.The project emphasises the development needs and solutions related to the circular economy. The project supports the discovery of new uses of recycled materials and promotes sustainability and low carbon.","2nd round - jätelavalta palkintovitriiniin -hankkeen tavoitteena löytää uudenlaisia, konkreettisia kierrätysmateriaalien käyttötarkoituksia tapahtumatoiminnassa ja selvittää siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia sekä monipuolistaa erilaisten tapahtumien materiaalien kierrätysmahdollisuuksia. Miten voidaan kierrättää ja printata opasteet, joissa on vanhat vuosiluvut tai sponsorilogot vaikkapa mitaleiksi palkintovitriineihin? Tai miten hyötykäytetään muut suurtapahtumien jätemäärästä löytyvät potentiaaliset materiaalierät pientuotantoon? Uudenlaiset 3D printterit mahdollistavat erilaisten materiaalien käyttämisen ennakkoluulottomasti ja innovatiivisesti. Lisäksi tapahtuma-alan kehitys alueellisesti sekä kansallisesti avaa uusia potentiaalisia markkinoita mikro- ja pk-yritykselle.2nd round - jätelavalta palkintovitriiniin -hanke keskittyy selvittämään tapahtumissa tarvittavien tuotteiden toteuttamista valmiiksi kierrätetyistä materiaalieristä hyödyntäen mm. 3D printtausta ja ruiskuvalutekniikoita. Potentiaalisia tuotteita ovat mm. monissa alueellisissa ja kansallisissa urheilu- ja massatapahtumissa jaettavat mitalit ja palkinnot sekä opasteet. Hankkeen kautta vahvistetaan tapahtumien välistä yhteistyötä ja luodaan malleja tapahtumien tuottamien jäte-erien jatkojalostukseen toisten tapahtumien tarvitsemiksi tuotteiksi.  2nd round -hankkeen kautta laajennetaan tapahtumien materiaalipolkuja ja materiaalin jatkokäyttöä uusien tapahtumien toteuttamisessa.  Uusien teknologioiden ja alueellisen liiketoimintamallin avulla tapahtumissa käytössä olleen materiaalin loppusijoituspaikkana voi olla palkintokaappi.Suurtapahtumien kävijöissä ja osallistujissa on sekä naisia että miehiä. Naiset ovat tutkimusten mukaan miehiä innokaampia materiaalien kierrättäjiä ja ilmastoystävällisen elämäntyylin noudattajia. Hankkeessa huomioidaan sukupuolien väliset suhtautumiserot toimijahaastatteluissa (TP 1) sekä tapahtumajärjestäjille suunnatuissa kyselyissä ja haastatteluissa (TP 3). Prototyyppien testaukseen ja arviointiin (TP 2) SELL student games 2020 –tapahtumassa osallistuu sekä naisia että miehiä. Arvioinnissa huomioidaan sekä naisten että miesten kokemukset ja suhtautuminen uudenlaisiin, kierrätysmateriaaleista tehtyihin palkintoihin. Kartoitus toteutetaan eri sukupuolet huomioiden ja haastateltaviksi pyritään saamaan tasapuolisesti sekä naisia että miehiä kattavan kokonaiskuvan muodostamiseksi.Hankkeessa huomioidaan sukupuolien väliset suhtautumiserot uusien tuotteiden kehittämisessä, naiset ja miehet ovat kohderyhminä ja kuluttajina erilaisia. Hankkeen kaikissa viestintä- ja tiedottamistoimissa noudatetaan tasa-arvoa ja yhdenvertaisuuden periaatteita. Hankehenkilökunnassa ja ohjausryhmässä on tasapuolisesti naisia ja miehiä.Sukupuolinäkökulma otetaan hankkeessa huomioon siten, että se on osa normaalia hanketyötä ja hyvää asioiden valmistelua. Lähtökohtaisesti hanke pitää huolta, että kaikenlainen sukupuolten välinen tasa-arvo toteutuu käytännössä kaikissa toimenpiteissä.Hankkeessa korostetaan kiertotalouteen liittyviä kehittämistarpeita ja niihin liittyviä ratkaisuja. Hanke tukee kierräytysmateriaalien uudenlaisten käyttötarkoitusten löytämistä ja edistää  kestävyyttä ja vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753564","Investment in laser cutting machine and pressing press","Laserleikkauskoneen ja särmäyspuristimen investointi","Finland","62300","13/06/2018","31/03/2019","50","176270","EUR","88135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763921","63.241493924286,22.847394001135","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Investing in new energy-efficient tegnology will help to work more costly and environmentally friendly. The effectiveness of the new tegnology can be measured by a reduction in electricity consumption, the use of new tegnology is a way of assessing the company’s know-how and image, which in turn facilitates staff recruitment, the investment creates 3-4 new jobs","Investointi uuteen energiatehokkaaseen  tegnologiaan auttaa toimimaan kustannus tehukkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Uuden tegnologian tehokkuutta voidaan mitata sähkönkulutuksen vähenemisellä, uuden tegnologian käyttö nstaa yrityksen osaamista ja imagoa joka taas helpottaa henkilöstön rekrytoinneissa, investointi luo uusia työpaikkoja 3-4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759049","Veke — Attraction and sustainable productivity for Etelä-Savo companies","VEKE – vetovoimaa ja kestävää tuottavuutta Etelä-Savon yrityksiin","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","39.36","361717","EUR","142372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Goal VEKE — Attraction and sustainable productivity for companies in Etelä-Savo, the aim of the project is to increase the attractiveness and sustainable productivity of Etelä-Savo’s companies and public organisations. The project corresponds to sustainable productivity and work 2014-2020 — Priority 3 of the Finnish Structural Funds programme. Employment and labour mobility, specific objective: 7.1. Improving productivity and well-being at work. The project’s activities promote companies’ attractiveness and productivity, as well as employee engagement and improved well-being at work in all industries in South Savo through comprehensive and inclusive development of companies. The project supports the renewal and competitiveness of SMEs in the region.According to the need to improve the attractiveness and productivity of the specifics, the availability and permanence of labour is a challenge for many companies in South Savo.  In order to cope with the ever-changing competition and to ensure well-being at work in the region, companies in the region need help to develop management practices so that companies can meet the challenges of employee engagement, motivation and well-being at work. The project offers a new kind of support for management. The project takes organisations deeper into everyday practices, instead of the company’s representatives coming mainly for the training and the next days. Companies are challenged to review their day-to-day management work and working practices and to develop them to become more effective and effective. Motivation and the utilisation of know-how will be improved by involving different personnel groups in carrying out comprehensive development work together with management. Communication of new forms of development and improved practices increases the attractiveness of companies both externally and internally. The project does the following:-to map out the current state of the participating companies, which will result in the identification of the development needs of participating organisations, the current state of management and work practices, and the current state of attractiveness. This will be used as a basis for the selection of objectives and measures.- Help organisations to develop their practices and management in a comprehensive and inclusive way. Support the involvement of all categories of staff in the development process. Help companies disseminate and strengthen already well-functioning practices and develop their management and working practices. Bring companies together to sparse each other. in the course of the project, information will be continuously collected and analysed, which will feed into the development measures and disseminate it to the general public. Suitable metrics are sought and used together with companies. As a result of the project, the management and working practices of the target group of South Savo companies and organisations employing approximately 20-250 people will become more effective and productive. The development measures will help to make better use of the personnel’s know-how, thereby improving productivity. The development work carried out jointly by management and different personnel groups helps to engage staff and improve motivation.  Companies have been given the tools to become more productive, progressive and attractive. The project provides up-to-date, disseminated information on inclusive development and provides the organisations in the South Savo region with tools and methods to carry out the development work in their daily lives. The development of companies from within will also produce more attractive and knowledgeable employers out of them.   The development work carried out in the project and the new knowledge gained in the project will develop in the long term the employer image of Etelä-Savo’s companies and organisations, which will help attract skilled personnel to the region.","TAVOITEVEKE – Vetovoimaa ja kestävää tuottavuutta Etelä-Savon yrityksiin –hankkeen tavoitteena on saada lisää vetovoimaa ja kestävää tuottavuutta Etelä-Savon yrityksiin ja julkisiin organisaatioihin. Hanke vastaa Kestävää tuottavuutta ja työtä 2014–2020 – Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus, erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamiseen. Hankkeen toimet edistävät yritysten vetovoimaa ja tuottavuutta sekä henkilöstön sitoutumista ja työhyvinvoinnin paranemista kaikilla toimialoilla Etelä-Savossa yritysten kokonaisvaltaisen ja osallistavan kehittämisen kautta. Hanke tukee alueen pk-yritysten uudistumista ja kilpailukykyä.TARVEYritysten vetovoimaisuuden ja tuottavuuden parantamista tarvitaan, koska työvoiman saatavuus ja pysyvyys ovat Etelä-Savossa haaste monille yrityksille.  Pärjätäkseen alati muuttuvassa kilpailussa ja varmistaakseen työhyvinvoinnin toteutumisen alueen yritykset tarvitsevat apua johtamiskäytäntöjen kehittämiseen, jotta yritykset pystyvät vastaamaan haasteisiin henkilöstön sitouttamisessa ja motivoimisessa sekä työhyvinvoinnissa.Hanke tarjoaa uudenlaista tukea johtamiseen. Hankkeessa mennään organisaatioihin syvemmälle sisälle arjen käytäntöihin sen sijaan, että yrityksen edustavat tulisivat lähinnä vain koulutus- ja lähipäiville. Yrityksiä haastetaan tarkastelemaan arjen johtamistyötään ja työkäytäntöjä sekä kehittämään niitä toimivammiksi ja tuloksellisemmiksi. Motivaatiota ja osaamisen hyödyntämistä parannetaan ottamalla eri henkilöstöryhmät mukaan tekemään kokonaisvaltaista kehittämistyötä yhdessä johdon kanssa. Uudenlaisesta kehitystyöstä ja parantuvista toimintatavoista viestiminen lisää sekä yritysten ulkoista että sisäistä vetovoimaisuuttaTOIMENPITEETHankkeessa tehdään seuraavaa:-kartoitetaan osallistuvien yritysten nykytilaa, jonka tuloksena tunnistetaan osallistuvien organisaatioiden kehittämistarpeet, johtamis- ja työkäytäntöjen sekä vetovoimaisuuden nykytilaa. Tätä käytetään pohjana tavoitteiden ja toimenpiteiden valinnassa.-autetaan organisaatioita kehittämään toimintatapojaan ja johtamistaan kokonaisvaltaisesti ja osallistavia menetelmiä hyödyntäen. Tuetaan sitä, että kaikki henkilöstöryhmät ovat mukana kehittämisessä. Autetaan yrityksiä levittämään ja vahvistamaan jo hyvin toimivia käytäntöjä sekä kehittämään johtamis- ja työkäytäntöjään. Saatetaan yrityksiä yhteen sparraamaan toisiaan. -hankkeen aikana kerätään ja analysoidaan jatkuvasti tietoa, jota hyödynnetään kehittämistoimenpiteissä ja jota levitetään laajalle yleisölle. Soveltuvia mittareita etsitään ja käytetään yhdessä yritysten kanssa. TULOKSETHankkeen tuloksena hankkeen kohderyhmän eli eteläsavolaisten noin 20-250 henkeä työllistävien yritysten ja organisaatioiden johtamis- ja työkäytännöt kehittyvät toimivammiksi ja tuottavammiksi.Kehittämistoimenpiteet auttavat hyödyntämään henkilöstön osaamista paremmin, mikä parantaa tuottavuutta. Johdon ja eri henkilöstöryhmien yhdessä tekemä kehittämistyö auttaa sitouttamaan henkilöstöä ja parantamaan motivaatiota.  Yritykset ovat saaneet välineitä kehittyä entistä tuottavammiksi, edistyksellisemmiksi ja vetovoimaisiksi.Hankkeessa saadaan ajankohtaista, levitettävää tietoa osallistavasta kehittämisestä ja Etelä-Savon alueen organisaatiot saavat hankkeesta työkaluja ja menetelmiä kehittämistyön toteuttamiseen arjessaan. Yritysten kehittäminen sisältä käsin tuottaa niistä myös ulos päin houkuttelevampia ja osaavampia työnantajia.   PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSETHankkeessa tehtävä kehittämistyö ja siinä saatava uusi tieto kehittää pitkällä tähtäimellä Etelä-Savon yritysten ja organisaatioiden työnantajakuvaa, mikä auttaa houkuttelemaan osaavaa henkilöstöä alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749932","New business and sustainable growth — LUO Next Step","Uutta liiketoimintaa ja kestävää kasvua - LUO Next Step","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2019","35","475219","EUR","166327","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New business and sustainable growth — LUO Next Step Implementation period: 1.8.2016-30.06.2019 (35 months)The main implementer of the project is HAMK. The participants are the Natural Resources Institute Luke and the Biological Status of the University of Helsinki, as well as the Finnish Environmental Institute Sykli. The target group of the project is companies that want to develop new business and new approaches to the sustainable use of natural resources, as well as the LUO network’s educational research actors. The aim of the project is to develop learning and research environments together and to create new business in a bio-/circular economy environment. The project • strengthens the bio- and circular economy entrepreneurship of the SME sector in the Kanta-Häme region. • establishes an operating model for cooperation between education and research enterprises. • The approach is applicable to the national network of education and research • together with companies, learning research environments (innovation and learning environments) are being developed. • Innovation and experimental environments will be tested through experiments involving a total of 10 enterprises. • create a comprehensive picture of the current state of organic material flows in the region by mapping the material flows of 10 enterprises and their links. • develop new networks and practices to promote the circular economy in the region. • create the capacity for new and flexible environmental impact assessments. The core of the development work is the development/preparation of a new sensor as a training-research-enterprise cooperation.","Uutta liiketoimintaa ja kestävää kasvua - LUO Next StepToteutusaika: 1.8.2016 – 30.06.2019 (35 kk)Hankkeen päätoteuttaja on HAMK. Osatoteuttajia ovat Luonnonvarakeskus Luke ja Helsingin yliopiston Lammin biologinen asema sekä Suomen ympäristöopisto Sykli.Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset, jotka haluavat kehittää uutta liiketoimintaa ja uusia toimintatapoja luonnonvarojen kestävästä käytöstä sekä LUO-verkoston koulutus-tutkimustoimijat. Toiminta-alueena ovat erityisesti Hämeenlinnan,Riihimäen ja Forssan seutukunnatHankkeen tavoitteena on oppimis- ja tutkimusympäristöjen yhteiskehittäminen ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen bio-/kiertotaloustoimintaympäristössä. Hankkeen kautta• vahvistetaan pk-sektorin bio- ja kiertotalousyrittäjyyttä Kanta-Hämeen alueella.• luodaan toimintamalli koulutus-tutkimus-yritysyhteistyölle. • Toimintamalli on sovellettavissa kansalliseen koulutus- ja tutkimusverkostoon• kehitetään yhdessä yritysten kanssa oppimis-tutkimusympäristöjä (innovaatio- ja oppimisympäristöt).• testataan innovaatio ja kokeiluympäristöjä kokeilujen avulla, joihin osallistuu yhteensä 10 yritystä.• luodaan kokonaiskuva eloperäisistä materiaalivirroista ja niiden kierrätyksen nykytilasta alueella kartoittamalla 10 yrityksen materiaalivirrat ja niiden yhteydet.• kehitetään uusia kiertotaloutta edistäviä verkostoja ja toimintatapoja alueelle.• luodaan valmiudet uudenlaiselle ja joustavalle ympäristövaikutusten arvioinnille. Kehitystyön ytimenä on uuden sensorin kehittäminen/valmistaminen koulutus-tutkimus-yritysyhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754656","Function App development","Function App- järjestelmän kehittäminen","Finland","56610","23/07/2020","30/12/2021","50","22000","EUR","11000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766766","61.29912268,29.109319093567","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Through years of experience, customer feedback and feedback from coaching trainings, the idea of a mobile app was created, which supports everyday management and self-management. The mobile application guides you to work according to purpose, gives feedback, visualises success and progress. It is part of social rehabilitation, reducing the need for external assistance, preventing exclusion and even institutionalisation. The application supports customers in circumstances where the physical presence of a professional is not possible. S","Vuosien kokemusten, asiakaspalautteen sekä valmentajakoulutuksista tulleiden palautteiden kautta syntyi ajatus mobiilisovelluksesta, joka tukee arjen hallintaa ja oman toiminnanohjausta. Mobiilisovellus ohjaa toimimaan tarkoituksen mukaisella tavalla, antaa palautetta, visualisoi onnistumista ja edistymistä. Se on osa sosiaalista kuntoutusta vähentäen ulkopuolisen avun tarvetta, ehkäisten syrjäytymistä ja jopa laitoshoitoon joutumista. Sovelluksella tuetaan asiakkaita olosuhteissa, joissa ammattilaisen fyysinen läsnäolo ei ole mahdollista. S","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758844","Minimising coronavirus disruption for businesses","Koronaviruksen aiheuttaman häiriön minimointi yrityksille","Finland","81700","14/04/2020","31/12/2020","50","122999","EUR","61499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.252767288636,30.185417417744","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The COVID-19 pandemic has had a significant impact on the global and regional business environment in North Karelia. At worst, companies’ customer financing has even stopped completely as fixed costs continue to materialise. They need to be able to cope with the acute crisis, but also to renew and provide services in the changed post-crisis environment. The rapid change in the financial situation also affects the mental well-being of entrepreneurs, so we need to find ways to maintain it. Lieksan Kehitys Oy Lieke is very close to the daily lives of entrepreneurs. The company’s role during and after the crisis is to help entrepreneurs take advantage of existing business support packages by informing them about financing options, helping to apply for them and, on the other hand, considering with entrepreneurs how to alleviate the economic crisis of companies. In addition to applying for financial support, reorganisation measures and financial management management measures are available for companies to maintain their business operations, as well as applying for a new business or business model. According to the government’s instructions, sole entrepreneurs can apply for support from municipalities in the coronavirus situation. According to the information at the time of application, the amount of the aid will be EUR 2000/company. There are approximately two hundred individuals in Lieksa.- In Lieksa, to apply for the support of sole entrepreneurs, Lieksa Development Oy will receive an online application form.- The preparatory work is done in LieKe.- The decision of the authorities and the payment are made by the City of Lieksa. The project has been prepared by both Lieksa’s own staff and the various development companies. It seems that development companies will find a very uniform way of applying for survival to companies in their own regions from a regional point of view.The planning of the project has taken into account the project to safeguard the operating conditions of the companies in the coronavirus outbreak, which, as a part of Lieke, targets Lieksa’s tourism industry companies together with the development companies of North Karelia.","Korona-pandemia on vaikuttanut merkittävästi yritysten toimintaympäristöön maailmanlaajuisesti sekä alueellisesti Pohjois-Karjalassa. Yritysten asiakasrahoitu on pahimmillaan jopa loppunut kokonaan kiinteiden kustannusten kuitenkin edelleen toteutuessa.Yritysten on pystyttävä selvitytymään akuutin kriisin yli, mutta myös uusiutumaan ja tuottamaan palveluja kriisin jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä. Taloudellisen tilanteen nopea muutos vaikuttaa myös yrittäjien henkiseen jaksamiseen, joten on  löydettävä keinoja jaksamisen ylläpitämiseen.Lieksan Kehitys Oy LieKe on hyvin lähellä yrittäjien arkea. Yhtiön tehtävänä kriisin aikana ja sen jälkeen on auttaa yrittäjiä hyödyntämään olemassa olevia yritysten tukipaketteja tiedottamalla rahoitusvaihtoehdoista, auttamalla niiden hakemisessa ja toisaalta pohtimalla yrittäjien kanssa keinoja yritysten talouskriisin helpottamiseen. Keinoina yritysten liiketoiminnan säilyttämiseen ovat käytettävissä rahoitustukien hakemisen lisäksi yritysten tervehdyttämistoimenpiteet ja taloushallinnan ohjaus sekä uuden liiketoiminnan tai liiketoimintamallin hakeminen.Valtion ohjeistuksen mukaan yksinyrittäjät voivat hakea tukea kunnilta koronavirustilanteessa. Hakemushetken tiedon mukaan tuen suuruus tulee olemaan 2000 € / yritys. Yksinyrittäjiä on Lieksassa noin kaksisataa henkilöä.- Lieksassa yksinyrittäjien tuen hakemista varten Lieksan Kehitys Oy:lle tulee sähköinen hakulomake.- Valmistelutyö tehdään LieKellä.- Viranomaispäätös ja maksatus tehdään Lieksan kaupungin toimesta.Hanketta on valmisteltu sekä Lieksan Kehitys Oy LieKen oman henkilöstön toimesta, että maakunnallisesti eri kehittämisyhtiöiden välisissä keskusteluissa. Näyttää siltä, että kehittämisyhtiöille tulee maakunnallisesti hyvin yhtenäinen tapa hakea selvitymistä omien alueidensa yrityksille.Hankkeen suunnittelussa on huomioitu Pohjois-Karjalan kehitysyhtiöiden yhdessä hakema Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteessa hanke, joka LieKen osatoteuttamana kohdistuu Lieksan matkailutoimialan yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758606","Satellite Parallel Project","Satelliitti -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/05/2016","30/08/2019","40.82","245000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour policy services of the satellite project. The objective of the Satellite project is to develop and pilot a new regional operating model for the workshop activities, suitable for the rural environment, with a large number of small municipalities and long distances. The aim is to develop a model in which the central workshop will provide expert services to satellite workshops developed in cooperation with municipalities. Within the framework of the development of work and individual coaching, a new process of service guidance is created to help the long-term unemployed to move towards the labour market, which is particularly important for the young unemployed.In addition to the development of the workshop, the aim is to develop the employment sector and to coordinate and develop employment issues in a sub-regional context. Municipalities’ financial and operational responsibility for the activation of the long-term unemployed has increased significantly. Small municipalities find it difficult to meet the challenges posed by the activation requirements of the unemployed. The aim is to develop a network-based approach to ensure that all actors have relevant information about the sector and the opportunities and benefits of employment. The project is used to create an operating model for employment management in the Kaustinen sub-region and to produce information on unemployment and its structure in the sub-region.The satellite development project also aims to map and identify the intermediate labour market, improve its operating conditions and develop it. The extension of the network of operators will create new low-threshold locations. The aim is also to develop guidance mechanisms in such a way that customers located in other organisations are given individual guidance by using workshops to strengthen their employment opportunities.The target group of the satellite management project is people with a weak labour market position and long-term unemployed. Special attention will be paid to the older long-term unemployed and to women whose education and previous work experience may not meet the needs of job vacancies. The aim is to seek solutions for the target groups by means of a wage subsidy financed by the parallel project.___A request for an amendment will be made on 6 February 2018. Reduce the overall budget of the project and reallocate the money to measures. In addition, a continuation of the parallel project is requested until 28 February 2019 in accordance with the main project.___Please submit an amendment application on 11 December 2018. To apply for a continuation of the parallel project until 30 August 2019, in order to complete the project’s well-functioning measures (coaching and wage subsidy) as planned, in line with the main project.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Satelliitti -hankkeen työvoimapoliittiset palvelut. Satelliitti -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida työpajatoiminnalle uusi seudullinen toimintamalli, joka soveltuu maaseutumaiseen toimintaympäristöön, missä on paljon pieniä kuntia ja pitkät välimatkat. Tarkoituksena on kehittää malli, jossa keskuspajalähtöisesti tuotetaan asiantuntijapalvelut kuntien kanssa yhteistyössä kehitettäviin satelliittipajoihin. Työ- ja yksilövalmennuksen kehittämisen puitteessa luodaan uusi palveluohjauksen prosessi, jonka avulla pitkäaikaistyöttömien poluttaminen kohti työmarkkinoita onnistuu, mikä on tärkeää erityisesti nuorille työttömille.Työpajatoiminnan kehittämisen lisäksi tavoitteena on työllisyyden toimialan kehittäminen ja työllisyysasioiden koordinoiminen ja kehittäminen seutukunnallisesti. Kuntien taloudellinen ja toiminnallinen vastuu pitkäaikaistyöttömien aktivoinnista on lisääntynyt huomattavasti. Pienten kuntien on vaikea vastata työttömien aktivointivaatimusten synnyttämiin haasteisiin. Tarkoitus on kehittää verkostopohjainen toimintatapa ja siten varmistaa, että kaikilla toimijoilla on relevanttia tietoa toimialasta ja työllistämiseen liittyvistä mahdollisuuksista ja eduista. Hankkeen avulla luodaan työllisyydenhoidon toimintamalli Kaustisen seutukuntaan ja tuotetaan tietoa työttömyydestä ja sen rakenteesta seutukunnassa.Satelliitti -kehittämishankkeen tavoitteena on myös välityömarkkinoiden kartoittaminen ja tunnistaminen, niiden toimintaedellytysten parantaminen ja kehittäminen. Laajentamalla toimijaverkkoa luodaan uusia matalan kynnyksen sijoituspaikkoja. Tavoitteena on myös kehittää ohjausmekanismeja niin, että työpajoja hyödyntämällä muihin organisaatioihin sijoittuneet asiakkaat saavat yksilöllistä ohjausta työllisyysmahdollisuuksiensa vahvistamiseksi.Satelliitti -hallintohankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet henkilöt. Erityistä huomiota kiinnitetään ikääntyneisiin pitkäaikaistyöttömiin sekä naisiin, joiden koulutus ja aiempi työkokemus ei välttämättä vastaa avointen työpaikkojen tarpeita. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella.________________________________Tehdään muutoshakemus 6.2.2018. Pienennetään hankkeen kokonaisbudjettia sekä kohdennetaan rahat uudelleen toimenpiteille. Lisäksi rinnakkaishankkeelle haetaan jatkoa 28.2.2019 asti päähankkeen mukaisesti.________________________________Tehdään muutoshakemus 11.12.2018. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 30.8.2019 saakka, jotta hankkeessa nyt hyvin toimivat toimenpiteet (valmennus ja palkkatuki) saadaan vietyä loppuun suunnitellusti päähanketta mukaillen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753262","Association — Digital Business Models","LIITO - Digitaaliset liiketoimintamallit","Finland",null,"01/01/2019","31/01/2019","35","10","EUR","3.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761814",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is important for SMEs, which often have scarce development resources, to identify the business area in which they could achieve the greatest and fastest benefits in deploying digital solutions. The need for a solution may be found in all the business processes of the company, such as marketing, sales or services. The main objective of the federation project is to design a programme to support the digital renewal of industrial SMEs called We Master the IoT and to develop and pilot a related operating model to facilitate the start-up and implementation of companies’ digitalisation projects. The We Master the IoT programme combines special-themed digitalisation projects into an easy-to-approach and exploitable entity. The project will create a prototype of an operating model that allows SME development resources to be allocated quickly to value-generating development projects. Development projects may relate to production, services, sales, marketing, know-how or other aspects of the company’s business model. The first phase of the operating model will assess the company’s digital potential and resources. In the second phase, a development plan is drawn up for the company to achieve the potential, and the third stage with the companies may be used to test the operation of the solution in a small scale. The project will result in a plan for the implementation and launch of the We Master the IoT programme. In addition, the project pilots a programme-related operating model that fully identifies the potential and resources of companies in digitalisation.","Pk-yritysten, joilla usein on niukat kehittämisresurssit, on tärkeä tunnistaa millä liiketoiminnan osa-alueella yritys voisi saavuttaa suurimman ja nopeimman hyödyn digitaalisten ratkaisujen käyttöönotossa. Tarve ratkaisulle voi löytyä kaikista yrityksen liiketoimintaprosesseista kuten esimerkiksi markkinoinnista, myynnistä tai palveluista. LIITO-hankkeen päätavoite on suunnitella teollisuuden pk-yritysten digitalista uudistumista tukeva ohjelma nimeltä We Master the IoT sekä kehittää ja pilotoida siihen liittyvää toimintamallia, jolla helpotetaan yritysten digitalisaatiohankkeiden käynnistämistä ja toteuttamista. We Master the IoT -ohjelma yhdistää eriteemaisia digitalisaatiohankkeita helposti lähestyttäväksi ja hyödynnettäväksi kokonaisuudeksi. Hankkeessa luodaan prototyyppi toimintamallista, jonka avulla pk-yritysten kehittämisresurssit voidaan kohdistaa nopeasti arvoa tuottaviin kehitysprojekteihin. Kehitysprojektit voivat liittyä yrityksen tuotantoon, palveluihin, myyntiin, markkinointiin, osaamiseen tai muuhun yrityksen liiketoimintamallin osa-alueeseen. Toimintamallin ensimmäisessä vaiheessa arvioidaan yrityksen digitalisaatiopotentiaali ja -voimavarat. Toisessa vaiheessa laaditaan yritykselle kehittämissuunnitelma ratkaisulle potentiaalin saavuttamiseksi ja kolmannessa vaiheessa yritysten kanssa mahdollisesti kokeillaan ratkaisun toimivuutta pienessä skaalassa.Hankkeen tuloksena syntyy suunnitelma We Master the IoT -ohjelman toteuttamisesta ja lanseeraamisesta. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan ohjelmaan liittyvää toimintamallia, jossa tunnistetaan kokonaisvaltaisesti yritysten digitalisaatiopotentiaali ja -voimavarat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751242","Virepuu Oy growth project 2016-2018","Virepuu Oy kasvuhanke 2016 - 2018","Finland","51200","10/08/2016","30/06/2020","50","131420","EUR","65710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764886","61.992145725,26.647433665432","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Increase in net sales according to the PTS plan while maintaining profitable business.","Liikevaihdon kasvattaminen PTS-suunnitelman mukaisesti kannattava liiketoiminta säilyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750050","MetechGloNew — MetechGloNew — Metalwork Vainio as a globally competitive service company","MetechGloNew - kehittämispanostuksilla Metallityö Vainio globaalisti kilpailukykyiseksi palvelutaloksi","Finland","74120","30/12/2015","31/12/2019","50","251600","EUR","125800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the MetechGloNew project is to develop technology solutions, internal processes and agile ERP mechanisms that enable Metalli Work Vainio to become permanently attached to the processing chains of large, international companies by focusing on increasing the processing stage, increasing efficiency and developing operating models that meet the requirements of international business.","MetechGloNew-hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää Metallityö Vainio Oy:lle sellaiset teknologiset ratkaisut, sisäiset prosessit ja ketterät toiminnanohjauksen mekanismit, jotka mahdollistavat Metalli-työ Vainiolle pysyvän kiinnittymisen osaksi suurten, kansainvälisten yhtiöiden jalostusketjuja panostamalla erityisesti jalostusasteen nostoon, tehokkuuden lisäämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan vaatimukset täyttävien toimintamallien kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752348","Anställande av Nyckelperson: Director, Project Management","Anställande av Nyckelperson: Director, Project Management","Finland","65200","13/06/2017","30/06/2020","50","39530","EUR","19765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764251","63.112814077447,21.606029850105","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","We Tech Solutions har nu uppnått en nivå där leveransprojektens storlek och risker kräver fördjupat strategisktkuntade inom allt från Project Management till processutveckling. Leveransprojekten blir allt mer omfattande och därför bör WE Tech ta i bruk nya finansieringsverktyg samt bli bättre på att utvärdera och hantera risker. Detta blir också allt viktigare i och med ökad konkurrens.Målet med att anställa en Director, Project Management är att Kunna tillgodose de internationella kundernas ökade krav och förbättra företagets möjligheter till exportaffärer. Denna nyckelperson kommer alltså att bidra med strategisk kunskap om internationell projekthantering, riskhantering samt process-förbättring.","WE Tech Solutions har nu uppnått en nivå där leveransprojektens storlek och risker kräver fördjupat strategiskt kunnande inom allt från Project Management till processutveckling. Leveransprojekten blir allt mer omfattande och därför bör WE Tech ta i bruk nya finansieringsverktyg samt bli bättre på att utvärdera och hantera risker. Detta blir också allt viktigare i och med ökad konkurrens.Målet med att anställa en Director, Project Management är att kunna tillgodose de internationella kundernas ökade krav och förbättra företagets möjligheter till exportaffärer. Denna nyckelperson kommer alltså att bidra med strategisk kunskap om internationell projekthantering, riskhantering samt process-förbättring.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291858",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117509",null,null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754775","Development of pipeline bending business 2020-2021","Putkentaivutusliiketoiminnan kehittäminen 2020-2021","Finland","70900","02/07/2020","31/12/2021","50","134980","EUR","67490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763353","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Invest in a completely new type of tube bending machine, also purchase a 3D printer to print pipe bending machine tools, and develop more productive in-factory operations (synchronisation of compartments, LEAN).","Investoidaan täysin uuden tyyppiseen putkentaivutuskoneeseen, hankitaan myös 3D-tulostin putkentaivutuskoneen työkalujen tulostamista varten, sekä kehitetään tehtaan sisäistä toimintaa tuottavammaksi (osastojen synkronointi keskenään, LEAN).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297028","Supporting Environmental Economic and Social Impacts of Mining Activity","Kaivostoiminnan taloudellisten ja sosiaalisten ympäristövaikutusten tukeminen","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"15/10/2018","31/10/2021","33.99","1637455","EUR","556633","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357593","68.4463819,17.4539261|65.6179964,22.1401794|65.0563701,25.4683075|67.5671051,33.3910689",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Norrbotten County|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa","SE332|NO071|FI1D9","2014-2020","The project will provide documentation and dissemination of technological tools that can improve the current practice of mineral processing, both for production and for the waste handling. The lasting output from the project will be a toolbox of best practice technologies, with guidelines about where and how to use them, and case study examples to illustrate their implementation. This resource can make the knowledge more accessible than is the case at present. In the first instance, the target group are mining and mineral processing companies, who have the opportunity to implement new technologies (and the need/motivation in terms of environmental compliance fines). In some cases, the valorisation of waste can be the basis for the establishment of new companies to implement the solutions and generate added value. The project results can also assist in improving (social) acceptance of the mining industry amongst regulatory authorities, general public, and prospective workforce.","Hankkeessa dokumentoidaan ja levitetään teknisiä välineitä, joilla voidaan parantaa mineraalien käsittelyn nykyistä käytäntöä sekä tuotannossa että jätteenkäsittelyssä. Hankkeen kestävä tuotos on parhaiden käytäntöjen teknologioiden työkalupakki, jossa annetaan ohjeita siitä, missä ja miten niitä käytetään, ja esimerkkejä tapaustutkimuksista niiden täytäntöönpanon havainnollistamiseksi. Tämä resurssi voi tehdä tietämyksestä nykyistä helpommin saavutettavissa. Ensisijaisesti kohderyhmänä ovat kaivos- ja mineraalinjalostusyritykset, joilla on mahdollisuus ottaa käyttöön uusia teknologioita (ja tarve/motivaatio ympäristösääntöjen noudattamisesta määrättävien sakkojen osalta). Joissakin tapauksissa jätteen hyödyntäminen voi olla perusta uusien yritysten perustamiselle ratkaisujen toteuttamiseksi ja lisäarvon tuottamiseksi. Hankkeen tulokset voivat myös auttaa parantamaan kaivosteollisuuden (sosiaalista) hyväksyntää sääntelyviranomaisten, suuren yleisön ja tulevan työvoiman keskuudessa.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754221","The regional economic impact of exploration and their use in Eastern Lapland (Ilpo)","Malminetsinnän aluetaloudelliset vaikutukset ja niiden hyödyntäminen Itä-Lapin elinkeinoelämässä (ILPO)","Finland",null,"01/09/2019","30/11/2021","40","285855","EUR","114341.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Exploration and mining activities have been thought to have significant regional economic impacts, especially in Northern and Eastern Finland, and these are subject to some intense public debate. The regional economic importance of mining operations has been studied in relation to the Sodankylä mines in Kevitsa and Kittilä, as well as the regional economic significance of the mines that may be created in Kanta-Häme. However, only the regional economic effects of exploration have not been examined in Finland, but they have been taken into account only as part of the process leading to mining.The purpose of this project is to study the regional economic impact of exploration in Eastern Lapland and to use the study for the development of the region’s economic life. There is currently a relatively high level of exploration in Eastern Lapland, the potential of which is not well known in the business operations of companies. This project addresses emerging business potentials where local businesses would have business opportunities. The information produced in the project helps companies developers and companies directly target and develop their own products and services to these opportunities. Increasing the level of operations and services of companies to the level required by international mining operators will enable them to offer their services to other investments and cooking projects.  The region of Eastern Lapland (Savukoski, Pelkosenniemi, Salla, Posio and Kemijärvi) has been selected as a geologically attractive area for ore exploration and where there is already active exploration. The bedrock of the area resembles well-known ore-critical areas in Canada and Australia.There are no models for the regional economic impact of exploration on which the data of Eastern Lapland could be based. However, a significant part of this sector’s work is carried out during the exploration phase and few of them are ever realised into functioning mines. There are currently several companies focusing on exploration in different parts of Finland, with a clear focus on Northern Finland. The most significant projects in the exploration phase include Anglo American Sakatti (Cu-Ni-PGE) and Mawson Resources Rajatpalo-Rompas (Au-Co) and Aurion Aamurusko (Au). The activity of prospecting can easily be tracked free of charge, e.g. via the online map service application ( http://gtkdata.gtk.fi/MDaE/index.html). It is important to identify the potential of ore exploration that can be exploited for the local economy. The starting point of the project is to identify the region’s ore potential using GTK’s existing data, as well as applying new methods such as the assessment of undiscovered mineral resources and the prospective modelling. The main objective of the project is to determine the regional economic effects that the work at the exploration stage produces at regional level. The aim is to develop approaches to identify economic value chains, which will allow companies to make investment decisions. For example, regional planners, municipal decision-makers, town planners, companies operating in the region and the wider business sector (e.g. trade, tourism and catering and SMEs, which benefit from the expansion of economic activity) will benefit from the identification of the impact of the regional economy of exploration. The aim is to provide secure information to support decision-making. In addition, the results obtained can be applied in other areas in Finland.The joint municipal authority of Eastern Lapland has the task of identifying the opportunities related to exploration that can be utilised for the region’s business life. This is why the ore exploration process is being dismantled into the fires and to consider the potential of each stage for business.In addition, the project maps the service potential, quality and references of companies in the region and in the region to produce the service needs of exploration companies. At present, service providers come largely from elsewhere in Finland, but local companies are known to have the potential to provide these services as well. The project will investigate the needs created by exploration for different service needs. The project will provide companies and communities with information on the opportunities for developing companies, the need for new business sectors and services in the region. The project supports business networking, skills and business development through information, events and workshops. The aim of the project is also to diversify the economic structure and to identify new business opportunities, e.g. in ore exploration. SMEs in the region also need support in identifying their needs for renewal and growth potential, in terms of concrete development and specialisation. In addition, SMEs in the region need support for the development of network-based cooperation and new forms of co-operation.The final product of the project is Finnish language","Malminetsintä- ja kaivostoiminnalla on ajateltu olevan merkittäviä aluetaloudellisia vaikutuksia etenkin Pohjois- ja Itä-Suomessa ja näistä käydään aika-ajoin kiivastakin keskustelua julkisuudessa. Kaivostoiminnan aluetaloudellista merkitystä on tutkittu Sodankylän Kevitsan ja Kittilän kaivoksien osalta sekä myös mahdollisesti perustettavien kaivosten aluetaloudellisia merkitystä Kanta-Hämeessä. Kuitenkaan pelkästään malminetsinnän aluetaloudellisia vaikutuksia ei ole tarkasteltu Suomessa, vaan ne on huomioitu vain osana kaivostoimintaan johtavaa prosessia.Tässä hankkeessa on tarkoitus selvittää malminetsinnän aluetaloudellisia vaikutuksia Itä-Lapissa ja hyödyntää selvitystä alueen elinkeinoelämän kehittämiseen. Itä-Lapin alueella tehdään tällä hetkellä suhteellisen paljon malminetsintää, jonka potentiaalia yritysten liiketoiminnassa ei tunneta kunnolla. Tällä hankkeella pureudutaan niihin esille nouseviin liiketoimintapotentiaaleihin, joissa paikallisilla yrityksillä olisi liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa tuotettu tieto auttaa yritysten kehittäjiä sekä yrityksiä suoraan kohdentamaan ja kehittämään omia tuotteita ja palveluita juuri näihin mahdollisuuksiin. Yritysten toiminnan ja palveluiden tason nostaminen kansainvälisten kaivostoimijoiden vaatimalle tasolle mahdollistaa niitä tarjoamaan palveluitaan myös muihin investointi ja keittämishankkeisiin.  Hankkeen toiminta-alueena on valittu Itä-Lapin alue (Savukoski, Pelkosenniemi, Salla, Posio ja Kemijärvi), joka geologisesti muodostaa houkuttelevan alueen malminetsintää ajatellen ja jossa on olemassa jo nyt aktiivista malminetsintää. Alueen kallioperä muistuttaa tunnettuja malmikriittisiä alueita Kanadassa ja Australiassa.Malminetsinnän aluetaloudellisista vaikutuksista ei ole harvaanasuttujen alueiden kattavia malleja, joihin Itä-Lapin tiedot voisivat perustua. Kuitenkin merkittävä osa tämän sektorin työstä tehdään malminetsintävaiheessa ja vain harvat niistä realisoituvat koskaan toimiviksi kaivoksiksi. Tällä hetkellä eri puolilla Suomea toimii useita malminetsintään keskittyviä yrityksiä pääpainon ollessa selkeästi Pohjois-Suomessa. Merkittävimpinä etsintävaiheen projekteina voidaan esimerkiksi mainita Anglo American Sakatti (Cu-Ni-PGE) ja Mawson Resources Rajatpalo-Rompas (Au-Co) sekä Aurionin Aamurusko (Au). Malminetsinnän aktiivisuutta voi helposti seurata ilmaiseksi esimerkiksi online karttapalvelusovelluksen kautta ( http://gtkdata.gtk.fi/MDaE/index.html). On tärkeä tunnistaa malminetsinnän tarjoamat mahdollisuudet, jotka ovat hyödynnettävissä alueen elinkeinoelämälle.Hankkeen lähtötilanteena on selvittää alueen malmipotentiaalin GTK:n olemassa olevia aineistoja hyödyntäen kuin myös soveltamalla uusia menetelmiä esimerkiksi löytymättömien mineraalivarojen arviointia sekä prospektiivisuus mallinnusta.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on määrittää ne aluetaloudelliset vaikutukset, joita malminetsintävaiheen työt tuottavat alueellisesti. Tavoitteena on kehittää tarkastelutapoja, joilla taloudellista arvoa tuottavat ketjut voidaan määrittää, ja joista saatavan tiedon perusteella yritykset voivat tehdä investointipäätöksiä. Malminetsinnän aluetalouden vaikutuksien määrittämisestä hyötyvät esimerkiksi aluesuunnittelijat, kuntapäättäjät, kaavoittajat sekä alueella toimivat yritykset ja laajemmin elinkeinoelämä (mm. kauppa, matkailu- ja ravintola-ala ja pk-yritykset, jotka hyötyvät taloudellisen toimeliaisuuden vilkastumisesta). Tarkoituksena on tuottaa varmistettua tietoa päätöksenteon tueksi. Lisäksi saatuja tuloksia voidaan soveltaa muilla alueilla Suomessa.Itä-Lapin kuntayhtymällä on tehtävänä tunnistaa ne mahdollisuudet malminetsintään liittyen, jotka ovat hyödynnettävissä alueen elinkeinoelämälle. Tästä syystä malminetsintäprosessi pyritään purkamaan paloihin ja miettimään jokaisen vaiheen mahdollisuudet elinkeinoelämää ajatellen.Lisäksi hankkeella kartoitetaan alueen ja maakunnan yritysten palvelupotentiaalit, laatu ja referenssit malminetsintäyritysten palvelutarpeiden tuottamiseen. Tällä hetkellä palvelutuottajat tulevat pitkälti muualta Suomesta, mutta paikallisilla yrityksillä tiedetään olevan potentiaalia tuottaa myös näitä palveluita. Hankkeella selvitetään malminetsinnän luomat tarpeet eri palveluntarpeille.Hanke tuottaa yrityksille ja yhteisöille informaatiota yritysten kehittämismahdollisuuksista, uusien yritysalojen ja palveluiden tarpeesta alueella. Hanke tukee tiedolla, tilaisuuksilla ja työpajoilla yritysten verkostoitumista, osaamisen ja liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen tavoitteena on myös elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja se, että voidaan tunnistaa uusia elinkeinomahdollisuuksia esim. malminetsinnän piirissä. Alueen pk-yritykset tarvitsevat myös tukea uudistumistarpeidensa ja kasvupotentiaalinsa havaitsemiseen, konkreettiseen kehittämiseen ja erikoistumiseen. Tämän lisäksi alueen pk-yritykset tarvitsevat tukea verkostomaisen yhteistyön kehittämiseen ja uusiin yhteistoimintamuotoihin.Hankkeen lopputuotteena on suomenkiel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756505","Reform and opening of the Arts and Culture Centre","Taide- ja kulttuurikeskuksen uudistus ja avaus","Finland","58450","09/04/2020","31/08/2022","50","2164110","EUR","1082055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766418","61.795958878571,29.30100497544","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Resumption of operation of the former art centre","Entisen taidekeskuksen toiminnan uudelleen aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299748","SPEAK BUSINESS: STRATEGIC PLANNING AND PROJECT MANAGEMENT FOR CROSS-BORDER AREAS","PUHU BISNESTÄ: STRATEGINEN SUUNNITTELU JA PROJEKTINHALLINTA RAJA-ALUEILLA","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/01/2021","52.09","456927","EUR","238012","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361024","65.0592308,25.4563908|62.6038313,29.7449526|61.7835555,34.3229851|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D3|FI1D9","2014-2020","Improving business management skills for establishing and promotion of cross-border cooperation in the field of social entrepreneurship and business.","Yritysten johtamistaitojen parantaminen rajatylittävän yhteistyön käynnistämiseksi ja edistämiseksi sosiaalisen yrittäjyyden ja liiketoiminnan alalla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749190","Trolley area Haltin Airport","Vaunualue Haltinkenttä","Finland","99490","12/06/2014","30/06/2015","50","8894","EUR","4447","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761786","69.027343745307,20.84694182168","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Electric wagons and maintenance building","Sähköisiä vaunupaikkoja ja huoltorakennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756580","Acquisition of a surgical robot","Leikkausrobotin hankkiminen","Finland","26100","09/04/2021","31/12/2021","50","29740","EUR","14870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Purchase a cutting robot for cutting into the shape of the moulded plastic parts.","Hankitaan leikkausrobotti muovattujen muoviosien muotoon leikkaamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758335","Lapland Development School","Lapin Kehittäjäkoulu","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","40","248866","EUR","99547.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to produce a student-driven, multidisciplinary and digitised Master’s Degree Training Model. The specific objective is to support and promote the professional transitions of highly qualified people in working life (for new jobs horizontally or vertically for more demanding positions) by increasing student orientation in the Master’s Degree Programme (YAMK) studies. This objective includes the individualisation and flexibility of students’ study paths, as well as the work-life orientation of their studies.  The aim of the above is to create alternative study modules based on a virtual curriculum, Visiting professors based on the involvement of national and international actors in working life and teaching, as well as work-based learning based on tasks and appropriate hobby.The project measures are:1) Forming a virtual curriculum consisting of alternative study modules: The curriculum offers alternative courses as online studies, from which the student can choose the most suitable options for his/her pathway so that the studies support the student’s transition needs in the best possible way.2) Development of Visiting Professors: As paid experts, representatives of working life will be involved in the teaching of new student-based courses. They bring to the project an up-to-date vision of working life and act as a channel of communication between students and working life. Visiting teachers can also be from abroad, which helps to develop international networking among students. 3) Developing the learning of work: The project develops the recognition and recognition of different competences acquired by the student (e.g. education, work experience, different hobby activities) in the process of studying the work.4) Forming and describing a student-driven YAMK degree training model: The best practices that have proved to be good practices during the project will be grouped together into a Lapland Development School model that promotes the transition stages of the YAMK students’ career path.5) The seminar and communication Lappi’s developer school project produces the following results with the measures described above:1) During the project, a student-oriented, multidisciplinary and digitalisation-driven YAMK degree training model has been produced and its various contents have been piloted and used once. 2) Students will in future be able to choose the study contents for their Bachelor’s degree training to meet the transition needs of their own career. 3) YAMK studies can be completed from anywhere in the future when the teaching is carried out in a virtual manner.4) The project has strengthened networking and cooperation between students and working life both nationally and internationally. 5) The existing competence of students and the work to be done during the studies are better recognised and recognised as part of the Master’s degree education. 6) the concept has been widely disseminated at regional and national level during the project. In addition, the project has produced a publication of the model developed therein, together with proposals for measures.","Hankkeen päätavoitteena on tuottaa opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli. Erityisenä tavoitteena on tukea ja edistää työelämässä olevien korkeasti koulutettujen henkilöiden ammatillisia siirtymävaiheita (uusiin työtehtäviin horisontaalisesti tai vaativampiin työtehtäviin vertikaalisesti) lisäämällä opiskelijalähtöisyyttä ylempään AMK-tutkintoon (YAMK) tähtäävissä opinnoissa. Tämä tavoite sisältää opiskelijoiden opintopolkujen yksilöllistämistä ja joustavoittamista sekä opintojen työelämälähtöisyyden lisäämistä.  Edellisiin sisältyen tavoitteena on muodostaa vaihtoehtoisiin opintokokonaisuuksiin perustuvia toimintamalleja koskien virtuaalista opintotarjotinta, kansallisten ja kansainvälisten työelämä- ja opetustoimijoiden osallisuuteen perustuvaa Visiting-professors -toimintaa sekä työtehtäviin ja soveltuvaan harrastuneisuuteen perustuvaa työn opinnollistamista.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Vaihtoehtoisista opintokokonaisuuksista muodostuvan virtuaalisen opintotarjottimen muodostaminen: Opintotarjotin tarjoaa verkko-opintoina vaihtoehtoisia opintojaksoja, joista opiskelija voi valita hänen opintopolkuunsa sopivimmat vaihtoehdot siten, että opinnot tukevat parhaalla mahdollisella tavalla opiskelijan uran siirtymävaiheen tarpeita.2) Visiting-professors -toiminnan kehittäminen: Työelämän edustajat tulevat palkattuina asiantuntijoina mukaan uusien, opiskelijalähtöisten opintojaksojen opetukseen. He tuovat hankkeeseen työelämän ajantasaisen näkemyksen ja toimivat yhteydenpitokanavana opiskelijoiden ja työelämän välillä. Vierailevat opettajat voivat olla myös ulkomailta, mikä auttaa kehittämään opiskelijoiden kansainvälistä verkostoitumista. 3) Työn opinnollistamisen kehittäminen: Hankkeessa kehitetään opiskelijan hankkiman erilaisen osaamisen (esim. koulutus, työkokemus, erilainen harrastustoiminta) tunnistamista ja tunnustamista työn opinnollistamisprosessissa.4) Opiskelijalähtöisen YAMK-tutkintokoulutusmallin muodostaminen ja kuvaaminen: Hankkeen aikana hyviksi käytännöiksi osoittautuneet toimintatavat kootaan yhteen YAMK-opiskelijoiden urapolun siirtymävaiheita edistäväksi Lapin Kehittäjäkoulu-malliksi.5) Seminaari ja viestintäLapin kehittäjäkoulu-hanke tuottaa edellä kuvattujen toimenpiteiden myötä seuraavat tulokset:1) Hankkeen aikana on tuotettu opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli ja sen eri sisällöt on kertaalleen pilotoitu ja käytössä. 2) Opiskelijat voivat jatkossa valita YAMK-tutkintokoulutukseensa opintosisällöt oman uransa siirtymävaiheen tarpeita vastaaviksi. 3) YAMK-opinnot on jatkossa mahdollista suorittaa mistä päin tahansa, kun opetus toteutetaan virtuaalisesti.4) Hanke on vahvistanut opiskelijoiden ja työelämän keskinäistä verkostoitumista ja yhteistyötä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. 5) Opiskelijoiden jo olemassa oleva osaaminen sekä opintojen aikana tehtävä työ tunnistetaan ja tunnustetaan aiempaa paremmin osaksi YAMK-tutkintokoulutusta. 6) Toimintamallista on tiedotettu laajalti alueellisesti ja kansallisesti hankkeen aikana. Lisäksi hanke on tuottanut julkaisun siinä kehitetystä mallista toimenpide-ehdotuksineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291980",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","71865.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750836","FakeFish Oy’s business development and internationalisation 2017-2018","FakeFish Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen kansainvälistyminen 2017-2018","Finland","20500","29/03/2017","31/05/2018","50","42440","EUR","21220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762614","60.45164061766,22.282167139199","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to reach an agreement with a foreign publisher by autumn 2017 and to continue the development of the first PC game, which has started in late 2016 and entered the demo phase. The publishers have been approached provisionally and the development of the demo and other sales material of the game concept will continue during the spring. Our intention is to meet several key publishers at the most important events in the 2017 gaming industry. The identification of potential publishers will be continued and consultation will be sought from veterans from the gaming industry who have previous relevant experience and contacts for the collaboration of publishers. Working with the publisher enables long-term cooperation and creates continuity for the company’s business in the future","Hankkeen tavoitteena on päästä ulkomaisen julkaisijan kanssa sopimukseen syksyyn 2017 mennessä ja jatkaa julkaisijarahoitteisesti ensimmäisen PC-pelin kehitystyötä, joka on aloitettu loppuvuodesta 2016 ja edennyt demovaiheeseen. Julkaisijoita on lähestytty alustavasti ja demon sekä pelikonseptin muun myyntiaineiston kehitystä tullaan jatkamaan kevään ajan. Tarkoituksemme on tavata useita keskeisiä julkaisijoita 2017 pelialan tärkeimmissä tapahtumissa. Potentiaalisten julkaisijoiden kartoittamista jatketaan ja samalla on tarkoitus hankkia konsultaatiota pelialan veteraaneilta, joilla on aiempaa oleellista kokemusta ja kontakteja julkaisijayhteistyötä ajatellen. Julkaisijan kanssa toimiminen mahdollistaa pitkäaikaisen yhteistyön ja luo jatkuvuutta yrityksen liiketoiminnalle tulevaisuudessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752417","Oy Avec- Shoe Ltd market stimulus phase 2.","Oy Avec- Shoe Ltd markkinaelvytys, vaihe 2.","Finland","39700","04/08/2017","30/08/2018","50","22500","EUR","11250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764317","61.982331210714,23.096359885574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the measure is to make full use of the manufacturing capacity in Parkano and to develop the company’s turnover at the 2010 level.","Toimenpiteen tarkoituksena on valmistuskapasiteetin täysimittainen hyödyntäminen Parkanossa ja yhtiön liikevaihdon kehittäminen vuoden 2010 tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757108","Beanie 2 — one way to work","Pipo 2 - menolippu työelämään","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2018","40","379713","EUR","151885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the project are to strengthen the motivation for learning, to improve the graduation and effectiveness in vocational education and training and to reduce youth unemployment. The project aims at a stronger working life-orientation by implementing individual and flexible study paths, making it possible to reconcile studies and working life, and taking into account the needs of working life in the selection of optional parts of the degree. In addition, the project aims to raise awareness among entrepreneurs in the region about vocational training and public employment support services. The aim is also to develop cooperation between municipalities in the area of employment. In addition, the project aims to increase entrepreneurship education in vocational education and training, in particular female entrepreneurship. The project will strengthen the articulation of career and study guidance. An employment plan for young people starting in the project will be drawn up in connection with drawing up a personal study plan at the beginning of their studies.  The employment plan includes potential employment jobs, their skills requirements and a scheduled plan for how the student will seek contact with these companies. In the project, the student draws up a CV using social media tools, which enables the employer to quickly get acquainted with the extent and level of competence of the student, the job seeker. By means of flexible study arrangements, students’ employment during their studies will be increased and the interaction between the educational institution and working life will be improved. Raising employers‘awareness of VET and raising awareness of employers’ needs among the education and training organisers. Information is provided to enterprises on public employment support services and on the possibilities of training staff. Visits between employers and educational institutions will be increased. In addition, young people are trained in entrepreneurship and entrepreneurial activities through virtual and concrete training enterprises. Newly graduated unemployed young people are provided with job training and help to find hidden jobs. The project develops and expands entrepreneurship education in the Kempelee Unit of OSAO. It will lead, in particular, to an improvement in female entrepreneurial activity in Northern Ostrobothnia and to eliminate disadvantages for the minority gender in the sector, for example in the logistics sector, in particular by strengthening self-permanence. Part of the Kempele unit’s study pass rate improves and the interruptions are reduced. Students develop their working life skills through entrepreneurship education and improve their capacity to start-up businesses. Employment thinking is integrated into studies. The implementation of the social guarantee for newly graduated young people in the municipalities in the area of operation will improve. As a result of the development of vocational training and working life, structural unemployment will be reduced. By developing the recognition of competences and the flexibility of studies, students will be able to work during their studies and thus create and increase important working life contacts and build up work experience. The development of interaction between the organisation of working life and education increases the awareness of the world of work about vocational education and training and the opportunities to influence the content of the training. vocational education, entrepreneurship, entrepreneurship education, Youth Guarantee, youth unemployment, employment","Hankkeen tavoitteita ovat opiskelumotivaation vahvistaminen, tutkinnon suorittamisen tehostaminen ja vaikuttavuuden lisääminen ammatillisessa koulutuksessa sekä nuorisotyöttömyyden alentaminen. Hankkeessa pyritään aikaisempaa vahvempaan työelämälähtöisyyteen toteuttamalla yksilöllisiä ja joustavia opintopolkuja, mahdollistamalla opintojen ja työelämän yhteensovittamista sekä huomioimalla työelämän tarpeita valinnaisten tutkinnon osien valinnassa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä alueen yrittäjien tietoa ammatillisesta koulutuksesta sekä julkisista työllistymisen tukipalveluista. Tavoitteena on myös kehittää toiminta-alueen kuntien yhteistyötä työllistämisasioissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä ammatillisen koulutuksen yrittäjyyskasvatusta ja etenkin naisyrittäjyyttä. Hankkeessa ura- ja opinto-ohjaus nivelletään aiempaa vahvemmin yhteen. Hankkeessa aloittavalle nuorelle laaditaan työllistymissuunnitelma henkilökohtaisen opintosuunnitelman laatimisen yhteydessä opintojen alussa.  Työllistymissuunnitelma sisältää potentiaaliset työllistävät työpaikat, niiden ammattitaitovaatimukset sekä aikataulutetun suunnitelman siitä, miten opiskelija pyrkii kontaktiin näiden yritysten kanssa. Hankkeessa opiskelija laatii sosiaalisen median työkaluin CV:n, jonka avulla työnantaja voi nopeasti tutustua konkreettisesti opiskelijan eli työnhakijan osaamisen laajuuteen ja tasoon. Joustavien opintojärjestelyjen avulla opiskelijoiden opintojen aikaista työssäkäyntiä lisätään sekä oppilaitoksen ja työelämän vuorovaikutusta kehitetään. Työnantajien tietoisuutta ammatillisesta koulutuksesta edistetään ja koulutuksenjärjestäjän tietoa työnantajien tarpeista lisätään. Yrityksille tuotetaan tietoa julkisista työllistämisen tukipalveluista ja henkilöstön kouluttamisen mahdollisuuksista. Työnantajien ja oppilaitoksen välisiä vierailuja lisätään. Tämän lisäksi nuoria koulutetaan yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintaan virtuaalisen ja konkreettisen harjoitusyritystoiminnan kautta. Vastavalmistuneille työttömille nuorille järjestetään työhönvalmennusta sekä autetaan etsimään piilotyöpaikkoja. Hankkeessa kehitetään ja laajennetaan yrittäjyyskasvatusta OSAOn Kempeleen yksikössä. Se johtaa etenkin naisten yrittäjyysaktiivisuuden parantumiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja poistaa alan vähemmistösukupuoleen kohdistuvia haittoja esimerkiksi logistiikka-alalla erityisesti minä-pystyvyyttä vahvistamalla. OSAOn Kempeleen yksikön opintojen läpäisyaste paranee ja keskeytykset vähenevät. Opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät yrittäjyyskasvatuksen myötä ja heidän valmiutensa yritysten perustamiseen paranevat. Työllistymisajattelu integroidaan opintoihin. Toiminta-alueen kuntien vastavalmistuneiden nuorten yhteiskuntatakuun toteutuminen paranee. Ammatillisen koulutuksen ja työelämän kohtaannon kehittymisen seurauksena rakenteellinen työttömyys alenee. Osaamisen tunnustamista ja opintojen joustavuutta kehittämällä mahdollistetaan opiskelijoiden opintojen aikainen työssäkäynti ja näin tärkeiden työelämäkontaktien syntyminen ja lisääntyminen sekä työkokemuksen kertyminen. Työelämän ja koulutuksen järjestäjän välisen vuorovaikutuksen kehittäminen lisää työelämän tietoisuutta ammatillisesta koulutuksesta ja vaikutusmahdollisuudet koulutuksen sisältöön paranevat.Asiasanat: ammatillinen koulutus, yrittäjyys, yrittäjyyskasvatus, nuorisotakuu, nuorisotyöttömyys, työllistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759438","Health forest models to promote work and functional capacity","Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","13.11","305143","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the use of nature-based methods and operating models in the work of social and health professionals in a challenging position, especially those who are not in employment. The main objective of the project is to increase skills and cooperation between actors to develop multi-professional services to improve the working and functional capacity of inactive people. The target group of the project is social, health and employment service professionals who meet challenging customers in their work. By supporting the well-being, capacity and activity of customers, their capacity for employment is promoted. This will be achieved by developing nature and animal-based interventions as a tool for social and health care workers. In addition, health forest approaches will be created and piloted in cooperation with social and health care actors, municipalities and other natural environment managers.Natural interventions will benefit particularly challenging customers, whose motivation and commitment to improving their own functional capacity can be strengthened. During the project, content will be created for health forest interventions suitable for different customer groups, which can be utilised by the project partners in their own work. The interventions developed in the project will be piloted as part of social and health services with a model where a healthcare professional directs the client to professionally guided nature activities with the help of a “nature recipe”. In health care, nature recipes can be targeted for long-term illnesses or social support services for young adults. The project will lead to a new form of cooperation between the natural resources, social and health sectors, employment actors and education and research organisations. The municipal actors involved in the project, as well as the social and health sector in the private and public sector, have a clear picture of how the impact of nature on well-being can be used to improve the well-being and functional capacity of different customer groups. The result of the project will be to use nature-based, well-being or rehabilitation models with municipalities and Kainuu’s clients for different needs. The key result is also information on the impact of nature interventions carried out during the project in social and health services with different customer groups. The project is financed by the European Social Fund and the participants. The project is implemented by Natural Resources Institute Finland and Kajaani University of Applied Sciences. In addition, the partners include Kainuu social services, Kainuu municipalities and employment actors, Metsähallitus Nature Services and Kainuu Vocational College. Rehabilitation or health-promoting activities in forest and other natural environments are planned, tested and evaluated together with the participants. Stakeholders in social and health care or municipal health promotion work together with natural environment experts develop co-operation models suitable for each locality to promote customer rehabilitation.","Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä -hankkeessa edistetään luontoperustaisten menetelmien ja toimintamallien hyödyntämistä haastavassa asemassa, erityisesti työelämän ulkopuolella, olevien kanssa työskentelevien sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten työssä. Hankkeen päätavoitteena on lisätä osaamista ja toimijoiden välistä yhteistyötä moniammatillisten palvelujen kehittämiseksi työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi. Hankkeen kohderyhmää ovat sosiaali- ja terveysalan sekä työllisyyspalveluiden ammattilaiset, jotka kohtaavat haastavassa asemassa olevia asiakkaita työssään. Asiakkaiden hyvinvointia, toimintakykyä ja aktiivisuutta tukemalla edistetään heidän valmiuksiaan työllistyä. Tähän pyritään kehittämällä luontoa ja eläimiä hyödyntäviä interventioita työkaluksi sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöille. Lisäksi luodaan ja pilotoidaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden sekä kuntien ja muiden luontoympäristöistä vastaavien tahojen kanssa yhteistyössä toteutettavia terveysmetsä-toimintamalleja.Luontoperustaisista interventioista hyötyvät erityisesti haastavassa asemassa olevat asiakkaat, joiden motivoitumista ja sitouttamista oman toimintakyvyn kohentamiseen voidaan vahvistaa. Hankkeen aikana luodaan sisällöt erilaisille asiakasryhmille soveltuville terveysmetsäinterventioille, jotka ovat hankeosapuolten hyödynnettävissä omassa työssään. Hankkeessa laadittuja interventioita pilotoidaan osana sosiaali- ja terveyspalveluja mallilla, jossa terveydenhuollon ammattilainen ohjaa asiakkaan ammatillisesti ohjattuun luontotoimintaan “luontoreseptin” avulla. Luontoreseptit voidaan terveydenhuollossa suunnata esimerkiksi pitkäaikaissairaille tai nuorten aikuisten sosiaalisen tuen palveluihin. Hankkeen aikana muodostuu uudenlaista yhteistyötä luonnonvara-alan, sosiaali- ja terveysalan, työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden välille. Hankkeeseen osallistuville kuntatoimijoille sekä yksityisen ja julkisen sektorin sosiaali- ja terveysalan toimijoille muodostuu selkeä kuva siitä, miten luonnon hyvinvointivaikutuksia voidaan hyödyntää erilaisten asiakasryhmien hyvinvoinnin ja toimintakyvyn kohentamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy kuntien ja Kainuun soten asiakkaiden kanssa käytettäväksi luontoperustaisia, hyvinvointia tukevia tai kuntouttavia toimintamalleja eri tarpeisiin. Keskeinen tulos on myös tieto hankkeen aikana toteutettujen luontointerventioiden vaikutuksista sosiaali- ja terveyspalveluissa erilaisilla asiakasryhmillä. Hankkeen rahoittaa Euroopan sosiaalirahasto ja osatoteuttajat. Hankkeen toteuttajat ovat Luonnonvarakeskus ja Kajaanin ammattikorkeakoulu. Lisäksi yhteistyökumppaneina ovat Kainuun sote, Kainuun kunnat ja työllisyystoimijat, Metsähallituksen Luontopalvelut ja Kainuun ammattiopisto. Metsäisissä ja muissa luontoympäristöissä tapahtuvaa kuntouttavaa tai terveyttä edistävää toimintaa suunnitellaan, kokeillaan ja arvioidaan yhdessä siihen osallistuvien kanssa. Sosiaali- ja terveydenhuollon tai kuntien terveyden edistämistyön toimijat kehittävät yhdessä luontoympäristöasiantuntijoiden kanssa kullekin paikkakunnalle soveltuvat yhteistoimintamallit asiakkaiden kuntoutumisen edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753540","Developing Feelia’s productionlist capacity and responding to demand in the Nordic countries. The construction of a new factory and its modern mechanisation will enable growth in the coming years","Feelian tuotannolisten valmiuksien kehittäminen sekä vastaaminen kovaan kysyntään Pohjoismaassa. Uuden tehtaan rakentaminen ja sen nykyaikainen koneistaminen mahdollistaa kasvun lähivuosina","Finland","92930","16/10/2017","30/06/2019","50","1076900","EUR","538450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Feelia wants to develop production capabilities for the growing food service market in Finland and in the Nordic countries, to ensure security of supply and to develop new products for Feelia’s grocery store.","Feelia haluaa kehtittää tuotannollisia valmiuksiian kasvavaan Food service markkinaan Suomessa sekä pohjoismaissa, varmistaa toimitusvarmuus ja kehittää uusia tuotteita Feelia ruokakauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751948","Business development and implementation of the Lean concept","Yrityksen liiketoiminnan kehittäminen ja Lean konseptin käyttöönotto","Finland","85140","30/11/2017","30/09/2020","50","98490","EUR","49245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761345","64.1993659,24.0579082","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company’s main objectives in the project are to improve the factory’s internal lead time and to improve price competitiveness through the development of the order-delivery process and the development of the production control system (as well as server renewal). The production/project manager will be hired for the development of the operations, who will reorganise the operations in accordance with the factory development plan over a period of two years.","Yrityksen keskeisimmät tavoitteet hankkeessa ovat tehtaan sisäisen läpimenoajan parantaminen ja hintakilpailukyvyn parantaminen tilaus-toimitusprosessia kehittämällä sekä tuotannon ohjausjärjestelmän kehittäminen (sekä palvelimen uusiminen). Toiminnan kehittämiseen palkataan Tuotanto-/projektipäällikkö, joka toteuttaa kahden vuoden aikana tehtaan kehittämissuunnitelman mukaisen toiminnan uudelleen järjestelyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757334","Shared understanding — a model of local work for adult social work arenas","Yhteistä ymmärrystä - Lähityön malli aikuissosiaalityön areenoille","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2017","35","67704","EUR","23696.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768145",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a suitable customer-oriented model for adult social work, combining different sectors of activity, in areas of long distance sparsely populated areas where the availability of special services is poor for customers. The pilot area is the inland archipelago of Puumala. The local work model focuses on the rehabilitation needs of adult social work (drug and mental health, long-term unemployment and social rehabilitation). The model is built on three levels of cooperation, in which all the main activities are JOINTING and acting together. The goal of thinking and working together is to increase common understanding at different levels and between them, so that the content of the activities of the different actors would be even more useful to the lives of customers. The operating levels are the level of the individual, the level of the community and the level of the service network. Montasis guidance is used as an aid in the development between thinking together and working together. Guidance enables interactions between different levels that are separable from previous preconceptions and practices and enhance mutual understanding. Guidance work is made visible as an artistic output in the form of a film script. Individual-level local workers (social worker and mental health nurse) together with experience experts and their local network, as well as other adult social work clients in individual customer processes, exploring effective and useful ways of customer work. Experience experts, local workers and volunteers and support workers of the local community-based “Puumala Kluppi” developed in the municipality during 2015. In addition to the above, local health services, home care, social counsellor, physiotherapist, leisure secretary, detective youth worker, community college, deaconia work, employment services and possible third-sector actors and elected representatives are active at the level of the service network. The project creates an adult social work model between different actors, suitable for small municipalities, enabling customer-oriented rehabilitation at individual work level. The development work will be made visible throughout the local community through a film script and the working model will be rooted in an induction plan/training. The local community’s operating model (Puumala Klupi) between the individual and the service network is strengthened as a common forum for municipal influence.","Hankkeessa luodaan pitkien etäisyyksien haja-asutusalueille, joissa erityispalveluiden saatavuus on asiakkaiden kannalta heikkoa, soveltuva asiakaslähtöinen eri toimialoja yhdistävä aikuissosiaalityön työskentelymalli. Pilottialueena on sisämaan saaristokunta Puumala. Lähityömalli kohdentuu aikuissosiaalityön kuntoutustarpeisiin (päihde- ja mielenterveys, pitkäaikaistyöttömyys ja sosiaalinen kuntoutus). Malli rakentuu kolmen toimintatason yhteistyöllä, joissa kaikissa keskeiset toimintamuodot ovat YHDESSÄ AJATTELU ja YHDESSÄ TOIMIMINEN. Yhdessä ajattelun ja toimimisen tavoitteena on lisätä yhteistä ymmärrystä eri tasoilla ja niiden välissä siten, että eri toimijoiden toiminnan sisältö olisin entistä hyödyllisempää asiakkaiden elämälle. Toimintatasot ovat yksilön taso, lähiyhteisön taso sekä palveluverkoston taso. Yhdessä ajattelun ja yhdessä toimimisen välissä tapahtuvan kehittämistyön apuna käytetään Montaasiohjausta. Ohjauksen avulla mahdollistetaan aiemmista ennakkoasetelmista ja toimintatavoista irrottava ja keskinäistä ymmärrystä lisäävä vuorovaikutus eri tasojen välillä. Ohjaustyöskentely tehdään näkyväksi taiteellisena tuotoksena elokuvakäsikirjoituksen muotoon. Yksilötasolla toimivat lähityöntekijät (sosiaalityöntekijä ja mielenterveyshoitaja) yhdessä kokemusasiantuntijoiden ja heidän lähiverkoston sekä muiden aikuissosiaalityön asiakkaiden kanssa yksilöllisissä asiakasprosesseissa tutkien toimivia ja hyödyllisiä asiakastyön keinoja. Lähiyhteisön tasolla toimivat kokemusasiantuntijat, lähityöntekijät ja kunnassa vuoden 2015 aikana kehittyneen kuntalaislähtöisen \"Puumala Klupin\" vapaaehtoiset ja tukityöllistetyt viikoittain. Palveluverkoston tasolla toimivat edellisten lisäksi paikalliset terveyspalvelut, kotihoito, sosiaaliohjaaja, fysioterapeutti, vapaa-aikasihteeri, etsivä nuorisotyöntekijä, kansalaisopisto, diakoniatyö, työvoimapalvelut ja mahdolliset kolmannen sektorin toimijat ja luottamushenkilöt kuukausittaisissa tapaamisissa. Hankkeessa syntyy eri toimijoiden välinen, pieneen kuntaan soveltuva aikuissosiaalityön työskentelymalli mahdollistaen asiakaslähtöisen kuntoutumisen yksilötyön tasolla. Kehittämistyö tehdään näkyväksi koko paikallisyhteisössä elokuvakäsikirjoituksen kautta ja työskentelymallia juurrutetaan perehdytyssuunnitelman/koulutuksen avulla. Lähiyhteisön toimintamalli (Puumala Klupi) yksilön ja palveluverkoston välissä yhteisenä kuntalaisvaikuttamisen foorumina vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301667","InterActive History","Interaktiivinen historia","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/05/2021","45.67","766486","EUR","350092","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381139","62.7254239,29.0196008|62.5995277,29.7618583|62.6717689,30.927328|61.7740356,34.3609041|61.78723,34.363341|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Creating and introducing new interactive museum services based on the local cultural identity.","Luodaan ja otetaan käyttöön uusia vuorovaikutteisia museopalveluita, jotka perustuvat paikalliseen kulttuuri-identiteettiin.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754637","Adhesive grid","Liimaristikko","Finland","33200","08/07/2020","31/12/2021","50","68750","EUR","34375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766746","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The production of a patented adhesive grid has started in Pirkanmaa. The project prepares the international start-up of the glue grid business, license sales and sales of manufacturing lines and ensures the necessary financing.","Pirkanmaalla on käynnistynyt patentoitu liimaristikon valmistus. Hankkeessa valmistellaan liimaristikkoliiketoiminnan kansainvälinen käynnistyminen, lisenssimyynti ja valmistuslinjojen myynti sekä  varmistetaan tarvittava rahoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749782","iFORMINE — Innovative mining water purification solutions and eco-efficient pilots","iFORMINE - Innovatiiviset kaivosvesien puhdistusratkaisut ja ekotehokkaat pilotoinnit","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2018","37.18","879529","EUR","327049","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","iFORMINE — Innovative mining water purification solutions and eco-efficient pilots project aims to develop new solutions for mining water management and eco-efficiency. Efficient and safe management of water and material flows is developed in cooperation with forest industry process experts and mining experts. In the forest industry, the processing and management of large volumes of flow has been everyday for decades. The application of this know-how and technologies to the mining sector provides a significant opportunity for Eastern and Northern Finland to specialise. The need for the mining industry is linked to efficient management of production flows and environmental water. Increasing quantities of nitrogen and sulphate in addition to metals are subject to stricter environmental quality standards for mining waters. The project will develop and pilot new water purification processes for the mining industry. In particular, technologies developed in the region, such as fast mixing techniques and biological waste water treatment techniques, will be applied. These are widely used in the chemical forest industry, but have hardly been applied to the management of water and eco-efficiency in the mining industry. In addition, the CO2 capture process based on water recycling, patented by Mikkeli University of Applied Sciences, enables the development of completely new solutions for the mining industry. The methods developed in the project will also open up opportunities for international business. The project is managed by Mikkeli University of Applied Sciences and other actors are the Geological Research Centre (GTK), Lappeenranta University of Technology, Savonia University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences. Together, operators have knowledge of mining processes, water and material chemistry research, various treatment of sewage sludges and carbon capture. The project also involves equipment suppliers and mining companies in the sector. The project operators cooperate in carrying out practical studies on the treatment of mining waters and their sewage sludges, as well as developing flow and water process innovations for the mining industry. The results of new solutions based on the circular economy are reported. The Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences has expertise in fast mixing processes. In the project, this knowledge is applied to the treatment of mining water. In addition, the Fiber Laboratory conducts laboratory and pilot studies on how CO2 captured from flue-gases can be used to improve the efficiency of the enrichment process and to stabilise the precipitate resulting from the enrichment. Mikkeli University of Applied Sciences also compiles and reports the results of the various parties. The Geological Research Centre (GTK) compiles the necessary preliminary data on the water streams of the target mines and verifies water quality by sampling. If necessary, measurements shall be carried out at the sites to assess water quality variations over time. Based on the exploratory work, the cleaning needs are assessed and the project actors define the objectives in cooperation. In addition, GTK participates in piloting and is responsible for the introduction of mixing and precipitation processes in mining pilots. The project co-operates with the mining water network project (Mining VV) coordinated by GTK. The Lappeenranta University of Technology (LUT Savo Sustainable Technologies/Green Chemistry) is investigating the recovery of metals from waste water from the mining industry using a new, energy-efficient and environmentally friendly electrodeionisation method. Waste water from mines can be classified as a raw material, in which case the recovery of metals reduces final waste. The method to be developed can be integrated into existing solutions, thus making water recycling more efficient. The method is piloted using the mixing expertise of the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences. Lapland University of Applied Sciences explores solutions for lees coming from minerals and water purification. The lees could be used, for example, for landscaping of waste facilities and for local energy production. In addition, the potential for energy use of various purification plant and enrichment sludges is explored. The Savonia University of Applied Sciences implements the pilots in cooperation with GTK, Mikkeli University of Applied Sciences, technology suppliers and target mines. Savonia participates in pilots and is responsible for implementing biological cleaning processes with partners. The process solutions are tested by the developers before the field stage. Careful preparation ensures the functionality of the processes, minimises the time spent on the site and obtains the required results. The project results in pilot-level references from process solutions to the management of water and material flows in the mining industry.","iFORMINE – Innovatiiviset kaivosvesien puhdistusratkaisut ja ekotehokkaat pilotoinnit -hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja kaivosten vesien hallintaan ja ekotehokkuuden lisäämiseen. Tehokasta ja turvallista vesi- ja materiaalivirtojen hallintaa kehitetään yhteistyössä metsäteollisuuden prosessiosaajien ja kaivososaajien kanssa. Metsäteollisuudessa suurten virtausvolyymien käsittely ja hallinta on ollut arkipäivää vuosikymmenten ajan. Tämän tietotaidon ja teknologioiden soveltaminen kaivostoimialalle tarjoaa Itä- ja Pohjois-Suomelle merkittävän erikoistumisen mahdollisuuden. Kaivosteollisuuden tarve liittyy tehokkaaseen tuotantovirtojen ja ympäristövesien käsittelyyn. Kaivosvesien tiukentuvat ympäristölaatuvaatimukset koskevat enenevissä määrissä typen ja sulfaatin poistoa metallien lisäksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusia vedenpuhdistuksen prosesseja kaivosteollisuudelle. Kehitystyössä sovelletaan erityisesti alueella kehitettyä teknologiaa, kuten nopeita sekoitustekniikoita ja jätevesien biologisia käsittelytekniikoita. Nämä ovat laajassa käytössä kemiallisessa metsäteollisuudessa, mutta kaivosteollisuuden vesien ja ekotehokkuuden hallinnassa niitä ei ole juurikaan sovellettu. Lisäksi Mikkelin ammattikorkeakoulun patentoima, veden kierrättämiseen perustuva hiilidioksidin talteenottoprosessi mahdollistaa kokonaan uusien ratkaisujen kehittämisen kaivosteollisuudelle. Hankkeessa kehitettävät menetelmät avaavat myös kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksia.  Hankkeen hallinnoijana on Mikkelin ammattikorkeakoulu ja muut toimijat ovat Geologian tutkimuskeskus (GTK), Lappeenrannan teknillisen yliopisto, Savonia ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu. Toimijoilla on yhdessä tuntemus kaivosprosesseista, vesi- ja materiaalikemian tutkimuksesta, erilaisista puhdistamolietteiden käsittelystä ja hiilidioksidin talteenotosta. Hankkeessa on mukana myös alan laitetoimittajia ja kaivosyrityksiä. Hankkeen toimijat tekevät yhteistyössä käytännön selvitykset kaivosvesien ja niiden puhdistuslietteiden käsittelystä sekä kehittävät virtaus- ja vesiprosessi-innovaatioita kaivosteollisuudelle. Tulokset uusista, kiertotalouteen perustuvista ratkaisuista raportoidaan.Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratoriolla on osaamista nopeista sekoitusprosesseista. Hankkeessa tätä osaamista sovelletaan kaivosvesien käsittelyyn. Lisäksi Kuitulaboratorio tekee laboratorio- ja pilot-selvitykset, kuinka savukaasuista talteen otettua hiilidioksidia voidaan hyödyntää rikastusprosessin tehostamisessa ja rikastuksessa syntyvän sakan stabiloinnissa. Mikkelin ammattikorkeakoulu myös koostaa ja raportoi eri osapuolten tulokset.Geologinen tutkimuskeskus (GTK) kokoaa tarvittavat esitiedot kohdekaivosten vesivirroista ja varmentaa vedenlaatua näytteenotoilla. Tarvittaessa kohteissa suoritetaan mittauksia vedenlaadun ajallisten vaihteluiden arvioimiseksi. Esiselvitystyön pohjalta arvioidaan puhdistustarve ja projektin toimijat määrittelevät tavoitteet yhteistyössä. Lisäksi GTK osallistuu pilotointiin ja vastaa sekoitus- ja saostusprosessien käyttöön otosta kaivospiloteissa. Hanke toimii yhteistyössä GTK:n koordinoiman Kaivosvesiverkosto-hankkeen (KaivosVV) kanssa.Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa (LUT Savo Sustainable Technologies / Vihreä kemia) tutkitaan metallien talteenottoa kaivosteollisuuden jätevesistä soveltaen uutta, energiatehokasta ja ympäristöystävällistä elektrodeionisaatio-menetelmää. Kaivosten jätevedet voidaan luokitella raaka-aineeksi, jolloin metallien talteenotto vähentää lopullista jätettä. Kehitettävä menetelmä voidaan integroida jo olemassa oleviin ratkaisuihin ja näin tehostaa veden kierrätystä. Menetelmän pilotoinnissa hyödynnetään Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion sekoitusosaamista. Lapin ammattikorkeakoulu selvittää ratkaisuja mineraalien rikastuksesta ja vedenpuhdistuksesta tulevan sakan hyödyntämiseksi. Sakkaa voitaisiin hyödyntää esimerkiksi jätealueiden maisemoinnissa ja paikallisessa energiantuotannossa. Lisäksi selvitetään erilaisten puhdistamo- ja rikastamolietteiden energiankäyttöpotentiaali.Savonia-ammattikorkeakoulu toteuttaa pilotit yhteistyössä GTK:n, Mikkelin ammattikorkeakoulun, teknologiatoimittajien ja kohdekaivosten kanssa. Savonia osallistuu pilotointeihin ja vastaa biologisten puhdistusprosessien käyttöönotosta yhteistyökumppanien kanssa.Hanketoimijat testaavat prosessiratkaisut ennen kenttävaihetta. Huolellisella valmistautumisella varmennutaan prosessien toimivuudesta, minimoidaan kohteessa kulutettava aika ja saadaan vaadittavat tulokset.Hankkeen tuloksena saadaan pilot-tason referenssejä prosessiratkaisuista kaivosteollisuuden vesi- ja materiaalivirtojen hallintaan. Tulokset pilotoiduista vedenpuhdistuksen ratkaisusta raportoidaan. Lisäksi hankkeessa testataan mittausteknologiaa kaivosten materiaali- ja vesivirtoihin. Mittauksia sovelletaan mm. alueellisen malminetsinnän, kaivosten tuotannon ja ympäristövaikutusten ennakoivaan seurantaan. Tietojen a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756544","Indoor harbour floating wellness centre & Hietasaari floating water park","Sisäsataman kelluva wellness- keskus & Hietasaaren kelluva vesipuisto","Finland","65100","27/12/2020","31/10/2021","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768418","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project implements a wellness complex floating in Vaasa’s indoor harbour & Am; Hietasaari family floating water park","Hankkeessa toteutetaan Vaasan sisäsatamaan kelluva wellness- kokonaisuus & Hietasaareen perheille suunnattu kelluva vesipuisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753712","“Development of a new innovative product concept”","”Uuden innovatiivisen tuotekonseptin kehittämishanke”","Finland","50700","18/02/2019","30/11/2020","50","36300","EUR","18150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767754","61.625987515333,27.253843882923","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","With the project, the company develops and implements a new scalable product concept that it has not previously had. The project also explores opportunities for a company to expand its market area outside Finland (Northern Countries, Estonia)","Hankkeen avulla yritys kehittää ja ottaa käyttöön uuden skaalautuvan tuotekonseptin, jota sillä ei aiemmin ole ollut. Hankkeessa kartoitetaan myös yrityksen mahdollisuuksia laajentaa markkina-aluetta Suomen ulkopuolelle (Pohjoismaat, Viro)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750597","Demand-driven development and networking of global mining training provision","Kaivosalan globaalin koulutustarjonnan kysyntälähtöinen kehittäminen ja verkostoituminen","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","35","99450","EUR","34807.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Training in the extractive industry is a global business in which international operators in the field increasingly acquire training services abroad. In North Karelia, in particular, the Adult Academy of North Karelia has a unique opportunity to train excavation and civil engineering professionals on a Finnish scale. However, North Karelia does not have enough information on international mining training demand or procurement practices to launch training sales outside Finland. This project collects information that helps Eastern Finland’s educational expertise in the extractive industry to meet the international demand of the industry. The project identifies the most potential customers for training sales, their needs and procurement practices in the field. The measure also identifies emerging trends in the extractive sector, which, by familiarising themselves with them, will enable educational institutions in Eastern Finland to expand their international educational offer. From the point of view of the educational actors in the mining sector in North Karelia, discussions will be launched with the most potential customers, with the aim of cooperation on a permanent basis. The implementation of the project will also examine the international mining links already prepared by international export promotion networks such as Finpro and Team Finland, which can be actively utilised in the project. The results of the project can also be used where applicable by other educational actors such as the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences. The main objective of the project is to increase significantly the mining training exports of the educational institutions in North Karelia and, more broadly, in Eastern Finland. The aim is that, thanks to educational exports, a significant centre of training in the field will develop in North Karelia, which will increase (1) the image and (2) vitality of the region, and that (3) education operators in Eastern Finland will increase their capacity for international export of education in a comprehensive manner. The project is divided into four mutually supportive work packages as follows: Work Package 1: Partnerships and networks for the organisation and export of trainingThe measure carefully examines the possibilities and wishes of the participating North Karelian training institutions to implement international mining training. In addition to this, the training export arrangements implemented in Finland in other sectors will be examined and the willingness and capacity of other training actors in Eastern Finland to utilise the results of the project will be examined. The measure will also network with other Finnish operators involved in the mining industry’s educational exports and with internationally active Finnish mining equipment manufacturers. The mining contacts already made by international export promotion networks such as Finpro and Team Finland, which can be used directly in the project’s work, will also be examined. The aim is that mining training in North Karelia can be carried out in real-life locations, making the international attractiveness of the training offer a first-class Work Package 2: Employment and training needs of the extractive industry in Sweden and NorwayThe measure examines the future labour needs of Sweden and Norway in the extractive sector and identifies those interested in cooperation and the framework conditions and wishes they have set for training. As a result, training export activities can be gradually launched in the regions concerned. Work Package 3: International mining procurement practices and needs to train the workforceThe measure examines the future labour needs of the extractive industry, focusing on South and North America and transnational mining companies. From the point of view of the North Karelian educational institutions, the work identifies the most potential customers, as well as their expectations and wishes for training. The measure will result in a market survey and a plan for the gradual organisation of training export activities in the target regions and directly for the needs of transnational mining companies. Work Package 4: Communication and reporting on the results of the project utilises the largest online media in the extractive industry in Finland, ProKaivos.fi service in Northern Karelia and traditional media such as newspapers and radio. The project’s cross-cutting approach is networking and building trust, which requires expertise and solid knowledge of the field and the management of network theories. The results of the project will be compiled as a report, on the basis of which a follow-up plan will be drawn up on the export of training in the extractive sector.","Kaivannaisalan koulutus on globaalia liiketoimintaa, jossa alan kansainväliset toimijat hankkivat kasvavissa määrin koulutuspalveluita ulkomailta. Pohjois-Karjalassa erityisesti Pohjois-Karjalan aikuisopistolla on Suomen mittakaavassa ainutlaatuinen mahdollisuus kouluttaa louhinta- ja maarakennusalan osaajia. Pohjois-Karjalassa ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa kansainvälisestä kaivosalan koulutuskysynnästä tai hankintakäytännöistä Suomen ulkopuolelle suuntautuvan koulutusmyynnin käynnistämiseksi. Tässä hankkeessa kerätään tieto, jonka avulla itäsuomalainen kaivannaisalan koulutusosaaminen tuotteistetaan vastaamaan alan kansainvälistä kysyntää. Hankkeessa tunnistetaan koulutusmyynnille potentiaalisimmat asiakkaat, heidän tarpeensa sekä alan hankintakäytännöt. Niin ikään toimenpiteessä tunnistetaan kaivannaisalan nousevat trendit, joihin perehtymällä itäsuomalaiset koulutuslaitokset pystyvät laajentamaan kansainvälistä koulutustarjontaansa. Pohjois-Karjalan kaivannaisalan koulutustoimijoiden näkökulmasta potentiaalisimpina pidettyjen asiakastahojen kanssa käynnistetään keskustelut, joiden tavoitteena on pysyväisluonteinen koulutusyhteistyö. Hankkeen toteutuksessa selvitetään lisäksi kansainvälisten vienninedistämisverkostojen kuten Finpro ja Team Finland jo valmistelemat kansainväliset kaivosalan yhteydet joita hankkeessa voidaan aktiivisesti hyödyntää. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää soveltuvin osin myös muut koulutustoimijat kuten esimerkiksi Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu sekä Savonia-ammattikorkeakoulu.  Hankkeen päätavoitteena on kasvattaa merkittävästi Pohjois-Karjalan ja laajemminkin Itä-Suomen oppilaitosten kaivosalan koulutusvientiä. Tavoitteena on, että koulutusviennin ansiosta Pohjois-Karjalaan kehittyy merkittävä alan koulutuskeskittymä joka nostaa (1) alueen imagoa ja (2) elinvoimaisuutta, sekä se että (3) itäsuomalaiset koulutusalan toimijat nostavat kokonaisvaltaisesti valmiuksiaan koulutuksen kansainväliseen vientitoimintaan. Hanke on jaettu neljään toisiaan tukevaan työpakettiin seuraavasti: Työpaketti 1: Kumppanuudet ja verkostot koulutuksen järjestämisessä ja viennissäToimenpiteessä käydään tarkasti läpi hankkeeseen osallistuvien pohjoiskarjalaisten koulutuslaitosten, mahdollisuudet ja toiveet kansainvälisen kaivosalan koulutuksen toteuttamiseksi. Tämän lisäksi perehdytään Suomessa muilla toimialoilla toteutettuihin koulutusvientijärjestelyihin, ja selvitetään muiden itäsuomalaisten koulutustoimijoiden halukkuus ja valmiudet hankkeen tulosten hyödyntämiseksi. Toimenpiteessä verkostoidutaan myös muiden suomalaisten kaivannaisalan koulutusvientiin liittyvien toimijoiden sekä kansainvälisesti toimivien suomalaisten kaivosalan laitevalmistajien kanssa. Lisäksi selvitetään kansainvälisten vienninedistämisverkostojen kuten Finpro ja Team Finland valmiiksi tekemät kaivosalan kontaktit joita hankkeen työssä voidaan suoraan hyödyntää. Tavoitteena on, että Pohjois-Karjalassa tapahtuva kaivosalan koulutus voidaan toteuttaa todellisissa kohteissa, jolloin koulutustarjonnan kansainvälinen houkuttelevuus on ensiluokkainen Työpaketti 2: Ruotsin ja Norjan kaivannaisalan työvoima- ja koulutustarpeetToimenpiteessä perehdytään Ruotsin ja Norjan tulevaisuuden työvoimatarpeeseen kaivannaisalalla sekä tunnistetaan yhteistyöstä kiinnostuneet toimijat ja heidän koulutukselle asettamansa reunaehdot ja toiveet. Työn tuloksena koulutusvientitoiminta voidaan asteittain käynnistää ko. alueille. Työpaketti 3: Kansainväliset kaivannaisalan hankintakäytännöt ja tarpeet työvoiman kouluttamiseksiToimenpiteessä perehdytään kaivannaisalan tulevaisuuden työvoimatarpeeseen keskittyen Etelä- ja Pohjois-Amerikkaan sekä ylikansallisiin kaivosyhtiöihin. Työssä tunnistetaan pohjoiskarjalaisten oppilaitosten näkökulmasta potentiaalisimmat asiakastahot sekä heidän koulutukselle asettamansa odotukset ja toiveet. Toimenpiteen tuloksena syntyy markkinaselvitys sekä suunnitelma koulutusvientitoiminnan asteittaisesta järjestämisestä kohdealueille ja suoraan ylikansallisten kaivosyhtiöiden tarpeisiin. Työpaketti 4: Viestintä ja tulosten raportointiHankkeen viestinnässä hyödynnetään Suomen kaivannaisalan suurinta verkkomediaa, pohjoiskarjalaista ProKaivos.fi -palvelua sekä perinteisiä medioita kuten sanomalehtiä ja radiota. Hankkeen läpileikkaavana toimintatapana on verkostoituminen ja luottamuksen rakentamistyö, joka vaatii osaamista sekä vankkaa alan tuntemusta ja verkostoteorioiden hallintaa. Hankkeen tulokset koostetaan raportiksi, jonka pohjalta laaditaan kaivannaisalan koulutusviennin jatkotoimenpidesuunnitelma.Hankkeen tulokset tukevat suoraan Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä/ Pohjois-Karjalan aikuisopiston ja muiden itäsuomalaisten koulutustoimijoiden liikkeellelähtöä kaivosalan koulutusalan viennissä. Tuloksellisen hankkeen jälkeen siirrytään seuraavaan vaiheeseen, jossa tuotteistettujen pohjoiskarjalaisten kaivannaisalan koulutuspalveluiden vientitoiminta käynnistetään asteittain. Myös muut verkostotapaam","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754329","Legal Corporate Governance (LCG)","Legal Corporate Governance (LCG)","Finland","40100","11/06/2019","31/10/2021","50","84500","EUR","42250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765668","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Legal Corporate Governance, the LCG project, is developing a completely new digital service platform to ensure and develop good governance of companies and communities. The project also maps the international market for the platform.","Legal Corporate Governance, eli LCG-hankkeessa kehitetään kokonaan uusi, digitaalinen palvelualusta yritysten ja yhteisöjen hyvän hallinnon vaatimuksenmukaisuuden varmistamiseen ja kehittämiseen. Hankkeessa kartoitetaan myös alustan kansainväliset markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759322","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy drivers for carbon-free growth","FREE - Framtidens EnergiExpert - Tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.59","846808","EUR","343687","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy professionals for carbon-free growth The project aims to close the skills gap related to the energy transition in Uusimaa in the energy and building technology sectors and to bring new skills in a resource-efficient way, especially for staff and entrepreneurs in SMEs. In Uusimaa, the energy transition will significantly change the energy production structure from centralised to decentralised, where production units are smaller in size than in the past. In addition, the use of fossil fuels, in particular, will be rapidly decreasing. At present, companies’ personnel know-how is strongly based on centralised energy production and the use of fossil fuels.  With the help of business staff and entrepreneurs, the project will create a roadmap for skills needs, which will be supported by the creation of digital skills components and competence modules. The competence modules shall consist of the following topics: Business and systems design, installation and commissioning of systems, and operation and maintenance of systems. On the basis of the findings of the workshops carried out during the project, a handbook for entrepreneurs and businesses will be prepared for developing skills in the green transition through collaborative and co-creation methods. The project conceptes Energy Hub Living Lab environment #EnergyHubLivingLab, where energy and building technology entrepreneurs and companies, their employees and other stakeholders can use the skills components created by the project partly virtually, partly bound to the physical environment. During the project, Energy Hub Living Lab will be integrated into a network of national and international hubs. By promoting the green transition and carbon neutrality in the areas of building technology and energy technology, the project will significantly contribute to many of the Sustainable Development Goals of the horizontal principles, in particular the reduction of greenhouse gases, the use of renewable energy sources, the sustainable development of the local economic fabric and environmental know-how.  The main objective of the project is to ensure a smooth green energy transition, which will also increase the range of business opportunities and jobs that will break down traditional sectoral gender bias.  By expanding the skills of entrepreneurs and business personnel in the building technology and energy technology sectors of Uusimaa, the project will contribute to the green transition and competitiveness growth, thereby supporting Uusimaa’s survival plan and the EU’s Baltic Sea Strategy. The project seeks comprehensive solutions for the needs of the various areas of Uusimaa, taking into account both the densely populated metropolitan area, the less populated areas and the more difficult environment (such as the archipelago).","FREE – Framtidens EnergiExpert – tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun hankkeen tarkoituksena on poistaa Uudellamaalla tapahtuvaan energiamurrokseen liittyvää osaamisvajetta energia- ja talotekniikan aloilla ja tuomaan uutta osaamista resurssitehokkaasti erityisesti pk-yritysten henkilökunnalle ja yrittäjille. Uudellamaalla energiamurros tulee merkittävästi muuttamaan energian tuotantorakennetta keskitetystä hajautettuun, missä tuotantoyksiköt ovat kooltaan aiempia pienempiä. Lisäksi erityisesti fossiilisten polttoaineiden käyttö tulee nopeasti pienenemään. Tällä hetkellä yritysten henkilöstön osaaminen perustuu vahvasti keskitettyyn energiantuotantoon ja fossiilisten polttoaineiden käyttöön.  Hankkeessa luodaan yritysten henkilökunnan ja yrittäjien avulla osaamistarpeen tiekartta, jota tukemaan luodaan digitaalisia osaamiskomponentteja ja niistä koostuvia osaamismoduuleita. Osaamismoduulit koostuvat seuraavista aihealueista: Liiketoiminnan ja järjestelmien suunnittelu, Järjestelmien asennus ja käyttöönotto, sekä Järjestelmien käyttö ja ylläpito. Hankkeen aikana toteutettujen työpajojen havaintojen perusteella laaditaan  yrittäjille ja yrityksille käsikirja vihreän siirtymän osaamisen kehittämiseen yhteistoiminnan ja yhteiskehittämisen metodien avulla. Hankkeessa konseptoidaan Energy Hub Living Lab ympäristö #EnergyHubLivingLab, missä energia- ja talotekniikan yrittäjät ja yritykset, heidän työntekijänsä ja muut sidosryhmät voivat hyödyntää hankkeessa luotuja osaamiskomponentteja osaksi virtuaalisesti, osaksi fyysiseen ympäristöön sidottuna. Energy Hub Living Lab liitetään hankkeen aikana kansallisten ja kansainvälisten hubien verkostoon. Edistämällä vihreää siirtymää ja hiilineutraaliutta talotekniikan sekä energiatekniikan aloilla hanke vastaa merkittävällä tavalla moniin horisontaalisten periaatteiden kestävän kehityksen tavoitteisiin, erityisesti kasvihuonekaasujen vähentämiseen, uusiutuvien energialähteiden käyttöön, paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittämiseen sekä  ympäristöosaamiseen.  Hankkeen päätavoitteena on varmistaa sujuva vihreä energiasiirtymä, joka tulee lisäämään myös erilaisia liiketoimintamahdollisuuksia ja työtehtäviä, jotka tulevat murtamaan perinteisiä alakohtaisia sukupuolipainotuksia.  Laajentamalla Uudenmaan talotekniikan sekä energiatekniikan alojen yrittäjien ja yritysten henkilökunnan osaamista hanke edistää vihreää siirtymää ja kilpailukyvyn kasvua ja tukee siten Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa ja EU:n Itämeri-strategiaa. Hanke etsii ratkaisuja kattavasti Uudenmaan erilaisten alueiden tarpeisiin huomioiden sekä tiheästi asutun pääkaupunkiseudun, väljemmin asutetut alueet että kulultaan hankalamman ympäristön (kuten saaristo).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755448","INVESTMENT IN MACHINERY","KONEINVESTOINTI","Finland","15800","07/05/2020","31/10/2020","50","10500","EUR","5250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766560","60.9747855875,25.614401027368","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","COMPANY ACQUIRES CNC MACHINING CENTER FOR MANUFACTURING HUONEKALU AND OTHER PARTS","YRITYS HANKKII CNC TYÖSTÖKESKUKSEN HUONEKALU- JA MUIDEN OSIEN VALMISTUSTA VARTEN","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291981",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","218330",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753865","Developing an educational tourism concept for international markets","Koulutusmatkailukonseptin kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","40900","24/10/2019","30/04/2021","50","61050","EUR","30525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766397","62.126367202641,25.763099998844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops an educational tourism concept for international markets, where the company’s service model is conceived as a concise package. In this context, the focus will be on engaging the network and partners, developing the service package, designing the commercialisation of the service model and piloting the service package. The project develops a mobile tool for evaluating and monitoring the service.","Hankkeessa kehitetään koulutusmatkailukonsepti kansainvälisille markkinoille, jossa yrityksen palvelumalli konseptoidaan tiiviiksi paketiksi. Tässä yhteydessä tullaan mm. keskittymään verkosto- ja yhteistyökumppaneiden sitouttamiseen, Palvelukokonaisuuden kehittämiseen, palvelumallin kaupallistamisen suunnitteluun sekä palvelukokonaisuuden pilotointiin. Hankkeessa kehitetään mobiilityökalu palvelun arviointiin sekä seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753557","Allow Canoe","Salli Kanootti","Finland","77700","09/05/2018","31/10/2019","50","45930","EUR","22965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","This is a preparatory project aimed at mapping markets for Salli Systems’ new canoe model.","Kyseessä on valmisteluhanke, jonka tavoitteena on kartoittaa markkinoita Salli Systemsin uudelle kanoottimallille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756965","Acquisition of CNC machining center","CNC-koneistuskeskuksen hankinta","Finland","78870","09/07/2021","01/08/2022","50","43050","EUR","21525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762632","62.3141104,27.833284369454","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The company updates the machine base, we get faster and more precision and scope for the products being manufactured.","Yritys päivittää konekantaa, konekannan päivittämisellä saamme nopeutta ja lisää tarkkuutta sekä laajuutta valmistettaviin tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753170","Learning environment for energy, electricity and building technology, investment component","Energia-, sähkö- ja talotekniikan oppimisympäristö, investointiosio","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","36.23","1424000","EUR","515900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create an effective energy technology cooperation concept for energy, building services and electrical automation sectors for the development of training, research and business cooperation.  The project has an investment and development component. The investment component aims to create a basic infrastructure for future shared energy solutions. The aim is to develop training and invest in innovation, research, planning and service activities in the future smart energy use. This enables the long-term qualitative development of educational cooperation between the university and the University of Applied Sciences between the fields of education, and creates the conditions to increase R & D cooperation with companies in the Oulu region in both technological and economic terms. The project will build research, development and innovation infrastructure to support new business activities in the region by implementing learning environments in the fields of energy, electricity and building engineering in the Oulu region, so that the persons trained in the educational institutions in the region are more diverse than before when they enter the service of the companies in the region. The concept of “Energy as a service” also includes a business perspective. The smart grid solution offers an opportunity to brainstorm and test new service concepts. Saving energy alone does not generate savings, but also requires smart control technology and energy storage and customer-oriented services. The 5G network of the future will enable the development of new innovations in the building environment. The aim of learning environments is to explore and solve genuine energy technology problems from companies. The longer-term goal is that learning environments act as an innovation platform where companies in the region, together with the staff and students of educational institutions, can experiment and develop new products and/or product characteristics. In a smart energy network, the property is both able to generate energy itself and automatically regulate its energy consumption by buying, storing and consuming energy as needed. Since renewable energy is shin-dependent, its production is occasional. Combining in-depth expertise in both energy and electrical automation industries, the aim is to explore, teach and seek solutions for managing variable production in a flexible way. The aim is thus to create research opportunities for designing, testing technical solutions and to provide a future development platform for new innovations, creating operating models for energy saving, the creation of commercial products and servicesLearning environments are further divided into simulation and physical environments. Simulation environments have the advantage that they can be used regardless of time and place, and can be used quickly and safely to familiarise themselves with the problems of the topic; make changes, tunings and adjustments and perform test runs, making measurements and finally analysing the results. Once the simulation has resulted in a sufficient understanding of the functioning of the system in question, it is possible to move to acquaintance with and experiment with the physical environment. The co-existence of simulation models and similar real environments reduces the need for real-time testing and thus enables more efficient use of systems and co-operation of several groups. As a result, the quality of training in the energy, electrical and building technology sectors in the region has been increased and cost savings have been achieved through the use of shared resources of the operators, and at the same time a model has been created to save the resources of society by agreeing on the joint procurement and use of systems.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda toimiva energiatekninen yhteistyökonsepti energia-, talotekniikka- ja sähköautomaatioaloille koulutuksen kehittämiseen, tutkimukseen ja yritysyhteistyöhön.  Hankkeessa on investointi- ja kehitysosuus. Investointiosuudella pyritään luomaan perusinfrastruktuuri tulevaisuuden yhteiskäyttöisille energiaratkaisuille. Tavoitteena on kehittää koulutusta ja panostaa tulevaisuuden älykkään energian käytön innovointiin, tutkimukseen ja suunnittelu- ja palvelutoimintaan. Tämä mahdollistaa yliopiston ja ammattikorkeakoulun koulutusyhteistyön pitkäjänteisen laadullisen kehittämisen koulutusalojen välillä, sekä luo edellytyksiä lisätä tki-yhteistyötä Oulun seudun yritysten kanssa niin teknologisessa kuin taloudellisessa mielessä.Hankkeessa rakennetaan uutta alueen elinkeinotoimintaa tukevaa tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria toteuttamalla Oulun alueelle energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen oppimisympäristöjä sellaisiksi että alueen oppilaitoksissa koulutuksen saaneet henkilöt ovat aikaisempaa monipuolisempia osaajia astuessaan alueen yritysten palvelukseen. ”Energy as a service” -käsite sisältää myös business-näkökulman. Älykäs energiaverkkoratkaisu tarjoaa mahdollisuuden uusien palvelukonseptien ideoimiseen ja testaamiseen. Pelkkä energian säästäminen ei tuo säästöä vaan tarvitaan lisäksi älykästä ohjaustekniikkaa ja energian varastointia ja asiakaslähtöisiä palveluja. Tulevaisuuden 5G-verkko mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen rakennettavassa ympäristössä.Oppimisympäristöissä on tavoitteena tutkia ja ratkaista aitoja, yrityksistä saatuja energiateknisiä ongelmia. Pidemmän tähtäimen tavoitteena on, että oppimisympäristöt toimivat innovaatioalustana, jossa alueen yritykset voivat yhdessä oppilaitosten henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa kokeilla ja kehittää uusia tuotteita ja/tai tuoteominaisuuksia. Älykkäässä energiaverkossa kiinteistö kykenee sekä tuottamaan itse energiaa että säätelemään automaattisesti energiankulutustaan ostamalla, varastoimalla ja kuluttamalla energiaa kulloisenkin tarpeen mukaan. Koska uusiutuva energia on sääriippuvaista, on sen tuotanto ajoittaista. Yhdistämällä syvällisen osaamisen sekä energia- että sähköautomaation toimialoilta, tarkoituksena on tutkia, opettaa ja etsiä ratkaisuja vaihtelevan tuotannon hallintaan joustavasti. Tavoitteena on siten luoda tutkimuksellisia mahdollisuuksia teknisten ratkaisujen suunnitteluun, testaamiseen ja tarjota uusille innovaatioille tulevaisuuden kehitysalusta, jossa syntyy toimintamalleja energiansäästämiseen, kaupallisten tuotteiden ja palvelujen synnyttämiseenOppimisympäristöt jakaantuvat edelleen simulaatio- ja fyysisiin ympäristöihin. Simulaatioympäristöjen etuna on että niitä voidaan käyttää ajasta ja paikasta riippumatta sekä niiden avulla voidaan tutustua aihealueen ongelmiin nopeasti ja myös turvallisesti; tehdä muutoksia, virityksiä ja säätöjä ja suorittaa koeajoja tehden mittauksia ja lopuksi analysoiden tuloksia. Kun simuloiden on saavutettu riittävä ymmärrys kyseisen järjestelmän toiminnasta voidaan siirtyä tutustumaan ja kokeilemaan fyysistä ympäristöä. Simulaatiomallien ja vastaavien todellisten ympäristöjen rinnakkaisuus vähentää aikatarvetta reaaliaikaisiin testauksiin ja siten mahdollistaa järjestelmien tehokkaamman käyttöasteen ja useiden ryhmien rinnakkaisen toiminnan.Hankkeen tuloksena alueen energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen koulutuksen laatua on nostettu ja toimijoiden jaettuja resursseja hyödyntämällä on saatu aikaan kustannussäästöjä ja samalla on luotu malli jolla säästetään yhteiskunnan resursseja sopimalla järjestelmien yhteisestä hankinnasta ja käytöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756753","International Business Development Project","Kansainvälisen liiketoiminnan kehityshanke","Finland","580","21/07/2021","31/08/2022","50","87880","EUR","43940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768256","60.18963516,24.976802135027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the growth of Cloud4VR’s international VR training activities","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset Cloud4VR:n kansainväliseen VR-koulutustoimintaa palvelevan liiketoiminnan kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756586","Lapland Food Education Survey","Lapin elintarvikealan koulutuskartoitus","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2022","40","80350","EUR","32140","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Lapland Food Education Mapping project explores the 2nd degree and higher education available in Lapland for the food sector and the future plans of educational institutions for expanding/reducing education. As a rule, companies’ views on training needs are collected from cooperation projects, but this information is supplemented by interviews as needed. The results obtained are reflected in the objectives of the regional strategies and programmes (e.g. Lapland Food Programme, Lapland Arctic Bioeconomy Development Programme, Lapland Rural Programme). Based on the collected material and provincial objectives, a vision for the development of food education will be developed. The vision also takes into account the possibilities of co-operation with parties outside the province, especially in the case of trainings where the regional business and population base does not allow the economic implementation of the trainings in Lapland alone.There is a one-off compensation project, the output of which is a final report (description of the situation, visible changes in trainings, vision for the future and development needs) and 2 articles (electronic/printed media), one of which will be published on the professional forum and the other in the non-technical media.","Lapin elintarvikealan koulutuskartoitus -hankkeessa selvitetään Lapissa elintarvikealalle tarjolla oleva 2. asteen ja korkeakoulutason koulutus ja koulutusta antavien oppilaitosten tulevaisuuden suunnitelmat koulutuksen laajentamisen/supistamisen suhteen. Yritysten näkemyksiä koulutustarpeesta kerätään pääsääntöisesti yhteistyöhankkeista, mutta tätä tietoa täydennetään haastattelujen avulla tarpeen mukaan. Saatuja tuloksia peilataan maakunnallisissa strategioiden ja ohjelmien (mm. Lapin elintarvikeohjelma, Lapin arktisen biotalouden kehittämisohjelma, Lapin maaseutuohjelma) tavoitteisiin. Kerätyn materiaalin ja maakunnallisten tavoitteiden pohjalta laaditaan visio elintarvikealan koulutuksen kehittämiselle. Visiossa huomioidaan myös yhteistyömahdollisuudet maakunnan ulkopuolisten tahojen kanssa erityisesti niiden koulutusten osalta, joissa maakunnan yritys- ja väestöpohja ei anna mahdollisuutta koulutusten taloudelliseen toteutukseen pelkästään Lapissa.Kyseessä on kertakorvaushanke, jonka tuotoksena syntyy loppuraportti (tilanteen kuvaus, näkyvissä olevat muutokset koulutuksissa, visio tulevasta ja kehittämistarpeet) ja 2 artikkelia (sähköinen/printtimedia), joista toinen julkaistaan ammattifoorumilla ja toinen yleistajuisessa mediassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750166","Utveckling och Internationalisering av minilastarverksamhet","Utveckling och internationalisering av minilastarverksamhet","Finland","66900","21/12/2015","30/06/2018","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761028","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","It’s a project plan","Se projektplan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751034","Farms as biogas producers in Lapland","Maatilat biokaasun tuottajina Lapissa","Finland",null,"01/08/2017","10/01/2021","27.08","271437","EUR","73509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060|068|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The targets set by the EU for the promotion of renewable energy sources by 2020 create a significant potential for growth for renewable energy operators. In Finland, the utilisation of biogas and field biomass is still in the initial and development phase of the operation. In the future, the importance of farm/agricultural biomass as a raw material for energy production will increase further. The most important farm/agricultural biomasses suitable for energy use are different types of arable biomass (grass, various energy crops) and manure from farm animals (cow, horse, sheep). In addition, various secondary streams and wastes (potato stems, small potatoes, waste from fish processing companies) which can be used to produce local energy are generated at different stages of the food production and processing chain.  Potential Lappish raw materials suitable for biogasification could also include low-value fish to be removed in water management fisheries, as well as reindeer slaughterhouse waste. In Lapland, the potential of bioeconomy is included in the Lapland Agreement and the Lapland Provincial Programme, as well as in the municipal and urban development plans. According to it, increasing the processing rate of natural resources sustainably in all industries is a core issue for the vitality of Lapland. One of the objectives of the Lapland Agreement is to strengthen the regional economy through bioeconomy solutions and to achieve a low-carbon environment. The objectives of the project are divided into five EDFs: Study of the energy resources and potentials of Lappish farms (field and farm animals).2.TP2:Tutkitaan the impact of additional feeds on biogas yields through laboratory-scale input tests and field trials of a farm-scale biogas plant.3.TP3: Study the time and quantitative availability of additional feeds suitable for the biogas plant in different parts of the province.4.TP4: Study the importance of the biogas plant hygienisation unit in the utilisation of raw material fractions from outside the farm and in increasing biogas production.5.TP5: Exploring the local potential for the production of transport fuel from biogas and its impact on the energy balance and profitability of the farm.The project promotes the use of renewable rural resources and is closely linked to the promotion of the bio- and circular economy and the reduction of greenhouse gas emissions. The aim of the project is to raise awareness and knowledge among rural entrepreneurs, agricultural students and Lappish about the potential of farms to produce biogas and to demonstrate the potential of biogas production in Lapland.Congretic measures of the project in the EU 1.Make the farm model calculations using the data available from farms on the energy resources and potentials of fields and farm animals (cultivation plans and previous year’s production data). If necessary, the data collected by Luke and Pro Agria Lapland can be used in the mapping. Measure 1 relates to Work Package 1 (TP1).Measure 2.To be carried out in the Natural Resources Institute Jokioinen Laboratory with different feeder tests: Cow slurry-grass, cow slurry-garden waste, cow slurry slaughter waste, cow slurry-fish perch waste/reduced fish, cow slurry bakery products, cow slurry-different fats, cow slurry-small inedible potatoes and biowaste from cow slurry tourist centres/restaurants. In addition, continuous biogas tests are carried out in the laboratory. Measure 2 relates to Work Package 2 (TP2).Measure 3.For the top three feed recipes, carry out a practical field test at the farm size biogas plant Louella. Measure 3 relates to Work Package 2 (TP2).Measure 4.Making the temporal, spatial and quantitative availability of reindeer slaughterhouse waste, fractions remaining from horticulture and potato cultivation, fish of a lower value to be removed in the course of management, fish processing by fish processors, restaurants, large-scale kitchens and barbecue frying fats/food oils. Action 4 relates to Work Package 3 (TP3).Measure 5.Take field trials of the three best input recipes in the biogas plant with the hygienisation unit in the biogas plant and examine the quantity and quality of the biogas produced. Measure 5 relates to Work Package 4 (TP4).Measure 6.According to the temporal, spatial and quantitative mapping of additional feeds suitable for the biogas plant, the raw material fractions best suited to the production of transport biogas and their location in relation to farms will be identified. Measure 6 relates to work packages 3 and 5 (TP3 and TP5).Measure 7.Information on types of plant, investment prices and profitability of biogas plants per farm. Biogas knowledge will be increased by 3-5 Roll ups, which will inform e.g. the results of the intake tests and the use of biogas in transport fuel","Eu:n uusiutuvien energialähteiden käytön edistämiseksi vahvistamat tavoitteet vuoteen 2020 luovat merkittävän kasvumahdollisuuden uusiutuvan energian alan toimijoille. Suomessa biokaasun sekä peltobiomassojen hyödyntäminen ovat edelleen vasta toiminnan alku- ja kehittelyvaiheessa. Tulevaisuudessa maatilojen/ maatalouden biomassojen merkitys energiatuotannon raaka-aineena kasvaa entisestään. Tärkeimpiä energiakäyttöön soveltuvia maatilojen/ maatalouden biomassoja ovat erilaiset peltobiomassat (nurmi, erilaiset energiakasvit) sekä tuotantoeläinten lanta (lehmä, hevonen, lammas). Lisäksi elintarvikkeiden tuotanto- ja jalostusketjun eri vaiheissa syntyy erilaisia sivuvirtoja ja jätteitä (perunanvarret, pienet perunat, kalanjalostusyritysten perkausjätteet), joita voidaan hyödyntää lähienergian tuotannossa.  Potentiaalisia biokaasutukseen soveltuvia lappilaisia raaka-aineita voisivat olla myös vesistöjen hoitokalastuksen yhteydessä poistettavat vähempiarvoiset kalat sekä porojen teurasjätteet.Lapissa biotalouden mahdollisuudet on kirjattu muun muassa Lappi-sopimuksessa ja Lapin maakunta-ohjelmassa sekä kuntien ja kaupunkien kehittämissuunnitelmissa. Sen mukaan luonnonvarojen jalostusasteen nostaminen kestävästi kaikilla toimialoilla on ydinkysymys Lapin elinvoimaisuudelle. Lappi-sopimuksen yhtenä tavoitteena on aluetalouden vahvistaminen biotalouden ratkaisuilla ja pyrkiminen vähähiiliseen toimintaympäristöön.Hankkeen tavoitteet on jaettu viiteen työpakettiin:1.TP1: Selvitetään lappilaisten maatilojen energiaresursseista ja –potentiaaleista (pelto ja tuotantoeläimet).2.TP2:Tutkitaan lisäsyötteiden vaikutusta biokaasun tuottoon laboratoriomittakaavan panoskokeilla ja maatilamittakaavan biokaasulaitoksen kenttäkokeilla.3.TP3: Selvitetään biokaasulaitokselle soveltuvien lisäsyötteiden ajallista ja määrällistä saatavuutta maakunnan eri osissa.4.TP4: Selvitetään biokaasulaitoksen yhteydessä olevan hygienisointiyksikön merkitystä maatilan ulkopuolelta tulevien raaka-ainejakeiden hyödyntämisessä ja biokaasutuotannon kasvattamisessa.5.TP5: Selvitetään biokaasusta saatavan liikennepolttoaineen paikalliset valmistusmahdollisuudet ja sen vaikutukset maatilan energiataseeseen ja kannattavuuteen.Hanke edistää maaseudun uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä ja se liittyy läheisesti bio- ja kiertotalouden edistämiseen sekä kasvihuonepäästöjen vähentämiseen. Hankkeen tavoitteena on lisätä maaseutuyrittäjien, maatalousalan opiskelijoiden ja lappilaisten tietoisuutta ja tietämystä maatilojen mahdollisuuksista tuottaa biokaasua sekä osoittaa, että biokaasun tuotannolla on mahdollisuuksia Lapissa.Hankkeen kongreettiset toimenpiteet ovat:Toimenpide 1.Tehdään maatilamallin laskelmat peltojen ja tuotantoeläinten energiaresursseista ja -potentiaaleista tiloilta saatavissa olevia tietoja (viljelysuunnitelmat ja tilojen edellisvuoden tuotantotiedot) hyödyntäen. Tarvittaessa kartoituksessa voidaan hyödyntää Luke:n sekä Pro Agria Lapin keräämiä tietoja. Toimenpide 1 liittyy työpakettiin 1 (TP1).Toimenpide 2.Tehdään Luonnonvarakeskuksen Jokioisen laboratoriossa panoskokeita eri syöteresepteillä: Lehmän lietelanta-nurmi,lehmän lietelanta-puutarhajäte, lehmän lietelanta-poron teurasjäte, lehmän lietelanta-kalanperkkuujäte/ vähempiarvoinen kala, lehmän lietelanta-leipomotuotteet, lehmän lietelanta-erilaiset rasvat, lehmän lietelanta-pieni syötäväksi kelpaamaton peruna ja lehmän lietelanta-matkailukeskusten/ ravintoloiden biojäte. Lisäksi laboratoriossa tehdään jatkuvatoimisia biokaasukokeita. Toimenpide 2 liittyy työpakettiin 2 (TP2).Toimenpide 3.Tehdään kolmen parhaimman syötereseptin osalta käytännön kenttäkoe maatilakokoluokan biokaasulaitoksella Louella. Toimenpide 3 liittyy työpakettiin 2 (TP2).Toimenpide 4.Kartoitetaan maakunnan alueelta esim. poron teurasjätteiden, puutarha- perunanviljelystä jäävien jakeiden, hoitokalastuksen yhteydessä poistettavien vähempiarvoisten kalojen, kalanjalostajien kalankäsittelyn yhteydessä tulevien perkuujätteiden, ravintoloiden-, suurtalouskeittiöiden ja grillien paistorasvojen/ ruokaöljyjen ajallista, alueellista ja määrällistä saatavuutta. Toimenpide 4 liittyy työpakettiin 3 (TP3).Toimenpide 5.Tehdään biokaasulaitoksen yhteydessä olevalla hygienisointiyksiköllä kenttäkokeita panoskokeiden kolmen parhaimman syötereseptin osalta  ja tutkitaan muodostuneen biokaasun määrää ja laatua. Toimenpide 5 liittyy työpakettiin 4 (TP4).Toimenpide 6.Selvitetään biokaasulaitokselle soveltuvien lisäsyötteiden ajallisen, alueellisen ja määrällisen kartoituksen yhteydessä liikennebiokaasun valmistamiseen parhaiten soveltuvat raaka-ainejakeet sekä niiden sijainti maatiloihin nähden. Toimenpide 6 liittyy työpaketteihin 3 ja 5 (TP3 ja TP5).Toimenpide 7.Tiedotetaan maatilakohtaisten biokaasulaitosten laitostyypeistä, laitosinvestointien hinnoista ja kannattavuudesta. Biokaasutietoutta lisätään tekemällä 3-5 Roll uppia, joissa tiedotetaan mm. panoskokeiden tuloksista ja biokaasun liikennepolttoainekäyttöön liittyviä lu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757254","Different options for employment — Preliminary study on the operating conditions of a social enterprise","Työllistymisen erilaiset vaihtoehdot - esiselvitys yhteiskunnallisen yrityksen toimintaedellytyksistä","Finland","96100","01/06/2015","29/02/2016","40","49980","EUR","19992","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460","66.501869284066,25.70922317232","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project is a pre-study of various options for employment. One of the options is to explore the operating conditions of social enterprises (cooperatives) in the Rovaniemi region to complement the labour market inclusion and transitions of inactive people into the labour market. The aim of the pre-study is to target immigrants in particular. The Preliminary Study is a follow-up to the “Joint Enterprise” project funded by the European Social Fund in 2009-2011 (www.yhteinenyritys.fi — online service). The pre-study prepares for the start of social entrepreneurship in Rovaniemi. The aim of the project is to find out the conditions for social or social entrepreneurship and cooperative activity as one of the options for employment. The study’s measures will facilitate and enhance the transitions of customers within the public service system in employment-friendly services.Social/social enterprises are one of the solutions that enable the participation of people who are partially able to work and those who are difficult to work. Social enterprises carry out work that supports the labour market and offers people in them the opportunity to play a role and basic security rather than a pure entrepreneurial role. The preliminary study examines the possibilities of co-operative activities in the light of current knowledge.This preliminary study focuses on — what are the prerequisites for starting a social/social enterprise in the Rovaniemi region in a cooperative form. — how a municipality could act as a customer of various services from a cooperative/social enterprise in accordance with the new Procurement Act. The report produces a plan on the conditions under which connected entrepreneurship can be promoted through cooperation between the municipality and the cooperative.","Hanke on esiselvitys työllistymisen erilaisista vaihtoehdoista. Yhtenä vaihtoehtona selvitetään yhteiskunnallisen yrityksen (osuuskuntatoiminnan) toimintaedellytyksiä Rovaniemen seudulla täydentämässä työmarkkinoiden ulkopuolella olevien työelämäosallisuutta ja siirtymiä työmarkkinoille. Esiselvityksen kohderyhmänä ovat erityisesti maahanmuuttajat. Esiselvitys on jatkoa Euroopan sosiaalirahaston rahoittamalle ”Yhteinen yritys – hankkeelle” vuosina 2009–2011 (www.yhteinenyritys.fi – verkkopalvelu). Esiselvityksellä valmistaudutaan yhteiskunnallisen yrittäjyyden aloittamiseen Rovaniemellä.Hankkeen tavoite on selvittää yhteiskunnallisen tai sosiaalisen yrittäjyyden ja osuuskuntatoiminnan edellytykset yhtenä työllistämisen vaihtoehtona. Selvityksen toimenpiteillä helpotetaan ja tehostetaan julkisen palvelujärjestelmän piirissä olevien asiakkaiden siirtymiä työllistymistä edistävissä palveluissa.Sosiaaliset/yhteiskunnalliset yritykset ovat yksi ratkaisu, joka mahdollistaa osatyökykyisten ja vaikeasti työllistyvien laajemman osallistumisen. Yhteiskunnallisissa yrityksissä tehdään työtä, joka tukee työmarkkinoita ja tarjoaa niissä toimiville ihmisille puhtaan yrittäjäroolin sijasta mahdollisuuden palkansaajan rooliin ja perusturvaan. Esiselvityksessä kartoitetaan osuuskuntamuotoisen toiminnan mahdollisuudet nykytiedon valossa.Tämä esiselvitys kohdistuu siihen, - millaisia edellytyksiä Rovaniemen alueella on käynnistää yhteiskunnallinen/sosiaalinen yritys osuuskuntamuotoisesti. - miten kunta voisi toimia erilaisten palvelujen hankkijana osuuskunnalta/yhteiskunnalliselta yritykseltä uuden hankintalain mukaisesti.Esiselvitys tuottaa suunnitelman siitä, millä edellytyksillä yhteikunnallista yrittäjyyttä voidaan edistää kunnan ja osuuskunnan yhteistyöllä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753173","Supersense","Supersense","Finland","24100","25/03/2019","31/03/2022","50","48360","EUR","24180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765212","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to gain a foothold on the European market through the new generation of IoT equipment and services. The product and service concept aims at the upper quarter of average-priced products with its versatility and sufficiently reliable technology. The solution is primarily intended for the demanding measurement, data collection and analytics of industrial, agricultural and food logistics. The main features include learning (artificial intelligence) solutions with better security of competitors, connectivity between different communication technologies, modern sensor technology.","Hankkeen tavoitteena on saada jalansijaa Euroopan markkinoilla uuden sukupolven IoT laite- ja palvelukonseptilla. Tuote- ja palvelukonsepti tähtää keskihintaisten tuotteiden ylempään neljännekseen monipuolisuudellaan ja riittävän luotettavalla teknologialla.Ratkaisu on tarkoitettu ensisijaisesti teollisuuden, maatalouden ja ruoantuotannon logistiikan vaativaan mittaus, datan keruu ja analytiikka käyttöön. Tärkeimmät ominaisuuksia ovat oppivat (tekoäly) ratkaisut, joissa on kilpailijoita parempi tietoturva, liitettävyys eri tiedonsiirtoteknologia, uudenaikainen sensoriteknologia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752570","Business development project for international markets Belgium, Netherlands, Germany and Great Britain","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille Belgia, Hollanti, Saksa ja Iso-Britania","Finland","90440","01/09/2017","30/09/2021","50","48970","EUR","24485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762193","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","objective: business growth and development in international markets. Measures: productisation of services to meet the needs of international customers, market research in target countries, finding partners and distributors in the target countries, building an organisation and an ERP system for international markets. Results: the company and products are ready for internationalisation. Relationship and cooperation have been opened in the target countries. In 2020 year, the company’s international turnover is 1 million","tavoite: yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen kansainvälisille markkinoille. toimenpiteet: palveluiden tuotteistaminen vastaamaan kv-asiakkaiden tarpeita,  markkinatutkimus kohdemaissa,   yhteistyökumppaneiden ja jakelijoiden löytäminen kohdemaissa, organisaation ja toiminnaohjausjärjestelmän rakentaminen kansainvälisille markkinoille.tulokset: yritys ja tuotteet ovat valmiina kansainvälitymiseen. asikas- ja yhteistyösuhteet avattu kohdemaissa. 2020 vuonna yrityksen ulkomaan liikevaihto on 1milj¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292062",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75783",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750922","Wilderness Hotel Inari Holiday Village Investment in Inari","Wilderness Hotel Inari    lomakylä investointi Inariin","Finland","99800","21/02/2017","31/10/2018","29.53","1905640","EUR","562820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763458","68.610605261407,27.543471226197","069|074|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Build a holiday village on the shore of Lake Inari for international customers.","Rakentaa lomakylä Inarijärven rannalle kansaivälisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757893","Nature Wellbeing Exploratory Project","Luonnosta hyvinvointia esiselvityshanke","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2018","40","59000","EUR","23600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the services of the city of Kuusamo and other actors in the region, which utilise the natural environment to support the well-being of citizens in difficult life situations. The project also explores the development of service needs using Green Care methods. Such activities may include horticulture, farm and animal activities, recreational fishing, the exploitation of natural resources and, even if only, mobility in the wild. The project also explores whether new ways to deal with long-term unemployment can be developed in the region using the collaborative Green Care operating model. The target groups of the project are employment and rehabilitation service providers and service managers located in the area of operation of the project, as well as those using and interested in Green Care, as well as the target groups of the project’s pilots are young people and people in a weak position on the labour market. In Koillismaa, the natural environment provides an excellent framework for Green Care activities aimed at promoting people’s quality of life and well-being through nature. Nature can be the object, instrument or background of the activity. Nature can provide a soothing, experiential and aesthetic environment. The effects that increase well-being are generated by, among other things, the revitalising nature experience.The project is implemented from 1 January 2017 to 28 February 2018. The project will be managed by KSAK Oy and the implementation will be carried out in close cooperation with companies and business associations in the region, municipalities, training organisations, the TE Office and other actors that are relevant to the success of the project. The project will receive an exploratory report on whether there is a wider need for Green Care’s operations and whether the actors committed to it are involved and how to move it forward. The project will also intensify cooperation between the various actors, thereby developing the services and employment offered.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Kuusamon kaupungin ja alueen muiden toimijoiden palveluja, joissa hyödynnetään luontoympäristöä vaikeissa elämäntilanteissa olevien kansalaisten hyvinvoinnin tukemiseksi. Hankkeessa selvitetään myös palvelun tarpeen kehittämistä Green Care-menetelmillä. Tällaisia toimintamuotoja voivat olla mm. puutarhanhoito, maatila- ja eläintoiminta, virkistyskalastus, luonnon antimien hyödyntäminen ja vaikka pelkästään luonnossa liikkuminen. Hankkeessa myös selvitetään, voidaanko yhteistoiminnallista Green Care toimintamallia hyödyntäen kehittää alueelle uusia keinoja pitkäaikaistyöttömyyden hoitamiseen.Hankkeen kohderyhminä ovat hankkeen toiminta-alueella sijaitsevat työllistämis- ja kuntoutuspalvelujen tuottajat ja palveluihin ohjaavat tahot sekä Green Care – toimintaa hyödyntävät ja siitä kiinnostuneet toimijat sekä hankkeen pilotoinneissa asiakaskohderyhmänä ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt.Koillismaalla luontoympäristö tarjoaa erinomaiset puitteet Green Care toiminnalle, jonka tavoitteena on edistää ihmisten elämänlaatua ja hyvinvointia luonnon avulla. Luonto voi olla toiminnan kohde, väline tai tekemisen ja toiminnan tausta. Luonto voi tarjota rauhoittavan, kokemuksellisen ja esteettisen ympäristön. Hyvinvointia lisäävät vaikutukset syntyvät muun muassa elvyttävästä luontokokemuksesta.Hankkeen toteutusaika on 1.1.2017 - 28.2.2018. Hankkeen hallinnoijana toimii KSAK Oy ja toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueen yritysten ja yrittäjäjärjestöjen, kuntien, koulutusorganisaatioiden, TE - toimiston ja muiden toimijoiden kanssa, joilla on merkitystä hankkeen onnistumiseen.Hankkeen saadaan esiselvitysraportti siitä, onko Green Care toiminnalle laajempaa tarvetta ja saadaanko siihen sitoutuneita toimijoita mukaan ja miten sitä voitaisiin lähteä viemään eteenpäin. Hankkeella tiivistetään myös yhteistoimintaa eri toimijoiden välillä ja sitä kautta kehitetään tarjottavia palveluja ja työllistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291621",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","32625",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754861","Business premises and equipment investments","Toimitila ja laiteinvestoinnit","Finland","80100","22/03/2020","30/06/2022","50","159760","EUR","79880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764555","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","We build new modern and efficient premises that are suitable for our industry and equipment procurement.","Rakennamme itsellemme uudet modernit ja toimintaa tehostavat toimitilat, jotka sopivat toimialallemme ja laitehankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751330","Tehopylväs Oy internationalisation project","Tehopylväs Oy kansainvälistymishanke","Finland","33300","14/06/2016","30/06/2017","50","41520","EUR","20760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762993","61.498752465,23.623079710502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Tehopylväs Oy develops products that facilitate and enhance various maintenance measures related to poles. The company starts to seek international growth in the Nordic countries with a patented folding lamp pole. The aim of the project is to obtain more detailed information about the Nordic markets and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to draw up an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person. As a result of the project, the company will be able to start its international growth and exports.","Tehopylväs Oy kehittää tuotteita, jotka helpottavat ja tehostavat erilaisia pylväisiin liityviä huoltotoimenpiteitä. Yritys lähtee hakemaan kansainvälistä kasvua aluksi Pohjoismaista patentoidulla taittuvalla valaisinpylväällä. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Pohjoismaiden markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin. Hankkeen tuloksena yritys pystyy aloittamaan kansainvälisen kasvunsa ja viennin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757401","Decent — pathways for people with intellectual disabilities into working life","KELPO - kehitysvammaisen polku työelämään","Finland","84880","01/03/2016","30/06/2019","40.93","330639","EUR","135319.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768856",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The path of a disabled person to working life is a project whose objective is to promote the entry into employment of persons with intellectual disabilities who are capable of working on a contractual basis. Access to the labour market is one of the most important links between the integration of an adult person into society. However, the majority of people with intellectual disabilities are outside this system. The EQUIT project promotes the employment of people with intellectual disabilities through information, attitudes, networking and the development of service processes in organisations.The main measures are:1. Development of service processes to promote employment with joint municipal boards, the TE Office, organisations and companies offering jobs, so that the path of the disabled to working life is facilitated. The development of the Work Coach Service to meet the needs of the region in such a way that it provides support to both the disabled and the employer’s representative. 2. Training volunteers as job pilots to support people with intellectual disabilities in the world of work.3. Providing training and peer-to-peer sessions to support the work of service instructors. These will provide common tried and tested models and a common knowledge base with networks for the benefit of the whole group.4. Creating an educational pathway to support people with intellectual disabilities who are capable of working. The training path that prepares for working life includes short-term periods to develop working life skills and support work-changing, as well as guided pathways to find and tailor the most suitable jobs and jobs for the person. Training planning, student recruitment and working life cooperation between representatives of people with intellectual disabilities and employers are part of the project, the actual training of the school is financed by other funding5. Informing and influencing attitudes so that the employment of a mentally disabled person is seen as an opportunity for the development of the work community through diversity, for the implementation of the measures required by the Non-Discrimination Act in the organisation and as a choice of values for social sustainability. The following points can be considered as the result of the project:1. Networking of those with intellectual disabilities influencing employment and the alignment of service processes so that guidance and support to work while at work are well established practices2. The number of persons assigned to open-ended work activities will decrease significantly and the number of contracted jobs has been added. (Measured during the project)3. Some of the disabled people with intellectual disabilities in the region have been included in the labour market under contract (Objective 10-15 contracts) and the experience gained can be used to promote the activity.4. Preparation for working life and support for coping at work are planned and individualised. (Feedback questionnaire and follow-up)5. Feedback on the employment of people with intellectual disabilities is positive and is seen as a positive aspect of the company. (Feedback questionnaire)6. Planning, launching and recruiting students is successful.7. In order to support the success of the work of people with intellectual disabilities, it has been possible to set up the ‘One God’ service as a voluntary activity. Working partners visit the workplace with intellectual disabilities, guide, pass on information to the network and provide discussion assistance. The twins operate as part of the job guidance process, the main responsibility is initially the employees of the project, later the authorities responsible for the task. The goal is that, after the project is completed, we have good models and practices for cooperation with companies and for directing people with intellectual disabilities to the workplace on a contractual basis.","KELPO-kehitysvammaisen polku työelämään on hanke, jonka tavoitteena on edistää työkykyisten kehitysvammaisten pääsyä työsopimussuhteisesti työelämään. Työmarkkinoille pääsy on yksi merkittävimmistä aikuista ihmistä yhteiskuntaan integroivista sidoksista. Suurin osa kehitysvammaisista työkykyisistä henkilöistä on kuitenkin tämän järjestelmän ulkopuolella. KELPO-hankkeella kehitysvammaisten työllistymistä edistetään tiedottamisen, asenteisiin vaikuttamisen, verkostoitumisen ja organisaatioiden palveluprosessien kehittämisen kautta.Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat;1. Työllistymistä edistävien palveluprosessien kehittäminen kuntayhtymien, te-toimiston, järjestötoimijoiden ja työpaikkoja tarjoavien yritysten kanssa     niin, että kehitysvammaisen polku työelämään helpottuu. Työhönvalmentaja-palvelun kehittäminen alueen tarpeita vastaamaan niin, että se tarjoaa tukea    sekä kehitysvammaiselle työllistyvälle että työnantajan edustajalle. 2. Vapaaehtoistoimijoiden kouluttaminen työpaikkaluotseiksi kehitysvammaisen tueksi työelämässä.3. Koulutusten ja vertaistapaamisten tarjoaminen palveluohjaajien työn tueksi. Näiden avulla yhteiset hyväksi koetut mallit saadaan käyttöön ja yhteinen     osaamispohja verkostoineen koko ryhmän hyödyksi.4. Koulutuspolun luominen työkykyisten kehitysvammaisten henkilöiden tueksi. Työelämään valmentava koulutuspolku sisältää lähijaksoja työelämätaitojen     kehittämiseksi ja työssäjaksamisen tueksi sekä ohjattuja tet-jaksoja, joiden kautta voidaan etsiä ja räätälöidä henkilölle parhaiten soveltuvia     työpaikkoja ja työtehtäviä. Koulutuksen suunnittelu, opiskelijarekrytointi ja työelämäyhteystyö kehitysvammaisten ja työnantajien edustajien välillä kuuluvat    hankkeelle, varsinainen kouluttaminen opistolla rahoitetaan muulla rahoituksella5. Tiedottaminen ja vaikuttaminen asenteisiin niin, että kehitysvammaisen työllistäminen nähtäisiin mahdollisuutena työyhteisön kehittämiselle    monimuotoisuuden kautta, yhdenvertaisuuslain edellyttämien toimien toteuttamiselle organisaatiossa ja sosiaalisen kestävän kehityksen arvovalintana.Hankkeen tuloksena voidaan pitää seuraavia kohtia:1. Kehitysvammaisten työllistymiseen vaikuttavien tahojen verkostoituminen ja palveluprosessien linjaus niin, että työhön ohjaaminen ja tuki työssä ollessa    ovat vakiintuneita käytänteitä2. Avotyötoimintaan ohjattavien määrä pienenee merkittävästi ja rinnalle ovat tulleet työsopimussuhteiset työt. (Mitataan hankkeen aikana kpl)3. Alueen työkykyisistä kehitysvammaisista on saatu osa työsopimussuhteisesti työelämään mukaan (tavoite 10 - 15 solmittua työsopimusta) ja saadut     kokemukset on voitu käyttää toiminnan edistämiseksi.4. Työelämään valmennetaan ja työssä pärjäämistä tuetaan suunnitelmallisesti ja yksilöllisesti. (Palautekysely ja seuranta)5. Palaute kehitysvammaisten työllistämisestä on myönteistä ja nähdään yritystä myönteisellä tavalla esille tuovana asiana. (Palautekysely)6. Työelämään valmentavan linjan suunnittelu, käynnistäminen ja opiskelijarekrytointi onnistuvat.7. Kehitysvammaisten työssä onnistumisen tueksi on saatu käynnistettyä työkummi-palvelu vapaaehtoistoimintana. Työkummit käyvät tapaamassa kehitysvammaista    työpaikalla, ohjaavat, välittävät tietoa verkostolle ja tarjoavat keskusteluapua. Kummit toimivat osana työhönohjaamisprosessia, päävastuu on aluksi    hankkeen työntekijöillä, myöhemmin tehtävästä vastaavilla viranomaisilla.Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä alueellamme ovat toimivat mallit ja käytänteet yhteistyölle yritysten kanssa ja kehitysvammaisten ohjaamiselle työsopimussuhteisesti työpaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759665","Digitally — Improving digital skills in machine technology","DigiTally - Digitaalisten taitojen parantaminen koneteknologian aloilla","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","1118155","EUR","447260.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digitally project responds to skills needs created by digital solutions in machine technology sectors through trainings produced by new learner-driven X-Garage hybrid learning environments that combine close-to- and distance learning in the project. X-Garage is a platform for cooperation between learners, educational institutions, businesses and municipalities, and a meeting point for skills needs and supply. Even in traditional sectors such as machine technology, the COVID-19 pandemic has made digitalisation more central to products, product development, production and maintenance. COVID has accelerated the uptake of digital solutions for life-cycle management of industrial products, including in existing products: automation, IoT solutions or VR-assisted maintenance. These developments have created skills shortages in the sector.  The project will produce low-threshold trainings in new hybrid learning environments to address the skills gap of Uusimaa enterprises. The target group is in particular those outside the labour market and those in employment who need new skills in the digital transformation of technology. The project will increase the digital skills of machine technology students and thus promote graduation and integration into the labour market, despite the challenge posed by the coronavirus. Higher education migrants in the field of technology have also been identified as a key target group. The project’s trainings relate to machine technology digital solutions such as machine automation, product development, production and mobile robotics, Internet of Things (IoT) and artificial intelligence (AI). Training in x-Garage learning environments enhances skills in the field, is inspiring, pragmatic and inclusive. A positive learning experience creates an interest for the learner to expand their competence by continuing their study path up to the university degree. The project will allow easy participation for target groups who would otherwise not apply for training. The project takes into account the reaching of new target groups and thus the realisation of equality and equality. The project supports labour mobility and encourages further training as demand for labour becomes more knowledge-intensive. The objectives of the project are in line with the EU Strategy for the Baltic Sea Region, the Uusimaa Regional Resilience Plan and the Uusimaa Provincial Programme. Data, number of participants, social media coverage, etc. Based on Big Data, a skills forecasting model will be developed to develop the training offer and communication as a continuous process. It creates agile training palettes that adapt to demand to help target groups find and remain in employment, as well as businesses to respond to the challenges of the post-pandemic period. Opportunities for employment will be significantly improved as trainings meet the labour needs of partner companies.  675 people will participate in the training already during the project. The teaching materials created by the project reach a large number of target groups.Gender equality will be taken into account both in project implementation and in communication. There is a low starting threshold for the training of the project, regardless of gender, age or ethnic background.","DigiTally -hankkeessa vastataan koneteknologia-alojen digitaalisten ratkaisujen luomiin osaamistarpeisiin uusien oppijalähtöisten, hankkeessa kehitettävien lähi- ja etäopiskelun yhdistävien X-Garage-hybridi-oppimisympäristöjen tuottamilla koulutuksilla. X-Garage on oppijoiden, oppilaitosten, yritysten ja kuntien yhteistyön alusta, ja osaamistarpeiden ja -tarjonnan kohtauspaikka. Perinteisilläkin aloilla, kuten koneteknologiassa, koronapandemian myötä digitalisaatio on tullut keskeisemmäksi osaksi tuotteita, tuotekehitystä, tuotantoa ja kunnossapitoa. Korona on kiihdyttänyt  teollisuustuotteiden elinkaaren hallintaan liittyvien digiratkaisujen käyttöönottoa myös nykyisissä tuotteissa: automaatio, IoT-ratkaisut tai esim. VR-avusteinen kunnossapito. Tämä kehitys on luonut alalle osaamisvajetta.  Hankkeessa tuotetaan matalan aloituskynnyksen koulutuksia uudenlaisissa hybridioppimisympäristöissä vastaamaan Uudenmaan yritysten osaamisvajeeseen. Kohderyhmänä on erityisesti työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työssä olevat, jotka tarvitsevat teknologian digitalisaatiosta uutta osaamista. Hanke lisää koneteknologia-alan opiskelijoiden digitaalista osaamista, ja siten edistaa valmistumista ja sijoittumista työelämään koronan aiheuttamasta haasteesta huolimatta. Myös tekniikan alan korkeakoulutetut maahanmuuttajat on tunnistettu keskeiseksi kohderyhmäksi. Hankkeen koulutukset liittyvät koneteknologian digiratkaisuihin, kuten koneautomaatioon, tuotekehitykseen, tuotanto- ja mobiilirobotiikkaan, esineiden internettiin (IoT) ja tekoälyyn (AI). X-Garage-oppimisympäristöissä tapahtuvat koulutukset parantavat valmiuksia alalla, ovat innostavia, käytännönläheisiä ja osallistavia. Myönteinen oppimiskokemus synnyttää oppijalle kiinnostuksen laajentaa osaamista jatkamalla opintopolkuaan eteenpäin yliopistotutkintoon asti. Hanke mahdollistaa helpon osallistumisen kohderyhmille, jotka eivät muuten hakeutuisi koulutuksiin. Hankkeessa huomioidaan uusien kohderyhmien tavoittaminen ja siten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutuminen. Hanke tukee työvoiman liikkuvuutta ja kannustaa jatkokouluttautumaan työvoiman kysynnän muuttuessa entistä osaamisintensiivisemmäksi. Hankkeen tavoitteet ovat linjassa EU:n Itämeren alueen strategian, Uudenmaan alueellisen selviytymissuunnitelman sekä Uudenmaan maakuntaohjelman kanssa. Koulutuksista syntyvän datan, osallistujamäärien, some-näkyvyyden yms. Big datan perusteella kehitetään osaamistarpeiden ennakointimalli, jolla koulutustarjontaa ja -viestintää kehitetään jatkuvana prosessina. Mallin avulla luodaan ketterästi kysyntään mukautuvia koulutuspaletteja, jotka auttavat kohderyhmiä työllistymään ja pysymään työelämässä, sekä yrityksiä vastaamaan pandemian jälkeisen ajan haasteisiin. Mahdollisuudet työllistyä paranevat huomattavasti, sillä koulutukset vastaavat yhteistyöyritysten työvoimatarpeita.  Koulutuksiin osallistuu 675 ihmisiä jo hankkeen aikana. Hankkeessa luotavat opetusmateriaalit tavoittavat suuren määrän kohderyhmien edustajia.Sukupuolten tasa-arvo otetaan huomioon sekä hankkeen toteutuksessa että viestinnässä. Hankkeen koulutuksiin onmatala aloittamiskynnys sukupuoleen, ikään tai etniseen taustaan katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759466","Genuine project","AITO -hanke","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","29.84","471501","EUR","140677.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768351",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Migrant families (mothers, fathers, young people) still need more specific and targeted information and support to be able to function in society as expected. Organisations and immigrant parents are not able to communicate fully with each other, as both parties lack tools and solutions for each other: customers need concrete information and instructions on how to operate, and organisations need expertise and solution models. Cooperation and a clearer picture can enhance and improve services, immigrant integration, operational capacity, well-being and inclusion. Immigrant fathers often take care of family affairs, which means that mothers do not learn to handle things outside the home and take responsibility in the same way as mothers of the native population. During the integration process, fathers experience changes in the internal role of the family, while in the new society the father is expected to do different activities than those in the home country. In this case, the father and man image will inevitably change. Immigrant youth spend a lot of time with representatives of their own culture and their integration into youth work in the region has been low. Immigrant young people are not attached to youth work or leisure services. It can be said that immigrant young people are outside services and activities for young people in our region. Issues related to the well-being of immigrant families rely heavily on cultural knowledge and beliefs, which often contradict Finland’s current recommendations. New opportunities are needed to guide families to think through individualism and to communicate the point of view of Finnish culture. Basic services alone are not able to provide such intensive services as parents and young people with a migrant background would need. Genuine — the project is used to test collaborative activities based on organisations, strengthening and complementing basic municipal services. The main target group of the project is immigrant mothers and fathers living in the Meri-Lappi region, as well as young people living in the family or affected by it. The second target group of the project will be the organisations and actors in the region that meet immigrants in their work (municipal and regional social and health services; family and social services, clinics, early childhood education and training, youth and leisure activities, including schools, vocational education and training institutions and third sector organisations, including sports clubs. The project covers the municipalities of Meri-Lappi (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio and Ylitornio). The overall objective of the project is to promote the working and functional capacity of immigrant families (mothers, fathers, young people), especially those who are not in working life, to increase inclusion and well-being, and to develop the integration process and thus the integration of the target group, taking into account the customer’s life situation and the objectives of the integration of the whole family. The project will pilot and create new family-based operating models and integration plans to support individual integration. The project’s specificity and novelty is working with the whole immigrant family (mothers, fathers, young people) for the goal-oriented promotion of work and functional capacity at the unit level. The mothers, fathers and young people of the family are taken into account as individuals, but with the activities of the project, the capacity of the family, the family unit and the situation of the family members are assessed individually and collectively, but as an interdependent entity. The aim is to empower the whole family for the joint planning and implementation of integration and integration. The activities are part of the region’s service system and are carried out in cooperation with public and third sector actors. The output operating model increases the cultural awareness of the Meri-Lappi region, the culturally sensitive approach to work and the encounter of immigrants as a client and human being. Two-way integration is true and multiculturalism has increased. The region has an active multicultural approach, which is being implemented by the network. The project will bring together local, regional and local networks that are needed for the project, from existing regional and regional networks. The networks work to identify problem areas for immigrant customers’ ability to work and create solutions-oriented new, targeted and responsive approaches to work. At the heart of the network work are operating models that support the individual, but at the same time take full account of the situation of the customer’s family members. The network develops its operations to take account of the specific needs of immigrant customers and supports the target group’s ability to act in the customer relationship of the organisation in question.","Maahanmuuttajaperheet (äidit, isät, nuoret) tarvitsevat edelleen erityisempää ja heille kohdennetumpaa tietoa ja tukea kyetäkseen toimimaan yhteiskunnassa sen odottamalla tavalla. Organisaatiot ja maahanmuuttajavanhemmat eivät kykene kattavasti keskustelemaan keskenään, sillä molemmilta osapuolilta puuttuu työkaluja ja ratkaisumalleja keskinäiseen toimijuuteen: asiakkaat tarvitsevat konkreettisia tietoja sekä ohjeita toimimiseen ja organisaatiot asiantuntijaosaamista ja ratkaisumalleja. Yhteistyöllä ja kokonaiskuvan kirkastamisella voidaan tehostaa ja parantaa palveluja, maahanmuuttajien kotoutumista, toimintakykyä, hyvinvointia ja osallisuutta. Maahanmuuttajaisät huolehtivat usein perheiden asioita, joka aiheuttaa sen, että äidit eivät opi hoitamaan kodin ulkopuolisia asioita ja ottamaan vastuuta samalla tavalla kuin kantaväestön äidit. Isät kokevat kotoutumisprosessin aikana muutoksia perheen sisäisessä roolituksessa, kun uudessa yhteiskunnassa isältä odotetaan erilaista toimintaa kuin mitä kotimaassa. Tällöin isä- ja mieskuva väistämättä muuttuu. Maahanmuuttajanuoret viettävät paljon aikaa oman kulttuurin edustajien kanssa ja heidän integroituminen alueen nuorisotyön piiriin on ollut vähäistä. Maahanmuuttajanuoret eivät ole kiinnittyneet nuorisotyön toimintaan eikä vapaa-ajan palveluihin. Voidaan sanoa, että maahanmuuttajanuoret ovat alueellamme nuorille suunnattujen palvelujen ja toiminnan ulkopuolelle. Maahanmuuttajaperheiden hyvinvointiin liittyvät asiat ovat vahvasti kulttuuritiedon ja uskomusten varassa, jotka ovat usein ristiriidassa Suomen nykyisten suositusten kanssa. Tarvitaan uusia mahdollisuuksia ohjata perheitä ajattelemaan individualismin keinoin ja saattaa tiedoksi suomalaisen kulttuurin näkökulma. Pelkästään peruspalveluissa ei kyetä tarjoamaan niin intensiivistä palvelua, mitä maahanmuuttajataustaiset vanhemmat ja nuoret tarvitsisivat. Aito -  hankkeen avulla kokeillaan yhteistyöhön perustuvia järjestölähtöisiä, kuntien peruspalveluja vahvistavaa ja täydentävää toimintaa.  Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Meri-Lapin alueella asuvat maahanmuuttaja äidit ja isät sekä perheessä tai sen vaikutuspiirissä olevat nuoret. Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat alueen organisaatiot ja toimijat, jotka kohtaavat työssään maahanmuuttajia (kuntien ja alueen sosiaali- ja terveyspalvelut; perhe- ja sosiaalipalvelut, neuvolat, varhaiskasvatus ja koulutoimi, nuoriso- ja vapaa-ajantoimi, mm. koulut, ammatilliset oppilaitokset sekä kolmannen sektorin järjestöt mukaan lukien urheiluseurat). Hankkeen toimialueena ovat Meri-Lapin kunnat (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio ja Ylitornio).Hankkeen ylätavoitteena on edistää maahanmuuttajaperheiden (äidit, isät, nuoret), erityisesti työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakykyä, lisätä osallisuutta ja hyvinvointia sekä kehittää kotoutumisprosessia ja siten kohderyhmän kotoutumista asiakkaan elämäntilanne ja koko perheen kotoutumisen tavoitteet huomioiden. Hankkeessa pilotoidaan, ja luodaan uusia perhelähtöisiä toimintamalleja ja kotoutumisen suunnitelmia yksilöllisen kotoutumisen tukemiseksi.Hankkeen erityisyytenä ja uutuusarvona on koko maahanmuuttajaperheen (äidit, isät, nuoret) kanssa työskentely tavoitteelliseen työ- ja toimintakyvyn edistämiseen yksiötasolla. Perheen äidit, isät ja nuoret huomioidaan yksilöinä mutta hankkeen toimintojen avulla perheen toimintavalmiudet, perhekokonaisuus ja perheenjäsenten tilanteita arvioidaan yksin ja yhdessä, mutta toisiinsa vaikuttavana kokonaisuutena. Tarkoituksena on voimaannuttaa koko perhettä yhteiseen kotoutumisen ja integroinnin suunnitteluun ja toteutukseen.Toimintaa on osa alueen palvelujärjestelmää ja sitä toteutetaan yhteistyössä julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tuotoksena olevan toimintamallin myötä Meri-Lapin alueen kulttuuritietoisuus, kulttuurisensitiivinen työote sekä maahanmuuttajien kohtaaminen asiakkaana ja ihmisenä lisääntyy. Kaksisuuntainen kotoutuminen on totta ja monikulttuurisuus on lisääntynyt. Alueella on aktiivinen monikulttuurinen työote, jota verkosto toteuttaa. Organisaatioiden toimintaedellytykset paranevat ja toimintoihin osallistumismäärät kasvavat.Hankkeessa kootaan jo olemassa olevista seudullisista ja alueellisista verkostoista hankkeelle tarpeenmukaisia kunta-, toimija- ja seutukuntakohtaisia verkostoja. Verkostoissa työskennellään maahanmuuttaja-asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn ongelmakohtien tunnistamiseksi ja luodaan ratkaisukeskeisesti uusia, oikein kohdentuvia ja tarpeita vastaavia toimintamalleja työskentelyyn. Verkostotyön keskiössä ovat toimintamallit, jotka tukevat yksilöä, mutta huomioivat samalla kokonaisvaltaisesti myös asiakkaan perheenjäsenten tilanteen.Verkosto kehittää toimintaansa maahanmuuttaja-asiakkaiden erityistarpeita huomioivaksi ja tukee työn avulla kohderyhmän toimijuutta kyseisen organisaation asiakkuudessa. Hankkeen yhteistyöllä kehitetään konkreettisia toimintoja ja toimintamalleja sekä kohderyhmälle että osallistuville organisa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753825","Development project of Lennol Oy’s BtoB brand and management, production technology and product range","Lennol Oy:n BtoB -brändin ja johtamistyöskentelyn sekä tuotantoteknologian ja tuotevalikoiman kehitysprojekti","Finland","61600","28/11/2019","31/12/2021","50","58540","EUR","29270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766348","62.488730966667,22.755363286206","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","As the focus of Lennol Oy’s strategy changes to BtoB sales, the company needs to build a new brand and a brand strategy that aims for a new target group and separates itself from others. The brand strategy is used to advance the marketing strategy of the new target group and the planning of band communication. As the strategic focus of the company changes, management systems and financial management processes need to be developed to respond to new growth-oriented and profitable business. In addition, the change of ownership of the future requires the sparring of the board and management. In line with its new strategy, the company wants to respond to the increased sustainability requirements of the market and seek solutions to the industry’s and customers’ questions. This requires new production technologies, product development and know-how.","Lennol Oy:n strategian painopisteen muuttuessa BtoB-myyntiin, kaipaa yritys uuden brändin rakentamista ja brändistrategiaa, jolla tavoitellaan uutta kohderyhmää ja erottaudutaan muista. Brändistrategian kautta edetään uuden kohderyhmän markkinointistrategiaan ja bändiviestinnän suunnitteluun. Yrityksen strategisen fokuksen muuttuessa johtamisjärjestelmiä ja taloushallinnon prosesseja tulee kehittää vastaamaan uuteen kasvuhakuiseen ja kannattavaan liiketoimintaan. Lisäksi tulevaisuuden omistajanvaihdos vaatii hallituksen ja johdon sparraamista. Yritys haluaa uuden strategiansa mukaisesti vastata markkinoiden kasvaneisiin vastuullisuusvaatimuksiin ja hakea ratkaisuja toimialan ja asiakkaiden kysymyksiin. Tähän tarvitaan uutta tuotantoteknologiaa, tuotekehitystä ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291604",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","6030",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754190","Investment in equipment and development","Laite- ja kehittämisinvestoinnit","Finland","79100","12/11/2019","31/05/2022","50","108760","EUR","54380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Capacity building and development of production.","Koneistamiskapasiteetin kasvattaminen ja tuotannon kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753804","Steel Road to China","Steel Road to China","Finland","61300","11/09/2019","31/12/2021","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766329","62.613175688462,22.392331171611","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to map and open the route to China’s steel industry equipment supplier.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja avata reitti Kiinan terästeollisuuden laitetoimittajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749052","Automation of the printing process","Painoprosessin automatisointi","Finland","44150","01/04/2015","31/03/2018","50","18340","EUR","9170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761132","62.612826983333,25.703561148143","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The printing process will be increasingly transformed from offset technology to digital technology, for which a new digital printing machine will be acquired. With digital printing technology, we are able to produce printing products more profitablely and to make products that have not been possible before.","Painoprosessia muutetaan entistä enemmän offset tekniikasta digitaaliseen tekniikkaan jota varten hankitaan uusi digitaalinen painokone. Digitaalisella painotekniikalla pystymme tuottamaan painotuotteita entistä kannattavammin jatekemään tuotteita jotka ennen eivät ole olleet mahdollisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749599","Expert Economic Development Programme (ASKO)","Asiantuntijatalouden kehittämisohjelma (ASKO)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2018","30","831493","EUR","249448.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to:1. Support regional development of expert economies and organisations through the production of new research data and innovative solutions. 2. Produces high-quality, internationally networked research data for the needs of the Satakunta industry in research themes. 3. Actively participate in RDI activities in the region by supporting smart specialisation in the region and new integration of knowledge areas (ERDF TL 2, 4.1).  The project will produce internationally high-quality research data and new operating models adapted to the practical needs of organisations. The new knowledge and understanding generated by the project also form the basis for new expert services and the creation of new expert companies in Satakunta. In line with these objectives, the project actively participates in RDI activities in the region. The project supports the internationalisation of the unit and the region, including participation in international funding calls in cooperation with companies and other stakeholders in the region and the development of the unit’s knowledge. Thus, the project strengthens Satakunta’s attractiveness to attract new students, business and skilled workforce. The main implementation of the project is the Pori unit of the School of Economics of the University of Turku. The project will run for a three-year period from 1 January 2015 to 31 December 2017.The following measures will support the achievement of the objectives of the TOMENPITEETASKO project: a) collection of research data from expert organisations active in the region b) publication of studies on the themes of the project in regional, national and international fora (c) co-operation with different organisations through measures and opportunities (d) building regional, national and international cooperation and research partnerships e) capacity building to participate in EU-funded transnational cooperation projects f) development of new innovative approaches to co-development and implementation in cooperation with organisations and students by building capacity for the commercialisation of new solutions in business networks and the development of related skills in enterprises and universities (ERDF TL 2, 4.1). The project produces new, innovative, internationally significant research data, as well as new openings to meet the competence needs and development challenges of the expert economy and organisations. Research results support the development of expert economy and produce solutions to improve the efficiency of organisations’ operations. The project opens up opportunities for the emergence of new companies, services, service solutions and experimental environments. As a result of the project, organisations in the region are aware of the competitiveness of the expert economy. The project will increase internationally high-quality research of high quality relevant to the region and the exploitation of the research results achieved. Based on the results of the project and the experience gained, research articles, case descriptions and workbook-type publications will be written, which can be used by the various actors and partners in the region in their own activities. The project will provide permanent added value to the Satakunta region by profiling as a forerunner in the research and development of expert economy at both national and international level.","TAVOITTEETASKO-hankkeen tavoitteena on:1. Tukea alueellista asiantuntijatalouden ja asiantuntijaorganisaatioiden kehittämistä tuottamalla uutta tutkimustietoa ja innovatiivisia ratkaisuja. 2. Tuottaa tutkimusteemoissa kansainvälisesti korkeatasoista ja kansallisesti sekä kansainvälisesti verkottunutta satakuntalaisen elinkeinoelämän tarpeisiin sovellettavaa tutkimustietoa. 3. Osallistua aktiivisesti alueen TKI-toimintaan tukemalla alueen älykästä erikoistumista ja osaamisalueiden uudenlaista yhdistämistä (EAKR TL 2, 4.1).  Hankkeessa tuotetaan kansainvälisesti korkeatasoista ja samalla organisaatioiden käytännön tarpeisiin sovellettavaa tutkimustietoa ja uusia toimintamalleja. Hankkeessa syntyvät uusi tieto ja ymmärrys luovat pohjaa myös uusille asiantuntijapalveluille ja uusien asiantuntijayritysten synnylle Satakunnassa. Näiden tavoitteiden mukaisesti hankkeessa osallistutaan aktiivisesti alueen TKI-toimintaan. Hanke tukee yksikön ja alueen kansainvälistymistä, mm. kansainvälisiin rahoitushakuihin osallistumista yhteistyössä alueen yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa ja yksikön osaamisen tunnettuuden kehittämistä. Täten hanke vahvistaa Satakunnan vetovoimaa uusien opiskelijoiden, yritystoiminnan ja osaavan työvoiman houkuttelemiseksi. Hankkeen päätoteuttajana on Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikkö. Hanke on kolmivuotinen aikavälillä 1.1.2015–31.12.2017.TOIMENPITEETASKO-hankkeen tavoitteiden toteutumista tuetaan seuraavilla toimenpiteillä a) tutkimusaineistojen kerääminen alueella toimivista asiantuntijaorganisaatioista b) hankkeen teemoihin liittyvien tutkimusten julkaiseminen alueellisissa, kansallisissa ja kansainvälisissä foorumeissa c) yhteistyön tekeminen eri organisaatioiden kanssa toteuttamalla heidän tarpeistaan lähteviä toimenpiteitä ja tilaisuuksia d) alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten yhteistyö- ja tutkimuskumppanuuksien rakentaminen e) valmiuksien lisääminen EU:n rahoittamiin kansainvälisiin yhteistyöhankkeisiin osallistumiseksi f) uusien yhteiskehittämiseen pohjautuvien innovatiivisten toimintamallien kehittäminen ja toteuttaminen organisaatioiden ja opiskelijoiden kanssa yhteistyönä luomalla valmiuksia uusien ratkaisujen kaupallistamiseen yritysverkostoissa ja tähän liittyvän osaamisen kehittämiseksi yrityksissä ja korkeakouluissa (EAKR TL 2, 4.1). TULOKSETASKO-hankkeessa tuotetaan uutta, innovatiivista, kansainvälisesti merkittävää tutkimustietoa sekä tehdään uusia avauksia, jotka vastaavat asiantuntijatalouden ja organisaatioiden osaamistarpeisiin ja kehittämishaasteisiin. Tutkimustulosten avulla tuetaan asiantuntijatalouden kehittämistä ja tuotetaan organisaatioiden toiminnan tehostamisen ratkaisuja. Hanke avaa mahdollisuuksia uusien yritysten, palveluiden, palveluratkaisujen sekä kokeiluympäristöjen syntymiselle. Hankkeen tuloksena alueen organisaatiot tiedostavat asiantuntijatalouden kilpailukykytekijänä. Hanke kasvattaa kansainvälisesti korkeatasoista, alueen kannalta merkittävää huippututkimusta ja saavutettujen tutkimustulosten hyödyntämistä. Hankkeen tutkimustulosten ja kertyneiden kokemusten pohjalta kirjoitetaan tutkimusartikkeleita, case-kuvauksia sekä työkirjatyyppisiä julkaisuja, joita alueen eri toimijat ja yhteistyökumppanit voivat omassa toiminnassaan hyödyntää. Hankkeessa tuotetaan lisäarvoa pysyvästi Satakunnan alueelle profiloitumalla asiatuntijatalouden tutkimuksen ja kehittämistoiminnan edelläkävijäksi niin kansallisella kuin kansainväliselläkin tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750701","Arena mobile version","Areena-pelin mobiiliversio","Finland","90100","13/03/2017","31/12/2017","50","48525","EUR","24262.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762788","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a demo version of one of Finland’s most successful computer games — Arena. Quantum Shake will implement the project together with the creators of the original Arena 1-7 games, and the end result will be a mobile game with fans long looking for multiplayer opportunities. Arena games have a solid fan base and Areena is very strong in Finland as an IP and has also gained popularity abroad in recent years thanks to the latest English language localisation of the game.","Hankkeen tavoitteena on kehittää demoversio yhdestä Suomen kaikkien aikojen menestyneimmistä tietokonepeleistä - Areenasta. Quantum Shake tulee toteuttamaan hankkeen yhdessä alkuperäisten Areena 1-7 pelien luojien kanssa ja lopputuloksena tulee syntymään mobiilipeli joka sisältää fanien kauan kaipaamaan moninpelimahdollisuuden. Areena-peleillä on vankka fanikuntansa ja Areena on IP:nä erittäin vahva kotimaassa ja on lisäksi viime vuosien aikana kasvattanut suosiotaan myös ulkomailla viimeisimmän pelin englannin kielen lokalisaation ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749625","ERP system för NTC Transport","ERP system för NTC Transport","Finland","66900","08/03/2016","31/12/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760600","63.524126247222,22.531185480495","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Målet med projects är att Kunna tillgodose våra kunders nuvarande och nya behov av rapporteringar och uppföljningar inom landsvägstransporter men även inom våra nya tjänster internationella projectjänster samt logistiktjänster. Detta kan vi uppnå genom ett integrerat ERP system med fordonsdata.","Målet med projektet är att kunna tillgodose våra kunders nuvarande och nya behov av rapporteringar och uppföljningar  inom landsvägstransporter men även inom våra nya tjänster internationella projekttjänster samt logistiktjänster. Detta kan vi uppnå genom ett integrerat ERP system med fordonsdata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291844",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19501",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748844","Investments in the demonstration environment of MIM technology","MIM-teknologian demonstraatioympäristön investoinnit","Finland","80200","01/08/2015","31/12/2016","35","180000","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914","62.592704231484,29.788913644603","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Finnish manufacturing industry is experiencing a vigorous transformation. The impact of the economic downturn and globalisation is reflected; work is transferred to countries with lower costs, closer to the customer’s own production or closer to the market. The impact on the subcontracting industry, product development and production processes is also significant. As the global economic situation recovers, the industrial structure is projected to have changed permanently. In order to cope with the winds of change, industry needs to continuously develop its manufacturing processes and, in particular, be able to benefit from cost-effective and resource-saving methods offered by new production and material technologies. Resource efficiency has been put at the heart of, for example, the EU’s Europe 2020 strategy to create growth and jobs.The key objective of this investment project is to strengthen the opportunities for growth-oriented SMEs and research communities in the engineering industry to exploit new energy and resource efficient metal injection molding, Metal Injection Moulding (MIM), suitable for the manufacture of metallic parts. MIM technology has been developed especially for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. This metallurgical process has the advantage of making complex copies without any post-processing operations such as machining. In practice, the MIM process, as an industrial process, is moderately complex, knowledge-intensive and requires knowledge from a wide range of technologies to ensure that a high-quality and dimensional product is created. A powder metallurgical process is an iterative manufacturing process in which in practice the manufacturing process, materials, shapes and dimensions of the product being manufactured must be refined through prototype manufacturing. Only after the iterative design and prototyping process can it be manufactured powder metallurgical parts as mass manufacture. The iteration process is carried out jointly by several actors. MIM technology is an environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing method, suitable for serial production of small pieces. At its best, 50 % material savings can be achieved in the process compared to traditional manufacturing techniques.The measures of the investment project will determine the heat treatment furnace suitable for MIM sintering with the companies and entities involved in the project and purchase a heat treatment furnace suitable for sintering metal parts with MIM technologies. The functionality of the heat treatment furnace will be tested together with the companies during the roll-up. In parallel with this investment project, a demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology- will be implemented. The investment in MIM technology will improve the ability to react faster to the technological development of mechanical engineering products, especially through material selection. Now and in the future, in the commercial development of equipment designs, it is necessary to reduce the number of components and parts, to combine different functionalities with as few components as possible and to be able to utilise new, better materials. MIM technology is suitable for this smart specialisation and development, strengthening the operations of growth-oriented p-k companies. The MIM investment project develops a demonstration environment for rapid piloting of MIM technologies together with companies, research training and development organisations. The investments in the pilot environment of MIM technologies utilise and complement the excellence of the strategic printing industry of Karelia University of Applied Sciences in special manufacturing technologies. The project’s vision is to complete the MIM technology value chain by investing in a unique manufacturing technology that supports the specialty and cutting edge of the engineering industry in the region. The use of new materials and production technologies with their investments requires continuous improvement of training and development according to customer needs. The result of the investment will have a direct impact on the innovation performance of enterprises. In particular, this is reflected in an increase in the own R & D efforts of enterprises in the region, as well as an increase in innovation activity, positive effects on the direct results of enterprises’ innovation activities, such as the emergence and increase in the number of new product innovations.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Suomalainen valmistava teollisuus elää voimakasta murroskautta. Taloudellisen taantuman ja globalisaation vaikutus näkyy; töitä siirretään tehtäväksi muualle, halvempien kustannusten maihin, lähemmäs asiakkaan omaa tuotantoa tai lähemmäs markkinoita. Vaikutukset myös alihankintateollisuuteen, tuotekehitykseen ja tuotantoprosesseihin ovat merkittäviä. Maailman taloudellisen tilanteen jälleen elpyessä teollisuuden rakenteen ennustetaan pysyvästi muuttuneen. Selviytyäkseen muutoksen tuulista valmistavan teollisuuden on jatkuvasti kehitettävä valmistusprosessejaan ja erityisesti kyettävä hyödyntämään uusien tuotanto- ja materiaaliteknologioiden tarjoamia kustannustehokkaista ja resursseja säästäviä menetelmiä. Resurssitehokkuus on nostettu keskeiseen rooliin esimerkiksi EU:n Eurooppa 2020 -strategiassa, jolla pyritään luomaan kasvua ja työpaikkoja.Tämän investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa konepajateollisuuden kasvuhakuisten p-k yritysten ja tutkimusyhteisöjen mahdollisuuksia hyödyntää uusia metallisten osien valmistukseen soveltuvia energia- ja resurssitehokkaita metallien ruiskuvalun, Metal Injection Moulding (MIM) valmistusmenetelmiä. MIM-teknologia on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. Tämän metallurgisen menetelmän etuna on monimuotoisten kappaleiden valmistaminen ilman jälkikäsittelytoimenpiteitä kuten koneistaminen. Käytännössä MIM-prosessi on teollisena prosessina kohtalaisen monimutkainen, osaamisintensiivinen ja vaatii tietoa useilta eri tekniikan aloilta varmistaakseen, että laadukas ja mittatarkka tuote syntyy.  Pulverimetallurginen prosessi on iteratiivinen valmistusprosessi, jossa käytännössä prototyyppivalmistuksen kautta on hiottava valmistettavan tuotteen valmistusprosessi, materiaalit, muodot ja mitat kohdalleen. Vasta iteratiivisen suunnittelu ja prototypointi prosessin jälkeen kyetään valmistamaan pulverimetallurgisia osia massavalmistuksena. Iterointiprosessin toteuttavat useat eri toimijat yhdessä. MIM-teknologia on ympäristöystävällinen ja vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä, joka soveltuu pienten kappaleiden sarjatuotantomenetelmäksi. Parhaimmillaan prosessissa päästään 50% materiaalisäästöihin perinteisiin valmistustekniikoihin verrattuna.Investointihankkeen toimenpiteinä määritetään hankkeessa mukana olevien yritysten ja yhteisöjen kanssa MIM-sintraukseen sopiva lämpökäsittelyuuni oheislaitteineen ja hankitaan MIM-teknologioilla valmistettavien metallisten osien sintraamiseen soveltuva lämpökäsittelyuuni. Lämpökäsittelyuunin toimivuutta testataan yhdessä yritysten kanssa ylösajon aikana.  Rinnakkaisena tämän investointihankkeen kanssa toteutetaan Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin-  hanke. Haettava MIM-teknologia investointi parantaa valmiuksia reagoida nopeammin konepajateknisten tuotteiden teknologiseen kehittämiseen erityisesti materiaalinvalinnan avulla. Nyt ja tulevaisuudessa laitekonstruktioiden kaupallisessa kehittämisessä tarpeena on vähentää komponenttien sekä osien määrää, yhdistää eri toiminnallisuuksia mahdollisimman vähään määrään osia ja kyetä hyödyntämään uusia parempia materiaaleja. MIM-teknologia sopii tähän älykkääseen erikoistumiseen ja kehittämiseen vahvistaen kasvuhakuisten p-k yritysten toimintaa.MIM-investointihankkeessa kehitetään demonstraatioympäristöä nopeaan MIM-teknologioiden pilotointiin yhdessä yritysten, tutkimus- koulutus sekä kehittämisorganisaatioiden kanssa. MIM-teknologioiden pilotointiympäristön investoinnit hyödyntävät ja täydentävät Karelia ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan strategisen paino-alan huippuosaamista erikoisvalmistusteknologioissa. Hankkeen visio on MIM-teknologia-arvoketjun täydentäminen investoimalla ainutlaatuiseen valmistusteknologiaan, joka tukee alueen konepajateollisuuden erikois- ja kärkiosaamista. Uusien materiaali ja tuotantoteknologioiden hyödyntäminen investointeineen edellyttää koulutuksen ja kehittämisen jatkuvaa parantamista asiakastarpeiden mukaan. Investoinnin tuloksena syntyy suoria vaikutuksia yritysten innovaatiotoimintaan. Erityisesti tämä näkyy alueen yritysten omien tutkimus- ja kehityspanostusten lisääntymisenä sekä innovaatiotoiminnan tehostumisena, positiivisina vaikutuksina yritysten innovaatiotoiminnan välittömissä tuloksissa, kuten uusien tuoteinnovaatioiden syntymisessä ja niiden määrän kasvuna. Myös yhteistyö ja verkostoituminen lisääntyvät osaamisympäristön hyödyntämisessä sekä Karelian ja yritysten välillä että yritysten kesken.Karelian toiminnassa MIM-investointi liittyy uudenlaisen innovaatioympäristön kehittämiseen, joka yhdistää eri koulutus- sekä tieteenaloja avoimeksi monialaiseksi innovaatioympäristöksi. MIM-investointi on osana Karelian liiketalouden ja tekniikan keskuksen Wärtsilä talon laboratorioiden oppimisympäristöjen kehittämistä, joissa yhdistyy puurakentamisen j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752916","Research and testing of zero-fibre biogasification","Nollakuidun biokaasutuksen tutkimus ja testaus","Finland","65100","19/12/2018","31/08/2020","50","24470","EUR","12235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764610","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project will test and study the biogasification of zero-fibre biogasification of a pulp mill lifted from the bottom of the lake","Hankkeessa testataan ja tutkitaan järven pohjasta nostetun sellutehtaan nollakuidun biokaasutusta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751310","Coating and modernisation of sandblasting equipment and development of quality system.","Pinnoitus ja hiekkapuhalluslaitteiden modernisointi sekä laatujärjestelmän kehittäminen.","Finland","94450","08/06/2016","31/12/2017","50","35970","EUR","17985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762978","65.793414689377,24.503997772692","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Coating and modernisation of sandblasting equipment and development of quality system.","Pinnoitus ja hiekkapuhalluslaitteiden modernisointi sekä laatujärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757172","TYHY & Productivity; Well-being at work and productivity Kainuu development project","Tyhy & tuottavuus; Työhyvinvointi ja tuottavuus Kainuussa kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","43","556874","EUR","239437","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the business and organisational field there is a need to develop well-being at work and productivity at grassroots level. During the project, the development will be carried out by the entire staff of the organisation with a pragmatic approach. The purpose of the project is, taking into account the needs of the company and organisation, to anchor the management and tools of well-being at work and the productivity perspective into everyday activities. The project is aimed at developing and increasing the well-being and productivity of micro, small and medium-sized enterprises, public and 3 rd setrum organisations in Kainuu. The project measures target all staff of the target companies and organisations. The experience gained in the project, the know-how produced and the developing models can be utilised more widely in the target area and in Finnish society. The main actions of the project are manager trainings for participating organisations, peer-reflection teams of managers, trainings of all personnel per organisation, and concrete development of well-being at work and productivity. In addition, a study on the link between equality and equality with well-being and productivity at work is produced. It is essential to tailor the development process to the needs of each participating organisation in order to ensure the internal and appropriate development of the work community. The assessment models, measurement methods, equality and the non-discrimination report developed for organisations are productised as work wellbeing concepts suitable for the work organisation and implemented with scarce resources.Information to a wide audience is carried out through the project’s own website. The Ko. page is produced on the website of EducationAvain Oy. In addition, information is shared through the Education Key Facebook pages. In addition, cooperation will be carried out with local media as well as with the press. In addition, information on the project will be shared at events and seminars on well-being at work. The final seminar and the series of articles produced also serve as tools for information and dissemination of results.Concrete figures and toimenpiteitä:Työhyvinvointi and productivity in Kainuu development project include 60 managers and their work community (approximately 1 100 persons) from private companies of different sizes and sectors, from a few public administration organisations and from a work organisation employing a third sector. One company or work organisation can become one or more supervisors and their work community. The project will start in January 2015 so that one of the 15 supervisors’ coaching team and their work process development activities will be launched first. The next group of 15 supervisors will start in March, May 3 and August 2015. Currently, there are 2-24 people per supervisor in the working communities of those who are seeking to join. A total of approximately 280 people participate in the first group’s various training and development issues. While the participating companies in the following three groups are of the same size and the number of staff involved is approximately the same, the target group of the project will be 1 100 people. When, on average, three managers participate in a project from one participating enterprise, a total of about 20 companies or public or third sector work organisations will be involved in the project. If micro-enterprises with a small number of employees enrolled in future groups, the total number of participating enterprises may be higher than that 20.All enterprises will receive expert support from the project for their own development activities for a period of 2.5 years. I organise manager coaching days for each group of 15 supervisors for a total of 12 days, i.e. 48 days for all four groups. The coaching days are spread evenly over a 2.5-year implementation period, so that the manager’s training days per calendar year are approximately five days per calendar year per supervisor.The leaders are also divided into peer-reflection teams, which will be organised throughout the project for a total of 72 days. According to the needs of each participating organisation, the company and work community-specific expert assistance for their development needs has been resourced for a total of 270 days. In terms of content, work community development projects are very diverse. The working communities that come to the project need to develop their production and operations processes in line with changing market conditions, develop their quality system, obtain expert support in the development of management in connection with generational change, develop participatory management or create an up-to-date monitoring system for well-being at work to support well-being at work.","Yritys- ja organisaatiokentässä kaivataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämistä ruohonjuuritasolla. Hankkeen aikana kehittämistä viedään läpi organisaation koko henkilökunnalle käytännönläheisellä otteella. Hankkeen tarkoituksena on, yrityksen ja organisaation tarpeet huomioon ottaen, juurruttaa työhyvinvoinnin johtamista ja työkaluja sekä tuottavuusnäkökulmaa osaksi jokapäiväistä tekemistä.Hanke on suunnattu kainuulaisten mikro- ja pk-yritysten sekä julkisen- ja 3.sektrorin organisaatioiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen ja nostamiseen. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat palvelemaan kohdeyrityksien ja organisaatioiden koko henkilöstöä. Hankkeessa saadut kokemukset, tuotettu tietotaito ja kehittävät mallit ovat hyödynnettävissä laajemmin kohdealueella ja suomalaisessa yhteiskunnassa.Hankkeen päätoimenpiteet ovat osallistujaorganisaatioille toteutettavat esimieskoulutukset, esimiesten vertaisreflektioryhmät, organisaatiokohtaisesti koko henkilöstön koulutukset, sekä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden konkreettinen kehittäminen. Lisäksi tuotetaan tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden yhteyttä työhyvinvointiin ja tuottavuuteen koskeva selvitys.Hankkeessa on oleellista räätälöidä kehittämisprosessi vastaamaan kunkin osallistujaorganisaation tarpeita, jotta voidaan varmistaa työyhteisön sisäinen ja tarkoituksenmukainen kehittyminen. Organisaatioille kehitettävät arviointimallit, mittausmenetelmät, sekä tasa-arvo ja yhdenvertaisuusselvitys tuotteistuvat työorganisaatiolle sopiviksi ja niukoillakin resursseilla toteuttaviksi työhyvinvoinnin toimintakonsepteiksi.Laajalle yleisölle toteutettava tiedottaminen toteutetaan hankkeelle tuotettavan oman nettisivun kautta. Ko. sivu tuotetaan KoulutusAvain Oy:n nettisivustolle. Lisäksi tietoa jaetaan KoulutusAvaimen Facebook-sivujen kautta. Näiden lisäksi tehdään yhteistyötä sekä paikallisten medioiden että alan lehdistön kanssa. Lisäksi hankkeesta jaetaan tietoa työhyvinvointia koskevissa tilaisuuksissa ja seminaareissa. Myös loppuseminaari ja tuotettava artikkelisarja toimivat tiedottamisen ja tulosten levittämisen välineinä.Konkrettisia lukuja ja toimenpiteitä:Työhyvinvointi ja tuottavuus Kainuussa kehittämishankkeeseen otetaan 60 esimiestä ja heidän työyhteisönsä (n. 1 100 henkilöä) erikokoisista ja eri toimialoja edustavista kainuulaisista yksityisistä yrityksistä, muutamasta julkishallinnon organisaatioista sekä kolmannen sektorin työllistävästä työorganisaatiosta. Yhdestä yrityksestä tai työorganisaatioista voi mukaan tulla yksi tai useampia esimiehiä ja heidän työyhteisönsä.Hanke aloitetaan tammikuussa 2015 siten, että ensimmäisenä aloittaa yksi viidentoista esimiehen valmennusryhmä sekä heidän työyhteisöihinsä kohdistuvat työprosessien kehittämistoimet. Seuraava viidentoista esimiehen ryhmä aloittaa maaliskuussa, kolmas toukokuussa ja neljäs ryhmä elokuussa 2015.Tällä hetkellä mukaan pyrkivien työyhteisöjen esimiesten työyhteisöissä on 2 – 24 henkilöä per esimies. Ensimmäisen ryhmän erilaisiin koulutus- ja kehittämisasioihin osallistuu yhteensä n. 280 henkilöä. Kun myös seuraavissa kolmessa ryhmässä osallistujayritykset ovat samaa kokoluokkaa ja osallistuva henkilöstömäärä on suunnilleen sama, hankkeen kohderyhmä tulee olemaan kokoluokkaa 1 100 henkilöä. Kun yhdestä osallistujayrityksestä osallistuu hankkeeseen keskimäärin kolme esimiestä, hankkeeseen tulee osallistumaan yhteensä n. 20 yritystä tai julkishallinnon tai kolmannen sektorin työorganisaatiota. Jos myöhemmin alkaviin ryhmiin ilmoittautuu mikroyrityksiä, joiden henkilöstömäärä on pieni, osallistujayritysten kokonaismäärä voi olla suurempi kuin tuo 20.Kaikki yritykset saavat hankkeesta asiantuntijatukea omaan kehittämistoimintaansa 2,5 vuoden ajan. Esimiesvalmennuspäiviä järjestään jokaiselle viidentoista henkilön esimiesryhmälle yhteensä 12 päivää eli kaikille neljälle ryhmälle yhteensä 48 päivää. Valmennuspäivät jakaantuvat tasaisesti 2,5 vuoden toteutusajalle siten, että yhtä kalenterivuotta kohden esimieskoulutuspäiviä tulee noin viisi päivää per kalenterivuosi per esimies.Esimiehet jakaantuvat myös vertaisreflektointiryhmiin, joita järjestetään koko hankkeen aikana yhteensä n. 72. Yritys- ja työyhteisökohtaista kunkin osallistujaorganisaation tarpeiden mukaisesti suunniteltua asiantuntija-apua niiden kehittämistarpeisiin on hankkeeseen resursoitu yhteensä 270 päivää. Sisällöltään työyhteisöjen kehittämishankkeet ovat hyvin moninaisia. Hankkeeseen tulevilla työyhteisöillä on tarvetta kehittää mm. tuotanto- ja toimintaprosessejaan muuttuvan markkinatilanteen mukaisiksi, kehittää laatujärjestelmäänsä, saada asiantuntijatukea johtamisen kehittämiseen sukupolvenvaihdoksen yhteydessä, kehittää osallistavaa johtamista tai luoda ajantasainen työhyvinvoinnin seuraamisjärjestelmä työhyvinvoinnin johtamisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749205","Lapland University of Applied Sciences Energy Operational Programme","Lapin AMK:n energia-alan toimenpideohjelma","Finland",null,"01/08/2014","31/12/2016","40","180390","EUR","72155.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many energy-related projects and investments have been carried out in Lapland as elsewhere in Finland over the past few years. The exact situation on the ground is unknown in terms of the projects carried out and the possibilities. Lapland University of Applied Sciences in Industry and Natural Resources has a wide range of expertise, teaching and RDI activities in both Rovaniemi and Kemi. In order to effectively meet the opportunities offered by the Lapland University of Applied Sciences and the needs of Lapland to the benefit of the region, it is necessary to act in a planned and coordinated manner. The aim of this project is to draw up an action plan for this purpose. The first measure of the project is to identify what has been done in Lapland and elsewhere. Finland is primarily targeted, but solutions implemented elsewhere are also being examined. The objective of the measure is to identify the situation in Lapland and to find other best practices that are also potential in Lapland. Another measure is field research, analysis and information sharing. Using the Case-study method, we examine the municipalities of Lapland, other public actors and a selected number of SMEs to identify the situation and, above all, the possibilities. The analysis of the results draws attention to the repetition of different types of needs and opportunities. The aim is to identify areas where clusters of actors in both needs and value chains can be formed to facilitate solutions. As a third step, the focus will be on the design of the measures to be taken on the basis of the findings, i.e. the preparation of the operational programme. The starting point is to invest in the most potential destinations and to examine the possibilities of the Lapland University of Applied Sciences to respond to them in various ways, such as end-terms, trainees, learning projects, assignments, development projects and applied research. The fourth measure is information and information sharing, which includes both traditional information through various tools, publication activities and the organisation of seminars. The result of the project is therefore to create an action plan, which Lapland University of Applied Sciences will implement together with the provincial actors, using, if necessary, expertise from elsewhere to complement their own know-how.","Lapissa kuten muuallakin Suomessa on viimeisten vuosien aikana toteutettu monia energia-alaan liittyviä hankkeita ja investointeja. Tarkka tilanne kentällä ei ole tiedossa toteutettujen hankkeiden eikä mahdollisuuksienkaan osalta. Lapin AMK:n Teollisuuden ja Luonnonvarojen osaamisalalla on monipuolista alaan liittyvää osaamista, opetusta ja TKI-toimintaa sekä Rovaniemellä että Kemissä. Jotta Lapin AMK:n tarjoamat mahdollisuudet ja Lapin tarpeet saadaan tehokkaasti kohtaamaan alueen hyödyksi, on toimittava suunnitellusti ja koordinoidusti. Tämän hankkeen tavoitteena on laatia tarkoitukseen toimintasuunnitelma.Hankkeen ensimmäinen toimenpide on kartoittaa, mitä Lapissa ja muualla on tehty asian eteen. Kohteena on ensisijaisesti Suomi, mutta myös muualla toteutettuja ratkaisuja tarkastellaan. Toimenpiteen tavoitteena on tunnistaa Lapin tilanne ja löytää muualta sellaiset parhaat käytännöt, jotka ovat potentiaalisia myös Lapissa. Toisena toimenpiteenä on kenttätutkimus, analyysi ja tiedon jakaminen. Case-study -menetelmää soveltaen käydään läpi Lapin kunnat, muut julkiset toimijat ja valikoitu joukko PK-yrityksiä tilanteen ja ennenkaikkea mahdollisuuksien tunnistamiseksi. Tulosten analyysissa kiinnitetään huomiota eri tyyppisten tarpeiden ja mahdollisuuksien toistuvuuteen. Tavoitteena on löytää sellaiset osa-alueet, joissa voidaan muodostaa sekä tarpeisiin että arvoketjuihin liittyviä toimijaklustereita helpottamaan ratkaisujen löytämistä. Kolmantena toimenpiteenä panostetaan löydösten perusteella tehtävien toimenpiteiden suunnitteluun eli toimenpideohjelman laadintaan. Lähtökohtana on panostaa potentiaalisimpiin kohteisiin ja tarkastella Lapin AMK:n mahdollisuuksia vastata niihin eri tavoin, joita ovat päättötyöt, harjoittelijat, oppimisprojektit, toimeksiannot, kehittämishankkeet ja soveltava tutkimus. Neljäntenä toimenpiteenä on tiedottaminen  ja tiedon jakaminen, johon sisältyy sekä perinteistä tiedottamista eri välinein, julkaisutoimintaa että seminaarien järjestämistä. Hankkeen tuloksena syntyy siis toimenpidesuunnitelma, jota Lapin amk ryhtyy toteuttamaan yhdessä maakunnan toimijoiden hyödyntäen tarvittaessa muualta saatavaa osaamista täydentämässä omaa tieto-taitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755628","Bringle","Bringle","Finland","64610","21/04/2021","28/02/2022","50","18743","EUR","9371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768081","62.60861820625,21.466892470027","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utvecklande av App","Utvecklande av App","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757179","The Academy of Well-being at Work — comprehensive well-being at work and ability to work for the ageing South Savo","Työhyvinvointiakatemia – kokonaisvaltaista työhyvinvointia ja työkykyisyyttä ikääntyvälle Etelä-Savolle","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","40.55","438332","EUR","177750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768586",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Well-being at work and support for coping with the work of older people in particular are a significant development target for both the economy and the regional economy. In Etelä-Savo, where the relative proportion of older people in the workforce is high, it is important to support older people’s ability to cope at work for as long as possible and to develop methods and methods of coping with their work. According to a national survey, South Savonians are less able to work than the rest of the country, and one in three people in South Savo feels that their ability to work is reduced. By counting from the population of the province, the figure is more than 40,000 people. The general objective of the project is to improve the quality of working life and to develop operating models and services that promote staff’s resilience at work and ability to work, paying particular attention to the coping and ability to work of older people. This contributes, in economic terms, to the productivity of each organisation. The detailed objectives of the project are:- to improve the working ability of older people in particular and to enable an individual employee to remain in work for as long as possible- to identify and evaluate the models and methods suitable for various work communities in South Savo to promote work ability and well-being at work, and to pilot the practices they have chosen- to produce a new well-being product and operating model- to increase the skills and awareness of the employees and managers of South Savo companies and organisations as part of the work community and the possibilities to support their ability to work- to promote the networking and sharing of good practices among the actors working on the well-being of South Savo companies and organisations. employees, supervisors and managers. Personnel management specialists, occupational health care specialists such as occupational health nurses, psylologists, doctors, as well as co-operation and main trust staff in companies and municipalities. Indirect target groups may also be the family members of the target group employee and other work communities for which the project also provides information, models and skills.Implementation In the first phase of the project (spring 2015), the projects will be jointly planned with the companies involved in the project, in which measures different organisations want to join. The measures to be selected are: promoting the physical ability of personnel (e.g. healthy lifestyles and increasing physical activity); Well-being at work as a management task, competence in well-being at work, self-management and well-being at work as part of personnel management. Target group: managers and supervisors. Development of a senior or age program. Development of management that takes into account well-being at work. Models for a family-friendly work community; The development of OSH practices is ageing. Application of the work ability coordinator model to support the functional and work capacity of people with partial work ability and the internal development models of well-being at work. The measures were selected on the basis of interviews with representatives of organisations during the preparatory phase of the project. During the spring, organisations will select from these measures the measures that are best suited to their needs and strategic choices, and their implementation will begin.Tanhuvaara Sports Institute is responsible for the personal well-being at work and physical functionality of small groups assembled from companies and municipal organisations.  Related guidance and coaching to support well-being at work. This measure consists of groups that meet in both Savonlinna, Pieksämäki and Mikkeli. In the area of Mikkeli and Pieksämäki, these groups are operated by Esli. Tanhuvaara Sports Institute can also host seminars on well-being at work and assemble staff for joint networking meetings. Mamk is responsible for designing and implementing measures related to well-being at work in work communities (e.g. work seminars, well-being dialogues or trainings), as well as designing the productisation and customer-oriented service design process of the Academy of Wellbeing at Work. The project will consist of an expert group/network as comprehensive as possible, which will also act as the project’s steering group. Results The project will develop and produce the Academy of Well-being at Work model, which will also survive after the project at Tanhuvaara Sports Institute. In the project, the measures implemented by both Tanhuvaara Sports Institute and Mamki provide pilots with expertise to be used by the Academy of Well-being at Work even after the project. The model and business plan of the Academy of Well-being at Work will be built during the project. Its productisation is based on customer-oriented service design, for which the development of measures packages for various types of organic","Työhyvinvointi ja erityisesti ikääntyneiden työssä jaksamisen tukeminen ovat sekä kansantaloudellisesti että aluetaloudellisesti merkittävä kehittämiskohde. Etelä-Savossa, jossa ikääntyneiden suhteellinen osuus työvoimasta on suuri, on tärkeää tukea ikääntyvien työssä jaksamista mahdollisimman pitkään ja kehittää toimintatapoja ja –menetelmiä heidän työssä jaksamiseensa. Valtakunnallisen tutkimuksen mukaan eteläsavolaiset jaksavat töissä muuta maata huonommin ja joka kolmas eteläsavolainen kokee työkykynsä alentuneen. Maakunnan asukasluvusta laskemalla lukema on yli 40000 ihmistä. TavoitteetHankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa työelämän laatua ja kehittää henkilöstön työssä jaksamista ja työkykyisyyttä edistäviä toimintamalleja ja -palveluja kiinnittäen erityisesti huomioita ikääntyvien työssä jaksamiseen ja työkykyisyyteen. Tämä osaltaan lisää kansantaloudellisesti kunkin organisaation tuottavuutta. Hankkeen yksityiskohtaisina tavoitteena on:- parantaa erityisesti ikääntyneiden työkykyisyyttä sekä mahdollistaa yksittäisen työntekijän pysymisen työelämässä mahdollisimman pitkään- kartoittaa ja arvioida erilaisiin eteläsavolaisiin työyhteisöihin soveltuvia toimintamalleja ja – menetelmiä työkykyisyyden ja työhyvinvoinnin edistämiseksi sekä pilotoida työyhteisöihin niiden valitsemia käytänteitä- tuotteistaa uusi työhyvinvointituote ja toimintamalli- lisätä eteläsavolaisten yritysten ja organisaatioiden henkilöstön ja esimiesten osaamista ja tietoisuutta ikääntyneistä osana työyhteisöä sekä mahdollisuuksista tukea heidän työkykyisyyttään- edistää eteläsavolaisten yritysten ja organisaatioiden työhyvinvoinnin parissa työskentelevien toimijoiden verkostoitumista ja hyvien käytänteiden jakamistaKohderyhmätKohderyhmänä ovat mukaan tulevien yritysten ja organisaatioiden  koko henkilöstö: työntekijät, esimiehet ja johtajat. Henkilöstöhallinnon asiantuntijat, työterveyshuollon asiantuntijat mm. työterveyshoitajat, psylologit, lääkärit sekä yritysten ja kuntien yhteistoiminta- ja pääluottamushenkilöstö. Välillisinä kohderyhminä ovat mahdollisesti myös kohderyhmään kuuluvan työntekijän perheenjäsenet sekä muut työyhteisöt, joille hanke tuottaa myös tietoa, malleja ja osaamista.ToteutusHankkeen ensimmäisessä vaiheessa (kevät 2015) hankkeessa mukana olevien yritysten kanssa suunnitellaan yhteisesti se, mihin toimenpidekokonaisuuksiin eri organisaatiot haluavat lähteä mukaan. Valittavia toimenpidekokonaisuuksia ovat: henkilöstön fyysisen toimintakykyisyyden edistäminen (mm. terveelliset elämäntavat ja liikunta-aktiivisuuden lisääminen);Työhyvinvointi johtamistehtävänä, työhyvinvointiosaaminen, itsensä johtaminen ja työhyvinvointi osana henkilöstöjohtamista. Kohderyhmä: johtajat ja esimiehet. Seniori- tai ikäohjelman kehittäminen. Työhyvinvoinnin huomioiva johtamisen kehittäminen. Perheystävällisen työyhteisön toimintamallit; Työsuojelukäytäntöjen kehittäminen ikääntyvät huomioiden. Työkykykoordinaattorimallin soveltaminen osatyökykyisten toimintakyvyn ja työkykyisyyden tukemiseksi ja Työhyvinvoinnin organisaation sisäisen kehittämisen toimintamallit. Toimenpidekokonaisuudet ovat valikoituneet hankkeen valmisteluvaiheessa tehtyjen organisaatioiden edustajien haastattelujen perusteella. Kevään aikana organisaatiot valitsevat näistä toimenpidekokonaisuuksista omiin tarpeisiinsa ja strategisiin valintoihin parhaiten soveltuvat toimenpidekokonaisuudet ja niiden toteuttaminen aloitetaan.Tanhuvaaran Urheiluopisto vastaa yrityksistä sekä kuntaorganisaatioista koottavien pienryhmien oman henkilökohtaisen työhyvinvoinnin sekä fyysisen toimintakykyisyyden toimenpidekokonaisuudesta.  Siihen liittyvästä työhyvinvointia tukevista ohjauksesta ja valmennuksesta. Tässä toimenpidekokonaisuudessa muodostetaan ryhmiä, jotka kokoontuvat sekä Savonlinnan, Pieksämäen että Mikkelin seudulla. Mikkelin ja Pieksämäen seudulla näiden ryhmien toiminnasta vastaa Esli. Tanhuvaaran Urheiluopistossa voidaan myös pitää työhyvinvointiseminaareja ja koota yhteisiin verkostotapaamisiin henkilöstöä. Mamk vastaa työyhteisöjen työhyvinvointiin liittyvien toimenpidekokonaisuuksien suunnittelusta ja toteuttamisesta (esimerkiksi työseminaareina, hyvinvointidialogeina tai koulutuksina) sekä Työhyvinvointiakatemian tuotteistamisen ja asiakaslähtöisen palvelumuotoiluprosessin suunnittelusta. Hankkeeseen tullaan muodostamaan mahdollisimman kattava asiantuntijaryhmä / -verkosto, joka toimii myös hankkeen ohjausryhmänä.TuloksetHankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan Työhyvinvointiakatemia -malli, joka jää elämään myös hankkeen jälkeen Tanhuvaaran Urheiluopistoon. Hankkeessa sekä Tanhuvaaran Urheiluopiston että Mamkin toteuttamat toimenpidekokonaisuudet tuottavat pilotteina osaamista Työhyvinvointiakatemialle käytettäväksi myös hankkeen jälkeen. Työhyvinvointiakatemian toimintamalli ja liiketoimintasuunnitelma rakennetaan hankkeen aikana. Sen tuotteistamisessa sovelletaan asiakaslähtöistä palvelumuotoilua, jolle toimenpidekokonaisuuksien kehittäminen erilaisiin orga","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753559","Pinomatic 2020 Development Programme","Pinomatic 2020 kehitysohjelma","Finland","61800","06/03/2018","31/12/2020","50","80460","EUR","40230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763090","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the company’s operations and service business through digitalisation. During the project, the company’s operating system will be developed, PDM and ERP systems will be introduced, as well as an industrial internet application to support the service business.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa yrityksen toimintaa ja palveluliiketoimintaa digitalisaation keinoin. Hankkeen aikana kehitetään yrityksen toimintajärjestelmää, otetaan käyttöön PDM- ja ERP-järjestelmät sekä teollisen internetin sovellus tukemaan palveluliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752613","Extension of the park scene in Salmela Art Centre","Taidekeskus Salmelan puistonäyttämön laajennus","Finland","52700","10/10/2017","31/12/2018","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764104","61.369563867252,27.010254316213","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Expansion, development and diversification of art centre Salmela’s activities and business growth. Expansion of the park stage’s grandstand to larger customer groups. Extension of the covered grandstand from 600 seats to 1200 seats. Start of the music festival (Salmela Music Festival). Improving the operating conditions of Salmela in the field of Finnish culture. Increasing national attractiveness.","Taidekeskus Salmelan toiminnan laajentaminen, kehittäminen ja monipuolistaminen ja liiketoiminnan kasvattaminen. Puistonäyttämön katsomon laajentaminen isommille asiakasryhmille. Katetun katsomon laajentaminen 600 istumapaikasta 1200 istumapaikkaan. Musiikkifestivaali toiminnan aloittaminen (Salmela Music Festival). Salmelan toimintaedellytysten parantaminen suomalaisen kulttuurin kentällä. Valtakunnallisen kiinnostavuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753293","Development of Sectomo Oy’s production technology and systems.","Sectomo Oy:n tuotantotekniikan ja järjestelmien kehittäminen.","Finland","18300","31/10/2018","15/09/2020","50","85400","EUR","42700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766026","61.243234183333,26.055693144206","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Sectomo Oy’s production efficiency, shortening delivery times and thereby increasing competitiveness, which brings more sales.","Sectomo Oy:n tuotannon tehostaminen, toimitusaikojen lyhentäminen ja sitä kautta kilpailukyvyn kasvattaminen mikä tuo enemmän myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751615","MEGE — Multicultural encounters, growth, entrepreneurship","MEGE – Multicultural encounters, growth, entrepreneurship","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","38.81","738297","EUR","286506.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to increase the number of growth companies set up by international experts by providing a service package for the validation of the business idea, the start-up of the business and the change of entrepreneurs. The service package is developed in cooperation with end-users and thus meets the needs of international experts. The service package includes coaching packages for start-up activities and a change of ownership situation, as well as mentoring. The operating model and services created by the project will create new companies by supporting international experts in the development and start-up of global business, networking international experts with native Finnish ecosystems, and promoting and supporting business transitions. With its measures, the project supports sustainable growth and work 2014-2020 — the horizontal objectives of the Finnish Structural Fund programme, especially economic, social and cultural sustainability and equality. Sustainability will be strengthened above all through the local business structure and the development of intangible products by creating new business and employing international talent regardless of their cultural background. Cooperation has the potential to make more efficient use of the resources of the various project actors. The new, uniting approach will improve the availability and diversity of services and increase agility. Unlike previous projects, the whole service package is formed in cooperation with end-users and with the cooperation network. The service process has been built in such a way that it integrates Finnish and international experts into each other, thus creating natural networks for international experts. The result of the project will be 1.New companies, business transfers and jobs (especially knowledge-intensive growth companies) where the expertise of international experts can be utilised in Finland;2.A new operating model for attaching international talent to innovation, start-up and business transfer systems in Finland;3.Services with comprehensive services for business development, start-ups and business transfer processes for international talent and SMEs;4.Publications on the results of the project.The project will be implemented by Haaga-Helia University of Applied Sciences, Helsinki Business College, Aalto University and The Shortcut networks. The duration of the project is 2.5 years.","Hankkeen päätavoite on kansainvälisten osaajien perustamien kasvuyritysten määrän lisääminen tarjoamalla palvelukokonaisuus liiketoimintaidean validointiin, yritystoiminnan käynnistämiseen sekä yrittäjänvaihdostilanteisiin. Palvelukokonaisuus kehitetään yhteistyössä loppukäyttäjien kanssa ja siten vastaa kansainvälisten osaajien tarpeisiin. Palvelukokonaisuus pitää sisällään valmennuskokonaisuudet startup-toimintaan ja omistajanvaihdostilanteeseen sekä mentoroinnin. Hankkeen luoma toimintamalli ja palvelut synnyttävät uusia yrityksiä tukemalla kansainvälisiä osaajia globaalin liiketoiminnan kehittämisessä ja käynnistämisessä, verkottaa kansainväliset osaajat kantasuomalaisten ekosysteemeihin sekä edistää ja tukee yrittäjänvaihdoksia. Hanke tukee toimenpiteillään Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 – Suomen Rakennerahasto-ohjelman horisontaaleja tavoitteita, erityisesti taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta. Kestävyyttä vahvistetaan ennen kaikkea paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden kehittämisen kautta uutta liiketoimintaa synnyttämällä sekä työllistämällä kansainvälisiä osaajia riippumatta heidän kulttuuritaustastaan. Yhteistyöllä on mahdollista saada eri hanketoimijoiden resurssit tehokkaampaan käyttöön. Uusi, toimijat yhdistävä toimintamalli parantaa palveluiden saatavuutta ja monipuolisuutta sekä lisää ketteryyttä. Aiemmista hankkeista poiketen tässä hankkeessa koko palvelukokonaisuus muodostetaan yhteistyössä loppukäyttäjien sekä yhteistyöverkoston kanssa. Palveluprosessi on rakennettu siten, että se integroi kantasuomalaiset ja kansainväliset osaajat toisiinsa, jolloin kansainvälisille osaajille syntyy luonnostaan verkostoja. Hankkeen tuloksena syntyy 1.Uusia yrityksiä, omistajanvaihdoksia ja työpaikkoja (erityisesti osaamisintensiivisiä kasvuyrityksiä), joissa kansainvälisten osaajien asiantuntemus saadaan hyödynnettyä Suomessa;2.Uusi toimintamalli kansainvälisten osaajien kiinnittämiseksi innovaatio-, startup- ja omistajanvaihdosekosysteemeihin Suomessa;3.Palvelukokonaisuus, jossa on kattavat palvelut liiketoiminnan kehittämiseen, käynnistämiseen ja omistajanvaihdosprosessiin kansainvälisille osaajille ja pk-yrityksille;4.Julkaisuja hankkeen tuloksista.Hankkeen toteuttajat ovat Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Helsinki Business College, Aalto-yliopisto sekä The Shortcut verkostojensa kanssa. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749303","Sixth City Open Innovation Platforms Leading Project","Kuutoskaupunkien avoimet innovaatioalustat kärkihanke","Finland",null,"01/02/2015","31/07/2018","33.5","11530879","EUR","3862844.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika -Open and Smart Services is a strategy for sustainable urban development involving Finland’s largest cities, the six cities Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu. The 6Aika strategy consists of three axes of cooperation: open data, open inclusion and open innovation platforms.Innovation platforms are functional entities where the urban community together generates new solutions and new business operations. Infrastructure, physical and virtual environments, productised processes and operating models, and human beings are combined into value-creating activities.  The Sixth City Open Innovation Platforms project implements the objectives of the 6Aika Strategy and its Open Innovation Platforms theme. The main project’s primary purpose is to strengthen Finland’s competitiveness by combining the innovation and development environments of the major cities into a national network of open innovation platforms. The aim of the package is to create new know-how, business and jobs. Taking advantage of the diversity and specificity of operating environments in six cities, best practices, operating models and concepts for the business potential of urban solutions (Smart Market Creation) are created. The lead project utilises the best know-how in cities and the strengths of innovation that emerge from cities’ own smart specialisation choices. The contents of the lead project serve each city’s own strategically important development areas and a common goal, bringing the national open innovation platform to the special strengths of the six largest cities. The result of the operating model is a network-like and attractive national innovation platform consisting of urban innovation hubs, which supports the internationalisation of the Finnish innovation environment and the operating conditions in the digitalising world. The national network of open innovation platforms to be built in the lead project will provide companies, research organisations and other target groups with an action-driven development environment for products, solutions and services based on the “one-stop shop” principle. The aim is to facilitate companies’ field of operations in the municipal sector as a developer of Smart City solutions, to implement market dialogue with companies as part of the normal functioning of municipalities, and to support export companies and invest-in activities by providing a nationally significant reference platform for the six largest cities. At the same time, the operating model of cities will be changed from a service provider to an enabler of innovative services. Open Innovation Platforms (Open Innovation Platforms) aims to promote and enable a new creative economy and solutions based on digital processes and services that support the shift away from nature-consuming use of non-renewable resources, for example by reducing the need for mobility. A large proportion of new innovations are expected to aim at a more sustainable use of natural resources. The transition to digitalisation will reduce inequalities by equalising environments and situations. Exploiting open innovation platforms gives everyone the same opportunities to participate in, for example, service and product design. The needs and different starting points of different user groups are taken into account by means of service design. The project will develop, in cooperation with cities six, permanent structures and operating models to promote the sharing of good practices, which will be integrated into the normal functioning of cities. The focus is on close cooperation between six cities and agreed operating models that allow the scalability and benefits of solutions to multiply.","6Aika -Avoimet ja älykkäät palvelut on kestävän kaupunkikehityksen strategia, jossa ovat mukana Suomen suurimmat kaupungit, ns. kuutoskaupungit Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu. 6Aika -strategiaan kuuluu kolme yhteistyöakselia: avoin data, avoin osallisuus ja avoimet innovaatioalustat.Innovaatioalustat ovat toiminnallisia kokonaisuuksia, joissa kaupunkiyhteisö yhdessä synnyttää uusia ratkaisuja ja uutta liiketoimintaa. Infra, fyysiset ja virtuaaliset ympäristöt, tuotteistetut prosessit ja toimintamallit sekä ihmi­set yhdistyvät arvoa luovaksi toiminnaksi.  Kuutoskaupunkien avoimet innovaatioalustat -kärkihanke toteuttaa 6Aika-strategian ja sen avoimet innovaatioalustat -teeman tavoitteita. Kärkihankkeen ensisijainen tarkoitus on vahvistaa Suomen kilpailukykyä yhdistämällä suurimpien kaupunkien innovaatio- ja kehitysympäristöt kansalliseksi avoimen innovaatioalustojen verkostoksi. Kokonaisuuden tavoitteena on synnyttää uutta osaamista, liiketoimintaa ja työpaikkoja. Kuutoskaupunkien toimintaympäristöjen erilaisuutta ja erityisyyttä hyödyntäen luodaan parhaat käytänteet, toimintamallit ja konseptit kaupunkiratkaisujen liiketoimintapotentiaalille (Smart Market Creation). Kärkihanke hyödyntää kaupunkien parasta osaamista ja innovaatiotoiminnan vahvuuksia, jotka nousevat kaupunkien omista älykkään erikoistumisen valinnoista. Kärkihankkeen sisällöt palvelevat kunkin kaupungin omia strategisesti tärkeitä kehittämisenkohteita sekä yhteistä tavoitetta nostaen kansallisen avoimen innovaatioalustan käyttöön kuuden suurimman kaupungin erityisvahvuudet. Toimintamallin tuloksena on verkostomainen ja vetovoimainen kaupunkien innovaatiokeskittymistä muodostuva kansallinen innovaatioalusta, joka tukee suomalaisen innovaatioympäristön kansainvälistymistä ja toimintaedellytyksiä digitalisoituvassa  maailmassa. Kärkihankkeessa rakennettava avoimien innovaatioalustojen kansallinen verkosto tarjoaa yrityksille, tutkimusorganisaatioille ja muille kohderyhmille “yhden luukun” periaatteella toimivan toimintalähtöisen tuotteiden, ratkaisujen ja  palveluiden kehitysympäristön. Tavoitteena on helpottaa yritysten toimintakenttää kuntasektorissa Smart City  ratkaisujen kehittäjänä, jalkauttaa markkinavuoropuhelu yritysten kanssa osaksi kuntien normaalia toimintaa sekä tukea vientiyrityksiä ja invest-in aktiviteetteja tarjoamalla kansallisesti merkittävä kuuden suurimman kaupungin referenssialusta. Samalla kaupunkien toimintamallia muutetaan palveluntuottajasta kohti innovatiivisten palveluiden mahdollistajaa. Avoimet innovaatioalustat -kärkihankkeen tavoitteena on edistää ja mahdollistaa digitaalisiin prosesseihin ja palveluihin perustuvaa uutta luovaa taloutta ja ratkaisuja, jotka tukevat siirtymistä pois luontoa kuluttavista uusiutumattomien luonnonvarojen käytöstä esimerkiksi vähentämällä tarvetta liikkumiseen. Oletettavasti suuri osa uusista innovaatioista tähtää luonnonvarojen kestävämpään käyttöön. Siirtyminen digitalisuuteen vähentää eriarvoisuutta tasa-arvoistamalla käyttöympäristöjä ja tilanteita. Avoimien innovaatioalustojen hyväksikäyttäminen antaa kaikille samanlaiset mahdollisuudet osallistua esimerkiksi palvelujen- ja tuotteiden suunnitteluun. Eri käyttäjäryhmien tarpeet ja erilaiset lähtökohdat otetaan huomioon palvelumuotoilun keinoin. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä kuutoskaupunkien kanssa hyvien käytäntöjen jakamista edistäviä pysyviä rakenteita ja toimintamalleja, jotka sulautuvat osaksi kaupunkien normaalia toimintaa. Tekemisessä korostuvat kuutoskaupunkien välinen tiivis yhteistyö ja yhdessä sovitut toimintamallit, jotka mahdollistavat ratkaisujen skaalautuvuuden ja hyötyjen moninkertaistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750352","Development and testing of the first version of the Treamer mobile application","Treamer-mobiiliapplikaation ensiversion kehitys ja testaus","Finland","40420","26/09/2015","31/05/2016","50","31570","EUR","15785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761910","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to implement the first version of Treamer’s recruitment application for smartphones. The application will be tested in the SME area together with selected companies, households and young people. The aim is to explore the requirements related to the deployment of the service together with future users, so that the service and the market opening strategy can be adapted as necessary. Treamer Oy recruits users to the service before starting the test, closely monitors the functionality of the service and collects customer feedback during the test. Based on the results, the application and service will be developed to meet the customer’s wishes, thus ensuring the success of the service, product and market entry during the actual release.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa ensimmäinen versio Treamerin suunnittelemasta rekrytointiapplikaatiosta älypuhelimille. Sovellus tullaan testaamaan pk-seudulla yhdessä erikseen valittujen yritysten, kotitalouksien sekä nuorten kanssa. Tarkoituksena on selvittää palvelun käyttöönottoon liittyviä vaatimuksia yhdessä tulevien käyttäjien kanssa, jolloin palvelua sekä markkina-avausstrategiaa voidaan sopeuttaa tarpeen mukaan. Treamer Oy rekrytoi käyttäjät palveluun ennen testin aloitusta, seuraa tarkasti palvelun toimivuutta sekä kerää asiakaspalautetta testin aikana. Tulosten perusteella sovellusta ja palvelua kehitetään vastaamaan asiakkaiden toiveita, jolloin voidaan varmistaa palvelun, tuotteen sekä markkinoille tulon onnistuminen varsinaisen julkaisun aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752175","A description of the marketing situation and possibilities in the changed supply field (Finland) and a description of the partners.","Markkinointitilanteen ja mahdollisuuksien selvitys muuttuneessa tarjonta kentässä ( Suomi) Sekä yhteistyökumppanien selvitys.","Finland","15100","27/11/2017","31/12/2018","50","6070","EUR","3035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762939","60.978340825,25.664005352875","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Market situation study (Finland). Identification of partners in potential target countries. A report from the partners involved in the implementation of the trips. The legal status of the tour operator and its explanation.","Markkinatilanne selvitys( Suomi). Yhteistyökumppanien selvitys mahdollisissa kohdemaissa. Matkojen toteutukseen liittyvien yhteistyökumppanien selvitys. Matkanjärjestäjän juridinen asema ja sen selvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754468","Nanoprinting machine pilot","Nanopainokonepilotti","Finland","80110","03/04/2019","30/09/2020","50","265150","EUR","132575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will invest in the development of pilot nanoprinter equipment and equipment roll-up measures. The pilot equipment will support the manufacturing development related to Dispelix Oy’s new products, as well as manufacture high-quality products for small volumes of customer deliveries.","Hankkeessa investoidaan pilottimittakaavan nanopainokonelaitteistoon ja laitteiston ylösajoon liittyviin kehitystoimenpiteisiin. Pilottilaitteiston avulla tullaan tukemaan Dispelix Oy:n uusiin tuotteisiin liittyvää valmistuksen kehitystä, sekä valmistamaan korkeakatteisia tuotteita pienen volyymiin asiakastoimituksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754177","6Time: Carbon Neutral Tourism","6Aika: Carbon Neutral Tourism","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","33.5","899423","EUR","301307","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Time: The objective of the Carbon Neutral Tourism project is to reduce CO2 emissions from the tourism industry and to increase energy efficiency in Finland by developing smart solutions and operating models using data for operators in the field. At the same time, the project will increase operators’ understanding of the sector’s carbon footprint and its concrete reduction measures. During the project, suitable metering will be developed, relevant data sources will be developed and combined, these will be put together in a common data repository, and through smart solutions, data will be converted into usable and easily accessible information. This information will be used to make the necessary changes to reduce emissions from the tourism sector. The necessary solutions will be developed in co-operation with different actors. The project will build the digital tools needed for solutions and develop a CO2-TIS (Carbon Neutral Tourism Intelligence System) operating model that will be effectively disseminated during the project. The model is piloted in every city to ensure results. The project implements the common carbon-neutrality objectives of the participating cities and the whole 6Time region by addressing an area that has not been approached in a similar way in the past as a whole due to its fragmentation. The project also responds to the widely stated need for tourism companies and public operators to find smart solutions for data collection and exploitation. In the long term, the use of model and tools can be extended to other development themes.Tourism is one of the fastest growing sectors in the world and, globally, one in ten jobs is in the tourism sector (World Travel & Tourism Council 2019). The exports of the tourism sector at international level are bigger than those of the automotive or food industry (UNWTO 2019). Tourism and experience economy is also one of the largest and fastest growing industries in Finland. According to the TEM, tourism in Finland is as large as agriculture, forestry and fisheries and one and a half times bigger than the food industry. Total employment is around 140,000 person-years. It is therefore an important industry. At the same time, the tourism sector is an important and growing producer of CO2 emissions. Together, flying, hotels, land transport, food and many other tourism-related activities contribute to a significant share of global CO2 emissions. How can CO2 emissions in the tourism sector be influenced quickly enough?The main problem is the lack of knowledge and the tools and operating models to be developed through it. For example, when it is possible to measure CO2 emissions in steel production relatively easily, it is very challenging for the tourism sector precisely because of its fragmentation. There is therefore a need for a usable approach to the benefit of both public and private tourism operators, the associated digital tools and a common actor. Data sources used in the operating model may include air traffic data, land traffic data, tourists’ overnight stays, business data, etc. Data can be used, for example, to determine the right amount of hotel investments, to select sustainable destination markets, to manage tourist flows in a sustainable efficient and manner, to find latent seasons and to smooth year-round. A private operator is also able to make concrete local changes to its own services and, for example, to its real estate. In a broader context, the sector can also be more effectively compared to other sectors and set concrete targets for CO2 emissions based on cumulative annual reference data. The right kind of data can also be used to monitor the development of the sharing economy, such as Airbnb, or to highlight the motivations of domestic tourists by studying, for example, Google analytics or internet conversations. By bringing all data in one place and utilising artificial intelligence or machine learning, the whole sector can make more sustainable choices based on the right information. Energy efficiency will also be improved by providing companies with concrete development targets to reduce consumption with the help of data. For example, circular economy solutions developed in Finland are still invisible in tourism companies. A similar solution combining high-quality data has not yet been implemented anywhere in the world, but there is talk about it everywhere or, more accurately, about its need. Finding, building and targeting common sustainability solutions — resource efficiency, avoiding part-optimisation, effectiveness of resultsHelsinki, Tampere and Turku is a unique opportunity in Helsinki, Tampere and Turku with the right measures to contribute to the goals of carbon neutrality in the tourism sector and at the same time jump to the top of the world in promoting the carbon neutrality of tourism in a credible way.","6Aika: Carbon Neutral Tourism- hankkeen tavoite on vähentää matkailualan hiilidioksidipäästöjä ja lisätä energiatehokkuutta Suomessa kehittämällä dataa hyödyntäviä älykkäitä ratkaisuja ja toimintamalleja alan toimijoiden käyttöön. Samalla hanke lisää toimijoiden ymmärrystä laajemmin alan hiilijalanjäljestä ja sen konkreettisista vähentämistoimenpiteistä. Hankkeen aikana kehitetään soveltuva mittaristo, kehitetään ja yhdistetään relevantteja datalähteitä, kootaan nämä yhteiseen tietovarantoon ja älykkäiden ratkaisujen kautta muutetaan data käyttökelpoiseksi ja helposti saatavilla olevaksi informaatioksi. Tämän informaation avulla tehdään tarvittavia muutoksia, jotta matkailualan päästöt vähenevät. Tarvittavia ratkaisuja yhteiskehitetään eri toimijoiden kanssa.  Hankkeessa rakennetaan ratkaisujen tarvitsemat digitaaliset työkalut ja kehitetään CO2-TIS (Carbon Neutral Tourism Intelligence System) toimintamalli, jota levitetään hankkeen aikana tehokkaasti. Mallia pilotoidaan jokaisessa kaupungissa tulosten varmistamiseksi. Hanke toteuttaa osallistuvien kaupunkien ja koko 6Aika alueen yhteisiä hiilineutraaliustavoitteita tarttumalla alaan, jota ei ole aiemmin laajempana kokonaisuutena vastaavalla tavalla lähestytty pirstaleisuutensa vuoksi. Hanke vastaa myös laajalti julkilausuttuun matkailualan yritysten ja julkisten toimijoiden tarpeeseen löytää alalle älykkäitä ratkaisuja datan keräämiseen ja hyödyntämiseen. Pitkällä aikavälillämallin ja työkalujen käyttöä voidaan laajenta koskemaan myös muita kehitysteemoja.Matkailu on yksi maailman nopeimmin kasvavista aloista ja globaalisti joka kymmenes työpaikka on matkailusektorilla (World Travel &Tourism Council 2019). Matkailusektorin vienti kansainvälisellä tasolla on isompi kuin autoteollisuuden tai ruokateollisuuden vienti (UNWTO 2019). Matkailu ja elämystalous on myös yksi isoimmista ja nopeimmin kasvavista teollisuuden aloista Suomessa. TEM:in mukaan Suomessa matkailu on yhtä suuri teollisuudenala, kuin maa-, metsä- ja kalatalous ja puolitoista kertaa isompi kuin elintarviketeollisuus. Kokonaistyöllisyys on noin 140 000 henkilötyövuotta. Kyseessä on siis merkittävä elinkeino. Samalla matkailusektori on merkittävä ja kasvava hiilidioksidipäästöjen tuottaja. Lentäminen, hotellit, maakuljetus, ruoka ja monet muut matkailuun liittyvät aktiviteetit tuottavat yhdessä merkittävän osan koko maapallon hiilidioksidipäästöistä. Miten matkailusektorin hiilidioksidipäästöihin voidaan vaikuttaa tarpeeksi nopeasti?Keskeisin ongelma on tiedon ja sen avulla kehitettävien työkalujen ja toimintamallien puute. Kun esim. teräksen tuotannossa voidaan hiilidioksidipäästöt mitata verrattain helposti, on se matkailusektorilla erittäin haastavaa juuri sen pirstaleisuuden vuoksi. Tämän vuoksi  tarvitaan käyttökelpoinen, niin julkisia kuin yksityisiäkin matkailutoimijoita hyödyttävä toimintamalli, , siihen liittyvät digitaaliset työkalut ja yhteinen toimija. Toimintamallissa hyödynnettäviä datan lähteitä voivat olla mm. lentoliikenteen data, maaliikenteen data, matkailijoiden yöpymiset, elinkeinon oma data, jne. Datan avulla voidaan esimerkiksi määritellä oikea määrä hotelli-investointeja, valita kestäviä kohdemarkkinoita, ohjata matkailijavirtoja kestävällä tehokkaalla ja tavalla, löytää piileviä sesonkeja ja tasoittaa ympärivuotisuutta.  Yksityinen toimija pystyy tekemään myös konkreettisia paikallisia muutoksia omiin palveluihinsa ja esimerkiksi kiinteistöihinsä. Laajemmassa kontekstissa alaa voidaan myös tehokkaammin verrata muihin aloihin ja asettaa hiilidioksidipäästöille kumuloituvaan vuotuiseen vertailuaineistoon pohjautuvia konkreettisia tavoitteita. Oikeanlaisen datan avulla voidaan seurata myös jakamistalouden, kuten Airbnb:n, kehitystä tai tuoda esiin kotimaisten matkailijoiden motivaatiotekijöitä tutkimalla mm. Google analytiikkaa tai internet-keskusteluja. Tuomalla kaiken datan yhteen paikkaan ja hyödyntämällä tekoälyä tai koneoppimista koko ala pystyy tekemään kestävämpiä valintoja oikeaan tietoon pohjautuen. Myös energiatehokkuus paranee osoittamalla yrityksille datan avulla konkreettisia kehittämiskohteita kulutuksen vähentämiseen. Esimerkiksi Suomessa kehitetyt kiertotalouden ratkaisut ovat vielä näkymättömissä matkailuyrityksissä. Vastaavaa korkeatasoista dataa yhdistävää ratkaisua ei ole toteutettu vielä missään maailmassa, mutta kaikkialla siitä tai oikeammin sen tarpeesta puhutaan. Datan hyödyntämisessä keskeistä yhteisten kestävyysratkaisujen löytäminen, rakentaminen ja kohdistaminen – resurssitehokkuus, osaoptimoinnin välttäminen, tulosten vaikuttavuusHelsingillä, Tampereella ja Turulla on ainutlaatuinen tilaisuus oikeanlaisilla toimenpiteillä edesauttaa matkailusektorin hiilineutraaliustavoitteita ja samalla hypätä maailman kärkeen matkailun hiilineutraaliuden edistämisessä uskottavalla tavalla. Hankkeessa nämä kolme partnerikaupunkia toimivat matkailun kehitysympäristöinä luoden pohjan älykkäälle kasvulle. Jatkossa kaupunkien matkailustrategiat pohjautuvat laajamit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296899","Fishermen, Cormorants and Seals - Finding sustainable solutions for co-existence","Kalastajat, merimetsot ja sinetit – Kestävien ratkaisujen löytäminen rinnakkaiseloon","Finland",null,"01/01/2020","01/09/2020","60","67505","EUR","40505","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368289","63.0954386,21.6236103",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752926","Villa Hill Jerisjärvi","Villa Hill Jerisjärvi","Finland","99135","11/01/2019","31/12/2019","50","122500","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765846",null,"001|069|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to build an energy-saving accommodation property from recyclable building materials based on the principle of sustainable development. The building will be built on the basis of the local workforce. The property as well as the separate sauna and warehouse building will be the same as Villa Tuulia in 2012. The building is equipped with geothermal;  the energy class of the building will be A. Buildings will be insulated with wood fiber insulation. As a building material, domestic wood, floors are concreted.","Tarkoitus rakentaa kestävän kehityksen periaatteella kierrätettävistä rakennusmateriaaleista energiaa säästävä majoituskiinteistö. Rakennus tullaan toteuttamaan paikalliseen työvoimaan nojautuen. Majoituskiinteistö sekä erillinen sauna- ja varastorakennus tulevat olemaan samoja vuonna 2012 toteutetun Villa Tuulian kanssa. Rakennus varustetaan maalämmöllä;  rakennuksen energialuokka tulee olemaan A. Rakennukset eristetään puukuitueristeellä. Rakennusmateriaalina kotimainen puu, lattiat betonoidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753886","Industrial competitiveness","Teollisuuden kilpailukyky","Finland",null,"01/01/2020","30/04/2022","42.11","788094","EUR","331829","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The plastic and metal sector in the North Karelia region currently employs more than 5.000 people and has a turnover of over EUR 1 billion per year. The main objectives of the Industrial Competitiveness project are to develop the competitiveness of productive enterprises in the region, to increase the attractiveness of the sectors and to improve their image, especially in the metal, plastic and work equipment sectors. In addition, the project promotes the growth of the province’s industrial sector and helps to attract new investments in the region. The project is divided into three työpakettiin:TP1: Competitiveness, automation, development and investmentThe aim is to contribute to the problem of the availability of skilled labour for productive enterprises by increasing production automation. In addition, work productivity is improved through automation (e.g. multi-machine operation and unmanned production). Automation makes production more efficient and thereby achieves homogeneity and price competitiveness. The work package acquires and transmits the latest information on effective automation for regional companies to support investment plans. Automation can be used to replace unpleasant, recurrent and heavy work phases, thus improving workers’ well-being at work and promoting comfort at work. At the same time, the image of productive sectors is positively influenced by companies’ investments in new, modern investments in production. The measures set out in the Work Package focus mainly on productive sectors, but also on sectors serving and supporting them.TP2: The aim is to improve the image of the metal, plastics and tools sectors. In addition, the work package focuses on improving the image of plastics, i.e. plastics, used in the plastics and tools sector.TP3: Enterprises located and established in the regionThe objective is to promote the growth of the province’s industrial sector and to attract investment in the region. The work package will identify the investment potential of the industry, identify potential projects and customers (in particular the metals and plastics industries), stimulate investment and lead to investment decisions. A particular objective is to attract significant investments in the region. The Invest-in work assesses the potential subcontracting needs of manufacturing enterprises and utilises the networks of leading companies in the industry and other possible ways to identify new potential investing customers. Communication and marketing measures will be launched to support investment. Results of Work Package 1: increased labour productivity, increased turnover despite labour shortages, improved competitiveness and business production as a result of effective automation in 30 companies (turnover/person forecast)- Production automation reduces companies’ need for employees from heavy, repetitive and unfavourable jobs and moves towards more human-friendly, creative and problem-solving tasks — a new work plan that needs creativity and problem-solving; at the same time, well-being at work- well-being- With the removal of human opportunities for error, the productivity of the sector has improved — the industry’s image has improved as companies have communicated from new modern investments in their production, and the company is attracted to a new package of labour market; and thus, the company’s improvement in job well-being- With the removal of human potential, the productivity of the sector has improved — the industry’s image has improved when companies have communicated about new modern investments in their production, and the company is attracted to a new package of cutting edges.","Pohjois-Karjalan alueen muovi- ja metalliala työllistää tällä hetkellä yli 5.000 henkilöä ja liikevaihto on yli miljardi euroa vuodessa. Toimialoilla on yrityksiä yhden henkilön mikroyrityksistä aina satoja työntekijöitä työllistäviin suuryrityksiin.Teollisuuden kilpailukyky -projektin päätavoitteina on seudun tuotannollisten yritysten kilpailukyvyn kehittäminen, alojen houkuttelevuuden lisääminen ja imagon parantaminen, erityisesti metalli-, muovi- ja työvälinealoilla. Lisäksi projekti edistää maakunnan teollisen toimialan kasvua ja edesauttaa uusien investointien saamisessa seudulle.Projekti jakautuu kolmeen työpakettiin:TP1: Kilpailukyky, automatisointi, kehittäminen ja investoinnitTavoitteena on vaikuttaa tuotannollisia yrityksiä vaivaavaan ammattitaitoisen työvoiman saatavuusongelmaan lisäämällä tuotantoautomaatiota. Lisäksi parannetaan työn tuottavuutta automaation avulla (esimerkiksi monikonekäyttö ja miehittämätön tuotanto). Automaation avulla tuotanto tehostuu ja sitä kautta saavutetaan tasalaatuisuutta ja hintakilpailukykyä. Työpaketissa hankitaan ja välitetään uusinta tietoa tehokkaasta automaatiosta maakunnan yrityksiin investointisuunnitelmien tueksi. Automaation avulla voidaan korvata ikäviä, toistuvia ja raskaita työvaiheita ja näin parantaa työntekijöiden työhyvinvointia ja edesauttaa työssäviihtymistä. Samalla vaikutetaan positiivisesti tuotannollisten alojen imagoon tuomalla esiin yritysten satsaukset uusista, moderneista investoinneista tuotantoon. Työpaketin toimenpiteet kohdentuvat erityisesti tuotannollisiin aloihin, mutta myös niitä palveleviin ja tukeviin toimialoihin.TP2: Alojen imagon kehittäminenTavoitteena on metalli-, muovi- ja työvälinealan imagon parantaminen. Lisäksi työpaketissa keskitytään muovi- ja työvälinealalla käytettävän materiaalin eli muovin imagon parantamiseen.TP3: Alueelle sijoittuvat ja perustettavat yrityksetTavoitteena on maakunnan teollisen toimialan kasvun edistäminen ja investointien saaminen seudulle. Työpaketissa tunnistetaan teollisuustoimialan invest in -potentiaali, kartoitetaan potentiaaliset projektit ja asiakkuudet (erityisesti metalli- ja muoviteollisuus), edistetään investointien syntymistä ja aikaan saadaan investointipäätöksiä. Erityisenä tavoitteena on merkittävien investointien saaminen alueelle. Invest in -työssä arvioidaan tuotannollisten yritysten mahdollinen alihankintatarve ja hyödynnetään toimialan kärkiyritysten verkostoja ja muita mahdollisia keinoja tunnistaa uusia potentiaalisia investoivia asiakkuuksia. Viestinnän ja markkinoinnin toimenpiteitä käynnistetään tukemaan investointien syntymistä. Työlle laadittava toimintasuunnitelma rytmittää sen tavoitteet, toimenpiteet, resurssit ja aikataulun.TuloksetTyöpaketin 1 tulokset:- työn tuottavuus on kohonnut, liikevaihto on kasvanut työvoimapulasta huolimatta, kilpailukyky on parantunut ja yritysten tuotanto on kehittynyt tehokkaan automaation seurauksena 30 yrityksessä (liikevaihto/hlö ennuste)- tuotantoautomaation myötä yritysten työntekijätarve vähenee raskaista, toistuvista ja ikävistä töistä ja siirtyy kohti ihmiselle paremmin sopivia, luovuutta ja ongelmanratkaisutaitoa vaativia tehtäviä, samalla työhyvinvointi paranee- inhimillisten virhemahdollisuuksien poistumisen myötä laadun tuottokyky on kehittynyt - yritysten imago on parantunut, kun yritykset ovat viestineet uusista moderneista investoinneista tuotantoonsa, ja tätä kautta työntekijöiden saaminen voi olla helpompaa- on kehitetty uusi klusterikehittämisen malli- työpaketissa on mukana 100 yritystäTyöpaketin 2 tulokset:- toimenpiteissä mukana 25 yritystä - yritysten työvoiman saanti on helpottunut ja alan kiinnostavuus on lisääntynyt - metalli-, muovi- ja työvälinealan imagon sekä tunnettavuuden parantuminen- muovin uusi brändi- alan yritysten verkostoituminen ja yhteistyö oppilaitosten kanssaTyöpaketin 3 tulokset:- invest in -markkinakartoitus alan yrityksistä- tunnistetaan 50 potentiaalista alueelle sijoittuvaa alan yritystä- alueelle on sijoittunut/perustettu 5 uutta alan yritystä- invest-in -toimintasuunnitelma aloille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754657","Risk development project","Vaaran kehityshanke","Finland","95300","13/09/2020","31/12/2021","50","104800","EUR","52400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766767","66.091175997149,24.812923147801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project implements a company development programme","Hankkessa toteutetaan yrityksen kehitysohjelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753378","GBUILDER: Digital DISTRIBUTION & SALES CHANNEL IN RESIDENTIAL BUILDING","GBUILDER: DIGITAL DISTRIBUTION & SALES CHANNEL IN RESIDENTIAL BUILDING","Finland","90630","16/08/2018","31/07/2019","50","51010","EUR","25505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.039284775833,25.591086862082","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In collaboration with the world’s leading building materials manufacturer, we develop a digital sales and distribution channel from GBuilder for its construction products and services.","Kehitämme yhteistyössä maailman johtavan rakennusmateriaalien valmistajan kanssa GBuilderista digitaalisen myynti- ja jakelukanavan rakennusalan tuotteilleen ja palveluilleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759012","Uppo — from outside paths to know-how","UPPO - ulkopuolelta polkuja osaamiseen","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","40.99","421732","EUR","172866","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks new kinds of solutions to increase the participation of young people and adults in the Satakunta region. The main problem for which the project is seeking solutions is young people and adults who are struggling with accumulated challenges. In most cases, the service system is least successful in supporting those who face multiple life-related challenges at the same time. These may include substance abuse, involvement in criminal activities, mental health problems, behavioural and self-guiding problems (often undiagnosed), life management challenges, financial difficulties and indebtedness (including informal field debts). This target group often experiences powerlessness and failures when trying to seek help and support from the service system, and they are often redirected from one service to another without the necessary long-term support in resolving cases. The aim of the project is to develop new forms of cooperation and practices to increase the inclusion of those who are not in education and work and struggle with accumulated challenges, to lower the threshold for participation in education and training and to identify the need for rehabilitation. The aim of the project is to develop an inclusive, firm guidance model for the target group, which will support the participant in solving the challenging situation, rehabilitation and attachment to social services in a long-term and holistic manner. The overall objective is divided into three sub-objectives, in which:1. develop a sufficiently long-term model of individual guidance to support comprehensive rehabilitation, which will support the participant’s attachment to the services of society in a long-term perspective.2. A participatory approach will be created in which the participant will have practical access to different fields, professions and learning methods in order to be able to make decisions about their own careers and careers. As part of the activities, there is an opportunity to build up professional competence and according to the objectives of the degree in different operating environments, such as workshops, work assignments, leisure time and volunteering (including peer support).3. strengthen cooperation between the actors and increase the competence in the area so that the outsideness of the target group is reduced and the coordination of services improves. The project results in a sufficiently long and effective way of working in parallel with individual guidance, as well as the identification of skills and resources, which can be implemented by applying different services and forms of work. The long-term effect of the project is to improve cooperation and coordination of services between operators in the region and to find suitable support measures for those outside or falling out of services, through the impact of cooperation between organisations and advanced services.","Hankkeella haetaan uudenlaisia ratkaisuja nuorten ja aikuisten  osallisuuden lisäämiseksi Satakunnan alueella. Keskeinen ongelma, johon hankkeella haetaan ratkaisuja, on kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevat nuoret ja aikuiset. Palvelujärjestelmä onnistuu useimmiten heikoimmin niiden henkilöiden tukemisessa, joilla on useita elämäntilanteeseen liittyviä haasteita samanaikaisti. Näitä voivat olla esimerkiksi päihdekäyttö, rikolliseen toimintaan osallistuminen, mielenterveyden ongelmat, käyttäytymisen ja oman toiminnan ohjauksen ongelmat (usein diagnosoimattomat), elämänhallinnalliset haasteet, taloudelliset vaikeudet ja velkaantuminen (ml. epäviralliset kenttävelat). Tämä kohderyhmä kokee usein voimattomuutta ja epäonnistumisia koettaessaan hakea apua ja tukea palvelujärjestelmästä ja heidät ohjataan usein palvelusta toiseen ilman riittävän pitkäkestoista tukea asioiden selvittelyssä. Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista yhteistyötä ja toimintatapoja koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien ja kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevien osallisuuden lisäämiseksi, koulutukseen osallistumisen kynnyksen madaltamiseksi ja kuntoutustarpeen kartoittamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää kohderyhmää osallistava, kiinnipitävän ohjauksen malli, jonka avulla tuetaan osallistujaa riittävän pitkäkestoisesti ja kokonaisvaltaisesti haastavan tilanteen selvittelyssä, kuntoutumisessa ja yhteiskunnallisiin palveluihin kiinnittymisessä. Kokonaistavoite on jaettu kolmeen alatavoitteeseen, joissa:1. kehitetään riittävän pitkäkestoinen, kokonaisvaltaista kuntoutumista tukeva yksilöllisen ohjauksen malli, joka tukee osallistujaa kiinnittymään yhteiskunnan palveluihin pitkäjänteisesti.2. luodaan koulutusosallisuutta tukeva toimintatapa, jossa osallistuja pääsee käytännönläheisesti tutustumaan eri aloihin, ammatteihin ja opiskelutapoihin voidakseen tehdä omaa uraa ja koskevia päätöksiä. Osana toimintaa on mahdollisuus kerryttää ammatillista osaamista ja tutkinnon tavoitteiden mukaan erilaisissa toimintaympäristöissä, kuten työpajoilla, järjestöjen työtehtävissä sekä vapaa-ajalla ja vapaaehtoistoiminnassa (ml. vertaistuki).3. vahvistetaan toimijoiden välistä yhteistyötä ja lisätään osaamista alueella siten, että kohderyhmään kuuluvien ulkopuolisuus vähenee ja palvelujen yhteensovittaminen paranee.Hankkeen tuloksena syntyy riittävän pitkäkestoisen ja tuloksellinen rinnallakulkevan yksilöohjauksen sekä osaamisen ja voimavarojen tunnistamisen työtapa, joka on käyttöönotettavissa soveltaen eri palveluissa ja työmuodoissa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena alueen toimijoiden välinen yhteistyö ja palveluiden yhteensovittaminen paranee ja palveluiden ulkopuolelle tai niistä putoaville löydetään yhä useammin soveltuvat tukitoimet organisaatioiden yhteistyön ja kehittyneiden palveluiden vaikutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296729","Save Rural Retail","Säästä maaseudun vähittäiskauppa","Finland|Sweden|Poland|Greece|Ireland|Germany|Spain",null,"01/06/2018","30/11/2022","85","1618497","EUR","1375722.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366679","41.6530766,-0.8918017|40.3437176,-1.108812|54.272889,-8.4759837|51.1515257,11.8243929|61.3036421,17.0653628|53.827952,20.6899729|40.2912423,21.7828569|40.3005586,21.7887737|61.0550498,28.1903944",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Karelia|Gävleborg County|Zaragoza Province|Border Region|Teruel Province|Burgenlandkreis|Γρεβενά, Κοζάνη|Olsztyński","FI1C5|SE313|ES243|IE041|ES242|DEE08|EL531|PL622","2014-2020","Local Shops supply the population and are a social hub, contribute to the quality of local life, encourage the population to stay and are a prerequisite for the development of other diversification activities. Also, SMEs and micro SMEs` weight in terms of employment is very significant in demographically fragile rural areas. However, even if retail shops are a basic service in sparsely populated areas, their existence is not inevitable. Small villages need shops to survive but small rural shops need also a minimum number of customers to survive. When depopulation started to affect severely some European regions, different schemes to support rural retail appeared around the year 2000. It was the case of Rural Multiservice Shops in Aragon (Spain) but also for different attempts and formulas in many other European countries,many northern and western but not exclusively. Even if these initiatives have undoubtedly contributed to cope with the situation in the past decade, the decline of retail in rural regions of Europe continues today. Rural businesses face significant challenges in the marketplace leading to their unfeasibility and to dramatic consequences in terms of social and territorial cohesion. SARURE partnership intends to exchange on the models essayed during the past decade but also on the possibilities that the new markets, the new mix of services, the new financing options and the new technologies open for retail SMEs today. 99% of the SMEs in the retail sector in partner rural areas are indeed micro SMEs especially vulnerable to crisis and with many barriers to innovation. In this context, the final aim of the project is to improve the partner regions policies in force supporting retail SMEs towards survival, innovation and overall competitiveness. Given the fact that today European regions from the diverse latitudes face the issue, Interreg Europe is deemed an excellent arena to exchange on successful experiences and policies.","Paikalliset kaupat tarjoavat väestölle ja ovat sosiaalinen keskus, edistävät paikallisen elämän laatua, kannustavat väestöä pysymään ja ovat ennakkoedellytys muun monipuolistamistoiminnan kehittämiselle. Myös pk-yritysten ja mikroyritysten painoarvo työllisyyden kannalta on erittäin merkittävä väestörakenteeltaan epävakailla maaseutualueilla. Vaikka vähittäiskaupat ovat peruspalvelu harvaan asutuilla alueilla, niiden olemassaolo ei kuitenkaan ole väistämätöntä. Pienet kylät tarvitsevat kauppoja selviytyäkseen, mutta pienet maaseudun kaupat tarvitsevat myös vähimmäismäärän asiakkaita selviytyäkseen. Kun väestökato alkoi vaikuttaa vakavasti joihinkin Euroopan alueisiin, maaseudun vähittäiskaupan tukijärjestelmiä esiintyi vuoden 2000 tienoilla. Näin tapahtui Aragonissa (Espanjassa) sijaitsevissa maaseudun monipalvelukaupoissa, mutta myös monissa muissa Euroopan maissa, monissa muissa Euroopan maissa, monissa pohjoisissa ja lännessä, mutta ei yksinomaan. Vaikka nämä aloitteet ovat epäilemättä auttaneet selviytymään viime vuosikymmenen tilanteesta, vähittäiskaupan lasku jatkuu edelleen Euroopan maaseutualueilla. Maaseutuyrityksillä on markkinoilla merkittäviä haasteita, jotka johtavat niiden mahdottomuuteen ja dramaattisiin seurauksiin sosiaalisen ja alueellisen yhteenkuuluvuuden kannalta. SARURE-kumppanuudella pyritään vaihtamaan viime vuosikymmenen aikana esiteltyjä malleja mutta myös mahdollisuuksia, joita uudet markkinat tarjoavat, uusi palveluvalikoima, uudet rahoitusvaihtoehdot ja uudet teknologiat, jotka ovat nykyään vähittäiskaupan pk-yrityksille avoimia. Kumppanimaaseudun vähittäiskaupan alan pk-yrityksistä 99 prosenttia on mikroyrityksiä, jotka ovat erityisen alttiita kriiseille ja joilla on monia innovoinnin esteitä. Tässä yhteydessä hankkeen lopullisena tavoitteena on parantaa voimassa olevia kumppanuusalueita koskevia politiikkoja, joilla tuetaan vähittäiskaupan pk-yrityksiä selviytymistä, innovointia ja yleistä kilpailukykyä varten. Kun otetaan huomioon, että tällä hetkellä Euroopan alueet erilaisilta leveysasteilta kohtaavat ongelman, Interreg Europea pidetään erinomaisena foorumina onnistuneiden kokemusten ja toimintalinjojen vaihtamisessa.|Paikalliset kaupat tarjoavat väestöä ja ovat sosiaalinen keskus, edistävät paikallisen elämänlaadun parantamista, kannustavat väestöä pysymään ja ovat ennakkoedellytys muun monipuolistamistoiminnan kehittämiselle. Pk-yritysten ja mikroyritysten merkitys työllisyyden kannalta on erittäin tärkeää myös maaseutualueilla, jotka ovat väestörakenteeltaan epävakaita. Vaikka vähittäiskaupat ovat peruspalvelu harvaan asutuilla alueilla, niiden olemassaolo ei kuitenkaan ole väistämätöntä. Pienet kylät tarvitsevat kauppoja selviytyäkseen, mutta pienet maaseudun kaupat tarvitsevat myös vähimmäismäärän asiakkaita selviytyäkseen. Kun väestökato alkoi vaikuttaa vakavasti joihinkin Euroopan alueisiin, noin vuonna 2000 esitettiin useita maaseudun vähittäiskaupan tukiohjelmia. Näin kävi Aragonin (Espanja) maaseudun monitoimipaikoissa, mutta myös monissa muissa Euroopan maissa, monissa pohjoisissa ja lännessä, mutta ei yksinomaan. Vaikka nämä aloitteet ovat epäilemättä auttaneet selviytymään viime vuosikymmenen tilanteesta, Euroopan maaseutualueiden vähittäiskauppa on edelleen vähentynyt. Maaseudun yrityksillä on markkinoilla vakavia haasteita, jotka johtavat niiden epäkäytännöllisyyteen ja dramaattisiin seurauksiin sosiaalisen ja alueellisen yhteenkuuluvuuden kannalta. SARURE-kumppanuuden tarkoituksena on vaihtaa viime vuosikymmenen aikana kehitettyjä malleja mutta myös mahdollisuuksia, joita uudet markkinat tarjoavat, palvelujen uusi yhdistelmä, uudet rahoitusvaihtoehdot ja uudet teknologiat, jotka ovat avoimia vähittäiskaupan pk-yrityksille. Maaseudun kumppanialueiden vähittäiskaupan pk-yrityksistä 99 prosenttia on mikroyrityksiä, jotka ovat erityisen alttiita kriisille ja joilla on monia innovoinnin esteitä. Tässä yhteydessä hankkeen lopullisena tavoitteena on parantaa kumppanialueiden nykyisiä toimintalinjoja, joilla tuetaan pk-yritysten selviytymistä, innovointia ja yleistä kilpailukykyä. Koska Euroopan eri leveysasteilla sijaitsevat alueet ovat tällä hetkellä tämän ongelman edessä, Interreg Europea pidetään erinomaisena paikkana kokemusten ja toimintalinjojen vaihtamiselle.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753183","Cake — Development of Kainuu battery chemicals expertise and networks","KAKKU - Kainuun akkukemikaaliosaamisen ja verkostojen kehittäminen","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2020","40","73980","EUR","29592","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen Kainuu’s position in the growing business related to electric cars, i.e. the development of battery chemicals. The project develops the expertise of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) in the recovery of metals needed in batteries and designs the necessary t&k environment and builds a regional, national and international cooperation network for battery chemical development under KAMK’s leadership through the following measures:1. Kainuu battery chemicals and extractive industry network: establishment of a regional cooperation group and organisation of a regional seminar2. National and international networking: participation in national and international networks and projects3. Strengthening KAMK’s Battery Chemical Competence: development of expertise in the research and development of battery chemicals and planning of the necessary t&k environment4. Information and communication: Communication of Kainuu Battery Chemical Competence and publication of the results of the project The result objectives of the project are 1) Strengthening know-how related to Kainuu battery chemicals, 2) Intensification and systematisation of cooperation between organisations and companies operating in the battery chemicals and mining sectors in Kainuu and 3) Strengthening Kainuu’s position in the national and international networks in the field.","Hankkeen tavoitteena on Kainuun aseman vahvistaminen kasvavassa sähköautoihin liittyvässä liiketoiminnassa eli akkukemikaalien kehittämisessä. Hankkeessa kehitetään Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) osaamista akuissa tarvittavien metallien talteenotossa ja suunnitellaan tarvittava t&k-ympäristö sekä rakennetaan KAMKin johdolla akkukemikaalien kehittämiseen liittyvää alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyöverkostoa seuraavien toimenpiteiden kautta:1. Kainuun akkukemikaali- ja kaivannaisalan verkosto: alueellisen yhteistyöryhmän perustaminen ja alueellisen seminaarin järjestäminen2. Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen: kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja hankkeisiin osallistuminen3. KAMKin akkukemikaaliosaamisen vahvistaminen: akkukemikaalien tutkimiseen ja kehittämiseen liittyvän osaamisen kehittäminen ja tarvittavan t&k-ympäristön suunnittelu4. Tiedottaminen ja viestintä: Kainuun akkukemikaaliosaamisesta viestittäminen ja hankkeen tulosten julkaiseminenHankkeen tulostavoitteina on 1) Kainuun akkukemikaaleihin liittyvän osaamisen vahvistuminen, 2) Kainuun akkukemikaali- ja kaivosalalla toimivien organisaatioiden ja yritysten yhteistyön tiivistyminen ja systematisoituminen ja 3) Kainuun aseman vahvistuminen alan kansallisissa ja kansainvälissä verkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291643",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","10240",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291802",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","14195",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750010","Market analysis of activities that increase internationalisation and exports","Kansainvälistymiseen ja vientiin lisäävän toiminnan markkinaselvitys","Finland","95420","09/12/2015","31/12/2017","50","14300","EUR","7150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761472","65.840121963375,24.180714106009","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company will invest in customer acquisition in the coming year. The aim is to grow international business with new customers and possibly products. Market surveys will be carried out in the current countries of operation for new customer groups and a market survey will also be carried out on completely new markets across Europe. The goal is to increase the share of exports by at least 10 % compared to the previous year’s turnover. As a result of the operations, the customer base will expand, net sales will increase, the share of exports will increase and the number of personnel will increase. Increasing exports also aims to increase HTT.","Yritys panostaa asiakashankintaan tulevan vuoden aikana. Tavoitteena on kasvattaa kansainvälistä liiketoimintaa uusien asiakkaiden ja mahdollisesti tuotteiden myötä. Markkinaselvityksiä tehdään nykyisissä toimintamaissa uusien asiakasryhmien osalta sekä tehdään myös markkinaselvitys kokonaan uusista markkinoista eri puolilla eurooppaa. Tavoitteena lisätä viennin osuutta vähintään 10% edellisen vuoden liikevaihtoon verrattuna. Toiminnasta seurauksena asiakaskunta laajenee, liikevaihto kasvaa, viennin osuus kasvaa ja henkilöstön määrä lisääntyy. Viennin lisäämisellä tavoitellaan myös htv:n kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749731","Logate customer service electrification","Logate asiakaspalvelun sähköistäminen","Finland","90100","14/12/2015","30/09/2018","50","112375","EUR","56187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761590","65.012512241503,25.472461546456","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Logate’s project to develop production methods.","Logaten tuotantomenetelmien kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749976","Development of event technology service","Tapahtumatekniikan palvelun kehittäminen","Finland","80100","15/03/2016","10/03/2017","50","49950","EUR","24975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761432","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Aim to acquire completely new technology in event production, develop regional expertise with consulting service","Tavoitteena hankkia kokonaan uutta teknologiaa tapahtumatuotannon saralla, kehittää alueellista osaamista konsultointipalvelulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748628","North European Business Academy","North European Business Academy","Finland","15110","30/04/2015","31/03/2017","50","30550","EUR","15275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760808","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","International entrepreneurial coaching based on e-learning. Training for setting up a business and developing small businesses is offered in English and Spanish to the regions of the countries of Europe, Asia, Africa and South America. The aim is to help people find an opportunity to support themselves through entrepreneurial activities and to develop existing small business activities. The aim is to increase people’s economic well-being.The coaching consists of videos and written teaching materials offered via the internet, various self-assessments, as well as analyses of your situation, exercises. Through the service the opportunity to carry out a business-diploma and get a certificate for it.The result is expected in the first two years for several hundred new companies.","Kansainvälinen verkko-opetukseen perustuva yrittäjävalmennus. Yrityksen perustamiseen ja pienten yritysten kehittämiseen tähtäävää valmennusta tarjotaan englannin ja espanjankielillä euroopan, aasian, afrikan ja etelä-amerikan maiden alueille. Tavoitteena auttaa ihmisiä löytämään yrittäjämäisen toiminnan kautta mahdollisuus elättää itsensä sekä kehittää jo olemassaolevaa pienyritystoimintaa. Tavoitteena ihmisten taloudellisen hyvinvoinnin kasvattaminen.Valmennus koostuu internetin kautta tarjottavista videoista ja kirjallisesta opetusmateriaalista, erilaisista itsearvioinneista sekä oman tilanteen analyyseista, harjoituksista. Palvelun kautta mahdollisuus suorittaa business-diploma ja saada siitä todistus.Tuloksena odotetaan ensimmäisen kahden vuoden aikana useita satoja uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750299","A-ladder/cambarrow development and commercialisation","A-tikas / nokkakärryn kehitys ja kaupallistaminen","Finland","90100","12/06/2015","30/03/2016","50","21450","EUR","10725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761851","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise an innovative combination of A-ladder and cam cart. The solution makes it easier for professionals in different fields to work by enabling them to carry the ladders and tools needed for the work at one time to the destination. In the home economy, the product is a handy tool for uplifting and transportation needs. When folded, the product can also be easily stored in a small space.","Projektin tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa innovatiivinen A-tikkaan ja nokkakärryn yhdistelmätuote. Ratkaisu helpottaa eri alojen ammattimiesten työskentelyä mahdollistamalla sekä työssä tarvittavien nousutikkaiden sekä työvälineiden kuljettamisen yhdellä kertaa kohteeseen. Kotita-loudessa tuote on kätevä apuväline nousu- ja kuljetustarpeisiin. Kokoon taittuvana tuote on myös helposti varastoitavissa pieneen tilaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756695","Improving the quality and usability of digital materials through AI assistance","Digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden parantaminen tekoälyavusteisesti","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","42.77","1055392","EUR","451341.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764765",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Improving the quality and usability of digital materials with AI assistance The aim of the project is to create solutions for the development of the quality and usability of digital materials of memory organisations using artificial intelligence. The rapid development of artificial intelligence, in particular machine learning, over the last decade has opened up completely new opportunities for developing the usability of cultural heritage data.  The aim of the project is to accelerate the ongoing digitalisation and technological transformation in archives, libraries and museums. Artificial intelligence offers huge opportunities for automated processing of large masses of material, but so far there is still little knowledge required in memory organisations.   The main objectives of the project are:  1. Promote automation of digitisation by developing artificial intelligence-based methods to reduce manual work on digitisation and enhance efficiency.   2. Develops the automated description of data, i.e. the generation of metadata using artificial intelligence, thereby improving the usability of the material and promoting the discoverability and exploitation of data 3. Promote the uptake of AI-based and machine-learning methods in memory organisations and facilitate easier and wider use of the components to be developed. The main novelty of the project is that for the first time, the project aims to systematically integrate the artificial intelligence components that are being developed into the production processes, so that AI-based components carry out the processing of the data. The components to be developed in the project will produce openly exploitable applications for which easy-to-use interfaces and interfaces are developed.  The project is strongly linked to the Mikkeli Memory Campus development platform, a centre of expertise and services in the digitisation of the archives and library industries. Memory Campus is based on Mikkeli’s long-term expertise in archiving, digitisation, usability of materials and information management.  Other actors in Memory Campus, in addition to the organisations participating in the project, include Memory organisations Music Archives, Design Archives, Memory and National Library; research and education from Digitalia, MUC (Mikkeli University Centre) and ESEDU (South Savo Vocational College); among the companies Fujitsu, Rocksolid IT, Marskidata, MPY and Naistinki. The project utilises the long-term research and development of XAMK’s digital data management research and development centre. The project will further develop and export various previously developed and tried components to production. The planned project will support the introduction of new technologies in digitisation, as well as the development of know-how, especially among Memory Campus operators. The results of the project will be widely utilised outside the Memory Campus actors, and during the project they will be introduced in the mass digitisation of the National Archives and in the digitisation of Elka’s Central Business Archive. The project strengthens the position of Memory Campus operators as experts in digital information management both in Finland and internationally.","Digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden parantaminen tekoälyavusteisesti  Hankkeen tavoitteena on saada aikaan tekoälyä hyödyntäen ratkaisuja muistiorganisaatioiden digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden kehittämiseksi. Tekoälyn ja erityisesti koneoppimisen menetelmien nopea kehittyminen viimeisen vuosikymmenen aikana on avannut täysin uusia mahdollisuuksia myös kulttuuriperintöaineistojen käytettävyyden kehittämiseen.  Tavoitteena hankkeella on nopeuttaa arkistoissa, kirjastoissa ja museoissa käynnissä olevaa digitalisaatiota ja teknologista murrosta. Tekoäly tarjoaa valtavasti mahdollisuuksia laajojen aineistomassojen automaattiseen käsittelyyn, mutta toistaiseksi muistiorganisaatioissa on vielä vähän vaadittavaa osaamista.   Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:  1. Edistää digitoinnin automatisointia kehittämällä tekoälyyn perustuvia menetelmiä, joilla voidaan vähentää digitoinnissa tehtävää manuaalista työtä sekä tehostaa toimintaa.   2. Kehittää aineiston automaattista kuvailua eli metatietojen generointia tekoälyä hyödyntäen ja parantaa siten aineiston käytettävyyttä ja edistää tiedon löydettävyyttä ja hyödyntämistä  3. Edistää tekoälyyn ja koneoppimiseen perustuvien menetelmien käyttöönottoa muistiorganisaatioissa sekä edistää kehitettävien komponenttien helpompaa ja laajempaa hyödyntämistä. Hankkeen merkittävimpänä uutuusarvona on, että hankkeessa pyritään ensimmäistä kertaa systemaattisesti viemään kehitettäviä tekoälyn komponentteja osaksi tuotantoprosesseja, siten että tekoälyyn perustuvat komponentit toteuttavat aineiston käsittelyä. Hankkeessa kehitettävistä komponenteista tuotetaan avoimesti hyödynnettäviä sovelluksia, joihin kehitetään helppokäyttöiset käyttöliittymät ja rajapinnat.  Hanke liittyy vahvasti Mikkelin Memory Campus kehittämisalustaan, joka on arkisto- ja kirjastotoimialan digitoinnin osaamis- ja palvelukeskus. Memory Campus pohjautuu Mikkeliin pitkäjänteisesti rakennettuun, valtakunnallisesti ainutlaatuiseen arkistoinnin, digitoinnin, aineistojen käytettävyyden ja tiedonhallinnan osaamiseen.  Muita Memory Campuksen toimijoita hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden lisäksi ovat muistiorganisaatiot Musiikkiarkisto, Design Arkisto, Muisti ja Kansalliskirjasto; tutkimus ja koulutus sektorilta Digitalia, MUC (Mikkelin yliopistokeskus) sekä Esedu (Etelä-Savon ammattiopisto); yrityksistä mm. Fujitsu, Rocksolid IT, Marskidata, MPY ja Naistinki. Hankkeessa hyödynnetään monipuolisesti XAMKin digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus Digitaliassa pitkäjänteisesti tehtyä tutkimus- ja kehitystyötä. Hankkeessa jatkokehitetään ja viedään tuotantoon erilaisia aiemmin kehitettyjä ja kokeiltuja komponentteja. Suunniteltu hanke tukee erityisesti Memory Campuksen toimijoiden piirissä uusien teknologioiden käyttöönottoa digitoinnissa sekä osaamisen kasvattamista laajemmin. Hankkeen tulokset tulevat olemaan laajasti hyödynnettävissä myös Memory Campuksen toimijoiden ulkopuolella ja hankkeen aikana niitä otetaan käyttöön mm. Kansallisarkiston massadigitoinnissa ja Elinkeinoelämän keskusarkiston Elkan digitoinnissa. Hanke vahvistaa Memory Campuksen toimijoiden asemaa digitaalisen tiedonhallinnan asiantuntijoina niin Suomessa kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298453","Central Baltic Game Camps – development of new type Gaming sector’s joint ventures accelerator for CBR","Central Baltic Game Camps – uudentyyppisen pelialan yhteisyritysten kehittäminen CBR: lle","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/09/2016","31/01/2020","78.44","1553704.34","EUR","1218690.07","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521","57.6377604,18.2892991|56.97627,24.191736|59.4394733,24.7718375|58.3563016,26.6791292|60.5157214,26.9278983",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Kymenlaakso|Gotland County|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti|Riga","FI1C4|SE214|EE008|EE001|LV006","2014-2020","Problem: The CB region is characterized by significant differences in economic development. Regions of Sweden and Finland belong to the group of the most developed regions within EU. On the other hand, Estonia and Latvia show now the fastest growth of GDP in the EU. There is a strong potential and a need of further integration of the CB countries’ economies via new CB joint business development activities, cluster cooperation and further integration of labour market. New SMEs are needed to complement business structures and enhance the economic situation in the EU. Approach: This project is focused on creation of joint cross-border companies and seeks to enhance and strengthen the CB region as a globally competitive hub for the cross-border gaming industry’ s start-ups and companies. Planned cross-border activities help to identify and provide the missing links to the CB gaming sector ecosystem at the emerging phase of global gaming industry and to enchance its value in the global ecosystem. Cooperation in this new innovative sector is crucial to gain critical mass for the industry in the CB region and to increase the number of SMEs and jobs. Implementation: The project contributes to solving common challenges in the CB region’s gaming industry companies by identifying their common interests and needs for joint development, by supporting the creation of joint cross-border companies and their further integration and cooperation, and by developing a new type of gaming sector’s joint venture accelerator for the CB region. Specifically designed training and matchmaking events called Game Camps, will be organized in all participating countries. Results: During the project at least 10 new joint cross-border companies will be formed and a total of 240 people will participate in the Game Camps organized in Finland, Estonia, Latvia and Sweden. Also, an acceleration program is made for creating and mentoring new cross-border game startups.","Ongelma: CB-alueelle on ominaista merkittävät erot talouskehityksessä. Ruotsin ja Suomen alueet kuuluvat EU:n kehittyneimpien alueiden ryhmään. Toisaalta Virossa ja Latviassa BKT:n kasvu on nyt nopeinta. Todentamisviranomaisten talouksissa on vahvat mahdollisuudet ja tarve integroitua tiiviimmin uusien yritysten yhteisten kehittämistoimien, klusteriyhteistyön ja työmarkkinoiden yhdentymisen kautta. Uusia pk-yrityksiä tarvitaan täydentämään liiketoimintarakenteita ja parantamaan EU:n taloudellista tilannetta. Lähestymistapa: Hanke keskittyy yhteisten rajat ylittävien yritysten perustamiseen, ja sen tavoitteena on parantaa ja vahvistaa CB-aluetta maailmanlaajuisesti kilpailukykyisenä keskuksena rajat ylittävän pelialan startup-yrityksille ja yrityksille. Suunnitellut rajatylittävät toimet auttavat tunnistamaan ja luomaan puuttuvat yhteydet CB-pelialan ekosysteemiin globaalin peliteollisuuden nousevassa vaiheessa ja lisäämään sen arvoa globaalissa ekosysteemissä. Yhteistyö tällä uudella innovatiivisella alalla on ratkaisevan tärkeää, jotta voidaan saada kriittinen massa todentamisviranomaisen alueen teollisuudelle ja lisätä pk-yritysten ja työpaikkojen määrää. Täytäntöönpano: Hanke auttaa ratkaisemaan yhteisiä haasteita CB-alueen pelialan yrityksissä tunnistamalla niiden yhteiset edut ja yhteisen kehityksen tarpeet, tukemalla yhteisten rajat ylittävien yritysten perustamista ja niiden yhdentymistä ja yhteistyötä sekä kehittämällä uudenlaista pelialan yhteisyrityskiihdyttämöä CB-alueelle. Kaikissa osallistujamaissa järjestetään erityisesti suunniteltuja koulutus- ja matchmaking-tapahtumia nimeltä Game Camps. Tulokset: Hankkeen aikana perustetaan vähintään 10 uutta rajatylittävää yritystä ja yhteensä 240 henkilöä osallistuu Suomessa, Virossa, Latviassa ja Ruotsissa järjestettäviin pelileireihin. Lisäksi tehdään kiihdytysohjelma uusien rajat ylittävien pelien startup-yritysten luomiseksi ja mentoroimiseksi.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753534","Export development project","Viennin kehittämishanke","Finland","94900","22/03/2018","30/11/2021","50","109770","EUR","54885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763892",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company continues with export development projects started in previous financial years, improving the capacity of export operations.","Yritys jatkaa edellisillä tilikausilla aloitettujen viennin kehittämishankkeiden parissa parantaen valmiuksia vienti toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291648",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","20875",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750807","Productivity for operations","Tuottavuutta toimintaan","Finland","94100","05/01/2017","31/05/2018","50","12070","EUR","6035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762579","65.73534989125,24.565983517677","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of a new customer-oriented service concept.","Uuden asiakaslähtöisen palvelukonseptin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291900",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","174400",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756174","Virtual experience service product for export markets","Virtuaalinen elämyspalvelutuote vientimarkkinoille","Finland","96930","31/05/2021","31/08/2022","50","51500","EUR","25750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767491","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project implements a virtual experience product for tourism export markets, where the user can experience the experience of various Lapland activities online, regardless of time and place.","Hankkeessa toteutetaan matkailun vientimarkkinoille virtuaalinen elämystuote, missä käyttäjä voi kokea erilaisten lapin aktiviteettien elämyksen netissä ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749179","Export project to France","Vientiprojekti Ranskaan","Finland","94450","05/01/2015","31/12/2015","50","40950","EUR","20475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761767","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The acquisition of importers in France and the launch of exports to the French market.","Maahantuojien hankkiminen Ranskaan ja viennin käynnistäminen Ranskan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758876","OH, YEAH, YEAH! — Inclusion, experiential and knowledge visible","OKO! – Osallisuus, kokemuksellisuus ja osaaminen näkyväksi","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","40","350523","EUR","140208.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build ways of organising learning for young adults in upper secondary school education that engage in learning and provide the student with the necessary postgraduate and working life skills already during adult upper secondary school studies. The objectives and measures of the project are:- gamification and inclusion — badges- Multimedia materials- Adult High School of Sustainable Development and Ecosocial Education The objectives of the project will increase students’ motivation and commitment to adult upper secondary school studies and strengthen the transition to future studies by providing students with a realistic understanding of their own skills and diverse ways of developing comprehensive competences as defined by curricula and international organisations (e.g. EU, OECD). Game-based and inclusive pedagogical learning packages and Multimedia materials supporting learning offer natural and inspiring ways for different learners to develop their own knowledge and skills skills required for working life and further studies. Development work is mainly carried out on-line studies, but learning and teaching are also diversified by developing sustainable adult upper secondary schools. The main target group of the project is adult upper secondary school students. The objectives involve both pedagogical development that directly affects the student target groups and the related in-service training of teaching and guidance staff. Staff will thus be the second key target group of the project, which will contribute to the dissemination of concrete outputs and results already during the project period. The project team is multidisciplinary and comprehensively examines the project portfolio from a wide range of perspectives. The team is supported by the project’s steering and evaluation team, which involves actors outside the project and a representative of the sponsor. The operating models and pedagogical solutions developed in the project are described in such a way that they can be shared openly for everyone’s benefit. This is to ensure that further use remains open and the outputs serve our target group, i.e. young adult upper secondary school students and teaching and guidance staff in the future. The activities and outputs of the project will be blocked during the project period. In addition, a consolidated report on the operation of the project will be produced at the final stage. The models and outputs developed in the project will be consolidated as part of the operations of Nettilukio, Otavan Otava High School. In the course of the project, exactly the methods and models will be developed that have a genuine need for use in teaching and guidance and in supporting student transitions. All materials produced are open materials.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa nuorten aikuisten lukiokoulutukseen oppimisen organisoimisen tapoja, jotka sitouttavat opiskeluun ja tarjoavat opiskelijalle välttämättömiä jatko-opinto- ja työelämävalmiuksia jo aikuislukio-opintojen aikana. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:- pelillisyys ja osallistaminen - osaamismerkit- monimediaiset materiaalit- kestävän kehityksen ja ekososiaalisen sivistyksen aikuislukiolinja Hankkeen tavoitteiden avulla lisätään opiskelijoiden motivaatiota ja sitoutumista aikuislukio-opintoihin sekä vahvistetaan siirtymävaihetta tuleviin opintoihin tarjoamalla opiskelijoille realistinen käsitys omasta osaamisestaan ja monipuolisia tapoja kehittää opetussuunnitelmien ja kansainvälisten organisaatioiden (esim. EU, OECD) määrittelemiä laaja-alaista osaamista. Pelilliset ja osallistavat pedagogiset oppimiskokonaisuudet ja oppimista tukevat monimediaiset materiaalit tarjoavat erilaisille oppijoille luontevia ja innostavia tapoja kehittää omia työelämän ja jatko-opintojen edellyttämiä tiedollisia ja taidollisia valmiuksia. Kehittämistyötä tehdään pääasiassa verkko-opintoihin, mutta oppimista ja opetusta monipuolistetaan myös kehittämällä kestävän kehityksen lähiaikuislukiolinjaa Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on aikuislukioiden opiskelijat. Tavoitteisiin liittyy sekä suoraan opiskelijakohderyhmiin vaikuttavaa pedagogista kehittämistä että tähän liittyvää opetus- ja ohjaushenkilöstön täydennyskoulutusta. Henkilöstö on näin hankkeen toinen keskeinen kohderyhmä, mikä edesauttaa konkreettisten tuotosten ja tulosten levittämistä jo hankekauden aikana. Näin toimenpiteet vakiintuvat tehokkaammiin pysyviksi opetustyön arjen pedagogisiksi käytänteiksi.Projektitiimi on monialainen ja tarkastelee hankekokonaisuutta kokonaisvaltaisesti useasta eri näkökulmasta. Tiimin tukena toimii hankkeen ohjaus- ja arviointiryhmä, johon kutsutaan mukaan hankkeen ulkopuolisia toimijoita ja rahoittajan edustaja.Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja pedagogiset ratkaisut kuvataan sellaisessa muodossa, että ne ovat avoimesti jaettavissa kaikkien hyödynnettäväksi. Tällä halutaan varmistaa, että jatkokäyttö säilyy avoimena ja tuotokset palvelevat kohderyhmäämme eli nuoria aikuislukiolaisia ja opetus- ja ohjaushenkilöstöä jatkossakin. Hankkeen toiminnasta ja tuotoksista pidetään hankeblogia hankekauden aikana. Lisäksi loppuvaiheessa luodaan kokoava raportti hankkeen toiminnasta. Hankkeessa kehitetyt mallit ja tuotokset vakiinnutetaan toimivilta osin osaksi Nettilukion, Otavan Opiston Aikuislukion toimintaa. Hankkeen aikana kehitetään juuri sellaisia toimintatapoja ja -malleja, joilla on aito käyttötarve opetus- ja ohjaustyössä sekä opiskelijoiden siirtymien tukemisessa. Kaikki tuotetut materiaalit ovat avoimia materiaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750929","Equipment investment and extension of the recording studio to meet the requirements of digital work","Äänitysstudion kalustoinvestointi ja laajennus digitaalisen työskentelyn vaatimusten mukaiseksi","Finland","90410","14/03/2017","30/06/2018","50","14140","EUR","7070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763470","64.972320863511,25.49064118928","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to acquire recording equipment at international level to meet growing demand.  The premises have already been designed according to international standards in due course, but some acoustic structures need to be rebuilt.  The goal is also to equip the second-level plant for mastering purposes.  There is no mastering center in Northern Finland and we believe that the demand for post-processing will increase as the number of home recordings increases. The new table is fully digitally controlled (Total Recall), which means a new, efficient way of working when the previous work can be restored at the touch of a button.","Tavoitteena on hankkia kansainvälisen tason äänityskalusto tyydyttämään kasvavaa kysyntää.  Tilat on jo aikanaan suunniteltu kansainvälisten standardien mukaan mutta joitakin akustisia rakenteita on uusittava.  Tavoite on myös kalustaa kakkostarkkaamo masterointitarkoituksiin.  Pohjois-Suomessa ei ole masterointiin erikoistunutta tarkkaamoa ja uskomme kysynnän jälkikäsittelyyn kasvavan kun kotiäänitysten määrä lisääntyy. Uusi pöytä on täysin digitaalisesti ohjattu (Total Recall)  mikä merkitsee uudenlaista tehokasta työtapaa kun aiempi työ voidaan palauttaa napin painalluksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753570","Development of operations and results.","Toiminnan ja tuloksen kehittäminen.","Finland","53500","27/06/2018","31/12/2019","50","31900","EUR","15950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763933","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","We develop and enhance the company’s operations, as well as strengthening exports.","Kehitämme ja tehostamme yrityksen toimintaa, sekä viennin vahvistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759054","#rajatontyöelämä","#rajatontyöelämä","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","28.79","313980","EUR","90404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the #rajatontyöelämä project builds local cooperation between upper secondary schools and working life and universities. During the project, a three-tier cooperation model will be developed and tested in the high schools involved in the project. The project aims to make cooperation as easy as possible for teachers and working life. Therefore, the project will also develop an electronic platform aimed at facilitating cooperation between upper secondary schools and businesses. The platform will also serve as an information channel for the project partners and will survive after the project as a collaborative platform. The project also develops teachers’ skills in terms of working life and entrepreneurship skills, and the project provides teachers with concrete help in implementing cooperation in the field of working life and entrepreneurship through examples. For example, a strong entrepreneurial high school network can be used as a dissemination channel. The project will also build co-operation towards other levels of education, as well as international actors — both companies and educational institutions. In addition, the project will explore opportunities to recognise entrepreneurial skills in upper secondary schools. The possibilities of the entrepreneurship high school diploma will be explored and tested for the suitability of professional evidence for the recognition of entrepreneurial competence in upper secondary school. Other options for the recognition of competence are also explored, for example, international opportunities. The project responds to #LOPS2021 reforms, in which upper secondary schools’ working life cooperation, university cooperation and internationality become increasingly important. The project aims to create a culture of experimentation in upper secondary schools, where many experiments can be carried out agilely, the best of which can be embedded in the everyday life of educational institutions. The project helps teachers to find partners in working life and offers various options for implementing cooperation. Lessons learnt and learned are actively shared on a national scale through the extensive networks of the upper secondary schools involved in the project. The objectives of the project can be divided into three categories:1. Strengthening the working life skills of upper secondary school students 2. Strengthening the entrepreneurial skills of upper secondary school students3. Increasing teachers’ entrepreneurial and working life skills","#rajatontyöelämä -hankkeella rakennetaan paikallista lukioiden ja työelämän sekä korkeakoulujen yhteistyötä. Hankkeen aikana rakennetaan kolmiportainen yhteistyön malli, jota kokeillaan hankkeessa mukana olevissa lukioissa. Hankkeessa pyritään siihen, että yhteistyöstä tehdään opettajalle ja työelämälle mahdollisimman vaivatonta. Siksi hankkeessa kehitetään myös sähköinen alusta, jonka tarkoitus on helpottaa yhteistyön sopimista lukioiden ja yritysten välillä. Alusta toimii myös tiedotuskanavana hankkeen osapuolille ja jää elämään hankkeen jälkeen yhteistyöalustana. Hankkeessa myös opettajien osaaminen kehittyy työelämä- ja yrittäjyystaitojen osalta ja hankkeen avulla opettajat saavat konkreettista apua työelämä- ja yrittäjyysyhteistyön toteuttamiseen esimerkkien kautta. Yhtenä levittämiskanavana voidaan käyttää esimerkiksi vahvana toimivaa yrittäjyyslukioverkostoa. Hankkeessa rakennetaan yhteistyötä myös muiden koulutusasteiden suuntaan sekä kansainvälisiin toimijoihin - sekä yrityksiin, että oppilaitoksiin. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan mahdollisuuksia tunnustaa yrittäjyysosaamista lukioissa. Yrittäjyyden lukiodiplomin mahdollisuuksia selvitellään sekä testataan ammatillisen näyttön sopivuutta yrittäjyysosaamisen tunnustamiseen lukiossa. Myös muita osaamisen tunnustamisen vaihtoehtoja kartoitetaan mm. kansainväliset mahdollisuudet.Hankkeella vastataan #LOPS2021 uudistuksiin, jossa lukioiden työelämäyhteistyö, korkeakouluyhteistyö ja kansainvälisyys tulevat yhä tärkeämmäksi. Hankkeella pyritään saamaan aikaiseksi lukioihin kokeilukulttuuri, jossa ketterästi saadaan aikaan monia kokeiluja, joista parhaimmat voidaan juurruttaa osaksi oppilaitoksien arkea. Hanke auttaa opettajia työelämäyhteistyön kumppaneiden löytämisessä sekä tarjoilee erilaisia vaihtoehtoja yhteistyön toteuttamiseksi. Kokemuksista opitaan ja opittua jaetaan aktiivisesti valtakunnallisella laajuudella hankkeessa mukana olevien lukioiden valmiina olevien laajojen verkostojen kautta. Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen eri kategoriaan:1. Lukiolaisten työelämätaitojen vahvistaminen               2. Lukiolaisten yrittäjyysosaamisen vahvistaminen3. Opettajien yrittäjyysosaamisen ja työelämätaitojen osaamisen lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756466","Stack Solutions","Pinoa Solutions","Finland","750","01/03/2021","31/12/2021","50","23075","EUR","11537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769616","60.280120677326,25.029781758794","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Pioa Solutions solves global environmental challenges with data-driven operating models and AI solutions.","Pinoa Solutions ratkaisee globaaleja ympäristöhaasteita dataohjautuvilla toimintamalleilla ja tekoälyratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749174","Flexus Mobile Baler","Flexus Mobiili paalain","Finland","53300","23/12/2014","30/04/2015","50","61000","EUR","30500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761761","61.071463002041,28.266248065814","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Increase in exports, external baling (Finland, Estonia and Sweden), renewal and material efficiency.","Viennin lisäys, ulkopuoliset paalaukset (Suomi, Viro ja Ruotsi), uudistuminen ja materiaali tehokkuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749902","Inch of Ink Oy:nUusien development and testing of the production method (piloting) project","Inch of Ink Oy:nUusien tuotantomenetelmän kehittämis- ja testaus (pilotointi) hanke","Finland","48600","08/06/2016","31/12/2016","50","18115","EUR","9057.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761671","60.521093922561,26.927488834359","067|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to: To streamline and develop the production methods of the company, find the right partners to make production more efficient and test the chosen production method by piloting the Inch of Ink service with a new service concept for B2B customers. The new service solution will be targeted especially at photography professionals in Finland and in the Nordic countries and their final customers.","Projektin tarkoituksena on: ¿Virtaviivaistaa ja kehittää yrityksen tuotantomenetelmiä ¿Löytää oikeat yhteistyökumppanit, joiden avulla tuotanto saadaan tehokkaammaksi¿sekä testata valittu tuotantomenetelmä pilotoimalla Inch of Ink palvelusta kehitettävällä uudella palvelukonseptilla, joka suunnataan B2B asiakkaille. Uusi palveluratkaisu tullaan kohdistamaan erityisesti Suomessa ja pohjoismaissa toimiville kuvausalan ammattilaisille ja heidän loppuasiakkailleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758888","Data processing cooperation model between upper secondary schools and universities (Tiko-Silta)","Lukioiden ja korkeakoulujen välinen tietojenkäsittelyn yhteistyömalli (TIKO-Silta)","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","37.5","384149","EUR","144056","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Tiko Bridge project is to produce a cooperation model in the field of computing between upper secondary schools and universities. The 2018 Upper Secondary School Act requires increased cooperation between universities and upper secondary schools, and the need for closer cooperation in the field of computing has also emerged with the ongoing LUNO project, coordinated by Oamk. As far as data processing is concerned, the challenge of cooperation is increased by the fact that upper secondary schools do not carry out compulsory courses in data processing, but that features of the computer industry appear in a number of subjects. Various forms of voluntary cooperation have been developed and implemented between upper secondary schools and universities over the past years. However, the 2018 amendment will fundamentally change the situation, as it will force upper secondary schools to cooperate with higher education institutions. The construction of cooperation will be hampered by, for example, limited resources, geographical distances (see e.g. https://yle.fi/uutiset/3-10482800) and vague or missing contact channels. Traditional forms of cooperation have been university courses, which may have been completed by upper secondary school students. However, these courses have been completed by students with a strong vision of their future profession. This excludes a large part of high school students from cooperation.  In addition to the above, there is a risk that cooperation in the field of data processing will focus on technical domains, although the data processing sector covers many non-technical and creative tasks and tasks, such as the design of interfaces and the writing of product documentation. These priorities also have a role to play in gender equality: it is important that forms of cooperation support the learning affinities of both male and female students, which differ, for example, in programming.  The Tiko Bridge project provides concrete ways in which upper secondary schools and higher education institutions can cooperate within resources so that the resources available to implement the cooperation are utilised as efficiently as possible. Cooperation will benefit both parties and, in the longer term, the business community will also benefit if the model works well. In the course of the project, the upper secondary schools will have an understanding of university studies and the working life in the field of computer science, and correspondingly, information about the practices and activities of upper secondary schools will be passed to universities. The cooperative model to be developed is also applicable to other disciplines that do not appear in high school education as clear subjects. The cooperation model takes into account the different starting points, needs and resources of upper secondary schools and universities and exploits digital opportunities. As a measure of the Tiko-bridge project, the experts in computer education at the Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu become part of the group of actors in upper secondary education in the Oulu region and create a cooperation network.- Identify the state of cooperation between the target schools and higher education institutions.- Identify good practices and challenges of cooperation.- produce and pilot operating models and concrete practices to implement cooperation between upper secondary schools and higher education institutions. The cooperation model can be implemented flexibly in upper secondary schools and higher education institutions, taking into account the starting points. As a result of the project — the capacity for cooperation in the field of computing between upper secondary schools and universities will be improved, and concrete tools will be put in place to implement this cooperation.- networking between schools and universities develops and new forms of cooperation are emerging. The applicable cooperation model promotes the formation of cooperation also outside the data processing sector.- Educational equality is improved.- the business community in the computer industry develops as a result of the acquisition of skilled labour in the field and gender balance in the workforce.","Lukioiden ja korkeakoulujen välinen tietojenkäsittelyn yhteistyömalli (TIKO-silta) -hankkeen päätavoitteena on lukioiden ja korkeakoulujen välisen tietojenkäsittelyalan yhteistyömallin tuottaminen. Vuoden 2018 lukiolaki edellyttää korkeakoulujen ja lukioiden välisen yhteistyön lisäämistä, ja tietojenkäsittelyalan yhteistyön tiivistämisen tarve on tullut esille myös meneillään olevan Oamkin koordinoiman LUNO-hankkeen myötä. Tietojenkäsittelyn osalta yhteistyön haasteellisuutta lisää, että lukiot eivät toteuta pakollisia tietojenkäsittelyn kursseja, vaan tietojenkäsittelyalan piirteitä esiintyy useissa oppiaineissa. Lukioiden ja korkeakoulujen välillä on menneiden vuosien kuluessa kehitetty ja toteutettu erilaisia vapaaehtoisuuteen perustuvia yhteistyömuotoja. Vuoden 2018 lakimuutos muuttaa kuitenkin tilannetta olennaisesti, koska se pakottaa lukiot harjoittamaan yhteistyötä korkeakoulujen kanssa. Yhteistyön rakentumista tulevat vaikeuttamaan mm. rajalliset resurssit, maantieteelliset etäisyydet (Ks. esim. https://yle.fi/uutiset/3-10482800) sekä kontaktikanavien epämääräisyys tai puuttuminen kokonaan. Perinteisiä yhteistyön muotoja ovat olleet korkeakoulujen kurssit, joita lukiolaiset ovat voineet suorittaa. Näitä kursseja ovat kuitenkin suorittaneet opiskelijat, joilla on vahva visio tulevaisuuden ammattialastaan. Tämä rajaa suuren osan lukiolaisista yhteistyön ulkopuolelle.  Edellä mainittujen seikkojen lisäksi vaarana on tietojenkäsittelyn osalta yhteistyön painottuminen teknisiin aihealueisiin, vaikka tietojenkäsittelyala kattaa monia ei-teknisiä ja luovuutta edellyttäviä tehtäviä ja toimenkuvia kuten käyttöliittymien suunnittelu ja tuotedokumentaation kirjoittaminen. Näillä painotuksilla on lisäksi sukupuolten väliseen tasa-arvoon liittyvä merkitys: on tärkeää, että yhteistyömuodot tukevat sekä mies- että naispuolisten opiskelijoiden oppimistaipumuksia, jotka esimerkiksi ohjelmoinnin osalta tutkitusti eroavat toisistaan.  TIKO-silta -hanke tuottaa konkreettisia keinoja siihen, miten lukiot ja korkeakoulut voivat tehdä yhteistyötä resurssien puitteissa niin, että yhteistyön toteuttamiseen käytössä olevat resurssit hyödynnetään mahdollisimman tehokkaasti. Yhteistyöstä hyötyvät molemmat osapuolet ja pitemmällä aikavälillä myös elinkeinoelämä mallin toimiessa hyvin. Hankkeen aikana välittyy lukioihin ymmärrystä korkeakouluopinnoista sekä tietojenkäsittelyalan työelämästä, ja vastaavasti korkeakouluihin päin kulkeutuu tietoa lukioiden käytänteistä ja toiminnasta.Kehitettävä yhteistyömalli on sovellettavissa myös muille tieteenaloille, jotka eivät esiinny lukio-opetuksessa selkeinä oppiaineina. Yhteistyömallissa otetaan huomioon lukioiden ja korkeakoulujen erilaiset lähtökohdat, tarpeet ja resurssit,  ja siinä hyödynnetään digitaalisia mahdollisuuksia. TIKO-silta -hankkeen toimenpiteinä - Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston tietojenkäsittelyn opetuksen asiantuntijat jalkautuvat Oulun seudun lukio-opetuksen toimijoiden joukkoon, ja luodaan yhteistyöverkosto.- kartoitetaan kohdekoulujen ja korkeakoulujen yhteistyön tila.- tunnistetaan yhteistyön hyviä käytänteitä ja haasteita.- tuotetaan ja pilotoidaan toimintamalleja ja konkreettisia käytänteitä lukioiden ja korkeakoulujen välisen yhteistyön toteuttamiseksi. Yhteistyömalli voidaan ottaa lukioissa ja korkeakouluissa käyttöön joustavasti lähtökohdat huomioiden. Hankkeen tuloksena - lukioiden ja korkeakoulujen välisen tietojenkäsittelyalan yhteistyön valmiudet paranevat, ja saadaan konkreettista välineistöä yhteistyön toteuttamiseen.- lukioiden ja korkeakoulujen verkostoituminen kehittyy, ja syntyy uusia yhteistyömuotoja. Sovellettavissa oleva yhteistyömalli edistää yhteistyön muodostumista myös tietojenkäsittelyalan ulkopuolella.- koulutuksellinen tasa-arvo paranee.- tietojenkäsittelyalan elinkeinoelämä kehittyy, kun alalle saadaan osaavaa työvoimaa ja henkilöstön sukupuolijakauma tasapäistyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758633","KITALLA DURATION","KITALLA KESTOA","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","42.24","92134","EUR","38917","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769814",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KITALLA KESTOA is a project that creates ways for micro, small and medium-sized enterprises to exploit the potential of the circular and bioeconomy in their business operations. This will be achieved by modernising the skills of companies’ management and personnel and by creating operating methods for companies. The target groups are micro and small and medium-sized enterprises in the fields of Construction Painting, Floor Painting, Industrial Surface Treatment, Upholstery, Boat Building, Decoration, Construction Shelter and Real Estate Maintenance. The implementation period of the project is 1.8.2016-31.12.2018. The partners are the Turku Painter Master’s Association and the Turku Skid Champion Association. In small companies, the potential of circular and bioeconomy is still an unknown area. The concepts, operating models and thinking of the circular and bioeconomy are new to many target companies. Micro, small and medium-sized enterprises have the potential to exploit the potential of the circular and bioeconomy in their own business. The project will help to address this skills gap. The themes of the project are attitude, competence, operating models and a digital experience bank. Why, the project affects the attitudes of SMEs, why SMEs should consider the circular economy in their own activities. What, the project will increase the know-how of SME management and staff on circular and bioeconomy. How, the project develops circular economy practices in business networks for the use of SMEs. A circular economy workbook will be made for SMEs to help them develop their own business from the perspective of the circular economy. Where, the developed policies and training materials will be collected in a digital experience bank accessible to SMEs.  The competence of management and personnel will be renewed through short-term trainings, seminars and workshops. The content of the trainings is based on the circular and bioeconomy sectors.  Practices are collected and developed through joint seminars, meetings and business networks. By bringing together disruptive business networks, new types of partnerships will be created and cooperation between companies will be promoted. The project has resulted in new approaches for SMEs to take advantage of the circular economy.The know-how of target company personnel has increased in the circular and bioeconomy. Business continuity is ensured by a digital experience bank, which collects the operational practices created by the project and can be used by companies. The circular economy workbook will also remain a permanent tool for enterprises. Applying the circular economy in SMEs creates an opportunity to create added value for products and services and extend their lifespan. This benefits companies’ customers and partners.","KITALLA KESTOA on hanke, jossa mikro- ja pk-yrityksille luodaan keinoja hyödyntää kierto- ja biotalouden mahdollisuuksia liiketoiminnassaan. Tähän päästään uudistamalla yritysten johdon ja henkilöstön osaamista ja luomalla toimintatapoja yritysten käyttöön. Kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset aloilta  rakennusmaalaus, lattianpäällystys, teollinen pintakäsittely, verhoilu, veneenrakennus, sisustus, rakennuspeltiseppä ja kiinteistönhuolto. Hankkeen toteutusaika on 1.8.2016 – 31.12.2018. Yhteistyökumppaneina ovat Turun Maalarimestariyhdistys ja Turun Verhoilijamestariyhdistys.Pienissä yrityksissä kierto- ja biotalouden mahdollisuudet ovat vielä tuntematon alue. Kierto-ja biotalouden käsitteet, toimintamallit ja ajattelumaailma ovat usealle kohdeyrityksille uusia asioita. Mikro- ja pk-yrityksillä on potentiaalia hyödyntää kierto- ja biotalouden mahdollisuuksia omassa liiketoiminnassaan. Hankkeen avulla tuodaan ratkaisua tähän osaamisvajeeseen.Hankkeen teemoja ovat asenne, osaaminen, toimintamallit ja digitaalinen kokemuspankki. MIKSI, hankkeessa vaikutetaan pk-yritysten asenteisiin, miksi pk-yritysten kannattaa huomioida kiertotalous omassa toiminnassaan. MITÄ, hankkeessa lisätään pk-yritysten johdon ja henkilöstön osaamista kierto- ja biotaloudesta. MITEN, hankkeessa kehitetään yritysverkostoissa kiertotalouden toimintatapoja pk-yritysten käyttöön. Pk-yrityksille tehdään Kiertotalouden työkirja, jonka avulla yritykset voivat kehittää omaa liiketoimintaa kiertotalouden näkökulmasta. MINNE, kehitetyt toimintatavat ja koulutusmateriaalit kerätään digitaalisen kokemuspankkiin, joka on pk-yritysten käytettävissä.  Johdon ja henkilöstön osaamista uudistetaan lyhytkestoisilla koulutuksilla, seminaareilla ja työpajoilla. Koulutuksien sisällöt pohjautuvat kierto- ja biotalouden osa-alueisiin.  Toimintatapoja kerätään ja kehitetään yhteisissä seminaareissa,  tapaamisissa ja yritysverkostossa. Kokoamalla alat rikkovia yritysverkostoja luodaan uudenlaisia kumppanuuksia ja edistetään yhteistyötä yritysten kesken.Hankkeen tuloksena on saatu uusia toimintatapoja pk-yrityksille kiertotalouden hyödyntämiseen.Kohdeyritysten  henkilöstön osaaminen on lisääntynyt kierto- ja biotaloudesta. Toiminnan jatkuvuus varmistetaan digitaalisella kokemuspankilla, johon on kerätty hankkeessa luotuja toimintatapoja, jotka ovat yritysten hyödynnettävissä. Kiertotalouden työkirja jää myös pysyväksi apuvälineeksi yrityksille.Kiertotalouden soveltaminen pk-yrityksissä luo mahdollisuuden luoda lisäarvoa tuotteille ja palveluille sekä pidentää niiden käyttöikää. Mikä hyödyttää yritysten asiakkaita ja yhteistyökumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759001","Needs-based integration of people with a foreign background","Ulkomaalaistaustaisten henkilöiden tarvelähtöinen kotouttaminen","Finland",null,"02/09/2019","30/06/2020","42.11","57263","EUR","24111","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to strengthen the target group’s knowledge of Finnish culture, working life, the rules of working life, as well as volunteering and hobby opportunities. The aim is also to provide assistance and support for employment through networking and workshops. The top objective is to integrate people with a foreign background without work into Finnish society and to harness the target group’s know-how as a resource for companies in the region. Using the methodology of service design, the project identifies new ways to serve the target group and collects experiences, building and implementing a permanent operating model taking into account the needs of the target group. The practical activities of the project consist of three sets of services that utilise the service design process:1. Increase customer understanding using service design tools2. Co-design and development3. As a result of the pilot project of the operating model, a report on the activities will be made. The report describes the objectives and measures of the project and the tested operating model/service description. In the long term, work-related immigration and the commitment of people with foreign background to the engagement in Pohjois-Savo will be promoted.","Tämän hankeen tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän tuntemusta suomalaisesta kulttuurista, työelämästä, työelämän pelisäännöistä sekä vapaaehtoistoiminta- ja harrastemahdollisuuksista. Tavoitteena on lisäksi tarjota apua ja tukea työllistymiseksi mm. verkostoitumisen ja workshopien kautta. Ylätavoite on integroida ulkomaalaistaustaiset työtä vailla olevat henkilöt suomalaiseen yhteiskuntaan ja valjastaa kohderyhmän osaamista alueen yritysten voimavaraksi. Hankkeessa palvelumuotoilun metodologiaa hyödyntämällä tunnistetaan uusia tapoja palvella kohderyhmää ja kerätään kokemuksia, näiden pohjalta rakennetaan ja jalkautetaan pysyvä toimintamalli kohderyhmän tarpeet huomioiden.Hankkeen käytännön toimet koostuvat kolmesta palvelumuotoilun prosessia hyödyntävästä kokonaisuudesta:1. Asiakasymmärryksen lisääminen palvelumuotoilun keinoja käyttäen2. Yhteissuunnittelu ja –kehittäminen3. Toimintamallin pilotointiHankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli/palvelukuvaus. Vaikutuksia:Hankkeen avulla-saadaan lisätietoa ulkomaalaistaustaisten henkilöiden integroitumista edistävistä asioista ja toimenpiteistä-parannetaan osallistujien suomen kielen taitoa ja suomalaisen toimintakulttuurin tuntemista-lisätään osallistujien valmiuksia siirtyä työelämään ja/tai erilaisiin opintoihin suomalaisessa koulutusjärjestelmässäPitkällä aikavälillä edistetään työperäistä maahanmuuttoa ja Suomessa koulutettujen ulkomaalaistaustaistenhenkilöiden sitoutumista Pohjois-Savoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749849","Toranda Events Operation Center, Phase 3","Toranda Events toimintakeskus, vaihe 3","Finland","95450","21/12/2015","30/04/2017","50","47150","EUR","23575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760761","65.8196566164,24.173869609554","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A wide-ranging development project to help Toranda Events operate throughout the year. The project explains:1. Technical and financial conditions for the construction of diverse accommodation services, as well as photographs: Toranda Village & Toranda Town Hotel2. Planning additional services to support accommodation, updating the business plan3. Coordination of existing and planned services and operational processes 4.Determination and initial competitive tendering of equipment investments required for event technology5.Developing an operational system for Toranda Events","Laaja-alainen kehittämishankekokonaisuus jolla edesautetaan Toranda Eventsin toimintaa ympärivuotiseksi.Hankkeessa selvitetään:1. Monipuolisen majoituspalveluiden rakentamiseen liittyvät teknilliset ja taloudelliset edellytykset sekä luonnoskuvat: Toranda Village -mökkikylä & Toranda Town -hotelli2. Majoitusta tukevien lisäpalveluiden suunnittelu, liiketoimintasuunnitelman päivittäminen3. Nykyisten ja suunniteltavien palveluiden ja toimintaprosessien yhteensovittaminen 4.Tapahtumatekniikkaan vaadittavien laiteinvestointien määrittely ja alustava kilpailutus5.Toimintajärjestelmän kehittäminen Toranda Eventsille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750508","Application Laboratory for Recycled Plastics 3D Printing","Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio","Finland","250","01/01/2016","13/10/2017","50","43200","EUR","21600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923","60.186858764648,24.916167328858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The introduction of 3D printers is expected to have the same impact on global change as has been the case with urbanisation and internet take-up. The use of recycled material in 3D printing is part of the evolving circular economy theme and its utilisation has the potential to create new business activities in Finland and strengthen the international competitiveness of existing companies. The application laboratory for 3D printing of recycled plastics is a joint project between Turku University of Applied Sciences, Arcada University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute (SYKE), which is carried out in close cooperation with companies. The project explores the recoverability of recycled plastics as a 3D printing material and related business opportunities, starting with the needs of companies. The project produces and researches, among other things, 3D printing wire prototypes made of recycled plastics in cooperation with the participating companies. The regeneration of recycled 3D printing plastics in powder form and the recovery of powder-like recycled plastics are also investigated. At the same time, new methods, technologies, products and business models for the exploitation of industrial plastic waste materials will be developed.","3D-tulostimien käyttöön otolla odotetaan olevan yhtä suuria vaikutuksia maailman muuttumiseen kuin kaupungistumisella ja internetin yleistymisellä on aikoinaan ollut. Kierrätysmateriaalin käyttö 3D-tulostuksessa on osa kehittyvää kiertotalouden tematiikkaa ja sen hyödyntämisellä on mahdollisuus luoda Suomeen sekä uutta elinkeinotoimintaa että vahvistaa olemassa olevien yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio on Turun ammattikorkeakoulun, ammattikorkeakoulu Arcadan ja Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) yhteinen projekti, joka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektissa tutkitaan kierrätysmuovien hyödynnettävyyttä 3D-tulostusmateriaalina ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia yritysten tarpeista lähtien. Hankkeessa valmistetaan ja tutkitaan muun muassa kierrätysmuoveista valmistettuja 3D-tulostuslankaprototyyppejä yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Lisäksi tutkitaan jauhemuotoisten kierrätettyjen 3D-tulostinmuovien regenerointia sekä jauhemaisten kierrätysmuovien hyödyntämistä. Samalla kehitetään teollisen muovijätemateriaaliin hyödyntämiseen uusia menetelmiä, teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752341","Lapland — Arctic and international success","Lappi - Arktinen ja kansainvälinen menestyjä","Finland",null,"20/02/2017","31/03/2019","44.07","432760","EUR","190704","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the Association of Lapland has made a special effort to strengthen regional cooperation structures in implementing smart specialisation measures together with regional actors. Good experiences and successes encourage this work to continue to the next level, with a particular focus on developing a regional approach based on business needs and improving the conditions for growth. We are facing major changes in Lapland as the new provincial government starts operations. At the same time as we are building new governance, we need to further strengthen regional cooperation. In the future, we will have to seek more funding from the EU level and other international sources for regional development needs. It can be seen that funding is increasingly directed to support business and business growth. Projects must be able to demonstrate that public investment enables private investment, provides the basis for business growth, helps create new businesses and creates jobs. Lappi — Arctic and international success project was decided to be founded to ensure growth in Lapland’s competitiveness despite future structural changes. To succeed and to achieve the best results, internationalisation must be seen as a joint regional effort, in which cooperation and the best use of different skills will achieve the best possible impact, especially in support of the internationalisation of companies willing to grow. Active participation in various networks at national and international level also offers new openings to the business field. The project’s development goal is to make Lapland the most innovative and entrepreneurial area in the EU’s sparsely populated and circumpolar regions, providing a healthy growth environment for the development of a diverse business field. This objective will be supported through the purpose of the project by bringing together Lapland’s actors to build the role of Lapland as an international actor and to commit to securing the economic development of Lapland in structural change. The project will be launched with the production of an internationalisation strategy for Lapland, which will serve as the basis for building a model of cooperation and cooperation in Lapland. During the development of the strategy, a learning process will be launched together, based on the needs of companies/entrepreneurs to increase skills and capacity in internationalisation. By bringing together a group of 20 entrepreneurs and business developers, we will work together to strengthen expertise in internationalisation and the use of the opportunities offered by various funding to promote growth and exports. Successful experiences are brought together and published \"That’s what we did — with stories to encourage companies and other actors to boldly embark on internationalisation. The project will organise best-selling trips in the EU to learn from the good experiences of other regions in promoting business growth and exports, participate in European Cluster of Excellence match-making events and trainings. During the project, a conference on Arctic Future will be held in Rovaniemi in November 2017 together with the Commission and during 2018 in Brussels. There is also strong involvement in international fora that provide added value in increasing the international profile of Lapland and the growth of Lapland as the most innovative and entrepreneurial region in the EU’s sparsely populated and circumpolar regions.","Lapin liitossa on kuluneina vuosina erityisesti panostettu alueellisten yhteistyörakenteiden vahvistamiseen älykkään erikoistumisen toimenpiteiden toimeenpanossa yhdessä alueellisten toimijoiden kanssa. Hyvät kokemukset ja onnistumiset kannustavat jatkamaan tätä työtä seuraavalle tasolle, jossa erityisesti paneudutaan yritysten tarpeista lähtevän alueellisen toimintamallin kehittämiseen ja kasvun edellytysten parantamiseksi. Olemme Lapissa suurten muutosten edessä uuden maakuntahallinnon aloittaessa toimintansa. Samalla kun rakennamme uutta hallintoa, on meidän entisestään vahvistettava alueellista yhteistyötä. Meidän on haettava tulevaisuudessa rahoitusta enenevissä määrin EU tasolta ja muista kansainvälisistä lähteistä alueellisiin kehittämistarpeisiin. Nähtävissä on, että rahoitus ohjataan entistä enemmän elinkeinoelämän ja yritysten kasvun tueksi. Hankkeissa on pystyttävä osoittamaan, että julkinen investointi mahdollistaa yksityisen panostuksen, luo pohjan yritysten kasvulle, auttaa synnyttämään uusia yrityksiä ja luomaan työpaikkoja. Lappi - Arktinen ja kansainvälinen menestyjä -hanke päätettiin perustaa varmistamaan Lapin kilpailukyvyn kasvua huolimatta tulevista rakenteellisista muutoksista. Onnistuminen ja parhaan tuloksen saaminen edellyttää kansainvälistymisen näkemistä yhteisenä alueellisena ponnistuksena, jossa yhteistyöllä ja eri osaamisten parhaalla hyödyntämiselle, saavutetaan paras mahdollinen vaikuttavuus erityisesti kasvu-halukkaiden yritysten kansainvälistymisen tueksi. Aktiivinen toimiminen eri verkostoissa kansallisesti ja kansainvälisesti tarjoaa uudenlaisia avauksia myös yrityskentälle.Hankkeen kehittämistavoite on tehdä Lapista EU:n harvaan asuttujen ja sirkumpolaarisen alueiden innovatiivisin ja yrittäjähenkisin alue, joka tarjoaa terveen kasvuympäristön monipuoliselle yrityskentälle kehittyä. Tämä tavoitetta tuetaan hankkeen tarkoituksen kautta saattamalla Lappilaiset toimijat yhteen rakentamaan Lapin roolia kansainvälisenä toimijana ja sitoutumaan Lapin taloudellisen kehityksen turvaamiseen rakennemuutoksessa.Hanke käynnistetään Lappi – kansainvälistymisstrategian tuottamisella, joka toimii perustana Lappilaisen yhteistyön ja tekemisen mallin rakentamiselle. Strategian tekemisen aikana käynnistetään yhdessä oppimisen prosessi, jonka perustan luovat yritysten/yrityskehittäjien tarpeet osaamisen ja kapasiteetin kasvuun kansainvälistymisessä. Kokoamalla yhteen 20 yrittäjän ja elinkeinokehittäjän ryhmä, lähdetään yhdessä vahvistamaan osaamista kansainvälistymisessä ja eri rahoitusten tarjoamien mahdollisuuksien käytössä kasvun ja viennin edistämisessä. Onnistuneita kokemuksia kootaan yhteen ja julkaistaan ”Näin me se tehtiin – tarinoilla, joilla halutaan kannustaa yrityksiä ja muita toimijoita lähtemään rohkeasti kansainvälistymiseen. Hankkeen aikana organisoidaan parastamismatkoja EU:ssa oppimaan muiden alueiden hyvistä kokemuksista yritysten kasvun ja viennin edistämisestä, osallistutaan European Cluster of Excellence ohjelman match-making tapahtumiin ja koulutuksiin. Hankkeen aikana järjestetään Rovaniemellä marraskuussa 2017 Arctic Future konferenssi yhdessä komission kanssa ja vuoden 2018 aikana seminaari Brysselissä. Lisäksi toimitaan voimakkaasti kansainvälisillä foorumeilla, jotka tuottavat lisäarvoa Lapin kansainvälisen profiilin kasvattamisessa ja Lapin kasvusta EU:n harvaan asuttujen ja sirkumpolaarisen alueiden innovatiivisimmaksi ja yrittäjähenkisimmäksi alueeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757468","Petonen’s Inclusion Project","Petosen Osallisuushanke","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2016","41.67","47375","EUR","19739.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768688",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to develop a new regional approach to support the inclusion of vulnerable Petonen residents and the strengthening of their capacity to act through individual-oriented support, guidance and counselling. At Community level, the aim is to coordinate the different working methods of the interface between the project and public services and to develop customer orientation. The aim is also to make better use of electronic media and methods to promote the inclusion and community of the inhabitants of Petonen. In the operating model, support and guidance work is carried out on the basis of the customer’s needs and develops practical cooperation between different actors in the use of preventive methods. Co-operation is carried out as a network with potential care and support services of customers and close people. On the basis of customer support and individual-oriented discussions, individuals are supported to understand and accept their own situation in a more realistic way, to find and utilise the services in a more comprehensive and motivated way, and to experience meaningful and important planning of their own life. At the individual level, the result is an improvement in the life management and functional capacity of the customers, as the result of the operation, the involvement of those in danger of being excluded and, as a result, the ability to function has been strengthened in such a way that they are able to manage their affairs more independently. The results are presented as selected samples of customer cases and comments and feedback received from partners. The project promotes socially sustainable development and equality. The project aims to support the inclusion of vulnerable people, both men and women, and to promote well-being and ability to act. We want to support the principle of the Nordic welfare state, in which all citizens have the right and the opportunity to influence the development of society. The project promotes gender equality by providing support, guidance and counselling services for both men and women. The project’s concept and methods are suitable for all people in disadvantaged social situations, regardless of gender, descent or religion.","Tavoitteena on kehittää uusi alueellinen toimintamalli, jonka avulla tuetaan työelämän ulkopuolella, heikossa asemassa olevien Petosen asukkaiden osallisuutta ja toiminta-kyvyn vahvistumista yksilölähtöisen tuki-, ohjaus- ja neuvontatyön avulla. Yhteisötason tavoitteena on hankkeen ja julkisten palvelujen yhteistyön rajapinnan erilaisten toimintatapojen yhteensovittaminen ja asiakaslähtöisyyden kehittäminen. Tavoitteena on myös sähköisten viestimien ja menetelmien parempi hyödyntäminen Petosen asukkaiden osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistämisessä. Toimintamallissa tuki- ja ohjaustyötä tehdään asiakkaan tarpeiden pohjalta ja kehitetään eri toimijoiden välistä käytännön yhteistyötä ennaltaehkäisevien toimintatapojen käytössä. Yhteistyötä tehdään verkostona asiakkaiden mahdollisten hoito- ja tukitahojen sekä läheisten ihmisten kanssa. Asioimistuen ja yksilölähtöisten keskustelujen pohjalta tuetaan henkilöä ymmärtämään ja hyväksymään oma tilanteensa realistisemmin,löytämään ja hyödyntämään palveluja kokonaisvaltaisemmin ja motivoidusti sekä kokemaan oman elämän suunnitteleminen mielekkäänä ja tärkeänä. Tuloksena on yksilötasolla asiakkaiden elämänhallinnan ja toimintakyvyn koheneminen, koska toiminnan tuloksena syrjäytymässä olevien henkilöiden osallisuus ja sen myötä toimintakyky on vahvistunut siten, että he kykenevät hoitamaan asioitaan itsenäisemmin. Tulokset tuodaan esille valittuina otoksina asiakastapauksista ja yhteistyökumppaneilta saaduista huomioista ja palautteista.Hanke edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä sekä yhdenvertaisuutta. Hankkeella halutaan tukea heikossa asemassa olevien ihmisten - sekä miesten että naisten - osallisuutta sekä edistää hyvinvointia ja toimintakykyä. Haluamme tukea Pohjoismaisen hyvinvointivaltion periaatetta, jossa kaikilla kansalaisilla on oikeus ja mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnan kehitykseen. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla tuki-, ohjaus- ja neuvontapalvelua sekä miehille että naisille. Hankkeen toimintaidea ja menetelmät soveltuvat kaikille heikossa yhteiskunnallisessa asemassa oleville ihmisille sukupuolesta, syntyperästä tai uskonnosta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750987","Market survey on the bioinformatics market in Central Europe","Markkinaselvitys Keski-Euroopan bioinformatiikkamarkkinoista","Finland","33100","01/08/2017","31/07/2018","50","43680","EUR","21840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763664","61.496030789696,23.772400373426","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will conduct a market survey and map the needs of the mainly German-speaking Central European bioinformatics market. The company already has strong know-how in the Nordic biotechnology market and exports to Scandinavia have been strong. The aim is now to expand towards a significantly larger market in Germany and Switzerland. During the project, numerous trips will be made to trade fairs, events and practitioners in both Germany and Switzerland. The project is expected to lead to an understanding of the specificities of the Central European market and to develop a strategy to address the specificities of this region. The project increases the likelihood that the company will be able to grow significantly in the future.","Projektissa tehdään markkinaselvitys ja kartoitetaan lähinnä saksankielisen Keski-Euroopan bioinformatiikka-markkinoiden tarpeita. Yrityksellä on jo ennestään vahva osaaminen pohjoismaalaisista bioteknologia markkinoista ja vienti Skandinaviaan on ollut vahvaa. Nyt tarkoituksena on laajentaa kohti Saksan ja Sveitsin merkittävästi suurempia markkinoita. Hankkeen aikana tehdään lukuisia matkoja messuille, tapahtumiin ja alan toimijoiden luo niin Saksassa kuin Sveitsissäkin. Projektin tuloksena odotetaan saavutettavan ymmärrys Keski-Euroopan markkinoiden erityispiirteistä sekä luodaan strategia, jolla tämän alueen erityispiirteet on huomioitu. Projekti kasvattaa todennäköisyyttä, että yritys pystyy kasvamaan tulevaisuudessa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759029","Nature employs a parallel project","Luonto työllistää rinnakkaishanke","Finland",null,"05/11/2019","30/09/2020","50","161000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the “Natural Jobs” development project (S21815) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Tarkoituksena is to develop environmentally friendly tourism together with small enterprises and the City of Oulu. The project promotes the conditions for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion to enter the free labour market, improves the life management skills of the target group and creates meaningful jobs in the labour market related to tourism and environmental management. The beneficiaries are the long-term unemployed, young people at risk of exclusion, migrants, small businesses and local people. People in a challenging position in the labour market receive a wide range of assistance in employment problems, such as indebtedness, social problems and career choices. The tasks to be created in the project may include maintaining old camping and activity areas, repairing existing sites that are not in good condition, and building new sites. The task of small companies working with the project is to produce activities aimed at tourists. The project aims to find new pathways for training or studies in a workshop environment. In addition to work, studies encourage you to complete your qualification through apprenticeships at a VET institution or company. The association aims to consolidate its activities in Hietasaari and to build a centre for sustainable development focusing on tourism activities in the region. The new centre differs from the current one in the fact that all activities are run by small entrepreneurs.The project aims to employ more than 200 long-term unemployed people for paid paid jobs, apprenticeships or internships.The development project will be carried out between 01.11.2019 and 31.10.2022, but the parallel project will end already on 30 September 2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM (02.07.2019). The development project is managed and implemented jointly by the Association of Enterprises.","Tämä hanke sisältää Luonto työllistää -kehittämishankkeen (S21815) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Tarkoituksena on kehittää ympäristöarvot huomioonottavaa matkailua yhdessä pienten yritysten ja Oulun kaupungin kanssa. Hankkeen avulla edistetään pitkäaikaistyöttömien sekä syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden edellytyksiä työllistyä vapaille työmarkkinoille, parannetaan kohderyhmän elämänhallintataitoja sekä luodaan mielekkäitä työtehtäviä välityömarkkinoille liittyen matkailuun ja ympäristönhoitoon. Edunsaajia ovat pitkäaikaistyöttömät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, maahanmuuttajat, pienyritykset ja paikalliset ihmiset. Haastavassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt saavat monipuolista apua työllistymisen ongelmissa, kuten velkaantumisessa, sosiaalisissa ongelmissa ja ammatinvalinnassa.Hankkeessa luotavat työtehtävät voivat olla muun muassa vanhojen retkeily- ja aktiviteettialueiden ylläpitäminen, nykyisten huonoon kuntoon päässeiden kohteiden korjaaminen sekä uusien kohteiden rakentaminen. Hankkeen kanssa yhteistyötä tekevien pienyritysten tehtävänä on tuottaa matkailijoille suunnatut aktiviteetit.Hankkeessa pyritään löytämään uusia väyliä koulutukseen tai opintojen suorittamiseen työpajaympäristössä. Työn ohessa suoritetut opinnot kannustavat hakeutumaan suorittamaan tutkinto loppuun ammattioppilaitokseen tai yritykseen oppisopimussuhteella. Yhdistys pyrkii vakiinnuttamaan toimintaansa Hietasaaressa ja rakentamaan alueelle matkailutoimintoihin keskittyvän kestävän kehityksen keskuksen. Uusi keskus eroaa nykyisestä siinä, että siinä kaikki toiminnot ovat pienyrittäjävetoisia.Hanke pyrkii työllistämään yli 200 pitkäaikaistyötöntä palkkatuettuun työhön, oppisopimuskoulutukseen tai työharjoitteluun.Kehittämishanke toteutetaan 01.11.2019-31.10.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) nykyisen (02.07.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Yritetään yhdessä ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749287","“Auto2020” — Building a learning environment for modern car technology (investment component)","\"Auto2020\" - Nykyautotekniikan oppimisympäristön rakentaminen (investointiosio)","Finland","90840","01/03/2015","30/06/2017","35","340000","EUR","119000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283","65.1990001,25.3960842","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project responds to Axis 2 challenge and develops Finland’s largest automotive learning environment into a hub of knowledge and innovation. The project supports the deployment of low-carbon products and technologies in line with the region’s strategic priorities. Education also needs to evolve, as new technologies and the use of renewable energy are modern and future in the automotive industry. In order to invest in low-carbon technologies in the region, related services and know-how must be available. It must therefore respond to the changing needs of working life and equip students to take over new materials and new technologies such as steering systems, information systems, diagnostics, bodywork, coating and connection methods, batteries, electric and hybrid cars. The project will build new demo learning environments, including electric and hybrid vehicles with recharging points, welding and auto-painting simulators, test equipment, tools and software. Learning in new learning environments is cheaper: No waste is generated, no genuine materials are consumed and many mistakes are avoided. They are also exploited by companies in the region. As a result of the project, OSAO’s Haukiputa unit will become a modern and diverse centre of expertise and innovation in the automotive sector. The area’s know-how will be improved and new services will be made possible.","Projekti vastaa toimintalinja 2 haasteeseen ja kehittää Suomen suurinta autoalan oppimisympäristöä osaamis - ja innovaatiokeskittymäksi. Projekti tukee vähähiilisten tuotteiden ja teknologioiden käyttöönottoa maakunnan strategisten painopisteiden mukaisesti. Myös opetuksen on kehityttävä, koska uudet teknologiat ja uusiutuvan energian hyödyntäminen ovat nykyaikaa ja tulevaisuutta autoteollisuudessa. Jotta vähähiiliseen teknologiaan tullaan alueella satsaamaan, on siihen liittyviä palveluita ja osaamista oltava tarjolla. OSAOn on siten vastattava työelämän muuttuneita tarpeita ja annettava opiskelijoille valmiudet uusien materiaalien ja uuden teknologian kuten ohjausjärjestelmien, informaatiojärjestelmien, diagnostiikan, korirakenteiden, pinnoitus- ja liitosmenetelmien, akkujen, sähkö- ja hybridiautojen haltuunottoon. Projektissa rakennetaan uudet demo-oppimisympäristöt, joka koostuu mm. sähkö- ja hybridiajoneuvoista latauspisteineen, hitsaus- ja automaalaussimulaattoreista, testilaitteistoista, työkaluista ja ohjelmistoista. Uusissa oppimisympäristöissä opiskelu on edullisempaa: ei synny jätettä, ei kuluteta aitoja materiaaleja ja vältytään monilta virheiltä. Lisäksi niitä hyödyntävät alueen yritykset. Projektin tuloksena OSAOn Haukiputaan yksiköstä tulee moderni ja monipuolinen autoalan osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Alueen tietotaito paranee ja mahdollistetaan uusien palveluiden syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757990","Just a weekday project","Ihan jees arki -hanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","48.52","493091","EUR","239241.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768698",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, an organisation-based advisory package will be developed in five provinces to support the inclusion of young people aged 15-29 who are not in education, training and employment who need intensive support in their daily management.  The aim is that the developed operating model supports the activities of outreach youth work and social services and complements the ongoing reforms and experiments that will result in permanent multifunctional service packages and offices, such as Me-houses and family centres created on the basis of lead project experiments. The target group of the project includes persons aged 15-29 who are not in education, training or employment, such as substance abusers and mental health rehabilitants, people with part-time work, people with criminal consequences, young single parents, early leavers from education and training and people with a migrant background. The project is carried out by the collaborators of the local community: Actors in detective youth work, Vamos services, Headquarters, social services (general social services and special services), family centres created on the basis of M.Sc.Sc.'s lead project experiments, operators in Me houses, police, clinics and deacon work in parishes. The co-operation bodies direct individuals and groups to the activities of the project. Key to the project’s operating principles is that the activities target young people who are not reached by other targeted actions or who are not included in the activities and services provided by other service networks, but are at risk of falling permanently through all support networks. The project’s activities target young people who have stayed home due to social, emotional and economic problems caused by, for example, substance abuse, mental health problems and exclusion from communities. During the project extension period from 1 July to 31 December 2020, target group activities will focus on 15-29 year old detective youth workers and post-care young people who are not in work and education.  Project Measures Packages:1) Supporting the day-to-day management of young people through individual guidance (home visits, individual counselling of a household expert)2) Low threshold day activities in group activities for persons aged 15-29 Initiating persons, Nr: 530 (Uusimaa 300, South Karelia 40, Kymenlaakso 40, Southwest Finland 100, Satakunta 50). The project is a joint project managed by Uusimaa Martat ry. In addition, they are implemented by the Martat ry of Southwest Finland, the Martat ry of Kymenlaakson and the Martat Association of South Karelia.","Ihan jees arki -hankkeen aikana kehitetään viiden maakunnan alueella järjestötoimijalähtöinen neuvontakokonaisuus koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien, omaan arjenhallintaansa intensiivistä tukea tarvitsevien, kaikkein heikoimmassa asemassa olevien 15-29 -vuotiaiden nuorten osallisuuden tukemiseksi.  Tavoitteena on, että kehitetty toimintamalli tukee etsivän nuorisotyön ja sosiaalipalvelujen toimintaa sekä täydentää käynnissä olevia uudistuksia ja kokeiluja, joista syntyy pysyviä monitoimijaisia palvelukokonaisuuksia ja toimipisteitä, kuten Me-talot ja kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset. Hankkeen kohderyhmään kuuluu koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevia 15-29 -vuotiaita henkilöitä kuten päihde- ja mielenterveyskuntoutujia, osatyökykyisiä, rikosseuraamustaustaisia, nuoria yksinhuoltajia, opintonsa keskeyttäneitä ja maahanmuuttajataustaisia henkilöitä. Hankkeen toteuttavat marttapiirit yhteistyökumppaneinaan paikkakunnalla toimivat: Etsivän nuorisotyön toimijat, Vamos-palvelut, Ohjaamot, sosiaalipalvelut (yleiset sosiaalipalvelut ja erityispalvelut), STM:n kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset, Me-talojen toimijat, poliisi, neuvolat ja seurakuntien diakoniatyö. Yhteistyötahot ohjaavat yksittäisiä henkilöitä ja ryhmiä mukaan hankkeen toimenpiteisiin. Keskeistä hankkeen toimintaperiaatteissa on, että toiminnalla tavoitetaan nuoria, joita ei tavoiteta muulla kohdennetulla toiminnalla tai jotka eivät jää mukaan muiden palveluverkostojen tarjoamaan toimintaan ja palveluihin, vaan ovat vaarassa pudota pysyvästi kaikkien tukiverkostojen läpi. Hankkeen toiminnalla tavoitetaan nuoria, jotka ovat jääneet kotiin esimerkiksi päihteiden käytöstä, mielenterveysongelmista ja yhteisöjen ulkopuolelle jäämisestä seuranneiden sosiaalisten, emotionaalisten ja taloudellisten ongelmien takia. Hankkeen jatkoajalla 1.7.-31.12.2020 kohderyhmätoiminnassa keskitytään työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin 15-29-vuotiaisiin lapsiperheellisiin etsivän nuorisotyön asiakkaisiin sekä jälkihuoltonuoriin.  Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1)  Nuoren arjenhallintaa tukeva toiminta yksilöohjauksena (kotikäynnit, kotitalousasiantuntijan yksilöohjaus)2)  Ryhmätoimintana toteutettava matalan kynnyksen päivätoiminta 15-29 -vuotiaille Aloittavat henkilöt, lkm: 530 (Uusimaa 300, Etelä-Karjala 40, Kymenlaakso 40, Varsinais-Suomi 100, Satakunta 50). Hanke on yhteishanke, jonka hallinnoijana toimii Uudenmaan Martat ry. Lisäksi toteuttajina toimivat Lounais-Suomen Martat ry, Kymenlaakson Martat ry ja Etelä-Karjalan Martat ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758902","Productivity and working capacity of microentrepreneur (Mytty)","Mikroyrittäjän tuottavuus ja työkyky (MYTTY)","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","40","425184","EUR","170073","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of micro-entrepreneurs for Finnish society is considerable. Up to 95 % of all Finnish enterprises are micro-enterprises. In micro-enterprises, many production and business processes are less productive than large enterprises, due to, for example, limited resources. Entrepreneurs do not necessarily recognise their most productive businesses, but there is fragmentation in the work. This can lead to challenges such as time management and entrepreneur’s burden. Time management is at its best self-management, and shortcomings in it can lead to lower work ability and lower productivity of the company. The overall objective of the project is to improve the working capacity of micro-entrepreneurs and sole entrepreneurs as well as the company’s productivity. The company’s productivity is linked to its competitiveness and renewal. The aim of the project is to enable micro-entrepreneurs to improve self-management, maintain and improve their working capacity in various business change situations. Thanks to improved work ability, the entrepreneur may be able to work longer. It is in the interests of both the entrepreneur and society that entrepreneurs are better at work and that the company is more productive. The objectives of the project are divided into the following areas: 1) identifying entrepreneurs’ skills needs from the point of view of anticipating changes that are key to business operations, 2) identifying and focusing on the most productive core activities, and 3) supporting self-management skills of entrepreneurs to maintain and improve their working capacity.The project’s key operating principle and tool is peer-to-peer network activities supporting the networking of entrepreneurs, with which project actors have good experience. In previous projects, network meetings have highlighted time management, use of social media, marketing and sales, coping with the work of an entrepreneur, combining family and entrepreneur’s work and developing the business of an entrepreneur. Based on previous projects, the entrepreneur benefits from an external coach and also from support from other entrepreneurs.The project measures are divided into four work packages (TP). A key method for implementing the content of the work packages is the networking meetings of entrepreneurs. The timetables for these meetings will be agreed on a group-by-group basis and the more detailed content will also listen to the entrepreneurs participating in the project.TTP1 Entrepreneur’s Skills and Needs Assessment Work Package provides expert guidance with their own personal/company-specific skills needs map with the aim of identifying the strengths and key development needs of business and entrepreneurship competence. The entrepreneur recognises his core competence and core activities that are central to their own business, in which concentration contributes to the company’s productivity. The work package operates both on a company-by-company basis and on others in the Sparrate Groups. The methods used include peer-to-peer work, canvas/road-map tool, job guidance and work ability assessment, as well as anticipation methods.TP 2 Microenterprise 2030 competence group coaching includes regional themes groups of entrepreneurs for the preparation of future skills based on a skills and needs assessment carried out in the EU. Some of the group meetings take place face-to-face and some remotely. The work package includes the use of external expert coaching (e.g. webinars).TP 3 micro-entrepreneur 2.0 Supporting the entrepreneur’s resilience and self-management skills (responsible implementer TTL) in the work package assesses the entrepreneur’s recovery with Firstbeat measurement, provides personal support to the entrepreneur and organises group meetings face-to-face and remotely. In addition, the work package organises open webinars on the organisation of occupational health care for micro-entrepreneurs and support for the recovery and work ability of micro-entrepreneurs.TP 4 Project management and process evaluation work package includes project management, marketing and continuous evaluation. The project will assess the effectiveness of the measures taken throughout the project.The project will host at least 36 face-to-face events and 15 online events. As a result of the project, at least 45 companies and 45 people have participated in the events of the project. The entrepreneurs participating in the project have their own development plan and ways to continue the development work in an autonomous manner. The entrepreneur’s well-being at work and the company’s productivity have improved. Entrepreneurs are better prepared to focus on their own most productive core business. Entrepreneurs have received concrete means and know-how for self-management and support for their own work capacity. Entrepreneurs’ business anticipation skills have improved. In addition, the skills gap among entrepreneurs in managing change situations has decreased.","Mikroyrittäjien merkitys suomalaiselle yhteiskunnalle on huomattava. Jopa 95% kaikista suomalaisista yrityksistä on mikroyrityksiä. Mikroyrityksissä usein monet tuotannolliset ja liiketoiminnan prosessit ovat tuottamattomampia kuin isoissa yrityksissä, johtuen mm. rajallisista resursseista. Yrittäjät eivät välttämättä tunnista tuottavimpia liiketoimintojaan, vaan työssä on pirstaloitumista. Tämä voi aiheuttaa muun muassa ajanhallinnan haasteita ja yrittäjän kuormittumista. Ajanhallinta on parhaimmillaan itsensä johtamista ja puutteet siinä voivat johtaa alempaan työkykyyn sekä yrityksen heikompaan tuottavuuteen.Hankkeen yleisenä tavoitteena on mikro- ja yksinyrittäjien työkyvyn sekä yrityksen tuottavuuden parantuminen. Yrityksen tuottavuus on yhteydessä sen kilpailukykyyn ja uudistumiseen. Hankkeen avulla pyritään siihen, että mikroyrittäjät pystyvät erilaisissa liiketoiminnan muutostilanteissa parempaan itsensä johtamiseen, työkykynsä säilyttämiseen ja parantamiseen. Parantuneen työkyvyn kautta yrittäjä jaksaa mahdollisesti tehdä työtään pidempään. On sekä yrittäjän että yhteiskunnan etu, että yrittäjät jaksavat työssään paremmin ja yritys on tuottavampi. Hankkeen tavoitteet jakautuvat seuraaviin osa-alueisiin: 1) yrittäjien osaamistarpeiden kartoittaminen liiketoiminnan kannalta keskeisten muutosten ennakoinnin näkökulmasta, 2) tuottavimman ydintoiminnan tunnistaminen ja siihen keskittyminen, sekä 3) yrittäjien itsensä johtamisen taitojen tukeminen työkyvyn ylläpitämiseksi ja parantamiseksi.Hankkeen keskeinen toimintaperiaate ja työkalu on yrittäjien verkottumista tukeva vertaisverkostotoiminta, josta hanketoimijoilla on hyviä kokemuksia. Aiemmissa hankkeissa verkostotapaamisissa on noussut esiin ajanhallinta, sosiaalisen median käyttö, markkinointi ja myynti, yrittäjän työssä jaksaminen, perheen ja yrittäjän työn yhdistäminen sekä yrittäjän liiketoiminnan kehittyminen. Aiempien hankkeiden perusteella yrittäjä hyötyy ulkopuolisesta valmentajasta ja myös toisten yrittäjien tuesta.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin (TP). Työpakettien sisällön toteutuksessa keskeisenä menetelmänä on yrittäjien verkostotapaamiset. Näiden lähitapaamisten aikatauluista sovitaan ryhmäkohtaisesti ja myös yksityiskohtaisemmissa sisällöissä kuunnellaan hankkeeseen osallistuvia yrittäjiä.TP1 Yrittäjän osaamis- ja tarvekartoitus -työpaketissa yritykset laativat asiantuntijan ohjauksessa omat henkilö-/yrityskohtaiset osaamistarvekarttansa tavoitteena tunnistaa liiketoiminta- ja yrittäjyysosaamisen vahvuudet ja keskeisimmät kehittämistarpeet. Yrittäjä tunnistaa oman liiketoiminnan kannalta keskeisen ydinosaamisensa ja ydintoiminnan, johon keskittyminen edistää yrityksen tuottavuutta. Työpaketissa toimitaan sekä yrityskohtaisesti että toisia sparraten yritysryhmissä. Menetelminä käytetään esimerkiksi vertaistyöskentelyä, canvas/road-map työkalua, työnohjausta ja työkyvyn arviointia sekä ennakointimenetelmiä.TP 2 Mikroyritys 2030 osaamisryhmävalmennus sisältää alueellisia yrittäjien teemaryhmiä tulevaisuuden osaamisen valmennukseen TP1:ssä tehdyn osaamis- ja tarvekartoituksen perusteella. Ryhmien tapaamisista osa toteutetaan kasvotusten ja osa etäyhteydellä. Työpakettiin sisältyy ulkopuolisen asiantuntijavalmennuksen käyttöä (mm. webinaarit).TP 3 Mikroyrittäjä 2.0 Yrittäjän jaksamisen tukeminen ja itsensäjohtamisen taidot (vastuullinen toteuttaja TTL) työpaketissa arvioidaan yrittäjän palautumista Firstbeat-mittauksella, tarjotaan henkilökohtaista tukea yrittäjälle ja järjestetään ryhmätapaamisia kasvokkain ja etäyhteydellä. Lisäksi työpaketissa järjestetään avoimia webinaareja mm. mikroyrittäjien työterveyshuollon järjestämisestä ja elintavoista palautumisen ja työkyvyn tukena.TP 4 Hankkeen hallinnointi ja prosessien arviointi työpaketti sisältää hankkeen hallinnoinnin, markkinoinnin ja jatkuvan arvioinnin. Hankkeessa arvioidaan tehtyjen toimenpiteiden vaikuttavuutta koko hankkeen aikana.Hankkeessa järjestetään vähintään 36 kasvokkain järjestettävää tilaisuutta ja 15 verkkovälitteistä tilaisuutta. Hankkeen tuloksena vähintään 45 yritystä ja 45 henkilöä on osallistunut hankkeen tilaisuuksiin.Hankkeen tuloksena osallistuneilla yrittäjillä on oma kehittymissuunnitelma ja keinoja jatkaa kehittämistyötä itseohjautuvasti. Yrittäjän työhyvinvointi ja yrityksen tuottavuus on parantunut. Yrittäjillä on paremmat valmiudet keskittyä omaan tuottavimpaan ydinliiketoimintaan. Yrittäjät ovat saaneet konkreettisia keinoja ja osaamista itsensä johtamiseen ja oman työkyvyn tukemiseen. Yrittäjien liiketoiminnan ennakointitaidot ovat parantuneet.  Lisäksi yrittäjien osaamisvaje muutostilanteiden hallintaan on pienentynyt. Yrittäjillä on syntynyt tai laajentunut vertaisverkosto, jota he voivat hyödyntää myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen kautta alueilla toimiva ydinryhmätoiminta saa jatkoa uuden sisällön kautta. Ydinryhmätoimintaa vetävät yrityskehitysyhtiöiden aluevastaavat saavat lisää työkaluja alueen yritysten verkost","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754480","Towards new openings","Kohti uusia avauksia","Finland","70210","08/05/2019","31/05/2020","50","15280","EUR","7640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767002","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s know-how and capabilities to meet evolving demand and new market opportunities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen osaamista ja kyvykkyyksiä vastatakseen kehittyvään kysyntään ja uusiin markkinamahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748858","Expansion of event technology","Tapahtumatekniikan laajentaminen","Finland","99870","18/06/2015","26/06/2016","50","10860","EUR","5430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761249","68.896055689032,26.973222726349","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase new equipment to meet demand, in line with the growth of transactions. When the project is implemented, high-quality presentation equipment can be provided outside the urban areas of Lapland in a competitive manner.","Pyritään hankkimaan liiketoimien kasvua vastaavasti uutta kalustoa vastaamaan kysyntään. Hankkeen toteutuessa voidaan tarjota Lapin kaupunkialueiden ulkopuolella laadukasta esitysteknistä kalustoa vuokralle kilpailukykyisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751293","Development and implementation of digital presentation opportunities","Digitaalisten esitysmahdollisuuksien kehittäminen ja toteutus","Finland","40100","03/09/2016","31/08/2018","50","58250","EUR","29125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762966","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop new kinds of digital presentation and marketing opportunities. This will be achieved by mapping existing opportunities and developing completely new solutions through prototypes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia digitaalisia esitys- ja markkinointimahdollisuuksia. Tavoitteeseen päästään tekemällä kartoitus olemassa olevista mahdollisuuksista sekä kehittämällä prototyyppien kautta täysin uusia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754474","Fiber-MOD — efficient industrial modification of wood fibres","KUITU-MOD - Puukuidun tehokkaat teolliset modifiointimenetelmät","Finland","57200","01/01/2019","31/12/2020","39.43","434484","EUR","171320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The development of environmentally and energy efficient processes is increasing the importance of oxygen and ozone treatments in cellulose production. Xamk Fiber Laboratory has carried out ground-breaking applied research to enhance the use of oxygen chemicals in bio-products. There is a great need for research and development of new bio-products and efficient process concepts in industry. In addition to making processes more efficient, the need for the modification of cellulose fibres is increasing in order to develop new special fibres. The aim of the project is to develop efficient process methods to improve the efficiency of the wood fibre manufacturing process in bioproduct factories and to develop the high-thinning process into cellulose added value products. When modified, wood fibre (cellulose) can achieve better product characteristics than synthetic polymers. Traditionally, modulation processes have worked in low thicknesses, used water and chemicals abundantly. This has led to high costs for bio-based products and significant environmental damage. Alongside ozone treatment, the aim of the project is to promote the conditions for research in fiber engineering at Xamk Fiber Laboratory in chemical modification techniques of cellulose by strengthening the expertise and development of high-science processing. The measures include factory-level research related to new measurements and process data analysis to enhance the oxygen de-ignification of the bioproduct plant, the development and expansion of research activities to use ozone to adapt cellulose to the needs of the national innovation network, and the launch of laboratory-level research and development of cellulose high-centre modulation at Xamk Fiber Laboratory. The result is a significant deepening of the expertise of bioproduct and fibre technology in the area. At the practical level, one new low-carbon and energy efficiency solution for industrial deployment will be developed. New expertise and RDI cooperation will be developed in the ozonisation process with Xamk and national actors in the field to process cellulose for high added value and environmentally efficient wood-based textile applications. Modulation of cellulose with high consistency and the development of laboratory activities strengthen Xamk’s expertise in the field and as a result two new process concepts are reported for the modification of fibre and microcellulose into biomaterials.","Ympäristö- ja energiatehokkaiden prosessien kehittäminen on nostamassa happi- ja otsonikäsittelyjen merkitystä selluloosan valmistuksessa. Xamk Kuitulaboratoriossa on tehty uraauurtavaa soveltavaa tutkimusta happikemikaalien käytön tehostamiseksi biotuotteiden valmistuksessa. Uusien biotuotteiden ja tehokkaiden prosessikonseptien tutkimus- ja kehitystyölle on teollisuudessa suuri tarve. Prosessien tehostamisen lisäksi  tarve selluloosakuitujen modifioinnille on kasvamassa uusien erikoiskuitujen kehittämiseksi. Projektin tavoitteena on kehittää tehokkaita prosessitapoja puukuidun valmistusprosessin tehostamiseksi biotuotetehtaissa sekä kehittää korkeasakeusprosessia selluloosan modifioinniksi lisäarvotuotteiksi. Puukuitu (selluloosa) voi modifioituna saavuttaa parempia tuoteominaisuuksia kuin synteettiset polymeerit. Modifiointiprosessit ovat perinteisesti toimineet matalissa sakeuksissa, käyttäneet runsaasti vettä ja kemikaaleja. Tämä on johtanut biopohjaisten tuotteiden korkeisiin kustannuksiin ja merkittäviin ympäristöhaittoihin. Otsonikäsittelyn rinnalla projektin tavoitteena on edistää Xamk Kuitulaboratorion kuitutekniikan tutkimusedellytyksiä selluloosan kemiallisissa modifiointitekniikoissa korkeasakeus-prosessoinnin osaamista ja kehitystoimintaa vahvistamalla. Toimenpiteinä tehdään uusiin mittauksiin ja prosessidatan analyysiin liittyvää tehdastason tutkimusta biotuotetehtaan happidelignifioinnin tehostamiseksi, kehitetään ja laajennetaan tutkimustoimintaa otsonin käyttämiseksi selluloosan muokkaamiseksi kansallisen innovaatioverkoston tarpeisiin sekä käynnistetään selluloosan korkeasakeusmodifioinnin laboratoriotason tutkimus ja kehitystoiminta Xamk Kuitulaboratoriossa.Tuloksena biotuote- ja kuitutekniikan osaaminen syventyy merkittävästi alueella. Käytännön tasolla kehitetään yksi uusi vähähiilisyyttä ja energiatehokkuutta parantava ratkaisu teollisuudessa käyttöönotettavaksi. Otsonointi-prosessin osa-alueella kehitetään uutta osaamista ja TKI-yhteistyötä Xamkin ja alan kansallisten toimijoiden kanssa selluloosan jalostamiseksi korkean lisäarvon ja ympäristötehokkaisiin puupohjaisiin tekstiilisovelluksiin. Selluloosan korkeassa sakeudessa tehtävät modifioinnit ja laboratoriotoiminnan kehittäminen vahvistavat Xamkin osaamista alalla ja tuloksena raportoidaan kaksi uutta prosessikonseptia kuidun ja mikrosellun modifioimiseksi biomateriaaleiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300427","Living with Cultural Heritage","Eläminen kulttuuriperinnön kanssa","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/09/2015","30/11/2018","78.87","593073","EUR","467778.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366837","57.6348,18.29484|61.1308854,21.5059264|56.9688139,21.9615079|56.9220677,24.078436",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Gotland County|Kurzeme|Riga","FI196|SE214|LV003|LV006","2014-2020","The overall goal of the project participants is to learn from each other how to live, maintain and cherish a historical town, while preserving its characteristic environment and livability. This goal enhances the partners´ attractiveness as a tourist destination as well, because the enchantment of these historical towns is based on their character as a lively cultural environment. The approach of this project is community-based and participative. The key methods for adapting the goal through activities are social media, crowd sourcing and benchmarking. The methods are not new as themselves, but the way they adapt the key themes and the partners of this project is new and partially experimental. This project develops thematically joint tourist attractions based on cultural and natural resources in Rauma, Visby, Kuldiga and Aizpute. It also develops thematically and periodically joint tourist products with joint activity plans. Joint platforms for communication in social media enhance simultaneous activities, shared experiences and crowd-sourced innovations. These actions improve as well the living as the visiting environment. The starting point for all actions and activities is natural and cultural heritage and sustainable tourism. The project also builds up the capacity for conserving the outstanding universal values recognized as World Heritage values in Old Rauma, Visby and Kuldiga with the support of all partners.Reviving the craftsmen skills related to conservation and sharing this knowledge between partners will enhance the possibilities of partner towns to sustain their cultural historic value and to turn it into a tourist attraction. In addition, such exchange will facilitate opportunities for cross-border pooling of traditional building skills and services within the Baltic Region. All partners are balancing between conservation and development in order to cherish both cultural and natural heritage and livability.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on oppia toisiltaan, miten asua, ylläpitää ja vaalia historiallista kaupunkia säilyttäen samalla sen luonteenomainen ympäristö ja asuvuus. Tämä tavoite lisää kumppaneiden houkuttelevuutta myös matkailukohteena, koska näiden historiallisten kaupunkien lumous perustuu niiden luonteeseen vilkkaana kulttuuriympäristönä. Hankkeen lähestymistapa on yhteisöllinen ja osallistava. Tärkeimmät menetelmät tavoitteen mukauttamiseksi toimintojen kautta ovat sosiaalinen media, joukkohankinnat ja esikuva-analyysit. Menetelmät eivät ole uusia sinänsä, mutta tapa, jolla ne mukauttavat keskeisiä teemoja ja yhteistyökumppanit ovat uusia ja osittain kokeellisia. Hankkeessa kehitetään teemallisesti yhteisiä matkailukohteita, jotka perustuvat kulttuuri- ja luonnonvaroihin Raumalla, Visbyssä, Kuldigassa ja Aizputessa. Se kehittää myös temaattisesti ja määräajoin yhteisiä matkailutuotteita yhteisten toimintasuunnitelmien avulla. Yhteiset viestintäalustat sosiaalisessa mediassa parantavat samanaikaista toimintaa, jaettuja kokemuksia ja joukkolähtöisiä innovaatioita. Nämä toimet parantavat sekä asumista että vierailuympäristöä. Kaikkien toimien ja toimintojen lähtökohtana on luonnon- ja kulttuuriperintö sekä kestävä matkailu. Hankkeessa kehitetään myös valmiuksia säilyttää vanhan Rauman, Visbyn ja Kuldigan maailmanperintöarvoiksi tunnustettuja yleismaailmallisia arvoja kaikkien kumppaneiden tuella. Lisäksi tällainen vaihto helpottaa mahdollisuuksia perinteisten rakennustaitojen ja -palvelujen rajatylittävään yhdistämiseen Itämeren alueella. Kaikki kumppanit ovat tasapainossa säilyttämisen ja kehityksen välillä vaaliakseen sekä kulttuuri- että luonnonperintöä ja elämänlaatua.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753141","Easy Call OT","Easy Call OT","Finland","24910","16/11/2018","29/02/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765183",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop Easy Call OT mobile applications for buyers and sellers and build back-up systems required by the applications. The business potential of applications in international markets will also be explored.","Hankkeessa kehitetään Easy Call OT mobiilisovellukset ostajille ja myyjille sekä rakennetaan sovellusten vaatimat taustajärjestelmät. Lisäksi selvitetään sovellusten liiketoimintapotentiaali kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751454","6TIMES: TRY OUT! Circular economy and cleantech experiments with cities and business networks — workable business models","6AIKA: TRY OUT! Kiertotalouden ja cleantechin kokeilut kaupunkien ja yritysverkostojen kanssa – toimivat liiketoimintamallit esiin","Finland",null,"01/08/2016","31/10/2018","33.8","549384","EUR","185718.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","TRY OUT! the project will build an innovation platform based on experimental culture and co-creation with its experimental environment, which offers an opportunity to experiment with new types of circular economy and cleantech business models, inter-sector working methods and forms of collaboration that will survive and advance on the market. The circular economy and cleantech business are currently radically changing the way we use materials and build related business models. Circular economy means an economic model in which the whole chain, from raw materials through production and use to recycling, has been solved in a sustainable way. Cleantech business focuses on products, services and processes that promote sustainable use of natural resources and reduce emissions to the environment. Both the circular economy and cleantech are seen as a great opportunity to create new business, innovation, growth and jobs. It is estimated that the circular economy would provide Finland with up to 2.5 billion growth opportunities. The circular economy is a strongly emerging theme and the economic model of the future in the EU. The target set by TEM’s Cleantech strategic programme for the net sales of Finnish cleantech companies in 2020 is EUR 50 billion, the current growth in net sales is 10-15 per cent per year. Similarly, the global cleantech market is estimated to grow to EUR 4000 billion by 2020.TRY OUT! The circular economy and cleantech experiments with cities and business networks — working business models highlight — support the 6Aika strategy and in particular the leading project of Open Innovation Platforms. The project will create an innovation platform that connects with other innovation platforms in the region and supports innovation and entrepreneurship in the circular economy and cleantech. TRY OUT! the innovation platform of the project supports the development of new products, services and markets by offering platforms for co-creation and experimentation and experimental environments where you can boldly try new things with the support of diverse expert organisations, the urban community and a multidisciplinary business network. Innovation platforms are tools that cover the entire life cycle of a service, from idea to testing and testing to product. The innovation platform promotes the emergence and sharing of new insights, methods and innovations on the interfaces between different actors. Cooperation is needed both in developing new ideas and turning them into innovations. In addition to cooperation, innovation requires open-minded experimentation and learning from mistakes.The main objectives of the project are:1. Promote the emergence of a circular economy and cleantech innovation platform2. Searching for effective circular economy and cleantech business opportunities by experimenting3. Enable the emergence of new market-driven solutions and services4. Implementation of product development, innovation or commercialisation cooperation between cities, businesses, universities, other RDI actors and customers in a concrete and supportive way5. Increase business, employment and, consequently, regional well-being6. Measures to promote systemic change in cities and higher education institutions both in development activities in general and in the development of the circular economy and cleantech in particular The project implementers Turku University of Applied Sciences, Demos Helsinki, the University of Turku and the University of Helsinki form a whole in which the core competence of the participants focuses on different target groups, which are not separate from each other. The division of labour between the participants is clear and the project is carried out in close cooperation, sharing information, experiences, contacts and good practices, both among implementers and more widely in the target areas. The circular economy and cleantech are not just regional activities and their ecosystems are not limited to the regional level, but they reach and spread across sectoral and regional boundaries. The participants work towards a common goal in other activities, and the synergies resulting from the joint project help to achieve the goal.TRY OUT! will be implemented in Turku and Helsinki. The results will be applied to the entire 6Time area. The project will deepen cooperation between the six largest cities and create new ways of combining the knowledge of urban areas. The close partnership will create new innovation environments and market areas that foster the competitiveness of urban areas.","TRY OUT! -hankkeessa rakennetaan kokeilukulttuuriin ja yhteiskehittämiseen perustuva innovaatioalusta kokeiluympäristöineen, joka tarjoaa mahdollisuuden uudenlaisten kiertotalouden ja cleantechin liiketoimintamallien, sektorien välisten toimintatapojen ja yhteistyömuotojen kokeilulle, joista toimivimmat jäävät elämään ja etenevät markkinoille.Kiertotalous ja cleantech-liiketoiminta muuttavat parhaillaan radikaalisti tapaamme käyttää materiaaleja ja rakentaa siihen liittyviä liiketoimintamalleja. Kiertotalous tarkoittaa talousmallia, jossa koko ketju aina raaka-aineista tuotannon ja käytön kautta kierrätykseen on ratkaistu kestävällä tavalla. Cleantech-liiketoiminta fokusoituu tuotteisiin, palveluihin ja prosesseihin, jotka edistävät luonnonvarojen kestävää käyttöä ja vähentävät päästöjä ympäristöön. Sekä kiertotalous että cleantech nähdään suurena mahdollisuutena luoda uutta liiketoimintaa, innovaatioita, kasvua ja työpaikkoja.On  arvioitu, että kiertotalous toisi Suomelle jopa 2,5 miljardin kasvumahdollisuudet. Kiertotalous on vahvasti nouseva teema ja tulevaisuuden talousmalli EU:ssa. TEM:n Cleantechin strategisen ohjelman asettama tavoite suomalaisten cleantech-yritysten liikevaihdolle vuonna 2020 on 50 miljardia euroa, nykyisellään liikevaihdon kasvu on 10–15 prosenttia vuodessa. Vastaavasti globaalin cleantech-markkinan on arvioitu kasvavan 4000 miljardiin euroon vuoteen 2020 mennessä.TRY OUT! Kiertotalouden ja cleantechin kokeilut kaupunkien ja yritysverkostojen kanssa – toimivat liiketoimintamallit esiin -hankkeessa tuetaan 6Aika-strategiaa ja erityisesti Avoimet innovaatioalustat kärkihanketta. Hanke luo innovaatioalustan, joka yhdistyy alueen muihin innovaatioalustoihin ja tukee innovaatiotoimintaa ja yrittäjyyttä kiertotalouden ja cleantechin saroilla. TRY OUT! -hankkeen innovaatioalustalla tuetaan uusien tuotteiden, palveluiden ja markkinoiden kehittymistä tarjoamalla yhteiskehittämisen ja kokeilemisen alustoja sekä kokeiluympäristöjä, joissa voi rohkeasti kokeilla uusia asioita monipuolisten asiantuntijaorganisaatioiden, kaupunkiyhteisön ja monialaisen yritysverkoston tukemana. Innovaatioalustat ovat työkaluja, jotka kattavat palvelun koko elinkaaren, ideasta testaukseen ja testauksesta tuotteeksi. Innovaatioalusta edistää uusien oivallusten, menetelmien ja innovaatioiden syntymistä ja jakamista erilaisten toimijoiden välisillä rajapinnoilla. Yhteistyötä tarvitaan sekä uusien ideoiden kehittämisessä että niiden muuttamisessa innovaatioiksi. Yhteistyön lisäksi innovointi edellyttää ennakkoluulotonta kokeilua ja virheistä oppimista.Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Edistetään kiertotalouden ja cleantechin innovaatioalustan syntymistä2. Etsitään toimivia kiertotalouden ja cleantechin liiketoimintamahdollisuuksia kokeilemalla3. Mahdollistetaan uusien markkinavetoisten ratkaisujen ja palvelujen syntymistä4. Toteutetaan kaupunkien, yritysten, korkeakoulujen, muiden TKI-toimijoiden ja asiakkaiden välistä tuotekehitys-, innovaatio- tai kaupallistamisyhteistyötä konkreettisella ja edelläkävijyyttä tukevalla tavalla5. Lisätään aihepiirin liiketoimintaa, työllisyyttä ja sitä kautta alueiden hyvinvointia6. Edistetään toimenpiteillä kaupunkien ja korkeakoulujen järjestelmätason muutosta sekä kehittämistoiminnassa yleensä että erityisesti kiertotalouden ja cleantechin kehittämisessäHankkeen toteuttajat Turun ammattikorkeakoulu, Demos Helsinki, Turun yliopisto ja Helsingin yliopisto muodostavat kokonaisuuden, jossa osatoteuttajien ydinosaaminen keskittyy eri kohderyhmiin, jotka eivät kuitenkaan ole irrallisia toisistaan. Osatoteuttajien työnjako on selkeä ja hanketta toteutetaan tiiviissä yhteistyössä jakaen tietoa, kokemuksia, kontakteja ja hyviä käytäntöjä niin toteuttajien kesken, kuin laajemmin kohdealueille. Kiertotalous ja cleantech eivät ole vain alueellista toimintaa eivätkä niiden ekosysteemit rajoitu alueellisesti, vaan toiminta ylettyy ja leviää yli toimiala- ja aluerajojen. Osatoteuttajat toimivat yhteisen tavoitteen eteen muussakin toiminnassa, ja yhteishankkeesta saatava synergia auttaa tavoitteen saavuttamisessa.TRY OUT! toteutetaan Turussa ja Helsingissä. Tulokset levitetään koko 6Aika-alueelle. Hankkeen myötä kuuden suurimman kaupungin välinen yhteistyö syvenee ja syntyy uusia tapoja yhdistää kaupunkiseutujen osaamista. Tiivis kumppanuus synnyttää uudenlaisia innovaatioympäristöjä ja markkina-alueita, jotka edistävät kaupunkiseutujen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750497","Intelligent water processes and monitoring","Älykkäät vesiprosessit ja monitorointi","Finland","90014","01/01/2016","31/05/2017","47.87","469100","EUR","224550","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of limited resources and raw materials is globally competitive. Urban water abstraction, industrial waste and process waters, as well as the state of natural water, have a direct impact on water management and the state of water and the environment. The applied research project explores the measurement of elemental concentrations of liquids in urban and industrial water applications through field pilots in a wide range of areas and application environments. The technology under investigation will enable more comprehensive information to be obtained directly on the sites more extensively and more quickly than is currently the case. Applications include water utilities, industrial sites and environmental water circulation. The benefits are estimated to be improved resource efficiency in energy production and circular economy solutions through increased material flow understanding and management.","Rajallisten luonnonvarojen ja raaka-aineiden käyttö on maailmanlaajuisesti kilpailtua. Yhdyskuntien vedenotto, teollisuuden jäte- ja prosessivedet, sekä luonnonvesien tila vaikuttavat suoraan vesihuoltoon sekä vesien ja ympäristön tilaan. Soveltavan tutkimuksen hankkeessa selvitetään nesteiden alkuainepitoisuuksien mittaamista yhdyskunnan ja teollisuuden vesisovelluksissa kenttäpilottien kautta laajasti eri alueilla ja sovellusympäristöissä. Tutkittava teknologia mahdollistaa kattavamman tiedon saamisen suoraan kohteista nykyistä laajemmin ja nopeammin. Sovelluskohteita ovat vesilaitokset, teollisuuden kohteet ja ympäristön vedenkierto. Hyödyiksi arvioidaan parantunut resurssitehokkuus energian tuotannossa ja kiertotalouden ratkaisuissa lisääntyneen materiaalivirran ymmärryksen ja hallinnan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756307","Information and cybersecurity of agricultural businesses to the modern age","Maatalousyritysten tieto- ja kyberturvallisuus nykyaikaan","Finland","74700","31/05/2021","31/08/2022","50","26360","EUR","13180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769367","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","There is a growing need for agricultural businesses to put cybe safety at the level of modern times. Industry-specific know-how is needed when planning these preparedness. The changing environment and automation are currently a critical and growing part of agriculture, especially in livestock production. The main objective would be to make cybersecurity a service in support of agricultural activities. The aim is to guide the development of a culture of information security in agriculture to the level that agriculture, as a business, is also able to pass the generally accepted audit procedures in terms of preparedness. In addition, the aim is to map the current state of information security of agricultural enterprises as a service, to create a plan to prepare for threats, and to enable the safe growth and automation of business operations.","Maatalousyrityksillä on kasvava tarve laittaa kybeturvallisuusasiat nykyajan vaatimalle tasolle. Näihin varautumisen suunnittelussa tarvitaan toimialakohtaista osaamista. Muuttuva ympäristö ja automaatio on tällä hetkellä kriittinen ja alati kasvava osa maataloutta, etenkin kotieläintuotannossa. Päätavoitteena olisi saada kyberturvallisuudesta maatalouden toimintaa tukevana palvelu. Pyrkimyksenä on ohjata maatalouden tietoturvakulttuurin kehitystä sille tasolle, että myös maatalous liiketoimintana pystyy läpäisemään yleisesti hyväksytyt auditointimenettelyt varautumisen osalta. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa palveluna maatalousyrityksien tietoturvan nykytila, aikaansaada suunnitelma uhkiin varautumiseen sekä mahdollistaa liiketoiminnan turvallinen kasvu ja automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757521","Management guide map for service innovations and excellent services","Johdon opaskartta palveluinnovaatioihin ja erinomaisiin palveluihin","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","43.45","149878","EUR","65117.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Management Roadmap for Service Innovation and Excellence (MARS) project aims to increase productivity and well-being at work in service organisations in the Northern Savo region through service management and service innovation skills. There is a significant need for the project, as many companies in the Pohjois-Savo region are moving from technology or industry-led business to service business, which is a major structural change for many companies. This change often causes insecurity, stress and a decrease in well-being at work for the employees of the organisation. The MARS project supports structural change by producing methods, models and skills tailored to the employees of service organisations from change management, service innovation and the development of well-being at work.  The main measures of the project are 1) Building a service management framework and operating models supporting productivity and well-being at work. The measure creates a Service Manager-Process Manager operating model with the help of service management standards and frameworks. 2) implementation of the training package on productivity and well-being at work by service management. The training is aimed at the employees of service enterprises to improve their ability to cope at work and adapt to continuous change. 3) Measurement and continuous improvement of the productivity and well-being of the service organisation. The measure produces a measure of well-being at work and efficiency in service work for measuring the productivity and well-being of the service organisation with Aducate. The aim of the metering system is also to reduce the environmental burden by promoting “green service management”. 4) Living Lab workshops to promote problem-solving, exchange of experience and networking between interdisciplinary service providers and service customer organisations (ICT, healthcare, tourism, forest, energy), public administration (City of Kuopio) and university disciplines (business, computer science). 5) Dissemination of results. The measure includes the dissemination of operating models, methods and studies produced in the project and contributing to the productivity and competitiveness of service enterprises, as well as piloting phases with the companies to implement the results. The project produces the results of a training package on productivity and well-being at work through service management, which includes 7 training modules, piloting sessions with companies, the Service Manager-Service Process Manager operating model, the service organisation’s productivity and well-being metrics, and a survey based on the meter base. In addition, the project produces 5 reports, 6 Living Lab workshops and 4 seminars with project companies, core networks and operators (Kuopio-Tahko Marketing, Finnish Standardisation Association, itSMF Finland). The results of the project support the innovation point of the North Savo Provincial Programme Machinery and Energy Technology by improving the electronic service channels and communications of energy companies.","Johdon opaskartta palveluinnovaatioihin ja erinomaiseen palvelunhallintaan (Management Roadmap for Service Innovation and Excellence, MARS) -hankkeen tavoitteena on lisätä palvelujohtamisen ja palveluinnovoinnin osaamisen avulla tuottavuutta ja työhyvinvointia Pohjois-Savon alueen palveluorganisaatioissa. Projektille on merkittävä tarve, koska monet Pohjois-Savon alueen yritykset ovat siirtymässä teknologia- tai teollisuusvetoisesta liiketoiminnasta palveluliiketoimintaan, mikä on monelle yritykselle suuri rakenteellinen muutos. Tämä muutos aiheuttaa usein organisaation työntekijöille epävarmuutta, stressiä ja työhyvinvoinnin laskua. MARS-hanke tukee rakennemuutosta tuottamalla palveluorganisaatioiden työntekijöille räätälöityjä menetelmiä, malleja ja osaamista muutosjohtamisesta, palveluinnovoinnista sekä työhyvinvoinnin kehittämisestä.  Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat 1) Tuottavuutta ja työhyvinvointia tukevan palvelujohtamisen viitekehyksen ja toimintamallien rakentaminen. Toimenpiteessä luodaan palvelunhallinnan standardien ja viitekehysten avulla Palvelupäällikkö-Prosessipäällikkö-toimintamalli. 2) Palvelujohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -koulutuskokonaisuuden toteuttaminen. Koulutus on suunnattu palveluyritysten työntekijöille parantamaan työssä jaksamista ja jatkuvaan muutokseen sopeutumista. 3) Palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaaminen ja jatkuva parantaminen. Toimenpiteessä tuotetaan Työhyvinvointia ja tehokkuutta palvelutyössä -mittaristo palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaamiseen Aducaten kanssa. Mittariston tavoitteena on myös vähentää ympäristön kuormittamista edistämällä \"vihreää palvelujohtamista\". 4) Living Lab –työpajat, joilla edistetään poikkitieteellistä palveluntarjoaja- ja palveluasiakasorganisaatioiden (ICT, terveydenhuolto, matkailu, metsä, energia), julkishallinnon (Kuopion kaupunki) ja yliopiston eri tieteenalojen (kauppatiede, tietojenkäsittelytiede) välistä ongelmanratkaisua, kokemusten vaihtoa ja verkottumista. 5) Tulosten levittäminen. Toimenpide sisältää projektissa tuotettavien, palveluyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä edistävien toimintamallien, menetelmien ja selvitysten levittämistä sekä kokeilevat pilotointijaksot yritysten kanssa tulosten jalkauttamiseksi. Hanke tuottaa tuloksina Palvelujohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia –koulutuskokonaisuuden, joka sisältää 7 koulutusmoduulia, yritysten kanssa toteutettavat kokeilevat pilotointijaksot, Palvelupäällikkö-Palveluprosessipäällikkö –toimintamallin, palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittariston sekä mittaristoon pohjautuvan kyselytutkimuksen. Lisäksi hanke tuottaa 5 raporttia, 6 Living Lab -työpajaa ja 4 seminaaria hankeyritysten, alan ydinverkostojen ja toimijoiden (Kuopio-Tahko Markkinointi, Suomen Standardoimisliitto, itSMF Finland) kanssa. Hankkeen tulokset tukevat Pohjois-Savon maakuntaohjelman innovaatiokärkeä Kone- ja energiateknologia parantamalla energiayhtiöiden sähköisiä palvelukanavia ja häiriöviestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749968","Developing service concepts with the support of enabling technologies — Pate","Palvelukonseptien kehittäminen mahdollistavien teknologioiden tuella - PaTe","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2018","35","148540","EUR","51989","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project The project seeks solutions to utilise enabling technologies in the development of new service concepts for the automotive sector in Satakunta. The development of new services and products is strongly linked to the transfer of already existing technological research results and new technology know-how to the automotive sector so that the sector can switch to the introduction of new technologies (e.g. telematics, programming, fairway technology, information security). The introduction of these technologies will allow, for example, the development and piloting of new types of intelligent services and methods in the automotive sector; robotics, simulations, gamification, mobile applications. The project will therefore seek solutions for the development, commercialisation and marketing of innovative, new types of intelligent products and services in the automotive sector. The main objectives of the project are the development of new service concepts with the support of enabling technologies, the introduction of new marketing methods, the development and deployment of new technologies in the automotive sector, and the increased opportunities for companies to develop intelligent services and products in the automotive sector with the support of enabling technologies.  Project measuresThe main actions of the project are divided into three different work packages, each of which contains a number of measures. The work packages are A. Supporting the development of new, intelligent services and service concepts for companies, B. Adoption of new tools for marketing and C. Development of the know-how and utilisation of new technologies in the automotive sector. The project, with the support of enabling technologies, develops new solutions for the automotive sector, e.g. for the development and commercialisation of new services and products. Businesses will be offered opportunities to introduce and exploit new technologies and thus develop new types of smart services (e.g. coming from smart cars, increasing telematics in cars, opportunities for the development of new services and products by autonomous cars, robotics). The Government Programme states that Finland’s competitiveness will be built on an open-minded renewal using experiments and the opportunities of digitalisation. The project involves experimenting and piloting new types of marketing tools, seeking new business opportunities and strengthening competitiveness. It is essential to explore solutions for enabling technologies (e.g. telematics, programming, information security) and to develop the skills of automotive operators in these themes. The project is looking for innovations using technologies and developing new user-oriented service concepts. The main results of the project are:- the development of new, sustainable service concepts- dissemination of information (e.g. seminars, workshops, public events)- the improved readiness of companies to develop smart services and service concepts in the automotive sector- the introduction and utilisation of different technologies, and the increase in technology know-how among the operators in the sector — increasing consumer awareness of low-carbon and energy efficiency The effects of the project The short-term effects of the project as a result of the project include the launch of a new type of RDI activity in the Satakunta automotive sector and increased cooperation in development activities. The short-term effects also include increased opportunities for companies to develop and market new smart services and products. In addition, the short-term effects include the growth of low-carbon skills and the use of new energy-efficient solutions in the automotive sector. As a result of the project, the long-term effects include increased know-how and new technology in the automobile sector, new types of smart services for operators, and increased low-carbonity in the automotive sector and consumers’ knowledge of low-carbon. Smart services and new service activities in the automotive sector are the services industry of the future. The long-term effects also include the development of the automotive sector through the development of training and the increase in Satakunta’s attractiveness as a result of new skills in the automotive sector, and the renewal of industry and enterprises also provides the basis for new entrepreneurship, growth and internationalisation.","Hankkeen tavoitteetHankkeessa haetaan ratkaisuja ns. mahdollistavien teknologioiden hyödyntämiseksi uudenlaisten palvelukonseptien kehittämisessä autoalalle Satakunnassa. Uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen liittyy vahvasti jo olemassa olevien teknologisten tutkimustulosten ja uuden teknologiaosaamisen siirtäminen autoalalle niin, että alalla voidaan siirtyä uusien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, väylätekniikka, tietoturva) käyttöön ottamiseen. Näiden teknologioiden käyttöönottaminen mahdollistaa esimerkiksi uudenlaisten älykkäiden palveluiden ja menetelmien kehittämisen ja pilotoimisen autoalalla; mm. robotiikka, simulaatiot, pelillistäminen, mobiilisovellukset. Hankkeessa haetaankin siis ratkaisuja autoalan innovatiivisten, uudenlaisten älykkäiden tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi, kaupallistamiseksi ja markkinoimiseksi. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat uudenlaisten palvelukonseptien kehittäminen ns. mahdollistavien teknologioiden tuella, uusien markkinointimenetelmien käyttöön ottaminen, uusien teknologioiden osaamisen kehittäminen ja käyttöön ottaminen autoalalla sekä yritysten mahdollisuuksien lisääminen älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi autoalalla ns. mahdollistavien teknologioiden tuella.  Hankkeen toimenpiteetHankkeen päätoimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista jokainen sisältää useita toimenpiteitä. Työpaketit ovat A. Yritysten uusien, älykkäiden palveluiden ja palvelukonseptien kehittämisen tukeminen, B. Markkinoinnin uusien välineiden käyttöönottaminen ja C. Uusien teknologioiden osaamisen ja hyödyntämisen kehittäminen autoalalla.Hankkeessa kehitetään ns. mahdollistavien teknologioiden tuella uusia ratkaisuja autoalalle esim. uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia uusien teknologioiden käyttöön ottamiseen ja hyödyntämiseen ja sen kautta uudenlaisten älykkäiden palveluiden kehittämiseen (esim. älyautojen tuleminen, telematiikan lisääntyminen autoissa, autonomisten autojen tuomat mahdollisuudet uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen, robotiikka). Hallitusohjelmassa todetaan, että Suomen kilpailukyky rakentuu ennakkoluulottomalle uudistamiselle kokeiluja ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen. Hankkeessa kokeillaan ja pilotoidaan uudenlaisia markkinoinnin välineitä ja haetaan sitä kautta uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kilpailukyvyn vahvistamista.Hankkeen toiminnassa tärkeää on yritysten ja korkeakoulujen yhteinen kehittämis- ja innovaatiotoiminta. Oleellista on ns. mahdollistavien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, tietoturva) ratkaisujen selvittäminen ja autoalan toimijoiden osaamisen kehittäminen näistä teemoista. Hankkeessa etsitään innovaatioita teknologioita hyödyntämällä ja uusia käyttäjälähtöisiä palvelukonsepteja kehittämällä. Hankkeen keskeisimmät tulokset ovat:- uudenlaisten, kestävän kehityksen mukaisten palvelukonsepttien kehittäminen- tiedonvälitys (mm. seminaarit, workshopit, yleisötapahtumat)- yritysten parantunut valmius kehittää älykkäitä palveluita ja palvelukonsepteja autoalalla- erilaisten teknologioiden käyttöön ottaminen ja niiden hyödyntäminen sekä teknologian osaamisen kasvaminen alan toimijoiden keskuudessa - kuluttajien vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen liittyvän tietoisuuden lisääntyminenHankkeen vaikutuksetHankkeen toiminnan tulosena lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan uudenlaisen TKI-toiminnan käynnistäminen sekä kehittämistoiminnan yhteistyön lisääntyminen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat myös yritysten kasvaneet mahdollisuudet uusien älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja niiden markkinoimiseen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat lisäksi vähähiilisyyteen liittyvän osaamisen kasvaminen ja uusien energiatehokkaiden ratkaisujen hyödyntäminen autoalalla.Hankkeen toiminnan tuloksena pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan osaamisen ja uuden teknologian hyödyntämisen lisääntyminen, toimijoiden uudenlaiset älykkäät palvelut sekä vähähiilisyyden lisääntyminen autoalalla ja kuluttajien tiedon lisääntyminen vähähiilisyydestä. Älykkäät palvelut ja autoalan uudenlainen palvelutoiminta ovat tulevaisuuden palveluteollisuutta. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös mm. autoalan kehittyminen koulutuksen kehittymisen kautta ja Satakunnan vetovoiman lisääntyminen autoalan uudenlaisen osaamisen myötä, lisäksi teollisuuden ja yritysten uusiutuminen luo pohjaa uudelle yrittäjyydelle, kasvulle ja kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750809","Investment Plan 2017-2020","Investointiohjelma 2017-2020","Finland","80220","01/03/2017","30/03/2020","50","562500","EUR","281250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761477","62.584364358456,29.768872734623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investment Plan 2017-2020 The main objectives of the programme are to ensure the company’s development and international competitiveness and to enable the company’s technology jump. These objectives will be achieved through investment in machinery and equipment under the Investment Plan. The programme includes state-of-the-art technology.","Investointiohjelma 2017-2020 Ohjelman keskeiset tavoitteet ovat varmistaa yrityksen kehittyminen ja kansainvälinen kilpailukyky sekä mahdollistaa yrityksen tavoittelema teknologiahyppäys. Nämä tavoitteet toteutetaan investointiohjelman mukaisten kone- ja laiteinvestointien avulla. Ohjelma sisältää edistyksellistä huipputeknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752005","Medanets mobile logging extensions","Medanets mobiilikirjaamisen laajennukset","Finland","90250","10/04/2018","31/12/2019","50","226360","EUR","113180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764849","64.985578427778,25.517822819106","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The widespread use of mobile logging in Scandinavia and countries such as Europe (Germany, Belgium, the Netherlands, UK) requires support for a wider range of terminals, flexibility in customer-specific configuration and strong user authentication, and tools to manage the solution by the customer himself. Similarly, several hospital districts in Finland and abroad are tendering for patient information system solutions and require that support for new global patient information system solutions is available, such as Cerner/Millenium. The aim of the project is to develop the solution of mobile logging in such a way that the above mentioned requirements are met.","Mobiilikirjaamisen laaja käyttö Scandinaviassa ja mm. euroopan maissa (Saksa, Belgia, Hollanti, UK) edellyttää tukea tämänhetkistä laajemmalle päätelaitevalikoimalle, joustavuutta asiakaskohtaisiin konfiguraatiohin ja vahvaan käyttäjätunnistautumiseen sekä  työkaluja ratkaisun hallintaan asiakkaan itsensä toimesta. Samoin useat sairaanhoitopiirit Suomessa ja ulkomailla ovat kilpailutttamassa potilastietojärjestelmäratkaisuja ja edellyttävät, että tuki uusille globaaleille potilastietojärjestelmäratkaisulle on  saatavilla, kuten esimerkiksi Cerner/Millenium. Hankkeessa on tavoitteena kehittää Mobiilikirjaamisen ratkaisua niin, että edellämainitut vaatimukset täyttyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754890","Increasing the value added of sawn timber by Partaharjun Puutarha Oy","Partaharjun Puutarha Oy:n sahatavaran jalostusarvon nostaminen","Finland","76280","20/09/2019","30/06/2022","50","1396400","EUR","698200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763340",null,"003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal is to find optimal downstream products for sawn timber produced by Partaharjun Garden Ltd and to build a further processing plant.","Tavoite on etsiä Partaharjun puutarha Oy:n tuottamalle sahatavaralle optimaaliset jatkojalostustuotteet ja rakentaa jatkojalostuslaitos Partaharjuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753965","Machine Simulation project Investments (Masi Inv)","Machine Simulation project Investments (MaSi Inv)","Finland","70210","01/01/2020","28/02/2022","35.71","122500","EUR","43750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The province has a strong representation of companies that manufacture different types of non-road mobile machinery. The largest of these companies have already acquired simulation environments, where they carry out product development projects, as well as customer training and marketing. However, the widespread use of these technologies is slowed down by skills shortages in the province. The aim of this project is to provide Savonia University of Applied Sciences with a simulation environment in which self-designed or modified models (digital twins) can be run from real mobile machinery. In addition to acquiring the environment, the simulator environment is also integrated into Savonia’s machine design, production planning and machine automation operations. These will provide more simulation expertise to Savonia and North Savo and ensure the development of the competitiveness of the province and the machine builders located in the province. Digital twins, virtual prototypes, simulation environments, machine intelligence and autonomous machines are technologies that will be part of the working life of a future engineer. The simulation environment acquired in the project will enable new knowledge of simulation techniques and their utilisation for operators in the region, as well as for the promoter’s representatives. In addition, new knowledge will be gained in the technologies and use of the digital twin and virtual prototype. As a second result, the project will create a new RDI environment that can improve the visibility and practicality of machine design, at least in terms of machine automation, hydraulics, mechanics, FEM calculation, production technology and control systems. Savonia and the cooperation of companies in the theme area will also be strengthened.","Maakunnassa on vahva edustus yrityksiä, jotka valmistavat erilaisia liikkuvia työkoneita. Näistä yrityksistä suurimmat ovat jo hankkineet itselleen simulointiympäristöt, joilla ne toteuttavat tuotekehitysprojekteja sekä asiakaskoulutusta ja markkinointia. Näiden tekniikoiden käytön yleistymistä kuitenkin hidastaa maakunnassa vallitseva osaamispula. Tämän hankkeen tarkoitus on hankkia Savonia-ammattikorkeakoululle simulointiympäristö, jossa voidaan ajaa itse suunnittelemia tai muokattuja malleja (digitaalisia kaksosia) oikeista liikkuvista työkoneista. Ympäristön hankkimisen lisäksi simulaattoriympäristö myös integroidaan osaksi Savonian koneensuunnittelu-, tuotannonsuunnittelu- ja koneautomaatiotoimintaa. Näillä saadaan Savoniaan ja Pohjois-Savoon lisää simulaatio-osaamista ja varmistamme maakunnan ja maakunnassa sijaitsevien koneen rakentajien kilpailukyvyn kehittymisen. Digitaaliset kaksoset, virtuaaliset prototyypit, simulaatioympäristöt, koneäly ja autonomiset koneet ovat tekniikoita, jotka tulevat olemaan osa tulevaisuuden koneinsinöörin työelämää.Hankkeessa hankittava simulaatioympäristö mahdollistaa uutta osaamista simulaatiotekniikoista ja niiden hyödyntämisestä alueen yritysten toimijoille sekä myös toteuttajan edustajille. Lisäksi uutta osaamista kertyy digitaalisen kaksosen ja virtuaalisen prototyypin tekniikoista ja käytöstä. Toisena tuloksena hankkeessa syntyy uusi TKI-ympäristö, jolla voidaan parantaa koneensuunnittelun havainnollisuutta ja käytännönläheisyyttä ainakin koneautomaation, hydrauliikan, mekaniikan, FEM-laskennan, tuotantotekniikan ja ohjausjärjestelmien osalta. Myös Savonia ja yritysten yhteistyö aihealueella vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753685","Purchase vacuum forming machine with adjustable frame","Hankitaan alipainemuovauskone, jossa on säädettävä raami","Finland","26100","13/11/2019","28/02/2021","50","95330","EUR","47665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Purchase of vacuum forming machine with adjustable frame. The aim is to improve energy efficiency by reducing disc waste.","Säädettävällä raamilla varustetun alipainemuovauskoneen hankkiminen. Tavoitteena on energiatehokkuuden parantaminen levyn hukkaa vähentämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756841","Development project for the manufacture of solid wooden doors","Massiivipuisten sisäovien valmistuksen kehitysprojekti","Finland","92930","01/09/2021","31/08/2022","50","61990","EUR","30995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762364",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investment in production technology of internal doors made of solid pine inner edges.","Massiivimännystä valmistettavien kuultovärjättyjen sisäovien tuotantotekniset investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757327","Vajaamo of river valleys — project","Jokilaaksojen Ohjaamo - hanke","Finland","85800","01/08/2015","31/03/2018","40.04","141530","EUR","56672","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768140","63.750300755109,25.321487017052","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the Vuojaamo project in river valleys is to provide authorities services for young people under 29 years of age seamlessly and in a timely manner from the same office(s) between 1.8.2015-31.12.2017. The Ohjaamo project of river valleys has a nice city of Haapajärvi, the city of Pyhäjärvi, the municipality of Kärsämäki and the municipality of Reisjärvi. Nuorten Tuki ry in river valleys is the applicant, manager and implementer of the project.The funding is provided by the North Ostrobothnia ELY Centre with European Social Fund funding and the municipalities involved with their own municipal contribution.The youth unemployment rate in our region was 17.8 % according to the March 2015 statistics. There were 165 men and 78 women under the age of 25 as unemployed jobseekers. The number of unemployed persons under the age of 29 is now higher than in previous years.The direct beneficiaries of the project are young people under the age of 29 who are provided with timely government services. The estimate of customer relationships for the whole project is 200 young people, 100 of whom are women.The project has a budget for the recruitment of one project worker. The job description consists of managing the project as a whole and taking care of payment issues, as well as building up the service concept and acquiring services aimed at young people. The Vuojaamo project builds the service concept from already existing services such as the TE Office, social services, detective youth services, curator, workshop services, youth leisure services. In addition, the Jokilaaksot Ohjaamo is tailored to the services of a psychologist for career selection.  The ultimate purpose of the Guide for River Valleys is to help young people find their own path to education and working life through a timely and seamless service, for which a separate budget has been allocated to the project. The project will be set up with its own steering group to ensure the progress of the project and the achievement of its objectives. The project will establish its own cost centre in Jokilaakson Youth Support Finland’s accounts, so the Board of Directors of Jokilaaksot Youth Support ry is responsible for the financial responsibility.","Jokilaaksojen Ohjaamo- hankkeen tavoitteena on järjestää nuorille alle 29- vuotiaille  viranomaispalveluita saumattomasti ja oikea-aikaisesti samasta toimipisteestä/ toimipisteistä ajalla 1.8.2015 – 31.12.2017. Jokilaaksojen Ohjaamo-hankkeessa on mukava Haapajärven kaupunki, Pyhäjärven kaupunki, Kärsämäen kunta ja Reisjärven kunta. Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry on hankkeen hakija, hallinnoija ja toteuttaja.Rahoittajina toimivat Pohjois-Pohjanmaan ELY - keskus Euroopan sosiaalirahaston rahoituksella  ja mukana olevat kunnat omalla kuntarahoitusosuudellaan.Alueemme nuorisotyöttömyys oli 17,8% maaliskuun 2015 tilaston mukaan. Alle 25-vuotiaita miehiä oli 165 ja naisia 78 työttömänä työnhakijana. Alle 29- vuotiaita on nyt työttömänä enemmän kuin aikaisempina vuosina.Hankkeen välittömiä edunsaajia ovat alle 29-vuotiaat nuoret, joille tarjotaan oikea-aikaisia  viranomaispalveluita. Arvio asiakkuuksista koko hankkeen ajalle on 200 nuorta, joista 100 olisi naisia.Ohjaamo-hankkeessa on varattu määräraha yhden projektityöntekijän palkkaukseen. Toimenkuvaan kuuluu hankkeen kokonaisvaltainen hallinnoiminen ja maksatusasioista huolehtiminen sekä palvelukonseptin kasaaminen ja nuorille suunnattujen palveluiden hankkiminen.Jokilaaksojen Ohjaamo- hanke rakentaa palvelukonseptin jo olemassa olevista palveluita kuten TE- toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotoimen, kuraattorin, työpajan palveluista, nuorisotoimen vapaa-ajan palveluista. Lisäksi Jokilaaksojen Ohjaamoon räätälöidään ammatinvalinnan psykologin palveluita.  Jokilaaksojen Ohjaamon perimmäinen tarkoitus on edesauttaa nuoria löytämään oma reitti koulutukseen ja työelämään oikea-aikaisen ja saumattoman palvelun avulla, jota varten hankkeessa on varattu erillinen määräraha.Hankkeelle perustetaan oma ohjausryhmä, jonka tehtävänä on huolehtia hankkeen eteneminen ja tavoitteiden saavuttaminen. Hankkeelle perustetaan oma kustannuspaikka Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry:n kirjanpitoon, joten talousvastuu on Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry:n hallituksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299219","Wider business Opportunities for raw materials from Wastewater","Laajemmat liiketoimintamahdollisuudet jäteveden raaka-aineille","Finland|Netherlands|Ireland|France|United Kingdom|Germany|Belgium|Luxembourg",null,"07/03/2018","31/12/2023","60","7578642.26","EUR","4547185.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356392","49.1426107,-0.3425058|52.4049263,-1.506316|53.3438275,-6.2552135|61.0056478,25.6651198|51.5719149,4.768323|52.5167171,4.9765171|51.2137712,5.0990862|50.9502136,5.464488|50.8736176,5.706649|52.2381466,5.9786034|49.622899,6.112296|51.26596,7.20295|51.6167588,7.4634352|49.4236588,7.7546684",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN006","Interreg V-B - North West Europe","Päijänne Tavastia|Dublin Region|Coventry|Kaiserslautern|Unna|Wuppertal|Arrondissement of Turnhout|Groot-Amsterdam|West-Noord-Brabant|Zuid-Limburg|Veluwe|Calvados|Luxembourg","FI1C3|IE061|UKG33|DEB32|DEA5C|DEA1A|BE213|NL329|NL411|NL423|NL221|FRD11|LU000","2014-2020","CHALLENGE: Wastewater (WW) contains valuable substances that could be used as raw materials for biobased products. However, in NWE this potential has is hardly exploited yet. This results in loss of valuable materials and increased CO2-emmissions and use of natural resources. CHANGE: There are market opportunities for raw materials from WW, but for this, supply (wastewater treatment plants(WWTPs)) and demand (from industry) need alignment. This calls for a transition: at WWTPs a shift is needed from treating WW to producing valuable materials. Market parties need to regard WW as a valuable source instead of ‘dirty unsafe water’ and policies should better fit this new circular practice. To capitalise on these opportunities and work towards a circular approach on WW, WOW! will: 1) Show the ECONOMIC POTENTIAL: by identifying the most promising value chains from WW; 2) Demonstrate the TECHNICAL FEASIBILITY: in 3 pilots recovery & upcycling techniques for cellulose, lipids and PHA will be optimised, while tailoring the product specifications to market needs; 3) Lower POLICY BARRIERS: policy barriers for market uptake of recovered materials will be identified and action plans developed. OUTPUTS: - Identification of 5 high potential value chains for raw materials from WW. - A Decision Support Tool that guides WWTPs in their transition towards a circular approach on WW. - 3 WOW! pilots optimising and implementing innovative recovery and upcycling techniques. - 5 bioproducts made out of WW, tailored to the specifications of market parties. - 6 national policy action plans and 1 EU policy roadmap. LONG TERM EFFECTS: The pilots result in approx. 1000 tons of marketable products (300 tons of acetic acid, a 300 t of active char, 400 t of bio-oil, 1 t PHA-bioplastic and a demoproduct for biofuel), plus organising brokerage events and signing 10 Memoranda of understanding with interested companies","HAASTE: Jätevesi (WW) sisältää arvokkaita aineita, joita voidaan käyttää biopohjaisten tuotteiden raaka-aineina. Suomessa tätä potentiaalia ei ole vielä hyödynnetty. Tämä johtaa arvokkaiden materiaalien menetykseen ja lisääntyneeseen hiilidioksidipäästöihin ja luonnonvarojen käyttöön. MUUTOS: WW:n raaka-aineilla on markkinamahdollisuuksia, mutta tätä varten toimitukset (jätevedenpuhdistamot) ja kysyntä (teollisuudelta) edellyttävät yhdenmukaistamista. Tämä edellyttää siirtymää: WWTP: ssä tarvitaan siirtymistä WW: n käsittelystä arvokkaiden materiaalien tuottamiseen. Markkinaosapuolten on pidettävä WW:tä arvokkaana lähteenä ”likaisen vaarallisen veden” sijasta, ja politiikan olisi sovitettava paremmin tähän uuteen kiertotalouteen perustuvaan käytäntöön. Hyödyntää näitä mahdollisuuksia ja työskennellä kohti kiertolähestymistapaa WW, WOW! 1) Näytä taloudellinen POTENTIAL: yksilöimällä WW:n lupaavimmat arvoketjut; 2) demonstroida TECHNICAL FEASIBILITY: kolmessa pilottihankkeessa optimoidaan selluloosan, lipidien ja PHA:n talteenotto- ja lisäkierrätystekniikat ja räätälöidään tuote-eritelmät markkinoiden tarpeisiin; 3) Lower Politicy BARRIERS: kartoitetaan poliittisia esteitä hyödynnetyn materiaalin markkinoille saattamiselle ja laaditaan toimintasuunnitelmia. LÄHDÖT: 5 korkean potentiaalisen arvoketjun määrittäminen WW:n raaka-aineille. — Päätöksen tukiväline, joka ohjaa jätevedenpuhdistamoita siirtymään kohti kiertotaloutta koskevaa lähestymistapaa. — 3 WOW! pilotit optimoivat ja toteuttavat innovatiivisia talteenotto- ja kierrätystekniikoita. — Viisi WW:stä valmistettua biotuotetta, jotka on räätälöity markkinaosapuolten eritelmien mukaisesti. — Kuusi kansallista toimintasuunnitelmaa ja yksi EU:n toimintapoliittinen etenemissuunnitelma. PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSET: Pilottien tuloksena on noin 1000 tonnia kaupan pidettäviä tuotteita (300 tonnia etikkahappoa, 300 tonnia aktiivista hiiltä, 400 tonnia bioöljyä, 1 t PHA-biomuovia ja demonstraatiotuote biopolttoaineille), sekä järjestää välitystapahtumia ja allekirjoittaa 10 yhteisymmärryspöytäkirjaa kiinnostuneiden yritysten kanssa.","Région Hauts-de-France"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755562","ERP for a new era and machining extra power","Toiminnanohjaus uudelle aikakaudelle ja koneistukseen lisävoimaa","Finland","87500","15/04/2020","31/12/2021","50","90750","EUR","45375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company is launching a complete reform of the ERP system. The integrated system covers all stages of production. ERP:llä manages sourcing, warehouses, cutting machine programming, product structures, tender calculation, order processing, work queues and loads, production work phases, shipping and invoice transmission at the interface. The reform will require certain harmonisation in other systems, due to changes in server and SQL system versions. The machining has the needs for a modern CNC center with the strength to use large milling tools, with data transfer capability similar to the current machining programs, the machining speed and the ability to drive 4 or 5 axes, as well as sufficient tooling positions with fast switches.","Yritys käynnistää ERP-järjestelmän täydellisen uudistamisen. Kokonaisvaltainen järjestelmä kattaa kaikki tuotannon eri vaiheet. ERP:llä hallitaan hankinnat, varastot, leikkauskoneiden ohjelmoinnit, tuoterakenteet, tarjouslaskenta, tilausten käsittely, työjonot ja kuormitus, tuotannon työvaiheet, lähetys ja laskujen lähetys rajapinnassa. Uudistus edellyttää tiettyjä yhdenmukaistuksia muissakin järjestelmissä, koska palvelimen ja SQL:n järjestelmäversiot vaihtuvat. Koneistuksessa on tarpeita järeämmän puolen nykyaikaiselle CNC-keskukselle, jossa on riittävä voima isojen jyrsintätyökalujen käyttöön ja nykyisiä työstöohjelmia vastaava tiedonsiirtokyky, työstönopeus ja mahdollisuus 4- tai 5-akseliseen ajoon, sekä riittävästi työkalupaikkoja nopeilla vaihdoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753554","Investment","Investointi","Finland","80770","04/06/2018","31/08/2022","50","405420","EUR","202710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763908","62.727431783333,29.858619431211","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in production machines","Yritys investoi tuotantokoneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755506","From the cloth to the rotation","Tahkokankaalta kiertoon","Finland","90250","01/08/2020","31/03/2022","40","189247","EUR","75699","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","64.985578427778,25.517822819106","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","International, national and municipal policies require a transition to a carbon-neutral lifestyle. The current Finnish government programme sees the circular economy as a means of mitigating climate change and strengthening the competitiveness of the economy. The City of Oulu’s new environmental programme 2026 — towards carbon-neutral Oulu consists of four priority sections, one of which is “we act in a resource-wise way”. In cooperation with the Ministry of the Environment, the City of Oulu carried out a pilot project for the development of aggregates management in 2018. In the pilot project, the urban planning phase was piloted by the Tahkokangas area. However, due to the short duration of the pilot project, the project did not cover the entire planning process. The Tahkokangas from to cycle project, which is now being launched, monitors the entire process of land-use change, from planning to construction. The aim is to identify the most significant factors that the city can use to promote the circular economy in land use planning, land disposal and construction.  The project’s implementation period is 1.8.2020-31.3.2022 and its objectives can be summarised as follows: — Promote the circular economy in land-use planning and construction, and thus reduce the use of virgin natural materials- Create a new operating model for the City of Oulu for land-use change so that new plans and land assignment conditions enable and promote measures aimed at the circular economy- Promoting the utilisation of secondary materials and resource-wise construction in the Oulu region. This will enable new business operations and industrial symbioses in the region- generate savings for the public sector through cheaper material options, shorter transport journeys and other resource-wise measures- Sharing knowledge and experiences on the consideration of circular economy in planning and infrastructure construction. The project produces Tahkokangas’s circular economy manual, which sets out the concrete measures to promote the circular economy in the construction of Tahkokangas. The document may also be used in other locations. In connection with the project, a demolition pilot will be carried out in the Tahkokangas area, which aims to describe the process of recovery of the demolition waste and to find the scheduling and lucrative bottlenecks. Monitoring of environmental impacts through noise and dust measurements during the pilot provides valuable information for the licensing of other similar demolition sites. In addition, the project produces emission calculations from Tahkokangas’s resource-wise infrastructure construction and compares the results with the so-called normal construction method using virgin aggregates. The progress of the project is regularly communicated in both the city’s internal and external channels. An inclusive seminar will be organised in spring 2021 to review good practices in planning, land assignment and construction.","Kansainväliset, kansalliset ja kuntatason poliittiset linjaukset edellyttävät hiilineutraaliin elämäntapaan siirtymistä. Suomen nykyisessä hallitusohjelmassa kiertotalous nähdään keinona hillitä ilmastonmuutosta ja vahvistaa talouden kilpailukykyä. Oulun kaupungin uusi ympäristöohjelma 2026 – kohti hiilineutraalia Oulua koostuu neljästä painopisteosiosta, joista yksi on ”toimimme resurssiviisaasti”. Oulun kaupunki toteutti yhteistyössä ympäristöministeriön kanssa Kiviaineshuollon kehittämisen kokeiluhankkeen vuonna 2018. Kokeiluhankkeessa asemakaavavaiheen pilottikohteena toimi Tahkokankaan alue. Kokeiluhankkeen toteuttamisajan lyhytaikaisuuden vuoksi hanke ei kuitenkaan kattanut koko kaavoitusprosessia. Nyt käynnistettävässä Tahkokankaalta kiertoon -projektissa seurataan koko maankäytön muutosprosessi aina suunnittelusta rakentamiseen saakka. Tavoitteena on tunnistaa merkittävimmät tekijät, joilla kaupunki voi edistää kiertotalouden toteutumista maankäytön suunnittelussa, tontinluovutuksessa ja rakentamisessa.  Projektin toteutusaika on 1.8.2020-31.3.2022 ja sen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti: - Edistetään kiertotalouden huomioimista maankäytön suunnittelussa ja rakentamisessa ja tätä kautta vähennetään neitseellisten luonnonmateriaalien käyttöä- Luodaan Oulun kaupungille uusi toimintamalli maankäytön muutostilanteisiin niin, että uusilla kaavoilla ja tontinluovutuksen ehdoilla mahdollistetaan ja edistetään kiertotalouteen tähtäävät toimenpiteet- Edistetään uusiomateriaalien hyödyntämistä ja resurssiviisasta rakentamista Oulun alueella. Tätä kautta mahdollistetaan uutta liiketoimintaa ja teollisia symbiooseja alueella- Aikaansaadaan säästöjä julkiselle sektorille halvemmilla materiaalivaihtoehdoilla, lyhyemmillä kuljetusmatkoilla ja muilla resurssiviisailla toimenpiteillä- Jaetaan tietoa ja kokemuksia kiertotalouden huomioimisesta kaavoissa sekä infrarakentamisessa.Projektissa tuotetaan Tahkokankaan kiertotalouskäsikirja, jossa esitetään ne konkreettiset toimenpiteet, joilla kiertotaloutta voidaan edistää Tahkokankaan rakentamisessa. Asiakirjaa voidaan soveltaen hyödyntää myös muissa kohteissa. Projektin yhteydessä toteutetaan Tahkokankaan alueella purkupilotti, jonka avulla pyritään kuvaamaan purkujätteen hyödyntämisprosessi ja etsimään aikataululliset ja luvitukselliset pullonkaulat. Pilotin yhteydessä toteutettava ympäristövaikutusten seuranta melu- ja pölymittausten avulla tuottaa arvokasta tietoa muiden vastaavien purkukohteiden luvitukseen. Lisäksi projektissa tuotetaan päästölaskelmat Tahkokankaan resurssiviisaasta infrarakentamisesta ja verrataan tuloksia ns. normaaliin, neitseellisiä kiviaineksia hyödyntävään rakennustapaan. Projektin etenemisestä tiedotetaan säännöllisesti niin kaupungin sisäisissä kuin ulkoisissa kanavissa. Keväällä 2021 on tarkoitus järjestää osallistava seminaari, jossa käydään läpi hyviä käytänteitä niin kaavoituksessa, tontinluovutuksessa kuin rakentamisessakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758547","Willful work","Tahtotilana työ","Finland",null,"01/03/2016","30/04/2018","47.58","193520","EUR","92080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of highly skilled unemployed people and those at risk of unemployment by creating new training and coaching models, by developing cooperation between private service providers and the public administration, and by activating companies in the region to engage in agile experiments with highly qualified people. In addition, the project aims to develop and promote cooperation between universities and businesses in the region. New jobs will be created in growth companies, and in the future we will be employed for jobs that may not even exist yet. Through the measures of the project, solutions to these challenges are sought by coaching skilled workers from highly skilled unemployed and threatened by unemployment for the needs of growth companies in the region. The main focus of the project is to develop a funnel-based operating model to promote the employment of highly skilled unemployed people and those at risk of unemployment. The aim of the Suppilo model is to change the role of private service providers and public administration in promoting employment, as well as to create light coaching and agile way of working, making employment faster and less bureaucratic. The aim of this approach is to redistribute total liabilities. In the Suppilo model, the provision of a guiding and coaching service is the responsibility of private service providers, while the public authorities/public administration have a responsibility for information and coordination. The numerical objectives of the project are to involve about 100 companies in both speed dating events and training companies during training periods, to get about 500 personnel participants in the project’s operations who will be coached and spared for a total of about 4000 man-days, and to employ about 100 highly skilled unemployed or unemployed people. The long-term goal of the project is to develop a small-scale and easy-to-use model of coaching to be created and piloted during the project, so that it will be possible to nationalise it in the future. The main result of the project is a new and multipliable approach to promote the employment of highly skilled unemployed people and those at risk of unemployment. It brings together all the key actors, i.e. companies, educational institutions and public authorities. At the heart of the model are highly educated unemployed and job-seekers under threat of unemployment, as well as graduating university students. The project will produce information and know-how on the measures to bring highly qualified jobseekers to the labour market as quickly as possible and with light measures. In addition, the project creates operating models for the so-called “joint phases” of higher education institutions. As a result of the project, cooperation between universities and enterprises will be deepened and mutual knowledge of the expertise and needs of the various parties will increase. The project also has an impact on entrepreneurship.","Tahtotilana Työ –projektin tavoitteena on edistää korkeasti koulutettujen työttömien ja työttömyysuhan alaisten työllistymistä luomalla uudenlaisia koulutus- ja valmennusmalleja, kehittämällä yksityisten palveluntuottajien sekä julkishallinnon välistä yhteistyötä sekä aktivoimalla alueen yrityksiä ketteriin kokeiluihin korkeasti koulutettujen henkilöiden kanssa. Lisäksi projektin tavoitteena on kehittää ja edistää alueen korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. Uudet työpaikat tulevat syntymään kasvuyrityksiin, ja tulevaisuudessa tullaan työllistymään sellaisiin työtehtäviin joita ei vielä välttämättä ole edes olemassa. Projektin toimenpiteiden kautta haetaan ratkaisuja näihin haasteisiin valmentamalla korkeasti koulutetuista työttömistä ja työttömyysuhan alaisista osaavaa työvoimaa aluee kasvuyritysten tarpeisiin. Esitetyn projektin keskiössä on kehittää suppiloperiaatteella toimiva toimintamalli korkeasti koulutettujen työttömien ja työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistämisen edistämiseksi. Suppilomallin tavoitteena on muuttaa yksityisten palvelutuottajien ja julkishallinnon roolia työllistymisen edistämisessä, sekä luoda kevyitä valmennuksia ja ketterä toimintatapa jolloin työllistyminen tapahtuu nopeammin ja vähemmällä byrokratialla. Luotavan toimintamallin tavoitteena on kokonaisvastuiden uudelleen jakaminen. Suppilomallissa ohjaavan ja valmentavan palvelun tuottaminen on yksityisten palveluntuottajien vastuulla, kun taas viranomaisilla / julkishallinnolla on vastuu tiedottamisesta ja koordinoinnista.Projektin numeerisina tavoitteina on saada mukaan noin 100 yritystä niin speed dating –tapahtumiin kuin valmennusten yritysjaksojen harjoitteluyrityksiksi, saada projektin toimenpiteisiin noin 500 henkilöosallistujaa joita valmennetaan ja sparrataan yhteensä noin 4000 henkilötyöpäivän edestä sekä työllistää noin 100 korkeasti koulutettua työtöntä tai työttömyysuhan alaista. Projektin pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää projektin aikana luotavasta ja pilotoitavasta valmennusten suppilomallista niin laadukas ja helppokäyttöinen toimintamalli, että se on jatkossa mahdollista valtakunnallistaa.Projektin keskeisimpänä tuloksena syntyy uudenlainen ja monistettavissa oleva toimintamalli korkeasti koulutettujen työttömien ja työttömyysuhan alaisten työllistymisen edistämiseksi. Toimintamalli yhdistää kaikki keskeiset toimijat, eli yritykset, oppilaitokset ja viranomaiset. Mallin keskiössä ovat korkeasti koulutetut työttömät ja työttömyysuhan alaiset työnhakijat sekä valmistumassa olevat korkeakouluopiskelijat. Projektissa tuotetaan tietoa ja osaamista niistä toimenpiteistä, millä korkeasti koulutetut työnhakijat saadaan mahdollisimman nopeasti ja kevyin toimenpitein työelämän piiriin. Lisäksi projektissa luodaan toimintamalleja korkeakoulujen ns. nivelvaiheisiin. Projektin tuloksena korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteistyö syvenee sekä molemminpuolinen tietämys eri osapuolten osaamisesta ja tarpeista kasvaa. Projektilla on myös yrittäjyyttä edistävä vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299060","Conversational Interfaces Supporting Mental Health and Wellbeing of People in Sparsely Populated Areas","Keskustelurajapinnat, jotka tukevat ihmisten mielenterveyttä ja hyvinvointia harvaan asutuilla alueilla","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"01/09/2018","30/11/2018","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383682","55.1619159,-6.6752551|65.5850445,22.1561335|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Norrbotten County|Causeway Coast and Glens","FI1D2|SE332|UKN0C","2014-2020","The mental health and emotional wellbeing of citizens in the NPA region is a growing concern. There is a lack of investment in services to help prevent mental health problems, to manage symptoms and provide treatments for those with mental health issues. One-to-one therapy is expensive, there are only a limited number of qualified therapists, who are also time and resource limited, and one to one therapy requires scheduling and often, travel, for clients. Accessibility of these treatments is a particular problem for people living with mental health issues in rural areas, and by the fact that mental illness remains stigmatized and some people may feel embarrassed to engage with a therapist. VoicePal will increase access to therapy using an automated, computer-based ‘virtual’ therapy service utilizing chatbot and voicebot technologies. A virtual therapist is always available, and allows the user to receive therapy through voice or text based conversation with an artificially intelligent agent. This means that such technology is natural, usable and intuitive since it simulates everyday human-to-human conversation allowing the technology to be adopted by non-digital natives. VoicePal will enable more people to easily and quickly access therapy at the point of need and alongside, or as part of, one-to-one treatment with a human therapist. There is also reason to hypothesise that users will open up sooner to a virtual therapist in comparison to a human therapist due to the degree of anonymity and lack of being negatively judged by a fellow human or peer. Mental health is experienced by everyone, and mental illness is not limited to any particular age group or section of the population. This study will therefore trial a virtual therapist to assist young and old citizens and for people who may have been unable to access one to one therapy because of financial limitations, making it a unique cross-generational study with benefits across society.","NPA-alueen kansalaisten mielenterveys ja emotionaalinen hyvinvointi ovat kasvava huolenaihe. Palveluihin ei investoida riittävästi mielenterveysongelmien ehkäisemiseksi, oireiden hallitsemiseksi ja mielenterveysongelmista kärsivien hoitoon. Yksi-yksi hoito on kallista, on vain rajallinen määrä päteviä terapeutteja, jotka ovat myös aikaa ja resursseja rajallinen, ja yksi yksi hoito vaatii aikataulutusta ja usein matkustaminen, asiakkaille. Näiden hoitojen saatavuus on erityinen ongelma ihmisille, joilla on mielenterveysongelmia maaseudulla, ja se, että mielenterveysongelmat ovat edelleen leimautuneet ja jotkut saattavat tuntea häpeää olla yhteydessä terapeuttiin. Voicepal parantaa pääsyä terapiaan käyttämällä automaattista, tietokonepohjaista virtuaalista terapiapalvelua, jossa hyödynnetään chatbot- ja Voicebot-teknologioita. Virtuaalinen terapeutti on aina käytettävissä ja antaa käyttäjälle mahdollisuuden saada hoitoa ääni- tai tekstipohjaisen keskustelun kautta keinotekoisesti älykkään agentin kanssa. Tämä tarkoittaa, että tällainen teknologia on luonnollista, käyttökelpoista ja intuitiivista, koska se simuloi jokapäiväistä ihmisten välistä keskustelua, joka mahdollistaa teknologian omaksumisen ei-digitaalisten syntyperäisten keskuudessa. Voicepalin avulla yhä useammat ihmiset pääsevät helposti ja nopeasti hoitoon tarpeen vaatiessa ja yhdessä ihmisterapeuttihoidon kanssa tai osana sitä. On myös syytä olettaa, että käyttäjät avautuvat ennemmin virtuaaliselle terapeutille verrattuna ihmisterapeuttiin, koska anonymiteetin aste ja ihmisen tai vertaisen negatiivisen arvioinnin puute. Mielenterveyttä kokevat kaikki, ja mielenterveys ei rajoitu mihinkään tiettyyn ikäryhmään tai väestön osaan. Tässä tutkimuksessa testataan virtuaalista terapeuttia, joka auttaa nuoria ja vanhoja kansalaisia ja ihmisiä, jotka eivät ehkä ole voineet käyttää yhtä hoitoa taloudellisten rajoitusten vuoksi, mikä tekee siitä ainutlaatuisen sukupolvien välisen tutkimuksen, jolla on etuja koko yhteiskunnassa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750321","Fibre-based, high-processed food products for international markets","Kuitupohjaiset, korkean jalostusasteen ruokatuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","21200","20/10/2015","30/10/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761874","60.485982079832,22.166653254574","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop product concepts based on plant fibre utilisation for industrial customers and consumers. The innovative production model, which avoids the use of additives, is applied to the development of the method of preparation of sauced foods and desserts and spreads. The result of the project will be industrially ready-made product concepts, the commercialisation of which will begin during the project with domestic partners and through the development of partner cooperation in the export market.","Hankkeen tavoitteena on kasvikuitujen hyödyntämiseen perustuvien tuotekonseptien kehittäminen teollisuusasiakkaille ja kuluttajille. Innovatiivista tuotantomallia, jolla lisäainekäyttö vältetään, sovelletaan kastikkeellisten ruokien ja jälkiruokien sekä levitteiden valmistusmenetelmän kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy teollisesti valmistuskelpoiset tuotekonseptit, joiden kaupallistaminen aloitetaan hankkeen aikana kotimaisten yhteistyökumppanien kanssa sekä kehitettävän partneriyhteistyön kautta vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758045","The Arts for Jobs project","Taite työelämään -hanke","Finland",null,"01/04/2018","30/09/2021","37.5","545410","EUR","204528.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapid and continuous change in working life requires more and more jobseekers to be self-directed and different skills, for example in e-services. The continuous change in working life has an impact on the employment of recurrent and long-term unemployed into the open labour market, who lack a close link to work and vocational networks. The Arts for Jobs project focuses in particular on the longer-term employment of people working with a municipal wage subsidy, as well as the recurrent and long-term unemployed, by creating customer-driven experiments supporting various employment services in order to integrate into the open labour market. The aim of the project is to: • reduce the number of recurrent and long-term unemployed in the municipalities of Äänekoski and Lauka. • improve the professional networks, skills and ability to position in open markets for the recurrent and long-term unemployed. • expanding networks of employment actors and improving the flow of information. The project will strengthen participants’ skills, job-search skills, professional networks and professionalism and identity. The project is built on the basis of project work carried out previously in the area, utilising individual and group coaching, targeted training based on employer needs, as well as the transfer and employment of employees with a pay subsidy to the open labour market. In the last year of operation of the project, the good practices generated by the project will be rooted in the new governance structure created in the regional reform. The project will be implemented for three years and will be implemented between 1 April 2018 and 31 March 2021. The project will take place between 1 April 2018 and 30 September 2021.","Työelämän nopea ja jatkuva muuttuminen vaativat yhä useammalta työnhakijalta itseohjautuvuutta ja erilaista osaamista esimerkiksi sähköisen asioinnin suhteen. Työelämän jatkuva muuttuminen vaikuttaa toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien työllistymiseen avoimille työmarkkinoille, sillä heiltä puuttuu kiinteä yhteys työelämään ja ammatillisiin verkostoihin. Taite työelämään -hankkeessa keskitytään erityisesti kunnalla palkkatuella työskentelevien henkilöiden sekä toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien pidempiaikaiseen työllistymiseen, luomalla erilaisia työllisyyspalveluja tukevia asiakaslähtöisiä kokeiluja avoimille työmarkkinoille sijoittumiseksi. Hankkeen tavoitteena on:• vähentää toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien määrää Äänekosken ja Laukaan kuntien alueella. • parantaa toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien ammatillisia verkostoja, osaamista sekä kykyä sijoittua avoimille markkinoille. • työllisyystoimijoiden verkostojen laajentaminen ja tiedonkulun parantaminen.Hanke vahvistaa osallistujien osaamista, työnhakutaitoja, työelämän verkostoja sekä ammatillista toimijuutta ja identiteettiä. Hanke rakentuu aikaisemmin alueella tehdyn hanketyön pohjalle hyödyntäen yksilö- ja ryhmävalmennusta, työnantajatarpeisiin perustuvia täsmäkoulutuksia sekä palkkatuella työskentelevien siirtoa ja työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Hankkeen viimeisenä toimintavuotena juurrutetaan hankkeessa syntyneet hyvät käytännöt osaksi maakuntauudistuksessa syntynyttä uutta hallintorakennetta.Hanke on kolmivuotinen ja  toteutetaan ajalla 1.4.2018-31.3.2021.Muutos 11.01.2021: Hanke toteutetaan ajalla 1.4.2018-30.9.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753854","Electric arc 2.0- data management solutions for production","Valokaari 2.0- tiedonhallinna ratkaisuja tuotantoon","Finland","90400","04/09/2019","31/10/2021","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766383","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to define a set of indicators in line with the renewed strategy practices and to implement solutions to collect data from different sources for the instrumentation. The data collected will make it possible to better monitor, analyse and develop business operations and, in particular, productivity in production. During the project, IOT solutions will also be implemented, which will be integrated into the reporting package.","Hankkeen tavoitteena on määrittää uudistettujen strategiakäytäntöjen mukainen mittaristo ja ottaa käyttöön ratkaisuja, joilla kerätään eri lähteistä mittaristoa varten dataa. Koottavan tiedon avulla voidaan aiempaa paremmin seurata, analysoida ja kehittää liiketoimintaa ja erityisesti tuottavuutta tuotannossa. Hankkeen aikana otetaan käyttöön myös IOT-ratkaisuja, jotka integroidaan osaksi raportointikokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759281","TeknoHub — Collaborative solutions for modernising the digitalisation and technology capabilities of technology companies","TeknoHub - yhteistyöratkaisuilla teknologiayritysten digitalisaatio- ja teknologiakyvykkyyden uudistamista","Finland",null,"01/06/2021","31/07/2023","42.28","434142","EUR","183567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769350",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the TeknoHub project is to develop the rapid digital and technological capacity of supply companies and SMEs’ main contractors, thereby creating the conditions for a significant and rapid growth in the overall capacity of companies in changing customer demand situations and in the context of the coronavirus outbreak. The project will also develop a structural model for companies and educational institutions in the Ylä-Savo region, which will in future support all the technological and digital transformation needs of technology companies in the regionTeknoHub project aims to:1. Bring together key technology companies and research institutes from the Ylä-Savo region to participate in the joint COVID-19 resilience development project by increasing the ability of digitalisation and automation.2. Develop a close, permanent cooperation model between Savonia University of Applied Sciences and other research institutes and companies in the region, which will in future support the continuous technological and digital transformation capability of the companies in the region3. Develop a common regional approach with the companies involved and the research institutes involved to support companies’ future change and renewal needs4. Integrate the future coordination responsibility of the TeknoHub operating model as part of the machinery construction campus that is developing in the Ylä-Savo region5. Carry out a number of group-specific university and university-led development projects promoting digital and technological capacity for change6. Make a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the companies involved in the “regional roadmap for the development of continuous technological and digital transformation”7. To create the conditions for the launch of investment projects promoting the digitalisation of enterprises and technology capability as a continuation of the projectTeknoHub project measures and results will be phased in: Phase 1: definition of the current state and target state and needs, and development of a model for renovating talent capital- as a result of: 1) concrete, identified and limited enterprise and group-specific narrowness of technology and digitalisation capability 2) small business groups formed around the niche of capabilities 3) developed an operational and process model for the renewal of the next phase, human capital and capabilities2: rapid renewal of human capital and capabilities — the desired result: 1) a significant increase in enterprise-specific competence in identified key technologies 2) a significant regional broad increase in capability in identified key technologies 3) a number of R & D activities initiated between enterprises and research institutes3. establishment of a permanent approach- as a desired result: 1) new investment and development projects at company level and between enterprises 2) the developed “technohub” model developed, which will allow for close dialogue between businesses and educational institutions and the development of digital and technological skills in the future;","TeknoHub-hankkeen kokonaistavoitteena on kehittää yläsavolaisten toimittajayritysten ja pk -päähankkijatahojen nopeaa digitaalista ja teknologista muutoskyvykkyyttä sekä luoda siten edellytykset yritysten kokonaiskyvykkyyden merkittävä ja nopea kasvu muuttuviin asiakaskysyntätilanteisiin ja koronaepidemian muuttamaan toimintaympäristöön soveltuviksi. Hankkeen myötä Ylä-Savon alueelle kehitetään myös yrityksille ja oppilaitoksille yhteinen, rakenteellinen malli, joka tukee jatkossa kaikkia alueen teknologiayritysten teknologian ja digitalisaation kyvykkyyden uudistumis- ja muutostarpeitaTeknoHub-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon alueelta keskeisiä teknologia-alan yrityksiä sekä tutkimuslaitoksia mukaan yhteiseen korona-ajasta selviämisen muutoskyvykkyyden kehittämishankkeeseen lisäämällä digitalisoitumisen ja automatisoinnin kyvykkyyttä.2. Kehittää Savonia amk:n ja muiden tutkimuslaitosten sekä alueen yritysten kesken tiivis, pysyvä yhteistyömalli, joka tukee jatkossa alueen yritysten jatkuvaa teknologista ja digitaalista muutoskyvykkyyttä3. Kehittää mukana olevien yritysten ja mukana olevien tutkimuslaitosten kanssa yhteinen alueellinen toimintamalli tukemaan yritysten tulevaisuuden muutos- ja uudistumistarpeita4. Integroida TeknoHub-toimintamallin tulevaisuuden koordinointivastuu osaksi Ylä-Savon alueelle kehittymässä olevaa koneenrakennuskampuksen toimintaa5. Tehdä useita yritysryhmäkohtaisia teknologista ja digitaalista muutoskyvykkyyttä edistäviä yliopisto ja AMK -vetoisia kehittämishankkeita6. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukana oleville yrityksille ”alueellinen jatkuvan teknologisen ja digitaalisen muutoskyvykkyyden kehittämisen roadmap”7. Luoda edellytykset yritysten digitalisaation ja teknologian kyvykkyyttä edistävien investointihankkeiden käynnistämisen hankkeen jatkumonaTeknoHub-hankkeen toimenpiteet ja tulokset ovat vaiheittain:1. vaihe: nykytilan sekä tavoitetilan ja tarpeiden määrittely sekä kyvykkyyspääoman uudistamisen toimintamallin kehittäminen- tavoiteltuna tuloksena: 1) konkretisoidut, yksilöidyt ja rajatut yritys- ja yritysryhmäkohtaiset teknologia- ja digitalisaatiokyvykkyyden kapeikot 2) kyvykkyyksien kapeikkojen ympärille muodostetut yrityspienryhmät 3) kehitetty toiminta- ja prosessimalli seuraavan vaiheen, osaamispääoman ja kyvykkyyden uudistamiseen2. vaihe: osaamispääoman ja kyvykkyyden nopea uudistaminen - tavoiteltuna tuloksena: 1) merkittävä yrityskohtainen kyvykkyyden kasvu tunnistetussa avainteknologiassa 2) merkittävä alueellinen laaja kyvykkyyden kasvu tunnistetuissa avainteknologioissa 3) useita käynnistyneitä tki-toimintoja yritysten ja tutkimuslaitosten kesken3. vaihe: pysyvän toimintamallin muodostaminen- tavoiteltuna tuloksena: 1) yrityskohtaiset ja yritysten väliset uudet investointi- ja kehittämishankkeet 2) kehitetty yläsavolainen ”teknohub” –malli, joka mahdollistaa jatkossa yritysten ja oppilaitosten tiiviin vuoropuhelun sekä digi- ja teknologiakyvykkyyden kehittämisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758685","Working capacity at will! project for municipalities and cities in Eastern Finland","Tahtotilana työkyky! -hanke itäsuomalaisille kunnille ja kaupungeille","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2020","48","75040","EUR","36020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide concrete information on the state of management of the working capacity of municipalities and to identify development targets and ideas for solutions. The focus of development is to lead well-being at work and to deepen cooperation between municipalities. The measures of the project include a comprehensive electronic work ability survey and data analysis together with the municipal management and supervisors. Municipalities receive practical information and tools on work ability, management of work ability and identification of immediate cost savings. The results will be examined through the strengths of the municipalities identified in the survey and based on it will be accompanied by a municipal development plan. Development plans are also discussed among participating municipalities and sharing experiences and lessons. Municipalities are under severe saving pressures and their absence from illness is at a high level throughout the line. This is partly due to structural rigidities, which the municipal sector has far more than the private half. For example, only the first steps are being taken in making use of part-working capacity. There is also a lot to be done in the management of work capacity, the use of new technologies and the prediction, response and monitoring of work capacity. The project can give rise to a wider public debate on municipal work ability and its management. We believe that maintaining and managing working capacity should be a central part of the operating culture of municipalities. This project is aimed at small and medium-sized municipalities in Northern Savo and is also aimed at preparing a bigger ESF project for small and medium-sized municipalities in the provinces of Eastern Finland. The project is being prepared by a team of experts from different fields and the municipalities involved in this project will discuss the project with the mayors and the heads of staff of the municipalities.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa konkreettista tietoa kuntien työkyvyn johtamisen tilasta sekä tunnistaa kehittämiskohteita ja ideoita ratkaisumalleja. Kehittämisen painopisteenä on työhyvinvoinnin johtaminen ja yhteistyön syventäminen kuntien kesken. Hankkeen toimenpiteinä on kattava sähköinen työkykykysely ja tietojen analysointi yhdessä kunnan johdon ja esimiesten kanssa. Kunnat saavat käytännön tietoa ja työkaluja työkyvystä, työkyvyn johtamisesta sekä välittömien kustannussäästöjen tunnistamisesta. Tulokset käsitellään kyselyssä esiin tulleiden kuntien vahvuuksien kautta ja sen pohjalta tehdään osallistaen kunnan kehityssuunnitelma. Kehityssuunnitelmat käsitellään myös osallistuvien kuntien kesken ja kokemuksia sekä oppeja jakaen. Kunnat ovat kovissa säästöpaineissa ja niiden sairauspoissaolot ovat läpi linjan korkealla tasolla. Osittain tämä johtuu rakenteellisista jäykkyyksistä, joita kuntasektorilla on huomattavasti yksityistä puolta enemmän. Esimerkiksi osatyökykyisyyden hyödyntämisessä ollaan ottamassa vasta ensi askeleita. Myös työkyvyn johtamisessa sekä uusien teknologioiden hyödyntämisessä ja työkykyyn liittyvässä ennakoinnissa, reagoinnissa ja seurannassa on paljon kehitettävää. Hankkeen avulla voidaan synnyttää hankettakin laajempaa julkista keskustelua kunnallisesta työkyvystä ja sen johtamisesta. Näkemyksemme on, että työkyvyn ylläpitämisen ja johtamisen tulisi olla keskeinen osa kuntien toimintakulttuuria.Tämä hanke on tarkoitettu Pohjois-Savon pienille ja keskisuurille kunnille ja sen tarkoituksena on myös valmistella isompaa ESR-hanketta, joka on tarkoitettu Itä-Suomen maakuntien pienille ja keskisuurille kunnille. Hanketta valmistellaan eri alojen osaajista kootussa tiimissä ja tässä hankkeessa olevissa kunnissa keskustellaan kunnanjohtajien ja kuntien henkilöstöjohtajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755253","Browser-based Product Information Management System, PIM (Product Information Manager)","Selainpohjainen tuotetietojen hallintajärjestelmä, PIM (Product Information Manager)","Finland","30300","29/12/2020","30/03/2022","50","1","EUR","0.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766484",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virtasoft Oy is developing a new digital service product for online store product information management. The project is based on the identified need for customers to have easy and easy-to-use and time-saving tools for adding and updating product information. The aim is to provide traders with better product information management tools to add new products and customise existing products by developing a new web browser-based product management system. The aim is to create new scalable and international growth-enabled business for which the current order-driven business, consisting of customer projects, has not created opportunities.","Virtasoft Oy kehittää uutta digitaalista palvelutuotetta verkkokauppojen tuotetietojen hallintaan. Hankkeen taustalla on asiakkaiden tunnistettu tarve saada helppo- ja selkeäkäyttöisiä sekä aikaa säästäviä työkaluja tuotetietojen lisäämiseen ja päivittämiseen. Tarkoituksena on tarjota kauppiaille tuotetietojen hallintaan parempia työkaluja uusien tuotteiden lisäämiseen sekä olemassa olevien tuotteiden muokkaamiseen kehittämällä uusi selainpohjainen tuotehallintajärjestelmä palvelutuote. Tavoitteena on luoda uutta skaalautuvaa ja kansainvälistä kasvua mahdollistavaa liiketoimintaa, johon nykyinen tilausvetoinen asiakasprojekteista koostuva liiketoiminta ei ole luonut mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753059","J-Steel door curtain fans","J-Steel oviverhopuhaltimet","Finland","15700","15/05/2019","31/12/2020","50","53670","EUR","26835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764985","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Start-up and commercialisation of own products","Omien tuotteiden valmistuksen aloittaminen ja kaupallistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752593","Service concept renewal project","Palvelukonseptin uudistamisprojekti","Finland","40100","24/07/2017","31/12/2018","50","64750","EUR","32375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764087","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project aims to increase the level of efficiency and profitability in Pengon Oy’s entire operations and improve the customer experience of the services we produce.","Hankkeella tavoitellaan tehokkuustason ja kannattavuuden nostoa Pengon Oy:n koko toiminassa ja parempaa tuottamiemme palveluiden asiakaskokemusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754749","Development of a business model based on maintenance benefit model","Kunnossapidon hyötymalliin perustuvan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","71870","31/03/2020","30/06/2022","50","193770","EUR","96885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767379","63.0769944,27.61404085657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","To ensure growth and development in line with the company’s strategy, KP-Servicepartner has studied the needs of industrial companies. In order to meet the advanced maintenance needs, it has been decided to start a project to develop a new business model that will enable the company to develop and implement the utility model of maintenance planned by the company. The business model developed will generate more savings for the customer than it generates costs. For domestic industry, the benefits of the business model are reflected in increased production security, energy and raw materials savings and lower costs. The integration of the intelligent operation and condition monitoring system, which is part of the utility model, with production machines enables a longer life cycle for ageing machinery.","Yrityksen strategian mukaisen kasvun ja kehittämisen varmistamiseksi KP-ServicePartner on tutkinut teollisuusyritysten tarpeita. Kehittyneiden kunnossapitotarpeiden vastaamiseksi on päätetty aloittaa hanke uuden liiketoimintamallin kehittämiseksi, joka mahdollistaa yrityksen suunnitteleman kunnossapidon hyötymallin kehittämisen sekä toteuttamisen. Kehitettävä liiketoimintamalli tuottaa asiakkaalle enemmän säästöä, kuin siitä muodostuu kustannuksia. Kotimaiselle teollisuudelle liiketoimintamallin hyödyt näkyvät tuotantovarmuuden kasvussa, energian ja raaka-aineiden säästössä sekä kustannusten laskuna. Hyötymalliin kuuluvan älykkään käytön- ja kunnonvalvontajärjestelmän integrointi tuotantokoneisiin mahdollistaa pidemmän elinkaaren ikääntyvälle konekannalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755406","Carbon-wise peatland forest management","Hiiliviisas suometsän hoito","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","24.4","452878","EUR","110482.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to ensure access to sustainably produced raw materials for forestry and bioenergy companies. The project will modernise and diversify the treatment of peatland forests in such a way that the carbon emissions and water loads of drained peatlands are reduced. The aim of the project is to optimise the amount of remediation drainage by targeting more accurately the maintenance of the ditch network only to those that are essential for forest farming and by increasing the continuous cover of forest at suitable sites. As a result, CO2 and methane emissions from peat and excavation work of forest ditches will be reduced. The aim is to put into practice the latest research data related to the topic and to illustrate the different operating models of tree handling in practical forestry. The project implements five types of logging multiplication of continuous forest management in the region, in cooperation with companies, machine operators, forest operators, joint forests and forest owners in the region. The demonstrations present, test and implement research results into practical forestry. Companies, municipalities, forest owners and collaborators in the region will also be given the opportunity to get to know the demonstration sites on the spot than later through digital maps. In this way, the project aims to present the best alternative models to ensure the acceptability of the use of peatland forests. Information will also be shared in the theme evenings, campings, videos and seminars. The project’s activities will ensure sustainable access to raw materials and jobs in the forest and bioenergy sector in the region. As a result, forestry companies and operators learn to offer and implement solutions that are sustainable from the point of view of climate and water protection in practical peatland forestry. As a result of the project, CO2 and water emissions from the area’s peatlands will be reduced. The environmental awareness of the whole forest value chain of peatland management (from the forest owner — to the factory) increases, allowing forest owners to demand climate- and water-friendly solutions.   The benefits of the project from peatlands are better understood in the region and their use is perceived as acceptable.","Hankkeen päätavoite on varmistaa kestävästi tuotetun raaka-aineen saanti metsä- ja bioenergia-alan yrityksille. Hanke uudistaa ja monipuolistaa suometsien käsittelyä siten, että ojitettujen turvemaiden hiilipäästöt ja vesistökuormitus alenevat. Hankkeen toimilla pyritään optimoimaan kunnostusojitusten määrää kohdistamalla ojaverkoston ylläpitoon liittyvät toimenpiteet nykyistä tarkemmin vain metsäkasvatuksen kannalta välttämättömiin kohteisiin ja lisäämällä jatkuvapeitteistä metsänkasvatusta sille soveltuvissa kohteissa. Tällöin hiilidioksidi- ja metaanipäästöt turpeesta sekä metsäojien kaivutyöstä aiheutuvat hiilidioksidi- ja vesistöpäästöt vähenevät. Tavoitteena on viedä käytäntöön aiheeseen liittyvää uusinta tutkimustietoa sekä havainnollistaa puuston käsittelyn eri toimintamalleja käytännön metsätaloudessa. Hankkeessa toteutetaan viisi erilaista suometsien hoidon jatkuvapeitteisen kasvatuksen hakkuudemonstraatiota yhteistyössä alueen yritysten, koneyrittäjien, metsäalan toimijoiden, yhteismetsien ja metsänomistajien kanssa. Demonstraatioissa esitellään, kokeillaan ja jalkautetaan tutkimustuloksia osaksi käytännön metsätaloutta. Alueen yrityksille, kunnille, metsänomistajille ja yhteistyötahoille järjestetään myös mahdollisuus tutustua demonstraatio kohteisiin paikanpäällä kuin myöhemmin digitaalisten tarina karttojen avulla. Näin hankkeessa pyritään esittelemään parhaita vaihtoehtoisia malleja suometsien käytön hyväksyttävyyden turvaamiseksi. Tietoa jaetaan myös teemailloissa, retkeilyillä, videoilla ja seminaareissa.Hankkeen toimilla turvataan  alueen metsä- ja bioenergiasektorin raaka-aineen saanti ja työpaikat kestävällä tavalla. Hankkeen tuloksena metsäalan yritykset ja toimijat oppivat tarjoamaan ja toteuttamaan sekä ilmasto että vesiensuojelu näkökulmasta kestäviä ratkaisuja käytännön suometsätaloudessa. Hankkeen tuloksena alueen suometsistä vapautuvat hiilidioksidi- ja vesistöpäästöt vähenevät. Koko suometsänhoidon arvoketjun (metsänomistajasta - tehtaalle) ympäristötietoisuus kasvaa, jolloin metsänomistajat osaavat vaatia ilmasto- ja vesistöystävällisiä ratkaisuja.   Hankkeen tuloksena suometsistä saatavat hyödyt ymmärretään alueella paremmin ja niiden käyttö koetaan hyväksyttävänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756732","Avanto 2.0","Avanto 2.0","Finland","100","31/05/2021","31/08/2022","50","66159","EUR","33079.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768235","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a new innovative service that combines data on sustainability with a data model. In practice, we develop a tool in which we produce low-carbon architectural design. The State is preparing a decree on the calculation of the carbon footprint of buildings as part of the building permit application. Already in 2025, the carbon footprint of all buildings must be known when applying for a permit. Knowledge model-based architectural design is needed to calculate and illustrate the carbon footprint and other life-cycle impacts of design solutions. There is growing demand and export opportunities for a service that assesses sustainability criteria directly from the BIM model, which is closely linked to the digital design process.","Hankkeessa kehitetään uusi innovatiivinen palvelu, jossa yhdistetään tietomalliin dataa kestävyydestä. Käytännössä kehitämme työkalua, jossa tuotteistamme vähähiilisen arkkitehtisuunnittelun. Valtio valmistelee asetusta rakennusten hiilijalanjäljen laskennasta osana rakennuslupa-hakemusta. Jo vuonna 2025 kaikkien rakennusten hiilijalanjälki tulee olla tiedossa lupaa haettaessa. Tietomallipohjaisessa arkkitehtisuunnittelussa osaamista tarvitaan suunnitteluratkaisujen hiilijalanjälki- ja muiden elinkaarivaikutusten laskemiseksi ja havainnollistamiseksi. Suoraan BIM-mallista saatavalle, digitaaliseen suunnitteluprosessiin kiinteästi kytketylle kestävyyskriteereitä arvioivalle palvelulle on kasvava kysyntä ja vientimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759674","Leap — Strengthening the competitiveness of growth-oriented SMEs","LEAP - Kasvuhakuisten pk-yritysten kilpailukyvyn vahvistaminen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.37","469922","EUR","189693.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For more than a decade, North Savo has been a problem and a weakness for companies’ low investment in research, development and innovation (Tki). In order to strengthen its vitality, to ensure its future and attractiveness, the province needs to increase new knowledge and investment in research, development and innovation activities of companies and public organisations. Another weakness is the growth rate of SMEs in the region, even their unwillingness to grow. However, there are a large number of potential growth enterprises in the province, but they may not yet have all the necessary conditions for growth and internationalisation. The COVID-19 pandemic also changed the business environment and, on the one hand, weakened the willingness and ability of some companies to grow and, on the other hand, opened up new business opportunities.The main objective of the project is to identify/analyse the challenges for business growth (a comprehensive business growth analysis) and to provide solutions to the challenges identified in relation to SME growth. In addition, the conditions and skills of companies will be raised in relation to the challenges of growth, thereby providing tools to manage growth. Particular attention will be paid to SMEs that have benefited from the ELY Centre’s or Businessfinland’s COVID-19 corona support for innovation and development, as well as other SMEs facing challenges in the context of the COVID-19 pandemic, in order to put their growth on a new path. In addition, as a result of the project, companies will have better access to external expertise, various business development services and financing. In addition to the main objective of the project, the project develops the LEAP service concept based on the measures implemented in the project and the feedback received from them. The LEAP services resulting from the project will be integrated into existing regional business development services. They work seamlessly with conifers#!@%&! As a follow-up to Bootcamp and Accelerator services and a longer period for SMEs facing growth challenges or transformation. At the moment, this service component is missing, especially for small businesses, before the internationalisation phase, which will be matched by the Export 2x project of the Chamber of Commerce. The aim is also to continue LEAP activities after the project and to continue to ensure the development of the most potential SMEs in our region, the strengthening of competitiveness and the creation of new conditions for growth. Through the measures of the project, companies’ growth performance is developed with a focus on solving company-specific development targets. At the same time, the ability of SMEs and their staff to operate in a rapidly changing environment will be strengthened, as well as their choice of tools and know-how in dealing with unexpected change situations. Through the project, the ability of the target companies’ management and R & D personnel to identify and also exploit innovations resulting from changes in the operating environment has improved, as well as the ability to see new business opportunities or to modify and redirect existing business operations. The selection of potential target companies (part selected before the start of the project and a second group of companies to be selected during the project) and the selection of an analysis tool appropriate to the needs of the participating companies.2. Business growth analysis (reflecting real growth bottlenecks and challenges)3. Development of the growth capacity of SMEs (training, business sparring, enterprise-specific growth plans)4. Group meetings and networking events and ensuring business continuity","Pohjois-Savossa on yli vuosikymmenen ajan ollut yritysten ongelmana ja heikkoutena niiden alhainen panostus tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (tki). Maakunta tarvitsee elinvoimaisuutensa vahvistamiseksi, tulevaisuuden ja vetovoiman varmistamiseksi lisää uutta osaamista ja uusia investointeja yritysten ja julkisten organisaatioiden tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan.Toinen heikkous on alueen pk-yritysten kasvuaste, jopa kasvuhaluttomuus. Maakunnassa on kuitenkin paljon potentiaalisia kasvuyrityksiä, mutta niillä ei välttämättä ole vielä kaikki kasvun mahdollistamat toimintaedellytykset riittävällä tasolla kasvuun ja kansainvälistymiseen. Myös COVID-19 -pandemia muutti yritysten toimintaympäristöä, ja tämä toisaalta heikensi joidenkin yritysten kasvuhalua- ja kykyä, mutta toisaalta avasi myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeen päätavoitteena on selvittää/analysoida yritysten kasvun haasteet (laaja-alainen yrityksen kasvuanalyysi) sekä tuoda ratkaisuja löydettyihin pk-yritysten kasvuun liittyviin haasteisiin. Lisäksi nostetaan yritysten edellytyksiä ja osaamistasoa kasvun haasteisiin liittyen ja sitä kautta tuodaan työkaluja kasvun hallintaan. Erityisesti huomioidaan ELY-keskuksen tai BusinessFinlandin koronatukea innovaatio- ja kehittämistoimintaan saaneet pk-yritykset sekä muut COVID-19 -pandemiatilanteessa haasteita kohdanneet pk-yritykset, jotta näiden yritysten kasvu saadaan uudelle uralle. Lisäksi yrityksillä on hankkeen myötä uusia verkostoja hankkia paremmin myös ulkopuolista asiantuntija-apua, erilaisia liiketoiminnan kehittämispalveluita ja rahoituksia. Sekä uusien verkostojen, että osaamisen noston kautta kehittyy myös yritysten kyky vastata paremmin tulevaisuudessa nopeasti muuttuviin tilanteisiin.Hankkeen päätavoitteen lisäksi hankkeessa muodostetaan LEAP-palvelukonsepti, joka perustuu hankkeessa toteutettuihin toimenpiteisiin ja niistä saatuun palautteeseen. Hankkeen kautta muodostettavat LEAP-palvelut integroidaan osaksi olemassa olevia alueellisia yritysten liiketoiminnan kehittämisen palveluja. Ne toimivat saumattomasti Havuja#!@%&! Bootcamp- ja Accelerator -palveluiden jatkona ja pidemmällä kasvun haasteissa tai muutoksessa oleville pk-yrityksille. Tällä hetkellä tämä palveluosio puuttuu varsinkin pienille yrityksille suunnattuna ennen kansainvälistymisvaihetta, johon vastaa Kauppakamarin Export 2x -hanke.Tavoitteena on myös jatkaa LEAP-toimintaa hankkeen jälkeen ja varmistaa jatkossakin alueemme olemassa olevien potentiaalisimpien pk-yritysten kehittäminen, kilpailukyvyn vahvistaminen ja uusien kasvuedellytysten luominen. Hankkeen toimenpiteiden kautta kehitetään yritysten kasvukyvykkyyttä keskittyen yrityskohtaisesti määriteltyjen kehittämiskohteiden ratkaisemiseen. Samalla vahvistetaan pk-yritysten ja niiden henkilöstön kyvykkyyttä toimia nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ja lisätään yritysten keinovalikoimaaja osaamista yllättävissä muutostilanteissa selviämisessä. Hankkeen kautta kohdeyritysten johdon ja tki-henkilöstön kyky tunnistaa ja myös hyödyntää toimintaympäristön muutoksista syntyviä innovaatioita on parantunut, samoin kyky nähdä uusia liiketoimintamahdollisuuksia tai muokata ja suunnata uudelleen nykyistä liiketoimintaa on parantunut.Tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä:1. Potentiaalisten kohdeyritysten valinta (osa valittu ennen hankkeen alkua ja toinen ryhmä yrityksiä valitaan hankeen aikana) sekä osallistuvien yritysten tarpeisiin sopivan analyysityökalun valinta.2. Liiketoiminnan kasvuanalyysi (todellisten kasvun pullonkaulojen ja haasteiden saaminen esiin)3. Pk-yritysten kasvukyvykkyyden kehittäminen (koulutukset, yrityssparraukset, yrityskohtaiset kasvusuunnitelmat)4. Ryhmätapaamiset ja verkostoitumistapahtumat sekä toiminnan jatkuvuuden varmistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757233","Opsodile Northern","Opsodiili Pohjoinen","Finland",null,"01/05/2015","28/02/2018","40","444795","EUR","177911","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to raise awareness of apprenticeships, primarily through workplaces, towards employers by developing new innovative communication materials and tools. In addition, the aim is to make it easier for young people to find apprenticeships through their own channels. Employers are more familiar with apprenticeships and communication is clear, active and up-to-date. The project also focuses and develops information on other stakeholders such as elementary schools, workshops, TE Offices and social services. All of these stakeholders are important partners in promoting apprenticeships for young people as part of the guidance of young people. The project will inform employers and businesses in the large area using innovative knowledge-based approaches such as gamification, mobile applications and portals. Learners will be more active in mediating between young people and jobs in the future. Student contract operators have more efficient and effective operating models for companies. At the end of the project, the awareness of apprenticeships has increased and young people’s opportunities for apprenticeships have improved. The operating models built in the national co-ordination project and those in other major regions will be jointly processed and adapted for the use of all apprentices. The co-ordinator’s OSAO/Student Contracts Unit works in close cooperation with its own project network, so that the work of this project is not isolated from similar projects in the national territory. This will improve the effectiveness of the project. As a result of the project, the skills of apprentices develop and apprentices share communication materials, models and processes.","Hankkeen tavoitteena on lisätä oppisopimuskoulutuksen tunnettuutta ensisijaisesti työpaikkojen kautta työnantajien suuntaan kehittämällä uusia innovatiivisia viestinnän materiaaleja ja -välineitä. Tämän lisäksi tavoitteena on, että nuoret löytävät jatkossa oppisopimuskoulutuksen helpommin omien kanaviensa kautta. Työnantajat tuntevat oppisopimuskoulutuksen paremmin ja viestintä on selkeää, aktiivista ja ajantasaista. Hankkeessa tiedottamista kohdennetaan ja kehitetään myös muille sidosryhmille kuten peruskouluille, työpajoille, TE-toimistoistoille ja sosiaalitoimelle. Nämä kaikki sidosryhmät ovat nuorten ohjauksen tahoina merkittäviä kumppaneita, kun halutaan edistää nuorille suunnattua oppisopimuskoulutusta.Hankkeessa tiedotetaan suuralueen työnantajille ja yrityksille hyödyntäen innovatiivisia tiedonjalkauttamisen malleja esim. pelillistämistä, mobiilisovelluksia ja portaaleja. Oppisopimustoimijat toimivat välittäjinä nuorten ja työpaikkojen välillä jatkossa entistä aktiivisemmin. Oppisopimustoimijoilla on tehokkaammat ja toimivammat toimintamallit yritysten suuntaan. Hankkeen päättyessä on oppisopimuskoulutuksen tunnettuus lisääntynyt ja nuorten mahdollisuudet oppisopimuskoulutukseen ovat parantuneet. Valtakunnallisessa koordinaatiohankkeessa ja muiden suuralueiden hankkeissa rakennettuja toimintamalleja jalostetaan ja muokataan yhteisesti kaikkien oppisopimustoimijoiden käyttöön. Koordinaattorina toimiva OSAO/Oppisopimusyksikkö toimii tiiviissä yhteistyössä oman hankeverkoston kanssa, jolloin tämän projektin työ ei jää irralliseksi ja muista vastaavista valtakunnan vastaavista hankkeista. Siten hankkeen vaikuttavuus paranee. Projektin tuloksena oppisopimuskoulutuksen toimijoiden osaaminen kehittyy ja oppisopimustoimijoilla on yhteiset viestinnän materiaalit, mallit ja prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756953","Design of data products","Datatuotteiden suunnittelu","Finland","2130","27/07/2021","31/03/2022","50","56500","EUR","28250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767058","60.187479826054,24.793252110751","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Design of data products","Datatuotteiden suunnittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756832","VENEPRINT Ingredients Digital Manufacturing in the Boat Industry","VENEPRINT Ainetta lisäävä digitalinen valmistus veneteollisuudessa","Finland","67100","01/09/2021","31/08/2023","29.93","269184","EUR","80559.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for companies in the boat industry to move from a linear economic model to a circular economy using recyclable materials, bio-based rugged and suitable digital 3D printing technology. The measures of the project will reduce the carbon footprint of the companies in the boat industry, taking into account the entire life cycle of the products, from raw materials to recycling of boats and re-use of materials. In addition, strengthening the competitiveness of businesses by providing cost-effective, personalised and environmentally friendly solutions to customers, stimulating business recovery by promoting investment, and paving the way for the creation of new supply chains, where data is circulated instead of physical goods, which can be exploited locally and independent from COVID-like crises.","Hankeen päätavoitteena on luoda veneteollisuuden yrityksille edellytykset siirtyä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen käyttämällä kierrätettäviä materiaaleja, biopohjaisia lujitteitta ja niille sopivaa digitaalista 3D-tulostustuotantoteknologiaa. Hankeen toimenpiteiden myötä vähennetään veneteollisuuden yritysten hiilijalanjälkeä huomioiden koko tuotteiden elinkaari raaka-aineista veneiden kierrätykseen ja materiaalien uudelleen käyttöön. Lisäksi vahvistetaan yritysten kilpailukykyä tarjoamalla kustannustehokkaita yksilöllisiä ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja asiakkaille, vauhditetaan yritysten elpymistä edistämällä investoinnit, ja pohjustetaan uudenlaisten toimitusketjujen luomista, joissa fyysisen tavaran sijaan liikkuu data, jota voidaan hyödyntää paikallisesti ja olla riippumaton koronakaltaisista kriiseistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751768","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","30100","28/12/2017","12/12/2018","50","11190","EUR","5595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763846","60.819715907692,23.643903872803","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Purchase of a plate cutter and square machine. The disc cutter is used to cut discs from sheet sheet to size. With the folding machine, the cut pieces are folded to the desired shape.","Levyleikkurin ja kanttikoneen hankinta. Levyleikkurilla leikataan levyarkista määrämittaan levyjä. Kanttikoneella särmätään leikatut kappaleet haluttuun muotoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759544","Restart Your Career","Restart Your Career","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","41.24","287652","EUR","118620.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Restart Your Career project supports the employment of young immigrants who are in a weak position on the labour market in the employment situation caused by the coronavirus outbreak in Helsinki and the Helsinki Metropolitan Area. In addition, young people have become the largest group of unemployed people in Uusimaa. In addition to young people, unemployment, especially for people with a foreign background, has risen clearly faster than the rest of Finland. Nearly 60 % of all unemployed persons with a foreign background live in Uusimaa. In the context of the COVID-19 crisis, there is a need for rapid ways of employing unemployed people and young migrants with little or no work experience.Practical measures project: 1) supports migrant young people who have become unemployed due to the coronavirus outbreak to reintegrate into employment or receive support for occupational objectives; (2) supports young migrants with disadvantaged labour market status to become aware of their rights and provides advice; how should they act in the event of layoffs and dismissals, in the face of unemployment or when they start a new job;3) create a new peer-to-peer Community Leader model, in which representatives of the target group are put at the centre of the activities to be developed;4) support companies in finding skilled workforce and employing migrant young people, and strengthen cooperation between companies and organisations, organisations and authorities working with immigrants in Helsinki. The main objective of the project is the employment of young immigrants with a weak labour market position in the context of the worsening employment situation caused by the coronavirus. In addition to employment, the project aims for closer cooperation between companies and various entities working with immigrants in Helsinki. The project provides support, information and jobs to the unemployed and to immigrant youth under threat of redundancy or lay-offs, as well as supporting companies in the employment of the target group. The information and training materials resulting from the project and the Community Leader model developed in the project will remain at the disposal of both the implementing organisation and the project partners. All project activities are designed in such a way that they can be carried out online and remotely. The project will create a way to reach and employ people affected by the COVID-19 outbreak quickly, thus also responding to the challenges of future demographic trends and labour shortages. The project cooperates closely with the City of Helsinki, immigrants, companies and other organisations working on employment in the Helsinki Metropolitan Area. The project takes into account the challenges of different genders in terms of employment and treats all participants equally and fairly. Special attention will be paid to reaching women in the project and electronic tools will be used to implement them. The employment of immigrant young people will also benefit their families and, on a larger scale, society as a whole.","Restart Your Career -hanke tukee heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten maahanmuuttajien työllistymistä koronavirusepidemian aiheuttamassa työllisyystilanteessa Helsingissä ja pääkaupunkiseudulla.EU:n ulkopuolella syntyneiden työllisyysaste on Suomessa alhainen, vain hieman yli 50 %. Lisäksi nuorista on tullut suurin työttömien ryhmä Uudellamaalla. Nuorten ohella etenkin ulkomaalaistaustaisten työttömyys on noussut selvästi muuta Suomea nopeammin. Kaikista ulkomaalaistaustaisista työttömistä Uudellamaalla asuu lähes 60 %. Koronakriisin aiheuttamassa tilanteessa tarvitaan nopeita keinoja työttömäksi jääneiden sekä niiden maahanmuuttajanuorten työllistämiseksi, joilla on vasta vähän tai ei lainkaan työkokemusta.Käytännön toimenpiteillä hanke:1) tukee koronavirusepidemian vuoksi työttömäksi jääneitä maahanmuuttajanuoria työllistymään uudelleen tai saamaan ammatillisia tavoitteita edistävää tukea;2) tukee heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria maahanmuuttajia tulemaan tietoisiksi oikeuksistaan sekä neuvoo, miten heidän tulisi toimia lomautus- ja irtisanomistilanteessa, työttömyyden kohdatessa tai aloittaessaan uuden työn;3) luo uuden vertaisuuteen perustuvan Community Leader -mallin, jossa kohderyhmän edustajat nostetaan kehitettävän toiminnan keskiöön;4) tukee yrityksiä osaavan työvoiman löytämisessä ja maahanmuuttajanuorten työllistämisessä sekä vahvistaa yritysten sekä maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen, organisaatioiden ja viranomaisten yhteistyötä Helsingissä.Hankkeen päätavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten maahanmuuttajien työllistyminen koronaviruksen myötä heikentyneessä työllisyystilanteessa. Työllistymisen lisäksi hankkeessa tavoitellaan tiiviimpää yhteistyötä yritysten ja Helsingissä maahanmuuttajien parissa toimivien eri tahojen välillä.Hankkeessa tarjotaan tukea, tietoa ja työpaikkoja työttömille ja irtisanomis- tai lomautusuhan alla oleville maahanmuuttajanuorille sekä tuetaan yrityksiä kohderyhmän työllistämisessä. Hankkeessa tuloksena syntyvät tieto- ja koulutusmateriaalit sekä hankkeessa kehitettävä Community Leader -malli jäävät sekä toteuttajaorganisaation että hankekumppaneiden käyttöön. Kaikki hankkeen toimenpiteet on suunniteltu siten, että ne voidaan toteuttaa verkossa ja etänä. Hankkeen aikana syntyy keino tavoittaa ja työllistää koronaepidemian vaikutuksista kärsineitä ihmisiä nopeasti ja siten vastata myös tulevaisuuden väestötrendien ja työvoimapulan aiheuttamiin haasteisiin. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Helsingin kaupungin, maahanmuuttajien, yritysten ja muiden maahanmuuttajien työllistämisen parissa pääkaupunkiseudulla työskentelevien tahojen kanssa.Hankkeessa otetaan huomioon eri sukupuolille tyypilliset haasteet työllistymiseen liittyen ja kohdellaan kaikkia osallistujia yhdenvertaisesti ja reilusti. Naisten tavoittamiseen kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota ja toteutuksessa käytetään sähköisiä työkaluja. Maahanmuuttajanuorten työllistymisestä hyötyvät myös heidän perheensä sekä laajemmassa mittakaavassa koko yhteiskunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756022","Development of Crosslam CLT plate quality and manufacturing","Crosslam CLT-levyn laadun ja valmistuksen kehittäminen","Finland","88900","16/12/2020","31/08/2022","50","833660","EUR","416830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761494","64.125565893116,29.530280392086","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Crosslam CLT’s success is based on product and delivery quality and environmental factors.  The CLT market is growing as environmental awareness grows, and these positive features of CLT have been recognised in the construction process in addition to all other features that support its use. In order to meet the growing demand and the carbon footprint obligation, it requires the development of our production in terms of product and operational quality. By increasing and concentrating production on Kuhmo, we will reduce the carbon footprint we generate and we will be able to offer more and better carbon footprint for every sector of construction in the future.","Crosslam CLT:n menestys perustuu tuotteen ja toimitusten laatuun ja sen ympäristötekijöihin.  CLT-markkinat kasvavat ympäristötietoisuuden lisääntyessä ja nuo CLT:n positiiviset ominaisuudet on rakentamisessa tiedostettu kaikkien muiden sen käyttöä tukevien ominaisuuksien lisäksi. Jotta kasvavaan kysyntään ja hiilijalanjälkivelvoitteeseen voisimme vastata, se edellyttää tuotantomme kehittämistä tuotteen ja toiminnan laadun suhteen. Tuotannon kasvattamisella ja keskittämisellä Kuhmoon pienennämme osaltamme syntyvää hiilijalanjälkeä ja voimme tarjota jatkossa enemmän ja hiilijalanjäljeltään parempaa tuotetta rakentamisen joka sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292091",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","82253",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757536","Investments in Eastern Finland — coaching project","Investointeja Itä-Suomeen - Valmennushanke","Finland","100","01/09/2015","30/06/2018","32.92","664642","EUR","218777","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887","60.169991057959,24.933802439014","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","With the help of the Eastern Finland Training Programme, we support the creation of growth-oriented and internationally competitive SMEs and the creation of a competitive operating environment in Eastern Finland. We promote the diversification of the business structure and the business base by developing the conditions for the placement and investment of foreign companies. This requires a wide-ranging identification and development of the opportunities offered by the regions. Our goal is to increase the quality and quantity of professionally prepared investments, as well as the level of competence of the local development companies Invest in and Team Finland, as well as IV-KIBS (internationalisation consultants). The project aims to divert national Invest-in operations to Eastern Finland. During the pilot phase (2013-2014), it has become clear that the key role of the development company, the identification of potential investment targets and their development to be presented to investors is a challenge; knowledge & skills are inadequate and the work is not resourced. This requires investment and realises that it takes time to implement change. The project prepares SMEs to analyse their own situation, prepare and present a business plan and investor agency.  It increases the competence of the development company’s operators in understanding the investment process, supporting and guiding companies.The training programme was tested during the pilot and was found to be excellent.  This is not the case in Finland’s development companies & Invest in Finland. Due to good success, you want to copy the training program elsewhere. As a result of the coaching programme, high-quality, professionally prepared investor bases emerged and the level of knowledge and skills of SMEs on FDI developed. There is a constant need for this action.     Screening companies and destinations for coaching and selecting SMEs meeting Investor criteria for local investor visits is not part of the usual work of development companies, even if there is a need. The project is a joint project of three provinces, funded by the ELY Centres of South and North Savo and North Karelia. It is a joint venture between Invest in Finland, JOSEK & Joensuu Science Park, Miktech (Miksei), Navitas Development, Kuopio Innovation, Savonlinna Region and the City of Iisalmi. Josek also represents Pielinen Karelia and Central Karelia Development Company (KETI).   The project steering group consists of representatives of all ELY regions and self-financing development companies. The steering group is chaired by Kari Virranta (Northern Savon Ely). The other members of the steering group are Kirsi Kosunen (South Savon Ely), Tapio Kinnunen (Northern Karelian Ely) CEOs of all development companies, Invest in Finland’s Director, Project Manager and Project Coordinator.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt will screen the investment destinations and SMEs whose management is seeking a foreign investor and strategic partner.  Coaching sessions will be organised for them and development companies’ Invest-in actors, TF operators and international KIBS in a workshop format, where their knowledge and skill levels of FDIs increase. Investors in the regions and Team Finland as well as IV-KIBS will participate in all workshops, which will help to build up their expertise. Such coaching packages are organised each year of the project. A new group of SMEs will participate in each coaching round. The role of Invest in Finland is project management, competitive tendering of coaching companies in accordance with ESF rules, selection of a coaching company, the packaging of projects into meaningful sectoral entities. The task of the development company is to select investment targets and actively participate in the coaching. The role of SMEs is to produce investors, keep them up to date and present them locally to investors. Development companies are responsible for local arrangements when foreign investors visit the area. With the help of the project, we deepen the acquisition of investments started during the pilot in order to cooperate with several ELY Central Regions. Bioeconomy and health projects will be coordinated with the respective national INKA and Finpro growth programmes. By working together, we build entities that are of sufficient interest to investors.  Results The know-how of SMEs and public actors in the region develops: The Invest-In actors of development companies train themselves in their role in selecting and developing investment targets, SMEs learn to draw up a business plan, an investorimemo, and present it to investors. The capacity of SMEs to meet investors will increase, the chances of success and investment conditions will be improved.  The professionalism of operations increases, which increases the likelihood of investment repatriation.Invest in Fin","Investointeja Itä-Suomeen -Valmennusohjelman avulla tuemme kasvuhakuisten  ja kansainvälisesti  kilpailukykyisten pk-yritysten syntymistä  ja kilpailukykyisen toimintaympäristön luomista Itä-Suomeen. Edistämme elinkeinorakenteen ja yrityspohjan monipuolistamista ulkomaisten yritysten sijoittumis – ja investointiedellytyksiä kehittämällä. Tämä vaatii laaja-alaista alueiden tarjoamien mahdollisuuksien tunnistamista ja kehittämistä. Tavoitteemme on kasvattaa  ammattimaisesti valmisteltujen investointikohteiden laatua ja määrää sekä paikallisten kehittämisyhtiöitten Invest in- ja Team Finland toimijoiden sekä KV-KIBSien (kansainvälistymiskonsulttien) osaamistasoa. Hanke tähtää kansallisen Invest-in toiminnan maastouttamiseen Itä-Suomeen. Pilottivaiheen aikana (2013-2014) on käynyt selväksi, että kehitysyhtiön keskeinen rooli, potentiaalisten investointikohteiden tunnistaminen ja niiden kehittäminen investoreille esiteltäväksi on haasteellista; tieto- & taitotaso on puutteellista eikä työtä ole resurssoitu. Tähän tarvitaan panostusta ja on ymmärrettävä, että muutosten jalkauttaminen vie aikaa. Hanke valmentaa pk-yrityksiä oman tilanteensa analysoimisessa, liiketoimintasuunnitelman ja  investorimemon tekemisessä ja niiden esittämisessä.  Se lisää kehittämisyhtiön toimijoiden osaamistasoa investointiprosessin ymmärtämisessä, yritysten tukemisessa ja ohjaamisessa.Valmennusohjelmaa testattiin pilotin aikana ja se todettiin erinomaiseksi.  Vastaavanlaista ei ole Suomessa kehitysyhtiöiden & Invest in Finlandin toiminnassa. Hyvästä menestyksestä johtuen valmennusohjelmaa halutaan kopioida muuallekin. Valmennusohjelman tuloksena syntyi laadukkaita, ammattimaisesti valmisteltuja investorimemoja ja pk-yrittäjien tieto- & taitotaso suorista ulkomaisista investoinneista kehittyi. Tälle toiminnalle on olemassa jatkuva tarve.     Yritysten ja kohteiden seulominen valmennukseen sekä investorin kriteerit täyttävien pk-yritysten valinta paikallisiin investorivierailuihin ei ole osana kehittämisyhtiöiden tavanomaista työtä, vaikka tarvetta olisi. Työ on jatkuvaa, ja sen resurssointi sekä budjetointi hankkeen avulla mahdollistaa tällaisen toiminnan.Hanke on kolmen maakunnan yhteishanke, jota rahoittavat Etelä- ja Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan ELY-keskukset. Se on yhteishanke Invest in Finlandin, Josekin & Joensuun Tiedepuiston, Miktechin (Miksein), Navitas Kehityksen, Kuopio Innovationin, Savonlinnan Seudun ja Iisalmen kaupungin välillä. Josek edustaa myös Pielisen Karjalaa ja Keski-Karjalan Kehitysyhtiötä (KETI:ä).   Hankkeen ohjausryhmässä on kaikkien elyalueiden  ja omarahoituksesta vastaavien kehittämisyhtiöiden edustus. Ohjausryhmän puheenjohtajana toimii Kari Virranta (Pohjois-Savon Ely). Muut ohjausryhmän jäsenet ovat Kirsi Kosunen (Etelä-Savon Ely), Tapio Kinnunen (Pohjois-Karjalan Ely) kaikkien kehittämisyhtiöitten toimitusjohtajat, Invest in Finlandin johtaja, projektipäällikkö ja projektikoordinaattori.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt seulovat alueeltaan ne investointikohteet ja pk-yritykset, joiden johto hakee ulkomaista sijoittajaa ja strategista partneria.  Heille ja kehittämisyhtiöiden Invest in -toimijoille, TF- toimijoille ja KV- KIBSeille järjestetään työpajamuodossa valmennustilaisuuksia, joissa heidän tieto & taito-tasonsa suorista ulkomaisista sijoituksista  kasvaa. Alueiden Invest in ja Team Finland toimijat sekä KV-KIBSit osallistuvat kaikkiin työpajoihin, jolloin heidän osaamisensa karttuu. Tällaisia valmennuskokonaisuuksia järjestetään hankkeen jokaisena vuonna. Kuhunkin valmennuskierrokseen osallistuu uusi ryhmä valmennettavia pk-yrityksiä. Invest in Finlandin roolina on projektin johtaminen, valmennusyritysten kilpailuttaminen ESR-sääntöjä noudattaen, valmennusyrityksen valinta, kohteiden paketointi mielekkäiksi toimialakohtaisiksi kokonaisuuksiksi. Kehittämisyhtiön tehtävänä on investointikohteiden valinta ja aktiivinen osallistuminen valmennuksiin. PK-yritysten tehtävänä on investorimemojen tuottaminen, niiden ajan tasalla pitäminen ja paikallinen  esittely sijoittajille. Kehittämisyhtiöt vastaavat paikallisista järjestelyistä, kun ulkomaiset investorit vierailevat alueelle.Hankkeen avulla syvennämme pilotin aikana aloitetun investointien hankinnan useamman ELY-keskusalueen yhteistyöksi. Biotalous ja terveysalan hankkeet koordinoidaan vastaavien kansallisten INKA ja Finpron kasvuohjelmien kanssa. Yhteistyöllä rakennamme kokonaisuuksia, jotka ovat riittävän kiinnostavia sijoittajille.  TuloksetAlueen pk-yrittäjien ja julkisten toimijoiden osaaminen kehittyy: Kehittämisyhtiöiden Invest in-toimijat harjaantuvat roolissaan investointikohteiden valinnassa ja niiden kehittämisessä, pk-yritykset oppivat laatimaan kohteestaan liiketoimintasuunnitelman, investorimemon ja esittämään sen sijoittajille. Pk-yritysten valmiudet sijoittajatapaamisiin kasvavat, onnistumisen mahdollisuudet ja sijoitusehdot paranevat.  Toiminnan ammattimaisuus kasvaa, mikä lisää investointien kotiuttamistodennäköisyyttä.Invest in Fin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756551","CW Customer Care","Cw Customer Care","Finland","71800","01/02/2021","31/08/2022","50","170000","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768425","63.073595386414,27.67549855476","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Crosswrap Oy is a Finnish machine manufacturer with approximately 95 % of its products exported. The company was founded in 1993 and the number of machines delivered around the world is more than 500pcs. In order to take the next significant growth step in operations, business needs to be developed through services. A significant benefit for the company is to develop a digital service business platform that better reaches customers, partners and subcontractors. The business platform enables e-commerce operations, availability of parts data, real-time order-delivery monitoring, machine/environmental data utilisation and the development of additional digital services (e.g. tracking material flows) and process automation.","Crosswrap Oy on suomalainen konevalmistaja, jonka tuotteista n.95% menee vientiin. Yritys on perustettu 1993 ja toimitettuja koneita on ympäri maailmaa  yli 500kpl. Toiminnan seuraavan merkittävän kasvuaskeleen ottamista varten liiketoimintaa on kehitettävä palveluiden kautta. Merkittävää hyötyä yritykselle on kehittää digitaalinen palveluliiketoiminta-alusta, jonka avulla saavutetaan paremmin asiakkaat, partnerit ja alihankkijat. Liiketoiminta-alusta mahdollistaa mm. verkkokauppa toiminnot, osien saatavuus tiedot, reaaliaikaisen tilaus-toimitus seurannan, koneesta/ympäristöstä saatavan datan hyödyntämisen ja digitaalisten lisäpalveluiden kehittämisen (esim. materiaalivirtojen seuranta) sekä prosessien automatisoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756887","New conveyor maintenance system","Uusi kuljetinhuollon järjestelmä","Finland","95300","31/05/2021","31/05/2022","50","42050","EUR","21025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769222","66.091175997149,24.812923147801","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The system automates and harmonises conveyor inspection services so that anyone can complete the tour without technical training. This will allow for the collection of coherent data and a more effective preventive care programme. This avoids unforeseeable stops of machinery and unnecessary storage of spare parts.","Järjestelmä automatisoi ja yhtenäistää kuljettimien tarkastushuollot siten, että kuka tahansa voi toteuttaa kierroksen ilman teknistä koulutusta. Tämä mahdollistaa yhtenäisen datan keräämisen ja tehokkaamman ennakkohuolto-ohjelman. Näin vältytään koneiden ennakoimattomilta pysähdyksiltä ja varaosien turhalta varastoinnilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755926","Ruste — New know-how and technology for the construction industry","RUOSTE - Rakennusalalle uutta osaamista ja teknologiaa","Finland","67100","01/06/2021","31/08/2023","12.78","362790","EUR","46354.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","63.836188832341,23.126237101411","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The production of construction products employs roughly 5000-7000 people in the province. In the immediate vicinity of Central Ostrobothnia, there are more than half a hundred companies related to wood construction, whose combined turnover exceeds EUR 1 billion. Exploiting and collecting different data creates new business opportunities for construction and real estate companies and offers huge potential to increase the added value of products/services. Data collected through digitalisation can, for example, reduce the use of energy, water, electricity or optimise production and logistics. With the latest technologies, data collection is energy efficient, and data also has the potential to detect building problems, plan upfront repair measures and thus reduce renovation and waste. The aim of the project is to identify and study the information needs of the actors in the construction value chains to create new business or increase added value to an existing service or product. New solutions made possible by digitalisation make it possible to create new business or make existing operations more efficient. The second objective is to pilot new technologies with various demonstrations that seek practical future green solutions for the construction sector. This will help construction companies to develop their services and products more materially and energy-efficient, as well as more competitive. The aim is to verify both the suitability of different solutions and systems for building ecosystems using the Living Lab concept (pilots) and the dissemination of pilot data and good practices to construction and real estate companies.  The activities of the project are divided into the ERDF 1: Definition and Exploration of Demonstrators Work Package 2: Definition, Design and Deployment of an Independent Cloud Platform Work Package 3: Demonstrations and pilotsWork package 4: Management and information The result of the project will be new knowledge and know-how generated by piloting and experimentation for companies, thereby improving the competitiveness of companies and providing new regional know-how and information on the application of digitalisation to construction companies and public development organisations. In addition, as a result of the project, the construction sector’s general awareness of the potential of digitalisation will be improved, as well as the ICT industry’s awareness of the business potential in the construction sector. Companies in the region will gain new valuable knowledge and experience in the latest technologies (IoT, cloud computing, artificial intelligence) and methods through demonstrations and pilots. The data collected from the demonstrations opens up opportunities to develop new services or products. Data can increase the added value of products such as energy and resource efficiency, personalise services and improve user experience.  The dissemination of the project results will support the development of wireless technologies and IoT t&k capacity to develop the environment and support innovation and synergies between businesses, R & D organisations and universities. The project will activate RDI activities of construction and real estate companies in the region by providing new technology and know-how through demonstrations supporting the priorities of the Central Ostrobothnia provincial programme. As a result of the project, research and innovation activities will be generated in the construction and real estate sector in connection with the construction of wooden houses. By using digital to increase energy and material efficiency in the real estate and construction sectors, the project supports the principles of sustainable development (e.g. sustainable construction, green construction, energy efficiency, low carbon) and also the promotion of human health and well-being (e.g. indoor air quality and structural condition). In addition, the project’s activities support the provincial programme’s vision, in which the development of digitalisation is seen as a reformer of low-carbon solutions for industry and companies in the region and as a means of mitigating climate change.","Rakennustuotteiden valmistus työllistää maakunnassa karkeasti arvioituna 5000 – 7000 henkilöä. Keski-Pohjanmaan ja sen välittömässä läheisyydessä on yli puolen sataa puurakentamiseen liittyvää yritystä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto ylittää miljardin euron. Erilaisen datan hyödyntäminen ja kerääminen luo rakennus- ja kiinteistöalan yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tarjoaa valtavan potentiaalin tuotteiden/palveluiden lisäarvon kasvattamiseen. Digitalisaation avulla kerätyn datan avulla voidaan esimerkiksi vähentää energian, veden, sähkön käyttöä tai optimoida tuotantoa ja logistiikkaa. Uusimmilla teknologioilla datan kerääminen on energiatehokasta, ja datalla on myös mahdollista havaita ongelmia rakennuksista, suunnitella ennakkoon korjaavia toimenpiteitä ja vähentää sitä kautta korjausrakentamista ja jätteiden määrää. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja selvittää rakennusalan arvoketjujen toimijoiden informaatiotarpeita, joiden avulla voitaisiin luoda uutta liiketoiminta tai kasvattaa lisäarvoa olemassa olevaan palveluun tai tuotteeseen. Digitalisaation mahdollistamien uusien ratkaisujen avulla on mahdollista luoda uutta liiketoimintaa tai tehostaa nykyistä toimintaa. Toisena tavoitteena on pilotoida uutta teknologiaa erilaisilla demonstraatioilla, joissa etsitään käytännöllisiä tulevaisuuden vihreitä ratkaisuja rakennusalalle. Tällä tavoin pyritään auttamaan rakennusalan yrityksiä kehittämään palveluitaan ja tuotteitaan materiaali- ja energiatehokkaammiksi, sekä kilpailukykyisemmiksi. Tavoitteena on todentaa sekä erilaisten ratkaisujen ja järjestelmien soveltuvuutta rakennusalan ekosysteemeihin Living Lab-konseptilla(pilotit), että piloteista kertyneen tiedon ja hyvien käytäntöjen levittäminen rakennus- ja kiinteistöalan yrityksiin.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin:Työpaketti 1: Demonstraatioiden määrittely ja selvitys Työpaketti 2: Toimijariippumattoman pilvialustan määrittely, suunnittelu ja käyttöönottoTyöpaketti 3: Demonstraatiot ja pilotitTyöpaketti 4: Hallinta ja tiedottaminen   Hankkeen tuloksena saadaan pilotointien ja kokeilujen tuottamaa uutta tietoa ja osaamista yrityksiin, jolloin yritysten kilpailukyky paranee ja saadaan uutta alueellista osaamista ja tietoa digitalisaation soveltamisesta rakennusalan yritysten ja julkisten kehitysorganisaatioiden käyttöön. Lisäksi hankkeen tuloksena rakennusalan yleinen tietoisuus digitalisaation mahdollisuuksista paranee, sekä ICT-alan tietoisuus liiketoimintapotentiaalista rakennusalalla kasvaa. Alueen yritykset saavat uutta arvokasta tietoa ja kokemusta uusimmista teknologioista (IoT, pilvipalvelut, tekoäly) ja menetelmistä demonstraatioiden ja pilottien kautta. Demonstraatioista kerätty data avaa mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja tai tuotteita. Datan avulla voi kasvattaa tuotteiden lisäarvoa esimerkiksi energia- ja resurssitehokkuudesta, sekä personoida palveluita ja parantaa käyttökokemusta.  Projektin tulosten levittämisen myötä tuetaan langattomien teknologioiden ja IoT t&k ympäristön kehittämisvalmiuksien parantamista ja tuetaan yritysten, tki-organisaatioiden sekä korkeakoulujen välistä innovaatiotoimintaa ja synergioiden kehittymistä. Hanke aktivoi alueen rakennus- ja kiinteistöalan yrityksien TKI-toimintaa tarjoamalla uutta teknologiaa ja osaamista demonstraatioiden kautta, joka tukee Keski-Pohjanmaan maakuntaohjelman painopisteitä. Hankkeen tuloksena siis syntyy tutkimus- ja innovaatiotoimintaa rakennus- ja kiinteistöalalle puutalorakentamisen yhteyteen. Hyödyntämällä digitaalisuutta energia- ja materiaalitehokkuuden kasvattamiseksi kiinteistö- ja rakennusalalla, hanke tukee laaja-alaisesti niin kestävän kehityksen periaatteita (mm. kestävä rakentaminen, vihreä rakentaminen, energiatehokkuus, vähähiilisyys) kuin myös ihmisten terveyden ja hyvinvoinnin edistämistä (esim. sisäilman laatu ja rakenteiden kunto). Lisäksi hankkeen toiminnot tukevat maakuntaohjelman visiota, jossa digitaalisuuden kehittyminen nähdään alueen teollisuuden ja yritysten vähähiilisten ratkaisujen uudistajana sekä keinona hillitä ilmastonmuutosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757654","Cab Hamina — Common Circles","Ohjaamo Hamina - yhteiset ympyrät","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","37.5","357000","EUR","133875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768021",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Haminan Ohjaamo will become a new service model for young people under the age of 30 who need information, support and help in different life situations. In the driver’s cab, a young person receives support to find a path to education or employment. Indirectly, through other services, young people also strengthen their ability to advance into education or employment. The service activities offered are new forms of service developed with the municipality, educational institution, companies, leisure operators and the third sector, which support young people in implementing their plans for the future. The cab is forged for all young people. The cabin will be located in a central location in Hamina. In addition, activities are also organised in the campus of the South Kymenlaakso Vocational College Hamina, which currently hosts primary secondary education, adult education, upper secondary school, workshops for young people in coastal workshops and high-profile youth work. The operation of the driver’s cab will also be extended to the network, allowing access to services for young people in Virolahti and Miehikkälä. Common circles The design of the Hamina cab has started at a collaboration meeting between the actors working around employment and is accompanied by a survey of customers’ wishes and opinions. The ideas and plans for the future of customers such as young people, immigrants and the long-term unemployed were surveyed or discussed separately. On the basis of the survey, a project preparation was launched with the first objective of which is to harmonise and intensify service practices for young people.  Hamina’s cab operates in common circles, so that multidisciplinary skills are increased through cooperation between different actors, so that young people can get the guidance and support they need more easily and quickly. The cabin space is in the midst of the youth pop-up platform forward in life. The facilities are located in a place where young people can easily come and get the support and guidance they need for the next step forward. Measures include the development of services, cooperation and competence, coaching and guidance of young people, and strengthening motivation. In the cockpit, young people are excited and actively seek the paths of the future with professional support and guidance for their own views.","Haminan Ohjaamosta tulee uusi palvelutoimintamalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tietoa, tukea ja apua eri elämäntilanteissa. Ohjaamosta nuori saa tukea löytääkseen polun koulutukseen tai työelämään. Välillisesti muiden palveluiden kautta nuori myös vahvistaa edellytyksiään edetä koulutukseen tai työelämään. Tarjolla olevat palvelutoiminnot ovat kunnan, oppilaitoksen, yritysten, vapaa-aikatoimijoiden ja kolmannen sektorin kanssa kehitettyjä uusia palvelumuotoja, jotka tukevat nuorta tulevaisuuden suunnitelmiensa toteuttamisessa. Ohjaamo on takoitettu kaikille nuorille. Ohjaamoon toiminta tulee sijoittumaan Haminaan keskeiselle paikalle. Lisäksi toimintaa järjestetään myös Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston Haminan kampusalueella, jossa toimii tällä hetkellä toisen asteen perusopetus, aikuiskoulutus, lukio sekä Rannikkopajojen nuorten työpajat ja etivä nuoristyö. Ohjaamon toiminta ulotetaan myös verkkoon ja näin mahdollistetaan myös Virolahden ja Miehikkälän nuorten palveluiden saatavuus. Yhteiset ympyrät Haminan ohjaamon suunnittelu on lähtenyt työllisyyden ympärillä toimivien toimijoiden yhteistyötapaamisessa ja siihen on liitetty kyselykartoitus asiakkaiden toiveista ja mielipiteistä. Asiakkaiden kuten nuorten, maahanmuuttajien sekä pitkäaikaistyöttömien ajatuksista ja tulevaisuudensuunnitelmista tehtiin kysely tai niistä keskusteltiin erikseen. Kyselyn perusteella aloitettiin hankevalmistelu, jonka ensimmäinen tavoite on nuorten ohjaamo ja palvelukäytänteiden yhdenmukaistaminen ja tiivistäminen.  Haminan ohjaamo toimii yhteisissä ympyröissä, niin että lisätään monialaista osaamista eri toimijoiden yhteistyönä, jotta nuoret saisivat tarvitsemaansa ohjausta ja tukea helpommin ja nopeammin. Ohjaamon tila on keskellä nuorten ponnahdusalustaa eteenpäin elämässä. Tilat sijaitsevat paikassa, minne nuorten on helppo tulla ja saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta seuraavaan askeleeseen eteenpäin. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön ja osaamisen kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus sekä motivaation vahvistaminen. Ohjaamossa nuoret innostuvat ja hakevat aktiivisesti tulevaisuuden polkuja saaden ammattilaisen tukea ja ohjausta omiin näkemyksiinsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751764","Soundion Exports","Soundion Exports","Finland","24100","15/12/2017","31/12/2020","50","49620","EUR","24810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763843","60.383696665251,23.134686709636","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Soundion Export is a growth and internationalisation project of Soundion Oy Ltd., the main objective of which is to remove technical barriers to exports from North America and Asia by testing the main export products at the level and manner required by the destination countries. Through the removal of technical barriers, marketing information and fair measures will be implemented to enable the launch of digital pianos in the planned export areas.  The project aims at a significant increase in exports.","Soundion Export on Soundion Oy Ltd:n kasvu ja kansainvälistymishanke, jonka päätavoite on poistaa teknisiä viennin esteitä Pohjois-Amerikan ja Aasian viennistä testaamalla päävientituotteet kohdemaiden edellyttämällä tasolla ja tavalla. Teknisten esteiden poistumisen kautta totetutetaan markkinointi-informaatio ja messutoimenpiteitä digitaalipianojen lanseeramisen mahdollistamiseksi suunnitelluilla vientialueilla.  Hankkeella tavoitellaan merkittävää viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758998","VR Fast track competence assessment through working life","VR Fast track osaamisen arvioinnin kautta työelämään","Finland",null,"01/10/2019","30/04/2022","35","572925","EUR","200523","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The regions of Helsinki and Turku are undergoing a positive structural change, which has led to a shortage of labour in several sectors. For example, a trade barometer published by the Ministry of Employment and the Economy on 20 September 2018 shows that labour shortages were among the estimated 200 occupations in Ostrobothnia, Southwest Finland, Uusimaa and Pirkanmaa. According to Timo Lapi, the chairman of the tourism and restaurant industry, the shortage of labour in the Helsinki region is partly due to the problem of meeting. At the same time, Finland is the top tail in the OECD countries in the employment of immigrants. Immigrants are considered to play a key role in keeping the working-age population at an adequate level.  Four out of five of those with a foreign background living in Finland are working age. The problem is that the employment rate of working-age immigrants is significantly lower than in the native population. (Eronen et al. 2014.) One of the main barriers to employment for migrants is the lack of language skills.According to the OECD report (2018), previous attempts to employ migrants have not been sufficient, so new bold openings need to be developed to address the problem. The aim of the project is to develop and test the use of virtual reality to identify skills and support employment training, so that language skills are a minimal constraint. The aim is also to raise awareness among companies, such as recruitment companies, about the use of virtual reality for various tasks in training and induction. In addition, a low-threshold job pool experiment will be experimented, where immigrants would also work in pools as light entrepreneurs for employers’ pools. The approach is rapid experimentation, evaluation and modelling. The use of virtual reality has been studied to some extent, but mainly in school-educational contexts. The use of virtual reality has been limited in the context of training for employment and recognition of skills.  (Huang, Rauch & liaw 2010.)Virtual reality has been found to be useful, especially for migrant education, as guidance does not necessarily have to be linguistic. Virtual reality can produce educational packages that first show the right practices, which can then be practiced in a virtual way. Exercises can be repeated and doing wrong is not a problem. Knowledge can also be verified on a virtual world screen. The main obstacles to the use of virtual reality are price and human resources. (Kavanagh et al. 2017.)According to the Finnish National Board of Education’s recent report \"Competence 2035 (2019), learning on the basis of qualifications is part of the development of competence.The main objectives are:1) Developing a fast track model for identifying skills in conjunction with immigrant organisations and entrepreneurs, thereby opening up employment pathways, especially due to positive structural change in labour shortages. 2) to brainstorm, develop, test and model a training package that exploits the potential of the virtual world in the education of immigrants according to the needs of businesses. The model explains, for example, the applications and accessories needed to prepare the training, the cost of planning and implementing the training. 3) Develop a model whereby business associations (employers‘pools) can employ, for example, immigrant teams (employees pools) and test the potential of light entrepreneurship in the employment of immigrants and in gaining work experience, together with employing entrepreneurs and migrant organisations4) Explore how low-threshold work promotes migrants’ language skills and thus increases opportunities for further employment.","Helsingin ja Turun alueilla on käynnissä positiivinen rakennemuutos, josta on seurannut työvoimapula useille eri aloille. Työvoimapulasta kertoo esimerkiksi työ- ja elinkeinoministeriön 20.9.2018 julkaisema Ammattibarometri, jonka mukaan suhteellisesti eniten työvoimapula-ammatteja oli arvioiduista noin 200 ammatista Pohjanmaalla, Varsinais-Suomessa, Uudellamaalla ja Pirkanmaalla. Matkailu- ja ravintola-alan etujärjestön puheenjohtajan Timo Lapin mukaan Helsingin alueella työvoimapula johtuu osittain kohtaamo-ongelmasta. Samanaikaisesti Suomi on OECD-maiden hännänhuippu maahanmuuttajien työllistämisessä. Maahanmuuttajilla povataan olevan keskeinen asema työikäisen väestön määrän pysymisessä riittävällä tasolla.  Suomessa asuvista ulkomaalaistaustaisista neljä viidestä on työikäinen. Ongelma on, että työikäisten maahanmuuttajien työllisyysaste on huomattavasti kantaväestöä matalampi. (Eronen ym. 2014.) Maahanmuuttajien yksi suurimmista työllistämisen esteistä on kielitaidon puute.Aiemmat yritykset maahanmuuttajien työllistämisessä eivät ole OECD:n (2018) raportin mukaan olleet riittäviä, joten on kehitettävä uusia rohkeita avauksia ongelman ratkaisemiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata virtuaalitodellisuuden käyttöä osaamisen tunnistamisessa ja työllisyyskoulutuksen tukena siten että kielitaito on minimaalisena rajoitteena. Tavoitteena on niin ikään lisätä yritysten mm. rekrytointiryritysten tietoa virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä erilaisiin työtehtäviin kouluttamisessa ja perehdyttämisessä. Lisäksi kokeillaan matalan kynnyksen työpoolikokeilua, jossa maahanmuuttajat työskentelisivät myös pooleissa kevytyrittäjinä työnantajapooleille. Lähestymistapana ovat nopeat kokeilut, niiden arviointi ja mallintaminen. Virtuaalitodellisuuden hyödyntämistä on tutkittu jossain määrin, mutta pääasiassa koulu- ja oppilaitosyhteyksissä. Työllistämiskoulutuksen ja osaamisen tunnistamisen yhteydessä virtuaalitodellisuutta on hyödynnetty vain vähän.  (Huang, Rauch & Liaw 2010.)Virtuaalitodellisuudesta on todettu olevan hyötyä erityisesti maahanmuuttajien koulutuksessa, koska ohjeiden ei tarvitse välttämättä olla kielellisiä. Virtuaalitodellisuudessa voidaan tuottaa opetuskokonaisuuksia, joissa ensin näytetään oikeat toimintatavat, joita sitten virtuaalisesti voidaan harjoitella. Harjoituksia voidaan toistaa eikä väärin tekeminen haittaa. Osaaminen voidaan myös todentaa virtuaalimaailmassa tehdyllä näytöllä. Suurimmat esteet virtuaalitodellisuuden käyttämiselle ovat hinta ja henkilöresurssit. (Kavanagh ym. 2017.)Opetushallituksen tuoreen raportin Osaaminen 2035 (2019) mukaan tutkintoperustelinen oppiminen on osa osaamisen kehittämistä.Keskeiset tavoitteet ovat:1) Kehittää virtuaalitodellisuutta hyödyntävä fast track malli osaamisen tunnistamiselle yhdessä maahanmuuttajajärjestöjen ja yrittäjien kanssa ja avata sitä kautta reittejä työllistymiselle erityisesti positiivisen rakennemuutoksen aiheuttamaan työvoimapulaan. 2) Ideoida, kehittää, testata ja mallintaa koulutuspaketti, joka hyödyntää virtuaalimaailman mahdollisuuksia maahanmuuttajien koulutuksessa yritysten tarpeiden mukaisesti. Mallissa selvitetään mm. koulutuksen laatimiseen tarvittavat sovellukset ja lisälaitteet, koulutuksen suunnittelun ja toteutuksen hinta. 3) Kehittää malli, jolla yrittäjien yhteenliittymät (työnantajapoolit) voivat työllistää esimerkiksi maahanmuuttajatiimejä (työntekijäpoolit) ja kokeilla kevytyrittäjyyden mahdollisuuksia maahanmuuttajien työllistymisessä ja työkokemuksen hankinnassa yhdessä työllistävien yrittäjien ja maahanmuuttajajärjestöjen kanssa4) Tutkia, miten matalan kynnyksen työskentely edistää maahanmuuttajien kielivalmiuksia ja siten lisää mahdollisuuksia jatkotyöllistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757016","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Adult education in Sámi music","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2017","40","290597","EUR","116239","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adult education in Sámi music is not organised as a permanent teaching anywhere. Neither in Finland nor in other Sápmi countries (Norway, Sweden, Russia). Cuojat Juoigga LivDuu Leud'de! The education and training planned for the Sámi Music Adult Education project is therefore unique, innovative and pioneering. Education significantly increases the educational equality of the Sámi in Upper Lapland, where music learning in general is challenging. Music colleges are far away and (qualified) music teachers in schools and community colleges are very few. The Sámi music tradition is still a music culture of its own, whose roots are far from the past. Modern Sámi music is experiencing a strong boom today. The problem, however, is the lack of skilled instructors. North Sámi drink is said to be one of the oldest continuously preserved musical traditions in the world. The different Sámi groups in Finland have their own music traditions. In the North Sámi yoiku (start), Inari Sámi livDe and Skolt Sámi leu'dd. Sámi musicians have an important and unique tradition to preserve and export to new generations.  The aim of the project is to organise two years of international pilot projects on Sámi music adult education in Utsjoki, managed by the Sámi Education Centre. Thanks to the pilot projects, the number of Sámi music directors has increased and the Sámi artists’ entrepreneurial skills have increased. The project increases Sámi music expertise and appreciation in Utsjoki, Northern Finland and the whole of Finland. The project involves and employs Sámi music professionals in planning and teaching. The project creates the conditions for providing training in the field to young people and adults interested in Sámi music. The results of the project significantly increase the opportunities for Sámi young people to continue their education in their own region and also to equip them for further studies elsewhere in music. There is no corresponding adult education in Sámi music anywhere in the world, which is why education is a step towards a unique educational offer in the north. The project concentrates on education that meets the needs of the entire Sámi region, which leads to Sámi music professionals in teaching, performing and otherwise promoting the vitality of Sámi music. Education also provides the capacity to act as a musician, to become a Sámi musician and to increase the know-how in the Sámi region in organising cultural events. Lastly, the issue is that endangered Sámi traditional music remains and continues to develop vibrantly. Education contributes significantly to equality in education by providing Sámi young people with training in their own language in a field in which education is not even possible anywhere else. Education supports, strengthens and increases language learning and thus strengthens Sámi identity and belonging to one’s own people and culture. The teaching of culturally-specific traditional music is based on traditional knowledge.","Saamelaismusiikin aikuisopetusta ei järjestetä missään pysyvänä opetuksena. Ei Suomessa eikä muissakaan Sápmin eli yhteispohjoismaisen saamelaisalueen maissa (Norja, Ruotsi, Venäjä). Cuojat Juoigga LivDuu Leud´de! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus -hankkeessa toteutettavaksi suunniteltu koulutus on siis ainutlaatuista, innovatiivista ja uranuurtavaa. Koulutus lisää huomattavasti saamelaisten koulutuksellista tasa-arvoa Ylä-Lapissa, jossa musiikinopiskelu ylipäätään on haasteellista. Musiikkiopistot ovat kaukana ja (päteviä) musiikinopettajia kouluissa ja kansalaisopistoissakin vain harvassa. Saamelainen musiikkiperinne on vielä aivan omanlaisensa musiikkikulttuuri, jonka juuret kantavat kauas menneisyyteen. Moderni saamelaismusiikki elää tänä päivänä vahvaa nousukautta. Ongelmana on kuitenkin osaavien ohjaajien puuttuminen. Pohjoissaamelaisen joiun sanotaan olevan yksi vanhimmista yhtäjaksoisesti säilyneistä musiikkiperinteistä koko maailmassa. Suomen eri saamelaisryhmillä on jokaisella oma musiikkiperinteensä. Pohjoissaamelaisilla joiku (luohti), inarinsaamelaisilla livDe ja kolttasaamelaisilla leu´dd. Saamelaisilla muusikoilla on tärkeä ja ainutlaatuinen perinne säilytettävänään ja uusille sukupolville vietävänään.  Hankkeen tavoitteena on järjestää Utsjoella kaksi vuoden kestävää kansainvälistä saamelaismusiikin aikuiskoulutuksen pilottihanketta, Saamelaisalueen Koulutuskeskuksen hallinnoimana. Pilottihankkeiden ansiosta saamelaismusiikin ohjaajien määrä on lisääntynyt ja saamelaisartistien yrittäjyystaidot ovat lisääntyneet. Hanke lisää saamelaismusiikin osaamista ja sen arvostusta Utsjoella, Pohjois-Suomessa ja koko Suomessa. Hanke ottaa mukaan suunnittelutyöhön ja opetukseen saamelaismusiikin osaajia ja työllistää heitä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä tarjota alan koulutusta saamelaismusiikista kiinnostuneille nuorille ja aikuisille. Hankkeen tulokset lisäävät merkittävästi erityisesti saamelaisnuorten mahdollisuuksia jatkokouluttautua omalla kotiseutualueellaan ja myös antaa valmiuksia jatko-opintoihin muualla musiikin parissa. Vastaavaa saamelaismusiikin aikuiskoulutusta ei ole missään maailmassa ja siksi koulutus on askel kohti ainutlaatuista koulutustarjontaa pohjoisessa.Hankkeessa tiivistyy koko saamelaisalueen tarpeeseen vastaava koulutus, jonka tuloksena saadaan saamelaismusiikin osaajia opetustöihin, esiintymään ja muuten edistämään saamelaismusiikin elinvoimaisuutta. Koulutus antaa myös valmiuksia toimia muusikkona, työllistyä saamelaismuusikkona sekä lisää tietotaitoa saamelaisalueella kulttuuritapahtumien järjestämisestä.Viime kädessä kysymys on siitä, että uhanalainen saamelainen perinnemusiikki säilyy ja edelleen kehittyy elinvoimaisena. Koulutus lisää huomattavasti koulutuksellista tasa-arvoa antamalla saamelaisnuorille koulutusta heidän omalla kielellään alasta, josta ei edes ole mahdollista saada koulutusta missään muualla. Koulutus tukee, vahvistaa ja lisää kielenoppimista sekä sitä kautta myös vahvistaa saamelaista identiteettiä ja kuuluvuutta omaan kansaan ja kulttuuriin. Syvästi kulttuurisidonnaisen perinnemusiikin opetus pohjaa perinteiseen tietoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748803","158 hectares of opportunities","158 hehtaaria mahdollisuuksia","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","35","299881","EUR","104958.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761182",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","158 Hectares Opportunities project The ERDF project aimed at designing the garrison area of Kontiorana has succeeded in creating a very concrete and feasible plan to transform the area into the leading tourist hub in Eastern Finland. Kontiorannan is the most interesting new tourist destination in Eastern Finland 2015-2025 and it creates a significant increase in employment, entrepreneurship and the vitality and diversification of the municipality’s business life. Objective The municipality of Kontiolahti supports the development of the service structure and vitality of the Kontiorana region in order to enable the tourism investment to be created in the area. Thanks to the measures taken by the municipality, the development of the area will start faster than planned. 1.The main business actors in the Kontiorana Tourism Concentration have networked and cooperate in a coordinated and close cooperation to develop the whole region. New service providers located in the region are actively supported at different stages of business start-up. The services offered throughout the region are actively involved in the development of the region’s attractiveness and investor marketing. Coordination combines the strengths of the existing actors in the region and the planned tourism investments into a structured service package, making the whole region more attractive from the point of view of tourism development.  2.Extension of the services offered by Kontiorana tourism by creating a concrete year-round implementation plan for events in the region and a concept for the implementation of events that support tourism throughout the calendar year. The service portfolio of companies located in the area will be actively promoted, especially the creation of service products utilising the infrastructure of the biathlon centre already in the area, Höytiäinen, Jaamankangas and Karelia Golf. In addition, the year-round service infrastructure of event production will be supported by carrying out cost calculations of planned social investments in the region to support the decision-making process for launching projects and exploring resource-wise solutions.3.The market highlights the existing infrastructure and service structure of the whole region (Golf, biathlon centre, Höytiäinen, garrison infrastructure) as a whole with the planned investment destinations (tourism centre investment, free-home investments and other tourism support services planned for the region). As a result, the Kontioranta region as a whole has a strategy and operating model for planned and targeted marketing. The marketing plan takes into account in particular the strategically planned utilisation of electronic channels and target-oriented measurement. Launching the business of Kontiorana tourist operators and creating a cooperation network1.1.Management and coordination of the project1.2.    Expert services required for the development of a group of companies in the region and for the development of the operating environment2. Competitive tendering of service providers to develop investments in the region, as well as year-round thematic and event tourism service products.2.1.     Compiling the current service offering of tourism event production (Kontu, Karg et al.) and defining the attractions of Kontioranta thematic and event tourism and seeking decisive competitive advantages. 2.2.     Feasibility studies and cost accounting of the new event production infrastructure for tourism. 3. Competitive tendering of the service provider to carry out the planning, coordination and procurement of regional marketing. 3.1.      Strategic planning of the e-marketing of regional marketing and launching of marketing as regional marketing that gathers market messages from different actors. 3.2.     Regional marketing measures to increase national visibility using traditional channels.","158 Hehtaaria Mahdollisuuksia –hankeKontiorannan varuskunta-alueen suunnitteluun tähdännyt EAKR-hanke on onnistunut luomaan erittäin konkreettisen ja toteutuskelpoisen suunnitelman alueen jalostamisesta Itä-Suomen johtavaksi matkailukeskittymäksi. Kontiorannan varuskunta-alueen kehittämishankkeella on tehty tarvittavat taustaselvitykset ja yhteistyökumppanihaut ja nyt käynnistyvällä kehittämishankkeella tehdään konkreettisia toimenpiteitä alueen yritystoiminnan ja yritysten toimintaympäristön kehittämiseksi.VAIKUTUS Kontiorannan alue on Itä-Suomen kiinnostavin uusi matkailukohde 2015-2025 ja se luo Kontiolahden kunnalle merkittävän lisäyksen työllisyyteen, yrittäjyyteen ja kunnan elinkeinoelämän elinvoimaisuuteen ja monipuolistumiseen. TAVOITE Kontiolahden kunta tukee Kontiorannan alueen palvelurakenteen ja elinvoimaisuuden kehittämistä mahdollistaakseen alueelle syntyvän matkailuinvestoinnin toteutumisen. Kunnan toimenpiteiden ansiosta alueen kehittäminen käynnistyy suunniteltua nopeammin. TULOKSET 1.Kontiorannan matkailukeskittymän keskeisimmät yritystoimijat ovat verkostoituneet ja tekevät koordinoitua ja tiivistä yhteistyötä koko alueen kehittämiseksi. Alueelle sijoittuvia uusia palveluntarjoajia tuetaan aktiivisesti liiketoiminnan käynnistämisen eri vaiheissa. Koko alueen palvelutarjonta osallistuu aktiivisesti alueen houkuttelevuuden kehittämiseen ja sijoittajamarkkinointiin. Koordinaatio yhdistää alueella jo olevien toimijoiden vahvuudet sekä suunnitellut matkailuinvestoinnit jäsentyneeksi palvelukokonaisuudeksi mikä tekee koko alueesta houkuttelevamman matkailun kehittämisen näkökulmasta.  2.Kontiorannan matkailun palvelutarjonnan laajentaminen luomalla alueen tapahtumille konkreettinen ympärivuotinen toteutussuunnitelma ja konsepti matkailua tukevien kalenterivuodelle tasaisesti sijoittuvien tapahtumapalveluiden toteuttamiseen. Alueelle sijoittuvien yritysten palveluvalikoimaan nostetaan aktiivisesti erityisesti alueella jo olevan Ampumahiihtokeskuksen, Höytiäisen, Jaamankankaan sekä Karelia Golfin infraa hyödyntävien palvelutuotteiden luominen. Lisäksi tuetaan tapahtumatuotannon ympärivuotista palveluinfrastruktuuria toteuttamalla alueelle suunniteltujen yhteiskunnallisten investointien kustannuslaskelmat hankkeiden käynnistämisen päätöksenteon tueksi sekä resurssiviisaiden ratkaisujen selvittämiseksi.3.Markkinoinnissa korostetaan koko alueen jo olemassa olevaa infrastruktuuria ja palvelurakennetta (Golf, Ampumahiihtokeskus, Höytiäinen, varuskunta-alueen infra) yhtenä kokonaisuutena suunnitteilla olevien investointikohteiden kanssa (matkailukeskusinvestointi, vapaa-asuntoinvestoinnit ja muut alueelle suunnitellut matkailua tukevat palvelut).Hankkeen tuloksena Kontiorannan alueella kokonaisuutena on strategia ja toimintamalli suunnitelmalliseen ja tavoitteelliseen markkinointiin. Markkinointisuunnitelmassa huomioidaan erityisesti sähköisten kanavien strategisesti suunniteltu hyödyntäminen, ja tavoiteorientoitunut mittaaminen.TOIMENPITEET 1. Kontiorannan matkailutoimijoiden liiketoiminnan käynnistäminen ja yhteistyöverkoston luominen1.1.Hankkeen johtaminen ja koordinaatio1.2.    Alueen yritysryhmän ja toimintaympäristön kehittämisen edellyttämät asiantuntijapalvelut2. Kilpailutetaan palveluntarjoajat kehittämään alueen investointeja, sekä ympärivuotisia teema- ja tapahtumamatkailun palvelutuotteita.2.1.     Matkailun tapahtumatuotannon nykyisen palvelutarjonnan kokoaminen (KontU, KarG ym.) sekä Kontiorannan teema- ja tapahtumamatkailun vetovoimatekijöiden määritteleminen ja ratkaisevien kilpailuetujen etsiminen. 2.2.     Matkailun uuden tapahtumatuotantoinfran toteutettavuusselvitykset ja kustannuslaskenta. 3. Kilpailutetaan palveluntarjoaja toteuttamaan aluemarkkinoinnin suunnittelua, koordinointia ja hankkimista. 3.1.      Aluemarkkinoinnin sähköisen sisältömarkkinoinnin strateginen suunnittelu ja markkinoinnin käynnistäminen eri toimijoiden markkinaviestit kokoavana aluemarkkinointina. 3.2.     Aluemarkkinoinnin toimenpiteet valtakunnallisen näkyvyyden kasvattamiseksi perinteisiä kanavia hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757000","Towards dreams","Kohti unelmia -hanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.37","415700","EUR","155363","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768697",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mental health rehabilitators should have equal opportunities to study and work. However, many rehabilitators have had up to several years’ break from their studies or working life due to illness. Many also have problems with self-esteem and life management. Therefore, rehabilitation workers would need long-term and individual support to enable employment or start/continuation of studies. It is currently not possible to obtain such a service in the Päijät-Häme region. The main objective of the project is to strengthen the working life capacity of rehabilitators, vocational rehabilitation and life management, for example through tailor-made training and long-term support. The aim is to achieve a positive change, i.e.:- Improve life management and quality of life- Achieve sufficiently good activities and ability to work, “good life”- The prevention of exclusion and preventive action is also to develop a new operating model for cooperation between educational institutions with the training centres of Päijät-Häme and to develop a model of experience instructor’s work to support the professional rehabilitation of mental health rehabilitation.  The goal is customer-oriented and cross-sector activities and the development of cooperation between authorities. The project will help to reduce prejudices and discrimination against mental health rehabilitators in working life, as well as to increase their social inclusion and social inclusion. With the help of a working life coach, a study coach and an instructor of experience, a personal life plan will be built for rehabilitators. Professional capacity is enhanced through job-search training, career guidance courses, self-esteem and computer training. The rehabilitator will receive the support and assistance of project staff throughout the duration of their participation in the project. All coaching and rehabilitation are planned according to the individual’s situation. The project improves the working life capacity, quality of life and self-esteem of mental health rehabilitators. These measures will enable them to find employment or start graduating, or to continue their uncompleted studies. Preventive work reduces students’ mental health problems and reduces social and health costs. Prejudices related to rehabilitators are reduced and cooperation with the authorities improves. As a result of a long period of time, a new operating unit will be created, which will act as a low-threshold location and will be able to serve an ever-increasing number of rehabilitators.","Mielenterveyskuntoutujilla tulisi olla tasavertaiset mahdollisuudet opiskeluun ja työn tekemiseen. Monella kuntoutujalla on kuitenkin ollut sairastumisen vuoksi jopa usean vuoden tauko opinnoista tai työelämästä. Useilla on myös ongelmia itsetunnon ja elämänhallinnan kanssa. Tämän vuoksi kuntoutujat tarvitsisivat pitkäkestoista ja yksilöllistä tukea, jotta työllistyminen tai opintojen aloittaminen/jatkaminen olisi mahdollista. Tällaista palvelua ei tällä hetkellä ole mahdollista saada Päijät-Hämeen alueella. Lisäksi tulisi panostaa ennaltaehkäisevään toimintaan ja kiinnittää huomiota esimerkiksi nuorten opiskelijoiden mielenterveysongelmiin.Hankkeen päätavoitteena on kuntoutujien työelämävalmiuksien, ammatillisen kuntoutumisen ja elämänhallinnan vahvistaminen esimerkiksi räätälöityjen koulutuksien ja pitkäkestoisen tuen avulla. Tavoitteena on saada myönteinen muutos eli:- Parantaa elämänhallintaa ja elämänlaatua- Saavuttaa riittävän hyvä toiminta ja -työkyky, \"hyvä elämä\"- Syrjäytymisen ehkäiseminen ja ennaltaehkäisevä toimintaTavoitteena on myös kehittää uusi toimintamalli oppilaitosyhteistyöstä Päijät-Hämeen koulutuskeskusten kanssa sekä kehittää malli kokemusohjaajan työskentelystä mielenterveyskuntoutujan ammatillisen kuntoutumisen tukemisessa.  Tavoitteena on  asiakaslähtöinen ja sektorirajat ylittävä toiminta sekä viranomaisyhteistyön kehittäminen. Hankkeen avulla voidaan vähentää mielenterveyskuntoutujiin liittyviä ennakkoluuloja ja syrjintää työelämässä sekä lisätä kuntoutujien sosiaalista osallisuutta sekä yhteiskuntaan kuuluvuutta. Työelämävalmentajan, opintovalmentajan ja kokemusohjaajan avulla kuntoutujille rakennetaan henkilökohtainen elämäntilannetta selventävä suunnitelma. Ammatillisia valmiuksia lisätään esimerkiksi työnhakuvalmennuksen, ammatinvalintakurssin, itsetunto- ja atk-koulutusten avulla. Kuntoutuja saa hankehenkilöstön tuen ja avun koko hankkeessa mukana olon ajalle. Kaikki valmennus ja kuntoutus suunnitellaan henkilön tilanteen mukaan.Hankkeen avulla mielenterveyskuntoutujien työelämävalmiudet, elämänhallinta ja -laatu sekä itsetunto paranee. Toimenpiteiden avulla he työllistyvät tai aloittavat tutkinnon suorittamisen tai jatkavat keskenjääneitä opintojaan. Ennaltaehkäisevän työn avulla opiskelijoiden mielenterveysongelmat vähenevät ja sosiaali- ja terveyskustannukset pienenevät. Kuntoutujiin liittyvät ennakkoluulot vähenevät ja yhteistyö viranomaisten kanssa paranee. Pitkän ajanjakson tuloksena syntyy uusi toimintayksikkö, joka toimii matalan kynnyksen paikkana ja pystyy palvelemaan yhä kasvavaa kuntoutujien joukkoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753145","Development project 2019","Kehittämishanke 2019","Finland","80400","02/11/2018","30/06/2020","50","112390","EUR","56195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761866","62.60165828,29.563946645344","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Transformation of the food industry customer’s side streams into sales products. Development and design of secondary stream drying technology. The result is the launch of commercial operations for the development site.The design of a movable broth line suitable for short-term use. The result is a ready-made concept for building a mobile, multi-purpose broth/&sauce unit to be sold or rented. The products are primarily targeted at exports.","Elintarviketeollisuusasiakkaan sivuvirtojen jalostaminen myyntituotteiksi. Sivuvirtojen kuivaustekniikan kehittäminen ja suunnittelu. Tuloksena kaupallisen toiminnan käynnistäminen kehittämiskohteen osalta.Siirrettävän ja lyhytaikaiseen käyttöön soveltuvan liemilinjan suunnittelu. Tuloksena valmis konsepti, jonka mukaan voidaan rakentaa myytävä tai vuokrattava mobiili, monikäyttöinen liemi-/&kastikeyksikkö. Tuotteet on ensisijaisesti kohdistettu vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758823","The creation and piloting of mobile remote modes in exceptional circumstances.","Liikunnallisten etätoimintamuotojen luominen ja pilotointi poikkeusoloissa.","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","44660","EUR","22330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770136",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 2019-20 season of Volleyball Club Puijo Wolley was interrupted due to the rapid changes brought by the Korona virus. At the same time, the weekly movement of the club’s hobbyists of different ages ended, as well as the encounters and joint events of different club groups. The aim of the project is to activate people of all ages to increase physical activity in their home conditions or in the vicinity of their home. This pilot project will help to create a generally replicable distance-based model that can be used, for example, to involve young people who are deprived and at risk of social exclusion and to increase physical activity. At the same time, the club’s information sessions will be piloted as a new operating model for the whole club network. From the beginning of the project, young people have an important role to play and are already involved in the planning of training content. At the same time, they will gain instructor experience, as well as a variety of lessons from designing and teleworking. Most importantly, they activate each other to move and increase well-being. This will give young people, in a difficult exceptional situation, new opportunities for interaction with other young people and content in life. Moving families is an important part of the project. The tools available at home are the means available to enable versatile mobility, but young instructors are encouraged to invent new sports equipment and to share information. The project will make it possible for the poor to borrow training equipment through the club. The project will increase the knowledge of remote access for young people and clubs. User-free applications allow easy-to-implementable interactions between project participants, regardless of their social status. The current members, directors and families of the club will be informed of the content of the project and will compile information and instructions on the club’s website. New movers are actively invited through the networks of the City of Kuopio and the club’s partners. The project’s concrete main action will be to create an interactive platform based on remote connections, combining a variety of social media channels, videoconferencing/webinar software and web-sites. Using the sports platform, social media channels are used to activate young people, with effective means of training in different fields of physical activity, challenge tasks, rewards for activity and expert services. Materials on sporting exercises and challenges are produced and published for the activation of families, covering the whole family from low-mobile families to active enthusiasts. All content and participation in the project are free of charge for participants and thus enable equal participation. The exercise carried out by the family together and the sports content offered to them bring important variation and content to the rhythm of the day and increase mental and physical well-being. During the project, young people are encouraged and rewarded in different ways. There’s a fee for directing. Active activity is rewarded in concrete ways that young people themselves have thought, and the attractiveness of club activities is increased with positive action to ensure commitment. This project has been successful with active, committed and social young people ready for the coming season in the autumn. The hobby continues with both those who had previously been involved in the club and the new young people who were enthusiastic about the project. The club has a wider and knowledgeable network of instructors and we can offer groups of hobby groups to a larger number of participants, e.g. family sports groups.  In addition, the company has employees at work and the club is vibrant.","Lentopalloseura Puijo Wolleyn kausi 2019-20 keskeytyi Korona-viruksen tuomien nopeiden muutosten vuoksi. Samalla päättyi seuran eri-ikäisten harrastajien viikoittainen liikuttaminen ja eri seuratoimijajoukkojen kohtaamiset ja yhteiset tilaisuudet. Hankeen tavoitteena on poikkeustilanteessa aktivoida kaiken ikäisiä liikunnan lisäämiseen kotioloissa tai kodin läheisyydessä. Tämän pilottihankkeen avulla saadaan luotua yleisesti kopioitavissa oleva etäyhteyksiin perustuva malli, jota voidaan hyödyntää mm. vähävaraisten ja syrjäytymisvaarassa olevien nuorten yhteisölliseen osallistamiseen ja liikunnan kasvattamiseen. Samalla pilotoidaan uutena toimintamallina koko seuratoimintaverkostolle etäyhteydellä toteutettavat seuran infotilaisuudet.Poikkeusoloihin rakennetaan uutena nuorten osallisuutta ja yhteisöllisyyttä tukevat toimintamuodot. Nuoret ovat hankkeen alusta lähtien tärkeässä roolissa ja mukana jo harjoitussisältöjen suunnittelussa. Samalla he saavat ohjaajakokemusta sekä suunnittelutyöstä ja etätyöskentelystä monipuolista oppia. Tärkeimpänä he aktivoivat toinen toisiaan liikkumaan ja lisäämään hyvinvointia. Näin nuoret saavat hankalassa poikkeustilanteessa uudella tavalla vuorovaikutusmahdollisuuksia toisiin nuoriin ja sisältöä elämään.Perheiden liikuttaminen on tärkeänä osana hanketta. Monipuolisen liikkumisen mahdollistamisessa ovat kotona käytössä olevat välineet, mutta nuoria ohjaajia innostetaan keksimään uusia liikuntavälineitä ja jakamaan tietoa eteenpäin. Hankkeen myötä vähävaraisille mahdollistetaan harjoitusvälineiden lainaaminen seuran kautta. Hankkeella lisätään nuorten ja seuratoimijoiden etäyhteyksien käytön osaamista. Käyttäjille ilmaisilla sovelluksilla mahdollistetaan helposti toteutettava vuorovaikutus hankkeen osallistujien kesken yhteiskunnallisesta asemasta riippumatta. Hankkeen sisällöstä informoidaan nykyiset seuran jäsenet, ohjaajat ja perheet, ja kootaan seuran verkkosivuille informaatiokoosteet ja ohjeet. Uusia liikkujia kutsutaan aktiivisesti mukaan Kuopion kaupungin verkostojen ja seuran yhteistyökumppaneiden kautta. Hankkeen konkreettisena päätoimenpiteenä luodaan etäyhteyksiin perustuva vuorovaikutusperustainen, yhdessä useaa eri some-kanavaa, videoneuvottelu/webinaari-ohjelmistoa ja internetin kotisivuja hyödyntävä liikunta-alusta. Liikunta-alustan avulla nuorten aktivointiin käytetään some-kanavia, joissa tehokeinoina tuotettuja liikunnan eri osa-alueiden harjoitteita, haastetehtäviä, aktiivisuudesta palkitsemisia ja asiantuntijoiden palveluja. Perheiden aktivointiin tuotetaan ja julkaistaan materiaalia liikuntaharjoitteista ja haasteista kattaen koko perheen vähän liikkuvista perheistä aktiiviharrastajiin.Hankkeen kaikki sisältö ja osallistuminen ovat osallistujille maksuttomia ja siten tasavertaisen osallistumisen mahdollistavia. Perheen yhdessä tekemä liikunta ja heille tarjotut liikuntasisällöt tuovat tärkeää vaihtelua ja sisältöä päivien rytmitykseen ja lisäävät henkistä ja fyysistä hyvinvointia.Hankkeen aikana nuoria kannustetaan ja palkitaan eri tavoin. Ohjaamisesta maksetaan korvaus. Aktiivisuudesta palkitaan konkreettisilla nuorten itse ideoimilla tavoilla ja seuratoiminnan vetovoimaa lisätään positiivisen toiminnan myötä sitoutumisen varmistamiseksi.Tämä hanke on onnistunut, kun seurassa on syksyllä aktiiviset, sitoutuneet ja sosiaaliset nuoret valmiina alkavaan kauteen. Harrastaminen jatkuu sekä seurantoiminnassa aiemmin mukana olleilla, että hankkeen myötä innostuneilla uusilla nuorilla. Seuralla on laajempi ja osaava ohjaajaverkosto ja voimme tarjota harrasteryhmiä isommalle osallistujamäärälle mm. perheliikuntaryhmät.  Lisäksi seurassa on työntekijät töissä ja seura elinvoimainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751019","Energy-efficient factory of the future (investment component)","Tulevaisuuden energiatehokas tehdas (investointiosio)","Finland","65200","07/04/2017","31/03/2018","35","28500","EUR","9975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The energy sector is undergoing a global transformation. Policy decisions to produce cleaner energy and reduce emissions will require a huge amount of investment in cleantech and new technologies in the coming years. Many future solutions will also require large volumes of production and concentration of production in large factory units. In a context of increasing global competition, Finland’s continued production has become one of the key challenges in our country. Increasing the degree of automation in production is expected to achieve the level of competitiveness and quality at which we can maintain production in Finland. Environmental considerations must increasingly be taken into account in maintaining production. The energy efficiency of the plant and the utilisation of renewable energies are ways to achieve an environmentally friendly approach and improve the productivity of the plant. The objective of the future energy-efficient factory project is therefore to explore and develop solutions for cost-effective, clean energy solutions in factories of the future. In this investment section of the Future Energy Efficient Factory project, the objective is to develop a cost-effective automated production solution model for factories, which aims to operate as economically as possible with its own energy production. The objective is to create the capability of the Technobothnia Laboratory to test and teach efficient assembly of bulk goods in a high automation plant and to simulate the automation and energy solutions of such a factory in a virtual manner. The diversity and multidisciplinary nature of the simulation model developed by the investments offer many opportunities to bring together different fields of technology, both in education and problem-solving. With the investment, the robotic cell assembled is both challenging enough and flexible for this purpose.The project builds a functional model of a robotised assembly (case battery plant) that works automatically and includes all components of an advanced robot cell. The robot cell serves as a testing and learning environment for the development of bulk cargo assembly. The purchase of equipment for this project will be connected to the already existing Technobothnia equipment to build a complete automatic production cell and the related simulation model.The result of the project is a simulation model of a robotised assembly cell built at the Technobothnia laboratory. It can continue to test new technologies in all areas and expand into a more diverse laboratory development platform for higher education partners. The new technologies developed are transferable to the actual plant. In the longer term, the project will create conditions to facilitate the establishment of factories in the region. At the same time, universities in the region are able to produce a skilled workforce.","Energia-ala on maailmanlaajuisessa murroksessa. Poliittiset päätökset puhtaamman energian tuottamisesta ja päästöjen vähentämisestä vaativat tulevina vuosina valtavan määrän investointeja cleantech-alalle sekä uusia teknologioita. Monet tulevaisuuden ratkaisut vaativat myös suuria tuontantomääriä ja tuotannon keskittämistä suuriin tehdasyksiköihin. Maailmanlaajuisen kilpailun kiristyessä tuotannon säilyminen Suomessa on noussut maassamme erääksi keskeisistä haasteista. Tuotannon automaatioasteen nostamisella uskotaan saavutettavan sellainen kilpailukyky ja laatutaso, jolla pystymme säilyttämään tuotannon kotimaassa. Tuotannon säilymisessä on lisääntyvässä määrin huomioitava ympäristönäkökohdat. Tehtaan energiatehokkuus ja uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen ovat tapoja, joilla voidaan tavoitella ympäristömyönteistä toimintatapaa sekä parantaa tehtaan tuottavuutta. Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen kehittämisosion tavoitteena onkin selvittää ja kehittää ratkaisuja tulevaisuuden tehtaiden kustannustehokkaista, puhtaista energiaratkaisuista.Tässä Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen investointiosiossa tavoitteena on kehittää tehtaille kustannustehokas automatisoitu tuotantoratkaisumalli, joka pyrkii toimimaan mahdollisimman taloudellisesti omalla energiantuotannolla. Tavoitteena on luoda Technobothnia-laboratorioon valmiudet testata ja opettaa tehokasta kappaletavaran kokoonpanoa korkean automaatioasteen tehtaassa sekä simuloida tällaisen tehtaan automaatiota ja energiaratkaisuja virtuaalisesti. Investointien avulla kehitettävän simulointimallin monipuolisuus ja monialaisuus antaa monia mahdollisuuksia tuoda yhteen eri tekniikanaloja niin opetuksessa kuin ongelmanratkaisussa. Investointien avulla koottava robottisolu on sekä riittävän haasteellinen että joustava juuri tähän tarkoitukseen.Hankkeessa rakennetaan robotisoidun kokoonpanon jonkin vaiheen toiminnallinen malli (\"case akkutehdas\"), joka toimii automaattisesti ja sisältää kaikki edistyneen robottisolun komponentit. Robottisolu toimii testaus- ja oppimisympäristönä kappaletavaran kokoonpanon kehittämiselle. Tämän hankkeen laitehankinnat liitetään jo olemassa oleviin Technobothnian laitteisiin, jolloin saadaan rakennettua kokonainen automaattinen tuotantosolu ja siihen liittyvä simulointimalli.Hankkeen tuloksena on simulointimalli robotisoidusta kokoonpanosolusta, joka on rakennettu Technobothnia-laboratorioon. Siinä voidaan edelleen testata uutta teknologiaa kaikilla osa-alueilla ja laajentaa entistä monipuolisemmaksi laboratorion korkeakoulukumppanien kehitysalustaksi. Kehitetyt uudet teknologiat ovat siirrettävissä todellisen tehtaan osaksi. Pitemmällä aikavälillä hankkeella luodaan edellytyksiä, joilla helpotetaan alueelle etabloituvia toimijoita tehtaiden perustamisessa. Samalla alueen korkeakoulut pystyvät tuottamaan niihin osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296985","Conserving our Atlantic salmon as a sustainable resource for people in the North; fisheries and conservation in the context of growing threats and a changing environment","Merilohen säilyttäminen kestävänä luonnonvarana pohjoisessa asuville ihmisille; kalastus ja suojelu kasvavien uhkien ja muuttuvan ympäristön vuoksi","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/01/2020","31/12/2021","45.25","1146619","EUR","518897","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381251","59.3332354,17.874089|69.7556616,27.0099026|70.0759217,29.747389|68.9777825,33.079435|60.3988385,5.3075797",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Stockholm County|Troms og Finnmark","FI1D7|SE110|NO074","2014-2020","While new fishery regulation measures are implemented to maintain conservation limits and to harvest salmon stocks sustainably, more and more wild salmon populations are becoming threatened, most likely because of multiple factors, including global climate change, intensive development of salmon aquaculture industry, introductions of foreign fish species and habitat destruction. Another major threat, where knowledge status is poor, is the transmission of various pathogens from farmed to wild salmon and outbreaks of the “dormant” diseases due to increase of river and sea temperatures. Changes in climate will especially affect the Arctic areas, where the anticipated increase of temperature is the largest. Global warming will have an effect on the salmon in all stages of its life-cycle, both in the freshwater and in the sea. CoaSal will contribute to document and examine the effects of the new sea salmon fishery regulations, study the growing threats Atlantic salmon populations face today with climate change, growing cage culture industry and emerging diseases. The project raises awareness and knowledge on the unique and joint Atlantic salmon resource in the Barents region and enhances the contacts between local fishermen, management and intensifies the scientific cooperation between Norway, Finland, Russia and Sweden.","Vaikka uusia kalastusalan sääntelytoimenpiteitä toteutetaan säilyttämisrajojen säilyttämiseksi ja lohikantojen kestäväksi keräämiseksi, yhä useammat luonnonvaraiset lohikannat ovat vaarassa, mikä johtuu todennäköisimmin monista tekijöistä, kuten maailmanlaajuinen ilmastonmuutos, lohen vesiviljelyalan intensiivinen kehitys, vieraiden kalalajien tuonti ja elinympäristöjen tuhoutuminen. Toinen merkittävä uhka, jossa tietämys on heikko, on erilaisten taudinaiheuttajien leviäminen viljellyistä lohista luonnonvaraiseen lohiin ja jokien ja meren lämpötilojen noususta johtuva ”hohtavien” tautien puhkeaminen. Ilmaston muutokset vaikuttavat erityisesti arktisiin alueisiin, joissa ennustettu lämpötilan nousu on suurin. Ilmaston lämpeneminen vaikuttaa lohiin sen elinkaaren kaikissa vaiheissa sekä makeassa vedessä että meressä. CoaSal osallistuu uusien merilohen kalastusasetusten vaikutusten dokumentointiin ja tutkimiseen, tutkimaan kasvavia uhkia, joita Atlantin lohipopulaatiot kohtaavat nykyään ilmastonmuutoksen, kasvavan häkkikulttuuriteollisuuden ja uusien tautien kanssa. Hanke lisää tietoisuutta ja tietämystä Barentsin alueen ainutlaatuisista ja yhteisistä Atlantin lohivaroista sekä vahvistaa paikallisten kalastajien välisiä yhteyksiä, hoitoa ja tiivistää tieteellistä yhteistyötä Norjan, Suomen, Venäjän ja Ruotsin välillä.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298742","Kalitka project","Kalitka-hanke","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2020","52.09","671193","EUR","349638","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383163","62.6332945,29.6734612|62.6086,29.7463295|62.5888295,29.7790355|60.9288466,33.1047293|61.7740356,34.3609041|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Developed cross-border gastronomic tourism.","Kehitettiin rajat ylittävää gastronomista matkailua.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755347","NANOTOMO — Utilising the nanotomography method in material research","NANOTOMO - Nanotomografiamenetelmän hyödyntäminen materiaalitutkimuksessa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2022","37.31","408749","EUR","152512.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NANOTOMO project pair develops nano- and micro-material research methods and Xamk Mikkeli materials research environment through equipment investment. The project is designed to meet the future research needs of the wood products and composite industries. The aim is to introduce a new research method, X-ray tomography and to develop and deepen existing imaging methods. The method is comparable, inter alia, to medical ‘sliceing’ which forms thin cross-sectional images of an object, from which three-dimensional image sets can also be formed. The new method of research can solve a number of problems in biomaterial research. The target group of the project is the wood products industry and composite materials companies.The properties of composite materials (including advanced wood products and other fibre-strengthened materials) derive from the characteristics of the raw materials and from the influence of production methods. Understanding the internal structure of materials is essential in order to improve material efficiency, avoid over- or understated or improve the quality of products.  However, the internal micro- or macro-structure of the materials does not correspond to theoretical models, in which case the potential properties cannot be achieved. This is in particular a problem with bio-based materials. In addition, they are sensitive to the research environment and methods.  For example, hygroscopicity is a problem, materials react with moisture. Exploiting the strength potential of bio-based materials would enable the development of new products with better properties. The production of fibre and bio-based material samples is challenging, regardless of the type of reinforcement or matrix. Mechanical tests show the result and damage, but there is no intact starting point. From the point of view of the material under investigation, it is worth looking for a sample-neutral research environment and the use of non-destructive test methods (NDT).The research activities will be carried out in three phases: the introduction and verification of the research method, the usability of the research method in bio- and composite materials and its application to research problems identified by the cooperating companies. Basic research can promote the introduction of new bio-based fibre materials and provide additional information on the utilisation of already known materials. In addition, the gluing of veneer-based products, in particular, provides significant additional information to develop the current production processes. The development of research infrastructure strengthens the competence and synergies of the research units implementing the project between the Mikkeli and Savonlinna campuses. The research project supports smart specialisation by combining interdisciplinary new methods across a wide range of industrial sectors. It also promotes t&k activities in South Savo to support increased material efficiency and low carbon.","NANOTOMO-hankeparissa kehitetään nano-ja mikrotason materiaalintutkimusmenetelmiä sekä Xamk Mikkelin materiaalien tutkimusympäristöä laiteinvestoinnilla. Hanke on suunniteltu vastamaan erityisesti puutuote- ja komposiittiteollisuuden tulevaisuuden tutkimustarpeisiin. Tavoitteena on ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, röntgentomografia ja kehittää ja syventää jo olemassa olevia kuvantamismenetelmiä. Menetelmä on verrattavissa mm. lääketieteelliseen \"viipalekuvaukseen\", jolla muodostetaan kohteesta ohuita poikkileikkauskuvia, joista voidaan muodostaa myös kolmiulotteisia kuvakokonaisuuksia. Uudella tutkimusmenetelmällä voidaan ratkaista useita biomateriaalien tutkimuksen ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä puutuoteteollisuus- ja komposiittimateriaaliyritykset.Komposiittimateriaalien (ml. kehittyneet puutuotteet ja muut kuitulujitteiset materiaalit) ominaisuudet syntyvät raaka-aineiden ominaisuuksista sekä tuotantomenetelmien vaikutuksesta. Ymmärrys materiaalien sisäisestä rakenteesta on olennaista, kun halutaan kehittää materiaalitehokkuutta, välttää yli- tai alimitoitusta tai parantaa tuotteiden laatua.  Kuitenkin materiaalien sisäinen mikro- tai makrorakenne ei vastaa teoreettisia malleja, jolloin potentiaalisia ominaisuuksia ei voida saavuttaa. Tämä on erityisesti biopohjaisten materiaalien ongelma. Lisäksi ne reagoivat herkästi tutkimusympäristöön ja –menetelmiin.  Mm. hygroskooppisuus on ongelma, materiaalit reagoivat kosteuden kanssa. Biopohjaisten materiaalien lujuuspotentiaalin hyödyntäminen mahdollistaisi uusien, ominaisuuksiltaan parempien tuotteiden kehittämisen. Kuitu- ja biopohjaisten materiaalinäytteiden valmistus on haastavaa, riippumatta lujitteen tai matriisin tyypistä. Mekaanisissa testeissä nähdään lopputulos ja vauriot, mutta ei ehjää lähtökohtaa. Tutkittavan materiaalin näkökulmasta kannattaa pyrkiä näytteen kannalta neutraaliin tutkimusympäristöön ja ainetta rikkomattomien testausmenetelmien (NDT) käyttöön.Tutkimustoimet toteutetaan kolmessa vaiheessa: tutkimusmenetelmän käyttöönotto ja verifiointi, tutkimusmenetelmän hyödynnettävyys bio- ja komposiittimateriaaleissa ja menetelmän soveltaminen yhteistyöyritysten määrittämissä tutkimusongelmissa. Perustutkimuksen avulla voidaan edistää uusien biopohjaisten kuitumateriaalien käyttöönottoa ja saadaan lisätietoa jo tunnettujen materiaalien hyödyntämiseen. Tämän lisäksi erityisesti viilupohjaisten tuotteiden liimauksesta saadaan merkittävää lisätietoa, jonka avulla voidaan kehittää nykyisiä tuotantoprosesseja. Tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen vahvistaa hanketta toteuttavien tutkimusyksiköiden osaamista ja synergioita Mikkelin ja Savonlinnan kampusten välillä. Tutkimushanke tukee älykästä erikoistumista yhdistämällä poikkitieteellisesti uusia menetelmiä useilla eri teollisuustoimialoilla. Lisäksi se edistää materiaalitehokkuuden ja vähähiilisyyden lisäämistä tukevaa t&k-toimintaa Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754847","Development of Producted Amazon Expert Service","Tuotteistetun Amazon-asiantuntijapalvelun kehitys","Finland","33900","27/02/2020","30/04/2021","50","36050","EUR","18025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766870","61.472060228883,23.74714322442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Amazonin.fi is an Amazon sales and marketing expert house. The company has a new innovative service concept that can be productised and scaled to international markets. The new service concept can be offered directly to international end customers or licensed to local digital marketing agencies.","Amazoniin.fi on Amazon myynnin- ja markkinoinnin asiantuntijatalo. Yrityksellä on uusi innovatiivinen palvelukonsepti, joka voidaan tuotteistaa ja skaalata kansainvälisille markkinoille. Uutta palvelukonseptia voidaan tarjota suoraan kansainvälisille loppuasiakkaille tai lisensoida palvelu paikallisten digimarkkinointitoimistojen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754482","Dealers — Spaces and goods for shared use","JAKAJAT - Tilat ja tavarat yhteiseen käyttöön","Finland",null,"01/09/2019","28/02/2022","39.66","324706","EUR","128789.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sharing economy is one part of the circular economy. Many still remember the times when the “distribution to others” of small goods as well as of their own time was normal. With the internet and digitalisation, the sharing economy has now started to rise again. The main developers are private people who have found that ownership of goods is not essential, but that the commodity is in use when it is needed. The fastest development of the sharing economy has been in the shared use of cars and bicycles. Underused dwellings and offices have also been added to the division. The project seeks solutions for the changing needs of future housing and mobility. Urban housing and mobility models are in a state of transition throughout the Western world. New options are needed for housing frameworks, services and forms of governance. The transformation is driven by demographic change, ageing and a shrinking family size, on the one hand, and new, urban needs and opportunities for community, on the other. The challenges of climate change and environmental problems also increase the need for more sustainable use of resources. This project will innovate new, shared-based housing and mobility models through concrete pilots. This will test the practical sharing economy applications and business concepts that can spread new practices.","Jakamistalous on yksi kiertotalouden osa. Monet muistavat vielä ajat, jolloin vähäisten tavaroiden sekä oman ajan \"jakaminen muille\" oli normaalia toimintaa. Internetin ja digitalisaation myötä jakamistalous on lähtenyt nyt uuteen nousuun. Tärkeimpiä kehittäjiä ovat yksityiset ihmiset, jotka ovat huomanneet, ettei tavaroiden omistaminen ole olennaista, vaan se, että hyödyke on käytössä silloin, kun sitä tarvitsee. Nopeinta jakamistalouden kehitys on ollut autojen sekä polkupyörien yhteiskäytössä. Jakoon ovat tulleet myös vajaakäyttöiset asunnot ja toimistot. Hankkeella haetaan ratkaisuja tulevaisuuden asumisen ja liikkumisen muuttuviin tarpeisiin. Kaupunkiasumisen ja liikkumisen mallit ovat kaikkialla länsimaissa murroksen tilassa. Niin asumisen puitteisiin, palveluihin kuin hallintamuotoihin kaivataan uusia vaihtoehtoja. Murroksen taustalla on väestörakenteen muutos, ikääntyminen ja perhekoon pieneneminen ja toisaalta uudet, urbaanit yhteisöllisyyden tarpeet ja mahdollisuudet. Myös ilmastonmuutoksen ja ympäristöongelmien haasteet lisäävät tarvetta kestävämpään resurssien käyttöön. Tässä hankkeessa innovoidaan uusia, jakamiseen perustuvia asumisen ja liikkumisen malleja konkreettisten pilottien kautta. Näin halutaan testata, millaisten käytännön jakamistalouden sovellusten ja liiketoimintakonseptien avulla uudet käytännöt voivat levitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756025","Automatic photography of Northern Lights and production of video material","Automaattinen revontulien kuva ja videomateriaalin tuottaminen","Finland","96900","23/06/2021","30/04/2022","50","4420","EUR","2210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760422","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a service that automatically produces high-quality photography and video material, especially for tourism entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää palvelu joka tuottaa automaattisesti etenkin matkailualan yrittäjille laadukasta revontuli kuva ja videomateriaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748779","Recovery of metal by-products and waste from industry METALREC","Teollisuuden metallipitoisten sivutuotteiden ja jätteiden hyödyntäminen METALREC","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","36.11","355500","EUR","128375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060|062|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Thanks to the large chemical industry, there has been a huge concentration of expertise in the chemical sector in Kokkola in recent years, new research-based investments have been made in the region, and cooperation between universities and enterprises has intensified. The chemistry training pathways are ready from professional qualification to doctorate, and t&k activities are lively. Best of all — the fruits of research cooperation will be transferred directly to the companies and, at best, will be part of the new industrial business. In recent years, the higher education institutions in the region, the University Centre of Kokkola and the Centria University of Applied Sciences, have invested significantly in the development of research infrastructure, e.g. in chemical laboratories, the battery laborium and the Chemplant experimental plant and its automation system, which opens up completely new opportunities for the development and testing of chemical processes. However, infrastructure, equipment and machinery alone do not guarantee success, but in order to achieve tangible results, in-depth knowledge and understanding of the processes are also needed. Investing in personnel skills is more important than investing in equipment and machinery. This project will develop the research expertise of the training organisations in the region, in particular on hydrometallurgical metal recovery methods, and will further strengthen research institute-industrial cooperation. The project will result in new, more in-depth expertise for participating universities in the utilisation of metallic by-products and waste, especially in separation processes such as precipitation, liquid extraction and filtration. The project will also strengthen the Kokkola region’s position as a cluster in the chemical industry, promote the material and energy efficiency of the participating companies and open up new opportunities for the SME industry based on cleantech technologies and its “realisation” in the large industrial area of Kokkola.","Kemian suurteollisuuden ansioista Kokkolaan on keskittynyt viime vuosina valtavasti kemian alan  osaamista, alueelle on tehty uusia tutkimukseen perustuvia investointeja ja korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt. Kemian koulutusväylät ovat valmiina ammattitutkinnosta aina tohtoriksi saakka ja t&k-toiminta on vilkasta. Mikä parasta - tutkimusyhteistyön hedelmät siirtyvät suoraan  yritysten hyödynnettäväksi ja parhaimmillaan osaksi uutta teollista liiketoimintaa. Viime vuosien aikana alueen korkeakoulut, Kokkolan yliopistokeskus ja Centria-ammattikorkeakoulu, ovat yhdessä panostaneet merkittävästi tutkimusinfrastruktuurin kehittämiseen mm kemian laboratorioihin, akkulabora-torioon sekä Chemplant-koetehtaaseen ja sen automaatiojärjestelmän uusimiseen, jotka avaavat aivan uusia mahdollisuuksia kemiallisten prosessien kehit-tämiseen ja testaamiseen. Pelkkä infrastruktuuri, laitteet ja koneet, eivät kuiten-kaan yksistään takaa onnistumista vaan konkreettisten tulosten aikaansaamiseksi tarvitaan myös syvällistä osaamista ja prosessien ymmärtämistä. Panostaminen henkilökunnan osaamiseen onkin tärkeämpää kuin panostus laite- ja konekantaan. Tässä hankkeessa kehitetään alueen koulutusorganisaatioiden tutkimuksellista osaamista erityisesti hydrometallurgisista  metallien talteenottomenetelmistä ja vahvistetaan edelleen  tutkimuslaitos-teollisuus-yhteistyötä. Hankkeen tuloksena syntyy uutta, syvällisempää osaamista osallistuville korkeakouluille metallipitoisten sivutuotteiden ja jätteiden hyödyntämisestä erityisesti erotusprosesseista kuten esim. saostuksesta, neste-neste uutosta ja suodatuksesta. Lisäksi hanke vahvistaa Kokkolan seudun asemaa kemianteollisuuden klusterina, edistää osallistuvien yritysten materiaali- ja energiatehokkuutta sekä avaa uusia mahdollisuuksia cleantech-teknologioihin perustuvalle pk-sektorin teollisuudelle ja sen ”etabloitumiselle” Kokkolan suurteollisuusalueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758299","VarmaStart","VarmaStartti","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","44.44","449978","EUR","199990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the VarmaStartti project is to develop a low-threshold operating model to facilitate and accelerate access to education for young people in a challenging life situation. The project will build a VarmaStartti coaching path for the individual through social strengthening, smooth everyday life, examination of health status and recognition of one’s own skills towards education. This development generates new knowledge and know-how for the social rehabilitation of the target group and the construction of future paths. The project also develops cooperation between young people’s services, educational institutions (e.g. VALMA and counsellors) and employers. The target group of the project is young people aged 18-30 who are unemployed, threatened with unemployment and/or young people from Oulu who are not in education or training. The targeted target group is the so-called NEETs in the application, who face a number of challenges in their lives, which hinder progress towards vocational studies and, therefore, work at a later stage. Those in need of special support are those with mental health and substance abuse problems who are not attached to their studies, those who have dropped out of school who need support to return to education, as well as young people in need of so-called ‘breque service’, who are at risk of interrupting their studies and who need support to stay in education. The indirect target group of the project is the staff of educational institutions, the actors providing low-threshold or non-threshold services for young people, the instructors of social, health and employment services of the City of Oulu and business partners. The project will build the VarmaStartti coaching path to promote access to or return to training for target group young people. The coaching path will be developed into an entity where expertise gradually accumulates in various activities. In order to identify the accumulation of skills, the project will also increase the means of identifying young people’s own competences and develop opportunities to document their own skills together with young people. To support the client, the project provides individual coaching that is resource-oriented and independent of the implementation environment, which supports young people as they progress on the VarmaStartti path. The client’s transition towards studies is also promoted through a progressive group coaching model, which is brought into the same operational environment as the rehabilitative work activities and Valma education. The project also develops cooperation between services for young people who are difficult to employ, educational institutions (e.g. VALMA) and employers. As a result of the project, the experience, operational capacity and life management of the young people involved in the project will be strengthened. The project will develop a new low-threshold approach to facilitate and speed up access to education for young people in a challenging life situation. The project produces new information on a seamless guidance model towards studies, which takes into account the specific needs of the target group and adequate support. Development work generates new knowledge and know-how for the social rehabilitation of the target group and the construction of future paths. The project and its development are complementary to the services offered to the target group in Oulu, as existing services are not able to respond to them in all respects, and especially for those in very vulnerable situations, services need to be increased yet. The main focus of the project is the development and implementation of concrete joint activities that benefit the target group young people, as well as the implementation of operating models as part of OKM and TEM reform, regional reform and the evolving SOTE HYTE service system.","VarmaStartti -hankkeen tavoitteena on kehittää matalan kynnyksen toimintamalli haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten koulutukseen pääsyn helpottamiseksi ja nopeuttamiseksi. Hankkeessa rakennetaan VarmaStartti -valmennuspolku yksilölle sosiaalisen vahvistamisen, sujuvan arjen, terveydentilan tarkastelun ja oman osaamisen tunnistamisen myötä kohti koulutusta. Tämä kehitystyö tuottaa uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamiseen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hankkeessa kehitetään myös vaikeasti työllistyvien nuorten palveluiden, oppilaitosten (mm. VALMA ja opinto-ohjaajat) ja työnantajien välistä yhteistyötä. Hankkeen kohderyhmänä ovat 18-30-vuotiaat työttömänä, työttömyysuhan alla ja/tai koulutuksen ulkopuolella olevat ammattikouluttamattomat tai uudelleen koulutusta tarvitsevat oululaiset nuoret. Tarkennettuna kohderyhmänä ovat hakemuksen niin kutsutut NEET-nuoret, joilla on elämässään erinäisiä haasteita, jotka estävät etenemisen kohti ammatillisia opintoja ja näin ollen myöhemmässä vaiheessa myös työtä. Erityistä tukea tarvitsevia ovat niin opintoihin kiinnittymättömät mielenterveys- ja päihdeongelmaiset, koulunsa keskeyttäneet opintoihin palaamiseen tukea tarvitsevat kuin myös niin sanottua breikkipalvelua tarvitsevat nuoret, joilla opinnot ovat vaarassa keskeytyä ja jotka tarvitsevat tukea opinnoissa pysymiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitoksien henkilöstö, matalan kynnyksen tai kynnyksettömän toiminnan palveluja nuorille tuottavat toimijat, Oulun kaupungin sosiaali-, terveys- ja työllisyyspalveluiden ohjaajat ja yritysyhteistyökumppanit.Hankkeessa rakennetaan VarmaStartti – valmennuspolku edistämään kohderyhmänuorten koulutukseen pääsyä tai paluuta. Valmennuspolku kehitetään kokonaisuudeksi, jossa osaamista kertyy pikkuhiljaa monimuotoisesti eri toiminnoissa. Osaamisen kertymisen tunnistamiseksi hankkeessa lisätään myös nuoren oman osaamisen tunnistamisen keinoja ja kehitetään yhdessä nuorten kanssa mahdollisuuksia dokumentoida omaa osaamista. Asiakkaan tueksi hankkeessa tarjotaan voimavaralähtöistä ja toteutusympäristöstä riippumatonta yksilövalmennusta, joka kannattelee nuorta hänen edetessä VarmaStartti -polulla. Asiakkaan siirtymistä kohti opintoja edistetään myös asteittain etenevän ryhmävalmennusmallin avulla, joka tuodaan samaan toimintaympäristöön kuntouttavan työtoiminnan ja Valma-opetuksen kanssa. Hankkeessa kehitetään myös vaikeasti työllistyvien nuorten palveluiden, oppilaitosten (mm. VALMA) ja työnantajien välistä yhteistyötä. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden nuorten osallisuuden kokemukset, toimintakyky ja elämänhallinta vahvistuvat. Hankkeessa saadaan kehitettyä uudenlainen matalan kynnyksen toimintamalli haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten koulutukseen pääsyn helpottamiseksi ja nopeuttamiseksi. Hanke tuottaa uutta tietoa saumattomasta kohti opintoja tähtäävästä ohjausmallista, joka huomioi kohderyhmän erityistarpeet ja riittävän tuen. Kehitystyö tuottaa uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamiseen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hanke ja siinä tehtävä kehitystyö täydentävät kyseiselle kohderyhmälle Oulussa tarjottavia palveluita, sillä olemassa olevat palvelut eivät pysty vastaamaan niihin kaikilta osin ja erityisesti hyvin haavoittuvassa tilanteessa olevien osalta palveluita tulee vielä lisätä. Hankkeessa keskeistä on kohderyhmänuoria hyödyttävien konkreettisten yhteistoimintojen kehittäminen ja toteuttaminen sekä toimintamallien implementoiminen osaksi OKM ja TEM reformia, maakuntauudistusta ja kehittyvää SOTE HYTE palvelujärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750388","CNC turning center","CNC- Sorvauskeskus","Finland","65610","23/09/2015","31/03/2016","50","33300","EUR","16650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762055","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The company invests in Nakamura-tome WY-100MMY turning center. The new machine allows for more versatile work on tracks. The turning centre is equipped with a counter spindle, upper and lower torors, and these auravers both have a y-axis and rotary tools (24 seats). The investment enables the acquisition of new customers and the manufacture of new tumblers which could not previously be manufactured/provided. This, in turn, increases the company’s profitability and enables the company to produce more diverse services. The assembly will be a new service for the company’s operations.","Yritys investoi Nakamura-tome WY-100MMY sorvauskeskukseen. Uusi kone mahdollistaa ajempaa monipuolisemman kappaleiden työstön. Sorvauskeskus on varustettuna vastakaralla, ylä- ja alarevorverilla ja näissä revorvereissa on molemmissa y-akseli ja pyörivät työkalut (24 paikkaa). Investointi mahdollistaa uusien asiakkaiden hankinnan ja uusien tutteiden valmistamisen mitä ei aikaisemmin ole voitu valmista/tarjota. Tämä taas lisää yrityksen kannattavuutta ja mahdollistaa yrityksen valmiudet monipuolisemman palvelutuottamisen. Kokoonpano tulee uutena palveluna yrityksen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291778",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65000",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750592","Investments in gaming laboratories","Pelilaboratorioiden investoinnit","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","36.84","114000","EUR","42000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to equip the gaming laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences with the modern tools and software required by the rapidly developing industry. Equipment and software are essential for the design, testing and production of high-quality and innovative games and critical for successful pre-incubator operations. In the GLTI project, universities will also strengthen their network-based cooperation in the area of development of skills and competitiveness in the field of procurement. The investment project supports the objectives of the project in Northern Ostrobothnia (POHKE) in Northern Ostrobothnia (POHKE). The project will acquire computers, mobile devices and equipment needed for the development of the game for the University of Applied Sciences’ gaming laboratory. In addition, software necessary for game development will be procured. These acquisitions guarantee the ability of gaming laboratories and their pre-incubator teams to keep up with the technologically fast-changing gaming industry. As a result of the project, the game laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences can use state-of-the-art equipment and software to develop new talents for the gaming industry and support the starting game teams in the production of their first games. This will contribute to the creation of new firms in the sector and to the development of a skilled workforce in the sector.","Hankkeen tavoitteena on varustaa Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot nopeasti kehittyvän toimialan edellyttämillä ajanmukaisilla välineillä ja ohjelmistoilla. Laitteet ja ohjelmistot ovat välttämättömiä laadukkaiden ja innovatiivisten pelien suunnittelussa, testauksessa ja tuotannossa ja kriittisiä tuloksekkaan esihautomotoiminnan kannalta. Korkeakoulut vahvistavat myös GLTI-hankkeessa myös hankintojen osalta verkostomaista yhteistyötään pelialan osaamisen ja kilpailukyvyn kehittämisen alueella. Investointi-hanke tukee Centria ammattikorkeakoulun ja OAMK:n yhteistä ESR-rahoitteista Pelialan osaamisen ja hautomotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (POHKE) hankkeen tavoitteita.Hankkeessa hankitaan ammattikorkeakoulujen pelilaboratorioon pelikehittämisessä tarvittavia tietokoneita, mobiililaitteita sekä äänisuunnittelussa tarvittavia laitteita. Lisäksi hankitaan pelikehityksessä tarvittavia ohjelmistoja. Näillä hankinnoilla turvataan pelilaboratorioiden ja niissä toimivien esihautomovaiheessa olevien pelitiimien kyky pysyä myös teknisesti nopeasti muuttuvan pelialan kehityksessä mukana. Hankinnat toteutetaan korkeakoulujen yhteistyössä.Hankkeen tuloksena Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot voivat laadukkaasti ajanmukaisilla laitteilla ja ohjelmistoilla kehittää uusia osaajia pelialalle sekä tukea alkavia pelitiimejä niiden ensimmäisten pelien tuotannossa. Näin mahdollistetaan osaltaan uusien alan yritysten syntyminen ja osaavan työvoiman kehittyminen alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755436","Keep it simple: Happier dogs.","Keep it simple: Happier dogs.","Finland","40800","17/03/2020","30/04/2021","50","17730","EUR","8865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766551","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Finnish product innovation to make it easier to reward pets. Designed and manufactured in Finland, environmentally friendly.","Suomalainen tuoteinnovaatio helpottamaan lemmikkieläinten palkitsemista. Suunniteltu ja valmistettu Suomessa, ympäristöä säästäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750116","Pure Joy","Puhtaasta Ilosta","Finland","83100","30/11/2015","30/06/2018","50","53150","EUR","26575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760984","62.466189401562,29.396722879105","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop, renew and grow the company’s operations and to fill gaps in the current service provision and to develop new services to meet existing demand and needs at regional and national level.","Hankkeen tavoitteena kehittää, uudistaa ja kasvattaa yrityksen toimintaa sekä paikata puutteita nykyisessä palveluntarjonnassa sekä kehittää uusia palveluita vastaamaan olemassa olevaa kysyntää ja tarvetta alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750977","Growth Roihun Growth — to Market — Internationalisation project","Kasvun Roihun Growth - to - Market  -kansainvälistymishanke","Finland","40720","08/05/2017","31/12/2019","50","93870","EUR","46935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763648","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Growth Roihu is about to launch its own export business during 2017. During this project, a broader internationalisation strategy will be defined, as well as internal processes, operating models and tools for export business readiness. The export business will be tested and prepared on the basis of pilots in three different markets (China, US, Nordic) and analyse and explore signals from new potential markets (Europe).","Kasvun Roihu on käynnistämässä omaa vientiliiketoimintaa vuoden 2017 aikana. Tämän hankkeen aikana määritellään laajempi kansainvälistymisstrategia sekä rakennetaan sisäiset prosessit, toimintamallit ja työkalut vientiliiketoimintavalmiuteen. Vientiliiketoimintaa testataan ja valmistellaan pilotointien pohjalta kolmella eri markkinalla (Kiina, US, Nordic) sekä analysoidaan ja tunnustellaan signaaleita uusista potentiaalisista markkinoista (Eurooppa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296330","Hiitolanjoki – Salmon river for locals and travelers of all times","Hiitolanjoki – lohijoki kaikkien aikojen paikallisille ja matkailijoille","Finland|Russia",null,"01/01/2021","30/11/2022","42","1080510","EUR","453770","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363166","61.1929715,28.778433|61.4351488,29.3617213|59.5770957,30.1329523|59.9884456,30.3072516|59.9667905,30.3531672|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","RivTimes project aims at developing new attractive tourism destinations by restoring an impressive natural rapid with living stock of endangered Ladoga Salmon. Creating nature trails and historical water trail as well as design for an industry historical place.","RivTimes-hankkeen tavoitteena on kehittää uusia houkuttelevia matkailukohteita palauttamalla vaikuttava luonnollinen nopea uhanalaisen Laatokan lohen elävän kannan avulla. Luontopolkujen ja historiallisten vesireittien luominen sekä suunnittelu teollisuuden historialliseen paikkaan.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755303","Number Listener M","Nukute Listener M","Finland","90100","31/12/2020","18/12/2021","50","89270","EUR","44635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768604","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the Nukute Listener M project is to develop a new version of the already approved Nukute Collare sleep apnea screening device. Nukute Listener M utilises a ready-made mechanical and electronic solution and the applications of the device are expanded with software versions. Nukute develops a software version that allows the device to be used remotely for patient monitoring, so medical staff and physicians do not need to have continuous personal and supervised contact with the patient in terms of patient breathing, pulse, change of posture and oxygen saturation. Monitoring these parameters allows monitoring the development of respiratory problems without physical contact with the patient.","Nukute Listener M -hankkeen tarkoitus on kehittää uusi versio jo hyväksytystä Nukute Collare uniapnean seulontalaitteesta. Nukute Listener M hyödyntää valmista mekaanista ja elektronista ratkaisua ja laitteen käyttökohteita laajennetaan ohjelmaversioinneilla. Nukute kehittää ohjelmistoversion, jolla laitetta voidaan etäkäyttää potilasmonitorointiin, jolloin hoitohenkilökunnan ja lääkärin ei tarvitse olla jatkuvassa henkilökohtaisessa valvovassa yhteydessä potilaaseen potilaan hengityksen, pulssin, asennon vaihtelun ja happisaturaation suhteen. Näitä parametreja seuraamalla voidaan valvoa hengitystieongelmien kehittymistä ilman lähikontaktia potilaaseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758405","TVpol-Marke","TVPOL-Marke","Finland","40101","03/09/2018","31/12/2020","50","385000","EUR","192500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Implement the development of the Marke services market (S21368) as part of the project’s labour policy measures.  The services to be procured can be utilised throughout the province of Central Finland.","Toteutetaan Marke-palvelumarkkinoiden kehittäminen hankkeen (S21368) työvoimapoliittisiin toimenpiteisiin kuuluvat valmennuspalvelut.  Hankittavat palvelut ovat hyödynnettävissä koko Keski-Suomen maakunnan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754373","Project for the investment of a 5-axis vertical multifunctional machine.","Projekti 5-akselisen pystykaraisen monitoimikoneen investoinnista.","Finland","85101","19/02/2019","31/08/2022","50","266250","EUR","133125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765700","64.25322905,23.920412183699","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company invests in a multifunction machine and aims to improve production efficiency, production lead times, machining accuracy and overall quality.","Yritys investoi monitoimikoneeseen ja pyrkii tuotannon tehostamiseen, tuotannon läpimenoaikojen, työstötarkkuuden ja kokonaislaadun parantamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752248","International VIV MEA 2018 Fair in AbuDhab","Kansainvälinen VIV MEA 2018 messu AbuDhabissa","Finland","60800","20/10/2017","30/04/2018","50","11000","EUR","5500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763227","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The goal is to seek growth from the world with Finnish products, know-how, and workforce. JPT Industria is looking for a new market in the Middle East, where we believe there is great potential for our solutions. After the project, the EU will be aware of the market situation in the region, which will enable us to take further action.","Tavoite hakea kasvua maailmalta suomalaisilla tuotteilla, osaamisella, ja työvoimalla. JPT- industria hakee uutta markkina-aluetta Lähi-Idän alueelta, jossa näkemyksemme mukaan on suuri potentiaali ratkaisuillemme. Hankkeen jälkeen JPT:llä on tieto markkinatilanteesta kyseisellä alueella, joiden perusteella pystymme tekemään lisää toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759347","Nature as a Strengthening Resilience — Individualised Approach to Nature’s Comprehensive Welfare Effects","Luonto resilienssin vahvistajana - yksilökeskeinen lähestyminen luonnon kokonaisvaltaisiin hyvinvointivaikutuksiin","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","16.45","356752","EUR","58671","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There were 27 % more job-seekers of unemployed persons in Lapland in October than one year earlier. The number of unemployed has grown most in the age group 25-29 years. The weakened capacity of young adults to work and function, as well as employment, is also affected by varying resources for mental health and survival.  In part, unemployment is caused by redundancies and layoffs caused by the global COVID-19 virus. COVID-19 has hampered the employment of young people who are already at risk of social exclusion and also increased the psychological burden.  According to the National Mental Health Strategy, young people’s survival resources vary and it is important to identify different support needs in order to provide them with a service that meets their needs. New tools are also needed to identify support needs. In recent years, a great deal of research on resilience has been carried out and it has been found to be an important factor in the mental function of an individual. The COVID-19 pandemic has created exceptional situations for young people in the articulation phases of the education system, for example, the second-degree examination of evidence has had to be cancelled and graduation may have been delayed. Transitions are socially relevant to young people and uncertainty in the transition to working life affects young people’s well-being and resilience. The impact of the pandemic on young people can be very far-reaching and therefore specific support measures are needed alongside basic services for those in need.  The main objective of the LURE project is to strengthen the mental health and mental capacity of young people with fewer opportunities by developing individual resilience. Strengthening individual resilience helps to cope and recover better from stress situations, increases self-awareness and mental resources. The measures of the project include 1) mapping the needs of customers to strengthen individual resilience and assessing the impact of the measures with the help of an interviewbot developed in the project 2) nature-based individual coaching methods to strengthen individual resilience 3) Modelling of nature-based coaching based on individual resilience together with the customers involved in the coaching, and 4) Communication and management.     As a result of the project, a new model of nature-based coaching based on individual resilience will be created.  The model includes the design, implementation and evaluation of individual nature coaching. The identification of needs, the setting of objectives and the assessment of needs will be based on the development of an interview robot based on the theory of individual resilience. As a result of the project, the resilience skills of the target group will be developed and, as a result, the ability to work and function will be strengthened.  In addition, the coaching gives them new kinds of tools, which they can also use in their daily lives independently. People working with the target group receive new methods of support and guidance for their own work.  The model of nature coaching will be disseminated nationwide, e.g. to those working with the customers of the target group concerned.","Työttömien työnhakijoita oli Lapissa lokakuussa 27 % enemmän kuin vuotta aiemmin. Työttömien määrä on kasvanut eniten ikäryhmässä 25-29 -vuotta. Nuorten aikuisten heikentyneeseen työ- ja toimintakykyyn sekä työllistymiseen vaikuttavat myös mielenterveyden ja pärjäämisen vaihtelevat resurssit.  Osittain työttömyyden taustalla on globaalin covid-19 viruksen aiheuttamat irtisanomiset ja lomautukset. Covid –19 on vaikeuttanut jo ennestään syrjäytymisuhan alla olevien nuorten työllistymistä ja lisännyt myös psyykkistä kuormittavuutta.  Kansallisen mielenterveysstrategian mukaan nuorten pärjäämisen resurssit vaihtelevat ja erilaiset tuen tarpeet on tärkeätä tunnistaa, jotta heille voidaan tarjota tarpeisiin vastaavaa palvelua. Tuen tarpeiden tunnistamiseen tarvitaan myös uudenlaisia välineitä. Viime vuosina on kohdistunut paljon tutkimusta resilienssiin ja sen on todettu olevan  merkittävä osatekijä yksilön psyykkisessä toimintakyvyssä. Koronapandemia on aiheuttanut poikkeuksellisia tilanteita koulutusjärjestelmän nivelvaiheissa oleville nuorille, esimerkiksi toisella asteella näyttökokeita on jouduttu perumaan ja valmistuminen on voinut viivästyä. Siirtymävaiheet ovat sosiaalisesti hyvin merkityksellisiä nuorelle ja epävarmuus työelämään siirtymisessä vaikuttaa nuoren hyvinvointiin ja jaksamiseen. Pandemian vaikutukset nuorten kohdalla voivat olla hyvin kauskantoiset ja näin ollen erityisiä tukitoimia tarvitaan peruspalveluiden rinnalle niitä tarvitseville.  Päätavoitteena LURE-hankkeessa on heikommassa asemassa olevien nuorten psyykkisen terveyden ja henkisen kapasiteetin vahvistaminen yksilöresilienssiä kehittämällä. Yksilöresilienssin vahvistuminen auttaa selviytymään ja palautumaan paremmin stressitilanteista, lisää itsetuntemusta ja henkisiä voimavaroja. Hankkeen toimenpiteitä ovat 1) Asiakkaiden yksilöresilienssiä vahvistavien tarpeiden kartoittaminen ja toimenpiteiden vaikutusten arvioiminen hankkeessa kehitettävän haastattelubotin avulla 2) Luontolähtöiset yksilövalmennus menetelmät yksilöresilienssin vahvistamiseksi 3)  Yksilöresilienssiin pohjautuvan luontoperustaisen valmennuksen mallintaminen yhdessä valmennukseen osallistuvien asiakkaiden kanssa sekä 4) Viestintä ja hallinnointi.     Hankkeen tuloksena luodaan malli uudenlaisesta yksilöresilienssiin pohjautuvasta luontoperustaisesta valmennuksesta.  Malli sisältää yksilöllisen luontovalmennuksen suunnittelun, toteutuksen ja arvioinnin. Tarpeiden kartoituksessa, tavoitteiden asettamisessa ja arvioinnissa hyödynnetään hankkeessa kehitettävää yksilöresilienssin teoriaan pohjautuvaa haastattelubottia. Hankkeen tuloksena kohderyhmään kuuluvien resilienssitaidot kehittyvät ja siten myös työ- ja toimintakyky vahvistuvat.  Lisäksi he saavat valmennuksen myötä itselleen uudenlaisia työkaluja, joita he voivat käyttää arjessa myös itsenäisesti. Kohderyhmän kanssa työskentelevät henkilöt saavat omaan työhönsä uudenlaisia menetelmiä tukea ja ohjata asiakkaitaan.  Luontovalmennuksen mallia tullaan levittämään valtakunnallisesti mm. kyseisen kohderyhmän asiakkaiden kanssa työskenteleville","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757743","Mastering basic skills: model for the training of immigrant teaching and guidance staff","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseen","Finland",null,"01/03/2017","29/02/2020","40","432772","EUR","173108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mastering basic skills: the aim of the project is to develop and pilot a nationally utilised training model that strengthens the basic skills of immigrant adults (study skills, numeracy, problem-solving skills applying IT and literacy) and develops the competences of teachers and tutors who direct them in activities focused on basic skills. An important objective is to promote access to further education or employment for immigrant adults. The project focuses on the development of the professional skills of immigrants with low educational background and of the teaching and guidance staff of highly qualified immigrants. These groups of migrants are at risk of being excluded from the labour market and society at large if their educational pathways are not adequately supported. There is an increasing emphasis on working life skills throughout levels of education and the need for language training and integration of sectoral content is increasing. Here too, those who teach immigrants need new skills. The project takes into account both Finnish (S2) and Swedish (R2) immigrants and their teachers/directors. The project also aims to develop teacher training at national level, especially with regard to the basic skills of adult immigrants. The project will be carried out by experts from the Applicable Language Studies Centre of the University of Jyväskylä, the Department of Language and Communication, the Teacher Education Institute and the Open University. The training model to be created and developed by the project is based on multimodal learning and consists of the following modules: 1.Influence in a multilingual learning community (2 ECTS) 2.Basics and pedagogical practices for the teaching of the basic skills of adult immigrants (3 ECTS)3.reading and writing skills as basic skills (3 ECTS)4.Integrating language and teaching content in the teaching of basic skills (3 ECTS)5.Evaluation as pedagogical activity (2 cr)6.Learning at work (2 ECTS) utilises university cooperation with key Finnish universities and universities of applied sciences. During the project, approximately 50 teachers or mentors and their students will participate in the training; overall, at least 800 people will be reached during the projectThe results The project will develop and develop a national training model that can be used for teacher training and in-service training, which is clearly described as a process to follow. The template includes all e-learning materials, videos, slideshows, readable material related to the topic and material produced by participants during the training. The project’s measures indirectly contribute to the transition of immigrants into employment or training by supporting and developing the capacity of staff involved in continuing training to guide students. For example, the project promotes the skills and employment opportunities of groups currently underrepresented in VET, i.e. adult immigrants. The project will develop new educational content and solutions, as the teaching of basic skills (e.g. literacy, numerical skills, etc.) should be integrated into university teacher training courses. Training provided at the Department of Special Education also requires a focus on adult education. Therefore, the project will add value to existing measures, i.e. class and subject teacher training.","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseenTavoitteet Perustaidot haltuun -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida valtakunnallisesti hyödynnettävä koulutusmalli, jossa vahvistetaan maahanmuuttaja-aikuisten perustaitoja (opiskelutaitoja, numerotaitoja, tietotekniikkaa soveltavia ongelmanratkaisutaitoja sekä luku- ja kirjoitustaitoa) ja kehitetään heitä ohjaavien opettajien ja ohjaajien osaamista perustaitoihin painottuvassa toiminnassa. Tärkeä tavoite on maahanmuuttaja-aikuisten jatkokoulutukseen tai työhön pääsemisen edistäminen. Hankkeessa keskitytään vähäisen koulutustaustan omaavien maahanmuuttajien sekä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön ammatillisen osaamisen kehittämiseen. Kyseiset maahanmuuttajaryhmät ovat vaarassa syrjäytyä työelämästä ja laajemmin yhteiskunnasta, mikäli heidän koulutuspolkuaan ei tueta riittävästi. Työelämätaitoja korostetaan yhä enemmän läpi koulutusasteiden, ja kielikoulutuksen ja alakohtaisten sisältöjen integroinnin tarve lisääntyykin voimakkaasti. Myös tässä maahanmuuttajia opettavat kaipaavat uutta osaamista. Hankkeessa huomioidaan sekä suomea (S2) että ruotsia (R2) kohdekielenään oppivat maahanmuuttajat ja heidän opettajansa/ohjaajansa. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää opettajankoulutusta valtakunnallisesti, erityisesti aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opetuksen osalta. Toimenpiteet Hanke toteutetaan Jyväskylän yliopiston Soveltavan kielentutkimuksen keskuksen, Kielten ja viestinnän laitoksen, Opettajankoulutuslaitoksen ja Avoimen yliopiston asiantuntijoiden voimin. Hankkeessa luotava ja kehitettävä koulutusmalli perustuu monimuoto-opiskeluun ja koostuu seuraavista moduuleista: 1.Vuorovaikutus monikielisessä oppimisyhteisössä (2 op) 2.Aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opettamisen lähtökohdat ja pedagogiset käytänteet (3 op)3.Luku- ja kirjoitustaito perustaitoina (3 op)4.Kielen ja opetussisällön integrointi perustaitojen opetuksessa (3 op)5.Arviointi pedagogisena toimintana (2 op)6.Työssäoppiminen (2 op)Koulutusmallin kehittämisessä hyödynnetään korkeakouluyhteistyötä keskeisten Suomen yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hankkeen aikana koulutukseen osallistuu noin 50 opettajaa tai ohjaajaa sekä heidän opiskelijansa; kaiken kaikkiaan hankkeen aikana tavoitetaan siis vähintään 800 henkilöäTulokset Hankkeessa laaditaan ja kehitetään laajasti opettajankoulutukseen ja täydennyskoulutukseen hyödynnettävissä oleva valtakunnallinen koulutusmalli, joka kuvataan selkeästi seurattavana prosessina. Malliin sisältyvät kaikki koulutuksen aikana kertyneet verkko-oppimateriaalit, videot, diaesitykset, aihepiiriin liittyvä luettava materiaali ja osallistujien tuottama materiaali. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välillisesti maahanmuuttajien työelämään tai koulutukseen siirtymistä tukemalla ja kehittämällä täydennyskoulutukseen osallistuvan henkilöstön edellytyksiä ohjata opiskelijoita. Siten hankkeessa edistetään esim. ammatillisessa koulutuksessa tällä hetkellä aliedustettujen ryhmien eli aikuisten maahanmuuttajien osaamista ja työllistymismahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään uudenlaisia koulutuksellisia sisältöjä ja ratkaisuja, sillä perustaitojen (mm. luku- ja kirjoitustaito, numeeriset taidot) opetus olisi hyvä saada osaksi yliopistojen opettajankoulutuksen kursseja. Myös erityispedagogiikan laitoksella tarjottava koulutus vaatii kohdentamista aikuisten opetukseen. Näin ollen hankkeessa tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin eli luokan- ja aineenopettajankoulutuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756202","coADDVA — adding value by Computing in Manufacturing investment","coADDVA - ADDing VAlue by Computing in Manufacturing investointi","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","360200","EUR","126070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the aim of the coADDVA project is to develop ADDVA research and environment to help companies focusing on manufacturing industry in Central Finland move towards Industry 5.0 paradigm and assist in the related digital transformation. The project package comprises both development and investment projects.  The objective of this investment project is to diversify and upgrade the infrastructure required to achieve the objectives of the coADDVA project in the JAMK Technology Unit Robotics by JAMK environment and the IT Institute.  The project includes investments in the further development and expansion of the above-mentioned environments. These investments are necessary for a development project of the same project (coADDVA — adding value by Computing in Manufacturing, application number: 309574) for measures to be taken.  The aim of the investment project is to strengthen JAMK’s applied research environments, which form a significant part of the innovation environment of the RDI ecosystem related to the digitalisation of renewable industries in accordance with the ecosystem agreement drawn up by the City of Jyväskylä with TEM.  The result of the project contributes to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and TEM and to the development of the RDI environment of renewable industries.","coADDVA -hankekokonaisuuden tarkoituksena on ADDVA tutkimus- ja ympäristön kehittäminen, joka auttaa Keski- Suomen valmistavaan teollisuuteen keskittyviä yrityksiä siirtymisessä kohti Industry 5.0 – paradigmaa ja avustaa siihen liittyvässä digitaalisessa muutoksessa. Hankekokonaisuus käsittää sekä kehittämis- että investointihankkeen.  Tämän investointihankkeen tavoitteena on coADDVA -hankkeen tavoitteisiin pääsemiseen vaadittavan infrastruktuurin monipuolistamiseen ja päivittämiseen liittyvät investoinnit JAMK Teknologiayksikössä Robotics by JAMK - ympäristössä sekä IT-instituutissa.  Hankkeessa on investoinnit yllä mainittujen ympäristöjen edelleen kehittämiseen ja laajentamiseen. Nämä investoinnit ovat välttämättömiä samaan hankekokonaisuuteen kuuluvassa kehityshankkeessa (coADDVA -  ADDing VAlue by Computing in Manufacturing, hakemusnumero: 309574) toteutettavia toimenpiteitä varten.  Investointihankkeen tavoitteena on vahvistaa JAMKin soveltavan tutkimuksen ympäristöjä, jotka muodostavat merkittävän osan Jyväskylän kaupungin TEMin kanssa laatiman ekosysteemisopimuksen mukaisen uudistuvan teollisuuden digitalisaatioon liittyvän TKI ekosysteemin innovaatioympäristöä.  Hankkeen tulos tukee osaltaan Jyväskylän kaupungin ja TEMin välistä ekosysteemisopimusta ja siihen liittyää uudistuvan teollisuuden TKI-ympäristön kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758287","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres","Kokka kohti Suomea - Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2023","37.07","2050000","EUR","760000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres, problems with the availability of skilled labour have become more common in almost all industries and in almost all regions, especially in growth centres. In the coming years, Finland will need more talent than the Finnish population can offer. The Government’s Immigration Policy Programme for 2018 provides that Finland should strengthen employment-based immigration and the establishment of international experts and channel their expertise to support business growth and internationalisation.  The Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Central Finland (ELY) has granted funding to the Southwest Finland ELY Centre for the implementation of the ESF project. The project is called “Together towards Finland — from international talent to growth and competitiveness in growth centres”, and the project implements the Government’s Talent Boost Operational Programme. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021. If the project subsequently receives further funding, the activities will be carried out until the end of 2023. The aim of the project is to secure the growth of companies in growth centres by promoting the recruitment of international workers to the Finnish labour market. In addition to increasing attractiveness, supportive resettlement services are needed in order to ensure that the engagement of the spouses and family members of the newly recruited skilled workers can have an impact on long-term establishment. At the same time, efforts should be made to get international experts already in the country interested in Finland’s opportunities and to support them in establishing themselves. During the project, operational practices will be developed through regional project calls that attract and help international talent and their families to settle in each growth centre region. In addition, employers will be supported by lowering the recruitment threshold for foreign professionals to work communities. In order to make it possible to attract international talent to the Finnish labour market, work communities must be trained to make employers more easily and on a larger scale more enthusiastic about recruiting foreign talent. Employers’ doors should be opened for recruitment of foreigners. Regional project calls will strengthen the multifunctional cooperation networks of the regions (the so-called Talent Hub) and the mobilisation of international experts in these networks. Kokka — the project guides actors interested in recruiting international workers in the regions in order to create consortia and obtain good project applications. If such a network is not already in place in the growth centre area, efforts will be made to establish such a network in the area. Regional projects constitute a whole that can be identified on an equal footing with each other. Approximately 15 regional projects are planned to be implemented during the Kokka project.The Kokka project, in cooperation with Business Finland and the urban regions, implements measures to increase the attractiveness of Finland. The project will produce land marketing material that will be available to regional projects. At national level, the project also supports the organisation of various recruitment events. In addition, the project pilots the establishment service solutions for SMEs — using public-private cooperation, which may include, for example, assistance to immigration authorities, migration and housing-related services.Together, the project aims at closer interaction between immigration, employment and business policies, and to disseminate and consolidate the practices developed during the project. The main target groups of the project are services aimed at promoting international recruitment. The secondary target group is foreign employees and employers recruiting foreign talents.","Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin Osaavan työvoiman saatavuusongelmat ovat yleistyneet lähes kaikilla toimialoilla ja lähes kaikilla alueilla, erityisesti kasvukeskuksissa. Suomi tarvitsee tulevina vuosina enemmän osaajia, kuin mitä Suomen oma väestöpopulaatio pystyy tarjoamaan. Hallituksen maahanmuuttopoliittinen ohjelma vuodelta 2018 linjaa, että Suomen tulee vahvistaa työperusteista maahanmuuttoa ja kansainvälisten osaajien asettautumista sekä heidän asiantuntemuksensa kanavoimista yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi.  Keski-Suomen elinkeino-, liikenne – ja ympäristökeskus (ELY) on myöntänyt Varsinais-Suomen ELY – keskukselle rahoituksen ESR – hankkeen toteuttamiseksi. Hanke on nimeltään ”Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin”, ja hanke toteuttaa hallituksen Talent Boost -toimenpideohjelmaa. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021. Mikäli hanke saa tämän jälkeen jatkorahoitusta, toimintaa toteutetaan vuoden 2023 loppuun saakka. Kokka kohti Suomea - hankkeen tavoitteena on turvata yritysten kasvua kasvukeskuksissa edistämällä kansainvälisten työntekijöiden rekrytoitumista Suomen työmarkkinoille. Houkuttelevuuden lisäämisen ohella tarvitaan tätä tukevia asettautumispalveluja, jotta työhön tulleiden osaajien puolisoiden ja perheenjäsenien sitouttamisella pystytään vaikuttamaan pitkäkestoiseen maahan asettautumiseen. Samalla tulee pyrkiä saamaan jo maassa olevat kansainväliset osaajat kiinnostumaan Suomen mahdollisuuksista ja tukea heitä asettautumisessa. Hankkeen aikana luodaan alueellisten hankehakujen kautta toimintakäytäntöjä, jotka houkuttelevat ja auttavat kansainvälisiä osaajia perheineen asettautumaan kullekin kasvukeskusalueelle. Lisäksi tuetaan työnantajia siinä, että ulkomaalaisten osaajien rekrytointikynnys työyhteisöihin madaltuu. Jotta kansainvälisten osaajien houkutteleminen suomalaisille työmarkkinoille mahdollistuu, tulee työyhteisöjä valmentaa siihen, että työnantajat saadaan entistä helpommin ja laajemmassa mittakaavassa innostumaan ulkomaalaisten osaajien rekrytoinnista. Työnantajien ovet tulee saada avatuksi ulkomaalaisten rekrytoinnille. Alueelliset hankehaut vahvistavat alueiden monitoimijaisia yhteistyöverkostoja (ns. Talent Hub) ja kansainvälisten osaajien saamista kyseisiin verkostoihin. Kokka – hanke ohjaa alueiden kansainvälisen työvoiman rekrytoinnista kiinnostuneita toimijoita konsortioiden luomiseksi ja hyvien hankehakemusten saamiseksi. Mikäli kasvukeskusalueella ei tällaista verkostoa ole ennestään, sellainen pyritään alueella käynnistämään. Alueelliset hankkeet muodostavat keskenään yhtäläisillä tunnusmerkeillä ja ilmeellä tunnistettavan kokonaisuuden. Kokka- hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa noin 15 alueellista hanketta.Valtakunnallisesti Kokka – projekti toteuttaa yhteistyössä Business Finlandin ja kaupunkiseutujen kanssa toimenpiteitä Suomen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Hanke tuottaa maamarkkinointimateriaalia, joka tulee olemaan alueellisten hankkeiden käytössä. Valtakunnallisella tasolla hanke tukee myös erilaisten rekrytointitapahtumien järjestämistä. Lisäksi hanke pilotoi pk – yritysten käyttöön public-private yhteistyöllä asettautumispalveluratkaisuja, jotka voivat sisältää esim. maahantulon viranomaisasioissa auttamista, muuttoon ja asunnon löytämiseen liittyviä palveluja.Kokka – hankkeen toiminnan tavoitteena on maahanmuutto-, työllisyys- ja elinkeinopolitiikannykyistä tiiviimpi vuorovaikutus, ja hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhminä ovat kansainvälisen rekrytoinnin edistämiseen pyrkivät palvelut. Toissijaisena kohderyhmänä on ulkomaalaiset työntekijät sekä ulkomaalaisia osaajia rekrytoivat työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753166","Oplax’s operations in internationalising business","Oplaxin toimintavat kansainvälistyvässä liiketoiminnassa","Finland","90400","05/04/2019","31/12/2021","50","59700","EUR","29850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765204","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to describe the processes of Oplax Oy’s operations and to compile the resulting instructions into a manual of operations. The aim is to develop the operating methods of the offices. On the other hand, it is intended to be used in the future to help launch any new offices.","Hankkeen tarkoituksena on kuvata Oplax Oy:n toiminnan prosessit ja koota niiden pohjalta syntyvä ohjeistus toiminnan käsikirjaksi. Tavoitteena on kehittää toimipisteiden toimintatapoja. Toisaalta käsikirjaa on tarkoitus käyttää jatkossa mahdollisten uusien toimipisteiden käynnistämisen apuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749518","Vt 2 — direction for growth","VT 2 - suunta kasvulle","Finland","30100","01/11/2014","31/12/2017","37.46","54720","EUR","20500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760906","60.819715907692,23.643903872803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Finland’s economic growth requires the contribution of the whole country, which in turn requires greater accessibility. Highway 2 (VT 2, Helsinki — Pori) is one of the possible directions of the metropolitan area, the potential of which has not yet been fully implemented. Act 2 plays a central role in the transport of food and energy and as a connection to the ports of Western Finland. The Advisory Board for the Helsinki-Forssa-Pori Transport Corridor has been set up for VT2 with the aim of advocating the interests of the interconnector and keeping the matter on the agenda. When thinking is extended to a development path, the group of actors and the range of objectives will also expand. A frame and a scheduled action plan should be built for this new kind of thinking. The long-term objective is to create an operational process to improve the operating conditions of the business community in the catchment area of the corridor. One of the objectives is to develop a MALPE agreement covering the entire development corridor. The aim of the preparatory project is to identify all direct and indirect impacts and to identify the different actors and their needs. The specific objective is to strengthen research and innovation activities in support of the industry in the area of the growth corridor and to create an experimental environment. To form a common vision of the objective and to launch negotiations with the various parties concerned.","Suomen talouskasvu vaatii koko maan panosta, mikä puolestaan edellyttää entistä parempaa saavutettavuutta. Valtatie 2 (VT 2, Helsinki - Pori) on yksi metropolialueen mahdollisista kasvu suunnista, minkä mahdollisuuksia ei vielä ole täysimääräisenä otettu käyttöön. VT 2:lla on keskeinen asema elintarvikkeiden ja energian kuljetuksissa sekä yhteytenä Länsi-Suomen satamiin.VT 2:lle on perustettu Helsinki-Forssa-Pori -liikennekäytävän neuvottelukunta, jonka tavoitteena on ko. yhteysvälin edunvalvonta ja asian esillä pitäminen. Laajennettaessa ajattelu kehityskäytäväksi, laajenee myös toimijajoukko sekä tavoitteiden kirjo. Tälle uudenlaiselle ajattelulle tulee rakentaa runko sekä aikataulutettu toimenpidekaavio. Pitkän aikavälin tavoitteena on muodostaa toiminnallinen prosessi elinkeinoelämän toimintaedellytysten parantamiseksi käytävän vaikutusalueella. Yhtenä tavoitteena koko kehityskäytävän kattava MALPE -aiesopimuspohjan laatiminen.Valmisteluhankkeen tavoitteena on tunnistaa kaikki suorat ja välilliset vaikutukset sekä selvittää eri toimijat ja niiden tarpeet. Erityisenä tavoitteena kasvukäytävän alueen osaamiskärkien elinkeinoelämää tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvistaminen sekä kokeiluympäristön luominen. Muodostaa yhteinen näkemys tavoitteesta sekä käynnistää neuvottelut eri tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291756",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","252500",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291870",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","107181.5",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758088","Well-being and productivity in the horticulture sector (HortiProw)","Puutarha-alan työhyvinvointi ja tuottavuus (HortiProw)","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","43.75","359230","EUR","157157.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Work in the horticulture sector is seasonal and physically burdensome, which poses challenges to well-being and productivity at work, while the average age of employees in the sector increases with both the reduced interest of young people and the increase in the number of middle-aged changers. The increasing competition in the sector also entails mental stress. The aim of the project is to promote the well-being and productivity of the horticultural sector. The project is carried out in a nationwide gardening case companies, with which the challenges of maintaining and developing well-being at work are investigated and solutions are sought while improving productivity. The objective is 1. to provide companies with solutions to increase productivity and to continue working careers by improving well-being at work and to consolidate them as part of the company’s operations 2. to form couples/groups of companies, who together invent work wellbeing and productivity development activities 3. Strengthen the development of well-being at work and productivity in the horticultural sector through these pilots. The project is carried out in case companies by involving both management and employees in development work. The project will cooperate in identifying the initial situation of companies, inventing development measures and putting them into practice. Data is collected at different stages of the process through interviews and participatory methods. Based on the data produced in the project, the work and experiences of young and elderly people in the horticultural sector are compared with work development needs, load and danger situations. Work wellbeing and productivity development targets and solutions and good practices will also be summarised. The analysis of the development process and its impact assessment feedback will be carried out by age group; whether it was possible to influence the work, the work community and the well-being of different age groups during the process, and what measures can be recommended to the operators in the field to develop their operations and productivity on the basis of the project.","Puutarha-alan työ on kausiluonteista ja fyysisesti kuormittavaa, mikä tuo haasteita työhyvinvoinnille ja tuottavuudelle samalla, kun alan työntekijöiden keski-ikä kasvaa sekä nuorten vähentyneen kiinnostuksen että keski-ikäisten alanvaihtajien määrän kasvun myötä. Alan kiristyvä kilpailu tuo mukanaan myös henkistä kuormittavuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää puutarha-alan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hanke toteutetaan valtakunnallisena puutarha-alan case-yrityksissä, joiden kanssa yhteistyössä selvitetään työhyvinvoinnin ylläpidon ja kehittämisen haasteita ja haetaan niihin ratkaisuja parantaen samalla tuottavuutta. Tavoitteena on 1. tuottaa yrityksille ratkaisuja tuottavuuden nostoon ja työurien jatkamiseen työhyvinvointia parantamalla ja vakiinnuttaa ne osaksi yritysten toimintaa 2. muodostaa yrityspareja/-ryhmiä, jotka yhdessä ideoivat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämistoimia 3. vahvistaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittymistä puutarha-alalla näiden pilottien kautta.Hanke toteutetaan case-yrityksissä osallistamalla sekä johto että työntekijät kehittämistyöhön. Hankkeessa kartoitetaan yhteistyössä yritysten alkutilanne, ideoidaan kehittämistoimenpiteitä ja viedään ne konkreettisesti käytäntöön. Tietoa kerätään prosessin eri vaiheissa haastatteluin ja osallistavin menetelmin.Hankkeessa tuotetun aineiston pohjalta verrataan puutarha-alalla toimivien nuorten ja ikääntyvien henkilöiden työtä ja kokemuksia työn kehittämistarpeista sekä kuormitus- ja vaaratilanteista. Myös työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiskohteista ja niihin tuotetuista ratkaisuista ja hyvistä käytännöistä kootaan yhteenveto. Kehittämisprosessin ja sen vaikutusten arviointipalautteet analysoidaan ikäryhmittäin; kyettiinkö prosessin aikana vaikuttamaan työhön, työyhteisön toimintaan ja eri ikäryhmien työhyvinvointiin sekä mitä toimenpiteitä voidaan hankkeen perusteella suositella alan toimijoille toiminnan ja tuottavuuden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752465","Intelligent sensors and operational concepts for the digitisation of the farm","Älykkäät sensorit ja toimintakonseptit maatilan digitalisointiin","Finland","71750","01/09/2017","31/12/2019","33.46","260000","EUR","87000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","63.155313160345,27.300012196594","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the study is to accelerate the knowledge-based and digitalisation-based approach for cattle farms by developing intelligent sensors and cloud-based solutions for the identification of farm animals, the need for feeding, in-line measurements of milk quality per cow, monitoring to support well-being and health maintenance, and support and guidance of farm nursing. The solutions to be developed are based on the application of optical microspectrometer technology, wireless sensor networks, and the standardisation, calibration and maintenance of sensors using cloud-based solutions.","Tutkimuksen tavoitteena on vauhdittaa nautatiloille soveltuvaa tietoon ja digitalisaatioon perustuvaa toimintatapaa kehittämällä älykkäitä sensoreita ja pilvipohjaisia ratkaisuja tuotantoeläinten tunnistamiseen, tarvetta vastaavaan ruokintaan, maidon laadun lehmäkohtaiseen in-line mittaukseen, hyvinvoinnin ja terveyden ylläpitoa tukevaan seurantaan sekä tilan hoitotyön tukemiseen ja ohjaamiseen. Kehitettävät ratkaisut perustavat optisen mikrospektrometriteknologian soveltamiseen, langattomiin sensoriverkkoihin sekä sensorien standardointiin, kalibrointiin ja ylläpitoon pilvipohjaisilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752233","PowerGrow 2019","TehoGrow 2019","Finland","77600","21/06/2017","31/12/2021","50","137920","EUR","68960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765066","62.632486140362,27.122716343214","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of the business environment of power-engineering","Tehokoneistuksen liiketoimintaympäristön kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750090","Edge ribbon eva bonding","Reuna nauha eva liimoitus","Finland","92140","22/02/2016","30/06/2016","50","22800","EUR","11400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The introduction of a new method of gluing, which improves energy efficiency and reduces the consumption of glue by half, thus increasing the quality level","Uuden laisen liimoitus menetelmän käyttöön otto jolloin energia tehokkuus paranee ja liiman kulutus puolittuu ja näin ollen laatutaso nousee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758153","New work in eight Northern Finnish congregations — meet","Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassa - KOHDATAAN","Finland",null,"01/02/2019","31/01/2021","37.35","255550","EUR","95459.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768334",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In eight Northern Finnish parishes developing a new work approachThe parishes live in the midst of changes in social and human behaviour. Demographic changes (ageing the population, migration within Finland and immigration), the impact of information technology on people’s daily lives, the widening of the spectrum of views and the diminishing importance of authority are among the phenomena of the time that affect the fields of activity of the parish. The financial resources of small and remote parishes continue to decline due to the ageing population and the migration of young people to growth centres. The Church has set itself the goal of creating an operating culture based on human encounters. This calls for new approaches to be found in an ever-changing environment. In the development of work, the focus must be turned from the examination of work communities to the assessment of the smoothness, reachability and effectiveness of the work. It requires the ability to continuously analyse the operating environment and create a situational picture as a basis for planning and organising the work. The aim of this project is to increase the skills of the employees and management of the parish to build appropriate and effective activities based on the needs of the congregation. The prerequisites for renewal are created by strengthening managers’ leadership skills and by coaching them for inclusive and well-being management work. The project also builds cooperation and peer-to-peer learning within and between congregations and creates ways to create a common situational picture for both employees and elected representatives, especially in demanding decision-making situations. The target groups of the project are the working communities of the churches in the region of Oulu (management, staff, shop stewards and the natural networks of the churches). In addition, local residents and social and healthcare partners and other cooperation networks in municipalities are identified as indirect target groups. The improved networking of regional actors and the appropriate working methods will benefit the residents of the whole municipality. As a result, the development skills of the management of the parishes and the ability to manage well-being at work will be strengthened. The operating conditions and capacity for renewal of the parishes will be improved and the working methods developed in the project will become part of the day-to-day life of the congregations. As a result of the development work, the well-being and well-being of management and staff at work will also improve and age management will become part of the management practices of the parishes. In the longer term, the activities of the congregations will become more efficient and there will be natural networking within and between the congregations, as well as cooperation across fields of work and parish boundaries. Regional networking with municipalities and third sector actors will also be improved. The project will build new operating models developed from the real needs of parish actors to manage renewal and well-being at work, and as a result, the operating culture will be renewed.","KOHDATAAN- Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassaSeurakunnat elävät yhteiskunnallisten ja ihmisen käyttäytymiseen liittyvien muutosten keskellä. Seurakunnan toimintakenttiin vaikuttavia ajan ilmiöitä ovat mm. väestörakenteen muutokset (väestön ikääntyminen, muuttoliike Suomen sisällä ja maahanmuutto), informaatioteknologian vaikutukset ihmisten arkeen, katsomusten kirjon laajeneminen ja auktoriteettien merkityksen pieneneminen. Pienten ja syrjäisten seurakuntien taloudelliset resurssit vähenevät edelleen johtuen väestön ikääntymisestä sekä nuorten muuttoliikkeestä kasvukeskuksiin. Kirkko on ottanut tavoitteekseen ihmisen kohtaamiseen perustuvan toimintakulttuurin luomisen. Tämä vaatii uusien toimintatapojen löytymistä jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Työn kehittämisessä katse täytyy kääntää työyhteisöjen tarkastelusta työn sujuvuuden, tavoittavuuden ja vaikuttavuuden arviointiin. Se edellyttää kykyä jatkuvaan toimintaympäristön analyysiin ja tilannekuvan luomiseen työn suunnittelun ja organisoinnin pohjaksi.Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä seurakuntien työntekijöiden ja johdon osaamista osuvan ja vaikuttavan toiminnan rakentamiseen seurakuntalaisten tarpeista käsin. Uudistumisen edellytyksiä luodaan vahvistamalla esimiesten johtamisosaamista ja valmentamalla  heitä osallistavaan ja hyvinvointia tukevaan esimiestyöhön. Hankkeessa rakennetaan myös seurakuntien sisäistä ja välistä yhteistyötä ja vertaisoppimista sekä luodaan keinoja, joilla voidaan luoda yhteinen tilannekuva sekä seurakunnan työntekijöille että luottamushenkilöille etenkin vaativissa päätöksentekotilanteissa. Hankkeen kohderyhminä ovat Oulun hiippakunnan alueen seurakuntien työyhteisöt (johto, henkilöstö, luottamusmiehet sekä seurakuntien luontaiset verkostot.) yhteensä 8 seurakuntaa. Lisäksi välillisinä kohderyhminä tunnistetaan kuntalaiset sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistyökumppanit ja muut yhteistyöverkostot kunnissa. Alueellisten toimijoiden parantunut verkostoituminen ja tilanteeseen sopivat työtavat koituvat koko kunnan asukkaiden hyväksi.Hankkeen tuloksena seurakuntien johdon työn kehittämisosaaminen sekä työhyvinvoinnin johtamisen kyky vahvistuu. Seurakuntien toimintaedellytykset ja uudistumiskyky paranevat ja hankkeessa kehitetyistä toimintatavoista tulee osa seurakuntien arkea. Kehittämistyön tuloksena myös johdon ja henkilöstön työhyvinvointi ja työssä jaksaminen paranee ja mm. ikäjohtaminen tulee osaksi seurakuntien johtamiskäytäntöjä. Pidemmällä aikavälillä seurakuntien toiminta tehostuu ja seurakuntien sisälle ja välille syntyy luontevaa verkostoitumista sekä työalat ja seurakuntarajat ylittävää yhteistyötä. Myös alueellinen verkostoituminen kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa paranee. Hankkeessa rakentuu uusia seurakuntatoimijoiden todellisista tarpeista kehitettyjä toimintamalleja uudistumisen ja työhyvinvoinnin johtamiseen ja sen seurauksena toimintakulttuuri uudistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754862","TourInt2030: Promoting Satakunta’s tourism growth agenda 2030 through international networks and cooperation","TourInt2030: Satakunnan matkailun kasvuohjelman 2030 edistäminen kansainvälisten verkostojen ja yhteistyön kautta","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2022","32.5","30504","EUR","9913.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to Satakunta’s provincial programme 2018-2021, experience economy and tourism are one of Satakunta’s emerging, growing sectors and the themes of smart specialisation. However, one of the prerequisites for the growth and development of tourism is the strengthening of international research and development in the province: access to new networks and funding from international funding programmes, making more effective use of EU direct financial instruments.    The TourInt2030 project aims to promote research and development to support the development of Satakunta’s tourism industry by strengthening cooperation and networks at international level. The project supports and expands international partnerships, networks and links with European initiatives and programmes in the field of research and development in Satan tourism. In particular, the project strengthens the implementation of Satakunta’s tourism growth programme 2030, published in autumn 2019, in addition to the Satakunta Provincial Programme 2018-2021, in order to accelerate the growth of Satakunta’s tourism industry and strengthen competitiveness. The concrete results of the TourInt2030 project are 1) increased knowledge of international funding opportunities for tourism, 2) expanded international tourism research and development networks and 3) an international project application supporting Satakunta’s tourism growth programme 2030 priorities and the development of the tourism industry. As a result of the TourInt2030 project, international cooperation and networks will improve the capacity building of Satakunta’s tourism research and development activities and increase knowledge and knowledge. The project will increase the use of EU direct financial instruments for tourism research and development in Satakunta. The project is strongly implementing the development theme 7 of the provincial programme: Attraction and cross-cutting content strengthening competence, internationality, digitalisation and responsibility. In addition, the project supports the region’s smart specialisation in terms of the experience economy and the theme of Satakunta’s projected restructuring plan for changing services. Since natural resources are a key driver of tourism, the project also supports the development of the bioeconomy in the province.","Satakunnan maakuntaohjelman 2018-2021 mukaan elämystalous ja matkailu ovat yksi Satakunnan nousevista, kasvavista aloista ja älykkään erikoistumisen teemoista. Matkailun kasvun ja kehittymisen yhtenä edellytyksenä on kuitenkin kansainvälisen tutkimus- ja kehittämistoiminnan vahvistuminen maakunnassa: hakeutuminen uusiin verkostoihin ja rahoituksen hakeminen kansainvälisistä rahoitusohjelmista hyödyntäen tehokkaammin EU:n suoria rahoitusinstrumentteja.    TourInt2030-hankkeen tavoitteena on edistää Satakunnan matkailuelinkeinon kehittymistä tukevaa tutkimus- ja kehittämistoimintaa vahvistamalla yhteistyötä ja verkostoja kansainvälisellä tasolla. Hanke tukee ja laajentaa satakuntalaisen matkailun tutkimus- ja kehittämistoiminnan kansainvälisiä kumppanuuksia, verkostoja ja yhteyksiä eurooppalaisiin aloitteisiin ja ohjelmiin. Erityisesti hanke vahvistaa Satakunnan maakuntaohjelman 2018-2021 lisäksi syksyllä 2019 julkaistun Satakunnan matkailun kasvuohjelman 2030 toimeenpanoa Satakunnan matkailuelinkeinon kasvun vauhdittamiseksi ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. TourInt2030-hankkeen konkreettiset tulokset ovat 1) lisääntynyt satakuntalainen osaaminen matkailun kansainvälisistä rahoitusmahdollisuuksista, 2) laajentuneet matkailun kansainväliset tutkimus- ja kehittämisverkostot ja 3) jätetty kansainvälinen hankehakemus, joka tukee Satakunnan matkailun kasvuohjelman 2030 painopisteitä ja matkailuelinkeinon kehittymistä. Kaikki toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä.TourInt2030-hankkeen tuloksena kansainvälinen yhteistyö ja verkostot parantavat Satakunnan matkailun tutkimus- ja kehittämistoiminnan kapasiteetin rakentamista sekä osaamisen ja tiedon lisääntymistä. Hanke lisää EU:n suorien rahoitusinstrumenttien hyödyntämistä matkailun tutkimus- ja kehittämistyössä Satakunnassa. Hanke toteuttaa vahvasti maakuntaohjelman kehittämisteemaa 7: Vetovoima sekä läpileikkaavia sisältöjä osaamisen vahvistaminen, kansainvälisyys, digitalisaatio sekä vastuullisuus. Lisäksi hanke tukee maakunnan älykästä erikoistumista elämystalouden osalta ja Satakunnan ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelman teemaa muuttuvat palvelut. Koska luontoresurssit ovat keskeinen matkailun vetovoimatekijä, hanke tukee myös biotalouden kehittymistä maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749412","BC Work well-being 2015 development project","BC Työhyvinvointi 2015 -kehittämishanke","Finland","95440","29/09/2014","30/08/2015","50","17170","EUR","8585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760702","65.816280385714,24.301988138167","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","1. The development of BC’s own organisational competence processes and management system, and the development of TH services modelled through the 2nd selected pilot sites (SMEs, large companies and the public sector). The project will start by revising the previously defined BC strat. objectives. Business strategy. objectives are reflected in the objectives of the TH project. In addition to the BC’s strategy, a separate set of data will be developed. Identify 2-3 pilot companies/entities and analyse the needs of the target enterprise/community. On the basis of this analysis, a proposal for a plan for the th and physical condition of the staff will be prepared. Piloting and evaluating the process and possible deviations. In parallel to the T&k activities, a THM mapping exercise and a knowledge-needs plan based on the T&knowledge plan.","1. BC:n oman organisaation osaamisen prosessien ja joht.järjestelmän kehittäminen sekä 2. valittujen pilottikohteiden (pk - ja suuryritykset sekä julkinen sektorin) kautta mallennettavien TH -palvelujien kehittäminen. Hanke käynnistyy tarkistamalla aiemmin määritellyt BC:n strat.tavoitteet. Liiketoimintastrat. tavoitteita peilataan TH-hankkeen tavoitteisiin. TH-suunn:sta laaditaan oma erillinen lts, joka täydentää BC:n strategiaa. Identifioidaan 2-3 pilottiyritystä/-yhteisöä ja analysoidaan kohdeyrityksen/-yhteisön tarve. Analyysin pohjalta laaditaan ehdotus hlöstön th-  ja fyysisen kunnon suunnitelnmaksi. Toteutetaan pilotti ja evaluoidaan prosessi ja mahd. poikkeamat. Rinnakkain t&k-toimien kanssa tot. omassa org:ssa th-kartoitus ja laad. sen pohjalta osaamistarveselv. ja -suunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750906","Pure and fast reactor and process technologies in bio-products manufacturing","PURE - Puhtaat ja nopeat reaktori- ja prosessitekniikat biotuotteiden valmistuksessa","Finland","57200","01/05/2017","30/10/2019","49.99","803228","EUR","401509.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The emergence of clean reactor technologies requires the development of research methods for new raw materials and processed chemicals. The aim of the PRE project is to develop and verify a method(s) that can proactively examine the functionality of chemicals and auxiliary substances used in the manufacture of bio-products even before new process solutions are dimensioned to factories. At the same time, the development and application of reliable analytical methods improves the competitiveness and market position of Finnish quality products, promotes the commercialisation of innovative process concepts and offers growing international business opportunities for specialised SMEs and service companies. Business opportunities for businesses are very significant. More efficient process solutions will provide about 50 % efficiency in the consumption of chemicals used in bio-products (cards, webable new biocomposite materials, tissue products) and energy and water. It is estimated that the precipitate of a pulp mill in biorefineries on process surfaces, in particular in filters and washing equipment, can lead to a loss of production of up to 5-10 %, as well as a significant increase in chemical and energy consumption compared to situations where new technologies and knowledge could prevent these disturbances without downtime. Precipitates are typically of calcium-oxalate origin and are based on a lack of knowledge of their origins under different process conditions, as well as of different wood raw materials and waters. If these problems are not adequately managed or prevented, then the export and development of new clean process technologies can stop or at least slow down. The project therefore generates new information for a large number of SMEs and produces and verifies intelligent methods for solving the problems prioritised by industry as technology and service businesses.","Puhtaiden reaktoritekniikoiden yleistyminen edellyttää uusien raaka-aineiden ja prosessoitavien kemikaalien tutkimusmenetelmien kehittämistä. PURE-projektin tavoitteena on kehittää ja verifioida menetelmä(t), jolla voidaan proaktiivisesti tutkia biotuotteiden valmistuksessa käytettävien kemikaalien ja apuaineiden toimivuutta jo ennen uusien prosessiratkaisujen mitoittamista tehtaille. Samalla luotettavien analysointimenetelmien kehittäminen ja soveltaminen parantaa suomalaisten laatutuotteiden kilpailukykyä ja markkina-asemaa, edistää innovatiivisten prosessikonseptien kaupallistamista sekä tarjoaa kasvavia kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksia erikoistuneille pk-teknologia- ja palveluyrityksille. Liiketoimintamahdollisuudet yrityksille ovat erittäin merkittävät. Entistä tehokkaammat prosessiratkaisut tuottavat niiden käytön yleistyessä noin 50 prosentin tehostamismahdollisuuden biotuotteiden (kartongit, rainattavat uudet biokomposiittimateriaalit, tissue-tuotteet) valmistuksessa käytettävien kemikaalien sekä energian ja veden kulutuksessa. Sellutehdas biojalostamoissa prosessipinnoille ja erityisesti suodin- ja pesulaitteisiin muodostuvat saostumat voivat aiheuttaa arvioiden mukaan jopa 5-10 prosentin tuotannon menetyksiä sekä lisätä merkittävästi kemikaali- ja energiakulutusta verrattuna tilanteisiin, joissa nämä häiriöt voitaisiin uudella teknologialla ja tiedolla ennakoiden estää ilman seisokkeja. Saostumat ovat tyypillisesti kalsium-oksalaatti -peräisiä, ja perusteiltaan niiden syntymekanismeja erilaisissa prosessiolosuhteissa sekä erilaisilla puuraaka-aineilla ja vesillä ei tunneta riittävästi. Jos näitä ongelmia ei osata riittävän hyvin hallita tai estää, niin uuden puhtaan prosessiteknologian vienti ja kehitys voivat pysähtyä tai ainakin hidastua. Projekti tuottaakin laajalle joukolle pk-yrityksiä uutta tietoa sekä tuottaa ja verifioi älykkäitä menetelmiä teollisuuden priorisoimien ongelmien ratkaisemiseksi teknologia- ja palveluliiketoimintoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752318","High power baler cutter station","Suurtehopaalainleikkuriasema","Finland","27100","17/05/2017","31/12/2019","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764218","61.207552573148,21.73852051611","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to build a state-of-the-art processing area at a high-performance baler cutting station, where the upgrading of existing scrap grades and the manufacture of new scrap classes would be dealt with.","Tavoitteena rakentaa uutta tekniikkaa edustava käsittelyalue suurtehopaalainleikkuriasemalla, missä tultaisiin käsittelemään jo olemassa olevien romulaatujen jalostusasteiden nostoa ja uusien romuluokkien valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753060","Efficiency and restructuring of production","Tuotannon tehostaminen ja uudelleenjärjestely","Finland","90440","14/05/2019","31/12/2020","50","41385","EUR","20692.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764986","64.918530161579,25.504491122724","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will procure and install on-site machinery and equipment necessary for the production of electrical centres.","Hankkeessa hankitaan ja asennetaan toimitiloihin sähkökeskusten valmistamiseen tarvittavat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758163","Adaptability for renewal and business in the countryside — lemming","Sopeutumiskyvyllä uusiutumista ja liiketoimintaa maaseutumaisemaan - SOPULI","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2022","38.4","461486","EUR","177221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the same time, rural areas suffer from depopulation and labour shortages. Growing forest felling volumes — 5.5 million m³ in North Karelia in 2017 — will increase the demand for labour in the sector. In addition, the number of forest management work is increasing as the shortage of skilled labour is already affected by final logging. Forest management work is increasingly carried out by a small forestry service company and hired foresters by less large organisations. It is estimated that there are more than 300 forest service and logging companies in North Karelia. In rural areas, emerging industries include the natural product sector and rural and nature tourism. In addition, from the point of view of rural vitality, there are many underexploited resources, including opportunities for commercial lake fishing. A sparsely populated countryside with its diverse natural resources is a challenging environment from the point of view of vitality. Rural industries such as tourism, forestry services, netting or ploughing of roads can rarely be a year-round business. Companies should therefore have several business models at their disposal in a cross-sectoral manner. In addition, different sectors of activity are regulated by different administrative sectors with a wide range of standards, varying aid burdens and expectations (at least agriculture and forestry, game and fisheries, town and country planning, extractive industries, environmental legislation). For example, roads have at least four statuses: streets, state roads, private roads, or forest roads. In rural areas, clean surface waters, roads and landscapes are essential infrastructure for livelihoods and vitality. On the one hand, their customers include industrial processors of raw materials (dairy, forest industry, etc.), but also consumers, at least in the natural products and tourism sectors. Managing infrastructure requires community engagement from residents in areas such as water catchment remediation or landscape management. Infrastructure management is partly financed through various forms of support, combined with own funding or work by residents and landowners. Responding to different offers requires networking among entrepreneurs. Income generation in enterprises consists of services for infrastructure projects, raw materials supply to industry and trade, and sales and services to consumers on domestic and export markets. Digitalisation brings its own transformation to rural areas, but also, above all, new opportunities: In sparsely populated rural areas, it is easier for operators to communicate and the customer and service provider find each other — if digital channels are known and used. Information can also be generated: data on game populations are produced in the TASSU system, for example. It is also possible to collect information on the condition of forests and the state of water directly from residents to administrative systems. From the point of view of the business and growth of rural enterprises, the project will increase goal-oriented cooperation. The project will inspire and create projects related to rural infrastructure. Project schedule from 1 March 2019 to 31 December 2021;","Maaseutu kärsii samanaikaisesti autioitumisesta ja toisaalta työvoimapulasta. Kasvavat metsien hakkuumäärät - vuonna 2017 Pohjois-Karjalassa 5,5 milj. m3 -  lisäävät alalla työvoiman tarvetta. Lisäksi päätehakkuiden myötä metsänhoitotöiden määrä kasvaa, kun jo nyt kärsitään osaavan työvoiman pulasta. Metsänhoitotöitä tekee enenevässä määrin pieni metsäpalveluyritys ja entistä vähemmän suurten organisaatioiden palkatut metsurit. Pohjois-Karjalassa voidaan arvioida olevan arvioilta yli 300 metsäpalvelu- ja puunkorjuuyritystä. Maaseudulla kehittyviä toimialoja ovat luonnontuoteala ja maaseutu- ja luontomatkailu. Lisäksi maaseudun elinvoiman näkökulmasta on monia alihyödynnettyjä resursseja, kuten mahdollisuudet kaupalliseen järvikalastukseen. Harvaan asuttu maaseutu moninaisine luonnonvaroineen on elinvoimannäkökulmasta haastava toimintaympäristö. Maaseutuelinkeinot, kuten matkailu, metsänhoitopalvelut, nuottaaminen tai teiden auraus voi harvoin olla ympärivuotista liiketoimintaa. Yrityksillä tulisikin olla monialaisesti useita liiketoimintamalleja käytössään. Lisäksi eri toimialoja säätelee eri hallinnonalat moninaisine normeineen, varioivine tukiapparaatteineen ja odotuksineen (ainakin maa- ja metsätalous, riista- ja kalatalous, kaavoitus, kaivannaisala, ympäristölainsäädäntö). Esimerkiksi tiestöllä on ainakin neljänlaista statusta: kadut, valtion tiet, yksityistiet tai metsäautotiet. Maaseudulla puhtaat pintavedet, tiestö ja maisemat ovat elinkeinojen ja elinvoiman vaatimaa infrastruktuuria. Toisaalta yrittäjien asiakkaita ovat raaka-aineiden teolliset jalostajat (meijerit, metsäteollisuus, ym.), mutta myös kuluttajat ainakin luonnontuote- ja matkailualalla. Infran hoitaminen vaatii yhteisöllisyyttä asukkailta mm. valuma-aluekunnostuksissa tai maiseman hoidossa. Infran hoito rahoitetaan osittain erilaisin tukimuodoin yhdistettynä asukkaiden ja maanomistajien omaan rahoitukseen tai työhön. Erilaiseen tarjontaan vastaaminen puolestaan vaatii yrittäjien verkostoitumista. Tulonmuodostus yrityksillä muodostuu palveluista infrahankkeille, raaka-ainehuollosta teollisuudelle ja kaupalle sekä myynnistä ja palveluista kuluttajille kotimaan- ja vientimarkkinoille. Digitalisaatio tuo oman murroksensa maaseudulle, mutta myös ennen kaikkea uusia mahdollisuuksia: Harvaan asutulla maaseudulla on toimijoiden entistä helpompi pitää yhteyttä ja asiakkaan ja palvelun tuottajan löytää toinen toisensa - jos digitaalisista kanavista ollaan tietoisia ja niitä osataan käyttää. Tietoa voidaan myös tuottaa: riistaeläinkannoista tuotetaan tietoa mm. TASSU -järjestelmään. Myös metsien kunnosta ja vesien tilasta on mahdollista kerätä tietoa suoraan asukkailta hallinnon järjestelmiin. Hanke lisää maaseutuyritysten liiketoiminnan ja kasvun näkökulmasta tavoitteellista yhteistyötä. Hanke innostaa ja saa syntymään maaseudun infraan liittyviä hankkeita. Hankkeen aikataulu 1.3.2019-31.12.2021,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758303","International arrivals to Etelä-Savo’s working life and entrepreneurship path -low threshold service model","Kansainväliset tulijat Etelä-Savon työelämä- ja yrittäjyyspolulle -matalan kynnyksen palvelumalli","Finland",null,"01/01/2019","30/09/2021","37.5","666617","EUR","249981.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project tavoitteet:Hankkeen is to create an innovative, merging low-threshold service model that works better between entrepreneurs, international workers and public authorities in the Province of South Savo, including through digital opportunities. The service model creates new and combines existing services in order to generate added value for the employment of international people and support for business growth.The services of the project toimenpiteet:Hankkeen are provided as local and online services independently of time and place. This will support the participation of the individual. The service is brought to the person in need where he or she is or is best suited to his or her current situation. The network brings added value to the service and allows part of the service to be delivered 24/7, so that the customer can use the service and the opportunities it offers, or leave a question that will be answered after a certain response time. Business customers will receive more information on the support measures for recruiting immigrants, encourage companies to recruit potential employees, find a better skilled and international workforce, and network with other entrepreneurs. Migrants considering entrepreneurship receive personal guidance and support for starting a business. In particular, the potential of cooperative activities as a form of entrepreneurship will be supported. For personal customers, services include guided job-seeking coaching, job coaching, trainings, peer-to-peer mentoring, working life lectures and visits to companies and other organisations. The project tulokset:Vertais-mentorointi combined with a low-threshold service model for the creation of new businesses and the expansion of existing ones has created new business activities in the province, set up by international arrivals. The merging low-threshold service model builds a personal path to training and employment for each customer based on previous know-how. By understanding the needs of education and training provision and the needs of working life, a value chain is created for each customer. The merging service model promotes equality and equality and improves the position of women in the labour market in particular. At the end of the project, the model will be easy to replicate at national level and will particularly benefit areas of sparsely populated and shrinking services. The aim is that the model will also be a real social innovation in the EU’s international dimension in the future.","Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on luoda innovatiivinen, sulautuva matalan kynnyksen palvelumalli, joka toimii Etelä-Savon maakunnan yrittäjien, kansainvälisten työntekijöiden ja viranomaisten välillä entistä paremmin, myös digitaalisia mahdollisuuksia hyödyntäen. Palvelumallin avulla luodaan uutta ja yhdistetään jo olemassa olevia palveluja lisäarvon tuottamiseksi kansainvälisten henkilöiden työllistymiseen ja yritysten kasvun tukemiseen.Hankkeen toimenpiteet:Hankkeen palvelut tuotetaan lähi- ja verkkopalveluina riippumattomasti ajasta ja paikasta. Tällä tavalla tuetaan yksilön osallisuutta. Palvelu tuodaan sen tarpeessa olevan henkilön luo sinne missä hän on tai mikä vastaa parhaiten hänen kulloistakin tilannetta. Verkko tuo palveluun lisäarvoa ja mahdollistaa osin palvelun tuottamisen 24/7 siten, että asiakas voi itse käyttää palvelua ja sen tarjoamia mahdollisuuksia tai jättää kysymyksen, johon saa vastauksen tietyn vasteajan jälkeen.Yritysasiakkaat saavat lisätietoa maahanmuuttajien palkkaamiseen liittyvistä tukitoimista, yritykset rohkaistuvat ottamaan työharjoitteluun potentiaalisia työntekijöitä, löytävät paremmin osaavaa ja kansainvälistä työvoimaa sekä verkostoituvat muiden  yrittäjien kanssa. Yrittäjyyttä harkitsevat maahanmuuttajat saavat henkilökohtaista ohjausta ja tukea yrityksen perustamiseen. Erityisesti tuetaan osuuskuntatoiminnan mahdollisuuksia yrittäjyyden muotona. Henkilöasiakkaille palvelut ovat esimerkiksi ohjattua työnhakuvalmennusta, työvalmentajan ohjausta, koulutuksia, vertais-mentorointia, työelämän luentoja sekä vierailuja yrityksiin ja muihin organisaatioihin. Hankkeen tulokset:Vertais-mentorointi yhdistettynä matalan kynnyksen palvelumalliin uusien yritysten perustamiseksi ja olemassa olevien laajentamiseksi on luonut maakuntaan uutta, kansainvälisten tulijoiden perustamaa yritystoimintaa. Sulautuva matalan kynnyksen palvelumalli rakentaa jokaiselle asiakkaalle henkilökohtaisen, aikaisempaan osaamiseen pohjautuvan polun kohti kouluttautumista ja työllistymistä. Ymmärtämällä koulutuksen tarjonnan ja työelämän tarpeet luodaan jokaiselle asiakkaalle näiden välinen arvoketju.Sulautuva palvelumalli edistää yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa sekä parantaa erityisesti naisten asemaa työmarkkinoilla. Hankkeen päätyttyä malli on helppo monistaa kansallisesti ja se hyödyttää erityisesti harvaan asuttuja ja niukkenevien palveluiden alueita. Tavoite on, että mallista syntyisi  tulevaisuudessa todellinen sosiaalinen innovaatio myös kansainvälisesti EU:n alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749143","Expansion of Ykköskaide Oy’s operations and investments in machinery and equipment.","Ykköskaide Oy:n toiminnan laajentaminen sekä kone- ja laiteinvestoinnit.","Finland","57220","04/12/2014","31/12/2018","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760480","61.866361,28.9416363","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Ykköskaide Oy expands its operations to rst and aluminium products.","Ykköskaide Oy laajentaa toimintaansa rst- ja alumiinituotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752401","Growth from high speed and efficiency — Creating the MMW high-speed electric machine ecosystem Investment","Kasvua suuresta nopeudesta ja tehosta – MMW-suurnopeussähkökoneiden ekosysteemin luominen Investointi","Finland","53851","01/06/2017","31/12/2019","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Electrical machinery generates and consumes a significant proportion of all electrical energy. With the introduction of new electric machine technologies, CO2 emissions can be cut both in energy production and consumption. Smartly exploited high-speed technology is an essential enabler in these changes. High-speed rotating electric machines can significantly increase the material and energy efficiency of electrical machinery systems and thus reduce greenhouse gas emissions in a number of industries. Advanced high-speed electric machine technologies can achieve higher speeds, lower losses and more cost-effective manufacturing. Multimegawatt (MMW) high-speed machines, thanks to their high material and energy efficiency, offer affordable and efficient solutions for a wide range of low-emission energy applications. The key future potential of MMW high-speed technology is based on its importance to accelerate the transition of domestic clean energy power plants to renewable and low-emission power generation, thus opening up good growth opportunities for Finnish companies and operators operating in the clean energy sector. Despite the promising technological prospects of high-speed technology, there are no products available in the multi-megawatt power range, e.g. at 2 MW, despite identified demand. Previous high-speed technology solutions all represent very special applications with no universality. The project in question is exploring the possibility of a more general-purpose high-speed high-speed machine. Such a machine has basic demand in the various pumping, fan and compressor applications in the process industry, as well as in the petrochemical industry. For the future, the machine type is one of the key basic components of solar economy when synthetic methane is applied in energy storage and power generation. The aim of the project is to conceive a three- or six-phase, low-voltage two-megawatt machine with a rated speed of 12 000 rpm. The project will solve problems related to the modelling and conception of a high-power high-speed machine. The most important challenge for the project is to develop a method for analysing and developing technological solutions in order to achieve optimal synthesis. This requires the mutual application of the techniques and the adaptation to the whole of a large electrical machine system and, consequently, the development and application of a new theory of the electric machine system. Based on the synthesis, a new high-speed electricity system concept will be developed, which will serve as the basis for the ecosystem of future megawatt-scale high-speed machines, which can be used in the future to develop a whole family of high-speed machines. The solution offers especially South Karelia electrical machinery and subcontractors the opportunity to develop their business on the basis of the new MMW high-speed concept.","Sähkökoneet tuottavat ja kuluttavat huomattavan osuuden kaikesta sähköenergiasta. Uusien sähkökoneteknologioiden käyttöönoton myötä voidaan hiilidioksidipäästöjä leikata niin energian tuotannossa kuin kulutuksessakin. Älykkäästi hyödynnetty suurnopeustekniikka on näissä muutoksissa oleellinen mahdollistaja. Suurella nopeudella pyörivät sähkökoneet voivat lisätä huomattavasti sähkökonejärjestelmien materiaali- ja energiatehokkuutta ja siten vähentää kasvihuonekaasupäästöjen määrää useilla teollisuudenaloilla. Edistyksellisillä suurnopeussähkökoneteknologioilla voidaan saavuttaa aiempaa suuremmat pyörimisnopeudet, pienemmät häviöt ja kustannustehokkaampi valmistus. Multimegawattiluokan (MMW-) suurnopeuskoneet ovat korkean materiaali- ja energiatehokkuutensa ansiosta edullisia ja tehokkaita ratkaisuja monenlaisiin vähäpäästöisiin energiasovelluksiin. MMW-suurnopeusteknologian keskeinen tulevaisuuden potentiaali perustuu sen merkitykseen nopeuttaa kotimaisen puhtaan energian voimalaitosten siirtymistä uusiutuvaan ja vähäpäästöiseen voimantuotantoon, ja avaa sitä kautta hyvät kasvumahdollisuudet suomalaisille puhtaan energian sektorilla toimiville yrityksille ja toimijoille. Suurnopeusteknologian lupaavista tekniikkanäkymistä huolimatta, multimegawattiluokan tehoalueella, esimerkiksi 2 MW teholla, ei ole saatavana tuotteita – tunnistetusta kysynnästä huolimatta. Aiemmat suurnopeustekniikan ratkaisut edustavat kaikki hyvin erikoislaatuisia sovelluksia, joilla ei ole yleiskäyttöisyyttä. Nyt esillä olevassa hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia toteuttaa aiempaa yleiskäyttöisempi suuren teholuokan suurnopeuskone. Tällaisella koneella on peruskysyntää prosessiteollisuuden erilaisissa pumppu-, puhallin- ja kompressorikäytöissä sekä petrokemianteollisuuden käytöissä. Tulevaisuuden kannalta konetyyppi muodostaa yhden aurinkotalouden keskeisistä peruskomponenteista, kun sovelletaan synteettistä metaania energiavarastona ja voimantuotannossa.Hankkeen tavoitteena on konseptoida kolmi- tai kuusivaiheinen, pienjännitteinen kahden megawatin kone, jonka nimellisnopeus on luokkaa 12000 rpm. Hankkeessa ratkotaan suuritehoisen nopeakäyntisen koneen mallintamiseen ja konseptointiin liittyvät ongelmat. Hankkeen kannalta merkittävin haaste on kehittää menetelmä, jolla tekniikan ratkaisut voidaan analysoida ja kehittää optimaalisen synteesin löytämiseksi. Tämä edellyttää tekniikkojen keskinäistä soveltamisesta ja sovittamista suuren sähkökonejärjestelmän kokonaisuuteen, ja sitä kautta myös sähkökonejärjestelmän uudenlaisen teorian kehittämistä ja soveltamista. Synteesin pohjalta kehitetään uusi suurnopeussähköjärjestelmän konsepti, joka toimii tulevaisuuden megawattiluokan suurnopeuskoneiden ekosysteemin perustana, ja jota voidaan jatkossa käyttää kokonaisen suurnopeuskoneiden tuoteperheen kehittämisessä. Ratkaisu tarjoaa erityisesti Etelä-Karjalan sähkökone- ja alihankintayrityksille mahdollisuuden kehittää liiketoimintaansa uuden MMW-suurnopeuskonseptin pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759191","Re:act — Youth networks for working life","Re:act – Nuorten verkostot työelämään","Finland",null,"01/04/2021","30/09/2022","37.5","309332","EUR","115999","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Re:act — Youth Networks for Jobs aims to promote the employment, employment and learning of young people under the age of 30 in the creative sectors. The project aims to improve the employment situation of young men, especially those in a weak position on the labour market, and to help the creative sector to remain vibrant. The objective is to have 30 % of young people participating in the open labour market after the measure.There is a COVID-19 crisis which threatens employment in the creative sectors, the business environment and makes it more difficult to find employment in the sector. Many jobs, skills and infrastructure are at risk of disappearing. There is a risk that creative industries will become paralysed, workers, freelancers and entrepreneurs will be unemployed and students will not be able to learn, network and build their paths towards work and professionalism. The crisis has also increased the risk of study extensions or interruptions.The employment rate of graduates from polytechnics and 2nd grade creative sectors is lower than the average in all sectors — even before exceptional periods. Male employment is weaker than women. At the same time, for example, the audiovisual and event sectors have suffered from a shortage of skilled labour. Workers and employers have not met, or skills have not been in line with the requirements of working life. The aim is to develop ways in which work-based learning and employment periods for unemployed people and young people who have dropped out of education will become diverse in content, promoting learning and employment and well-managed. The project creates chains of work, work experimentation, pay subsidy and work-based learning periods, whereby young people move from one company to another at regular intervals and have the opportunity to get to know various jobs in the creative sector, as well as the opportunity to learn, show their skills, network and improve their chances of employment in companies. People without training in the field are offered the opportunity to study their skills and work.The target groups are unemployed workers under the age of 30 and young graduates living in the Helsinki metropolitan area in media, event, photographic and graphic sectors, where employment has been negatively affected by the corona situation. The target group is also young people under the age of 30 who have dropped out of university or secondary education in the media, event, photography or graphic fields.In addition, the target groups of the project are creative and non-creative professionals in Suvilahti, Cable Factory and Nilsiänkatu 10 or elsewhere in the Helsinki metropolitan area, who need a skilled workforce, new skills and support in the post-corona crisis situation and who have the opportunity to offer work, work experimentation, wage support and work-learning places for young people. The trainers and teachers of the project work in Suvilahti, Cable Factory and Nilsiänkatu 10. They are responsible for coordinating on-the-job learning, traineeships and work-based learning, providing training, vocational and other support and upskilling to young people, businesses and other actors. They support employers in recruiting young people, job guidance, applying for wage subsidies and other non-core work. The project collects information on effectiveness, practical implementation and the changing requirements of work-based learning and working life for further development of decision-makers, education and employment sectors. The results will be translated into practice during and after the project. The aim is that Suvilahti, Cable Factory and Nilsiänkatu 10 will become a hub for work-based learning and employment in creative industries, and that educational institutions will continue to be present in the regions after the project. The project is based on the findings and operating models of the Metropolia and City of Helsinki Oy — Knowledge into Qualifications and Works. It is implemented by Metropolia University of Applied Sciences in co-operation with Stadi’s Professional and Adult College, Kiinteistö Oy Cable House and Creative Industries. The project is expected to start in spring 2021 and end in autumn 2022.The project will contribute to social sustainability by improving the integration of young people into the world of work. It also creates conditions for equal opportunities. The project takes into account the gender perspective by taking into account the specific needs of male and female students. The project is in line with Metropolia’s 2020 and Helsinki City Strategy 2017-2021. It supports the strategic focus of the Uusimaa Programme 2.0 on a well-informed and knowledgeable person and its goal for the future-skilled New-country nationals (particularly the risk of exclusion of young people, completion of secondary education and lifelong learning).","Re:act – Nuorten verkostot työelämään -hankkeen tavoitteena on edistää alle 30-vuotiaiden nuorten työllisyyttä, työllistymistä ja oppimista luovilla aloilla. Hanke pyrkii parantamaan etenkin heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten miesten työllisyystilannetta ja auttamaan luovaa alaa pysymään elinvoimaisena. Tavoite on, että 30% osallistuvista nuorista on avoimilla työmarkkinoilla toimenpiteen jälkeen.Taustalla on koronakriisi, joka uhkaa luovien alojen työllisyyttä, yritysten toimintaedellytyksiä ja vaikeuttaa alalle työllistymistä. Runsaasti työpaikkoja, osaamista ja infrastruktuuria on vaarassa kadota. On uhkana, että luovat alat lamaantuvat, työntekijät, freelancerit ja yrittäjät jäävät työttömiksi ja alaa opiskelevat eivät pääse harjoittelu- ja työssäoppimispaikkoihin oppimaan, verkostoitumaan ja rakentamaan polkujaan kohti työtä ja ammattilaisuutta. Kriisi on myös kasvattanut opintojen venymisen tai keskeytymisen riskiä.Ammattikorkeakouluista ja 2. asteelta luoville aloille valmistuneiden työllistyminen on heikompaa kuin kaikilla aloilla keskimäärin – tämä jo ennen poikkeusaikoja. Miesten työllistyminen on naisia heikompaa. Samanaikaisesti mm. av- ja tapahtuma-aloilla on kärsitty osaavan työvoiman pulasta. Työntekijät ja työnantajat eivät ole kohdanneet, tai osaaminen ei ole ollut työelämän vaatimusten mukaista.Tavoitteena on kehittää tapoja, joilla työttömien ja opinnot keskeyttäneiden nuorten työssäoppimis- ja työllistymisjaksoista tulee sisällöllisesti monipuolisia, oppimista ja työllistymistä edistäviä ja hyvin ohjattuja. Hankkeessa luodaan työ-, työkokeilu-, palkkatuki- ja työssäoppimisjaksoista ketjuja, joissa nuori siirtyy yrityksestä toiseen säännöllisin väliajoin ja saa tilaisuuden tutustua erilaisiin luovan alan työpaikkoihin sekä mahdollisuuden oppia, näyttää osaamistaan, verkostoitua ja parantaa mahdollisuuksiaan työllistyä yrityksiin. Ilman alan koulutusta oleville tarjotaan mahdollisuutta opinnollistaa osaamistaan ja työtään.Kohderyhmää ovat pääkaupunkiseudulla asuvat alle 30-vuotiaat työttömiksi jääneet työntekijät ja vastavalmistuneet nuoret media-, tapahtuma-, valokuva- ja graafisilla aloilla, joiden työllistymiseen koronatilanne on vaikuttanut negatiivisesti. Samoin kohderyhmää ovat alle 30-vuotiaat nuoret, jotka ovat keskeyttänet AMK- tai toisen asteen opinnot media-, tapahtuma-, valokuva- tai graafisella alalla.Lisäksi hankkeen kohderyhmää ovat Suvilahdessa, Kaapelitehtaalla ja Nilsiänkatu 10:ssä tai muualla pääkaupunkiseudulla toimivat luovien ja muiden alojen toimijat, jotka tarvitsevat osaavaa työvoimaa, uutta osaamista sekä tukea koronakriisin jälkeisessä tilanteessa ja joilla on mahdollisuus tarjota työ-, työkokeilu-, palkkatuki- ja työssäoppimispaikkoja nuorille.Hankkeen kouluttajat ja opettajat työskentelevät Suvilahdessa, Kaapelitehtaalla ja Nilsiänkatu 10:ssä työelämäympäristössä. He vastaavat työssäoppimisen, harjoittelun ja työn opinnollistamisen koordinoinnista ja tarjoavat koulutusta, ammatillista ja muuta tukea sekä osaamisen päivitystä nuorille sekä yrityksille ja muille toimijoille. He tukevat työnantajia nuorten rekrytoimisessa, työpaikkaohjaamisessa, palkkatuen hakemisessa ja muussa ydinosaamisen ulkopuolisessa työssä.Hankkeessa kerätään tietoa vaikuttavuudesta, käytännön toteutuksesta sekä työssäoppimisen ja työelämän muuttuvista vaatimuksista jatkokehittämistä varten päätöksentekijöille ja opetus- ja työllisyysaloille. Tulokset siirretään hankkeen aikana ja sen jälkeen käytäntöön. Tavoitteena on, että Suvilahdesta, Kaapelitehtaasta ja Nilsiänkatu 10:stä muodostuu luovien alojen työssäoppimisen ja työllistymisen keskittymä, ja että oppilaitokset jatkavat läsnäoloaan alueilla hankkeen jälkeen.Hanke perustuu Metropolian ja Helsingin kaupungin Re:start – Osaaminen tutkinnoiksi ja työksi -hankkeen havaintoihin ja toimintamalleihin. Sen toteuttaa Metropolia AMK yhteistyössä Stadin ammatti- ja aikuisopiston, Kiinteistö Oy Kaapelitalon ja luovien alojen toimijoiden kanssa. Hankkeen on tarkoitus alkaa keväällä 2021 ja päättyä syksyllä 2022.Hanke edistää sosiaalista kestävyyttä parantamalla nuorten työelämään kiinnittymistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeessa huomioidaan sukupuolinäkökulma ottamalla mies- ja naisopiskelijoiden erityistarpeet huomioon.Hanke on Metropolian strategia 2020:n ja Helsingin kaupunkistrategian 2017–2021 mukainen. Se tukee Uusimaa-ohjelma 2.0:n strategista painopistettä Hyvinvoiva ja osaava ihminen ja sen tavoitetta Tulevaisuuden osaavat uusmaalaiset (etenkin nuorten syrjäytymisvaara, toisen asteen koulutuksen suorittaminen ja elinikäinen oppiminen). Hanke tukee myös kuuden suurimman kaupungin ITI-strategiaa ”Avoimet ja älykkäät palvelut” ja Eurooppa 2020 -strategiaa, jossa Suomi on sitoutunut mm. nuorten koulutustason parantamiseen ja varhain koulutuksen päättäneiden vähentämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755189","Finnish Artisan Smart Factory- Preparatory funding for investment","Suomen Tekojää Smart Factory- Valmistelurahoitus investointiin","Finland","39700","31/03/2021","31/01/2022","50","54180","EUR","27090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766426","61.982331210714,23.096359885574","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Finnish Tekojä is investing in a new Smart Factory production plant in Parkano. Preparatory funding will ensure the success of the investment. It focuses on the definition of new digital approaches and processes. The new Smart Factory utilises the latest digitisation functions. The output of the project is the company’s digital strategy and service business strategy.  At the same time, an investment purchase list for machinery and furniture is created as output.","Suomen Tekojää on investoimassa uutta Smart Factory tuotantolaitosta Parkanoon. Valmistelurahoituksella varmistetaan investoinnin onnistuminen. Siinä keskitytään uusien digitaalisuus toimintamallien ja prosessien määritykseen. Uusi Smart Factory hyödyntää uusimpia digitaallisaatio toimintoja. Hankkeen tuotos on  yrityksen digistrategia ja palveluliiketoimintastrategia.  Samalla tuotoksena luodaan investoinnin hankintaluettelo  koneiden ja kalusteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750504","Real-time transport information system","Reaaliaikainen liikenteen tietojärjestelmä","Finland","33101","01/01/2016","31/03/2017","49.37","436467","EUR","215500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.495780642857,23.766784042204","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","There are still no well-established systems for monitoring traffic that exploit the potential of modern information and communication technologies. On the other hand, there are a number of separate information systems for transport needs, which communicate very little with each other.The smooth movement of people and goods is one of the essential prerequisites for the functioning of modern society with significant resources. All services that make traffic smoother will save significant costs for individuals, businesses and public operators. The project aims to build an ICT system that serves all the social needs of transport and transport infrastructure in cooperation with the various actors in the sector.","Liikenteen seuraamiseen ei ole vielä vakiintuneita järjestelmiä, jotka hyödyntäisivät nykyaikaisen tieto-­ ja tietoliikennetekniikan potentiaalin. Sen sijaan liikenteen tarpeisiin on useita toisistaan erillisiä tietojärjestelmiä, jotka kommunikoivat hyvin vähän keskenään.Ihmisten ja tavaroiden sujuva liikkuminen on yksi modernin yhteiskunnan toiminnan keskeisistä perusedellytyksistä, johon sitoutuu huomattavat resurssit. Kaikki liikennettä sujuvoittavat palvelut säästävät merkittävästi yksilöiden, yritysten ja julkisten toimijoiden kuluja.Hanke tähtää kaikkia liikenteen ja liikenneinfran yhteiskunnallisia tar­peita monipuolisesti palvelevan ICT-­järjestelmän rakentamiseen yhteistyössä alan eri toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751177","Moisio Forest Oy’s growth project 2016-2018","Moisio Forest Oy:n kasvuhanke 2016-2018","Finland","44500","05/07/2016","04/07/2018","50","154580","EUR","77290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764812","63.041582364773,25.876157974844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","With the help of product development and investments, growth and efficiency are sought in the current business. Measures include the development of new own products and investments in production.","Tuotekehityksen ja investointien avulla haetaan kasvua ja tehostusta nykyiseen liiketoimintaan. Toimenpiteinä ovat uusien omien tuotteiden kehittäminen sekä tuotannon investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749078","Establishment of Telatek Service’s Kittilä Maintenance Centre","Telatek Servicen Kittilän huoltokeskuksen perustaminen","Finland","99100","23/10/2014","30/06/2016","50","27300","EUR","13650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760401","67.659615276572,24.894156027466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to expand Telatek Service’s maintenance services to the mining industry in Northern Finland and Sweden and also to the energy industry. The target group will also be companies and communities in Northern Norway. The aim is also to reduce the share of the company’s seasonal business in turnover. Measures include the opening of a new office, the provision of the necessary personnel and machinery and equipment. The aim and measure will also be to recruit local labour and to use local companies as subcontractors. The result is expected to increase the net sales and profitability of Telatek Service’s maintenance, especially in the mining segment, but also in the energy sector.","Tavoitteena on laajentaa Telatek Servicen kunnossapitopalvelujen tarjontaa Pohjois-Suomen ja Ruotsin kaivosteollisuudelle ja myös energiateollisuudelle. Kohderyhmänä tulevat olemaan myös Pohjois-Norjan yritykset ja yhteisöt. Tavoitteena on myös vähentää yhtiön sesonkiluonteisen liiketoiminnan osuutta liikevaihdosta. Toimenpiteinä ovat uuden toimipisteen avaaminen, tarvittavan henkilökunnan ja koneiden sekä laitteiden hankkiminen. Tavoitteena ja  toimenpiteenä tulee olemaan myös paikallisen työvoiman rekrytoiminen ja paikallisten yritysten käyttäminen alihankkijoina. Tuloksena odotetaan Telatek Servicen kunnossapidon liikevaihdon ja kannattavuuden selvää kasvua erityisesti kaivossegmentissä mutta myös energiasektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755164","Industry 4.0 with irons","Teollisuus 4.0 rautojen kanssa","Finland","76850","29/12/2020","30/06/2022","50","341460","EUR","170730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768538","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will enable the company to meet the needs of the market to implement industry 4.0 requirements.","Hanke toteutuessaan mahdollistaa yhtiön vastaamaan markkinan tarpeisiin toteuttaa Teollisuus 4.0 vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758176","Uoma — innovative competence in design and visual communication","UOMA - uudistuva osaaminen muotoilun ja visuaalisen viestinnän alalla","Finland",null,"01/02/2019","30/09/2021","37.5","241790","EUR","90672","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Previous projects and various studies have recognised that the competence of designers and visual communication professionals already in working life requires modernisation and completion. Alongside the competence in design and graphic design, skills requirements have been introduced that have not previously been identified in the training and therefore need to be updated. During the preparatory phase of the project, a comprehensive review of further training in the field of design has been carried out. As a result of this review, five key competence development themes were identified, around which this project will build pilots for continuing training: IoT (Internet of Things), UX (user experience design), GUI (Graphic interface), VR (virtual reality) and AI (artificial intelligence). The aim is to develop, pilot and, where applicable, product various agile and multidisciplinary training models, as well as new training content, so that designers and visual communication experts have the ability to anticipate the needs of future professional skills and meet the requirements of changing working life. The methods, experiments and in-service training model developed based on the needs of working life are documented in such a way that the results of the project can be utilised in other fields of activity. The project’s key measures are the design, UX, GUI, VR and AI training packages built for the needs of design and visual communications experts, designing, piloting, evaluating and modelling.  Results of the project:1. The result of the project has been to develop in-service training models based on the individual’s skills needs, as well as training content on new technology themes 2. Two Future Designers foresight workshops have been organised and a Future Designer Workbook produced on the basis of the work has been organised to address the changing skills needs 3. Materials have been produced from experiments carried out during the project and lessons learned from them to assist training planning and to benefit from other areas 4. The competences of participants in the training have expanded in the IoT, UX, GUI, VR and AI themes 5. Anticipating change in working life and identifying one’s own skills has strengthened 6. Companies’ access to new technology skills as part of business development has widened","Aiemmissa hankkeissa sekä erilaisissa tutkimuksissa on tunnistettu, että muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän jo työelämässä toimivien ammattilaisten osaaminen vaatii uudistamista ja täydentämistä. Muotoilu- ja esimerkiksi graafisen suunnittelun osaamisen rinnalle on tullut sellaisia osaamisvaatimuksia, joita aiemmin ei koulutuksessa ole tunnistettu ja näin ollen osaamisen päivittäminen on tarpeen. Hankkeen valmisteluvaiheessa on tehty laaja muotoilualan täydennyskoulutukseen liittyvä katsaus. Katsauksen tuloksena tunnistettiin viisi keskeistä osaamisen kehittämisen teemaa, joiden ympärille tässä hankkeessa rakennetaan täydennyskoulutuksen pilotit: IoT (Internet of Things), UX (käyttökokemussuunnittelu), GUI (Graafinen käyttöliittymä), VR (virtuaalitodellisuus) ja AI (keinoäly). Tavoitteena on kehittää, pilotoida ja soveltuvin osin tuotteistaa erilaisia ketteriä ja monialaisia koulutusmalleja, sekä uusia koulutussisältöjä, jotta muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän asiantuntijoiden kyky ennakoida tulevaisuuden ammattiosaamisen tarpeita kasvaa ja osaaminen vastaa muuttuvan työelämän vaatimuksia. Kehitetyt menetelmät, kokeilut ja työelämäntarpeisiin perustuva täydennyskoulutusmalli dokumentoidaan siten, että hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä muilla toimialoilla.Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat muotoilun ja visuaalisen viestinnän alan asiantuntijoiden tarpeisiin rakennettujen IoT, UX, GUI, VR ja AI koulutuskokonaisuuksien suunnittelu, pilotointi, arviointi sekä mallintaminen.  Hankkeen tulokset:1. Hankkeen tuloksena on syntynyt työelämäläheisiä ja yksilön osaamistarpeisiin perustuvia täydennyskoulutusmalleja sekä koulutussisältöjä uuden teknologian teemoihin 2. On järjestetty kaksi Tulevaisuuden muotoilija -ennakointityöpajaa ja työskentelyn pohjalta tuotettu Tulevaisuuden muotoilija -työkirja hyödynnettäväksi muuttuviin osaamistarpeisiin 3. On tuotettu materiaalia hankkeen aikana tehdyistä kokeiluista ja niistä saaduista kokemuksista koulutussuunnittelun avuksi ja muiden alojen hyödynnettäväksi 4. Koulutukseen osallistuneiden osaaminen on laajentunut IoT, UX, GUI, VR ja AI osaamisteemojen osalta  5. Työelämän muutoksen ennakointi sekä oman osaamisen tunnistaminen on vahvistunut  6. Yritysten mahdollisuudet hyödyntää uuteen teknologiaan liittyvää osaamista osana liiketoiminnan kehittämistä on laajentunut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753662","Development project telecommunications for the company","Kehitysprojekti telekommunikaatio yhtiölle","Finland","40100","11/11/2019","31/12/2021","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765426","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company is developing a solution for a specific application for an international telecommunications company. (In English)The company is developing a solution for a specific application for an international telecommunications company.","Yhtiö kehittää ratkaisun erityistä sovellusta varten kansainväliseen teleyritykseen.(In English)The company is developing a solution for a specific application for an international telecommunications company.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751174","Investment in the development of operations","Toiminnan kehittämisinvestointi","Finland","96100","05/12/2016","30/06/2017","50","15610","EUR","7805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764807","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the investment is to speed up the company’s operations and to respond to the changed needs of customers.","Investoinnin tavoitteena on yrityksen toiminnan nopeuttaminen sekä vastaaminen asiakkaiden muuttuneisiin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750904","Development of wood element production technology through robotisation and automation 2017","Puuelementtien tuotantoteknologian kehittämishanke robotisoinnin ja automatisoinnin keinoin 2017","Finland","92930","01/03/2017","30/08/2019","50","1205450","EUR","602725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and build completely new types of robotised and automated production cells. In the first phase of this project, the aim is to develop a technology to automatically install recordings using arm robots. The project is carried out in cooperation with partners and as a result, arm robots are developed for manufacturing production to improve production efficiency and reduce material losses.","Projektin tarkoituksena on kehittää ja rakennuttaa täysin uudenlaisia robottisoituja ja automatisoituja tuotantosoluja. Tämän projektin ensimmäisessä vaiheessa elementin valmistukseen pyritään kehittämään tekniikkaa, jolla elementtiin voidaan asentaa automatisoidusti levytykset käyttäen käsivarsirobotteja. Projekti toteutetaan yhdessä yhteistyökumppanien kanssa ja sen tuloksena valmistustuotantoon kehitetään mm. käsivarsirobotteja joilla voidaan tuotantotehokkuutta parantaa ja materiaalihävikkiä pienentää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758975","Smoothly in Arctic life — Development of work-related migrants’ installation services in Inari 2019-2021","Sujuvasti arktiseen elämään  - työperäisten maahanmuuttajien asettautumispalvelujen kehittäminen Inarissa 2019-2021","Finland","99800","01/09/2019","31/10/2021","40","150746","EUR","60298","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.610605261407,27.543471226197","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The global impact of growing tourism also extends significantly to the northern local economy. In certain sectors, such as tourism, there are not enough workers available on the local labour market and some jobs are not even of interest to local jobseekers. In order to make businesses operate and tourists to be satisfied, Lapland has made active and effective recruitment abroad as well. The challenges facing the northern region are intertwined with long distances, lack of services, sometimes merciless weather, low population and different cultures from the point of view of immigrants, despite the long international history of Inari tourism.  In addition to the tourism sector, the availability of labour in the social and health professions is declining. The availability of public sector labour has started to decline as a result of growing out of work. In particular, the number of people retiring to retirement has increased, but there has also been an increase in the number of persons retiring from disability. The effects of retirement are estimated to be particularly large in the regions of Lapland and Kainuu. Synergies can be found in the development of tourism and work-related services for immigrants in the social and health sectors, for example, in situations where one of the couples who are moving would already have completed social and health studies in Finland. The objective of the Arctic project is to create an Inari approach to integration and settlement services, and practical measures will be piloted to implement it, as well as seamless interaction between family support and work life services, taking into account the surrounding environment and the local population. The vision of development is “living like an Indian”, meaning that from the point of view of the municipality, the goal is also to bring new residents to the municipality. The project will improve the skills and capacity of migrants in the labour market. The operations focus on investigating and verifying the functionality of different services and on the problem of targeting services using, for example, service design methods. Cross-sectoral cooperation and network-based activities will be used. The project will test and develop various service and support structures, business cooperation, and promote occupational and regional mobility, i.e. help workers find jobs in the region or across municipal or provincial borders where necessary. In the social and healthcare sectors, permanent employment can also be sought. In order to integrate work-related migrants, the project will develop and produce a model and approach to integration and promote access to services and the identification of service needs. Through the project, you can think about the rules of the game when confronting the local community and foreigners. The importance of installation services is reflected in social sustainability, equal treatment of residents and ensuring the smooth running of affairs. The project measures concern the following themes: 1. Making an Inari operating model for installation services, 2. assisting foreign job seekers in local government services, 3. helping with housing services, 4. supporting the family, 5. helping with work life services, and organising 6th events and encounters. In practice, the measures are to identify the needs of the target groups, plan them as measures and test the customer path, for example through service design. The project organises thematic activation events and assists jobseekers in local services. The main target groups of the project are the local service network and foreign job-seekers seeking jobs in the region in particular. The local service network consists of local authorities and employers.","Kasvavan matkailun globaalit vaikutukset ulottuvat myös pohjoisen paikallistalouteen merkittävästi. Tietyille aloille kuten matkailuun ei ole saatavissa tarpeeksi työntekijöitä paikallisilta työmarkkinoilta eivätkä tietyt työtehtävät edes kiinnosta paikallisia työnhakijoita. Saadaksemme yritykset toimimaan ja matkailijat tyytyväisiksi, Lapissa on tehty aktiivista ja tuloksekasta rekrytointia myös ulkomaille. Pohjoisen alueen haasteet kietoutuvat maahanmuuttajien näkökulmasta pitkiin välimatkoihin, palvelujen vähyyteen, joskus armottomaan säähän, vähälukuiseen väestömäärään ja erilaisiin kulttuureihin huolimatta Inarin matkailun pitkästä kansainvälisestä historiasta.  Matkailualan lisäksi työvoiman saatavuus heikkenee sosiaali- ja terveydenhuollon ammateissa. Julkisen sektorin työvoiman saatavuus on kääntynyt laskuun kasvavan työstäpoistumisen myötä. Erityisesti vanhuuseläkkeelle siirtyvien määrä on kasvanut, mutta kasvua on tapahtunut myös työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyvien henkilöiden määrissä. Eläköitymisen vaikutukset arvioidaan olevan erityisen suuria Lapin ja Kainuun maakunnissa. Matkailun sekä sosiaali- ja terveysalan työperäisten maahanmuuttajien asettautumispalvelujen kehittämisessä voidaan saada synergiaetuja mm. tilanteissa, joissa muuttavista pariskunnista toisella olisi jo kotimaassa suoritettuja sosiaali- ja terveydenhuollon opintoja.Sujuvasti arktiseen elämään –hankkeen tavoitteena on luoda inarilainen toimintamalli kotouttamiselle ja asettautumispalveluille, ja sen toteuttamiseksi pilotoidaan käytännön toimenpiteitä sekä suunnitellaan perheen tukemisen ja työelämäpalvelujen saumatonta yhteentoimimista ottaen huomioon ympäröivä elinympäristö ja paikallinen väestö. Kehittämisen visiona on ”elä kuin inarilainen” eli kunnan näkökulmasta päämääränä on myös uusien asukkaiden saaminen kuntaan. Hankkeen avulla parannetaan työmarkkinoilla olevien maahanmuuttajien osaamista ja työmarkkinavalmiuksia. Toiminnassa paneudutaan eri palvelujen toimivuuden selvittämiseen ja varmistamiseen sekä palvelujen kohdentamisen problematiikkaan esimerkiksi palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen. Toiminnassa käytetään monialaista yhteistyötä ja verkostomaista toimintaa. Hankkeessa testataan ja kehitetään erilaisia palvelu- ja tukirakenteita, yritysyhteistyötä sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta eli tarvittaessa autetaan työntekijöitä löytämään työpaikka alueelta tai kunta- tai maakuntarajat ylittäen. Sosiaali- ja terveydenhuollon aloilla voidaan tavoitella myös pysyviä työsuhteita. Työperäisten maahanmuuttajien integroimiseksi hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan kotoutumista edistävä malli ja toimintatapa ja edistetään palvelujen saatavuutta ja palvelutarpeiden tunnistamista. Hankkeen kautta voidaan miettiä pelisääntöjä paikallisyhteisön ja ulkomaalaisten kohtaamisissa. Asettautumispalvelujen merkittävyys näyttäytyy sosiaalisessa kestävyydessä, asukkaiden yhdenvertaisessa kohtelussa ja asioiden sujuvuuden varmistamisessa. Hankkeen toimenpiteet koskevat seuraavia teemoja: 1. asettautumispalvelujen inarilaisen toimintamallin tekeminen, 2. ulkomaalaisten työnhakijoiden avustaminen paikallisissa viranomaispalveluissa, 3. asumispalveluissa auttaminen, 4. perheen tukeminen, 5. työelämäpalveluissa auttaminen sekä 6. tilaisuuksien ja kohtaamisten järjestäminen. Käytännössä toimenpiteinä on saada selville kohderyhmien tarpeet, suunnitella ne toimenpiteiksi ja testata asiakaspolkua esimerkiksi palvelumuotoilun kautta. Hankkeessa järjestetään teemallisia aktivointitapahtumia ja autetaan työnhakijoita paikallispalveluissa. Hankkeen pääkohderyhminä ovat paikallinen palveluverkosto ja alueelta töitä hakevat erityisesti ulkomaalaiset työnhakijat. Paikallinen palveluverkosto koostuu paikallisista viranomaisista ja työnantajista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756948","Digital tools as enablers for circular economy solutions in wholesale and retail","Digitaaliset työkalut tukku- ja vähittäiskaupan kiertotalousratkaisujen mahdollistajina","Finland","60100","26/05/2021","31/08/2022","50","178120","EUR","89060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765440","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","MP-data applications Oy’s software buys and sells over EUR 150 million of construction and packaging materials per year. Software guides the purchasing, selling and production of wholesalers.  The aim of the project is to continue the development and renewal of the company’s software business on the basis of a new growth strategy until 2025. The aim is to create a new business model for the company and to develop the company’s software in such a way that they guide customer companies towards more efficient operations and towards material efficiency and sustainable development operating models.","MP-Tietosovellukset Oy:n ohjelmistojen kautta ostetaan ja myydään yli 150 miljoonan euron arvosta rakennus- ja pakkausmateriaaleja vuodessa. Ohjelmistot ohjaavat tukkuliikeiden osto-, myynti- ja tuotantotoimintaa.  Hankkeen tavoitteena on jatkaa yhtiön ohjelmistoliiketoiminnan kehittämistä ja uudistamista uuden 2025 vuoteen saakka ulottuvan kasvustrategian pohjalta. Tarkoituksena on luoda yhtiölle uusi liiketoimintamalli sekä sekä kehittää yhtiön  ohjelmistoja siten, että ne ohjaisivat asiakasyrityksiä entistä tehokkaampaan toimintaan sekä kohti materiaalitehokkuutta  ja kestävän kehityksen toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301361","Start-up incubators supporting local smart specialisation in rural and remote communities","Startup-hautomot, joilla tuetaan paikallista älykästä erikoistumista maaseutu- ja syrjäisiin yhteisöihin","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"13/10/2017","28/02/2018","65","36210","EUR","23536.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371429","58.5859944,-3.5356031|59.3293235,18.0685808|66.4903947,25.7268551",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Stockholm County|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty","FI1D7|SE110|UKM61","2014-2020","Incubate will support inclusive entrepreneurial discovery in northern peripheral and sparsely populated communities by developing and implementing start-up incubators that nurture local innovation in NPA communities that could be prone to being dominated by single industries, and for individuals who might not otherwise have the opportunity to establish a business on their own. The incubators will create a common transnational support network, which allows for exchange of ideas among our communities and entrepreneurs, as well as creating a project learning platform for sharing with other NPA communities. A triple-helix approach to the project will be promoted by including research institutes and SMEs directly in the project. By improving the entrepreneurial business environment in particular communities, the local incubators offer a start-up support system to nurture SME development. The incubators will provide local entrepreneurs with access to training, advice and support for developing and marketing their ideas, as well as opportunities for start-up funding. This will seek to reduce the barriers and bottlenecks for entrepreneurs trying to establish SMEs and support the local people in their aspirations to make the living in remote regions. The local areas will share the commonality of being peripheral communities and having a dominant private sector industrial presence, but the specifics of each incubator will be determined by the local constellation of the stakeholders and existing facilities in each community. A focus of these incubators will be on developing and monetising the ideas of local residents in order to contribute to a more balanced and diverse economic base. Entrepreneurial initiatives from nature-based and creative activities will be emphasised, including indigenous lifestyles such as products and services from reindeer herding; arts and fashion; small-scale farming and food processing; and outdoor recreation and other experience economy services. The incubators will specifically target entrepreneurial discovery for young people and women. A second core component will be the development of a Local Smart Specialisation (LS3) platform for local communities in the NPA area. The LS3 concept has been developed by the REGINA project as a comprehensive set of tools and knowledge for communities to create strategies that increase their preparedness when facing the development of large-scale, resource-based industries. The tools were developed around three main themes demography and labour market, land use and society, and business development to establish a series of planning tools. Incubate will prioritise place-based entrepreneurial discovery and will create transferable knowledge about the experiences of creating local innovation incubators. This information will be combined with planning tools and experiential knowledge created by REGINA as a comprehensive LS3 platform.","Yrityshautomolla tuetaan osallistavaa yrittäjyyttä pohjoisissa syrjäisissä ja harvaan asutuissa yhteisöissä kehittämällä ja toteuttamalla startup-yrityshautomoita, jotka vaalivat paikallista innovointia NPA-yhteisöissä, jotka voisivat olla alttiita yksittäisille teollisuudenaloille, ja yksilöille, joilla ei muutoin ole mahdollisuutta perustaa yritystä yksin. Yrityshautomot luovat yhteisen kansainvälisen tukiverkoston, joka mahdollistaa ajatusten vaihdon yhteisöjen ja yrittäjien välillä sekä hankeoppimisalustan luomisen muiden NPA-yhteisöjen kanssa. Hankkeeseen sovelletaan Triplehelix-lähestymistapaa ottamalla tutkimuslaitokset ja pk-yritykset suoraan mukaan hankkeeseen. Parantamalla yritystoimintaympäristöä erityisesti yhteisöissä paikalliset yrityshautomot tarjoavat start-up-tukijärjestelmän, jolla tuetaan pk-yritysten kehitystä. Yrityshautomot tarjoavat paikallisille yrittäjille koulutusta, neuvontaa ja tukea ideoidensa kehittämiseen ja markkinointiin sekä mahdollisuuksia start-up-rahoitukseen. Näin pyritään vähentämään esteitä ja pullonkauloja yrittäjille, jotka pyrkivät perustamaan pk-yrityksiä, ja tukemaan paikallisia ihmisiä heidän pyrkimyksissään saada elantonsa syrjäisillä alueilla. Paikallisalueilla on yhteinen asema syrjäseutuyhteisöissä ja niillä on määräävä asema yksityisellä sektorilla, mutta kunkin yrityshautomon erityispiirteet määritetään kunkin yhteisön sidosryhmien ja olemassa olevien laitosten paikallistasolla. Yrityshautomoissa keskitytään paikallisten asukkaiden ideoiden kehittämiseen ja rahallistamiseen, jotta voidaan edistää tasapainoisempaa ja monipuolisempaa taloudellista perustaa. Korostetaan luontoon perustuvan ja luovan toiminnan yrittäjäaloitteita, mukaan lukien alkuperäiset elämäntavat, kuten poronhoidosta saatavat tuotteet ja palvelut; taide ja muoti; pienimuotoinen maatalous ja elintarvikkeiden jalostus; ja ulkoilu ja muut kokemus talouden palvelut. Yrityshautomot kohdennetaan erityisesti nuorten ja naisten yrittäjyyteen. Toinen keskeinen osatekijä on paikallisen älykkään erikoistumisen (LS3) foorumin kehittäminen paikallisyhteisöille NPA-alueella. REGINA-hankkeessa kehitettyä LS3-konseptia on kehitetty yhteisöille kattavana työkalu- ja tietämyksenä, jonka avulla voidaan luoda strategioita, jotka lisäävät niiden valmiutta kohdatessaan laajamittaisen, resurssipohjaisen teollisuuden. Työkalut kehitettiin kolmen pääteeman ympärille, väestökehitys ja työmarkkinat, maankäyttö ja yhteiskunta sekä liiketoiminnan kehittäminen suunnittelutyökalujen luomiseksi. Yrityshautomossa asetetaan etusijalle paikkalähtöinen yrittäjähaku ja luodaan siirrettäviä tietoja paikallisten innovaatiohautomoiden luomisesta saaduista kokemuksista. Nämä tiedot yhdistetään suunnittelutyökaluihin ja kokemukselliseen tietämykseen, jonka REGINA on luonut kattavana LS3-alustana.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755014","Climate-resilient programme for the food chain in Satakunta","Satakuntalaisen ruokaketjun ilmastokestävyysohjelma","Finland",null,"01/01/2021","31/05/2022","50","52781","EUR","26390.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766147",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to guide and support the transition of the Satakunta food production chain to more climate-friendly production by supporting the implementation of the measures set out in the Satakunta Biocircular Economy Growth Programme. In order to enable all businesses and actors in the food chain to react to rapid change, the Satakunta Bio- and Circular Economy Growth Programme must be supported by a target programme and measures that commit actors in the 100 municipalities food chain to develop their value chains. The aim is to ensure that all resources in the food chain (e.g. soil, water, air, people, know-how) are exploited in an ecological, ethical and socially sustainable way. The resource-efficient use of existing biocapital in a climate-friendly way is the biggest challenge of our time, both economically and ecologically. However, the development of resource and energy efficiency has a huge potential not only as a producer of climate benefits, but also as a provider of ever-increasing economic savings and image benefits for businesses operating in the food chain — it would therefore be useful to work together with industry experts to achieve it with the support of the new programme.","Hankkeen päätavoitteena on ohjata ja tukea satakuntalaisen ruoantuotantoketjun siirtyä ilmastoystävällisempään tuotantoon tukemalla Satakunnan biokiertotalouden kasvuohjelmassa määritettyjen toimenpiteiden toteutumista. Jotta kaikki ruokaketjussa toimivat yritykset ja toimijat pystyisivät reagoimaan ripeään muutokseen, Satakunnan bio- ja kiertotalouden kasvuohjelman tueksi on luotava tavoiteohjelma ja toimenpiteet, jotka sitovat satakuntalaisen ruokaketjun toimijat kehittämään arvoketjujaan. Tavoitteena on, että kaikkia ruoantuotantoketjun resursseja (mm. maaperä, vesi, ilma, ihmiset, osaaminen) hyödynnetään ekologisesti, eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla. Käytössä olevan biopääoman resurssitehokas hyödyntäminen ilmastoystävällisesti on aikamme suurin haaste, sekä taloudellisesti että ekologisesti. Resurssi- ja energiatehokkuuden kehittämisellä on kuitenkin paitsi valtava potentiaali ilmastohyötyjen tuottajana, myös yhä kasvavan taloudellisen säästöpotentiaalin sekä imagohyötyjen tarjoajana ruokaketjussa toimiville yrityksille – siksi sen saavuttamiseen olisikin hyvä ponnistella alan osaajien kanssa yhteistyössä uuden ohjelman tarjoamalla tuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756793","Patient Data Management Interface for Ophthalmology Outpatient Clinic","Potilastietojen hallinnointikäyttöliittymä silmälääketieteen poliklinikalle","Finland","20100","31/08/2021","30/08/2022","50","49395","EUR","24697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768295","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will develop and subsequently pilot functionalities to facilitate the day-to-day routines of the Ophthalmology Outpatient Clinic. Key objectives include streamlining processes and creating a simple, easy-to-use interface for assistive tools.","Hankkeessa kehitetään ja myöhemmin pilotoidaan toiminnallisuuksia helpottamaan silmälääketieteen poliklinikan jokapäiväisiä rutiineja. Keskeisiä tavoitteita on prosessien virtaviivaistaminen ja yksinkertaisen, helppokäyttöisen käyttöliittymän luominen apuvälineisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296992","Competent and Competitive Baltic Logistics","Osaava ja kilpailukykyinen Baltian logistiikka","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","85","50000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381331","61.0011095,25.6672449",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project addresses a gap between the needed and existing logistics skills/competences and, consequently, strengthens the institutional capacities of different companies executing logistics duties within the Baltic Sea region. The project works towards upgrading logistics skills and competences of people involved in logistics and, in this way, improving an overall logistics performance in the Baltic Sea region and reducing differences between the different countries.","Hankkeessa käsitellään kuilua tarvittavien ja olemassa olevien logistiikkataitojen ja -pätevyyksien välillä ja vahvistetaan siten eri yritysten institutionaalisia valmiuksia, jotka hoitavat logistiikkatehtäviä Itämeren alueella. Hankkeessa pyritään parantamaan logistiikkaosaamista ja -osaamista ja siten parantamaan logistiikan yleistä suorituskykyä Itämeren alueella ja vähentämään eri maiden välisiä eroja.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750681","Exit Business — Companies ready to sell","Exit Business - Yritykset Myyntikuntoon","Finland","57100","01/03/2017","28/02/2019","30","280652","EUR","84196","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The starting position in the EU is around 78 000 of entrepreneurs aged 55-74. 79 % of the entrepreneurs who responded to the Finnish Entrepreneurship Change Barometer 2015 estimated that their divestment will take place between 2015 and 2020. Thus, the number has increased compared to the 2012 survey. Some companies stop demanding services/products until the end of the life cycle, but over the next ten years, it is estimated that the change of ownership will be current for more than 50,000 companies, which means about 5000 changes of ownership per year. As the most likely form of transfer of ownership, entrepreneurs see the sale of a business or business to a third party (39 % of respondents). Less than a quarter (23 %) believe that they will find a successor within the family, 7 % reported that there are other owners in the same company who will continue to operate and 27 % of respondents estimate that the company will cease completely (and the rest have some other solution). However, the Finnish Association of Business Brokers and Finnvera’s estimate of the actual changes of ownership is only about 2000. Then why don't companies change ownership? In their own publication, the Finnish Entrepreneurs refer to a French study on the relationship between actual changes of ownership and entrepreneurs’ own intentions in different age groups. For persons under 54, the planned changes of ownership were almost 100 %. In the case of people over 55, less than half of the intentions were realised. In Finland, the situation is believed to be similar, i.e. the later the change of ownership takes place, the more difficult it will be to implement it. Through the Contrahti project we carried out in 2015-2016, we realised that they were giving up companies whose turnover had started to decrease, profitability deteriorated, new customer acquisition and no longer invested in product development, it was difficult to wake up the buyer’s interest and get involved with the financiers. This was mostly due to the subdued desire to further develop their activities as a result of the ageing of entrepreneurs. The debts had been settled, the guarantees were released and less effort will be made. As a result, the companies were no longer fit for sale. The number of entrepreneurs over 50 in Etelä-Savo is about 4600. In the interests of maintaining the jobs and vitality of the province, ensuring that these companies are restored, i.e. marketable, and find the successors to them. The Savonlinna Economic Area alone has 1419 entrepreneurs over the age of 50 who are coming to the fore of generational change in the next few years. The focus group is all these aging micro and small and medium-sized entrepreneurs in the economic area. When companies become fit for sale, the successors are sought, for example, through the Finnish New Business Centre network, where there are about 24,000 entrepreneurs who intend to become entrepreneurs or follow-ups.Exit-Business — Enterprises ready for sale in Savonlinna’s economic area aims to guide the target companies into the Exit-Business process through open trainings through experts and personal interactions. In this case, entrepreneurs giving up workshops and counselling will be able to prepare themselves for the upcoming change of ownership in good time in better financial conditions through independent operations. After workshop training and personal counselling, customers are referred to Ely and other professional service providers if necessary. Preparation through trainings, workshops and sparring improves the company’s competitiveness and profitability. A company-specific analysis will allow us to identify the necessary corrective measures that need to be improved. Through analysis, the current situation of the company, the life cycle of products and services, future demand, utilisation of modern marketing, possible automation or outsourcing of sub-functions are considered. As an integral part, attention is paid to the cost-effectiveness of companies’ operations and maintenance of performance. For the future acquisition, the balance sheet structure will also be considered and solutions will be sought for possible elimination of surplus items, i.e. the cleaning of the balance sheet. It is easier to find a buyer/continuer for a business fit for sale. The financiers are also more interested in financing the continuation of a healthy business. The project produces the necessary specialist training in financial management, marketing and management, as well as tax training on the correct timing of business sales. The project develops cooperation activities with regional start-up centres, development companies, financiers, educational institutions and apprenticeship agencies. The subject of the project is very topical, also due to the ageing of large entrepreneurial ages.","Lähtökohtatilanne hankkeelle:Suomen yrittäjistä 55–74-vuotiaita on n. 78 000. Suomen Yrittäjien valtakunnalliseen omistajanvaihdosbarometriin 2015 vastanneista yrittäjistä 79 % arvioi yritystoiminnasta luopumisensa tapahtuvan vuosina 2015-2020. Lukumäärä on siten ollut kasvussa verrattuna v. 2012 tutkimukseen. Osa yrityksistä lopettaa palvelujen/tuotteiden kysynnän vähyyteen/elinkaaren päättymiseen mutta seuraavan kymmenen vuoden aikana arvioidaan omistajanvaihdoksen olevan ajankohtainen yli 50 000 yrityksellä, mikä tarkoittaa n. 5000 omistajanvaihdosta per vuosi.  Todennäköisimpinä omistajanvaihdoksen toteutumismuotona yrittäjät näkevät liiketoiminnan tai yrityksen myynnin ulkopuoliselle (39 % vastanneista). Vajaa neljännes (23 %) uskoo löytävänsä jatkajan perheen sisältä, 7 % ilmoitti, että samassa yrityksessä on muita omistajia, jotka jatkavat toimintaa ja 27 % vastaajista arvioi yrityksen toiminnan loppuvan kokonaan (ja lopuissa on jokin muu ratkaisu). Suomen Yritysvälittäjäin liiton ja Finnveran arvio toteutuvista omistajanvaihdoksista on kuitenkin vain n. 2000 kpl. Miksi sitten yritykset eivät vaihda omistajaa? Suomen Yrittäjät viittaavat omassa julkaisussaan ”Omistajanvaihdos” ranskalaistutkimukseen, jossa selvitettiin toteutuneiden omistajanvaihdoksien suhdetta yrittäjien omiin aikomuksiin eri ikäluokissa. Alle 54-vuotiaiden kohdalla suunnitellut omistajanvaihdokset toteutuivat lähes 100 %:sti. Yli 55-vuotiaiden kohdalla puolestaan vain alle puolet aikomuksista toteutui. Suomessa tilanteen uskotaan olevan samankaltainen, eli mitä myöhäisemmäksi omistajanvaihdos siirtyy, sitä hankalampi se on toteuttaa.Ongelma: Vuosina 2015-2016 toteuttamamme Kontrahti-hankkeen kautta saimme huomata, että ne luopuvat yritykset, joiden liikevaihto oli alkanut laskea, tuloskunto heiketä, uusasiakashankintaan eikä tuotekehitykseen enää panostettu, oli ostajan kiinnostuksen herääminen ja rahoittajien mukaan saaminen hankalaa. Tähän syynä oli useimmiten yrittäjien ikääntymisestä johtunut laantunut halu kehittää enää toimintojaan. Velat oli maksettu, vakuudet vapautuneet ja tullaan pienemmillä ponnistuksilla toimeen. Tämän seurauksena Yritykset eivät enää olleet kaikki myyntikunnossa. Etelä-Savossa yli 50-vuotiaita yrittäjiä on n 4600kpl. Maakunnan työpaikkojen säilymisen ja elinvoiman kannalta, että nämä yritykset saadaan tervehdytettyä eli myyntikelpoisiksi ja löydettyä heille jatkajat. Savonlinnan talousalueella pelkästään on 1419 yli 50-vuotiasta yrittäjää, jotka ovat tulossa sukupolvenvaihdoksen eteen lähivuosina.Kohderyhmänä on selkeäsi kaikki nämä talousalueen ikääntyvät mikro- ja PK-yrittäjät. Kun yritykset saadaan myyntikuntoisiksi, jatkajia haetaan mm. Suomen Uusyrityskeskusverkoston kautta, joissa yrittäjäpotentiaalia on valmiina n 24.000 kpl yrittäjiksi tai jatkajiksi aikovaa.Exit-Business - Yritykset Myyntikuntoon-hanke pyrkii ohjaamaan Savonlinnan talousalueella kohderyhmään kuuluvat yritykset asiantuntijoiden kautta toteutettavien avoimien koulutusten, sekä henkilökohtaisten kanssakäymisten kautta Exit-Business prosessiin.  Tällöin työpajakoulutusten ja neuvonnan avulla luopuvat yrittäjät pystyvät itsenäisen toiminnan kautta valmistautumaan edessä olevaan omistajanvaihdokseen hyvissä ajoin paremmalla talouskunnolla. Työpajakoulutusten ja henkilökohtaisen neuvonnan jälkeen asiakkaita ohjataan tarvittaessa Elyn ja muiden asiantuntijapalvelutarjoajien toimenpiteiden piiriin. Koulutusten, työpajojen ja sparrausten kautta valmistautuminen parantaa yrityksen kilpailukykyä ja kannattavuutta. Yrityskohtaisen analysoinnin avulla voidaan todeta tarvittavat korjattavat toimenpiteet, jotka kaipaavat tehostamista. Analysoinnin kautta katsotaan yrityksen nykyhetken tilanne, tuotteiden ja palvelujen elinkaari, tuleva kysyntä, nykyaikaisen markkinoinnin hyödyntäminen, mahdollinen automatisointi tai osatoimintojen ulkoistaminen.  Olennaisena osana huomiota kiinnitetään yritysten toimintojen kustannustehokkuuteen ja tuloskunnon ylläpitämiseen. Tulevan yrityskaupan kannalta katsotaan myös taserakenne ja haetaan ratkaisuja mahdollisiin ylijäämäerien poistamiseen eli taseen puhdistukseen. Myyntikuntoiselle yritykselle löytyy helpommin ostaja/jatkaja. Myös rahoittajat ovat kiinnostuneempia rahoittamaan terveen yrityksen jatkamista. Hanke tuottaa tarvittavia taloushallinnon, markkinoinnin ja johtamisen asiantuntijakoulutusta sekä verotuksen koulutusta yritysmyynnin oikeaan ajoitukseen. Hanke kehittää yhteistyötoimintaa alueellisten uusyrityskeskusten, kehitysyhtiöiden, rahoittajien, oppilaitosten ja oppisopimustoimistojen kanssa. Hankkeen aihe on erittäin ajankohtainen, johtuen myös suurten yrittäjäikäluokkien ikääntymisestä. Hanke tekee yhteistyötä Etelä-Savon Ely-keskuksen, TE-toimiston, Verohallinnon, Yrittäjäjärjestöjen, Kauppakamarin ja Finnveran kanssa rakentamalla selkeämpää palvelupolkua omistajanvaihdoksen eteen tuleville yrittäjälle.Etelä-Savon alueella on 4600 yli 50-vuotiasta yrittäjää. Yrityksiä tulee jatkuvasti sukup","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301281","High Frequency Induction Technology for advanced Materials Processing","Korkean taajuuden induktiotekniikka edistyksellisille materiaaleille","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","65","1681930","EUR","1093254","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Induction Technology for advanced Materials Processing (InTeMP) projektet fokuserar på att studera hur induktionsvärmning med hög frekvens påverkar materialet och dess egenskaper. Projektet är en fortsättning på Nordic community for Fast Steel Heat Treatment (NorFaST-HT 2015-2018) som finansierades av Interreg Nordprogrammet. Samtidigt som NorFaST-HT pågick, utvecklade Lunds Universitet och ett spin-off företag (RAKJ AB), en prototyp på modulär 0.015-1.1 MHz (15 kW) omriktare till induktionsvärmning. Likt det föregående projektet NorFaST-HT, innehåller det föreslagna projektet InTeMP aktiviteter inom både utveckling och forskning, båda med innovativa tillvägagångssätt och nya idéer. Projektet fokuserar på att implementera den nyutvecklade induktionsvärmaren i både industriella tillämpningar och akademisk forskning, genom att utföra nya tekniska lösningar för stål vid tillverkning, efterbehandling och återvinning. Den nya högfrekvensteknologin möjliggör att fokusera värmningen på ett styrbart ytskikt samt exceptionellt korta cykeltider för värmning inom både härdning och anlöpning. Den kan även användas för mer specialiserade tillämpningar, exempelvis vid materialseparering vid återvinning av metalliska kompositer. Projektet förstärker infrastrukturen och ökar attraktiviteten för samfundet som NorFaST-HT upprättade, samtidigt som det gränsöverskridande samarbetet mellan Finland och Sverige intensifieras, också genom att erbjuda ett forum för diskussion och tankesmedja för regionala företag.","Induktiotekniikka edistyksellisten materiaalien käsittelyyn (InTemp) projektet fokuserar på att studera hur induktionsvärmning med hög frekvens påverkar materialet och dess egenskaper. Pohjoismainen Fast Steel Heat Treatment -yhteisö (NorFaST-HT 2015–2018) tekee yhteistyötä Interreg Nord Programmet -ohjelman kanssa. Samtidigt som NorFaST-HT pågick, utvecklade Lunds Universitet och ett spin-off företag (Rakj AB), en prototyp på modulär 0.015–1,1 MHz (15 kW) omriktare till induktionsvärmning. Näytä lisää: NorFaST-HT, innehåller det Föreslagna projektet InTemp aktiviteter inom utveckling och forskning, båda med innovativa tillvägagångssätt och nya idéer. Projektet fokuserar på att implementera den nyutvecklade induktionsvärmaren i både industriella tillämpningar och akademisk forskning, genom att utföra nya tekniska lösningar förl vid tillverkning, efterbehandling och återvinning. Tämä on helppoa ja kätevää, sillä se on helppoa ja helppoa. Den kan även användas för mer specialrade tillämpningar, exempelvis vid materialseparering vid återvinning av metalliska Kompositer. Projektet förstärker infrastrukturen och ökar attraktiviteten för samfundet som NorFaST-HT upprättade, samtidigt som det gränsöverskridande samarbetet mellan Finland och Sverige intensifieras, också genom att erbjuda ett forum förussion och Tankesmedja för regionala företag.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754497","Product development, quality improvement and development of the work phases of the Suomussalmi factory","Suomussalmen tehtaan tuotteiden kehittäminen, laadun parantaminen ja työvaiheiden kehittäminen","Finland","89600","28/05/2019","31/12/2021","50","43370","EUR","21685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop new products with a new product structure and recipe, as well as to develop existing products and reduce raw material losses. In addition, it is planned to develop the automation of the Suomussalmi factory, reduce manual work processes and develop the quality of products also with the help of automation.","Projektin tavoitteena on kehittää uusia tuotteita uudella tuoterakenteella ja reseptiikalla, sekä kehittää nykyisiä tuotteita ja alentaa raaka-ainehävikkiä. Lisäksi on tarkoitus kehittää Suomussalmen tehtaan automatiikkaa, vähentää manuaalisia työvaiheita ja kehittää tuoteiden laatua myös automatiikan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297132","Innovative Natural Solutions of Shungite & EM –technology for Water Purification","Shungite & EM – vedenpuhdistusteknologian innovatiiviset luonnolliset ratkaisut","Finland|Russia",null,"01/03/2019","31/12/2021","48","659764","EUR","316687","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384243","61.0645679,28.093246|61.059202,28.2083453|59.9253566,30.2382039|61.7973434,34.3565335",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","SHEM-WP project aims at innovative green rainwater treatment technology with improved purification by developing treatment of urban run-off rainwater and floodwater of snow to streamline environmental protection and climate change mitigation.","Shem-WP-hankkeen tavoitteena on innovatiivinen vihreän sadeveden käsittelytekniikka, joka parantaa puhdistusta kehittämällä kaupunkien valuvan sadeveden ja lumen tulvaveden käsittelyä ympäristönsuojelun ja ilmastonmuutoksen hillitsemisen tehostamiseksi.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751769","Market survey of traditional windows in St. Petersburg","Perinne-ikkunoiden markkinaselvitys Pietarissa","Finland","48400","24/01/2018","31/10/2018","50","8130","EUR","4065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763847","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The objective of the market survey is to find out the state of St. Petersburg’s traditional windows at the moment. Government requirements for windows in old buildings, types of windows to be used, factories and sales channels operating on the market. The groundwork is done by clarifying norms, regulations and requirements. In St. Petersburg, authorities and project parties are met. As a result, information about the official and similar requirements of St. Petersburg’s traditional windows, the size of the market and the possibilities of Lasivuorimaa to sell VARI traditional windows in St. Petersburg. A similar type of project/exploration on the Swedish traditional window market is about to be completed.","Markkinaselvityksen tavoitteena on selvittää Pietarin perinne-ikkunoiden tila tällä hetkellä. Viranomaisten vaatimukset vanhojen rakennusten ikkunoille, käytettävät ikkunatyypit sekä markkinoille toimivat tehtaat ja myyntikanavat. Pohjatyö tehdään selvittämällä normit, määräykset ja vaatimusaineisto. Pietarissa tavataan viranomaisia ja hankkeiden osapuolia. Tuloksena tieto Pietarin perinneikkunoiden viranomais- sekä muista vastaavista vaatimuksista, markkinoiden koosta ja Lasivuorimaan mahdollisuuksista myydä VARI-perinneikkunoita Pietarissa. Samantyyppinen projekti/selvitystyö Ruotsin perinneikkunamarkkinoista on valmistumassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750437","Operating model of the centralised biorefinery, raw materials and uses of digestate residues","Keskitetyn biojalostamon toimintamalli, raaka-aineet ja mädätejäännöksen käyttökohteet","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2016","34.1","63979","EUR","21815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"011|058|069","Renewable energy: biomass|Research and innovation infrastructure (public)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve and enhance the utilisation of nutrients and energy from biomass produced in farms and communities. The utilisation of biomass increases the value of biomass and reduces the need for fossil-based inputs. The project will establish an operating model for a centralised biorefinery through a case study. The operation of the biorefinery is based on the further processing of colony side streams and biomass produced on farms into fertiliser and energy. The operating model includes descriptions of the amount and location of biomass entering the plant, the uses of fertilising products to be manufactured, raw material and product flows and transport, as well as a business model that includes pricing criteria that are considered by all parties. The Institute cooperates with agricultural and horticultural farms in the area. The operating model can be used by all operators designing biorefineries. The direct beneficiaries of the project are municipal waste facilities, heating plants, conventional and organic farms, biogas plants, green construction and greenhouses.The concrete measures to create an operational model are as follows: a description of the operating models and experiences of existing biogas plants, interviews with farmers on the supply/supply/sale of manure and biomass, and the interest in using organic fertilising products, economic calculations of the value of the biomaterials on farms and the fertilisers produced in the plant based on their purchase price, nutrient content, transport and processing costs, logistics alternative studies and contracting needs. The whole activity will be described in the operating model guide to be produced.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ja tehostaa maatiloilla ja yhdyskunnissa syntyvien biomassojen ravinteiden ja energian hyödyntämistä. Biomassojen hyödyntäminen nostaa biomassojen jalostusarvoa ja vähentää fossiiliperäisten tuotantopanosten tarvetta. Hankkeessa luodaan toimintamalli keskitetyn biojalostamon toimintaedellytysten selvittämiselle tapausselvityksen avulla. Biojalostamon toiminta perustuu yhdyskuntien sivuvirtojen, ja maatiloilla syntyvien biomassojen jatkojalostukseen lannoitteeksi ja energiaksi. Toimintamalli sisältää kuvaukset laitokseen tulevien biomassojen määrästä ja sijainnista, valmistettavien lannoitevalmisteiden käyttökohteista, raaka-aine- ja tuotevirroista ja kuljetuksesta sekä liiketoimintamallin, joka sisältää kaikki osapuolet huomioivat hinnoitteluperusteet. Laitos toimii yhteistyössä alueen maa- ja puutarhatilojen kanssa. Toimintamallia voivat hyödyntää kaikki biojalostamoita suunnittelevat toimijat. Hankkeen suorat hyödynsaajat ovat kuntien jätelaitokset, lämpölaitokset, tavanomaiset ja luomumaatilat, biokaasulaitokset, viherrakennusala ja kasvihuoneet.Toimintamallin luomisen konkreettiset toimenpiteet ovat seuraavat: selvitys olemassa olevien biokaasulaitosten toimintamalleista ja kokemuksista, viljelijähaastattelut lannan ja biomassojen luovutus/myyntihalukkuudesta sekä kiinnostuksesta käyttää orgaanisia lannoitevalmisteita, taloudelliset laskelmat maatilojen biomateriaalin arvolle ja laitoksessa tuotettaville lannoiteaineille niiden ostohinnan, ravinnesisällön, kuljetuksen ja käsittelykustannusten perusteella, logistiikkavaihtoehtoselvitykset ja urakointitarpeet. Koko toiminta kuvataan lopuksi tuotettavassa toimintamallioppaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758546","As part of","Osana","Finland",null,"01/01/2016","30/04/2019","40","310730","EUR","124291.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives and measuresOsana project’s development work and various measures seek a solution to promote the inclusion of immigrants and to improve working and functional capacity and skills, and thereby also to promote employment. Hnkkee develops enhanced integration measures: the main implementation of the project is the Central Ostrobothnia Education Group, the Central Ostrobothnia Education Group develops and implements group activities that improve language skills, support social inclusion, prevent exclusion and promote working and functional capacity for immigrants, in cooperation with the target group, including the City of Kokkola and actors in the 3 rd sector. In addition, the principal implementer develops and implements guidance and counselling services for access to education and employment. Customer-oriented service is developed on a low-threshold basis. The City of Kokkola develops and implements a low-threshold information, advisory and guidance service that promotes integration, inclusion and equality, open to all immigrants, in cooperation with experts in immigrant work of the Central Ostrobothnia Education Group, the project’s main implementer, and the rest of the Osana project’s expert network. The aim is to transform the service into the city’s normal service activities after the end of the project.The City of Kokkola also enhances cooperation between immigrant workers in the region (city, educational organisations, public authorities, associations, parish, other volunteers) and the target group by developing and implementing regular network cooperation to support the inclusion of immigrants. The main implementer of the project is also strongly involved in developing network cooperation and improving the competence of the operators. The project also combines the goal of using digital solutions in an easy-to-use way to enhance the integration of immigrants and promote inclusion, as well as to streamline interaction and cooperation opportunities between the project participants. Digital solutions are used in guidance, group activities and network cooperation. The result of the project is to develop a new type of guidance model that focuses on the customer’s own ambition and promotes activeness, which supports access to education and the transition to work and promotes inclusion. As a result of the project guidance, customers’ participation in the planning of their own training path becomes more efficient and the transition to training and working life will be smoother. As a result of the development and implementation of group activities, the project will create a language learning model focusing on inclusion, interaction and functionality. As a result of group development, new approaches and models will also be available to the various immigrant actors in the region, which support the inclusion of immigrants, prevent exclusion and promote work and functional capacity and integration. As a result of group activities, immigrants’ well-being, inclusion, and working and operational ability are improved. Short-term and long-term effects also include the reduction of prejudices, the formation of new contacts between native Finns and immigrants, the improvement of the social skills of immigrants and increased participation in civic activities. As a result of the development and implementation work, we learn to utilise new digital tools and applications in teaching and group guidance. As a result, the digital skills of the target group are improved and they are better able to use the digital services of different authorities. As a result of the development of the TNO service in the city of Kokkola, the immigrant receives the information, advice and guidance they need from one point. As a result, the suitability of public services for immigrants is ensured and the specific needs of immigrants are met with individual TNO services. As a result, the problems and costs of possible exclusion will be reduced in the future. As a result of the information work carried out by the participant, the overall integration of immigrants is progressed, the inclusion of immigrants in the operations progresses, and the immigrant work of the city’s staff improves the competence and effectiveness of the immigrant work network. As a result of the network cooperation, a network actively promotes the integration of immigrants in the region. At the same time, expertise will be improved and migrant clients can be better served more professionally and immigrants will have the opportunity to participate in the development of their activities and services.","Tavoitteet ja toimenpiteetOsana-hankkeen kehittämistyöllä ja eri toimenpiteillä haetaan ratkaisua maahanmuuttajien osallisuuden edistämiseksi ja työ- ja toimintakyvyn sekä osaamisen parantamiseksi ja sitä kautta myös työllistymisen edistämiseksi. Hnkkeessa kehitetään tehostettuja kotouttamistoimenpiteitä: tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelua, kansalaistoimijalähtöistä ryhmätoimintaa ja maahanmuuttajien kokonaisvaltaista kotoutumista tukevaa verkostoyhteistyötä.Osana-hankkeen päätoteuttaja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä kehittää ja toteuttaa kielitaitoa parantavaa, sosiaalista osallisuutta tukevaa, syrjäytymistä ehkäisevää sekä työ- ja toimintakykyä edistävää ryhmätoimintaa maahanmuuttajille yhteistyössä kohderyhmän ja mm. Kokkolan kaupungin ja 3. sektorin toimijoiden kanssa. Lisäksi päätoteuttaja kehittää ja toteuttaa koulutukseen ja työhön hakeutumisen ohjaus- ja neuvontapalvelua. Asiakaslähtöistä palvelua kehitetään matalan kynnyksen periaatteella. Hankkeen osatoteuttaja, Kokkolan kaupunki, kehittää ja toteuttaa kaikille maahanmuuttajille avointa kotoutumista, osallisuutta ja yhdenvertaisuutta edistävää matalan kynnyksen yhden pisteen tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelua yhteistyössä hankkeen päätoteuttajan Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän maahanmuuttajatyön asiantuntijoiden sekä muun Osana-hankkeen asiantuntijaverkoston kanssa. Tavoitteena on, että palvelu siirtyy hankkeen päättymisen jälkeen kaupungin normaaliksi palvelutoiminnaksi.Kokkolan kaupunki myös tehostaa alueen maahanmuuttajatyötä tekevien (kaupunki, koulutusorganisaatiot, viranomaiset, yhdistykset, seurakunta, muut vapaaehtoiset) ja kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja toteuttamalla säännöllisen verkostoyhteistyökäytännön maahanmuuttajien osallisuuden tukemiseksi. Hankkeen päätoteuttaja myös osallistuu vahvasti verkostoyhteistyön kehittämiseen ja toimijoiden osaamisen parantamiseen. Hankkeen koko toiminnassa yhdistyy myös tavoite hyödyntää helppokäyttöisesti digitaalisia ratkaisuja tehostamaan maahanmuuttajien kotoutumista ja edistämään osallisuutta sekä sujuvoittamaan vuorovaikutusta ja yhteistyömahdollisuuksia hankkeeseen osallistujien välillä. Digitaalisia ratkaisuja käytetään ohjauksessa, ryhmätoiminnassa ja verkostoyhteistyössä.TuloksetHankkeen tuloksena kehitetään uudenlainen asiakkaan omaa tavoitteellisuutta korostava ja aktiivisuutta edistävä ohjausmalli, jonka avulla tuetaan koulutukseen hakeutumista ja työelämään siirtymistä sekä edistetään osallisuutta. Hankkeen ohjauksen tuloksena asiakkaiden osuus oman koulutuspolun suunnittelussa tehostuu ja koulutuksiin ja työelämään siirtyminen sujuvoituu. Ryhmätoiminnan kehittämis- ja toteuttamistyön tuloksena hankkeessa luodaan osallisuutta, vuorovaikutusta ja toiminnallisuutta korostava kielenopiskelumalli. Ryhmätoiminnan kehittämistyön tuloksena myös alueen eri maahanmuuttajatoimijoiden käyttöön saadaan uudenlaisia toimintatapoja ja -malleja, joilla tuetaan maahanmuuttajien osallisuutta, ehkäistään syrjäytymistä ja edistetään työ- ja toimintakykyä sekä kotoutumista. Ryhmätoiminnan tuloksena maahanmuuttajien hyvinvointi, osallisuus sekä työ- ja toimintakyky paranevat. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös ennakkoluulojen väheneminen, uusien kontaktien muodostuminen kantasuomalaisten ja maahanmuuttajien välille, maahanmuuttajien yhteiskuntaosaamisen paraneminen sekä osallistumisen lisääntyminen kansalaistoimintaan. Kehittämis- ja toteuttamistyön tuloksena opitaan hyödyntämään uusia digitaalisia työkaluja ja sovelluksia opetuksessa ja ryhmäohjauksessa. Toiminnan tuloksena kohderyhmän digitaidot paranevat ja he osaavat paremmin käyttää eri viranomaisten digitaalisia asiointipalveluita.Kokkolan kaupungin TNO-palvelun kehittämistyön tuloksena maahanmuuttaja saa yhdestä pisteestä tarvitsemansa tiedon, neuvonnan ja ohjauksen. Toiminnan tuloksena huolehditaan julkisten palveluiden soveltuvuudesta maahanmuuttajille ja vastataan maahanmuuttajien erityistarpeisiin yksilöllisin TNO-palveluin. Toiminnan tuloksena vähennetään mahdollisesta syrjäytymisestä syntyviä ongelmia ja kustannuksia tulevaisuudessa. Toiminta edistää asiakkaan arjenhallintaa, kokonaisvaltaista kotoutumista ja osallisuutta ja tuloksena myös työllistyminen edistyy.Osatoteuttajan toteuttaman tiedotustyön tuloksena maahanmuuttajien kokonaisvaltainen kotoutuminen edistyy, maahanmuuttajien osallisuus toiminnassa edistyy ja maahanmuuttajatyön verkoston ja kaupungin henkilöstön maahanmuuttajatyön osaaminen paranee ja toiminta tehostuu.Verkostoyhteistyön tuloksena alueelle syntyy maahanmuuttajien kotoutumista yhdessä aktiivisesti edistävä verkosto. Samalla asiantuntijaosaaminen paranee ja maahanmuuttaja-asiakkaita voidaan palvella ammattitaitoisemmin ja maahanmuuttajat saavat mahdollisuuden osallistua heitä koskevan toiminnan ja palveluiden kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758432","From Bachelor to Career — Career Tracking Information","AMKista uralle - uraseurantatiedot käyttöön","Finland",null,"01/09/2018","31/05/2021","39.12","959246","EUR","375279.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project application is a continuation of Bachelor’s career! — for the project (Sustainable growth and jobs 2014-2020). Get a career! the project developed and piloted a model for the implementation of the career monitoring survey (Annex) and built a model for reporting and disseminating information. The aim of the follow-up project is to develop the technical solutions for collecting, processing/analysing and reporting uniform career monitoring for universities of applied sciences. The project strengthens and develops the collection and dissemination of career monitoring data for both personnel and students and external stakeholders. Career follow-up information refers to up-to-date information on the employment of graduates, the career opportunities provided by the education and training and the work-life equivalence of studies. Higher education institutions use information in planning and developing education and promoting the employment of students at national level. University students and those applying for studies receive information as a basis for personal career planning and to support their own employment. In addition, the information is used in the development of career and recruitment services and alumni activities of universities of applied sciences. Making sustainable career choices requires truthful and reliable information about educational and career pathways. Proactive and up-to-date knowledge of working life after graduation already during studies will give students a better starting point to enter the labour market after graduation. To support career guidance, the project provides high-quality, transparent and up-to-date information on possible career paths. The career monitoring data collected annually also serves the actors of the joint stage in the second degree and the regional and national anticipation of training needs. So far, the problem has been weak coverage of career monitoring data, inconsistencies and lack of comparability between organisations. This project will create a coherent and permanent structure for collecting career monitoring data.   As project actors, they will continue their careers from Bachelor of Applied Sciences! project partners involved in the project. The coordinator of the project is Turku University of Applied Sciences and the other actors are HAMK, Oamk, OTUS, TAMK and Laurea. After the Jyväskylä University of Applied Sciences had opted out of the project, Laure was asked to bring geographical coverage. From the horizontal objective, social and cultural sustainability, equality and gender equality are implemented in the project. The project will provide open, high-quality and accessible information on the actual career paths. On the basis of up-to-date career tracking data, students and potential candidates seeking studies will also receive information and support for non-typical (stereotype) choices. In addition to national objectives, the project also supports multiculturalism and international choices.","Tämä hankehakemus on jatkoa AMKista uralle! – hankkeelle (Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020). AMKista uralle! –hanke kehitti ja pilotoi uraseurantakyselyn toteuttamisen toimintamallin (liite) sekä rakensi mallia tiedon raportoinnista ja levittämisestä. Jatkohankkeen tavoitteena on kehittää ammattikorkeakouluille yhtenäinen uraseurannan toteutus, tiedon keräämisen, käsittelyn/analysoinnin ja raportoinnin tekniset ratkaisut. Hankkeessa lisätään ja vahvistetaan uraseurantatiedon tunnettuutta ja hyödyntämistä koulutuksen suunnittelussa ja työelämänvastaavuuden kehittämisessä.Hanke vahvistaa ja kehittää ammattikorkeakoulujen uraseurantatiedon keräämistä ja tiedon jakamista sekä henkilöstölle että opiskelijoille ja ulkoisille sidosryhmille. Uraseurantatiedolla tarkoitetaan ajantasaista tietoa valmistuneiden työllistymisestä, koulutuksen tuottamista uramahdollisuuksista sekä opintojen työelämävastaavuudesta. Korkeakoulut hyödyntävät tietoa koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä ja opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä valtakunnallisella tasolla. Korkeakouluopiskelijat ja opintoihin hakeutuvat taas saavat tietoa henkilökohtaisen urasuunnittelun pohjaksi ja oman työllistymisensä tueksi. Lisäksi tietoa hyödynnetään ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrytointipalvelujen sekä alumnitoiminnan kehittämisessä. Kestävien uravalintojen tekeminen vaatii koulutukseen hakevalta totuudenmukaista ja luotettavaa tietoa koulutus- ja urapoluista. Ennakoiva ja ajantasainen tieto valmistumisen jälkeisestä työelämästä jo opiskeluiden aikana antavat opiskelijoille paremmat lähtökohdat siirtyä valmistumisen jälkeen työmarkkinoille. Uraohjauksen tueksi hanke tarjoaa laadukasta avointa ja ajantasaista tietoa mahdollisista urapoluista. Vuosittain kerättävä uraseurantatieto palvelee myös nivelvaiheen toimijoita toisella asteella sekä koulutustarpeiden alueellista ja valtakunnallista ennakointia. Tähän asti ongelmana on ollut uraseurantatiedon heikko kattavuus, epäyhdenmukaisuus ja vertailtavuuden puuttuminen eri organisaatioiden välillä. Tässä hankkeessa luodaan yhtenäiset ja pysyvät rakenteet uraseurantatiedon keräämiseen.   Hankkeen toimijoina jatkavat AMKista uralle! –hankkeessa toimineet hankepartnerit. Hankkeen koordinaattorina on Turun AMK ja muut toimijat ovat HAMK, Oamk, OTUS, TAMK ja Laurea. Jyväskylän ammattikorkeakoulua jättäydyttyä pois hankkeesta tilalleen pyydettiin Laurea tuomaan maantieteellistä kattavuutta.Horisontaalisista tavoitteessa hankkeessa toteutuvat sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys, yhdenvertaisuus ja sukupuolten tasa-arvo. Hanke tuottaa avointa, laadukasta ja saatavissa olevaan tietoa toteutuneista urapoluista. Ajantasaisen uraseurantatiedon perusteella opiskelijat ja opintoihin hakeutuvat potentiaaliset hakijat saavat tietoa ja tukea myös ei-tyypillisiin (stereotyyppisiin) valintoihin. Kansallisten tavoitteiden lisäksi hankkeessa tuetaan myös monikulttuurisuutta ja kansainvälisiä valintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751743","Jukolux Oy — Internationalisation and product development of IoT solution","Jukolux Oy - Kansainvälistyminen ja IoT -ratkaisun tuotekehitys","Finland","65380","21/12/2017","31/12/2020","50","118375","EUR","59187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763827","63.063525489474,21.726739289003","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to map the global lighting market for potentially explosive atmospheres, special lighting markets and to develop an IoT mesh mesh network solution suitable for these environments. Our goal is to find the right partners on the global market and to identify the specific requirements of the target countries. The project enables us to build a cooperation network and a completely new IoT solution.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa globaaleja räjähdysvaarallisten tilojen valaisinmarkkinoita, erikoisvalaisinmarkkinoita sekä kehittää näihin ympäristöihin soveltuva IoT meshverkko -ratkaisu. Tavoitteemme on hankkeen toimenpiteiden avulla löytää globaaleilta markkinoilta oikeat yhteistyökumppanit sekä kartoittaa kohdemaiden erikoisvaatimukset. Hankkeen avulla pystymme rakentamaan yhteistyöverkoston ja täysin uudenlaisen IoT -ratkaisun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750361","Miilumachine 2017","Miilumachine 2017","Finland","92100","07/04/2015","30/09/2018","50","692500","EUR","346250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761923","64.684287293478,24.479053428327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Miilumachine 2017 project improves the company’s competitiveness in the international machinery and equipment manufacturing value chain by developing more efficient and environmentally friendly production methods.","Miilumachine 2017 hankkeen avulla parannetaan yrityksen kilpailukykyä kansainvälisessä kone- ja laitevalmistuksen arvoketjussa kehittämällä tehokkaampia ja ympäristöystävällisempiä tuotantomenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752580","Photo bridging","Kuvadiili","Finland","21280","15/09/2017","30/06/2022","50","26010","EUR","13005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764798","60.488344559735,22.207863051524","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to transform the process of applying for tenders and contracts in schools and kindergartens into a coherent online service. Provide small entrepreneurs with the opportunity and tools to operate in the school photography market. Measures: design and programming of the tool, testing at industry events and planning a communication strategy.  As a result, a service that the subscriber of school or kindergarten photography can easily use to obtain a number of comparable offers from professional photographers, including feedback and user experiences. With the service, we aim to improve the school photography competition, facilitate and simplify the decision-making process of the customer, highlight healthy comparison criteria and remove unwanted variables from tenders.","Hankkeen tarkoituksena on muuttaa koulu- ja päiväkotikuvaus tarjousten ja sopimusten hakuprosessi yhtenäiseksi nettipalvelun avulla. Tarjota pienyrittäjille mahdollisuus ja työkalut koulukuvausmarkkinoilla toimimiseen. Toimenpiteet: työkalun suunnittelu- ja ohjelmointityö, testaus alan tapahtumissa ja viestintästrategian suunnittelu.  Tuloksena palvelu, jota koulu- tai päiväkotikuvauksen tilaajan on helppo käyttää saadakseen ammattivalokuvaajilta useita vertailukelpoisia tarjouksia, joista löytyy myös palautteita ja käyttäjäkokemuksia. Pyrimme palvelulla tervehdyttämään koulukuvauskilpailua, helpottamaan ja yksinkertaistamaan tilaajaosapuolen päätöksentekoa, korostamaan terveitä vertailukriteerejä ja poistamaan ei-toivottuja muuttujia tarjouskilpailuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759614","ReissuEllu — a mobile learning environment for well-being development","ReissuEllu – hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","40.33","711355","EUR","286909","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ReissuEllu — a mobile learning environment that develops well-being, includes an ESF-funded development project and a parallel ERDF project, which invests and procures a minibus equipped with low-threshold technology, small-scale metering and gym equipment and electronic services. During the operation of the project, the joint use of the bus operators is piloted, the services and events produced in the learning environment are tested in the learning environment, forms of business cooperation and the cooperation of the project and the shared use of the learning environment, i.e. the car after the project.The project will build a new type of learning environment that develops health and well-being on wheels and develops a new way of implementation to work in cooperation with the educational institution, ESSOTEN, organisations and companies as a developer of wellbeing services. The aim of the project is to increase the development of services and operating models that support well-being, so that the competence in the provision of well-being services is increased, both for students, teaching staff and professional staff, and at the same time to enable new and growing business activities for the industry concerned. A modern digital learning environment gives people interested in the social services sector a new and multi-professional image that increases the attractiveness of the sector, especially among young people.Indirectly, the project activities provide value-added health-promoting services, prevent diseases, maintain functional capacity, and increase well-being and at the same time prevent exclusion. This can be achieved by increasing equality in the availability of wellbeing services and by offering a new learning environment for students in the field. Omatori, based in Essote, is a thresholdless meeting place where services and different professionals can easily be reached. Services are provided to families with carers of all ages, people with disabilities and older people, as well as other residents of the region. The services are provided on a partnership basis. The services of Essote’s elderly and disabled services and support for carers, as well as everyday and wellbeing technology services, are at the service of customers. In addition, Omatori operates companies that offer home services, rehabilitation and wellbeing services, for example. Associations and volunteers offer peer-to-peer support and recreation as well as other activities that increase citizens‘activity and participation at the Omaori and the Mikkeli Welfare Centre at the Sote kiosk to be opened in the spring of’19. The project aims to bring services such as Omatori closer to customers, while at the same time offering students opportunities for diverse learning and strengthening competence in real work situations as part of a multi-professional team, as well as providing companies with a development platform for testing equipment and services. At Reissu-Ellu, the life-style instructors of Essote implement lifestyle guidance at the agreed theme days/weeks and in cooperation with ESLi’s Kyläsportti project, various sports services are provided. The work-life-based learning environment supports the training of future professionals in the social and healthcare sector and with this in mind, the project will also produce joint trainings in e.g. digitisation, use of welfare technology and other technologies (e.g. remote reception) and service guidance (identification of service structure) and lifestyle guidance for students, teachers and Essote staff, as well as for the companies involved. Training is necessary in order to find a common understanding and in the future as a basis for continuous joint development. Students’ planned activities under the guidance of teachers: — provide guidance and advice on the services of the social services sector and organisations, including cultural services — providing guidance on maintaining/promoting health and functionality — making health-related measurements such as blood pressure, compression force, etc. and interviews to collect data, using smart gym equipment — guiding customers in the use of ipads/smart phones, such as downloading and using health-related apps — guiding the customer in everyday technology — holding the theme days (or — weeks), such as sensory/age-poor hearing and aids and their use, memory info and aids and their use, crash prevention days when co-operation with e.g. Essote’s home rehabilitation physiotherapist, etc. — support for family carers by remote counselling and, for example, by taking stimulation activities to family homes, the education fields of Esedu involved in the project are the social and social services sector (with regard to nutrition), the cleaning and real estate sectors, the ICT sector and the logistics sector. Essote’s staff operates in ReissuEllu, transferring the related part of its basic task into moving (e.g.","ReissuEllu - hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö hankekokonaisuus sisältää ESR-rahoitteisen kehittämishankkeen ja rinnakkaisen EAKR-hankkeen, jossa investoidaan ja hankitaan matalan kynnyksen teknologialla, pienimuotoisella mittaus- ja kuntosalilaitteistolla sekä sähköisten palvelujen käyttömahdollisuudella varustettu pienoisbussi. Hankkeen toiminta-aikana pilotoidaan bussin toimijoiden välistä yhteiskäyttöä, testataan oppimisympäristössä yhteistyössä tuotettuja palveluja ja tapahtumia, yritysyhteistyön muotoja sekä sovitaan hankkeen yhteistyöstä ja oppimisympäristön eli auton yhteiskäytöstä hankkeen jälkeen.Hankkeessa rakennetaan uudenlainen terveyttä ja hyvinvointia kehittävä pyörillä liikkuva oppimisympäristö ja kehitetään uudenlainen toteutustapa työskennellä yhteistyössä oppilaitoksen, ESSOTEN, järjestöjen sekä yritysten kanssa hyvinvointipalvelujen kehittäjänä. Hankkeen tavoitteena on laajasti lisätä hyvinvointia tukevien palvelujen ja toimintamallien kehittämistä, jotta osaaminen hyvinvointipalvelujen tuottamisessa lisääntyy sekä opiskelijoiden, opetushenkilöstön ja ammattihenkilöstön osalta sekä samalla myös mahdollistuu uutta ja kasvaa liiketoimintaa ao. toimialalle. Moderni digitaalisuutta hyödyntävä oppimisympäristö antaa sotealasta kiinnostuneille uudenlaisen ja moniammatillisen kuvan, joka lisää alan vetovoimaa erityisesti nuorten keskuudessa.Välillisesti hanketoiminnalla tuotetaan lisäarvoa tuottavia terveyttä edistäviä palvelua, ennalta ehkäistään sairauksia, ylläpidetään toimintakykyä sekä lisätään hyvinvointia ja samalla ehkäistään syrjäytymistä. Tämä mahdollistuu kasvattamalla tasa-arvoa hyvinvointipalvelujen saatavuudessa sekä tarjoamalla uudenlainen oppimisympäristö alan opiskelijoille.Essotessa toimiva Omatori on kynnyksetön kohtaamispaikka, jossa palvelut ja eri ammattilaiset ovat helpostisaavutettavissa. Palveluja tarjotaan kaikenikäisille omaishoitoperheille, vammaisille ja ikääntyville sekä muille alueen asukkaille. Palvelut tuotetaan kumppanuusperiaatteella. Asiakkaita palvelee Essoten vanhus- ja vammaispalvelujen palveluneuvo ja omaishoidon tuki sekä arki- ja hyvinvointiteknologiapalvelut. Lisäksi Omatorilla toimii yrityksiä, joiden tarjonnassa on esimerkiksi kotipalveluja, kuntoutus- ja hyvinvointipalveluja. Yhdistykset ja vapaaehtoistoimijat tarjoavat vertaistukea ja virkistystä sekä muuta kansalaisten aktiivisuutta ja osallisuutta lisäävää toimintaa omatorilla ja Mikkelin hyvinvointikeskuksessa keväällä -19 avattavassa Sote- kioskissa.  Hankkeessa pyritään viemään Omatorin kaltaisia palveluita lähemmäksi asiakkaita sekä samalla tarjoamaan opiskelijoille mahdollisuuksia monipuoliseen oppimiseen ja osaamisen vahvistamiseen aidoissa työtilanteissa moniammatillisen tiimin osana sekä tarjotaan yrityksille kehitysalusta laitteiden ja palvelujen testaamiseen. Essoten elintapaohjaajat toteuttavat Reissu-Ellussa elintapaohjausta sovituilla teemapäivillä/viikoilla ja yhteistyössä ESLi:n Kyläsportti-hankkeen kanssa tuotetaan erilaisia liikuntapalveluja.  Työelämälähtöinen oppimisympäristö tukee tulevaisuuden osaajien koulutusta sote-alalle ja tätä silmällä pitäen hankkeessa tuotetaan myös yhteisiä koulutuksia mm. digituen antamiseen, hyvinvointiteknologian ja muun teknologian hyödyntämiseen (esim. etävastaanotto) ja palveluohjaukseen (palvelurakenteen tunnistaminen) ja elintapaohjaukseen liittyen opiskelijoille, opettajille ja Essoten henkilöstölle sekä mukana oleville yrityksille.  Koulutus on tarpeen yhteisen ymmärryksen löytymiseksi ja jatkossa yhteisen jatkuvan kehittämisen pohjaksi. Opiskelijoiden suunniteltu toiminta opettajien ohjauksessa: - antavat ohjausta ja neuvontaa sote-alan sekä järjestöjen palveluista, myös kulttuuripalveluista - antavat terveyden ja toimintakyvyn ylläpitämiseen / edistämiseen ohjausta - tekevät terveyteen liittyviä mittauksia, kuten verenpaine, puristusvoima yms. sekä haastatteluja datan keräämiseksi, hyödyntävät älykkäitä kuntosalilaitteita - ohjaavat asiakkaita ipadien / älypuhelimien käytössä, kuten terveyteen liittyvien applikaatioiden lataamisessa ja käytössä  - ohjaavat asiakasta arkiteknologian käytössä - pitävät teemapäiviä (tai – viikkoja), kuten aistit / ikähuonokuuloisuus ja apuvälineet ja niiden käyttö, muisti-info ja apuvälineet ja niiden käyttö, kaatumisen ehkäisyn päiviä, jolloin yhteistyötä voi olla esim. Essoten kotikuntoutuksen fysioterapeutin kanssa jne. - perhehoitajien tukeminen etäohjauksella sekä viemällä esim. viriketoimintaa perhekoteihin Hankkeessa mukana olevat Esedun koulutusalat ovat sote-ala (ravitsemus huomioiden), puhdistus- ja kiinteistö-ala, ICT-ala sekä logistiikka-ala.  Essoten henkilöstöä toimii ReissuEllussa, siirtäen siihen liittyvän osan perustehtävästään liikkuvaksi (esim. farmaseutti, elintapaohjaaja, digituen antaja tms.) Asiantuntija toimii yhdessä opiskelijoiden kanssa asiakkaan hyväksi. Essoten palveluista liikkuviksi palveluiksi voidaan kehittää mm.•ohjausta ja neuvontaa kotona-asumista tukevista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292031",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","28026",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757965","Development of the community as a network organisation","Paliskunnan kehittäminen verkosto-organisaationa","Finland",null,"01/01/2018","29/02/2020","40","191750","EUR","76700","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The health and safety challenges faced by reindeer herders relate to social relationships, cooperation, interaction and working atmosphere. The change in the age structure poses challenges between generations through different approaches. The collective objectives of the reindeer husbandry may conflict with the reindeer herders’ own objectives. The solution is the development of one’s own competence, the development of cooperation and community, open and balanced communication, and the development of management matters. Reindeer husbandry is a highly male and traditional sector, which is not characterised by discussions of soft values in social relations. However, the modern network organisation has a strong role in managing and internalising discussion and negotiation skills, as well as interaction skills. There may also be shortcomings in the concrete OSH toolbox in reindeer husbandry, as work takes place in a wide range of challenging environments. To address these challenges, operating models have been developed in cooperation with reindeer herders, but they have not been taken to the practical level. Written instructions and guides are also missing or outdated. The changed age and modern society require renewal and the construction of new forms of work and co-operation also from traditional livelihoods. The development goal of the project is: • To find areas for renewal in reindeer husbandry work and to develop work-based models for renewing work and co-operation • find new kinds of tools for grouping and increasing community • to increase skills in discussion and negotiation (building dialogue and solving challenges, increasing interaction skills) • to increase the networking of reindeer herders: peer support, transfer of good practices • to increase competence in leadership, subordinate skills and cooperation • to increase the means and tools to take into account specific occupational safety and health issues • to find models for coping at work, prolonging working lives, achieving equality, and taking into account sustainable development in reindeer husbandry. The objectives have been selected as the objectives of the project based on previous projects, interviews with reindeer herders and the views of the Paliskunta Association. The need and objective come from the target group itself. The long-term goal is to improve the productivity of reindeer husbandry work through new forms of work organisation, as well as advanced occupational safety and health and well-being. The measures include participation in the activities of reindeer husbandry municipalities, increasing community and inclusion, and developing models of work organisation and management that promote the renewal of reindeer husbandry. Through observation, interviews and organisation of events, we learn about the activities of pilot communities and find good practices and areas of development. The challenges identified are addressed in the internal and inter-communal gatherings. We begin to understand change and the need for change through our own and others’ observations. The starting point for the measures is a work-based well-being concept, in which the employees themselves develop their own work with the support of the project staff. These measures study and develop the structures of the collective, decision-making methods and tools for the development of work. Through joint reflection and recognition of challenges and new kinds of activities, reindeer husbandry improves the skills of reindeer herders to operate in their work. Reindeer herders learn to see and make use of good practices and opportunities from other reindeer herdings.","Poronhoitajien työsuojelulliset haasteet liittyvät sosiaalisiin ihmissuhteisiin, yhteistyöhön, vuorovaikutukseen ja työilmapiiriin. Ikärakenteen muutos aiheuttaa haasteita sukupolvien välille erilaisten toimintatapojen kautta. Paliskunnan yhteiset tavoitteet saattavat olla ristiriidassa poronhoitajien omien tavoitteiden kanssa. Ratkaisuna nähdään oman osaamisen kehittäminen, yhteistyön ja yhteisöllisyyden kehittäminen, avoin ja tasapuolinen viestintä sekä työnjohdollisten asioiden kehittäminen. Poronhoito on erittäin miehinen ja perinteinen ala, jolle eivät ole ominaista sosiaalisiin suhteisiin liittyvät, pehmeitä arvoja edustavat keskustelut. Nykyaikaiseen verkosto-organisaatioon kuuluvat kuitenkin vahvasti keskustelu- ja neuvottelutaitojen sekä vuorovaikutustaitojen hallinta ja niiden sisäistäminen. Myös konkreettisissa työsuojelun välineistössä saattaa olla vajausta poronhoitotyössä, sillä työnteko tapahtuu monenlaisissa haasteellisissa ympäristöissä. Haasteiden ratkaisemiseksi on kehitetty toimintamalleja yhteistyössä poronhoitajien kanssa, mutta niitä ei ole viety käytännön tasolle asti. Myös kirjalliset ohjeistukset ja oppaat puuttuvat tai ovat vanhentuneita. Muuttunut aika ja moderni yhteiskunta vaativat uudistumista ja uudenlaisten työntekotapojen ja yhteistoiminnan mallien rakentamista myös perinteisiltä elinkeinoilta. Hankkeen kehitystavoittena on:• löytää yhteistyössä poronhoitajien kanssa uudistumisen kohteita poronhoitotyöstä ja kehittää työlähtöisiä malleja työnteon ja yhteistoiminnan uudistumiseen• löytää uudenlaisia työkaluja ryhmäytymiseen ja yhteisöllisyyden lisäämiseen• lisätä keskustelu- ja neuvottelutaitojen osaamista (keskusteluyhteyden rakentaminen ja haasteiden ratkaiseminen, vuorovaikutustaitojen lisääminen)• lisätä poronhoitajien verkostoitumista: vertaistuki, hyvien käytänteiden siirto• lisätä osaamista johtamiseen, alaistaitoihin sekä yhteistyöhön• lisätä keinoja ja työvälineitä konkreettisten työsuojeluasioiden huomioimiseen• löytää malleja työssä jaksamiseen, työurien pidentämiseen, tasa-arvon toteutumiseen sekä kestävän kehityksen huomioimiseen poronhoitotyössä. Tavoitteet on valittu hankkeen tavoitteiksi aikaisempiin hankkeisiin, poronhoitajien haastatteluihin sekä Paliskuntain yhdistyksen näkemyksiin perustuen. Tarve ja tavoite ovat lähtöisin kohderyhmältä itseltään. Pitkän tähtäimen tavoitteena on parantaa poronhoitotyön tuottavuutta uudenlaisten työn organisoinnin mallien sekä kehittyneen työsuojelun ja -hyvinvoinnin kautta.Toimenpiteinä ovat paliskuntien toimintaan osallistuminen, yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen sekä paliskuntien uudistumista edistävien, työn organisoinnin ja johtamisen toimintamallien kehittäminen. Havainnoinnin, haastattelujen ja tapahtumien järjestämisen kautta tutustutaan pilottipaliskuntien toimintaan sekä löydetään hyviä käytänteitä ja kehittämisen kohteita. Havaittuihin haasteisiin pureudutaan paliskuntien sisäisissä sekä paliskuntien välisissä kokoontumisissa. Muutosta ja sen tarvetta aletaan ymmärtää oman ja muiden työn havainnoin kautta. Lähtökohtana toimenpiteissä on työlähtöinen työhyvinvointiajattel, jossa työntekijät itse kehittävät omaa työtään projektihenkilöstön tuella. Toimenpiteillä tutkitaan ja kehitetään paliskunnan rakenteita, päätöksentekotapoja sekä työn kehittämisen välineitä. Yhteisen mietinnän ja haasteiden huomaamisen sekä uudenlaisen toiminnan kautta paranevat poronhoitajien taidot toimia työssään. Poronhoitajat oppivat näkemään ja hyödyntämään hyviä käytänteitä ja mahdollisuuksia muista paliskunnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752969","Lifting of new types of products","Uuden tyyppisten tuotteiden tuotantoon nosto","Finland","42800","25/01/2019","31/03/2020","50","58400","EUR","29200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The lifting phase for the production of new products requires production development and investment in equipment","Uusien tuotteiden tuotantoon nosto-vaihe vaatii tuotannon kehitykseen sekä laitteisiin investointeja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749689","Growth and internationalisation of professional services business","Asiantuntijapalveluliiketoiminnan kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","67900","02/12/2015","30/09/2020","50","226600","EUR","113300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761550","63.838608811429,23.050009985586","056|066","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The company’s goal is growth and internationalisation, and development projects are carried out in the area of development. To complete them, qualified leaders are hired who have the skills that the company still lacks. Hiring such persons will speed up and ensure the achievement of the company’s objectives. The aim of the company’s development project is to double the turnover and personnel within five years, and the growth will be obtained from domestic and international markets, from the large-scale investing industry and from the area of new cities in the surrounding areas. In the development project, the company invests in high technology that differs from the industry’s knowledge, develops service processes, develops the capabilities of existing personnel and recruits new staff.","Yrityksen tavoitteena on kasvu ja kansainvälistyminen ja sen tiimoilta toteutetaan kehittämisprojekteja, joiden läpiviemiseksi palkataan päteviä vetäjiä, joilla on sellaista osaamista mitä yritykseltä vielä puuttuu. Tällaisten henkilöiden palkkaaminen nopeuttaa ja varmistaa yrityksen tavoitteiden saavuttamisen. Yrityksen kehittämishankkeen tavoitteena on sekä liikevaihdon että henkilöstön kaksinkertaistamien viiden vuoden sisällä ja kasvu hankitaan kotimaisilta ja  kansainvälisisltä markkinoilta, investoivasta suurteollisuudesta ja näitä ympärivöiden uusien kaupunkien alueelta. Kehityshankkeessa yritys investoi toimialalle tutusta poikkeavaan korkeaan teknologiaan, kehittää palveluprosesseja,  kehittää nykyisen henkilöstön valmiuksia ja rekrytoi uutta henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756945","Open innovation ecosystem Ecosystem Playbook — Services and tools for successful ecosystem management internationally","Avoimen innovaatioekosysteemin Ecosystem Playbook - Palvelut ja työkalut ekosysteemien tuloksekkaaseen johtamiseen kansainvälisesti","Finland","130","06/09/2021","31/08/2022","50","174540","EUR","87270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767053","60.16507272623,24.947676981005","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","CLIC Innovation Oy develops a model for successful and profitable ecosystem operator operations and services at international level. The ecosystem operator model includes the processes and tools required to manage ecosystems. At the same time, the project creates content for a digital online “Ecosystem Playbook” tool service such as process descriptions, operating instructions, canvass, contract templates, various survey tools, best practice descriptions and IPR strategy support material. In order to spread ecosystem activities into organisations’ practices, we also develop trainings and their content, as well as a pedagogical perspective to effectively integrate operational methods and capabilities into organisations.","Projektissa kehitetään CLIC Innovation Oy:lle malli tuloksekkaaseen ja kannattavaan kansainvälisen tason ekosysteemioperaattoritoimintaan ja -palveluihin. Ekosysteemioperaattorimalli sisältää ekosysteemien johtamiseen vaadittavat prosessit ja työkalut. Projekti luo samalla sisältöä digitaaliseen online \"Ecosystem Playbook\"-työkalupalveluun kuten esimerkiksi prosessikuvauksia, toimintaohjeita, kanvaaseja, sopimuspohjia, erilaisia kyselytyökaluja, parhaiden käytänteiden kuvauksia sekä IPR-strategiatukimateriaalia. Ekosysteemitoiminnan levittämiseksi organisaatioiden toimintatapoihin kehitämme myös koulutuksia ja niihin sisältöjä sekä pedagogista näkökulmaa, joilla toimintatavat ja kyvykkyydet saadaan jalkautettua organisaatioihin tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749127","The company’s investment project in 2015.","Yrityksen investointihanke v. 2015.","Finland","80910","21/11/2014","31/12/2015","50","19770","EUR","9885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760458","62.585917517593,29.932945785033","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investments in new machinery and equipment.","Investoinnit uuteen kone- ja laitekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750640","Kouvola Convention & Events Bureau","Kouvolan kokous- ja tapahtumapalvelut  - Kouvola Convention & Events Bureau","Finland","45100","01/07/2017","28/02/2019","29","257433","EUR","74655.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Kouvola Convention & Events BureauHankke will launch the development of the conference and event business in the Kouvola region, which will increase the year-round tourism, increase the attractiveness of the whole region and raise Kouvola’s awareness as a meeting and event city. The meeting and event service, which will be launched in the VisitKouvola unit, is responsible for building and maintaining the network of meetings and events in the region, customer acquisition, systematic and long-term search processes for various events, productisation, marketing and sales processes together with the companies. Starting operations means a completely new way of operating in the region, diversification of the tourism industry and more customers and income for businesses.","Kouvolan kokous- ja tapahtumapalvelut - Kouvola Convention & Events BureauHankkeessa käynnistetään Kouvolan seudun kokous- ja tapahtumaliiketoiminnan kehittäminen, joka lisää matkailun ympärivuotisuutta, kasvattaa koko seudun vetovoimaisuutta ja Kouvolan tunnettuutta kokous- ja tapahtumakaupunkina. VisitKouvola-yksikössä käynnistyvä kokous- ja tapahtumapalvelu vastaa seudun kokous- ja tapahtumaverkoston rakentamisesta ja ylläpidosta, asiakashankinnasta, erilaisten tapahtumien hakuprosesseista systemaattisesti ja pitkäjänteisesti, tuotteistamisesta sekä markkinointi- ja myyntiprosesseista yhdessä yritysten kanssa. Toiminnan käynnistäminen tarkoittaa täysin uudenlaista toimintatapaa seudulla, matkailutoimialan monipuolistumista ja yrityksille lisää asiakkaita ja tuloa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754614","Development of primary production education and industry","Alkutuotannon koulutuksen ja elinkeinoelämän kehittäminen","Finland","74150","01/05/2019","31/12/2021","30","562498","EUR","168749","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56164015,27.044820133875","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Primary food production needs measures to increase economic profitability in order to maintain production capacity in a declining business base. However, primary industry has no experience of the opportunities offered by new technologies. In particular, the need for business-driven development for machine and equipment suppliers is limited: the investment needs are unknown and the benefits of these cannot be verified at any time. There is a need for strong network cooperation with industry networks to develop new technological solutions in the field and to provide information to the industry. The objective of the Ylä-Savo Association for Education and Training is to improve the regional competitiveness of primary production. This project implements the RDI demonstration environment in primary production, which utilises the latest technology-based solutions in non-road machinery to lighten human work, develop production processes and reduce carbon footprint and increase profitability. In order to develop the know-how of the primary producer companies in the project, information on the impact of modern and environmentally friendly farming methods on the profitability of business operations will be collected through machine testing. The project’s work aims to highlight the need for the development of technology know-how in primary production, which has not yet been taken into account by the industry’s field of business. The project will acquire machinery and equipment representing new machinery technology. There are machines using advanced motor and electrical technology for on-demand work. In addition, the project work combines monitoring, measurement, remote monitoring and virtual technology with machinery to seek economic benefits. The new information generated by the project on the benefits of machine technology will be transferred to the knowledge of the primary industry through business cooperation.","Elintarvikkeiden alkutuotanto tarvitsee taloudellista kannattavuutta lisääviä toimia säilyttääkseen tuotantokykynsä vähenevässä yrityskannassa. Alkutuotannon yrityksillä ei kuitenkaan ole kokemuksia uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista. Erityisesti yrityslähtöinen kehittämistarve työkone- ja laitetoimittajille on vähäistä: investointitarpeita ei tunneta eikä niistä tulevaa hyötyä voi todentaa vielä missään. Tarvitaan vahvaa verkostoyhteistyötä alan verkostojen kanssa lähteä kehittämään alalle uusia teknologisia ratkaisuja ja välittämään tietoa alan yrityksille. Alkutuotannon koulutuksen ja elinkeinoelämän kehittäminen –hankkeen toteuttajan Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän tavoitteena on alkutuotannon alueellisen kilpailukyvyn parantaminen. Tällä hankkeella toteutetaan alkutuotannon TKI-demonstraatioympäristö, jossa hyödynnetään työkoneiden uusimpia teknologiaan pohjautuvia ratkaisuja keventää niin henkilötyötä, kehittää tuotantoprosesseja kuin vähentää hiilijalanjälkeä sekä lisätä kannattavuutta. Hankkeen kohderyhmän alkutuottajayritysten osaamisen kehittämiseksi kootaan työkonetestauksien kautta tietoa nykyaikaisen- ja ympäristöystävällisten viljelymenetelmien tuomista vaikuttimista yritystoiminnan kannattavuuteen. Hankkeen työllä tähdätään nostamaan esiin alkutuotannon teknologiaosaamisen kehittämistarvetta, jota toimialan yrityskenttä ei ole vielä huomioinut. Hankkeessa hankitaan uutta työkoneteknologiaa edustavia koneita- sekä laitteistoja. Tilatöihin tarkoitetuissa työkoneista on olemassa edistyksellistä moottori- ja sähkötekniikkaa hyödyntäviä koneita. Hanketyössä työkoneisiin yhdistetään lisäksi seurantaa-, mittausta-, etävalvontaa- sekä virtuaaliteknologiaa taloudellisten etujen hakemiseksi. Hankkeessa tuotettava uusi tieto koneteknologian tuottamista hyödyistä siirtyy alkutuotannon elinkeinoelämän osaamiseksi yritysyhteistyön kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751578","The Rolling Leads","The Rolling Leads","Finland","90100","12/10/2016","31/12/2019","50","34150","EUR","17075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763272","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Implement a solution that makes it easier to handle relationship sales by telephone to customers.","Toteuttaa ratkaisu, joka helpottaa suhdemyynnin hoitamista puhelimitse asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758761","FIRST ACCOUNT — NOW!","EKA TILI - NYT!","Finland","18100","03/08/2020","31/07/2022","37.5","156442","EUR","58666","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","FIRST ACCOUNT — NOW! the aim of the project is to introduce in Heinola a new form of collaboration, created and tested together with companies, for the employment of young people. At the same time, the aim is to find the first “job” for young people — for example a job or training alongside work — and thus a path from work to work — as well as for local companies to help alleviate labour shortages now and in the future. The project’s measures will boldly try new ways to send young people a message about the possibility of employment and a first account, and bring young people and businesses together in ways that are free from traditional forms.","EKA TILI – NYT! -hankkeen tavoitteena on ottaa Heinolassa käyttöön uudenlainen, yritysten kanssa yhdessä luotu ja testattu yhteistoiminnan tapa nuorten työllistämiseksi.Samalla halutaan löytää nuorille ensimmäinen ”duuni” – vaikkapa työpaikka tai koulutus työn ohella – ja sitä kautta polku työstä työhön – sekä paikallisille yrityksille tekijöitä työvoimapulan helpottamiseksi nyt ja tulevaisuudessa.Hankkeen toimenpiteissä kokeillaan rohkeasti uusia tapoja viedä nuorille viestiä omalle paikkakunnalle työllistymisen ja ekan tilin mahdollisuudesta sekä tuodaan nuoria ja yrityksiä tuodaan yhteen perinteisistä muodoista vapailla tavoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750844","Routes and tourist services in Central Ostrobothnia","Reittien ja matkailupalvelujen Keski-Pohjanmaa","Finland",null,"01/04/2017","30/09/2019","40.49","329004","EUR","133200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify and improve the tourism offer in Central Ostrobothnia. Basic work is done to get routes and destinations on the map and to develop themes. Development plans are drawn up for companies operating along the routes to improve customer-oriented products and their quality. According to the needs of companies, workshop work can also dive into the world of e.g. social media marketing and electronic sales channels. The co-operation network that brings together activities will be strengthened and the active work of the network will result in joint product packages to support the tourist’s comprehensive tourism experience. The project is open to all centrally based tourism companies and other operators providing services suitable for tourism consumption.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisen matkailutarjonnan kartoittaminen ja kohentaminen. Perustyötä tehdään reittien ja käyntikohteiden saamiseksi kartalle ja kehittäminen teemoittaisiksi. Reittien varrella toimiville yrityksille laaditaan kehittämissuunnitelmat asiakaslähtöisten tuotteiden ja niiden laadun kohentamiseksi. Yritysten tarpeiden mukaan voidaan workshop-työskentelyllä sukeltaa myös esim. some-markkinoinnin ja sähköisten myyntikanavien maailmaan. Toimintaa kokoavaa yhteistyöverkostoa vahvistetaan, ja sen aktiivisen työn tuloksena syntyvät yhteiset tuotepaketoinnit matkailijan kokonaisvaltaisen matkailuelämyksen taustalle.Hanke on avoin kaikille keskipohjalaisille matkailuyrityksille ja muille toimijoille, jotka tuottavat matkailukulutukseen sopivia palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753800","Knot Measurement Service","Solmu Measurement Service","Finland","90620","17/10/2019","31/05/2021","50","95710","EUR","47855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766325","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Knot Technologies is developing a state-of-the-art wireless signal collection module and service around it. The module allows laboratory accelerator precision measurements wirelessly from several dozen measurement points in a fully synchronous manner. Traditionally, similar measurements have been made using wired measuring devices, which has made the measurements very time-consuming.","Solmu Technologies kehittää huippuluokan langatonta signaalinkeruumoduulia ja palvelua sen ympärille. Moduuli mahdollistaa laboratoriatarkkuuden kiihtyvyysmittaukset langattomasti useista kymmenistä mittauspisteistä täysin synkronisesti. Perinteisesti vastaavat mittaukset on tehty käyttäen langallisia mittalaitteita, mikä on tehnyt mittauksista erittäin aikaavieviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759675","Remote Position","EtäAsema","Finland","90100","01/01/2022","31/08/2023","16.24","437262","EUR","71007","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Digital development and the development of different remote solutions challenge a wide range of citizens’ groups as well as several NGOs in the skills they need. New digital skills are needed in the production, use and use of services, especially during various exceptional circumstances. As regards digital skills, some vulnerable target groups are unemployed jobseekers and employers in the third sector. The project will address digital skills shortages by supporting in particular job-seekers and employers in the third sector. The aim of the project is to support digital learning for individuals and communities and indirectly also for companies in the region in changing societal situations, especially in relation to different remote solutions. The project supports the creation and use of new types of remote solutions in the implementation and development of various services and functions. Activities in line with the objectives of the project have been divided into three work packages: TP 1: Strengthening the digital skills of jobseekersThe measures implemented in the project support the development of job-search and work-related skills. The measures include various group activities carried out by the project as well as different levels of coaching in the form of purchasing services. TP 2: Support for various remote solutionsThe project measures will support, in addition to measures aimed at job-seekers (TP1), the development of a “digital leap” in the third sector of the region and the development of related activities in order to improve the operating conditions of non-governmental organisations and services to promote employment. TP 3: The BusinessAsema is a business concept designed to be a meeting place between jobseekers, employers, students, changers and business ideas. BusinessAsema is also a digital development platform and learning environment, which, as a result of the measures implemented in the project, can be used more and more by job seekers at different stages of job search as well as by third-sector actors. As a result of the project’s activities, the digital competence of different target groups, especially in relation to different remote solutions, increases and strengthens. Job-seekers can use these skills to find a job, become part of working life or continue to participate in various trainings, events and events. Third-sector actors will also have an increased skills and capabilities for digital skills and operations through a variety of digital or remote solutions. This will help third-sector operators to develop their activities in the long term so that they remain viable and operational under various exceptional circumstances. Through the development of the project, BusinessAsema will gradually develop a digital learning environment that will enable both on-site learning of low-threshold digital skills and the development of higher-level competence in various tools, methods and software. The City of Oulu participates in the municipal experiment on employment in the Oulu region, which in addition to Oulu includes Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä and Muhos. The aim of the national employment experiments is to promote the employment of unemployed jobseekers, to guide them to training and to bring new solutions to the availability of skilled labour. The aim of these experiments is to improve access to the labour market, in particular for those who are longer unemployed and disadvantaged in the labour market. The Remote Asema project also contributes to these objectives. The project’s long-term goal and results are, however, to contribute digitally to equal social development and inclusion, to reduce digital exclusion and to help project target groups to operate and develop their activities under various exceptional circumstances.","Digitaalinen kehitys ja erilaisten etäratkaisujen kehittyminen haastaa monia eri kansalaisryhmiä sekä useita kansalaisjärjestöjä niiden tarvitsemassa osaamisessa. Uudenlaista digitaalista osaamista tarvitaan palveluiden tuottamisessa, ja niiden käyttämisessä ja hyödyntämisessä sekä erityisesti erilaisten poikkeusolojen aikana. Digitaalisten taitojen osalta eräitä heikommassa asemassa olevia kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat ja kolmannella sektorilla toimivat työnantajat. Hankkeessa vastataan digitaalisten osaamisvajeiden ratkaisemiseen tukemalla erityisesti työnhakijoita ja kolmannella sektorilla toimivia työnantajia.Hankkeen tavoitteena on yksilöiden ja yhteisöjen sekä välillisesti myös alueen yritysten digitaalisen oppimisen tukeminen muuttuvissa yhteiskunnallisissa tilanteissa, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen. Hankkeessa tuetaan uudenlaisten etäratkaisujen syntymistä ja hyödyntämistä erilaisten palveluiden ja toimintojen toteuttamisessa ja kehittämisessä. Hankeen tavoitteiden mukainen toiminta on jaettu toteutettavaksi kolmen työpaketin kautta, joita ovat: TP 1: Työnhakijoiden digitaalisen osaamisen vahvistaminenHankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä tuetaan työnhakutaitojen ja työtekotaitojen kehittymistä. Toimenpiteet sisältävät erilaisia hankkeen toteuttamia ryhmätoimintoja sekä ostopalveluina hankittavia eritasoisia valmennuksia. TP 2: Erilaisten etäratkaisujen tukeminenHankkeen toimenpiteillä tuetaan työnhakijoille suunnattujen toimenpiteiden (TP1) lisäksi alueen kolmannen sektorin ”digiloikkaa” ja sen mukaisten toimintojen kehittymistä kansalaisjärjestötoiminnan ja työllistymistä edistävien palveluiden toimintaedellytysten parantamiseksi. TP 3: BusinessAsemalla toimivan Fablabin toimintojen kehittäminen ja laajentaminenBusinessAsema on oululainen toimintakonsepti, joka on tarkoitettu olemaan kohtaamispaikka työnhakijoiden, työnantajien, opiskelijoiden, alanvaihtajien ja yritysideoita kehittävien tahojen välillä. BusinessAsema on myös digitaalisten toimintojen kehittämisalusta ja oppimisympäristö, jota hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden johdosta voivat jatkossa hyödyntää entistä enemmän erilaisissa työnhaun vaiheissa olevat työnhakijat sekä kolmannen sektorin toimijat. Hankkeen toimintojen tuloksena eri kohderyhmien digitaalinen osaaminen, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen kasvaa ja vahvistuu. Työnhakijat voivat hyödyntää näitä taitoja työnhaussa, päästessään osaksi työelämää tai osallistuessaan myös jatkossa erilaisiin koulutuksiin, tilaisuuksiin ja tapahtumiin. Myös kolmannen sektorin toimijoiden osaaminen ja valmiudet digitaalisiin taitoihin ja toimintojen toteuttamiseen erilaisin digitaalisin tai etäratkaisuin kasvaa. Tämä edesauttaa kolmannen sektorin toimijoita kehittämään toimintojaan pitkällä aikavälillä siten, että ne pysyvät elinkelpoisina ja toimintakykyisinä myös erilaisissa poikkeusoloissa. Hanketoiminnan kautta tehtävän kehittämistyön myötä BusinessAsemalle muodostuu vähitellen digitaalinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa jatkossa sekä paikan päällä tapahtuvan, matalan kynnyksen digitaalisten taitojen opettelun että korkeamman tason osaamisen kehittämisen erilaisten työvälineiden, -menetelmien ja ohjelmistojen parissa. Oulun kaupunki on mukana Oulun seudun työllisyyden kuntakokeilussa, johon Oulun lisäksi kuuluu Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä ja Muhos. Valtakunnallisten työllisyyskokeilujen tavoitteena on aikaisempaa tehokkaammin edistää työttömien työnhakijoiden työllistymistä, koulutukseen ohjautumista ja tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on parantaa erityisesti pidempään työttömänä olleiden ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille. EtäAsema-hanke myös omalta osaltaan tukee näitä tavoitteita. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat kuitenkin kaikki, jotka hanke tavoittaa, eivät vain kuntakokeilun asiakkaat.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena ja tuloksina on edesauttaa digitaalisesti tasa-arvoista yhteiskuntakehitystä ja osallisuutta, vähentää digitaalista syrjäytymistä sekä edesauttaa hankkeen kohderyhmiä toimimaan ja kehittämään toimintojaan erilaisten poikkeusolojen vallitessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758856","Travel — Immigrants’ paths to employment, education and occupation","MATKA - Maahanmuuttajien tiet työelämään, koulutukseen ja ammattiin","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","37.5","262188","EUR","98321","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Salo region and throughout Finland, there is a need to step up and speed up the referral of immigrants to services that benefit them and to strengthen their paths towards working life. In Salo, as in other parts of Finland, immigrants are over-represented in unemployment statistics and have more difficulties in accessing employment than the native population.  The project has specific target groups for migrants whose service needs are poorly known, as it is challenging to reach them. The aim of the project is to identify the objectives of these categories of persons and the services required to achieve these objectives. The project will create pathways to reach the target group in order to identify their skills, service needs and objectives. The project aims to identify obstacles to the entry of the target group into the labour market. Identifying obstacles can be used to identify ways to address them during the project and in the future. After the survey, support will be provided to achieve the objectives. The project will also increase the well-being and participation of target groups. The aim of the project is to map out the work experiments available in the service areas of the city of Salo and to develop forms of individual support for the duration of the work experiment. In addition, the aim is to create a tool for evaluating work experiments and to make the work experiment as much as possible for the immigrant.   The project will implement the following measures:  — From home to school and villages, migrant women are excluded from society, lack of integration and very poor employment opportunities. The project will increase the participation of this target group and the learning of language and culture by creating different learning pathways and providing practical solutions to problems such as childcare.  — The future for young immigrant men is a lot of people who do not participate in education and move to work in the businesses of their acquaintances. Unfortunately, this work is often a job in the dark. The integration of these men and their knowledge of the Finnish language often remain weak. The project uses a so-called “experience expert” to reach the target group. The target group will be provided with information about Finnish working life and educational options, as well as the long-term effects of undeclared work, thereby raising the target group’s awareness of their opportunities and choices. — Services The project maps the work experiments available in the city’s service areas. The job requirements will be clarified in such a way as to make it more effective to guide the immigrant to a work trial that meets his/her needs and level of origin. According to the client’s situation and objectives, the work experiments make use of learning and an assessment tool will be created to support the work experiments. As a result, the employment situation has improved in Salo. Migrants’ employment capacity has improved and their skills have been made visible in the labour market.","Salon seudulla ja kaikkialla Suomessa on tarvetta tehostaa ja nopeuttaa maahanmuuttajien ohjautumista heitä hyödyttäviin palveluihin sekä vahvistaa heidän väyliään kohti työelämää. Salossa, kuten muuallakin Suomessa, maahanmuuttajat ovat työttömyystilastoissa yliedustettuina ja heillä on kantaväestöä enemmän vaikeuksia työhön pääsemisessä.  Hankkeessa on erityiskohderyhminä maahanmuuttajia, joiden palvelutarpeet ovat heikosti tiedossa, sillä heidän tavoittamisensa on haasteellista. Hankkeen aikana pyritään kartoittamaan näihin ryhmiin kuuluvien henkilöiden tavoitteita sekä näiden tavoitteiden saavuttamiseen vaadittavia palveluja. Hankkeessa luodaan väyliä kohderyhmän tavoittamiseen, jotta voidaan kartoittaa heidän osaamisensa, palvelutarpeensa ja tavoitteensa. Hankkeessa pyritään tunnistamaan kohderyhmän työmarkkinoille etenemisen esteitä. Esteiden tunnistuksen avulla voidaan etsiä keinoja, joilla niihin voidaan puuttua hankkeen aikana ja myös tulevaisuudessa. Kartoituksen jälkeen tarjotaan tukea tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeessa lisätään myös kohderyhmien hyvinvointia sekä osallistumista.Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Salon kaupungin palvelualueilla tarjolla olevat työkokeilupaikat sekä kehittää yksilöllisen tuen muotoja työkokeilun ajaksi. Lisäksi tavoitteena on luoda työkalu työkokeilun arvioimiseen ja tehdä työkokeilusta mahdollisimman paljon maahanmuuttajaa palvelevaa toimintaa.   Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpidekokonaisuudet:  - Kodista kouluun ja kylilleKotona olevat maahanmuuttajanaiset jäävät yhteiskunnan ulkopuolelle ja heidän kotoutumisensa jää puutteelliseksi ja työllistymismahdollisuudet erittäin heikoiksi. Hankkeessa lisätään tämän kohderyhmän osallisuutta sekä kielen ja kulttuurin oppimista luomalla erilaisia oppimisen väyliä sekä tarjoamalla käytännön ratkaisuja mm. lastenhoitoon liittyviin ongelmiin.  - Tulevaisuus omiin käsiinNuorissa maahanmuuttajamiehissä on paljon niitä, jotka eivät osallistu koulutukseen ja siirtyvät työskentelemään tuttaviensa yrityksiin, valitettavan usein tämä työ on pimeänä tehtävää. Näiden miesten kotoutuminen ja suomenkielen osaaminen jää usein heikoksi. Hankkeessa hyödynnetään ns. kokemusasiantuntijaa, jonka avulla jalkaudutaan kohderyhmän luo. Kohderyhmälle tarjotaan tietoa suomalaisesta työelämästä ja koulutusvaihtoehdoista sekä pimeän työn pitkän aikavälin vaikutuksista, lisäten näin kohderyhmän tietoisuutta omista mahdollisuuksistaan sekä valinnoistaan. - Palvelut esiinHankkeessa kartoitetaan kaupungin palvelualueilla tarjolla olevat työkokeilupaikat. Paikkojen vaatimukset selvitetään siten, että maahanmuuttajan ohjaaminen hänen tarpeitaan ja lähtötasoaan vastaavaan työkokeiluun tulee tehokkaammaksi. Työkokeiluissa hyödynnetään asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan opinnollistamista ja työkokeilun tueksi luodaan arviointityökalu.Pitkän aikavälin tuloksena työllisyystilanne on parantunut Salossa. Maahanmuuttajien työllistymisvalmiudet ovat parantuneet ja heidän osaamisensa on tuotu näkyväksi työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750754","Preparatory funding for Kilpisjärvi Research Director","Valmistelurahoitus Kilpisjärven tutkimusjohtaja- hanketta varten","Finland","99490","01/01/2017","31/08/2018","37.5","85921","EUR","32220.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","69.027343745307,20.84694182168","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the research director project is to develop innovative and applied science, research and teaching activities in Lapland as a whole to promote sustainable business (e.g. tourism) and to create national and international cooperation networks for the benefit of Lapland.The study/preparatory funding (14 months) will be applied to identify links between the research and teaching activities of the Faculty of Bio- and Environmental Sciences of the University of Helsinki and its biological status in Kilpisjärvi with various universities and research institutes in Lapland, so that the resulting cooperation and networking would benefit the regional development of the whole region. The results of the preliminary study (14 months) will result in guidelines for the work of the future research director, for example, by identifying the future research and research facilities.","Tutkimusjohtaja-hankkeen tavoitteena on Lapissa harjoitettavan innovatiivisen ja soveltavan tiede-, tutkimus ja opetustoiminnan kehittäminen kestävää liiketoimintaa (esim. matkailu) edistäväksi kokonaisuudeksi sekä Lappia hyödyttävien kansallisten ja kansainvälisten yhteistyöverkostojen synnyttäjäksi.Tässä haettavalla esiselvitys/valmistelurahoituksella (14 kuukautta) etsitään Helsingin yliopiston bio- ja ympäristötieteellisen tiedekunnan ja sen Kilpisjärven biologisen aseman tutkimus- ja opetustoiminnan linkitysmahdollisuuksia Lapissa toimivien eri yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa niin, että syntyvästä yhteistyöstä ja verkottumisesta olisi hyötyä koko maakunnan aluekehitykselle.Esiselvityksen (14 kuukautta) tuloksena saadaan suuntaviivat tulevan tutkimusjohtajan työlle mm. kartoittamalla Lapin tutkimuslaitosten väliset yhteistyömahdollisuudet ja laitosten nykyiset ja tulevat kansainväliset kytkennät (esimerkiksi Tromssan ja Luulajan seudut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756581","XCast — crowdsourcing content production for videos","XCast - joukkoistava sisällöntuotanto videoille","Finland","90650","29/03/2021","28/02/2022","50","21188","EUR","10594","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768458","65.017347603125,25.554291815173","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Event organisers are fighting with scarce resources. Many people do not have access to multiple professional photographers for events. XCast crowds up content production.","Tapahtumajärjestäjät taistelevat niukkojen resurssien kanssa. Monella ei ole mahdollisuuksia hankkia useita ammattikuvaajia tapahtumiin. XCast joukkoistaa sisällöntuotannon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749735","Konekorjaamo Riikonen Development Project","Konekorjaamo Riikosen kehittämishanke","Finland","80100","19/04/2016","31/12/2017","50","49710","EUR","24855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761407","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Konekorjaamo Riikonen Development Project","Konekorjaamo Riikosen kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751203","Emma Empowering Math: development and internationalisation","EMMA Empowering Math: kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","40800","18/07/2016","31/08/2017","50","80400","EUR","40200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764833","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to implement the localisation of EMMA Math’s mathematics teaching method to the target countries selected during the project. The project is implemented through market consultations, cooperation between authorities and final customer piloting in several target countries. As a result of the internationalisation project, Global Leaning Innovation Oy is able to operate in the international markets in accordance with its strategy mainly with income funding and to obtain other funding if necessary to enable growth.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa EMMA Math ¿ alakoulun matematiikan opetusmenetelmän lokalisointi hankkeen aikana valittuihin kohdemaihin. Hanke toteutetaan useissa kohdemaissa tehtävien markkinatunnustelujen , viranomaisyhteistyön ja loppuasiakaspilotoinnin kautta. Kansainvälistymishankkeen tuloksena, Global Leaning Innovation Oy pystyy toimimaan kansainvälisillä markkinoilla strategiansa mukaisesti pääosin tulorahoituksella ja hankkimaan tarvittaessa muuta rahoitusta kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748928","Maximisation of domestic content 2015-2017","Kotimaisuusasteen maksimointi 2015-2017","Finland","90120","19/05/2015","31/05/2018","41.25","171432","EUR","70716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762477","65.005505657895,25.46286575803","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to create new kinds of networks in Northern Ostrobothnia in 2015-2017 in connection with major projects in Northern Ostrobothnia. The aim is to increase the business know-how and internationalisation of networks and to increase the domestic content of major projects. If such environmental factors and funding are not used during the project, the steering group may consider continuing the project until 2018.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa Pohjois-Pohjanmaalle vuosien 2015-2017 aikana 15 miljardin suurhankkeiden yhteyteen palvelu, maanrakennus, rakennus ja teollisuuden aloille uudenlaisia verkostoja. Tavoitteena on nostaa verkostojen liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymistä ja lisätä suurhankkeiden kotimaisuusastetta. Mikäli hankkeen aikana tulee esille sellaisia toimintaympäristöön liittyviä tekijöitä ja rahoitusta on käyttämättä niin ohjausryhmä voi harkita hankkeen jatkamista vuoden 2018 puolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750046","Increase in south-western wind","Lounatuulen kasvu","Finland","44100","09/12/2015","31/03/2017","50","34670","EUR","17335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761502","62.601235419153,25.72163440859","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development measures in line with the growth strategy and create a model for scalable business and take the first exploratory talks for internationalisation. To acquire knowledge and information in the company and a person to develop a growing company. The aim is to develop both internally and externally in line with society’s demands. The objectives of the project are, among other things — to develop competence and quality e. quality thinking and the introduction of quality meters- digitisation of the company for today’s needs- the design of new business activities (e.g. housing services for the elderly, services for people with disabilities, services provided at home) and commissioning- the implementation of the enterprise’s ERP systems to meet the challenges of the future- the development and efficiency of the services-remuneration manager","Kasvustrategianmukaiset kehittämistoimenpiteet ja luoda malli skaalautuvasta liiketoiminnasta ja ottaa ensimmäiset tunnustelut kansainvälistymiseen. Saada yritykseen osaamista ja tietoatitoa ja henkilö kehittämään kasvavaa yritystä. Tavoitteena on niin sisäinen kuin ulkoinen kehittäminen yhteiskunnan vaatimusten mukaisesti. Hankkeen tavoitteina ovat mm. - kehittää osaamista ja laatua e. laatuajattelu ja laatumittariston käyttöönotto- yrityksen digitalisoiminen nykypäivän tarpeisiin- uusien liiketoimintoijen (e. vanhusten asumispalvelut, palvelut vammaisille, kotia annettavat palvelut) suunnitelu ja käyttöönotto- yrityksen toiminnanohjausjärjestelmien käytöönotto tulevaisuuden haasteita vastaaviksi- palveluiden toimintojen kehittäminen ja tehostaminen-palkata kehittämispäällikkö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753782","Posovuopaja Horse Hotel","Posovuopajan hevoshotelli","Finland","99800","17/06/2019","31/10/2020","50","96970","EUR","48485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767801","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The construction of a horse stable with services to support and provide tourist services in the region to directly and indirectly employ local labour and businesses.","Rakennetaan alueen matkailupalveluja tukeva ja tarjoava hevostalli palveluineen työllistämään suoraan ja välillisesti paikallista työvoimaa ja yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757759","Local integration processes (Home)","Kotouttamisen paikalliset prosessit haltuun (Kotopaikka)","Finland",null,"01/03/2017","31/07/2019","38.98","392873","EUR","153160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The local integration processes (Home) project responds to the identified need in municipalities to develop staff’s multicultural skills and integration services when asylum seekers who have been positively decided are located in municipalities around Central Finland. As a result of recent developments, there is already a congestion in Jyväskylä’s immigration services, so it is important to steer immigrants more efficiently to the municipal locations of other municipalities in Central Finland. The problem is partly the weak attractiveness of smaller municipalities, for example due to shortcomings in various integration services or other services. According to the increasing number of asylum decisions, it is clear that all municipalities will be filled and migrants will be placed more in smaller municipalities facing a major development challenge, both in terms of skills and processes. The target municipalities of the project are: Jämsä, Keuruu, Kyyjärvi, Laukaa, Saarijärvi, Viitasaari and Äänekoski. In addition, the Social Security Enterprise Saarikka is involved, which is responsible for the social and health care services of Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi and Kyyjärvi municipalities and the city of Saarijärvi with a total of about 20,000 inhabitants, excluding early childhood education. In 2016, a decision has been taken in the targeted municipalities to place applicants for asylum in municipalities who have received a positive decision on 190 municipalities, and during the project these places should be added to some of the municipalities if needed. The aim of the project is to support the development of smooth, cost-effective and local integration services for immigrants in the targeted municipalities. The “Home Place” project will support the target municipalities in achieving the following goals: 1)Strong multicultural competence of municipal staff and local service network and management of integration-related processes; 2) Effective cross-sectoral cooperation in municipalities to coordinate the integration path; 3) Effective cooperation between different providers of integration services to provide effective service models is described as a service map for integration; and (4) Flexible approaches to supporting migrants’ leisure activities and employment opportunities in cooperation with local stakeholders. The “Home Place” project aims to achieve the following results: 1. The multicultural competence of the targeted municipalities’ staff has evolved and the staff are aware of their role in the integration path of the immigrant; 2. The targeted municipalities’ employees have tools and collaborative platforms for peer learning and exchange of good practices — within and between municipalities; 3. A network of implementing organisations, partners and municipalities is created, the cooperation of which enables the experimentation and construction of various migrant integration, education and employment pathways in Central Finland; 4. The target municipalities’ immigrant competence on the rules of Finnish working life has been increased through tailor-made trainings and opportunities have been created for immigrants to meet potential local employers.The project’s measures include training tailored to the employees of the target municipalities and the creation of tools for the operation of peer support networks that cross-governance. In addition, the project identifies local employment and training paths for immigrants and supports the implementation of local work experiments and provides training for immigrants on the rules of Finnish working life.","Kotouttamisen paikalliset prosessit haltuun (Kotopaikka)- hanke vastaa kunnissa tunnistettuun tarpeeseen kehittää henkilöstön monikulttuurisuusosaamista ja kotouttamisen palveluita myönteisen päätöksen saaneiden turvapaikanhakijoiden sijoittuessa kuntapaikoille ympäri Keski-Suomea. Viimeaikaisen kehityksen seurauksena Jyväskylän maahanmuuttopalveluissa on jo havaittavissa ruuhkaantumista, joten maahanmuuttajia on tärkeää ohjata aiempaa tehokkaammin muiden Keski-Suomen kuntien kuntapaikoille. Ongelmana on osittain pienempien kuntien heikko vetovoima, mikä johtuu esimerkiksi erilaisten kotouttamispalveluiden tai muiden palveluiden puutteista. Sitä mukaan, kun turvapaikkapäätöksiä saadaan enemmän, on selvää, että kaikki kuntapaikat tullaan täyttämään ja maahanmuuttajia sijoittuu aiempaa enemmän pienempiin kuntiin, jotka ovat merkittävän kehittämishaasteen edessä, niin osaamisen kuin prosessienkin osalta. Hankkeen kohdekunnat ovat: Jämsä, Keuruu, Kyyjärvi, Laukaa, Saarijärvi, Viitasaari ja Äänekoski. Lisäksi mukana on Perusturvaliikelaitos Saarikka, joka vastaa Kannonkosken, Karstulan, Kivijärven ja Kyyjärven kuntien sekä Saarijärven kaupungin yhteensä noin 20 000 asukkaan sosiaali- ja terveydenhuollon palveluista lukuun ottamatta varhaiskasvatusta. Kohdekunnissa on tehty vuonna 2016 päätös 190 kuntapaikasta myönteisen päätöksen saaneiden turvapaikan hakijoiden sijoittamiseksi kuntiin ja hankkeen aikana näitä paikkoja tullee osaan kunnista lisää tarvittaessa.Hankkeen tavoitteena on tukea sujuvien, kustannustehokkaiden ja paikallista työllistymistä tukevien maahanmuuttajien kotouttamispalveluiden kehittämistä kohdekunnissa. Kotopaikka-hanke tukee kohdekuntia seuraavien päämäärien saavuttamisessa: 1)Kunnan henkilöstön ja paikallisen palveluverkoston vahva monikulttuurisuusosaaminen ja kotouttamiseen liittyvien prosessien hallinta; 2) Toimiva monialainen yhteistyö kunnissa kotouttamispolun koordinoimiseksi; 3) Toimiva yhteistyö eri kotouttamispalveluiden tuottajien välillä tehokkaiden palvelumallien tarjoamiseksi on kuvattu kotoutumisen palvelukarttana; ja 4) Joustavat toimintamallit maahanmuuttajien vapaa-ajan toiminnan ja työllistymismahdollisuuksien tukemiseen yhteistyössä paikallisten sidosryhmien kanssa. Kotopaikka-hankkeessa tavoitellaan seuraavia tuloksia: 1. Kohdekuntien henkilöstön monikulttuurisuusosaaminen on kehittynyt ja henkilöstö tuntee roolinsa maahanmuuttajan kotoutumispolussa; 2. Kohdekuntien työntekijöillä on käytössään työkalut ja yhteistyöalustat vertaisoppimiseen ja tiedonvaihtoon hyvistä käytännöistä – kuntien sisällä ja välillä; 3. Toteuttajaorganisaatioista, yhteistyökumppaneista ja kunnista syntyy verkosto, jonka yhteistyö mahdollistaa erilaisten maahanmuuttajien kotouttamis-, koulutus- ja työllistymispolkujen kokeilun ja rakentamisen Keski-Suomeen; 4. Kohdekuntien maahanmuuttajien osaamista suomalaisen työelämän pelisäännöistä on kasvatettu räätälöityjen koulutusten avulla ja maahanmuuttajille on luotu mahdollisuuksia kohdata potentiaalisia paikallisia työnantajia.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat kohdekuntien henkilöstölle ammattiryhmittäin räätälöidyt koulutukset sekä työkalujen luominen kuntarajat ylittävien vertaistukiverkostojen toimintaan. Lisäksi hankkeessa tunnistetaan paikallisia työllistymisen ja kouluttautumisen polkuja maahanmuuttajille ja tuetaan paikallisten työkokeilujen toteuttamista sekä järjestetään maahanmuuttajille koulutusta suomalaisen työelämän pelisäännöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754661","Modernisation of production","Tuotannon uudistaminen","Finland","79100","07/09/2020","31/12/2021","50","80500","EUR","40250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762037","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project aims to modernise and develop production. The project improves production productivity, energy efficiency, ergonomics at work and eco-gologues.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon uudistaminen ja kehittäminen.Hankkeella parannetaan tuotannon tuottavuutta, energiatehokkuutta, työergonomiaa sekä ekogolokista toimintatapaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757971","Experts in the building cluster in South Savo — Rakes 2020","Rakennusklusterin osaajat Etelä-Savossa – RAKES 2020","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2020","35","768048","EUR","268815.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction industry in Etelä-Savo is a significant industry. More important than industry definition is to see construction as a cluster, which includes developers, designers, building engineering companies, construction companies and the construction product industry. In particular, the construction product industry is automating and facing similar development and skills challenges as, for example, the technology industry. The needs and challenges of competence development are related to the quality and indoor air problems of construction, which requires the development of the cluster’s competence throughout the operating chain. The digitalisation of the industry, in particular modelling-based digital design and project management (BIM), low-energy construction and expectations for wood construction, even as a new significant export sector, also require investment in the field’s know-how in Southern Savo. As a measure of the project, XAMK strengthens the wood construction expert community in Savonlinna in order to better meet the needs of business cooperation and competence development in the region. ESEDU and Samiedu also develop training content in wood construction based on specialisation and pilot them to meet the needs of companies. Based on the identified needs of enterprises, the development needs of business and employment targeted at the regional construction cluster, and the core competencies of educational institutions, the project also targets the sectors of renovation and renovation construction, wood construction and construction product industry. Create a regional skills roadmap to exploit the potential of energy-efficient construction and digitalisation of the industry and to increase knowledge in the construction cluster in the province. The project aims to respond quickly to the needs of companies’ competence development, and educational institutions are able to effectively integrate into various companies in the region with the help of targeted project expert resources. As a result, the companies in the region and the personnel and professional groups working in various tasks in the region will acquire new know-how and the competitiveness and quality of the group of companies operating in the area will be increased with the help of the new expertise produced by the project.","Etelä-Savon rakennusteollisuus on merkittävä toimiala. Toimialarajausta tärkeämpää on nähdä rakentaminen klusterina, johon kuuluvat alan rakennuttajat, suunnittelijat, talotekniikan yritykset, rakennusliikkeet sekä rakennustuoteteollisuus. Erityisesti rakennustuoteteollisuus automatisoituu ja kohtaa samantyyppisiä kehitys- ja osaamishaasteita kuin esimerkiksi teknologiateollisuus. Osaamisen kehittämisen tarpeet ja haasteet liittyvät rakentamisen laatu- ja sisäilmaongelmiin, mikä edellyttää klusterin osaamisen kehittämistä koko toimintaketjussa. Toimialan digitalisoituminen, erityisesti mallinnuspohjainen digitaalinen suunnittelu ja projektien hallinta (BIM), matalaenergiarakentaminen sekä puurakentamiseen kohdistetut odotukset jopa uutena merkittävänä vientialana edellyttävät Etelä-Savossakin alan osaamiseen panostamista. Hankkeen toimenpiteenä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK vahvistaa puurakentamisen asiantuntijayhteisöä Savonlinnassa vastatakseen paremmin maakunnan yritysyhteistyön ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Lisäksi Esedu sekä Samiedu kehittävät erikoistumisen pohjalta puurakentamisen koulutussisältöjä sekä pilotoivat niitä yritysten tarpeista. Tunnistettujen yritysten tarpeiden, maakunnan rakentamisklusteriin kohdistettujen liiketoiminnan ja työllisyyden kehittämistarpeiden sekä oppilaitosten ydinosaamisten pohjalta osaamisen kehittämistoimenpiteet kohdistetaan projektissa myös korjaus- ja saneerausrakentamisen sekä puurakentamisen ja rakennustuoteteollisuuden sektoreille. Luodaan alueellinen osaamisen tiekartta energiatehokkaan rakentamisen sekä toimialan digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä osaamisen lisäämiseksi rakentamisklusterissa maakunnassa. Yritysten osaamisen kehittämisen tarpeisiin pyritään projektissa vastaamaan nopeasti ja oppilaitokset pystyvät kohdistettujen projektin asiantuntijaresurssien avulla jalkautumaan tehokkaasti erilaisiin alueen yrityksiin. Projektin tuloksena alueen yritykset ja yrityksissä erilaisissa tehtävissä työskentelevät henkilöstö- ja ammattiryhmät saavat uutta osaamista ja alueella toimivan alan yritysjoukon kilpailukyky ja laatutaso nousee projektin tuottaman uuden osaamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751631","New Production Line","Uusi tuotantolinja","Finland","67800","01/11/2017","31/12/2018","50","21050","EUR","10525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763338","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The foundation of the new production line. The goal is to build new kinds of composite parts for customers’ needs. The project requires new machinery and more production staff.","Uuden tuotantolinjan perustus. Tavoitteena rakentaa uudenlaisia komposiittiosia asiakkaiden tarpeisiin. Hanke vaatii uusia koneita ja lisää tuotantohenkilökuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756227","Adding OCPI to eChargie","OCPI-järjestelmän lisääminen eChargie-palveluun","Finland","33960","25/08/2021","31/08/2022","50","91760","EUR","45880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767554","61.465727792429,23.654399691503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Our eChargie system has been developed as a closed solution consisting of a browser interface, two different mobile interfaces, a cloud service and an eChargie device (master and basic).  The equipment includes a gateway to the internet and there must be at least one master in each parking area. The devices speak locally to the master device, which forwards messages to the cloud. Connections are encrypted and signed, and the cloud service is able to ensure that the message comes from the right device and that the device has not been changed. The system is highly demanded from the manufacturers’ side, who lack their own services for the organisation and management of users, parking areas and billing.","Järjestelmämme eChargie on kehitetty suljettuna ratkaisuna, joka koostuu selainkäyttöliittymästä, kahdesta eri mobiilikäyttöliittymästä, pilvipalvelusta ja eChargie-laitteista (master ja basic).  Laitteet sisältävät yhdyskäytävän internetiin ja jokaisella parkkialueella pitää olla vähintään yksi master. Laitteet juttelevat paikallisesti master-laitteelle, joka lähettää viestit eteenpäin pilvipalveluun. Yhteydet ovat salattuja ja allekirjoitettuja ja pilvipalvelu pystyy varmistamaan, että viesti tulee oikealta laitteelta eikä laitetta ole muutettu.Järjestelmälle huomattavasti kysyntää laitevalmistajien puolelta, joilta puuttuu omat palvelut käyttäjien, parkkialueiden ja laskutuksen järjestelemiselle ja hallinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752039","Finnglass Production Development Phase 2.2","Finnglass tuotannon kehittäminen vaihe 2.2","Finland","63400","17/05/2018","31/12/2021","50","710000","EUR","355000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766274","62.615238567742,23.6016647871","001|056|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO01|TO04","Competitiveness of SMEs|Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Finnglass Oy invests in new resource efficient production technology. The project aims at increasing exports through glass facade companies. The aim is to increase net sales.","Finnglass Oy investoi uuteen resurssitehokkaaseen tuotantoteknologiaan. Hankkeessa tähdätään viennin kasvuun lasijulkisivuyritysten kautta. Tavoitteena on liikevaihdon kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754917","Development of the operational and ERP system","Toiminta- ja toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","92150","18/11/2020","31/05/2021","50","16770","EUR","8385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767664","64.676313183333,24.478444747389","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing the operating system, streamlining processes, improving efficiency, ensuring competitiveness and preparing for internationalisation.","Toimintajärjestelmän kehittäminen, prosessien selkeyttäminen, toiminnan tehostaminen, kilpailukyvyn varmistaminen ja kansainvälistymiseen valmistautuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749683","Laboratory for Biomass Processes II","Biomassaprosessien laboratorio II","Finland","57200","01/04/2016","31/03/2017","36.84","202350","EUR","74550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","011|060|062","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will build equipment for further processing and modification of the microcrystalline cellulose (MCC) near-scale research environment. The MCC made of wood fibres is a white, biodegradable powder that is today used worldwide in the pharmaceutical industry. Renewable material has a lot of good properties and its uses are expected to grow significantly in the future, for example in the feed industry and even in the garment industry as a replacement for cotton.  The forest industry is undergoing restructuring. In the future, wood will also be made of pulp, paper and paperboard, but also increasingly new, more and more processed products. Existing biomass processes will be developed in such a way that they operate more efficiently and are competitive. In addition, in the future, the aim is to utilise the various components of wood as diverse as possible, for example as new products. Forests are of great economic importance in Southern Savo. The aim of the project is to develop and test, in cooperation with Aalto University, the MCC production process and to develop and acquire a new production demonstration facility. One of the targets is the AaltoCell process and the development of the product concept. After the completion of the MCC demonstration plant, the aim is to continue co-operation with the development of new microcellular applications and grades as well as completely new products. The fibre laboratory will be acquired, based on the research carried out by Aalto University, with a pilot-scale manufacturing equipment for microcellulose (MCC). The project will continue the procurement of manufacturing equipment started in the Biomass Process Laboratory project (A70603). The project covers, above all, the washing and drying equipment necessary for the manufacture of the MCC. The design and implementation of the equipment is carried out in the parallel Biomass new production processes and products project (A70209).This investment project is linked to the development project “New production processes and products in Biomass” (A70209). This investment project will complete the pilot-scale equipment of the microcellulose manufacturing process, enabling the development of completely new microcellulose-based products. It also builds new international and national cooperation structures to strengthen the Fiber Laboratory’s research activities (e.g. Aalto University)","Hankkeessa rakennetaan mikrokiteisen selluloosan (MCC) lähes tuotantomittakaavaisen tutkimusympäristön jatkokäsittely- ja modifiointilaitteet. Puun kuiduista valmistettava MCC on valkoista, biohajoavaa jauhetta, jota käytetään tänä päivänä maailman laajuisesti mm. lääketeollisuudessa. Uusiutuvalla aineella on paljon hyviä ominaisuuksia, ja sen käyttötarkoitusten odotetaan kasvavan tulevaisuudessa huomattavasti myös esimerkiksi rehuteollisuudessa ja jopa vaateteollisuudessa puuvillan korvaajana.  Metsäteollisuudessa on menossa rakennemuutos. Myös tulevaisuudessa puusta tehdään sellua, paperia ja kartonkia, mutta yhä enemmän myös uudenlaisia jalostetumpia tuotteita. Olemassa olevia biomassaprosesseja kehitetään siten, että ne toimivat entistä tehokkaammin ja ovat kilpailukykyisiä. Lisäksi tavoitteena on tulevaisuudessa saada hyödynnettyä puusta sen eri ainesosat mahdollisimman monipuolisesti mm. uusina tuotteina. Metsien taloudellinen merkitys on Etelä-Savossa suuri. Alueen tavoitteena on edelleen lisätä metsäbiomassan käyttöä ja kehittää siitä uusia korkean jalostusasteen tuotteita.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata yhteistyössä Aalto yliopiston kanssa MCC tuotantoprosessia ja kehittää ja hankkia uusi tuotantodemonstraatiolaitos. Yhtenä kohteena on AaltoCell ™ prosessi ja tuotekonseptin kehittäminen. MCC-demonstraatiolaitoksen valmistuttua, tavoitteena on jatkaa yhteistyötä uusien mikrosellusovellusten ja –laatujen sekä aivan uusien tuotteiden kehittämiseksi.Kuitulaboratorioon hankitaan Aalto yliopiston tekemään selvitystyöhön pohjautuen mikrosellun (MCC) pilot-mittakaavainen valmistuslaitteisto. Hankkeessa jatketaan Biomassaprosessien laboratorio hankkeessa (A70603 ) aloitettua valmistuslaitteiston hankintaa. Projekti kattaa sisällään ennen kaikkea MCC:n valmistukseen tarvittavat pesu- ja kuivauslaitteistot. Laitteiston suunnittelu- ja toteutustyö tehdään rinnakkaisessa Biomassan uudet tuotantoprosessit ja tuotteet – hankkeessa (A70209 ).Tämä investointihanke on linkitetty kehityshankkeeseen \"Biomassan uudet tuotantoprosessit ja tuotteet\" (A70209 ). Tässä investointihankkeessa rakennetaan mikroselluloosan valmistusprosessin pilot-mittakaavainen laitteisto loppuun, jolloin se mahdollistaa täysin uusien mikrosellupohjaisten tuotteiden kehittämisen. Sen pohjalle rakentuu myös Kuitulaboratorion tutkimustoimintaa vahvistavia uusia kansainvälisiä ja kansallisia yhteistyörakenteita (mm. Aalto Yliopisto)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752365","Evolution — Growth and Internationalisation","Edunation - kasvu ja kansainvälistäminen","Finland","33100","19/07/2017","31/05/2018","50","28600","EUR","14300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761174","61.496030789696,23.772400373426","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Edunation is a startup in the field of education, the aim of which is to promote the export of Finnish education and to bring 100 000 international degree students to Finland by 2020. We want to change the Finnish education market and make it internationally attractive by streamlining the application process and marketing Finland as a study destination. The increase in the number of international students will not only benefit Edunation, but can generate significant economic growth in Finland and improve the services of higher education institutions.","Edunation on koulutusalan startup, jonka tavoitteena on edistää suomalaisen koulutuksen vientiä, ja tuoda Suomeen 100 000 kansainvälistä tutkinto-opiskelijaa vuoteen 2020 mennessä. Haluamme muuttaa suomalaista koulutusmarkkinaa ja tehdä siitä kansainvälisesti houkuttelevan mm. virtaviivaistamalla hakuprosessia ja markkinoimalla Suomea opiskelukohteena.Kansainvälisten opiskelijoiden määrän lisääntyminen ei hyödytä ainoastaan Edunationia, vaan opiskelijoiden myötä voidaan luoda huomattavaa talouskasvua kotimaassa ja parantaa korkeakoulujen palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302149","Quality of life measurements and methodology","Elämänlaadun mittaukset ja menetelmät","Finland|Italy|Austria|Spain",null,"11/02/2019","30/03/2021","81.77","596265","EUR","487568.28","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386430","41.9054182,12.4781425|48.2060765,16.3929251|41.3918229,2.2005012|62.6010155,29.7635719",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","North Karelia|Barcelona Province|Province of Rome","FI1D3|ES511|ITI43","2014-2020","Some research and studies exists related to quality of life and well-being. The work mentioned under Section 1.1 so far does not yet provide sufficient evidence and knowledge about the territorial dimension of quality of life at regional level and its possible integration in future EU territorial cohesion policy and in national, regional and local territorial development strategies. The service provider should be knowledgeable about the main work and initiatives developed on this topic and use that as a starting point for the implementation of this service contract. In general, it will be important to take into account current ongoing research projects and studies related to quality of life and initiatives to collect, produce and visualise indicators in order to avoid overlaps or a low relevance of the results. The following tasks, which are interconnected and interdependent, shall be carried out within the framework of this service contract: Task 1: Establishment of an Advisory Group in cooperation with EUROSTAT, the OECD and the UN The service provider in close cooperation with the ESPON EGTC should establish an advisory group with 8-12 experts aimed at supporting the implementation of this service contract. Representatives from EUROSTAT, the OECD, the UN should be invited to join the advisory group. The membership of the advisory group should be agreed with the ESPON EGTC. During the life-time of this service contract, the service provider in close cooperation with the ESPON EGTC should convey 3 meetings of the Advisory Group. The experts participating and involved in the already existing expert groups on this topic should be addressed and invited to be part of the Advisory Group such as the Quality of Life Expert Group established by EUROSTAT, as well as the High-Level Expert Group on the Measurement of Economic Performance and Social Progress (HLEG) from the OECD and UN. The tender should include ideas on the networking activities and cooperation to be developed with EUROSTAT, OECD and UN including workshops or joint publications keeping in mind that the main objective of the service contract in exploring the territorial dimension of quality of life and in policy implementation. In this context, overlapping and duplication of work with ongoing or planned activities by other institutions shall be avoided. The main objective of this task is to involve producers, users and stakeholders at different geographical levels to investigate and possibly improve data quality, to support indicator work and ensure the practical use and applicability of the outcomes of this service contract. The tender submitted should include already ideas and proposals on the implementation of this concrete task.Task 2: Gathering and updating data, indicators and evidence related to quality of life at regional level. Within this task the service provider is requested to complement the work already done by EUROSTAT, the OECD and the UN and gather data, indicators and evidence related to measuring quality of life at regional level by considering the diversity of European territories and its possible impact on the perception of quality of life and well-being. In this context, it might also be fruitful to consider the ways in which European integration and better cross-border linkages provide potential added value for quality of life (by developing trust and enhancing connectivity). The result of this task will be data and indicators gathered and evidence obtained regarding current territorial patterns, progress and changes in quality of life at regional level and an assessment of the links between various quality-of-life domains for European regions and cities in Europe. The dimensions used by the OECD (income, jobs, housing, health, access to services, environment, education, safety, civic engagement and governance, community, and life satisfaction) and by EUROSTAT (material living conditions; productive or main activity (covering employment); health; education; leisure and social interactions; economic and physical safety; governance and basic rights; natural and living environment; and overall life satisfaction) shall be considered. An overview of the data availability considering the various dimensions/domains, sub-topics, sources, geographical coverage, frequency, timeliness, breakdowns available and quality should be produced and in cases of data gaps alternative but scientifically sound solutions to gather missing data should be proposed by using for example social media or big data. In relation to data issues and the intention to cover the entire ESPON space at regional level (preferably NUTS 3 depending on data availability), this service contract should also cover quality of life in cities based on the OECD metropolitan areas (functional urban areas with more than 500’000 inhabitants) and the rural/urban typology from EUROSTAT. In this context, pragmatic and innovative solutions in terms of data work should also be considere","Jotkut tutkimukset ja tutkimukset liittyvät elämänlaatuun ja hyvinvointiin. Kohdassa 1.1 mainittu työ ei toistaiseksi tarjoa riittävää näyttöä ja tietoa elämänlaadun alueellisesta ulottuvuudesta aluetasolla ja sen mahdollisesta integroimisesta tulevaan EU:n alueelliseen koheesiopolitiikkaan sekä kansallisiin, alueellisiin ja paikallisiin aluekehitysstrategioihin. Palveluntarjoajan olisi oltava perehtynyt tähän aiheeseen liittyvään pääasialliseen työhön ja aloitteisiin ja käytettävä sitä lähtökohtana tämän palvelusopimuksen täytäntöönpanolle. Yleisesti ottaen on tärkeää ottaa huomioon meneillään olevat elämänlaatua koskevat tutkimushankkeet ja tutkimukset sekä aloitteet indikaattorien keräämiseksi, tuottamiseksi ja visualisoimiseksi, jotta vältetään päällekkäisyydet tai tulosten vähäinen merkitys. Tämän palvelusopimuksen puitteissa suoritetaan seuraavat toisiinsa liittyvät ja toisistaan riippuvaiset tehtävät: Tehtävä 1: Neuvoa-antavan ryhmän perustaminen yhteistyössä Eurostatin, OECD:n ja YK:n kanssa. Palveluntarjoajan olisi tiiviissä yhteistyössä ESPON EAYY:n kanssa perustettava neuvoa-antava ryhmä, jossa on 8–12 asiantuntijaa ja jonka tehtävänä on tukea tämän palvelusopimuksen täytäntöönpanoa. Eurostatin, OECD:n ja YK:n edustajat olisi kutsuttava mukaan neuvoa-antavaan ryhmään. Neuvoa-antavan ryhmän kokoonpanosta olisi sovittava ESPON EAYY:n kanssa. Tämän palvelusopimuksen voimassaoloaikana palveluntarjoajan olisi tiiviissä yhteistyössä ESPON EAYY:n kanssa järjestettävä kolme neuvoa-antavan ryhmän kokousta. Tätä aihetta käsitteleviin jo olemassa oleviin asiantuntijaryhmiin osallistuvia ja niihin osallistuvia asiantuntijoita olisi käsiteltävä ja kutsuttava osallistumaan neuvoa-antavaan ryhmään, kuten Eurostatin perustamaan elämänlaatua käsittelevään asiantuntijaryhmään sekä OECD:n ja YK:n taloudellisen suorituskyvyn ja sosiaalisen edistyksen mittaamista käsittelevään korkean tason asiantuntijaryhmään. Tarjouskilpailuun olisi sisällytettävä ideoita Eurostatin, OECD:n ja YK:n kanssa kehitettävistä verkostoitumistoimista ja yhteistyöstä, mukaan lukien työpajat tai yhteiset julkaisut, ottaen huomioon, että palvelusopimuksen päätavoitteena on tarkastella elämänlaadun alueellista ulottuvuutta ja panna täytäntöön politiikkaa. Tässä yhteydessä on vältettävä päällekkäisyyttä ja päällekkäistä työtä muiden toimielinten käynnissä olevien tai suunniteltujen toimien kanssa. Tämän tehtävän päätavoitteena on saada tuottajat, käyttäjät ja eri maantieteellisillä tasoilla toimivat sidosryhmät tutkimaan ja mahdollisesti parantamaan tietojen laatua, tukemaan indikaattorityötä ja varmistamaan tämän palvelusopimuksen tulosten käytännön käyttö ja sovellettavuus. Tarjoukseen olisi sisällyttävä jo ideoita ja ehdotuksia tämän konkreettisen tehtävän toteuttamisesta.Tehtävä 2: Elämänlaatuun liittyvien tietojen, indikaattorien ja näytön kerääminen ja päivittäminen alueellisella tasolla. Tässä tehtävässä palveluntarjoajaa pyydetään täydentämään Eurostatin, OECD:n ja YK:n jo tekemää työtä ja keräämään tietoa, indikaattoreita ja näyttöä elämänlaadun mittaamisesta alueellisella tasolla tarkastelemalla Euroopan alueiden moninaisuutta ja sen mahdollisia vaikutuksia elämänlaadun ja hyvinvoinnin käsitykseen. Tässä yhteydessä voisi myös olla hyödyllistä pohtia tapoja, joilla Euroopan yhdentyminen ja paremmat rajat ylittävät yhteydet tarjoavat potentiaalista lisäarvoa elämänlaadulle (luottamuksen kehittäminen ja yhteyksien parantaminen). Tehtävän tuloksena saadaan kerättyjä tietoja ja indikaattoreita sekä saatua näyttöä nykyisistä alueellisista malleista, elämänlaadun kehityksestä ja muutoksista alueellisella tasolla sekä Euroopan alueiden ja kuntien elämänlaadun eri osa-alueiden välisistä yhteyksistä. OECD:n käyttämät ulottuvuudet (tulot, työpaikat, asuminen, terveys, palvelujen saatavuus, ympäristö, koulutus, turvallisuus, kansalaisyhteiskunnan osallistuminen ja hallinto, yhteisöllisyys ja elämäntyytyväisyys) ja Eurostatin käyttämät ulottuvuudet (aineelliset elinolot; tuottava tai pääasiallinen toiminta (työllistyminen) terveys; koulutus; vapaa-aika ja sosiaalinen vuorovaikutus; taloudellinen ja fyysinen turvallisuus; hallinto ja perusoikeudet; luonnon- ja elinympäristö; ja yleinen elämäntyytyväisyys) on otettava huomioon. Olisi laadittava yleiskatsaus tietojen saatavuudesta ottaen huomioon eri ulottuvuudet/alueet, alaaiheet, lähteet, maantieteellinen kattavuus, taajuus, oikea-aikaisuus, jaottelut ja laatu, ja jos tiedoissa on puutteita, olisi ehdotettava vaihtoehtoisia mutta tieteellisesti järkeviä ratkaisuja puuttuvien tietojen keräämiseksi esimerkiksi sosiaalisen median tai massadatan avulla. Mitä tulee datakysymyksiin ja aikomukseen kattaa koko ESPON-alue alueellisella tasolla (mieluiten NUTS 3 -tason tietojen saatavuudesta riippuen), tämän palvelusopimuksen olisi katettava myös elämänlaatu OECD:n suurkaupunkialueilla (toiminnalliset kaupunkialueet, joilla on yli 500 000 asukasta) ja Eurostatin maaseutu-/kaupunkityypissä. Tässä yhteydess...","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756929","Revision — Reinforcement of the RDI Excellence Network","Revanssi – TKI-osaamisverkostoa vahvistamassa","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","330694","EUR","132277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The actors providing services related to research, development and innovation to enterprises have developed their operations in many ways, but the improvement of co-creation and peer learning among different actors has been reduced. In addition, the use of student skills in enterprises is often random. The situation is as described, especially in areas outside major cities, where the growth of business development activities is partly based on individual, random and separate forms of cooperation with different developers. The lack of organised and systematic co-development and the incomplete exploitation of student skills constitute an important bottleneck to enable companies to provide timely and appropriate services. This is particularly true in the case of micro, small and medium-sized enterprises. A certain type of slowness, inflexibility and lack of agile co-creation methods in RDI services have become more concrete and evident with the coronavirus. The project is aimed at developing RDI research, development and innovation (RDI) by large enterprises outside cities. The project will bring together a ERN whose co-operation will lead to a more timely and targeted development service for micro-enterprises and SMEs. The impact of the project will also be a better understanding of the providers of development services. The ERN consists of project promoters (development companies, JAMK, University of Oulu/Micro-entrepreneurship Centre) and other key development actors (development organisations and various public business services, research and universities). The permanent reference network created by the project will continue to increase the development of the region’s business life, as the Network, its innovation platform and a quick communication channel between actors will speed up and clarify the exchange of information between developers.   The project has a strong future-oriented theme. Strengthening the RDI and future capabilities of enterprises supports the development and growth of the province. The implementation of existing RDI services and student power in the regions strengthens the knowledge and exchange of knowledge, but also creates continuity for a stronger connection between the university and the business community. The effect of the project is to renew the ways of producing development services and student skills needed by companies and to enable equal access to RDI services, regardless of the size and location of the company. The project’s measures are designed in a particularly resource-efficient manner and based on concrete cooperation, which contributes to the continuation of the activity even after the project. The measures will be implemented in close cooperation not only with project promoters but also with other relevant bodies. Strong network activities include rapid responsiveness, supported by the sharing of feeds between different parts of the activity. In addition to the measures related to project management and communication, the following measures will be ensured in the implementation of the project: • Collecting and implementing information to support RDI and future capabilities • RDI co-development • Enterprise-led near- and remote trial clinics • Description of the RDI competence network, or innovation platform • Existing communication channels and networks and the main results of the project in accordance with the objectives of the project: ovat:Tavoite 1: Increasing RDI activities and co-development of enterprises • Enterprises’ RDI and future activities have increased. • The co-development methods and enterprise-led events used in the ERN have increased the development competence of enterprises and produce new types of innovations that emerge from it, for example in productisation or service development. • Companies and development companies have found innovative practices, solutions and product and service ideas suitable for their own areas and activities. • Student competence is utilised in enterprises • Enterprises develop their RDI activities based on co-development. At the same time, entrepreneurs build a peer-to-peer network for themselves and learn a co-development method to support continuous renewal.Objective 2: Improving the availability and relevance of companies’ RDI services • The knowledge and services of the RDI actors in the project area will become familiar, which will increase the systematic opportunities to utilise students and other existing actors in RDI activities and business development even after the project. • The communication and scheduling of RDI operators has become clearer, which develops and streamlines RDI processes from the company’s point of view (so-called one-stop-shop principle) and enables a more timely and appropriate RDI service company","Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan liittyviä palveluita yrityksille tuottavat toimijat ovat monin tavoin kehittäneet toimintaansa, mutta eri toimijoiden keskinäisen yhteiskehittämisen ja vertaisoppimisen parantaminen on jäänyt vähemmälle. Lisäksi opiskelijaosaamisen hyödyntäminen yrityksissä on usein sattumanvaraista. Tilanne on kuvatun kaltainen etenkin suurten kaupunkien ulkopuolisilla alueilla, missä yritysten kehittämistoiminnan kasvattaminen perustuu osin yksittäisiin, sattumanvaraisiin ja toisistaan erillisiin yhteistyön tapoihin eri kehittäjätoimijoiden kanssa. Järjestäytyneen ja systemaattisen yhteiskehittämisen puuttumisen ja opiskelijaosaamisen vaillinaiset hyödyntämismahdollisuudet muodostavat merkittävän pullonkaulan oikea-aikaisen ja tarkoituksenmukaisen palvelun mahdollistamiseksi yrityksille. Tämä on erityisen totta juuri mikro- ja pk-yritysten tapauksessa. Tietyntyyppinen hitaus, joustamattomuus ja ketterien yhteiskehittämisen menetelmien puute TKI-palveluissa ovat konkretisoituneet ja tulleet selkeästi esiin koronan myötä.Hankkeen tarkoituksena on kehittää suurten kaupunkien ulkopuolella olevien yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Hankkeessa kootaan osaamisverkosto, jonka yhteistoiminnan kehittämisen vaikutuksena mikro- ja pk-yritysten saama kehittämispalvelu on oikea-aikaisempaa ja kohdennetumpaa. Hankkeen vaikutuksena yritykset myös tuntevat kehittämispalveluja tarjoavat tahot nykyistä paremmin. Osaamisverkosto koostuu hankkeen toteuttajista (kehittämisyhtiöt, JAMK, Oulun yliopisto/mikroyrittäjyyskeskus) sekä muista keskeisistä kehittämistoimijoista (kehittämisorganisaatiot sekä erit. julkiset yrityspalvelut, tutkimus- ja korkeakoulut). Hankkeessa luotava pysyvä osaamisverkosto lisää kehittämistoimintaa alueen yrityselämään myös jatkossa, kun osaamisverkosto, sen muodostama innovaatioalusta ja toimijoiden keskinäinen pikaviestintäkanava nopeuttavat ja selkeyttävät kehittäjien keskinäistä tiedonvaihtoa.   Hankkeessa on vahvasti tulevaisuusorientoitunut teemallisuus. Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksien vahvistamisen kautta tuetaan maakunnan kehittämistä ja kasvua. Olemassa olevien TKI-palveluiden sekä opiskelijavoiman jalkautus alueille vahvistaa osaamisen ja tiedonvaihtoa, mutta luo myös jatkuvuutta korkeakoulun ja elinkeinoelämän vahvemmalle yhteydelle. Hankkeen vaikutuksena yritysten tarvitsemien kehittämispalvelujen ja opiskelijaosaamisen tuottamistavat uudistuvat, ja tasavertainen TKI-palvelun saaminen mahdollistuu paremmin yrityksen koosta ja sijainnista riippumatta.Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu erityisen resurssitehokkaasti sekä konkreettiseen yhteistyöhön perustuen, joka osaltaan tukee toiminnan jatkumista myös hankkeen jälkeen. Toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä paitsi hanketoteuttajien myös muiden olennaisten tahojen kanssa. Vahvaan verkostotoimintaan kuuluu nopea reagointikyky, jota hankkeessa tukevat syötteiden jakaminen toiminnan eri osien välillä. Näin ollen hankkeen toteutuksessa varmistetaan, että eri toimenpiteiden keskinäinen toiminta on sujuvaa sekä verkoston ja siinä olevien eri ryhmien vuorovaikutus on aktiivista.Toimenpiteet ovat projektihallintoon ja -viestintään liittyen toimenpiteiden lisäksi seuraavat:• Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksia tukevan tiedon koonti ja jalkautus • TKI-yhteiskehittäminen • Yritysvetoiset lähi- ja etäkokeiluklinikat • TKI-osaamisverkoston toiminnan eli innovaatioalustan kuvaus • Olemassa olevat viestintäkanavat ja verkostot sekä pikaviestintäkanava Hankkeen keskeiset tulokset tavoitteiden mukaisesti ovat:Tavoite 1: Yritysten TKI-toiminnan ja yhteiskehittämisen lisääminen• Yritysten TKI- ja tulevaisuustoiminta on lisääntynyt.• Osaamisverkostossa käytettävät yhteiskehittämisen menetelmät ja yritysvetoiset tilaisuudet ovat lisänneet yritysten kehittämisosaamista ja tuottavat tuloksena eri toimijoiden yhteistyötä ja siitä nousevia uudenlaisia innovaatioita esimerkiksi tuotteistamiseen tai palvelujen kehittämiseen.• Yritykset ja kehittämisyhtiöt ovat löytäneet omille alueilleen ja toimintoihinsa sopivia innovatiivisia käytänteitä, ratkaisuja ja tuote- sekä palveluideoita.• Opiskelijoiden osaamista hyödynnetään yrityksissä• Yritykset kehittävät TKI-toimintaansa yhteiskehittämiseen perustuen. Samalla yrittäjät rakentavat vertaisverkostoa itselleen ja oppivat yhteiskehittämisen menetelmän jatkuvan uudistumisen tukemiseksi.Tavoite 2: Yritysten TKI-palveluiden saatavuuden ja osuvuuden parantaminen yrityksissä • Hankealueen TKI-toimijoiden osaaminen ja palvelut tulevat tutuksi, mikä lisää järjestelmällisiä mahdollisuuksia hyödyntää opiskelijoita ja muita olemassa olevia toimijoita TKI-toiminnassa ja yritysten kehittämisessä myös hankkeen jälkeen.• TKI-toimijoiden viestintä ja toimintojen aikataulutukset on selkeytynyt, joka kehittää ja virtaviivaistaa TKI-prosesseja yrityksen näkökulmasta (ns. yhden luukun periaate) ja mahdollistaa oikea-aikaisempaa ja osuvampaa TKI-palveluayrityksil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751359","Premetec Oy’s development project 2017","Premetec Oy:n kehityshanke 2017","Finland","83500","09/05/2016","31/12/2018","50","397270","EUR","198635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763028","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Premetec Oy’s operations to be up-to-date. The project implements quality system, production control system and development measures related to improved production efficiency and flow.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Premetec Oy:n toiminta ajanmukaiseksi. Hankkeessa toteuteutetaan Laatujärjestelmä, tuotannon ohjausjärjestelmä sekä tuotannon tehostamiseen ja virtautukseen liittyvät kehitystoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751871","Business development project","Liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","53850","11/03/2018","31/12/2019","50","43620","EUR","21810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764456","61.053636764865,28.098550500588","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Development of areas for business expansion","Liiketoiminnan laajentamiseen mahdollistavien osa-alueiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759669","DigiVerkstaden — Lösningar för Digitalt lärande i yrkesutbildningen","DigiVerkstaden – Lösningar för digitalt lärande i yrkesutbildningen","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","8.88","297764","EUR","26440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects, DigiVerkstaden — Lösningar för Digitalt lärande i yrkesutbildningen (härefter endast DigiVerkstaden), strävar till att hitta och systematisera lösningar där fördjupat pedagogisktkuntade och vautvecklade, systematiskt förhöjda digitala färdigheter är i fokus.Yrkesutbildningen har varit och är fortsätningsvis en utbildningsform där utvecklingen av praktiska arbetslivsfärdigheter är i fokus. Men vi har de senaste åren sett ett allt större behov av att Kunna stöda lärare och studerande i att ta in alternativa undervisnings- och handledningsmetoder. Inhämtningen av theoretiska kunskaper stöds pal med digitala hjälpmedel och en tillgänglig digital lärmiljö 24/7, men också kunpsutvecklingen för praktiska färdigheter kan stödas med digitalpedagogiska metoder där mångsidiga, multimodala digitala material har en stor betydelse. AV denna Orsak behövs en satsning på hur yrkesutbildningen kananvända visuella material (bild och video) samt streamingtjänster för att tillgängliggöra stöd och handledning i utveckling av praktiska färdigheter också på distans. Denna förändring i verksamhetssatten för att tillgängliggöra undervisning, stödfunktioner och handledningstjänster kräver personer med spetskompetens (DigiLotsar) som har ett vautvecklat Digitalt Ekosystem för lärande som stöd i utbildningen. För att systematisera lärarnas kompetensutveckling samt för att synliggöra waskaskapsmoment som inte framgår i de formella beskrivningarna av Studerandes examen, bör vi inom yrkesutbildningen införa kompetenmärken för att ännu bättre Kunna påvisa Municipality som utvecklats också I lärmiljöer oberoende av skolan.Utvecklingsarbetet kommer Därmed att fokuseras på:1. YA Lärmiljö — Utveckling mot ett Digitalt Ekosystem för lärande2. YA DigiLots — Lotsar med pedagogisk spetskompetens och Digitalt collegialt lärande i fokus3. YA Märkesverkstaden — införande av kompetensmärken för att systematisera och synliggöra kompetensutvecklingDigiVerkstaden Höjer Municipalities hos målgruppen genom att systematisera pedagogiskt stöd för Digitalt lärande samt genom att ge förutsättningar att möta nya utmaningar via bättre digitala competenser och färdigheter i ett föränderligt, globalt samhälle som präglats av Covid19 pandemin. Utvecklingsverksamheten stöder lärare och handledare i sin profession samt utvecklar deras kompetenser för att möta framtidens omväxlande utbildningsbehov. Dessutom skapas bättre förutsättningar för studerande att flexibelt och effektivt Kunna genomföra sin utbildning och ta examen, res redo för arbetslivet och de utmaningar som ett arbetsliv i förändring medför. För att stöda den pedagogiska verksamheten integreras välfungerande datasystem som synliggör lärande både för lärare, handledare och studerande via en digital lärmiljö och kompetensmärken.","Projektet, DigiVerkstaden – Lösningar för digitalt lärande i yrkesutbildningen (härefter endast DigiVerkstaden), strävar till att hitta och systematisera lösningar där fördjupat pedagogiskt kunnande och välutvecklade, systematiskt förhöjda digitala färdigheter är i fokus.Yrkesutbildningen har varit och är fortsättningsvis en utbildningsform där utvecklingen av praktiska arbetslivsfärdigheter är i fokus. Men vi har de senaste åren sett ett allt större behov av att kunna stöda lärare och studerande i att ta in alternativa undervisnings- och handledningsmetoder. Inhämtningen av teoretiska kunskaper stöds väl med digitala hjälpmedel och en tillgänglig digital lärmiljö 24/7, men också kunskapsutvecklingen för praktiska färdigheter kan stödas med digitalpedagogiska metoder där mångsidiga, multimodala digitala material har en stor betydelse. Av denna orsak behövs en satsning på hur yrkesutbildningen kan använda visuella material (bild och video) samt streamingtjänster för att tillgängliggöra stöd och handledning i utveckling av praktiska färdigheter också på distans. Denna förändring i verksamhetssätten för att tillgängliggöra undervisning, stödfunktioner och handledningstjänster kräver personer med spetskompetens (DigiLotsar) som har ett välutvecklat digitalt ekosystem för lärande som stöd i utbildningen. För att systematisera lärarnas kompetensutveckling samt för att synliggöra olika kunskapsmoment som inte framgår i de formella beskrivningarna av studerandes examen, bör vi inom yrkesutbildningen införa kompetensmärken för att ännu bättre kunna påvisa kunnande som utvecklats också i lärmiljöer oberoende av skolan.Utvecklingsarbetet kommer därmed att fokuseras på:1. YA Lärmiljö – Utveckling mot ett digitalt ekosystem för lärande2. YA DigiLots – Lotsar med pedagogisk spetskompetens och digitalt kollegialt lärande i fokus3. YA Märkesverkstaden – Införande av kompetensmärken för att systematisera och synliggöra kompetensutvecklingDigiVerkstaden höjer kunnandet hos målgruppen genom att systematisera pedagogiskt stöd för digitalt lärande samt genom att ge förutsättningar att möta nya utmaningar via bättre digitala kompetenser och färdigheter i ett föränderligt, globalt samhälle som präglats av Covid19-pandemin. Utvecklingsverksamheten stöder lärare och handledare i sin profession samt utvecklar deras kompetenser för att möta framtidens omväxlande utbildningsbehov. Dessutom skapas bättre förutsättningar för studerande att flexibelt och effektivt kunna genomföra sin utbildning och ta examen, vara redo för arbetslivet och de utmaningar som ett arbetsliv i förändring medför. För att stöda den pedagogiska verksamheten integreras välfungerande datasystem som synliggör lärande både för lärare, handledare och studerande via en digital lärmiljö och kompetensmärken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757655","Productivity and well-being at work in South Karelia","Tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Karjalassa","Finland","53100","01/09/2017","31/05/2019","28.81","250000","EUR","72017","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765604","61.056664311004,28.192533022706","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Under the social and regional health and social services reform, approximately 5100 employees will be employed by the South Karelia Regional Group at the beginning of 2019. Productivity and well-being at work in South Karelia supports the capacities, skills and well-being at work of the new South Karelia provincial group in a historical change situation, which involves challenges due to major policy reforms and the integration of different organisations and working communities, on the one hand, and the differentiation caused by the model of the organiser-producer, on the other hand. The project’s activities consist of the following entities: 1. A joint training programme for managers and staff of organisations moving to the province of South Karelia, which includes a) training for managers b) between training days, joint development of managers and staff. The coaching programme provides tools and capabilities for change management, communication and new skills requirements, such as multi-producer model, competitive market operation and customer orientation.2. The rotation model for employees of organisations moving to South Karelia provides them with the opportunity to familiarise themselves with their own sector-specific tasks in another transferring organisation or in a company/association in the same sector.3. Regional trade fairs, expert lectures and change support video for all employees provide information and familiarity with the tasks and employees of South Karelia Province, as well as tools for managing change. In the short term, staff moving to the province will receive information, support and better change management to address the reform. Adapting to change and adopting new policies will contribute to longer-term labour productivity growth. Increased well-being at work is reflected in the quality of services provided in the region and, therefore, indirectly in South Karelia residents, companies and other customer groups.","Sote- ja maakuntauudistuksessa Etelä-Karjalan maakuntakonsernin palvelukseen siirtyy vuoden 2019 alussa noin 5100 työntekijää. Tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Karjalassa -hankkeella tuetaan uuteen Etelä-Karjalan maakuntakonserniin siirtyvän henkilöstön valmiuksia, osaamista ja työhyvinvointia historiallisessa muutostilanteessa, johon liittyy haasteita merkittävien toimintatapauudistusten ja eri organisaatioiden ja työyhteisöjen yhdistämisen ja toisaalta järjestäjä-tuottaja mallin aiheuttaman eriyttämisen vuoksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista kokonaisuuksista: 1. Etelä-Karjalan maakuntaan siirtyvien organisaatioiden esimiesten ja henkilöstön yhteinen valmennusohjelma, joka sisältää a) esimiehille suunnattavaa koulutusta b) koulutuspäivien välissä esimiesten ja henkilöstön yhteistä kehittämistyötä. Valmennusohjelma antaa työkaluja ja valmiuksia muutoksen hallintaan, viestintään ja uusiin osaamisvaatimuksiin, jotka liittyvät esimerkiksi monituottajamalliin, kilpailuilla markkinoilla toimimiseen ja asiakaslähtöisyyteen.2. Etelä-Karjalan maakuntaan siirtyvien organisaatioiden työntekijöille suunnattava työkiertomalli tarjoaa työntekijöille mahdollisuuden tutustua oman alaa koskeviin tehtäviin toisessa siirtyvässä organisaatiossa tai saman alan yrityksessä/yhdistyksessä.3. Kaikille työntekijöille suunnattavat maakuntamessut, asiantuntijaluennot ja muutostukivideo tarjoavat tietoa ja tutustumismahdollisuuksia Etelä-Karjalan maakunnan tehtäviin ja työntekijöihin sekä työkaluja muutoksen hallintaan.Lyhyellä aikavälillä maakuntaan siirtyvä henkilöstö saa tietoa, tukea ja parempaa muutosjohtamista uudistuksen käsittelemiseksi. Muutokseen sopeutuminen ja uusien toimintatapojen omaksuminen edistää työn tuottavuuden kasvua pidemmällä aikavälillä. Lisääntynyt työhyvinvointi heijastuu maakunnassa tuotettavien palveluiden laatuun ja sitä kautta välillisesti Etelä-Karjalan asukkaisiin, yrityksiin ja muihin asiakasryhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749614","Flow of Kiuruvesi Imports and lay-out development","Kiuruveden tuonnon virtauttaminen ja lay-out kehitys","Finland","74700","02/12/2015","31/12/2018","50","237480","EUR","118740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760579","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Production efficiency development + 10 % and layout change to line manufacturing.  The aim is to increase efficiency by 10 %, and to stabilise turnover at 6 M. Flowing production opens bottlenecks, eliminates unnecessary movement and waiting. At the same time, we invest in key machines by increasing the size and size of doors and cranes. This allows delivery of larger-size boilers, tanks and plant assemblies. The layout change and equipment investments will ensure a more diversified delivery capacity for export projects, this will replace and increase the company’s net sales by EUR 1.0 million. At the same time, work requiring less heavy value is subcontracted.","Tuotannon tehokkuuden kehittäminen + 10 % ja  layout muutos linjavalmistukseen.  Tavoitteena 10 % tehokkuuden nousu, ja liikevaihdon vakiinnuttaminen 6 M¿ tasolle. Virtauttamalla tuotanto avataan pullonkaulat, poisteaan turhaa siirtelyä ja odottelua. Samalla investoidaan avainkoneisiin kasvattamalla kokoluokkaa sekä ovien ja nosturien kokoja. Tämä mahdollistaa suuremman kokoluokan kattiloiden, säiliöiden ja laitoskokoonpanojen toimitukset. Layout muutoksella ja laiteinvestoinneilla varmistetaan monipuolisempi toimituskyky vientiprojekteihin, tämä tulee korvaamaan ja  kasvattamaan yrityksen liikevaihtoa  + 1,0 milj. euroa. Samalla vähemmän raskasta jalostusarvoa vaativia  töitä annetaan alihankintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755736","Creating and piloting new digital business management and development models","Uusien digitaalisen liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen mallien luominen ja pilotointi","Finland","170","01/08/2021","30/04/2022","50","38570","EUR","19285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769031","60.171998501493,24.955404160393","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The creation and implementation of new data management and customer relationship management models will improve the efficiency of the company’s operations, deepen digital know-how and improve profitability. In addition, a model will be created for the company’s new service activities, which will enable parties and event companies to gain up-to-date information and understanding in operating in the digital business environment.","Uusien datalla johtamisen ja asiakkuudenhoitomallien luomisen ja käyttöönoton avulla tehostetaan yrityksen toimintaa, syvennetään digitaalista osaamista ja parannetaan kannattavuutta. Lisäksi luodaan malli yrityksen uudelle palvelutoiminnalle, jonka avulla juhla- ja tapahtuma-alan yritykset voivat saada ajan tasalla olevaa tietoa ja ymmärrystä digitaalisessa liiketoimintaympäristössä toimimisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753999","Developing the internationalisation capabilities of Omapaja Oy","Omapaja Oy:n kansainvälistymisedellytysten kehittäminen","Finland","90100","28/10/2019","31/12/2021","50","64575","EUR","32287.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765234","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops Omapaja Oy’s prerequisites for growing international business.","Hankkeessa kehitetään Omapaja Oy:n edellytyksiä kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757520","Naksu (Youth Housing Guidance and Comprehensive Social Renewal)","NAKSU ( Nuorten asumisenohjaus ja kokonaisvaltainen sosiaalinen uudistuminen)","Finland",null,"04/01/2016","30/04/2018","41.4","209808","EUR","86856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770097",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Homelessness in young adults clearly reduces the ability to engage in work, study and relationships. No one can say the Kajaani homelessness rate for sure, because there is a lot of so-called hidden homelessness. A young person may have an address, but no home. In 2015, there are 28 persons in Kajaani who are under 35 years of income support at Poste restante. The real number may well be more than double. Homeless people are often associated with low levels of education, substance abuse problems, unemployment, payment failures and over-indebtedness. In many cases, this leads to a lack of power to resolve their situation, which often results in problems being accumulated, exhaustion and depression. The purpose of the Nakssu project is to eliminate Kajaani homelessness, develop social welfare work, increase housing social work and improve the quality of life of homeless Kajaani people between 18 and 35 years. The project aims at a multi-professional way of working together with the Kajaani parish, Kajaani Housing Company St. Petersburg, Kajaani Adult Social Work and the Kajaani Support Housing Association. The Kajaani Support Housing Association rents the city’s rental apartments from the Kajaani housing company St. Petersburg and rents it to a resident of the target group. The Naksu project implements housing guidance and housing plan together with the resident. In addition to the part-time project principal, the project employs one full-time and one part-time employee. As the project progresses, young people will also be trained as support staff or peer support counsellors will be trained.The residence will take place on a step-by-step basis. First, the lease is made only for a fixed period and the housing guidance is more frequent. When housing starts to run and the young person takes more responsibility for their own housing, visits can be reduced and the lease agreement extended for a longer period. The aim is to gradually transfer young people to normal rental housing. In addition to teaching the basic skills of housing, support housing includes examining financial matters and managing them, motivating the resident, if necessary, to provide substance abuse and health care services, as well as encouraging study or working life, taking into account the inhabitant’s resources. The project also provides services to young people who already have housing but who have difficulties in managing housing-related payments and home care.The results are examined by the number of homeless people and how much less adult social work has to pay preventive income support in the form of rent arrears during the project. In addition, residents will gain experience on the benefits of subsidised housing and develop housing social work with them.","Nuorten aikuisten asunnottomuus vähentää selvästi mahdollisuutta sitoutua työhön, opiskeluun ja ihmissuhteisiin. Kajaanin asunnottomuuslukua ei varmaksi osaa sanoa kukaan, koska nk. piiloasunnottomuutta on paljon. Nuorella saattaa olla osoite, mutta kotia ei. Poste restante osoitteella olevia alle 35v. toimeentulotukiasiakkaita on vuonna 2015 Kajaanissa 28henkilöä. Todellinen luku voi hyvinkin olla yli kaksinkertainen. Asunnottomia yhdistää usein alhainen koulutustaso, päihdeongelmat, työttömyys, maksuhäiriöt ja ylivelkaantuminen. Monella tämä johtaa voimattomuuteen lähteä selvittelemään tilannettaan, mistä seuraa usein ongelmien kasaantuminen, uupumus ja masennus.Naksu-hankkeen tarkoituksena on poistaa kajaanilaista asunnottomuutta, kehittää jalkautuvaa sosiaalityötä, lisätä asumissosiaalista työotetta ja parantaa 18-35v. asunnottomien kajaanilaisten elämänlaatua. Hanke pyrkii moniammatilliseen työtapaan yhdessä Kajaanin seurakunnan, Kajaanin asunto-osakeyhtiö Pietarin, Kajaanin aikuissosiaalityön ja Kajaanin tukiasuntoyhdistyksen kanssa. Kajaanin tukiasuntoyhdistys vuokraa Kajaanin asunto-osakeyhtiö Pietarilta kaupungin vuokra-asuntoja ja vuokraa sen kohderyhmään kuuluvalle asukkaalle. Naksu-hanke toteuttaa asumisen ohjauksen ja asumissuunnitelman tekemisen yhdessä asukkaan kanssa. Hankkeessa työskentelee osa-aikaisen hankepäälikön lisäksi yksi kokoaikainen ja yksi osa-aikainen työntekijä. Hankkeen edetessä myös nuorista on tarkoitus kouluttaa tukihenkilöitä tai vertaistukiohjaajia.Asuminen tapahtuu portaittain. Vuokrasopimus tehdään ensin vain määräaikaiseksi ja asumisenohjaus on tiiviimpää. Kun asuminen alkaa sujua ja nuori ottaa enemmän vastuuta omasta asumisestaan, käyntejä voidaan vähentää ja vuokrasopimusta jatkaa pitempiaikaiseksi. Tavoitteena on, että asteittain nuori siirtyy tavalliseen vuokra-asumiseen. Tukiasumiseen kuuluu asumisen perustaitojen opettamisen lisäksi talousasioiden tarkastelu ja niiden hoitaminen, tarvittaessa asukkaan motivoiminen päihde- ja terveydenhuollonpalveluihin, sekä kannustaminen opiskeluun tai työelämään asukkaan voimavarat huomioiden. Hanke antaa palveluja myös niille nuorille, joilla on jo asunto, mutta joilla vaikeuksia hoitaa asumiseen liittyviä maksuja ja kodinhoitoa.Tuloksia tarkastellaan asunnottomien määrällä ja kuinka paljon vähemmän aikuissosiaalityö joutuu maksamaan ehkäisevää toimeentulotukea vuokrarästeinä hankkeen aikana. Lisäksi kerätään asukkailta kokemuksia tuetun asumisen hyödyistä ja kehitetään asumissosiaalista työtä heidän kanssaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755276","AtFlow Oy’s operating environment development programme 2021-2022","AtFlow Oy:n toimintaympäristön kehittämisohjelma 2021-2022","Finland","80130","06/11/2020","30/06/2022","50","81290","EUR","40645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766508","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","During the project, the organisation’s operating environment will be developed from the perspectives of processes, operating models, information management and systems. Identify the pain points causing loss of working time and data loss in processes and obtain expert consultation on how to correct them. Examine with expert assistance ERP systems, methods and integrations more suitable for the current operating environment and develop the operating environment in accordance with this information.","Hankkeen aikana kehitetään organisaation toimintaympäristöä prosessien, toimintamallien, tiedonhallinnan ja järjestelmien näkökulmista. Selvitetään työaikahukkaa ja tietohävikkiä prosesseissa aiheuttavat kipupisteet sekä hankitaan tähän asiantuntevaa konsultointiapua näiden korjaamiseksi. Selvitetään asiantuntija-avulla nykyiseen toimintaympäristöön soveltuvammat toiminnanohjausjärjestelmät, menetelmät ja integraatiot sekä kehitetään toimintaympäristöä tämän tiedon mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759018","Strong — employment of people with partial capacity","Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"23/09/2019","31/12/2020","15.54","74000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Strength — employment of partially capable people (S21782) labour market policy measures (budget for wage subsidy, labour market training and coaching).Extracts of the development project tiivistelmästä:Osatyökykyinen is a person who has a part of his/her ability to work. Partial work ability is individual and linked to the cause of part-time work, work and the requirements of the work. Promoting the employment of people with partial work (OTE) is a key project of the Finnish Government. One way to address the challenges of recruitment and mismatches is to increase people’s working months by promoting the employment of people with partial capacity. Through the development of public procurement, it is also possible to employ people who are partially capable of working, to create new jobs locally and to increase regional vitality and security. Although employment has improved, it has not been possible to dismantle barriers to employment for people who are partially capable of working.Pudasjärvi has about twice the number of jobseekers identified by TE-services as being able to work as part-workable compared to municipalities of a similar size. Promoting the employment of people with partial work requires an innovative and better coordination of work, social security and services in a customer-oriented way. The “Stronger” project creates local service paths for the employment of people who are partially capable of working, which are perceived to be effective, reinforcing and encouraging. This will improve the motivation of the employed and the opportunities for employment. The project uses the expertise of various actors and TE-services and supports the use of the expert services they produce in a wide range of ways. The customer is not determined by his or her location on a particular service line, but by the need for personal support identified together with the customer. The project will create a local model for the employment of part-workable people, which will remain at the disposal of the network and the city after the project. The project will identify hidden jobs suitable for people with partial work ability. In order to facilitate network cooperation and collect customer information, a joint program/application as well as the necessary trainings will be acquired. The programme put in place will facilitate the work of the multidisciplinary group, as they will share the necessary customer information in the programme. This increases the timeliness and quality of the service you receive. At the same time, the division of responsibilities will be clarified and the duplication of work will be reduced. The development project will be carried out between 01.09.2019-31.03.2022, but the parallel project will end already on 31 December 2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020 and service contracts on 30 September 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (2.7.2019). The development project is managed and implemented by the city of Pudasjärvi.","Tämä hanke sisältää Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen -kehittämishankkeen (S21782) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen, työvoimakoulutukseen ja valmennukseen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Osatyökykyinen on henkilö, jolla on käytössä osa työkyvystään. Osatyökykyisyys on yksilöllistä ja sidoksissa osatyökykyisyyden syyhyn, työhön ja työn vaatimuksiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen (OTE) on Suomen hallituksen kärkihanke. Yksi keino vaikuttaa rekrytointiongelmien ja kohtaanto-ongelmien haasteisiin on lisätä ihmisten työkuukausia edistämällä osatyökykyisten työllisyyttä. Julkisia hankintoja kehittämällä on mahdollista työllistää myös osatyökykyisiä, luoda uusia työpaikkoja paikallisesti ja lisätä alueellista elinvoimaa ja arjen turvaa. Vaikka työllisyys on kohentunut, niin osatyökykyisten työllistymisen esteitä ei ole pystytty purkamaan.Pudasjärvellä on noin kaksinkertainen määrä TE-palveluiden osatyökykyiseksi määrittämiä työnhakijoita verrattuna vastaavankokoisiin kuntiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen edellyttää innovatiivista ja parempaa työn, sosiaaliturvan ja palvelujen yhteensovittamista asiakaslähtöisesti. Vahvaksi-hankkeessa luodaan osatyökykyisten työllistämiseksi sellaisia paikallisia palvelupolkuja, jotka koetaan vaikuttaviksi, vahvistaviksi ja kannustaviksi. Näin työllistettyjen motivaatio ja mahdollisuudet työllistyä paranevat. Hanke käyttää eri toimijoiden ja TE-palvelujen asiantuntemusta, sekä tukee näiden tuottamien asiantuntijapalvelujen käyttöä monipuolisesti. Asiakasta ei määritä hänen sijoittumisensa tietylle palvelulinjalle vaan yhdessä asiakkaan kanssa todettu henkilökohtaisen tuen tarve. Hankkeessa luodaan paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli, joka jää verkoston ja kaupungin käyttöön hankkeen jälkeen. Hankkeessa kartoitetaan osatyökykyisille sopivat piilotyöpaikat. Verkostoyhteistyötä helpottamaan ja asiakastiedon keräämistä varten hankitaan yhteinen ohjelma/sovellus sekä tarvittavat koulutukset. Käyttöön otettu ohjelma helpottaa monialaisen työryhmän toimijoiden työtä, koska he jakavat tarpeellisen asiakastiedon ko. ohjelmassa. Tämä lisää asiakkaan saaman palvelun oikea-aikaisuutta ja laatua. Samalla vastuunjako selkiytyy ja päällekkäinen työ vähenee.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2019-31.03.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.12.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020 ja palvelusopimukset 30.09.2020) nykyisen (2.7.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Pudasjärven kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753307","Total Water Analyser — New Technology for Water Quality Monitoring","Kokonaisvesianalysaattori - uusi teknologia vedenlaadun monitorointiin","Finland","90590","09/10/2018","31/12/2019","50","66930","EUR","33465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766046","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sensmet is developing a water analyser technology to measure for the first time key online water quality parameters with a single integrated measuring device. The large amount of data produced enables safer and more accurate models for controlling and optimising water processes. The opportunities offered by machine learning and artificial intelligence are exploited when processing a large amount of data. The research and development project aims globally to improve everyone’s knowledge of water quality, which promotes gender equality, equality and the principles of sustainable development.","Hankkeessa Sensmet kehittää vesianalysaattoriteknologiaa, jolla saadaan ensimmäistä kertaa mitattua keskeiset online-vedenlaatuparametrit yhdellä integroiduilla mittalaitteella. Tuotettava suuri datan määrä mahdollistaa turvallisemmat ja tarkemmat mallit vesiprosessien ohjaukseen ja optimointiin. Suuren datamäärän käsittelyssä hyödynnetään koneoppimisen ja tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia. Tutkimus- ja kehityshankkeessa tavoitellaan globaalisti parempaa, jokaisen saatavilla olevaa tietoutta vedenlaadusta, mikä edistää sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuutta ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751303","Developing the digital education system, in particular MOOCs","Digitaalisen koulutusjärjestelmän, erityisesti MOOC-kyvykkyyden kehittäminen","Finland","90014","01/09/2016","31/12/2017","35","129823","EUR","45438","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In this project, and later in the project, the aim is to develop new digital learning solutions, in particular the competitiveness of higher education providers in Northern Ostrobothnia and the business activities of educational-related companies. The project contributes to the new educational strategy of the University of Oulu (the digital learning strategy). The project combines and further develops the multidisciplinary and international expertise that the University of Oulu has in innovative pedagogical solutions, modern educational technologies and the production of high-quality teaching content. The project is coordinated by the Centre for Human Sciences Eudaimonia (together with the LeaF infrastructure) and is carried out in collaboration with researchers from the faculty of education, information and electrical engineering and the Faculty of Humanities. The focus of the project is on digital learning environments, in particular MOOC systems. MOOC is ‘Massive Open Online Courses’. MOOCs allow the provision of education and training, where necessary, unlimited in place and time, and partly regardless of the scale, which opens up opportunities not only for education market players (e.g. education exports, talent attracting) and the business of digital education systems, but also for the development of skills in areas where distances are long or agility is needed (e.g. because of dynamic sectors). However, the current MOOC solutions are still underdeveloped pedagogically. There is room for innovative solutions and actors. In order to create a sustainable basis, the aim is to complete the exploratory phase and apply for funding for follow-up projects. This Exploratory Project, or Phase 1 of the project, for which funding is now being sought, is looking for new types of MOOC solutions, creating expertise in the development and maintenance of MOOCs, conducting preliminary experiments and preparing wider follow-up projects. The particular strength of the project is that it focuses particularly on the new generation of environments where different pedagogical solutions exploit interaction and gamification. Phase 2 of the project, for which funding (ESF and/or ERDF and/or Tekes and/or Academy and/or H2020) is requested through Phase 1 results, will be created for MOOC courses. This exploratory project and other research groups closely related to the theme will apply for funding for Phase 2. Pilot sites and their content are selected, designed and implemented to respond to current societal and educational challenges (e.g. migration, internationalisation, rapidly changing training needs).","Tässä hankkeessa, ja myöhemmin hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää uusia digitaalisia oppimisratkaisuja.Näkökulmina ovat erityisesti pohjoispohjanmaalaisten korkeakoulutuksen tarjoajien kilpailukyky ja koulutukseen liittyvien yritysten liiketoiminta. Hanke tukee osaltaan Oulun yliopiston uutta koulutusstrategiaa (ns.oppimisen digiloikka). Hankkeessa yhdistetään ja edelleen kehitetään sitä monitieteellistä ja kansainvälistä osaamista, jota Oulun yliopistossa on innovatiivisista pedagogisista ratkaisuista, moderneista koulutusteknologioista sekä korkealaatuisten opetussisältöjen tuottamisesta. Hanketta koordinoi ihmistieteiden tutkimuskeskus Eudaimonia(yhdessä LeaF-infrastruktuurin kanssa) ja se toteutetaan kasvatustieteellisen, tieto- ja sähkötekniikan sekä humanistisen tiedekunnan tutkijoiden yhteistyönä. Hankkeen fokus on digitaalisissa oppimisympäristöissä, ja erityisesti MOOC-järjestelmissä. MOOC on lyhennyssanoista ’Massive Open Online Courses’. MOOCit mahdollistavat koulutuksen tarjoamisen tarvittaessa rajattomasti paikasta ja ajasta, ja osin myös mittakaavasta riippumatta, mikä avaa mahdollisuuksia paitsi koulutusmarkkinatoimijoille (mm. koulutusvienti ja osaajien houkuttelu) ja digitaalisten koulutusjärjestelmien liiketoiminnalle, myös osaajien kehittämiseen alueilla, joilla etäisyydet ovat pitkiä tai tarvitaan ketteryyttä (esim. dynaamisten alojen vuoksi). Nykyiset MOOC-ratkaisut ovat kuitenkin vielä pedagogisesti kehittymättömiä. Innovatiivisille ratkaisuille ja toimijoille on tilaa. Kestävän perustan luomiseksi tavoitteena on viedä läpi esiselvitysvaihe ja hakea rahoitusta jatkohankkeisiin. Tässä esiselvityshankkeessa, tai hankkeen 1. vaiheessa, jolle nyt haetaan rahoitusta, etsitään uudenlaisia MOOC-ratkaisuja,luodaan MOOCien kehittämiseen ja ylläpitämiseen liittyvää osaamista, tehdään alustavia kokeiluja ja valmistellaan laajempia jatkohankkeita. Hankkeen erityinen vahvuus on, että siinä keskitytään erityisesti uuden sukupolven ympäristöihin, joissa erilaisten pedagogisten ratkaisujen avulla hyödynnetään vuorovaikutteisuutta ja pelillisyyttä. Hankkeen 2. vaiheessa, jolle haetaan (ESR- ja/tai EAKR- ja/tai Tekes ja/tai Akatemia- ja/tai H2020-) rahoitusta 1. vaiheen tulosten myötä, luodaan pidemmälle vietyjä sisältöjä MOOC-kursseille. Rahoitusta 2. vaiheelle hakevat tämä esiselvityshanke ja aihepiiriin läheisesti liittyvää tutkimusta tekevät muut tutkimusryhmät. Pilottikohteet ja niiden sisällöt valitaan, suunnitellaan ja toteutetaan niin, että ne vastaavat ajankohtaisiin yhteiskunnallisiin ja koulutuksen haasteisiin (esim. maahanmuutto, kansainvälistyminen, nopeasti muuttuvat koulutustarpeet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752477","Panorama Design Hut","Panorama Design Hut","Finland","96930","17/02/2017","31/08/2018","50","110000","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764372","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Accommodation concept specifically designed for the international market, focusing on health-influencing nature experience, highlighting Finnish design and materials from the north. The implementation of the project will reach completely new customer relationships whose existing demand and content can be met directly. The new concept of accommodation will also significantly increase the export of the company’s other service production (programme services).","Erityisesti ulkomaan markkinalle suunniteltu, terveysvaikutteista luontokokemusta korostava majoituskonsepti jossa korostuvat kotimainen design sekä pohjoisen materiaalit. Hankkeen toteutuksella tavoitetaan kokonaan uusia asiakkuuksia joiden olemassaolevaan kysyntään ja sisältöön pystytään suoraan vastaamaan. Uusi majoituskonsepti lisää merkittävästi myös yrityksen muun palvelutuotannon (ohjelmapalvelut) vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757628","Working life-based automation engineering training model (EduAuto)","Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto)","Finland",null,"01/09/2017","30/11/2019","31.82","379728","EUR","120814.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Working life-based automation technology training model (EduAuto)Project Working Life-based Automation Technology Training Model (EduAuto) promotes the transition from education to education and working life in the area and creates better conditions for transition needs arising in connection with changes in working life. The project develops new kinds of learning solutions for automation technology in the region and provides added value to measures to develop learning environments in automation technology. In addition, the project significantly promotes the cooperation of automation trainers and supports the development of vocational learning for young people. Cooperation between different fields of education creates an authentic operating environment in which all the functions and actors involved in automation are involved. The natural pedagogical starting point in the new learning environment is to apply problem-based learning and project-based learning. The University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Oulu Regional Vocational College have launched the ERDF project “Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto”. The new automation system set up in it enables the new physical learning environment, its remote access and remote functions to the same extent as they are represented in genuine industrial automation projects and applications. The EduAuto project designs and pilots a new training model/concept. The project produces learning modules and packages for automation delivery and product development projects in a new physical learning environment. Practical exercises enabled by the environment are designed, tested and integrated into the competence objectives defined by each actor for their training. The common software, automation equipment and application applications in the learning environment of automation are used to create learning modules covering different learning content of different actors. A shared learning environment enables more diverse automation engineering training, in which all typical tasks in the automation field can be carried out. The project trains teachers to work in tasks in accordance with the new working life-based operating model. All project promoters and their student groups have a role and tasks in line with their competence objectives. The competence objectives may include work life skills, design tools and demonstrations of theoretical disciplines required in the automation field. Learning modules are designed so that each promoter can use them as part of their own competence objectives and can be implemented jointly by the actors. In learning environments, genuine automation technical problems from companies are solved using typical business models. The natural pedagogical starting point in the new learning environment is to apply problem-based learning and project-based learning. The operating model facilitates the transition of graduates to working life and allows for more flexible and individualised study paths at different levels of education and provides the means to carry out lifelong learning events.","Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto)Hanke Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto) edistää alueella tapahtuvaa koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä sekä luo paremmat edellytykset työelämän muutoksien yhteydessä ilmeneviin siirtymätarpeisiin. Hankkeessa kehitetään alueelle uudenlaisia automaatiotekniikan oppimisratkaisuja ja tuotetaan lisäarvoa automaatiotekniikan oppimisympäristöjen kehittämistoimenpiteisiin. Lisäksi hanke edistää merkittävästi automaatiokouluttajien yhteistyötä ja tukee nuorten ammattioppimisen kehitystä.Automaation opetus on mahdollista suunnitella ja toteuttaa aitoa työelämän toimintaympäristöä vastaavalla tavalla. Eri koulutusalojen yhteistyö luo autenttisen toimintaympäristön, jossa ovat mukana kaikki automaatioon kuuluvat toiminnot sekä toimijat. Luonnollinen pedagoginen lähtökohta uudessa oppimisympäristössä on soveltaa ongelmalähtöistä (PBL, problem-based learning) ja projektipohjaista oppimista. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun seudun ammattiopisto ovat käynnistäneet EAKR-hankkeen ”Digitalisaatio  automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto”. Siinä toteutettava uusi automaation järjestelmäkokonaisuus mahdollistaa uuden fyysisen oppimisympäristön sekä sen etäkäytön ja etätoiminnot samassa laajuudessa kuin ne ovat edustettuina aidoissa teollisuuden automaatiohankkeissa ja -sovelluksissa. EduAuto-hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan uusi koulutuksen toimintamalli/konsepti. Hankkeessa tuotetaan automaation toimitus- ja tuotekehitysprojektien oppimismoduuleita ja –kokonaisuuksia uudessa fyysisessä oppimisympäristössä. Ympäristön mahdollistamat käytännön harjoitteet suunnitellaan, testataan ja liitetään osaksi kunkin toimijan koulutukselleen määrittämiä osaamistavoitteita. Automaation oppimisympäristön yhteisiä ohjelmistoja, automaatiolaitteita sekä sovelluskohteita hyödynnetään eri toimijoiden erilaisia oppimissisältöjä kattavien oppimismoduulien muodostamisessa. Yhteiskäyttöinen oppimisympäristö mahdollistaa monipuolisemman automaatiotekniikan koulutuksen, jossa kaikki automaatioalan tyypilliset työtehtävät voidaan toteuttaa.Hankkeessa koulutetaan opettajia toimimaan uuden työelämälähtöisen toimintamallin mukaisissa tehtävissä. Kaikilla hankkeen toteuttajilla ja heidän opiskelijaryhmillään on oman osaamistavoitteensa mukainen rooli ja tehtävät. Osaamistavoitteet voivat käsittää automaatioalalla tarvittavia työelämätaitoja, suunnittelun työkaluja sekä teoreettisen opetusaineksen demonstrointeja. Oppimismoduulit suunnitellaan niin että kukin toteuttaja voi käyttää niitä osana omia osaamistavoitteitaan, ja että toimijat voivat toteuttaa niitä myös yhdessä. Oppimisympäristöissä ratkaistaan aitoja, yrityksistä saatuja automaatioteknisiä ongelmia käyttäen yrityksille luonteenomaisia toimintamalleja. Luonnollinen pedagoginen lähtökohta uudessa oppimisympäristössä on soveltaa ongelmalähtöistä (PBL, problem-based learning) ja projektipohjaista oppimista. Toimintamalli edesauttaa opintonsa suorittaneiden siirtymistä työelämään ja mahdollistaa aiempaa joustavammat ja yksilöllisemmät opintopolut eri koulutustasoilla sekä tarjoaa keinot toteuttaa elinikäisiä oppimistapahtumia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755208","Development of the educational environment in Toivoniemi Teacherry","Koulutusympäristön kehittäminen Toivoniemen opetusteurastamossa","Finland","99910","01/04/2021","31/03/2022","35","144520","EUR","50582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437","69.19485744,27.010762748043","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Natural Economy Development Unit of the Sámi Education Centre (Sakk) in Toivoniemi includes, for example, an educational slaughterhouse, meat and fish processing facilities and a leather modifier. Trainings in reindeer husbandry and nature are concentrated at the site. Sakk offers a unique operating environment in Toivoniemi, which naturally combines reindeer education, industry and research. Sakk cooperates closely with both the Reindeer Research Centre of Natural Resources Institute Finland and the Finnish Association’s Experimental Reindeer Farm, after all the current Toivoniemi reindeer campus is located in the premises of the former LUKE Hopialampi Reindeer Research Unit. The Kutuharju Experimental Garden of the Paliskunta Association acts as one of the learning environments of SAKK. In addition, Sakk is located in the middle of significant Sámi villages, at the heart of Inari’s Signal District. International cooperation in education and development is also vigorous in the EU. The Sámi Education Centre also has a national role in the training of reindeer herders. Sakk is the only secondary vocational education institution in Finland that trains reindeer herders either in the field of nature and the environment in the field of reindeer husbandry or in a professional degree in reindeer husbandry. In addition, the school offers a variety of short trainings for the needs of reindeer husbandry. Combined with the solid expertise and experience of the reindeer campus staff, SAKK’s student numbers on reindeer herding have increased significantly in recent years.  The aim of the project is to develop and diversify the operational environment of reindeer husbandry training offered at the Toivoniemi meat processing plant to cover further and product development, experimental kitchen and by-product activities by acquiring appropriate machinery and equipment. At the same time, the renovation of premises by Senate Real Estate Ltd. also makes it possible to install the premises in a sensible and appropriate manner. With the responsibility for national reindeer husbandry training, the investments planned in this project will support the whole reindeer husbandry area and its future business operators, strengthening in particular the attractiveness factors of Lapland. The measures of the project are to systematically competitiveise and acquire potential machines and equipment suitable for teaching activities for further processing of reindeer meat, product development, experimental kitchen operations and the utilisation of by-products. As a result of the project, the planned acquisitions/investments improve the equivalence of the school’s reindeer husbandry training in the whole reindeer husbandry area (national reindeer husbandry training), diversify the activities of the meat processing plant and give better starting points for the training target group to develop their own business and improve profitability. The project also facilitates and improves the opportunities for women to operate in reindeer meat production through the automation of the machinery and equipment to be acquired. In addition, the project will contribute to close research cooperation, especially with LUKE’s reindeer aid company as the activities are diversified.","Saamelaisalueen koulutuskeskuksen (SAKK) Kaamasen Toivoniemessä sijaitsevassa luontaistalouden kehittämisyksikössä on mm. opetusteurastamo, lihan- ja kalankäsittelytilat sekä nahkamuokkaamo. Ko. toimipaikkaan on keskitetty porotalouden ja luontoalan koulutukset. SAKK tarjoaa Toivoniemessä ainutlaatuisen toimintaympäristön, jossa luontevasti yhdistyvät porokoulutus, -elinkeino ja -tutkimus. SAKK tekee tiivistä yhteistyötä niin Luonnonvarakeskuksen porotutkimuksen kuin Paliskuntain yhdistyksen koeporotarhan kanssa, sijaitseehan oppilaitoksen nykyinen Toivoniemen porokampus osittain entisen LUKE:n Hopialampi porotutkimusyksikön tiloissa. Paliskuntain yhdistyksen Kutuharjun koeporotarha toimii puolestaan SAKK:n yhtenä oppimisympäristönä. Lisäksi SAKK sijaitsee keskellä merkittäviä saamelaispaliskuntia, Inarin merkkipiirin ytimessä. Myös kansainvälinen koulutus- ja kehittämisyhteistyö on vilkasta SAKK:ssa. Saamelaisalueen koulutuskeskuksella on myös valtakunnallinen tehtävä poronhoitajien koulutuksessa. SAKK on ainoa toisen asteen ammatillinen oppilaitos Suomessa, joka kouluttaa poronhoitajia joko luonto- ja ympäristöalan perustutkinnon porotalouden osaamisalalla tai porotalouden ammattitutkinnossa. Lisäksi oppilaitos tarjoaa erilaisia lyhyt koulutuksia porotalouden tarpeisiin. Yhdistettynä porokampuksen henkilöstön vankkaan poroelinkeinon asiantuntemukseen ja kokemukseen, SAKK:n opiskelijamäärät porolinjoilla ovat viime vuosina merkittävästi kasvaneet.  Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja monipuolistaa SAKK:ssa tarjottavan porotalouskoulutuksen toimintaympäristöä Toivoniemen lihankäsittelylaitoksessa kattamaan myös jatko- ja tuotekehitys-, koekeittiö- ja sivutuotetoimintoja hankkimalla niihin tarkoituksenmukaiset koneet ja laitteet. Saman aikaisesti tapahtuva tilojen remontointityöt Senaattikiinteistö oy:n toimesta, mahdollistaa myös järkevän ja tarkoituksenmukaisen ko. tilojen laitteistamisen. Valtakunnallisen poronhoitokoulutusvastuun myötä, tässä hankkeessa suunnitellut investoinnit tukevat koko poronhoitoaluetta ja sen tulevia elinkeinoharjoittajia vahvistaen erityisesti Lapin vetovoimatekijöitä. Hankkeen toimenpiteinä on osa-aikaisen hankepäällikön johdolla suunnitelmallisesti kilpailuttaa ja hankkia potentiaaliset opetustoimintaan soveltuvat koneet ja laitteet poronlihan jatkojalostukseen, tuotekehitykseen, koekeittiötoimintaan sekä sivutuotteiden hyödyntämiseen.Hankkeen tuloksena suunnitellut hankinnat/investoinnit parantavat oppilaitoksen poronhoitokoulutuksen vastaavuutta koko poronhoitoalueella (valtakunnallinen poronhoitokoulutus tehtävä), monipuolistavat lihankäsittelylaitoksen toimintoja ja antavat paremmat lähtökohdat koulutuksen kohderyhmälle oman elinkeinonsa kehittämiseen ja kannattavuuden parantamiseen. Hanke myös edesauttaa ja parantaa hankittavan koneiden ja laitteiden tuoman automatiikan kautta naisten mahdollisuuksia toimia poronlihatuotannossa. Lisäksi hanke edesauttaa tiiviinpää tutkimuksellista yhteistyötä erityisesti LUKE:n  porotukimuksen kanssa toimintojen monipuolistuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758869","Promoting the Osaamo meeting","Osaamo -kohtaantoa edistämässä","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.78","1693617","EUR","453496","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Osaamo project seeks solutions to labour market mismatch challenges and to raise employment rates. According to the Lapland Employment Survey, there were 3 078 unemployed job seekers in Rovaniemi in August 2019. There were 1,533 vacancies. The special situation is that the sectors most affected by labour shortages are the sectors with the highest levels of unemployment. The main implementer of the project is the city of Rovaniemi. Participators include the University of Lapland, Lapland University of Applied Sciences Ltd and the Rovaniemi Association of Education and Training. The project will be implemented in close partnership with the Employment and Economic Development Office in Lapland and the other network for the promotion of employment. The main objective of the project is to promote co-ordination. This will be addressed through the development of a cockpit-based, employment-friendly ecosystem through the following objectives: better identification of the challenges of the scenario2. enabling job-seekers and employers to meet and developing an operating model3. Increasing the effectiveness of employment-promoting services — services supporting employment — skills development services — services supporting employers’ recruitment4. assessment of the activities and learning of the network of actors to tackle the issue of “go-ahead” requires a more accurate identification of the related challenges. The challenges of rendezvous are truly diverse and difficult to identify. In general, however, skills shortages in relation to available tasks are considered to be the main obstacle. The project will develop the use of common knowledge among the actors to identify and solve the challenges of meeting. The common knowledge will also be used for the development and strategic management of the activities. A face-to-face meeting facility will be built to meet jobseekers and employers — Osaamo. If necessary, the jobseeker and the employer will be supported by services and solutions that support employment, as well as opportunities for continuous learning. In addition to paid work, various forms of employment, such as entrepreneurship and self-employment, are also visible. All project promoter organisations bring their resources into that space. In addition, the TE Office, KELA and the city’s employment and vitality services bring services to the same or parallel premises. This space serves as the forerunner of brand creation and helps to perceive the entity that is being developed. The space is combined with an intrusive and digital operating model. Easy accessibility and a concise tripartite between jobseekers, employers and actors provide a platform for the development of new work-based solutions at both individual and structural levels. The project divides employment-promoting services into three areas: supporting employment, developing skills and supporting the recruitment of employers. The first two target groups are job-seekers and employers. Bringing together and easily accessible services will enhance their use and create opportunities for synergies and new innovations. The customer’s need determines how to do business, but everyone is guaranteed the possibility of face-to-face transactions. The services are developed in a work-life-oriented and close link to working life, where possible in conjunction with the jobseeker and the employer. The key words in organising services are flexibility and solution-focusedness, as well as customers’ needs and active roles. For a multidisciplinary network of operators, it is expected that operating on the same platform will lead to the learning of the network, to new insights and to the development of the division of labour. The development of the network’s expertise will be based on the ongoing evaluation of the project. The evaluation will also support the production of common knowledge. The platform offered by the project is open and also enables the services of stakeholders to be used. The project’s customer work focuses on measures to support employment and skills development. The target groups are job-seekers in the employment and training phases, mainly those over the age of 30, with the aim of speeding up transitions in working life at all stages and preventing and breaking the prolongation of unemployment. Special attention will be paid to developing solutions to support the employment of customers over 54 years of age. Other target groups are potential employers, in particular micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and network actors. As a result of the project, the challenges and solutions of matching are better known. Osaamo is a positive brand and easily accessible meeting place for jobseekers, employers and operators, which provides solutions to questions relating to people’s employment and continuous learning, as well as to the availability of skilled workforce.","Osaamo -kohtaantoa edistämässä -hankkeella haetaan ratkaisuja työelämän kohtaanto -haasteisiin ja työllisyysasteen nostamiseen. Rovaniemellä oli Lapin työllisyyskatsauksen mukaan elokuussa 2019 työttömiä työnhakijoita 3 078. Avoimia työpaikkoja oli 1 533. Erikoisen tilanteesta tekee se, että työvoimapulasta kärsivät eniten samat toimialat, joissa on eniten työttömiä. Hankkeen päätoteuttaja on Rovaniemen kaupunki ja osatoteuttajia ovat Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu Oy ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä. Hanke toteutetaan tiiviissä kumppanuudessa Lapin TE-toimiston ja muun työllisyyden edistämisen verkoston kanssa. Hankkeen päätavoite on kohtaannon edistäminen. Siihen pyritään vastaamaan kehittämällä ohjaamomaista, työllisyyttä edistävää ekosysteemiä seuraavien tavoitteiden kautta:1. kohtaannon haasteiden tarkempi tunnistaminen2. työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamisen mahdollistaminen sekä sitä tukevan toimintamallin kehittäminen3. työllisyyttä edistävien palveluiden vaikuttavuuden lisääminen    - työllistymistä tukevat palvelut   - osaamisen kehittämisen palvelut   - työnantajien rekrytoinnin tukemisen palvelut4. toiminnan arviointi ja toimijaverkoston oppiminenKohtaanto-ongelmaan tarttuminen edellyttää siihen liittyvien haasteiden tarkempaa tunnistamista. Kohtaannon haasteet ovat todella moninaiset ja vaikeasti tunnistettavissa. Yleisesti suurimpana esteenä pidetään kuitenkin osaamisvajetta suhteessa tarjolla oleviin tehtäviin. Hankkeessa  kehitetään toimijoiden yhteisen tiedon hyödyntämistä kohtaannon haasteiden tunnistamiseen ja ratkaisemiseen. Yhteistä tietoa hyödynnetään myös toiminnan kehittämiseen ja strategiseen johtamiseen.Työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamista varten rakennetaan kasvokkaisen kohtaamisen  mahdollistava tila - Osaamo. Tarvittaessa työnhakijan ja työnantajan tueksi tuodaan työllistymistä tukevia palveluita ja ratkaisuja sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia. Näkyville tuodaan palkkatyön ohella myös erilaisia muita työllistymisen muotoja, kuten yrittäjyys ja itsensä työllistäminen. Kaikki hankkeen toteuttajaorganisaatiot tuovat resurssejaan kyseiseen tilaan. Lisäksi mm. TE-toimisto, KELA ja kaupungin työllisyys- ja elinvoimapalvelut tuovat palveluja samoihin tai rinnakkaisiin tiloihin. Tämä tila toimii brändin luomisen keulakuvana ja auttaa hahmottamaan kehitettävää kokonaisuutta. Tilaan yhdistyy jalkautuva ja digitaalinen toimintamalli.  Helppo saavutettavuus sekä työnhakijoiden, työnantajien ja toimijoiden muodostama tiivis kolmikanta tarjoaa alustan uusien, työelämälähtöisten ratkaisujen kehittämiselle sekä yksilöllisellä että rakenteellisella tasolla. Hankkeessa työllisyyttä edistävät palvelut jaetaan kolmeen osa-alueeseen eli työllistymisen tukemiseen, osaamisen kehittämiseen ja työnantajien rekrytoinnin tukemiseen. Kahdessa ensimmäisessä kohderyhmänä ovat työnhakijat ja viimeisessä työnantajat. Palveluiden tuominen yhteen ja helposti saataville tehostaa niiden käyttöä ja luo mahdollisuuksia synergialle ja uusille innovaatioille. Asiakkaan tarve määrittelee asiointitavan, mutta kaikille taataan mahdollisuus kasvokkaiseen asiointiin. Palveluita kehitetään työelämälähtöisesti ja tiiviisti työelämään linkittyen, mahdollisuuksien mukaan yhdessä työnhakijan ja työnantajan kanssa suunnitellen. Avainsanoja palveluiden järjestämisessä ovat joustavuus ja ratkaisukeskeisyys sekä asiakkaiden tarpeet ja aktiivinen oma rooli.Monialaisen toimijaverkoston osalta samalla alustalla toimimisen odotetaan johtavan verkoston oppimiseen, uusiin oivalluksiin ja keskinäisen työnjaon kehittymiseen. Verkoston osaamisen kehittämisessä hyödynnetään hankkeeseen sisältyvää jatkuvaa arviointia. Arviointi tukee myös yhteisen tiedon tuottamista. Hankkeen tarjoaman alustan toiminta on avointa ja mahdollistaa myös sidosryhmien palveluiden hyödyntämisen. Hankkeen asiakastyö keskittyy työllistymistä ja osaamisen kehittämistä tukeviin toimenpiteisiin. Kohderyhmiä ovat työllistymis- ja koulutusvaiheessa olevat, pääasiassa yli 30-vuotiaat työnhakijat, joiden kohdalla pyritään nopeuttamaan työelämän siirtymiä kaikissa vaiheissa sekä ennaltaehkäisemään ja katkaisemaan työttömyyden pitkittymistä. Erityishuomiota kiinnitetään yli 54-vuotiaiden asiakkaiden työllistymistä tukevien ratkaisujen kehittämiseen. Muita kohderyhmiä ovat potentiaaliset työllistäjät, erityisesti mikro- ja pk-yritykset sekä verkoston toimijat.  Hankkeen tuloksena kohtaannon haasteet ja ratkaisut tunnetaan nykyistä paremmin. Osaamo on positiivisen brändin omaava ja helposti saavutettava työnhakijoiden, työnantajien ja toimijoiden tuntema kohtaamispaikka, joka tuottaa ratkaisuja ihmisten työllistymistä ja jatkuvaa oppimista koskeviin kysymyksiin sekä osaavan työvoiman saatavuuteen. Hankkeen tuloksena työllisyyden edistämisen voimavarat ovat aiempaa tehokkaammin käytössä. Kohtaantoa edistävä ekosysteemi ja parhaat käytännöt jäävät elämään ja mukautuvat edelleen asiakastarpeiden mukaisesti.Arviointi tuottaa ajantasaista tietoa toiminna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753671","Innovative platform prototype","Innovatiivisen palvelualustan prototyyppi","Finland","30100","25/10/2019","31/01/2020","50","8800","EUR","4400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765430","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project will develop an innovative adhoc rental platform. The main objective of the project is to obtain a proof of concept for the new technology, followed by a go/kill decision for a holistic business model. The project will result in a new business model that will allow international markets to expand in the near future.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen adhoc vuokraukseen keskittyvä alusta. Hankkeen päätavoite on saada uudelle teknologialle proof of concept, jonka jälkeen voidaan tehdä kokonaisvaltaisen liiketoimintamallin kannalta go/kill päätös. Hankkeen tuloksena on uusi liiketoimintamalli, joka mahdollistaa kansainvälisille markkinoille laajentumisen lähitulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758563","Pajala — Development of Pajala service centre’s workshop work","PAJALA - Patakukkulan palvelukeskuksen pajatyötoiminnan kehittäminen","Finland","70340","01/04/2016","31/03/2017","50","46208","EUR","23104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769676","62.914337826136,27.675799252755","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Pajala project is a project to develop a thresholdless working model, the goal of which is to combine housing and homelessness services, mental health and substance abuse work and various work activities into everyday life. The housing services of special groups have been successfully implemented in Kuopio, but the work activities and opportunities for rehabilitation workers to experiment easily and in a timely manner are modest. The aim of the Pajala project is to create a functional, permanent operating model for special groups whose work rehabilitation, experimentation and return to work are prevented and made more difficult due to mental health and/or substance abuse problems or homelessness issues.The Employee Association ry:llä has approximately 170 people in the housing services of special groups produced by the association and about 100 people living in decentralised areas of Kuopio (TTY Asunnot Oy) and these people have not been able to offer sufficient opportunities to try work or return to work alongside day activities and groups. The target group is not particularly desired on the labour market due to a number of different constraints. About half of the people in the association’s services have a mental health problem and half a substance abuse problem. Often there are various somatic diseases and limitations in addition to those mentioned above. A quarter of the people are women. Working with the target group requires special expertise and, in the project, especially the adaptability of the work to the challenges of illness and homelessness. During the project, an operating model will be developed, which will initially be developed with the people already in the services of the association. At the end of the project, the model will be extended to special groups from the entire Kuopio region. In order to implement the project, the project will identify and engage the desired partners.To implement the project, TTY Asunnot Oy, a non-profit real estate company owned by Työterapinen Association, builds a workspace that is rented for the association’s use. The completion of the building will take place in autumn 2016.","PAJALA-hanke on kynnyksettömän työtoimintamallin kehittämishanke, jonka tavoittteena on yhdistää asumis- ja asunnottomuuspalvelut, mielenterveys- ja päihdetyö ja erilaiset työtoiminnot osaksi arkea. Kuopiossa on toteutettu erityisryhmien asumispalvelut menestyksekkäällä tavalla, mutta kuntoutujien työtoiminnot ja mahdollisuudet kokeilla vaivattomasti ja oikea-aikaisesti ovat vaatimattomat. PAJALA-hankkeen tavoitteena on luoda toimiva, pysyvä toimintamalli erityisryhmille, joiden työhön kuntoutus, työn kokeileminen ja työhön paluu ovat estyneet ja vaikeutuneet mielenterveys- ja/tai päihdeongelmien tai asunnottomuusasioiden vuoksi.Työterapinen yhdistys ry:llä on noin 170 henkilöä yhdistyksen tuottamissa erityisryhmien asumispalveluissa sekä noin 100 henkilöä hajautetusta eri puolilla Kuopiota asumassa (TTY Asunnot Oy) eikä näille henkilöille ole pystytty tarjoamaan päivätoiminnan ja ryhmien rinnalle riittävästi mahdollisuuksia päästä kokeilemaan työtä tai työhön paluuta. Kohderyhmä ei ole erityisen haluttua työmarkkinoilla useiden erilaisten rajotteiden vuoksi. Noin puolella yhdistyksen palveluissa olevista on mielenterveysongelma ja puolella päihdeongelma. Usein lisänä on erilaisia somaattisia sairauksia ja rajotteita edellä mainittujen lisäksi. Neljäsosa henkilöistä on naisia. Kohderyhmän kanssa työskentely vaatii erityisosaamista ja hankkeessa erityisesti työn soviteltavuutta sairauksien ja asunnottomuuden tuomiin haasteisiin.Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, jota kehitetään aluksi yhdistyksen palveluissa jo olevien henkilöiden kanssa. Hankkeen päätyttyä malli laajennetaan koko Kuopion alueelta tulevin erityisryhmien käytettäväksi. Toteuttamista varten hankkeessa kartoitetaan ja sitoutetaan toimintaan mukaan haluavat yhteistyökumppanit.Toteuttamista varten Työterapinen yhdistys ry:n omistama yleishyödyllinen kiinteistöyhtiö TTY Asunnot Oy rakentaa työtoimintahallin, jonka vuokraa yhdistyksen käyttöön. Rakennuksen valmistuminen ajoittuu syksylle 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756956","ROBOECO","ROBOECO","Finland",null,"01/09/2021","31/05/2023","40","437471","EUR","174988","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ROBOECO project is to develop a management model for ecosystem renewal through the so-called “investigative development”.  The project measures target Satakunta SMEs and the central consortium of robotics, IoT, artificial intelligence and automation companies in Satakunta (we use the abbreviation RITA) as an ecosystem. Through Regeneration Management, SMEs develop their know-how and better integrate RITA into the RITA ecosystem, which in turn develops towards a more resilient innovation ecosystem, where universities in the region are also integrated. Research development begins with an international benchmarking approach, through which best practices in ecosystem renewal are explored. The next step is to identify the current policies and principles of the RITA ecosystem and the obstacles and promoters of renewal. Once the functioning of the ecosystem is modelled, the development of the ecosystem will be explored on the basis of the principle of continuous renewal.  The renewal is managed through two so-called intervention pilots, the development tips. The research development concept involves experimenting, evaluating and further developing development tips, i.e. means and ways to expand the ecosystem and increase its innovativeness, sustainability and vitality. The first development point is the Robot Operating System (ROS), i.e. the opportunities opened by open source software to renew the ecosystem. Today, robotics software for automation systems comes from robotics manufacturers and cannot be changed. This binds automation companies firmly to the equipment manufacturers. At the same time, there are small and medium-sized software companies in Satakunta that are not involved in the ecosystem, but which, through the use of ROS, could (a) develop their own activities, (b) integrate into the ecosystem, and (c) help the ecosystem to regenerate towards an innovation ecosystem by increasing its resilience by reducing manufacturer dependency. Another development point is the integration of universities operating in the Satakunta region into the ecosystem and SME software houses. Development tips are implemented through co-learning approaches, themes of which are selected together with ecosystem companies and their needs, but so that 1) they open the ecosystem to the sources of the latest technological and business research data freshly -> towards the innovation ecosystem; 2) develop SME software houses in both technology and business know-how -> strengthen the innovation ecosystem; 3) integrate university entities with existing and new business actors in the RITA ecosystem -> strengthen the innovation ecosystem. The nature of ecosystems involves dynamism, but dynamism must also be managed in a targeted and proactive manner. The results of the ROBOECO project, i.e. the renewal management process model, enable ecosystem coordinators to use it as a tool to enhance the vitality of the entire innovation ecosystem’s impact area. The practical implementation of the development research involves all official project actors, i.e. the ecosystem, SMEs and universities in cooperation. Thus, throughout the project, cooperation between ecosystem actors, i.e. RITAs, SMEs in the region and universities active in the region (TAU Pori and TY Pori) as part of the innovation ecosystem will develop, develop and consolidate. The innovation ecosystem cannot be renewed without research and development, on which university cooperation provides a strong foundation.","ROBOECO hankkeen tavoitteena on kehittää ekosysteemin uudistumisen johtamismalli, ns. tutkivan kehittämisen kautta.  Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Satakunnan pk-ohjelmistoyrityksiin ja maakunnan keskeiseen robotiikka-, IoT-, tekoäly- ja automaatioyritysten (käytämme tässä lyhennettä RITA) muodostamaan konsortioon ekosysteeminä. Uudistumisjohtamisen kautta pk-ohjelmistoyritykset kehittävät osaamistaan ja integroituvat paremmin RITA ekosysteemiin, joka puolestaan kehittyy kohti resilientimpää innovaatioekosysteemiä, jossa alueen yliopistot ovat myös integroituneina. Tutkiva kehittäminen alkaa kansainvälisellä benchmarkkauksella, jonka kautta pureudutaan parhaisiin käytäntöihin ekosysteemin uudistamisessa. Seuraava vaihe on tunnistaa RITA-ekosysteemin nykyiset toimintatavat ja –periaatteet ja uudistumisen esteet ja edistäjät. Kun ekosysteemin toiminta on mallinnettu, pureudutaan sen kehittämiseen jatkuvan uudistumisen periaatteen pohjalta.  Uudistumista johdetaan kahden ns. interventiopilotin eli kehittämiskärjen kautta. Tutkivan kehittämisen toimintamallissa kokeillaan, arvioidaan ja edelleen kehitetään kehittämiskärkiä eli keinoja ja tapoja laajentaa ekosysteemiä ja lisätä sen innovatiivisuutta, kestävyyttä ja elinvoimaisuutta. Ensimmäisenä kehittämiskärkenä käytetään Robot Operating System (ROS) eli avoimen lähdekoodin ohjelmistojen avaamia mahdollisuuksia uudistaa ekosysteemiä. Nykyään automaatiojärjestelmien robotiikan ohjelmistot tulevat robotiikkavalmistajilta, eikä niitä voi muuttaa. Tämä sitoo automaatioyritykset tiukasti kiinni laitevalmistajiin. Samaan aikaa Satakunnassa on olemassa pieniä ja keskisuuria ohjelmistoyrityksiä, jotka eivät ole mukana ekosysteemissä, mutta jotka voisivat ROS:in käyttämisen kautta a) kehittää omaa toimintaansa, b) integroitua mukaan ekosysteemiin ja c) auttaa ekosysteemiä uudistumisessa kohti innovaatioekosysteemiä lisäten sen  resilienssiä vähentämällä valmistajariippuvuutta. Toinen kehittämiskärki on Satakunnan alueella toimivien yliopistojen integrointi ekosysteemiin ja pk-ohjelmistotaloihin. Kehittämiskärjet toteutetaan yhteisoppimisen toimintatavoilla joiden teemat valitaan yhdessä ekosysteemiyritysten kanssa ja heidän tarpeistaan lähtien, mutta niin että ne 1) avaavat ekosysteemin yrityksille pääsyn uusimman teknologisen ja liiketaloudellisen tutkimustiedon lähteille tuoreeltaan -> kohti innovaatioekosysteemiä, 2) kehittävät pk-ohjelmistotaloja sekä teknologia- että liiketoimintaosaamisessa -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä, 3) integroivat yliopistotahoja RITA ekosysteemin nykyisiin ja uusiin yritystoimijoihin -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä.Tutkivan kehittämisen tuloksena mallinnetaan ekosysteemin uudistumisjohtamisen prosessi, jota voidaan soveltaa muissakin ekosysteemeissä. Ekosysteemien luonteeseen kuuluu dynaamisuus, mutta dynaamisuutta tulee myös johtaa tavoitteellisesti ja proaktiivisesti. ROBOECO hankkeen tulosten eli uudistumisjohtamisen prosessimallin avulla ekosysteemien koordinaattoreilla on työkalu, jota soveltamalla koko innovaatioekosysteemin vaikutusalue myös voimistaa elinvoimaisuuttaan. Kehittämistutkimuksen käytännön toteutukseen osallistuvat kaikki viralliset hanketoimijat, eli ekosysteemi, pk-ohjelmistoyritykset ja yliopistot yhteistyössä. Täten, koko hankkeen aikana, ekosysteemitoimijoiden, eli RITA-yritysten, alueen pk-ohjelmistoyritysten ja alueella toimivien yliopistojen (TAU Pori ja TY Pori) välinen yhteistyö innovaatioekosysteemin osana saa uusia muotoja, kehittyy ja voidaan vakiinnuttaa. Innovaatioekosysteemi ei voi uudistua ilman tutkimus- ja kehitystoimintaa, johon yliopistoyhteistyö antaa vahvan pohjan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754227","Resource-wise Ritema","Resurssiviisas Ritema","Finland","11710","30/08/2019","31/12/2021","50","62300","EUR","31150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to improve the flow of production and the use of resources by a diversified company specialising in small series manufacturing in order to improve international competitiveness. Resource-wise Ritema means a productive and competitive metal house that takes care of human, machine, equipment and environmental resources.","Hankkeen tavoitteena on piensarjavalmistukseen erikoistuneen monipuolisen yhtiön tuotannon virtautuksen ja resurssien käytön tehostaminen kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi. Resurssiviisas Ritema tarkoittaa tuottavaa ja kilpailukykyistä palvelevaa metallitaloa, jossa huolehditaan inhimillisistä, kone- ja laite- sekä ympäristön resursseista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302063","OnBoard-Med, Harmonization of on Board Medical Treatment, Occupational Safety and Emergency Skills in Baltic Sea Shipping","Laivalla lääkinnällisen hoidon harmonisointi, työturvallisuus ja hätätilanteet Itämeriliikenteessä","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/09/2016","30/06/2019","78.26","998599.97","EUR","781542.92","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","60.0953214,19.930348|60.4493118,22.2949364|57.0465756,24.0312896|56.9542703,24.0550532|59.4616011,24.666221",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|EE001|LV006","2014-2020","There is a strong cross-border challenge for vocational training of emergency skills in maritime transport in Central Baltic area, due to needs in employment, due to increase of risks and due to new technology, such as IT-based ship emergency advisory systems and intelligent medical equipment. The overall objective is in harmonizing and developing courses of skills in maritime emergency management, medical treatment and occupational safety. The beneficiaries are in the maritime (seaman, deck officer, maritime engineer) and nursing (registered nurse, emergency care nurse and public health nurse) education institutions. The expected improvements in education and safety are significant, and will therefore attract continued use. The participants will get excellent professional skills, and also are able to get international certification from the courses when applicable. Further, the results help the local employees in entering the European and international labor market. The development approach is based on surveys of the state-of-art in the maritime transport chain. Based on the results, the main outputs will be three Work Packages (Emergency Management, Maritime Medical Treatment and Occupational Safety Onboard) with total of 9 courses of different lengths (2-8 ECTS). The courses will be built, pilot tested and improved cyclically during three years with the target groups. Distance learning, especially onboard, will be easier than before. The courses can be updated easily and can be distributed in larger area than before. For radical improvement of education, a cross-border approach is needed as the shipping industry has become highly multinational, and the teething problems in education cannot easily be solved on the national level. The innovative co-operation between medical and maritime institutes in the project has a broad impact on CB Programme Regions, who have at least 68 vocational schools giving education of the project topics. Information added on 2020-05-14, regarding the mitigation of the effects of COVID-19 (the coronavirus pandemic that started in 2019) (English language only): To increase efficiency dealing with emergencies at sea and for a smoother mobility of personnel across-borders, Central Baltic project OnBoard-Med piloted and tested a series of cross-border oriented courses aimed at equipping personnel on-board of ships with knowledge about on-board medical treatments and occupational safety.","Keski-Itämeren alueen meriliikenteen hätäpätevyyden ammattikoulutukseen liittyy suuria rajat ylittäviä haasteita, jotka johtuvat työllisyystarpeista, riskien lisääntymisestä ja uudesta teknologiasta, kuten alusten tietotekniikkaan perustuvista hätäneuvontajärjestelmistä ja älykkäistä lääkinnällisistä laitteista. Yleisenä tavoitteena on merenkulkualan hätätilanteiden hallinnan, sairaanhoidon ja työturvallisuuden osaamisen yhdenmukaistaminen ja kehittäminen. Edunsaajat ovat merenkulkualan oppilaitoksissa (merimies, kansiupseeri, meriinsinööri) ja hoitotyössä (rekisteröity sairaanhoitaja, päivystyshoitaja ja kansanterveyshoitaja). Koulutuksen ja turvallisuuden odotetut parannukset ovat merkittäviä, ja ne houkuttelevat näin ollen jatkuvaa käyttöä. Osallistujat saavat erinomaisia ​​ammattitaitoja, ja he voivat myös saada kansainvälistä sertifiointia kursseilta tarvittaessa. Lisäksi tulokset auttavat paikallisia työntekijöitä pääsemään Euroopan ja kansainvälisille työmarkkinoille. Kehitysmalli perustuu merikuljetusketjun huipputason tutkimuksiin. Tulosten perusteella päätuotokset ovat kolme työpakettia (Emergency Management, Maritime Medical Treatment and Occupational Safety Onboard), joissa on yhteensä 9 eri pituista kurssia (2–8 op). Kursseja rakennetaan, pilotoidaan ja parannetaan syklisesti kolmen vuoden aikana kohderyhmien kanssa. Etäopiskelu, erityisesti junassa, on helpompaa kuin ennen. Kursseja voidaan päivittää helposti ja jakaa laajemmalle alueelle kuin aiemmin. Koulutuksen radikaalia parantamista varten tarvitaan rajatylittävää lähestymistapaa, koska merenkulkualasta on tullut erittäin monikansallinen, eikä koulutusongelmia voida helposti ratkaista kansallisella tasolla. Hankkeessa toteutettavalla lääketieteellisten ja merenkulkualan oppilaitosten innovatiivisella yhteistyöllä on laaja vaikutus CB-ohjelma-alueisiin, joilla on vähintään 68 ammattikoulua, jotka antavat koulutusta hankkeen aiheista. Vuosille 2020–05–14 lisätyt tiedot covid-19:n vaikutusten lieventämisestä (vuonna 2019 alkanut koronaviruspandemia) (vain englanniksi): Tehostaakseen merellä tapahtuvia hätätilanteita ja helpottaakseen henkilöstön liikkuvuutta rajojen yli Keski-Baltia -hanke OnBoard-Med pilotoi ja testasi useita rajat ylittäviä kursseja, joiden tarkoituksena oli varustaa aluksilla olevalle henkilöstölle tietoa aluksella olevista lääketieteellisistä hoidoista ja työturvallisuudesta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754331","Häme Design Factory","Häme Design Factory","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2021","37.5","146962","EUR","55111","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Häme Design Factory project is to build an innovation platform in the Kanta-Häme region called HAMK Design Factory. The activities of the innovation platform will be available in the Kanta-Häme area in Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa. The purpose of the innovation platform is to develop cooperation between the University of Applied Sciences and regional SMEs, thus enabling companies to grow.  HAMK currently offers its services throughout the Kanta-Häme region, being the only university in the area. Although HAMK operates in a multidisciplinary manner in several localities, there are regional differences in the availability of services, through which there are differences in the development of enterprises in the region. According to the Häme programme, strong and competent educational institutions and their activity in business cooperation are the cornerstones of the region’s development. However, the region does not have a clear lead: urban areas have their own leading roles through which regional development has been built, and the synergy benefits of urban areas have not been exploited. With the help of Häme Design Factory, a new kind of innovation platform can be implemented, with offices located in all three urban areas. The strategic partnership between HAMK and Aalto University (2017-) opened an opportunity to start building a product development environment in Häme, in accordance with Aalto Design Factory. The operating model will be built on the Aalto Design Factory model so that local companies receive productised packages for product development and service design. Häme Design Factory acts as a network platform that gathers the necessary expertise from different HAMK units. In this way, four research units and 23 training product and service development skills will be offered to customers through a single regional operating model. The model works excellently for those companies that lack their own RDI department or those who need more development resources. Häme Design Factory (HDF) operating model is an innovation platform where actors from different districts of Kanta-Häme can meet either face-to-face or contact through various electronic systems. Acquiring equipment related to product development is often challenging for small organisations whose turnover does not allow investment in product development equipment. HDF also offers companies the opportunity to implement the development of their business, products and services in an agile and cost-effective manner. Through the operations, the investment in RDI activities of companies will be made lighter, while at the same time building a regional and international network under the HDF operating model. The operating model aims to find networks that share opportunities to grow and build mutually beneficial business. The University of Applied Sciences benefits from new know-how and specialisation created during the projects of students and companies.  In the preparation of the project, the HÄME 2018+ model for employment and enterprise development experiments has been taken into account, according to which students studying in Kanta-Häme, in particular at the end of their studies or master’s degree, should be better used in the research and development activities of provincial enterprises (Häme2018+ programme, p. 21). Through HDF, a model is being built that allows students and companies in the region to meet at the same time to strengthen the economic structure of the region. Häme University of Applied Sciences (HAMK) operates as the only regional university in Kanta-Häme.  HAMK aims to bring the strengths of the university’s activities, i.e. multidisciplinary, research and development competence, teachers and students together with the business community. This responds to growing demand from businesses and the public sector to tackle regional development challenges. At the same time, HAMK will build an innovation ecosystem to which HAMK will bring professional and student RDI expertise.","Häme Design Factory -hankkeen tavoitteena on rakentaa Kanta-Hämeen alueelle innovaatioalusta nimeltään HAMK Design Factory. Innovaatioalustan toimintoja tulee saataville Kanta-Hämeen alueella Hämeenlinnaan, Riihimäelle sekä Forssaan. Innovaatioalustan tarkoituksena on kehittää ammattikorkeakoulun sekä alueellisten PK-yritysten yhteistyötä, mahdollistaen näin yritysten kasvun.  HAMK tarjoaa tällä hetkellä palveluitaan koko Kanta-Hämeen alueella, ollen alueen ainoa korkeakoulu. Vaikka HAMK toimii monialaisesti useilla paikkakunnilla, on palveluiden saatavuudessa kuitenkin aluekohtaisia eroja, joiden kautta alueen yrityksien kehittämisessä on eroavaisuuksia. Hämeen liiton Häme-ohjelman mukaan vahvat ja osaavat oppilaitokset sekä niiden aktiivisuus yritysyhteistyössä ovat alueen kehityksen kulmakiviä. Alueella ei kuitenkaan ole selkeää kärkeä, vaan kaupunkiseuduilla on omat kärkensä, joiden kautta alueellista kehittymistä on rakennettu, kaupunkiseutujen synergiahyödyt ovat jääneet hyödyntämättä. Häme Design Factoryn avulla voidaan toteuttaa uudenlainen innovaatioalusta, jonka toimipisteet sijoittuvat kaikkien kolmen kaupunkiseudun alueelle. HAMKin ja Aalto yliopiston strateginen kumppanuus (2017-) avasi mahdollisuuden aloittaa Aalto Design Factoryn mukaisen tuotekehitysympäristön rakentamisen Hämeeseen. Toimintamalli rakennetaan Aalto Design Factoryn mallin pohjalta niin, että paikalliset yritykset saavat tuotteistettuja paketteja tuotteiden kehittämiseen sekä palveluiden muotoiluun. Häme Design Factory toimii verkostomaisena alustana, joka kokoaa tarvittavat osaamiset HAMKin eri yksiköistä. Näin asiakkaille on tarjolla neljän tutkimusyksikön ja 23 koulutuksen tuote- ja palvelukehityksen osaamistarjonta yhden alueellisen toimintamallin kautta. Malli toimii erinomaisen hyvin niille yrityksille, joilta puuttuu oma TKI-osastonsa tai niille, jotka tarvitsevat lisää kehitysresursseja. Häme Design Factory (HDF) - toimintamalli on innovaatioalusta, jossa Kanta-Hämeen eri seutukuntien toimijat voivat tavata joko kasvokkain tai olla kontaktissa erilaisten sähköisten järjestelmien kautta. Tuotekehitykseen liittyvien laitteiden hankkiminen on usein haasteellista pienille organisaatioille, joiden liikevaihto ei mahdollista tuotekehityslaitteistoon panostamista. HDF tarjoaa yrityksille myös tilaisuuden päästä toteuttamaan liiketoiminnan, tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ketterästi ja kustannustehokkaasti. Toiminnan kautta yritysten TKI-toimintaan panostaminen tehdään kevyemmäksi, samalla rakentaen alueellista ja kansainvälistä verkostoa HDF-toimintamallin alaisuuteen. Toimintamallin kautta pyritään löytämään verkostoja, joilla on yhteisiä mahdollisuuksia lähteä kasvamaan ja rakentamaan toisiaan hyödyttävää liiketoimintaa. Ammattikorkeakoulu hyötyy opiskelijoiden ja yritysten projektien aikana syntyvän uuden osaamisen ja erikoistumisen kautta.  Hankkeen valmistelussa on otettu huomioon HÄME 2018+ -ohjelman työllisyyden ja yritystoimintaa kehittävien kokeilujen malli siitä, että Kanta-Hämeessa opintojaan suorittavien, erityisesti opintojensa loppuvaiheessa tai maisteritutkintoa suorittamassa olevia opiskelijoita tulisi hyödyntää nykyistä paremmin maakunnan yritysten tutkimus- ja kehittämistoiminnassa (Häme2018+ -ohjelman, s.21). HDF:n kautta rakennetaan malli, jonka kautta alueen opiskelijat ja yritykset voidaan kohtauttaa samalla tukien alueen elinkeinorakenteen vahvistamista. Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK) toimii Kanta-Hämeessä ainoana alueellisena korkeakouluna.  HAMKissa on tarkoitus tuoda korkeakoulun toiminnan vahvuudet eli monialaisuus, tutkimus- ja kehittämisosaaminen, opettajat ja opiskelijat yhteen elinkeinoelämän kanssa. Näin vastataan yritysten ja julkisen sektorin kasvavaan kysyntään alueellisten kehityshaasteiden taklaamiseksi. Samalla rakennetaan innovaatioekosysteemiä, johon HAMK tuo ammattimaista ja opiskelijoiden tekemää TKI-osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751261","Myontec Oy’s quality system and production testing development project","Myontec Oy:n laatujärjestelmän ja tuotantotestauksen kehityshanke","Finland","70210","03/06/2016","31/05/2019","50","74230","EUR","37115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764902","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The overall objective of the project is to improve the competitiveness of the company in the following areas:1. Construction of a quality system for the marketing and sale of products for medical purposes, mainly for rehabilitation, and certification under the Medical Device Directive.2. Improving the competitiveness of Mbody products by streamlining production lead times by purchasing assembly and testing equipment that speeds up serial manufacturing and improves product quality.","Hankkeen kokonaistavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä seuraavilla osa-alueilla:1. Lääketieteellisiin käyttötarkoituksiin, lähinnä kuntoutukseen, tarkoitettujen tuotteiden markkinointiin ja myyntiin tarvittavan laatujärjestelmän rakentaminen ja Medical Device Direktiivin mukainen sertifiointi.2. Mbody-tuotteiden kilpailukyvyn parantaminen virtaviivaistamalla tuotannon läpimenoaikoja hankkimalla sarjavalmistusta nopeuttavia ja tuotteiden laatua parantavilla kokoonpano- ja testauslaitteistoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752434","Development of global processes Clean and Safe Lappalainen Oy","Globaalien prosessien kehitys Clean and Safe Lappalainen Oy","Finland","87100","01/09/2017","31/08/2018","50","28400","EUR","14200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762090","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company’s strong growth in business and market shares in Kainuu and its surroundings has achieved the company’s goals for itself. The company’s management and the company’s owners have set a target for the next two years to expand the company nationally and to start international business. A special focus area is industrial sites in Finland and Europe. National-international business expansion requires the renewal and development of the company’s processes, operations and systems to meet the needs of global operations. The company will recruit an experienced person qualified in global business operations for the development of processes and operating procedures and systems.","Yhtiön voimakas liiketoiminnan ja markkinaosuuksien kasvu Kainuussa ja sen lähiympäristössä on saavuttanut yhtiön itselleen asettamat tavoitteet. Yhtiön toimiva johto sekä yhtiön omistajat ovat asettaneet seuraavan kahden vuoden tavoitteeksi yhtiön kansallisen laajentumisen sekä kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämisen. Erityinen painoalue on teollisuuskohteet suomessa ja Euroopassa.Kansallinen- kansainvälisen liiketoiminnallinen laajentuminen vaatii yhtiön prosessien, toimintojen- ja järjestelmien uusimista sekä kehittämistä, jotta ne vastaavat globaalin toiminnan tarpeita. Yhtiö tulee rekrytoimaan prosessien ja toimintatapojen sekä järjestelmien kehittämistä varten kokeneen ja globaaleissa liiketoiminnoissa pätevöityneen henkilön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758689","ApuVaHanke powering for everyday life 2020","ApuVaHanke-voimaannuttamista arkeen 2020","Finland",null,"20/04/2020","31/10/2020","44.5","137840","EUR","61338","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769863",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project measures strengthen customers’ operational and working life capabilities during the emergency period and at the end of the emergency period. The target group of the project is the families most in need, who do not receive sufficient support through existing systems.  The project’s customer guidance takes place through the official service network (adult social work and deaconia)The project reduces digital exclusion. The existing network of services in Kuopio supports the most vulnerable during the COVID-19 crisis and during the transition to normal life. The project has a preventive approach. The aid is quickly targeted at those who need it and is aimed at preventing greater damage.  The project provides punctual solutions to facilitate everyday life during a state of emergency and supports customers towards further pathways and employment opportunities. The project strengthens the network’s operations in the services of socially disadvantaged families. The project will create an operating model to improve the accessibility of needs, service providers and services. The operating model can also be used after the exceptional circumstances have come to an end.","Hanketoimenpiteillä vahvennetaan asiakkaiden toiminta- ja työelämävalmiuksia poikkeustila-aikana ja sen päättyessä.Hankkeen kohderyhmä on suurimmassa avuntarpeessa olevat perheet, jotka eivät saa riittävästi olemassaolevien järjestelmien kautta tukea.  Hankkeen asiakasohjaus tapahtuu virallisen palveluverkoston kautta (aikuissosiaalityö ja diakonia)Hankkeella vähennetään digi syrjäytymistä. Kuopiolaisen olemassa olevan palveluverkoston avulla tuetaan heikoimmassa asemassa olevia koronakriisin aikana ja siirryttäessä normaaliarkeen. Hankkeessa on ennaltaehkäisevä ote. Apu kohdentuu nopeasti sitä tarvitseville ja sillä pyritään estämään suurempia vaurioita.  Hanke tuottaa täsmäratkaisuja helpottamaan arkea poikkeustilan aikana ja tukee asiakkaita kohti jatkopolkuja ja työllistymismahdollisuuksia.Hanke vahvistaa verkoston toimintaa sosiaalisesti heikossa asemassa olevien perheiden palveluissa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tarpeiden, palveluntuottajien ja palvelujen saavutettavuuden parantamiseksi. Toimintamallia voidaan hyödyntää myös poikkeusolosuhteiden päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751513","SATAKUNTA CENTRE OF EXCELLENCE IN THE LOW CARBON BIOECONOMY","SATAKUNTALAINEN VÄHÄHIILISEN BIOTALOUDEN OSAAMISKESKITTYMÄ","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","50","102893","EUR","51446.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen research and innovation in low-carbon technologies and the dissemination of research results to businesses. To support research and innovation, Satakunta will create a Bioeconomy Centre for Food Chains, the core of which is the Pyhäjärvi Institute and the Satafood Development Association. The current strengths of both organisations will be supported by the excellence of the low-carbon bioeconomy and the creation of extensive national and international networks to support the innovation platforms of the two key actors in the food and environment cluster in the province. The joint excellence of the Pyhäjärvi Institute and Satafood in the low-carbon bioeconomy will support the development of the regional bio-economy and the circular economy in the food and environmental sectors in search of ways to reduce and prevent various side streams and opportunities for cost savings and to create economically viable new business from side streams. The key objective is to create new business based on renewable energy solutions by supporting companies’ RDI activities related to renewable energy, energy efficiency and material efficiency. In the future, Satakunta-based low-carbon bioeconomy excellence will create the necessary pilots and demonstrations from companies’ bases, which will enable companies to increase their business growth by developing low-carbon products, services and production methods and to test the opportunities for their commercialisation.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa vähähiilistä teknologiaa koskevaa tutkimusta ja innovointia sekä tutkimustulosten jalkauttamista yritysten käyttöön. Tutkimustiedon ja innovoinnin tueksi synnytetään Satakuntaan elintarvikeketjujen biotalouden osaamiskeskittymä, jonka ytimen muodostavat Pyhäjärvi-instituutti ja Satafood Kehittämisyhdistys ry. Molempien organisaatioiden nykyisten vahvuuksien tueksi tuodaan vähähiilisen biotalouden huippuosaamista ja luodaan maakunnan kahden keskeisen elintarvike- ja ympäristöklusterin toimijan innovaatioalustojen tueksi laajat valtakunnalliset ja kansainväliset verkostot. Pyhäjärvi-instituutin ja Satafoodin yhteinen vähähiilisen biotalouden huippuosaaminen tukee jatkossa maakunnallisia bio- ja kiertotalouden kehittämistoimia elintarvike- ja ympäristöalojen etsiessä keinoja vähentää ja ennalta ehkäistä erilaisia sivuvirtoja ja mahdollisuuksia saada kustannussäästöjä sekä luoda sivuvirroista taloudellisesti kannattavaa uutta liiketoimintaa. Keskeisenä tavoitteena on uuden liiketoiminnan, joka pohjautuu uusiutuviin energiaratkaisuihin, synnyttäminen tukemalla yritysten uusiutuvaan energiaan, energiatehokkuuteen ja materiaalitehokkuuteen liittyvää TKI –toimintaa. Satakuntalainen vähähiilisen biotalouden huippuosaamisen avulla luodaan jatkossa yritysten lähtökohdista tarpeellisia pilotteja ja demonstraatioita, joiden avulla yritykset voivat lisätä toimintansa liiketaloudellista kasvua kehittämällä vähähiilisiä tuotteita, palveluja ja tuotantomenetelmiä sekä testata niiden kaupallistamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295270","Preliminary research of nordic platform for utility vehicles","Yleishyödyllisten ajoneuvojen nordisen alustan alustava tutkimus","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2019","65","30744","EUR","19984","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364332","64.9904347,25.5169606",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Projektets huvudsakliga mål Avsikten med PreNuve är att skapa ett nordiskt nätverk och utföra en samverkansanalys på sådana användarföretag som drar nytta av branschens test- och forskningsverksamhet. När nätverket har skapats och användarföretagen identifierats kommer ett mer omfattande nordiskt samarbetsprojekt att utarbetas. Förväntat resultat Ett välfungerande och öppet gränsöverskridande samverkansnätverk där aktörerna genom att använda sig av projektets resultat kan utveckla den egna kärnkompetensen. Förstudien kommer att samla in information om den nordiska kompetensen i fråga om den tekniska utvecklingen av arbetsmaskiner för polarområdet och dessutom ger samarbetet mervärde i form av ett utbyte av kompetens och erfarenheter när det gäller ny arbetsmaskinteknik. Ett resultat av förstudien är en plan om att samarbetet fortsätter i form av ett huvudprojekt. Projektbeskrivning Arbetsmaskinerna drivs fortfarande till stor del av dieselmotorer. Kraven på hybridmotorer och helt elektriska motorer har vuxit. Till exempel i gruvor är en god ventilation ett tekniskt krav när utsläppen från maskinerna måste minskas. En effektiv luftkonditionering ökar också kostnaderna. Därför det ät viktigt att minska utsläppet både för personalens och omgivningens skull. Klimatförhållandena påverkar i sin tur motorns effektivitet och utsläpp. Projektet är relaterat till projektet Mobilab vid Uleåborgs yrkeshögskola för att starta ett internationellt testlaboratorium som bjuder på testomgivning för arbetsmaskiner. Med PreNuve -projektet ska forskning och testaktiviteter expandera till den nordiska nivån och öka samarbete inom den arktiska regionen. PreNuve-projektet är ett preliminärt studieprojekt. Dess syfte är att ta reda på användningen av både jordbruks-, skogsbruks-, och gruvmaskiner i norr och samla ihop ett nätverk av intresserade forsknings- och utbildningsorganisationer. PreNuve projektet är organiserat tillsammans med Luleå tekniska universitet LTU (Sverige). LTU fokuserar på jordbruks- och skogsmaskiner samt automation. Uleåborgs yrkeshögskola koncentrerar sig på utvecklingen av maskiner till exempel gruvmaskiner och energilagring. Genom samarbetet skapar organisationer nya aktiviteter som minskar arbetsmaskiners utsläpp i Norden.","Projektets huvudsakliga mål Avsikten med PreNuve är att skapa ett nordiskt nätverk och utföra en samverkansanalys på sådana användarföretag som drar nytta av branschens test- och forskningsverksamhet. När nätverket har skapats och användarföretagen identifierats kommer ett mer omfattande nordiskt samarbetsprojekt att utarbetas. Tulokset Ett välfungerande och öppet gränsöverskridande samverkansnätverk där aktörerna genom att använda sig av projektets resultat kan utveckla den egna kärnkompetensen. Katso lisää tuotteesta ”Förstudien kommer att samla in information om den nordiska kompetensen i fråga om den tekniska utvecklingen av arbetsmaskiner för polarområdet och det det sarbetet Mervärde i form av kompetens och erfarenheter när det gäller ny arbetsmaskinteknik. ETT resultat av förstudien är en plan om att samarbetet fortsätter i form av ett huvudprojekt. Arbetsmaskinerna drivs fortfarande till stor del av Dieselmotorer. Kraven på hybridimotorer och helt elektriska motorer har vuxit. Till exempel i gruvor är en god ilmanvaihto ett tekniskt krav när utsläppen från maskinerna måste minskas. En effektiv luftkonditionering ökar också kostnaderna. Näytä lisää tuotteesta ”Därför det viktigt att minska utsläppet både för personalens och omgivningens kallo. Klimatförhållandena påverkar i sin tur motorns effektivitet och utsläpp. Muita tiedostoja aiheesta Mobilab vid Uleåborgs yrkeshögskola för att starta ett internationellt testlaboratorium som bjuder på testomgivning för arbetsmaskiner. Med PreNuve -projektet ska forskning och testaktiviteter expandera till den nordiska nivån och öka samarbete inom den arktiska alue. PreNuve-projektet är ett preliminärt Studieprojekt. DESS syfte är att ta reda på användningen av både jordbruks-, skogsbruks-, och Gruvmaskiner i norr och samla ihop ett nätverk av intresserade forsknings- och utbildningsorganisationer. PreNuve projektet är organiserat tillsammans med Luleå tekniska universitet LTU (Sverige). LTU fokuserar på jordbruks- och Skogsmaskiner samt automaatio. Uleåborgs yrkeshögskola koncentrerar sig på utvecklingen av maskiner till exempel Gruvmaskiner och energilagring. Genom samarbetet skapar organisationer nya aktiviteter som minskar arbetsmaskiners utsläpp i Norden.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291792",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","907620",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749727","Development of Josadoor manufacturing technology","Josadoorin valmistusteknologian kehittäminen","Finland","51200","17/03/2016","31/12/2020","50","648020","EUR","324010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761586","61.992145725,26.647433665432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project develops manufacturing technology, aiming at production development, a more cost-effective manufacturing process, improving profitability, improving competitiveness","Hankkeella kehitetään valmistusteknologiaa, tavoitteena tuotannon kehittäminen, kustannustehokkaampi valmistusprosessi, kannattavauuden parantaminen, kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749610","Tank measuring equipment","Säiliön mittauslaitteistot","Finland","62375","26/11/2015","31/07/2018","50","36640","EUR","18320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760572","63.144716684615,22.797456879418","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Tank measuring equipment for monitoring and monitoring.","Säiliön mittauslaitteistot, seurantaa ja valvontaa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749315","Saariselkä bowling alley","Saariselän keilahalli Oy","Finland","99830","23/05/2014","31/12/2015","50","243000","EUR","121500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761303","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A bowling alley project supporting tourism in Saariselkä and serving Inarikunta","Saariselän matkailua tukeva ja Inarinkuntalaisia palveleva keilahallihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755917","Digital Interaction and Management Service Platform","Digitaalinen vuorovaikutuksen- ja johtamisen palvelualusta","Finland","28100","25/03/2021","30/06/2022","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766599","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project will develop an easy-to-use mobile, web-based service platform to improve the interaction and management of SMEs. The service platform consists of tools that can be used on a mobile device for personal management and leadership.","Hankkeessa kehitetään pk-yritysten vuorovaikutuksen ja johtamisen parantamiseen toteutettava helppokäyttöinen mobiili, verkkopohjainen palvelualusta. Palvelualusta koostuu henkilökohtaiseen johtamiseen ja esimietyöskentelyyn soveltuvista mobiililaitteella käytettävistä työkaluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759514","DigiUra — Digital and interaction skills of working life in building a career path","DigiUra - Työelämän digi- ja vuorovaikutustaidot urapolun rakentamisessa","Finland",null,"01/05/2021","31/05/2023","10.2","312122","EUR","31839.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to integrate generic working life skills into higher education. The project measures will strengthen the digital competences of students and teaching and guidance staff, the learning of media, communication and interaction skills. These measures will contribute to the career and employment opportunities of future workers. In addition to substance competence, generic skills and their recognition are highlighted by career tracking surveys for graduates as a strong driver of employment. Working life requires a diverse, new kind of competence, both in digital and media skills, communication and interaction skills, as well as problem-solving and customer skills. The main target groups of the project are university and polytechnic students, as well as guidance and teaching staff from the higher education institutions of Lapland. The direct objectives of the project are to find out what are the relevant working life skills of a graduate employee from the perspective of employers and future-oriented work life research. The study would clarify what skills are needed. The project will also increase the digital and communication skills of students and teaching staff. Interaction in digital environments, as well as media and communication skills, are basic generic skills that are important for post-graduate employment and success in working life. The project aims at working practices to develop students’ individual and skills-enhancing study paths. The sub-objective is to better recognise and recognise the working life-based skills acquired by students in different environments during or before their studies, and to integrate the process of recognition and recognition of the competence of the working life relevant into a work life project as a natural part of the degree structures. The aim of the project is to create and consolidate Worklife Coach coaching and environment in which workers and students can meet, network and discuss working life also across traditional industry boundaries. Work Package 1 prepares a study on generic working life skills, the impact of the COVID-19 pandemic on graduates’ working life and interaction skills, as well as the existing training on interaction and digitalisation in qualifications. Work Package 2 explores the needs, methods and multidisciplinary environments of tomorrow’s working life with external and in-house experts. Based on the visualisation and study, pilot trainings are planned and implemented for students and teaching and guidance staff in diverse digital environments. Worklife coaching is developed and implemented in close cooperation with working life, as well as creating and consolidating a digital meeting place or environment in which newly graduates and soon graduates can network, meet and discuss working life with employers and peers. The meeting arena also enables the interaction between atypical fields of work in digital environments. The results of the project are the improved generic working life skills of graduates, shared knowledge of the needs of the working life of workers, students’ understanding of the general interaction and digital skills required to succeed in working life. With the project, graduates will become more employable after graduating, and they will also see Lapland as a better opportunity to become employed, as they have the opportunity to work with their own better skills. As a result of the project, the skills of the graduates are conducive to working life and employment. Meeting arenas create working life networks already during their studies.The skills of training and counselling personnel to recognise their skills will increase. In addition to the teaching of substance competence, an increase in generic working life skills will also be strengthened in the field of guidance and teaching.","Hankkeen päätavoite on sisällyttää geneerisiä työelämätaitoja osaksi korkeakoulutusta. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan opiskelijoiden ja opetus- ja ohjaushenkilökunnan digitaalista osaamista, mediataitojen sekä viestintä- ja vuorovaikutustaitojen oppimista. Näillä toimilla edesautetaan tulevien työntekijöiden ura- ja työllistymismahdollisuuksia. Substanssiosaamisen lisäksi geneeriset taidot ja niiden tunnistaminen nousevat valmistuville tehtävien uraseuranta -kyselyiden mukaan esille työllistymisestä voimakkaasti edistävänä tekijänä.Työelämä vaatii toimijoilta monipuolista, uudenlaista osaamista, niin digitaalisten ja mediataitojen, viestintä- ja vuorovaikutustaitojen kuin ongelmanratkaisu- ja asiakastaitojenkin osalta. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yliopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijat sekä ohjaus- ja opetushenkilökunta Lapin korkeakouluistaHankkeen välittöminä tavoitteina on selvittää, mitkä ovat relevantteja työelämätaitoja valmistuvalla työntekijällä työnantajien ja tulevaisuuteen suuntautuneen työelämätutkimuksen näkökulmasta. Selvitys tarkentaisi kuvaa siitä, mitä taitoja tarvitaan. Hanke myös kasvattaa opiskelijoiden ja opetushenkilökunnan digi- ja kommunikaatiotaitoja. Digitaalisissa ympäristöissä tapahtuva vuorovaikutus sekä media ja viestintätaidot ovat geneerisiä perustaitoja, jotka ovat tärkeitä opiskelijoiden valmistumisen jälkeisessä työllistymisessä ja työelämässä menestymisessä.Hankkeessa tavoitellaan toimivia käytänteitä, joilla kehitetään opiskelijoiden yksilöllisten ja osaamista lisäävien opintopolkujen rakentamista. Osatavoitteena on tunnistaa ja tunnustaa paremmin opiskelijoiden monipuolisesti eri ympäristöissä opintojen aikana tai ennen opintoja hankkimaa työelämälähtöistä osaamista sekä liittää työelämärelevantin osaamisen tunnistamis- ja tunnustamisprosessi työelämäprojektina luonnolliseksi osaksi tutkintorakenteita. Hankkeen tavoite on laatia ja vakiinnuttaa Worklife Coach -valmennus ja -ympäristö, jossa työelämäedustajat ja opiskelijat voivat kohdata, verkostoitua ja keskustella työelämästä myös yli perinteisten toimialarajojen.Hankkeen tavoitteita kohti työskennellään neljän lomittuvan työpakettin kautta. Työpaketissa 1 laaditaan selvitys, joka selvitys geneerisistä työelämätaidoista, Covid-19 pandemian vaikutuksista valmistuvien työelämä- ja vuorovaikutustaitohin sekä kartoitetaan jo olemassa olevaa vuorovaikutukseen ja digitalisaatioon liittyvää opetusta tutkinnoissa. Työpaketissa 2 visioidaan ulkopuolisten ja omien asiantuntijoiden kanssa tulevaisuuden työelämän tarpeita, menetelmiä ja monialaisia ympäristöjä. Visioinnin ja selvityksen pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan opiskelijoille sekä opetus- ja ohjaushenkilöstölle monipuolisissa digitaalisissa ympäristöissä tehtäviä pilottikoulutuksia.Työpaketissa 3 projektoidaan työelämäkokemusta ja työelämähankkeita sekä sisällytetään työelämäprojekti -osaamissisältöjä opintosuunnitelmiin. Työpaketissa 4 kehitetään ja toteutetaan työelämän kanssa tiiviissä yhteistyössä tehtävä Worklife coach -valmennus sekä luodaan ja vakiinnutetaan digitaalinen kohtaamisareena tai -ympäristö, jossa vastikään valmistuneet ja pian valmistuvat voivat verkostoitua, kohdata ja keskustella työelämästä työnantajien ja vertaisten kanssa. Kohtaamisareena mahdollistaa myös keskenään epätyypillisten alojen keskinäiset työelämäkohtaamiset digitaalisissa ympäristöissä.Hankkeen tuloksina ovat valmistuneiden paremmat geneeriset työelämätaidot, jaettu tieto työelämän tarpeista työntekijöille, opiskelijoiden ymmärrys työelämässä menestymiseen vaadittavista yleisistä vuorovaikutus- ja digitaalisista taidoista. Hankkeen myötä valmistuvat työllistyvät laadukkaammin jo valmistuttuaan ja he myös kokevat Lapin parempana mahdollisuutena työllistyä, sillä heillä on oman paremman osaamisen myötä mahdollisuus työllistyä haluamiinsa työtehtäviin. Hankkeen tuloksena valmistuvien osaaminen on työelämärelevanttia ja työllistymistä edistävää. Kohtaamisareenat luovat työelämäverkostoja jo opiskeluaikana.Opetus- ja ohjaushenkilökunnan osaamisen tunnistamisen taidot lisääntyvät. Ohjaus- ja opetustyössä vahvistetaan substanssiosaamisen opetuksen rinnalla myös geneeristen työelämätaitojen lisäämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298585","Reconstruction of the road Kaamanen-Kirkenes","Kaamanen-Kirkenes-tien kunnostaminen","Finland|Russia|Norway",null,"01/03/2019","28/02/2022","39.8","5000001","EUR","1989871","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381146","67.2955177,14.4049271|60.1985217,24.9357972|66.4969338,25.7279419|68.9747736,33.06116|68.951208,33.1155",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Uusimaa|Lapland|Nordland","FI1B1|FI1D7|NO071","2014-2020","The road between Kaamanen and Neiden has a high risk of accidents, wildlife and reindeer collisions, road closings and high emissions of greenhouse gases. These conditions contribute to the decreased potential for both transport and people-to-people connections and cooperation in the Northern Barents area. The objective of this project is to reconstruct parts of Road 92 to a safer, more reliable and more environmental sustainable road.","Kaamasen ja Neidenin välisellä tiellä on suuri onnettomuusriski, villieläinten ja porojen yhteentörmäys, tiesulku ja suuret kasvihuonekaasupäästöt. Nämä olosuhteet vähentävät sekä liikenteen että ihmisten välisten yhteyksien ja yhteistyön mahdollisuuksia Pohjois-Barentsin alueella. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tie 92:n osia turvallisemmaksi, luotettavammaksi ja ympäristöystävällisemmäksi tieksi.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749839","Made in Kemi study","Made in Kemi -selvitys","Finland","94600","20/04/2016","30/07/2017","35","49600","EUR","17360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project explores opportunities for the development and co-operation of artisans and craftsmen in the wider region for the innovation of new products and services, for which the growing year-round tourism, especially in Kemi, creates opportunities. The project maps the wishes, needs and capabilities of the crafts and arts industries to develop their own business and industry, as well as to promote competitiveness and growth. In addition, an operating model for community-based business development will be developed. As a result, the project will be able to meet the challenges faced by craftsmen, craftsmen, craftsmen and the arts industry operating in Meri-Lapi to develop new innovations and growth, for example, to the needs of the tourism industry and thereby to improve the employment and vitality of the region.","Hankkeessa selvitetään merilappilaisten käsityöläisten sekä laajemmin alueen käsi- ja taideteollisuusalan kehittämis- ja yhteistyömahdollisuuksia uusien tuotteiden ja palvelujen innovointiin, johon kasvava ympärivuotinen matkailu erityisesti Kemissä luo mahdollisuuksia. Hankkeessa kartoitetaan käsi- ja taideteollisuusalan toimijoiden toiveita, tarpeita ja valmiuksia oman yritystoiminnan ja toimialan kehittämiseen sekä kilpailukyvyn ja kasvun edistämiseen. Lisäksi laaditaan toimintamalli yhteisölliselle liiketoiminnan kehittämiselle. Hankkeen tuloksena osataan vastata Meri-Lapissa toimivien käsityöläisten sekä käsi- ja taideteollisuuden toimijoiden haasteisiin kehittää uusia innovaatioita ja kasvua mm. matkailuelinkeinon tarpeisiin sekä sen myötä parantaa alueen työllisyyttä ja elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759037","Moving Inclusion and Activeness, the Alliance project","Liikkuen osallisuutta ja aktiivisuutta, LIITOON -hanke","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","27.91","553332","EUR","154414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768883",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By moving towards inclusion and activity, the project seeks permanent solutions and approaches to preventing the immobilisation of young people, thereby increasing youth participation and activity. The project is carried out in the five municipalities (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Outokumpu, Polvijärvi) in cooperation with the municipalities and the North Karelia Association of Education and Training Riveria. The project is managed by the North Karelia Sports Association (Pokali). The target groups of the Likito project are young people aged 15-29 with low mobility and adults working with them.The objectives and key actions of the LITOON project are:1. Develop and create a multi-professional approach/model in municipalities and Riveria that prevents young people from being immobilised, thereby increasing participation and youth activity.   — the development and creation of a multi-professional cooperation structure/platform across municipal and sectoral boundaries — partial renewal of workers’ job descriptions, tasks and skills — creation of an electronic contact database on low-threshold actors — reviewing and reforming the various forms of assistance in municipalities to better serve the prevention of the immobilisation of young people — development of an inclusive feedback system with young people2. Development of new types of tools, methods and skills to prevent the immobilisation of young people — training of workers in the introduction of new tools and methods — well-being analyses and measurements of employees and sparring to promote their own well-being — organising municipal and supra-municipal encounters and brainstorming workshops — creation of a digital method bank — better use of electronic sports applications — bencmarking 3. Increasing the mobility, inclusion and activity of young people — individual guidance, small group activities and species experiments — well-being surveys and analyses and measurements — making use of an inclusive feedback system with young people — making better use of various social media channels — peer-to-peer guidance training Project tuloksena:Nuorten improves their overall ability to function and life management, which will improve their educational and employment opportunities. More and more young people find themselves a meaningful hobby that promotes their inclusion and reduces their loneliness.   A new multi-professional approach/model will be created in municipalities and Riveria, which will prevent young people from being immobilised and increase their participation and activity. In addition, cooperation and interaction between municipalities and different actors will increase, as well as the skills, enthusiasm, resilience and enjoyment of adults working with young people in their own work. New types of tools and mentalities are in place to prevent the immobilisation of young people and to increase participation and activity.","Liikkuen osallisuutta ja aktiivisuutta, LIITOON -hankkeella haetaan pysyviä ratkaisuja ja toimintatapoja nuorten liikkumattomuuden ehkäisyyn ja sitä kautta nuorten osallisuuden sekä aktiivisuuden lisääntymiseen. Hanke toteutetaan viiden kunnan (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Outokumpu, Polvijärvi)alueella yhteistyössä kuntien ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riverian kanssa. Hanketta hallinnoi Pohjois-Karjalan Liikunta ry (Pokali). LIITOON-hankkeen kohderyhminä ovat 15-29 -vuotiaat liikkumattomat ja vähän liikkuvat nuoret sekä heidän kanssaan työskentelevät aikuiset.LIITOON-hankkeen tavoitteet ja keskeiset toimenpiteet ovat:1. Kehittää ja luoda kuntiin ja Riveriaan moniammatillinen toimintatapa/-malli, joka ennaltaehkäisee nuorten liikkumattomuutta ja sitä kautta lisää osallisuutta sekä nuorten aktiivisuutta.   - moniammatillisen kunta- ja sektorirajat ylittävän yhteistyörakenteen/-foorumin kehittäminen ja perustaminen   - työntekijöiden toimenkuvien, työtehtävien ja osaamisen osittainen uudistaminen   - sähköisen yhteystietokannan luominen ns. matalan kynnyksen toimijoista   - kuntien erilaisten avustuskäytäntöjen tarkistaminen ja uudistaminen palvelemaan paremmin nuorten liikkumattomuuden ehkäisyä   - nuorten kanssa luodun osallistavan palautejärjestelmän kehittäminen2. Uudenlaisten työkalujen, menetelmien sekä osaamisen kehittäminen nuorten liikkumattomuuden ehkäisyyn   - työntekijöiden kouluttaminen uusien työkalujen ja menetelmien käyttöönottoon   - työntekijöille tehtävät hyvinvointianalyysit ja -mittaukset sekä sparraukset heidän oman hyvinvoinnin edistämiseen   - kuntakohtaisten ja ylikunnallisten kohtaamisten ja ideointipajojen järjestäminen   - digitaalisen menetelmäpankin luominen   - sähköisten liikuntasovellusten parempi hyödyntäminen   - bencmarking 3. Nuorten liikkumisen, osallisuuden ja aktiivisuuden lisääminen   - nuorten yksilöohjaus, pienryhmätoiminta ja lajikokeilut   - hyvinvointikartoitukset ja -analyysit sekä mittaukset   - nuorten kanssa luodun osallistavan palautejärjestelmän hyödyntäminen   - eri some-kanavien parempi hyödyntäminen   - vertaisohjaajakoulutus  Hankkeen tuloksena:Nuorten kokonaisvaltainen toimintakyky ja elämänhallinta kohenee, jonka seurauksena heidän kouluttautumis- ja työllistymismahdollisuudet paranevat. Entistä useampi nuori löytää itselleen mielekkään harrastuksen, joka edistää nuorten osallisuutta ja vähentää heidän yksinäisyyttä.   Kuntiin ja Riveriaan syntyy uusi moniammatillinen toimintatapa/-malli, joka ennaltaehkäisee nuorten liikkumattomuutta sekä lisää nuorten osallisuutta ja aktiivisuutta. Lisäksi kuntien ja eri toimjoiden välinen yhteistyö ja vuorovaikutus lisääntyy sekä nuorten kanssa työskentelevien aikuisten osaaminen, innostus, jaksaminen ja viihtyminen omassa työssään paranee. Käytössä on uudenlaisia työkaluja ja -mentelmiä nuorten liikkumattomuuden ehkäisyyn sekä osallisuuden ja aktiivisuuden lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750287","Developing services as a basis for new business — NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Palveluiden kehittäminen uuden liiketoiminnan perustana - NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","30","214984","EUR","64495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A) Objectives: The main objective of the project is to produce new, profitable business for South Savo SMEs through productisation of services and to strongly support the conditions for their growth and the creation of new business. According to Etla’s research (New Value on Services/ETLA B256), the importance of the service business for the future growth of companies will play a key role. In addition to traditional service industries, the service business includes the growing service activities of manufacturing enterprises such as maintenance, guidance and guidance. The potential for growth of companies can be found in serviceisation and it also requires determined development of the entire company. As a result of the restructuring of industry and society, the traditional boundaries between industry and service industries have already lost importance.  Competitiveness and survival in a tougher global market environment is based on the added value of companies. The best way to provide added value is to develop new and wide-ranging services that meet customers’ needs. The basic idea of service design is based on early experimentation, livinglab-type development and cooperation with users and customers. At best, service design significantly reduces companies’ investment risk and maximises the opportunities for their benefits. The project responds to the theme highlighted in the provincial programme, i.e. that the actual resource of Etelä-Savo Province is presently medium-sized companies, mainly owned by South Savo residents, that have a desire to succeed and grow. The role of SMEs as a source of employment and growth is expected to grow. Companies’ success in a fast-changing, globalised and increasingly competitive environment requires companies to continue to strengthen their competitiveness. Expertise, specialisation, cooperation and networking, as well as internationalisation, are key factors here. Companies’ success is increasingly built on the ability to exploit, apply and commercialise new, innovative knowledge and know-how. The project supports the Investment Priority 1.1. of the Structural Funds programme, which aims to diversify the economic structure and increase the growth, innovative and internationalisation of enterprises.  New SERVICE SOLUTIONS project focuses primarily on supporting growth and finding new business opportunities using service design tools and secondary to the creation of new companies, networks of existing companies and serviceisation.B) Key actions of the project:1) Providing suitable parts of Aalto University’s Service Factory operating model to support the development of the services business of South Savo SMEs (various studies, workshops and development networking platforms to support the development of SMEs’ development)Closing up-to-date information on the development of the service business and providing themes highlighted by potential customers to companies. The collected information is applied to the development of enterprises. The aim is to create multidisciplinary business networks both locally and nationally.  The measures will promote cooperation between operators.  Development can take the form of short- or longer-term workshops, briefings and presentations on themes that meet the needs of companies (e.g. visionary product concept, service design, management in continuous change, design games, competence management, supportive management, etc.). The aim is also to create new business-promoting partnerships and networks.2) Advanced development coaching for service development Widely all companies and organisations develop service solutions that meet customer needs. The aim is to increase organisations’ growth, profitability and create new business.3) Evaluation of the service business models and results obtained and writing the best of these as a case. Both during and after the project, the cases serve the continuous development of services and the creation of new business. C) The profitability, growth and creation of new businesses in the EU will be improved by identifying new target groups, market areas and service development to achieve efficiency in operations. As a result, the ability of customer companies to act creatively, proactively and managing entities develops. They gain concrete operating models and tools to make the business of their company more profitable and to find a competitive advantage by utilising services that arise from customers’ needs. The competence in service business, service design and service thinking will be improved in participating companies and thanks to networks in the wider South Savo region.- Tested methods support the development of operations, growth, new business models- The growth and competitiveness of companies will be improved with the skills of personnel and service development. — User-driven innovation","A) Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on palveluiden tuotteistamisen avulla tuottaa eteläsavolaisiin pk-yrityksiin uutta, kannattavaa liiketoimintaa ja tukea vahvasti yritysten kasvun ja uuden liiketoiminnan luonnin edellytyksiä.Etlan tutkimuksen (Uutta arvoa palveluista/ETLA B256) mukaan palveluliiketoiminnan merkitys yritysten tulevaisuuden kasvulle nousee keskeiseen rooliin. Palveluliiketoimintaan luetaan kuuluvan perinteisten palvelualojen lisäksi tuotannollisten yritysten kasvavat palvelutoiminnot mm. huolto, ohjaus ja opastus.Yritysten kasvumahdollisuus löytyy palvelullistamisesta ja se edellyttää myös määrätietoista koko yrityksen kehitystyötä. Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan rakennemuutosten seurauksena perinteiset rajat teollisuuden ja palveluelinkeinojen välillä ovat jo menettäneet merkitystään.  Kilpailukyky ja pärjääminen kovenevassa globaalissa markkinatilanteessa perustuu yritysten tuottamaan lisäarvoon. Parhaiten lisäarvon tarjoaminen onnistuu kehittämällä asiakkaiden tarpeita vastaavia uudenlaista ja laaja-alaista palveluita. Palvelumuotoilun perusajatus perustuu varhaiseen kokeiluun, livinglab tyyppiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön käyttäjien ja asiakkaiden kanssa. Palvelumuotoilu vähentää parhaimmillaan merkittävästi yritysten investointiriskiä ja maksimoi niiden saaman hyödyn mahdollisuuksia.Hanke vastaa osaltaan maakuntaohjelmassa esille nostettuun teemaan eli, että Etelä-Savon maakunnan varsinainen voimavara ovat nykyiset keskisuuret, pääosin eteläsavolaisten omistamat yritykset, joilla on halu menestyä ja kasvaa. Pk-yritysten roolin työllistäjänä ja kasvun tekijöinä uskotaan kasvavan. Yritysten menestyminen nopeasti muuttuvassa, globalisoituneessa ja kovenevan kilpailun toimintaympäristössä edellyttää yrityksiltä kilpailukyvyn jatkuvaa vahvistamista. Tässä osaaminen, erikoistuminen, yhteistyö ja verkostoituminen sekä kansainvälistyminen ovat avaintekijöitä. Yritysten menestyminen rakentuu yhä vahvemmin kykyyn hyödyntää, soveltaa ja kaupallistaa uutta, innovatiivista tietoa ja osaamista. Hanke tukee rakennerahasto-ohjelman investointiprioriteetin 1.1.toimia, joiden tavoitteena on elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja kasvavien, innovatiivisten ja kansainvälistyvien yritysten lisääminen.  NEW SERVICE SOLUTIONS hankkeessa keskitytään ensijaisesti kasvun tukemiseen ja uuden liiketoiminnan mahdollisuuksien löytämiseen palvelumuotoilun keinoja käyttäen ja toissijaisesti uusien yritysten synnyttämiseen, jo olemassa olevien yritysten verkostoihin ja palvelullistamiseen liittyen.B) Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1) Tuodaan Aalto-yliopiston Service Factory toimintamallista soveltuvat osat eteläsavolaisten pk-yritysten palveluliiketoiminnan kehittämisen tueksi (erilaiset selvitykset, työpajat ja kehittämisen verkostofoorumit pk-yritysten kehityksen tueksi)Kootaan palveluliiketoiminnan kehittämisen ajankohtaistietoa ja tuotetaan potentiaalien asiakkaiden esille nostamia teemoja yritysten saataville. Koottua tietoa sovelletaan yritysten kehitystyöhön. Tavoitteena on monialaisten yritysverkostojen syntyminen sekä paikallisesti että valtakunnallisesti.  Toimenpiteet edistävät toimijoiden välistä yhteistyötä.  Kehittämisen keinoina voivat olla lyhyt tai pidempikestoiset työpajat, tietoiskut ja alustukset yritysten tarpeita vastaavista teemoista (esim. visioiva tuotekonsepti, palvelumuotoilu, johtaminen jatkuvassa muutoksessa, suunnittelupelit, osaamisen johtaminen, kannustava johtaminen). Tavoitteena on synnyttää myös uusia liiketoimintaa edistäviä kumppanuuksia ja verkostoja.2) Palveluiden kehittämisen syventävä kehittämisvalmennus Laajassa kokonaisuudessa yritykset ja organisaatiot kehittävät asiakastarpeita vastaavia palveluratkaisuja. Tavoitteena on organisaatioiden kasvun, kannattavuuden lisääminen ja uuden liiketoiminnan luominen.3) Saatujen palveluliiketoiminnan mallien ja tulosten arviointi ja näistä parhaiden kirjoittaminen caseiksi. Caset palvelevat sekä hankkeen aikana että sen jälkeen yritysten jatkuvaa palveluiden kehittämistä ja uuden liiketoiminnan luontia. C) Tulokset:Osallistujayritysryppäiden/-yhteisöjen kannattavuus, kasvun ja uuden liiketoiminnan luomisen mahdollisuudet paranevat, kun tunnistetaan uusia kohderyhmiä, markkina-alueita ja palveluiden kehittämisellä saadaan tehokkuutta toimintaan.Hankkeen tuloksena asiakasyritysten kyky toimia luovasti, proaktiivisesti ja kokonaisuuksia halliten kehittyy. Ne saavat konkreettisia toimintamalleja ja työkaluja yrityksensä liiketoiminnan uudistamiseen kannattavammaksi sekä kilpailuedun löytämiseen asiakkaiden tarpeista nousevia palveluita hyödyntäen.Palveluliiketoiminnan, palvelumuotoilun ja palveluajattelun osaaminen paranee osallistujayrityksissä ja verkostojen ansiosta laajemminkin Etelä-Savon alueella.- Testatut menetelmät tukevat toiminnan kehittämistä, kasvua, uusia liiketoimintamallisuuksia- Yritysten kasvu- ja kilpailukyky paranee henkilöstön ammattitaidon ja palvelukehittämisen osaamisen myötä. - Käyttäjälähtöinen innovaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757087","Mentormyes sales professionals to international level","Mentormyy myynnin ammattilaisten ammattitaito kansainväliselle tasolle","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","31.53","315050","EUR","99321.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Growth opportunities for growth-oriented companies in Pohjois-Savo are limited by the current state of international sales know-how. The main objective of the project is to develop the sales skills of SMEs in the region at international level, to increase the willingness of sales-oriented people on the labour market, and to develop a new mentoring-based teaching method for Savonia-amk’s business cooperation. “Mentormyy” creates an individual study path for the employees of growth-oriented companies and Savonia a training service to support employment. At the same time, students are working on real business assignments, improving their working life capabilitiesThe new training model utilises mentoring between students in sales and coming to the field in joint workshops. The process takes two semesters. Mentors are teachers, RDI experts, and later the company’s own staff can act as a sales model trainer within the company. After selecting companies that are willing to grow and growing, the development needs of sales work are examined using the sales analysis tool previously developed in Savonia. The company will be analysed, the sales model will be developed and the model will be implemented. Sales processes and how to operate are derived from companies’ strategy. The acquisition of big data also guides sales work (one of the training modules).Mentormyy is a new model and tool for training the sales process for the needs of companies and also for working life-based teaching — by mentoring learning and teaching by adopting a more effective interaction between working life and basic education. In companies, the new professional sales model is an integral part of operational operations and sales development and is used to achieve the company’s growth targets.","Pohjois-Savon kasvuhakuisten yritysten kasvumahdollisuuksia rajoittaa kansainvälisen tason myyntiosaamisen nykytila. Hankkeen päätavoitteena on kehittää alueen PK-yritysten myyntityön osaamista kansainväliselle tasolle, lisätä myyntityöhön suuntautuneiden haluttavuutta työmarkkinoilla ja kehittää samalla uusi mentorointiin perustuva opetusmenetelmä Savonia-amk:n yritysyhteistyöhön. ”Mentormyy” luo yksilöllisen opintopolun kasvuhakuisten yritysten henkilöstölle ja Savonialle työllistymistä tukevan koulutuspalvelun. Samalla amk-opiskelijat tekevät kehitystyötä aitojen yritystoimeksiantojen parissa, työelämävalmiuksiaan parantaenUudessa koulutusmallissa hyödynnetään myyntityössä olevien ja alalle tulevien amk-opiskelijoiden välistä mentorointia yhteisissä työpajoissa. Prosessi kestää kaksi lukukautta. Mentorit ovat opettajia,TKI-asiantuntijoita ja myöhemmin myös yritysten oma henkilöstö voi toimia yrityksen sisällä myynnin mallin kouluttajana. Kasvuhalukkaiden ja kasvavien yritysten valinnan jälkeen myyntityön kehittämistarpeet selvitetään hyödyntämällä Savoniassa aiemmin kehitettyä myynnin analyysityökalua. Yritys analysoidaan, kehitetään myynnin toimintamalli ja malli otetaan käyttöön. Myyntityön prosessit ja tapa toimia johdetaan yritysten strategiasta. Myös ns. big datan haltuunotto ohjaa myyntityötä (yksi koulutusmoduuleista).Mentormyy  on uusi myyntiprosessin kouluttamisen toimintamalli ja työkalu yritysten ja myös työelämälähtöisen opetuksen tarpeisiin – mentoroimalla oppimisen ja opettamisen omaksumalla vuorovaikutus työelämän ja amk:n perusopetuksen välillä tehostuu. Yrityksissä uusi tavoitteiden mukainen ammattimainen myynnin malli on olennainen osa operatiivista toimintaa sekä myynnin kehittämistä ja sen avulla saavutetaan yrityksen kasvutavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753988","MAAKIERTO KP — Preparation of a slow soluble N/P rich soil improver utilising alkali-activated ash and industrial and bioeconomy by-products in the Central Ostrobothnia region.","MAAKIERTO KP - Hidasliukoisen N/P-rikkaan maanparannusaineen valmistaminen hyödyntäen maa-alkaliaktivoitua tuhkaa sekä teollisuuden ja biotalouden sivuvirtoja Keski-Pohjanmaan alueella.","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","28.62","446549","EUR","127794","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the MAAKIERTO KP project is to increase material efficiency in the Central Ostrobothnia region by increasing the use of combustion plants and material streams generated by industrial side streams, while at the same time responding to nutrient emissions resulting from fertilisation and soil improvement. The project examines the usefulness of dolomite lime added to the fluidised bed of a bio-incineration plant for the combustion process and also utilises the calcium and magnesium-rich ash generated in the process as a fertiliser and as a fertiliser component. In addition to the use of ash, the project is currently investigating the potential of inorganic by-streams, which often end up being diluted in the form of industrial side streams, for soil improvement in marshland and forest lands and as a fertiliser component. In fertiliser component tests, calcium and magnesium-rich power plant ash or industrial inorganic effluent bind nutrients from nitrogen- and/or phosphorus-containing side/waste streams by blending them into a slow-soluble soil improver. As a result, nutrient leaching from agriculture and recycled nutrients from inorganic secondary streams can be reduced.The by-products of agriculture, the food industry and biopower plants generate a lot of nutrient and trace elements rich streams, which are currently used as fertiliser. The use of these effluents often poses a problem with the rapid dissolution of nutrients and thus their possible leaching into water bodies. When nutrients are more slowly soluble, the quantities of fertilisers can be reduced and, consequently, the load on water bodies can be reduced. The recycling-based fertilising product improves the circulation of materials, reduces the use of virgin raw materials, increases Finland’s material autonomy and reduces CO2 emissions from fertiliser production.Industrial secondary streams can be utilised, for example, in soil improvement and fertilisation of peatlands released from peat production. Promoting the growth of woody biomass in peatlands removed from peat extraction, or other so-called marginal lands, can increase carbon sequestration in growing biomass and soil, as well as reduce erosion and nutrient leaching. Afforestation of marginal lands can accelerate biomass production, increase carbon sequestration and at the same time contribute to the circular economy by using ash and other recyclable substrates and fertilisers in an economically viable way as fertiliser. Interest in the afforestation of marginal lands has increased since carbon sequestration has increased with IPCC reports. The result of the MAAKIERTO KP project is at least one rotary or waste-based soil improver whose suitability for fertilisers in peat and mineral soils has been established through cultivation trials. In addition, the project aims at opening up new business opportunities to new or existing companies and reducing nutrient emissions from fertilisation. The project is a key part of the smart specialisation of Central Ostrobothnia.","MAAKIERTO KP -hankkeen tavoitteena on lisätä materiaalitehokkuutta Keski-Pohjanmaan alueella lisäämällä polttolaitosten sekä teollisuuden sivuvirtoina syntyvien materiaalivirtojen hyötykäyttöä ja samalla vastata lannoituksesta ja maanparannuksesta aiheutuviin ravinnepäästöihin.Hankkeessa tutkitaan biopolttolaitoksen leijupetiin lisättävän dolomiittikalkin hyödyllisyyttä polttoprosessille ja lisäksi hyödynnetään prosessissa syntynyttä kalsium- ja magnesiumrikasta tuhkaa lannoitteena sekä lannoitekomponenttina. Tuhkan hyötykäytön lisäksi hankkeessa tutkitaan nykyisin usein läjitykseen päätyvien teollisuuden sivuvirtoina syntyvien epäorgaanisten sivuvirtojen potentiaalia suo- ja metsämaiden maanparannuksessa sekä lannoitekomponenttina. Lannoitekomponenttikokeissa kalsium- ja magnesiumrikkaan voimalaitostuhkan tai teollisuuden epäorgaanisen sivuvirran avulla sidotaan ravinteet typpi- ja/tai fosforipitoisista sivu/jätevirroista seostamalla ne hidasliukoiseksi maanparannusaineeksi. Tämän seurauksena pystytään vähentämään mm. maatalouden aiheuttamia ravinnehuuhtoumia sekä kierrätettyä epäorgaanisten sivuvirtojen sisältämät ravinteet.Maatalouden, elintarviketeollisuuden ja biovoimalaitosten sivutuotteina muodostuu paljon ravinne- ja hivenainerikkaita virtoja, joita käytetään nykyisin lannoitteena. Näiden sivuvirtojen käytössä on usein ongelmana ravinteiden nopea liukeneminen ja siten niiden mahdollinen huuhtoutuminen vesistöihin. Ravinteiden ollessa hitaammin liukenevassa muodossa voidaan lannoitemääriä vähentää ja siten myös pienentää vesistökuormitusta. Kierrätyspohjainen lannoitevalmiste tehostaa materiaalien kiertoa, vähentää neitseellisen raaka-aineiden käyttöä, lisää Suomen materiaaliomavaraisuutta ja vähentää lannoitteiden valmistuksesta syntyviä CO2-päästöjä.Teollisia sivuvirtoja voidaan hyödyntää esim. turvetuotannosta vapautuneiden turvemaiden maanparannuksessa ja lannoituksessa. Edistämällä puubiomassan kasvua turpeennostosta poistetuilla turvemailla, tai muilla ns. marginaalimailla, voidaan lisätä hiilen sitoutumista kasvavaan biomassaan ja maaperään sekä vähentää eroosiota ja ravinteiden huuhtoutumista. Metsittämällä marginaalimaita voidaan nopeuttaa biomassan tuotantoa, lisätä hiilen sidontaa ja samalla edistää kiertotaloutta, kun tuhkaa ja muita kierrätyspohjaisia kasvualustoja ja lannoitteita voidaan käyttää taloudellisesti kannattavalla tavalla lannoitteena. Kiinnostus marginaalimaiden metsittämiseen on lisääntynyt hiilen sidonnan noustua otsikoihin IPCC:n raporttien myötä.MAAKIERTO KP -hankkeen tuloksena syntyy ainakin yksi kierto- tai jätepohjainen maanparannusaine, jonka soveltuvuus turve- ja kivennäismaametsien lannoitteeksi on selvitetty viljelykokeiden avulla. Tämän lisäksi hankkeen tavoitteena on uusien liiketoimintamahdollisuuksien avautuminen uusille tai jo olemassa oleville yrityksille ja lannoituksen aiheuttamien ravinnepäästöjen väheneminen.Hanke on keskeinen osa Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749986","Business development project for international markets (Japan, Germany, United Kingdom)","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (Japani, Saksa, Iso-Britannia)","Finland","90410","17/05/2016","31/08/2018","50","50700","EUR","25350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761445","64.972320863511,25.49064118928","076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The business development project has five main objectives: 1. Increasing and developing the company’s business with its own Metsola brand and improving the scalability of the company (turnover target for own note 02/2017: over 1 250 000), 2. productisation of services and development of own new products to meet the needs of international customers, 3. opening of international markets and market investigation. In addition, make strategic marketing planning from an international marketing perspective (Japan, Germany, UK). The development of own products and the development of business-to-business processes play a key role in business growth. The service productisation process focuses on meeting the needs of international customers. Annex 1 contains a project plan.","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on viisi päätavoitetta: 1. yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen omalla Metsola brandilla sekä kannttavuuden parantaminen (liikevaihtotavoite omalle merkille 02/2017: yli 1 250 000 ¿), 2. palvelujen tuotteistaminen ja omien uusien tuotteiden kehittäminen vastaamaan kv-asiakkaiden tarpeita, 3. kansainvälisten markkinoiden avaaminen sekä markkinoiden selvitystyö. Lisäksi tehdä markkinoinnin strategista suunnittelua kv-markkinoinnin näkökulmasta (Japani, Saksa, Iso-Britannia). Liiketoiminnan kasvattamisessa keskeisessä asemassa on omien tuotteiden tuotekehitystyö sekä liiketomintaprosessien kehittäminen. Palvelujen tuotteistamisprosessissa keskitytään vastaamaan kansainvälisten asiakkaitten tarpeita. Liitteessä 1. on hankesuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749330","Business development, investment and internationalisation plan (follow-up project for internationalisation, production development and product development)","Liiketoiminnan kehittämis- ja investointi- sekä kansainvälistymissuunnitelma (jatkohanke kansainvälistymiseen ja tuotannon kehittämiseen sekä tuotekehitykseen)","Finland","67100","14/01/2014","30/06/2016","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761321","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The business development project has four main objectives: 1. Increasing and developing the company’s business (turnover growth target for 2014-300 %), 2. increase in personnel (5-10 new jobs), 3. Development of a product and service concept for amplified condition e.g. brick and mortar stores in Oulu and Ylivieska and Jyväskylä), 4. Internationalisation of business and market mapping The project’s impact on the company’s operations The project will enable the company’s business to be expanded (+ 300 %) to a new size class and to a new international level, as well as to develop the company in a controlled and profitable manner. The key objective of the project is to make a positive and profitable financial result in 2014 + 200 000.","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on neljä päätavoitetta: 1. yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen (liikevaihto kasvutavoite vuodelle 2014 ¿ 300% ), 2. henkilöstön lisääminen ( 5-10 uutta työpaikkaa), 3. Tuote- ja palvelukonseptin kehittäminen monistettavaan kuntoon mm. kivijalkamyymälät Ouluun ja Ylivieskaan sekä Jyväskylään), 4. Liiketoiminnan kansainvälistäminen ja markkinoiden kartoittaminen Hankkeen vaikutukset yrityksen toimintaanHankkeen avulla yrityksen liiketoiminta saadaan laajennetuksi (+300 %) uuteen kokoluokkaan ja uudelle kansainväliselle tasolle, sekä kehitetään yritystä hallitusti ja kannattavasti.Hankkeen keskeinen tavoite on tehdä vuonna 2014 positiivinen ja kannattava taloudellinen tulos + 200 000 ¿.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758534","Cab EP","Ohjaamo EP","Finland",null,"01/11/2016","30/04/2019","35.05","385925","EUR","135266.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the cab EP project is to build a network model for cabs in Southern Ostrobothnia to support a young person in a difficult situation. The network model for cabs brings together existing actors in a new way, crossing the administrative borders of municipalities. The operating model is based on one-stop-shops providing multi-disciplinary services, basic services in different municipal administrative sectors and an extensive cooperation network to support young people. The activities are based on the diverse expertise and cooperation of information, counselling and guidance services, social and health care actors in different organisations. Cabs operate in partnership between the public, private and third sectors. Co-operation with detective youth work is essential. The model is based on contracts and partnership between actors, which will deepen during the project. The cabs include, for example, the TE Office, municipal youth and education, social and health services, Kela, educational institutions, various authorities and the third sector. The cooperation network can be flexibly supplemented and tailored to the needs of young people per municipality. The open operating model of the cockpit encourages young people to contact to find out about their situation even without the sending partner. In particular, the cab supports young people in different stages of articulation and promotes integration into education and working life. The amount of work done in the cab can vary from full-time to intermittent training cooperation. Taking into account the individual situations of young people, the guidance and support provided by the cab can include many different phases, including social rehabilitation and the services of a public health nurse, aiming at getting on the course of study or employment and getting along the path. The aim is to provide young people with personalised counselling and guidance tailored to their situation, as well as support appropriate to their life situation, e.g. life management, career planning, social skills, training and employment, as well as social, mental health and substance abuse issues. The seamless connection of these services is part of the operating principle of the cab. The young person is directed to the right support and service. The model to be developed includes the development of a trustee model in accordance with Sipilä’s government programme, which defines, for example, a responsible person, i.e. a trustee, who will bring together a network of young people who will receive several support measures and possibly their family. Often, young people and their families themselves are not aware of the totality and relevance of the services they receive. The trustee acts as a support and messenger when needed.In the construction of the model, it is especially important to include young people’s own perspective in the development work. Young people themselves are active actors in the cockpit and may, for example, be involved in various peer support group activities. As a service model, the cab enhances, simplifies and, if necessary, diversifys the services of young people.In addition to face-to-face control, the pilot project also develops electronic network guidance services, e.g. the coordination project, Kohtamo’s online guidance service. Account will also be taken of existing digital guidance services and their more efficient use. It also includes webinars, video recording, electronic meeting practices, etc. The project explores the possibility of building an uninterrupted service chain, especially for immigrants over the compulsory school age. The vast majority of immigrants are stuck in language training and general training. After integration training, language skills may not be sufficient to gain access to qualification-oriented education and there is a lack of a comprehensive register of skills. The service chain breaks when you come closer to working life. The identification and recognition of migrants’ skills will be integrated into the cab and the targeted service chain. Target group of the project The unemployed, young people at risk of unemployment and inactive, as well as people in a weak position on the labour market, including migrantsThe multidisciplinary actors involved in the design and implementation of the cabs are involved in the design and implementation of the centres.Initiation of the project, the aggregation of networks by municipality, communication and marketing of the project2.Networking between the different actors in the cab and the collaborators3.The design and piloting of the pilot model as a network collaboration in different regions (including a number of different measures)4.Assessment and development of the project5.Consolidation of the project, Steering House EP’s permanentisation, final reportHANKKE for young people under 30 years of service. There may be more than one driver’s cab in the county.","Ohjaamo EP -hankkeen päätavoitteena on rakentaa Etelä-Pohjanmaalle ohjaamoiden verkostomalli vaikeassa asemassa olevan nuoren tueksi. Ohjaamoiden verkostomalli tuo uudella tavalla yhteen olemassa olevat toimijat kuntien hallintorajat ylittäen. Toimintamalli rakentuu monialaista palvelua tarjoavista yhden luukun periaatteella toimivista ohjaamoista, kuntien eri hallinnonalojen peruspalveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta nuorten tueksi. Toiminta pohjautuu eri organisaatioiden tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelu- sekä sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden monipuoliseen ja toisia täydentävään osaamiseen ja yhteistyöhön. Ohjaamot toimivat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyöllä. Etsivän nuoristyön kanssa tehtävä yhteistyö on keskeistä. Malli perustuu sopimuksiin ja toimijoiden väliseen kumppanuuteen, joka syvenee hankkeen aikana. Ohjaamoissa ovat mukana mm. TE-toimisto, kuntien nuoriso- ja sivistystoimi, sosiaali- ja terveystoimi, Kela, oppilaitokset, eri viranomaistahot ja kolmas sektori. Yhteistyöverkostoa voidaan joustavasti täydentää ja räätälöidä nuorten tarpeiden mukaan kuntakohtaisesti. Ohjaamon avoin toimintamalli kannustaa nuoria ottamaan yhteyttä oman tilanteensa selvittelemiseksi myös ilman lähettävää yhteistyötahoa, yhteydenotossa on keskeisessä roolissa etsivä nuorisotyö. Ohjaamo tukee erityisesti erilaisissa nivelvaiheissa olevia nuoria ja edistää koulutukseen ja työelämään kiinnittymistä. Työpanos ohjaamo - toimintaan voi vaihdella kokoaikaisesta ajoittaiseen päivystykselliseen yhteistyöhön.Nuorten yksilölliset tilanteet huomioiden ohjaamon tarjoama ohjaus ja tuki voi sisältää monia eri vaiheita ja mm. sosiaalisen kuntoutuksen ja terveydenhoitajan palveluita tähdäten opinto- tai työllistymispolulle pääsyyn ja polulla pärjäämiseen. Tavoitteena on, että nuori saa ohjaamosta juuri hänen tilanteeseensa räätälöityä henkilökohtaista neuvontaa ja ohjausta sekä elämäntilanteeseensa sopivaa tukea, esim. elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisiin valmiuksiin tai kouluttautumiseen ja työllistymiseen liittyviin kysymyksiin sekä sosiaali-,  mielenterveys- ja päihdetyöhön liittyviin haasteisiin. Näiden palveluiden yhteen kytkeminen saumattomasti on osa ohjaamon toimintaperiaatetta. Nuori ohjataan oikean tuen ja palvelun äärelle. Kehitettävään malliin sisältyy Sipilän hallitusohjelman mukainen luottohenkilötoimintamallin kehittäminen, jossa määritellään esim. useita eri tukitoimia saavan nuoren ja mahdollisesti hänen perheensä tukiverkostosta kokonaisuuden hahmottava vastuu- eli luottohenkilö, joka kokoaa nuorta koskevan verkoston yhteen. Usein nuori ja hänen perheensä ei itsekään ole selvillä saamiensa palvelujen kokonaisuudesta ja tarkoituksenmukaisuudesta. Luottohenkilö toimii tässä tukena ja viestinvälittäjänä tarvittaessa.Ohjaamo - mallin rakentamisessa on erityisen tärkeää sisällyttää nuorten oma näkökulma kehittämistyöhön. Nuoret ovat itse aktiivisia toimijoita ohjaamossa ja voivat mm. olla toteuttamassa erilaisia vertaistukeen perustuvia ryhmätoimintoja. Palvelumallina ohjaamo tehostaa, yksinkertaistaa ja tarvittaessa monipuolistaa nuorten palvelua.Ohjaamo – hankkeessa kehitetään kasvokkain tapahtuvan ohjauksen rinnalla myös sähköisiä verkko-ohjauksen palveluita mm. ohjaamojen koordinaatiohankkeen, Kohtaamon nettiohjauspalvelu. Lisäksi huomioidaan jo olemassa olevat digitaaliset ohjauspalvelut ja niiden käytön tehostaminen. Toimintamalliin sisältyvät myös webinaarit, videointi, sähköiset kokouskäytännöt jne. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta rakentaa erityisesti oppivelvollisuusiän ylittäneille maahanmuuttajille katkeamaton palveluketju. Valtaosa maahanmuuttajista jää jumiin kielikoulutuksiin ja yleistason valmennuksiin. Kotouttamiskoulutuksen jälkeen kielitaito ei välttämättä riitä tutkintotavoitteiseen koulutukseen pääsemiseksi ja osaamisesta ei ole kattavaa rekisteriä. Palveluketju katkeaa, kun tullaan lähemmäs työelämää. Maahanmuuttajien osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen liitetään osaksi ohjaamoa ja tavoitteellista palveluketjua.  HANKKEEN KOHDERYHMÄ Työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, myös maahanmuuttajatOhjaamoiden suunnitteluun ja toteutukseen osallistuvat monialaiset toimijat HANKKEEN TOIMENPITEET1.Hankkeen käynnistäminen, verkostojen koonti kunnittain, hankkeen viestintä ja markkinointi2.Verkostoituminen ohjaamon eri toimijoiden ja yhteistyötahojen kesken3.Ohjaamo-mallin suunnittelu ja pilotointi verkostoyhteistyönä eri alueilla (sisältää useita eri toimenpiteitä)4.Hankkeen arviointi ja kehittämistoimet5.Hankkeen yhteenveto, Ohjaamo EP:n vakinaistaminen, loppuraporttiHANKKEEN TULOKSETHankkeen päätuloksena syntyy eteläpohjalainen ohjaamon toimintamalli ja matalan kynnyksen palvelupiste nuorille alle 30-vuotiaille kansalaisille. Ohjaamoja voi syntyä maakuntaan useampia. Hankkeeseen osallistuvilla E-P:n kunnilla on mahdollisuus osallistua ohjaamon verkos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754764","Developing a company’s export capacity","Yrityksen vientivalmiuksien kehittäminen","Finland","61800","21/08/2020","30/04/2022","50","42900","EUR","21450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767389","62.426220578571,22.179503214612","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to make a wide range of preparations for the development of Forsfood’s exports.","Hankkeen tavoitteena on tehdä monipuolisia valmisteluja Forsfoodin viennin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753052","automation of the coating line","pinnoituslinjan automatisointi","Finland","15860","27/04/2019","31/01/2020","50","40290","EUR","20145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764070","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Hollolan Viilu and Laminaatti Oy invest in a cnc milling machine that will be installed as part of the automatic coating line. The project will lead to a substantial increase in automation and efficiency.","Hollolan Viilu ja Laminaatti Oy investoi cnc-jyrsimeen joka asennetaan osaksi automaattista pinnoituslinjaa. Hankkeen myötä automaatioaste ja tehokkuus nousee oleellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756038","Software robotics start-up package for SMEs and micro-enterprises","Ohjelmistorobotiikan starttipaketti pk- ja mikroyrityksille","Finland","28120","20/05/2021","30/06/2022","50","20300","EUR","10150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768780","61.482124746296,21.768764849227","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","In connection with our assignments, we have identified a lot of development targets in our clients’ operations, where software robotics could achieve either large cost savings or significant business development. However, the current challenge for micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) is that they themselves may not be aware of the potential of software robotics and are therefore unable to seek help in its application.The development project will develop a start-up package for these companies, which would be freely available for use by all interested parties. The start-up package would include sufficient instructions and materials to launch companies’ own software robotics projects and increase understanding.","Olemme tunnistaneet toimeksiantojemme yhteydessä paljon kehityskohteita asiakkaidemme toiminnassa, joissa ohjelmistorobotiikan avulla voitaisiin saavuttaa joko suuria kustannussäästöjä tai merkittävää toiminnan kehittymistä. Mikro- ja PK-yritysten haasteena kuitenkin tällä hetkellä on se, että ne eivät itse välttämättä tiedosta ohjelmistorobotiikan mahdollisuuksia, eivätkä siten osaa myöskään hakea apua sen soveltamiseen.Kehityshankkeessa kehitetään näille yrityksille suunnattu starttipaketti, joka tulisi vapaasti saataville kaikkien halukkaiden käyttöön. Starttipaketti sisältäisi riittävät ohjeet ja materiaalit yritysten omien ohjelmistorobotiikkahankkeiden käynnistämiseksi ja ymmärryksen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757277","Employment Services Development Project","Työllisyyspalveluiden kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","37.4","2494179","EUR","932718","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The role and responsibility of municipalities in meeting the service needs of jobseekers and employers has grown in recent years and will continue to grow as a result of various legal and organisational changes. At the national level, the amendments concern, for example, the Act on Public Employment and Business Services, the Labour Market Support Reform of the Unemployment Security Act, the legal status of labour force service centres and the development of labour-life participation. The services to promote employment under the responsibility of municipalities are strongly linked to social and health services and therefore the future reform of the social and healthcare service structure will have a significant impact on the operating environment of municipal employment services. The Oulu region has also been an area of strong structural change in the ICT sector in recent years. The ongoing restructuring will contribute to increasing the pressure on the development of employment services in the municipalities of the Oulu region.The main objective of the project is to develop new forms of service for job-seekers and employers’ customers. By developing cooperation between the employment services of the municipalities of the Oulu region (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä), the service needs of these customer groups can be met more comprehensively, taking into account new legal obligations and restructuring. The project also develops multi-channel cooperation with the region’s TE-services, business operators, third sector operators and training organisations. The aim of the project is to reduce unemployment in the municipalities of the Oulu region, to cut the growth in long-term unemployment, to reduce the negative effects of structural change and to improve the services available for the recruitment of labour.The project measuresThe project will be implemented through two main themes: 1) Development of services for jobseekers in municipalities and business cooperation 2) Development of cooperation between the employment services of municipalities The project’s main themes include measures the need for which has emerged from the practices of existing employment services. In order to better meet the service needs of the region’s job-seekers and employers’ customers, the project will create new services and approaches to employment promotion measures which are currently flawed and do not meet the requirements of new legislative and restructuring changes. The project aims to cover the so-called gaps/joint phases in employment-enhancing services and to anchor them in the permanent functioning of employment services. All the development of services is carried out in close multi-channel cooperation with the Northern Ostrobothnia TE Office and other employment actors in the region. The main themes of the project are: • Finding, disseminating and embedding common practices of employment services provided by municipalities, and TE Office cooperation • Enhancing business cooperation with industry and business advisory organisations in connection with the employment creation of municipalities • Further development of employment information systems for employment and the development of new online forms of employment related to employment • Enhancing communication about municipal employment measures for jobseekers and employers’ clients • Improving cooperation between municipalities and improving labour market opportunities in accordance with employment and labour market integration. Development of labour market opportunities in accordance with the employment opportunities of municipalities; Active labour market policies can be more effectively targeted at those in weak labour market situations and better access to employment. It is possible to respond to the protracted unemployment of a job seeker in a timely manner and thus to prevent long-term unemployment. In addition to those in a weak position on the labour market, special attention will be paid to those who have become unemployed as a result of the restructuring or are threatened with unemployment.The employment-promoting services offered to employers in the Oulu region will become more uniform and will facilitate the recruitment of labour and employment from the employer’s point of view. In promoting employment, the new legal obligations already under the responsibility and responsibility of municipalities and the restructuring can be responded to in a proactive, intensified and cost-effective manner. The organisational structure of the employment services of the municipalities in the region supports harmonised services. Cooperation and division of labour between the TE Office in North Ostrobothnia and the municipalities in the region are effective. Employment in the third sector and the intermediate labour market","Hankkeen taustaaKuntien rooli ja vastuu työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden palvelutarpeisiin vastaamisessa on viime vuosina kasvanut ja tulee edelleen kasvamaan useiden eri laki- ja organisaatiomuutosten myötä. Valtakunnallisella tasolla muutoksen kohteena ovat mm. laki julkisesta työvoima- ja yrityspalvelusta, työttömyysturvalain työmarkkinatukiuudistus, Työvoiman palvelukeskusten lakisääteistäminen ja työelämäosallisuuden kehittäminen. Kuntien vastuulla olevat työllisyyttä edistävät palvelut kytkeytyvät vahvasti sosiaali- ja terveyspalveluihin ja näin ollen tuleva sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus tulee vaikuttamaan merkittävästi kuntien työllisyyspalveluiden toimintaympäristöön. Oulun seutu on viime vuodet ollut myös voimakkaan ICT -alan rakennemuutoksen aluetta. Käynnissä oleva rakennemuutos lisää osaltaan painetta Oulun seudun kuntien työllisyyspalveluiden kehittämistä kohtaan.Hankkeen tavoitteetHankkeen päätavoitteena on uusien palvelumuotojen kehittäminen työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille. Oulun seudun kuntien (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä) työllisyyspalvelujen välistä yhteistyötä kehittämällä em.  asiakasryhmien palvelutarpeisiin pystytään vastaamaan kokonaisvaltaisemmin uudet lakivelvoitteet ja rakennemuutos huomioon ottaen. Hankkeessa kehitetään myös monikanavaista yhteistyötä seudun TE-palveluiden, elinkeinoelämän toimijoiden, kolmannen sektorin toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on, että työttömyys Oulun seudun kunnissa alenee, pitkäaikaistyöttömyyden kasvu katkaistaan, rakennemuutoksen kielteisiä vaikutuksia saadaan vähennettyä ja työvoiman rekrytointiin saatavat palvelut paranevat.Hankkeen toimenpiteetHanketta toteutetaan kahden keskeisen pääteeman kautta, joita ovat:1) Kuntien työnhakijapalvelujen ja yritysyhteistyön kehittäminen 2) Seudun kuntien työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön kehittäminen Hankkeen pääteemat pitävät sisällään toimenpiteitä, joiden tarve on noussut esiin nykyisten työllisyyspalvelujen käytännöistä. Jotta seudun työnhakija- ja työnantaja-asiakkaita palvelutarpeisiin voidaan vastata entistä paremmin, luodaan hankkeessa uusia palveluja ja toimintatapoja sellaisiin työllisyyden edistämisen toimiin, joissa tällä hetkellä on puutteita ja jotka eivät vastaa uusien lakimuutosten ja rakennemuutoksen vaatimuksiin. Hankkeen kautta pyritään kattamaan ns. aukkopaikat/nivelvaiheet työllistymistä edistävissä palveluissa ja juurruttamaan ne työllisyyspalveluiden pysyvään toimintaan. Kaikki palveluiden kehittäminen tehdään tiiviissä monikanavaisessa yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun muiden työllisyystoimijoiden kanssa.Hankkeen pääteemojen läpileikkaavat ja kehitettävät toimenpidekokonaisuudet ovat:• Kuntien tarjoamien työllisyyspalveluiden yhteisten käytäntöjen löytäminen, levittäminen ja juurruttaminen sekä TE-toimisto yhteistyö• Kuntien työllistämiseen liittyvän ja sitä tukevan yritysyhteistyön tiivistäminen elinkeinoelämän ja yritysneuvontaorganisaatioiden kanssa • Työllistämisen tietojärjestelmien jatkokehittäminen ja työllistämiseen liittyvien uusien verkkopalvelumuotojen kehittäminen• Viestinnän tehostaminen kuntien työllisyyttä edistävistä toimista työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille• Aktivointiyhteistyön ja työelämäosallisuuden kehittäminen TEOS-työryhmän ratkaisujen ja esitysten mukaisesti• Rakennemuutoksesta (erityisesti ICT-ala) johtuviin työvoiman palvelutarpeisiin vastaaminen• Työvoiman liikkuvuuden mahdollisuuksien jatkokehittäminen työllisyyden edistämisessäHankkeen tuloksetKuntien välisen yhteistyön sekä kuntien ja Te-tomiston välisen yhteistyön kehittäminen työllisyyspalveluiden toimintaympäristön muutospaineissa parantaa hankkeen kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena työnhakijoiden osaamisen täydentäminen, työelämävalmiuksien parantuminen ja työllistyminen nopeutuvat ja tehostuvat. Heikossa työmarkkinatilanteessa oleville pystytään kohdistamaan tehokkaammin aktiivisen työvoimapolitiikan keinoja ja parantamaan työllistymistä. Työnhakijan pitkittymässä olevaan työttömyyteen pystytään reagoimaan hyvissä ajoin ja näin ollen ennaltaehkäisemään pitkäaikaistyöttömyyttä. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien lisäksi erityishuomiota kiinnitetään rakennemuutoksen seurauksena työttömiksi jääneisiin tai työttömyysuhan alla oleviin.Työnantajille tarjottavat työllisyyttä edistävät palvelut Oulun seudulla yhdenmukaistuvat ja työvoiman rekrytointi sekä työllistäminen työnantajien näkökulmasta helpottuvat.Työllisyyden edistämisessä kuntien vastuulla jo oleviin ja vastuulle tuleviin uusiin lakivelvoitteisiin sekä rakennemuutokseen kyetään vastaamaan ennakoivasti, tehostetusti ja kustannustehokkaasti. Seudun kuntien työllisyyspalveluiden organisaatiorakenne tukee yhdenmukaisia palveluja. Yhteistyö ja työnjako Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun kuntien välillä on toimivaa. Kolmannen sektorin ja välityömarkkinoiden tarjoamat työll","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752090","6Time: New solutions for city logistics","6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","33.38","1337065","EUR","446365.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Time: The objective of the City Logistics New Solutions project is 1) to meet companies’ needs in order to organise transport as cost-effectively and sustainably as possible by piloting so-called “last mile light and/or autonomous logistics solutions”. The aim is also (2) to assess the business opportunities of different pilots and to contribute to the emergence of new service packages, and (3) to find new operating models for traditional cooperation between different actors. The development of light distribution logistics in urban areas supports cities’ climate strategies, reduces the number of cars moving in the area and improves the safety and comfort of people in urban centres. 6Time: The New Solutions for City Logistics project, together with logistics industry operators, pilots new kinds of distribution solutions and service packages in the implementation of the so-called last kilometre. In particular, distribution solutions pilot light distribution solutions, autonomous distribution traffic and local distribution solutions. New types of service packages optimise delivery implementation, create conditions for joint pilots and rapid experimentation between different actors, and facilitate companies to use open interfaces and create new service packages.The project produces practical experiences and creates business on the themes of urban logistics: 1) the operating conditions and functionality of shared local distribution stations, 2) new types of light distribution equipment and service models, and 3) the impact of autonomous distribution solutions on last mile distribution logistics. As a result of the project, new business opportunities will be created not only in the logistics sector, but also in the IT sector and the retail sector. At the same time, the project will create better conditions for competitive tendering in the logistics sector. The project will create conditions for new types of low-carbon business models, thus optimising transport needs more effectively, increasing the environmental sustainability of logistics. New light distribution solutions and digitalisation in City Logistics enable new business opportunities and services locally, thus increasing financial sustainability. Experiments using new technologies and openness of information create conditions for a more equal logistics sector. Co-operation between different actors in the project also promotes the participation of women in the male-dominated logistics sector. 6Time: The Project Consortium on New Solutions in City Logistics consists of the City of Turku (main applicant), Forum Virium Helsinki Oy, Turku University of Applied Sciences Ltd, the Association of Southwest Finland/Valonia and Tampere University of Applied Sciences.","6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeen tavoitteena on 1) vastata yritysten tarpeeseen kuljetusten järjestämisestä mahdollisimman kustannustehokkaasti ja kestävästi pilotoimalla ns. viimeisen kilometrin kevyitä ja/tai autonomisia logistiikkaratkaisuja. Tavoitteena on myös 2) arvioida eri pilottien liiketoimintamahdollisuuksia sekä edesauttaaa uusien palvelukokonaisuuksien syntymistä sekä 3) löytää uusia toimintamalleja perinteiseen yhteistyöhön eri toimijoiden välille. Kaupunkialueiden kevytjakelulogistiikan kehittäminen tukee kaupunkien ilmastostrategioita, vähentää alueella liikkuvien autojen määrää ja parantaa ihmisten turvallisuutta ja viihtyvyyttä kaupunkikeskustoissa. 6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeessa pilotoidaan yhdessä logistiikka-alan toimijoiden kanssa uudenlaisia jakeluratkaisuja ja palvelukokonaisuuksia nk. viimeisen kilometrin toteutuksessa. Jakeluratkaisuissa pilotoidaan erityisesti kevyitä jakeluratkaisuja, itseohjautuvaa jakeluliikennettä ja lähijakeluratkaisuja. Uudenlaisissa palvelukokonaisuuksissa optimoidaan jakelujen toteutuksia, luodaan edellytykset eri toimijoiden yhteispiloteille ja nopeille kokeiluille sekä edesautetaan yrityksiä käyttämään avoimia rajapintoja ja luomaan uusia palvelukokonaisuuksia.Hanke tuottaa käytännön kokemuksia ja luo liiketoimintaa kaupunkilogistiikan teemoista : 1) yhteiskäyttöisten lähijakeluasemien toimintaedellytyksistä ja toimivuudesta, 2) uudenlaisista kevyistä jakelukalustoratkaisuista ja palvelumalleista sekä 3) itseohjautuvien jakeluratkaisujen vaikutuksista viimeisen mailin jakelulogistiikkaan. Hankkeen tuloksena syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia logistiikan alan ohella mm. it-sektorille ja vähittäiskauppaan. Lisäksi hanke luo samalla parempia edellytyksiä logistiikka-alan kilpailutuksiin.Hankkeessa luodaan edellytyksiä uudentyyppisille vähähiilisille liiketoimintamalleille, näin kuljetustarpeita optimoidaan entistä tehokkaammin lisäten logistiikan ekologista kestävyyttä. Citylogistiikan uudet kevytjakelun ratkaisut ja digitalisaatio mahdollistavat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja palveluja paikallisesti, jolloin taloudellinen kestävyys paranee. Uutta teknologiaa hyödyntävät kokeilut ja tiedon avoimuus luovat edellytyksiä entistä tasa-arvoisemmalle logistiikka-alalle.Hankkeessa tehtävä yhteistyö eri toimijoiden välillä edistää myös naisten mukaantuloa miesvaltaiselle logistiikka-alalle. 6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeen hankekonsortion muodostavat Turun kaupunki(päähakija), Forum Virium Helsinki Oy, Turun ammattikorkeakoulu Oy, Varsinais-Suomen liitto/Valonia ja Tampereen ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749113","The company’s investment and development project.","Yrityksen investointi ja kehityshanke.","Finland","51900","11/11/2014","30/12/2017","50","64090","EUR","32045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760441","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to improve production efficiency and profitability. The company streamlines its production by investing and organising production. The result is a firm that utilises new technologies.","Tavoite on tuotannon tehostaminen ja kannattavuuden parantaminen.Yritys virtaviivaistaa tuotantoaan investoimalla ja tekemällä tuotannon järjestelyä.Tuloksena on uutta teknologiaa hyödyntävä kiintokalusteyritys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755679","Hevoshäme — Province of sustainable horse tourism","Hevoshäme - Kestävän hevosmatkailun maakunta","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","39.53","336440","EUR","133005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many regional development needs have been identified around sustainable horse tourism even before the COVID-19 outbreak. In order to develop business and new products, we need to strengthen innovation. In addition, the industry urgently needs sparring and support in developing customer-oriented marketing, service design, customer service, productisation and sales. The fast-changing operating environment has made digitalisation and its use a key development target for horse companies. In the future, responsibility is a prerequisite for all activities, which must be understood in the message and become an attraction factor. From the provincial point of view, the worst pandemic has limited the implementation of equestrian events of regional and national significance — horse racing, history, nature and culture. As a rule, up to 150 000 visitors visit equestrian events in the region each year and have a large financial impact on the region. Kora postponed Forssa’s Royal Nutrition to 2022, and almost 60,000 visitors are expected. More than 12 000 people visit the Royal Finnish Horse event in Ypäjä and the international Finnderby riding competitions each year.The road map for sustainable horse tourism in Kanta-Häme has drawn a clear picture of the current state of equestrian tourism in the area, for which concrete measures are needed. With this project, HevosHäme is built from Kanta-Häme, a province of sustainable horse tourism, where horse tourism has a recognised and prominent role in promoting the regional horse ecosystem and the green transition and growth of the horse sector. Supporting and strengthening the internationally unique horse complex in Kanta-Häme requires new, sustainable innovations and networks of operators such as horse tourism services. Tourism based on nature and rural areas in the province has good conditions and conditions for development and has been put at the heart of the regional survival plan and the Häme programme. In addition to nature tourism, horse tourism and interest in horses have been growing in recent years. During the COVID-19 period, the horse has become a significant part of people’s well-being and leisure. Like natural sites, meeting and working with a horse is a significant source of health and well-being. The aim of the project is to develop sustainable and high-quality horse tourism services and to support a vibrant and diverse horse entrepreneurship with the help of the HevosHäme brand. Vibrant and revitalised horse companies support regional employment, as well as the opportunities for students studying in Kanta-Häme to settle, find employment and become entrepreneurs in the region. All the measures in the project have significant effects on the realisation of equality and equality. In the horse sector, they are already strongly embedded in the structure of the sector as a whole; a significant proportion of entrepreneurs in the horse sector are women. From the point of view of equality, horse hobby is easily accessible to all in its various forms. Working with horses contributes to both physical and mental well-being and public health.The EU Green Deal plays a crucial role in the future development of environmental know-how in the entire horse sector and tourism. They provide opportunities for community-based nature and animal experiences, feed production and horse grazing maintain the diversity of nature and the environment and are carbon sinks. At the same time, land used for fodder production remains in good agricultural condition. Horse manure is involved in nutrient cycles, carbon sequestration and renewable energy. the COVID-19 pandemic changed people’s use of travel and leisure in concrete terms, so that services are sought in the surroundings, nature and rural areas. Horse hobby has been one of the few forms of hobby during the corona crisis, which, despite exceptional circumstances, has been able to continue almost normally and demand continues to grow. By increasing cooperation with other natural and tourism actors, and by strengthening the skills of entrepreneurs, all sectors will benefit. During the Kanta-Häme Road Map for Sustainable Horse Tourism, an overall picture of the state of horse tourism has been created, which helps to develop livelihoods and speeds up the launch of follow-up measures. The current crisis has highlighted long-standing problems in the growth of tourism, such as the demands of environmental responsibility, sustainability and climate change. Foreign tour operators have already started to search for destinations in Finland and in various scenarios it is predicted that tourism recovery will take place very quickly in the Nordic and rural areas. The equestrian theme has a uniting and accompaniment effect that is easy to raise with national and international interest and many","Kestävän hevosmatkailun ympäriltä on tunnistettu monia alueellisia kehittämistarpeita jo ennen koronaepidemiaa. Liiketoiminnan ja uusien tuotteiden kehittämiseksi tarvitaan innovaatiotoiminnan vahvistamista. Lisäksi toimialalla kaivataan kipeästi sparrausta ja tukea asiakaslähtöisen markkinoinnin, palvelumuotoilun, asiakaspalvelun sekä tuotteistuksen ja myynnin kehittämisessä. Nopeasti muuttuva toimintaympäristö on nostanut digitalisaation ja sen hyödyntämisen keskeiseksi kehittämiskohteeksi hevosyrityksissä. Vastuullisuus on tulevaisuudessa kaiken toiminnan edellytys, josta tulee osataan viestiä ja tehdä vetovoimatekijä. Maakunnan näkökulmasta pahiten pandemia on rajoittanut alueellisesti ja valtakunnallisesti merkittävien hevostapahtumien – hevosurheilu, historia, luonto ja kulttuuri – toteutumista. Normaalisti seudun hevosurheilutapahtumissa vierailee vuosittain jopa 150 000 kävijää ja niiden taloudellinen vaikutus seutukunnalle on suuri. Korona siirsi Forssan Kuninkuusravit eteenpäin vuodelle 2022, ja sinne odotetaan lähes 60 000 kävijää. Ypäjällä toteutettavassa Suomenratsujen kuninkaalliset –tapahtumassa ja kansainvälisissä Finnderby -ratsastuskilpailuissa vierailee vuosittain yli 12 000 henkilöä.Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä -hanke on piirtänyt selkeän kuvan alueen hevosmatkailun nykytilasta, johon nyt tarvitaan konkreettisia toimenpiteitä. Tällä hankkeella Kanta-Hämeestä rakennetaan HevosHäme - kestävän hevosmatkailun maakunta, jossa hevosmatkailulla on tunnistettu ja näkyvä asema alueellisen hevosekosysteemin ja hevosalan vihreän siirtymän ja kasvun edistämisessä. Kanta-Hämeessä olevan kansainvälisestikin ainutlaatuisen hevoskokonaisuuden tukeminen ja vahvistaminen edellyttää hevosmatkailunpalveluiden kaltaisia, uusia ja kestäviä innovaatioita sekä toimijaverkostoja. Luontoon ja maaseutuun tukeutuvalle matkailulle on maakunnassa hyvät olosuhteet ja kehittämisen edellytykset, ja se on nostettu keskeiseen asemaan alueellisessa selviytymissuunnitelmassa ja Häme-ohjelmassa. Luontomatkailun ohella hevosmatkailu ja kiinnostus hevoseen ovat olleet viime vuosina kasvussa. Korona-aikana hevonen on noussut merkittäväksi osaksi ihmisten hyvinvointia ja vapaa-ajanviettoa. Luontokohteiden tavoin hevosen kohtaaminen ja sen kanssa toimiminen on tutkitusti merkittävä terveyden ja hyvinvoinnin lähde. Hankkeen tavoitteena on kestävien ja laadukkaiden hevosmatkailupalveluiden kehittäminen, sekä elinvoimaisten ja monipuolisen hevosyrittäjyyden tukeminen on maakunnassa näitä kokoavan HevosHäme-brändin avulla. Elinvoimaiset ja uudistuvat hevosyritykset tukevat alueellista työllisyyttä, sekä Kanta-Hämeessä opiskelevien korkeakoulu- ja toisen asteen opiskelijoiden mahdollisuuksia asettua, työllistyä ja toimia yrittäjinä alueelle.Hankkeen kaikilla toimenpiteillä merkittäviä vaikutuksia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumiselle. Hevosalalla ne sisältyvät itsessään jo vahvasti koko toimialan rakenteeseen; hevosalan yrittäjistä merkittävä osa on naisia. Yhdenvertaisuuden kannalta hevosharrastus on eri muodoissaan helposti kaikkien saatavilla. Hevosten kanssa toimiminen edistää sekä fyysistä että henkistä hyvinvointia ja kansanterveyttä.EU:n Vihreän kehityksen ohjelma (Green Deal) on ratkaisevassa roolissa koko hevosalan ja -matkailun ympäristöosaamisen kehittymiselle tulevaisuudessa. Ne tarjoavat ihmisten kaipaamia mahdollisuuksia yhteisöllisille luonto- ja eläinkokemuksille ja elämyksille, rehuntuotanto ja hevosten laiduntaminen ylläpitävät luonnon ja ympäristön monimuotoisuutta ja ovat hiilinieluja. Samalla rehuntuotantoon käytetty maa pysyy viljelykuntoisena. Hevosenlanta on mukana ravinnekierrossa, hiilensidonnassa ja uusiutuvana energianlähteenä.Juuri nyt on oikea hetki hyödyntää hevosalan ja matkailualan kasvusuunta: koronapandemia muutti ihmisten matkustus- ja vapaa-ajan käyttöä konkreettisesti niin, että palveluita etsitään lähialueelta, luonnosta ja maaseudulta. Hevosharrastus on ollut koronakriisin aika yksi harvoja harrastusmuotoja, jota poikkeusoloista huolimatta on pystytty jatkamaan lähes normaalisti ja sen kysyntä kasvaa edelleen. Lisäämällä yhteistyötä muiden luonto- ja matkailutoimijoiden kanssa, sekä yrittäjien osaamista vahvistamalla kaikki alat hyötyvät. Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä -hankeen aikana on muodostettu hevosmatkailun tilasta kokonaiskuva, joka auttaa elinkeinojen kehittämistä ja nopeuttaa jatkotoimenpiteiden käynnistämistä. Meneillään oleva kriisi on nostanut esille matkailun kasvussa jo pitkään kyteneitä ongelmia, kuten ympäristövastuullisuuden, kestävyyden ja ilmastonmuutoksen asettamat vaateet.Ulkomaiset matkanjärjestäjät ovat jo alkaneet etsiä kohteita Suomesta ja erilaisissa skenaarioissa on ennustettu matkailun elpymisen tapahtuvan Pohjoismaissa ja maaseutumaisilla alueilla hyvinkin nopeasti. Hevosmatkailuteemalla on koko maakuntaa yhdistävä ja kokoava vaikutus, jota on helppo nostaa valtakunnallisesti ja kansainvälisestikin kiinnostavalla ja mon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751993","Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)","Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)","Finland","65200","01/08/2018","30/06/2021","40","399409","EUR","159763","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Vaasa Energy Business Innovation Centre (VEBIC) is a new research and innovation platform hosted by the University of Vaasa. It brings together research and business know-how and aims to meet global needs for efficient energy production, energy business and sustainable social development.‘Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)’, as its name suggests, focuses on creating a new, open innovation platform for VEBIC. The innovation platform is designed to be built on four pillars (Cornerstones). These are: (1) national and international research cooperation (knowledge dimension of innovation platform), (2) strategic cooperation with SME networks (commercial dimension of innovation platform), (3) broad-based social dimension of innovation platform and 4) policy dimension of innovation platform.VIP project is implemented between 1 August 2018 and 31 July 2020 and consists of a total of five work packages. The four pillars of VEBIC’s innovation platform each form one of the project’s work packages. In addition, the project includes a work package for the development of the “impact assessment toolbox” to assess the results and effectiveness of the VEBIC innovation platform.The actual target groups of the VIP project include: 1) universities and universities of applied sciences in the region, 2) regional growth-oriented SMEs, 3) policy makers and officials of cities, municipalities and other public organisations and as an indirect target group 4) Students, associations, groups of citizens and individual citizens interested in making their own voluntary contribution to VEBIC’s innovation platform and its development.The concrete measures of the project are planned to be implemented primarily in the form of road map work. The development of road maps is well suited to the development of VEBIC’s new and open innovation platform. It offers representatives of various stakeholders, including those who have no previous experience in such projects, the opportunity to actively participate and influence.The project’s main results:1)Preparation of the four roadmaps to guide the development of the VEBIC Open Innovation Platform2)Developing and linking the knowledge point related to battery technology modelling into the ‘Batteries from Finland’ activation package of Business Finland (BF)3)New research openings and projects, of which the first H2020 programme ‘CE-NMBP-25-2019 — Photocatalytic Synthesis’4Developing and piloting a series of ‘Working together toward clean energy’ for SMEs, researchers and other stakeholders5)Preparation of new business-driven BF projects6)The ‘VEBIC Energy Research Day’ event for the ‘general public’ in the province7)Energy event series for young people (16-19)8)New ‘Energy and sustainable development’ courses for upper secondary schools9. energy transformation information and service packages for policy makers10)impact assessment toolbox to assess the performance and effectiveness ofVEBIC’s operations","Vaasa Energy Business Innovation Centre eli VEBIC on Vaasan yliopiston isännöimä uusi tutkimus- ja innovaatioalusta. Se tuo yhteen tutkimus- ja yritysmaailman osaamisen ja pyrkii vastaamaan tehokkaan energiantuotannon, energialiiketoiminnan ja kestävän yhteiskunnallisen kehityksen globaaleihin tarpeisiin.’Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)’-hanke keskittyy nimensä mukaisesti VEBICin uuden, avoimen innovaatioalustan perustan luomiseen. Innovaatioalusta on suunniteltu rakentuvaksi neljän peruspilarin (cornerstones) varaan. Näitä tukijalkoja ovat 1) kansallinen ja kansainvälinen tutkimusyhteistyö (knowledge dimension of innovation platform), 2) strateginen yhteistyö pk-yritysverkostojen kanssa (commercial dimension of innovation platform), 3) laaja- alainen sidosryhmäyhteistyö (social dimension of innovation platform) ja 4) politiikkatason sidosryhmäyhteistyö (political dimension of innovation platform).VIP-hankkeen toteutusaika on 1.8.2018 – 31.7.2020 ja sen koostuu yhteensä viidestä työpaketista. VEBICin innovaatioalustan neljä Peruspilaria muodostavat kukin yhden hankkeen työpaketeista. Lisäksi hankkeessa on työpaketti VEBICin innovaatioalustan tulosten ja vaikuttavuuden arviointiin liittyvän ”impact assessment toolboxin” kehitystyöhön.VIP-hankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat: 1) Alueen yliopistot ja ammattikorkeakoulut, 2) Alueenkasvuhakuiset pk-yritykset, 3) Kaupunkien, kuntien ja muiden julkisten organisaatioiden päätöksentekijät ja virkamiehet sekä välillisenä kohderyhmänä 4) Opiskelijat, järjestöt, kansalaisryhmät ja yksittäiset kansalaiset, jotka ovat kiinnostuneita antamaan oman vapaaehtoisen panoksensa VEBICin innovaatioalustan toimintaan ja sen kehittämiseen.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet on suunniteltu toteuttavaksi ensisijaisesti tiekartta-työskentelyn muodossa. Tiekarttojen laatiminen soveltuu hyvin VEBICin uuden ja avoimen innovaatioalustan kehitystyohön. Se tarjoaa eri sidosryhmien edustajille – myös niille, joilla ei ole aikaisempaa kokemusta tämän tapaisista projekteista – mahdollisuuden aktiiviseen osallistumiseen ja vaikuttamiseen.Hankkeen keskeisimmät tulokset:1)Neljän VEBICin avoimen innovaatioalustan toiminnan kehitystyötä ohjaavan tiekartan valmistelu2)Akkuteknologian mallinnukseen liittyvän osaamiskärjen kehittäminen ja linkittäminen osaksi Business Finlandin (BF) ’Batteries from Finland’-aktivointikokonaisuutta3)Uudet tutkimusavaukset ja - hankkeet, joista ensimmäinen H2020-ohjelman ’CE-NMBP-25-2019 - Photocatalytic Synthesis’-hakuun4)Pk-yrityksille, tutkijoille ja muille sidosryhmille suunnattu ’Working together toward clean energy’-työpajasarjan kehittäminen ja pilotointi5)Uusien yritysvetoisten BF-hankkeiden valmistelu6)Maakunnan ’suurelle yleisölle’ suunnattu ’VEBIC Energy Research Day’-tapahtuma7)Nuorille (16-19) suunnattu energia-alan tapahtumasarja8)Uudet lukioille suunnatut ’Energia ja kestävä kehitys’-kurssikokonaisuudet9)Kunnallisille päätöksentekijöille suunnatut energiamurrokseen liittyvät tieto- ja palvelupaketit10)VEBICin toiminnan tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta arvioiva ’impact assessment toolbox’","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750086","New business from unique and carbon neutral wood fibre products","Uutta liiketoimintaa ainutlaatuisista ja hiilineutraaleista puukuitutuotteista","Finland","40100","02/11/2015","30/04/2018","50","77750","EUR","38875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760958","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The creation of a new business model using agile experimental learning and enabling the rapid market and internationalisation of carbon-neutral wood fibre-based products and services.","Uuden liiketoimintamallin luominen, jossa hyödynnetään ketterää kokeilupohjaista oppimista, ja jolla mahdollistetaan hiilineutraalien puukuitupohjaisten tuotteiden ja ¿ palvelujen nopea markkinoille saattaminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749895","STF Expansion Project 2018","STF-laajennushanke 2018","Finland","77600","17/02/2016","31/12/2020","50","311420","EUR","155710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761665","62.632486140362,27.122716343214","066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","STF Expansion Project 2018","STF-laajennushanke 2018","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749983","4dBarn Oy’s internationalisation — a roadmap for a global player","4dBarn Oy:n kansainvälistyminen -  etenemissuunnitelma globaaliksi toimijaksi","Finland","90101","27/04/2016","31/12/2017","50","56440","EUR","28220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761441",null,"001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","4dBarn Oy’s goal is to be a leading independent company in the design and efficiency of robot drives. Explore global market potential and ways to capture the market, potential partners in different countries and how cooperation networks are managed. The aim of the project is to enable 4dBarn Oy’s international business to grow rapidly and to establish the company as a global dairy cattle farm precision advisory service provider. Measures: 1. Tablet application and database. 2. Global market and partner research, 3. A new e-business internationalisation plan,4. Participation in trade fairs in their own stand. The result is a plan for internationalisation and already several cooperation agreements in different countries.","4dBarn Oy:n tavoite on olla johtava riippumaton yritys robottinavettojen suunnittelussa ja toiminnan tehostamisessa. Tutkitaan globaali markkinapotentiaali ja keinot, miten markkinat otetaan haltuun, potentiaaliset yhteistyökumppanit eri maissa ja sekä miten yhteistyöverkostoja johdetaan. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa 4dBarn Oy:n kansainvälinen liiketoiminnan kasvu nopealla aikataululla ja vakiinnuttaa yritys globaalina lypsykarjatilan täsmäneuvontapalvelujen tarjoajana. Toimenpiteet: 1. Tablettiapplikaatio ja tietopankki. 2. Globaali markkina- ja yhteistyökumppanitutkimus,  3. Uusi sähköinen liiketoiminnan kansainvälistymissuunnitelma,4. Osallistuminen messuille omalla messuosastolla. Tuloksena syntyy kansainvälistymissuunnitelma ja jo useita yhteistyösopimuksia eri maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750434","investments in the recycling centre","kierrätyskeskuksen investoinnit","Finland","74700","19/02/2015","31/12/2017","50","117210","EUR","58605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762127","63.652072725,26.618928110885","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to build the buildings needed by the recycling centre in 2015-20217 (mainly, the project will continue in 2017), to acquire the machinery and equipment needed for the operation. At least five new jobs will be created as a result of the project.","Tavoitteena rakentaa vuosien 2015-20217 aikana kierrätyskeskuksen tarvitsemat rakennukset (pääosin, hanke jatkuu 2017 eteenpäin), hankkia toiminnan tarvitsemat koneet ja laitteet. Hankkeen tuloksena syntyy vähintään viisi uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749048","Methology, development of the metal learning environment (development component)","Metaoppi, metallialan oppimisympäristön kehittäminen (kehittämisosa)","Finland","85100","01/01/2015","31/03/2016","36.86","133118","EUR","49062","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.256573532278,23.922465427011","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the project Methope, a project to develop a learning environment in the field of metals, raises the level of competence of professionals in the field by creating an innovative learning environment. The aim is to create a modern framework for the learning environment, which will support the profitable growth, quality and efficiency of the metal industry by increasing the skills of its employees in our region. The project will promote the uptake of technology and the development of subcontracting of enterprises. The project promotes networking among metal players. The development of a new learning environment will help to increase the attractiveness of teaching. The measure is to acquire up-to-date machines and equipment. In the project, the development and management of the working environment in the metal sector raises the awareness of metal workers about occupational safety, the importance of material efficiency for the company’s productivity, quality and environmental protection. At the same time, the learning environment is clearly more in line with the typical working environment of industry. By making these issues part of everyday learning, it is possible to create a modern approach to quality, safety and the environment among students and thus create opportunities for them to participate in creating and developing a culture that is equivalent to development in companies as well. The project to develop the learning environment enables the start of adult education in the metal field in the vocational college (IW welding trainings, CNC machining, robot programming).","Hankkeessa Metaoppi, metallialan  oppimisympäristön kehittämishankkeessa nostetaan alan ammattilaisten osaamistasoa luomalla innovatiivinen oppimisympäristö. Tavoitteena on luoda nykyaikaset puitteet oppimisympäristölle, mikä tukee metallialan kannattavaa kasvua, laadun ja tehokkuuden parantamista lisäämällä alan työntekijöiden osaamista alueellamme. Hankkeella edistetään teknologian käyttöönottoa ja yritysten alihankinnan kehittämistä. Hankkeessa edistetään verkostoitumista metallialan toimijoiden kesken. Uuden oppimisympäristön kehittäminen edesauttaa opetuksen vetovoimaisuuden lisäämistä.Toimenpiteenä hankitaan ajanmukaiset koneet ja laitteet. Hankkeessa metallialan työympäristön kehittämis- ja hallintajärjestelmän avulla nostetaan metallialan työntekijöiden tietoisuutta työturvallisuudesta, materiaalitehokkuuden merkitystä yrityksen tuottavuudelle, laadulle ja ympäristönsuojelulle. Samalla oppimisympäristöstä muodostuu nykyistä selkeästi enemmän teollisuuden tyypillistä työympäristöä vastaava. Em. asioiden nostamisella osaksi jokapäiväistä opiskelua voidaan luoda nykyaikaista laatu-, turvallisuus- ja ympäristöajattelua opiskelijoiden keskuudessa ja siten luodaan heille edellytyksiä olla mukana luomassa ja kehittämistä vastaavaa toimintakulttuuria myös yrityksissä. Oppimisympäristön kehittämisprojekti mahdollistaa metallialan aikuiskoulutuksen käynnistämisen ammattiopistossa (IW-hitsauskoulutukset, CNC-koneistus, robottiohjelmointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750518","Reframing City Districts","Reframing City Districts","Finland","33014","01/01/2016","31/07/2017","48.14","229000","EUR","110250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The reframing City Districts (ReCiDi) project aimed at opening up population perspectives as a starting point for the planning of residential areas. In the attempts to tighten up the urban structure, one way to ensure the willingness of the sites is to apply better perspectives related to housing experiences and wishes. The best thing in Kotie was seen as a speciality that goes beyond the basic requirements of functionality. For example, views, housing-specific outdoor spaces and “extra” or flexible spaces. The results highlighted the connection of dwellings and continuums to the outdoor space: views, balconies, terraces and patios. The positive features of the apartments typically highlighted the atmosphere, comfort and leisure activities. Inconvenience and bad experiences in dwellings caused everyday operations and cleanliness solutions, such as small hallways or small storage spaces, that hampered the maintenance of cleanliness. Some technical inactivity was also often highlighted. In the yards, both social and private areas were relevant, and nature-related sensory experiences. In addition, the open foundations of the 70's houses and the abundance of housing enabled by them were highlighted in Tesoma, while in Turku, elements related to wooden house housing, such as the values of old architecture and historical surroundings, but also urban culture and nature were highlighted as objects of appreciation. From the point of view of companies, the residents and customer orientation is best achieved in the planning phase, when the city coordinates the process. The surrounding areas were Tesoma, a Tampere-based forest district in the 1960s-70s, which is developed strongly and the new residential area developing in the old industrial environment of the city centre. Housing experiences and the housing environment were analysed using the concept of offer. The Focus Group interviews were combined with a photographic method to ensure a resident-oriented perspective. Company interviews focused on enterprises engaged in housing development, construction and renting.","Reframing City Districts (ReCiDi) hanke pyrki avaamaan asukasnäkökulmia asuinalueiden suunnittelun lähtökohdiksi. Pyrkimyksissä tiivistää kaupunkirakennetta, yksi keino varmistaa kohteiden haluttavuus on soveltaa nykyistä paremmin asumiskokemuksiin ja –toiveisiin liittyviä näkökulmiaKotien parhaana asiana nähtiin jokin erityisyys, joka ylittää funktionaalisuuden perusvaateet. Esimerkiksi näkymät, asuntokohtaiset ulkotilat sekä ”ylimääräiset” tai joustavat tilat. Tuloksissa korostui asuntojen kytkeytyminen ja jatkumot ulkotilaan: näkymät, parvekkeet, terassit ja patiot. Asuntojen myönteisissä piirteissä korostuivat tyypillisesti tunnelma, viihtyisyys ja vapaa-ajanvietto. Epäviihtyisyyttä ja huonoja kokemuksia asunnoissa aiheuttivat arkisia toimia ja siisteyden ylläpitoa hankaloittavat ratkaisut, kuten pieni eteinen tai  vähäiset säilytystilat. Myös jokin tekninen toimimattomuus tuotiin usein esiin. Pihoissa merkityksellistä olivat sekä sosiaaliset että yksityiset alueet, ja luontoon liittyvät puuhalliset aistikokemukset. Tesomalla merkityksellisinä korostuivat lisäksi 70-luvun talojen avarat pohjat ja niiden mahdollistama asumisväljyys, kun taas Turussa nousivat esiin puutaloasumiseen liittyvät elementit, kuten vanhan arkkitehtuurin ja historiallisen miljöön arvot, mutta myös kaupunkikulttuuri ja -luonto arvostuksen kohteina. Asukas- ja asiakaslähtöisyys toteutuu yritysten näkökulmasta parhaiten kaavavaiheessa, kaupungin koordinoidessa prosessia.Empiiriset kohdealueet olivat tamperelainen 1960−1970-luvun metsälähiö Tesoma, jota kehitetään voimakkaasti sekä Turun Linnanfältti, joka on keskustan kupeeseen, vanhaan teolliseen ympäristöön kehittyvä uusi asuinalue. Asumiskokemuksia ja asuinympäristöä analysoitiin hyödyntäen tarjouman käsitettä. Fokusryhmähaastatteluihin yhdistettiin valokuvametodi, jonka avulla varmistettiin asukaslähtöinen näkökulma. Yrityshaastattelut painottuivat asuntojen kehittämis-, rakentamis- ja vuokraustoimintaa harjoittaviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753918","Pop-Up-Possibilities, from prototype to commercial markets","Pop-Up-Possibilities, prototyypistä kaupallisille markkinoille","Finland","85980","16/12/2019","31/12/2021","50","16975","EUR","8487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765571",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tomorrowday Oy was founded on 11/2011. From the beginning, the company’s goal has been to implement a method to solve the problem of meeting the most important topics of everyday life. Topics include work, education, services, hobbies and voluntary activities. These activities build a framework for the success of individuals, businesses, third sector and society. These must be able to be communicated and found regardless of assets, technical skills or cultural background. Different methods have been sought and tested to achieve this goal together with different customer groups. Pop-Up-Possibilities have evolved from these experiences. We have finally found a method worth bringing to the finish line.  The task of the project is to modify the prototype of a marketable product.","Huomentaina Oy on perustettu 11/2011. Alusta asti yhtiön tavoitteena on ollut toteuttaa menetelmä, jolla ratkaistaan arjen tärkeimpien aiheiden kohtaamisongelma. Aiheita ovat työ, koulutus, palvelut, harrastukset sekä vapaaehtoinen toiminta. Mainitut aktiviteetit rakentavat rungon yksilöiden, yrityksien, kolmannen sektorin ja yhteiskunnan menestykselle. Nämä tulee pystyä tiedottamaan ja löytämään riippumatta varallisuudesta, teknillisestä osaamisesta tai kulttuuritaustasta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on haettu ja testattu erilaisia menetelmiä yhdessä eri asiakasryhmien kanssa. Pop-Up-Possibilities on jalostunut näiden kokemuksien perusteella. Olemme löytäneet vihdoinkin menetelmän, joka kannattaa viedä maaliin.  Hankkeen tehtävänä on muokata prototyypistä markkinakelpoinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755457","Invest In Lieksa","Invest In Lieksa","Finland","81700","01/08/2020","31/07/2022","37.5","448314","EUR","168117.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.252767288636,30.185417417744","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the Invest In Lieksa project is to launch major investment in the construction of tourist destinations in Lieksa, especially in areas where there are ready-to-investment destinations. At present, the Koli region is the most significant tourist hub in Lieksa and the most potential region to increase employment through multiplier effects and investments. The Invest In Lieksa project promotes the right kind of target material, active marketing and investor presentations to find investors in Lieksa’s tourist investment destinations.The secondary objective is to root Lieksa’s Invest in service so that Lieksa’s most promising investment opportunities have a continuous visibility for domestic and foreign investors. The aim is for Lieksa’s sites to be continuously involved in the investment Attractive process and their owners are ready to respond to investors’ requests for information. The actions of the Invest In Lieksa project will result in increased investment in T&K by SMEs and new business creation. Investing companies develop, launch or deploy new or improved products, production methods, technologies or services.The project measures are implemented through two work packages:- The first work package focuses on Finnish investors and its physical resource is a full-time (100 %) project manager.- The second work package’s activities are based on the service model developed by the Kainuu Sparsely Populated Municipalities project and its focus is on foreign investors. The objectives of the project are:1. Ensure the realisation of the investment in well-prepared and ready-to-invest tourism investment destinations.2. The stimulation of employment in the construction and tourism sectors and the growth of turnover in the industry, as well as a positive effect on direct and indirect tax revenue.3. Preparing a dynamic growth portfolio of the most investment-ready assets and ensuring its visibility to the right investor target group.4. The realisation of at least one — two investment sites.Invest In Lieksa is linked to the development of Lieksa’s vitality by affecting the investment image, attractiveness and increasing interest in Lieksa’s investors. The project stimulates investment, leading to economic growth and employment in Lieksa.","Invest In Lieksa -hankkeen tavoitteena on käynnistää merkittäviä matkailukohteiden rakennusinvestointeja Lieksassa, erityisesti niillä alueilla, joilla on investointivalmiita kohteita tarjolla. Tällä hetkellä Kolin alue on Lieksan merkittävin matkailukeskittymä ja potentiaalisin alue lisätä työllisyyttä kerrannaisvaikutusten ja investointien avulla. Invest In Lieksa -hanke edistää oikeanlaisen kohdeaineiston, aktiivisen markkinoinnin ja sijoittajaesittelyjen avulla löytämään sijoittajia Lieksan matkailuinvestointikohteisiin.Toissijaisena tavoitteena on juurruttaa Lieksaan Invest in –palvelu, jotta Lieksan lupaavimmilla investointimahdollisuuksilla olisi jatkuva näkyvyys koti- ja ulkomaisille sijoittajille. Tavoitteena on, että Lieksan kohteet ovat jatkuvasti mukana investointien houkutteluprosessissa ja niiden omistajat ovat valmiita reagoimaan sijoittajien tietopyyntöihin.Invest In Lieksa -hankkeen toimien tuloksena pk-yritysten T&K-investoinnit kasvavat ja uutta liiketoimintaa syntyy. Investoivat yritykset kehittävät, tuovat markkinoille tai ottavat käyttöön uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kahden työpaketin avulla:- Ensimmäisen työpaketin toiminnan painopiste on suomalaisissa investoreissa ja sen fyysinen resurssi on kokoaikainen (100%) projektipäällikkö.- Toisen työpaketin toimet perustuvat Invest in -palvelut Kainuun harvaan asutuille kunnille -hankkeen kehittämään palvelumalliin ja sen painopiste on ulkomaisissa investoreissa. Hankkeen tavoitellut tulokset ovat:1. Varmistetaan investoinnin realisoituminen oikein valmistelluille ja investointivalmiille matkailun investointikohteille.2. Rakennus- ja matkailualan työllisyyden sekä toimialan liikevaihdon kasvun stimulaatio sekä positiivinen vaikutus välittömään ja välilliseen verokertymään.3. Dynaamisen kasvuportfolion valmistelu investointivalmiimmista kohteista ja sen näkyvyyden varmistaminen oikealle sijoittajakohderyhmälle.4. Vähintään yhden - kahden investointikohteen realisoituminen.Invest In Lieksa -hankkeella on yhteys Lieksan elinvoiman kehittymiseen vaikuttamalla investointi-imagoon, houkuttelevuuteen ja lisää kiinnostusta Lieksaa kohtaan sijoittajien parissa. Hanke stimuloi investointeja, mikä johtaa taloudelliseen kasvuun ja ihmisten työllistymiseen Lieksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749736","Testing of the properties of FRP material and study of the utilisation of the material as composite steel in concrete construction.","FRP -materiaalin ominaisuuksien testaus sekä selvitys materiaalin hyödyntämisestä  komposiittiteräksenä betonirakentamisessa.","Finland","51200","31/03/2016","01/10/2017","50","28430","EUR","14215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761595","61.992145725,26.647433665432","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","This study project explores the potential of fibre-strengthened polymer in concrete construction. The project includes a pre-screening of the business opportunities of the product.","Tämän selvityshankkkeen avulla selvitetään kuitulujitteisen polymeerin käyttömahdollisuuksia betonirakentamisessa. Hankkeeseen sisältyy tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien esikartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754832","End production line","Päätyjen valmistuslinja","Finland","43100","25/02/2020","31/01/2022","50","390000","EUR","195000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760956","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Päätytuote Oy specialises in cold forming of metal. The company has been active in the industry for more than 30 years, serving various industrial companies. The company grows by increasing its expertise in the range of convex products such as tank ends with efficient and new technology. The new technology will help to serve existing customers more widely and also to attract completely new collaborators. Päätytuote Oy wants to contribute to developing the growth of domestic industry by offering its customers a competitive advantage with its products manufactured in an efficient and high-quality manner.","Päätytuote Oy on erikoistunut metallin kylmämuovaukseen. Yritys on toiminut alalla yli 30 vuoden ajan palvellen eri teollisuuden yrityksiä. Yrityksen kasvattaa toimintaansa lisäämällä erikoisosaamisensa kuperien tuotteiden, kuten säiliön päätyjen tuotevalikoimaa tehokkaalla ja uudella teknologialla. Uusi teknologia auttaa palvelemaan nykyisiä asiakkaita laajemmin ja saamaan myös täysin uusia yhteistyötahoja. Päätytuote Oy haluaa olla osaltaan kehittämässä kotimaan teollisuuden kasvua tarjoamalla asiakkailleen kilpailuetua tehokkaasti ja laadukkaasti valmistetuilla tuotteillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752296","Finnish Art e-publication and live image services","Finnish Art -verkkojulkaisu- ja elävän kuvan palvelut","Finland","70820","31/07/2017","31/12/2020","50","57330","EUR","28665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764195","62.830131697233,27.674337310715","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will develop an online service presenting Finnish visual art internationally and services related to living images: video production, video recording and online presentation.","Hankkeessa kehitetään suomalaista kuvataidetta kansainvälisesti esittelevä verkkopalvelu sekä elävään kuvaan liittyviä palveluja: videotuotanto, videoiden tallennus ja verkossa esittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749877","Energy efficient decompression system","Energiatehokas purunpoistojärjestelmä","Finland","15700","22/04/2016","31/12/2017","50","19600","EUR","9800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761638","60.939272444444,25.627620761313","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Kopovent develops a domestic decompression system that fully utilises waste heat.","Kopovent kehittää kotimaisen purunpoistojärjestelmän, jonka hukkalämpö hyödynnetään täysin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758647","Towards Light — Securing the business environment and renewing business across the Corona epidemic","Valoa kohti - Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen ja liiketoiminnan uudistaminen koronaepidemian yli","Finland",null,"15/04/2020","31/12/2020","50","98000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the EU is to secure the operating conditions of target companies beyond the COVID-19 outbreak.The main objectives are:- the target companies‘awareness of available crisis financing opportunities and services is increasing- the target companies actively seek the available funding and services- find and develop innovative solutions for the target companies’ business operations — avoiding the risk of the target companies falling into bankruptcies — the target companies are competitive after the exceptional situation caused by the recognition of COVID-19 — after normalisation of the exceptional situation caused by COVID-19. Target companies are better adapted to various changing situations. The main target groups of the project are Business Joensuu in Joensuu, Ilomantsi and the following marketing opportunities are implemented in Ilomants, Outokumpu, Outokummu, and tourism industry companies. E.g. electronic channels, magazines and direct contact are used. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) Practical company-specific crisis counselling and service will be implemented, i.e. instructing and helping companies to apply and get existing and new forms of financing and services offered by ELY and Business Finland to companies in the COVID-19 situation, for example. In addition to financial advice, companies will be helped and advised in other business needs that arise in connection with exceptional circumstances. The measures will be carried out by project staff. In addition, lesbian purchasing services will be used.3) To help companies find and develop business-reforming solutions to turn the crisis into an opportunity. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.4) The business plans of the companies will be updated, in particular for start-ups under the age of three, as well as enabling and creating the conditions for the profitable business of the target companies in the post-crisis situation. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services are used.TULOKSET:Hankkeen results in the following results:- the target companies are better aware of the available funding opportunities and services- Targets seek and receive crisis financing from available sources of finance- find and develop new solutions for target companies to renew their business; target companies will get faster to normal business after the crisis- prevent target companies from going bankrupt. The short-term and long-term effect is that companies’ business opportunities are safeguarded. In addition, the crisis and change preparedness of the target companies and Business Joensuu will be improved.","TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on kohdeyritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteen yli.Päätavoitetta tarkentavat osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista lisääntyy- kohdeyritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja- kohdeyritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään uudistavia ratkaisuja- vältetään kohdeyritysten ajautumista konkursseihin - vältetään kohdeyritysten irtisanomistilanteita- kohdeyritykset ovat kilpailukykyisiä koronaepidemista aiheutuneen poikkeustilanteen normalisoiduttua- kohdeyritykset sopeutuvat paremmin erilaisiin muutostilanteisiinHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Business Joensuun toimialueella Joensuussa, Ilomantsissa, Outokummussa ja Polvijärvellä:- matkailun, ravitsemusalan, kaupan ja palvelualojen yritykset sekä- alle kolme vuotta vanhat start up -yritykset TOIMENPITEET:Hankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi koronaepidemia -tilanten yli:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista käyttäen eri viestintä- ja markkinointikanavia. Tässä hyödynnetään esim. sähköisiä kanavia, lehtiä ja suorakontaktointia. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveuja.2) Toteutetaan käytännönläheistä yrityskohtaista kriisineuvontaa ja -palvelua eli opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan ja saamaan esim. ELY:n ja Business Finlandin yrityksille korona -tilanteeseen tarjoamia nykyisiä ja uusia rahoitusmuotoja ja palveluja. Rahoituksen hakuneuvonnan lisäksi autetaan ja neuvotaan yrityksiä muissa esille tulevissa liiketoiminnan tarpeissa liittyen poikkeusoloon. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisksi käytetään ukopuolisia ostopalveluja.3) Autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaa uudistavia ratkaisuja, joilla pyritään kääntämään kriisi mahdollisuudeksi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Päivitetään yritysten liiketoimintasuunnitelmia, erityisesti alle kolme vuotiaiden start up -yritysten osalta sekä mahdollistetaan ja luodaan edellytykset hankkeen kohdeyritysten kannattavalle liiketoiminnalle kriisin jälkeiseen tilanteeseen. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.TULOKSET:Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- kohdeyritykset hakevat ja saavat kriisirahoitusta tarjolla olevista rahoituslähteistä- kohdeyrityksille löydetään ja kehitetään liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja- kohdeyritykset pääsevät nopeammin kriisin jälkeen normaaliin liiketoimintaan- estetään kohdeyrityksien konkurssiin ajautuminenSekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan. Lisäksi kohdeyritysten ja Business Joensuun kriisi- ja muutosvalmius paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753228","Preliminary examination of the fire load on balconies","Parvekkeiden palokuormituksen tutkimisen esiselvitys","Finland","15140","30/08/2018","31/07/2020","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764623","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project examines how balconies made of different materials meet fire requirements","Hankkeessa selvitetään miten eri materiaaleista valmistetut parvekkeet täyttävät palovaatimukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302317","Towards circular economy via eco-design and sustainable remanufacturing","Kohti kiertotaloutta ekologisen suunnittelun ja kestävän uudelleenvalmistuksen avulla","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2021","65","936054","EUR","608435","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749724","Cajo-Cloud product development project 2016","Cajo-Cloud tuotekehitysprojekti 2016","Finland","90440","20/03/2016","31/07/2017","50","71060","EUR","35530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761581","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a CajoCloud customisation solution.CajoCloud is an innovative, web-based customisation solution that allows Cajo’s corporate customer or their end-customer to design any pattern with ready-made symbols, fonts or user-charged images.CajoCloud provides an interface directly to laser devices, so laser marking can be automated very far. Features include 3D visualisation for printable materials and 3D preview for user designs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää CajoCloud-kustomointiratkaisu.CajoCloud on innovatiivinen, verkkopohjainen kustomointiratkaisu, jonka avulla Cajon yritysasiakas tai heidän loppuasiakkaansa voi suunnitella halutulle pinnalle minkä tahansa kuvion valmiilla symboleilla, fonteilla tai käyttäjän itse lataamilla kuvilla.CajoCloud tarjoaa rajapinnan suoraan laserlaitteisiin, joten lasermerkintä voidaan automatisoida hyvin pitkälle. Ominaisuuksiin kuuluvat myös 3D-visualisointi tulostettaville materiaaleille ja 3D-esikatselu käyttäjän designeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750867","Disc Golf Course by Prodigy Disc","Disc Golf Course by Prodigy Disc","Finland","20100","10/02/2017","28/02/2019","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762655","60.449953865954,22.255929450678","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Disc Golf Course by Prodigy Disc Concept Producting and Exploring Internationalisation- Market research, networking, trade fairs, concept finishing, searching for land agents, cost-effective production of supplies.- Completed international concept","Disc Golf Course by Prodigy Disc ¿ konseptin tuotteistaminen ja kansainvälistymisen selvittäminen- Markkinatutkimus, verkostoituminen, messut, konseptin viimeistely, maa-agenttien haku, tarvikkeiden edullinen tuottaminen.- Tuloksena valmis kansainvälinen konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753151","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","15210","06/03/2019","31/12/2019","50","29000","EUR","14500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765191","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Market survey in the EU","Markkinoiden selvitys EU-alueella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749183","Horse Ambulance","Hevosambulanssi","Finland","69600","14/01/2015","01/02/2016","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761775","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Objectives: Increasing the level of diagnostics in veterinary services in ambulance practice. Raising the diagnostic level of equine spinal diseases, both in clinic conditions and in ambulance practice. Provision and acceleration of new laboratory services.Measures: purchase of direct digital X-ray equipment. Acquisition of penetrating ultrasonic equipment. Purchase of automated clinical chemistry analysis equipment.Results:  Photography equipment is portable and enables both photography and image development even in stable conditions. We can now offer significant expertise in our clinic with the help of a new ultrasound system for diagnosing horse spine diseases. Achieving accurate diagnosis more accurately and faster","Tavoitteet: Eläinlääkintäpalvelujen diagnostiikan tason nostaminen ambulatorisessa praktiikassa. Hevosten selkäsairauksien diagnostisen tason nostaminen sekä klinikkaolosuhteissa, että ambulatorisessa praktiikassa. Uusien laboratoriopalvelujen tarjoaminen ja nopeuttaminen.Toimenpiteet: suoradigitaalisen röntgenkuvauslaitteen hankinta. Penetroivan ultraäänilaitteiston hankinta. Automatisoidun kliinisen kemian analyysilaitteiston hankinta.Tulokset:  Kuvauslaitteisto kannettava ja mahdollistaa sekä kuvaamisen että kuvien kehittämisen jopa talliolosuhteissa.Merkittävää erikoisosaamista pystytään tarjoamaan nyt  klinikallamme uuden hevosten selkäsairauksien diagnostisoimiseen mahdollistavan ultraäänilaitteiston avulla. Täsmädiagnoosien saavuttaminen tarkemmin ja nopeammin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753227","TP/Talco service","TP/Talkoopalvelu","Finland","15540","24/04/2018","31/12/2020","50","15620","EUR","7810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764621","60.962212882353,25.797228618244","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Through the Talkoopalvelu service, children’s and young people’s hobby/club activities will be made more widely available, as well as the opportunity to do a higher level of community work. The project also reduces the possibility of exclusion by offering cheaper hobby and other organisation and club activities. The project will provide a significant number of hobby and community activities with better financial conditions related to the activities.","Talkoopalvelun kautta mahdollistetaan lasten ja nuorten harrastaminen / kerhotoiminta  laajemmin, sekä tarjotaan mahdollisuus yhteisöjen tasokkaampaan tekemiseen. Hanke myös vähentää syrjäytymisen mahdollisuutta tarjoamalla edullisemman harrastamisen ja muun järjestö- ja seuratoiminnan. Hankkeen kautta pystytään tarjoamaan huomattavalle määrälle harrastus- ja yhteisötoiminnalle paremmat taloudelliset edellytykset toimintaan liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750653","POINT 2.0","KOHTAAMO 2.0","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","35","260521","EUR","91182.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for growth in Kokkola micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (MSMEs) by implementing growth plans that identify growth challenges and by providing concrete means to support growth. Since the main starting points of a small company’s growth are closely linked to the company’s growth willingness and ability to grow, the project aims to find around 30 genuinely growth-oriented companies in the area, to implement a growth pathway/strategy to enable growth, and to provide the opportunity to support growth in order to acquire the necessary knowledge, skills and networks. The aim is to take forward and implement as a project 1-2 development sites relevant to the growth of the company, for example by offering expert-plated theme days/training packages. The project strongly promotes business-to-business partnership and learning from one another, especially through group-specific coaching, also in order to create new innovation interfaces. The growth plan, the expert service included in the purchasing services, as well as peer learning enable multi-level business development supported by the role of Kohtaamo 2.0 as part of a larger project package in cooperation with the KYO Telakka project and the Centria Pilottipooli project.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä kasvulle Kokkolan mikro- ja pk-yrityksissä toteuttamalla yrityksille kasvusuunnitelmia, jossa tunnistetaan kasvun haasteita,  sekä tarjoamalla konkreettisia keinoja kasvun tueksi. Koska pienen yrityksen kasvun keskeiset lähtökohdat ovat tiukasti sidoksissa yrityksen kasvuhaluun ja kasvukykyyn, hankkeen tavoitteena on pyrkiä löytämään alueelta n. 30 aidosti kasvuhaluista yritystä,toteuttamaan kasvupolkusuunnitelma/strategia kasvun mahdollistamiseksi, sekä tarjoamaan kasvun tueksimahdollisuus tarvittavien tarvittavien tietojen, taitojen sekä verkostojen hankkimiseksi. Tavoitteena on viedä eteenpäin ja toteuttaa projektiksi 1-2 yrityksen kasvun kannalta relevanttia kehittämiskohdetta mm. tarjoamalla asiantuntija-alustettuja teemapäiviä/valmennuskokonaisuuksia. Hankkeessa edistetään vahvasti yritysten välistä kumppanuutta sekä toisilta oppimista erityisesti yritysryhmäkohtaisilla valmennuksilla myös uusien innovaatiorajapintojen synnyttämiseksi. Kasvusuunnitelma, ostopalveluihin sisällytetty asiantuntijapalvelu, sekä vertaisoppiminen mahdollistavat monitasoisen yritysten kehittämisen, jota tukee KOHTAAMO 2.0-hankkeen rooli osana laajempaa hankekokonaisuutta yhteistyössä KYO Telakka-hankkeen ja Centrian Pilottipooli-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756560","Microgrid — a cost-effective energy island","MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke","Finland","90101","01/05/2021","31/12/2022","43.61","247826","EUR","108089","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has caused many difficulties. The lay-offs in the value chain of companies, the postponement of supplies of goods or software have stopped the activities of several companies in the supply chain, thus causing serious economic problems. Microgrid — a cost-effective energy island project promotes recovery through digitalisation, cooperation between companies and RDI activities and a greener economy (CO2 emissions and low-carbon themes). The content of the project has been designed by more than ten companies, where the interventions and recorded measures have focused on the overall development of new technologies and the dissemination of information, the consolidation of the various activities and, above all, the rapid measures that the content produced by the project can help companies in difficulty right now. The target groups may be units of energy use or production, such as farms, housing associations, village communities, wind and solar power plants and energy companies. The goal is to obtain a tested and verified comprehensive energy management solution that can optimise the utilisation of electricity and thermal energy with green technology and energy-saving way. The content of the project provides business potential through the transfer of new technological know-how and information, as well as potential cost savings for companies and communities.Project Measures ovat:TP1 Project Management and Co-ordinationTP2 Preliminary Study, which produces a report on the field of intelligent energy management and identifies the key elements of energy management TP3 analysis tool definition and acquisition. In parallel with the pre-study, a smart grid-related control system, software to monitor energy production, quality and timeliness is sought.Work Package 3 provides input data for Work Package 4, where the software is utilised in laboratory proof-of-concept testing.TP4 Development of laboratory testing and island concepts proof-of-concept This workpackage provides information on concrete energy saving measures by testing and simulating real consumption situations. The work package delivers solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. TP 5 International networking and international projects. One aspect of the project’s activities must also be awareness of what is happening at international level in the international activities of micro-networks and energy communities. Exchanging information and connecting to energy communities is part of Work Package 5.TP 6 Marketing and Communication. Workshops, results, seminars and other issues related to the project, such as project releases and publications, will be promoted through communication and marketing. Social media as a web-based communication channel will also be a communication tool for the project. Two seminars will be held during the project.  The result is an Exploratory Report on the exploitation and management of different forms of energy, especially from a savings perspective for companies and communities.TP3 The result is the specification of requirements, tendering and procurement for a large amount of data analysis software, which can guide the operation of the energy island. The result is also input data for TP4. Workpackage 4 provides technology and innovation testing for the overall management of the energy island, resulting in solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. Work Package 5 will result in new contacts with relevant organisations, knowledge of the current state and functioning of the sector at international level and EU-level programmes. The results include workshops, seminars (1/year of implementation), newsletters and dissemination of the results of the project.","Koronapandemia on aiheuttanut monenlaisia vaikeuksia. Yritysten arvoketjussa tapahtuneet lomautukset, tavaran tai ohjelmistojen toimitusten lykkääntyminen ovat pysäyttäneet useamman toimitusketjuun liittyvän yrityksen toiminnan ja näin aiheuttanut vakavia taloudellisia ongelmia. MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke -hanke edistää toipumista mm. digitalisaation, yritysten ja TKI-toiminnan yhteistyön ja vihreämmän talouden keinoin (CO2 päästöt ja vähähiilisyyden teemat). Hankkeen sisältö on suunniteltu yli kymmenen yrityksen voimin, jossa puheenvuorot ja kirjatut toimenpiteet ovat kohdistuneet uuden teknologian testaamisen ja tiedon välittymisen avulla tapahtuvaan kokonaistoiminnan kehittämiseen, eri toimintojen kontroilloituun tehostamiseen ja ennen kaikkea niihin nopeisiin toimenpiteisiin millä hankkeen tuottama sisältö voi auttaa juuri nyt vaikeuksissa olevia yrityksiä. Kohderyhminä voivat olla energian käyttämisen tai tuottamisen yksiköt, kuten maatilat, taloyhtiöt, kyläyhteisöt, tuuli-ja aurinkovoimalat ja energiayhtiöt. Yleensä kaikki, joille energian optimoinnilla pystytään tuottamaan kokonaistoiminnan säästöjä.Tavoitteena on saada testattu ja todennettu energianhallinnan kokonaisratkaisu, jolla voidaan optimoida sähkö- ja lämpöenergian hyödyntämistä vihreällä teknologialla ja energiaa säästävällä tavalla. Hankkeen sisältö tarjoaa uuden teknologisen osaamisen ja tiedon välittymisen kautta liiketoiminnan potentiaalia sekä myös mahdollisia kustannussäästöjä yrityksille ja yhteisöille.Hankkeen toimenpiteet ovat:TP1 projektin hallinnointi ja koordinointiTP2 Esiselvitys,jossa tuotetaan raportti älykkään energiaohjauksen toimialakentästä ja tunnistetaan energianohjauksen tärkeimmät osa-alueet TP3 Analysointityökalun määrittely ja hankinta. Esiselvityksen kanssa rinnakkain etsitään älyverkkoon liittyvä kontrollointijärjestelmä, ohjelmisto, jolla energian tuottamista, laatua ja oikea-aikaisuutta voidaan seurata.Työpaketti 3 tuottaa lähtötiedot työpakettiin 4, jossa ohjelmistoa hyödynnetään laboratoriotason proof-of-concept testauksissa.TP4 Laboratoriotestaus- ja saarekekonseptien kehitys proof-of-concept Tässä työpaketissa tuotetaan tietoa konkreettisista energiansäästöön liittyvistä toimenpiteistä testaamalla ja simuloimalla aitoja kulutustilanteita. Työpaketti tuottaa sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä. TP 5 Kansainvälinen verkostoituminen ja kv-hankkeet. Hankkeen toiminnan yhtenä osana tulee myös olla tietoisuus mitä kansainvälisellä tasolla tapahtuu mikroverkkojen ja energiayhteisöjen kansainvälisessä toiminnassa. Tietojen vaihtaminen ja energiayhteisöihin kontaktoituminen on osana työpakettia 5.TP 6 Markkinointi ja viestintä. Microgrid hankkeessa järjestettävät työpajat, tulokset, seminaarit ja muut hankkeeseen liittyvät asiat, kuten projektin tiedotteet ja julkaisut tuodaan esille viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Myös sosiaalinen media viestinnän verkkopohjaisena kanavana tulee olemaan hankkeen viestinnän välineenä. Hankkeen seminaareja järjestetään kaksi kappaletta hankkeen toteutusaikana.  Tuloksena TP2:ssa on esiselvitysraportti eri energiamuotojen hyödyntämisestä ja hallinnasta erityisesti yritysten ja yhteisöjen säästönäkökulmasta.TP3 Tuloksena on vaatimusmäärittely, kilpailutus ja hankinta suuren datamäärän analysointiohjelmistolle, millä energiasaarekkeen toimintaa voidaan ohjata.Tuloksena on myös lähtötietoa TP4:ään. Työpaketti 4 tekee energiansaarekkeen kokonaishallintasan liittyviä teknologian ja innovaatioiden testausta joiden tuloksena on sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä.Työpaketti 5 tuloksena on uusia kontakteja alan järjestöihin, tietous alan nykytilasta ja toiminnasta kansainvälisellä tasolla sekä EU- tason ohjelmissa.TP 6 tuloksia ovat työpajat, seminaarit (1/toteutusvuosi), tiedotteet ja tiedonvälitys hankkeen tuloksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755751","Q3MT Carbon-neutral Atex Approved Measuring Device System","Q3MT Hiilineutraali Atex hyväksytty Mittalaitejärjestelmä","Finland","68210","23/04/2021","30/06/2022","50","73360","EUR","36680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766135",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ATEX approved carbon neutral Q3MT liquids MID approved distribution system. Using battery technology, the project will allow trucks to reach zero idle speeds in the event of distribution. This has a significant impact on the cost-effectiveness of the transport company as well as on the carbon footprint.","Atex hyväksytty hiilineutraali Q3MT nesteiden MID hyväksytty jakelujärjestelmä. Hankkeen avulla akkuteknologiaa hyödyntäen saadaan kuorma-autojen tyhjäkäynti nolla tasolle jakelutapahtuman yhteydessä. Tällä on huomattava vaikutus kuljetusyrityksen kustannustehokkuuteen sekä hiilijalanjälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753727","PILOT PROJECT FOR THE DEVELOPMENT OF A MACHINE-BASED CAPPLAN","ERIKOISSIENTEN KONEELLISEN YMPPÄYKSEN KEHITTÄMISEN PILOTTIHANKE","Finland","82300","22/03/2019","31/01/2021","50","71710","EUR","35855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766284","62.309245505945,29.62791890683","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Oy DME Solutions Ltd is launching a process to develop mushroom circles, spores and spore solutions, as well as their application methods, related to the birch sprout, birch stem, spruce and varnish perimeter business, and their application methods, which will explore the application techniques of these mushroom circles and mushroom spawn solutions to the stocks remaining in the forests in connection with the final and thinning logging. The final objective of the project is to produce solutions of industrially selected birch shank, birch stem sponge, spruce shank and varnish periphery and girdles, which can be verified with certainty at the harvesting end of a functioning harvester and in the planned sponge substrate manufacturing plant.","Oy DME Solutions Ltd käynnistää koivuvinokkaan, koivunkantosienen, kuusilahokkaan ja lakkakäävän ymppiliiketoimintaan liittyvän sieniymppien, itiömassan ja –rihmastoliuosten sekä niiden levitysmenetelmien kehittämisprosessin, jossa selvitetään ao. sieniymppien ja sienirihmastoliuosten levittämistekniikoita pääte- ja harvennushakkuun yhteydessä metsiin jääville kannoille. Hankkeen lopullisena tavoitteena on tuottaa teollisessa mittakaavassa valikoitujen koivuvinokkaan, koivunkantosienen, kuusilahokan ja lakkakäävän ymppi- ja rihmastoliuoksia, jotka voidaan varmuudella todentaa toimivan harvesterin korjuupäässä sekä suunnitellussa sienialustojen valmistuslaitteistossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749026","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","Finland","50160","20/08/2014","31/12/2017","50","48040","EUR","24020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761095","61.669010840909,27.266031697764","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750884","DisruptiveGreen — Fermented Super Quinoa Foods","DisruptiveGreen - Fermented Super Quinoa Foods","Finland","70210","01/06/2017","01/03/2019","34.99","341500","EUR","119500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Around the world, major shifts in dietary patterns are occurring towards more diversified and sophisticated diets. Consumers aspire to a better health by eating healthy and nutritious foods. They also want foods that are functional, plant-based, sustainable, gluten-free, organic, based in natural and local ingredients, minimally processed and without unhealthy ingredients.Food manufacturers are responding to these trends by reformulating products. There is a real need for the food and beverage industry to Reinvent themselves and provide new food types and designs to satisfy the consumers’ expectations. Consequently, the food and beverage industry is starving for new ideas and technologies to create “superfoods”.We have a processing technology (which is predominantly based on fermentation) that can provide a solution to this problem. Our technology is a combination of innovation and tradition and can be used for creating foods that are healthy and nutritious. We have obtained a processing technology that improves the structural and organoleptic properties of the products by enhancing the flavour, dough raising and shelf life. Additionally, our technology can make the final products healthier and more nutritious due to the microorganisms used during the fermentation process. This technology can be used in many food designs; from meat replacement foods to non-dairy and gluten-free products. We are ready for the Commercialisation of our technology. During this project, we will finalised the processing parameters, scale-up the technology and probe the health benefits associated. Moreover, we will study the market and business potential, the consumers’ preferences and the competitors. We will obtain IPR protection and look for potential Patentability. Finally, we will build a preliminary business plan for Commercialisation.","Around the world, major shifts in dietary patterns are occurring towards more diversified and sophisticated diets. Consumers aspire to a better health by eating healthy and nutritious foods. They also want foods that are functional, plant-based, sustainable, gluten-free, organic, based in natural and local ingredients, minimally processed and without unhealthy ingredients.Food manufacturers are responding to these trends by reformulating products. There is a real need for the food and beverage industry to reinvent themselves and provide new food types and designs to satisfy the consumers’ expectations. Consequently, the food and beverage industry is starving for new ideas and technologies to create “superfoods”.We have a processing technology (which is predominantly based on fermentation) that can provide a solution to this problem. Our technology is a combination of innovation and tradition and can be used for creating foods that are healthy and nutritious. We have obtained a processing technology that improves the structural and organoleptic properties of the products by enhancing the flavour, dough raising and shelf life. Additionally, our technology can make the final products healthier and more nutritious due to the microorganisms used during the fermentation process. This technology can be used in many food designs; from meat replacement foods to non-dairy and gluten-free products. We are ready for the commercialization of our technology. During this project, we will finalized the processing parameters, scale-up the technology and probe the health benefits associated. Moreover, we will study the market and business potential, the consumers’ preferences and the competitors. We will obtain IPR protection and look for potential patentability. Finally, we will build a preliminary business plan for commercialization.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291908",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44190",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754967","Saimaa Cycle Tour — Development of an international cycling event","Saimaa Cycle Tour – kansainvälisen pyöräilytapahtuman kehittäminen","Finland","55420","24/11/2020","31/12/2021","50","34400","EUR","17200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767714","61.196626478571,28.733706088387","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop a new annual international cycling event — the Saimaa Cycle Tour. The Saimaa Cycle Tour is not a competition, but the event is open to all levels of cycling enthusiasts who want to challenge themselves to this unique cycling experience. A 285 km long route runs in the middle of the world’s most beautiful lake scenery and the event allows you to enjoy the magical light of the midsummer nightless night.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi vuosittain järjestettävä kansainvälinen pyöräilytapahtuma - Saimaa Cycle Tour. Saimaa Cycle Tour ei ole kilpailu, vaan tapahtuma on avoin kaiken tasoisille pyöräilyn harrastajille, jotka haluavat haastaa itsensä tähän ainutlaatuiseen pyöräilykokemukseen. Noin 285 kilometrin pituinen reitti kulkee keskellä maailman kauneimpia järvimaisemia ja tapahtumassa päästään nauttimaan keskikesän yöttömän yön taianomaisen valosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756433","Development of ColonView flash test","ColonView-pikatestin kehittäminen","Finland","880","31/12/2020","31/03/2022","50","232210","EUR","116105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769587","60.201932236574,25.04556542123","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","This project focuses mainly on the development of the ColonView rapid test, which is an easy-to-use rapid test to detect hidden blood in stools. Immunochemical tracing of human blood haemoglobin and haemoglobin/haptoglobin complex provides a specific and reliable way to trace intestinal cancer and its precursors (polyps and adenomas). Colorectal cancer (intestinal cancer) is one of the most common types of cancer and a leading cause of cancer mortality, which can be more easily undetected as a result of the COVID-19 pandemic. In the project, we transfer the production of ColonView quick test from China to Finland and further develop the competitiveness of the product.","Tämä hanke keskittyy pääosin ColonView-pikatestin kehittämiseen, joka on helppokäyttöinen pikatesti ulosteen piilevän veren havaitsemiseksi. Ihmisen veren hemoglobiinin ja hemoglobiini/haptoglobiinikompleksin jäljittäminen immunokemiallisesti tarjoaa spesifisen ja luotettavan tavan jäljittää suolistosyöpä ja sen esiasteita (polyyppejä ja adenoomia). Kolorektaalisyöpä (suolistosyöpä) on yksi yleisimmistä syöpätyypeistä ja johtava syöpäkuolleisuuden aiheuttaja, joka voi jäädä COVID-19-pandemian seurauksena helpommin havaitsematta. Hankkeessa siirrämme ColonView pikatestin tuotannon Kiinasta Suomeen ja edelleen kehitämme tuotteen kilpailukykykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753857","Betterpipe Manufacturing Automation","Betterpipe valmistuksen automatisointi","Finland","85800","07/12/2018","30/11/2021","50","76140","EUR","38070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766387","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Betterpipe pre-insulated ventilation duct manufacturing partial automation.","Betterpipe valmiiksieristetyn ilmanvaihtokanavan valmistuksen osittainen automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755371","Eco-friendly and fast car wash","Ympäristöystävällinen ja nopea autopesula","Finland","15170","04/06/2019","31/05/2021","50","179060","EUR","89530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768649","60.979872006667,25.713000814385","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Eco-friendly and fast car wash","Ympäristöystävällinen ja nopea autopesula","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756957","BlueCleanDigi — Boost Satakunta’s blue business cleantech and digital loop","BlueCleanDigi – Boostia Satakunnan sinisen liiketoiminnan cleantech- ja digiloikkaan","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","250000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BlueCleanDigi supports the dual transition of companies in the Satakunta blue economy to carbon-neutral and more digital businesses. It combines the expertise of the Maritime Training and Research Centre (MKK) of the University of Turku Brahea Centre and the Turku School of Economics’s Pori Unit (TUKKK). The main objective of the project is to accelerate the dual transition and recovery of the blue economy in Satakunta, in order to enable companies to increase their productivity and restructure their operations in the changed environment and market conditions following the COVID-19 pandemic. In addition, BlueCleanDigi is seeking synergies and new business models between companies in the blue economy. The project will inspire new companies to create business ideas to increase the diversity of the blue economy in Satakunta. The implementation of the project will be based on virtual or hybrid workshops providing state-of-the-art information and support for the development of companies’ business models. In addition, a digital resource bank will be created for the free use of businesses and synergies between businesses will be demonstrated. Our target group is the whole of Satakunta’s blue economy, from large companies to small and medium-sized enterprises and micro-enterprises. As a result of the actions of the project, the ability of participating companies to develop their business and adopt new innovative solutions, products or services will be strengthened. Companies’ competitiveness, vitality and resilience to change will be strengthened.","BlueCleanDigi tukee Satakunnan sinisen talouden yritysten kaksoissiirtymää hiilineutraaliin ja digitaalisempaan yritystoimintaan. Se yhdistää Turun yliopiston Brahea-keskuksen Merenkulkualan koulutus- ja tutkimuskeskuksen (MKK) ja Turun kauppakorkeakoulun Porin yksikön (TuKKK) osaamisen. Hankkeen päätavoitteena on nopeuttaa Satakunnan sinisen talouden kaksoissiirtymää ja elpymistä, jotta yritykset pystyisivät kasvattaman tuottavuuttaan ja uudistamaan toimintaansa koronapandemian jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä ja markkinatilanteessa. Lisäksi BlueCleanDigi pyrkii löytämään synergiaa ja uudenlaisia liiketoimintamalleja sinisen talouden yritysten välille. Hanke innostaa uusia yrityksiä mukaan luomaan liiketoimintaideoita sinisen talouden monimuotoisuuden lisäämiseksi Satakunnassa. Hankkeen toteutus perustuu virtuaali- tai hybridityöpajoihin, joissa tarjotaan uusinta tietoa ja tukea yritysten liiketoimintamallien kehittämiseen. Lisäksi tuotetaan digitaalinen resurssipankki yritysten vapaaseen käyttöön ja yritysten välisiä synergioita demonstroidaan. Kohderyhmämme on koko Satakunnan sinisen talouden yrityskenttä suuryrityksistä pk-sektoriin ja mikroyrityksiin. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena osallistuvien yritysten kyky kehittää liiketoimintaansa ja ottaa käyttöön uusia innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita tai palveluita vahvistuu. Yritysten kilpailukyky, elinvoimaisuus ja muutosresilienssi vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756275","New innovative fleet management system Fleetbook","Kalustonhallinnan uusi innovatiivinen järjestelmä Fleetbook","Finland","90670","18/05/2021","30/04/2022","50","44750","EUR","22375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767605","65.008569172917,25.594501978954","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The new Fleetbook system digitalises production equipment, its management and management. The project will develop a new innovative system that enables customer companies to develop their own operations in a more efficient and reliable way. The new system is based on information management and its use in decision-making. The system is broadly suited to all production; industry, automotive and machinery. The target market for the system is not only Finland, but also international operations, which are targeted from the very beginning. The system also achieves significant ecological improvements through the digitalisation used.","Uudella Fleetbook -järjestelmällä digitalisoidaan tuotannon kalusto, sen hoito ja hallinta. Hankkeessa kehitetään uusi innovatiivinen järjestelmä, jonka avulla asiakasyritykset pystyvät kehittämään omaa toimintaansa tehokkaammaksi ja luotettavammaksi. Uusi järjestelmä pohjautuu tietojohtamiseen ja sen hyödyntämiseen myös päätöksenteossa. Järjestelmä soveltuu laaja-alaisesti kaikkeen tuotantoon; teollisuuteen sekä auto- ja konealalle. Järjestelmän kohdemarkkina on Suomen lisäksi kansainvälinen toiminta, mihin tähdätään heti alusta lähtien. Järjestelmän avulla saavutetaan myös merkittävää ekologisuuden parantumista käytettävän digitalisaation avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755111","Laser engraver and design tool","Laserkaiverrin ja suunnittelutyökalu","Finland","40100","30/10/2020","31/12/2021","50","17870","EUR","8935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768497","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The growth of the laser cutting company, Decocut, requires the purchase of a professional engraver and its particle vacuum cleaner. And the development of an internationally unique web-based design tool for the connectivity of e-commerce. The design tool makes it possible to convert the customer’s own images into a product and to order easily via the online store.","Laserleikkausalan yrityksen, Decocut, kasvu edellyttää ammattikäyttöön tarkoitetun kaivertimen ja siihen kuuluvan hiukkasimurin hankintaa. Sekä kansainvälisesti ainutlaatuisen web-pohjaisen suunnittelutyökalun kehittämistä verkkokaupan yhteyteyteen. Suunnittelutyökalu mahdollistaa asiakkaan omien kuvien muuntaminen tuotteeksi ja helpon tilaamisen verkkokaupan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749497","Diversification","Toiminnan monipuolistaminen","Finland","43500","30/10/2014","31/12/2015","50","10200","EUR","5100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760886","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of business development projects is to develop the company’s business by expanding accreditations to automatic scales and by starting cooperation with the partner on fuel metering. During the project, the company will procure the necessary equipment, train staff and carry out other measures required for accreditation. The project will diversify the services offered by the company and increase the turnover and profit.","Liiketoiminnan kehittämishankkeet tarkoituksena on kehittää yrityksen liiketoimintaa laajentamalla akreditointeja koskemaan automaattivaakoja sekä aloittamalla yhteistyö yhteistyökumppanin kanssa polttoainemittareiden varmannustoiminnasta. Hankkeen aikana yritys tekee tarvittavat laitehankinnat, kouluttaa henkilökunnan sekä toteuttaa muut akkreditointiin vaadittavat toimenpiteet.Hankkeen myötä yrityksen tarjoamat palvelut monipuolistuvat ja liikevaihto että tulos kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759558","Missing piece — Supported gig work model","Puuttuva pala - Tuetun keikkatyön malli","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","41.89","455865","EUR","190940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project Metropolia University of Applied Sciences and the Club of Southern Finland Eskot ry will co-develop a supported gig work model with target and stakeholders between existing supported forms of employment and open labour markets in order to promote employment paths for the inactive, the long-term unemployed and those in a disadvantaged position on the labour market. Subsidised gig work offers an opportunity to test working life skills and gain work experience in the open labour market on pay in accordance with collective agreements. For job providers, the model is an administratively light way of employing the target group and carrying social responsibility. For the individual, his loved ones and society, it is important to make everyone’s work available, even when the number of hours that can be worked is low. The aim is to develop a model of supported gig work using existing solutions. The aim is to increase the participation in the labour market and work experience of the 1st long-term unemployed, the inactive and other people in a disadvantaged position in the labour market (a) the ability to work and work experience (b) increase in employment and work experience2. the potential job providers involved in the project (companies, parishes, organisations and other organisations, as well as individuals) a) familiarise themselves with subsidised gig work and its employees b) learn to identify tasks suitable for subsidised gig work and provide gig workc) learn to make use of subsidised gig work as part of their activities and social responsibilityThe project will co-develop a subsidised gig job model for long-term unemployed; inactive people, organisations, companies and other potential gig job providers, educational institutions, cities, TE Offices and other stakeholders. The model includes the recruitment of gig workers and job providers, the assessment and design of the work tasks and the necessary support, the assessment and coaching of the work and functional capacity of the gig worker, the induction of the gig workers and the work communities, the organisation and support of the gig work, the construction of the network, and the continuous assessment and co-development of the model. The project results in a subsidised gig work model that strengthens the working and functional capacity of the inactive and the long-term unemployed, which increases well-being, equality and equality, as well as the provision of intangible services. The project involves 100 people who want to work on a gig, of whom 75 % improve their working and functional capacity and 25 % do gig work. At the end of the project, the model will be used in the Helsinki Metropolitan Area. In addition, the model and the tested methods of assessing work and functional ability and tasks have been disseminated in Southern Finland, nationally and internationally.","Hankkeessa Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Etelä-Suomen Klubitalot ESKOT ry yhteiskehittävät kohde- ja sidosryhmien kanssa tuetun keikkatyön mallin nykyisten tuettujen työllistämismuotojen ja avoimien työmarkkinoiden välille työmarkkinoiden ulkopuolella olevien, pitkäaikaistyöttömien ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyspolkujen edistämiseksi. Tuettu keikkatyö tarjoaa mahdollisuuden kokeilla työelämävalmiuksia ja saada työkokemusta avoimilta työmarkkinoilta työehtosopimusten mukaisella palkalla. Keikkatyöntarjoajille malli on hallinnollisesti kevyt tapa kohderyhmän työllistämiseen ja yhteiskuntavastuun kantamiseen. Yksilön, hänen läheistensä ja yhteiskunnan kannalta on tärkeää saada kaikkien työpanos käyttöön, silloinkin, kun mahdollinen työtuntimäärä on pieni. Tavoitteena on kehittää tuetun keikkatyön malli hyödyntäen olemassa olevia ratkaisuja. Tavoitteena on, että 1. pitkäaikaistyöttömien, työmarkkinoiden ulkopuolella sekä muiden heikommassa työmarkkina-asemassa olevien a) työ- ja toimintakyky, työelämävalmiudet ja osallisuuden kokemukset vahvistuvatb) osallistuminen työelämään ja työkokemukset lisääntyvät2. hankkeeseen osallistuvat potentiaaliset keikkatyöntarjoajat (yritykset, seurakunnat, järjestöt ja muut organisaatiot sekä yksityishenkilöt) a) tutustuvat tuettuun keikkatyöhön ja sen työntekijöihin b) oppivat tunnistamaan tuettuun keikkatyöhön sopivia tehtäviä ja tarjoavat keikkatyötäc) oppivat hyödyntämään tuettua keikkatyötä osana toimintaansa ja yhteiskuntavastuutaanHankkeessa yhteiskehitetään tuetun keikkatyön malli pitkäaikaistyöttömien, työelämän ulkopuolella olevien, järjestöjen, yritysten ja muiden potentiaalisten keikkatyöntarjoajien, oppilaitosten, kaupunkien, TE-toimistojen ja muiden sidosryhmien kanssa. Malli sisältää keikkatyöntekijöiden ja -työntarjoajien rekrytoinnin, työtehtävien ja tarvittavan tuen arvioinnin ja muotoilun, keikkatyöntekijän työ- ja toimintakyvyn arvioinnin ja valmennuksen, perehdytyksen keikkatyöntarjoajille ja työyhteisöille, keikkatyön järjestämisen ja tukemisen, verkoston rakentamisen sekä mallin jatkuvan arvioinnin ja yhteiskehittämisen. Hankkeen tuloksena syntyy työelämän ulkopuolella olevien ja pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakykyä vahvistava tuetun keikkatyön malli, joka lisää hyvinvointia, tasa-arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta sekä aineettomien palvelujen tuottamista. Hankkeeseen osallistuu 100 keikkatyöhön haluavaa, joista 75 % työ- ja toimintakyky paranee ja 25 % tekee keikkatyötä. Hankkeen päättyessä malli on käytössä pääkaupunkiseudulla. Lisäksi mallia sekä testattuja työ- ja toimintakyvyn ja työtehtävien arviointimenetelmiä on levitetty Etelä-Suomessa, kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756951","General truck park","Yleinen rekkaparkki","Finland","1760","15/09/2021","28/02/2022","50","22690","EUR","11345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767057","60.358669689945,24.866546757732","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The metropolitan area has an immediate need for heavy traffic car parks. The aim of the project is to build a general area for overnight parking of heavy goods vehicles for approximately 100 vehicles. The area has a toilet and shower facilities for drivers. The area is fenced and there’s CCTV.","Pääkaupunkiseudulla on välitön tarve raskaan liikenteen pysäköintialueille. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa yleinen raskaan kaluston yön yli pysäköintiä palveleva alue noin 100 ajoneuvolle. Alueella on kuljettajille WC ja suihkutilat. Alue on aidattu ja siellä on kameravalvonta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759258","Digimagia: from product to digital service — Coaching for arts and culture","Digimagia: tuotteesta digitaaliseksi palveluksi - valmennuskokonaisuus taide- ja kulttuurialoille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","419624","EUR","167849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digimagia project aims to improve the capacity and earning opportunities of cultural and artistic organisations and artistic and cultural operators with a migrant background through digitalisation and service design. The need for the project emerged from the wide impact of the COVID-19 crisis on job opportunities in the arts and culture and more broadly creative sectors. The COVID-19 pandemic has reduced the scope for action of the creative sector, in particular performing arts and special events, in an unprecedented manner. Reaching audiences and earning opportunities require new innovations in the cultural sector. In the future, operators will need to be able to offer digital products even after the acute COVID-19 phase.  During the project, a dedicated Mooc platform will be produced for arts and culture operators, enabling them to develop and innovate their own products or services into digital service products through service design.  The MOOC platform is intended for independent development. In addition, the MOOC platform will be made a separate version for artistic and cultural operators with a migrant background, taking into account their specific needs.  The project implements and plans a one-year online training programme for digital productions for artistic and cultural operators. During the coaching programme, the service design package will be tested and piloted. The coaching programme includes both open trainings that guide participants to develop their own activities according to service design principles, and a virtual incubator where participants build their own expertise, develop their ideas and build their networks in online events. The idea incubator also serves as a peer-to-peer network for participants and a kind of Think tank platform.  The materials, experiences and observations collected from service design coaching and the idea incubator are collected in a material bank, based on which the Mooc platform is created.    Digital service solutions and new operational capabilities contribute to the sustainable development of the cultural and artistic sector, digitalisation and adaptation to the post-corona change situation. At the moment, it seems that different hybrid models will live and digital products can also be used alongside physical products. The possibility of artistic and cultural organisations also promotes the employment of freelancers in the sector.  Almost equal numbers of men and women work in the cultural sector. In some arts, the other gender is more focused, but in the overall picture there is talk of equal occupations in the cultural sector. On the other hand, women are researched less technologically oriented and interested in the possibilities of technical solutions. The project involves a wide range of target groups (gender, age, expertise, educational background, cultural background). In building and communicating the learning content of the project, the aim is to take into account the gender perspective in such a way that it creates equal opportunities for everyone to participate in the project.","Digimagia-hankkeen tavoitteena on parantaa kulttuuri- ja taidealan organisaatioiden sekä maahanmuuttajataustaisten taide- ja kulttuurialan toimijoiden toimintavalmiuksia ja ansaintamahdollisuuksia digitaalisuuden ja palvelumuotoilun avulla. Hankkeen tarve nousi COVID-19 –kriisin aiheuttamasta laajasta vaikutuksesta taide- ja kulttuurialan ja laajemmin luovan alan työmahdollisuuksiin. Koronapandemia on kaventanut luovan alan, erityisesti esittävien taiteiden ja tapahtumatuotannon, toimintamahdollisuuksia ennennäkemättömällä tavalla. Yleisöjen saavuttaminen ja ansaintamahdollisuudet vaativat uusia innovaatioita kulttuurialalle. Jatkossa toimijoilla on tarpeen olla valmiudet tarjota digitaalisia tuotteita myös akuutin koronavaiheen jälkeen.  Hankkeen aikana tuotetaan taide- ja kulttuurialan toimijoille kohdennettu Mooc-alusta, jonka avulla alan toimijat voivat kehittää ja innovoida omia tuotteitaan tai palveluitaan digitaalisiksi palvelutuotteiksi palvelumuotoilun keinoin.  Mooc-alusta on tarkoitettu itsenäiseen kehittämistyöhön. Mooc-alustasta tehdään lisäksi erillinen versio maahanmuuttajataustaisille taide- ja kulttuurialan toimijoille, missä huomioidaan heidän erityistarpeensa.  Hankkeessa toteutetaan ja suunnitellaan vuoden pituinen digitaalisten tuotantojen valmennusohjelma verkossa taide- ja kulttuurialan toimijoille. Valmennusohjelman aikana testataan ja pilotoidaan palvelumuotoilukokonaisuutta. Valmennusohjelma sisältää sekä avoimia koulutuksia, jotka ohjaavat osallistujia kehittämään omaa toimintaansa palvelumuotoilun periaatteiden mukaisesti, että virtuaalisen ideahautomon, jossa osallistujat rakentavat omaa osaamistaan, kehittelevät ideoitaan ja rakentavat verkostojaan online-tilaisuuksissa. Ideahautomo toimii myös vertaisverkostona osallistujille sekä eräänlaisena Think tank -alustana.  Palvelumuotoiluvalmennuksesta ja ideahautomosta kerätyt materiaalit, kokemukset ja havainnot kootaan materiaalipankkiin, jonka pohjalta luodaan Mooc-alusta.    Digitaaliset palveluratkaisut ja uudet toimintavalmiudet edistävät kulttuuri- ja taidealan kestävää kehitystä, digitalisaatiota sekä sopeutumista koronan jälkeiseen muutostilanteeseen. Tällä hetkellä näyttää siltä, että erilaiset hybridimallit jäävät elämään ja toisaalta digitaalisia tuotteita voidaan hyödyntää myös fyysisten tuotteiden rinnalla. Taide- ja kulttuuriorganisaatioiden toiminnan mahdollistuminen edistää myös alan freelancer-toimijoiden työllistymistä.  Kulttuurialalla työskentelee miehiä ja naisia lähes yhtä paljon. Osalla taidealoista toinen sukupuoli painottuu enemmän, mutta kokonaiskuvassa kulttuurialalla puhutaan tasa-ammateista. Toisaalta naiset ovat tutkitusti vähemmän teknisorientoituneita ja kiinnostuneita teknisten ratkaisujen mahdollisuuksista. Hankkeen toiminnassa osallistetaan monenlaisia kohderyhmiä (sukupuoli, ikä, asiantuntemus, koulutustausta, kulttuuritausta). Hankkeen oppimissisältöjen rakentamisessa ja viestinnässä pyritään huomioimaan sukupuolinäkökulma siten, että se luo kaikille yhtäläisen mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755999","REFINERY: Cloud-based research, learning analytics and education software platform for responsible data collection, processing and analysis","JALOSTAMO: Tutkimuksen, oppimisanalytiikan ja koulutusalan pilviperustainen ohjelmistoalusta vastuulliseen tiedonkeruuseen, -käsittelyyn ja -analysointiin","Finland","21290","30/05/2021","31/08/2022","50","43640","EUR","21820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768738","60.533230687658,22.236350669498","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will implement a cloud-based software platform to collect, process, process and report data from different data sources. Three different types of data processing tools will be built on the basis of the software platform 1. research data collection and reporting tool, 2. learning analytics production and analysis tool, 3. the collection and processing tool for training data collected and utilised from different sources. The platform utilises the latest technologies and tools for web application development. In the development work, the academic research approach and experience knowledge are combined with solid software development expertise.","Hankkeessa toteutetaan pilviperustainen ohjelmistoalusta, jonka avulla eri tietolähteistä saatavaa tietoa voidaan kerätä, käsitellä, jalostaa ja raportoida. Ohjelmistoalustan pohjalle rakennetaan kolme eri tyyppisen datan käsittelytyökalua 1. tutkimustiedon keruu- ja raportointityökalu, 2. oppimisanalytiikan tuottamis- ja analysointityökalu, 3. eri lähteistä kerättävän ja hyödynnettävän koulutusdatan keruu- ja jalostustyökalu. Alustassa hyödynnetään viimeisimpiä websovelluskehityksen teknologioita ja työkaluja. Kehitystyössä kasvatustieteellinen tutkimusote ja kokemustieto yhdistyy vankkaan ohjelmistokehitysosaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299865","Central Baltic Startup Springboard","Keski-Baltian Startup Springboard","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/11/2015","31/01/2018","80.54","1338502.47","EUR","1078052.98","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362023","60.4547727,22.2845804|60.4485236,22.2946238|56.9576152,24.0659813|56.947327,24.1056278|59.3979929,24.6566469|59.394226,24.6702599",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|EE001|LV006","2014-2020","Central Baltic region has a great opportunity to strengthen its position as a globally competitive center of knowledge-intensive, born global startups aiming for rapid growth. The potential leans on high quality university education, wide selection of entrepreneurship studies and a network of support organisations. However, the international startup scene has become more competitive, thus creating a need to strengthen the regional approach through joint teams and processes. A cross-border business acceleration process is needed to be able to offer comparable value to compete with currently stronger startup regions. The Springboard project supports the development of new joint and cooperative knowledge-intensive startups springing up of the shared smart specialization strengths of the participating regions (ICT, cleantech, healthtech and biotech). The challenge of having gaps in the entrepreneurial path from the universities to existing business incubators and accelerators will be targeted by also addressing the unused possibilities of internationalisation in the early stage of entrepreneurship. Taking into account the small home market of the region, we need common tools to be able to create globally competitive businesses. The project provides its target group (PhD and degree students, researchers, recent graduates and highly educated expats) a smooth and supported path towards entrepreneurship. The consortium consists of 6 partners covering three Central Baltic countries. Partners from Turku (FI), Tallinn (EE) and Riga (LV) implement three joint 10-week business acceleration programs, coaching for the most potential teams and targeted matchmaking activities for already established early-stage companies. By combining expertise across borders, it is easier to find potential business ideas, establish globally competitive joint teams with versatile know-how and experience, and find a group of potential “CB startup stars” to coach towards success.","Keski-Baltialla on loistava tilaisuus vahvistaa asemaansa maailmanlaajuisesti kilpailukykyisenä osaamisintensiivisinä, syntyneinä maailmanlaajuisina startup-yrityksinä, jotka pyrkivät nopeaan kasvuun. Mahdolliset nojaavat korkealaatuiseen yliopistokoulutukseen, laajaan yrittäjyysopintoihin ja tukiorganisaatioiden verkostoon. Kansainväliseltä startup-kentältä on kuitenkin tullut kilpailukykyisempi, mikä luo tarpeen vahvistaa alueellista lähestymistapaa yhteisten tiimien ja prosessien avulla. Rajat ylittävä liiketoiminnan kiihdytysprosessi on tarpeen, jotta se voi tarjota vertailukelpoista arvoa kilpaillakseen tällä hetkellä vahvempien startup-alueiden kanssa. Springboard-hanke tukee uusien yhteisten ja yhteistyöhön perustuvien osaamisintensiivisten startup-yritysten kehittämistä, jotka saavat alkunsa osallistuvien alueiden yhteisistä älykkään erikoistumisen vahvuuksista (TVT, cleantech, healthtech ja biotekniikka). Haasteeseen, joka liittyy aukot yrittäjyyspoluissa yliopistoista olemassa oleviin yrityshautomoihin ja kiihdyttämöihin, puututaan myös käyttämättömiin kansainvälistymismahdollisuuksiin yrittäjyyden alkuvaiheessa. Kun otetaan huomioon alueen pienet kotimarkkinat, tarvitsemme yhteisiä välineitä, jotta voimme luoda maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä yrityksiä. Hanke tarjoaa kohderyhmälleen (filosofia- ja tutkinto-opiskelijoille, tutkijoille, vastavalmistuneille ja korkeasti koulutetuille ulkomaalaisille) sujuvan ja tuetun polun yrittäjyyteen. Konsortio koostuu kuudesta kumppanista, jotka kattavat kolme Keski-Baltiaa. Turun (FI), Tallinnan (EE) ja Riian (LV) yhteistyökumppanit toteuttavat kolme yhteistä 10 viikon liiketoiminnan kiihdytysohjelmaa, valmennusta potentiaalisille tiimeille ja kohdennettua matchmaking-toimintaa jo vakiintuneille alkuvaiheen yrityksille. Yhdistämällä osaamista rajojen yli on helpompi löytää potentiaalisia liiketoimintaideoita, perustaa maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä yhteisiä tiimejä, joilla on monipuolinen osaaminen ja kokemus, ja löytää joukko potentiaalisia ”CB startup-tähtiä” valmentamaan menestykseen.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749276","A sustainable competitive advantage for leisure time","Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2017","30","447900","EUR","134369.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies and weak signals indicate changes in the leisure environment and the behaviour of cottages. Tourist values and consumption behaviour are also changing. The importance of tourism and leisure in the Mikkeli region is exceptionally high. The aim of the project is to safeguard and increase the income, jobs and the number of enterprises in a changing operating environment. The project also seeks a solution to the need to increase accommodation capacity especially during high seasons, sufficient volumes for international distribution channels and participation in international leisure networks. Beautiful, clean lake nature, position as a leisure residence centre, location in the vicinity of Helsinki and St. Petersburg, good accessibility and versatile and high-quality services create good conditions for development. The goal of the development project is to build a sustainable leisure model area in the Mikkeli region, where others can take inspiration and serve as a demo platform for the whole of Finland. The development programme creates conditions for the emergence of new products, services and business concepts, taking into account in particular the principles of sustainable growth and well-being. At the same time, new business activities around sustainable leisure time will be created and the regional economy of recreational activities will continue to be ensured. The development project also supports the updated tourism strategy of the Province of South Savo and Miset Oy’s strategy as well as the business strategy of the City of Mikkeli. The planning of the project has taken into account the studies carried out in the field of leisure housing (changeable cottage styles/Manu Rantanen, University of Helsinki and Etelä-Savo Tourism Income and Employment Survey/FCG). During the development project, a new business model will be created for renting leisure homes and providing ancillary services. The measures included in the development project include the study of the marketing and rental service of leisure dwellings (Denmark model — study), the selection of pilot areas, the creation of service networks, the development of services and the provision of information to leisure residents, and the development of interactive communication. The project also maps the willingness of private owners to start renting their own leisure homes using the service networks created and creates cooperation networks in international distribution channels. Achieving this goal requires strong and long-term communication in both traditional and electronic channels. The threshold for renting one’s own leisure home is high, so the project invests significantly in communicating the option. The aim is for the Mikkeli region and Etelä-Savo to be more involved in international Holidayhomes marketing, as a result of which new demand from new markets will arise. Greater visibility in international markets will also strengthen the region’s tourist attraction in general. As a result of the project, the Mikkeli leisure area is a sustainable leisure area in 2020, known for its diverse and professionally implemented services for leisure residents, new smart content and digital solutions, as well as a well-functioning “We rent your cottage” service concept, which creates new international demand and tourist income and strengthens our region’s reputation both domestically and internationally.","Tutkimukset ja heikot signaalit kertovat muutoksista vapaa-ajan toimintaympäristössä ja mökkeilijöiden käyttäytymisessä. Myös matkailijoiden arvot ja kulutuskäyttäytyminen ovat muuttumassa. Matkailun ja vapaa-ajan asutuksen merkitys Mikkelin seudulle on poikkeuksellisen suuri. Tämä Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua -kehittämishankkeen tavoite on turvata ja kasvattaa vapaa-ajan tuomia tuloja, työpaikkoja ja lisätä yrityksien määrää muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeella haetaan ratkaisua myös tarpeeseen kasvattaa majoituskapasiteettia erityisesti sesonkiaikoina, riittävää volyymiä kansainvälisiin jakelukanaviin sekä osallistumista kansainvälisiin vapaa-ajan verkostoihin. Upea, puhdas järviluonto, asema vapaa-ajan asumisen keskuksena, sijainti Helsingin ja Pietarin läheisyydessä, hyvä saavutettavuus sekä monipuoliset ja laadukkaat palvelut luovat hyvät edellytykset kehittämistyölle. Kehittämishankkeen tavoite on rakentaa Mikkelin seudusta kestävän vapaa-ajan mallialue, josta muut voivat ottaa mallia ja joka toimii koko Suomen demoalustana. Kehittämisohjelmassa luodaan edellytyksiä uusien tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintakonseptien syntymiselle huomioiden erityisesti kestävän kasvun ja hyvinvoinnin periaatteet. Samalla synnytetään uutta yritystoimintaa kestävän vapaa-ajan ympärille ja varmistetaan vapaa-ajan aluetaloudellinen merkittävyys jatkossakin. Kehittämishanke tukee omalta osaltaan myös Etelä-Savon maakunnan päivitettyä matkailustrategiaa ja Miset Oy:n strategiaa sekä Mikkelin kaupungin elinkeinostrategiaa. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu tehdyt vapaa-ajan asumiseen liittyvät tutkimukset (Muuttuvat mökkeilytyylit/Manu Rantanen, Helsingin Yliopisto sekä Etelä-Savon matkailun tulo- ja työllisyysselvitys/FCG). Kehittämishankkeen aikana luodaan uusi liiketoimintamalli vapaa-ajan asuntojen vuokraamiseen ja oheispalvelujen tuottamiseen. Kehittämishankkeen toimenpiteitä ovat mm. vapaa-ajan asuntojen markkinointi- ja vuokrauspalvelun selvitystyö (Tanskan malli – selvitys), pilottialueiden valinta, palveluverkostojen luominen, palvelujen kehittäminen ja niistä tiedottaminen vapaa-ajan asukkaille sekä vuorovaikutteisen viestinnän kehittäminen. Hankkeessa kartoitetaan myös yksityisten omistajien halukkuus oman vapaa-ajan asunnon vuokrauksen aloittamiseen luotuja palveluverkostoja hyödyntäen sekä luodaan yhteistyöverkostot kansainvälisiin jakelukanaviin. Tavoitteen saavuttaminen edellyttää vahvaa ja pitkäjänteistä viestintää sekä perinteisissä että sähköisissä kanavissa. Kynnys oman vapaa-ajan asunnon vuokraamiselle on korkea, joten hankkeessa panostetaan merkittävästi vaihtoehdosta tiedottamiseen. Tavoitteena on, että Mikkelin seutu ja Etelä-Savo ovat nykyistä vahvemmin mukana kansainvälisessä Holidayhomes-markkinoinnissa, jonka seurauksen syntyy uutta kysyntää uusilta markkinoilta. Nykyistä suurempi näkyvyys kansainvälisillä markkinoilla vahvistaa myös maakunnan matkailullista vetovoimaa yleisesti.Hankkeen tuloksena vapaa-ajan Mikkelin seutu on vuonna 2020 kestävän vapaa-ajan mallialue, joka tunnetaan vapaa-ajan asukkaille suunnatuista monipuolisesta ja ammattimaisesti toteutetuista palveluista, uusista älykkäistä sisällöistä ja digitaalisista ratkaisuista sekä toimivasta ”Vuokraamme mökkisi” –palvelukonseptista, joka luo uutta kansainvälistä kysyntää ja matkailutuloa sekä vahvistaa alueemme tunnettuutta kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749035","Finazilla development project","Finazilla-kehityshanke","Finland","40100","26/01/2015","30/01/2016","50","35250","EUR","17625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761110","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective of the company’s product and internationalisation project for financial management is the internationalisation and growth of the company and the improvement of long-term competitiveness. The project will develop a new version of the programme, which will contribute to improving competitiveness and is also a prerequisite for internationalisation. The measures of the project include the specification of the requirements of the new version of the programme, which will be used to select a new technological platform, after which the product development work on the new software version will start on the selected technological platform. A mobile application will be developed for the software. The new software is intended to enable additional features that extend the software from the financial management tool to the other operational management tool. The work is to be done partly as a purchasing service and mainly as an in-house product development","Taloushallintaan fi Oy:n tuote- ja kansainvälistymishankkeen tärkein tavoite on yrityksen kansainvälistyminen ja kasvu sekä pitkäaikavälin kilpailukyvyn parantaminen. Hankkeella kehitetään uuden ohjelmaversio, mikä edesauttaa kilpailukyvyn parantamista ja on myös kansainvälistymisen edellytys. Hankkeen toimenpiteitä ovat uuden ohjelmaversion vaatimusmäärittely, millä valitaan uusi teknologinen alusta, minkä jälkeen uuden ohjelmistoversion tuotekehitystyö aloitetaan valitulla teknologisella alustalla. Ohjelmistolle kehitetään mm mobiilisovellus. Uuden ohjelmiston on tarkoitus mahdollistaa lisäominaisuuksia, jotka laajentavat ohjelmistoa talousjohtamisen työkalusta myös muun operatiivisen johtamisen työkaluksi. Työ on tarkoitus tehdä osin ostopalveluna ja pääosin talon sisäisenä tuotekehit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753192","HYA1000!","HYA1000!","Finland","80100","15/03/2019","31/08/2021","50","99530","EUR","49765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764583","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The creation of a modular and scalable sales and production concept for the equipping service of commercial vehicles.","Hyötyajoneuvojen varustelupalveluun modulaarisen sekä skaalautuvan myynti- ja tuotantokonseptin luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750217","eOpiferum service concept","eOpiferum -palvelukonsepti","Finland","13200","08/09/2015","31/05/2017","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762362","60.999861808682,24.478101069863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Renovate the business model more service-based and grow internationally and profitably. Support the company’s staff in three years and increase their own skills. To increase turnover in three years, more than a million.Develop new service products to support existing service concepts.","Uudistaa liiketoimintamalli enemmän palvelupohjaiseksi sekä kasvaa kansainvälisesti ja kannattavasti.Tuplata yrityksen henkilökunnan määrä kolmessa vuodessa ja kasvattaa henkilöstön omaa osaamista.Nostaa liikevaihto kolmessa vuodessa yli miljoonan.Kehittää uusia palvelutuotteita tukemaan nykyisiä palvelukonsepteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753244","Investment","Investointi","Finland","82710","01/06/2018","31/08/2021","50","201750","EUR","100875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764648",null,"056|069|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Company invests in production machines","Yritys investoi tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756820","Construction of automatic production line","Automaatiisen tuotantolinjan rakentaminen","Finland","24910","08/09/2021","06/03/2022","50","93600","EUR","46800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769160",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Protosdemos introduces an automatic production line as an extension of the gamified design program. This will make it possible to produce customised, customer-oriented furniture and products more efficiently in the future and create a competitive advantage for export markets, for example. Automated, and compatible with the game, the hardware enables an uninterrupted production chain between design and final product.","Protosdemos tuo pelillisen suunnitteluohjelman jatkeeksi automaattisen tuotantolinjan. Tämä mahdollistaa tulevaisuudessa räätälöityjen, asiakaslähtöisten  kalusteiden ja tuotteiden valmistamisen tehokkaammin ja luo kilpailuetua mm vientimarkkinoille. Automatisoidulla, ja pelin kanssa yhteensopivalla, laitteistuksella mahdollistetaan katkeamaton tuotantoketju suunnittelun ja lopputuotteen välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756705","Infrakit Green Card","Infrakit Green Card","Finland","2150","16/08/2021","31/08/2022","50","343270","EUR","171635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768200","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","According to Infrakit’s analysis, to become a world leader, it needs to enter the US market. After entering the market, Infrakit has decided to develop a completely new Infrakit Green Card product suitable for the US market. This is a whole new set of products and services suitable for the US market.","Infrakitin analyysin perusteella noustakseen maailman johtavaksi toimijaksi sen on päästävä etabloitumaan Yhdysvaltojen markkinoille. Päästyään markkinoille Infrakit on päättänyt kehittää täysin uuden Yhdysvaltojen markkinoille soveltuvan Infrakit Green Card -tuotteen. Kyseessä on kokonaan uusi Yhdysvaltojen markkinoille soveltuva tuote- ja palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755458","Systematic building of regional competitiveness of forest bioeconomy enterprises","Metsäbiotalouden yritysten alueellisen kilpailukyvyn systemaattinen rakentaminen","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Forest bioeconomy has been defined as the second priority area for smart specialisation in the province of North Karelia with a strongly linked technology and materials area. This is reflected in the fact that not only the province but also its different regions have different competitive forest bioeconomy operating environments. However, Finland and many other countries have a large number of regions with similar targets for forest bioeconomy. The regions of the province are therefore in competition with numerous other areas for forest bioeconomy companies, investments, jobs and talents. In order to be successful in such a win-win competition, the forest bioeconomy must be able to build competitiveness more systematically in North Karelia and its various regions. The competitiveness of a region is evident in situations where an operator makes decisions that are favourable to the region, for example to decide to invest in the region or to invest in the growth of a company in the region. From the point of view of competitiveness, it is essential, firstly, to identify the regional strengths on which to build a region’s competitiveness and, secondly, to identify the weaknesses that may hinder decisions that are favourable to the region. This requires a more structured understanding of the factors that could build the relevant environment in each region for forest bioeconomy companies and other organisations. A more structured picture of regional structural factors also makes it possible to concentrate development measures on the most critical areas for competitiveness, i.e. to exploit strengths and reduce weaknesses.Since the forest bioeconomy environment is also undergoing continuous global change, a well-structured regional structure description allows a much better understanding of the potential effects of different forces of change. This, in turn, makes it possible to react earlier to these changes and thus to maintain the region’s competitiveness in a changing world. This project explores the competitiveness factors and key drivers for change in regional forest bioeconomy environments through a literature survey, a survey, interviews and an expert/stakeholder seminar. In addition, a bench marking visit will be made to Sweden in the Värmland region and there will be Paper Province Ltd. The aim of the visit is to familiarise yourself with the region’s ways of building regional cooperation and thus its competitiveness through organised cluster activities. The information obtained will be compiled in a report which will provide regional developer organisations with more structured information, on the one hand, on the factors on which the attractiveness of forest bioeconomy in the region can be built and, on the other hand, on the factors on which development measures should be specifically targeted. At the end of the project, a final public seminar will be organised to review the data obtained from the study and the possibilities for its exploitation.","Metsäbiotalous on määritelty Pohjois-Karjalan maakunnan älykkään erikoistumisen toiseksi painopistealueeksi siihen vahvasti linkittyneen teknologia- ja materiaalit alueen kanssa. Tämä näkyy käytännössä siinä, että paitsi maakunnan myös sen eri alueiden tavoitteina ovat erilaiset kilpailukykyiset metsäbiotalouden toimintaympäristöt. Suomessa ja monissa muissa maissa on kuitenkin paljon alueita, joilla on vastaavia tavoitteita metsäbiotalouden osalta. Maakunnan alueet kilpailevatkin metsäbiotalouden yrityksistä, investoinneista, työpaikoista ja osaajista lukuisten muiden alueiden kanssa.Kyetäkseen menestymään tällaisessa veto- ja pitovoimakilpailussa metsäbiotaloudessa on Pohjois-Karjalan ja sen eri alueiden kyettävä rakentamaan kilpailukykyisyyttään nykyistä järjestelmällisemmin. Alueen kilpailukykyisyys tulee esille tilanteissa, joissa joku toimija tekee alueen kannalta edullisia päätöksiä esimerkiksi päättää sijoittaa toimintaansa alueelle tai päättää investoida yrityksen kasvuun alueella. Kilpailukykyisyyden kannalta on oleellista tunnistaa ensinnäkin ne alueelliset vahvuudet, joiden varaan alueen kilpailukykyisyyttä voidaan rakentaa, ja toiseksi tunnistaa ne heikkoudet, jotka voivat olla alueelle edullisten päätösten esteenä. Tämä edellyttää nykyistä jäsentyneempää käsitystä tekijöistä, joista kunkin alueen relevantti toimintaympäristö metsäbiotalouden yrityksille ja muille organisaatioille voisi rakentua. Jäsentyneempi kuva alueellisista rakennetekijöistä myös mahdollistaa kehittämistoimenpiteiden keskittämisen kilpailukyvyn kannalta kaikkein kriittisimmille osa-alueille eli vahvuuksien hyödyntämiseen ja heikkouksien pienentämiseen.Koska myös metsäbiotalouden toimintaympäristö on globaalisti jatkuvassa muutoksessa, voidaan hyvin jäsennetyn alueellisen toimintaympäristörakennekuvauksen avulla ymmärtää nykyistä huomattavasti paremmin erilaisten muutosvoimien mahdollisia vaikutuksia. Tämä taas mahdollistaa aiemman reagoinnin näihin muutoksiin ja siten alueen kilpailukykyisyyden säilymiseen muuttuvassa maailmassa. Tässä hankkeessa selvitetään alueellisten metsäbiotalouden toimintaympäristöjen kilpailukykytekijöitä ja keskeisiä muutosvoimia kirjallisuusselvityksen, kyselytutkimuksen, haastattelujen ja asiantuntija-/sidosryhmäseminaarin avulla. Lisäksi tehdään bench marking -vierailu Ruotsiin Värmland:n alueelle ja siellä Paper Province Alliance:een. Vierailun tavoitteena on tutustua alueen keinoihin rakentaa alueellista yhteistyötä ja sitä kautta alueen kilpailukykyä organisoidun klusteritoiminnan avulla. Saadut tiedot kootaan raporttiin, jonka tietojen avulla alueelliset kehittäjäorganisaatiot saavat nykyistä jäsentyneempää tietoa toisaalta niistä tekijöistä, joiden varaan alueen metsäbiotalouden vetovoimaisuutta voidaan rakentaa, ja toisaalta niistä tekijöistä, joihin kehittämistoimenpiteitä kannattaa erityisesti kohdentaa. Hankkeen lopuksi järjestetään julkinen loppuseminaari, jossa käydään läpi tutkimuksessa saatuja tietoja ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750548","SafePro — Security industry development project","SafePro - Turvallisuusalan kehittämishanke","Finland","74510","10/03/2015","30/12/2016","50","50470","EUR","25235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761396","63.52300625,27.24030835","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The goal of the SafePro project is to implement the investments required for the diverse business of the security and arms industry and to launch the business with the responsibility of a professional in the field. During the project, new sustainable business activities will be created at national level.","SafePro -hankkeen tavoitteena on toteuttaa turva- ja asealan monipuolisen liiketoiminnan edellyttämät investoinnit ja käynnistää liiketoiminta alan ammattilaisen vetovastuulla.Hankkeen aikana syntyy uutta kestävää liiketoimintaa kansalliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750909","Developing a well-being business at work.","Työhyvinvointibisneksen kehittäminen.","Finland","53200","25/02/2017","31/05/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763440","61.061591725,28.233584881178","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Development of the well-being business at work.The aim is to develop and model network business to promote well-being at work. The actual activity is based on a unique model developed by the company: Active Life — a derived welfare program.","Työhyvinvointibisneksen kehittäminen.Tavoitteena kehittää ja mallintaa verkostoliiketoiminta työhyvinvoinnin edistämiseksi. Varsinainen toiminta pohjautuu yrityksen kehittämään ainutlaatuiseen malliin: Active Life - johdettu hyvinvointiohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299132","Pilot watersheds as a practical tool to reduce the harmful inflows into the Baltic Sea.","Luotsivedenjakajat käytännöllisenä välineenä Itämereen kulkeutuvien haitallisten virtausten vähentämiseksi.","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/10/2015","30/09/2018","78.82","2574249.94","EUR","2029057.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355630","59.3535012,18.0578907|60.1384285,19.9477851|61.4932381,21.7238801|61.1083774,22.1686981|60.4493118,22.2949364|56.947327,24.1056278|59.394226,24.6702599|59.424733,24.6913547|57.31416,25.360872",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Satakunta|Stockholm County|Põhja-Eesti|Vidzeme|Riga","FI1C1|FI196|SE110|EE001|LV008|LV006","2014-2020","A common multidisciplinary approach across the Central Baltic region, based on wide scientific and practical knowledge is needed to promote the cleaner future of the Baltic Sea. Reducing nutrients and hazardous substances inflows to the Baltic Sea is a complex task that requires tailor made strategies implemented at grass root level actions. WATERCHAIN supports several levels of actions, project helps to reduce inflows of nutrients and hazardous substances to the Baltic Sea from all types of land-based sources with commitment of the project partners as well as beneficiaries, the local people and visitors from all Central Baltic countries. The main actions are carried out in the pilot watersheds in each partner country with the practical actions targeted to sustainable impact. The sustainable use of common resources is based both on prevention of nutrients and hazardous substances inflow, as well as on water treatment of these harmful substances already entered the water bodies, as pointed out in Regional Water Management plans, HELCOM Baltic Sea Action Plan, as well as EU Strategy for the Baltic Sea Region. During the project period, one to two sources of nutrients or hazardous substances recognized by river basin water management plans will be identified and activities to reduce the substances in each pilot watershed will be initiated. By year 2023, in pilot watersheds flowing into the Baltic Sea the pollution loads of nutrients and hazardous substances from targeted sources are reduced. Many actors will be engaged in the WATERCHAIN project. Best practices will be launched in other geographical areas within the Central Baltic region and further all countries around the Baltic Sea. Project results have a direct impact on the quality of living environment of local people and visitors to the area, especially on pilot watersheds. As a whole, the results increase the competitiveness and economic sustainability of all Central Baltic countries.","Itämeren puhtaamman tulevaisuuden edistämiseksi tarvitaan laajaan tieteelliseen ja käytännön tietoon perustuvaa yhteistä monitieteistä lähestymistapaa koko Keski-Itämeren alueella. Ravinteiden ja vaarallisten aineiden Itämereen kulkeutumisen vähentäminen on monimutkainen tehtävä, joka edellyttää räätälöityjä strategioita, jotka toteutetaan ruohonjuuritason toimilla. WaterChain tukee useita tasoja toimia, hanke auttaa vähentämään ravinteiden ja vaarallisten aineiden virtaa Itämereen kaikentyyppisistä maalähteistä. Tärkeimmät toimet toteutetaan kunkin kumppanimaan pilottivesialueilla, ja käytännön toimilla pyritään kestävään vaikutukseen. Yhteisten resurssien kestävä käyttö perustuu sekä ravinteiden ja vaarallisten aineiden sisäänvirtauksen ehkäisemiseen että näiden haitallisten aineiden vedenkäsittelyyn, jotka ovat jo saapuneet vesistöihin, kuten alueellisissa vesienhoitosuunnitelmissa, HELCOMin Itämeren toimintasuunnitelmassa ja EU:n Itämeren aluetta koskevassa strategiassa todetaan. Hankejakson aikana yksilöidään vesipiirin vesienhoitosuunnitelmissa tunnustettujen ravinteiden tai vaarallisten aineiden lähde ja aloitetaan toimet aineiden vähentämiseksi kussakin pilottivedessä. Vuoteen 2023 mennessä Itämereen virtaavissa pilottivesistöissä kohdelähteistä peräisin olevien ravinteiden ja vaarallisten aineiden pilaantumiskuormitus vähenee. Monet toimijat osallistuvat WATERCHAIN-hankkeeseen. Parhaita käytänteitä otetaan käyttöön muilla Keski-Itämeren alueen maantieteellisillä alueilla ja muissa Itämeren maissa. Hankkeen tuloksilla on suora vaikutus alueen asukkaiden ja vierailijoiden elinympäristön laatuun, erityisesti pilottivesialueilla. Kokonaisuutena tulokset parantavat kaikkien Keski-Balkanin maiden kilpailukykyä ja taloudellista kestävyyttä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753942","Growth through cooperation","Growth through cooperation","Finland",null,"01/10/2019","31/08/2022","41.93","162400","EUR","68100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765594",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation and networking between enterprises and industries in Lapland, to create business links in addition to regional cooperation at national and international level (Barentsi Region, Eu) and to communicate the vitality of Lapland. Lapland’s business life is very internationalised and international connections are already natural due to the location.  The aim of the project is — Support the growth and competitiveness of enterprises by promoting cross-sectoral cooperation — Increase cooperation between different industries and develop cross-sectoral business networks — Create a cooperation model and bring together actors from different sectors to work together to create and implement a common message/vision — Strengthen the shared vision and communication of industry- Producing up-to-date factual information and material from different sectors to support the competitiveness of enterprises — Promoting the internal cohesion of Lapland — Bringing the connections and cooperation opportunities and needs of the Barents region targeted to industry","Hankkeen tavoitteena on edistää Lapin yritysten ja toimialojen välistä yhteistyöstä ja verkottumista, luoda elinkeinoelämän yhteyksiä  maakunnallisen yhteistyön lisäksi valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti (Barentsin alue, Eu) sekä viestiä Lapin elinvoimasta. Lapin elinkeinoelämä on hyvin kansainvälistynyttä ja kansainväliset yhteydet ovat jo sijainnista johtuen luontaisia.  Hankkeen tavoitteena on -  Tukea yritysten kasvua ja kilpailukykyä edistämällä toimialojen välistä yhteistyötä -  Lisätä elinkeinoelämän eri toimialojen yhteistyötä sekä kehittää toimialat ylittäviä yritysverkostoja -  Luoda yhteistyömalli ja koota eri alojen toimijoita yhteistyöhön yhteisen viestin/vision luomiseksi     ja toteuttamiseksi -  Terävöittää elinkeinoelämän yhteistä visiota ja viestintää-  Tuottaa ajantasaista faktatietoa ja materiaalia eri toimialoilta yritysten kilpailukyvyn tukemiseksi - Edistää Lapin sisäistä koheesiota -  Tuoda Barentsin alueen yhteydet ja yhteistyömahdollisuudet ja tarpeet esille elinkeinoelämälle kohdennettuna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292023",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86415",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752155","Diversification, renewal and certification of production by another more efficient fibre laser.","Tuotannon monipuolistaminen, uudistaminen  ja varmentaminen toisella tehokkaammalla kuitulaserilla.","Finland","84100","22/09/2017","31/12/2019","50","148900","EUR","74450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762917","64.072235509302,24.54296925609","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Since the first laser machine, the number of works suitable for this machine has increased. With the investment, we get more capacity and backup for another machine. In the future, we will also need reinforcement for the next stage of work.","Ensimmäisen laserkoneen jälkeen ko. koneelle soveltuvien töiden määrä on kasvanut. Investoinnilla saamme lisää kapasiteettia ja backupin toiselle koneelle. Tarvitsemme jatkossa vahvistusta myös seuraavaan työvaiheeseen taivutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756923","Automatic production","Tuotantoautomatiikka","Finland","62900","16/09/2021","31/05/2022","50","59200","EUR","29600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767037","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Welding automation","Hitsausautomatisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752957","ACA FOR GROWTH! — From equipment to oriented services and solutions","ACA KASVUUN! - Laitteista asikaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin","Finland","83750","30/01/2019","31/12/2020","50","245270","EUR","122635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to bring ACA Systems to rapid growth by moving from equipment sales to customer-oriented service and solution packages.","Tämän hankkeen avulla on tarkoitus saada ACA Systems nopeaan kasvuun siirtymällä laitemyynnistä asiakaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753386","Produkt- och konceptutveckling inom Makeitouts affärsverksamhet.","Produkt- och konceptutveckling inom Makeitouts affärsverksamhet.","Finland","65100","17/08/2018","30/06/2020","50","25800","EUR","12900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766124","63.096590834897,21.618298680994","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Tillväxt och ökad lönsamhet genom produktutveckling och effektivering av nuvarande affärsmodell.","Tillväxt och ökad lönsamhet genom produktutveckling och effektivering av nuvarande affärsmodell.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753155","Development of Rakla Tampere Oy’s international operations","Rakla Tampere Oy:n kansainvälisen toiminnan kehittäminen","Finland","33730","02/04/2019","30/06/2022","50","81170","EUR","40585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765195","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Rakla Tampere Oy manufactures facade and special glasses, which show great international competitiveness and potential. The aim of this project is to launch the internationalisation and direct export of Rakla Tampere. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, Rakla Tampere Oy has started its export business.","Rakla Tampere Oy valmistaa julkisivu- ja erikoislaseja, joille nähdään suurta kansainvälistä kilpailukykyä ja potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on käynnistää Rakla Tampereen kansainvälistyminen ja suora vienti. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Rakla Tampere Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291803",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34660",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754093","Eco-industrial symbiosis in the food chain — suitability for South Savo (ETES)","Elintarvikeketjun ekoteolliset symbioosit – soveltuvuus Etelä-Savoon (ETES)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","134696","EUR","47143.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the EETES project is to produce a preliminary study and a plan for an eco-industrial symbiosis-based food chain (so-called agroecological symbiosis: AES) i.e. to start an AES-model enterprise in Etelä-Savo. AES is a new food chain business model created and piloted by the applicant in a previous project (Ministry of the Environment, Raki Programme) in Finland that meets the requirements of the bio-economy and circular economy. It is not only bioenergy self-sufficient, but also produces bioenergy for other production activities and transport. The AES model does not fix the old system, but offers a new, climate-efficient and nutrient-recycling system for the side/farm. As a precondition for environmental sustainability, AES is a localised food system. Localised and compatible with the ecosystem, it is decentralised and thus secure of supply, unlike the centralised food supply chain of the fossil economy, which is vulnerable to increasing variations in environmental, economic and social conditions. Localisation supports the growth of rural businesses and the vitality of rural municipalities. The EETES project investigates and produces the necessary input data, identifies and engages the necessary private and public actors, and produces a project plan for piloting a food system in South Savo in accordance with the AES operating model; the county would be a national and international forerunner. The studies carried out in the project, the operational groups and networks identified by the project, and the jointly produced project plan for a pilot project to be launched are the results of the ETES project.","ETES-hankkeen tavoite on tuottaa esiselvitys ja suunnitelma ekoteollisiin symbiooseihin perustuvan elintarvikeketjun (ns. agroekologiset symbioosit: AES) eli AES-mallin mukaisen yrittämisen käynnistämiseksi Etelä-Savossa. AES on Suomessa, hakijan aiemmassa hankkeessa (Ympäristöministeriö, RAKI-ohjelma) luotu ja pilotoitu bio- ja kiertotalouden ehdot täyttävä uusi ruokaketjun yritystoimintamalli, joka ei ainoastaan ole bioenergiaomavarainen vaan ruoan lisäksi tuottaa bioenergiaa muuhun tuotantotoimintaan ja liikenteeseen. AES-malli ei korjaa vanhaa järjestelmää, vaan tarjoaa rinnalle/tilalle uuden, ilmastotehokkaan ja ravinteet kierrättävän järjestelmän. Ekologisen kestävyyden reunaehtona AES on paikallistettu elintarvikejärjestelmä. Paikallistettuna ja ekosysteemiseen mittakaavaan yhteensopivana se on hajautettu ja siten toimitusvarma, toisin kuin fossiilitalouden keskitetty elintarvikeketju, joka on altis kasvaville ympäristöllisten, taloudellisten ja yhteiskunnallisten olosuhteiden vaihteluille. Paikallistaminen tukee maaseudun yritystoiminnan ja maaseutukuntien elinvoiman kasvua. ETES-hanke selvittää ja tuottaa tarvittavat lähtötiedot, tunnistaa ja sitouttaa tarvittavia yksityisiä ja julkisia toimijoita ja tuottaa hankesuunnitelman AES-toimintamallin mukaisen ruokajärjestelmän pilotointiin Etelä-Savossa; maakunta toimisi valtakunnallisesti ja kansainvälisesti edelläkävijänä. Hankkeessa toteutetut selvitykset, sen tunnistamat toimijaryhmät ja –verkostot sekä ja yhteisesti tuotettu hankesuunnitelma käynnistettäväksi pilotointihankkeeksi ovat ETES-hankkeen tulokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297689","Big Music for Small Cities","Suurta musiikkia pienille kaupungeille","Finland|Russia",null,"01/02/2020","31/03/2022","45.67","551172","EUR","251747","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371983","62.6000345,29.7608254|61.789755,34.3644041|61.7883159,34.365175|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objective of the project: Collaboration practices in the field of music art presentation and promotion are improved through cross-border capacity building activities and cross-sectorial initiatives.","Hankkeen tavoite: Yhteistyökäytäntöjä musiikkitaiteen esittämisen ja edistämisen alalla parannetaan rajat ylittävillä valmiuksien kehittämistoimilla ja monialaisilla aloitteilla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755465","Investment and development project of the workshop","Konepajan investointi- ja kehittämishanke","Finland","91900","09/11/2018","31/12/2021","50","39060","EUR","19530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements an investment and development programme for the workshop","Hankkeessa toteutetaan konepajan investointi- ja kehittämisohjelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748782","Product development of the home control system.","Kodinohjausjärjestelmän tuotekehitys.","Finland","82730","12/03/2015","31/12/2016","50","16870","EUR","8435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761164","62.4848767,30.618399452759","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of the home control system to support energy-efficient housing.  The project has taken into account the horrendous principles as well as an analysis of the operating environment from a gender perspective. A gender perspective has been taken into account in the project. Future paid employees will be recruited regardless of gender.","Kodinohjausjärjestelmän kehitys energiatehokkaan asumisen tueksi.  Hankkeessa on otettu huomioon horisentaaliset periaatteet sekä tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta. Sukupuolinäkökulma on otettu huomioon hankkeessa. Tulevat palkalliset tullaan palkkaamaan sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756548","Reifer Oy digital production interface, preliminary study.","Reifer Oy digitaalinen tuotannon käyttöliittymä, esiselvitys.","Finland","51200","12/02/2021","31/08/2021","50","18630","EUR","9315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761673","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will explore and test the requirements and needs of a digital user interface for Reifer Oy’s production personnel.","Hankkeessa selvitetään ja kokeillaan Reifer Oy:n tuotantohenkilökunnalle käyttöönotettavan digitaalisen käyttöliittymän vaatimuksia ja tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754267","Development of lichen dyeing technology","Jäkälän värjäysteknologian kehityshanke","Finland","90480","23/07/2019","30/06/2021","50","32250","EUR","16125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761614","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop an environmentally friendly and energy-efficient lichen dyeing method that can cost-effectively produce decorative lichens suitable for interior use on an industrial scale.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ympäristöystävällinen ja energiatehokas jäkälän värjäysmenetelmä, jolla voidaan kustannustehokkaasti tuottaa sisustuskäyttöön soveltuvaa koristejäkälää teollisessa mittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758842","Remote crisis support","Kriisitukea etäyhteyksillä","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","51373","EUR","25686.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770149",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide crisis support for the life-situation crises caused by the coronavirus outbreak. These may include mental stress caused by one’s own illness or threat thereof, crises caused by social isolation in families and relationships, increased intimate partner violence and substance abuse, and/or financial difficulties and stress caused by layoffs, dismissals and bankruptcy. Timely, low-threshold dialogue will reduce the duration of crises, prevent worsening crises and prevent mental health problems resulting from their prolongation and other multiplier effects. Crisis assistance will speed up resilience from difficult life situations.Critical support is provided remotely, by telephone or via video-media. In addition, 3-4 video-based peer groups will be organised through the project. The project will employ one full-time crisis worker for crisis remote work. In addition, customer reception time for the project is 2 hours/day. In the case of host workers, the time limit for technical customer support and the availability of appointments and emergency assistance at the crisis centre is extended by 2 hours/day, from 9 a.m. to 3 p.m. The project will also enable enhanced communication on the availability of crisis support. Local newspapers and the association’s social media channels are used as information channels. The results of the project will improve customers’ expectations for the future and perform daily tasks, as well as reducing the number and suicidality of life-related problems. The results are assessed using the above criteria using the joint crisis response assessment form of the Finnish Crisis Center Network. The gender impact of the project has been assessed before the project is started. The project aims to target in particular the male population, which represents less than 30 % of customers in crisis aid.","Hankkeen tavoitteena on tarjota kriisitukea koronaepidemian aiheuttamiin suoriin ja kerrannaisvaikutuksien aiheuttamiin elämäntilannekriiseihin. Tällaisia voivat olla oman tai läheisten sairastumisen tai sen uhkan aiheuttama henkinen kuormitus, sosiaalisen eristäytymisen aiheuttamat kriisit perheissä ja parisuhteissa, lähisuhdeväkivallan ja päihdekäytön lisääntyminen ja/tai lomautuksien, irtisanomisten ja konkurssien aiheuttamat taloudelliset vaikeudet ja niiden aiheutama stressi. Oikea-aikaisella, matalan kynnyksen keskusteluavulla lyhennetään kriisien kestoa, ennaltaehkäistään kriisien pahenemista ja niiden pitkittymisestä aiheutuvia mielenterveysongelmia ja muita kerrannaisvaikutuksia. Kriisiavulla  nopeutetaan toimintakyvyn palautumista vaikeista elämäntilanteista.Kriisitukea tarjotaan etäyhteyksin, puhelimitse tai videovälitteisen etäyhteyden kautta. Lisäksi hankkeen kautta järjestetään 3-4 videovälitteistä vertaisryhmää. Hankkeeseen palkataan kriisietätyöhön yksi täysiaikainen kriisityöntekijä. Lisäksi asiakasvastaanoton työaikaa hankkeelle 2 h/päivä. Vastaanottotyötä tekevän työntekijän osalta kriisikeskuksen teknisen asiakastuen ja ajanvarauksen ja kriisiavun saatavuuden aikaa pidennetään 2 tunnilla / arkipäivä, klo 9-15 väliseksi ajaksi. Hankkeen kautta mahdollistetaan myös tehostettua tiedotusta kriisituen saatavuudesta. Tiedotusväylinä käytetään hyväksi paikallislehtiä ja yhdistyksen sosiaalisen median kanavia.Hankkeen tuloksina parannetaan asiakkaiden toiveikkuutta tulevaisuuteen ja päivittäisistä tehtävistä suoriutumista sekä vähennetään elämää haittaavien ongelmien määrää ja itsetuhoisuutta. Tuloksia arvioidaan edellä mainituilla kriteereillä Suomen kriisikeskuverkoston yhteisellä kriisiavun tuloksellisuuden arviointilomakkeella.Hankkeen tasa-arvovaikutuksia on arvioitu ennen hankkeen aloitusta. Hankkeessa pyritään kohdistamaan tiedotusta erityisesti miesväestöön, joka kriisiavun asiakasmäärissä edustaa vain alle 30% asiakkaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753280","New machinery and furniture in the production facility","Tuotantotilan uudet koneet ja kalusteet","Finland","16900","25/10/2018","28/02/2019","50","11700","EUR","5850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764017","61.085078295238,25.007202722178","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Investment in new machinery and furniture for production facilities. Machinery and equipment are used to produce concrete elements.","Tuotantotiloihin uusien koneiden ja kalusteiden investointi.Koneilla ja laitteilla valmistetaan betonielementtejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757216","Opsodiili — coordination project","Opsodiili - koordinaatiohanke","Finland",null,"01/03/2015","31/03/2018","40.68","937538","EUR","381371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767912",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the co-ordination project is to collect, evaluate and disseminate good practices, practices and methods to be developed in various major projects. The coordination project communicates nationwide and acts as a mediator between projects and throughout the country. The business models built in the projects will be jointly refined and adapted for the use of all apprentices. The co-ordination project works very closely with large-scale projects, so their work will not be isolated and the overall effectiveness of the project will be improved. The aim of the project is to raise awareness of apprenticeships in all areas through effective communication. The aim is for apprentices to have effective communication materials, models and processes in the future to reach out to the various actors in the networks in primary schools, workshops, TE Offices and social services. In addition, in the future, young people will find apprenticeships more easily through their own channels. Employers are more familiar with apprenticeships, and communication is clear, active and up-to-date.The type of activity of apprenticeships is similar everywhere and apprenticeships have a common strategy throughout Finland, especially for young people and employers. The longer-term goal is for apprenticeships to be an equal form of education alongside education and training, especially for young people. Learners will play an active role as intermediaries between young people and jobs in the future. Student contract operators have more efficient and effective operating models for companies. Cooperation with the Ministry of Education and Culture has intensified with the field and updated.1. Establish a national action plan for the development of activities of young people, employers and key networks.2. Workshops in major areas where effective youth guidance approaches and tools are collected mainly on transition gears. 3. A national Opsodiili tour targeting young people, entrepreneurs and networks, covering 12 provinces. The tour brings together different parties. To be implemented in cooperation with local networks.4. “Intermediate coaching” for apprentices. Coaching collects, disseminates and refines good practices in major regions. Cooperation between the actors will be intensified. Intermediaries help companies and students meet and help companies in practical procedures. 5. An online learning and information platform for the apprenticeships network. Create an Opsodiili online platform to share up-to-date guidance and information, questions and answers to apprenticeships between the national project network. Be used together as an online learning platform for sharing good practices. 6. Innovation experiments and coaching of youth apprenticeships for primary schoolchildren and apprentices.  7. Qualitative assessment of the project as self-assessment and external evaluation. 8. In the project, information to young people, employers, networks through the development and creation of the Good Diili website The result is that the core networks and operating models relevant to the work of the apprenticeship network have been modelled at national level.  —OpsoDiili is an online platform with open information on the rules and models common to all apprentices. The online platform will be used strongly for joint learning. The specific needs of public authorities are taken into account in the planning process. —Learning agencies have “intermediaries” who act as encounters between businesses and young people and provide guidance to concrete workplaces. —Learning contract operators have a common actively updated information, communication and guidance material that can be adapted to meet the needs of their region.-The learners are able to communicate better and more effectively with employers and networks.","Koordinaatiohankkeen tehtävänä on kerätä, arvioida ja levittää eri suuralueiden hankkeissa luotavia hyviä toimintamalleja, käytänteitä ja menetelmiä. Koordinaatiohanke viestii valtakunnallisesti ja toimii viestinvälittäjänä hankkeiden välissä sekä koko valtakunnassa. Hankkeissa rakennettuja toimintamalleja jalostetaan ja muokataan yhteisesti kaikkien oppisopimustoimijoiden käyttöön. Koordinaatiohanke toimii erittäin tiiviissä yhteistyössä suuraluehankkeiden kanssa, jolloin niiden työ ei jää irralliseksi ja koko hankekokonaisuuden vaikuttavuus paranee.Hankkeen tavoitteena on lisätä oppisopimuskoulutuksen tunnettuutta kaikilla osa-alueilla tehokkaan viestinnän avulla. Tavoitteena on, että oppisopimustoimijoilla on toimivat viestinnän materiaalit, mallit ja prosessit jatkossa tavoittaa verkostojen eri tahot niin peruskouluissa, työpajoilla, TE-toimistoissa kuin sosiaalitoimessakin. Tämän lisäksi nuoret jatkossa löytävät oppisopimuskoulutuksen helpommin omien kanaviensa kautta. Työnantajat tuntevat oppisopimuskoulutuksen paremmin ja viestintä on selkeää, aktiivista ja ajantasaista.Oppisopimustoimijoiden toiminta on saman tyyppistä kaikkialla ja oppisopimustoiminnalla on yhteinen strategia koko Suomessa, erityisesti nuorten ja työnantajien osalta. Pidemmän aikavälin tavoitteena on, että oppisopimuskoulutus on tasavertainen koulutusmuoto oppilaitosmuotoisen koulutuksen rinnalla etenkin nuorilla. Oppisopimustoimijat toimivat välittäjinä nuorten ja työpaikkojen välillä jatkossa aktiivisesti. Oppisopimustoimijoilla on tehokkaammat ja toimivammat toimintamallit yritysten suuntaan. Yhteistyö Opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa on tiivistynyt kentän kanssa ja ajantasaistunut.1. Luodaan valtakunnallinen toimintasuunnitelma nuorten, työnantajien ja keskeisten verkostojen toiminnan kehittämisen osalta.2. Työpajoja suuralueilla, joissa kerätään toimivia nuorten ohjauksen toimintamalleja ja välineitä lähinnä koskien siirtymävaihteita. 3. Valtakunnallinen Opsodiili -kiertue, joka kohdistuu nuoriin, yrittäjiin sekä verkostoihin 12 maakuntaa kattaen. Kiertueella kohtautetaan eri tahoja toisiinsa. Toteutetaan yhteistyössä paikallisten verkostojen kanssa.4. Oppisopimustoimijoiden \"välittäjävalmennukset\". Valmennuksissa kerätään ja välitetään suuralueiden hyviä käytänteitä sekä jalostetaan niitä eteenpäin. Toimijoiden yhteistyö tiivistyy. Välittäjät auttavat mm. yrityksiä ja opiskelijoita kohtaamaan sekä auttavat yrityksiä käytännön solmimisen menettelyissä. 5. Oppisopimusverkoston oppimis- ja tiedotusverkkoalusta. Luodaan Opsodiili-verkkoalusta, jossa jaetaan valtakunnallisen hankeverkoston kesken oppisopimustoimintaan liittyviä ajantasaisia ohjeita ja tiedotteita, kysymyksiä ja niihin vastauksia. Hyödynnettään yhdessä oppimisen verkkoalustana, jossa jaetaan hyviä käytänteitä. 6. Nuorten oppisopimuskoulutuksen innovointikokeilut ja -valmennus peruskoululaisille ja oppisopimuksen aloittaville.  7. Hankekokonaisuuden laadullinen arviointi itsearviointina sekä ulkopuolinen arviointi. 8. Hankkeessa tiedottaminen nuorille, työnantajille, verkostoille Hyvä Diili -sivustoa kehittämällä ja luomalla yhteinen materiaalipankkiTuloksena on, että-Oppisopimusverkoston työn kannalta oleelliset ydinverkostot ja toimintamallit on mallinnettu kansallisella tasolla.  -OpsoDiili-verkkoalusta toimii, jossa avointa tietoa kaikille oppisopimustoimijoille yhteisistä pelisäännöistä ja malleista. Verkkoalustaa hyödynnetään vahvasti yhteiseen oppimiseen. Viranomaistahojen erityiset tarpeet huomioidaan suunnittelussa. -Oppisopimustoimistoilla on \"välittäjiä\", jotka toimivat yritysten ja nuorten kohtauttajina sekä antavat ohjausta konkreettista työpaikoille.-Nuorten oppisopimuskoulutuksen aloitukseen on rakennettu uusi toimintamalli innovaatiotoiminnan hyödyntämiseen, joka tuottaa lisäarvoa työnantajille. -Oppisopimustoimijoilla on yhteinen  aktiivisesti päivitettävä informaatio-, viestintä- ja ohjausmateriaali, jota voi muokata oman alueen tarpeisiin.-Oppisopimustoimijat osaavat viestiä paremmin ja tehokkaammin työnantajien ja verkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752430","Eneferm Oy’s development project","Eneferm Oy:n kehittämishanke","Finland","85800","14/06/2017","31/08/2018","50","83220","EUR","41610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761629","63.750300755109,25.321487017052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","testing and development of new technologies","uuden teknologian testaus ja kehitystyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755863","Capacity building and development of chocolate production","Suklaatuotannon kapasiteetin lisääminen ja kehittäminen","Finland","96900","19/04/2021","31/08/2022","50","61930","EUR","30965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766533","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company launches a product development project through which the company seeks to find a foothold in international markets as well. To support production, investments will be made in a new machinery base.","Yritys käynnistää tuotekehitysprojektin jonka kautta pyrkii hakemaan jalansijaa myös kansainvälisiltä markkinoilta. Tuotannon tueksi investoidaan uuteen konekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756622","Enabling OLAF Brewing’s growth potential","Olaf Brewingin kasvupotentiaalin mahdollistaminen","Finland","57510","22/03/2021","31/08/2022","50","301400","EUR","150700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769478","61.87697385,28.829553112909","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Black Virran Brewing/Olaf Brewing Oy is a strong target for growth and internationalisation. With the project, we renew, streamline and digitise our production and logistics processes, brighten our brand and enable us to grow international business.","Mustan Virran Panimo/ Olaf Brewing Oy tavoittelee vahvasti kasvua ja kansainvälistymistä. Hankkeen avulla uudistamme, tehostamme ja digitalisoimme tuotannon ja logistiikan prosessejamme, kirkastamme brändiämme, sekä mahdollistamme kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751117","Cost-effective and high-quality engineering workshop Lean TMP","Kustannustehokas ja laadukas konepaja Lean TMP","Finland","91900","24/10/2016","31/12/2017","50","31562","EUR","15781","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.80542567,25.398259879242","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a company’s accuracy and reliability through equipment functions and personnel expertise in terms of quality and environmental impact. A significant factor in the operation is the selection of a development manager to implement the company’s development plan. Other measures include international exits at fairs, drafting guidelines and modernising the company’s production and logistics lay-out to match growth. According to Lean’s thinking, the engineering workshop’s management system is renewed and non-value-generating operations are removed or converted into productive operations.","Tavoitteena on laitetoimintojen ja henkilöstöosaamisen kautta saavuttaa yritykselle toiminnan täsmällisyyden ja toimintavarmuuden parantaminen laadullisesti ja myöskin ympäristövaikutusten osalta. Toimenpiteen merkittävänä tekijänä kehittämispäällikön valinta toteuttamaan yrityksen kehittämissuunnitelma.Muita toimenpiteitä ovat mm. kansainväliset ulostulot  messuesiintymisillä sekä ohjeistojen laatiminen ja yrityksen tuotannon ja logistiikan lay-outin uudistaminen  kasvua vastaavaksi. Lean-ajattelun mukaisesti konepajan johtamisjärjestelmä uudistuu ja arvoa tuottamattomat toiminnot poistetaan tai muutetaan tuottaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756650","Use of glue yarn in the manufacture of multiplying wood beams","Liimalangan käyttö kertopuupalkkien valmistamisessa","Finland","37630","06/10/2021","31/08/2022","50","17800","EUR","8900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762795","61.275009684766,24.011659767365","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Develop an application method for the use of adhesive wire in the manufacture of multiplier wood beams. The project includes prototype and demo equipment design, manufacturing and testing, as well as piloting with already identified customers. We will open a new target market for Lemtapes glue wire products.","Kehitetään aplikointimenetelmä liimalangan käyttämiseksi kertopuupalkkien valmistamisessa. Hanke sisältää prototyyppi ja demolaitteiston suunnittelun, valmistamisen ja testaamisen sekä pilotoinnin jo tunnistettujen asiakkaiden kanssa. Tulemme avaamaan uuden kohdemarkkinan Lemtapesin liimalankatuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753488","Finnish Equestrian Company Development Project","Finnish Equestrian Companyn kehittämishanke","Finland","90130","30/04/2018","31/10/2019","50","22340","EUR","11170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763857","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Finnish Equestrian Company launches high-quality and ethically produced design products made of natural materials for horses and dogs. The aim of the project is to develop the first product family into finished products and to create a brand strategy. During the project, subcontracting and resale network will also be built and visibility for the brand will be sought through international marketing by participating in international trade fairs and events.","Finnish Equestrian Company tuo markkinoille luonnonmateriaaleista valmistettuja korkealaatuisia ja eettisesti tuotettuja design-tuotteita hevosille ja koirille. Hankeen tavoitteena on kehittää ensimmäinen tuoteperhe valmiiksi tuotteiksi ja luoda brändistrategia. Hankkeen aikana myös rakennetaan alihankinta- ja jälleenmyyntiverkosto ja tavoitellaan näkyvyyttä brändille kansainvälisillä markkinoinnilla osallistumalla kansainvälisille messuille ja tapahtumiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748665","Toholammi bio-plant Exploratory Project","Toholammin biolaitoksen esiselvityshanke","Finland","69300","01/04/2015","31/12/2015","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760848","63.756025477778,24.271201262194","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","1. Objectives of the project The aim of the project is to develop new business from bioeconomy in the old premises of Juustola in Toholampi. Business products are intended to be exported in order to generate additional export revenues to the region. The aim is also to make an initial assessment of the financial profitability of the business. In order to achieve this objective, the Preliminary Study has been divided into three sub-objectives whose results will be collected in the interim reports and, finally, all results will be integrated in the Preliminary Report.2. Measures to achieve these objectivesThe following measures will help to achieve these objectives:  Raw material(s)Discussions with land use experts. Interviews with selected farmers in the region. Collect information on raw materials found on the internet and in the literature. If necessary, an analysis of the raw materials will determine their chemical composition. The composition of the main compounds is determined for the raw material and its hydrolysate. Discussions with experts on the results, collect data in the report and compile a summary.Compatible micro-organismsCollaborating information on the internet and industry literature on existing industrial-scale and reliable microorganisms that make the best use of the raw material. New biotechnologies will not be explored. Discussions with biotechnology experts on microorganisms, including universities both in Finland and abroad (up to 5 in total), VTT, micro-organism suppliers (e.g. enzyme suppliers). Ideas and fact-finding missions to the Netherlands and Denmark to the leading bio-experts. Identify any licence fees for the use of micro-organisms. Collect the data in the report and summarise it. Mass balances for raw material processing, including raw materials and yield calculations (max. 3) for selected micro-organism processesObjective 2:Production equipmentPlease collect information on main equipment as a list of equipment suitable for new biorefinery operation in Toholammi plant Source Valio lists, otherwise data will be collected from Caverio Maintenance Company.  Examine the operating principle of the main equipment and the joint pipes in the equipment, whether the equipment is suitable for input, half-load or continuous production. Explain the available heating, cooling, gas treatment and waste disposal capacity.Assessment whether the plant is suitable for non-food operations if not, then what changes are required.Applying a flow diagram (with microsoft Visio program) for selected micro-organism processes suitable for the plant, including the missing equipment with a separate marking (max. 2 pcs) rough investment calculation for processes (± 50 %) (without piping diagrams) using a spreadsheet program (max 2 pcs)Ask, if necessary, price estimates for new main equipment needed from equipment suppliersObjective 3: Products and marketsPlease make a limited market survey for product candidates (max. 2 pcs). If necessary, order a market survey from an external third party with knowledge of the sector of the products. Analysis of potential product sectors, regionality, price level, relationship between product demand and supply, customer purchasing power, business cycle and future outlook 3. Results of the Exploratory Project1) Ensure the availability and price level of raw material grown in the field, which are key elements of the biorefinery. This pre-study focuses mainly on the use of silage as a raw material. Identification of the chemical composition of the raw material available. Step 1 to identify for which micro-organisms the raw material available is best suited for bioprocessing. 2) Make a list of the main production equipment at the Toholamme cheese shop suitable for bioprocessing. Identify which micro-organisms and the products they produce (max. 3) are best suited to the production equipment available3) Choose the most potential (2 microorganisms) according to the value and market potential of the products. Prepare the next step.","1. Hankkeen tavoitteetEsiselvityshankkeen tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa biotaloudesta Juustolan vanhoissa tiloissa Toholammilla. Liiketoiminnan tuotteet on tarkoitus olla vientituotteita jotta alueelle saadaan lisää vientituloja. Tavoitteena on myös tehdä alustava-arvio liiketoiminnan taloudellisesta kannattavuudesta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on esiselvitys jaettu kolmeen osatavoitteeseen joiden tulokset kerätään väliraportteihin ja lopuksi kaikki tulokset yhdistetään esiselvityksen loppuraporttiin.2. Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksiOsatavoitteisiin päästään alla mainittujen toimenpiteiden avulla:  Raaka-aine/-aineetKeskustelut maankäytön asiantuntijoiden kanssa. Tehdään haastattelut alueella toimiville valituille maanviljelijäyrittäjille. Kerätään tietoa internetistä ja alan kirjallisuudesta löytyneistä raaka-aineista. Tarvittaessa raaka-aineiden  analyysillä selvitetään niiden kemiallinen koostumus. Koostumus määritetään tärkeimpien yhdisteiden osalta käsittelettömälle raaka-aineelle ja sen hydrolysaatille. Keskustelut asiantuntijoiden kanssa tuloksista, kerätään tiedot raporttiin ja muodostetaan yhteenveto.Sopivat mikro-organismitKerätään tietoa internetistä ja alan kirjallisuudesta nykyisistä teolliseen mittakaavaan soveltuvista  ja luotettavista mikro-organismeista jotka hyödyntää raaka-ainetta parhaalla mahdollisella tavalla. Uusia biotekniikoita ei lähdetä selvittämään. Keskustelut biotekniikan asiantuntijoiden kanssa löytyneistä mikro-organismeistä, johon kuuluu yliopistot sekä Suomessa, että ulkomailla (yhteensä enintään 5 kpl), VTT, mikro-organismitoimittajien (esim. entsyymitoimittajat). Ideointi- ja tiedonkeruumatkat Hollantiin ja Tanskaan maiden johtavien bioasiantuntijoiden luokse. Selvitetään mahdolliset lisenssimaksut mikro-organismien käytölle. Kerätään tiedot raporttiin ja tehdään yhteenveto. Tehdään ainetaseet raaka-aineen prosessoimiseksi joka sisältää raaka-aineet ja saantolaskelmat (max. 3 kpl) valituille mikro-organismi prosesseilleTavoite 2:TuotantolaitteetKerätään tieto päälaitteista laiteluetteloksi, jotka soveltuvat uudelle biojalostamotoiminnalle Toholammin vapautuvassa laitoksessa Lähteenä käytetään Valion luetteloita, jos mahdollista, muussa tapauksessa tietoja kerätään Caverion kunnossapitoyhtiöstä.  Selvitetään päälaitteiden toimintaperiaatteesta ja laitteissa olevista putkiyhteistä, että soveltuuko laitteet panos -, puolipanos - vai jatkuvatoimiseen tuotantoon.Selvitetään käytettävissä oleva lämmitys- , jäähdytys-, kaasunkäsittely- ja jätteenhävityskapasiteetti.Selvitetään soveltuuko laitos muuhun kuin elintarviketoimintaan, jos ei, niin mitä muutoksia vaaditaan.SovitusTehdään virtauskaavio (Microsoft Visio ohjelmalla) valituille ja laitokseen soveltuville mikro-organismi prosesseille tehtaan laitteisiin sisältäen puuttuvat laitteet erillisellä merkinnällä (max. 2 kpl)Tehdään karkea investointilaskelma prosesseille (±50 %) (ilman putkistodiagrammikuvia)  taulukkolaskentaohjelmalla (max 2 kpl)Kysytään tarvittaessa hinta-arviot mahdollisesti tarvittaville uusille päälaitteille laitetoimittajiltaTavoite 3: Tuotteet ja markkinatTehdään tuote-ehdokkaille (max. 2 kpl) suppea markkinaselvitys. Tilataan tarvittaessa markkinaselvitys ulkopuoliselta markkinaselvityksiä tekevältä ulkopuoliselta toimijalta joka tuntee tuotteiden toimialan. Selvitetään tuotteiden potentiaaliset toimialat, alueellisuus, hintataso, tuotteen kysynnän ja tarjonnan suhde, asiakkaiden ostovoima, suhdannevaihtelu ja tulevaisuuden näkymät 3. Esiselvityshankkeen  tulokset1) Varmistaa pellolla kasvatettavan raaka-aineen saatavuus ja hintataso, jotka ovat biojalostamon avaintekijät. Tällä esiselvityksessä keskitytään pääasiassa säilörehun käyttöön raaka-aineena. Selvitetään käytettävissä olevan raaka-aineen kemiallinen koostumus. 1. vaihe kartoittaa mille mikro-organismeille käytettävissä oleva raaka-aine soveltuu parhaiten biojalostettavaksi. 2) Tehdä luettelo päätuotantolaitteista Toholammen juustolassa jotka sopivat biojalostamiseen. Selvittää mitkä mikro-organismit ja niiden tuottamat tuotteet (max. 3 kpl) soveltuvat parhaiten käytettävissä oleviin tuotantolaitteisiin3) Valita mikro-organismeista potentiaalisimmat (2 kpl) tuotteiden jalostusarvon ja markkinapotentiaalin mukaan. Valmistella seuraava vaihe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302659","Aligning work-based learning curricula in VET programmes of logistics through cross-border WBL in Latvia and Finland.","Työperäisten oppimissuunnitelmien yhdenmukaistaminen logistiikan ammatillisen koulutuksen ohjelmissa rajat ylittävän WBL:n kautta Latviassa ja Suomessa.","Finland|Latvia",null,"01/06/2020","31/12/2022","80.09","476400","EUR","381535.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376362","56.5355023,21.0264991|61.1293311,21.4853476|56.9510705,24.1091884",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Kurzeme|Riga","FI196|LV003|LV006","2014-2020","The aim of FinLat-Logic project is to align parts of work-based learning (WBL) curricula of VET programs of logistics between Latvia and Finland. WBL will also be used as the tool of aligning. VET students from logistics programs in Latvia and Finland will have their WBL in logistics companies of the other country. Thus, it will be possible to align WBL programs through the eyes of employers of both countries. The project aim will be achieved through the following main steps: 1) Intial comparing of VET logistics and WBL programs betweeen the 2 countries; matching trainees and host companies. 2) Cross-border WBL of logistics students; monitoring of the workplace learning and feedbacks from logistics companies and trainees. 3) Finalizing alignment of WBL programs in logistics. The results of FinLat-Logic project will be: 1) Aligned parts of WBL programs in logistics between Finland and Latvia corresponding to not less than 10 % (Latvia) of the VET program in logistics and not less than 10 credit points (Finland). 2) Comparative study (survey) on similarities on aligning process of WBL program in logistics. 3) Cross-border WBL mobilities of 20 VET trainees (10 from LV, 10 from FI) - WBL length between 4 and 8 weeks. 4) Joint workshops of VET and workplace tutors of logistics sector to discuss WBL programs and agree on alignment issues. 5) Cross-border mobilities and visits to companies of 8-10 VET tutors (4 from LV and 4 from FI). 6) Involvement of at least 20 logistics companies in cross-border WBL and as participants of project activities.","FinLat-Logic-hankkeen tavoitteena on sovittaa osaksi Latvian ja Suomen välisen logistiikan ammatillisen koulutuksen opinto-ohjelmia (WBL). WBL:tä käytetään myös tasaamisen välineenä. Latvian ja Suomen logistiikkaohjelmien veteraaniopiskelijoilla on WBL toisen maan logistiikkayrityksissä. Näin on mahdollista yhdenmukaistaa WBL-ohjelmat molempien maiden työnantajien silmien kautta. Hankkeen tavoite saavutetaan seuraavien päävaiheiden avulla: 1) Intial vertailemalla ammatillisen koulutuksen logistiikkaa ja WBL-ohjelmia betweeen 2 maassa; yhteensopivat harjoittelijat ja isäntäyritykset. 2) logistiikan opiskelijoiden rajat ylittävä WBL; työpaikan oppimisen ja logistiikan yritysten ja harjoittelijoiden palautteen seuranta. 3) Lopullinen yhdenmukaistaminen WBL ohjelmat logistiikan. FinLat-Logic-hankkeen tulokset ovat seuraavat: 1) Suomen ja Latvian välisen logistiikan WBL-ohjelmien yhdenmukaistettuja osia, jotka vastaavat vähintään 10:tä prosenttia (Latvia) logistiikan ammatillisen koulutuksen ohjelmasta ja vähintään 10 opintopistettä (Suomi). 2) Vertaileva tutkimus (tutkimus) samankaltaisuuksista WBL-ohjelman yhdenmukaistamisessa logistiikassa. 3) Rajatylittävä WBL liikkuvuus 20 ammatillisen koulutuksen harjoittelija (10 LV, 10 FI) – WBL pituus välillä 4–8 viikkoa. 4) logistiikan alan ammatillisen koulutuksen ja työpaikkatuutorien yhteisiä työpajoja, joissa keskustellaan WBL-ohjelmista ja sovitaan yhdenmukaistamiskysymyksistä. 5) Rajat ylittävä liikkuvuus ja käynnit yrityksissä, joissa on 8–10 ammatillisen koulutuksen ohjaajaa (neljä LV:tä ja 4 FI). 6) Osallistuminen vähintään 20 logistiikkayritykseen rajat ylittävässä WBL: ssä ja hanketoiminnan osallistujina.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755616","Tekno-Forest Oy’s packaging lines","Tekno-Forest Oy:n pakkauslinjastot","Finland","11710","07/04/2020","28/02/2021","50","32400","EUR","16200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767290","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Tekno-Forest Oy enhances production by investing in packaging lines. The project will be implemented using a local SME actor. The project will lead to a significant increase in production capacity.","Tekno-Forest Oy tehostaa tuotantoa investoimalla pakkauslinjastoihin. Hanke toteutetaan käyttäen paikallista pk-toimijaa. Hankkeen myötä tuotantokapasiteettia voidaan kasvattaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754472","Improving logistical connections in the Savilahti region","Savilahden alueen logististen yhteyksien parantaminen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","19.86","2290000","EUR","454750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to solve the logistical bottleneck factor in the Kuopio Savilahti region and to improve the competitiveness and transport accessibility of the companies in the region and the whole area growing rapidly. Savilahti is the fastest growing merger between Kuopio and Eastern Finland. Since 2000, the number of enterprises located in the region has increased by an average of ten per year. There are currently more than 200 companies in Savilahti, the vast majority of which are about 150 SMEs. Savilahti, located close to the centre of Kuopio, is now a science and business park area for about 20,000 people, with actors such as the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital, Savonia AMK, Technopolis Oyj, hundreds of companies and several state sector research institutes. By 2030, Savilahti will grow into a diverse district of 35,000 operators, where living, studying, business, innovation, working and scientific research overlap with each other. Savilahti is developing a low-carbon smart city. Housing services are located in Savilahti for approximately 7000-8000 inhabitants and the area hosts service companies and a sports and event centre in the rock cave in the depot area. According to the studies, the two motorway connections in the north and south directions are insufficient. The investment will provide a new transport link from the Highway 5 to the Savilahti region. It improves the overall functionality and logistical connections and logistical efficiency of the rapidly growing and developing Savilahti region, strengthens the competitiveness and accessibility of enterprises, supports the emergence and further development of new business areas, and also supports the availability of personnel in companies. Over the years, the Savilahti region has innovated several growth stories. An example is ARK Therapies Oy, which has grown from a two-person drug development company to a company currently operating under the name of Finvector Oy with well over 100 employees. Cerebricon Oy started in 2001 as a company of one person. They now operate as an international company under the name Charles River, which also employs more than 100 employees. Savilahti’s merger involves a large number of SMEs with a high growth potential. One of the most well-known growers is NewIcon Oy, which manufactures pharmacy robots, which has grown in a few years to become a technology company employing about 40 people. As of 2019, the area’s zoning situation will enable the introduction of new business areas in the Savilahti region, where business premises are becoming full and where there is currently a shortage of alternative premises and locations and where companies are increasingly attracting interest. In the coming years, several business premises projects serving the business sector will be launched in the region.","Tavoitteena on ratkaista Kuopion Savilahden alueen logistinen pullonkaulatekijä ja parantaa alueen yritysten sekä koko voimakkaasti kasvavan alueen kilpailukykyä ja liikenteellistä saavutettavuutta. Savilahti on Kuopion ja koko Itä-Suomen nopeimmin kasvava yrityskeskittymä. Vuodesta 2000 lähtien alueelle sijoittuvien yritysten määrä on kasvanut keskimäärin kymmenellä vuosittain. Tällä hetkellä yrityksiä on Savilahdessa yli 200, joista valtaosa noin 150 on pk-yrityksiä. Kuopion keskustan tuntumassa sijaitseva Savilahti on nyt noin 20 000 henkilön tiede- ja yrityspuistoalue, jossa toimijoina ovat mm. Itä-Suomen yliopisto, Kuopion yliopistollinen sairaala, Savonia AMK, Technopolis Oyj sekä sadat yritykset ja useat valtion sektoritutkimuslaitokset. Savilahdesta kasvaa vuoteen 2030 mennessä 35000 toimijan monipuolinen kaupunginosa, jossa asuminen, opiskelu, yritystoiminta, innovaatiotoiminta, työskentely ja tieteellinen tutkimus limittyvät toistensa kanssa. Savilahdesta kehitetään vähähiilisyyttä edistävää älykaupunginosaa. Savilahteen sijoittuvat asumispalvelut noin 7000-8000:lle asukkaalle ja alueelle sijoittuu palveluyritystoimintaa sekä liikunta- ja tapahtumakeskus varikon alueen kallioluolastoon.Nykyiset kaksi moottoritieliittymää pohjoisen ja etelän suunnassa ovat tehtyjen selvitysten mukaan riittämättömät. Investoinnilla toteutetaan uusi liikenneyhteys valtatieltä 5 Savilahden alueelle. Se parantaa voimakkaasti kasvavan ja kehittyvän Savilahden alueen kokonaistoimivuutta ja logistisia yhteyksiä ja logistista tehokkuutta sekä vahvistaa yritysten kilpailukykyä ja saavutettavuutta sekä tukee uusien yritysalueiden syntymistä ja edelleen kehittymistä ja tukee myös yritysten henkilöstön saatavuutta. Savilahden alue on innovoinut vuosien aikana useita kasvutarinoita. Esimerkkinä voi mainita ARK Therapies Oy:n, joka on kasvanut kahden henkilön lääkekehitysyhtiöstä nykyisin Finvector Oy:n nimisenä toimivaksi reilusti yli 100 henkilöä työllistäväksi yritykseksi. Cerebricon Oy aloitti vuonna 2001 yhden henkilön yrityksenä. Nyt he toimivat Charles River-nimellä toimivana kansainvälisenä yrityksenä, joka työllistää myös yli 100 työntekijää. Savilahden yrityskeskittymässä on runsaasti ison kasvupotentiaalin omaavia pk-yrityksiä. Yksi tunnetuimmista kasvajista on mm. apteekkirobotteja valmistava Newicon Oy, joka on muutamassa vuodessa kasvanut noin 40 henkilöä työllistäväksi teknologiayhtiöksi. Alueen kaavoitustilanne mahdollistaa vuodesta 2019 lähtien uusien yritystoiminnan alueiden käyttöön ottamisen Savilahden alueelta, jonka yritystilat alkavat olla täynnä ja jossa tällä hetkellä on pulaa vaihtoehtoisista toimitiloista ja sijainneista ja jonne yritysten mielenkiinto kasvavasti suuntautuu. Lähivuosina alueella on käynnistymässä useita elinkeinoelämää palvelevia toimitilahankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751811","UTVECKLANDET AV EXPORT AV DISPLAY SYSTEM TILL RYSKA FEDERATIONEN","UTVECKLANDET AV EXPORT AV DISPLAY SYSTEM TILL RYSKA FEDERATIONEN","Finland","68600","16/02/2018","28/02/2019","50","25500","EUR","12750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764413","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Russia is a market that demands a lot of preparation and hands on work and investigation tobe penetrated. On the other hand the fact that the market has had to very littlecompetition from outside her borders, the possibility to succeed is seen as great by TETRIX.The EU market is widely different from the Russian one, yet the development on the EUmarket has opened up possibilities for TETRIX. Especially the own development of modularstands and the lean production to withstand high quality standard also under sales peaks are competitive advantages that the company will benefit from penetrating the Russian market — 150 million people compared to a very competitive 5 million people market, led by new technologies will for sure be a strong competitive edge.","Russia is a market that demands a lot of preparation and hands on work and investigation tobe penetrated. On the other hand the fact that the market has had non to very littlecompetition from outside her borders, the possibility to succeed is seen as great by TETRIX.The EU market is widely different from the Russian one, yet the development on the EUmarket has opened up possibilities for TETRIX. Especially the own development of modularstands and the lean production to withstand high quality standard also under sales peaks arecompetitive advantages that the company will benefit from on penetrating the Russian market - 150 miljon people compared to a very competitive 5 miljon people market, led by new technologies will for sure be a strong competitive edge.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758773","As a learner — immigrant youth in volunteering — learn for students and organisations","OppiJana - Maahanmuuttajanuoret vapaaehtoistyössä – oppia opiskelijalle ja järjestölle","Finland",null,"01/04/2020","31/10/2022","39.39","297028","EUR","116993","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the educational, working life and social integration of young immigrant young people in basic education in vulnerable situations through participation in voluntary work. Piloting the integration of volunteering with two groups and evaluating the learning achieved in pilots will create a model for identifying volunteers as part of formal education (primary school) and develop the identification of working life capacities (knowledge marks). The project will support the ability of organisations to involve young immigrants as active actors and to develop as a promoter of two-way integration. The project also builds models for multifunctional cooperation between the educational institution and organisations. The models developed will create diffuse guides to enable other actors to implement them at national level. As a result, young immigrants with basic adult education progress in their studies, develop in use-based language skills, build Finnish networks and strengthen their integration into Finnish society and active members of the communities. Educational institutions providing basic adult education receive information on different ways of organising teaching and cooperation opportunities, as well as transferable models to implement a new way. Among the participants in the project, the Helsinki Adult High School is responsible for directing the student group and recognising the competence from the school perspective, the KSL study centre develops signs of excellence and supports organisations in receiving immigrant youth and in guiding the volunteering period. The main implementation of the project is the Humanities University of Applied Sciences, which participates in research co-development with the participants and is responsible for the management and communication of the project. The project promotes well-being, equality and social and cultural equality by strengthening the integration of vulnerable migrant young people, the opportunities to succeed in education and working life, and the roles of active citizens in Finnish society. The project will pay particular attention to ensuring that all members of the target group have access to various volunteering activities and to participate in activities of interest to themselves, regardless of gender, age, country of origin or culture. The project does not have a significant environmental impact, but all activities aim at minimising climate emissions and saving use of natural resources.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa haavoittuvassa asemassa olevien, aikuisten perusopetuksessa opiskelevien maahanmuuttajanuorten koulutus- ja työelämävalmiuksia sekä yhteiskuntaan integroitumista vapaaehtoistyöhön osallistumisen kautta. Pilotoimalla vapaaehtoistoiminnan integroimista opiskeluun kahden ryhmän kanssa ja arvioimalla piloteissa saavutettua oppimista luodaan malli vapaaehtoistyössä opitun tunnistamiseksi osaksi formaalia koulutusta (peruskoulu) ja kehitetään työelämävalmiuksien tunnistamista (osaamismerkit). Hankkeen aikana tuetaan järjestöjen kykyä vastaanottaa maahanmuuttajanuoria mukaan aktiivisinatoimijoina ja kehittyä kahdensuuntaisen kotoutumisen edistäjinä. Hankkeen kautta rakennetaan malleja myösmonitoimijaiseen yhteistyöhön oppilaitoksen ja järjestöjen välillä. Kehitetyistä malleista luodaan levitettävät oppaat, joiden avulla muut toimijat valtakunnallisesti voivat ottaa toimintamallit käyttöön. Hankkeen tuloksena aikuisten perusopetusta suorittavat nuoret maahanmuuttajat etenevät opinnoissaan, kehittyvät käyttöpohjaisessa kielitaidossa, rakentavat suomalaisia verkostoja ja vahvistavat integroitumistaan suomalaiseen yhteiskuntaan ja yhteisöjen aktiivisiksi jäseniksi. Aikuisten perusopetusta toteuttavat oppilaitokset saavat tietoa erilaisista tavoista järjestää opetusta ja yhteistyömahdollisuuksista sekä siirrettäviä malleja uudenlaisen tavan toteuttamiseksi. Järjestötoimijat saavat osaamista maahanmuuttajanuorten integroimisesta toimintaan, ja monitoimijainen yhteistyö lisääntyy.Hankkeen osatoteuttajista Helsingin aikuislukio vastaa opiskelijaryhmän ohjaamisesta ja osaamisen tunnistamisesta koulun näkökulmasta, KSL-opintokeskus kehittää osaamismerkkejä ja tukee järjestöjä maahanmuuttajanuorten vastaanottamisessa ja vapaaehtoisjakson ohjaamisessa. Hankkeen päätoteuttaja Humanistinen ammattikorkeakoulu osallistuu tutkimukselliseen yhteiskehittämiseen osatoteuttajien kanssa ja vastaa hankkeen hallinnosta ja viestinnästä. Vapaaehtoistyön mahdollisuuksista tiedotetaan muun muassa nuorten toteuttaman somekampanjan avulla.Hanke edistää hyvinvointia, tasa-arvoa sekä yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta vahvistamalla haavoittuvassa asemassa olevien maahanmuuttajanuorten kotoutumista, mahdollisuuksia menestyä koulutuksessa ja työelämässä sekä ottaa aktiivisen kansalaisen rooleja suomalaisessa yhteiskunnassa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota siihen, että kaikki kohderyhmän jäsenet saavat mahdollisuuksia tutustua erilaisiin vapaaehtoistehtäviin ja osallistua itseä kiinnostaviin toiminnan muotoihin riippumatta sukupuolesta, iästä, taustamaasta tai -kulttuurista. Hankkeella ei ole merkittäviä ympäristövaikutuksia, mutta kaikessa toiminnassa pyritään mahdollisimman pieniin ilmastopäästöihin ja luonnonvarojen säästeliääseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749099","Enlargement","Laajentuminen","Finland","40100","02/01/2015","30/11/2017","50","93920","EUR","46960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760423","62.242805390013,25.749811614537","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","1. To produce the capability to scale your business commercially2. Implement the technical functionalities essential for enlargement;","1. Tuottaa valmiudet skaalata liiketoiminta kaupallisesti2. Toteuttaa laajenemisen kannalta keskeiset tekniset toiminnallisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756431","Product portfolio development related to data generation/structurisation","Product portfolio development related to data generation/structurization","Finland","80110","05/03/2021","31/08/2022","50","226790","EUR","113395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763557","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development funding of the product range related to the production/membering of information related to product range development related to the production/membering of information, which can be commercially utilised in a wide range of industries, bringing new revenue streams from our customers and partners from product licensing, integration and customisation.","Tiedon tuottamiseen/jäsentämiseen liittyvä tuotevalikoiman kehitysRahoitus tuotevalikoiman kehitykseen liittyen tiedon tuottamiseen/jäsentämiseen, jota voidaan hyödyntää kaupallisesti useilla teollisuudenaloilla, mikä tuo uusia tulovirtoja asiakkailtamme ja yhteistyökumppaneiltamme tuotteiden lisensoinnista, integraatiosta ja kustomoinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749767","Zip Adventure Park","Zip Adventure Park","Finland","65170","13/04/2016","28/02/2017","50","34260","EUR","17130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761627","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på Hög jojd (i träd) som möjliggör naturnärakaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att Rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är I give naturlig målgrupp.","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på hög höjd (i träd) som möjliggör naturnäraaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är en annan naturlig målgrupp.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291696",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","77840",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756605","New ecological generation of bats for export","Salibandymailojen uusi ekologinen sukupolvi vientiin","Finland","950","15/01/2021","31/03/2022","50","70620","EUR","35310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769464","60.221633867518,25.109178264541","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Power Stick Oy aims at international growth, increasing employment capacity and developing skills related to environmentally friendly solutions.","Power Stick Oy tavoittelee hankkeella kansainvälistä kasvua, työllistämiskyvyn lisäämistä ja ympäristöystävällisiin ratkaisuihin liittyvää osaamisen kasvua ja kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750595","Exploring the global market for fusing technologies","Torrefiointiteknologian globaalien markkinoiden selvittäminen","Finland","50100","16/08/2015","31/12/2017","50","70540","EUR","35270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762687","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will examine the state of the market for the further refining of renewable fuels, which will allow the use of biomass on a fossil coal farm in coal-designed power plants without significant investment. The target areas are those where there are plenty of affordable biomass, i.e. Russia, the Baltics and Canada are the main target countries. Based on the results, Torrec Oy, which develops torrefing technology, can better target its marketing and sales operations to the right countries and customers.","Hankkeessa selvitetään uusiutuvien polttoaineiden sellaiseen jatkojalostukseen liittyvien markkinoiden tilanne, jolla mahdollistetaan ilman mainittavia investointeja biomassan käyttö fossiilisen hiilen tilalla hiilelle suunnitelluissa voimalaitoksissa. Kohdealueina ovat ne, missä löytyy runsaasti edullista biomassaan, eli tärkeimmät kohdemaat ovat Venäjä, Baltia ja Kanada.Tulosten perusteella torrefiointiteknologiaa kehittävä Torrec Oy voi tarkemmin suunnata markkinointi- ja myyntitoimenpiteensä oikeisiin maihin ja asiakkaisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756618","Investment plan to develop programme services, follow-up plan Sun terrace and ferry sauna.","Investointisuunnitelma ohjelmapalvelujen kehittämiseksi , jatkosuunnitelma Aurinkoterassi ja lauttasauna.","Finland","85100","30/03/2021","31/05/2022","50","17270","EUR","8635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762826","64.256573532278,23.922465427011","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","I In 2017, a covered sun terrace was built alongside the hotel building. This outdoor terrace allows the use of entertainment and leisure facilities, during summer time, in all circumstances. In many cases, the maximum benefit is limited by the large number of customers and the limited number of premises. Especially at this time of COVID-19, it is difficult to ensure health security and maintain distances. We have now decided to build the solar terrace in the immediate connection of the open “floor section”. This will increase a significant number of (approximately 40) customer places, allowing a larger number of customers to enjoy the terrace’s programme offerings, sun and gentle summer winds.II Another investment is the acquisition of a used ferry sauna for experiential travellers. The ferry sauna is located in the sea.","I Vuonna 2017 hotellirakennuksen yhteyteen rakennettiin katettu aurinkoterassi. Tämä ulkoterassi mahdollistaa viihde- ja vapaa-ajan tilojen käytön, kesäaikaan, kaikissa olosuhteissa. Usein maksimaalisen hyödyn saamista rajoittaa runsas asiakasmäärä ja tilojen rajallisuus. Varsinkin nyt koronapandemia-aikana on terveysturvallisuuden varmistaminen ja etäisyyksien  säilyttäminen  vaikeaa. Olemme nyt päättäneet rakentaa aurinkoterassin välittömään yhteyteen avoimen \"katsomo-osan\". Tällä saadaan lisätyksi huomattava määrä (noin 40) asiakaspaikkoja, jolloin suurempi asiakasmäärä pääsee nauttimaan terassin ohjelma-tarjonnasta, auringosta ja leppeästä kesätuulesta.II Toisena investointikohteena on käytetyn lauttasaunan hankinta elämysmatkailijoiden käyttöön. Lauttasaunan sijaintipaikka on meri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757539","Parallel project in Kajaani","Kajaanin VÄLKE rinnakkaishanke","Finland",null,"08/06/2015","31/12/2018","45.14","1594964","EUR","720000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project manages the labour policy measures of the Kajaani Intermediate Labour Market Development Project Kainuun Väke project.The Kajaani Intermediate Labour Market Development Project aims to develop an operating model for intermediate labour market participants based on cooperation and partnership, which promotes the employment of unemployed customers. The model and practices created by the project will improve the skills and effectiveness of intermediate labour market participants, which in turn will increase the skills of unemployed customers to better meet the needs of the working life. The project is managed by the City of Kajaani and its partners are Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaani Labour Association and Nakertaja-Hetteenmäkienkyläliitto ry.This project is a parallel project of the development project described above, which manages the funds allocated to the development project for wage support and labour market policy adult education.","Tämä hanke hallinnoi Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeen Kainuun VÄLKE -hankkeen työvoimapoliittisia toimenpiteitä.Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeessa lähdetään kehittämään välityömarkkinatoimijoille yhteistyöhön jakumppanuuteen perustuvaa toimintamallia, jolla edistetään työttömien asiakkaiden työllistymistä. Hankkeessa luotavatoimintamalli ja käytännöt parantavat välityömarkkinatoimijoiden osaamista ja vaikuttavuutta, mikä puolestaan lisäätyöttömien asiakkaiden osaamista vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hanketta hallinnoi Kajaanin kaupunki jasen osatoteuttajia ovat Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaanin työvoimayhdistys ry ja Nakertaja-Hetteenmäenkyläyhdistys ry.Tämä hanke on yllä kuvatun kehittämishankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan kehittämishankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimapoliittisen aikuiskoulutuksen määrärahat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759123","new Work","reNew Work","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2022","37.5","457222","EUR","171457.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768013",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to address employment problems in the Western Uusimaa region due to the closure of the SSAB Lappohja plant and other enterprises in the region, the rise in unemployment caused by the coronavirus outbreak and the high number of lay-offs in the area. The project supports the reintegration of unemployed people into employment immediately or through short training. Previous skills in solving mismatch problems will be utilised and new employment solutions related to the transformation of work, renewed working life and social innovations will be introduced. This is supported by an extensive network of partners: enterprises and business associations in the region, municipalities, educational institutions, TE Office and third sector. The unemployed are redirected to hidden jobs and individual counselling compensates for lack of job search skills, which increases equality and supports access to the labour market, especially for low-skilled men. The identification of recruitment needs of small enterprises will enhance rapid employment and timely guidance. New social innovations to prevent the exclusion of laid-offs, for example, will be introduced. Small businesses are supported for growth and sustainable development, both through recruitment support and through training. Remove key barriers to recruitment related to the HR skills and mismatches of small entrepreneurs. Information on social subsidies, such as joint procurement, apprenticeships, paid subsidies, etc. In relation to the problems identified, the employer image, the reception and management of a new employee will be addressed by counselling that increases productivity and reduces the cost of turnover. Companies will be steered towards approaches to reduce future threats, such as labour shortages and threats from environmental problems. Teleworking opportunities, digitalisation, networking in the circular economy, as well as increasing market value through ecological activities, are key factors for the project to meet the requirements of sustainable development through its networks. Supporting environmental start-ups in recruitment will diversify the business structure and support the growth of innovative companies in line with Uusimaa’s Smart Specialisation Strategy. Promoting employment will bring equality, equality and inclusion in accordance with the New National Programme 2.0 — in particular the strategic priorities of “Good and knowledgeable people” and “Progressive and Responsible Business”. Social inequalities are also reduced by the focus on induction and the working climate. This also increases health and well-being. The project also aims to attract workable unemployed people who are able to work in workshops. This will increase equality, economic well-being and support municipalities in their major financial difficulties. Municipalities are directed towards goal-orientation in the procurement of workshops, but the biggest benefit for the municipal economy will be in the income tax of the employed. The most significant impact of the project will be on the numerous new employment relationships and the welfare they bring.","Hankkeen tavoitteena on vastata Länsi-Uudenmaan alueen työllisyysongelmiin, jotka johtuvat SSAB Lappohjan tehtaan ja muiden alueen yritysten toiminnan lopettamisesta, korona -epidemian aiheuttamasta työttömyyden kasvusta ja alueella olevien lomautettujen suuresta määrästä. Hanke tukee työttömien pääsyä takaisin työelämään välittömästi tai lyhyen koulutuksen avulla. Aiempi osaaminen kohtaanto-ongelmien ratkaisussa hyödynnetään ja uudet työllistämisen ratkaisut liittyen työn murrokseen, uudistuneeseen työelämään ja sosiaalisiin innovaatioihin otetaan käyttöön. Tukena on laaja yhteistyötahojen verkosto: alueen yritykset ja yrittäjäyhdistykset, kunnat, oppilaitokset, TE-toimisto ja kolmas sektori. Työttömiä ohjataan piilotyöpaikkoihin ja henkilökohtaisella neuvonnalla tasataan puutteellisia työnhakutaitoja, mikä lisää yhdenvertaisuutta ja tukee erityisesti heikon koulutustason omaavien miesten pääsyä työmarkkinoille. Pienten yritysten rekrytointitarpeiden kartoituksella tehostetaan nopeaa työllistämistä ja oikea-aikaista ohjausta. Uudet sosiaaliset innovaatiot mm. lomautettujen syrjäytymisen ehkäisemiseksi saadaan käyttöön. Pienyrityksiä tuetaan kasvuun ja kestävään kehitykseen sekä rekrytointituella että koulutuksen avulla. Poistetaan rekrytointien keskeisiä esteitä, jotka liittyvät pienyrittäjien HR-osaamiseen ja kohtaanto-ongelmiin. Kerrotaan yhteiskunnan tuista, kuten yhteishankinta- ja oppisopimuskoulutuksista, palkkatuista jne. Havaittuihin ongelmiin liittyen työnantajamielikuvaan, uuden työntekijän vastaanottoon ja johtamiseen vastataan neuvonnalla, joka lisää tuottavuutta ja vähentää vaihtuvuuden aiheuttamia kustannuksia. Yrityksiä ohjataan toimintamalleihin, joiden avulla vähennetään tulevaisuuden uhkakuvia, kuten työvoimapulaa ja ympäristöongelmien tuomia uhkia. Etätyömahdollisuudet, digitalisaatio, verkostoituminen kiertotalouden alalla, sekä markkina-arvon nostaminen ekologisen toiminnan avulla, ovat keskeisiä tekijöitä, joilla hanke vastaa verkostojensa avulla kestävän kehityksen vaatimuksiin. Ympäristöalan start-up-yritysten tukeminen rekrytoinneissa monipuolistaa elinkeinorakennetta ja tukee innovatiivisten yritysten kasvua Uudenmaan liiton älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Työllistymisen edistäminen tuo tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja osallisuutta Uusimaaohjelma 2.0:n mukaisesti - erityisesti korostuu strategiset painopisteet ”Hyvinvoiva ja osaava ihminen” ja ”Menestyvä ja vastuullinen bisnes”. Sosiaalista eriarvoisuutta vähentää myös huomion kiinnittäminen perehdyttämiseen ja työilmapiiriin. Tämä lisää myös terveyttä ja hyvinvointia. Hanke pyrkii saamaan yrityksiin töihin myös työpajoille sijoitettuja työkykyisiä työttömiä. Tällä lisätään yhdenvertaisuutta, taloudellista hyvinvointia ja tuetaan kuntia niiden mittavissa taloudellisissa vaikeuksissa. Kuntia ohjataan pajatoimintahankinnoissa tavoitteellisuuteen, mutta suurin hyöty kuntataloudelle tulee olemaan työllistyneiden tuloveroissa. Hankeen merkittävin vaikutus tulee olemaan lukuisissa uusissa työsuhteissa ja niiden tuomassa hyvinvoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756459","Concria’s product development and internationalisation project","Concrian tuotekehitys ja kansainvälistymisprojekti","Finland","33470","24/11/2020","30/04/2022","50","125050","EUR","62525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769608","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project develops building chemicals based on Nano technology for screed and quick concrete based solutions, as well as suitable tools. To expand the market with these products to the major construction market in Asia","Hankkeessa kehitetään Nano teknologiaan perustuvia rakennuskemikaaleja tasoite ja pikabetoni pohjaisille ratkaisuille, sekä näille sopivat työkalut. Tavoitteena laajentaa markkinoita näillä tuotteilla myös Aasian suurille rakennusmarkkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752618","New software products for recovery monitoring of heart rate range","Sykevälivaihtelun uudet ohjelmistotuotteet palautumisen seurantaan","Finland","70150","01/01/2019","30/06/2020","50","90520","EUR","45260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764111","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","New software products for recovery monitoring of heart rate range","Sykevälivaihtelun uudet ohjelmistotuotteet palautumisen seurantaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748834","Feed through drill","Läpi syöttävä pora","Finland","92140","09/03/2015","31/12/2015","50","28650","EUR","14325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to enhance the lead time and efficiency of small series sizes. The operation handles -acquired for serial size 1pcs suitable for drilling hardware and design software-built premises suitable for production","Tavoitteena tehostaa pienten sarja kokojen läpimenoaikaa ja tehokkuutta Toimen piteet -hankitaan sarjakoolle 1kpl sopiva poraus laitteisto ja suunittelu ohjelmisto-rakennetaan tuotantoon sopivat toimitilat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750233","Preparations for the start of export activities","Vientitoiminnan aloitukseen liittyvät valmistelut","Finland","20100","17/06/2015","31/12/2016","50","44900","EUR","22450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762373","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","In the framework of this project, the structure of the distribution channels of the well-defined target market will be examined and the suitability of potential distributors to implement the company’s business strategy will be evaluated. In addition, an appropriate business strategy for the newly identified target markets will be explored and the distribution options for these markets will be explored.","Tämän projektin puitteissa selvitetään tarkemmin määriteltyjen kohdemarkkinoiden jakelukanavien rakenne sekä evaluoidaan potentiaalisten jakelijoiden sopivuus yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiskeksi. Lisäksi selvitetään soveltuva liiketoimintastrategia erikseen määritellyille uusille kohdemarkkinoille ja selvitetään näiden markkinoiden jakeluvaihtoehdot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756047","Developing the capabilities of the Reppi service as business expands into new market areas","Reppi-palvelun kyvykkyyksien kehittäminen liiketoiminnan laajentuessa uusille markkina-alueille","Finland","28100","31/05/2021","31/03/2022","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768791","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Reppi Oy develops new capabilities for the Reppi.fi service as the business expands to new sports and market areas. The focus of development work is to create new revenue logics by developing new features and automating existing processes to reduce costs. Over the next few years, Reppi Oy aims to expand the use of the service to a number of new sports in Finland and later abroad.","Reppi Oy kehittää Reppi.fi palveluun uusia kyvykkyyksiä liiketoiminnan laajentuessa uusiin urheilulajeihin ja markkina-alueille. Painopiste kehitystyössä on luoda uusia ansaintalogiikoita kehittämällä uusia ominaisuuksia ja automatisoimalla nykyisiä prosesseja kulujen pienentämiseksi. Lähivuosien aikana Reppi Oy:n tavoitteena on laajentaa palvelun käyttöä lukuisiin uusiin urheilulajeihin Suomessa ja myöhemmin ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751210","Development of operating models through digitalisation in the areas of self-monitoring and human resource management in residential and home services for older people","Toimintamallien kehittäminen digitalisaation avulla omavalvonnan ja henkilöstöjohtamisen osa-alueille ikäihmisten asumis- ja kotipalveluissa","Finland","78200","15/08/2016","30/06/2017","50","26580","EUR","13290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764842","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of operating models through digitalisation in the areas of self-monitoring and human resource management in residential and home services for older people","Toimintamallien kehittäminen digitalisaation avulla omavalvonnan ja henkilöstöjohtamisen osa-alueille ikäihmisten asumis- ja kotipalveluissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750778","Improving production efficiency/competitiveness","Tuotannon tehostaminen /kilpailukyvyn parantaminen","Finland","67900","24/02/2017","31/12/2017","50","112000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762535","63.838608811429,23.050009985586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","As customers’ order backlog grows, it is necessary to produce faster and more cost-effectively. With investment, we can respond to this and ensure our own position in the current competitive environment.","Asiakkaiden tilauskannan kasvaessa on tuotettava nopeammin sekä kustannustehokkaammin. Investoinnilla voimme vastata tähän sekä varmistaa omaa asemaamme nykyisessä kilpailutilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757189","Developing services to support the competitiveness of SMEs: Package Savo","Palveluiden kehittäminen pk-yritysten kilpailukyvyn tukena: PaKe Savo","Finland",null,"01/02/2015","31/03/2017","39.24","260135","EUR","102072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Through the comprehensive development of the services business of companies, the main theme of the company’s services business is to produce new, profitable business for small and medium-sized enterprises in North Savo and to strongly support the strategy of labour productivity and performance. The project responds to the need of North Savo SMEs to develop new, profitable and innovative service concepts to ensure growth and market access and/or to adapt existing concepts, taking into account the constantly changing environment. In the future, companies’ growth potential, productivity and performance will be found in the services business. It requires determined development efforts throughout the company and commitment of staff. As a result of the structural changes in industry and society, traditional boundaries between industry and service industries are losing importance. Competitiveness is based on the added value of businesses. The best way to provide added value is to develop the service concept and customer understanding of the company’s management and staff, regardless of the company’s field of activity. Changing the service concept requires the development of companies’ processes and new focus on service planning. In addition to the service concept, intellectual capital becomes a major factor in production alongside material capital — industrial production and capital markets are becoming “inspired”. The use of different sectors in multidisciplinary networks as business-relatedities, products, services and know-how is seen as an important opportunity to generate added value in different sectors of society. Combining this with growth in service business know-how, early experimentation, agile development and cooperation with users and customers, significantly reduces the investment risk of companies and maximises the potential for benefits. According to Etla’s research (New Value on Services/ETLA B256), service business plays a key role in the future growth of companies. In addition to traditional service industries, the service business includes growing service activities of manufacturing enterprises (e.g. maintenance, guidance and guidance).The project supports actions supported by the investment priority of the Structural Funds programme, which aim to improve the productivity and performance of work in areas such as management, work organisation, well-being at work and anticipation of challenges. The Pake Savo project focuses primarily on improving competitiveness by supporting comprehensive service business development in companies using methods that increase the competence of management and personnel. The project’s activities support the development of the services business of SMEs by creating teams that jointly develop and innovate new products and services. The measures are carried out in cooperation between the Small Enterprise Centre and Savonia. The aim is to provide tools to find or develop new or existing service innovations in order to renew, grow and find competitive advantage for SMEs participating in the project’s activities by increasing and utilising customer understanding. 1.) Creating a service development platform adapted to local needs.The aim is to create multidisciplinary business networks both locally and nationally. In the networks, skills meet cross-sectorally and develops new added value for enterprises when cross-sectoral boundaries and complementary areas of competence are found, also taking into account the opportunities offered by the cultural sectors. 2.) Using up-to-date information on research and development in the service business and presenting information about emerging themes as part of the project so that the information can be applied to the development of companies.3.) The project supports the well-being and motivation of personnel at work through the development of the skills of personnel operating in companies in North Savo. It secures the company’s success in a changing environment. Staff committed to development activities are more ambitious and motivated. Actions will contribute to the adaptability of workers and enterprises in changing situations. Key measures:1)Development in support of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). Implemented jointly by Small Business Centre and Savonia University of Applied Sciences.Using current information on the development of the service business and producing information about the themes highlighted by customers as part of the project so that the information can be applied to the development of companies’ development.2)Service Development Forum for the development of service innovations and service solutions for experts in companies/communities. The Platform’s activities will draw on the expertise and extensive networks of both promoters in each theme. The Service Development Forum refers to briefings, introductions and workshops on the themes and needs that arise during the project.","Tavoitteet:Hankkeen pääteema on yritysten palveluliiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittämisen avulla tuottaa pohjoissavolaisiin mikro- ja pk-yrityksiin uutta, kannattavaa liiketoimintaa ja tukea vahvasti työn tuottavuuden ja tuloksellisuuden strategiaa. Hankkeella vastataan pohjoissavolaisten pk-yritysten tarpeeseen kehittää uusia, kannattavia ja innovatiivisia palvelukonsepteja kasvun ja markkinoille pääsyn varmistamiseksi ja/tai muokata jo olemassa olevia konsepteja huomioiden jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö. Tulevaisuudessa yritysten kasvumahdollisuus, tuottavuus ja tuloksellisuus löytyy palveluliiketoiminnasta. Se edellyttää määrätietoista kehitystyötä koko yrityksessä ja henkilöstön sitoutumista. Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan rakennemuutosten seurauksena perinteiset rajat teollisuuden ja palveluelinkeinojen välillä ovat menettämässä merkitystään.  Kilpailukyky perustuu yritysten tuottamaan lisäarvoon. Parhaiten lisäarvon tarjoaminen onnistuu kehittämällä yritysten johdon ja henkilöstön palveluajattelua ja asiakasymmärrystä yrityksen toimialasta riippumatta. Palveluajattelun muutos vaatii yritysten prosessien kehittämistä ja uudenlaisia painotuksia palvelusuunnitteluun. Palveluajattelun lisäksi immateriaalinen pääoma nousee merkittäväksi tuotannon tekijäksi materiaalisen pääoman rinnalle - teollinen tuotanto ja pääomamarkkinat \"henkistyvät\". Eri alojen hyödyntäminen monialaisissa verkostoissa liiketoiminta-aktiviteetteina, tuotteina, palveluina ja osaamisena nähdään merkittäväksi mahdollisuudeksi lisäarvon tuottamisessa yhteiskunnan eri sektoreilla. Kun tämä yhdistetään palveluliiketoimintaosaamisen kasvuun, varhaiseen kokeiluun, ketterään kehittämiseen ja yhteistyöhön käyttäjien ja asiakkaiden kanssa, vähennetään merkittävästi yritysten investointiriskiä ja maksimoidaan hyödyn mahdollisuus.Etlan tutkimuksen (Uutta arvoa palveluista/ETLA B256) mukaan palveluliiketoiminnan merkitys yritysten tulevaisuuden kasvulle nousee keskeiseen rooliin. Palveluliiketoimintaan luetaan kuuluvan perinteisten palvelualojen lisäksi tuotannollisten yritysten kasvavat palvelutoiminnot (mm. huolto, ohjaus ja opastus).Hanke tukee rakennerahasto-ohjelman investointiprioriteetilla tuettavia toimia, joiden tavoitteena on parantaa työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta mm. johtamiseen, työn orgaisointiin, työhyvinvointiin sekä haasteiden ennakointiin liittyen. PaKe Savo -hankkeessa keskitytään ensisijaisesti kilpailukyvyn parantamiseen tukemalla kokonaisvaltaista palveluliiketoiminnan kehittämistä yrityksissä johdon ja henkilöstön osaamista lisäävillä menetelmillä.Hankkeen toimilla tuetaan pk-yritysten palveluliiketoiminnan kehittämistä siten, että yrityksissä syntyy tiimejä, jotka yhdessä kehittävät ja innovoivat uusia tuotteita ja palveluja. Toimenpiteet toteutetaan Pienyrityskeskuksen ja Savonian yhteistyönä.Tavoitteena on antaa työkaluja löytää tai kehittää uusia tai olemassa olevia palveluinnovaatioita hankkeen toimiin osallistuvien pk-yritysten liiketoiminnan uudistamiseksi, kasvattamiseksi  ja kilpailuedun löytämiseksi asiakasymmärrystä lisäten ja hyödyntäen. 1.) Palvelukehitysfoorumin synnyttäminen paikallisiin tarpeisiin sovellettuna.Tavoitteena on monialaisten yritysverkostojen syntyminen sekä paikallisesti että valtakunnallisesti. Verkostoissa osaamiset kohtaavat monialaisesti ja kehittyy uutta lisäarvoa yritysten hyödynnettäväksi, kun toimialarajoja ylitetään ja löydetään toisiaan täydentäviä osaamisalueita huomioiden myös kulttuurialojen tarjoamat mahdollisuudet. 2.) Palveluliiketoiminnan tutkimus- ja kehitystoiminnan ajankohtaistiedon käyttäminen ja tuottaminen esille nousevista teemoista osana hanketta niin, että tietoa voidaan soveltaa yritysten kehitystyöhön.3.) Hankkeella tuetaan pohjoissavolaisissa yrityksissä toimivan henkilöstön osaamisen kehittymisen avulla henkilöstön työhyvinvointia ja motivointia. Sen myötä turvataan yrityksen menestyminen muuttuvassa toimintaympäristössä. Kehitystoimiin sitoutunut henkilöstö toimii tavoitteellisemmin ja on motivoituneempi. Toimilla edesautetaan työntekijöiden ja yritysten sopeutumiskykyä muuttuvissa tilanteissa.Keskeiset toimenpiteet:1)Kehitystoiminta mikro- ja pk-yritysten tueksi. Toteutetaan yhdessä Pienyrityskeskusken ja Savonia-ammattikorkeakoulun osaajien toimesta.Palveluliiketoiminnan kehitystoiminnan ajankohtaistiedon käyttäminen ja tuottaminen asiakkaiden esille nostamista teemoista osana hanketta niin, että tietoa voidaan soveltaa yritysten kehitystyöhön.2)Palvelukehitysfoorumi yritysten/yhteisöjen asiantuntijoiden palveluinnovaatioiden ja palveluratkaisujen kehittämiseen. Foorumin toimissa hyödynnetään molempien toteuttajien osaajat ja laajat verkostot kussakin aihealueessa. Palvelukehitysfoorumi tarkoittaa  tietoiskuja, johdantoja ja workshopit hankkeen aikana esille nousevista teemoista ja tarpeista. Workshopien tavoitteena on synnyttää uusia liiketoimintaan johtavia kumppanuuksia ja verkostoja. Tomintatapa tuo yhteen asiantuntijat, opsikelijat ja yri","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758692","Beyond and beyond the COVID-19 crisis","Koronakriisin yli ja eteenpäin","Finland","96300","01/05/2020","28/02/2021","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769865","66.488238353659,25.704540794041","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Corona Crisis Over and Forward project aims to improve the adaptability of companies and their ability to react and develop their operations in the event of a sudden change in coronavirus shock. The aim is to help companies out of an acute crisis situation and to develop their practices by increasing their skills in the following nine themes: addressing the COVID-19 crisis from a business perspective: liquidity, digitalisation, business strategy, personnel know-how, financial management, customer management, managerial ability and employer image. The objective of skills development is that companies can in the future secure their operational capacity in the short and long term. A three-hour online lecture on each training theme will be organised, which will also provide guidance to entrepreneurs in the development of their own company related to the theme. In addition, each participant will receive a total of four hours (2+ 2 hours) of company-specific sparring for each theme, so that the themes will be real and tangible for a company wrestling in the midst of the COVID-19 crisis.  The aim is also to improve well-being at work in the companies participating in the project, in particular those responsible for the company. Abrupt change has an impact on the way workers and supervisors are at work, so the aim is to be better equipped to identify and respond to early signs of fatigue and overload. The aim of the project is to reach companies across the entire Lapland region to open distance trainings, which can also involve companies extensively and offer company-specific development measures to around 40 companies. Many Lappish companies will not return to their previous situation after the COVID-19 crisis, according to a recent business survey commissioned by Lapland entrepreneurs. Good half of the companies that responded to the survey estimate that their business will continue after the state of emergency. Such expectations exist, particularly in the area of trade. Less than 40 per cent of respondents believe that business will continue in due course as before the crisis. One in five of the companies that responded to the survey tells us that the entire business has ceased due to the interest rate situation. More than 60 % of the responding business has lost at least 10 %, one in three up to half. According to recent data, even more than 1,000 Lappish entrepreneurs have applied for fixed-term unemployment benefits for entrepreneurs, so concerns about losing business and jobs are real. A new perspective and new ideas are needed to save and develop the business that is now in crisis.  As a result of the project measures, the companies participating in the project will be better equipped to cope with an acute crisis situation, e.g. from a cash crisis. As a result of the project, entrepreneurs will find new opportunities for business, be able to adapt their business in the light of changed circumstances, and in the future will pay more attention to the long-term planning of their own business and will also take better account of global changes. The sustainability of the corporate corona crisis will be improved and, in the long term, productivity and performance have improved.","Koronakriisin yli ja eteenpäin -hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten sopeutumiskykyä sekä valmiuksia reagoida ja kehittää toimintaansa äkillisesti muuttuneessa koronan aiheuttamassa häiriötilanteessa. Tavoitteena on auttaa yrityksiä ulos akuutista kriisitilanteesta ja kehittää yritysten toimintatapoja lisäämällä yritysten osaamista seuraavissa yhdeksässä teemassa: koronakriisin käsittely liiketoiminnan näkökulmasta: maksuvalmius, digitalisaatio, liiketoimintastrategia, henkilöstön osaaminen, talousjohtaminen, asiakkuuksien hallinta, esimiehenä jaksaminen sekä työnantajakuva. Osaamisen kehittämisen tavoitteena on, että yritykset voivat jatkossa turvata toimintavalmiutensa lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Jokaisesta koulutusteemasta järjestetään yhteinen kolmen tunnin verkkoluento, jossa myös ohjeistetaan yrittäjiä oman yrityksen kehittämistoimintaan teemaan liittyen. Lisäksi jokainen osallistuja saa jokaisesta teemasta yhteensä neljä tuntia (2 + 2 tuntia) yrityskohtaista sparrausta, jotta teemoista on todellista ja konkreettista apua koronakriisin keskellä painivalle yritykselle.  Tavoitteena on parantaa myös työhyvinvointia hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä ja etenkin yritysten vastuuhenkilöillä. Äkillinen muutos vaikuttaa niin työntekijöiden kuin esimiestenkin työssäjaksamiseen, joten tavoitteena on antaa paremmat valmiudet tunnistaa varhaisessa vaiheessa uupumuksen ja ylikuormittumisen merkkejä sekä reagoida niihin. Hankkeen tavoitteena on tavoittaa yrityksiä laajalti koko Lapin alueelta avoimiin etäkoulutuksiin, joihin voi osallistua yrityksiä laajastikin ja tarjota yrityskohtaisesti kehittämistoimenpiteitä noin 40 yritykselle.Moni lappilainen yritys ei palaudu entiselleen koronakriisin jälkeen, käy ilmi tuoreesta Lapin yrittäjien teettämästä liiketoimintakyselystä. Runsas puolet kyselyyn vastanneista yrityksistä arvioi, että heidän liiketoimintansa jatkuu sopeutettuna poikkeustilan jälkeen. Tällaisia odotuksia on etenkin kaupan alalla. Vajaat 40 prosenttia vastanneista uskoo, että liiketoiminta jatkuu aikanaan kuten ennen kriisiä. Kyselyyn vastanneista yrityksistä joka viides kertoo, että liiketoiminta on loppunut kokonaan koronatilanteen takia. Yli 60 prosentilla vastanneista liiketoiminnasta on kadonnut vähintään kymmenen prosenttia, joka kolmannella jopa yli puolet. Viimeisten tietojen mukaan jopa yli 1000 lappilaista yrittäjää on hakenut määräaikaisesti säädettyä yrittäjän työttömyysturvaa, joten huoli yritystoiminnan ja työpaikkojen menettämisestä on todellinen. Tarvitaan uutta näkökulmaa ja uusia ajatuksia nyt kriisiytyneen yritystoiminnan pelastamiseksi ja kehittämiseksi.  Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeeseen osallistuneilla yrityksillä on paremmat valmiudet selviytyä akuutista kriisitilanteesta mm. kassakriisistä. Hankkeen tuloksena yrittäjät löytävät uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle, osaavat sopeuttaa liiketoimintaa muuttuneet olosuhteet huomioiden ja kiinnittävät jatkossa entistä enemmän huomioita oman liiketoiminnan pitkäjänteiseen suunnitteluun ja huomioivat myös globaalit muutokset paremmin. Yritysten koronakriisin kestävyys paranee ja pitkällä aikavälillä tuottavuus ja toiminnan tuloksellisuus on parantunut.a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301704","Digital Forest Pedagogy","Digitaalinen metsäpedagogiikka","Finland|Russia",null,"01/11/2018","28/02/2022","48","691499","EUR","331919","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","61.680323,27.2595478|61.8652828,28.8621908|59.9345729,30.3166181|60.0004127,30.3585945",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","DIGIFOR project aims to increase the skills and competence of future workforce in the forest sector in the programme regions. The project will promote digital eLearning methods, international cooperation and connections between the working life and higher education institutes in the programme area.","DIGIFor-hankkeen tavoitteena on lisätä metsäalan tulevan työvoiman osaamista ja osaamista ohjelmaseuduilla. Hankkeessa edistetään digitaalisia eLearning-menetelmiä, kansainvälistä yhteistyötä sekä työelämän ja korkeakoulujen välisiä yhteyksiä ohjelma-alueella.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752396","Yeseco’s internationalisation","Yesecon kansainvälistyminen","Finland","38200","27/06/2017","31/12/2021","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761461","61.337831015556,22.914368005163","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project seeks international visibility and sales channels by participating in the Stockholm Furniture and Light 2018 fair in Sweden and removing identified barriers to exports. The aim is to exploit Yeseco’s export opportunities, to find export partners to benefit, and to identify and remove possible barriers to exports.","Hanke hakee kansainvälisiä näkyvyyttä ja myyntikanavia  osallistumalla Tukholman Furniture and Light 2018 messuille Ruotsissa  ja poistaa tunnistettuja viennin esteitä. Tavoite on hyödyntää Yesecon vientimahdollisuuksia,  löytää vientikumppaneitahyödyntämiseksi sekä tunnistaa ja poistaaa mahdollisia viennin esteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758958","Creating smart retail networks and mapping skills needs","Älykkään vähittäiskaupan verkostojen luominen ja osaamistarpeiden kartoitus","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2019","39","32900","EUR","12831","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project “Creating smart retail networks and mapping skills needs” is to build a network of professionals in the retail sector, including industry and university-level training providers as well as other traders. The second objective is to carry out an analysis of the current and future skills needs in the retail sector.The project’s identified objectives are:1) To systematically develop cooperation between educational institutions, retail companies and other traders and to create a network of professionals and developers in the field. The network will act as a community behind the planned retail training in the future, so that the content of the training will come from the needs of the network and the network will also serve as a learning environment for training.2) Make a survey of the needs of the retail sector, which will result in the publication of a report.3) Engage cooperation with other higher education institutions that can act as partners in the implementation of the training. These higher education institutions can be both domestic and foreign.4) profile KAMK in the higher education field and Kainuu nationally at the top of retail business know-how. The project maps and connects potential business partners and other traders for network cooperation. The second target for mapping and contacting is domestic and foreign higher education in the retail sector. The possibilities for cooperation in the provision of training in future in cooperation with KAMK will also be explored. A workshop day will be organised for the above-mentioned network partners in order to enhance networking and initiate cooperation. The project will result in a national and partly international network focusing on the development of retail know-how. The project will produce a report on the conditions for the implementation of a network-based retail BBA training. The project will support and develop local retail companies in particular and increase the attractiveness of Kainuu and Kajaani in the business field.The project will carry out a nationwide survey of skills needs in the retail sector, which will result in a public report. During the project, the project will actively communicate and communicate the measures and results of the project. The purpose of communication is to support KAMK’s profile as a specialist in the retail sector.","Älykkään vähittäiskaupan verkostojen luominen ja osaamistarpeen kartoitus -hankkeessa on tavoitteena rakentaa vähittäiskaupan osaajaverkosto, johon kuuluu niin alan yrityksiä kuin korkeakoulutasoisen koulutuksen tarjoajia sekä muita kaupan alan toimijoita. Toinen tavoite on tehdä vähittäiskaupan alalla selvitys sen tämän hetken ja tulevaisuuden osaamistarpeista.Hankkeen yksilöidyt tavoitteet ovat:1) Kehittää järjestelmällisesti oppilaitoksen, vähittäiskaupan alan yritysten ja muiden kaupan alan toimijoiden yhteistyötä sekä luoda alan osaaja- ja kehittäjäverkosto. Verkosto tulee toimimaan jatkossa suunniteltavan vähittäiskauppakoulutuksen taustayhteisönä niin, että koulutuksen sisällöt tulevat nousemaan verkoston esittämistä tarpeista ja verkosto toimii myös koulutuksen oppimisympäristönä.2) Tehdä vähittäiskaupan alan osaamistarveselvitys, jonka tuloksena julkaistaan raportti.3) Luoda yhteistyösuhteet muihin korkeakouluihin, jotka voivat toimia yhteistyökumppaneina koulutuksen toteuttamisessa. Nämä korkeakoulut voivat olla koti- ja ulkomaisia.4) Profiloida KAMKia korkeakoulukentässä ja Kainuuta valtakunnallisesti vähittäiskaupan osaamisen kärkeen.Hankkeessa kartoitetaan ja kontaktoidaan potentiaalisia yritysyhteistyökumppaneita ja kaupan alan muita toimijoita verkostoyhteistyötä varten. Toinen kartoituksen ja kontaktoinnin kohde ovat vähittäiskaupan alan korkeakoulutusta tarjoavat koti- ja ulkomaiset korkeakoulut. Niiden osalta selvitetään myös yhteistyömahdollisuudet koulutuksen tarjoamisessa jatkossa yhteistyössä KAMKin kanssa. Edellä mainituille verkostokumppaneille järjestetään työpajapäivä verkostoitumisen tehostamiseksi ja yhteistyön käynnistämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy vähittäiskaupan osaamisen kehittämiseen keskittyvä valtakunnallinen ja osin myös kansanvälinen verkosto. Hankkeessa syntyy selvitys verkostomaisesti toteutettavan vähittäiskauppaan erikoistuneen tradenomikoulutuksen toteuttamisedellytyksistä. Hankkeen avulla tuetaan ja kehitetään erityisesti paikallisia vähittäiskaupan alan yrityksiä ja lisätään Kainuun ja Kajaanin houkuttelevuutta ko. yrityskentällä.Hankkeessa toteutetaan valtakunnallinen vähittäiskaupan alan osaamistarveselvitys, jonka tuloksena oleva raportti tulee olemaan julkinen.Hankkeen aikana viestitään ja tiedotetaan aktiivisesti hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Viestinnän avulla pyritään tukemaan KAMKin profiloitumista vähittäiskaupan alan osaajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292101",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40000",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749055","Low-carbon new innovative business and competitive advantage for companies and municipalities (Välke)","Vähähiilisyydestä uutta innovatiivista liiketoimintaa ja kilpailuetua yrityksille ja kunnille (Välke)","Finland",null,"01/03/2015","31/07/2017","33.25","501257","EUR","166669.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Every year, EUR 8 billion more of fossil energy is imported to Finland than exported. The trade deficit of EUR 2 billion could be filled by energy savings, energy efficiency and renewable energy alone. Cleantech is currently the fastest growing industry in Finland and globally. However, Finnish companies do not get the best possible help from their home country when there is not enough domestic market for clenatech products and services. The aim of the project is to create a continuous process that will lead Finland towards a low-carbon society. The aim is to create a new way of working towards low-carbon solutions for SMEs and municipalities themselves. After the end of the project, the results of the project will be implemented and used in the HINKU project, coordinated by SYKE towards a carbon neutral municipality.  Hinku’s target of reducing greenhouse gas emissions by 80 % has been set for 2030, so the continued exploitation of the results of this project is ensured. The results and methods of this project are intended to be utilised throughout Finland, which is why demonstrations and communication play an important role in the project.The HINKU project, coordinated by the Finnish Environment Agency, has found that even good ways to reduce greenhouse gas emissions while improving economic conditions are often not introduced. This applies to businesses and municipalities alike. The potential for low-carbon and economic solutions is often known. Financial instruments are also available to implement investments. What are the factors that constitute a bottleneck for untapped potential. This project is seeking a solution to this problem. The knowledge and networks created by the Hinku project create good conditions for the development of new types of operating models. The project develops and tests new procedures and operating models that are more effective in getting companies and municipalities to adopt cleantech solutions, energy sources and methods that reduce greenhouse gas emissions. The aim is also to generate demand for new and innovative cleantech products, solutions and methods that contribute to low-carbon efficiency in company procurement and municipal public procurement. The project will produce a methodological description of the process by which cleantech solutions that promote low carbon in companies and municipalities should be supported (with public funds) in order to achieve the best cost-benefit ratio. The aim is also to study and analyse about 120 SMEs and 150 real estate in target municipalities. Cooperation with companies and property owners aims to increase the uptake of low-carbon solutions in target companies and real estate. The aim is already during the project to significantly reduce fossil energy use and greenhouse gas emissions in target companies and properties. The co-ordinator of the project is SYKE. The project is implemented in two regions and in SYKE. The regions and their municipalities and the development companies involved are Southwestern Päijänne (Asikkala, Padasjoki and Kuhmoinen) and Länsi-Uusimaa (Lohja, Raasepori, Hanko, Siuntio and Novago Enterprise Development Oy). The project will be implemented in three parallel work packages. The work packages are 1) Low-carbon business models for companies, 2) improving the energy efficiency of municipalities and cleantech solutions for real estate, 3) Low-carbon cleantech joint procurement procedures for SMEs and municipalities.","Suomeen tuodaan vuosittain fossiilisia energialähteitä kahdeksalla miljardilla eurolla enemmän kuin viedään. Kauppataseen kahden miljardin vaje olisi kurottavissa pelkällä energian säästöllä, energiatehokkuudella ja uusiutuvalla energialla. Cleantech-ala on tällä hetkellä nopeinten kasvavia aloja niin Suomessa, kuin globaalisti. Suomalaisyritykset eivät kuitenkaan saa parasta mahdollista apua kotimaastaan, kun clenatech-tuotteille ja palveluille ei ole riittävää kotimarkkinoita.Hankkeen tavoitteena on luoda jatkuva prosessi, joka vie Suomea kohti vähähiilistä yhteiskuntaa. Tarkoituksena on synnyttää uudenlainen tapa toimia, kun halutaan pk-yritysten ja kuntien omassa toiminnassaan siirtyvän vähähiilisiin ratkaisuihin. Hankkeen tuloksia ja hankkeessa syntynyttä toimintatapaa tullaan toteuttamaan ja hyödyntämään hankkeen päättymisen jälkeen SYKEn koordinoimassa Kohti hiilineutraalia kuntaa HINKU – projektissa.  HINKUn tavoite, vähentää 80 % kasvihuonekaasupäästöjä, on asetettu vuoteen 2030, joten tässä hankkeessa saatujen tulosten hyödyntämisen jatkuvuus on turvattu. Tämän hankkeen tulokset ja menetelmät ovat tarkoitettu hyödynnettäväksi kaikkialla Suomessa, siksi demonstraatioilla ja viestinnällä on hankkeessa tärkeä rooli.Suomen ympäristökeskuksen koordinoimassa kohti hiilineutraalia kuntaa HINKU –hankkeessa on havaittu, että hyviäkään keinoja vähentää kasvihuonekaasupäästöjä ja samalla parantaa taloudellisia toimintaedellytyksiä ei useinkaan oteta käyttöön. Tämä koskee niin yrityksiä kuin kuntiakin. Mahdollisuudet vähähiilisiin ja taloudellisiin ratkaisuihin ovat usein tiedossa. Investointien toteuttamiseen on tarjolla myös rahoitusinstrumentteja. Mitkä ovat tekijät, jotka muodostavat pullonkaulan käyttämättömän potentiaalin hyödyntämiselle. Tähän ongelmaan tässä hankkeessa haetaan ratkaisua. HINKU-hankkeessa syntynyt tieto ja verkostot luovat hyvät edellytykset uudentyyppisten toimintamallien kehittämiselle.Hankkeessa kehitetään ja testataan uusia menettelytapoja ja toimintamalleja, joilla pystytään nykyistä tehokkaammin saamaan yritykset ja kunnat ottamaan käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä cleantech-ratkaisuja, energialähteitä ja menetelmiä. Tavoitteena on myös synnyttää kysyntää vähähiilisyyttä edesauttaville uusille ja innovatiivisille cleantech –tuotteille,  -ratkaisuille ja –menetelmille yritysten hankinnoissa ja kuntien julkisissa hankinnoissa. Hankkeessa tuotetaan menetelmäkuvaus prosessista, jolla vähähiilisyyttä edistäviä cleantech-ratkaisuja yrityksissä ja kunnissa tulisi (julkisilla varoilla) tukea parhaan kustannushyötysuhteen saavuttamiseksi. Tavoitteena on myös tutkia ja analysoida noin 120 pk-yritystä ja 150 kiinteistöä kohdekunnissa. Yritysten ja kiinteistöjen omistajien kanssa tehtävän yhteistyön tavoitteena on lisätä vähähiilisyyttä parantavien ratkaisujen käyttöönottoa kohteena olevissa yrityksissä ja kiinteistöissä. Tavoitteena on jo hankkeen aikana vähentää merkittävässä määrin fossiilisen energiankäyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdeyrityksissä ja -kiinteistöissä. Hankkeen koordinaattorina toimii SYKE. Hankkeen toteutus tapahtuu kahdella alueella ja SYKEssä. Alueet ja niihin kuuluvat kunnat ja mukana olevat kehitysyhtiöt ovat Lounais-Päijänne (Asikkala, Padasjoki ja Kuhmoinen) sekä Länsi-Uusimaa (Lohja, Raasepori, Hanko, Siuntio ja Novago Yrityskehitys Oy). Hanke toteutetaan kolmessa rinnakkaisessa työpaketissa. Työpaketit ovat 1) Vähähiiliset liiketoimintamallit yrityksille, 2) Kuntien energiatehokkuuden parantaminen ja kiinteistöjen cleantech-ratkaisut, 3) Vähähiiliset pk-yritysten ja kuntien cleantech-yhteishankintamenettelyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291628",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","52080",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757213","Volunteer learning — pilot project (Free)","Vapaaehtoisena oppimassa - kokeiluhanke (Vapaa)","Finland",null,"01/03/2015","30/05/2016","50","38621","EUR","19310.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767910",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will test project-based volunteering for young people who are not in secondary education as a means of strengthening social and responsibility, inclusion and motivation for learning, as well as as a means of accessing education and employment. In voluntary projects, young people themselves decide who to help and how. In volunteering projects, young people feel that they are doing meaningful work and find their own strengths and interests that can be used in educational choices. The project will test the Localise Programme model developed by the Irish Localise organisation in Finnish vocational training. Through school cooperation, the model supports young people’s growth into active citizens and caring professionals who invest in the development of their communities throughout their lives. The experiment is aimed at young people in vocational training who are looking for a direction for their own lives and who do not yet have clear plans for the future. The project supports the Youth War Guarantee, ensuring that young people at risk of exclusion can participate in society, find a meaningful place to study and ensure that studies are completed. In addition, the pilot project offers teachers and instructors working with young people the opportunity to develop coaching vocational education. In the pilot project, 2-4 groups of young people (60 in total) plan and implement a voluntary project together with a teacher or tutor. The work of the young groups, teachers and instructors is supported by the project supervisor. The study focuses on the functionality of the model in the Finnish system, the suitability of project-like volunteering as a cooperation model between educational institutions and organisations. In addition, the project explores what kind of support teachers need to support project-like activities. The project is also looking for solutions to enable cooperation between VET institutions and volunteering places.","Hankkeessa kokeillaan nuorten projektimaista vapaaehtoistoimintaa vailla toisen asteen koulutusta olevien nuorten sosiaalisen vahvistamisen ja vastuunoton, osallisuuden ja opiskelumotivaation vahvistamisen sekä koulutukseen ja työelämään hakeutumisen välineenä. Vapaaehtoisprojekteissa nuoret itse päättävät ketä auttavat ja miten. Vapaaehtoisprojekteissa nuoret kokevat tekevänsä merkityksellistä työtä ja löytävät omia vahvuuksiaan ja kiinnostuksen kohteita, joita voidaan hyödyntää koulutusalavalinnoissa.Hankkeessa kokeillaan suomalaisessa ammatillisessa valmentavassa koulutuksessa Irlantilaisen Localise-organisaation kehittämää Localise Programme -mallia. Malli tukee kouluyhteistyön kautta nuorten kasvua aktiivisiksi kansalaisiksi ja välittäviksi ammattilaisiksi, jotka panostavat yhteisöjensä kehittämiseen läpi elämänsä. Kokeilu on suunnattu ammatillisessa valmentavassa koulutuksessa oleville nuorille, jotka etsivät suuntaa omalle elämälleen ja joilla ei ole vielä selkeitä tulevaisuuden suunnitelmia. Hanke tukee Nuorisotakuuta varmistaen syrjäytymisvaarassa olevien nuorten mahdollisuutta osallistua yhteiskunnan toimintaan, löytää mielekäs opiskelupaikka ja varmista opintojen saattaminen loppuun. Lisäksi kokeiluhanke tarjoaa nuorten parissa toimiville opettajille ja ohjaajille mahdollisuuden kehittää valmentavaa ammatillista opetusta.Kokeiluhankkeessa 2-4 nuorten ryhmää (yhteensä 60 nuorta) suunnittelee ja toteuttaa vapaaehtoisprojektin yhdessä opettajan tai ohjaajan kanssa. Nuorten ryhmien, opettajien sekä ohjaajien työtä tukee hankkeen ohjaaja.Kokeilussa keskitytään selvittämään mallin toimivuutta suomalaisessa järjestelmässä, projektimaisen vapaaehtoistoiminnan soveltuvuutta oppilaitosten ja järjestöjen välisenä yhteistyömallina. Lisäksi hankkeessa selvitetään millaista tukea opettajat tarvitsevat projektimaisen toiminnan tukemiseen. Hankkeessa etsitään myös ratkaisumalleja ammatillisten oppilaitosten sekä vapaaehtoispaikkojen yhteistyö mahdollistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752183","Ruka-Kuusamo Tourist Area Recruitment and Regional Induction System (Introduction Game)","Pelillinen Ruka-Kuusamo matkailualueen rekrytointi- ja alueperehdytysjärjestelmä (Perehdytyspeli)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2018","39.2","99135","EUR","38864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting points of the project are the competition for skilled labour brought about by the growth of the tourism industry and the challenges posed by seasonal work in terms of employees’ knowledge of the regions, which also indirectly affects the enjoyment of tourists and the development of the regional brand. Tourism regions compete with each other for talent, and at times there have already been difficulties in recruiting enough labour in the region. A growing and internationalised tourist area needs a workforce that has language and customer service skills and is capable of operating in a multicultural atmosphere. The region and the job opportunities it offers must therefore be made more attractive in order to make it more visible and attractive to professionals.The expertise of the workers is a key quality factor in the tourism sector. Managing one’s own tasks alone is not enough, and regionalisation is therefore an essential part of starting a new job. A growing proportion of the workforce in the tourism sector is seasonal workers coming from outside the region and do not have a regional knowledge. That is why we need to find an effective, interesting and quick way for them to take over a new area of activity. Up to now, regional training days have been organised for new employees, which could be replaced in part by a game-free solution that is independent of time and place. Through the project’s recruitment and induction game: a) stand out in the labour competition from other regions and attract talent by highlighting the region as an attractive place to work and raising the awareness of tourism workers about the regionb) moving to a digital form familiar and interesting to modern young people in the field of seasonal workers, supporting the development of skills and quality of service, and enhancing the regional orientation method in line with current practice The aim is to achieve the objectives of three work packages: production 2.Building and modelling of the game3.The project will be implemented with the cooperation of Naturpolis, Kajaani University of Applied Sciences and Ruka-Kuusamo Matkailu ry. The duration of the project is from 1 January 2018 to 31 December 2018 and the estimated cost is approximately EUR 111 000.","Hankkeen lähtökohtia ovat matkailualan kasvun mukanaan tuoma kilpailu osaavasta työvoimasta sekä sesonkityön aiheuttamat haasteet työntekijöiden aluetuntemuksessa, joka välillisesti vaikuttaa myös matkailijoiden viihtymiseen ja aluebrändin kehittymiseen. Matkailualueet kilpailevat keskenään osaajista, ja ajoittain jo nyt on ollut vaikeuksia saada alueelle rekrytoitua tarpeeksi työvoimaa. Kasvava ja kansainvälistyvä matkailualue tarvitsee työvoimaa, joka on kieli- ja asiakaspalvelutaitoista ja kykenee toimimaan monikulttuurisessa ilmapiirissä. Aluetta ja sen tarjoamia työmahdollisuuksia on siten pystyttävä entistä kiinnostavammin tuomaan esiin, jotta sen tunnettuus ja houkuttelevuus lisääntyisivät alan ammattilaisten keskuudessa.Työntekijöiden asiantuntemus on matkailualan keskeinen laatutekijä. Pelkkä omien tehtävien hallinta ei riitä, ja alueperehdyttäminen on siksi oleellinen osa uuden työn aloittamista. Matkailualan työvoimasta yhä suurempi osa on sesonkityöntekijöitä, jotka tulevat alueen ulkopuolelta, eikä heillä ole aluetuntemusta valmiiksi. Siksi heille on löydettävä tehokas, kiinnostava ja nopea tapa ottaa uusi toiminta-alue haltuun. Tähän asti uusille työntekijöille on järjestetty alueperehdytyskoulutuspäiviä, jotka voitaisiin jatkossa osin korvata tällä ajasta ja paikasta riippumattomalla pelillisellä ratkaisulla. Hankkeessa toteutettavan rekrytointi- ja perehdyttämispelin avulla: a) erottaudutaan työvoimakilpailussa muista alueista ja houkutellaan osaajia korostamalla aluetta vetovoimaisena työntekopaikkana ja nostamalla matkailualan työntekijöiden tietoisuutta alueestab) siirrytään sesonkityöntekijöiden alueperehdyttämisessä nykynuorille tuttuun ja kiinnostavaan digitaaliseen toimintamuotoon, tuetaan sen myötä osaamisen ja palvelun laadun kehittämistä ja tehostetaan nykykäytännön mukaista alueperehdytysmenetelmää Tavoitteisiin pyritään kolmen työpaketin avulla:1.Sisällön tuotanto 2.Pelin rakentaminen ja mallintaminen3.Pelin markkinointi rekrytointitarkoituksessa  Hanke toteutetaan Naturpoliksen, Kajaanin Ammattikorkeakoulun ja Ruka-Kuusamo Matkailu ry:n yhteistyöllä. Hankkeen kesto on 1.1.2018-31.12.2018 ja kustannusarvio on n. 111 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753296","Farmahubi information system for pharmacies and pharmaceutical companies","Farmahubi-tiedotejärjestelmä apteekeille ja lääkeyrityksille","Finland","51200","27/09/2018","31/12/2019","50","81860","EUR","40930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762140","61.992145725,26.647433665432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to centralise pharmaceutical information to pharmacies in a user-friendly way by creating an interface to collect information. Designing, implementing, testing and deploying the new interface step by step in cooperation with customer companies. As a result, enhanced operation integrated into customer interfaces.","Tavoitteena keskittää lääketiedotus apteekeille käyttäjäystävällisellä tavalla luomalla rajapinta tiedon keräämiseksi. Uuden rajapinnan suunnittelu, toteutus, testaus ja käyttöönotto vaiheittain asiakasyritysten kanssa yhteistyössä. Tuloksena tehostunut toiminta asiakkaiden käyttöliittymiin integroituna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299923","Green Solutions for Nature Protected Areas","Vihreät ratkaisut luonnonsuojelualueille","Finland|Russia",null,"01/10/2018","30/11/2020","48.14","534896","EUR","257503","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362564","65.0175521,25.4820916|65.9559545,29.1597168|64.5950323,30.6115492|62.2770007,33.981011|61.7857558,34.3256115|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Enhancing living and working conditions of visitors and workers alongside with reduction of negative environmental impact at the territories of Protected Areas participating in the project.","Vierailijoiden ja työntekijöiden elin- ja työolojen parantaminen sekä kielteisten ympäristövaikutusten vähentäminen hankkeeseen osallistuvien suojelualueiden alueilla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749715","SCAROIL Simulators","SCAROIL Simulators","Finland","48130","01/05/2016","31/03/2018","34.91","661784","EUR","231060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455610343333,26.946221079773","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","SCAROIL Simulators is an investment project related to the ESF project SCAROIL Simulator Training for Cargo Handling and Oil Recovery (Application No 102076). The ESF project will create training concepts for cargo handling and oil recovery, which will require the development and purchase of new simulator equipment. This project involves competitive tendering of simulator suppliers and the selection of simulator equipment with the necessary accessories and programs with the most economical and appropriate simulator equipment. The simulators to be procured enable the creation of completely new educational and learning environments, both nationally and internationally. Simulators can be built to be mobile, in which case the training can be transferred either partially or entirely to the client. This will allow for a wide-ranging educational export market around the world. Authentic simulators also enable the expansion of research into methodological and product development in cooperation with companies and authorities. It is possible to incorporate sensor technology into simulation models, which enables companies to develop the technology and machines used in material processing processes in a way that supports material efficiency and the circular economy. With the help of sensors, the composition of the material in the bucket of the crane simulator can be analysed. The oil collector simulator’s real-time analysis of the oil-water/alloy ratio to be collected helps the operator optimise its working methods to maximise the reuse of waste oil. By further increasing the special expertise in shipping, port and logistics and environmental risk management in the Kymenlaakso region, a stronger position will be sought in both education, research, development and innovation.","SCAROIL Simulators on investointihanke, joka liittyy ESR-hankkeeseen SCAROIL Simulator Training for Cargo Handling and Oil Recovery (Hakemusnumero 102076). ESR-hankkeessa luodaan lastinkäsittelyn ja öljyntorjunnan koulutuskonseptit, jotka edellyttävät toteutuakseen uusien simulaattorilaitteiden kehittämistä ja hankintaa. Tässä hankkeessa kilpailutetaan simulaattoritoimittajat sekä valitaan kokonaistaloudellisin sekä tarkoitusta parhaiten vastaavat simulaattorilaitteistot tarvittavine lisävarusteineen ja ohjelmineen. Hankittavat simulaattorit mahdollistavat aivan uudenlaisten koulutus- ja oppimisympäristöjen luomisen, sekä kansallisella että kansainvälisellä mittapuulla arvioituna. Simulaattorit voidaan rakentaa liikuteltaviksi, jolloin koulutusta voidaan siirtää joko osittain tai kokonaan asiakkaan luokse. Tämä mahdollistaa laajat koulutusvientimarkkinat ympäri maailman. Autenttiset simulaattorit mahdollistavat myös tutkimustoiminnan laajentamisen menetelmä- ja tuotekehitykseen yhteistyössä yritysten ja viranomaisten kanssa. Simulaatiomalleihin on mahdollista liittää anturitekniikkaa, jonka avulla yritykset voivat kehittää materiaalien käsittelyprosesseissa käytettävää tekniikkaa ja työkoneita materiaalitehokkuutta ja kiertotaloutta tukevalla tavalla. Anturien avulla nosturisimulaattorin kauhassa olevan materiaalin koostumus voidaan analysoida. Öljykeräinsimulaattorin reaaliaikainen analyysi kerättävästä öljy-vesi-seossuhteesta auttaa operoijaa optimoimaan työtapaansa jäteöljyn uudelleenkäytön maksimoimiseksi. Lisäämällä edelleen Kymenlaakson alueen merenkulun, satama- ja logistiikka-alan sekä ympäristöriskienhallinnan erikoisosaamista tavoitellaan vahvempaa asemaa sekä koulutus- että tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751093","New competitiveness through digitalisation of production","Uutta kilpailukykyä tuotannon digitalisaatiolla","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2019","35","209750","EUR","73412.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The machinery and metal products industry is the most important industry in Finland in terms of both the volume of labour and the value of exports. Various methods have been developed to monitor the production methods used in the machinery and metals industries, in order to monitor the different characteristics and phenomena of machinery and related production. At present, most of the production monitoring devices for commercial use are limited to whether the production machine is on and off and production stopped.  Lappeenranta University of Technology (LUT) has studied a lot of the behaviour of machinery vibration phenomena and the selection of the best metal working parameters. Research has focused on the most important and used manufacturing methods. On the basis of the latest research, it is possible to gather significantly more accurate information on what is happening in the process, thus improving product quality and reducing waste. Smart sensors can be used to identify the behaviour of the tool and the product. Often computer-controlled production equipment such as machining centres, milling machines and lathes are already connected to the company’s information network and this network can be used for centralised data collection, i.e. digitalisation of production monitoring and quality control. By identifying the best available production conditions and actively seeking to develop production methods, the quality of production will be improved, thus reducing losses, i.e. material and energy waste in the case of mechanical engineering. Machinery production is undergoing a major structural change, industrialised countries becoming post-industrialisation, and the long-foreseeable retirement of skilled workers. At the same time, cost levels are rising in developing countries such as China, so European companies are also looking for new locations for their production. The relocation of production to Europe has already taken place, in particular for products which are not manufactured as their main market, but only for low-cost labour costs. The use of digital tools can facilitate the employment of new, less experienced workers for more demanding production tasks and by ensuring the quality and efficiency of production to maintain and develop the competitiveness of the industrial sector. Based on a previous study by the LUT, a production monitoring, analysis and optimisation system has been developed to pilot smart digitalised production monitoring. The more diverse production data collected allows for more accurate analysis of the production efficiency and quality bottlenecks (so-called big data). A possible development will be the selection of intelligent sensor and possibly robotisation solutions suitable for the existing old machinery. However, this project focuses on the implementation of digital data collection and analysis. Digitalisation and automation help to facilitate the employment of younger and less experienced workers in the sector and create the right conditions for production located in Finland to remain in Finland and possibly more companies to choose Finland as their production site. Digitalisation is rapidly transforming the machinery and metal industry and increasing its attractiveness among young people, even approaching the gaming industry in some places. This also increases women’s interest in the traditionally male-dominated sector. Never before has the industry been in such a big transformation, providing an interesting field of work for a wide range of skills. The main objective of the project is to secure the vitality of the existing machinery and metal products industry, to increase its employment potential throughout Finland, to secure the workforce it needs and to improve the industry’s potential to increase the volume of exports. Recent positive developments at Valmet Automotive’s factory in Uusikaupunki can also be repeated elsewhere in Finland.","Kone- ja metallituoteteollisuus on Suomen merkittävin teollisuuden ala niin työvoiman määrän kuin viennin arvolla mitattuna. Kone- ja metalliteollisuudessa käytettyjen tuotantomenetelmien seuraamiseen on kehitetty erilaisia menetelmiä, joilla koneiden ja niihin liittyvän muun tuotannon eri ominaisuuksia ja ilmiöitä seurataan. Tällä hetkellä useimpien kaupalliseen käyttöön tarkoitettujen tuotannonseurantalaitteiden toiminta rajoittuu siihen, onko tuotantokone päällä ja toiminnassa vai ei ja tuotanto pysähtynyt.  Lappeenrannan teknillisellä yliopistolla (LUT) on tutkittu paljon koneiden värähtelyilmiöiden käyttäytymistä ja parhaiden metallin työstössä käytettävien parametrien valitsemista. Tutkimus on keskittynyt tärkeimpiin ja käytetyimpiin valmistusmenetelmiin. Uusimman tutkimuksen pohjalta on mahdollista kerätä merkittävästi tarkempaa tietoa siitä, mitä prosessissa tapahtuu ja näin parantaa tuotteiden laatua ja vähentää hukkaa. Älykkäiden anturien avulla voidaan tunnistaa työkalun ja tuotteen käyttäytyminen. Usein tietokoneohjatut tuotantolaitteet, esimerkiksi koneistuskeskukset, jyrsimet ja sorvit on jo kytketty yrityksen tietoverkkoon ja tätä verkkoa voidaan hyödyntää keskitettyyn tiedonkeruuseen eli tuotannonseurannan ja laadunvalvonnan digitalisaatioon. Tunnistamalla parhaimmat käytettävissä olevat tuotanto-olosuhteet ja aktiivisesti pyrkimällä kehittämään tuotantomenetelmiä parannetaan tuotannon laatua ja siten vähennetään hävikkiä eli konepajatuotannon tapauksessa materiaalin ja energian hukkaa. Konepajatuotannossa on meneillään voimakas rakennemuutos, teollisuusmaiden muuttuminen jälkiteollistuneiksi (deindustrialisaatio) sekä pitkään ennustettu osaavien työntekijöiden eläköityminen. Samaan aikaan kustannustaso on nousussa kehittyvissä maissa, kuten Kiinassa, joten myös eurooppalaiset yritykset etsivät uusia sijainteja tuotannolleen. Tuotannon siirtoa takaisin Eurooppaan on jo tapahtunut erityisesti niiden tuotteiden osalta, joita ei valmisteta niiden päämarkkina-alueena vaan hyötyä on haettu vain edullisista työvoimakustannuksista. Käyttämällä digitaalisia apuvälineitä voidaan helpottaa uusien, kokemattomampien työntekijöiden työllistymistä entistä vaativampiin tuotannon tehtäviin sekä tuotannon laadun ja tehokkuuden varmistamisen avulla säilyttää ja kehittää teollisuudenalan kilpailukykyä.LUT:n aiemman tutkimuksen perusteella on kehitetty tuotannon seuranta-, analysointi ja optimointijärjestelmä, jonka avulla voidaan pilotoida älykästä digitalisoitua tuotannonseurantaa. Entistä monipuolisempi kerätty tuotantodata mahdollistaa tarkemman tuotannon tehokkuuden ja laadun pullonkaulojen selvittämisen (ns. big data). Mahdollisena kehityskohteena on olemassa olevalle vanhalle koneistolle sopivien älykkäiden anturi- ja mahdollisesti robotisointiratkaisujen valitseminen. Tässä hankkeessa keskitytään kuitenkin digitaalisen tiedonkeruun ja analysoinnin toteuttamiseen. Digitalisaation ja automaation avulla voidaan helpottaa nuorempien ja kokemattomampien työntekijöiden työllistymistä alalle sekä luoda otolliset olosuhteet sille, että Suomessa sijaitseva tuotanto pysyy Suomessa ja mahdollisesti yhä useampi yritys valitsee Suomen tuotantopaikakseen. Digitalisaatio muuttaa kone- ja metalliteollisuutta vauhdilla ja lisää sen kiinnostavuutta nuorten keskuudessa lähestyen paikoin jopa pelialaa. Tällöin myös naisten kiinnostus perinteisesti miesvaltaista alaa kohtaa kasvaa. Koskaan aiemmin ala ei ole ollut näin suuressa muutoksessa tarjoten laajalle osaamiskirjolle mielenkiintoisen työkentän. Hankkeen päätavoitteena on turvata olemassa olevan kone- ja metallituoteteollisuuden elinvoima, lisätä sen työllistävää merkitystä koko Suomessa, turvata sen tarvitsema työvoiman määrä sekä parantaa teollisuuden alan mahdollisuuksia viennin määrän lisäämiseksi. Viimeaikainen myönteinen kehitys Valmet Automotiven tehtaalla Uudessakaupungissa voidaan toistaa myös muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750986","Development of KL-Lämpö Oy’s exports","KL-Lämpö Oy:n viennin kehittäminen","Finland","33960","22/02/2017","31/12/2018","50","105120","EUR","52560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763662","61.465727792429,23.654399691503","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Implementation of KL-Lämpö Oy’s export strategy by expanding the export sector both regionally and by product segment.Market mapping to create possible distribution channels. Increasing the share of export trade in turnover.","KL-Lämpö Oy:n vientistrategian toteuttaminen laajentamalla vientisektoria sekä alueellisesti että tuotesegmenteittäin.Markkinakartoitukset mahdollisten jakelukanavien luomiseksi.Vientikaupan osuuden kasvattaminen liikevaihdollisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749091","Higher in higher education cooperation (KoKo)","Korkeammalle Korkeakouluyhteistyössä (KoKo)","Finland","90100","01/01/2015","31/03/2018","36.05","1664287","EUR","600000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Oulu region’s business sector has faced strong structural changes and, in addition, high youth unemployment has emerged in the Oulu region on a national basis. Responding to these changes requires measures that promote the emergence of entrepreneurship and new business activities and the growth of SMEs, especially in international markets. In cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, the project will build a new way of thinking and working. The aim of the operation is to create new business ideas and new business, as well as to develop growth business. In this project, we offer the expertise reserves and networks of Oulu universities to support the international growth business. The main target groups of the project are people interested in entrepreneurship, as well as start-ups and SMEs. Indirectly, the project contributes to the development of entrepreneurship activities in higher education institutions. The project consists of three work packages. Work Package A (Building new business in higher education cooperation) develops the idea accelerator’s approach from “idea to product” to the development phase. The Business Kitchen platform is piloted as a sub-activity and aims to utilise the Business Kitchen community and network as a wide “resource reserve”. The result of these ideas is to create more quickly and more often business activities aimed at international level and thus new companies. The aim is to create an international cross border community alongside the local Business Kitchen community. Through this community, a systematic operating model and environment will be built to promote the growth and internationalisation of industries with international potential. The new technology-supported operating environment enables the international co-development of growth-oriented business areas through cooperation between universities and companies in different countries, regardless of time and place. The result is knowledge of conceptualisation possibilities and experience in spreading the concept to a new city and operating environment. As a result, we aim to support the creation of 10 new companies and to contribute to the creation of 20 new jobs. Dozens of SMEs will participate in the project and strengthen their international activities. In general terms, the project will create a new entrepreneurial culture for universities as well as for the region as a whole.","Oulun alueen elinkeinoelämä on kohdannut voimakkaita rakenteellisia muutoksia ja lisäksi Oulun alueelle on syntynyt kansallisesti arvioituna korkea nuorisotyöttömyys. Muutoksiin reagoiminen edellyttää toimenpiteitä, jotka edistävät yrittäjyyden syntyä ja uutta liiketoimintaa sekä pk-yritysten kasvua erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteistyönä valmisteltu ”Korkeammalle Korkeakouluyhteistyössä” (KoKo) - hanke rakentaa uutta ajattelemisen ja työn tekemisen tapaa. Toiminta tähtää uusien liiketoimintaideoiden ja uuden liiketoiminnan luomiseen sekä kasvuliiketoiminnan kehittämiseen. Tässä hankkeessa tarjoamme Oulun korkeakoulujen osaamisvarannot ja verkostot kansainvälisen kasvuliiketoiminnan tueksi. Hankkeen pääkohderyhminä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet henkilöt sekä start-up ja PK-yritykset. Välillisesti hanke auttaa korkeakoulujen yrittäjyystoimintojen kehittymistä.Hanke koostuu kolmesta työpaketista. Työpaketissa A (Uuden liiketoiminnan synnyttäminen korkeakouluyhteistyössä) kehitetään ideakiihdyttämön toimintamalli ”ideasta tuotteeksi” kehitysvaiheeseen. Toimintaa pilotoidaan Business Kitchen toiminta-alustalla yhtenä osatoimintona ja se pyrkii hyödyntämään Business Kitchen yhteisöä ja verkostoa laajana ”resurssivarantona”. Tuloksena ideoista syntyy nopeammin ja useammin kansainväliselle tasolle tähtäävää liiketoimintaa ja sitä kautta uusia yrityksiä.Työpaketissa B (Liiketoiminnan kansainvälistyminen korkeakouluyhteistyössä) saatetaan korkeakoulujen kansainväliset verkostot kasvuhakuisten ja työllistävien yritysten saataville. Tavoitteena on luoda paikallisen Business Kitchen –yhteisön rinnalle kansainvälinen cross border –yhteisö. Tämän yhteisön kautta rakennetaan systemaattinen toimintamalli ja –ympäristö edistämään kansainvälistä potentiaalia omaavien toimialojen kasvua ja kansainvälistymistä. Uusi teknologiatuettu toimintaympäristö mahdollistaa kasvuun tähtäävien liiketoiminta-alueiden kansainvälisen yhteiskehittelyn eri maiden korkeakoulujen ja yritysten välisenä yhteistyönä ajasta ja paikasta riippumatta.Työpaketissa C (Business Kitchen toimintamallin konseptoinnin valmistelu) valmistellaan Business Kitchen toimintamallin konseptointia kansainvälisesti levitettäväksi brändiksi ja tuotteeksi. Tuloksena syntyy tietoa konseptoinnin mahdollisuuksista ja kokemusta konseptin levittämisestä uuteen kaupunkiin ja toimintaympäristöön.Hankkeen tuloksena pyrimme tukemaan 10 uuden yrityksen perustamista ja edesauttamaan 20 uuden työpaikan syntyä. Kymmenet Pk-yritykset tulevat osallistumaan hankkeeseen ja vahvistamaan kansainvälisiä toimintojaan. Yleisellä tasolla hanke luo uuttaa yrittäjyyskulttuuria niin korkeakouluihin kuin koko alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759163","Skills in working life — Reinforcement of the skills of people with partial working skills (hit)","Osaamisella työelämään – Osatyökykyisten tuettu osaamisen vahvistaminen (OSTE)","Finland",null,"19/10/2020","31/08/2023","18.26","1072152","EUR","195749.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the examination of employment services statistics, there are approximately 1050 people with partial work ability in Lapland. Skills for working — Supported skills strengthening of people with partial working capacity (oste) project supports the development and employment of people with partial capacity and those at risk of partial work. The main objective of the project, the employment of partially capable job seekers and customers, will be influenced not only by strengthening skills but also by developing services aimed at them (TNO services: information, counselling, guidance) and by promoting the capacity of the labour market to employ part-time workers. The need for the project is based on the objectives of the implementation plan of the Regional Programme for Lapland (2019-2020) and the Lapland Agreement related to raising the level of education and employment. One of the solutions to labour mismatches and recruitment challenges is proposed, among other things, a new form of networking between educational institutions with companies and public organisations, as well as with the third sector, in order to develop working life and business cooperation. The project’s approach is based on identifying and supporting the strengths and opportunities of a person who is partially capable of working. The working methods, the TNO network to be strengthened by the project and the guidance strengthen the starting point, which emphasises the strengths and opportunities of the job applicant, not a disability, illness or deficiency. The project provides individual and group-based guidance and coaching for customers. The focus of strengthening and steering competence is to take into account individual customer paths and support the transition of their joint stages. In the background, through the whole control process, there is strong support for the customer, passing alongside and “possibly changing” in joint stages. A personal progress report and a career plan will be drawn up with each mentor. Depending on the customer’s needs, they will be offered other services in the project, such as group guidance, training experiments, upskilling services and support during the transition to working life. Also, the skills of employers will be developed in relation to part-working ability and the employment of people with partial ability to work. The project cooperates with workplaces by providing the target group with enhanced guidance resources for the workplace and by informing employers about the various forms of support for employment. As a key result of the project, people with partial jobs will be employed through the development of skills. The ability of working life and the willingness to employ people with partial work capacity will be improved and as a result of the project, the TNO network will be strengthened and expanded and its possibilities to support a person with partial work will develop. The project model for identifying the individual strengths of a job-seeker who is partially capable of working and, if necessary, drawing up and documenting an individual training plan will also be disseminated for wider use. The working life capabilities of the clients involved in the project will be improved and they will receive new contacts with potential employers and individual, multidisciplinary support for employment. The participating institutions recognise the partial work ability of students in the graduation phase and the risks of partial work ability. The joint measures of the TNO network designed to support graduating students contribute to employment despite the ability to work. The project has been prepared in a broad cooperation network through cooperation between different authorities, education organisations, the TNO network and experts. The project and its results support the strategy to be successful in Lapland and they also respond to the challenges of continuous learning by implementing a valid duckboard strategy — on the paths of continuous learning. In addition, the project implements the core objectives of the Osaamo Action Plan to promote employment for 2020, in particular by improving the availability of skilled labour force and labour market matching.","Lapissa on työnvälitystilastojen tarkastelun mukaan arviolta noin 1050 osatyökykyistä henkilöä. Osaamisella työelämään – Osatyökykyisten tuettu osaamisen vahvistaminen (OSTE) -hankkeella tuetaan osatyökykyisten ja osatyökykyisyyden uhan alla olevien henkilöiden osaamisen kehittymistä ja työllistymistä. Hankkeen päätavoitteeseen, osatyökykyisten työnhakijoiden ja asiakkaiden työllistymiseen, vaikutetaan osaamisen vahvistamisen lisäksi kehittämällä heille suunnattuja palveluita (TNO-palvelut: tieto, neuvonta, ohjaus) sekä edistämällä työelämän valmiuksia työllistää osatyökykyisiä työntekijöitä. Hankkeen tarpeen taustalla on Lapin maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmaan (2019–2020) ja Lappi-sopimukseen kirjatut tavoitteet liittyen koulutustason ja työllisyyden asteen nostamiseen. Yhdeksi ratkaisuksi työvoiman kohtaanto-ongelmiin ja rekrytointihaasteisiin esitetään muun muassa uudenlaista oppilaitosten verkostoitumista yritysten ja julkisten organisaatioiden sekä kolmannen sektorin kanssa työelämä- ja yritysyhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen lähestymistapa perustuu osatyökykyisen henkilön vahvuuksien ja mahdollisuuksien tunnistamiseen ja tukemiseen. Toimintatavat, hankkeessa vahvistettava TNO-verkosto ja ohjaus vahvistavat lähtökohtaa, jossa korostuvat työhakijan vahvuudet ja mahdollisuudet, ei vamma, sairaus tai puute. Hankkeessa toteutetaan asiakkaiden yksilöllistä ja ryhmämuotoista ohjausta ja valmennusta. Osaamisen vahvistamisen ja ohjauksen keskiössä ovat yksilöllisten asiakaspolkujen huomioiminen ja niiden nivelvaiheiden siirtymisen tuki. Taustalla, läpi koko ohjausprosessin, on asiakkaan vahva tukeminen, rinnalla kulkeminen ja ”saattaen vaihtaminen” nivelvaiheissa. Jokaisen ohjattavan kanssa laaditaan henkilökohtainen tilannekatsaus ja urasuunnitelma. Asiakkaan tarpeen mukaan hänelle tarjotaan hankkeen muita palveluita, joita ovat ryhmämuotoinen ohjaus, koulutuskokeilut, osaamisen täydentämisen palvelut ja tuki siirtymävaiheessa työelämään.Myös työnantajien osaamista kehitetään liittyen osatyökykyisyyteen ja osatyökykyisten henkilöiden työllistämiseen. Hankkeessa tehdään yhteistyötä työpaikkojen kanssa tarjoten kohderyhmälle tehostettua ohjausresurssia työpaikalle ja informoimalla työnantajia työllistämisen erilaisista tukimuodoista.Hankkeen keskeisenä tuloksena osatyökyiset henkilöt työllistyvät osaamisen kehittymisen avulla. Työelämän valmiudet ja halu työllistää osatyökykyisiä henkilöitä paranevat ja hankkeen tuloksena TNO-verkosto vahvistuu ja laajentuu ja sen mahdollisuudet tukea osatyökykyistä henkilöä kehittyvät. Hankkeen mallia osatyökykyisen työnhakijan omakohtaiselle vahvuuksien tunnistamiselle ja tarvittaessa yksilökohtaisen koulutussuunnitelman tekemiselle ja dokumentoinnille levitetään myös laajemmin hyödynnettäväksi.Hankkeeseen osallistuneiden asiakkaiden työelämävalmiudet paranevat, ja he saavat hankkeen kautta uusia kontakteja potentiaalisiin työnantajiin sekä yksilöllistä, monialaista tukea työllistymiseen. Hankkeeseen osallistuneissa oppilaitoksissa tunnistetaan valmistumisvaiheessa olevien opiskelijoiden osatyökykyisyys sekä osatyökykyisuuden riskit. Valmistuvien opiskelijoiden tueksi suunnitellut TNO-verkoston yhteiset toimenpiteet edistävät työllistymistä osatyökykyisyydestä huolimatta.Hanketta on valmisteltu laajassa yhteistyöverkostossa eri viranomaisten, koulutusorganisaatioiden, TNO-verkoston ja asiantuntijoiden yhteistyönä. Valmistelussa on huomioitu erityisesti aiemmin rahoitettujen ja toteutettujen hankkeiden tulokset ja niiden käyttöönotto.Hanke ja sen tulokset tukevat Menestyjäksi Lapissa -strategiaa ja niillä vastataan myös jatkuvan oppisen haasteisiin toimeenpanemalla voimassa olevaa Pitkospuilla-jatkuvan oppimisen poluilla -strategiaa. Lisäksi hankkeella toimeenpannaan Osaamo-hankkeen toimintasuunnitelman ydintavoitteita työllistymisen edistämisessä vuodelle 2020, erityisesti osaavan työvoiman saatavuutta ja työmarkkinoiden kohtaantoa parantamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753849","Developing the manufacturing process of Artesan Chocolate and increasing sales","Artesaanisuklaan valmistusprosessin kehittäminen ja myynnin kasvattaminen","Finland","90130","14/08/2019","31/12/2021","50","9920","EUR","4960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766377","65.014548503125,25.490250738109","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the production speed, volume and sales of handmade premium artisan chocolate. With project funding, tempering machines are purchased (2 pcs), product development is carried out, and the packaging products and racks are purchased by a graphic expert, and packaging is purchased.","Hankkeen tavoite on saada käsintehdyn premiumtasoisen artesaanisuklaan valmistusnopeus, -määrä ja myynti kasvuun. Hankerahoituksella ostetaan temperointikoneet (2 kpl), tehdään tuotekehitystä ja ostetaan graafisen asiantuntijan pakkaustuotteisiin ja -telineisiin liittyen sekä hankitaan pakkaukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755011","Use of robotics in surface treatment and bonding lines","Robotiikan hyödyntäminen pintakäsittely- ja liimauslinjoissa","Finland","54800","12/10/2020","31/12/2021","50","17084","EUR","8542","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761660","61.202062771154,27.671417324369","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Build and develop equipment for tetanus. The test equipment can be used to test and pilot customer applications, utilising modelling, simulation, machine vision and virtual technology in surface treatment and bonding applications. Develop automated software management and production of robots.","Rakentaa ja kehitttää laitteisto tetausta varten. Testilaitteiston avulla voidaan testata ja pilotoida asiakkaiden sovelluksia, hyödyntäen mallinnusta, simulaatiota sekä konenäköä ja virtuaalitekniikkaa pintakäsittely ja liimaus sovelluksissa. Kehittää robottien automaattista ohjelmien hallintaa ja ohjelmien tuottamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754907","Pre-treatment capacity increase","Esikäsittely kapasiteetin nosto","Finland","29630","27/07/2020","30/06/2022","50","89350","EUR","44675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765903","61.698045658333,21.981026221934","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Pre-treatment of plastic with capacity increase, acquisition of a new mussel and related conveyors and metal separation, as well as a hydraulic cut-off device to increase occupational safety for the crusher material.","Muovin esikäsittely kapasiteetin nosto, hankkimalla uuden musrkaimen ja siihen liittyvät kuljettimet ja metallin erottelun, sekä murskaimelle syötettävän materiaalille työturvallisuutta lisäävän hydraulisen katkaisulaitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291801",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","52000",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758922","Base Camp — Development of Student Entrepreneurship Platforms","Base Camp – Opiskelijayrittäjyysalustojen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.96","995725","EUR","268451","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Base Camp project is to identify different forms of student entrepreneurship in Northern Karelia and to develop for each form an entrepreneurship path consisting of studies and services, making use of the Spark Joensuu student entrepreneurship environment shared by educational institutions and business organisations in the region. The design of the Entrepreneurship Paths takes into account the special needs of the province for distance independent guidance so that different forms of remote coaching are piloted in the project. The project will also develop a specific form of intensive coaching by industry, e.g. e-commerce. At least a nationally significant entrepreneur with experience in the relevant business form will be recruited as the main expert in each coaching. The second main objective of the project is to develop and implement policies and practices for students’ multidisciplinary open product development environment. The product development environment will be piloted using existing or third-party facilities of educational institutions and existing equipment. The open and independent use of the product development environment will be made possible by the resource and equipment reservation system being developed in the project, as well as the use of different equipment training modules. The product development environment responds to the growing need for multidisciplinary technology know-how and creates new technology-centred student entrepreneurship. The project is the first to create entrepreneurial pathways that combine studies and services across educational and organisational boundaries for the needs of various students planning entrepreneurship or already acting as an entrepreneur. In addition, we will deepen the already strong generic student entrepreneurship training and counselling in the region by developing a way of remote coaching to bring national top-level sector-specific business expertise to support those on the entrepreneurial path. The project will launch the multidisciplinary and open product development environment activities of students previously lacking in the province by developing the required resource reserve systems and training modules for independent use. The project will generate: 1. Spark and product development environment2. Resource system and training modules3. Intensive Remote Technology-assisted coachingThe project will be implemented by Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and North Karelia Municipal Council of Education, Riveria. The Spark community also includes the University of Eastern Finland, Business Joensuu and TE-service start-up financial advice.","Base Camp -hankkeen päätavoitteena tavoitteena on tunnistaa erilaisia pohjoiskarjalaisia opiskelijayrittäjyyden muotoja ja kehittää jokaiselle muodolle oma opinnoista ja palveluista muodostuva yrittäjyyspolku hyödyntäen alueen oppilaitosten ja yritysorganisaatioiden yhteistä Spark Joensuu -opiskelijayrittäjyysympäristöä. Yrittäjyyspolkujen suunnittelussa otetaan huomioon maakunnan erityistarpeet välimatkariippumattomalle ohjaukselle siten, että hankkeessa pilotoidaan erilaisia etävalmennuksen muotoja. Hankkeessa kehitetään myös erityinen toimialakohtaisen, esimerkiksi verkkokaupan, intensiivivalmennuksen muoto. Jokaisen valmennuksen pääasiantuntijaksi hankitaan vähintään kansallisesti merkittävä kyseisen liiketoimintamuodon kokenut yrittäjä. Hyödyntämällä uusia etävalmennuksen muotoja, voidaan osaamista siirtää välimatkariippumattomasti.Hankkeen toisena päätavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön toimintaperiaatteet ja käytännöt opiskelijoiden monialaiselle avoimelle tuotekehitysympäristölle. Tuotekehitysympäristöä pilotoidaan oppilaitosten nykyisiä tai kolmansien osapuolien tiloja sekä jo nykyistä olemassa olevaa laitekantaa hyödyntäen. Tuotekehitysympäristön avoin ja itsenäinen käyttö mahdollistetaan hankkeessa kehitettävän resurssi- ja laitevarausjärjestelmän sekä erilaisten laitteiden käyttöön pätevöittävien koulutusmoduulien avulla. Tuotekehitysympäristöllä vastataan kasvavaan monialaisen teknologiaosaamisen tarpeeseen sekä synnytetään uutta teknologiakeskeistä opiskelijayrittäjyyttä.Hankkeessa luodaan ensimmäisenä oppilaitos- ja organisaatiorajat ylittävät opintoja ja palveluita yhdistävät yrittäjyyspolut erilaisten yrittäjyyttä suunnittelevien tai jo yrittäjänä toimivien opiskelijoiden tarpeisiin. Lisäksi syvennetään jo alueella entuudestaan vahvaa geneeristä opiskelijayrittäjyyskoulutusta ja -neuvontaa kehittämällä etävalmennusta hyödyntävä tapa tuoda kansallisen huipputason toimialakohtaista liiketoimintaosaamista yrittäjyyspolulla olevien tueksi. Hanke käynnistää aiemmin maakunnasta puuttuneen opiskelijoiden monialaisen ja avoimen tuotekehitysympäristötoiminnan kehittämällä toiminnassa edellytettävät resurssivarausjärjestelmät ja itsenäisen käytön mahdollistavat koulutusmoduulit. Hankkeessa syntyy: 1. Spark- ja tuotekehitysympäristö2. Resurssijärjestelmä ja koulutusmoduulit3. Etäteknologia-avusteiset intensiivivalmennuksetHankkeen toteutettavat Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riveria. SPARK yhteisössä toimivat myös Itä-Suomen yliopisto, Business Joensuu sekä TE-palveluiden starttirahaneuvonta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757970","Cab Muhos","Ohjaamo Muhos","Finland",null,"01/01/2018","31/01/2021","44.44","277208","EUR","123203","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A three-year development project managed by Young Friends (1/2018-1/2021) will create a low threshold in the centre of Ohjaamo Muhos, together with young people and a network of actors. The cab supports young people under 30 years of age living in Muhos, especially in articulated stages, and promotes their integration into education and working life. The core of the cockpit is personal counselling and guidance, support for life management, career planning or social skills development. A low-threshold service point is being built in Muhos together as a collaboration between several administrative sectors, working life and organisations. The guiding principle for the content of the directory’s work is dialogue and a modus operandi that involves and coexists with young people. The cab will provide support for young people as long as a longer-term solution is found, for example through the services provided by the cooperation network or when the young person enters studies or working life. The involvement of young people in finding their own path and in building their activities is key. From the outset, young people are active actors in the design and development of the operations of Ohjaamo. Young people’s own skills are strengthened, especially through experience expertise and peer support.  The low threshold and multidisciplinary character of the cab is built on the cab by different actors. They receive young people without appointment at pre-announced times. Educational work is carried out, for example, by municipal youth, social and health care professionals, employment care institutions, secondary schools and many other bodies working with young people. The customer manager of the cockpit is a municipal social worker who meets young people weekly at Ohjaamo.Employers play a key role when the young person’s goal is to become employed. The emphasis on social responsibility and the search for hidden jobs are an essential part of Tietojamo’s business cooperation, which focuses on small and medium-sized enterprises in Muhos and the region. Young people are actively involved and involved in business cooperation. Together with the employees of the Controller, they come together to contact entrepreneurs and find jobs where the needs of companies and the skills of jobseekers meet. Employers are also actively contacted through online job search and social media. The goal is to become an easily accessible place that provides timely support to young people, reduces “entrance” from one service to another and enables young people to follow faster paths to education and working life. Muhos municipality develops a multifunctional practical operating model in which young people who need support in different ways can be helped.","Nuorten Ystävien hallinnoimassa kolmevuotisessa (1/2018-1/2021) kehittämishankkeessa luodaan matalan kynnyksen nuorten Ohjaamo Muhoksen keskustaan yhdessä nuorten ja toimijaverkoston kanssa. Ohjaamo tukee erityisesti nivelvaiheissa olevia alle 30-vuotiaita muhoksella asuvia nuoria ja edistää heidän koulutukseen ja työelämään kiinnittymistä. Ohjaamon ydintä ovat henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun tai sosiaalisten taitojen kehittämiseen. Matalan kynnyksen palvelupistettä rakennetaan Muhokselle yhdessä useiden hallinnonalojen, työelämän ja järjestöjen yhteistyönä.Ohjaamon sisällöllisen työn ohjenuorana on dialogisuus sekä nuoria osallistava ja rinnallakulkeva toimintatapa. Ohjaamo toimii nuoren tukena niin kauan kuin tilanteeseen löydetään pidempikestoinen ratkaisu esimerkiksi yhteistyöverkoston tarjoamien palveluiden kautta tai nuoren siirtyessä opintoihin tai työelämään. Nuoren osallisuus oman polun löytämisessä ja toiminnan rakentamisessa on keskeistä. Nuoret ovat alusta saakka aktiivisia toimijoita Ohjaamon toiminnan suunnittelussa ja kehittämisessä. Nuorten omaa osaamista vahvistetaan erityisesti  kokemusasiantuntijuuden ja vertaistuen kautta.  Ohjaamon matala kynnys ja monialaisuus rakentuu eri toimijoiden jalkautuessa Ohjaamolle. He ottavat vastaan nuoria ilman ajanvarausta etukäteen ilmoitettuina aikoina. Jalkautuvaa työtä tekevät mm. kunnan nuoristoimen sekä sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaiset, työllisyyden hoito, toisen asteen oppilaitokset ja monet muut nuorten kanssa työskentelevät tahot. Ohjaamon asiakasvastaavana toimii kunnan sosiaalityöntekijä, joka tapaa nuoria viikoittain Ohjaamolla.Työnantajilla on keskeinen rooli, kun nuoren tavoitteena on työllistyminen. Yhteiskuntavastuullisuuden korostaminen sekä piilotyöpaikkojen etsiminen ovat oleellinen osa Ohjaamon yritysyhteistyötä, joka painottuu pieniin ja keskisuuriin yrityksiin Muhoksella ja lähiseudulla. Nuoret ovat aktiivisesti mukana ja osallisena yritysyhteistyössä. He jalkautuvat yhdessä Ohjaamon työntekijöiden kanssa kontaktoimaan yrittäjiä ja etsimään työpaikkoja, joissa yritysten tarpeet ja työnhakijoiden taidot kohtaavat. Työnantajiin otetaan aktiivisesti yhteyttä myös sähköisen työnhaun ja sosiaalisen median kautta.Tavoitteena on, että Ohjaamosta tulee helposti saavutettava paikka, joka tarjoaa nuorille oikea-aikaista tukea, vähentää palvelusta toiseen \"luukuttamista\" ja mahdollistaa nuorelle nopeammat jatkopolut koulutukseen ja työelämään. Muhoksen kuntaan syntyy monitoimijainen käytännön toimintamalli, missä eri tavoin tukea tarvitsevat nuoret tulevat autetuksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751482","Hotel Blackbeard Development Project","Hotelli Mustaparran kehittämishanke","Finland","95400","25/02/2016","24/02/2019","50","130550","EUR","65275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763533","65.847275380263,24.146230187497","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tourism promotion activities, the construction of a high-quality thematic hotel in Tornio with 50 beds and related development measures","Matkailua edistävä toimintaa, 50-vuodepaikkaa sisältävä tasokkaan teemahotellin rakentaminen Tornioon sekä siihen liittyvät kehittämistoimenpiteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300569","Hydrogen Utilization & Green Energy","Vedyn käyttö & vihreä energia","Finland|Ireland|United Kingdom|Faroe Islands|Iceland",null,"01/06/2019","31/05/2022","57.62","1424074.65","EUR","820492.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355774","64.1316668,-21.8734203|58.5859944,-3.5356031|57.4733329,-4.2343973|54.5859474,-5.9594564|62.0073486,-6.7789435|53.276035,-9.0595869|53.1064316,-9.6795483|61.689957,27.2634664",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Southern Savonia|West Region, Ireland|Capital Region|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Belfast","FI1D1|IE042|IS001|UKM61|UKM62|UKN06","2014-2020","The HUGE project aims to provide communities with energy security by delivering to them the necessary tools to assess the hydrogen renewable energy chain opportunities in the Northern Periphery and Arctic (NPA) area and beyond.Whilst many communities in the NPA are challenged by low economic diversity, result of their peripheral locations, dispersed demography and lack of critical mass, they have abundant amounts of renewable energy resources available locally.On many occasions, where renewables are implemented, the generated electricity/heat is more than that required by the local population. At the same time the electric grid infrastructure in many NPA areas is underdeveloped, resulting in the curtailment of green electricity production, and inefficient resource use as clean energy is left unharnessed. Similar situations are encountered by communities living off-grid where the mechanisms do not exist to harness the excess energy generated nor store it efficiently.HUGE aims to overcome these barriers by building capacity in communities, with the help of sectoral agencies and SME’s to exploit the abundance of natural resources to their full potential through raising awareness about the benefits that can be delivered by employing a hydrogen economy.HUGE will achieve this by assessing the hydrogen renewable energy chain from production through storage to transportation and on to the end-user.We’ll accomplish it by identifying and assessing viable technical processes for hydrogen operations, creating a business model for hydrogen utilization and enabling effective knowledge transfer through an online, multilingual platform.The result is the Hydrogen Operational Technical (HOT) service,created by direct interaction with the relevant end-users and stakeholders, and ready for them to implement. Hydrogen is a flexible energy carrier, can be produced from any prevalent source and effectively transformed for diverse end-use applications.","Hankkeen tavoitteena on tarjota yhteisöille energiavarmuutta tarjoamalla niille tarvittavat välineet uusiutuvan vetyenergian ketjun mahdollisuuksien arvioimiseksi pohjoisen periferian ja arktisen alueen (NPA) alueella ja sen ulkopuolella.Vaikka monet NPA:n yhteisöt ovat haasteellisia alhaisen taloudellisen monimuotoisuuden, syrjäisten alueiden, hajanaisen väestörakenteen ja kriittisen massan puutteen vuoksi, niillä on runsaasti uusiutuvia energialähteitä saatavilla paikallisesti.Kun uusiutuvia energialähteitä käytetään, tuotettu sähkö/lämpö on monissa tapauksissa enemmän kuin paikallisen väestön vaatima. Samalla sähköverkkoinfrastruktuuri monilla NPA-alueilla on alikehittynyt, mikä johtaa vihreän sähkön tuotannon rajoittamiseen ja tehottomaan resurssien käyttöön, koska puhdas energia jää hyödyntämättä. Samanlaisia tilanteita kohtaavat verkon ulkopuolella elävät yhteisöt, joissa ei ole olemassa mekanismeja tuotetun ylimääräisen energian hyödyntämiseksi tai varastoimiseksi tehokkaasti.HUGE pyrkii poistamaan nämä esteet kehittämällä valmiuksia yhteisöissä alakohtaisten virastojen ja pk-yritysten avulla, jotta ne hyödyntäisivät luonnonvarojen runsautta täysimääräisesti lisäämällä tietoisuutta hyödyistä, joita vetytalouden avulla voidaan saada aikaan.HUGE saavuttaa tämän arvioimalla uusiutuvan vetyenergian ketjua tuotannosta varastoinnista kuljetukseen ja loppukäyttäjään.Täytäntöönpano tapahtuu tunnistamalla ja arvioimalla vetytoiminnan toteuttamiskelpoisia teknisiä prosesseja, luomalla liiketoimintamalli vedyn käyttöä varten ja mahdollistamalla tehokas tietämyksen siirto loppukäyttäjille, valmiille alustalle ja loppukäyttäjille. Vety on joustava energiankantaja, jota voidaan tuottaa mistä tahansa vallitsevasta lähteestä ja muuntaa tehokkaasti erilaisiin loppukäyttösovelluksiin.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756973","Integrated voice interfaces — a new market category for voice technology","Integroidut puhekäyttöliittymät - uusi puheteknologian markkinakategoria","Finland","100","31/08/2021","31/05/2022","50","73000","EUR","36500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767076","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Explore the market for voice technology and build a better understanding of the market potential of integrated voice interfaces in the US market.","Tutkitaan puheteknologian markkinaa ja rakennetaan tarkempi ymmärrys integroitujen puhekäyttöliittymien markkinapotentiaalista Yhdystvaltojen markkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753414","EkoPlan — Environmental Competence for Competitiveness","EkoPlan - ympäristöosaaminen kilpailukyvyksi","Finland","96300","01/09/2018","31/08/2021","37.5","269320","EUR","100995","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to deepen companies’ environmental awareness (eco-design and environmental requirements, low carbon/carbon footprint, circular economy, energy and material efficiency, side streams, etc.) and to support the internalisation and transfer of ecological thinking into operations in productisation throughout the entire value network. Ecology is made visible in companies and therefore part of the business. In the implementation, research and education in ecodesign, energy efficiency and circular economy will be integrated into, for example, the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — a training package whose content includes, for example, Arctic condition competence. The information produced in the project’s pilots will be structured in a thematic and network-oriented way and will be placed on the web as a free-to-access tool for operators and as an open information bank with workbooks. Based on foreground, e.g. the process of preparing a company’s environmental programme can be managed. The programme’s measures aim at reducing emissions and reducing the carbon footprint. The awareness and visibility of eco-practices will increase the competitiveness of companies, for example by strengthening eco-friendly product/business brands and opening up new opportunities for internationalisation and operation in larger networks and ecosystems. Lapland’s image as a clean and environmentally friendly area is strengthened by the environmental activities of Lappish companies.  Concrete objectives: —Open “Environmental Ecology e-Ekoplan”-To get companies to implement and develop ecodesign and compliant measures-Making companies to use eco-thinking in their own business (products and services to meet requirements) — mandatory and voluntary product labelling -Environmental programmes and possible eco-labels for companies — Exploring the different possibilities of digitalisation in implementing ecodesign and environmental requirements-Getting company/product brands towards a better Lapland image — New innovations and market openings Key measures:TP 1. Administration and InformationTP 2. The network of operators consists of pilot networks TP 3. Aggregation of customer/enterprise-driven ecodesign information and “processing” in pilot networks/Ekodesign requirements for e-EkoPlan server environmentTP 4. Compiling environmental awareness-related customer/enterprise-driven information and “processing” in pilot networks/Environmental requirements for e-EkoPlan server environmentTP 5. Opportunities for digitalisation according to customer needs, processing and testing in pilot networks and attaching to e-EkoPla’s server environmentTP 6. International perspectiveProject results: As a result of the activities, the ecodesign and environmental requirements awareness and know-how of Lappish companies and operators will increase, and the circular economy will be linked to the environmental aspect of ecodesign. —> results of 2-3 ISO 14001 environmental programmes in pilots. The results of e-EkoPlan can be used openly even after the end of the project-“e-EkoPlan” materials are freely available online, the materials can be used openly for everyone and in developing the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — training package and RDI services.-Applying ecodesign and carbon footprint calculation models in pilots to determine e.g. energy efficiency (2-3)-Digitalisation possibilities explored and demos implemented in e.g. raksa and product model pilots (1-2).  In the long term, new more eco-efficient products and low-carbon solutions.-A study on the consideration of ecodesign requirements and environmental values in companies’ business operations in a market-driven manner. Low carbon solutions — eco-competitiveness and Arctic ecology — Determining the ecological profile of a product-forecasting information from ecodesign to long-term planning — Opportunities for new market openings (incl. international)","Hankkeen tavoitteena on syventää yritysten ympäristötietoisuutta (ekosuunnittelu ja ympäristövaatimukset, vähähiilisyys/hiilijalanjälki, kiertotalous, energia- ja materiaalitehokkuus, sivuvirrat jne.) ja tukea ekologisen ajattelun sisäistämistä ja siirtämistä toiminnoiksi tuotteistamisessa läpi koko arvoverkoston. Ekologisuus tehdään yrityksissä näkyväksi ja sitä kautta osaksi liiketoimintaa. Toteutuksessa ekosuunnittelun, energiatehokkuuden ja kiertotalouden tutkimus ja koulutus integroituvat mm. Lapin ammattikorkeakoulun Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuuteen, jonka sisällöissä erityisenä näkökulmana on mm. arktinen olosuhdeosaaminen. Hankkeen piloteissa tuotettu tieto jäsennellään teema- ja verkostolähtöisesti ja sijoitetaan ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan” -kokonaisuus verkkoon vapaasti saataville  toimijoiden työkaluksi sekä avoimeksi infopankiksi työkirjoineen. Tulosaineiston pohjalta voidaan hallita esim. yrityksen ympäristöohjelman laatimisen prosessi. Ohjelman toimenpiteillä pyritään vähentämään päästöjä ja pienentämään hiilijalanjälkeä. Ekokäytäntöjen tietoisuus ja näkyvyys lisää yritysten kilpailukykyä mm. vahvistamalla ekoystävällisiä tuote-/yritysbrandejä sekä avaa uusia mahdollisuuksia kansainvälistymiseen ja toimimiseen laajemmissa verkostoissa ja ekosysteemeissä. Lapin imago puhtaana ja ympäristöystävällisenä alueena vahvistuu lappilaisten yritysten ympäristötoimien myötä.  Konkreettiset tavoitteet: -Avoin ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan”-Saada yritykset ekosuunnittelun ja ympäristövaatimustenmukaisten toimenpiteiden toteuttajiksi ja kehittäjiksi-Saada yritykset hyödyntämään ekoajattelua omassa liiketoiminnassaan (tuotteet ja palvelut vaatimusten mukaisiksi) – pakolliset ja vapaaehtoiset tuotemerkinnät -Yritysten ympäristöohjelmat ja mahdolliset ympäristömerkit -Selvitetään digitalisaation eri mahdollisuuksia ekodesign ja ympäristövaatimusten toteuttamisessa-Saada yritys-/tuotebrandit kohti parempaa Lappi-imagoa -Uudet innovaatiot ja markkina-avauksetTärkeimmät toimenpiteet:TP 1. Hallinto ja tiedottaminenTP 2. Toimijaverkoston muodostavat pilottiverkostot TP 3. Ekosuunnitteluun liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ekodesign-vaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 4. Ympäristötietoisuuteen liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ympäristövaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 5. Digitalisaation mahdollisuudet asiakastarpeen mukaan, prosessointi ja testaus pilottiverkostoissa sekä kiinnittäminen e-EkoPlan palvelinympäristöönTP 6. Kansainvälinen näkökulmaHankkeen tulokset: -Toiminnan tuloksena lappilaisten yritysten ja toimijoiden ekosuunnittelu ja ympäristövaatimusten tietoisuus sekä osaaminen lisääntyvät, kiertotalous kytketty ekosuunnittelun  ympäristönäkökohdaksi. -> tuloksina piloteissa 2 – 3 ISO 14001 mukaista ympäristöohjelmaa. Tekemisen kautta syntyvät myös esimerkit e-EkoPlan – nettikäsikirjaan – tulokset hyödynnettävissä avoimesti myös hankkeen päättymisen jälkeen-\"e-EkoPlan\" materiaalit verkkoon vapaasti saataville, materiaaleja voidaan hyödyntää kaikille avoimesti ja kehitettäessä Lapin AMK:n Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuutta sekä TKI-palveluja.-Ekosuunnittelun ja hiilijalanjäljen laskentamallien soveltaminen piloteissa mm. energiatehokkuuden määrittämiseksi (2-3 kpl)-Digitalisaation mahdollisuuksia selvitetty ja demoja toteutettu mm. raksa- ja tuotemallipiloteissa (1-2 kpl).  Pitkällä aikavälillä uudet ekotehokkaammat tuotteet ja vähähiilisemmät ratkaisut.-Selvitys ekosuunnitteluvaatimuksien ja ympäristöarvojen huomioimisesta yritysten liiketoiminnassa markkinalähtöisesti. -Vähähiiliset ratkaisut – ekokilpailukyky ja arktinen ekologia - tuotteen ekologisen profiilin määräytyminen-Ennakointitietoa ekosuunnittelusta pitkän tähtäimen suunnittelun perustaksi -Mahdollisuuksia uusille markkina-avauksille (ml. kv)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296707","Conversational Interfaces Supporting Mental Health and Wellbeing of People in Sparsely Populated Areas","Keskustelurajapinnat, jotka tukevat ihmisten mielenterveyttä ja hyvinvointia harvaan asutuilla alueilla","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom",null,"01/10/2019","30/09/2022","65","1495550.58","EUR","972107.88","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356452","54.5852052,-5.7056908|58.209435,-6.3848692|55.1619159,-6.6752551|51.8798703,-8.5163391|51.8864959,-8.5358311|60.128161,18.643501|65.6210107,22.0732204|65.584819,22.1567026|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Norrbotten County|Stockholm County|South-West Region, Ireland|Ards and North Down|Causeway Coast and Glens","FI1D2|SE332|SE110|IE053|UKN09|UKN0C","2014-2020","Current mental health service provision for NPA citizens cannot meet the rising demand to prevent and manage mental ill health. There is a lack of digital mental health support for tracking symptoms and for providing treatments and coping strategies at the point of need for 24/ 7. Traditional one-to-one mental health services supporting people with chronic mental illness as well as mild-to-moderate mental illness is expensive and resource limited. One-to-one intervention support requires significant travel for clients living in rural areas; hence accessibility to traditional treatments are a particular concern. Moreover, given mental ill health remains a stigma, citizens often feel embarrassed when setting up appointments with a support person due to the lack of anonymisation. ChatPal will undertake pilot trials in up to 5 NPA regions, increasing citizen access to psychotherapeutic support using a computer-based intervention service which will be in the form of a conversational user interface, or chatbot, based partly on the needs analysis workshops carried out in the NPA VoicePal preparatory project. This chatbot service will be available 24/7 and allows users to receive support through a natural voice or text based conversation that is driven by artificial intelligence. ChatPal will be a new, blended mental health service offering. ChatPal augments and extends the reach of traditional existing services but does not replace these services. The technology will be usable and intuitive as it is similar to everyday human-to-human conversations allowing the technology to be adopted by those with poor computer literacy. ChatPal will enable people to easily access support at the point of need in the form of a conversation. Evidence within our preparatory project suggests that citizens will engage or open up sooner to an online virtual presence (chatbot) in comparison to a human project worker due to anonymity and the lack of stigmatisation.","NPA-kansalaisten nykyinen mielenterveyspalvelujen tarjonta ei voi vastata kasvavaan kysyntään mielenterveysongelmien ehkäisemiseksi ja hallitsemiseksi. Ei ole digitaalista mielenterveyden tukea oireiden seurannassa, hoitojen ja selviytymisstrategioiden tarjoamisessa 24/7-tarpeessa. Perinteiset yksilölliset mielenterveyspalvelut, joilla tuetaan kroonista mielisairautta ja lievää tai kohtalaista mielisairautta sairastavia, ovat kalliita ja rajallisia resursseja. Kahdenvälinen tukitoimien tuki edellyttää maaseutualueilla asuvien asiakkaiden merkittävää matkustamista. siksi perinteisten hoitojen saatavuus on erityinen huolenaihe. Lisäksi, koska mielenterveys on edelleen stigma, kansalaiset tuntevat usein hämmennystä, kun he perustavat tapaamisia tukihenkilön kanssa anonymisoinnin puuttumisen vuoksi. ChatPal toteuttaa pilottikokeita enintään viidellä NPA-alueella, mikä lisää kansalaisten mahdollisuuksia saada psykoterapeuttista tukea tietokonepohjaisella interventiopalvelulla, joka on keskustelukäyttöliittymä, tai chatbotti, joka perustuu osittain NPA Voicepal -valmisteluhankkeessa toteutettuihin tarveanalyysityöpajoihin. Tämä chatbot-palvelu on käytettävissä 24/7, ja sen avulla käyttäjät voivat saada tukea luonnollisen ääni- tai tekstipohjaisen keskustelun kautta, jota ohjaa tekoäly. ChatPal on uusi, yhdistetty mielenterveyspalvelu. ChatPal laajentaa ja laajentaa perinteisten olemassa olevien palveluiden kattavuutta, mutta ei korvaa näitä palveluita. Teknologia on käyttökelpoinen ja intuitiivinen, koska se on samanlainen kuin jokapäiväiset ihmisten väliset keskustelut, jotka mahdollistavat teknologian omaksumisen niille, joilla on huono tietokonelukutaito. ChatPalin avulla ihmiset voivat helposti käyttää tukea tarpeen vaatiessa keskustelun muodossa. Valmisteluhankkeemme sisältämät todisteet viittaavat siihen, että kansalaiset osallistuvat tai avaavat ennemmin virtuaalisen online-läsnäolon (chatbot) verrattuna ihmisen projektityöntekijään nimettömyyden ja leimautumisen puutteen vuoksi.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759039","Sticking to the world of work — a parallel project","Kiinni työelämään - rinnakkaishanke","Finland",null,"16/09/2019","31/12/2020","34.35","218360","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the training, labour market training and wage subsidy needed for the implementation of the development project.  The first objective is to support customers’ employment in the open labour market and to develop a network and business cooperation to support the target group’s employment. The client in the project is actively supported along the project path towards a paid employment relationship. The project works in close cooperation with the municipalities’ employment services, other employment management networks and companies in the region. The aim is to develop a work approach in the project, where something happens with the customer all the time. The project utilises services in a sensible and long-term manner, leading to a customer’s employment. The second objective is to find suitable workers to meet the needs of companies with access to labour and recruitment problems. On the client’s project path, career coaching, labour market training and wage subsidy are the means by which the client’s skills can be improved to meet the needs of employers and lower the threshold for employing young or long-term unemployed persons.","Kiinni työelämään rinnakkaishankkeella rahoitetaan Kiinni työelämään kehittämishankkeen toteuttamisessa tarvittavat valmennus, työvoimakoulutus ja palkkatuki.  Ensimmäisenä tavoitteena on tukea asiakkaiden työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja kehittää kohderyhmän työllistymistä tukevaa verkosto ja yritysyhteistyötä. Hankkeessa oleva asiakas kulkee aktiivisesti tuettuna hankepolkua pitkin kohti palkkatyösuhdetta. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä kuntien työllisyyspalvelujen kanssa, muun työllisyydenhoidon verkoston sekä alueen yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää hankkeessa työote, jossa asiakkaan kanssa tapahtuu koko ajan jotakin. Hankkeessa hyödynnetään palveluja järkevästi ja pitkäkestoisesti, joka johtaa asiakkaan työllistymiseen. Toisena tavoitteena on etsiä työvoiman saamisesta ja rekrytointiongelmista kärsivien yritysten tarpeisiin sopivia työntekijöitä. Uravalmennus, työvoimakoulutus ja palkkatuki ovat asiakkaan hankepolulla ne keinot, joilla asiakkaan osaamista voidaan parantaa työnantajien tarpeita vastaavaksi sekä madaltaa yritysten kynnystä työllistää nuori tai pitkäaikaistyötön henkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749244","Sustainable chemistry in creating a low carbon society","Kestävää kemiaa vähähiilisen yhteiskunnan luomisessa","Finland","50130","01/05/2015","31/10/2017","35","393090","EUR","137580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Compliance with the principles of low carbon is an essential part of the fight against climate change. The most important elements in this respect are renewable raw materials (energy and materials) and energy and material efficiency. The objective of the proposed project is to support low-carbon research in the Green Chemistry Laboratory, especially in areas of relevance to South Savo. The main themes supporting low carbon in the proposed project are the useful use of waste streams in the production of biofuels and water treatment materials, the recovery of valuable components from waste streams, and the development of climate know-how. To achieve the stated objectives, the project is divided into three work packages. The first work package produces new carbon materials from a variety of bio/waste-based raw materials through hydrothermal treatment, which can be used to bind metals and nutrients from waste water streams and fertiliser applications. In addition, the methodology is being tested for the production of biodiesel. The second work package produces water treatment materials by transforming various biomaterials and minerals. The materials are particularly suitable for the recovery of valuable components such as metals and nutrients from waste water, i.e. efficient use of side streams. The Third Work Package will produce significant new know-how on the impact of climate change, in particular on carbon circulation. Companies involved in the project steering group: Metsäsairila, Ekolannoite, Vapo and UPM monitor the progress of the work packages and, if necessary, direct research according to their needs. The exploitation and commercialisation potential of the research results will be considered together with the business partners. As the result, the project expects new bio-based water treatment materials and fertiliser materials as well as a new method for the production of biodiesel. A key result will also be methods and materials for the recovery of valuable components from waste water and information on the efficient recovery of waste materials in new applications. In addition, significant new knowledge will be gained on the impact of climate change on the carbon cycle. During the project, 10 research reports will be generated in relation to the results achieved in the work packages. Industry companies can use the reported results to plan their own business.","Vähähiilisyyden periaatteiden noudattaminen on oleellinen osa taistelua ilmastonmuutosta vastaan. Tähän liittyviä tärkeimpiä elementtejä ovat uusiutuvat raaka-aineet (energia ja materiaalit) sekä energia- ja materiaalitehokkuus. Esitetyn hankkeen tavoitteena on tukea vähähiilisyyteen liittyvää tutkimusta vihreän kemian laboratoriossa erityisesti niillä osa-alueilla, jotka ovat Etelä-Savon kannalta merkittäviä. Tärkeimmät vähähiilisyyttä tukevat teemat esitetyssä hankkeessa ovat jätevirtojen hyötykäyttö biopolttoaineiden ja vedenkäsittelymateriaalien valmistamisessa, arvokkaiden komponenttien talteenotto jätevirroista sekä ilmasto-osaamisen kehittäminen.Esitettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi hanke on jaettu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa valmistetaan hydrotermisellä käsittelyllä erilaisista bio/jätepohjaisista raaka-aineista uusia hiilimateriaaleja, joita voidaan käyttää metallien ja ravinteiden sitomiseen jätevesivirroista sekä lannoitesovelluksiin. Lisäksi menetelmää testataan biodieselin valmistamiseen. Toisessa työpaketissa valmistetaan vedenkäsittelymateriaaleja muokkaamalla erilaisia biomateriaaleja ja mineraaleja. Materiaalit soveltuvat eritoten arvokkaiden komponenttien kuten metallien ja ravinteiden talteenottoon jätevesistä eli tehokkaaseen sivuvirtojen hyödyntämiseen. Kolmannessa työpaketissa tuotetaan merkittävää uutta tietotaitoa ilmastonmuutoksen vaikutuksista erityisesti hiilenkiertoon. Hankkeen ohjausryhmässä mukana olevat yritykset: Metsäsairila, Ekolannoite, Vapo ja UPM seuraavat työpakettien edistymistä ja suuntaavat tarvittaessa tutkimusta tarpeidensa mukaan. Tutkimustulosten hyödyntämistä ja kaupallistamispotentiaalia mietitään yhdessä yritysosapuolten kanssa.Tuloksena hankkeessa odotetaan uusia biopohjaisia vedenkäsittelymateriaaleja ja lannoitemateriaaleja sekä uutta menetelmää biodieselin valmistamiseen. Keskeisenä tuloksena saadaan myös menetelmiä ja materiaaleja arvokkaiden komponenttien talteenottoon jätevesistä ja tietoa jätemateriaalien tehokkaasta hyödyntämisestä uusissa sovelluksissa. Lisäksi saadaan merkittävää uutta osaamista ilmastonmuutoksen vaikutuksesta hiilenkiertoon. Hankkeen aikana syntyy 10 tutkimusraporttia liittyen työpaketeissa saavutettuihin tuloksiin. Alan yritykset voivat hyödyntää raportoituja tuloksia oman liiketoimintansa suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758731","NEWLOG","NEWLOG","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","37.5","703996","EUR","263997.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Newlog project aims to solve a major change in the logistics sector. New approaches to growth and restructuring will be developed to ensure employment through training.  The aim of the project is to strengthen skills and bring capacity for changing tasks in different areas of logistics. In addition, the job descriptions of the sector have changed considerably. This requires high-quality and appropriate training offerings that are able to take into account the challenges posed by digital transformation.The aim of the project is to improve employment and skills in the sector with the following sub-objectives:1. Identify skills needs in the world of work to address skills shortages in the logistics sector.2. Create new solutions to ensure knowledge in an automated environment. 3. Develop individual’s study, working life and change capabilities in cooperation with working life, as well as individual study and career paths.4. Activating the exchange of experts between the world of work and the educational institution.5. Development of cooperation and networks between providers of training providers in the field of logistics and working life.In line with the objectives of the project, as a result and impact1. Proactively identify the skills needed in the logistics sector in the future.2. The development of both degree and non-qualification-oriented education in accordance with skills needs through a variety of learning environments. Educational content can be converted and utilised in various business and student needs.3. Implement models to strengthen the individual’s ability to change in a changing working environment and create career paths.4. Teachers’ working life skills are updated to meet the skills needs of working life.5. A network of logistics customers and experts will be established. The target group of the project is the logistics business partners, their employees and those applying to the logistics sector, trainees and those who develop their own skills in the work. The project is implemented from 1 January 2020 to 31 December 2021 and implemented by the City of Vantaa/Vantaa Vocational College Varia, Hyria Koulutus Oy and the City of Kouvola/Kouvola Region Vocational College.","NEWLOG -hankkeella tavoitellaan ratkaisua logistiikka-alan voimakkaaseen murrokseen. Kasvu- ja rakennemuutoksiin kehitetään uudenlaisia toimintatapoja työllistämisen varmistamiseksi koulutusten avulla.  Hankkeessa on tarkoitus vahvistaa osaamista ja tuoda valmiuksia muuttuviin työtehtäviin logistiikan eri toiminta-alueilla. Lisäksi alan työnkuvat ovat muuttuneet huomattavasti aiemmasta. Tähän tarvitaan laadukasta ja osuvaa koulutustarjontaa, jossa kyetään huomioimaan digitaalisuuden tuomat haasteet.Hankkeen tavoitteena on parantaa työllisyyttä ja alan osaamista seuraavin osatavoittein:1. Kartoitetaan työelämän osaamistarpeita, joilla selvitetään osaamisvajeita logistiikka-alan osaamista.2. Luodaan uudenlaisia ratkaisuja osaamisen varmistamiseksi automatisoituvassa ympäristössä. 3. Kehitetään yksilön opiskelu-, työelämä- ja muutosvalmiuksia yhteistyössä työelämän kanssa sekä yksilöllisiä opiskelu- ja urapolkuja.4. Aktivoidaan asiatuntijavaihtoa työelämän ja oppilaitoksen välillä.5. Kehitetään logistiikka-alan koulutusten tarjoajien ja työelämän yhteistyötä ja verkostoja.Hankkeen tavoitteiden mukaisesti tuloksena ja vaikutuksina1. Saadaan tietoon ennakoivasti millaista osaamista logistiikka-alalla tarvitaan tulevaisuudessa.2. Saadaan kehitettyä osaamistarpeiden mukaista sekä tutkinto- että ei tutkintotavoitteista koulutusta erilaisten oppimisympäristöjen avulla. Koulutussisällöt ovat muunnettavissa ja hyödynnettävissä erilaisissa yritys- ja opiskelijatarpeissa.3. Toteutetaan malleja yksilön muutosvalmiuksien vahvistamiseen muuttuvassa työympäristössä ja urapolkujen luomisessa.4. Opettajien työelämäosaaminen päivittyy vastaamaan työelämän osaamistarpeita.5. Saadaan aikaan logistiikan asiakkuuksien ja asiantuntijoiden yhteistyöverkosto.Hankkeen kohderyhmänä ovat logistiikka-alan yritysyhteistyökumppanit, heidän työntekijänsä sekä logistiikka-alalle hakeutuvat, kouluttautuvat henkilöt ja myös työssä omaa osaamistaan kehittävät henkilöt. Hankeen toteutusaika on 1.1.2020-31.12.2021 ja hankkeen toteuttajina ovat Vantaan kaupunki/Vantaan ammattiopisto Varia, Hyria Koulutus Oy ja Kouvolan kaupunki/Kouvolan seudun ammattiopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749869","Crochet styling","Nostokoriteline","Finland","74170","27/01/2016","31/10/2018","50","31830","EUR","15915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762032",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A new type of scaffolding will be developed during the project. The rack differs from the traditional scaffolding. The solution achieves a cost-effective and safe scaffolding solution for the production of new and old buildings.","Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää  uuden tyyppinen rakennusteline. Teline poikkeaa perinteisestä rakennustelineestä. Ratkaisulla saavutetaan kustannustehokas ja turvallinen telineratkaisu uusien ja vanhojen rakennusten valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748860","Meizi Games Oy’s development measures and the internationalisation and sales development of the company’s own Hamsterscape product brand.","Meizi Games Oy:n kehittämistoimenpiteet sekä yrityksen oman Hamsterscape -tuotebrändin kansainvälistäminen ja myynnin kehittäminen.","Finland","90100","07/11/2014","31/05/2016","50","55150","EUR","27575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761253","65.012512241503,25.472461546456","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Meizi Games Oy is a gaming company founded in Oulu in July 2014. The company’s main business is the design and implementation of mobile games. The company has four released games for the most common mobile platforms (iOS,Android,Windows Phone). Meizi Games Oy’s own product brand is Hamsterscape, which includes sports and puzzle games. The project will strengthen the Hamsterscape product family with new products and seek international visibility. The project will also develop a game monetisation model so that, after the project, own products will produce enough to recruit new employees. The target of employing at least two new employees.The company currently has four employees. During the project, the activities will be strengthened by purchasing services.","Meizi Games Oy on Oulussa heinäkuussa 2014 perustettu pelialan yritys. Yrityksen pääasiallinen liiketoiminta on mobiilipelien suunnittelu ja toteutus. Yrityksellä on neljä julkaistua peliä yleisimmille mobiilialustoille (iOS,Android,Windows Phone). Meizi Games Oy:n oma tuotebrändi on Hamsterscape, joka sisältää urheilu- ja pulmapelejä.Hankkeella tullaan vahvistamaan Hamsterscape -tuoteperhettä uusilla tuotteilla, sekä hakemaan kansainvälistä näkyvyyttä. Hankkeella tullaan lisäksi kehittämään pelien monetisaatiomallia, jotta hankkeen jälkeen omat tuotteet tuottavat riittävästi uusien työntekijöiden palkkaamiseen. Tavoite palkata vähintään kaksi uutta työntekijää.Yrityksessä on tällä hetkellä neljä työntekijää. Hankkeen aikana toimintaa tullaan vahvistamaan ostopalveluilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752577","Start-up of Worksseed’s international software business","Workseedin kansainvälisen ohjelmistoliiketoiminnan käynnistys","Finland","53850","17/10/2017","15/03/2019","50","89725","EUR","44862.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project aims at launching and rapidly scaling up Worksseed’s international business in the following target countries: Spain and the Spanish-speaking countries of Latin America and Sweden. In addition, a market survey on the German market will be carried out during the project.","Hankkeen tavoitteena Workseedin kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen ja nopea skaalaaminen seuraavissa kohdemaissa: Espanja ja Latinalaisen Amerikan espanjankieliset maat sekä Ruotsi. Lisäksi hankkeen aikana tehdään markkinaselvitys Saksan markkinasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750625","Project for internationalisation of Ecosmol recycling furniture.","Ecosmol-kierrätyskalusteen kansainvälistymishanke.","Finland","25210","07/01/2017","31/12/2018","50","35038","EUR","17519","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762721",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the Ecosmol recycling furniture in foreign markets. The result is to make the product known mainly to retailers and to open up the international market and increase sales. Our portfolio is to inspire households to sort and recycle household waste where they are generated. With the project now planned, the company will ensure its growth in the future.","Hankkeen tavoitteena on saada Ecosmol-kierrätyskaluste tunnetuksi ulkomaisilla markkinoilla. Tuloksena on tuotteen tunnetuksi tuleminen lähinnä jälleenmyyjille ja kansainvälisen markkinoiden avautuminen ja myynnin kasvu.Kalusteemme on innostaa kotitalouksia lajittelemaan ja kierrättämään kotitalouksissa syntyvät jätteet siellä, missä ne syntyvät. Nyt suunnitellulla hankkeella yhtiö varmistaa kasvunsa tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750941","ChemiReader — Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","ChemiReader - Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","Finland","80100","01/06/2017","30/04/2019","35","347090","EUR","121481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project aims at developing a novel handheld chemical analyser utilising disposable sensor chips. The sensing scheme is based on enhanced surface Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","The project aims at developing a novel handheld chemical analyzer utilizing disposable sensor chips. The sensing scheme is based on surface enhanced Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295377","Advanced forest nursery","Edistyksellinen metsänhoito","Finland|Russia",null,"01/03/2019","30/06/2022","51.51","889390","EUR","458156","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","63.9177739,24.0799806|63.4113945,28.1212206|62.6046914,29.7409607|61.7835742,34.3038733|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Northern Savonia|North Karelia|Central Ostrobothnia","FI1D2|FI1D3|FI1D5","2014-2020","Developing an innovative model of the forest nursery business in Karelia based on the best Finnish practices","Karjalan metsätaimitoiminnan innovatiivisen mallin kehittäminen suomalaisten parhaiden käytäntöjen pohjalta","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751041","Accuracy and automation of new 3D measurement and modelling methods","Uusien 3D-mittaus- ja mallinnusmenetelmien tarkkuus ja automaatio","Finland","94600","01/08/2017","31/08/2019","50","225000","EUR","112500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In recent years, 3D measurement and modelling technology has developed rapidly and the 3D measurement and modelling market is large and growing. This is a cross-sectoral market for growth (basic industries, construction, medicine, entertainment and consumers, etc.) enabled by digitalisation. Today, almost every actor involved in industrial production, design, equipment manufacturing, installation and maintenance, including end-users, needs 3D measurement and modelling in one of the key business processes. There is a need for new, more cost-effective 3D measurement and modelling methods with a higher degree of automation. Measurement uses automation and user interaction to enable real-time automatic modelling, analysis and visualisation of results. A recent study by Lapland’s Bachelor of Applied Sciences has found that by combining point-like measurement and modelling into a customised measurement and modelling system, modelling can be done even in real time as measurements progress. By further developing such a system by increasing its degree of automation, such as through artificial intelligence, robotics and machine vision technologies, the system can be predicted to be more cost-effective and flexible than existing commercial systems, suitable for a wide range of industrial applications.This project aims to research, develop and demonstrate new types of high- automation 3D measurement and modelling systems and their accuracy. The topic will be studied from the perspective of end-users, system developers and service providers. The research and development of the project will be concretised and its results will be demonstrated in particular in industrial design and construction applications, as well as in specific industrial measurement and modelling tasks.","Viime vuosina 3D-mittaus- ja mallinnusteknologia on kehittynyt nopeasti ja 3D-mittaus- ja mallinnusmarkkina on suuri ja kasvava. Kyseessä on digitalisaation mahdollistama monialainen (perusteollisuus, rakennusteollisuus, lääketiede, viihde ja kuluttajat, yms.) kansainvälinen kasvumarkkina. Tänä päivänä lähes jokainen teollisuuden tuotantoon, suunnitteluun, laitevalmistukseen, asennukseen ja kunnossapitoon liittyvä toimija mukaan lukien loppukäyttäjät tarvitsevat 3D-mittausta ja mallinnusta jossakin liiketoiminnan keskeisessä prosessissa. Markkinatarvetta on uudenlaisille nykyistä suuremman automaatioasteen omaaville kustannustehokkaammille 3D-mittaus- ja mallinnusmenetelmille, jossa mittauksessa hyödynnetään automaatiota ja käyttäjäinteraktiota mahdollistaen reaaliaikaisen automaattisen mallinnuksen, tulosten analysoinnin ja -visualisoinnin.Lapin AMK:n viimeaikaisessa tutkimuksessa on havaittu, että yhdistämällä pistemäinen mittaus ja mallinnus räätälöidyksi mittaus- ja mallinnusjärjestelmäksi mallinnusta voidaan tehdä jopa reaaliaikaisesti mittausten edetessä. Kehittämällä tällaista järjestelmää edelleen lisäämällä sen automaatioastetta, esimerkiksi tekoäly-, robotiikka- ja konenäköteknologioita hyödyntäen, järjestelmän voi ennustaa olevan nykyisiä kaupallisia järjestelmiä kustannustehokkaampi ja joustavampi soveltuen useille eri teollisuuden sovellusalueille.Tässä hankkeessa on tarkoitus tutkia, kehittää ja demonstroida uudentyyppisiä korkean automaatioasteen omaavia 3D-mittaus- ja mallinnusjärjestelmiä ja niiden tarkkuutta. Aihetta tutkitaan sekä loppukäyttäjien, järjestelmäkehittäjien että palveluntarjoajien näkökulmasta. Hankkeen tutkimusta ja kehitystyötä konkretisoidaan ja sen tuloksia demonstroidaan erityisesti teollisuussuunnittelun ja rakennusteollisuuden sovelluksissa, sekä tietyissä teollisuuden erikoismittaus- ja mallinnustehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750515","The path to the food world of the future","Polku tulevaisuuden ruokamaailmaan","Finland","20014","01/01/2016","30/09/2017","50","226217","EUR","113108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The Path to the Food World of the Future project builds research expertise on the real life innovation platform in Southwest Finland. In the research part of the project, the consumer’s experience is approached as a multisensory experience, with the aim of analysing the emotional state of the product in the consumer in a multisensory laboratory. Optimal sensory combinations are sought by testing different sensory stimuli. Multisensory concepts are transferred to a research restaurant and a trading environment, where consumer behaviour is monitored through a new type of “interference” observation technology. The future food world, the physical innovation platform, will provide a unique research platform for health-enhancing scientific research, commercial research and experimental marketing platform for the products and services of companies in different sectors. The consumer deals in the food world of the Future, as in a normal lunch restaurant. The research platform will open in autumn 2018.","Polku Tulevaisuuden Ruokamaailmaan -hanke rakentaa tutkimuksellista osaamista Varsinais-Suomeen sijoittuvalle real life -innovaatioalustalle. Hankkeen tutkimusosiossa lähestytään kuluttajan kokemusta moniaistisena elämyksenä, jossa tuotteen kuluttajassa herättämää tunnetilaa pyritään analysoimaan moniaistilaboratoriossa. Optimaalisia  aistikombinaatioita etsitään erilaisia aistiärsykkeitä testaamalla. Moniaistisuutta hyödyntävät konseptit siirretään tutkimusravintolaan ja kauppaympäristöön, jossa kuluttajan käyttäytymistä seurataan uudenlaisen ns. puuttumattoman havainnointiteknologian avulla. Myöhemmin valmistuva Tulevaisuuden Ruokamaailma, fyysinen innovaatioalusta tulee tarjoamaan ainutlaatuisen tutkimusalustan terveyttä edistävälle tieteelliselle tutkimukselle, kaupalliselle tutkimukselle sekä koemarkkinointialustan eri alojen yritysten tuotteille ja palveluille. Kuluttaja asioi Tulevaisuuden Ruokamaailmassa kuten normaalissa lounasravintolassa. Tutkimusalusta aukeaa vuoden 2018 syksyllä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753055","Lappi Luxus — services and products for Lapland’s wellbeing tourism","Lappi Luxus - palveluja ja tuotteita lappilaiseen hyvinvoimatkailuun","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","37.5","351254","EUR","131719","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project, the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences assemble a network of companies using nature and natural products and develop the Lapland Luxus business model based on the nature of Lapland. The model takes extensive account of the areas of business competence. The companies applying it ensure the quality and safety of their products and services and comply with the regulations governing their operations in a sustainable and responsible manner, which contributes to lower carbon production. Companies applying the model recognise their customers and know how to market and sell their products both domestically and internationally. The model integrates small enterprises that use natural products into the Lappish tourism cluster and strengthens the opportunities for small enterprises to develop their activities in cooperation with tourism companies. The model will increase the visibility of small and medium-sized enterprises and provide a framework for networking between them. Among the enterprises applying the model, there are 1 to 3 groups of companies applying for the support provided by the EAFRD to support their operations. The measures taken by the project to achieve the objectives are divided into three sets of measures. The Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences are jointly responsible for the first set of measures, which brings together companies in the natural product, wellbeing and tourism sectors and maps their needs. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences is responsible for the second in a package of measures to develop a business model for operating in the network. The business model describes the earning logic: what, how, for whom, who and for what price. Service design tools and other practical tools are used in the development of the business model. Redu is responsible for the third set of measures to support and coach companies in business development (feeding). This is based on the business model developed under the leadership of Lapland University of Applied Sciences. The institutionalisation of the activities resulting from the project, as well as the management of the project, will be carried out jointly by the promoters. The results of the project can be structured by measure package. Measure 1 A network of companies in the natural products, welfare and tourism sectors, whose cooperation will develop new products. With the help of the network and new products, businesses will be strengthened as well as the attractiveness of Lapland’s tourism throughout the year. The network enables the development of a coherent business model.  Measure 2 Business model supporting the development and expansion of companies’ operations, which takes into account the revenue logic of services and products, locality, folklore and research data, natural products and raw materials in a sustainable and responsible way. At the heart of the business model are quality, working in the network and legislation defining the activities.  Measure 3 As a result of the implementation of the business model, enterprises in the natural products, welfare and tourism sectors develop their capacity to strengthen their business operations. Cooperation between companies is increasing and they find new joint business opportunities (groups of companies). Companies grow, find new customers and internationalise their operations. The Lappi Luxus business model is established as part of companies’ operations. The material produced in the project (e.g. publication) can be used by companies and other actors after the project. The shift in demand from synthetic products to the recovery of natural products and near-produced commodities contributes to the transformation of the production structure towards a slower climate change (low carbon).","Hankkeessa Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulu kokoavat luontoa ja luonnontuotteita hyödyntävistä yrityksistä muodostuvan yritysverkoston ja kehittävät Lapin luontoon nojaavan Lappi Luxus -liiketoimintamallin. Malli huomioi laajasti liiketoimintaosaamisen osa-alueet. Sitä soveltavat yritykset huolehtivat tuotteidensa ja palvelujensa laadusta ja turvallisuudesta sekä toimintaansa koskevien säädösten noudattamisesta kestävällä ja vastuullisella tavalla, mikä edistää osaltaan vähähiilisempää tuotantoa. Mallia soveltavat yritykset tunnistavat asiakkuuksiaan ja osaavat markkinoida sekä myydä tuotteensa niin kotimaassa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Malli kytkee pienet luonnontuotteita hyödyntävät yritykset osaksi lappilaista matkailuklusteria ja vahvistaa pienten yritysten mahdollisuuksia kehittää toimintaansa yhteistyössä matkailuyritysten kanssa. Malli lisää pienten ja keskisuurten yritysten näkyvyyttä ja tarjoa puitteet keskinäiseen verkostoitumiseen. Mallia soveltavista yrityksistä nousee 1–3 yritysryhmää, jotka hakevat toimintansa tueksi Maaseuturahaston tarjoamaa yritystukea. Hankkeen toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi jakautuvat kolmeen toimenpidekokonaisuuteen. Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulu vastaavat yhdessä ensimmäisestä toimenpidekokonaisuudesta, jossa tuodaan yhteen luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualan yrityksiä sekä kartoitetaan niiden tarpeita. Lapin AMK vastaa toisesta toimenpidekokonaisuudessa, jossa kehitetään liiketoimintamallia verkostossa toimimiseen. Liiketoimintamallissa kuvataan ansaintalogiikka: mitä, miten, kenelle, kuka ja millä hinnalla. Liiketoimintamallin kehittämisessä hyödynnetään palvelumuotoilun työkaluja ja muita käytännönläheisiä työkaluja. REDU vastaa kolmannesta toimenpidekokonaisuudesta, jossa tuetaan ja valmennetaan yrityksiä liiketoiminnan kehittämisessä (jalkauttaminen). Tässä tukeudutaan Lapin AMKin johdolla kehitettyyn liiketoimintamalliin. Hankkeen tuloksena muodostuvan toiminnan vakiinnuttamisesta sekä hallinnosta toteuttajat vastaavat yhdessä. Hankkeen tuloksia voidaan jäsentää toimenpidekokonaisuuksittain. Toimenpidekokonaisuus 1  Luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualan yrityksistä koostuva verkosto, jonka yhteistyöllä kehitetään uusia tuotteita. Verkoston ja uusien tuotteiden avulla vahvistetaan yritysten liiketoimintaa sekä lappilaisen matkailun ympärivuotista vetovoimaa. Verkosto mahdollistaa yhtenäisen liiketoimintamallin kehittämisen.  Toimenpidekokonaisuus 2 Yritysten kehitystä ja toiminnan laajentamista tukeva liiketoimintamalli, jossa huomioidaan palveluiden ja tuotteiden ansaintalogiikka, paikallisuus, kansanperinne- ja tutkimustieto, luonnontuotteet ja raaka-aineet kestävällä ja vastuullisella tavalla. Liiketoimintamallin keskiössä ovat laatu, verkostossa toimiminen sekä toimintaa määrittävä lainsäädäntö.  Toimenpidekokonaisuus 3 Liiketoimintamallin jalkautumisen myötä luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualojen yritysten valmiudet liiketoimintansa vahvistamiseen kehittyvät. Yritysten keskinäinen yhteistyö lisääntyy ja ne löytävät uusia yhteisiä liiketoimintamahdollisuuksia (yritysryhmät). Yritykset kasvavat, löytävät uusia asiakkuuksia ja niiden toiminta kansainvälistyy. Lappi Luxus -liiketoimintamalli vakiintuu osaksi yritysten toimintaa. Hankkeessa tuotettu materiaali (esim. julkaisu) on yritysten ja muiden toimijoiden hyödynnettävissä hankkeen jälkeen. Kysynnän siirtyminen synteettisistä valmisteista luonnontuotteiden hyödyntämiseen ja lähellä tuotettuihin hyödykkeisiin tukevat osaltaan tuotantorakenteen muuntumista ilmaston muutosta hidastavaan suuntaan (vähähiilisyys).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758198","Cab and Virtaamo Kalajoki","Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2023","40","408180","EUR","163271.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the working life capacity of young people and other people in a disadvantaged position on the labour market and to promote their integration into employment, training or other support measures for them. The project develops a low-threshold Young Ohjaamo and Virtaamo, who provide multi-professional support, counselling and guidance on a one-stop-shop basis. From the cab and Virtaamo, the customer can seamlessly and in a timely manner get the services he needs without an appointment. The customer’s service needs are identified and the services required are coordinated into a goal-oriented entity for the customer. Through the cockpit and Virtaamo, various specialists, such as social counsellors and mental health and substance abuse workers, are available. If necessary, the employee gathers a multiprofessional wellbeing team around the customer to assess the customer’s situation. A follow-up plan will be prepared with the client and the responsible persons will be agreed to support the customer and to implement the plan. For example, the services of a psychologist or a psychiatrist may be purchased as a purchasing service, if the customer’s situation requires further clarification before any further plans are drawn up. In order to strengthen customers’ working life capabilities and life management, various coaching and training courses, information sessions, company and educational visits, as well as small or peer-to-peer activities can be organised. The development of the activities takes into account the customer-oriented approach, and the services and activities are formed as a whole that meets the objectives and needs of the customers. The project also develops the service of a working life coach to meet the needs of the target group for support in the various stages of life. The main focus is on support for integration into working life, but a working life coach can also support studies, work experiments, rehabilitative work activities or various leisure activities. The need for a working life coach varies individually according to the customer’s situation and objectives and the support will be continued for as long as necessary. As a parallel project, wage subsidies are sought for the project in order to promote the employment of customers. The wage subsidy promotes the ability of customers to work life and lowers the threshold for entering the open labour market. The cockpit and the Virtamo are supposed to be a platform for co-operation. One of the objectives of the project is therefore to step up cooperation between different actors and entities in order to ensure that the services meet the customer’s individual needs as well as possible. The cooperation network includes, among other things, different authorities, educational institutions, third-sector actors and other actors working with the target group. In addition, close co-operation is being carried out with companies to promote labour matching and to find places for hidden work and work experiments.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työelämävalmiuksia ja edistää heidän kiinnittymistään työelämään, koulutukseen tai muihin heitä palvelevien tukitoimien piiriin. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen nuorten Ohjaamo ja yli 30-vuotiaiden Virtaamo, jotka tarjoavat moniammatillista tukea, neuvontaa ja ohjausta yhden luukun periaatteella.Ohjaamosta ja Virtaamosta asiakas saa saumattomasti ja oikea-aikaisesti hänen tarvitsemansa palvelut ilman ajanvarausta. Asiakkaan palvelutarve kartoitetaan ja tarvittavat palvelut koordinoidaan asiakkaan kannalta tavoitteelliseksi kokonaisuudeksi. Ohjaamon ja Virtaamon kautta on saatavissa eri asiantuntijoiden,esimerkiksi sosiaaliohjaajan ja mielenterveys- ja päihdetyöntekijän palveluja. Tarvittaessa työntekijä kokoaa asiakkaan ympärille moniammatillisen hyvinvointitiimin, jossa arvioidaan asiakkaan tilannetta. Asiakkaalle laaditaan hänen kanssaan jatkosuunnitelma sekä sovitaan vastuuhenkilöt asiakkaan tueksi ja suunnitelman toteutumiseksi. Ostopalveluna voidaan hankkia esimerkiksi psykologin tai psykiatrin palveluja, jos asiakkaan tilanne vaatii tarkempaa selvittelyä ennen jatkosuunnitelmien laatimista. Asiakkaiden työelämävalmiuksien ja elämänhallinnan vahvistamiseksi voidaan järjestää erilaisia valmennuksia ja koulutuksia, infotilaisuuksia, yritys- ja oppilaitosvierailuja sekä pien- tai vertaisryhmätoimintaa. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon asiakaslähtöisyys, ja palveluista ja toiminnasta muodostetaan asiakkaiden tavoitteita ja tarpeita vastaava kokonaisuus.Hankkeessa kehitetään myös työelämävalmentajan palvelua vastaamaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tuen tarpeeseen elämän eri nivelvaiheissa. Pääpainopiste on tukea työelämään sijoittumisessa, mutta työelämävalmentaja voi olla tukena myös opiskeluihin, työkokeiluun, kuntouttavaan työtoimintaan tai eri vapaa-ajantoimintoihin siirryttäessä. Työelämävalmentajan tarve vaihtelee yksilöllisesti asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan ja tukea jatketaan niin pitkään kuin on tarvetta. Hankkeeseen haetaan rinnakkaishankkeena palkkatukimäärärahoja asiakkaiden työllistymisen edistämiseksi. Palkkatuen avulla edistetään asiakkaiden työelämävalmiuksia ja madalletaan kynnystä siirtyä avoimille työmarkkinoille. Ohjaamon ja Virtaamon on tarkoitus olla alusta yhteistyön tekemiselle. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin tiivistää eri toimijoiden ja tahojen välistä yhteistyötä, jotta palvelut saadaan vastaamaan asiakkaan yksilölliseen palvelutarpeeseen mahdollisimman hyvin. Yhteistyöverkostoon kuuluu muun muassa eri viranomaistahot, oppilaitokset sekä kolmannen sektorin toimijat ja muut kohderyhmän kanssa työskentelevät toimijat. Lisäksi yhteistyötä tehdään tiiviisti yritysten kanssa työvoiman kohtaamisen edistämiseksi ja piilotyö- ja työkokeilupaikkojen löytämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757702","Sum — gamified peering in youth employment","Summa - pelillistetty vertaisauttaminen nuorten työllistymisessä","Finland",null,"15/09/2017","31/12/2019","37.69","302779","EUR","114116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase youth employment. This will be done by developing a peer-to-peer method that facilitates the provision of work, which makes it easier for young people with either lack of work experience or social sensitivity to gain experience in job search and employment. In addition to direct employment in the project, the project will provide young people and those working with young people with a method to facilitate the learning of the skills needed for employment. In Kymenlaakso, the number of young people not working and having only limited employment experiences is high. The project will develop the methodology with young people aged 16 to 29 in the target group. The novelty value of the project is to shift attention to supporting youth employment from an individual perspective to a more communicative peer perspective. Employment-related exercises and experiences will be shared in a method to be developed in such a way that young people can benefit from and learn from each other’s experience. An essential part of the method to be developed is the gamification of the stages of job search and employment, which also ensures that positive experiences are gained. The gamified peer-to-peer method makes the possibilities of peer-to-peer support visible.The project’s measures begin with a short study of existing measures and methods to promote employment, which should be taken into account in the development of a gamified method. The second phase will involve bringing together peer groups of young people with the help of organisations involved in the project. Gamified method development is carried out in cooperation with groups of young people.  The method and its development utilise social media, digital applications and gamification. In the development of the project, a gamified database will be created on various tasks related to employment that a young person can do independently or in a group in order to improve the conditions for 1) their own or 2) their peers in their employment. Both young people and employers are also involved in the identification and ideas of these measures themselves. The method developed in the project will also be piloted in employment events. By gamified peering, a young person can help someone find work. The same activities have an impact on their own employability and well-being. The project will result in a gamified peer-to-peer method by which young people can improve the conditions for employment for both their own and peers. Through a game-to-peer activity, 15 young people will be employed during the project. The method developed in the project can be utilised in a wide range of services for young people. This method is applied during the project for the renewal of employment events.","Hankkeen tavoitteena on nuorten työllisyyden paraneminen. Tämä tapahtuu kehittämällä työn tarjontaa helpottava vertaisauttamiseen perustuva menetelmä, joka helpottaa joko työkokemuksen puutteesta tai sosiaalisesta arkuudesta kärsivää nuorta saamaan kokemusta työnhausta ja työllistymään. Hankkeessa tapahtuvan suoran työllistymisen ohella hanke tuottaa nuorille ja nuorten kanssa työskenteleville menetelmän, jolla työllistymiseen tarvittavien taitojen oppiminen helpottuu. Kymenlaaksossa työelämän ulkopuolella ja vain vähäisiä työllistymiskokemuksia saaneiden nuorten määrä on suuri. Hankkeessa menetelmää kehitetään kohderyhmään kuuluvien 16-29 -vuotiaiden nuorten kanssa. Hankkeen uutuusarvo on huomion siirtäminen nuorten työllistymisen tukemisessa yksilönäkökulmasta yhteisöllisempään vertaisnäkökulmaan. Työllistymiseen liittyviä harjoituksia ja siitä saatavia kokemuksia jaetaan kehitettävässä menetelmässä siten, että nuoret voivat hyötyä ja oppia mallista toistensa kokemuksista. Oleellisena osana kehitettävässä menetelmässä on työn hakuun ja työllistymiseen liittyvien vaiheiden pelillistäminen, joka varmistaa myös positiivisten kokemuksien saamisen. Pelillistetty vertaisauttamisen menetelmä tekee näkyväksi vertaistukeen liittyvät mahdollisuudet.Hankkeen toimenpiteet alkavat lyhyellä selvityksellä nykyisistä työllistymistä edistävistä toimenpiteistä ja menetelmistä, jotka tulee ottaa huomioon pelillisen menetelmän kehittämisessä. Toisessa vaiheessa kootaan hankkeeseen osallistuvien järjestöjen avulla nuorten vertaisryhmiä. Pelillinen menetelmän kehittäminen tapahtuu yhteistyössä nuorten ryhmien kanssa.  Menetelmässä ja sen kehittämisessä hyödynnetään sosiaalista mediaa, digitaalisia sovelluksia sekä pelillisyyttä. Hankkeen kehittämistyössä luodaan pelillinen tietokanta erilaisista työllistymiseen liittyvistä tehtävistä, joita nuori voi tehdä itsenäisesti tai ryhmässä parantaakseen 1) oman tai 2) vertaisensa työllistymisensä edellytyksiä. Sekä nuoret että työnantajat osallistuvat myös itse näiden toimenpiteiden tunnistamiseen ja ideointiin. Hankkeessa kehitettyä menetelmää pilotoidaan myös työllistämistapahtumissa. Pelillisellä vertaisauttamisella nuori voi auttaa toista työllistymään. Samalla toiminnalla on omaa työllistymistä ja hyvinvointia tukeva vaikutus. Hankkeen tuloksena syntyy pelillistetty vertaisauttamisen menetelmä, jolla nuoret voivat parantaa sekä oman että vertaistensa työllistymisen edellytyksiä. Toteutetun pelillisen vertaistoiminnan avulla 15 nuorta työllistyy hankkeen aikana. Hankkeessa kehitettyä menetelmää voidaan hyödyntää monipuolisesti erilaisissa nuorten palveluissa. Menetelmää sovelletaan hankkeen aikana työllistämistapahtumien uudistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757088","Top of international health tourism from Kuopio region","Kuopion alueesta kansainvälisen terveysmatkailun kärki","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","41.18","348500","EUR","143500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sales of health services to foreign customers have been considered one of the solutions for financing problems in the healthcare sector for many years. Therefore, several studies have been carried out on the subject, which state that Finnish healthcare is of high quality and attractive internationally. The preparatory work for the project is based on a pilot project in Kuopio University Hospital (KYS). Cooperation with network partners has been launched in the pilot, but yet this cooperation does not constitute a sufficiently intact service chain. The main objective of the project is to create Finland’s leading health tourism area from Kuopio, where strong national and international cooperation with other medical service providers can be realised. The aim is to develop, based on the experience of the pilot project, the competence of international service production to serve high-quality clients in need of medical care. The project will acquire more understanding of the future needs of international customers, information acquisition channels for health services, content requirements and purchasing methods. The project will develop a common service package for the participating parties by combining the service elements of the different actors in an innovative way. At the same time, cooperation will be developed to enable the communication of common service packages in the right channels in an interesting way.Developing the personnel’s expertise to meet the needs of international customers. In particular, joint service processes are developed between the operators in the region, which provide the customer with a wider service experience than the treatment experience. In addition to the development of services, these actors learn about best practices in working with international customers. As a result of the project, the quality of the services provided by the network and the joint expertise of the operators develop to the international level. The main measure of the impact assessment is the response of the market, i.e. how well new service packages will find customers and how much they will generate new business. At the same time, the project supports the objectives of the social dimension by mobilising additional financial resources for the domestic health system and also for the wider tourism and service operators in the region.","Terveyspalveluiden myyntiä ulkomaisille asiakkaille on jo vuosien ajan pidetty yhtenä ratkaisuna terveydenhuollon sektorin rahoitusongelmissa. Siksi aiheesta on tehty useita selvityksiä, joissa suomalaisen terveydenhuollon todetaan olevan kansainvälisesti laadukasta ja houkuttelevaa. Haettavan hankkeen valmistelun taustalla on Kuopion yliopistollisessa sairaalassa (KYS) käynnissä oleva pilottihanke. Verkostokumppaneiden kanssa yhteistyö on saatu pilotissa käyntiin, mutta vielä tämä yhteistyö ei muodosta riittävän ehjää palveluketjua.Hankkeen päätavoitteena on luoda Kuopiosta Suomen johtava terveysmatkailualue, josta käsin voidaan toteuttaa vahvaa kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä muiden lääketieteellisten palveluntuottajien kanssa. Tavoitteena on kehittää pilottihankkeen kokemusten pohjalta kansainvälisen tason palvelutuotannon osaamista lääketieteellistä hoitoa tarvitsevien asiakkaiden palvelemiseksi laadukkaasti. Projektissa hankitaan lisää ymmärrystä kansainvälisten asiakkaiden tulevaisuuden tarpeista, terveyspalveluiden tiedonhankinnan kanavista, sisällöllisistä vaatimuksista ja ostotavoista. Hankkeessa kehitetään osallistuville tahoille yhteistä palvelukokonaisuutta yhdistämällä eri toimijoiden palveluelementtejä innovatiivisesti. Samalla kehitetään yhteistyötä, jolla yhteiset palvelukokonaisuudet voidaan viestiä kiinnostavasti oikeissa kanavissa.Kehitetään henkilöstön osaamista vastaamaan kansainvälisten asiakkaiden tarpeita. Erityisesti kehitetään alueen toimijoiden yhteisiä palveluprosesseja, joiden kautta asiakkaalle saadaan hoitokokemusta laajempi palvelukokemus. Nämä toimijat oppivat hankkeessa palveluiden kehittämisen ohella parhaita käytänteitä kansainvälisten asiakkaiden kanssa toimimisesta. Hankkeen tuloksena verkoston tuottamien palveluiden laatu ja toimijoiden yhteinen osaaminen kehittyvät kansainväliselle tasolle. Vaikutusten arvioinnin pääasiallisena mittarina toimii markkinoiden reaktio eli kuinka hyvin uudet palvelukokonaisuudet löytävät asiakkaita ja minkä verran ne tulevat synnyttämään uutta liiketoimintaa. Hanke tukee samalla sosiaalisen ulottuvuuden tavoitteita hankkimalla lisää taloudellisia resursseja kotimaiselle terveydenhuoltojärjestelmälle ja myös laajemmin alueen matkailu- ja palvelutoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753245","Development of an innovative mobile application platform prototype","Innovatiivisen mobiiliapplikaatioalustan prototyypin kehitys","Finland","70820","03/09/2018","31/12/2019","50","29790","EUR","14895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764650","62.830131697233,27.674337310715","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will produce and develop a new kind of platform solution. Measures taken in the context of the project productisation and technological development. The goal result is a proof of concept for a new service.","Projektissa tuotteistetaan ja kehitetään uudenlainen alustaratkaisu. Toimenpiteinä hankkeessa tuotteistus sekä tekninen kehitys. Tavoitetuloksena saadaan proof of concept uudelle palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752753","Mankine Machining Center","Mankinen työstökeskus","Finland","11710","20/11/2018","30/06/2019","50","20800","EUR","10400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765501","60.712664055682,24.737220824713","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The Mankine machining center enables a significant increase in capacity, with the aim of significantly increasing exports.","Mankinen työstökeskus mahdollistaa kapasiteetin merkittävän kasvun, jolloin tavoitteena on viennin tuntuva kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755879","Tour bus Central Ostrobothnia","Retkibussi Keski-Pohjanmaa","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2021","40","54000","EUR","21600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the development and growth of tourist companies in Central Ostrobothnia, as well as to increase the co-existence and attractiveness of Central Ostrobothnia tourism by developing the reachability of tourist destinations by means of sustainable and responsible means of piloting the excursion bus. The accessibility of the sites is also improved, as not everyone has the opportunity to use their own car. The tour bus enables the number of visitors to grow while respecting nature values, whether in nature trails, sites, cultural sites, sights or tourist companies. The tour bus also contributes to the development of joint product packages for tourism companies and cultural operators, as accessibility is facilitated.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisten matkailuyritysten kehityksen ja kasvun tukeminen, sekä keskipohjalaisen matkailun yhteisnäkyvyyden ja vetovoiman lisääminen kehittämällä matkailukohteiden tavoitettavuutta kestävin ja vastuullisin keinoin Retkibussi pilotoinnilla.Retkibussin myötä yksityisautoilu matkailukohteisiin vähenisi, mikä tekee liikkumisesta kohteiden lähistöllä turvallisempaa, vähentää päästöjä sekä helpottaa pysäköintiä kohteiden usein ahtailla pysäköintialueilla. Myös kohteiden saavutettavuus paranee, sillä kaikilla ei ole mahdollisuutta oman auton käyttöön.Retkibussi mahdollistaa kävijämäärien kasvun luontoarvoja kunnioittaen niin luontoreitistöillä, -kohteissa, kulttuurikohteissa, nähtävyyksillä kuin matkailuyritykissäkin. Retkibussi edesauttaa myös matkailuyritysten ja kulttuuritoimijoiden yhteisien tuotepakettien kehittämistä, kun saavutettavuus helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751860","Praecom internationalisation project — Europe","Praecom kansainvälistymishanke - Eurooppa","Finland","13210","14/03/2018","31/12/2018","50","66110","EUR","33055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The expansion of Praecom’s business to selected European countries. Business expansion requires the following selvitystyöt:Euroopan Business Collaboration Market Study on Internationalisation Capacity (GAP Analysis)Study of Prototyping and Technology Development Requirements","Praecomin liiketoiminnan lajentuminen valittuihin Euroopan maihin. Liiketoiminnan laajentuminen vaatii seuraavat selvitystyöt:Euroopan Business Collaboraatiomarkkinan selvitystyöPraecomin kansainvälistymisvalmiuksien selvitys (GAP-analyysi)Tuotantomenetelmien kehitystarpeiden selvitysSelvitys prototyyppien ja teknologian kehitysvaatimuksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752827","Lapland Northern Light Hotel Internationalisation Project","Lapland Northern Light Hotellin kansainvälistymishanke","Finland","97700","06/10/2018","30/09/2020","50","39530","EUR","19765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765754","65.963573947344,26.467480351877","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s internationalisation capabilities and new products.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien ja uusien tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297247","Promoting Social Inclusion of Elderly through Well-being Parties","Vanhusten sosiaalisen osallisuuden edistäminen hyvinvointiosapuolten avulla","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","31/08/2017","77.67","269230.61","EUR","209113.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","60.4369107,22.2757298|60.4493118,22.2949364|59.4088984,24.7097722|59.4343511,24.7797412",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Põhja-Eesti","FI1C1|EE001","2014-2020","SIPPE strives to create possibilities for innovative voluntary work for elderly together with older people and NGOs. Through creating new, low threshold possibilities for participation, project aims to support general well-being and social inclusion of elderly and increase the number of elderly volunteers. Project will be implemented by developing innovative voluntary work options for elderly. It will be actively marketed to and by elderly and the aim is to recruit enthusiastic elderly to take part in voluntary training. Materials and online platform for training will be created together with the elderly before the first cycle of training begins. Training will be conducted in small national groups and distance learning, tutorials, study visits to Finland/Estonia and learning-by-doing exercises will be used as methods. By completing the training elderly will get the title of registered volunteer and they will have abilities to organize well-being parties for local elderly. Parties around different well-being related themes, such as physical exercise and nutrition, will be organized. Model for these parties derives from Tupperware but without any monetary aspect. Participants to the parties are invited by a host who offers her/his house to be a venue for the occasion. Snowball effect is generated and participants at the parties are encouraged to host own parties or even become registered volunteers by themselves. As a result of SIPPE implementation number of trained and active elderly taking part in voluntary work has increased both in Turku region and in Tallinn region. Volunteering has contributed positively on their feeling of necessity and well-being. Well-being of local elderly has improved in wider level as well since older people have gained skills to maintain their health and activity at the well-being parties. Moreover, there are more possibilities for social participation than before.","Sippe pyrkii luomaan mahdollisuuksia innovatiiviseen vapaaehtoistyöhön vanhusten ja kansalaisjärjestöjen kanssa. Luomalla uusia, matalan osallistumiskynnyksen mahdollisuuksia hankkeella pyritään tukemaan ikääntyneiden yleistä hyvinvointia ja sosiaalista osallisuutta sekä lisäämään iäkkäiden vapaaehtoisten määrää. Hanke toteutetaan kehittämällä innovatiivisia vapaaehtoistyövaihtoehtoja ikääntyneille. Sitä markkinoidaan aktiivisesti vanhuksille ja vanhuksille, ja tavoitteena on rekrytoida innokkaita vanhuksia osallistumaan vapaaehtoiskoulutukseen. Koulutusmateriaalit ja -verkkoalusta luodaan yhdessä vanhusten kanssa ennen ensimmäisen koulutusjakson alkua. Koulutusta järjestetään pienissä kansallisissa ryhmissä ja etäopiskelua, opetusohjelmia, opintovierailuja Suomeen/Viroon sekä oppimisharjoituksia käytetään menetelminä. Suorittamalla koulutuksen vanhukset saavat rekisteröidyn vapaaehtoisen arvonimen ja heillä on kyky järjestää hyvinvointijuhlia paikallisille vanhuksille. Eri hyvinvointiin liittyvien teemojen, kuten liikunnan ja ravitsemuksen, ympärille järjestetään juhlia. Malli näille osapuolille on peräisin Tupperwaresta, mutta ilman rahallista näkökohtaa. Juhliin osallistujia kutsuu isäntä, joka tarjoaa hänen talonsa tilaisuuden pitopaikaksi. Lumipalloefekti syntyy ja juhlien osallistujia kannustetaan isännöimään omia juhlia tai jopa ilmoittautumaan vapaaehtoisiksi. SIPPE-hankkeen myötä vapaaehtoistyöhön osallistuvien koulutettujen ja aktiivisten ikääntyneiden määrä on kasvanut sekä Turun että Tallinnan seudulla. Vapaaehtoistyö on vaikuttanut myönteisesti heidän välttämättömyyteensä ja hyvinvointiinsa. Paikallisten vanhusten hyvinvointi on parantunut laajemmalla tasolla, kun ikääntyneet ovat hankkineet taitoja ylläpitää terveyttään ja aktiivisuuttaan hyvinvointipuolueissa. Lisäksi yhteiskunnalliseen osallistumiseen on aiempaa enemmän mahdollisuuksia.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759308","React2Market","React2Market","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","3.16","213408","EUR","6739","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ostrobothnia manufacturing industry has faced in many ways the changes in the operating environment caused by the pandemic, depending on their customer base and product group. Changes in the market are faster and more extensive, which requires agile ability to acquire and apply new skills in business development. The continuous learning of companies takes place at up to 90 % in the workplace as part of work. This requires new forms of learning that support the need-based and seamless integration of work and learning as part of everyday life. The aim of the project is to improve the ability of micro and small and medium-sized enterprises’ staff and management to take advantage of changes in the operating environment through agile and market-based approaches in industrial enterprises. The aim of the project is to strengthen companies’ ability and competence to identify business opportunities and customer needs and to test new business solutions with customers as early as possible. The concrete result of the project is the learning pathway tool for agile development, learning materials, business pilots, and events and publications.","Pohjanmaan valmistava teollisuus on kohdannut monin tavoin pandemian aiheuttamat muutokset toimintaympäristössä riippuen niiden asiakaskunnasta ja tuoteryhmästä. Muutokset markkinoilla ovat entistä nopeampia ja laaja-alaisempia, mikä edellyttää ketterää kykyä hankkia ja soveltaa uutta osaamista liiketoiminnan kehittämisessä. Yritysten jatkuva oppiminen tapahtuu jopa 90 % työpaikoilla työn ohessa. Tämä edellyttää uudenlaisia oppimisen tapoja, jotka tukevat työn ja oppimisen limittymistä tarvelähtöisesti ja saumattomasti osana arkipäivää.Hankkeen tavoitteena on parantaa mikro ja pk-yritysten henkilökunnan ja johdon kykyä hyödyntää toimintaympäristön muutoksia ketterien ja markkinalähtöisten toimintatapojen avulla teollisuusyrityksissä. Hankkeella pyritään vahvistamaan yritysten kykyä ja osaamista tunnistaa liiketoimintamahdollisuuksia ja asiakastarpeita sekä testata uusia liiketoimintaratkaisuja asiakkailla mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat ketterän kehittämisen oppimispolku-työkalu, oppimismateriaali, yrityspilotit sekä tilaisuudet ja julkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751938","Hetitec 4.0","Hetitec 4.0","Finland","37630","03/04/2018","31/12/2019","29.41","72080","EUR","21200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764024","61.275009684766,24.011659767365","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to grow Hetitec Oy as a significant designer and supplier of Nordic casting models, 3D printed casting molds and finished casting components.","Projektin tavoitteena on kasvattaa Hetitec Oy:stä merkittävä pohjoismainen valumallien, 3D-tulostettujen valumuottien ja valmiiden valukomponenttien suunnittelija ja toimittaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748813","Gamification and social media in service product","Pelillisyys ja sosiaalinen media palvelutuotteistuksessa","Finland","96100","28/05/2015","31/12/2015","50","14120","EUR","7060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761192","66.501869284066,25.70922317232","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to utilise gamification and social media in the company’s productisation. Measures: technological exploration and selection of platforms, deployment of the platform, description of the service process. As a result, new kinds of service packages will be created.","Tavoitteena on hyödyntää pelillisyyttä ja sosiaalista mediaa yrityksen tuotteistuksessa. Toimenpiteet: teknologinen selvitystyö ja alustojen valinta, alustan käyttöönotto, palveluprosessin kuvaus. Tuloksena syntyy uudenlaisia palvelukokonaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751826","Sievin Jakolanpelto schematics","Sievin Jakolanpellon kaavatiet","Finland","85410","21/06/2017","30/09/2018","25","505198","EUR","126299.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764426","63.906964261111,24.518639811553","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The municipality has made a change in the area’s town plan for the church area and the extension of blocks 400 and 401 as well as the street and traffic areas (Jakolanpelto). Plots for Y fire station, construction company entering the KTY-1 area for a new building of approximately 540 m² and a construction company entering the KTY-3 area for a new building of approximately 3 000 m². The municipality of Sievi builds in area 2 planning roads for Aimontie (plv.30-296), Saveajantie (plv.0-168), Vt28 evasive farm, bus stop and also the kj2 link in the road plan from Kirkkotti to the planning area of Jakolanpello, according to the plan, dredging of the landing bay, which is related to the drying of the schematics. There will be no dismantling of the junctions in the area, and no cable transfers will be carried out in Jakola’s field road connection is an urban planning area and the project has been carried out in cooperation with the ELY Centre with the planning permissions of the ELY Centre.  The plots affected by the new designs will be fully constructed. The municipality has acquired land, next to an already-planned area and on this land it is possible to build 3 pcs of industrial buildings of about 3000 square meters. The value of confirmed investments is EUR 6.250M and it will be possible to invest approximately EUR 15M in industrial buildings in the region in the future. In terms of workplaces and the vitality of the municipality, the project is of great importance both in terms of employment and the establishment of new businesses in the municipality.","Kunta on tehnyt alueelle asemakaava muutoksen kirkonseudulle ja laajennuksen kortteleille 400 ja 401 sekä katu ja liikennealueille (Jakolanpelto). Alueelle on kaavoitettu tontit Y paloasemalle, KTY-1 alueelle tulevalle rakennusalan yritykselle noin 540 neliön uudisrakennukselle sekä KTY-3 alueelle tulevalle rakennusalan yritykselle noin 3000 neliön uudisrakennukselle. Sievin kunta rakentaa alueelle 2 kaavatietä Aimontien (plv.30-296), Pelastajantien (plv.0-168), Vt28 väistötilan , linja-autopysäkin ja lisäksi tiesuunnitelmassa oleva kj2-yhteys Kirkkotieltä Jakolanpellon kaava-alueelle, suunnitelmien mukaisesti laskuojan ruopppaus, joka liittyy kaavateiden kuivatukseen. Alueella ei suoriteta liittymien purkuja, eikä kaapeleiden siirtoja Jakolan pellon tieliittymä on asemakaava-aluetta ja hanke on toteutettu yhteistyössä ELY-keskuksen kanssa ELY-keskuksen suunnitteluluvilla.  Uusien kaavateiden vaikutusalueella olevat tontit rakennetaan kokonaisuudessa täyteen. Kunnalla on hankittuna maata, jo kaavoitetun alueen vieressä ja tälle maaalueelle on mahdollista rakentaa 3kpl noin 3000 neliön teollisuusrakennusta. Varmistuneiden investointien arvo on 6,250M€ sekä alueelle jatkossa on mahdollista investoida noin 15M€ teollisuusrakennukset. Työpaikojen sekä kunnan elinvoimaisuuden osalta hankkeella on erittäin suuri merkitys sekä työllistävyyden, että uusien yritysten kuntaan sijoittautumisen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755908","internationalisation of mcaren pro Oy","mcaren pro Oy:n kansainvälistyminen","Finland","180","31/12/2020","30/04/2022","50","116720","EUR","58360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766583","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The company’s goal is to internationalise its business by exporting the mcontrol platform to foreign markets. Another reason for the company’s internationalisation is the possibility to obtain data from a large customer base and thus to improve the technology used by the company.","Yrityksen tavoite on kansainvälistää liiketoimintaansa viemällä mcontrol-alustaa ulkomaalaisille markkinoille. Toinen syy yrityksen kansainvälistymisen tavoittelemiselle on mahdollisuus hankkia dataa suurelta asiakaskunnalta, ja siten kehittää yrityksen käyttämää teknologiaa entistä paremmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751751","Story — Children’s Furniture Series Exports to the United States","Tarina -lastenkalustesarjan vienti Yhdysvaltoihin","Finland","91900","21/12/2017","31/12/2018","50","26300","EUR","13150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762639","64.80542567,25.398259879242","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Market study mission to the United States with the help of external expertise.","Markkinaselvitysmatka Yhdysvaltoihin ulkopuolisten asiantuntijapalveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759684","DigiSilta","DigiSilta","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","8.63","385499","EUR","33265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the beginning of the COVID-19 pandemic in spring 2020, many services were suddenly interrupted and participants were deprived of the support they needed in a strange and intimidating situation. Studies show that in particular vulnerable people have been deprived of support as the COVID-19 crisis protracted.  As a result of the crisis, e.g. rehabilitation services, peer-to-peer activities and other low-threshold meeting places were closed or transferred to remote electronic services, reaching only some of the supporters (Jurvansuu et al. 2020). Many have been deprived of the assistance they need in a situation where, in addition to personal difficulties, the crisis affecting society as a whole has called for adaptation and a proportionate approach to changing guidelines. Project applicants developed and quickly deployed remote services to secure support for the most vulnerable, including in exceptional circumstances. The change required the rapid take-over of new technologies and the reorganisation of operating methods. In addition to material expertise, developing remote rehabilitation requires digital skills, e-education skills and a positive attitude towards new technologies and remote rehabilitation (Majander 2017). The digital divide was particularly high in the traditionally face-to-face organisational sector, where there was little expertise in rehabilitation on digital platforms (as opposed to, for example, the private health sector). The rapid deployment of remote services failed to pay sufficient attention to, for example, community, which is often at the heart of rehabilitation and guidance services.   The aim of the project is to: 1. Promote the digital inclusion in society of people outside the labour market/socially disadvantaged, including by developing a peer-to-peer model of basic digital skills mentoring. 2. Strengthen the digital skills of professionals working with the project’s target groups, in particular those working in the third sector, and promote the establishment of new forms of work that exploit the potential of digitalisation in workshops and other target group services. The aim is also to develop work methods and solutions that take into account well-being at work.3. Create an interactive and peer-friendly operating model for the use of digital coaching environments. The project will identify and familiarise mentor customers who support other clients.  The project worker acts as a partner and supporter of a digita mentor in everyday life. Mentoring is carried out both individually and for a small group and can support e.g. managing different online transactions or improving basic digital skills. With a foot-to-face work grip, a digital enclosure gives you access to the daily life of the service and gets first-hand information about the needs of the support. The learning process between the project worker and the digimentor involves assessing the suitability of different digital platforms and tools for the use of coaching services. The most appropriate platforms, applications and methods are presented to employees who are encouraged to pilot their use alongside other coaching. Especially among employees, the project worker focuses on creating a digital-friendly atmosphere and encourages them to integrate suitable digital tools into day-to-day coaching.  The project worker motivates and inspires and has the skills to provide appropriate digital tools for the employee’s everyday life. Workshops will be organised to support the process, with a special focus on equality of interaction and participant feedback. Based on these measures, an operating model describing the use of digital platforms in targeted services will be compiled. As a result of the project, a digitalisation concept will be developed for the services of the most difficult people, in which the members of the target group are themselves active actors and information distributors. The target group’s skills, self-confidence and willingness to adopt digital tools are increasing. The understanding of digital skills development needs will be clarified and knowledge of digital service design will be improved. Workers are better equipped to use digital tools. The services of the target group will be provided with appropriate and evaluated digital tools.","Koronapandemian alkaessa keväällä 2020 monet palvelut keskeytyivät äkisti ja osallistujat jäivät vailla tarvitsemaansa tukea tilanteessa, joka oli vieras ja pelottava. Tutkimusten mukaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevat henkilöt ovat jääneet vaille tukea COVID-19 -kriisin pitkittyessä.  Kriisin myötä esimerkiksi kuntoutuksen palveluja, vertaisryhmätoimintoja ja muita matalan kynnyksen kohtaamispaikkoja suljettiin tai siirrettiin sähköisiksi etäpalveluiksi, jotka tavoittivat vain osan tuentarvitsijoista (Jurvansuu ym. 2020). Moni on jäänyt vaille tarvitsemaansa apua tilanteessa, jossa henkilökohtaisten vaikeuksien lisäksi koko yhteiskuntaa koskeva kriisi on vaatinut sopeutumista ja oman toiminnan suhteuttamista muuttuviin ohjeisiin. Hankkeen hakijat kehittivät ja ottivat nopealla aikataululla käyttöön etäpalveluita kaikkein haavoittuvimmassa asemassa olevien tuen turvaamiseksi myös poikkeusoloissa. Muutos edellytti uuden teknologian nopeaa haltuun ottamista ja toimintatapojen uudelleen organisoimista. Etäkuntoutuksen kehittäminen vaatii substanssiosaamisen lisäksi digitaitoja, verkkopedagogisia valmiuksia sekä näiden lisäksi myönteistä asennoitumista uutta teknologiaa ja etäkuntoutusta kohtaan (Majander 2017). Digiloikka oli erityisen suuri perinteisesti kasvokkaiseen ihmisten kohtaamiseen perustuvalla järjestötyön sektorilla, jossa digitaalisilla alustoilla tuotettavasta kuntoutuksesta oli vasta vähän osaamista (toisin kuin esim. yksityisellä terveyspalvelusektorilla). Nopeasti käyttöön otetuissa etäpalveluissa ei osattu kiinnittää riittävästi huomiota esimerkiksi  yhteisöllisyyteen, joka on usein kuntouttavien ja ohjauspalvelujen ytimessä.   Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää työmarkkinoiden ulkopuolella/yhteiskunnassa heikossa asemassa olevien henkilöiden digitaalista osallisuutta yhteiskunnassa mm. kehittämällä vertaisuuteen perustuva digitaalisten perustaitojen mentorointimalli. 2. Vahvistaa hankkeen kohderyhmien parissa toimivien, erityisesti kolmannella sektorilla työskentelevien ammattilaisten digitaitoja ja edistää uudenlaisten, digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävien työtapojen juurtumista työpajoille ja muihin kohderyhmän palveluihin. Tavoitteena on kehittää myös työhyvinvoinnin huomioonottavia työskentelytapoja- ja ratkaisuja.3. Luoda vuorovaikutuksellinen ja vertaisuutta tukeva toimintamalli digitaalisten valmennusympäristöjen käyttöön. Hankkeessa etsitään ja perehdytetään mentoriasiakkaat, jotka toimivat tukena muille asiakkaille.  Hanketyöntekijä toimii digitaitomentorin työparina ja tukena arjessa. Mentorointia tehdään sekä yksilöllisesti että pienelle ryhmälle, ja se voi tukea esimerkiksi erilaisen verkkoasioinnin hoitamista tai digitaalisten perustaitojen parantamista. Jalkautuvalla työotteella digitaitomentori pääsee palvelun arkeen ja saa ensikäden tietoa tuen tarpeista. Hanketyöntekijän ja digimentorin väliseen oppimisprosessiin sisältyy erilaisten digitaalisten alustojen ja työkalujen soveltuvuuden arviointi valmennuspalveluiden käyttöön. Osuvimmat alustat, sovellukset ja menetelmät esitellään työntekijöille, joita rohkaistaan pilotoimaan niiden käyttöä muun valmennuksen rinnalla. Erityisesti työntekijöiden parissa hanketyöntekijä keskittyy luomaan digimyönteistä ilmapiiriä ja kannustaa heitä ottamaan soveltuvia digivälineitä osaksi päivittäistä valmennusta.  Hanketyöntekijä motivoi ja inspiroi, ja hänellä on osaamista, jonka puitteissa hän voi tarjota tarkoituksenmukaisia digitaalisia työkaluja työntekijän arkeen. Prosessin tueksi järjestetään workshoppeja, jossa kiinnitetään erityishuomio vuorovaikutuksen tasavertaisuuteen sekä osallistujapalautteeseen.Toimenpiteiden pohjalta koostetaan toimintamalli, jossa kuvataan digitaalisten alustojen käyttöä kohderyhmille suunnatuissa palveluissa. Hankkeen tuloksena kaikkein vaikeimassa asemassa olevien henkilöiden palveluihin kehitetään digimentorointi-konsepti, jossa kohderyhmän jäsenet ovat itse aktiivisia toimijoita ja tiedon jakajia. Kohderyhmän osaaminen, itseluottamus ja halu ottaa käyttöön digitaalisia välineitä lisääntyy. Ymmärrys digitaalisten taitojen kehittämistarpeista täsmentyy ja osaaminen digitaalisten palvelujen suunnittelusta paranee. Työntekijöillä on paremmat valmiudet käyttää digitaalisia välineitä. Kohderyhmän palveluihin saadaan käyttöön tarkoituksenmukaiset ja arvioidut digitaaliset välineet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754417","Development of the Morton Tourism Concept","Morton matkailukonseptin kehittäminen","Finland","78200","15/02/2019","30/06/2020","50","35780","EUR","17890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766945","62.316090775,27.866976656479","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development and piloting of tourism concept and related investments","Matkailukonseptin kehittäminen ja pilotointi sekä pilottiin liittyvät investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755206","LappiSat Satellite Centre — Special competence and technical implementation for space activities, science and technology","LappiSat-satelliittikeskus – Erityisosaaminen ja tekninen toteutus avaruustoiminnalle, -tieteelle ja -tekniikalle","Finland","99600","01/04/2020","31/03/2023","40","175956","EUR","70382","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Observatory of Geophysics (SGO) has a history of over 100 years of research into the Northern Lights and the associated magnetic fluctuations in nearby space. The scientific and, in the case of Lapland, the commercial significance of this study has been known for a long time. In recent years it has also started to be understood more deeply about its social significance. Space storms caused by solar magnetic activity are recognised as one of the most significant national risks for our country, as published in the 2018 National Risk Assessment for Internal Security of the Ministry of the Interior. Finland’s recent satellite expertise has enabled Finland’s first satellites, new business activities and Finland’s development as an extraterrestrial state in recent years. As a result, a law on space operations was created in Finland, which defines, among other things, the sending of a space object into space and its operation. Finland’s satellite expertise is currently concentrated in southern Finland. On the basis of the implemented projects, satellite companies have emerged capable of providing technological solutions for space activities to an expanding customer base.  Under the leadership of a team of experts hired in the EU in 2020, it is possible to take Lapland’s space know-how to a new level by starting Lappish space missions with the first satellites in Lapland. The goal is to offer solutions that benefit Lapland, Finland and ultimately the whole world. In this project we intend to build Lapland’s first satellite (LappiSat-1). The scientific payload of the satellite consists of Northern Lights and near-space magnetic change instruments, which are designed and constructed mainly in the EU, making use of the observatory’s long-term instrumental expertise. The satellite will be run by SGO, utilising the facilities, equipment and expertise of other partners in the project. These include mechanical and electronic engineering (Lapin Bachelor’s degree), space legislation (Lapin YO), stress tests and machining (companies). Another key aim is to create a pole of expertise in Lapland in a rapidly growing space technology sector. New talents are expected to be raised especially locally. In the LappiSat-1 project, the students of Lapland University of Applied Sciences can participate in the development work and use the work done as the thesis. Our business partners can tailor their services and know-how to better meet the needs of satellite technology. Where possible, Lappish operators are favoured in purchasing services. Our long-term goal is to start the LaplandSat programme. Once the first satellite is in orbit, the next steps have already been taken halfway. The first satellite will be followed by more Earth orbit satellites with more sophisticated instruments. In the near future, it will also be possible to build geophysical instruments based on the LappiSat programme that can fly with other satellites or probes to e.g. the Moon, asteroids and nearby planets.","Sodankylän geofysiikan observatoriolla (SGO) on yli satavuotinen historia revontulien ja niihin liittyvien lähiavaruuden magneettisten vaihteluiden tutkimuksessa. Tämän tutkimuksen tieteellinen ja Lapin tapauksessa kaupallinen merkittävyys on tunnettu pitkään. Viime vuosina myös sen yhteiskunnallinen merkittävyys on alettu ymmärtää aiempaa syvemmin. Auringon magneettisen aktiivisuuden aiheuttamat avaruusmyrskyt tunnustetaan yhdeksi merkittävimmistä maatamme koskevista kansallisista riskeistä, kuten on julkaistu vuoden 2018 Sisäministeriön sisäisen turvallisuuden kansallisessa riskiarviossa. Suomen tuore satelliittiosaaminen on mahdollistanut viime vuosien aikana maamme ensimmäiset satelliitit, uutta yritystoimintaa sekä Suomen kehittymisen avaruusosaajavaltiona. Tämän johdosta luotiin Suomeen laki avaruustoiminnasta, jossa määritellään mm. avaruusesineen lähettäminen avaruuteen ja sen operointi. Suomen satelliittiosaaminen on nykyisin keskittynyt eteläiseen Suomeen. Toteutuneiden hankkeiden pohjalta on syntynyt satelliittialan yrityksiä, jotka kykenevät tarjoamaan avaruustoiminnan teknisiä ratkaisuja laajenevalle asiakaskunnalle.  SGO:lle vuonna 2020 palkatun osaajajoukon johdolla on mahdollista viedä lappilainen avaruusosaaminen uudelle tasolle aloittamalla lappilaiset avaruusmissiot Lapin ensimmäisillä satelliiteilla. Tavoite on tarjota ratkaisuja, jotka hyödyttävät Lappia, Suomea ja lopulta koko maailmaa. Tässä hankkeessa aiomme rakentaa Lapin ensimmäisen satelliitin (LappiSat-1). Satelliitin tieteellisenä hyötykuormana on revontulia ja lähiavaruuden magneettisia muutoksia havainnoivia instrumentteja, jotka suunnitellaan ja rakennetaan pääosin SGO:lla, hyödyntäen observatorion pitkällistä mittalaiteosaamista. Satelliitti toteutetaan SGO:n johdolla, hyödyntäen muiden hankkeen kumppaneiden tiloja, laitteita sekä osaamista eri aloilta. Näihin lukeutuvat mekaniikka- ja elektroniikkasuunnittelu (Lapin AMK), avaruuslainsäädäntö (Lapin YO), rasitustestit ja koneistus (yritykset). Toinen keskeinen pyrkimyksemme on luoda Lappiin osaamiskeskittymä nopeasti kasvavalle avaruusteknologian alalle. Uusia osaajia on tarkoitus kasvattaa eritoten paikallisesti. LappiSat-1 -hankkeessa Lapin AMK:n opiskelijat pääsevät osallistumaan kehitystyöhön ja hyödyntämään tehtyä työtä opinnäytteinä. Yrityspartnerimme voivat räätälöidä palveluitaan ja osaamistaan vastaamaan entistä paremmin myös satelliittiteknologian tarpeita. Ostopalveluissa suositaan mahdollisuuksien mukaan lappilaisia toimijoita. Pitkän tähtäyksen tavoitteemme on aloittaa LappiSat-ohjelma. Kun ensimmäinen satelliitti on saatu kiertoradalle, seuraavat askeleet on jo puoliksi otettu. Ensimmäistä satelliittia seuraa useampi Maan kiertoradan satelliitti entistä kehittyneemmillä instrumenteilla varustettuina. Lähitulevaisuudessa on myös mahdollista rakentaa LappiSat-ohjelman pohjalta geofysikaalisia instrumentteja, jotka voivat lentää muiden satelliittien tai luotaimien mukana esimerkiksi Kuuhun, asteroideille ja lähiplaneetoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754570","From productisation to results 2.0 — Internationalisation programme for tourism and event-related companies in Päijät-Häme","Tuotteistuksesta tuloksiin 2.0 - Päijät-Hämeen matkailu- ja tapahtumasidonnaisten yritysten kansainvälistymisohjelma","Finland","15110","01/04/2019","31/08/2021","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The growth of tourism and event-related enterprises in the province of Päijät-Häme has strengthened mainly in six target markets (Russia, China, Japan, Central Europe and England and Finland). The customer and target audience vary for each target market. Operating in different markets requires products that are of interest to each target market. In addition, communication is required to address each customer of the target market in an attractive manner. Through the digital networking of companies, the project builds a branded service package targeted at different market areas and promotes companies’ digital know-how and the conditions for growth in international markets.","Päijät-Hämeen maakunnan matkailu- ja tapahtumasidonnaisten yritysten kasvu on vahvistunut lähinnä kuudelta kohdemarkkinalta (Venäjä, Kiina, Japani, Keski-Eurooppa ja Englanti sekä Suomi). Asiakas ja kohdeyleisö vaihtelee jokaisella kohdemarkkinalla. Eri markkinoilla toimiminen vaatii tuotteita, jotka ovat kiinnostavia kullekin kohdemarkkinalle. Lisäksi vaaditaan viestintää, joka puhuttelee kutakin kohdemarkkinan asiakasta houkuttelevalla tavalla. Hankkeessa rakennetaan yritysten digitaalisen verkostoitumisen kautta eri markkina-alueille kohdennettua, brändättyä palvelukokonaisuutta ja edistetään yritysten digitaalisen osaamisen lisääntymistä ja kasvun edellytyksiä kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749397","Inka-WindSoMe","INKA-WindSoMe","Finland","65101","01/12/2014","31/03/2017","47.71","240500","EUR","114750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.1053907,21.5984518","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the largest single constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project is to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and with the data of the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics in different weather conditions to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project is expected to produce the following outputs:1) Assessment of the quality and effectiveness of current noise restrictions2) Prototype of a real-time citizen feedback collection system3) Methods for measuring and evaluating exceptional wind energy noise, including listening noise models4) Prototype of field-mounted intelligent wind noise assessment unit5) A statistical summary of the wind farm noise distribution at different times of the year University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin yksittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena on yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projekissa on tarkoitus saada aikaan seuraavat tuotokset:1) Nykyisten melurajoitusten laadun ja tehokkuuden arviointi2) Reaaliaikaisen kansalaispalautteen keruujärjestelmän prototyyppi3) Menetelmiä poikkeuksellisen tuulivoimamelun mittaamiseen ja arvioimiseen, mukaanlukien kuunneltavat melumallit4) Prototyyppi kentälle asennettavasta, älykkkäästä tuulivoimamelunarviointiyksiköstä5) Tilastollinen yhteenveto tuulipuiston melujakaumasta eri vuodenaikoinaHankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752372","China-Europe-Russia Business Cooperation Seminar","Kiina-Eurooppa-Venäjä yritysyhteistyöseminaari","Finland",null,"01/03/2017","31/07/2017","35","48560","EUR","16996","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the growth of international business in South Karelia. A key measure will be the China-Europe-Russia seminar in Lappeenranta in May 2017 and the related preparations. The seminar will take place in conjunction with the Technology and Industry Event (FTR-Forum) to be held on 16-17 May 2017. The aim of the seminar is to raise the awareness of South Karelia and Saimaa region in tourism, cleantech, green energy, energy efficiency, investment and business cooperation for Asian and Russian tourists and businesses, and to encourage international business. The direct result of the project is direct contact between the local business community and Chinese and Russian influencers. The indirect result is the improvement in the growth conditions for international tourism in South Karelia and support for the growth and internationalisation of the business of micro- and small and medium-sized enterprises in the region towards China and Russia. The seminar will start on 16 May, following the FTR programme, with a short evening event for all participants in the Forum to promote networking and the EU-China matching workshop. There will be a Greenreality tour on 17 May, a daytime seminar session with China-EU Russia, followed by a cleantech themed matching workshop. At least Yixing (Jiangsu), whose industrial park, Yixing Environmental Science and Technology Park, has opened an exhibition department of Lappeenranta Enterprises, University and City in October 2016, as well as other Chinese cities and regions where Lappeenranta has contacts, including Xuzhou (Jiangsu), Beijing, Zhengzhou (Henan), Guangyuan (Sichuan), will be invited to attend the seminar. Companies from Russia are invited especially in the field of cleantech and tourism, as well as organisations promoting international business. The China-Europe-Russia Business Cooperation Seminar is carried out as a lump sum project.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle Etelä-Karjalassa. Keskeisenä toimenpiteenä on Kiina-Eurooppa-Venäjä -seminaari Lappeenrannassa toukokuussa 2017 sekä siihen liittyvät valmistelut. Seminaari toteutetaan 16.-17.5.2017 järjestettävän Teknologia- ja teollisuustapahtuman (FTR-Forum) yhteydessä. Seminaarin tavoitteena on nostaa Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen tunnettuutta matkailu-, cleantech-, vihreä energia, energiatehokkuus, investointi- ja liiketoimintayhteistyökohteena aasialaisille ja venäläisille matkailijoille ja yrityksille sekä kannustaa kansainväliseen liiketoimintaan. Projektin suora tulos on alueen elinkeinoelämän suorat keskustelukontaktit kiinalaisten ja venäläisten vaikuttajien kanssa. Välillinen tulos on kansainvälisen matkailun kasvuedellytysten paraneminen Etelä-Karjalassa sekä alueen mikro- ja pk-yritysten liiketoiminnan kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen Kiinan ja Venäjän suuntaan. Kiina-Eurooppa-Venäjä seminaari alkaa 16.5.FTR-foorumin ohjelman jälkeen järjestettävällä kaikkien foorumin osallistujien tutustumista ja verkostoitumista edistävällä lyhyellä iltatilaisuudella sekä EU-Kiina-Venäjä matching-työpajalla. Ohjelmassa on 17.5. aamupäivällä GreenReality kierros, päivällä Kiina-EU-Venäjä seminaarisessio, ja tämän jälkeen cleantech-teemainen matching työpaja. Kiina-EU-Venäjä seminaariin kutsutaan osallistujia ainakin Yixingistä (Jiangsu), jonka teollisuuspuistoon, Yixing Environmental Science and Technology Park, on avattu Lappeenrannan yritysten, yliopiston ja kaupungin näyttelyosasto lokakuussa 2016, sekä muista Kiinan kaupungeista ja alueilta, joissa Lappeenrannalla on kontakteja, mm. Xuzhousta (Jiangsu), Beijingistä, Zhengzhousta (Henan), Guangyuanista (Sichuan). Venäjältä kutsutaan yrityksiä erityisesti cleantechin ja matkailun alalta sekä kansainvälistä liiketoimintaa edistäviä organisaatioita.Kiina-Eurooppa-Venäjä yritysyhteistyöseminaari toteutetaan kertakorvaushankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751708","Imaging of the stone foot trading business. Analysis of customer group needs by interviews.","Kivijalkakauppaliiketoiminnan kuvantaminen. Asiakasryhmän tarpeiden selvittäminen haastatteluin.","Finland","87700","01/12/2017","30/09/2018","50","37600","EUR","18800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763797","64.209814583333,27.660957229122","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Imaging of the stone foot trading business. Analysis of customer group needs by interviews. Market needs, technical and commercial research.","Kivijalkakauppaliiketoiminnan kuvantaminen. Asiakasryhmän tarpeiden selvittäminen haastatteluin. Markkinatarve, tekninen ja kaupallinen tutkimus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759135","International Retailing/International Trade","International Retailing / Kansainvälinen kauppa","Finland",null,"01/09/2020","31/05/2023","40.3","793776","EUR","319909.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the International Retailing/International Trade project is to implement a full new international retail major for a bachelor’s degree in economics at the Department of Economics of the University of Eastern Finland and to provide continuous learning modules in the retail trade for those already working. The main activity of the project is to design and implement the international retail trade major as a study module and to integrate it into other studies of a Bachelor of Economics (SCI) which include compulsory common studies, method studies, grammar studies and graduation for all students. During the project, the main course will be piloted and the compatibility of the major subject will be tested with the above-mentioned Bachelor’s degree studies. Alongside this new major, a parallel path will be built for additional studies for those already working in the field of retail trade, which will be carried out in the open university of the University of Eastern Finland. This will increase the participation of those already in employment in retail education in the regions of North Savo and North Karelia and support lifelong learning. All measures related to the project’s teaching and business cooperation will be built in cooperation with the business community, which will support the link between education and working life. In this sense, the project will also continue the business cooperation models developed in the I-Factor and GlobalAccess projects in practice, both at the level of individual study modules and at the level of a full university degree. Cooperation with the business community starts from the beginning of the studies and is supported by flexible teaching arrangements and smooth study processes. The project targets all Bachelor’s students in economics who are interested in retail trade courses (including major and secondary students and international exchange students) and business operators in business cooperation with the University who recognise that they need further training in retail trade. The feed to launch the project has come from industry, where skills shortages in the international retail sector have been repeatedly highlighted. Business representatives have expressed their commitment to the project in both North Savo and North Karelia. The project has been prepared with the ELY Centres in both regions. Additional funders have been sought by contacting the cities of Kuopio, Joensuu, Iisalmi and Varkaus, as well as the Chambers of Commerce in the region. The above-mentioned cities, chambers of commerce and key business actors in North Savo and North Karelia, as well as members of the advisory board of the I-Factor (S21488) project, have supported the project. All these actors in the business sector are visible influencers in the regions of North Savo and North Karelia. In addition, the above-mentioned cities have committed themselves to become additional funders of the project. The project will result in a permanent university education in retail trade in Finland. In this way, the project will add to the educational offer of the University of Eastern Finland, which is already recognised as necessary in the international retail sector. Other Finnish universities do not offer a major in international retail trade in a Bachelor’s degree in economics. This project will therefore produce a unique and innovative teaching package that will profile the entire geographical area (North Savo and North Karelia) and create new knowledge networks in the region. As a result of the project, long-term and in-depth interaction between working life and education will be strengthened, as the project will increase the working life capacity and employment of both domestic and international students, as well as support close cooperation between the university and working life. Students already in employment can increase their skills and improve their skills, taking into account the lifelong learning perspective and promoting the quality of working life in the retail sector. By training new professionals in the retail sector, the project will strengthen the know-how and business of companies in North Savo and North Karelia.In line with the strategy of the University of Eastern Finland, the project will contribute to building a responsible and sustainable future, providing multidisciplinary training in the international retail sector that meets the demands of modern society.","International Retailing/ Kansainvälinen kauppa hankkeen päätavoitteena on täysimääräisen uuden kansainvälisen vähittäiskaupan pääaineen toteuttaminen Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksen kauppatieteiden kandidaatin tutkintoon sekä vähittäiskaupan jatkuvan oppimisen opintokokonaisuuksien tarjoaminen jo työelämässä oleville. Hankkeen päätoimenpiteenä on suunnitella ja toteuttaa kansainvälinen vähittäiskaupan pääaine opintokokonaisuutena ja integroida se muihin kauppatieteiden kandidaatin (KTK) opintoihin, jotka sisältävät kaikille opiskelijoille pakolliset yhteiset opinnot, menetelmäopinnot, kieliopinnot ja lopputyön. Hankkeen aikana pilotoidaan pääaineen keskeisimmät kurssit ja testataan pääaineen yhteensopivuus em. muihin kauppatieteiden kandidaatin opintoihin. Tämän uuden pääaineen rinnalle rakennetaan rinnakkaispolku jo työelämässä olevien täydentäviin opintoihin vähittäiskaupan alalla, joka toteutetaan Itä-Suomen yliopiston avoimen yliopiston tarjonnassa. Tällä lisätään jo työelämässä olevien osallistumista vähittäiskaupan koulutukseen Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla ja tuetaan elinikäistä oppimista. Kaikki hankkeen opetukseen ja yritysyhteistyöhön liittyvät toimenpiteet rakennetaan yhteistyössä elinkeinoelämän edustajien kanssa, mikä tukee koulutuksen ja työelämän yhteen nivoutumista. Tässä mielessä hanke jatkaa myös I-Factor ja GlobalAccess hankkeissa kehitettyjä elinkeinoelämäyhteistyön toimintamalleja käytännössä, sekä yksittäisten opintokokonaisuuksien että kokonaisen korkeakoulututkinnon tasolla. Yhteistyö elinkeinoelämän kanssa alkaa opintojen alkuvaiheesta alkaen ja sitä tuetaan joustavin opetusjärjestelyin ja sujuvin opintoprosessein.Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki vähittäiskaupan opintojaksoista kiinnostuneet kauppatieteiden kandidaattiopiskelijat (ml. pää- ja sivuaineopiskelijat sekä kansainväliset vaihto-opiskelijat) ja yritysyhteistyössä yliopiston kanssa olevat elinkeinoelämän toimijat, jotka tunnistavat tarvitsevansa lisäkoulutusta vähittäiskaupan alalla. Syöte hankkeen käynnistämiseksi on tullut elinkeinoelämältä, missä on tuotu toistuvasti esiin osaamisvaje kansainvälisen vähittäiskaupan alueella. Elinkeinoelämän edustajat ovat ilmaisseet sitoutumisensa hankkeen toimintaan sekä Pohjois-Savossa että Pohjois-Karjalassa. Hanketta on valmisteltu molempien alueiden ELY-keskusten kanssa. Lisärahoittajia on haettu kontaktoimalla Kuopion, Joensuun, Iisalmen ja Varkauden kaupunkeja sekä alueen kauppakamareita. Edellä mainitut kaupungit, kauppakamarit sekä Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan keskeiset yrityselämän toimijat, kuten  myös I-Factor (S21488) hankkeen advisory boardin jäsenet, ovat antaneet tukensa hankkeelle. Nämä kaikki elinkeinoelämän toimijat ovat näkyviä vaikuttajia Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla. Lisäksi em. kaupungit ovat sitoutuneet lähtemään hankkeen lisärahoittajiksi.Hankkeen tuloksena käynnistyy pysyvä vähittäiskaupan yliopisto-opetus Suomessa. Näin hanke lisää elinkeinoelämässä jo tarpeelliseksi tunnistetun kansainvälisen vähittäiskaupan koulutusalan Itä-Suomen yliopiston koulutustarjontaan. Muissa suomalaisissa yliopistoissa ei ole tarjolla kansainvälisen vähittäiskaupan pääainetta kauppatieteiden kandidaatin tutkinnossa. Tämä hanke tuottaa näin ollen uniikin ja innovatiivisen opetuksen kokonaisuuden, joka profiloi koko maantieteellisen alueen (Pohjois-Savo ja Pohjois-Karjala) kauppatieteellistä opetusta ja synnyttää alueelle uusia osaamisverkostoja. Hankkeen tuloksena vahvistuu pitkäaikainen ja syvällinen työelämän ja koulutuksen vuorovaikutus, sillä hanke lisää sekä kotimaisten että kansainvälisten opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja työllistymistä, sekä tukee yliopiston ja työelämän tiivistä yhteistyötä. Jo työelämässä olevat opiskelijat voivat kasvattaa ammattitaitoaan ja parantaa osaamista, mikä huomioi elinikäisen oppimisen näkökulman ja edistää työelämän laatua vähittäiskaupan alalla. Kouluttamalla uusia ammattilaisia vähittäiskaupan alalle hanke vahvistaa yritysten osaamista ja liiketoimintaa Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa.Itä-Suomen yliopiston strategian mukaisesti hanke osallistuu vastuullisen ja kestävän tulevaisuuden rakentamiseen, tarjoten kansainvälisen vähittäiskaupan pääaineessa monialaista koulutusta, joka vastaa modernin yhteiskunnan vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755580","Construction of surface treatment plant and bioheating plant at Konepaja Survonen Oy’s Vampula workshop","Pintakäsittelylaitoksen ja biolämpökeskuksen rakentaminen Konepaja Survonen Oy:n Vampulan konepajalle","Finland","32610","27/04/2020","31/12/2021","50","291390","EUR","145695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767241","61.027052875,22.686396035259","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to build premises for industrial paint shop and shower cleaning at Konepaja Survonen Oy’s Vampula workshop. In addition, a separate biofuel-based heating plant will be built.","Hankkeen tarkoituksena on rakentaa Konepaja Survonen Oy:n Vampulan konepajalle tilat teollisuusmaalaamolle ja suihkupuhdistukselle. Lisäksi rakennetaan erillinen biopolttoainepohjainen lämpökeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749535","Research, Knowledge and Innovation in Elastic Electronics, EETU","Elastisen elektroniikan tutkimus-, osaamis ja innovaatiokeskittymä, EETU","Finland","38700","02/09/2014","31/03/2018","38.89","404809","EUR","157425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.815758935714,22.406006877053","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Wearable technology is a fast-growing industrial sector. A number of internationally important players predict strong growth in the sector over several years. Technology development in the sector is rapid and new technologies are applied to new product innovations. The products combine the excellence of electronics and textiles technology. The implementation is carried out by the Department of Electronics and Telecommunications Technology of TTY. The Institute also follows the University’s strategy on gender equality in research and gender mainstreaming in this project. Electronics integrated in textile materials and flexible electronics have been successfully studied in Finland and especially in Kankaanpää. All the methods developed have been based on connecting electronics to a substrate that is flexible but not stretchable. The new promising research and development target is stretching electronics. The need for flexible electronics has arisen after learning to understand the requirements of different applications. For all applications, it is not enough for the material to be flexible but must be capable of forming in two directions on curved surfaces, such as those of the human body. The failure mechanisms of flexible electronics are related to the duration of the elongation of materials. The project aims to create an internationally renowned research, know-how and innovation hub in Kankaanpää, providing a development and demonstration environment for companies’ R & D and product innovation projects. The project will last three years. The tasks are divided into six actions:1. Exploratory study for the RDI hub2. Studying the manufacture of elongated electronics3. Information4. Building a demonstration environment5. Support for innovation6. Project managementThe main products are:- Russian electronics war- Study of actors in the field- Plan for the operation of the RDI concentration- Method of manufacturing and documentation of Russian electronics- Publications in international journals- Information material for companies and partners- Information material for the general public- Effective demonstration environment and documentation- Innovation development projects using concrete environments","Puettava teknologia on nopeasti kasvava teollisuuden ala. Useat kansainvälisesti merkittävän toimijat ennustavat alalle voimakasta kasvua useaksi vuodeksi. Alan teknologiakehitys on nopeaa ja uusia teknologioita sovelletaan uusissa tuoteinnovaatioissa. Tuotteissa yhdistyy elektroniikan ja tekstiilitekniikan huippuosaaminen.Toteuttajana on TTY:n Elektroniikan ja tietoliikennetekniikan laitos. Laitos noudattaa myös tässä hankkeessa yliopiston strategiaa sukupuolten tasa-arvosta tutkimuksessa sekä sukupuolten välisen tasa-arvon valtavirtaistamisessa.Tekstiilimateriaaleihin integroituvaa elektroniikkaa ja joustavaa elektroniikkaa on menestyksekkäästi tutkittu Suomessa ja erityisesti Kankaanpäässä. Kaikki kehitetyt menetelmät ovat perustuneet elektroniikan liittämiseen alustalle, joka on taipuisa, mutta ei venyvä. Uusi lupaava tutkimus- ja kehityskohde on venyvä elektroniikka. Tarve venyvälle elektroniikalle on syntynyt, kun on opittu ymmärtämään eri käyttökohteiden vaatimuksia. Kaikissa sovelluksissa ei riitä, että materiaali on taipuisaa vaan sen on pystyttävä muotoutumaan kahteen suuntaan kaareville pinnoille, kuten ihmisen kehon muotoihin. Taipuisan elektroniikan vikaantumismekanismit liittyvät materiaalien venymisen kestoon. Valmistamalla luonnostaan venyviä rakenteita voidaan myös taipuisien rakenteiden kestävyyttä parantaa ja näin tehdä tuotteista luotettavmpia ja kestävämpiä.Hankkeen tavoitteena on luoda Kankaanpäähän kansainvälisesti tunnettu venyvän elektroniikan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka tarjoaa kehitys- ja demonstraatioympäristön yritysten tuotekehitys- ja tuoteinnovaatiohankkeille.Hankkeen kesto on kolme vuotta. Tehtävät on jaettu kuuteen toimenpiteeseen:1. TKI-keskittymän esiselvitys2. Venyvän elektroniikan valmistuksen tutkiminen3. Tiedotus4. Demonstraatioympäristön rakentaminen5. Innovaatiotoiminnan tukeminen6. ProjektihallintaPääasialliset tuokset ovat:- Venyvän elektroniikan sota-selvitys- Selvitys alan toimijoista- Suunnitelma TKI-keskittymän toimintatavoista- Venyvän elektroniikan valmistusmenetelmä ja dokumentaatio- Julkaisuja kansainvälisissä lehdissä- Yrityksille ja yhteistyökumppaneille suunnattu tiedotusmateriaali- Suurelle yleisölle tarkoitettu tiedotusmateriaali- Toimiva demonstraatioympäristö ja dokumentaatio- Konkreettisia ympäristöä hyödyntäviä innovaatiokehityshankkeita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752648","DIGICareful investment","DIGIHoiva investointi","Finland","57201","01/09/2018","31/08/2020","30","315931","EUR","94779.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The joint objective of the DIGIHARE ESF development project and the DIGIHARE ERDF investment project is to create a HUB learning environment for well-being technology that includes new technologies, which serves the needs of both education providers and the region’s professional and business skills development. Learning Environment-HUB refers to the concentration of skills or sets of devices. It can also be a concentration of both (knowledge and equipment). Hub is a space that is available to several users and is made into a space that has been underused. This will bring it into line with the current real needs of users/organisations. In addition, the principle is that the use is flexible and the space is adaptable. With the acquisition of equipment in this project and the construction of the AI application, a new kind of wellbeing technology HUB learning environment will be implemented, which is a convertible open demo space with modern assistive technology. The learning environment serves as an innovative learning centre for learning, pedagogical activity and competence development, where skills development and testing can be provided using modern technology. As part of the ESF project application (application No 104303), competence in well-being technology will be strengthened through the purchase of equipment in cooperation with students, companies and public, private and third sector actors. Wellbeing technology is included in the competence requirements of the basics of the degree in social and health care education at both secondary and tertiary level, and the need for the development of competence in well-being technology in the Savonlinna economic area is high. At present, the learning environments and tools of SAMI Benefits do not enable the development of competence in well-being technology to the extent that this should be done in the light of students’ learning objectives. In order to develop the learning environment for welfare technology and to strengthen cooperation, ESF funding has been requested (application No 104303), so the ESF-funded project is closely linked to this development project. The project strongly supports SAMIed’s strategy, according to which the education provider must be able to respond extensively to the changing skills needs of working life and to the changing service needs of the operating environment. Develop working life-based learning environments and teaching technologies in cooperation with working life. In all learning environments, the aim is to increase transparency, flexibility and digitality. The project’s objectives also support the provincial strategy and the strategy of the City of Savonlinna from the point of view of strengthening innovation capacity and promoting pro-active well-being. With the use of equipment and artificial intelligence, the project creates innovative and effective solutions that, with the development of know-how, enable, for example, positive effects on the progress and maintenance of functional capacity. For the development of the welfare technology industry, it is important that the Savonlinna Economic Area can also offer the opportunity to use up-to-date technology in the development of competence and learning. — The acquisition of equipment and artificial intelligence in well-being technology enables a new kind of network operation, which enables all those interested in customer- and user-oriented development of well-being technology to participate in the project’s activities. —From the point of view of the education organiser, the aim is to acquire a new learning environment through new equipment procurement and artificial intelligence, which strengthens skills and learning in the use of wellbeing technology as part of the development of education and training based on work and business life, as well as cooperation between the education provider and the working life and the business community in the region. —From the perspective of the region’s work and business life, the project’s equipment procurement promotes regional innovation, the development of new well-being technologies and develops competence from the perspective of future working life skills and customer-oriented processes. Implementation of the ESF will start in September 2018 and the project will end in July 2020. The project manager, in cooperation with SAMIedu’s farm team, working life and other stakeholders, is responsible for the implementation of the project as a whole.","DIGIHoiva ESR kehittämishankkeen ja DIGIHoiva EAKR investointihankkeen yhteisenä tavoitteena on luoda uutta teknologiaa sisältävä hyvinvointiteknologian HUB-oppimisympäristö, joka palvelee niin koulutuksen järjestäjien kuin alueen työ- ja elinkeinoelämän osaamisen kehittämistarpeita. Oppimisympäristö-HUBilla tarkoitetaan osaamisen tai laitekokonaisuuksien keskittymä. Se voi olla myös näiden molempien (osaamisen ja laitteiden) keskittymä. HUB on tila, joka on usealla käyttäjällä käytössään oleva tila ja se tehdään tilaan, joka on ollut vähäisellä käytöllä. Näin se muutetaan vastaamaan käyttäjien/organisaation tämän hetken todellisia tarpeita. Lisäksi toimintaperiaatteena on myös, että käyttö on joustavaa ja tila on muunneltavissa oleva. Tässä hankkeessa tehtävien laitehankintojen sekä tekoälyn sovelluksen rakentamisen myötä toteutetaan uudenlainen hyvinvointiteknologian HUB oppimisympäristö, joka on muunneltavissa oleva avoin nykyaikaista apuvälineteknologiaa sisältävä demotila. Oppimisympäristö toimii innovatiivisena, oppimista, pedagogista toimintaa ja osaamista kehittävänä oppimiskeskuksena, jossa voidaan tarjota osaamisen kehittymistä ja testausta nykyaikaista teknologiaa hyödyntäen. Laitehankintojen myötä hyvinvointiteknologian osaamista vahvistetaan osana ESR-hankehakemusta (hakemus nro 104303) yhteistyössä opiskelijoiden, yritysten sekä julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hyvinvointiteknologia sisältyy Sosiaali- ja terveysalan koulutuksen tutkinnon perusteiden osaamisvaatimuksiin niin toisella asteella kuin korkea-asteella ja tarve hyvinvointiteknologian osaamisen kehittämiseen Savonlinnan talousalueella on suuri. SAMIedun oppimisympäristöt ja välineistö eivät tällä hetkellä mahdollista hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä siinä määrin kuin se opiskelijoiden oppimistavoitteiden kannalta tulisi tapahtua. Hyvinvointiteknologian oppimisympäristön kehittämistä sekä yhteistyön tiivistämistä varten on haettu ESR-rahoitusta (hakemus nro 104303), joten ESR-rahoitteinen hanke kytkeytyy tiiviisti yhteen tämän kehittämishankkeen kanssa. Hanke tukee vahvasti SAMIedun strategiaa, jonka mukaisesti koulutuksen järjestäjän tulee pystyä vastaamaan laajasti työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin sekä toimintaympäristön muuttuviin palvelutarpeisiin. Kehittää työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja opetusteknologiaa yhteistyössä työelämän kanssa. Kaikissa oppimisympäristöissä on tavoitteena lisätä avoimuutta, joustavuutta ja digitaalisuutta. Hankkeen tavoitteet tukevat myös maakuntastrategiaa sekä Savonlinnan kaupungin strategiaa innovaatiokyvyn vahvistamisen ja ennakoivan hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta.Hanke luo laitehankintojen ja tekoälyn hyödyntämisen myötä innovatiivisia ja tehokkaita ratkaisuja, joilla mahdollistetaan osaamisen kehittymisen myötä mm. positiivisia vaikutuksia toimintakyvyn edistymisen ja ylläpitämisen osalta. Hyvinvointiteknologian toimialan kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus ajantasaisen teknologian hyödyntämiseen osaamisen kehittämisessä sekä oppimisessa.TAVOITTEET: -Hyvinvointiteknologian laitehankinnat ja tekoäly mahdollistavat uudenlaisen verkostotoiminnan, joka tarjoaa kaikille hyvinvointiteknologian asiakas- ja käyttäjälähtöisestä kehittämisestä kiinnostuneille mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan. -Koulutuksen järjestäjän näkökulmasta tavoitteena on uuden laitehankintojen ja tekoälyn myötä saada uusi oppimisympäristö, joka vahvistaa osaamista ja oppimista hyvinvointiteknologian hyödyntämisessä osana työ- ja elinkeinoelämälähtöistä koulutuksen kehittämistä sekä koulutuksen järjestäjän ja työelämän sekä alueen elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. -Alueen työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta hankkeen laitehankinnat edistävät alueellista innovatiivisuutta, uuden hyvinvointia edistävän teknologian kehittämisessä sekä kehittää osaamista tulevaisuuden työelämätaitojen ja asiakaslähtöisten prosessien näkökulmasta. TOIMENPITEET:Hankkeen toteutus aloitetaan syyskuussa 2018 ja hanke päättyy heinäkuussa 2020. Hankkeen toteutuksesta kokonaisuudessaan vastaa projektipäällikkö yhteistyössä SAMIedun tilatyöryhmän, työelämän ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkeen toimenpiteet edistävät hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä niin koulutuksen järjestäjien, työelämän kuin alueen elinkeinoelämän osalta.SYKSY 2018, OPPIMISYMPÄRISTÖN LAITEHANKINTOJEN SUUNNITTELU: Valmistellaan ja suunnitellaan laitehankintojen kilpailutus osana ESR-hanketta.KEVAT 2019, OPPIMISYMPÄRISTÖN RAKENTAMINEN: Hankkeen laitehankintojen kilpailuttaminen ja oppimisympäristön rakentamisen aloittaminen osana ESR-hanketta. Hankkeen projektipäällikkö toteuttaa laitehankintojen kilpailutuksen kokonaisuudessaan. Oppimisympäristö rakennetaan SAMIedun kampukselle, jossa se on hyvin opiskelijoiden, työelämän ja sidosryhmien tavoitettavissa. Oppimisympäristön rakentaminen jakautuu ns. fyysiseen tilojen ja kalusteiden suunnitteluu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750167","Market survey of the Haulerman loader in the EU","Haulerman-kuormanostimen markkinakartoitus USA:ssa","Finland","20200","05/01/2016","31/12/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761029","60.449368532065,22.229160467396","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of the Haulerman loader on the US market.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa Haulerman-kuormanostimen potentiaali USA:n markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755131","3D by Dream Circus","3D by Dream Circus","Finland","78200","11/12/2020","31/12/2021","50","57700","EUR","28850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768511","62.316090775,27.866976656479","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Dream Circus is developing new virtual services for its customers in Finland and around the world.","Dream Circus kehittää hankkeessa uusia virtuaalisia palvelumuotoja asiakkailleen Suomessa ja maailmalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759489","Well-being at work in the Sámi region","Työhyvinvointia saamelaisalueella","Finland",null,"01/03/2021","31/03/2023","15.61","392895","EUR","61323","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project for well-being at work in the Sámi region (1.3.2021-31.3.2023) is implemented by the Sámi Education Centre and the municipality of Utsjoki. In addition to the European Social Fund and promoters, the project is funded by the municipality of Enontekiö.  The aim of the project is to increase the well-being at work of the employees of the Sámi Education Centre and the Utsjoki and Enontekiö municipalities, and thus to improve the operational capacity of the organisations, especially in the provision of Sámi-language services. The first is the development of Sámi cultural well-being services, which will be started with a study on the objectives of well-being at work targeted at the target groups of the project. On the basis of this, a well-being service model is planned, which will be piloted at the Sámi training centre. The second is the promotion of general well-being at work for the target group of the project, which offers training to strengthen, for example, an open culture of dialogue and a collaborative work approach. Thirdly, by means of expert readings, the target group’s awareness of Sámi languages and culture and the rights of the Sámi as an indigenous people is increased. Fourthly, the development of human resources management and work in the municipalities of Utsjoki and Enontekiö from the perspectives of functional capacity and well-being at work. In all, training will be organised in areas such as personnel and well-being management, interaction and work community skills, as well as recruitment and induction. In addition, the above-mentioned models and practices that improve well-being at work and productivity of municipalities are developed. The result of the project is, for example, a new model of well-being at work, strengthened competence in working in a multicultural work community and well-being at work, as well as educational material (e.g. gamified). The operational capacity of the project organisations and the well-being of the employees at work will be improved. As far as possible, the dissemination of the work wellbeing service model will be carried out in different work communities where multiculturalism is at the centre. In addition to the well-being and productivity challenges of multiculturalism, the project takes into account a rapidly changing world in which employees should have strong resilience, i.e. psychological flexibility. In spring 2020, due to the state of emergency imposed by the government, this flexibility has been increasingly demanded from employees. The growing role of remote and diverse work has also meant an increase in the workload experienced by the staff, for example because separating work and leisure has become increasingly difficult. In order to mitigate the impact of the burden, various cultural tools are needed to meet the requirements of teleworking.The project’s measures are communicated through the organisations’ own channels and the results are disseminated, for example, by organising information sessions and by publishing results in Sámi-language publication forums. The purpose of the information is that the results can be used directly in the further development of the Sámi well-being at work.","Työhyvinvointia saamelaisalueella –hankkeen (1.3.2021 - 31.3.2023) toteuttavat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Utsjoen kunta. Euroopan sosiaalirahaston ja toteuttajien lisäksi hanketta rahoittaa Enontekiön kunta.  Hankkeen tavoitteena on Saamelaisalueen koulutuskeskuksen ja Utsjoen sekä Enontekiön kuntien työntekijöiden työhyvinvoinnin lisääntyminen ja siten organisaatioiden toimintakyvyn parantuminen erityisesti saamenkielisten palveluiden tuottamisessa.Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta. Ensimmäisenä on saamelaisten kulttuurinmukaisten työhyvinvointipalvelujen kehittäminen, joka aloitetaan hankkeen kohderyhmille kohdennetulla työhyvinvoinnin tavoitteisiin liittyvällä selvityksellä. Sen pohjalta suunnitellaan työhyvinvointipalvelumallia, jota pilotoidaan Saamelaisalueen koulutuskeskuksessa. Toisena on hankkeen kohderyhmän yleisen työhyvinvoinnin edistäminen, jossa tarjotaan koulutusta mm. avoimen keskustelukulttuurin sekä yhteistoiminnallisen työotteen vahvistamiseen. Kolmanneksi lisätään mm. asiantuntijaluennoilla kohderyhmän tietoisuutta saamen kielistä ja kulttuurista sekä saamelaisten oikeuksista alkuperäiskansana. Neljäntenä on henkilöstöjohtamisen ja -työn kehittäminen Utsjoen ja Enontekiön kunnissa toimintakyvyn ja työhyvinvoinnin näkökulmista. Kokonaisuudessa järjestetään koulutusta mm. henkilöstö- ja työhyvinvointijohtamiseen, vuorovaikutus- ja työyhteisötaitoihin sekä rekrytointiin ja perehdyttämiseen liittyen. Lisäksi kehitetään em. kuntien työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavia toimintamalleja ja käytäntöjä.Hankkeen tuloksena ovat mm. uusi työhyvinvointipalvelumalli, vahvistunut osaaminen monikulttuurisessa työyhteisössä toimimisesta ja työhyvinvoinnista sekä perehdytysmateriaalia (esim. pelillistetty). Hankkeen organisaatioiden toimintakyky ja työntekijöiden työhyvinvointi paranevat. Mahdollisuuksien mukaan työhyvinvointipalvelumallin levitystyötä tehdään eri työyhteisöihin, joissa monikulttuurisuus on keskiössä.Hankkeessa huomioidaan monikulttuurisuuden tuomien työhyvinvointi- ja tuottavuushaasteiden lisäksi nopeasti muuttuva maailma, jossa työntekijöillä tulisi olla vahvaa resilienssiä eli psykologista joustavuutta. Keväällä 2020 hallituksen asettaman poikkeustilan takia tätä joustavuutta on vaadittu työntekijöiltä entistä enemmän. Etä- ja monimuotoisen työskentelyn roolin kasvu on tarkoittanut myös henkilöstön kokeman työkuormituksen lisääntymistä esimerkiksi siksi, että työn ja vapaa-ajan erottaminen toisistaan on käynyt yhä hankalammaksi. Kuormituksen vaikutusten lieventämiseen tarvitaan erilaisia kulttuurilähtöisiä työvälineitä etätyön vaatimuksiin vastaamiseksi.Hankkeen toimenpiteistä tiedotetaan organisaatioiden omissa kanavissa ja tuloksista tiedotetaan  mm. järjestämällä tiedotustilaisuuksia sekä julkaisemalla tuloksia saamenkielisissä julkaisufoorumeissa. Tiedottamisen tarkoituksena on, että tuloksia  voidaan hyödyntää suoraan saamelaisten työhyvinvoinnin jatkokehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758929","VERTY — Bench Support, Promoting Employment and Welfare — Together!","VERTY - Vertaistukea, työllisyyden ja hyvinvoinnin edistämistä -yhdessä!","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","23.3","317820","EUR","74038","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768963",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A sense of inclusion plays a particularly important role in improving the working and functional capacity of the unemployed. The Sokra project defines the concept of inclusion as belonging to an entity where you can join different sources of well-being and interactions that increase the relevance of life, and where you can influence the course of your own life, activities, services and some common issues. The target group is all unemployed, but in particular young people under the age of 29 and over 54 years of age and their relatives/families. Compared to previous projects, the activities will be developed by closely involving the village associations of the Vaala area and other third-sector actors and companies, especially from the perspective of peer support development, work coaching and the model of finding work.  As regards service management, cooperation with Oulunkaare joint municipal authority will be developed through a bridge, where the municipal services and Oulunkaare social services will be integrated into one of the functions and services.Tavoitteet:Hankkeen the main objective is to increase the overall well-being of the unemployed and improve their working life capacity. This objective will be made possible by the VERTY project to create a new human-centric functional and service package that will meet the urgent need to clarify the overall range of services and activities for the unemployed.  One of the main objectives of the VERTY project is that the unemployed person has access to and access to services and that the unemployed person leaves home at all.  Keinot:1.Luodaan developer modelThe unemployed people who are customers of the project are trained to train developer customers. The development customer model requires the construction, piloting and commissioning of the DEVELOPER CUSTOMER Coaching Programme. 2.Create a home visit model (a findable job model)Building together with unemployed developer customers a model for home visits, piloting it and creating a permanent way of doing home visits together with Oulunkaar joint municipal authorities and unemployed people.3.Creating an association cooperation model with the Associations and other employmenting associations will build as low-threshold functionalities as possible, in which the unemployed can be found\".4.Developing new services and activitiesPromoting new services and activitiesUsing, for example, the Green Care model, which emphasises ambition, professionalism and responsibility. Activities based on the Blue Care model aimed at the Green Care river basins will also be included.  5.Bridge at the heart of the cooperation between the municipality and Oulunkaare’s services is the objective of ensuring that the municipality of Vaala and the Oulunkaari joint municipal authority are aware of the kind of services offered by the other party to the project’s target group and at the same time ensure a service management model that is comprehensive, functional and interlinked with the services of both parties. The bridge model will be built in cooperation with the developer customers, the municipality and the joint municipal authority.6.Taking into account the close ones in the customer’s overall situation The project also takes into account those people close to the unemployed who have an impact on the well-being of the unemployed. The aim is to support those close to you by means of effective service guidance.","Osallisuuden tunteella on erityisen suuri merkitys työttömän työ- ja toimintakyvyn paranemisessa. SOKRA-hankkeessa määritellään osallisuuden käsitteen tarkoittavan kuulumista sellaiseen kokonaisuuteen, jossa pystyy liittymään erilaisiin hyvinvoinnin lähteisiin sekä elämän merkityksellisyyttä lisääviin vuorovaikutussuhteisiin ja jossa pystyy vaikuttamaan oman elämänsä kulkuun, toimintoihin, palveluihin ja joihinkin yhteisiin asioihin.Nyt haettavassa VERTY-hankkeessa pyritään uudella tavalla tavoittamaan kaikki palvelun piiriin kuuluvat vaalalaiset työttömät. Kohderyhmänä kaikki työttömät, mutta erityisesti nuoret alle 29 –vuotiaat ja yli 54-vuotiaat työttömät ja heidän läheisensä/ perheensä. Aiempiin hankkeisiin verrattuna toimintaa kehitetään ottamalla Vaalan alueen kyläyhdistykset ja muut kolmannen sektorin toimijat ja yritykset tiiviisti mukaan toimintaan erityisesti vertaistuen kehittämisen, työhönvalmentajan ja löytävän työn mallin näkökulmasta.  Palveluohjauksen osalta yhteistyötä Oulunkaaren kuntayhtymän kanssa kehitetään siltauksen kautta, jossa kunnan palvelut ja Oulunkaaren sote-palvelut saadaan siltauksen avulla yhdeksi toiminto- ja palvelukokonaisuudeksi.Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on työttömien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääminen ja työelämävalmiuksien paraneminen. Tämän tavoitteen mahdollistaa VERTY-hankkeessa luotava uusi, ihmislähtöinen toiminto- ja palvelukokonaisuus, joka tulee vastaamaan kipeään tarpeeseen selkiyttää työttömille suunnattujen palveluiden ja toimintojen kokonaisuutta.  Yksi VERTY-hankkeen tärkeimmistä tavoitteista on, että työtön pääsee ja saadaan palveluiden piiriin sekä se, että työtön ylipäänsä tulee lähteneeksi kotoa.  Keinot:1.Luodaan kehittäjäasiakasmalliHankkeen asiakkaana olevista työttömistä koulutetaan kehittäjäasiakkaita. Kehittäjäasiakasmalli edellyttää KEHITTÄJÄASIAKAS-VALMENNUSOHJELMAN rakentamista, pilotoimista ja käyttöönottoa. 2.Luodaan kotikäyntimalli (löytävän työn malli)Rakennetaan yhdessä työttömien kehittäjäasiakkaiden kanssa toimiva malli kotikäynneille, pilotoidaan se ja luodaan pysyvä toimintatapa kotikäynneille yhdessä Oulunkaaren kuntayhtymän ja työttömien kanssa.3.Luodaan yhdistysyhteistyömalliKyläyhdistysten ja muiden työllistävien yhdistysten kanssa rakennetaan mahdollisimman matalan kynnyksen toimintokokonaisuuksia, joissa työttömiä voidaan “löytää”.4.Uusien palvelujen ja toimintojen kehittäminenHyödynnetään mm. Green Care -mallin mukaista toimintaa, jossa korostuvat tavoitteellisuus, ammatillisuus ja vastuullisuus. Toimintaan sisällytetään myös Green Caren vesistöalueille suunnattua Blue Care –mallin mukaista toimintaa.  5.Siltaus kunnan ja Oulunkaaren palvelujen välilleYhteistyön ytimessä on tavoite siitä, että Vaalan kunta ja Oulunkaaren kuntayhtymä ovat tietoisia, millaisia palveluita toinen osapuoli tarjoaa hankkeen kohderyhmälle ja samalla varmistetaan molempien tahojen palvelut kattava, toimiva ja yhteen nivoutuva palveluohjausmalli. Siltausmalli rakennetaan yhteistyössä kehittäjäasiakkaiden, kunnan ja kuntayhtymän kanssa.6.Läheisten huomioiminen asiakkaan kokonaistilanteessaHankkeessa huomioidaan myös ne työttömän lähipiiriin kuuluvat henkilöt, joilla on vaikutusta työttömän kokemaan hyvinvointiin. Tavoitteena on, että myös läheisiä pystytään tukemaan toimivan palveluohjauksen keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294615","Health education and social advice for low-income families with young children","Terveyskasvatus ja sosiaalineuvonta pienituloisille lapsiperheille","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/04/2016","31/03/2018","79.46","261460","EUR","207757.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365689","60.4506961,22.2765595|60.4547727,22.2845804|56.9602203,23.6995851|59.3461245,26.355129",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Pierīga","FI1C1|LV007","2014-2020","The project ‘EmpowerKids’, realized by partners from Estonia, Finland and Latvia addresses the problem of social exclusion and inadequate health information and social advice among children from low-income families in Estonia, Finland and Latvia. The problem is accurate as it’s confirmed that the children in Latvia and Estonia have lower health status and they exercise less and eat less healthy than their Finnish equals. Children from families of low income in all countries experience even bigger challenges in following healthy lifestyle. This may have impact on their whole life by excluding them from peer groups and other opportunities. Currently, health and social workers lack effective and attractive methods of promoting daily healthy choices among families of low socio-economic status with young children. To change that ‘EmpowerKids’ proposes working with the WellWe – a low threshold, attractive and empowering tool, created by University of Turku and used for interviews and health and social advice for children and their families. In ‘EmpowerKids’ it will be further developed and piloted to best meet needs of the target group in 3 countries. The overall objective is to contribute to the improved health and social inclusion of young children coming from low-income families. This will be realized through targeted counselling and interventions, according to the real needs, assessed through the interviews conducted by using the WellWe-based method. The project will work with improving the quality of the health promotion and social work with young children from families of low income by training the health and social workers and developing the interventions for children together with them. The cross-border cooperation will allow partners to learn from each other, share experiences and support each other with their specific expertise. The project results will be widely distributed through the existing and developing networks in CB and beyond.","Viron, Suomen ja Latvian kumppanien toteuttamassa EmpowerKids-hankkeessa puututaan Virossa, Suomessa ja Latviassa pienituloisten perheiden lasten sosiaaliseen syrjäytymiseen sekä riittämättömään terveystietoon ja sosiaalineuvontaan. Ongelma on täsmällinen, sillä se vahvistaa, että Latviassa ja Virossa lasten terveydentila on heikompi ja he käyttävät vähemmän ja syövät vähemmän terveellisiä kuin suomalaiset. Pienituloisten perheiden lapsilla on kaikissa maissa vielä suurempia haasteita terveellisten elämäntapojen noudattamisessa. Tämä voi vaikuttaa heidän koko elämäänsä sulkemalla heidät vertaisryhmien ja muiden mahdollisuuksien ulkopuolelle. Tällä hetkellä sosiaali- ja terveysalan työntekijöillä ei ole tehokkaita ja houkuttelevia keinoja edistää päivittäisiä terveellisiä valintoja sellaisten perheiden keskuudessa, joilla on alhainen sosioekonominen asema pienten lasten kanssa. Muuttaaksemme sitä, että ”EmpowerKids” ehdottaa työskentelyä wellWe – alhainen kynnys, houkutteleva ja voimaannuttava työkalu, jonka Turun yliopisto on luonut ja jota käytetään haastatteluihin sekä terveys- ja sosiaalineuvontaan lapsille ja heidän perheilleen. EmpowerKids-ohjelmassa sitä kehitetään ja pilotoidaan edelleen, jotta se vastaisi parhaiten kohderyhmän tarpeita kolmessa maassa. Yleisenä tavoitteena on edistää pienituloisista perheistä tulevien pienten lasten terveyden ja sosiaalisen osallisuuden parantamista. Tämä toteutetaan kohdennetulla neuvonnalla ja interventioilla todellisten tarpeiden mukaan, joita arvioidaan wellWe-pohjaisella menetelmällä tehdyissä haastatteluissa. Hankkeen tavoitteena on parantaa pienituloisista perheistä tulevien pienten lasten terveyden edistämisen ja sosiaalityön laatua kouluttamalla terveys- ja sosiaalityöntekijöitä ja kehittämällä lapsille suunnattuja toimia yhdessä heidän kanssaan. Rajatylittävä yhteistyö antaa kumppaneille mahdollisuuden oppia toisiltaan, jakaa kokemuksia ja tukea toisiaan erityisasiantuntemuksellaan. Hankkeen tuloksia jaetaan laajalti olemassa olevien ja kehitteillä olevien todentamisviranomaisten ja niiden ulkopuolisten verkostojen kautta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750189","Finnish moving company’s growth project","Suomen Muuttofirman kasvuhanke","Finland","80130","08/12/2015","31/08/2018","50","152720","EUR","76360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762332","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Growth in the well-established home market requires the development of new service concepts and a replicable service business model.","Vakiintuneilla kotimarkkinoilla kasvaminen edellyttää uudenlaisten palvelukonseptien kehittämistä ja monistettavissa olevaa palveluliiketoiminnan mallia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749125","Tritanium internationalisation project","Tritanium kansainvälistymishanke","Finland","80100","17/11/2014","30/06/2017","26.9","75750","EUR","20375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760456","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Tritanium Finland launches a development project aimed at business development and internationalisation, which aims to accelerate market share growth in the longer term, improve the product design process and develop the capacity to reach the international product market.","Tritanium Finland käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, tehostaa tuotesuunnitteluprosessia ja kehittää valmiuksia kansainväliselle tuotemarkkinalle pääsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756249","Planning of the re-licensing business model and functionality of the personnel readiness solution","Henkilöstövalmiusratkaisun jälleenlisensointiliiketoimintamallin ja toiminnallisuuden suunnittelu","Finland","2730","31/05/2021","28/02/2022","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767580","60.248461610237,24.768654461738","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of this project is to define the licensing model and the features that allow us to offer our solutions through international umbrella organisations. The project involves preparing a pilot with an international partner, identifying potential funding channels for the clientele and defining digital features in the form of proof of concept for future demos. A successful project will result in new equal opportunities jobs.","Tämän hankkeen tavoite on määritellä lisensointimalli sekä ominaisuudet jotka mahdollistavat ratkaisumme tarjoamisen kansainvälisten kattojärjestöjen kautta. Hankkeeseen kuuluu pilotin valmistelu kansainvälisen kumppanin kanssa, asiakaskunnan mahdollisten rahoituskanavien kartoittaminen sekä digitaalisten ominaisuuksien määrittely proof of conceptin muodossa tulevia demoja varten. Onnistuneen hankkeen tuloksena syntyy uusia tasa-arvoisen mahdollisuuden työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753523","Biocarbon business to Häme (Biocarbon)","Biohiilestä bisnestä Hämeeseen (Biohiili)","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2020","37.5","214568","EUR","80463","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Biocarbon has attracted great interest thanks to its diverse, customizable properties and, consequently, to a wide range of applications. In a short period of time, biocarbon has developed a strong positive environmental image thanks to its nutrient retention capacity and, in particular, carbon elurol. As a result, demand for biocoal has already exceeded supply, there are problems of availability and high price levels. In this biocarbon drug, it is important to ensure that the business based on it develops in a sustainable direction and that operators have the latest knowledge and know-how in the field. These will be the focus of this project, while emphasising the role of biocoal as a key enabler of sustainable regional circular economy solutions. The project is based on the region’s strong biocarbon and circular economy know-how, as well as practical innovations and experiments, which will be made available to operators in the region. By putting biocarbon at the heart of Kanta-Häme smart specialisation strategy, at least two priorities will be addressed: “Sustainable use of natural resources — bio- and circular economy” and “Built-in environment and services”. The project strongly supports the sustainable development and carbon neutrality of the whole Kanta-Häme region. The main objective of the project is to define the operating conditions and operating model for regional circular economy solutions and new business operations based on biocarbon in Kanta-Häme. The project will develop biocoal production and applications based on the region’s own biocarbon raw material resources and innovations and focusing on biocarbon applications that best serve the region. In addition, the possibility of integrating industrial-level biocarbon production, i.e. pyrolysis processing as part of regional symbiosis, for example, pyrolysis by-products and heat, as well as logistics solutions, will be explored. The project produces biocoal from the waste and side streams of the area, focusing on modifying the quality and properties of the biocarbon product per application. The product formulation, i.e. the activation of biocarbon, utilises local nutrient-rich liquids such as leachate and ‘event urine’ with new innovative practical solutions. Biocarbon products are tested in practice in green construction, as a filter for hule and runoff water and as an aid to composting. In addition to the industrial scale, the objective is to promote biocarbon knowledge and applications also at the so-called village level, as an essential part of ecological housing. This will be invested through strong communication and cooperation between residents.   The main implementation of the project is HAMK’s Bioeconomy Research Unit in cooperation with companies and other actors in the region. The expertise of research partners (TTY, Luke, HY) will be utilised in the implementation through other ongoing cooperation projects and agreements. The project will intensify international cooperation in pyrolysis research (VIA, Denmark) and in the development of sanitary solutions (Feevale, Brazil), which will also open up export opportunities for both education and business.","Biohiili on noussut suuren mielenkiinnon kohteeksi sen monipuolisten, muokattavien ominaisuuksien ja sitä myötä moninaisten käyttösovellusten ansiosta. Biohiilelle on lyhyessä ajassa muodostunut vahva positiivinen ympäristöimago mm. sen ravinteiden sitomiskyvyn ja etenkin hiilinieluroolin ansiosta. Tämän seurauksena biohiilen kysyntä on jo nyt ylittänyt tarjonnan, sen saatavuudessa on ongelmia ja hintataso on korkealla. Tässä biohiilihuumassa on tärkeää varmistaa, että siihen pohjautuva liiketoiminta kehittyy kestävään suuntaan ja toimijoilla on käytössä alan viimeisin tieto ja osaaminen. Näihin keskitytään tässä hankkeessa, ja samalla painotetaan biohiilen roolia keskeisenä kestävien alueellisten kiertotalousratkaisujen mahdollistajana. Hankkeen perustana on alueen vahva biohiili- ja kiertotalousosaaminen sekä käytännönläheiset innovaatiot ja kokeilut, jotka tuodaan kentälle alueen toimijoiden saataville. Nostamalla biohiili keskiöön vastataan Kanta-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin ainakin kahdella painopisteellä: “Luonnonvarojen kestävä käyttö – bio- ja kiertotalous” sekä “Rakennettu ympäristö ja palvelut”. Hanke tukee vahvasti koko Kanta-Hämeen alueen kestävää kehitystä ja hiilineutraaliutta.Hankkeen päätavoitteena on määrittää toimintaedellytykset ja toimintamalli Kanta-Hämeeseen sijoittuville biohiileen pohjautuville alueellisille kiertotalousratkaisuille ja uudelle liiketoiminnalle. Hankkeessa kehitetään biohiilen tuotantoa ja käyttösovelluksia pohjautuen alueen omiin biohiiliraaka-ainevarantoihin ja -innovaatioihin sekä keskittymällä aluetta parhaiten palveleviin biohiilen käyttösovelluskohteisiin. Lisäksi, selvitetään mahdollisuudet liittää teollisen tason biohiilituotanto eli pyrolyysiprosessointi osaksi alueellista symbioosia mm. pyrolyysisivutuotteiden ja lämmön osalta kuin myös logististen ratkaisujen suhteen. Hankkeessa tuotetaan biohiiltä alueen jäte- ja sivuvirroista, keskittymällä biohiilituotteen laadun ja ominaisuuksien muokkaamiseen käyttösovelluskohtaisesti. Tuotemuokkauksessa eli biohiilen aktivoinnissa hyödynnetään paikallisia ravinnerikkaita nesteitä, kuten suotovettä ja ’tapahtumavirtsaa’ uusilla innovatiivisilla käytännön ratkaisuilla. Biohiilituotteita testataan käytännössä viherrakentamisessa, hule- ja valumavesien suodattajana ja kompostoinnin apuaineena. Teollisen mittakaavan ohella tavoite on edistää biohiilitietämystä ja sovelluksia myös ns. kylätasolla, keskeisenä osana ekologista asumista. Tähän panostetaan vahvan viestinnän ja asukasyhteistyötoiminnan kautta.   Hankkeen päätoteuttaja on HAMKin Biotalouden tutkimusyksikkö yhteistyössä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Toteutuksessa hyödynnetään tutkimuskumppanien (TTY, Luke, HY) osaamista muiden käynnissä olevien yhteistyöhankkeiden ja -sopimusten kautta. Hankkeella tiivistetään kv-yhteistyötä pyrolysointitutkimuksessa (VIA, Tanska) ja saniteettiratkaisujen kehittämisessä (Feevale, Brasilia), mikä avaa myös vientimahdollisuuksia sekä koulutuksen että yritystoiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751729","Passive hybrid cleaning solutions for arctic runoff water purification of nitrogen and heavy metals (HybArkt)","Passiiviset hybridipuhdistusratkaisut arktisten valumavesien typen ja raskasmetallien puhdistamiseen (HybArkt)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","45.25","415451","EUR","188000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland has a large number of activities that cause either nitrogen and/or heavy metal loads. These emissions come from mining, wastewater treatment plants, storm water, agriculture and peat production. However, it is not cost-effective to build a special water treatment plant for some sources of load, e.g. mines (especially after-use), small waste water treatment plants (e.g. small villages or holiday villages), peat production/agricultural run-off or run-off. Passive cleaning solutions (e.g. wetlands, bioreactors, moss pools, etc.) could be used and partly used. The problem is often that one solution aims to control the load of many substances. This has resulted in e.g. phosphorus removal, but has not succeeded in reducing the nitrogen load. By combining different types of passive unit components, the treatment of waste/drain water could be carried out in such a way that the solution is adjusted to take into account the water quality and purification needs of the load source. The aim of the project is therefore to design and measure passive structures to remove nitrogen and heavy metals from water as needed throughout the year and to test these in selected pilot sites. This will be done by combining available knowledge of individual passive cleaning methods suitable for northern conditions. Based on this information, as well as lessons learned from piloting hybrid solutions to be implemented in the project, a sizing and design tool will be developed for everyone.  The project will be implemented using existing knowledge in the EU and the experience gained from previous projects, which types of treatment units (cleaning modules) are best suited to different waters and what is the optimal order for these units in each application.2.Measurement, design and creation of a dimensioning and design tool3.Building and monitoring of project project projects.Influential planning and communication project cooperates with both companies and municipal actors (workshops, steering group, target/subject-specific discussions) in order to take into account the views of different actors in the implementation of the project and to obtain the best information and requirements for cleaning different water. Operators can use the results of the project either to solve their water purification needs and design or to develop business activities related to the production of purification materials and structures. In terms of its content, the project promotes many sustainable development goals (e.g. reducing water emissions) and equality in its operating structure. The study group is intended to be multicultural and involves both women and men, promoting gender equality issues in the male-dominated industry. The aim of the project is to make use of the cleaner environment, in particular water, both women and men.","Suomessa on paljon toimintaa, josta aiheutuu joko typpi ja/tai raskasmetallipitoista kuormitusta. Näitä päästöjä tulee mm. kaivostoiminnasta, jätevedenpuhdistamoilta, hulevesistä, maataloudesta ja turvetuotannosta. Osaan kuormituslähteistä, esim. kaivoksien (erityisesti jälkikäyttövaihe), pienjätevedenpuhdistamoiden (esim. pienissä kylissä tai lomakylissä), turvetuotannon/maatalouden valumavesille tai hulevesille, ei ole kuitenkaan kustannustehokasta rakentaa erityistä vesienkäsittelylaitosta. Näissä voitaisiin käyttää ja osin käytetäänkin passiivisia puhdistusratkaisuja (kuten kosteikot, bioreaktorit, sammalaltaat). Ongelmana usein on, että yhdellä ratkaisulla pyritään monen aineen kuormituksen hallintaan. Tämän seurauksena on saatu esim. fosforia poistumaan, mutta ei ole onnistuttu typpikuormituksen pienentämisessä. Yhdistämällä erityyppisiä passiivisia yksikkökomponentteja voitaisiin jäte-/valumavesien puhdistus toteuttaa siten, että ratkaisu saadaan säädettyä huomioimaan kuormituslähteen vedenlaatu ja puhdistustarpeet. Hankkeen tavoitteena onkin suunnitella ja mitoittaa passiivisia rakennekokonaisuuksia, joilla voidaan poistaa vesistä typpeä ja raskasmetalleja tarpeen mukaan ympärivuotisesti ja testata näitä valituissa pilottikohteissa. Tämä toteutetaan yhdistämällä saatavilla oleva tietämys yksittäisistä passiivisista puhdistusmenetelmistä, jotka soveltuvat pohjoisiin olosuhteisiin. Näiden tietojen, sekä hankkeessa toteutettavien hybridiratkaisujen pilotoinnista saatujen kokemusten, pohjalta laaditaan mitoitus- ja suunnittelutyökalu kaikkien käytettäväksi.  Hanke toteutetaan työpaketteina:1.Selvitetään olemassa olevan tietämyksen ja aikaisemmista hankkeista saadun kokemuksen avulla minkälaiset käsittely-yksiköt (puhdistusmoduulit) soveltuvat parhaiten erilaisille vesille ja mikä on optimaalinen järjestys näille yksiköille kussakin käyttökohteessa.2.Mitoitus, suunnittelu sekä mitoitus- ja suunnittelutyökalun luominen3.Pilottikohteiden rakentaminen ja seuranta4.Vuorovaikutteinen suunnittelu ja viestintäHankkeessa tehdään yhteistyötä sekä yritysten että kuntatahon toimijoiden kanssa (työpajat, ohjausryhmä, kohde-/asiakohtaiset keskustelut), jotta hankkeen toteuttamisessa osataan ottaa monipuolisesti eri toimijoiden näkemykset huomioon sekä saadaan paras tieto ja vaatimukset erilaisten vesien puhdistamisesta. Toimijat voivat käyttää hankkeen tuloksia joko vedenpuhdistustarpeidensa ratkaisemiseen ja suunnitteluun tai puhdistusmateriaalien ja rakenteiden tuottamiseen liittyvän yritystoiminnan kehittämiseen. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. vesistöpäästöjen vähentäminen) ja toimintarakenteensa puolesta yhdenvertaisuutta. Tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen ja siinä on mukana sekä naisia että miehiä edistäen miesvaltaisen toimialan tasa-arvokysymyksiä. Hankkeen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat sekä naiset että miehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749463","Development of operations","Toiminnankehittäminen","Finland","88900","13/08/2014","30/09/2015","50","26560","EUR","13280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760764","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop the smoothness of the product’s sourcing, ordering and production and supply chain. Ensure high-quality product image and customer satisfaction with product quality and security of delivery.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotteen hankinta-, tilaus- ja tuotanto- ja toimitusketjun sujuvuus. Varmistaa tuotteiden laadukas imago ja asiakastyytyväisyys tuotteiden laadusta ja toimitusvarmuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753826","Development of an operating model to accelerate the internationalisation of manufacturing SMEs","Valmistavan teollisuuden pk-yrityksien kansainvälistymistä vauhdittavan toimintamallin kehittäminen","Finland","53850","02/10/2019","31/05/2021","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766349","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The Finnish engineering industry and the related manufacturing chain face challenges to commercialise new products and services, especially in conservative industries, where complex delivery packages are typical. The most challenging are products for which more equipment or solution suppliers are needed to test and verify their functionality. The project will develop a new approach to the commercialisation of new products based on the management of international networks. The novelty value of the project is reflected in the commercialisation of products resulting from the Finnish engineering industry and the related manufacturing chain.","Suomalaisella konepajateollisuudella ja siihen liittyvällä valmistusketjulla on haasteita kaupallistaa uusia tuotteita ja palveluita erityisesti konservatiivisilla toimialoilla, joissa monimutkaiset toimituskokonaisuudet ovat tyypillisiä. Haastavimpia ovat tuotteet, joiden testaamiseen ja toimivuuden todentamiseen tarvitaan useampi laite-tai ratkaisutoimittaja. Hankkeessa kehitetään kansainvälisten verkostojen johtamiseen perustuvaa uutta toimintatapaa uusien tuotteiden kaupallistamiseen. Hankkeesta saatava uutuusarvo näkyy suomalaisesta konepajateollisuudesta ja siihen liittyvästä valmistusketjusta syntyneiden tuotteiden kaupallistumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291892",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34375",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752605","Development and internationalisation of mobile night irrigation alarm","Mobiiliyökasteluhälyttimen tuotekehitys ja kansainvälistyminen","Finland","90230","11/10/2017","31/12/2020","50","63180","EUR","31590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764098","65.004724412944,25.537449968431","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pedihealth Oy’s goal is to launch a mobile night irrigation alarm. The aim of the project is to develop a mobile irrigation device and build a prototype and to test it at end-users.","Pedihealth Oy:n tavoitteena on tuoda markkinoille mobiili yökasteluhälytin. Hankkeen tarkoituksena on mobiiliyökastelulaitteen kehittäminen ja prototyypin rakentaminen sekä sen testaaminen loppukäyttäjillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753856","Digitalisation","Digitalisointi","Finland","84100","29/04/2019","31/03/2022","50","201000","EUR","100500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Electrification and digitalisation of the company’s businesses","Yrityksen liiketoimintojen sähköistys ja digitalisaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757280","KITES","LEIJAT","Finland","81720","01/06/2015","31/05/2017","39.09","274983","EUR","107491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767958","63.30826036,30.022950932102","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","About 600 migrants live in FINANKEESTALieksa, of whom about 420 people are municipalities with refugee background. The number of refugees continues to increase through positive family reunification and internal migration. There are dozens of migrants not in education in Lieksa. In addition, there are immigrant groups who are in education, but face difficulties in coping, learning and managing everyday life. There is a real risk of social exclusion. Families with children and working-age people of different age groups need measures to prevent exclusion and associated low-threshold local services that can be provided in a flexible and customer-oriented manner. Everyday problems do not arise during office hours and not all problems can be dealt with in the Agency, there is a need and an order for community and peer support.   In Lieksa, the Koto office has been responsible for the initial services of local residents with an immigrant background in the Social Services Centre. The integration process has faced major challenges such as cultural differences and access to information in the right form and in a comprehensible way, as well as the integration of migrants into society. Adaptation has been difficult for all age groups, but particularly for people of working age and older people (50-55 years). Integration services need to be developed and tested on different service delivery models. Lieksa is active in Lieksan Somali Family Association. The association consists of more than half of the immigrants living in the city, with 280 members. The association has a small office where they have volunteered to organise language and culture education for women, families and children on a small scale. Immigrants’ own competence as a provider of integration services should be strengthened and identified and seen as a single provider of services alongside government services. The Lieksa Somali Family Association has networked with other actors. The aim of this development project is to draw on the good experience of similar activities elsewhere. The aim of this project is to identify the needs of immigrants, to develop the necessary services for families with a migrant background, to pilot and to productise the services. As a result, migrant organisations are able to provide (purchase) services in a reliable manner. The services will be produced during the project. During the project, an association with an immigrant background increases its own competence and the involvement of immigrants. Integration services are more flexible and of higher quality, thus preventing exclusion. The main objective is that immigrants should be employed in the open labour market. The project will draw on the good results of the Rantala project, which was active in the 1990s. The strategies and programmes of the province and the city of Lieksa have been taken into account in the planning. The development work has been encouraged by the results of the pro cradu study carried out by Terhi Myller, in which the members of the association were involved. A special target group in this project is: — Families with a migrant background in Lieks with a need to support parenthood (adult children)-Lieksan families with a migrant background who need integration (new arrivals)- older working-age migrants (who do not have a family in Finland).","TIIVISTELMÄ HANKKEESTALieksassa asuu noin 600 maahanmuuttajaa, joista noin 420 henkilöä on pakolaistaustaisia kuntalaisia. Pakolaisten määrä kasvaa edelleenkin myönteisten perheenyhdistämisten kautta sekä maan sisäisen muuttoliikkeen myötä. Koulutuksen ulkopuolella olevia maahanmuuttajia on Lieksassa useita kymmeniä. Lisäksi on maahanmuuttaja ryhmiä, jotka ovat koulutuksessa, mutta heillä on jaksamiseen, oppimiseen ja arjen hallintaan liittyviä vaikeuksia. Syrjäytymisvaara on todellinen.Perheet lapsineen ja eri ikäryhmään kuuluvat työikäiset tarvitsevat syrjäytymistä ehkäiseviä toimenpiteitä ja siihen liittyviä matalan kynnyksen lähipalveluja, joita pystyttäisiin tuottamaan joustavasti ja asiakaslähtöisesti. Arjen ongelmat eivät synny virka-aikaan ja kaikkia ongelmia ei voida hoitaa virastossa, yhteisö- ja vertaistuelle olisi tarvetta ja tilausta.   Lieksassa maahanmuuttajataustaisten kuntalaisten alkuvaiheen palveluista on vastannut sosiaalipalvelukeskuksessa Koto-toimisto. Kotouttamistyössä on ollut suuria haasteita mm. kulttuuriset erot ja tiedon perille meneminen oikeassa muodossa ja ymmärrettävällä tavalla sekä maahan muuttaneiden integroituminen yhteiskuntaan. Sopeutuminen on ollut vaikeaa kaikissa ikäryhmissä, mutta erityisen vaikeaa työikäisillä ja ikääntyneillä (50 – 55 vuotiaat). Kotouttamispalveluja on kehitettävä ja tulisi kokeilla erilaisia palvelujen tuottamismalleja. Lieksassa toimii maahanmuuttajataustainen Lieksan Somaliperheyhdistys ry aktiivisesti. Yhdistyksessä on jäsenenä yli puolet kaupungissa asuvista maahanmuuttajista, jäseniä on 280 henkilöä. Yhdistyksellä on pieni toimitila, jossa he ovat järjestäneet vapaaehtoisvoimin pienimuotoisesti kielen- ja kulttuurin opetusta naisille, perheille ja lapsille. Maahanmuuttajien omaa osaamista kotouttamispalvelujen tuottajana tulisi vahvistaa ja tunnistaa sekä nähdä yhtenä palvelujen tuottajana viranomaispalvelujen rinnalla. Lieksan Somaliperheyhdistys on verkostoitunut muiden toimijoiden kanssa. Muualla saatuja hyviä kokemuksia vastaavanlaisesta toiminnasta on tarkoitus hyödyntää tässä kehittämishankkeessa.Tämän hankkeen aikana on tavoitteena kartoittaa maahanmuuttajien tarpeita, kehittää tarvittavia maahanmuuttajataustaisille perheille suunnattuja palveluja, pilotoida ja tuotteistaa palvelut. Tuloksena on, että maahanmuuttajajärjestöt kykenevät tuottamaan luotettavasti kotouttamiseen liittyviä (osto)palveluja. Palvelut tuotteistetaan hankkeen aikana. Hankkeen aikana maahanmuuttajataustaisen yhdistyksen oma osaaminen ja maahanmuuttajien osallisuus lisääntyy. Kotouttamispalvelut ovat joustavampia ja laadukkaampia, näin pystytään ehkäisemään syrjäytymistä. Pääavoitteena on, että maahanmuuttajat työllistyisivät avoimille työmarkkinoille.Hankkeessa hyödynnetään v. 1990 luvulla toimineen Rantala-hankkeen hyviä tuloksia. Suunnittelussa on otettu huomioon maakunnan ja Lieksan kaupungin strategiat ja ohjelmat. Kehittämistyöhön on kannustanut Terhi Myllerin tekemän pro cradu -tutkimuksen tulokset, jossa yhdistyksen jäseniä oli mukana.Erityisenä kohderyhmänä tässä hankkeessa ovat: -Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet, joissa on tarvetta vanhemmuuden tukemiselle (aikuistuvia lapsia)-Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet jotka tarvitsevat integraatiota (vasta maahan tulleet)- ikääntyneet työikäiset maahan muuttaneet (joilla ei ole perhettä tukena Suomessa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759303","Green Accounting and Responsibility in the Green Transition — Green Responsibility","Vihreä tilinpäätös ja vastuullisuus osana vihreää siirtymää – Vihreä vastuu","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","633514","EUR","253405.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The recovery from the COVID-19 outbreak and the strengthening of a green economy-based approach without losing industry and corporate size require a new, coherent, neutral and objective set of financial statements. This need is also increased by the Corporate Responsibility Act to be prepared in the EU (https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2021-0073_FI.html ).  Through economic review and financial statements, the starting point and development of the green economy will be made more visible to SMEs through economic effectiveness. In order to achieve this long-term objective, the project will focus on reforming and developing the accounting services model. The starting point is the green economy, the Corporate Responsibility Act and the sustainability reports. The project responds to concrete needs by responding to the demands of the circular economy in accounting firm services. In addition, the project will also contribute to the additional challenges posed by the COVID-19 outbreak for accounting firm staff, as attention to the green economy and skills strengthen the ability to change. Expanding the range of responsible services to account firms’ clients will support immediate coping with the coronavirus outbreak with a new accounting firm service model. At the same time, it is possible to increase the turnover of accounting firms’ customers by supporting responsible business development through corporate responsibility and green accounting transparency. The main objective of the project is to develop the transformative capacity of accounting firms for the small and medium-sized green economy and to create a new service model. This enables accounting firms and their clients to make green financial statements and accountability reporting better and neutrally for their clients, regardless of the industry. Another objective is to increase the capacity and capacity of accounting firms and their staff to transform the green economy. Co-development and peer-to-peer reflexion will clarify the common goal of the green economy, supporting new responsible solutions and the ability to change. This is linked to the third objective of the project, i.e. expanding the responsible service portfolio of accounting firms and identifying and developing know-how in relation to green financial statements and accountability reporting. The fourth objective of the project is to create a new neutral and consistent green accounting and accountability reporting service model with accounting firms through co-development methods. This service model for small and medium-sized accounting firms, which will be produced by the project, will strengthen their customers’ awareness of the factors of the green economy as part of their business and competitiveness. As a short-term effect, the service model allows for an additional factor in recovering from the coronavirus outbreak, and the long-term impact of the analysis of green economic factors and accountability reporting will be harmonised in the target regions and in the rest of Finland. The project aims to create equal opportunities to participate in the project and to renew its own skills and working practices. The project’s main objective is not to promote gender equality, but it can influence the gender balance of the sector and its image. From this point of view, the project may have an indirect impact on gender equality, resulting in an increased awareness of accounting firms and their clients about green financial statements and corporate responsibility reporting. As a result of the project, the green economy is seen not only as part of everyday operations but also as competitiveness through the new operating model and the service provided by accounting firms.","Koronaepidemiasta elpyminen ja vihreään talouteen perustuvan toimintatavan vahvistaminen toimialasta ja yrityskoosta rippumatta edellyttää uudenlaista, yhtenäistä, neutraalia ja objektiivista tilinpäätöskokonaisuutta. Tätä tarvetta kasvattaa myös EU:ssa valmisteltava yritysvastuulaki ( https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2021-0073_FI.html ).  Taloudellisen tarkastelun ja tilinpäätöksen kautta vihreän talouden lähtökohdat ja kehittäminen tuodaan pk-sektorin yritysten tietoisuuteen vahvemmin taloudellisen vaikuttavuuden kautta. Tämän pitkän aikavälin tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa keskitytään tilitoimistojen palvelumallin uudistamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtana ovat vihreä talous, yritysvastuulaki ja vastuullisuusraportit. Hanke vastaa konkreettisiin tarpeisiin vastaamalla kiertotalouden tuomiin vaateisiin tilitoimistojen palveluissa. Lisäksi hanke edistää tilitoimistojen henkilöstön myös koronaepidemian tuomiin lisähaasteisiin, sillä vihreän talouden huomioiminen ja osaaminen vahvistavat muutoskyvykkyyttä. Laajentamalla vastuullista palveluvalikoimaa tilitoimistojen asiakkaille tuetaan välitöntä koronaepidemiasta selviytymistä uudella tilitoimistojen palvelumallilla. Samalla mahdollistetaan tilitoimistojen asiakkaitten liikevaihdon kasvattaminen tukemalla yritysvastuun ja vihreän tilipäätöksen läpinäkyvyyden kautta tapahtuvaa vastuullista liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen päätavoitteena on kehittää pienten ja keskisuurten vihreän talouden osalta tilitoimistojen muutoskyvykkyyttä ja luoda uusi palvelutoimintamalli. Tämän avulla tilitoimistot asiakkaineen pystyvät tekemään omille asiakkaillensa paremmin ja neutraalisti vihreän tilinpäätöksen ja vastuullisuusraportoinnin toimialasta riippumatta.Toisena tavoitteena on tilitoimistojen ja niiden henkilöstön vihreän talouden muutoskyvykkyyden ja valmiuksien kasvattaminen. Yhteiskehittämällä ja vertaisreflektiolla yhteinen vihreän talouden tavoite kirkastuu, mikä tukee uusien vastuullisten ratkaisujen tekemistä ja muutoskyvykkyyttä. Tähän liittyy hankkeen kolmas tavoite eli tilitoimistojen vastuullisen palveluvalikoiman laajentaminen sekä osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen vihreään tilinpäätökseen ja vastuullisuusraportointiin liittyen. Hankkeen neljäs tavoite on yhteiskehittämisen menetelmin luoda tilitoimistojen kanssa uusi neutraali ja yhdenmukainen vihreän tilinpäätöksen ja vastuullisuusraportoinnin palvelumalli. Tämä hankkeessa tuotettava pienten ja keskisuurten tilitoimistojen käyttöön tuleva palvelumalli vahvistaa heidän asiakkaittensa tietoisuutta vihreän talouden tekijöistä osana liiketoimintaa ja kilpailukykyä. Lyhyen aikavälin vaikutuksena palvelumalli mahdollistaa lisätekijän koronaepidemiasta toipumiseen, ja pitkän tähtäimen vaikutuksena vihreän talouden tekijöiden tarkastelu sekä vastuullisuusraportointi yhdenmukaistuvat kohdealueilla sekä muualla Suomessa. Hankkeessa pyritään luomaan tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaa omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta sillä voidaan vaikuttaa toimialan ja sen imagon sukupuolittuneisuuteen. Hankkeella voi tästä näkökulmasta olla sukupuolten tasa-arvoon liittyviä välillisiä vaikutuksia.Hankeen tuloksena on tilitoimistojen ja heidän asiakkaittensa tietoisuuden lisääntyminen vihreästä tilinpäätöksestä ja yritysvastuuraportoinnista. Hankkeen tuloksena vihreä talous nähdään sekä osana arjen toimintaa että myös kilpailukykynä uuden toimintamallin ja tilitoimistojen tarjoaman palvelun kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302199","Chances and challenges of cluster-based marketing in mechatronics","Klusteripohjaisen markkinoinnin mahdollisuudet ja haasteet mekatroniikassa","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","31/12/2018","81.63","1962314.7","EUR","1601858","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386737","60.4468789,22.2988094|61.5016995,23.7597958|59.4056308,24.6568195|59.3999117,24.6570673",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Pirkanmaa|Põhja-Eesti","FI1C1|FI197|EE001","2014-2020","The idea is to create preconditions and solid business platform for real activities for SMEs to enter new markets outside Europe through benefitting from cluster-initiative and knowledge transfer in metalworking and mechatronics field. Project partners are business support organisations in mechanical engineering and mechatronics field acting as clusters and having different consortium partners and members (beneficiaries). IMECC is competence centre with consortium of more than 20 partners, MECA is industry association with ca 10 partners, EML is industry association with more than 30 partners, KTK is technology centre, Hermia is a developer and producer of product development and innovation services with hundreds of member organizations. Up to now, the marketing and sales processes have been done by each separate company. Common marketing activities are planned to initiate to benefit from common use of resources and accumulation of knowledge for entering to new markets. Mechanical engineering and mechatronics sectors and IT have chosen as initial interest fields, which will be detailised during the project. Target markets as Georgia, Usbekistan, South-Africa, Brasil and Mexico are chosen on the basis where we already have contacts, which are emerging markets and where market potential is obvious and based on current analysis, where we together as metacluster could be strong. It is planned to make market analysis and research, develop entering strategies for target markets, find contacts and partners in target markets, make investments to equipment needed to adapt the products to the needs of target markets (measuring machine and digitalisation software). Direct beneficiaries are member companies of project partners and other companies of the sector. Seminars to introduce market researches and possibilities in target markets as well as business visits and B2B contacts in target markets are planned, so the number of beneficiaries is over 150 companies.","Ajatuksena on luoda edellytykset ja vankka liiketoimintafoorumi todelliselle toiminnalle, jotta pk-yritykset voivat päästä uusille markkinoille Euroopan ulkopuolella hyötymällä klusterialoitteesta ja tietämyksen siirrosta metalliteollisuuden ja mekatroniikan alalla. Hankekumppanit ovat konetekniikan ja mekatroniikka-alan yrityksiä tukevia organisaatioita, jotka toimivat klustereina ja joilla on erilaisia konsortion kumppaneita ja jäseniä (edunsaajat). IMECC on osaamiskeskus, jossa on yli 20 kumppania, MECA on toimialajärjestö noin 10 kumppanin kanssa, EML on toimialajärjestö yli 30 kumppanin kanssa, KTK on teknologiakeskus, Hermia on tuotekehitys- ja innovaatiopalvelujen kehittäjä ja tuottaja sadoilla jäsenorganisaatioilla. Tähän asti markkinointi- ja myyntiprosessit on toteutettu kussakin erillisessä yrityksessä. Yhteisiä markkinointitoimia on tarkoitus käynnistää, jotta voidaan hyötyä resurssien yhteisestä käytöstä ja tiedon keräämisestä uusille markkinoille pääsemiseksi. Kone- ja mekatroniikka-alat sekä IT-alat ovat valinneet ensimmäiset kiinnostuksen kohteet, jotka eritellään hankkeen aikana. Kohdemarkkinat kuten Georgia, Usbekistan, Etelä-Afrikka, Brasil ja Meksiko valitaan perustalta, jolla meillä on jo yhteyksiä, jotka ovat kehittyviä markkinoita ja joilla markkinapotentiaali on ilmeinen ja jotka perustuvat nykyisiin analyyseihin, joilla me yhdessä metaklusterina voimme olla vahvoja. Tarkoituksena on tehdä markkina-analyyseja ja -tutkimuksia, kehittää strategioita kohdemarkkinoille, löytää kontakteja ja kumppaneita kohdemarkkinoilta, tehdä investointeja laitteisiin, joita tarvitaan tuotteiden mukauttamiseksi kohdemarkkinoiden tarpeisiin (kone- ja digitalisaatioohjelmistojen mittaaminen). Välittömiä edunsaajia ovat hankekumppaneiden jäsenyritykset ja muut alan yritykset. Suunnitteilla on seminaareja, joissa esitellään markkinatutkimuksia ja mahdollisuuksia kohdemarkkinoilla sekä yritysvierailuja ja yrityskontakteja kohdemarkkinoilla, joten edunsaajia on yli 150.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755905","Expansion of activities through resource-efficient production methods for sustainable development","Toiminnan laajentaminen resurssitehokkailla kestävää kehitystä edistävillä tuotantomenetelmillä","Finland","60100","04/06/2021","31/08/2022","50","70390","EUR","35195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766010","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Heatmac Oy diversifys its services","Heatmac Oy monipuolistaa tarjottavia palveluitaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752509","Development of lipidomics analytics","Lipidomiikka-analytiikan kehittämishanke","Finland","70211","01/10/2017","31/05/2019","37.7","103674","EUR","39086.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project package consists of an investment project that procures a liquid chromatography-mass spectrometry equipment with very precise resolution and sensitivity and a development project that optimises the instrument in question for analytics of fat-soluble compounds with the aim of establishing a lipidomic analysis platform at the University of Eastern Finland. The aim of the project package is to select the most suitable instrumentation, and to initiate and optimise analytics for lipidomics analysis services. The optimisation of analytics focuses particularly on the needs of the food industry, and the application includes six operators in the sector, DuPont, Fazer, Valio, Milkland, Biosafe, and Innolact. Companies utilise the results of analytics, for example, in product development, quality control and further productisation of services to international markets.    Each company participates in the project by providing a series of pilot samples (10-20 samples) selected by them on the basis of customer needs and commercial interest. These series of pilot samples will be tested and analysed during the project and will serve as a basis for future research projects with the companies concerned. This project package strengthens the conditions for the utilisation and commercialisation of new, modern analytics in the food sector in Northern Savo, as well as nationwide, even worldwide. In the next phase, after the end of the project, lipidomics analytics can be extended to the strengthening health technology sector in Northern Savo. The project is in line with the horizontal principles of the Structural Funds programmes, in particular in the context of economic sustainability, by setting up a new analytical service platform for intangible services, which will contribute to the development of the business structure, using it by local food industry operators. In addition, gender equality is well achieved in the project, involving both sexes.","Hankekokonaisuus muodostuu investointihankkeesta, jossa hankitaan erittäin tarkan erottelukyvyn ja herkkyyden omaava nestekromatografia-massaspektrometri-laitteisto ja kehittämishankkeesta, jossa kyseinen instrumentaatio optimoidaan rasvaliukoisten yhdisteiden analytiikkaan tavoitteena lipidomiikka-analyysialustan perustaminen itä-Suomen Yliopistoon. Hankekokonaisuuden tavoitteena on valita sopivin mahdollinen instrumentaatio, sekä käynnistää ja optimoida analytiikka lipidomiikka-analyysipalveluita varten. Analytiikan optimoinnissa keskitytään erityisesti elintarviketeollisuuden tarpeisiin, ja hakemuksessa on mukana kuusi alan toimijaa, DuPont, Fazer, Valio, Maitomaa, Biosafe, ja Innolact. Yritykset hyödyntävät analytiikan tuomia tuloksia esim. tuotekehityksessä, laadunvalvonnassa, sekä edelleen tuotteistamalla palveluita kansainvälisille markkinoille.    Kukin yritys osallistuu projektiin toimittamalla pilottinäytesarjan (10-20 näytettä), jonka he ovat valinneet asiakastarpeen ja kaupallisen kiinnostuksen perusteella. Nämä pilottinäytesarjat testataan ja analysoidaan projektin aikana, ja ne toimivat pohjana tuleville tutkimusprojekteille ko. yritysten kanssa. Tämä hankekokonaisuus vahvistaa uuden, modernin analytiikan hyödyntämis- ja kaupallistamisedellytyksiä elintarvikesektorilla Pohjois-Savossa, sekä valtakunnallisesti, jopa maailmanlaajuisesti. Seuraavassa vaiheessa, hankkeen päättymisen jälkeen, lipidomiikka-analytiikkaa voidaan laajentaa Pohjois-Savossa vahvistuvalle terveysteknologiasektorille. Hanke noudattaa rakennerahasto-ohjelmien horisontaalisia periaatteita, erityisesti taloudellisen kestävän kehityksen puitteissa, sillä hankkeessa perustetaan uusi, aineettomia palveluja tuottava analyysipalvelualusta, joka edesauttaa elinkeinorakenteen kehittämistä paikallisten elintarviketeollisuuden toimijoiden hyödyntäessä sitä. Lisäksi sukupuolten välinen tasa-arvo toteutuu hankkeessa hyvin, mukana on molempia sukupuolia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757499","DigiReWork — Digitalism as a reformer of working life","DigiReWork - Digitaalisuus työelämän uudistajana","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","37.5","204120","EUR","76545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation is one of the key drivers of change in companies. The digital transformation challenges companies’ practices and sets new demands on personnel’s skills. Despite the early development and positive development of the Kanta-Häme region and businesses, the digital capacity of SMEs is not yet sufficient to ensure competitiveness. In addition, the development measures have remained individual and quite common, despite the fact that enterprises are known to have different digital skills needs due to the nature of the market (enterprise vs. consumer markets), the industry (industry vs. service industries) and the level of uptake. It can therefore be argued that the region has a need for a project aimed at developing the digital capacity of SMEs in the region per target group. The company’s greatest asset is its personnel. A number of studies show that the staff of companies do not have the skills needed to kick-start the transformation of digitalisation in companies, the employee being the main factor slowing down change. The primary objective of this project is to support the personnel of SMEs in Kanta-Häme to improve digital skills through various coaching programmes. Capacity building means increasing knowledge and skills in the theme. Purposefulness refers to supporting the development of personnel towards the target status defined by the companies and the employee themselves through systematic and trust-based coaching. The measures target the top regions of the region (manufacturing industry, tourism, entrepreneurship). The secondary objective of the project is to conceive a coaching programme to ensure the continuity of digital capacity development. The project will focus in particular on people over 54 years of age. It is assumed that the majority of employees aged 50 and over need guidance and coaching in a digital working environment.The most important measures are- Employees’ Competence Mapping- Personal Training Plan based on a mapping- Personal coaching and training project’s main outputs are: — Individual or task-specific learning model- new flexible network models (personal network)The effects of the project are:- more efficient and productive practices, improved profitability — employees’ well-being at work — increased digital skills — change in thinking and operating patterns","Digitalisaatio on yksi keskeisimmistä yritysten muutosvoimista. Digimuutos haastaa yritysten käytänteitä ja asettaa uudenlaisia vaatimuksia henkilöstön osaamiselle. Huolimatta Kanta-Hämeen alueen ja yritysten orastavista kehittämistoimenpiteistä ja myönteisestä kehityssuunnasta, pk-yritysten digivalmiudet eivät vielä ole riittävällä tasolla kilpailukyvyn turvaamiseksi. Lisäksi kehittämistoimenpiteet ovat jääneet yksittäiseksi ja varsin yleiseksi huolimatta siitä, että yrityksillä tiedetään olevan erilaisia digiosaamistarpeita markkinoiden luonteesta (yritys- vs. kuluttajamarkkinat), toimialasta (teollisuuden alat vs. palvelualat) ja omaksumisen tasosta johtuen. Voidaankin perustellusti väittää aluella olevan tarvetta hankkeelle, joka kohdentuu alueen pk-yritysten kohderyhmäkohtaiseen digivalmiuksien kehittämiseen. Yrityksen suurin voimavara on sen henkilöstö. Useat tutkimukset osoittavat, että yritysten henkilöstöllä ei ole tarvittavaa osaamista, jotta digitalisaation muutokset yrityksissä saataisiin alkuun, työntekijä on suurin muutosta hidastava tekijä. Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on tukea Kanta-Hämeen pk-yritysten henkilöstöä digivalmiuksien parantamiseen erilaisten valmennusohjelmien avulla. Valmiuksien kehittäminen tarkoittaa aihealueen tiedon ja taidon lisäämistä. Tavoitteellisuudella tarkoitetaan henkilöstön kehittymisen tukemista yritysten ja työntekijän itsensä määrittämää tavoitetilaa kohti systemaattisella ja luottamukseen perustuvalla valmennuksella. Toimenpiteet kohdistuvat alueen kärkialoihin (valmistava teollisuus, matkailu, yrittäjyys). Hankkeen toissijaisena tavoitteena on konseptoida valmennusohjelma digivalmiuksien kehittämisen jatkuvuuden turvaamiseksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti yli 54-vuotiaisiin. On oletettavaa, että yli 50-vuotiaiden on eniten työntekijöitä, jotka tarvitsevat ohjausta ja valmennusta digitaalisessa työympäristössä.Keskeisimpiä toimenpiteitä ovat- Työntekijöiden osaamisen kartoitus- Henkilökohtainen koulutussuunnitelma kartoituksen pohjalta- Henkilökohtainen valmennus ja koulutusHankkeen keskeisimpiä tuotoksia ovat: - Henkilökohtainen tai tehtäväkohtainen oppimismalli- uudet joustavat verkostomaiset toimintamallit (henkilökohtainen verkosto)Hankkeen vaikutuksia ovat:- tehokkaammat ja tuottavammat toimintatavat, kannattavuuden paraneminen - työntekijöiden työhyvinvointi paranee- digiosaamisen lisääntyminen  - ajattelu- ja toimintatavan muutos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753367","BioPartnerit — investment project","BioPartnerit - investointihanke","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2020","35","691760","EUR","242116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the traditionally strong wood processing sector in North Karelia, business cooperation between research institutes is currently modest and this weakens companies’ R & D and commercialisation activities. Some of the reasons for this can be found in the lack of research and demonstration equipment and technical obsolescence, partly in organisational practices and diverging objectives. At national level, business cooperation between research institutes and large business operators is more networked and developed, so that good practices can be brought from it for provincial activities and regional enterprises can be mobilised to participate in national and international development projects and research consortia. The BioPartnerit project develops the technical capacity and agility of research and education units to provide resource-intelligent biomaterial development services. The project will improve communication on the potential of regional and national RDI cooperation and bring actors together. In the investment part of the project package, research and demo equipment is updated for 1) processing of industrial by-flows of cellulose, wood and wood processing, 2) weather stress testing of biomaterials and wood products, and 3) acoustic and moisture measurements of wood structures and construction, and their services. The development project section promotes the emergence of business cooperation through public demonstrations and the marketing of services, as well as by activating national stakeholder cooperation for companies in North Karelia. The publicly demonstrable new RDI capabilities for testing wood and fibre products make it possible to commercialise a number of new products and processes under development. Companies are also offered low threshold access to equipment in their own development work. Research institutes are developing their own order research practices to respond to service requests from the company field that require rapid response. The aim is to allocate the resources of the RDI operators in the region on a needs-oriented basis, to increase the utilisation rate and to build closer cooperation through the development of practices and communication. As a result of the project, several companies in the region will start with the University of Applied Sciences, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and/or Natural Resources Institute Finland, and this cooperation will create competitive advantage and exchange of information on both sides.","Pohjois-Karjalassa perinteisesti vahvan puunjalostuksen alalla tutkimuslaitosten yritysyhteistyö on tällä hetkellä vaatimatonta ja tämä heikentää yritysten tuotekehitys- ja kaupallistamistoimia. Osasyitä tähän on löydettävissä tutkimus- ja demonstraatiolaitteiden puutteesta ja teknisestä vanhenemisesta, osin organisaatioiden käytänteistä ja eriävistä tavoitteista. Kansallisesti tutkimuslaitosten ja suurten yritystoimijoiden yritysyhteistyö on verkostoituneempaa ja kehittyneempää, joten sieltä on tuotavissa hyviä käytänteitä maakunnalliseen toimintaan ja maakunnan yrityksiä voidaan aktivoida osallistumaan kansallisiin sekä kansainvälisiin kehityshankkeisiin ja tutkimuskonsortioihin. BioPartnerit -hankekokonaisuudessa kehitetään tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia ja ketteryyttä tuottaa resurssiälykkäiden biomateriaalien kehityspalveluita. Hanke parantaa viestintää alueellisten ja kansallisten TKI-yhteistyön mahdollisuuksista ja tuo toimijoita yhteen. Hankekokonaisuuden investointi-osiossa päivitetään tutkimus- ja demolaitteita 1) selluloosan, puun ja puun jalostuksen teollisten sivuvirtojen jalostuksen osalta, 2) biomateriaalien ja puutuotteiden säärasitustestaukseen sekä 3) puurakenteiden ja rakentamisen akustisiin ja kosteusteknisiin mittauksiin, ja näiden palveluihin liittyen. Kehittämishanke-osiossa edistetään yritysyhteistyön syntymistä julkisin demonstraatioin ja palveluita markkinoimalla, sekä aktivoimalla kansallista sidosryhmäyhteistyötä Pohjois-Karjalan yrityksille. Julkisesti demonstroitavat uudet TKI-valmiudet puu- ja kuitutuotteiden testaukseen tekevät useiden kehitysvaiheessa olevien uusien tuotteiden ja prosessien kaupallistamisen mahdolliseksi. Yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään laitteita omassa kehitystyössään. Tutkimuslaitokset kehittävät omia tilaustutkimuksen käytänteitään vastaamaan yrityskentältä tuleviin nopeaa reagointia vaativiin palvelupyyntöihin. Tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden resurssien tarvelähtöinen jakaminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen käytänteitä ja viestintää kehittämällä. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön yliopiston, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297019","Smart early export ecosystem development for SMEs","Älykäs varhainen vientiekosysteemin kehittäminen pk-yrityksille","Finland|Sweden|Ireland",null,"01/01/2022","30/06/2022","65","91992.85","EUR","59795.35","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356033","51.8838109,-8.5340369|65.6179964,22.1401794|63.9191546,24.9935783",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|South-West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa","SE332|IE053|FI1D9","2014-2020","Within Nordic and peripheral areas (NPA), there are substantial differences in the growth and exports of early growth stage SMEs. These companies have the highest growth and innovation potential and they are crucial for rural regional economies and territorial cohesion. Exports enlargers markets of rural and remote SMEs critically, and some NPA regions success exceptionally well as growth platforms. The phenomenon and reasons to this, however, are not recognised by research, policy reports or regional strategies. Thus, best practices in supporting sustainable growth and early-stage exports are needed to be recognised and shared within NPA (business services, regional developers, and auhtorities). The project will focus on Priority 1 specific objective 1.3 \"Enhancing sustainable growth & competitiveness of SMEs and job creation in SMEs, including by productive investment\". SEED project aims to enhance sustainable growth and competitiveness of SMEs and their job creation by increasing understanding of regional export circumstances and supporting entities within NPA by evidence-based knowledge. Combining and analysing regional growth data of SMEs together with regional economic data and sharing reasons and experiences that are found behind these regional differences, the project creates a strong basement for the planned main project. SEED project creates path to analyse, co-learn and share knowledge regarding to early export drivers and practices within NPA by: 1) Data survey and preliminary statistical analysis to map exports of SMEs and future project focus regions at NPA. 2) Building regional level co-learning network to recognise, evaluate and share best practices and activities within different profile export regions of SMEs to promote early-stage exports of SMEs in NPA. 3) Grounding a road map work towards smart early export ecosystem development of SMEs within NPA through active collaboration with partners and stakeholders.","Pohjoismaissa ja syrjäisillä alueilla (NPA) on merkittäviä eroja varhaisen kasvuvaiheen pk-yritysten kasvussa ja viennissä. Näillä yrityksillä on suurin kasvu- ja innovointipotentiaali, ja ne ovat ratkaisevan tärkeitä maaseudun alueelliselle taloudelle ja alueelliselle yhteenkuuluvuudelle. Maaseudun ja syrjäisten pk-yritysten vienti laajenee kriittisesti, ja joillakin NPA-alueilla menestyy poikkeuksellisen hyvin kasvualustat. Tutkimuksessa, poliittisissa raporteissa tai alueellisissa strategioissa ei kuitenkaan tunnusteta ilmiötä ja syitä. Näin ollen kestävän kasvun ja alkuvaiheen viennin tukemista koskevat parhaat käytännöt on tunnustettava ja jaettava NPA: ssa (yrityspalvelut, alueelliset kehittäjät ja auhtorities). Hankkeessa keskitytään painopisteen 1 erityistavoitteeseen 1.3 ”Pk-yritysten kestävän kasvun ja kilpailukyvyn parantaminen sekä työpaikkojen luominen pk-yrityksissä, myös tuottavilla investoinneilla”. Siemenhankkeen tavoitteena on edistää pk-yritysten kestävää kasvua ja kilpailukykyä ja niiden työpaikkojen luomista lisäämällä ymmärrystä alueellisista vientiolosuhteista ja tukemalla NPA:n yksiköitä näyttöön perustuvan tietämyksen avulla. Yhdistämällä ja analysoimalla pk-yritysten alueellista kasvutietoa ja alueellista taloustietoa sekä näiden alueellisten erojen taustalla olevien syiden ja kokemusten jakamista hanke luo vahvan pohjan suunnitellulle päähankkeelle. Siemenhankkeella pyritään analysoimaan, oppimaan ja jakamaan tietoa NPA:n varhaisista vientiä edistävistä tekijöistä ja käytännöistä seuraavasti: 1) Tietotutkimus ja alustava tilastoanalyysi pk-yritysten viennin ja tulevien hankekohteiden kartoittamiseksi NPA-alueella. 2) Aluetason yhteisoppimisverkoston rakentaminen pk-yritysten eri profiilien vientialueiden parhaiden käytäntöjen ja toimintojen tunnistamiseksi, arvioimiseksi ja jakamiseksi, jotta voidaan edistää pk-yritysten varhaisvaiheen vientiä kansalliseen kumppanuussopimukseen. 3) Kehitetään etenemissuunnitelmaa pk-yritysten älykkään ja varhaisen vientiekosysteemin kehittämiseksi NPA:n puitteissa tekemällä aktiivista yhteistyötä kumppaneiden ja sidosryhmien kanssa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756827","Ecological skin protection product","Ekologinen ihonsuojatuote","Finland","15240","06/04/2021","31/12/2021","50","39550","EUR","19775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769165","61.017204416667,25.667006817746","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will further develop, test, build specimens, document and protect internationally patented skin protection product solutions in Finland. At the same time, Dermeco’s operating model and organisation are also being developed. The aim of the project is to create the conditions for the commercialisation and industrial manufacture of innovative ecological and biodegradable product solutions. The project product has a global market for medical and skin care products.","Projektissa jatkokehitetään, testataan, rakennetaan mallikappaleet, dokumentoidaan ja suojataan kansainvälisesti Suomessa patentoitu ihonsuojatuoteratkaisu. Samalla myös Dermecon toimintamallia ja organisaatiota kehitetään. Tavoitteena projektilla on luoda edellytykset innovatiivisen ekologisen ja biohajoavan tuoteratkaisun kaupallistamiseen ja teolliseen valmistamiseen. Projektin tuotteella on globaalit markkinat sairaanhoidon ja ihonhoitotuotteiden markkinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759022","GoGlobal — growing international","GoGlobal - kasva kansainväliseksi","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","46.31","533750","EUR","247200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The future growth and success of Finland, North Karelia and Joensuu will be based on the international success of companies. This requires courageous access to the world and expertise in international sales and business. The growth of international business and the emergence of international companies is the lifeblood of the region’s success. Enterprises are forced to adapt to the global competitive situation, and this is reflected in changes in the structure of the economy and, in some cases, in situations of sudden restructuring. The best way to respond to this transformation is to be involved in international business. International trade has grown faster than the overall economic performance, regardless of the economic cycle. In addition, 10 jobs in the export industry have been found to increase 13 jobs in other sectors. On the other hand, already internationalised companies may suffer from skills shortages, such as the ICT companies in the Joensuu region. Adapting to change also clearly requires productivity and skills growth. The project contributes to improving the productivity and performance of operations by seeking new revenue, new customers and skilled international labour force for companies. This requires investment in management, organisation, operating methods, work community and foresight.The main objective of the project is to create new international successful companies or to develop companies already on the path of internationalisation in North Karelia.The project’s objectives can be divided into three sub-objectives:- developing international business know-how and capabilities by implementing concrete measures- finding the company’s superior customer benefit — strengthening sales and marketing know-how- recruiting international talents. The goal is to create international business skills, implement concrete measures to build business and generate significant international turnover. The GoGlobal goes ICT work package builds ways for ICT companies in the Joensuu region to ease skills shortages. The aim is to open up more permanent networks to help international recruitment and to help companies attract highly skilled software workers to the Joensuu region.Toimenpiteet:Projekti consists of three complementary entities:1. GoGlobal program — building the global business of selected companies2. Best Practice Power Packages — Development of international business know-how and especially sales and marketing expertise — open to all companies planning internationalisation or already operating in international markets3. GoGlobal goes ICT — piloting the acquisition of skills through international recruitment to develop international operations in ICT companiesTP1. The GoGlobal-Programme is implemented with a new operating model in which experienced coaches sparse participants throughout the program and participate in coaching trips with companies. The programme’s intensive periods have been competitive with experienced international sales and business experts. At the heart of the GoGlobal programme is concrete work. With the sparring, you will find the superior customer benefit (Superior Customer Benefit) of the companies involved in the global market. The company is offered concrete help in implementing customer benefit marketing communications, such as websites, presentations, materials. Global marketing specialists help. GoGlobal is a follow-up to the North Karelia Chamber of Commerce GlobalSteps programme, which is built around the company’s internationalisation strategy. GoGlobal focuses on the international operational activities of the participating companies. Every year, 5-10 companies with global business start-ups are selected for the programme on the basis of selection criteria. One company can participate in the programme from 1 to 3.GoGlobal consists of the following phases:1. Evaluation of the conditions for internationalisation2. Capacity building3. Superior customer benefit workshop (joint and corporate)4. Sales message testing (coaching trip to target market)5. Reflection with other participating companies6. Implementation to make operational7. Wrap-up dayEach participating company selects an experienced coach who has himself exported the company, products or services to the international market. The coach will be at the disposal of the company throughout the training. Expertise and experience in international sales and marketing is at the core of the programme and on these grounds the project’s coaches have been put out to tender.TP2: Best Practice Power Packages The development of international business know-how, and in particular sales and marketing skills, is carried out by organising short and effective briefings related to the themes, in which effective practices are explored through examples.  Events include a single internationalisation happiness","Suomen, Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tulevaisuuden kasvu ja menestys tulee perustumaan yritysten kansainväliseen menestykseen. Tämä edellyttää rohkeaa maailmalle menoa ja kansainvälisen myynnin ja liiketoiminnan osaamista. Kansainvälisen liiketoiminnan kasvu ja kansainvälisten yritysten syntyminen on alueen menestyksen elinehto.Yritykset joutuvat sopeutumaan globaaliin kilpailutilanteeseen ja se näkyy talouden rakenteiden muuttumisena ja paikoin myös äkillisinä rakennemuutostilanteina. Paras keino vastata tähän murrokseen on olla mukana kansainvälisessä liiketoiminnassa. Kansainvälinen kauppa on kasvanut yleistä talouskehitystä nopeammin taloussuhdanteista riippumatta. Lisäksi 10 vientiteollisuuden työpaikan on todettu lisäävän 13 työpaikkaa muille toimialoille. Toisaalta, jo kansainvälistyneet yritykset voivat kärsiä osaajapulasta, esimerkkinä Joensuun seudun ict-yritykset. Sopeutuminen muutoksiin edellyttää selkeästi myös tuottavuuden ja osaamisen kasvua. Hankkeella parannetaan osaltaan toiminnan tuottavuutta ja tuloksellisuutta hakemalla uutta liikevaihtoa, uusia asiakkaita ja osaavaa kansainvälistä työvoimaa yrityksille. Tämä edellyttää panostusta johtamiseen, organisointiin, toimintatapoihin, työyhteisöön ja ennakointiin liittyviin kokonaisuuksiin.Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on uusien kansainvälisten menestysyritysten synnyttäminen tai jo kansainvälistymisen polulla olevien yritysten kehittäminen Pohjois-Karjalassa.Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen osatavoitteeseen:- kansainväliseen liiketoiminnan osaamisen ja valmiuksien kehittäminen konkreettisia toimenpiteitä toteuttaen- yrityksen ylivoimaisen asiakashyödyn löytyminen – myynti- ja markkinointiosaamisen vahvistaminen- kansainvälisten osaajien rekrytointi - tarvitaan osaajia kasvun mahdollistajiksiTavoitteena on synnyttää kansainvälisen liiketoiminnan osaamista, toteuttaa konkreettisia toimenpiteitä liiketoiminnan rakentamiseksi ja synnyttää merkittävää kansainvälistä liikevaihtoa. GoGlobal goes ICT –työpaketin avulla rakennetaan Joensuun seudun ICT-yrityksille väyliä osaajapulan helpottamiseen. Tavoitteena on avata kansainvälisen rekrytoinnin avuksi pysyvämpiä verkostoja ja auttaa yrityksiä houkuttelemaan korkean osaamistason ohjelmistotyöntekijöitä Joensuun seudulle.Toimenpiteet:Projekti koostuu kolmesta toisiaan täydentävästä kokonaisuudesta:1. GoGlobal-ohjelma - valittujen yritysten globaalin liiketoiminnan rakentaminen2. Best Practice -tehopaketit - Kansainvälisen liiketoimintaosaamisen ja erityisesti myynti ja markkinointiosaamisen kehittäminen - avoin kaikille kansainvälistymistä suunnitteleville tai jo kansainvälisillä markkinoilla toimiville yrityksille3. GoGlobal goes ICT - pilotoidaan kansainvälisen rekrytoinnin kautta tapahtuvaa osaamisen lisäämistä kansainvälisen toiminnan kehittämiseksi ICT-yrityksissäTP1. GoGlobal-ohjelmaOhjelma toteutetaan uudella toimintamallilla, jossa kokeneet valmentajat sparraavat osallistujia läpi koko ohjelman ja osallistuvat yritysten mukana valmennusmatkoille. Ohjelman intensiivijaksoihin on kilpailutettu valmentajiksi kokeneita kansainvälisen myynnin ja liiketoiminnan osaajia. GoGlobal-ohjelman ytimessä on konkreettinen tekeminen. Sparrauksen myötä löytyy mukana olevien yritysten ylivoimainen asiakashyöty (Superior Customer Benefit) globaaleilla markkinoilla. Yritykselle tarjotaan konkreettista apua asiakashyödyn markkinointiviestinnän implementoinnissa, mm.  verkkosivut, esitykset, materiaalit. Apuna ovat globaalin markkinoinnin asiantuntijat. GoGlobal on jatkopolku Pohjois-Karjalan Kauppakamarin GlobalSteps-ohjelmalle, joka rakentuu yrityksen kansainvälistymisstrategian ympärille. GoGlobal keskittyy osallistuvien yritysten kansainväliseen operatiiviseen toimintaan. Ohjelmaan valitaan vuosittain 5 - 10 parhaat lähtökohdat globaaliin liiketoimintaan omaava yritystä valintakriteerien perusteella. Yhdestä yrityksestä ohjelmaan voi osallistua 1 - 3 henkilöä.GoGlobal-ohjelma koostuu seuraavista vaiheista:1. Kansainvälistymisen edellytysten evaluointi2. Valmiuksien täydentäminen3. Ylivoimainen asiakashyöty workshop (yhteinen ja yrityskohatainen)4. Myyntiviestin testaus (Valmennusmatka kohdemarkkinoille)5. Reflektointi muiden osallistujayritysten kanssa6. Jalkautus operatiiviseksi tekemiseksi7. Wrap-up päiväJokaiselle osallistuvalle yritykselle valitaan kokenut valmentaja, joka on itse vienyt yrityksen, tuotteet tai palvelut kansainvälisille markkinoille. Valmentaja on yrityksen käytettävissä koko valmennuksen ajan. Kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin osaaminen ja kokemus on ohjelman keskeisintä ydintä ja näillä perusteilla on kilpailutettu hankkeen valmentajat.TP2: Best Practice -tehopaketitKansainvälisen liiketoimintaosaamisen ja erityisesti myynti- ja markkinointiosaamisen kehittäminen tapahtuu järjestämällä aihekokonaisuuksiin liittyviä lyhyitä ja tehokkaita tietoiskuja, joissa käydään läpi toimivia käytäntöjä esimerkkien kautta.  Tilaisuudet sisältävät yhden kansainvälistymisen onnist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751314","6Time: Well-being companies in circulation","6Aika: Hyvinvointiyritykset kiertoon","Finland",null,"01/10/2016","31/03/2019","33.5","631552","EUR","211569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New forms of business and innovation are needed in the well-being and health sector as the population ages and multiculturalisation, as well as customers’ freedom of choice increases with, for example, the social services reform. Over the next 10 years, there will be more than 6,000 health and social enterprises in Finland due to ageing, of which only 23 % have a successor. It is difficult for small companies to obtain support for a change of ownership. There is a risk of thousands of companies and jobs being lost. The challenge can be met by creating well-functioning support structures for the development and transfer of businesses in the well-being and health sector, as well as by making a well-known and desired career option for entrepreneurship generated through a change of ownership. The aim of the project is to build two innovation platforms that will produce new RDI cooperation, entrepreneurship, skills and employment in the metropolitan area and in the Oulu region through business development and business transfers. Companies strengthen their ability to take into account the diversity and needs of their customer base in their services. Special attention is paid to identifying and exploiting the entrepreneurial potential of young people and women. The open innovation platforms are built on:- from a network of universities of applied sciences (Metropolia, Haaga-Helia, Laurea and Oulu University of Applied Sciences) and other organisations supporting the transfer of ownership — recruitment channels for older entrepreneurs and potential successors- on support processes for business development- support processes for business transfer, the platform develops companies facing a change of ownership for their growth careers and creates new cooperation and market-driven services by bumping companies, students, transferors and transferees from different fields, as well as urban residents. Development work is carried out by potential followers and multidisciplinary student groups together with entrepreneurs, responding to the needs of diverse and multicultural urban residents and utilising service design and technology. The project supports entrepreneurs and transferees in the process of ownership change by organising training and company-specific support processes. In addition, those who give up their businesses are directed to the peer support of Finnish Enterprises in order to find their own role after the change. The project will result in two innovation platforms for the health and well-being sector, which will produce new entrepreneurship and expertise through business development and business transfers. The innovation platforms will continue as part of the normal operation of universities of applied sciences after the end of the project. The project will develop 100 companies in front of a change of ownership.","Hyvinvointi- ja terveysalalle tarvitaan uudenlaista yritystoimintaa ja innovaatioita väestön ikääntyessä ja monikulttuuristuessa sekä asiakkaiden valinnanvapauden lisääntyessä mm. sote-uudistuksen myötä. Seuraavan 10 vuoden aikana Suomessa on ikääntymisen vuoksi omistajanvaihdoksen edessä yli 6000 terveys- ja sosiaalialan yritystä, joista vain 23 %:lla on jatkaja tiedossa. Pienten yritysten on vaikea saada tukea omistajanvaihdokseen. Riskinä on tuhansien yritysten ja työpaikkojen menetys. Haasteeseen voidaan vastata luomalla toimivat tukirakenteet hyvinvointi- ja terveysalan yritysten kehittämiseen ja omistajanvaihdoksiin sekä tekemällä omistajanvaihdoksen kautta syntyvästä yrittäjyydestä tunnettu ja haluttu uravaihtoehto.Hankkeen tavoitteena on rakentaa kaksi innovaatioalustaa, jotka tuottavat hyvinvointialalle yritysten kehittämisen ja omistajanvaihdosten kautta uutta TKI-yhteistyötä, yrittäjyyttä, osaamista ja työllisyyttä metropolialueella ja Oulun seudulla. Yritykset vahvistavat kykyään huomioida asiakaskunnan moninaisuuden ja tarpeet palveluissaan. Erityistä huomiota kiinnitetään nuorten ja naisten yrittäjyyspotentiaalin tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.Avoimet innovaatioalustat rakentuvat:- ammattikorkeakoulujen (Metropolia, Haaga-Helia, Laurea ja Oulun ammattikorkeakoulu) ja muiden omistajanvaihdosta tukevien tahojen verkostosta- ikääntyvien yrittäjien ja potentiaalisten jatkajien rekrytointikanavista- yritysten kehittämisen tukiprosesseista- omistajanvaihdoksen tukiprosesseistaAlustalla kehitetään omistajanvaihdoksen edessä olevia yrityksiä kasvu-uralle sekä synnytetään uutta yhteistyötä ja markkinavetoisia palveluja törmäyttämällä yrityksiä, eri alojen opiskelijoita, luopujia ja jatkajia sekä kaupunkilaisia. Kehittämistyötä tekevät potentiaaliset jatkajat ja monialaiset opiskelijaryhmät yhdessä yrittäjien kanssa vastaten moninaisten ja monikulttuuristen kaupunkilaisten tarpeisiin sekä hyödyntäen palvelumuotoilua ja teknologiaa.Hankkeessa tuetaan yrittäjiä ja jatkajia omistajanvaihdosprosessissa järjestämällä koulutusta ja yrityskohtaisia tukiprosesseja. Lisäksi yrityksistään luopuvia ohjataan Suomen Yrittäjien vertaistuen piiriin oman roolin löytämiseksi vaihdoksen jälkeen.Hankkeen tuloksena syntyy hyvinvointi- ja terveysalalle kaksi innovaatioalustaa, jotka tuottavat uutta yrittäjyyttä ja osaamista yritysten kehittämisen ja omistajanvaihdosten kautta. Innovaatioalustat jatkavat osana ammattikorkeakoulujen normaalia toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa kehitetään sataa omistajanvaihdoksen edessä olevaa yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291883",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","73285",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748630","Internationalisation of the Bomba region","Bomban alueen kansainvälistäminen","Finland","75500","18/12/2014","15/12/2015",null,"193200","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810","63.544424669341,29.163610249353","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Increasing awareness of the region of Bomba RegionTravel income and job growthInternational product Construction Marketing and sales organisationNumberal objectives:- 50 % utilisation of accommodation capacity in the Bomba region — 20 % increase in turnover in the Bomba region during the project — doubling the number of international overnight stays in two years- Increasing the tourist income and the share of international tourists in Northern KareliaThe objectives are met by forming a network of tourism and programme service companies, which under the common brand creates a new international product and at the same time develops a new image for the companies involved.","Hankkeen tavoitteet:Bomban alueen tunnettuuden lisääminenMatkailutulojen ja -työpaikkojen kasvuKansainvälisen tuotteen rakentaminenMarkkinoinnin ja myynnin organisointiNumeeriset tavoitteet:- Bomban alueen majoituskapasiteetin käyttöaste 50 % - Bomban alueen liikevaihdon kasvattaminen hankkeen aikana 20 %/v - kaksinkertaistaa kansainvälisten yöpymisten määrä kahdessa vuodessa- Pohjois-Karjalan matkailutulon ja kansainvälisten matkailijoiden osuuden kasvattaminenTavoitteisiin vastataan muodostamalla matkailu- ja ohjelmapalveluyrityksistä verkosto, joka yhteisen brändin alla luo uuden kansainvälisen tuotteen ja samalla kehittää mukana oleville yrityksille uuden imagon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755290","Elimination of harmful deflections and wear in industrial components","Haitallisten taipumien ja kulumisen eliminointi teollisuus komponenteissa","Finland","67800","16/01/2021","30/11/2021","50","47290","EUR","23645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760463","63.823628654033,23.081963582561","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project aims to model and eliminate harmful deflections, wear and breaking forces in industrial components. The results obtained shall be verified by functional equipment.","Hankkeessa pyritään mallintamaan ja eliminoimaan teollisuus komponenteissa ilmeneviä haitallisia taipumia, kulumia ja murtovoimia. Saatuja tuloksia todennetaan toimivilla laitteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749275","China Coaching Program for Enterprises","Kiina -valmennusohjelma yrityksille","Finland",null,"01/11/2014","29/02/2016","33.29","86678","EUR","28853.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the China Coaching Programme, South Savo companies will benefit from the Friendship Agreement with Shaoxing signed by the South Savo Provincial Association in January 2014. Companies are offered a training programme that is suitable for companies interested in exports, imports, subcontracting and e-commerce. The program offers a cost-effective way for companies in South Savo to explore opportunities for profitable business and find the right partners in China. The programme includes joint coaching, which is open to all companies in South Savo, as well as company-specific coaching, for which 5-7 companies are selected. In company-specific coaching, a plan will be drawn up with a China expert to exploit the Chinese market. After preparation, these companies will have assisted meetings with potential Chinese partners in China. Coaching will take place in spring-summer 2015 and meetings in China in September-October 2015. Good administrative relations with South Savo Province and the City of Shaoxing support the implementation of the cooperation between South Savo companies. The programme will intensify cooperation so that the business activity of the City of Shaoxing will help companies in South Savo to apply for potential partners. In addition, the Team Finland network is used in cooperation. Shaoxing has a population of 5 million and is located 230 km from Shanghai. The city is estimated to be China’s sixth most important economic area.The results of the project are:1) intensifying the twinning agreement with the city of Shaoxing.2) Engagement of business operators’ cooperation with South Savo and Shaoxing traders. The aim is to lay the groundwork for long-term cooperation to support the internationalisation of companies.3) Strengthening China’s market awareness in companies. The companies involved in the project will network with each other and together increase South Savo’s China know-how.4) Preparation of company-specific plans, operational measures to prepare for the market, and meetings with potential Chinese partners. The aim is to conclude agreements with Chinese partners.5) Negotiations of tourists in the Shaoxing region to establish tourism cooperation with the Shaoxing region.6) Intensified cooperation between South Savo business operators in internationalising companies.","Kiina -valmennusohjelmassa eteläsavolaiset yritykset pääsevät hyötymään Etelä-Savon maakuntaliiton tammikuussa 2014 solmimasta ystävyyssopimuksesta Shaoxingin kanssa. Yrityksille tarjotaan valmennusohjelma, joka sopii sekä viennistä, tuonnista, alihankinnasta että verkkokaupasta kiinnostuneille yrityksille. Ohjelma tarjoaa kustannustehokkaan tavan eteläsavolaisille yrityksille tutkia mahdollisuuksia tehdä kannattavaa liiketoimintaa sekä löytää oikeat yhteistyökumppanit Kiinassa. Ohjelma sisältää yhteisvalmennuksen, joka on avoin kaikille eteläsavolaisille yrityksille, sekä yrityskohtaisen valmennuksen, johon valitaan 5-7 yritystä. Yrityskohtaisessa valmennuksessa laaditaan suunnitelma Kiina-asiantuntijan kanssa Kiinan markkinoiden hyödyntämisestä. Valmistautumisen jälkeen näille yrityksille järjestetään avustetut tapaamiset Kiinassa potentiaalisten kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Valmentautuminen toteutetaan kevät-kesällä 2015 ja tapaamiset Kiinassa syys-lokakuussa 2015.Hyvät hallinnolliset suhteet Etelä-Savon maakunnan ja Shaoxingin kaupungin kanssa tukevat eteläsavolaisten yritysten yhteistyön toteuttamista. Ohjelmassa tiivistetään yhteistyötä siten, että Shaoxingin kaupungin elinkeinotoimi auttaa konkreettisesti eteläsavolaisia yrityksiä potentiaalisten yhteityökumppaneiden hakemisessa. Lisäksi yhteistyössä käytetään Team Finland -verkostoa. Shaoxingin asukasluku on 5 miljoonaa ja se sijaitsee 230 km Shanghaista. Kaupungin on arvioitu olevan Kiinan kuudenneksi tärkein talousalue.Hankkeen tuloksia ovat:1) Ystävyyssopimuksen mukaisen toiminnan tiivistäminen Shaoxingin kaupungin kanssa.2) Elinkeinotoimijoiden yhteistyön käynnistäminen Etelä-Savon ja Shaoxingin elinkeinotoimen henkilöiden kanssa. Tavoitteena on luoda pohja pitkäaikaiselle yhteistyölle, jolla tuetaan yritysten kansainvälistymistä.3) Kiinan markkinatietouden lisääminen yrityksissä. Hankkeeseen osallistuvat yritykset verkostoituvat keskenään ja kasvattavat yhdessä eteläsavolaista Kiina -osaamista.4) Yrityskohtaisten suunnitelmien laadinta, operatiiviset toimenpiteet markkinoille valmistautumisessa, sekä tapaamiset potentiaalisten kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteena on sopimusten solmiminen kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa.5) Matkailuvastaavien neuvottelut Shaoxingin alueella matkailuyhteistyön käynnistämiseksi Shaoxingin alueen kanssa.6) Eteläsavolaisten elinkeinotoimijoiden tiivistynyt yhteistyö yritysten kansainvälistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755393","Definition, design and implementation of the ERP system","Toiminnanohjausjärjestelmän määrittely, suunnittelu ja toteutus","Finland","60100","28/04/2020","30/04/2021","50","25710","EUR","12855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766521","62.787620083333,22.844843561811","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The development project includes the design, definition, documentation, technical implementation, training and implementation of a company’s ERP system tailored to provide testing, inspection, certification and training services.","Kehityshanke sisältää yrityksen testaus-, tarkastus-, sertifiointi- sekä koulutuspalvelujen tuottamista varten räätälöidyn toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelun, määrittelyn, dokumentoinnin, teknisen toteutuksen, koulutuksen ja käyttöönoton.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299443","Karelia ePro Micro","Karelia ePro Micro","Finland|Russia",null,"01/10/2018","30/06/2019","52.09","50000","EUR","26046","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358119","64.9996576,25.5107027|66.4814313,25.7241388|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Lapland|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D7|FI1D9","2014-2020","Identifying bottlenecks, barriers and obstacles for cross-border economic interaction and trade.","Rajat ylittävän taloudellisen vuorovaikutuksen ja kaupan pullonkaulojen, esteiden ja esteiden tunnistaminen.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752853","Development of software to support well-being at work in the work community","Työyhteisön työhyvinvointia tukevan ohjelmiston kehityshanke","Finland","80101","05/12/2018","31/12/2019","50","34140","EUR","17070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765775","62.6048371,29.744435261567","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project develops a tool for managing employee performance for supervisors, which combines comprehensive performance at work and performance conditions such as well-being, competence and development.","Hankkeessa kehitetään esimiehille työntekijän suorituksen ohjaamisen työkalu, joka yhdistää laaja-alaisesti suoriutumisen työssä sekä suoriutumisen edellytykset, kuten hyvinvoinnin, osaamisen ja kehittymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756470","Product development and expansion project","Tuotekehitys- ja laajentumisprojekti","Finland","37600","30/12/2020","31/12/2021","50","157050","EUR","78525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764905","61.264462869786,24.03375658851","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Product development and expansion project","Tuotekehitys- ja laajentumisprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757312","Kohtaamo — Support for the development of cabs and network control services","KOHTAAMO - Ohjaamojen ja verkko-ohjauspalvelun kehittämisen tuki","Finland",null,"01/08/2014","31/08/2022","50","8362270","EUR","4181135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Structural measures in support of the Youth Guarantee are being developed in Finland through the European Social Fund’s national packages of measures: the Ministry of Employment and the Economy is responsible for the measures taken in TL 3 and the Ministry of Education and Culture in TL 4 and the Ministry of Social Affairs and Health in TL 5. This project is part of the development work under the responsibility of the Ministry of Employment and the Economy, but the development work is carried out in cooperation with the Ministry of Education and Culture and the Ministry of Social Affairs and Health. During its operations, the Kohtaamo project has developed a model of low-threshold activities for young people and supported the consolidation of the activities. The number of operating cabs has been around 70. The service is a multi-professional cross-sector service for all young people under the age of 30. In line with its objective, the developed Cabinet has promoted employment by directing young people to study and working careers, as well as strengthening career planning and life management. Cabs support and complement basic services in different administrative sectors and cooperate as a network according to the customer’s needs. Positive results have been obtained on the benefit of cockpit operations and on the service capability of the model, e.g. in the MONET study. In the future, the Kohtaamo project will focus on harmonising the processes of the Ohjaamos, taking into account local specialities and strengthening knowledge-based management. The basis of the data is the assessment of Ohjaamo’s operations and the utilisation of the research data produced. The project, together with ministries, envisions the development of operational environment analysis. The assembly and communication of the work carried out by the Kohtaamo project prepares the operations of the future Tutorial Support Structure. Dissemination of good practices and international cooperation will continue.  Some of the cabs will operate in the regions of the municipal experiment on employment starting in 2021. The Kohtaamo project supports these Tutorials to become part of the service ecosystem of young people.  The second main objective of the project has been to build an online guidance service to support information, advice and guidance work. This refers to a nationwide multi-channel and multidisciplinary guidance service to support education and employment. The network control service can serve a large customer base and promote regional equality and accessibility. Online guidance supports the customer’s self-conscious planning of educational and working life paths. In the future, the Kohtaamo project will focus on developing the service based on the experience gained. The Scenario project will prepare with experts the necessary contractual documentation templates for the deployment of the online service. The e-control service will be documented and the new owner will be familiarised with the maintenance of the service. The service will be made accessible and translated into language versions: English and Swedish. The project will inform about the deployment of the service and train users of the service.  The project promotes gender mainstreaming by communicating the results of research that different genders meet educational and working life challenges in different ways.","Nuorisotakuun tueksi tehtäviä rakenteellisia toimenpiteitä kehitetään Suomessa Euroopan Sosiaalirahaston valtakunnallisilla toimenpidekokonaisuuksilla: työ- ja elinkeinoministeriö vastaa TL 3:ssa tehtävistä toimenpiteistä ja opetus- ja kulttuuriministeriö TL 4:ssä ja sosiaali- ja terveysministeriö TL 5:ssä tehtävistä toimenpiteistä. Tämä hanke on osa työ- ja elinkeinoministeriön vastuulla olevaa kehittämistyötä, mutta kehittämistyötä tehdään yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön sekä sosiaali- ja terveysministeriön kanssa. Kohtaamo-hanke on kehittänyt toimintansa aikana nuorten matalan kynnyksen Ohjaamo-toiminta mallin ja tukenut toiminnan vakiinnuttamista. Toimivia Ohjaamoja on syntynyt noin 70. Palvelu on moniammatillinen hallinnonaloja yhdistävä palvelu kaikille alle 30 -vuotiaille nuorille. Kehitetty Ohjaamotoiminta on tavoitteensa mukaisesti edistänyt työllistymistä ohjaamalla nuorta opinto- ja työuralle sekä vahvistamalla urasuunnittelua ja elämänhallintaa. Ohjaamot tukevat ja täydentävät eri hallinnonalojen peruspalveluja ja toimivat yhteistyössä asiakkaan tarpeiden mukaan verkostona. Ohjaamo-toiminnan hyödystä ja mallin palvelukyvykkyydestä on saatu positiivisia tuloksia mm. MONET-selvityksessä. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy Ohjaamojen prosessien yhdenmukaistamiseen paikalliset erityspiirteet huomioiden sekä tiedolla johtamisen vahvistamiseen. Tiedon perustana ovat Ohjaamo-toiminnan arviointi ja tuotetun tutkimustiedon hyödyntäminen. Hanke visioi ministeriöiden kanssa toimintaympäristöanalyysin kehittämistä. Kohtaamo-hankkeen tekemän työn kokoamisella ja viestinnällä valmistellaan tulevan Ohjaamon tukirakenteen toimintaa. Hyvien käytäntöjen levittämistä ja kansainvälistä yhteistyötä jatketaan.  Osa Ohjaamoista tulevat toimimaan vuonna 2021 alkavan työllisyyden kuntakokeilun alueilla. Kohtaamo-hanke tukee näitä Ohjaamoja sijoittumaan osaksi nuorten palveluekosysteemiä.  Hankkeen toinen päätavoite on ollut rakentaa verkko-ohjauspalvelu tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön tueksi. Tällä tarkoitetaan valtakunnallista monikanavaista ja monialaista ohjauspalvelua koulutuksen ja työllistymisen tueksi. Verkko-ohjauspalvelun avulla voidaan palvella suurta asiakaskuntaa ja edistää ohjauksen alueellista tasa-arvoa ja saavutettavuutta. Verkko-ohjauksella tuetaan asiakkaan omaehtoista koulutus- ja työelämäpolkujen suunnittelua. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy kehittämään palvelua saatujen kokemusten pohjalta. Kohtaamo-hanke laatii asiantuntijoiden kanssa tarvittavat sopimusasiakirjapohjat verkkopalvelun käyttöönottoa varten. Verkko-ohjauspalvelu dokumentoidaan ja uusi omistaja perehdytetään palvelun ylläpitoon. Palvelusta tehdään saavutettava ja siitä tehdään kieliversiot: englanti ja ruotsi. Hanke tiedottaa palvelun käyttöönotosta ja kouluttaa palvelun käyttäjiä.  Hanke edistää sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista tiedottamalla tutkimustuloksista, joiden mukaan eri sukupuolet kohtaavat koulutus- ja työelämävaateet eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749906","Flatlight Creative House 2.0","Flatlight Creative House 2.0","Finland","96200","26/02/2016","30/04/2018","50","85380","EUR","42690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760730","66.503123175,25.730198584322","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Flatlight Creative House 2.0 is an internationalisation and development project that raises the company’s operations to a whole new level.","Flatlight Creative House 2.0 on kansainvälistymis- ja kehittämishanke, jolla yhtiön toiminta nostetaan kokonaan uudelle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758981","Multidisciplinary Master’s Degree Programme in Service Design PAMA","Palvelumuotoilun monialainen maisteriohjelma PAMA","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","40","432551","EUR","173020","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Master’s project in service design (1.9.2019-31.7.2022) increases competitiveness in Northern Finland’s economy by generating valuable new knowledge capital in service design through individual degree paths and personal coaching models. This responds to the regional and national need to provide new skills for the needs of the growing service industry, both in the private and public sectors.The Masters Programme project responds to the objectives of the region’s smart specialisation and develops the quality and supply of training based on the business needs of the cultural sectors. Education also improves the accessibility of studies by enabling and developing distance learning. The project promotes employment by training new service design professionals for local, regional, national and international labour needs, especially in the area of tourism, smart skills and industrial services. The project supports the principles of sustainable development and develops the region’s circular economy skills. The project also promotes gender equality and equality.The Master’s Programme in Service Design is a three-year project implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The scope of the project is trans-regional and the Kajaani University of Applied Sciences acts as part of the project. The scope of the Master’s programme is 120 credits and is developed through active monitoring and evaluation. During the project, one two-year Master’s programme will be carried out, where two groups will study: one in Rovaniemi and one in Kajaani. The aim of the project is to train 40 Masters in Service Design and to offer key competence in service design to companies in the region and other interested parties through open lectures, multiform studies in companies and service design through the “master class” MOOC (massive open online course). The Master Class gives special service design skills to the participants. MOOC opens the possibility of completing service design studies to other interested parties, which is still unique in the cross-regional context. Companies are committed to the project by offering internships, development cases for study periods and by granting their employees the opportunity to complete part of their studies during work.The Master’s programme aims to meet the needs of enterprises in the business, industrial and tourism sectors of Lapland, Kainuu and North Ostrobothnia to employ or retrain their employees in restructuring sectors. The content of the Master’s programme consists of method studies in design, project design and applied research, as well as project studies in service design in enterprises. The project will be carried out in close cooperation with companies in the region. The training is organised through collaborative and working life-based project studies and multimodal teaching, in close cooperation with Northern industry and tourism operators, as well as regional and highly committed experience service providers.","Palvelumuotoilun maisteriohjelmahanke (1.9.2019-31.7.2022) lisää kilpailukykyä Pohjois-Suomen elinkeinoelämään tuottamalla arvokasta uutta palvelumuotoilun osaamispääomaa yksilöllisten tutkintopolkujen ja henkilökohtaisen valmennuksen mallien kehittämisen kautta. Tämä vastaa sekä alueelliseen että kansalliseen tarpeeseen tuottaa uudenlaista osaamista kasvavan palveluteollisuuden tarpeisiin sekä yksityiselle että julkiselle sektorille.Maisteriohjelmahanke vastaa alueen älykkään erikoistumisen tavoitteisiin sekä kehittää kulttuurialojen yrityselämätarpeisiin pohjautuvan koulutuksen laatua ja tarjontaa. Koulutus parantaa myös opintojen saavutettavuutta mahdollistamalla ja kehittämällä etäopiskelua. Hanke edistää työllisyyttä kouluttaen uusia palvelumuotoilun ammattilaisia paikallisiin, alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin työvoiman tarpeisiin erityisesti matkailun, älykkään osaamisen ja teollisten palveluiden alueelle. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita ja kehittää alueen kiertotalousosaamista. Hanke edistää myös sukupuolten välistä tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta.Palvelumuotoilun maisteriohjelma on kolmivuotinen hanke, jonka toteutuksesta vastaa Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Hankkeen toimialue on ylimaakunnallinen ja sen osatoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Maisteriohjelman laajuus on 120 op ja sitä kehitetään aktiivisen seurannan ja arvioinnin keinoin. Hankkeen aikana toteutetaan yksi kaksivuotinen maisteriohjelma, jossa opiskelee kaksi ryhmää: yksi Rovaniemellä ja yksi Kajaanissa. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa 40 palvelumuotoilun maisteria sekä tarjota alueen yrityksille ja muille kiinnostuneille palvelumuotoilun avainosaamista avoimien luentojen, yrityksissä tapahtuvan monimuoto-opiskelun ja palvelumuotoilun “mestariluokka” MOOC (massive open online course) kurssin avulla.Mestariluokka antaa erityisiä palvelumuotoilun taitoja osallistujille. MOOC avaa palvelumuotoilun opintojen suorittamisen mahdollisuuden myös muille kiinnostuneille, mikä on vielä ylimaakunnallisesti ainutlaatuista. Yritykset ovat sitoutuneet hankkeeseen tarjoamalla työharjoittelupaikkoja, kehittämistapauksia opintojaksoille sekä myöntämällä työntekijöilleen mahdollisuuden suorittaa osa opinnoista työn lomassa.Maisteriohjelma pyrkii vastaamaan Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan elinkeinotoiminnan, teollisuuden ja matkailun yritysten tarpeeseen työllistää tai uudelleen kouluttaa työntekijöitänsä rakennemuutosaloilla.Maisteriohjelman sisällöt koostuvat muotoilun, projektisuunnittelun ja soveltavan tutkimuksen menetelmäopinnoista sekä yrityksissä toteutettavista palvelumuotoilun projektiopinnoista. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Koulutus järjestetään yhteistoiminnallisen ja työelämälähtöisen projektiopiskelun sekä monimuoto- opetuksen keinoin, tiiviissä yhteistyössä pohjoisten teollisuuden ja matkailun toimijoiden sekä alueellisten ja vahvasti sitoutuneiden elämyspalveluiden tuottajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750966","Båt 2018","båt 2018","Finland","65410","03/05/2017","30/04/2019","50","22480","EUR","11240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763512","63.047536675,21.53361891811","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Förbättrad och arbetsmiljö.","Förbättrad säkerhet och arbetsmiljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755141","Xrock Automation Platform","Xrock Automaatioalusta","Finland","15170","18/01/2021","30/06/2022","50","576980","EUR","288490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768522","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The XROCK automation platform (TRL=7) will be finalised into a scalable product family, which will enable the SME to expand its portfolio and offer to cost-effective information-intensive services in the future.","XROCK automaatioalusta (TRL=7) viimeistellään skaalautuvaksi tuoteperheeksi, joka mahdollistaa pk-yritykselle hallittavan tuotekokonaisuuden ja tarjonnan laajentamisen jatkossa kustannustehokkaisiin tietointensiivisiin palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755077","Puttipaja rejuvenates to 50","Puttipaja nuorentuu viisikymppiseksi","Finland","40800","09/12/2020","31/03/2022","50","57420","EUR","28710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766220","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Puttipaja Oy, a traditional manufacturer of handmade candles founded in 1976, is launching an investment and development project aimed at innovative development of the product range, efficiency of production, improvement of energy efficiency and environmental performance of products. In its operations, Puttipaja Oy carries social responsibility by offering internship and work experience opportunities for persons with disabilities and immigrants in such a way that the tasks are gender neutral. The aim of the project is to create new permanent jobs both for direct and indirect exports.","Perinteinen vuonna 1976 perustettu käsityönä valmistettavien kynttilöiden valmistaja Puttipaja Oy käynnistää investointi- ja kehityshankkeen, joka tähtää tuotevalikoiman innovatiiviseen kehittämiseen, tuotannon tehostamiseen, energiatehokkuuden ja tuotteiden ekologisuuden parantamiseen. Toiminnassaan Puttipaja Oy kantaa yhteiskuntavastuuta tarjoten harjoittelu- ja työssäkokeilumahdollisuuksia mm. vajaakuntoisille ja maahanmuuttajille siten, että tehtävät ovat sukupuolineutraaleja. Hankkeen tarkoituksena on luoda uusia pysyviä työpaikkoja sekä kasvattaa suoraa että välillistä vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751815","EcoSairila — Recycling and Green Business Center","EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus","Finland","50800","01/02/2018","31/07/2021","39.47","685342","EUR","270483.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.633344379113,27.339736182691","018","Household waste management (including mechanical biological treatment, thermal treatment, incineration and landfill measures)","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to create a nationally unique environmental business centre and development environment (EcoSairila) in the Metsä-Sairila region. The aim of this project is to develop the operations of the EcoSairila reception, sorting and recycling centre to be built in a parallel investment project, while at the same time contributing to the development of EcoSairila. Blue Bioeconomy Knowledge Centre. Key measures: 1)Develop and pilot new operations, operating models and material handling and recycling processes that can be utilised at the sorting and recycling centre to be built. 2)Create and develop the co-operation and business model of Metsäsairila Oy and the Action Centre for EcoSairila’s sorting and recycling centre.3)To focus on some development and coordination tasks: projects and measures related to the development of EcoSairila are promoted, among other things. In addition, the project will launch measures to create the Blue Bioeconomy Knowledge Centre in Mikkeli. Key processes for processing and recycling materials that are best suited to the region of the EU. The project creates and implements a collaborative and business model that enables more efficient and smooth reception, sorting and recycling operations and creates new business opportunities. EcoSairila has developed an attractive business environment with the capacity to start business and T&K cooperation between operators. In addition, the project will develop the implementation plan and operating model of the Blue Bioeconomy Competence Centre.","Tavoitteet:Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle pyritään luomaan kansallisesti ainutlaatuinen ympäristöliiketoiminnan keskus ja kehitysympäristö (EcoSairila). Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää rinnakkaisessa investointihankkeessa rakennettavan EcoSairilan vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätyskeskuksen toimintoja, ja samalla edistää EcoSairilan kehittämiskokonaisuutta ml. Sinisen Biotalouden Osaamiskeskus. Keskeiset toimenpiteet: 1)Kehitetään ja pilotoidaan uusia toimintoja, toimintamalleja sekä materiaalien käsittely- ja kierrätysprosesseja, joita voidaan hyödyntää rakennettavassa lajittelu- ja kierrätyskeskuksessa. 2)Luodaan ja kehitetään Metsäsairila Oy:n ja Toimintakeskuksen yhteistoiminta- ja liiketoimintamalli EcoSairilan lajittelu- ja kierrätyskeskukseen.3)Keskitytään kokonaisuuden kannalta joihinkin kehitys- ja koordinointitehtäviin: muun muassa alueen markkinointiin, tiedottamiseen sekä edistetään EcoSairilan kehittämiseen liittyviä hankkeita ja toimenpiteitä. Lisäksi hankkeessa käynnistetään toimenpiteet Sinisen Biotalouden Osaamiskeskuksen luomiseksi Mikkeliin. Keskeiset tulokset:Valitaan alueelle parhaiten soveltuvat materiaalien käsittely- ja kierrätysprosessit.Hankkeessa syntyy ja otetaan käyttöön yhteistoiminta- ja liiketoimintamalli, joka mahdollistaa aiempaa tehokkaamman ja sujuvamman vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätystoiminnan sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. EcoSairilasta on kehittynyt houkutteleva yritysten toimintaympäristö, jossa on valmiudet aloittaa liiketoiminta ja T&K-yhteistyö toimijoiden kesken. Lisäksi hankkeessa kehitetään Sinisen Biotalouden Osaamiskeskuksen toteuttamissuunnitelma ja toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754410","Support for product development to strengthen international exports","Kansainvälistä vientiä vahvistava tuotekehityksen tukeminen","Finland","20540","16/08/2019","30/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766937","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Support for product development that strengthens international exports. In product development, the focus is on improving the degree of automation and communication.","Kansainvälistä vientiä vahvistava tuotekehityksen tukeminen. Tuotekehitysksessä fokusalueena on automaatioasteen ja viestinnän tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756818","Vtilation desk stand","Ventilation desk stand","Finland","33270","08/04/2021","30/06/2022","50","81750","EUR","40875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767641","61.506350576667,23.679395662602","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","During the project, an accessory to the BreathPass analysis device will be designed and developed.","Hankkeen aikana suunnitellaan ja kehitetään BreathPass ™ -analyysilaitteen lisälaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754728","Revisol Kuopio Utility Institute","Revisol Kuopion Hyötyjätelaitos","Finland","70800","15/05/2020","30/09/2021","50","418080","EUR","209040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.827940616071,27.608364879959","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development and investments of the utility plant","Hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750130","Molecular imaging as a generator of innovation and development in the health and drug development cluster","Molekulaarinen kuvantaminen innovaation ja kehityksen generaattorina terveys- ja lääkekehitysklusterissa","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2018","39.41","323665","EUR","127563","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to maximise the use of millions of investments made or to be undertaken in the region (cyclotron/radiochemistry laboratory at Kuopio University Hospital (KYS) and hyperpolariser at the University of Eastern Finland (UEF)) in both corporate and public sector innovation and development activities. The project is part of a larger complex of molecular imaging, which aims to serve companies operating in the pharmaceutical development cluster in the Eastern Finland region, research units of the University of Eastern Finland, as well as clinical research in Kuopio University Hospital, and, in the case of the hyperpolariser, also as a national infrastructure. During the project, a preclinical molecular imaging service concept will be launched and created for companies, combining both PET imaging and hyperpolarised MRI. The project includes pilot projects to be carried out in cooperation with the participating companies. In addition, training and information (seminar series, web-based educational material, company visits) are organised on molecular imaging and its applications for key target groups, such as representatives of companies in the drug development path, researchers from the University and KYS, as well as staff of Savonia University of Applied Sciences (AMK).TULOKSETHanke strengthens Eastern Finland’s position as an internationally high-quality innovation, research and teaching environment in the area of molecular imaging. The project results in a permanent preclinical radiopharmaceutical development platform that combines KYS radio marker production and companies with pre-clinical PET imaging from the BioNMR imaging unit of the University of Eastern Finland. The preclinical availability of PET radiopharmaceuticals for both companies and university research projects has previously served as a threshold for accessing large-scale EU research funding and preclinical purchasing services drug studies in Eastern Finland. This bottleneck will be eliminated by the project to be carried out. The developed PET service will also be integrated with previously created hyperpolarised imaging activities as a single molecular imaging service. It also raises awareness of the potential of new molecular and metabolic imaging methods, in particular by companies. The results of the project can be transferred to clinical trial and therapeutic projects to support the drug development pathway and innovative translational medicine. This will contribute to ensuring an effective and safe level of healthcare and care in the future.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on maksimoida alueelle tehtyjen tai tehtävien miljoonaluokan investointien (syklotroni/radiokemian laboratorio Kuopion yliopistollisessa sairaalassa (KYS) ja hyperpolarisaattori Itä-Suomen yliopistossa (UEF)) käyttö sekä yritysten että julkisen sektorin innovaatio- ja kehitystoiminnassa. Hanke on osa suurempaa molekulaarisen kuvantamisen kokonaisuutta, jonka tavoitteena on palvella Itä-Suomen alueen lääkekehitysklusterissa toimivia yrityksiä, Itä-Suomen yliopiston tutkimusyksiköitä sekä lisäksi Kuopion yliopistollisessa sairaalassa tehtävää kliinistä tutkimusta, sekä hyperpolarisaattorin osalta toimia myös kansallisena infrastruktuurina.TOIMENPITEETHankkeen aikana käynnistetään ja luodaan yrityksille tarjottava prekliinisen molekulaarisen kuvantamisen palvelututkimuskonsepti, joka yhdistää sekä PET-kuvantamisen että hyperpolarisoidun MRI:n. Hankkeeseen sisältyy osallistuvien yritysten kanssa yhteistyössä toteutettavia pilotointiprojekteja. Lisäksi järjestetään koulutusta ja tiedotusta (seminaarisarjat, nettipohjainen koulutusaineisto, yritysvierailut) molekulaarisesta kuvantamisesta ja sen sovelluksista tärkeimmille kohderyhmille, joita ovat mm. lääkekehityspolussa olevien yritysten edustajat, yliopiston ja KYSin tutkijat, sekä Savonia-ammattikorkeakoulun (AMK) henkilöstö.TULOKSETHanke vahvistaa Itä-Suomen asemaa kansainvälisesti korkeatasoisena innovaatio-, tutkimus- ja opetusympäristönä molekulaarisen kuvantamisen alueella. Hankkeen tuloksena syntyy pysyvä prekliininen radiolääkekehitysalusta, joka yhdistää KYSin radiomerkkiainetuotannon ja yritysten sekä Itä-Suomen yliopiston BioNMR-kuvantamisyksikön prekliinisen PET kuvantamisen. PET-radiolääkeaineiden prekliininen saatavuus sekä yritysten että yliopiston tutkimusprojekteihin on aikaisemmin toiminut kynnyskysymyksenä mm. laajojen EU-tutkimusrahoitusten sekä prekliinisten ostopalvelulääkeainetutkimusten saamisessa Itä-Suomen alueelle. Tämä pullonkaula poistuu toteutettavan hankkeen myötä. Kehitetty PET-palvelu integroidaan myös aiemmin luodun hyperpolarisoidun kuvantamistoiminnan kanssa yhdeksi molekulaarisen kuvantamisen palvelutoiminnaksi. Lisäksi kasvatetaan erityisesti yritysten tietoisuutta uusien molekulaaristen ja metabolisten kuvantamismenetelmien mahdollisuuksista. Hankkeen tuloksia voidaan siirtää kliiniseen lääketutkimukseen sekä hoitoihin tähtääviin projekteihin ja näin tukea lääkeainekehityspolkua sekä innovatiivista translationaalista lääketiedettä. Tämä varmistaa osaltaan tehokkaan ja turvallisen terveydenhuollon ja -hoidon tason tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752936","EnergyVaasa Cluster Interface","EnergyVaasa Cluster Interface","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","41.67","120000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A significant part of the energy technology industry in Finland and the whole Nordic region is concentrated in the Vaasa region. The energy cluster in the Vaasa region, EnergyVaasa, is very export-oriented and has a significant positive impact on Finland’s current account.  The aim of the project is to create a cluster organised cluster of EnergyVaasa and to create a joint cluster organisation, Cluster Interface. In practice, this means the creation of an administration for the cluster, which will take care of the strategic development of the cluster’s activities, the internal exchange of information between the cluster operators and the contact of the cluster outwards. In addition, this objective includes the creation of a common vision and an action plan. The project also aims to increase the existing cluster classification at EU level from the current Bronze Label to the Gold Label level. The project will implement five actions: defining a common vision for the cluster, drawing up an action plan, describing and planning the cluster organisation and launching, developing and implementing the cluster information exchange and information exchange platform, defining a longer-term financing model and increasing the EU cluster classification. As a result of the project, EnergyVaasa has created a cluster organised cluster and a joint cluster organisation, Cluster Interface. The players in the cluster have defined a common vision and an action plan to implement it. This will enable the long-term development of the strategic cluster. The project will also result in improved information exchange and cooperation between the players in the cluster. In addition, EnergyVaasa has become a recognised cluster at EU level, with a Gold Label certificate, which allows the wider use of EU funding in the region, in particular for cluster development activities. The Gold Label Certificate also enables deeper cooperation with other EU clusters.","Vaasan seudulle on keskittynyt merkittävä osa Suomen ja koko Pohjoismaiden energiateknologiateollisuudesta. Vaasan seudun energiaklusteri, EnergyVaasa, on erittäin voimakkaasti vientipainotteinen, ja sillä on Suomen vaihtotaseeseen merkittävä myönteinen vaikutus.  Hankkeen tavoitteena on luoda EnergyVaasasta klusterimaisesti organisoitu klusteri sekä luoda klusterin yhteinen klusteriorganisaatio, Cluster Interface. Käytännössä tämä tarkoittaa, että klusterille luodaan hallinto, joka huolehtii klusterin toiminnan strategisesta kehittymisestä, klusterin toimijoiden sisäisestä tiedonvaihdosta sekä toimii klusterin kontaktina alueelta ulospäin. Lisäksi tähän tavoitteeseen sisältyy yhteisen vision ja toimintasuunnitelman luominen. Hankkeen tavoitteena on lisäksi korottaa olemassa olevaa EU-tason klusteriluokistusta nykyisestä Bronze Label tasosta Gold Label -tasolle. Hankkeessa toteutetaan viisi toimenpidettä, jotka ovat klusterin yhteisen vision määrittäminen sekä toimintasuunnitelman laadinta, klusteriorganisaation kuvaaminen ja toiminnan suunnittelu sekä käynnistäminen, klusterin tiedonvaihdon ja tiedonvaihtoalustan kehittäminen ja toteuttaminen, pidemmän aikavälin rahoitusmallin määrittäminen sekä EU-klusteriluokituksen korottaminen. Hankkeen tuloksena EnergyVaasasta on luotu klusterimaisesti organisoitu klusteri sekä on luotu klusterin yhteinen klusteriorganisaatio, Cluster Interface. Klusterin toimijat ovat määritelleet yhteisen vision ja toimintasuunnitelman vision toteuttamiseksi. Tämä mahdollistaa strategisen klusterin kehittämisen pitkäjänteisesti. Hankkeen tuloksena on myös tiedonvaihdon ja yhteistyön parantuminen klusterin toimijoiden välillä. Lisäksi EnergyVaasasta on luotu EU-tasolla tunnustettu klusteri, jolla on Gold Label -sertifikaatti, joka mahdollistaa EU-rahoituksen laajemman hyödyntämisen seudulla erityisesti klusterin kehittämiseen liittyviin toimiin. Gold Label -Sertifikaatti mahdollistaa myös syvällisemmän yhteistyön toisten EU-klustereiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750569","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","71240","30/11/2015","31/12/2018","50","354500","EUR","177250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761421",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Making bigger pieces at the workshop and at the same time developing internal logistics. The aim would be to complement the existing offer in a clearly larger direction. Currently, the size of the piece 2000x1500 mm, which can be manufactured with an existing machine base. Our aim is to double the maximum size of the ready-to-manufacturable piece to X-4 000 mm Y-2000-2500.  This would allow for demanding large-scale plate work including machining, surface treatments and installation for existing and new customers.  Estimated impact for the company for an additional need of 4-6 persons and a 15-20 % increase in turnover.","Nykyistä isompien kappaleiden valmistuksen tekemistä konepajalla ja samalla sisäisen logistiikan kehittämistä. Tarkoituksena olisi täydentää nykyistä tarjontaa selkeästi suurempaan suuntaan. Nykyisin kappaleen koko 2000x1500 mm, joka voidaan olemassa olevalla konekannalla valmistaa. Meillä on tarkoitus kaksinkertaistaa valmistettavissa olevan kappaleen maksimikoko suurusluokkaan X-4000mm Y-2000-2500.  Tämä mahdollistaisi vaativat tarkat isot levytyöt sisältäen koneistuksen, pintakäsittelyt ja asennukset nykyisille sekä uusille asiakkaille.  Arvioidut vaikutukset yrityksen osalta 4-6 henkilön lisätarve sekä liikevaihdon osalta 15-20 % kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753376","Growth from international markets","Kasvua kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","95970","01/07/2018","31/10/2019","50","22650","EUR","11325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766117","67.60253150267,24.154506526707","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","During the project, we will develop new attractive products sold in various channels to the international market with the help of expert services: key are customer segmentation, product development and marketing planning, customer contact, network creation and promotion trips to increase internationalisation.","Projektin aikana kehitämme uusia vetovoimaisia, eri kanavissa myytäviä tuotteita kansainvälisille markkinoille asiantuntijapalveluiden avulla: keskeistä on asiakassegmentoinnin, tuotekehityksen ja markkinoinnin suunnittelu, asiakaskontaktointi, verkostojen luominen ja myynninedistämismatkojen toteuttaminen kansainvälistymisen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752505","Revitalising growth in international markets","Uusiutumalla kasvuun kansainvälisillä markkinoilla","Finland","82380","30/06/2017","31/12/2019","50","137450","EUR","68725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764724","62.144656241667,29.946639812698","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Design of a new machine model Development of Machine Management Systems for Mine TrailersInformation Systems and ERP Development of ERP, Wireless Network and Content Management System Development.Market studies","Uuden konemallin suunnitteluKaivostiehöylien koneenhallintajärjestelmien kehittäminenTietojärjestelmien ja toiminnanohjauksen kehittäminenToiminnanohjausjärjestelmän, langattoman verkon ja sisällönhallintajärjestelmän kehittäminen.Markkinaselvitykset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755571","CorInvDevices","CorInvLaitteet","Finland","90620","08/04/2020","08/04/2021","50","214960","EUR","107480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investments in equipment for the manufacture of protective equipment","Suojavarusteiden valmistuslaitteiden investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748936","Productivity, innovation and better interaction through digital training for well-being at work. Digital From Presence to Creativity Coaching enables a more efficient, creative and successful business with preventive stress management and prosperous employees","Tuottavuutta, innovaatioita ja parempaa vuorovaikusta työhyvinvoinnin digitaalivalmennuksella. Digitaalinen Läsnäolosta luovuuteen ¿valmennus  mahdollistaa ennaltaehkäisevällä stressinhallinnalla tehokkaamman, luovemman ja menestyneemmän liiketoiminnan sekä hyvinvoivat työntekijät","Finland","54100","27/07/2015","30/04/2021","50","128300","EUR","64150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762489","61.120524707992,28.49123707177","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the service development project is to produce a service structure that can influence the physical and mental resources of the individual and the work community and influence the company’s ability to produce innovations. The project will model and produce a well-being service at work and digital resource coaching to improve well-being at work and especially to prevent and treat stress management. During the project, the benefits of digital resource coaching for individuals and work communities will be studied. Based on the results of the research, an international coaching product will be developed.","Palvelukehityshankkeen tavoitteena on tuottaa palvelurakenne, jonka avulla pystytään vaikuttamaan yksilön ja työyhteisön niin fyysisiin kuin psyykkisiin voimavaroihin ja sen avulla vaikuttaa yrityksen kykyyn tuottaa innovaatioita. Hankkeessa mallinnetaan ja tuotteistetaan työhyvinvointipalvelu ja digitaalinen voimavaravalmennus työhyvinvoinnin parantamiseen ja erityisesti stressinhallinnan ennaltaehkäisyyn ja hoitoon.Hankkeen aikana tutkitaan digitaalisen voimavaravalmennuksen hyötyä yksilöille ja työyhteisöille. Tutkimustulosten pohjalta kehitetään kansainvälinen valmennustuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750188","Arctic LNG Park","Arktinen LNG -puisto","Finland",null,"02/11/2015","31/12/2016","35","102875","EUR","36006.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330",null,"068|072","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Arctic LNG Park project is to prepare a preliminary study and a follow-up plan for long-term development work, the ultimate goal of which is to form an environmentally friendly industrial area in Tornio, where companies can target their resources to grow and internationalise their business using an environmentally friendly energy source. The starting point of the project will be based on the LNG import terminal to be completed at Tornio Röyen in 2018. The plant will be built for the reception, dismantling and filling stations of LNG ships, liquid natural gas evaporation facilities and one 50 000 m³ storage tank. For the distribution of gas, a pipeline and a car loading terminal for LNG tankers will also be built in the Röyttä industrial area. The LNG terminal under construction at Röty makes it possible to utilise environmentally friendly and competitive energy for industrial and transport use. The measures of the project are:1. Regional economic perspective: Study of the business opportunities created by LNG terminal infrastructure in the immediate vicinity of the terminal (Arctic LNG park) and more broadly in Lapland. During this phase, a common target space will be developed between the key actors involved in the LNG park and the City of Tornio in order to exploit the potential of LNG.2. Communication perspective: A study of the business opportunities created by the LNG terminal will provide information on what new industrial activities can be carried out in the vicinity of the LNG terminal and in Lapland. The next phase of the study relates to the promotion of the business opportunities provided by LNG. During this phase, contacts with potential customers will be established and the concept presentation material will be produced for Team Botnia Oy and the City of Tornio. The project and the results of the study will be communicated during the project as part of House of Lapland’s communication on Lapland as a province of Arctic expertise and business.   3. Land use perspective: Before drawing up the actual planning process and the associated baseline studies, this project will define an area demarcation based on natural conditions, geomorphology, infrastructure and accessibility analyses, which will serve as a basis for profiling the land use of the LNG park and defining the framework conditions for implementation. It will serve as a basis for an illustrative 3D review of the LNG park, which can be used in section 1. Regional economic perspective and 2. Communication perspective in implementation.   As a result of the project, the first development plan for the cleantech ecosystem of the Arctic LNG Park, a masterplan, will be used to plan and implement the park’s actual investment, infrastructure and marketing programme.","Arktinen LNG -puisto -hankkeen tavoitteena on laatia esiselvitys ja jatkosuunnitelma pitkäaikaiselle kehittämistyölle, jonka lopullisena tavoitteena on muodostaa ympäristöystävällinen teollisen toiminnan alue Tornioon, jossa yritykset voivat kohdistaa resurssinsa liiketoiminnan kasvattamiseen ja kansainvälistymiseen hyödyntäen ympäristöystävällistä energialähdettä. Hankkeen lähtökohta perustuu vuoden 2018 aikana Tornion Röyttään valmistuvaan LNG -kaasun tuontiterminaaliin.Röyttään rakennetaan LNG-laivojen vastaanotto-, purku- ja täyttöasemat, nestemäisen maakaasun höyrystyslaitteistot sekä yksi 50 000 m3 varastosäiliö. Kaasun jakelua varten Röyttän teollisuusalueelle rakennetaan myös putkisto sekä autolastausterminaali LNG-säiliöautoille. Röyttään rakenteilla oleva LNG –terminaali mahdollistaa ympäristöystävällisen ja kilpailukykyisen energiamuodon hyödyntämisen teollisuuden ja liikenteen käyttöön. Hankkeen toimenpiteet ovat:1. Aluetaloudellinen näkökulma: Selvitys LNG -terminaali-infrastruktuurin tuomista liiketoimintamahdollisuuksista terminaalin välittömässä läheisyydessä (Arktinen LNG -puisto), sekä laajemmin Lapissa. Tämän vaiheen aikana laaditaan LNG-puistoon liittyvien avaintoimijoiden ja Tornion kaupungin yhteinen tavoitetila LNG:n tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.2. Viestinnän näkökulma: Selvitys LNG -terminaalin tuomista liiketoimintamahdollisuuksista antaa tietoa siitä, millaista uutta teollista toimintaa LNG -terminaalin läheisyydessä ja Lapissa on mahdollista harjoittaa. Selvitystä seuraava vaihe liittyy LNG:n tuomien liiketoimintamahdollisuuksien edistämiseen. Tämän vaiheen aikana luodaan kontaktit potentiaalisiin asiakkaisiin ja tuotetaan Team Botnia Oy:lle ja Tornion kaupungille konseptin esittelymateriaali. Hankkeesta ja selvityksen tuloksista viestitään hankkeen ajan osana House of Laplandin viestintää Lapista arktisen osaamisen ja liiketoiminnan maakuntana.   3. Maankäytön näkökulma: Ennen varsinaisen kaavaprosessin ja siihen kuuluvien perusselvitysten laadintaa tässä hankkeessa määritetään aluerajaus, joka pohjautuu luonnonolosuhteista, geomorfologiasta,  infrastruktuurista ja saavutettavuudesta laadittuihin analyyseihin ja joiden pohjalta profiloidaan LNG-puiston maankäyttö ja määritetään reunaehdot toteuttamiselle. Sen pohjalta laaditaan havainnollinen 3 D-tarkastelu LNG-puistosta, jota voidaan hyödyntää kohtien 1. Aluetaloudellinen näkökulma ja 2. Viestinnän näkökulma toteuttamisessa.   Hankkeen tuloksena syntyy Arktisen LNG -puiston cleantech ekosysteemin ensimmäinen kehityssuunnitelma, masterplan, jonka perusteella lähdetään suunnittelemaan ja toteuttamaan puiston varsinaista investointi-, infra- ja markkinointiohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757863","Return — Productive operating models","TuotTo - Tuottavat Toimintamallit","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","42.48","459818","EUR","195339","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the “Producer operating models” project is to develop and maintain the productivity and competitiveness of logistics operations, especially in micro and small and medium-sized enterprises, in a digitalised and changing working environment in a way that supports the well-being of individuals and working communities. In particular, the aim is to study and support the digitalisation development (digitalisation, automation, robotisation) of the logistics activities of organisations, both from the perspectives of smooth work and productivity, as well as from the perspectives of individual and work well-being. According to studies carried out in the logistics sector, and in particular in the warehouse sector, there is a strong process of change in work tasks and the use of labour, which affects all of the company’s operations. The aim is to expand companies’ knowledge of the changes and current state of work in the sector (particularly staff skills and skills needs, commitment), to provide a vision of future work (organisational changes, changes in tasks, digitalisation and other technological developments) and to support the development and implementation of business-specific and network-specific development plans for change, while promoting joint learning and the dissemination of good practices and operating models. identification of their needs (skills, in particular digital skills; well-being at work, especially the relevance and relevance of work) and supporting their participation in the development of their work, work processes and the company as a whole. The aim of the project is to increase the workforce’s resources for work and joint development. The project consists of three main phases:-the mapping of the current state (Information, need for change and activation; interviews, observation, surveys, e.g. in relation to well-being at work and the use of digital tools — the development phase (workshops, creation and operation of peer-to-peer networks; practical experimentation on new business practices)-the evaluation phase; using the idea of “developmental evaluation”, where the activities are assessed jointly with the actors in several different process phases and are continuously directed with the support of the evaluation.In the project, mapping methods and solutions are first piloted with a smaller number of participants (approximately 20 companies in four networks (business village/shopping centre or similar)), after which a larger group of companies (approximately 40 companies) will receive a snapshot of their own activities, as well as tailoring and disseminating solution models in workshops and peer networks. A separate communication plan for the project will be made after a positive financing decision has been received. The main responsible implementer of the information is the Work Efficiency Society when the participants participate in the information.TuotTo project 1) helps companies assess current productivity, employee well-being and the requirements of the working environment, especially considering the needs of the individual 2) enables companies to develop together with a) all employees and b) as a network of business areas, new future operating models and management practices using digital and automated tools, 3) support the implementation of concrete development experiments in companies and 4) support the evaluation and learning of experiments in companies and business areas. The solution to everyday problems is therefore based on understanding the current situation, preparing for future change and creating productive operating models (returns) for this need. 5) New operating models that support well-being at work as well as participatory development practices are disseminated in the networks of Business Villages and the participants in the project.TuotTo — project supports the horizontal principles of sustainable development in terms of social and cultural sustainability and equality. In particular, the promotion of well-being and equality will be emphasised in the project. Environmental and economic sustainability is also reasonably reflected in the project’s activities through a review of the business processes. Promoting gender equality is not the main objective of the project. However, with digitalisation, automation and robotisation, as well as changes in strategies for action, it is possible to promote the employment of women in the traditionally male-dominated sector by creating productive and effective operating models that allow the smooth use of new technologies (e.g. assistive and/or support/lighting solutions).","TuotTo – Tuottavat toimintamallit -hankkeen tarkoituksena on kehittää ja ylläpitää erityisesti mikro- ja pk-yritysten logistiikkatoimintojen tuottavuutta ja kilpailukykyä digitalisoituvassa ja muuttuvassa työympäristössä yksilön ja työyhteisöjen työhyvinvointia tukevalla tavalla. Tavoitteena on erityisesti selvittää ja tukea organisaatioiden logistiikkatoimintojen digitalisaatiokehitystä (digitalisointi, automatisointi, robotisointi) sekä työn sujuvuuden ja tuottavuuden että yksilön ja työyhteisön työhyvinvoinnin näkökulmista. Logistiikka- ja erityisesti varastoalalla on tehtyjen selvitysten mukaan käynnissä voimakas työtehtävien ja työvoiman käytön muutosprosessi, joka vaikuttaa yrityksen kaikkeen toimintaan. Tavoitteena on laajentaa yritysten tietoa alan työntekemiseen liittyvistä muutoksista ja nykytilasta (erityisesti henkilöstön osaaminen ja osaamistarpeet, sitoutuminen), tuottaa näkemys tulevaisuuden työstä (organisatoriset muutokset, työtehtävien muutokset, digitalisaatio ja muu teknologinen kehitys) sekä tukea yritys- ja verkostokohtaisia muutoksessa tarvittavien kehittämissuunnitelmien laadintaa ja niiden toteuttamista, edistäen samalla yhteistä oppimista ja hyvien käytäntöjen ja toimintamallien levittämistä.Tässä hankkeessa yhtenä keskeisenä lähtökohtana on yksilöiden tukeminen muutoksessa: heidän tarpeidensa tunnistaminen (osaaminen, erityisesti digitaidot; työhyvinvointi, erityisesti työn mielekkyys ja merkityksellisyys) sekä heidän osallistumisensa tukeminen niin työnsä, työprosessien kuin koko yrityksenkin kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on lisätä työntekijöiden voimavaroja työntekemiseen ja yhteiseen kehittämiseen. Hankkeessa on kolme päävaihetta:-nykytilan kartoitus (Tiedottaminen, muutostarve ja aktivointi; haastattelut, havainnointi, kyselyt mm. työhyvinvontiin ja digitaalisten välineiden käyttöön liittyen)-kehittämisvaihe (työpajat, vertaisverkostojen luominen ja toiminta; käytännön kokeilut uusista toimintakäytännöistä yrityksissä)-arviointivaihe; hyödynnetään nk. kehittävän arvioinnin ideaa, jossa toimintaa arvioidaan toimijoiden kanssa yhteisesti useassa eri prosessivaiheessa ja toimintaa suunnataan jatkuvasti arvioinnin tuella.Hankkeessa kartoitusmenetelmät ja ratkaisut pilotoidaan ensin pienemmän osallistujajoukon kanssa (n. 20 yritystä neljässä verkostossa (yrityskylä/kauppakeskus tai vastaava)), jonka jälkeen kyselyin tuotetaan laajemmalle yritysjoukolle (n. 40 yritystä) tilannekuva niiden omasta toiminnasta sekä räätälöidään ja levitetään ratkaisumalleja työpajoissa ja vertaisverkostoissa.Hankkeen tiedotuksesta tehdään erillinen viestintäsuunnitelma myönteisen rahoituspäätöksen saamisen jälkeen. Tiedotuksen päävastuullinen toteuttaja on Työtehoseura osatoteuttajien osallistuessa tiedotukseen.TuotTo-hanke 1) auttaa yrityksiä arvioimaan nykyistä tuottavuutta, henkilöstön hyvinvointia ja sekä työympäristön vaatimuksia, ottaen erityisesti huomioon yksilön tarpeet 2) tarjoaa yrityksille mahdollisuuden kehittää yhdessä a) koko henkilöstön kanssa sekä b) yritysalueiden verkostona digitaalisia ja automaattisia työvälineitä hyödyntäviä uusia tulevaisuuden toimintamalleja ja johtamiskäytäntöjä, 3) tukee konkreettisten kehityskokeilujen toteutusta yrityksissä sekä 4) tukee kokeilujen arviointia ja niistä oppimista yrityksissä ja yritystysalueilla. Arjen ongelmien ratkaisu lähtee siis nykytilan ymmärtämisestä, tulevaan murrokseen varautumisesta ja tuottavien toimintamallien (TuotTo) luomisesta tähän tarpeeseen. 5) Uusia, työhyvinvointia tukevia toimintamalleja sekä osallistavia kehittämiskäytäntöjä levitetään yrityskylien ja hankkeeseen osallistuvien toimijoiden verkostoissa.TuotTo - hanke tukee kestävän kehityksen horisontaalisia periatteita sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden sekä yhdenvertaisuuden osalta hyvin. Erityisesti hyvinvoinnin ja tasa-arvon edistäminen korostuu hankkeessa. Myös ekologinen ja taloudellinen kestävyys on hankkeen toiminnassa esillä kohtuullisesti toimintaprosessien uudelleen tarkastelun myötä. Sukupuolten välisen täsa-arvon edistäminen ei ole hankkeen päätavoitteena. Hankkkeen kohdetoimialalla digitalisaation, automatisaatio ja robotisaation sekä toimintastrategioiden muuttumisen myötä on kuitenkin mahdollista edistää naisten työllistymistä perinteisesti miesvaltaiselle alalle, kun hankkeella luodaan sellaisia tuottavia ja tuloksekkaita toimintamalleja, jotka mahdollistavat uuden teknologian (esim. avustava puettava ja/tai tukevat/keventävät ratkaisut) sujuvan käytön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751537","OCTO3 growth factors","OCTO3 kasvutekijät","Finland","53850","13/10/2016","30/04/2018","50","45100","EUR","22550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763588","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the development project to be launched is to create the conditions for the development of key competitiveness factors and the creation of permanent growth factors. Measures will be taken to improve strategy, market and framework conditions for development projects. The result is estimated to be a clear increase in business activity over the next five years.","Käynnistettävän kehitysprojektin tavoitteena on luoda edellytykset keskeisten kilpailukykytekijöiden kehittämiseen ja pysyvien kasvutekijöidenluomiselle. Toimenpiteinä on strategian, markkinoiden ja toimintaedellytysten parantaminen kehityshankkeissa. Tuloksena arvioidaan olevan selkeä liiketoiminnan kasvu seuraavan viiden vuoden ajalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759270","Courage grows — experimenting with growth in Loviisa","Rohkeus kasvaa - kokeiluilla kasvua Loviisaan","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","40","142000","EUR","56800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to inspire local companies to pursue a growth path. The project will help companies to react quickly in a changing environment, increase turnover and investment, and create new jobs in the region. As the COVID-19 pandemic continues to have a significant impact on the situation of companies in the region, the project will also contribute to ensuring that existing jobs are maintained in the companies participating in the growth programme. The Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSME) project promotes their resilience, skills and business renewal, which are currently facing special needs in Uusimaa due to the multiple effects of the COVID-19 crisis. Strengthening the framework conditions for business growth and competitiveness is in the interest of Loviisa and the neighbouring regions, and the digital transformation made with the COVID-19 crisis also creates a special opportunity to increase the attractiveness of the capital’s surroundings.Loviisa companies have been contacted in early 2021 and several companies have expressed an interest in the programme. 18 companies have already given an initial commitment to participate in the programme.The project’s measures will guide companies into the reshaping of their business activities required by the change in the operating environment, thus avoiding unnecessary downsizing of companies and helping them to recover from the possible effects of the interest rate and to focus their eyes on the prospects for growth in the future. New working methods and increased technology know-how will help to respond to market change and act effectively when growth starts. The growth programme, which consists of the measures of the project, is a programme to support the growth and renewal of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises, based on the entrepreneurial development and the ideology of agile growth and rapid implementation through an experimental culture and in accordance with the principles of sustainable development. The program makes strong use of the online platform and provides peer support throughout the program. The programme provides company-specific expert services in the form of de minimis start-up and tailor-made development services from companies to address emerging needs. Throughout the growth program, individual support from a business expert/growth coach is available. Trainings/seminars promote business development and entrepreneurial skills. The project’s measures form a path of integrated growth and offer supportive measures for development and growth. One key factor in the growth is also the self-resources of entrepreneurs, to which the Growth Agenda pays special attention; entrepreneurs are encouraged to learn, develop and grow.Objectives: 1) Building and piloting a new type of growth programme that promotes companies’ ability to adapt quickly to the changing environment. The growth programme supports companies’ business renewal and guides their growth paths. The aim of the project is to increase the turnover, employment and investments of the local enterprises participating in the growth programme. With the Growth Programme, companies prepare for the path of growth and thus actively promote the restructuring of livelihoods and strengthen the region’s resilience to change, as well as to secure existing jobs in the challenging situation caused by the coronavirus. The growth programme’s coaching also indirectly supports the rise in the digitalisation rate of enterprises and the readiness of entrepreneurs to provide services also in digital environments. In preparing businesses, the aim is to find growth opportunities that support the objectives of the green transition, or contribute to meeting the renewal needs of companies resulting from the green transition.2) Support the business and development of enterprises in the region, and increase skills in a changing operating environmentTrainings/seminars contribute to meeting the challenges posed by the COVID-19 pandemic for companies and supporting the green transition in companies‘activities.3) Encouraging entrepreneurs to take into account and develop mental resources/welfare and to increase skillsOne key factor in the company is the entrepreneurs’ own resources, which the project pays special attention to and encourages entrepreneurs to learn, develop and grow. The employee enterprise also promotes the well-being of employees and the increase of skills to support resilience and growth.Measures to achieve goals and create a growth path: 1) Coaching on different themes(2) local support provided by a business expert/growth coach3) individual expert service (de minimis)4 for enterprises to support growth for all companies in the region5) piloting a digital platform to promote development, cooperation, learning processes and content production for the platform. Results by objective:1) The growth growth programme has involved 20 enterprises.","Hankkeen tavoitteena on innostaa loviisalaiset yritykset tähtäämään kasvu-uralle. Hankkeella edistetään yritysten nopeaa reagointia muuttuvassa toimintaympäristössä, kasvatetaan liikevaihtoa ja investointeja, sekä sen myötä luodaan seudulle uusia työpaikkoja. Koronapandemian vaikuttaessa yhä merkittävästi yritysten tilanteisiin seudulla hanke haluaa osaltaan myös varmistaa olemassa olevien työpaikkojen säilymisen kasvuohjelmaan osallistuvissa yrityksissä. Mikro- ja pk-yrityksille suunnatulla hankkeella edistetään yritysten resilienssiä, osaamista ja liiketoiminnan uudistumista, joille on erityistarve tällä hetkellä juuri Uudellamaalla koronakriisin aiheuttamien moninaisten vaikutusten takia. Yritysten kasvun ja kilpailukyvyn toimintaedellytysten vahvistaminen on Loviisan ja lähiseutujen edun mukaista ja koronakriisin myötä tehty digiloikka luo myös erityisen mahdollisuuden lisätä pääkaupungin ympäryskuntien vetovoimaa.Loviisalaisia yrityksiä on kontaktoitu alkuvuodesta 2021 ja useat yritykset ovat ilmaisseet kiinnostuksena ohjelmaa kohtaan. Jo 18 yritystä on alustavasti lupautunut osallistumaan ohjelmaan.Hankkeen toimenpiteillä ohjataan yritykset toimintaympäristön muutoksen edellyttämään liiketoiminnan uudelleen muotoiluun, jolloin vältytään turhilta yritysten alas ajautumisilta ja autetaan yrityksiä toipumaan mahdollisista koronan vaikutuksista sekä suuntaamaan katseensa tulevaisuuden kasvunäkymiin. Uudet työtavat ja teknologiaosaamisen kasvu auttavat vastaamaan markkinoiden muutokseen ja toimimaan tehokkaasti kasvun käynnistyessä. Hankkeen toimenpiteistä muodostuva kasvuohjelma on mikro- ja pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja uudistumista tukeva ohjelma, jonka lähtökohtina ovat yrittäjän oma kehittyminen sekä ketterän kasvun ja nopean toteuttamisen ideologia kokeilukulttuurin kautta ja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. Ohjelma hyödyntää vahvasti verkkoalustaa ja tarjoaa vertaisryhmän tuen läpi ohjelman. Ohjelma tarjoaa yrityskohtaista asiantuntijapalvelua yrityksistä esille nousseisiin tarpeisiin nopeasti käynnistyvinä ja räätälöityinä kehittämispalveluina (de minimis). Koko kasvuohjelman ajan on tarjolla yksilöllinen tuki yritysasiantuntijalta/kasvuvalmentajalta. Koulutuksilla/seminaareilla edistetään liiketoiminnan kehittämistä ja yrittäjien osaamista. Hankkeen toimenpiteet muodostavat yhtenäisen kasvun polun sekä tarjoavat tukitoimenpiteitä kehittämistä ja kasvua varten. Yksi keskeinen tekijä kasvussa on myös yrittäjien omat voimavarat, johon kasvuohjelmassa kiinnitetään erityinen huomio; yrittäjiä rohkaistaanoppimisen, kehittymisen ja kasvun tielle.Tavoitteet: 1) Rakennetaan ja pilotoidaan uudenlainen kasvuohjelma, jolla edistetään yritysten nopeaa kykyä sopeutua muuttuvaan toimintaympäristöön. Kasvuohjelmalla tuetaan yritysten liiketoiminnan uudistumista ja ohjataan kasvu-uralle.Hankkeen tavoitteena on kasvuohjelmaan osallistuvien loviisalaisten yritysten liikevaihdon, työllisyyden ja investointien kasvattaminen. Kasvuohjelmalla yritykset valmennetaan kasvun polulle ja siten edistetään myös aktiivisesti elinkeinojen rakennemuutosta ja vahvistetaan alueen muutosjoustavuutta sekä pyritään turvaamaan jo olemassa olevat työpaikat koronan aiheuttamassa haastavassa tilanteessa. Kasvuohjelman valmennukset tukevat välillisesti myös yritysten digitalisaatioasteen nousua ja yrittäjien valmiutta tuottaa palveluja myös digitaalisissa ympäristöissä. Yritysten valmentamisessa pyritään löytämään sellaisia kasvumahdollisuuksia, jotka tukevat vihreän siirtymän tavoitteita, tai vastaavat osaltaan vihreästä siirtymästä yrityksille aiheutuneisiin uudistumistarpeisiin.2) Tuetaan seudun yritysten liiketoimintaa ja sen kehittämistä sekä lisätään osaamista muuttuvassa toimintaympäristössä koulutusten ja seminaarien avullaKoulutukset/seminaarit vastaavat osaltaan koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin yrityksille sekä niiden avulla tuetaan vihreää siirtymän huomioimista yritysten toiminnassa.3) Kannustetaan yrittäjiä henkisten voimavarojen/hyvinvoinnin huomioimiseen ja kehittämiseen sekä osaamisen lisäämiseenYksi keskeinen tekijä yrityksessä on yrittäjien omat voimavarat, johon hankkeessa kiinnitetään erityinen huomio sekä rohkaistaan yrittäjiä oppimisen, kehittymisen ja kasvun tielle. Työntekijäyrityksessä edistetään myös työntekijöiden hyvinvoinnin huomioimista ja osaamisen lisäämistä muutosjoustavuuden ja kasvun tueksi.Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ja kasvupolun luomiseksi:1) eri teemoihin keskittyvät valmennukset2) yritysasiantuntijan/kasvuvalmentajan tarjoama lähituki3) yrityksille tarjottava yksilöllinen asiantuntijapalvelu (de minimis)4) koulutukset/seminaarit kasvun tueksi kaikille seudun yrityksille5) digitaalisen alustan pilotointi, jonka avulla edistetään kehittämis-, yhteistyö-, ja oppimisprosesseja sekä sisällöntuotanto alustalle.Tulokset tavoitteittain:1) Rohkeus kasvaa -kasvuohjelmaan on osallistunut 20 yritystä. Yritykset ovat vahvistaneet muutoskyvykkyyttään ja kehittäneet liiketo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755573","Top quality and new flavors","Huippulaatua ja uusia makuja","Finland","95400","09/03/2020","31/12/2021","50","199800","EUR","99900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763527","65.847275380263,24.146230187497","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The clearest prospects for growth in Tornio brewery’s business are the growth of exports, especially to Sweden and Europe through existing and new products, as well as the creation and commercialisation of a contract manufacturing concept. The implementation of these activities involves development needs for which a company development grant is requested.","Tornion panimon liiketoiminnan kasvunäkymistä selkeimpiä ovat viennin kasvattaminen etenkin Ruotsiin ja Eurooppaan nykyisten ja uusien tuotteiden avulla, sekä sopimusvalmistuskonseptin luominen ja kaupallistaminen. Näiden toimintojen toteutukseen liittyy kehitystarpeita, joita varten haetaan yrityksen kehittämisavustusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756144","Cheap Global","Halva Global","Finland","1511","19/08/2021","31/08/2022","50","36090","EUR","18045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767458",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to develop the capacity for growth in international markets.","Tavoitteena kehittää valmiudet kansainvälisillä markkinoilla kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756340","Anpassning av tjänsten till tiden efter pandemin","Anpassning av tjänsten till tiden efter pandemin","Finland","65410","08/03/2021","31/05/2022","50","23675","EUR","11837.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769403","63.047536675,21.53361891811","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Förbättra möjligheterna att nå ut till användare och kunder på en global marknad (inom listde Sporter) fram till attmännniskor kan resa fritt igen.","Förbättra möjligheterna att nå ut till användare och kunder på en global marknad (inom listade sporter) fram till att människor kan resa fritt igen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752297","Productisation of software solutions to international markets","Ohjelmistoratkaisujen tuotteistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","20100","04/09/2017","31/05/2018","50","44320","EUR","22160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764197","60.449953865954,22.255929450678","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to productise software solutions based on blockchain technology to enable access to international markets. During the project, the aim is to find and test a product suitable for the international market to increase the company’s exports. The result of the project is a version of the product suitable for testing.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa lohkoketjuteknologiaan perustuvia ohjelmistoratkaisuja kansainvälisille markkinoille pääsyn mahdollistamiseksi. Hankkeen aikana pyritään löytämään ja testaamaan kansainvälisille markkinoille sopiva tuote, jonka avulla saadaan kasvatettua yrityksen vientiä. Hankkeen tuloksena syntyy testikäyttöön soveltuva versio tuotteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298519","Developing Central Baltic University Level Professional Logistics Education","Keski-Baltian yliopiston ammatillisen logistiikan koulutuksen kehittäminen","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/04/2018","30/03/2021","78.19","472947.29","EUR","369804.79","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380484","59.3498195,18.0705109|56.4909382,21.0034176|59.425602,24.7407659|61.0662131,28.092435",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","South Karelia|Stockholm County|Põhja-Eesti|Kurzeme","FI1C5|SE110|EE001|LV003","2014-2020","The objective of the project is to develop the university level, professional logistics education in cross-border cooperation to make the offered education, and consequently the acquired skills and competences of the graduating students, to better match with the current and future needs of the Central Baltic businesses and labor markets as a whole. Various researches have shown that there is a clear lack of skilled logistics employees on all organizational levels in all Central Baltic countries. The current project aims at addressing this clear competence development need in cooperation with representatives of Swedish, Finnish, Estonian, and Latvian universities offering professional logistics studies. The project bases on market needs, visible current and future logistics skills and competences needed in different logistics duties in the eyes of the Central Baltic companies. These needs are consequently compared to the current, university level offering of professional, logistics education within the Central Baltic area to identify the points needing updating and improvement in the education, both in topics discussed/taught and teaching/learning methods applied. Consequently, the participating universities address the emerging development needs by creating a joint study package (18 ECTS BSc and 15 ECTS MSc ) and piloting it in multinational cooperation with multinational student groups. The project results in better logistics education matching with the needs of the markets/Central Baltic enterprises. In more employees possessing skills and competences needed in the labor markets; that is, in better/more efficient employees for the different companies. Moreover, through aligned/joint education and learning, it results in more integrated Central Baltic labor market and consequently more enabled movement of labor. Finally, it also results in diminished social exclusion and, all in all, more prosper, competitive, and hale Central Baltic area.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yliopistotasoa, ammatillista logistiikkakoulutusta rajat ylittävässä yhteistyössä, jotta tarjottava koulutus ja siten valmistuvien opiskelijoiden osaaminen ja osaaminen vastaisivat paremmin Keski-Baltian yritysten ja koko työmarkkinoiden nykyisiä ja tulevia tarpeita. Useat tutkimukset ovat osoittaneet, että osaavien logistiikkatyöntekijöiden puute kaikilla organisaatiotasoilla on kaikissa Keski-Baltiassa. Tällä hankkeella pyritään vastaamaan tähän selkeään osaamisen kehittämistarpeeseen yhteistyössä ammattilogistisia opintoja tarjoavien ruotsalaisten, suomalaisten, virolaisten ja latvialaisten yliopistojen edustajien kanssa. Projekti perustuu markkinoiden tarpeisiin, näkyviin nykyisiin ja tuleviin logistiikkaosaamiseen ja osaamiseen, joita tarvitaan erilaisissa logistiikkatehtävissä Keski-Baltiassa toimivien yritysten silmissä. Näitä tarpeita verrataan näin ollen Keski-Baltian alueen nykyiseen, yliopistotasoiseen ammatilliseen, logistiikkaan liittyvään koulutukseen, jotta voidaan tunnistaa koulutuksen päivittämistä ja parantamista kaipaavat kohdat sekä käsiteltävissä/opetetussa että sovelletuissa opetus- ja oppimismenetelmissä. Näin ollen osallistuvat yliopistot käsittelevät kehittyviä kehitystarpeita luomalla yhteisen opintopaketin (18 op BSc ja 15 op MSc) ja pilotoimalla sitä monikansallisessa yhteistyössä monikansallisten opiskelijaryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena saadaan parempaa logistiikkakoulutusta, joka vastaa markkinoiden/Keski-Baltian yritysten tarpeita. Enemmän työntekijöitä, joilla on työmarkkinoilla tarvittavia taitoja ja osaamista; tämä on parempi/tehokkaampi työntekijä eri yrityksille. Lisäksi yhtenäisen/yhtenäisen koulutuksen ja oppimisen avulla se johtaa yhdentyneempiin Keski-Baltian työmarkkinoihin ja siten mahdollisempaan työvoiman liikkuvuuteen. Se johtaa myös sosiaalisen syrjäytymisen vähenemiseen ja kaiken kaikkiaan vauraampaan, kilpailukykyisempään ja Keski-Itämeren alueen halkeamiseen.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751081","3D Cultural Hub","3D-kulttuurihubi","Finland",null,"01/11/2017","31/10/2019","30.5","300000","EUR","91500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will build an open, international-level development environment (hubia) for the cultural sector, which pilots the possibilities of three-dimensional and virtuality. The 3D cultural hub acts as an innovation platform and enables cooperation to identify current digital development needs in the cultural sector as the starting point for pilots. The 3D Cultural Hub serves as a connecting experimental platform for both physical and virtual spaces and provides added value through the services. The project develops a 3D toolkit to test and visualise the construction of an event in a 3D virtual environment.Examples of concrete measures: produce 3D models of places, objects and characters of cultural and event production. The technology of augmented reality can support storytelling and bring to environments, for example, a historical aspect, as well as images, sound, video, text and spatial information. Selected museums, cultural centres, festivals, etc. Gamification makes it possible to combine history with events, visualise routes and provide other location-based services. Events can also start and continue as virtual events, increasing their life cycle. This creates additional space for presence and encounter around cultural experiences. Accurate three-dimensional modelling can produce virtual versions of, for example, indoors and outdoors, objects or figures, which can be used in cultural and event production, museums and exhibitions. Together, 3D, IoT and virtuality enable interaction independent of time and place — a new kind of experience. At the same time, the cultural offer opens up to new audiences and improves the accessibility of events. The use of positioning and navigation enables personalised spatial information services also in the cultural sector. The project will pilot the technologies and methods used in state-of-the-art research in the field of technology with those active in the field of cultural production. Aalto University (hereinafter Aalto) brings the latest 3D technology expertise and virtual knowledge to the project. The Humanities University of Applied Sciences (hereinafter ‘Hamak’) utilises the information obtained from research data by combining it with its research, development and innovation experience, and pilots suitable parts in cooperation with stakeholders and cultural producers. The project brings together actors in the female-dominated cultural and male-dominated engineering sciences, thereby creating new encounters and knowledge sharing. Virtuality and increased visuality have an impact on access to culture, accessibility and improvement of transversality. The cultural offerings of the regions are diversified and increase well-being; the Living Labits selected for the project support the well-being of both young people and old people due to their diversity. The centre of expertise to be formed (hubi) will remain in operation after the project and support the sustainable development of the local business structure, covering the whole chain from top research to end users, and can be replicated to international markets.","Hankkeessa rakennetaan kolmiulotteisuuden ja virtuaalisuuden mahdollisuuksia pilotoivaa avointa, kansainvälisen tason kehitysympäristöä (hubia) kulttuurialalle. 3D-kulttuurihubi toimii innovaatioalustana ja mahdollistaa yhteistyön, jossa tunnistetaan ajankohtaisia kulttuurialan digikehitystarpeita pilottien lähtökohdaksi. 3D-kulttuurihubi toimii yhdistävänä kokeilualustana sekä fyysisten että virtuaalisten tilojen osalta ja tuottaa lisäarvoa palveluiden kautta.Hankkeessa kehitetään 3D-työkalupakki, jonka avulla voi testata ja visualisoida tapahtuman rakentamista 3D-virtuaaliympäristössä.Esimerkkejä konkreettisista toimenpiteistä: tuotetaan 3D-malleja kulttuuri- ja tapahtumatuotannon paikoista, esineistä ja hahmoista. Lisätyn todellisuuden teknologialla voidaan tukea tarinankerrontaa ja tuodaan ympäristöihin esimerkiksi historiallista aspektia sekä kuvaa, ääntä, videota, tekstiä ja paikkatietoinformaatiota. Living Labeina piloteissa toimivat valitut museot, kulttuurikeskukset, festivaalit ym. Pelillisyyden avulla tapahtumiin voidaan yhdistää historiaa, toteuttaa reittien visualisointia sekä tarjota muita paikkaan sidottuja palveluita. Tapahtumat voivat myös alkaa ja jatkua virtuaalisina, jolloin niiden elinkaari pitenee. Tällöin kulttuurikokemusten ympärille syntyy lisätilaa läsnäololle ja kohtaamiselle. Mittatarkalla kolmiulotteisella mallintamisella voidaan tuottaa, esimerkiksi sisä- ja ulkotiloista, esineistä tai hahmoista, virtuaalisia versioita, joita voidaan hyödyntää kulttuuri- ja tapahtumatuotannossa, museoissa ja näyttelyissä. Yhdessä 3D, IoT ja virtuaalisuus mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman vuorovaikutuksen - uudenlaisen elämyksellisyyden. Samalla kulttuuritarjonta avautuu uusille kohderyhmille ja tapahtumien saavutettavuus paranee. Paikannuksen ja navigoinnin hyödyntäminen mahdollistaa personoidut paikkatietopalvelut myös kulttuurialalla.Hankkeessa pilotoidaan tekniikan alan huippututkimuksessa käytettyjä teknologioita ja menetelmiä kulttuurituotannon alalla toimivien tahojen kanssa. Aalto-yliopisto (jäljempänä Aalto) tuo hankkeeseen viimeisimmän 3D-teknologiaosaamisen ja virtuaalisuuden tutkimustiedon. Humanistinen ammattikorkeakoulu (jäljempänä Humak) hyödyntää tutkimustiedosta saatua informaatiota yhdistäen sen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokokemukseensa, ja pilotoi soveltuvia osia yhteistyössä sidosryhmien ja kulttuurituottajien kanssa.Hanke tuo yhteen naisvaltaisen kulttuurialan ja miesvaltaisten insinööritieteiden toimijoita ja saa näin aikaan uusia kohtaamisia ja osaamisen jakamista. Virtuaalisuus ja kasvanut visuaalisuus vaikuttavat kulttuurin saatavuuteen, saavutettavuuteen ja monialaisuuden parantamiseen. Alueiden kulttuuritarjonnat monipuolistuvat ja lisäävät hyvinvointia; hankkeeseen valitut Living Labit tukevat monipuolisuutensa takia sekä nuorten että vanhojen hyvinvointia. Muodostettava osaamiskeskus (hubi) jää hankkeen jälkeen toimintaan ja tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä kattaen koko ketjun huippututkimuksesta loppukäyttäjiin, ja on monistettavissa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756268","Digitalisation as the future vitality of the centre’s brick-and-mortar business premises after the COVID-19 period","Digitaalisuus keskustan kivijalkaliiketilojen tulevaisuuden elinvoiman määrittäjänä korona-ajan jälkeen","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","42.14","192511","EUR","81115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The long-lasting exceptional situation caused by the coronavirus has significantly changed people’s daily lives, behaviours, encounters and consumption habits. The exceptional situation caused by the pandemic has caused significant damage to different business sectors, while others suffer less or even temporarily, benefiting from exceptional circumstances. One of the most affected entities focuses on city centres, where services, culture and brick and mortar trade constitute a vibrant environment for people-to-people encounters. With people being forced to meet to a minimum, the city centres, which form the face of cities, have temporarily slowed down and stagnated. The change caused by the Corona pandemic has contributed significantly to the revolution that transforms city centres, their services and the brick-and-mortar business. Part of the change will remain permanent, some will change outdated practices and will force the development of new ones. While the COVID-19 pandemic has reduced people-to-people encounters, it has stimulated and forced the virtual transformation of activities. This project, carried out jointly by LUT University, LAB University of Applied Sciences and Lahti City ry, aims to help the city centre of Lahti recover from the exceptional situation caused by the COVID-19 pandemic. The project aims to speed up the re-use of empty brick-and-mortar businesses by using new digital solutions to match supply and demand. In addition to this, the project will develop and pilot new types of digital solutions that can make the empty brick and mortar business space more active and informative in nature. The digital solutions to be developed and piloted offer new opportunities to enhance operations and communication, including for those land-based businesses that are in active use. The solutions also expand the business and cooperation opportunities of companies.The diverse future of living city centres is now being built in dialogue with different actors. Cooperation can use existing resources wisely and better anticipate future needs. In the future, the centres will not be just trading venues, but social encounters and community will be emphasised. The empty spaces in the centre offer a wide range of opportunities for different aspects of working life, new kinds of work and encounters. Lahti is a city of design, music, theatre and visual arts. This has long roots in the field of Finnish cultural education. This must also be visible in the future in the centre of Lahti. Culture is the heart of a sustainable, vibrant city.","Koronaviruksen aiheuttama, pitkään jatkunut poikkeustilanne on muuttanut merkittävällä tavalla ihmisten arkea, käyttäytymistä, kohtaamisia ja kulutustottumuksia. Pandemian aiheuttama poikkeustilanne on aiheuttanut merkittäviä haittoja eri liiketoiminnan sektoreille, toisten alojen kärsiessä vähemmän tai jopa tilapäisesti hyötyen poikkeusoloista. Yksi eniten kärsinyt kokonaisuus keskittyy kaupunkien keskustoihin, joissa palvelut, kulttuuri ja kivijalkakaupankäynti muodostaa ympärilleen elinvoimaisen ympäristön ihmisten väliseen kohtaamiseen. Ihmisten kohtaamisen ollessa pakotettuna minimiin, kaupunkien keskustat, jotka muodostavat kaupunkien kasvot, ovat hetkellisesti hiljentyneet ja pysähtyneet.Koronapandemian aiheuttama muutos on lisännyt osaltaan merkittävällä tavalla kierroksia siihen murrokseen, joka muuttaa kaupunkien keskustoja, niiden palveluita sekä kivijalkaliiketoimintaa. Osa muutoksesta tulee jäämään pysyväksi, osa muuttaa vanhentuneita toimintatapoja ja pakottaa kehittämään uutta. Samaan aikaan kun koronapandemia on vähentänyt ihmisten välisiä kohtaamisia, se on vauhdittanut ja pakottanut toiminnan siirtymistä virtuaaliseksi. Tämän LUT-yliopiston, LAB-ammattikorkeakoulun ja Lahti City ry:n yhdessä toteuttaman hankkeen tarkoituksena on edesauttaa Lahden kaupungin keskusta-alueen toipumista koronapandemian aiheuttamasta poikkeustilanteesta. Hankkeessa pyritään nopeuttamaan tyhjien kivijalkaliiketilojen uudelleen käyttöön saamista hyödyntämällä uudenlaisia digitaalisia ratkaisuja kysynnän ja tarjonnan kohtauttamiseen. Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uudenlaisia digitaalisia ratkaisuja, joilla tyhjänä olevaa kivijalkaliiketilaa voidaan muuttaa luonteeltaan aktiivisemmaksi ja informatiivisemmaksi. Kehitettävät ja pilotoitavat digitaaliset ratkaisut tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia toiminnan ja viestinnän tehostamiseen myös niille kivijalkaliiketiloille, jotka ovat aktiivisessa käytössä. Ratkaisut myös laajentavat yritysten liiketoiminta- ja yhteistyömahdollisuuksia.Elävien kaupunkikeskustojen monipuolinen tulevaisuus rakennetaan nyt vuoropuhelussa eri toimijoiden kanssa. Yhteistyöllä voidaan käyttää olemassa olevia resursseja viisaasti ja ennakoida paremmin tulevaisuudentarpeita. Keskustat eivät tulevaisuudessa ole pelkkiä kauppapaikkoja, vaan sosiaaliset kohtaamiset ja yhteisöllisyys tulevat korostumaan. Keskustan tyhjät tilat tarjoavat monipuolisia mahdollisuuksia erilaisille työelämän ulottuvuuksille, uudenlaiselle työn tekemiselle ja kohtaamisille. Lahti on muotoilun, musiikin, teatterin ja kuvataiteen kaupunki. Tällä on pitkät juuret suomalaisen kulttuurikoulutuksen kentällä. Tämän tulee myös näkyä tulevaisuudessa Lahden keskustassa. Kulttuuri on kestävän, elinvoimaisen kaupungin sydän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751648","SmartLucia — smart glass element space solution for growth and internationalisation","SmartLucia - älykkäällä lasielementtitilaratkaisulla kasvua ja kansainvälistymistä","Finland","74120","02/02/2018","30/06/2021","50","256750","EUR","128375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763355","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Our goal is to become a significant developer and manufacturer of glass space solutions through the SmartLucia project. With the help of the project, we prepare a pilot and test version of the SmartLucia space solution.","Tavoitteenamme on kehittyä SmartLucia-hankkeen avulla merkittäväksi lasisten tilaratkaisujen kehittäjäksi ja valmistajaksi. Hankkeen avulla valmistamme SmartLucia-tilaratkaisusta pilotti- ja testiversion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751978","Sawmill Factory 2020 — Phase 2","Sahakonetehdas 2020 - vaihe 2","Finland","52700","23/02/2018","30/12/2020","50","616750","EUR","308375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762044","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The objective of the Sahakonetehdas 2020 project is to improve the sales, production efficiency and production capacity of Veisto Oy’s Mäntyharju workshop. In the second phase of the project, improvements in efficiency, quality and capacity will be continued through modernisation of the paint shop, modernisation of storage operations, more efficient use of production facilities, increased machining capacity and increased transparency of production. Investments will also achieve a higher level of safety at work and improvements in working conditions and work loads.","Sahakonetehdas 2020-hankkeen tavoitteena on Veisto Oy:n Mäntyharjun konepajan myynnin, tuotantotehokkuuden ja tuotantokapasiteetin parantaminen. Hankkeen toisessa vaiheessa tehokkuuden, laadun ja kapasiteetin parantamista jatketaan maalaamon modernisoinnilla, varastotoimintojen nykyaikaistamisella, tuotantotilojen käytön tehostamisella, koneistuskapasiteetin kasvattamisella ja tuotannon seurattavuuden parantamisella. Investoinneilla saavutetaan myös korkeampi työturvallisuustaso ja parannuksia työskentelyolosuhteisiin sekä työn kuormittavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298936","The development of cross-border sport tourism in cooperation with regional sport federations, sport clubs, public authorities and business society","Rajat ylittävän urheilumatkailun kehittäminen yhteistyössä alueellisten urheiluliittojen, urheiluseurojen, viranomaisten ja liike-elämän kanssa","Finland|Russia",null,"01/03/2019","31/05/2022","48","899588","EUR","431802","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384855","60.8710219,26.7126943|61.6898757,27.2957403|61.1859831,28.7803759|59.9422615,30.3208955|59.9424191,30.3213579",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso|Southern Savonia|South Karelia","FI1C4|FI1D1|FI1C5","2014-2020","Vector-SPORT project aims at encouraging and developing mechanism for the regional and local business and entrepreneurship potential, by the means of combining and operating in the fields of sport and tourism.","Vector-SPORT-hankkeen tavoitteena on kannustaa ja kehittää alueellisen ja paikallisen yritys- ja yrittäjyyspotentiaalin mekanismia yhdistämällä ja toimimalla urheilun ja matkailun aloilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758715","As a mere ear — Support for Tunturi-Lappi companies in exceptional circumstances","Pelkkänä korvana - Tunturi-Lapin yritysten tuki poikkeusoloissa","Finland",null,"18/05/2020","31/12/2020","47.59","51278","EUR","24405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769328",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Small and medium-sized enterprises in Tunturi-Lappi have experienced an unexpected change in the operating environment. There is a risk that, even under normal circumstances, profitable companies will fail or entrepreneurs will not have the resources to cope with the crisis. Financial channels for entrepreneurs are available, but these are not only sufficient to cope with the situation. The “only ears” project provides entrepreneurs with time, presence (remote) and the necessary support. The aim is to create a support network among the small and medium-sized enterprises in Tunturi-Lappi, and the project manager listens and advises further. The aim is to help SMEs cope with this situation and to increase their skills moderately so that entrepreneurs’ faith in the future will be restored.The project manager will be harnessed to serve SMEs in full time, along with the information, facilitation and reporting of the project. The purchase services will consist of presentations by experts of experience to hear about life during and after the recession in the 1990s; guided group discussions to learn how to deal with crises by discussing crises; comprehensive well-being coaching where an entrepreneur learns to invest in himself; trainings in remote meetings, digital tools and marketing, where entrepreneurs can focus on the future and develop their know-how. As a result, Tunturi-Lappi SMEs are doing well, gain confidence, overcome this crisis and increase their capabilities for future changes, receive and provide peer support to each other and better use digital tools.","Tunturi-Lapin pk-yritykset ovat kokeneet odottamattoman toimintaympäristön muutoksen. Vaarana on, että normaalioloissa kannattavatkin yritykset kaatuvat tai yrittäjillä ei ole voimavaroja selvitä kriisistä. Yrittäjille on tarjolla rahoituskanavia, mutta ne eivät pelkästään riitä tilanteesta selviämiseen. Pelkkänä korvana -hanke tarjoaa yrittäjille aikaa, läsnäoloa (etänä) sekä tarvittavaa tukea. Tarkoitus on muodostaa Tunturi-Lapin pk-yrittäjistä tukiverkosto toisilleen, minkä lisäksi hankkeen projektipäällikkö kuuntelee ja neuvoo eteenpäin. Tavoitteena on auttaa pk-yrityksiä selviytymään tästä tilanteesta ja kasvattaa maltillisesti osaamista siten, että yrittäjien usko tulevaisuuteen palaa.Hankkeen projektipäällikkö valjastetaan täysiaikaisesti pk-yrittäjien palvelemiseen hankkeen tiedotuksen, fasilitoinnin ja raportoinnin ohella. Ostopalveluina toteutetaan kokemusasiantuntijoiden puheenvuoroja, joissa kuullaan elämästä 1990-luvun laman aikana ja sen jälkeen; ohjattuja ryhmäkeskusteluja, joissa opitaan käsittelemään kriisejä keskustelemalla; kokonaisvaltainen hyvinvointivalmennus, jossa yrittäjä oppii panostamaan itseensä; etäpalavereiden, digitaalisten työkalujen sekä markkinoinnin koulutukset, joissa yrittäjät voivat suunnata katseensa tulevaisuuteen ja kehittää osaamistaan.Hankkeen tuloksena Tunturi-Lapin pk-yrittäjät voivat hyvin, saavat itsevarmuutta, selviävät tästä kriisistä ja kasvattavat valmiuksiaan tuleviin muutoksiin, saavat ja antavat vertaistukea toisilleen sekä osaavat paremmin hyödyntää digitaalisia työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759222","II — The growing entrepreneur community of Tunturi-Lappi","Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","22.09","85898","EUR","18974.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769328",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project II — the growing Entrepreneurship Community of Tunturi-Lappi is to harness the resources and potential of the network of entrepreneurs of more than 100 people created in the project. These aim to increase the well-being of companies and the network’s community.Work Package 1: The aim is to improve the resilience of businesses and entrepreneurs to change. We organise inspirational, brainstorming and development workshops with expert sparring. Some of the workshops are held as clinics where the support functions of companies are put in place. Decentralising revenue streams with new ideas that will be worked together to be feasible. Translate the experiences of the COVID-19 period and the failures of working life into common doctrines. Entrepreneurs invest in the right things and the rest are outsourced to their own region. Increase the individual’s well-being at work through motivation. By sharing entrepreneur stories, the meaning of one’s own work is found, which increases internal motivation. Increase the network and find the right know-how and partners for your own company. The burden on the individual is reduced and allows for a longer working life. The project implements external communication from press articles to social media and podcast series 2nd season. The network’s internal communication focuses on awareness of well-being at work.Work Package 3: Develop the skills of entrepreneurs from the point of view of well-being at work. Learn to know your own boundaries and develop recovery from work through community and nature. Let’s consider your own business story and the importance of well-being at work along the way. Let’s find a balance between work and leisure with common fun. The positive experiences of entrepreneurship will be strengthened. As a result, the Tunturi-Lappi Entrepreneurship Network will be stronger and each participant will be able to utilise it in their own entrepreneurship. Entrepreneurs commit themselves to the community and to the development of well-being at work. Cooperation between entrepreneurs is established in all activities. Communication is used to make the voice of the network of entrepreneurs heard: In Tunturi Lapland it’s good to be and try!","Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö -hankkeen tavoitteena on valjastaa Pelkkänä korvana -hankkeessa luodun yli sadan hengen yrittäjäverkoston resurssit ja potentiaali. Näillä tavoitellaan yritysten hyvinvoinnin sekä verkoston yhteisöllisyyden kasvua.Työpaketti 1: Tavoitellaan yritysten ja yrittäjien parempaa muutoksensietokykyä. Järjestetään inspiraatio-, ideointi- ja kehitystyöpajoja höystettynä asiantuntijoiden sparrauksella. Osa työpajoista pidetään klinikoina, joissa laitetaan yritysten tukitoiminnot kuntoon. Hajautetaan tulovirtoja uusilla ideoilla, jotka työstetään yhdessä toteutuskelpoisiksi. Käännetään korona-ajan kokemukset ja työelämän epäonnistumiset yhteisiksi opeiksi. Yrittäjät panostavat oikeisiin asioihin ja ulkoistetaan loput omaan seutukuntaan.Työpaketti 2: Lisätään yksilön työhyvinvointia motivaation kautta. Yrittäjätarinoita jakamalla löydetään oman työn merkitys, mikä lisää sisäistä motivaatiota. Kasvatetaan verkostoa ja löydetään oikea osaaminen ja kumppanit omalle yritykselle. Yksilön taakka vähentyy ja mahdollistaa pidemmän työuran. Hankkeessa toteutetaan ulkoista viestintää lehtijutuista someen ja podcast-sarjan 2. kauteen. Verkoston sisäisessä viestinnässä painotetaan työhyvinvoinnin tiedostamista.Työpaketti 3: Kehitetään yrittäjien osaamista työhyvinvoinnin näkökulmasta. Opitaan tuntemaan omat rajat ja kehittämään työstä palautumista yhteisön ja luonnon avulla. Pohditaan omaa yritystarinaa ja työhyvinvoinnin merkitystä matkan varrella. Etsitään työn ja vapaa-ajan tasapaino yhteisellä hauskanpidolla. Yrittäjyyden positiiviset kokemukset vahvistuvat.Hankkeen tuloksena Tunturi-Lapin yrittäjäverkosto on entistä vahvempi ja jokainen osallistuja osaa hyödyntää sitä omassa yrittäjyydessään. Yrittäjät sitoutuvat yhteisöön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Yhteistyö yrittäjien välillä vakiintuu kaikkiin toimintoihin. Viestinnän avulla saadaan kuuluvaksi yrittäjäverkoston ääni: Tunturi-Lapissa on hyvä olla ja yrittää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749427","Design Stand collection for service companies.","Design Stand mallisto palveluyrityksille.","Finland","80130","17/09/2014","31/12/2016","50","104190","EUR","52095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760720","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Product development of the Design Stand collection and construction of international distribution and sales for the product.","Design Stand -malliston tuotekehitys sekä kansainvälisen jakelun ja myynnin rakentaminen tuotteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754647","LäSä — Thermoelectric solutions to increase energy efficiency","LäSä - Lämpösähköiset ratkaisut energiatehokkuuden lisääjinä","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2021","35.44","158000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s total energy consumption is approximately 380 TWh per year. During the same period, more than 50 TWh of energy is lost as waste heat in flue gases, condensate waters and waste vapours. A key target for improving energy efficiency and developing low-carbon energy production is to increase the useful use of waste heat.The production of electricity from heat using the so-called thermal electrical method (Seebeck phenomenon) has long been known, but its development as a real energy efficiency improvement solution has only recently gained momentum. In addition to increasing energy efficiency requirements, this is due to the rapidly evolving material technology, which makes it possible to achieve improved efficiency and technical and economic performance in the system. In particular, the development of semiconductors and nanocoatings makes it possible to find new solutions. The energy market is under heavy pressure due to low-carbon requirements. This will force energy producers to find better solutions to make their systems more efficient. Energy technology developers and manufacturers in Northern Central Finland, but also energy producers, need to engage more closely in international development waves in order to be able to offer competitive products to the market and reduce emissions from energy production. The aim of this project is to promote the creation of applications based on new materials that utilise the thermal phenomenon. The project examines the latest developments in solutions based on thermoelectricity and seeks the possibility of applying them. Stakeholders in the sub-regional energy sector will be involved, from both the equipment manufacturing and the energy supply side. The project will carry out a literature study of the results of the research and an analysis of the application possibilities and will acquire personal experience and expertise in new solutions by testing the most promising applications in the laboratory and in selected practical conditions. This will increase knowledge and cooperation and lay the groundwork for new products and solutions based on the thermoelectric phenomenon. As a result of the project, the expertise and knowledge of energy solutions based on thermoelectricity will increase among project promoters and target groups, as well as stronger contacts with major national and international developers in the field. The project will be implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences, its units Bioeconomy Institute and Industrial Technology. Two companies manufacturing energy technology and two energy-producing companies from Northern Central Finland cooperate in the implementation. They play a particular role in the implementation of demonstrations, but also as sparring in the evaluation of applications. The results and application possibilities will be presented to practitioners in a workshop, through publications and through other forms of communication.","Suomessa kokonaisenergiankulutus on vuositasolla noin 380 TWh. Samana aikana hukkalämpönä savukaasuissa, lauhdevesissä ja poistohöyryinä hukataan yli 50 TWh:n edestä tuotettua energiaa. Energiatehokkuuden parantamisen ja vähähiilisen energiantuotannon kehittämisen kannalta keskeinen kohde on hukkalämpöjen hyötykäytön lisääminen.Sähkön tuottaminen lämmöstä niin sanotulla lämpösähköisellä menetelmällä (Seebeckin ilmiö) on jo kauan tunnettu, mutta sen kehittäminen todelliseksi energiatehokkuutta parantavaksi ratkaisuksi on saanut vasta viime aikoina vauhtia. Tähän on syynä energiatehokkuusvaatimusten kasvun ohella nopeasti kehittyvä materiaalitekniikka, jonka avulla on mahdollista saavuttaa järjestelmässä entistä parempia hyötysuhteita ja teknis-taloudellisia suorituskykyjä. Erityisesti puolijohteiden ja nanopinnoitteiden kehittämisen avulla voidaan löytää uusia ratkaisuja. Energia-alan markkinat ovat kovassa muutospaineessa vähähiilisyyden vaatimusten vuoksi. Tämä pakottaa energiantuottajat hakemaan entistä parempia ratkaisuja järjestelmiensä tehostamiseksi. Pohjoisen Keski-Suomen energiatekniikan kehittäjien ja valmistajien, mutta myös energiantuottajien, tulee hakeutua entistä tiiviimmin mukaan kansainvälisiin kehittämisaaltoihin pystyäkseen tarjoamaan markkinoille kilpailukykyisiä tuotteita ja vähentääkseen energiantuotannon päästöjä. Tämän projektin tavoitteena on edistää uusiin materiaaleihin perustuvien lämpösähköistä ilmiötä hyödyntävien sovellusten synnyttämistä. Hankkeessa perehdytään lämpösähköiseen ilmiöön perustuvien ratkaisujen viimeisimpiin kehitysaskeleisiin ja haetaan niistä soveltamismahdollisuuksia. Mukaan kytketään seutukunnan energia-alan toimijoita, niin laitevalmistuksen kuin energiahuollon puolelta. Hankkeessa tehdään kirjallisuusselvitys tutkimustuloksista ja analyysi soveltamismahdollisuuksista sekä hankitaan omakohtaista kokemusta ja osaamista uusista ratkaisuista testaamalla lupaavimmiksi havaittuja sovelluksia laboratoriossa ja valituissa käytännön olosuhteissa. Tällä lisätään osaamista ja yhteistyötä sekä luodaan pohjaa uusille lämpösähköiseen ilmiöön perustuville tuotteille ja ratkaisuille. Hankkeen tuloksena osaaminen ja tietämys lämpösähköiseen ilmiöön perustuvista energiaratkaisuista lisääntyy projektin toteuttajien ja kohderyhmien keskuudessa sekä yhteydet kansallisiin ja kansainvälisiin merkittäviin alan kehittäjiin vahvistuvat.Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän ammattikorkeakoulu, sen yksiköt Biotalousinstituutti ja Teollisuustekniikka. Toteutuksessa yhteistyötä tekee kaksi energiatekniikkaa valmistavaa ja kaksi energiaa tuottavaa yritystä Pohjoisesta Keski-Suomesta. Niiden rooli on erityisesti demonstraatioiden toteuttamisessa, mutta myös sparraajina sovelluskohteita arvioitaessa. Tuloksia ja soveltamismahdollisuuksia esitellään alan toimijoille työpajassa, julkaisujen avulla ja muun viestinnän kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755888","Joy in growth: service innovation for sustainable scalable growth","Ilostu kasvussa: palveluinnovoinnilla kestävään skaalautuvaan kasvuun","Finland","520","31/12/2020","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767329","60.220863624336,25.02619468744","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will create more effective service and cooperation models for senior home services. We innovate for the industry. The company is reformed in a holistic way to enable growth and we also strengthen our company’s innovative service concept. The project will have an impact on environmental, economic and social sustainability. For example, the project examines and develops goods and services (workwear, logistics) from the perspectives of carbon emissions and biodiversity. The project implements the principles of financial sustainability, focusing on scaling and strengthening the service business. The impact of the project on social sustainability is particularly related to the well-being of the seniors and to increasing local and regional employment.","Hankkeessa luodaan entistä toimivampia palvelu- ja yhteistyömalleja senioreidenkotipalveluihin. Innovoimme uutta toimialalle. Yritys uudistuu kokonaisvaltaisesti kasvunmahdollistamiseksi ja vahvistamme myös yrityksemme innovatiivista palvelukonseptiaentisestään. Hankkeella on vaikutuksia ekologiseen, taloudelliseen ja sosiaaliseenkestävyyteen. Hankkeessa mm. tarkastellaan ja kehitetään tavara- ja palveluhankintoja(työvaatteet, logistiikka) hiilipäästöjen ja biodiversiteetin näkökulmista. Hanke toteuttaataloudellisen kestävyyden periaatteita keskittyen palveluliiketoiminnan skaalaamiseen javahvistamiseen. Hankkeen vaikutukset sosiaaliseen kestävyyteen liittyvät erityisestiseniorien hyvinvointiin sekä paikallisen ja alueellisen työllisyyden lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758115","Functionalisation of the Entrepreneurship Education Strategy","Yrittäjyyskasvatuksen strategian toiminnallistaminen","Finland",null,"01/05/2018","30/04/2021","39.73","673530","EUR","267605.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to export the content of the Entrepreneurship Education Strategy to Northern Ostrobothnia. The core objective can be summarised as follows: More ambitious and precise implementation of the strategy, bold experiments. The project “Developing Entrepreneurship Education in Northern Ostrobothnia” (PoPYk), which operated at provincial level in 2015-2018, brought together educational organisations to develop entrepreneurship education extensively. Through an inclusive process, a joint Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan 2016-2020 was developed for the whole region (www.minunpolkuni.fi).   The objectives and content of the strategy should be incorporated into the curricula and practical work of educational institutions. The project aims to change in educational orhanisations. The change does not arise in one house, to be rooted in a new way of operating and culture requires time and the involvement of the whole working community.  The target group of the project is the training organisations in Northern Ostrobothnia and their teaching and RDI staff and students, as well as supporters of entrepreneurship education. The core of the target group is, of course, the individuals of the participating organisations, but the impact is targeted throughout the region.  As a result of the project, it is possible to choose entrepreneurship studies in different professional fields. The project describes a clear path of entrepreneurship, a description of which studies the student will receive alongside the professional competence of entrepreneurship. The project will intensify business cooperation and increase teachers’ entrepreneurial skills through team teaching studies. At the University of Applied Sciences, increasing cooperation between RDI activities and education is an important measure.  The participants are responsible for the achievement of the objectives by organisation.","Hankkeen päätavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatusstrategian sisältöjen vienti käytönnön toimintaan. Ydintavoite voidaan tiivistää seuraavasti: Tavoitteellisempaa ja täsmällisempää strategian jalkauttamista, rohkeita kokeiluja. Maakunnan tasolla vuosina 2015-2018 toiminut hanke Yrittäjyyskasvatuksen kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (PoPYk) kokosi koulutusorganisaatiot laajasti kehittämään yrittäjyyskasvatusta. Hankkeessa laadittiin osallistavalla prosessilla koko maakuntaa koskeva yhteinen Yrittäjyyskasvatuksen strategia ja toimintaohjelma 2016-2020 (www.minunpolkuni.fi).   Strategian tavoitteet ja sisältö tulee jalkauttaa oppilaitosten opetussuunnitelmiin ja käytännön työhön. Hankkeella  tavoitellaan muutosta koulutusorhanisaatioissa. Muutos ei synny yksökkisesti, juurtuakseen uusi toimintatapa ja -kulttuuri vaatii aikaa ja koko työyhteisön mukanaoloa.  Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatiot ja niiden opetus- ja TKI-henkilöstö ja opiskelijat sekä yrittäjyyskasvatuksen tukitoimijat. Kohderyhmän ydin ovat luonnollisesti osatoteuttajaorganisaatioiden henkilöt, mutta vaikutus kohdentuu koko maakunnan alueelle.  Hankkeen tuloksena eri ammattialoilla on mahdollista valita yrittäjyysopinnot. Hankkeessa kuvataan selkeä yrittäjyyden polku, kuvaus mitä opintoja valitsemalla opiskelija saa yrittäjyyden tietotaidon ammatillisen osaamisen rinnalle. Hankkeessa tiivistetään yritysyhteistyötä ja opettajien yrittäjyysosaamista lisätään tiimiopettajuusopinnoilla. Ammattikorkeakoulussa TKI-toiminnan ja koulutuksen yhteistyön lisääminen on eräs tärkeä toimenpide.  Osatoteuttajat huolehtivat organisaatiokohtaisesti tavoitteiden toteutumisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756423","Internationalisation of the trailer braking system","Perävaunun jarrujärjestelmän kansainvälistäminen","Finland","21290","13/05/2021","30/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769579","60.533230687658,22.236350669498","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Development of trailer braking system, approval process and preparation for international markets.","Perävaunun jarrujärjestelmän kehitystyö, hyväksyntäprosessi ja pohjustus kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758742","100 careers from professional!","Sata uraa ammatillisesta!","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","37.5","499405","EUR","187276","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","100 careers from professional! the project will bring together new types of working life networks to strengthen VET II, improve work matching and support students’ transition to the labour market. The views and opinions of students at the end of their studies, recent graduates and those already in employment, as well as their employers, on the labour market and working life equivalence of vocational education and training will be raised more strongly than before. The content of vocational education and training, teaching methods, learning environments and guidance for working life are improved on the basis of the experience of those who have completed their studies, those who have entered the world of work and employers. The project has been prepared in cooperation between Satakunta VET II institutions in various expert groups and within educational institutions in connection with, for example, strategic development. The need for the project and the methods of implementation have also been discussed with employers in the region and with students from educational institutions.Make a career in professional life! the project will network the employers of Kankaanpään Opisto, Sataedu and WinNova and the region’s employers at Satakunta II level, by bringing together graduates from vocational education and training institutions into an alumni network, by developing twinning business activities, especially to support the integration into the labour market of students who are more difficult to employ, and by strengthening teachers’ knowledge of the labour market and the skills needed to support their job search/employment. A follow-up survey targeting graduates and their employers (teachers’ visits to the workplace, interviews, surveys) will be used to seek a better work-life response to the contents of vocational education and training. This information will be used to develop educational content and methods.   Alumni activities bring together a 100-century network of professional expertise experts from Kankaanpää University, Sataedu and WinNova from graduates to work life and/or further studies and involve them in the development of vocational education and training in the region. The alumni’s expertise and networks are utilised in the various stages of student career guidance and in the development of teaching content and methods. Alumni stories increase the attractiveness of vocational education and training.The experience of graduates on the matching of VET to actual skills needs in working life is surveyed and interviewed. Graduates will be asked for Amis feedback at the end of their studies, but the experience of those entering the world of work on the equivalence of completed qualifications and education is not collected. The mapping is based on the model used at the University of Turku and utilises a set of questions assembled for the purpose in the DITOGA European cooperation project. Responses will be analysed and used to modernise educational content, methods and learning environments. 100 careers from professional! the project builds on existing and ongoing projects by further refining the approaches developed in them: The implementation model of job search counselling services and pop-up recruitments developed at WinNova Winkkari extends to Kankaanpää College and Sataedu. WinNova spars Kankaanpää College and Sataedua in launching the operating model. In addition, the project further refines the working life cooperation model developed in the WinNova Winkkari project to support the employment of special students by shifting the focus from the public sector to the private sector, as well as pop-up recruitments to cover work opportunities outside their own work area as well as the European labour market. Amisappi, developed in the 2.0 project, expands to include Alumni stories as well.  As a result of the project, vocational education and training in Satakunta increases their attractiveness, engages students in the labour market, motivates continuous learning and encourages professional mobility.","Sata uraa ammatillisesta! -hanke kokoaa uudenlaisia työelämän verkostoja ammatillisen II asteen koulutuksen vahvistamiseksi, työelämävastaavuuden parantamiseksi sekä opiskelijoiden työmarkkinoille siirtymisen tukemiseksi. Opintojen loppuvaiheessa olevien opiskelijoiden, vastavalmistuneiden sekä jo hetken työelämässä olleiden henkilöiden sekä heidän työnantajiensa näkemyksiä ja mielipiteitä ammatillisen koulutuksen työmarkkina- ja työelämävastaavuudesta nostetaan aiempaa painokkaammin esiin. Ammatillisen koulutuksen sisältöjä, opetusmenetelmiä, oppimisympäristöjä sekä työelämään ohjausta parannetaan opintonsa päättäneiden, työelämään siirtyneiden sekä työnantajien kokemusten pohjalta.Hanketta on valmisteltu satakuntalaisten ammatillisen II asteen oppilaitosten yhteistyönä erilaisissa asiantuntijaryhmissä sekä oppilaitosten sisällä muun muassa strategisen kehittämisen yhteydessä. Hankkeen tarpeesta ja toteutustavoista on keskusteltu myös alueen työnantajien sekä oppilaitosten opiskelijoiden kanssa.Sata uraa ammatillisesta! -hanke verkostoi Satakunnan II asteen ammatilliset oppilaitokset Kankaanpään Opiston, Sataedun ja WinNovan ja alueen työantajat kokoamalla ammatillista oppilaitoksista valmistuneet alumniverkostoon, kehittämällä kummiyritystoimintaa erityisesti vaikeammin työllistyvien opiskelijoiden työmarkkinoille siirtymisen tueksi sekä vahvistamalla opettajien työmarkkinatuntemusta ja opiskelijoiden työnhaun/työllistymisen tukemisen edellyttämää osaamista. Ammatillisen koulutuksen sisältöihin haetaan parempaa työelämävastaavuutta valmistuneille ja heidän työnantajilleen kohdennettavan seurantatutkimuksen (opettajien käynnit työpaikalla, haastattelut, kyselyt) kautta. Tätä tietoa käytetään opetussisältöjä ja -menetelmiä kehitettäessä.   Alumnitoiminta kokoaa Kankaanpään Opistosta, Sataedusta ja WinNovasta ammattiin valmistuneista työelämään ja/tai jatko-opintoihin siirtyneistä henkilöistä satakuntalaisen ammatillisen osaamisen työelämänasiantuntijaverkoston ja ottaa heidät mukaan alueen ammatillisen koulutuksen kehittämiseen. Alumnien osaamista ja verkostoja hyödynnetään opiskelijoiden uraohjauksen eri vaiheissa sekä opetussisältöjen ja -menetelmien kehittämisessä. Alumnitarinoilla lisätään ammatillisen koulutuksen vetovoimaisuutta.Valmistuneiden kokemuksia ammatillisen koulutuksen vastaavuudesta työelämän tosiasiallisiin osaamistarpeisiin kartoitetaan kyselyin ja haastatteluin. Valmistuneilta pyydetään Amis-palaute opintojen päättövaiheessa mutta työelämään siirtyneiden kokemuksia suoritetun tutkinnon ja koulutuksen vastaavuudesta ei kerätä. Kartoituksessa sovelletaan Turun yliopistossa käytössä olevaa mallia sekä hyödynnetään eurooppalaisessa Ditoga-yhteistyöhankkeessa tarkoitukseen koottua kysymyspatteristoa. Vastaukset analysoidaan ja niitä käytetään opetussisältöjä, -menetelmiä ja oppimisympäristöjä uudistettaessa. Sata uraa ammatillisesta! -hanke hyödyntää sekä jo päättyneitä että käynnissä olevia hankkeita jalostamalla edelleen niissä kehitettyjä toimintamalleja: WinNovan Winkkarissa kehitetty työnhaun neuvontapalveluiden ja pop up –rekrytilaisuuksien toteutusmalli leviää Kankaanpään Opistoon ja Sataeduun. WinNova sparraa Kankaanpään Opistoa ja Sataedua toimintamallin käynnistämisessä. Lisäksi hanke jalostaa edelleen WinNovan Winkkari-hankkeessa kehitettyä työelämäyhteistyömallia erityisopiskelijoiden työllistymisen tukemisesta siirtämällä painopisteen julkiselta sektorilta yksityiselle sekä pop up -rekryjä koskemaan myös oman työssäkäyntialueen ulkopuolisia työmahdollisuuksia sekä eurooppalaisia työmarkkinoita. Kohti työtä 2.0 -hankkeessa kehitetty Amisappi laajenee sisältämään myös alumnitarinoita.  Hankkeen tuloksena satakuntalainen ammatillinen koulutus lisää vetovoimaisuuttaan, opiskelijat kiinnittyvät työmarkkinoille, motivoituvat samalla jatkuvaan oppimiseen ja rohkaistuvat ammatilliseen liikkuvuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758075","Construction site — working life opportunities for immigrants","TYÖMAA - työelämämahdollisuuksia maahanmuuttajille","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","50","418456","EUR","209228","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768885",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the working life skills and contacts of students in basic adult education, as well as working life periods in cooperation between national schools and working life actors. The core of the project is the development of a seven-step staircase of skills in working life as part of the basic education curriculum of immigrants’ adults. The three folk colleges of the project have a lot of experience in building working life contacts, but the project brings together a unified approach that ensures that working life guidance is implemented for each student. The project is implemented by South Ostrobothnia Opisto, Lahti Folk Institute and Peräpohjolan Opisto. OBJECTIVES: 1. Modelling a stairway for the development of immigrants’ working life links, which can be replicated to all providers of basic education for adults. 2. Increase cooperation between providers of basic education for adults and those involved in working life, as well as strengthen the skills of education providers in the education of immigrants. 3. Strengthen the inclusion, community and integration of migrants. 4. Strengthen the overall working life skills that help immigrants to find employment. 5. Model flexible work-based learning pathways with the working life partners of the project. 6. Strengthen migrants’ self-reflection skills and self-awareness. 7. Increasing gender equality in different occupational sectors. — Modelling and disseminating the staircase of 7-stage work-life-based competences- Renewing the local curricula of basic adult education from the perspective of working life — Increase and development of cooperation between national schools and working life actors Short term: — The working life of the organisers of basic education for adults improves. — The working life skills of adult primary education students are growing. — Teaching methods are becoming work-based. — Curricula are reformed from the point of view of job placement. — Working life networks are expanding among students and adult primary education providers.  Long term:- immigrant employment will improve. — Immigrant entrepreneurship is growing. — The working life context of basic adult education is increasing. — Equality in the various professions is increasing.","Hankkeen tavoitteena on kehittää aikuisten perusopetuksessa olevien opiskelijoiden työelämätaitoja ja -yhteyksiä sekä työelämäjaksoja kansanopistojen ja työelämätoimijoiden yhteistyönä. Hankkeen ytimen muodostaa työelämäyhteyksien seitsemän askelman osaamisen portaikon kehittäminen osaksi maahanmuuttajien aikuisten perusopetuksen opetussuunnitelmaa. Hankkeen kolmella kansanopistolla on paljon omaa kokemusta työelämäyhteyksien rakentumisesta, mutta hankkeessa hajanaisista kokemuksista kootaan yhtenäinen toimintatapa, joka varmistaa työelämäohjauksen toteutumisen jokaisen opiskelijan kohdalla. Hankkeen toteuttajina ovat Etelä-Pohjanmaan Opisto, Lahden kansanopisto sekä Peräpohjolan Opisto. TAVOITTEET: 1. Mallintaa maahanmuuttajien työelämäyhteyksien kehittymisen portaikko -toimintamalli, joka voidaan monistaa kaikille aikuisten perusopetuksen koulutuksen järjestäjien käyttöön. 2. Lisätä aikuisten perusopetuksen järjestäjien ja työelämätoimijoiden välistä yhteistyötä sekä vahvistaa koulutuksen järjestäjien osaamista maahanmuuttajien koulutuksessa. 3. Vahvistaa maahanmuuttajien osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja kotoutumista. 4. Vahvistaa maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä yleisiä työelämätaitoja. 5. Mallintaa joustavat työssäoppimisväylät hankkeen työelämäyhteistyökumppaneiden kanssa. 6. Vahvistaa maahanmuuttajien itsereflektion taitoja ja itsetuntemusta. 7. Tasa-arvon lisääminen eri ammattialoilla.TOIMENPITEET: - 7-portaisen työelämälähtöisen osaamisen portaikon mallintaminen ja levittäminen- Aikuisten perusopetuksen paikallisten opetussuunnitelmien uudistaminen työelämälähtöisyyden näkökulmasta - Kansanopistojen ja työelämätoimijoiden yhteistyön lisääminen ja kehittäminenTULOKSET: Lyhyt aikaväli: - Aikuisten perusopetuksen järjestäjien työelämäyhteydet paranevat. - Aikuisten perusopetuksen opiskelijoiden työelämätaidot kasvavat. - Opetusmenetelmät kehittyvät työelämälähtöisiksi. - Opetussuunnitelmat uudistetaan työhön sijoittumisen näkökulmasta. - Työelämäverkostot laajenevat opiskelijoilla ja aikuisten perusopetuksen järjestäjillä.  Pitkä aikaväli:- Maahanmuuttajien työllistyminen paranee. - Maahanmuuttajien yrittäjyys kasvaa. - Aikuisten perusopetuksen työelämäyhteydet lisääntyvät. - Tasa-arvo eri ammattialoilla kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754076","Internationalisation of Teuvan Keitintehdas Oy","Teuvan Keitintehdas Oy:n kansainvälistäminen","Finland","64700","09/12/2019","30/05/2021","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765310","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project develops the company’s strategy to strengthen the company’s position in the street kitchen product segment in North and Central Europe, the Middle East and North America. The project will develop a new type of business model for the company in the street kitchen segment. The project develops export capacity through processing of productisation and export marketing.","Hankkeessa kehitetään yrityksen strategiaa, jossa tavoitteena on vahvistaa yrityksen asemaa katukeittiöiden tuotesegmentissä Pohjois- ja Keski-Euroopassa, Lähi-Idässä ja Pohjois-Amerikassa. Hankkeessa kehitetään yritykselle uudentyyppinen liiketoimintamalli katukeittiösegmentissä. Hankkeessa kehitetään viennin valmiuksia jalostamalla tuotteistusta ja vientimarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748806","WN-Events","WN-Events","Finland","50100","09/02/2015","31/12/2018","50","180020","EUR","90010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761184","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The WN-Events project is a product development and productisation project of WiseNetwork Oy’s Internet-based service package (WN-Events service package). The service package is aimed at event producers and event organisers. The aim is to create an internationally functional service package that makes the event organiser’s event production and project management, event marketing, sales and finance easier. The project takes forward the software production started by the company in 2012 and develops a sales concept for the company’s WN-Events product to support sales. The result of the project is the WN-Events service package, which expands the company’s product offering and the sales concept developed to assist sales.","WN-Events-hanke on Wisenetwork Oy:n Internet-pohjaisen palvelukokonaisuuden (WN-Events-palvelukokonaisuus) tuotekehitys- ja tuotteistamishanke. Palvelukokonaisuus on suunnattu tapahtumatuottajille ja -järjestäjille. Tavoitteena on luoda kansainvälisesti toimiva palvelukokonaisuus, joka helpottaa kokonaisvaltaisesti tapahtumajärjestäjän tapahtumatuotantoa ja projektinhallintaa, tapahtuman markkinointia, myyntiä sekä taloutta. Hankkeessa viedään eteenpäin yrityksen 2012 aloittamaa ohjelmistotuotantoa ja kehitetään yrityksen WN-Events-tuotteelle myyntikonsepti myynnin tueksi. Hankkeen tuloksena on WN-Events-palvelukokonaisuus, joka laajentaa yrityksen tuotetarjontaa sekä myynnin avuksi kehitettävä myynnin konsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749370","A health-enhancing multisensory food environment","Terveyttä edistävä moniaistinen ruokaympäristö","Finland","60100","01/06/2015","31/07/2017","46.28","149088","EUR","69000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.787620083333,22.844843561811","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project explored how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examined how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project carried out empirical experiments in both urban and laboratory environments. The research platforms were designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project resulted in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkittiin kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitettiin, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutettiin empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saatiin uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757543","Leans- Advising and helping young people to the future","NOJAT-Nuorten ohjaus ja auttaminen tulevaisuuteen","Finland",null,"01/10/2015","31/07/2018","40","191554","EUR","76622","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770105",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop secondary school cooperation with youth, outreach youth work, secondary schools and other social and health care professionals in the municipality (preventive child protection work and MT services). The aim is to develop and test a new operating model by means of cross-border network cooperation to prevent the exclusion of young people. The development project is hoped to support young people who face challenges to embarking on postgraduate studies, and to support them in secondary schools, bringing them to a more advanced stage of transition, changing the operating model. These measures will prevent early school dropouts. The pedagogical knowledge collected for years will not only remain in primary school, but will help young people to succeed in further studies and in general growth and development.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yläkoulun yhteistyötä nuorisotoimen, etsivän nuorisotyön, toisen asteen oppilaitosten sekä kunnan muiden sosiaali- ja terveysalan osaajien kanssa (ehkäisevä lastensuojelutyö sekä MT-palvelut). Tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaista toimintamallia hallinto-rajat ylittävän verkostoyhteistyön keinoin nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Kehittämishankkeen toivotaan ennaltaehkäisevän nivelvaiheen ongelmia toiselle asteelle siirryttäessä, tukevan nuoria, joilla on haasteita lähteä jatko-opintoihin sekä tukea heitä toisen asteen oppilaitoksissa pidemmälle viedyn saattaen vaihtaen toimintamallin kehittämisellä. Nämä toimet ehkäisevät opintojen alkuvaiheessa tapahtuvia keskeyttämisiä. Vuosia kerätty pedagoginen tieto ei jää vain peruskouluun, vaan tieto auttaa nuoren menestymistä jatko-opinnoissa sekä yleisessä kasvussa ja kehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750686","Purchase of incision surgical and diagnostic equipment and related equipment (including orthopaedic equipment).","Tähystyskirurgisen ja -diagnostisen laitteiston hankinta ja siihen liittyvän välineistön (mukaanlukien ortopedisen välineistön) hankinta.","Finland","96900","15/12/2016","30/06/2019","50","18200","EUR","9100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762779","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The goal allows for rapid diagnostics and rapid and non-invasive surgery, especially for sled dogs. Then there is no need for demanding recovery facilities for the animal’s care, and especially during a busy period, staff are not required to commit. The project also serves ordinary owners of dogs, cats and horses. Animals do not need to be transported to southern Finland for treatment.","Tavoite mahdollistaa erityisesti valjakkokoirille nopea diagnostiikka sekä nopea ja noninvasiivinen kirurgia. Silloin eläimen hoitoon ei tarvitse vaativia toipumistiloja eikä varsinkaan kiireisenä aikana sitouttaa henkilökuntaa. Hanke palvelee myös tavallisia koirien, kissojen ja hevosten omistajia. Eläimiä ei tarvitse kuljettaa eteläiseen Suomeen saamaan hoitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753531","Micro-magnetic imaging-based development and innovation environment for material research industrial applications, investment (microMRI)","Mikromagneettikuvaukseen perustuva kehitys- ja innovaatioympäristö materiaalitutkimuksen teollisiin sovelluksiin, investointi (MikroMRI)","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2020","35","368800","EUR","129080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives A joint project between the University of Finland (UEF) Faculty of Health Sciences (TT) and the Faculty of Natural Sciences and Forestry (LuMet) and the Savonia University of Applied Sciences and the Finnish Natural Resources Institute Finland (Luke) for the development of MRI equipment. The new device can be used not only for medical imaging of tissue samples, but also for more accurate imaging of small material (e.g. wood-processed products, pharmaceutical tablets, rubber structures) and biological (e.g. food, plants) samples without damaging the sample. Unlike indirect methods of analysis, e.g. chemical analysis, commonly used in the characterisation of materials, micro-MRI allows direct evaluation of the properties of the material.  The modern micro-MRI allows, for example, molecular interactions, flow and diffusion 3-D imaging at 30 um resolution, which is not possible with any other imaging modalities. The project is based on a nationally unique and internationally significant expertise developed around imaging. In the project, the possibilities of micromagnet imaging will be developed to meet the needs of international and SME-level enterprises in the area of wood processing and food processing. New methods can also be applied with welfare technology companies, with which the university has already cooperated in the past.  In the investment part of the project, the 11T spectroscopiamagneet, owned by the University, will be transferred to the imaging unit of the A.I.Virtanen Institute of the UEF and equipped with a micro-imaging unit. The equipment will be integrated into the existing service concept of both the imaging unit and the SIB-labs, which ensures the continuity of operations after the end of the project. The development project, which is essential to the investment, consists of the following measures:1) Deployment of new equipment2) Implementation and testing of the main micro-imaging methods (3) Creating procedures for academic and business actors to implement projects with new equipment, both through the SIB-labs and the Biomedical Imaging Unit.4) Testing equipment and operating methods through three pilot projects carried out jointly with companies and/or public actors. The pilots are designed in cooperation with the companies in the region, which ensures the companies’ commitment to the project. Preliminary pilot projects will focus on the imaging of wood processed and rubber samples, grain and wood seeds.5) The information and training component will create demonstration material on the possibilities of the new method and will be disseminated through websites, participating in seminars and training events, and direct business contacts.ENCHESThe new equipment will strengthen the concentration of research, development and innovation at Savilahti campus in a cost-effective way, as the new equipment will utilise the 11 T spectroscopic magnets already in the university, so the cost will be less than one third of the cost of the new equipment. The project enables the utilisation of expertise based on micromagnet imaging for the needs of companies engaged in material development and food and agricultural production, thereby strengthening the innovation and competitiveness of enterprises in the region of Eastern Finland. Similar skills are not readily available elsewhere in Finland.","TAVOITTEETItä-Suomen yliopiston (UEF) terveystieteiden tiedekunnan (TT) ja Luonnontieteiden ja metsätieteiden tiedekunnan (LuMet), sekä kehityshankkeen osalta Savonia-AMK:n ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) yhteinen projekti, jossa hankitaan mikroskooppiseen magneettikuvaukseen (MRI) sopiva laitteisto. Uudella laitteella voidaan tehdä paitsi lääketieteellistä kuvantamista kudosnäytteistä myös pienten materiaali- (esim. puujalosteet, lääketabletit, kumirakenteet) ja biologisten (esim. elintarvikkeet, kasvit) näytteiden hienorakenteen ja dynamiikan entistä tarkempaa kuvantamista näytettä vahingoittamatta. Toisin kuin materiaalien karakterisoinnissa yleisesti käytetyt epäsuorat esim. kemialliset analyysimenetelmät, mikro-MRI mahdollistaa materiaalin ominaisuuksien arvioinnin suoraan.  Moderni mikro-MRI mahdollistaa mm. molekyylitason vuorovaikutusten, virtauksen ja diffuusion 3-D kuvantamisen 30 um resoluutiolla, mikä ei ole mahdollista millään muulla kuvantamismodaliteetilla. Hanke pohjautuu kuvantamisen ympärille kehittyneeseen valtakunnallisesti ainutlaatuiseen ja kansainvälisesti merkittävään erityisosaamiseen. Projektissa mikromagneettikuvannuksen mahdollisuuksia kehitetään alueen puunjalostuksen ja elintarvikealan kansainvälisten ja PK-tason yritysten tarpeita vastaavaksi. Uusia menetelmiä voidaan soveltaa myös hyvinvointiteknologian yritysten kanssa, joiden kanssa yliopistolla ollut jo aiempaa yhteistyötä.  TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa siirretään yliopiston omistama 11T spektroskopiamagneetti UEF:n A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön ja varustetaan se mikrokuvantamisyksiköllä. Laitteisto integroituu osaksi sekä kuvantamisyksikön että SIB-labsin olemassa olevaa palvelutoimintakonseptia, mikä takaa toiminnan jatkuvuuden hankkeen päättymisen jälkeen. Investointiin olennaisesti liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä:1) Uuden laitteiston käyttöönotto2) Tärkeimpien mikrokuvantamismenetelmien implementointi ja testaus3) Toimintatapojen luominen akateemisille ja yritysmaailman toimijoille projektien toteuttamiseksi uudella laitteistolla, sekä SIB-labsin että biolääketieteellisen kuvantamisyksikön kautta.4) Laitteiston ja toimintatapojen testaaminen kolmella yritysten ja/tai julkisten toimijoiden kanssa yhdessä toteutettavalla pilottiprojektilla. Pilotit suunnitellaan yhteistyössä alueen yritysten kanssa, millä varmistetaan yritysten sitoutuminen projektiin. Alustavat pilottiprojektit keskittyvät puujalosteiden- ja kuminäytteiden sekä viljan ja puun siementen kuvantamiseen.5) Tiedottamis- ja koulutusosuudessa luodaan esittelyaineisto uuden menetelmän mahdollisuuksista ja sitä levitetään verkkosivujen kautta, osallistumilla seminaareihin ja koulutustapahtumiin sekä suorilla yrityskontakteilla.TULOKSETUusi laitteisto vahvistaa Savilahden kampuksen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymää kustannustehokkaalla tavalla, koska uusi laitteisto hyödyntää yliopistolla jo olevaa 11 T spektroskopiamagneettia, joten kustannukset jäävät alle kolmasosaan uuden laitteiston hinnasta. Projekti mahdollistaa mikromagneettikuvantamiseen perustuvan osaamisen hyödyntämisen materiaalikehitystä ja elintarvike- sekämaataloustuotantoa tekevien yritysten tarpeisiin ja siten vahvistaa  Itä-Suomen alueen yritysten innovaatiotoimintaa ja kilpailukykyä. Vastaavaa osaamista ei ole helposti saatavilla muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755629","Development of antibiotic properties and fractions of caraway oil","Kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden viennin kehityshanke","Finland","64230","04/05/2021","31/05/2022","50","95100","EUR","47550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764433","62.4724724,21.364777676966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Caraway Finland Oy’s export development project in the value chain of caraway oil’s antibiotic properties and fractions aims at a high level in accordance with sustainability criteria. The development project will allow a significant use of the effluent of the caraway process, and in particular the caraway oil process, on the way to the overall goal of replacing harmful antibiotics with caraway-derived fractions — ecologically, sustainably and profitably. At the same time, the aim is to significantly develop the ecosystem of caraway oil fractions. If successful, the project will have wide societal benefits across the world in the feed industry, as caraway oil fractions are likely to replace a large proportion of antibiotics in areas where antibiotics are misused or overused.","Caraway Finland Oy:n viennin kehityshanke kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden arvoketjussa tähtää korkealle kestävän kehityksen kriteerien mukaisesti. Kehityshanke mahdollistaa kuminan ja erityisesti kuminaöljyn prosessin sivuvirran merkittävän höytykäytön matkalla kokonaistavoitteeseen, jossa haitallisia antibiootteja korvataan kuminasta johdetuilla jakeilla - ekologisesti, kestävästi ja kannattavasti. Tavoitteena on samalla kuminaöljyn jakeisiin liittyvän ekosysteemin merkittävä kehittäminen. Onnistuessaan hankkeella on laajoja, yhteiskunnallisia hyötyjä kaikkialla maailmassa rehuteollisuudessa, koska kuminaöljyn sisältämät jakeet voivat todennäköisesti korvata suuren osan antibiootteja alueilla, joissa antibiootteja käytetään väärin tai liikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750194","Increase of accommodation capacity in Tuva","Joulumuorin Tuvan majoituskapasiteetin lisäys","Finland","98800","18/09/2015","31/12/2017","50","27400","EUR","13700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762340","67.3007547729,28.171895254773","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Increase of accommodation capacity in Tuva.","Joulumuorin Tuvan majoituskapasiteetin lisäys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756667","Acquisition of CNC Milling Machines","CNC-jyrsinkoneiden hankinta","Finland","15700","04/10/2021","15/10/2022","50","51950","EUR","25975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Purchase 2 new CNC machines to strengthen export efforts with new software","Hankitaan 2 uutta CNC-konetta vahvistamaan vientiponnistuksia uusilla ohjelmistoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757524","SF-GROWTH — productivity and well-being with an operating system","SF-GROWTH - tuottavuutta ja hyvinvointia toimintajärjestelmällä","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2017","40.95","85265","EUR","34917.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a new reference framework for the organisation’s operational and quality system. The framework is based on factors found in scientific research and practice, which are positively correlated with well-being at work and increase productivity. The framework of the operating system is referred to here as the SF-Growth model (Solution Focused Growth).The project’s measures can support the improvement of productivity and well-being at work by developing a solution-oriented operating system as a management tool. The project’s measures indirectly contribute to longer working lives and have a positive impact on productivity by supporting the development of the working practices, processes and management of the outgoing workplaces in the project. The solution-oriented operating system also supports lean thinking, which aims to remove unnecessary, i.e. non-productive functions from processes, and which aims to improve customer satisfaction, establish and shorten production lead times. Lean’s central idea is to reduce the organisation’s activities and to be flexible and open to change. The project’s measures • create solution-oriented models for the organisation of work and the assessment of the solution-centredness of operations • new ways of developing work life, such as work organisation and management, are produced, as well as supporting the related organisational-oriented development of skillsThe target group of the project is work communities in the private and public sectors. Approximately 6 work communities will be selected for the project, which have already carried out operational or quality management work and have a need to develop productivity and/or well-being at work. The project is implemented on the basis of a pilot culture by piloting the operation of a solution-oriented operating system with these jobs and illustrating what the solution-oriented operating system is. In practice, this means, e.g., the soundness of the solution-centred part of the operating system, or the development of a part of the operating system to become more solution-oriented in cooperation with the work community. During and after the project, piloting experiences will be shared with other workplaces.SF-Growth — a pilot project on productivity and well-being at work with an operating system will be carried out in Northern Savo from 1 January 2016 to 31 December 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Etelä-Savo. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista viitekehystä organisaatioiden toiminta- ja laatujärjestelmälle. Viitekehys perustuu tieteellisissä tutkimuksissa ja käytännössä havaittuihin tekijöihin, jotka positiivisesti korreloivat työhyvinvoinnin kanssa ja jotka lisäävät tuottavuutta. Toimintajärjestelmän viitekehystä kutsutaan tässä SF-Growth –malliksi (Solution Focused Growth).Hankkeen toimenpiteiden avulla voidaan tukea tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamista kehittämällä ratkaisukeskeistä toimintajärjestelmää johtamisen välineenä. Hankkeen toimenpiteet edistävät välillisesti työurien pidentymistä ja vaikuttavat myönteisesti tuottavuuteen tukemalla hankkeeseen mukaan lähtevien työpaikkojen työme-netelmien, -prosessien ja johtamisen kehittämistyötä.Ratkaisukeskeisyys tarjoaa käytännössä testatun menetelmän tunnistaa kehittämiskohteita ja löytää niihin toimivia ratkaisuja. Ratkaisukeskeinen toimintajärjestelmä tukee myös lean-ajattelua, jonka tavoitteena on turhien eli tuottamattomien toimintojen poistaminen prosesseista ja jolla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, laati sekä lyhentämään tuotannon läpimenoaikoja. Leanin keskeinen ajatus on vä-hentää organisaation toiminnasta kaikki turha ja olla joustava ja avoin muutoksille. Hankkeen toimenpiteiden avulla• luodaan ratkaisukeskeisiä malleja työn organisoimiseen ja toiminnan ratkaisukeskeisuuden arvioimiseen• tuotetaan uusia työelämää kehittäviä toimintatapoja, esimerkiksi työn organisoinnissa ja johtamisessa sekä tuetaan siihen liittyvää organisaatiolähtöistä osaamisen kehittämistäHankkeen kohderyhmää ovat työyhteisöt yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hankkeeseen valitaan noin 6 työyhteisöä, joissa on jo aiemmin tehty toiminta- tai laatujärjestelmätyötä ja joilla on tarve tuottavuuden ja /tai työhyvinvoinnin kehittämiseen. Hanke toteutetaan kokeilukulttuuriin perustuen pilotoimalla näiden työpaikkojen kanssa ratkaisukeskeisen toimintajärjestelmän toimivuutta ja havainnollistaa mitä rat-kaisukeskeinen toimintajärjestelmä. Käytännössä tämä tarkoittaa esim.  toimintajärjestelmän osan ratkaisukeskeisyyden auditoimista tai toimintajärjestelmän osan kehittämistä ratkaisukeskeisemmäksi yhteistyössä työyhteisön kanssa. Hankkeen aikana ja sen jälkeen pilotoinnin kokemuksia jaetaan muille työpaikoille.SF-Growth - tuottavuutta ja työhyvinvointia toimintajärjestelmällä -kokeiluhanke toteutetaan Pohjois-Savossa 1.1.2016 - 31.12.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758496","Work capacity coordinator pilots to promote the employment of people with partial work capacity","Työkykykoordinaattoripilotoinnit osatyökykyisten työllistymisen edistämiseksi","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","50","1727188","EUR","863594","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements pilots of work ability coordinator activities in accordance with 9-11 TE Office-specific development plans. Intensification of cooperation between different actors aims to improve the availability of services from the point of view of part-workable customers and employers. The TE Office’s work capacity coordinator is responsible for modelling the service network and processes to promote the employment of men and women with long-term illnesses and disabilities. The objectives of the pilots areObjective 1: Building and piloting alternative service and operating models for customer service, network cooperation and cooperation between employers and enterprises to enhance the service provision, service guidance, flow, competence development and employment results of people with partial working skills as part of TE-services.Objective 2. National development cooperation, sharing and mainstreaming.As a starting point, the work ability coordinator’s job description consists of employer and business cooperation, personal customer service, and the management of the internal and external cooperation network and the strengthening of know-how. The focus of the task varies from one region to another. During the project, the job description of the capacity coordinator will be modelled and evaluated in relation to the future regional governance structure. Work capacity coordinator pilots will build their own workspace in Taimi. The government’s leading project provides in-service training to work ability coordinators for 10 days. In autumn 2016, the Rehabilitation Foundation will publish the Osku information portal for part-timers, employers and professionals, which also has an Intranet for networking among work ability coordinators. The portal is linked to the Yritys-Suomi website and the Taimi workspace.The Job Competence Coordinator acts as an agent for change and mainstreaming in the TE Office and together with colleagues at national level.Piles promote the following operating principles Solution focus: In the provision of services, the aim is to always seek first opportunities for people with partial work ability to minimise the harm caused by disability or illness.Principle of normalisation: As far as possible, according to the general, equal and open to all or possible service lines, according to the partially workable service needs.TE-services for all: The services will be extended on a concrete basis with the partner’s services. When a private customer is directed to seek services from other actors, he or she can continue as a jobseeker at the TE Office.All channels: Both customer and network work modernises communication methods such as Skype, chat, videoconferencing, webinars, remote service. The project results in strengthening the expertise of TE Office experts, consolidating and mainstreaming operations and service models to promote the employment of people who are able to work. In preparing the evaluation of the project, cooperation is carried out with the government’s main project (education to change sub-project).The main actions of the pilots of the TE Offices are:1. Development of Employer and Business Cooperation The template of the Enterprise Service is modelled in cooperation with SMEs, business advisors and intermediaries, as well as personnel hiring. The Employer and Business Service will be enhanced through business visits, identification of hidden jobs, recruitment and networking events, together with disability organisations and intermediate labour market operators. Effectiveness is sought by mainstreaming the inclusion of part-time employees as part of company visits and by increasing the efficiency of job placements for people with partial work capacity. The offer of services will be expanded by means of work coaching, which is productised to meet the needs of people with partial work capacity and employers (customer panels) as a purchasing service. Design and procure an expert evaluation service to support the progress of the service process (modulated work ability, competence assessment and working conditions planning service). Promotion of organisational support for working conditions.2. Development of employment servicesThe service competence of those capable of working will be developed and strengthened on different service lines. The work ability coordinator recognises the needs of staff competence development, instructs, consults, trains and organises competence development packages. The TE Office’s service models and tools are developed especially in identifying service needs and compiling a service palette (service network and operator maps). Process descriptions and guidelines will be compiled as an evaluation tool to support continuous improvement.3. &Amp; 4. Development of the Kela cooperation and rehabilitation service networkPersonal customer case-managering is enhanced as a cooperation between officials applying the Kela-TE Guide.","Hankkeessa toteutetaan työkykykoordinaattoritoiminnan pilotointeja 9 - 11 TE-toimistokohtaisen kehittämissuunnitelman mukaan.Eri toimijatahojen yhteistyön tiivistämisellä tavoitellaan palvelujen saatavuuden parantumista osatyökykyisten asiakkaiden ja työnantajien näkökulmasta. TE-toimiston työkykykoordinaattorina toimivalle asiantuntijalle vastuutetaan palveluverkoston ja prosessien mallintaminen pitkäaikaissairaiden ja vammaisten miesten ja naisten työllistymisen edistämisessä. Pilottien tavoitteet ovatTavoite 1: Rakennetaan ja pilotoidaan vaihtoehtoisia palvelu- ja toimintamalleja asiakaspalveluun, verkostoyhteistyöhön sekä työnantaja- ja yritysyhteistyöhön, joilla tehostetaan osatyökykyisten palvelutarjontaa, palveluohjausta, läpivirtausta, osaamisen kehittämistä ja työllistymistuloksia osana TE-palveluja.Tavoite 2. Valtakunnallinen kehittämisyhteistyö, jakaminen ja valtavirtaistaminen.Lähtötilanteessa työkykykoordinaattorin tehtävänkuva muodostuu työnantaja- ja yritysyhteistyöstä, henkilöasiakaspalvelusta sekä sisäisen ja ulkoisen yhteistyöverkoston hallinnasta ja osaamisen vahvistamisesta. Tehtävän painotus vaihtelee eri alueilla. Hankkeen aikana työkykykoordinaattorin tehtävänkuvaa mallinnetaan ja arvioidaan tehtävän asemointia suhteessa tulevaan aluehallintorakenteeseen. Työkykykoordinaattoripilotoinneille rakennetaan oma työtila Taimiin. Hallituksen kärkihanke tarjoaa työkykykoordinaattoreille täydennyskoulutuksen 10 pv. Kuntoutussäätiö julkaisee syksyllä 2016 Osku-tietoportaalin osatyökykyisille, työnantajille ja ammattilaisille, jossa on myös Intranet työkykykoordinaattorien keskinäiseen verkostoitumiseen. Portaali linkitetään Yritys-Suomi-sivustolle ja Taimi-työtilaan.Työkykykoordinaattori toimii muutosagenttina ja valtavirtaistajana TE-toimistossa ja yhdessä kolleegojen kanssa valtakunnallisesti.Pilotit edistävät seuraavia toimintaperiaatteitaRatkaisukeskeisyys: Palveluja tarjottaessa tavoitteena on, että osatyökykyisille henkilöille etsitään aina ensin mahdollisuuksia, joissa vammasta tai sairaudesta on mahdollisimman vähän haittaa.Normalisaatioperiaate: Niin pitkälle kuin mahdollista yleisen, yhtäläisen ja kaikille avoimen tai mahdollisen mukaan, kaikilla palvelulinjoilla osatyökykyisen palvelutarpeen mukaan.TE-palveluja kaikille: Palveluja ulotetaan konkreettisesti päällekkäin kumppanin palvelujen kanssa. Kun henkilöasiakas ohjataan hakemaan myös muiden toimijoiden palveluja, hän voi jatkaa  edelleen työnhakijana TE-toimistossa.Kaikkikanavaisuus: Sekä asiakas- että verkostotyössä modernisoidaan yhteydenpitotapoja mm. Skype, chat, videoneuvottelut, webinaarit, etäpalvelu.Hankkeen tuloksena vahvistetaan TE-toimistojen asiantuntijoiden osaamista, vakiinnutetaan ja valtavirtaistetaan toiminta- ja palvelumalleja osatyökykyisten työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen arvioinnin valmistelussa tehdään yhteistyötä hallituksen kärkihankkeen kanssa (Koulutuksella muutokseen -osaprojekti).TE-toimistojen pilottien keskeisiä toimenpiteitä ovat:1. Työnantaja- ja yritysyhteistyön kehittäminen Yrityspalvelun sapluunaa mallinnetaan yhteistyössä pk-yritysten, yritysneuvojien ja työnvälittäjien sekä henkilöstövuokrauksen kanssa. Työnantaja- ja yrityspalvelua tehostetaan yrityskäynneillä, piilotyöpaikkojen tunnistamisella, rekrytointitilaisuuksin sekä verkostotilaisuuksin yhdessä vammaisjärjestöjen ja välityömarkkinatoimijoiden kanssa. Vaikuttavuutta haetaan valtavirtaistamalla osatyökyisten palkkaamisen puheeksiotto osaksi yrityskäyntejä ja tehostamalla työnvälitystä osatyökykyisille. Palvelutarjontaa laajennetaan työhönvalmennuksella, jota tuotteistetaan osatyökykyisten ja työnantajien (asiakasraati) tarpeisiin ostopalveluna. Suunnitellaan ja hankitaan asiantuntija-arviopalvelua tukemaan palveluprosessin etenemistä (työkyvyn, osaamisen arvioinnin ja työolojen suunnittelu -palvelu moduloituna). Markkinoidaan työolojen järjestelytukea.2. Työvoimapalvelujen kehittäminenOsatyökykyisten palvelutarpeen mukaista palveluosaamista kehitetään ja vahvistetaan eri palvelulinjoilla. Työkykykoordinaattori tunnistaa henkilöstön osaamisen kehittämisen tarpeita, perehdyttää, konsultoi, kouluttaa ja organisoi osaamisen kehittämisen kokonaisuuksia. TE-toimiston palvelumalleja ja työkaluja kehitetään erityisesti palvelutarpeen tunnistamisessa sekä palvelupaletin kokoamisessa (palveluverkosto- ja toimijakartat). Prosessikuvauksista ja ohjeista kootaan arviointityökalu jatkuvan parantamisen tueksi.3. & 4. KELA-yhteistyön ja työhön kuntoutumisen palveluverkoston kehittäminenHenkilöasiakkaan case-managerointia tehostetaan virkailijayhteistyönä Kela-TE-ohjetta soveltaen. Sovitaan yhteistyömuodoista Kelan ja työhön kuntoutuksen palveluverkoston kanssa ja vastinpareista Kela-TE-toimisto-vakuutuskuntoutus. Valtavirtaistetaan kaikkikanavainen työote asiakaspalvelussa ja verkostoyhteistyössä ulottaen palvelut konkreettisesti päällekkäin kumppaneiden palvelujen kanssa esim. sähköisin keinoin Skype, Chat, webinaarit. Palveluohjausosaamista pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755943","Towards more experiential digital remote event production","Kohti elämyksellisempää digitaalista etätapahtumatuotantoa","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","35","305715","EUR","107000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will strengthen COVID-19 recovery through digital and smart specialisation activities in the field of event production. The result is an instrument that allows this recovery: an experiential hybrid and online event production model (EHO model).  The EHO model will enable the take-up of digital services in the field of event production, including in international markets. The model enables the experience of hybrid and online events to develop better than traditional live events. In addition, the model enables companies to shape their products and services into a more profitable form and to innovate new products.  With the EHO model, a wide range of event producers and events operating in different fields of event production are better able to produce experiential and experiential online and hybrid events. The aim of the preparation of the model is to provide an overall picture of the status quo. Mirroring this overview, the aim is to explore and explore existing options for the implementation of the EHO model in terms of equipment, expertise, and application possibilities. Based on the planning and study work, the aim is to pilot the EHO model in various events. Based on the pilots, the EHO model is always developed and further processed between pilots.  Event production can no longer be matched by live event production alone, as it is not possible to organise live events due to corona. The first surveys have already provided strong evidence that even after the Corona, people are ready to consume more digital entertainment/events. Demand and the prevailing COVID-19 situation force companies in the event production sector towards digital event platforms. Consumers also want more carbon-neutral and ecological values for all products they use and for event production, remote implementations offer ways to reduce the carbon footprint of events and to reduce the materials used to implement events and to switch them to more ecological solutions. The project will explore the characteristics, benefits and benefits of available programmes, equipment and equipment, in particular those already in use in event production. In addition, user experiences and recommendations from event producers carrying out online events will be explored. On the basis of the studies, an overall picture and a state-of-the-art analysis of the equipment and application requirements will be established. The research and design work aims at creating the EHO model and at the same time redesigning services and products, taking into account the possibility of producing hybrid and online events. Remote event production also enables sustainable development to be taken into account as part of events, as well as an opportunity to develop the cultural environment and cultural production through the digital and technological solutions found. Based on the overall effort, planning and research work will be started, which will result in the first version of the EHO model. During the project, the EHO model will be tested in event pilots. Pilot events will be organised by the partners and participants in the project. The aim is to create pilot events in as many transaction production sectors as possible, so that the sample from event production is as comprehensive as possible and the EHO model is created to benefit the highest possible sampling of event production. The implementations to be tested in pilot events take into account the impact on accessibility and the needs of the different participants in order to ensure equal opportunities for participation in the event, regardless of age or gender. The result of the project is a tool for event production companies to cope with the COVID-19 situation: an experiential hybrid and online event production model (EHO model) that delivers higher quality, more interesting, versatile and unprecedented events — even without live meetings of the implementing team. The model combines a variety of digital platforms and implementation methods that allow an online participant to experience an event better than before. The model can also produce more economically profitable events or convert live events with a profitable cost structure into hybrid or online events. The EHO model enables the local business community to create new intangible products for event production, as well as to shape old products with a new concept. With the help of the online part of hybrid events, the online experience of hybrid events becomes an experiential experience for participants, making the events more interesting and distinguishing the implementer from other actors. The model disassembles the impression created by previous implementation models that participation in an online implementation “does not feel the same as participating in a live event”.","Hankkeen tuloksena vahvistetaan koronasta toipumista digitaalisin ja älykkään erikoistumisen toimin tapahtumatuotannon alalla. Tuloksena syntyy väline, joka mahdollistaa tämän toipumisen: elämyksellisen hybridi- ja onlinetapahtumatuotannon malli (EHO-malli).  EHO-mallilla mahdollistetaan digitaalisten palvelujen käyttöönotto tapahtumatuotannon alalla, myös kansainvälisillä markkinoilla. Malli mahdollistaa hybridi ja online-tapahtumien elämyksellisyyden kehittymisen paremmaksi kuin perinteisissä live-tapahtumissa. Lisäksi mallin kautta yritykset pystyvät muotoilemaan tuotteitaan ja palveluitaan kannattavampaan muotoon sekä innovoimaan uusia tuotteita.  EHO-mallin avulla lukuisat eri tapahtumatuotannon osa-alueilla toimivat tapahtumatuottaja ja tapahtumat pystyvät aiempaa paremmin tuottamaan elämyksellisiä ja kokemuksellisia online- ja hybriditapahtumia. Mallin valmistelussa tavoitteena on muodostaa kokonaiskuva vallitsevasta tilanteesta. Tähän kokonaiskuvaan peilaten tavoitteena on selvittää ja kartoittaa olemassa olevia vaihtoehtoja EHO-mallin toteutukseen laite-, asiantuntemus, ja sovellusmahdollisuuksien osalta. Suunnittelu- ja selvitystyön pohjalta tavoitteena on pilotoida EHO-mallia erilaisissa tapahtumissa. Pilottien perusteella EHO-mallia kehitetään ja jatkojalostetaan aina pilottien välillä.  Tapahtumatuotanto ei enää pärjää pelkästään live-tapahtumatuotannolla, koska koronan takia live-tapahtumia ei voida järjestää. Ensimmäiset kyselyt ovat tuoneet jo vahvaa näyttöä sille, että koronan jälkeenkin ihmiset ovat valmiita kuluttamaan digitaalista viihdettä/tapahtumia entistä enemmän. Kysyntä ja vallitseva koronatilanne pakottavat tapahtumatuotannon alalla toimivat yritykset kohti digitaalisia tapahtuma-alustoja. Kuluttajat toivovat myös entistä enemmän hiilineutraaleja sekä ekologisia arvoja kaikkiin käyttämiinsä tuotteisiin ja tapahtumatuotannolle etätoteutukset tarjoavat keinoja pienentää tapahtumien hiilijalanjälkiä sekä vähentää tapahtumien toteutuksessa käytettäviä materiaaleja ja vaihtaa niitä ekologisempiin ratkaisuihin. Hankkeessa selvitetään käytettävissä olevien ja erityisesti jo käytössä olevien ohjelmien, laitteiden ja tarvikkeiden ominaisuudet, hyödyt ja edut tapahtumatuotannoissa. Lisäksi selvitetään käyttäjäkokemuksia ja suosituksia online-tapahtumia toteuttavilta tapahtumatuottajilta. Selvitysten perusteella muodostetaan kokonaiskuva ja nykytila-analyysi laite- ja sovellusvaatimuksista. Selvitys- ja suunnittelutyö tähtää EHO-mallin luomiseen ja samalla palveluiden ja tuotteiden uudelleenmuotoiluun hybridi- ja onlinetapahtumien tuotannon mahdollisuuden huomioiden. Etätapahtumatuotanto mahdollistaa myös kestävän kehityksen huomioimisen osana tapahtumia sekä tarjoaa mahdollisuuden kehittää kulttuuriympäristöä ja kulttuurintuotantoa löydettyjen digitaalisten ja teknologisten ratkaisujen kautta.Kokonaiskuvan perusteella aloitetaan suunnittelu- ja selvitystyö, jonka lopputuloksena on EHO-mallin ensimmäinen versio. EHO-mallia testataan hankkeen aikana tapahtumapiloteissa. Pilottitapahtumina toimivat yhteistyökumppanien ja hankkeeseen osallistuvien tahojen omat tapahtumat. Pilottitapahtumia pyritään luomaan mahdollisimman monella tapahtumatuotannon osa-alueella, jotta otanta tapahtumatuotannosta on mahdollisimman kattava ja luotava EHO-malli hyödyttää suurinta mahdollista otantaa tapahtumatuotannosta. Pilottitapahtumissa testattavien toteutusen kohdalla huomioidaan vaikutukset esteettömyyteen sekä eri osallistujien tarpeet, jotta tapahtumaosallistumiseen on tasavertaiset osallistumismahdollisuudet ikään tai sukupuoleen katsomatta. Hankkeen tuloksena syntyy tapahtumatuotannon yrityksille väline selvitä koronatilanteesta: elämyksellisen hybridi- ja onlinetapahtumatuotannon (EHO-malli) malli, jonka avulla toteutetaan laadukkaampia, kiinnostavampia, monipuolisempia ja ennennäkemättömiä tapahtumia - jopa ilman toteuttajatiimin livetapaamisia. Malli yhdistelee erilaisia digitaalisia alustoja ja toteutustapoja, joiden avulla online-osallistujan tapahtumaelämys on aiempaa parempi. Mallin avulla pystytään tuottamaan myös taloudellisesti kannattavampia tapahtumia tai muuntamaan livetapahtumia kannattavalla kulurakenteella hybridi- tai verkkotapahtumiksi. EHO-mallin kautta pystytään tarjoamaan keinoja paikalliselle elinkeinoelämälle luoda uusia aineettomia tuotteita tapahtumatuotannon pariin sekä muokata vanhoista tuotteista uudella konseptilla toteutettavia.Mallin avulla hybriditapahtumien online-osuudesta muodostuu elämyksellisesti laadukas kokemus osallistujille, jonka ansiosta tapahtumista tulee aiempaa kiinnostavampia ja toteuttaja erottuu muista toimijoista. Malli purkaa aiempien toteutusmallien luomaa vaikutelmaa siitä, että online-toteutukseen osallistuminen \"ei vaan tunnu samalta, kuin livetapahtumaan osallistuminen\".","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757052","Communication PRO","Viestintä PRO","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","37.5","237508","EUR","89065.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background Enterprises in the creative industries are often micro-enterprises of a few people. Companies have limited resources to participate in cooperation between educational institutions and, for example, there are no possibilities for receiving and induction of on-the-job learners, e.g. due to the use of working time or the amount of hardware or software in the workplace. This pilot project lowers the threshold for micro-enterprises to take on-the-job learners and improves their chances of employment, especially for those participating in the network, while at the same time improving their employability in general. This activity enables the teacher to become more familiar with the company-specific business culture and the needs of working life. At the same time, the quality of education and training and work-life equivalence are ensured. The activities provide teachers with better opportunities than the normal teacher’s working time resources for personal support and further guidance for students. It is not possible for small businesses to hire employees whose induction would require a lot of resources. In addition to the time resource, a limiting factor may be the premises and the hardware and software base, for which this project pilots the sub-contracting form of students within the college. Students’ professional knowledge of working life and entrepreneurship and entrepreneurial attitudes are actively expanded from the beginning of their studies.In the basics of vocational undergraduates, key competences for lifelong learning refer to the skills needed for continuous learning, for taking over the future and new situations, and for coping with changing working conditions. They increase the professional education and civic capacity needed in all fields and enable students to monitor changes in society and working life and to act in changing circumstances.Tavoitteet:Tämän, the aim of the project is to engage the representatives of the world of work in the communication modules of the Lybecker School of Crafts and Arts (audiovisual communication post, pictorial expression pt) by participating, with pre-agreed resources, in cooperation in the field of substance in their company (e.g. designing content related to the field of competence and skills, practical teaching, demonstration of their own workplace culture, designing and implementing work-based learning environments). Cooperation between the business community and the educational institution ensures the work-life orientation of education and training and improves teachers’ capacity to support students in work-based learning. Network-based activities improve the design and implementation of flexible individual study paths for students. Knowledge of the operating cultures and operating models of companies, as well as the recognition of the strengths of students, is key to improving the employment of students. Through this project, the representatives of working life can further assess the student’s competence and suitability for their company as a potential employee. At the same time, students can analyse their own skills and strengths as well as development targets. Students will also get a realistic understanding of the tasks in their field. Building high-quality work-based learning environments also requires companies to be familiar with curriculum competence objectives, assessment criteria and pedagogical methods. This project will improve the ability of companies to act as learning environments in communication training. At the same time, the ability of colleges to act as a partner, in particular for small enterprises, in the form of subcontracting will also be improved. The project improves the quality of education through assessment skills, study content and high-quality learning environments. Students need to change their entrepreneurial attitude, team skills and overall attitudes towards working life. Students are required to have key competences for lifelong learning in working life. This project will improve key competences for lifelong learning such as: learning and problem solving, interaction and cooperation, professional ethics, initiative and entrepreneurship, aesthetics, communication and media competence, technology and information technology.","TaustaaLuovien alojen yritykset ovat usein muutaman hengen mikroyrityksiä. Yritysten resurssit osallistua oppilaitosyhteistyöhön ovat rajalliset ja esimerkiksi mahdollisuudet työssäoppijoiden vastaanottamiseen ja perehdyttämiseen ovat olemattomat, esimerkiksi työajankäytön tai työpaikalla olevan laitteistojen tai ohjelmistojen määrän vuoksi. Tämän pilottihankkeen kautta madalletaan mikroyritysten kynnystä ottaa työssäoppijoita ja parannetaan työssäoppijoiden mahdollisuuksia työllistyä erityisesti verkostossa mukana oleviin yrityksiin, mutta samalla parannetaan heidän työllistymistään yleisesti.Opiskelijoiden työssäoppimisjaksoihin kytketään opettajien työelämäjaksoja, jolloin yrittäjillä on hyödynnettävissään sekä opettajan, että opiskelijan osaaminen. Tällä toiminnalla mahdollistetaan opettajalle mahdollisuus perehtyä syvällisemmin yrityskohtaiseen yrityskulttuuriin ja työelämätarpeisiin. Samalla varmistetaan koulutuksen laatua ja työelämävastaavuutta. Toiminta tarjoaa opettajille normaalia opettajan työaikaresurssia paremmat mahdollisuudet opiskelijoiden henkilökohtaiseen tukemiseen ja lisäohjaukseen. Pienille yrityksille ei ole mahdollista palkata työntekijöitä, joiden perehdyttäminen vaatisi paljon resursseja. Aikaresurssin lisäksi rajoittavana tekijänä saattavat olla tilat sekä laite- ja ohjelmistokanta, johon ratkaisuna tässä hankkeessa pilotoidaan opiskelijoiden alihankintatyyppistä työskentelymuotoa opiston sisällä. Opiskelijoiden ammattialaan liittyvää työelämä- ja yrittäjätietoutta sekä yrittäjyysasennetta laajennetaan aktiivisesti heti opintojen alusta lähtien.Ammatillisten perustutkintojen perusteissa elinikäisen oppimisen avaintaidoilla tarkoitetaan osaamista, jota tarvitaan jatkuvassa oppimisessa, tulevaisuuden ja uusien tilanteiden haltuunotossa sekä työelämän muuttuvissa olosuhteissa selviytymisessä. Ne lisäävät kaikilla aloilla tarvittavaa ammattisivistystä ja kansalaisvalmiuksia, ja niiden avulla opiskelijat pystyvät seuraamaan yhteiskunnassa ja työelämässä tapahtuvia muutoksia ja toimimaan muuttuvissa oloissa.Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on sitouttaa työelämän edustajat osaksi Lybeckerin käsi- ja taideteollisuusopiston viestinnän opintokokonaisuuksia (audiovisuaalisen viestinnän pt, kuvallisen ilmaisun pt) siten, että he osallistuvat ennalta sovituin resurssein oman yrityksensä substanssialaan liittyvään yhteistyöhön (esimerkiksi osaamisalaan ja ammattitaitoon liittyvien sisältöjen suunnittelu, käytännön opetus, oman työpaikkakulttuurin esittely ja työelämälähtöisten oppimisympäristöjen suunnittelu sekä toteutus). Elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyöllä varmistetaan koulutusten työelämälähtöisyyttä ja parannetaan opettajien valmiuksia tukea opiskelijoita työssäoppimisessa. Verkostomaisen toiminnan kautta parannetaan opiskelijoiden joustavien yksilöllisten opintopolkujen suunnittelua ja toteutusta. Yritysten toimintakulttuurien ja toimintamallien tuntemus sekä opiskelijoiden vahvuuksien tunnistaminen on avainasioita opiskelijoiden työllistymisen parantamisessa. Tämän hankkeen kautta työelämäedustajat voivat aikaisempaa syvemmin arvioida opiskelijan osaamista ja soveltuvuutta omaan yritykseensä potentiaalisena työntekijänä. Opiskelijat voivat samalla analysoida omaa osaamistaan ja omia vahvuusalueitaan sekä kehittämiskohteita. Opiskelijat saavat myös realistisen käsityksen oman alansa työtehtävistä. Laadukkaiden työelämälähtöisten oppimisympäristöjen rakentaminen edellyttää myös yrityksiltä perehtyneisyyttä opetussuunnitelmien osaamistavoitteisiin, arviointiperusteisiin ja pedagogisiin menetelmiin. Tämän hankkeen kautta parannetaan yritysten edellytyksiä toimia oppimisympäristöinä viestinnän koulutuksissa. Samalla parannetaan myös opistojen kykyä toimia erityisesti pienten yritysten kumppanina alihankintatyyppisesti. Hankkeella parannetaan koulutuksen laatua arviointiosaamisen, opintosisältöjen ja laadukkaiden oppimisympäristöjen kautta.Opiskelijoiden yrittäjyysmyönteisyys, tiimitaidot ja ylipäätään asenne työelämää kohtaan kaipaavat muutosta. Opiskelijoilta edellytetään työelämässä elinikäisen oppimisen avaintaitoja. Tällä hankkeella parannetaan mm. seuraavia elinikäisen oppimisen avaintaitoja: oppiminen ja ongelmanratkaisu, vuorovaikutus ja yhteistyö, ammattietiikka, aloitekyky ja yrittäyys, estetiikka, viestintä ja mediaosaaminen sekä teknologia ja tietotekniikka. Opiskelija oppii varhaisemmassa vaiheessa ymmärtämään paremmin työelämän todellisuutta ja vaatimuksia sekä kunkin työpaikan ominaispiirteitä.Toimenpiteet:- opistojen, opettajien, työelämän edustajien ja opiskelijoiden verkostoyhteistyö- työelämän tarpeet huomioiva opetussuunnitelmatyöskentely ja yritysten sitouttaminen koulutusten toteutukseen- opiskelijoiden työllistymistä edistävien yksilöllisten opintopolkujen suunnittelu ja toteutus - työssäoppimisen uudet toteutusmallit- yrittäjyyskasvatus- työpaikkojen kehittäminen laadukkaiksi oppimisympäristöiksi- tiedotus (seminaarit, tiedotustilaisuudet)Tulokset:Työeläm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753454","The design of the machine.","Työkoneen suunnittelu.","Finland","88600","03/07/2018","09/07/2020","50","35250","EUR","17625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764548","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","1.Standard machine center structure, around which you can build a product family and develop a completely new type of work machine. 2 New type of milling machine. 3.Intelligent resonation attenuation.","1.Standardi työkoneen keskiosarakenne, jonka ympärille voi rakentaa tuoteperheen sekä kehittää täysin uudentyyppisen työkoneen. 2 Uudentyyppinen jyrsin työkone. 3.Tieterä resonoinnin vaimennuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298863","Network of Service Providers for Eco-innovations in Manufacturing SMEs","Teollisuuden ekoinnovaatioiden palveluntarjoajien verkosto pk-yrityksissä","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","80.13","2246645","EUR","1800297.74","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384172","63.095089,21.6164564",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","A lack of strong ties between small and medium sized enterprises and research centres hampers eco-innovations in the Baltic sea region. In parallel, there is untapped potential of implementing sustainable strategies in business, the example of which is a cohesive delivery of products and services. The ECOLABNET project sets up a network across the value chain of products that integrates product-service system designers, bio-based material researchers, 3D print technology providers, eco-branding specialists and business developers in order to drive sustainable eco-innovations, e.g. in medical diagnostics and electronics.","Pienten ja keskisuurten yritysten ja tutkimuskeskusten välisten vahvojen siteiden puute haittaa ekoinnovaatioita Itämeren alueella. Samanaikaisesti on hyödyntämätöntä potentiaalia toteuttaa kestäviä strategioita liiketoiminnassa, josta esimerkkinä on tuotteiden ja palvelujen yhtenäinen toimittaminen. ECOLABNET-hankkeessa perustetaan tuotteiden arvoketjun kattava verkosto, jossa yhdistyvät tuote-palvelujärjestelmien suunnittelijat, biopohjaiset materiaalitutkijat, 3D-tulostusteknologian tarjoajat, ekobrändäyksen asiantuntijat ja liiketoiminnan kehittäjät kestävien ekoinnovaatioiden edistämiseksi esimerkiksi lääketieteellisessä diagnostiikassa ja elektroniikassa.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755942","Growth pad factory","Kasvualustatehdas","Finland","60720","18/06/2021","31/12/2021","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766632","62.753542083333,22.691327672081","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Jussi Syrjämäki Oy aims to internationalise through the most processed products and to obtain substitute sales and exports in euros due to the change in traditional fuel peat production and decrease in sales. The objective of this Preliminary Study is to explore the possibilities of building a growing medium plant, production technology, raw material for the bottom, circular economy alternatives and renewable raw materials, fertiliser use and alternatives, and other more processed and responsible products related to growing media. The background of growth media, as a megatrend, is population growth and sustainable and responsible food production. In South Ostrobothnia, in the food province, a good opportunity to profile internationally also to make growth platforms.","Jussi Syrjämäki Oy:llä on tavoite kansainvälistyä jalostetuimpien tuotteiden kautta ja saada korvaavaa myyntiä sekä vienti euroja perinteisen polttoturvetuotannon muutoksessa ja myynnin laskiessa. Tämän esiselvityksen tavoite on tutkia mahdollisuudet kasvualustatehtaan rakentamisesta,tuotantoteknologiasta, raaka-ainetta pohjan osalta, kiertotalouden vaihtoehtojen ja uusiutuvien raaka-aineiden osalta,  lannoitteiden käytöstä ja vaihtoehdoista sekä muista kasvualustoihin liittyvistä  jalostetuimmista ja vastuullisimmista tuotteista. Kasvualustojen taustana,megatrendinä,  on globaalisti väestönkasvu ja kestävän sekä vastuullisen ruuantuotanto. Etelä-Pohjanmaalla, ruokamaakunnassa, hyvä mahdollisuus profiloitua kansainvälisesti myös kasvualustojen tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749043","Sustainable Boreal Biorefinery","Sustainable Boreal Biorefinery","Finland","98100","19/12/2014","31/12/2015","41.74","242160","EUR","101080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120","66.714360972519,27.346170098912","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Profitability calculation and investment potential of a modern biorefinery.","Nykyaikaisen biojalostamon kannattavuuslaskelma ja investointimahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754541","Export development project to the Swedish market","Viennin kehittämishanke Ruotsin markkinoille","Finland","62200","25/06/2019","31/12/2019","50","13450","EUR","6725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767148","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Total measures allowing the start of exports to Sweden. The measures include improving market knowledge and, on that basis, developing a sales portfolio to fit the market and increasing the company’s reputation in the target market by participating in the industry fair in August 2019.","Kokonaistoimenpiteet, jotka mahdollistavat viennin aloittamisen Ruotsiin. Toimenpiteinä ovat markkinatuntemuksen parantaminen ja sen perusteella myyntimalliston kehittäminen markkinoille sopivaksi sekä yrityksen tunnettuuden kasvattaminen kohdemarkkinoilla osallistumalla alan messuille elokuussa 2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750195","Shunting platform","Vaihtolava","Finland","87400","08/10/2015","31/03/2017","50","43640","EUR","21820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762342","64.2201013,27.7811051","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Develop a new type of replacement/heat pallet. The aim is to achieve a competitive product with 2/3 parts of its current weight, reducing the manufacturing time and reducing the number of parts. Prepare a proto to perform strength and load capacity testing.","Kehittää uuden tyyppinen vaihto-/ lämpölava. Tavoitteena on saada kilpailukykyinen tuote, jonka oma painosta on nykyisestä 2/3 osaa ja tuotteen valmistusaika lyhenee ja osien määrä pienenee. Valmistetaan proto, jolla tehdään lujuus ja kantavuustestaukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753634","3D Furniture and Artificial Reality (AR) project","Huonekalujen 3D ja keinotodellisuus (AR) -kehittämishanke","Finland","33820","12/11/2019","15/06/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765392","61.46655434382,23.819369558798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Finnish furniture manufacture is a challenging time. Kustom wants to be a pioneer in Finnish furniture manufacturing and offering. We want to offer customers (designers and consumers) the opportunity to test their products with the help of artificial reality in their own homes, combined with high-quality furniture. At the same time, the first AR solution for a Finnish manufacturer operating in the furniture industry will be created.","Suomalainen huonekalujen valmistus elää haasteellista aikaa. Kustom haluaa olla edelläkävijä suomalaisessa huonekaluvalmistuksessa ja -tarjonnassa. Haluamme tarjota asiakkaille (suunnittelijat ja kuluttajat) mahdollisuuden kokeilla tuotteita keinotodellisuuden avulla omassa kodissaan yhdistettynä korkealaatuiseen huonekalutarjontaan. Samalla luodaan ensimmäinen AR- ratkaisu huonekalutoimialalla toimivalle suomalaiselle valmistajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754112","Smart stop","Älypysäkki","Finland",null,"02/03/2020","16/04/2021","30","212204","EUR","63661.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Intelligent Transport System (ITS) is characterised by the integration of several modes of transport. It can make transport safer, more efficient and more sustainable, for example by applying a variety of information and communication technologies to all passenger and freight modes.New technologies, such as AI, 5G, IoT, cloud computing, will enable new innovative, digital mobility services to deliver safer, smoother, more efficient, more economical and ecological mobility. Public transport stops are an important part of the transport system. So far, stops are quite passive,metal posts and roofing. Increasing intelligence at stops will allow the transport system to start operating as a larger intelligent entity, thus enabling new applications using the various technologies described above. For example, the use of artificial intelligence in data analysis is an opportunity that has not yet been widely exploited in this area. Artificial intelligence can continue to significantly improve the flow of traffic, improve the overall functioning of the transport system and improve the travel experience. In the future, public transport stops will also become an integral, intelligent part of the whole public transport system and other intelligent city infrastructure.The aim of this project is to define the development needs of intelligent transport stops and to create a smart stop development platform concept. After the project, the concept can be utilised by different service and technology/product companies and can try to develop and test services and products for the smart stop environment. The concept enables rapid experimentation between companies, research institutes and the city. This will accelerate product development and enable new business. The open approach defined by the concept strengthens the local ecosystem that is already functioning and emerging around smart public transport and artificial intelligence. The project utilises a mobile network with 5G capabilities in Hervana, intelligent guidance systems, IoT sensor network. The long-term goal is a self-organising and regenerating ecosystem.","Älykkäälle kuljetusjärjestelmälle (ITS) on ominaista useiden kuljetusmuotojen integrointi. Se voi tehdä liikenteestä turvallisempaa, tehokkaampaa ja kestävämpää esimerkiksi soveltamalla erilaisia tietoja ja viestintäätekniikat kaikille matkustaja- ja tavaraliikennemuodoille.Uudet teknologiat, kuten esimerkiksi AI, 5G, IoT, pilvipalvelut, mahdollistavat uusia innovatiivisia, digitaalisia liikkumisen palveluja, joiden avulla voidaan toteuttaa turvallisempaa, sujuvampaa, tehokkaampaa, taloudellisempaa jaekologisempaa liikkumista. Julkisen liikenteen pysäkit ovat yksi tärkeä osa liikennejärjestelmää. Toistaiseksi pysäkit ovat varsin passiivisia,metallitolppia ja katoksia. Älykkyyden lisääminen pysäkeille mahdollistaa sen, että liikennejärjestelmä alkaa toimimaan suurempana älykkäänä kokonaisuutena ja näin mahdollistetaan erilaisia edellä kuvattuja teknologioita hyödyntäviäuudenlaisia sovelluksia. Esimerkiksi tekoälyn hyödyntäminen datan analysoinnissa on mahdollisuus, jota ei ole vielä laajasti hyödynnetty tällä alueella.Tekoälyn avulla voidaan edelleen huomattavasti parantaa liikenteen sujuvuutta, tehostaa liikennejärjestelmän toimintaa kokonaisuutena ja parantaa matkustuskokemusta. Jatkossa myös julkisen liikenteen pysähtymisistä tulee kiinteä, älykäs osa koko joukkoliikennejärjestelmää ja muuta älykäs kaupungin infrastruktuuri.Tämän hankkeen tavoitteena on määritellä älykkäiden liikennepysäkkien kehittämistarpeet ja luoda älypysäkkikehitysalustakonsepti.Konseptia voivat hankkeen jälkeen eri palvelu- ja teknologia/tuote-yritykset hyödyntää ja ne voivat yrittää kehittää ja kokeilla palveluja ja tuotteita älypysäkkiympäristöön. Konsepti mahdollistaa yritysten, tutkimuslaitosten ja kaupungin yhteiset nopeat kokeilut. Tämä kiihdyttää tuotekehitystä ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa. Konseptin määrittelemälläavoimella toimintamallilla vahvistetaan  älykkään joukkoliikenteen ja tekoälyn ympärillä jo toimivaa ja muodostumassa olevaa paikallista ekosysteemiä. Hankkeessa hyödynnetään Hervannassa olevaa 5G-valmiudet omaavaamobiiliverkkoa, älykkään opastamisen järjestelmiä, IoT-sensoriverkkoa. Pitkän aikavälin tavoitteena on itseorganisoituva ja -uudistuva ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754407","The establishment of a technology and competence centre for deep draught operations at Meconet Oy.","Meconet Oy:n syvävetotoiminnan teknologia- ja osaamiskeskuksen perustaminen.","Finland","44150","06/05/2019","31/03/2022","50","1475850","EUR","737925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762150","62.612826983333,25.703561148143","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Meconet AS needs to increase manufacturing capacity in the face of international growth. This is not possible in the existing premises. A new manufacturing unit is planned for Äänekoski. The new facilities enable optimal lay-out in-house logistics to improve efficiency and increase capacity through investment in machinery. With international growth, the need for product development, quality expertise and sales support will increase.","Meconet Oy:llä on tarve kansainvälisen kasvun myötä valmistuskapasiteetin kasvattamiseksi. Tämä ei ole mahdollista nykyisissä toimitiloissa. Suunnitteilla on uusi valmistusyksikkö Äänekoskelle. Uudet tilat mahdollistavat optimaalisen lay-outin sisälogistiikan tehostamiseksi sekä kapasiteetin kasvattamisen koneinvestoinnein. Kansainvälisen kasvun myötä tuotekehityksen, laatuosaamisen sekä myyntituen tarve kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752143","The company’s new business concept","Yrityksen uusi toimintakonsepti","Finland","67600","22/10/2017","10/11/2020","50","31950","EUR","15975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762904","63.823385745349,23.157032577952","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","New innovations and a new type of marketing strategy to reach new customer groups. Expansion of operations with a new type of concept.","Uudet innovaatiot ja uudentyyppinen markkinointistrategia uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi. Toiminnan laajentaminen uudentyyppisellä toimintakonseptilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752522","Development grant: international winning strategy and breakthrough","Kehittämisavustuksella kansainvälinen voittajastrategia ja läpimurto","Finland","33100","13/09/2017","31/01/2019","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764746","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The company was founded in 2007 and is currently the world’s leading student exchange organisation specialising in Asia. By 2016, over 4,000 students from 60 different countries have participated in student exchanges in Asia. Today’s goal is to send about 1,000 students in the course of this year. In addition, Asia Exchange cooperates with dealers in countries such as Germany, Sweden, Denmark, the Netherlands and the United States. The most important and fastest growing market in Asia Exchange is Germany and Finland is the second largest market. Strong growth is expected from several European countries, China and the United States. During the project, measures will be taken to achieve an international breakthrough and to create a winning strategy, increasing the company’s exports and recruitments.","Yritys on perustettu vuonna 2007 ja on tällä hetkellä maailman johtava Aasiaan erikoistunut opiskelijavaihto-organisaatio. Vuoteen 2016 mennessä kauttamme on osallistunut yli 4000 opiskelijaa opiskelijavaihtoon Aasiassa 60 eri maasta. Tämän hetken tavoite on lähettää noin 1000 opiskelijaa kuluvan vuoden aikana. Lisäksi Asia Exchange tekee yhteistyötä jälleenmyyjien kanssa esimerkiksi Saksassa, Ruotsissa, Tanskassa, Hollannissa ja Yhdysvalloissa. Asia Exchangen tärkein ja nopeinten kasvava markkina on Saksassa ja Suomi on toiseksi isoin markkina-alue. Vahvaa kasvua odotetaan useasta eri Euroopan maasta, Kiinasta ja Yhdysvalloista. Hankkeen aikana toteutetaan toimenpiteitä kansainvälisen läpimurron saavuttamiseksi ja voittajastrategian luomiseksi lisäten yrityksen vientiä ja rekrytointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749783","Research Centre for Separation Technology — ET","Erotustekniikan tutkimuskeskus - ET","Finland",null,"01/06/2016","31/07/2018","35","375161","EUR","131306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will build a research centre for separation technology. The Research Centre performs ash separation runs in industry and power plants, separating heavy metals and producing an ash component suitable for field fertiliser as part of the fertiliser production according to the BioA concept. A research centre for separation technology will be established and equipped. The separation equipment will be developed in such a way that its results are optimal. Separation runs are carried out for different industrial and power plants and an optimised operating environment is established. The project will result in a global business area where SMEs close to the project will start new business. The expertise in mechanical separation technology rises to a high level nationally and Europeanly.","Hankkeessa rakennetaan erotustekniikan tutkimuskeskus. Tutkimuskeskus suorittaa teollisuuden ja voimalaitosten tuhkien erotusajoja erottaen raskasmetallit ja tuottaen peltolannoitteeksi sopivan tuhkakomponentin osaksi BioA konseptin mukaista lannoitetuotantoa. Erotustekniikan tutkimuskeskus perustetaan ja varustetaan. Erotuslaitteistoa kehitetään niin että sen tulokset ovat optimaalisia. Eri teollisuus- ja voimalaitoksille suoritetaan erotusajoja ja muodostetaan optimoitu laitteen operointiympäristö. Hankkeen tuloksena muodostuu globaali liiketoiminta-alue, jossa hanketta lähellä olevat pk-yritykset käynnistävät uutta liiketoimintaa. Mekaanisen erotustekniikan osaaminen nousee valtakunnallisesti ja eurooppalaisesti korkealle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757123","Quality Awareness and Competence — Better Quality for Forest Chip Production (KOPLA)","Laatutietoisuus ja osaaminen - koulutuksen avulla parempaa laatua metsähakkeen tuotantoon (KOPLA)","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2017","36.59","286036","EUR","104663","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","High national targets have been set for the production of forest chips; in 2020, 13.5 million m³ of forest chips will be produced in Finland to meet the needs of energy production. North Karelia’s share of that amount is about one million m³, which corresponds to the current estimate of North Karelia’s technical and economic forest chip production potential. The increase in production volumes leads to higher procurement costs and competition for raw materials, which in turn creates challenges for the quality of supply chains and final product.The project funded by the Rural Development Programme for Mainland Finland, entitled 'Latu of forest chips', examined the key quality factors of forest chips, their importance in energy production and the operators’ views on quality in the North Karelia region. Based on the interview survey carried out in the project, one of the main findings related to the operating environment was that supply chain entrepreneurs and company personnel have significantly varied information on the quality of forest chips and the factors affecting it. The forest energy sector faces a number of problems that characterise young industries, such as the availability of skilled labour, lack of quality management, a low level of networking between enterprises in the sector, and insufficient investment in development. Poor quality and quality variability cause problems at all stages of the supply chain, resulting in significant extra costs for bioenergy companies. The problems of quality variation are particularly difficult in heating plants of a small size. The poor quality of forest energy causes direct cost losses for suppliers of forest chips and energy producers and undermines confidence in the operations of companies in the industry.Quality awareness and know-how — through training, better quality for forest chip production (KOPLA) project aims to increase the quality know-how of the most significant growth sector in the region and their employees when purchasing forest biomass for energy production and as raw material for biorefineries. The target group of the project is the actors active in the harvesting, chipping and transport of forest energy in the North Karelia region with full-time work (250-300 persons) and a significant number of entrepreneurs working part-time in the supply of forest energy. The improvement of the target group’s quality awareness and competence will be achieved through training (measure 2. ), the main tools of which are the training and guide materials produced in the project (measure 1) and the demonstration site for the storage and filing of Metsähake at Mekrijärvi research station (measure 3), which can be used to illustrate and teach entrepreneurs and company staff to use the right practices and working methods. Together with the T&K infrastructure already in Mekrijärvi, the demonstration site forms a unique training environment that can also be used to produce new knowledge in many ways to develop the quality of forest chip production. The Kopla project develops and implements a Quality Portfolio for forest chip supply chain operators in connection with the training, which supports the development of self-monitoring of participants in training and continuous improvement of the quality of operations even after the project. Training will also be provided to compile the portfolio. The Quality Portfolio contains descriptions of work processes and methods for measuring quality in writing and pictures. The Quality Portfolio is intended for the entrepreneur or employee who has completed the training and as a reference for, for example, the employer. The project is implemented by the Finnish Forest Research Institute (the Finnish Forest Research Institute combines the Finnish Forest Research Institute (MTT), the Finnish Game and Fisheries Research Institute (RCTL) and the Ministry of Agriculture and Forestry’s Information Service Centre Tike into the Natural Resources Institute on 1 January 2015), the University of Eastern Finland and the Valtimo Vocational College of the PKKY. With the help of the promoters, the educational material and the latest knowledge developed in the project will be disseminated into practice both during and after the project as teaching materials for 2nd and higher education. In addition, private sector companies (approximately 10 % of the total funding) are involved in the implementation of the project, as well as the Association of Mechanical Entrepreneurs, which provides an effective communication channel for the implementation of the project in order to reach machine and transport entrepreneurs. Gender equality and equality have been taken into account in the design of the project. The project’s trainings are open to everyone, regardless of gender or other underlying factors.","Metsähakkeen tuotannolle on asetettu korkeat kansalliset tavoitteet; vuonna 2020 Suomessa tuotetaan tavoitteiden mukaan 13,5 miljoonaa m3 metsähaketta energiantuotannon tarpeisiin. Pohjois-Karjalan osuus tuosta määrästä on noin miljoona m3, mikä vastaa tämän hetkistä arviota Pohjois-Karjalan teknis-taloudellisesta metsähakkeen tuotantopotentiaalista.  Tuotantomäärien kasvu johtaa hankintakustannusten nousuun ja kilpailuun raaka-aineista, mikä puolestaan luo haasteita toimitusketjujen ja lopputuotteen laadulle.Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman rahoittamassa hankkeessa 'Metsähakkeen tuotannon laadunhallinta (LAATU)' selvitettiin metsähakkeen keskeiset laatutekijät, niiden merkitys energiantuotannossa sekä toimijoiden näkemykset laadusta Pohjois-Karjalan alueella. Hankkeessa toteutetun haastattelututkimuksen perusteella yksi keskeisimpiä havaintoja toimintaympäristöön liittyen oli, että toimitusketjujen yrittäjillä ja yritysten henkilöstöllä on huomattavan vaihtelevat tiedot metsähakkeen laadusta sekä siihen vaikuttavista tekijöistä. Metsäenergia-alalla on useita nuorille toimialoille tyypillisiä ongelmia, kuten osaavan työvoiman saatavuus, puutteet laadunhallinnassa, alhainen verkostoitumisaste alan yritysten välillä sekä riittämätön panostus kehitystyöhön. Heikko laatu ja laadunvaihtelu aiheuttavat ongelmia toimitusketjun kaikissa vaiheissa, mikä aiheuttaa huomattavia ylimääräisiä kustannuksia bioenergia-alan yrityksille. Erityisen hankalia laadunvaihtelun ongelmat ovat pienen kokoluokan lämpölaitoksissa. Metsäenergian heikko laatu aiheuttaa suoria kustannustappioita metsähakkeen toimittajille ja energiantuottajille sekä heikentää luottamusta toimialan yritysten toimintaan.Laatutietoisuus ja osaaminen - koulutuksen avulla parempaa laatua metsähakkeen tuotantoon (KOPLA) -hankkeen tavoitteena on maakunnan merkittävimmän kasvualan yritysten ja niiden työntekijöiden laatuosaamisen lisääminen hankittaessa metsäbiomassaa energiantuotantoon ja biojalostamoiden raaka-aineeksi. Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Karjalan alueella toimivat metsäenergian korjuun, haketuksen ja kuljetuksen parissa päätoimisesti työtä tekevät toimijat (250-300 henkilöä) ja lisäksi huomattava määrä metsäenergian toimituksissa osa-aikaisesti työskenteleviä yrittäjiä.  Kohderyhmän laatutietoisuuden ja osaamisen lisääminen tapahtuu koulutuksen (toimenpide 2.) avulla, jonka keskeisinä välineinä toimivat hankkeessa tuotetut koulutus- ja opasmateriaalit (toimenpide 1.) sekä Mekrijärven tutkimusasemalle perustettava Metsähakkeen varastoinnin ja haketuksen demonstraatiokohde (toimenpide 3.), jonka avulla voidaan havainnollistaa ja opettaa yrittäjiä ja yritysten henkilöstöä oikeiden käytäntöjen ja työmenetelmien käyttöön. Demonstraatiokohde muodostaa yhdessä Mekrijärvellä jo olevan T&K infrastruktuurin kanssa ainutlaatuisen koulutusympäristön, jota voidaan hyödyntää myös uuden tiedon tuottamisessa monin tavoin metsähakkeen tuotannon laadun kehittämisessä.  KOPLA-hankkeessa kehitetään ja otetaan koulutusten yhteydessä käyttöön metsähakkeen toimitusketjujen toimijoille suunnattu \"Laatuportfolio\", joka tukee koulutukseen osallistuvien, omavalvonnan kehittämistä ja jatkuvaa toiminnan laadun parantamista myös hankkeen jälkeen. Portfolion koostamiseen myös koulutetaan. Laatuportfolio sisältää työprosessien kuvauksia ja laadun mittaamisen menetelmiä sekä kirjallisesti että kuvallisesti. Laatuportfolio on tarkoitettu koulutuksen käyneelle yrittäjälle tai työntekijälle itselleen sekä referenssiksi esimerkiksi työnantajalle. Hankkeen toteuttajina toimivat Metsäntutkimuslaitos (Metsäntutkimuslaitos yhdistyy Maa- ja elintarviketalouden tutkimuskeskus MTT:n, Riista- ja kalatalouden tutkimuslaitos RKTL:n ja Maa- ja metsätalousministeriön tietopalvelukeskus Tiken tilastopalveluiden kanssa Luonnonvarakeskukseksi 1.1.2015.), Itäs-Suomen yliopisto ja PKKY:n alainen Valtimon ammattiopisto. Toteuttajien avulla hankkeessa kehitetty koulutusmateriaali ja uusin tieto leviää käytäntöön sekä hankkeen aikana että sen jälkeen 2. asteen ja korkea-asteen koulutusten oppimateriaaleina. Lisäksi hankkeen toteutukseen osallistuu yksityissektorin yrityksiä (n. 10 % kokonaisrahoituksesta) sekä yhteistyötahona Koneyrittäjien liitto, joka tarjoaa hankkeen toteutukseen tehokkaan viestintäkanavan kone- ja kuljetusyrittäjien tavoittamiseksi.  Hankkeen suunnittelussa on huomioitu sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Hankkeen koulutukset ovat avoimia kaikille sukupuolesta tai muista taustatekijöistä riippumatta. Hanke edistää kestävää kehitystä parantamalla toimijoiden tietoisuutta ja osaamista sekä metsähakkeen tuotannosta ja laadusta että ympäristöön liittyvistä kysymyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753996","Pole Place — Preparing for MotoGP major event","Paalupaikka - valmistautuminen MotoGP-suurtapahtumaan","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","35","219000","EUR","76650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of these events for the image and vitality of cities is important. Diverse events increase the comfort of residents and the attractiveness of the city.KymiRing enables both national and international motorsport events and other major events to be organised. The MotoGP competition will be run at KymiRing in July 2020 and the calendar will be confirmed in late 2019. Preparations for a major event must start immediately through extensive network cooperation. The KymiRing track is located in Iit and the “feeding points” of the participants will be in Lahti and Kouvola. As many as 100 000-150 000 visitors are expected to attend the event, of which an estimated 30 % will arrive from abroad. On behalf of the organiser, approximately 3500 staff and media arrive in Finland. The personnel will arrive in Finland earlier and the number of event guests will focus on the weekend of the competition. The project measures will help to create a successful event experience for customers and will support and activate the region’s entrepreneurs and operators to gain maximum benefit from the event. The content of the project has been prepared in cooperation with a number of actors and companies. Lahti Region Oy and Kouvola Innovation’s joint project “Organisation of an international motorsport event — piloted by Iitin KymiRing and MotoGP” will be used as background information. The aim of the project was to find out what is needed to maximise the benefits of the MotoGP event for local businesses, tourism and industry. Horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project. The project combines different actors with cooperation. The equal development of new innovations and knowledge areas supports the growth of existing and new enterprises and the formation of entirely new industries. The recent EU directive on the accessibility of public websites aims to ensure equality of people in the digital society. It will be taken into account in the implementation of the project. All of the above actions will also contribute to the region’s vitality and attractiveness.The event is expected to increase companies’ international reputation and bring new international customers to companies. The project will create and increase service resources to create a successful event experience. The project will help companies in the region to develop new business and revenue growth by supporting entrepreneurs to develop services and ancillary products. Event guests are encouraged to use the services in a wide range of ways and to prolong the stay.","Tapahtumien merkitys kaupunkien imagon ja elinvoimaisuuden kannalta on tärkeä. Monipuoliset tapahtumat lisäävät asukasviihtyvyyttä sekä kaupungin vetovoimaisuutta.KymiRing mahdollistaa niin kansallisten kuin kansainvälistenkin moottoriurheilutapahtumien ja muiden suurtapahtumien järjestämisen. MotoGP-osakilpailu ajetaan KymiRingillä heinäkuussa 2020 ja kisakalenteri vahvistetaan loppuvuodesta 2019. Suurtapahtumaan valmistautuminen on aloitettava välittömästi laajassa verkostoyhteistyössä. KymiRing-rata sijaitsee Iitissä ja kisamatkailijoiden \"syöttöpisteet\" tulevat olemaan Lahdessa ja Kouvolassa. Tapahtumaan odotetaan jopa 100 000 – 150 000 kävijää, joista arviolta 30% saapuu ulkomailta. Järjestäjän puolesta henkilöstöä sekä mediaa saapuu Suomeen noin 3500. Henkilöstö saapuu Suomeen aiemmin ja tapahtumavieraiden määrä keskittyy kisaviikonloppuun.Hankkeen toimenpiteillä edesautetaan onnistuneen tapahtumakokemuksen syntymistä asiakkaille sekä tuetaan ja aktivoidaan alueen yrittäjiä ja toimijoita saamaan tapahtumasta maksimaalinen hyöty. Hankkeen sisältöjä on valmisteltu yhteistyössä useiden toimijoiden ja yritysten kanssa. Taustatietona hyödynnetään Lahden seutu - Lahti Region Oy:n ja Kouvola Innovationin yhteishanketta \"Kansainvälisen Moottoriurheilutapahtuman Järjestäminen - pilottina Iitin KymiRing ja MotoGP-tapahtuma\". Hankkeen tavoitteena oli selvittää, mitä kaikkea tarvitaan, jotta saadaan MotoGP-tapahtumasta mahdollisimman suuri hyöty seudun yrityksille, matkailulle sekä elinkeinoelämälle. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet. Hankkeessa yhdistetään erilaisia tahoja yhteistyöhön. Uusien innovaatioiden sekä osaamisalueiden yhdenvertainen kehittäminen tukee nykyisten sekä uusien yrityksien kasvua sekä kokonaan uusien toimialojen muodostumista. Tuoreella EU-direktiivillä julkisten sivustojen saavutettavuudesta halutaan taata ihmisten yhdenvertaisuus digitaalisessa yhteiskunnassa. Se huomioidaan hankkeen toteutuksessa. Kaikki edellä mainitut toimet edistävät myös alueen elinvoimaisuutta ja kiinnostavuutta.Tapahtuman odotetaan lisäävän yritysten kansainvälistä tunnettuutta ja tuovan yrityksille uusia kansainvälisiä asiakkaita. Hanke synnyttää ja kasvattaa palveluresursseja onnistuneen tapahtumakokemuksen luomiseksi. Hankkeen avulla saadaan alueen yrityksille uutta liiketoimintaa ja liikevaihdon kasvua tukemalla yrittäjiä kehittämään palveluita ja oheistuotteita. Tapahtumavieraat saadaan käyttämään monipuolisesti palveluja ja pidentämään viipymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757454","Path X","Polku X","Finland",null,"01/10/2015","30/11/2017","37.5","553826","EUR","207684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768874",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Path X project contributes in a new way to the employment of young people who are in a weak position on the labour market. The project is carried out by the Martinus Foundation and the Tampere parish congregation. The project is financed by the ESF, the implementing bodies and the City of Tampere. The project’s cooperation network includes the activities of the City of Tampere, the Pirkanmaa associations and the Diakonia University of Applied Sciences.   The objectives of the Path X project can be summed up to three. The aim is to create a new model in which the organisations involved will be able to offer various intermediate jobs between low-threshold workshop activities and working life or education. However, the jobs offered correspond to tasks on the labour market or are gradually approaching them. The aim is to replicate and further develop the M-Huoltamo model implemented by the applicant, where young people can be in a different situation both in terms of employment and in other aspects of their lives, but they can be offered suitable, correct jobs. The aim is that the workshops developed in the project can continue to operate after the project and make them operate commercially or as the church’s own activities. The second objective is to influence employers’ attitudes and atmosphere in the workplace. The aim is to make different companies and parish units more prepared to receive different and difficult-to-work young people even after the project. The third objective is the development and establishment of work coaching, so that the organisations involved in the project have a work coach/work coaches after the project, through which the work will continue. The aim is to get at least one trainer recruited for one of the organisations involved.The project promotes equality by providing employment opportunities for disadvantaged young people and migrants. The work carried out in the project is suitable for both women and men. The measures of the project can be described as a path that is different for every young person. The project has been developed to be an actor after the low-threshold positions of various young people. These workshops and other stakeholders will guide young people to the project. Depending on their individual situation, the young person will progress either to workshop work, to the parish’s own places or to companies, the first of which is the lowest standard. If necessary, the young person has the opportunity to move from the workshop to the places/enterprises of the parish and vice versa. They work in different fields. Tools and articles will be used, where possible, using used tools and recycled materials. Part of the work done in workshops is related to recycling.     Through the project, young people can find employment in e.g. parish real estate services, camp centres, kitchens and cemetery workstations. Martinus Services (a social company owned by the applicant) offers places related to car repair, cleaning and usher work. In addition to parishes, work is sought from companies through Pirkanmaa Entrepreneurs. An essential part of Path X’s activities are work coaches. Their role is to guide/train the parish units and various companies to receive young people at risk of exclusion, to be involved in the early stages of the young person’s work and to familiarise the young person with the rules of working life in practice. As the training progresses, the trainees are supporting both young people and employees of the company.Diakonia University of Applied Sciences students and volunteers recruited through the congregation will join the project as support and support staff for young people. The project also provides training for employers’ contact persons, volunteers and project staff. Cooperation with VET organisers on youth education and training will result in a clearer life situation for young people and a vision for the future. It will improve employment capacity and 30 % of young people entering the project will be in employment or training after the project. The atmosphere of the organisations involved has become more positive for working with young people, and organisations offer more intermediate tasks between workshop activities and training/work life. The project’s operating model due to the missing follow-up will become a permanent activity.","Polku X -hanke edistää uudella tavalla heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymistä. Hankkeen toteuttavat Martinus-säätiö ja Tampereen ev.lut.seurakuntayhtymä. Hankkeen rahoittavat ESR, toteuttajatahot ja Tampereen kaupunki. Hankkeen yhteistyöverkostoon kuuluvat Tampereen kaupungin toiminnot, pirkanmaalaiset järjestöt ja Diakonia-ammattikorkeakoulu.   Polku X -hankkeen tavoitteet voidaan tiivistää kolmeen. Tavoitteena luoda uusi malli, jossa mukana olevat organisaatiot pystyvät tarjoamaan erilaisia väliportaan työtehtäviä matalan kynnyksen työpajatoiminnan ja työelämän tai koulutuksen väliin. Tarjotut työt vastaavat kuitenkin tehtäviä työmarkkinoilla tai ne lähestyvät niitä vaiheittain. Tavoitteena on monistaa ja kehittää edelleen hakijan toteuttamaa M-Huoltamon mallia, jossa nuoret voivat olla eri tilanteessa sekä työllistymisen että muun elämänsä suhteen, mutta heille pystytään tarjoamaan sopivia, oikeita työtehtäviä. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettyjen verstaiden toimintaa voidaan jatkaa hankkeen jälkeen ja saada ne toimimaan liiketaloudellisesti tai seurakunnan omana toimintana. Toinen tavoite on vaikuttaa työnantajien asenteisiin ja ilmapiiriin työpaikoilla. Tarkoituksena on saada erilaiset yritykset ja seurakunnan yksiköt olemaan valmiimpia ottamaan vastaan erilaisia ja vaikeasti työllistyviä nuoria hankkeen jälkeenkin. Kolmantena tavoitteena on työhönvalmennuksen kehittyminen ja juurtuminen siten, että hankkeessa mukana olevilla organisaatioilla on hankkeen jälkeen työhönvalmentaja/ työhönvalmentajia, joiden kautta työ jatkuu. Tavoite on saada vähintään yksi työhönvalmentaja palkattua johonkin mukana olevaan organisaatioon.Hanke edistää tasa-arvoa tarjoamalla tarjoamalla työmahdollisuuksia heikossa asemassa oleville nuorille ja maahanmuuttajille. Hankkeessa tehtävät työt sopivat sekä naisille että miehille. Hankkeen toimenpiteet voidaan kuvata polkuna, joka on jokaisella nuorella erilainen. Hanke on kehitetty olemaan toimija erilaisten nuorten matalan kynnyksen paikkojen jälkeen. Nämä pajat ja muut alan toimijat ohjaavat nuoret hankkeeseen. Hankkeessa nuori etenee yksilöllisen tilanteensa mukaan joko verstastyöskentelyyn, seurakunnan omiin paikkoihin tai yrityksiin, joista ensimmäisenä mainittu on vaatimustasoltaan matalin. Nuorella on mahdollisuus tarvittaessa liikkua verstastyöskentelystä seurakunnan paikkoihin/yrityksiin ja päinvastoin.Hankkeeseen perustetaan verstaita. Niissä tehdään eri alojen töitä. Työkaluina ja tarvikkeina käytetään mahdollisuuksien mukaan käytettyjä työkaluja ja kierrätettyjä materiaaleja. Osa Verstaissa tehtävään työhön liittyy kierrättämiseen.     Hankkeen kautta nuori voi työllistyä esimerkiksi seurakuntien kiinteistöpalveluihin, leirikeskuksiin, keittiöihin ja hautausmaan työpisteisiin. Martinus-palvelut (hakijan omistama sosiaalinen yritys) tarjoaa paikkoja liittyen autojen korjaukseen, siivous- ja vahtimestaritöihin. Seurakuntien lisäksi työtä etsitään yrityksistä Pirkanmaan Yrittäjien kautta. Oleellinen osa Polku X:n toimintaa ovat työhönvalmentajat. Heidän roolinsa on opastaa/kouluttaa seurakunnan yksiköitä ja erilaisia yrityksiä vastaanottamaan  syrjäytymisuhan alla oleva nuori, olla alkuvaiheessa nuoren mukana tekemässä työtä sekä perehdyttää nuori työelämän sääntöihin käytännössä. Työhönvalmentajat ovat harjoittelun edetessä tukena sekä nuorelle että yrityksen työntekijälle.Diakonia-ammattikorkeakoulun opiskelijoita ja seurakunnan kautta rekrytoitavia vapaehtoisia tulee hankkeeseen mukaan nuorten tueksi ja tukihenkilöiksi.Hankkeessa järjestetään myös koulutusta työnantajien yhteyshenkilöille, vapaaehtoisille ja hankehenkilöstölle. Nuorten koulutusten osalta tehdään yhteistyötä ammatillisen koulutuksen järjestäjien kanssa.Hankkeen tuloksena nuorten elämäntilanne selkiytyy ja tulevaisuuden visio on löytynyt. Sen myötä työllisyysvalmiudet paranevat ja 30 % hankkeeseen tulevista nuorista on töissä tai koulutuksessa hankkeen jälkeen. Mukana olevien organisaatioiden ilmapiiri on muuttunut myönteisemmäksi nuorten kanssa työskentelemistä kohtaan ja organisaatioilla on enemmän tarjolla erilaisia väliportaan tehtäviä työpajatoiminnan ja koulutuksen/työelämän väliin. Hankkeen toimintamalli puuttuvasta jatkopolusta saadaan pysyväksi toiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751278","Development of Bedit Oy","Bedit Oy:n kehittäminen","Finland","75530","21/10/2016","31/12/2017","50","7050","EUR","3525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762952","63.559738193846,29.099255798115","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project explores the potential for internationalisation of the company’s products, develops Bedit Oy’s retail network in Sweden and Germany, develops new, more cost-effective products for the company, produces prototypes of new products and participates in the interior decoration trade fairs in Sweden and Germany.","Hankkeessa selvitetään yrityksen tuotteiden kansainvälistymismahdollisuudet, kehitetään Bedit Oy:n jälleenmyyntiverkostoa Ruotsiin ja Saksaan, kehitetään yritykselle uusia, kustannustehokkaampia tuotteita, valmistetaan tuotteista protokappaleet uusista tuotteista ja osallistutaan sisustusalan messuille Ruotsissa ja Saksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754194","Rapa — low carbon products from construction and demolition waste","RAPA – rakennus- ja purkujätealitteen vähähiiliset tuotteet","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2021","35","130000","EUR","45500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background AND OBJECTIVES According to environmental legislation, the recycling rate of construction waste as material must be increased by 70 % by 2020. In 2014, the recycling rate is estimated at 58 %. From 2020 onwards, the quality standards for landfill waste will be tightened so that material containing more than 10 % biodegradable or organic waste will no longer be delivered to landfills after that date. The underlay resulting from the sorting of construction and demolition waste contains a lot of organic matter such as plaster. However, there are currently no clear recovery targets for Alittei, which has led to landfilling. The utilisation of construction and demolition waste as a material increases the value chain of the whole process. By specialising in the growth of the construction waste value chain, the market shares of companies in the Päijät-Häme region can increase significantly.The main objective is to develop new types of processing methods to increase the value chain of the construction waste basin as well as new products. The aim is to develop the waste fraction into raw materials for new products that are also in demand on the market. When the sorted materials have a purpose, they are more valuable, which in turn contributes to the sorting of the source. The aim is to create the conditions for new forms of separation of construction and demolition waste and for material recovery in research and development RAPA lab: The project ‘Laboratory activities for construction and demolition waste’, whereby universities in the region meet the needs of companies and at the same time enable the development of a new low-carbon business in the Päijät-Häme region. The project will invest in a laboratory-scale metal separation equipment and pelleting line for construction and demolition waste. This project responds to the EU’s objectives of promoting the material use of construction and demolition waste. At national level, the use of construction and demolition waste has been studied, but no cost-effective material recovery has been found for the construction waste vessel. Therefore, the project will provide the necessary information at national level. It also meets the needs of Päijät-Häme’s circular economy strategy. In addition, the project meets the needs of companies in the Päijät-Häme region, since construction and demolition activities constitute a construction waste project, for which there are no cost- and/or environmentally efficient solutions in the area. This project and the RAPA lab: The project “Laboratory operations of construction and demolition waste” forms a whole. TOIMENPITEET:TYÖPAKETTI 1: The quality and quantity of the construction waste vessel, as well as new ways of handling it. Determine the quantities of construction and demolition waste arising in the Päijät-Häme area. Representative samples are collected from the base to accurately determine their physical and chemical properties. Study and develop different sorting methods for processing undercutting to increase the value chain and test methods in practice. RAPA LAB: The project ‘Laboratory functions of construction and demolition waste’ is designed to develop a bioavailability pelleting plant in such a way that it is suitable in a completely new way, especially for further processing of symbiosis products. On the basis of the nature and quantity of the construction waste sub-ceilings identified in Work Package 1, the possibilities for further processing and re-use of waste fractions will be investigated. Identify the most suitable processing methods for the recovery of waste fractions, such as the suitability of additive manufacturing methods (3D-printing). Building on the results and ideas identified in Workpackages 1 and 2, demo products will be developed where the value chain for construction and demolition waste has increased. The work package highlights the cost implications of the use of secondary materials and their importance for the competitiveness of a semi-finished or new product made from secondary materials. The work package will carry out the necessary studies for the placing on the market of new products, such as tests to assess the properties and safety of products according to standards, such as volatile emissions, mechanical properties and moisture resistance. The recyclability and environmental impact of products are also assessed. Results are a public description of the construction and demolition waste streams in Päijät-Häme, as well as the characteristics of the construction waste base and sorting experiments from the point of view of useful use. At least 2 concrete new ways of processing the waste fraction and new demo product concepts for construction waste that are in demand in the market and are environmentally friendly solutions will be available to refine the construction waste vessel. They allow for the development of new business for existing and/or new businesses.","TAUSTA JA TAVOITEYmpäristölainsäädännön mukaan rakennusjätteen kierrätysaste materiaalina on nostettava 70% v. 2020 mennessä. V. 2014 kierrätysasteeksi on arvioitu 58%. Kaatopaikoille läjitettävien jätteiden laatuvaatimukset kiristyvät vuodesta 2020 alkaen siten, että kaatopaikoille ei myöskään saa enää kyseisen ajankohdan jälkeen toimittaa materiaalia, joka sisältää yli 10% biohajoavaa tai orgaanista jätettä. Rakennus- ja purkujätteen lajittelussa muodostuva alite sisältää paljon orgaanista ainesta kuten kipsiä. Alitteelle ei ole kuitenkaan tällä hetkellä tiedossa selkeitä hyötykäyttökohteita, jonka vuoksi se on jouduttu sijoittamaan kaatopaikalle. Rakennus- ja purkujätteen hyödyntäminen materiaalina nostaa koko prosessin arvoketjua. Rakennusjätteen arvoketjun kasvattamiseen erikoistumalla, Päijät-Hämeen alueen yritysten markkinaosuudet voivat lisääntyä merkittävästi.Päätavoitteena on kehittää uudenlaisia prosessointitapoja rakennusjätealitteen arvoketjun kasvattamiseksi sekä uusia tuotteita. Tavoitteena on kehittää jätejakeesta raaka-aineita uusille tuotteille, joilla on myös kysyntää markkinoilla. Kun lajitelluille materiaaleille löytyy käyttötarkoitus, ne ovat arvokkaampia, mikä taas edistää syntypaikkalajittelua. Tavoitteena on luoda edellytykset rakennus- ja purkujätteen uudenlaiselle erottelulle ja materiaalihyötykäytölle tutkimus- ja kehitystoiminnassa RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -hankkeella, jolloin alueen korkeakoulut vastaavat yritysten tarpeisiin ja samalla mahdollistavat uuden vähähiilisen liiketoiminnan kehittymisen Päijät-Hämeen alueella. Hankkeessa investoidaan laboratoriomittakaavaiset rakennus- ja purkujätteen metallien erotuslaitteisto ja pelletöintilinjasto.Tämä hanke vastaa EU:n asettamiin tavoitteisiin edistää rakennus- ja purkujätteen materiaalikäyttöä. Kansallisella tasolla rakennus- ja purkujätteen käyttöä on tutkittu, mutta rakennusjätealitteelle ei toistaiseksi ole löydetty kustannustehokasta materiaalihyödyntämistä. Näin ollen hanke tuottaa tarpeellista tietoa kansallisesti. Se myös vastaa Päijät-Hämeen kiertotalousstrategian mukaisiin tarpeisiin. Lisäksi hanke vastaa Päijät-Hämeen alueen yritysten tarpeisiin sillä, rakennus- ja purkutoiminnasta muodostuu rakennusjätealitetta, jonka hyödyntämiseen ei alueella ole kustannus- ja/tai ympäristötehokkaita ratkaisuja. Tämä hanke ja RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -investointihanke muodostavat kokonaisuuden. TOIMENPITEET:TYÖPAKETTI 1: Rakennusjätealitteen laatu ja määrä sekä uudet toimintatavat sen käsittelyssä. Selvitetään syntyvän rakennus- ja purkujätealitteen määrät Päijät-Hämeen alueella. Alitteesta kerätään edustavat näytteet, joista selvitetään tarkasti niiden fysikaaliset ja kemialliset ominaisuudet. Selvitetään ja kehitetään eri lajittelumenetelmiä alitteen käsittelyyn arvoketjun kasvattamiseksi sekä testataan menetelmiä käytännössä. RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -hankkeessa suunnitteellaan ja kehitetään hyötykäyttöä edistävä pelletöintilaitteisto siten, että se soveltuu täysin uudenlaisella tavalla erityisesti symbioosituotteiden jatkokäsittelyyn.TYÖPAKETTI 2: Työpaketissa 1 selvitettyjen rakennusjätealitteen laadun ja määrän perusteella selvitetään jätejakeiden jatkojalostus- ja uudelleenhyödyntämismahdollisuudet. Selvitetään jätejakeiden hyödyntämiseen soveltuvimmat prosessointimenetelmät kuten lisäävän valmistusmenetelmien soveltuvuus (3D-tulostus).TYÖPAKETTI 3: Työpaketeissa 1 ja 2 selvitettyjen tulosten ja ideoiden perusteella kehitetään demotuotteita, joissa rakennus- ja purkujätteiden arvoketju on kasvanut. Työpaketissa nostetaan esille uusiomateriaalin käyttöön liittyviä kustannusvaikutuksia ja niiden merkitystä uusiomateriaaleista valmistetun puolivalmisteen tai uuden tuotteen kilpailukykyyn. Työpaketissa suoritetaan tarvittavat selvitykset uusien tuotteiden markkinoille saattamiseksi, kuten standardien mukaiset ominaisuuksien ja tuoteturvallisuuden arviointia selvittävät testaukset, kuten esimerkiksi haihtuvat emissiot, mekaaniset ominaisuudet ja kosteuden kestävyys. Myös tuotteiden kierrätettävyys ja ympäristön kuormittavuus arvioidaan.  TULOKSETTuloksina saadaan julkinen kuvaus Päijät-Hämeen rakennus- ja purkujätealitevirroista sekä rakennusjätealitteen ominaisuuksista ja lajittelukokeista hyötykäytön kannalta.  Rakennusjätealitteen jalostamiseksi saadaan vähintään 2 konkreettista uudenlaista jätejakeen prosessointitapaa ja uudenlaisia rakennusjätteen demotuotekonsepteja, joille on kysyntää markkinoilla sekä jotka ovat ympäristöystävällisiä ratkaisuja. Ne mahdollistavat uuden liiketoiminnan kehittymisen jo olemassa oleville yrityksille ja/tai uusille yrityksille. 1 kpl kansallisen tason julkaisu alitteen hyödyntämismahdollisuuksista ja 2 kansainvälistä julkaisua. Hankkeessa hyödynnettävät uudet toimintatavat mahdollistavat uuden tarpeellisen tiedon saamisen Päijät-Hämeen alueen rakennus- ja purkujätealitteen määristä. Tämä tieto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752378","Location Independent Manufacturing and Supply — LIMS — Revolutionary Way to Add Value!","Location Independent Manufacturing  and Supply – LIMS – Revolutionary Way to Add Value!","Finland","53851","02/05/2017","30/06/2019","35","134367","EUR","47028","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the companies’ business environment, major challenges are perceived as the diversity of the operating environment and the constant need to adapt to the new requirements of customers. The individual requirements of customers require flexibility and short delivery times for the company. In addition to these requirements, companies are also expected to be able to produce small quantities of products in a cost-effective manner. Customers in the Finnish SME industry are fragmented globally, so many potential customers cannot be accessed due to geographical considerations. SMEs, which do not have the resources or the ability to operate far from the domestic market, are particularly affected. SME growth has also been constrained by a small domestic market.In theLIMS production model, production is exported as close as possible to the customer in the consumption hubs. This is made possible by a new type of cloud-based production control system called Cloud-ERP (LIMS software), which takes into account the country-specific needs of each target customer in terms of legislation, taxation, customs practices, working time regulations and transport costs. The above information is obtained from public sources of “open data”. The LIMS concept makes it possible to move production to where the raw material is easily available at an affordable price. In addition, the LIMS concept enables the minimisation of waste and the utilisation of local infrastructure, as well as the use of local labour and thereby increasing people’s well-being also in the target countries, while maintaining the actual business in Finland.","Yritysten liiketoimintaympäristössä suurina haasteina koetaan toimintaympäristön vaihtelevuus sekä jatkuva tarve sopeutua asiakkaiden uusiin vaatimuksiin. Asiakkaiden yksilölliset vaatimukset edellyttävät yritykseltä joustavuutta ja lyhyitä toimitusaikoja. Näiden vaatimusten lisäksi yrityksiltä odotetaan myös kykyä valmistaa pieniä määriä tuotetta kustannustehokkaasti. Suomalaisen pk-teollisuuden asiakkaat ovat hajaantuneet maailmanlaajuisesti, joten moniin potentiaalisiin asiakkaisiin ei päästä käsiksi maantieteellisten seikkojen vuoksi. Erityisesti tästä kärsivät pk-yritykset, joilla ei ole resursseja tai kykyä toimia kaukana kotimarkkinoilta. Pk-yritysten kasvua on rajoittanut myös pieni kotimarkkina.LIMS-tuotantomallissa tuotanto viedään mahdollisimman lähelle asiakasta kulutuskeskittymissä. Tämän mahdollistaa uudentyyppinen pilvipohjainen ns. Cloud-ERP (LIMS-ohjelmisto) tuotannonohjausjärjestelmä, jossa on huomioitu kunkin kohdeasiakkaan maakohtaiset tarpeet mm. lainsäädännön, verotuksen, tullikäytäntöjen, työaikasäännösten ja kuljetuskustannusten kohdalla. Edellä esitetty tieto saadaan julkisista ns. avoimen datan lähteistä. LIMS-konsepti mahdollistaa tuotannon siirtämisen sinne, missä on saatavilla helposti raaka-ainetta edulliseen hintaan. Edelleen LIMS-konsepti mahdollistaa jätemäärän minimoinnin ja paikallisen infrastruktuurin hyödyntämisen, sekä paikallisen työvoiman käytön ja sitä kautta ihmisten hyvinvoinnin lisäämisen myös kohdemaissa, kuitenkin varsinaisen liiketoiminnan säilyessä suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751706","Café-restaurant for Sandekkasärki","Kahvila-ravintola Hiekkasärkille","Finland","85100","21/01/2018","31/12/2018","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763795","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to create the missing high-quality café-restaurant in Kalajoki sandbank, which complements the area’s services and provides new permanent jobs.","Tarkoitus on perustaa alueelta puuttuva korkeatasoinen kahvila-ravintola Kalajoen hiekkasärkille joka  täydentää alueen palvelutarjontaa ja tarjota uusi pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759213","The municipality is us — new opportunities for creative industries and regional and community development as partners of municipalities","Kunta olemme me - luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen uudet mahdollisuudet kuntien kumppaneina","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","20.32","222480","EUR","45197","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768149",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background and needPromotion of inclusion is part of the objectives of the Finnish Government and the European Union, in which it has been identified as one of the key means of combating poverty and preventing exclusion. Inclusion also reduces inequalities. Inclusion is also a means of developing society and democracy and influencing decision-making. The inclusion of local residents is fruitful from many different perspectives. Local government often deals with the issues that are closest to people and people’s everyday lives and everyday life. For this reason, the results of participation are often visible to local residents in concrete terms. To strengthen the participation of local residents and to make use of experience knowledge, the municipality often requires a change in operational culture. Things have become accustomed to preparing on the basis of the knowledge of professionals and, for example, the use of experience knowledge requires recognition of its competence. Experience does not invalidate the know-how and knowledge of professionals, but at best it can bring new perspectives to the issue, resulting in an even broader overall view of the issue. Experts in creative fields and regional and community development can bring new perspectives to the preparation of issues and promote a new kind of dialogue between the different actors. Combining these two perspectives and actors can at the same time improve the working and operational capacity of the creative sector, regional and community development actors and strengthen the involvement of local people (e.g. young people and migrants).The impact of the coronavirus pandemic, particularly in the creative sector, has been strong. Unemployment has increased and job opportunities have decreased or disappeared altogether. As a result of the pandemic, it is important to find new ways to find new ways of finding employment and productising their own skills. The employment situation of young graduates has also deteriorated and job prospects have narrowed. From their point of view, it is important to get to work and open concrete job opportunities and thereby facilitate job search. The goal of the project is to provide professionals and actors in creative, community and regional development with assistance and support in the development of their own skills and in the productisation and conceptualisation of their work. The aim is to create new job opportunities and improve the opportunities for participants to provide services and their own skills in new networks. The product development and conceptual training to be carried out in the project focuses particularly on combining various community development and creative methods with the involvement of municipalities. Through this, the aim is to find new interfaces with the services provided by the municipality (e.g. between social work, early childhood education and care, youth work and employment services), municipal strategy work and service development. This means, in practice, the use of community development and creative methods and the inclusion of creative, community and regional development professionals in municipal development processes. In this way, professionals in community and regional development and creative industries bring new perspectives and ideas to local development.MeasuresMulti-talent Citizens’ Dialogues in partner municipalitiesAll partner municipalities organise events to bring together municipalities to discuss and share their ideas regarding their own municipality and its development. This is done through various methods of co-creation — for example, through Citizens’ Dialogues, the Eräpause Method developed by Sitra, through the PenkkiCafé concept of the Rural Civilisation Association or other suitable methods. These can be organised both on-line and on-line. The Citizens’ Dialogues will help you to find out what matters are locally significant in the partner municipalities and which development processes are ready to commit to and want to find new solutions. Citizens’ Dialogues are part of the activities of the workshops, see below.Knowledge workshops/online courses (total 4pcs, á 3 months)Knowledge workshops are three months long, both online on the digital learning platform and in close-up meetings. If necessary, there may be two consecutive periods, with a total of six months’ participation. The activities will focus on developing the participants’ own competences, taking into account individually existing specific skills.","Tausta ja tarveOsallisuuden edistäminen on osa Suomen hallituksen ja Euroopan unionin tavoitteita, joissa se on nostettu yhdeksi keskeiseksi keinoksi köyhyyden torjumiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Osallisuutta edistämällä vähennetään myös eriarvoisuutta. Osallisuus on myös keino kehittää yhteiskuntaa ja demokratiaa sekä vaikuttaa päätöksentekoon. Kuntalaisten osallistaminen on hedelmällistä monestakin eri näkökulmasta. Paikallishallinnossa käsitellään monesti niitä asioita, jotka ovat lähimpänä ihmisiä ja ihmisten arkipäivää ja jokapäiväistä elämää. Tämän vuoksi myös osallistumisen tulokset näkyvät kuntalaisille monesti konkreettisesti.Kuntalaisten osallisuuden vahvistuminen ja kokemustiedon hyödyntäminen vaativat usein kunnassa toimintakulttuurillista muutosta. Asioita on totuttu valmistelemaan ammattilaisten tiedon pohjalta ja esimerkiksi kokemustiedon hyödyntäminen vaatii sen pätevyyden tunnustamista. Kokemustieto ei kumoa ammattilaisten osaamista ja tietoa, mutta voi parhaimmillaan tuoda uusia näkökulmia asiaan, jolloin tuloksena on entistä laajempi kokonaisnäkemys kyseessä olevasta asiasta.Luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen osaajat voivat tuoda asioiden valmisteluun uudenlaisia näkökulmia ja edistää uudenlaista vuoropuhelua eri toimijoiden välillä. Yhdistämällä nämä kaksi näkökulmaa ja toimijaa, voidaan samalla parantaa luovan alan sekä alue- ja yhteisökehittämisen toimijoiden työ- ja toimintakykyä sekä vahvistaa kuntalaisten (esimerkiksi nuorten ja maahanmuuttajien) osallisuutta.Koronapandemian vaikutukset erityisesti luovalla alalla ovat olleet voimakkaat. Työttömyys on lisääntynyt ja työmahdollisuudet ovat vähentyneet tai hävinneet kokonaan. Pandemian seurauksena onkin tärkeää löytää uudenlaisia tapoja työllistyä ja tuotteistaa omaa osaamistaan. Myös nuorten vastavalmistuneiden työllisyystilanne on heikentynyt ja työnäkymät kaventuneet. Heidän näkökulmastaan on tärkeää päästä kiinni työelämään ja avata konkreettisia työtilaisuuksia ja helpottaa sitä kautta työnhakua.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tarjota luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajille ja toimijoille apua ja tukea oman osaamisen kehittämiseen sekä oman työn tuotteistukseen ja konseptointiin. Tavoitteena on luoda uusia työmahdollisuuksia ja parantaa osallistujien mahdollisuuksia tarjota palveluja ja omaa osaamista uusissa verkostoissa. Hankkeessa tehtävä tuotekehittely ja konseptointikoulutus keskittyy erityisesti erilaisten yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien sekä kuntien osallisuustyön yhdistämiseen. Tätä kautta tavoitteena on löytää uudenlaisia yhdyspintoja kunnan tuottamiin palveluihin (esimerkiksi sosiaalityön, varhaiskasvatuksen, nuorisotyön ja työllisyyspalvelujen välillä), kuntien strategiatyöhön ja palvelujen kehittämiseen. Tämä tarkoittaa käytännössä yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien käyttöä ja luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajien viemistä osaksi kuntien kehittämisprosesseja. Tätä kautta yhteisö- ja aluekehittämisen sekä luovan alan osaajat tuovat uusia näkökulmia ja ideoita paikallisiin kehityskohteisiin.ToimenpiteetMoniääniset kansalaiskeskustelut kumppanuuskunnissaKaikissa kumppanuuskunnissa järjestetään tilaisuuksia, missä kootaan kuntalaisia yhteen keskustelemaan ja kertomaan ajatuksistaan koskien omaa kuntaansa ja sen kehittämistä. Tämä toteutetaan erilaisilla yhteiskehittämisen menetelmillä – esimerkiksi kansalaiskeskusteluilla, Sitran kehittämällä Erätauko-menetelmällä, Maaseudun Sivistysliiton Penkkikahvila-konseptin tai muun sopivan menetelmän kautta. Näitä on mahdollista järjestää sekä lähitilaisuuksina että verkossa. Kansalaiskeskustelujen kautta saadaan selville, mitkä ovat kumppanuuskunnissa paikallisesti merkittäviä asioita ja mihin kehittämisprosesseihin ollaan valmiita sitoutumaan ja halutaan löytää uusia ratkaisuja. Kansalaiskeskustelut ovat osa osaamispajojen toimintaa, kts. alla.Osaamispajat/verkkokurssit (yhteensä 4kpl, á 3kk)Osaamispajat ovat kolmen kuukauden mittaisia, sekä verkossa digitaalisella oppimisalustalla että lähitapaamisissa toteutettavia, jaksoja. Jaksoja voi tarvittaessa olla kaksi peräkkäin, jolloin osallistuminen on yhteensä kuusi kuukautta. Toiminta keskittyy osallistujien oman osaamisen kehittämiseen ottaen huomioon yksilöllisesti jo olemassa olevat erityistaidot. Ohjattua ja opinnollistettua toimintaa on yhteensä 20 tuntia viikossa (sisältää verkkoluentoja, -työpajoja sekä oman kehitysprosessin toteutusta yhdessä kumppanuuskunnan toimijoiden kanssa).Osaamispajat on suunnattu pääosin taide-, kulttuuri-, yhteisöohjausalaa tai aluekehittämistä opiskelleille nuorille, joiden osaamista täydennetään ja laajennetaan yhteisötyön ja ohjauksen menetelmäosaamisella sekä oman osaamisen tuotteistamisella ja kehittämisellä. Mukaan voidaan ottaa myös niitä, joilla ei ole koulutusta, mutta ovat kiinnostuneita luovista aloista tai aluekehittämisestä ja suunnittelevat esimerkiksi alanvaihtoa. Mukaan voidaan ottaa myös yli 50-vuotiaita,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302896","King's Road Renascence: new dimension and digital tools","King’s Road Renascence Näytä tarkat tiedot uusi ulottuvuus ja digitaaliset välineet","Finland|Russia",null,"01/01/2021","30/11/2022",null,"573877","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","60.2234938,25.0779226|61.680323,27.2595478|59.9150591,30.3474734|60.0075234,30.3730814",{"$nulls":8},"2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Southern Savonia","FI1B1|FI1D1","2014-2020","King’s Renascence project aims to improve competitiveness, capability and competence of new business possibilities for SMEs in the programme area. Project will focus on increasing the attraction and awareness among companies, tourism sector and users of the services.","King’s Renascence -hankkeen tavoitteena on parantaa ohjelma-alueen pk-yritysten kilpailukykyä, valmiuksia ja osaamista. Hankkeessa keskitytään yritysten, matkailualan ja palvelujen käyttäjien vetovoiman ja tietoisuuden lisäämiseen.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754989","Development of small tree sorting and sawing process","Pienpuun lajittelun ja sahausprosessin kehittäminen","Finland","63800","09/11/2020","30/08/2022","50","636170","EUR","318085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766128","62.866177833333,24.221180364616","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Kohiwood’s entire business idea is based on the use of small wood sawmills for building and furniture components. The quality of the raw material used has a significant impact on the outcome of the products. One of the objectives of the project is to measure and sort small wood according to its qualitative characteristics, using state-of-the-art imaging techniques, digital computing and logic control.   The second objective is to develop the sawing process itself in order to speed up lead times and improve the quality of sawn timber and wood chips. The project includes, as an investment, a new log sorting line and a new saw line including the above-mentioned technology.","Kohiwoodin koko liikeidea perustuu pienpuun saheiden käytölle rakennus- ja kalustekomponentteihin. Käytettävän raaka-aineen laadulla on merkittävä vaikutus tuotteiden lopputulokseen. Hankkeen yhtenä tavoitteena on mitata ja lajitella pienpuu sen laadullisten ominaisuuksien mukaisesti mahdollisimman hyvin käyttäen viimeisintä kuvaustekniikkaa, digitaalista tietojenkäsittelyä ja logiikkaohjausta.   Toisena tavoitteena kehittää itse sahausprosessia läpimenoaikojen nopeuttamiseksi ja sahatavaran sekä hakkeen laadun parantamiseksi. Hankkeeseen sisältyy investointina edellä mainitun tekniikan sisältävä uusi tukkilajittelulinjasto ja uusi sahalinjasto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758957","Business know-how for food tourism in Northern Savo — Gastro Business","Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","39.92","554471","EUR","221321.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. According to the vision of Northern Savo’s rural areas, “North Savo will be a nationally and internationally known food province in 2020”.In accordance with the objectives of the Local Food Programme, the objective of the development of the Gastro Business project is to strengthen cooperation between local food operators (restaurants and other catering services, tourism companies, creative industries and educational institutions) and to enhance the development of the sector. The project develops expertise in responsible food tourism for food, tourism, welfare and creative industries in the province. The project is linked to the recognition of the European Region of Gastronomy 2020 (ERG) in the Northern Savo region, which brings visibility and tourists from Finland and abroad. This project will enable companies to use the European Region of Gastronomy logo on their product labels, menus and other forms of communication. The recognition and logo will be strongly visible in different media, while increasing the visibility of the services and products of the companies involved in the ERG project. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region already contributes to this development and supports the vision of northern Savo’s rural areas: “in 2020, North Savo will be a well-known nationally and internationally known food province”. The project is implemented jointly by Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo and Savogrow Oy.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Pohjois-Savon maaseudun vision mukaan ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”.Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business hankkeen kehitystyön tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti vahvistaa lähiruoka-alalla olevien toimijoiden (ravintolat ja muut ravitsemispalvelut, matkailuyritykset, luovien alojen yritykset ja toimijat sekä oppilaitokset) yhteistyötä sekä tehostaa alan kehittämistä. Hankkeessa kehitetään maakunnan elintarvike-, matkailu-, hyvinvointi- ja luovien alojen yritysten vastuullisen ruokamatkailun osaamista. Hanke liittyy Pohjois-Savon alueelle saatuun European Region of Gastronomy 2020 (ERG) tunnustukseen, joka tuo alueelle näkyvyyttä ja matkailijoita Suomesta sekä ulkomailta. Hankkeen toimien avulla yritykset voivat saada käyttöönsä European Region of Gastronomy –logon hyödynnettäväksi tuotteidensa etiketeissä, ruokalistoissa ja muussa viestinnässään. Tunnustus ja logo tulevat näkymään voimakkaasti eri medioissa lisäten samalla ERG-hankkeeseen osallistuvien yritysten palveluiden ja tuotteiden tunnettuutta. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää jo tätä kehitystä ja tukee Pohjois-Savon maaseudun visiota: ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”. Hanketta toteuttavat yhteistyössä Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo ja SavoGrow Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753130","Innopack 2020","Innopack 2020","Finland","45610","21/12/2018","30/06/2022","50","74800","EUR","37400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761387","60.846599483358,26.604521122671","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","With the investment in machinery, there is a need to start a product development process for new products in order to meet market demands. In order to enter the market, you need to identify the market, know how to produce, brand to reach different target groups.","Koneinvestoinnin myötä on tarve aloittaa uusien tuotteiden tuotekehittelyprosessi, jotta voidaan vastata markkinoiden vaatimuksiin. Päästääkseen markkinoille on kartoitettava markkinat, tuote osattava tuotteistaa, brändätä jotta saavutetaan eri kohderyhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751510","6Time: Big data in the development of the urban environment and traffic and as an innovation platform for services and business","6Aika: Massadata kaupunkiympäristön ja -liikenteen kehittämisessä sekä innovaatioalustana palveluille ja liiketoiminnalle","Finland",null,"01/09/2016","30/08/2018","33.5","647812","EUR","217016.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Big urban data (big data; urban big data) is a new technological phenomenon emerging from the introduction of an industrial internet in urban environments. Open data has been used in cities as an innovation platform in recent years. However, current open data are often very general and one-off, or historical statistical data. Bringing big data and real-time data systems alongside traditional open data creates new technological and business opportunities. Cities do not have a significant holistic understanding of the potential of big data to stimulate businesses’ business activities. This shortcoming applies both to cities’ own activities and to models of cooperation with commercial operators using the city’s big data. Exploiter ecosystems and business models are different from traditional open data. The aim of the project is to develop a utility ecosystem that creates new services and operating models for the urban environment and transport by opening big data produced by cities. Opening and utilising data creates operational and service innovations when companies and developers can use data as a gravel raw material for new services. Open data provides access to public information that is easier to use.  The project will support innovation to service the urban environment of businesses and big data in transport, and will create structures to provide this big data for further use. Through concrete pilots, the companies and start-ups involved in the project participate in the development of new large-data logistics and urban transport services and production methods in university cooperation. The project will create new business and services based on big data; improve the quality of urban activities and innovation capacity, as well as cooperation with research institutes; and to verify, through practical pilots, the potential of big data. The project consists of three sets of measures: 1 — Mass data in the development of the urban environment and mobility: substantive definition and strategy; 2 — Mass in mobile service operations in Helsinki: pilot and pilot development of operations and ecosystem; 3 — Data mining of the City of Tampere’s big data sources and an open innovation platform for data exploitation as an enabler for the development of the urban environment and new user-driven service and business solutions.","Kaupunkien massadata (big data; urban big data) on uusi teknologinen ilmiö joka on syntymässä teollisen internetin käyttöönotosta kaupunkiympäristöissä. Avointa dataa on alettu kaupungeissa käyttää innovaatioalustana viime vuosina. Nykyinen avoin data on usein kuitenkin hyvin yleispiirteistä ja kertaluontoista, tai historiallista tilastoaineistoa. Massadatan ja reaaliaikaisten datajärjestelmien tuominen perinteisen avoimen datan rinnalle synnyttää uusia teknologisia ja liiketoiminnallisia mahdollisuuksia. Kaupungeilla ei ole merkittävää kokonaisvaltaista ymmärrystä massadatan hyödyntämispotentiaalista yritysten liiketoiminnan edistämisessä. Tämä puute koskee sekä kaupunkien omaa toimintaa että yhteistyömalleja kaupungin massadataa hyödyntävien kaupallisten toimijoiden kanssa. Hyödyntäjäekosysteemit ja liiketoimintamallit ovat erilaisia verrattuna perinteiseen avoimeen dataan.Hankkeen tavoitteena on kaupunkien tuottaman massadatan avaamisella kehittää hyödyntäjäekosysteemiä, jossa luodaan uusia palveluita ja toimintamalleja kaupunkiympäristöön ja -liikenteeseen. Datan avaaminen ja hyödyntäminen luo toiminta- ja palveluinnovaatioita, kun yritykset ja kehittäjät voivat käyttää dataa uusien palvelujen soriraaka-aineena. Avoin data tarjoaa pääsyn julkiseen tietoon, jonka hyödyntäminen on aikaisempaa helpompaa.  Hankkeessa tuetaan yritysten kaupunkiympäristön ja liikenteen massadatan palvelullistamiseen tähtäävää innovaatiotoimintaa, ja luodaan rakenteet tämän massadatan tarjoamiseen edelleen hyödynnettäväksi. Konkreettisten pilottien kautta hankkeeseen mukana olevat yritykset ja start-up yritykset osallistuvat yliopistoyhteistyössä uusien massadataan perustuvien logististen ja kaupunkiliikenteen palveluiden sekä tuotantomenetelmien kehittämiseen. Hanke luo massadataan pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja uusia palveluita; parantaa kaupunkien toiminnan laatua sekä innovaatiokyvykkyyttä sekä yhteistyötä tutkimuslaitosten kanssa; ja todentaa käytännön pilottien kautta massadatan hyötypotentiaalia. Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: 1 - Massadata kaupunkiympäristön ja -liikenteen kehittämisessä: sisällöllinen määrittely ja strategia; 2 - Massadata liikkuvassa huoltotoiminnassa Helsingissä: pilotti ja pilotin kautta toiminnan ja ekosysteemin kehittäminen; 3 – Tampereen kaupungin massadatalähteiden tiedonlouhinta ja avoin datanhyödyntämisen innovaatioalusta kaupunkiympäristön kehittämisen sekä uusien käyttäjälähtöisten palvelu- ja liiketoimintaratkaisujen mahdollistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749182","Productivity and logistics 2015","Tuottavuus ja logistiikka 2015","Finland","67500","07/01/2015","31/12/2016","50","133880","EUR","66940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761773","63.782894925,23.264607502619","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The objective of the construction investment is to eliminate the problem of lack of space. Tight spaces make it more difficult to work and increase “unproductive” work.Building a new production building eliminates the problem and improves working efficiency and competitiveness.Modernisation of machinery aims to improve the usability of cones. Key machines must be in production all the time, otherwise the work will stop on the whole line. By renewing outdated electrical, and pneumatic control, downtime will be eliminated, and both efficiency and productivity will be improved. Revitalisation improves productivity and quality.","Rakennusinvestoinnin tavoitteena on poistaa  tilanpuuteongelmat. Ahtaat tilat hankaloittavat työntekoa ja lisäävät \"tuottamatonta\" työtä.Rakentamalla uusi tuotantorakennus ongelma poistuu ja työnteko tehostuu ja kilpailukyky paranee.Koneiden modernisoinnilla pyritään parantamaan konieden käytettävyyttä. Avainkoneet pitää olla koko ajan tuotannossa, muuten työ pysähtyy koko linjalla. Uusimalla vanhentunut sähkö-, ja pneumatiikkaohjausta seisokit poistuvat, ja sekä tehokkuus että tuottavuus paranee. Uusinvestoinneilla parannetaan tuottavuutta ja laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750563","International Marketing Report of Desert Box","Desifiointikotelon kansainvälinen markkinointiselvitys","Finland","78200","23/11/2015","31/12/2016","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761413","62.316090775,27.866976656479","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Investigating and entering the international market for disinfection cases. Market and growth surveys of consultants. The internationalisation of the company and the growth of exports.","Desinfiointikotelon kansainvälisten markkinoiden selvittäminen sekä markkinoille meno. Konsulttitoimistojen markkina- ja kasvuselvitykset. Yrityksen kansainvälistyminen ja viennein kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757227","Sound of good working life","Hyvän työelämän ääni","Finland",null,"01/04/2015","31/08/2017","40","551425","EUR","220569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is looking for new models for the challenges of labour productivity and well-being at work under constant change. The project is based on the National Working Life 2020 project and the underlying Working Life Development Strategy. The vision of the working life development strategy is to make Finnish working life the best in Europe by 2020. The main objective of the project is that micro and small and medium-sized enterprises in the Päijät and Kanta-Häme region are better equipped to develop productivity and well-being at work in the short and long term, and that the labour market actors are enthusiastic and motivated to develop their own work, skills, ability to work and work communities, and to be able to function productively in the future. An indirect goal is also the human sustainability and equality of working careers in the workplace. The project creates operating models based on business networks by launching pilots to support the development of productivity and well-being at work in Kanta-Häme and Päijät-Häme micro, small and medium-sized enterprises and other work organisations from different perspectives:1) the ability of work communities to build their own well-being at work. Small enterprises are directed to utilise existing applications and tools that support well-being at work and to work together to promote well-being at work.2) Change in work culture — new ways of leading in chaos-like working life and creating a smoother and more innovative working culture. Rapid tools and methods that facilitate everyday life are sought for the challenges of “Cause Management”. These may, for example, be related to the formulation of work in support of family and work reconciliation. Let’s try using Lean and Service Design to develop a smoother and more innovative working culture. 3) Need-oriented support for the development of productivity and well-being at work by small enterprises. As a result, the operating model from meeting the company through first aid to steering forward.4) strengthening the regional working life development network and its operating models. Utilise the activities and competences of companies, universities of applied sciences and regional networks supporting the development of working life and well-being at work. New approaches and perspectives are sought to stimulate and inspire job development.Piles are based on user-oriented, network-based co-development, where work communities and employees are experts in their own work. As a result, micro, small and medium-sized enterprises and working communities in the region are more aware of guidance and advisory services that improve productivity and well-being at work. In addition, micro and small and medium-sized enterprises in the region are able to use networks to develop and manage working life. In the working communities participating in the project, new types of network-based operating models have been developed and implemented, which support well-being at work, coping with work and commitment to work, work organisation and management, thereby contributing to the renewal and competitiveness of working communities. The main project is implemented by Lahti University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and a key network partner in the Häme Regional Network of the Working Life 2020 project.","Hankkeessa etsitään uusia malleja jatkuvassa muutoksessa olevan työelämän tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin. Hanke perustuu valtakunnalliseen Työelämä 2020 -hankkeeseen ja sen taustalla olevaan Työelämän kehittämisstrategiaan. Työelämän kehittämisstrategian visiona on tehdä suomalaisesta työelämästä Euroopan parasta vuoteen 2020 mennessä. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on, että Päijät- ja Kanta-Hämeen alueen mikro- ja pk-yrityksillä on paremmat valmiudet kehittää tuottavuutta ja työhyvinvointia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä ja että työelämän toimijat ovat innostuneita ja motivoituneita kehittämään omaa työtään, osaamistaan, työkykyään ja työyhteisöjään ja pystyvät toimimaan tuottavasti myös tulevaisuudessa. Välillisenä tavoitteena on myös työurien inhimillinen kestävyys ja tasa-arvo työpaikoilla.Hankkeessa luodaan yritysverkostoihin perustuvia toimintamalleja käynnistämällä pilotteja, jotka tukevat Kanta- ja Päijät-Hämeen mikro- ja pk-yritysten ja muiden työorganisaatioiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymistä eri näkökulmista:1) työyhteisöjen kyky rakentaa omaa työhyvinvointiaan. Pienyrityksiä ohjataan hyödyntämään olemassa olevia työhyvinvointia tukevia sovelluksia ja välineitä sekä toimimaan yhdessä työhyvinvoinnin edistämiseksi.2) Työkulttuurin muutos - uudet tavat johtaa kaaosmaisessa työelämässä sekä luoda sujuvampaa ja innovatiivisempaa työkulttuuria. ”Kaaosjohtamisen” haasteisiin etsitään nopeita, arkea helpottavia välineitä ja menetelmiä. Nämä voivat liittyä esimerkiksi perheen ja työn yhteensovittamista tukevaan työn muotoiluun. Kokeillaan Lean- ja palvelumuotoiluajattelun hyödyntämistä sujuvamman ja innovatiivisemman työkulttuurin kehittämiseksi. 3) pienyritysten tarvelähtöinen tuki tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Tuloksena toimintamalli yrityksen kohtaamisesta ensiavun kautta eteenpäin ohjaamiseen.4) alueellisen työelämän kehittämisverkoston ja sen toimintamallien vahvistaminen. Hyödynnetään yritysten, ammattikorkeakoulujen sekä työelämän kehittämistä ja työhyvinvointia tukevien alueellisten verkostojen toimintaa ja osaamista. Etsitään uusia toimintatapoja ja näkökulmia herättää ja innostaa työpaikkoja työelämän kehittämiseen.Pilotit perustuvat käyttäjälähtöiseen, verkostomaiseen yhteiskehittelyyn, jossa työyhteisöt ja työntekijät ovat oman työnsä asiantuntijoita. Hankkeen tuloksena alueen mikro- ja pk-yritykset ja työyhteisöt ovat aiempaa tietoisempaa tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavista ohjaus- ja neuvontapalveluista. Lisäksi alueen mikro- ja pk-yrityksissä osataan hyödyntää verkostoja työelämän kehittämisessä ja johtamisessa. Hankkeeseen osallistuvissa työyhteisöissä on kehitetty ja otettu käyttöön uudenlaisia verkostomaisia toimintamalleja, jotka tukevat työhyvinvointia, työssä jaksamista ja työhön sitoutumista, työnorganisointia sekä johtamista ja edistävät siten työyhteisöjen uudistumista ja kilpailukykyä.Hankkeen päätoteuttaja on Lahden ammattikorkeakoulu, osatoteuttaja Hämeen ammattikorkeakoulu ja keskeinen verkostokumppani Työelämä 2020 -hankkeen Hämeen alueverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751502","Promotion of log house exports to Iran and France","Hirsitaloviennin edistäminen Iraniin ja Ranskaan","Finland","88900","01/10/2016","30/09/2017","50","36060","EUR","18030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763551","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Mapping of international markets in Iran and France.The result is one or more new, long-term partners in the above regions.","Kansainvälisten markkinoiden kartoitus Iranissa ja Ranskassa.Tuloksena yksi tai useampi uusi, pitkäaikainen yhteistyökumppani em. alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753044","Northern Savon Lakeland 2","Pohjois-Savon Lakeland 2","Finland",null,"01/04/2019","31/08/2022","41.68","1669743","EUR","695897","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Northern Savo Lakeland 2 project serves as a practical tool for the development of international tourism in the province of Northern Savo. The aim of the project is to raise the profile of the Lakeland region as an internationally recognised tourist area. This objective will be achieved through systematic and extensive Lakeland cooperation.  The concrete objective is to extend the tourist season and promote the year-round period, and to increase the share of international tourists by about 10 % significantly.In order to achieve the objectives, the project will carry out concrete development work on skills, productisation, cooperation, accessibility, marketing and sales, together with SMEs in the region and other operators in the tourism sector. The project consists of practical measures to strengthen the capacity of companies to launch and implement international activities and to operate in cooperation networks. The measures will increase the attractiveness of the area and produce product and communication content. The project measures are divided into four work packages, which are seamlessly interlinked and form a coherent whole. The work packages are: TP1 Development of competence, competitiveness and growth, TP 2 Content Production, TP 3 Collaboration with Visit Finland and TP 4 mapping and development of the structure of tourism management in Northern Savo.  As a result of the project, the region’s visibility on the international tourism market will increase, the international capabilities of the operators will be increased and, as a result, the attractiveness factors specific to North Savo will be utilised in the productisation and marketing of international tourism. New products and product packages will be introduced in the region; companies form different service chains, which are conveyed by sales channels. Through productisation and packaging, cooperation between companies will increase. The different distribution channels as well as DMC activities become familiar. The companies involved in the project are able to use new distribution channels and meet the criteria for internationalisation. The opportunities offered by digitalisation, for example in the development of virtual tourism products, can be exploited. The project will strengthen existing and open new markets and increase international trade.","Pohjois-Savon Lakeland 2 - hanke toimii kansainvälisen matkailun kehittämisen käytännön työkaluna Pohjois-Savon maakunnassa. Hankkeen tavoitteena on nostaa Lakeland -alueen profiilia kansainvälisesti tunnetuksi matkailualueeksi. Tavoite saavutetaan systemaattisella ja laajalla Lakeland- yhteistyöllä.  Konkreettisena tavoitteena on pidentää matkailusesonkia ja edistää ympärivuotisuutta sekä kasvattaa kansainvälisten matkailijoiden osuutta nykyisestä n. 10% merkittävästi.Jotta tavoitteet saavutetaan, tehdään hankkeessa konkreettista osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen sekä markkinointiin ja myyntiin liittyvää kehittämistyötä yhdessä alueen pk-yritysten ja muiden matkailualan toimijoiden kanssa. Hanke koostuu käytännönläheisistä toimenpiteistä, joiden avulla vahvistetaan yritysten valmiutta kansainvälisen toiminnan käynnistämiseen ja toteuttamiseen sekä yhteistyöverkostoissa toimimiseen. Toimenpiteiden avulla kasvatetaan alueen vetovoimaisuutta ja tuotetaan tuote- ja viestintäsisältöjä. Hankkeen toimenpiteet on pilkottu neljään työpakettiin, jotka nivoutuvat toisiinsa saumattomasti ja muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden. Työpaketit ovat: TP1 Osaamisen, kilpailukyvyn ja kasvun kehittäminen, TP 2 Sisällön tuotanto, TP 3 Yhteistyö Visit Finlandin kanssa ja TP 4 Pohjois-Savon matkailun johtamisen rakenteen kartoittaminen ja kehittäminen.  Hankkeen tuloksena alueen tunnettuus kv-matkailumarkkinoilla kasvaa, toimijoiden kansainväliset valmiudet lisääntyvät ja tätä kautta Pohjois-Savolle ominaiset vetovoimatekijät osataan hyödyntää kv-matkailun tuotteistamisessa ja markkinoinnissa. Alueelle saadaan uusia tuotteita ja tuotepaketteja; yritykset muodostavat erilaisia palveluketjuja, joita myyntikanavat välittävät. Tuotteistamisen ja paketoinnin kautta yritysten keskinäinen yhteistyö lisääntyy. Eri jakelukanavat sekä DMC-toiminta tulevat tutuiksi. Hankkeessa mukana olevat yritykset osaavat hyödyntää uusia jakelukanavia ja täyttävät kansainvälistymiseen vaadittavat kriteerit. Digitalisaation tuomia mahdollisuuksia esimerkiksi virtuaalisten matkailutuotteiden kehittämisessä osataan hyödyntää. Hankkeessa saadaan vahvistettua olemassa olevia ja avattua uusia markkina-alueita sekä lisättyä kansainvälistä kauppaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749598","Research and learning environment for Substance Adding Manufacturing, Investment Project (ALVOI)","Ainetta lisäävän valmistuksen tki- ja oppimisympäristö, Investointihanke (ALVOI)","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2016","35","75000","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build a research and learning environment (Alvo) for Aite-enhancing manufacturing, which will help to increase the knowledge of the theme in the Northern Savo region and Finland, as well as to implement high-quality applied research based on strong expertise in cooperation with domestic and foreign partners. Alvo complements the training workshop that is being launched — bringing the environment along with traditional manufacturing methods for increasing the substance. The project measures are divided into three work packages:1. Designing the learning and research environment2. Purchase and commissioning of software and plastic printers necessary for the design and scanning of songs3. The project will result in a plan for the research and learning environment of material-increasing manufacturing that works in a multidisciplinary manner, combining Savonia’s technology, business, design and health professionals. In addition to pooling expertise, the plan takes into account equipment needs and software, so that companies in the region can also benefit from the environment. The needs assessments carried out in the project will be used to plan and prepare investment needs related to 3D printing. In addition, the results of the project and the know-how collected during the project can be used by partners and companies in the region within the learning environment.ALVO offers companies in the region the opportunity to keep up-to-date with the development of 3D printing, including training and development services. The learning environment enables companies to test new product, service and business ideas.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Ainetta lisäävän valmistuksen tutkimus- ja oppimisympäristö (ALVO), jonka avulla lisätään aihepiiriin liittyvää osaamista Pohjois-Savon alueella ja Suomessa, sekä toteutetaan vahvaan asiantuntemukseen perustuvaa korkealuokkaista soveltavaa tutkimusta yhteistyössä koti- ja ulkomaisten partnerien kanssa. ALVO täydentää käynnisteillä olevaa koulutuskonepaja – ympäristöä tuoden ainetta lisäävän valmistuksen perinteisten valmistusmenetelmien rinnalle. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin:1. Oppimis- ja tutkimusympäristön suunnittelu2. Kappaleiden suunnittelussa ja skannauksessa tarvittavien ohjelmistojen ja muovitulostinten hankinta ja käyttöönotto3. Metallin 3D-tulostamiseen liittyvä tarvekartoitus alueen yrityksissä, tulostukseen tarvittavien laitteistojen kartoitus ja investoinnin suunnittelu sekä oppimisympäristökonsortion rakentaminen.Projektin tuloksena syntyy suunnitelma ainetta lisäävän valmistuksen tutkimus- ja oppimisympäristöstä joka toimii monialaisesti yhdistäen Savonian tekniikan, liiketalouden, muotoilun ja terveysalan osaajat. Asiantuntemuksen keskittämisen lisäksi suunnitelmassa otetaan huomioon laitetarpeet ja ohjelmistot, jotta myös alueen yritykset pystyvät hyötymään ympäristöstä. Projektissa toteutettavia tarvekartoituksia hyödynnetään 3D-tulostukseen liittyvien investointitarpeiden suunnittelussa ja valmistelussa. Lisäksi projektin tulokset ja sen aikana kerätty tietotaito ovat yhteistyökumppanien ja alueen yritysten hyödynnettävissä oppimisympäristön puitteissa.ALVO tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden pysyä ajan tasalla 3D-tulostukseen liittyvän kehityksen osalta tarjoten mm. koulutus- ja kehittämispalveluja. Oppimisympäristö mahdollistaa yrityksille uusien tuote-, palvelu- ja yritysideoiden testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749030","Development of heavy-duty tyre maintenance services","Raskaan kaluston rengashuoltopalvelujen kehittäminen","Finland","96910","03/03/2015","31/12/2015","50","10510","EUR","5255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761102","66.530027233333,25.804598711452","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of heavy-duty tyre maintenance services","Raskaan kaluston rengashuoltopalvelujen kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291836",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","197624",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751518","Kera Group’s development of international operations 2016-2018","Kera Group kansainvälisten toimintojen kehittäminen 2016-2018","Finland","16300","08/07/2016","31/12/2018","50","50900","EUR","25450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761646","60.803211550911,25.711761890141","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project seeks to obtain export from new markets for Kera Group.","Hankkeella haetaan Kera Groupille viennistä saatavaa uusilta markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753930","Arctic Sea — Coastal Services Development Project","Arktinen meri - rannikkopalveluiden kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","35","395258","EUR","138340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A large number of coastal tourism organisations have already shown their interest in developing coastal cooperation on the Arctic Sea theme. The opinions attached have already been received by the application stage from Oulu, Raahe, Kokkola, Pietarsaari, Kemi and Vaasa. In addition, discussions are also held with Liminka, Ii, Tornio and Hailuoto. The applicant’s assessment is that these parties also have an interest in cooperating on the theme of the development of the Arctic Sea. The novelty of the project is that a large number of coastal areas have been committed to promoting cooperation on the Arctic Sea theme. The project will create a first-stage capability, including the identification of pull factors above the international threshold, the identification of basic products and the identification of competitive advantages, the identification of synergies between coastal operators and a proposal for further measures in terms of development and marketing. The aim is to create the conditions during the project for the implementation of the solar route-type destination information and productisation in the Bothnian Bay region, including the readiness to expand further to Swedish destinations. The main objective of the project is to promote the growth and internationalisation of services related to the sea and coast, utilising the local strengths, opportunities and natural Arctic elements of the Bothnian Sea coastal area in cooperation with coastal municipalities’ tourism operators and other partners. The special focus of the project is to improve the visibility and accessibility of the Bothnian Sea region, to diversify and improve the availability of maritime and coastal services, and to improve the attractiveness of the region through the Arctic Sea theme as part of Visit Finland’s archipelago and coastal major region cooperation. The aim of the project is to make effective use of new knowledge, technology and know-how and, on the basis of them, to develop the region towards year-round and attractiveness beyond the international threshold. The project will build capacity for coastal Arctic marine branding and international marketing operations. Once the attraction factors above the threshold have been identified and the network of coastal operators has reached an acceptable level, it is possible to link the Arctic Sea theme to Visit Finland’s major regional cooperation and to ressource the internationalisation programme. The main measures of the project are related to the development of the attractiveness of the area, the accessibility of the operating environment and the development of maritime coastal tourism services through cooperation between coastal operators. Measures include pre-studies, studies, development of Master Plan data acquisition, its refining, communication and development of the operating environment of companies related to the Arctic Sea. As a result of the project, the region’s attractiveness will increase, visibility will be improved, the visibility will be improved, the area’s accessibility will be improved and new business activities and new coastal service products will be created as a result of coastal cooperation. The project has resulted in the acquisition of new knowledge and knowledge, as well as the necessary pilots, studies and studies, as well as the identification of attraction factors, actors and development sites relevant to the Arctic Sea theme in the Bothnian Sea. As a result of the project, the quality of knowledge and services has improved and new practices have been introduced in investment management, the use of smart technologies and digital services. With this project, the entire Northern Ostrobothnia tourist area will be complemented by a significant additional element of international attraction, the Arctic Sea and the coastline. Together with the mountains (Ruka and Syöte) and citynature areas (Oulu, surrounding areas and Rokua), the maritime Arctic coast forms an entity that, with its diversity, offers a genuine competitive advantage to the whole region.","Laaja joukko rannikkoalueiden matkailuorganisaatiota on jo osoittanut kiinnostuksensa olla mukana kehittämässä rannikkoalueen yhteistyötä arktisen meren teemalla. Lausunnot, jotka ovat liitteenä on jo hakemusvaiheeseen mennessä saatu Oulusta, Raahesta, Kokkolasta, Pietarsaaresta, Kemistä ja Vaasasta. Lisäksi keskustelut käydään myös Limingan, Iin, Tornion ja Hailuodon kanssa. Hakijan arvio on, että myös näillä osapuolilla on intressi yhteistyöhön arktisen meren kehittämisen teemassa. Hankkeen uutuusarvo on se, että arktisen meren teeman yhteistyön edistämiseen on sitounut laaja joukko rannikkoalueita. Hankkeella luodaan ensivaiheen valmius, joka sisältää kansainvälisen huomiokynnyksen ylittävien vetovoimatekijöiden yksilöinnin, perustuotteistuksen ja kilpailuetujen määrittämisen, rannikkotoimijoiden synergioiden tunnistamisen sekä ehdotuksen jatkotoimenpiteiksi kehittämisen ja markkinoinnin osalta. Tavoitteena on, että hankkeen aikana luotaisiin edellytykset Merenkurkussa toteutetun Aurinkoreitti-tyyppisen kohdeinfon ja tuotteistuksen toteuttamiselle Perämeren alueelle mukaan lukien valmius laajentua edelleen Ruotsin kohteisiin. Hankkeen päätavoite on edistää mereen ja rannikkoon liittyvien palveluiden kasvua ja kansainvälistymistä hyödyntäen Perämeren rannikkoalueen paikallisia vahvuuksia, mahdollisuuksia ja luontaisia arktisia elementtejä yhteistyössä rannikkokuntien matkailutoimijoiden ja muiden kumppaneiden kanssa. Hankkeen erityinen painopiste on Perämeren alueen tunnettuuden ja saavutettavuuden kohentuminen, merellisten ja rannikkoon liittyvien palveluiden monipuolistuminen ja saatavuuden parantuminen sekä alueen vetovoimaisuuden parantuminen Arktinen meri -teemalla osaksi Visit Finlandin saaristo- ja rannikkosuuralueyhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on uuden tiedon, teknologian ja osaamisen tehokas hyödyntäminen ja niiden pohjalta alueen kehittäminen kohti ympärivuotisuutta ja kansainvälisen huomiokynnyksen ylittävää vetovoimaa. Hankkeella luodaan valmiuksia rannikkoalueen Arktinen meri -brändityöhön ja kansainvälisiin markkinointioperaatioihin. Kun huomiokynnyksen ylittävät vetovoimatekijät on tunnistettu ja rannikon toimijaverkosto on saavuttanut hyväksyttävän tason, valmiuksissa on mahdollista kytkeä Arktinen meri -teema osaksi Visit Finland suuralueyhteistyötä ja resurssoida kansainvälistämistoimenpideohjelma. Hankkeen keskeiset toimenpiteet liittyvät rannikkoalueen toimijoiden yhteistyön avulla alueen vetovoimaisuuden kehittämiseen, toimintaympäristön saatavuuden kohentamiseen sekä merellisen rannikkomatkailun palvelukokonaisuuksien kehittämiseen. Toimenpiteitä ovat mm. esiselvitykset, tutkimukset, Master Planin laatiminen tiedonhankinta, sen jalostaminen, viestintä ja arktiseen mereen liittyvän yritysten toimintaympäristön kehittäminen. Hankkeen tuloksena alueen vetovoima kasvaa, näkyvyys parantuu, tunnettuuskuva kohentuu, alueen saavutettavuus paranee ja syntyy uutta yritystoimintaa ja uusia rannikon toimijoiden palvelutuotteita rannikkoalueen yhteistyön myötä. Hankkeen tuloksena on hankittu uutta tietoa ja tietämystä sekä tehty tarvittavia pilotteja, tutkimuksia ja selvityksiä sekä tunnistettu Perämeren rannikkoalueilta Arktisen meren teemaan soveltuvat vetovoimatekijät, toimijat ja kehittämiskohteet. Hankkeen tuloksena osaamisen ja palveluiden laatutaso on kohentunut ja käyttöön on otettu uusia käytäntöjä investointien johtamisessa, älykkäiden teknologioiden ja digipalveluiden käyttämisessä.Tämän hankkeen myötä koko Pohjois-Pohjanmaan matkailualueelle täydentyy merkittävä kansainvälistäkin vetovoimaa sisältävä lisäelementti, Arktinen meri ja rannikko. Merellinen arktinen rannikko muodostaa yhdessä maakunnassa sijaitsevien tunturien (Ruka ja Syöte) ja CityNature -alueiden (Oulu, lähialueet ja Rokua) kanssa kokonaisuuden, joka monipuolisuudellaan tarjoaa koko maakunnan alueelle aidon kilpailuedun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757703","The way to the future — Development of the University of Applied Sciences and the Secondary Joint Phase","Tie tulevaisuuteen - Ammattikorkeakoulun ja toisen asteen nivelvaiheen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2017","29/02/2020","35","197200","EUR","69020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to enable young people to move more quickly to further studies. Flexible study pathways make it easier to complete studies and to reconcile work and study, since about half of young people, in addition to their studies, work quite regularly. Flexible study paths and associated career planning can also speed up the progress of further studies. The project will build and test a user-oriented operating model that allows smooth and fast transitions from second to university.  The introduction of the model will intensify cooperation between educational institutions and promote good practices.Objectives:- building study paths between upper secondary vocational education and polytechnic education so that secondary students can speed up their planned polytechnic studies.- Develop the recognition and recognition of skills acquired at second level in polytechnic studies. — Find effective ways of familiarising secondary school students with higher education-Development of postgraduate studies at second degree- Improving the capacity and competence of the staff of educational institutions in the construction of study paths and further building kehittämisessäToimenpiteet:Opintopolkujen from the second stage to those students who wish to continue at the University of Applied Sciences the individual courses offered by the University of Applied Sciences and the preparatory studies for higher education to the second degreeContinuing the self-training of postgraduate studies at the second degree, with the aim of improving the attitude, knowledge and organisational capacity for the development and implementation of joint studies. Additionally, models of teacher exchange between polytechnics and secondary education are tested and developed. The University of Applied Sciences and secondary schools have tested good practices as well as common rules of the game for the production and guidance of joint studies. The project is implemented as a Seinäjoki University of Applied Sciences and the Seinäjoki Association of Education and Training Association Sedu.","Hankkeen tavoitteena on, että nuoret siirtyisivät nykyistä nopeammin jatko-opintoihin. Joustavat opintopolut helpottavat opintojen suorittamista loppuun sekä työnteon ja opiskelun yhteensovittamista, sillä noin puolet nuorista käy opintojensa ohella töissä varsin säännöllisesti. Joustavilla opintopoluilla ja niihin liitetyllä urasuunnittelulla voidaan myös nopeuttaa jatko-opintojen etenemistä. Hankkeessa rakennetaan ja testataan käyttäjälähtöinen toimintamalli, joka mahdollistaa sujuvat ja nopeat siirtymät toiselta asteelta korkeakouluun.  Mallin käyttöönotto tiivistää oppilaitosten yhteistyötä sekä edistää hyvä käytäntöjä.Tavoitteet:- Opintopolkujen rakentaminen toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakouluopetuksen välille niin, että toisen asteen opiskelija voisi nopeuttaa suunnittelemiaan ammattikorkeakouluopintojaan.- Kehittää toisella asteella hankitun osaamisen tunnistamista ja tunnustamista ammattikorkeakouluopinnoissa. - Löytää toimivat toimintatavat tutustuttaa toisen asteen opiskelijoita korkeakouluopintoihin- Jatko-opintojen omapolun kehittäminen toisella asteella- Parantaa oppilaitosten henkilöstön valmiuksia ja osaamista opintopolkujen rakentamisessa ja edelleen kehittämisessäToimenpiteet:Opintopolkujen rakentaminen toiselta asteelta niille opiskelijoille, jotka haluavat jatkaa ammattikorkeakoulussaAmmattikorkeakoulun tarjoamat yksittäiset opintojaksot ja korkeakouluopetukseen valmentavat opinnot toiselle asteelleJatko-opintojen omapolun kehittäminen toisella asteellaOppilaitosten henkilöstön koulutus tavoitteena parantaa asenteellisia, tiedollisia ja organisationaalisia valmiuksia nivelvaiheen opintojen kehittämiseen ja toteuttamiseen.Lisäksi testataan ja kehitetään malleja opettajavaihtoon ammattikorkeakoulun ja toisen asteen välillä.Tulokset:Käyttäjälähtöinen toimintamalli, joka lyhentää kokonaisopiskeluaikaa opintopolulla, joka koostuu toisen asteen tutkinnosta ja ammattikorkeakoulututkinnosta. Ammattikorkeakoululla ja toisen asteen oppilaitoksilla on testatut hyvät käytännöt sekä yhteiset pelisäännöt nivelvaiheen opintojen tuottamiseen ja ohjaamiseen.Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakouluna ja Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedun yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759673","Well-being Hybrid","Hyvinvointia hybridisti","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","658664","EUR","263467","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic accelerated the deployment of remote health services. Changing the logic of service production from local service to remote service challenges employees’ competence, as remote service requires new ways of thinking, meeting and working remotely suitable for interaction, tools and interaction skills. Remote services not only make them accessible, but it also challenges and partially jeopardises the accessibility and equality of services. The need to combine remote and local services in order to meet individual needs has been identified among the actors in the social and social services sector. Customers have also received feedback that there is a need for hybrid implementation of services. In the project, professionals and service users will co-develop remote and local services and their digital technology capabilities and functionality, interaction and evaluation skills to strengthen the accessibility and equality of services as follows:- structuring the development targets of remote services from the perspectives of digital technology capabilities, interaction and evaluation competence. The actors of Sote utilise the description in the multi-dimensional development of their own operations — aspects affecting the acceptability of the use of technology and understanding of technology-mediated services and remote interaction. The description makes it possible to spread the digitalisation of the services of the actors involved and to develop the quality of service- the empathetic presence of professionals and the interaction skills of professionals in technology-mediated service- by experimenting with new and existing solutions. Sote operators are assured of the technology-mediated development of services and have access to the development environment, remote and local services, through design suitable for professionals and users — proactively taking into account the strategies of the working community and the operating environment and scenarios for future research. The project promotes sustainable development, well-being, equality and accessibility by producing solutions for the implementation of sustainable service production. The multi-faceted nature of the project enables a strong user-orientation that emphasises equality, equality and multi-view. The project combines the female-dominated social services sector and the male-dominated technology sector. Men also bring their own perspective to co-creation as users of social and social services. From the point of view of sustainable development, it should be noted that the widespread deployment of remote services reduces mobility. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences, Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project is carried out in cooperation with national and regional actors. The actors are, for example, the city, the specialist medical district, associations in the third sector, through which employees in the social services sector, the unemployed and students, as well as young people and immigrants are reached.","Koronapandemia vauhditti sote-alan etäpalvelujen käyttöönottoa. Palvelutuotannon logiikan muutos lähipalvelusta etäpalveluksi haastaa työntekijöiden osaamista, sillä etäpalvelu edellyttää vuorovaikutukseen soveltuvia uudenlaisia ajattelun-, kohtaamisen ja etätoiminnan tapoja, työvälineitä ja vuorovaikutusosaamista. Etäpalvelut mahdollistavat palvelujen saavutettavuuden mutta se myös haastaa ja osin vaarantaa palvelujen saavutettavuutta ja yhdenvertaisuutta. Sote-alan toimijoiden keskuudessa on tunnistettu tarve yhdistellä etä- ja lähipalveluita yksilöllisiin tarpeisiin vastaamiseksi. Myös asiakkailta on tullut palautetta, että palvelujen hybriditoteutukselle on tarve. Hankkeessa ammattilaiset ja palvelujen käyttäjät yhteiskehittävät etä- ja lähipalveluja ja niiden digiteknologiavalmiuksia sekä -toimivuutta, vuorovaikutus- ja arviointiosaamisia palveluiden saavutettavuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi seuraavasti:- etäpalveluiden kehittämiskohteiden jäsennystä digiteknologiavalmiuksien, vuorovaikutus- ja arviointiosaamisen näkökulmista. Soten toimijat hyödyntävät kuvausta oman toimintansa moninäkökulmaisessa kehittämistyössä - teknologian käytön hyväksyttävyyteen vaikuttavia näkökulmia ja ymmärrystä teknologiavälitteisistä palveluista ja etävuorovaikutuksesta. Kuvaus mahdollistaa soten toimijoiden palveluiden digitalisoimisen leviämistä ja palvelun laadun kehittämistä- ammattilaisten empaattisen läsnäolon ja kohtaamisen vuorovaikutusosaamista teknologia välitteisessä palvelussa- ammattilaisten teknologiaosaamista ja ammattilaisten ja käyttäjien teknologiavalmiuksia uusia ja käytössä olevien ratkaisuja kokeilemalla. Soten toimijat saavat varmuutta palvelujen teknologiavälitteisestä kehittämisestä ja saavat käyttöönsä kehittämisympäristön- etä- ja lähipalveluja ammattilaisten ja käyttäjien toimintaympäristöön soveltuvaksi muotoilun keinoin                 - proaktiivisesti tulevaisuuden (2030) hybridipalveluja huomioiden työyhteisön ja toimintaympäristön strategiat ja tulevaisuustutkimuksen skenaariot.Hanke edistää kestävää kehitystä, hyvinvointia, yhdenvertaisuutta ja saavutettavuutta tuottamalla ratkaisuja kestävän palvelutuotannon toteuttamiseen. Hankkeen moninäkökulmaisuus mahdollistaa vahvan käyttäjälähtöisyyden jossa korostuvat toimijoiden yhdenvertaisuus, tasa-arvo ja moninäkökulmaisuus.Hankkeessa naisvaltainen sote-ala ja miesvaltainen teknologia-ala yhdistyvät. Miehet tuovat oman näkökulmansa myös sote-palvelujen käyttäjinä yhteiskehittämiseen. Kestävän kehityksen kannalta on huomioitava, että etäpalvelujen laaja käyttöönotto vähentää liikkumista.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Satakunnan Ammattikorkeakoulu ja Tampereen Ammattikorkeakoulu. Hanke tehdään yhteistyössä valtakunnallisten ja alueellisten toimijoiden kanssa. Toimijoina ovat mm. kaupunki, erikoissairaanhoitopiiri, kolmannen sektorin yhdistyksiä joiden kautta tavoitetaan sotealan työntekijöitä, työttömiä ja opiskelijoita sekä nuoria ja maahanmuuttajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752369","Proto 1.1.1","Proto 1.1.1","Finland","20810","03/02/2017","31/12/2018","50","41420","EUR","20710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764281","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Efforts will be made to improve the efficiency of one of the areas of renovation. Quick installation on the principle of automation. The customer’s benefit in the actual location is prefabricated and the rapid flow of the installation time, where the damage caused by the renovation is minimal for the end user. The carbon footprint is also decreasing.","Saneeraustoiminnan yhtä osa-aluetta pyritään tehostamaan. Nopeatoiminen asennus automaatio periaatteella. Asiakkaan hyöty tuote varsinaisessa kohteessa tehdasvalmisteinen sekä asennushetken nopea kulku jolloin remontista koituva haitta on minimaalisen pieni loppukäyttäjälle. Myös hiilijalanjälki pienenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757601","NZEB Project Competence","nZEB hankeosaaminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","35.58","293360","EUR","104385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU’s Energy Performance of Buildings Directive requires a range of guidance measures to improve the energy performance of buildings. As buildings are the single largest energy user, the next move from the EU to nearly zero energy buildings (nZEBs) with very high energy efficiency and low energy demand is largely covered by renewable energy, including nearby renewable energy. From the beginning of 2019, all new public buildings will have to be nearly zero-energy buildings, and from the beginning of 2021 the requirement will also apply to other new buildings.nZEB buildings will require new solutions for building design, choice of equipment, energy use and control. To achieve the nZEB targets, building architecture and construction solutions are designed to be energy efficient. In addition, building technical solutions, both HVAC and electrical systems, must be correctly dimensioned and properly selected and compatible with the assemblies. Entities must be intelligently controlled, measured and managed. Overall solutions must be economically justified and buildings must remain healthy and safe for their users. Buildings must be built carefully and their systems must also be used, maintained and maintained. The project is intended for energy-efficient construction of small houses. The main objective of the project is that the operators in the sector are able to identify the challenges of nZEB buildings and to provide genuinely low-energy solutions for families of small-scale buildings. The project will develop new know-how for the nZEB detached house’s overall solution and operating methods. At the same time, a completely new service business will be created and new jobs will be created. The project creates operational guidelines that serve as teaching material for the design, construction process, commissioning and use of nZEB detached houses, as well as for the documentation of these phases. The project is carried out in cooperation between Tampere University of Applied Sciences and Ekoaput Oy. The project is carried out in cooperation with the construction of Vuores and the companies active in the construction of detached houses. Vuores builder families are offered guidance during project planning and construction. The participants in the project, who are generally small enterprises, will be offered the opportunity to participate in educational workshops where they will modernise their own skills and at the same time bring different views to common use. In addition to this, an interactive survey will be carried out with the aim of highlighting the need for change, why things should be done differently and what measures are needed to bring about change. The aim is also to find out what skills change requires and what new business opportunities the change could bring. At the end of the project, results seminars will also be held open to all, with a wider dissemination of nZEB expertise. The material generated in the project will also be made into e-learning material. As a result of the project, companies operating in the field of small house construction will have an increased understanding of their customers’ understanding, and will in future be able to take into account not only the legal requirements and the possibilities offered by the technology, but also the customer’s needs, know-how and interest in the technological solutions implemented in the building. That’s how the whole sector develops. At the same time, as a result of the project, the construction families will receive better guidance in the design and implementation of the project, as well as the prerequisites for success. With the help of the results, the entire business related to the construction of detached houses develops to meet both the challenges of the future and the needs of customers.","EU:n rakennusten energiatehokkuusdirektiivi edellyttää erilaisia ohjaustoimia rakennusten energiatehokkuuden parantamiseksi. Koska rakennukset ovat suurin yksittäinen energiankäyttäjä, EU:ssa siirrytään seuraavaksi lähes nollaenergiarakennuksiin (nZEB-rakennukset), joilla on erittäin korkea energiatehokkuus, ja joiden vähäinen energiatarve katetaan laajalti uusiutuvalla energialla, mukaan lukien lähellä tuotettu uusiutuva energia. Vuoden 2019 alusta lähtien kaikkien uusien julkisten rakennusten tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia, ja vuoden 2021 alusta vaatimus koskee myös muita uusia rakennuksia.nZEB-rakennukset edellyttävät uusia ratkaisuja rakennusten suunnittelulle, laitevalinnoille sekä energiankäytölle ja sen ohjaukselle. nZEB -tavoitteiden saavuttaminen edellyttää, että rakennusten arkkitehtuuri ja rakenneratkaisut on suunniteltu energiatehokkaiksi. Tämän lisäksi taloteknisten ratkaisujen, sekä LVI- että sähkötekniset järjestelmät, tulee olla oikein mitoitettuja ja laitekokonaisuuksien oikein valittuja ja yhteensopivia. Kokonaisuuksia tulee voida ohjata, mitata ja hallita älykkäästi. Kokonaisratkaisujen tulee olla taloudellisesti perusteltuja, ja rakennusten tulee pysyä terveellisinä ja turvallisina käyttäjilleen. Rakennukset tulee rakentaa huolella ja niiden järjestelmiä tulee myös osata käyttää, huoltaa ja ylläpitää.Hankkeen kohde on energiatehokas pientalorakentaminen. Hankkeen päätavoitteena on, että alan toimijat osaavat tunnistaa nZEB-rakennusten haasteet ja tarjota yhteistoiminnallisesti pientalorakentajaperheille aidosti vähän energiaa käyttäviä kokonaisratkaisuja. Hankkeessa kehitetään uutta osaamista nZEB pientalon kokonaisratkaisulle ja toimintatavoille. Samalla synnytetään kokonaan uutta palveluliiketoimintaa ja luodaan uusia työpaikkoja. Hankkeessa syntyy toimenpideohjeistus, joka toimii opetusaineistona nZEB pientalon suunnitteluun, rakentamisprosessiin, käyttöönottoon ja käyttöön sekä näiden vaiheiden dokumentointiin.Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun sekä Ekokumppanit Oy:n yhteistyönä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Vuoreksen rakentamisen sekä pientalorakentamisessa toimivien alan yritysten kanssa. Vuoreksen rakentajaperheille tarjotaan ohjausta hankkeen suunnittelussa ja rakentamisen aikana. Hankkeeseen osallistuville suunnittelijoille, jotka ovat yleisesti pieniä yrityksiä, tarjotaan mahdollisuus osallistua koulutusluonteisiin työpajoihin, joissa he uudistavat omaa osaamistaan ja samalla tuovat erilaisia näkemyksiä yhteiseen käyttöön. Tämän lisäksi toteutetaan alan toimijoiden keskuudessa vuorovaikutteinen selvitys, jonka tavoitteena on tuoda esille muutostarve, miksi pitäisi asioita tehdä toisin sekä mitä toimenpiteitä muutoksen aikaansaaminen edellyttää. Tavoitteena on lisäksi selvittää, mitä osaamista muutos edellyttää ja mitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia muutos voisi tuoda mukanaan. Hankkeen lopussa järjestetään myös kaikille avoimia tulosseminaareja, joissa levitetään laajemmin nZEB-osaamista. Hankkeessa syntyvästä aineistosta tehdään myös e-opiskelumateriaali.Hankkeen tuloksena pientalorakentamisen kentällä toimivien yritysten asiakasymmärrys kasvaa, ja yritykset osaavat jatkossa huomioida lainsäädännöllisten vaatimusten ja teknologian tuomien mahdollisuuksien lisäksi myös entistä paremmin asiakkaan tarpeet, osaamisen ja kiinnostuksen liittyen rakennuksessa toteutettaviin teknologisiin ratkaisuihin. Siten koko ala kehittyy. Samalla hankkeen tuloksena rakentajaperheet saavat aikaisempaa parempaa ohjausta hankkeen suunnittelussa ja toteutuksessa sekä onnistumisen edellytykset. Tulosten avulla koko pientalorakentamiseen liittyvä liiketoiminta kehittyy vastaamaan sekä tulevaisuuden haasteita, että asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749828","Development of ERP systems","Toiminnanohjausjärjestelmien kehittäminen","Finland","88610","18/02/2016","31/07/2017","50","126790","EUR","63395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761996","64.144188094811,28.268227434435","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of ERP systems for managing the business network and serving customers. Develop a tool and methods for analysing and reporting information from a wide range of data sources. Develop logistics management systems that manage and plan customer assignments with the resources of the business network. The goal and result is to improve the productivity of the company’s and the business network’s work, the transparency of information and energy efficiency.","Toiminnanohjausjärjestelmien kehittäminen yritysverkoston johtamiseen sekä asiakkaiden palvelemiseen. Kehitetään työkalua ja menetelmiä monista eri tietolähteistä tulevan tiedon analysointiin ja raportointiin. Kehitetään logistiikan ohjausjärjestelmiä, joissa hallinnoidaan ja suunnitellaan asiakkaiden toimeksiannot toteutettavaksi yritysverkoston resursseilla.Tavoitteena ja tuloksena yrityksen ja yritysverkoston työn tuottavuus, informaation läpinäkyvyys ja energiatehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748949","Oy Raudus Ab Koivus saw line construction","Oy Raudus Ab Koivusahalinjan rakentaminen","Finland","52550","30/01/2015","01/03/2017","50","94150","EUR","47075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762511","61.688420285417,26.800026547621","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Oy Raudus Ab’s birch sawmill and blanket projectProduces from Finnish selected birch aids to customers who require Sahei and blanks in a timely manner, taking into account qualitative unity-specific considerations. The aim is to provide livelihoods for both owners and employees. An appropriate and affordable purchase of investments, but with certainty as a principle. The training of staff and the internalisation of birch awareness are the guiding principles.","Oy Raudus Ab:n koivusahe- ja aihiointiprojektiTuottaa suomalaisesta valikoidusta koivutukista saheita ja aihioita vaativille asiakkaileille oikea aikaisesti laadulliset ykstyiskohtaiset seikat huomioiden. Tarkoitus tarjota toimeentuloa niin omistajille kuin myös työntekijöille. Investointien tarkoituksenmukainen ja edullinen hankinta mutta varma toimivuus periaatteena. Henkilökunnan kouluttaminen ja koivutietoisuuden sisäistäminen ovat johtotähtenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758143","Developing a service concept in the occupational safety exercise area and making use of digitalisation","Työturvallisuuden harjoitusalueen palvelukonseptin kehittäminen ja digitaalisuuden hyödyntäminen","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","37.48","407532","EUR","152742","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768323",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Work Safety Exercise Area (TTHA) is a complex developed from companies’ needs and operates in connection with the Rescue Academy’s training area in Kuopio. Currently, 33 contractors from companies, public operators, educational institutions, associations and associations are involved in the TTHA cooperation. Contractors may use the area for an annual fee for their own staff and students for training, training and demonstration purposes. There are currently 28 training sites in the area, as well as two information points in the starting room. In the occupational safety training area, practical occupational safety skills are trained using training sites that imitate the right work situations. The need for this development project is based on the needs for further development of the operations identified during the operation and coming from the contracting partners. SMEs, as users of TTHA, are a key target group: the training and development needs of occupational safety are abundant and should therefore be made available to SMEs on a large scale through the development of the service concept. In addition, it has been recognised that using the different possibilities of digitalisation can diversify, complement and deepen learning in practice. At its best, digitalisation brings more interaction to concrete exercises, stimulates discussions and reflection and thus increases the motivation of learning, thus also affecting the attitude to safety at work. The project has two main objectives: 1) Utilising the Occupational Safety Exercise Area to develop the occupational safety competence of SMEs and expanding the service concept of TTHA to serve SMEs in particular, and 2) Utilising the opportunities offered by digitalisation in occupational safety training at TTHA sites in order to make the training as efficient and effective as possible. In addition, the aim of the project is to produce a study on the state of work safety and development needs of the rescue services and to draw up proposals for measures for occupational safety trainings in the rescue services. The main objective of the project is to develop the occupational safety competence of SMEs. TTHA provides SMEs with a practical training environment for occupational safety training and the training sites serve a wide range of target groups. Companies involved in TTHA activities openly share their good practices and practices in occupational safety in the network. In order to make TTHA a practical training environment available to SMEs on a large scale, the project will develop a service concept in the Occupational Safety Exercise Area to cater for the needs of SMEs in particular. The project will carry out a study to identify the current state of occupational safety, development and training needs of SMEs and to highlight TTHA as a practical occupational safety training environment. The target group for the study night will be SMEs from different sectors. On the basis of the study, occupational safety trainings for SMEs will be organised to meet identified needs, using TTHA. At the same time, various training courses and ways of organising them will be piloted and the partnership networks will be expanded. Through research and training, the TTHA service concept will be developed, which includes, among other things, the ways of using TTHA for SMEs, the possibilities of trainer arrangements and the costs for SMEs. The service concept takes into account TTHA’s existing contractual partnership models and ensures that the use of TTHA is fair for all. With the help of digitalism, the project aims to identify and strengthen existing good TTHA training models and practices. The aim of the project is to pilot a mobile environment based on TTHA’s existing training sites, through which pedagogical models can be developed by increasing functionality and dynamics to trainings. Implementation can, for example, combine elements of augmented reality (image, audio, video, text or spatial information) with the physical learning environment. A digital solution can also mean a wider whole where the content of different training sites would be grouped together into a single training and learning package, for example through gamification. The project will carry out a study on the use of tools to support digital learning as part of training in the EU. On the basis of the study, we select training sites for different industries, and a more detailed plan for the piloting of digital solutions, its scope and how to implement it will be made. After that, based on more detailed training site-specific plans, competitive tendering will be made to service providers of digital solutions and the service provider(s) and the implementer(s) in charge of the training site will pilot the digital solutions selected for the training site in question in cooperation.","Työturvallisuuden harjoitusalue (TTHA) on yritysten tarpeista kehittynyt kokonaisuus ja se toimii Pelastusopiston harjoitusalueen yhteydessä Kuopiossa. TTHA-yhteistyössä on mukana tällä hetkellä 33 sopimuskumppania yrityksistä, julkistoimijoista, oppilaitoksista, liitoista ja yhdistyksistä. Sopimuskumppanit voivat käyttää aluetta vuosimaksulla oman henkilöstönsä ja opiskelijoidensa koulutus-, harjoitus- ja esittelytarkoituksissa. Alueella on tällä hetkellä koulutus- ja harjoituskäytössä 28 harjoituskohdetta, lisäksi aloitustilassa on kaksi infopistettä. Työturvallisuuden harjoitusalueella koulutetaan käytännön työturvallisuustaitoja hyödyntämällä oikeita työtilanteita jäljitteleviä harjoituskohteita. Tämän kehittämishankkeen tarve perustuu toiminnan aikana tunnistettuihin ja sopimuskumppaneilta tulleisiin toiminnan jatkokehitystarpeisiin. Pk-yritykset ovat TTHA:n käyttäjinä keskeinen kohderyhmä: työturvallisuuden koulutus- ja kehittämistarpeita on runsaasti ja TTHA tulisikin saada laajamittaisesti palvelukonseptin kehittämisen kautta pk-yritysten käyttöön. Lisäksi on todettu, että digitaalisuuden erilaisia mahdollisuuksia hyödyntämällä voidaan monipuolistaa, täydentää ja syventää harjoituskohteilla tapahtuvaa oppimista. Parhaimmillaan digitaalisuus tuo konkreettisiin harjoituskohteisiin lisää vuorovaikutteisuutta, aktivoi keskusteluja ja pohdintaa sekä lisää näin oppimisen motivaatiota, jolloin myös vaikutetaan työturvallisuusasenteeseen. Hankkeella on kaksi päätavoitetta: 1) Työturvallisuuden harjoitusalueen hyödyntäminen pk-yritysten työturvallisuusosaamisen kehittämiseksi sekä TTHA:n palvelukonseptin laajentaminen palvelemaan erityisesti pk-yrityksiä sekä 2) Digitaalisuuden antamien mahdollisuuksien hyödyntäminen TTHA:n kohteilla tapahtuvassa työturvallisuuskoulutuksessa, jotta koulutus olisi mahdollisimman tehokasta ja vaikuttavaa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tuottaa selvitystyö pelastustoimen työturvallisuuden tilasta ja kehittämistarpeista sekä laatia selvitystyön perusteella toimenpide-ehdotukset pelastustoimen työturvallisuuden koulutuksille.Hankkeen keskeinen tavoite on pk-yritysten työturvallisuusosaamisen kehittäminen. TTHA tarjoaa pk-yrityksille käytännönläheisen koulutusympäristön työturvallisuuden kouluttamiseen ja harjoituskohteet palvelevat monia eri kohderyhmiä. TTHA-toiminnassa mukana olevat yritykset jakavat avoimesti verkostossa hyviä käytäntöjään ja toimintatapojaan työturvallisuudessa. Jotta TTHA saadaan käytännönläheisenä koulutusympäristönä laajamittaisesti pk-yritysten käyttöön, hankkeessa kehitetään Työturvallisuuden harjoitusalueen palvelukonseptia palvelemaan erityisesti pk-yritysten tarpeita. Hankkeessa tehdään selvitystyö, jossa kartoitetaan pk-yritysten työturvallisuuden nykytila, kehittämis- ja koulutustarpeet sekä tuodaan esille TTHA käytännönläheisenä työturvallisuuden koulutusympäristönä. Selvitysyön kohderyhmäksi valitaan eri toimialojen pk-yrityksiä. Selvitystyön perusteella järjestetään pk-yrityksille suunnattuja, tunnistettuihin tarpeisiin vastaavia työturvallisuuskoulutuksia TTHA:ta hyödyntäen. Samalla pilotoidaan erilaisia koulutuksia ja niiden järjestämistapoja sekä pyritään laajentamaan kumppanuusverkostoja. Selvitystyön ja koulutuksien kautta kehitetään TTHA:n palvelukonseptia, joka sisältää muun muassa pk-yritysten TTHA:n käyttötavat, kouluttajajärjestelyjen mahdollisuudet sekä kustannukset pk-yrityksille. Palvelukonseptissa huomioidaan TTHA:n olemassa olevat sopimuskumppanuusmallit ja varmistetaan, että TTHA-käyttö on kaikille tasapuolista.Digitaalisuuden avulla hankkeessa pyritään tunnistamaan ja vahvistamaan olemassa olevia hyviä TTHA:n koulutusmalleja ja käytäntöjä. Hankkeessa on tarkoitus pilotoida TTHA:n olemassa oleviin harjoituskohteisiin tukeutuvaa mobiiliympäristöä, jonka kautta voidaan kehittää pedagogisia malleja lisäämällä toiminnallisuutta ja dynamiikkaa koulutuksiin. Toteutuksessa voidaan esimerkiksi yhdistellä lisätyn todellisuuden (kuva, ääni, video, teksti tai paikkatietoinformaatio) ja fyysisen oppimisympäristön elementtejä keskenään. Digitaalinen ratkaisu voi tarkoittaa myös laajempaa kokonaisuutta, jossa eri harjoituskohteiden sisältöjä koostettaisiin yhdeksi koulutus- ja oppimiskokonaisuudeksi esimerkiksi pelillistämisen kautta. Hankkeessa tehdään selvitystyö digitaalisten oppimista tukevien työkalujen hyödynnettävyydestä osana TTHA:lla tapahtuvaa koulutusta. Selvitystyön perusteella valitaan eri toimialojen harjoituskohteita, joihin liittyen tehdään tarkempi suunnitelma digitaalisten ratkaisujen pilotoinnista, sen laajuudesta ja toteutustavasta. Tämän jälkeen tarkempien harjoituskohdekohtaisten suunnitelmien perusteella tehdään kilpailutus digitaalisten ratkaisujen palveluntuottajille ja palveluntuottaja(t) ja harjoituskohteesta vastaava(t) toteuttaja(t) pilotoivat yhteistyössä kyseiseen harjoituskohteeseen valitut digitaaliset ratkaisut. Lisäksi hankkeen aikana toteutetaan TTHA:n harjoituskohteiden koulutuksien videointia, jolla helpot","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753152","Design of task management and ERP operating models and system set for a company specialising in 3D printing, design and consulting of metals","Tehtävänhallinnan ja toiminnanohjauksen toimintamallien sekä järjestelmäkokonaisuuden suunnittelu metallien 3D-tulostukseen, suunnitteluun ja konsultointiin erikoistuneelle yhtiölle","Finland","13430","09/01/2019","30/09/2019","50","10775","EUR","5387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764127","60.958867768478,24.475629174446","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to enable the rapidly growing, scalable and agile operations of a company specialising in 3D printing and consulting of metals, based on platform and ecosystem thinking, significantly reforming the value chain.","Hankkeen tavoitteena on metallien 3D -tulostukseen ja konsultointiin erikoistuneen yhtiön nopeasti kasvavan, skaalauskelpoisen ja ketterän toiminnan mahdollistaminen alusta- ja ekosysteemiajattelun pohjalta arvoketjua merkittävästi uudistaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752110","Häme growth companies","Kasvuyritysten Häme","Finland","30100","01/05/2018","31/12/2021","35","131080","EUR","45878","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864","60.819715907692,23.643903872803","060|062|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim is to identify and find growth companies in different areas, in order to secure both employment and economic growth. In Kanta-Häme, for example, the KasvuOpen concept has recognised these companies and provoked a fire of growth in the companies. The challenge is now how to maintain this fire and spread more widely in the company field. In Forssa, good examples of these successful companies are at least Nethit Oy, Leikkiset Oy and FOXA Oy. The challenge to the success of the growth of companies such as them is partly to have sufficient quality and targeted sparring. The success of these companies also has a wider impact on positive business stories in the region and in the region and on creating the spirit of success. Successful companies at KasvuOpen can contribute to helping growth-oriented companies that have not reached the same level.","Kasvuyrityksiä pyritään tunnistamaan ja löytämään eri tahoilla, niin työllistämisen kuin taloudellisen kasvunkin turvaamiseksi. Kanta-Hämeessä mm. KasvuOpen  -konsepti on tunnistanut näitä yrityksiä ja herättänyt yrityksissä kasvun palon. Haasteeksi onkin nyt noussut miten pitää tätä paloa yllä ja levittää laajemmalti yrityskenttään. Forssassa näistä menestyneistä yrityksistä hyviä esimerkkejä ovat ainakin Nethit Oy, Leikkiset Oy sekä FOXA Oy. Heidän kaltaistensa yritysten kasvun onnistumisen haasteeksi nousee osin riittävän laadukkaan ja kohdennetun sparrauksen saaminen. Näiden yritysten menestymisellä on myös laajempaa merkitystä seudun ja maakunnan positiivisille yritystarinoille ja onnistumisen hengen luomiseen. KasvuOpenissa menestyneet yritykset voivat osaltaan auttaa niitä kasvuhaluisia yrityksiä, jotka eivät ole päässeet yhtä pitkälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754768","CLT boards to strengthen ground load capacity in logging","CLT-levyt maanpinnan kantavuuden vahvistajana puunkorjuussa","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2023","36.47","482418","EUR","175944","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to study the usefulness of Cross Laminated Timber (CLT) boards for logging in soft lands. Half of Finnish peatlands have been drained, resulting in more than 5 million hectares of drainage areas in Finland. Over the next 20 years, logging of peatland forests can reach up to 15-20 million cubic metres. Finland is planning large investments in the forest industry, which, if realised, will create pressure to increase year-round logging. With global warming, milder winters will further prolong weather break times. New solutions are needed for both the design of stamps and the strengthening of soils using different methods. The objectives of the project will be achieved through the following measures: — Compiling information on soil load-bearing problems and their impact on logging — Compiling a knowledge base on methods to improve soil load capacity for the design of suitable CLTs — Identifying potential test sites and selecting suitable testing sites on the basis of potential indicators — Complete a profitability calculation that includes the determination of the plate value chain, the cost calculation of plate production, logistics and use, and an estimate of the benefits of the plates — Determining the optimal full load-bearing requirements, logistics and terrain installation on the basis of the panels-Assessment of the test types — The design of the substrates based on the desired load-bearing properties, and the design of the adhesion systems. The measures and tests shall be followed by rooting and disseminating the results. The project will map and gather a knowledge base on the characteristics of CLTs to improve the earth’s load capacity under different conditions. At the same time, the sites where problems affecting timber harvesting due to the conditions occur are identified. The structure of the plates — in particular the strength characteristics — is designed in accordance with the performance requirements based on the condition mapping. The test of the panels is carried out at sites that meet the chosen criteria in the terrain. The terrain testing of the wide terrain provides information on the functionality of the CLT board used as the load-bearing structure of buildings in logging.  The calculation of the cost of the plates includes looking at the entire business chain over the entire life cycle of the plate (manufacturing, operating and exploiting after decommissioning). In the manufacture of CLT boards, the possibility of using side streams, i.e. wreck wires, to improve material efficiency, and the potential savings from the use of the plates in energy consumption, is explored. As a result, CLT boards have been tested for wood harvesting on soft soils and possibly as a bridge structure when crossing small ditches and streams. As a result of the project, the usability, sustainability and profitability of the method are known.","Hankkeen tavoitteena on tutkia CLT-levyjen (Cross Laminated Timber) hyödynnettävyyttä pehmeiden maiden puunkorjuussa. Suomen soista on puolet ojitettu, minkä tuloksena Suomessa on ojitusalueita yli 5 miljoonaa hehtaaria. Seuraavien 20 vuoden aikana suometsien hakkuut voivat nousta jopa 15-20 miljoonaan kuutiometriin. Suomeen on suunnitteilla suuria metsäteollisuusinvestointeja, jotka toteutuessaan luovat paineita lisätä ympärivuotista puunkorjuuta. Ilmaston lämpenemisen myötä leudommat talvet pidentävät kelirikkoaikoja entisestään. Tarvitaan uusia ratkaisuja sekä leimikoiden suunnitteluun että maaperän vahvistamiseen eri menetelmin. Hankkeen tavoitteet saavutetaan seuraavien toimenpiteiden kautta: - Kootaan tietoa maan kantavuuteen liittyvistä ongelmakohdista ja niiden vaikutuksista puunkorjuuseen - Kootaan maan kantavuuden parantamismenetelmiin liittyvä tietoperusta käyttötarkoitukseen soveltuvien CLT-levyjen suunnittelemista varten - Kartoitetaan potentiaaliset testauskohteet ja tehdään testaukseen soveltuvien kohteiden valinta potentiaali-indikaattoreiden pohjalta - Tehdään kannattavuuslaskelma, joka sisältää levyjen arvoketjun määrityksen, levyjen valmistamisen, logistiikan ja käytön kustannuslaskennan ja arvion levyistä saatavasta hyödystä - Määritellään levylle optimaalinen koko kantavuusvaatimusten, logistiikan ja maastoon asentamisen näkökulmasta- Tehdään halutun kantavuuden omaavien levyjen lujuuslaskelmat, tehdään lujuuslaskelmien perusteella rakennesuunnittelu sekä suunnitellaan tartunta-/nostoratkaisu ja mahdollinen levyjen liitosmenetelmä- Valmistutetaan levyjen prototyypit tehtyjen suunnitelmien pohjalta - Suoritetaan maastotestaus ja demonstraatiot - Tehdään rakennetekninen analyysi testien jälkeen- Tiedotetaan testien tuloksista. Toimenpiteiden ja testien jälkeen tehdään tulosten juurruttaminen ja levittäminen. Hankkeessa kartoitetaan ja kerätään tietoperusta CLT-levyjen ominaisuuksista maan kantavuuden parantamisessa erilaisissa olosuhteissa. Samalla kartoitetaan ne kohteet, joilla olosuhteista johtuvia puun korjuuta haittaavia ongelmia esiintyy. Levyjen rakenne - erityisesti lujuusominaisuudet- suunnitellaan olosuhdekartoituksen pohjalta tehtyjen suorituskykyvaatimusten mukaisesti. Levyjen testaaminen suoritetaan maastossa valittujen kriteerien mukaisissa kohteissa.Levyjen maastotestauksessa saadaan tietoa rakennusten kantavana rakenteena käytettävän CLT-levyn toimivuudesta puunkorjuussa.  Levyjen kustannuslaskelmien tekeminen sisältää koko liiketoiminnallisen ketjun tarkastelemisen levyn koko elinkaaren ajalle (valmistus, käyttö ja hyödyntäminen käytöstä poistamisen jälkeen). CLT-levyjen valmistuksessa tutkitaan mahdollisuus sivuvirtojen eli hylkylankkujen hyödyntämiseen materiaalitehokkuuden parantamiseksi sekä levyjen käytöstä mahdollisesti koituvaa säästöä energian kulutuksessa.Hankkeen tuloksena on testattu CLT-levyjen käytettävyys puunkorjuussa pehmeillä mailla ja mahdollisesti siltarakenteena pienten ojien ja purojen ylityksissä. Hankkeen tuloksena tiedetään menetelmän käytettävyys, kestävyys ja kannattavuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756031","Revisol Veskinen Benefit Plant.","Revisol Kaskisten Hyötyjätelaitos.","Finland","64260","07/12/2020","30/06/2022","50","583000","EUR","291500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.385041640909,21.227199185282","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The development and investments of Revisol Kaskinen’s utility plant.","Revisol Kaskisten hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758282","Kemi’s knowledgeable network","Kemin osaava verkosto","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","40","358824","EUR","143529.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kemi Competent Network project focuses on (1) how existing and new data collected on skills surveys can be used in the employment of an unemployed job-seeker customer and how to identify narrow skills and bottlenecks affecting employment. (2) There are a number of ways of analysing and exploiting the data presented in the knowledge maps: staff development and training, identification of organisational development points, how to make more use of mapping in micro, small and medium-sized enterprises, foresight material for training planning, etc. The competence mapping is done to both the jobseeker’s client and the employer, so we know what kind of skills already exist, what kind of skills are needed, what kind of skills are required, what are the skills required in the job-seeker’s job, that is, skills that are verifiable in performance, and the skills and abilities of the job seeker, i.e. competences. (3) The project can also anticipate factors contributing to exclusion. The project also supports regional cooperation, as an operating model is being developed between project actors, in which the cooperation between the municipality and the educational institution in employment management is taken towards the management of skills. The measures to be carried out in the project are built on this policy, bringing the services of the city and educational institution close to the person who has been unemployed for a long time. There is already cooperation between the City of Kemi and the University of Applied Sciences in Lapland, but there is a lack of a systematic approach to employment management and, in particular, services based on skills development. The target group of the project is:- long-term unemployed job seekers, especially those under the age of 30 and over 54- other stakeholders relevant to the project’s operations, e.g. employers, ELY Centre, TE-services, business associations The project is carried out in cooperation with the City of Kemi (Employment Services and Economic Development Services) and the Kemi-Tornionlaakso Education Municipality Association Lappia. The main measures (work packages) are:- Workpackage 1 Competence- Enhancing services- Work Package 2 Requirements of working life and development of skills- Work Package 3 Development of the operating model- Work Package 4 Coordination and dissemination of resultsThe project results in an operating model between the City of Kemi and the Kemi-Tornio Valley Association of Education and Training, which is able to support long-term unemployed employment opportunities, improve skills and direct employment management measures towards increasing competence.","Kemin osaava verkosto -hankkeessa keskitytään siihen, (1) miten olemassa olevaa sekä uutta kerättävää osaamiskartoitusten aineistoa voidaan hyödyntää työttömän työnhakija-asiakkaan työllistämisessä ja miten voidaan tunnistaa työllistymiseen vaikuttavat osaamisen kapeikot ja pullonkaulat. (2) Osaamiskartoituksissa esille tullutta tietoa voidaan analysoida ja hyödyntää monin tavoin: henkilöstön kehittäminen ja kouluttaminen, organisaation kehittämiskohtien tunnistaminen, miten kartoitusta voitaisiin hyödyntää enemmän mikro- ja pk-yrityksissä, ennakointiaineistoa koulutusten suunnitteluun jne. Osaamisen kartoitus tehdään niin työnhakija-asiakkaalle kuin työnantajalle, jolloin tiedetään, minkälaista osaamista on jo olemassa, minkälaiselle osaamiselle on tarvetta, mitkä ovat työn osaamisvaatimukset, ammattitaito eli työsuorituksessa todentuva osaaminen ja työnhakijan kyvyt ja valmiudet eli kompetenssit. (3) Hankkeella voidaan myös ennakoida syrjäytymiseen vaikuttavia tekijöitä. Hanke tukee myös alueellista yhteistyötä, sillä hanketoimijoiden kesken kehitetään toimintamalli, jossa kunnan ja oppilaitoksen yhteistyötä työllisyydenhoidossa viedään kohti osaamisen hoitoa. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet rakentuvat tälle linjaukselle tuoden kaupungin ja oppilaitoksen palvelut lähelle pitkään työttömänä ollutta henkilöä. Kemin kaupungilla ja Ammattiopisto Lappialle on nykyisellään jo yhteistyötä, mutta systemaattinen toimintamalli työllisyydenhoidossa ja erityisesti osaamisen kehittämiseen perustuvissa palveluissa puuttuu.Hankkeen kohderyhmänä ovat:- pitkään työttömänä olleet kemiläiset työnhakijat, erityisesti alle 30-vuotiaat ja yli 54-vuotiaat- muut hankkeen toiminnan kannalta merkittävät sidosryhmät, esim. työnantajat, ELY-keskus, TE-palvelut, yrittäjäjärjestötHanke toteutetaan Kemin kaupungin (työllisyyspalvelut ja elinkeinopalvelut) ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian yhteistyönä. Keskeiset toimenpiteet (työpaketit) ovat:- Työpaketti 1 Osaamista lisäävät palvelut- Työpaketti 2 Työelämän vaatimukset ja osaamisen kehittäminen- Työpaketti 3 Toimintamallin kehittäminen- Työpaketti 4 Hankkeen koordinointi ja tulosten levittäminenHankkeen tuloksena syntyy toimintamalli Kemin kaupungin ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian välille, jolla pystytään tukemaan pitkään työttömänä työllistämismahdollisuuksia, parantamaan osaamista ja suuntamaan työllisyydenhoidon toimenpiteet kohti osaamisen lisäämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752934","Investment in efficiency of production","Tuotannon tehostamisen investointi","Finland","96320","21/02/2019","29/02/2020","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765856","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investment in production machinery and equipment to increase production capacity and increase production efficiency.","Tuotantokoneiden ja laitteiden investointi jolla lisätään tuotantokapasiteettia ja tehostetaan tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750618","Start-up Academy","Start-up Akatemia","Finland","50130","01/02/2017","31/03/2019","50","148450","EUR","74225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The Start-up Academy project supports the growth of innovative start-ups with an acceleration program in which experienced serial entrepreneurs coach entrepreneurs who start a new business or plan spin-offs for new products/markets to develop business ideas that can be financed. Start-up Academy is divided into five mutually supportive work packages, which form a development path and process in which a business idea can develop into a successful product or service and profitable business. The working methods of the work packages are completely new. Each work package has a clear objective and results and effectiveness can easily be measured by monitoring the number of businesses and jobs created and the euro of the funding received.","Start-up Akatemia -hankkeessa tuetaan innovatiivisten start-up yritysten kasvua kiihdytysohjelmalla, jossa kokeneet sarjayrittäjät valmentavat uutta yritystä perustavia tai spin-offeja uusille tuotteille/markkinoille suunnittelevia yrittäjiä kehittämään liikeideoista rahoituskelpoisia liiketoimintamalleja. Start-up Akatemia jaetaan viiteen tavoitteiden mukaiseen, toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka muodostavat kehityspolun ja prosessin, jossa liikeidea voi kehittyä menestyväksi tuotteeksi tai palveluksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi. Työpakettien toimintatavat ovat täysin uusia. Jokaisella työpaketilla on selkeä tavoite ja tuloksia sekä vaikuttavuutta voidaan helposti mitata seuraamalla syntyvien yritysten ja työpaikkojen lukumäärää sekä saatujen rahoitusten euromäärää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751065","INTOPORT — Innovations to port","INTOPORT - Innovations to port","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","40.49","153112","EUR","61989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The INTOPORT project aims to establish an innovation, testing and training environment for cargo handling and loading technology in HaminaKotka Sata. The activities focus on the environment for cargo handling and storage in connection with the port terminal. INTOPORT supports companies by creating a real environment for controlled and safe testing of new technologies, as well as training workers to use new technologies. INTOPORT collects test data for the development of new types of operating methods and opens up data collected in testing activities to generate product development, new innovations and business activities. Cargo flows are changing and new technologies are coming into the industry. Remotely or autonomous vessels and vehicles, new fuels and the transition to electric drives bring development challenges to the sector and the need for new skills, efficiency and safety. The changes affect workers. Digitalisation brings new jobs requiring new skills in the sector.HaminaKotka Port is Finland’s largest public port. Different port sections deal with different cargoes, from containers to bulk glasses, bulk cargo and liquid dangerous goods. Versatile cargoes require a wide range of know-how. Climate conditions and new environmental requirements increase development pressures.InTOPORT project promotes the intelligence, safety and low carbon of cargo handling in accordance with the regional strategy and customer requirements. The measures to be taken by the project are: •Setting up a network of companies •Definition of the concept of operations •Opening the research and development challenge to the network and operators •Selecting and defining pilot projects •Production, collection and analysis of research data •Opening experience and product development workshops The result is an innovation, testing and training environment specialising in the port environment for cargo handling INTOPORT; place and way to jointly develop cargo handling technologies, increase the attractiveness of the port sector and support the creation of new innovative products and services, as well as new jobs and businesses. INTOPORT is networked with RDI and training activities related to port operations by providing a multifaceted operating test environment for loading technology in connection with the development of new innovations in the Logistics Version. INTOPORT significantly supports the development of HaminaKotka Port as one of the most important logistics hubs in Northern Europe. Promoting the growth of low-carbon port activities is strongly in line with the EU’s transport and climate strategy.","INTOPORT-hankkeen tavoitteena on perustaa lastinkäsittelyn ja lastausteknologian innovaatio-, testaus- ja koulutusympäristö HaminaKotka Satamaan. Toiminta keskittyy lastinkäsittelyyn ja varastointiin tarkoitettuun ympäristöön satamaterminaalin yhteyteen. INTOPORT tukee yrityksiä luomalla todelliseen toimintaympäristöön mahdollisuuden valvotusti ja turvallisesti testata uutta alalle tulevaa tekniikkaa sekä kouluttaa työtekijöitä uuden teknologian käyttäjiksi. INTOPORTissa kerätään testaustietoa uudenlaisten toimintatapojen kehittämiseen sekä avataan testaustoiminnassa kerättyä tietoa tuotekehityksen, uusien innovaatioiden ja yritystoiminnan synnyttämiseen.Satamat ja niissä toimivat yritykset ovat suuren muutoksen edessä. Lastivirrat muuttuvat ja alalle tulee uutta teknologiaa. Etäohjatut tai autonomiset alukset ja ajoneuvot, uudet polttoaineet ja sähkökäyttöihin siirtyminen tuovat alalle kehittämishaasteita ja tarvetta uudenlaiseen osaamisen, tehokkuuteen ja turvallisuuteen. Muutokset vaikuttavat työntekijöihin. Digitalisaatio tuo alalle uudenlaista osaamista vaativia uusia työpaikkoja.HaminaKotka Satama on Suomen suurin yleissatama. Eri satamaosissa käsitellään erilaisia lasteja konteista irtolasteihin, kappaletavaraan ja nestemäisiin vaarallisin aineisiin. Monipuoliset lastit vaativat monipuolista osaamista. Ilmastolliset olosuhteet ja uudet ympäristövaatimukset lisäävät kehittymispaineita.INTOPORT-hanke edistää lastinkäsittelyn älykkyyttä, turvallisuutta ja vähähiilisyyttä maakunnan strategian ja asiakasvaatimusten mukaisesti. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat: •Yritysverkoston kokoaminen•Toimintakonseptin määrittely •Tutkimus- ja kehityshaasteen avaaminen verkostolle ja toimijoille •Pilottihankkeiden valinta ja määrittely•Tutkimustiedon tuottaminen, kerääminen ja analysointi •Kokemustiedon avaaminen ja tuotekehitystyöpajat Tuloksena syntyy satamaympäristöön lastinkäsittelyyn erikoitunut innovaatio-, testaus- ja koulutusympäristö INTOPORT; paikka ja tapa kehittää yhdessä lastinkäsittelyteknologiaa, kasvattaa satama-alan vetovoimaisuutta ja tukea uusien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen sekä uusien työpaikkojen ja yritysten syntyä. INTOPORT verkostoituu satamatoimintoihin liittyvään TKI- ja koulutustoimintaan tarjoamalla monipuolista lastausteknologiaan liittyvää käyttötestiympäristöä uusien innovaatioiden kehitykseen Logistiikkaverstaan yhteydessä. INTOPORT tukee merkittävästi HaminaKotka Sataman kehittymistä yhdeksi tärkeimmistä logistiikkakeskittymistä Pohjois-Euroopassa. Vähähiilisten satamatoimintojen kasvun edistäminen on vahvasti EU:n liikenne- ja ilmastostrategian mukaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755912","Expanding the software business to Europe — OLE","Ohjelmistoliiketoiminnan laajentaminen Eurooppaan - OLE","Finland","510","04/05/2021","01/08/2022","50","95960","EUR","47980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766589","60.191758133085,24.950796326744","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Gravicon develops its international business with its Modelspace software to meet the needs of the construction industry today.","Gravicon kehitää kansainvälistä liiketoimintaansa Modelspace-ohjelmistojensa avulla vastaamaan rakennusalan nykypäivän tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751194","Towards a new digital research and innovation platform to accelerate well-being and business in Central Finland — Exploration","Kohti uutta digitaalista tutkimus- ja innovaatioalustaa hyvinvoinnin ja liiketoiminnan kiihdyttämiseksi Keski-Suomessa - esiselvitys","Finland","40014","01/01/2017","30/06/2019","35","127999","EUR","44799.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Individual medicine and the effective use of big data generated by personal measurement data are becoming one of the key tools for preventing diseases and promoting individual well-being. Central Finland also has a nationally significant centre of expertise in information technology, health and well-being, which plays a key role in promoting preventive health care and related business through digitalisation. Data mining from data masses can lead to new observations, innovations and ultimately the emergence of internationally successful business. However, the fragmentation of data storage has hitherto made it difficult to use personal well-being data on a large scale with the above mentioned objectives. Integrating data based on personal measurements into a large data mass that enables the generation of new data requires a neutral storage site that allows secondary use, as can be provided in the future by Kela’s OmaKanta system, which will be opened in 2017. The objective of this project is to enhance the use of big data by means of data sciences in the provincial ecosystem and to draw up an action plan on how to initiate provincial-wide collection of big data based on personal measurement to support preventive health care and refine data-based innovations. One of the main objectives of the project is therefore to create capacity for the implementation of pilot projects based on personal measurement in Central Finland. The long-term goal is to produce and utilise big data on a large scale in research and innovation activities in the region. Especially during the project, we will look at the potential for the future of the secondary use of the personal data warehouse to be opened in Omakanto and the expertise of IBM Watson in Central Finland from the point of view of preventive health care and business operations. During the project, a network of companies and experts will be assembled, with the support of which will define the requirements for compiling the regional health dataset for research and innovation activities. During the project, a regional network will be identified, a plan for practical interventions will be drawn up in such a way that the solutions adopted anticipate the necessary connections to the biobank, data pool solutions and identify the potential of data masses to be collected in the private sector. This will create an opportunity for long-term accumulation of health data masses and know-how in the region. The project will also transfer knowledge related to data sciences and computational intelligence to both companies and specialist organisations in the field through trainings. On the basis of the results of this exploratory project, a follow-up plan will be drawn up with industry and organisations to implement interventions to collect personal big data and to process it for businesses, research organisations and healthcare.","Yksilöllisestä lääketieteestä ja henkilökohtaisen mittaustiedon tuottaman massadatan tehokkaasta hyödyntämisestä on tulossa keskeisimpiä keinoja sairauksien ennaltaehkäisyssä ja yksilön hyvinvoinnin edistämisessä. Keski-Suomessa on kansallisestikin merkittävä informaatioteknologian, terveyden ja hyvinvoinnin osaamiskeskittymä, jolla on keskeinen rooli erityisesti ennalta ehkäisevän terveydenhuollon ja siihen liittyvän liiketoiminnan edistämisessä digitalisaation keinoin. Tiedon louhiminen datamassoista voi johtaa uusiin ihmisen terveyttä edistäviin havaintoihin, innovaatioihin ja lopulta kansainvälisesti menestyvän liiketoiminnan syntymiseen. Tiedontallennuksen hajanaisuus on kuitenkin tähän asti vaikeuttanut henkilökohtaisen hyvinvointidatan laajamittaista hyödyntämistä edellä mainituin tavoittein. Henkilökohtaisiin mittauksiin perustuvan datan integroiminen laajaksi uuden tiedon generoimisen mahdollistavaksi datamassaksi edellyttää toissijaisen käytön mahdollistavaa neutraalia tallennuspaikkaa, jollaisen esimerkiksi vuonna 2017 avattava Kelan OmaKanta-järjestelmän henkilökohtainen tietovarasto voi jatkossa tarjota.Tämän hankkeen tavoite on tehostaa massadatan hyödyntämistä datatieteiden keinoin maakunnallisessa ekosysteemissä ja laatia toimenpidesuunnitelma siitä kuinka ennaltaehkäisevän terveydenhuollon tueksi ja datapohjaisten innovaatioiden jalostamiseksi voidaan käynnistää maakunnanlaajuinen henkilökohtaiseen mittaamiseen perustuva massadatan kerääminen. Hankkeen keskeisimpiä tavoitteita onkin luoda valmiuksia henkilökohtaiseen mittaamiseen perustuvien pilottiprojektien toteuttamiselle Keski-Suomessa. Pitkän tähtäimen tavoitteena on laajamittainen massadatan tuottaminen ja hyödyntäminen alueen tutkimus- ja innovaatiotoiminnassa. Erityisesti projektin aikana tarkastellaan OmaKantaan avattavan henkilökohtaisen tietovaraston toissijaisen hyödyntämisen ja IBM Watson osaamisen luomaa tulevaisuuden potentiaalia Keski-Suomessa ennaltaehkäisevän terveydenhuollon ja yritystoiminnan näkökulmasta. Projektin aikana kootaan yritys- ja asiantuntijaverkosto, jonka tuella määritellään vaatimukset maakunnan kattavan terveystietoaineiston kokoamiseksi tutkimus- ja innovaatiotoimintaa varten. Projektin aikana kartoitetaan alueellinen verkosto, laaditaan suunnitelma käytännön interventioista siten että tehdyissä ratkaisuissa ennakoidaan mm. tarvittavia kytkentöjä biopankkiin, tietoallasratkaisuihin ja kartoitetaan yksityissektorilla kerättävien tietomassojen mahdollisuudet. Näin luodaan mahdollisuus pitkäaikaiselle terveystietomassojen ja osaamisen kumuloitumiselle maakunnassa.Projektissa siirretään myös datatieteisiin ja laskennalliseen älykkyyteen liittyvää osaamista alueen sekä yrityksiin että toimialan asiantuntijaorganisaatioihin koulutusten kautta. Tämän esiselvityshankkeen tulosten pohjalta laaditaan alan yritysten ja organisaatioiden kanssa jatkotoimenpidesuunnitelma henkilökohtaisen massadatan keräämiseen tähtäävien interventioiden toteuttamiseksi ja tiedon jalostamiseksi niin yritysten, tutkimusorganisaatioiden kuin terveydenhuollon käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757583","Hanhikivi extension project","Hanhikivi-jatkoyhteyshanke","Finland",null,"01/05/2015","30/06/2018","35","504000","EUR","176400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable growth and jobs 2014-2020 — Priority 3 of the Finnish Structural Funds programme states that the programme \"tests and develops various service and support structures, business cooperation and promotes occupational and regional mobility. In order to integrate migrants, models and approaches for integration will be developed and productised, as well as access to services and the identification of service needs”. Among the measures mentioned in the projects to be funded, they “develop reception services for migrants and support integration measures and support the creation of a permanent cross-administrative support structure for integration”. The Hanhikivi project develops services for the reception of foreign labour and integration measures in a cross-administrative manner, in cooperation between the private and public sectors. The project area has a special need for this because the construction of a nuclear power plant in Pyhäjoki will result in significant amounts of foreign labour to be expected in the next few years. The Hanhikivi extension project will continue preparing the area for the Hanhikivi 1 nuclear power plant project at Fennovoima in Pyhäjoki. The main activity of the project is related to the issues of foreign labour and to the examination and organisation of related government services, e.g. in the operating environment of the service/training centre designed for Hanhikivi. In order to achieve this, the authorities working group of the service centre will meet in the framework of the project, representing a wide range of authorities in the region (police, tax administration, local register office, immigration office, TE-services, AVI, ELY, ETK, etc.), as well as municipal services representative, Fennovoima, plant supplier and contractors operating on the Hanhikivi site. The aim is to ensure that workers arriving on the site are as controlled as possible to the site management systems and to the authorities’ licensing services and registers (reception services). Fennovoima and the authorities themselves are responsible for entering the data into their own systems. It is also essential to familiarise workers who arrive in the area (with their families) not only with the actual site but also with other contexts, policies and cultures (integration measures). In addition to public and municipal services, the services available through the service/training centre are examined for private and third sector services (establishment in the region). The Hanhikivi extension project is responsible for co-ordinating and convening the authorities working group of the service centre and, if necessary, for acquiring external expertise to support the planning work. The authorities’ working group of the service centre also discusses the processes related to the matching of the existing workforce in the region and the indirect jobs that are being created in the region as a result of the nuclear power plant project, as part of the cooperation between the authorities. The follow-up project will further develop the contents of the regional Infopankki.fi websites published at the beginning of 2015 (e.g. a tool related to integration), to better meet the needs of labour-related immigration. Development work is carried out in cooperation with companies in the region. Employees of foreign background in companies/employers’ organisations operating in the project area are invited to participate in the Infopankki customer panel. The feedback collected from the customer panel will be used to further develop the websites in cooperation with the regional Infopankki working groups and the City of Helsinki’s Infopankki editorial service. Companies/employers’ organisations involved in customer panel work will also have the opportunity to influence and participate in foreign labour-related events organised in the region as needed in the framework of the project. The Hanhikivi extension project also participates in the ongoing network co-operation with the surrounding municipalities and sub-regions in the area, related to the Hanhikivi project. The Hanhikivi extension project also provides communications covering the entire project area and targeted to companies and employees arriving in the area, as well as in the form of electronic and printed materials (e.g. updating the major project website and the Hanhikivi Guide).","Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelmassa toimintalinjassa 3 todetaan, että ohjelmassa \"testataan ja kehitetään erilaisia palvelu- ja tukirakenteita, yritysyhteistyötä sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta. Maahanmuuttajien integroimiseksi kehitetään ja tuotteistetaan kotoutumista edistäviä malleja ja toimintatapoja sekä edistetään palvelujen saatavuutta ja palvelutarpeiden tunnistamista\". Rahoitettavien hankkeiden toimenpiteinä mainitaan mm. että hankkeissa \"kehitetään maahanmuuttaneiden vastaanoton palveluita ja tuetaan kotouttamistoimenpiteitä sekä tuetaan pysyvän poikkihallinnollisen kotouttamistyön tukirakenteen luomista\". Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa kehitetään ulkomaisen työvoiman vastaanoton palveluita sekä kotouttamistoimenpiteitä poikkihallinnollisesti, yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyössä. Hankealueella on tälle erityinen tarve sillä Pyhäjoella toteutettavan ydinvoimalan rakentamishankkeen myötä alueelle on lähivuosina odotettavissa merkittäviä määriä ulkomaista työvoimaa.Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeella jatketaan alueen valmistautumista Fennovoiman Hanhikivi 1 -ydinvoimalahankkeeseen Pyhäjoella. Hankkeen pääasiallinen toiminta liittyy ulkomaisen työvoiman kysymyksiin ja siihen liittyvien viranomaispalvelujen tarkasteluun ja organisoitumiseen mm. Hanhikivelle suunnitellun palvelu/koulutuskeskuksen toimintaympäristössä. Tämän toteuttamiseksi hankkeen puitteissa kokoontuu palvelukeskuksen viranomaistyöryhmä, jossa on edustettuna monipuolisesti alueen eri viranomaistahoja (poliisi, verohallinto, maistraatti, maahanmuuttovirasto, TE-palvelut, AVI, ELY, ETK jne) sekä kunnan palvelujen edustaja, Fennovoima, laitostoimittaja sekä Hanhikivi-työmaalla toimivia urakoitsijoita. Tavoitteena on, että työmaalle saapuvat työntekijät saadaan mahdollisimman hallitusti sekä työmaan hallintajärjestelmiin, että viranomaisten lupapalvelujen ja rekistereiden piiriin (vastaanoton palvelut). Fennovoima ja viranomaiset vastaavat itse tietojen viemisestä omiin järjestelmiinsä. Olennaista on myös alueelle saapuvien työntekijöiden (perheineen) perehdyttäminen varsinaisen työmaan lisäksi myös muuhun toimintaympäristöön, toimintatapoihin ja kulttuuriin (kotouttamistoimenpiteet). Viranomais- ja kuntapalvelujen lisäksi palvelu/koulutuskeskuksen kautta saatavilla olevia palveluja tarkastellaan yksityisen ja kolmannen sektorin palvelujen osalta (alueelle asettautuminen). Hanhikivi-jatkoyhteyshanke vastaa palvelukeskuksen viranomaistyöryhmän koordinaatiosta ja koolle kutsumisesta sekä tarvittaessa ulkopuolisen asiantuntijaosaamisen hankkimisesta suunnittelutyön tueksi. Palvelukeskuksen viranomaistyöryhmässä mietitään myös alueen olemassa olevan työvoiman ja alueelle ydinvoimala-hankkeen myötä siirtyvien/syntyvien välillisten työpaikkojen kohtaamiseen liittyviä prosesseja, osana viranomaisyhteistyötä.Jatkoyhteyshankkeessa kehitetään edelleen vuoden 2015 alussa julkaistujen alueellisten Infopankki.fi -sivustojen sisältöjä (työkalu mm. kotouttamiseen liittyen), vastaamaan yhä paremmin työperäisen maahanmuuton tarpeita. Kehittämistyötä tehdään yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankealueella toimivien yritysten / työnantajaorganisaatioiden ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä kutsutaan mukaan Infopankin asiakasraatiin. Asiakasraadilta kerättävää palautetta hyödynnetään sivustojen edelleen kehittämisessä yhteistyössä alueellisten Infopankki-työryhmien sekä Helsingin kaupungin Infopankki-toimituksen kanssa. Asiakasraatityöskentelyyn osallistuvilla yrityksillä / työnantajaorganisaatioilla on myös mahdollisuus vaikuttaa ja osallistua alueella hankkeen puitteissa tarpeen mukaan järjestettäviin ulkomaisen työvoiman kysymyksiä käsetteleviin tilaisuuksiin. Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa osallistutaan myös alueella käynnissä olevaan verkostoyhteistyöhön ympäröivien kuntien ja seutukuntien kanssa, Hanhikivi-kokonaisuuteen liittyen. Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa tehdään myös koko hankealuetta kattavaa ja alueelle saapuville yrityksille ja työntekijöille kohdennettua viestintää sekä sähköisten ja painetun materiaalin muodossa (mm. suurhankesivuston sekä Hanhikivi-oppaan päivittäminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759573","Hyvy — a prosperous entrepreneur and company","HYVY - hyvinvoiva yrittäjä ja yritys","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2021","37.5","242529","EUR","90948","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Saarijärvi-Viitasaari region will form a genuine and concretely visible well-being culture that promotes entrepreneurship, supports entrepreneurship and mediates about the entrepreneur through networks. Nowadays, attention is paid to the well-being of an entrepreneur only too late during problems, reactively. However, the proactive approach can be increased through simple sounding, but effective low-threshold networks, as well as a culture of discussion and action. Through the activation of the Hyvy project, the foundations for a genuine, proactive, entrepreneurial culture are built. The project measures consist of building local networks, agile experiments for companies and light sparrings and coaching packages tailored to business groups. In addition, the project is experimenting with individual support from an external expert for entrepreneurs as a purchasing service. As a result, the area has been built locally between entrepreneurs Entrepreneur first! peer-to-peer networks. Local actors providing support, well-being and counselling services to entrepreneurs have formed networks in the region. The operators consider the well-being of an entrepreneur as part of their own service processes. Entrepreneurs’ awareness of their own well-being and its importance to the productivity of a company has increased.","Saarijärven-Viitasaaren seutukunnalle muodostetaan aito ja konkreettisesti näkyvä yrittäjyyteen kannustava, yrittäjyyttä tukeva ja yrittäjästä välittävä hyvinvointikulttuuri verkostojen kautta. Nykyisin yrittäjän hyvinvointiin kiinnitetään huomiota vasta liian myöhään ongelmien aikana, reaktiivisesti. Ennakoivaa otetta voidaan kuitenkin lisätä yksinkertaisilta kuulostavilta, mutta tehokkailla matalan kynnyksen verkostoilla sekä keskustelu- ja toimintakulttuurilla. HYVY-hankkeen aktivoinnin kautta rakennetaan perusteet aidolle yrittäjästä välittävälle, ennakoivalle toimintakulttuurille. Hankkeen toimenpiteet koostuvat paikallisten verkostojen rakentamisesta, yrityksiin kohdistuvista ketteristä kokeiluista ja kevyistä sparrauksista ja yritysryhmille räätälöidyistä valmennuspaketeista. Lisäksi hankkeessa kokeillaan yrittäjäkohtaista henkilökohtaista ulkopuolisen asiantuntijan tukea ostopalveluna.Hankkeessa tuloksena seutukunnalle on rakentunut paikkakuntakohtaisia yrittäjien keskinäisiä Yrittäjä ensin! -vertaisverkostoja. Yrittäjille tuki-, hyvinvointi- ja neuvontapalveluja tarjoavista paikallisista toimijoista on muodostunut alueelle Välitä yrittäjästä -verkostoja. Toimijat huomioivat yrittäjän hyvinvoinnin osana omia palveluprosessejaan. Yrittäjien tietoisuus omasta hyvinvoinnista ja sen merkityksestä yrityksen tuottavuuteen on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295540","Tell me about it -stories building belonging and democratic integration","Kerro minulle siitä – tarinoita osallisuuden rakentamisesta ja demokraattisesta integraatiosta","Finland|Sweden",null,"01/04/2019","31/03/2021","75","266566.75","EUR","199925.06","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","59.8561337,17.657238|60.4867673,26.8929843",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Kymenlaakso|Uppsala County","FI1C4|SE121","2014-2020","Tell me about it (TELL) -stories building belonging and democratic integration -project is targeted on the challenge of strengthen social inclusion of Central Baltic region. It tackles the challenges related to participation in and access to labourmarket and the challenges related to minorities and immigrants. The project promotes young immigrants’ integration and aims at preventing youth exclusion. The project is targeted on young immigrants in Central Baltic region (aged 16-29) in Kotka and Uppsala. The project organizes workshops using cultural and artistic story-making process in Finland and in Sweden. The workshops will utilize cultural and artistic methods and Human rights and democracy –game. The workhops will be conducted by Xamk in cooperation with external expert and Folkuniversitetet. The main outputs are the stories of success factors in integration processes of young immigrants. The stories will be collected with culture and art based methods in Sweden and Finland. The methods will be evaluated and shared. Stories building belonging and integration are disseminated cultural products and presentations: theatre performance, rap lyrics, comics or videos. The success factors of integration processes will be analysed, published and disseminated in the communities. The story-making processes improve young immigrants’ self-expression and skills of re-engaging the society as well as mutual understanding and building transcultural trust. The social capital resulted from the project also improves young immigrants participation in the employment and abilities to education. Strengthening the bonding ties to society improve young immigrants’ possibilities and social capital as well as the communities’ resilience.","Kerro minulle siitä (TELL) -tarinat osallisuuden rakentamisesta ja demokraattisesta integraatiosta -hanke on suunnattu Keski-Balkanin alueen sosiaalisen osallisuuden vahvistamisen haasteeseen. Siinä puututaan työmarkkinoille osallistumiseen ja työmarkkinoille pääsyyn liittyviin haasteisiin sekä vähemmistöihin ja maahanmuuttajiin liittyviin haasteisiin. Hankkeella edistetään nuorten maahanmuuttajien kotoutumista ja pyritään ehkäisemään nuorten syrjäytymistä. Hanke on suunnattu nuorille maahanmuuttajille Keski-Baltian alueella (16–29-vuotiaat) Kotkassa ja Uppsalassa. Hankkeessa järjestetään kulttuurista ja taiteellista tarinanmuodostusprosessia hyödyntäviä työpajoja Suomessa ja Ruotsissa. Työpajoissa hyödynnetään kulttuurisia ja taiteellisia menetelmiä sekä ihmisoikeuksia ja demokratiaa. Työhopsit toteuttaa Xamk yhteistyössä ulkopuolisen asiantuntijan ja Folkuniversitetetin kanssa. Tärkeimmät tuotokset ovat tarinoita menestystekijöistä nuorten maahanmuuttajien kotoutumisprosesseissa. Tarinoita kerätään kulttuuri- ja taidepohjaisilla menetelmillä Ruotsissa ja Suomessa. Menetelmiä arvioidaan ja jaetaan. Tarinoita, jotka rakentavat kuulumista ja integraatiota, levitetään kulttuurituotteita ja -esityksiä: teatteriesitys, rap lyrics, sarjakuvia tai videoita. Kotouttamisprosessien menestystekijöitä analysoidaan, julkaistaan ja levitetään yhteisöissä. Tarinanmuodostusprosessit parantavat nuorten maahanmuuttajien itseilmaisua ja taitoja yhteiskunnan uudelleenyhdistämisessä sekä keskinäistä ymmärtämystä ja kulttuurienvälisen luottamuksen rakentamista. Hankkeen tuloksena syntynyt sosiaalinen pääoma lisää myös nuorten maahanmuuttajien osallistumista työelämään ja koulutusvalmiuksia. Vahvistamalla siteitä yhteiskuntaan parannetaan nuorten maahanmuuttajien mahdollisuuksia ja sosiaalista pääomaa sekä yhteisöjen selviytymiskykyä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758556","BEAD","HELMI","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","46.86","167678","EUR","78569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769670",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Helmi project (Personal — Life Management — Self-Personance) is to improve the quality and effectiveness of guidance for students in need of special support, as well as to improve the pass-through of training in VET institutions. The project will develop an evaluation method and a model of guidance for the staff who direct the student. The evaluation method can also be used to assess the short and long-term effectiveness of guidance. In the project, close dialogue between research and practical guidance brings new perspectives on how to focus on studies and improve the penetration. The project is coordinated by Validia Vocational College. The Rehabilitation Foundation is responsible for the development of the evaluation method and the research component. Development work is carried out in addition to the specialised vocational education institution (Validia Vocational College) in two general vocational schools (Ekami and Amisto). The assessment method is used to study the student’s life management, in particular psychosocial well-being, and to identify the risks of drop-outs and factors supporting the progress of studies. The method can also be used to assess the effectiveness and impact of guidance. The method of psychosocial well-being assessment (POINT) is being developed using a student survey piloted at Valid Vocational College in 2013-2014. The evaluation method is tested at a specialised vocational education institution (Validia Vocational College) and two general vocational schools (Ekami and Amisto) for students of basic and preparatory education. User experiences are collected from students and instructors. A follow-up survey is carried out for student groups every six months. The results of the surveys will be analysed and used in the development of the steering approach.2. In the model of guidance, the assessment method is linked to the student’s steering process (hops and HOJKS). The project will make visible the practices and methods of vocational special needs education and develop new methods of guidance. The guidance highlights the student’s commitment, participation and activity in the planning of their own study path. The model of guidance will also pay attention to gender equality. The aim is that guidance practices reduce gender bias.The guidance model will be developed in pilot groups of specialised vocational education institutions and two general educational institutions, where the teachers of the groups act as developers. They will be familiarised with the use of the evaluation method and supported in the development work. The teachers of the pilot groups will be formed as a pedagogical forum/workshop at the heart of the development of the pedagogical peer development and guidance approach. Pilot team teachers document their own guidance practices. The group of representatives of the student groups involved in the experiment will provide feedback and development ideas for the development of the evaluation method and guidance model. The effectiveness and effectiveness of the steering approach is assessed using the POINT evaluation method, feedback from pilot groups and pass gauges.3.An important part of the project is the documentation and dissemination of development work and results. The project produces publications, manuals and trainings. Good practices are also disseminated as specialist services in special needs education for use by other educational institutions.","HELMI –hankkeen (Henkilöhtainen - ELämänhallinta - MInäpystyvyys)  tavoitteena on erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksen laadun ja tuloksellisuuden sekä koulutuksen läpäisyn tehostaminen ammatillisissa oppilaitoksissa. Hankkeessa kehitetään arviointimenetelmä ja ohjauksen toimintamalli opiskelijaa ohjaavalle henkilöstölle. Arviointimenetelmää voidaan hyödyntää myös ohjauksen lyhyen ja pitkän aikavälin vaikuttavuuden arvioinnissa. Hankkeessa tutkimuksen ja käytännön ohjauksen tiivis vuoropuhelu tuo uusia näkökulmia opintoihin kiinnittymiseen ja läpäisyn tehostamiseen.Hankkeen koordinoijana on Validia Ammattiopisto. Arviointimenetelmän kehittämisestä ja tutkimusosuudesta vastaa Kuntoutussäätiö. Kehittämistyötä tehdään ammatillisen erityisoppilaitoksen (Validia ammattiopisto) lisäksi kahdessa yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa (Ekami ja Amisto) 1. Arviointimenetelmän avulla selvitetään opiskelijan elämänhallintaa, erityisesti psykososiaalista hyvinvointia ja tunnistetaan keskeyttämisen riskejä ja opintojen edistymistä tukevia tekijöitä. Menetelmän avulla voidaan arvioida myös ohjauksen tuloksellisuutta ja vaikutusta. Psykososiaalisen hyvinvoinnin arviointimenetelmän (POINT) kehittämissä hyödynnetään Validia ammattiopistossa lukuvuonna 2013-2014 pilotoitua opiskelijakyselyä. Arviointimenetelmää kokeillaan ammatillisessa erityisoppilaitoksessa (Validia Ammattiopisto) ja kahdessa yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa (Ekami ja Amisto) perustutkinnon ja valmentavan koulutuksen opiskelijoilla. Käyttäjäkokemuksia kerätään opiskelijoilta ja ohjaavilta opettajilta. Opiskelijaryhmille tehdään seurantakysely puolivuosittain. Kyselyjen tuloksia analysoidaan ja hyödynnetään ohjauksen toimintamallin kehittämisessä.2. Ohjauksen toimintamallissa arviointimenetelmä kytketään opiskelijan ohjausprosessiin (hops ja hojks). Hankkeessa tehdään näkyväksi ammatillisen erityisopetuksen käytäntöjä ja menetelmiä sekä kehitetään uusia ohjauksen menetelmiä. Ohjauksessa korostuu opiskelijan sitoutumisen, osallisuuden ja aktiivisuuden tukeminen oman opintopolkunsa suunnittelussa. Ohjauksen toimintamallissa tullaan kiinnittämään huomiota myös sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Tavoitteena on, että ohjauksen käytännöt lievittävät sukupuolittuneisuutta.Ohjauksen toimintamallia kehitetään ammatillisen erityisoppilaitoksen ja kahden yleisen oppilaitoksen pilottiryhmissä, joissa ryhmien opettajat toimivat kehittäjinä. Heidät perehdytetään arviointimenetelmän käyttöön ja heitä tuetaan kehittämistyössä. Pilottiryhmien opettajista muodostetaan pedagoginen foorumi/työpaja, joka toimii pedagogisen vertaiskehittämisen ja ohjauksen toimintamallin kehittämisen ytimessä. Pilottiryhmän opettajat dokumentoivat omia ohjauskäytäntöjään. Kokeilussa mukana olevien opiskelijaryhmien edustajien ryhmä antaa palautetta ja kehittämisideoita arviointimenetelmän ja ohjausmallin kehittämiseen. Ohjauksen toimintamallin toimivuutta ja vaikuttavuutta arvioidaan POINT arviointimenetelmällä, pilottiryhmien palautteilla ja läpäisymittareilla.3.Tärkeä osa hanketta on kehittämistyön ja tulosten dokumentointi ja levittäminen. Hankkeessa tuotetaan julkaisuja, ohjekirja ja koulutuksia. Hyviä käytäntöjä levitetään myös erityisopetuksen asiantuntijapalveluina muiden oppilaitosten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749012","Galaxy Of Words — a game-like learning environment for studying foreign language vocabulary","Galaxy Of Words ¿ pelinomainen oppimisympäristö vieraiden kielten sanaston opiskeluun","Finland","11130","10/03/2015","30/06/2016","50","27180","EUR","13590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761080","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Agoedu Oy’s Galaxy of Words is a mobile application for learning foreign language vocabulary. The app teaches foreign language words in a fun, effective and addictive way. The main objective of the project is to promote knowledge of languages and thus bring different cultures closer together, regardless of age, gender or ethnicity. The app will be released on Apple’s App Store in summer 2015.","Agoedu Oy:n Galaxy of Words on vieraiden kielten sanaston oppimiseen kehitetty mobiilisovellus. Sovelluksessa opiskellaan vieraan kielen sanoja hauskalla, tehokkaalla ja koukuttavalla tavalla. Hankkeen päätavoitteena on edistää kielten osaamista ja täten lähentää eri kulttuureja ikään, sukupuoleen tai etniseen taustaan katsomatta. Sovellus julkaistaan Applen App Storessa kesällä 2015.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756318","Digicenter","Digikeskus","Finland","44500","01/09/2021","31/08/2023","40","420153","EUR","168061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The digitalised, i.e. technology-mediated interaction, fuelled by the COVID-19 pandemic, has significantly changed both business fields, the requirements faced by municipalities and joint municipal boards, as well as the way in which the third sector operates. Keeping on the nerves of the digital age is a lifeblood for operators in remote areas which are particularly challenging in their operating environments, but it requires a vigorous development of digital skills. This need will be met by the new Digikeskus project. The project will create an operating model that implements digital human capital for companies and other actors in Northern Central Finland using modern technology. The operating model to be developed supports the transition of different sectors to digitalised environments, enabling in particular new types of business, working practices and RDI functions. The operating model is created to be shared and amplified also in other regions and sub-regions that need the digital capital of digitalisation, as digitalisation will reduce distances and thus provide an opportunity to provide an equal service also outside growth centres. The project will form the operating model by piloting the Digikeskus, which will open at the heart of the city of Viitasaari and act as a hub for digital competence in Northern Central Finland. Digikeskus will provide free-of-charge expertise services, appropriate facilities and the possibility to utilise the facilities of the centre for digitalisation of operations, construction of communications, production of marketing materials, use of artificial intelligence (AI), innovation and joining virtual platforms and communities, enabling the digital transformation to remain at the edge. Experts, developers and companies in different fields can also demonstrate the potential and exploitation of new technologies and virtual solutions from the Digikeskus. The Centre will act as an incubator and piloting point for new services, products and innovations, especially thanks to the digital design and modelling technology it offers.The first step in the project is to identify digital development needs among the various actors in the region. As a second step, an action plan and an initial operating model will be created for Digikeskus. The third measure is the formation of the premises of the digital centre. The fourth measure is to build cooperation with different partners, including other projects. The fifth measure is the production of knowledge services in the form of coaching and workshops, especially for companies in the region and for the third sector. The development of business continuity practices as a sixth measure ensures that the Digital Centre’s operations continue even after the project has been completed. The project is carried out by the City of Viitasaari, and the partner is the Jyväskylä University of Applied Sciences, through which the Digikeskus project is linked to the ADDVA package, its northern dimension. JAMK will provide expertise and equipment for use during the project. The Technology Unit’s mechanical and civil engineering specialists have business expertise and extensive cooperation networks with which a manufacturing process that increases the needs of the technology industry (3D printing) has been identified. JAMK has expertise in polymer, metal and concrete printing, as well as extensive experience in designing and modelling various printable structures. One of the basic pillars of the project is cooperation with other projects, public sector operators, SMEs, large companies, educational institutions, cooperatives, business associations and experts in various fields. Several partners of the Digikeskus project, confirmed by letters of intent, support the identification of skills needs, necessary hardware and software needs, and strengthen the operations of the Digital Centre. The Digikeskus project is capable of bringing together projects related to the digital dimension of the region, existing or future, to maximise the benefits of the cooperation. The project targets and combines the knowledge economy and the digital economy. As a result of the Digital Centre, the region will acquire knowledge and equipment, which companies and other operators would otherwise have to apply for in larger cities. As an enabler, the Centre’s services increase the vitality and attractiveness of the region from the point of view of the location of businesses and new residents. The project will benefit existing companies in the region, but the project will also aim to increase employment in the north of Central Finland.  The project results in a cooperation network between companies, R & D organisations and other actors. The operating model to be developed will also serve the area at the end of the project and after the digital centre has moved to the city of Viitasaari, enabling digital development activities to be permanently deployed in the north of Central Finland.","Covid-19-pandemian vauhdittama digitalisoitunut eli teknologiavälitteinen vuorovaikutus on muuttanut huomattavasti niin yrityskenttiä, kuntien ja kuntayhtymien kohtaamia vaatimuksia kuin myös kolmannen sektorin toimintatapoja. Digitaalisen ajan hermolla pysyminen on eritoten toimintaympäristöiltään haasteellisten syrjäseutujen toimijoille elinehto, mutta se vaatii digitaalisten taitojen rivakkaa kehittymistä.Tähän tarpeeseen tulee vastaamaan uusi Digikeskus-hanke. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla jalkautetaan digitaalinen osaamispääoma pohjoisen Keski-Suomen yrityksille ja muille toimijoille modernia teknologiaa hyödyntäen. Kehitettävä toimintamalli tukee eri sektoreiden siirtymistä digitalisoituneisiin toimintaympäristöihin mahdollistaen erityisesti uudenlaisen liiketoiminnan, työnteon käytänteet ja TKI-toiminnot. Toimintamalli luodaan jaettavaksi ja monistettavaksi muillekin digitalisaation osaamispääomaa kaipaaville alueille ja seutukunnille, koska digitalisaatio häivyttää etäisyyksiä ja tarjoaa siten mahdollisuuden yhdenvertaisen palvelun tarjoamiseen myös kasvukeskusten ulkopuolella.Hankkeessa toimintamalli muodostetaan pilotoimalla Viitasaaren kaupungin ydinkeskustaan avattava Digikeskus, joka toimii pohjoisen Keski-Suomen digitaalisen osaamisen solmukohtana. Digikeskus tulee tarjoamaan lähialueen eri toimijoiden käyttöön veloituksetta kattavasti osaamispalveluita, asianmukaiset tilat ja mahdollisuuden hyödyntää keskuksen laitteistoja toimintojen digitalisoinnissa, viestinnän rakentamisessa, markkinointimateriaalien tuotannossa, tekoälyn (AI) hyödyntämisessä, innovaatiotoiminnassa sekä virtuaalisiin alustoihin ja yhteisöihin liittymisessä mahdollistaen näin digitaalisen murroksen aallonharjalla pysymisen. Eri alojen asiantuntijat, kehittäjät ja yritykset voivat Digikeskuksesta käsin myös demonstroida uusien teknologioiden ja virtuaalisten ratkaisujen mahdollisuuksia ja niiden hyödyntämistä. Keskus toimii uusien palveluiden, tuotteiden ja innovaatioiden hautomona ja pilotointipisteenä erityisesti tarjoamansa digitaalisen suunnittelu- ja mallintamisteknologian ansiosta.Ensimmäisenä toimenpiteenä hankkeessa on digitaalisten kehittämistarpeiden kartoittaminen alueen eri toimijoiden keskuudessa. Toisena toimenpiteenä Digikeskukselle luodaan toimintasuunnitelma ja alustava toimintamalli. Kolmas toimenpide on Digikeskuksen tilojen muodostaminen. Neljäntenä toimenpiteenä on yhteistyön rakentaminen eri yhteistyötahojen, muun muassa muiden hankkeiden, kanssa. Viides toimenpide on osaamispalveluiden tuottaminen valmennuksien ja työpajojen muodossa erityisesti alueen yrityksille ja kolmannelle sektorille. Toiminnan jatkuvuuden käytänteiden kehittäminen kuudentena toimenpiteenä varmistaa, että Digikeskuksen toiminta jatkuu myös hankkeen päätyttyä.Hankkeesta vastaa Viitasaaren kaupunki, ja osatoteuttajana toimii Jyväskylän Ammattikorkeakoulu, jonka kautta Digikeskus-hanke linkittyy osaksi ADDVA-kokonaisuutta, sen pohjoiseksi ulottuvuudeksi. JAMKilta saadaan osaamista ja laitteistoja käyttöön hankkeen aikana. Teknologiayksikön kone- ja rakennustekniikan asiantuntijoilla on liiketoimintaosaamista ja laajat yhteistyöverkostot, joiden kanssa on tunnistettu teknologiateollisuuden tarpeita lisäävälle valmistukselle (3D-tulostus). JAMKilla on valmius polymeeri-, metalli- ja betonitulostukseen sekä paljon kokemusta erilaisten tulostettavien rakenteiden suunnitteluun ja mallintamiseen liittyen.Hankkeen yksi peruspilareista on yhteistyö muun muassa muiden hankkeiden, julkisen sektorin toimijoiden, pk-yritysten, suuryritysten, oppilaitosten, osuuskuntien, yrittäjäyhdistyksen ja eri alan asiantuntijoiden kanssa. Digikeskus-hankkeen useat aiesopimuksin vahvistetut yhteistyökumppanit tukevat osaamistarpeiden, tarvittavien laitteistojen ja ohjelmistojen tarpeiden kartoittamista sekä vahvistavat Digikeskuksen toimintaa. Digikeskus-hanke pystyy kokoamaan yhteistyöhön alueen digitaalisuuteen liittyviä, olemassa olevia tai tulevia, hankkeita yhteistyön tuoman hyödyn maksimoimiseksi.Hanke kohdistuu osaamistalouden ja digitaalisuuden kärkiin ja yhdistää niitä. Digikeskuksen tuloksena alueelle tulee osaamista ja laitteistoa, jota yritykset ja muut toimijat muutoin joutuisivat hakemaan suuremmista kaupungeista. Keskuksen palvelut lisäävät mahdollistajana alueen elinvoimaa ja houkuttelevuutta yritysten ja uusien asukkaiden sijoittumisen näkökulmasta. Hanke hyödyttää alueen olemassa olevia yrityksiä, mutta lisäksi hankkeella tavoitellaan pohjoiseen Keski-Suomeen lisää työllistävää yritystoimintaa.  Hankkeen tuloksena syntyy yritysten, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä muiden toimijoiden välille yhteistyöverkosto. Kehitettävä toimintamalli palvelee aluetta myös hankkeen päätyttyä ja Digikeskuksen siirryttyä Viitasaaren kaupungin hallintaan, mahdollistaen digitaalisen kehitystoiminnan pysyvän jalkautumisen pohjoiseen Keski-Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757488","It’s a job! Know how to use it.","Töitä! Osaaminen käyttöön.","Finland",null,"01/11/2015","30/04/2018","36.13","680344","EUR","245820.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to robust statistics, unemployment among the higher education population has grown faster over the past year than for other groups. During the change period from February 2014 to February 2015, unemployment has increased by an average of 9.9 %, while unemployment for tertiary education has increased by 15.9 % over the same period. A key problem in the TE Offices has been that higher education workers’ perceptions of their own skills and their use on the labour market are often limited and do not perceive the potential of their skills and the wide range of opportunities to use them. There is also a lack of concrete means of marketing one’s own skills, as the majority of jobs are filled in silent searches through networks. Maintaining skills during unemployment is also challenging. The fear of losing unemployment benefits slows down self-employed activity. On the other hand, students with unemployment benefit have insufficient learning skills and support for the planning of studies to promote employment is not necessarily found. As a result of the protracted job search, self-esteem begins to fade and confidence in one’s own skills decreases. Objectives of the project The aim of the project is to increase the customer-oriented multi-producer model service for higher-educated unemployed jobseekers. The sub-objectives of the project are:1. Increase the co-development of service providers. The aim of the co-development of employment support service providers is to create a multi-producer service process in which service guidance between different actors is smooth and where the services of the producers form a mutually supportive whole. 2. Involve the job seeker in the development of the service. The objective of participatory service development is to increase the relevance and segmentation of services. At the same time, the aim of inclusion is to increase customer involvement and thereby increase commitment, motivation and resources.3. Provide inclusive and multi-channel services that contribute to employment and entrepreneurship in a concrete way. The aim of the services and products developed by the project is to support high-skilled unemployed people with concrete, agile measures to improve their position in the labour market and to become employed either in organisations or in order to create new service innovations and systems. The aim is to create inclusive services that increase customer engagement, motivation and resources. The aim is to make services available on a multi-channel basis to improve customer orientation. The aim of the services is to expand the ability of job seekers to identify and create employment opportunities for themselves in employer organisations or as an entrepreneur, to support job seekers’ skills development, and to ensure sufficient resources to promote their own employment. 4. Ensure the sustainability of the services and service process. The aim of the project is to develop services and tools that can be used for a wider range of jobseekers to support employment, even after the project has been completed. The actual target groups of the CONTRACTING FUND include those in a weak labour market position: unemployed higher education jobseekers and unemployed job-seekers who complete an interrupted university degree with unemployment allowance. The target groups of the project also include providers of employment support services for higher education, such as TE Offices, trade unions, cities, training organisations, career coaching companies and various development projects. The indirect target groups of the project include higher education unemployed job seekers not participating in the project measures, higher education unemployed jobseekers at risk of unemployment, unemployed job-seekers who complete interrupted university degrees with unemployment benefit, and providers of employment support services for higher education. In addition, the indirect target groups of the project include employers and businesses in the regions, as well as the personnel of potential employers’ organisations. Through joint workshop work and open communication, a common understanding of the situation and development needs of services will be built, as well as ways to develop the service process. Operators produce a multi-producer service process. In order to develop the service processes, the project will map the employment support services available to higher education staff, including trade unions, recruitment and coaching companies, projects and cities. The project also assesses the accessibility and relevance of the services for higher education students, together with unemployed and recruiting companies, representatives of the city and the TE Offices, and is looking for essential service gaps. Customers are also involved in the development of services. Inclusive","HAASTEETAkavan tilastojen mukaan korkeakoulutettujen työttömyys on kasvanut kuluneen vuoden aikana nopeammin kuin muiden ryhmien. Muutosjaksolla helmikuusta 2014 helmikuuhun 2015, työttömyys on kasvanut keskimäärin 9,9 %, mutta korkeakoulutettujen työttömyys on samaan aikaan kasvanut 15,9 %. TE-toimistoissa keskeisenä ongelmana on havaittu, että korkeakoulutettujen näkemys omasta osaamisesta ja sen hyödyntämisestä työmarkkinoilla on usein rajoittunut eivätkä he näe osaamisensa potentiaalia ja moninaisia hyödyntämismahdollisuuksia. Myös konkreettiset keinot oman osaamisen markkinointiin puuttuvat, kun suurin osa työpaikoista täytetään hiljaisina hakuina verkostoiden kautta.Työttömyyden aikainen osaamisen ylläpitäminen on myös haasteellista. Pelko työttömyystuen menettämisestä hidastaa omaehtoista aktiivisuutta. Toisaalta työttömyystuen turvin opiskelevien opiskelutaidot ovat puutteelliset, eikä tukea työllistymistä edistävien opintojen suunnitteluun välttämättä löydetä. Työnhaun pitkittyessä itsetunto alkaa huveta ja luottamus omaan osaamiseen heikkenee. HANKKEEN TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on lisätä asiakaslähtöistä monituottajamallin mukaista palvelua korkeakoulutetuille työttömille työnhakijoille. Hankkeen osatavoitteet ovat:1. Lisätä palvelutuottajien yhteiskehittämistä. Työllistymisen tukipalveluiden tarjoajien yhteiskehittämisen tavoitteena on luoda monituottajamallin mukainen palveluprosessi, jossa palveluunohjaus eri toimijoiden välillä on sujuvaa ja jossa tuottajien palvelut muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden. 2. Osallistaa työnhakija palvelun kehittämiseen. Osallistavan palvelunkehittämisen tavoitteena on lisätä palveluiden osuvuutta ja segmentointimahdollisuuksia. Samalla osallistamisen tavoitteena on asiakkaan osallisuuden, ja sitä kautta sitoutumisen, motivaation ja voimavarojen, kasvattaminen.3. Tuottaa osallistavia ja monikanavaisia palveluita, jotka edistävät työllistymistä ja yrittäjyyttä konkreettisella tavalla. Hankkeen kehittämien palveluiden ja tuotteiden tavoitteena on tukea konkreettisin, ketterin toimenpitein korkeasti koulutettuja työttömiä parantamaan työmarkkina-asemaansa ja työllistymään joko organisaatioihin tai työllistämään itsensä niin, että syntyy mm. uusia palveluinnovaatioita ja -järjestelmiä. Tavoitteena on luoda osallistavia palveluita, jotka lisäävät asiakkaan sitoutumista, motivaatiota ja voimavaroja. Tavoitteena on, että palvelut ovat saatavana monikanavaisesti asiakaslähtöisyyden parantamiseksi. Palveluiden tavoitteena on laajentaa työnhakijoiden kykyä tunnistaa ja luoda itselleen työllistymismahdollisuuksia työnantajaorganisaatioissa tai yrittäjänä, tukea työnhakijoiden osaamisen kehittämistä, ja varmistaa riittävät voimavarat oman työllistymisen edistämiseksi. 4. Varmistaa palveluiden ja palveluprosessin pysyvyys. Hankkeen tavoitteena on kehittää palveluita ja työkaluja, joita voidaan hyödyntää laajemman työnhakijajoukoun työllistymisen tukena, myös hankkeen päättymisen jälkeen. KOHDERYHMÄTHankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat heikossa työmarkkina-asemassa olevat: työttömät korkeakoulutetut työnhakijat ja työttömät työnhakijat jotka suorittavat keskeytynyttä korkeakoulututkintoa työttömyyspäivärahalla. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat myös korkeakoulutetuille työllistymistä tukevia palveluita tarjoavat tahot, mm. TE-toimistot, ammattiliitot, kaupungit, koulutusorganisaatiot, uravalmennusyritykset ja monenlaiset kehittämishankkeet. Lisäksi hankkeen kohderyhmiin kuuluvat alueiden työnantajat ja elinkeinoelämä, sekä mahdollisten työnantajaorganisaatioiden henkilöstö.Hankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat hankkeen toimenpiteisiin osallistumattomat korkeakoulutetut työttömät työnhakijat, korkeakoulutetut työttömyysuhan alla olevat, työttömät työnhakijat jotka suorittavat keskeytynyttä korkeakoulututkintoa työttömyyspäivärahalla, ja korkeakoulutetuille työllistymistä tukevia palveluita tarjoavat tahot. Lisäksi hankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat alueiden työnantajat ja elinkeinoelämä, sekä mahdollisten työnantajaorganisaatioiden henkilöstö.TOIMENPITEETYhteinen ja osallistava kehittäminenHankkeen kehittämistyössä hyödynnetään kumppaniorganisaatioiden asiantuntemusta ja osaamista. Yhteisen työpajatyöskentelyn ja avoimen viestinnän kautta rakennetaan yhteistä näkemystä palveluiden tilanteesta ja kehittämistarpeesta, sekä etsitään keinoja palveluprosessin kehittämiseen. Toimijat tuottavat monituottajamallin mukaisen palveluprosessin. Palveluprosessien kehittämiseksi hanke kartoittaa korkeakoulutettujen saatavilla olevat työllistymistä tukevat palvelut, joita tarjoavat mm. ammattiliitot, rekrytointi- ja valmennusyritykset, hankkeet ja kaupungit. Hanke myös arvioi palvelujen saavutettavuutta ja tarkoituksenmukaisuutta korkeakoulutettujen kannalta yhdessä työttömien ja rekrytoivien yritysten sekä kaupungin ja TE-toimistojen edustajien kanssa, ja etsii olennaisia palvelun aukkopaikkoja. Palveluiden kehittämistyöhön osallistetaan myös asiakkaat. Osallista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750835","Developing the Scandinavian Skin method and the entire export process.","Scandinavian Skin -menetelmän ja koko vientiprosessin kehittäminen.","Finland","21310","22/03/2017","31/03/2018","50","47500","EUR","23750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762024","60.609554343548,22.30871886313","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Launching and promoting Finnish beauty care methods around the world, exporting Finnish know-how to the world, growing profitably. As a result, a prosperous company and spreading well-being throughout the region.","Suomalaisten kauneudenhoitomenetelmien lanseeraaminen ja tunnetuksi tekeminen maailmalla, suomalaisen osaamisen vienti maailmalle kasvaen kannattavasti. Tuloksena hyvinvoiva yritys ja hyvinvoinnin levittäminen koko alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751897","Internationalisation of Trinityfloor.com floor web store: Europe and China and the development of production methods","Trinityfloor.com lattiaverkkokaupan kansainvälistyminen: Eurooppa ja Kiina, sekä tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","65170","30/10/2017","31/03/2021","50","65655","EUR","32827.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763967","63.095329264286,21.583680319688","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop and implement Novafloor Oy’s floor network store for the European and Chinese consumer markets, as well as to develop the company’s production methods with regard to the surface treatment of wooden floors. The result to be achieved is that Novafloor Oy will open a new floor network store for Chinese and European consumers in spring 2018 where Novafloor’s own Trinity floor brand is sold directly to consumers.In addition, Novafloor Oy’s surface treatment methods will be developed through possible new hybrid UV surface treatment. Hybrid UV oil waxing means that the production process of the product will accelerate by three times. Hybrid UV oil wax is solvent-free and dries right away thanks to UV light. Non-solidity is a great advantage in the marketing of products and in terms of room air.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa Novafloor Oy:lle lattiaverkkokauppa Euroopan sekä Kiinan kuluttajamarkkinoille, sekä kehittää yrityksen tuotantomenetelmiä puulattioiden pintakäsittelyn osalta.Tavoitettava tulos on että Novafloor Oy avaa vuoden 2018 kevään aikana Kiinan ja Euroopan kuluttajille uuden lattiaverkkokaupan jossa myydään Novafloorin omaa Trinity -lattiabrändiä suoraan kuluttajille.Lisäksi Novafloor Oy:n pintakäsittelymenetelmiä kehitetään mahdollisen uuden hybridi-UV -pintakäsittelyn kautta. Hybridi-UV öljyvahaus tarkoittaa toteutuessaan että tuotteen tuotantoprosessi nopeutuu kolminkertaisesti. Hybridi-UV öljyvaha on liuotteetonta ja kuivuu UV-valon ansiosta heti. Liuotteettomuus on suuri etu tuotteiden markkinoinnissa ja huoneenilman kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749722","Promotion of Hyperspectral Cameras and Remotely Piloted Aircraft (HYPE RDI)","Hyperspektrikameroiden ja kauko-ohjattavien ilma-alusten käytön edistäminen (HYPE TKI)","Finland",null,"01/06/2016","31/08/2019","35.53","393281","EUR","139748.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the hype RDI project is to promote hyperspectral imaging by means of unmanned Aerial Vehicles (UAVs) for the agricultural, environmental and construction (house and community) sectors. The aim is to develop new applications for technology that enable the provision of commercial services. The long-term goal is to increase the business, research and training related to air and ground hyperspectral imaging. The project produces airborne material from potato cultures, environmental and construction sites using a hyperspectral camera and compares the footage with samples taken from the sites. The comparison provides information on the interdependences between the phenomena to be measured and the wavelengths captured by the hyperspectral camera, which can be used to monitor crops, the environment and buildings, and to identify, plan and evaluate the need for management measures. The measurement results are stored in a data bank, which will be used in the development of new applications. Guidelines for their use will be developed for the applications to be developed by the project. The results of the project will be disseminated through publications, media releases and two result seminars.  The concrete result of the project is a data bank for imagery and reference samples, as well as new technology applications for agriculture, environment and construction. The results can be used immediately after the end of the project in the further development of applications and services based on them. Commercial services can be built not only in the target sectors of the project, but also in a number of other sectors, such as forestry, energy, logistics, insurance, rescue, maintenance and maintenance and tourism. In addition to companies, the results of the project will benefit the region’s educational and research institutions.","HYPE TKI –hankkeen tarkoituksena on edistää kauko-ohjattavilla ilma-aluksilla (Unmanned Aerial Vehicle eli UAV) tapahtuvaa hyperspektrikuvaamista maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan (talon- ja yhdyskuntarakentaminen) tarpeisiin. Tavoitteena on kehittää tekniikalle uusia sovelluksia, jotka mahdollistavat kaupallisten palvelujen tuottamisen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä ilmasta ja maasta toteutettavaan hyperspektrikuvaamiseen liittyvää liiketoimintaa, tutkimusta ja koulutusta. Hankkeessa tuotetaan hyperspektrikameralla ilmasta kuvattua materiaalia perunaviljelmistä sekä ympäristö- ja rakennuskohteista ja verrataan kuvamateriaalia kohteista otettuihin näytteisiin. Vertailu tuottaa tietoa mitattavien ilmiöiden ja hyperspektrikameran kuvaamien aallonpituuksien välisistä riippuvuuksista, joita voidaan hyödyntää viljelmien, ympäristön ja rakennusten seurannassa sekä hoitotoimenpiteiden tarpeen määrittämisessä, suunnittelussa ja tulosten arvioinnissa. Mittaustulokset tallennetaan datapankkiin, jota hyödynnetään uusien sovellusten kehitystyössä. Hankkeessa kehitettäville sovelluksille laaditaan ohjeet niiden käytöstä. Hankkeen tuloksista tiedotetaan julkaisuilla ja mediatiedotteilla sekä kahdessa tulosseminaarissa.  Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat kuvamateriaalin ja vertailunäytteiden datapankki sekä uudet tekniikkasovellukset maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan tarpeisiin. Tuloksia on mahdollista hyödyntää välittömästi hankkeen päätyttyä sovellusten ja niihin perustuvien palvelujen jatkokehitystyössä. Kaupallisia palveluja voidaan rakentaa paitsi hankkeen kohdealoille, myös monille muille aloille, kuten metsätalousalalle, energia-alalle, logistiikka-alalle, vakuutusalalle, pelastusalalle, huolto- ja kunnossapitosektorille sekä matkailualalle. Yritysten lisäksi hankkeen tuloksista hyötyvät alueen oppi- ja tutkimuslaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752057","Stabilisation of production processes","Tuotantoprosessien vakautus MITATEN","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.01","277980","EUR","102893","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Centria R & D works closely with a number of process industries. In various cases of development and service activities, the lack of stability and process measurement of companies’ processes and the poor level of verification of the reliability of the measurement have been identified. Adjusting the process on the basis of incorrect information causes fluctuations in production as well as unnecessary work, material loss and energy costs. The reliability of measurements must be ensured and measurement data analysis automated to integrate the industrial internet into production processes. The process data currently collected will not be visualised or visualisation will be delayed and manually. Adjusting the production of the process in a timely manner required automated data analysis and visualisation of data both for the employees of the production process and for production control.This project produces and transfers information to companies in the construction product industry in the target area on how to better control the variation of the production process by means of reliable real-time measurement and visualisation.  Increased knowledge will improve the reliability of companies’ measurement methods and adjust the production process with the right values. At the same time, the cost, energy and material efficiency of the process will be affected.","Centria tutkimus ja kehitys toimii tiiviissä yhteistyössä useiden prosessiteollisuuden alojen kanssa. Erilaisissa kehitys- ja palvelutoiminnan tapauksissa on todettu yritysten prosessien stabiilisuuden ja prosessimittauksen puutteellisuus ja mittauksen luotettavuuden varmentamisen heikko taso. Prosessin säätäminen virheellisen tiedon perusteella aiheuttaa tuotannon vaihtelua sekä turhan työn, materiaalihukan sekä energiakustannusten syntymistä. Mittausten luotettavuus tulee varmistaa ja mittausdatan analysointi automatisoida, jotta teollinen internet voidaan integroida tuotantoprosesseihin. Tällä hetkellä kerättyä prosessitietoa ei visualisoida tai visualisointi tapahtuu viiveellä ja manuaalisesti. Prosessin tuotannon säätäminen oikea-aikaisesti vaati tiedon automaattista analysointia sekä tiedon visualisointia niin tuotantoprosessin työntekijöille kuin tuotannonohjaukselle.Tässä hankkeessa tuotetaan ja siirretään tietoa kohdealueen rakennustuoteteollisuuden yrityksille siitä, miten tuotantoprosessin vaihtelu voidaan saada paremmin hallintaan luotettavan reaaliaikaisen mittauksen ja visualisoinnin keinoin.  Tiedon lisääntymisen avulla yritysten mittausmenetelmien luotettavuus parantuu ja tuotantoprosessia säädetään oikeilla arvoilla. Samalla vaikutetaan prosessin kustannus-, energia- ja materiaalitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751911","International growth in payment intermediation in Finland","Suomen Maksunvälityksen kansainvälinen kasvu","Finland","20760","05/01/2018","31/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763985","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The objective of this project is to launch SMV measures to enable rapid and effective internationalisation of SMV designing legal studies2.Remuneration of the Internationalisation Manager3.Meeting visits","Tämän projektin tavoitteena on käynnistää SMV nopean ja tehokkaan kansainvälistymisen mahdollistavat toimenpiteet eli:1.Brändistrategian suunnittelu juridisten selvitysten tekeminen2.Kansainvälistymispäällikön palkkaus3.Messukäynnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749674","Business development by investing in a new high-tech laser machine tool and edging machine that enables the processing of larger parts.","Yritystoiminnan kehittäminen investoimalla uuteen korkea teknologian lasertyöstökoneeseen ja särmäyskoneeseen jotka mahdollistavat suurempien osien työstäminen.","Finland","67600","19/11/2015","30/06/2017","23.44","1191500","EUR","279250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761535","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Business development by investing in a new high-tech laser machine tool and edging machine for processing large parts","Yritystoiminnan kehittäminen investoimalla uuteen korkea teknologian lasertyöstökoneeseen ja särmäyskoneeseen jotka mahdollistavat suurien osien työstäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297372","Smart Labels for High-quality Products","Älykkäät merkinnät laadukkaille tuotteille","Finland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"01/05/2015","30/04/2018","32.38","1124601","EUR","364144.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370465","64.1432864,-21.9573447|56.767446,-5.882323|69.6818304,18.9758857|65.000335,25.5107924|64.9636367,25.5387019",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa|Lochaber, Skye & Lochalsh, Arran & Cumbrae and Argyll & Bute|Troms og Finnmark","IS001|FI1D9|UKM63|NO074","2014-2020","The core product developed in Smart-Fish is an electronic label (an electronic device printed onto a thin, flexible label) that will be put on individual food packages. Also developed, is a service for collecting and presenting data from the electronic labels. It can be used for monitoring and tracking location and temperature of packages during transport, and the results will be presented both to the producers / distributors and to the end-consumers in a user-friendly way by use of smart phones. Using the service, food producers can monitor their packages during transport and verify if they are properly handled. Hence, the service will be a useful tool for improving handling and to verify insurance claims. Furthermore, customers can use the service to retrieve historical data verifying product quality and shelf life of the products. Service such as the one proposed in this project is not available today and has the potential of radically changing the food transport as well as the transport of other sensitive goods; e.g., medical and live animals. The service will make the Nordic area more competitive by being in the forefront in securing traceability and transparency of vulnerable high quality products. Fish producers and distributors will for example be able to ensure the stated quality and shelf life of their products by knowing precise data about the handling and storage.<br/>The project’s challenge is to develop and test the service and its individual components; e.g., electronic label, telecommunications, online storage and user interfaces. The pilot testing will be carried out in collaboration with the end-users from the industry. The project will also focus on marketing issues, including stakeholder analysis at both producer and consumer ends.","Smart-Fishissa kehitetty ydintuote on elektroninen etiketti (ohueseen, joustavaan etikettiin painettu elektroninen laite), joka laitetaan yksittäisiin elintarvikepakkauksiin. Se on myös kehitetty palvelu tietojen keräämiseksi ja esittämiseksi sähköisistä merkeistä. Sitä voidaan käyttää pakettien sijainnin ja lämpötilan seurantaan kuljetuksen aikana, ja tulokset esitetään sekä tuottajille/jakelijoille että loppukäyttäjille helppokäyttöisellä tavalla älypuhelimia käyttäen. Palvelun avulla elintarviketuottajat voivat seurata pakkauksiaan kuljetuksen aikana ja tarkistaa, käsitelläänkö niitä asianmukaisesti. Näin ollen palvelu on hyödyllinen väline vakuutuskorvausten käsittelyn parantamisessa ja tarkistamisessa. Lisäksi asiakkaat voivat noutaa palvelun avulla aiempia tietoja tuotteiden laadun ja säilyvyysajan todentamisesta. Tässä hankkeessa ehdotetun kaltainen palvelu ei ole tällä hetkellä käytettävissä, ja sillä on potentiaalia muuttaa elintarvikkeiden kuljetusta ja muiden arkojen tavaroiden kuljetusta perusteellisesti. esimerkiksi lääkinnälliset ja elävät eläimet. Palvelu tekee pohjoismaisesta alueesta kilpailukykyisemmän, koska se on eturintamassa haavoittuvien ja laadukkaiden tuotteiden jäljitettävyyden ja läpinäkyvyyden varmistamisessa. Kalantuottajat ja jakelijat voivat esimerkiksi varmistaa tuotteidensa ilmoitetun laadun ja säilyvyysajan tuntemalla tarkat tiedot käsittelystä ja varastoinnista. &br/> Hankkeen haasteena on kehittää ja testata palvelua ja sen yksittäisiä komponentteja. esimerkiksi sähköiset merkinnät, televiestintä, verkkotallennus ja käyttöliittymät. Pilottitestaus toteutetaan yhteistyössä alan loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa keskitytään myös markkinointikysymyksiin, mukaan lukien sidosryhmäanalyysi sekä tuottaja- että kuluttajapäätöksissä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755491","CNC Machine Acquisition","CNC-koneen hankinta","Finland","55120","03/06/2020","31/08/2021","50","143000","EUR","71500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Acquisition of CNC machine.","CNC-koneen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749301","Southeast Film Commission","Kaakon elokuvakomissio","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","35","544119","EUR","190441","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a wide-ranging economic sector of audiovisual productions in the Kotka-Hamina region, based on a new revenue logic, which employs year-round services (trade, restaurants, etc.) and tourism and audiovisual production by launching the Kaako Film Commission, which works in close cooperation with local companies and national and international stakeholders. The project will implement 1. Operating and financing models of the South East Film Commission 2. Cluster for Service Production 3. Development of communications and sales a) general marketing b) location service. As a result of the project, the Kaako Film Commission is a well-established regional business that is convincing, professional and well-organised. The South-Eastern Film Commission creates new business conditions for creative enterprises operating in the 1st region in the 2nd region for service enterprises operating in the 3 rd region. A network of business services (cluster) will be created in the region, which will create the conditions for the establishment of new companies in the region and for the expansion of existing businesses and the cost-effective implementation of film and TV productions. The region carries out at least one long-term TV or film production every year and several (2-5) shorter. New film and TV-tourism concepts have emerged in the region, where service companies operating in the region use the content of productions carried out in the region in their own business products. Qualitative EU-based Kaakon Film Commission, which coordinates regional funding for productions and acts as a co-ordinator in the implementation of productions. Development of business know-how among operators in the region. The development and diversification of regional service provision. Service cluster of audiovisual productions Quantitative results.Piloted film productions 2-3 pcs per year. Piloted TV productions 1-2.New jobs 15 by 2017.New companies 5 by 2017. The new business sector will increase the attractiveness of the region, improve the target audience services, increase the turnover and employment of enterprises and establish new enterprises in the region.","Hankkeen tavoitteena on luoda audiovisuaalisista tuotannoista Kotkan-Haminan seudulle laaja-alainen, uudenlaiseen ansaintalogiikkaan perustuva elinkeinoala, joka työllistää ympärivuotisesti palveluiden (kauppa, ravintolat jne.) ja matkailun sekä audiovisuaalisen tuotannon aloilla käynnistämällä Kaakon elokuvakomissio –toiminta joka toimii tiiviissä yhteistyössä paikallisten yritysten sekä kansallisten ja kansainvälisten sidosryhmiensä kanssa. Hankkeen avulla toteutetaan 1. Kaakon elokuvakomission toiminta- ja rahoitusmallit 2. Klusteri palveluntuotantoon 3. Viestinnän ja myynnin kehittäminen a) yleismarkkinointi b) lokaatiopalvelu. Hankkeen tuloksena Kaakon elokuvakomission toiminta on vakiintunutta seudullista liiketoiminta joka on vakuuttavaa, ammattimaista ja hyvin organisoitua. Kaakon elokuvakomissio luo uusia liiketoimintaedellytyksiä 1. seudulla toimiville luovien alojen yrityksille 2. seudulla toimiville palvelualojen yrityksille 3. seudulla toimiville matkailuyrityksille. Seudulle syntyy yritysten palveluverkosto (klusteri) joka luo edellytyksiä uusien yritysten seudulle sijoittumiselle ja olemassa olevien yritysten liiketoimintojen laajentumiselle ja elokuva- ja tv-tuotantojen kustannustehokkaalle toteuttamiselle. Seudulla toteutetaan vuosittain vähintään yksi pitkäkestoinen TV- tai elokuvatuotanto ja useita (2-5) lyhyempiä. Seudulle on syntynyt uusia elokuva ja TV-matkailukonsepteja, joissa seudulla toimivat palveluyritykset hyödyntävät seudulla toteutettujen tuotantojen sisältöä omassa liiketoiminnan tuotteistuksessa. Laadulliset tulokset:Systemaattisesti toimiva Kaakon elokuvakomissio joka linjaa tuotannoille alueellisesti annettavan rahoituksen ja toimii koordinoivana tahona tuotantojen toteuttamisessa. Liiketoimintaosaamisen kehittyminen seudun toimijoiden keskuudessa. Seudullisen palveluntarjonnan kehittyminen ja monipuolistuminen. Audiovisuaalisten tuotantojen palveluklusteri Määrälliset tulokset.Pilotoidut elokuvatuotannot 2-3 kpl vuosittain. Pilotoidut TV-tuotannot 1-2 kpl.Uusia työpakkoja 15 vuoteen 2017 mennessä.Uusia yrityksiä 5 vuoteen 2017 mennessä. Uuden elinkeinoalan myötä seudun vetovoimaisuus lisääntyy, kohderyhmäpalvelut parantuvat, yritysten liikevaihto ja työllisyys kasvaa sekä seudulle sijoittuu uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748915","Likella — traveling local services for Lapland","LIKELLÄ - kiertävät lähipalvelut lappilaisille","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","35","369281","EUR","129248.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"062|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapid restructuring of the public sector affects both the public, private and third sectors. The organisation of services needs to be rapidly reformed and developed to meet changing needs and operating environments. Mobile and travelling services are a novel option for providing services. At one point, several different types of services can be offered, closer to the customer. The city of Rovaniemi has explored the service needs of rural and village residents in a mobile concept. In addition to public services, there is a strong need and demand for the services of entrepreneurs and organisations. The aim is to improve the availability of services and to promote the well-being of everyday life in a variety of ways. The project has recognised that mobile services have been tried and tested all over Finland. This is why the project’s preparatory work in the pre- and follow-up phase has comprehensively identified the experiences of other similar projects.The mobile multidisciplinary service promotes the availability of services and the well-being and functionality of the daily lives of residents, even in a sparsely populated area. The mobile service creates better opportunities for rural residents to live in the countryside, feeling safe and smooth in their daily lives. The aim of the Wellbeing Bus project is to find new, cost-effective ways of producing mixed services in the organisation of services, to try out a service model shaped as a result of open partnership and user-centred development, to produce a new way of connecting the region of Lapland, to increase the smooth everyday life of the residents and a sense of safety, and to promote the well-being of rural residents through various well-being events and theme days. The aim is to involve private and third-sector service providers in the project. The overall result of the project is an innovative service package that has been achieved through an open partnership — a mobile service model operating in a cross-border and cross-sectoral manner. The project will create a smart way for Lapland to operate in today’s changing operating environment, where service needs are constantly growing and differentiated. Through the project, the competitiveness of the Lapland region will increase and the forms of cooperation will develop. The project strengthens smooth everyday life and living at home. The project contributes to regional development — operating models in which people do not have to move to the services, but the services come closer to the person. A new kind of vitality is being created in the villages. The project will strengthen Lappish research expertise and develop students’ working life capabilities. The future mobile service model will respond to the regional integration of Lapland by creating new forms of cooperation.The measures to be taken are as follows:Tp 1:Service package design (spring 2016)Tp 2: Introduction of a mobile package assembled by your user. (autumn 2016)Tp 3: Wellbeing Days involving all partners (2016-2017)Tp 4: Close cooperation between institutions (through process 2016-2017)Tp 5: A provincial car. Create a mobile service model for the future social services production area of Lapland (2017) cross-cutting themes: Cross-sectoral and multi-sector co-operationWelfare, smooth everyday life and local servicesUser-oriented or service designCountry-wide cooperation and structural change","Julkisen sektorin nopea rakennemuutos koskettaa niin julkista, yksityistä kuin kolmatta sektoria. Palveluiden järjestämistä tulee nopeasti uudistaa ja kehittää muuttuviin tarpeisiin ja toimintaympäristöön vastaamiseksi. Liikkuvat ja kiertävät palvelut on uudenlainen vaihtoehto tuottaa palveluita. Yhdessä pisteessä voidaan tarjota useampia erityyppisiä palveluja, lähempänä asiakasta. Rovaniemen kaupunki on selvittänyt mitkä ovat maaseudun ja kylien asukkaiden palvelutarpeet liikkuvassa konseptissa. Julkisten palveluiden lisäksi tarvetta ja kysyntää on vahvasti yrittäjien ja järjestöjen palveluihin. Tavoitteena on parantaa palvelujen saatavuutta sekä edistää monipuolisesti arjen hyvinvointia. Hankkeessa on tiedostettu se, että liikkuvia palveluita on kokeiltu ympäri Suomea. Siksi hanketta valmistelevassa työssä esi-ja jatkoselvitysvaiheessa on kattavasti kartoitettu kokemukset muista vastaavista hankkeista.Liikkuvalla monialaisella palvelulla edistetään palvelujen saatavuutta ja asukkaiden arjen hyvinvointia ja toimivuutta eteenkin harvaan asutulla alueella. Liikkuva palvelu luo maaseudun asukkaille paremmat mahdollisuudet elää maaseudulla tuntien olonsa turvalliseksi ja arkensa sujuvaksi. Hyvinvointibussi–hankkeen tavoitteena on löytää uudenlaisia, kustannustehokkaita mixed-mallisia palveluiden tuottamistapoja palveluiden järjestämisessä, kokeilla avoimen kumppanuuden ja käyttäjälähtöisen kehittämisen tuloksena muotoutunutta palvelumallia, tuottaa Lapin alueelle uudenlaisen maakuntaa yhdistävän tavan toimia, lisätä asukkaiden sujuvaa arkea ja turvallisuuden tunnetta sekä edistää maaseutuasukkaiden hyvinvointia erilaisten hyvinvointitapahtumien ja teemapäivien kautta. Tavoitteena on ottaa yksityisen ja kolmannen sektorin palveluntarjoajia mukaan hakkeeseen.Hankkeen tuloksena syntyy kokonaisuudessaan avoimella kumppanuudella saavutettu innovatiivinen palvelukokonaisuus - ylihallinnollisesti ja sektorirajat ylittävästi toimiva liikkuvan palvelun malli. Hankkeen kautta muodostuu Lapin älykäs tapa toimia tämän päivän muuttuvassa toimintaympäristössä, jossa palvelutarpeet kasvavat ja eriytyvät jatkuvasti. Hankkeen kautta Lapin alueen kilpailukyky kasvaa ja yhteistyön tekemisen muodot kehittyvät. Hanke vahvistaa sujuvaa arkea ja kotona asumista. Hanke edesauttaa aluekehittämistä - toimintamalleja, joissa ihmisten ei tarvitse liikkua palveluiden luokse vaan palvelut tuleva lähemmäksi ihmistä. Kylille syntyy uudenlaista elinvoimaa. Hankeen myötä lappilainen tutkimusosaaminen vahvistuu ja opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät. Tuleva liikkuvan palvelun malli vastaa Lapin alueelliseen yhdistymiseen luomalla uusia yhteistyömuotoja.Hankeen toimenpiteet ovat seuraavat:Tp 1:Palvelukokonaisuuden suunnittelu (kevät 2016)Tp 2: Käyttäjälähtöisesi kootun liikkuvan kokonaisuuden käyttöönotto. (syksy 2016)Tp 3: Hyvinvoinnin teemapäivät, joissa ovat mukana kaikki yhteistyökumppanit (2016–2017)Tp 4: Tiivis oppilaitosyhteistyö (halki prosessin 2016–2017)Tp 5: Maakunta-auto. Luodaan liikkuvan palvelun malli tulevalle Lapin sotetuotantoalueelle (2017)Poikkileikkaavat teemat: Monialainen ja monisektorinen yhteistyöHyvinvointi, sujuva arki ja lähipalvelutKäyttäjälähtöisyys eli palvelumuotoiluMaakunnan laajuinen yhteistyö ja rakennemuutos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751087","The business opportunities offered by the Arctic","Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet","Finland",null,"01/05/2017","28/02/2018","39.78","45058","EUR","17923","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project identifies areas of expertise in Arctic research and business that are central to Northern Savo, on which long-term Arctic business can be built. The project brings together Arctic competence actors from Northern Savo to create spearheads to speed up access to Arctic networks and partnerships. The result is a Business Opportunities Action Plan for Northern Savo operators in the Arctic region.","Hankkeessa tunnistetaan Pohjois-Savolle keskeisiä arktisen tutkimuksen ja liiketoiminnan osaamisalueita, joiden varaan voidaan rakentaa pitkäjänteistä arktista liiketoimintaa. Hanke kokoaa Pohjois-Savosta arktisen osaamisen toimijoita yhteen luomaan keihäänkärkiä, joiden avulla nopeutetaan pääsyä arktisen alueen verkostoihin ja kumppanuuksiin. Tuloksena on Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet -toimenpidesuunnitelma pohjoissavolaisille toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295521","Curriculum alignment and cross-border cooperation with SMEs","Opetussuunnitelmien yhdenmukaistaminen ja rajat ylittävä yhteistyö pk-yritysten kanssa","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/09/2015","28/02/2017","81.44","256692.2","EUR","209057.97","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355867","59.425602,24.7407659|59.4227324,24.8001303|60.2015993,24.965514|57.5435049,25.3863546|57.5350631,25.4239846",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti|Vidzeme","FI1B1|EE001|LV008","2014-2020","The EDU-SMEs project aligns partner institutions curricula in Business Management and Entrepreneurship. New knowledge and pedagogical approaches will be integrated in existing curricula and students gain new competencies especially in the field of Internationalization of small and medium-sized companies (SMEs). EDU-SMEs corresponds to two main challenges in the Central – Baltic countries: 1. The need to develop business curricula to include more real-life practice. Vocational education and training plays an important role in providing students with skills that match with labour market needs. But a main challenge today is to achieve stronger integration of classroom learning and practice in the workplace. EDU-SMEs educational partners are all universities of applied sciences that will cooperate with SMEs through real-life assignments. 2. The need to increase internationalization of SMEs. SMEs form the backbone of the economies of the C-B states, but their international activities are small. Unfortunately SMEs generally have a low ability to enter foreign markets, and available public support is not always according to their needs. EDU-SMEs directly supports individual SMEs in their internationalization through cross-border activities that link SMEs with faculty and students in their target markets. The new and innovative elements of EDU-SMEs are • extensive use of ICT for cross-border course activities • a modern e- learning environment open for both educational institutions and SMEs in the region • a joint e-learning course with new learning and support materials on Internationalization of SMEs. The course is delivered by faculty from all partner institutions and it is open for students from all these institutions • a pedagogical approach linking SMEs with faculty and students abroad • real-life and cross-border assignments with genuine central-baltic cases","EDU-pk-yritykset -hankkeessa sovitetaan yhteen kumppanilaitosten opetussuunnitelmat liiketoiminnan johtamisessa ja yrittäjyydessä. Uutta tietoa ja pedagogisia lähestymistapoja integroidaan nykyisiin opetussuunnitelmiin ja opiskelijat saavat uutta osaamista erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten kansainvälistymisen alalla. Edu-pk-yritykset vastaavat kahta keskeistä haastetta Keski-Baltiassa: 1. Tarve kehittää liiketoiminnan opetussuunnitelmia niin, että niihin sisällytetään enemmän tosielämän käytäntöjä. Ammatillisella koulutuksella on tärkeä rooli pyrittäessä tarjoamaan opiskelijoille työmarkkinoiden tarpeita vastaavia taitoja. Tämän päivän tärkein haaste on kuitenkin parantaa luokkahuoneoppimisen ja -käytäntöjen integrointia työpaikoilla. Edu-pk-yritysten koulutuskumppaneita ovat kaikki ammattikorkeakoulut, jotka tekevät yhteistyötä pk-yritysten kanssa tosielämän toimeksiantojen kautta. 2. Tarve lisätä pk-yritysten kansainvälistymistä. Pk-yritykset muodostavat C-B-maiden talouksien selkärangan, mutta niiden kansainvälinen toiminta on vähäistä. Valitettavasti pk-yrityksillä on yleensä heikot mahdollisuudet päästä ulkomaisille markkinoille, ja saatavilla oleva julkinen tuki ei aina vastaa niiden tarpeita. Edu-pk-yritykset tukevat suoraan yksittäisiä pk-yrityksiä kansainvälistymisessä rajat ylittävällä toiminnalla, joka yhdistää pk-yritykset tiedekuntiin ja opiskelijoihin niiden kohdemarkkinoilla. EDU-pk-yritysten uudet ja innovatiiviset elementit ovat • tieto- ja viestintätekniikan laaja käyttö rajat ylittävässä kurssitoiminnassa • nykyaikainen sähköinen oppimisympäristö, joka on avoin alueen oppilaitoksille ja pk-yrityksille • yhteinen verkko-oppimiskurssi, johon liittyy uusia oppimis- ja tukimateriaaleja pk-yritysten kansainvälistymisestä. Kurssin toimittaa tiedekunnan kaikista kumppanioppilaitoksista ja se on avoin opiskelijoille kaikista näistä oppilaitoksista • pedagoginen lähestymistapa, joka yhdistää pk-yritykset tiedekunnan ja opiskelijoiden ulkomailla • tosielämän ja rajat ylittäviä tehtäviä aitoja keskus-balettisia tapauksia","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759644","TU — Prevention of early school leaving through hospital education — project","Tuu mukaan - Koulupudokkuuden ehkäisy sairaalaopetuksen keinoin- hanke","Finland","80210","01/08/2019","30/07/2021","40.01","99967","EUR","39993.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.5918501,29.779198938106","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The City of Joensuu is implementing the Tuu Associate Project, the prevention of early school leaving through hospital education from 1 August 2019 to 30 July 2021. The main objective of the project is to support the schooling of disadvantaged children and young people in the pupils’ own school and the articulation phase when the student moves from a hospital school to their own school by developing a new approach to hospital education. The project strengthens the parenthood of children and young people and their capacity to cooperate with school staff. Support the mental and social capacity of the child and the young person, as well as the capacity and skills of the child and the young person to study. The project develops the job description of the instructor in hospital education and the multidisciplinary network cooperation that requires special support. The project’s work will focus on providing guidance to participants and strengthening their mental and social capacity. The aim is to seek working methods for networking and to prevent early school leaving, marginalisation and inequality of children and young people.The short-term impact will be the development of the schooling capacity of the children and young people involved in the project. The long-term impact is the prevention of early school leaving, exclusion and inequality, as well as the development of multi-professional networking in hospital education. The young people participating in the project have received support in applying for further training, completing studies and thus supporting vocational skills and integration into the labour market.","Joensuun kaupunki toteuttaa Tuu mukaan -hankkeen eli koulupudokkuuden ehkäisy sairaalaopetuksen keinoin -hankkeen 1.8.2019-30.7.2021. Hankkeen päätavoitteena on tukea heikommassa asemassa olevien lasten ja nuorten koulunkäyntiä oppilaan omassa koulussa ja nivelvaihetta oppilaan siirtyessä sairaalakoulusta omaan kouluunsa kehittämällä sairaalaopetukseen uusi toimintamalli.Hankkeessa vahvistetaan lapsen ja nuoren huoltajien vanhemmuutta  ja yhteistyövalmiuksia koulun henkilöstön kanssa. Tuetaan lapsen ja nuoren psyykkistä ja sosiaalista toimintakykyä sekä lapsen ja nuoren opiskeluvalmiuksia ja - taitoja. Hankkeessa kehitetään sairaalaopetuksen kasvatusohjaajan työnkuvaa ja vaativan erityisen tuen monialaista verkostoyhteistyötä. Hanke työskentelyssä keskitytään osallistujien ohjaukselliseen tukemiseen sekä psyykkisen ja sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamiseen. Työn kautta etsitään toimivia työmenetelmiä verkostoyhteistyöhön sekä ennaltaehkäisemään lapsen ja nuoren koulupudokkuutta, syrjäytymistä ja eriarvoistumista.Lyhyen aikavälin vaikutuksena on hankkeeseen osallistuneitten lasten ja nuorten koulunkäyntikyvyn kehittyminen. Pitkän aikavälin vaikutuksena on koulupudokkuuden, syrjäytymisen ja eriarvoistumisen ehkäiseminen sekä sairaalaopetuksen moniammatillisen verkostotyön kehittyminen. Hankkeeseen osallistuneet nuoret ovat saaneet tukea jatkokoulutuksiin hakeutumisessa, opintojen suorittamisessa ja sitä kautta ammatillisen osaamisen ja työelämään sijoittumisen tukemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758516","Step by step — Cultural life management and employment project for young people","Step by step- nuorten kulttuurialan elämänhallinta ja työllisyyshanke","Finland","28100","01/08/2016","31/07/2019","37.5","697962","EUR","261736","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933","61.48939315406,21.792497261465","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","“Step by step — a cultural life management and employment project for young people, is an intervention project whose main content and measures are to strengthen young people’s social development, community education and training and work life coaching through functional and cultural means. The main objective of the project is to contribute positively to the improvement of the functional, study and work capacity, social inclusion and quality of life of young people aged between 17 and 30 who are excluded or at risk of exclusion. The project seeks solutions to young people’s problems through non-formal learning, work, individual and group coaching and service guidance during the work experiment. The aim of the services for young people in the Step by step project is to support sustainable mental change and career solutions, not only to break young people’s unemployment. The activities/measures targeted in particular those young people whose lives have been characterised by inactivity, failures in relationships, working life and school. Many of them are victims of school bullying and many have a difficult family background. In addition to the challenges related to the new cultural environment, young immigrant people often have a traumatic refugee background. Young people in target groups often have reduced ability to work or function, long-term income support customership, mental health and substance abuse problems, shortcomings in life management and disorientation/drifting. Immigrant youth, on the other hand, often face difficulties of adaptation due to cultural differences and problems with the Finnish language.","\"Step by step – nuorten kulttuurialan elämänhallinta- ja työllisyyshanke on interventiohanke jonka keskeiset sisällöt ja toimenpiteet ovat nuorten sosiaalisessa vahvistamisessa, yhteisökasvatuksessa sekä koulutus- ja työelämävalmennuksessa toiminnallisin ja kulttuurin keinoin. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vaikuttaa positiivisesti työelämän ja opintojen ulkopuolelle jääneiden syrjäytyneiden tai syrjäytymisuhan alla olevien 17-30 -vuotiaiden nuorten toiminta-, opiskelu- ja työkyvyn sekä sosiaalisen osallisuuden ja elämän laadun parantamiseen. Nuoren ongelmiin etsitään hankkeessa työkokeilun aikana ratkaisuja non-formaalisen oppimisen, työ-, yksilö- ja ryhmävalmennuksen sekä palveluohjauksen keinoin.Step by step- hankeen nuorille suunnattujen palveluiden tavoitteena on kestävän henkisen muutoksen ja uraratkaisujen tukeminen, ei ainoastaan nuoren työttömyyden katkaisu. Toiminta / toimenpiteet kohdistuivat erityisesti niihin nuoriin joiden elämää ovat leimanneet osattomuus, epäonnistumiset ihmissuhteissa, työelämässä ja koulussa. Monilla heistä on takanaan koulukiusaamisen kohteeksi joutuminen ja usealla on myös vaikea perhetausta. Maahanmuuttajanuorilla on uuteen kulttuuriympäristöön liittyvien haasteiden lisäksi usein myös traumaattinen pakolaistausta.Taustatekijöinä kohderyhmien nuorilla on usein alentunut työ- tai toimintakyky, pitkäaikainen toimeentulotukiasiakkuus, mielenterveys- ja päihdeongelmia, puutteita elämänhallinnassa sekä suuntautumattomuutta  / ajelehtimista. Maahanmuuttajanuorilla taas on usein kulttuurieroista johtuvia sopeutumisvaikeuksia ja ongelmia suomen kielen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297551","Exploring New Markets for Central Baltic Games Industry","Keski-Baltian peliteollisuuden uusien markkinoiden tutkiminen","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/04/2020","31/12/2022","78.03","1915355.39","EUR","1494646.97","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384482","59.3118627,18.0594364|56.976109,24.190493|61.0056478,25.6651198|58.3563016,26.6791292|60.4867673,26.8929843",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Päijänne Tavastia|Kymenlaakso|Stockholm County|Lõuna-Eesti|Riga","FI1C3|FI1C4|SE110|EE008|LV006","2014-2020","Baltic Explorers boosts game industry companies from Finland, Sweden, Estonia and Latvia to reach new markets from Asia and US. Overall objective is to strengthen the Baltic Explorers game industry cluster in Baltic Sea Region and support the cluster companies to reach five to seven new publisher, investor or partner deals from the Asia or US markets. These type of deals will raise the success opportunities of the game companies remarkably in game industry markets. Partner regions in Sweden, Finland, Estonia and Latvia are an active game company clusters which have also a great potential to the global markets even they are not among the most lucrative or biggest game industry hubs in their own country. By supporting and preparing them well in Baltic Explorer’s cross border program they have all chances to reach new markets from Asia or US and make new game industry success stories from the Baltic Sea Region. Cross border Baltic Explorers Hub makes a strong cluster which helps all cluster companies strengthen their capacity, quality and attractiviness among publishers, investors and global partners. By support of the project Baltic Explorers takes companies to four to six game industry B2B events in Asia and US to meet publishers, investors and potential partners.","Baltic Explorers vauhdittaa pelialan yrityksiä Suomesta, Ruotsista, Virosta ja Latviasta uusille markkinoille Aasiasta ja Yhdysvalloista. Yleisenä tavoitteena on vahvistaa Baltic Explorersin peliteollisuusklusteria Itämeren alueella ja tukea klusteriyrityksiä saavuttamaan viidestä seitsemään uutta kustantaja-, sijoittaja- tai kumppanisopimusta Aasian tai Yhdysvaltojen markkinoilta. Tällaiset sopimukset lisäävät peliyritysten menestymismahdollisuuksia merkittävästi peliteollisuuden markkinoilla. Kumppanialueet Ruotsissa, Suomessa, Virossa ja Latviassa ovat aktiivisia peliyritysklustereita, joilla on myös suuria mahdollisuuksia globaaleille markkinoille, vaikka ne eivät kuulu oman maansa tuottoisimpiin tai suurimpiin pelialan keskuksiin. Tukemalla ja valmistamalla heitä hyvin Baltic Explorerin rajatylittävässä ohjelmassa heillä on kaikki mahdollisuudet päästä uusille markkinoille Aasiasta tai Yhdysvalloista ja tehdä uusia peliteollisuuden menestystarinoita Itämeren alueelta. Rajat ylittävä Baltic Explorers Hub muodostaa vahvan klusterin, joka auttaa kaikkia klusteriyrityksiä vahvistamaan kapasiteettiaan, laatuaan ja houkuttelevuuttaan kustantajien, sijoittajien ja globaalien kumppanien keskuudessa. Baltic Explorers -projektin tuella yritykset pääsevät neljästä kuuteen pelialan B2B-tapahtumaan Aasiassa ja Yhdysvalloissa tapaamaan kustantajia, sijoittajia ja potentiaalisia kumppaneita.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755053","AI-based business tool","Tekoälypohjainen liiketoimintatyökalu","Finland","40100","07/12/2020","31/03/2022","50","109600","EUR","54800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765490","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company develops a qualitative analytics business tool for international markets.","Yritys kehittää kvalitatiivisen analytiikan liiketoimintatyökalun kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755313","GBuilder Sweden","GBuilder Sweden","Finland","90100","13/01/2021","31/03/2022","50","45120","EUR","22560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Analysis of the market suitability of GBuilder software for the Swedish market and mapping of potential partners and key personnel. At the same time, we will conduct a preliminary survey of the Norwegian and Danish markets.","GBuilder ohjelmiston markkinasopivuuden selvitys Ruotsin markkinoille ja mahdollisten yhteistyökumppaneiden sekä avainhenkilöiden kartoitus. Samalla teemme alustavaa kartoitusta Norjan ja Tanskan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758964","Artificial Intelligence Academy","Tekoälyakatemia","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","50","139320","EUR","69660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769304",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Artificial Intelligence Academy is a project aimed at industrial companies in North Savo and North Karelia with the aim of creating an AI understanding for the management of participating companies. This will enable companies in the region to grow and develop to better respond to the challenges arising from the business environment. In practice, understanding the opportunities created by AI specifically from the point of view of the company’s own business contributes to the development of new innovations. This can be realised, for example, as more efficient production processes or as completely new services/products. The project also takes into account the HR perspective and at the same time develops the participating companies’ understanding of new forms of work. The project also takes into account the perspectives of business-to-business sparring and networking. The project focuses heavily on practical applications of artificial intelligence and company-specific opportunities. Joint training days and company-specific sparring sessions are organised for the participating companies. Discussions with potential participating companies indicate that the project should also take into account change management, preparation for change and commercialisation of artificial intelligence. As a result, the next few days, as well as sparring days, are also reserved for them.","Tekoälyakatemia on Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan teollisuusyrityksille suunnattu hanke, jonka tavoitteena on luoda tekoäly-ymmärrystä osallistujayritysten johdolle. Tämä mahdollistaa alueen yritysten kasvun ja kehittymisen vastaamaan entistä paremmin liiketoimintaympäristöstä nouseviin haasteisiin. Käytännössä tekoälyn luomien mahdollisuuksien ymmärtäminen nimenomaisesti yrityksen oman liiketoiminnan näkökulmasta edesauttaa uusien innovaatioiden kehitystä. Tämä voi realisoitua esimerkiksi tehokkaampina tuotantoprosesseina tai täysin uusina palveluina/tuotteina. Hankkeessa huomioidaan myös HR-näkökulma ja kehitetään samalla osallistujayritysten ymmärrystä työn uusista muodoista. Hankkeessa huomioidaan myös yritysten keskinäisen sparrauksen ja verkostoitumisen näkökulmat.Hankkeessa panostetaan vahvasti tekoälyn käytännön sovelluksiin sekä yrityskohtaisiin mahdollisuuksiin. Osallistujayrityksille järjestetään yhteisiä koulutuspäiviä sekä yrityskohtaisia sparraussessioita. Keskustelut potentiaalisten osallistujayritysten kanssa indikoivat, että hankkeessa on syytä huomioida myös muutosjohtaminen, muutokseen valmistautuminen ja tekoälyn kaupallistaminen. Näin ollen myös näille on varattu lähipäiviä sekä sparrauspäiviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752488","Fidera preXport","Fidera preXport","Finland","20520","05/06/2017","30/09/2018","50","49950","EUR","24975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764700","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The Fidera preXport project defines the management, installation and security features necessary for the international distribution of Fidera Flow and Fidera Access systems. In addition, the project will clarify the market situation and customer requirements.","Fidera preXport -hankkeessa määritellään Fidera Flow ja Fidera Access -järjestelmien kansainväliseen levitykseen tarvittavat hallinta-, asennus- ja tietoturvaominaisuudet. Lisäksi hankkeen avulla täsmennetään tietoa markkinoiden tilanteesta ja asiakasvaatimuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754682","Introduction of CNC production machine and expanded investment and development of the paint shop.","CNC-Tuotantokoneen käyttöönotto ja maalaamon laajennettu investointi sekä kehitys.","Finland","15800","26/10/2020","31/08/2022","50","141050","EUR","70525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762566","60.9747855875,25.614401027368","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Investments in production machinery and the development of production to become more industrial and efficient.","Investoinnit tuotantokoneisiin sekä tuotannon kehittäminen entistä teollisemmaksi ja tehokkaammaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749261","“Auto2020” — Building a learning environment for modern car technology","\"Auto2020\" - Nykyautotekniikan oppimisympäristön rakentaminen","Finland","90840","01/01/2015","30/06/2017","35","223880","EUR","78358","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283","65.1990001,25.3960842","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project responds to Axis 2 challenge and develops Finland’s largest automotive learning environment into a hub of knowledge and innovation. The project supports the deployment of low-carbon products and technologies in line with the region’s strategic priorities. Education also needs to evolve, as new technologies and the use of renewable energy are modern and future in the automotive industry. In order to invest in low-carbon technologies in the region, related services and know-how must be available. It must therefore respond to the changing needs of working life and equip students to take over new materials and new technologies such as steering systems, information systems, diagnostics, bodywork, coating and connection methods, batteries, electric and hybrid cars. The project will build new demo learning environments, including electric and hybrid vehicles with recharging points, welding and auto-painting simulators, test equipment, tools and software. Learning in new learning environments is cheaper: No waste is generated, no genuine materials are consumed and many mistakes are avoided. They are also exploited by companies in the region. As a result of the project, OSAO’s Haukiputa unit will become a modern and diverse centre of expertise and innovation in the automotive sector. The area’s know-how will be improved and new services will be made possible.","Projekti vastaa toimintalinja 2 haasteeseen ja kehittää Suomen suurinta autoalan oppimisympäristöä osaamis - ja innovaatiokeskittymäksi. Projekti tukee vähähiilisten tuotteiden ja teknologioiden käyttöönottoa maakunnan strategisten painopisteiden mukaisesti. Myös opetuksen on kehityttävä, koska uudet teknologiat ja uusiutuvan energian hyödyntäminen ovat nykyaikaa ja tulevaisuutta autoteollisuudessa. Jotta vähähiiliseen teknologiaan tullaan alueella satsaamaan, on siihen liittyviä palveluita ja osaamista oltava tarjolla. OSAOn on siten vastattava työelämän muuttuneita tarpeita ja annettava opiskelijoille valmiudet uusien materiaalien ja uuden teknologian kuten ohjausjärjestelmien, informaatiojärjestelmien, diagnostiikan, korirakenteiden, pinnoitus- ja liitosmenetelmien, akkujen, sähkö- ja hybridiautojen haltuunottoon. Projektissa rakennetaan uudet demo-oppimisympäristöt, joka koostuu mm. sähkö- ja hybridiajoneuvoista latauspisteineen, hitsaus- ja automaalaussimulaattoreista, testilaitteistoista, työkaluista ja ohjelmistoista. Uusissa oppimisympäristöissä opiskelu on edullisempaa: ei synny jätettä, ei kuluteta aitoja materiaaleja ja vältytään monilta virheiltä. Lisäksi niitä hyödyntävät alueen yritykset. Projektin tuloksena OSAOn Haukiputaan yksiköstä tulee moderni ja monipuolinen autoalan osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Alueen tietotaito paranee ja mahdollistetaan uusien palveluiden syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755192","Jewelry Series.fi","Korusarja.fi","Finland","14820","07/03/2021","31/05/2022","50","9900","EUR","4950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766429","61.106125708333,24.828231496597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Jewelry.fi collection development and launch","Korusarja.fi malliston kehittäminen ja lanseeraus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755581","Facilitation of Open Innovations","Avoimien innovaatioiden fasilitointi","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","50","132298","EUR","66149","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies have started to seek new ways of improving the efficiency and productivity of their innovation processes. These include the active search for ideas and technologies from outside the company, as well as cooperation with suppliers and competitors to create value for customers. One important feature is the further development or licensing of ideas and technologies that are unsuitable to the company’s strategy. Open innovation is an approach that responds to the above challenges. The aim of this project is to develop operating conditions in the Vaasa region for the emergence of open innovations. In particular, the objective is to develop cross-border innovation by facilitating different types of interaction. The aim of the project is also to create interaction between international energy technology hubs.  The project consists of four work packages: Open innovation workshops, Open Innovation Café launch, an operating model and a tool to promote open innovation, and benchmarking of open innovation activities at home and at European level. The project has resulted in the creation of open innovation activities in the Vaasa region that are functional and professionally facilitated, as well as the development of a regional ecosystem. In the long term, we reach an operating environment in which open innovations are exemplary and the ecosystem in our region grows and attracts new players.","Yritykset ovat alkaneet etsiä uusia toimintatapoja innovaatioprosessiensa tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Niitä ovat muun muassa niin aktiivinen ideoiden ja teknologioiden etsintä yrityksen ulkopuolelta kuin yhteistyö toimittajien ja kilpailijoiden kanssa asiakkaiden arvon luomiseksi. Yksi tärkeä piirre on yrityksen strategiaan sopimattomien ideoiden ja teknologioiden jatkokehitys tai lisensointi. Avoin innovaatio on toimintatapa joka vastaa edellä mainittuihin haasteisiin. Tämän projektin tavoitteena on kehittää Vaasan seudulla toimintaedellytyksiä avoimien innovaatioiden syntymiselle. Tavoitteena on erityisesti yrityksien rajat ylittävän innovaatiotoiminnan kehittäminen fasilitoimalla erityyppisiä vuorovaikutustilanteita. Projektin tavoitteena on luoda myös vuorovaikutusta kansainvälisten energiateknologiakeskittymien kesken.  Projekti koostuu neljästä työpaketista, joita ovat Open innovation workshops, Open innovation –café toiminnan käynnistäminen, Toimintamalli ja työkalu avoimien innovaatioiden edistämiseksi sekä Avoimen innovaatiotoiminnan benchmarking kotimaassa ja Eurooppa-tasolla.Hankkeen tuloksena on onnistuttu luomaan Vaasan seudulle toimivaa ja ammattimaisesti fasilitoitua Open Innovation -toimintaa sekä kehittämään alueellista ekosysteemiä. Pitkällä aikavälillä tavoitamme toimintaympäristön, jossa esimerkillisesti syntyy avoimia innovaatioita ja alueemme ekosysteemi kasvaa sekä houkuttelee uusia toimijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749118","Bliss Adventure Oy Development of Programme Services","Bliss Adventure Oy ohjelmapalveluiden kehittäminen","Finland","98530","14/11/2014","29/02/2016","50","15604","EUR","7802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760447","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to acquire equipment related to programme and restaurant service production.","Hankkeen tavoitteena on hankkia ohjelmapalvelutuotantoon ja ravintolapalvelutuotantoon liittyviä laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755034","Puzzle Mese New Concept Creation and Internationalisation","Puzzle Mese uuden konseptin luominen ja kansainvälistyminen","Finland","90590","26/11/2020","31/12/2021","50","124400","EUR","62200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766170","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Converting SyncShield product into a chassis and a module attached to it instead of the current monolithic product. This work requires software development, licence management change, productisation work and the creation of documentation and sales material. The need for the project is evident from the customer feedback received, as it significantly reduces the buying threshold for international customers, allowing them to choose only those parts of the whole they need at each product life cycle stage. The need has been examined by several operators in the autocluster in BusinessOulu, CEVT, ImpactCar and direct customer projects. A multi-part product palette requires careful productisation and ensuring the consistency of the material package.","SyncShield tuotteen muuttaminen alustaksi ja siihen liitettäviksi moduleiksi nykyisen monoliittisen tuotteen sijaan. Tämä työ vaatii ohjelmistokehitystä, lisenssinhallinnan muutoksen, tuotteistustyötä sekä dokumentaation ja myyntimateriaalin luontia. Hankkeen tarve on saadun asiakaspalautteen perusteella ilmeinen, sillä se vähentää kansainvälisten asiakkaiden ostokynnystä huomattavasti antaen heille mahdollisuuden valita vain ne osat kokonaisuudesta mitä he kussakin tuotteen elinkaarivaiheessa tarvitsevat. Tarve on selvitetty usemman toimijan toimesta autoclusterissa BusinessOulu-, CEVT-, ImpactCar- ja suorissa asiakashankkeissa. Monesta osasta koostuva tuotepaletti vaatii huolellista tuotteistusta ja materiaalikokonaisuuden yhtenäisyyden varmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749913","Development of tourism services","Matkailupalveluiden toiminnan kehittäminen","Finland","95400","19/05/2016","30/06/2019","50","43350","EUR","21675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761687","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s capacity to receive, transmit, package and produce expert services in the tourism sector through the development of digital services and expertise. These will be pursued in particular by recruiting project staff with experience in the tourism sector in the development phase of the company. The aim is to diversify the company’s service field, increase the services offered to tourist companies in the region, increase turnover and strengthen the company’s finances.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen valmiuksia vastaanottaa, välittää, paketoida sekä tuottaa asiantuntijapalveluita matkailualalla niin digitaalisia palveluita kuin osaamista kehitttämällä. Näitä tavoitellaan erityisesti rekrytoimalla yrityksen kehittymisvaiheeseen projektihenkilöt , joilla on kokemusta matkailualalta. Tavoitteena on monipuolistaa yrityksen palvelukenttää, lisätä alueen matkailuyrityksille tarjoattavia palveluita ja lisätä liikevaihtoa sekä vahvistaa yrityksen taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758756","The goal of the work","Tavoitteena Työ","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","26.66","330177","EUR","88036.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764426",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Jobs project is to develop access to open labour markets for pretty people looking for jobs, especially those in difficult labour market positions. The project seeks solutions to develop and enable employment pathways in cooperation with companies, associations and other employees, such as hiring companies. The project develops the expertise of the customer target group through various coaching and short-term trainings, as well as seeking ways to identify competence and identify work and functional ability.  The project also aims to respond to companies’ demand for committed labour. The skills needs of companies as well as support needs related to employment will be explored in cooperation with Sievi Industrial Park. During the project, workshop activities will be better assessed and developed in a way that supports employment in the open labour market. During the project, experience will be gained from cooperation between the various actors and, if possible, new operating models will be developed between the project and the hiring agencies. The main benefits are targeted at the target group for whom the project creates employment and training paths. Good practices that are perceived to be sound, effective and cost-effective during the project will be rooted in the municipality’s permanent activities. During the project, you will get an overview of the employers operating in Sievi and the employment opportunities and needs they offer, and thus create possible paths towards working life for the target group. The project will run from 1.5.2020 to 30.4.2023.","Tavoitteena Työ -hankkeella halutaan kehittää sieviläisten työnhakijoiden ja erityisesti vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeessa haetaan ratkaisuja työllistymispolkujen kehittämiseen ja mahdollistamiseen yhteistyössä yritysten, yhdistysten ja muiden työllisyyden parissa toimivien, kuten henkilöstövuokrausyritysten kanssa. Hankkeessa kehitetään asiakaskohderyhmän osaamista mm. erilaisten valmennusten ja lyhytkestoisten koulutusten kautta sekä haetaan keinoja osaamisen tunnistamiseen ja työ- ja toimintakyvyn kartoittamiseen.  Hankkeen tavoitteena on myös vastata yritysten tarpeeseen saada sitoutunutta työvoimaa. Yritysten osaamistarpeita sekä työllistämiseen liittyviä tukitarpeita kartoitetaan yhteistyössä Sievin teollisuuspuiston kanssa. Hankkeen aikana arvioidaan ja kehitetään työpajatoimintaa paremmin avoimille työmarkkinoille työllistymistä tukevaan suuntaan.Hankkeen aikana saadaan kokemuksia eri toimijoiden välisestä yhteistyöstä ja kehitetään mahdollisuuksien mukaan uusia toimintamalleja esimerkiksi hankkeen ja henkilöstövuokrausyritysten välille. Suurimmat hyödyt kohdentuvat asiakaskohderyhmään, joille hankkeessa luodaan työllistymis- ja koulutuspolkuja. Hankkeen aikana hyviksi, toimiviksi ja kustannuksiltaan järkeviksi koetut käytänteet juurrutetaan kunnan pysyväksi toiminnaksi. Hankkeen aikana saadaan kokonaiskuvaa Sievissä toimivista työnantajista ja heidän tarjoamista työllistymismahdollisuuksista ja tarpeista ja tätä kautta luotua asiakaskohderyhmälle mahdollisia polkuja työelämää kohti.Hankkeen toiminta-aika on 1.5.2020-30.4.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757111","Peer-to-peer advice for forest owners to diversify the work of forest advisors (VERNE)","Metsänomistajien vertaisneuvonta monipuolistaa metsäneuvojien työtä (VERNE)","Finland",null,"01/12/2014","30/11/2017","35","365210","EUR","127824","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to contribute to the favourable development of forest advisors’ work productivity and well-being at work in a current change situation, where changes in legislation, organisations and forest-ownership municipalities force them to change their job description and the management of advisory work. The project will provide forest advisors with new skills learned through experimentation and guided approaches that fit the extended job description. Initially, the project will develop a survey to assess the relevance of the work, tailored to the needs of the forest advisory work in Eastern Finland, which will be used to determine the initial situation of the project and to assess the effectiveness of the project. The project organises development workshops for forest advisors, in which collaboratively identify aspects that affect work productivity, motivate and increase meaningfulness at work, as well as needs related to competence and support to the work community. In parallel, the project participates in the diversification of the job description of forest advisors, in which the vision for meaningful and productive work is the expert role of the forest advisor, who, through the strengthening of know-how, has expanded from offering a recommendation on forest management to the role of facilitator and mentor of peer learning and networking among forest owners. The project will identify and test in practice new ways of working in accordance with the diversified expert role of the Forest Advisor, identify the related skills and support needs and prepare a Peer Learning Instructor’s Guide to Supporting Development in Your Work. In the mid-term results workshops, the results of the experiments will also be presented to the forest advisors of the forest management associations and wood procurement companies in Eastern Finland and gather feedback from them to adapt the guidebook content to their needs as well. After the end of the project, Metsäkeskus and other forest advisory organisations will have access to a survey of the meaningfulness of work, peer-learning guidance models used in the further development and management of job descriptions and know-how for local communities and remote forest owners’ cases and online peer-to-peer communication, as well as a discussion forum for forest owners on the Internet with guidance tools. The peer-learning instructor’s guide will be used as a concrete result by forest advisory organisations, and it will also be adapted in the work life-oriented YAMK courses and projects of universities of applied sciences, as well as in in-service training of forest advisors in working life. In addition, the guide will be openly available to other organisations and companies in the forestry sector, enabling it to be used in the development of employees’ skills.","Hankkeen tavoitteena on edesauttaa metsäneuvojien työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin suotuisaa kehitystä ajankohtaisessa murrostilanteessa, jossa muutokset lainsäädännössä, organisaatioissa ja metsänomistajakunnassa pakottavat muuttamaan neuvojien työnkuvaa ja neuvontatyön johtamista. Hanke tarjoaa metsäneuvojille kokeilemisen kautta opittuja uusia taitoja ja ohjeistettuja, laajennettuun työnkuvaan sopivia toimintatapoja. Aluksi hanke kehittää Itä-Suomen metsäneuvontatyön tarpeisiin räätälöidyn, työn mielekkyyttä arvioivan kyselymittarin, jota käytetään hankkeen alkutilanteen määrittämisessä ja hankkeen vaikuttavuuden arvioinnissa. Hanke järjestää metsäneuvojille kehittämistyöpajoja, joissa yhteistoiminnallisesti tunnistetaan työn tuottavuuteen vaikuttavia, työssä motivoivia ja mielekkyyttä lisääviä piirteitä sekä osaamiseen ja työyhteisön tukeen liittyviä tarpeita. Tämän rinnalla hanke osallistuu metsäneuvojien työnkuvan monipuolistamiseen, jossa työn mielekkyyttä ja tuottavuutta tarjoavana visiona on metsäneuvojan asiantuntijarooli, joka on osaamisen vahvistumisen kautta laajentunut metsänhoitosuosituksen tarjoamisesta metsänomistajien vertaisoppimisen ja verkostoitumisen mahdollistajan ja ohjaajan rooliksi. Hankkeessa määritellään ja kokeillaan käytännössä metsäneuvojan uusia, monipuolistetun asiantuntijaroolin mukaisia työtapoja, kartoitetaan niihin liittyvät osaamis- ja tukitarpeet ja laaditaan vertaisoppimisen ohjaajan opas omassa työssä kehittymisen tueksi. Hankkeen välitulostyöpajoissa kokeilujen tuloksia esitellään myös Itä-Suomen metsänhoitoyhdistysten ja puunhankintayritysten metsäneuvojille sekä kerätään heiltä palautetta opaskirjasisältöjen sovittamiseksi myös heidän tarpeisiinsa. Hankkeen päättymisen jälkeen Metsäkeskuksen ja muiden metsäneuvontaorganisaatioiden käyttöön jää työn mielekkyyden kyselymittari, työnkuvien sekä osaamisen edelleen kehittämisessä ja johtamisessa hyödynnettävät vertaisoppimisen ohjausmallit paikallisyhteisöjen ja etämetsänomistajien tapauksiin ja verkossa tapahtuvaan vertaisviestintään sekä ohjaustyökalut sisältävä metsänomistajien keskustelupalsta Internetissä. Vertaisoppimisen ohjaajan opas jää konkreettisena tuloksena metsäneuvontaorganisaatioiden käyttöön, ja se sovitetaan hankkeessa myös ammattikorkeakoulujen työelämälähtöisillä YAMK-kursseilla ja -hankkeissa sekä työelämässä olevien metsäneuvojien täydennyskoulutuksissa hyödynnettäväksi. Lisäksi opas jää avoimesti metsäalan muiden organisaatioiden ja yritysten käyttöön mahdollistaen oppaan hyödyntämisen työntekijöiden osaamisen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291735",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","30060",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757259","From East Finland High Schools to the World!","Itä-Suomen lukioista maailmalle!","Finland",null,"01/07/2015","31/12/2017","35","378000","EUR","132300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Centre of Excellence on the Internationalisation of Upper Secondary School Education in Eastern Finland — a summary of the objectives and content The City of Kuopio, together with other municipalities in Eastern Finland, will set up a comprehensive centre of expertise in Eastern Finland, which provides an opportunity for upper secondary schools and young people to establish international connections. By establishing links between upper secondary schools, young people and the world of work, upper secondary school education raises awareness of working life and strengthens young people’s chances to become part of working life and create opportunities for local business life to recruit language-skilled and internationally oriented employees. The project is based on the internationality plan for upper secondary schools in Eastern Finland (BDO Audiator oy, Seppo Lyyra, 6.6.2013).  The plan identified the importance of preserving the diversity of language provision and promoting project activities by concentrating on a common project centre. An essential part of the centre is the centre of expertise in Russia shared by the educational institutions of Eastern Finland. The project as a whole is in the field of general education creating a new concept. East-Finnish upper secondary schools, together with the international learning centre, create international activities with the aim of increasing young people’s ability to meet the challenges of companies and working life in a changing and constantly internationalising environment. The aim is to create an economically sustainable operating system, which will be implemented initially with project funding for international activities and partly with municipal funding. Once international activities are established, services will also be provided to other municipalities and schools. The financing plan for post-project activities will be prepared for the operating model created during the project.Concretely, project funding will be used to create an Eastern-Finnish centre of international competence for upper secondary schools, with two units: Unit of Russian expertise and other international operations. The Centre for International Competence of Upper Secondary Schools provides information and counselling services and direct contact networks to support the international activities of upper secondary schools, especially for cooperation towards Russia and Asia, which are not covered by, for example, CIMO’s activities. The Centre assists upper secondary schools in making project funding and is actively looking for funding opportunities for international activities. It also supports upper secondary schools in networking with business, vocational education and training, polytechnics and universities, and aims to produce projects that broadly serve the international activities of the whole region. The Centre initially employs three people and operates in a network-like manner.","Itä-Suomen lukiokoulutuksen kansainvälistymisen osaamiskeskus - tiivistelmä tavoitteista ja sisällöistäKuopion kaupunki yhdessä muiden itäsuomalaisten kuntien kanssa perustaa Itä-Suomen kattavan osaamiskeskuksen, joka tarjoaa mahdollisuuden lukioille ja nuorille luoda kansainvälisiä yhteyksiä. Luomalla yhteyksiä lukioiden, nuorten ja työelämän välille parannetaan lukiokoulutuksen työelämätietoisuutta ja vahvistetaan nuorten mahdollisuuksia sijoittua työelämään ja luoda paikalliselle yrityselämälle mahdollisuuksia rekrytoida kielitaitoisia ja kansainvälisesti suuntautuneita työntekijöitä.Hankkeen taustaksi on tehty Itä-Suomen lukioiden kansainvälisyyssuunnitelma (BDO Audiator oy, Seppo Lyyra 6.6.2013).  Suunnitelmassa nähtiin merkittävinä kielitarjonnan monipuolisuuden säilyttäminen ja hanketoiminnan edistäminen keskittämällä toiminta yhteiseen hankekeskukseen. Olennainen osa keskusta on Itä-Suomen oppilaitosten yhteinen Venäjä-osaamisen keskus. Hanke on kokonaisuudessaan uuden konseptin luomista yleissivistävän koulutuksen kentässä. Itäsuomalaiset lukiot yhdessä kansainvälisen oppimiskeskuksen kanssa luovat kansainvälisyystoimintaa, jonka päämäärä on lisätä nuorten valmiuksia vastata yritysten ja koko työelämän haasteisiin muuttuvassa ja jatkuvasti kansainvälistyvässä ympäristössä.Tavoitteena on taloudellisesti kestävän toimintajärjestelmän luominen, joka toteutetaan aluksi kansainväliseen toimintaan suunnatulla hankerahoituksella ja osittain kuntarahoituksella. Kansainvälisen toiminnan vakiinnuttua palveluja tarjotaan myös muille kunnille ja kouluasteille. Hankekauden jälkeisen toiminnan rahoitussuunnitelma valmistellaan hankkeen aikana luodulle toimintamallille.Konkreettisesti hankerahoituksen avulla luodaan itäsuomalainen lukioiden kansainvälisen osaamisen keskus, jossa toimii kaksi yksikköä: Venäjä-osaamisen yksikkö ja muun kansainvälisen toiminnan osaamisen yksikkö. Lukioiden kansainvälisen osaamisen keskus tarjoaa info- ja neuvontapalveluita sekä suoria kontaktiverkostoja lukioiden kansainvälisen toiminnan tueksi erityisesti Venäjälle ja Aasiaan suuntautuvaan yhteistyöhön, joita esim. CIMO:n toiminnat eivät kata. Keskus avustaa lukioita hankerahoitusten tekemisessä sekä etsii aktiivisesti kansainvälisen toiminnan rahoitusmahdollisuuksia. Se myös tukee lukioita verkostoitumisessa yrityselämän, ammatillisen koulutuksen, ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen kanssa sekä pyrkii tuottamaan hankkeita, jotka laajasti palvelevat koko alueen kansainvälisyystoimintaa. Keskuksessa työskentelee aluksi kolme henkilöä ja se toimii verkostomaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756112","Graphic Concrete Growth Vision for International Markets","Graafisen Betonin kasvuvisio kansainvälisille markkinoille","Finland","210","31/05/2021","31/12/2021","50","38638","EUR","19319","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767421","60.151321408531,24.883347919137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Graphic Concrete Growth Vision. New products GCExposeflow-green transition environmentally friendly alternative to concrete fine-washing surface and GCExposedigi graphic concrete technology digitalisation service concept for international markets.","Graafisen Betonin kasvuvisio. Uudet tuotteet GCExposeflow– vihreä siirtymä -ympäristöystävällinen vaihtoehto betonin hienopesupintaan ja GCExposedigi graafisen betonin teknologian digitalisaation palvelukonsepti kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753701","FinnEasy Oy Development of internationalisation capabilities","FinnEasy Oy kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","82200","20/06/2019","31/08/2022","50","110479","EUR","55239.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767744","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","FinnEasy Oy is exploring new market areas and strengthening the product family with new products.","FinnEasy Oy selvittää uusia markkina-alueita ja tuoteperheen vahvistamista uusilla tuotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749921","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Finland","64100","01/09/2016","31/12/2019","30","55920","EUR","16776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761700","62.275836053333,21.3788897696","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Nordic thermal power Oy har upphört med elproduktion vid Enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnytjat. Utredningen bör Rikta sig till små och medelstora företag i Nejden som Kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","Pohjolan lämpövoima Oy har upphört med elproduktion vid enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnyttjat. Utredningen bör rikta sig till små och medelstora företag i nejden som kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758782","Become Karelian! Work and live in North Karelia","Become Karelian! - Work and live in North Karelia","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","37.5","537731","EUR","201649","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","TAVOITTEET:Become Karelian! — Work and live in North Karelia project aims to 1) support the growth of companies experiencing skills shortages by testing new forms of recruitment abroad, 2) model the International House of Joensuu service package, which supports the establishment of international talent in the region and enhances the region’s vitality, and 3) improve the attractiveness of the region internationally by creating a common international recruitment concept that utilises the brand and attractiveness of the region. The service created by the project will be tailored to meet the real needs of companies. Companies will be assisted in identifying the need for employees, in reaching and attracting candidates, at the selection stage, in recruiting people and in their location in the region. During the project, 12 companies will hire international labour from outside Finland’s borders to North Karelia. This is done in particular in close cooperation between companies, Business Joensuu Oy and the TE Office and using marketing materials produced by the Regional Council of North Karelia. For example, in the context of EU recruitment, EURES, EOJD online recruitment events and other existing services in the region will be used in service design. TOIMENPITEET:Hanke is implemented as a joint project, in which Business Joensuu Oy is the manager and main implementer and the City of Joensuu and the Regional Council of North Karelia are involved. The project is implemented between 1 April 2020 and 31.3.2022.The concrete implementation of the project is divided into the following three work packages (TP):TP1: Pilot recruitment of international experts (responsibility: Business Joensuu Oy)TP2: Development and piloting of the International House of Joensuu (responsibility for implementation: City of Joensuu)TP3: Design and implementation of the provincial international recruitment marketing concept (responsibility for implementation: Regional Council of North Karelia)TULOKSET:Become Karelian! as a result of the project, 12 locally based companies will be recruited from abroad and an estimated 25 foreigners will be employed in North Karelian companies. During the project, a project will be developed to attract international talent. The total number of participants in the project’s activities and events is estimated to be around 130.Employees’ establishment services work better and for a wider customer group. The City of Joensuu models and combines services under the International House of Joensuu brand. The project creates the province’s own recruitment marketing concept and materials for international attracting talent. They will make it easier for companies and recruitment organisations in the region to attract and recruit talent in the region. During the project, conceptual communication and marketing activities, e.g. digital campaigning or recruitment marketing, will be tested and implemented. Marketing measures provide visibility and effectiveness depending on the measures and channels used, e.g. accessibility in digital campaigns, etc. In the long term, planned and coherent marketing measures will stimulate interest and confidence in the region and its actors, thus lowering the threshold for labour migration.","TAVOITTEET:Become Karelian! - Work and live in North Karelia hankkeen tavoitteena on 1) osaajapulaa kokevien yritysten kasvun tukeminen testaamalla uudenlaisia rekrytoinnin muotoja ulkomailta,2) mallintaa International House of Joensuu -palvelukokonaisuus, joka tukee kansainvälisten osaajien sijoittautumista alueelle ja lisää alueen elinvoimaa sekä 3) parantaa alueen houkuttelevuutta kansainvälisesti luomalla yhteinen, alueen brändiä ja vetovoimatekijöitä hyödyntävä kv-rekrymarkkinoinnin konsepti. Hankkeessa luotava palvelu räätälöidään vastaamaan yritysten todellista tarvetta. Yrityksiä autetaan työntekijätarpeen tunnistamisessa, ehdokkaiden tavoittamisessa ja houkuttelussa, valintavaiheessa, henkilöiden palkkaamisessa ja heidän sijoittumisessaan alueelle. Hankkeen aikana 12 yritystä palkkaa kansainvälistä työvoimaa Suomen rajojen ulkopuolelta Pohjois-Karjalaan. Tämä tapahtuu erityisesti yritysten, Business Joensuu Oy:n ja TE-toimiston tiiviissä yhteistyössä sekä Pohjois-Karjalan maakuntaliiton tuottamia markkinointimateriaaleja apuna käyttäen. Palvelumuotoilussa hyödynnetään esimerkiksi EU-rekrytoinnin yhteydessä EURES-palvelua, EOJD online -rekrytointitapahtumia sekä muita alueella olemassa olevia palveluita. TOIMENPITEET:Hanke toteutetaan yhteishankkeena, jossa hallinnoijana ja päätoteuttajana on Business Joensuu Oy sekä osatoteuttajina Joensuun kaupunki ja Pohjois-Karjalan maakuntaliitto. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2020 - 31.3.2022.Hankkeen konkreettinen toteutus on jaettu seuraavaan kolmeen työpakettiin (TP):TP1: Kansainvälisten osaajien pilottirekrytointi (toteutusvastuu: Business Joensuu Oy)TP2: International House of Joensuu -toimintamallin kehittäminen ja pilotointi (toteutusvastuu: Joensuun kaupunki)TP3: Maakunnan yhteisen kv-rekrymarkkinoinnin konseptin suunnittelu ja toteutus (toteutusvastuu: Pohjois-Karjalan maakuntaliitto)TULOKSET:Become Karelian! -hankkeen tuloksena 12 paikallisesti toimivaa yritystä saa uusia  työntekijöitä ulkomailta ja arviolta 25 ulkomaalaista työllistyy pohjoiskarjalaisiin yrityksiin. Hankkeen aikana kehitetään kansainvälisten osaajien houkutteluun tarkoitettu kokonaisuus. Kaikkiaan hankkeen toimenpiteisiin ja tapahtumiin arvioidaan osallistuvan yhteensä noin 130 henkilöä.Työntekijöiden sijoittautumispalvelut toimivat paremmin ja laajemmalle asiakasryhmälle. Joensuun kaupunki mallintaa ja yhdistää palvelut International House of Joensuu -brändin alle.Hankkeessa luodaan maakunnan oma rekrymarkkinoinnin konsepti ja materiaalit kansainväliseen osaajien houkutteluun. Niiden avulla alueen yritysten ja rekrytointiorganisaatioiden on helpompi houkutella ja rekrytoida osaajia alueelle. Hankkeen aikana testataan ja toteutetaan konseptinmukaisia viestintä- ja markkinointitoimia, esim. digitaalista kampanjointia tai rekrytapahtumamarkkinointia. Markkinointitoimenpiteillä aikaansaadaan huomioarvoa ja vaikuttavuutta riippuen toimenpiteistä ja käytetyistä kanavista, esim. digitaalisissa kampanjoissa tavoittavuus jne. Pitkällä aikavälillä suunnitelmallisella ja johdonmukaisella markkinointitoimenpiteillä herätetään kiinnostusta ja luottamusta aluetta ja sen toimijoita kohtaan, jolloin madalletaan kynnystä työperäiseen maahanmuuttoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751633","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","Finland","87700","05/01/2018","31/12/2019","35.07","200990","EUR","70495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760478","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project aims to increase international trade by exporting new products to international trade fairs in Hanover, Calgary, Shanghai and Seoul. In the product development section of the project, new products and features will be made according to the international market customer requirements, after which they will be presented at industrial trade fairs.","Hanke tähtää kansainvälisen kaupan lisäämiseen viemällä uusia tuotteita kansainvälisille messuille Hannoveriin, Calgaryyn, Shanghaihin ja Souliin. Hankkeen tuotekehitysosiossa tehdään uusia tuotteita ja ominaisuuksia kv-markkinoiden asiakasvaatimusten mukaisesti, jonka jälkeen ne esitellään teollisen alan messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754924","Turku Water Cut Oy Water cutting process development project","Turun Water Cut Oy Vesileikkausprosessin kehittämishanke","Finland","20780","04/11/2020","01/12/2021","50","41022","EUR","20511","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767674","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of Turun Water Cut Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new washing, drying and packaging point. The development will also ensure a better circular economy by looking for a possible method of extraction and reuse for abrasive sand.","Turun Water Cut Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi pesu-, kuivaus- ja pakkauspiste. Kehitysaskel varmistaa paremman kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään abrasiivihiekalle mahdollinen talteenottomenetelmä ja uusiokäyttö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756429","Ben-Dix 2021","Ben-Dix 2021","Finland","10600","12/01/2021","31/12/2021","50","22190","EUR","11095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769584","59.977620802273,23.454248306325","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Ben-Dix flyttar till nya utrymmen och utvecklar ett now verksamhetskoncept","Ben-Dix flyttar till nya utrymmen och utvecklar ett nytt verksamhetskoncept","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751227","Smart Living Technologies — Kickstart","Älykkään elinympäristön teknologiat - Kickstart","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","37.5","407480","EUR","152805","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart Living Technologies — Kickstart’s goal is to create a new development environment combining the ICT and construction industries in Lapland’s Bachelor of Applied Sciences, which will serve to promote digitalisation and help create new innovations and jobs on the cutting surfaces of the construction and ICT sector. The purpose of this project is to build, test and deploy hardware and software enabling a new development environment. The Kickstart project is linked to the Smart Living Technologies package. A parallel application is being made for the “Intelligent Living Technologies — Investment” project, which aims to realise investments in a new development environment. The “Intelligent Living Environment Technologies” project is based on the results of the study projects “RAKLAB 2016 Phase 1” and “Smart ICT Competence Center — Study”. The study projects surveyed the views of Lappish companies, RDI operators and education on the development needs of the construction and ICT sector and on the development environment appropriate to them. The potential of digitalisation and smart solutions in the construction sector emerged as a potential competitiveness factor and created a natural framework to link the development of the ICT sector to the development of the construction sector. The Smart Living Technologies package is naturally linked to the Arctic Smartness Development Environment cluster, providing the region with an internationally competitive development environment that supports sustainable growth and work in the region. As measures in this Kickstart project, the system-level construction, installation, testing and deployment of hardware and software investments will be carried out. Building cooperation and network as well as smart piloting with regional companies will also play an important role. The content of the development environment related to the measures of the project consists of the development packages highlighted during the study projects, such as Intelligent Systems, Intelligent Energy Management, Sustainable Built Environment and Digital Built Environment. As a result of the project’s Kickstart measures, an intelligent living technologies development environment is established and tested. At the same time, an international network will be created to increase the Lappish dimension of a smart living environment.  The “Intelligent Living Technologies” development environment refers to the ICT and construction technology development environment, in which the technologies in these fields integrate content together, creating a whole that promotes digitalisation. The implementation of the development environment will take into account the previously acquired equipment and the intelligent environment will serve Lapland’s know-how and the growth of work by combining different areas of expertise in a new way.","Älykkään elinympäristön teknologiat - Kickstart hankkeen tavoitteena on luoda uusi ICT- ja rakennusalaa yhdistävä kehitysympäristö Lapin AMKiin, mikä tulee palvelemaan digitalisaation edistämistä ja auttamaan uusien innovaatioiden sekä työpaikkojen syntyä rakennus- ja ICT-sektorin leikkauspinnoille. Tarkoituksena tässä hankkeessa on rakentaa, testata ja käyttöönottaa uuden kehitysympäristön mahdollistavat laitteistot ja ohjelmistot. Kickstart-hanke liittyy Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuuteen. Rinnakkaisesti toteutettavaksi haetaan “Älykkään elinympäristön teknologiat - Investointi” -hanke, jossa on tarkoitus toteuttaa uuden kehitysympäristön investoinnit. Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuus on syntynyt Lapin AMKin selvityshankkeiden “RAKLAB 2016 Phase 1” ja “Smart ICT Competence Center - Selvitys” tulosten pohjalta. Selvityshankkeissa kartoitettiin lappilaisten yritysten, TKI-toimijoiden ja koulutuksen näkemyksiä  rakennus- ja ICT-alan kehitystarpeista ja niihin soveltuvasta kehitysympäristöstä. Digitalisaation ja älykkäiden ratkaisujen mahdollisuudet rakennusalalla nousivat esille potentiaalisena kilpailukykytekijänä ja loivat luontevan viitekehyksen yhdistää ICT-alan kehitystä rakennussektorin kehitykseen. Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuus linkittyy luontevasti Arctic Smartness -kehitysympäristöklusteriin tarjoten alueelle kansainvälisesti kilpailukykyisen kehitysympäristön, joka tukee alueen kestävää kasvua ja työtä. Toimenpiteinä tässä Kickstart-hankkeessa tehdään laite- ja ohjelmistoinvestointien järjestelmätason rakentaminen ja asennukset, testataan järjestelmät sekä käyttöönotetaan ne. Merkittävässä roolissa on myös yhteistyön ja verkoston rakentaminen sekä älykkäät pilotoinnit alueellisten yritysten kanssa. Projektin toimenpiteisiin liittyvän kehitysympäristön sisällölliset teemat muodostuvat selvityshankkeiden aikana esille nousseista kehityskokonaisuuksista, joita ovat Älykkäät järjestelmät, Älykäs energianhallinta, Kestävä rakennettu ympäristö ja Digitaalinen rakennettu ympäristö. Hankkeen Kickstart-toimenpiteiden tuloksena syntyy Älykkään elinympäristön teknologiat -kehitysympäristö käyttöönotettuna ja testattuna. Samalla luodaan kansainvälistä verkostoa älykkään elinympäristön lappilaisen ulottuvuuden kasvattamiseksi.  Älykkään elinympäristön teknologiat -kehitysympäristö tarkoittaa ICT- ja rakennustekniikan kehitysympäristöä, jossa näiden alojen teknologiat integroituvat sisällöllisesti yhteen luoden digitalisaatiota edistävän kokonaisuuden. Kehitysympäristön toteutuksessa huomioidaan aiemmin hankitut laitteistot ja älykäs ympäristö tulee palvelemaan lappilaista osaamista ja työn kasvua yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750974","Increasing manufacturing capacity, developing export capacity","Valmistuskapasiteetin kasvattaminen, vientivalmiuksien kehittäminen","Finland","70780","09/02/2017","31/12/2019","50","54610","EUR","27305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761056","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will be implemented in three phases, which will increase the company’s manufacturing capacity and gradually develop export capacity by 2019. This will be achieved both through strong investments and through development measures. This will respond to the needs of both existing and new large-volyed customers, as well as to export needs later.","Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa, joilla tullaan kasvattamaan yrityksen valmistuskapasiteettia ja kehittämään vientivalmiuksia  asteittain vuoteen 2019 mennessä. Tähän pyritään sekä vahvojen investointien, että kehittämistoimenpiteiden kautta. Tätä kautta tullaan vastaamaan sekä olemassa olevien, että uusien suurivolyymisten asiakkaiden tarpeisiin sekä myöhemmin myös viennin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758910","Ix3 — Intelligent International Industry","Ix3 - Älykäs kansainvälinen teollisuus","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","30.26","381230","EUR","115355.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Data-based business is becoming increasingly important in the global business field. However, Finnish companies use underdeveloped digital solutions, such as artificial intelligence, robotics or industrial internet. In addition, businesses do not see digital as important in innovation or internationalisation. In addition, global challenges and opportunities require profound and community-based ingenuity, which requires new ways of learning and business renewal. The Ix3 project aims to develop the supply and quality of higher education in the context of restructuring based on the digitalisation of industrial micro-enterprises and SMEs. The project will develop and pilot a training programme for the development and internationalisation of smart industrial solutions in micro and small and medium-sized enterprises. The training programme is based on co-learning, co-operation and co-development. Co-learning involves a multidisciplinary research group, micro-enterprises and SMEs in the industrial and ICT sectors. The training programme will be piloted with three industrial companies, with which co-learning projects will be carried out. The project results in a model of co-learning and development, a learning platform, learning materials and a training programme for the development and internationalisation of smart industrial solutions. The project renews the training offer of VAMK and the University of Vaasa, its quality and relevance to better meet today’s and future requirements.","Datapohjaisen liiketoiminnan merkitys lisääntyy globaalissa yrityskentässä. Suomalaiset yritykset hyödyntävät kuitenkin heikosti kehittyneitä digitaalisia ratkaisuja, kuten tekoälyä, robotiikkaa tai teollista internetiä. Yritykset eivät myöskään koe digitaalisuutta tärkeänä innovoinnissa tai kansainvälistymisessä. Lisäksi globaalit haasteet ja mahdollisuudet edellyttävät syvällistä ja yhteisöllistä kekseliäisyyttä, mikä edellyttää uudenlaista oppimisen ja liiketoiminnan uudistamisen tapoja. Ix3-hankkeen tarkoituksena on kehittää korkeakoulutuksen tarjontaa ja laatua teollisten mikro- ja pk-yrityksien digitalisaation perustuvassa rakennemuutoksessa. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan koulutusohjelma älykkäiden teollisuusratkaisujen kehittämiseen ja kansainvälistämiseen mikro- ja pk-yrityksissä. Koulutusohjelma perustuu yhteisoppimiseen, yhdessä tekemiseen ja yhteiskehittämiseen. Yhteisoppimiseen osallistuu monialainen tutkimusryhmä, teollisuus- ja ICT-alojen mikro- ja pk-yrityksiä. Koulutusohjelma pilotoidaan kolmen teollisuusyrityksen kanssa, joiden kanssa toteutetaan yhteisoppimisprojektit. Projektin tuloksena syntyy yhteisoppimisen ja –kehittämisen malli, oppimisalusta, oppimismateriaalia ja koulutusohjelma älykkäiden teollisuusratkaisujen kehittämiseen ja kansainvälistymiseen. Hankkeessa uudistetaan VAMKin ja Vaasan yliopiston koulutustarjontaa, sen laatua ja osuvuutta vastaamaan paremmin nykypäivän ja tulevaisuuden vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752949","IV Infusion monitoring system for hospital inpatient wards","IV infuusiohoidon monitorointijärjestelmä sairaalan vuodeosastoille","Finland","90590","11/02/2019","31/12/2020","50","235460","EUR","117730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763097","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop a software for remote monitoring of in-hospital intravenous (IV) infusion therapy and upgrade the Monidrop product to WLAN compatibility. In terms of internationalisation, the project will carry out a market survey for the remote monitoring of infusion therapy, a market entry plan and the search for the best distributor partners in Europe.","Projektissa kehitetään ohjelmisto sairaalassa tehtävän laskimonsisäisen (IV) infuusiohoidon etäseurannalle ja päivitetään Monidrop tuotetta WLAN yhteensopivaksi. Kansainvälistymisen osalta projektissa tehdään infuusiohoidon etäseurantaratkaisulle markkinaselvitystä, markkinoillemenosuunnitelma ja parhaiden jakelijakumppaneiden etsimistä Euroopan alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759017","Meet! Parallel project","Kohtaa! rinnakkaishanke","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2020","27.42","62000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Target! development project (S21791) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Hankkeen target the long-term unemployed in the region, job-seekers with more than 200 days’ labour market support and companies and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work ability coordinator, education providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing approaches in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and those who are partially capable of working can find their way in those sectors that suffer from labour shortages. The project provides personalised professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group.Concrete measures can be divided into three parts: maps, develops and encounters. The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailor-made trainings, coaching and professional support. Trainings include updating different types of licence and card training and additional training to increase professional competence. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. We also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a part-worker. To meet an employee and employer, we develop a support worker model together with the employer. Through the project, the support worker receives training, training and support for being a support worker. The main role of the support worker is to be a supporter and guide for a new employee throughout the employment project. The support worker is involved in getting to know, induction, and the support worker also supports staying in working life. The development project will be carried out between 01.09.2019-31.08.2022, but the parallel project will end on 30.09.2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (02.07.2019). The development project is managed and implemented by the City of Ylivieska, by Ylivieska Teknologiakylä TSIK Oy.","Tämä hanke sisältää Kohtaa!-kehittämishankkeen (S21791) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat. Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Hanke tarjoaa yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita.Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaa. Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin.Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja valmennuksien sekä ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittäminen sekä ammatillista osaamista lisäävät lisäkoulutukset. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen.Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. Tukityöntekijä saa hankkeen kautta valmennusta, koulutusta ja tukea tukityöntekijä olemiseen. Tukityöntekijän tärkeimpänä roolina on olla tukena ja oppaana uudelle työntekijälle koko työllistämisprojektin ajan. Tukityöntekijä on mukana tutustumisessa, perehdyttämisessä ja tukityöntekijä tukee myös työelämässä pysymistä. Tukityöntekijämallista teemme myös oppaan.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2019-31.08.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) nykyisen (02.07.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Ylivieskan kaupunki, osatoteuttajana Ylivieskan Teknologiakylä YTEK Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755025","RenewISAS — development and technology investments to renew business and service capability","RenewISAS – kehittämistoimilla ja teknologiapanostuksilla liiketoiminnan ja palvelukyvykkyyden uudistamista","Finland","74120","01/10/2020","30/06/2023","50","103570","EUR","51785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766158","63.570780925,27.183226791187","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The overall objective of the RenewISAS project is Iisalmen Electricity and Automation Design at Iisalmen Electricity and Automation Design Oy, which is well placed to grow and become a major pioneer in the new generation of automation solutions and as an importer of added value to customers. The main objective of the project is also to enable ISAS Oy to increase its service capability significantly and to renew and expand its business to new market areas.","RenewISAS hankkeen kokonais tavoitteena on Iisalmen Sähkö ja automaatiosuunnittelu Oy :lle hyvät edellytykset kasvaa ja kehittyä merkittäväksi uuden sukupolven automaatioratkaisuja tarjoavaksi kokoluokkansa edelläkävijäyritykseksi sekä lisäarvon tuojaksi asiakkaille . Hankkeen keskeisenä tavoitteena on myös mahdo llistaa ISAS Oy:n merkittävä palvelukyvykkyyden kasvattaminen sekä liiketoiminnan uudistaminen ja laajentaminen uusille markkina alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755990","Business premises investment","Toimitilainvestointi","Finland","50100","20/12/2020","31/08/2022","50","112000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766678","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will increase space to enable growth","Hankkeessa lisätään toimitilaa kasvun mahdollistamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753892","AMAP device, Substance Additive Manufacturing Equipment Project in Regional Technology Cluster","AMAP -laite, ainetta lisäävän valmistuksen laiteprojekti alueellisessa teknologiaklusterissa","Finland","57170","01/01/2020","31/12/2020","35","250000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","One of the three leading smart specialisations in Southern Savo Province is forest know-how. Xamk is the strongest producer of new know-how in the region, as well as a research and product development partner for successful companies in the region. Finland’s and South Savo’s abundant forest resources and a strong forest sector create excellent opportunities to increase the well-being generated through the bioeconomy. South Savo’s bio- and circular economy development and research environments have evolved significantly in recent years and in certain sectors a significant role has also been achieved at national level. The innovation environments in the field are now strengthening in other parts of Finland. Some of Xamk’s development environments are currently insufficiently responsive to the needs of companies and the rapidly developing sector. The aim of the project is to strengthen Xamk’s research and service position in biomaterial-related development activities. The project also aims to utilise completely new biomaterial composites in 3D printing, but based on the strong infrastructure of laboratories and research platforms located in Mikkeli and Savonlinna, as well as special expertise between units. The project will implement a test and pilot environment for 3D printing of biopolymers and fibre mixtures at Xamk, Savonlinna, at the 3K factory in Electronics. The research facility to be built consists of an industrial 3D printing machine for technical plastics and fibre composites, a suitable printer and a 3D printer to print continuous carbon fiber to produce high-strength plastic composites. In addition, the equipment includes a 3D scanner and software for optimising printing models. The aim is to develop the region’s ability to adopt digital and additive manufacturing technology and operating models based on a variety of materials and business models. The project strengthens the service possibilities of companies in the short term and improves the quality and competitiveness of research carried out in the province, which benefits the whole region of South Savo. In the longer term, the project will enable the development of a completely new bioeconomy application area, and Xamk’s various units will be more comprehensive in terms of cooperation and service provision, both mutual and outward. As a result, three new companies will start the development work together with a research actor, and two specialised innovation platforms with their equipment can be developed in the area.","Yksi Etelä-Savon maakunnan älykkään erikoistumisen kolmesta kärjestä on Metsäosaaminen. Xamk on maakunnan vahvin alan uuden osaamisen tuottaja sekä alueen menestyvien yritysten tutkimus- ja tuotekehityskumppani. Suomen ja Etelä-Savon runsaat metsävarat sekä vahva metsäsektori luovat erinomaisia mahdollisuuksia biotalouden kautta syntyvän hyvinvoinnin lisäämiseen. Etelä-Savon bio- ja kiertotalouden kehitys- ja tutkimusympäristöt ovat kehittyneet viime vuosien aikana merkittävästi ja tietyissä sektoreissa on saavutettu kansallisestikin merkittävä asema. Nyt alan innovaatioympäristöt muuallakin Suomessa ovat vahvistumassa. Osa Xamkin kehitysympäristöistä ei vastaa tällä hetkellä riittävästi yritysten eikä nopeasti kehittyvän alan tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Xamkin tutkimus- ja palveluasemaa biomateriaaleihin liittyvässä kehitystoiminnassa. Hanke tähtää myös kokonaan uusien biomateriaalikomposiittien hyödyntämiseen 3D-tulostuksessa perustuen kuitenkin Mikkelissä ja Savonlinnassa sijaitsevien laboratorioiden ja tutkimusalustojen vahvaan infrastruktuuriin sekä yksiköiden väliseen erikoisosaamiseen.Hankkeessa toteutetaan toimenpiteenä biopolymeerien ja kuitumateriaaliseosten 3D-tulostuksen testi- ja pilot-ympäristö Xamkilla Savonlinnassa Elektroniikan 3K-tehtaassa. Rakennettava tutkimusfasiliteetti koostuu teollisesta teknisten muovien ja kuitukomposiittien 3D-tulostuslaitteesta, soveltuvasta tulostimesta sekä 3D-tulostimesta, jolla tulostetaan jatkuvaa hiilikuitua erittäin lujan muovikomposiitin valmistamiseksi. Lisäksi varustukseen kuuluu 3D-skanneri ja ohjelmistoja tulostusmallien optimoimiseen.Tarkoituksena on kehittää erilaisiin materiaaleihin ja liiketoimintamalleihin perustuen alueen yritysten kykyä ottaa käyttöön digitaalista ja ainetta lisävään valmistuksen teknologiaa ja toimintamalleja.Hanke vahvistaa lyhyellä aikajänteellä yritysten palvelumahdollisuuksia ja parantaa maakunnassa tehtävän tutkimuksen laatua sekä kilpailukykyä, mikä hyödyttää koko Etelä-Savon maakuntaa. Pidemmällä aikajänteellä hanke mahdollistaa kokonaan uuden biotalouden sovellusalueen kehittymisen ja Xamkin eri yksiköiden kattavamman sekä keskinäisen että ulospäin suuntautuvan yhteistyön ja palvelutarjonnan.Tuloksena kolme uutta yritystä aloittaa kehitystyön yhdessä tutkimustoimijan kanssa ja alueelle saadaan kehitettyä kaksi erikoistunutta innovaatioalustaa laitteistoineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750743","Repocomp — Business Update","Repocomp - Liiketoiminnan päivitys","Finland","13130","18/11/2016","31/03/2018","50","14000","EUR","7000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762821","60.999919398989,24.435565440393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Repocomp Oy — a study and proposals for measures on the commercial opportunities, export destinations and new business models of environmental engineering products. On the basis of the results, follow-up measures and organisation of the company will be decided.","Repocomp Oy - selvitys ja toimenpide-ehdotukset ympäristötekniikan tuotteiden kaupallisista mahdollisuuksista, vientikohteista sekä uusista liiketoimintamalleista. Tulosten perusteella päätetään jatkotoimenpiteistä ja yrityksen organisoinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749234","Cross-sectoral development of creative industries (LUMO) — Networks for transversalism","Luovien alojen monialainen kehittäminen (LUMO) - Verkostoilla monialaisuuteen","Finland",null,"01/11/2014","31/07/2016","35","151160","EUR","52906","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760916",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project TAVOITTEET:Hankkeen is to develop the business of creative industries in a cross-sectoral and comprehensive manner, by making use of the expertise, networks and partnerships of different creative sectors and other industries. The project will accelerate the development of creative industries and launch and pilot the “growth programme” type of activities of the creative industries. The main objectives of the project are:- The provincial common vision and measures for cross-sectoral development of creative industries — more work for companies and communities- systematic development of the creative sectors, taking into account the multidisciplinary nature — new business opportunities, partnerships and co-operation between the creative and non-creating industries- The shared vision and commitment of different actors to the continuation of the “growth programme” type of creative industries after the completion of the project The quantitative objectives of the project are:- New products and/or services to the market 2 resulting from business ideas competitions- Exist, products and/or services developed as a result of 1 business idea contests- Starting T&k&i co-operation in 3 creative companies in collaboration with a university, university or research institute, in cooperation with the university, university or research institute, in the DEVELOPMENTS OF BUSINESSIDES, TRANSPORT AND DEVELOPMENT- Establishing a committed and active working group on creative industries involving companies, associations, financers, development actors and educational institution representatives, including companies in other sectors.- Organise group meetings (approximately 5 meetings during the project).- Organise multidisciplinary networking meetings in creative industries and a business idea competition (4 times during the project).- Planning and preparing and piloting the “growth programme” type of activities in creative industries.JOSEK Oy convenes a working group on creative industries, which brings together 10-15 active representatives of creative industries from companies, associations, financiers, development companies and educational institutions. The working group will be launched from the active and enthusiastic actors involved in the New Pathway of Business Competence in Creative Industries. It is estimated that five working group meetings will be held during the project. Companies from other sectors are also invited to participate in the working group.The members of the working group represent networks in their field, the idea of which is to promote the growth of creative industries through multidisciplinary cooperation and networking: the tasks of the working group include planning network meetings and related competitions, as well as disseminating information to operators and companies in different fields. The convening of a working group will be circulated between the background organisations of the members of the working group, so that the project will continue to work together. This is intended to anchor the group’s independent meeting after the project.The project will include 4 multidisciplinary networking meetings in the creative industries; one in early summer 2015, one in autumn 2015, one in late 2015 and one in spring 2016. The events take place in the afternoon or morning. The duration of the meetings is about 3-4h and the number of visitors is expected to reach 60 people per event. A large room will be reserved for the meetings in Joensuu and the participants will be offered a small snack with coffee. Actors and entrepreneurs in the creative and non-creative sectors are invited through the working group and JOSEK networks. Representatives of the different creative sectors will provide information on the activities of the network to the actors in their field, which will contribute to the strengthening of sectoral networks. Representatives of other sectors will also be invited to take part in the events, allowing for a multidisciplinary approach. At the end of the project, the working group will take over the organisation of cross-sectoral networking events in the creative industries and the communication of the creative industries in the province and, if necessary, outside it. The team set up will coordinate the organisation of networking events in cooperation with JOSEK. The preliminary themes of the Network Meetings are (1) the provision of each participant’s own networks (e.g. work and hobby) to other participants and (2) the opportunities and openings of t&k&i activities. The theme of the 3 rd and 4th Network Meetings will be decided by the working group.The objective of each participant’s own networks (e.g. work and hobby) for other participants is to expand the use of both national and international networks in a new way and to create new partnerships and concrete cooperation, business ideas and business activities between different actors.","HANKKEEN TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on kehittää luovien alojen liiketoimintaa monialaisesti ja kokonaisvaltaisesti hyödyntämällä luovien alojen eri sektoreiden sekä muiden toimialojen osaamista, verkostoja ja kumppanuuksia. Hankkeella vauhditetaan luovien alojen kehittämistä sekä käynnistetään ja pilotoidaan luovien alojen \"kasvuohjelma\" -tyyppinen toiminta.Hankkeen päätavoitetta tarkentavat osatavoitteet ovat seuraavat:- Maakunnallinen yhteinen näkemys ja toimenpiteet monialaiseen luovien alojen kehittämiseen - lisää työtä yrityksille ja yhteisöille- Luovien alojen sektoreiden systemaattinen kehittäminen monialaisuus huomioiden - uusia businessmahdollisuuksia, kumppanuuksia ja yhteistyötä luovien alojen ja muiden toimialojen yritysten välille- Eri toimijoiden yhteinen näkemys ja sitoutuminen luovien alojen \"kasvuohjelma\" -tyyppisen toiminnan jatkolle hankkeen päättymisen jälkeenHankkeen määrällisiä tavoitteita ovat:- Uusia tuotteita ja/tai palveluja markkinoille 2 kpl businessideakilpailujen tuloksena- Olemassa olevia, kehitettyjä tuotteita ja/tai palveluja 1 kpl businessideakilpailujen tuloksena- T&k&i -yhteistyön käynnistyminen 3 luovien alojen yrityksessä yhteistyössä yliopiston, korkeakoulun tai tutkimuslaitoksen kanssaHANKKEEN TOIMENPITEET:VERKOSTOTYÖLLÄ MONIALAISIA BUSINESSIDEOITA, LIIKETOIMINTAA JA KASVUA- Perustetaan sitoutunut ja aktiivinen luovien alojen työryhmä, jossa on mukana yrityksiä, yhdistyksiä, rahoittajia, kehittämistoimijoita ja oppilaitosedustajia, sis. myös muiden toimialojen yrityksiä.- Järjestetään työryhmän kokoontumiset (arviolta 5 tapaamista hankkeen aikana).- Järjestetään luovien alojen monialaiset verkostotapaamiset ja niiden yhteydessä businessideakilpailu (4 kertaa hankkeen aikana).- Suunnitellaan ja valmistellaan sekä pilotoidaan luovien alojen \"kasvuohjelma\" -tyyppinen toiminta.JOSEK Oy kutsuu koolle luovien alojen työryhmän, jossa ovat mukana monipuolisesti luovien alojen 10-15 aktiivista edustajaa yrityksistä, yhdistyksistä, rahoittajista, kehittämisyhtiöistä ja oppilaitoksista. Työryhmä käynnistetään Luovien alojen liiketoimintaosaamisen uusi kehityspolku -selvityksessä mukana olleista aktiivisista ja luovien alojen kehittämisestä innostuneista toimijoista. Hankkeen aikana työryhmän kokoontumisia ehditään pitää arviolta viisi. Työryhmään kutsutaan myös muiden toimialojen yrityksiä.Työryhmän jäsenet edustavat työryhmässä oman alansa verkostoja, jonka ideana on edistää monialaisella yhteistyöllä ja verkostoitumisella luovien alojen liiketoiminnan kasvua: työryhmän tehtäviä ovat mm. verkostotapaamisten ja niihin liittyvien kilpailujen suunnittelu sekä tiedonvälitys eri alojen toimijoille ja yrityksille. Työryhmän koolle kutsumista kierrätetään työryhmän jäsenten taustaorganisaatioiden välillä niin, että hanke toimii siinä yhteistyössä edelleen. Näin on tarkoitus juurruttaa ryhmän itsenäinen kokoontuminen hankkeen jälkeen.Projektin aikana järjestetään 4 luovien alojen monialaista verkostotapaamista; esim. yksi alkukesästä 2015, yksi syksyllä 2015, yksi loppuvuodesta 2015 ja yksi keväällä 2016. Tapahtumat sijoittuvat iltapäivän- tai aamupäivän aikaan. Kestoltaan tapaamiset ovat n. 3 - 4h ja kävijämääräksi odotetaan 60 ihmistä/tapahtuma. Tapaamisia varten varataan iso tila Joensuusta ja osallistuville tarjotaan pientä purtavaa kahvin kanssa. Luovien alojen ja muiden alojen toimijat ja yrittäjät kutsutaan työryhmän ja JOSEKin verkostojen kautta. Luovien alojen eri sektoreiden edustajat välittävät tietoa verkoston toiminnasta oman alansa toimijoille, tämä edesauttaa alakohtaisten verkostojen vahvistumista. Tapahtumiin kutsutaan myös muiden toimialojen edustajia, jolloin mahdollistetaan monialaisuus. Hankkeen loputtua työryhmä ottaa vastuulleen luovien alojen monialaisten verkostoitumistapaamisten järjestelyt ja luovien alojen tiedottamisen maakunnassa ja tarvittaessa sen ulkopuolelle.Verkostotapaamiset ovat luovien alojen yritysten ja muiden toimijoiden monialainen maakunnallinen tärkeinkohtaamispaikka. Perustettu työryhmä koordinoi JOSEKin kanssa yhteistyössä verkostoitumistapahtumien järjestämistä. Verkostotapaamisten alustavat teemat ovat 1) kunkin osallistujan omien verkostojen (esim. työ ja harrastus) tarjoaminen muiden osallistujien käyttöön sekä 2) t&k&i -toiminnan mahdollisuudet ja avaukset. Kolmannen ja neljännen verkostotapaamisen teema päätetään työryhmässä.Kunkin osallistujan omien eri verkostojen (esim. työ ja harrastus) tarjoaminen muiden osallistujien käyttöön -verkostoteeman tavoitteena on laajentaa sekä kansallisten että kansainvälisten verkostojen hyödyntämistä uudella tavalla sekä luoda uusia kumppanuuksia ja konkreettista yhteistyötä, businessideoita sekä liiketoimintaa eri toimijoiden välille. T&k&i -toiminnan mahdollisuudet ja avaukset –verkostotapaamisen tavoitteena on projektissa mukana olevien yritysten t&k&i -toiminnan käynnistäminen ja kehittäminen; esim. oppilaitokset esittelevät tapahtumassa yrityksille omia palvelujaan ja yhteistyömahdollis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751762","Key Person’s Remuneration for Productivity, Internationalisation and Digitalisation of KSBR","Avainhenkilön palkkaus KSBR:n tuotteistamiseen, kansainvälistymiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen","Finland","44800","12/10/2017","28/02/2019","50","71300","EUR","35650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763840","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The key person’s task is to develop KSBR’s operations, expand the market area and achieve profitable growth in the EU, especially in the Nordic countries, productisation of the increased foundations and the construction of parking facilities, as well as the expansion of operations to other Nordic countries, in particular Sweden, and possibly the Baltics and Germany. Networking with local companies for marketing and projects. The acquisition and organisation of the necessary new resources for export. Utilising digitalisation in operations through IoT measurements, MR guidance, modelling-based projects with images and reporting automation, and new customer needs in industry, such as digital twin response","Avainhenkilön tehtävä on kehittää KSBR:n toimintaa, laajentaa markkina aluetta ja aikaan saada kannattavaa kasvua seuraavasti:Tuulivoimarakentamisen ja etenkin pohjoismaissa tarvittavien korotettujen perustusten sekä pysäköintita-lojen rakentamisen tuotteistaminen sekä toiminnan laajentaminen muihin pohjoismaihin, etenkin Ruotsiin, ja mahdollisesti Baltiaan sekä Saksaan. Verkottuminen paikallisten yritysten kanssa markkinointia ja projek-teja varten. Tarvittavien uusien resurssien hankkiminen ja organisoituminen vientiä varten. Digitalisaation hyödyntäminen toiminnassa IoT-mittauksilla, MR-ohjeistuksella, mallinnukseen perustuvilla projektien ti-lanne kuvilla ja raportoinnin automatisoinnilla sekä teollisuuden uusiin asiakastarpeisiin, kuten digital twin vastaaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291580",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","17500",null,null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754655","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — investment project","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - investointihanke","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2022","35","360000","EUR","126000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — investment project IMPLEMENTATION TIME: From 1.11.2020 to 31.12.2022, the main target group of the project is automotive companies (car manufacturers, maintenance, car dealers) and organisations such as the Federation of Automobile Industries and the Finnish Automobile Technology Federation (SATL).The indirect target group is to address the technological and digital challenges of the automotive sector in Southern Ostrobothnia, as well as long-term changes in the automotive sector. The project will develop a demonstration platform for the automotive sector, including a modern technological learning environment with an integrated digital ecosystem and network cooperation. The project will create new types of multi-channel learning environments and teleworking models that are independent of time and place, which also enable operations in exceptional circumstances (e.g. corona).Entrepreneurship perspective is significant in Southern Ostrobothnia; the project supports the growth and maintenance of the automotive business and aims to attract new automotive companies in the region. The project also aims to modernise the learning environments of the automotive sector in secondary vocational education, increase the attractiveness of education and make it more compatible with working life. The project will encourage continuous learning and up-skilling of people working in or applying to the automotive sector. The project will intensify new forms of network cooperation in the automotive sector. The partners include automotive entrepreneurs, organisations and associations such as the Finnish Automobile Industry Federation (AKL), the Finnish Tool, the Finnish Autotechnic Federation (SATL), business associations and educational institutions.TOIMENPITEET The multi-channel demonstration environment developed during the project will acquire modern machinery and equipment and technical equipment. They can provide up-to-date training, increase smart environments and products of augmented reality. The aim of the development project is to develop pedagogical models and innovative cooperation networks to support the demonstration and deployment of technologies and systems. Simulation environments (e.g. Lucas nuelle, Infineon, Electude)2. Test technology for vehicles (Euro 6 level)3. Presentation technology Remote presence for webinars PRODUCTSThe result of the project is to create a demonstration platform for automotive companies, built on a digital ecosystem based on the sector’s digital, ecological and networking needs with its machine and equipment bases. The ecosystem also includes new and innovative collaborative platforms for companies, organisations and different levels of education in the automotive sector. The project also safeguards the growth and preservation of automotive business and provincial entrepreneurship. In the long term, efforts are being made to attract more companies in the automotive sector. As a result of the project, the learning environments in the automotive sector in secondary VET will be renewed, the quality of education will increase and better respond to the skills and employment needs of the world of work.The project will promote multi-channel, environmentally friendly and safe approaches and teleworking models that also take into account exceptional circumstances (e.g. corona). All results can also be exploited and disseminated at national level.","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - investointihankeTOTEUTUSAIKA: 1.11.2020 - 31.12.2022KOHDERYHMÄHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat autoalan yritykset (autonvalmistajat, huoltopuoli, autoliikkeet) ja järjestöt mm. Autoalan keskusliitto ja Suomen autoteknillinen liitto (SATL).Välillisenä kohderyhmänä ovat toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan opiskelijat ja opettajat.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on vastata yhdessä DiivA - digitalisaatiota ja verkostoja autolalle kehittämishankkeen kanssa Etelä-Pohjanmaalla autoalan teknologisiin ja digitaalisiin haasteisiin sekä pitkän aikavälin muutoksiin. Hankkeessa kehitetään autoalalle demonstraatioalusta, joka sisältää modernin teknologisen oppimisympäristön ja siihen integroidun digitaalisen ekosysteemin sekä verkostoyhteistyön. Hankkeessa luodaan uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia monikanavaisia oppimisympäristöjä ja etätyön malleja, jotka mahdollistavat toiminnan myös poikkeusolosuhteissa (esim. korona).Yrittäjyyden näkökulma on merkittävä Etelä-Pohjanmaalla; hanke tukee autoalan liiketoiminnan kasvua ja sen säilyttämistä sekä pyrkii saamaan uusia autoalan yrityksiä alueelle.Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöjä, lisätä koulutuksen vetovoimaa ja vastaavuutta työelämään. Hankkeessa kannustetaan autoalalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöitä jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen päivittämiseen.Hankkeessa tiivistetään autoalan uudenlaista verkostoyhteistyötä. Yhteistyötahoja ovat autoalan yrittäjät, järjestöt ja yhdistykset mm. Autoalan keskusliitto (AKL), Suomen työkalu, Suomen autoteknillinen liitto (SATL), yrittäjäjärjestöt ja oppilaitokset.TOIMENPITEETHankkeen aikana autoalalle kehitettävään monikanavaiseen demonstraatioympäristöön hankitaan nykyaikaisia koneita ja laitteita sekä teknisiä varustuksia. Niiden avulla pystytään tarjoamaan ajanmukaista koulutusta, lisäämään älykkäitä toimintaympäristöjä ja lisätyn todellisuuden tuotteita. Kehittämishankkeen tavoitteena on laatia teknologian ja järjestelmien demonstrointia ja käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja innovatiivisia yhteistyöverkostoja.Alla hankintojen pääryhmät:1. Simulaatioympäristöt (esim. Lucas Nuelle, Infineon, Electude)2. Ajoneuvojen (euro 6-taso) testaustekniikka3. Esitystekniikka etäläsnäolo webinaarien esittämiseenTULOKSETHankkeen tuloksena syntyy autoalan yrityksille demonstraatioalusta, johon on rakennettu alan digitaalisiin, ekologisiin ja verkostoitumistarpeisiin pohjautuva digitaalinen ekosysteemi kone- ja laitekantoineen. Ekosysteemiin sisältyvät myös autoalan yritysten, järjestöjen ja eri kouluasteiden uudenlaiset ja innovatiiviset yhteistyöalustat.Hanke turvaa myös autoalan liiketoiminnan kasvua ja säilyttämistä sekä maakunnan yrittäjyyttä. Pitkällä aikavälillä pyritäänsaamaan alueelle lisää autoalan yrityksiä. Hankkeen tuloksena myös toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöt uudistuvat, koulutuksen laatu kohoaa ja vastaa paremmin työelämän osaamis- ja työllisyystarpeisiin.Hanke edistää monikanavaisia, ympäristöystävällisiä ja turvallisia toimintatapoja ja etätyön malleja, joissa otetaan huomioon myöspoikkeusolosuhteet (esim. korona). Kaikki tulokset ovat myös kansallisesti hyödynnettävissä ja levitettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757944","Parallel project 2018-2019","Kohtaanto 2018-2019 -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","29.42","486000","EUR","143000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires the labour market training and coaching services and wage subsidy required by the target group of Kohtaanto 2018-2019 development project (application number 103759).The development project aims to improve the availability of skilled labour force in relation to the different recruitment needs of companies in the region. The aim is also to make it easier for companies to change ownership and the recruitment process, as well as through training to raise the skill levels of jobseekers and recruiters.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kohtaanto 2018-2019 – kehittämishankkeen (hakemusnumero 103759) kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutus- ja valmennuspalvelut sekä palkkatuen.Kohtaanto 2018-2019 – kehittämishankkeella pyritään parantamaan osaavan työvoiman saantia alueen yritysten erilaisiin rekrytointitarpeisiin liittyen. Tavoitteena on myös helpottaa yritysten omistajavaihdoksia ja rekrytointiprosessia sekä koulutusten avulla nostaa työnhakijoiden ja rekrytoitavien työntekijöiden osaamistasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748919","Machine and equipment investment","Kone ja laite investointi","Finland","41400","23/06/2015","30/05/2016","50","134000","EUR","67000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Improving competitiveness. An increase in self-sufficiency.","Kilpailukyvyn parantaminen. Omavaraisuuden nosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758165","Stara 2","Stara 2","Finland","95430","01/03/2019","31/12/2021","37.5","311306","EUR","116740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768342","65.856418516667,24.143302566667","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tavoitteet:Stara 2 projects aim to reach out to customers who are unable to commit to activation measures and who are passive at home without motivation or courage to participate. As one of the major results of the project, a large number of people who stay at home and do not commit to operations emerged from the start-up coaching Stara project. These customers accounted for about 30 % of the young people who had been coached. Some of these customers signed a start-up training contract, but were out of business at some point. Some were recruited, which never resulted in an actual contract for Startti coaching. According to our experience, the number of young adults staying at home is constantly increasing. This observation is shared by many of our people’s other bodies in our network, who work with the under 30s. The aim is to devote resources to the activation of these young people aged 15-30 who remain at home. It is estimated that there will be 60-80 people each year. Motivating coaching at home is the identification of everyday management skills and own resources, carried out with a functional coaching approach. Reaching out to the customer can be done together with the sending authority and at a later stage when the relationship of trust is established, coaching can be carried out by the employees of the project. The short-term goal is to motivate the customer to take care of their own affairs and to commit to Startti Coaching. The long-term goal is to create a rehabilitation path that leads to active inclusion in society in the form of studies or working life. The numerical objective of the project is to halve the non-attached proportion by half of 30 % and a positive pre-eminence target of 70 % for all customers. Motivating coaching is an activity that supports existing start-up coaching and aims to improve the efficiency of the successful service. — Closer cooperation between adult social work and Startti coachingAccording to the cooperation between adult social work and start-up coaching, the aim is to create so close and seamless that it can be taken into account in customer guidance as one of the options from the first meetings, without any further agreement on the meeting. The staff of Startti Coaching enter into adult social work and adult social work forms part of start-up coaching. The physical presence of employees at the premises of another operator is a practice that speeds up the transition to customer processes and helps to get to the aid faster.- Cooperation between educational institutions and 2nd degree breaks with startups has been effective. Students have been guided to start-up coaching evenly and the idea is that the project offers a place where young people have the opportunity to reflect on their own further path and to restore everyday management and/or things that have posed a threat to the studies. In the project, young customers can complete optional large surfaces or other studies as agreed in the workshop environment. It is also possible to guide the Foundation to other workshops through the project and to advance there through studying. The Foundation has years of experience in studying in the workshop. The most important thing, however, is to offer a place where you can think in peace with the coaches about the future, without losing the school seat and returning to school with a new motivation after a small break.Toimenpiteet:Hankkeessa provides face-to-face service and close-up guidance both individually and in groups. The role of individual coaching has become more pronounced and is done especially with customers who have stayed at home. The service provided to these non-affiliated people is referred to in the project as motivating coaching. The operations are designed according to customers’ needs, but the starting point is the focus on functional work supporting life management. These measures include cooking, shopping, sports, outdoor activities, hygiene, cultural services, etc. Support and guidance will also be provided for the matters necessary from the point of view of livelihoods in the Employment and Economic Development Office, the Social Service and Kela. Startti coaching employees have time for the client. The client’s situation is adequately addressed, directed and guided so that he or she can take responsibility for his/her own life and feel involved in society. As the ability to function increases, the customer is increasingly directed to find out for himself and act in a way that supports his or her own goals, without leaving him or her to survive alone. The support of Startti Coaching is concrete guidance in the form of group activities, but also activities supporting mental endurance. Practices found to work in the EU between different authorities and proven operational work will be further developed. Pre-existing start-up coaching","Tavoitteet:Stara 2 hankkeen tavoitteena on tavoittaa ne asiakkaat, jotka eivät kykene sitoutumaan aktivointitoimenpiteisiin ja ovat passivoituneet kotiin vailla motivaatiota tai rohkeutta osallistua. Starttivalmennus Stara - hankkeen tuloksista nousi yhtenä merkittävänä tuloksena esiin kotiin jäävien ja toimintoihin sitoutumattomien suuri määrä. Näiden asiakkaiden osuus oli noin 30% valmennukseen ohjautuneista nuorista. Osa näistä asiakkaista teki starttivalmennussopimuksen, mutta jäivät jossain vaiheessa pois toiminnasta. Osan kanssa tehtiin niin sanottu rekrytointi, joka ei koskaan johtanut varsinaisen sopimuksen tekemiseen Starttivalmennukseen. Kokemuksemme mukaan näiden kotiin jäävien nuorten aikuisten määrä on jatkuvassa kasvussa. Tämän havainnon jakavat kansamme useat verkostomme muut tahot, jotka tekevät työtä alle 30 vuotiaiden kanssa. Tarkoituksena on suunnata voimavaroja juuri näiden kotiin jäävien nuorten 15-30 vuotiaiden aktivoimiseen. Asiakkaita arvellaan olevan vuosittain 60-80 henkilöä.Kotiin tehtävä motivoiva valmennus on toiminnallisella valmennusotteella toteutettua arjen hallintataitojen ja omien voimavarojen tunnistamista. Asiakkaan tavoittaminen voidaan toteuttaa yhdessä lähettävän tahon viranomaisen kanssa ja myöhemmässä vaiheessa luottamussuhteen muodostuessa, voidaan valmennusta toteuttaa hankkeen työntekijöiden toimesta. Lyhyen aikavälin tavoitteena on saada asiakas motivoitumaan omien asioidensa hoitamisesta ja sitoutumaan Starttivalmennuksen toimintaan. Pitkän aikavälin tavoitteena on luoda sellainen kuntoutuspolku joka johtaa kohti aktiivista osallisuutta yhteiskunnassa opintojen tai työelämän muodossa. Hankkeen numeerisena tavoitteena on puolittaa toimintaan sitoutumattomien osuus puoleen 30%:sta ja kaikkien asiakkuuksien osalta positiivinen edelleesijoittumisen tavoite asetetaan 70 prosenttiin. Motivoiva valmennus on toimintaa, joka tukee olemassa olevaa starttivalmennusta ja pyrkii tehostamaan hyväksi havaitun palvelun piiriin ohjautumista. - Aikuissosiaalityön ja Starttivalmennuksen tiiviimpi yhteistyöAikuissosiaalityön ja starttivalmennuksen yhteistyöstä pyritään luomaan niin tiivis ja saumaton, että asiakasohjauksessa se voidaan ottaa huomioon yhtenä vaihtoehtona jo ensi tapaamisista lähtien, ilman erillistä sopimista tapaamisesta. Starttivalmennuksen henkilökunta jalkautuu aikuissosiaalityön pariin ja aikuissosiaalityö jalkautuu starttivalmennukseen. Työntekijöiden fyysisestä läsnäolosta toisen toimijan tiloissa muodostetaan käytäntö, joka nopeuttaa asiakkaiden prosesseihin siirtymistä ja auttaa pääsemaan avun äärelle nopeammin.- Oppilaitosyhteistyö ja 2. asteen breikkijaksot startillaAmmattiopistojen kanssa tehty yhteistyö on ollut toimivaa. Opiskelijoita on ohjautunut starttivalmennukseen tasaisesti ja ajatuksena on, että hanke tarjoaa paikan jossa nuori saa mahdollisuuden pohtia omaa jatkopolkuaan ja saattaa kuntoon arjenhallintaa ja/tai asioita jotka ovat muodostaneet uhan opinnoille.Hankkeessa nuoret asiakkaat voivat suorittaa valinnaisopintoja tai muita opintoja sovitusti pajaympäristössä. Myös hankkeen kautta säätiön muille pajoille ohjautuminen ja siellä opinnollistamisen kautta eteneminen opinnoissa on mahdollista. Säätiöllä on vuosien kokemus pajaympräistössä suoritettavista opinnoista. Tärkeimpänä asiana on kuitenkin tarjota paikka, jossa voi rauhassa miettiä yhdessä valmentajien kanssa tulevaa, ilman että koulupaikka menetetään ja kouluun voi pienen tuumaustauon jälkeen palata uudella motivaatiolla.Toimenpiteet:Hankkeessa tarjotaan kasvokkain tapahtuvaa palvelua ja lähiohjausta sekä yksilöllisesti että ryhmissä. Yksilöllisen valmennuksen rooli on korostunut ja sitä tehdään erityisesti niiden asiakkaiden kanssa, jotka ovat jääneet kotiin. Tarjottavaa palvelua näille palveluihin sitoutumattomille kutsutaan hankeessa motivoivaksi valmennukseksi. Toiminta suunnitellaan asiakkaiden tarpeiden mukaisesti, mutta lähtökohtana on keskittyminen elämänhallintaa tukevaan toiminnalliseen tekemiseen. Näihin toimenpiteisiin lukeutuu esimerkiksi ruoanlaitto, kaupassakäynti, liikunta, ulkoilu, hygienia-asiat, kulttuuripalvelut. Myös toimeentulon näkökulmasta tarpeelliseen asiointiin TE-toimistossa, sosiaalitoimessa ja Kelassa annetaan tukea ja ohjausta. Starttivalmennuksen työntekijöillä on aikaa asiakkaalle. Asiakkaan tilanteeseen paneudutaan ja häntä ohjataan ja opastetaan riittävästi, jotta hän voi ottaa itse vastuuta omasta elämästään ja tuntea osallisuutta yhteiskuntaan. Toimintakyvyn  lisääntyessä asiakasta ohjataan yhä enenevässä määrin ottamaan itse selvää asioista ja toimimaan omia tavoitteita tukevalla tavalla siten, ettei häntä kuitenkaan jätetä selviämään yksin. Starttivalmennuksen tuki on konkreettista ohjausta eri ryhmätoimintojen muodossa, mutta myös henkistä jaksamista tukevaa toimintaa. Tulokset:Hankeen aikana toimiviksi havaittuja käytäntöjä eri viranomaisten välillä ja hyväksi havaittua toiminnallista työotetta kehitetään edelleen. Aikaisemman Starttivalmennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750629","Business competitiveness development project — development of business processes, production technology and customer understanding","Liiketoiminnan kilpailukyvyn kehittämishanke - liiketoiminnan prosessien, tuotantoteknologian ja asiakasymmärryksen kehittäminen","Finland","28130","11/03/2017","31/12/2018","50","60470","EUR","30235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762726","61.471697539474,21.809683094843","001|077|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to enable the organiser to provide more comprehensive and technically challenging event services and related expert services, such as the simulation of noise reduction of events. By being able to provide more comprehensive services, Soundirasia is able to grow and employ additional workers, despite the tightened market competition caused by foreign competitors.","Hankkeen tavoitteena on, että Äänirasia Tapahtumantekijä pystyy tarjoamaan entistä kokonaisvaltaisempia ja teknisesti haastavampia tapahtumapalveluja ja niihin liittyviä asiantuntijapalveluja, kuten tapahtumien meluhaittojen vähentämisen äänien simuloinnin avulla. Pystymällä tarjoamaan kokonaisvaltaisempia palveluja, Äänirasia pystyy kasvamaan ja työllistämään lisätyöntekijöitä, huolimatta ulkomaisten kilpailijoiden aiheuttamasta markkinoiden kiristyneestä kilpailutilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748944","RoboStar","RoboStar","Finland","87100","03/09/2015","30/06/2017","50","256380","EUR","128190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of biomass sampling system.","Biomassojen näytteenottosysteemin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751104","Improving the quality and productivity of welding processes","Hitsausprosessien laadun ja tuottavuuden parantaminen","Finland","29250","12/10/2016","13/10/2018","50","125490","EUR","62745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763062","61.372707526471,22.017462727177","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Improving the quality and productivity of the welding process through method tests, new equipment and the construction of a management system (ISO 3834-2 according to quality management requirements).","Hitsausprosessin laadun ja tuottavuuden parantaminen menetelmäkokeiden, uusien laitteiden sekä johtamisjärjestelmän rakentamisen (ISO 3834-2 laadunhallinnan vaatimusten mukaan) avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750202","Lean Startup — Agile development programme","Lean Startup - Ketterä kehittämisohjelma","Finland","50130","01/02/2015","31/01/2017","35.4","237028","EUR","83911","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Several studies and studies have shown that investing in new growth companies is a lifeblood for society in terms of employment and business structure. Growth companies are created in a wide range of industries. Of particular interest are knowledge- and technology-based growth companies, which have a scalable business idea and have the opportunity to develop a competitive advantage and achieve rapid internationalisation and thus significant growth.Lean Startup — Agile development programme supports new innovative technology growth companies. 15 startup companies are included in the programme each year. Lean Startup offers tools to achieve sustainable business growth in startup companies. The methodology emphasises the importance of learning in business development. It is important to boldly try things out and learn from mistakes so that the growth path can be reached as quickly as possible. A startup company is characterised by an attempt to achieve growth in its business. When it comes to achieving growth, it is important that it is done in the right way. Growth achieved solely through investors and paid advertisements without a value-increasing product is not a business-worthy growth. Three things mainly affect how fast the company grows. The first is the profitability of each customer, the second is the cost of acquiring new customers, and the third is the frequency with which old customers buy the product again.Lean Startup means agile and “slimmer” company whose operations are based on continuous learning and development based on learning. Lean Startup’s development process is an iterative (repeat), four-step process. Each point must be repeated as often as possible in order for the iterative process to work.Lean Startup’s iterative development process is:1. Think and make assumptions2. Build a product that meets the minimum requirements3. Measure whether the assumptions based on your idea were correct4. Learn about practical results and shape the idea from it","Useat tutkimukset ja selvitykset ovat osoittaneet, että uusiin kasvuyrityksiin panostaminen on yhteiskunnalle elinehto työllisyyden sekä elinkeinorakenteen kannalta. Kasvuyrityksiä syntyy useille eri toimialoille. Erityisen kiinnostavia ovat osaamis- ja teknologiapohjaiset kasvuyritykset, joiden liikeidea on skaalautuva ja joissa on mahdollisuus kehittää kilpailuetu ja saavuttaa nopea kansainvälistyminen ja sitä kautta merkittävä kasvu.Lean Startup – Ketterä kehittämisohjelma tukee uusia innovatiivisia teknologia-alojen kasvuyrityksiä. Ohjelmaan otetaan vuosittain mukaan 15 startup yritystä. Lean Startup tarjoaa työkaluja liiketoiminnan kestävän kasvun saavuttamiseen startup yrityksissä. Metodologia painottaa oppimisen tärkeyttä liiketoiminnan kehittymisessä. On tärkeää rohkeasti kokeilla asioita ja oppia virheistä, jotta kasvupolku on mahdollisimman nopeasti saavutettavissa. Startup yritykselle ominaista on pyrkimys saavuttaa liiketoiminnassaan kasvua. Kun pyritään saavuttamaan kasvua, on tärkeää, että se tehdään oikealla tavalla. Kasvu, joka on saavutettu pelkästään sijoittajien ja maksettujen mainosten kautta ilman arvoa kasvattavaa tuotetta, ei ole liiketoiminnan kannalta arvokasta kasvua. Kolme asiaa vaikuttavat pääasiassa siihen kuinka nopeasti yritys kasvaa. Ensimmäinen asia on jokaisen asiakkaan tuottoisuus, toinen on uusien asiakkaiden hankkimisesta aiheutuvat kustannukset ja kolmas on se kuinka usein vanhat asiakkaat ostavat tuotteen uudelleen.Lean Startup tarkoittaa ketterää ja “laihaa” yritystä, jonka toiminta perustuu jatkuvaan oppimiseen ja toiminnan kehittämiseen oppimisen perusteella. Lean Startup yrityksen kehittämisprosessi on iteratiivinen (toistuva), neljävaiheinen prosessi. Jokaisen kohdan pitää toistua mahdollisimman usein, jotta iteratiivinen -prosessi voisi toimia.Lean Startup yrityksen iteratiivinen kehittämisprosessi on:1. Ideoi ja tee oletukset2. Rakenna tuote, joka täyttää minimivaatimukset3. Mittaa pitivätkö ideaasi perustuvat oletukset paikkansa4. Opi käytännön tuloksista ja muokkaa ideaa sen pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758548","KILKAS — Competitiveness and Growth to promote the employment of foreign polytechnic students","KILKAS - Kilpailukykyä ja kasvua ulkomaalaisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymisen edistämisestä","Finland",null,"01/04/2016","31/05/2018","30.39","739711","EUR","224834.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Statistics Finland, unemployment among persons with international background (foreigners and foreigners) is twice as high as that of native Finns, and youth unemployment is higher than that of older age groups. However, according to the reports, foreign degree students would like to stay in Finland after graduating. The problem is that companies interested in recruiting international students and graduating international students do not meet each other in the same way as Finnish students. At the same time, Finland is undergoing a structural change in working life.Therefore, it is important to increase competitiveness and growth, for which Finland needs all available expertise.This project promotes the employment of international students by developing support, guidance and forms of internship and the thesis together with companies and by developing an operating model to increase the working life capacity of international students from the perspective of the Finnish labour market, which increases opportunities for competitiveness and growth.  The main objective is to develop and implement an operating model promoting the employment of international students and integration into the Finnish labour market in universities of applied sciences. The project will further assemble and refine into national models the results of previous pilots and regional good practices, as well as the new practices resulting from them, which will be developed together with companies for the benefit of international students’ internships. In addition, companies are informed about students’ know-how in international business. Growth companies are particularly interested in internationalisation.  The objective of the project is 1. Develop an operating model for universities of applied sciences that promotes the employment of international students2. Include and root the operating model in the guidance of international students’ internships and thesis as well as part of the student and alumni services promoting employment in universities of applied sciences3. Develop forms and practices of internships that take into account the specific challenges of the employment of international students and the untapped potential of the Finnish labour market4. Communicating and disseminating information about the operating model to businesses, business associations and the general public by using social media, organising various events, briefings The project’s nationwide results generate:1. Operating model to promote internship and employment for foreign students and students with a foreign background for the Finnish labour market2. “Databank” on the good practices of internships, working life-based thesis and support materials for integrating and employing international students in the Finnish labour market3. An approach that integrates the study process of international students and student services with the Finnish labour market4. Effective ways of guiding international students’ internships, the thesis process and promoting employment5. New internship practices suitable for international students and companies6. Practical close communication material on examples of what international students can do in the company’s international operations7. The results will be compiled into a common operating model, which will become part of the services of international students in partner universities of applied sciences. The operating model is also applicable in other polytechnics and colleges.","Kansainvälistaustaisten (ulkomaalaisten ja ulkomaalaistaustaisten) henkilöiden työttömyys on tilastokeskuksen mukaan kaksin kolminkertainen kantasuomalaisten työttömyyteen verrattuna, samoin nuorisotyöttömyys on suurempaa kuin vanhempien ikäluokkien työttömyys. Selvitysten mukaan ulkomaalaiset tutkinto-opiskelijat haluaisivat kuitenkin jäädä Suomeen töihin valmistumisensa jälkeen. Ongelmana on se, että kansainvälisten opiskelijoiden rekrytoinnista kiinnostuneet yritykset ja valmistuvat kansainväliset opiskelijat eivät kohtaa toisiaan samalla tavalla kuin suomalaiset opiskelijat.Samaan aikaan Suomessa on meneillään työelämän rakennemuutos.Siksi on tärkeää lisätä kilpailukykyä ja kasvua, johon Suomi tarvitsee kaikkea käytettävissä olevaa osaamista.Tässä hankkeessa edistetään kansainvälisten AMK-opiskelijoiden työllistymistä kehittämällä mm. työharjoittelun ja opinnäytetyön tekemisen tukea, ohjausta ja muotoja yhdessä yritysten kanssa sekä kehittämällä toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työelämävalmiuksien lisäämiseksi suomalaisten työmarkkinoiden näkökulmasta, mikä lisää mahdollisuuksia kilpailukyvyn ja kasvun kehittämiseen.  Päätavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä ja suomalaisille työmarkkinoille integroitumista edistävä toimintamalli ammattikorkeakouluissa. Hankkeessa kootaan ja jalostetaan edelleen valtakunnallisiksi toimintamalleiksi aiempien pilottien tulokset ja alueelliset hyvät käytännöt sekä niiden pohjalta syntyvät uudet toimintatavat, joita kehitetään yhdessä yritysten kanssa kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelussa hyödynnettäväksi. Lisäksi yrityksille viestitään opiskelijoiden osaamisesta kansainvälisessä liiketoiminnassa. Erityisesti kasvuyritykset ovat kiinnostuneita kansainvälistymisestä.  Hankkeen tavoitteena on1. Kehittää ammattikorkeakouluille kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä edistävä toimintamalli2. Sisällyttää ja juurruttaa toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelun ja opinnäytetyön ohjaukseen sekä osaksi työllistymistä edistäviin opiskelija- ja alumnipalveluihin ammattikorkeakouluissa3. Kehittää sellaisia työharjoittelun muotoja ja käytänteitä, jotka huomioivat kansainvälisten opiskelijoiden työllistymisen erityiset haasteet sekä hyödyntämättömän potentiaalin suomalaisilla työmarkkinoilla4. Viestiä ja levittää tietoa toimintamallista yrityksille, yrittäjäjärjestöille ja suurelle yleisölle sosiaalista mediaa hyödyntämällä, järjestämällä erilaisia tapahtumia, tietoiskujaHankkeen valtakunnallisina tuloksina syntyy:1. Toimintamalli ulkomaalaisten ja ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden työharjoittelun ja työllistymisen edistämiseksi suomalaisille työmarkkinoille2. ”Tietopankki” työharjoittelun, työelämälähtöisen opinnäytetyön hyvistä käytännöistä ja tukimateriaaleja kansainvälisten opiskelijoiden integroimiseksi ja työllistämiseksi suomalaisille työmarkkinoille3. Ammattikorkeakoulujen kansainvälisten koulutusohjelmien ohjaustoimintaan toimintatapa, joka integroi kansainvälisten opiskelijoiden opintoprosessia ja opiskelijapalveluita suomalaisten työmarkkinoiden kanssa4. Kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelun ohjaukseen, opinnäytetyöprosessiin ja työllistymisen edistämiseen tulokselliset toimintatavat5. Kansainvälisille opiskelijoille ja yrityksille soveltuvia uusia työharjoittelukäytänteitä6. Käytännön läheinen viestintämateriaali esimerkeistä, mitä kansainväliset opiskelijat voivat tehdä yrityksen kansainvälisissä toiminnoissa7. Yhteistyö- ja viestintäverkostoja tulosten levittämistä varten kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä edistävien yhteistyökumppaneiden kanssaTulokset kootaan yhteiseksi toimintamalliksi, josta tulee osa kansainvälisten opiskelijoiden palveluja kumppaniammattikorkeakouluissa. Toimintamalli on sovellettavissa myös muissa ammattikorkeakouluissa ja oppilaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754114","Food Hub — Meetings, partnerships and experiments in the food sector","Food Hub - Kohtauttamisia, kumppanuuksia ja kokeiluja ruoka-alalla","Finland",null,"01/02/2020","31/03/2022","36.53","228560","EUR","83496","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to contribute to increasing the ability of the food sector to respond to the fragmentation of consumer needs. This will be achieved by developing opportunities, on the one hand, for the formation of new subcontracting chains and partnerships and, on the other hand, for the emergence of a new business culture. The starting point is the needs, research data and ideas of large companies, for which solutions are sought from SMEs, start-ups and entrepreneurs, and which are sparred with the investment of experts and other entrepreneurs/enterprises towards the customer, e.g. the shelf of the store. The project will strengthen partnership capacity by increasing the skills of SMEs, micro- and start-ups on identified themes, such as quality and hygiene, enabling them to act as subcontractors or partners for larger companies and trades and as attractive partners for large companies and commerce. The project designs and pilots coaching workshops on selected themes. The final themes will be refined based on the needs of companies. Meeting takes place by organising pitching opportunities and other meeting places and ways (physical or virtual) for companies of different sizes and sizes (large, small, micro, start-ups, different industries). Research data generated by universities and higher education institutions and the results of ideas competitions etc. are also included. Partnerships are promoted through teaming measures, e.g. team search competition, networking events and the use of silent expertise of organisations at individual level. The project aims to find the best team suitable for every need and realisation of the idea, which can be made up of individuals or companies that are able to take concrete action and meet the needs of a large company/trade. Teams are supported by expert, research and development organisations. Companies’ ideas and product/service blanks are developed forward under the guidance of experts. The red thread is the path from idea to store shelf/final customer. In addition, briefings on various themes such as finance, internationalisation, etc. will be organised to support the development and experimentation of companies. In the long term, the project will create an innovation ecosystem in the food sector that combines different actors with their needs on a common platform and encourages the emergence of new business. Large companies bring their own needs and goals to the platform, for which they seek solutions outside their own company. In addition, existing research data on research projects, trends and consumer behaviour, as well as ideas for different ideas competitions, product development courses, etc., will be utilised as a feed and sparring for new business. The ecosystem combines different skills so that the entrepreneur is supported by the support of a multidisciplinary team. The development of the project combines diverse and multidisciplinary networking and a path from needs and ideas to the customer. The approach developed will be piloted and evaluated in the project together with the target groups of the project and will be further developed on the basis of the results obtained. The food innovation ecosystem enables businesses to better respond to changes in the business environment, such as fragmentation of consumer needs. The innovation ecosystem will bring about a change in the business culture of the sector.","Hankkeen tavoitteena on osaltaan lisätä ruoka-alan kyvykkyyttä vastata kuluttajatarpeiden pirstaloitumiseen. Tähän päästään kehittämällä mahdollisuuksia toisaalta uudenlaisten alihankintaketjujen ja kumppanuuksien muodostumiselle ja toisaalta uudenlaisen liiketoimintakulttuurin syntymiselle. Lähtökohtana toimivat isojen yritysten tarpeet, tutkimustieto ja ideat, joille haetaan ratkaisijoita pk-yrityksistä, start-upeista ja yrittäjiksi aikovista ja joita sparrataan asiantuntijoiden ja muiden yrittäjien/ yritysten panostuksella kohti asiakasta, esim. kaupan hyllyä. Hankkeessa vahvistetaan kumppanuusvalmiuksia lisäämällä pk-, mikro- ja start-up -yritysten osaamista tunnistetuista teemoista, esimerkiksi laatu- ja hygienia-asioista niin, että yritysten on mahdollista toimia isompien yritysten ja kaupan alihankkijoina tai kumppaneina ja niin, että ne ovat houkuttelevia partnereita isoille yrityksille ja kaupalle. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan valmennustyöpajoja valituista teemoista. Lopulliset teemat tarkentuvat yritysten tarpeiden pohjalta. Kohtauttamista toteutetaan järjestämällä pitchausmahdollisuuksia ja muita kohtaamispaikkoja ja -tapoja (fyysisiä tai virtuaalisia) erikokoisille ja erilaisille yrityksille (suurille, pk-, mikro- ja start-up -yritykselle, eri toimialat). Mukaan kytketään myös yliopistojen ja korkeakoulujen synnyttämä tutkimustieto ja ideakilpailujen yms. tulokset. Kumppanuuksia edistetään tiimiytystoimenpiteillä, esim. tiiminhakukilpailu, verkostoitumistapahtumat ja hyödyntämällä organisaatioiden hiljaista osaamista henkilötasolla. Hankkeessa pyritään löytämään jokaiseen tarpeeseen ja idean toteuttamiseen soveltuva paras tiimi, joka voi muodostua henkilöistä tai yrityksistä, joka konkreettisesti tarttuu toimeen ja pystyy vastaamaan ison yrityksen/ kaupan tarpeeseen. Tiimejä tukevat asiantuntija-, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot. Yritysten ideoita ja tuote-/ palveluaihioita kehitetään eteenpäin asiantuntijoiden ohjaamina. Punaisena lankana on polku ideasta kaupan hyllylle/ loppuasiakkaalle. Lisäksi järjestetään tietoiskuja eri teemoista, kuten rahoitus, kansainvälistyminen, jne. tukemaan yritysten kehittämistyötä ja kokeiluja. Pitkällä aikavälillä hankkeessa syntyy ruoka-alan innovaatioekosysteemi, joka yhdistää eri toimijat tarpeineen yhteiselle alustalle ja kannustaa uuden liiketoiminnan syntymiseen. Isot yritykset tuovat alustalle omia tarpeitaan ja tavoitteitaan, joihin ne hakevat ratkaisuja oman yrityksen ulkopuolelta. Lisäksi hyödynnetään olemassa olevaa tutkimustietoa tutkimushankkeista, trendeistä ja kuluttajakäyttäytymisestä sekä ideoita erilaisista ideakilpailuista, tuotekehityskursseilta jne. uuden liiketoiminnan syötteenä ja sparraajana. Ekosysteemissä yhdistetään erilainen osaaminen niin, että yrittäjällä on tukenaan monialaisen tiimin tuki. Hankkeessa kehittyvässä toimintatavassa yhdistyy monipuolinen ja monialainen verkostoituminen sekä polku tarpeista ja ideoista asiakkaalle asti. Kehitettyä toimintatapaa pilotoidaan ja arvioidaan hankkeessa yhdessä hankkeen kohderyhmien kanssa ja kehitetään edelleen saatujen tulosten perusteella. Ruoka-alan innovaatioekosysteemi mahdollistaa entistä paremmin yritysten mahdollisuuden vastata liiketoimintaympäristön muutoksiin, kuten kuluttajatarpeiden pirstaloitumiseen. Innovaatioekosysteemi tuokin mukanaan muutosta alan liiketoimintakulttuuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753147","Enter To Business — applying for transfer of ownership for future companies and ensuring the success of the successor in the South Savo region.","Enter To Business -  Jatkajien hakeminen omistajanvaihdoksiin tuleville yrityksille ja jatkajan onnistumisen varmistaminen Etelä-Savon alueella.","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","35","728598","EUR","255009.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tavoitteet:Päätavoite 1The project focuses on solving the growing challenge of retiring and non-continuing entrepreneurs in Southern Savo, by seeking and finding newcomers and business buyers for businesses, as well as by promoting trade that supports the maintenance of regional vitality. The project will also focus on providing a continuation of a business as an alternative to setting up a new one. In the South Savo region, 8700 enterprises are active, of which more than 4000 entrepreneurs are older. Of these, more than 2600 companies do not have a known successor.The main objective 2Create a clear model for the successful completion of older entrepreneurs and other changes of ownership in the South Savo region, which also supports the growth and development of the region.The objective includes creating processes (a) for entrepreneurs who will give up ownership changesb) prioritising abandonment, emerging, viable, declining, as well as companies that are no longer eligible for sale/purchase. (c) preparing for sale of declining companies in the area, for example, for trainings organised by other projects. (d) Ensuring the transfer/success of the remaining entrepreneurs. During the project, 200 companies from the South Savo region and 42 out of the transfer of ownership are involved in the process.Mikkeli RegionSince the Savonlinna Economic Area has successfully and successfully passed the two previous projects (contrast and Exit Business), it is regionally important that good practices from these projects are exported to the whole region.Mikkelin Miksei Oy, as part of the project, implements the four phase 1st of Mikkeli’s economic area. Evaluation of transferors (2,300 companies). 2. Giving up prioritisation3. Searching for buyers 4. Support and finalise the OV process.In addition, Mikkeli will direct companies that are declining in turnover and results to trainings organised by other projects (e.g. Roihu project). In Mikkeli, one expert-level person will be resourced 100 % for the project, and follow-ups will also be sought through purchasing services.Savonlinna’s SeutuKoska Savonlinna has carried out a basic evaluation of ageing companies, this is no longer needed to this extent, but further evaluation is needed as new donors are constantly emerging. Savonlinna focuses mainly on applying for transferees and a successful change of ownership. Processes the model’s transfer of silent information from the transferor to the successor, as well as modelling the productisation of the entire OV-process to the South Savo region and Finland. In Savonlinna, potential waning companies are directed to trainings organised by other projects (such as Roihu Project) The region has about 1,200 retiring entrepreneurs, of which more than 700 companies need a transferee in a time horizon (1-5 years). Itä-Savon Uusiliikekeskus supports the development and implementation of processes in the Mikkeli region in accordance with tried and tested models. Measures: •Both regions (Mikkeli, Savonlinna) will acquire an up-to-date list of entrepreneurs over 55 years old in both regions, which will serve as a basis for the identification and evaluation of transferors. •Priorisation of the renunciation of entrepreneurs from the list (working, developing, viable, declining, transferor known, unknown) by region. Through prioritisation, non-saleable companies will be removed from the project as well as companies in which business has ceased and only real estate remains. Companies that are marketable and able to employ themselves through the company will be selected. •In the course of the project, the company data of the companies that have entered the process will be acquired for the purposes of the acquisition process if necessary. •For priority companies, a transferee search will be made through the Finnish New Business Centre Network, educational institutions and TE Offices. Regionally, the process of applying for buyers is also carried out through purchase service agreements. •Regional and national marketing to search for successors through social media, possibly Television and other tools. National “sales platforms” such as Yrityspörssi.fi and Firmakauppa.fi •Promoting entrepreneurship and, in particular, the continuation of a business as an alternative, through information, marketing, participation and organisation of various events in the E-Savo region, but also nationwide (attracting return migrants). •Experimental efforts of the company to be purchased (the ability to pay for the loan in relation to turnover and other costs) and support of 1-3 years to guarantee success by using expert assistance within the limits of the purchasing services budget and with the support of any KEHPA services.Results and short- and long-term vaikutukset:Prosessissa over two years 200 companies. 42 completed changes of ownership.","Tavoitteet:Päätavoite 1Hanke keskittyy ratkaisemaan Etelä-Savossa lukumääräisesti yhä kasvavaan eläköityvien ja jatkajia vailla olevien yrittäjien haastetta hakemalla ja löytämällä yrityksille jatkajia ja liiketoiminnan ostajia sekä edesauttamalla kaupantekoa, joka tukee alueellisen elinvoiman säilymistä. Hankkeessa keskitytään tarjoamaan myös yrityksen jatkamista vaihtoehtona uuden perustamiselle. Etelä-Savon alueella toimiin 8700 yritystä, joista yli 4000 yrittäjää on ikääntyviä. Näistä yli 2600:lla yrityksellä ei ole jatkajaa tiedossa.Päätavoite 2Luoda Etelä-Savon alueelle selkeä malli ikääntyvien yrittäjien sekä muiden omistajanvaihdoksien onnistuneeseen läpiviemiseen, joka tukee myös alueen kasvua ja kehitystä.Tavoitteeseen kuuluu prosessien luominen a) omistajanvaihdoksiin tuleville luopuville yrittäjilleb) luopuvien priorisoinnit, kehittyviin, elinkelpoisiin, hiipuviin, sekä yrityksiin, jotka eivät ole enää myynti/ostokelpoisia.c) hiipuvien yritysten myyntikuntoon saattaminen ohjaamalla alueella esimerkiksi muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin. d) jatkavien yrittäjien siirron/onnistumisen varmistaminen.Päätavoite 3Hankkeen aikana prosessissa mukana 200 yritystä Etelä-Savon alueelta ja 42 toteutunutta omistajanvaihdosta.Mikkelin seutuKoska Savonlinnan talousalueelle on viety onnistuneesti ja hyvin tuloksin läpi kaksi edellistä hanketta (Kontrahti ja Exit Business), on alueellisesti tärkeää, että näistä hankkeista saadut hyvät käytännöt viedään koko maakuntaan.Mikkelin Miksei Oy osatoteuttajana toteuttaa em mallien mukaisesti Mikkelin talousalueella neljä vaiheisena 1. Luopujien evaluoinnin (2300 yritystä). 2. Luopuvien priorisoinnin3. Jatkajien hakemisen 4. OV-prosessin tukemisen ja maaliin saattaminen.Lisäksi Mikkeli tulee ohjaamaan liikevaihdoltaan ja tulokseltaan hiipuvia yrityksiä esimerkiksi muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin (esim. Roihu-hanke).Mikkeliin resurssoidaan yksi asiantuntijatason henkilö 100%:sti hankkeelle ja jatkajia haetaan myös ostopalvelujen kautta.Savonlinnan SeutuKoska Savonlinnassa on Kontrahti-hankkeen myötä tehty ikääntyvien yritysten perusevaluointi, tätä ei enää tarvita tässä laajuudessa, mutta jatkoevaluointi on tarpeen, koska uusia luopujia ilmaantuu koko ajan. Savonlinna keskittyy pääasiassa jatkajien hakemiseen ja onnistuneeseen omistajanvaihdokseen. Prosessoi mallin hiljaisen tiedon siirtämisestä luopujalta jatkajalle, sekä mallentaa koko OV-prosessin tuotteistamista Etelä-Savon alueelle ja Suomeen. Savonlinnassa hankkeen aikana mahdollisia hiipuvia yrityksiä ohjataan muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin (kuten Roihu Hanke) Alueella on n 1200 eläköityvää yrittäjää, joista yli 700 yritystä tarvitsee jatkajan jollakin aikajänteellä (1-5v). Itä-Savon Uusyrityskeskus tukee Mikkelin alueella prosessien eteenpäinviemistä ja toteuttamista hyviksi koettujen mallien mukaisesti. Toimenpiteet:•Molemmille alueille (Mikkeli, Savonlinna) hankitaan ajantasainen listaus kummankin alueen yli 55-vuotiaista yrittäjistä, joka toimii pohjana luopujien kartoituksessa ja evaluoinnissa.•Luopuvien yrittäjien priorisointi listasta (toimivat, kehittyvät, elinkelpoiset, taantuvat, jatkaja tiedossa, ei tiedossa) alueittain. Priorisointien kautta poistetaan hankkeesta myyntikelvottomat yritykset sekä yritykset, joissa liiketoiminta on loppunut ja jäljellä vain kiinteistöjä. Jatkoon valitaan ne yritykset, jotka ovat myyntikelpoisia ja jatkaja pystyy työllistämään itsensä yrityksen kautta. •Hankkeen aikana hankitaan prosessiin lähteneiden myytävien yritysten yritystiedot tarvittaessa yrityskauppaprosessia varten.•Priorisoiduille yrityksille jatkajan haku Suomen Uusyrityskeskusverkoston, oppilaitosten ja TE- Toimistojen kautta. Alueellisesti jatkajien hakuprosessia toteutetaan myös ostopalvelusopimusten kautta.•Maakunnallinen ja valtakunnallinen markkinointi jatkajien hakemiseksi Sosiaalisen median, mahdollisesti Television ja muiden välineiden kautta. Valtakunnalliset \"myyntipalstat\", kuten Yrityspörssi.fi ja Firmakauppa.fi •Yrittäjyyden ja etenkin toimivan yrityksen jatkaminen vaihtoehtona -edistäminen tiedottamalla, markkinoimalla, osallistumalla ja järjestämällä erilaisia tapahtumia E-Savon alueella mutta myös valtakunnallisesti (paluumuuttajien houkutteleminen).•Jatkajille ostettavan yrityksen koeponnistukset (lainan maksukyky suhteutettuna liikevaihtoon ja muihin kuluihin) sekä 1-3 v:n tuki onnistumisen takeeksi asiantuntija apua käyttäen ostopalvelujen budjetin rajoissa ja mahdollisen KEHPA-palvelujen tuella.Tulokset ja lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset:Prosessissa kahden vuoden aikana 200 yritystä. Toteutuneita omistajanvaihdoksia 42 kpl. Tämä on 27% koko Etelä-Savon alueen toteutuneista omistajanvaihdoksista (Suomen Yrittäjien tilasto)Pitkän ajan vaikutukset ovat säilytetyt työpaikat sekä alueen elinvoimaisuuden säilyminen. Toissijaisena vaikutuksena ovat omistajaa vaihtaneissa yrityksissä kehittämistoimenpiteiden kautta luodut uudet työpaikat, investoinnit ja eli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753247","Varpuke Oy development project","Varpuke Oy kehittämishanke","Finland","73200","07/06/2018","31/05/2020","50","95500","EUR","47750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764652","63.362531011111,27.757365582066","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to develop Varpuke Oy’s production expertise in such a way that it can act quickly and cost-effectively as a versatile manufacturer for various products made from fabrics.","Tarkoituksena on kehittää Varpuke Oy:n tuotannollista osaamista siten, että se voisi toimia nopeasti ja kustannustehokkaasti monipuolisena valmistajana erilaisille kankaista valmistettaville tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749344","Increasing the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the growth in demand and designing the marketing strategy and communication strategy and measures for consumer-packaged products.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua ja kuluttajapakattujen tuotteiden markkinointistrategian ja viestintästrategian ja -toimenpiteiden suunnittelu.","Finland","51900","27/09/2014","31/12/2017","50","252300","EUR","126150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761347","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Increase the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the increase in demand by increasing cooking, frying and cooling capacity. These measures enable and ensure the growth of Kruunu Herkku Oy in production terms, while at the same time employing more personnel.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua lisäämällä keitto-, paisto- ja jäähdytyskapasiteettia. Näillä toimenpiteillä mahdollistetaan ja varmistetaan tuotannollisesti Kruunu Herkku Oy:n kasvu ja pystytään samalla työllistämään lisää henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748651","Development of the Asmo charger for the world market","ASMO-laturin kehittäminen maailman markkinoille","Finland","90100","17/03/2015","01/07/2016","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760835","65.012512241503,25.472461546456","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make the ASMO charger ready for serial manufacturing, to produce the first pilot batch of chargers and to collect feedback from customers on the product for further development and the following products. The project also protects new technologies developed during the project with new patents.","Hankkeen tavoitteena on tehdä ASMO-laturi sarjavalmistusvalmiiksi, tuottaa ensimmäinen pilottierä latureita ja kerätä asiakkailta palautetta tuotteesta jatkokehittämistä ja seuraavia tuotteita varten.Hankkeessa myös suojataan uusin patentein hankkeen aikana kejhitettyjä uusia teknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750489","Synthesis gas production and new innovative product applications and business models (Syngas)","Synteesikaasun tuotanto ja sen uudet innovatiiviset tuotesovellukset ja liiketoimintamallit (SynKaasu)","Finland","80100","01/01/2016","31/03/2018","50","180000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project explores and explores the business potential of biomass-based synthesis or product gas production, use and related business innovations on a PK scale, as well as the replicability of the technologies needed to create a new business. For example, extending the raw material base of synthesis gas and refining synthesis gas with microbial fermentation and/or catalysts into biochemicals and the utilisation of synthesis gas in the balancing electricity market are at the core of new business reviews. The project’s measures are dismantled into the business modelling of synthesis gas yield, processing and use, so that the necessary new information is also produced for key phases of the processes. Various by-products of the sawmill and forestry industry produce product gas using Karelia-AMK’s carburettor and the composition of raw material and product gas is examined in cooperation with UEF. The refining of synthesis gas into various commercial biochemicals is studied through both microbiological conversion and catalytic conversion. The effectiveness of conversion pathways in the production of different biochemicals will be investigated in such a way that the study provides additional information for modelling. The suitability of synthesis gas to the control electricity market is assessed through the test runs of synthesis gas storage and production equipment through practical experiments with different raw materials and hardware configurations. The project results support a wider uptake of new biorefining processes and concepts and their profitability assessment to generate and promote new profitable business and resource-intelligent raw materials.","Projektissa tutkitaan ja selvitetään PK-mittakaavassa biomassapohjaisen synteesi- tai tuotekaasun tuotannon, käytön ja niihin liittyvien liiketoimintainnovaatioiden liiketoiminnallinen potentiaali ja tarvittavien teknologioiden monistettavuus uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi. Muun muassa synteesikaasun raaka-ainepohjan laajentaminen ja synteesikaasun jalostaminen mikrobifermentoinnilla ja/tai katalyyteillä biokemikaaleiksi sekä synteesikaasun hyödyntäminen säätösähkömarkkinoilla ovat uusien liiketoimintatarkastelujen ytimessä.Projektin toimenpiteet pureutuvat synteesikaasun tuoton, jalostuksen ja käytön liiketoiminnalliseen mallitukseen niin, että prosessien keskeisiin vaiheisiin tuotetaan myös tarvittavaa uutta tietoa. Erilaisista saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteista tuotetaan tuotekaasua Karelia-AMK:n kaasuttimella ja raaka-aineen ja tuotekaasun koostumus tutkitaan yhteistyössä UEF:n kanssa. Synteesikaasun jalostusta erilaisiksi kaupallisiksi biokemikaaleiksi tutkitaan niin mikrobiologisen konversion kuin katalyyttisen konversion avulla. Konversioreittien tehokkuus eri biokemikaalien tuotannossa selvitetään niin, että tutkimuksesta saadaan mallituksiin tarvittava lisätieto. Synteesikaasun soveltuvuutta säätösähkömarkkinoille arvioidaan synteesikaasun varastoinnin ja tuotantolaitteiston koeajojen kautta käytännön kokein erilaisilla raaka-aineilla ja laitteistokonfiguraatioilla.Projektin tulokset tukevat uusien biojalostusprosessien ja konseptien laajamittaisempaa käyttöönottoa ja niiden kannattavuuden arviointia uuden kannattavan liiketoiminnan ja resurssiälykkään raaka-aineiden käytön aikaansaamiseksi ja edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755936","Development of new service and experience production at LSK Hotel Ltd","Uuden palvelu- ja elämystuotannon kehittäminen LSK Hotelli Oy:ssä","Finland","62200","12/05/2021","31/12/2021","50","16810","EUR","8405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766624","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The company faced significant challenges during the COVID-19 year. The aim of the project is to design and implement a new LSK Hotel concept focusing on new service and experience production, designing and implementing new business models to meet the demands of today’s and future customers, and increasing the hotel’s occupancy by more than 70 % throughout the year.","Yritys kohtasi merkittäviä haasteita koronavuoden aikana. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa uusi LSK Hotelli -konsepti, joka keskittyy uuteen palvelu- ja elämystuotantoon, suunnitella ja toteuttaa uusia liiketoimintamuotoja vastaamaan tämän päivän sekä tulevaisuuden asiakkaiden vaatimuksia, sekä nostaa hotellin käyttöaste ympärivuotisesti yli 70 %","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751824","New technological solutions to improve the efficiency of Biocenter Oulu services","Uudet teknologiset ratkaisut Biocenter Oulun palveluiden tehostamiseksi","Finland","90220","01/04/2018","31/05/2020","35","95003","EUR","33251","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to develop and enhance the core services of Biocenter Oulu (BCO) through, for example, equipment investments. The project brings technology to Oulu that enables the development of new methods and the processing of large quantities of samples.  In particular, the aim of the project is Biocenter Oulu’s core services to enable innovation and product development by SMEs in the region, as well as method and product testing. The proposed project will enable companies to have access to equipment that will enable competition and growth in international markets and thus increase employment. The project utilises the expertise of the University of Oulu, especially in the field of protein research, and the project therefore brings international visibility to Oulu and the region. The core services of the University of Oulu relate to many strategic focus areas of the University of Oulu and thus strengthen existing infrastructure. Investments will make the use of methods more efficient and enable the use of large numbers of samples in research and product development. Investing in a nanolitre automatic liquid handler and new devices for measuring interactions and protein quality will bring capacity to the required level today.  Research activities in the region will become more efficient and create new opportunities for business innovation. The equipment is placed in Biocenter Oulu protein analysis, protein crystallography and modelling in core services. They contribute to research at international level in the field of cellular and molecular biology and strengthen the competitiveness of companies in the region. The project expects the research work of SMEs to become stronger with the help of technology, enabling new major innovations and international breakthroughs. With the project, the development of pharmaceuticals, diagnostics and health technology in Oulu is expected to be strengthened to a large extent at national and international level.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun (BCO) ydinpalvelujen kehittäminen ja tehostaminen mm. laiteinvestointien avulla. Hanke tuo Ouluun teknologiaa joka mahdollistaa uusien menetelmien kehityksen sekä suurien näytemäärien käsittelyn.  Erityisesti hankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun ydinpalvelujen avulla mahdollistaa alueen PK-yritysten innovaatio- ja tuotekehitystyötä sekä menetelmän ja tuotteiden testausta. Ehdotetun hankkeen avulla yritykset saavat käyttöönsä laitteistoja jotka mahdollistavat kilpailun ja kasvun kansainvälisillä markkinoilla ja sitä kautta hanke parantaa työllisyyttä. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston osaamista erityisesti proteiinitutkimuksen saralla ja hanke tuokin sitä kautta Oululle ja alueelle kansainvälistä näkyvyyttä.TOIMENPITEETBiocenter Oulun ydinpalvelut liittyvät moniin Oulun yliopiston strategisiin  fokusalueisiin ja hanke vahvistaa siten jo olemassaolevaa infrastukruuria. Investointien avulla tehostetaan menetelmien käyttöä ja mahdollistetaan suurien näytemäärien käyttö tutkimuksessa ja tuotekehityksessä. Investoimalla nanolitra-skaalan automaattiseen nesteenkäsittelijään sekä uusiin vuorovaikutuksia ja proteiinien laatua mittaaviin laitteisiin saadaan kapasiteetti nykyään vaadittavalle tasolle.  Tutkimustoiminta alueella tehostuu ja luodaan uusia mahdollisuuksia yritysten innovaatiotoiminnalle. Laitteet sijoitetaan Biocenter Oulun proteiinien analysointi, proteiinikristallografia ja mallinnus ydinpalveluihin.TULOKSETKaikki laitteet mahdollistavat entistä tehokkaamman tutkimus- ja tuotekehitystyön. Ne edesauttavat tutkimustyötä kansainvälisessä kärjessä solu- ja molekyylibiologian saralla, sekä vahvistavat alueen yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa odotetaan PK yritysten tutkimustyön vahvistuvan teknologian avulla niin että se mahdollistaa uudet merkittävät innovaatiot ja kansainväliset läpimurrot. Hankkeen avulla Oulussa tehtävän lääkeaine-, diagnostiikka- ja terveysteknologiakehityksen odotetaan vahvistuvan laajasti kansalliselle ja myös kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754045","The best business service in Finland","Suomen paras yrityspalvelu","Finland","15140","01/01/2020","31/12/2022","35","308616","EUR","108015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project aims to meet the business-friendly objective of the Lahti region’s competitiveness strategy. The project will launch a pilot of a service chain based on the All Inclusive approach to business growth and renewal in the Lahti region. The aim of the experiment is to develop and test practices to identify and channel companies with the desire and potential for growth more comprehensively to the existing business services and funding channels, and on the other hand, to identify and be able to use the whole range of services for companies more efficiently and flexibly. The goal is that a larger number of companies in the Lahti region can access the growth path and find the services and instruments that support it.","Hankkeessa pyritään vastaamaan Lahden seudun kilpailukykystrategian yritysystävällisyys-tavoitteeseen. Hankkeessa käynnistetään kokeilu yritysten kasvua ja uudistumista tukevasta, All Inclusive -lähestymistapaan perustuvasta palveluketjusta Lahden seudulla. Kokeilun tavoitteena on kehittää ja testata käytäntöjä, joilla kasvuhalua ja -mahdollisuuksia omaavat yritykset tunnistetaan ja ohjataan käytössä oleviin yrityspalveluihin ja -rahoituskanaviin nykyistä kattavammin, ja toisaalta joilla yritykset tunnistavat ja pystyvät nykyistä tehokkaammin ja joustavammin hyödyntämään koko yrityksille suunnattujen palvelujen kokonaisuuden.Päämääränä on, että nykyistä suurempi määrä Lahden seudun yrityksistä pääsee kasvupolulle ja löytää sitä tukevat palvelut ja instrumentit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756996","Increasing the attractiveness of technology industry companies and vocational training in North Karelia, PURE STEEL project","Teknologiateollisuusalan yritysten ja ammatillisen koulutuksen vetovoimaisuuden lisääminen Pohjois-Karjalassa,  PURE STEEL-hanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","41.18","374000","EUR","154000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to secure the supply of skilled labour by technology companies in North Karelia, in particular machinery and metals industries.The number of priority applicants in vocational education and training in the sector has decreased alarmingly. When you don't go to the industry but “get into”, the pass rate and also the number of graduates and motivated talents are smaller than it could be at its best.North Karelian technology companies have pointed out in various surveys and studies that the availability of skilled labour hampers the company’s operating conditions and development.In the changed situation, individual measures taken by different actors are no longer sufficient, but a strong joint emergence of the industry is needed. Given that the challenge is common but separate, there is a need for a uniting project to develop common and separately implemented approaches and ways to highlight the sector more attractive and closer to the young factor of the future. Tried and tested activities can also be implemented in other areas in the future.Strengthening and developing co-operation twinnings and developing the quality of on-the-job learning periods- developing the activities of working life cycles/teachers- TET sessions (8th and 9th)- organising study visits to educational institutions and companies, taking into account different target groups, organising communication- marketing events- Business counselling and training- Implementation of company presentations in the social media world- Promoting the various alternatives in the technology industry- Creating continuous business processes to promote technology industries.- Establishing a joint meeting forum- Different types of marketing and media promotions; in the marketing of various events, radio and print mediaBusiness-specific measures- building an employer image especially for small subcontracting companies.- Building a school image especially from the point of view of the machinery and metal industry","Tavoitteena on turvata Pohjois-Karjalan teknologia-alan yritysten, erityisesti kone- ja metalliteollisuusyritysten, osaavan työvoiman saanti.Alan ensisijaisten hakijoiden määrä ammatillisessa koulutuksessa on pienentynyt hälyttävällä tavalla. Kun alalle ei hakeuduta vaan \"joudutaan\" , läpäisyaste sekä myös valmistuneiden ja motivoituneiden osaajien joukko on pienempi kuin mitä se voisi parhaimmillaan olla.Pohjois-Karjalan teknologia-alan yritykset ovat tuoneet eri kyselyissä ja tutkimuksissa esiin että osaavan työvoiman saanti haittaa yrityksen toimintaedellytyksiä ja kehittymistä.Eri toimijoiden tekemät yksittäiset toimenpiteet eivät muuttuneessa tilanteessa enää riitä, vaan tarvitaan voimakasta yhteistä alan esiin tuloa. Koska haaste on yhteinen, mutta toimijat erillisiä, tarvitaan yhdistävä hanke, jonka puitteissa ja resurssein voidaan kehittää yhteisiä ja erikseen toteuttavia toimintamalleja- ja tapoja kuinka tuoda alaa esiin vetovoimaisempana ja lähemmäksi nuorta tulevaisuuden tekijää. Hyväksi koettuja toimintoja voidaan  jatkossa toteuttaa myös muille aloille.Yhteistyö- kummiyritystoiminnan vakiinnuttaminen ja toiminnan kehittäminen- työssäoppimisjaksojen laadun kehittäminen- työelämäjaksojen toimintojen kehittäminen/opettajat- TET-jaksot (8. ja 9.lk)- tutustumis- ja opintovierailujen järjestäminen oppilaitoksiin ja yrityksiin eri kohderyhmät huomioidenViestintä- Markkinointitapahtumien järjestäminen- Viestintään ja markkinointiin liittyvä yritysneuvonta ja koulutus- Yritysesittelyjen toteutus some-maailmassa- Teknologiateollisuuden eri vaihtoehtojen esiintuominen- Jatkuvien toimintaprosessien luominen teknologiateollisuuden alojen esillä pitämiseksi.- Yhteisen kohtaamisfoorumin perustaminen- Erilaiset markkinointi ja medianäkyvyyskampanjat (some); eri tapahtumien markkinoinnissa myös radio ja printtimediaYrityskohtaiset toimenpiteet- työnantajakuvan rakentaminen erityisesti pienille alihankintayrityksille.- Oppilaitoskuvan rakentaminen erityisesti kone- ja metallialan näkökulmasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754470","Cooperative Sulatto Joensuu, Futurelab Development Environment","Osuuskunta Sulatto Joensuu, FutureLab -kehitysympäristö","Finland","80200","12/04/2019","30/04/2021","50","82830","EUR","41415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763402","62.592704231484,29.788913644603","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will create a Futurelab environment for business development, in which the main focus is on removing barriers to business and providing concrete support to small businesses and those planning a business. The platform provides for entrepreneurs, for example, contact services, innovation services and the ability to export knowledge through the network.","Hankkeessa luodaan yritystoiminnan kehittämiseen tähtäävä FutureLab -toimintaympäristö, jossa keskeisenä toiminatajatuksena on yritystoiminnan esteiden poistaminen ja konkreettisen tuen tarjoaminen pienyrityksille ja yritystoimintaa suunnitteleville.Alusta tuottaa yrittäjille mm. yhteyspalveluita, innovaatiopalveluita sekä mahdollistaa verkoston kautta tapahtuvan osaamisviennin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759523","Artist Destruction","Artistivarikko","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","46.09","281264","EUR","129632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Artistivarikko project aims to improve the relevance and accessibility of music education by producing a new type of “Artistivarikko” training package. The training is aimed at artists and ensembles at different stages of their career, is working life-oriented and aims to improve their business skills and employment. The Artist Varkko project will produce a comprehensive artist tatous information package that will be distributed in Rytmimanual and will also be distributed as educational material for music schools. The objectives of the project are: 1) raise the material and business skills of artists and bands and improve employment. 2) to offer job opportunities to professionals as participants and to improve their working situation; 3) to develop a new training model adapted to the current situation in popular music; 4) to develop the music industry towards better access to education and a more territorially equal access to the profession; and 5) to promote cooperation between the various players in the music industry, in particular as regards the networking of professionals and emerging talents.  The project will result in new training and new learning materials. It raises the level of competence and employment of artists and bands, improves the relevance and accessibility of music education. In its implementation, the use of different forms of teaching and channels for the teaching of artists is developed.","Artistivarikko hanke pyrkii parantamaan musiikkialan koulutuksen osuvuutta ja saavutettavuutta tuottamalla uuden tyyppisen ”Artistivarikko” koulutuskokonaisuuden. Koulutus on suunnattu uransa eri vaiheessa oleville artisteille ja yhtyeille, se on työelämälähtöinen ja pyrkii parantamaan heidän liiketoimintaosaamistaan ja työllistymistään. Artistivarkko hankkeessa valmistetaan julkisesti Rytmimanuaalissa jaettava kattava ja täsmätietoa sisältävä Artistin tatoustietopaketti, joka jaetaan myös oppimateriaaliksi musiikkialan oppilaitoksiin. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) nostaa artistien ja yhtyeiden substanssi- ja liiketoimintaosaamista ja parantaa työllistymistä. 2) Tarjota työmahdollisuuksia alan ammattilaisille koluttajina ja parantaa heidän työtilannettaan, 3) kehittää uudenlainen populaarimusiikin nykytilanteen tarpeisiin sopiva kouluttautumismalli, 4) kehittää musiikkialaa kohti parempaa koulutuksen saavutettavuutta ja alueellisesti tasa-arvoisempaa ammatin harjoittamisen mahdollisuuksia ja 5) edistää musiikkialan eri toimijoiden välistä yhteistyötä erityisesti ammattilaisten ja nousevien kykyjen verkostoitumisen mahdollisuuksia.  Hankkeen tuloksena on uusi koulutus ja uutta oppimateriaaria. Se nostaa  artistien ja yhtyeiden osaamisen tasoa ja työllistymistä, parantaa musiikkialan koulutuksen osuvuutta ja saavutettavuutta. Sen toteutuksessa kehitetään eri opetusmuotojen- ja kanavien käyttöä artististen sältöjen opetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754697","Gentleash Slug","Gentleash-talutin","Finland","95365","09/10/2020","31/12/2021","50","73880","EUR","36940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767345",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Gentleash lever is a dog blunt operated by a patented stepless brake mechanism. The advantage of Gentleash is to remove the dog’s twitch, which increases comfort and safety for humans and dogs. The project implements the productisation of the patented mechanism. The most significant goal is to implement the final mechanical solution together with the design. The project produces prototypes and tests the product. When the product reaches its final shape, intellectual property rights are prepared. Gender equality and equality are taken into account in the company’s strategy and chain of operations.","Gentleash-talutin on patentoidulla portaattomalla jarrumekanismilla toimiva koiran talutin. Gentleash-taluttimen etuna on koiran tuottaman nykäisyn poistaminen, joka lisää käyttömukavuutta ja turvallisuutta ihmiselle ja koiralle.Hankkeella toteutetaan patentoidun mekanismin tuotteistaminen. Merkittävin tavoite on toteuttaa lopullinen mekaaninen ratkaisu yhdessä muotoilun kanssa. Hankkeessa valmistetaan prototyypit ja testataan tuotetta. Kun tuote saavuttaa lopullisen muotonsa, valmistellaan immateriaalioikeudet. Sukupuolten tasa-arvoisuus ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon yrityksen strategiassa ja toimintaketjussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753777","Solenovo Oy’s internationalisation and development of operations","Solenovo Oy:n kansainvälistyminen ja toiminnan kehittäminen","Finland","80100","29/03/2019","31/12/2021","50","222760","EUR","111380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763024","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The ultimate goal of the project is to bring the company to the international market through the development of personnel’s know-how, technology and product development, quality work and the development of internationalisation skills.","Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on saada yritys kansainvälisille markkinoille henkilöstön osaamisen kehittämisen, teknologia- ja tuotekehityksen, laatutyön sekä kansainvälistymiseen liittyvien kykyjen kehittämisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756472","Digitalisation of Innoman’s professional services","Innomanin asiantuntijapalveluiden digitalisointi","Finland","1620","01/01/2021","31/07/2022","50","49264","EUR","24632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769622","60.278731744087,24.85284249205","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops Innoman’s digitalisation processes. At the core are the digitalisation of the development tools used in Innoman’s expert services so that the tools can be used and the data collected automatically from online platforms. Digitalisation helps Innoman, in addition to improving the efficiency of existing processes, develop a completely new business where customer companies can deploy Innoman’s services directly across the network. Data from different business cases are collected in Innoman’s database and processed using machine learning and artificial intelligence so that in the future recommendations for action can be made on the basis of each company’s data.","Projektissa kehitetään Innomanin digitalisaatioprosesseja. Ytimessä ovat Innomanin asiantuntijapalveluissa käytettyjen kehittämistyökalujen digitalisointi niin, että työkaluja voidaan käyttää ja data kerätä automaattisesti verkkoalustoilta käsin. Digitalisointi auttaa Innomania nykyisten prosessien tehostumisen lisäksi kehittämään täysin uutta liiketoimintaa, jossa asiakasyritykset voivat ottaa Innomanin palveluita käyttöön suoraan verkon yli. Eri yrityscaseista saatua dataa kerätään Innomanin tietokantaan ja sitä jalostetaan koneoppimisen ja tekoälyn avulla niin, että tulevaisuudessa kunkin yrityksen datan perusteella voidaan tehdä toimenpidesuosituksia jatkotoimenpiteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751545","From the commissioner to the total supplier","Tilauskonepajasta kokonaistoimittajaksi","Finland","87400","06/04/2016","31/12/2019","50","115770","EUR","57885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763600","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the project Teräsasennus Mankinen Oy develops products related to drilling and piling and international business through product family thinking and product protection. The project contributes to the company’s goal of moving from custom-made and sub-manufacturing to the completion of total deliveries for some products.","Projektissa Teräsasennus Mankinen Oy kehittää poraukseen ja paalutukseen liittyviä tuotteita ja kansainvälistä liiketoimintaa tuoteperheajattelun ja tuotesuojauksen avulla. Projekti edistää yrityksen tavoitetta siirtyä joidenkin tuotteiden osalta tilaustuote- ja osavalmistuksesta kokonaistoimitusten toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750626","Utveckling av företag","Utveckling av företag","Finland","66950","22/02/2017","31/10/2018","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762723","63.449494733333,22.438158733333","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utveckla logistiklösningar, digitalisera arbetsmoment, effektiverad verksamhet.","Utveckla logistiklösningar, digitalisera arbetsmoment, effektiverad verksamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291690",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18860",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753109","BKWeld Oy’s production facilities investment project","BKWeld Oy:n tuotantotilojen investointihanke","Finland","95700","17/05/2019","31/12/2021","50","347230","EUR","173615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764810","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company will build new larger production facilities in the Ylitornio industrial area. In addition, the company invests in new machinery and equipment. This will enable the company to carry out larger orders in the future, to serve customers better and more, and to enable the recruitment of new employees. The company is looking for growth in the domestic and foreign markets. The aim is to increase the company’s turnover, exports and profitability.","Yritys rakentaa uudet suuremmat tuotantotilat Ylitornion teollisuusalueelle. Lisäksi yritys investoi uusia koneita ja laitteita. Näin yritys voi jatkossa toteuttaa suurempia toimeksiantoja, palvella asiakkaita paremmin ja enemmän, lisäksi toimenpiteet mahdollistavat uusien työntekijöiden palkkaamisen. Yritys hakee kasvua kotimaasta sekä ulkomaan markkinoilta. Tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa, vientiä sekä kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757807","Get excited at work!","Innostu työssä!","Finland","13100","01/09/2017","31/01/2020","37.5","170815","EUR","64055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","According to research, interaction, trust and ability and willingness to develop and learn new are at the core of increasing enthusiasm at work. The factors that support the enthusiasm at work are those that everyone has the opportunity to contribute to in the work community. However, in order to achieve the best possible outcome, we need all the parties involved, the individual themselves, as well as the work community, the manager and the organisation as a whole. The basic prerequisite for enthusiasm at work is the smooth everyday life of the workplace and a good working atmosphere. The link between enthusiasm and productivity has been shown to be very strong (Martela & Jarenko 2014).The target group of the project is the staff of local micro-enterprises and SMEs; primarily in innovative, high-growth and knowledge-intensive enterprises. The target companies of the project are mainly sought in the focus areas of the provincial programme. In Häme, the focus areas of the provincial programme are manufacturing industry, bioeconomy, green logistics and food industry.Inspired at work! the central objective of the project is to enable and strengthen people’s internal motivation and enthusiasm in the target group to improve the working atmosphere of the work community. By strengthening the enthusiasm at work, the project generates well-being at work and provides immediate benefits both to the target companies’ operators and to the basic activities of the target companies. As staff enjoy their work and the company’s working atmosphere, the company’s productivity increases and performance increases. This effect can also be demonstrated by measurement. The project focuses on * the development of interaction and mutual trust* on the renewal of the organisation and the development of well-being and learning of individuals* on the dismantling of bottleneck situations The project implements company-specific work well-being development processes with 15 native micro and small and medium-sized enterprises. The result is * an increase in enthusiasm in the target organisations, which is reflected in commitment, communality, openness and motivation*, the development of new ways of supporting well-being at work and enthusiasm and new learning. At the same time, maintenance action plans are made for the target organisations to support enthusiasm and adaptation to changing working life even after the project. Schedules will be agreed with 15 target companies. The aim is that the practices developed in the project are also transferable to other business contexts. As a result of the project, the working atmosphere and prospects for success of the target companies will be improved in both the short and long term. The project can also generate material and energy savings in the company. Project operators are selected on the basis of the areas of expertise and willingness to participate. The implementing organisation includes both men and women in expert positions. Gender equality is taken into account when agreeing project tasks, e.g. taking into account possible gender differences in needs, life situations and wishes. The gender balance of the target enterprises is taken into account in the planning and implementation of project activities. Get excited at work! the project is implemented by Häme University of Applied Sciences Ltd (HAMK). The Finnish Federation of Technology Industries supports the project (support letter attached) and participates in the work of the Steering Group. The total budget of the project is approximately EUR 170,000 and its implementation period is 24 months from 1 September 2017.XXXXCOMMENDATION 26.2.2019A robot pilot will be added to the pilot implementation of the project’s wild/bad idea. An extension of the project’s implementation period is requested until 31.12.2019 in order to properly implement the project’s robotic pilot, business development and process description.","Tutkimusten mukaan työssä innostumisen lisäämisen keskiössä ovat vuorovaikutuksellisuus, luottamus sekä kyky ja halu kehittyä ja oppia uutta. Työssä innostumista tukevat tekijät ovat sellaisia, joihin työyhteisössä jokaisella on mahdollisuus omalta osaltaan vaikuttaa. Parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen pääsemiseksi tarvitaan kuitenkin kaikkia osapuolia, niin yksilöä itseään,kuin työyhteisöä, esimiestä ja koko organisaatiotakin. Työssä innostumisen perusedellytyksenä on työpaikan sujuva arki ja hyvä työilmapiiri. Innostuksen ja tuottavuuden välillä on osoitettu olevan hyvin vahva yhteys (Martela & Jarenko 2014).Hankkeen kohderyhmän muodostavat kantahämäläisten mikro- ja pk-yritysten henkilökunnat; ensi sijassa innovatiivisissä yrityksissä, kasvuyrityksissä ja tietointensiivisissä yrityksissä. Hankkeen kohdeyritykset haetaan pääosin maakuntaohjelman painoaloilta. Hämeessä maakuntaohjelmanpainopistealoja ovat valmistava teollisuus, biotalous, vihreä logistiikka ja elintarviketeollisuus.Innostu työssä! -hankkeen keskeisenä tavoitteena on mahdollistaa ja vahvistaa kohderyhmässä sellaista ihmisten sisäistä motivaatiota ja innostusta, jolla työyhteisön työilmapiiriä voidaan parantaa. Työinnostusta vahvistamalla hanke aikaansaa työhyvinvointia ja tuottaa välitöntä hyötyä sekä kohdeyritysten toimijoille että kohdeyritysten perustoimintaan. Kun henkilökunta nauttii työstään ja yrityksen työilmapiiristä, yrityksen tuottavuus kasvaa ja tuloksellisuus lisääntyy. Tämä vaikutus voidaan osoittaa myös mittaamalla todeksi. Hankkeessa keskitytään * vuorovaikutuksellisuuden ja keskinäisen luottamuksen kehittämiseen* organisaation uusiutumiseen ja henkilöiden työhyvinvoinnin kehittymiseen ja uuden oppimiseen* pullonkaulatilanteiden purkamiseenHankkeessa toteutetaan tarvelähtöisesti 15 kantahämäläisen mikro- ja pk-yrityksen kanssa yrityskohtaiset työhyvinvoinnin kehitysprosessit. Tuloksena ovat * innostuksen kasvu kohdeorganisaatioissa, joka näkyy sitoutumisena, yhteisöllisyytenä, avoimuutena ja motivoitumisena* työhyvinvointia ja innostumista tukevien uusien toimintatapojen kehittyminen ja uuden oppiminenSamalla tehdään kohdeorganisaatioille ylläpidon toimintasuunnitelmat, joilla tuetaan innostusta ja henkilöiden sopeutumista työelämän muutostilanteisiin hankkeen jälkeenkin. Aikataulut sovitetaan 15 kohdeyrityksen kanssa. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitetyt toimintatavat ovat siirrettävissä myös muihin yrityskonteksteihin. Hankkeen tuloksena kohdeyritysten työilmapiiri ja menestysmahdollisuudet paranevat sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Hanke voi yrityksessä aikaansaada myös materiaalien ja energian säästöjä.Hanketoimijat valitaan osaamisalueiden ja osallistumishalukkuuden perusteella. Toteuttajaorganisaatiossa on sekä miehiä että naisia asiantuntijatehtävissä. Sukupuolen tasa-arvo huomioidaan hanketehtäviä sovittaessa mm. huomioidaan toimenpiteissä sukupuolten mahdolliset erot tarpeissa, elämäntilanteissa ja toiveissa. Kohdeyritysten sukupuolijakauma huomioidaan hankeaktiviteettien suunnittelussa ja toteutuksessa. Innostu työssä! -hankkeen toteuttajaorganisaatio on Hämeen ammattikorkeakoulu Oy (HAMK). Teknologiateollisuus ry tukee hanketta (tukikirje liitteenä) ja osallistuu ohjausryhmän työskentelyyn. Hankkeen kokonaisbudjetti on noin 170.000 euroa ja sen toteuttamisjakso on 24 kk alkaen 1.9.2017.XXXXMUUTOSHAKEMUS 26.2.2019Hankkeen villin/rohkean idean pilottitoteutukseksi lisätään robottipilotti. Hankkeen toteutusaikaan haetaan pidennystä 31.12.2019 saakka, jotta hankkeen robottipilotti, yrityskehittäminen ja prosessin kuvaus saadaan toteutettua kunnolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751872","Product development project","Tuotekehitysprojekti","Finland","83700","01/03/2018","31/12/2019","50","71140","EUR","35570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764457","62.860334,29.3601863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company develops two new exportable products","Yritys kehittää kaksi uutta vientikelpoista tuotetta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755316","MeVaTech2.0 — investments in sustainable development are agility and sustainable and competitive growth","MeVaTech2.0 – kestävän kehityksen investoinneilla ketteryyttä sekä kestävää ja kilpailukykyistä kasvua","Finland","74120","16/03/2020","31/08/2022","50","542740","EUR","271370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase our company’s technological and production capabilities and reduce the lead time of our products by increasing automation in surface treatment and welding processes through investments in sustainable development. The project also aims to bring significant productivity gains and competitiveness gains. The investments made will improve and standardise the quality of products and reduce the need for external surface treatment capacity and increase the agility of operations.","Hankkeen tavoitteena on nostaa yrityksemme teknologista ja tuotannollista kyvykkyyttä ja lyhentää tuotteiden läpimenoaikaa lisäämällä automaatiota pintakäsittely- ja hitsausprosesseihin kestävän kehityksen investoinneilla. Hankkeen tavoitteena on myös tuoda merkittävää tuottavuuden tehostumista ja kilpailukyvyn kasvua. Tehtävillä investoinneilla parannetaan ja vakioidaan tuotteiden laatua sekä vähennetään ulkoisen pintakäsittelykapasiteetin tarvetta sekä lisätään toiminnan ketteryyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758168","Centre for Lifelong Learning","Elinikäisen oppimisen keskus","Finland",null,"01/02/2019","31/07/2021",null,"442380","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768343",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies show that the basic skills and competences of Finnish adults are excellent, but still about 11 % have low literacy, about 13 % have low numeracy skills and about 30 % have low problem solving skills applying information technology. Poor basic skills hamper full participation in both the labour market and education and training, as well as unequal opportunities for individuals. Adults with a lack of skills in understanding and correctly interpreting texts or difficulties in operating with digital devices are at risk of being excluded from education or employment. Low basic skills are also often accompanied by recognised or unrecognised learning difficulties, the most common of which is the difficulty of reading. The effects of learning difficulties can be seen as a negative perception of yourself, learning ability, and can prevent you from pursuing your own dreams. However, learning difficulties can be overcome with the right learning methods and tools and with adequate support. The aim of the project is to establish an accessible learning environment, the Centre for Lifelong Learning, where you can improve reading understanding skills, written expression, mathematical skills and digital skills. The Learning Centre’s activities are based on a personal learning plan, different pedagogical solutions and peer support. The Centre offers learning modules that include small group guidance and teaching, as well as independent tasks, which are supported by the Centre. The Learning Centre also brings together local employment actors, educational institutions and other learning actors. This allows for an efficient flow of information and the right kind of assistance and support for those who need it. The main objective of the project is to improve basic skills such as reading, number and information and communication skills and to strengthen confidence in one’s own abilities. In addition, the aim is to create an accessible learning environment that will provide support for the development of basic skills. The aim is also to develop ways of teaching that support different learners. The target group of the activities includes students, working and unemployed adults living in the Joensuu region with poor basic skills. They also share the challenges of learning and failed learning experiences. The project results in the Lifelong Learning Centre, which serves comprehensively in learning problems and gives unhindered opportunities to learn both basic skills and learning skills in general. The Centre for Lifelong Learning reaches 100 people who improve their basic skills to a level that enables them to cope with work and studies. In addition, their perceptions of themselves as a learner are improved, they learn lifelong learning skills and are able to participate fully in the labour market. The effects will therefore also be felt on their employment and training, which also prevents social exclusion. The project’s activities also support gender and educationally under-represented groups.","Suomalaisten aikuisten perustaidot ja osaaminen ovat tutkimusten mukaan huipputasoa, mutta silti n.11%:lla on heikko lukutaito, n. 13%:lla heikko numerotaito ja n.30%:lla on heikot tietotekniikkaa soveltavat ongelmanratkaisutaidot. Heikot perustaidot vaikeuttavat täysivaltaista osallistumista niin työmarkkinoille kuin koulutukseen sekä eriarvoistavat yksilön mahdollisuuksia. Aikuiset, joilla on puutteelliset taidot tekstien ymmärtämisessä ja oikein tulkitsemisessa tai hankaluuksia toimia digilaitteiden avulla, ovat vaarassa jäädä opintojen tai työelämän ulkopuolelle. Heikkoihin perustaitoihin liittyy usein myös todettuja tai tunnistamattomia oppimisvaikeuksia, joista yleisin on lukivaikeus. Oppimisvaikeuden vaikutukset voivat näkyä negatiivisena käsityksenä itsestä, oppimiskyvystä ja ne voivat estää tavoittelemasta omia haaveitaan. Kuitenkin oppimisvaikeudet ovat voitettavissa oikeanlaisilla oppimismenetelmillä ja apuvälineillä sekä riittävällä tuella. Hankkeen tarkoituksena on perustaa esteetön oppimisympäristö eli Elinikäisen Oppimisen Keskus, jossa voi parantaa lukemisen ymmärtämiseen liittyviä taitoja, kirjallista ilmaisua, matemaattista osaamista sekä digitaitoja. Oppimisen keskuksen toiminta perustuu henkilökohtaiseen oppimissuunnitelmaan, erilaisiin pedagogisiin ratkaisuihin sekä vertaistukeen. Keskus tarjoaa oppimismoduuleja, joihin sisältyy pienryhmäohjausta ja -opetusta sekä itsenäisiä tehtäviä, joiden tekemiseen saa tukea keskuksesta. Oppimiskeskus kokoaa myös paikallisia työllisyystoimijoita, oppilaitoksia ja muita oppimiseen liittyviä toimijoita yhteen. Tämä mahdollistaa tehokkaan tiedonkulun ja oikeanlaisen avun ja tuen sen tarvitsijoille. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa heikkoja perustaitoja, kuten luku-, numero sekä tieto- ja viestintätaitoja sekä vahvistaa luottamusta omiin kykyihin. Lisäksi tavoitteena on perustaa esteetön oppimisympäristö, jossa saa mahdollisuuden tuetusti kehittää perustaitoja. Tavoitteena on myös kehittää sellaisia opettamisen tapoja, jotka tukevat erilaisia oppijoita. Toiminnan kohderyhmään kuuluu opiskelijoita, työssäkäyviä ja työttömiä Joensuun seudulla asuvia aikuisia, joilla on heikot perustaidot. Yhteistä heille on myös oppimisen haasteet ja epäonnistuneet kokemukset oppimisesta.Hankkeen tuloksena syntyy Elinikäinen Oppimisen Keskus, joka palvelee kokonaisvaltaisesti oppimiseen liittyvissä pulmissa ja antaa esteettömän mahdollisuuden oppia niin perustaitoja kuin oppimisen taitoja yleensä. Elinikäisen Oppimisen Keskus tavoittaa 100 henkilöä, jotka parantavat omia perustaitojaan sille tasolle, että heillä on mahdollisuudet pärjätä työssä ja opinnoissa. Lisäksi heidän käsitykset itsestä oppijana paranevat, he oppivat elinikäisen oppimisen taitoja ja kykenevät osallistumaan täysipainoisesti työmarkkinoille. Vaikutukset tulevat sitä kautta näkymään myös heidän työllistymisessä sekä kouluttautumisessa, mikä myös ennaltaehkäisee yhteiskunnasta syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tukee myös sukupuolten välistä ja koulutuksellisesti aliedustettujen ryhmien tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752997","Development of injection casting business","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","26100","12/12/2018","28/02/2022","50","126450","EUR","63225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Developing the injection molding business and expanding the injection molding of larger mold products","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen ja suurempien muottituotteiden ruiskuvalamiseen laajentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750036","TornioHaparanda Experience and Activity Park","TornioHaparanda elämys- ja aktiviteettipuisto","Finland","95400","15/06/2015","01/06/2017","50","532000","EUR","266000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The overall objective is to develop the old Lappish Gold brewery in Tornio for tourism, activity and experience services. The aim of the project is to build an indoor activity park for children, young people and families with experiential elements in the former factory property. Key measures include the equipment design of the activity park, structural design, lighting and sound planning, purchase and installation of equipment, the theme of the park as an experiential object in line with the Arctic theme.","Kokonaistavoitteena on Torniossa sijaitsevan entisen Lapin Kullan panimoalueen kehittäminen matkailu-, aktiviteetti- ja elämyspalvelukäyttöön. Hankkeen tavoitteena on rakentaa entiseen tehdaskiinteistöön lapsille, nuorille ja perheille suunnattu, elämyksellisiä elementtejä tarjoava sisäaktiviteettipuisto. Keskeisiä toimenpiteitä ovat aktiviteettipuiston laitesuunnittelu, rakennesuunnittelu, valaistus- ja äänisuunnittelu, laitteiden hankinta ja asentaminen, puiston teemoitus arktisen teeman mukaiseksi elämykselliseksi kohteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757408","Entrepreneurial competence for growth sectors — SOTE services on map","Yrittäjyysosaamista kasvualoille - SOTE-palvelut kartalla","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","35.5","272659","EUR","96794.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Entrepreneurship for Growth Sectors — SOTE Services on Map” is to develop a training model for the rapidly changing needs of growth sectors, using highly qualified young graduates, graduates, unemployed and/or entrepreneurs, as well as supporting the restructuring of enterprises and their orientation to new growth sectors by providing them with well-trained talents and promoting product and service innovations. The pilot project will develop and test a training model by providing the target group with Innovative and Entrepreneurship training, as well as Map Application and GIS programming training. The target group is high-skilled unemployed ICT specialists, those under threat of unemployment, those seeking to become entrepreneurs into new sectors and programming companies in the region. The aim of the pilot project is to increase cooperation between education and working life and to increase the use of entrepreneurship, map application and geographic information skills to enhance SOTE activities and in the built environment. The project will bring together actors from different sides (application developers, programmers, public and private SOTE companies, experts in the built environment, entrepreneurs networks, educational institutions LUT & Saimia) to create new product and service innovations, increase cooperation between education and working life by providing growth sectors with precision skills, improve innovation capacity, and promote employment and entrepreneurship.","Yrittäjyysosaamista kasvualoille - SOTE-palvelut kartalla -hankkeen tavoitteena on kehittää kasvualojen nopeasti muuttuviin tarpeisiin koulutusmalli, jossa hyödynnetään korkeasti koulutettuja nuoria vastavalmistuneita, valmistumassa olevia, työttömiä ja/tai yrittäjiksi aikovia sekä tuetaan yritysten rakennemuutosta ja uusille kasvualoille suuntautumista tarjoamalla heille täsmäkoulutettuja osaajia ja edistämällä tuote- ja palveluinnovaatioita. Pilottihankkeessa kehitetään ja testataan koulutusmallia tarjoamalla kohderyhmälle Innovatiivisuus ja yrittäjämäisyys -koulutusta sekä Karttasovellus- ja paikkatieto-ohjelmointikoulutusta. Kohderyhmänä ovat korkeasti koulutetut työttömät ICT-osaajat, työttömyysuhan alaiset, uusille aloille suuntautuvat, yrittäjiksi aikovat sekä alueen ohjelmointiyritykset. Pilottihankkeen tavoitteena on lisätä koulutuksen ja työelämän yhteistyötä sekä lisätä yrittäjyys- sekä karttasovellus- ja paikkatieto-osaamisen hyödyntämistä SOTE-alan toiminnan tehostamisessa sekä rakennetussa ympäristössä. Hankkeen avulla törmäytetään eri puolen toimijoita (sovelluskehittäjät, ohjelmoijat, julkiset ja yksityiset SOTE-yritykset, rakennetun ympäristön asiantuntijat, yrittäjäverkostot, oppilaitokset LUT & Saimia) uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden synnyttämiseksi, lisätään koulutuksen ja työelämän yhteistyötä tarjoamalla kasvualoille täsmäosaamista, parannetaan innovaatiovalmiuksia sekä edistetään työllistymistä sekä yrittäjyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750461","My reason","KunnonSyyni","Finland","90530","29/09/2015","31/12/2016","50","24110","EUR","12055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762165","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","My reason","KunnonSyyni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753816","Preparation of development measures with a view to the new business opening of M1: Preliminary study for a research and development project called tubo","Kehittämistoimenpiteiden valmistelu M1:n uutta liiketoiminta-avausta silmälläpitäen: Tubo -nimisen tutkimus- ja kehittämishankkeen esiselvitys","Finland","40100","08/11/2019","30/06/2020","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765930","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to research and prepare the ELY development project for the commercialisation of an AI product called Tubo. What is the intention of Tubo?Tubo is to become a SaaS-type service that would allow any SME to quickly and easily take AI for their own use. The software could potentially be widely used to “teaching” machine learning and processing datasets, e.g. quality control of finished products of manufacturing companies, automatic review of incoming e-mail material (announcement) etc. During four days, customer interviews revealed the interest of industrial SMEs in a possible Tubo product. Tubo may have a significant potential for growth as an international SaaS-based AI product.","Tarkoituksena on tutkia ja valmistella ELY-kehittämishanke Tubo-nimisen tekoälytuotteen kaupallistamiseksi.Mikä Tubo?Tubosta on tarkoitus kehittää SaaS-tyyppinen palvelu, jonka avulla mikä tahansa PK-yritys voisi ottaa tekoälyn nopeasti ja helposti omaan käyttöönsä. Ohjelmistoa voitaisiin käyttää mahdollisesti laajastikin koneoppimisen \"opettamiseen\" ja data-aineistojen käsittelyyn esim. valmistavan teollisuuden yritysten lopputuotteiden laadunvalvonnassa, sisääntulevan sähköpostimateriaalin automaattisessa läpikäynnissä (annotointi) ym. Neljän kehpa päivän aikana asiakashaastatteluissa kävi ilmi teollisten PK-yritysten kiinnostus mahdolliseen Tubo-tuotteeseen. Tubolla saataa olla merkittäväkin kasvumahdollisuus kansainväliseksi SaaS-pohjaiseksi tekoälytuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751703","Go on the organic journey! — Utilising organic value added in the business of Etelä-Savo tourism companies.","Lähde luomun matkaan! – Luomun lisäarvon hyödyntäminen Etelä-Savon matkailuyritysten liiketoiminnassa.","Finland",null,"01/11/2017","31/10/2020","35.78","211208","EUR","75567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"064|075","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The province of Etelä-Savo has large-scale organic gardening, livestock production, further organic breeding and growing interest in the organic certification of forests and its commercial use. However, in Southern Savo, organic production has not yet been widely and diversified in the tourism sector. At present, the biggest development in organic production has taken place in forests. Natural products growing in organic forests should therefore be linked more closely to tourism. The project will innovate, produce and pilot, together with the tourism industry, the food chain and the natural products industry, tourism products/services in which organic products are involved in some form. The aim of the project is to increase the usability of organic and organic brands in tourism in South Savo. The sub-objectives are:-Produce information on how different tourism-related products, services and activities can be produced using the organic brand. —Possible the emergence of new innovations using organic products and services.-Enhancing the creation of new cooperation networks between food chain, tourism companies and natural product operators.-More information on organic certified forests and promote the processing of organic natural products and the utilisation of organic certified forests in tourism services.-Increase (tourism) companies’ knowledge of the organic certification of other products and promote organic communication by making organic farming a visible part of the company’s external communication. The project consists of four work packages. SG 1. Exploring the potential of organic farming in the tourism sector: The project starts with a mapping of successful business examples from around the world of organic production in tourism and an assessment of the possibilities of exploiting the found examples in the operating environment of Southern Savo Province.TP 2. Organic products in Saimaa tourism — innovation: together with the tourism industry, the food chain and the natural products industry in the region, innovative product blanks will be formed, in which organic products are involved in some form.TP 3. Organic production — product development measures and piloting: Develop products/services/packages/concepts to the extent that they can be piloted or tested.TP 4.  Communication about creation: Develop corporate communication related to organic production in such a way that it is correct according to legislation and attractive to customers.The project results in an understanding of the potential of organic farming in tourism and an assessment of usability/suitability to the tourism environment of Etelä-Savo, •new organic tourism products/services have been developed in cooperation with the food chain, tourism companies and operators in the natural products sector, •the creation is properly communicated and attracted to tourists.","Etelä-Savon maakunnassa on laajamittaista luomupuutarhatuotantoa, kotieläintuotantoa, luomujatkojalostusta ja lisääntyvää kiinnostusta metsien luomusertifiointiin ja sen kaupalliseen hyödyntämiseen. Etelä-Savossa ei luomua ole kuitenkaan vielä tarpeeksi laajasti ja monipuolisesti hyödynnetty matkailusektorilla. Tällä hetkellä suurin kehitys luomutuotannossa on tapahtunut metsissä. Luomumetsissä kasvavat luonnontuotteet tulisikin kytkeä tiiviimmin matkailuun. Hankkeessa innovoidaan, tuotteistetaan ja pilotoidaan yhdessä alueen matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritysten kanssa matkailutuotteita/-palveluita, joissa luomu on jossain muodossa mukana.Hankkeen tavoitteena on lisätä luomun ja luomubrändin käytettävyyttä matkailussa Etelä-Savossa. Alatavoitteet ovat:-Tuottaa tietoa siitä, kuinka erilaisia matkailuun liittyviä tuotteita, palveluja ja aktiviteetteja voidaan tuotteistaa hyödyntäen luomubrändiä. -Mahdollistaa uusien luomua hyödyntävien tuote- ja palvelu innovaatioiden syntyminen.-Mahdollistaa uusien yhteistyöverkostojen syntyminen ruokaketjun, matkailuyrityksien ja luonnontuotealan toimijoiden kesken.-Lisätä tietoa luomusertifioiduista metsistä ja edistää luomuluonnontuotteiden jalostamista ja luomusertifioitujen metsien hyödyntämistä matkailupalveluissa.-Lisätä (matkailu)yritysten tietoa muiden tuotteiden luomusertifioinnista sekä edistää yritysten luomuviestintää tuomalla luomu näkyväksi osaksi yrityksen ulkoista viestintää.Kohderyhmänä ovat maakunnan matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritykset. Hanke koostuu neljästä työpaketista. TP 1. Luomun mahdollisuuksien kartoittaminen matkailusektorilla: Hanke käynnistyy menestyvien yritysesimerkkien kartoituksella maailmalta luomun tuotteistamisesta matkailussa sekä löydettyjen esimerkkien hyödyntämismahdollisuuksien arvioimisella Etelä-Savon maakunnan toimintaympäristössä.TP 2. Luomun tuotteistaminen Saimaan matkailussa – innovointi: yhdessä alueen matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritysten kanssa muodostetaan innovatiivisia tuotteistamisaihioita, joissa luomu on jossain muodossa mukana.TP 3. Luomun tuotteistaminen - tuotekehitystoimenpiteet ja pilotointi: Kehitetään tuotteita/palveluja/tuotekokonaisuuksia/konsepteja niin pitkälle, että ne voidaan pilotoida eli testata.TP 4.  Luomusta viestiminen: Kehitetään yritysten luomuun liittyvää viestintää niin, että se on lainsäädännön mukaan oikein sekä asiakkaita houkuttelevaa.Hankkeen tuloksena •muodostuu käsitys luomun mahdollisuuksista matkailussa ja arvio käytettävyydestä/soveltuvuudesta Etelä-Savon matkailuympäristöön,•on kehitetty uusia luomumatkailutuotteita/-palveluita yhteistyössä ruokaketjun, matkailuyritysten ja luonnontuotealan toimijoiden kanssa,•luomusta viestitään oikein ja matkailijoita houkuttavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751269","Reuse of the underground infrastructure of the Pyhäsalmi mine","Pyhäsalmen kaivoksen maanalaisen infran uusiokäyttö","Finland",null,"02/01/2017","30/06/2019","39.86","424537","EUR","169239","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766297",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pyhäsalmi mine, located in the city of Pyhäjärvi, has announced that mining will cease in 2019. The effects extend not only to the city of Pyhäjärvi, but also to the surrounding region as well as the whole of Finland. The total employment impact of Pyhäsalmi mine is 1,150 man-years. In addition, the activity generates significant corporate tax revenues. The effects after the mine’s closure are considerable and must be prepared for immediately during the mine’s operation. The infrastructure provided by Pyhäsalmi mine is unique on a global scale and offers a highly potential field for production, product development and testing activities in various industries. The infrastructure includes various facilities at different depths (1 400 m) and tunnel networks of about 100 km. A number of actions have been and will be carried out in the area to ensure the further use of the mining environment, the use of know-how and the development of the wider area. The aim is international and extensive economic activity, the emergence of new business and regional economic employment. In northern conditions, one significant growth potential has been identified as using natural conditions, for example, in the production of special crops and the production of natural plants. Poor and variable quality of plants or parts of plants of natural origin, availability, high production and logistics costs, as well as the threat to biodiversity caused by extensive raw material collection, are identified problems and hinder the increased exploitation and growth of plant raw materials.The project introduces hydroponic production technology and the selection of plants for experimental production is based on poor availability or quality weaknesses of plants or parts of plants already exploited, the need for further processing of plants or parts of plants, or other plant value, such as nutritional novelty value, which can be used for the production and marketing of food-based products. It would be possible to develop a high-tech and internationalising industry from the utilisation, further processing and productisation of plant raw materials by companies such as cosmetics, food, pharmaceuticals and textiles. As a result of technological developments, plant production can be operated in underground premises. For example, the United Kingdom, Japan and the United States already have production in mining and metro tunnels.This project combines a unique modern Pyhäsalmi mining environment with new production technology solutions for the underground production of plants. In addition to the infrastructure, know-how about the humidity and temperature conditions of the premises and the management of the premises from a safety and environmental point of view can be utilised in the area. The project will establish an experimental production environment (including pre-breeding, production facility, equipment, production technology, possibly further processing) to test plant production potential, optimise their production concepts and develop the product process. New plant production processes in the mine as well as technological solutions contribute to the development of the business of existing companies and create the conditions for the creation of new businesses. The aim of the project is to create employment effects after the closure of mining activities and the commercial re-use of the facilities to be removed from mining production.","Pyhäjärven kaupungissa sijaitseva Pyhäsalmen kaivos on ilmoittanut kaivostoiminnan loppuvan vuonna 2019. Vaikutukset ulottuvat, ei vain Pyhäjärven kaupunkiin, vaan myös koko ympäröivään seutukuntaan sekä koko Suomeen. Pyhäsalmen kaivoksen työllistävä vaikutus on yhteensä 1 150 henkilötyövuotta. Lisäksi toiminta tuottaa merkittävät yhteisöverotulot. Vaikutukset kaivoksen loppumisen jälkeen ovat huomattavia ja niihin on varauduttava välittömästi kaivoksen toiminta-aikana. Pyhäsalmen kaivoksen tarjoama infrastruktuuri on maailman mittakaavassa ainutlaatuinen ja tarjoaa erittäin potentiaalisen toimikentän eri toimialojen tuotannolliselle-, tuotekehitys-ja testaustoiminnalle. Infrastruktuuri pitää sisällään erilaisia tiloja eri syvyyksillä (1400 metriin asti) ja noin sadan kilometrin mittaiset tunneliverkostot. Alueella on tehty ja tullaan tekemään useita toimia, joilla taataan kaivosympäristön jatkokäyttö, osaamisen hyödyntäminen sekä laajemman alueen toimintaympäristön kehittäminen. Tavoitteena on kansainvälinen ja laaja elinkeinotoiminta, uuden liiketoiminnan syntyminen sekä aluetaloudellinen työllisyys. Pohjoisissa olosuhteissa yhdeksi merkittäväksi kasvupotentiaaliksi on tunnistettu luonnon olosuhteiden hyödyntäminen mm. erikoiskasvien tuotannossa ja luonnonperäisten kasvien tuotteistamisessa. Luonnonperäisten kasvien tai kasvinosien huono ja vaihteleva laatu, saatavuus, korkeat tuotanto- ja logistiikkakustannukset sekä laajan raaka-ainekeruun aiheuttama uhka luonnon monimuotoisuudelle ovat tunnistettuja ongelmia hyödyntävien yritysten keskuudessa ja esteenä kasviraaka-aineen mittavampaan hyödyntämiseen ja kasvuun.Hankkeessa otetaan käyttöön hydroponinen tuotantoteknologia ja koetuotantoon tuotavien kasvien valinnan perusteiksi on asetettu mm. jo hyödynnettävien kasvien tai kasvien osien huono saatavuus tai laatuheikkoudet, tarve kasveista tai kasvinosista jatkojalostettaville uutuustuotteille tai kasvin muu, esimerkiksi ravitsemuksellinen uutuusarvo, jota voidaan käyttää elintarvikepohjaisten tuotteiden tuotteistamiseen ja markkinointiin. Kasviraaka-aineiden hyödyntämisestä, jatkojalostamisesta sekä tuotteistamista olisi mahdollista kehittää korkea-teknologinen ja kansainvälistyvä elinkeinoala mm. kosmetiikka-, elintarvike-, lääke-ja tekstiiliteollisuusyritysten toimesta. Teknologiakehityksen myötävaikuttamana kasvintuotantoa on mahdollista operoida maanalaisissa tiloissa. Esimerkiksi Iso-Britanniassa, Japanissa ja Yhdysvalloilla on jo tuotantoa käynnissä kaivos-ja metrotunneleissa.Tässä hankkeessa yhdistetään ainutlaatuinen moderni Pyhäsalmen kaivosympäristö ja uudet tuotantoteknologiset ratkaisut kasvien maanalaiseen tuotantoon. Infrastruktuurin lisäksi tietotaito tilojen kosteus- ja lämpötilaolosuhteista sekä tilojen hallinnasta turvallisuus- ja ympäristönäkökulmasta on alueella hyödynnettävissä. Hankkeessa perustetaan koetuotantoympäristö (sis. esikasvatustila, tuotantotila, laitteet, tuotantoteknologia, mahd. jatkojalostus), jossa voidaan testata kasvien tuotantomahdollisuuksia, optimoida niiden tuotantokonseptit sekä kehitää tuotteistamisprosessia. Uusilla kasvintuotantoprosesseilla kaivoksessa sekä teknologisilla ratkaisuilla edesautetaan olemassa olevien yritysten liiketoiminnan kehittymistä sekä luodaan edellytyksiä uusien yritysten syntymiselle. Hankkeella pyritään aikaan saamaan kaivostoiminnan päättymisen jälkeen työllistämisvaikutuksia sekä kaivostuotannosta poistettaville tiloille liiketaloudellista uusiokäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755712","H2 Ecosystem Roadmap","H2 Ecosystem Roadmap","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2022","40","196518","EUR","78606.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Grön vatgas anses av EU och andra globala aktörer som en nyckeltechnologist i övergången till kolneutrala samhällen och industrier. På EU nivå görs stora satsningar på att finansiera olika typer av demonstrationsprojekt i grönt VäTe de kommande åren (1). Finland och Österbotten ligger critkt efter i utvecklingen av kunskap och infrastrukturer kring producering, distribution, lagring och användning av grön vatgas. Regionen borde satsa hårt på att hitta de nischar inom som Österbotten’s reserve Världsledande på och proaktivt Bygga upp den kunskapsbas som behövs för att möjliggöra denna utveckling. För att åstadkomma detta behövs en uppdaterad lägesbild och nära samarbete mellan en bred bas av aktörer (universitet, storföretag, små och medelstora företag, utvecklingsorganisationer, kommuner). Detta nätverk kan tillsammans Skapa visionen för hur de Österbottniska aktörerna kan Bygga upp framgångsrika Ekosystem kring grön vatgas som bidrar till regionens specialisering och innovationsverksamhet. Projektets målsättning är att Bygga upp det regionala Nätverket av aktörer med intresse för grönt vatgas, Skapa en kunskapsgrund för den Gröna vatgastechnologins roll som en del i systemnivå energilösningar, understöda utvecklingen av nya affärsmöjligheterrat till grön vatgas, samt främja den regionala övergången tillt CO2 neutralt samhälle. Åtgärderna i projects är att:1. Utreda förutsättningarna för utvecklingen av Ekosystem kring grönt vatgas i Österbotten genom en kartläggning av technicalisk information, marknadsstatus och framtida prognoser gällande grön vatgas.2.Genom en intevju-studie utreda Österbotten styrkor och utmaningar gällande vatgastechnologist och utvecklingen av en vat vat gasekonomi. Identifiera aktörer som Kunde ta plats i ecosystemet från producent till slutanvändare genom direkta kontakter och möten.3. Facilitera utvecklingen av en Gemensam vision genom 3 seminarieworkshops. Utöver de redan påbörjade demonstrationsproject kring vatgas, identifiera möjliga Pilotprojekt och FoU aktiviteter kring vatgas production, distribution, lagring och användning som olika aktörer i regionen har intresse att samarbeta med. 4. Skriva en rapport som analyserar och syntetiserar den gemensamma visionen och projektets resultat i form av en Vägkarta för utvecklingen av ett grönt vatgasekosystem i Österbotten.Resultaten av detta projekt bidrar till information om den senaste inom Techiken och marknaderna för vatgas i Europa och Norden och ökad förståelse hos företag, utbildningsorganisationer, och kommunala och regionala beslutsfattare för möjligheterna till ny affärsverksamhet. Genom projectets kartläggningar, intervjuer och workshopseminarier skapas grund för att identifiera specifika Mål för forskning, utveckling och innovationssamarbete. Projektets slutresultat är en regional Vägkarta för ett grönt vatgas Ekosystem i Österbotten. Vägkartan tar form av en skriftlig Slutrapport och presenteras på ett slutseminarium för alla involvingrade parter i projects samt andra Intressenter. Vägkartan sammanfattar en Gemensam vision för regionen, identifierar nya FoU- och affärsmöjligheter kring vatgas och beskriver de Mål som kan realiseras genom olika aktörers Samverkan. Arbetet för att visionerna i Vägkartan som helhet realiseras fortsätter genom de nya samarbetsprojekt som planeras av aktörerna under projektets gång. Nätverket som byggs upp stöder de fortsatta aktiviteterna som aktörerna i Österbotten förbinder sig till och tar ansvar.----------------------------------------------------------------------------------------------------(1) \"investment in hydrogen will foster sustainable growth and jobs, which will be critical in the context of recovery from the COVID-19 crisis. The Commission’s recovery plan highlights the need to unlock investment in key clean technologies and value chains. It stresses clean hydrogen as one of the essential areas to address in the context of the energy transition, and mentions a number of possible avenues to support it. Moreover, Europe is highly competitive in clean hydrogen technologies manufacturing and is well positioned to benefit from a global development of clean hydrogen as an energy carrier. Cumulative investments in renewable hydrogen in Europe could be up to EUR 180-470 billion by 20507, and in the range of EUR 3-18 billion for low-carbon fossil-based hydrogen. Combined with EU’s leadership in renewables technologies, the emergence of a hydrogen value chain serving a multitude of industrial sectors and other end uses could employ up to 1 million people, directly or indirectly. ... In order to implement the ambition of the European Green Deal and building on the Commission’s New Industrial Strategy for Europe and its recovery plan, this Communication sets out a vision of how the EU can turn clean hydrogen into a viable solution to decarbonise different sectors over time, installing at least 6 GW of renewable hydrogen electrolysers in the EU by 2024 and","Grön vätgas anses av EU och andra globala aktörer som en nyckelteknologi i övergången till kolneutrala samhällen och industrier. På EU nivå görs stora satsningar på att finansiera olika typer av demonstrationsprojekt i grönt väte de kommande åren (1). Finland och Österbotten ligger kritiskt efter i utvecklingen av kunskap och infrastrukturer kring producering, distribution, lagring och användning av grön vätgas. Regionen borde satsa hårt på att hitta de nischar inom vätgasekonomin som Österbotten kan vara världsledande på och proaktivt bygga upp den kunskapsbas som behövs för att möjliggöra denna utveckling. För att åstadkomma detta behövs en uppdaterad lägesbild och nära samarbete mellan en bred bas av aktörer (universitet, storföretag, små och medelstora företag, utvecklingsorganisationer, kommuner). Detta nätverk kan tillsammans skapa visionen för hur de Österbottniska aktörerna kan bygga upp framgångsrika ekosystem kring grön vätgas som bidrar till regionens specialisering och innovationsverksamhet. Projektets målsättning är att bygga upp det regionala nätverket av aktörer med intresse för grönt vätgas, skapa en kunskapsgrund för den gröna vätgasteknologins roll som en del i systemnivå energilösningar, understöda utvecklingen av nya affärsmöjligheter relaterat till grön vätgas, samt främja den regionala övergången till ett CO2 neutralt samhälle. Åtgärderna i projektet är att:1. Utreda förutsättningarna för utvecklingen av ekosystem kring grönt vätgas i Österbotten genom en kartläggning av teknisk information, marknadsstatus och framtida prognoser gällande grön vätgas.2.Genom en intevju-studie utreda Österbotten styrkor och utmaningar gällande vätgasteknologin och utvecklingen av en vätgasekonomi. Identifiera aktörer som kunde ta plats i ekosystemet från producent till slutanvändare genom direkta kontakter och möten.3. Facilitera utvecklingen av en gemensam vision genom 3 seminarieworkshops. Utöver de redan påbörjade demonstrationsprojekten kring vätgas, identifiera möjliga pilotprojekt och FoU aktiviteter kring vätgas produktion, distribution, lagring och användning som olika aktörer i regionen har intresse att samarbeta med. 4. Skriva en rapport som analyserar och syntetiserar den gemensamma visionen och projektets resultat i form av en  vägkarta för utvecklingen av ett grönt vätgasekosystem i Österbotten.Resultaten av detta projekt bidrar till information om den senaste kunskapen inom tekniken och marknaderna för grön vätgas i Europa och Norden och en ökad förståelse hos företag, utbildningsorganisationer, och kommunala och regionala beslutsfattare för möjligheterna till ny affärsverksamhet. Genom projektets kartläggningar, intervjuer och workshopseminarier skapas grund för att identifiera specifika mål för forskning, utveckling och innovationssamarbete. Projektets slutresultat är en regional vägkarta för ett grönt vätgas ekosystem i Österbotten. Vägkartan tar form av en skriftlig slutrapport och presenteras på ett slutseminarium för alla involverade parter i projektet samt andra intressenter. Vägkartan sammanfattar en gemensam vision för regionen, identifierar nya FoU- och affärsmöjligheter kring vätgas teknologin och beskriver de mål som kan realiseras genom olika aktörers samverkan. Arbetet för att visionerna i vägkartan som helhet realiseras fortsätter genom de nya samarbetsprojekt som planeras av aktörerna under projektets gång. Nätverket som byggs upp stöder de fortsatta aktiviteterna som aktörerna i Österbotten förbinder sig till och tar ansvar över.-----------------------------------------------------------------------------------------(1) “Investment in hydrogen will foster sustainable growth and jobs, which will be critical in the context of recovery from the COVID-19 crisis. The Commission’s recovery plan highlights the need to unlock investment in key clean technologies and value chains. It stresses clean hydrogen as one of the essential areas to address in the context of the energy transition, and mentions a number of possible avenues to support it. Moreover, Europe is highly competitive in clean hydrogen technologies manufacturing and is well positioned to benefit from a global development of clean hydrogen as an energy carrier. Cumulative investments in renewable hydrogen in Europe could be up to EUR 180-470 billion by 20507 , and in the range of €3-18 billion for low-carbon fossil-based hydrogen. Combined with EU’s leadership in renewables technologies, the emergence of a hydrogen value chain serving a multitude of industrial sectors and other end uses could employ up to 1 million people, directly or indirectly. … In order to implement the ambition of the European Green Deal and building on the Commission’s New Industrial Strategy for Europe and its recovery plan, this Communication sets out a vision of how the EU can turn clean hydrogen into a viable solution to decarbonise different sectors over time, installing at least 6 GW of renewable hydrogen electrolysers in the EU by 2024 and","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758649","Remotely","Etänä","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","34367","EUR","17183.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769826",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project employs 8 young people aged 16-28 to produce digital materials and control remote camps. Work life trainings open to all young people are carried out remotely, thus preventing the marginalisation of young people during exceptional circumstances and encouraging employment or setting up their own business. Organise a remote camp to guarantee children and young people quality activities and useful activities at home, and encourage people to move around in the wild, taking into account exceptional arrangements. As a result of the project, children and young people are inspired by joint remote activities. Children and young people have increased activity and experience of inclusion. The remote camp is open to all and is organised in cooperation with local actors.","Hankkeessa työllistetään 8 kpl 16-28 –vuotiasta nuorta digitaalisten materiaalien tuottamiseen ja etäleirin ohjaukseen. Toteutetaan kaikille nuorille avoimia työelämäkoulutuksia 6 kpl etänä, jolloin ehkäistään nuorten syrjäytymistä poikkeusolojen aikana ja kannustetaan työllistymään tai perustamaan oman yrityksen. Järjestetään etäleiri, jolla taataan lapsille ja nuorille laadukasta toimintaa ja hyödyllistä tekemistä kotiin sekä kannustetaan liikkumaan luonnossa poikkeusjärjestelyt huomioiden. Hankkeen tuloksena lapset ja nuoret saadaan innostumaan yhteisestä etäyhteyksin toteutettavasta toiminnasta. Lasten ja nuorten aktiivisuus lisääntyy ja he saavat osallisuuden kokemuksia. Etäleiri on avoin kaikille ja se järjestetään yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752075","Thermodevice — Development of wood heat treatment research equipment","Termolaite - Puun lämpökäsittelyn tutkimuslaitteiston kehittäminen","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2019","35","59520","EUR","20832","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The thermodevice project develops the Xamk Wood Laboratory’s research equipment for wood modification research.  The improvement of the modulation equipment offers significant new opportunities in this demanding and topical area of wood research, as well as the development of Xamk’s research infrastructure and expertise. The project thus supports the objectives of the South Savo Provincial Programme to promote the wood product industry and wood construction. In accordance with the implementation plan of the provincial programme, the project will develop the research environment available to companies, which will be utilised in the development of wood modification methods.The project will develop the existing hot impregnation equipment. The most important measure is the renewal of the materials of the process cylinders, which allows for even more diversified use of the equipment. Modification of wood at high temperatures in a closed process causes corrosion in the equipment, which is even more pronounced if strong acid or alkaline treatment agents are used. Thanks to the more durable material, the equipment can be used to study modification processes under very demanding conditions and chemically reactive impregnators. The equipment can also be used to carry out experimental manufacturing for companies. Wood Laboratory’s hot impregnation equipment was purchased in the Pumok project (Development of Puu Modification Methods and Development of Wood Modification Equipment) in 2015-2016. The device has been used in several research projects and has attracted international interest in both companies and research institutes. The equipment has been used to investigate, for example, thermal wood and hot impregnation processes. The latest research with equipment is the HOTWOOD project, which is carried out in cooperation between Xamk, Aalto University and companies. The public sponsor is the Regional Council of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund. The HOTWOOD project explores the heat treatment of wood in water and associated extraction and modification processes.  This aspect of wood research is very topical at the moment. At high temperatures, the wood material itself releases vinegar and formic acids. In addition, chemically strong treatment agents, such as catalysts, are used in cooking processes.  Therefore, both the treatment materials and the wood material themselves pose challenges to the research equipment used. The current processing cylinders of Xamk’s test plant are made of black iron, which has a problem with corrosion under acidic conditions. In the project, the cylinders of the device will be replaced with those made of more durable materials. Otherwise, the structure and materials of the existing equipment are suitable for demanding processes.The measures include the design, manufacture and installation of new components. Comprehensive documentation of the equipment is available to speed up operations. In the exchange of components, it is also possible to take into account the improvement ideas created during its use. With the improved equipment, wood modification can be studied in a very diverse way, as the materials are resistant to both strong acids and bases.","Termolaite-hankkeessa kehitetään Xamk Puulaboratorion puun modifointitutkimukseen käytettävää tutkimuslaitteistoa.  Modifiointilaitteiston parantaminen tarjoaa merkittävästi uusia mahdollisuuksia tällä vaativalla ja ajankohtaisella puututkimuksen osa-alueella sekä kehittää Xamkin tutkimusinfrastruktuuria ja osaamista. Hanke tukee näin Etelä-Savon maakuntaohjelman tavoitteita puutuoteteollisuuden ja puurakentamisen edistämiseksi. Hankkeessa kehitetään maakuntaohjelman toteutussuunnitelman mukaisesti yritysten käytettävissä olevaa tutkimusympäristöä, jota hyödynnetään puun modifiointimenetelmien kehittämisessä.Hankkeessa kehitetään käytössä olevaa kuumakyllästyslaitteistoa. Tärkein toimenpide on prosessisylinterien materiaalien uusiminen, jonka ansiosta laitteistoa voidaan hyödyntää vielä nykyistäkin monipuolisemmin. Puun modifiointi korkeissa lämpötiloissa suljetussa prosessissa aiheuttaa laitteistossa korroosiota, joka korostuu entisestään, jos käytetään lisäksi voimakkaita happamia tai emäksisiä käsittelyaineita. Kestävämmän materiaalin ansiosta laitteistolla voidaan tutkia hyvin vaativissa olosuhteissa tehtäviä modifiointiprosesseja sekä kemiallisesti reaktiivisia kyllästysaineita. Laitteistolla voidaan myös tehdä yrityksille koevalmistusta. Puulaboratorion kuumakyllästyslaitteisto hankittiin Pumok-hankekokonaisuudessa (Puun modifiointimenetelmien kehittäminen ja Puun modifiointilaitteiston kehittäminen) vuosina 2015-2016. Laitetta on käytetty useissa tutkimushankkeissa ja se on herättänyt kiinnostusta sekä yrityksissä että tutkimuslaitoksissa myös kansainvälisesti. Laitteistoa on käytetty mm. lämpöpuun ja kuumakyllästysprosessien tutkimiseen. Uusin laitteistolla tehtävä tutkimus on Hotwood-hanke, joka toteutetaan Xamk:n, Aalto yliopiston ja yritysten yhteistyössä, julkinen rahoittaja on Etelä-Savon maakuntaliitto Euroopan Aluekehitysrahastosta. Hotwood-hankkeessa tutkitaan puun lämpökäsittelyä vedessä sekä siihen yhdistettäviä uutto- ja modifiointiprosesseja.  Tämä puututkimuksen osa-alue on hyvin ajankohtainen tällä hetkellä. Korkeissa lämpötiloissa puumateriaalista itsestään vapautuu mm. etikka- ja muurahaishappoja. Lisäksi keittoprosesseissa käytetään kemiallisesti voimakkaita käsittelyaineita, esimerkiksi katalyytteja.  Näin ollen sekä käsittelyaineet että puumateriaali itsessään asettavat haasteita käytettävälle tutkimuslaitteistolle. Xamk:n koelaitteiston nykyiset käsittelysylinterit on valmistettu mustasta raudasta, jonka ongelmana on korroosio happamissa olosuhteissa. Hankkeessa laitteen sylinterit vaihdetaan kestävämmistä materiaaleista valmistettuihin. Muuten nykyisen laitteiston rakenne ja materiaalit soveltuvat vaativiin prosesseihin.Toimenpiteet käsittävät uusien komponenttien suunnittelun, valmistuksen ja asennuksen. Laitteistosta on käytettävissä kattava dokumentointi, joka nopeuttaa toimenpiteitä. Komponenttien vaihdon yhteydessä on mahdollista huomioida myös sen käytön aikana syntyneet parannusideat. Parannetulla laitteistolla voidaan tutkia puun modifiointia hyvin monipuolisesti, koska materiaalit kestävät sekä voimakkaita happoja että emäksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751143","Development and commercialisation of a wireless security product","Langattoman turvatuotteen kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","50160","25/05/2016","31/12/2021","50","54400","EUR","27200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763106","61.669010840909,27.266031697764","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to prepare a new mobile security product/service with a global market","Hankkeen tavoitteena on valmistella markkinoille uusi,  langatonta verkkoa hyödyntävä turvatuote/palvelu, jolla on globaalit markkinat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758739","Cooking towards the labour market","Kokka kohti työmarkkinoita","Finland","99","01/06/2020","31/12/2021","37.5","341000","EUR","127876","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711","60.1699655,24.9355066","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the Kokka Towards the Labour Market project is to promote the employment of trained spouses of foreign experts who have moved from abroad to the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa, as well as the development of career paths corresponding to their skills. In this way, the project will also indirectly support the repatriation and retention of skilled families. In addition, the project strengthens the image of the Helsinki metropolitan area as a place of residence that appreciates international expertise and actively invests in attracting and enjoying talent. The project will develop and pilot a regional operating model — the employment path of international skilled partners — which will enable the trained spouses of foreign professionals working in enterprises in the region to be reached more effectively than before and their skills potential will be made available to the labour market at an earlier stage. The model developed in the project includes, for example, mapping the overall situation of the spouses, individual counselling and guidance, as well as individual and group coaching tailored to the needs of the spouses, as well as peer-to-peer coaching. The service package will be integrated into a larger package of measures for the spouses of international experts in the Helsinki Metropolitan Area, which will be developed and marketed as part of the International House Helsinki service. The project is implemented by the City of Helsinki and its main partners are the Uusimaa TE Office, the cities of Espoo and Vantaa, as well as the companies active in the area that carry out international recruitments.","Kokka kohti työmarkkinoita -hankkeen tavoitteena on edistää ulkomailta Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkeihin muuttaneiden ulkomaalaisten asiantuntijoiden koulutettujen puolisojen työllistymistä sekä heidän osaamistaan vastaavien urapolkujen kehittymistä. Hankkeella tuetaan näin välillisesti myös osaajien perheiden kotiutumista ja alueelle jäämistä. Lisäksi hankkeella vahvistetaan mielikuvaa pääkaupunkiseudusta kansainvälistä osaamista arvostavana ja osaajien houkutteluun ja viihtymiseen aktiivisesti panostavana asuinpaikkana. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan seudullinen toimintamalli – kansainvälisten osaajapuolisoiden työllistymispolku – jonka avulla alueen yrityksissä työskentelevien ulkomaisten osaajien koulutetut puolisot tavoitetaan aiempaa tehokkaammin ja heidän osaamispotentiaalinsa saadaan varhaisemmassa vaiheessa työmarkkinoiden käyttöön. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli sisältää mm. puolisoiden kokonaistilanteen kartoituksen, yksilöllistä neuvontaa ja ohjausta sekä puolisoiden tarpeisiin räätälöityä, työllistymistä tukevaa yksilö- ja ryhmävalmennusta sekä vertaisryhmätoimintaa. Palvelukokonaisuus kytketään osaksi laajempaa, kansainvälisten osaajien puolisoille suunnattua toimenpidekokonaisuutta pääkaupunkiseudulla, jota kehitetään ja markkinoidaan osana International House Helsingin palvelua.Hankkeen toteuttaa Helsingin kaupunki, ja sen pääyhteistyökumppaneita ovat Uudenmaan TE-toimisto, Espoon ja Vantaan kaupungit sekä alueella toimivat, kansainvälisiä rekrytointeja tekevät yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750372","RamonEdge Oy Internationalisation project","RamonEdge Oy Kansainvälistymisprojekti","Finland","40420","01/09/2015","31/12/2017","50","23750","EUR","11875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761939","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","RamonEdge Oy is looking for business growth in international markets. The first stage is aimed at the Russian and European markets. The aim of the project is to identify potential international sales channels, the development of the volume batch manufacturing process, the acquisition of market information and the development of an internationalisation strategy.","RamonEdge Oy hakee liiketoiminnan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Ensimmäisessä vaiheessa tähdätään Venäjän ja Euroopan markkinoille. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa potentiaaliset kansainväliset myyntikanavat, volyymiterän valmistusprosessin kehittäminen,  markkinatiedon hankkiminen ja kansainvälistymisstrategian laatiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751388","Growth Path 2020","Kasvun Polku 2020","Finland","93100","30/06/2016","31/12/2017","50","228750","EUR","114375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761118","65.360199930761,26.991727840226","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the Growth Path 2020 project is to apply to the company for growth, especially in export markets, with the main focus on internationalisation in selected target markets, of which the Nordic countries are the first priority. The aim is to strengthen and establish customer relationships in the construction industry, both domestically and in the export markets, as a system supplier. The aim is to reach customer relationships with a new business model, i.e. regular conceptual project deliveries instead of individual project deliveries. The objectives set for the project are aimed at increasing the level of automation and production efficiency, while increasing the quality of finished products and production capacity. The aim of increasing digitalisation is to guide product sales and planning to customer partners.","Kasvun Polku 2020 -hankkeen tavoitteena on hakea yhtiölle kasvua erityisesti vientimarkkinoilta, pääpainopistealueena kansainvälistyminen valikoiduille kohdemarkkinoille, joista ensisijaisena Pohjoismaat. Tavoitteena on vahvistaa ja luoda rakennusteollisuuden asiakassuhteita niin kotimaassa kuin vientimarkkinoillakin järjestelmätoimittajan roolissa. Tavoitteena on päästä asiakkuuksiin uudella liiketoimintamallilla, eli yksittäisten projektitoimitusten sijaan säännöllisiin konseptoituihin projektitoimituksiin. Hankkeelle asetetuilla tavoitteitta tavoitellaan automaation ja tuotantotehokkuuden tason nostamista lisäten samalla lopputuotteiden laatutasoa ja tuotannon kapasiteettia. Digitalisaatiota kasvattamalla pyritään ohjaamaan tuotteiden myyntiä ja suunnittelua asiakaskumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749339","Development project Toivanen","Kehittämishanke Toivanen","Finland","94600","04/04/2014","31/10/2016","50","43500","EUR","21750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761337","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the business of Veljekset Toivanen Oy. The development activities focus on, for example, the organisation and reporting of the company and the management system.","Projektin tavoitteena on Veljekset Toivanen Oy:n liiketoiminnan kehittäminen. Kehittämistoimet kohdistuvat mm. yrityksen organisaatioon ja raportointiin sekä johtamisjärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751567","Internationalisation of Merikarvia HVAC-Tuote Oy","Merikarvian LVI-Tuote Oy:n kansainvälistyminen","Finland","29900","24/08/2016","31/12/2017","50","12270","EUR","6135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","MLVI’s operations have been domestic-centred. Modernised production makes it possible to apply for growth in international markets. Internationalisation requires an internationalisation plan, export promotion measures and a key person’s contribution to internationalisation, as well as the development of internationalisation capabilities.","MLVI:n toiminta on ollut kotimaakeskeistä. Modernisoitu tuotanto mahdollistaa kasvun hakemisen kansainvälisillä markkinoilla. Kansainvälistyminen edellyttää kansainvälistymissuunnitelman, vienninedistämistoimenpiteitä ja avainhenkilön panoksen kansainvälistymisessä sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749597","NMR equipment acquisition for challenging organic chemistry analytics","NMR laitteiston hankinta haastavaan orgaanisen kemian analytiikkaan","Finland","70211","01/01/2015","31/08/2016","35","916616","EUR","320815.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Need: Over the past ten years, the need for organic analytics has increased significantly, due to the significant increase in research, product development and diagnostics in the region. There is a growing need to know accurately the exact structure and quantity of some organic compounds from very complex mixtures, e.g. the search for cancer markers in the urine. In particular, education, research and productisation aimed at the bioeconomy and, above all, the diversified use of wood have increased in both the University of Eastern Finland, the regional (higher education) schools and companies, while increasing the need for organic analytics. In addition, the development of analytical techniques has enabled a reliable and rapid analysis of smaller quantities of substances, allowing for studies in areas where it has not been possible to apply it in the past. For example, it is a good idea to investigate the migration and transformation of chemicals in mines in the enrichment process. When comparing different methods of analysing organic substances from different sites, the most efficient, quickest, most reliable and experimental method for determining simultaneously both the structure of organic compounds and the amount of the sample, including complex mixtures, is nuclear magnetic resonance (NMR). The aim of the project is therefore to purchase the best possible NMR equipment with the available funding. The instrument likely to be acquired is 600 MHz NMR hardware.Results: The purchased equipment can reliably and accurately determine the structure and amount of organic compounds up to 0.01 mg if there is sufficient sample (0.1-10 mg). In the mixtures, tens of known compounds and their concentrations (e.g. acetic acid and amount of wood distillates) can be determined simultaneously in a few minutes. In addition, the samples can be used to determine the structures and concentrations of previously unknown organic compounds directly from the spectra, without the use of model materials, and automation enables the device to be used 24/7. The equipment will be widely used in the area of North Savo and Karelia to solve organic analytics problems in addition to traditional university research, for example in the bioeconomy, the extractive industry and the SME sector. The contacts of the University of Eastern Finland include the following groups Prof. R. Lappalainen (applicable physics), Prof. R. Julkunen-Tiitto (biology), Prof. A. Pappisen (forest sciences), Prof. S. Pehkonen (environmental sciences), Prof. M. Pasanen (pharmaceuticals), Prof. J. Rautio (pharmaceuticals) and Ph.D. A. Koistinen (SIBLab). Other research institutes operating in the area include Prof. J. Mononen (MTT), Research Manager E. Antikainen (Savonia AMK), FT P. Auvinen (KYS), J. Kankkunen (GTK) and Head of Unit I. Miettinen (THL). In addition, at least the following companies in the region have expressed an interest in the analytics described above: Metkinen Chemistry, Savroc, Lunawood, Charles River Laboratories International and Kylylahti Copper (now owned by Boliden). Impact: The project enables faster, more reliable and more accurate analytics, both on the structure and quantities of organic materials. This, in turn, will enable the development of new innovations and products and at the same time create jobs in the region. Possible new products could include bio-based coating materials, new drug molecular blanks, efficient microbial growth inhibitors in paints, and bio-based waste water purification materials.","Tarve: Viimeisen kymmenen vuoden aikana orgaanisen analytiikan tarve on kasvanut huomattavasti, johtuen tutkimuksen, tuotekehityksen ja diagnostiikan merkittävästä kasvusta alueella. Entistä useammin halutaan tietää tarkasti jonkin/joidenkin orgaanisten yhdisteiden tarkka rakenne ja määrä hyvinkin monimutkaisista seoksista, esimerkiksi syöpämarkkerien etsintä virtsasta. Varsinkin biotalouteen ja eteenkin puun monipuoliseen hyödyntämiseen tähtäävä koulutus, tutkimus ja tuotteistus ovat lisääntyneet niin Itä-Suomen yliopistossa, alueen ammatti(korkea)kouluissa ja yrityksissä merkittävästi samalla kasvattaen orgaanisen analytiikan tarvetta. Lisäksi analyysitekniikoiden kehitys on mahdollistanut entistä pienempien ainemäärien analysoinnin luotettavasti ja nopeasti mahdollistaen tutkimukset alueilla, jonne sitä ei ole aikaisemmin voitu soveltaa. Hyvänä esimerkiksi tällaisesta tutkimusavauksesta on selvittää kaivosten kemikaalien kulkeutumista ja muuttumista rikastusprosessin yhteydessä.Tavoite: Verrattaessa eri menetelmiä analysoida orgaanisia aineita erilaisista kohteista tehokkain, nopein, luotettavin ja koejärjestelyiltään yksinkertaisin tapa määrittää samanaikaisesti sekä orgaanisten yhdisteiden rakenne että määrä näytteestä, myös monimutkaisista seoksista, on ydinmagneettisen resonanssin (NMR, Nuclear Magnetic Resonance) laitteisto. Hankkeen tavoitteena on siis ostaa mahdollisimman hyvä NMR laitteisto käytettävissä olevalla rahoituksella. Todennäköisesti hankittava instrumentti on 600 MHz NMR laitteisto.Tulokset: Hankitulla laitteistolla voidaan määrittää luotettavasti ja tarkasti orgaanisten yhdisteiden rakenne ja määrä aina 0.01 mg tasolle asti, mikäli näytettä on riittävästi (0.1-10 mg). Seoksista voidaan määrittää samanaikaisesti muutamassa minuutissa kymmeniä tunnettuja yhdisteitä ja niiden pitoisuudet (esim. etikkahapon ja määrä puutisleistä). Lisäksi näytteistä voidaan määrittää aikaisemmin tuntemattomien orgaanisien yhdisteiden rakenteita ja pitoisuuksia suoraan spektreistä ilman malliaineita ja automaatio mahdollistaa laitteen 24/7 käytön. Laitteistoa tullaan käyttämään laajasti Pohjois-Savon ja –Karjalan alueella ratkaisemaan orgaaniseen analytiikkaan liittyviä ongelmia perinteisen yliopistotutkimuksen lisäksi mm. biotaloudessa, kaivannaisteollisuudessa ja pk-sektorilla. Itä-Suomen yliopiston yhteystyötahoja ovat mm. seuraavat ryhmät prof. R. Lappalainen (sov. fysiikka), prof. R. Julkunen-Tiitto (biologia), prof. A. Pappisen (metsätieteet), prof. S. Pehkosen (ympäristötieteet), prof. M. Pasanen (farmasia), prof. J. Rautio (farmasia) ja FT A. Koistinen (SIBLab). Alueella toimivien muiden tutkimuslaitosten yhteistyötahoja ovat mm. Prof. J. Mononen (MTT), tutkimuspäällikkö E. Antikainen (Savonia AMK), FT P. Auvinen (KYS), J. Kankkunen (GTK) ja yksikön päällikkö I. Miettinen (THL). Lisäksi ainakin seuraavat alueella toimivat yritykset ovat esittäneet kiinnostusta edellä kuvattuun analytiikkaan: Metkinen Chemistry, Savroc, Lunawood, Charles River Laboratories International ja Kylylahti Copper (nyk. Bolidenin omistama). Vaikutukset: Hanke mahdollistaa entistä nopeamman, luotettavamman ja tarkemman analytiikan niin orgaanisten aineiden rakenteesta kun määristäkin. Tämä puolestaan mahdollistaa uusien innovaatioiden ja tuotteiden kehittämisen ja samalla työpaikkojen syntymisen alueella. Mahdollisia uusia tuotteita voisivat olla mm. biopohjaiset pinnoitusmateriaalit, uudet lääkeainemolekyyliaihiot, tehokkaat mikrobien kasvua estävät yhdisteet maaleissa ja biopohjaiset kaivosjätevesien puhdistusmateriaalit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755036","Elektroval: Ensuring production flexibility and product quality","Elektroval: Tuotannon joustavuuden ja tuotteiden laadun turvaaminen projekti","Finland","87400","02/12/2020","30/06/2022","50","107310","EUR","53655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762354","64.2201013,27.7811051","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to renew the flexibility and technological capability of production so that we can manufacture various products efficiently and with high quality, as well as react quickly to structural changes in products. The aim is also to improve the quality performance of our production. We also want to be able to produce new products for which we do not yet have the technical capability. We also want to offer better quality monitoring of our customers’ products. Purchase of a new charger, improvement of product traceability, production modification and development work.Procurement of inspection cameras, upgrade of equipment and tools used in the assembly of products, design and manufacture of equipment for testing products.","Tavoite on uudistaa tuotannon joustavuutta ja teknologista kyvykkyyttä siten, että pystymme valmistamaan erilaiset tuotteet tehokkaasti ja laadukkaasti, sekä reagoida nopeasti tuotteiden rakenteellisiin muutoksiin. Tavoitteena on myös parantaa tuotantomme laaduntuottokykyä. Haluamme myös pystyä valmistamaan uusia tuotteita mihin meillä ei ole vielä teknistä kyvykkyyttä.Haluamme myös tarjota asiakkaidemme tuotteille laadukkaampaa valmistuksen seurantaa.Toimenpiteitä: Uuden ladontakoneen hankinta, Tuotteiden jäljitettävyyden parantaminen, Tuotannon muutos- ja kehitystyöt.Tarkastuskameroiden hankkiminen, Tuotteiden kokoonpanossa käytettävien laitteiden ja työkalujen päivittäminen, tuotteiden testauksessa käytettävien laitteistojen automatisoinnin suunnittelu ja valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754703","Virtual Learning Lab","Virtual Learning Lab","Finland","48100","01/01/2021","31/12/2022","35","138802","EUR","48580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455514870213,26.92906694141","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the Virtual Learning Lab project is to:1. Develop and deploy a virtualisation platform for e-learning, business cooperation and community gatherings, independent of time, place and available equipment. 2. Develop Ekami’s technology and online pedagogy skills to a level that can serve as forerunners and provide cloud computing and virtualisation platform expertise to companies, educational institutions and other stakeholders in the region. First, we will compare available virtualisation platforms and technologies suitable for educational use, both technically and in terms of their pedagogical and business-friendly use. After the comparison and the usability study, a virtualisation platform will be acquired and technically implemented as part of Ekam’s cloud offering. Develop the use of a virtual desktop in hybrid learning, where some students learn at work, some in an educational establishment and some remotely online. The introduction of a new virtualisation platform will allow remote access to students and companies, regardless of their location. Students can be at work, at home or in another country and continent. The platform can be used in such a way that the whole group of students can be guided by the teacher at the same time or, on the other hand, students can study in the same view regardless of time and place. Once the features of the virtualisation platform become clear, a framework for the pedagogical use of the platform will be created for teachers and trainers. The virtualisation platform will be piloted and tested in cooperation with companies, e.g. in logistics, ICT, tourism and food services, in basic education, continuing training and business cooperation, and possibly in training exports. After the pilotings, the virtualisation platform will be modelled on the use of the virtualisation platform in education and training exports and as part of business cooperation. Models and user experiences are shared in ICT, business and educational networks and by keeping webinars for companies from the introduction of a virtual desktop as part of the company’s cloud services. The project increases opportunities for all genders to utilise information technology. The implementation guidance and the project as a whole aim at gender sensitivity. The project promotes economically sustainable development by creating intangible services that reduce the need for expensive equipment purchases and travel. The project promotes social equality by increasing access to demanding IT software, regardless of assets and equipment.The results of the project are:1. The Virtualisation Platform has been introduced as part of Ekam’s remote and hybrid training model and business cooperation 2. The virtual desktop is continuously used in pilot fields in both teaching and business cooperation3. Model and guidance on the use of the virtualisation platform for all fields of education, agile responsive training and export of training","Virtual Learning Lab -hankkeessa tavoitteena on:1. Kehittää ja ottaa käyttöön ajasta, paikasta ja käytettävissä olevasta laitteesta riippumaton virtualisointialusta verkko-opiskeluun, yritysyhteistyöhön ja yhteisöllisiin kokoontumisiin. 2. Kehittää Ekamin teknologia- ja verkkopedagogiikkaosaamista sille tasolle, että voidaan toimia edelläkävijöinä ja tarjota pilvipalveluihin ja virtualisointialustaan liittyvää osaamista alueen yrityksille, oppilaitoksille ja muille sidosryhmille.Aluksi vertaillaan saatavilla olevia, oppilaitoskäyttöön soveltuvia virtualisointialustoja ja tekniikoita sekä teknisesti että niiden pedagogisen ja yrityksiä tukevan käytön suhteen. Vertailun ja käytettävyysselvityksen jälkeen hankitaan virtualisointialusta ja otetaan se teknisesti käyttöön osaksi Ekamin pilvipalvelutarjontaa. Kehitetään virtuaalityöpöydän käyttöä hybridimallin mukaisessa opetuksessa, jossa osa opiskelijoista oppii työssä, osa oppilaitoksessa ja osa etänä verkossa. Uuden virtualisointialustan käyttöönoton myötä voidaan olla etäyhteydessä opiskelijoihin ja yrityksiin heidän sijainnistaan riippumatta. Opiskelija voi olla työpaikalla, kotonaan tai vaikka toisessa maassa ja maanosassa. Alustaa voidaan käyttää niin, että koko opiskelijaryhmä voi olla opettajan ohjauksessa samanaikaisesti tai toisaalta opiskelijat voivat opiskella samassa näkymässä ajasta ja paikasta riippumatta. Virtualisointialustan ominaisuuksien selvittyä luodaan alustan pedagogisen käytön puitteet opettajille ja kouluttajille. Virtualisointialustaa pilotoidaan ja testataan yhteistyössä yritysten kanssa esim. logistiikka-, ICT- sekä matkailu- ja ravitsemisalalla peruskoulutuksessa, täydennyskoulutuksessa ja yritysyhteistyössä sekä mahdollisesti koulutusviennissä.Pilotointien jälkeen mallinnetaan virtualisointialustan käyttö koulutuksessa ja koulutusviennissä sekä osana yritysyhteistyötä. Mallia ja käyttökokemuksia jaetaan ICT-, yritys- ja oppilaitosverkostoissa ja pitämällä mm. webinaareja yrityksille virtuaalityöpöydän käyttöönotosta osana yrityksen pilvipalveluja.Hanke lisää kaikkien sukupuolien mahdollisuuksia tietotekniikan hyödyntämiseen. Käyttöönottoon liittyvässä ohjauksessa ja koko hankkeen toiminnassa pyritään sukupuolisensitiivisyyteen. Hankkeessa edistetään taloudellisesti kestävää kehitystä luomalla aineettomia palveluja, jotka vähentävät kalliiden laitehankintojen tarvetta ja matkustamista. Hanke edistää sosiaalista yhdenvertaisuutta lisäämällä vaativien tietoteknisten ohjelmistojen käyttömahdollisuuksia varallisuudesta ja laitekannasta riippumatta.Hankkeen tuloksina:1. Virtualisointialusta on otettu käyttöön osana Ekamin etä- ja hybridikoulutusmallia sekä yritysyhteistyötä 2. Virtuaalityöpöytä on jatkuvassa käytössä pilottialoilla sekä opetuksessa että yritysyhteistyössä3. Malli ja ohjeet virtualisointialustan käytöstä kaikille koulutusaloille, ketterästi reagoivaan täydennyskoulutukseen ja koulutusvientiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754104","Artificial intelligence-based research and development project called Tubo, in view of the new business launch of M1 JKL Oy","Tekoälypohjainen tutkimus- ja kehittämishanke nimeltä Tubo, Mainostoimisto M1 JKL Oy:n uutta liiketoiminta-avausta silmälläpitäen","Finland","40100","07/02/2020","30/09/2021","50","115250","EUR","57625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765930","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Advertising agencies have been in a turmoil throughout the 21st century, which is why we are aggressively seeking renewal and expansion of the industry to the SaaS-type AI business. The project aims to develop an AI-based service that would allow any SME to quickly and easily take AI for their own use. The software could be used to “teaching” machine learning and processing different datasets, e.g. for intelligent comparison of incoming materials from a large number of companies. Applications may include manufacturing industries where, for example, defective building drawings may cause major disruptions in the manufacturing process. Tubo enables the administration of different materials and alerts for missing materials, creating cost savings for customer companies.","Mainostoimistomaailma on ollut koko 2000-luvun myllerryksessä, jonka takia haemme agressiivisesti uudistumista ja toimialan laajennusta SaaS-tyyppiseen tekoälyliiketoimintaan. Hankkeessa on tarkoitus kehittää AI-pohjainen palvelu, jonka avulla kuka tahansa PK-yritys voisi ottaa tekoälyn nopeasti ja helposti omaan käyttöönsä. Ohjelmistoa voitaisiin käyttää koneoppimisen \"opettamiseen\" ja eri data-aineistojen käsittelyyn esim. lukuisten yritysten sisääntulevien materiaalien älykkäässä vertailussa. Sovelluskohteina voi olla mm. valmistava teollisuus, jossa esim. puuttelliset rakennuspiirrustukset saattavat aiheuttaa suuria katkoksia valmistusprosessissa. Tubo mahdollistaa eri materiaalien annotoinnin sekä hälytykset puuttuvien materiaalien osalta, luoden kustannussäästöjä asiakasyrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757638","Diverse labour markets and networks as an enabler of employment","Monimuotoiset työmarkkinat ja verkostot työllistymisen mahdollistajana","Finland",null,"01/08/2017","31/03/2020","40","591850","EUR","236737","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a multifunctional labour market operating model in the region, together with educational institutions and the regional business community, which includes the development of service content for jobseekers, as well as the establishment and coordination of a network of services in order to promote the employment of customers. The aim of the project is to support and promote the achievement of the objectives set for the regional experimentation of employment and business services, and indirectly to develop the local economy by promoting contact between employers and workers. The project promotes the employment of customers in companies and their own entrepreneurship.The objectives of the project can be divided into the following development of service packages and chains that promote the EU. A service network will be built to promote employment and entrepreneurship to the needs of the target group of the project. The networks created in Ohjaamo and Lapland’s TNO network will be used in the development work. The project will develop a cockpit-like work approach and operating model also for people over the age of 30.2.Identifying the employee and skills needs of the industry. 3.Identifying the skills needs of individual customers and strengthening their skills to meet the needs of companies. 4.Developing service content that promotes employment for the target group of the project. A training programme will be built for the target group of the project to support a personal employment plan. The training programme does not change the status of the client from the job-seeker, i.e. the clients of the project are available to the labour market throughout the project. The CLIENTs of the project are in the employment phase. There are no limits on the duration of unemployment, but the main target group is customers who have been unemployed continuously for more than a year and who are among the target groups of the regional experiment. The customers of the project are also the customers and recent graduates. The target group is the long-term unemployed and young people. During the project, approximately 300 personal customers participate in different forms of training programme and its development. All events and seminars included in the training programme are also included. Depending on their needs, customers will be able to participate in the services provided by the project, either workshops or personalised guidance services provided by project employees and other service networks. By means of the service network, an individual path is built for each client of the project, the aim of which is to lead to employment in the open labour market or self-employment in some form. The quantitative target for the latter two is 100 customers.The unemployed in the target group are not in need of multidisciplinary support, but protracted unemployment may pose a threat of exclusion from the labour market and may also lead to the development of exclusion with other indicators. The basis for the project’s activities is prevention, which aims to prevent the prolongation of employment together with the client by means of early open cooperation between the actors. Customer guidance for the target group takes place mainly from a regional experiment, for young people from Ohjaamo and, for graduates, in cooperation with the TE Office and educational institutions. The unemployed person or person at risk of unemployment can also contact and register for the project. Participation in project activities will trigger customership in the project. The City of Rovaniemi is responsible for providing customer guidance and updating employment plans for those moving from a regional experiment. Project employees (coordinators) will support the client in drawing up their employment plan, if necessary. The employment plans of other customers guided by the TE Office are updated between the TE Office and the customers. The job-seekers of the clients who are directed to the project are valid and are available to the labour market throughout the project.KONKREETTITISET, the development of cooperation structures between educational institutions, the TE Office and companies, and the establishment of a common approach. The project will build a network of services to guide employment or entrepreneurship by creating cooperation structures for operators. In this context, the cooperation structure refers to customer-oriented service chains that promote employment and the production of services together. Implementation will be carried out jointly by the project and the participants. 2.Assessing/identifying the skills and employee needs of the industry. Educational institutions analyse the employees and skills needs of the region’s business community through business interviews and C&Q.","HANKKEEN TAVOITTEENA on luoda alueelle yhdessä oppilaitosten ja alueen elinkeinoelämän kanssa monimuotoisten työmarkkinoiden toimintamalli, johon sisältyy työnhakijoille suunnattujen palvelusisältöjen kehittäminen sekä palveluverkoston kokoaminen ja koordinointi asiakkaiden työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää työvoima- ja yrityspalveluiden alueelliselle kokeilulle asetettujen tavoitteiden saavuttamista ja välillisesti kehittää paikallista elinkeinoelämää edistämällä työnantajien ja työntekijöiden kohtaamista. Hankkeella edistetään asiakkaiden työllistymistä yrityksiin ja asiakkaiden omaa yrittäjyyttä.Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa seuraaviin osatavoitteisiin:1.Työllisyyttä edistävien palvelukokonaisuuksien ja – ketjujen kehittäminen. Hankkeen kohderyhmän tarpeisiin rakennetaan  työllistymisen ja yrittäjyyden edistämiseksi palveluverkosto. Kehittämistyössä hyödynnetään Ohjaamossa ja Lapin TNO-verkostossa luotuja verkostoja. Hankkeessa kehitetään ohjaamomaista työotetta ja toimintamallia myös yli 30-vuotiaiden osalta.2.Alueen elinkeinoelämän työntekijä- ja osaamistarpeiden tunnistaminen. 3.Henkilöasiakkaiden osaamistarpeiden tunnistaminen sekä osaamisen vahvistaminen yritysten tarpeita vastaavaksi. 4.Hankkeen kohderyhmälle työllisyyttä edistävien palvelusisältöjen kehittäminen. Hankkeen kohderyhmälle rakennetaan valmennusohjelma, joka tukee henkilökohtaista työllistymissuunnitelmaa. Valmennusohjelma ei muuta asiakkaan statusta työnhakijasta eli hankkeen asiakkaat ovat työmarkkinoiden käytettävissä koko hankkeen ajan. HANKKEEN ASIAKKAAT ovat työllistymisvaiheessa. Työttömyyden kestoon ei aseteta rajauksia, mutta suurimman kohderyhmän muodostavat asiakkaat, jotka ovat olleet yli vuoden yhtäjaksoisesti työttömänä ja jotka kuuluvat alueellisen kokeilun kohderyhmään. Hankkeen asiakkaita ovat myös Ohjaamon asiakkaat ja vastavalmistuneet henkilöt. Kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät ja nuoret. Hankkeen aikana noin 300 henkilöasiakasta osallistuu eri muodoin valmennusohjelmaan ja sen kehittämiseen. Tähän lasketaan mukaan myös kaikki valmennusohjelmaan sisältyvät tapahtumat ja seminaarit. Asiakkaat voivat tarpeidensa mukaisesti osallistua hankkeen tarjoamiin palveluihin, joko työpajoihin tai yksilöllisiin ohjauspalveluihin, joita tarjoavat hankkeen työntekijät ja muu palveluverkosto. Palveluverkoston toimenpiteillä jokaiselle hankkeen asiakkaalle rakennetaan yksilöllinen polku, jonka tavoitteena on prosessinomaisesti johtaa työllistymiseen avoimille työmarkkinoille tai itsenä työllistämiseen jossain muodossa. Määrällinen tavoite kahden viimeksi mainitun osalta on 100 asiakasta.Kohderyhmän työttömät eivät ole monialaisen tuen tarpeessa, mutta pitkittyvä työttömyys voi muodostaa heille syrjäytymisen uhan työmarkkinoilta ja voi aiheuttaa mahdollisesti myös muilla mittareilla tapahtuvaa syrjäytymiskehitystä. Hankkeen toiminnan perusta lähtee ennaltaehkäisystä, jolla pyritään toimijoiden välisen varhaisen avoimen yhteistyön avulla ehkäisemään työllistymisen pitkittyminen yhdessä asiakkaan itsensä kanssa. Kohderyhmän asiakasohjaus tapahtuu pääasiassa alueellisesta kokeilusta, nuorten osalta Ohjaamosta ja valmistuvien osalta yhteistyössä TE-toimiston ja oppilaitosten kanssa. Työtön tai työttömyysuhan alla oleva henkilö voi myös itse ottaa yhteyttä ja ilmoittautua hankkeeseen.  Hankkeen toimenpiteisiin osallistuminen käynnistää asiakkuuden hankkeessa. Rovaniemen kaupunki vastaa alueellisesta kokeilusta siirtyvien henkilöiden asiakasohjauksesta ja työllistymissuunnitelmien ajantasaistamisesta. Hankkeen työntekijät (koordinaattorit) ovat tarvittaessa asiakkaan tukena hänen laatiessaan työllistymissuunnitelmaansa. TE-toimistosta ohjautuvien muiden asiakkaiden työllistymissuunnitelmat päivitetään TE-toimiston ja asiakkaiden kesken. Hankkeeseen ohjautuvien asiakkaiden työnhaut ovat voimassa ja he ovat työmarkkinoiden käytettävissä koko hankkeessa olon ajan.KONKREETTISET TOIMENPITEET:1.Kaupungin, oppilaitosten, TE-toimiston ja yritysten yhteistyörakenteiden kehittäminen ja kiinnittäminen yhteiseen toimintamalliin. Hankkeessa rakennetaan työllistymiseen tai yrittäjyyteen ohjaava palveluverkosto luomalla yhteistyörakenteet toimijoille.  Yhteistyörakenne tarkoittaa tässä työllisyyttä edistäviä asiakaslähtöisiä palveluketjuja ja palvelujen tuottamista yhdessä. Toteutuksesta vastaavat hanke ja osatoteuttajat yhdessä. 2.Alueen elinkeinoelämän osaamis- ja työntekijätarpeiden selvittäminen/tunnistaminen. Oppilaitokset selvittävät alueen elinkeinoelämän työntekijä- ja osaamistarpeet yrityshaastattelujen ja C&Q:n avulla. Yrityskoordinaattori tekee yrityskäyntejä alueen yrityksiin ja etsii kasvun mahdollisuuksia erityisesti mikro- ja pk-yrityksistä. Järjestetään työpajatapahtumia/rekrytointi- ja verkostoitumistapahtumia yritysten ja työnhakijoiden tarpeiden pohjalta ja näiden tavoitteena on kohtauttaa innovatiivisten itsensä työllistämisen ideoiden omaavia työttömiä ja alueen yrityksiä. Työelämäy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751692","Improving business efficiency and development, as well as.","Liiketoiminnan tehostaminen ja kehittäminen sekä.","Finland","96320","21/11/2017","31/05/2019","23.28","9127","EUR","2125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763777","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Developing business to a modern level by providing more sophisticated key services. This will be achieved with a new programming device. When the new business space is completed, investments will be made on safer and more efficient machinery and equipment, as well as on the working environment. Everything is aimed at more efficient business operations and, as a result, the growth of personnel.","Liiketoiminnan kehittäminen nykyaikaiselle tasolle tarjoamalla kehittyneempiä avainpalveluita. Tämä saavutetaan uudella ohjelmointilaitteella. Uuden liiketilan valmistuessa panostetaan työturvallisempiin ja tehokkaampiin koneisiin ja laitteisiin sekä työympäristöön. Kaikella pyritään tehokkaampaan liiketoimintaan ja tätä kautta myös henkilökunnan kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750799","Productisation and type-approval of wooden doors","Puuovien tuotteistaminen ja tyyppihyväksyntä","Finland","15540","01/02/2017","31/12/2017","50","23600","EUR","11800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762566","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","By productisation, we are looking for a wider and better choice for our customers. With type approval, we meet the requirements of tightened building regulations.","Tuotteistamisella haemme entistä laajempaa ja laadukkaampaa valikoimaa asiakkaillemme. Tyyppihyväksynnällä vastaamme tiukentuneiden rakennusmääräysten vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754062","Wood structures for future ICT infrastructure","Puurakenteita tulevaisuuden ICT-infrastruktuuriin","Finland","80400","14/01/2020","31/08/2022","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765296","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Wood structures for future ICT infrastructure","Puurakenteita tulevaisuuden ICT-infrastruktuuriin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759283","Ability — Strengthening companies’ ability to change","KYKY - Yritysten muutoskyvyn vahvistaminen","Finland","13100","01/06/2021","31/08/2023","40","255898","EUR","102358.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The Ability/Strengthening Business Transformation project seeks tools and solutions to generate and manage new knowledge, to strengthen companies’ ability to change and to meet their skills shortages, and to create new co-development networks. Companies’ understanding of the changed time and changes in business environments about the so-called “normal” is lacking. Responding to new skills needs and the changed world is slow. The creation of a new one and the identification and strengthening of knowledge management skills needs, as well as the construction of new networks of operators, will continue to be emphasised. In Hämeenlinna, Linnan Kehitys Oy, in cooperation with the Educational Municipality Association Tavastia and Häme University of Applied Sciences, launched a new type of survey for all Hämeenlinna companies in autumn 2020. The aim of the survey is to update the contact and service information of companies and to identify possible development, financing, training and labour needs. The survey is very broad and provides very comprehensive information on the current and future-oriented needs of companies. The data from the survey has been deepened with companies that have expressed their challenges and interest in discussing the issues raised in the survey.The most acute needs have been related to the challenges of the pandemic period: Labour segregation, the economy and job preservation, and business reform. Longer-term needs are very closely linked to skills: Training of staff, challenges of skilled workforce and sales and marketing skills. Industry development and networking among enterprises have also clearly emerged from the surveys already carried out into areas of development in which companies want to invest. The need for a business field for genuinely targeted development processes and solutions and business networks has grown and continues to grow significantly.The project measures have been designed taking into account the above-mentioned needs of the target group (Yrityshaavi survey, a survey targeted at the tourism industry). Discussions with the various actors have also highlighted the needs (Kanta-Häme Survival Plan, Green Growth Häme 22-25/Renewal needs and upskilling of the business life, Baltic Sea Strategy, Sustainable Growth and Jobs, REACT EU Programme Documents) for renewal, production of new knowledge and management, strengthening the capacity of companies to change and revitalising their business, and addressing the skills shortages of enterprises. The project aims to strengthen the capacity to change and address skills shortages of companies in the region. At the same time, a new model for co-development of knowledge-based management will be developed, utilising existing and new data generated. Knowledge management can reform the business development processes to meet the significant needs and challenges of the business field that have emerged during the pandemic, accelerate renewal and promote reconstruction in broad cooperation with various actors. Measures 1. build and strengthen the model of knowledge management by utilising existing information and enriching new knowledge, open data, 2. will be strengthened with thematic coaching packages, small group accelerators and sparring of companies’ ability to change, resuscitation, renewal and business development, and 3. address the skills gap of companies with new knowledge and renew business development. 4. Communicate the activities and results of the project in an extensive cooperation network. The project measures take into account and observe horizontal principles, gender equality, mainstreaming, and promote gender equality, and aim to create responsible and sustainable growth. Through the measures of the project/aid, it is possible to take more into account the impact of the COVID-19 pandemic and to better identify obstacles to business growth with a knowledge perspective. The project measures can identify the challenges that arise from the business field, for which new perspectives or solutions are sought. The result is to strengthen and renew the region’s business life towards sustainable and responsible business models and products and services. With the help of a new knowledge-based management co-development model, responsiveness is strengthened, the ability of the business field/business to change has been strengthened and renewed to better meet the “new normal”. New business opportunities and cooperation networks have emerged in the region. In Hämeenlinna, a new knowledge-based management co-development model will be created in which companies can truly fast and agile development solutions. The ability of a business service company and educational institutions to support companies in the changed operating environment will be improved, companies and operators’ own capacity for change and responsiveness will increase.","KYKY /Yrityksien muutoskyvyn vahvistaminen -hankkeella haetaan työkaluja ja ratkaisuja uuden tiedon tuottamiseen ja tiedolla johtamiseen, yritysten muutoskyvyn vahvistamiseen sekä yritysten osaamisvajeeseen liittyviin tarpeisiin, sekä uusien yhteiskehittämisverkostojen luomiseen.Käynnissä on maailmaa muuttava työn ja talouden murros, jota koronaviruspandemia vauhdittaa. Yritysten ymmärrys muuttuneesta ajasta ja muutoksista liiketoimintaympäristöissä ns. uudesta ”normaalista” on puutteellista. Reagointi uusiin osaamistarpeisiin ja muuttuneeseen maailmaan on hidasta. Uuden luominen ja tiedolla johtamisen osaamistarpeiden tunnistaminen ja niiden vahvistaminen sekä uusien toimijaverkostojen rakentaminen korostuvat edelleen. Hämeenlinnassa Linnan Kehitys Oy yhteistyössä Koulutuskuntayhtymä Tavastian ja Hämeen ammattikorkeakoulun kanssa käynnisti syksyllä v.2020 uudenlaisen, kaikille hämeenlinnalaisille yrityksille kohdistuvan yrityshaavi –kyselyn. Kyselyn tavoitteena on päivittää yritysten yhteys- ja palvelutiedot sekä kartoittaa mahdolliset kehitys-, rahoitus-, koulutus- ja työvoimatarpeet. Kysely on erittäin laaja, ja sen pohjalta saadaan hyvin kattavaa tietoa yritysten nykyisistä ja tulevaisuuteen suuntautuvista tarpeista. Kyselystä saatavaa dataa on syvennetty niiden yritysten kanssa, jotka ovat ilmoittaneet haasteensa ja kiinnostuksensa keskustella kyselyssä esiin nousevista asioista.Akuuteimmat tarpeet ovat liittyneet pandemia-ajan haasteisiin: Työssäjaksaminen, talous ja työpaikkojen säilyttäminen sekä liiketoiminnan uudistaminen. Pidemmän aikavälin tarpeet linkittyvät hyvin vahvasti osaamiseen: Henkilökunnan kouluttaminen, osaavan työvoiman haasteet sekä myynnin ja markkinoinnin taidot. Myös toimialakehittäminen ja yritysten keskinäinen verkottuminen ovat nousseet jo tehdyissä kyselyissä selkeästi sellaisiksi kehittämiskohteiksi, joihin yritykset haluavat panostaa. Yrityskentän tarve aidosti kohdennetuille kehittämisprosesseille ja -ratkaisuille sekä liiketoimintaverkostoille on kasvanut ja kasvaa edelleen merkittävästi.Hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa on huomioitu kohderyhmän edellä mainitut tarpeet (Yrityshaavi -kysely, matkailutoimialalle kohdennettu kysely). Myös keskusteluissa eri toimijoiden kanssa on esiin noussut tarpeet (Kanta-Hämeen selviytymissuunnitelma, Vihreän Kasvun Häme 22-25/Elinkeinoelämän uudistumistarpeet ja osaamisen kasvattaminen, Itämeri strategia, Kestävää kasvua ja työtä, REACT EU- ohjelma-asiakirjat) uusiutumiselle, uuden tiedon tuottamiselle ja tiedolla johtamiselle, yritysten muutoskyvyn vahvistamiselle ja liiketoiminnan elvytykselle sekä yritysten osaamisvajeeseen vastaamiselle.Hankkeen tavoitteena on alueen yritysten muutoskyvyn vahvistaminen ja osaamisvajeeseen vastaaminen. Samalla kehitetään uusi tiedolla johtamisen yhteiskehittämismallia, hyödyntäen jo olemassa olevaa sekä uutta syntyvää dataa. Tiedolla johtamisella voidaan uudistaa elinkeinoelämän kehittämisprosesseja vastaamaan pandemian aikana syntyneisiin merkittäviin yrityskentän tarpeisiin ja haasteisiin, vauhdittaa uusiutumista sekä edistää jälleenrakentamista laajassa yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.Toimenpiteinä 1. rakennetaan ja vahvistetaan tiedolla johtamisen toimintamallia hyödyntämällä jo olemassa olevaa tietoa sekä rikastamalla uudella tiedolla,avoimella datalla, 2. vahvistetaan teemallisilla valmennuskokonaisuuksilla, pienryhmäkiihdyttämöillä sekä sparrauksilla yritysten muutoskykyä, elvytystä, uudistumista ja liiketoiminnan kehittämistä sekä 3. vastataan yritysten osaamistarpeen vajeeseen uudella tiedolla sekä uudistetaan elinkeinoelämän kehittämistä. 4. Viestitään laajassa yhteistyöverkostossa hankkeen toimintaa sekä tuloksia. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan ja havainnoidaan horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo, valtavirtaistaminen sekä edistetään tasa-arvoa ja pyritään luomaan vastuullista ja kestävää kasvua. Hankkeen toimenpiteiden kautta / avulla pystytään huomioimaan tarkemmin koronapandemian tuomat vaikutukset sekä tunnistamaan paremmin yritysten kasvun esteitä osaamisnäkökulma huomioiden. Hankkeen toimenpiteillä voidaan tunnistaa yrityskentältä nousevat haasteet, joihin halutaan uusia näkökulmia tai ratkaisuja.Tuloksena alueen elinkeinoelämä vahvistuu ja uudistuu kohti kestäviä ja vastuullisia liiketoimintamalleja sekä tuotteita ja palveluita. Uuden tiedolla johtamisen yhteiskehittämismallin avulla vahvistetaan reagointiherkkyyttä, yrityskentän/elinkeinoelämän muutoskykyä on vahvistettu ja uudistettu kohtaamaan paremmin \"uutta normaalia\". Alueelle on syntynyt uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä yhteistyöverkostoja. Hämeenlinnan seudulle syntyy uusi tiedolla johtamisen yhteiskehittämismalli jossa yrityksille mahdollistetaan aidosti nopeat ja ketterät kehittämisratkaisut. Yrityspalveluja tarjoavan elinkeinoyhtiön ja oppilaitosten kyky tukea yrityksiä muuttuneessa toimintaympäristössä paranee, yritysten ja toimijoiden oma muutos- ja reagointikyvykkyys kasvaa huo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754717","Variable-length buffer strips for beach forests","Vaihtelevan levyiset suojakaistat rantametsiin","Finland",null,"01/10/2020","31/12/2022","40","194481","EUR","77792.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Coastal forests are valuable and diverse phased-out zones. Beach forests also have significant landscape and recreational values. The management of coastal forests plays a particular role in the protection of water in forestry, as the risk of water loads caused by forest management operations increases when operating in the vicinity of water bodies and small waters. It is recommended to leave on the shores of water bodies and small waters a buffer strip of varying width during forest management, which will help to preserve the characteristics of coastal forests and to reduce the water pollution caused by forest management. The buffer strip serves as a surface draining area and retains nutrient and solid loads from the above area. Water loads from coastal forests can be effectively reduced by delimiting beach buffer strips on mineral soils to varying widths based on the solid load potential. The aim of the project is to develop a computation application to calculate varying width buffer strips based on solid loads for coastal forest patterns on mineral soils. The aim of the project is to calculate and publish at least two different variable-wide buffer strips for the regeneration patterns of coastal forests in the southern Savo region. By means of computational buffer strips, the aim is to improve the protection of water in forestry and to delineate the buffer strips of water bodies to varying widths according to the recommendations. The ultimate objective of the project is to reduce the diffuse pollution of water bodies caused by forestry and to contribute to the maintenance of good status of water bodies.The main measures of the project are:- Developing and testing a calculation application for the calculation of hedge strip limits- Calculation of diffuse strip limits for mineral land renewal patterns in the South Savo region- Publication of calculated buffer strip limits for forest operators and forest owners- Instructions on the use of calculated buffer strip limits The concrete results of the project are the application for the calculation of buffer strip limits and the variable-wide buffer band limits calculated with the calculation application, which are published for the use of forest operators and forest owners. As a result of the project, forest operators and forest owners will have access to buffer strip demarcation proposals to reduce the water pollution caused by forestry.","Rantametsät ovat arvokkaita ja monimuotoisia vaihettumisvyöhykkeitä. Rantametsillä on myös merkittäviä maisema- ja virkistysarvoja. Rantametsien käsittelyllä on erityinen merkitys metsätalouden vesiensuojelussa, koska metsänkäsittelytoimenpiteiden aiheuttaman vesistökuormituksen riski kasvaa toimittaessa vesistöjen ja pienvesien läheisyydessä. Vesistöjen ja pienvesien rannoille suositellaan jättämään metsänkäsittelyn yhteydessä vaihtelevan levyinen suojakaista, jonka avulla voidaan turvata rantametsien ominaispiirteiden säilymistä sekä vähentää metsänkäsittelyn aiheuttamaa vesistökuormitusta. Suojakaista toimii pintavalutusalueena ja pidättää yläpuoliselta alueelta tulevaa ravinne- ja kiintoainekuormitusta. Rantametsistä tulevaa vesistökuormitusta voidaan vähentää tehokkaasti rajaamalla kivennäismailla rantojen suojakaistat vaihtelevan levyisiksi kiintoainekuormituspotentiaalin perusteella. Hankkeessa on tavoitteena kehittää laskentasovellus, jolla voidaan laskea kiintoainekuormitukseen perustuvia vaihtelevan levyisiä suojakaistarajauksia kivennäismaiden rantametsäkuvioille. Hankkeessa on tavoitteena laskea ja julkaista vähintään kaksi erilaista vaihtelevan levyistä suojakaistarajausta Etelä-Savon alueen kivennäismaiden rantametsien uudistamiskuvioille. Laskennallisten suojakaistarajausten avulla on tavoitteena tehostaa metsätalouden vesiensuojelua ja rajata vesistöjen suojakaistat suositusten mukaan vaihtelevan levyisiksi. Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on vähentää metsätalouden aiheuttamaa vesistöjen hajakuormitusta ja edistää vesistöjen hyvä tilan säilymistä.Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:- Suojakaistarajausten laskentaan tarkoitetun laskentasovelluksen kehittäminen ja testaaminen- Vaihtelevan levyisten suojakaistarajausten laskeminen kivennäismaiden uudistamiskuvioille Etelä-Savon alueelle- Laskennallisten suojakaistarajausten julkaiseminen metsäalan toimijoiden ja metsänomistajien käyttöön- Laskennallisten suojakaistarajausten käytön ohjeistusHankkeen konkreettisia tuloksia ovat suojakaistarajausten laskentasovellus ja laskentasovelluksella laskettavat vaihtelevan levyiset suojakaistarajaukset, jotka julkaistaan metsäalan toimijoiden ja metsänomistajien käyttöön. Hankkeen tuloksena metsäalan toimijoilla ja metsänomistajilla on käytettävissään suojakaistarajausehdotukset, joiden avulla voidaan vähentää metsätalouden aiheuttamaa vesistökuormitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749334","DEVELOPING PRODUCT BRAND AND INTERNATIONALISATION CAPABILITY","TUOTEBRÄNDIN JA KANSAINVÄLISTYMISVALMIUKSEN KEHITTÄMINEN","Finland","67900","31/01/2014","31/12/2016","50","184000","EUR","92000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760845","63.838608811429,23.050009985586","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","DEVELOPING PRODUCT BRAND AND INTERNATIONALISATION CAPABILITY","TUOTEBRÄNDIN JA KANSAINVÄLISTYMISVALMIUKSEN KEHITTÄMINEN","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757101","Strengthening work and functional capacity through workshop activities in Lieksa","Työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen työpajatoiminnan avulla Lieksassa -hanke","Finland","81700","01/01/2015","31/12/2016","35","271500","EUR","95025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.252767288636,30.185417417744","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Strengthening work and functional capacity through workshop activities in Lieksa- project during 1.1.2015-31.12.2016. Objectives of the projectThe aim of the project is to establish a workshop for adults in Lieksa to activate and enhance the progress of people in need of multi-professional support on the employment path towards an open labour market. The target group of the project is people who need to strengthen their working and functional capacity, need support and have long-term unemployed. According to the North Karelia Employment Survey, July 2014, the unemployed in Lieksa account for 19.1 % of the labour force, 280 of them long-term unemployed. The aim is to create and develop customers’ general labour market capabilities, skills and competences. In addition, the aim of the workshop is to strengthen cooperation between the authorities, organise job opportunities, work experiments and wage subsidies for the third sector and the open labour market. The project will be implemented through structured workshops with follow-up paths. The workshop will strengthen social inclusion and operational ability across a wide range of areas, from soft materials to small metal works, outdoor work, gardening, food and institutional maintenance in different environments, utilising four seasons. According to the customer’s resources, a service package is tailored to the customer’s resources, which includes workshop activities and services that strengthen work and functional ability and, if necessary, include training. The project utilises the training model created in Lieksa. This model of coaching advances according to the customer’s resources to the individual coaching model. This model of coaching progresses according to the customer’s capabilities with individual coaching, group coaching, multi-professional coaching and enhanced individual coaching. Each customer has his/her own work coach, service instructor, on the path of the plan. Each customer is given a roadmap and ensures the client’s job search skills, including through electronic job search channels. The plan will be assisted by a methodology for setting the GAS target. Each customer will be created a cv web and will be instructed to make an application, as well as guidance on how to apply for a job in advance. In the absence of vocational training, the client is encouraged to carry out part-time examinations and specific trainings, as well as to complete initial vocational qualifications. The workshop is open among service entrepreneurs, on Pielisentie in the centre of Lieksa. There are no guided workshops for adults. The Honkalampi Foundation’s kajastus youth workshop is currently hosted in Lieksa. The Support Point maintains citizen-oriented activities and provides services in the third sector by using wage subsidy employment. Lieksa Ski Association organises work opportunities with a pay subsidy related to the maintenance of sports areas. In addition, there are organisations in Lieksa that employ a few people with a pay subsidy. The local employment experiment Lieksa is a development project for employment management in the city, which develops policies and models for managing employment. Lieksa participates in the role of developer in the workshop project, but does not have the resources to carry out workshop activities. The workshop project cooperates extensively with various actors, the TE Office, Kela, educational institutions, the intermediate labour market, companies and other projects. The aim is to develop a network-based and multi-professional approach. The workshop supports and strengthens local actors. To help with the project, we will try to find a partner, such as a research student, who could carry out research during the project on the effectiveness of the operating model to advance on the customers’ path, increase resources and increase sociality.","Työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen työpajatoiminnan avulla  Lieksassa- hanke ajalla 1.1.2015 - 31.12.2016. Hankkeen tavoitteetHankkeen tavoitteena on perustaa aikuisille suunnattu työpaja Lieksaan aktivoimaan ja tehostamaan moniammatillisen tuen tarpeessa olevien henkilöiden etenemistä työllistymispolulla kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeen kohderyhmänä ovat työ- ja toimintakyvyn vahvistamista tarvitsevat, tukea tarvitsevat ja  pitkään työttömänä olleet henkilöt. Pohjois-Karjalan työllisyyskatsauksen, heinäkuu 2014, mukaan Lieksassa työttömien osuus työvoimasta on 19,1 %, heistä pitkään työttömänä olleita 280 henkilöä.Tavoitteena on luoda ja kehittää asiakkaiden yleisiä työmarkkinavalmiuksia, ammattitaitoa ja osaamista. Lisäksi työpajan avulla on tarkoitus tiivistää viranomaisyhteistyötä, järjestää työmahdollisuuksia, työkokeiluja ja palkkatukityötä kolmannelle sektorille sekä avoimille työmarkkinoille.Hankkeen toteutumisalueena on suunnitelmallinen työpajatoiminta jatkopolkuineen. Työpajassa vahvistetaan sosiaalista osallisuutta ja toimintakykyä laaja-alaisesti, mm. erilaisia kädentaitoja pehmeistä materiaaleista pienmetallitöihin, ulkotöihin, puutarhatöihin, ruoka- ja laitoshuoltoon eri ympäristöissä neljä vuodenaikaa hyödyntäen. Asiakkaalle räätälöidään pajalla asiakkaan voimavarojen mukaan palvelukokonaisuus, joka sisältää työpajatoimintaa ja työ- ja toimintakykyä vahvistavia sekä tarvittaessa koulutusta sisältäviä palveluita.Hankkeessa hyödynnetään Työllisyyden kuntakokeilu Lieksassa luotua valmentamisen mallia. Tämä valmentamisen malli etenee asiakkaan voimavarojen mukaan yksilövalmentamisenmallia. Tämä valmentamisen malli etenee asiakkaan voimavarojen mukaan yksilövalmennuksella, ryhmävalmennuksella, moniammatillisella valmennuksella ja tehostetulla yksilövalmennuksella. Jokaisella asiakkaalla on oma työvalmentaja, palveluohjaaja, suunnitelman polulle. Jokaiselle asiakkaalle tehdään etenemissuunnitelma ja varmistetaan asiakkaan työhakutaidot, myös sähköisten työnhakukanavien kautta. Suunnitelmassa käytetään apuna GAS-tavoitteen asettamisenmenenetelmä. Jokaiselle asiakkaalle luodaan cv-netti ja opastetaan hakemuksen tekemiseen sekä opastetaan työnhakemiseen ennakkoon. Ammatillisen koulutuksen puuttuessa asiakasta kannustetaan osatututkintojen ja täsmäkoulutusten suorittamiseen sekä ammatillisen perustutkintojen suorittamiseen. Työpaja toimii palveluyrittäjien keskuudessa, Pielisentiellä Lieksan keskustassa.Lieksassa ei ole aikuisille suunnattua ohjauttua työpajatoimintaa. Lieksassa toimii tällä hetkellä nuorille suunnattu Honkalampi-säätiön Kajastus-nuorten paja. Tukipiste ylläpitää kansalaislähtöistä toimintaa ja tuottaa kolmannen sektorin palveluita hyödyntämällä palkkatukityöllistämistä. Lieksan Hiihtoseura järjestää työmahdollisuuksia palkkatuella liittyen liikunta-alueiden huoltotehtäviin.Lisäksi Lieksassa on järjestöjä, jotka työllistävät muutamia henkilöitä palkkatuella. Työllisyyden kuntakokeilu Lieksa on kaupungin työllisyydenhoidon kehittämishanke, joka kehittää toimintatapoja ja malleja työllisyyden hoitoon. Työllisyyden kuntakokeilu Lieksa on mukana kehittäjän roolissa työpajahankkeessa, mutta sillä ei ole resursseja toteuttaa työpajatoimintaa.Työpajahanke tekee yhteistyötä laaja-alaisesti eri toimijoiden kanssa, TE-toimiston, Kelan, oppilaitosten, välityömarkkinoiden, yritysten ja muiden hankkeiden kanssa. Tavoitteena on kehittää verkostomallinen ja moniammatillinen toimintatapa. Pajatoiminta tukee ja vahvistaa paikallisia toimijoita. Hankkeen avuksi koetetaan löytää yhteistyötaho, esimerkiksi tutkimusta tekevä opiskelija, joka voisi tehdän hankkeen aikana tutkimusta toimintamallin vaikuttavuudesta asiakkaiden polulla etenemiseen, voimavarojen vahvistumiseen ja sosiaalisuuden lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756475","Furniture manufacturer’s service models and related machinery investments in the Finnish shipping network","Huonekaluvalmistajan palvelumallit sekä siihen liittyvät koneinvestoinnit suomalaisen laivanvarustamisen toimitusverkossa","Finland","38210","23/12/2020","31/08/2022","50","185580","EUR","92790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769626","61.35078979,22.896372821986","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will ensure the future competitiveness of Niemen factories through investments in machinery and the development of service models.","Hankkeessa varmistetaan Niemen Tehtaiden tuleva kilpailukyky koneinvestoinneilla sekä palvelumallien kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758434","Basic skills of the citizen","Kansalaisen perustaidot","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","50","263290","EUR","131645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Citizen’s Basic Competences project aims to develop the teaching and learning of adults‘basic skills (literacy, numeracy and digital skills) and to promote adults’ survival in working life and as a citizen. The Citizens’ Curriculum model (CC model) developed by the British Institute for Learning and Work is a comprehensive model for the development of basic skills that combines literacy, numeral and digital skills with the skills of personal household care, health and civic participation, i.e. active citizenship. Everyday life management skills are the basis for learning and working life skills and skills. The CC model is a learner-centred model where basic skills training is tailored to the challenges students face in their daily lives. The project is implemented in three parts: the first part introduces and further develops from the British CC model a model adapted to Finland’s circumstances. It integrates ways developed in Finland to identify basic skills and recognise their skills. In the second part, the localised model is piloted and studied by training experiments in Espoo, Savonlinna and Turku. At the same time, network-based educational cooperation between organisations, educational institutions and municipalities is modelled for the teaching of basic skills. The third part builds the final model for the identification, recognition and learning and teaching of basic adult skills. It is disseminated to organisations active in the promotion of working life and basic skills for adults. In the project, participants in training experiments are involved in the design of trainings and adopt basic skills that contribute to working life skills and provide tools for day-to-day management. The identification and recognition of acquired skills helps them to seek employment or qualification-based studies. A training model will be produced for educational institutions and other organisations providing training, including pedagogical background, methods for involving students and recognising basic skills. The organisations involved in the project will develop new approaches and strengthen their networks in order to implement a broader learner-based approach. The project has led to a debate on the importance of basic skills for the employment and improvement of people’s daily lives.","Kansalaisen perustaidot –hankkeen tavoitteena on kehittää aikuisten perustaitojen (luku-, numero- ja digitaidot) opettamista ja oppimista sekä edistää aikuisten pärjäämistä työelämässä ja kansalaisena. Suomessa ei ole tämän yhteiskunnallisen ongelman ratkaisemiseen pyrkiviä, vastaavia kokonaisvaltaisia koulutusmalleja.Brittiläisen Learning and Work -instituutin kehittämä aikuisten osaamistarpeita edistävä Citizens' Curriculum –malli (CC-malli) on perustaitojen kehittämisen kokonaisvaltainen malli, jossa luku-, numero- ja digitaidot yhdistyvät henkilökohtaisen taloudenhoidon, terveyden ja kansalaisena osallistumisen eli aktiivisen kansalaisuuden taitoihin eli elämäntaitoihin. Arkielämän hallinnan taidot ovat pohja opiskelu- ja työelämätaidoille sekä valmiuksille. CC-malli on oppijakeskeinen malli, jossa perustaitoja edistävät koulutukset räätälöidään opiskelijoiden arjessaan kohtaamien haasteiden ympärille.Hanke toteutetaan kolmessa osassa: ensimmäisessä osassa tuodaan ja jatkokehitetään brittiläisestä CC–mallista Suomen olosuhteisiin soveltuva malli. Siihen integroidaan Suomessa kehitettyjä tapoja tunnistaa perustaitoja ja tunnustaa niiden osaamista. Toisessa osassa lokalisoitua mallia pilotoidaan ja tutkitaan koulutuskokeiluilla Espoossa, Savonlinnassa ja Turussa. Samalla mallinnetaan perustaitojen opettamisessa tarvittavaa verkostomaista koulutusyhteistyötä järjestöjen, oppilaitosten ja kuntien välillä. Kolmannessa osassa rakennetaan lopullinen aikuisten perustaitojen tunnistamisen, tunnustamisen ja oppimisen sekä opettamisen malli. Sitä levitetään aikuisten työelämä- ja perustaitojen edistämisen parissa toimiville organisaatioille.Hankkeessa koulutuskokeilujen osallistujat ovat mukana koulutusten suunnittelussa ja omaksuvat perustaitoja, jotka edesauttavat työelämävalmiuksia sekä antavat välineitä arkielämän hallintaan. Hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen auttaa heitä hakeutumaan työelämään tai tutkintoon perustuviin opintoihin. Oppilaitoksille ja muille koulutuksia tarjoaville organisaatioille tuotetaan koulutusmalli, joka sisältää pedagogisen taustan, menetelmiä opiskelijoiden osallistamiseen ja perustaitojen tunnistamiseen sekä tunnustamiseen. Hankkeessa mukana olevat organisaatiot saavat uusia toimintatapoja ja vahvistavat verkostojaan laaja-alaisemman oppijalähtöisen lähestymistavan toteuttamiseksi. Hankkeen avulla on onnistuttu herättämään keskustelua perustaitojen merkityksestä ihmisten työllistymiseen ja arkielämään parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755089","study of the commercialisation potential of the pharmaceutical project","lääkehankkeen kaupallistamispotentiaalin selvitys","Finland","70210","01/09/2020","31/08/2021","50","69580","EUR","34790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762060","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","study of the commercialisation potential of the pharmaceutical project","lääkehankkeen kaupallistamispotentiaalin selvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757713","Home in Finland 2","Kotona Suomessa 2","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","50","2450612","EUR","1225306","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The growth of population in Finland is maintained by migration gain from abroad. According to Statistics Finland, 34 905 persons moved to Finland in 2016, which was 21 per cent more than in the year before. Of them, 27,274 were foreign nationals, representing 78 % of all migrants. As immigration to Finland increases and the reasons for migration become more diverse, new forms of partnerships between the public and third sectors are needed for integration work, as well as cooperation with the business community. Supporting integration requires identification of the needs of different migrants and wide-ranging cooperation. The aim of the National Home Finland Measures package is to increase the effectiveness of integration work and the homogeneity and accessibility of integration services throughout Finland. The aim is to promote employment among integrators and other migrants and, in the long term, to prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market. The project builds on the project carried out in 2015-2018 and continues its development work. MeasuresThe package of measures in Finland is divided into two project sections: A good path and a good start. The activities of the project components are mutually supportive. The aim of the good path project section is to strengthen the effectiveness of regional and local integration support activities. The aim is that municipalities and regions, future provinces, planning, resourcing and monitoring integration activities are systematic and seamlessly linked to broader strategic orientations.  The project section entrenches the work of the Centre of Excellence on Integration of the Ministry of Employment and the Economy in the regions. Seven experts in integration work, regional coordinators, work in the extended areas of immigration work at the ELY Centres, which consist of 1-3 ELY Centres’ operational area. In this way, the activities cover the whole of Finland. The project component will be implemented in close cooperation with the Centre of Excellence on Integration, the Migration Managers of the ELY Centres and Migration Liaison Officers, as well as other key regional and national actors. The main tools of the project are regional and national training and networking events, diverse communication, regional newsletters, expert consultations (municipalities, projects, organisations and other integration organisations) and the development of regional integration websites. With regard to training, electronic materials will be developed: regularly organise webinars on integration themes and produce videos. Good initial project section Good initial project part supports the work of Kotona Finland pilot projects working across the country and formulates their national results. The pilot projects will develop, with different focus, the early-stage service package of integration, as well as the services of guidance to work, education and entrepreneurship in the post-integration joint phase and for migrants who were not in integration training and who were longer unemployed. In addition, better use of the expertise and networks of international experts will be developed to support the growth and internationalisation of companies. Based on the experience of the pilot projects, the project part of the project will model the early stage of social orientation of integration and produce video material that can be used nationwide for this purpose. The aim is to ensure equal access to information on society for all immigrants regardless of their place of residence.The result of the project is:1. Model for the initial integration package.2. Multilingual social orientation and recommendations for its implementation at national level.3. Models for post-integration joint service. 4. Models for redirecting migrants who were not in integration education and who were longer unemployed to work, training and entrepreneurs. 5. The skills of integration workers and those planning integration services will be improved.6. Electronic materials to develop the skills of integration specialists and support integration.7. Local and regional integration networks and closer and more effective cross-sectoral cooperation between different actors8. Tools to guide international experts into the services provided by the various actors in the region to bring together companies and international experts.9. Identifying and disseminating good practices and practices at national level.","TavoitteetVäestönkasvua Suomessa ylläpitää muuttovoitto ulkomailta. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2016 Suomeen muutti 34 905 henkeä, mikä oli 21 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. Heistä oli ulkomaan kansalaisia 27 274, eli 78 prosenttia kaikista maahan muuttaneista. Kun maahanmuutto Suomeen lisääntyy ja muuttosyyt sen tastalla monipuolistuvat, tarvitaan kotouttamistyöhön uudenlaisia kumppanuuksia julkisen ja kolmannen sektorin kesken sekä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa. Kotoutumisen tukeminen edellyttää eri muuttajien tarpeiden tunnistamista ja laaja-alaista yhteistyöstä. Valtakunnallisen Kotona Suomessa-toimenpidekokonaisuuden tavoitteena on lisätä kotouttamistyön vaikuttavuutta sekä kotoutumispalvelujen tasalaatuisuutta ja tavoitettavuutta kaikkialla Suomessa. Tavoitteena on edistää kotoutujien ja muiden maahanmuuttajien työllisyyttä ja pitkällä aikavälillä ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta. Hanke pohjautuu vuosina 2015–2018 toteutettuun hankkeeseen ja jatkaa sen kehittämistyötä. ToimenpiteetKotona Suomessa-toimenpidekokonaisuus jakautuu kahteen hankeosioon: Hyvä polku ja Hyvä alku. Hankeosioiden toiminta tukee toinen toisiaan. Hyvä polku-hankeosion tavoitteena on, että alueellisen ja paikallisen kotoutumista tukevan toiminnan vaikuttavuus vahvistuu. Tavoitteena on, että kuntien ja alueiden, tulevien maakuntien, kotouttavan toiminnan suunnittelu, resursointi ja seuranta ovat systemaattista ja että ne kytkeytyvät saumattomasti laajempiin strategisiin linjauksiin.  Hankeosio juurruttaa työ- ja elinkeinoministeriön kotouttamisen osaamiskeskuksen työtä alueille. Seitsemän kotouttamistyön asiantuntijatyöntekijää, aluekoordinaattoria, työskentelee ELY-keskusten laajennetuilla maahanmuuttotyön alueilla, jotka koostuvat 1-3 ELY-keskuksen toiminta-alueesta. Näin toiminta kattaa koko Suomen. Hankeosiota toteutetaan kiinteässä yhteistyössä kotouttamisen osaamiskeskuksen, ELY-keskusten maahanmuuttopäälliköiden ja maahanmuuton yhdyshenkilöiden sekä muiden keskeisten alueellisten ja valtakunnallisten toimijoiden kanssa. Keskeisiä hankkeen työkaluja ovat alueelliset ja valtakunnalliset koulutus- ja verkottamistilaisuudet, monipuolinen viestintä, alueelliset uutiskirjeet, asiantuntijakonsultaatiot (kunnat, hankkeet, järjestöt ja muut kotouttamistyötä tekevät tahot) sekä kotouttaminen.fi-aluesivustojen kehittäminen. Koulutusten osalta kehitetään sähköisiä materiaaleja: järjestetään säännöllisesti kotouttamisen teemoja käsitteleviä webinaareja ja tuotetaan videoita. Hyvä alku-hankeosio Hyvä alku-hankeosiossa tuetaan eri puolilla maata työskentelevien Kotona Suomessa-pilottihankkeiden työtä ja muotoillaan niiden valtakunnalliset tulokset. Pilottihankkeet kehittävät eri painotuksin kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuutta sekä työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen palveluita kotoutumiskoulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen ja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneille, pidempään työttömänä olleille maahanmuuttajille. Lisäksi kehitetään kansainvälisten osaajien asiantuntemuksen ja verkostojen parempaa hyödyntämistä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukena. Hankeosiossa mallinnetaan pilottihankkeiden kokemusten perusteella etäyhteyksin toteutettava kotoutumisen alkuvaiheen yhteiskuntaorientaatiojakso ja tuotetaan valtakunnallisesti hyödynnettävää videomateriaalia sitä varten. Tavoitteena on varmistaa tasalaatuisen yhteiskuntaa koskevan tiedon saatavuus kaikille maahanmuuttajille asuinpaikasta riippumatta.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy:1. Malli kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuudelle.2. Monikielinen yhteiskuntaorientaatiojakso ja suositukset sen toteuttamiseksi valtakunnallisesti.3. Malleja kotoutumiskoulutuksen jälkeisen nivelvaiheen palvelusta. 4. Malleja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneiden ja pidempään työttömänä olleiden maahanmuuttajien työhön, koulutukseen ja yrittäjiksi ohjaamiseksi. 5. Kotouttamistyötä tekevien ja kotoutumispalveluja suunnittelevien osaaminen paranee.6. Sähköisiä materiaaleja kotoutumisen asiantuntijoiden osaamisen kehittämiseksi ja kotouttamisen tueksi.7. Paikallisia ja alueellisia kotouttamistyön verkostoja sekä tiiviimpää ja vaikuttavampaa monialaista yhteistyötä eri toimijoiden välillä.8. Välineitä ohjata kansainvälisiä osaajia alueen eri toimijoiden tuottamiin palveluihin yritysten ja kansainvälisten osaajien yhteen saattamiseksi.9. Hyvien käytäntöjen ja toimintamallien tunnistaminen ja niiden levittäminen valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751394","Surveypal’s product development project","Surveypalin tuotekehityshanke","Finland","33100","10/06/2016","31/05/2017","50","43620","EUR","21810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763159","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Growth also needs development measures from our software. Our aim is to develop the software in such a way as to make it easier to sell on the global market. Software integrations with most CRM and ERP systems enable product scaling in global markets. Internationalisation without the project is difficult.Integrations will be programmed at Surveypal’s Tampere office and this will require the recruitment of two new software developers during the summer 2016.","Kasvu tarvitsee myös ohjelmistoltamme kehitystoimenpiteitä. Tarkoituksenamme on kehittää ohjelmistoa siten, että sen myyminen globaaleilla markkinoilla olisi helpompaa. Ohjelmiston integraatiot useimpiin CRM- ja ERP-järjestelmiin mahdollistaa tuotteen skaalautumisen globaaleilla markkinoilla. Kansainvälistyminen ilman hanketta on vaikeaa.Integraatiot tullaan ohjelmoimaan Surveypalin Tampereen toimipisteellä ja tämä vaatii kahden uuden ohjelmistokehittäjän rekrytoinnin kesän aikana 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759542","State of Emergency and Resilience in Event Economy Organisations","Poikkeustila ja resilienssi tapahtumatalouden organisaatioissa","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","16.06","308345","EUR","49534.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SummaryBackgroundThe exceptional situation brought about the weaknesses and risks associated with the apparent event economy related to its implementation and the survival of the actors. Cultural organisations depend on their audience, who consumes not only culture but also related services, in particular restaurant and tourism services. The cancellation of a single cultural event has a strong multiplier effect on the region’s economy, the work and livelihoods of the operators and the prospects for the future. Our project targets consortia, cultural events, their finances and activities of several organisations, the municipal sector and sole entrepreneurs. In general, network activities are becoming more common in business activities, and in the cultural event economy it is a predominant structure of the economy and activity. Its vulnerability challenges the development of policies that can support sustainability without undermining flexibility. A vibrant regional and national event economy generates economic, social and cultural capital for these actors. The event economy is an important source of income for many municipalities, but also the importance of a vibrant event economy for the attractiveness and image of municipalities and its branding has long been the focus of strategic development in municipalities. Trade unions and employers’ organisations, business associations, various start-up centres and business incubators and cooperation networks also have an interest in improving the sustainability of operators in the sector beyond the exceptional situation, while at the same time developing the sector’s well-being at work and employment in a longer-term perspective. The project has a link with public policy, since in addition to employment, business and spawning policies, the focus is on social policy: the recession in the event economy targets vulnerable people, i.e. single entrepreneurs and other self-employed people, women and minorities.  The project will focus on practices and practices that create resilience of organisational consortia, which are also relevant for individual actors. The project also takes into account the individual level, especially the self-employed in the cultural sector (e.g. freelancers and fellowship workers). The project focuses on resilience through three main features: operational capacity, recovery and adaptation, which are considered in combination with operational research development practices. The aim of the project is to develop the resilience of cultural and related service organisations and operators, i.e. sustainability and resilience from the exceptional situation caused by the pandemic through an action-based, multi-stakeholder approach. In addition to services in the cultural, catering and tourism sectors, municipal and regional interest groups and national associations are involved in the development. Through case studies, involving actors at different levels and involving national stakeholders, the aim is to create practices in different environments to prepare for exceptional situations in the field of cultural events. Operational models are created through action research by involving practitioners in co-creation workshops, structuring the results of workshops into future operating models and practices, and communication about the project and its results.Information production linked to the EU •Structuring the problems of resilience and sustainability that emerged in the exceptional situation from the perspective of different levels of cultural sector and tourism & restaurant operators •Identifying and structuring the gender-equivalence problems in the event economy •Developing approaches and practices in the event economy, together with the actors in the event economy, and structuring their underlying future perspectives • Exploring the importance of regional and national support for event economic operators affected by the exceptional situation; actual events (management, production, content production including self-employed artists) and tourism and nutrition services, as well as stakeholders, i.e. municipalities and organisations Multilevel and interrelationship Resilience •Identifying resilience with participants at different levels and from different actors’ perspectives •Improving the resilience of different types of organisations (both fixed and networked) in relations between organisations •improving the resilience of self-employed workers and those in similar fragile positions. When cultural organisations, in particular, are often different from the traditional organisational model, we take limits from changing boundaries and have a very variable operational intensity.","TiivistelmäTaustaPoikkeustilanne toi näkyviin tapahtumatalouteen liittyvät heikkoudet ja riskit sen toteuttamiseen ja toimijoiden selviytymiseen liittyen. Kulttuuriorganisaatiot ovat riippuvaisia yleisöstään, joka kulttuurin lisäksi kuluttaa siihen kytkeytyviä palveluja, erityisesti ravintola- ja matkailupalveluja. Yksittäisen kulttuuritapahtuman peruuntumisella on voimakkaat kerrannaisvaikutukset, jotka näkyvät alueen taloudessa, toimijoiden työssä ja toimeentulossa sekä tulevaisuuden näköaloissa. Hankkeemme kohdistuu useiden organisaatioiden, kuntasektorin ja yksinyrittäjien muodostamiin yhteenliittymiin, kulttuuritapahtumiin, niiden talouteen ja toimintaan. Verkostomainen toiminta on ylipäätään yleistymässä elinkeinotoiminnassa, ja kulttuuritapahtumataloudessa se on vallitseva talouden ja toiminnan rakenne. Sen haavoittuvaisuus haastaa kehittämään sellaisia toimintamalleja, joilla kyetään tukemaan kestävyyttä kuitenkaan joustavuutta heikentämättä. Vireä alueellinen ja valtakunnallinen tapahtumatalous tuottaa näille toimijoille taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista pääomaa. Tapahtumatalous on monille kunnille tärkeä tulonlähde, mutta myös vireän tapahtumatalouden merkitys kuntien vetovoimaisuudelle ja kuntakuvalle sekä sen brändäykselle on jo pitkään ollut kunnissa strategisen kehittämistyön kohteena. Myös ammatti- ja työnantajajärjestöjen, yrittäjäjärjestöjen, erilaisten uusyrityskeskusten ja yrityshautomoiden ja yhteistyöverkostojen intressissä on parantaa alan toimijoiden kestävyyttä yli poikkeustilanteen, mutta samalla pitkäjänteisemmin kehittää alan työhyvinvointia ja työllisyyttä. Hankkeella on yhteys yhteiskuntapolitiikkaan, sillä työ- ja elinkeino- sekä kuttuuripolitiikan lisäksi keskiössä on sosiaalipoliittinen näkökulma: tapahtumatalouden lama kohdistuu haavoittuvassa asemassa oleviin eli yksinyrittäjiin ja muihin itsensätyöllistäjiin, naisiin ja vähemmistöihin.  Hankkeessa paneudutaan organisatoristen yhteenliittymien resilienssiä luoviin toimintamalleihin ja käytäntöihin, jotka ovat merkittäviä myös yksittäisten toimijoiden näkökulmasta. Hanke huomioikin myös yksilötason, erityisesti kulttuurialan itsensätyöllistäjät (esim. freelancerit ja apurahalla toimivat). Hankkeessa resilienssiä lähestytään keskeisesti kolmen ominaisuuden kautta, jotka ovat toimintakyky, toipuminen ja sopeutuminen ja joita tarkastellaan yhdistettynä toimintatutkimuksellisiin kehittämiskäytäntöihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää kulttuurialan ja siihen kytköksissä olevien palvelualan organisaatioiden ja toimijoiden resilienssiä eli kestävyyttä ja palautumista pandemian aiheuttamasta poikkeustilanteesta toimintatutkimuksellisella, eri osapuolet osallistavalla, otteella. Kulttuurialan ja ravintola- ja matkailualan palveluiden lisäksi kehittämiseen osallistuvat kunnalliset ja alueelliset intressiryhmät ja valtakunnalliset järjestöt. Tapaustarkastelujen kautta ja eri tason toimijoiden osallistamisen sekä valtakunnallisten sidosryhmien mukaan ottamisen tavoitteena on luoda erilaisissa toimintaympäristöissä sovellettavia käytäntöjä kulttuuritapahtuma-alan poikkeustilanteisiin varautumista varten. Toimintamalleja luodaan toimintatutkimuksen keinoin osallistamalla kentän toimijoita yhteiskehittämiseen perustuviin työpajoihin, pajojen tulosten jäsentämiseen tulevaisuuden toimintamalleiksi ja käytännöiksi ja viestintään hankkeesta ja sen tuloksista.Tavoitteet:Kehittämistoimintaan kytkeytyvä tietotuotanto•poikkeustilanteessa esiin tulleiden resilienssin ja kestävyyden ongelmien jäsentäminen eritasoisten kulttuurialan ja matkailu- & ravintolapalveluiden toimijoiden näkökulmasta•tasa-arvo-ongelmien tunnistaminen ja jäsentäminen tapahtumataloudessa•olemassa olevien toimintamallien ja tapojen kartoittaminen ja niiden taustalla olevien tulevaisuusnäkemysten jäsentäminen•alueellisen ja valtakunnallisen tuen merkityksen selvittäminen poikkeustilanteesta kärsiville tapahtumatalouden toimijoille•resilienttien toimintamallien ja käytäntöjen kehittäminen yhdessä kentän toimijoiden kanssa: varsinaiset tapahtumat (johto, tuotanto, sisällöntuotanto mukaan lukien itsensätyöllistäjä-taiteilijat) ja matkailu- ja ravitsemuspalvelut, sekä sidosryhmät eli kunnat ja järjestötMonitasoinen ja -suhteinen resilienssi•resilienssin tunnistaminen yhdessä osallistujien kanssa eri tasoilla ja eri toimijatahojen näkökulmista•erityyppisten organisaatioiden (sekä kiinteiden että verkostomaisten) resilienssin parantaminen•organisaatioiden välisissä suhteissa tapahtuva resilienssin parantaminen•itsensätyöllistäjien ja vastaavissa hauraissa asemissa toimivien resilienssin parantaminenTarkastelemme ja kehitämme kulttuuritapahtumien organisaatioiden kyvykkyyttä joustaa yli koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilanteen ja valmiutta jatkaa toimintaa poikkeustilanteen päätyttyä. Kun erityisesti kulttuurialan organisaatiot poikkeavat usein perinteisestä organisaatiomallista, otamme rajoiltaan muuttuvat ja toimintaintensiivisydeltään hyvinkin vaihtelevat orga","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754801","Production and Export Development Project 2020-2021","Tuotannon ja viennin kehittämisprojekti 2020-2021","Finland","82500","20/12/2019","30/06/2021","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766803","62.097526414706,30.129012583318","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in the development of production equipment and capacity and in product development. The company also initiates the planning of foreign export activities.","Yritys investoi tuotantolaitteiston ja -kapasiteetin kehittämiseen sekä tuotekehitykseen. Yritys käynnistää myös ulkomaan vientitoiminnan suunnittelutyön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753770","Product development and piloting of the Rushmode service platform","Rushmode-palvelualustan tuotekehitys ja pilotointi","Finland","88600","11/07/2019","31/08/2020","50","86210","EUR","43105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767790","64.130525429032,28.391807993789","062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will develop the first version of the Rushmode service for customer piloting. Rushmode is a web browser based on a digital service platform.","Hankkeessa kehitetään Rushmode-palvelusta ensimmäinen versio asiakaspilotointiin. Rushmode on digitaaliseen palvelualustaan perustuva nettiselaimella käytettävä palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754735","Growth from the Russian market","Kasvua Venäjän markkinoilta","Finland","15700","03/09/2020","31/12/2020","50","9620","EUR","4810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762587","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","We strengthen our position and reputation as a comprehensive supplier of technical maintenance of buses in Russia.","Vahvistamme asemaamme ja tunnettuuttamme Venäjän linja-autojen teknisen ylläpidon kokonaisvaltaisena toimittajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758041","Dear Pomppu — a young person’s bounce to live through organizational activities","Hyvä Pomppu - nuoren pomppu elämään järjestötoiminnan kautta","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","41.03","228882","EUR","93900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769725",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Pomppu young person’s good bounce to live through organizational activities is to increase young people’s participation and employability through organisational and civic action models. The aim of the project is to lower the risk of exclusion of young people and to provide support to young people in finding their own way of life. Young people are involved in the development of youth-looking, experimental organisations in cooperation with organisations and partners. The project will make organizational and civic activities visible and strengthen the importance of their activities. The project supports organisations to develop organisations in a more experimental and agile direction. Organisations involved in the project will be supported in productisation and visibility of their own activities and tasks. The possibilities for organisations to act as vocational learning environments and the learning of organisations as part of vocational studies are developed in cooperation with educational institutions. The measures included in the project are the assembly of organizational tasks and the package as a “organisational service provider”, the development of a workshop model for organisations, the development of experiments and models involving young people in partnership with young people, and the raising of awareness of the organisation activities among young people. The project strengthens the well-being of young people and the prevention of organisations through the themes of the project: mental well-being, intoxication and lifestyle guidance. The project will increase young people’s leadership and involvement in organisations and voluntary activities. Organisations’ profile and awareness of their activities is growing among young people and new participatory approaches for young people are being created. The framework conditions for organisations as learning environments, places for action and strengthening inclusion will be strengthened. Working in organisations can provide a young person with a good bounty in life and its management.","Hyvä Pomppu -nuoren hyvä pomppu elämään järjestötoiminnan kautta -hankkeen tavoitteena on, että nuorten osallisuus ja työllistymisvalmiudet lisääntyvät järjestö- ja kansalaistoimintamallien kautta. Hankkeessa tavoitteena on madaltaa nuorten syrjäytymisuhkaa ja tarjota tukea nuorille oman elämän suunnan löytymiseen. Nuoret otetaan mukaan kehittämään nuorten näköistä, kokeilevaa järjestötoimintaa yhteistyössä järjestöjen ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeessa tehdään näkyväksi järjestö- ja kansalaistoiminnan ja vahvistetaan järjestötoiminnan merkitystä. Hankkeen tuella autetaan järjestöjä kehittämään järjestötoimintaa kokeilevampaan ja ketterämpään suuntaan. Hankkeessa mukana olevia järjestöjä tuetaan omien toimintojen ja tehtävien tuotteistamiseen ja näkyväksi tekemiseen. Järjestöjen mahdollisuuksia toimia ammatillisina oppimisympäristöinä sekä järjestötoiminnan opinnollistamista osaksi ammatillisia opintoja kehitetään yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Hankkeen toimenpiteinä ovat mm. järjestötehtävien kokoaminen ja paketoiminen \"järjestötoiminnan tarjottimeksi\",työpajatoimintamallin kehittäminen järjestöihin, nuoria osallistavien toimintakokeilujen- ja mallien kehittäminen yhdessä nuorten kanssa ja järjestötoiminnasta tietoisuuden lisääminen nuorten parissa. Hankkeessa vahvistetaan nuorten hyvinvointia ja järjestöjen ennaltaehkäisevää toimintaa hankkeen läpileikkaavien teemoilla: mielen hyvinvointi, päihteettömyys ja elintapaohjaus. Hankkeen myötä nuorten ohjautuvuus ja toimijuus järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa lisääntyy. Järjestöjen profiili ja tietoisuus järjestötoiminnasta kasvaa nuorten parissa ja syntyy uusia nuoria osallistavia toimintamalleja. Järjestöjen toimintaedellytykset oppimisympäristöinä, toimintapaikkoina ja osallisuuden vahvistajina vahvistuvat. Järjestöissä toiminen voi tarjota nuorelle hyvän pompun elämään ja sen hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756365","New laser marking device:  Trumpf TruMark 6030 OEM 3D","Uusi lasermerkkauslaite :  Trumpf TruMark 6030 OEM 3D","Finland","11710","16/04/2021","31/08/2021","50","7600","EUR","3800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767644","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Manufacture of new products requiring 3D branding applications.","Uusien 3D merkkausovellusta vaativien tuotteiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757321","ArcticShell","ArcticShell","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","39.66","470258","EUR","186502","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ArcticShell project is to form and root a common model of gaming and gamut education and T&K activities between the University of Lapland and the Faculty of Arts of the University of Lapland, which produces multidisciplinary expertise and research knowledge for the needs of the local industries and offers training that is better suited to the skills needs of the growing gaming industry in the region. The project will develop and root a clear approach to the basic activities of educational institutions, from the implementation, development and integration of joint gaming studies to T&K activities and working life. The best possible and up-to-date methods of teaching and learning based on student and working life-oriented learning will be introduced in the educational institutions, based on the starting points and good practices of regional cooperation. A student-driven study path and mentoring model to support students’ working life skills will be developed and rooted in the long-term personal guidance of gaming studies.The key personnel of gaming studies are networked with each other, their competence is shared among educational institutions and any gaps in the competence are completed for the continuous implementation of the training. In order to continuously update game competence, a sustainable common approach will be established.The basic activities of educational institutions will be rooted in the common use of facilities, equipment and software in teaching, students‘self-employed work, students’ commercial productions, T&K activities and business cooperation.Game studies are tied to research in educational institutions, and cooperation in education produces product and service concepts that promote the livelihoods of the region as well as research results. The project aims to increase the employment of students graduating from educational institutions to gamification-related tasks. Companies and public operators in the region are provided with information on the possibilities of gamification and gaming technology in developing their operations, as well as on the possibilities of accessing related research and development services. Cooperation between educational institutions and the incubator of the gaming industry in the region is being developed, providing students with a way to develop their own productions into commercial products and business. Gaming studies and T&K activities are promoted in Finland and among the main international partners of educational institutions. The impact of gaming studies on the numbers of domestic applicants and exchange students applying for them will be monitored. The knowledge and research generated on the basis of cooperation attracts the interest of the business world both domestically and internationally. A clear brand will be created for the common gaming activities of educational institutions. The region hosts events of national significance, which are related to the gaming industry and gamification, which are used for teaching, skills development and T&K activities.","ArcticShell-hankkeen tavoite on muodostaa ja juurruttaa Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston Taiteiden tiedekunnan välille yhteinen pelialan ja pelillisyyden koulutuksen ja T&K-toiminnan malli, joka tuottaa monialaista osaamista ja tutkimustietoa alueen elinkeinojen tarpeisiin ja tarjoaa kasvavan pelialan osaamistarpeisiin nykyistä paremmin osuvaa koulutusta alueella.Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan oppilaitosten perustoimintaan selkeä toimintamalli yhteisten peliopintojen toteuttamisesta, kehittämisestä ja yhdistämisestä T&K-toimintaan ja työelämään. Oppilaitoksiin otetaan käyttöön mahdollisimman hyvät ja ajantasaiset peliopintoihin sopivat, opiskelija- ja työelämälähtöiset opetuksen ja oppimisen menetelmät, jotka perustuvat alueellisen yhteistyön lähtökohtiin ja hyviin käytäntöihin. Peliopintojen koko opiskelun kestävään henkilökohtaiseen ohjaamiseen kehitetään ja juurrutetaan opiskelijalähtöinen ja opiskelijan työelämävalmiuksia tukeva opintopolku ja mentoroinnin malli.Peliopintojen avainhenkilökunta verkotetaan keskenään, sen osaaminen jaetaan oppilaitosten kesken ja mahdolliset puutteet osaamisessa täydennetään koulutuksen jatkuvaksi toteuttamiseksi. Peliosaamisen jatkuvaksi päivittämiseksi luodaan kestävä yhteinen toimintapa.Oppilaitosten perustoimintaan juurrutetaan toimintamalli tilojen, laitteiden ja ohjelmistojen yhteisestä käytöstä opetuksessa, opiskelijoiden omaehtoisessa työskentelyssä, opiskelijoiden kaupallisissa tuotannoissa, T&K-toiminnassa ja yritysyhteistyössä.Peliopinnot sidotaan oppilaitoksissa tehtävään tutkimukseen ja koulutusyhteistyössä tuotetaan alueen elinkeinoja edistäviä tuote- ja palvelukonsepteja sekä tutkimustuloksia. Hankkeella pyritään kasvattamaan oppilaitoksista valmistuvien opiskelijoiden työllistymistä pelillisyyteen liittyviin tehtäviin. Alueen yrityksille ja julkisille toimijoille tuotetaan tietoa pelillisyyden ja peliteknologian mahdollisuuksista toimintansa kehittämisessä sekä mahdollisuuksista saada siihen liittyvää tutkimus- ja kehityspalvelua. Oppilaitosten ja alueen pelialan yrityshautomotoiminnan välille kehitetään yhteistyötä, joka tarjoaa opiskelijoille väylän kehittää omia tuotantojaan kaupallisiksi tuotteiksi ja liiketoiminnaksi asti. Peliopinto- ja T&K-toimintakokonaisuutta tehdään tunnetuksi kotimaassa sekä oppilaitosten tärkeimpien kansainvälisten kumppanien parissa. Peliopintojen vaikutusta oppilaitosten kotimaisten hakijoiden ja niihin hakevien vaihto-opiskelijoiden määriin seurataan. Yhteistyön pohjalta syntyvään osaamiseen ja tutkimukseen herätellään yritysmaailman kiinnostusta kotimaassa ja kansainvälisesti. Oppilaitosten yhteisellä pelitoiminnalle luodaan selkeä brändi. Alueella järjestetään kansallisesti merkittäviä, pelialaa ja pelillisyyttä käsitteleviä tapahtumia, joita hyödynnetään opetuksessa, osaamisen kehittämisessä ja T&K-toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751783","Porukat.fi","Porukat.fi","Finland","29570","08/12/2017","30/06/2019","50","39300","EUR","19650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764383","61.5613466,21.807003101878","071|080","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Metsäkoto Oy expands its operations by developing the new Porukat.fi service for the aftercare of children and immigrants. The new service is a modern web-based and application-based service package, where young adults who do not have a support network have access to an acute relationship with professionals at the time they want. The aim of the service is to facilitate the integration of post-care young people and immigrants into society in a clear, meaningful and supportive way, at the same time as the exclusion of those who prevent them. The service, once completed, will ease the burden of society by releasing the time of social welfare professionals in the public sector, when young independent adults get help to cope with their problems in everyday life through Porukat.fi as a remote service.","Metsäkoto Oy laajentaa toimintaansa kehittämällä uuden Porukat.fi palvelun lastensuojelun jälkihuollon sekä maahanmuuttajien tarpeisiin. Uusi palvelu on moderni verkko- sekä sovelluspohjainen palvelukokonaisuus, jossa tukiverkkoa vailla olevat nuoret aikuiset pääsevät asioimaan akuutisti heidän haluamanaan aikana ammattilaisten kanssa. Palvelun tavoitteena on helpottaa jälkihuoltonuorten sekä maahanmuuttajien integroitumista yhteiskuntaan selkeällä, mielekkäällä sekä kannustavalla tavalla samalla ennaltaehkäisten syrjäytymistä.Palvelu tulee valmistuttuaan helpottamaan yhteiskunnan taakkaa vapauttamalla sosiaalitoimen julkisen sektorin ammattilaisten aikaa, kun nuoret itsenäistyvät aikuiset saavat apua ongelmiinsa arjessa pärjäämiseen Porukat.fi:n kautta etäpalveluna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757359","DigiHop — Digital Learning Environment for Home Care","DigiHOP - Kotihoidon digitaalinen oppimisympäristö","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2018","37.5","593422","EUR","222533","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DigiHop — Digital Learning Environment for Home Care creates an interactive digital learning environment for local care training. The aim is to offer authentic learning opportunities in genuine home care customer situations. The starting point for the project is the way in which young people today learn and apply what they have learned. Digitalisation provides an opportunity to develop and experiment with new learning methods and environments where learners’ diversity and individual needs are easier. A learning environment using digital and mobile technologies enables the search, transfer, reflection and social sharing of professional knowledge. The learner is seen as a mobile who learns professional skills using mobile technology in real customer situations. Older people living at home and their homes form the other side of the learning environment. Students make learning visits to homes using digital technologies. Students use and train curriculum professional skills using mobile technology. The new Family Care Act, which entered into force in spring 2015, is part of the national reorganisation of social and health services. Institutional care will be reduced and clients will be treated more in their own homes in the future. Caring for older people, enabling and supporting living at home for as long as possible has been a nursing ideology for a long time. Home care for multi-disease, elderly clients requires strong professional, independent decision-making and technological skills from care staff. In the new learning environment of home care — both in digital and in homes — students can get to know ageing as a life stage and the changes in functional capacity and the needs of care work caused by normal ageing.  Students can be guided in a structured and safe way by learning visits; to deepen knowledge, skills and attitudes. The project measures are expected to increase the attractiveness of elderly work and the availability of a skilled workforce in elderly care.","DigiHOP - Kotihoidon digitaalinen oppimisympäristö -hankkeessa luodaan interaktiivinen digitaalinen oppimisympäristö lähihoitajakoulutukseen. Tavoitteena on tarjota autenttisia oppimisen mahdollisuuksia aidoissa kotihoidon asiakastilanteissa. Hankkeen lähtökohtana on nykynuorten tapa oppia ja soveltaa oppimaansa. Digitalisoituminen antaa mahdollisuuden kehittää ja kokeilla uusia oppimismenetelmiä ja – ympäristöjä, joissa oppijoiden erilaisuus ja yksilöllisten tarpeiden on aiempaa helpompaa.Digitaali -ja mobiiliteknologiaa hyödyntävä oppimisympäristö mahdollistaa ammatillisen tiedon haun, siirron, reflektoinnin ja sosiaaliseen jakamisen. Oppija nähdään mobiilina, joka oppii mobiiliteknologiaa hyödyntäen ammatillisia taitoja aidoissa asiakastilanteissa. Kotona asuvat ikääntyneet ja heidän kotinsa muodostaa oppimisympäristön toisen puolen. Opiskelijat tekevät koteihin oppimiskäyntejä, joissa hyödynnetään digitaalista teknologiaa. Opiskelijat käyttävät ja harjoittelevat opetussuunnitelman mukaisia ammatillisia taitoja mobiiliteknologiaa hyväksikäyttäen. Keväällä 2015 voimaan astunut uusi Perhehoitolaki on osa valtakunnallista sosiaali- ja terveyspalveluiden  uudelleen organisointia. Laitoshoitoa vähennetään ja asiakkaita hoidetaan tulevaisuudessa entistä enemmän omissa kodeissaan. Ikääntyneiden hoidossa, kotona asumisen mahdollistaminen ja tukeminen mahdollisimman kauan on ollut hoitoideologia jo pitkään. Monisairaiden, ikääntyneiden asiakkaiden kotihoito edellyttää hoitohenkilöstöltä vahvaa ammatillista osaamista, itsenäistä päätöksentekotaitoa ja teknologista osaamista. Vanhustyö vaatii tekijältään myös eettisesti vahvaa työskentelyä.Kotihoidon uudessa oppimisympäristössä – sekä digitaalisessa että kodeissa - opiskelija pääsee tutustumaan ikääntymiseen elämänvaiheena ja normaalin vanhenemisen tuomiin toimintakyvyn muutoksiin ja huolenpitotyön tarpeisiin.  Opiskelijoita voidaan oppimiskäynneillä suunnitelmallisesti ja turvallisesti ohjata tarvittavan osaamisen; tietojen, taitojen ja asenteen syventämiseen.Hankkeen toimenpiteiden arvioidaan lisäävän vanhustyön houkuttelevuutta ja osaavan työvoiman saatavuutta vanhustenhoidossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749123","Promoting growth, competitiveness, energy and resource efficiency.","Kasvun, kilpailukyvyn, sekä energia- ja resurssitehokkuuden edistäminen.","Finland","29810","21/11/2014","31/12/2017","50","68220","EUR","34110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Growth and competitiveness are sought through product development, innovation and the acquisition of a more resource efficient equipment. As a result, improved energy and resource efficiency, environmental friendliness and product diversification.","Kasvua ja kilpailukykyä haetaan tuotekehityksellä, innovoinnilla ja resurssitehokkaampaa laitekantaa hankkimalla. Tuloksena energia- ja resurssitehokkuuden parantuminen, ympäristöystävällisyys ja tuotevalikoiman monipuolistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757281","Food service companies’ processes by petting productivity and well-being at work","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","35.91","96396","EUR","34613.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The process of food service companies by petting productivity and well-being at work is based on the identified need to improve the time and service processes of small and medium-sized (SME) entrepreneurs to increase productivity and well-being at work. Businesses providing food and tourism services in rural areas are the target group because they are characterised by the size of the entrepreneur’s labour input, the fragmentation of activities and the range of services, but at the same time the desire to improve and expand the business. The project measures help SMEs to understand their own core business as a process, provide concrete measurement results of the current state of time use and their own well-being and ways to improve them. The project’s measures are divided into four different work packages: 1) development of service processes, 2) time management, 3) well-being at work and 4) dissemination of project results. The project’s approach to SME development is new as it combines business processes, time management and improvement of own well-being. The aim of the project is to develop the competence of small and medium-sized enterprises in the food service industry (1) to develop business process development skills2) to provide means for managing (more productive) time use 3) to improve the well-being of SMEs at work. The results of the project will be compiled in a report. The report describes how the development of service processes proceeded and what measures were taken. It also describes the tools used to measure the time spent by entrepreneurs and what means were found to manage time use. In addition, the report examines how well-being analysis and guidance can influence the well-being of SMEs at work. Finally, we will assess the usefulness of this approach in terms of improving the productivity of SMEs and what further measures are needed.","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia -hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen parantaa pienten ja keskisuurten (pk) yrittäjien ajankäyttöä ja palveluprosesseja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi. Maaseudun ruoka- ja matkailupalveluja tuottavat yritykset ovat kohderyhmänä, koska leimallista niille on yrittäjän työpanoksen suuruus, toiminnan ja palveluvalikoiman sirpaleisuus mutta kuitenkin samalla halu parantaa ja laajentaa yrityksen toimintaa. Hankkeen toimenpiteet auttavat pk-yrittäjiä ymmärtämään omaa ydinliiketoimintaansa prosessina, tuovat konkreettisia mittaustuloksia ajankäytön ja oman hyvinvoinnin nykytilasta ja keinoja niiden parantamiseen. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään eri työpakettiin, jotka liittyvät 1) palveluprosessien kehittämiseen, 2) ajankäytön hallintaan, 3) työhyvinvointiin ja 4) hankkeen tulosten levittämiseen. Hankkeen lähestymistapa pk-yritysten kehittämiseen on uusi, koska se yhdistää liiketoimintaprosessien, ajankäytön hallinnan ja oman hyvinvoinnin parantamisen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ruokapalvelualan pk-yrittäjien1) liiketoimintaprosessien kehittämisosaamista2) antaa keinoja oman ajankäytön (tuottavampaan) hallintaan3) parantaa pk-yrittäjien työhyvinvointia.Hankkeen tulokset kootaan raporttiin. Raportissa kuvataan, miten palveluprosessien kehittämistyö eteni ja millaisia toimenpiteitä tehtiin. Siinä kerrotaan myös millaisilla välineillä yrittäjien ajankäyttöä mitattiin ja mitä keinoja ajankäytön hallintaan löydettiin. Sen lisäksi raportissa käydään läpi, miten hyvinvointianalyysilla ja ohjauksella voidaan vaikuttaa pk-yrittäjien työhyvinvointiin. Lopuksi arvioidaan miten käyttökelpoinen tämä lähestymistapa on, kun halutaan kehittää pk-yritysten tuottavuutta ja mitä jatkotoimenpiteitä tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758035","Professional skills in one place — work communities and educational institutions supporting the smooth transitions of learners to the profession","AMMATTITAITOA YHDESSÄ – työyhteisöt ja oppilaitokset tukemassa ammattiin oppijan sujuvia siirtymiä","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","43.38","589741","EUR","255836.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the reform of vocational education and training, jobs need information about the reform and stronger cooperation with educational institutions.The goal of the “Joint Skills for Skills” project is that the transitions of learners between educational institutions and workplaces as a result of the VET reform are smooth and the working communities have the capacity to receive learners. This will indirectly support quality learning and the achievement of learners’ learning goals, their professional skills and employment.The project’s objectives are to guide the learner and support the learner to receive the work community.The project’s aim is to develop operational models to ressource and coordinate work-based learning, and cooperation between workplaces and educational institutions has been strengthened and new operating models have emerged.The duration of the project is 1 March 2018-30.7.2020. The project is nationwide with a focus on Southern Finland, Western Finland, Eastern and Northern Finland. The measures will be carried out in an extensive survey of job capacities, existing practices and development needs for guidance and introduction of young people. In the workshops, representatives, occupational safety and health workers and workplace counsellors will increase their knowledge and understanding of the reform, their practical implications and their ability to support the learner and the work community. Employers are involved in a change workshop process that develops work-based learning practices. Working life forums are implemented in cooperation with the “Best Competences” project, with the aim of finding a common view of the working life of educational institutions and working life on the models of training in the workplace. The results will result in new knowledge, new methods and practices, as well as networks that benefit labour market actors, vocational education and training institutions and students. A total of 140 participants are trained to spread models to the workplace.The project produces an information package on the results of the initial study, web-based and printed learning material for work communities, recommendations and work instructions for workplaces to support the guidance and induction of young people and the cooperation between workplaces and educational institutions.The implementers are the Employees’ Civilisation Association, the National Institute of Occupational Health, the Kiipula Vocational College, the Service Trade Union, the Industrial Federation and the Federation of Public and Welfare Sectors. Kiipula Vocational College brings expertise on the need for support for learners in need of special support. The Finnish Confederation of Trade Unions, the Finnish Federation of Finnish Trade Unions, the Finnish Federation of Technology Industries and the Best Competence Network project of educational institutions as well as employers’ partners support the implementation of the project. The cooperation networks support the implementation of the reform of vocational education and training and the smooth transitions of learners in both female and male-dominated fields. The gender and equality perspective cross-cutting the project’s activities.","Ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä työpaikat tarvitsevat tietoa uudistuksesta ja entistä vahvempaa yhteistyötä oppilaitosten kanssa.Ammattitaitoa yhdessä -hankkeen päämääränä on, että oppijoiden siirtymät oppilaitosten ja työpaikkojen välillä ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä ovat sujuvia ja työyhteisöillä on valmiudet ottaa vastaan oppijoita. Näin tuetaan välillisesti laadukasta oppimista ja oppijoiden oppimistavoitteiden toteutumista, heidän ammatillista osaamistaan ja työllistymistään.Hankkeen tavoitteina luottamushenkilöiden, työsuojeluhenkilöiden ja työpaikkaohjaajien osaaminen ohjata oppijaa ja tukea työyhteisöä vastaanottamaan oppija on vahvistunut, hankkeessa mukana olevat työnantajat ovat kehittäneet toimintamalleja resursoida ja koordinoida työpaikalla tapahtuvaa oppimista, ja työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyö on vahvistunut ja on syntynyt uusia toimintamalleja.Hankkeen kesto on 1.3.2018-30.7.2020. Hanke on valtakunnallinen keskittyen Etelä-Suomeen, Länsi-Suomeen, Itä- ja Pohjois-Suomeen.Toimenpiteinä toteutetaan laaja selvitys kartoittamaan työpaikkojen valmiuksia, olemassa olevia käytäntöjä sekä kehittämistarpeita nuorten ohjaukseen ja perehdyttämiseen. Työpajakokonaisuuksissa luottamushenkilöille, työsuojeluhenkilöille ja työpaikkaohjaajille lisätään heidän tietoutta ja ymmärrystä uudistuksesta, käytännön vaikutuksista sekä valmiuksia tukea oppijaa ja työyhteisöä. Työnantajat osallistuvat muutospajaprosessiin, jossa kehitetään työpaikalla tapahtuvan oppimisen käytäntöjä. Yhteistyössä Parasta osaamista -verkostohankkeen kanssa toteutetaan työelämäfoorumeja, tavoitteena löytää oppilaitosten ja työelämän yhteinen näkemys työpaikalla järjestettävän koulutuksen toimintamalleista.Tuloksina syntyy uutta tietoa, uudenlaisia menetelmiä ja toimintatapoja sekä verkostoja, jotka hyödyttävät työelämän toimijoita, ammatillisia oppilaitoksia ja opiskelijoita. Yhteensä 140 oppijoiden ohjaamiseen osallistuvaa henkilöä  koulutetaan levittämään malleja työpaikoille.Hanke tuottaa tietopaketin alkuselvityksen tuloksista, työyhteisöille suunnatun verkkopohjaisen ja painetun oppimismateriaalin, suositukset ja työohjeet työpaikoille nuorten ohjaamisen ja perehdyttämisen tueksi ja toimintamallikuvauksen työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyöhön.Toteuttajia ovat Työväen Sivistysliitto, Työterveyslaitos, Kiipulan ammattiopisto, Palvelualojen ammattiliitto, Teollisuusliitto ja Julkisten ja hyvinvointialojen liitto. Kiipulan ammattiopisto tuo osaamista erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tuen tarpeesta. Hankkeen sidosryhminä Suomen ammattiliittojen keskusjärjestö, Teknologiateollisuus ry sekä oppilaitosten Parasta osaamista -verkostohanke sekä työnantajakumppanit tukevat toteutusta.Yhteistyöverkostot tukevat ammatillisen koulutuksen uudistuksen täytäntöönpanoa ja oppijoiden sujuvia siirtymiä sekä nais- että miesvaltaisilla aloilla. Sukupuoli- ja yhdenvertaisuusnäkökulma läpileikkaa hankkeen toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750165","Launch and internationalisation of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen ja kansainvälistyminen","Finland","23500","15/12/2015","31/03/2017","50","48710","EUR","24355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761027","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Package the know-how and know-how of piloting institutes into projects for sale. Internationalisation and growth for the company through a new type of business. Productisation of existing equipment implementations. Changing current operations to project sales and strengthening know-how. Footwear marketing and consolidation and productisation of support services.","Pilotointilaitosten osaamisen ja tietotaidon paketointi myytäviksi projekteiksi. Kansainvälistyminen ja kasvu yritykselle uudenlaisella liiketoiminnalla. Olemassa olevien laitetoteutusten tuotteistaminen. Nykyisen toiminnan muuttaminen projektimyyntiin ja osaamisen vahvistaminen. Jalkimarkkinointi ja tukipalveluiden vakiinnuttaminen ja tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753474","Developing the 3D printing environment: development project","3D-tulostusympäristön kehittäminen: kehittämishanke","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2021","38.98","600869","EUR","234248","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is an investment & development project to acquire modern equipment and new functionalities in Savonia’s 3D printing environment. The project will create a new environment for 3D printing of the metal. In addition, 3D printing heads suitable for direct layering will be purchased in connection with the manufacture of metal, plastic and concrete. During the project, Savonia will be moved to new premises in the Savilahti area. The aim is to create a modern and multidisciplinary 3D printing environment in Savilahti, which serves Savonia and its partners as well as companies in the region in 3D printing activities. Savonia’s partners and participants in the project are the Savon Federation of Education and Training Municipalities, the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital and the Ylä-Savo Association for Education. The project is divided into four work packages, the content of which is summarised as follows:TP 1: Procurement. The package implements competitive tendering and procurement measures (definition, comparison, tendering and procurement).TP 2: Deployment. The work package implements measures related to the installation and basic use of equipment.TP 3: Case studies: With concrete examples, the work package examines the operation and possibilities of the equipment. The work package will be implemented in close cooperation with partners and companies in the region.TP 4: Reporting: The work package publishes training and research materials related to equipment and case studies and informs about the events of the project.","Kyseessä on investointi & kehityshanke, jossa hankitaan Savonian 3D-tulostuksen toimintaympäristöön nykyaikainen laitekanta ja uusia toiminnallisuuksia. Hankkeen myötä toimintaympäristöön tulee uutena mahdollisuuten metallin 3D-tulostus. Lisäksi hankitaan suorakerrostukseen soveltuvia 3D-tulostuspäitä metallin, muovin ja betonin valmistukseen liittyen.Hankkeen aikana tapahtuu Savonian siirtyminen uusiin tiloihin Savilahden alueelle. Tavoitteena on, että Savilahteen muodostuu moderni ja monialainen 3D-tulostuksen toimintaympäristö joka palvelee Savoniaa ja sen yhteistyökumppaneita sekä alueen yrityksiä 3D-tulostukseen liittyvissä toiminnoissa. Savonian yhteistyökumppaneina ja osatoteuttajina hankkeessa ovat Savon koulutuskuntayhtymä, Itä-Suomen Yliopisto, Kuopion Yliopistollinen Sairaaja ja Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä.Hanke jakautuu toteutukseltaan neljään työpakettiin, joiden sisältö on tiivistettynä seuraava:TP 1: Hankinta. Työpaketissa toteutetaan kilpailutukseen ja hankintaan liittyvät toimenpiteet (määrittely, vertailu, kilpailutus ja hankinta).TP 2: Käyttöönotto. Työpaketissa toteutetaa laitteiden asennukseen ja peruskäytön opetteluun liittyvät toimenpiteet.TP 3: Case-tutkimukset: Työpaketissa perehdytään konkreettisten esimerkkikappaleiden avulla laitteiston toimintaan ja mahdollisuuksiin. Työpaketti toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yhteistyökumppanien ja alueen yritysten kanssa.TP 4: Raportointi: Työpaketissa julkaistaan koulutus- ja tutkimusmateriaalia laitteisiin ja case-tutkimuksiin liittyen sekä tiedotetaan hankkeen tapahtumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759495","New growth in networks","Uusi kasvu syntyy verkostoissa","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","17.13","1056727","EUR","180975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The transformation of work, technological progress and the problem of labour market mismatches create the need to find new forms of employment and support services. In a broad picture, the traditional, single career path from studies to work and retirement has been eroded, with multidisciplinaryism, overlapping career paths, single entrepreneurship and reconciliation between work and entrepreneurship. The labour market calls for continuous learning and active participation throughout life. In employment, the support of networks and communities is emphasised, and in the digital world, various networks of experts provide forums for the development of professional skills and peer support. The increasing number of self-employed, gig, rent and part-time workers will increase not only the number of potential employers, but also those who do not have traditional employer support for skills development. In addition to the changes described above, the COVID-19 pandemic has radically changed the field of employment and entrepreneurship. As a result of the pandemic, many young people have been deprived of summer jobs and traineeships, and many recent graduates have been left without jobs. The pandemic has also led to a high number of people who are able to work or part-time on the labour market, as well as former entrepreneurs who have ceased their business and are at risk of redundancy who are looking for a new career path. Until now, public service production has been carried out in a personal and action-driven manner. The service structure has been challenged by non-response to the ever-changing customer needs, the lack of a group- and team-level range of services, and the weak commitment of customers to specific measures. In addition to the structural challenges of service production, project operators in Pirkanmaa have identified the need to develop “orchestration skills” of teams, groups and ecosystems in a circular environment. The project aims to respond to the challenges described above by improving the conditions for the employment of jobseekers and their readiness to change in an accelerating transformation of work, by implementing preventive employment management in the midst of the COVID-19 pandemic and by reshaping public employment and start-up services and the way in which they are organised. The project will develop group-level services targeted at networks and communities to strengthen the development of new skills, personal competence and social capital of target groups, with a view to improving the employment and entrepreneurial capacity of the target groups. Service programmes are designed and service formats based on the identified needs of the team or group and may include, for example, coaching, consulting, market research, job mapping or combinations of purchased services. The planning will be supported by the expertise of international communities and networks. Teaming and community engagement of partner networks and groups is supported by various networking and meeting events, as well as through a digital teaming and teaming platform. The teams or groups created in the project will also get a trained community agent to support the setting of goals and their achievement, as well as finding pathways towards the ecosystems that enable employment. In addition to developing group-level customer service, the project develops the conditions for project operators to organise services in the world of networks and ecosystems. The so-called orchestration competence will be supported by a steering model to support the emergence of new teams of experts and networks, and to ensure adequate support for the talent teams during their development. Orchestration and facilitation support groups in solving challenges and achieving goals in a customer-oriented way, using service design tools. The project will be implemented through eight work packages. The concrete results of the project will result in network surveys and surveys that increase customer knowledge, a guidance model built by the project actors, service programs utilising service design, a digital teaming and teaming platform, a knowledge-based management model and a supportive meeting monitoring system, events and events to promote meeting, as well as an international network of experts that enables peer learning from international communities and networks. The project is looking for new forms of service and service production methods to improve the situation of those in a weak position on the labour market. The aim is to improve the effectiveness and customer orientation of the production of expertise services and to strengthen the management and utilisation expertise of networks and ecosystems.","Työn murros, teknologinen kehitys ja työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma synnyttävät tarpeen löytää uudenlaisia työllistymisen keinoja ja tukipalveluita. Laajassa kuvassa perinteinen, yksiurainen polku opinnoista työelämään ja eläkkeelle on rapistunut, ja tilalle ovat nousseet monialaisuus, limittäiset urapolut, yksinyrittäjyys sekä työn- ja yrittäjyyden yhteensovittaminen. Työmarkkinoilla peräänkuulutetaan jatkuvaa oppimista ja aktiivista osallistumista läpi elämän. Työllistymisessä korostuvat verkostojen ja yhteisöjen tuki ja digitaalisessa maailmassa erilaiset osaajaverkostot tarjoavat foorumeita ammattiosaamisen kehittämiselle ja vertaistuen saamiselle. Yksinyrittäjien sekä keikka-, vuokra- ja osa-aikatyöntekijöiden lisääntyvä määrä kasvattaa paitsi potentiaalisten työnantajien, myös niiden ihmisten joukkoa, joilla ei ole osaamisen kehittämisessä perinteistä työnantajan tukea. Edellä kuvattujen muutosten lisäksi COVID-19 pandemia on muuttanut työllisyyden ja yrittäjyyden kenttää radikaalisti. Pandemian myötä useat nuoret ovat jääneet ilman kesätyö- ja harjoittelupaikkoja, jonka lisäksi lukuisat vastavalmistuneet ovat jääneet ilman työpaikkoja. Pandemia on aiheuttanut myös sen, että työmarkkinoilla on tällä hetkellä vapaana paljon työ- tai osatyökykyisiä henkilöitä sekä entisiä yrittäjiä, joiden liiketoiminta on lakannut ja irtisanomisuhanalaisia, jotka etsivät uutta suuntaa uralle. Tähän asti julkinen palvelutuotanto on toteutettu henkilöasiakas –ja toimenpidevetoisesti. Palvelurakennetta on haastanut vastaamattomuus alati muuttuviin asiakastarpeisiin, ryhmä- ja tiimitasoisen palveluvalikoiman puuttuminen sekä asiakkaiden heikko sitoutuminen määrättyihin toimenpiteisiin. Palvelutuotannon rakenteellisten haasteiden lisäksi Pirkanmaan hanketoimijat ovat tunnistaneet tarpeen kehittää tiimien, ryhmien ja ekosysteemien ”orkestrointi osaamista” rihmastomaisessa ympäristössä. Hankkeella pyritään vastaamaan edellä kuvattuihin haasteisiin parantamalla työnhakijoiden työllistymisen edellytyksiä ja muutosvalmiutta kiihtyvässä työn murroksessa, toteuttamalla ennaltaehkäisevää työllisyyden hoitoa COVID-19 pandemian keskellä sekä uudelleenmuotoilemalla julkisia työllisyys- ja alkavan yrittäjän palveluita ja näiden järjestämistapaa.Hankkeessa kehitetään verkostoille ja yhteisöille kohdennettuja ryhmätasoisia palveluita, joilla vahvistetaan kohderyhmien uudenlaisen osaamisen sekä henkilökohtaisen kompetenssin ja sosiaalisen pääoman kehittymistä, tavoitteena parantaa kohderyhmien työllistymis- ja yrittäjyysvalmiuksia. Palveluohjelmat suunnitellaan ja palvelumuotoillaan tiimin tai ryhmän tunnistetuista tarpeista käsin, ja ne voivat sisältää esimerkiksi ostopalveluna hankittua valmennusta, konsultointia, markkinatutkimuksia, työpaikkojen kartoitusta tai näiden yhdistelmiä. Suunnittelun tukena hyödynnetään kansainvälisten yhteisöjen ja verkostojen kokemusasiantuntijuutta. Osaajaverkostojen ja –ryhmien tiimiytymistä ja yhteisöllisyyttä tuetaan erilaisilla verkottamis- ja kohtauttamistilaisuuksilla sekä digitaalisella ryhmäytymis- ja tiimiytymisalustalla. Hankkeessa syntyneet tiimit tai ryhmät saavat myös valmennetun yhteisöagentin tukemaan tavoitteiden asettamista ja niiden saavuttamista, sekä polkujen löytymistä kohti työllistymisen mahdollistavia ekosysteemejä. Ryhmätasoisen asiakaspalvelun kehittämisen lisäksi hankkeessa kehitetään hanketoimijoiden edellytyksiä järjestää palveluita verkostojen- ja ekosysteemien maailmassa. Niin kutsutun orkestrointiosaamisen tueksi rakennetaan ohjausmalli, jonka avulla tuetaan uusien osaajatiimien ja verkostojen syntymistä, ja jonka avulla osaajatiimeille varmistetaan riittävä tuki kehittymisen aikana. Orkestroinnilla ja fasilitoinnilla tuetaan ryhmiä haasteiden ratkaisussa ja tavoitteiden saavuttamisessa asiakaslähtöisesti, palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen. Hanke toteutetaan kahdeksan työpaketin avulla. Hankkeen konkreettisina lopputuloksina syntyy asiakastuntemusta lisääviä verkostokartoituksia ja -selvityksiä, hankkeen toimijoiden rakentama ohjausmalli, palvelumuotoilua hyödyntäviä palveluohjelmia, digitaalinen ryhmäytymis- ja tiimiytymisalusta, tiedolla johtamisen malli sekä tätä tukeva kohtaamisten seurantajärjestelmä, tapahtumia ja tilaisuuksia kohtaannon edistämiseksi sekä kansainvälinen asiantuntijaverkosto, joka mahdollistaa vertaisoppimisen kansainvälisiltä yhteisöiltä ja verkostoilta. Hankkeessa etsitään uudenlaisia palvelumuotoja ja palveluiden tuotantotapoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien tilanteen parantamiseksi. Tavoitteena on parantaa osaajapalveluiden tuotannon vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä vahvistaa verkostojen ja ekosysteemien johtamis- ja hyödyntämisosaamista. Hankkeen myötä syntyy runsaasti kokemusasiantuntijuutta ryhmätasoisten palveluiden tuotannosta ja tällaisen palvelutuotannon johtamisesta.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla ei ole riittäviä verkostoja ja kontakteja työelämään, mutta joilla on hal","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758741","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable competence and competence management","3K - Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää osaamista ja osaamisen johtamista","Finland","67100","01/08/2020","31/12/2022","24.99","411297","EUR","102801","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable Competence and Management Change Update 03/2021Executive Area: Sub-regions of Kokkola and KaustinenIta implementation period: 08/2020-12/2022Target group: Enterprises in the region; management, key personnel, close managers, employees; 12 companies and 100 participants.Budget: approx. EUR 440 000Financing: ESF tl 3.7.1/Central Finland ELY, municipalities in the region, participating enterprisesThe main objective/objective of the project: Promote competitiveness and growth based on the company’s human capital and its continuous renewal. Human resources-based thinking is seen to support labour productivity, the quality of working life and well-being at work. The aim of the project is to promote the transformation and renewal capacity of company management and employees; The project focuses on anticipating the company’s future skills, identifying human resources, ensuring competence and talent by increasing skills management skills, proactive personnel planning and recruitment capabilities, engaging in work and conditions for prolonging working lives.  Enterprise-specific pilots and experiments aim to find operating methods and tools, new social innovations that promote the above objectives and which can be disseminated to other enterprises in the region. In the sub-regional municipality of Kokkola, in particular the machinery and production technology industry and enterprises in related industries. In the sub-regional region of Kaustinen, priority sectors.Measures in pilots and experiments focus on the following main themes:*Anticipating future skills *Developing skills for workers and the working community and building skills paths *Education of trainings (with different funding)*Development of skills management*Development of labour force recruitment capacities and community, engagement in workProject outputs/results:*different coaching pilots* Career guidance for those in employment*skills mapping*staff plans including skills development plans*customed training plans*working-oriented training pilots (with different funding)*recruitment and engagement models*partnership models*OJT self-assessment toolProject impact:*Enhancing business transformation and renewal capacities to respond to the challenges posed by the change in working life — laying the foundations for permanent capacity for change and renewal *knowledge capital and its continuous renewal, as well as the ability of the organisation to be seen as a relevant business component*Personnel resource-driven thinking is seen to support labour productivity, quality of working life and well-being at work*Identifying skills development and renewal needs, proactive planning and practical development will improve *Knowledge management develops; increasing ambition, planning, new ways of working, tools, networks *In-workers’ own capacity to develop their own work, maintain and renew their skills, maintain and renew work, maintain work, labour marketability, occupational mobility and longer working lives *Preventive recruitment skills develop *Working life-oriented approaches, tools, social innovations to develop knowledge and learning *The foundation for a culture of continuous learning *Education partnerships are intensified and deepened and cooperation brings clear added value","3K -Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää Osaamista ja Osaamisen Johtamista muutospäivitys 03/2021Toteuttamisalue: Kokkolan ja Kaustisen seutukunnatToteuttamisaika: 08/2020 - 12/2022Kohderyhmä: Alueen yritykset; johto, avainhenkilöt, lähiesimiehet, työntekijät; 12 yritystä ja 100 henkilöosallistujaa.Budjetti: n. 440 000 euroaRahoitus: ESR tl 3.7.1/Keski-Suomen ELY, alueen kunnat, osallistuvat yrityksetHankkeen keskeinen päämäärä/tavoite: Edistää yrityksen osaamispääomaan ja sen jatkuvaan uudistamiseen rakentuvaa kilpailukykyä ja kasvua. Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia.Hankkeen tavoitteeseen pyritään edistämällä yritysten johdon ja työntekijöiden muutos- ja uudistumisvalmiuksia; Hanke keskittyy yrityksen tulevaisuuden osaamisen ennakointiin, henkilöstövoimavarojen tunnistamiseen, osaamisen ja osaajien varmistamiseen lisäämällä osaamisen johtamisen taitoja,  ennakoivaa henkilöstösuunnittelua ja rekrytointivalmiuksia, työhön sitouttamista ja edellytyksiä työurien pidentämiselle.  Yrityskohtaisilla piloteilla ja kokeiluilla pyritään löytämään toimintatapoja ja työkaluja, uusia sosiaalisia innovaatioita, joilla em. tavoitteita edistetään ja joita voidaan levittää hyödynnettäväksi muissa alueen yrityksissä.Pilotit painottuvat toimialoittain. Kokkolan seutukunnassa erityisesti kone- ja tuotantotekniikan toimiala ja sen liitännäisalojen yritykset. Kaustisen seutukunnassa painopistetoimialat.Toimenpiteet piloteissa ja kokeiluissa kohdistuvat seuraaviin pääteemoihin:*Tulevaisuuden osaamisen ennakoiminen *Työntekijöiden ja työyhteisön osaamisen kehittäminen ja osaamispolkujen rakentaminen *Koulutusten toteuttaminen (eri rahoituksella)*Osaamisen johtamisen kehittäminen*Työvoiman rekrytointivalmiuksien kehittäminen ja työyhteisöön, työhön sitouttaminenHankkeen tuotoksia/tuloksia:*erilaiset valmennuspilotit*työssä olevien uraohjaukset*osaamiskartoitukset*henkilöstösuunnitelmat ml osaamisen kehittämissuunnitelmat*räätälöidyt koulutussuunnitelmat*työelämäläheiset koulutuspilotit (eri rahoituksilla)*rekrytointi- ja sitouttamismallit*kumppanuusyhteistyömallit*OJT-itsearviointityökaluHankkeen vaikutuksia:*Yrityksien muutos- ja uudistumisvalmiudet vastata työelämän murroksen tuomiin haasteisiin paranevat - luodaan perustaa pysyville muutos- ja uudistumisvalmiuksille *Osaamispääoma ja sen jatkuva uudistaminen sekä organisaation kyvykkyys opitaan näkemään merkityksellisenä liiketoiminnan osatekijänä*Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia*Osaamisen kehittämis-ja uudistamistarpeiden tunnistaminen, ennakoiva suunnittelu ja käytännön kehittäminen paranevat *Osaamisen johtaminen kehittyy; tavoitteisuutta, suunnitelmallisuutta, uusia toimintatapoja, työkaluja, verkostoja *Työssä olevien omat valmiudet oman työn kehittämiseen, osaamisen ylläpitämiseen ja uudistamiseen, työn säilyttämiseen, työmarkkinakelpoisuuteen, ammatilliseen liikkuvuuteen ja piteneviin työuriin paranevat *Ennakoiva rekrytointiosaaminen kehittyy *Osaamisen ja oppimisen kehittämiseen työelämäläheisiä toimintamalleja, työkaluja, sosiaalisia innovaatioita *Jatkuvan oppimisen kulttuurille syntyy perusta *Koulutusyhteistyökumppanuudet tiivistyvät ja syventyvät ja yhteistyö tuo selkeää lisäarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759274","Lottery — Value-based service models to promote the mental health of young people","ARPA - Arvoperustaiset palvelumallit nuorten mielenterveyden edistämisessä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","333670","EUR","133468","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a digital approach that promotes young people’s mental health and is easily accessible, based on their motivating inclusion. The key to the project is to utilise and develop digital tools that enable young people to monitor and evaluate their own well-being and to examine the accumulated information independently and also in cooperation with a mental health professional. The aim is to combine the accumulated subjective experience with the objective data collected with the help of artificial intelligence. The information-unifying solution and the service processes that support it help the relationship between young people and mental health professionals and promote their mental health. In addition, the accumulated anonymised data can be used in administrative decision-making when developing mental health services at organisational and municipal level. The target group of the project is young people aged 13-19 and their families. The target group participates in the development of the operating model together with mental health care professionals, from identifying customer needs to testing the model’s prototype and assessing the impact of the operating model. In addition, the indirect target group is start-ups and SMEs, which have new opportunities to co-develop digital tools and service models for the public sector. The project uses design thinking and service design tools. The project will result in a low-threshold approach to support the mental health of young people and their families, which will be integrated with the existing local service.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nuorten mielenterveyttä edistävä ja helposti saavutettava digitaalinen toimintamalli, joka perustuu nuorta motivoivaan osallistamiseen. Hankkeessa keskeistä on hyödyntää ja kehittää digitaalisia työkaluja, joiden avulla nuori voi seurata ja arvioida omaa hyvinvointiaan ja tarkastella kertynyttä tietoa itsenäisesti ja myös yhteistyössä mielenterveysammattilaisen kanssa. Tarkoituksena on, että kertynyt subjektiivinen kokemustieto yhdistetään tekoälyn avulla analysoituun objektiiviseen sensorien avulla kerättyyn tietoon. Tiedot yhdistävä ratkaisu ja sitä tukevat palveluprosessit auttavat nuoren ja mielenterveysammattilaisen yhteistyösuhdetta ja edistävät nuoren mielenterveyttä. Lisäksi kertynyttä anonymisoitua dataa voi hyödyntää hallinnollisessa päätöksenteossa mielenterveyspalveluita kehitettäessä organisaatio- ja kuntatasolla. Hankkeen kohderyhmänä ovat 13-19 -vuotiaat nuoret ja heidän perheensä. Kohderyhmä osallistuu toimintamallin kehittämiseen yhdessä mielenterveyspalveluiden ammattilaisten kanssa asiakastarpeen määrittämisestä toimintamallin prototyypin testaukseen ja toimintamallin vaikutusten arviointiin. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat start-up ja pk-yritykset, jotka saavat uusia mahdollisuuksia yhteiskehittää digitaalisia työvälineitä ja palvelumalleja julkiselle sektorille. Hankkeessa käytetään muotoiluajattelua ja palvelumuotoilun työkaluja. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten ja heidän perheidensä mielenterveyden tukemiseen matalan kynnyksen toimintamalli, joka integroituu olemassa olevaan lähipalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749526","Mining Development Project (KAKE)","Kaivannaisalan kehittämishanke (KAKE)","Finland",null,"01/06/2014","31/12/2016","35","241301","EUR","84455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760916",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the future programming period, the EU will have a special role to play in the development of the extractive industries and related technology and service know-how in the European Union. The industry has become a central theme of the EU’s political agenda. Horizon 2020 alone has earmarked EUR 700 million for the development of the extractive sector. Sitra, Tekes and the Academy of Finland are opening their own programmes to support research and development projects in the industry. A common agenda for the extractive industries is under preparation for the Eastern Northern Finland Structural Funds programme. To exploit the above opportunities, strong national and regional cooperation is needed between funding authorities, research institutes, regional developers and businesses. Despite a good starting point, it can be concluded from previous years’ experience that the creation of major development projects requires a long-term and determined development approach, in-depth knowledge of the industry and other actors, as well as confidential working relationships. In order to participate in major development projects and programmes, the provinces need to be better involved in the national and international working groups that create new initiatives for the development of the industry. The main target group of the project is mining and processing companies in North Karelia (mining industry, aggregates, natural stone industry) and related machinery and equipment manufacturing companies and service companies supporting the extractive industry. International networking takes place together with other Finnish actors in the field. At present, there are openings for international cooperation, particularly in the direction of Chile, Zambia, Canada and the Kola region of Russia. Among the neighbouring regions, the Barents region (Northwest Russia, Northern Sweden and Northern Norway) is a special focus, where major development investments are planned. The local network partners are GTK, the University of Eastern Finland Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, the North Karelia Association of Education and Training and other development companies.HANKKEEN Oy aims to support the growth of SMEs in the region and their efforts to participate in national and international networks and consortia of the extractive industry. In addition, the project supports the provincial excavation sector’s influence at national level and the practical implementation of the extractive strategy, as well as the creation and launch of joint transnational mining partnerships, networks and other concrete measures between Eastern and Northern Finland.The objectives of the project are:WP 1: Businesses’ business opportunities in the EU must, first, identify and map from the province those enterprises that are willing and able to grow and which have the capacity to seize the opportunities described above and, secondly, to support their efforts to develop new business.  WP 2: The creation of new transnational partnerships and networks in the region of Eastern and Northern Finland (IP) in cooperation with IP regional operators in the IP region is actively involved in the development of cooperation between the actors in the IP region and in the preparation of new partnerships, networks and other concrete measures. In total, the objective is to create 3-5 new partnership networks and measures to support business in the province by the end of 2016. WP 3: Image and information, as well as national GDP, has contributed to the emergence of a more positive media image by publicising the positive development impact of the industry in the province and supporting the creation of a diverse and objective debate in the regional and national media.Experiential RESULTS AND IMPACTS OF THE PROGRAMME:- SMEs in the province have access to national and international projects and consortia- The networking of industry enterprises, research institutes, universities and various levels of extractive education increases- The provincial publicity and the image of the sector improves- The turnover of enterprises in the sector is growing and new jobs are created in the provincial enterprises- An important system of national and international support in the selected region is growing in the region.","HANKKEEN TAUSTA JA TARVE:Suomella on tulevalla ohjelmakaudella eritysasema Euroopan unionissa kehitettäessä kaivannaisteollisuutta ja siihen liittyvää teknologia- ja palveluosaamista. Toimiala on noussut keskeiseksi aiheeksi EU:n poliittisella agendalla. Pelkästään Horizon 2020 -ohjelmassa on varattu 700 M€ kaivannaisalan kehittämiseen. Sitra, Tekes ja Suomen Akatemia ovat avaamassa omia ohjelmiaan toimialan tutkimus- ja kehittämishankkeiden tukemiseen. Itä-Pohjois-Suomen rakennerahasto-ohjelmaan on valmisteilla kaivannaisteollisuuden yhteinen agenda.Edellä kuvattujen mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää vahvaa kansallista ja alueellista yhteistyötä niin rahoitusviranomaisten, tutkimuslaitosten, aluekehittäjien kuin yritystenkin välillä. Hyvästä lähtötilanteesta huolimatta aiempien vuosien kokemuksen perusteella voidaan todeta, että suurten kehittämishankkeiden luominen vaatii pitkäjänteistä ja määrätietoista kehittämisotetta, syvällistä alan yritysten ja muiden toimijoiden tuntemusta sekä luottamuksellisia yhteistyösuhteita. Päästäkseen mukaan suuriin kehittämishankkeisiin ja -ohjelmiin, on maakuntien oltava entistä paremmin mukana niissä kansallisissa ja kansainvälisissä työryhmissä, joissa luodaan uusia aloitteita toimialan kehittämiseksi.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kaivannaisalaan liittyvät louhinta- ja jalostustoiminnan yritykset Pohjois-Karjalassa (kaivosteollisuus, kiviainesala, luonnonkiviteollisuus) sekä alaan liittyvät kone- ja laitevalmistussektorin yritykset ja kaivannaisteollisuutta tukevat palveluyritykset. Kansainvälinen verkottuminen tapahtuu yhdessä muiden suomaisten alan toimijoiden kanssa. Tällä hetkellä kansainvälisen yhteistyön avauksia on olemassa erityisesti Chilen, Sambian, Kanadan ja Venäjän Kuolan alueen suuntaan. Lähialueista erityiskohteena on Barentsin alue (Luoteis-Venäjä, Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja), jossa on suunnitteilla mittavat kehitysinvestoinnit. Paikallisia verkostokumppaneita ovat GTK, Itä-Suomen yliopisto Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä muut kehittämisyhtiöt.HANKKEEN TAVOITTEET:Hankkeen tavoitteena on tukea maakunnan pk-yritysten kasvua ja pyrkimyksiä päästä mukaan kaivannaisteollisuuden kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Lisäksi hanke tukee maakunnan kaivannaisalan vaikuttamista kansallisella tasolla ja kaivannaisstrategian käytännön toteutusta, sekä luo ja käynnistää yhteisiä ylimaakunnallisia Itä- ja Pohjois-Suomen välisiä kaivannaisalan kumppanuuksia, verkostoja muita konkreettisia toimenpiteitä.Hankkeen tavoitteet ovat työpaketeittain (WP) seuraavat:WP 1: Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen:Tavoitteena on ensinnäkin tunnistaa ja kartoittaa maakunnasta ne kasvuhaluiset ja -kykyiset yritykset, joilla on edellytyksiä tarttua edellä kuvattuihin mahdollisuuksiin ja toiseksi tukea niiden pyrkimyksiä uuden liiketoiminnan kehittämiseen.  WP 2: Uusien Itä- ja Pohjois-Suomen  (IP) alueen ylimaakunnallisten kumppanuuksien ja verkostojen luominen yhteistyössä IP alueen toimijoiden kanssa:Tavoitteena on osallistua aktiivisesti IP alueen toimijoiden yhteistyön kehittämiseen ja uusien kumppanuuksien, verkostojen ja muiden konkreettisten toimenpiteiden valmisteluun. Yhteensä tavoitteena on 3 - 5 uuden, maakunnan yritystoimintaa tukevan kumppanuusverkoston ja -toimenpiteen luominen vuoden 2016 loppuun mennessä. WP 3: Imago ja tiedottaminen sekä kansallinen vaikuttaminen:Tavoitteena on vaikuttaa myönteisemmän mediakuvan syntymiseen tuomalla julki toimialan myönteistä kehitysvaikutusta maakunnassa sekä tukea monipuolisen ja objektiivisen keskustelun aikaansaamista maakunnan ja valtakunnan mediassa.HANKKEEN ARVIOIDUT TULOKSET JA VAIKUTUKSET:- Maakunnan pk-yritykset pääsevät mukaan kansallisiin ja kansainvälisiin projekteihin ja konsortioihin- Alan yritysten, tutkimuslaitosten, yliopistojen ja eriasteisen kaivannaisalan koulutuksen verkostoituminen lisääntyy- Maakunnan tunnettuus ja toimialan imago paranevat- Alan yritysten liikevaihto kasvaa ja uusien työpaikkoja syntyy maakunnan yrityksiin- Suorien kansallisten ja kansainvälisten tukirahoitusten volyymi maakunnassa kasvaa- Alaa tukeva neuvonta- ja palvelujärjestelmä vahvistuu maakunnassa osana Josekin toimintaa- Maakunnasta tulee merkittävä ja tunnustettu alan osaaja valituilla erityisosaamisalueilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757180","Nursery farm","Hoivafarmi","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2016","36.06","363495","EUR","131073.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop day-to-day and work-related activities that support employment in nature and animals. The activities are aimed at disabled people, people with intellectual disabilities, mental health rehabilitation, clients of rehabilitative work activities and elderly people. The aim is also to produce research data on the impact of nature-based activities on working and functional capacity, and on the other hand to study the effects of the activities on rural development. The evaluation indicators to be developed in the project will be used to produce research data. The project strengthens:- Green Care competence in the provision of well-being services, research and development, as well as in customer work in the social and health sector- the ability of persons with disabilities to work and function and social inclusion- the opportunities for entrepreneurs in the field of wellbeing farms and green care activities to offer new, diverse service products- training, research, development and networking related to nature-based services. The project responds to the need to increase the functional capacity of people with partial work ability and to develop new service products in the well-being sector. The project also strengthens the multidisciplinary expertise of nature care in the province. The key measure of the project is to develop and support the product development process of nature-based service product on farms or other animal-keeping enterprises and to develop nature-based learning and guidance environments. Other measures include training, guidance and study visits for entrepreneurs and service units. The project will be carried out in cooperation with the Mikkeli University of Applied Sciences and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. The direct beneficiaries are customers (disabled, mentally disabled, mental health rehabilitation, rehabilitative workers, elderly people), participating farms and care companies with their employees. The project promotes the operational capacity of the customers involved, the rural impact of the activities (income generation, the well-being of entrepreneurs and the meaningfulness of work), the formation of a network of operators, the development of know-how (e.g. expertise in customer work), the impact on innovation (new services and products) and the regional economic impact (diversification of the rural economy).","Hankkeen tavoitteena on kehittää työllistymistä tukevaa luonto- ja eläinavusteista päivä- ja työtoimintaa. Toiminta suunnataan vajaakuntoisille, kehitysvammaisille, mielenterveyskuntoutujille, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille ja ikäihmisille. Tavoitteena on myös tuottaa tutkimustietoa luontolähtöisen toiminnan vaikutuksista työ- ja toimintakykyyn ja toisaalta selvittää toiminnan vaikutuksia maaseudun kehitykselle. Tutkimustiedon tuottamisessa hyödynnetään hankkeessa kehitettäviä arviointimittareita. Hanke vahvistaa:- Green Care -osaamista hyvinvointipalvelujen tuottamisessa, tutkimus- ja kehittämistoiminnassa sekä sosiaali- ja terveysalan asiakastyössä- vajaakuntoisten henkilöiden työ- ja toimintakykyä ja sosiaalista osallisuutta- maatilojen ja green care-toimintaa hyödyntävien hyvinvointialan yrittäjien mahdollisuuksia tarjota uusia, monipuolisia palvelutuotteita- luontolähtöisiin palveluihin liittyvää koulutusta, tutkimusta, kehittämistä ja verkostoitumista. Hanke vastaa tarpeeseen lisätä osatyökykyisten toimintakykyä ja kehittää uusia hyvinvointialan palvelutuotteita. Hanke myös vahvistaa luontohoivan monialaista osaamista maakunnassa.Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on kehittää ja tukea luontolähtöisen palvelutuotteen tuotekehitysprosessia maatiloilla tai muilla eläimiä pitävillä hoiva-alan yrityksillä ja kehittää luontolähtöisiä oppimis- ja ohjausympäristöjä. Muut toimenpiteet ovat yrittäjille ja palveluyksiköille tarjottava koulutus, ohjaus ja opintomatkat. Hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden toimintakyvyn arviointiin ja toiminnan maaseutuvaikutusten arviointiin kehitetään mittarit ja toteutetaan arviointitutkimukset.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin ammattikorkeakoulun ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin kanssa. Välittömiä hyödynsaajia ovat asiakkaat (vajaakuntoiset, kehitysvammaiset, mielenterveyskuntoutujat, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, ikäihmiset), hankkeeseen osallistuvat maatilat ja hoiva-alan yritykset työntekijöineen. Hankkeella edistetään toimintaan osallistuvien asiakkaiden toimintakykyä, toiminnan maaseutuvaikutuksia (tulonmuodostusta, yrittäjien hyvinvointia ja työn mielekkyyttä), toimijaverkoston muodostumista, osaamisen kehittymistä (esimerkiksi asiakastyön osaaminen), innovaatiovaikutuksia (uudet palvelut ja tuotteet) ja aluetaloudellisia vaikutuksia (maaseutuelinkeinojen monipuolistuminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750829","Development and testing of the business model of the consumer market in genome research and commercialisation.","Genomitutkimuksen kuluttajamarkkinoiden liiketoimintamallin kehittäminen ja testaus sekä kaupallistaminen.","Finland","40800","08/02/2017","31/03/2018","50","119750","EUR","59875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762605","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development and testing of the business model of the consumer market in genome research and commercialisation. As a measure, logistic testing of the product concept and the introduction of a logistics operating model. The result is a functional business concept that can be implemented domestically and internationally.","Genomitutkimuksen kuluttajamarkkinoiden liiketoimintamallin kehittäminen ja testaus sekä kaupallistaminen. Toimenpiteenä tuotekonseptin logistinen testaus ja logistisen toimintamallin käyttöönotto. Tuloksena on toimiva liiketoiminta konsepti, joka on käyttöönotettavissa kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749181","Developing the internationalisation capabilities of natural indoor climate solutions","Luonnollisen sisäilmaston ratkaisujen kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","40320","30/12/2014","30/06/2016","50","90550","EUR","45275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761771","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to develop NV’s natural indoor climate solutions for international markets that meet the needs of customers in metropolitan areas. During the project, product and service concepts and related production methods will be localised with the target cities in mind, i.e. understanding how our international solutions differ from those made in Finnish conditions. Localisation of plant and microbial strains in the target cities will also be developed. The project works with regard to gender equality, equality and sustainable development. These can be seen in recruitment and minimising the environmental footprint of product and service concepts. The results of the project act as the backbone of the operation, offering readiness for rapid internationalisation.","Tavoitteena on kehittää NV:n luonnollisen sisäilmaston ratkaisuista kansainvälisille markkinoille suunnattuja kokonaisuuksia, jotka vastaavat suurkaupunkien asiakkaiden tarpeisiin. Hankkeen aikana tuote- ja palvelukonseptit sekä niihin liittyvät tuotantomenetelmät lokalisoidaan kohdekaupunkeja ajatellen, eli kehittyy ymmärrys miten kv. ratkaisumme eroavat suomalaisiin olosuhteisiin tehdyistä ratkaisuista. Kehityskohteina ovat lisäksi kasvi- ja mikrobikantojen lokalisointi kohdekaupungeissa. Hankkeessa toimitaan sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä huomioiden. Nämä näkyvät mm. rekrytoinnissa ja tuote- ja palvelukonseptien ympäristöjalanjäljen minimoinnissa. Hankkeen tulokset toimivat toiminnan selkärankana tarjoten valmiuden nopeaan kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292020",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68884.5",null,null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754790","High-level internship research project Vuokatti — Investment","Korkeanpaikan harjoittelun tutkimushanke Vuokatti - Investointi","Finland","88610","01/10/2020","30/09/2022","35","42000","EUR","14700","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will seek operational concepts for the optimal use of hypoxia equipment replacing high-placement training in both athletes and asthmatics/diabetics who may benefit from hypoxia. Adaptation to high air conditions is very individual to the athlete, and adaptation may change with the increase in age and the number of days spent in the high air sector. In patients with asthma or other respiratory diseases (tuberculosis), sanatoriums have been established for mountain conditions. The purpose of the study is to find out what kind of operating concepts and equipment could be used to achieve high-place benefits in the operating environment of the Vuokatti Olympia Coaching Centre.","Hankkeessa etsitään toimintakonsepteja korkeanpaikanharjoittelua korvaavan hypoksialaitteiston mahdollisimman tarkoituksenmukaiselle käytölle sekä urheilijoilla että hypoksiasta mahdollisesti hyötyville astmaatikoille/diabeetikoille. Korkeaan ilmanalaan sopeutuminen on urheilijalle hyvin yksilöllistä, lisäksi sopeutuminen mahdollisesti muuttuu iän ja korkeassa ilmanalassa vietettyjen vuorokausien lukumäärän kasvun myötä. Astmasta tai muista hengityselimistön sairauksista (tuberkuloosi) kärsiville potilaille on perustettu parantoloita vuoristo-olosuhteisiin. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää minkälaisilla toimintakonsepteilla ja laitteistoilla voitaisiin korkeanpaikan hyötyjä saavuttaa Vuokatin Olympia-valmennuskeskuksen toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755320","Design Venture program — design as a driver of business in South Karelia","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajana Etelä-Karjalassa","Finland","53850","01/01/2021","30/06/2022","35","209346","EUR","73271","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","062|077","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Design Venture — a business sparring programme for companies is implemented in South Karelia. It brings together measures in which SMEs and micro-enterprises’ business and product development needs meet the skills of the design sectors and those who finance them. The programme includes group sparring for companies, information sessions and promotion events that showcase how design can be utilised in business development in different industries, what help companies can get to implement design and product development measures, and meet design experts and companies. The project will pilot the first Lappeenranta Design Venture Day in 2021, which will take place as an annual event after the project.","Design Venture - yritysten liiketoiminnan sparrausohjelma toteutetaan Etelä-Karjalassa. Se kokoaa yhteen toimenpiteet, joissa pk- ja mikroyritysten liiketoiminnan ja tuotekehityksen tarpeet kohtaavat suunnittelualojen osaamisen ja rahoittajatahot. Ohjelma sisältää yrityksille suunnattua ryhmäsparrausta, infotilaisuuksia sekä promootiotapahtumia, joissa esitellään miten muotoilua voi hyödyntäää liiketoiminnan kehittämisessä eri toimialoilla, mitä apua yritykset voivat saada muotoilu- ja tuotekehitystoimenpiteiden toteuttamiseksi sekä kohtautetaan muotoiluosaajia ja yrityksiä. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäinen Lappeenrannan Design Venture Day vuonna 2021, joka järjestetään vuosittaisena tapahtumana hankkeen jälkeen.Tuloksina on pilotoitu muotoilun sparrausohjelma ja toimintamalli Et","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749740","Biorefinery Regional Ecosystem Pre-study","Biojalostamon alueellinen ekosysteemi -esiselvitys","Finland","94600","24/03/2016","31/08/2018","42.06","198163","EUR","83357","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","065|067|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore the potential of a possible biorefinery investment in Kemi’s driving in connection with the creation of a regional ecosystem. The measures of the exploratory project include mappings related to the supply of industrial services companies, infrastructure, logistics, raw materials terminals and labour force training needs.  Based on the above-mentioned mappings, the project will result in a comprehensive picture of the requirements of the regional ecosystem and its potential for business in the region.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Kemin Ajokseen mahdollisesti tehtävän biojalostamoinvestoinnin luomat mahdollisuudet liittyen alueelliseen ekosysteemin luomiseen. Esiselvityshankkeen toimenpiteinä ovat mm. teollisuuspalveluyritystarjontaan, infrastruktuuriin, logistiikkaan, raaka-aineterminaaleihin ja työvoimankoulutustarpeisiin liittyvät kartoitukset.  Perustuen edellä mainittuihin kartoituksiin, hankkeen tuloksena syntyy kokonaisvaltainen kuva alueellisen ekosysteemin vaatimuksista ja sen luomista mahdollisuuksista alueen yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757572","Aura — adult career guidance","AURA - aikuisten uraohjaus","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2017","35","389581","EUR","136354","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Skills requirements for the workforce are currently undergoing and in the near future undergoing a change for a variety of reasons. The most significant of them is the increase in digitalisation in all sectors. This will increase labour mobility, occupational mobility, the renewal of work content, the need for re-skilling and upskilling, and the risk of becoming unemployed. Labour markets are also changing so that for more people self-employment and/or entrepreneurship are almost the only alternatives. Other changes in the world of work, such as globalisation, also increase the educational needs of adults. In order to respond quickly to the growing skills needs of the labour force, flexible and effective guidance for adults is needed.The Aura project will help people in employment, inactive and unemployed to obtain accurate and up-to-date information, advice and guidance on different educational options, occupations, employment and individual student social benefits. Information, advice and guidance can be obtained from a single window, as a low-threshold service in a multi-channel way. In the current situation of labour administration, the impact of the productivity programme on TNO services has been reduced to a fraction of the past and are not available elsewhere in society. Online services mainly replace information, but personal advice and, above all, guidance is still limited. However, in South Savo, the need for adult education is high due to the general low level of education, the high unemployment rate and the skills needs of company personnel. Educating adults and taking into account the challenges they face in their daily lives also require more support and counselling during studies than the institution can organise in the framework of normal operations. Such an “adult student’s agent” is sometimes needed at the nodes of life and studies. The Aura project is carried out as a joint project between Etelä-Savo Vocational College and Savonlinna Vocational and Adult College. The project’s measures can be summed up by seuraavasti:Koulutukseen hakeutumisvaihe:Hanke to carry out an occupational secondary education information, advisory and guidance task from one window. The guidance service has one telephone number and one electronic and physical service point. The service is provided to adults planning education before and during the application phase, but also during the training and at the end of the training during the employment phase or during the transition to further education. Instead of long-term training, we tailor paths for customers, where training and work are linked to a clear whole already at the planning stage. In the application phase, a statutory personalisation process is launched, so that the trainer already has the basic knowledge at the start of the training. The training provider is responsible for the personalisation package. The student’s own group instructor or responsible instructor is the responsibility of the student’s own group instructor or responsible instructor.The service instructor in the training aikana:Hankkeen provides information about the different training options, how to apply for them and the admission requirements. The customer will receive assistance in submitting an application and submitting an application, as well as completing the personalisation form together with the relevant training officer.During the training, the service instructor will help solve any problems related to studying together with the other staff of the educational institution. These include overcoming poor school experiences, identifying learning difficulties, living problems, family or housing difficulties, acquiring work-based learning places and supporting evidence situations. At the end of the training in the EU, the service instructor helps to find employment, for example by presenting TE-services and explaining job vacancies and various suitable occupations. If necessary, the service instructor also guides the preparation of job applications and cv. Students will also receive information and advice on further studies.Toimintatavat:Palveluohjaus is implemented by following the following Toimintatavat:Palveluohjaus 2.low threshold and one door3.multi-channel (telephone, social media, web, skype, chat and face-to-face service) customer orientation means that customers are directed to choose the most suitable option for them and information is provided not only in Esedu’s trainings. The low threshold allows quick access to information from one window, i.e. one address and/or telephone number. In addition, the service is provided with various electronic tools, depending on the customer’s choice. The service principles are followed throughout the process, from the application phase to the end of the training to the job search.Markkinointi:Uuden, the marketing of the adult guidance service on different channels starts immediately after the project starts.","Työvoiman osaamisvaatimukset ovat nyt ja lähitulevaisuudessa murroksessa monista eri syistä. Merkityksekkäin niistä on digitalisaation lisääntyminen kaikilla aloilla. Tämä lisää työvoiman liikkuvuutta, ammatinvaihtoa, työn sisällön uudistumista, uudelleen ja täydennyskoulutuksen tarvetta sekä riskiä jäädä työttömäksi. Työmarkkinat muuttuvat myös siten, että entistä useammalle itsensä työllistäminen ja/tai yrittäjyys ovat lähes ainoita vaihtoehtoja. Myös muut muutokset työelämässä, kuten globalisaatio, lisäävät aikuisten koulutustarpeita. Jotta työvoiman kasvaviin osaamistarpeisiin voidaan nopeasti reagoida, tarvitaan joustavaa ja tehokasta aikuisten ohjaustoimintaa.Aura-projekti auttaa työssä, työmarkkinoiden ulkopuolella olevia ja työttömiä saamaan oikeaa ja ajantasaista tietoa, neuvontaa ja ohjausta erilaisista koulutusvaihtoehdoista, eri ammateista, niihin työllistymisestä sekä henkilökohtaisista opintososiaalisista etuuksista.  Tietoa, neuvoa ja ohjausta saa yhdeltä luukulta, matalan kynnyksen palveluna monikanavaisesti. Nykyisessä työhallinnon tilanteessa tuottavuusohjelman vaikutuksesta TNO-palvelut on karsittu murto-osaan entisestä eikä muualla yhteiskunnassa näitä ole saatavissa. Verkkopalvelut korvaavat lähinnä tiedon hankinnassa, mutta henkilökohtainen neuvonta ja ennen kaikkea ohjaus on vielä vähäistä. Kuitenkin Etelä-Savossa aikuisten kouluttautumistarve on suuri yleisen matalan koulutustason vuoksi sekä korkean työttömyysasteen ja yritysten henkilöstön osaamistarpeiden takia.  Aikuisten kouluttaminen ja heidän arkielämän haasteidensa huomioiminen vaativat myös opiskelujen aikaista tukea ja neuvontaa enemmän kuin mitä oppilaitos pystyy normaalin toiminnan puitteissa järjestämään. Tällaista ”aikuisopiskelijan asiamiestä” tarvitaan joskus elämän ja opintojen solmukohdissa. Aura- hanke toteutetaan Etelä-Savon ammattiopiston ja Savonlinnan ammatti- ja aikuisopiston yhteishankkeena.Hankkeen toimenpiteet voidaan tiivistää seuraavasti:Koulutukseen hakeutumisvaihe:Hanke toteuttaa ammatillisen toisen asteen tiedotus- neuvonta- ja ohjaustehtävää yhdeltä luukulta. Ohjauspalvelulla on yksi puhelinnumero sekä yksi sähköinen ja fyysinen palvelupiste. Palvelua annetaan koulutusta suunnitteleville aikuisille ennen opintoihin hakua ja hakeutumisvaiheessa, mutta myös koulutuksen aikana ja koulutuksen päätyttyä työllistymisvaiheessa tai jatko-opintoihin siirryttäessä. Pitkäkestoisten koulutusten sijaan räätälöidään asiakkaille polkuja, joissa jo suunnitteluvaiheessa koulutus ja työssä käyminen nivoutuvat selkeäksi kokonaisuudeksi. Hakeutumisvaiheessa käynnistetään lakisääteinen henkilökohtaistamisprosessi, jolloin koulutuksen alkaessa ao. kouluttajalla on jo perustiedot olemassa. Koulutuksen järjestäjällä on vastuu henkilökohtaistamisen kokonaisuudesta. Aikaisemmin opitun tunnistaminen ja tunnustaminen eli  AOTT sekä henkilökohtainen opetuksen järjestämissuunnitelma eli HOJKS on opiskelijan oman ryhmänohjaajan tai vastuukouluttajan vastuulla.Koulutuksen aikana:Hankkeen palveluohjaaja antaa tietoa erilaisista koulutusvaihtoehdoista, niihin hakeutumisesta ja pääsyvaatimuksista. Asiakas saa tarvittaessa apua hakemuksen tekemisessä ja jättämisessä sekä henkilökohtaistamiseen liittyvän lomakkeen täyttämisessä yhdessä ao. koulutusvastaavan kanssa.Koulutuksen aikana palveluohjaaja auttaa opiskeluun liittyvien mahdollisten ongelmien ratkaisemisessa yhdessä oppilaitoksen muun henkilökunnan kanssa. Tällaisia ovat esimerkiksi huonojen koulukokemusten ylittäminen, oppimisvaikeuksien tunnistaminen, toimeentuloon liittyvät ongelmat, perheeseen tai asumiseen liittyvät hankaluudet, työssäoppimispaikkojen hankinta ja näyttötilanteissa tukeminen. Koulutuksen päättyessä:Koulutuksen päättyessä palveluohjaaja auttaa työllistymään esimerkiksi esittelemällä te-palveluja ja kertomalla avoimista työpaikoista ja erilaisista soveltuvista työammateista. Palveluohjaaja opastaa tarvittaessa myös työhakemusten ja cv:n laatimisessa. Opiskelija saa myös tietoa ja neuvontaa jatko-opinnoista.Toimintatavat:Palveluohjaus toteutetaan noudattamalla seuraavia periaatteita:1.asiakaslähtöisyys 2.matala kynnys ja yksi luukku3.monikanavaisuus (puhelin-, some-, verkko-, skype-, chat- ja kasvokkainen palvelu)Asiakaslähtöisyydellä tarkoitetaan sitä, että asiakkaita ohjataan valitsemaan heille parhaiten sopiva vaihtoehto ja tietoa annetaan muistakin kuin Esedun koulutuksista. Matala kynnys mahdollistaa tiedon saannin nopeasti yhdeltä luukulta eli yhdestä osoitteesta ja/tai puhelinnumerosta. Lisäksi palvelua annetaan erilaisin sähköisin työkaluin asiakkaan valinnan mukaan. Palveluperiaatteita noudatetaan koko prosessin ajan hakeutumisvaiheesta koulutuksen päättymiseen aina työnhakuun asti.Markkinointi:Uuden aikuisten ohjauspalvelun markkinointi eri kanavilla alkaa heti hankkeen käynnistyttyä. Yksi luukku ja matala kynnys vaativat tiedottamista ja markkinointia verkostoissa ja suoraan kohderyhmille eli asiakkaille ja työpaikoille.Verkostotyö:Ohjaustyötä tekevä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757443","Combo","Combo","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","39.67","645645","EUR","256150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the national Combo project is to create new forms of cooperation between cultural, library, sports and youth actors, educational institutions and organisations. The project will develop new approaches, capabilities and methods that support the inclusion and well-being of young people. In this way, the project systematically renews multi-professional activities supporting young people and strengthens the inclusion and well-being of various young men and women. The project also provides information on the impact of project measures on the inclusion, well-being and working life skills of young people. The objective of the project is I. To create new strong knowledge and cooperation networks between youth, library, sports and cultural operators and educational institutions II. Strengthen the participation and well-being of young people in various everyday environments III. To examine the effectiveness of targeted measures to increase inclusion from the perspective of young people (participation, well-being, working life capacity) The main measures of the project are: — Building a network of knowledge and cooperation and developing new approaches between youth, library, cultural and sport operators and educational institutions: online brainstorming, networking meetings, trainings, Inclusion with the Work Capability Passport, as well as cross-sectoral activities located in the surrounding environments of young people (e.g. theatre and hobbies in educational institutions, professional libraries in youth fields). VET institutions’ work capacity passport is a key tool for closer network cooperation.- Activating young people and strengthening well-being: a mobile application to promote the skills, inclusion and well-being of young people (development of a professional ability passport), a work ability passport user guide, interactive professional and hobby libraries, sports and cultural activation groups, Get started events, Stars and Sports forums for young people designed and implemented by young people in educational institutions.- Assessment of the effectiveness of the project measures: Implemented in vocational secondary schools. The project will create a network of expertise and cooperation, which will be transformed into a new kind of activity in young people’s daily lives. Young people’s skills, inclusion and ability to study and work will improve. Wide-ranging support for the inclusion of young people in different life-courses prevents exclusion, strengthens young people’s ability to study and work and paves the way for stable educational and working life pathways.","Valtakunnallisen Combo-hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista yhteistyötä kulttuuri-, kirjasto-, liikunta- ja nuorisoalan toimijoiden, oppilaitosten sekä järjestötoimijoiden välille. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja, valmiuksia ja menetelmiä, jotka tukevat nuorten osallisuutta ja hyvinvointia. Näin hanke uudistaa systemaattisesti moniammatillista nuoria tukevaa toimintaa ja vahvistaa erilaisten nuorten miesten ja naisten osallisuutta ja hyvinvointia. Hanke tuottaa myös tietoa hanketoimenpiteiden vaikuttavuudesta nuorten osallisuuteen, hyvinvointiin ja työelämävalmiuksiin. Hankkeen tavoitteena on I. Luoda uusia vahvoja osaamis- ja yhteistyöverkostoja nuoriso-, kirjasto-, liikunta- ja kulttuurialan toimijoiden sekä oppilaitosten välille II. Vahvistaa nuorten osallisuutta sekä hyvinvointia erilaisissa arjen toimintaympäristöissä  III. Selvittää osallisuutta lisäämään pyrkivien kohdennettujen toimenpiteiden vaikuttavuutta nuorten näkökulmasta (osallistuminen, hyvinvointi, työelämävalmiudet)   Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: - Osaamis- ja yhteistyöverkoston rakentaminen sekä uusien toimintatapojen kehittäminen nuoriso-, kirjasto-, kulttuuri- ja liikunta-alan toimijoiden ja oppilaitosten välille: verkkoaivoriihi, verkostotapaamiset, koulutukset, Työkykypassilla osallisuutta –opas, sekä monialaista ristikkäisyyttä hakevat nuorten lähiympäristöihin sijoittuvat toimintamuodot (esim. teatteri ja harrasteet oppilaitoksissa, ammattikirjastot nuorisotaloilla). Ammattioppilaitosten työkykypassitoiminta toimii keskeisenä verkostomaisen yhteistyön tiivistämisen välineenä.- Nuorten aktivointi ja hyvinvoinnin vahvistaminen: mobiilisovellus nuorten osaamisen, osallisuuden sekä hyvinvoinnin edistämiseen (Ammattiosaajan työkykypassin kehittäminen), Työkykypassin mobiilisovelluksen käyttöopas, vuorovaikutteiset ammatti- ja harrastekirjastot, liikunta- ja kulttuurilähtöiset aktivointiryhmät, Get started –tapahtumat, nuorten itse suunnittelemat ja toteuttamat nuorille suunnatut Stars- ja Sports –foorumit oppilaitoksissa.- Hanketoimenpiteiden vaikuttavuuden arviointi: Toteutetaan toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa. Hankkeessa syntyy osaamis- ja yhteistyöverkosto, joka muuntuu uudenlaiseksi toiminnaksi nuorten arjessa. Nuorten osaaminen, osallisuus sekä opiskelu- ja työkyky paranevat. Tukemalla laaja-alaisesti nuorten osallisuutta erilaisilla elämänkentillä ehkäistään syrjäytymistä, vahvistetaan nuorten opiskelu- ja työkykyä sekä luodaan pohjaa vakaille koulutus- ja työelämäpoluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750939","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","83700","24/03/2017","30/03/2021","50","152350","EUR","76175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of production technology and increased automation.","Tuotannon teknologian kehittäminen sekä automaation lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753030","Local proteins as a source of international innovation","Paikalliset proteiinit kansainvälisten innovaatioiden lähteenä","Finland","60320","01/05/2019","30/06/2022","49.98","228600","EUR","114250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The research is linked to the international goals of sustainable development to utilise protein-rich raw material flows in the food chain as high value-added products.  The aim of the research project is to use data production to enable South-based companies to utilise protein-rich raw material flows in food production as new product innovations based on plant or animal proteins and combining them. The study will produce sensory and technological data on the characteristics and suitability of selected protein raw materials for new product concepts. Research will strengthen the resource-efficient exploitation of local raw materials.","Tutkimus liittyy kestävän kehityksen kansainvälisiin tavoitteisiin hyödyntää proteiinipitoisia raaka-ainevirtoja ruokaketjussa korkean lisäarvon tuotteina.  Tutkimusprojektin tavoitteena on tiedon tuottamisen avulla mahdollistaa eteläpohjalaisten yritysten proteiinipitoisten raaka-ainevirtojen hyödyntäminen elintarviketuotannossa uusina kasvi- tai eläinproteiinipohjaisina, ja niitä yhdistävinä tuoteinnovaatioina. Tutkimuksessa tuotetaan aistinvaraista ja teknologista tietoa valikoitujen proteiiniraaka-aineiden ominaisuuksista ja soveltuvuudesta uusiin tuotekonsepteihin. Tutkimus vahvistaa paikallisten raaka-aineiden resurssitehokasta hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750997","Revitalising regional marketing","Uudistuva aluemarkkinointi","Finland","96100","04/04/2017","31/05/2019","35","515910","EUR","180565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763675","66.501869284066,25.70922317232","061|075|082","Research and innovation activities in private research centres including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is that the digital customer experience becomes a competitive factor in Lapland’s competence, location, tourism and location marketing. The job packages are 1) the development of a new kind of phenomenon marketing, 2) the development of a common website and its digital services, 3) the development of the digital customer experience offered by the House of Lapland and the partners, and 4) the development of the common background systems and processes required. As a result of the project, House of Lapland and the partner network have at their disposal:","Hankkeen tavoitteena on, että digitaalisesta asiakaskokemuksesta muodostuu Lapin kilpailutekijä osaaja-, sijoittumis-, matkailu- ja lokaatiomarkkinoinnissa.Työpaketit ovat 1) Uudenlaisen ilmiömarkkinoinnin kehittäminen, 2) yhteisen verkkosivuston ja sen digitaalisten palveluiden kehittäminen, 3) House of Laplandin  ja kumppaneiden tarjoaman digitaalisen asiakaskokemuksen kehittäminen sekä 4) vaadittavien yhteisten taustajärjestelmien ja prosessien kehittäminen. Hankkeen tuloksena House of Laplandilla ja kumppaniverkostolla on käytössään :¿ Tehokkaat automatisoidut markkinoinnin ja viestinnän prosessit ja niiden vaatimat teknologiset sovellukset¿ Tuotteistetut digitaaliset palvelut valituille kohderyhmille¿ Laaja määrä asiakasdataa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756273","Development and promotion of low-carbon business and development of new low-carbon tourism services.","Yrityksen liiketoiminnan vähähiilisyyden kehittäminen sekä edistäminen sekä uusia vähähiilisten matkailupalveluiden kehittäminen.","Finland","96910","06/07/2021","30/04/2022","50","27850","EUR","13925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic TreeHouse Hotel as well as improving the carbon neutrality of Love Restaurant and reducing the net carbon footprint of operations to a minimum.","Arctic TreeHouse Hotel sekä Rakas Restaurant:in hiilineutraaliuden parantaminen ja toiminnan nettohiilijalanjäljen alentaminen minimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752549","Dollydust Internationalisation Preparation","Dollydust kansainvälistymisvalmistelu","Finland","13300","28/09/2017","30/06/2018","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762757","60.962290258057,24.549068769592","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is primarily to prepare Dollydust Oy’s internationalisation measures. In particular, the measures will be used to identify the US market, which has been prioritised as the most important market, and to prepare market launch measures, including marketing measures, printing and logistics partner surveys and partner search. As a result of the project, Dollydust Oy has established a clear market entry model and an action plan for commercial launch in the USA. The target schedule for product launch is the first half of 2018.","Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti Dollydust Oy:n kansainvälistymistoimenpiteiden valmistelu. Toimenpiteiden avulla tullaan selvittämään erityisesti USAn markkina-aluetta, joka on priorisoitu tärkeimmäksi markkina-alueeksi, sekä valmistelemaan markkinalanseeraustoimenpiteitä mukaan lukien markkinointitoimenpiteet, paino- ja logistiikkakumppaniselvitykset ja yhteistyökumppaneiden hakeminen. Hankkeen lopputuloksena Dollydust Oy on muodostanut selkeän markkinoillemenomallin ja toimenpidesuunnitelman USAssa tapahtuvaa kaupallista lanseerausta varten. Tavoiteaikataulu tuotelanseeraukselle on vuoden 2018 ensimmäinen puolikas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754821","Plasma cutter","Plasmaleikkuri","Finland","53500","10/06/2020","28/02/2021","50","10600","EUR","5300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766837","61.047623148571,28.230191272402","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Acquisition of plasma cutter","Plasmaleikkurin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752633","Gambled energy and circular economy solutions","Pelilliset energia- ja kiertotalousratkaisut","Finland",null,"01/01/2019","30/04/2021","35","265986","EUR","93095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project’s development targets are game-like solutions for own economy management, energy efficiency and circular economy, with significant business potential. The project is implemented by the University of Vaasa and its implementation period is 1 January 2019-31.12.2020. The aim of the project is to 1) build an operating model that can systematise RDI activities related to games and gamification, combining different skills, 2) design, conceptualise, demonstrate and promote the commercialisation of gamified solutions, and 3) develop indicators and a tool to assess the effectiveness of gamification solutions in the selection of their own financial management, sustainable development and climate-friendly choices within a selected target group. The content of the work packages has been influenced by discussions with researchers at the University of Vaasa and companies, educational institutions, associations and communities operating in the area during the project preparation launched in late summer 2017. The experiences and needs highlighted in these discussions have guided the development of the project.Concrete outputs in line with the project’s target setting:- a new RDI-systematic approach for gamified solutions for economic management, energy efficiency and circular economy- 2 strategic road maps — another research-oriented, second business-oriented task to support the development of soft solutions developing in Work Package 2 and the launch of related new RDI openings- 3 gamuted solutions — one for self-management, one for energy efficiency and one for the circular economy — an electronic publication aimed at enterprises on the business opportunities related to gamification- An operating model for assessing the effectiveness of gameplay solutions- Another tool to assess the effectiveness of gambling solutions","Hankkeen kehityskohteena ovat oman talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelilliset ratkaisut, joihin liittyy merkittävää liiketoimintapotentiaalia. Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.1.2019 -31.12.2020. Hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa toimintamalli, jolla voidaan systematisoida peleihin ja pelillistämiseen liittyvää, erilaista osaamista yhdistävää TKI-toimintaa, 2) suunnitella, konseptoida ja demonstroida pelillistettyjä ratkaisuja sekä edistää niiden kaupallistamista sekä 3) kehittää mittareita ja työkalu, jolla voidaan arvioida pelillisten ratkaisujen vaikuttavuutta oman talouden hallintaan, kestävään kehitykseen ja ilmastomyönteisyyteen liittyvissä valinnoissa valikoidussa kohderyhmässä.Työpakettien sisältöön ovat vaikuttaneet keskustelut, joita on käyty loppukesästä 2017 käynnistyneen hankevalmistelun aikana Vaasan yliopiston tutkijoiden sekä alueella toimivien yritysten, oppilaitosten, yhdistysten ja yhteisöjen kanssa. Näissä keskusteluissa esiinnousseet kokemukset ja tarpeet ovat suunnanneet hankkeessa tehtävää kehitystyötä.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset:- Uusi TKI-toimintaa systematisoiva toimintamalli talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelillisille ratkaisuille- 2 strategista tiekarttaa - toinen tutkimuspainotteinen, toinen liiketoimintapainotteinen, joiden tehtävänä on tukea Työpaketissa 2 kehittävien peillillsten ratkaisujen kehitystyötä sekä niihin liittyvien uusien TKI-avausten käynnistymistä- 3 pelillistettyä ratkaisua – yksi oman talouden hallintaan, yksi energiatehokkuuteen ja yksi kiertotalouteen - Yrityksille suunnattu sähköinen julkaisu pelillistämiseen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista- Toimintamalli pelillisten ratkaisujen vaikuttavuuden arvioimiseksi- Vaikuttavuuden arvioinnissa käytettävät mittarit ja muut työkalut (=työkalupakki)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291897",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","95500.5",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754349","NANORAUTA","NANORAUTA","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","424700","EUR","148644.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"062|087","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NANORAUTA project responds to the needs identified in the Tania project (Interreg Europe) and its stakeholder group of companies and authorities involved in PIMA cleaning, promoting on-site clean-up of contaminated sites (PIMA), developing PIMA business and facilitating PIMA management practices. In the NANORAUTA project, the University of Helsinki, Lahtin Seudun Development LADEC Oy and the LAB University of Applied Sciences intensify the pool of expertise in the PIMA cleansing sector, consisting of universities, companies and public authorities in the header-based universities, and bring international expertise to the region. By mapping and engaging in dialogue with the authorities on the administrative challenges of PIMA purification, and by introducing and making a commercially viable new PIMA cleaning method (nano-iron-electric kinetics-biostimulation), the project will increase the know-how of Päijät-Hämeen PIMA refurbishment and promote the business of companies involved in PIMA purification. In the Päijät-Häme region, the international co-operation, business and know-how of the PIMA sector will be diversified, administrative practices related to PIMA cleaning will be facilitated and new efficient cleaning methods will be used in a wide range of ways, making use of cooperation between universities and companies. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project support the provincial programme and strategy of Päijät-Häme (2018-2021). The new cleaning method presented in the NANORAUTA project is faster, more cost-effective and more environmentally friendly than the more traditional PIMA cleaning methods. With the introduction of this new method, the NANORAUTA project will enable the effective removal of harmful compounds from soil and groundwater, which contributes to good environmental status and prevents the spread of harmful compounds and the possibility of damaging vegetation and organisms. The clean-up method presented in the project also reduces the need for movement, logistics and excavation in PIMA sites, which will mitigate climate change and promote the sustainable use of natural vortex. The new and innovative PIMA cleaning method implemented in cooperation with universities and international experts will increase the competitiveness of PIMA enterprises in the province, open the doors to international cooperation and knowledge exchange, and increase the attractiveness of the region among companies and future students. In this way, the project will increase and develop the region’s added value at national and international level, contribute to the formation of t&k&i cooperation between universities, universities and businesses, and will enable the creation of new gender-neutral PIMA jobs. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project contribute to the objectives of economic, environmental and social sustainable development and equality in the Päijät-Häme region.","NANORAUTA-hanke vastaa hankkeen taustalla vaikuttavassa TANIA -projektissa (Interreg Europe) ja sen päijäthämäläisessä PIMA -puhdistuksen parissa toimivista yrityksistä ja viranomaisista koostuvassa sidosryhmässä kartoitettuihin tarpeisiin edistää paikan päällä kohteessa tehtävää pilaantuneiden alueiden (PIMA) puhdistusta, kehittää PIMA -sektorin liiketoimintaa ja helpottaa PIMA -hallinnon käytäntöjä. NANORAUTA-hankkeessa Helsingin yliopisto, Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy ja LAB-ammattikorkeakoulu tiivistävät päijäthämäläisistä korkeakouluista, yrityksistä ja viranomaisista muodostuvaa PIMA -puhdistussektorin osaamiskeskittymää ja tuovat alueelle kansainvälistä osaamista. Kartoittamalla ja käymällä viranomaisten kanssa vuoropuhelua PIMA -puhdistukseen liittyvistä hallinnollisista haasteista, sekä ottamalla käyttöön ja tekemällä liiketaloudellisesti kannattavaa uudesta PIMA -puhdistusmenetelmästä (nanorauta-sähkökinetiikka-biostimulaatio) hanke lisää Päijät-Hämeen PIMA -kunnostuksen tietotaitoa ja edistää PIMA -puhdistuksen parissa toimivien yritysten liiketoimintaa. Hankkeen myötä Päijät-Hämeen alueella PIMA -sektorin kansainvälinen yhteistyö, liiketoiminta ja osaaminen monipuolistuvat, PIMA -puhdistukseen liittyvät hallinnollisia käytännöt helpottuvat ja uusia tehokkaita puhdistusmenetelmiä käytetään monipuolisesti hyödyntäen korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset tukevat Päijät-Hämeen maakuntaohjelmaa ja -strategiaa (2018 – 2021). NANORAUTA-hankkeessa esitelty uusi puhdistusmenetelmä on nopeampi, kustannustehokkaampi ja ympäristöystävällisempi kuin perinteisemmät PIMA -puhdistusmenetelmät. Tämän uuden menetelmän käyttöön oton myötä NANORAUTA-hanke mahdollistaa haitallisten yhdisteiden poistamisen maaperästä ja pohjavedestä tehokkaasti, mikä edistää ympäristön hyvää tilaa ja estää haitallisten yhdisteiden leviämisen ja mahdollisuuden vahingoittaa kasvillisuutta ja eliöitä. Hankkeessa esitelty puhdistusmenetelmä vähentää myös liikkumisen, logistiikan ja maan ylös kaivamisen tarvetta PIMA -kohteissa, mikä hillitsee ilmastonmuutosta ja edistää luonnonvorojen kestävää käyttöä. Hankkeessa korkeakoulujen ja kansainvälisten asiantuntijoiden kanssa yhteistyössä jalkautettu uusi ja innovatiivinen PIMA -puhdistusmenetelmä lisää maakunnan PIMA -sektorin yritysten kilpailukykyä ja avaa ovet kansainväliselle yhteistyölle ja osaamisen vaihdolle, ja lisää alueen vetovoimaisuuta yritysten ja tulevien opiskelijoiden keskuudessa. Näin hanke kasvattaa ja kehittää alueen jalostusarvoa kansallisesti ja kansainvälisesti, edistää t&k&i -yhteistyön muodostumista yliopistojen, korkeakoulujen ja yritysten välillä sekä mahdollistaa uusien sukupuolineutraalien PIMA -sektorin työpaikkojen muodostumisen. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset edistävät Päijät-Hämeen alueen taloudellisen, ekologisen ja sosiaalisen kestävän kehityksen ja yhdenvertaisuuden tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751228","5G network and road weather services development and pilot environment for multi-agency services, smart transport and winter testing — Sod5G","5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin - Sod5G","Finland","99600","01/12/2016","31/05/2019","35","119744","EUR","41910.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop a limited development and pilot environment for 5G network and road weather services for multi-authority services, smart transport and winter testing. The result of the project is a precise location-specific road weather information and forecasting service for the entire test track area, distributed across the 5G network development environment for authorities, cars, motorists and all traffic users in real time. The project is carried out in cooperation with VTT, which plays a key role in implementing the wider 5GTNF testing environment in Oulu. Lapland University of Applied Sciences also participates in the project using its own smart transport expertise and applications (e.g. electric snowmobile, tourism services). The test environment developed in this project is not intended as a competitor of Oulu’s 5GTNF environment, but is complemented by specific scenarios. The Sodankylä pilot will tailor the environment to the needs of vehicle winter testing and multi-authority piloting in the area, as well as to the needs of the Finnish Meteorological Institute’s intelligent traffic and local road weather services in the area, as well as to the use of satellite instruments in the assessment of road weather conditions, e.g. in weather conditions and runway slippages.Oulu’s test area generally serves the needs of the development of the 5G network, but in Sodankylä it is intended to specialise in a few special application areas which, on the one hand, are relevant to the exploitation of the 5G network and, on the other hand, represent areas where Sodankylä already has strong expertise. The exact road weather service in the test area and the prediction of the snowmobile are again new innovations that are hoped to bring added value to vehicle winter testing, intelligent transport solutions, road weather services and multi-authority services. Bringing satellite-based observation information and analysis to runways, traffic and vehicles is also a unique service concept. The pilot system of the 5G network and road weather services, which serves as a test platform, is also a key element in the development of the Finnish Meteorological Institute for Intelligent Transport and Road Weather Services in other research activities. At the same time, the operation of multi-authority services, various rescue and aeronautical operations and vehicle testing will also create strong conditions and opportunities for development in the long term. A separate, independent management and operation company to be established in the area will also take care of the promotion of the pilot area’s SME business activities and will contribute to the establishment of the companies. The pilot environment developed in the project and its applications can be utilised in the development of the automated drive testing environment in Aurora, especially in its leading project “Digital transport infrastructure and connected cars”, in which the Finnish Meteorological Institute is also involved. The Aurora project also aims to make the most of innovations and test environments in this project.","Hankkeessa kehitetään rajoitettu 5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tarkka paikkakohtainen tiesäätieto ja –ennustepalvelu koko testirata-alueelle, jaettuna 5G-verkon kehitysympäristön ylitse viranomaisille, autoille, autoilijoille ja kaikille liikenteessä liikkujille reaaliajassa. Hanke toteutetaan yhteistyössä VTT:n kanssa, joka on keskeisessä roolissa mukana toteuttamassa laajempaa 5GTNF-testausympäristöä Ouluun. Myös Lapin AMK osallistuu hankkeeseen omaa älyliikenteen osaamistaan ja sovelluskohteita (esimerkiksi sähkökelkka, matkailupalvelut) hyödyntäen. Tässä hankkeessa kehitettävä testausympäristö ei ole tarkoitettu Oulun 5GTNF-ympäristön kilpailijaksi, vaan sitä täydentämään tietyissä erikoisskenaarioissa. Sodankylän pilotissa ympäristö räätälöidään alueella tapahtuvan ajoneuvojen talvitestauksen ja moniviranomaispalveluiden pilotoinnin tarpeisiin, sekä niinikään alueella tapahtuvan Ilmatieteen laitoksen älyliikenteen ja paikallisten tiesääpalvelujen tarpeisiin, sekä satelliitti-instrumenttien hyödyntämiseen tiesään arvioinnissa mm. kelirikko-olosuhteissa ja kiitotien liukkauden arvioimisessa.Oulun testialue palvelee yleisesti 5G-verkon kehitystyön tarpeita, mutta Sodankylässä on tarkoitus erikoistua muutamaan erikoissovellusalueeseen, joilla on toisaalta merkitystä 5G-verkon hyödyntämisvisioissa, ja jotka toisaalta edustavat niitä osa-alueita joissa Sodankylässä on jo nykyisellään vahvaa osaamista. Tarkka tiesääpalvelu testialueella ja kelirikon ennustaminen ovat taas kokonaan uusia innovaatiota, joiden toivotaan tuovan lisäarvoa niin ajoneuvojen talvitestaukseen, älyliikenneratkaisuihin, tiesääpalveluihin kuin myös moniviranomaispalveluihin. Satelliittipohjaisen havaintoinformaation ja analyysin tuominen kiitoteille, liikenteeseen ja suoraan ajoneuvoihin on niinikään ainutlaatuinen palvelukonsepti. Testialustana toimiva 5G-verkon ja tiesääpalveluiden pilottijärjestelmä toimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussa tutkimustoiminnassa. Samalla myös moniviranomaispalveluiden, erilaisten pelastus- ja ilmailutoimintojen sekä ajoneuvotestauksen toimintaan luodaan vahvat edellytykset ja kehitysmahdollisuudet pitkälle tulevaisuuteen. Alueelle perustettava erillinen, riippumaton hallinnointi- ja operointiyhtiö huolehtii myös pilotointialueen PK-yritystoiminnan edistämisestä sekä edesauttaa yritysten etabloitumista.Hankkeessa kehitettävä pilotointiympäristö ja sen sovellukset ovat hyödynnettävissä automaattiajamisen testausympäristön kehityshankkeessa Aurorassa, erityisesti sen kärkihankkeessa ”Digital transport infrastructure and connected cars”, jossa Ilmatieteen laitos on myös mukana. Tämän hankkeen innovaatioita ja testausympäristöä pyritään hyödyntämään mahdollisimman paljon myös Aurora-hankekokonaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755995","Sea Cluster","Sea Cluster","Finland","181","11/03/2021","31/12/2021","50","25280","EUR","12640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766686",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will seek answers to three key questions: TO WHOM? Identify potential markets and markets.- WHAT? Research and development of the customer path using digital solutions.- WHAT? Develop the product range to meet changing needs.","Hankkeessa etsitään vastaukset kolmeen keskeiseen kysymykseen: - KENELLE? Tunnistetaan potenttiaaliset markkinat ja markkinapaikat.- MITEN? Tutkitaan ja kehitetään asiakaspolkua hyödyntäen digitaalisia ratkaisuja.- MITÄ? Kehitetään tuotevalikoimaa vastaamaan muuttuvia tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753114","Training Room Jyväskylä Hippos — a project for the development of a centre of expertise","Training Room Jyväskylä Hippos - osaamiskeskittymän kehittämishanke","Finland","40700","01/08/2019","31/08/2021","35","713283","EUR","249649.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764404","62.240577559294,25.717968860653","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the new “Training Room Jyväskylä Hippos” project is to develop the “Training Room” service package, created during the last year, together with regional partners. The Centre of Excellence is built on the Hippos campus in Jyväskylä under the auspices of the Research Centre for Competition and Excellence (KIHU) in cooperation with Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä. Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä will participate in the new project. The term “Training Room” refers to a set of comprehensive support services for athletes, the purpose of which is to promote the athlete’s performance and the quality of coaching. The support services focus on assessing and managing the overall load of the athlete in preparation for the exercise, during the exercise and when returning after the exercise. With the support services of the Training Room, rehabilitation is faster and more efficient. Training Room — concept has been piloted by KIHU 04/2018-05/2019 with ERDF funding. The aim is now to further develop the activities together with the participants. The goal is an internationally attractive and unique Training Room concept that acts independently as a centre for training, research and innovation in top sport, physical activity and rehabilitation. The aim of this project is to develop a wide range of expertise with the parties involved in the project. The project will create a training environment for students in the field, a common interactive working environment for experts, coaches and athletes, as well as a strong and effective centre of expertise that will enable scientific research, dissemination and expansion of the concept at national and international level. The project aims to identify operating models, methods and services of rehabilitation and physical activity promotion, which are transferable not only to athletes but also to part of the service chains of health care, rehabilitation, well-being and health promotion, as well as fitness athletes. In addition, the aim is to develop wide-ranging competence with the parties involved in the project, as well as to design and pilot a comprehensive continuing education concept for future competence needs. The aim is to anchor the Training Room — operating model as a permanent part of Finnish coaching and to enable the concept to be spread to other training environments in Finland. During the previous Training Room project, the creation of a centre of expertise in sports training, load and recovery and rehabilitation was launched. The main Finnish actors in this competence hub are the University of Jyväskylä, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, the Finnish Olympic Committee and the Jyväskylä Sports Academy. Among foreign actors, the ERN includes Scandinavian Network for Elite Sports and Association of Sport Performance Centers networks. The aim of this project is to strengthen the activities of the Centre of Excellence and to consolidate the Training Room as a member of the Competence Network. The project is also linked to the internationalisation strategy and development programme of the Research Centre for Competition and Excellence, which aims to be one of the Olympic Solidarity training centres of the International Olympic Committee. After this project, it is expected that the competence level of the Training Room Centre of Excellence will have risen towards the requirements of international top sports customers and other customer groups in the field of sports coaching, load management and rehabilitation. The project’s Training Room Centre has developed into an international and Northern European industry.","Uuden ”Training Room Jyväskylä Hippos – osaamiskeskittymän kehittämishanke” - hankkeen tavoitteena on kehittää viimeisen vuoden aikana syntynyttä urheiluvalmennuksen, kuormituksen ja palautumisen ”Training Room” - palvelukokonaisuutta yhdessä alueellisten kumppaneiden kanssa. Osaamiskeskittymä rakentuu Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU) johdolla Jyväskylän Hippoksen kampukselle yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun ja Jyväskylän yliopiston kanssa. Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto toimivat uudessa hankkeessa osatoteuttajina. Termi ”Training Room” tarkoittaa urheilijoiden kokonaisvaltaisten tukipalveluiden kokonaisuutta, jonka tehtävänä on edistää urheilijan suorituskykyä ja valmentautumisen laatua. Tukipalvelut kohdentuvat urheilijan kokonaiskuormituksen arviointiin ja hallintaan harjoitukseen valmistauduttaessa, harjoituksen aikana ja harjoituksen jälkeen palauduttaessa. Training Room:n tukipalveluiden avulla kuntoutuminen on nopeampaa ja tehokkaampaa. Training Room – konsepti on pilotoitu KIHU:n toimesta 04/2018 – 05/2019 EAKR – rahoituksen avulla. Nyt tavoitteena on kehittää toimintaa edelleen yhdessä osatoteuttajien kanssa. Tavoitteena on kansainvälisesti houkutteleva ja ainutlaatuinen Training Room - konsepti, joka toimii itsenäisesti huippu-urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen koulutus-, tutkimus- ja innovaatiokeskittymänä. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa. Hankkeen avulla luodaan kouluttautumisympäristö alan opiskelijoille, asiantuntijoiden, valmentajien ja urheilijoiden yhteinen vuorovaikutteinen työympäristö sekä vahva ja toimiva osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa konseptin tieteellisen tutkimisen, levittämisen ja laajentamisen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa pyritään tunnistamaan kuntoutumisen ja liikunnan edistämisen toimintamalleja, menetelmiä ja palveluita, jotka ovat siirrettävissä urheilijoiden lisäksi myös osaksi terveydenhuollon, kuntoutuksen, hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen, sekä kuntourheilijoiden palveluketjuja. Lisäksi tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa, sekä suunnitella ja pilotoida kokonaisvaltainen täydennyskoulutus-konsepti tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tarkoituksena on juurruttaa Training Room - toimintamalli pysyväksi osaksi suomalaista valmennusta ja mahdollistaa konseptin levittäminen muihin valmennuksen toimintaympäristöihin Suomessa. Aiemman Training Room -hankkeen aikana käynnistettiin urheiluharjoittelun, kuormitukseen ja palautumiseen sekä kuntoutukseen liittyvän osaamiskeskittymän luominen. Tämän osaamiskeskittymän keskeisimmät kotimaiset toimijat osaamisverkostossa ovat Jyväskylän yliopisto, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy, Suomen Olympiakomitea ja Jyväskylän urheiluakatemia. Ulkomaisista toimijoista osaamisverkostoon kuuluvat Scandinavian Network for Elite Sports ja Association of Sport Performance Centers verkostojen jäsenet. Tämän hankkeen tavoitteena on vankentaa osaamiskeskittymän toimintaa ja vakiinnuttaa Training Room osaamisverkon jäseneksi. Hanke liittyy myös Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen kansainvälistymisstrategiaan ja kehittämisohjelmaan, jonka mukaisesti tavoitteena on olla yksi kansainvälisen Olympiakomitean Olympic Solidarity-koulutuskeskuksista.Tämän hankkeen jälkeen on odotettavissa, että Training room-osaamiskeskittymän osaamistaso on noussut kohti kansainvälisen tason huippu-urheiluasiakkaiden ja muiden asiakasryhmien vaatimuksia urheiluvalmennuksen, kuormituksenhallinnan sekä kuntoutuksen alueella. Hankkeen Training room- osaamiskeskittymästä on kehittynyt kansainvälinen ja Pohjois-Euroopan oman alansa merkittävä toimija.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751522","Improving the productivity and competitiveness of the company","Yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen","Finland","70210","17/06/2016","31/05/2017","50","44190","EUR","22095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763567","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to improve productivity through automation of laboratory analysis where possible and to improve the competitiveness of the company by expanding the range of analytical services. Purchase of equipment and fitting out of suitable laboratory facilities. Hiring a person. Introduction of equipment and methods and training of personnel. As a result, the company’s productivity will be improved as the work input is freed from routine work and the extension of the analysis range can serve customers more comprehensively.","Hankkeen tavoitteena on tuottavuuden parantaminen laboratorioanalyysien automatisoinnilla siltä osin kun se on mahdollista ja yrityksen kilpailukyvyn parantaminen analyysipalveluvalikoimaa laajentamalla.Toimenpiteet: Laitteistojen hankinta ja soveltuvien laboratoriotilojen varustaminen. Henkilön palkkaaminen. Laitteiden ja menetelmien käyttöönotto ja henkilöstön koulutus.Tuloksena yrityksen tuottavuus paranee, koska työpanosta vapautuu rutiintyöstä ja analyysivalikoiman laajennuksella voidaan palvella asiakkaita kokonaisvaltaisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753043","FutureTimaco solutions for future competitiveness, growth and technological forerunner in Timaco Oy","FutureTimaco-tulevaisuuden ratkaisuilla kilpailukykyä, kasvua ja teknologista edelläkävijyyttä Timaco Oy:lle","Finland","74510","26/03/2019","30/08/2022","50","1244150","EUR","622075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761530","63.52300625,27.24030835","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The FutureTimaco project aims to create good conditions for Timaco Oy to develop and grow into an agile and cost-effective operator in mechanisation of demanding small and medium-sized components, as well as a pioneer in machining technology utilising future digital solutions. The project also aims to develop suitable production environment solutions that contribute significantly to occupational safety and well-being at work in our workshop.","FutureTimaco-hankkeen tavoitteena on luoda Timaco Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä ja kasvaa vaativien pienten ja keskisuurten komponenttien koneistamisen ketteräksi ja kustannustehokkaaksi toimijaksi sekä tulevaisuuden digitaalisia ratkaisuja hyödyntäväksi koneistusteknologian edelläkävijäksi. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää konepajaamme soveltuva työturvallisuutta ja työhyvinvointia merkittävästi edistäviä tuotantoympäristöratkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755085","Wiitta Oy — Green Future Partner","Wiitta Oy - Vihreän tulevaisuuden kumppani","Finland","18100","14/12/2020","31/10/2021","50","124000","EUR","62000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766228","61.202901395745,26.028910068084","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","We develop our company’s ability to produce sustainable plastic products in a sustainable and efficient manner.","Kehitämme yrityksemme kyvykkyyttä tuottaa kestäviä muovituotteita kestävästi ja tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758499","CCF- Culture Creative Fund","CCF- Culture Creative Fund","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","42.12","256487","EUR","108028.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution for developing the financial skills of creative companies, producers and talents. In addition, the project’s important objective is to increase the ability of operators to build diverse financing solutions to finance creative productions, services and projects in global markets. At the heart of the development of funding solutions are digital service platforms and environments, crowdsourcing and new audiences, as well as the diverse use of financial tools. The project examines financial competence from aspects such as revenue finance, start-up subsidies, capital gains, crowdfunding and crowdsourcing, remunerated corporate cooperation, loan, leasing, grants, VOS or project and development funding. Creative professionals do not have the resources to simultaneously identify, absorb and exploit the new opportunities available to finance the development or marketing of their own product, service or project.The core objectives and measures of the project are related to the development of financial expertise and the use of diverse future financing tools through training. In addition, the aim of the project is to develop the services of the operators in the field and enable them to enter the market using various crowdsourcing funding projects at the practical level. A concrete objective is also to improve the work-life equivalence of education and training organisations. The project will improve the financial skills of the target groups. In the short term, participants in the target groups will be better placed to grow their activities through knowledge and use of new financial instruments. The understanding gained through the project’s activities increases the innovativeness of the target groups and improves the perspectives of the funding field, so that new openings for different types of funding will increase. In the future, companies, producers and other target groups of the project will be able to develop the operating models to be piloted during the project.","Hankkeella haetaan ratkaisua luovan alan yritysten, tuottajien ja osaajien rahoitusosaamisen kehittämiseksi. Lisäksi hankkeen merkittävänä tavoitteena on kasvattaa toimijoiden kykyä rakentaa monipuolisia rahoitusratkaisuja luovien tuotantojen, palveluiden ja projektien rahoittamiseksi globaaleilla markkinoilla. Rahoitusratkaisujen laadinnan keskiössä ovat digitaaliset palvelualustat ja ympäristöt, joukkoistaminen ja uudet yleisöt sekä rahoitustyökalujen monimuotoinen hyödyntäminen. Rahoitusosaamista tarkastellaan hankkeessa mm. tulorahoituksen, start up-tukien, pääomatuottojen, joukkorahoituksen ja joukkoistamisen, vastikkeellisen yritysyhteistyön, lainan, leasing-toiminnan, avustusten, VOS:n tai hanke- ja kehittämisrahoitusten näkökulmista. Luovan alan osaajilla ei ole resursseja samanaikaisesti kartoittaa, omaksua ja hyödyntää uusia tarjolla olevia mahdollisuuksia oman tuotteen, palvelun tai projektin kehittelyn tai markkinoille saattamisen rahoittamiseksi.Hankkeen ydintavoitteet ja toimenpiteet liittyvät rahoitusosaamisen ja monimuotoisten tulevaisuuden rahoitustyökalujen käyttöön liittyvän osaamisen kasvattamiseen koulutuksen keinoin. Lisäksi hankkeen tavoitteena on alan toimijoiden palveluiden kehittäminen ja markkinoille menon mahdollistaminen erilaisia joukkoistamisen rahoitusprojekteja käytännön tasolla hyödyntäen. Konkreettisena tavoitteena on myös koulutusorganisaatioiden työelämävastaavuuden parantuminen. Hanke parantaa kohderyhmien rahoitusosaamista. Lyhellä aikavälillä kohderyhmien toimijat saavat paremmat edellytykset toimintansa kasvattamiseen uusien rahoitusinstrumenttien tuntemisen ja käyttämisen myötä. Hankeen toimintojen kautta kasvanut ymmärrys lisää kohderyhmien innovatiivisuutta ja parantaa näköaloja rahoituskenttään siten, että uusia avauksia erilaisille rahoituksille nousee. Yritykset, tuottajat ja hankkeen muut kohderyhmät voivat kehittää jatkossa hankkeen aikana pilotoitavia toimintamalleja pidemmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757161","The duckboards of life; educational rehabilitation with the help of technology","Elämän pitkospuut; opinnollista kuntoutusta teknologian avulla","Finland","82500","01/03/2015","31/12/2016","50","211885","EUR","105942.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768585","62.097526414706,30.129012583318","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Life Pitkospuu project will be implemented in the Central Karelia region, where there is a clear need for a new type of educational rehabilitation project, because the region has a large number of immigrants, Roma and long-term unemployed in relation to the population, as well as people at risk of exclusion and needing support for their life management.  Long distances and reduced and distancing services are major challenges. More and more services are transferred to the Internet independently. The goal of the Life Pitkospuu project is to create a completely new type of method and model of educational rehabilitation that supports the well-being of people in the arts of life, such as social inclusion, lifelong learning, improving and maintaining working life capacity, and halting the development of exclusion. The model of educational rehabilitation developed in the project is based on the pedagogical concepts of educational rehabilitation and the life-cycle theory, on the one hand, and the use of modern technologies, on the other. The second objective of the project is therefore to respond to the current challenges of the information society by focusing on information technology opportunities both as part of the development of a collaborative and empowering training model and the implementation of the training planned for the target group of the project. The project cooperates with the edTechΔ research group of the Department of Computer Science at the University of Eastern Finland. During the project, the role of the third sector in preventing exclusion will be strengthened as participants in the project will come from members of non-governmental organisations (NGOs, immigrant associations, carers, etc.). Active members of the associations can take their new skills to their associations and thus activate other residents of the region.The project will be divided into action groups where educational rehabilitation is organised by target groups (immigrants, Roma and the long-term unemployed) using information technology. There is a strong emphasis on community and life-cycle perspective in common platforms, where participants from different ages and backgrounds of all action groups work together. In the border workshops, the participants’ life stories are collected with the help of modern information technology and based on the stories, learning games are made together. The main thread of the educational rehabilitation to be implemented is to develop your own life management, target setting and planning for the future, which will help to improve the operational and work capacity of the participants. The concrete results of the project are: • Creating and testing a completely new model of educational rehabilitation • Engagement of the participants to promote their social and social inclusion and working life • Develop the prevention of exclusion of groups at risk of exclusion • Create a new form of cooperation between the free educational institution and research and technology-driven enterprises based on university research • Transfer the results of university research to practical teaching • Increase the current low use of teaching technology in popular academies • Increase the role of the third sector as activators of citizens and prevent exclusionAlso, after the project, there will be unemployed, migrants and Roma in the area with a need for training for fitness. The aim is therefore to incorporate the new type of academic education model developed in the project into the Kitee Evangelic Kansanopistot’s educational offer and to present the model and its practical experiences in newspaper articles, electronic media and various seminars, so that the model can also be used more widely. The teaching technology tools tested and developed during the project and the teaching methods associated with their use will be easier and more accessible after the project at national and international level.","Elämän Pitkospuut –hanketta tullaan toteuttamaan Keski-Karjalan alueella, jossa on selkeää tarvetta uudentyyppiselle aktivoivalle opinnollisen kuntoutuksen hankkeelle, koska alueella on väkilukuun nähden paljon maahanmuuttajia, romaneita ja pitkäaikaistyöttömiä sekä työelämän ulkopuolella syrjäytymisvaarassa olevia ja elämänhallintaansa tukea kaipaavia henkilöitä.  Pitkät välimatkat ja palvelujen väheneminen ja etääntyminen ovat suuria haasteita. Yhä enemmän palveluja siirtyy itsenäisesti Internetissä hoidettaviksi. Tämä heikentää monien alueen syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden omaa elämän hallintaa sekä työllistymahdollisuuksia.Elämän Pitkospuut –hankkeen tavoitteena on luoda täysin uudentyyppisen opinnollisen kuntoutuksen menetelmä ja malli, joka tukee elämän taitekohdissa olevien ihmisten hyvinvointia kuten sosiaalista osallisuutta, elinikäistä oppimista, työelämävalmiuksien parantamista ja ylläpitämistä, sekä syrjäytymiskehityksen pysäyttämistä. Hankkeessa kehitettävän opinnollisen kuntoutuksen mallin perustana ovat toisaalta opinnollisen kuntoutuksen pedagogiset käsitteet ja elämänkaariteoria, ja toisaalta modernien teknologioiden käyttö. Hankkeen toisena tavoitteena onkin vastata nykyisiin tietoyhteiskunnan haasteisiin painottamalla tietoteknisiä mahdollisuuksia niin osana yhteisöllisen ja voimaannuttavan koulutuksen mallin kehittämistä kuin hankkeen kohderyhmälle suunnitellun koulutuksen toteuttamista. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Itä-Suomen Yliopiston tietojenkäsittelytieteen laitoksen opetusteknologian edTechΔ –tutkimusryhmän kanssa. Hankkeen aikana vahvistetaan kolmannen sektorin roolia syrjäytymisen ehkäisyssä, sillä osallistujat hankkeeseen saadaan kansalaisjärjestöjen (mm. romaniyhdistys, maahanmuuttajayhdistys, omaishoitajat) jäsenistä. Yhdistysten aktivoituvat jäsenet voivat viedä uutta osaamistaan yhdistyksiinsä ja sitä kautta aktivoida muita alueen asukkaita.Hankkeeseen osallistuvat jaetaan toimintaryhmiin, joissa opinnollista kuntoutusta järjestetään kohderyhmittäin (maahanmuuttajat, romanit ja pitkäaikaistyöttömät) tietotekniikkaa apuna käyttäen. Yhteisöllisyys ja elämänkaarinäkökulma painottuvat vahvasti kaikille yhteisissä rajapajoissa, joissa kaikkien toimintaryhmien eri ikäiset ja eri taustoista tulevat osallistujat työskentelevät yhdessä. Rajapajoissa kerätään osallistujien elämäntarinoita modernin tietotekniikan avulla ja tarinoihin pohjautuen tehdään yhdessä oppimispelejä. Toteutettavan opinnollisen kuntoutuksen punainen lanka on oman elämän hallinnan kehittäminen, tavoitteiden asettaminen ja tulevaisuuden suunnittelu, joiden avulla osallistuneiden toiminta- ja työkyky paranevat. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat:• Täysin uudenlaisen opinnollisen kuntoutuksen mallin luominen ja testaaminen• Osallistujien voimaantuminen, joka edistää heidän sosiaalista ja yhteiskunnallista osallisuutta sekä työelämävalmiuksia• Kehittää syrjäytymisvaarassa olevien ryhmien syrjäytymistä ehkäisevää toimintaa• Luoda uusi yhteistyön muoto vapaan sivistystyön oppilaitoksen ja yliopistotutkimukseen pohjautuvien tutkimus- ja teknologiavetoisten yritysten välille• Siirtää yliopistotutkimuksen tuloksia käytännön opetustyöhön• Lisätä nykyisellään vähäistä opetusteknologian käyttöä kansanopistoissa• Lisätä kolmannen sektorin roolia kansalaisten aktivoijina sekä syrjäytymisen ehkäisijöinäMyös hankkeen jälkeen alueella tulee olemaan työttömiä, maahanmuuttajia ja romaneja, joilla on tarvetta opinnollisen kuntoutuksen koulutukseen. Tavoitteena onkin ottaa hankkeessa kehitetty uuden tyyppinen opinnollisen koulutuksen malli osaksi Kiteen Evankelisen Kansanopiston koulutustarjontaa sekä esitellä mallia ja siitä saatuja käytännön kokemuksia niin lehtiartikkeleissa, sähköisessä mediassa kuin erilaisissa seminaareissa, jotta mallia voitaisiin hyödyntää myös laajemmin. Hankkeen aikana testatut ja kehitetyt opetusteknologiset välineet ja niiden käyttöön liittyvät opetusmetodit tulevat olemaan hankkeen jälkeen helpommin ja paremmin hyödynnettävissä kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752521","Integration into the French market.","Etabloituminen Ranskan markkinoille.","Finland","32730","07/09/2017","30/06/2019","50","68050","EUR","34025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764744","61.2755772,22.719798993509","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The European hot tub market is still underdeveloped and France is also calling for efforts to promote the product and create demand. To ensure a strong presence and visibility in the emerging hot tub market in France, our company needs to create a sufficiently comprehensive and strong retail network in France. Our goal is to find 20-30 companies from all over France as resellers and/or, alternatively, to enter into commercial relations with a national retail chain. With this project, we are preparing for the establishment of the French market.","Euroopan kylpytynnyrit markkinat ovat vielä kehittymättömät ja myös Ranskassa vaaditaan ponnisteluja tuotteen tekemiseksi tunnetuksi ja kysynnän luomiseksi. Varmistaaksemme vahvan läsnäolon ja näkyvyyden Ranskan kehittyvillä kylpytynnyrimarkkinoilla, yrityksemme on luotava tarpeeksi kattava ja vahva jälleenmyyjäverkosto Ranskaan. Tavoitteenamme on löytää eri puolilta Ranskaa 20-30 yritystä jälleenmyyjiksi ja/tai vaihtoehtoisesti solmia kauppasuhteet jonkun maanlaajuisen vähittäismyymäläketjun kanssa. Tällä hankkeella valmistelemme etabloitumista Ranskan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756104","Food Hub Experience Market","Food Hub -elämystori","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","301478","EUR","120591","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"067|071|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase easy access to local food and related services for both consumers and HoReCa customers. The main objective is to diversify and increase the sales and distribution networks of local micro, small and medium-sized food and tourism businesses through a new, multiplication food Hub container. Food and tourism companies need new business opportunities and distribution channels to compensate for the dramatic drop in sales due to both HoReCa and the restrictions in the event sectors. Digitalisation and changes in consumer demand enable local food businesses to grow their direct sales. Consumers’ interest in buying local food directly from the entrepreneur continues to grow. Global uncertainty about food production chains, their responsibility and concerns about local security of supply contribute to this development. New practices, such as the Food Hub experience, enable all consumers to have easy access to local food, create the conditions for meeting different businesses and supporting local food production. It will provide businesses with a new accessible e-commerce-based distribution and sales network and better reach and reach consumers (cf. retail). Food Hub also reduces the climate and environmental impacts of food chain operations. The project pilots a new kind of sales and distribution channel for local food and food experiences in the urban environment of Turku. As an operating environment, the Food Hub Experience Market enables agile testing of new foods and quick feedback from customers. In addition to the products, consumers need experiences related to local food, such as food-themed events and farm visits. The project supports the implementation of the principles of sustainable development, equality and equality. Consumers want high quality and ease of use of local food products. Many small food businesses have a low level of processing, requiring consumers to make efforts to use them in the home kitchen. This may be an obstacle to the use of local food. The main measure of the project is the product development and product development of the food businesses involved in increasing knowledge and the creation of new products. The project will have the effect of diversifying the sales and distribution channels of micro and small and medium-sized enterprises in the Finnish food and tourism sector and increasing profitability.  The project will increase cooperation between local companies and the emergence of their own and joint R & D innovations, which the companies will continue to develop after the project. Food’s potential for experience is clearly visible as part of food products. Food Hub increases the number of new food entrepreneurs and lowers the threshold for those who dream of entrepreneurship to start a business. Consumers and HoReCa customers have found and embraced Food Hub as a place to buy local food and continue to use and develop their operations. The Food Hub concept is well placed to operate in a city the size of Turku, which is famous for its gastronomy and food tourism. Turku is the central city of the food fence in Southwest Finland. The coordinator is the Brahea Centre of the University of Turku and the City of Turku.","Food Hub -elämystori hankkeen tarkoituksena on lisätä paikallisten elintarvikkeiden ja niiden oheispalveluiden vaivatonta saatavuutta niin kuluttaja kuin HoReCa -asiakkaille. Päätavoitteena on monipuolistaa ja lisätä paikallisten mikro- ja pk-elintarvike- ja -matkailuyritysten myynti- ja jakeluverkostoja uudenlaisen, monistettavan Food Hub -kontin avulla. Elintarvike- ja matkailuyritykset tarvitsevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja jakelukanavia korvaamaan niin HoReCa kuin tapahtuma-alojen rajoituksista koitunutta myynnin radikaalia vähenemistä. Digitalisaatio ja kuluttajakysynnän muutokset mahdollistavat paikallisten elintarvikeyritysten suoramyynnin kasvun. Kuluttajien kiinnostus ostaa paikallista ruokaa suoraan yrittäjältä kasvaa edelleen. Globaali epävarmuus ruoan tuotantoketjuista, niiden vastuullisuudesta sekä huoli paikallisesta huoltovarmuudesta edistävät tätä kehitystä. Uudet toimintatavat, kuten Food Hub -elämystori, mahdollistaa kaikille kuluttajille lähiruoan vaivattoman saatavuuden, luo edellytykset erilaisten yritysten kohtaamiselle ja paikallisen ruoan tuotannon tukemiselle. Yrityksille se tarjoaa uuden saavutettavan verkkokauppapohjaisen jakelu- ja myyntiverkoston sekä paremmat mahdollisuudet tavoittaa kuluttajat ja päästä heidän tietoisuuteensa (vrt. vähittäiskauppa). Food Hub vähentää myös ruokaketjun toiminnan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia.Hankkeessa pilotoidaan uudenlaista paikallisen ruoan ja ruokaelämysten myynti- ja jakelukanavaa Turun kaupunkiympäristössä. Food Hub – elämystori mahdollistaa toimintaympäristönä uusien elintarvikkeiden ketterän testaamisen ja palautteen saamisen nopeasti asiakkailta. Tuotteiden lisäksi, kuluttajat kaipaavat paikalliseen ruokaan liittyviä elämyksiä, kuten ruokateemaisia tapahtumia ja tilavierailuja. Hanke tukee toiminnassaan kestävän kehityksen, tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden periaatteiden toteutumista.Kuluttajat haluavat lähiruokatuotteilta korkeaa laatua ja helppokäyttöisyyttä. Monen pienen elintarvikealan yrityksen tuotteiden jalostusaste on alhainen, jolloin kuluttajilta vaaditaan vaivannäköä tuotteiden hyödyntämiseen kotikeittiössä. Tämä voi olla lähiruoan käytön este. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä onkin mukana olevien elintarvikealan yritysten tuotekehitys ja tuotteistus osaamisen lisääminen ja uusien tuotteiden synnyttäminen. Hankkeen vaikutuksesta varsinaissuomalaisten elintarvike- ja matkailualan mikro- ja pk-yritysten myynti- ja jakelukanavat monipuolistuvat ja kannattavuus lisääntyy.  Hanke lisää paikallisten yritysten välistä yhteistyötä sekä yritysten omien ja yhteisten tuotekehitysinnovaatioiden syntymistä, joiden edelleen kehittämistä yritykset jatkavat hankkeen jälkeen. Ruoan elämyspotentiaali tulee selkeästi esille osana ruokatuotteita. Food Hub toiminta lisää uusien elintarvikealan yrittäjien määrää sekä madaltaa yrittäjyydestä haaveilevien kynnystä yritystoiminnan käynnistämiseen. Kuluttajat ja HoReCa -asiakkaat ovat löytäneet ja omaksuneet Food Hubin lähiruoan ostopaikaksi ja jatkavat toiminnan käyttämistä ja kehittämistä. Food Hub- konseptilla on hyvät toimintaedellytykset Turun kokoisessa kaupungissa, joka on kuuluisa gastronomiasta ja ruokaturismistaan. Turku on Varsinais-Suomen ruoka-aitan keskuskaupunki. Koordinaattori on Turun yliopiston Brahea-keskus ja osatoteuttaja Turun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749495","Construction of cottages in Kalajoki Sandbank Camping","Kalajoen Hiekkasärkkien leirintäalueen mökkien rakentaminen","Finland","85100","29/10/2014","01/10/2015","50","82600","EUR","41300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760883","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction and furnishing of 14 camping cottages in Kalajoki.","Kalajoen Hiekkasärkkien leirintämökkien rakentaminen 14 kpl ja niiden kalustaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759425","From interest rate to growth","Koronasta kasvuun","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","33.53","168512","EUR","56507","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Korona Spring 2020 was a rough experience for companies, as some of the companies suddenly ceased with restrictions and fewer customers. Turnover fell and operating conditions disappeared. The state responds quickly through various aid packages and project financing to companies’ distress. The prolongation of the COVID-19 period has been particularly challenging for single entrepreneurs and small enterprises. The starting point for the preparation of the Corona to Growth project is the concern expressed by chemical entrepreneurs about the continuation of their business and, in particular, about their own wellbeing and well-being. This was strongly highlighted, for example, at the Korona Situation Report for Entrepreneurs in Kemi organised by the City of Kemi’s Business Services in April 2021. Many entrepreneurs have their own livelihoods at risk. Although the number of bankruptcies in the region has not increased significantly, the resources of entrepreneurs may not be sufficient to continue. This despite the fact that Metsä Fibre’s bioproduct factory’s investment could bring much-needed growth in business for many companies. The impact on entrepreneurs’ concerns is the possible closure of the Veitsiluoto factory during autumn 2021. In addition, Outokumpu plc’s sudden restructuring has had an impact as it has put pressure on the subcontracting network. The Kemi region is undergoing both a positive and a negative structural change. In addition, the mood of entrepreneurs has been influenced by different COVID-19 situations and restrictions in the hospital districts of the Lapland region: The restrictions of the Western Ostrobothnia Hospital District have been stricter than those of the Lapland Hospital District. The impact of the COVID-19 period varies from sector to sector — the biggest impact has been in the trade, services and tourism sectors. The project targets micro, small and medium-sized enterprises and entrepreneurs in the Kemi region who have made corona difficult or are looking for ways to cope with the COVID-19 situation. The indirect target group of the project is the employees of the companies from the perspectives of the continuation and well-being of the industry and the municipality of Kemi from the perspective of the availability of services and the vitality of the region. In addition, the indirect target group is other entrepreneurs from the point of view of developing their operating models and those close to them from the point of view of their survival and well-being. The core objective of the project is to support the survival of entrepreneurs and to create faith in the future in the COVID-19 situation. The project will create low-threshold support activities for enterprises, strengthen networking among enterprises and create a framework for the development of entrepreneurs. The project has three development baskets:1) Supporting the survival and well-being of entrepreneurs2) Supporting joint development of enterprises3) Low-threshold information, advice and guidance for entrepreneursThe requirement to seek help and support is high among entrepreneurs. Kemi has a very strong culture of coping with his own strength, so asking for help, especially in relation to one’s own well-being, is challenging. The measures in this project are strongly aimed at low-threshold precision measures in the survival of small enterprises in the context of COVID-19, in particular from the point of view of well-being at work. Ensuring the well-being of the entrepreneur and staff is also a factor of pull and holding power in the region. The City of Kemi has an interest in ensuring the vitality and competitiveness of the business environment. There is still uncertainty as to when the recovery from the corona really begins and when the so-called “normal operations” will be achieved from the survival of companies and companies will be able to invest in growth and also to invest in the development of the well-being and competence of the organisation and employees. From the Corona to Growth project to respond to the current acute situation, to build a future creative climate and to secure the employment of the company together, the “Entrepreneurship” approach and bringing TNO activities closer to the everyday life of businesses will be the result of the ability of micro- and SMEs entrepreneurs and their staff to adapt, adapt and make better use of rapid and even unpredictable changes in the environment. The means and know-how to overcome the crisis caused by the unexpected change have also improved. Micro-entrepreneurs and SMEs have tools and networks to manage and develop their own well-being and to maintain their ability to work. And companies have the tools to take care of staff and plans for the future of the company’s operations and employment. In the long term, the project will affect Kemi’s business resilience.","Koronakevät 2020 oli yritysten toiminnalle raju kokemus, kun toiminta osassa yrityksistä rajoitusten ja asiakkaiden vähenemäisen myötä loppui äkillisesti. Liikevaihto putosi ja toiminnan edellytykset hävisivät. Valtio reagoi nopeasti erilaisilla tukipaketeilla ja hankerahoituksella yritysten hätään. Korona-ajan pitkittyminen on haastanut erityisesti yksinyrittäjät ja pienet yritykset. Koronasta kasvuun -hankkeen valmistelun lähtökohtana on kemiläisten yrittäjien esiintuoma huoli yritystoiminnan jatkumisesta ja erityisesti yrittäjien omasta jaksamisesta ja hyvinvoinnista. Tämä tuotiin vahvasti esille mm. Kemin kaupungin elinkeinopalveluiden järjestämässä Koronatilannekuvakatsaus Kemin yrittäjille -tilaisuudessa huhtikuussa 2021. Monella yrittäjällä on oma toimeentulo vaarantunut. Vaikka konkurssien määrä ei ole alueella merkittävästi kasvanut, niin yrittäjien voimavarat eivät välttämättä riitä jatkamiseen. Näin siitäkin huolimatta, että Metsä Fibren biotuotetehtaan investointi voisi tuoda usealla yrityksille kaivattua kasvua liiketoimintaan. Vaikutusta yrittäjien huoleen on Stora Enson Veitsiluodon tehtaan mahdollisella sulkemisella syksyn 2021 aikana. Lisäksi Outokumpu Oyj:n äkillisellä rakennemuutoksella on ollut vaikutusta, sillä se on aiheuttanut paineita alihankintaverkostossa. Meneillään on Kemin alueella sekä positiivinen että negatiivinen rakennemuutos. Yrittäjien mielialaan ovat vaikuttaneet lisäksi Lapin alueen sairaanhoitopiirien erilaiset koronatilanteet ja -rajoitukset: Länsi-Pohjan sairaanhoitopiirin rajoitukset ovat olleet tiukemmat kuin Lapin sairaanhoitopiirin. Korona-ajan vaikutus vaihtelee toimialoittain - suurin vaikutus on ollut kaupan, palvelujen ja matkailun aloilla.Hankkeen kohderyhmänä on Kemin alueen mikro- ja pk- yritykset ja yrittäjät, joiden toimintaa korona on vaikeuttanut tai jotka etsivät keinoja korona-tilanteesta selviämiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat yritysten työntekijät elinkeinon jatkumisen ja hyvinvoinnin näkökulmista ja Kemin kaupungin kuntalaiset palvelujen saatavuuden ja alueen elinvoiman näkökulmasta. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat muut yrittäjät toimintamallien kehittämisen näkökulmasta sekä yrittäjien lähipiiri jaksamisen ja hyvinvoinnin näkökulmasta.Hankkeen ydintavoitteena on tukea yrittäjien jaksamista ja luoda uskoa tulevaisuuteen covid19- tilanteessa. Hankkeessa luodaan yrityksille matalan kynnyksen tukitoimintaa ja vahvistetaan yritysten keskinäistä verkostoitumista sekä luodaan yrittäjien kehittämistoiminnalle puitteita. Hankkeessa on kolme kehittämiskoria:1) Yrittäjien jaksamisen ja hyvinvoinnin tukeminen2) Yritysten yhteisen kehittämistoiminnan tukeminen3) Yrittäjien matalankynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustoimintaKynnys hakea apua ja tukea on korkea yrittäjillä. Kemissä on hyvin vahva omin voimin pärjäämisen kulttuuri, jolloin avun kysyminen etenkin omaan hyvinvointiin liittyen on haasteellista. Tämän hankkeen toimenpiteillä tähdätään vahvasti matalankynnyksen täsmätoimiin pienten yritysten selviytymisessä korona-ajasta erityisesti työhyvinvoinnin näkökulmasta. Yrittäjän ja henkilöstön hyvinvoinnista huolehtiminen on myös alueen veto- ja pitovoimatekijä. Kemin kaupungin intressi on huolehtia yritysten toimintaympäristön elinvoimaisuudesta ja kilpailukyvystä. Vielä on epävarmuus, missä vaiheessa koronasta elpyminen todella alkaa ja milloin yritysten selviytymisestä päästään ns. normaalimpaan toimintaan ja yrityksissä pystytään panostamaan kasvuun ja siihen, että panostetaan myös organisaation ja työntekijöiden hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen. Koronasta kasvuun -hankkeessa tämänhetkiseen akuuttiin tilanteeseen reagoimiseen, uskoa tulevaan luovan ilmapiirin rakentamiseen ja yrityksen työllisyyden varmistamiseen pyritään yhdessä yrittämisen -toimintamallilla ja TNO-toiminnan tuomisella lähelle yritysten arkea.Tuloksena on mikro- ja pk-yritysten yrittäjien ja niiden henkilöstön kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuviin nopeisiin ja jopa ennakoimattomiin muutoksiin paremmin. Myös keinot ja osaaminen yllättävän muutoksen aiheuttamasta kriisistä selviytymiseen ovat parantuneet. Mikro- ja pk-yrittäjillä on työvälineitä ja verkostoja oman hyvinvointinsa hallintaan ja kehittämiseen sekä työkykynsä ylläpitämiseen. Ja yrityksillä on välineitä huolehtia henkilöstöstä sekä suunnitelmia yrityksen tulevaisuuden toiminnan ja työllistämisen varalle. Pitkällä aikavälillä hanke vaikuttaa Kemin elinkeinoelämän resilienssiin. Hanketoiminta kehittää julkisen toimijan osaamista yritysten kohtaamien äkillisten muutosten ja kriisien tukemisessa ja osittain myös ennakoivissa toimissa. Pitkällä aikavälillä yritysten yhdessä tekemisen toimintamalli lisää alueen kilpailukykyä, lisää työllisyyttä ja työpaikkojen houkuttavuutta. Yrittäjien ja työnantajien panostukset TNO-toimintaan näkyy osaavana työvoimana ja pitovoimatekijänä työpaikoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751338","Developing internationalisation to bring growth to business opportunities.","Kansainvälistymisen kehittäminen tuomaan kasvua liiketoimintamahdollisuuksiin.","Finland","99600","27/05/2016","31/05/2018","50","111370","EUR","55685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763000","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The products developed and manufactured by the company have opportunities in the global market, and this potential is to be exploited through development activities aimed at mapping new markets, identifying customer needs and presenting products at fairs.  The aim is to bring new product groups to the European market.","Yrityksen kehittämät ja valmistamat tuotteet omaavat mahdollisuuksia globaaleilla markkinoilla ja tätä potentiaalia on tarkoitus hyödyntää kehittämistoimilla, jotka suuntautuvat uusien markkinoiden kartoitukseen, asiakastarpeiden selvittämiseen sekä tuotteiden esittelemiseen messuilla.  Tavoitteena on uusien tuoteryhmien saaminen Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752825","Development of coatings and surface chemistry for industrial applications (PINKEM)","Pinnoitteiden ja pintakemian kehittäminen teollisiin sovelluskohteisiin (PINKEM)","Finland","70210","01/02/2019","31/07/2021","44.71","275510","EUR","123191.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Coatings are widely applied technology, the top experts of which are an important part of North Savo’s material technology competence hub. The key objective of this project is to promote the RDI activities of coating companies in the region by supporting them with the strong research expertise of the University of Eastern Finland. The project is based on the need for companies to understand the interdependence between surface chemistry and coating properties. The project addresses the material challenges faced by companies, such as contamination of coatings, durability and even quality. A deep understanding of these phenomena makes it possible to produce more sustainable and effective coatings for applications such as machinery, energy and food. The project will be implemented through three work packages focusing on the functionality of coatings, the modelling of electrolytic coatings, and the characterisation and validation of coatings. The project is carried out in close business cooperation to support the open culture of the University of Eastern Finland and to develop the centre of expertise in material technology built in the area for a longer period. The project is expected to have a significant impact on the speed of RDI activities in the region and on the competitiveness of enterprises. Key results include strengthening the skills and expertise of companies, new innovative products and digital tools. Indirectly, the project is also expected to contribute to the progress of the working life relevance of education in the field of science through the thesis to be carried out in the framework of the project. The results play an important role in the development of regional material technology know-how and in ensuring the competitive advantage of companies.","Pinnoitteet ovat laajasti sovellettu teknologia, jonka huippuosaajat ovat tärkeä osa Pohjois-Savon materiaaliteknologian osaamiskeskittymää. Tämän hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää alueen pinnoiteyritysten TKI-toimintaa tukemalla yrityksiä Itä-Suomen yliopiston vahvan tutkimusosaamisen avulla. Hankkeen taustalla on yrityksissä todettu tarve pintakemian ja pinnoitteiden ominaisuuksien välisen riippuvuuden ymmärtämiselle. Hankkeessa paneudutaan yrityksissä kohdattuihin materiaalihaasteisiin, jotka liittyvät mm. pinnoitteiden likaantumiseen, kestävyyteen sekä laadun tasaisuuteen. Näiden ilmiöiden syvällinen ymmärtäminen mahdollistaa kestävämpien ja toimivimpien pinnoitteiden valmistuksen esimerkiksi kone- ja energiateknologian sekä elintarvikealan sovelluksia varten.Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan kolme työpakettia, joissa perehdytään pinnoitteiden toiminnallisuuteen, elektrolyyttisten pinnoitteiden mallintamiseen sekä pinnoitteiden karakterisointiin ja validointiin. Hanke toteutetaan tiiviissä yritysyhteistyössä tukien Itä-Suomen yliopiston avointa toimintakulttuuria sekä kehittäen jo pidempään alueelle rakennettua materiaaliteknologian osaamiskeskittymää.Hankkeen odotetaan vaikuttavan merkittävästi alueen TKI-toiminnan nopeutumiseen sekä yritysten kilpailukykyyn. Keskeisimpiä tuloksia ovat yritysten ammattitaidon ja asiantuntemuksen vahvistuminen, uudet innovatiiviset tuotteet sekä digitaaliset työkalut. Välillisesti hankkeen odotetaan vaikuttavan myös luonnontieteen alojen koulutuksen työelämärelevanssin edistymiseen hankkeen puitteissa tehtävien opinnäytetöiden kautta. Tuloksilla on suuri merkitys alueellisen materiaaliteknologian osaamisen kehittämisessä sekä yritysten kilpailuedun takaamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756192","Company’s product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","36640","28/05/2021","02/05/2022","50","111050","EUR","55525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767512","61.2945054,24.3411699","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","In the development project, the company will finalise the development of its innovative e-bike and commercialise and launch its products both domestically and internationally. The project will be implemented using expert services and using the company’s own labour resources.","Kehittämishankkeessa yritys tulee viimeistelemään innovatiivisen sähköpyöränsä kehitystyön ja kaupallistamaan sekä lanseeraamaan tuotteensa niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen sekä yrityksen omilla työresursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291869",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44800",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758407","Kotocarousel","Kotokaruselli","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","601315","EUR","210461","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the number of immigrants increases and the working life changes, there is also a constant need to develop training targeted at immigrants. One of the key ideas and strategies of the Government Programme is the faster integration of immigrants into society and hence into the labour market and thus to become equal members of society. The organisers of vocational education and training and integration training have a key role to play in taking the above strategy to the practical level and implementation. Vocational education and training institutions in Eastern Finland are the organisers of long-term education aimed at immigrants, and the educational institutions have a strong desire to develop their own teaching as well. The project is implemented as a cooperation project between South Savo and North Savo, and the project involves Etelä-Savon Education Ltd, Itä-Savon Education and Training Association, the Ylä-Savo joint municipal authority for education and training and Savo’s joint municipal authority for education. In the project, the development work is carried out in cooperation and all the materials to be developed are common. The project is divided into the next three mutually supportive development themes, in which all the institutions involved in the project have both joint development, but also institution-specific objectives. 1. Digitalisation as a tool for the development of vocational education and training for immigrantsIn the project, the development of digital skills is linked to the need to find new methods for the recognition and recognition of previously acquired competences of immigrant students and to develop the digital puedagogy of immigrants’ education. Many immigrants have skills and skills acquired in their home countries, which are central to the right educational choices and employment. Educational institutions have carried out various institution-specific development work to identify competences, and this project seeks better and more student-oriented working methods through cooperation. ESEDU, YSAO and SAMIedu will participate in the follow-up piloting of the KOTOCHAT interpreter service, originally developed in Esedu, through the real-time network. In addition, other digital services will be explored during the project. This project compares and compares the availability of the interpreter service used by Sakky to the KOTOCHAT service and seeks new perspectives for the service, especially when applying for vocational training and during it, so that personalisation of the student’s studies fully supports the study path.Digitality also creates new opportunities for immigrant education and, in particular, access to and organisation of trainings in smaller rural municipalities, where residents find it difficult to travel in the absence of public transport. The project will work together to develop e-learning in such a way that participation in training is also possible in remote areas as distance learning. Distance studies also make it possible, for example, to complete YTO studies (common subjects) according to individual competence. YSAO uses the educational institution’s own digital skills development programme (tutor and mentoring, workshops) and the Eastern Finnish cooperation network. 2. Developing the articulation phase of migrants’ transition to vocational education and training, as well as developing immigrant apprenticeships for labour shortages, working life-based operating models are one of the key development projects common to all, in which all educational institutions are involved. The project will provide support to companies offering educational or apprenticeship placements to immigrant students in this project using different institutional methods, e.g. language support, parallel teaching or work-partner coaching during a working life cycle. In the future, the vocational education and training qualification reform will bring YTO studies, i.e. other foreign languages and mathematics, also into adult education and thus can bring challenges for S2 students. This project develops the practical integration of immigrant students’ YTO subjects and professions into working life and authentic learning environments and online. The project will build paths for those professions for which employment is already possible, e.g. after one degree has been completed. These sectors include, for example, domestic work and cleaning services, real estate, construction and business. As far as possible, Valma training will be directed towards language skills that will be useful in future vocational studies. In this theme, project workers at Esedu and SAMIed will support the student’s professional learning. At Esedu, the work is allocated to the fields of technology. The EU will develop the identification of previously acquired professional skills in cooperation with professional teachers in the field using the available real-time interpretation and video services.","Maahanmuuttajien määrien kasvaessa ja työelämän muuttuessa on myös jatkuva tarve kehittää maahanmuuttajille kohdentuvaa koulutusta. Yksi hallitusohjelman keskeisistä ajatuksista ja strategioista on maahanmuuttajien entistä nopeampi integrointi yhteiskuntaan ja sitä kautta työelämään ja näin tasavertaisiksi yhteiskunnan jäseneksi. Ammatillisen koulutuksen sekä kotoutumiskoulutusten järjestäjät ovat avainasemassa kun em. strategiaa viedään käytännön tasolle ja toteutukseen. Itä-Suomen ammattioppilaitokset ovat pitkän linjan maahanmuuttajille kohdentuvan koulutuksen järjestäjiä ja oppilaitoksilla on vahva halu kehittää myös omaa opetustaan. Hanke toteutetaan Etelä- ja Pohjois-Savon yhteistyöhankkeena ja hankkeessa ovat mukana Etelä-Savon Koulutus Oy, Itä-Savon Koulutuskuntayhtymä, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä ja Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeessa kehittämistyö tehdään yhteistyössä ja kaikki kehitettävät materiaalit ovat yhteisiä.Hanketyö jakautuu seuraavaan kolmeen, toisiaan tukevaan kehittämisteemaan, joissa kaikissa hankkeessa mukanaolevilla oppilaitoksilla on sekä yhteistä kehittämistä, mutta myös oppilaitoskohtaisia tavoitteita. 1. Digitaalisuus maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittämisen välineenäHankkeessa digiosaamisen kehittäminen liittyy tarpeeseen löytää uusia menetelmiä maahanmuuttajaopiskelijoiden aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen sekä kehittää maahanmuuttajien koulutuksen digipedagogiikkaa. Monilla maahanmuuttajilla on kotimaassaan hankittua osaamista ja ammattitaitoa, jonka esiintuominen on keskeistä oikeiden koulutusvalintojen sekä työllistymisen kannalta. Oppilaitokset ovat tehneet erilaista oppilaitoskohtaista kehittämistyötä osaamisen tunnistamiseksi, ja tässä hankkeessa haetaan yhteistyöllä entistä parempia sekä opiskelijalähtöisempiä työtapoja. Esedussa alun perin kehitetyn reaaliaikaisen verkon välityksellä tapahtuvan KOTOCHAT – tulkkipalvelun jatkopilotointiin osallistuvat tässä hankkeessa Esedu, YSAO ja SAMIedu. Lisäksi hankkeen aikana tutustutaan muihin tarjolla oleviin digitaalisiin palveluihin.  Tässä hankkeessa benchmarkataan ja vertaillaan Sakky:n käyttämän tulkkipalvelun käytettävyyttä KOTOCHAT-palveluun ja haetaan uusia näkökulmia palvelulle nimenomaan ammatilliseen koulutukseen hakeutuessa sekä sen aikana, jotta opiskelijan opintojen henkilökohtaistaminen tukee täysipainoisesti opintopolkua.Digitaalisuus luo uusia mahdollisuuksia myös maahanmuuttajien koulutukselle ja erityisesti koulutusten saatavuudelle ja järjestämiselle pienemmissä maaseutukunnissa, joissa asuvien on hankala matkustaa julkisen liikenteen puuttuessa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä verkko-opintoja niin, että koulutukseen osallistuminen mahdollistuu myös syrjäseuduilla etäopintoina. Etäopinnot mahdollistavat myös esim. YTO-opinnot (yhteiset aineet) suorittamisen yksilöllisen osaamisen mukaisesti. YSAOlla digipedagogiikan osalta hyödynnetään oppilaitoksen omaa digitaalisuusosaamisen kehittämisohjelmaa (tutor- ja mentortoiminta, työpajat) sekä itäsuomalaista yhteistyöverkostoa.  2. Maahanmuuttajien ammatillisen koulutukseen siirtymisen nivelvaiheen kehittäminen sekä maahanmuuttajien oppisopimuksen kehittäminen työvoimapula-aloille Työelämälähtöiset toimintamallit ovat yksi hankkeen keskeinen kaikille yhteinen kehittämiskokonaisuus, jossa kaikki oppilaitokset ovat mukana. Hankkeessa maahanmuuttajaopiskelijoille koulutus- tai oppisopimuspaikkoja tarjoaville yrityksille tarjotaan tukea tässä hankkeessa eri oppilaitoskohtaisin menetelmin esim. kielituki, rinnakkaisopettajuus tai työparivalmennus työelämäjaksolla. Jatkossa ammatillisen koulutuksen tutkintouudistus tuo YTO-opinnot eli muut vieraat kielet ja matematiikan myös aikuiskoulutukseen ja voi näin tuoda haasteita S2-opiskelijoille. Tässä hankkeessa kehitetään maahanmuuttajaopiskelijoiden YTO-aineiden ja ammattiaineiden integrointia käytännönläheisesti työelämään ja autenttisiin oppimisympäristöihin sekä verkkoon vietynä. Hankkeessa rakennetaan polkuja niille ammattialoille, joille työllistyminen on mahdollista jo esim. yhden tutkinnonosan suorittamisen jälkeen. Näitä aloja ovat esim. kotityö- ja puhdistuspalveluaja, kiinteistöala, rakennusala sekä liiketalous. VALMA-koulutusta pyritään mahdollisuuksien mukaan suuntaamaan sellaiseen kielitaitoon, jolla on hyötyä tulevaisuudessa ammattiopinnoissa. Tässä teemassa hankkeessa toimii Esedulla ja SAMIedulla hanketyöntekijöitä opiskelijan työelämässä tapahtuvan oppimisen tukena. Esedulla työpanos kohdennetaan tekniikan aloille. SAKKY:lla kehitetään aiemmin hankitun ammattiosaamisen tunnistamista yhteistyössä alojen ammattiopettajien kanssa hyödyntäen saatavilla olevia reaaliaikaisia tulkkaus- ja videopalveluja. Alojen yhteistyöllä ja tulkkauspalvelujen käytöllä varmistetaan maahanmuuttajien oikea polutus nivelvaiheen koulutuksissa sekä mahdollistetaan myös ammatillisen perustutkinnon aloittavien osaamisen kartoitus. Kielitaidosta riippumaton ammattiosaamisen tunnistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759416","SoteStart","SoteStartti","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","14.6","499313","EUR","72892.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SoteStartti’s goal is to develop flexible and innovative solutions for employment in the social and healthcare sector, taking into account the possibilities of social rehabilitation, rehabilitation, work coaching, work-intensive learning and employer cooperation. The sector is facing growing labour shortages, but also with high employment potential in terms of increasing jobs. The project will strengthen cooperation between different actors (public, 3-sector, private, educational institution) in order to develop services in the social and social services sector in a customer-oriented manner. The development work utilises previous knowledge and operating models and cooperation.  The target group of the project is young people and other people aged 16-60 who are in a disadvantaged position in the labour market or who are not in employment, who are interested in working in the field of social and health care in the near future or have been trained in the field of social and health care. In addition, the project provides motivation periods for Grade 2 students who are at risk of dropping out of education and training for young people who have difficulties in gaining employment after their studies. The project will provide participants with individual and group coaching as well as low-threshold access to the sector. The aim of the coaching is to help the participant with small steps towards his/her own working life path. Coaching guides participants to see themselves through strengths and competences, trains studying and working life skills, strengthens everyday management and structure together with the client on their own-looking path. It is based on social consolidation and inclusion. The project participant will be offered the possibility of workplace-wide work coaching, where the customer will receive support for work and attachment to the work community. The project also pilots and describes a model of guidance and induction for apprentices, work experimenters and people who are able to work in the social and social services sector. As a result of the project, the participants’ experience of inclusion and employment capacity will increase and new forms of cooperation have been developed to respond to the growing skills shortages in the social and healthcare sector. The project is implemented by the Oulu Deaconess Institute Foundation sr. (ODL) and Suomen Diakoniaopisto Oy (SDO) as well as partners such as the City of Oulu, educational institutions, associations, other public actors (such as coil and TE Office) and employers in the social services sector.","SoteStartti hankkeen tavoitteena on kehittää joustavia ja uudenlaisia ratkaisuja sote-alalle työllistymiseen huomioiden sosiaalisen kuntoutuksen, kuntouttavan työtoiminnan, työhönvalmennuksen, työvaltaisen oppimisen sekä työnantajayhteistyön mahdollisuudet. Alalla on kasvava työvoimapula, mutta myös runsaasti työllistymispotentiaalia lisääntyvien työpaikkojen näkökulmasta. Hankkeessa tiivistetään asiakaslähtöisesti eri toimijoiden (julkinen, 3-sektori, yksityinen, oppilaitos) yhteistyötä sote-alalle poluttavien palveluiden kehittämiseksi. Kehittämistyössä  hyödynnetään aiempaa tietoa ja kehitettyjä toimintamalleja sekä yhteistyötä.  Hankkeen kohderyhmänä ovat nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa tai työelämän ulkopuolella olevat 16-60 vuotiaat, jotka ovat kiinnostuneet työskentelemään sote-alalla lähitulevaisuudessa tai ovat kouluttautuneet sote-alan tehtäviin. Lisäksi hankkeessa tarjotaan motivaatiojaksoja 2-asteen opiskelijoille, jotka ovat vaarassa keskeyttää opintonsa sekä valmennusta valmistuville nuorille, joilla on vaikeuksia työllistyä ammattiin opintojensa jälkeen. Hankkeessa tarjotaan osallistujille yksilö- ja ryhmävalmennusta sekä  matalan kynnyksen tutustumismahdollisuuksia alaan. Valmennuksen tavoitteena on auttaa osallistujaa pienin askelin kohti omaa työelämäpolkua. Valmennuksessa ohjataan osallistujia näkemään itsensä vahvuuksien ja osaamisen kautta, harjoitellaan opiskelu- ja työelämätaitoja, vahvistetaan arjen hallintaa ja rakennettaan yhdessä asiakkaan kanssa hänelle omannäköistä polkuaan. Toiminta perustuu sosiaaliseen vahvistamiseen sekä osallisuuteen. Hankkeeseen osallistuvalle tarjotaan mahdollisuus työpaikalle ulottuvaan työhönvalmennukseen, jossa asiakas saa tukea työhön ja työyhteisöön kiinnittymisessä. Hankkeessa pilotoidaan ja kuvataan myös harjoittelijoiden, työkokeilijoiden ja osatyökykyisten ohjauksen ja perehdytyksen malli sote-alan työpaikoille. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden osallisuuden kokemukset ja työllistymisvalmiudet lisääntyvät ja on kehitetty uudenlaisia yhteistyömalleja vastaamaan sote-alan kasvavaan osaajapulaan. Hankkeen toteuttajina ovat Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr. (ODL) ja Suomen Diakoniaopisto Oy (SDO) sekä yhteistyökumppaneina mm. Oulun kaupunki, oppilaitokset, järjestöt, muut julkiset toimijat (kuten kela ja te-toimisto) sekä sote-alan työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754277","Design development and productisation","Suunnittelun kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","67700","11/09/2019","31/12/2021","50","24550","EUR","12275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s design methods and to productise the company’s most important products.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen suunnittelumenetelmiä ja tuotteistaa yrityksen tärkeimpiä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752595","Growth, capacity and efficiency through machine tool procurement","Kasvua, kapasiteettia ja tehokkuutta työstökoneen hankinnalla","Finland","24100","30/08/2017","28/02/2018","50","66150","EUR","33075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764089","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","One of the main objectives of our current strategy is to increase the share of subcontracting machining services in the company’s turnover. This will be achieved by investing from small series to medium-sized series. In addition to projects for the development of internal processes, we will invest in the development of production technology. With the new machine tool, we can increase productivity through unmanned driving (equivalent to an automated machining center) and also invest in tools and features to increase flexibility between different product series (short set-up and downtime).","Yksi nykyisen strategiamme päätavoitteista on kasvattaa alihankintakoneistuspalvelun osuutta yrityksen liikevaihdosta. Tämä tullaan saavuttamaan panostamalla piensarjoista keskisuuriin sarjoihin.Sisäisten prosessien kehityshankkeiden hankkeiden lisäksi panostamme tuotantoteknologian kehittämiseen. Uudella työstökoneella voimme lisätä tuottavuutta miehittämättömällä ajolla (vastaava kuin automatisoitu työstökeskus) ja lisäksi panostamme laitteen osalta työkaluihin ja ominaisuuksiin, joilla lisätään joustavuutta eri tuotesarjojen välillä (lyhyet asetus- ja seisokkiajat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758225","ProAgria Eastern Finland crossing provincial borders","Maakuntarajat ylittävä ProAgria Itä-Suomi","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2022","50","303635","EUR","151817.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to support ProAgria, which will start its operations at the beginning of 2020, to create an organisational structure in Eastern Finland and to develop a coherent management culture, management system and practices. The goal of the change is to create productivity growth and employee well-being, based on better customer benefits and increased agility in the organisation. Greater agility — speed change requires the ability to respond to the evolving needs of customers and changes in the operating environment. The mode of operation is tailor-made development programmes for the next rough breakdown of mukaisesti:1.Asiakkaiden service development needs2.Management team and management 3.Personnel4.ProAgria Eastern Finland’s AdministrationHanke investigates service needs for main company groups (e.g. customer observations, customer panels, electronic feedback systems). However, the focus will be on the development of the way services are delivered (who-what-when). The analysis of customer needs includes the use and testing of various tools, and it further refines the training themes of the personnel development programme (e.g. increasing customer understanding). The aim is to connect about 300 developing and developing farms during the project. The actual service development in the project is not done, but the additional information obtained is mainly background information and perspectives. The aim is to provide a consistent service offering to the customer. The management team and management programme will start during the rest of 2018, continuing the project all the time. The start will start in 2018 through the composition of the Management Team and support to the recruitment process, continuing to tailor and implement a concrete development programme during 2019-2022. Management training will be organised throughout the project period for a total of 15-20 days.The staff development programme will be implemented during the years 2019-2022 after the start of the management team’s operations. The guiding factor is information derived from the service needs assessment and customer experiences, how to bring the customer needs to the attention of the Agile team most effectively. How to respond quickly and according to the customer’s needs, taking into account the team’s resources? The target group is all personnel. Important themes include understanding and implementation of the Agile operating model, well-being at work and management of your work, additional competence in different customer situations and customer types, and ensuring and developing competence in digital tools. Solutions for the Problems Group. The goal is a 10-day package involving the personnel teams of the whole organisation (approximately 20 teams).ProAgria Keskusten and ProAgria Eastern Finland’s administration consists mainly of farm and rural entrepreneurs in the region. The model brings a direct link to customers and their service needs. However, since the members of the administration are not administrative professionals, it is necessary to ensure a sufficiently deep and goal-oriented knowledge of the administration. The project organises a tailored programme for the Board of Directors 2019-2022, which activates and develops board work and ensures a sufficiently high level of board competence. Annual strategy meetings are organised for the Board of Directors and the Representative Council, as well as new information on changes in the operating environment and prospects for the future, linked to the development themes of the jory. As a result of the project, the service needs of customers in Eastern Finland have been refined and the development targets related to their implementation have been identified. ProAgria Eastern Finland will start operations as planned and efficiently. The management team, management and management skills have been updated to meet the requirements of the new organisation. The Agile team structure is in use throughout the organisation. Customers will get the services they need more comprehensively through ProAgria and taking better account of customer needs. In the short term, this will have an impact on the profitability and operational activities of companies. In the long term, the project will ensure the services needed in rural areas in Eastern Finland and maintain and develop the vitality of sparsely populated areas. The result is to ensure the quality and availability of the services needed by farms and rural businesses throughout Eastern Finland. The introduction of the team structure will already bring positive results in the short term, for example in terms of well-being at work, job satisfaction and the development of job descriptions. Through a more integrated, larger organisation, staff will have better opportunities to develop their skills and career development, new customers and colleagues.","Hankkeen päätavoitteena on tukea vuoden 2020 alusta toimintansa aloittavan ProAgria Itä-Suomen organisaatiorakenteen luomista ja yhtenäisen johtamisen kulttuurin, johtamisjärjestelmän ja käytänteiden kehittymistä. Muutosta ohjaavana tavoitteena on luoda tuottavuuden kasvua ja henkilöstön hyvinvointia, jotka rakentuvat paremmasta asiakkaalle tuotetusta hyödystä ja organisaation ketteryyden kasvusta. Parempaa ketteryyttä - nopeutta muutokseen tarvitaan kyvykkyydessä vastata asiakkaiden kehittyviin tarpeisiin ja toimintaympäristön muutoksiin. Toimintatapana on räätälöidyt kehitysohjelmat seuraavan karkean jaottelun mukaisesti:1.Asiakkaiden palvelukehitystarpeet2.Johtoryhmä ja johto 3.Henkilöstö4.ProAgria Itä-Suomen hallintoHanke selvittää pääasiakasryhmittäisiä palvelutarpeita (välineinä mm. asiakashavainnot, asiakasraadit, sähköiset palautejärjestelmät). Pääpaino on kuitenkin palvelujen toteutustapaan liittyvä kehitystyö (kuka-mitä-kenelle-milloin).  Asiakastarpeiden selvittäminen sisältää erilaisten välineiden hyödyntämistä ja testausta, lisäksi se tarkentaa henkilöstön kehitysohjelman koulutusteemoja (esimerkiksi asiakasymmärryksen lisääminen). Tavoitteena kontaktoida n. 300 kehittyvää ja kehittävää maatilaa hankkeen aikana. Varsinaista palvelukehitystä hankkeessa ei tehdä vaan saatava lisätieto on lähinnä taustatietoa ja näkymiä avaavaa. Tarkoituksena on asiakkaalle suunnattava yhdenmukainen palvelutarjotin.Johtoryhmän ja johdon ohjelma käynnistyy loppuvuoden 2018 aikana jatkuen hankkeen koko ajan. Liikkeellelähtö käynnistyy johtoryhmän kokoonpanon ja rekrytointiprosessin tukemisen muodossa v. 2018 jatkuen konkreettisen kehitysohjelman räätälöintiin ja toteuttamiseen vuosien 2019 - 2022 aikana. Esimieskoulutusta järjestetään koko hankeaikana yhteensä 15-20 pv.Henkilöstön kehitysohjelma toteutetaan vuosien 2019 - 2022 aikana johtoryhmän toiminnan käynnistyttyä. Ohjaavana tekijänä on palvelutarvekartoituksesta ja asiakaskokemuksista johdettu tieto, miten asiakastarve saatetaan tehokkaimmin Agile-tiimin tietoisuuteen. Miten tarpeeseen vastataan nopeasti ja asiakkaan tarpeen mukaisesti tiimin resurssit huomioiden? Kohderyhmänä on koko henkilöstö. Tärkeitä teemoja ovat mm. Agile -toimintamallin ymmärrys ja käyttöönotto, työhyvinvointi ja oman työn johtaminen, lisäosaaminen erilaisten asiakastilanteiden ja asiakastyyppien osalta sekä osaamisen varmistaminen ja kehittäminen digitaalisten välineiden osalta. Ratkaisut hankaluuksien yli -ryhmälle. Tavoitteena on 10 päivän kokonaisuus, johon osallistuu koko organisaation henkilöstötiimit (n. 20 tiimiä).ProAgria Keskusten sekä ProAgria Itä-Suomen hallinto muodostuu pääosin alueen maatila- ja maaseutuyrittäjistä. Malli tuo suoran linkin asiakkaisiin ja heidän palvelutarpeisiin. Koska hallinnon jäsenet eivät ole hallinnon ammattilaisia, on kuitenkin varmistettava hallinnon riittävän syvä ja tavoitteellinen osaaminen. Hanke järjestää hallitukselle 2019-2022 räätälöidyn ohjelman, jolla aktivoidaan ja kehitetään hallitustyöskentelyä sekä varmistetaan riittävän korkea hallitusosaaminen. Hallitukselle sekä edustajistolle järjestetään mm. vuosittaiset strategiakokoukset sekä tuodaan uusin tieto toimintaympäristön muutoksista ja tulevaisuuden näkymistä linkittyen joryn kehitysteemoihin. Hankkeen tuloksena ProAgria Itä-Suomen asiakkaiden palvelutarpeet on tarkennettu ja niiden toteutustapaan liittyvät kehittämiskohteet tunnistettu. ProAgria Itä-Suomen toiminta käynnistyy suunnitellusti ja tehokkaasti. Johtoryhmän, johdon ja hallinnon johtamisosaaminen on päivittynyt vastaamaan uuden organisaation vaatimuksia. Agile -tiimirakenne on käytössä koko organisaatiossa.Asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä kattavammin ProAgrian kautta ja asiakastarpeet entistä paremmin huomioiden. Tällä on lyhyellä aikavälillä vaikutus yritysten kannattavuuteen ja operatiiviseen toimintaan. Pitkällä aikavälillä hanke varmistaa Itä-Suomen maaseudun tarvitsemia palveluita ja ylläpitää sekä kehittää harvaan asuttujen alueiden elinvoimaa. Tuloksena varmistetaan maatilojen ja maaseutuyritysten tarvitsemien palveluiden laadukkuus ja saatavuus koko Itä-Suomessa.Tiimirakenteen käyttöönotto tuo jo lyhyellä aikavälillä positiivisia tuloksia mm. henkilöstön työhyvinvoinnin, työtyytyväisyyden ja työnkuvien kehittämisen muodossa. Henkilöstö saa yhdentyvän, isomman organisaation kautta entistä paremmat mahdollisuudet kehittää osaamistaan ja urakehitystä, uusia asiakkuuksia sekä työkavereita. Lisäksi ProAgrian toimintaedellytykset ylläpidetään varmistamalla mm. taloudellinen tulos. Kokonaisuutena hankkeen tuloksena on tuotettu uusia työelämää kehittäviä toimintatapoja mm. työn organisoinnissa ja johtamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753361","Data Visuals Cross Platform Products","Data Visuals Cross Platform Products","Finland","70210","01/06/2018","31/05/2020","50","146100","EUR","73050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762715","62.897395683333,27.624970160223","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","We develop a new software tool for data visualisation, modernise the current product on the platform of new technology, and develop our operations towards automation and digital environment. With the project, Arction will be able to achieve significant growth. Growth is achieved by all metrics: turnover, personnel, sales etc.","Kehitämme uuden ohjelmistotyökalun datan visualisointiin, modernisoimme nykyistä tuotetta uuden teknologian alustalla ja kehitämme toimintojamme kohti automatisointia ja digitaalista toimintaympäristöä. Hankkeen myötä Arction pystyy saavuttamaan merkittävää kasvua. Kasvua tapahtuu kaikilla mittareilla: liikevaihto, henkilöstö, myynti etc.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751527","Saint Castle Chalets","Pyhälinna Chalets","Finland","98530","19/08/2016","31/08/2018","50","274750","EUR","137375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The high-quality Pyhälinna Chalets apartments are built in the heart of the St. Petersburg, 100 metres from the hotel’s services. Chalet-type apartments combine the best of cottage and hotel housing, especially taking into account the international customer base.","Korkeatasoiset Pyhälinna Chalets huoneistot rakennetaan Pyhän ytimeen, 100 metrin päähän hotellin palveluista. Chalet-tyyppisissä huoneistoissa yhdistetään mökki- ja hotelliasumisen parhaat puolet erityisesti kansainvälinen asiakaskunta huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758789","Young productive entrepreneurs in i4.0 era","Nuorista tuotannollisia yrittäjiä i4.0:n aikakaudella","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","21.78","581778","EUR","126697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop the region’s entrepreneurial skills under the age of 30 in such a way as to create production and industrial production services start up in the region by young people under the age of 30. Create trainings to support the business creation of new companies, adapted to the needs of the region, taking into account the young age of potential entrepreneurs and the special features of their age. In particular, the focus will be on developing sales and marketing skills and on using the latest production technologies (i4.0) in business.  MeasuresProject measures consist of different needs assessments for existing companies and for companies planning to change ownership. These surveys aim at finding new business opportunities for young entrepreneurs. On the other hand, the interest and capacity of young people under the age of 30 to set up new businesses will be identified. Young people intending to become entrepreneurs are supported by a wide range of training related to business operations and new production technologies. New start-ups will also be supported by identifying the needs of so-called locomotive companies in the region’s growth sectors, for example, outsourcing their production resources, premises or otherwise creating opportunities for start-ups. During the project, an operating model, support functions and best practices will be created for the creation of productive entrepreneurs set up by young people. Results The project promotes and develops the means and measures of entrepreneurship education for young adults. Research and development will be more integrated in education and training. The project will result in new experience and knowledge in the construction of industrial subcontracting networks (operational models) especially from the perspective of young companies. At the end of the project, the activities will continue with the operating model and experience developed during the project in the implementing organisations. The project promotes the readiness of the North Ostrobothnia region and the emerging companies to enter the next technological phase in the manufacturing industry and to make the most of the opportunities offered by new manufacturing methods and Industry 4.0.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on kehittää alueen alle 30-vuotiaiden yrittäjyystaitoja niin, että synnytetään alueelle nuorten alle 30-vuotiaiden käynnistämiä tuotannollisia ja teollisen tuotannon palvelua harjoittavia yrityksiä. Luodaan alueen tarpeisiin sopivia, uusien yritysten liiketoiminnan synnyttämistä tukevia valmennuksia huomioiden potentiaalisten yrittäjien nuori ikä ja iän tuomat erityispiirteet. Erityisesti keskitytään myynnin ja markkinoinnin taitojen kehittämiseen sekä uusimpien tuotantoteknologioiden (i4.0) hyödyntämiseen yritystoiminnassa.  ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet koostuvat erilaisista tarvekartoituksista olemassa olevien yritysten ja omistajanvaihdosta suunnittelevien yritysten osalta. Näiden kartoitusten avulla pyritään löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia nuorille yrittäjiksi aikoville henkilöille. Toisaalta kartoitetaan alle 30-vuotiaiden yrittäjiksi aikovien nuorien kiinnostuneisuutta ja valmiuksia perustaa uusia yrityksiä. Yrittäjiksi aikovia nuoria tuetaan monipuolisella liiketoimintaan ja uusiin tuotantoteknologioihin liittyvällä valmennuksella. Uusia käynnistyviä yrityksiä tuetaan myös kartoittamalla alueen kasvualojen ns. veturiyritysten tarpeita esimerkiksi ulkoistaa tuotantoresurssejaan, toimitilojaan tai muutoin luoda mahdollisuuksia alkaville yrityksille. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, tukitoiminnot ja parhaat käytännöt nuorten perustamien tuotannollisten yrittäjien synnyttämiseksi. Toimintamallia voidaan soveltaa myöhemmin myös muualla nuorten ja yrittäjien aikovien tukemistehtävissä.TuloksetHankkeen avulla edistetään ja kehitetään nuorten aikuisten yrittäjyyskasvatuksen keinoja ja toimenpiteitä. Tutkimus- ja kehittämistoiminta integroituu lähemmäs koulutusta. Hankkeen tuloksena saadaan uutta kokemusta ja tietoa teollisuuden alihankintaverkostojen rakentamisesta, (toimintamallit) erityisesti nuorten perustamien yritysten näkökulmasta. Hankkeen loputtua toiminta jatkuu hankkeen aikana kehitetyn toimintamallin ja kokemusten avulla toteuttajaorganisaatioissa. Hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan alueen ja syntyvien yritysten valmiutta siirtyä seuraavaan teknologiavaiheeseen tuotannollisessa teollisuudessa ja hyödyntämään mahdollisimman hyvin uusien valmistusmenetelmien ja Industry 4.0:n tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758881","Skilled labour force in the social services sector, changing skills needs (OSMU project)","Sote-alan osaava työvoima, muuttuvat osaamistarpeet (OSMU-hanke)","Finland",null,"01/01/2020","31/05/2023","27.02","497380","EUR","134392","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to implement a competence development operating model in the social and healthcare production area of Northern Ostrobothnia. The model is built in cooperation between higher education institutions in the region (Oulu University of Applied Sciences, University of Oulu) and working life (PPSHP, as well as operational partners of the City of Oulu and Oulunkaari).  In the model, the network-based centres of excellence agreed together form a common working life platform for several actors. In these centres, employees, teachers and students implement real development measures in line with quality standards, in an agile manner, according to changing needs. The platform can be joined by several partners with their own contributions. A network centre of expertise in neurological disease prevention (e.g. brain health), timely diagnosis, treatment and rehabilitation will be selected as a first-line pilot platform, as prevention, treatment and rehabilitation of neurological diseases require special expertise. After piloting, the aim is to root and disseminate the competence development model developed in the project to other commonly defined and agreed centres of expertise (such as acute care, cancer treatment, intensive care, cardiac centre) throughout the Northern Ostrobothnia social service production area, utilising a wide range of electronic solutions, especially in the sparsely populated region. The competence development operating model ensures skilled personnel throughout the care chain and increases the competitiveness of the sector and the region. The model is based on the promotion of the skills, motivation and innovation and innovation capacity of the staff of the centres of excellence. The project measures include:1. Mapping of skills needs2. Mapping the current state of competence management and development challenges3. Design and implementation of skills-building trainings and workshops (for staff and management) 4. As a result of the project, the needs of special expertise and possible new job descriptions have been described for the treatment path of the neurological patient group. The result of the project is to create a model for developing the know-how in the production area. On the basis of identified skills gaps, training interventions have been designed and implemented using project partners’ expertise. Through joint development, the know-how in the field of production will be made visible and shared.","Hankkeen tavoitteena on osaamisen kehittämisen toimintamallin toteuttaminen Pohjois-Pohjanmaan sote-tuotantoalueella. Malli rakentuu alueen korkeakoulujen (Oulun ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto) sekä työelämän (PPSHP, sekä toiminnallisina kumppaneina Oulun kaupunki ja Oulunkaari) yhteistyönä.  Mallissa yhdessä sovitut verkostomaiset osaamiskeskittymät muodostavat useiden toimijoiden yhteisen työelämäalustan. Keskittymissä työntekijät, opettajat ja opiskelijat toteuttavat todellisia laatuvaatimukset täyttävien hoitopolkujen mukaisia kehittämistoimenpiteitä ketterästi, muuttuvien tarpeiden mukaan. Yhteisalustaan voivat liittyä useat yhteistyökumppanit omilla panostuksillaan. Ensivaiheen pilotointialustaksi valitaan neurologisten sairauksien ennaltaehkäisyn (mm. aivoterveys), oikea-aikaisen diagnosoinnin, hoidon ja kuntoutuksen verkostomainen osaamiskeskittymä, koska neurologisten sairauksien ennaltaehkäisy, hoito ja kuntoutus vaativat erityisosaamista. Tarkoituksena on pilotoinnin jälkeen juurruttaa ja levittää hankkeessa kehitettävää osaamisen kehittämisen toimintamallia myös muihin yhteisesti määriteltyihin ja sovittuihin osaamiskeskittymiin (mm.akuuttihoito, syöpähoito, tehohoito, sydänkeskus) koko Pohjois-Pohjanmaan sote tuotantoalueella hyödyntäen monipuolisia sähköisiä ratkaisuja etenkin haja-asutusseudulla. Osaamisen kehittämisen toimintamallin avulla varmistetaan osaava henkilökunta koko hoitoketjun osalta sekä lisätään alan ja alueen kilpailukykyä. Malli perustuu osaamiskeskusten henkilöstön osaamisen, motivaation sekä innovaatio- ja uudistuskyvykkyyksien edistämiseen.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Osaamistarpeiden kartoitus2. Osaamisen johtamisen nykytilanteen ja kehittämishaasteiden kartoitus3. Osaamista vahvistavien koulutusten ja työpajojen suunnittelu ja toteutus (henkilöstölle ja johdolle) 4. Osaamisen kehittämisen toimintamallin rakentaminen ja jalkauttaminenHankkeen tuloksena on kuvattu neurologisen potilasryhmän hoitopolun kannalta erikoisosaamisen tarpeita ja mahdolliset uudet tehtävänkuvat. Hankkeen tuloksena syntyy tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli. Tunnistettujen osaamisvajeiden pohjalta on suunniteltu ja toteutettu koulutusinterventioita hankeosapuolten erikoisosaamista hyödyntämällä. Tuotantoalan osaaminen saadaan yhteisen kehittämistyön kautta näkyväksi ja yhteiseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749876","Rambo — Brisk growth with AMB competence 2","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 2","Finland","53850","01/06/2016","31/12/2018","35","58000","EUR","20300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749160","Study on the market potential of multi flanges and technical TPE and rubber products in Germany and Russia","Tutkimus multilaippojen ja teknisten TPE- ja kumituotteiden markkinapotentiaalista Saksassa ja Venäjällä","Finland","32740","15/12/2014","31/12/2015","50","21500","EUR","10750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760503","61.287961078814,22.69880776991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The investigation concerns the market potential of multi flanges and technical TPE and rubber products in selected target regions, Germany and Russia. Both are large but uncharted markets for our company. The main objective of the project is to increase market understanding, find ways to improve the visibility of the company’s solutions and service products in the relevant market areas and build a well-functioning cooperation network in a cost-effective manner.  (Annex 1)","Tutkimuksen kohteena on multilaippojen ja teknisten TPE- ja kumituotteiden markkinapotentiaali valituilla kohdealueilla, Saksassa ja Venäjällä. Molemmat ovat suuria, mutta yrityksellemme toistaiseksi kartoittamattomia markkinoita.Hankkeen tärkein tavoite on lisätä markkinaymmärrystä, löytää keinoja parantaa yrityksen ratkaisujen ja palvelutuotteiden tunnettavuutta ko. markkina-alueilla ja rakentaa toimiva yhteistyöverkosto kustannustehokkaasti.  (liite1)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750691","Kinetic hydropower","Kineettinen vesivoima","Finland",null,"01/08/2017","31/05/2018","37.5","64480","EUR","24180","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the conditions for the introduction of kinetic hydropower in the province of Lapland and more widely, while also looking for possible business openings related to the technology. The aim is also to examine, in general terms, the state of education related to hydropower in Finland and possibly to bring a new approach to the higher education institutions in the Province of Lapland, viewed in a cross-sectoral manner. The project also aims to promote the networking of companies, educational institutions, universities and centres of expertise directly. The project will publish a research report on the suitability of kinetic hydropower for the region of Lapland as part of the publication series of Lapland University of Applied Sciences. The research report sets out the following issues:* the main directions of kinetic hydropower research in the EU areaThe purpose of the publication is to provide parties interested in kinetic hydropower with a comprehensive set of information on the application of kinetic hydropower in the region of Lapland, taking into account Arctic conditions. Based on the publication and other material, teaching materials are prepared for the use of various educational programmes of the Lapland University of Applied Sciences.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kineettisen vesivoiman käyttöönoton edellytyksiä Lapin maakunnassa ja laajemmin, sekä samalla etsiä mahdollisia kyseiseen teknologiaan liittyviä liiketoiminnan avauksia. Tavoitteena on lisäksi selvittää yleisellä tasolla vesivoimaan liittyvän koulutuksen tila Suomessa ja mahdollisesti tuoda uutta lähestymiskulmaa Lapin maakunnan korkeakouluille poikkialaisesti tarkasteltuna. Hankkeen tavoitteena on myös edistää suoraan yritysten, oppilaitosten, korkeakoulujen ja osaamiskeskusten verkostoitumista.Hankkeessa julkaistaan tutkimusraportti Kineettisen vesivoiman soveltuvuus Lapin maakunnan alueelle osana Lapin Ammattikorkeakoulun julkaisusarjaa. Tutkimusraportissa esitetään seuraavat asiat:* kineettiseen vesivoimaan liittyvä teknologia* lait, asetukset ja säädökset, jotka liittyvät kineettisen vesivoiman rakentamiseen* kineettiseen vesivoimaan liittyvän koulutuksen sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan tila Suomessa* pääsuunnat kineettisen vesivoiman tutkimuksessa EU:n alueellaJulkaisun tarkoituksena on tarjota kineettisestä vesivoimasta kiinnostuneille tahoille kattava tietopaketti kineettisen vesivoiman soveltamisesta Lapin maakunnan alueella huomioiden arktiset olosuhteet. Julkaisun ja muun materiaalin pohjalta laaditaan opetusmateriaalia Lapin ammattikorkeakoulun eri koulutusohjelmien käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753333","Assessment of the technological competitiveness of the SmartSavo region","SmartSavo alueen teknologisen kilpailukyvyn arviointi","Finland","70211","21/05/2018","28/02/2019","40","75000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objectives of the SmartSavo project are: Identify growth areas, based on combining VTT’s special expertise and the strengths of international networks and the Northern Savo region’s business and innovation environments. Find out in which ecosystems the operators in North Savo have strong conditions to profile themselves as truly international tops. Identify the roles and positions of actors in these ecosystems and value networks and what is needed to strengthen knowledge in the region.","SmartSavo-projektin tavoitteina ovat: Tunnistaa kasvualueita, perustuen VTT:n erityisosaamisten ja kansainvälisten verkostojen ja Pohjois-Savon alueen elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen vahvuuksien yhdistämiseen. Selvitetään, missä ekosysteemeissä Pohjois-Savon toimijoilla on vahvat edellytykset profiloitua aidosti kansainvälisen tason huippuina. Kartoitetaan, mitkä ovat toimijoiden roolit ja positiot näissä ekosysteemeissä ja arvoverkoissa, ja millaista osaamisen vahvistamista alueelle tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755041","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","61100","30/12/2020","31/12/2021","50","68340","EUR","34170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766180","62.563729625,23.065204715874","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Purchase new energy-efficient and modern machinery for efficient production.","Hankitaan uusia energiatehokkaita ja nykyaikaisia koneita tuotannon tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751402","Development of the EMP/EMC access door","EMP/EMC-käyntioven kehittäminen","Finland","90830","15/08/2016","30/12/2018","50","44705","EUR","22352.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763166","65.165544396377,25.36202296854","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","High-standard work and equipment spaces require a high level of protection against electrical interference. Doors/doors are used to navigate the premises. The protection provided by these doors must also comply with the requirement. The purpose of the project is to develop a Finnish concept product, the EMP/EMC access door, which has been manufactured and tested for the required protection classes. The product to be manufactured includes a door/door and frame to the connecting surface and scales up to the dimensions required and certified at the factory’s own measuring site. The product implemented in this way can be sold on a project-by-project basis both domestically and abroad.","Korkean vaatimustason työ- ja laitetiloissa vaaditaan korkeaa suojausluokkaa myös sähköisiä häiriöitä vastaan.Tiloissa kulkemiseen käytetään ovia/luukkuja, joiden antama suoja tulee myös olla vaatimuksen mukainenHankeessa on tarkoitus kehittää suomalainen konseptituote, EMP/EMC-käyntiovi, joka on tuotteistettu ja testattu vaadittaviin suojausluokkiin. Valmistettava tuote sisältää oven/luukun ja karmin liitospintaan ja skaalautuu kulloisenkin tarpeen mukaisin mitoin ominaisuudet varmennettuna tehtaan omalla mittapaikalla. Näin toteutettu tuote voidaan myydä projektikohtaisesti niin kotimaahan kuin ulkomaillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753568","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng Laser","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng laser","Finland","11710","25/06/2018","01/08/2018","50","6820","EUR","3410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun, tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756480","Supernation","Supernation","Finland","510","14/04/2021","31/05/2022","50","61130","EUR","30565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769631","60.191758133085,24.950796326744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Superson Oy is a strategic marketing communications company based in Helsinki and Singapore. Our goal is to grow internationally and to scale up a unique network-like approach to other markets.","Superson Oy on strateginen markkinointiviestintäyritys, joka toimii Helsingistä ja Singaporesta käsin. Tavoitteemme on kasvaa kansainvälisesti ja skaakalata uniikki verkostomallinen toimintatapa muihin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753721","Product development project","Tuotteen kehitämishanke","Finland","80100","15/05/2019","31/12/2020","50","51550","EUR","25775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767762","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company develops a new product for itself","Yritys kehittää itselleen uuden tuotteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753888","Further development of services","Palvelujen jatkokehittäminen","Finland","11130","18/10/2019","31/12/2020","50","23560","EUR","11780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.733036280043,24.801910322388","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project explores and designs a new way of communicating between the systems and the end customer in the most interactive way possible. The aim is to find a cost-effective way and change the current operating model. The aim is to find, through prototyping, the most flexible and multifunctional model for the actual production software.","Hankeessa tutkitaan ja suunnitellaan uudenlaista tapaa viestiä järjestelmien ja loppuasiakkaan välillä mahdollisimman vuorovaikutteisesti. Tavoitteena on löytää kustannustehokas tapa ja muuttaa nykyinen toimintamalli. Pyrkimyksenä on löytää prototypoinnin kautta erilaisista vaihtehdoista mahdollisimman joustava ja monikäyttöinen malli varsinaisen tuotanto-ohjelmiston pohjaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751239","The establishment of a new small brewery in Kuopio and its internationalisation measures","Kuopiolaisen uuden pienpanimon perustaminen ja sen kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","70620","25/10/2016","31/10/2019","50","377940","EUR","188970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764884","62.880113277586,27.663392912198","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The creation of a new craft brewery and its internationalisation.","Uuden käsityöläispanimon perustaminen ja sen kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753356","Developing global competitiveness","Globaalin kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","28660","07/05/2018","31/12/2019","50","55750","EUR","27875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766098","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Developing global competitiveness through new innovations and skills. The current stand will be supported by a completely new therapy chair and walking aid.Objectives:1. Expansion to new markets. To this end, market consultation and research will be required and a key person will be recruited to do so. The primary market we aim for is Germany.2. New products to support existing ones. It is difficult to get past larger competitors with one product. With the development of a therapy chair and a walking aid device alongside the current stand, we are able to offer a competitive whole for rehabilitation.","Maailmanlaajuisen kilpailukyvyn kehittäminen uusien innovaatioiden ja osaamisen avulla. Nykyisen seisomatelineen tueksi kehitetään täysin uudet terapiatuoli ja kävelyapuväline.Tavoitteet:1. Uusille markkinoille laajentaminen. Tätä varten tarvitaan markkinakartoitusta ja -tutkimusta, jota tekemään palkataan avainhenkilö. Ensisijainen markkina johon pyrimme on Saksa.2. Uudet tuotteet nykyisen tueksi. Yhdellä tuotteella on vaikea päästä suurempien kilpailijoiden ohi. Kun nykyisen seisomatelineen rinnalle kehitetään terapiatuoli ja kävelyapuväline, pystymme tarjoamaan kilpailukykyisen kokonaisuuden kuntoutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748822","Company development and investment project","Yrityksen kehittämis- ja investointihanke","Finland","85100","20/04/2015","31/12/2016","50","6125","EUR","3062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761198","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project strengthens the company’s know-how by improving the company’s manufacturing process and by acquiring the necessary equipment.","Kehittämisprojektissa vahvistetaan yrityksen tietotaitoa parantamalla yrityksen valmistusprosessia sekä hankkimalla tarvittavat laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758511","Stage — Media and culture-oriented youth employment project","Stage - Media- ja kulttuuripainotteinen nuorten työllisyyshanke","Finland","13101","01/09/2016","28/02/2019","37.55","533373","EUR","200295.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Stage is an employment promotion project targeting unemployed young people under the age of 30 in Hämeenlinna. The main project is implemented by the City of Hämeenlinna and Hämeen Mokia ry is part of the project. The City of Hemeenlinna leads the project and develops service guidance and new operating models to promote youth employment. The Stage project develops youth employment services in Hämeenlinna. The project implements operational pilots whose content is related to creative activities (art, image and sound, digitalisation). Most of the pilots of the project will be carried out by Hämeen Mokia. Häme Mokia’s mission is to coach and guide young people who become customers to the project. Hämeen Mokia brings its expertise and experience in TYPO projects to the project. Hämeen Mokia is also testing new operational concepts together with the city’s actors in a forum facilitated by the Stage project. The main objectives of the Stage project are to develop 1) effective service guidance and 2) a functional coaching model for young people at risk of social exclusion, 3) to clarify the educational objectives of young people, and 4) to increase young people’s experience of the open labour market. Measures Stage offers opportunities for unemployed young people. Most of the concrete measures to achieve the objectives will be implemented through operational pilots. (Objective 2. development of the functional coaching model)You will be invited to participate in pilots, either as a mobile Pop Up action or in a Stage facility reserved for the project. The Stage space will be searched for the project in the heart of Hämeenlinna. The objective is that the visible location of the space contributes to the target group’s search for a service and that the project will provide effective working methods for the development of service guidance (Objective 1 on-going service guidance.) The Stage space will be built as a modified space for different types of activities where it is possible to assemble various services designed for young people under the same roof. Stage has a studio where both television and radio programmes are made. Young people do interviews and their own programme. Stage produces, for example, streaming, video portfolios that promote employment for other unemployed people and thus promote both their own and others’ employment. Different pilots will be carried out alongside the media activities, depending on the group’s skills and tendencies. They may include, for example, recycling-themed pilots, environmental projects, entrepreneurship experiments and music projects. (Objective 4. Enhancing young people’s experience in the open labour market). Stage’s activities always contribute to the horizontal objectives of the project, such as well-being, social and cultural equality.Stage project conducts interviews with young people to identify service needs. Based on the project’s experience, service descriptions will be developed and made of services aimed at young people in support of employment and preparation for training. (Objective 3 clarifying the educational objectives of young people) ResultsThe result of the project has improved the number and quality of services for young unemployed people in Hämeenlinna. The operating models developed in the project remain a permanent part of the operations of the city of Hämeenlinna. The project will develop a new work voucher model, an on-going service management model and a functional coaching model.  Other possible experiments include, for example, an investment with a wage subsidy, a recruitment grant in companies or cooperation with a possible labour bank. For example, these experiments will help to refine future-oriented service guidance. 200 young people have been involved in the project, of whom more than 30 % will be employed during the project.","Stage on työllisyyden edistämisen hanke, jonka kohderyhmä ovat hämeenlinnalaiset alle 30-vuotiaat työttömät nuoret.Hankkeen päätoteuttaja on Hämeenlinnan kaupunki ja Hämeen Mokia ry on hankkeen osatoteuttaja.Hämeenlinnan kaupunki johtaa hanketta sekä kehittää palveluohjausta ja uusia toimintamalleja nuorten työllisyyden edistämiseen.Stage-hankkeessa kehitetään nuorten työllisyyspalveluja Hämeenlinnassa. Hankkeessa toteutetaan toiminnallisia pilotteja, joiden sisältö liittyy luovaan toimintaan (taide, kuva ja ääni, digitalisaatio). Hämeen Mokia toteuttaa enimmältä osin hankkeen pilotit. Hämeen Mokian tehtävänä on sekä valmentaa että ohjata hankkeeseen asiakkaiksi tulevia nuoria. Hämeen Mokia tuo hankkeeseen TYPO-hankkeissa kertynyttä osaamistaan ja kokemustaan. Hämeen Mokia myös testaa uusia toimintakonsepteja yhdessä kaupungin toimijoiden kanssa Stage-hankkeen mahdollistamalla foorumilla. TavoitteetStage–hankkeen päätavoitteet ovat syrjäytymisvaarassa olevien nuorten 1) jalkautuvan palveluohjauksen ja 2) toiminnallisen valmennusmallin kehittäminen, 3) nuorten koulutuksellisten tavoitteiden selkiyttäminen sekä 4) nuorten kokemuksen lisääminen avoimista työmarkkinoista. ToimenpiteetStage tarjoaa toiminnan mahdollisuuksia työttömille nuorille. Suurin osa konkreettisista toimenpiteistä tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan toiminnallisissa piloteissa. (Tavoite 2. toiminnallisen valmennusmallin kehittäminen)Nuoria kutsutaan mukaan pilotteihin, jotka toteutetaan joko mobiilina Pop Up -toimintana tai hankkeelle varatussa Stage-toimitilassa. Stage-tila etsitään hankkeen käyttöön Hämeenlinnan ydinkeskustasta. Tilaan kehitetään ydinkeskustassa näkyvää ja helposti saavutettavaa toimintaa.Tavoitteena on, että tilan näkyvä sijainti osaltaan edistää kohderyhmän palveluun hakeutumista ja hankkeesta saadaan toimivia työtapoja palveluohjauksen kehittämiseen (Tavoite 1. jalkautuvan palveluohjauksen kehittäminen.) Stage-tila rakennetaan muunneltavaksi tilaksi erityyppiselle toiminnalle, johon on mahdollista koota saman katon alle erilaisia nuorille suunniteltuja palveluja. Stagessa on studio, jossa tehdään sekä tv- että radio-ohjelmaa. Nuoret tekevät mm. haastatteluja ja omaa ohjelmaa. Stage tuottaa mm. striimausta, työllistymistä edistäviä videoportfolioita muille työttömille ja näin edistää sekä omaa että muiden työllistymistä. Mediatoimintojen rinnalla toteutetaan ryhmän osaamisista ja taipumuksista riippuen erilaisia pilotteja. Ne voivat olla esimerkiksi kierrätys-teemaisia pilotteja, ympäristöhankkeita, yrittäjyyskokeiluja ja musiikkiprojekteja. (Tavoite 4. nuorten kokemuksen lisääminen avoimista työmarkkinoista). Stagen toiminnot edistävät aina hankkeen horisontaalisia tavoitteita kuten hyvinvointia, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta.Stage -hankkeessa tehdään nuorille haastattelut, joiden avulla kartoitetaan palvelutarpeita. Hankkeen kokemusten perusteella kehitetään ja tehdään palvelukuvaukset nuorille suunnatuista työllistymistä tukevista ja koulutuksiin valmentavista palveluista. (Tavoite 3. nuorten koulutuksellisten tavoitteiden selkiyttäminen) TuloksetHankkeen tuloksena Hämeenlinnan nuorille työttömille suunnattujen palveluiden määrä ja laatu ovat parantuneet. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit jäävät pysyväksi osaksi Hämeenlinnan kaupungin toimintaa. Hankkeessa kehitetään uusi työsetelimalli, jalkautuvan palveluohjauksen malli ja toiminnallisen valmennuksen malli.  Muita mahdollisia kokeiluja ovat esimerkiksi edelleen sijoitus palkkatuella, rekrytointiavustus yrityksiin tai yhteistyö mahdollisen työpankin kanssa. Esimerkiksi näiden kokeilujen avulla jalostetaan tulevaisuuden jalkautuvaa palveluohjausta. Hankkeessa on ollut mukana 200 nuorta, joista yli 30 % työllistyy hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753159","Development of surface treatment plant productivity through digitalisation","Pintakäsittelylaitoksen tuottavuuden kehittäminen digitalisoinnin avulla","Finland","57200","26/03/2019","30/06/2020","50","41700","EUR","20850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765198","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project seeks to develop the competitiveness of a company specialising in surface treatment with the potential of digitalisation. The digitalisation of surface treatment plants seeks productivity benefits through the development of occupational safety, quality productivity, energy efficiency and documentation.A part of the project will be invested in the water treatment system of the acid covering plant in Savonlinna, which will be digitalised prototype.","Hankkeella haetaan pintakäsittelyyn erikoistuneen yrityksen kilpailukyvyn kehittämistä digitalisaation tuomien mahdollisuuksien avulla. Pintakäsittelylaitosten digitalisoinnilla haetaan tuottavuushyötyjä työturvallisuuden, laaduntuottokyvyn, energiatehokkuuden ja dokumentoinnin kehittämisen kautta.Osana hanketta investoidaan happopeittauslaitoksen vedenkäsittelyjärjestelmä Savonlinnan toimipisteelle, joka digitalisoidaan protomielessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755622","MSTConsulnting Oy’s development project","MSTConsulnting Oy:n kehittämishanke","Finland","90240","10/03/2020","01/04/2021","50","18480","EUR","9240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768079","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","MSTConsulting Oy’s development project creates software","MSTConsulting Oy:n kehittämishankkeessa luodaan ohjelmisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759117","In a good mood — Pohjois-Savo","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo","Finland","70100","01/07/2020","31/12/2020","40","72763","EUR","29105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","With a good mind — the Northern Savo programme aims to promote the mental health and well-being of the inhabitants of Northern Savo, thereby extending the working lives of the working-age population, improving the performance and employment of the workforce, and developing the region’s vitality, attractiveness and regional economy. From a national point of view, North Savo faces the greatest challenges in terms of the mental health of the population. Support for mental health will also contribute positively to other public health challenges, such as musculoskeletal and cardiovascular diseases, type 2 diabetes, and the well-being and quality of life of the wider population. However, the effectiveness of promoting mental health and well-being needs to be increased, especially in Northern Savo, where development does not appear to have been better. This is what the programme aims to achieve through an ecosystem of effectiveness approach. Effectiveness will be enhanced by identifying common mental health challenges, setting impact targets and defining the roles of participants in achieving impact objectives. The state of the well-being of the population, the methods that have been studied and the impact assessment in support of well-being information management serve as the starting points for the development of the project. In good spirit — Pohjois-Savo is a long-term programme, the preparation of which is supported by an Exploratory Project Plan. The objective of the Northern Savo Preliminary Project is 1) to build an extensive cross-administrative and multidisciplinary Northern Savo cooperation network 2) to build a project plan with the cooperation network for the first two years of the North Savo mental health promotion programme 3) to submit an ESF funding application to the EURA system for the implementation of the first two years of the programme. The project will be launched with the appointment of a project planner and a project team, as well as the establishment of a cooperation network. During the exploratory project, the main partners are the municipalities of Pohjois-Savo, the Northern Savo Hospital District, the Northern Savo Federation, the TE Office, research and educational institutions (UEF, Sakky, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) and the third sector. In support of joint planning, a webinar or seminar will be organised to discuss the starting points and development needs of the project, as well as to gather the municipalities’ common vision of the measures needed and their implementation during the project. The Exploratory Project will identify the willingness and readiness of municipalities and other organisations to participate in the project. On the basis of a joint discussion, objectives, measures and target groups for the actual project will be defined. For the project plan, previous and ongoing development measures related to the content of the Northern Savo programme implemented in Northern Savo will be identified and a whole of the regional development measures will be built in cooperation. The target group of the exploratory project is the organisations involved in the preparation of the project, e.g. the municipalities of Pohjois-Savo, educational institutions, research communities and organisations with which the activities and target groups of the project are decided. The objective of promoting mental health and well-being is seen in the Good Mind — Northern Savo programme as a broad cross-administrative challenge. During the preliminary study project, a project organisation is created, possible roles and roles of participating organisations are defined, and a plan for the implementation of the project is drawn up (measures, timetable, budget, financial plan). An initial communication plan and visualisation of the project are prepared for the actual project. The output of the exploratory project is the project plan — The project plan for the first two years of the Northern Savo programme is a constantly evolving model, the details of which will be specified as the project progresses and where priorities can be targeted according to the emerging needs of the region.  At the end of the exploratory project, a project plan funding application is submitted to the EURA system and participates in the necessary funding negotiations for the financing decision.","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelma tähtää Pohjois-Savon asukkaiden mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen ja sitä kautta työikäisen väestön työurien pidentämiseen, työvoiman suorituskyvyn ja työllisyyden paranemiseen sekä alueen elinvoiman, vetovoiman ja aluetalouden kehittämiseen. Pohjois-Savolla on valtakunnallisesti katsottuna suurimmat haasteet väestön mielenterveyden osalta. Mielenterveyttä tukemalla vaikutetaan myönteisesti myös muihin kansanterveyden haasteisiin, kuten tuki- ja liikuntaelinsairauksiin ja sydän - ja verisuonitauteihin sekä tyypin 2 diabetekseen sekä laajemmin väestön hyvinvointiin ja elämänlaatuun. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen vaikuttavuutta tulee kuitenkin lisätä, etenkin Pohjois-Savossa, jossa ei näy tapahtuneen kehitystä parempaan. Hyvällä mielellä -ohjelmassa tähän pyritään vaikuttavuuden ekosysteemi lähestymistavan kautta. Vaikuttavuutta lisätään määrittämällä yhteiset mielenterveyden haasteet, asettamalla vaikuttavuustavoitteet ja määrittelemällä osatoteuttajien roolit vaikuttavuustavoitteiden saavuttamisessa. Väestön hyvinvoinnin tila, tutkitusti vaikuttavat menetelmät sekä vaikuttavuusarviointi hyvinvointitiedolla johtamisen tukena toimivat hankkeessa kehittämisen lähtökohtina. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo on pitkäjänteinen ohjelma, jonka valmistelun tueksi on laadittu esiselvityshankesuunnitelma. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -esiselvityshankkeen tavoitteena on 1) rakentaa laaja poikkihallinnollinen ja monialainen Pohjois-Savon yhteistyöverkosto 2) rakentaa yhteistyöverkoston kanssa hankesuunnitelma pohjoissavolaisten mielenterveyden edistämiseen tähtäävän ohjelman kahdelle ensimmäiselle vuodelle 3) jättää ESR-rahoitushakemus EURA-järjestelmään Hyvällä mielellä - ohjelman kahden ensimmäisen vuoden toteuttamiseksi. Hanke käynnistetään projektisuunnittelijan ja projektiryhmän nimeämisellä sekä yhteistyöverkoston kokoamisella. Esiselvityshankkeen aikana keskeisimpiä kumppaneita ovat Pohjois-Savon kunnat, Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri, Pohjois-Savon liitto, TE-toimisto, tutkimus- ja oppilaitokset (UEF, SAKKY, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) sekä kolmas sektori. Yhteisen suunnittelun tueksi järjestetään webinaari tai seminaari, jossa käydään yhteinen keskustelu hankkeen lähtökohdista ja kehittämistarpeista sekä kootaan kuntien yhteistä näkemystä tarvittavista toimenpiteistä ja niiden toteutuksesta hankkeen aikana. Esiselvityshankkeessa kartoitetaan kuntien ja muiden organisaatioiden halukkuus ja valmius osallistua hankkeeseen. Yhteisen keskustelun pohjalta määritellään tavoitteet, toimenpiteet sekä kohderyhmät varsinaiselle hankkeelle. Hankesuunnitelmaa varten kartoitetaan Pohjois-Savossa toteutetut aiemmat ja käynnissä olevat Hyvällä mielellä Pohjois-Savo -ohjelman sisältöihin kytkeytyvät kehittämistoimenpiteet ja rakennetaan yhteistyössä kokonaisuus alueen kehittämistoimenpiteistä. Esiselvityshankkeessa kohderyhmänä ovat hankevalmisteluun osallistuvat organisaatiot, esim. Pohjois-Savon kunnat, hyvinvointia ja terveyttä edistävät organisaatiot oppilaitokset, tutkimusyhteisöt ja järjestöt, joiden kanssa päätetään varsinaisen hankkeen toiminta ja kohderyhmät. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen tavoite nähdään Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelmassa laajana poikkihallinnollisena haasteena.Esiselvityshankkeen aikana luodaan hankeorganisaatio, määritetään mahdolliset osatoteuttajaroolit ja osallistuvien organisaatioiden roolit sekä laaditaan suunnitelma hankkeen toteutukselle (toimenpiteet, aikataulu, talousarvio, rahoitussuunitelma). Varsinaiselle hankkeelle laaditaan alustava viestintäsuunnitelma ja visualisoidaan hankekokonaisuus. Esiselvityshankkeen tuotoksena on hankesuunnitelma Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelman ensimmäiselle kahdelle vuodelle Hankesuunnitelma on jatkuvasti kehittyvä malli, jonka yksityiskohtia tarkennetaan hankkeen edetessä ja jossa painopisteitä voidaan kohdentaa alueelta nousevien tarpeiden mukaan.  Esiselvityshankkeen lopuksi jätetään hankesuunnitelman rahoitushakemus EURA-järjestelmään ja osallistutaan rahoituspäätökseen tarvittaviin rahoitusneuvotteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758709","Patu — A better future with a strategic business plan","PaTu - Parempi tulevaisuus strategisella liiketoimintasuunnitelmalla","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","40","63540","EUR","25416","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In a short period of time, the coronavirus pandemic has transformed the world with unprecedented intensity and speed. The effects of the COVID-19 crisis are felt by the public sector, businesses, consumers and households alike. Reflections on people’s employment and people’s well-being will only be visible later — now we can only guess the final effects. However, the reflections on the operations of companies can be seen immediately.In most of the companies, the corona epidemic appears in everyday life as lost customers, lay-offs or reduced orders — some have lost their business to nothing. Some companies have had to close their doors temporarily or permanently, either by order of the State or for other reasons. The epidemic affects businesses regardless of the sector. EK has estimated that the interest rate will have a more negative impact on companies of all sizes. The service sector is hit hardest, the construction sector has so far survived with the least damage. The capacity and ability of entrepreneurs to face the crisis vary. MicroENTRE has estimated that 47 % of micro-entrepreneurs are the main goal of coping with day-to-day operations. Therefore, even in normal circumstances, micro and small enterprises have limited resources to carry out strategic development of their own business or to invest extensively in developing their own know-how. These conditions are exacerbated by the Corona epidemic. Businesses need support to cope with the COVID-19 crisis. In addition to financial support from the state, banks and municipalities, entrepreneurs must also be offered opportunities to develop their own business. The aim of the project is to support the productivity and well-being of self-employed and micro-entrepreneurs by developing the strategic thinking and business skills of companies. The objective is, in particular, to increase the operating conditions of companies in exceptional circumstances, but also to increase their skills permanently in order to develop their own business. In the project, companies will create a new kind of strategic business plan, the so-called “corona strategy”, for themselves, which means not only coping with exceptional circumstances, but also contributing to the determination of a new market share when the exceptional circumstances disappear. The strategic business plan is a broader and more strategic tool than the traditional business plan, which will position and guide the entrepreneur’s operations in a more strategic direction in the future. The project will build a training package for local single and micro-entrepreneurs free of charge and open to all, in which companies’ business design skills and well-being at work will be increased. It is a web-based/remote entity that does not require a physical presence from the entrepreneur. The package to be built is tailored so that there are many different service providers from different perspectives when carrying out the coaching. Each service provider is working on a strategic business plan with participating companies. The execution is done as a purchasing service. The training/training package will be built from two perspectives to support business productivity and well-being at work:1. Strategic business development in exceptional circumstances (out and after)- Strategic thinking and planning of your own business- acting in a change situation, Resilience of a company- Self-Management (scheduling, managing your own time)- Customer management- Development of operating models based on your own weaknesses and strengths- Outlook of the future and target setting- Service design and productisation- Social media and e-commerce as part of the company’s strategic development (i.e. not before the start — what is put for sale here? )- Building a network 2. Well-being at work and Entrepreneur’s Sustainability- Entrepreneur’s workload, job sharing- Reconciling work and leisure- Working environment- Nutrition, sleep- Support of employees and maintaining team spirit in exceptional circumstances The end result of the process is a new strategic business plan for the entrepreneur, the so-called “corona strategy”, in which the entrepreneur goes through the most important development needs for his/her company, future prospects, products, customer relationships and key aspects of their management, competence development, network, etc. As a new element, the strategic business plan takes into account so-called soft values, such as coping at work and load. Especially for a sole entrepreneur, the entrepreneur’s own health and endurance is key, and the business depends on the entrepreneur himself. The idea is that experts in the course of coaching, together with the entrepreneur, will participate in the construction of the areas and, as the end result, each entrepreneur will have a strategy that will guide the operations in the future.","Koronaviruspandemia on muuttanut lyhyessä ajassa maailmaa ennen näkemättömällä voimakkuudella ja vauhdilla. Koronakriisin vaikutukset heijastuvat niin julkiseen sektoriin, yrityksiin kuin kuluttajiin ja kotitalouksiinkin. Heijastukset ihmisten työllisyyteen ja ihmisten hyvinvointiin tulevat näkymään vasta myöhemmin - nyt voimme vasta arvailla lopullisia vaikutuksia. Heijastukset yritysten toimintaan ovat kuitenkin nähtävillä jo välittömästi.Suurimmalla osalla yrityksiä koronaepidemia näkyy arjessa kadonneina asiakkaina, lomautuksina tai vähentyneinä tilauksina - osalla liiketoiminta on hiipunut olemattomaksi. Osa yrityksistä on joutunut sulkemaan hetkellisesti tai pysyvästi ovensa joko valtion määräyksellä tai muiden syiden vuoksi. Epidemia vaikuttaa yrityksiin toimialasta riippumatta. EK on arvioinut, että korona vaikuttaa entistä negatiivisemmin kaikenkokoisiin yrityksiin. Kovinta iskua ottaa palvelusektori, vähimmin vaurioin on toistaiseksi selvinnyt rakennusala. Yrittäjien valmiudet ja kyvyt kohdata kriisi vaihtelevat. Mikroyrittäjyyskeskus MicroEntre on arvioinut, että 47 % mikroyrittäjistä pääasiallinen tavoite on päivittäisistä toiminnoista selviäminen. Näin ollen normaalioloissakin mikro- ja pienyrityksillä on rajalliset resurssit tehdä oman liiketoimintansa strategista kehittämistä tai panostaa laajasti oman osaamiseen kehittämiseen. Koronaepidemia kärjistää näitä olosuhteita moninkertaisesti. Yritykset tarvitsevat tukea, jotta voivat selviytyä toimintakykyisinä koronakriisin yli. Valtion, pankkien ja kuntien antaman rahallisen tuen lisäksi yrittäjille pitää tarjota myös mahdollisuuksia kehittää omaa liiketoimintaansa. Hankkeen tavoitteena on yksinyrittäjien ja mikroyrittäjien tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukeminen kehittämällä yritysten strategista ajattelua ja strategista liiketoimintaosaamista. Tavoite on erityisesti lisätä yritysten toimintaedellytyksiä poikkeusoloissa, mutta myös lisätä heidän osaamistaan pysyvästi oman liiketoiminnan kehittämiseksi. Hankkeessa yritykset luovat uudenlaisen strategisen liiketoimintasuunnitelman, ns. \"koronastrategian\", itselleen, joka tarkoittaa paitsi poikkeusoloissa pärjäämistä, mutta myös uuden markkinaosuuden määrittämiseen osallistumista poikkeusolojen poistuessa. Strateginen liiketoimintasuunnitelma on perinteistä liiketoimintasuunnitelmaa laajempi ja strategisempi työkalu, joka asemoi ja ohjaa yrittäjän toimintaa jatkossa entistä strategisempaan suuntaan. Hankkeessa rakennetaan paikallisille yksin- ja mikroyrittäjille maksuton ja kaikille avoin valmennuskokonaisuus, jossa yritysten liiketoimintamuotoiluosaamista ja työhyvinvointia lisätään. Kyseessä on verkkopohjainen/etänä toteutettava kokonaisuus, joka ei vaadi yrittäjältä fyysistä läsnäoloa. Rakennettava kokonaisuus tehdään räätälöiden siten, että valmennusta toteuttamassa on monia erilaisia palveluntarjoajia eri näkökulmista. Jokainen palveluntarjoaja työstää osaltaa osallistuvien yritysten kanssa eteenpäin strategista liiketoimintasuunnitelmaa. Toteutus tehdään ostopalveluna. Koulutus/valmennuskokonaisuus rakennetaan kahdesta näkökulmasta tukemaan yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia:1. Strateginen liiketoiminnan kehittäminen poikkeustilanteessa (siitä ulos ja sen jälkeen)- Strateginen ajattelu ja oman liiketoiminnan suunnittelu- Muutostilanteessa toimiminen, yrityksen resilienssi- Itsensä johtaminen (aikataulutus, oman ajan johtaminen)- Asiakkuuksien johtaminen- Toimintamallien kehittäminen omien heikkouksien ja vahvuuksien pohjalta- Tulevaisuuden näkymät ja tavoitteen asetanta- Palvelumuotoilu ja tuotteistaminen- Sosiaalinen media ja verkkokauppa osana yrityksen strategista kehittämistä (eli ei alusta edellä - mitä tänne laitetaan myyntiin?)- Verkoston rakentaminen 2. Työhyvinvointi ja yrittäjän jaksaminen- Yrittäjän työkuorma, työssäjaksaminen- Työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen- Työympäristö- Ravinto, uni- Työntekijöiden tuki ja tiimihengen säilyttäminen poikkeusoloissaProsessin lopputuloksena yrittäjälle syntyy uusi strateginen liiketoimintasuunnitelma, ns. \"korona-strategia\", jossa yrittäjä käy yrityksensä kannalta keskeisimmät kehittämistarpeet, tulevaisuuden näkymät, tuotteet, asiakkuudet ja niiden johtamisen, osaamisen kehittämisen avainkohdat, verkoston jne. näkökulmat läpi. Uutena osa-alueena strategisessa liiketoimintasuunnitelmassa huomioidaan ns. pehmeät arvot, kuten työssä jaksaminen ja kuormitus. Erityisesti yksinyrittäjälle yrittäjän oma terveys ja jaksaminen on avainasemassa, ja liiketoiminta riippuu yrittäjästä itsestään. Ajatuksena on, että asiantuntijat valmennuksen matkalla yhdessä yrittäjän kanssa osallistuvat osa-alueiden rakentamiseen ja lopputuloksena jokaisella yrittäjällä on heidän itse laatimansa strategia, joka ohjaa toimintaa jatkossa.Hankkeen tuloksena paikallisten yksin- ja mikroyritysten strateginen liiketoimintamuotoiluosaaminen kehittyy sekä työhyvinvointi ja jaksaminen lisääntyvät poikkeusoloissa. Yrittäjien lisääntyvä osaaminen mahdollistaa uudenlaist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750550","Adventure park service planning, construction and business development","Seikkailupuisto palveluiden suunnittelu, rakentaminen sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","85100","02/12/2014","31/12/2016","50","179270","EUR","89635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761398","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company’s goal is to develop a business that serves the company’s tourism by designing and building an adventure park in the area. The goal is a safe, the best, unique, fun, nature-friendly, unforgettable, strong brand and its development in Finland. The Adventure Park offers children’s and adults’ adventure parks and various digital activity and tracking devices.","Yrityksen tavoite on kehittää yrityksen matkailua palvelevaa  liiketoimintaa suunnittelemalla ja rakentamalla seikkailupuisto alueelle. Tavoitteena on palvelu joka on turvallinen, Suomen paras, ainutlaatuinen, hauska, luontoystävällinen, unohtumaton, vahva brändi ja sen kehittäminen.Seikkailupuistossa on tarjolla lasten ja aikuisten seikkailupuisto ja erilaisia digitaalisia aktiviteetti- ja seurantalaitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758891","VamosSampo","VamosSampo","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","41.98","573243","EUR","240656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Joint project carried out by the Department of Deaconess and the Congregation of Turku and Kaarina, targeting young people from Turku who are excluded from society between 16 and 29 years old and lack appropriate support and services — Young men experiencing loneliness with both suicidal thoughts and/or behaviour — Young peers, i.e. young people who have previously been at risk of being excluded/displaced. Develop and find ways to reach and attract young people to services and communities 2. Reach out to those young people who the current means are challenging to reach out to and work with them, developing a new way of working, where young people are genuinely an expert in their own lives and new perspectives and solutions can be found in the coaching process in a way that takes the young person’s life forward3. Identify and identify young people on the path of potential risk behaviour (e.g. radicalisation) and find preventive ways to work with them to reduce risk behaviour4. Create, use service formats and pilot a peer-to-peer mentoring model for young people5. Promote the position of young people at risk of exclusion. PROJECT APPLICATION1. The project will seek, innovate, collect and analyse information on how to reach the most difficult young people 2. Implement new ways of reaching out to and working with marginalised young people in ways that promote inclusion and attachment to services 3. Implementation of new peer-to-peer activities for inclusion, especially targeted at young men4. Organisation of development workshops to address the main topics of the project5. A peer-to-peer mentoring model will be developed, piloted and service formats6. A campaign aimed at all urban residents, involving everyone to take care of young people and their well-being 7. A communication plan will be drawn up for the project, defining the main messages and communication channels of the project and agreeing on the internal communication of the project8. Sharing information and working with organisations working with young people9. Measurement of project effectiveness and customer satisfaction. RESULT OF PROJECT1. 150 young people in remote areas have been reached during the project, of which 20 % are young people who are very difficult to reach2. At the end of the training, 85 % of the young people taking part in the coaching have experienced an improvement in their ability to function and well-being during the training 3. 52 % of young people taking part in the coaching have progressed to rehabilitation services or educational and work paths4. During the project, work has been carried out with the young people reached in a way that promotes inclusion experience and attachment to services 5. For young people who are hard to reach, information has been compiled and analysed on the most effective means of reaching them and on the factors that motivate young people to engage in appropriate services and activities. On the basis of this information, an operating model or models have been developed that can be used to reach and work with marginalised young people. 6. An inclusive and peer-to-peer approach developed on the basis of the needs of young people (men), such as a group, has been implemented and has involved 20 young people 7. A peer mentoring model for young people has been developed and 8 young people have participated in the pilot phase of mentoring coaching. The model has been designed and established as part of Turku’s service structure, either in the public sector or in the third sector. 8. The position of young people at risk of exclusion has been raised in public debates in the media and in various forums.In the short term, the number of young people who are not in employment will be reduced in the project’s operational environment. In the long term, new approaches will spread while promoting service integration while reaching more efficient services for the target group. Attachment to services has a significant impact on the length of the future working life and, consequently, on national income and tax revenue. In addition, it is possible to break the trend of exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages.The project takes into account the specificity of men and women and the gender perspective is mainstreamed. In practice, this means striving to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Diakonissalaitoksen sekä Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymän toteuttama yhteishanke, jonka kohderyhmänä ovat - 16-29 v. yhteiskunnasta syrjään jääneet turkulaiset nuoret, joilta puuttuu tarkoituksenmukainen tuki ja palvelut - Yksinäisyyttä kokevat nuoret miehet, joilla on sekä itsetuhoisia ajatuksia ja/tai käyttäytymistä - Vertaismentorinuoret eli nuoret, jotka aiemmin ovat itse olleet vaarassa syrjäytyä / olleet syrjään jätettyjä.HANKKEEN TAVOITTEENA1. Kehittää ja löytää keinoja tavoittaa sekä kiinnittää palveluihin ja yhteisöihin kohderyhmän nuoria 2. Tavoittaa niitä nuoria, joita tämänhetkisillä keinoilla on haastavaa tavoittaa ja työskennellä heidän kanssaan kehittäen uudenlaista työskentelyn tapaa, jossa nuori on aidosti oman elämänsä asiantuntija ja valmennuksessa saadaan uusia näkökulmia sekä löydetään ratkaisuja nuoren elämää eteenpäin vievällä tavalla3. Tunnistaa ja löytää mahdolliseen riskikäyttäytymisen (esim. radikalisoituminen) polulla olevia nuoria sekä löytää ennaltaehkäiseviä tapoja työskennellä heidän kanssaan riskikäyttäytymisen vähentymiseksi4. Luoda, palvelumuotoilla ja pilotoida vertaismentorointimalli nuorille5. Edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten asemaa. HANKKEEN TOIMENPITEINÄ1. Hankkeessa etsitään, innovoidaan, kerätään ja analysoidaan tietoa siitä, miten tavoitetaan kaikkein vaikeimmin tavoitettavat nuoret 2. Toteutetaan kehitettyjä uusia tapoja tavoittaa syrjään jääneitä nuoria ja työskennellään heidän kanssaan tavoilla, jotka edistävät osallisuutta ja kiinnittymistä palveluihin 3. Toteutetaan uutta kehitettyä, etenkin nuorille miehille kohdennettua osallisuutta lisäävää vertaistoimintaa4. Järjestetään kehittämistyöpajoja, joissa pureudutaan hankkeen pääaiheisiin5. Kehitetään, pilotoidaan ja palvelumuotoillaan vertaismentorointimalli6. Toteutetaan kaikille kaupunkilaisille suunnattu kampanja, jossa osallistetaan kaikkia huolehtimaan nuorista ja heidän hyvinvoinnistaan  7. Hankkeelle laaditaan viestintäsuunnitelma, jossa määritellään hankkeen pääviestit ja viestintäkanavat sekä sovitaan hankkeen sisäisestä viestinnästä8. Jaetaan tietoa ja työskennellään yhdessä nuorten kanssa työskentelevien organisaatioiden kanssa9. Hankkeen vaikuttavuuden ja asiakastyytyväisyyden mittaaminen.HANKKEEN TULOKSENA1. Hankkeen aikana on tavoitettu 150 syrjässä olevaa nuorta, näistä 20 % on nuoria, jotka ovat erittäin vaikeasti tavoitettavia2. Valmennuksen päättyessä 85 % valmennukseen osallistuneista nuorista on kokenut toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen valmennuksen aikana 3. 52 % valmennukseen osallistuneista nuorista on edennyt kuntouttaviin palveluihin tai koulutus- ja työpoluille4. Hankkeen aikana on työskennelty tavoitettujen nuorten kanssa osallisuuden kokemusta ja palveluihin kiinnittymistä edistävällä tavalla 5. On koottu ja analysoitu tietoa vaikeasti tavoitettavien nuorten osalta siitä, mitkä keinot ovat tehokkaimpia tavoittaa heitä sekä mitkä tekijät motivoivat nuoria sitoutumaan tarkoituksenmukaisiin palveluihin sekä aktiviteetteihin. Tämän tiedon pohjalta on luotu toimintamalli tai -malleja, joita voi hyödyntää syrjään jääneiden nuorten tavoittamiseen ja heidän kanssaan työskentelyyn. 6. Osallisuutta lisäävä ja vertaisuuden kokemuksia tarjoava, nuorten (miesten) tarpeiden pohjalta kehitetty toimintamalli, esimerkiksi ryhmä, on toteutunut ja siihen on osallistunut 20 nuorta 7. Nuorten vertaismentorointimalli on kehitetty ja mentorointivalmennuksen pilottivaiheeseen on osallistunut 8 nuorta. Malli on palvelumuotoiltu ja juurrutettu osaksi Turun palvelurakennetta joko julkisen tai kolmannen sektorin toimintaan. 8. Syrjäytymisvaaarassa olevien nuorten asemaa on nostettu esille julkiseen keskusteluun medioissa sekä erilaisissa foorumeissa.HANKKEEN VAIKUTUKSENALyhyellä aikavälillä työelämän ulkopuolella olevien nuorten määrä vähenee hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat leviävät edistäen samalla palveluintegraatiota saavuttaen tehokkaampia palveluita kohderyhmälle. Kiinnittymisellä palveluihin on merkittävä vaikutus tulevan työuran pituuteen ja sitä kautta kansantuloon sekä verokertymiin. Lisäksi pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä.Hankkeessa huomioidaan mies- ja naiserityisyys ja sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan. Käytännössä tämä tarkoittaa pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759556","HENTU — Developing human resource productivity","HENTU - Henkilöstötuottavuuden kehittäminen","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","37.5","354068","EUR","132775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on increasing personnel productivity skills in Päijät-Häme SMEs, involving personnel in development work and developing interaction management. New skills will improve the competitiveness of businesses both nationally and internationally. This will bring about a sustainable change in improving well-being at work and employee productivity. The result of the project will be a model of SME employee productivity and well-being based on productivity and interaction management and employee involvement. The operating model to be developed is based on the systematic use of gamification and silent signals in development work. A silent signal is information that guides the personal situation and the subject of experiential and emotional activity, which is expressed as an opinion. It contains solution-oriented information on how the situation is to be developed and the employee will also take a position on whether the need for development is in terms of quantity or quality. Gamification is used as a psychological motivator in the simulations carried out in the project to model the impact of behaviour on well-being and productivity at work. Simulations and AI can be used to analyse which management behaviour achieves the best results and improves the quality of working life based on the principle of sustainable productivity. At the same time, we learn to listen to employees’ views and invest more in interaction, and learn that the quality of working life is a production factor, the improvement of which is an investment-related event that increases effective working time and thus increases the company’s turnover. In the short term, the new approach will improve the quality of cooperation and employee participation, thus affecting personnel productivity. Short-term change can be measured by the change in the quality of working life index and by quantitative indicators of personnel. In the longer term, new efficient operating models will create a personnel-driven sustainable competitive advantage measured by the company’s performance and profitability indicators. The project promotes men’s and women’s affairs on an equal footing. The project’s measures target the training needs of both men and women and take account of the fact that women, as supervisors and supervisors, are different from men. There are more women in the world of work as supervisors, even though working as a supervisor is still more typical of men. In the implementation of the project, diversity is a strength. The impact analysis takes into account the respondent’s gender and thus determines whether the project measures have a different impact on different genders. The project aims to create equal opportunities for men and women to participate in the project and to renew their own skills and working practices. The project encourages both male and female workers to find their own role in the productivity and well-being of their own organisation. The project aims to cooperate with companies and organisations whose activities do not increase the risk of climate change or cause unacceptable ecological stress. The project is implemented by the LAB University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa keskitytään Päijät-Hämeen pk-yritysten henkilöstötuottavuuden osaamisen kasvattamiseen, henkilöstön osallistamiseen kehittämistyöhön ja vuorovaikutusjohtamisen kehittämiseen. Uuden osaamisen avulla parannetaan yritysten kilpailukykyä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Näin saavutetaan kestävä muutos työhyvinvoinnin ja henkilöstötuottavuuden parantamisessa.Hankkeen tuloksena syntyy tuottavuus- ja vuorovaikutusjohtamiseen sekä henkilöstön osallistamiseen perustuva pk-yritysten henkilöstötuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimintamalli. Kehitettävä toimintamalli perustuu pelillisyyden ja hiljaisten signaalien systemaattinen hyödyntäminen kehittämistyössä. Hiljainen signaali on henkilökohtaista tilanteeseen ja asiaan sidonnaista kokemuksellista ja tunnepitoista toimintaa ohjaavaa tietoa, joka ilmaistaan mielipiteenä. Se sisältää ratkaisukeskeistä tietoa siitä, miten asiantilaa toivotaan kehitettävän ja työntekijä ottaa myös kantaa siihen, onko kehittämistarve määrän vai laadun kehittämisen puolella. Pelillisyyttä taas hyödynnetään psykologisena motivaattorina hankkeessa toteutettavissa simulaatioissa, joilla mallinnetaan käyttäytymisen vaikutusta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Simulaatioilla ja niihin kytkettävän tekoälyn avulla voidaan analysoida, millä johtamiskäyttäytymisellä saavutetaan paras tulos ja pystytään parantamaan työelämän laatua kestävän tuottavuuden periaatteella. Samalla opitaan kuuntelemaan työntekijöiden näkemyksiä ja panostamaan enemmän vuorovaikutukseen ja opitaan, että työelämän laatu on tuotantotekijä, jonka parantaminen on investointiluontoinen tapahtuma, joka tuo lisää tehollista työaikaa ja kasvattaa näin yrityksen liikevaihtoa. Lyhyellä aikavälillä uusi toimintamalli parantaa yhteistyön laatua ja työntekijöiden osallistumismahdollisuuksia ja vaikuttaa näin henkilöstötuottavuuteen. Lyhyen aikavälin muutosta voidaan mitata työelämän laadun muutos -indeksillä sekä henkilöstöä koskevilla määrällisillä mittareilla. Pidemmällä tähtäimellä uusien tehokkaiden toimintamallien avulla luodaan yrityksen tuloksellisuus- ja kannattavuusmittareilla mitattavaa henkilöstölähtöistä kestävää kilpailuetua. Hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat sekä miesten että naisten koulutustarpeisiin ja toiminnassa huomioidaan, että naiset ovat esimiehinä ja työnjohtajina erilaisia kuin miehet. Työelämässä on entistä enemmän naisia esimiehinä, vaikka esimiehenä työskentely edelleen onkin miehille tyypillisempää. Hankkeen toteutuksessa diversiteetti on vahvuus. Vaikuttavuusanalyysissa huomioidaan vastaajan sukupuoli ja näin saadaan selville, onko hankkeen toimenpiteillä eri vaikutus eri sukupuoliin. Hankkeessa halutaan luoda miehille ja naisille tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaan omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeessa kannustetaan sekä mies- että naispuolisia työntekijöitä löytämään oma roolinsa oman organisaation tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa. Hanke pyrkii yhteistyöhön sellaisten yritysten ja järjestöjen kanssa, joiden toiminta ei lisää ilmastomuutosriskiä tai aiheuta kohtuutonta ekologisesti kuormitusta. Hankkeen toteuttavat LAB-ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748855","Nth-Kehi","NTH-Kehi","Finland","96100","06/10/2014","30/12/2016","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of the operations and marketing of the Arctic Circle Teollisuushuolto Oy. Enhancing operations and finding new customers in the Nordic countries.Market analysis, analysis of potential customers’ needs, development plans. As a result, the company’s priorities become clearer, as well as the development of own services abroad.","Napapiirin teollisuushuolto Oy:n toiminnan ja markkinoinnin kehittäminen.Tehostaa toimintaa ja löytää uusia asiakkaitä Pohjoismaista.Markkina-analyysit, potentiaalisten asiakkaiden tarpeiden analysointi, kehittämissuunnitelmien laadinta. Tuloksena yrityksen toiminnan painopisteiden kirkastuminen sekä oman ulkomailla tapahtuvan palvelutarjonnan kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751378","Fibre optic cable application and collector production","Valokaapelin levitys- ja keräyslaitetuotanto","Finland","88200","31/05/2016","31/12/2020","50","69920","EUR","34960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of fiber optic cable application and collection product and construction of production line.","Valokaapelin levitys- ja keräystuotteen kehittäminen ja tuotantolinjan rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752533","Speed Oy’s product development and internationalisation capabilities","Vauhti Speed Oy:n tuotteiden ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","80100","07/07/2017","30/04/2019","50","322220","EUR","161110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760869","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Speed Oy’s products, production and internationalisation capabilities are developed in such a way that net sales increase significantly and profitability improves. The aim is to regularly launch new products and develop production in such a way as to improve productivity and quality. The aim is to open up new markets, especially from Central Europe and Asia.","Vauhti Speed Oy:n tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia kehitetään siten, että liikevaihto kasvaa merkittävästi ja kannattavuus paranee. Tavoitteena on lanseerata säännöllisesti uusia tuotteita sekä kehittää tuotantoa siten, että tuottavuus ja laatu kehittyvät. Tavoitteena on avata uusia markkina-alueita erityisesti Keski-Euroopasta ja Aasiasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756866","SaaS tool for change management and strategy implementation","Muutosjohtamiseen ja strategian toteutukseen suunnattu SaaS-työkalu","Finland","180","30/06/2021","30/06/2022","50","127750","EUR","63875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769202","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Tangible Growth Oy is a software startup founded in 2018. It develops a tool for implementing change management and strategy, especially for companies with more than 10 employees regardless of the industry. The company is ISO27001 certified. Tangible Growth Oy is a company with a strong international growth ambition, whose service has been designed from the outset to manage digitally managed change and to achieve, monitor and measure the companies’ strategic goals.","Tangible Growth Oy on vuonna 2018 perustettu ohjelmistoalan startup, joka kehittää muutosjohtamisen ja strategian toteutukseen suunnattua työkalua erityisesti yli 10 hengen yrityksille toimialasta riippumatta. Yritys on ISO27001 sertifioitu. Tangible Growth Oy on voimakkaasti kansainvälistä kasvua tavoitteleva yritys, jonka palvelu on alusta pitäen suunniteltu digitaalisesti johdetun muutoksen johtamiseen sekä yritysten strategisen tavoitteiden saavuttamiseen, seuraamiseen ja mittaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300507","Lystra - upplysning och upplevelser i världsarvet Höga Kusten/Kvarkens skärgård","Hotellit lähellä paikkaa Världsarvet Höga Kusten/Kvarkens skärgård","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","60","1383595","EUR","830157","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367665","60.2933524,25.0377686",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292030",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65388",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752816","Life Cycle Modelling (LCM)","Elinkaarimalli (LCM)","Finland","33210","17/12/2018","31/12/2019","50","41600","EUR","20800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.500147547899,23.753912685124","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Create a new life cycle model software for heat and power plant companies","Muodostaa uusi elinkaarimallin mukainen ohjelmisto lämpö- ja voimalaitosyritysten käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753843","From the beginning of housing","Asumisen alusta","Finland","80130","11/10/2019","31/08/2020","50","70220","EUR","35110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766369","62.614131537173,29.745399039006","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Softare Oy’s business by building a new kind of digital service for housing and construction. In addition, during the project, marketing and internationalisation strategies will be built and the company’s business model will be attached.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Softare Oy:n liiketoimintaa rakentamalla uudenlainen digitaalinen palvelu asumisen ja rakentamisen toimialalle. Lisäksi hankkeen aikana tullaan rakentamaan markkinointi- ja kansainvälistymisstrategiat sekä kiinnittämään yrityksen liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296555","Smart SpecialiSation UNIvercity CAmpus","Älykäs erikoistuminen Univercity Campus","Finland|Poland|Italy|Romania|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1538662","EUR","1307862.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365257","36.7165388,-4.4993292|37.4080686,-6.0040376|46.0806371,13.2115038|45.6534764,13.7764187|45.6585478,13.7932365|50.0651329,19.938309|46.0684127,23.5833213|61.0645679,28.093246|61.0550498,28.1903944",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Karelia|Kraków|Province of Trieste|Seville Province|Málaga Province|Alba|Province of Udine","FI1C5|PL213|ITH44|ES618|ES617|RO121|ITH42","2014-2020","Smart specialization strategies have been used to build more effective innovation policies and support interregional cooperation. The Smart Specialization University Campus project aims at emphasizing the role of Universities in regional innovation policies, by providing specialist research and technical expertise in the field of energy sustainable buildings and by offering campuses as an hands-on lab where to implement these innovative solutions. Universities involved in the project can contribute to regional knowledge exchange and its translation into innovative energy products, solutions and public/private services. The S3UNICA project is the natural follow up of the Pilot Project ”Smart Campus” selected by DG REGIO under the call for expression of interest for “Thematic Partnerships to pilot interregional innovation projects”, within the S3 Partnership on “Sustainable Buildings”. The main goal of the project is to capitalize the experience of \"Smart Campus\" project to improve the energy efficiency of University Campus buildings and infrastructures, promoting the symbiosis with regional territory and the development of innovative solutions throughout the value chain associated to energy saving and smart grid developments: a common methodology will be defined, using the new Energy Performance of Buildings directive and its Smart Readiness Indicator. Being S3 an ex-ante conditionality to access Cohesion Policy funds, this project will contribute to the foreseen “entrepreneurial discovery” process to influence regional policy, starting from University achievements and involving all the quadruple helix actors: S3UNICA can count on the involvement S3P Partnership on Sustainable Buildings, which currently includes 45 public administrations and the participation of different stakeholders from the industrial sector and civil society.","Älykkään erikoistumisen strategioilla on luotu tehokkaampia innovaatiopolitiikkoja ja tuettu alueiden välistä yhteistyötä. Smart Specialization University Campus -hankkeen tavoitteena on korostaa yliopistojen roolia alueellisissa innovaatiopolitiikoissa tarjoamalla erikoistunutta tutkimusta ja teknistä asiantuntemusta energiakestävien rakennusten alalla ja tarjoamalla kampuksia käytännön laboratoriona, jossa nämä innovatiiviset ratkaisut toteutetaan. Hankkeeseen osallistuvat yliopistot voivat osallistua alueelliseen tietämyksen vaihtoon ja sen muuntamiseen innovatiivisiksi energiatuotteiksi, -ratkaisuiksi ja julkisiksi/yksityisiksi palveluiksi. S3UNICA-hanke on luonnollinen jatkotoimi ”Smart Campus” -pilottihankkeelle, jonka aluepolitiikan pääosasto valitsi kiinnostuksenilmaisupyynnössä ”Temaattiset kumppanuudet alueiden välisten innovaatiohankkeiden kokeiluun” kestävän kehityksen mukaisia rakennuksia koskevan S3-kumppanuuden puitteissa. Hankkeen päätavoitteena on hyödyntää ”Smart Campus” -hankkeen kokemuksia, parantaa yliopiston kampuksen rakennusten ja infrastruktuurien energiatehokkuutta, edistää symbioosia alueellisesti ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja koko energian säästämiseen ja älykkään verkon kehittämiseen liittyvässä arvoketjussa: määritellään yhteinen menetelmä, jossa käytetään uutta rakennusten energiatehokkuutta koskevaa direktiiviä ja sen älykästä valmiutta kuvaavaa indikaattoria. Koska hanke on S3, joka on ennakkoehto koheesiopolitiikan varojen saamiselle, sillä edistetään suunniteltua ”yrittäjyyttä” koskevaa prosessia, jolla pyritään vaikuttamaan aluepolitiikkaan yliopistojen saavutuksista alkaen ja johon osallistuvat kaikki nelinkertaiset helix-toimijat: S3UNICA voi luottaa kestäviin rakennuksiin liittyvään S3P-kumppanuuteen, johon kuuluu tällä hetkellä 45 julkishallintoa, sekä teollisuuden ja kansalaisyhteiskunnan eri sidosryhmien osallistumiseen.|Älykkään erikoistumisen strategioita on käytetty tehokkaamman innovaatiopolitiikan luomiseen ja alueiden välisen yhteistyön edistämiseen. Smart Specialization University Campus -hankkeen tavoitteena on korostaa yliopistojen roolia alueellisissa innovaatiopolitiikoissa, tarjota erikoistunutta tutkimusta ja teknistä tietämystä energiaa säästävien rakennusten alalla ja tarjota kampuksia käytännöllisenä laboratoriona, jossa nämä innovatiiviset ratkaisut voidaan toteuttaa. Hankkeeseen osallistuvat yliopistot voivat osallistua alueelliseen tietämyksen vaihtoon ja sen muuntamiseen innovatiivisiksi energiatuotteiksi, -ratkaisuiksi ja julkisiksi/yksityisiksi palveluiksi. S3UNICA-hanke on luonnollinen jatkohanke ”Älykkäät kampukset” -pilottihankkeelle, jonka alue- ja kaupunkipolitiikan pääosasto valitsi osana S3 Sustainable Buildings Partnership -kumppanuutta koskevaa kiinnostuksenilmaisupyyntöä ”Temaattiset kumppanuudet alueiden välisiä pilottihankkeita varten”. Hankkeen päätavoitteena on hyödyntää ”Älykäs kampus” -hankkeesta saatuja kokemuksia yliopistojen kampusrakennusten ja -infrastruktuurin energiatehokkuuden parantamiseksi, edistää symbioosia alueen kanssa ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja koko energian säästämiseen ja älykkään verkon kehittämiseen liittyvässä arvoketjussa: määritellään yhteinen menetelmä, jossa käytetään uutta rakennusten energiatehokkuusdirektiiviä ja sen älykästä varautumista koskevaa indeksiä. Koska hanke on edellytys koheesiopolitiikan varojen saamiselle, hankkeella edistetään suunniteltua yrittäjyyttä koskevaa prosessia, jotta se voi vaikuttaa aluepolitiikkaan, alkaen yliopiston saavutuksista ja johon osallistuvat kaikki nelinkertaiset helix-toimijat: S3UNICA voi luottaa kestäviin rakennuksiin tähtäävän S3P-kumppanuuden sitoumukseen, johon osallistuu tällä hetkellä 45 julkishallintoa, sekä teollisuuden ja kansalaisyhteiskunnan eri sidosryhmien osallistumiseen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758083","The realisation of work expectations — making it possible to continue working lives and part of the company’s success","Työodotusten toteutuminen - työurien jatkumisen mahdollistaja ja osa yrityksen menestymistä","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2019","41.16","79159","EUR","32585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop a model of how well-being of the company’s employees affects the company’s success. Well-being at work is examined from the point of view of meeting expectations for work, i.e. how well individual job expectations are met in the person’s duties and performances. Better job expectancy for the individual supports staying in work even after reaching retirement age. From the company’s point of view, the project produces and documentes how the development of personnel’s work expectations is reflected in the company’s results. Performance can be measured on a company-by-company basis by means of different indicators, defined from the company’s strategy. The project involves 7 SMEs in different sectors, 1 operator in the third sector and one unit of the Association of Education and Training Municipalities for the construction and testing of the operating model. The development work is structured in three main phases:- The results to be examined through the final evaluation and the links between them- the construction, documentation and publication project result in a generalised model of how the contribution to the development of well-being at work is reflected in the company’s results. The model to be developed can influence individual decisions to continue working careers, including in the long term sick leave, as well as the development and success of the company’s business.","Työodotusten toteutuminen työuran jatkumisen mahdollistajana ja osa yrityksen menestymistä –hankkeen päätavoitteena on kehittää malli siitä, miten yrityksen henkilöstön työhyvinvointi vaikuttaa yrityksen menestymiseen. Työhyvinvointia tarkastellaan työhön kohdistuvien odotusten toteutumisen kannalta, eli kuinka hyvin yksilölliset työodotukset täyttyvät henkilön työtehtävissä ja –suorituksissa. Yksilön kannalta parempi työodotusten täyttyminen tukee työssä pysymistä eläkeiän saavuttamisen jälkeenkin. Yrityksen kannalta hankkeessa tuotetaan ja dokumentoidaan se, miten henkilöstön työodotusten toteutumisen kehittäminen näkyy yrityksen tuloksessa. Yrityskohtaisesti tuloksellisuutta voidaan mitata erilaisilla mittareilla, jotka määritellään yrityksen strategiasta käsin.Hankkeessa on mukana 7 eri alan pk-yritystä, 1 kolmannen sektorin toimija sekä koulutuskuntayhtymän yksi yksikkö, jolla toimintamallia rakennetaan ja testataan. Kehittämistyö rakentuu kolmeen päävaiheeseen:- Lähtökartoituksen kautta päätettävät tavoitteet, toimenpiteet ja käytettävät mittarit- loppuarvioinnin kautta tarkasteltavat tulokset ja niiden väliset yhteydet- prosessin kokonaisarvioinnin kautta laadittavan mallinnuksen rakentaminen, dokumentointi ja julkaisuHankkeen tuloksena syntyy yleistettävä malli siitä, miten työhyvinvoinnin kehittämiseen käytettävä panostus näkyy yrityksen tuloksissa. Kehitettävän mallin kautta voidaan vaikuttaa yksilöllisiin päätöksiin työurien jatkamisesta, pitkällä aikavälillä myös sairaspoissaoloihin sekä yrityksen liiketoiminnan kehittymiseen ja siinä menestymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749425","Investment project 2014-2017","Investointihanke 2014-2017","Finland","82200","24/09/2014","30/09/2018","50","711550","EUR","355775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.4320415,29.962137017997","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Developing window production methods and ensuring growth and profitability.","Ikkunatuotantomenetelmien kehittäminen, sekä kasvun ja kannattavuuden varmistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752303","Model for the development of destination experience in the tourist area","Matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli","Finland",null,"01/11/2017","31/03/2020","38.79","278567","EUR","108064.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In tourism, consumer behaviour is changing from group tourism to individual tourism. Tourists seek memorable and authentic experiences and quality services. Success in global competition requires a deep customer understanding of the peripheral tourist area, as well as collaboratively developed, distinctive services based on the region’s own specificities and cultural heritage. This can sharpen the region’s image and customer experience, which consists of the operating environment and services of the tourist area. Competitiveness determines how network cooperation is most effective in combining the strengths of the region and the different areas of expertise in order to produce homogeneous services and to exploit the opportunities offered by digitalisation throughout the customer’s service path. The goal of development is to improve the business opportunities of tourist areas and the profitability of companies as well as the year-round tourism. The aim is also to develop a permanent, regionally-wide approach to tourism, central and inter-company and business-to-business-based approach. A network-based approach requires a model to be designed and piloted in the area, in which the locomotive in the region and companies operating in a scattered area jointly develop a coherent way of operations. In this way, the regional network of the pilot site develops and develops a single business model that enables and through which the customer experience is brought to a homogeneity both in the target and in the network at the company level. The ERP model that guides the operations of the network is built between the network, i.e. together with the companies and other actors in the region. In the preparation of the model, the principles of networking activities and management are taken into account, which are applied to support the creation of a regional network, taking into account the operational activities of individual companies, the baseline situation and the development of their operations. In this case, the actions decided and implemented in cooperation support the comprehensive development of the tourism business in the region and also include other livelihoods supporting tourism and their enterprises, e.g. from natural products and welfare industries. The concrete objective is to create a business model for the destination experience of the tourist area, taking into account the specific features of the area, the operating environment, the opportunities offered by digitalisation, and the sustainable utilisation of natural resources and cultural heritage in services. The main result of the project is to produce as a network a model for the development of the destination experience of the tourist area for the tourist areas that are piloted in the project. The three main deliverables of the project are: 1. An analysis of the current situation per site, which includes, for example, a review of the target-specific operating environment, networks, identification of the identity of the tourist area and the mapping of other industries and enterprises that support it. 2. A development model for target experience, which includes, for example, harmonising the target experience, defining customer profiles, taking into account customer paths and sustainability, and 3. Permanent use of the developed model in the regions, its network and enterprises. As a result, the business opportunities and profitability of tourist regions will be improved. The results of the project, and in particular the target experience model created in the project, can also be used in other tourist areas and in the development of tourism in Lapland as a whole. The development of tourism areas in Lapland requires and requires cooperation between different industries and the measures of the project strengthen the networking of tourism operators and the networking of other industries in tourist areas.  The project will strengthen the existing network of operators and, if necessary, build a network of tourism operators and businesses in the region. Experts and students from different fields of expertise in tourism, business and technology are involved in the implementation of the measures. The other participants in the project are companies in both tourism and related industries. Cross-sectoral and inter-knowledge cooperation supports the overall development of tourism in the piloted area and creates a permanent tourism-related network in the region, which in turn will also support the development of the target experience in a holistic way from the point of view of sustainable development. Multidisciplinary companies operating in the network strengthen their knowledge and know-how in different fields of activity and new innovations are created in the dialogue at industry interfaces.","Matkailussa kuluttajakäyttäytyminen on muuttumassa ryhmämatkailusta yksilömatkailun suuntaan. Matkailijat hakevat mieleenpainuvia ja autenttisia elämyksiä sekä laadukkaita palveluita. Globaalissa kilpailussa menestyminen edellyttää perifeeriseltä matkailualueelta syvää asiakasymmärrystä sekä yhteistyössä kehitettyjä, erottuvia ja alueen omiin erityispiirteisiin ja kulttuuriperintöön pohjautuvia palveluita. Tällä voidaan terävöittää alueen imagoa ja asiakkaiden kohdekokemusta, joka muodostuu matkailualueen toimintaympäristöstä ja palvelukokonaisuudesta. Kilpailukyky ratkaisee, miten verkostoyhteistyössä tehokkaimmin pystytään yhdistämään alueen vahvuudet ja eri osaamisalueet tasalaatuisten palveluiden tuottamiseksi ja hyödyntämään digitalisoinnin tuomat mahdollisuudet koko asiakkaan palvelupolun ajan.Kehittämistavoitteena on parantaa matkailualueiden liiketoimintamahdollisuuksia ja yritysten kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta. Tavoitteena on myös kehittää matkailulle pysyvää, koko aluetta kattavaa, yritysten keskeistä ja välistä sekä liiketoiminnallisesti hyötyä tuottavaa verkostomaista toimintatapaa. Verkostomainen toimintatapa edellyttää toteutuakseen alueella suunniteltavan ja pilotoitavan toimintaa ohjaavan mallin, jossa alueen veturi ja haja-alueella toimivat yritykset kehittävät yhdessä yhtenäisen tavan toimia. Näin pilottikohteen alueellinen verkosto kehittää ja konseptoi yhtenäisen liiketoimintamallin, jonka avulla ja kautta asiakaskokemus saatetaan tasalaatuiseksi niin kohde- kuin verkostossa yritystasolla.Verkoston toimintaa ohjaava toiminnanohjausmalli rakentuu verkoston kesken eli yhdessä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Mallin valmistelussa huomioidaan verkostotoiminnan ja -johtamisen periaatteita, joita sovelletaan tukemaan alueellisen verkoston syntyä ja jossa huomioidaan yksittäisten yritysten operatiivinen toiminta, lähtötilanne ja toiminnan kehittäminen. Tällöin yhteistyössä päätetyt ja toteutetut toimet tukevat alueen kokonaisvaltaista matkailuliiketoiminnan kehittämistä sekä poimivat mukaan myös matkailua tukevat muut elinkeinot ja niiden yritykset esim. luonnontuote-  ja hyvinvointialoilta. Konkreettisena tavoitteena on luoda matkailualueen kohdekokemuksen liiketoimintamalli, jossa huomioidaan alueen erityispiirteet, toimintaympäristö, digitalisaation tuomat mahdollisuudet sekä luonnonvarojen ja kulttuuriperinnön hyödyntäminen palveluissa kestävällä tavalla.Hankkeen päätuloksena tuotetaan verkostona matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli hankkeen pilottikohteina oleville matkailualueille. Hankkeen kolme keskeisintä tulosta ovat: 1. Kohdekohtainen nykytila-analyysi, joka sisältää mm. kohdekohtaisen toimintaympäristön tarkastelun, verkostojen, matkailualueen identiteetin määrittelyn ja sitä tukevien muiden elinkeinojen ja yritysten kartoittamisen. 2. Kohdekokemuksen kehittämismalli, joka sisältää mm. kohdekokemuksen yhtenäistämisen, asiakasprofiilien määrittelyn, asiakaspolun ja kestävän kehityksen huomioimisen sekä 3. Kehitetyn mallin pysyvä hyödyntäminen alueilla, sen verkostossa ja yrityksissä. Tuloksena matkailualueiden liiketoimintamahdollisuudet ja kannattavuus paranevat. Hankkeen tulokset ja erityisesti hankkeessa luotu kohdekokemusmalli ovat hyödynnettävissä myös muilla matkailualueilla ja koko Lapin matkailun kehittämisessä.Lapin matkailualueiden kehittäminen vaatii ja edellyttää yhteistyötä eri toimialojen välillä ja hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan matkailutoimijoiden verkostoitumista sekä muiden toimialojen verkostoitumista matkailualueilla.  Hankkeessa vahvistetaan olemassa olevaa toimijaverkostoa ja tarvittaessa rakennetaan alueen matkailutoimijoiden ja -yritysten verkosto. Toimenpiteiden toteuttamiseen osallistuvat eri alojen asiantuntijat ja opiskelijat matkailun, liiketalouden ja tekniikan osaamisaloilta. Hankkeen muut osallistuvat tahot ovat sekä matkailun että lähitoimialojen yrityksiä. Monialainen ja eri osaamisalojen välinen yhteistyö tukee pilotoitavan alueen matkailun kokonaiskehittämistä ja luo pysyvää matkailusidonnaista verkostoa alueelle, joka puolestaan tukee myös tulevaisuudessa kohdekokemuksen kehittämistä kokonaisvaltaisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Verkostossa toimivat monialaiset yritykset vahvistavat tietämystään ja osaamistaan eri toimialoihin liittyen ja vuoropuhelussa syntyy uusia innovaatioita toimialojen rajapinnoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749665","Shaman Spirits Oy Ltd’s follow-up investment and development project","Shaman Spirits Oy Ltd:n jatkoinvestointi- ja kehittämishanke","Finland","91800","23/11/2015","30/04/2017","50","264900","EUR","132450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits Ltd: the follow-up investment and development project responds to increased demand. The company invests in new equipment and in product development for the promotion of products sold (trade fairs, sales networks). Production capacity is increased with an automatic bottling line. Product development work is being carried out to improve marketing and export conditions.","Shaman Spirits Oy Ltd: jatkoinvestointi- ja kehittämishankkeessa vastataan kasvaneeseen kysyntään. Yritys investoi uusiin laitteisiin sekä tuotekehitystyöhön myytävien tuotteiden myynninedistämisen (messut, myyntiverkostot) osalta. Tuotantokapasiteettia lisätään automaattisella pullotuslinjalla.Tuotekehitystyötä tehdään markkinoinnin ja vientiedellytysten parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751256","Launch of Open Venue","Open Venue -palvelun lanseeraus","Finland","40320","07/11/2016","31/12/2018","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764897","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The “Open Venue Service Launch” project aims to develop and commercialise the digital event and music production control system.","\"Open Venue- palvelun lanseeraus\" -hankkeen tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa digitaalinen tapahtuma- ja musiikkituotannon ohjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757607","Linke parallel project (labour policy measures)","Linke rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimenpiteet)","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2018","36.37","916950","EUR","333475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to promote the labour market capacity and employment of the target group, i.e. job-seekers with a weak labour market position, who have received, as a rule, 300 days of labour market support, in particular young people under the age of 30 and over 54 years of age. In cooperation with the multi-administrative network, the project develops customer-oriented service design, joint processes between several actors in the Employment House and new operating models located in the business interface to promote the employment of the target group. Parallel project Linke. This parallel project finances the training, labour market training and wage subsidy needed to implement the Linke project.","Tavoitteena on edistää hankeen kohderyhmän eli heikossa työmarkkina-asemassa olevien, pääsääntöisesti 300 päivää työmarkkinatukea saaneiden työnhakijoiden, erityisesti alle 30-vuotiaiden nuorten ja yli 54-vuotiaiden, työmarkkinavalmiuksia ja työllistymistä. Hanke kehittää kohderyhmän työllistymisen edistämiseksi yhteistyössä monihallinnollisen verkoston kanssa asiakaslähtöistä palvelumuotoilua, työllisyystalon useiden toimijoiden yhteisiä prosesseja ja yritysrajapintaan sijoittuvia uusia toimintamalleja. Rinnakkaishanke Linke. Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan Linke projektin toteuttamisessa tarvittava valmennus, työvoimakoulutus ja palkkatuki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752052","Launch of an international e-commerce business","Kansainvälisen verkkokauppaliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","20100","02/05/2018","03/05/2019","50","36840","EUR","18420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766280","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to start an e-commerce business for consumers in other Nordic countries in 2018 and 2019. To achieve this, we need to build a logistics chain for consumers in the target countries, localise the company’s marketing communications, systematically test consumer product needs and wishes, and develop an extension of the product family based on the information collected.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa verkkokauppaliiketoiminta muiden pohjoismaiden kuluttajille vuosina 2018 ja 2019. Tavoitteen saavuttamiseksi on rakennettava logistiikkaketju kohdemaiden kuluttajille, lokalisoitava yrityksen markkinointiviestintä, testattava systemaattisesti kuluttajien tuotteisiin liittyviä tarpeita ja toiveita, sekä kehitettävä kerättyyn tietoon pohjautuen tuoteperheen laajennus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758357","Virtual experience medicine — creative expertise in the social services sector","Virtuaalinen elämyslääke -luovaa osaamista sote-alalle","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.5","578010","EUR","216755.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Virtual Experience Medicine project responds to the rapid restructuring of creative industries and to the current development needs of the social and healthcare sector. The health and well-being sector is an important marketplace that provides a growing employment and market opportunity for creative operators. The project will increase cooperation between the creative industries and the social and health sector in order to develop cross-sectoral business activities. The aim is to utilise the expertise of creative industries to develop commercial applications to meet the changing needs of the changing health and healthcare environment. New business and employment opportunities are created by developing experience products and services that apply customer-oriented digital technologies. A special development target is the use of virtuality to achieve the well-being effects of pleasant customer and patient experiences and experiences. The project will produce a multidisciplinary training model combining two types of sectors, which will be used to develop national training in the creative and social services sector and to exploit the potential of structural change. The project is managed and coordinated by Tampere University of Applied Sciences and the participants are Metropolia University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences. All the above-mentioned polytechnics have strong educational and development expertise in both the creative and social services sectors. In the joint project, the skills of the participants support and complement each other. The implementation of the national project is guided by common objectives, but regional labour needs and the focus of the participants in piloting and development projects and the possibilities of creative industries in the field of social and social services vary and thus enrich the project package. The national project is implemented in multidisciplinary cooperation with professionals, companies and organisations in the creative and social services sector. Various service providers, such as HUS Children’s Hospital, PSHP, TYKS and elderly and senior service providers, are partners and pilot organisations in the health care sector.  The duration of the project is 1.8.2018-31.12.2020. PROJECT TAVOITTEET:TAVOITE 1. To enhance cooperation between the creative and social services sectors and practices, OBJECTIVE 2. To promote the productisation and commercialisation of new technologies and experience recipes,Objective 3. To develop a multidisciplinary training model for pooling skills, OBJECTIVE 4. Disseminating the concept of the experience recipe nationwide: MEASURE 1: Engagement and initial mapping of the multidisciplinary network: An initial assessment of the target group’s skills needs, planning development tasks in cooperation with pilot organisations in the social and welfare sector, and national commitment of key actors to the project.  MEASURE 2: Co-creation experience recipe pilots: Design and implement cross-sectoral co-creation development pilots and test them in real environments.TOMENPIDE 3: Virtual experience recipe training pilot: Multidisciplinary training workshops and training seminars are organised in Tampere, the Helsinki Metropolitan Area, Oulu and Turku, as well as creating national visibility for them through, for example, the YouTube channel. Dissemination of developed models at national level: Document the progress of the project and build an online learning model for the training content and co-creation of the experience recipe. To develop a network to support cooperation in the EU of creative and healthcare professionals, a national network of creative and social services developers and a description of the possibilities for the application of new technologies in creative industries in the field of social and social services.TULOS 2: Produce ethically and commercially sustainable experience recipes for the social and healthcare sector with the help of creative professionals: Create concrete experience recipes for health care, combining well-being and equality in cost-effective experience solutions. To produce a hybrid training model, the experiences of product and service concepts created by the creative industry and sots are applied in the design of education and the national model of online education. Employment in the creative sectors will increase as a result of cooperation with the social services sector. The model levittäminen:Toimintamalli applies to the training and development activities of the participating higher education institutions and is also freely accessible to other institutions.","Virtuaalinen elämyslääke -hanke vastataan luovien alojen nopeaan rakennemuutokseen sekä sote-alan ajankohtaisiin kehittämistarpeisiin. Sote- ja hyvinvointiala ovat merkittävä markkinakenttä, joka tarjoaa kasvavan työllistymis- ja markkinamahdollisuuden luovan alan toimijoille. Hankkeessa lisätään luovien alojen ja sote-alan toimijoiden välistä yhteistyötä monialaisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on hyödyntää luovien alojen osaamista kaupallisten sovellusten kehittämiseksi muutoksessa olevan sote-alan toimintaympäristön muutostarpeisiin. Uusia liiketoiminnan ja työllistymisen mahdollisuuksia luodaan yhteiskehittämällä asiakaslähtöisiä digitaalisia teknologioita soveltavia elämystuotteita- ja palveluita. Erityisenä kehittämiskohteena on virtuaalisuuden hyödyntäminen miellyttävien asiakas- ja potilaskokemusten sekä -elämysten hyvinvointivaikutusten saavuttamiseksi. Hankkeessa tuotetaan kahta eri tyyppistä alaa yhdistävä monialainen koulutusmalli, jota hyödynnetään luovan alan ja sote-alan valtakunnallisen koulutuksen kehittämisessä ja rakennemuutoksen mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat Metropolia ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu. Kaikista edellä mainituista ammattikorkeakouluista löytyy vahvaa koulutus- ja kehittämisosaamista sekä luovilta aloilta että sote-alalta. Yhteishankkeessa osatoteuttajien osaamiset tukevat ja täydentävät toisiaan. Valtakunnallisen hankkeen toteutusta ohjaavat yhteiset tavoitteet, mutta alueelliset työelämän tarpeet ja osatoteuttajien painotukset pilotointi- ja kehittämiskohteissa sekä luovien alojen mahdollisuuksista sote-toimialalla vaihtelevat ja rikastuttavat näin hankekokonaisuutta. Valtakunnallista hanketta toteutetaan monialaisessa yhteistyössä luovan alan ja sote- alan osaajien, yritysten ja järjestöjen kanssa. Yhteistyökumppaneina ja sote-alan pilotointiorganisaatioina ovat eri palveluntuottajat, kuten HUS lastensairaala, PSHP, TYKS sekä vanhus- ja senioripalveluiden tuottajia.  Hankkeen toiminta-aika on 1.8.2018- 31.12.2020. HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1. Lisätä luovan alan ja sote-alan toimialojen ja toimintatapojen välistä yhteistyötäTAVOITE 2. Edistää uusien teknologioiden ja elämysreseptien tuotteistamista ja kaupallistamistaTAVOITE 3. Kehittää monialainen koulutusmalli osaamisen yhdistämiseksi TAVOITE 4. Levittää elämysreseptin toimintamallia valtakunnallisestiHANKKEEN TOIMENPITEET: TOIMENPIDE 1: Monialaisen verkoston sitouttaminen ja alkukartoitus: Tehdään alkukartoitus kohderyhmän osaamistarpeista, suunnitellaan kehittämistehtävät yhteistyössä sote- ja hyvinvointialan pilottiorganisaatioiden kanssa ja sitoutetaan valtakunnallisesti keskeiset toimijat hankkeeseen.  TOIMENPIDE 2: Yhteiskehittämisen elämysreseptipilotit: Suunnitellaan ja toteutetaan monialaiset co-creation kehittämispilotit sekä testataan ne aidoissa toimintaympäristöissä.TOIMENPIDE 3: Virtuaalisen elämysreseptin koulutuspilotti: Järjestetään monialaisia koulutustyöpajoja ja koulutusseminaareja Tampereella, pääkaupunkiseudulla, Oulussa ja Turussa sekä luodaan näille valtakunnallista näkyvyyttä mm. YouTube-kanavan avulla.TOIMENPIDE 4: Kehitettyjen mallien levittäminen valtakunnallisesti: Dokumentoidaan hankkeen eteneminen ja rakennetaan elämysreseptin koulutussisältöjen ja yhteiskehittämisen verkko-oppimismalli.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Tuotetaan yhteistyötä tukeva verkosto luovan alan ja sote-osaajien välillä:Synnytetään luovien alojen ja sote-alan valtakunnallinen kehittäjäverkosto ja kuvataan luovien alojen uusien teknologioiden soveltamismahdollisuudet sote-alalla.TULOS 2: Tuotetaan luovan alan osaajien avulla eettisesti ja kaupallisesti kestäviä elämysreseptejä sote-alalle: Luodaan sote-alelle konkreettisia elämysreseptejä, joissa yhdistyy hyvinvointi ja yhdenvertaisuus kustannustehokkaissa elämysratkaisuissa.TULOS 3: Tuotetaan hybridikoulutusmalli luovan alan ja soten välille:Koulutuspilottien myötä syntyneitä tuote- ja palvelukonseptien kokemuksia sovelletaan koulutuksen suunnittelussa ja verkko-opetuksen valtakunnallisessa mallissa. Luovien alojen työllisyys lisääntyy sotealan kanssa tehtävän yhteistyön myötäTULOS 4: Mallin levittäminen:Toimintamalli sovelletaan mukana olevien korkeakoulujen koulutus- ja kehittämistoimintaan, jonka ohella se on vapaasti myös muiden oppilaitosten hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755786","Construction of a digital sawmill","Digitaalisen sahalaitoksen rakentaminen","Finland","95330","26/03/2021","31/08/2022","50","6987940","EUR","3493970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762642","66.1186002,24.775991436085","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of a digitised sawmill with equipment.","Digitalisoidun sahalaitoksen rakentaminen laitteineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754536","Development activities for the development of consumer products made of natural materials and their production technology.","Kehittämistoimet luonnonmateriaaleista valmistettujen kuluttajatuotteiden ja niiden tuotantoteknologian kehittämiseksi.","Finland","33870","05/04/2019","30/04/2021","50","100900","EUR","50450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767140","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The development of technologies for the manufacture of consumer products from renewable raw materials and the start of the production of consumer products.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen kuluttajatuotteiden valmistusteknologian kehittäminen jakuluttajatuotteiden valmistuksen aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753097","Digital factory infrastructure","Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri","Finland","84100","01/06/2019","31/12/2021","30.75","796850","EUR","245000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Society and industry need many services, infrastructures and raw materials to function. We need water, electricity, fuel, food — and more and more communication and digital services for everyday life and activities. Society strives to secure action by preparing for serious disruptions and exceptional circumstances. In Finland, information and communication systems, networks and services, water management, energy production, construction and maintenance of infrastructure and transport have been defined as infrastructure necessary for the functioning of society. The Finnish Government has also defined production as part of the structure necessary for the ability of society to function. Production will be transformed over the next few years with new digital technologies and, for example, machine learning, gamification, virtual reality and artificial intelligence will enable the cost-effectiveness of industry and generate a new kind of competitiveness for the Finnish industry. A new built environment, digital factory infrastructure, combines industrial production with critical functions for society. When building digital factory infrastructure, we also need to consider digital threats. For digital infrastructure solutions it is essential that they remain operational in all circumstances. Only in this way can they serve the population, society and industry when faced with different challenges. There are several types of challenging situations, ranging from natural disasters to cyber threats. Building a strong and sustainable digital infrastructure for different challenges and exceptional circumstances creates opportunities across a wide range of sectors. For example, a communication infrastructure operating in a reliable and secure manner in all circumstances can serve as a competitive advantage for Finnish and regional industry. Global and EU-level efforts are being made to address the challenges by developing legislation and new generation of communications solutions. In Centria’s area of operations, the best practice is to respond to growing challenges through awareness and competence development. Standardisation contributes to the expansion of their own area, and standardisation work requires a lot of time at global level. Centria’s project activities promote sustainable business in its region. Ecological sustainability naturally means environmentally friendly products and services, but it is also linked to environmentally friendly and energy-efficient processes, i.e. low-carbon processes. Centria contributes to the digitalisation of companies by demonstrating hardware and applications that are suited to the needs of each company. The demonstrations will enable companies to better assess their needs and thus reduce the risk and efficiency of their misinvestments. The clear objective of the investment project measures is to promote a low-carbon economy. The objectives of critical infrastructure and low-carbon are in many ways interlinked and mutually supportive, e.g. from the point of view of security of supply. The low-carbon target will be pursued, for example, through energy and resource efficiency, life-cycle thinking and the reduction of fossil fuels. The investment project measures target many research projects and thus a wide range of social and business actors. Centria’s research, development and innovation (RDI) develops the expertise of companies and organisations in the region in order to strengthen their activities and competitiveness. In its RDI activities, Centria creates and introduces new knowledge, skills and technologies for the region’s business and working life as well as offers working life-based learning environments to students through RDI activities and teaching collaboration. The Digital Factory Infrastructure project will respond to future challenges in terms of security and technological transformation. The concrete aim of the project is to build a research environment on the Ylivieska campus to serve the actors in the region. The implementation of the environment creates an environment serving Centria’s RDI mission and several research projects. In the developed environment, the functionality, security and compliance of the digital industrial infrastructure can be studied in the future.","Yhteiskunta ja teollisuus tarvitsevat toimiakseen monia palveluita, infrastruktuureja ja raaka-aineita. Tarvitsemme vettä, sähköä, polttoainetta, ruokaa – ja entistä enemmän myös tietoliikennettä ja digitaalisia palveluita jokapäiväiseen elämään ja toimintaan. Yhteiskunta pyrkii turvaamaan toiminnan varautumalla vakaviin häiriöihin ja poikkeusoloihin. Suomessa on määritelty yhteiskunnan toiminnalle välttämättömäksi infrastruktuuriksi mm. tieto- ja viestintäjärjestelmät, -verkot ja -palvelut, vesihuolto, energiantuotanto, infrastruktuurin rakentaminen ja kunnossapito sekä liikenne. Suomen valtioneuvosto on määrittänyt myös tuotannon osaksi yhteiskunnan toimintakyvylle välttämätöntä rakennetta. Tuotanto on murroksessa lähivuosina uusien digitaalisten teknologioiden myötä ja mm. koneoppiminen, pelillisyys, virtuaalitodellisuus ja tekoäly mahdollistavat teollisuuden kustannustehokkuuden ja tuottavat uudenlaista kilpailukykyä suomalaiselle teollisuudelle. Uusi rakentuva ympäristö, digitaalinen tehdasinfrastruktuuri, yhdistää teollisen tuotannon ja yhteiskunnalle kriittiset toiminteet. Digitaalista tehdasinfrastruktuuria rakennettaessa on pohdittava myös digitaalisia uhkia. Digitaalisen infrastruktuurin ratkaisuille on välttämätöntä, että ne pysyvät toimintakuntoisina kaikissa olosuhteissa. Vain tällä tavoin ne voivat palvella väestöä, yhteiskuntaa ja teollisuutta erilaisia haasteita kohdatessaan. Haasteellisia tilanteita on usean tyyppisiä, luonnonmullistuksista kyberuhkiin. Digitaalisen infrastruktuurin rakentaminen vahvaksi ja kestäväksi erilaisiin haasteisiin ja poikkeusoloihin luo mahdollisuuksia laaja-alaisesti eri aloille. Esimerkiksi luotettavasti ja tietoturvallisesti kaikissa oloissa toimiva tietoliikenneinfrastruktuuri voi toimia kilpailuetuna Suomen ja alueen teollisuudelle. Globaalisti ja EU-tasolla pyritään vastaamaan haasteisiin kehittämällä lainsäädäntöä ja uuden sukupolven tietoliikenneratkaisuja. Centrian toiminta-alueella paras toimintatapa on vastata kasvaviin haasteisiin tietoisuuden ja osaamisen kehittämisellä. Standardoinnit tukevat osaltaan oman osa-alueensa yleistymistä ja standardointityö vaatii globaalilla tasolla paljon aikaa. Centrian hanketoiminta edistää alueellaan kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa. Ekologinen kestävä kehitys tarkoittaa luonnollisesti ympäristöystävällisiä tuotteita ja palveluja, mutta se kytkeytyy myös ympäristöystävällisiin ja energiatehokkaisiin, toisin sanoen vähähiilisiin, prosesseihin. Centria edistää osaltaan yritysten digitalisoitumista demonstroimalla laitteistoja ja sovelluksia, jotka soveltuvat kunkin yrityksen tarpeisiin. Yritykset pystyvät demonstraatioiden myötä arvioimaan paremmin tarpeitaan ja näin ollen niiden virheinvestointien riski pienenee ja toiminta tehostuu. Investointihankkeen toimenpiteiden selkeänä tavoitteena on vähähiilisen talouden edistäminen. Kriittisen infrastruktuurin ja vähähiilisyyden tavoitteet liittyvät monin tavoin toisiinsa ja tukevat toisiaan esimerkiksi huoltovarmuuden näkökulmasta. Vähähiilisyystavoitetta kohti pyritään mm. energia- ja resurssitehokkuuden, elinkaariajattelun sekä fossiilisten polttoaineiden vähentämisen kautta. Investointihankkeen toimenpiteet kohdistuvat moneen tutkimushankkeeseen ja sitä kautta laajaan joukkoon yhteiskunnallisia- ja yritystoimijoita. Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI) kehittää alueen yritysten ja organisaatioiden osaamista niiden toiminnan ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Centria luo ja tuo TKI-toiminnassaan uutta tietoa, osaamista ja teknologioita alueen elinkeino- ja työelämän käyttöön sekä tarjoaa työelämälähtöisen oppimisympäristön opiskelijoille TKI-toiminnan ja opetuksen yhteistoiminnan kautta. Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri -hankkeella vastataan tulevaisuuden haasteisiin turvallisuuden ja teknologiamurroksen osalta. Konkreettisena pyrkimyksenä hankkeessa on rakentaa tutkimusympäristö Ylivieskan kampukselle palvelemaan alueen toimijoita. Ympäristön toteuttamisella luodaan Centrian TKI-tehtävää ja useita tutkimushankkeita palveleva ympäristö. Kehitetyssä ympäristössä voidaan jatkossa tutkia digitaalisen teollisuusinfran toimintakykyä, tietoturvaa ja vaatimuksenmukaisuutta tulevaisuuden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750360","Development of luxury tourism in Lapland","Lapin luksusmatkailun kehitys","Finland","96910","02/10/2015","31/12/2017","50","73300","EUR","36650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Bringing luxury tourism to the selected destinations, increasing awareness and demand for new products of luxury tourism in Lapland","Luksusmatkailun vieminen valittuihin kohdealueisiin, lapin luksusmatkailun uusien tuotteiden tunnettavuuden ja kysynnän kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752891","Robots on Road — Investment","Robots on Road - investointi","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","27.49","343950","EUR","94550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of robotics in industrial production is growing rapidly. In northern Central Finland, there are still many untapped opportunities for robotics. By automating operations and increasing the use of robotics, the profitability and business opportunities of SMEs can be improved while developing employment and well-being at work. During the preparation of the project, the needs of companies in Central Finland were examined in relation to automation and robotics, and based on feedback, there is a demand for operations supporting the introduction of robotics. The objective of the Robots on Road project is to establish a robotics competence centre and cooperation network in Central Finland, a RoboLab concept, which companies can use to test and pilot industrial robotics for their own production automation needs. The investment project is necessary to build an environment that serves this need. Some of the equipment can be borrowed for use in business premises. The Robolab concept can serve companies to help them solve the challenges related to the introduction and use of robotics. The aim is to increase the knowledge and knowledge of robotics in Central Finland. At the same time, opportunities are created for the introduction of robotics (in particular industrial robotics, as well as collaborative and mobile robotics). It is important to safeguard the conditions for the continuity of robotics-related operations even after the project has been completed.The needs and opportunities of companies in Northern Central Finland to improve production efficiency will continue on the basis of studies carried out earlier. Based on the identified needs, testing and piloting environments are designed and implemented as part of the Robolab concept. Pilots will be carried out according to the needs of the target companies. The Centre of Excellence and the Collaborative Network created in the project will ensure the continuity of robotics-related development activities. The project is implemented using JAMK’s multidisciplinary expertise in cooperation with a large network of companies with representation in the fields of machine manufacturing, food industry, construction industry, logistics and other industrial production. As a result of the project, a robotics competence centre and a cooperation network, known under the name Robolab, have been created in Central Finland, which serves companies in robotics-related development. As a result of the project, robotics skills in northern Central Finland will increase, the threshold for the introduction of robotics will decrease and this is expected to lead to an increase in the use of robotics. In addition, an operating model has been established for the further development of robotics in Central Finland.","Robotiikan hyödyntäminen teollisessa tuotannossa yleistyy vauhdilla. Pohjoisessa Keski-Suomessa robotiikan käytössä on vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia. Automatisoimalla toimintoja ja lisäämällä robotiikan käyttöä voidaan parantaa PK-yritysten kannattavuutta ja liiketoimintamahdollisuuksia samalla työllisyyttä sekä työhyvinvointia kehittäen. Hanketta valmisteltaessa selvitettiin Keski-Suomen yritysten tarpeita automaatioon ja robotiikkaan liittyen ja palautteen perusteella voidaan todeta, että robotiikan käyttöönottoa tukevalle toiminnalle on kysyntää.Robots on Road-hankkeessa on tavoitteena perustaa Keski-Suomen alueelle robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto RoboLab-konsepti, jota yritykset voivat hyödyntää testatakseen ja pilotoidakseen teollisuusrobotiikkaa omiin tuotannon automatisointitarpeisiinsa. Investointihanke on välttämätön jotta voidaan rakentaa ympäristö joka palvelee tätä tarvetta. Osa laitteista on lainattavissa yritysten tiloissa käytettäviksi. Robolab-konseptin avulla voidaan palvella yrityksiä niin, että ne saavat apua robotiikan käyttöönottoon ja käyttöön liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Tavoitteena on lisätä robotiikan osaamista ja tietoja robotiikan mahdollisuuksista Keski-Suomen alueella. Samalla luodaan mahdollisuuksia robotiikan käyttöönotolle (etenkin teollisuusrobotiikka, sekä yhteistyö- ja mobiilirobotiikka). Tärkeää on turvata edellytykset robotiikkaan liittyvän toiminnan jatkuvuudelle myös hankkeen päätyttyä.Pohjoisen Keski-Suomen yritysten tuotannon tehostamistarpeita ja –mahdollisuuksien kartoittamista jatketaan aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta. Esille nousseiden tarpeiden perusteella suunnitellaan ja toteutetaan testaus- ja pilotointiympäristö osana Robolab-konseptia. Pilotteja toteutetaan kohdeyritysten tarpeiden mukaan. Hankkeessa luotu osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto turvaa robotiikkaan liittyvän kehitystoiminnan jatkuvuuden. Hanke toteutetaan JAMK:n monialaista osaamista hyödyntäen yhteistyössä laajan yritysverkoston kanssa, jossa on edustusta koneenvalmistuksen, elintarviketeollisuuden, rakennusteollisuuden, logistiikan ja muun teollisen tuotannon aloilta.Hankkeen tuloksena Keski-Suomeen on syntynyt Robolab-nimellä tunnettu robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto, joka palvelee yrityksiä robotiikkaan liittyvässä kehitystyössä. Hankkeen myötä robotiikan osaaminen pohjoisessa Keski-Suomessa lisääntyy, robotiikan käyttöönoton kynnys madaltuu ja tämän uskotaan johtavan robotiikan käytön lisääntymiseen. Tämän lisäksi on luotu toimintamalli robotiikkaan liittyvän kehittämistyön jatkamiselle Keski-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755623","Nursie self-care app","Nursie-omahoitosovellus","Finland","71800","24/02/2020","31/12/2021","50","307010","EUR","153505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767085","63.073595386414,27.67549855476","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Nursie is the first mobile application for self-care and carers designed by nursing professionals, which focuses on securing and implementing good care. The system focuses on self-care management. The purpose of the application is to facilitate self-care, reduce the burden of primary care and shift the focus of monitoring to self-care. In the future, the focus of treatment of diseases should be self-care. Nursie assists the user in the implementation and planning of the treatment. Nursie includes identified treatment processes, support for the treatment of long-term illnesses and medication implementation, and therapeutic guidance.","Nursie on ensimmäinen hoitotyön ammattilaisten suunnittelema oma- ja omaishoidon mobiilisovellus, joka keskittyy hyvän hoidon turvaamiseen ja toteuttamiseen. Järjestelmä keskittyy omahoidon hallintaan. Sovelluksen tarkoituksena on helpottaa omahoitoa, vähentää perusterveydenhuollon taakkaa ja siirtää seurannan painopiste itsehoitoon. Sairauksien hoidon painopiste tulisi tulevaisuudessa olla itsehoidossa. Nursie auttaa käyttäjää hoidon toteutuksessa ja suunnittelussa. Nursie sisältää yksilöidyt hoidon prosessit, pitkäaikaissairauksien hoidon ja lääkityksen toteuttamisen tuen sekä hoidonohjauksen elementit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757629","Creative solutions","Luovat ratkaisut","Finland",null,"01/08/2017","31/01/2020","40","422566","EUR","169027","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Support is needed to boost the growth of the creative sectors, especially in sparsely populated areas. Among the strengths of creative companies are entrepreneurs’ high-quality training and substance skills in creative industries, as well as good products. A large number of enterprises are micro-enterprises with low business skills. Small domestic markets, weak distribution channels and uneven value chains.The aim of the Creative Solutions project is to implement a training package, especially for creative entrepreneurs and companies, which promotes the commercialisation and business know-how of the industries in question. The novelty of the project in the implementation areas is the promotion of creative enterprises through a training package. The added value of the training package comes from a new form of implementation, where the content of the training is immediately applied as experiments with the participating companies. In the implementation of the experiments, co-development is new, where at least two companies work together with project staff. The experiments will be documented and disseminated to wider awareness and use.The concrete measures of the project are grouped into four work packages.Work Package 1: Specification of the implementation plan and support for the implementation of the training package Commercialisation and Business Training in Creative IndustriesWork Package 3: Experiments applying commercial and business know-howWork Package 4: Project management, management and communication training will be implemented by taking into account the specificities of a sparsely populated area by using virtual (distance learning) and co-creation. The aim is to get participants to implement commercialisation and business know-how experiments on creative industry interfaces and networks as part of the training package. In addition, the project aims to disseminate good experience within the network.","Luovien alojen kasvun edistämiseen tarvitaan tukea erityisesti harvaan asutuilla alueilla. Vahvuuksia luovien alojen yrityksissä ovat yrittäjien korkeatasoinen luovien alojen koulutus ja substanssiosaaminen sekä hyvät tuotteet. Suuri osa yrityksistä on mikroyrityksiä, joiden liiketoimintaosaaminen on heikkoa. Kotimarkkinat ovat pienet, jakelukanavat ovat heikot sekä arvoketju epätasainen.Luovat ratkaisut -hankkeen tavoitteena on toteuttaa erityisesti luovien alojen yrittäjien ja yritysten henkilöstön koulutuskokonaisuus, joka edistää ko. alojen kaupallistamis- ja liiketoimintaosaamista. Hankkeen uutuusarvo toteuttamisalueilla on luovien alojen yritystoiminnan edistäminen koulutuskokonaisuuden avulla. Koulutuskokonaisuuden lisäarvo tulee uudenlaisesta toteutustavasta, jossa koulutuksen sisältöjä sovelletaan välittömästi kokeiluina osallistujayrityksissä. Kokeilujen toteuttamisessa uutta on yhteiskehittäminen, missä vähintään kaksi yritystä toimii yhdessä hankehenkilöstön kanssa. Kokeilut dokumentoidaan ja niissä saadut tulokset levitetään laajempaan tietoisuuteen ja käyttöön.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet on ryhmitelty neljäksi työpaketiksi.Työpaketti 1: Koulutuskokonaisuuden toteuttamissuunnitelman tarkennus ja toteutuksen tukiTyöpaketti 2: Luovien alojen kaupallistamisen ja liiketoiminnan koulutuskokonaisuusTyöpaketti 3: Kaupallistamis- ja liiketoimintaosaamista soveltavat kokeilutTyöpaketti 4: Projektin ohjaus, hallinnointi ja viestintäKoulutus toteutetaan ottamalla huomioon harvaan asutun alueen erityispiirteet hyödyntämällä virtuaalisuutta (etäopetus) ja yhteiskehittämistä. Tavoitteena on saada osallistujat toteuttamaan osana koulutuskokonaisuutta kaupallistamis- ja liiketoimintaosaamista soveltavia kokeiluja luovien alojen rajapinnoilla ja verkostoissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on levittää hyviä kokemuksia verkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751057","SERVICE PRODUCT INTERNATIONALISATION PROJECT: Contract manufacturing of authorised biopharmaceuticals","PALVELUTUOTTEEN KANSAINVÄLISTYMISHANKE: Myyntiluvallisten biofarmaseuttisten lääkkeiden sopimusvalmistus","Finland","20520","01/06/2017","31/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763748","60.448922410836,22.295999805234","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project explores the sales and market potential of contract manufacturing of licensed biopharmaceutical products and creates a concept of internationalisation for the sale of a service product. Collecting information on the market, creating a marketing strategy, aims to create new contacts from which sales can be channelled.","Hankkeessa selvitetään myyntiluvallisten biofarmaseuttisen tuotteiden sopimusvalmistuksen myynti- ja markkinapotentiaali ja luodaan kansainväistymiskonsepti palvelutuotteen myynnille. Kerätään tietoa markkinoista, saadaan markkinointistrategia luotua pyritään luomaan uusia kontakteja joista voi kanavoitua myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759338","Movement and emotion — feeling on the move!","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.44","107918","EUR","47963","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Movement and emotion — feeling on the move!The goal of the project is to promote the well-being of learners through physical activity and theatre. The project’s measures support the transition of education — and the articulation phase, by developing methods and services supporting well-being. The project implements group activities aimed at increasing social inclusion, strengthening the sense of belonging to the study community and increasing motivation for learning. The aim of the project is to prevent bullying through various exercises by strengthening learners’ self-awareness and self-esteem. The main actors in the project are Etelä-Savon Liikunta ry (main developer) and Mikkeli Theatre (part implementer). The target group is ESEDU: N, Mikkeli High School and Mikkeli Basic Education 9-class learners and teaching staff. The activities are planned and built as a multidisciplinary collaboration between project actors and other stakeholders.The project’s measures are to produce content for theatre- and physical activity-based group activities, trainings and workshops that are carried out as part of school and study days. As a result, the aim of the project is to produce functional exercises for the use of teaching staff as part of the teaching. In addition, an approach to promote a climate of well-being and to find ways of preventing bullying throughout the school and the learning community will be established. The immediate result of the project is the increase in the well-being and interaction skills of the young people involved in various social situations.","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!Hankkeen tavoitteena on oppijoiden hyvinvoinnin edistäminen liikunnan ja teatterin keinoin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan koulutuksen siirtymä – ja nivelvaihetta kehittäen hyvinvointia tukevia menetelmiä ja palveluita.Hankkeessa toteutetaan ryhmätoimintaa, jonka tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden lisääminen, opiskeluyhteisöön kuulumisen tunteen vahvistaminen ja opiskelumotivaation kasvattaminen. Hankkeen tavoitteena on erilaisten harjoitteiden kautta kiusaamisen ennaltaehkäiseminen vahvistamalla oppijoiden itsetuntemusta ja itsetuntoa. Hankkeen keskeiset toimijat ovat Etelä-Savon Liikunta ry (päätoteuttaja) ja Mikkelin Teatteri (osatoteuttaja). Kohderyhmänä ovat ESEDU: n, Mikkelin Lukion sekä Mikkelin perusopetuksen 9-luokkien oppijat ja opetushenkilöstö.Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä hankkeen toimijoiden ja muiden sidosryhmien kesken.Hankkeen toimenpiteinä on sisältöjen tuottaminen teatteri- ja liikuntapohjaisiin ryhmätoimintoihin, koulutuksiin ja toimintapajoihin, joita toteutetaan osana koulu - ja opiskelupäiviä.Hankkeen tuloksena halutaan tuottaa opetushenkilöstön käyttöön toiminnallisia harjoitteita osaksi opetusta. Lisäksi saadaan aikaiseksi toimintamalli, jolla edistetään hyvinvoinnin ilmapiiriä ja löydetään keinoja kiusaamisen ennaltaehkäisemiseksi koko koulu ja opiskeluyhteisössä. Hankkeen välitön tulos on mukana olevien nuorten hyvinvoinnin ja vuorovaikutusosaamisen lisääntyminen erilaisissa sosiaalisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750181","Development project of Kouvola Lakritsi Oy","Kouvolan Lakritsi Oy:n kehittämishanke","Finland","45200","29/12/2015","30/06/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762320","60.874959556594,26.745449392136","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","With investments Kouvola Lakritsi Oy develops the operating environment and enables exports to grow.","Investoinneilla Kouvolan Lakritsi Oy kehittää toimintaympäristöä ja mahdollistaa viennin kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750007","Productisation of Weela fitness concept","Weela-kuntoilukonseptin tuotteistaminen","Finland","90420","08/12/2015","31/08/2016","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761469","64.946069274124,25.565922694785","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make a product ready for the market from the prototype of the Weela fitness concept. The phase includes design, application development and the production of application content, patenting, safety assessment and related mechanical changes and CE marking. The end result of the project is a completely unique product aimed at physical well-being at work, which is not yet the case in the world.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Weela-kuntoilukonseptin prototyypistä markkinoille valmis tuote. Vaihe pitää sisällään muotoilun, sovelluskehitystä ja sovelluksen sisällön tuottamista, patentoinnin, turvallisuuden arvioinnin ja siihen liittyvät mekaaniset muutokset ja CE-merkinnän. Hankkeen lopputuloksena on täysin ainutlaatuinen fyysisen työhyvinvointiin suunnattu tuote, jollaista ei maailmassa vielä ole.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759125","Mecco — methods of cooperation to support know-how","MECCO - osaamista tukevat yhteistyön menetelmät","Finland","67701","01/08/2020","31/05/2023","19.56","296239","EUR","57950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase, strengthen and systematise cooperation between universities and the region’s working life, businesses and organisations. This will be done by means of new methods and methods of cooperation that are piloted in the project and which support competence. In addition, the project aims to provide open and free-of-charge training opportunities for continuous learning that are targeted by the skills needs of the new growth and restructuring sectors for the needs of the region. Measures to support the objectives will be implemented in cooperation with project promoters, involving companies and organisations in the region and their staff, as well as degree students in the field of economics. Increased collaboration in working life and new opportunities for continuous learning aim to link business economics research, education and development activities more firmly into the scope of the university centre’s activities, thereby providing research results and the expertise of the research and development community and adult learners in the best way to use the region and society. The aim of the project is to promote equality. The measures take account of the fact that there is no discrimination on the basis of their background. Equality is especially taken into account in providing the project’s continuous learning opportunities for training, which supports and can increase participation of special groups in trainings and thereby promote employment. One of the objectives of the project is also to take into account the environmental aspect and the promotion of a low-carbon economy. This aspect is particularly taken into account in the measures to increase the competence and development of the project, which increase digitality in the learning environment and as part of cooperation methods. As a result, a new working life cooperation model has formed in Central Ostrobothnia, in the area of operation of the university centre, and a new model of cooperation between research and development communities and adult learners. The operating model includes a number of different and new ways of interaction and business cooperation, which have been developed and implemented as a result of the project’s operations. As a result, the human capital of the target group of the project will increase as a result of the cooperation in the project. These measures will strengthen the human capital of all partners in the partnership. Digital information and communication technologies have been utilised in the development, construction and implementation of new methods and methods of cooperation. The integration of digitalisation into the training offer in the growth and restructuring sectors offered by the project, as well as the new working life cooperation methods to be developed and implemented in the project. As a result, the project has resulted in a quantitative increase in the provision of education and training within the scope of business competence and other needs-specific theme/sector. It is targeted at those in employment in the fields of growth and restructuring, but also on those who are not in employment. Training can also promote well-being and productivity at work, find additional training needs, identify skills, improve change capacity, prolong working lives and reduce age discrimination.","Hankkeen tavoitteena on lisätä, vahvistaa ja systematisoida yliopistojen ja alueen työelämän, yritysten ja organisaatioiden, välistä yhteistyötä. Tämä toteutetaan hankkeessa pilotoitavien uusien ja erilaisten osaamista tukevien yhteistyömenetelmien ja -tapojen avulla. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan uusien kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeiden kohteena olevien jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamista avoimesti ja maksuttomasti alueen tarpeisiin. Tavoitteita tukevia toimenpiteitä toteutetaan yhteistyössä hanketoteuttajien kesken, osallisina alueen yrityksiä ja organisaatioita henkilöstöineen sekä kauppatieteellisen alan tutkinto-opiskelijoita. Lisääntyneellä työelämäyhteistyöllä ja uusilla jatkuvan oppimisen mahdollisuuksilla pyritään linkittämään liiketaloustieteen tutkimus-, koulutus- ja kehitystoiminta vahvemmin osaksi yliopistokeskuksen toiminta-aluetta, jolloin saadaan tutkimustulokset sekä tutkija- ja kehittäjäyhteisön ja aikuisopiskelijoiden osaaminen parhaalla tavalla alueen ja yhteiskunnan käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää yhdenvertaisuutta. Toimenpiteissä huomioidaan se, ettei ketään syrjitä taustansa perusteella. Yhdenvertaisuus huomioidaan etenkin hankkeen jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamisessa, jolla tuetaan ja voidaan lisätä erityisryhmien koulutuksiin osallistumista ja sitä kautta edistää työllistymistä. Yhtenä hankkeen tavoitteena on huomioida toiminnassa myös ympäristönäkökulma ja vähähiilisen talouden edistäminen. Tämä näkökulma huomioituu etenkin hankkeen osaamista ja osaamisen kehittymistä kasvattavissa toimenpiteissä, joissa lisätään digitaalisuutta oppimisympäristöön sekä osaksi yhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena Keski-Pohjanmaalle, yliopistokeskuksen toiminta-alueelle, on muodostunut uusi alueen yrityksiä ja organisaatioita, tutkija- ja kehittäjäyhteisöä sekä aikuisopis­kelijoita yhteen liittävä työelämäyhteistyön toimintamalli. Toimintamallissa on useita erilaisia ja uusia vuorovaikutus- ja yritysyhteistyötapoja, joita on kehitetty ja toteutettu hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Tuloksena hankkeen kohderyhmän osaamispääoma kasvaa hankkeessa tehtävän yhteistyön myötä. Toimenpiteillä vahvistetaan kumppanuuden kaikkien osapuolien osaamispääomaa. Uusien yhteistyömenetelmien ja-tapojen kehittämisessä, rakentamisessa ja toteuttamisessa on hyödynnetty digitaalisia tieto- ja viestintäteknologioita.Digitalisuuden tuominen osaksi hankkeessa tarjottavaa kasvu-ja rakennemuutosalojen koulutustarjontaa sekä myös osaksi uusia hankkeessa kehitettäviä ja toteutettavia työelämäyhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena liiketoimintaosaamisen sekä muuhun tarpeiden mukaiseen teemaan/alaan kuuluva koulutustarjonta on kasvanut määrällisesti, se on kohdennettu työelämässä oleville kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimiville mutta myös työelämän ulkopuolella oleville. Koulutuksilla voidaan lisäksi edistää työhyvinvointia ja tuottavuutta, löytää lisäkoulutustarpeita, tunnistaa osaamista, parantaa muutosvalmiuksia, pidentää työuria sekä vähentää ikäsyrjintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759640","Fit TAIDOT — national open badge skills for the development of problem solving skills applying IT","OSUVAT TAIDOT - kansallinen open badge-osaamismerkistö tietotekniikkaa soveltavien ongelmaratkaisutaitojen kehittämiseen","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","41.89","1139428","EUR","477288","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The objective of the project is to develop a nationwide open badge credential system that enables adults to process and manage basic skills and problem-solving skills applying information technology (PIAAC) by identifying and recognising skills outside the formal school system, at different levels of education and during the transition from one form of education to another. In addition, the project will provide competence criteria for ensuring problem solving skills applying IT in non-qualification-oriented education.TOPENPITEETThe project designs the competence criteria for people with poor ICT basic skills and a national credential system for problem-solving skills applying IT, which will be piloted with different target groups in vocational education and training and free education. Training will take advantage of training packages built in previous projects (skilled; Digital pathway to jobs), where markers will be built in this project to visualise the competence objectives and guide the competence-based learning process as a tool for evaluation. The pilots ensure the competence of the basic skills of the students involved in the processing and management of their knowledge, as well as familiarise their instructors and teachers with knowledge-driven learning. In the case of free education pilots, the competence of the instructors is also verified by means of special guidance marks. The experiences of pilot supervisors, teachers and students are brought together and based on them, the model and structures of the overall constellation of badges for different types of training and target groups will be refined. Results — the process and structures of the national label system are described in research publications and the model will be published in the TIEKE service, where the system will also be updated centrally in the future. The TIEKE website also contains the competence criteria produced by the project to ensure problem solving skills applying IT in non-qualifying education. This will allow for a consistent, transparent and equal way of ensuring basic IT skills in the future through different types of training and by different organisations. The model is freely accessible/available to all and published as CC-licensed.","TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena on kehittää valtakunnallisesti hyödynnettävä open badge- osaamismerkkijärjestelmä, joka mahdollistaa aikuisten tiedon käsittelyn ja hallinnan perustaitojen ja tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen (PIAAC) varmistamisen tunnistamalla ja tunnustamalla osaamista formaalin koulujärjestelmän ulkopuolella, eri kouluasteilla ja siirryttäessä koulutusmuodosta toiseen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan osaamisperusteet tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen varmistamiseen muussa kuin tutkintotavoitteisessa koulutuksessa.TOIMENPITEETHankkeessa suunnitellaan osaamisperusteet heikot tvt-perustaidot omaaville henkilöille ja tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen kansallinen osaamismerkki- järjestelmä, jota pilotoidaan ammatillisen koulutuksen ja vapaan sivistystyön eri kohderyhmien kanssa. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa rakennettuja koulutuskokonaisuuksia (TAITAVA; Digipolku töihin), joihin tässä hankkeessa rakennettavat osaamismerkit visualisoivat osaamistavoitteet ja ohjaavat osaamisperusteista oppimisprosessia arvioinnin välineenä. Pilotit varmistavat niihin osallistuvien opiskelijoiden tiedon käsittelyn ja hallinnan perustaitojen osaamista sekä perehdyttävät niiden ohjaajat ja opettajat osaamismerkein ohjautuvaan oppimiseen. Vapaan sivistystyön piloteissa myös ohjaajien osaaminen todennetaan erityisillä ohjausmerkeillä. Pilottien ohjaajien, opettajien ja opiskelijoiden kokemukset kootaan yhteen ja niiden perusteella tarkennetaan eri koulutusmuodoissa ja erilaisille kohderyhmille suunnattavan osaamismerkkien kokonaiskonstellaation mallia ja rakenteita. TULOKSETOSUVAT TAIDOT - kansallisen merkkijärjestelmän prosessi ja rakenteet kuvataan tutkimusjulkaisuissa ja malli julkaistaan TIEKE:n palvelussa, jossa järjestelmää myös päivitetään keskitetysti jatkossa. TIEKE:n sivuilta löytyvät myös hankkeessa tuotetut osaamisperusteet tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen varmistamiseen muussa kuin tutkintotavoitteisessa koulutuksessa. Tämä mahdollistaa yhdenmukaisen, läpinäkyvän ja tasa-arvoisen tavan varmistaa tietotekniikan perustaitoja tulevaisuudessa erityyppisissä koulutuksissa ja eri organisaatioiden toimesta. Malli on kaikkien vapaasti hyödynnettävissä/käytettävissä ja se julkaistaan CC-lisenssoituna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757409","Yes We Can","Yes We Can","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","39.35","254131","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the EU is to strengthen the equal rights of people with intellectual disabilities as active citizens. Sub-objectives supporting this objective: reforming people’s work and day activities, starting with their skills and interests, to strengthen social inclusion and employment2.Identifying alternative organisational models (e.g. cooperatives, social enterprises) that enable the employment of people with disabilities to be employed; 3.Contributing to change in the employment of people with intellectual disabilities 4.Fostering the skills development of people with disabilities5.Reinforcing people’s work and day-to-day skills reform; Taking into account the need for long-term training, studying the possibilities of training, e.g. through partial performance, etc.5.Project assessment and evaluation of the welfare and economic impacts achieved. Persons with disabilities can work and be employed in tasks that are meaningful to them, corresponding to their own skills and ability to function, and their involvement as a full member of society and in working life will be strengthened. They can also develop their own skills. Social or social enterprises or cooperatives employ people with intellectual disabilities and people in need of special support. The provision of services is growing and diversified, and the skills potential of people in need of special support is also made available to society and the world of work. People with intellectual disabilities and people in need of special support have adopted a coaching approach.","Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa kehitysvammaisten ihmisten yhtäläisiä oikeuksia aktiivisina kansalaisina. Tätä tavoitetta tukevia osatavoitteita ovat:1.Kehitysvammaisten henkilöiden työ- ja päivätoiminnan uudistaminen heidän osaamisestaan ja kiinnostuksen kohteistaan lähtien sosiaalisen osallisuuden ja työllisyyden vahvistamiseksi2.Kehitysvammaisten henkilöiden työllistymisen mahdollistavien vaihtoehtoisten organisaatiomallien selvittäminen (esim. osuuskunta, sosiaalinen yritys) 3.Henkilöstön työotteen muutos 4.Kehitysvammaisten ihmisten osaamisen edelleen kehittäminen5.HankearviointiToimenpiteet:1.Kehitysvammaisten ihmisten työ- ja päivätoiminnan uudistamiseksi •kehitysvammaiset ihmiset osallistetaan toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen •uuden toimintamallin lähtökohdaksi otetaan kehitysvammaisten ihmisten yksilöllisen toimintakyvyn, osaamisen (tieto-taito), kiinnostuksen kohteiden sekä omien toiveiden ja tahdon selvittäminen ja tukeminen toimijana•Selvitetään olemassa olevan toimintaympäristön tarjoamien mahdollisuuksien ja tunnistetun osaamisen pohjalta päivätoiminnan sekä työllistymisen tapoja ja paikkoja2.Kehitysvammaisten ihmisten työllistymisen mahdollistavien vaihtoehtoisten organisaatiomallien selvittäminen (esim. osuuskunta, sosiaalinen yritys)•tehdään yhteistyössä Etelä-Karjalassa vireillä olevien/perustettavien osatyökykyisten työllistämiseen tähtäävien sosiaalisten yritysten, yhteiskunnallisten yritysten tai osuuskuntien kanssa   3.Henkilöstön työotteen muutos•järjestetään työpajoja, joissa vahvistetaan työntekijöiden osaamista ja tuetaan toimintakulttuurin muutosta sekä ideoidaan uudenlaista toimintaa 4.Kehitysvammaisten ihmisten osaamisen edelleen kehittäminen•kehitetään koulutusta tarpeita vastaavaksi. Huomioidaan koulutuksen pitkäkestoisuuden tarve, selvitetään koulutusmahdollisuuksia esim. osasuoritusten kautta jne.5.Hankearviointi sekä saavutettujen hyvinvointi- ja taloudellisten vaikutusten arviointi Tulokset ja vaikutuksetKehitysvammaiset henkilöt voivat toimia ja työllistyä heille mielekkäiden, omaa osaamista ja toimintakykyä vastaavien tehtävien parissa. heidän osallisuutensa yhteiskunnan täysivaltaisena jäsenenä ja työelämässä vahvistuu. He voivat myös kehittää omaa osaamistaan. Sosiaaliset tai yhteiskunnalliset yritykset tai osuuskunnat työllistävät kehitysvammaisia ja erityistä tukea tarvitsevia ihmisiä. Palvelujen tarjonta kasvaa ja monipuolistuu, myös erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden osaamispotentiaali saadaan yhteiskunnan ja työelämän käyttöön. Kehitysvammaisten ja erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden kanssa työskentelevät ovat omaksuneet valmentavan työotteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759302","Springboard for courage — micro-enterprises re-start","Ponnahduslauta rohkeuteen - mikroyritysten re-start","Finland",null,"16/08/2021","15/08/2023","40","217427","EUR","86971","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Presence is increasingly at the heart of leadership and well-being at work. Leading oneself and others requires the ability to identify opportunities in the midst of uncertainty and unfinishedness. This is particularly important in view of the large and unforeseeable situation caused by Covid-19.  The aim of the project is to maintain and develop the vitality and employment potential of micro-enterprises in the sports, sports and tourism sectors in the Uusimaa region.  The project targets both entrepreneurs and employees of companies. With mindfulness methods used in the project, each individual accepts his or her current situation and is thus able to identify more clearly the opportunities around them. After identifying opportunities, the focus will be on the development of personal competence through continuous learning thinking and the development of micro-enterprises’ business through mentoring, coaching and networking. As a result, microentrepreneurs and employees have a continuous development approach in which, after identifying the development object or opportunity, it is possible to respond either to one’s own personal needs (well-being) or to the business perspective (assessment, development, commercialisation). 100 micro-enterprises and staff of micro-enterprises will be reached during the project. The project will connect micro-enterprises to develop their operations and network across industry boundaries. This increases the understanding among micro-entrepreneurs of the importance of knowledge, know-how and creativity as a factor of production and competition (the future of Uusimaa 2035).","Läsnäolo on yhä enenevässä määrin johtamisen ja työhyvinvoinnin ytimessä. Itsensä ja muiden johtaminen edellyttää kykyä tunnistaa mahdollisuuksia epävarmuuden ja keskeneräisyyden keskellä. Erityisen tärkeää tämä on Covid-19 aiheuttaman laajan ja ennakoimattoman tilanteen vuoksi.  Hankkeen tavoitteena on Uudenmaan alueen urheilu-, liikunta- ja matkailualan mikroyritysten elinvoimaisuuden ja työllistämiskyvyn ylläpitäminen ja kehittäminen.  Hanke kohdentuu sekä yrittäjiin että yritysten työntekijöihin. Hankkeessa käytettävien mindfulness-menetelmien (resilienssikyvyn kasvattaminen) avulla jokainen yksilö hyväksyy nykyisen tilanteensa ja sitä kautta hän kykenee havaitsemaan selkeämmin ympärillä olevat mahdollisuudet. Mahdollisuuksien havaitsemisen jälkeen keskitytään sekä henkilökohtaisen osaamisen kehittämiseen jatkuvan oppimisen ajattelumallilla että mikroyrityksen liiketoiminnan kehittämiseen mentoroinnin, valmennuksen ja verkostoitumisen avulla.Hankkeen tuloksena mikroyrittäjillä ja työntekijöillä on jatkuvan kehittämisen toimintatapa, jossa kehityskohteen tai mahdollisuuden havaitsemisen jälkeen kyetään reagoimaan joko oman henkilökohtaisen tarpeen (hyvinvointi) tai liiketoiminnan tähtäimen (arviointi, kehittäminen, kaupallistaminen) mukaisesti. Hankkeen aikana tavoitetaan  100 mikroyritystä ja mikroyritysten henkilökuntaan kuuluvaa.Hanke yhdistää mikroyrityksiä kehittämään toimintaansa ja verkostoitumaan yli toimialarajojen. Tämä kasvattaa mikroyrittäjien ymmärrystä  tiedon, osaamisen ja luovuuden merkityksestä tuotannontekijänä ja kilpailutekijänä (Uudenmaan tulevaisuus 2035).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759620","MiGaEL — Mining Game for Education and Learning","MiGaEL - Mining Game for Education and Learning","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","37.5","450002","EUR","168751","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to a mining industry report commissioned by the Ministry of Economic Affairs and Employment in autumn 2018, nine metal ore mines and 27 industrial mineral mines operated in Finland. The direct and employment impact of the mining industry is approximately 13 000 man-years. The need for labour is projected to increase especially in Northern Finland and the sector will have to compete with other industries for skilled labour and declining age groups. New projects are expected and investments in mining will increase. The project aims to respond to this need by developing training by taking into account the needs of different types of mining, e.g. open-cast mines and educational levels, e.g. secondary education. The project modulates training in a game-based learning environment so that individual tasks can be practiced flexibly as part of different courses and trainings. Continuous dialogue and development with the mining industry is needed on the curriculum and knowledge of mining education in order to continue to provide a skilled workforce for the mining sector.The Mining Game for Education and Learning (MiGaEL) project aims to develop a gamified learning environment for mining education. The content of the environment responds to the prevailing circumstances, with particular attention being paid to occupational safety and sustainable mining. In order to ensure a better quality of teaching, modern technologies such as virtual reality and educational content are produced in cooperation between different stakeholders. The aim of the project is to develop a virtual learning environment that meets the educational needs of the world of work. The new environment extends virtual mining learning to open-cast mining and deepens the competence of individual jobs and measures through scenario-based learning events. New roles and measures will be added to the environment, as well as opportunities for studying at secondary level. The aim is to raise the skills of people working in the mining sector, improve safety in the mining industry, increase the attractiveness of the mining sector, improve the availability of the workforce, promote students’ access to the sector and increase the image of the sector. In addition, the environment promotes the interaction between the mining industry, education and the surrounding society, and improves the skills and capacity of people seeking access to the sector. TP1 Project management including administration, seminars, presentations and demonstration material to support access to the industry and image creation, TP2 Building a learning environment for the mining industry, including learning scenarios for a wide range of work phases, which will be developed for computer and partly virtual glasses. The implementation of the learning environment is divided into different phases and its development includes, among other things, the programming of game logic, visualisation of mining environments, modelling and implementation of the user interface. TP3 Collaborating the content of the learning environment between mining companies, professionals, teachers and students. The project organises development workshops, company visits, manuscripts of learning scenarios (e.g. safety training, mining induction and social concession) and integrates scenarios into study periods according to the curriculum. The project results in a virtual game-based 3D mining learning environment with scenario-based exercises for different mining environments and jobs. The environment can be used at all levels of education in the field, as well as in education and post-graduate education and conversion of those already working in the sector. The learning environment will be integrated into the field of education in the region and especially as part of the mining education of the Lapland University of Applied Sciences. The environment can be better used to train individual tasks and to improve occupational safety in the sector at different levels of positions and stages. The project will improve the know-how of new workers in the field and will be better able to take into account occupational safety at different stages of work. These scenarios can be used to train and familiarise in a new way the mining companies’ own personnel as well as the personnel of contractors. Training will improve occupational safety in the sector and reduce the number of accidents, which will also improve the image of the mining sector. The publication of the Scenario materials will contribute to greater visibility of the work in the sector and increase the image of the sector, which in turn increases the attractiveness of the sector and facilitates the availability of workers in the sector. The wider knowledge of the mining industry makes the industry more attractive and improves the image of the mining sector.","Työ- ja elinkeinoministeriön syksyllä 2018 teettämän kaivosalan toimialaraportin mukaan Suomessa toimi yhdeksän metallimalmikaivosta ja 27 teollisuusmineraalikaivosta. Kaivosteollisuuden suora ja työllisyysvaikutus on noin 13 000 henkilötyövuotta. Työvoiman tarpeen ennustetaan kasvavan etenkin Pohjois-Suomessa ja ala joutuu kilpailemaan muiden toimialojen kanssa osaavasta työvoimasta ja pienenevistä ikäluokista. Uusia hankkeita odotetaan syntyvän ja kaivostoiminnan investoinnit lisääntyvät. Hankkeella pyritään vastaamaan tähän tarpeeseen kehittämällä koulutusta ottamalla huomioon eri kaivostyyppien esim. avolouhos ja koulutustasojen mm. toisen asteen koulutuksen tarpeet. Hankkeessa modularisoidaan pelillisessä oppimisympäristössä tapahtuvaa koulutusta, siten että yksittäisiä työtehtäviä voidaan harjoitella joustavasti osana erilaisia opintojaksoja ja koulutuksia. Kaivosalan koulutuksen opetussuunnitelmista ja muodostuvasta osaamisesta tarvitaan jatkuvaa vuoropuhelua ja kehitystä kaivosteollisuuden kanssa, jotta kaivosalalle saadaan osaavaa työvoimaa jatkossakin.Mining Game for Education and Learning eli MiGaEL-hankkeen tavoitteena on kaivosalan koulutuksen pelillisen oppimisympäristön kehittäminen. Ympäristön sisältötarjonnassa vastataan vallitseviin olosuhteisiin, erityisesti kiinnitetään huomiota työturvallisuuteen sekä kestävään kaivostoimintaan. Opetuksen paremman laadun varmistamiseksi hyödynnetään modernia teknologiaa, kuten virtuaalitodellisuutta ja opetussisällöt tuotetaan eri sidosryhmien yhteistyönä.Hankkeessa on tavoitteena kehittää virtuaalinen oppimisympäristö, joka vastaa koulutuksessa esille tulleisiin työelämän koulutustarpeisiin. Uusi ympäristö laajentaa kaivosalan virtuaalista oppimista avolouhokseen ja syventää yksittäisten työtehtävien sekä toimenpiteiden osaamista skenaariopohjaisilla oppimistapahtumilla. Ympäristöön lisätään uusia rooleja ja toimenpiteitä sekä laajennetaan opiskelumahdollisuuksia myös toisen asteen työtehtäviin.Tavoitteena on nostaa kaivosalalla työskentelevien osaamista, parantaa kaivosteollisuuden työturvallisuutta, lisätä kaivosalan houkuttelevuutta, parantaa työvoiman saatavuutta, edistää opiskelijoiden hakeutumista alalle ja nostaa alan imagoa. Lisäksi ympäristön avulla edistetään kaivosteollisuuden, koulutuksen ja ympäröivän yhteiskunnan vuorovaikutusta ja parannetaan alalle hakeutuvien henkilöiden osaamista ja valmiuksia toimia alalla.Hankkeen toimenpiteinä on: TP1 Projektihallinta sisältäen hallinnon, seminaarit, esittelyt sekä esittelymateriaalin, joilla tuetaan alalle hakeutumista sekä imagokuvan luomista, TP2 Kaivosalan oppimisympäristön rakentaminen sisältäen useiden eri työvaiheiden oppimisskenaarioita, jotka kehitetään tietokoneelle ja osittain virtuaalilaseille. Oppimisympäristön toteutus on jaettu eri vaiheisiin ja sen kehittäminen sisältää muun muassa pelilogiikan ohjelmoinnin, kaivosympäristöjen visualisoinnit, mallinnuksen ja käyttöliittymän toteutuksen. TP3 Oppimisympäristön sisällön tuottaminen yhteistyössä kaivosalan yritysten, ammattilaisten, opettajien sekä opiskelijoiden kesken. Hankkeessa järjestetään kehittämistyöpajoja, tehdään yritysvierailuja, tehdään oppimisskenaarioiden käsikirjoitukset (mm. turvallisuuskoulutus, kaivosalalle perehdytys ja sosiaalinen toimilupa) ja integroidaan skenaariot opintosuunnitelman mukaisiin opintojaksoihin.Hankkeen tuloksena on virtuaalinen pelillinen 3D kaivosoppimisympäristö, jossa on skenaariopohjaiset harjoitteet eri kaivosympäristöihin ja työtehtäviin. Ympäristöä voidaan käyttää alan kaikilla koulutustasoilla sekä jo alla työskentelevien koulutuksessa ja alalle hakeutuvien tutkinnon jälkeisessä perehdytyksessä ja muunto koulutuksessa. Oppimisympäristö integroidaan osaksi alan koulutusta alueella ja erityisesti osaksi Lapin Ammattikorkeakoulun kaivosalan koulutusta. Ympäristön avulla voidaan paremmin kouluttaa yksittäisiä työtehtäviä ja parannetaan alan työturvallisuutta eri tason tehtävissä ja työvaiheissa. Hankkeella parannetaan uusien työntekijöiden tietotaitoa toimia alalla ja he osaavat paremmin huomioida työturvallisuuden eri työvaiheissa. Skenaarioiden avulla voidaan kouluttaa ja perehdyttää uudella tavalla kaivosyhtiöiden omaa sekä urakoitsijoiden henkilöstöä. Koulutuksen avulla parannetaan alan työturvallisuutta ja vähennetään tapaturmien määrää, mikä parantaa myös kaivosalan imagoa. Skenaarioista julkaistavat materiaalit edesauttavat alan työtehtävien laajempaa tunnettavuutta ja nostavat alan imagoa, mikä puolestaan lisää alan houkuttavuutta ja helpottaa alan työntekijöiden saatavuutta. Kaivosalan laajempi tietämys nostaa alan kiinnostavuutta ja parantaa kaivosalan imagoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750946","Mechanics Design Department","Mekaniikan suunnitteluosasto","Finland","88400","01/04/2017","30/04/2018","50","24410","EUR","12205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763487","64.442748712167,28.189322324935","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Implement the design of mechanics- hiring a mechanics engineer as a key person-expanding expertise in process, electrical and technical planning-Developing new solutions for maintenance and predictive monitoring, including. It Solutions Key Person is responsible for the establishment and development of a mechanical department-to start importing services and spare parts to the mining and power plant industry","Toteuttaa mekaniikan suunnittelu-mekaniikan insinöörin palkkaaminen avainhenkilöksi-laajentaa osaaminen prosessi-, sähkö- ja teknisessä suunnittelussa-kehittää uusia ratkaisuja ylläpitoon ja ennakoivaan valvontaan, ml. IT-ratkaisut-avainhenkilö vastaa mekaanisen osaston perustamisesta ja kehittämisestä-aloittaa palveluiden ja varaosien tuonti kaivannias- ja voimalateollisuudelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751105","Technobothnia Service Concepts","Technobothnia Service Concepts","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2020","35","161434","EUR","56500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbionen regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från Näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta Utförs en behovsinventering samt analys av Enskilda Intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projects skapas nya hitt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projects. Projects Centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en Väfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbiosen mellan regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta utförs en behovsinventering samt analys av enskilda intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projektet skapas nya sätt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projektet. Projektets centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en välfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749703","Ultimate Hockey Corps","Ultimate Hockey Corps ¿ Sarjatuotannon ylösajo","Finland","17500","05/04/2016","30/06/2017","50","47720","EUR","23860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761562","61.353088452083,25.271738182355","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to make the investment necessary for the production of hockey clubs in series, so that we can start production of clubs in Padasjoki in autumn 2016. The project covers the multiplication and partial automation of the production technology developed so far in 2015-2016, the integration of the production system and the training of production personnel.","Hankkeen tavoitteena on tehdä jääkiekkomailojen sarjatuotantoon tarvittava investointi, jotta pystymme aloittamaan mailojen sarjatuotannon Padasjoella syksyllä 2016. Hanke kattaa tähän mennessä yrityksessä vv. 2015-2016 kehitetyn tuotantoteknologian monistamisen ja osittaisen automatisoinnin, tuotantojärjestelmän integroinnin sekä tuotantohenkilökunnan kouluttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752101","Utsjoki Tourism Land Use Plan","Utsjoen matkailun maankäyttösuunnitelma","Finland","99980","01/08/2018","30/04/2020","35","78000","EUR","27299.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.821369089486,27.018157924294","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","With the new Teno Agreement and internationalising and growing tourism, the municipality of Utsjoki has started to develop livelihoods comprehensively. The aim of this project is to ensure that the development of international tourism takes place in a prudent, culturally sensitive manner and in a coordinated manner between different land use needs. The project draws up a tourism land use plan for the municipality of Utsjoki.","Utsjoen kunnassa on uuden Teno-sopimuksen sekä kansainvälistyvän ja kasvavan matkailun myötä lähdetty kehittämään elinkeinoja kokonaisvaltaisesti. Tämän hankkeen tavoitteena on vaikuttaa siihen, että kansainvälistyvän matkailun kehittyminen tapahtuu harkitusti, kulttuurisensitiivisesti sekä eri maankäyttötarpeita yhteen sovittaen. Hankkeessa tehdään Utsjoen kunnalle matkailun maankäyttösuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754911","Development of RoboSe — Nursing Automation","RoboSe –taimituotannon automaation kehittäminen","Finland","57170","01/04/2020","30/09/2021","35","394324","EUR","138012.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The growing forest bioeconomy needs larger quantities of wood and new methods of high-tech seedling production can meet the demand for high-quality raw material. Thanks to vegetative propagation, high quality forest regeneration material with well-known properties can be produced for different uses. The refined embryo extraction method in previous projects now enables the production of spruce elite plants, as well as research and production facilities that allow for a larger volume of production, have been designed and implemented in Savonlinna in cooperation with the Natural Resources Institute (Luke) and the University of Applied Sciences of South-East Finland (Xamk). The automation of the embryo selection and transfer system has also been prepared for the prototype degree.   This Xamk — Luke collaboration focuses on the development of automation, sensor and process technology solutions to enable the business of the mass production system of elite plants. Xamk continues to develop a previously developed prototype, which Luke tests and evaluates based on its deep know-how in the production of elite plants. The aim is to obtain a prototype of the developed method for practical tests and, in addition to development work, to explore the commercial potential of the method.","Kasvava metsäbiotalous tarvitsee entistä suurempia puumääriä, ja laadukkaan raaka-aineen kysyntään voidaan vastata uusilla korkean osaamisen ja teknologian mahdollistavilla taimituotantomenetelmillä. Kasvullisen lisäyksen ansiosta voidaan tuottaa korkealuokkaista ja tunnettuja ominaisuuksia sisältävää, tasalaatuista metsän uudistusmateriaalia eri käyttötarkoituksiin. Aiemmissa hankkeissa hiottu alkiomonistusmenetelmä mahdollistaa nyt kuusen eliittitaimien tuotannon sekä myös suuremman tuotantomäärän mahdollistavat tutkimus- ja tuotantotilat on suunniteltu ja toteutettu Savonlinnaan yhteistyössä Luonnonvarakeskuksen (Luke) ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk) kanssa. Myös alkionvalinnan ja -siirtojärjestelmän automatisointia on valmisteltu prototyyppiasteelle.   Tämä Xamk - Luke yhteistyö keskittyy automaatio-, sensori ja prosessiteknologisten ratkaisujen kehittämiseen eliittitaimien massatuotantojärjestelmän liiketoiminnan mahdollistamiseksi. XAMK jatkaa aiemmin kehitetyn prototyypin kehittämistä, jota Luke testaa ja arvioi nojautuen syväosaamiseensa eliittitaimien tuotannossa. Tavoitteena on saada kehitetyn menetelmän prototyyppi käytännön testeihin sekä kehitystyön ohella selvittää menetelmän kaupallista potentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755668","Arctic suction with clean air","Arktista imua puhtaalla ilmalla","Finland",null,"01/06/2021","28/02/2023","40","251732","EUR","100692.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality of Muonio has been studied to breathe the purest air in the world. The concentrations of pollutants in Lapland’s air are typically about half of those in Southern Finland. According to trends, nature tourism, responsible tourism, travel to low-congested and health-safe destinations will grow after the COVID-19 pandemic and clean destinations will be attractive. At the same time, special attention must be paid to low-carbon, carbon footprint, sustainable use of nature and combating climate change, as well as to taking care of nature’s cleanliness, increasing the popularity of nature tourism and, consequently, the use of nature in tourism, both by businesses and by individual tourists. Muonio, Pallas, has a very high level of air quality monitoring station, which is strategically located in monitoring climate change. Data is used to assess, for example, the current state of the climate and future trends, in Finland and around the world. One of the strategic objectives of the municipality of Muonio is to strengthen the municipality’s vitality in a sustainable way. According to the municipal strategy, our business life is made possible by a unique and clean nature. The happy everyday life of Muonio stems from the source of goodness created by nature. The role of business operators is to ensure sustainable development and respect for the environment in the Muonio business world. The city’s communication themes will be even stronger and stronger in the world’s clean air and sustainability. The vision of the newly graduated Muonio Tourism Programme 2020-2025 is to be the most responsible and happy international tourist destination in Lapland in the heart of the National Park, whose values include responsibility and the preservation of clean nature and the environment. The aim of the joint project with the Municipality of Muonio, the Finnish Meteorological Institute, Metsähallitus Nature Services and the Lapland University of Applied Sciences is to publicise the science produced by the Finnish Meteorological Institute’s measurement station and to bring it to the benefit of target and user groups such as companies in the region. The project aims to respond to the region’s need for industry and attractiveness to utilise and take into account the measurement data. Climate information can be used, for example, in image marketing, company strategy planning, service production and educational activities. Existing strong traction and grip factors in the province by highlighting and producing new information, as well as using them in communication, creating business opportunities and as part of the service offering, create well-being, work and entrepreneurship in the region.The project’s measures include wetting the term “clean air”, designing and visualising the associated measurement data, e.g. using digital means to inform users’ needs in an easy format, making clean air brand work and preparing related material, productisation of new clean air experiences and closer cooperation between T&K&I in the area. The project is mainly implemented by the municipality of Muonio, the Finnish Meteorological Institute, Metsähallitus and the University of Lapland.","Muonion kunnassa hengitetään tutkitusti maailman puhtainta ilmaa. Lapin ilman saastepitoisuudet ovat tyypillisesti noin puolet Etelä-Suomeen verrattuna. Trendien mukaan luontomatkailu, vastuullinen matkailu, vähäruuhkaisiin ja terveydelle turvallisiin kohteisiin matkustaminen kasvavat koronapandemian jälkeen ja puhtaat kohteet ovat vetovoimaisia. Samaan aikaan kun vähähiilisyyteen, hiilijalanjäljen pienentämiseen, luonnon kestävään käyttöön ja ilmastonmuutoksen torjumiseen sekä luonnon puhtaudesta huolehtimiseen tulee kiinnittää erityistä huomioita, lisääntyy luontomatkailun suosio ja sitä kautta luonnon käyttö matkailussa sekä yritysten että yksittäisten matkailijoiden toimesta. Muoniossa, Pallaksella, sijaitsee erittäin korkeatasoinen ilmanlaadun seuranta-asema, joka on strategisella paikalla ilmastonmuutoksen monitoroinnissa. Datan avulla arvioidaan mm. ilmaston nykytilaa ja tulevaisuuden kehityssuuntia, meillä ja maailmalla.Muonion kunnan yhtenä strategisena tavoitteena on vahvistaa kunnan elinvoimaa kestävästi. Kuntastrategian mukaan elinkeinoelämämme mahdollistajana ovat ainutlaatuinen ja puhdas luonto. Muoniolainen onnellinen arki kumpuaa luonnon luomasta hyvän olon lähteestä. Elinkeinotoimijoiden tehtävänä on pyrkiä varmistamaan kestävän kehityksen ja ympäristön kunnioitus muoniolaisessa elinkeinoelämässä. Kunnan viestinnän kärkiteemoina tulee jatkossa olemaan entistä vahvemmin maailman puhdas ilma ja kestävyys. Vastavalmistuneen Muonion matkailuohjelman 2020-2025 visiona on olla Lapin vastuullisesti kasvuhaluisin ja onnellisin kansainvälinen matkailukohde kansallispuiston sydämessä, jonka arvoina ovat mm. vastuullisuus ja puhtaan luonnon ja ympäristön vaaliminen. Matkailuohjelmassa yhdeksi kehitettäväksi asiaksi nostettiin puhtaan ilman hyödyntäminen osana matkailuimagoa ja elämyksiä.Muonion kunnan, Ilmatieteen laitoksen, Metsähallituksen luontopalveluiden ja Lapin AMK:n kanssa yhteishanketta tavoitteena on mm. popularisoida  Ilmatieteen laitoksen mittausaseman tuottama tiede tiedoksi ja saattaa se kohde- ja käyttäjäryhmien kuten alueen yritysten hyödynnettäväksi. Hankkeella pyritään vastaamaan alueen elinkeinoelämän ja vetovoiman tarpeeseen mittaustiedon hyödyntämiseksi ja huomioimiseksi. Ilmastotietoa voidaan käyttää esimerkiksi imagomarkkinoinnissa, yritysten strategiasuunnittelussa, palvelutuotannossa sekä koulutustoiminnassa. Olemassa olevia maakunnan vahvoja veto- ja pitovoimatekijöitä esille nostamalla ja uutta tietoa tuottamalla, sekä hyödyntämällä näitä viestinnässä, liiketoimintamahdollisuuksien luomisessa ja osana palvelutarjontaa luodaan alueelle hyvinvointia, työtä ja yrittäjyyttä.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu mm. puhtaan ilman termin märittäminen, siihen liittyvän mittausdatan muotoilu ja visualisointi mm. digitaalisin keinoin käyttäjien tarpeita vastaavaksi tiedoksi helpossa muodossa heidän saataville, puhtaan ilman brändityön tekeminen ja siihen liittyvän aineiston laatiminen, uusien puhtaan ilman elämysten tuotteistaminen ja alueen T&K&I-yhteistyön tiivistäminen.Hankkeen päätoteuttajana toimii Muonion kunta ja osatoteuttajina Ilmatieteenlaitos, Metsähallitus ja Lapin AMK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758255","Esko — Towards a more equal working life","Esko - Kohti tasa-arvoisempaa työelämää","Finland",null,"01/09/2018","28/02/2020","38.54","164342","EUR","63335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the ESCO project is young men who are inactive or at risk of falling out of the labour market. The aim of the project is to: 1. Make young men inactive or at risk of falling into the labour market progress along the employment path2.  Introduce a methodology/methods to better identify well-being gaps and resources, especially among young men, and thus better target measures that meet their needs, strengthen resources and promote employment and social attachment3. Provide customer-oriented information on barriers to employment, customer groups in need of different measures (customer consolidation and profiling) and possible missing services, as well as the suitability of the methods used for the target group. The target is that about 20 % of the target group has moved to rehabilitative work activities, 10 % are seeking training, 30 % have been directed to receive expert assistance to deal with a factor that significantly hinders employment or access to education (mini health, substance abuse, etc.), 20 % is in progress with a follow-up plan, 20 % follow-up plan still openMeasures:1. To advance on the path of employment- To identify the current situation of a young person individually and comprehensively with the help of a well-being measure — organise individual meetings to map the current situation of a person by discussing the current situation. In this context, it is important to hear the young “my voice” and experience of his/her own situation. Main Responsible Entities: WorkYon, Laptuote and IntoPajat and their individual coach (occurring in their own premises or in another place agreed with a young person). From 1.8. the measures of the project will be implemented by Laptuote and TyönYksi, because Intopajat merged into the same organisation together with Työnvuosi.- To reach the target group, cooperation with partners, such as cabs, adult social work, etc. In this Socom main responsible; agrees co-operation and guidance practices with these actors reaching the target group- Based on the information generated by the mapping, we will consider follow-up measures in individual meetings together with the customer, so that the customer’s resources will be strengthened and the customer will receive the support and service that meets his needs in his progress towards employment. The follow-up measures may consist not only of actual measures to guide employment, but also of the young person’s own measures to improve life management in everyday life, the search for training opportunities in accordance with young people’s interest and propensity, the guidance to existing services (mental health, substance abuse, social) in order to provide assistance to a problem that primarily prevents employment.  We will also participate in workplace shadowing events and/or visit different workplaces.- Guidance and support the young person in the implementation of these planned follow-up measures on an individual basis and in peer groups- Organising peers to create a support network that empowers young men. Young people come from activities through the above-mentioned individual meetings. The content of the activity is planned together with the individual coach and young people. Peer-to-peer meetings are also open to unemployed people over the age of 50.2.  In order to obtain a method/methods suitable for the target group- the use of a well-being measure as a method to identify individual resources and well-being deficits- assesses the suitability of the method for the target group and compares its effectiveness and benefits with previously used methods- the assessment data is collected by (group) interviews from workers who have carried out individual mapping of the current situation and from the experience group(s)3.Importing, reporting and disseminating information on the suitability of the social partners to the target group, the most well-known employment pathways of young people, gender-related disadvantages, customer groups with different needs and measures and any missing services, as well as the methods used, and their suitability to the target group, are currently used to identify well-being and information on the appropriateness of young men’s employment paths, as well as the best experience gained from the individual’s employment experience. Measures to promote employment and integration into society can be better targeted to the needs of each individual. —Information has been produced on (a) the factors which are currently in the field of education and training;","Esko-hankkeen kohderyhmänä ovat työmarkkinoiden ulkopuolella olevat tai työmarkkinoiden ulkopuolelle putoamisen riskissä olevat nuoret miehet. Hankkeen tavoitteena on: 1. Saada työmarkkinoiden ulkopuolella olevat tai työmarkkinoiden ulkopuolelle putoamisen riskissä olevat nuoret miehet etenemään työllisyyden polulla2.  Ottaa käyttöön menetelmä /menetelmiä, joilla erityisesti nuorten miesten hyvinvoinnin vajeet ja voimavarat pystytään tunnistamaan nykyistä paremmin ja sitä kautta kohdentamaan tehokkaammin heidän tarpeitaan vastaavia, voimavaroja vahvistavia ja työllistymistä sekä yhteiskuntaan kiinnittymistä edistäviä toimenpiteitä3. Tuottaa asiakaslähtöisesti tietoa työllisyyden esteistä, erilaisia toimenpiteitä tarvitsevista asiakasryhmistä (asiakassegmentointi ja profilointi) ja mahdollisista puuttuvista palveluista sekä käytettyjen menetelmien soveltuvuudesta kohderyhmälleMäärällisenä tavoitteena on, että n. 20 % kohderyhmästä on siirtynyt kuntouttavaan työtoimintaan, 10 % on hakeutumassa koulutukseen, 30 % on ohjautunut saamaan asiantuntija-apua työllistymistä tai koulutukseen hakeutumista merkittävästi haittaavan (mielenterveys-, päihde- yms.) tekijän hoitamiseksi, 20 % kohdalla jatkosuunnitelman tekeminen meneillään, 20 % jatkosuunnitelma edelleen aukiToimenpiteet:1. Työllisyyden polulla etenemiseksi- Kartoitetaan nuoren nykytilanne yksilökohtaisesti ja kokonaisvaltaisesti hyvinvointimittarin avulla - Järjestetään yksilökohtaisia tapaamisia, joissa kartoitetaan keskustellen henkilön nykytilanne. Tässä on tärkeää nuoren ”oman äänen” ja kokemuksen kuuleminen omasta tilanteestaan. Päävastuulliset toteuttajat: TyönVuoksi, Laptuote ja IntoPajat ja heidän yksilövalmentajansa (tapahtuu heidän omissa tiloissaan tai nuoren kanssa erikseen sovitussa muussa paikassa). 1.8. alkaen hankkeen toimenpiteitä toteuttavat Laptuote ja TyönVuoksi, sillä Intopajat yhdistyivät Työnvuoksen kanssa samaksi organisaatioksi.- Kohderyhmän tavoittamiseksi tehdään yhteistyötä kumppaneiden kanssa, mm. Ohjaamot, aikuissosiaalityö. Tässä Socom päävastuullinen; sopii yhteistyö- ja ohjautumiskäytännöt näiden kohderyhmää tavoittavien toimijoiden kanssa- Kartoituksen tuottaman tiedon pohjalta mietitään yksilökohtaisissa tapaamisissa yhdessä asiakkaan kanssa jatkotoimenpiteitä, jotta asiakkaan voimavarat vahvistuisivat ja hän saisi tarvettaan vastaavaa tukea ja palvelua etenemissä kohti työllisyyttä. Jatkotoimenpiteet voivat koostua varsinaisten työllistymiseen ohjaavien toimenpiteiden lisäksi nuoren omista, elämänhallintaa parantavista toimenpiteistä arjessa, nuoren mielenkiinnon ja taipumusten mukaisten koulutusmahdollisuuksien etsimisestä, olemassa oleviin palveluihin (mielenterveys-, päihde-, sosiaali-) ohjauksesta avun saamiseksi johonkin ensisijaisesti työllistymistä estävään ongelmaan.  Osallistutaan myös työnvarjostus-tapahtumiin ja/tai käydä tutustumassa erilaisiin työpaikkoihin.- Ohjataan ja tuetaan nuorta em. suunniteltujen jatkotoimenpiteiden toteutuksessa yksilökohtaisesti sekä vertaisryhmissä- Järjestetään vertaistapaamisia nuoria miehiä voimaannuttavan tukiverkoston aikaansaamiseksi. Nuoret tulevat toimintaa em. yksilötapaamisten kautta. Toiminnan sisältö suunnitellaan yhdessä yksilövalmentajan ja nuorten kanssa. Vertaistapaamisiin voivat osallistua myös yli 50-vuotiaat työttömät.2.  Kohderyhmälle soveltuvan menetelmän /menetelmien käyttöön saamiseksi- hyödynnetään hyvinvointimittaria yksilön voimavaroja ja hyvinvoinnin vajeita tunnistavana menetelmänä- arvioidaan menetelmän soveltuvuutta kohderyhmälle ja verrataan sen toimivuutta ja hyötyjä suhteessa aikaisemmin käytössä olleisiin menetelmiin- arviointitieto kerätään (ryhmä)haastattelulla yksilökohtaista nykytilan kartoitusta tehneiltä työntekijöiltä sekä kokemusasiantuntijaryhmältä/asiakkailta3.Tuotetaan, raportoidaan ja levitetään tietoaa) työllisyys- ja koulutuspolkujen esteistä, sukupuoleen kiinnittyvistä epäkohdista, erilaisia tarpeita ja toimenpiteitä tarvitsevista asiakasryhmistä  ja mahdollisista puuttuvista palveluista sekä käytetyistä menetelmistä ja niiden soveltuvuudesta kohderyhmälle-aineistona käytetään nuorten miesten yksilökohtaisissa tapaamisissa saatua tietoa  sekä koulutusorganisaatioiden ja työllisyyspalveluiden edustajia sekä kokemusasiantuntijoita haastattelemalla koottua tietoa- levitetään saatua tietoa mm. verkostojen, sähköisen viestinnän ja loppuseminaarin kauttaTulokset:-Hankkeeseen osallistuneet kohderyhmän edustajat ovat edenneet omalla työllistymisen polullaan-Käytännön työhön on otettu uusi työmenetelmä/hyvinvointimittari, jonka avulla voidaan tunnistaa yksilön voimavaroja ja hyvinvoinnin vajeita tällä hetkellä työmarkkinoiden ulkopuolella olevien tai sinne putoamisvaarassa olevien henkilöiden (nuorten miesten) kohdalla. Työllistymistä ja yhteiskuntaan kiinnittymistä edistävät toimenpiteet pystytään suuntaamaan entistä paremmin kunkin henkilön tarpeita vastaavasti. -On tuotettu tietoa a) tekijöistä, jotka ovat tällä hetkellä koulutus- ta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751202","Development and expansion of the professional services business related to environmental safety management management.","Ympäristön turvallisuusjohtamisen hallintaan liittyvän asiantuntijapalveluliiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen.","Finland","50600","01/11/2016","01/11/2017","50","40850","EUR","20425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764831","61.674121097016,27.182803317729","079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development and expansion of the professional services business related to environmental safety management management. The project also develops a real-time situational information system for the processing and management of environmental data.","Ympäristön turvallisuusjohtamisen hallintaan liittyvän asiantuntijapalveluliiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen. Hankkeessa kehitetään myös ympäristötietojen käsittelyyn ja hallinnointiin reaaliaikainen tilannetietojärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755611","M/S Inari — Aurora, programmatic luxury cruise and hiking service on Lake Inari","M/S Inari - Aurora, ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä","Finland","96900","27/04/2020","31/08/2022","50","173550","EUR","86775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768071","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Programmed luxury cruise and hiking service on Lake Inari.","Ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759458","Creative skills in utility games","Luovaa osaamista hyötypeleistä","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2022","37.5","101260","EUR","37972.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Utility games are a major engine of growth in the gaming industry. The development of utility gaming competence is based on extensive cooperation in the field of gaming, business economy, art and culture. There is a need for closer cooperation between educational institutions as well as companies and communities in the fields concerned.The Creative Knowledge of Utility Games project continues the well-started cooperation between Finnish gaming educational institutions, deepening cooperation more widely in the field of art and culture, as well as in the pedagogy of business and service design, in order to develop Finnish utility gaming skills. The project will pilot an operating model for teaching and mentoring the development of utility games with Tampere University of Applied Sciences. In addition, the project implements utility game projects in multidisciplinary student teams together with TAMK’s Wellbeing and Health Technology Competence Unit. The project expands the current game training offered by universities of applied sciences by involving creative professionals, business and service designers to develop working methods and service models suitable for teaching and mentoring utility games. Wide-ranging cooperation enables a new pedagogical model in which students, as part of their studies and learning working life skills, provide companies and organisations with different solutions related to gamification and utility games on request. In prototypes of utility games, it is possible to try different platforms and combine virtual and physical dimensions, for example. The platform will be decided according to the project.The project’s utility game projects will develop wellbeing and health business and provide companies in the sector with new gamification tools that strengthen the companies’ product and service offerings. The experience of the pilots will be collected as a work package for the developer of the game. The final result of the project is the convergence of students in different fields and working life through practical work. This will contribute to the employment or entrepreneurship of students after graduation through better working life skills and contacts. This will also create new multidisciplinary business for the gaming industry as well as new jobs and internships for graduating students.","Hyötypelit ovat merkittävä pelialan kasvun moottori. Hyötypeliosaamisen kehittäminen lähtee pelialan, liiketalouden sekä taide- ja kulttuurialan koulutuksen laaja-alaisesta yhteistyöstä. Entistä tiiviimpää yhteistyötä tarvitaan niin oppilaitosten välille kuin kyseisten alojen yrityksiin ja yhteisöihinkin.Luovaa osaamista hyötypeleistä -hanke jatkaa hyvin alkanutta yhteistyötä suomalaisten pelialan oppilaitosten välillä syventäen yhteistyötä entistä laajemmin taiteen ja kulttuurin sekä liiketalouden ja palvelumuotoilun pedagogiikkaan suomalaisen hyötypeliosaamisen kehittämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan Tampereen ammattikorkeakoulun kanssa toimintamalli hyötypelien kehitystyön opettamiseksi ja mentoroimiseksi. Lisäksi hankkeessa toteutetaan monialaisissa opiskelijatiimeissä tehtäviä hyötypeliprojekteja yhdessä TAMKin Hyvinvointi- ja terveysteknologian osaamisyksikön kanssa.Hankkeessa laajennetaan nykyistä ammattikorkeakoulujen tarjoamaa pelikoulutusta ottamalla mukaan luovien alojen ammattilaiset sekä liiketoiminta- ja palvelumuotoiluosaajat kehittämään hyötypelien opettamiseen ja mentorointiin soveltuvia työskentelytapoja ja palvelumalleja. Laaja-alainen yhteistyö mahdollistaa uudenlaisen pedagogisen mallin, jossa opiskelijat osana opintojaan ja työelämätaitojen oppimista tuottavat yrityksille ja organisaatioille tilauksesta erilaisia pelillistämiseen ja hyötypeleihin liittyviä ratkaisuja. Hyötypelien prototyypeissä on mahdollista kokeilla erilaisia pelialustoja, ja yhdistää esimerkiksi peliin virtuaalisia ja fyysisiä ulottuvuuksia. Alusta päätetään projektin mukaan.Hankkeen hyötypeliprojekteissa kehitetään hyvinvointi- ja terveysalan liiketoimintaa sekä tarjotaan sektorin yrityksille uusia pelillistämiseen liittyviä työkaluja, jotka vahvistavat yritysten tuote- ja palvelutarjontaa. Pilottien kokemukset kerätään hyötypelin kehittäjän työpakiksi. Hankkeen lopputuloksena on eri alojen opiskelijoiden ja työelämän lähentyminen käytännön tekemisen kautta. Tämä edesauttaa opiskelijoiden työllistymistä tai yrittäjyyttä valmistumisen jälkeen parempien työelämätaitojen ja kontaktien avulla. Tämä luo myös pelialalle uutta monialaista liiketoimintaa sekä uusia työ- ja harjoittelupaikkoja valmistumassa oleville opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298556","Kolarctic Food Refining CBC project","Kolarctic Food Refining CBC -projekti","Finland|Russia",null,"10/10/2018","30/08/2021","50","2580439","EUR","1290220","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380860","66.5035431,25.7034105|66.2229063,26.8672163|67.2925071,28.1594295|59.722172,30.43185|69.0291508,33.077695|68.9777825,33.079435|68.0063722,35.0259996|69.1826721,35.1190452|67.636072,52.991339|67.415833,58.0413609",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project has chosen to develop, by means of cross-border-cooperation, the handling and refining of reindeer meat and wild forest berries. Central project participants are companies from Finland and Russia, representing reindeer meat and forest berry business and other expert organisations. As to the reindeer meat and by-products, the specific objective is to use and refine in cross-border-cooperation more and better than earlier the ecologically pure and healthy products from the reindeer husbandry in Murmansk region and Nenets Autonomous district. The project seeks to improve the profitability of the partners, with additional working places and increasing income as a result.As to the forest berry products, the specific objective is to use and refine in cross-border-cooperation more and better than earlier the ecologically pure and healthy forest berries from the Murmansk region and Finnish Lapland.","Hankkeen tavoitteena on kehittää rajat ylittävän yhteistyön avulla poronlihan ja metsämarjojen käsittelyä ja jalostusta. Hankkeen keskeisiä osanottajia ovat suomalaiset ja venäläiset yritykset, jotka edustavat poronliha- ja metsämarjaliiketoimintaa sekä muita asiantuntijaorganisaatioita. Poronlihan ja sivutuotteiden osalta erityistavoitteena on käyttää ja jalostaa rajat ylittävässä yhteistyössä enemmän ja paremmin kuin aikaisemmin Murmanskin ja Nenetsin autonomisen alueen poronhoidosta peräisin olevia ekologisesti puhtaita ja terveellisiä tuotteita. Hankkeen tavoitteena on parantaa kumppanien kannattavuutta lisäämällä työpaikkoja ja lisäämällä tuloja.Metsämarjatuotteiden erityistavoitteena on hyödyntää ja jalostaa rajat ylittävässä yhteistyössä entistä enemmän ja paremmin Murmanskin seudulta ja Lapista peräisin olevia ekologisesti puhtaita ja terveellisiä metsämarjoja.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749868","Extension of production space, automation of listing machine and order processing","Tuotantotilan laajennus , listoituskoneen ja tilauskäsittelyn automatisointi","Finland","70780","17/03/2016","31/12/2017","50","94570","EUR","47285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762031","62.851835134615,27.63678389016","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s production capacity and improve order handling and material and inventory circulation. During the project, the company will automate the listing machine used by the company and expand production facilities so that the company can obtain 150 square metres of space for production and 50 quadruples of office space. In addition, the project automates the company’s order-handling system. As a result of the project, the company’s production capacity will increase and orders will be processed much faster. In addition, the measures taken by the project will improve the competitiveness of the company, as improved production will enable the company to compete against foreign imports.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen tuotantokapasiteettia sekä tehostaa tilausten käsittelyä ja materiaalien ja varastonkiertoa. Hankkeen aikana automatisoidaan yrityksen käytössä oleva listoituskone sekä laajennetaan tuotantotiloja siten, että yritys saa 150 neliötä lisää tilaa tuotantoon ja 50 nelilön suuruiset toimistotilat. Lisäksi hankkeessa automatisoidaan yrityksen tilaustenkäsittelyjärjestelmä. Hankkeen tuloksena yrityksen tuotantokapasiteetti kasvaa sekä tilausten käsittely nopeutuu huomattavasti. Lisäksi hankkeen toimenpiteiden kautta yrityksen kilpailukyky paranee, koska tehostuneen tuotannon ansiosta yritys voi kilpailla ulkomaista maahantuontia vastaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750249","IT’S COLD, PART TWO.","PAAKARISTA PAKKASEEN, OSA KAKSI.","Finland","76850","06/07/2015","31/12/2016","50","160000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762387","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Further conversion of the bread bakery into a freezer roll, which produces frying point and kitchen products for domestic and export markets.","Tuoreleipäleipomon edelleenmuuntaminen pakasteleipomoksi, joka tuottaa paistopiste- ja suurkeittiötuotteita kotimaan markkinoille ja vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756606","3D and AI machine vision technology 2021","3D- ja AI- konenäkötekniikka 2021","Finland","53850","31/12/2020","31/12/2021","50","41850","EUR","20925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769465","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The development project combines 3D and AI machine vision technology into a new solution platform. The advantage to be achieved is to combine measuring and classifying solutions. The project also improves the company’s product capabilities for international markets.","Kehityshankkeessa yhdistetään 3D- ja AI- konenäkötekniikka uudeksi ratkaisualustaksi. Saavutettava etu on yhdistää mittaavat ja luokittelevat ratkaisut. Hanke myös parantaa yrityksen tuotevalmiuksia kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749241","From power forests to green roofs — from ecosystem services and environmentally friendly green construction, added value to tourism","Voimametsistä viherkattoihin - Ekosysteemipalveluista ja ympäristöystävällisestä viherrakentamisesta lisäarvoa matkailuun","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.11","253888","EUR","96764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|075|092","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO03|TO06","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background: Nature tourism is largely based on the ecosystem services provided free of charge by nature. As a result, Lapland’s clean environment and natural products are produced, which have a wide range of health and well-being effects, especially during the growing season. The natural environment and natural products have not yet been widely utilised in summer tourism. Wellbeing services tailored to the tourist centre could respond to tourism trends and consumer expectations and increase the demand for summer tourism in Lapland. Objectives: The aim of the project is to draw up a model (system) of how and which nature areas of the tourist centre are used in well-being services. This “network of power forests” is modelled at the Levi tourist centre. Power forests refer to different operating or production environments whose ecosystems produce well-being or raw materials for well-being products. I.e. Levi will identify, select and develop environments for collection production and programme services that can be used for the production of functional local food and local raw materials for natural care. Power forests are also used in nature power services (e.g. programme services) and nature care services (e.g. nature-assisted therapy), whose product development begins during the project. The project will also test new resource-efficient green construction technologies in the Arctic tourism environment. The activities will create the conditions for new businesses providing local food, tourism, care and environmental services. The project will take the form of five work packages. (1) The Green Area Network Work Package identifies the environments that provide ecosystem services that are important for the well-being of tourists and residents and are suitable for the production of well-being products and services from the Levi tourist area. In addition, we will find out the most suitable places for pilots. (2) The Ecosystem Services and Special Plants Work Package draws up model plans and commits Levi entrepreneurs to establish lingonberry, herbal pathway and palm forest experiments, as well as beekeeping and artificial nesting experiments in cooperation with project experts. (3) The Green Care and Summer Tourism Services Work Package implements business workshops on the basis of which plans for service experiments are drawn up as part of well-being and health tourism. (4) The Biocarbon Solutions Work Package draws up plans for slope and green cathotos to mix with biomass pyrolysis and nutrient-binding biochar. (5) The Management Work Package manages the project and coordinates internal and external communication. The project will take place from 1 January 2015 to 31 December 2017. The Natural Resources Institute Finland is responsible for drawing up the models in cooperation with entrepreneurs. Kittilä’s business company Kideve organises corporate workshops. Levi’s entrepreneurs participate in the product development of services and are responsible for the implementation of the pilots. The project organises the Northern Green Days where the models and results are presented. Information is also disseminated at the National Nature Products Days and the Tourism Parliament. Templates and results are compiled into reports.","Tausta: Luontomatkailu perustuu pitkälti luonnon ilmaiseksi tarjoamiin ekosysteemipalveluihin. Niiden tuloksena syntyy niin Lapin puhdas ympäristö kuin luonnontuotteetkin, joilla on monenlaisia terveys- ja hyvinvointivaikutuksia erityisesti kasvukauden aikana. Luonnonympäristöä ja luonnontuotteita ei ole hyödynnetty vielä kovin monipuolisesti kesämatkailuissa. Matkailukeskukseen räätälöidyillä hyvinvointipalveluilla voitaisiin vastata matkailun trendeihin ja kuluttajien odotuksiin sekä lisätä kesämatkailun kysyntää Lapissa. Tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on laatia malli (järjestelmä) siitä, miten ja mitä matkailukeskuksen luontoalueita käytetään hyvinvointipalveluissa. Tätä ”voimametsien verkostoa” mallinnetaan Levin matkailukeskuksessa. Voimametsillä tarkoitetaan erilaisia toiminta- tai tuotantoympäristöjä, joiden ekosysteemit tuottavat hyvinvointia tai hyvinvointituotteiden raaka-aineita. Ts. Levillä kartoitetaan, valitaan ja kehitetään keruutuotannon ja ohjelmapalvelujen ympäristöjä, joita voidaan käyttää funktionaalisen lähiruoan ja paikallisten raaka-aineiden tuotantoon luontaishoitoja varten. Voimametsiä käytetään myös luontovoima- (esim. ohjelmapalvelut) ja luontohoivapalveluissa (esim. luontoavusteinen terapia), joiden tuotekehitys alkaa hankkeen aikana. Hankkeessa testataan myös uusia resurssitehokkaita viherrakentamisen tekniikoita arktisessa matkailuympäristössä. Toiminnalla luodaan edellytyksiä uusille lähiruoka-, matkailu-, hoiva- ja ympäristöpalveluja tarjoaville yrityksille.Toimenpiteet: Hanke toteutetaan viitenä työpakettina. (1) Viheralueverkosto-työpaketissa tunnistetaan Levin matkailualueelta ympäristöt, jotka tuottavat matkailijoiden ja asukkaiden hyvinvoinnin kannaltatärkeitä ekosysteemipalveluja ja jotka sopivat hyvinvointituotteiden ja -palvelujen tuotantoon. Lisäksi selvitetään otollisimmat paikat piloteille. (2) Ekosysteemipalvelut ja erikoiskasvit -työpaketissa laaditaanmallisuunnitelmat ja sitoutetaan Levin yrittäjät perustamaan puolukkaviljelmä-, luonnonyrttipolku- ja kämmekkämetsäkokeilut sekä mehiläistarhaus- ja keinopesäkokeilut yhteistyössä hankkeen asiantuntijoiden kanssa. (3) Green Care - ja kesämatkailupalvelut -työpaketissa toteutetaan yritystyöpajat, joiden pohjalta laaditaan suunnitelmat palvelukokeiluista osana hyvinvointi- ja terveysmatkailua. (4) Biohiiliratkaisut-työpaketissa laaditaan suunnitelmat rinne- ja viherkattopiloteista, jossa kasvualustaan sekoitetaan biomassojen pyrolyysissä syntyvää ja ravinteita sitovaa biohiiltä. (5) Hallinto-työpaketissa hoidetaan hankkeen hallinto sekä koordinoidaan sisäistä ja ulkoista viestintää. Hanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2017. Luonnonvarakeskus vastaa mallien laatimisesta yhteistyössä yrittäjien kanssa. Kittilän elinkeinoyhtiö Kideve järjestää yritystyöpajat. Levin yrittäjät osallistuvat palvelujen tuotekehitykseen ja vastaavat pilottien toteutuksesta. Hanke järjestää Pohjoiset viherpäivät, jossa mallit ja tulokset esitellään. Tietoa levitetään myös valtakunnallisilla luonnontuotepäivillä ja matkailuparlamentissa. Mallit ja tulokset kootaan raporteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757896","VIERTO — liberating independent life to build, work and participate","VIERTO - vapautuva itsenäistä elämää rakentamaan, työhön ja osalliseksi","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2020","45.13","402158","EUR","181493.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The integration of people with criminal backgrounds is often challenging as they face difficulties in finding housing, strengthening their own inclusion and the framework for crime-free lives, and finding employment. Shifting the focus of the sanctioning system towards more transparent sanctions will allow for more multi-professional and uninterrupted support to promote employment, while at the same time challenging the construction of timely and sufficiently long-term support in a new context. The project and its international cooperation aim to find innovative ways of preventing recidivism, social integration and employment. The project will develop an inclusive and employment-friendly coaching model for people with criminal backgrounds, which effectively prevents recidivism and integrates released prisoners into society. The aim is to increase the social inclusion of people with criminal backgrounds and to systematically strengthen the skills base needed in working life and employment. The main methods of the project are social strengthening, increasing the digital capacity needed in society and modelling the employment path, as well as the close involvement of supported and open labour market enterprises in the coaching process.The aim of international cooperation is to familiarise yourself with the measures taken in Belgium for transparent sanctions and the integration and employment of prisoners released and to assess their application in Finnish practices. In addition, the project explores the feasibility of introducing methods of community farming and environmental care in urban environments in Finland as a tool for rehabilitation and dissistance (e.g. from the perspectives of development of public areas and nature conservation) and to assess the transferability of innovative social services financing models to be developed in Belgium as part of the Finnish operating model. The project also assesses the possibilities of the digital systems in place in different countries, applied to the sanctioning system in another country. Cooperation between projects aims at disseminating internationally tried models and piloting practices already tried elsewhere. In Finland, communal farming and methods of environmental rehabilitation have been little used in experimental freedom and in the post-liberation support chain, and international experience is therefore necessary. The challenge in international development is the application of operating models to different social structures and sanctioning systems.","Rikostaustaisten sopeutuminen yhteiskuntaan on usein haasteellista, koska heidän on vaikea löytää asuntoa, vahvistaa omaa osallisuutta ja rikoksettoman elämän puitteita sekä työllistyä. Seuraamusjärjestelmän painopisteen siirtyminen kohti avoimempia seuraamuksia mahdollistaa entistä moniammatillisemman ja katkeamattomamman tuen työllistymisen edistämiseksi mutta asettaa samalla haasteita oikea-aikaisen ja riittävän pitkäkestoisen tuen rakentamiseen uudenlaisessa tilanteessa. Hankkeen ja sen kansainvälisen yhteistyön avulla pyritään löytämään innovatiivisia toimintatapoja uusintarikollisuuden estämiseen, sosiaaliseen integraatioon ja työllistymiseen.Hankkeessa kehitetään rikostaustaisten yhteiskuntaan osallistava ja työllisyyttä edistävä valmennusmalli, jolla ehkäistään tehokkaasti uusintarikollisuutta ja integroidaan vapautuvia vankeja yhteiskuntaan. Tavoitteena on rikostaustaisten sosiaalisen osallisuuden lisääminen ja työelämässä tarvittavan taitopohjan sekä työllistymisen systemaattinen vahvistaminen. Hankkeen keskeisinä menetelminä on sosiaalinen vahvistaminen, yhteiskunnassa tarvittavien digitaalisten valmiuksien lisääminen ja työllistymispolun mallintaminen sekä tuettujen ja avoimien työmarkkinoiden yritysten kiinteä osallisuus valmennusprosessiin.Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on perehtyä Belgiassa toteutettavien avointen seuraamusten ja vapautuvien vankien yhteiskuntaan integroinnin ja työllistämisen toimenpiteisiin ja arvioida niiden soveltamista suomalaisissa käytännöissä. Lisäksi hankkeessa selvitetään kaupunkiympäristössä toteutettavien yhteisöllisten viljelyn ja ympäristönhoitotyön menetelmien käyttöönottomahdollisuudet Suomessa kuntoutumisen ja desistanssin välineenä (mm. julkisten alueiden kehittämisen ja luonnonsuojelun näkökulmista) sekä arvioida Belgiassa kehitettävien innovatiivisten sosiaalipalvelujen rahoitusmallien siirrettävyys osaksi suomalaista toimintamallia. Hankkeessa arvioidaan myös eri maissa seuraamusjärjestelmän käytössä olevien digitaalisten järjestelmien mahdollisuuksia toisen maan seuraamusjärjestelmään sovellettuna. Hankkeiden välisellä yhteistyöllä pyritään levittämään kansainvälisesti kokeiltuja malleja ja pilotoimaan jo muualla kokeiltuja toimintatapoja. Suomessa yhteisöllistä viljelyä ja ympäristön kuntouttavia menetelmiä on hyödynnetty vähän koevapaudessa ja vapautumisen jälkeisessä tukiketjussa, ja siksi kansainväliset kokemukset siitä ovat tarpeellisia. Haasteena kansainvälisessä kehittämisessä on toimintamallien soveltaminen erilaisiin yhteiskuntarakenteisiin ja seuraamusjärjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758814","Structural social work in Lapland","Rakenteellinen sosiaalityö Lapissa","Finland",null,"01/04/2020","30/06/2022","40","685032","EUR","274011","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The future of social work, according to the study team, social work plays a key role in promoting the inclusion of disadvantaged people as a local service close to customers. Social work is seen to have extensive interfaces to ensure people’s daily lives and social integrity of society. Multi-professional work in customer matters is centrally present in the work, where the role of social workers is seen as strong and responsible. In a multifunctional and marketing welfare system, it seems increasingly problematic to build service packages and smooth service chains for service users. In particular, many disadvantaged people in need of multiple services are in a particularly difficult situation, and the needs of multiple services are accumulating in their lives, which means that different services need to be sought at the same time in order to obtain assistance. At the target level, we talk about service integration and cross-sector cooperation, but the differentiation of the functions of the service system makes functional integration in the customer surface almost impossible. When the structural coordination of services at system level creates difficulties for a variety of reasons, one solution has been seen as a common customer plan for the services, which would bring together the necessary services and service chains in customer-level service solutions. The customer plan would become a key tool for service integration. In addition, there is a need for a clear responsible person (designating a responsible employee in customer processes), who brings together situation assessments for customers who need more services at the same time and takes responsibility for establishing a coordinated client plan in cooperation with the client and other professionals. In addition, the role of social work is also structural influencing, which must highlight the issues and disadvantages of disadvantaged people in decision-making in order to improve things at system level. The objective of the project is to support the well-being of the most disadvantaged Lappish citizens of working age by developing a multifunctional model of comprehensive support for Lapland.1.Strengthening structural social work in which customer-based information and solutions are produced as part of customer work, planning, development and decision-making.2.Developing a comprehensive service process for customers.3.Develop low threshold services in close cooperation between public social and healthcare services and other authorities (e.g. Kela, the aim of the project is to strengthen structural social work, in which information and solutions based on the customer’s needs are produced as part of regulatory and customer work, planning, development and decision-making. Structural social work enables comprehensive support and structures for services for disadvantaged citizens.Measures:1)The needs of disadvantaged people and low-threshold services as part of structural social work-collecting information from disadvantaged citizens (Citizen’s House/Organisation House) on their daily lives and how public services can meet their needs -Developing low-threshold services in close cooperation with public social and health services and other public authorities and organisations2.Developing a comprehensive customer service process for customers as part of structural social work plans (Tornio) content mapping and analysis and impact assessment-Developing the customer’s comprehensive service process by strengthening the role of the social worker as part of a multifunctional service structure-strengthening the management of customer processes(3) Strengthening structural work in Lapland supporting expertise in Lapland and strengthening the core of social work in the municipalities of Lapland (peer consultation, making the expertise in the social field and social work visible, strengthening methodological skills) The result of the project is to create a model of social work in Lapland as part of the structures of social work and services for disadvantaged citizens.","TaustaSosiaalityön tulevaisuus selvitystyöryhmän mukaan sosiaalityöllä on keskeinen rooli heikommasssa asemassa olevien ihmisten osallisuuden edistäjänä asiakkaita lähellä olevana lähipalveluna. Sosiaalityöllä nähdään olevan laajat liittymäpinnat ihmisten arkipäivän sujumisen ja yhteiskunnan sosiaalisen eheyden turvaamisessa. Työssä on keskeisesti läsnä moniammatillinen työskentely asiakkaan asioiden hoidossa, jossa sosiaalityöntekijän rooli nähdään vahvana ja vastuullisena.Monitoimijaisessa ja markkinoistuvassa hyvinvointipalveluiden järjestelmässä yhä ongelmallisemmaksi näyttää muodostuvan palvelun käyttäjien palvelukokonaisuuksien ja sujuvien palveluketjujen rakentaminen. Erityisesti hankalaan tilanteeseen joutuvat monet heikommassa asemassa olevat, monia palveluja tarvitsevat ihmiset, joiden elämäntilanteeseen kasautuu useiden palvelujen tarpeita, jolloin on haettava samanaikaisesti eri palveluja apua saadakseen. Tavoitetasolla puhutaan palveluintegraatiosta ja sektorirajat ylittävästä yhteistyöstä, mutta palvelujärjestelmän toimintojen eriytyminen tekee toiminnallisen integraation asiakaspinnassa miltei mahdottomaksi. Kun palvelujen yhteen sovittaminen rakenteellisesti järjestelmätasolla tuottaa monista eri syistä vaikeuksia, niin yhtenä ratkaisuna on nähty palveluiden yhteinen asiakassuunnitelma, jonka avulla tarvittavien palveluiden kokonaisuus ja palveluketjut nivottaisiin yhteen asiakastason palveluratkaisuissa. Asiakassuunnitelmasta tulisi palveluintegraation keskeinen väline. Lisäksi tarvitaan selkeää vastuutoimijaa (vastuutyöntekijän nimeäminen asiakasprosesseissa), joka koostaa useampia palveluja samanaikaisesti tarvitsevien asiakkaiden kohdalla tilannearviot yhteen ja ottaa vastuulleen palveluita yhteen sovittavan asiakassuunnitelman laatimisen yhteistyössä asiakkaan ja muiden ammattilaisten kanssa. Lisäksi sosiaalityön tehtävänä on myös rakenteellinen vaikuttamistyö, missä pitää nostaa heikommassa asemassa olevien ihmisten asiat ja epäkohdat esille päätöksentekoon, jotta asioita voidaan parantaa järjestelmätasolla. Tähän tarvitaan myös työvälineitä ja -menetelmiä.TavoiteHankkeen tavoitteena on tukea heikoimmassa asemassa olevien työikäisten lappilaisten kansalaisten hyvinvointia kehittämällä kokonaisvaltaisen tuen monitoimijainen toimintamalli Lappiin.1.Vahvistetaan rakenteellista sosiaalityötä, jossa tuotetaan asiakkaan tarpeisiin perustuvaa tietoa ja ratkaisuehdotuksia osaksi asiakastyötä, suunnittelua, kehittämistä ja päätöksentekoa.2.Kehitetään asiakkaiden kokonaisvaltaista palveluprosessia.3.Kehitetään matalan kynnyksen palveluita tiiviissä yhteistyössä julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon sekä muiden viranomaisten (esim. Kela, TE-palvelut) sekä järjestöjen kanssa.Hankkeen tavoitteena on rakenteellisen sosiaalityön vahvistaminen, jossa tuotetaan asiakkaan tarpeisiin perustuvaa tietoa ja ratkaisuehdotuksia osaksi viranomais- ja asiakastyötä, suunnittelua, kehittämistä ja päätöksentekoa. Rakenteellinen sosiaalityö mahdollistaa heikommassa asemassa olevien kansalaisten kokonaisvaltaisen tuen ja rakenteet palveluille.Toimenpiteet:1)Heikommassa asemassa olevien ihmisten tarpeet sekä matalan kynnyksen palvelut osana rakenteellista sosiaalityötä-kerätään tietoa heikommassa asemassa olevilta kansalaisilta (Kansalaistalo/Järjestötalo) heidän arjesta ja miten julkiset palvelut pystyvät heidän tarpeisiin vastaamaan -Kehitetään matalan kynnyksen palveluita tiiviissä yhteistyössä julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon sekä muiden viranomaisten sekä järjestöjen kanssa2)Asiakkaiden kokonaisvaltaisen palveluprosessin kehittäminen osana rakenteellista sosiaalityötä-asiakassuunnitelmien (Tornio) sisällön kartoitus ja analyysi sekä vaikutusten arviointi-kehitetään asiakkaiden kokonaisvaltaista palveluprosessia sosiaalityöntekijän roolia vahvistamalla osana monitoimijaista palvelurakennetta-asiakasprosessien johtamisen vahvistaminen3)Rakenteellisen työn vahvistaminen Lapissa-osaamisen tukeminen ja sosiaalityön ytimen vahvistaminen Lapin kunnissa (vertaiskonsultaatiot, sosiaalialan ja sosiaalityön asiantuntijuuden näkyväksi tekeminen, menetelmäosaamisen vahvistaminen) Hankkeen tuloksena syntyy Lapin sosiaalityön oma malli osana rakenteista sosiaalityön sekä heikommassa asemassa olevien kansalaisten palvelukokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750062","Acquisition of equipment for Black Virran Brewery","Mustan Virran Panimon laitteistohankinta","Finland","57230","08/02/2016","31/12/2016","50","9970","EUR","4985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761520","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Black Virran Panimo Oy’s investment project to start the brewery’s product development and operations.","Mustan Virran Panimo Oy:n investointihanke panimon tuotekehityksen ja toiminnan käynnistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759083","Well-being in higher education","Hyvinvointia korkeakouluopintoihin","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2021","45.07","434328","EUR","195757","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Recently, much has been said in public about students’ mental health and the risk of exhaustion during their studies. Even one in three students experience psychiatric symptoms such as fatigue, overburden and stress. There will be several changes in the operating environment of polytechnics during 2020, for example, student selections will focus on the selection of qualifications.  The main objective of the joint project is to support the well-being of higher education students and to prevent dropping out of studies. Comprehensive guidance supporting life management and mental well-being helps to prevent the accumulation of mental health problems and supports survival in studies. The activities of the project are not therapeutic and, if necessary, the student will be directed to the services they need. The project pilots measures that support well-being, study rhythms and prevent drops in the first year of polytechnic students. The aid is divided into two levels: 1) preventive support for start-up students and 2) intensive support for students whose risk of falling out of studies has been identified.  The project will build a student-driven university model. The development measures will be modelled in such a way that the results are available to all universities after the project.   The operation of the project reduces drop-outs and creates a model of support, which supports students throughout their studies. The aim of the project is to:   1) In multidisciplinary cooperation, build a new kind of AMK culture to become more student-driven and meet the individual needs of students. A new kind of AMK culture refers to close cooperation between, for example, the university and the third sector, which enables low-threshold support for polytechnic students as part of the student’s diverse learning environments.  2) Support the well-being of higher education students and prevent dropping. The project pilots measures to support well-being and prevent drops, especially for first year students of polytechnics.  3) Identify at an early stage the needs of students at risk of inactivity, education or training and provide them with the intensive support they need. Build a calculation model to analyse the cost impact of measures to prevent drops. Create a close link to the services that students need.  4) Develop student-based operating practices and coaching models for the University of Applied Sciences, which strengthen the student’s mental well-being on two levels: activities aimed at strengthening well-being for all students and targeted intensive coaching. Models will continue to be rooted and disseminated in the EU through the involvement and training of staff. The key measures of the project are engagement, co-development and piloting of preventive and intensive support. In addition, the project will carry out evaluation, communication and rooting measures. Concrete examples of the content of the pilots: physical and creative methods to promote grouping, development of study skills, student-driven development of the student path, monitoring of the development of studies and rapid reaction — developing confidential interaction between the tuition manager and the student. The effects of the corona are taken into account in the implementation planning and measures. Student organisations are also involved in the development of the activities. As a result of the project, a cooperation model between different actors has been built and rooted in students’ needs in order to strengthen well-being and functional capacity and participation opportunities. Temporary interruptions of studies have decreased. In addition, the project has resulted in tried-and-tested approaches to prevent drop-outs and negative differences and to support progress in studies. As a result of the operation of the project, the staff’s skills in preventing drops have increased. Students’ perceived well-being has improved.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Viime aikoina julkisuudessa on puhuttu paljon opiskelijoiden mielenterveydestä ja riskistä uupua opintojen aikana. Jopa joka kolmas opiskelija kokee psyykkisiä oireita kuten uupumusta, ylirasitusta ja stressiä. Ammattikorkeakoulujen toimintaympäristössä tapahtuu useita muutoksia vuoden 2020 aikana, esimerkiksi opiskelijavalinnat tulevat painottumaan todistusvalintoihin.  Yhteishankkeen päätavoitteena on tukea korkeakouluopiskelijoiden hyvinvointia ja ehkäistä putoamista opinnoista. Elämänhallintaa ja mielenhyvinvointia tukeva kokonaisvaltainen ohjaus auttaa osaltaan ehkäisemään mielenterveysongelmien kasaantumista ja tukee opinnoissa selviämistä. Hankkeen toiminta ei ole hoidollista, ja tarvittaessa opiskelija ohjataan tarvitsemiinsa palveluihin. Hankkeessa pilotoidaan hyvinvointia, opiskelurytmiä tukevia ja pudokkuutta ehkäiseviä toimenpiteitä ensimmäisen vuoden ammattikorkeakouluopiskelijoilla. Tuki jakaantuu kaksitasoisesti: 1) ennalta ehkäisevä tuki aloittaville opiskelijoille ja 2) intensiivinen tuki niille opiskelijoille, joiden  riski pudota opintojen ulkopuolelle on tunnistettu.  Hankkeessa rakennetaan opiskelijalähtöinen korkeakoulun toimintamalli. Kehittämistoimenpiteet mallinnetaan siten, että tulokset ovat kaikkien korkeakoulujen käytössä hankkeen jälkeen.   Hankkeen toiminta vähentää opintojen keskeyttämistä ja luo tuen mallin, mikä kannattelee opiskelijoita koko heidän opintojensa ajan. Hankkeen tavoitteena on:   1) Rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista AMK-toimintakulttuuria opiskelijalähtöisemmäksi ja kohtaamaan opiskelijoiden yksilölliset tarpeet. Uudenlaisella AMK-toimintakulttuurilla tarkoitetaan muun muassa korkeakoulun ja kolmannen sektorin tiivistä yhteistyötä, mikä mahdollistaa matalan kynnyksen tuen ammattikorkeakouluopiskelijoille osana opiskelijan moninaisia oppimisympäristöjä.  2) Tukea korkeakouluopiskelijoiden hyvinvointia ja ehkäistä pudokkuutta. Hankkeessa pilotoidaan hyvinvointia tukevia, pudokkuutta ennalta ehkäiseviä toimenpiteitä erityisesti ensimmäisen vuoden ammattikorkeakouluopiskelijoilla.  3) Tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden opiskelijoiden tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille tarvittavaa intensiivistä tukea. Rakentaa laskentamalli pudokkuutta ehkäisevien toimenpiteiden kustannusvaikutusten analysoimiseksi. Luoda tiivis linkitys opiskelijoiden tarvitsemiin palveluihin.  4) Kehittää ammattikorkeakouluun opiskelijalähtöisiä toimintakäytäntöjä ja valmennusmalleja, jotka vahvistavat opiskelijan mielen hyvinvointia kahdella tasolla: kaikille opiskelijoille tarkoitetulla hyvinvointia vahvistavalla toiminnalla ja kohdennetulla intensiivisellä valmennuksella. Malleja edelleen juurrutetaan ja levitetään mm:ssa osallistamalla ja kouluttamalla henkilöstöä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat yhteistyötahojen sitouttaminen, yhteiskehittäminen ja ennaltaehkäisevän sekä intensiivisen tuen pilotoinnit. Lisäksi hankkeessa tehdään arviointiin, viestintään ja juurruttamiseen liittyviä toimenpiteitä. Konkreettisia esimerkkejä pilottien sisällöstä: liikunnalliset ja luovat menetelmät ryhmäyttämisen edistämisessä, opiskelutaitojen kehittäminen, opiskelijalähtöistä opiskelijapolun kehittäminen, opintojen kehittymisen seuraaminen ja nopea reagointi - luottamuksellisen vuorovaikutuksen kehittäminen lukukausivastaavan ja opiskelijan välillä. Koronan vaikutukset huomioidaan toteutuksen suunnittelussa ja toimenpiteissä. Myös opiskelijajärjestöt ovat mukana toiminnan kehittämisessä. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden tarpeisiin on rakennettu ja juurrutettu hyvinvoinnin ja toimintakyvyn sekä osallistumismahdollisuuksien vahvistamiseksi yhteistyömalli eri toimijoiden välille. Opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet. Lisäksi hankkeen tuloksena on syntynyt testattuja toimintamalleja, joiden avulla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä ja opinnoissa etenemistä tukea. Hankkeen toiminnan tuloksena henkilöstön osaaminen pudokkuuden ehkäisemisessä on lisääntynyt. Opiskelijoiden koettu hyvinvointi on parantunut.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749741","Social and health care in Northern Ostrobothnia as part of the province of the future (PoPSTer)","Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa (PoPSTer)","Finland",null,"12/02/2016","28/02/2018","34.77","1509864","EUR","524932","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The reform of the social and regional administration is one of the biggest administrative and operational reforms that have been carried out in Finland. The objective is that the organisation of social and health services and other regional tasks will be transferred to the Autonomous Communities forming the basis of the provinces on 1 January 2020. Our government has agreed on the most important issues related to regionalisation and the organisation of social and health care in order to achieve the objectives of the social and healthcare reform. The aim of the guidelines is to create the conditions for reducing the sustainability gap of EUR 10 billion in the economy by EUR 3 billion to slow down the growth of costs, and for the quality and equal accessibility of social and healthcare services that implement fundamental social rights in Section 19 of the Constitution. The guidelines are also intended to create the conditions for the renewal of the service system. The responsibility for organising social and health services will be transferred from municipalities and associations of municipalities to 18 autonomous regions (provinces). The Autonomous Communities are responsible for organising social and health services in accordance with the Act and the Government’s decision to organise it. According to the government proposal, social and health services are managed as one entity, services are combined into a smooth care and service chain from basic services to special services from the perspective of the customer. This will lead to more effective services at less cost. Now, the project will establish models and operating methods for how the new social and healthcare service structure, as set out in the above-mentioned proposal, can implement service integration and integrated service chains in the region of Northern Ostrobothnia, taking into account the specific features of the province, such as population, demographic structure and their development, service structure (public and private), the region’s financial and human resources (knowledge) and the possibilities for using technology. The project will carry out significant operational process reform that enables a customer-centred service package as well as multi-productivity. The project explores ways to implement the customer’s freedom of choice. The project strengthens the competitiveness of Northern Ostrobothnia by strengthening cooperation between the various public sector partners in the reform of social and health services. The project also strengthens cooperation between the public, private and third sectors in the field of modernisation and promotes participation in the networks of relevant organisations and actors. The views of companies and the third sector will be taken into account in the process of preparing the service packages through negotiations with the parties concerned. The partnership contributes to the success of the reform and increases the build-up of know-how, knowledge and capabilities in the social and health sector, taking into account the characteristics of the region. The project significantly improves the provincial capacity in the development of the health care sector and the development of innovations in the sector. The result of the project is a model and an operational programme of how social and health services are organised and produced in a customer-oriented manner as required by the legislation that is emerging from 1 January 2020. The project will substantially develop the region’s capacity to respond to the reform of social and health care service processes, taking into account multi-productivity and customer freedom of choice. The project explores ways of implementing the customer’s freedom of choice. The project will therefore also create the capacity to commercialise new solutions. The project implements the strategic objectives of the health and well-being sector as defined in the North Ostrobothnia Provincial Programme and its implementation plan 2016-2017. In accordance with the implementation plan of the provincial programme, the project will develop cooperation between health service providers in order to reduce public costs and promote business operations. The project’s reform of social and health care also opens up opportunities for the application of health and well-being technologies (in particular, the use of teletechnology, improving the conditions for self-care/self-responsibility, and bringing services to the patient’s home), thus improving the provincial capacity for technological change. The project also supports the smart specialisation of Northern Ostrobothnia: health and wellbeing technology is one of the priorities for smart specialisation in Northern Ostrobothnia.","Sote- ja aluehallintouudistus on suurimpia hallinnon ja toimintatapojen uudistuksia, mitä Suomessa on tehty. Tavoitteena on, että sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestäminen ja muita alueellisia tehtäviä siirtyy maakuntien pohjalle muodostettaville itsehallinto-alueille 1.1.2020.Maamme hallitus on sopinut sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen (sote-uudistus) tavoitteiden saavuttamisen kannalta tärkeimmistä aluejakoon ja sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämiseen liittyvistä asioista. Linjausten tarkoituksena on luoda edellytykset kansantalouden yhteensä 10 miljardin euron kestävyysvajeen vähentämiseksi 3 miljardilla eurolla tarvittavalle kustannusten kasvun hidastamiselle sekä perustuslain 19 §:n sosiaalisia perusoikeuksia toteuttavien sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden laadulle ja yhdenvertaiselle saatavuudelle. Linjauksilla on myös tarkoitus luoda edellytykset palvelujärjestelmän uudistumiskyvylle.Vastuu sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisestä siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä 18 itsehallintoalueelle (maakunnalle). Itsehallintoalueet vastaavat sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisestä lain ja sen nojalla tehdyn valtioneuvoston järjestämispäätöksen mukaisesti. Hallituksen esityksen mukaisesti sosiaali- ja terveyspalveluja johdetaan yhtenä kokonaisuutena, palvelut yhdistetään asiakkaan näkökulmasta sujuvaksi hoito- ja palveluketjuksi peruspalveluista erityispalveluihin saakka. Näin saadaan aikaan vaikuttavampia palveluja vähemmillä kustannuksilla.Nyt käsillä olevassa hankkeessa luodaan mallit ja toimintatavat, miten edellä mainitun esityksen mukaisessa sosiaali- ja terveydenhuollon uudessa palvelurakenteessa voidaan toteuttaa palveluintegraatio ja eheät palveluketjut Pohjois-Pohjanmaan maakunnan alueella ottaen huomioon maakunnan erityispiirteet, mm. väestö, väestörakenne ja niiden kehittyminen, palvelurakenne (julkinen ja yksityinen), alueen taloudelliset- ja henkilöstöresurssit (osaaminen) sekä teknologian hyödyntämisen mahdollisuudet. Hankkeessa tehdään merkittävää toimintaprosessien uudistustyötä, joka mahdollistaa asiakaskeskeisen palvelukokonaisuuden sekä monituottajuuden. Hankkeessa selvitetään tapoja toteuttaa asiakkaan valinnanvapautta. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan kilpailukyvyn rakentamista vahvistamalla julkisen sektorin eri osapuolien yhteistyötä sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisessa. Hanke vahvistaa myös julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyötä ao. uudistamisessa ja edistää ao. organisaatioiden ja toimijoiden verkostoihin osallistumista. Yritysten ja kolmannen sektorin näkemykset otetaan huomioon palvelukokonaisuuksien valmisteluprosesseissa ko. tahojen kanssa käytävien neuvottelujen kautta. Yhteistyökumppanuus edistää uudistuksen onnistumista ja lisää sosiaali- ja terveysalan osaamisen, tiedon ja kyvykkyyksien rakentumista alueen ominaispiirteet huomioiden. Hanke parantaa merkittävällä tavalla maakunnan valmiuksia SoTe-alan kehitystyössä ja alan innovaatioiden kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy malli ja toimenpideohjelma siitä, millä tavalla sosiaali- ja terveyspalvelut järjestetään ja tuotetaan asiakaslähtöisesti 1.1.2020 alkaen syntymässä olevan lainsäädännön edellyttämällä tavalla. Hanke kehittää oleellisella tavalla alueen valmiuksia vastata sosiaali- ja terveydenhuollon palveluprosessien uudistamiseen, huomioiden monituottajuuden ja asiakkaan valinnanvapauden. Hankkeessa selvitetään tapoja toteuttaa asiakkaan valinnanvapaus. Hanke luo näin ollen valmiuksia myös uusien ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa ja sen toimeenpanosuunnitelmassa 2016-2017 määriteltyjä terveys- ja hyvinvointialan strategisia tavoitteita. Maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman mukaisesti hankkeessa kehitetään terveyspalveluja tuottavien tahojen yhteistyötä julkisten kustannusten vähentämiseksi sekä liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa tehtävä sosiaali- ja terveydenhuollon uudistaminen avaa mahdollisuuksia myös terveys- ja hyvinvointiteknologian soveltamiselle (erityisesti etäteknologian hyödyntäminen, omahoidon / omavastuun edellytysten parantaminen ja palvelujen vieminen potilaan kotiin), hanke parantaa näin ollen maakunnan valmiuksia teknologiseen muutokseen. Hanke tukee myös Pohjois-Pohjanmaan älykästä erikoistumista: terveys- ja hyvinvointiteknologia on yksi Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistevalinnoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759682","DIGIDIA — Digital skills to support the functional capacity of people with diabetes and people in a weak position on the labour market","DIGIDIA - Digitaalista osaamista diabetesta sairastavien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten toimintakyvyn tueksi","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","41.64","504832","EUR","210194.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the DIGIDIA project is to develop skills and practices to prepare for and respond to future unforeseeable events that, if realised, threaten not only the carrying capacity of society as a whole, but also the health and well-being of citizens and their ability to act. This will be done by developing health communication to citizens and its effectiveness, as well as digital inclusion, which in this project is implemented through multifunctional collaboration between the public sector and organisations, including from a lifelong learning perspective, the University of Applied Sciences. As a result of the measures taken in the project, the digital skills and the labour market position of healthcare clients have improved and healthcare providers and providers will be able to make better use of different digital platforms, to make the services they offer more accessible, to help their clients or target groups and to develop their activities more competitively. The target group of the project is people at risk of type 2 diabetes, pre-diabetes and recent people with type 2 diabetes who are in a weak position on the labour market. Type 2 diabetes diagnoses are diagnosed in Finland every year over 20,000 (Arffman et al. 2020). In 2020, diagnoses decreased by 21 % (Laatikainen et al. 2021). The decrease in incidence is not likely to be the result of improved health of citizens, but of the medical debt caused by the COVID-19 pandemic. During the COVID-19 pandemic, health care resources have been shifted from long-term care and preventive work to the treatment of acute respiratory infections, and public health nurses have been obliged to provide corona vaccines. In addition, some of the people at risk have not dared to go to reception visits in fear of corona infection. This is likely to exacerbate the need for effective group and web-based guidance, both in terms of prevention and initial information. The project is carried out in cooperation between Tampere University of Applied Sciences, the Finnish Diabetes Federation, the City of Tampere and the THL, and is coordinated by Tampere University of Applied Sciences. The project cooperates with the City of Tampere’s employment and growth services. In addition, regional and local cooperation networks, as well as existing cooperation networks, such as the municipalities of Pirkanmaa, educational organisations, companies and communities, will be used in the implementation of the project. The project is divided into three parts in accordance with its sub-objectives. Each sub-objective is based on different measures. The project’s sub-objectives are 1. Promote the ability of people at risk of diabetes and affected citizens in a weak labour market position to take advantage of digital social and healthcare services to strengthen their well-being, inclusion and performance by providing education, counselling, guidance and peer learning. 2. Develop the knowledge and health literacy skills of people at risk of diabetes and affected citizens in a weak labour market position in order to strengthen a sense of resilience and inclusion. 3. Strengthen the integration of social and healthcare actors, municipalities and civil society by developing an effective cooperation model for the development and maintenance of citizens’ digital skills and health literacy.  As a result of the measures taken in the project, (1) the 60 people at risk of diabetes who are in a weak labour market position have been given the opportunity to participate in the project’s coaching and their ability to take advantage of digital social and healthcare services has progressed; (2) the knowledge and health literacy skills of the 60 people at risk of diabetes, the knowledge and health literacy of the 60 people involved in the project have developed, (3) those at risk of diabetes, those at risk of diabetes, those in charge of services in a weak position on the labour market, social and health care, municipalities and civil society actors have improved integration through their involvement in the development of a sustainable cooperation model.  The novelty value of the project is related to the cooperative nature of the project’s operations. Representatives of the target group and project promoters of the project consist of a network and its activities are determined by the way in which they work together, which contributes to strengthening the target group’s ability to take responsibility for their own well-being, know-how and performance. The project aims to create a target group’s belief in their own abilities to promote their own well-being and experience that they can influence not only their own well-being, but also their ability to function.","DIGIDIA -hankkeen tavoitteena on kehittää osaamista ja toimintatapoja, joiden avulla on mahdollista varautua ja vastata tuleviin ennalta-arvaamattomiin tapahtumiin, jotka toteutuessaan uhkaavat paitsi koko yhteiskunnan kantokykyä, myös kansalaisten terveyttä ja hyvinvointia sekä toimintakykyä. Tämä toteutetaan kehittämällä kansalaisille suunnattua terveysviestintää ja sen vaikuttavuutta sekä digiosallisuutta, jotka tässä hankkeessa toteutuvat tuotetun materiaalin avulla monitoimijaisena julkisen sektorin ja järjestöjen yhteistyönä, mukana on myös elinikäisen oppimisen näkökulmasta ammattikorkeakoulu. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena terveydenhuollon asiakkaiden digitaaliset taidot ja työmarkkina-asema ovat kohentuneet ja terveydenhuollon palveluita tarjoavat ja tuottavat tahot pystyvät tehokkaammin hyödyntämään erilaisia digitaalisia alustoja, tarjoamiaan palveluja helpommin saavutettavaksi, auttamaan asiakkaitaan tai kohderyhmäänsä ja kehittämään toimintaansa kilpailukykyisemmäksi. Hankkeen kohderyhmä on tyypin 2 diabetesriskissä olevat, esidiabetesta sairastavat ja äskettäin tyypin 2 diabetekseen sairastuneet, heikossa työmarkkina-asemassa olevat kansalaiset. Tyypin 2 diabetesdiagnooseja tehdään Suomessa vuosittain yli 20 000 (Arffman ym. 2020). Vuonna 2020 diagnoosit vähenivät 21 prosenttia (Laatikainen ym. 2021). Ilmaantuvuuden lasku ei todennäköisesti ole seurausta kansalaisten parantuneesta terveydentilasta, vaan koronapandemian aiheuttamasta hoitovelasta. Koronapandemian aikana terveydenhuollon voimavaroja on siirretty pitkäaikaissairauksien hoidosta ja ennaltaehkäisevästä työstä akuuttien hengitystieinfektioiden hoitoon ja terveydenhoitajat on velvoitettu antamaan koronarokotuksia. Lisäksi osa riskiryhmäläisistä ei ole rohjennut koronatartunnan pelossa lähteä vastaanottokäynneille. Tämä tulee todennäköisesti lisäämään viiveellä tarvetta tehokkaaseen ryhmä- ja verkkopohjaiseen ohjaukseen sekä ennaltaehkäisyn että ensitiedon osalta. Hanke toteutetaan 1.10.2021 - 31.8.2023 Tampereen ammattikorkeakoulun, Suomen Diabetesliitto ry:n, Tampereen kaupungin ja THL:n yhteistyönä, ja sitä koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu. Hanke tekee yhteistyötä Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalvelujen kanssa. Lisäksi hankkeen toimeenpanossa hyödynnetään alueellisia ja paikallisia sekä jo olemassa olevia yhteistyöverkostoja, kuten esimerkiksi Pirkanmaan kunnat, koulutusorganisaatiot, yritykset ja yhteisöt. Hanke jakautuu kolmeen osaan sen osatavoitteiden mukaisesti. Jokainen osatavoite rakentuu eri toimenpiteiden varaan. Hankkeen osatavoitteet ovat  1. Edistää diabeteksen riskiryhmien ja siihen sairastuneiden, heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten kykyä hyödyntää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia palveluita vahvistamaan heidän hyvinvointiaan, osallisuuttaan ja toimintakykyään tarjoamalla koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista. 2. Kehittää diabeteksen riskiryhmien ja siihen sairastuneiden, heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten tiedon- ja terveydenlukutaito-osaamista pystyvyyden tunteen ja osallisuuden vahvistamiseksi. 3. Vahvistaa sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden, kuntien ja kansalaisyhteiskunnan integraatiota kehittämällä toimiva yhteistyön malli kansalaisten digitaalisten taitojen ja terveydenlukutaidon kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi.  Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena 1) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevat hankkeeseen osallistuneet 60 ihmistä ovat saaneet mahdollisuuden osallistua hankkeen valmennukseen ja heidän kykynsä hyödyntää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia palveluita on edistynyt, 2) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevien hankkeeseen osallistuneen 60 ihmisen tiedon- ja terveydenlukutaidon osaaminen on kehittynyt, 3) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluista vastaavien tahojen, sosiaali- ja terveydenhuollon, kuntien ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden integraatio on vahvistunut, kun he ovat olleet mukana kehittämässä kestävän yhteistyön mallia.  Hankkeen uutuusarvo liittyy hankkeen toimenpiteissä toteutuvaan yhteistoiminnallisuuteen. Hankkeen kohderyhmän ja hankkeen toteuttajien edustajista muodostuu verkosto ja sen toimintaa määrittää tapa työskennellä yhteiskehittävästi, mikä osaltaan vahvistaa kohderyhmän kykyä ottaa vastuuta omasta hyvinvoinnistaan, osaamisestaan ja toimintakyvystään. Hanke pyrkii luomaan kohderyhmälle uskoa omiin kykyihinsä edistää omaa hyvinvointiaan ja kokemusta siitä, että voi itse vaikuttaa paitsi omaan hyvinvointiin, myös toimintakykyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753235","Technology och kvalitetsproject 2018","Teknologi och kvalitetsprojekt 2018","Finland","65610","15/05/2018","30/09/2019","50","40200","EUR","20100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764633","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Investering i ny technology som förbättrar Kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är Svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","Investering i ny teknologi som förbättrar kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759159","booth: Running and Maintenance Learning Environments","kOPPI: Käynnissäpidon ja kunnossapidon oppimisympäristöt","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","10.01","499590","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A wide range of running and maintenance professionals are sought and are constantly needed, which is reflected in the number of applications in industry. Systems are changing, digitalisation is developing at a fast pace in almost all industrial areas to support the various operations of companies. From the point of view of companies, this means, among other things, developing the competence of employees, ensuring qualifications and making official ongoing and maintenance documentation and developing new training packages that are also suitable for companies. The kOPPI project ensures the continuation of the operations of companies working in running and maintenance and improves their competitiveness by training their employees to meet the new requirements.kOPPI — the aim of the project is to respond to the increased professionalism and training of companies in maintenance and maintenance, taking into account low carbon. For example, the target groups of maintenance personnel in companies, as defined in EN 15628, are maintenance managers, planners, maintenance supervisors and other persons involved in running and maintenance. The project designs and implements a training package for stakeholders through content-oriented and high-quality near- and web-based implementations. Pilots, workshops and seminars for stakeholders will be used to validate maintenance and running operators in companies. The measures are divided into the planning of the learning environment, functional testing, and stakeholder pilots. The implemented and future major regional projects will significantly increase the demand for service in maintenance in the future. The booth project will contribute to ensuring the success of these major projects by responding to this challenge of the skills gap in the maintenance side. The result is a training package and a learning environment that can be used to validate and provide a further path to qualification for the maintenance and running personnel of companies, including at EU level. The project implements the North Ostrobothnia provincial programme.","Erilaisten käynnissä- ja kunnossapidon osaajia haetaan ja tarvitaan jatkuvasti lisää, mikä näkyy teollisuuden hakuilmoituksien määrässä. Järjestelmät muuttuvat, digitalisaatio kehittyy lähes kaikilla teollisuuden alueilla kovaa vauhtia tukemaan yritysten eri toimintoja. Yritysten kannalta tämä merkitsee mm. toimihenkilöiden osaamisen kehittämistä, pätevyyksien varmistamista ja virallisten käynnissä- ja kunnossapidon dokumentaation tekemistä ja uusien, myös yrityksille soveltuvien koulutuspakettien kehittämistä. kOPPI- hankkeella varmistetaan käynnissä-ja kunnossapidon työtä tekevien yritysten toiminnan jatkuminen ja parannetaan niiden kilpailukykyä kouluttamalla niiden toimihenkilöille valmiudet vastata uusiin vaatimuksiin.kOPPI - hankkeen tavoitteena on vastata yrityksien kunnossa- ja käynnissäpidon ammattitaidon ja koulutuksen lisäämiseen, vähähiilisyys huomioiden. Esimerkiksi standardin EN 15628 määritelmien mukaisten kunnossapitohenkilöstön kohderyhmät yrityksissä ovat kunnossapitopäälliköt, -suunnittelijat, kunnossatyönjohtajat ja muut käynnissä- ja kunnossapitoon liittyvät henkilöt. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sisällöllisesti ohjattujen ja laadukkaiden lähi- ja verkkopohjaisten toteutuksien avulla koulutuskokonaisuus sidosryhmille. Koulutuksessa käytetään hyödyksi sidosryhmiin tehtäviä pilotointeja, työpajoja ja seminaareja, joilla pätevöitetään kunnossa- ja käynnissäpidon toimijoita yrityksissä. Toimenpiteet jakautuvat oppimisympäristön suunnitteluun, toiminnalliseen testaamiseen, sekä sidosryhmäpilotteihin.Käynnistyneet ja tulevat alueelliset suurhankkeet lisäävät kunnossapidon palvelukysyntää jatkossa merkittävästi. kOPPI hanke osaltaan pyrkii varmistamaan näiden suurhankkeiden onnistumisen vastaamalla tähän kunnossapitopuolen osaamisvajeen haasteeseen.Tuloksena on koulutuskokonaisuus ja oppimisympäristö, jolla voidaan pätevöittää ja tarjota jatkoväylä pätevyyteen yrityksien kunnossa- ja käynnissäpitohenkilöstölle, myös EU- tasolla. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752817","Scan-Cast Export Business Development","Scan-Cast vientiliiketoiminnan kehittäminen","Finland","33330","19/12/2018","31/05/2020","50","51550","EUR","25775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764351","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Scan-Cast Oy is launching the export business of a new product area and developing its own international brand. During the project, Scan-Cast explores suitable markets, explores the market through trade fairs and travels, searches for partners in the regions, and develops its export capabilities. The objectives are to hire a new export manager for Scan-Casti, select the priority countries to invest in the export business, find good local partners, and develop the company’s digital capabilities for international operations.","Scan-Cast Oy on käynnistämässä uuden tuotealueen vientiliiketoimintaa, ja kehittämässä omaa kansainvälistä brändiään. Projektin aikana Scan-Cast tutkii sopivia markkina-alueita, tutustuu markkinoihin messujen ja matkojen kautta, etsii alueilta kumppaneita, ja kehittää vientivalmiuksiaan. Tavoitteina on palkata Scan-Castille uusi vientipäällikkö, valita ensisijaiset maat joiden vientiliiketoimintaan panostetaan, löytää hyviä paikallisia kumppaneita, ja kehittää yrityksen digitaalisia valmiuksia kansainväliseen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756084","International technology project for bikers and motor sports enthusiasts","Kansainvälinen pyörä- ja moottoriurheiluharrastajille suunnattu teknologiahanke","Finland","2880","06/05/2021","30/04/2022","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768843","60.276729056173,24.441739591868","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop the next generation of RaceChrono mobile app for international markets, using new technologies for data processing.","Hankkeen tavoitteena on kehittää RaceChrono mobiilisovelluksesta seuraavan sukupolven versio kansainvälisille markkinoille, jossa hyödynnetään uutta teknologiaa datan käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301736","Disruptive Information Technologies for Barents Euro-Arctic Region","Murroksellinen tietotekniikka Barentsin Euro-arktisella alueella","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"13/01/2020","31/12/2022","52.14","1155328","EUR","602413","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362086","68.4358277,17.4347111|65.6179964,22.1401794|65.8515585,24.139278|59.9447472,30.2947784|59.956401,30.309979|64.5321891,40.5610777",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Norrbotten County|Nordland","FI1D7|SE332|NO071","2014-2020","The purpose of the project DIT4BEARS is to develop innovative technologies in transport and communication networks and systems and to distribute them within a Living Laboratory in Disruptive Information Technologies (Living Lab DIT4BEARs). The project faces challenges, relevant to Barents Euro-Arctic Region in the field of transport (taking into account specific topological and weather conditions), waste management system, movement of people and goods within the region and transport security in connection to IoT enabled reindeer husbandry.","DIT4BEARS-hankkeen tarkoituksena on kehittää innovatiivisia teknologioita liikenne- ja viestintäverkoissa ja -järjestelmissä ja jakaa niitä Disruptive Information Technologies -laboratoriossa (Living Lab DIT4BEARs). Hankkeella on edessään Barentsin Euro-arktisen alueen kannalta merkityksellisiä haasteita liikenteen alalla (ottaen huomioon erityiset topologiset ja sääolosuhteet), jätehuoltojärjestelmä, ihmisten ja tavaroiden liikkuminen alueella sekä IoT:n yhteydessä tapahtuva kuljetusten turvallisuus mahdollistanut poronhoidon.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755633","Preparatory project to assess the functioning of hybrid learning model in dog training","Valmisteluhanke hybridioppimismallin toimivuuden selvittämiseksi koiran kouluttamisessa","Finland","71570","30/05/2021","31/12/2021","50","12150","EUR","6075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768086","62.8483491,27.261336763404","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Initial development and testing of hybrid learning model for consumer clients in dog training to identify development needs and profitable business opportunities.","Kehitetään ja testataan alustavasti hybridioppimismallia koiran koulutuksen kuluttaja-asiakkaille kehittämistarpeiden ja kannattavien liiketoimintamahdollisuuksien selvittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759473","Agile strategies for small businesses","Pienten yritysten ketterät strategiat","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","40","182385","EUR","72954","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID 19 pandemic has shown that companies need to be able to transform and reform their strategy very quickly if needed. This requires not only the ability of companies to anticipate, but also flexibility in the face of unforeseen situations. Strategically, there is a need for agility, creativity and rapid absorption capacity in the face of new situations. The target group of the project is micro and small enterprises, which often have low strategic skills. The strategy of a micro-enterprise, if it exists, usually exists, but within the head of the entrepreneur/manager. Strategy tools are often designed from the point of view of large companies and a small company can feel unnecessarily burdensome and demanding. However, small businesses would also benefit from more detailed planning of their strategy, taking into account anticipation for different changes in the business environment. Human resources management is part of the company’s business strategy. It is important to make these areas a natural part of the company’s business management, especially in these target group companies, where there are no HR professionals to consider resource, skills, development and well-being strategies. Small companies need information and tools to support the implementation of the business strategy and how their link to management supports the company’s working atmosphere and well-being at work. Digitalisation is one of the opportunities for strategic transformation. During the COVID 19 pandemic, many companies have been forced to change their behaviour through digital tools. However, more skills are needed to utilise digitalisation in all the company’s processes. The objectives of the project are: 1) Increase the strategic skills of micro and small enterprises and thereby develop their competitive advantage and labour productivity. 2) Increase the competence of micro and small enterprises in human resource management and thus support the well-being and productivity of personnel at work. 3) Enhancing the ability of micro and small enterprises to use digital tools. The project measures are divided into four separate work packages: Work Package 1. Strategy tools for micro and small enterprises and increasing anticipation skills.This work package focuses on developing the strategic skills of small enterprises. The first step will be to bring together the most used strategy and foresight tools, after which they will be scaled up to suit small businesses. Particular focus will be on the strategic process (annual clock), anticipation and agility. In the second phase, workshops will be organised to develop strategy tools together with small businesses. The result is a guide to agile strategies for small companies. Work Package 2. Human resources management as part of a micro and small enterprise’s business strategy and flexible operating culture The second work package focuses on strategy-specific identification and development of skills. By defining the process of competence management and related tools, companies’ personnel processes such as personnel planning, recruitment, induction, development discussions, individual and company-level development plans and their follow-up are supported. The work package utilises the material and results of the strategy section to make human resources planning and development a natural and interlinked part of the company’s business strategy. Well-functioning personnel practices, management processes and related digital tools contribute to the well-being of staff at work and contribute to the resilience of companies. The result is a guide for small companies on human resource management. Digital tools as a reformer of micro and small enterprise processes The Third Work Package focuses on digital tools for small enterprises. The package will first bring together digital tools for the benefit of small businesses and then provide training to businesses for their use. Digital tools are related to e.g. remote management, remote customer service, teamwork and digital communication. Digitalisation will also be examined as a reformer of the company’s business models.Work Package 4. Dissemination of project results The aim of the package is to disseminate the results of the project more widely to the target group and indirect target groups. The aim is therefore to increase the effectiveness of the project and the sustainability of its results. Results of the project: The project enables micro and small enterprises to react quickly to changes in the operating environment and to actively seek and identify new opportunities through strategic work and strategic foresight tools. Participating companies will have access to resource-oriented strategy and personnel management tools, as well as guidance on the practical implementation of these processes in companies. Companies learn to make effective use of digital solutions in business management. Short-term result s","Covid 19 -pandemia on osoittanut, että yritysten on kyettävä muuntautumaan ja uudistamaan strategiaansa tarvittaessa hyvinkin nopeasti. Tämä vaatii yrityksiltä toisaalta ennakointikykyä, mutta myös joustavuutta odottamattomien tilanteiden edessä. Strategisesti ajatellen tarvitaan ketteryyttä, luovuutta ja nopeaa omaksumiskykyä uusien tilanteiden edessä. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pienet yritykset, joiden strategiaosaaminen on usein heikkoa. Mikroyrityksen strategia, jos se on olemassa, on useimmiten olemassa vaan yrittäjän/johtajan pään sisällä. Strategiatyökalut on usein laadittu isojen yritysten näkökulmasta ja pieni yritys voi kokea ne turhan raskaina ja vaativina. Kuitenkin myös pienet yritykset hyötyisivät strategiansa tarkemmasta suunnittelusta, jossa otettaisiin huomioon ennakointi erilaisia liiketoimintaympäristön muutoksia varten. Henkilöstöjohtaminen on osa yrityksen liiketoimintastrategiaa. Erityisesti näissä kohderyhmän yrityksissä, joissa ei ole erikseen HR-ammattilaisia pohtimassa resurssointi-, osaamis-, kehittämis- ja työhyvinvointistrategioita, on tärkeää saada nämä osa-alueet luontaiseksi osaksi yrityksen liiketoiminnan johtamista. Pienet yritykset tarvitsevat tietoa ja työkaluja, millaiset henkilöstökäytännöt tukevat liiketoimintastrategian toteuttamista ja miten niiden linkittyminen johtamiseen tukee yrityksen työskentelyilmapiiriä ja työhyvinvointia. Digitalisaatio on yksi mahdollisuus muuntautua strategisesti. Covid 19 -pandemian aikana moni yritys on joutunut muuttamaan toimintatapojaan digitaalisten välineiden avulla. Osaamista digitalisaation hyödyntämiseen yrityksen kaikissa prosesseissa tarvitaan kuitenkin lisää. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) Lisätä mikro- ja pienten yritysten strategista osaamista ja sitä kautta kehittää yritysten kilpailuetua ja työn tuottavuutta. 2) Lisätä mikro- ja pienten yritysten henkilöstöjohtamisen osa-alueiden osaamista ja näin tukea henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. 3) Lisätään mikro- ja pienten yritysten valmiutta digitaalisten työvälineiden käytössä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään erilliseen työpakettiin: Työpaketti 1. Strategiatyökalut mikro- ja pienille yrityksille ja ennakointiosaamisen lisääminen.Tässä työpaketissa keskitytään pienten yritysten strategiaosaamisen kehittämiseen. Ensimmäisessä vaiheessa kootaan yhteen käytetyimpiä strategia- ja ennakointityökaluja, jonka jälkeen niitä skaalataan pienille yrityksille sopiviksi. Erityisesti keskitytään strategiaprosessiin (vuosikello), ennakointiin ja ketteryyteen. Toisessa vaiheessa järjestetään työpajoja, joissa strategiatyökaluja kehitetään yhdessä pienten yritysten kanssa. Tuloksena syntyy opas pienille yrityksille ketteristä strategioista. Työpaketti 2. Henkilöstöjohtaminen osana mikro- ja pienen yrityksen liiketoimintastrategiaa ja joustavaa toimintakulttuuria Toisessa työpaketissa keskitytään strategiasidonnaiseen osaamisen tunnistamiseen ja kehittämiseen. Osaamisen johtamisen prosessin määrittelemisen ja siihen liittyvien työkalujen avulla tuetaan yritysten henkilöstöprosesseja kuten henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, kehityskeskustelut, yksilö- ja yritystason kehittämissuunnitelmat ja niiden seuranta. Työpaketissa hyödynnetään strategia-osion materiaalia ja lopputuloksia, jotta henkilöstösuunnittelu ja -kehittäminen asettuvat luontaiseksi ja limittäiseksi osaksi yrityksen liiketoimintastrategiaa. Toimivat henkilöstökäytännöt, johtamisprosessit ja niihin liittyvät digitaaliset työvälineet edesauttavat henkilöstön työhyvinvointia ja lisäävät osaltaan yritysten muutosjoustavuutta. Tuloksena syntyy opas pienille yrityksille henkilöstöjohtamisesta.Työpaketti 3. Digitaaliset työkalut mikro- ja pienen yrityksen prosessien uudistajana Kolmannessa työpaketissa keskitytään pienten yritysten digitaalisiin työvälineisiin. Työpaketissa kootaan ensin yhteen pieniä yrityksiä hyödyttäviä digitaalisia työvälineitä ja sen jälkeen tarjotaan koulutusta yrityksille näiden käyttöön. Digitaaliset työvälineet liittyvät mm. etäjohtamiseen, etäasiakaspalveluun, ryhmätyöskentelyyn ja digitaaliseen viestintään. Lisäksi digitalisaatiota tarkastellaan yrityksen liiketoimintamallien uudistajana.Työpaketti 4. Hankkeen tulosten levittäminen Työpaketin tavoitteena on levittää hankkeen tulokset laajemmin varsinaisen kohderyhmän ja välillisten kohderyhmien käyttöön. Tavoitteena on siten lisätä hankkeen vaikuttavuutta ja tulosten pysyvyyttä. Hankkeen tulokset: Hanke mahdollistaa mikro- ja pienten yritysten nopean reagoinnin toimintaympäristön muutoksiin ja uusien mahdollisuuksien aktiivisen etsimisen ja tunnistaminen strategiatyön ja strategisen ennakoinnin työkalujen avulla. Osallistujayritykset saavat käyttöönsä resursseihin mitoitetut strategia- ja henkilöstön johtamisen työkalut sekä opastuksen kyseisten prosessien käytännön toteutukseen yrityksissä. Yritykset oppivat hyödyntämään tehokkaasti digitaalisia ratkaisuja liiketoiminnan johtamisessa. Lyhyen aikavälin tuloksena s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748825","Preliminary study on the potential for the development of regional tourism cooperation","Esiselvitys alueellisen matkailuyhteistyön kehittämismahdollisuuksista","Finland","98100","01/04/2015","31/12/2015","35.85","20530","EUR","7360.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761201","66.714360972519,27.346170098912","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Exploratory Project will examine the conditions for implementing cooperation between SMEs in the tourism regions of Meri-Lappi and Eastern Lapland, as well as the training needs of enterprises related to the tourism theme to be selected. In addition, Rovaniemi’s willingness to participate in the cooperation will be clarified. The project contributes to priority axis 1 of the “Sustainable Growth and Jobs 2014-2020” Structural Fund programme, i.e. SME competitiveness and specific objective 2.1: promoting the growth and internationalisation of SMEs. The project aims to improve the competitiveness of enterprises through networking of regional operators and to identify opportunities to strengthen the productivity of tourism SMEs and market uptake of services through regional cooperation. The winter season of tourism is strong throughout the project area. The project explores the possibilities for entrepreneurs to promote tourism in other seasons by means of cooperation. The preliminary study supports the aims of Lapland’s vision for tourism 2025: “Lappi is a vibrant, international, accessible and year-round destination.”The preliminary study interviews at least 40 tourist operators from all over the region to find out the conditions for cooperation. At the same time, we will find out what kind of theme entrepreneurs want to cooperate with. The operators of tourism associations in the region have initially proposed as a cooperation theme of water and nature tourism during the molten period, and the target group of tourists is mainly individual tourists. Innovative tourists are a strong target group for joint tourism marketing in Lapland in the following years. The theme and target group will be reviewed and refined during interviews. In addition, the training needs of companies in relation to the chosen theme and cooperation will be examined. Workshops are also organised for entrepreneurs. The development of transport and transport connections as a cooperation between companies enables and supports the growth of passenger flows. The pre-study will identify bottlenecks and new opportunities for intra-regional tourism related to the chosen theme. On the basis of the survey, an action plan for the development of intra-regional accessibility will be drawn up. The result of the project is a study on the possibilities of developing cooperation between the tourist regions of Meri-Lappi, Rovaniemi and Eastern Lapland within the framework of a common theme. An inventory of transport development needs and opportunities within tourist regions will also be prepared. On the basis of the preliminary study, a concrete action plan will be drawn up, for which separate funding is requested.The preliminary study project will be carried out between 1 April and 30 October 2015 in the tourist areas of Meri-Lappi, Rovaniemi and Eastern Lapland. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland.","Esiselvityshankkeessa selvitetään edellytykset toteuttaa yhteistyötä Meri-Lapin ja Itä-Lapin matkailualueiden pk-yritysten välillä sekä yritysten koulutustarpeet, jotka liittyvät hankkeessa valittavaan matkailuteemaan. Lisäksi selvitetään Rovaniemen halu osallistua yhteistyöhön. Hanke edistää Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 –rakennerahasto-ohjelman  toimintalinjaa 1. eli pk-yritysten kilpailukyky ja erityistavoite 2.1:tä: pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen. Hanke tähtää yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen alueiden toimijoiden verkostoitumisen kautta sekä kartoittaa mahdollisuudet vahvistaa alueellisen yhteistyön avulla matkailualan pk-yritysten tuottavuutta ja palveluiden markkinoille saattamista.Matkailun talvisesonki on vahva koko hankealueella. Hankkeessa selvitetään yrittäjien mahdollisuuksia edistää yhteistyön avulla matkailua myös muina vuodenaikoina. Esiselvitys tukee Lapin matkailun vision 2025 päämääriä: ”Lappi on elinvoimainen, kansainvälinen, helposti saavutettava ja ympärivuotinen matkakohde.”Esiselvityksessä haastatellaan vähintään 40 matkailutoimijaa eri puolilta aluetta yhteistyön edellytysten selvittämiseksi. Samalla selvitetään, millaisen teeman puitteissa yrittäjät haluavat tehdä yhteistyötä. Alueen matkailuyhdistysten toimijat ovat alustavasti esittäneet yhteistyöteemaksi vesistö- ja luontomatkailua sulan aikaan ja matkailijoiden kohderyhmäksi lähinnä individuaalimatkailijoita. Individuaalimatkailijat on Lapin yhteisen matkailumarkkinoinnin vahva kohderyhmä seuraavina vuosina. Teema ja kohderyhmä tarkistetaan ja sitä tarkennetaan haastatteluissa. Lisäksi selvitetään yritysten koulutustarpeita valittavaan teemaan ja yhteistyöhön liittyen. Yrittäjille järjestetään lisäksi työpajoja. Liikenne- ja kuljetusyhteyksien kehittäminen yritysten yhteistyönä mahdollistaa ja tukee matkustajavirtojen kasvua. Esiselvityksessä kartoitetaan alueen sisäisen, valittuun teemaan liittyvän matkailuliikenteen pullonkauloja ja uusia mahdollisuuksia. Kartoituksen perusteella laaditaan toimintasuunnitelma alueen sisäisen saavutettavuuden kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena on selvitys Meri-Lapin, Rovaniemen ja Itä-Lapin matkailualueiden yhteistyön kehittämisen mahdollisuuksista yhteisen teeman puitteissa. Lisäksi laaditaan kartoitus matkailualueiden sisäisistä liikenteellisistä kehittämistarpeista ja -mahdollisuuksista. Esiselvityksen pohjalta laaditaan konkreettinen toimintasuunnitelma, jonka toteuttamiseksi haetaan erillistä rahoitusta.Esiselvityshanke toteutetaan Meri-Lapin, Rovaniemen ja Itä-Lapin matkailualueilla 1.4.-30.10.2015 välisenä aikana. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750396","EP 2015 Äänekoski_productivity","EP 2015 Äänekoski_productivity","Finland","44500","08/06/2015","30/09/2019","50","1138500","EUR","569250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Factory automation and pilot plant","Tehtaan automatisointi ja pilottitehdas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757920","From Bachelor of Applied Sciences to Jobs","AMKista työelämään","Finland",null,"01/03/2017","31/08/2019","37.5","245975","EUR","92241","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the links between teaching and working life in order to promote smooth transitions from the University of Applied Sciences to working life. The central issue is the development of the quality and relevance of internships as part of the Bachelor’s studies in Centria’s engineering and business training. The aim is to strengthen the knowledge of working life about the purpose of Bachelor’s Internship and what other projects could be carried out by students at the workplace. The University of Applied Sciences, on the other hand, should be informed of the opportunities and needs of the workplace in such a way that it is possible to tailor the student’s goals and career plans to the best possible solutions for carrying out an internship which is part of the student’s studies and for other strengthening of working life contacts.","Hankkeen tarkoituksena on opetuksen työelämäyhteyksien vahvistaminen sujuvien siirtymien edistämiseksi ammattikorkeakoulusta työelämään. Keskeisenä asiana on AMK-opintoihin kuuluvan harjoittelun laadun ja osuvuuden kehittäminen Centrian tekniikan ja liiketalouden alan koulutuksissa. Tavoitteena on vahvistaa työelämän tietoutta AMK-harjoittelun tarkoituksesta sekä siitä, millaisia muita projekteja tmv. opiskelijat voisivat työpaikoille tehdä. Ammattikorkeakoulun taas tulisi saada tietoa työpaikkojen mahdollisuuksista ja tarpeista siten, että pystytään räätälöimään myös opiskelijan tavoitteet ja urasuunnitelmat huomioiden mahdollisimman hyviä ratkaisuja opiskelijan opintoihin kuuluvan harjoittelun suorittamiseen sekä muuhun työelämäkontaktien vahvistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752874","Kuuox’s investment project for 3D production","Kuuloxin investointihanke 3D-tuotantoon","Finland","40100","14/12/2018","31/12/2019","50","6300","EUR","3150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764373","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","We invest in new 3D technology by developing new higher quality products for the health sector.","Investoimme uuteen 3D-teknologiaan kehittäen uusia laadukkaampia tuotteita terveysalalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753864","Bending capacity development","Taivutus kapasiteetin kehittäminen","Finland","85100","20/09/2019","30/06/2020","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762183","64.256573532278,23.922465427011","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Improving the productivity of bending of hollow sections and profiles, and improving product quality.","Putkipalkkien ja profiilien taivuttamisen tuottavuuden parantaminen, sekä tuotteiden laadun parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758908","Feeling Work 2.0","Tunne Työ 2.0","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","38.66","646525","EUR","249965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop operating models and structures for upper secondary school education in such a way that they support the implementation of the Secondary School Act and the new curriculum (LOPS2021) and the achievement of the objectives in a work-based way. The reform requires new ways of working, pedagogy and change in the operating culture of education organisers, upper secondary schools and teaching and guidance staff. According to the revised Upper Secondary School Act, the task of upper secondary education is to develop the student’s postgraduate, working life, entrepreneurship, social and international skills. The project will support the development of the above-mentioned capacities, the implementation of a new curriculum and the building of a working life culture. The competence of management and teaching and guidance staff to implement cooperation in working life will be strengthened through seminars, training and coaching. The aim of the project is to support management in the development of a high school that meets the requirements of society through various measures. Principals and teaching and guidance staff are supported through joint coaching for active participation in the long-term cooperation of upper secondary schools in working life as part of the upper secondary school curriculum. By entering the world of work, teaching and guidance staff develop compulsory upper secondary school courses and modules based on working life in accordance with the new curriculum in cooperation with students, working life, the third sector, other educational institutions and higher education institutions. The main activities of the project are: 1. Support management and teaching and guidance staff in implementing the Upper Secondary School Act and the new curriculum (LOPS2021) and in building a working life-oriented operating culture. Joint work life coaching supports the activities of upper secondary schools‘working life teams and the implementation and implementation of upper secondary schools’ working life strategies as part of the curriculum reform. In coaching, upper secondary schools mentor each other and network. Working life coaching supports the working life agent activities of upper secondary school staff. Working life agent activity means the active involvement of upper secondary school staff in building win-win partnerships for compulsory upper secondary school courses or courses. Staff enter the world of work. The aim of the coaching is to support the construction and maintenance of upper secondary schools’ working life networks and models and to promote the working life cooperation of all staff in the field of material education and as part of the upper secondary school operating culture.2. Development of upper secondary school courses, courses and modules based on working life (LOPS2021), especially in the compulsory subjects of upper secondary school. The core of the development of working life-based learning is student-centredness, support for broad-based competences of upper secondary school students and the intertwining of working life, higher education and international cooperation. Students’ knowledge of working life is growing and wide-ranging competence develops. The transition of upper secondary school students to higher education and working life will be facilitated. 3. Productisation, scaling, rooting and dissemination of results. As a result of the project, upper secondary school management and teaching and guidance staff have strengthened their knowledge of working life. Working life orientation is part of upper secondary schools’ operating culture and curriculum, and it is not a separate and overworking part of the structures of upper secondary school education. Upper secondary school staff and students are active actors in the implementation of working life cooperation. Working life-based models for upper secondary school education have been developed as part of the curriculum for compulsory secondary school courses. The models have been intertwined with working life orientation, entrepreneurship, university cooperation and internationality. In upper secondary school education, there are active practices for the recognition and recognition of skills acquired in the working life, hobbies or volunteering of students. The project gathers good practices from national ESF upper secondary school projects in Tralla.fi. As a result of the project, students acquire more and more experience in working life, entrepreneurship, internationality and higher education during high school as part of their compulsory studies. Upper secondary school students’ knowledge of working life and the skills of broad-based competence have evolved. Young people are more confident in their future choices and planning. The transition to higher education and employment is smoother.","Hankkeen tavoitteena on kehittää lukiokoulutukseen toimintamalleja ja rakenteita niin, että ne tukevat lukiolain ja uuden opetussuunnitelman (LOPS2021) toteuttamista ja tavoitteisiin pääsemistä työelämälähtöisesti. Uudistus vaatii koulutuksen järjestäjiltä, lukioiden johdolta ja opetus-ja ohjaushenkilöstöltä uusia toimintatapoja, pedagogiikkaa ja toimintakulttuurin muutosta. Uudistetun lukiolain mukaan lukiokoulutuksen tehtävänä on kehittää opiskelijan jatko-opinto-, työelämä-, yrittäjyys-, yhteiskunta- ja kansainvälisyysvalmiuksia. Hanke tukee edellä mainittujen valmiuksien kehittymistä, uuden opetussuunnitelman toteuttamista ja työelämälähtöisen toimintakulttuurin rakentamista.  Johdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista työelämäyhteistyön toteuttamiseen vahvistetaan seminaarien, koulutuksen ja valmennuksen keinoin. Hankkeen tarkoituksena on tukea eri toimenpitein johtoa onnistumaan yhteiskunnan vaatimuksia vastaavan lukion kehittämisessä. Rehtoreita sekä opetus- ja ohjaushenkilöstöä tuetaan yhteisen valmennuksen avulla aktiiviseen toimijuuteen lukioiden pitkäjänteisen työelämäyhteistyön toteuttamisessa osana lukion opetussuunnitelmaa. Jalkautumalla työelämään opetus- ja ohjaushenkilöstö kehittää uuden opetussuunnitelman mukaisia työelämälähtöisiä pakollisia lukiokursseja ja moduuleja yhteistyössä opiskelijoiden, työelämän, kolmannen sektorin, muiden oppilaitosten ja korkeakoulujen kanssa. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Johdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön tukeminen lukiolain ja uuden opetussuunnitelman (LOPS2021) toteuttamisessa ja työelämälähtöisen toimintakulttuurin rakentamisessa. Yhteisen työelämävalmennuksen avulla tuetaan lukioiden työelämätiimien toimintaa ja lukioiden työelämästrategioiden toteuttamista ja jalkauttamista lukioiden arkeen osana opetussuunnitelmauudistusta. Valmennuksessa lukiot mentoroivat toisiaan ja verkostoituvat. Työelämävalmennuksella tuetaan lukioiden henkilöstön työelämäagenttitoimintaa. Työelämäagenttitoiminta tarkoittaa lukioiden henkilöstön aktiivista toimijuutta win-win kumppanuuksien rakentajina pakollisille lukiokursseilla tai -opintojaksoilla. Henkilöstö jalkautuu työelämään. Valmennuksen päämääränä on tukea lukioiden työelämäverkostojen ja -mallien rakentamista ja ylläpitoa sekä edistää koko henkilöstön työelämäyhteistyötä aineenopetuksessa ja osana lukion toimintakulttuuria.2. Työelämälähtöisten (LOPS2021) lukiokurssien, opintojaksojen ja -moduulien kehittäminen erityisesti lukion pakollisissa oppiaineissa. Työelämälähtöisen oppimisen kehittämisen ydin on opiskelijakeskeisyys, lukiolaisten laaja-alaisen osaamisen tukeminen sekä työelämä-, korkeakoulu- ja kansainvälisen yhteistyön kietominen toisiinsa. Opiskelijoiden työelämätietous kasvaa ja laaja-alainen osaaminen kehittyy. Lukiolaisten siirtymistä korkea-asteelle ja työelämään sujuvoitetaan.  3. Tulosten tuotteistaminen, skaalaaminen, juurruttaminen sekä levittäminen.  Hankkeen tuloksena lukion johdon ja opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja työelämätietous on vahvistunut. Työelämälähtöisyys on osa lukioiden toimintakulttuuria ja opetussuunnitelmaa, eikä se ole irrallinen ja ylityöllistävä erillinen osa lukiokoulutuksen rakenteita. Lukion henkilöstö ja opiskelijat ovat aktiivisia toimijoita työelämäyhteistyön toteuttamisessa. Lukiokoulutukseen on kehitetty työelämälähtöisiä malleja osana opetussuunnitelmaa lukion pakollisille kursseille. Malleihin on kiedottu osaksi työelämälähtöisyys, yrittäjyys, korkeakouluyhteistyö ja kansainvälisyys. Lukiokoulutuksessa on aktiiviset käytännöt opiskelijoiden työelämässä, harrastuksissa tai vapaaehtoistyössä hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen.Hankkeessa kootaan valtakunnallisten ESR-lukiohankkeiden hyviä käytäntöjä Tralla.fi-palveluun. Hankkeen tuloksena opiskelijat saavat lukioaikana yhä entistä enemmän kokemuksia työelämästä, yrittäjyydestä, kansainvälisyydestä ja korkeakouluopinnoista osana lukion pakollisia opintoja. Lukiolaisten työelämätietous ja laaja-alaisen osaamisen taidot ovat kehittyneet. Nuoret ovat varmempia tulevaisuuden valinnoissaan ja sen suunnittelussa. Siirtyminen korkea-asteen opintoihin ja työelämään on sujuvampaa. Työelämän kanssa on aitoja win-win-periaattein toimivia yhteistyömalleja ja verkostoja, jotka tukevat elinkeinoelämän elinvoimaisuutta. Korkeakoulut ja työelämä saavat motivoituneita ja osaavia opiskelijoita korkeakouluihin sekä työntekijöitä työ- ja elinkeinoelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759151","The Omakehu project","OmaKehu-hanke","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2023","38.51","268707","EUR","103487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A joint project with the Humanities University of Applied Sciences and Into Costs combines the forces of different vocabulary professionals. The joint project makes it easy for the best vocabulary in the nation to work together. Humak has long-term experience in running aphorism and motto workshops, as well as substantive expertise in preventing exclusion and gender-sensitive work. The cost of incurrence, in turn, has extensive networks of literature circles, as well as the possibility of effectively disseminating the results of the project. In addition, cross-sectoral cooperation is a value in itself. The project improves the position of men at risk of exclusion in the labour market and in life in general through verbal art. The project organises 1) aphorism and motto workshops, 2) compiles “male stories” into audio book, e-publication and podcasts, 3) lyrics under professional musician leadership of songs, and 4) Nuuksio campfires practice expression skills. Each participant receives a trained personal skills coach who supports the process of empowerment and finding their own strengths. Each participant will be created with a job search video and/or an electronic portfolio that utilises verbal art outputs and an understanding of their strengths gained through verbal art. The target group will be found through bold and innovative marketing and Humak’s extensive cooperation networks.The project’s workshops will involve at least 100 men at risk of exclusion, of whom at least 25 will receive a job search video or an electronic portfolio and an equal number of their own skills coach. During the project, at least 15 jobs or study places and many others later. The objectives of the project are 1) to strengthen the self-skilled skills of men at risk of exclusion through verbal art, to improve opportunities and resources to seek employment, 2) to provide new tools for men at risk of exclusion from a completely different perspective than before, 3) to help men at risk of exclusion identify their own strengths, 4) to provide new information on the possibilities of word art to prevent male marginalisation, leading up to the search for a job or study, and 5) to provide social and labour market actors with new tools to prevent male exclusion.The project follows the cyclical development approach of policy research. Observation and feedback data will be collected for all activities of the project, which will be carefully analysed after the first year of operation in autumn 2021. This will be followed by a new action plan to be implemented in 2022. Similar research data will also be collected for the second year of operation of the project, on the basis of which a final operating model will be drawn and conclusions drawn. The results will be published as an e-book and in a streamed seminar. The project will start in autumn 2020 and end in spring 2023. Humanities Amk is the main project leader and part-processor Into Kustannus Oy.","Yhteishanke Humanistisen ammattikorkeakoulun ja Into Kustannuksen kanssa yhdistää eri sanataiteiden ammattilaisten voimat. Yhteishanke tekee helpoksi valtakunnan parhaiden sanataiteilijoiden yhteistyön. Humakilla on pitkäaikainen kokemus aforismi- ja mottopajojen vetämisestä sekä sisällöllinen asiantuntemus syrjäytymisen ehkäisemisestä ja sukupuolisensitiivisestä työstä. Intokustannuksella puolestaan on laajat kirjallisuuspiirien verkostot sekä mahdollisuus levittää tehokkaasti hankkeen tuloksia. Lisäksi monialainen yhteistyö on jo arvo sinänsä.Hankkeessa parannetaan syrjäytymisvaarassa olevien miesten asemaa työmarkkinoilla ja elämässä yleensäkin sanataiteen keinoin. Hankkeessa järjestetään 1) aforismi- ja mottotyöpajoja, 2) kootaan ”äijätarinoita” äänikirjaksi, e-julkaisuksi ja podcasteiksi, 3) sanoitetaan ammattimuusikon johdolla lauluja ja 4) Nuuksion leiritulilla harjoitellaan ilmaisutaitoja. Jokainen osallistuja saa koulutetun henkilökohtaisen taitovalmentajan, joka tukee voimaantumisen ja omien vahvuuksien löytämisen prosessia. Jokaiselle osallistujalle luodaan työnhakuvideo ja/tai sähköinen portfolio, joissa hyödynnetään sanataiteen tuotoksia ja sanataiteen keinoin noussutta ymmärrystä omista vahvuuksista. Kohderyhmä löydetään rohkealla ja innovatiivisella markkinoinnilla ja Humakin laajojen yhteistyöverkostojen avulla.Hankkeen työpajoihin osallistuu vähintään 100 syrjäytymisvaarassa olevaa miestä, joista vähintään 25 saa työnhakuvideon tai sähköisen portfolion ja yhtä moni oman taitovalmentajan. Hankkeen aikana vähintään 15 saa työ- tai opiskelupaikan ja moni muun myöhemmin.Hankkeen tavoitteet ovat 1) vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien miesten omaehtoisia taitoja sanataiteen keinoin, jotta mahdollisuudet ja voimavarat hakea työtä paranevat, 2) antaa syrjäytymisvaarassa oleville miehille uudenlaisia työkaluja nähdä itsensä täysin eri näkökulmasta kuin ennen, 3) auttaa syrjäytymisvaarassa olevia miehiä tunnistamaan omat vahvuutensa, 4) tuottaa uutta tietoa sanataiteen mahdollisuuksista ehkäistä miesten syrjäytymistä siten, että se johtaa työ- tai opiskelupaikan hakuun asti ja 5) tarjota sosiaali- ja työvoimapoliittisille toimijoille uudenlaisia työkaluja miesten syrjäytymisen ehkäisemiseen.Hankkeessa noudatetaan toimintatutkimuksen syklisen kehittämisen lähestymistapaa. Hankkeen kaikista toiminnoista kerätään havainnointi- ja palauteaineistoa, joka analysoidaan huolellisesti ensimmäisen toimintavuoden jälkeen syksyllä 2021. Tämän jälkeen laaditaan uusi toimintasuunnitelma, joka toteutetaan vuoden 2022 aikana. Myös hankkeen toisesta toimintavuodesta kerätään vastaava tutkimusaineisto, jonka pohjalta laaditaan lopullinen toimintamalli ja tehdään johtopäätökset. Tulokset julkaistaan e-kirjana ja striimatussa seminaarissa.Hanke alkaa syksyllä 2020 ja päättyy keväällä 2023. Humanistinen amk on hankkeen päätekijä ja osatoteuttaja Into Kustannus Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749087","PrintoCent Business Development 2015-2017","PrintoCent Business Development 2015-2017","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.71","639592","EUR","247564","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2008-2014, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. The ongoing PrintoCent 2013-2015 programme aims at bringing together an international industrial cluster, transforming ideas and teams into start-ups. In addition to business cooperation, the aim is to participate in co-operation between the leading European clusters. According to companies, PrintoCent companies operating in our area will reach the threshold of 50 MEUR and the workforce of 400 in 2016.PrintoCent Business Development 2015-2017 is part of the PrintoCent project, which is based on discussions with the Printocent cluster’s end-user companies on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements, 2) flexible and wide-ranging elements for smart lighting 3) flexible and wide-ranging energy-collecting, storage and transporting films, and 4) wearable electronics. In addition, the development of Printocent Pilot Factory and quick diagnostics in the project is aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of print intelligence at the start-up stage, thus creating a superior product design, design and manufacturing environment in our area. The PrintoCent Business Development 2015-2017 project aims to 1) bring a significant number of potential customers to Oulu and get them in contact with companies and research institutes in our region, 2) create new business opportunities through regional activation, cluster and innovation blanks, and 3) develop the PrintoCent cluster’s strategy and visibility, business know-how, and through communication and branding, target news for different funders and company-oriented cooperation with selected European clusters. The measures of the project include contacting potential international companies and business start-ups at fairs, seminars and organising their visits to Oulu in various contexts such as the Prinse seminar. Regional activation will continue with open InnoFest-type events to develop peer support and co-operation between companies with special start-ups, as well as partly open PrintoCent cluster meetings. In addition, the aim is to highlight business blanks with international potential. The visibility, message and content of the PrintoCent cluster will be developed in a communication manner by regularly directing sponsors information about companies and innovation blanks and teams behind them. As a result of the project, we have got 3 international players to start their business in the Oulu region by presenting PrintoCent clusters to over 50 potential actors interested in Oulu’s opportunities, organising PrintoCent Industry Cluster meetings (3) and Prinse'16 seminar. As a result of the project, we have been involved in the promotion of 5 high-potential innovation projects, 3 business collaboration patterns and 3 business-research cooperation consortia by organising regional Innofest and PrintoCent Industry Cluster-type events, about which information is shared with financiers. Companies have received investments worth EUR 20 million. The project has resulted in a significant increase in the visibility and awareness of the PrintoCent cluster as the leading focus of the printing Intelligent Business.","Vuosina 2008-2014 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Menossa oleva PrintoCent 2013-2015 –ohjelma tähtää kansainvälisen teollisuusklusterin kokoamiseen, ideoiden ja tiimien jalostamiseen start-up –yrityksiksi. Yritysyhteistyön lisäksi tavoitteena on osallistua Euroopan johtavien alan klusterien yhteistyöhön. Yritysten ilmoituksen mukaan alueellamme toimivien PrintoCent-yritysten liikevaihto saavuttaa 50 M€:n ja työvoima 400 henkilön rajan vuonna 2016.PrintoCent Business Development 2015-2017 –hanke on osa PrintoCent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent Pilot Factory:n ja pikadiagnostiikan kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen siten alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö. PrintoCent Business Development 2015-2017 –hankkeen tavoitteena on 1) tuoda Ouluun merkittävä määrä potentiaalisia asiakkaita ja saada heidät kontaktiin alueemme yritysten ja tutkimuslaitosten kanssa, 2) luoda alueellisen aktivoinnin, klusterin ja innovaatioaihioiden kehittämisen kautta uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja 3) kehittää PrintoCent-klusterin strategiaa ja näkyvyyttä, liiketoimintaosaamista sekä viestinnän ja brändayksen kautta kohdeuutisointia eri rahoittajatahoille sekä yrityslähtöistä yhteistyötä valittujen eurooppalaisten klusterien kanssa. Hankkeen toimenpiteinä ovat kontaktointi potentiaalisiin kansainvälisiin yrityksiin ja yritystoimitoiminnan käynnistäjiin mm. messuilla, seminaareissa ja heidän vierailujen organisointi Ouluun eri yhteyksissä kuten Prinse-seminaari. Alueellista aktivointia jatketaan avoimilla Innofest –tyyppisillä tilaisuuksilla erikoisesti alkavien yritysten vertaistuen ja yritysten välisen yhteistyön kehittämiseksi sekä osittain avoimilla PrintoCent klusteritapaamisilla. Lisäksi pyritään nostamaan esiin kansainvälisen potentiaalin omaavia liiketoiminta-aihioita. PrintoCent –klusterin näkyvyyttä, viestiä ja sisältöä kehitetään viestinnällisesti suuntaamalla rahoittajille säännöllisesti tietoiskuja yrityksistä ja innovaatioaihioista ja tiimeistä niiden takana.Hankkeen tuloksena olemme saaneet 3 kansainvälistä toimijaa käynnistämään liiketoiminnan Oulun seudulla esittelemällä PrintoCent –klusteria yli 50:lle potentiaaliselle Oulun mahdollisuuksista kiinnostuneille toimijoille, järjestämällä PrintoCent Industry Cluster-tapaamisia (3) ja Prinse`16 –seminaarin. Hankkeen tuloksena olemme olleet mukana 5 korkean potentiaalin omaavan innovaatioaihion edistämisessä, 3 yritysyhteistyökuvion kehittämisessä ja 3 yritys-tutkimusyhteistyökonsortion kasaamisessa järjestämällä alueellisia Innofest- ja PrintoCent Industry Cluster–tyyppisiä tilaisuuksia, joista tietoa jaetaan rahoittajille. Yritykset ovat saaneet sijoituksia 20 M€:n edestä. Hankkeen tuloksena on PrintoCent –klusterin näkyvyys ja tietoisuus Oulusta Painettavan Älykkyyden liiketoiminnan johtavana keskittymänä noussut merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750955","Internationalisation of new price displays and digital services","Uusien hintanäyttöjen ja digitaalistenpalveluiden kansainvälistymishanke","Finland","33710","18/04/2017","31/12/2018","50","71550","EUR","35775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760954","61.4669145848,23.875104406658","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to bring new price displays to the EU market. Measures and results are presented in section 9 Project Plan","Hankkeen tavoitteena on saada uudet hintanäytöt EU-markkinoille. Toimenpiteet ja tulokset esitetään kohdassa 9 Hankesuunnitelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754582","Level up, Swedish Strait 2020!","Level up, Ruotsinsalmi 2020!","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2021","35","152240","EUR","53284","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067|075|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Level Up, Swedish Strait 2020! the project responds to the need to develop new cultural and experiential tourism products in the Kotka-Hamina region and Kymenlaakso, as well as international cultural services offered to international cruise passengers. Services will be developed in accordance with the chosen theme of the Swedish Strait. The theme of the project was the Swedish Strait, because in 2020 an exhibition will be opened at Merikeskus Vellamo for the 2nd Maritime Battle of the Swedish Strait, which offers an unprecedented experience of the battle of the great powers. At the same time, the perspective is global and local. Extensive research for the exhibition provides a basis for productisation. Project objectives:1. An acceleration programme for tourist and cultural operators will improve the business skills and profitability of cultural and tourism operators 2. Develop new services and products in Kymenlaakso based on genuine historical stories and improve the quality of existing services.3. Attract new businesses and professionals in the service and tourism sector in the region4. Increase the number of tourists in Kymenlaakso5. To compile a content bank from the region’s stories as a basis for productisation.6. Strengthens cooperation in a fragmented field, which will also benefit the implementation of other thematic and jubilee years in Kymenlaakso. — Gender equality: The project encourages especially women-led service companies to participate in e.g. an acceleration programme.- Sustainability: The project promotes public awareness of the characteristics of the site, including the specific nature of nature, taking into account, for example, the limitations of protected areas as tourist destinations. The new business created through the project will diversify the economic structure of the region.- The project will also bring the region’s historical stories to this day and strengthen the cultural identity of the inhabitants of the region. WP1: Strengthening and coordinating cooperation between cultural and tourism actors 1.Maintenance of existing services and events that are suitable for the Swedish Strait theme2.Involving local actors in cooperation to develop new tourism services3.Contacts with stakeholders such as educational institutions and national cultural and event actors. WP2: Swedish Salmi-themed acceleration program1.The program for tourism and cultural operators and businesses utilising the Level Up accelerator platform, as well as its good practices and experiences. The programme is free of charge and open to all cultural and tourism actors (e.g. museums, orchestras, events), companies and students in the field. The Acceleration Program will work and test new tourism and cultural services with student teams and international level mentors in a customer-oriented way. For students, the project and accelerator offer an opportunity to develop working life skills and know-how in real development projects or even create new companies around the services developed.2.The integration of travel and cultural actors into the Kymenlaakso start-up ecosystem. 3.Other training. WP3: Strengthening marketing expertise and communication 1. Content and Materials Bank: Bringing together stories related to the Swedish Salmi theme into a content bank that can be used by different actors to develop services and products. 2. Communication of the Swedish Salmi Acceleration Programme, marketing campaigns, which also serve as a tool for international marketing in the region3. Strengthening cooperation between actors through communication. Southeastern kayaks and other communities in the Swedish Strait theme viestinviejiksiTulokset:WP1: Strengthening cooperation: — Bringing together existing products, services and events that are suitable for the chosen Swedish Strait theme- Strengthening cooperation between different actors also for the benefit of the upcoming celebrations and European Years.- Integration of cultural and tourism actors into the region’s start-up ecosystem. A new way of working together between museums, other cultural organisations and actors, as well as businesses and educational institutions. WP2: Swedish Salmi-themed Acceleration Program- New business and know-how for companies and other cultural and tourism operators- New cultural and tourism service companies and professionals in the region- New services to customers that are integrated into the real historical stories of the region and are inspired by genuine cultural heritage.WP3: Strengthening marketing expertise and communication- The project will also bring together a content bank that benefits later productisation.The compilation of scientific content and other existing stories produced by researchers at the Museum Centre Vellamo will serve as a basis for productisation.","Level Up, Ruotsinsalmi 2020! -hanke vastaa tarpeeseen kehittää Kotkan-Haminan seudulle ja Kymenlaaksoon uusia kulttuuri- ja elämysmatkailutuotteita sekä esimerkiksi kansainvälisille risteilymatkustajille tarjottuja kv. tason kulttuuripalveluja. Palveluja kehitetään valitun Ruotsinsalmi -teeman mukaisesti. Hankkeen teemaksi valikoitui Ruotsinsalmi, koska vuonna 2020 avataan Merikeskus Vellamossa Ruotsinsalmen 2. meritaistelua esittelevä näyttely, joka tarjoaa ennen kokemattoman elämyksen suurvaltojen taistelusta. Näkökulma on samaan aikaan globaali ja paikallinen. Näyttelyä varten tehty laaja tutkimustyö tarjoaa pohjan tuotteistukselle. Hankkeen tavoitteet:1. Matkailu- ja kulttuuritoimijoille suunnatulla kiihdytysohjelmalla parantaa kulttuuri- ja matkailutoimijoiden liiketoimintaosaamista ja toiminnan kannattavuutta 2. Kehittää Kymenlaaksoon uusia, aitoihin historiallisiin tarinoihin perustuvia palveluja ja tuotteita sekä parantaa olemassa olevien palvelujen laatua.3. Saada uusia palvelu- ja matkailualan yrityksiä ja osaajia seudulle4. Kasvattaa matkailijamääriä Kymenlaaksossa5. Koota sisältöpankki seudun tarinoista tuotteistuksen pohjaksi.6. Vahvistaa hajanaisen toimijakentän yhteistyötä, joka jatkossa hyödyttää myös muiden teema- ja juhlavuosien toteutusta Kymenlaaksossa.Horisontaaliset tavoitteet: - Sukupuolten tasa-arvo: Hanke kannustaa erityisesti naisten vetämiä palveluyrityksiä osallistumaan esim. kiihdytysohjelmaan.- Kestävä kehitys: Hanke edistää yleistä tietoisuutta alueen ominaispiirteistä, myös luonnon erityislaadusta, ja ottaa huomioon esim. suojelualueiden rajoitukset matkailukohteina. Hankkeen avulla syntynyt uusi liiketoiminta monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta.- Hanke myös tuo seudun historiallisia tarinoita tähän päivään ja vahvistaa alueen asukkaiden kulttuurista identiteettiä.Toimenpiteet: WP1: Kulttuuri- ja matkailutoimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja koordinointi 1.Olemassa olevien Ruotsinsalmi-teemaan sopivien palvelujen ja tapahtumien kartoitus2.Paikallisten toimijoiden osallistaminen yhteistyöhön uusien matkailupalvelujen kehittämiseksi3.Yhteydet sidosryhmiin kuten oppilaitoksiin sekä valtakunnallisiin kulttuuri- ja tapahtumatoimijoihin. WP2: Ruotsinsalmi-teemainen kiihdytysohjelma1.Kiihdytysohjelma matkailu- ja kulttuuritoimijoille ja yrityksille hyödyntäen Level Up –kiihdyttämöalustaa sekä sen hyviä käytäntöjä ja kokemuksia. Ohjelma on maksuton ja avoin kaikille kulttuuri- ja matkailutoimijoille(esim. museot, orkesterit, tapahtumat), yrityksille ja alan opiskelijoille. Kiihdytysohjelmassa työstetään ja testataan opiskelijatiimien kanssa ja kv. tason mentoreiden johdolla uusia matkailu- ja kulttuuripalveluja asiakaslähtöisesti. Opiskelijoille hanke ja kiihdyttämö tarjoaa mahdollisuuden kehittää työelämävalmiuksia  ja osaamista todellisissa kehittämisprojekteissa tai synnyttää jopa uusia yrityksiä kehitettyjen palvelujen ympärille.2.Matkailu- ja kulttuuritoimijoiden kytkeminen osaksi Kymenlaakson start up -ekosysteemiä. 3.Muut koulutukset. WP3: Markkinointiosaamisen vahvistaminen ja viestintä 1. Sisältö- ja materiaalipankki: Ruotsinsalmi-teemaan liittyvien tarinoiden koonti yhteen sisältöpankiksi, jota eri toimijat voivat hyödyntää palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä. 2. Ruotsinsalmi-kiihdytysohjelman viestintä, markkinointikampanjat, jotka toimivat osaltaan myös alueen kansainvälisen markkinoinnin välineenä3. Toimijoiden yhteistyön vahvistaminen viestinnän keinoin. Kaakon kajauttajat ja muut yhteisöt Ruotsinsalmi-teeman viestinviejiksiTulokset:WP1: Yhteistyön vahvistaminen: - Olemassa olevien valittuun Ruotsinsalmi-teemaan sopivien tuotteiden, palvelujen ja tapahtumien kokoaminen toisiaan hyödyttäväksi kokonaisuudeksi- Yhteistyön vahvistuminen eri toimijoiden kesken myös tulevia juhla- ja teemavuosia hyödyttävästi.- Kulttuuri- ja matkailutoimijoiden liittäminen osaksi alueen startup-ekosysteemiä. Uusi tapa tehdä yhteistyötä museoiden, muiden kulttuuriorganisaatioiden ja -toimijoiden sekä yritysten ja oppilaitosten kesken. WP2: Ruotsinsalmi-teemainen kiihdytysohjelma- Uutta liiketoimintaa ja osaamista yrityksille ja muille kulttuuri- ja matkailualan toimijoille- Uusia kulttuuri- ja matkailupalveluyrityksiä ja osaajia seudulle- Uusia, seudun todellisiin historiallisiin tarinoihin integroituja ja aidosta kulttuuriperinnöstä ideoituja palveluja asiakkaille.WP3: Markkinointiosaamisen vahvistaminen ja viestintä- Hankkeen avulla kootaan myös myöhempää tuotteistusta hyödyttävä sisältöpankki.Museokeskus Vellamon tutkijoiden tuottamien tieteellisten sisältöjen ja muiden jo olemassa olevien tarinoiden koonti tuotteistuksen pohjaksi. Samalla vahvistetaan myös tieteentekijöiden mahdollisuuksia kaupallistaa omaa osaamistaan- Kiihdytysohjelman kansainvälisen markkinoinnin onnistuessa on mahdollista saada uusia kv. osaajia/tiimejä Kymenlaaksoon.- Seudun erityispiirteiden ja ainutlaatuisen historian hyödyntäminen myös seudun markkinoinnissa sekä kotimaisille että kansainvälisille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751601","Productisation of field testing and software testing services","Kenttätestaus- ja ohjelmistotestauspalveluiden tuotteistaminen","Finland","90100","06/10/2016","31/01/2018","50","67000","EUR","33500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763300","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to provide a field testing service in the EU for easy sale and marketing as a service product, to form a network of companies in the field with which testing services can be provided to global technology companies to produce SW test automation service packages","Kehityshankkeen tavoitteena on:tuotteistaa kenttätestauspalvelu helposti myytäväksi ja markkinoitavaksi palvelutuotteeksi¿muodostaa yhteistyöverkosto alan yrityksistä, joiden kanssa voidaan tarjota testauspalveluja globaaleille teknologiayrityksille¿Tuotteistaa SW testiautomaatio palvelupaketteja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753903","Evisa — Energy-wise port","EVISA - Energiaviisas satama","Finland","90570","01/01/2020","31/12/2022","40.83","299988","EUR","122496","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Energy Wise Port project develops port self-assessment tools to enable ports to systematically respond to the challenge posed by the ongoing global energy transition for the port sector. While fossil energy solutions are gradually being phased out and moving towards renewable low-carbon energy production, ports have lacked comprehensive solutions that allow ports to keep up with these changes. The Energy-wise Port concept developed in the project provides a solution to this. The tools developed in the project will allow ports to independently draw up their own strategic energy management plan, assess the size of their environmental footprint and find the right solutions to reduce it. Ports are part of a large global logistics chain that will become even more important in the future as materials and people move more and more frequently. An efficient and sustainable port of the future will be resource-wise and low-carbon, requiring the development and deployment of new carbon-free technologies and energy-efficient solutions in ports. The Energy-wise Port concept provides ports with a road map to achieve these. The aim of the project is to develop a concrete and easy-to-use tool for self-assessment of ports to improve energy efficiency and reduce environmental loads. The tool includes a form battery and ad hoc instructions on how to reduce the environmental impact, based on the data collected by the battery. The guidelines include, among other things, recommendations for measures to improve the efficiency of energy use and the transition to carbon-neutral energy sources. Environmental footprint assessment and guidance cover other significant environmental impacts of ports (waste management, noise and vibrations, air pollution). During the project, the work of the form battery and the procedure guidelines will be tested as case studies in practical conditions before finalising the final model and tool. The project is implemented by the University of Oulu Research Group on Water, Energy and Environmental Engineering. In addition to this, the project involves ports that provide the test environment for the Energy-wise Harbour tool to be developed by the project. The Port Federation is also committed to the project and serves as an information channel for the project towards the ports. The aim is for the Port Federation to be responsible for disseminating the results of the project and for using the tool at the end of the project. The project contributes to a number of Sustainable Development Goals (SDGs), such as promoting low carbon, climate change mitigation and increasing environmental know-how. The project also has a positive gender impact as, although technology and shipping are traditionally man-made, gender balance is present in this project. As the project operator is an international university for education and research, the new know-how gained from the project will spread to a wider area through the mobility of workers and students.","Energiaviisas Satama -hankkeessa kehitetään satamien itsearviointiin tarkoitettuja työkaluja, joita käyttäen satamat voivat systemaattisesti vastata käynnissä olevan maailmanlaajuisen energiamurroksen satamasektorille asettamaan haasteeseen. Fossiilisista energiaratkaisuista ollaan vähitellen luopumassa ja siirtymässä kohti uusiutuvaa vähähiilistä energiantuotantoa, mutta satamilta on puuttunut kokonaisvaltaisia ratkaisumalleja, joiden avulla satamatkin voivat pysyä näiden muutosten mukana. Hankkeessa kehitettävä Energiaviisas Satama -konsepti tarjoaa ratkaisun tähän. Hankkeessa kehitettävien työkalujen avulla satamat voivat itsenäisesti laatia oman strategisen energianhallintasuunnitelmansa, arvioida ympäristöjalanjälkensä suuruutta ja löytää oikeat ratkaisut sen pienentämiseksi. Satamat ovat osa suurta globaalia logistiikkaketjua, joiden merkitys korostuu tulevaisuudessa entisestään, kun materiaalit ja ihmiset liikkuvat yhä enemmän ja useammin. Tulevaisuuden tehokas ja kestävä satama on resurssiviisas ja vähähiilinen, mikä edellyttää uusien hiilivapaiden teknologioiden ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa satamissa. Energiaviisas Satama -konsepti tarjoaa satamille tiekartan näiden saavuttamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää satamien itsearviointiin tarkoitettu konkreettinen ja helppokäyttöinen työkalu energiatehokkuuden parantamiseksi ja ympäristökuormituksen pienentämiseksi. Työkalu sisältää lomakepatteriston ja tapauskohtaiset toimenpideohjeistukset ympäristövaikutusten pienentämiseksi, jotka pohjautuvat patteristolla kerättyyn tietoon. Ohjeistus sisältää mm. toimenpidesuosituksia energiankäytön tehostamiseksi ja siirtymiseksi hiilineutraalien energialähteiden käyttöön. Ympäristöjalanjäljen arviointi ja ohjeistus kattaa puolestaan muut satamien merkittävät ympäristövaikutukset (jätehuolto, melu ja värähtelyt, ilman epäpuhtaudet). Hankkeessa kehitettävän lomakepatteriston ja toimenpideohjeistuksen toimivuus testataan hankkeen aikana case-tutkimuksina käytännön olosuhteissa ennen lopullisen mallin ja työkalun viimeistelemistä. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston Vesi-, energia- ja ympäristötekniikan tutkimusryhmä. Tämän lisäksi hankkeessa on mukana satamia, jotka toimivat hankkeessa kehitettävän Energiaviisas satama -työkalun testausympäristönä. Myös satamien edunvalvontajärjestö Satamaliitto on sitoutunut hankkeeseen ja toimii hankkeen tiedotuskanava satamien suuntaan. Tarkoituksena on, että Satamaliitto vastaisi hankkeen tulosten levittämisestä ja työkalun hyödyntämisestä hankkeen päätyttyä. Hanke edistää useita kestävän kehityksen tavoitteita kuten vähähiilisyyden edistämistä, ilmastonmuutoksen hillintää ja ympäristöosaamisen lisääntymistä. Hankkeella on myös positiivisia tasa-arvovaikutuksia, sillä vaikka tekniikka ja merenkulku ovat perinteisesti miehisiä aloja, tässä hankkeessa molemmat sukupuolet ovat tasapuolisesti edustettuina. Koska hanketoimija on kansainvälinen koulutus- ja tutkimusyliopisto, projektista saatu uusi tietotaito leviää laajemmalle alueelle työntekijöiden ja opiskelijoiden liikkumisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756714","KAUNEUS AND WELLNESS PLATFORM COMPANY’S INTERNATIONAL COMPETITIVE ADVANTAGE THROUGH THE DEVELOPMENT OF THE DATA-BASED B2B BUSINESS FOR ELDERLY SERVICE PROVIDERS","KAUNEUS- JA HYVINVOINTIPALVELUIDEN ALUSTAYRITYKSEN KANSAINVÄLINEN KILPAILUETU DATAPOHJAISEN B2B-LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISELLÄ VANHUSPALVELUIDEN TUOTTAJILLE","Finland","33270","31/05/2021","31/08/2022","50","15520","EUR","7760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764021","61.506350576667,23.679395662602","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Using digitalisation and data, the project will develop a new, effective service and purchasing path for B2B customers providing services for the elderly. The aim of the project is to develop a significant new customer segment that, together with data and analytics, will create a significant competitive advantage for the international scaling up of operations.","Hankkeessa kehitetään kauneus- ja hyvinvointipalveluiden alustayritykselle digitalisaatiota ja dataa hyödyntäen uusi, tuloksellinen palvelu- ja ostopolku vanhuspalveluita tuottaville B2B-asiakkaille. Hankkeen tavoitteena on kehittää merkittävä uusi asiakassegmentti joka yhdessä datan ja analytiikan kanssa luovat merkittävän kilpailuedun toiminnan kansainväliselle skaalautumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750314","Monitoring of the effectiveness of rheumatoid disease treatment","Reumasairauksien hoidon vaikuttavuuden seurantapalvelu","Finland","70100","07/07/2015","31/08/2019","50","71370","EUR","35685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761865","62.891117033611,27.684533121873","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The effectiveness monitoring service for rheumatoid diseases is a service designed for rheumatic clinics. The service to be developed is an innovative and intelligent tool that allows rheumatologists to work better for the well-being and health of the individual. The service is used to monitor the data of patients in rheumatoid arthritis.","Reumasairauksien hoidon vaikuttavuuden seurantapalvelu on reumaklinikoiden käyttöön suunniteltu palvelu. Kehitettävä palvelu on innovatiivinen ja älykäs työkalu jolla reumatologit pystyvät entistä paremmin toimimaan yksilön hyvinvoinnin ja terveyden hyväksi. Palvelun avulla seurataan reumaklinikan potilaiden tietoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749845","Building a business model and service architecture","Liiketoimintamallin ja palveluarkkitehtuurin rakentaminen","Finland","49220","20/05/2016","31/03/2018","50","97575","EUR","48787.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762010","60.468402975,26.707615902545","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the development project is to create a digital service architecture for Valoremont covering the needs of marketing, sales, project management and financial management.","Kehittämishankkeen tavoitteena on luoda Valoremontille digitaalinen palveluarkkitehtuuri, joka kattaa markkinoinnin, myynnin, projektihallinnan ja talousohjauksen tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754487","Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events","Yritysinnovaatiot kasvuun - testauspilotointimalli tapahtumissa","Finland",null,"03/06/2019","31/12/2021","35","187520","EUR","65632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create its own South Ostrobothnia model where companies’ innovations and customers meet on a natural testbed (=events). The aim is for the region, as a strong event leader, to profile itself as an enabler of a different “innovation pathway” for businesses (notably as a support for new business and start-ups). The aim is therefore to improve the innovation performance of enterprises by linking the regional events (4-5) to development platforms. The project aims to create a permanent culture and model that ultimately leads to the development of service and product innovations in companies. It is assumed that different types of innovation can be tested at different events; for example, smaller events allow for more innovation based on customer experience, while major events can allow testing of larger solutions that are socially significant. In the longer term, new business that enables growth will be created through the development of ideas and feedback. The aim is also to develop a testing model to help event entrepreneurs offer better event experiences to event visitors and thereby strengthen and add value to the region’s image in the field of event competence. The project will therefore also support the region’s renewed service and experience production. The project combines interested/appropriate development platforms (=events) and innovation in enterprises through new cooperation. The innovations to be tested and piloted are sought in two ways, by scouting companies and starting from the needs of events. Innovations and events selected as development platforms will be met through an open dialogue, followed by piloting the method through the design process in selected sites and innovations by organising test platform operations. The cooperation will also be linked to Seamk students, both pilot testing and the impact assessment of the method. The project will also carry out an international study trip to North Holland, where the InnoFest concept and its business and event cooperation networks will be explored there. The expertise of the Dutch Innoofest will also be used in the project as experts and in steering group work. The project will result in a new model of innovation cooperation between companies and events (Quantity: 1) and as a result of the project, the company’s innovation activity will be strengthened (Quality: business experience) in both the short and long term. Similarly, the development of test substrates can be seen both as a short-term and a long-term result (Quality: experience of event organisers and visitors). In the longer term, new product and service innovations can be seen, the creation of which naturally depends on companies’ ability to take advantage of the added value of the model and whose true value can only be seen after years. The concept will continue to enable natural cooperation between companies and event entrepreneurs to strengthen innovation and develop/test product and service ideas. The form of the operational concept may vary even from event to event in the future, but understanding the importance of dialogue (position) is essential. The skills, self-help and activity of events, businesses and entrepreneurs to look for and find new types of partnerships will be stronger after the project. The role of event entrepreneurship in supporting the growth of business and businesses in the region is understood and the courage of companies/entrepreneurs to use the natural test platforms existing in the region to develop their operations is better. This attitude-driven change opens up wider business opportunities for companies.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa oma eteläpohjalainen malli, jossa yritysten innovaatiot ja asiakkaat kohtaavat luontaisella testialustalla (=tapahtumissa). Tavoitteena on, että alue vahvana tapahtumaosaajana profiloituu erilaisen, yrityksille tarjottavan \"innovaatioväylän\" mahdollistajana (erityisesti uuttakin yritystoimintaa ja start-up -yrityksiä tukevana). Tavoitteena on siis yritysten innovaatiotoiminnan tehostaminen linkittämällä maakunnan tapahtumat (4-5 kpl) kehitysalustoiksi. Hankkeella halutaan luoda pysyvää toimintakulttuuria ja mallia, jolla viime kädessä päästään yritysten palvelu- ja tuoteinnovaatioiden jalostamiseen. Oletuksena on, että erilaisissa tapahtumissa voidaan testata erityyppisiä innovaatioita; esim. pienemmät tapahtumat mahdollistavat enemmän asiakaskokemukseen pohjautuvia innovaatioita, kun taas suuret tapahtumat voivat mahdollistaa suurempien, yhteiskunnallisestikin merkittävien ratkaisujen testausta. Ideoiden testaamisen ja palautteen avulla tehdyn kehitystyön kautta yrityksille syntyy pidemmällä aikavälillä kasvua mahdollistavaa uutta liiketoimintaa. Tavoitteena on myös testausmallin kehittämisellä auttaa tapahtumayrittäjiä tarjoamaan entistä parempia tapahtumakokemuksia tapahtumakävijöille sekä tätä kautta vahvistaa ja tuoda lisäarvoa alueen imagoon tapahtumaosaamisen saralla. Hanke tukee tukee täten myös alueen uudistuvaa palvelu- ja elämystuotantoa. Hanke yhdistää kiinnostuneet / sopivat kehitysalustat (=tapahtumat) ja yritysten innovaatioaihiot uudella yhteistyöllä. Testattavia ja pilotoitavia innovaatioita haetaan kahdella tavalla, yrityksiä scouttaamalla sekä tapahtumien tarpeista lähtevinä. Innovaatioita ja kehitysalustoiksi valittuja tapahtumia kohtautetaan avoimella vuoropuhelulla, jonka jälkeen menetelmää pilotoidaan suunnitteluprosessin kautta valituissa kohteissa ja valituilla innovaatioilla organisoimalla testausalustatoimenpiteet. Yhteistyöhön linkitetään myös Seamk:in opiskeljoita, sekä pilottitestauksiin että menetelmän vaikuttavuusarviointiin. Hankkeella toteutetaan myös kv-opintomatka Pohjois-Hollantiin, jossa tutustutaan siellä luotuun Innofest-konseptiin ja sen yritys- ja tapahtumayhteistyöverkostoihin. Hollantilaisen Innofestin asiantuntemusta hyödynnetään myös hankkeessa asiantuntijoina sekä ohjausryhmätyöskentelyssä. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen innovaatioyhteistyömalli yritysten ja tapahtumien välillä (Määrällinen: 1 kpl) ja hankkeen tuloksena yritysten innovaatiotoiminta vahvistuu (Laadullinen: yritysten kokemukset) sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Samoin testialustojen kehittyminen voidaan nähdä sekä lyhyen että pitkän aikavälin tuloksena (Laadullinen: tapahtumajärjestäjien ja -kävijöiden kokemukset). Pidemmän aikavälin tuloksena voidaan nähdä yritysten uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, joiden syntyminen on luonnollisesti kiinni yritysten kyvystä hyödyntää mallin suomaa lisäarvoa ja joiden todellinen arvo voidaan nähdä vasta vuosienkin päästä. Toimintakonsepti mahdollistaa jatkossakin yritysten ja tapahtumayrittäjien luontevan yhteistyön innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi ja tuote- ja palveluideoiden kehittämiseksi / testaamiseksi. Toimintakonseptin muoto voi vaihdella tulevaisuudessa jopa tapahtumakohtaisestikin, mutta vuoropuhelun merkityksen ymmärtäminen (asenne) on oleellinen. Tapahtumien sekä yritysten ja yrittäjien taito, omatoimisuus ja aktiivisuus etsiä ja löytää uudentyyppisiä kumppanuuksia on hankkeen jälkeen entistä vahvempi. Tapahtumayrittäjyyden rooli alueen elinkeinoelämän ja yritysten liiketoiminnan kasvun tukena ymmärretään ja yritysten/yrittäjien rohkeus hyödyntää alueella olemassa olevia luontaisia testialustoja toimintansa kehittämisessä on parempi. Tämä asenteellinen muutos avaa yrityksille entistä laajempia bisnesmahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759140","Digital culture","Digitaalinen kulttuuri","Finland","13100","01/10/2020","31/12/2022","37.5","178150","EUR","66806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Digital CultureDigitalism has transformed work and operational processes in every sector and has also brought new challenges and changes. Although the benefits of digitalisation have been undeniable and digitalisation has proven to be an integral part of society’s development, the use of digital has also been challenging and also has a negative impact on productivity and well-being at work, especially if the organisation does not have established approaches to exploit digital devices and software. The main objective of this project is to promote the capacities and competences of organisations in exploiting digitality and to guide and coach them to develop their digital culture, productivity and well-being at work. The sub-objectives are to develop the knowledge of organisations’ management and staff about the development of digital culture and the impact of digital culture on productivity and well-being at work, to train participants to formulate their tasks and opportunities to use digital, to familiarise organisations with the development of digital culture, digital strategy and approaches to exploit digitality, to familiarise organisations with how to operate in a changing digital world and to train them to embrace future societal changes, such as Society 5.0, to familiarise participants with the impact of digitalisation and to measure productivity and well-being at work. The main activities of the project are tasks that contribute to 1) the development of organisations’ digital culture, 2) the development of organisational processes, 3) the creation of a digital culture, 4) communication and information, and 5) the evaluation of the project. The content of the project will be designed with gender equality and sustainable development into account. From the point of view of equality, the project enables the participation of different age groups, genders and talents. A gender perspective is taken into account in the guidance of participants if men and women have different needs. From the point of view of sustainable development, the project introduces companies and participants through consultation and workshops to jointly build digital operating models that reduce waste generation and use of natural and other resources. Workshops, trainings and consultancy meetings will develop and test together with the participants digital approaches that promote the well-being of participants, create new work models and services and strengthen the local business structure. The methods to be developed together will build organisational digital cultures that take into account the different needs of organisations and employees. The project will be implemented through online trainings and face-to-face workshops. The project promoter organisation will support the participants in the development of new digital approaches and digital culture throughout the project. As the results of the project, organisations recognise the importance of digital culture, are able to utilise user-centred design methods in the design of work, recognise and know how to manage the load factors of digital devices and software, and are able to draw up an action programme to develop digital culture. After the project, organisations have documented an action programme for the development of digital culture and the know-how to utilise digital devices and software at work in such a way that they increase productivity and well-being at work.","Digitaalinen kulttuuriDigitaalisuus on muuttanut työntekoa ja toimintaprosesseja joka alalla ja tuonut myös uusia haasteita ja muutoksia. Vaikka digitalisaation hyödyt ovat olleet kiistattomia ja digitalisaatio on osoittautunut olevan kiinteä osa yhteiskunnan kehittymistä, digitaalisuuden hyödyntäminen on ollut myös haastavaa ja aiheuttavan myös kielteisiä vaikutuksia tuottavuuteen ja työhyvinvointiin, etenkin jos organisaatiossa ei ole vakiintuneita toimintatapoja digitaalisten laitteiden ja ohjelmistojen hyödyntämiseksi. Tämän hankkeen päätavoitteena on edistää organisaatioiden valmiuksia ja osaamista digitaalisuuden hyödyntämisessä sekä opastaa ja valmentaa niitä kehittämään digitaalista kulttuuriaan, tuottavuutta ja työhyvinvointia. Alatavoitteina on kehittää organisaatioiden johdon ja henkilöstön tietämystä digitaalisen kulttuurin kehittämisestä ja digitaalisen kulttuurin vaikutuksesta tuottavuuteen ja työhyvinvointiin, kouluttaa osallistujat muotoilemaan työtehtäviään ja mahdollisuuksia hyödyntää niissä digitaalisuutta, perehdyttää organisaatiot kehittämään digitaalista kulttuuria, digitaalista strategiaa ja toimintatapoja digitaalisuuden hyödyntämiseksi, perehdyttää organisaatiot toimimaan muuttuvassa digitaalisessa maailmassa ja kouluttaa heitä omaksumaan tulevat yhteiskunnalliset muutokset, kuten Society 5.0, perehdyttää osallistujat digitaalisuuden vaikutusten arviointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaamiseen. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat tehtävät, jotka edistävät 1)organisaatioiden digitaalisen kulttuurin kehittämistä, 2) organisaatioiden toimintaprosessien kehittämistä, 3) digitaalisen kulttuurin rakentamista, 4) viestintää ja tiedottamista sekä 5) hankkeen arviointia.Hankkeen sisällön suunnittelussa on huomioita sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Tasa-arvon näkökulmasta, hanke mahdollistaa eri ikäryhmien, sukupuolten ja osaajien osallistumisen. Sukupuolinäkökulma huomioidaan osallistujien ohjauksessa, jos miehillä ja naisilla on erilaisia tarpeita. Kestävän kehityksen näkökulmasta, hankkeessa perehdytetään yrityksiä ja osallistujia konsultoinnin ja työpajojen avulla rakentamaan yhdessä digitaalisia toimintamalleja, jotka vähentävät jätteiden syntyä sekä luonnonvarojen ja muiden resurssien käyttöä. Työpajoissa, koulutuksissa ja konsultointitapaamisissa kehitetään ja testataan yhdessä osallistujien kanssa digitaalisuutta hyödyntäviä toimintatapoja, jotka edistävät osallistujien hyvinvointia, luovat uusia työnteon malleja ja palveluita sekä vahvistavat paikallista elinkeinorakennetta. Yhdessä kehitettävistä toimintatavoista rakentuu organisaatiokohtaiset digitaaliset kulttuurit, jotka huomioivat organisaatioiden ja työntekijöiden erilaiset tarpeet.Hankkeessa käytetään toteutusmenetelminä online-koulutuksia sekä kasvokkain toteutettavia työpajoja. Hankkeen toteuttajaorganisaatio on osallistujien tukena uusien digitaalisten toimintatapojen ja digitaalisen kulttuurin kehittämisessä koko hankkeen ajan. Hankkeen tuloksina organisaatiot tunnistavat digitaalisen kulttuurin merkityksen, osaavat hyödyntää käyttäjäkeskeisen suunnittelun menetelmiä työn muotoilussa, tunnistavat ja osaavat hallita digitaalisten laitteiden ja ohjelmistojen kuormitustekijöitä sekä osaavat laatia toimintaohjelman digitaalisen kulttuurin kehittämiseksi. Hankkeen jälkeen organisaatioilla on dokumentoitu toimintaohjelma digitaalisen kulttuurin kehittämiseksi sekä osaaminen hyödyntää digitaalisia laitteita ja ohjelmistoja työssä siten, että niiden avulla lisätään tuottavuutta ja työhyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759690","A triple leap to the digital dimension of sports clubs","Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","31.9","103150","EUR","32906","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769807",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic and its operational restrictions have created significant challenges and problems for Finland’s largest public movement, sports clubs. According to a report by the Olympic Committee (May 2021), it is estimated that some 350 000 regular hobbyists have been interrupted or stopped in club activities in Finland, and up to 200 000 new hobbyists have not been included in the club activities. The aim of the three-way to digital sports clubs project is to improve the operational and employment conditions of sports clubs affected by the coronavirus by developing digital skills and services. According to the 2020 survey, the level of digitalisation varies greatly in the organisational field, and especially in small local associations, digital skills can be low and limited to the skills of one volunteer. The aim of the project is to strengthen the digital skills of staff and instructors involved in sports club activities in order to increase the competence of operators as users and producers of digital services. The aim is also to support the take-up of digital services and the development of activities in clubs and to root a digital culture in clubs. With new and easy-to-use digital services, the aim is to bring new enthusiasts, instructors and employees to clubs and to get people who have stopped in the company during the COVID-19 pandemic to return. At the same time, clubs will increase their chances of employing people for different roles in guidance and club activities using digital skills in the future. The project will provide clubs with training related to different areas of digital competence and implement a digital learning environment for the use of clubs, which serves as a training platform and a channel for the provision of digital services. The learning environment will be designed and implemented using existing platforms in cooperation with the pilot clubs selected for the project. The learning environment is piloted in training and the provision of club services. The project also provides advice and support to clubs in the use of the learning environment. As a result of the project, the digital skills of followers and their ability to use digital services will be strengthened. The strengthening of digital skills for unemployed people also improves their employment prospects. As online meetings and collaborative work on digital platforms become more common, the follow-up administration is experiencing a digital glimpse. Followers will also acquire skills in the provision of digital services, which will modernise clubs’ services and enable the deployment of remote services. The digital services piloted through the learning environment provide clubs with experiences of new activities and new hobby opportunities for enthusiasts. With improved digital skills, it is possible to offer a wider range of services and to remain vibrant in club activities. The three-way to digital sports club project is implemented by North Ostrobothnia Sports and Sports Association. The duration of the project is from 1 November 2021 to 31 August 2023.","Koronapandemia ja sen mukanaan tuomat toimintarajoitukset ovat aiheuttaneet Suomen suurimmalle kansanliikkeelle, urheiluseuratoiminnalle merkittäviä haasteita ja ongelmia. Olympiakomitean selvityksen (toukokuu 2021) mukaan arviolta noin 350 000 säännöllistä harrastajaa on tauolla tai lopettanut seuratoiminnassa Suomessa, ja jopa 200 000 uutta harrastajaa on jäänyt tulematta mukaan seuratoimintaan. Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen -hankkeen tavoitteena on parantaa koronasta kärsineen urheiluseuratoiminnan toiminta- ja työllistämisedellytyksiä digiosaamista ja -palveluja kehittämällä.Järjestödigi 2020 -kartoituksen mukaan digitalisaation taso vaihtelee paljon järjestökentällä, ja erityisesti pienissä paikallisyhdistyksissä digiosaaminen voi olla vähäistä ja rajoittua yhden vapaaehtoistoimijan osaamiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa urheiluseuratoiminnassa mukana olevien toimihenkilöiden ja ohjaajien digitaitoja, jotta toimijoiden osaaminen digitaalisten palvelujen käyttäjinä ja tuottajina lisääntyy. Tavoitteena on myös tukea digitaalisten palvelujen käyttöönottoa ja toimintojen kehittämistä seuroissa sekä juurruttaa digitaalista toimintakulttuuria seuroihin. Uusien ja helppokäyttöisten digipalvelujen myötä seuroihin pyritään tuomaan uusia harrastajia, ohjaajia ja toimihenkilöitä sekä saamaan koronapandemian aikana seurassa lopettaneet henkilöt palaamaan takaisin. Samalla lisätään seurojen mahdollisuuksia työllistää tulevaisuudessa henkilöitä erilaisiin digitaalisuutta hyödyntäviin ohjaus- ja seuratoiminnan tehtäviin.Hankkeessa tarjotaan seuratoimijoille digiosaamisen eri alueisiin liittyvää koulutusta sekä toteutetaan seuratoimijoiden käyttöön digioppimisympäristö, joka toimii koulutusalustana ja kanavana digitaalisten palvelujen tuottamisessa. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan olemassa olevia alustoja hyödyntäen yhteistyössä hankkeeseen valittavien pilottiseurojen kanssa. Oppimisympäristöä pilotoidaan koulutuksissa ja seurojen palvelujen tuottamisessa. Hankkeessa tarjotaan myös seuroille neuvontaa ja tukea oppimisympäristön käyttöön. Hankkeen tuloksena seuratoimijoiden digitaidot ja valmiudet digitaalisten palvelujen käyttöön vahvistuvat. Työttömillä henkilöillä digitaitojen vahvistuminen parantaa myös heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Seurahallinnossa koetaan digiloikka, kun verkkokokoukset ja yhteisöllinen työskentely digialustoilla yleistyvät. Seuratoimijat saavat myös osaamista digitaalisten palvelujen tuottamisessa, jonka myötä uudistetaan seurojen palveluja ja mahdollistetaan etäpalvelujen käyttöönotto. Oppimisympäristön kautta pilotoitavat digitaaliset palvelut tuovat seuroille kokemuksia uudenlaisesta toiminnasta ja harrastajille uusia harrastusmahdollisuuksia. Parantuneen digiosaamisen myötä mahdollistetaan laajempi palvelutarjonta ja seuratoiminnan pysyminen jatkossakin elinvoimaisena. Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen -hanketta toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2021 – 31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750729","Internationalisation and development project","Kansainvälistymis- ja kehittämishanke","Finland","78250","02/12/2016","31/12/2018","50","64350","EUR","32175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762809","62.32043521,27.862471826453","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop the accommodation service business in order to enable internationalisation and market share in Finland.","Hankkeen tavoitteena on kehittää majoituspalvelu-liiketoimintaa, jotta kansainvälistymisen sekä markkinaosuuden kasvattamisen kotimaassa on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754216","Growth in exports and new technologies.","Kasvua viennistä ja uudesta teknologiasta.","Finland","43500","17/06/2019","30/09/2021","50","253050","EUR","126525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767840","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","KA-Mu is investing in growth-enhancing new technologies and is exporting its own products to new markets.","Ka-Mu on investoimassa kasvua kerryttävään uuteen teknologiaan sekä viemässä omia tuotteitaan uusille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756676","Pre-design of RF sludge treatment plant","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnittelu","Finland","91910","02/07/2021","31/05/2022","50","114560","EUR","57280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769538","64.862726783333,25.505171145406","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the pre-planning project of the RF sludge treatment plant, Owatec prepares the plant’s plans for the investment of the sludge treatment plant by carrying out laboratory tests for process optimisation and validation, as well as implementing detailed plant design. The RF sludge treatment plant treats the sludge now being manipulated by the mining industry in such a way that different fractions of the sludge can be recycled back into circulation for recovery.","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnitteluhankkeessa Owatec valmistelee lietteenkäsittelylaitoksen investointia varten laitoksen suunnitelmat totetuttamalla laboratoriokokeet prosessin optimoinnin ja validoinnin suhteen sekä toteuttamalla laitoksen yksityiskohtaisen suunnittelun. RF-lietteenkäsittelylaitoksessa käsitellään kaivosteollisuuden nyt penkkaaman lietteen siihen muotoon, että lietteen eri jakeet voidaan kierrättää takaisin kiertoon hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301501","Improving Research and Innovation Infrastructure Performance: from Fragmented to Integrated and Sustainable Cooperation","Tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin suorituskyvyn parantaminen: hajanaisuudesta yhdennettyyn ja kestävään yhteistyöhön","Finland|Sweden|Poland|Lithuania|Netherlands|France|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1960697","EUR","1666592.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q3985450","47.8446467,1.9404407|62.3946271,17.2842162|50.2531817,19.0250227|50.2607434,19.0282353|41.5021223,2.1069049|61.5022079,23.7631757|61.5041038,23.8089114|54.7515924,25.2648936|54.682721,25.2912237|53.2410797,6.5318127|53.2193835,6.5665017",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Pirkanmaa|Västernorrland County|Vilnius County|Barcelona Province|Loiret|Overig Groningen|Katowicki","FI197|SE321|LT011|ES511|FRB06|NL113|PL22A","2014-2020","InnoHEIs project aims at enlarging the role of higher education institutions (HEIs) and their research and innovation infrastructure (RII) as key stakeholders for regional innovation development. Fostering entrepreneurship and creativity brings many benefits to HEIs and the regions. InnoHEIS project addresses the challenge to enhance HEIs RII role as an enabler of entrepreneurship discovery process (EDP) which is an inclusive and interactive bottom-up process in which participants from different environments (policy, business, academia, etc) are discovering potential new activities and opportunities that emerge through this interaction. HEIs RII with its infrastructure and human capacities can build partnerships supporting the integration of entrepreneurial knowledge fragmented and distributed over many organisations, companies, universities, clients and users. Thus, InnoHEIs partners look at possibilities to mobilise HEIs RII for regional innovation development removing barriers among different types of HEIs RII, enhance their cross-institutional and cross-sectoral collaboration. The InnoHEIs strategic objective is to create the favourable environment aiming to improve the usage and employment of innovation infrastructure through better involvement of its users and customers and enhanced science, industry and public collaboration. Partners will collaborate seeking to improve performance HEIs’ RII responding to the regional needs and demand using co-creation methods, demand and user-driven, open innovation approaches to solve regional societal challenges. Fifty policy learning events will be organized: 7 Study Visits back-to-back with 7 Interregional Thematic Workshops and 7 Peer Reviews and 42 regional Stakeholder Group meetings. Thorough regional diagnosis in partner regions will be conducted identifying existing good practices. Partners estimate that at least 16 good practices will be analysed and at least 210 people will increase their professional capacities.","InnoHEI-hankkeen tavoitteena on vahvistaa korkeakoulujen ja niiden tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin (RII) roolia keskeisinä sidosryhminä innovaatioiden kehittämisessä alueella. Yrittäjyyden ja luovuuden edistäminen tuo monia etuja korkeakouluille ja alueille. InnoHEIS-hanke vastaa haasteeseen, joka liittyy korkeakoulujen roolin vahvistamiseen yrittäjyyden löytämisprosessissa (EDP), joka on osallistava ja interaktiivinen alhaalta ylöspäin suuntautuva prosessi, jossa eri taustoista (politiikka, liike, tiedeyhteisö jne.) tulevat osallistujat löytävät mahdollisia uusia toimintoja ja mahdollisuuksia tämän vuorovaikutuksen kautta. Korkeakoulut voivat infrastruktuurinsa ja inhimillisten valmiuksiensa avulla rakentaa kumppanuuksia, jotka tukevat yrittäjyyden, hajanaisen ja hajautetun tietämyksen integrointia monenlaisiin organisaatioihin, yrityksiin, yliopistoihin, asiakkaisiin ja käyttäjiin. Tässä yhteydessä InnoHEI-kumppanit tutkivat mahdollisuuksia mobilisoida korkea-asteen oppilaitoksia kehittämään alueellista innovointia, poistamaan esteitä erityyppisten korkea-asteen oppilaitosten väliltä ja vahvistamaan niiden toimielinten välistä ja monialaista yhteistyötä. InnoHEI:n strategisena tavoitteena on luoda suotuisa ympäristö, jonka tavoitteena on parantaa innovatiivisen infrastruktuurin käyttöönottoa ja työllisyyttä lisäämällä käyttäjien ja asiakkaiden osallistumista ja tehostamalla tieteellistä, teollista ja julkista yhteistyötä. Kumppanit tekevät yhteistyötä parantaakseen korkeakoulujen suorituskykyä alueellisten tarpeiden ja tarpeiden tyydyttämiseksi hyödyntäen yhteiskehittämistä, kysyntää ja käyttäjälähtöisiä avoimen innovoinnin lähestymistapoja alueellisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Järjestettiin 50 poliittista oppimistapahtumaa: 7 opintovierailua ovat seitsemän alueiden välistä temaattista työpajaa ja 7 vertaisarviointia sekä 42 alueellisten sidosryhmien kokousta. Kumppanialueilla tehdään perusteellinen alueellinen diagnoosi, jossa yksilöidään olemassa olevat hyvät käytännöt. Kumppanit arvioivat, että vähintään 16 hyvää käytäntöä analysoidaan ja että vähintään 210 ihmistä lisää uramahdollisuuksiaan.|InnoHEIs-hankkeen tavoitteena on laajentaa korkeakoulujen ja niiden tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin roolia alueellisen innovaatiokehityksen keskeisinä sidosryhminä. Yrittäjyyden ja luovuuden edistäminen tuo monia etuja korkeakouluille ja alueille. InnoHEIS-hankkeessa vastataan haasteeseen, joka koskee korkeakoulujen RII-roolin vahvistamista yrittäjyyden löytämisprosessin mahdollistajana (EDP), joka on osallistava ja vuorovaikutteinen alhaalta ylöspäin suuntautuva prosessi, jossa eri ympäristöistä (politiikasta, liiketoiminnasta, korkeakouluista jne.) tulevat osallistujat löytävät mahdollisia uusia toimintoja ja mahdollisuuksia, jotka syntyvät tämän vuorovaikutuksen kautta. Korkeakoulujen RII-laitokset voivat infrastruktuurinsa ja inhimillisten valmiuksiensa avulla luoda kumppanuuksia, joilla tuetaan yritystietämyksen hajanaista ja hajanaista integrointia moniin organisaatioihin, yrityksiin, yliopistoihin, asiakkaisiin ja käyttäjiin. Näin ollen InnoHEIs-kumppanit tarkastelevat mahdollisuuksia mobilisoida korkeakoulujen RII-aloitteita alueelliseen innovaatiokehitykseen, jotta voidaan poistaa esteitä erityyppisiltä korkeakoulualueilta, tehostaa niiden toimielinten välistä ja monialaista yhteistyötä. InnoHEisin strategisena tavoitteena on luoda suotuisa ympäristö, jonka tavoitteena on parantaa innovaatioinfrastruktuurin käyttöä ja työllisyyttä lisäämällä käyttäjien ja asiakkaiden osallistumista ja tehostamalla tiedettä, teollisuutta ja julkista yhteistyötä. Kumppanit tekevät yhteistyötä pyrkiessään parantamaan korkeakoulujen tutkimusinfrastruktuuria, jolla vastataan alueellisiin tarpeisiin ja kysyntään yhteiskehittämismenetelmillä, kysyntään ja käyttäjälähtöisiin ja avoimiin innovaatioihin perustuvilla lähestymistavoilla alueellisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Järjestetään 50 poliittista oppimistapahtumaa: 7 tutustumisvierailua, johon osallistuu seitsemän alueidenvälistä temaattista työpajaa ja 7 vertaisarviointia sekä 42 alueellista sidosryhmäkokousta. Kumppanialueilla tehdään perusteellinen alueellinen diagnoosi, jossa yksilöidään olemassa olevat hyvät käytännöt. Kumppanit arvioivat, että vähintään 16 hyvää käytäntöä analysoidaan ja että vähintään 210 henkilöä lisää ammattitaitoaan.|InnoHEIs-hankkeen tavoitteena on laajentaa korkeakoulujen ja niiden tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin roolia alueellisen innovaatiokehityksen keskeisinä sidosryhminä. Yrittäjyyden ja luovuuden edistäminen tuo monia etuja korkeakouluille ja alueille. InnoHEIS-hankkeessa vastataan haasteeseen, joka koskee korkeakoulujen RII-roolin vahvistamista yrittäjyyden löytämisprosessin mahdollistajana (EDP), joka on osallistava ja vuorovaikutteinen alhaalta ylöspäin suuntautuva prosessi, jossa eri ympäristöistä (politiikasta, liiketoiminnasta, korkeakouluista jne.) tulevat osallistujat löytävät mahdollisia uusia toimintoja ja mahdollisuuksia, jotka syntyvät tämän vuorovaikutuksen kautta. Korkeakoulujen RII-laitokset voivat infrastruktuurinsa ja inhimillisten valmiuksiensa avulla luoda kumppanuuksia, joilla tuetaan yritystietämyksen hajanaista ja hajanaista integrointia moniin organisaatioihin, yrityksiin, yliopistoihin, asiakkaisiin ja käyttäjiin. Näin ollen InnoHEIs-kumppanit tarkastelevat mahdollisuuksia mobilisoida korkeakoulujen RII-aloitteita alueelliseen innovaatiokehitykseen, jotta voidaan poistaa esteitä erityyppisiltä korkeakoulualueilta, tehostaa niiden toimielinten välistä ja monialaista yhteistyötä. InnoHEisin strategisena tavoitteena on luoda suotuisa ympäristö, jonka tavoitteena on parantaa innovaatioinfrastruktuurin käyttöä ja työllisyyttä lisäämällä käyttäjien ja asiakkaiden osallistumista ja tehostamalla tiedettä, teollisuutta ja julkista yhteistyötä. Kumppanit tekevät yhteistyötä pyrkiessään parantamaan korkeakoulujen tutkimusinfrastruktuuria, jolla vastataan alueellisiin tarpeisiin ja kysyntään yhteiskehittämismenetelmin, kysyntään ja käyttäjälähtöisiin ja avoimiin innovaatioihin liittyvien lähestymistapojen avulla alueellisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Järjestetään 50 poliittista oppimistapahtumaa: 7 tutustumisvierailua, johon osallistuu seitsemän alueidenvälistä temaattista työpajaa ja 7 vertaisarviointia sekä 42 alueellista sidosryhmäkokousta. Kumppanialueilla tehdään perusteellinen alueellinen diagnoosi, jossa yksilöidään olemassa olevat hyvät käytännöt. Kumppanit arvioivat, että vähintään 16 hyvää käytäntöä analysoidaan ja että vähintään 210 henkilöä lisää ammattitaitoaan.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753679","Energy-efficient Arctic snow, investment project","Energiatehokas arktinen lumi, investointihanke","Finland","96400","01/03/2019","31/12/2022","35","264640","EUR","92624","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438","66.496453475,25.75994986712","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic and winter expertise will be emphasised in the changing operating environment in the 2020s. Snow security has become a real competitiveness factor and the issue is being considered not only in Lapland, but also internationally in the EU and globally. The Ounasvaara region has become a significant hub of winter species and Arctic expertise at national and international level, in which the tourist aspect is constantly strengthened. Investments in Ounasvaara’s development will bring new growth and work to the region. At EU level, action is closely linked to the EU Smart Specialisation Strategy in the context of the ClusSport network. The investment project creates a framework to develop new opportunities and new business from the Arctic in such a way that the services to be developed (e.g. first snow track, tourism services, testing services) and event concepts serve all Lappish people and cross-border regions (e.g. North Ostrobothnia, Kainuu).The energy-efficient Arctic Lumi project in hand is implemented in parallel with the Energy-efficient Arctic Lumi project managed by the Lapland University of Applied Sciences (No: 306440) The investment project will make the necessary investments in equipment.Objectives: The energy-efficient Arctic snow project collects information on the potential of the Ounasvaara region and anticipates the future to increase knowledge of winter species and snow and ice. The project proactively responds to snowless autumns (e.g. Crapland news in autumn 2018). The theme has great international potential and the project aims to strengthen the sport sector also in international partnerships. The project will produce better Arctic environmental expertise and network companies in the field.","Arktinen ja talven osaaminen korostuu 2020-luvulla muuttuvassa toimintaympäristössä. Lumivarmuudesta on tullut todellinen kilpailukykytekijä ja asiaa mietitään paitsi Lapissa, myös kansainvälisesti EUssa ja globaalisti. Ounasvaaran alueesta on tullut kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä talvilajien ja arktisuuteen liittyvän osaamisen keskittymä, jossa myös matkailullinen näkökulma jatkuvasti vahvistuu. Satsaukset Ounasvaaran kehittämiseen tuovat uutta kasvua ja työtä alueelle. EU-tasolla toiminta kytkeytyy tiiviisti EU:n älykkään erikoistumisen strategiaan ClusSport -verkoston toiminnan puitteissa. Investointi hankkeessa luodaan puitteita kehittää arktisuudesta uusia mahdollisuuksia ja uutta liiketoimintaa siten, että kehitettävät palvelut (esim. ensilumen latu, matkailupalvelut, testauspalvelut) ja tapahtumakonseptit palvelevat kaikkia lappilaisia ja ylimaakunnallisesti (esim. Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu).Käsillä oleva Energiatehokas Arktinen Lumi, investointihanke toteutetaan rinnakkain Lapin ammattikorkeakoulun hallinnoiman Energiatehokas Arktinen Lumi –hankkeen (nro: 306440) kanssa. Investointihankkeessa tehdään tarvittavat laiteinvestoinnit.Tavoitteet: Energiatehokas arktinen lumi –hankkeessa kerätään tietoa Ounasvaaran alueen mahdollisuuksista ja ennakoidaan tulevaa mm. talvilajien ja lumen ja jään osaamisen lisäämiseksi. Hankkeessa vastataan ennakoivasti lumettomiin syksyihin (esimerrkinä ns. Crapland-uutisointi syksyllä 2018). Teeman kansainvälinen potentiaali on suuri, ja hanke tähtää liikunta-alan vahvistamiseen myös kansainvälisissä kumppanuuksissa. Hanke tuottaa parempaa arktista olosuhdeosaamista ja verkostoi alan yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758597","Good seam","Hyvä sauma","Finland",null,"01/05/2016","31/12/2018","42.3","299184","EUR","126552","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the “Good Seam” project is the hard-to-work unemployed. In particular, the project will support those who do not have a primary school or a vocational qualification, have completed vocational studies in an appropriate manner, have expired or have discontinued their studies. The participant in the project has not been redirected to vocational rehabilitation or pension settlements or has resulted in a negative pension decision. The participant may have difficulties in gaining employment due to their ethnic background, may be addictive or undergo replacement treatment. The target group also includes unemployed persons who have carried out community service, supervision sentences or are conditionally released young people of working age or conditionally punished. The cooperation network has taken into account that the target group would need much more intensive rehabilitation and intervention than the rehabilitation activities or activation measures of the TE Office. From these perspectives, the Good Seam project has been designed in cooperation with the Ylivieska office of the Northern Ostrobothnia TE Office, the Finnish Social Services Association Kallio’s adult social work, the Criminal Sanctions Agency and the PPKY Kallio A-clinic. When designing the Good Seam project, discussions have been held with municipalities’ employment projects and services, and it has been found that the Good Season project is directed to unemployed people who have a need for multi-professional assessment and support and who benefit from professional rehabilitation expertise, and therefore cannot be adequately supported by municipal employment services. The aim of the project is to find realistic professional plans and follow-up paths for participants. In addition, participants will be supported to take over aspects of everyday life, such as studying their financial situation, controlling their substance use, or seeking a crime-free life. The project will develop and implement new operating models and services to support unemployed people who are hard to employ. The project provides work coaching for a total of about 75 unemployed people in Lower Saimaa, Candidates and Overvies. The coaching starts with Sytyke-Centre, where it lasts no more than 6 months. After that, the training can continue in an external workplace for a maximum of 6 months. The coaching is directed by a multiprofessional team consisting of a rehabilitation instructor, a work ability coach, a psychologist and a work coach. If a participant is diagnosed with health problems or addictions, he or she will be referred to the necessary health services. If necessary, the team psychologist assesses the participant’s learning conditions, for example. The good cooperation between the various actors that started during the project design phase will continue during the project. One of the objectives of the project is therefore to share skills in the field of work coaching, vocational rehabilitation, dependencies and criminal sanctions within the network. The project activities will be supported by a steering group to which representatives of the project financers and the cooperation network will be invited.","Hyvä sauma -hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistyvät työttömät. Hanke tukee erityisesti heitä, joilla ei ole peruskoulua tai ammatillista tutkintoa suoritettuna, jotka ovat suorittaneet ammatilliset opinnot mukautetusti, tutkinto on vanhentunut tai opinnot ovat keskeytyneet. Hankkeeseen osallistuvaa ei ole ohjattu ammatilliseen kuntoutukseen tai eläkeselvittelyihin tai selvittelyn tuloksena on tullut kielteinen eläkepäätös. Osallistujalla voi olla vaikeuksia työllistyä etnisen taustansa vuoksi, hänellä voi olla riippuvuuksia tai korvaushoito meneillään. Kohderyhmään kuuluvat myös työttömät, jotka ovat suorittamassa tai suorittaneet yhdyskuntapalvelua, valvontarangaistusta tai ovat ehdonalaisesti vapautettuja työikäisiä tai ehdollisesti rangaistuja nuoria.Yhteistyöverkostossa on huomioitu, että kohderyhmä tarvitsisi huomattavasti järeämpää kuntoutusta ja toimenpidettä, kuin mitä kuntouttava työtoiminta tai TE-toimiston aktivointitoimenpiteet tarjoavat. Näistä lähtökohdista Hyvä sauma-hanketta on suunniteltu yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston Ylivieskan toimipisteen, Peruspalvelukuntayhtymä Kallion aikuissosiaalityön, rikosseuraamuslaitoksen sekä PPKY Kallion A-klinikan kanssa. Hyvä sauma -hanketta suunniteltaessa on keskusteltu kuntien työllistämishankkeiden ja -palveluiden kanssa ja todettu, että Hyvä sauma hankkeeseen ohjataan työttömät, joilla on moniammatillisen arvioinnin ja tuen tarve ja jotka hyötyvät ammatillisen kuntoutuksen asiantuntemuksesta, ja joita ei siksi pystytä tukemaan tarpeeksi kuntien työllistämispalveluiden avulla. Hankkeen tavoitteena on realististen ammatillisten suunnitelmien ja jatkopolkujen löytäminen osallistujille. Lisäksi tuetaan osallistujia ottamaan haltuun arjen osa-alueita kuten selvittelemään taloudellista tilannettaan, hallitsemaan päihteidenkäyttöään tai pyrkimään rikoksettomaan elämään. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön uusia toimintamalleja ja palveluja vaikeasti työllistyvien työttömien tukemiseen. Hankkeessa järjestetään työhönvalmennusta yhteensä noin 75 alavieskalaiselle, sieviläiselle ja ylivieskalaiselle työttömälle. Valmennus aloitetaan Sytyke-Centrellä, jossa sen kesto on korkeintaan 6 kk.  Tämän jälkeen valmennus voi jatkua ulkopuolisessa työpaikassa korkeintaan 6 kk. Valmennusta ohjaa moniammatillinen työryhmä, johon kuuluvat kuntoutusohjaaja, työkykyvalmentaja, psykologi ja työvalmentaja. Jos osallistujalla havaitaan terveydellisiä ongelmia tai riippuvuuksia, hänet ohjataan tarvittavien terveyspalvelujen piiriin. Tarvittaessa työryhmän psykologi tekee osallistujalle arvion esimerkiksi oppimisedellytyksistä. Hankkeen suunnitteluvaiheessa alkanut hyvä yhteistyö eri toimijoiden kesken jatkuu hankkeen aikana. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin työhönvalmennukseen, ammatilliseen kuntoutukseen, riippuvuuksiin ja rikosseuraamuksiin liittyvän osaamisen jakaminen verkostossa. Hanketoiminnan tueksi nimetään ohjausryhmä, johon pyydetään edustajat hankerahoittajista sekä yhteistyöverkostosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749142","CE marking capabilities of steel structures","Teräsrakenteiden CE -merkintävalmiudet","Finland","94200","03/12/2014","30/06/2016","50","72200","EUR","36100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760479","65.77669155,24.563952578538","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Objectives and measures: Development of the CE marking capabilities of steel structures, investments in equipment related to the manufacture and installation of steel structures, construction of production and storage facilities, certification of operating systems and the hiring of a project manager for the development project. Operating systems certified, investments related to the manufacture and installation of steel structures have been implemented and CE-marking matters in good condition. A renewed and diversified company’s service offering, which can offer existing customers a more comprehensive package and seek new customers also in the local market.","Tavoitteet ja toimenpiteet: Teräsrakenteiden CE -merkintävalmiuksien kehittäminen, teräsrakenteiden valmistukseen ja asennukseen liittyvät kalustoinvestoinnit sekä tuotanto- ja varastotilan rakentaminen, toimintajärjestelmien sertifiointi sekä kehittämishankkeen projektipäällikön palkkaaminen.Tulokset: Toimintajärjestelmät sertifioitu, teräsrakenteiden valmistukseen ja asentamiseen liittyvät investoinnit toteutettu sekä CE -merkintäasiat kunnossa. Uudistettu ja monipuolistettu yrityksen palvelutarjontaa, jolla voidaan tarjota olemassa oleville asiakkaille kokonaisvaltaisempaa pakettia sekä hakea uusia asiakkaita myös lähimarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757276","Work on nature in Iissa","Työtä luonnosta Iissä","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2018","40.01","261400","EUR","104581","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality is located in the northern neighbourhood of the city of Oulu, just about 30 minutes by car, by the sea. Approximately 9 660 people live in a rural municipality. The population density is 6.22 inhabitants per km².The unemployment figures in the municipality of Ii have risen to the highest in the province of North Ostrobothnia during 2014 (POP ELY Employment Review). The unemployment rate already stood at 20.4 % in December 2014. In particular, long-term unemployment, unemployment among people over the age of 50, unemployment among young people under 25 and men have increased. The development of unemployment in the major region of Oulu (offs and redundancies, especially the major structural change in the ICT sector) can be seen in Ii, as a large number of Irish people have travelled in Oulu (driving distance approx. 300-100 km). The economic downturn has affected companies located in the municipality’s territory equally. Municipalities and local companies have only a very limited number of jobs to offer. Work from nature in Iissa will develop a new model of inclusion, operator, activation and employment involving the municipality, enterprises and actors in the 3 rd sector. The motor is the investments and renovations of nature and recreation areas located in villages. The project will activate the long-term unemployed, older people and young people on a new path, from the outset, into actors, inclusion and towards longer-term employment. Village associations and other actors in the 3.sector are trained in employer skills and job guidance. After the project, the nature and recreation sites to be renovated in the villages will bring work tasks: maintenance, cleaning, guidance and productisation for recreational and/or tourist purposes. The renovation of the sites and services will also benefit the cottages in the area. The activation and training of village actors supports communities so that people can operate and participate in their own village. Many villages have very limited transport connections to the main agglomeration and not everyone has access to their own car.The project creates a well-functioning intermediate labour market for the village network and new tasks as a result of renovation works.","Iin kunta sijaitsee Oulun kaupungin pohjoisena naapurina, vain n. 30 minuutin automatkan päässä, meren rannalla. Maaseutumaisessa kunnassa asuu n. 9 660 henkilöä. Väestötiheys on 6,22 asukasta/km².Iin kunnan työttömyysluvut ovat nousseet v:n 2014 aikana Pohjois-Pohjanmaan maakunnan suurimmiksi (POP ELY Työllisyyskatsaus). Työttömyysprosentti oli joulukuussa 2014 jo 20,4%. Erityisesti on kasvanut pitkäaikaistyöttömyys, yli 50-vuotiaiden työttömyys, nuorten alle 25-vuotiaiden työttömyys ja miesten työttömyys. Oulun suuralueen työttömyyden kehitys (lomautukset ja irtisanomiset, erityisesti ICT-alan suuri rakennemuutos) näkyy Iissä, sillä paljon iiläisiä on kulkenut työssä Oulussa (ajoetäisyys n. 30-100km). Taloustaantuma on koskettanut kunnan alueella sijaitsevia yrityksiä yhtälailla. Kunnalla ja paikallisilla yrityksillä on tarjottavissa vain hyvin rajallinen määrä työllistäviä tehtäviä.Työtä luonnosta Iissä -hankkeessa kehitetään uusi, iiläinen osallistamis-, toimijuus-, aktivointi- ja työllistämismalli, johon osallistuvat kunta, yritykset ja 3.sektorin toimijat. Moottorina toimivat kylissä sijaitsevat luonto- ja virkistysalueiden investoinnit ja kunnostukset. Hankkeessa aktivoidaan pitkäaikaistyöttömiä, ikääntyneitä ja nuoria uudelle polulle, syrjästä esiin, toimijuuteen,  osallisuuteen ja kohti pitempiaikaista työllistymistä. Kyläyhdistykset ja muut 3.sektorin toimijat koulutetaan työnantajataitoihin ja työnohjaukseen. Kylillä kunnostettavat luonto- ja virkistyskohteet tuovat hankkeen jälkeenkin työtehtäviä: kunnossapito, siivous, opastus sekä tuotteistaminen virkistys- ja/tai matkailukäyttöön. Kohteiden kunnostamisesta ja palveluista hyötyvät myös alueen mökkiläiset. Kylätoimijoiden aktivoimisella ja kouluttamisella tuetaan yhteisöjä, jotta ihminen voi toimia ja osallistua omalla kotikylällä. Monien kylien liikenneyhteydet päätaajamaan ovat hyvin rajalliset eikä kaikilla ole mahdollisuutta käyttää omaa autoa.Hankkeessa luodaan toimivat välityömarkkinat kyläverkostoon sekä uusia työtehtäviä kunnostustöiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291676",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9500",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291794",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","262500",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751733","Laff Lahti Fringe Festival","LAFF Lahti Fringe Festival","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2018","35","150001","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lahti Fringe Festival project builds a year-round event concept and service model for the production and development of urban cultural events in Lahti and strengthens Lahti’s urban cultural identity and brand in a citizen- and operator-oriented way. The aim of the project is to build an event concept for a network-like urban culture event that can be activated repeatedly and efficiently throughout the year and which is easy to join by those who want to participate in different interests. These include the authors of events, companies, the public, i.e. citizens and city organisations. The aim of the project is to increase the cooperation and civic participation of actors in the region in the development of Lahti’s event and urban culture, and to make citizens-centred free art and urban street and block events a strong part of the year-round event activities in Lahti. The event concept can be used in the production of new entities supporting urban culture and it brands Lahti as an urban and rough event city. The aim of the project is to create an opportunity for large-scale growth and appreciation of urban cultural events. 2. Service modelThe service model enables smooth cooperation from the point of view of the event producer, the enabler (city), the participant (the audience), the entrepreneur, the student and the volunteer. The focus is on sharing culture and lending, as well as strong local production support your local ideology through the process. The service model puts local talent and producers at the centre, thus increasing sharing and pride in their own regional skills. In the service model, the licensing service and production planning are brought to a new level with the help of low threshold, ease and electronic services. Supporting and enabling the production of urban events rises to a level where the urban environment gives space to the event to become part of everyday life.3. Lahti Fringe Festival-pilotService model will be piloted by implementing the first Lahti Fringe Festival event. Lahti Fringe Festival gathers the productions of different event organisers under the same umbrella for about 4 days. The event will enliven the city centre and activate local residents to participate in a large cultural event, where everyone would find a touching, pleasant experience. The pilot is a common effort for cultural people, event actors, venues, venues and industry, to which the city opens doors to everyone. It serves as a showcase for Lahti and Lahti operators and their national and international networks. Lahti Fringe Festival is part of the Nordic Fringe Festival network and is also open to international performers. The project will help to diversify Lahti’s event offering through a year-round event concept and network-like event cooperation. The expertise of art and cultural operators, event organisers, companies and organisations will be strengthened and the services related to the production of the event will be developed into a single service package that facilitates the customer and service provider. In addition, the Lahti region will receive a new internationally networked urban event for free art and culture, which will take shape and expansion every year.","Lahti Fringe Festival -hanke rakentaa Lahteen ympärivuotisen tapahtumakonseptin ja palvelumallin kaupunkikulttuuritapahtumien tuotannolle ja kehittämiselle sekä vahvistaa kansalais- ja toimijalähtöisesti Lahden kaupunkikulttuuri-identiteettiä ja brändiä.Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1. TapahtumakonseptiHankkeen tavoitteena on rakentaa verkostomaisen kaupunkikulttuuritapahtuman tapahtumakonsepti, joka voidaan aktivoida toistuvasti ja tehokkaasti ympäri vuoden ja johon eri intresseistä mukaan haluavien tahojen on helppo liittyä. Näitä tahoja ovat mm. tapahtumien tekijät, yritykset, yleisö eli kansalaiset ja kaupungin organisaatiot. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen toimijoiden yhteistyötä ja kansalaisaktiivisuutta Lahden tapahtuma- ja kaupunkikulttuurin kehittämisessä ja nostaa kansalaislähtöiset vapaan taiteen ja urbaanit katu- ja korttelitapahtumat vahvaksi osaksi lahtelaista ympärivuotista tapahtumatoimintaa. Tapahtumakonseptia voidaan hyödyntää uusien kaupunkikulttuuria tukevien kokonaisuuksien tuotannossa ja se brändää Lahtea urbaanina ja rouheana tapahtumakaupunkina. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuus kaupunkikulttuuritapahtumien laajamittaiselle kasvulle ja arvonnousulle. 2. PalvelumalliPalvelumalli mahdollistaa sujuvan yhteistyön tapahtumatuottajan, mahdollistajan (kaupunki), osallistujan (yleisö), yrittäjän, opiskelijan ja vapaaehtoisen näkökulmasta. Toiminnassa korostuu jakamiskulttuuri ja lainaaminen sekä vahva lähituottamisen Support your local -ideologia läpi prosessin. Palvelumalli nostaa paikalliset osaajat ja tuottajat keskiöön, jolloin jakaminen ja ylpeys omasta alueellisesta osaamisesta kasvaa. Palvelumallissa lupapalvelu ja tuotannon suunnittelu nostetaan uudelle tasolle matalan kynnyksen, helppouden ja sähköisten palveluiden avulla. Kaupunkitapahtumatuotannon tukeminen ja mahdollistaminen nousevat tasolle, jossa kaupunkiympäristö antaa tilaa tapahtumalle soljua osaksi arkea.3. Lahti Fringe Festival-pilottiPalvelumalli pilotoidaan toteuttamalla ensimmäinen Lahti Fringe Festival -tapahtuma. Lahti Fringe Festival kokoaa eri tapahtumanjärjestäjien tuotannot saman sateenvarjon alle n. 4 päiväksi. Tapahtuma elävöittää keskustaa ja aktivoi kuntalaisia osallistumaan laajaan kulttuuritapahtumaan, josta jokainen löytäisi itseään koskettavan, mieleisen elämyksen. Pilotti on yhteinen kulttuuriväen, tapahtumatoimijoiden, tapahtuma- ja esiintymispaikkojen ja elinkeinoelämän ponnistus, johon kaupunki avaa ovet kaikille. Se toimii näyteikkunana Lahdelle ja lahtelaisille toimijoille ja heidän kansallisille ja kansainvälisille verkostoilleen. Lahti Fringe Festival on osa Nordic Fringe Festival -verkostoa ja avoin myös kansainvälisille esiintyjäryhmille.Hankkeen myötä Lahden tapahtumatarjonta monipuolistuu ympärivuotisen tapahtumakonseptin ja verkostomaisen tapahtumayhteistyön avulla. Taide- ja kulttuurialan toimijoiden, tapahtumajärjestäjien sekä yritysten ja organisaatioiden osaaminen vahvistuu ja tapahtuman tuottamiseen liittyviä palveluita kehitetään yhtenäiseksi, asiakasta ja palveluntuottajaahelpottavaksi palvelukokonaisuudeksi. Lisäksi Lahden seudulle saadaan uusi kansainvälisesti verkottunut vapaan taiteen ja kulttuurin kaupunkitapahtuma, joka muotoutuu ja laajenee vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758624","Aptly for the profession","Osuvasti ammattiin","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2018","35","371998","EUR","130199.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many companies in North Savo have concerns about the availability of skilled labour. Some occupations are already experiencing labour shortages. At the same time, the unemployment rate has grown, and youth unemployment in particular has risen from a nationally good situation in previous years to the challenge of Northern Savo. According to some calculations, young people who are excluded from education and working are paying about EUR 1.2 million to society. The management of employment must therefore be based on anticipation of skills needs and on quantitative and qualitative orientation of training. Skills and competences are needed to develop the appropriateness of the training offer. Unfortunately, many sectors where labour needs are known are not attractive to young people. There is therefore a need for ways to encourage young people to become interested in studying in the employing sectors, to study the areas of expertise required by the profession and to find employment in the northern Savo region. The strategic objective of the Association of Educational Municipalities of Upper Savo is to offer every student the opportunity to develop their skills in a controlled manner for 8 hours a day, in accordance with the rules of the working life, combining learning in an educational establishment and in the workplace. This requires closer cooperation with businesses, both in the development and implementation of vocational training. Several educational institutions are developing workplace-based learning and guidance, Ylä-Savo Vocational College develops different learning environments.  The starting point of the project is to combine the skills needed by companies and the opportunities for competence development offered by their tasks and points with the student’s individual skills gaps. The student’s skills gaps are defined in his/her personal study plan, which in turn is based on national qualifications. One of the objectives of the reform of vocational education and training is to develop a work-life-orientation of VET, thereby shifting companies’ concrete skills needs more closely to the basis of qualifications. Learning in real jobs is an opportunity for students to show their true skills and motivation and to increase their knowledge of both the opportunities offered by professional tasks, their own professional growth and the means to critically examine current vocational education and training. The main objective of the project is to increase the skills and attachment of VET students to the labour market, as well as the skills of the personnel of companies, so that companies and educational institutions develop and implement vocational education and training together. The project develops enterprise-oriented and close-to-business learning environments together with companies. The aim is to develop ways to implement workplace-based learning and guidance in accordance with the student’s individual study path, taking into account the differences between sectors and companies. The effectiveness of the project is crystallised in the development of the work-life balance of vocational education and training and, consequently, in the improvement of employment, the competitiveness of enterprises and the vitality of the region.","Useilla pohjoissavolaisilla yrityksillä on huoli osaavan työvoiman saatavuudesta. Joillakin ammattialoilla koetaan jo työvoimapulaa. Samaa aikaan työttömyysaste on kasvanut, ja etenkin nuorisotyöttömyys on noussut aikaisempien vuosien valtakunnallisesti hyvästä tilanteesta myös Pohjois-Savon haasteeksi. Koulutuksesta ja työelämästä syrjäytynyt nuori maksaa joidenkin laskelmien mukaan yhteiskunnalle noin 1,2 miljoonaa euroa. Työllisyyden hoidon tuleekin perustua osaamistarpeiden ennakointiin ja koulutuksen määrälliseen ja laadulliseen suuntaamiseen. Tarvitaan valmiuksia ja osaamista koulutustarjonnan osuvuuden kehittämiseksi. Valitettavasti useat sellaiset alat, joissa työvoimatarve on tiedossa, eivät houkuttele nuoria. Tarvitaan siis keinoja, joilla nuoria saadaan kiinnostumaan opiskelusta työllistävillä aloilla, opiskelemaan ammatin vaatimat osaamisalueet ja työllistymään Pohjois-Savon alueelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän strategisena tavoitteena on tarjota jokaiselle opiskelijalle mahdollisuus kehittää osaamistaan ohjatusti 8 tuntia päivässä työelämän pelisääntöjen mukaisesti, yhdistäen oppilaitosympäristössä sekä työpaikalla tapahtuvaa oppimista. Tämä vaatii entistä tiiviimpää yhteistyötä yritysten kanssa niin ammatillisen koulutuksen kehittämisessä kuin toteuttamisessa. Useat oppilaitokset ovat kehittämässä työpaikalla tapahtuvaa oppimista ja ohjausta, Ylä-Savon ammattiopisto kehittää erilaisia oppimisympäristöjä.  Osuvasti ammattiin -hankkeen lähtökohtana on yhdistää yritysten tarvitsema osaaminen sekä niiden työtehtävien ja -pisteiden tarjoamat osaamisen kehittämisen mahdollisuudet opiskelijan yksilöllisiin osaamiskuiluihin. Opiskelijan osaamispuutteet on määritelty hänen henkilökohtaisessa opiskelusuunnitelmassaan, joka puolestaan pohjautuu valtakunnallisiin tutkintojen perusteisiin. Ammatillisen koulutuksen reformin yhtenä tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen työelämävastaavuutta ja -lähtöisyyttä, jolloin yritysten konkreettiset osaamistarpeet siirretään entistä tiiviimmin tutkintojen perusteisiin. Todellisissa työtehtävissä tapahtuva oppiminen on opiskelijalle mahdollisuus näyttää todellinen osaamisensa ja motivaationsa sekä kasvattaa tietämystään niin ammattialan työtehtävien antamista mahdollisuuksista, omasta ammatillisesta kasvustaan kuin keinon tarkastella kriittisesti nykyistä ammatillista koulutusta. Osuvasti ammattiin -hankkeen päätavoitteena on lisätä ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden osaamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä sekä yritysten henkilöstön osaamista siten, että yritykset ja oppilaitokset kehittävät ja toteuttavat ammatillista koulutusta yhdessä.Hankkeessa kehitetään yrityslähtöisiä ja -läheisiä oppimisympäristöjä yhdessä yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää toimiala- ja yrityskohtaiset erot huomioivia tapoja toteuttaa työpaikalla tapahtuvaa oppimista ja opiskelijan ohjaamista opiskelijan yksilöllisen opintopolun mukaisesti. Hankkeen vaikuttavuus kiteytyy ammatillisen koulutuksen työelämävastaavuuden kehittymiseen ja siten työllisyyden parantumiseen, yritysten kilpailukyvyn paranemiseen ja alueen elinvoimaisuuden lisääntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750641","A new generation of video processors","Uuden sukupolven videoprosessori","Finland","69600","14/10/2016","30/03/2018","50","41590","EUR","20795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762740","63.54929164,23.686895198322","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Picturall Oy has developed an innovative way to enhance video play in situations where streaming from an external source (e.g. camera) is needed. This innovation will improve the presentation technology used in theatres, concert halls, conference rooms or simulators, for example. With this innovation, it is possible to replace several devices with one video processor manufactured by Picturall Oy.","Picturall Oy on kehittänyt innovatiivisen keinon tehostaa videontoistoa tilanteissa, joissa tarvitaan suoratoistoa toistolaitteen ulkopuolisesta lähteestä (esimerkiksi kamerasta). Tämä innovaatio tulee parantamaan esitystekniikkaa jota käytetään mm. teattereissa, konserttisaleissa, kokoushuoneissa tai esimerkiksi simulaattoreissa. Tämän innovaation myötä pystytään korvaamaan useita laitteita yhdellä Picturall Oy:n valmistamalla videoprosessorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750810","Painless Webshop Oy’s development project","Kivuton Verkkokauppa Oy:n kehityshanke","Finland","80160","01/01/2017","30/06/2019","50","96320","EUR","48160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762582","62.62047806002,29.826363357006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Process automation, service robotics and learning systems as drivers of growth in e-commerce.","Prosessiautomaatio, palvelurobotiikka ja oppivat järjestelmät kasvun tekijöinä verkkokaupassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751260","Biogas purification to transport gas using ash cleaning and membrane separation","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta","Finland","85800","02/01/2017","31/12/2018","35","90000","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.750300755109,25.321487017052","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Biogas purification into transport gas using ash cleaning and membrane separation. The further processing and pressurisation of biogas require expensive investments in addition to the costly biogas reactor itself. The aim of the project is to develop a low-cost biogas purification method using wood ash to produce vehicle gas. In normal biogas purification methods, methane in biogas is captured, but the CO2 contained in the biogas is released into the atmosphere. In ash purification, the carbon dioxide contained in the biogas is chemically absorbed to the calcium contained in the ash. A so-called retardant equipment is used for compressing the purified biogas, which is affordable and when a bottle storage facility is used for the interim storage of gas, also with sufficient capacity for a reasonably large number of vehicles. The biogas reactor provides excellent nitrogen fertiliser and the wood ash used in cleaning provides excellent calcium-containing gypsum fertiliser, which can be used as a sulphur and calcium fertiliser. According to previous studies, gypsum fertilisation reduces, for example, the phosphorus load on water bodies by better binding phosphorus in the soil. (Laura Alestalo, Thesis 2011, Laurea University of Applied Sciences) Besides the project, the properties of purified gas such as methane, carbon dioxide and hydrogen sulphide concentrations, the functionality of gas purification, the amount of ash needed are examined as an external measure of this project. At the Haapajärvi school farm, the fertilising effects of the fertilising grids to be obtained will be studied through fertilisation and cultivation experiments. A retardation equipment will be built for the refuelling of vehicle fuel to fill intermediate storage bottles with purified biogas, intermediate gas storage and increasing refuelling capacity. The aim of the project is to develop a more affordable gas purification and biogas refuelling system for farm use. At the same time, a versatile calcium cycle fertiliser is obtained for use in plant fertilisation.","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta.Biokaasun jatkojalostus ja paineistus vaativat kalliit investoinnit jo itsessään kalliin biokaasureaktorin lisäksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää edullinen puutuhkaa käyttävä biokaasun puhdistusmenetelmä ajoneuvokaasun tuottamiseksi.Normaaleissa biokaasunpuhdistusmenetelmissä biokaasun sisältämä metaani otetaan talteen, mutta biokaasun sisältämä hiilidioksidi päästetään ilmakehään. Tuhkapuhdistuksessa biokaasun sisältämä hiilidioksidi sitoutetaan kemiallisesti tuhkan sisältämään kalsiumiin. Puhdistetun biokaasun paineistukseen käytetään ns. hidastankkauslaitteistoa, joka on edullinen ja kun käytetään pullovarastoa kaasun välivarastointiin myöskin kapasiteetiltaan riittävä kohtuullisen suurelle määrälle ajoneuvoja. Biokaasureaktorista saadaan erinomaista typpilannoitetta ja puhdistuksessa käytettävästä puutuhkasta saadaan erinomaista kalsiumpitoista kipsilannoitetta, jota voidaan käyttää rikki ja kalsiumlannoitteena. Aiempien tutkimusten mukaan kipsilannoitus vähentää mm. vesistöihin kohdistuvaa fosforikuormitusta, sitomalla fosforin paremmin maaperään. (Laura Alestalo, Opinnäytetyö 2011, Laurea ammattikorkeakoulu)Hankkeen rinnalla tämän hankkeen ulkopuolisena toimenpiteenä tutkitaan puhdistetun kaasun ominaisuuksia kuten metaani, hiilidioksidi ja rikkivetypitoisuuksia, kaasun puhdistuksen toimivuutta, tarvittavan tuhkan määrää. Haapajärven koulutilalla tutkitaan saatavien lannoitejakeiden lannoitusvaikutuksia lannoitus- ja viljelykokeiden avulla.Ajoneuvopolttoaineen tankkaukseen rakennetaan hidastankkauslaitteisto, jolla voidaan täyttää välivarastopullot puhdistetulla biokaasulla, kaasun välivarastointia ja tankkauskapasiteetin kasvattamiseksi.Hankkeen tavoite on kehittää nykyistä edullisempi kaasun puhdistus ja biokaasun tankkausjärjestelmä maatilakäyttöön. Samalla saadaan monipuolinen kalsiumkiertolannoite käytettäväksi kasvien lannoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756590","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","86710","09/12/2019","30/06/2022","50","59900","EUR","29950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760820","63.959507228,25.789104345502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company develops a new product family. The collection is targeted at export and domestic markets. Production will be developed to meet the needs of a new product.","Yritys kehittää uuden tuoteperheen. Mallisto kohdennetaan vienti- sekä kotimaan markkinoille.Tuotantoa kehitetään vastaamaan uuden tuotteen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750159","BucketList® — Realising your dreams together!","BucketList®  - Toteutetaan unelmat yhdessä!","Finland","65630","20/11/2015","31/07/2017","50","29050","EUR","14525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761020","63.1601304,21.679556397094","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to help people define and implement their life goals by providing an online service that brings together experiences and goals. A service where users can find help from a social network and friends to achieve their own goals. — In the winter, dreams are handed out.","Hankkeen tavoitteena on auttaa ihmisiä määrittämään ja toteuttamaan elämän tavoitteitaan tarjoamalla elämyksiä ja tavoitteita kokoavan verkkopalvelun. Palvelu jossa käyttäjät voivat löytää apua verkkoyhteisöltä ja ystäviltä omien tavoitteiden saavuttamiseen. - Talkolla unelmat ojennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754915","Keminmaa Dating, Meri-Lappi collecting companies","Keminmaan Treffi,  Meri-Lappi collecting companies","Finland","94400","08/06/2020","31/07/2022","40","90032","EUR","36010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222","65.806962785,24.543139449243","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the operating environment project is to strengthen the interface between business operators and businesses.  The project develops processes, networking, tools and internal and external communication between business operators and beneficiaries.  As a result of the project, companies’ operating conditions improve, the operating environment becomes visible and the processes develop in a customer-oriented way. The co-ordinator and platform of the project will be the business activities of the municipality of Keminmaa.","Toimintaympäristöhankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinotoimijoiden ja yritysten rajapintaa.  Hankkeessa kehitetään elinkeinotoimijoiden sekä hyödynsaajien välisiä prosesseja, verkostoitumista, työvälineitä ja tehdään toimintaympäristön sisäistä ja ulkoista viestintää.  Hankkeen tuloksena yritysten toimintaedellytykset paranevat, toimintaympäristö tulee näkyväksi ja prosessit kehittyvät asiakaslähtöisesti. Hankkeen koordinoijana sekä alustana toimii Keminmaan kunnan elinkeinotoimi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757811","Service design means productivity and well-being at work — PAJU","Palvelumuotoilulla tuottavuutta ja työhyvinvointia - PAJU","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","37.5","124962","EUR","46860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Paju service design project is to increase the capacity of public sector employees to take over significant changes in the working environment that arise as a result of changes in service environments. In this project, user-oriented planning is accompanied by the perspective of employee well-being and competence development. The project results in a model that can be used especially in public sector organisations in connection with service design and change processes. During the project, a toolkit will be built for the implementation of change processes. These tools promote and maintain the well-being and productivity of workers in the event of change. Various tools are developed and piloted in the Lahti museum organisation. The Lahti Museum is transforming its service environments in a radical way towards experience environments. During the project, foresight methods, impact assessment methods and workshops using different service design techniques and operating models will be carried out. The workshops form a series that will result in a model that can be replicated nationally and internationally, especially in relation to managing the change in service environments of public sector organisations. Representatives of the target group participating in the workshops: both employees and management and supervisors. Involve, where appropriate, representatives of different stakeholders, business operators and experts from different sectors. The starting point for the design of the workshops is that the employees of the target organisation themselves build a way of responding to the changes in the working environment brought about by the changing service environment. The result is: 1.A model of customer-oriented service development that can be replicated nationally and internationally, combining the different stages of the service design process and the development of well-being at work. The model is specifically designed for managing the change in service environments of public sector organisations. The model is created as a result of a series of workshops involving the staff and management of the organisations targeted by the project. The functionality of the model is assessed extensively through self-assessment and participant feedback.   2. Documentation of workshops. The process description is implemented in such a way that it is available as a tool in all private, public and third sector organisations to support management in change situations. 3. Description of change in work: Articles, publications, seminars 4. Seminar: Design thinking in changing the service environment — from service design to productivity and well-being at work5. A report published as an online publication relating to changes in the service environment. Includes proposals for measures, case descriptions and tools for meeting service environment change and well-being in organisations regardless of the organisation’s field of activity. The implementation of the results is monitored with direct participant feedback and an assessment model built into the service design process. The participants’ experience of the project and its measures will be collected in each measure and documented in such a way that changes in well-being and productivity at work can also be presented at the end of the project.The project’s operating environment is women-oriented, which will be taken into account in the project’s measures, e.g. by highlighting female dominance and its impact in workshops. The workshops will also analyse possible differences in different gender behaviours in relation to changes. Similarly, the feedback collected takes into account the experiences of women and men. During the project, every effort will be made to promote equal participation and to ensure that it is implemented in such a way as to promote the participation of both men and women.  The project measures will be documented in such a way that a comprehensive gender perspective can be considered. The Päijät-Häme provincial programme (2018-2020) is closely linked to the Päijät-Häme provincial programme (2018-2020). The regional programme’s priorities are aimed at new solutions for tourism and services, the development of competitiveness and the production of new knowledge and know-how. Service design is at the heart of the project to promote well-being at work and productivity.","PAJU – palvelumuotoilulla tuottavuutta ja työhyvinvointia  -hankkeen tavoitteena on lisätä julkisen sektorin työntekijöiden valmiuksia ottaa haltuun merkittäviä työympäristömuutoksia, jotka syntyvät palveluympäristöjen muutosten seurauksena. Tässä hankkeessa käyttäjälähtöiseen suunnitteluun liitetään työntekijöiden työhyvinvoinnnin ja osaamisen kehittämisen näkökulma. Hankkeen tuloksena syntyy malli, jota voidaan hyödyntää erityisesti julkisen sektorin organisaatioissa palvelumuotoilu- ja muutosprosessien yhteydessä. Hankkeen aikana rakennetaan työkalupakki muutosprosessien toteuttajien käyttöön. Näillä työvälineillä edistetään ja ylläpidetään muutostilanteessa työntekijöiden työhyvinvointia ja tuottavuutta. Erilaisia työvälineitä kehitetään ja pilotoidaan Lahden museotoimen organisaatiossa. Lahden museotoimi on muuttamassa palveluympäristöjään radikaalilla tavalla kohti elämysympäristöjä. Hankkeen aikana toteutetaan ennakointimenetelmiä, vaikutusten arvioinnin menetelmiä sekä erilaisia palvelumuotoilun tekniikoita ja toimintamalleja hyödyntäviä työpajoja. Työpajat muodostavat sarjan, jonka tuloksena syntyy kansallisesti ja kansainvälisestikin monistettavissa oleva malli erityisesti julkisen sektorin organisaatioiden palveluympäristöjen muutoksen hallintaan liittyen. Työpajoihin osallistuvat kohderyhmän edustajat: sekä työntekijät että johto ja esimiehet. Tarpeen mukaan osallistetaan eri sidosryhmien edustajia, elinkeinoelämän toimijoita ja eri alojen asiantuntijoita. Lähtökohta työpajojen suunnittelussa on, että kohdeorganisaation työntekijät itse rakentavat toimintatavan, jolla he kykenevät vastaamaan muuttuvan palveluympäristön mukanaan tuomiin työympäristömuutoksiin. Tuloksena ovat: 1.Kansallisesti ja kansainvälisesti monistettavissa oleva palvelujen asiakaslähtöisen kehittämisen malli,jossa yhdistyvät palvelumuotoiluprosessin eri vaiheet ja työhyvinvoinnin kehittäminen. Malli on tarkoitettu erityisesti julkisen sektorin organisaatioiden palveluympäristöjen muutoksen hallintaan liittyen. Malli syntyy työpajojen sarjan tuloksena, jossa osallistujina ovat hankkeen kohdeorganisaatioiden henkilöstö ja johto. Mallin toimivuutta arvioidaan laaja-alaisesti itsearviointina ja osallistujapalautteen avulla.   2. Työpajojen dokumentaatio. Prosessin kuvaus toteutetaan siten, että se on käytettävissä työvälineenä kaikissa yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioissa muutostilanteissa johtamisen tukena. 3. Kuvaus työn muutoksesta: artikkelit, julkaisut, seminaarit 4. Seminaari: Muotoiluajattelu palveluympäristön muutoksessa - palvelumuotoilusta tuottavuutta ja työhyvinvointia5. Verkkojulkaisuna julkaistava selvitys liittyen palveluympäristömuutokseen. Sisältää toimenpide-ehdotuksia, case –kuvauksia sekä työvälineitä palveluympäristömuutoksen ja työhyvinvoinnin kohtaamiseen organisaatioissa riippumatta organisaation toimialasta.Tulosten toteutumista seurataan suoran osallistujapalautteen avulla sekä palvelumuotoiluprosessin sisään rakennetun arviointimallin avulla. Osallistujien kokemukset hankkeesta ja sen toimenpiteistä kerätään jokaisen toimenpiteen yhteydessä ja ne dokumentoidaan siten, että myös muutokset työhyvinvoinnissa ja tuottavuudessa ovat hankkeen lopussa esitettävissä.Hankkeen toimintaympäristö on naispainotteinen, joka otetaan huomioon hankkeen toimenpiteissä esimerkiksi siten, että naisvaltaisuutta ja sen tuomia vaikutuksia nostetaan esiin työpajoissa. Työpajoissa myös analysoidaan mahdollisia erojaeri sukupuolten käyttäytymisessä muutoksiin liittyen. Samoin kerättävässä palautteessa huomioidaan naisten ja miesten kokemukset. Hankkeen aikana pyritään kaikin keinoin edistämään tasa-arvoista osallistumista ja huolehditaan, että toteutustavat ovat sellaisia,että ne edistävät sekä miesten että naisten osallistumista.  Hankkeen toimenpiteet dokumentoidaan siten, että sukupuolinäkökulmaa on mahdollista tarkastella kattavasti. Analyysissa sovelletaan erilaisia sukupuolivaikutusten arvioinnin menetelmiä sekä aiemmissa tasa-arvohankkeissa kertynyttä osaamista ja kehitettyjä menetelmiä sukuopuolten välisen tasa-arvon edistämiseen.PAJU -hanke liittyy tiiviisti Päijät-Hämeen maakuntaohjelmaan (2018-2020). Maakuntaohjelman painopisteet, jotka tähtäävät matkailun ja palvelujen uudenlaisiin ratkaisuihin, kilpailukyvyn kehittämiseen sekä uuden tiedon ja osaamisen tuottamiseen. Palvelumuotoilu on hankkeen keskiössä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295861","Employers meets youngsters","Työnantajat tapaavat nuoria","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/03/2019","52.09","34804","EUR","18130","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359145","62.6833341,29.8072138|61.7064906,30.697916",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Mapping the need of workforce for the hotel, restaurant and tourism trade in North Karelia and the Republic of Karelia now and in the future, finding the best way to successfully match the manpower with the employers and a way to avoid the looming future shortage of labour for the industry.","Kartoitetaan Pohjois-Karjalan ja Karjalan tasavallan hotelli-, ravintola- ja matkailualan työvoiman tarve nyt ja tulevaisuudessa, etsitään paras tapa sovittaa työvoima ja työnantajat yhteen ja pyritään välttämään alan tuleva työvoimapula.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749176","MTB follow-up study","MTB jatkotutkimus","Finland","48310","31/12/2014","31/03/2015","50","9225","EUR","4612.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761763","60.450515884,26.888636211071","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Further verification of MTB technology in Batch mode.","MTB-teknologian jatkoverifiointi toteutettuna Batch-moodissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757143","Cab operations in Kokkola and Kaustinen sub-regions","Ohjaamo toiminta Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2018","37.5","571144","EUR","214179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768578",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Kokkola and Kaustinen sub-regions, the project creates and develops an operating model in which guidance and counselling services for young people focus on multidisciplinary cabs. Cabs to be developed are outlets that young people can approach when lack of knowledge is becoming an obstacle to successful educational and working life choices. In Central Ostrobothnia, long-term development work has been carried out to create successful information and counselling services for young people. Efforts have been made to reduce the fragmentation and diversity of young people’s services in order to ensure the integrity of the service network. The youth centre Vinge in Kokkola has graduated 11/2104 for this purpose, focusing on the knowledge and skills of multidisciplinary experts working with young people. The project will create operating models for the office and create a framework for the multidisciplinary work to be carried out there. The project consists of three sub-areas1.The operation of the cab — the establishment of the Ohjaamo in Kokkola and multidisciplinary cockpit work such as cockpit operations in the Kaustinen sub-region. The cab is a multidisciplinary low-threshold service point. The main idea behind the cab is to focus guidance on young people in an accessible place where there is already a resource for guidance and counselling for young people. 2.Developing network co-operationThe aim of the project is to create and develop clearer and closer cooperation between mentors working with young people. The project develops network cooperation from a common customer perspective. In the framework of the project, training will be organised for project partners under the theme “the organisation I represent as part of a youth growth community”. The aim of the project is to clarify the common goal of the actors and the young person and the responsibility of everyone to achieve it. 3.Involvement of young people in the development of servicesTo young people are too often created and developed at a distance from young people and the mindset they represent. Hubi — a hub for youth guidance is the result of the articulation of young people’s needs and young people will be at the heart of the development of services.4. Enhancing the implementation of the Youth GuaranteeThe Youth Guarantee will be enhanced by creating a place/cab where young people can turn to meet the promises made under the Youth Guarantee if they so wish. For Central Ostrobothnia, the cabins will respond to this need. The project will serve all young people in Central Ostrobothnia. The project manager Kokkola is responsible for Kokkola’s cab and related services. The Central Ostrobothnia Education Group is responsible for the co-operation and development of Ohjamo with secondary education, as well as for co-operation with other projects.","Ohjaamotoiminta Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa hankkeessa luodaan ja kehitetään toimintamalli, jossa nuorille suunnatut ohjaus- ja neuvontapalvelut keskittyvät monialaisiin ohjaamoihin. Kehitettävät ohjaamot ovat toimipisteitä, joita nuoret voivat lähestyä siinä vaiheessa, kun tiedonpuutteesta on kasvamassa este onnistuneiden koulutus- ja työelämävalintojen tekemiselle. Keski-Pohjanmaalla on tehty pitkäjänteistä kehittämistyötä menestyksekkäiden nuorten tieto- ja neuvontapalvelujen luomiseksi. Nuorten palvelujen pirstaleisuutta ja moninaisuutta on haluttu vähentää, jotta palveluverkosto eheytyisi. Kokkolan nuorisopalvelujen Nuorisokeskus Vingeen onkin tätä kyseistä tarkoitusta varten valmistunut 11/2104 toimipiste, johon nuorten parissa tekevien monialaisten asiantuntijoiden ohjaukseen liittyvät tiedot ja taidot keskittyvät. Hankkeen avulla luodaan toimipisteelle toimintamallit ja siellä tehtävälle monialaiselle työlle luodaan raamit. Hanke koostuu kolmesta osa-alueesta1.Ohjaamon toiminta – Kokkolaan perustetaan Ohjaamo ja Kaustisen seutukunnan alueella tehdään monialaista ohjaamotoiminnan kaltaista ohjaamotyötä. Ohjaamo on monialainen matalan kynnyksen palvelupiste. Ohjaamon kantavana ajatuksena on ohjauksen keskittyminen nuorille helposti lähestyttävään paikkaan, jossa entuudestaan on nuorille suunnattua ohjaus- ja neuvontaresurssia. 2.Verkostoyhteistyön kehittäminenHankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää selkeämpää ja tiiviimpää yhteistyötä nuorten parissa toimivien ohjaustahojen välille. Verkostoyhteistyötä hanke kehittää yhteisen asiakkuuden näkökulmasta. Hankeen puitteissa järjestetään hankkeen yhteistyötahoille koulutusta teemalla \"edustamani organisaatio osana nuoren kasvuyhteisöä\". Hankkeen tavoitteena on selkeyttää toimijoiden ja nuoren yhteistä tavoitetta ja jokaisen vastuuta tavoitteen saavuttamiseksi. 3.Nuorten osallisuus palvelujen kehittämisessäNuorille suunnattuja palveluja luodaan ja kehitetään liian usein etäällä nuorista ja heidän edustamastaan ajatusmaailmasta. Hubi - nuorten ohjauksen solmukohta -hanke syntyy nuorten artikuloimasta tarpeesta ja nuoret tulevat olemaan keskiössä palveluja kehitettäessä.4. Tehostetaan nuorisotakuun toteutumistaNuorisotakuun toteutusta tehostetaan luomalla paikka/ohjaamo, johon nuori voi kääntyä halutessaan lunastaa niitä lupauksia, joita nuorisotakuun tiimoilta on annettu. Keski-Pohjanmaan osalta tulevat ohjaamot vastaa tähän tarpeeseen.Hanke palvelee kaikkia Keski-Pohjanmaan nuoria. Hankehallinnoija Kokkola vastaa Kokkolan ohjaamosta ja siihen liittyvistä palveluista. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä vastaa osatoteuttejan roolissa Ohjaamon yhteistyöstä ja sen kehittämisestä toisen asteen koulutuksen kanssa sekä yhteistoiminnasta muiden hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753784","Added value from imaging — PET/MRI as a development platform for health and wellbeing technology, Development","Lisäarvoa kuvantamisesta - PET/MRI terveys- ja hyvinvointiteknologian kehitysalustana, Kehitys","Finland","70210","01/10/2019","31/03/2022","39.57","181202","EUR","71701","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objectives The aim is to strengthen the national and regional centre of excellence in biomedical in vivo imaging. Multimodal imaging, combining different imaging formats, is one of the fastest evolving forms of imaging. Kuopio is home to the National Centre for Experimental MRI and one of Finland’s three medical cyclotrons, suitable for the production of PET imaging markers. The aim of the project is to utilise this nationally unique combination by starting a pre-clinical PET/MRI imaging activity in Finland, thereby strengthening the centre of expertise in imaging and the region’s attractiveness in the areas of well-being and health technology.  MRI and PET imaging are mutually supportive methods and combine them with the same apparatus to achieve both high anatomical resolution and soft tissue contrast (MRI strengths) and sensitivity for metabolic and receptor imaging (PET strengths). The aim is to engage educational institutions, public research institutes and companies operating in the imaging ecosystem through the project in closer cooperation and to raise awareness of new opportunities for in vivo imaging. The new pre-clinical PET/MRI device for the A.I.Virtanen Institute imaging unit with more than 20 years of experience in pre-clinical in vivo imaging and cooperation with companies and various public actors. The investment-related development project shall consist of the following measures: 1. Introduction of new PET/MRI equipment and testing of basic methods.2. Integration of PET/MRI into the operational concept of the A.I.Virtanen Institute Imaging Unit and Kuopio University Hospital, which enables the device to be used in projects by both companies and public operators.3. Testing of equipment and operational practices through two pilot projects carried out in partnership with businesses and academics.4. Closer cooperation between different actors sectors, information and training RESULTSThe project introduces a new multimodal pre-clinical in vivo imaging method, which is not yet available anywhere in Finland. At the same time, the Kuopio-Health ecosystem will be strengthened and a part of it will ensure that the centre of expertise in imaging remains unique at national level and internationally competitive. The new imaging modality is widely available through the service model of the imaging unit and significantly and in a long-term way strengthens the competitiveness of a number of companies active in the area of well-being and health technology and the attractiveness of the region in this field. During the project, several pilot projects will be carried out to demonstrate the potential of a new imaging method for companies. All the results of the project are public, the methods tested in the pilots will remain permanently available to the various actors in the region, and the resulting output material will be compiled into training and information material. The project website and the training and information seminar at the end of the project will share the information generated by the project and present the results of the pilots as widely as possible to potential provincial decision-makers.","TAVOITTEETTavoitteena on vahvistaa biolääketieteellisen in vivo -kuvantamisen valtakunnallisesti ja alueellisesti tärkeää osaamiskeskittymää. Eri kuvantamismuotoja yhdistävä multimodaalinen kuvantaminen on yksi nopeimmin kehittyviä kuvantamisen muotoja. Kuopiossa sijaitsee kansallinen kokeellisen MRI:n keskus ja yksi Suomen kolmesta lääketieteellisestä syklotronista, joka soveltuu PET-kuvantamisessa käytettävien merkkiaineiden valmistamiseen. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää tätä kansallisesti ainutlaatuista yhdistelmää, aloittamalla ensimmäisenä Suomessa pre-kliininen PET/MRI-kuvantamistoiminta ja siten vahvistaa kuvantamisen osaamiskeskittymää ja alueen vetovoimaa hyvinvointi- ja terveysteknologian aloilla.  Magneettikuvaus ja PET-kuvaus ovat vahvuusalueiltaan toisiaan tukevia menetelmiä, ja ne yhdistämällä samaan laitteistoon saadaan sekä korkea anatominen resoluutio ja pehmytkudos kontrasti (MRI:n vahvuudet) että metabolisessa ja reseptorikuvantamisessa tarvittava herkkyys (PET:n vahvuudet). Tavoitteena on sitouttaa projektin kautta kuvantamisekosysteemissä toimivat oppilaitokset, julkiset tutkimuslaitokset ja yritykset entistä tiiviimpään yhteistyöhön sekä tiedottaa in vivo -kuvantamisen uusista mahdollisuuksista. TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa hankintaan uusi pre-kliininen PET/MRI-laite A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön, jolla on yli 20 v kokemus pre-kliinisestä in vivo -kuvantamistoiminnasta sekä yhteistyöstä yritysten ja eri julkisten toimijoiden kanssa. Investointiin liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä: 1. Uuden PET/MRI-laitteiston käyttöönotto sekä perusmenetelmien testaus.2. PET/MRI:n integroiminen osaksi A.I.Virtanen –instituutin kuvantamisyksikön ja Kuopion yliopistollisen sairaalaan toimintakonseptia, mikä mahdollistaa laitteen käyttämisen sekä yritysten että julkisten toimijoiden projekteissa.3. Laitteistojen ja toimintatapojen testaaminen kahdella pilottiprojektikokonaisuudella, jotka toteutetaan yhdessä yritysten ja akateemisten toimijoiden kanssa.4. Yhteistyön tiivistäminen eri toimijasektorien välillä, tiedottaminen ja koulutus TULOKSETHanke tuo alueelle uuden multimodaalisen pre-kliinisen in vivo kuvantamismenetelmän, jota ei vielä saatavana missään Suomessa. Samalla vahvistetaan Kuopio-Health -ekosysteemiä ja sen osana varmistetaan kuvantamisen osaamiskeskittymän säilyminen kansallisesti ainutlaatuisena ja kansainvälisesti kilpailukykyisenä. Uusi kuvantamismodaliteetti on laajasti käytettävissä kuvantamisyksikön palvelutoimintamallin kautta ja se vahvistaa merkittävästi ja pitkäaikaisesti useiden hyvinvointi ja terveysteknologia alalla toimivien yritysten kilpailukykyä ja alueen vetovoimaa tällä alalla. Hankkeen aikana toteutetaan useita pilottiprojekteja, jotka demonstroivat yrityksille uuden kuvantamismenetelmän mahdollisuuksia. Kaikki hankkeen tulokset ovat julkisia, piloteissa testatut menetelmät jäävät pysyvästi alueen eri toimijoiden käyttöön, ja syntyvästä tulosmateriaalista koostetaan koulutus- ja tiedotusmateriaali. Hankkeen verkkosivuilla ja loppuvaiheessa järjestettävässä koulutus- ja tiedotusseminaarissa jaetaan hankkeen tuottamaa tietoa ja esitellään pilottien tulokset mahdollisimman laajasti maakunnan potentiaalisille menetelmien hyödyntäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757894","Techno — Excellence in health and wellbeing technology","TEKNO - Terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaaminen sujuvaksi","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","36.46","405705","EUR","147907","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The restructuring of social and healthcare services challenges competence, service provision and price competition. As there will be a labour shortage in the social and health sector by 2025, the framework conditions for the sector need to be strengthened. In addition, cooperation between social, health and technology operators should be stepped up for the benefit of the customer, based on genuine customer understanding. Technology management is a major success factor. This project develops training and networks to promote health and wellbeing technology know-how in the health and well-being sector for the benefit of both employees and their clients.Laurea University of Applied Sciences and TEKNO partners Posintra, HealthSpa and Vantaa Invalides, as well as the partners Vantaa Info and Medics24, want a two-year project to address the need for health and wellbeing technology training for healthcare professionals, health and social sector students, as well as technology end-users, citizens. In addition to the training packages to be organised, the project supports the networking of start-up entrepreneurs and entrepreneurs and other actors in the field, for example by building a database platform that gathers Finnish wellbeing and health technology companies under one roof. The database also serves as a pedagogical tool, increases the visibility of companies internationally (including an English-language website) and promotes end-users’ technology know-how at home. The project covers the region of Uusimaa. The aim of the project is to increase health and wellbeing technology know-how, especially for professionals (e.g. home care, home hospital, old people’s homes, service centres), but also to provide “smart citizen” tools for individual citizens’ skills needs. The project will identify existing skills and encourage individuals and working communities to develop their own technology skills as part of their professional identity. In addition, the project will build a virtual environment open to all to guide and share information on the use of health and wellbeing technology. The project enables the networking of regional enterprises, the public and third sectors and educational institutions to share knowledge and learning. The project will further develop regional health and wellbeing technology know-how through needs-based study pathways and flexible continuing education. The techno project produces (i) a visual competence map of existing technology know-how and related skills needs, (ii) a network of technology and health care professionals and end-users to learn from each other, (iii) flexible study paths to increase technology competence, and (iv) a virtual well-being and health technology platform to support learning and technology deployment. After training, a professional or other operator who has completed the training receives a so-called technology passport describing the skills acquired through the training. There are different levels of passports, depending on the need for skills and the extent of the training undertaken.Laurea acts as the project manager. Its main responsibility is to be responsible for the development of the project’s training offer. Posintra and HealthSpa will map Uusimaa’s companies and their needs and organise various events and coachings to match future business and technology know-how. Vantaa Invalides are involved in both mapping the customer interface and building a database. The partner Medics24 is involved in building a wellbeing and health technology database, and Vantaa Info especially in smart citizen-interface work.","Sosiaali- ja terveydenhuollon rakennemuutos haastaa osaamisen, palvelutarjonnan ja hintakilpailun. Koska sosiaali- ja terveysalalla tulee olemaan vuoteen 2025 mennessä työvoimavajaus, on alan toimintaedellytyksiä vahvistettava. Tämän lisäksi tulee tiivistää sosiaali- ja terveysalan sekä teknologia-alan toimijoiden yhteistyötä asiakkaan hyväksi, aitoon asiakasymmärrykseen pohjautuen. Teknologioiden hallinta on merkittävä menestystekijä. Tässä hankkeessa kehitetään koulutusta ja verkostoja, joilla edistetään sote-alan terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista niin työntekijöiden kuin heidän asiakkaidensa hyväksi.Laurea-ammattikorkeakoulu ja TEKNO -hankkeeseen sitoutuneet osatoteuttajat Posintra, HealthSpa ja Vantaan Invalidit sekä yhteistyökumppanit Vantaa Info ja Medics24, haluavat kaksivuotisella hankkeella vastata terveys- ja hyvinvointiteknologiakoulutustarpeeseen terveydenhuollon ammattilaisille, terveys- ja sosiaalialan opiskelijoille sekä teknologian loppukäyttäjille, kansalaisille. Järjestettävien koulutuspakettien lisäksi hankkeessa tuetaan start-up yrittäjien ja jo pidempään alalla toimineiden yrittäjien ja muiden toimijoiden verkostoitumista mm. rakentamalla tietokanta-alustan, joka kerää suomalaisia hyvinvointi- ja terveysteknologiayrityksiä saman katon alle. Tietokanta palvelee myös pedagogisena välineenä, lisää yritysten näkyvyyttä kansainvälisesti (myös englanninkielinen sivusto) ja edistää loppukäyttäjien teknologiaosaamista kotona. Hanke kattaa alueellisesti Uudenmaan alueen. Hankkeen tavoitteena on lisätä terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista erityisesti ammattilaisille (esim. kotihoito, kotisairaala, vanhainkodit, palvelukeskukset), mutta myös tarjota \"smart citizen\" näkökulmasta välineitä yksittäisen kansalaisen osaamistarpeeseen. Hankkeessa tunnistetaan jo olemassa olevia osaamiskykyjä ja kannustetaan yksilöitä sekä työyhteisöjä kehittämään omaa teknologiaosaamista osana ammatti-identiteettiä. Lisäksi hankkeessa rakennetaan kaikille avoin virtuaalinen toimintaympäristö terveys- ja hyvinvointiteknologian käytön opastukseen ja tiedonjakoon. Hanke mahdollistaa alueellisten yritysten, julkisen ja kolmannen sektorin sekä oppilaitosten verkostoitumisen, jossa jaetaan osaamista ja oppia. Edelleen hanke kehittää alueellista terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista tarvelähtöisten opintopolkujen ja joustavan täydennyskoulutuksen avulla. TEKNO-hanke tuottaa i) visuaalisen osaamiskartan jo olemassa olevasta teknologiaosaamisesta sekä siihen liittyvistä osaamistarpeista, ii) verkoston, jossa teknologian ja sote-alan ammattilaiset ja loppukäyttäjät oppivat toisiltaan, iii) joustavia opintopolkuja teknologiaosaamisen lisäämiseksi ja iv) virtuaalisen hyvinvointi- ja terveysteknologia-alustan tukemaan oppimista ja teknologian käyttöönottoa. Koulutuksen käynyt ammattilainen tai muu toimija saa koulutuksensa jälkeen ns. teknologiapassin, jossa kuvaillaan koulutuksen kautta saatu osaaminen. Passeja on eri tasoisia, riippuen siitä mikä on osaamisen tarve ja käydyn koulutuksen laajuus.Laurea toimii hankkeen hallinnoijana. Sen päävastuulla on vastata hankkeen koulutustarjonnan kehittämisestä. Posintra ja HealthSpa kartoittavat Uudenmaan yrityksiä ja niiden tarpeita sekä järjestävät erilaisia tapahtumia ja valmennuksia vastaamaan tulevaisuuden liiketoiminta- ja teknologiaosaamista. Vantaan Invalidit osallistuvat sekä asiakasrajapinnan kartoittamiseen että tietokannan rakentamiseen. Yhteistyökumppani Medics24 on mukana hyvinvointi- ja terveysteknologiatietokannan rakentamisessa, ja Vantaa Info erityisesti smart citizen -rajapintatyöskentelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753007","Memorandum Unlimited Oy’s analysis and planning of internationalisation strategy for Northern and Central Europe, and the east coast of the United States","Memorandum Unlimited Oy:n kansainvälistymisstrategian selvitys- ja suunnittelutyö kohdealueena Pohjois- ja Keski-Eurooppa, sekä Yhdysvaltojen itärannikko","Finland","40800","12/02/2019","31/05/2020","50","29910","EUR","14955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764940","62.253460415652,25.875579128623","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Memorandum Unlimited Oy, a company specialising in the revitalisation of historical and cultural sites through modern technology, aims strongly at international markets. The first markets are planned for North and Central Europe, as well as for the East Coast of North America. The internationalisation strategy will be based on research and benchmarking with the support of development grants.","Jyväskyläläinen historia- ja kulttuurikohteiden elävöittämiseen modernin teknologian keinoin erikoistunut yritys, Memorandum Unlimited Oy, tähtää vahvasti kansainvälisille markkinoille. Ensimmäisiksi markkina-alueiksi on kaavailtu Pohjois- ja Keski-Eurooppaa, sekä Pohjois-Amerikan itärannikkoa. Kansainvälistymisstrategian pohjaksi tehdään selvitys- ja benchmarkkaustyötä kehittämisavustuksen tuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752044","Oulu HealthICT Hub","Oulu TerveysICT Hub","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","35","970000","EUR","339500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technological developments in medicine and ICT have made significant progress over the last few years. The growth and speed of computer capacity and wireless connectivity also enable the development of digital solutions in the health sector. This rapid change, which is already taking place, not only promotes the introduction of major new technologies, enabling increased cost-effectiveness in the health sector, but also challenges the culture of the traditional sector. The health sector is therefore facing significant change through digital transformation. New technologies can streamline services, improve care and curb the growth of healthcare costs, at the same time promoting the emergence, growth and internationalisation of domestic companies focused on this sector.The rapid growth and transformation of the health and wellbeing sector also poses challenges, as companies’ skills need to grow at the same time, demanding updating and targeting the changing needs of the health sector. The growth of digital business requires companies to develop business models, marketing and functional service solutions, as well as close cooperation with health professionals. In order not to stop business growth, we need to strengthen ICT expertise and specialisation for the health sector. These opportunities created by technology and state-of-the-art research, on the one hand, and the need for upskilling in the social and health services reform, on the other hand, must be addressed quickly. That is why we propose to strengthen the centre of excellence in ICT research and innovation in health at regional as well as national level, and to take responsibility for its preparation in Oulu. This centre of expertise has significant added value in the implementation of the National Health Sector Growth Strategy and the top programmes of the Government Programme. Northern Finland’s role will be strengthened especially as a pioneer in digital health change and will also facilitate national cooperation with the newly established genome, cancer and neurocentres. The update of the strategy for research and innovation growth in the health sector, created by three ministries (STM, TEM, OKM), will begin in spring 2018, and new themes need to be prepared and the role of Northern Finland should be strengthened in the national context.Oulu has the best chance of being at the forefront of the development of this nationally important sector as a responsible co-ordinator among the five university cities of medicine. The ICT/Health competence area has been recognised as Oulu’s strength in many national cooperation groups, which have sought health focus areas in each of the five university cities. In addition to a well-founded division of labour in major national diseases such as neurological diseases and cancer care, we are in the process of completing research and care infrastructure, such as biobanks and FinnGen gene bank. It makes sense for all of them to name one of the university cities to lead. Oulu proposes to add a centre of expertise in health information and communication technology to this list and to designate Oulu as its home city. The Health/ICT Centre of Excellence is built into the OuluHealth ecosystem’s operations and offerings in accordance with the ecosystem model of the Oulu Innovation Alliance, involving different organisations. The main responsibility for the operation of the Centre of Excellence and its launch is the Centre for Health and Technology of the Faculty of Medicine of the University of Oulu.The objectives of this project are to establish a national Health/ICT Centre in Oulu, to increase the competence and competence of the region in the area of digital health, and to allocate and train resources for the co-development innovation process supporting the topic. The project prepares the operating model of the National Centre of Excellence and seeks cooperation between national and international partners to strengthen competence. The aim of the National Centre of Excellence is to accelerate digital transformation and increase global business in the health sector. National co-ordination of selected themes is a necessity to harmonise fragmented RDI activities. The project invests in raising skills in the digitalisation of the health and wellbeing sector, especially in focusing ICT skills on the needs of the health sector. The project will contribute to the development of digital service paths and an information-based service system and to the efficiency and timeliness of health services. In addition, the project will contribute to the deployment of new technology solutions (machine intelligence, machine learning, data analytics) in early diagnostics and disease risk mapping, which significantly reduce the cost of treating chronic diseases.The project’s measures are divided into two work packages: 1) Starting the operations of the Health/ICT Centre of Excellence and 2) raising competence.","Teknologinen kehitys lääketieteessä ja tieto- ja viestintätekniikassa ovat saavuttaneet merkittäviä edistysaskelia viimeisten vuosien aikana. Tietokoneiden kapasiteetin kasvu ja nopeus sekä langattomuus mahdollistavat digitaalisten ratkaisujen kehittymisen myös terveysalalla. Tämä nopea, jo tapahtuva muutos edistää merkittävien uusien teknologioiden käyttöönottoa mahdollistaen kustannusvaikuttavuuden nousun terveysalalla, mutta myös haastaa perinteisen alan toimintakulttuuria. Terveysala onkin merkittävän muutoksen edessä digitaalisen transformaation myötä. Uudet teknologiat voivat sujuvoittaa palveluja, parantaa hoitoa ja hillitä terveydenhuollon kustannusten kasvua, samalla edistäen em. alaan keskittyneiden kotimaisten yritysten syntymistä, kasvua ja kansainvälistymistä.Terveys- ja hyvinvointialan nopea kasvu ja murros luovat myös haasteita, sillä yritysten osaamistarve kasvaa samanaikaisesti vaatien osaamisen päivittämistä ja kohdentamista terveysalan muuttuviin tarpeisiin. Digitaalisen liiketoiminnan kasvu vaatii yrityksiltä osaamista liiketoimintamallien, markkinoinnin ja toiminnallisten palveluratkaisujen kehittämiseksi sekä läheistä yhteistyötä terveysammattilaisten kanssa. Jotta yritysten kasvu ei pysähtyisi, tulee meidän vahvistaa ICT-osaamista ja erikoistumista terveysalan tarpeisiin.Näihin teknologian ja huippututkimuksen luomiin mahdollisuuksiin ja toisaalta sosiaali-ja terveyspalvelu -uudistuksen tuomiin osaamisen noston tarpeisiin on tartuttava nopeasti. Siksi ehdotamme terveysalan tieto- ja viestintäteknologian tutkimus- ja innovaatio-osaamiskeskittymän vahvistamista alueellisella sekä myös kansallisella tasolla, ja sen valmisteluvastuuta Ouluun. Tällä osaamiskeskittymällä on merkittävä lisäarvo kansallisen Terveysalan kasvustrategian ja hallitusohjelman kärkiohjelmien toimeenpanossa. Pohjois-Suomen rooli vahvistuu erityisesti digitaalisen terveyden muutoksen edelläkävijänä ja myös edesauttaa kansallista yhteistyötä perustettavien genomi, - syöpä-, ja neurokeskusten kanssa. Kolmen ministeriön (STM, TEM, OKM) luoma terveysalan tutkimus-ja innovaatiokasvustrategian päivitys käynnistyy keväällä 2018, ja uusia teemoja on tarpeen valmistella ja Pohjois-Suomen roolia kansallisessa kokonaisuudessa tulee vahvistaa.Oululla on viidestä lääketieteen yliopistokaupungeista parhaat mahdollisuudet olla tämän kansallisesti tärkeän alan kehityksen kärjessä vastuullisena koordinoijana. ICT/Terveys osaamisalue on tunnustettu Oulun vahvuudeksi monissa kansallisissa yhteistyöryhmissä, joissa on haettu kunkin viiden yliopistokaupungin terveysalan fokusalueita. Maassamme on menossa perusteltu työnjako isoissa kansansairauksissa, kuten neurologisissa sairauksissa ja syöpien hoidossa ja sen lisäksi on valmistumassa tutkimusta ja hoitoa tukeva ja verkostomaisesti toimiva infra kuten biopankit ja FinnGen-geenipankki. Kaikille näille on järkevää nimetä jokin yliopistokaupungeista vetovastuuseen. Oulu esittää, että tähän listaan lisätään terveysalan tieto-ja viestintäteknologian osaamiskeskittymä ja sen kotikaupungiksi nimetään Oulu. Terveys/ICT –osaamiskeskittymän toiminto rakentuu osaksi Oulun Innovaatioallianssin OuluHealth –ekosysteemin toimintaa ja tarjoomaa, ekosysteemimallin mukaisesti osallistaen eri organisaatioita. Päävastuun osaamiskeskittymän toiminnasta ja sen käynnistämisestä kantaa Oulun yliopiston Lääketieteellisen tiedekunnan Centre for Health and Technology.Tämän hankkeen tavoitteina on kansallisen Terveys/ICT-osaamiskeskittymän perustaminen Ouluun, alueen osaamisen ja kyvykkyyden nostaminen digitaalisen terveyden aihealueella sekä resurssien kohdentaminen ja kouluttaminen aihealuetta tukevaan yhteiskehittämisen innovaatioprosessiin. Hankkeessa valmistellaan kansallisen osaamiskeskittymän toimintamallia ja haetaan yhteistyöhön kansalliset ja kansainväliset partnerit vahvistamaan osaamista. Kansallisen osaamiskeskittymän tavoitteena on digitaalisen muutoksen vauhdittaminen sekä globaalin liiketoiminnan kasvu terveysalalla. Valittujen teemojen kansallinen koordinaatio on välttämättömyys pirstaleisen TKI-toiminnan yhtenäistämiseksi. Hankkeessa panostetaan osaamiseen nostoon terveys- ja hyvinvointialan digitalisaatiossa, erityisesti ICT-alan osaamisen kohdistamisessa terveysalan tarpeisiin. Hankkeella edistetään digitaalisten palvelupolkujen ja tietopohjaisen palvelujärjestelmän kehitystä ja terveyspalvelujen tehokkuutta ja oikea-aikaisuutta. Lisäksi hanke edesauttaa uusien teknologiaratkaisujen (koneäly, koneoppiminen, tietoanalytiikka) hyödyntämistä varhaisen vaiheen diagnostiikassa ja sairauksien riskikartoituksessa, mitkä pienentävät merkittävästi kroonisten sairauksien hoitokustannuksia.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin: 1) Terveys/ICT osaamiskeskittymän toiminnan käynnistäminen sekä 2) osaamisen nosto. Osaamiskeskittymän toiminnan käynnistämisen toimenpiteitä ovat osaamiskeskittymän toiminnan määrittely, aseman vakiinnuttaminen ja toiminnan jatkumisen varmistaminen; kansallisen- ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754208","Fixtep 1.0","Fixtep 1.0","Finland","15110","07/01/2020","31/08/2020","50","9660","EUR","4830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767829","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Fixtep Oy aims to develop a new design method for the staircase solution with the help of an application solution. The concrete objective would be to provide a service that would enable the customer, construction company, designer or architect to easily and quickly implement the staircase plans, and at the same time to obtain their sub-lists, prices and pictures for the building permit. Such a service would help Fixtep to expand its market in Finland and internationally. At the same time, the solution would serve as a means of communication between Fixtep, designers and component developers, improving the flow of information.","Fixtep Oy:n tavoitteena on kehittää porrasratkaisuun uusi suunnittelumenetelmä sovellusratkaisun avulla. Konkreettinen tavoite olisi saada aikaan palvelu, jolla asiakas, rakennusyritys, suunnittelija tai arkkitehti voisi helposti ja nopeasti toteuttaa porrassuunnitelmat sekä saada samalla niiden osaluettelot ja hinnat sekä kuvat rakennuslupaa varten. Tällainen palvelu auttaisi Fixtepiä laajentamaan markkinoita Suomessa sekä kansainvälisesti. Ratkaisu toimisi samalla yhteydenpitovälineenä Fixtepin, suunnittelijoiden sekä osien toteuttajien välillä, tehostaen tiedonkulkua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751031","Malviala Oy’s investment project; purchase of a new doughnut/monk line.","Malviala Oy:n investointihanke ; uuden donitsi/munkkilinjan hankinta.","Finland","63600","23/01/2017","31/12/2018","50","102150","EUR","51075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763715","62.643065500948,23.815545971227","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to acquire a new donut/monk line, which will be able to meet the demand of international and domestic markets in an efficient and high-quality manner.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia uusi donitsi/munkkilinja, jola pystytään vastaamaan kansainvälisten ja kotimaisten markkinoiden kysyntään tehokkaasti ja laadukkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749259","Restructuring for a future opportunity","Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi","Finland",null,"12/01/2015","31/12/2015","50","36451","EUR","18225.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761823",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The city of Lieksa has not been subject to a sudden restructuring. Instead, the city of Lieksa has been undergoing so-called creeping restructuring for decades. A structural transformation into a future opportunity is needed in order to find action descriptions capable of turning this continuous negative process into a positive one.  The aim is also to use modified functional descriptions in addition to Lieksa in other similar locations. The project is divided into three areas; acceleration of restructuring, acceleration of positive restructuring and ownership of restructuring. In connection with the acceleration of structural change, threat/possibility analyses of key industries will be carried out, on the basis of which contingency plans will be drawn up. Similar analyses and policy proposals will also be carried out in the public sector. From the point of view of positive structural change, contingency plans for the implementation of positive projects of Community relevance will be drawn up on the basis of the analyses. This will also draw on the content of accelerated restructuring and ownership restructuring. From the perspective of proprietary restructuring, a contingency plan will be drawn up to strengthen the various levels of international ownership in the Community.","Lieksan kaupunki ei ole ollut äkillisen rakennemuutoksen kohteena. Sen sijaan Lieksan kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä. Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi hanke tarvitaan, jotta löydetään toimintakuvaukset, joilla pystytään kääntämään tämä jatkuva negatiivinen prosessi positiiviseksi.  Tavoitteena on myös toimintakuvausten modifioitu käyttömahdollisuus Lieksan ohella myös muilla vastaavantyyppisillä paikkakunnilla.Hanke jakaantuu kolmeen osa-alueeseen; rakennemuutoksen kiihdyttäminen, positiivisen rakennemuutoksen kiihdyttäminen ja omistuksellinen rakennemuutos. Rakennemuutoksen kiihdyttämiseen liittyen tehdään keskeisten toimialojen uhka/mahdollisuusanalyysit, joiden perusteella laaditaan valmiussuunnitelmat. Vastaavat analyysit ja toimenpideaihiot tehdään myös julkisen sektorin osalla. Positiivisen rakenne-muutoksen näkökulmasta laaditaan analyysien perusteella valmiussuunnitelmat yhteisön näkökulmasta merkittävien positiivisten hankkeiden toteuttamista varten. Tässä hyödynnetään myös rakennemuutoksen kiihdyttämisen ja omistuksellisen rakennemuutoksen sisältöjä.Omistuksellisen rakennemuutoksen näkökulmasta laaditaan valmiussuunnitelma yhteisössä toimivan eriasteisessa kansainvälisessä omistuksessa olevan yritystoiminnan vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749109","Solar 2016; development of new sun and visual protection products for windows and doors.","Solar 2016; uusien auringon- ja näkösuojatuotteiden kehitys ikkunoihin sekä oviin.","Finland","85100","10/11/2014","31/03/2017","50","83250","EUR","41625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760436","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Solar Kaihdin Ky is planning a development project that will be able to introduce a new type of drive device for the blind and a completely new kind of sun and visual protection product. The main bottlenecks in product development are resource shortages and a lack of special expertise. The new products are intended to help the company increase its market share in Finland and internationalise.","Solar Kaihdin Ky suunnittelee kehityshanketta, jonka avulla pystytään tuomaan markkinoille uudenlainen käyttölaite sälekaihtimelle sekä täysin uudenlainen auringon- ja näkösuojatuote.Tärkeimpiä pullonkauloja tuotekehityksessä ovat resurssipula ja erikoisosaamisen puute.Uusien tuotteiden on tarkoitus auttaa yritystä kasvattamaan markkinaosuuttaan kotimaassa sekä kansainvälistymään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291655",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","158040",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751483","Development of a new range of products based on special nature products which is not yet available on the market.","Kehitetään uudentyyppisiä erikoisluonnontuotteisiin perustuvaa tuotesarjakokonaisuutta jota ei ole vielä markkinoilla.","Finland","75500","30/06/2016","31/08/2019","50","21300","EUR","10650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763534","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","New products will expand the family of health products. New products require new recipes, new raw materials and different manufacturing technology. New natural products are intended for skin care for which world-wide demand and markets are growing. The raw materials for new products will be mainly provincial, Finnish clean products have strong demand on the international market. Finland has the advantage of clean raw materials that are ready to be unique thanks to the sun and climate.","Uusilla tuotteilla laajennetaan luontaistuoteperhettä. Uudet tuotteet vaativat uuden reseptiikan, uudet raaka-aineet sekä erilaisen valmistusteknologian. Uudet luontaistuotteet ovat tarkoitettu ihon hoitoon joiden maailman laajuiset kysyntä ja markkinat kasvavat. Uusien tuotteiden raaka-aineet tulevat olemaan pääasiassa maakunnallisia, suomalaisilla puhtailla tuotteilla on vahva kysyntä kansainvälisillä markkinoilla. Suomen etuna on puhtaat raaka-aineet jotka valmistuvat ainutlaatuisiksi auringon ja ilmaston ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751932","Lappeenranta City Centre for Growth and Map 2018-2020","Lappeenrannan kaupunkikeskusta kasvuun ja kartalle 2018 - 2020","Finland","53100","14/12/2017","31/07/2020","50","159880","EUR","79940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764016","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Due to major changes in the operating environment of the city centre of Lappeenranta, the aim is to activate, develop and intensify cooperation and networking between SMEs in the city centre area. The aim is to add value to the planning and development of the area through, for example, corporate impact assessment, regular, systematic and deeper interaction and development of the cooperation operating model. The aim is to make a leap in digitalisation by developing and launching the new digital service environment of the new city centre network with its website, new content, language versions, social media services, promoting sales and marketing, as well as the accessibility and information exchange of companies in the centre area.","Lappeenrannan kaupungin ydinkeskustan toimintaympäristön suurista muutoksista johtuen tavoitteena on aktivoida, kehittää ja tiivistää kaupunkikeskusta-alueen pk-yritysten yhteistyötä ja verkostoitumista. Tavoitteena on tuoda lisäarvoa alueen suunnitteluun ja kehittämiseen mm. yritysvaikutusten arvioinnilla, säännöllisen, systemaattisen ja syvemmän vuorovaikutuksen kautta että kehittämällä yhteistyöstä toimintamalli. Tavoitteena on tehdä harppaus digitalisaatiossa kehittäen ja lanseeraten uuden kaupunkikeskustan verkoston uusi digitaalinen palveluympäristö nettisivuineen, uusine sisältöineen, kieliversioineen, some-palveluineen, edistäen keskusta-alueen yritysten, myyntiä ja markkinointia sekä keskustan-alueen yritysten saavutettavuutta ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756168","From SMEs’ digital services ecosystem and knowledge-driven management lever to coping with corona","Pk-yritysten digipalveluekosysteemistä ja tiedolla johtamisesta vipuvoimaa koronasta selviytymiseen","Finland",null,"01/08/2021","28/02/2023","45","282266","EUR","127019","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The tourism and services sector is one of the sectors most affected by the COVID-19 pandemic. The COVID-19 pandemic has already affected tourism in many ways and will continue to do so in the future. Nature tourism, on which tourism in our region is based, is expected to grow further. In addition, there is a growing demand for responsibility and the relevance of trips, as well as tourism in quiet/low-congested destinations. Virtual tourism and various other digital solutions are developing further. In addition, tourism will continue to be based on health-safe operating models.The project will be responsible for the demands of the COVID-19 tourism pandemic for the need to digitise business and to restructure business more responsibly with relatively quick measures. It also strengthens the region’s strength, i.e. clean air and its use as an importer of added value in strengthening business activity.Objectives- Utilising and revising existing clean air-related information and know-how.- Promote and develop responsible and knowledge-based decision-making, both in SMEs and among other actors, and thus the competitiveness of enterprises and the recovery from coronavirus. Use of analytics and artificial intelligence.- Utilises knowledge in business development, the productisation of new interesting tourism experiences and the renewal of existing ones, support for the creation of new businesses, as well as foresight and future strategic orientations.- Improves companies’ digital and responsibility know-how and especially understanding- Explores and supports the formation of the digital services ecosystem of SMEs and promotes cooperation between companies, as well as the sharing and upbringing of know-how.- In particular, create new know-how and business activities based on responsibility and digitality. Discovering new business opportunities in digitalisation.- Strengthen the vitality of the region.- Take measures and achieve results that are fast-acting, revitalising, concrete, widely disseminated and strengthening the capacity of enterprises.- Develop research and innovation, especially from the point of view of digitalisation and the green economy.- Possible renewal of the tourism and service industries towards a more sustainable direction and the promotion of smart tourism through digital means.- Engage businesses to seize the opportunities of digitalisation, tools, experiments, information and management.- Take advantage of the special features of the area, clean air, in companies‘digital business as part of the customer’s service path.- Combine research into climate information, technology and businesses’ digital business in a new way. MeasuresProducing data describing air quality and the state of the climate, as well as research carried out with data and its results available to different user groups in an understandable, interesting, up-to-date and easily accessible form. Digital materials (digital travel experience or online travel experience) are produced for companies, regional tourism organisations, tour operators, municipalities and the national park nature centres. Clean air is visualised by implementing two VR implementations. By means of expert platforms and workshops, the knowledge of SME development and management will be increased, making use of the opportunities offered by digitalisation. Case-example is based on clean air data produced in the project.The will and needs of companies in the region to be involved in the digital ecosystem will be mapped. It will also serve as a basis for exploring a wide-ranging network of ERNs, which has the will to work together locally, nationally and internationally, with the aim of creating a business-driven service ecosystem for SMEs. The construction of the digital service ecosystem is supported, for example, by organising workshops on the above-mentioned areas. ResultsThe project aims to achieve business development, growth and sustainability. Companies’ services and know-how are evolving and digitalisation in business is seen as an opportunity rather than a threat. Companies have adopted digital solutions in their own services, services have become more sustainable and potentially new target groups have been reached as well as more customers.The companies’ understanding of the importance of the information examined as an important importer of added value for the development of their own business has grown. The service ecosystem has highlighted the many possibilities of digital in business development and new partnerships have emerged. Trade between digital companies and companies producing digital marketing has picked up that the business of service companies has started to recover. Cooperation between operators and implementers has also intensified.In the short term, the project can be expected to have an impact on the region and businesses; the area appears","Matkailu- ja palveluala on yksi eniten koronapandemiasta kärsinyt toimiala. Koronapandemia on vaikuttanut matkailuun jo monella tapaa ja tulee vaikuttamaan myös jatkossa. Luontomatkailun, johon alueemme matkailu perustuu, odotetaan kasvavan entisestään. Lisäksi kasvavat mm. vaade vastuullisuudelle ja matkojen merkityksellisyydelle sekä matkailu hiljaisissa/vähäruuhkaisissa kohteissa. Virtuaalimatkailu ja erilaiset muut digitaaliset ratkaisut kehittyvät entisestään. Lisäksi matkailu tulee perustumaan jatkossakin terveysturvallisiin toimintamalleihin.Hanke vastaa matkailun koronapandemian mukanaan tuomiin vaateisiin liiketoiminnan digitalisoimisen välttämättömyydestä ja uudistamisesta vastuullisempaan suuntaan suhteellisen nopeilla toimenpiteillä. Se myös vahvistaa alueen vahvuutta eli puhdasta ilmaa ja sen hyödyntämistä lisäarvon tuojana yritystoiminnan vahvistamisessa.Tavoitteet- Hyödyntää ja tuoda näkyväksi uudella tavalla olemassa olevaa puhtaaseen ilmaan liittyvää tietoa ja osaamista.- Edistää ja kehittää vastuullisen ja tietoon pohjautuvaa päätöksentekoa niin pk-yrityksissä kuin muidenkin toimijoiden keskuudessa ja sitä kautta yritysten kilpailukykyä sekä koronasta elpymistä. Mm. analytiikan ja tekoälyn hyödyntäminen.- Hyödyntää tietoa liiketoiminnan kehittämisessä, uusien mielenkiintoisten matkailuelämysten tuotteistamisessa ja olemassa olevien uudistamisessa, uusien yritysten synnyttämisen tukena sekä ennakoinnissa ja tulevaisuuden strategisissa linjauksissa.- Kasvattaa yritysten digi- ja vastuullisuusosaamista sekä erityisesti ymmärrystä- Selvittää ja tukea pk-yritysten digipalveluekosysteemin muodostumista ja edistää yritysten välistä yhteistyötä sekä osaamisen jakamista ja kasvattamista.- Synnyttää erityisesti vastuullisuuteen ja digitaalisuuteen pohjautuvaa uutta osaamista ja liiketoimintaa. Uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytäminen digitalisaatiosta.- Vahvistaa alueen elinvoimaa.- Tehdä toimenpiteitä ja saada aikaan tuloksia, jotka ovat nopeasti vaikuttavia, elvyttäviä, konkreettisia, laajasti levitettäviä ja yritysten valmiuksia vahvistavia.- Kehittää tutkimus- ja innovaatiotoimintaa erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta.- Mahdollisestaan  matkailu- ja palvelutoimialojen uudistuminen entistä kestävämpään suuntaan ja älykkään matkailun edistäminen digitaalisin keinoin.- Saada yritykset tarttumaan digitalisaation mahdollisuuksiin, työkaluihin, kokeiluihin, tietoon ja tiedolla johtamiseen.- Hyödyntää alueen erityispiirteitä, puhdasta ilmaa, yritysten digitaalisessa liiketoiminnassa osana asiakkaan palvelupolkua.- Yhdistää tutkittua ilmastotietoa, teknologiaa ja yritysten digitaalista liiketoimintaa uudella tavallaToimenpiteetTuodaan ilmanlaatua ja ilmaston tilaa kuvaavaa dataa sekä datalla tehtyä tutkimusta ja sen tuloksia eri käyttäjäryhmien saataville ymmärrettävästi, kiinnostavasti, ajantasaisesti ja helposti hyödynnettävissä olevassa muodossa. Yrityksien, matkailun alueorganisaatioiden, matkanjärjestäjien, kuntien ja kansallispuiston luontokeskuksien käyttöön tuotetaan digitaalista materiaalia verkossa tapahtuvaa Sammaltunturin tutkimusasemalle suuntautuvaa matkaa varten (digital travel experience tai online travel). Puhdasta ilmaa visualisoidaan toteuttamalla kaksi VR -toteutusta. Asiantuntija-alustusten ja työpajatyöskentelyn kautta kasvatetaan pk-yritysten tiedolla kehittämisen ja johtamisen tietotaitoa hyödyntäen digitaalisuuden tuomia mahdollisuuksia. Case-esimerkkinä hyödynnetään hankkeessa tuotettua puhtaan ilman tietoa.Alueen yritysten tahtotila ja tarpeet olla mukana digitaalisessa pohjautuvassa ekosysteemissä kartoitetaan. Sen pohjalta selvitetään lisäksi laaja-alainen osaamisverkosto, jolla on tahtotila toimia yhdessä paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti, tavoitteena synnyttää yrityslähtöinen palveluekosysteemi digipalvelutoimintaan pk-yrityksille. Digitaalisen palveluekosysteemin rakentumista tuetaan mm. järjestämällä työpajoja yllä mainituista osa-alueista.TuloksetHankkeella pyritään saamaan aikaan liiketoiminnan kehittymistä, kasvua ja kestävyyttä. Yritysten palvelut ja tietotaidot kehittyvät ja digitaalisuus liiketoiminnassa nähdään mahdollisuutena uhan sijaan. Yritykset ovat ottaneet käyttöön digiratkaisuja omissa palveluissaan, palveluista on tullut kestävämpiä ja niillä on tavoitettu mahdollisesti uusia kohderyhmiä sekä saatu lisää asiakkaita.Yritysten ymmärrys tutkitun tiedon merkityksestä oman liiketoiminnan kehittämisen tärkeänä lisäarvon tuojana on kasvanut. Palveluekosysteemi on tuonut esille digin monet mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä ja uusia yhteistyökumppanuuksia on syntynyt. Digiyritysten ja digitaalista markkinointia tuottavien yritysten kauppa on piristynyt, että palvelualojen yritysten liiketoiminta on lähtenyt elpymään. Toimijoiden ja toteuttajien välinen yhteistyö on myös tiivistynyt.Lyhyellä aikavälillä hankkeella voidaan odottaa olevan imagollisia vaikutuksia alueen ja yritysten näkökulmasta; alue näyttäyty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752423","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub","Finland",null,"01/09/2017","31/10/2020","40","186946","EUR","74778.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Moving till projectsInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter ellermännniskor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till I give lagringsenhet som processar datat för sedan Kunna styra eller övervaka den miljödär sensorn finns. De Närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad Techik att öka Markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att Kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst Viktigt att vi etablerar ett countyde och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att Kunna utveckla sina egna IoT-Idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga Mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och jogskolor i Österbotten. Utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasa University of Applied Sciences och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projects bygger upp en tiro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika Tekiker är det naturligt att Bygga upp en IoT-testmiljo bull. Testmiljön understöds av det befintliga communes som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan under involveras och bidra till projectets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-Studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT technology och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-appliation behöver alltid anknytas till en IoT-Plattform som upprätthåller data communication. Representanter från projected kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i Världen och avgöra vilka som Kunde Fungera bäst för våra behov. Både Kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och öppna workshops byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit insresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjects har initialt valt ut Fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och ooggs byggs upp. De Valda casen är:1) Ecohouse IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projects kommer att uppstå nya case som vi inte hand till i dagsläget.- Informationssspridning — mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy — en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och jogskolor som kanvanda million förat att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT-Förhöjd IoT-kompetens bland företag och jogskolor","Motivering till projektetInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter eller människor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till annan lagringsenhet som processar datat för sedan kunna styra eller övervaka den miljö där sensorn finns. De närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad teknik att öka markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst viktigt att vi etablerar ett kunnande och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att kunna utveckla sina egna IoT-idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och högskolor i Österbotten. Projektet utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasan ammattikorkeakoulus och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projektet bygger upp en läro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika tekniker är det naturligt att bygga upp en IoT-testmiljö här. Testmiljön understöds av det befintliga kunnandet som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan alla involveras och bidra till projektets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT-teknologi och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-applikation behöver alltid anknytas till en IoT-plattform som upprätthåller data kommunikationen. Representanter från projektteamet kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i världen och avgöra vilka som kunde fungera bäst för våra behov. Både kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och läromiljön byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit intresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjektteamet har initialt valt ut fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och läromiljön byggs upp. De valda casen är:1) EKOtalo IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projekttiden kommer att uppstå nya case som vi inte känner till i dagsläget.- Informationsspridning - mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy - en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och högskolor som kan använda miljön för att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT- Förhöjd IoT-kompetens bland företag och högskolor","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756395","MMM — Master of Modern Miljöö Construction","MMM - Modernin Miljöörakentamisen Mestari","Finland","87400","23/02/2021","31/08/2022","50","118250","EUR","59125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763489","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the future, the interior of the store and premises will be renovated more and more often. In response to the growth of e-commerce, traditional business locations need to offer more and more relevant customer experiences and emphasise the uniqueness of the business place, brand and service provider. This is a megatrend that brings growth to business site building operators. Minimising environmental impacts and exploiting the potential of the circular economy will be important competitive factors for the company operating a business location, as well as for a company that builds business premises. This project will enable Imagon to reach the technical capacity to offer ever wider entities in the construction and renewal of business sites.","Myymälän ja liikepaikan sisämiljöö uudistuu tulevaisuudessa yhä useammin. Vastauksena verkkokaupan kasvulle, perinteisten liikepaikkojen pitää tarjota yhä enemmän merkityksellisiä asiakaskokemuksia, sekä korostaa liikepaikan, brändin ja palveluntuottajan ainutlaatuisuutta. Tämä on megatrendi, joka tuo kasvua liikepaikkojen rakentamisen toimijoille. Ympäristövaikutusten minimointi ja kiertotalouden mahdollisuuksien hyödyntäminen tulevat olemaan merkittäviä kilpailutekijöitä niin liikepaikkaa operoivalle yritykselle, kuin myös liikepaikkoja rakentavalle yritykselle. Tämän hankkeen avulla Imagon saavuttaa sellaisen teknisen valmiuden, että se pystyy tarjoamaan yhä laajempia kokonaisuuksia liikepaikkojen rakentamisessa ja uudistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750239","Arbonaut’s innovative solutions à la francaise","Arbonautin innovatiiviset ratkaisut à la francaise","Finland","80130","22/06/2015","30/06/2016","50","70090","EUR","35045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","During the project, Arbonaut will explore the French and Canadian markets, which could be strengthened by its own business know-how and adapted to the needs of the target countries, in cooperation with local companies. Products and services concern the management of natural resources through remote sensing and spatial information systems.","Hankkeen aikana Arbonaut tutkii Ranskan ja Kanadan markkinat, jota se voisi vahvistaa oma liiketoimintaosaaminen ja sopeuttaa palvelutarjontaan kohdemaiden tarpeisiin yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Tuotteet ja palvelut koskevat luonnonvarojen hallintaa kaukokartoituksen ja paikkatietojärjestelmien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756533","QuietOn Industrial","QuietOn Industrial","Finland","90440","12/02/2021","28/02/2022","50","145960","EUR","72980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop a solution for the industrial hearing protection market that is more user-friendly, sound-absorbing efficiency and a more diversified solution than traditional solutions in these markets. QuietOn develops a hearing protection solution specifically for industrial industries. The solution combines optimised passive noise attenuation with QuietOn’s patented active noise technology. The hearing protection solution also meets the requirements of IP and hearing protection ratings for industrial industries. The solution developed in the project is internationally unique, so the market potential of the product is huge in the industrial hearing protection market, which grows every year.","Hankkeessa kehitetään teollisille kuulonsuojausmarkkinoille ratkaisu, joka on käyttömukavuudeltaan, äänenvaimennustehokkuudeltaan, sekä käyttötarkoituksiltaan monipuolisempi ratkaisu kuin perinteiset ratkaisut kyseisillä markkinoilla. QuietOn kehittää kuulonsuojausratkaisun, joka on tarkoitettu erityisesti teollisuuden toimialoille. Ratkaisussa yhdistyvät käyttömukavuudeltaan optimoitu passiivinen äänenvaimennus sekä QuietOnin patentoima ainutlaatuinen aktiivinen vastameluteknologia. Kuulonsuojausratkaisu täyttää myös teollisuuden toimialoilla tarvittavat IP- ja kuulonsuojausluokitusten vaatimukset.Hankkeessa kehitettävä ratkaisu on kansainvälisesti ainutlaatuinen, joten tuotteen markkinapotentiaali on valtava teollisilla kuulonsuojausmarkkinoilla, jotka kasvavat vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748787","Smart Energy Demo Investments","Smart Energy Demo Investments","Finland","96300","01/05/2015","31/12/2016","35","330173","EUR","115560.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Smart specialisation in Lapland requires measures to achieve concrete results. Lapland’s expertise in the energy sector creates opportunities to direct development work towards raising smart energy solutions in education, RDI activities and business operations. According to the Finnish Structural Funds programme “Sustainable growth and work 2014-2014”, “The low carbon economy is an integral part of the promotion of T&K&I activities and therefore its integration into the policy of producing and exploiting the latest knowledge and know-how is a practical and efficient solution.” Smart Energy Demo implements the strategy from the perspective of developing education, improving the competitiveness of the region’s business and developing the know-how of T& K & K activities, creating demonstrations of future low-carbon energy applications. The first part of the Smart Energy Demo package has already been funded, which identifies and designs three demonstration applications, namely 1st Mobile VED Production System, 2 Smart Carrying & Smart Cars. Funding is now being sought for a second phase, which is an investment phase. During the investment phase, the necessary components and equipment for the demo environment will be procured and the demonstrations will be physically implemented. A third project/phase to be sought will network to create international cooperation. The development of the Smart Energy Demonstration Environment will allow training, research and business operators to explore the possibilities of the latest technologies. The demonstration environment provides students with a new learning environment, research activities develop with testing and piloting experiences, and companies in the region can demo the new technologies or perhaps even their own products in the demonstration environment. The use of the demonstration environment resulting from the project will be integrated into teaching and the environment will be further developed as trends in the field and the latest technologies develop.","Lapin älykäs erikoistuminen edellyttää toimenpiteitä konkreettisten tulosten saavuttamiseksi. Lapin AMKin osaaminen energiasektorilla luo mahdollisuuksia suunnata kehitystyötä älykkäiden energiaratkaisujen nostamiseen jalustalle niin opetuksessa, TKI-toiminnassa kuin liiketoiminnassakin. Suomen rakennerahasto-ohjelman ”Kestävää kasvua ja työtä 2014-2014” mukaan ”Vähähiilinen talous on kiinteä osa T&K&I-toiminnan edistämisen kokonaisuutta ja siksi sen yhdistäminen osaksi uusimman tiedon ja osaamisen tuottamisen ja hyödyntämisen toimintalinjaa on käytännöllinen ja tehokas ratkaisu.” Smart Energy Demo –kokonaisuus toteuttaa strategiaa koulutuksen kehittämisen, alueen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamisen ja T&K-toiminnan osaamisen kehittämisen näkökulmasta luoden demonstraatioita tulevaisuuden vähähiilisistä energiasektorin sovelluksista.Smart Energy Demo –kokonaisuudesta on jo rahoitettu ensimmäinen osa, jossa määritellään ja suunnitellaan kolme demonstraatiosovellusta, joita ovat 1. mobiili vedyntuotantojärjestelmä, 2. sähköisten pienajoneuvojen pikalataus ja 3. älykkäät mittaus- tiedonkeruu & esittelyjärjestelmät. Nyt haetaan rahoitusta toiseen vaiheeseen, joka on investointivaihe. Investointivaiheessa hankitaan demoympäristön kannalta tarvittavat komponentit ja laitteistot sekä toteutetaan demonstraatiot fyysisesti. Myöhemmin haettavassa kolmannessa hankkeessa/vaiheessa verkostoidutaan kansainvälisen yhteistyön luomiseksi.Alueen koulutus, tutkimus ja liiketoimijat saavat kehitettävän Smart Energy demonstraatioympäristön myötä mahdollisuuden tutustua uusimpien teknologioiden mahdollisuuksiin. Demonstraatioympäristö tarjoaa opiskelijoille uudenlaisen oppimisympäristön, tutkimustoiminta kehittyy testausten ja pilotointikokemusten myötä ja alueen yritykset voivat demota uusia teknologioita tai ehkä jopa omia tuotteitaan demonstraatioympäristössä. Projektin tuloksena syntyvän demonstraatioympäristön käyttö tullaan integroimaan opetukseen ja ympäristöä tullaan kehittämään jatkossakin alan trendien ja uusimpien teknologioiden kehittyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753894","Proactive growth strategy","Proaktiivinen kasvustrategia","Finland","78210","02/07/2019","31/12/2021","50","249970","EUR","124985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765540","62.3192545,27.8526438","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Support for the International Strategic Growth Plan. The implementation of the project has a significant impact on the expansion of the company, the development, management, renewal, strengthening of know-how, growth, internationalisation and productivity of the company.","Kansainvälisen strategisen kasvusuunnitelman tuki. Hankkeen toteutuksella on merkittävä vaikutus yrityksen laajentamiseen, oman tuoteteknologian kehittämiseen, johtamiseen, uudistamiseen, osaamisen vahvistamiseen, kasvuun, kansainvälistymiseen ja tuottavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751780","Digitalisation of site document management","Työmaan asiakirjahallinnan digitalisointi","Finland","87100","01/12/2017","31/01/2019","50","26450","EUR","13225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763854","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop and publish an interactive management application for building project documents, to be operated with a mobile user interface.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja julkaista mobiilikäyttöliittymällä operoitava rakennushankkeen dokumenttien vuorovaikutteinen hallintasovellus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751893","Virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market (investment section)","Virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2018","30/12/2020","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the current regional reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be provided through, for example, regional health and health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Because the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment that consists of several different technologies, the number of companies producing technology can also increase if needed. The project utilises health and health care integrations, which aims to facilitate the management of the customer process by SMEs and other providers of healthcare services and the transfer of data between different actors. This aims to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the perspective of the customer and service provider.In addition, the project’s activities target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises in the region of Lapland. In addition, other providers of healthcare services such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations and social and health-technology companies can participate in the project activities in the investment section to improve and expand the features of the virtu.fi service portal. The two main development homes where investments are targeted are: Virtu.fi Service Provider will be expanded into a provincial service provider and the user interface will be adapted to the mobile use. As a result of the project, micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers have improved their ability to take advantage of digitalisation in strategic, development of their own practices and processes, as well as in the strengthening of personnel’s competence. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi.Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa.Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sotepalveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin Lisäksi hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.Toimenpiteet:Kehittämishankkeen investointiosiossa parannetaan ja laajennetaan virtu.fi -palveluportaalin ominaisuuksia. Kaksi keskeistä kehittämiskodetta, johon investoinnit kohdetuvat ovat: Laajennetaan virtu.fi palvelutarjotin maakunnalliseksi ja muokataan käyttöliittymä vastaamaan mobiilikäyttöä.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750734","Kota Collective Growth and Development Project","Kota Kollektiivin kasvu ja kehityshanke","Finland","96300","30/01/2017","30/07/2018","50","12180","EUR","6090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762812","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The acquisition of equipment and production equipment means growth, development and productivity gains. Purchase of equipment and production equipment for the company, which will enable the implementation of projects, the development of products and increased efficiency, as well as the acquisition of new customer relationships. The aim is to enable the company to operate and grow in the future.","Kaluston ja tuotantolaitteiston hankintojen avulla kasvua, kehitystä ja tuottavuuden lisäämistä. Hankitaan yhtiölle kalustoa ja tuotantolaitteistoa, jotka mahdollistavat projektien toteuttamisen, tuotteiden kehittämisen ja tehokkuuden lisäämisen sekä uusien asiakkuuksien hankkimisen. Tavoitteena yrityksen toiminnan mahdollistaminen ja kasvu tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753875","Aveso Data Platform Data Management Platform T&K Project","Aveso Data Platform tiedonhallinta-alustan T&K-hanke","Finland","20520","08/11/2019","30/04/2021","50","49312","EUR","24656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766408","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Aveso’s current data management products (Aveso Data Quality Tool and Aveso DataHub) are used by major organisations such as industry, financial and insurance sectors. The aim of the project is to combine Avso’s existing products and provide a cloud service product that supports the data quality management process, master data management, data correction process, data migration process, ETL process and data flow/data integration process.","Aveson nykyisiä tiedonhallinnan tuotteita (Aveso Data Quality Tool ja Aveso DataHub) käyttävät merkittävät organisaatiot esimerkiksi teollisuudessa ja finanssi- ja vakuutussektorilla. Hankkeen tarkoitus on yhdistää Aveson nykyiset tuotteet ja tarjota pilvipalvelutuote, joka tukee tiedon laadunhallintaprosessia, master-tietojen hallintaa,  datan korjaamisprosessia, datamigraatioprosessia, ETL-prosessia sekä tietovirta-/tietointegraatioprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759275","Growing young parenthood — Elderly","Vahvistuva nuori vanhemmuus - Vanuva","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","244936","EUR","97974.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to prevent the experience of the lack of vision and participation of young mothers and their spouses at risk of social exclusion by supporting their inclusion and ability to act, in particular as a parent, and by strengthening their self-esteem, self-responsibility and empowerment, and educational pro-activeness. The project will reach young mothers and fathers/spouses in Pirkanmaa under the age of 20 and form a network of experts working with young parents at risk of exclusion.The project will develop new ways of empowering young parents through positive experiences and positive insights in the role of parenthood. Efforts are being made to strengthen the involvement of young parents in the services provided by society, particularly from the perspective of parenthood and the role of educator. The project will innovatively apply existing and proven methods and interventions and develop a new experiential 360VR video intervention based on virtual reality. The aim is to generate new insights and experiences in terms of capacity-building and self-responsibility through personalised interventions and positive experiences to strengthen inclusion. With the strengthening of their own capacity for action, young mothers and their spouses will have better opportunities to influence the acquisition of their own professional skills and employment, and the strengthening of their own role as educator will prevent the inheritation of overgeneration disadvantages to their own children. As a result, young mothers and their spouses at risk of exclusion have been reached. They have been informed that they are cared about, have the potential to become good parents and educators, and have a lot of opportunities in their lives and career choices. The self-esteem of young people in the target group has been strengthened, their ability to function improved and their requirement to act as a parent and educator has strengthened. As a result of the project, they have been supported in the educational and employment paths of their choice, as well as their involvement in children’s and families’ services. Actors working with young parents have had access to new solutions or added value to their existing services. Cooperation between early childhood education and care, secondary education and care with mental health and substance abuse providers and social care has increased through a network of experts. In the long term, it is possible to break the trend of exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages. Based on the information produced in the project, an operating model will be developed that can strengthen the empowerment and positive experiences of young parents in their own role as educator, and the networks have learned a working approach in line with the new approach. Awareness of the dangers of exclusion and of the risks of transmission of disadvantages from one generation to the next has increased and young parents have become easier to seek and receive help. Gender-relatedness is taken into account in the project’s activities. The project collects data disaggregated by gender diversity in order to identify different needs of the parent and educator role and to target measures accordingly. The project promotes social equality by guaranteeing better opportunities for meaningful work, education and employment for young people in disadvantaged labour market positions. The project respects the principles of sustainable development. The project is carried out by Tampere University of Applied Sciences in cooperation with public, private and organisational actors in the Pirkanmaa region.","Hankkeen päätavoitteena on estää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten äitien ja heidän puolisoidensa näköalattomuuden ja osattomuuden kokemuksia tukemalla heidän osallisuuttaan ja toimintakykyään erityisesti vanhempana ja vahvistamalla heidän itsetuntoaan, minäpystyvyyttään ja voimaantumistaan sekä koulutusmyönteisyyttään. Hankkeessa tavoitetaan alle 20-vuotiaita pirkanmaalaisia nuoria äitejä ja isiä/äitien puolisoja sekä muodostetaan asiantuntijaverkosto syrjäytymisvaarassa olevien nuorten vanhempien kanssa työskentelevistä ammattilaisista.Hanke kehittää uusia keinoja voimavaraistaa nuoria vanhempia vanhemmuuden roolissa saatujen positiivisten kokemusten vahvistamisen ja positiivisten oivallusten kautta. Nuorien vanhempien osallisuutta yhteiskunnan tarjoamiin palveluihin pyritään vahvistamaan erityisesti vanhemmuuden ja kasvattajan roolin näkökulmasta. Hankkeessa sovelletaan innovatiivisesti jo olemassa olevia ja toimiviksi todettuja menetelmiä ja interventioita sekä kehitetään uusi virtuaalitodellisuuteen pohjautuva kokemuksellinen 360VR-video-interventio. Osallisuutta vahvistavien yksilöllisesti tarkoituksenmukaisten interventioiden ja positiivisten kokemusten hyödyntämisen avulla pyritään aikaansaamaan uusia oivalluksia ja kokemuksia voimavarojen vahvistumisessa ja minäpystyvyydessä. Omien toimintavalmiuksien vahvistumisen myötä nuorilla äideillä ja heidän puolisoillaan on paremmat mahdollisuudet vaikuttaa oman ammattiosaamisen hankkimiseen ja työllistymiseen sekä oman kasvattajaroolin vahvistumisen myötä estää ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytyminen omille lapsilleen.Hankkeen tuloksena syrjäytymisvaarassa olevia nuoria äitejä ja heidän puolisojaan on tavoitettu. He ovat saaneet tietoa siitä, että heistä välitetään, heissä on potentiaalia hyviksi vanhemmiksi ja kasvattajiksi ja heillä on paljon mahdollisuuksia elämässään ja ammatinvalinnassaan. Kohderyhmän nuorten itsetunto on vahvistunut, toimintakyky kohentunut ja heidän edellytyksensä toimia vanhempana ja kasvattajana on vahvistunut. Hankkeen vaikutuksena heitä on tuettu valitsemalleen opinto- ja työllistymispoluille sekä heidän osallisuutensa lasten ja perheiden palveluihin on vahvistunut. Nuorten vanhempien kanssa työskentelevät toimijat ovat saaneet käyttöönsä uudenlaisia ratkaisuja tai lisäarvoa olemassa oleviin palveluihinsa. Varhaiskasvatuksen, toisen asteen oppilashuollon yhteistyö mielenterveys- ja päihdepalvelujen tarjoajien sekä sosiaalihuollon kanssa on lisääntynyt asiantuntijaverkoston kautta. Pitkällä aikavälillä pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä. Hankkeessa tuotetun tiedon pohjalta kehitetään toimintamalli, jolla voidaan vahvistaa nuorten vanhempien voimavaraisuutta ja myönteisiä kokemuksia omasta kasvattajan roolistaan ja verkostot ovat oppineet uuden toimintatavan mukaisen työskentelyotteen. Tietoisuus syrjäytymisen vaaroista ja sukupolvelta toiselle siirtyvän huono-osaisuuden riskeistä on lisääntynyt ja avun hakeminen sekä vastaanottaminen on nuorilla vanhemmilla helpottunut.Sukupuolisensitiivisyys huomioidaan hankkeen toiminnassa. Hankkeessa kerätään sukupuolten moninaisuuden mukaan eriteltyä tietoa, jotta voidaan tunnistaa erilaisia vanhemman ja kasvattajan roolin tarpeita ja kohdistaa toimenpiteitä tämän mukaisesti. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet merkitykselliseen tekemiseen, koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen toteuttavat Tampereen ammattikorkeakoulu yhteistyössä Pirkanmaan alueen julkisten, yksityisten ja järjestötoimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752740","Signet Confidential Communication Solution Development and Internationalisation Project","Signet luottamuksellisen viestinnän ratkaisun kehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","90570","08/11/2018","31/10/2019","50","115020","EUR","57510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the development part of the project, a previously piloted confidential communication solution will be implemented as a ready-to-publish product for mobile platforms. The internationalisation capabilities of the developed Signet application will be supported by improving productisation to better meet international demand and opening up new international partners and channels.","Hankkeen kehitysosassa toteutetaan aiemmin pilotoitu luottamuksellisen viestinnän ratkaisu julkaisuvalmiiksi tuotteeksi mobiilialustoille. Kehitetyn Signet-sovelluksen kansainvälistymisen valmiuksia tuetaan parantamalla tuotteistusta vastaamaan paremmin kansainvälistä kysyntää ja avaamalla uusia kansainvälisiä partneruuksia ja kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748951","Arctic Maritime Activity Centre of Excellence Report","Arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymä -selvitys","Finland","94600","28/01/2015","31/05/2016","35","57902","EUR","20265.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the Arctic Maritime Competence Hub is to provide additional information/opinion to establish a centre of excellence in Kemi. The study aims to reflect the activities that the centre of excellence could include, which actors could be involved in the implementation of the concentration and how the operations of the concentration will be launched. The purpose of the Centre of Excellence would be to provide research, development and innovation services related to Arctic maritime activities, as well as testing, training and internship services for national and international needs. The aim of the study is also to assess the extent to which services can be provided in the context of the natural conditions of the Bothnian Bay of Bothnia and to what extent a research and testing pool environment is needed. The study project is directly related to the national/international ArcMaTe (Arctic Marine Training and Testing Center) project, which is in the business plan phase. A core consortium consisting of the Ministry of Transport and Communications and the cities of Kemi, Oulu and Pori has been formed for the management of ArcMaTen.The project’s measures are based on active networking; building a network of partners, negotiating with stakeholders, potential investors and service operators. Data are collected from different sources, but in particular through the ArcMaTe Consortium and based on previous national studies. At the same time, the study project provides information to the ArcMaTe Consortium.The result of the study project is a final report assessing what activities the cluster could include, which actors could operate within the cluster and how it can be launched. The study will contribute to the establishment of a centre of excellence in Arctic maritime activities in Kemi and will provide additional information to the ArcMaTe consortium.","Arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymä -selvityshankkeen tavoitteena on tuottaa lisätietoa / näkemystä osaamiskeskittymän perustamiseksi Kemiin. Selvitys pyrkii vastaamaan millaisia toimintoja osaamiskeskittymä voisi sisältää, mitkä toimijat voisivat osallistua keskittymän toteuttamiseen sekä miten keskittymän toiminnot käynnistetään. Osaamiskeskittymän tarkoitus olisi tuottaa arktisiin merellisiin toimintoihin liittyviä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalveluita sekä testaus-, koulutus- ja harjoittelupalveluita kansallisiin ja kansainvälisiin tarpeisiin. Selvityksen tavoitteena on myös arvioida miltä osin palveluita voidaan tarjota Perämeren talven luonnonolosuhteiden puitteissa ja miltä osin tarvitaan ns. tutkimus- ja testausallasympäristö. Selvityshanke liittyy suoraan kansalliseen / kansainväliseen ArcMaTe -hankkeeseen (Arctic Marine Training and Testing Center), joka on liiketoimintasuunnitelmavaiheessa. ArcMaTen vetämiseen on muodostettu ydinkonsortio, joka muodostuu liikenne- ja viestintäministeriöstä sekä Kemin, Oulun ja Porin kaupungeista.Hankkeen toimenpiteet perustavat aktiiviseen verkostoitumisen; yhteistyökumppaniverkoston rakentamiseen, neuvotteluihin sidosryhmien, mahdollisten investoreiden ja palveluoperaattoreiden kanssa. Tietoa kerätään eri lähteistä, mutta erityisesti ArcMaTe-konsortion kautta ja perustuen aiempiin kansallisiin selvityksiin. Samalla selvityshanke tuottaa tietoa ArcMaTe-konsortiolle.Selvityshankkeen tuloksena syntyy loppuraportti, jossa arvioidaan millaisia toimintoja osaamiskeskittymä voisi sisältää, mitkä toimijat voisivat operoida osaamiskeskittymässä ja miten se voidaan käynnistää. Selvitys edistää arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymän perustamista Kemiin ja se tuottaa lisätietoa ArcMaTe-konsortiolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758924","Clemet — Cleantech Mobility Education for Tomorrow","CLEMET - Cleantech Mobility Education for Tomorrow","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","37.5","525783","EUR","197169","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Clemet project focuses on meeting the needs for change in the field of new technology vehicle technology. The project will explore the skills challenges of tomorrow’s vehicle technologies in a work-based way, and will address them by combining expertise across different training and research organisations in a cross-sectoral manner. The project involves not only higher education organisations, but also primary education providers, thus creating an excellent, cross-cutting picture of the roles, responsibilities and opportunities of new technologies in services and new business. At the heart of the project is piloting through multidisciplinary teams and rapid experiments to test and validate the learning environment planned in the project. The Clemet project will identify the challenges facing learning profiles in the future, taking into account the need to change the skills profile of today’s professionals in today’s world of work and creating training packages and environments to meet these needs. The Clemet project brings together scattered resources and develops mechanisms and practices to pool resources more effectively. The learning environment resulting from the project and the knowledge path map of the “future car house” can also be used to develop training in other areas of change.","CLEMET-hankkeessa keskitytään vastaamaan uuden teknologian ajoneuvotekniikan alan tuottamiin muutostarpeisiin. Hankkeessa tutkitaan tulevaisuuden ajoneuvoteknologioiden tuottamia osaamishaasteita työelämälähtöisesti, ja vastataan haasteisiin yhdistelemällä monialaisesti asiantuntemusta eri koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden kesken. Mukana hankkeessa on paitsi korkeakoulutusta antavia organisaatioita, myös alemman koulutusasteen tarjoajia, jolloin voidaan luoda erinomainen, läpileikkaava kuva “tulevaisuuden autotalon” rooleista, vastuista sekä uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista palveluiden ja uuden liiketoiminnan osalta. Hankkeen ytimessä on monialaisten tiimien ja nopeiden kokeiluiden kautta tehdyt pilotoinnit, joiden avulla hankkeessa suunniteltua oppimisympäristöä voidaan kokeilla ja validoida. CLEMET-hankkeessa määritellään tulevaisuudessa edessä olevat oppimisprofiilien haasteet, sekä huomioidaan nykypäivän työelämässä toimivien ammattilaisten osaamisprofiilin tarvitsema muutostarve ja luodaan koulutuskokonaisuuksia ja -ympäristö, jolla näihin tarpeisiin voidaan vastata. CLEMET-hanke kokoaa yhteen hajallaan olleet resurssit ja kehittää mekanismit ja käytänteet, joilla resursseja voidaan tehokkaammin tuoda yhteiskäyttöön. Hankkeen tuloksena syntyvää oppimisympäristöä ja “tulevaisuuden autotalon” osaamistiekarttaa voidaan käyttää hyväksi myös muiden muutosalojen koulutuksen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748682","Häme Growth Networks","Hämeen Kasvuverkostot","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","40","240990","EUR","96396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A common problem for companies is to find policy options in the recession in order to maintain at least their current level of activity and to find new opportunities for growth after the recession. The opportunities for growth and development for SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions have been identified as big companies, Finland’s growth corridor and international markets. The aim of the project is to find business networks and partnerships to increase the growth potential of both individual SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions, while at the same time exploiting the growth corridor of Finland as a whole.  The measures are divided into the following sub-components:Part I:  Exploring the future plans and business ecosystems of locomotive companies with the aim of identifying development needs and growth opportunities for existing and new SMEs in the Hml and Riihimäki region.  4-6 enterprise network descriptions, on the basis of which 4-6 group or company development projects will be launched from other sources of funding II: Identification and operating model of international value chains through piloted cases. Results: Identify 4 SMEs that are best placed to meet the needs of potential international players pre-selected from the Baltic Sea region and, if necessary, implement a development project to support internationalisation in companies. Part III: Themes of HHT growth corridor thinking and the development of business networks; From the network companies analysed, select the most potential internationalists for which the enhanced logistical capabilities of the HHT growth corridor and advanced urban planning offer significant competitive advantages. 4 A separate development plan will be drawn up for the SME’s business, based on the use of the priorities of the HHT growth corridor. Part IV: compiling, evaluating, reporting and deciding on the follow-up of the project results The project provides concrete case descriptions of the construction of business networks and the start-up phase of the international business, which can be used to inform new interested companies about the themes. In addition, an electronic database and a pool of experts will be updated and a partnership based on complementary expertise will be established between Hämeenlinna and Riihimäki operators instead of competition.","Yritysten yhteinen ongelma on löytää toimintavaihtoehtoja taantumassa säilyttääkseen vähintään nykyisen toimintatasonsa ja löytääkseen uusia kasvun mahdollisuuksia taantuman jälkeen.Kasvun ja kehittymisen mahdollisuuksiksi Hämeenlinnan ja Riihimäen seutujen pk-yritysten kannalta on tunnistettu isot yritykset,  Suomen kasvukäytävä ja kv –markkinat. Hankkeen tarkoitus on löytää yritysverkostoja ja kumppanuuksia, joilla tunnistettu kasvupotentiaali kasvattaa sekä yksittäisiä pk-yrityksiä Hämeenlinnan ja Riihimäen seuduilla että samalla hyödyntää sekä vahvistaa koko Suomen kasvukäytävää.  Toimenpiteet jakautuvat seuraaviin osakokonaisuuksiin:I  osa:  Veturiyritysten tulevaisuuden suunnitelmien ja yritysekosysteemien selvittäminen tavoitteena tunnistaa kehitystarpeita ja kasvumahdollisuuksia Hml:n ja Riihimäen seudun nykyisille ja uusille pk-yrityksille.  4-6 yritysverkostokuvausta, joiden pohjalta käynnistyy 4-6 yritysryhmän tai yrityksen kehittämishanketta muista rahoituslähteistäII  osa: Kansainvälisten arvoketjujen tunnistaminen ja toimintamalli niihin pääsemiseksi pilotoitavien casejen kautta. Tulokset: Tunnistetaan 4 pk-yritystä, joilla on parhaat edellytykset vastata Itämeren alueelta esivalikoitujen potentiaalisten kv-toimijoiden tarpeisiin ja tarvittaessa toteutetaan yrityksissä kansainvälistymistä tukeva kehirtysprojekti. III osa: HHT kasvukäytävä- ajattelun ja yritysverkkojen kehittämisen toisiaan vahvistavat teemat; Valitaan analysoiduista verkostoyrityksistä potentiaalisimmat kansainvälistyjät, joiden  liiketoimintaan HHT- kasvukäytävän tehostuneet logistiset valmiudet ja edistyksellinen yhdyskuntasuunnittelu tarjoavat merkittäviä kilpailuetuja.Tulokset: 4 Pk- yrityksen liiketoiminnalle laaditaan erilinen kehityssuunnitelma, joka tukeutuu HHT-kasvukäytävän painopistealueiden hyödyntämiseen. IV osa: hankkeen tulosten kokoaminen, arviointi, raportointi ja jatkotoimenpiteistä päättäminenHankkeesta saadaan konkreettisia case –kuvauksia yritysverkostojen rakentumisesta ja kv-liiketoiminnan käynnistämisvaiheesta, joiden avulla voidaan kertoa teemoista uusille kiinnostuneille yrityksille. Lisäksi päivittyy sähköinen tietopankki sekä asiantuntijapooli ja syntyy täydentävään osaamiseen pohjautuva kumppanuus Hämeenlinnan ja Riihimäen toimijoiden kesken kilpailun sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748601","Bio-LED, Development and piloting of LED lighting technologies for wood properties measurement and vegetative propagation","BIO-LED, Puun ominaisuuksien mittauksen ja kasvullisen lisäyksen LED-valaistustekniikoiden kehittäminen ja pilotointi","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","108026","EUR","37809","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 3K electronics factory designs lighting methods and systems based on Led technologies, implements their manufacture, and performs the testing of the systems and the installation of these systems on selected pilot sites. In addition, 3K-factory utilises the expertise acquired in RFID technology research projects to further develop methods, e.g. from the perspectives of Metla’s needs in the development of intelligent monitoring systems for vegetative growth of seedlings.The implementation of the project supports two Metla’s strategically important projects,Metla’s project 1. Development of cost and energy efficiency of spruce vegetative propagation technology.Metla project 2. Effective measurement of pine heartwood extracts to process the wood.","Elektroniikan 3K-tehdas suunnittelee Led-tekniikoihin perustuvat valaistusmenetelmät ja -järjestelmät, toteuttaa niiden valmistuksen sekä suorittaa järjestelmien testauksen ja näiden järjestelmien asennukset valittuihin pilot-kohteisiin. Lisäksi 3K-tehdas hyödyntää RFID-tekniikoiden tutkimushankkeissa hankittua osaamista menetelmien jatkokehittämisessä, esim. Metlan tarpeiden näkökulmista taimien kasvullisen lisäyksen älykkäiden seurantajärjestelmien kehittämisessä.Hankkeen toteutus tukee kahta Metlan strategisesti tärkeää hanketta,Metlan hanke 1. Kuusen kasvullisen lisäysteknologian kustannus- ja energiatehokkuuden kehittäminen.Metlan hanke 2. Männyn sydänpuun uuteaineiden tehokas mittaus ainespuun jalostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750453","Soludus — Gambling towards renewable energy","Soludus - Pelillistäen kohti uusiutuvaa energiaa","Finland",null,"01/01/2016","31/03/2018","35","285000","EUR","99750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s political and energy industry will have a carbon-neutral future in 2050, which includes a significant increase in the use of renewable energy. Finland has also seen potential to increase the efficiency of energy use by about 19 % of total final energy use by 2050 and 5 % by 2020. There is potential for efficiency gains, especially in built environment and transport. On the other hand, Finland is moving towards nearly zero-energy construction by 2020. Achieving a near-zero level will require decentralised renewable energy production alongside low-emission cogeneration. Normal consumers, decision-makers and experts have extensive information on both the energy efficiency of the built environment and the use of renewable energy, but the information is very dispersed and often difficult to reach and can be combined in order to understand the whole. Raising awareness among the general public and decision-makers and the role of positive communication are at the heart of building a carbon-neutral future. Environmental awareness increases investments in building quality and healthy living, as well as biodiversity conservation, energy and raw materials shortages, life cycle management and eco-efficiency. The aim of the project is to find out how visually gamification of the built environment can promote energy saving and the introduction of renewable energies. At the same time, we create value-generating collaborative learning and co-working and develop new sustainable solutions, innovations and capabilities. The aim is in a pleasant and inspiring way to raise people’s awareness and to encourage players to actually explore their own potential for increasing energy efficiency and renewable energy in their work, home and residential areas.The project consists of the following work packages: The result of the project is a gaming platform that enables inspiring and educational game concepts that create new tools to increase positive awareness of energy savings and renewable energies. The result is an example of games and/or game concepts for a couple of different purposes, e.g. early childhood education, basic education, consumers and decision making. The project creates new opportunities to grow cleantech business through awareness raising. The games are made on an open source basis and will be publicly available on the internet by partners upon completion.","Suomen poliittinen ja energiateollisuuden tahtotila on hiilineutraali tulevaisuus vuonna 2050, johon sisältyy merkittävä uusiutuvan energiankäytön lisääminen. Suomessa on katsottu olevan myös energiankäytön tehostamispotentiaalia noin 19 % kaikesta energian loppukäytöstä vuoteen 2050 ja 5 % vuoteen 2020 mennessä. Tehostamispotentiaalia on erityisesti rakennetussa ympäristössä ja liikenteessä. Toisaalta Suomi on siirtymässä lähes nollaenergiarakentamiseen vuoteen 2020 mennessä. Lähes nollatason saavuttaminen tulee edellyttämään vähäpäästöisen yhteistuotannon rinnalle myös hajautettua uusiutuvan energiantuotantoa.Tavallisilla kuluttajilla, päättäjillä ja asiantuntijoilla on laajasti tietoa saatavissa niin rakennetun ympäristön energiatehokkuudesta kuin uusiutuvan energian hyödyntämisestä, mutta tieto on hyvin hajallaan ja usein vaikeasti tavoitettavissa ja yhdistettävissä kokonaisuuden ymmärtämiseksi. Suuren yleisön ja päättäjien tietoisuuden lisääminen ja positiivisen viestinnän rooli on keskiössä hiilineutraalia tulevaisuutta rakennettaessa. Ympäristötietoisuus lisää panostuksia rakentamisen laatuun ja terveelliseen asumiseen sekä luonnon monimuotoisuuden säilyttämiseen, energia- ja raaka-ainepulaan, elinkaarenhallintaan ja ekotehokkuuteen.Hankkeen tavoitteena on selvittää, kuinka rakennettua ympäristöä visuaalisesti pelillistämällä voidaan edistää energiansäästöä ja uusiutuvien energioiden käyttöönottoa. Samalla luodaan arvoa tuottavaa yhdessä oppimista ja yhdessä tekemistä ja kehiteään uusia kestäviä ratkaisuja, innovaatioita ja kyvykkyyksiä. Tavoitteena on miellyttävällä ja innostavalla tavalla lisätä ihmisten tietoisuutta ja rohkaista pelaajia myös selvittämään todellisuudessa omia mahdollisuuksia energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian lisäämisessä sekä työssään, kotonaan että asuinalueellaan.Hanke koostuu seuraavista työpaketeista:●Arviointi- ja potentiaalikartoitus ●Energiaviisaiden ratkaisujen vaikutus ja simulointi yhteiskuntaan●Pelien suunnittelu ja kehitys ●Vaikuttavuus ja ohjaus Hankkeessa valjastetaan pelialustaksi rakennetun ympäristön todellisia malleja (esim. karttapohjat, kaupunki-, ympäristö- ja sisätilamallit sekä valokuvallisia näkymiä), sekä paikkatietoinfomaatiota sekä energiakäytön ja tuotannon simulointia. Hankkeen tuloksena on pelialusta, joka mahdollistaa innostavia ja opettavia pelikonsepteja, jotka luovat uusia työkaluja positiivisen tietoisuuden lisäämiseksi energiasäästöön ja uusiutuviin energiamuotoihin liittyen. Lopputuloksena on esimerkki pelejä ja/tai pelikonsepteja pariin eri käyttötarkoitukseen esim. varhaiskasvatukseen, perusopetukseen, kuluttajille ja päätöksen tekoon.Hanke luo uusia mahdollisuuksia cleantech liiketoiminnan kasvattamiseen tietoisuuden lisäämisen kautta. Pelit tehdään open source periaatteella ja ne ovat valmistuessaan julkisesti saatavissa internetissä yhteistyökumppanien toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752619","Development of the company’s technology and automation level","Yrityksen teknologia- ja automaatiotason kehittäminen","Finland","76150","30/10/2018","31/08/2022","50","115090","EUR","57545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764113","62.29489372,27.130379648154","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project aims to increase the processing rate of PHK Works Oy’s products by investing in water cutting equipment and to improve the company’s competitiveness by investing in welding robotics.","Hanke pyrkii nostamaan PHK Works Oy:n tuotteiden jalostusastetta vesileikkauslaite investoinnein sekä parantamaan yrityksen kilpailukykyä hitsausrobotiikka investoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758218","Enter -Living forward!","ENTER -Elämässä eteenpäin!","Finland",null,"01/04/2019","28/02/2022","37.5","807475","EUR","302803","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769107",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Enter -Living forward! the project is a regional project to be implemented in Central Ostrobothnia between 1 April 2019 and 28.2.2022 (35 months). The project is managed by Soite, the Central Ostrobothnia Association of Social Services and Health Services. The project has two target groups. The main target group is young people aged 16-45 and adults who have a problem of addiction and a significant risk of exclusion or are already very marginalised from different arenas in society. Many of them have interrupted their studies and are inactive. They are poorly attached to existing services and need personalised support and tailored social, health and other services. The aim of the project is to strengthen the social inclusion of 16-45-year-olds with dependency problems and to improve their ability to operate and work in such a way as to improve their chances of progressing to the services that prepare for study and work. Sub-objectives(a) Developing, experimenting, evaluating and entrenching an operating model reaching the actual target group.  B) Development of multifunctional cooperation and expertise with the target group of the main target group (target group) for customer target group workc) Strengthening the role of peer-to-peer actors and experience experts.The objectives of the project will be achieved with the following measures avulla:1.Kehitetään together with the main target group, the low-threshold mobile operating model and services in the Central Ostrobothnia region. Introduce the above-mentioned approach during the project. 2. Coordinating and tailoring individual forms of support for the actual target group (e.g. coaching and support for work coaching, individual support from addiction to rehabilitation, experience specialist training, computer card training, hygiene passport training, first aid training, mental health first aid training, cooking courses, etc.) group activities and inclusion activities that strengthen their study and working life capabilities. Making best use of existing services and networks and platforms of different actors. 3. Strengthening the role and operational capacity of peer-to-peer actors and experience experts in Central Ostrobothnia in support of addiction problems. 4. Increase the skills of public sector actors working with addictive problems and those involved in multi-actor cooperation on measures that are inclusive of addictive people, outreach, outreach and early support, as well as measures to support their working capacity in a comprehensive manner. The development of skills is other than the organisation’s usual continuing training.5. A communication plan will be drawn up at the start of the project. In communication, particular attention will be paid to reaching out to the target group. 6. A non-discrimination plan will be drawn up at the start of the project.7. Explore the possibility of linking the Vaihtarin Health Helpdesk to the low-threshold support activities to be set up with the support of the project.8. The implementation and effectiveness of the project will be evaluated. 9. The capacity and competence of public service workers in Central Ostrobothnia and the operators of the multidisciplinary cooperation network will be developed by organising training for them in accordance with the operating models assessed as functioning in the project, which strengthen the target group’s participation and working life capabilities.  10. Good practices that have proven to be successful in the project, as well as forms of action to strengthen inclusion and capacity in the world of work, are described and confirmed for adoption. 11. The operating model introduced and developed in the project will be described and rooted in Central Ostrobothnia during the project. As a result of the project:1. The mental, physical and social rehabilitation of people aged 16 to 45 years of age with dependency problems in Central Ostrobothnia participating in the project will begin. Their life management is strengthened in a holistic way (e.g. daily rhythm, self-care, self-management). The day-to-day affairs of the target group can be dealt with and they will have access to services that improve their situation. Opportunities and capacities for the path to study and employment will be improved. Rehabilitation from addictions is also started. The inclusion of the target group and social contacts are increasing. 2. Central Ostrobothnia will be described and established during the project with a view to involving and supporting the actual target group towards study and working life skills. 3. The public social and healthcare service system and the multifunctional cooperation network will develop to better meet the needs of the target group and increase the effectiveness of the services. 4. Multidisciplinary cooperation among those working with the target group will be strengthened.5. Peer-to-peer and experience expert activities","ENTER -Elämässä eteenpäin! -hanke on alueellinen, Keski-Pohjanmaalla ajalla 1.4.2019- 28.2.2022 (35 kk) toteutettava hanke. Hanketta hallinnoi Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soite. Hankkeessa on kaksi kohderyhmää. Varsinaisen kohderyhmän muodostavat 16-45 –vuotiaat nuoret ja aikuiset, joilla on riippuvuusongelma ja merkittävä syrjäytymisen uhka tai he ovat jo hyvin pitkälle syrjäytyneet yhteiskunnan eri areenoilta. Useilla heistä on opiskelu keskeytynyt ja he ovat työelämän ulkopuolella. He kiinnittyvät huonosti nykyiseen palvelutarjontaan ja tarvitsevat yksilöllistä tukea ja räätälöityjä sosiaali-, terveys ja muita palveluja. Toimijakohderyhmä muodostuu julkisen sektorin, erityisesti sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa työskentelevistä ja yhteistyötahoista, jotka kohtaavat työssään ja toiminnassaan asiakaskohderyhmää.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa riippuvuusongelmaisten 16-45 –vuotiaiden keskipohjalaisten sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän toiminta- ja työkykyään niin, että heidän mahdollisuutensa edetä opiskelu- ja työelämään valmentaviin palveluihin paranevat. Osatavoitteeta) Varsinaisen kohderyhmän tavoittavan toimintamallin kehittäminen, kokeilu, arviointi ja juurruttaminen.  b) Varsinaisen kohderyhmän kanssa toimivien monitoimijaisen yhteistyön ja osaamisen kehittäminen (toimijakohderyhmä) asiakaskohderyhmätyöhönc) Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijatoiminnan roolin vahvistaminen.Hankkeen tavoitteet saavutetaan seuraavien toimenpiteiden avulla:1.Kehitetään yhdessä varsinaisen kohderyhmän kanssa Keski-Pohjanmaan alueelle matalan kynnyksen liikkuva toimintamalli ja palveluja. Otetaan em. toimintamalli hankkeen aikana käyttöön. 2. Koordinoidaan ja räätälöidään varsinaiselle kohderyhmälle yksilöllisiä tukimuotoja (esim. työvalmennukseen valmentavaa ohjausta ja tukea, yksilöllistä tukea riippuvuudesta kuntoutumisen tueksi, kokemusasiantuntijakoulutuksia, atk-korttikoulutuksia, hygieniapassikoulutuksia, ensiapukoulutuksia, mielenterveyden ensiapukoulutuksia, ruoanlaittokursseja jne yksilöllisesti asiakkaan tarpeen mukaan) ryhmätoimintaa sekä osallisuutta edistäviä toimintoja, jotka vahvistavat heidän opinto- ja työelämävalmiuksiaan. Hyödynnetään mahdollisimman pitkälle olemassa olevia palveluja ja eri toimijoiden verkostoja ja foorumeita. 3. Vertaistoimijoiden sekä kokemusasiantuntijatoiminnan roolin ja toimintavalmiuksien vahvistaminen Keski-Pohjanmaalla riippuvuusongelmaisten tueksi. 4. Lisätään riippuvuusongelmaisten kanssa työskentelevien julkisen sektorin toimijoiden ja monitoimijaisen yhteistyöhön osallistuvien tahojen osaamista riippuvuusongelmaisia osallistavista, etsivän, jalkautuvan ja varhaisen tuen toimintamuotoja sekä heidän työelämävalmiuksiaan kokonaisvaltaisesti tukevista toimenpiteistä. Ao. osaamisen kehittäminen on muuta, kuin organisaation tavanomaista täydennyskoulutusta.5. Hankkeen käynnistyessä laaditaan viestintäsuunnitelma. Viestinnässä kiinnitetään erityistä huomiota varsinaisen kohderyhmän tavoittamiseen. 6. Hankkeen käynnistyessä laaditaan yhdenvertaisuussuunnitelma.7. Selvitetään mahdollisuudet kytkeä Terveysneuvontapiste Vaihtarin -toimintaa hankkeen tuella perustettavan matalan kynnyksen jalkautuvan tukitoiminnan yhteyteen.8. Hankkeen toteutumista ja vaikuttavuutta arvioidaan. 9. Keski-Pohjanmaan julkisen palvelutuotannon työntekijöiden ja monialaisen yhteistyöverkoston toimijoiden valmiuksia ja osaamista kehitetään järjestämällä heille koulutusta hankkeessa toimiviksi arvioitujen, kohderyhmän osallisuutta ja työelämävalmiuksia vahvistavien toimintamallien mukaiseen toimintaan.  10. Hankkeessa toimiviksi osoittautuneet hyvät käytännöt sekä osallisuutta ja työelämävalmiuksia vahvistavat toimintamuodot kuvataan ja vahvistetaan käyttöön otettaviksi. 11. Hankkeessa käyttöönotettu ja kehitetty toimintamalli kuvataan ja juurrutetaan hankkeen aikana Keski-Pohjanmaalle. Hankkeen tuloksena:1. Hankkeen toimintaan osallistuvien keskipohjalaisten 16-45-vuotiaiden riippuvuusongelmaisten psyykkinen, fyysinen ja sosiaalinen kuntoutuminen käynnistyy. Heidän elämänhallintansa vahvistuu kokonaisvaltaisesti (esim. päivärytmi, itsestä huolehtiminen, omien asioiden hoitaminen). Kohderyhmän arjen asioita saadaan hoidettua ja he pääsevät sellaisten palvelujen piiriin, jotka parantavat heidän tilannettaan. Mahdollisuudet ja valmiudet kohti opiskelua- ja työllistymispolkua paranevat. Myös riippuvuuksista kuntoutuminen käynnistyy. Kohderyhmän osallisuus ja sosiaaliset kontaktit kasvavat. 2. Keski-Pohjanmaalle kuvataan ja juurrutetaan hankkeen aikana toimiva malli varsinaisen kohderyhmän osallistamiseksi ja tukemiseksi kohti opinto- ja työelämävalmiuksia. 3. Julkinen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmä ja monitoimijainen yhteistyöverkosto kehittyy vastaamaan paremmin kohderyhmän tarpeita ja palvelujen vaikuttavuus kasvaa. 4. Monialainen yhteistyö kohderyhmän kanssa toimivien kesken vahvistuu.5. Vertaistoimijoiden sekä kokemusasiantuntijatoimin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757809","IT’S IN SUPPORT!","TUKEE!","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2020","29.94","210801","EUR","63116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Previous studies and projects have shown that young people in need of targeted mental health support should be heard more strongly in the development of services. This attention will work! as a starting point for the project. The main themes of the project are the active involvement of young people in the development of truly multidisciplinary and accessible services and the creation of innovative and experiential working methods that motivate them. IT’S IN SUPPORT! in the preparation of the project, attention has also been paid to the fact that measures aimed at developing and strengthening cross-sectoral cooperation are mostly targeted at the municipal sector and specialised care, with less attention being paid to other service providers, such as the third sector and the private sector. This project will therefore focus on the efficient use of the entire service field and the sharing of existing good working practices, so that young people with different support needs can be helped as much as possible. The project will develop and model new ways of working beyond existing good practices that are cross-sectoral, effective, experiential and experiential. They will help more effectively support young people in need of mental health support and prevent their marginalisation. The main focus of the project is the ways of working for the inclusion and consultation of young people, as well as the services provided in environments that motivate young people. So that professionals will also be encouraged to work with new ways of working for themselves, using experience and entering young people’s daily lives, SUPPORTS! the project will create a cross-sector cooperation platform and provide cross-sectoral guidance and mentoring for those with young people. The aim is to strengthen professionals to support young people in a motivating way, in their own everyday environment. As a result of these measures, young people’s mental nausea, psychosocial symptoms and mental health problems will be reduced, as well as the skills of professionals working with young people to identify and face mental health challenges. This will strengthen the social inclusion of young people and help more young people, resulting in a reduction in social costs as the need for corrective measures decreases.","Aikaisemmissa tutkimuksissa ja hankkeissa on noussut esiin, että kohdennetun mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevia nuoria pitäisi kuulla vahvemmin palveluiden kehittämisessä. Tämä huomio toimiikin TUKEE! -hankkeen lähtökohtana. Hankkeen keskeisiä teemoja ovat nuorten aktiivinen osallistaminen aidosti monialaisten ja jalkautuvien palveluiden kehittämiseen sekä heitä motivoivien, innovatiivisten ja elämyksellisten työtapojen luomiseen. TUKEE! –hankkeen valmistelussa on huomiota kiinnitetty lisäksi siihen, että monialaisen yhteistyön kehittämiseen ja vahvistamiseen tähtäävät toimenpiteet kohdistuvat useimmiten kuntasektorille ja erikoissairaanhoitoon, muiden palveluntuottajien, kuten kolmannen sektorin ja yksityissektorin toimijoiden, jäädessä vähemmälle huomiolle. Tässä hankkeessa keskitytäänkin koko palvelukentän tehokkaaseen hyödyntämiseen ja jo olemassa olevien hyvien työtapojen jakamiseen, jotta erilaisia tuen tarpeita omaavat nuoret tulevat mahdollisimman hyvin autetuiksi.Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan olemassa olevien hyvien käytäntöjen rinnalle uusia sektorirajat ylittäviä, jalkautuvia, elämyksellisiä ja kokemuksellisia työtapoja. Niiden avulla tuetaan nykyistä vaikuttavammin mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevia nuoria ja ehkäistään heidän syrjäytymistään. Hankkeen keskeisenä työotteena on nuorten osallistamiseen ja kuulemiseen panostavat työtavat sekä nuoria motivoiviin ympäristöihin jalkautuvat palvelut. Jotta ammattilaiset rohkaistuvat jatkossa työskentelemään myös itselleen uusilla työtavoilla, elämyksellisyyttä hyödyntäen ja nuorten arkeen jalkautuen, TUKEE! -hankkeessa luodaan sektorirajat ylittävä yhteistyöfoorumi ja tarjotaan nuorten kanssa toimiville monialaista työnohjausta ja mentorointia. Tavoitteena on, että ammattilaiset vahvistuvat tukemaan nuorta häntä motivoivalla tavalla, nuoren omassa arkiympäristössä.Näiden toimenpiteiden tuloksena nuorten henkinen pahoinvointi, psykososiaalinen oireilu ja mielenterveydelliset ongelmat vähenevät sekä nuorten kanssa toimivien ammattilaisten ammattitaito lisääntyy mielenterveydellisten haasteiden tunnistamisessa ja kohtaamisessa. Tätä kautta nuorten sosiaalinen osallisuus vahvistuu ja yhä useampi nuori tulee autetuksi, mistä tuloksena on yhteiskunnallisten kustannusten supistuminen korjaavien toimenpiteiden tarpeen vähentyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298849","NeighbOurhoods on Thin IcE – Heritage and Naturally Valued Climate-Sensitive Built Environments","Thin IcE:n naapurustot – perintö ja luonnonarvoiset ilmastoystävälliset rakennetut ympäristöt","Finland|Sweden|United Kingdom|Iceland",null,"15/03/2016","30/11/2016","50.51","44524","EUR","22490","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362086","64.1386362,-21.7654057|55.0058644,-7.3248042|65.584819,22.1567026|65.0120888,25.4650773",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa|Derry City and Strabane","SE332|IS001|FI1D9|UKN0A","2014-2020","Neighbourhood’s on Thin Ice will result in new evidence-based planning methods, a decision-making framework and toolkit for heritage sensitive and healthy urban planning/design, customized to sparsely populated communities, northern climate conditions and climate change. These communities face dilemmas regarding natural resources, a source of economic growth which also greatly affects the local environment and involves multi-national companies. The project is centred on case studies in several countries involving local stakeholders, national design organisations and academia. The results will be both context-specific and provide general insights regarding how to deal with heritage, climate and demographic challenges in the northern periphery. The awareness, knowledge and networking among local stakeholders will also increase. It is new and original due to trans-sectoral cooperation between local communities and professionals of conservation, urban design, health promotion, industries.","Naapuruston Thin Ice -hanke johtaa uusiin näyttöön perustuviin suunnittelumenetelmiin, päätöksentekokehykseen ja työkalupakkiin perinnölle herkälle ja terveelliselle kaupunkisuunnittelulle/suunnittelulle, joka on räätälöity harvaan asuttuihin yhteisöihin, pohjoisiin ilmasto-olosuhteisiin ja ilmastonmuutokseen. Nämä yhteisöt kohtaavat luonnonvaroja koskevia ongelmia, jotka ovat talouskasvun lähde, joka vaikuttaa suuresti myös paikalliseen ympäristöön ja johon osallistuu monikansallisia yrityksiä. Hanke keskittyy tapaustutkimuksiin useissa maissa, joihin osallistuu paikallisia sidosryhmiä, kansallisia suunnitteluorganisaatioita ja korkeakouluja. Tulokset ovat sekä kontekstikohtaisia että tarjoavat yleisiä näkemyksiä siitä, miten pohjoisten reuna-alueiden perintö-, ilmasto- ja väestöhaasteisiin voidaan vastata. Myös paikallisten sidosryhmien tietoisuutta, tietämystä ja verkostoitumista lisätään. Se on uusi ja alkuperäinen johtuen monialaisesta yhteistyöstä paikallisten yhteisöjen ja ammattilaisten välillä säilyttämisen, kaupunkisuunnittelun, terveyden edistämisen, teollisuudenalojen välillä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757904","Dima — Piloting of digital inbound marketing skills","DIMA - Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","41.42","81756","EUR","33864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Digital Inbound Marketing Competence Piloting (DIMA) project is to increase companies in Savonlinna’s digital business-to-business marketing expertise and business growth. The aim is to develop the capacity of companies in the region to make use of the inbound marketing expertise to be strengthened in the region. Inbound marketing or content marketing is a digital marketing model where the company creates and distributes relevant content to the customer in order to get the customer interested and start a dialogue with the company. The term inbound suggests that the customer takes the initiative.The result of the project is to create new tested marketing expertise for companies. In addition, the pilot phase experiences on whether Savonlinna has sufficient quantitative and qualitative conditions for digital content marketing service production over a period of 1-5 years will be produced.  The project produces proposals for the development of monitoring and analysis for companies’ digital content marketing and inbound sales process development proposals. These results and the good practices identified will be widely disseminated to companies in the region at an expert seminar with pilots acting as “laboratories”, where the results produced will be used to develop skills and digital business. Inbound marketing expertise, assembling a local network of experts, analysing training capabilities, conducting inbound marketing customer mapping and identifying customer requirements as the basis for possible service production. Based on the analyses, we outline the operating model for service production in order to improve the employment potential of content marketing talent, based on the business development needs of companies. Finally, the results of the pilot will be assessed and the operating model will be finalised as an industrial and skills policy tool. Mamk acquires new kinds of expertise in the digital business sector, which is utilised in business cooperation.","Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi (DIMA) -hankkeen tavoitteena on lisätä Savonlinnan alueen yritysten digitaalista business-to-business markkinointiosaamista ja liiketoiminnan kasvua. Tavoitteena on kehittää alueen yritysten valmiuksia hyödyntää alueelle vahvistettavaa inbound-markkinointiosaamista. Inbound-markkinointi eli sisältömarkkinointi on digitaalisen markkinoinnin toimintamalli, jossa yritys luo ja jakaa asiakkaalle merkityksellistä sisältöä, jotta saa asiakkaan kiinnostumaan ja aloittamaan vuoropuhelun yrityksen kanssa. Termi inbound viittaa siihen, että asiakas tekee aloitteen.Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uutta testattua markkinointisosaamista. Lisäksi tuotetaan pilotointivaiheen kokemukset siitä, onko Savonlinnassa riittävät määrälliset ja laadulliset edellytykset digitaalisen sisältömarkkinoinnin palvelutuotannolle 1-5 vuoden aikavälillä.  Projektissa tuotetaan seurannan ja analysoinnin kehittämisehdotukset yritysten digitaaliselle sisältömarkkinoinnille sekä inbound myyntiprosessin kehittämisehdotukset. Nämä tulokset ja havaitut hyvät käytännöt levitetään laajasti alueen yritysten tietoon asiantuntijaseminaarissa pilot-yritysten toimiessa “laboratorioina”, joissa tuotettuja tuloksia hyödynnetään osaamisen ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä. Selvitetään inbound-markkinoinnin osaajatarjonta, kootaan paikallista asiantuntijaverkostoa, analysoidaan koulutusvalmiuksia, tehdään inbound-markkinoinnin asiakaskartoitus ja tunnistetaan asiakasvaatimuksia mahdollisen palvelutuotannon perustaksi. Analyysien pohjalta hahmotellaan palvelutuotannon toimintamalli sisältömarkkinoinnin osaajapotentiaalin työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi yritysten liiketoiminnan kehittämisen tarpeista. Lopuksi arvioidaan pilotin tulokset ja viimeistellään toimintamalli elinkeino- ja osaamispolitiikan työvälineeksi. Mamk saa uudenlaista yritysyhteistyössä hyödynnettävää osaamista digitaalisen liiketoiminnan sektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750382","DRIVE! DRIVE! —drive simulation environment development project","DRIVE! -ajosimulaatioympäristön kehityshanke","Finland","87800","15/10/2015","31/12/2016","50","151390","EUR","75695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047",null,"067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a driving simulation programme suitable for driving training, which can be used in various driving simulators and used for different training needs. The project will also develop prototypes of light driving simulators suitable for driving training.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ajokoulutuskäyttöön soveltuva ajosimulaatio-ohjelma, jota voidaan käyttää erilaisissa ajosimulaattoreissa ja hyödyntää erilaisiin koulutustarpeisiin. Hankkeessa kehitetään myös prototyyppejä kevyistä ajokoulutuskäyttöön soveltuvista ajosimulaattoreista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751674","Artificial intelligence: Satakunta’s success factor","Tekoälystä Satakunnan menestystekijä","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","32.82","240745","EUR","79007","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta is Finland’s largest automation and robotics hub. There are more than 100 companies offering robotic, automation, IoT and artificial intelligence solutions in Satakunta, which are involved in the Robocoast Centre of Excellence (www.robocoast.fi). Satakunta’s automation and robotics cluster has grown fiercely: between 2010 and 2016, the combined turnover of the companies in the cluster grew by 47 per cent and the number of employees by 60 per cent. In the future, AI will be a key part of advanced robotics solutions, but above all the number of services and products that apply and use AI will increase significantly. In 2014, more than USD 2 billion in investment in artificial intelligence is expected, but by 2020 the market is projected to grow up to USD 70 billion (Reinhardt 2015). In October 2016, Accenture predicted that by deploying and utilising AI-based solutions in business, labour productivity could be increased by up to 36 % by 2035. The project aims to make AI a new foundation to strengthen automation and robotics as a success factor in Satakunta. This objective will be achieved by the project through the following sets of measures: 1. Collect sectoral working groups from local forerunners that see the application of AI in their own business as a strategic success factor in the future2. identify through sectoral working groups and background studies the sector-specific needs and potential gaps in the Satakunta University environment in T&K, which need to be addressed in order to enable companies to take AI as a strategic success factor.3. design roadmaps to address the needs and shortcomings identified above in the training and research environment of Satakunta’s universities4. test the findings by implementing 2-4 AI pilots5. develop an information package for companies and public organisations on the application of artificial intelligence and the acquisition of AI platforms The results of the year will make it possible for AI to form the next and nationally AI applications. In addition, Satakunta has profiled as the leading region of Finland as a developer of robotics solutions as well as new AI concepts.","Satakunnassa on Suomen suurin automaatio- ja robotiikka-alan keskittymä. Satakunnassa toimii yli sata robotti-, automaatio- ja IoT- sekä tekoälyratkaisuja tarjoavaa yritystä, jotka ovat mukana Robocoast-osaamiskeskittymässä (www.robocoast.fi). Satakunnan automaatio- ja robotiikkaklusteri on kasvanut kiivaasti: vuosina 2010-2016 klusteriin kuuluvien yritysten yhteenlaskettu liikevaihto kasvoi 47 prosenttia ja henkilöstömäärä 60 prosenttia. Tulevaisuudessa tekoäly tulee olemaan keskeinen osa kehittyneitä robotiikkaratkaisuja mutta ennen kaikkea tekoälyä soveltavien ja hyödyntävien palveluiden ja tuotteiden määrä tulee kasvamaan merkittävästi. Vuonna 2014 tekoälyyn investointiin yli 2 miljardia Yhdysvaltain dollaria mutta jo vuoteen 2020 mennessä markkinan ennustetaan kasvavan jopa 70 miljardiin dollariin (Reinhardt 2015). Accenture ennusti lokakuussa 2016, että ottamalla käyttöön ja hyödyntämällä tekoälyyn perustuvia ratkaisuja liiketoiminnassa, voidaan työn tuottavuutta lisätä jopa 36 prosentilla vuoteen 2035 mennessä.Hankkeen tavoitteena on tehdä tekoälystä uusi kivijalka, jolla vahvistetaan automaatiota ja robotiikkaa Satakunnan menestystekijänä. Tämä tavoite saavutetaan hankkeessa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta: 1. kootaan toimialakohtaiset työryhmät paikallisista edelläkävijäyrityksistä, jotka näkevät tekoälyn soveltamisen oman liiketoiminnassaan strategisena menestystekijänä tulevaisuudessa2. tunnistetaan toimialakohtaisten työryhmien ja taustatutkimusten kautta ne toimialakohtaiset tarpeet ja mahdolliset puutteet satakuntalaisessa T&K -ympäristössä, mitkä pitää ratkaista, jotta yritykset voivat ottaa tekoälyn liiketoimintansa strategiseksi menestystekijäksi.3. suunnitellaan tiekartat, joilla edellä tunnistetut tarpeet ja puutteet voidaan ratkaista Satakunnan korkeakoulujen koulutus- ja tutkimusympäristössä4. testataan kerättyjä havaintoja toteuttamalla 2-4 tekoälypilottia5. laaditaan tietopaketti yrityksille ja julkisille organisaatioille tekoälyn soveltamisesta ja tekoälyalustojen hankkimisestaHankkeen tulokset mahdollistavat, että Satakunnan korkeakoulut muodostavat seuraavan 1-3 vuoden aikana kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavan tekoälysovellusten koulutus- ja tutkimusympäristön (Robocoast AI). Lisäksi Satakunta on profiloitunut Suomen kärkimaakunnaksi niin robotiikkaratkaisujen kuin myös uusien tekoälykonseptien kehittäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750151","Ivalo Product & Service Development","IVALO ¿ tuotteen- & palvelun kehittäminen","Finland","11130","15/12/2015","31/12/2016","50","41900","EUR","20950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761012","60.733036280043,24.801910322388","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The goal is to successfully develop IVALO’s product and prepare growth. During the project, the company conducts market and partner studies related to international growth, as well as concepts related to product development to enable rapid growth. In addition to this, analytics, push messages, targeted advertising and efficient sales tools for designers will be added to the service to be launched. As a result, the company has studied and conceived critical issues related to internationalisation and has successfully launched the business.","Tavoite on IVALO tuotteen kehittäminen ja kasvun valmistelu onnistuneesti. Hankkeen aikana yritys toteuttaa kansainväliseen kasvuun liittyviä markkina- ja kumppaniselvityksiä, sekä konseptoi tuotekehitykseen liittyviä asioita nopean kasvun mahdollistamiseksi. Tämän lisäksi lanseerattavaan palveluun lisätään analytiikka, push-viestit, kohdennettu mainonta, sekä tehokkaat myyntityökalut suunnittelijoille.Projektin tuloksena yhtiö on tutkinut ja konseptoinut kansainvälistymiseen liittyvät kriittiset asiat, sekä käynnistänyt liiketoiminnan tuloksellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291984",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","241795",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752310","Quality Image: Development of quality assurance processes for forestry measures using high-resolution aerial photography material — business for forest service entrepreneurs in North Karelia","LaatuKuva: Metsätalouden toimenpiteiden laadunvarmistusprosessien kehittäminen korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla – liiketoimintaa Pohjois-Karjalan metsäpalveluyrittäjille","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2019","41.11","83333","EUR","34260.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The concrete objective of the project is to create operational models and service descriptions for the use of high-resolution aerial photography materials for quality assurance of forest operations. On the basis of these, companies providing forest services and forest mapping can easily and safely start business operations and expand their service provision based on ready-made standards and service models that take into account the limitations and opportunities of aviation legislation and technology. The wider objective is to promote sustainable business by diversifying the business structure and to improve the planning and monitoring of the use of natural resources through agile data collection methods. Service descriptions and policy recommendations for orders and deliveries of high-resolution aerial photography using drone technology. Descriptions and recommendations are published as part of the Forest Information Standards package.2. Assessment of the quality of machine contracting using high-resolution aerial photography material.3. Assessment of the quality of the various stages of forest regeneration. 4. Water impact assessment using aerial photography time series and other spatial data sets (soil maps, contours, etc.). 5. The project is carried out by the Finnish Forest Centre, Bitcomp oy and Karelian Forest Service. The total budget of the project is close to EUR 98 000 and the duration of the project is from 1 March 2018 to 28 February 2019.","Hankkeen konkreettisena tavoitteena on luoda toimintamalleja ja palvelukuvauksia korkearesoluutioisten ilmakuvamateriaalien käytölle metsässä tehtävien toimenpiteiden laadunvarmistukseen. Näiden pohjalta metsäpalveluja ja metsäkartoituksia tarjoavat yritykset voivat helposti ja turvallisesti käynnistää liiketoimintaa ja laajentaa palveluntarjontaansa pohjautumalla valmiisiin standardeihin ja palvelumalleihin, joissa on huomioitu ilmailulainsäädännön ja teknologian rajoitteet ja mahdollisuudet. Laajempana tavoitteena on kestävän liiketoiminnan edistäminen elinkeinorakennetta monipuolistamalla sekä luonnonvarojen käytön suunnittelun ja seurannan tehostaminen ketterien tiedonkeruumenetelmien avulla.Hankkeen osakokonaisuudet1. Drone-teknologialla toteuttavien korkearesoluutioisten ilmakuvausten tilausten ja toimitusten palvelukuvaukset ja toimintasuositukset. Kuvaukset ja suositukset julkaistaan osana metsätietostandardikokonaisuutta.2. Koneurakoinnin laadun arviointi korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla.3. Metsän uudistamisen eri vaiheiden laadun arviointi. 4. Vesistövaikutusten arviointi ilmakuvausten aikasarjoilla ja muiden paikkatietoaineistojen (maaperäkartat, korkeuskäyrät jne.) avulla. 5. Tulosten viestintä.Hankkeen toteuttavat Suomen metsäkeskus, Bitcomp oy sekä Karelian metsäpalvelu oy. Hankkeen kokonaisbudjetti on lähes 98 000 euroa ja sen kesto on 1.3.2018-28.2.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749056","Russian exports to growth in Päijät-Häme","Venäjän vienti kasvuun Päijät-Hämeessä","Finland",null,"01/12/2014","31/12/2016","35","430070","EUR","150524.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to increase the growth conditions for SMEs in the Päijät-Häme region through export promotion measures defined in the Russian market and by providing them with a solid knowledge of the business environment and culture, language, social structure and legislation, as well as good and reliable local partners. Päijät-Häme has traditionally strong industries and expertise, such as automotive, mining, water, aviation, aluminium, surface treatment, metal, engineering, machinery and equipment manufacturing. However, SMEs alone do not have sufficient resources and skills to exploit Russia’s market potential and to launch and implement exports effectively. Russia’s growing market needs to be exploited more effectively from the starting point of the region’s companies in order to create new business and jobs in Päijät-Häme. Export promotion efforts need to be stepped up and business-driven response to needs must be sought. The project aims for the participating companies to grow their business and systematically expand their markets to Russia by strengthening their business expertise and internationalisation capabilities, developing their export strategies and measures, providing companies with competitive advantage and ability in their own area of expertise, lowering the threshold and reducing their risk of entering the Russian market, and developing different forms of cooperation, sales and partnership networks within the international business framework. The experience gained in the project will help to develop a business model aimed at promoting Russian exports and identify potential companies in the region that can benefit from this model in their own business and to which the model can be applied. As a result of the project, an operating model has been created that can implement export promotion measures in a structured manner and can help to find new and effective customer relationships as well as effective sales and marketing channels in Russia. As a result of the project, the companies have knowledge of key markets and competitors, as well as an understanding of how the company can successfully implement its Russian exports. Project progress, achievement of objectives and results are systematically monitored during the project. A steering group will be set up for the project to support the evaluation process and, if necessary, as the project progresses, measures will be refocused. A final summary of the project’s starting points, progress and results will be drawn up, which will be presented as a workshop for companies interested in the Russian market in the Päijät-Häme region.","Hankkeessa pyritään lisäämään Päijät-Hämeen alueen pk-yritysten kasvuedellytyksiä Venäjän markkinoilla määritellyillä vienninedistämistoimenpiteillä sekä tarjoamalla yrityksille vankkaa liiketoimintaympäristön ja -kulttuurin, kielen, yhteiskuntarakenteen ja lainsäädännön tuntemusta sekä hyviä ja luotettavia paikallisia yhteistyökumppaneita. Päijät-Hämeessä on perinteisesti vahvoja teollisuudenaloja ja vahvaa osaamista, kuten auto-, kaivos-, vesi-, ilmailu-, alumiini-, pintakäsittely-, metalli-, konepaja- sekä kone- ja laitevalmistus. Pk-yrityksillä ei kuitenkaan ole yksinään riittävästi resursseja, eikä osaamista Venäjän markkinapotentiaalin hyödyntämiseksi sekä viennin käynnistämiseksi ja toteuttamiseksi tehokkaasti. Venäjän kasvavia markkinoita on pystyttävä hyödyntämään alueen yritysten lähtökohdista käsin entistä tehokkaammin, jotta uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja syntyisi Päijät-Hämeeseen. Vienninedistämistyöhön on panostettava entistä vahvemmin ja tarpeisiin on pyrittävä vastaamaan yrityslähtöisesti. Hankkeessa tavoitellaan mukana oleville yrityksille liiketoiminnan kasvua ja markkinoiden systemaattista laajentumista Venäjälle vahvistamalla yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia, kehittämällä yritysten vientistrategioita ja –toimenpiteitä, tuottamalla yrityksille kilpailuetua ja –kykyä omalla osaamisalueellaan, madaltamalla yritysten kynnystä ja vähentämällä niiden riskiä lähteä Venäjän markkinoille sekä kehittämällä yritysten erilaisia yhteistyömuotoja, myynti- ja kumppanuusverkostoja kansainvälisen liiketoiminnan viitekehyksessä.Hankkeessa saatujen kokemusten avulla tehdään Venäjän viennin edistämiseen tähtäävä liiketoimintamalli ja etsitään alueelta potentiaalisia yrityksiä, jotka voivat hyötyä omassa liiketoiminnassaan tästä mallista ja joihin mallia voidaan soveltaa. Hankkeen tuloksena on luotu toimintamalli, jolla voidaan toteuttaa suunnitelmallisesti vienninedistämistoimenpiteitä ja mallin avulla kyetään löytämään uusia ja toimivia asiakkuuksia sekä toimivat myynti- ja markkinointikanavat Venäjällä. Hankkeen lopputuloksena yrityksillä on tieto keskeisistä markkina-alueista ja kilpailijoista sekä ymmärrys siitä, miten yritys voi toteuttaa menestyksekkäästi Venäjän vientiään. Hankkeen etenemistä, tavoitteiden saavuttamista ja tuloksia seurataan systemaattisesti hankkeen aikana. Hankkeelle asetetaan ohjausryhmä tukemaan evaluointiprosessia ja tarvittaessa hankkeen edetessä toimenpiteitä suunnataan uudelleen. Hankkeen lähtökohdista, prosessin etenemisestä ja tuloksista tehdään loppuyhteenveto, joka hankkeen päätteeksi esitellään työpajatyöskentelynä Päijät-Hämeen alueen Venäjän markkinoista kiinnostuneille yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758764","Women on an equal footing for careers — NAU!","Naiset tasa-arvoisesti uralle - NAU!","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","38.64","1161271","EUR","448734.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish labour market is among the most differentiated in the EU. The segregation of women’s and men’s occupations is horizontally manifested in women’s orientation to education and care, men’s technology and logistics. Within different sectors, gender inequality can be seen vertically in the position of women and men in different jobs, wage inequality and diverging career development. Gender equality requires the identification and recognition of segregation-related phenomena and the opening-up of attitudes.The main objective of this project is to promote and support women’s quantitatively and qualitatively equal transition to work and career progression. The main focus will be on the development of vertical equality. The project will focus in particular on the field of technology, including business, security and risk management. This objective will be pursued through four sets of measures: 1) to produce and disseminate researched data on the realisation of equality and equality 2) to develop gender-responsive career guidance and forms of cooperation in working life during studies for the benefit of female students, and to work on gender equality in higher education; 3) to support career paths and entrepreneurship of higher education women together with the representatives of the world of work; and 4) to improve the understanding of equality structures and unconscious bias among employees in higher education and enterprises. The measures will result in 1) timely information on the causes and consequences of gender bias, in particular in the field of technology, 2) guidance practices that reduce in particular vertical segregation; career and working life services as well as tools and recommendations for university gender equality; (3) effective and permanent forms of cooperation between women students and employers; (4) approaches that increase organisations’ understanding of unintentional discrimination and help to systematically develop diversity and equality in working communities. The main target groups of the project are female university students and graduates in the target fields, teaching and guidance staff of higher education institutions, as well as employers and their staff involved in the project. Impact assessment, good communication and cooperation with established networks and actors ensures the dissemination of results during the project period and consolidation after the project period. The project will create a permanent culture in higher education and working life that enables discussion of structural inequalities and the related problems. The project is coordinated by Tampere University of Applied Sciences TAMK and implemented by three universities (Aalto, LUT and Tampere), five universities of applied sciences (TAMK, Haaga-Helia, JAMK, OAMK and Laurea) and the trade union Technology Academics TEK.","Suomalaiset työmarkkinat ovat EU:n eriytyneimpien joukossa. Naisten ja miesten ammattien segregaatio ilmenee horisontaalisesti naisten suuntautumisena opetus- ja hoiva-alalle, miesten tekniikkaan ja logistiikkaan. Eri alojen sisällä sukupuolen mukainen epätasa-arvo näkyy vertikaalisesti naisten ja miesten sijoittumisena erilaisiin työtehtäviin, palkkaepätasa-arvona sekä eriytyvänä urakehityksenä. Sukupuolten tasa-arvo edellyttää segregaatioon liittyvien ilmiöiden tunnistamista ja tunnustamista sekä asenteiden avaamista.Tämän hankkeen päätavoitteena on edistää ja tukea naisten määrällisesti ja laadullisesti tasa-arvoista työelämään siirtymistä ja uralla etenemistä. Päähuomio on vertikaalisen tasa-arvon kehittämisessä. Hankkeessa keskitytään erityisesti tekniikan alaan, lisäksi mukaan otetaan liiketalous sekä turva- ja riskienhallinta-ala. Tavoitteeseen pyritään neljän toimenpidekokonaisuuden kautta: 1) tuotetaan ja levitetään tutkittua tietoa tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumisesta 2) kehitetään sukupuolitietoista uraohjausta ja naisopiskelijoita hyödyttäviä opintojen aikaisia työelämäyhteistyön muotoja sekä korkeakoulujen tasa-arvotyötä 3) tuetaan korkeakoulutettujen naisten urapolkuja ja yrittäjyyttä yhdessä työelämän edustajien kanssa sekä 4) lisätään korkeakoulujen ja yritysten työntekijöiden ymmärrystä yhdenvertaisuuteen liittyvistä rakenteista ja tiedostamattomista vääristymistä (unconscious bias).Toimenpiteiden tuloksena syntyy 1)ajankohtaista tietoa erityisesti tekniikan alan sukupuolittumisen syistä ja seurauksista 2)erityisesti vertikaalista segregaatiota vähentäviä ohjauskäytäntöjä, ura- ja työelämäpalveluja sekä välineitä ja suosituksia korkeakoulujen tasa-arvotyöhön 3) naisopiskelijoiden ja työnantajien toimivia ja pysyviä yhteistyömuotoja 4) toimintatapoja, jotka lisäävät organisaatioiden ymmärrystä tahattomasta syrjinnästä ja auttavat kehittämään systemaattisesti työyhteisöjen moninaisuutta ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen keskeisiä kohderyhmiä ovat kohdealojen naispuoliset korkeakouluopiskelijat ja  korkeakouluista valmistuneet, korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö, sekä hankkeeseen osallistuvat työnantajat ja niiden henkilöstö.Vaikuttavuuden arvioinnilla, hyvällä viestinnällä ja yhteistyöllä vakiintuneiden verkostojen ja toimijoiden kanssa turvataan tulosten leviäminen hankekauden aikana ja vakiintuminen käyttöön hankekauden jälkeen. Hankkeella luodaan korkeakoulutukseen ja työelämään pysyvää kulttuuria, joka mahdollistaa rakenteellisesta epätasa-arvosta keskustelemisen ja siihen liittyvien ongelmien korjaamisen.Hanketta koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK, ja sitä toteuttavat kolme yliopistoa (Aalto, LUT ja Tampere), viisi ammattikorkeakoulua (TAMK, Haaga-Helia,JAMK, OAMK ja Laurea) sekä ammattiliitto Tekniikan akateemiset TEK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753597","Development 2018","Kehittäminen 2018","Finland","37150","23/05/2018","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765343","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of marketing and export trade.","Markkinoinnin ja vientikaupan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756392","Pusu — Responsible Forerunner","PUSU - Vastuullinen edelläkävijä","Finland","40250","03/05/2021","29/04/2022","50","71775","EUR","35887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769457","62.276167450372,25.758931034395","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Kiss designs and manufactures more environmentally friendly skis in the world. PUSU counting can be seen as a contribution to the environment, against global warming and against single-use plastics. Pusu is a responsible manufacturer and wants to ensure the most energy-efficient and safe working conditions for the materials used. Tavoitteet:Kehittää and test the world’s most environmentally friendly skis ready for production.Create a framework and launch PUSU — novelty innovation product for international marketsEmployment effect 1.5 htv (direct impact) and 0.4 htv (service purchases).","PUSU suunnittelee ja valmistaa maailman ympäristöystävällisempiä laskettelusuksia. PUSUillalaskeminen voidaan nähdä kannanottona ympäristön puolesta, ilmaston lämpenemistä ja kertakäyttöisiä muoveja vastaan. PUSU on vastuullinen valmistaja ja haluaa varmistaa mahdollisimman energiataloudelliset ja turvalliset työolot myös käytettävien materiaalien puolesta. Tavoitteet:Kehittää ja testata uutuus-kuituteknologialla valmistettu maailman ympäristöystävällisin laskettelusuksi tuotantovalmiiksi.Luoda puitteet ja lanseerata PUSU - uutuus -innovaatiotuote kansainvälisille markkinoilleTyöllistämisvaikutus 1,5 htv (suora vaikutus) sekä 0,4 htv (palveluostot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757007","Bus project","VÄYLÄ-projekti","Finland","95600","01/01/2015","31/12/2017","34.76","448669","EUR","155953","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156","66.31716576898,23.679354647462","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In the employment survey of the Lapland ELY Centre in July 2014, the number of long-term unemployed and the share of unemployed persons has grown faster in Lapland than in the rest of the year. Unemployed job seekers at Ylitornio accounted for 15.5 % of the labour force. The total number of unemployed persons was 279, of which 86 long-term unemployed and 139 persons aged over 50. According to the TEM Industry Online database, the number of long-term unemployed in Ylitornio has increased by about 38 % in four years.  Between 6/2010-6/2012, the number of long-term unemployed aged 15-64 was 33-35. 6/2013 it had risen to 47 persons and 6/2014 to 86. With regard to the gender balance, it is noteworthy that the majority of these are men and the proportion of women is emphasised in the case of people aged over 55.The project is designed in cooperation with Ylitornio Municipality and the TE Administration and aims to support the well-being and inclusion of the long-term unemployed in the municipality of Ylitornio and other unemployed jobseekers in a difficult position on the labour market, as well as to improve their ability to work and function and to improve their labour market capacity. The main objective of the project is to improve the social inclusion and empowerment of Ylitornio’s long-term unemployed and other residents in a difficult position on the labour market, to increase their activity and motivation, as well as to improve civic competence, thereby improving working and functional capacity. The improvement in working and functional capacity strengthens social inclusion and prevents exclusion and poverty, and promotes the progress of participants towards working life. To reach the main goal of customer work, the project works in accordance with the customer work models supporting life management and well-being and directed towards working life, and seeks to refine these operating models during the project’s operational period. Customer service models take into account the cross-sectoral service needs of job-seekers and aim to align the TE Office’s supported employment service line and TYP’s service processes. The project’s main target group is Ylitornio’s long-term unemployed and other people in a difficult labour market position. From the point of view of rehabilitation, customers are mainly in the assessment and/or rehabilitation phase, but there are also job seekers who, with lighter support, can already move into the skills acquisition or employment phase. For this reason, the duration of the customer relationship in the project is also individual, but it is limited to a maximum of one year and customers are supported/directed on a personal path as required by each transition phase.Indirect target groups are the employers, training organisations and other service providers involved (employment, social, health and rehabilitation services network). The added value of the project is crystallised in the cooperation and partnership-based model of customer work that integrates the labour market, long-term and personal support and follow-up, wedged cooperation with intermediate labour market operators and employers in the region, as well as close cooperation between labour administration and municipalities. The project measures include an assessment of service needs in cooperation with the TE Administration and municipal social services (suitability as a client of the project).  The actual customer work model of the project is divided into two phases: the mapping and coaching phase.The survey period assesses the overall situation of customers: identify the social and health situation and identify work capacity, assess the need for and integration of care and rehabilitation services, identify skills and competences and review and, if necessary, refine the existing activation and/or employment plan (in particular objectives and follow-up plans). In addition to the evaluation, the aim of the mapping period is to activate and motivate, and it includes personalised service guidance (life management and career planning) and group coaching, activities promoting work and functional ability and work life capacity, as well as peer support. The duration of the survey period is 3 months, but customers can move to the next coaching phase earlier if their personal capabilities allow. During the rehabilitative coaching period, customers will continue supportive and individual discussion/guidance meetings with the personal instructor, as well as participate in psychosocial and professional coaching and career guidance in the group through solution-oriented coaching. Group coaching is divided into the mandatory sections of the mapping period (life management, inclusion, work and functional ability, computer and working life skills) and the voluntary sections of the advanced phase (card training, computer and career coaching, own well-being, work and functional ability).","Lapin ELY-keskuksen heinäkuun 2014 työllisyyskatsauksessa pitkään työttömänä olevien määrä ja osuus työttömistä on kasvanut lapissa koko alkuvuoden muuta maata nopeammin. Ylitornion työttömien työnhakijoiden osuus työvoimasta oli 15,5%. Työttömiä oli yhteensä 279, joista 86 pitkäaikaistyötöntä ja 139 yli 50-vuotiasta.TEM:n Toimiala Online tietokannan mukaan Ylitornion pitkäaikaistyöttömien määrä on lisääntynyt neljässä vuodessa noin 38%.  6/2010-6/2012 välisenä aikana 15-64 vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien määrä oli 33-35 henkilöä. 6/2013 se oli noussut 47:ään henkilöön ja 6/2014 edelleen 86 henkilöön. Sukupuolijakaumaa tarkasteltaessa on merkille pantavaa, että enemmistö näistä on miehiä ja naisten osuus korostuu yli 55-vuotiaiden osalta.Väylä-projekti on suunniteltu yhteistyössä Ylitornion kunnan ja TE-hallinnon kanssa ja hankkeen tavoitteena on tukea Ylitornion kunnan pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoiden hyvinvointia ja osallisuutta sekä parantaa heidän työ- ja toimintakykyä ja työmarkkinavalmiuksia. Projektin päätavoitteena on Ylitornion pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantuminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantuminen.Työ- ja toimintakyvyn parantumisella vahvistetaan sosiaalista osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä sekä köyhyyttä ja edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää.Asiakastyön päätavoitteeseen pääsemiseksi hanke toimii elämänhallintaa ja hyvinvointia tukevien sekä työelämään suuntaavien asiakastyöhön liittyvien toimintamallien mukaisesti ja pyrkii jalostamaan näitä toimintamalleja hankkeen toiminta-aikana. Asiakastyötä koskevissa toimintamalleissa huomioidaan työnhakija-asiakkaiden monialainen palvelutarve ja toiminta pyritään linjaamaan TE-toimiston tuetun työllistymisen palvelulinjan ja TYP:n palveluprosesseja tukemaan.Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat Ylitornion pitkäaikaistyöttömät ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Työhönkuntoutuksen näkökulmasta asiakkaat ovat pääosin arviointi- ja/tai kuntoutusvaiheessa, mutta joukossa on myös työnhakijoita, jotka voivat kevyemmällä tuella siirtyä jo osaamisen hankkimis- tai työllistymisvaiheeseen. Tästä syystä myös asiakkuuden kesto hankkeessa on yksilöllinen, mutta se rajataan maksimikestoltaan yhteen vuoteen ja asiakkaita tuetaan/ohjataan henkilökohtaisella polulla kunkin siirtymävaiheen vaatimalla tavalla.Välillisenä kohderyhmänä ovat toiminnassa mukana olevat työnantajat, koulutusorganisaatiot ja muut palvelujen tarjoajat (työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluverkosto). Projektin lisäarvo kiteytyy kohderyhmälle tarjottavaan yhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuvaan työmarkkinoille integroivaan asiakastyön toimintamalliin, pitkäkestoiseen ja henkilökohtaiseen tukeen sekä jatkopolutukseen, kiilamaiseen yhteistyöhön välityömarkkina-toimijoiden ja alueen työnantajien kanssa sekä tiiviiseen työhallinto- ja kuntayhteistyöhön.Projektin toimenpiteet pitävät sisällään TE-hallinnon sekä kunnan sosiaalitoimen kanssa yhteistyössä tehtävän palvelutarvearvion (soveltuvuus hankkeen asiakkaaksi).  Hankkeen varsinainen asiakastyömalli jakautuu kahteen vaiheeseen: kartoitus- ja valmennusvaiheeseen.Kartoitusjaksolla arvioidaan asiakkaiden kokonaistilanne: kartoitetaan sosiaalinen ja terveydellinen tilanne sekä selvitetään työkykyä, arvioidaan hoito- ja kuntoutuspalveluiden tarve ja niihin integroituminen, kartoitetaan ammattitaito ja osaaminen sekä tarkistetaan ja tarvittaessa tarkennetaan olemassa olevaa aktivointi- ja/tai työllistymissuunnitelmaa (erityisesti tavoitteet ja jatkosuunnitelmat). Kartoitusjakson tavoitteena on arvioinnin lisäksi aktivointi ja motivointi ja se pitää sisällään henkilökohtaista palveluohjausta (elämänhallinta ja urasuunnittelu) ja ryhmävalmennuksena toteutettavaa elämänhallintaa, työ- ja toimintakykyä sekä työelämävalmiuksia edistävää toimintaa sekä vertaistukea. Kartoitusjakso on pituudeltaan 3 kk, mutta asiakkaat voivat siirtyä seuraavaan valmennusvaiheeseen jo aiemmin, mikäli heidän henkilökohtaiset valmiudet sen sallivat.Kuntouttavalla valmennusjaksolla asiakkaat jatkavat henkilökohtaisen ohjaajan kanssa supportiivisia ja yksilöllisiä keskustelu-/ohjaustapaamisia sekä osallistuvat ryhmässä toteutettavaan psykososiaaliseen ja ammatilliseen valmennukseen ja uraluotsaukseen, jota toteutetaan ratkaisukeskeisen valmennuksen keinoin. Ryhmävalmennus on jaoteltu kartoitusjakson pakollisiin osioihin (elämänhallinta, osallisuus, työ- ja toimintakyky, atk- ja työelämävalmiudet) ja syvennetyn jakson vapaaehtoisiin osioihin (korttikoulutukset, atk- ja uravalmennus, oma hyvinvointi, työ- ja toimintakyky).Ryhmävalmennukseen integroidaan myös vapaan sivistystyön koulutuskokonaisuudet, jota kautta aktivoidaan ja motivoidaan sekä lisätään osallistujien k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759371","Mental health and work capacity by developing mental health skills and through regional cooperation (MYÖTE)","Mielenterveyttä ja työkykyä mielenterveysosaamista kehittämällä  ja alueellista yhteistyötä tekemällä (MYÖTE)","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","14.08","825113","EUR","116177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen and support the mental and social ability of people in employment in the exceptional and post-corona-related situation. The project will develop permanent and effective regional approaches to support mental health, as well as support working communities to find ways to strengthen the mental health of staff. The operating models will be designed to act also in the aftermath of a crisis as the maintenance and improvement of the mental and social capacity of people of working age. The project strengthens the means and competence of workplaces and entrepreneurs to strengthen the mental health of employees and entrepreneurs, the know-how and cooperation of social and health care operators, and the functional and structural flexibility of health and social services organisations by building regional operating models. The aim of the project is to:1. To strengthen and support the mental and social ability to work and function in the workplace.2. Reduce mental health-based disability (sickness absences and new disability pensions), thereby increasing employment rates and productivity and reducing the cost of incapacity for work. Objectives 1 and 2 are met by:(a) Building regional models of cooperation between social and health actors to support mental health and assessing the effectiveness of the policies developed on the mental and social ability of people in working life. (b) Strengthening ways of supporting return to work in the workplace and the coordination responsibility and know-how in support of work capacity of occupational health care in relation to mental disordersc) Strengthening the skills and cooperation of social security actors and organisations in support of mental health. (d) supporting SMEs and public sector jobs to choose ways to strengthen the mental health of staff; and psychological resilience by encouraging jobs to reach for the Good Mind brand) by supporting the resilience of entrepreneurs and the well-being of their minds in the economic uncertainty caused by the COVID-19 crisis, by strengthening their mental health skills and skills3. Provides information to support decision-making, the development of health and health services and the strengthening of the mental health of workplaces at regional and national level.The project is carried out in two sub-projects. The activities of sub-project 1 are based on regional, interregional and national network cooperation, which utilises the cooperation networks of the ESF-funded YÖKE project, which ended on 31 March 2020, and the operational integration solutions developed in each region (province). The main target groups of the project in the regions are occupational health care, specialised medical care (especially psychiatry) and basic mental health and substance abuse services. Development work is taken forward at regional, interregional and national level. The effectiveness of the operating models to be built through network cooperation is assessed and rooted in the whole of Finland. The project produces a national recommendation to support the promotion of mental health at workplaces, as well as cooperation between various health care actors in the treatment of mental disorders and the prevention of disability. These can be used to support decision-making and the development of health care services at regional and national level. The project develops regional health care chains and cooperation models created on the basis of them to support mental health. Models are assessed and made available to all.The project will strengthen the means of return to work and the coordination of occupational health care’s work capacity support, and the competence and cooperation of social and health care operators and organisations in supporting the mental health of people of working age. Mental health cooperation networks will be created in the regions to improve customer-oriented cooperation. Regional co-operation will increase and the roles of different social and health care actors in the treatment of mental disorders will be clarified and knowledge will be increased in the treatment of mental disorders, support for work capacity and networking. Care chains, cooperation models and regional cooperation support more effective, comprehensive and customer-oriented mental and social work capacity of people in employment. The mental and social capacity and support of people in employment will be improved in the exceptional situation caused by the COVID-19 pandemic and beyond.The strengthening of responsibilities for coordination in occupational health care will benefit all: the provision of work capacity support services to the customer of working age is made available in a timely manner and, in particular, after a long period of sick leave, subsidised return to work also means financial benefits for the working age; professionals working in mental health services can focus on their core competence, i.e.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa ja tukea työssä olevien psyykkistä ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä koronan aiheuttamassa poikkeustilanteessa ja sen jälkeen. Hankkeessa tehdään pysyvät ja vaikuttaviksi arvioidut alueelliset toimintamallit mielenterveyden tukemiseen sekä tuetaan työyhteisöjä löytämään keinoja vahvistaa henkilöstön mielenterveyttä.  Toimintamallit luodaan niin, että ne toimivat myös kriisitilanteen jälkeen työikäisten psyykkisen ja sosiaalisen työ- ja toimintakyvyn ylläpitäjinä ja parantajina. Hankkeessa vahvistetaan työpaikkojen ja yrittäjien keinoja ja osaamista vahvistaa henkilöstön ja yrittäjien omaa mielenterveyttä, sote- toimijoiden osaamista ja yhteistyötä sekä sote-organisaatioiden toiminnallista ja rakenteellista joustavuutta alueellisia toimintamalleja rakentaen.Hankkeen tavoitteena on:1. Vahvistaa ja tukea työssä olevien psyykkistä ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä.2. Vähentää mielenterveysperusteista työkyvyttömyyttä (sairauspoissaolot ja uudet työkyvyttömyyseläkkeet) ja sen myötä nostaa työllisyysastetta ja tuottavuutta sekä vähentää työkyvyttömyydestä johtuvia kustannuksia. Tavoitteisiin 1 ja 2 vastataan:a) Rakentamalla alueelliset sote-toimijoiden yhteistyömallit mielenterveyden tukemiseenja arvioimalla kehitettyjen toimintamallien vaikuttavuus työelämässä olevien psyykkiseen ja sosiaaliseen työ- ja toimintakykyyn.b) Vahvistamalla työhön paluun tukikeinoja työpaikoilla ja työterveyshuollon työkyvyn tuen koordinaatiovastuuta ja –osaamista mielenterveyden häiriöihin liittyenc) Vahvistamalla sote-toimijoiden ja -organisaatioiden osaamista ja yhteistyötä mielenterveyden tukemisessa.d) tukemalla pk-yrityksiä ja julkisen sektorin työpaikkoja valitsemaan keinoja vahvistaa henkilöstön mielenterveyttä ja psyykkistä resilienssiä rohkaisemalla työpaikkoja tavoittelemaan Hyvän mielen työpaikka -merkkiäe) tukemalla yrittäjien jaksamista ja mielen hyvinvointia COVID-19-kriisin aiheuttamassa taloudellisessa epävarmuudessa vahvistamalla heidän mielenterveysosaamistaan ja -taitojaan3.  Tuottaa tietoa päätöksenteon, sote-palveluiden kehittämisen ja työpaikkojen mielenterveyden vahvistamisen tueksi alueellisesti ja valtakunnallisesti.Hankkeen toiminta tapahtuu kahdessa osahankkeessa. Osahankkeen 1 toiminta perustuu aluelähtöiseen, alueiden väliseen ja kansalliseen verkostoyhteistyöhön, jossa hyödynnetään 31.3.2020 päättyneen ESR-rahoitteisen TYÖKE-hankkeen yhteistyöverkostoja ja kullakin alueella (maakunnassa) kehitettyjä toiminnallisen integraation ratkaisuja. Hankkeen keskeisimmät kohderyhmät alueilla ovat työterveyshuollon, erikoissairaanhoidon (erityisesti psykiatria) ja perustason mielenterveys- ja päihdepalvelut. Kehittämistyötä viedään eteenpäin alueellisesti, alueiden kesken ja valtakunnallisesti. Verkostoyhteistyöllä rakennettavien toimintamallien vaikuttavuus arvioidaan ja juurrutetaan koko Suomeen.  Hanke tuottaa kansallisen suosituksen työpaikkojen mielenterveyden edistämisen tueksi sekä eri sote-toimijoiden yhteistyöhön mielenterveyshäiriöiden hoidossa ja työkyvyttömyyden ehkäisemisessä. Näitä voidaan käyttää päätöksenteon ja sote-palveluiden kehittämisen tueksi alueellisesti ja valtakunnallisesti.Hankkeessa kehitetään alueelliset sote-toimijoiden hoitoketjut ja niiden pohjalta luodut yhteistyömallit mielenterveyden tukemiseen. Mallit vaikuttavuusarvioidaan ja jaetaan kaikkien saataville.Hankkeen myötä työhön paluun tukikeinot ja työterveyshuollon työkyvyn tuen koordinaatiovastuu ja -osaaminen ja sote-toimijoiden ja -organisaatioiden osaaminen ja yhteistyö vahvistuu työikäisten mielenterveyden tukemisessa. Alueille syntyy mielenterveysyhteistyöverkostot, jotka parantavat asiakaslähtöistä yhteistyötä. Alueellinen yhteistyö lisääntyy ja eri sote-toimijoiden roolit mielenterveyshäiriöiden hoidossa selkiytyvät ja osaaminen lisääntyy mielenterveyshäiriöiden hoidossa, työkyvyn tukemisessa ja verkostoyhteistyössä. Hoitoketjuilla, yhteistyömalleilla ja alueellisella yhteistyöllä tuetaan aiempaa vaikuttavammin, kokonaisvaltaisemmin ja asiakaslähtöisemmin työssä olevien psyykkistä ja sosiaalista työkykyä. Työssä olevien henkilöiden psyykkinen ja sosiaalinen työ- ja toimintakyky ja sen tuki paranee COVID-19- pandemian aiheuttamassa poikkeustilanteessa ja sen jälkeen.Työterveyshuollon koordinaatiovastuun vahvistumisesta hyötyvät kaikki: työikäinen asiakas saa työkyvyn tukipalvelut ajoissa käyttöön ja etenkin pitkän sairauspoissaolon jälkeen tapahtuva tuettu työhön paluu tarkoittaa myös taloudellista hyötyä työikäiselle; mielenterveyspalveluissa toimivat ammattilaiset voivat keskittyä omaan ydinosaamiseensa eli sairauden hoitoon eikä heidän tarvitse arvioida asiakkaan työkykyä ilman tarkempaa tietoa asiakkaan työtehtävistä tai työpaikan mahdollisuuksista muokata työnkuvaa; työpaikka on aktiivisesti mukana työntekijän työkyvyn tukemisessa, ja mikäli sairauspoissaoloa pystytään lyhentämään, saa työpaikka myös työntekijän työpanoksen aiemmin käyttöön. Pitkällä aikavälillä työikäisten miel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749809","Internationalisation project of Codemill Oy","Codemill Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","87100","11/01/2016","31/07/2017","50","20400","EUR","10200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761977","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Navistools and the development of Codemill IFC Manager","Navistools tunnetuksi ja Codemill IFC Managerin kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757258","Joensuu KAKE","Joensuun KAKE","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2017","40","1274914","EUR","509965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Joensuun Kake’s goal is to promote a new type of grassroots initiatives and the needs of residents in urban areas. It aims to promote social inclusion and work capacity. It boosts self-development in the city of Joensuu and brings people together to improve their own life situation and living environment. The KAKE project will create and deploy a new civic development tool and mobilise citizens‘actors to make use of it.KAKE’s sub-objectives: 1) Encourage citizens’ actors to promote their development ideas; 2) Connect and strengthen citizens‘actors in self-development; 3) Create a low-threshold financing model for citizens’ development ideas.KAKE measures:1) Active information2) Encouragement of assistance (3) Encourage and strengthen civic actors4) Creating a low threshold funding modelThe project will result in the development of organisations and the mobilisation of citizens, which will increase the vitality of the local community and its social cohesion. The project will increase the capacity of citizens’ actors for community development and will entrench an approach based on active urbanism in the district of Joensuu.","Joensuun KAKEn tavoitteena on uudentyyppisen ruohonjuuritason aloitteista ja asukkaiden tarpeista lähtevän toiminnan edistäminen kaupunkiseudulla. Se pyrkii edistämään sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia. Se lisää omaehtoista kehittämistä Joensuun kantakaupungin alueella ja kokoaa ihmisiä yhteen parantamaan omaa elämäntilannettaan ja asuinympäristöään. KAKE-hankkeessa luodaan ja otetaan käyttöön uudenlainen kansalaistoiminnan kehittämisväline ja aktivoidaan kansalaistoimijoita sitä hyödyntämään.KAKEn osatavoitteet:1) Rohkaista kansalaistoimijoita edistämään kehittämisideoitaan, 2) Yhdistää ja vahvistaa kansalaistoimijoita omaehtoisessa kehittämisessä, 3) Luoda kansalaistoimijoiden kehittämisideoille matalan kynnyksen  rahoitusmalli.KAKEn toimenpiteet:1) Aktiivinen tiedotus2) Kannustava neuvonta3) Kansalaistoimijoiden yhdistäminen ja vahvistaminen4) Matalan kynnyksen rahoitusmallin luominenHankkeen tuloksena järjestötoiminta kehittyy ja asukkaat aktivoituvat, joiden myötä paikallisyhteisön elinvoima ja sen sosiaalinen yhteenkuuluvuus lisääntyvät. Hanke lisää kansalaistoimijoiden valmiuksia yhteisölliseen kehittämiseen ja juurruttaa aktiiviseen kaupunkilaisuuteen perustuvaa toimintatapaa Joensuun kantakaupungin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751748","Quick SPACE modular containers","QUICK SPACE moduulikonttien valmistus","Finland","27110","19/09/2017","30/06/2019","15.28","814750","EUR","124475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763834","61.2425745,21.787149361205","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project will start producing the patented Quick Space container as its own production. Patent Application No PCT/FI2016/050440, Utility Model 11284. The container has been developed in cooperation with Elomatic Oy. The assembly will be part of the automation process.  The product utilises Finnish know-how and part-manufacturing, e.g. for aluminium profiles. In the manufacture of parts, domestic companies are used as suppliers of materials. According to market surveys, there is a need for such containers in refugee housing, disaster areas, housing in poor countries, school space, etc.","Hankkeessa aloitetaan patentoidun Quick Space kontin tuotanto omana valmistuksena. Patenttihakemus nro PCT/FI2016/050440, Hyödyllisyysmalli 11284. Kontti on kehitetty yhteistyössä Elomatic Oy:n kanssa. Kokoonpanoa tullaan osaksi automatisoimaan.  Tuotteessa hyödynnetään kotimaista osaamista ja osavalmistusta mm. alumiiniprofiilien osalta. Osien valmistuksessa käytetään materiaalien toimittajina kotimaisia yrityksiä. Markkinaselvitysten mukaan ko. konttitilojen tarvetta on pakolaisasumisessa, katastrofialueilla, köyhien maiden asumisen, koulutila yms. tilatarpeina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753931","Low-carbon business ecosystem as a rural solution for sustainable growth​ (ARVO)","Vähähiilinen yritysekosysteemi ​maaseudun ratkaisuna kestävään kasvuun​ (ARVO)","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35.17","298097","EUR","104840","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Government Programme, the use of renewable energy in the 2020s should reach more than half of today’s approximately one third and bioenergy will play an important role in achieving this target. The North Ostrobothnia Provincial Programme 2018-2021 outlines the development of the production and distribution of alternative transport energy sources as an important means of mitigating climate change in a way that promotes business opportunities.North Ostrobothnia is a sparsely populated area over long distances, where heating properties and material logistics relying on road transport create significant costs for companies and generate significant carbon emissions. In order to strengthen the economically and environmentally sustainable competitiveness of regions and businesses, it is essential to find solutions to reduce these costs and emissions, where the key means is to increase cooperation between companies, for example in the transport of goods and waste collection, as well as in the use of facilities and services. Rural areas still produce large amounts of unexploited bioenergy, which is currently mainly released by methane and CO2 emissions into the atmosphere. A key factor in the use of bioenergy in terms of profitability is the identification of target areas and locations suitable for industrial production in relation to raw material flows and the optimal economic and environmental performance of the logistics system. The treatment or recovery of waste resulting from the use of energy and its output must be carried out as close as possible to the sources of raw materials in order to minimise transport and maximise profitability and eco-efficiency. Rural areas rely mainly on traditional energy production models.Developing a low-carbon business ecosystem will create solutions for sustainable rural growth as a pioneer, and best practices can also be transferred to other provinces. The vitality of rural areas will be strengthened by making use of low-carbon and economically efficient solutions that depend on the extensive transformation of the circular economy and, in particular, on the use of biogas as a fuel for heavy transport and machinery. Biogas production reduces dependence on fossil fuels and also has a positive impact on the trade balance. The aim of the project is to achieve higher productivity along the low-carbon value chain of rural enterprises and create new business opportunities for the company in terms of production, distribution, processing and exploitation. To achieve this, raising business interest and awareness of the benefits and opportunities of low-carbon solutions is essential. The project will provide information on best practices in which low-carbon companies have been implemented and tested in the project’s target area and its business ecosystem through various experiments. Such experiments include, for example, joint procurement related to waste recycling and other logistic cooperation, the sharing of rarely needed facilities, and the material trade related to side streams. Communication of effective experiments to other companies in the region is key. The project will identify and model the means to transform the low-carbon business ecosystem in a sparsely populated area into a low-carbon merger. The measures will carry out an analysis of the current state of the business ecosystem of the Nivala Industrial Village for waste, logistics, energy and recycling solutions, as well as low-carbon joint procurement, on the basis of which an overall picture and opportunities for experimentation are created. As part of the study, the interest and potential of entrepreneurs in biogas updates for internal combustion engines will also be explored. In addition, existing and best suited practices will be identified at national and international level. These best practices are being tested in the region’s business ecosystem, which, in addition to the previous ones, may include, for example, different operating methods or solutions that can lead to significant energy savings, such as by automating lighting or delimiting the buildings to be used for heating. Nivala Industrial Village is a good pilot site, because in rural areas companies are usually located remotely from each other, but a multifunctional industrial village is a concentration of 70 companies and 1000 employees. The project creates a location-based data-based reference framework for location and logistics optimisation for the location of biogas production units. Through the collaboration between Nivala Gasum and Valio, the planned biogas production plant will create a good pilot for the area. However, in order to achieve low-carbon targets, productive concentrations in the whole region will be examined in terms of location and overall logistics. The most potential biogas producers on a large scale are Gasum and SEO, as well as several operators on a small, not industrial scale.","Hallitusohjelman mukaan uusiutuvan energian käyttö tulisi nousta 2020-luvulla yli puoleen nykyisestä noin kolmasosasta ja bioenergialla on merkittävä rooli tämän tavoitteen saavuttamisessa. Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelma 2018-2021 linjaa vaihtoehtoisten liikenteen energialähteiden tuotannon ja jakelun kehittämisen merkittäväksi ilmastonmuutoksen hillitsemin keinoksi liiketoimintamahdollisuuksia edistävällä tavalla.Pohjois-Pohjanmaa on harvaan asuttua, pitkien etäisyyksien aluetta, jossa kiinteistöjen lämmittäminen ja maantieliikenteeseen nojaava materiaalilogistiikka luovat merkittäviä kustannuksia yrityksille sekä tuottavat merkittäviä hiilipäästöjä. Alueiden ja elinkeinoelämän taloudellisesti ja ympäristöllisesti kestävän kilpailukyvyn vahvistamisessa keskeistä on löytää ratkaisuja vähentää näitä kuluja ja päästöjä, missä keskeinen keino on lisätä yritysten yhteistyötä esimerkiksi tavaran kuljetuksessa ja jätteiden keräämisessä sekä tilojen ja palveluiden käytössä.Maaseutumaiset alueet tuottavat vielä runsaasti hyödyntämätöntä bioenergiaa, joka tällä hetkellä pääosin vapautuu metaani ja hiilidioksidipäästöinä ilmakehään. Bioenergian hyödyntämisessä keskeinen tekijä kannattavuuden kannalta on teolliseen tuotantoon soveltuvien kohdealuiden ja sijaintien osoittaminen suhteessa raaka-ainevirtoihin sekä logistiikkajärjestelmän optimonti talouden ja ympäristön kannalta. Energian käytön ja sen tuoton seurauksena syntyvien jätteiden käsittely tai hyödyntäminen tulee toteuttaa mahdollisimman lähellä raaka-ainelähteitä kuljetusten minimoimikseksi ja kannattavuuden sekä ekotehokkuden maksimoimiseksi. Maaseutumaisilla alueilla hyödynnetään lähinnä perinteisiä energiantuotantomalleja.Kehittämällä vähähiilistä yritysekosysteemiä luodaan ratkaisuja maaseudun kestävään kasvuun edelläkävijän roolissa, ja parhaat toimintamallit ovat siirrettävissä myös muihin maakuntiin. Maaseudun elinvoimaisuus vahvistuu hyödyntäen vähähiilisyyttä tukevia ja taloudellisesti tuloksekkaita ratkaisuja, mitkä ovat riippuvaisia kiertotalouden laajasta muutoksesta ja erityisesti biokaasun hyödyntämisestä raskaan liikenteen ja työkoneiden polttoaineena. Biokaasutuotanto vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja vaikuttaa myös positiivisesti kauppataseeseen. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa maaseudun yritysten vähähiilisellä arvoketjulla parempaa tuottavuutta ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksillle tuotannon, jakelun, jalostuksen ja hyödyntämisen osalta. Tämän toteutumiseksi yritysten kiinnostuksen ja tietoisuusuuden nostaminen vähähiilisten ratkaisuiden eduista ja mahdollisuuksista on keskeistä. Hankkeessa tuotetaan tietoa parhaista käytännöistä, joilla yritysten vähähiilisisyyttä on toteutettu ja niitä testataan hankkeen kohdealueella ja sen yritysekosysteemissä erilaisin kokeiluin. Tällaisia kokeiluja ovat esimerkiksi jätteiden kierrätykseen liittyvät yhteishankinnat ja muut logistiikkaan liittyvä yhteistyö, harvoin tarvittavien tilojen yhteiskäyttö, sekä sivuvirtakauppaan liittyvä materiaalikauppa. Keskeistä on toimivista kokeiluista tiedottaminen muille alueen yrityksille.  Hankkeessa kartoitetaan ja mallinnetaan ne keinot, joilla harvaan asutulla alueella sijaitseva, mutta tiivis yritysekosysteemi muutetaan vähähiiliseksi yrityskeskittymäksi. Toimenpiteillä tehdään nykytila-analyysi Nivalan Teollisuuskylän yritysekosysteemin mahdollisuuksista jäte-, logistiikka-, energia- ja kierrätysratkaisuihin sekä vähähiilisiin yhteishankintoihin, jonka pohjalta luodaan kokonaiskuva ja mahdollisuudet kokeiluihin. Osana selvitystä kartoitetaan myös yrittäjien kiinnostuksen ja mahdollisuuksien polttomoottoreiden biokaasupäivityksiin. Lisäksi olemassa olevia ja hankekohteeseen parhaiten soveltuvia käytäntöjä kartoitetaan kansallisesti ja kansainvälisesti.  Näitä parhaita käytäntöjä kokeillaan alueen yritysekosysteemissä, joita voivat olla aiemmin mainittujen lisäksi esimerkiksi erilaiset toimintatavat tai -ratkaisut, joilla voidaan säästää merkittävästi energiaa, kuten automatisoimalla valaistusta tai rajaamalla lämmityksen kohteena olevia rakennuksia käyttötarpeen mukaan. Nivalan Teollisuuskylä on hyvä pilotointikohde, koska maaseutumaisilla alueilla yritykset sijaitsevat yleensä etäällä toisistaan, mutta monitoimialainen teollisuuskylä on 70 yrityksen ja 1000 työntekijän keskittymä.Hankkeessa luodaan paikkatietoperusteinen sijainnin- ja logistiikanoptimoinnin laskennallinen viitekehys biokaasutuotantoyksikköjen sijoittamista varten. Nivalaan Gasumin ja Valion yhteistyön kautta suunnitteilla oleva biokaasun tuotantolaitos luo alueelle hyvän pilotin. Kuitenkinvähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi koko maakunnan alueen tuotannollisesti kannattavat keskittymät selvitetään sijainnin ja kokonaislogistiikan osalta. Potentiaalisimpia biokaasun tuottajia isossa mittakaavassa ovat Gasum sekä SEO sekä pienessä, ei teollisessa mittakaavassa useat toimijat. Eri mittakaavaisten tuotantoyksiköiden optimaalista sijoittamista varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758657","The national species belongs to everyone","Kansallislaji kuuluu kaikille","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","58800","EUR","29400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769832",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks solutions to the exceptional situation caused by the coronavirus outbreak, the consequences of isolation and support for cohesion, community and inclusion during and after the exceptional period. The aim of the project is to create new types of remote and digital methods and new content to support inclusion and community, to encourage self-sustaining, family and small groups, and to prevent the risk of mental paralysis and fading. Building new content on interactive digital platforms enables a sense of inclusion and community that is important for many, for example by making use of old match recordings and their collective live viewing. In addition, electronic monitoring and evaluation methods and approaches will be developed in the event of less enthusiasm. The project develops the competence of coaches, especially in relation to behavioural and learning disorders among young people, to improve interaction and thus the enthusiasm to continue to practice. In particular, it has been observed that the social interaction between young girls of adolescent age is accentuated and the risk of ending the enthusiasm during the restrictive measures is the end of the hobby. Using the digital platform, the possibility of remote interaction and motivation, guidance and monitoring will be built. The aim of the project is to find channels to reach out to inactive people and those at risk of social exclusion and to enable them to become involved, with a focus on young people and immigrants who need special support, who will be given access to the sport and the opportunities for hobby. The project utilises the experience of the previous Höntsäpesis activities as well as the working-age community built around it, which will be provided with feeds for self-training as long as group training is not possible through the digital Höntsäpesis platform. The aim of the new platform is to reach and inspire new enthusiasts to the low-threshold group. New digital platforms and content contribute to the use of new approaches, social participation, community spirit and the strengthening of own resources with a view to improving well-being.","Hankkeella haetaan ratkaisuja koronavirusepidemian aikaansaamaan poikkeukselliseen tilanteeseen, eristäytymisen aiheuttamiin seurannaisongelmiin sekä yhteenkuuluvuuden, yhteisöllisyyden ja osallisuuden tukemiseen poikkeusaikana ja sen jälkeen. Hankkeella tavoitteena on luoda uudenlaisia etä- ja digitaalisia menetelmiä sekä uutta sisältöä osallisuuden ja yhteisöllisyyden tukemiseksi, kannustamaan liikkumaan omatoimisesti tai perheen kesken ja pienryhmissä, sekä ehkäisemään riskiä henkisestä lamaantumisesta ja harrastamisen hiipumisesta. Uusia sisältöjä rakentamalla vuorovaikutteisille digitaalisille alustoille mahdollistetaan monille tärkeä osallisuuden ja yhteisöllisyyden tunne esimerkiksi hyödyntämällä vanhoja ottelutallenteita ja niiden yhteisiä livekatseluita. Lisäksi kehitetään sähköisiä seuranta- ja arviointimenetelmiä ja toimintamalleja puuttua, mikäli havaitaan innon laantumista. Hankkeessa kehitetään valmentajien osaamista erityisesti liittyen nuorten käytös- ja oppimishäiriöihin parantamaan vuorovaikutusta ja siten innokkuutta jatkaa harrastamista. Erityisesti on havaittu, että nuorilla murrosikäisillä tytöillä harrastamisen sosiaalinen kanssakäyminen korostuu ja riskinä rajoitustoimien aikana on harrastamisinnon loppuminen. Digitaalista alustaa hyödyntäen rakennetaan mahdollisuus etänä tapahtuvaan vuorovaikutukseen ja harjoittelun motivointiin sekä ohjaamiseen ja seurantaan. Hankkeen tavoitteena on löytää kanavia tavoittaa työelämän ulkopuolella ja syrjäytymisvaarassa olevia ja mahdollistaa heidän osallisuus edistäen toimintakykyä, painottuen erityistä tukea vaativiin nuoriin ja maahanmuuttajiin, joille järjestetään lajiin ja harrastamismahdollisuuksiin tutustumista. Hankkeessa hyödynnetään aiemman Höntsäpesis-toiminnan kokemuksia sekä sen ympärille rakentunutta työikäisten höntäisilijäyhteisöä, joille tarjotaan digitaalisen Höntsäpesis-alustan kautta syötteitä omaehtoiseen harjoitteluun niin kauan kuin ryhmäharjoittelu ei ole mahdollista. Uuden alustan tavoitteena on saavuttaa ja innostaa myös uusia harrastajia matalan kynnyksen ryhmään. Uudet digitaaliset alustat ja sisällöt edesauttavat uusien toimintatapojen käyttöä, sosiaalista osallistumista, yhteisöllisyyttä ja omien voimavarojen vahvistumista tavoitteena parempi hyvinvointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752042","Asset growth leap","Assetin kasvuloikka","Finland","53900","03/06/2018","31/05/2019","50","60170","EUR","30085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763200","61.065439653448,28.178987431713","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Objectives The aim of the company is to double the size of the personnel. The aim is to improve the conditions for rapid growth in the number of employees and international business. The business objective of the project is to prepare the organisation’s prerequisites for rapid growth in the global software market. The development project covers all of the company’s operations as well as service providers.MeasuresOrganizational development: structure, processes and tools supported by an external consultantResults The result of the project is a new structure consisting of independent teams, business processes have been updated to meet international growth, personnel skills have been updated, the company’s sales and delivery capabilities have improved and staff satisfaction has increased.","Tavoitteet Yrityksen tavoitteena on tuplata henkilöstön koko. Tavoitteena on parantaa edellytyksiä nopealle henkilöstömäärän sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle. Hankkeen liiketoiminnallinen tavoite on valmistella organisaation edellytykset nopeaan kasvuun globaaleilla ohjelmistomarkkinoilla. Kehityshanke kattaa kokonaisvaltaisesti yrityksen kaikki toiminnot sekä palveluntoimittajat.ToimenpiteetOrganisatorinen kehitys: rakenne, prosessit ja työkalut ulkoisen konsultin tukemanaTuloksetHankkeen tuloksena organisaatioon syntyy itsenäisistä tiimeistä koostuva uusi rakenne, liiketoimintaprosessit on päivitetty vastaamaan kansainvälistä kasvua, henkilöstön osaaminen on päivitetty, yrityksen myynti- ja toimituskyky on parantunut ja henkilöstön tyytyväisyys noussut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756417","Development of environmentally friendly crushing machine production","Ympäristöystävällisen murskainkonetuotannon kehittäminen","Finland","35700","31/03/2021","30/08/2022","50","245020","EUR","122510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769570","62.0161993625,24.494087787944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of environmentally friendly crushing machine production focusing on 100-150 tons of roller pre- and post-crusher units.","Ympäristöystävällisen murskainkonetuotannon kehittäminen keskittyen 100-150 tonnin painoisiin telaalustaisiinesi- ja jälkimurskain yksiköihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757413","Upper secondary school — Development of working life cooperation at upper secondary school","LukioTEKO – Lukion työelämäyhteistyön kehittäminen","Finland",null,"01/02/2016","31/07/2018","37.5","484631","EUR","181736.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The increasingly rapid structural and content changes in working life place greater demands on upper secondary school teaching and guidance staff’s knowledge of working life. Up-to-date knowledge of the working life relevance of the knowledge and skills taught in high school would help students to find their place better in postgraduate studies and in the labour market. This is particularly important in terms of grades for the least performing students who are at a higher risk of dropping out or failing a post-baccalaureate degree; both factors significantly increase the risk of exclusion from the labour market. On the other hand, high school pupils with the ability and competence to take additional studies into their curriculum (e.g. entrepreneurship studies, higher education courses) also need support to reach their full potential. The upper secondary school working life cooperation project responds to these challenges by promoting cooperation in the working life of upper secondary schools and the transition to working life and post-graduate studies of those who have completed their upper secondary school studies. The project develops and implements new, innovative cooperation models between upper secondary school and working life on the one hand and upper secondary school and other levels of education on the other. One example of these is the tray model bringing together upper secondary schools, businesses and universities, which offers students the opportunity to complete university studies during high school and to combine the various opportunities offered by the business field (e.g. work life projects and studies). The project also develops models for developing the working life skills of upper secondary school teachers, for example through training in working life skills, working life orientation days, company visits and the creation of a network of High School Working Life Developers covering three provinces. This will enable upper secondary school teachers to better communicate career opportunities within their field of study; at the same time, opportunities for practical business cooperation are opened up at the level of teaching, e.g. in the form of projects commissioned from students. Students themselves have an important role to play in designing, developing and evaluating models. Special attention will be paid to familiarising students with a migrant background with the regional economy. The project will lead to better implementation of the Youth Guarantee and the Education Guarantee in the implementing regions (Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Ostrobothnia), and it improves cooperation between upper secondary schools and working life on the one hand, and upper secondary school and other levels of education on the other. It is implemented as a wide-ranging partnership network involving the following organisations as actual implementations:- The City of Turku’s Educational Industry/High School of Education- Turku University of Applied Sciences- Turku University of Tampere, City of Tampere/High School Education- The City of Vaasa/High School Education- The City of Kaarina/Kaarina High School Project involves universities and polytechnics from Tampere and Vaasa, as well as vocational adult education. There are also companies interested in piloting working life cooperation models in the Turku region, Tampere and Vaasa. In addition, cooperation with the project has been promised by Naantali High School, Mynämäki High School, Raisio High School and Technology Industries Association. The project starts on 1 February 2016 and ends on 31 July 2018.","Työelämän yhä nopeammat rakenteelliset ja sisällölliset muutokset asettavat entistä suurempia vaatimuksia lukioiden opetus- ja ohjaushenkilökunnan työelämätuntemukselle. Ajantasainen tieto lukiossa opetettavien tietojen ja taitojen työelämärelevanssista auttaisi lukio-opiskelijoita löytämään nykyistä paremmin paikkansa jatko-opinnoista ja työmarkkinoilta. Erityisen tärkeää tämä on arvosanoilla mitaten heikoimmin menestyville opiskelijoille, joilla on keskimääräistä suurempi riski keskeyttää opinnot tai jäädä vaille ylioppilastutkinnon jälkeistä tutkintoa; kumpikin tekijä lisää työmarkkinoilta syrjäytymisen riskiä merkittävästi. Toisaalta myös ne lukiolaiset, joilla on kykyä ja osaamista ottaa opinto-ohjelmaansa lisäopintoja (esim. yrittäjyysopinnot, korkeakoulukurssit) tarvitsevat tukea saavuttaakseen täyden potentiaalinsa. LukioTEKO – Lukion työelämäyhteistyön kehittäminen -hanke vastaa näihin haasteisiin edistämällä lukioiden työelämäyhteistyötä ja lukio-opintonsa päättäneiden siirtymistä työelämään ja jatko-opintoihin. Hanke kehittää ja ottaa käyttöön uusia, innovatiivisia lukion ja työelämän ja toisaalta lukion ja muiden kouluasteiden välisiä yhteistyömalleja. Eräs esimerkki näistä on lukiot, yritykset ja korkeakoulut yhteen tuova tarjotinmalli, joka tarjoaa opiskelijoille mahdollisuuden suorittaa jo lukioaikana korkeakouluopintoja ja yhdistää näihin erilaisia yrityskentän tarjoamia mahdollisuuksia (esim. työelämäprojektit ja selvitystyöt). Hankkeessa kehitetään myös malleja lukio-opettajien työelämäosaamisen kehittämiseen mm. työelämäosaamiskoulutuksilla, työelämätutustumispäivillä, yritysvierailuilla sekä luomalla kolme maakuntaa kattava Lukion työelämäkehittäjät -verkosto. Näiden avulla lukio-opettajat osaavat entistä paremmin kertoa oman oppiaineensa puitteissa syntyvistä uramahdollisuuksista; samalla avataan mahdollisuudet käytännön yritysyhteistyöhön opetuksen tasolla esim. opiskelijoilta tilattavien projektien muodossa. Opiskelijoilla itsellään on tärkeä rooli mallien suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa. Erityistä huomiota kiinnitetään maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden tutustuttamiseen maakuntien elinkeinoelämään.Hanke johtaa nuorisotakuun ja koulutustakuun entistä parempaan toteutumiseen toteutusmaakunnissa (Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Pohjanmaa), ja se parantaa sekä lukioiden ja työelämän että toisaalta lukion ja muiden koulutusasteiden yhteistyötä. Se toteutetaan laajana kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajina seuraavat organisaatiot:- Turun kaupungin sivistystoimiala / lukiokoulutus- Turun ammattikorkeakoulu- Turun yliopisto- Tampereen kaupunki / lukiokoulutus- Vaasan kaupunki / lukiokoulutus- Kaarinan kaupunki / Kaarinan lukioHankkeen kehittämistyössä ovat mukana yliopistot ja ammattikorkeakoulut Tampereelta ja Vaasasta sekä ammatillinen aikuiskoulutus. Mukana on myös työelämäyhteistyömallien pilotoinnista kiinnostuneita yrityksiä Turun seudulta, Tampereelta ja Vaasasta. Lisäksi hankkeen kanssa yhteistyöhön ovat lupautuneet Naantalin lukio, Mynämäen lukio, Raision lukio sekä Teknologiateollisuus ry.Hanke alkaa 1.2.2016 ja päättyy 31.7.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756624","Increasing the efficiency of sawing and increasing drying capacity and increasing the energy efficiency of the drying plant","Sahauksen tehostaminen ja kuivatuskapasiteetin nosto sekä kuivaamon energiatehokkuuden lisäys","Finland","76280","19/01/2021","31/08/2022","50","1609500","EUR","804750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763340",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sawing of Partaharjun Puutarha Oy is enhanced with a new feeder and sawing machine, which can also take sideboards. New technologies will be used to build more drying plant capacity.","Partaharjun Puutarha Oy:n sahausta tehostetaan uudella syöttöpöydällä ja sahakoneella, jolla voidaan ottaa myös sivulaudat. Uudella tekniikalla olevaa kuivaamokapasiteettia rakennetaan lisää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753817","Arctic Circle Circular Economy Park","Napapiirin kiertotalouspuisto","Finland",null,"01/05/2019","28/02/2022","43.75","290724","EUR","127190.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rovaniemi Development Oy, in cooperation with Residuum Oy, Napapiirin Energia and Vesi Oy and the City of Rovaniemi, is seeking project funding to develop a circular economy park plan in the Alakorkalo area and to carry out the necessary technical economic studies. The Arctic Circle Circular Economy Park would be an environment for Lappish operators and material flows operating in accordance with the principles of circular economy. In the Circular Economy Park, circular economy and environmental business companies and operators would be located centrally in the Alakorkalo area, which has an excellent central and logistically advantageous location in Rovaniemi. On a larger scale, Rovaniemi is also central to the circular economy in Lapland. At the end of 2017, the Finnish Environment Institute and Motiva have also chosen Rovaniemi as a pioneer in the circular economy.The operation of the circular economy park would be based on industrial symbioses, in which the waste or production side stream of another organisation would turn from a cost item to a valuable production factor in the use of another company. The area currently includes the energy company’s fuel terminal, the ash granule storage hall and bagging equipment, the Alakorkalo waste disposal station with recycling areas, the Alakorkalo wastewater treatment plant, the bio-waste reception plant and the sewage composting area. A sludge incineration plant is also under construction at the sewage treatment plant. In addition to these, there is a concrete and asphalt station in the area. The aim is to create a breeding ground for innovations in the Arctic circular economy and to enable the development of existing business and new enterprises related to the circular economy by anchoring into the circular economy park. In addition to strong companies in the region, new players and pioneers are now being sought to benefit from the region’s location, raw materials and synergies between operators. The raw material opportunities relate to forest and field biomass, sludge, ash, fractions of municipal waste, biowaste, demolition materials and recycled materials. Synergies, in turn, can relate not only to the exploitation of production by-streams and waste, but also, for example, to joint business services such as environmental monitoring and civic energy. The project will implement the pre-planning part, the design part of the circular economy park, the mass exchange and examine whether it is profitable to build a biogas plant and related gas processing in the area, the need to clean contaminated land and the profitability of their treatment, the suitability of international methods for waste treatment, the profitability of plastic processing in the area and the possible recycling of sanding sand. The pre-design section includes raw material studies, technology and service studies, technical economic reviews, implementation of the strategic business model for the collaborative and circular economy. In the planning section of the Circular Economy Park, the layout of the area’s operations, the product and service design of the start-up phase, and the development and piloting of the plan are made.","Rovaniemen kehitys Oy hakee yhteistyössä Napapiirin Residuum Oy:n, Napapiirin Energia ja Vesi Oy:n sekä Rovaniemen kaupungin kanssa hankerahoitusta kiertotalouspuiston suunnitelman laatimiseksi Alakorkalon alueella sekä tarvittavien teknistaloudellisten selvitysten toteuttamiseksi. Napapiirin Kiertotalouspuisto olisi kiertotalouden periaatteiden mukaisesti toimiva lappilaisten toimijayritysten ja materiaalivirtojen ympäristö. Kiertotalouspuistossa kiertotalouden ja ympäristöalan liiketoiminnan yritykset ja toimijat sijoittuisivat keskitetysti Alakorkalon alueelle, jolla on erinomaisen keskeinen, ja logistisesti edullinen sijainti Rovaniemellä. Laajemmassa mittakaavassa Rovaniemi vastaavasti on sijainniltaan keskeinen Lapin kiertotalouden kannalta. Suomen ympäristökeskus ja Motiva ovat myös valinneet vuoden 2017 lopulla Rovaniemen kiertotalouden edelläkävijäkunnaksi.Kiertotalouspuiston toiminta perustuisi teollisiin symbiooseihin, jossa toisen organisaation jäte tai tuotannon sivuvirta muuttuisi kustannuserästä arvokkaaksi tuotannon tekijäksi toisen yrityksen käytössä. Tällä hetkellä alueella sijaitsee energiayhtiön polttoaineterminaali, tuhkarakeiden varastohalli ja säkityslaitteisto, Alakorkalon jäteasema kierrätysalueineen, Alakorkalon jätevedenpuhdistamo, biojätteen vastaanottolaitos ja aumakompostointialue. Jätevedenpuhdistamon yhteyteen on myös rakenteilla lietteenpolttolaitos. Näiden ohella alueella toimii betoni- ja asfalttiasema. Tavoitteena on luoda kasvualusta arktisen kiertotalouden innovaatioille sekä mahdollistaa kiertotalouteen liittyvän nykyisen yritystoiminnan ja uusien yritysten kehittyminen, ankkuroitumalla osaksi kiertotalouspuistoa. Alueen vahvojen yritysten rinnalle etsitäänkin nyt uusia toimijoita sekä edelläkävijöitä, jotka hyötyisivät alueen sijainnista, raaka-aineista ja toimijoiden välisistä synergiaeduista. Raaka-ainemahdollisuudet liittyvät mm. metsä- ja peltobiomassoihin, lietteisiin, tuhkaan, yhdyskuntajätteen jakeisiin, biojätteeseen, purkumateriaaleihin ja uusiomateriaaleihin. Synergiaedut puolestaan voivat liittyä paitsi tuotannollisten sivuvirtojen ja jätteiden hyödyntämiseen, myös esimerkiksi yhteisiin yrityspalveluihin, kuten ympäristönmonitorointiin sekä lähienergiaan. Hankkeessa toteutetaan esisuunnitteluosio, kiertotalouspuiston suunnitteluosio, massapörssi ja selvitetään, onko alueelle kannattavaa rakentaa biokaasulaitos ja siihen liittyvä  kaasunjalostus, pilaantuneiden maiden puhdistustarve ja niiden käsittelyn kannattavuus, kansainvälisten menetelmien soveltuvuus jätteenkäsittelyyn, muovin jalostuksen kannattavuus alueella ja hiekoitushiekan mahdollinen kierrättäminen. Esisuunnitteluosio sisältää raaka-aineselvitykset, teknologia- ja palveluselvitykset, teknistaloudelliset tarkastelut, strategisen liiketoimintamallin toteuttamisen yhteistyö- ja kiertotalouskokonaisuudelle. Kiertotalouspuiston suunnitteluosiossa tehdään alueen toimintojen layout-suunnitelma, käynnistysvaiheen tuote- ja palvelusuunnittelu sekä suunnitelman kehitys- ja pilotointitoiminnolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749019","Beana Laponia Inn","Beana Laponia Inn","Finland","97340","28/02/2014","01/03/2017","50","403120","EUR","201560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761087",null,"069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Beana Laponia Inn will be a small and stylish full-service wilderness hotel offering quality accommodation in addition to arctic activities in winter and summer. In winter, we focus especially on dog sledding programs.","Beana Laponia Inn tulee olemaan pieni ja tyyylikäs täyden palvelun erämaahotelli, joka tarjoaa tasokkaan majoituksen lisäksi arktisia aktiviteetteja niin talvella kuin kesälläkin. Talvella keskitymme erityisesti koiravaljakko-ohjelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750509","Advanced Machines","Advanced Machines","Finland","53851","01/01/2016","31/05/2017","50","270000","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"013|062","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to use the latest developments in permanent magnet technology to test and develop new, more efficient electrical machine solutions for industrial needs. Most of the work is done with FEM modelling, but experimental activities are also carried out.  In the first phase, the participating companies will determine, according to their market needs, the focus on improving the characteristics of electric machines. Priorities may include energy and material efficiency or the duration of environmental conditions. Starting from the following practical options: use of new materials and new technical solutions for permanent magnets. In the second phase, the most up-to-date knowledge and permanent magnet structures will be applied in order to improve the priority areas selected in the first phase. The most suitable solutions shall be tested using electromagnetic modelling. The most promising modelling results are verified by constructing a prototype.  The project is carried out by the Lappeenranta University of Technology (LUT) in cooperation with regional actors.","Hankkeen tavoitteena on, kestomagneettiteknologian viimeisintä kehitystä hyödyntämällä, testata ja kehittää uusia, nykyistä tehokkaampia sähkökoneratkaisuja teollisuuden tarpeita silmällä pitäen. Pääosa työstä tehdään FEM-mallinnuksella, mutta myös kokeellista toimintaa tehdään.  Ensimmäisessä vaiheessa osallistuvat yritykset määrittävät markkinatarpeidensa perusteella, mihin sähkökoneiden ominaisuuksien parantamiseen painotutaan. Painopisteitä voivat esimerkiksi olla energia- ja materiaalitehokkuus tai ympäristöolosuhteiden kesto. Liikkeelle lähdetään seuraavista käytännön vaihtoehdoista: uusien materiaalien käyttö ja uudet tekniset ratkaisut kestomagneettikoneissa. Toisessa vaiheessa sovelletaan uusinta tietämystä ja kestomagneettirakenteita ensimmäisessä vaiheessa valittujen painopistealueiden parantamiseksi. Parhaiten soveltuvia ratkaisuja testataan käyttäen hyväksi sähkömagneettista mallinnusta. Lupaavimpien mallinnustulosten oikeellisuus todennetaan rakentamalla prototyyppi.  Hankkeen toteuttaa Lappeenrannan teknillinen yliopisto (LUT) yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291748",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76956.5",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753860","VERTICS OY: IDENTIFICATION OF A NEW INTERNATIONAL TRANSPORT AND DEVELOPMENT OF A NEW PRODUCT SUITABLE FOR EXPORT","VERTICS OY: UUDEN KANSAINVÄLISEN LIIKEOTIMINNAN KARTOITTAMINEN SEKÄ UUDEN VIENTIIN SOVELTUVAN TUOTTEEN KEHITYS","Finland","20250","02/09/2019","15/04/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766391","60.45694091374,22.224230068968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to study, develop and market test the new ultrascalable product concept of Vertics","Hankkeen tavoittena on tutkia, kehittää ja markkinatestata Verticsin uusi ultraskaalautuva tuotekonsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757370","Prodigious -Productivity with Digitalisation, Open data and Usability","ProDigiOUs -Productivity with Digitalisation, Open data and Usability","Finland",null,"01/02/2016","31/05/2018","38.75","300840","EUR","116565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a multidisciplinary 3D measurement and data modelling competence centre and a regional cooperation network. This will lead to the emergence of new, more efficient models for the construction and design sector, and above all new services and business activities. As concrete sub-objectives, we will first examine the importance of digitalisation for SMEs by drawing up a list of digital equipment, services and software for repair construction that are suitable for SMEs. As a result, SMEs are able to choose the most important services and devices of digitalisation based on the list and data. Secondly, SMEs will be familiarised with 3D measurement. This involves the use of different measuring aids (suitability, positioning and quantity) for measurement purposes. As a result, measurement workers in SMEs know how to perform a laser scan of the object. Thirdly, the metrics/designers of SMEs are familiarised with the processing of measured data, i.e. data from individual laser scanning files, so that it provides a single cloud of points with reference points. As a result, SME metrics/designers know how to modify the measurement data into a coherent dot cloud to describe the object. Fourthly, we will familiarise the designers of SMEs to change the data of the dot cloud so that it can be read into the 3D design program. Fifthly, the designer of the SME company is able to customise and implement a measured dot cloud in the design software. Sixthly, building owners benefit from the digitalisation of the renovation project. A training session will be organised for building owners to identify the additional benefits of digital metering data compared to previous operating models at the beginning of the renovation project. As a result, As Oy, real estate Oy and representatives of municipal premises centres understand the possibilities of using digital metering data in the building. Seventhly, the possibility of renting laser scanners as part of their equipment rentals will be explored with building machinery rental companies. The result is preliminary information on whether the device can be rented, for example, to housing companies or measurement companies and design agencies on the basis of which a competent measurer comes with the device and ensures the final result. In this case, the point cloud is the owner of the building and can be used in several calls for tenders as a precise measurement of the building. Finally, a network of co-operation between operators in the field will be created. The network will be created with companies and communities trained during the project. As a result, housing companies and real estate companies and municipalities can order a 3D laser scan of their buildings from the business network and the resulting dot cloud repair projects. In addition, the network’s expertise will be built on the potential of virtual technologies.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen 3D-mittausmenetelmien ja tietomallintamisen osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto. Tätä kautta voidaan synnyttää rakennus- ja suunnittelualalle uusia, tehokkaampia toimintamalleja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja yritystoimintaa. Konkreettisina osatavoitteina ensin selvitetään digitalisaation merkitys pk-yrityksille laatimalla luettelo korjausrakentamiseen liittyvistä digitalisaation laitteista, palveluista ja ohjelmistoista, jotka sopivat PK-yrityksille. Tuloksena PK-yritykset osaavat valita luettelon ja tietojen perusteella käyttöönsä digitalisaation palveluista ja laitteista tärkeimmät.Toiseksi perehdytetään PK-yritykset 3D-mittaamiseen. Tähän liittyy oleellisesti erilaisten mittausapuvälineiden käyttö (soveltuvuus, sijoittelu ja määrä) mittauksessa. Tuloksena PK-yri-tysten mittaustyöntekijät osaavat tehdä kohteen laserskannauksen.Kolmanneksi perehdytetään PK-yritysten mittaajat/suunnittelíjat mitatun datan eli yksittäisten laserskannaustiedostojen tiedon käsittelyyn siten, että siitä saadaan referenssipisteiden avulla yksi yhtenäinen pistepilvi. Tuloksena PK-yritysten mittaajat/suunnittelijat osaavat muokata mittausaineistosta yhtenäisen pistepilven kuvaamaan kohdetta. Neljänneksi perehdytetään PK-yritysten suunnittelijat muuttamaan pistepilven tieto siten, että se voidaan lukea 3D-suunnitteluohjelmaan. Viidenneksi PK-yrityksen suunnittelija osaa muokata ja ottaa käyttöön mitatun pistepilven suunnitteluohjelmistossa. Kuudenneksi selvitetään rakennusten omistajielle hyödyt korjaushankkeen digitalisaatiosta. Rakennusten omistajille järjestetään koulutustilaisuus, jossa selvitetään digitaalisen mittaustiedon lisähyödyt aiempiin toimintamalleihin verrattuna korjaushankkeen alussa. Tuloksena As Oy:t, kiinteistö Oy:t sekä mm. kuntien tilakeskusten edustajat ymmärtävät rakennuksen digitaalisen mittaustiedon hyödyntämisen mahdollisuuksia.Seitsemänneksi selvitetään rakennuskonevuokraamoiden kanssa mahdollisuutta vuokrata laserskannereita osana heidän laitevuokraustaan. Tuloksena saadaan alustava tieto siitä, voiko laitetta vuokrata esim. taloyhtiöiden tai mittausyritysten ja suunnittelutoimistojen käyttöön periaatteella, jossa osaava mittaaja tulee laitteen mukana ja varmistaa lopputuloksen. Tällöin pistepilvi on rakennuksen omistajan tietoa ja sitä voidaan käyttää useassa tarjouspyynnössä tarkkana mittatietona rakennuksesta.Lopuksi luodaan alan toimijoiden yhteistyöverkosto. Verkosto luodaan hankkeen aikana koulutettujen yritysten ja yhteisöjen kanssa. Tuloksena asunto-osakeyhtiöt ja kiinteistöosakeyhtiöt ja kunnat voivat tilata yritysverkostolta rakennustensa 3D-laserskannauksen ja sen avulla saatavan pistepilvidatan korjaushankkeiden käyttöön. Lisäksi verkoston osaamista kartutetaan virtuaaliteknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753743","Development of steel plate cutting and product information management","Teräslevyleikkauksen kehittäminen sekä tuotetiedon hallinta","Finland","18100","19/09/2019","31/12/2021","50","138580","EUR","69290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764077","61.202901395745,26.028910068084","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development of steel plate surgery. And improving the management of tutoteer information so that it can be used at different stages of the work.","Teräslevyleikkauksen kehittäminen. Sekä tutotetiedon hallinnan parantaminen niin että sitä voi hyödyntää eri työvaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758828","We've got a team!","Porukalla!","Finland",null,"15/04/2020","31/10/2020","50","250000","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a network, the project seeks practical solutions to the needs of residents in exceptional circumstances. The project will be carried out in the Essote domain: Mikkeli, Juva, Mäntyharju, Puumala, Pertunmaa, Hirvensalmi and Kangasniemi. The project has been designed as an extensive network with municipalities in the ESSOTE region, the Mikkeli Cathedral congregation and other congregations in the region, third sector actors, inclusion projects and volunteers (Neighbourhood Aid Mikkeli Group). The project will strengthen the existing participatory models of assistance and support for third-sector actors supporting the services provided by public authorities (Essothe, municipalities and parishes). The project offers low-threshold participation in the implementation of voluntary activities, targeting young people and people of working age, in particular disadvantaged families and the most vulnerable. Indirect target groups are children and elderly people. The aim of the project is to:- gather a network of actors and provide support and assistance as a network to those in a challenging position in the exceptional circumstances caused by the Korona epidemic. — to develop remote and digital services for inclusion, community and operational capacity- to develop volunteering in exceptional circumstances and to provide opportunities for assistance — to create opportunities for creative activities The project utilises remote and digital tools to support community. Increase cooperation between actors within the network and introduce network-based forms of action appropriate to the crisis situation, which can be continued on an appropriate scale after exceptional circumstances. Strengthen and increase forms of family and youth work through the third sector and volunteering. Mental health, substance abuse and crisis work, physical activity and culture are taken into account in the activities. Create earning opportunities for creative industries through purchasing services to support community, inclusion and operational capacity. With the help of its extensive network of partners, the project continuously assesses the needs created by the exceptional situation in the project area and allocates the purchasing service resource to meet these needs in a flexible manner. At the same time, purchases of services can support entrepreneurs in difficult situations and create earning opportunities for them in a situation where normal demand for services has deteriorated. The project is implemented as part of the core activities of the network of operators and as a network as a joint operation. The project will be co-ordinated through two premises. One is Hope ry’s premises on Pomonkatu and the other Viadia’s premises in Moisio. Hope ry’s activities focus especially on supporting families and via Viadia, the activities also take into account other people in difficult situations. Viadia’s premises are used to organise the distribution of lost food in stores: bagging in food bags and exports to customers in a coordinated manner.The project is informed via a common website and social media. Internal communication is carried out by electronic mail and social media services. The Teams environment (Teams) hosts the network’s meetings, records the planned actions and the activities that have been carried out. The project brings together the actors. The City of Mikkeli manages the project and the Meijän Mikkeli project supports the implementation of the project, assists in payment and competitive tendering. Two main posts will be recruited for the project. The project’s purchasing services offer a wide range of opportunities to support the most vulnerable and increase opportunities for creative operators to produce solutions to increase inclusion, work capacity and community. The project results in an operating model that can also be used in similar challenging situations.","Porukalla! hankkeessa haetaan verkostona käytännön ratkaisuja asukkaiden poikkeusolojen tarpeisiin. Hanke toteutetaan Essoten toimialueella: Mikkeli, Juva, Mäntyharju, Puumala, Pertunmaa, Hirvensalmi ja Kangasniemi. Hanketta on suunniteltu laajana verkostona ESSOTE:n alueen kuntien, Mikkelin tuomiokirkko seurakunnan ja alueen muiden seurakuntien, kolmannen sektorin toimijoiden, osallisuushankkeiden ja vapaaehtoisten kanssa (Naapuriapu Mikkeli -ryhmä). Hankkeessa vahvistetaan jo käytössä olevia osallisuutta lisääviä kolmannen sektorin toimijoiden avun ja tuentarjoamisen malleja, jotka tukevat viranomaisten (Essoten, kuntien ja seurakuntien) tarjoamia palveluita. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen mahdollisuuden osallistua vapaaehtoisena toiminnan toteuttamiseen.Kohderyhmänä ovat nuoret ja työikäiset, erityisesti vähävaraiset perheet ja heikoimmassa olevat asukkaat. Välillisinä kohderyhminä ovat lapset ja ikäihmiset.Hankkeen tavoitteena on:- koota toimijoiden verkosto ja tarjota verkostona tukea ja apua Korona –epidemian aiheuttamissa poikkeusoloissa haasteellisessa asemassa oleville. - kehittää osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja toimintakykyä edistävää etä- ja digitaalisia palveluita- kehittää vapaaehtoistoimintaa poikkeusoloissa ja tarjota auttamisen mahdollisuuksia  - luoda mahdollisuuksia luovan toiminnan toteuttamiseen Hankkeessa hyödynnetään etä- ja digitaalisia välineitä yhteisöllisyyden tukemisessa. Lisätään verkostossa toimijoiden välistä yhteistyötä ja otetaan käyttöön kriisitilanteeseen sopivat verkostomaiset toimintamuodot, joita voidaan jatkaa sopivassa mittakaavassa poikkeusolojen jälkeen. Vahvistetaan ja lisätään perhe- ja nuorisotyön muotoja kolmannen sektorin ja vapaaehtoistoiminnan kautta. Huomioidaan toiminnassa mielenterveys-, päihde- ja kriisityö, liikunta ja kulttuuri. Luodaan ansaintamahdollisuuksia luoville aloille ostopalveluin yhteisöllisyyden, osallisuuden ja toimintakyvyn tukemiseksi. Hanke arvioi laajan yhteistyökumppaniverkostonsa avulla jatkuvasti poikkeustilanteen synnyttämiä tarpeita hankkeen toiminta-alueella ja kohdentaa ostopalveluresurssia joustavasti tyydyttämään näitä tarpeita. Samalla palveluostoin voidaan tukea vaikeassa tilanteessa olevia yrittäjiä ja luoda heille ansaintamahdollisuuksia tilanteessa, jossa normaali palvelukysyntä on heikentynyt. Hanketta toteutetaan osana toimijaverkoston omaa perustoimintaa sekä verkostona yhteisenä toimintana. Hankkeen toimintaa koordinoidaan kahden toimitilan kautta. Toinen on Hope ry:n tilat Pomonkadulla ja toinen Viadian toimitilat Moisiossa. Hope ry kautta toiminta keskittyy erityisesti perheiden tukemiseen ja Viadian kautta toiminta huomioi myös muut vaikeassa asemassa olevat asukkaat. Viadian tiloista käsin organisoidaan mm. kauppojen hävikkiruoan jakaminen: pussitus ruokakasseihin ja vienti koordinoidusti asiakkaille.Hankkeesta tiedotetaan yhteisen verkkosivuston ja sosiaalisen median kautta. Sisäinen viestintä toteutetaan sähköpostein ja sosiaalisen median palveluin. Teams- ympäristössä (Teams) pidetään verkoston palaverit, kirjataan suunnitellut toimenpiteet ja toteutuneet toiminnot.Hanke kokoaa toimijat yhteen. Mikkelin kaupunki hallinnoi hankkeen ja Meijän Mikkeli -hanke tukee hankkeen toteuttamista, avustaa maksatuksessa ja kilpailuttamisessa. Hankkeeseen palkataan kaksi päätoimista työntekijää. Hankkeen ostopalvelut tarjoavat monipuoliset mahdollisuudet tukea heikoimmassa asemassa olevia ja lisää mahdollisuuksia luovien alojen toimijoille tuottaa ratkaisuja osallisuuden, työkyvyn ja yhteisöllisyyden lisäämiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jota voidaan hyödyntää myös vastaavissa haasteellisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296603","Arctic Low Carbon Concrete with outstanding Sustainability and Durable Properties","Arktinen vähähiilinen betoni, jolla on erinomainen kestävyys ja kestävät ominaisuudet","Finland|Sweden|Norway|Iceland",null,"01/01/2022","30/06/2022","28.5","58508","EUR","16676.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365642","64.1237262,-21.9254355|68.4358277,17.434711|65.6196231,22.1405834|65.0592359,25.4663525",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|Nordland|Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa","SE332|NO071|IS001|FI1D9","2014-2020","This preparatory project aims to develop a full application for submission under the 2021-2027 NPA Calls. The full application will focus on Topic 2.3 - Promoting the transition to a circular and resource efficient economy with particular emphasis on actions facilitating the transfer and development of solutions that promote resource efficiency, end-of-waste, and a better use of by-products in remote, and sparsely populated communities. The development phase facilitated by the Bridging Call application will enable development of the partnership and full concept for the full application. Furthermore, consortium partners from four different countries will conduct stakeholder analyses and map in detail the area where Low Carbon Concrete can be utilised beneficially. The focus of the future application will be enhancing knowledge about local powder materials and waste materials that can become supplementary cementitious materials (SCM) used to reduce/partially replace cement and production of Low Carbon Concrete (LCC). Also, the solutions to the issues created by the freeze-thaw cycle encountered in Arctic conditions will be addressed to achieve a suitable evaluation system for LCC. The frost resistance issue is likely the biggest challenge/obstacle in reducing the carbon footprint of concrete.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on laatia täydellinen hakemus NPA:n vuosien 2021–2027 ehdotuspyyntöjen perusteella. Täysimittaisessa soveltamisessa keskitytään aiheeseen 2.3 – Edistetään siirtymistä kiertotalouteen ja resurssitehokkaaseen talouteen painottaen erityisesti toimia, joilla helpotetaan resurssitehokkuutta, jätteen loppua ja sivutuotteiden parempaa käyttöä syrjäisissä ja harvaan asutuissa yhteisöissä edistävien ratkaisujen siirtoa ja kehittämistä. Siirtymäkauden haun mahdollistama kehittämisvaihe mahdollistaa kumppanuuden ja täydellisen konseptin kehittämisen täysimittaista hakemusta varten. Lisäksi konsortiokumppanit neljästä eri maasta tekevät sidosryhmäanalyysejä ja kartoittavat yksityiskohtaisesti alueen, jolla vähähiilistä betonia voidaan hyödyntää edullisesti. Tulevan sovelluksen painopiste on lisätä tietämystä paikallisista jauhemateriaaleista ja jätemateriaaleista, joista voi tulla täydentäviä sementtimateriaaleja (SCM), joita käytetään vähentämään/osittain korvaamaan sementtiä ja vähähiilisen betonin (LCC) tuotantoa. Myös arktisissa olosuhteissa kohdatun jäädytyssyklin aiheuttamiin ongelmiin pyritään löytämään sopiva arviointijärjestelmä LCC:tä varten. Pakkasenkestävyysongelma on todennäköisesti suurin haaste/este betonin hiilijalanjäljen pienentämisessä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755242","Pre-study","Esiselvitys","Finland","21410","21/12/2020","31/08/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766470","60.488143933333,22.404250304475","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Exploratory phase — The company’s aim is to develop and manufacture products intended for oil recovery and absorption from 100 % cotton to be recycled. The products are packaged according to customers’ orders. The aim is also to create new jobs, both directly and indirectly.","Esiselvitysvaihe - Yrityksen tarkoituksena on kehittää ja valmistaa kierrätettävästä  100 % puuvillasta öljyntorjuntaan ja imeyttämiseen tarkoitettavia tuotteita. Tuotteet valmistetaan paketoidaan asiakkaiden tilausten mukaan. Tarkoituksena myös luoda uusia työpaikkoja sekä välittömästi että välillisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297840","Industrial Symbiosis for Regional Sustainable Growth and a Resource Efficient Circular Economy","Teollisuuden symbioosi kestävää alueellista ja resurssitehokasta kiertotaloutta varten","Finland|Poland|Italy|Greece|Slovenia|Hungary|Spain",null,"01/04/2016","31/03/2021","85","1607825","EUR","1366651.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373488","37.361151,-5.9816961|38.886389,-7.003891|46.0494615,14.4606313|46.0540015,14.5124838|41.5559248,14.6576207|47.233607,16.620742|50.0653184,19.9434624|40.3013012,21.7876616|61.0000511,24.4604178|60.977137,24.4778999",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Tavastia Proper|Kraków|Badajoz Province|Seville Province|Osrednjeslovenska|Province of Campobasso|Γρεβενά, Κοζάνη|Vas","FI1C2|PL213|ES431|ES618|SI041|ITF22|EL531|HU222","2014-2020","INDUSTRIAL SYMBIOSIS FOR A RESOURCE EFFICIENT ECONOMY: The SYMBI project brings together 9 partners from 7 countries, including 4 management authorities of territorial programmes, to diffuse industrial symbiosis and align regional policies with the circular economy package of the European Commission. SYMBI aims to support the transition towards a resource-efficient economy through the establishment of territorial synergies to manage waste and exchange energy & by-products as secondary raw resources. SYMBI will enable the participating regions to advance their goals for sustainable growth and job creation, since industrial symbiosis can lead to: a) considerable material savings, resulting in an increase of competiveness, b) new business models that involve revenue streams from secondary raw resources, and c) the mitigation of risks associated with the volatile global economy and proliferating signs of resource depletion. SPECTRUM OF POLICY INTERVENTIONS: The SYMBI project has been designed to support the exchange of experiences and increase the capacities of partners and stakeholders involved, taking into consideration their profiles and regional interests. To this end, SYMBI prescribes policy learning activities on the following regional intervention areas: a) waste management and transformation, b) public procurement, c) local taxation, and d) innovation programmes. WHAT WILL SYMBI DO: SYMBI will improve 8 policy instruments, relevant to the abovementioned policy areas; 6 of the managing authorities participate in the consortium, so as to secure the impact of the project. SYMBI activities will: - Incentivise regional waste transformation systems and cross-sectoral synergies, - Promote the use of secondary raw materials, - Prioritise green procurement, - Unlock investments by regional and local financial actors, - Explore, assess, expand, and enhance current practices in eco-systems of industrial innovation, - Build consensus between regional stakeholders.","TEOLLINEN SYMBIOOSI RESURSSITEHOKKAASEEN TALOUTEEN: SYMBI-hanke kokoaa yhteen yhdeksän kumppania seitsemästä maasta, joista neljä on alueellisia ohjelmia hallinnoivaa elintä, jotta voidaan levittää teollista symbioosia ja yhdenmukaistaa aluepolitiikka Euroopan komission kiertotalouspaketin kanssa. SYMBIn tavoitteena on tukea siirtymistä resurssitehokkaaseen talouteen luomalla alueellisia synergioita jätehuollossa sekä energian ja sivutuotteiden vaihdossa uusioraaka-aineina. SYMBI antaa osallistuville alueille mahdollisuuden saavuttaa kestävää kasvua ja työpaikkojen luomista koskevat tavoitteensa, sillä teollisuuden symbioosi voi johtaa merkittävät aineelliset säästöt, jotka johtavat kilpailukyvyn paranemiseen, b) uudet liiketoimintamallit, mukaan lukien uusioraaka-aineista saatavat tulovirrat, ja c) heikompaan maailmantalouteen liittyvien riskien vähentäminen ja luonnonvarojen ehtymisen merkkien lisääntyminen. POLIITTISTEN TOIMIEN KIRJO: SYMBI-hanke on suunniteltu tukemaan kokemusten vaihtoa ja parantamaan kumppaneiden ja sidosryhmien valmiuksia ottaen huomioon niiden profiilit ja alueelliset edut. Tätä varten SYMBI määrittelee koulutuspoliittiset toimet seuraavilla alueellisilla toiminta-aloilla: a) jätehuolto ja jätteiden muuntaminen, b) julkiset hankinnat, c) paikalliset verot ja d) innovaatio-ohjelmat. MITÄ SYMBI TEKEE: SYMBI parantaa kahdeksaa edellä mainittuihin politiikan aloihin liittyvää politiikan välinettä. Kuusi hallintoviranomaista osallistuu konsortioon hankkeen vaikutusten varmistamiseksi. SYMBI:n toimintaa ovat: Alueellisten jätteenkäsittelyjärjestelmien ja monialaisten synergiaetujen edistäminen – uusioraaka-aineiden käytön edistäminen – ympäristöä säästävien julkisten hankintojen ensisijaisuus – alueellisten ja paikallisten taloushallinnon toimijoiden investointien estäminen – Tutkimus, arviointi, nykyisten käytäntöjen laajentaminen ja vahvistaminen teollisuuden innovaatioekosysteemeissä – Alueellisten toimijoiden yksimielisyyden luominen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751424","Environmental measurement as a selling point","Ympäristömittauksesta myyntivaltti","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2017","35","147823","EUR","51738","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project on environmental measurement aims to improve the monitoring and modelling of the environmental impacts of human activities. The aim of the project is to improve national environmental monitoring and modelling by creating a new environmental management system for this purpose in cooperation with the authorities and the system developer. The system will be able to reduce duplication of obligation monitoring by different actors (State, municipalities, operators) and to allocate resources for environmental monitoring more effectively. In the project, the authorities focus on making environmental information available, the mobility of information and improving the quality of modelling. The system developers involved in the working groups focus on business creation using the information systems they produce. The project will establish an expert team, further develop the VEMALA environmental load model produced by the Finnish Environment Institute and apply this to create a system for monitoring and modelling the total load of Saimaa under Mikkeli. After the development, environmental monitoring will be piloted with the VEMALA model using measurement data from the area of Saimaa and EcoSairila under Mikkeli. The project, together with the Finnish Environment Institute SYKE, will implement a new type of environmental impact assessment and modelling tool, Simulation-VEMALA, for local use for business operators and authorities. The purpose of the tool is to increase the accuracy of the permit assessment and long-term effects of a business that is burdening the water, both as a business field’s own operations, e.g. in the EIA process, as well as in the permit assessment and supervision of the authorities. More detailed assessments and local simulations can help, for example, improve water quality in the remote Saimaa river basin of Mikkeli and continue to be good in the future. The target group for the tool to be developed are business operators and their experts, e.g. consultants. The tool enables operators to assess environmental impacts at a very early stage, based on up-to-date VEMALA modelling data and locally completed data. E.g. environmental impact assessment and simulation into the long-term ahead of the actual EIA process, e.g. with regard to technology choices using VEMALA data and simulation tool. The target group is also the regional permit and control authorities involved in environmental monitoring. The tool also aims to dynamically improve the accuracy of the VEMALA model by crowding out a local environmental impact assessment using the tool, and to develop its accuracy and effectiveness in cooperation with the various actors.  For example, EcoSairila could simulate the long-term impact of business or other activities on the water body so that the good status of the water body is not jeopardised in the future.This project will create a method of operation and management system capable of identifying measures that are harmful to the environment more quickly, modelling various incidents and unexpected loads, better involving different actors, reducing the duplication of operators’ obligation monitoring and improving the flow of information between operators. A similar aggregation system has not been established in Finland in the past; The environmental responsibility aspect of EcoSairila’s new industrial area is combined with water quality measurement and development measures. The project supports the South Savo Regional Strategy (Renewing Etelä-Savo 2020) with an impact on environmental responsibility, the promotion of clean nature and the development of related digital services, as well as the promotion of RDI activities of environmental technology in the region. In addition, the project supports the South Savo Provincial Programme 2014-2017, aiming at environmentally sustainable development and improving the know-how of environmental technology in the region. The project supports Europe 2020 and the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programmes to promote low carbon and smart specialisation. The project will promote the development of low-carbon businesses and create a new form of cooperation between low-carbon authorities and business operators planning to do so; public authorities focus on transparency, mobility and exploitation of environmental information, while business operators focus on building and commercialising the information system.","Ympäristömittauksesta myyntivaltti -hanke tähtää ihmisen toiminnasta aiheutuvien ympäristövaikutusten seurannan ja mallintamisen parantamiseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa kansallista ympäristön tilan seurantaa ja mallintamista luomalla uusi ympäristöjohtamisen järjestelmä tarkoitusta varten yhteistyössä viranomaisten ja järjestelmänkehittäjän kanssa. Järjestelmän avulla kyetään vähentämään eri toimijoiden (valtio, kunnat, toiminnanharjoittajat) päällekkäistä velvoiteseurantaa ja kohdentamaan ympäristön tilan seurannan resurssit entistä tehokkaammin. Hankkeessa viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon käyttöön saattamiseen, tiedon keskinäiseen liikkuvuuteen sekä mallinnuksen laadun parantamiseen. Työryhmissä mukana olevat järjestelmäkehittäjät keskittyvät liiketoiminnan luomiseen tuottamiensa tietojärjestelmien avulla.Hankkeella perustetaan asiantuntijatyöryhmä, jatkokehitetään Suomen Ympäristökeskuksen tuottamaa VEMALA-ympäristökuormitusmallia ja sovelletaan tätä Mikkelin alapuolisen Saimaan kokonaiskuormituksen seuranta- ja mallinnusjärjestelmän luomiseksi. Kehityksen jälkeen pilotoidaan VEMALA-mallin avulla ympäristön tilaseuranta käyttäen hyödyksi mittausdataa Mikkelin alapuolisen Saimaan ja EcoSairilan alueelta.Hankkeessa toteutetaan yhdessä Suomen ympäristökeskus SYKEn kanssa uudentyyppinen ympäristövaikutusten arvioinnin ja mallintamisen  työkalu, Simulaatio-VEMALA, paikalliseen käyttöön yritystoimijoille ja viranomaisille. Työkalun  avulla pyritään nostamaan vesistöä kuormittavan liiketoiminnan lupa-arvioinnin ja pitkäaikaisvaikutusten tarkkuutta niin yrityskentän omana toimintana esim. YVA-prosessissa, kuin myös viranomaisten lupaharkinnassa ja valvonnassa. Tarkemmalla arvioinnilla ja paikallisilla simulaatioilla voidaan edesauttaa esim. Mikkelin etäläpuoisen Saimaan vesistöalueen vedenlaadun paranemista hyväksi ja pysymistä hyvänä myös tulevaisuudessa.Kohderyhmänä kehitettävälle työkalulle ovat yritystoimijat sekä heidän asiantijatoimijat esim. konsultit. Toimijat voivat työkalun avulla arvioida ympäristölle aiheutuvia vaikutuksia jo hyvinkin aikaisessa vaiheessa ajantasaisen VEMALA-mallinnustiedon ja paikalliesti täydennetyn tiedon pohjalta. Esim. Ympäristövaikutusten arviointi ja simulointi pitkälle tulevaisuuteen jo ennen varsinaista YVA -prosessia esim. teknologiavalintojen osalta VEMALA-aineiston ja simulointityökalun avulla. Kohderyhmänä  on myös  seudulliset ympäristövalvontaan osallistuvat lupa- ja valvontaviranomaiset. Työkalun avulla pyritään lisäksi dynaamiseen VEMALA-mallin tarkkuuden parantamiseen joukkoistamalla työkalun avulla tapahtuva paikallinen ympäristövaikutusten arviointi  sekä kehittämään sen tarkkuutta ja tehokkuutta yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.  Esim. EcoSairilan osalta voitaisiin simuloida yritys- tai muun toiminnan vesistölle aiheuttamia vaikutuksia pitkälle tulevaisuuteen jotta vesistön hyvä tila ei tulevaisuudessakaan vaarannu.Tällä hankkeella luodaan toimintatapa ja johtamisjärjestelmä, joka kykenee tunnistamaan ympäristölle haitallisia toimenpiteitä nopeammin, mallintamaan erilaisia häiriötilanteita ja yllättäviä kuormituksia, osallistamaan eri toimijatahoja paremmin, vähentämään toimijoiden päällekkäistä velvoiteseurantaa sekä parantamaan toimijoiden välistä tiedonkulkua. Vastaavaa koontijärjestelmää ei ole Suomessa aiemmin tehty; EcoSairilan uuden teollisuusalueen ympäristövastuullisuuden näkökulma yhdistetään vesistön laadun mittaamiseen ja kehitystoimenpiteisiin.Hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategiaa (Uusiutuva Etelä-Savo 2020) vaikuttaen ympäristövastuullisuuteen, puhtaan luonnon edistämiseen ja näihin liittyvien digitaalisten palvelujen kehittämiseen sekä edistäen ympäristöteknologian TKI-toimintaa alueella. Lisäksi hanke tukee Etelä-Savon Maakuntaohjelmaa 2014-2017 tavoitellen ympäristöllisesti kestävää kehitystä ja parantaen ympäristöteknologian osaamista alueella.Hanke tukee Eurooppa 2020 sekä Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelmien pyrkimystä edistää vähähiilisyyttä ja älykästä erikoistumista. Hankkeella edistetään vähähiilisyyttä tukevien liiketoimintojen kehittämistä ja luodaan uusi yhteistyömuoto vähähiilisyyden edistämiseen pyrkivien viranomaisten ja tästä liiketoimintaa suunnittelevien yritystoimijoiden kesken; viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon avoimuuteen, liikkuvuuteen ja hyödyntämiseen yritystoimijoiden keskittyessä tietojärjestelmän rakentamiseen ja kaupallistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757349","Northern Savo Cleantech — business development","Pohjois-Savon Cleantech – liiketoiminnan kehittäminen","Finland",null,"01/11/2015","30/09/2016","40","60000","EUR","24000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cleantech is one of the fastest growing and the most important industries in the world in the future. North Savo has about 100 cleantech companies in the water, air, waste, energy and process industries, as well as ten universities and research institutes in the field. North Savo’s cleantech consists of companies and operators in the Varkaus, Kuopio and Iisalmi regions, each operating in their respective market and technology areas, and no strong joint cleantech effort has yet been made. Finding development efforts combining different market and technology areas will contribute to business development and strengthen the knowledge base. The aim of the project is to produce a joint business-driven development programme for Northern Savo Cleantech operators through participatory working methods. The development programme consists of about five — ten measures that the operators will jointly undertake. The Nordic Cleantech business will be strengthened.","Cleantech on yksi nopeimmin kasvavista ja tulevaisuudessa tärkeimmistä teollisuuden aloista maailmassa. Pohjois-Savossa on noin 100 cleantech alan yritystä vesi-, ilma-, jäte-, energia ja prosessiteollisuuden aloilla sekä kymmenen yliopistoa ja korkeakoulua sekä tutkimuslaitosta alalla. Pohjois-Savon cleantech koostuu maantieteellisesti Varkauden, Kuopion ja Iisalmen alueiden yrityksistä ja toimijoista, jotka toimivat kukin omilla markkina- ja teknologia-alueillaan eikä yhteistä vahvaa cleantech panostusta ole vielä syntynyt. Eri markkina- ja teknologia-alueita yhdistävien kehittämispanostusten löytäminen edesauttaa liiketoiminnan kehittämistä ja vahvistaa osaamispohjaa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa osallistavilla työmenetelmillä Pohjois-Savon Cleantech toimijoiden yhteinen liiketoimintalähtöinen kehittämisohjelma. Kehittämisohjelma koostuu noin viidestä - kymmeneen toimenpiteestä, joita toimijat yhteisesti lähtevät toteuttamaan. Pohjossavolainen Cleantech liiketoiminta vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754387","“Out of Mind”","\"TaukoMielessä\"","Finland","45120","26/06/2019","01/02/2020","50","20100","EUR","10050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766910","60.859762319466,26.728276767873","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Well-being at work application for mental wellbeing in working life.","Työhyvinvointisovellus mielen jaksamiseen työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749245","Unlimited","Rajaton","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.14","1704310","EUR","650000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of small and micro-enterprises (less than 10 persons employed) represents almost 90 % of the total number of enterprises in the whole project area. According to the study, small companies need a wide range of business development assistance. Companies‘needs include support and advisory assistance for financing planning, internationalisation, business competence, development of a business idea, productisation, management, financial competence, change phases of the company and change of ownership situations. The project will further develop existing service models so that the growth of the companies’ business and the creation of the conditions for growth are systematically and goal-oriented. The project will provide a business accelerator and growth platform for start-up activities, especially for small and micro-enterprises, introduce identification of change signals and proactive business development, better identify life-cycle thinking, take advantage of business clustering (“ecosystem”), develop business transfer services, access to risk and capital finance in the region and pilot accelerators in municipalities; by better recognising disruptive factors, signals of change, unfinished business ideas and new business opportunities, significantly better opportunities will be created for business growth, the creation of new business ideas and the number of high-growth enterprises in the long term. The project will contribute to the positive development of the turnover and profitability of the companies in the region with the help of the project’s own specialised business developers and the experts used in the project, as well as to establish a seamless service chain for the various partners that promote business activities (Ely, Tekes, Finnvera, banks, other risk and capital financers and private consultants. The project will promote the strengthening of regional business services (SeutuYp), the development of existing services and the specification of service models and the improvement of supply to end-users, especially small and micro-enterprises. At the end of the project, the co-operation between the EU in the field of business development has been significantly increased and special expertise developed.","Pienten ja mikroyritysten määrä on (alle 10 hlöä työllistävät) lähes 90 % lukumääräisesti yrityskannasta koko hankkeen kohdealueella. Tehdyn selvityksen mukaan pienet yritykset tarvitsevat monipuolista apua liiketoiminnan kehittämiseen. Yritysten tarpeita ovat mm. tuki- ja neuvonta-apu rahoituksen suunnitteluun, kansainvälistymiseen, liiketoimintaosaamiseen, liikeidean kehittämiseen, tuotteistamiseen, johtamiseen, talousosaamiseen, yrityksen muutosvaiheisiin ja omistajanvaihdostilanteisiin.Hanke kehittää olemassa olevia palvelumalleja edelleen niin, että yrityksien liiketoiminnan kasvu ja kasvun edellytysten luominen on saatu systemaattisesti ja tavoitteellisesti haltuun. Hankkeessa tuotetaan osatoteuttajien erikoistumisen avulla Start Up -toiminalle ja erityisesti pienten ja mikroyritysten kasvun edistämiseen yrityskiihdyttämö ja kasvualusta, otetaan käyttöön muutossignaalien tunnistaminen ja proaktiivinen yrityskehittäminen, tunnistetaan nykyistä paremmin elinkaariajattelu, hyödynnetään yritysklusterointia (\"ekosysteemi\"), kehitetään omistajanvaihdospalveluita, riski- ja pääomarahoituksen saatavuutta alueella ja pilotoidaan kunnissa yrityskiihdyttämöjä, yritysten kasvualustoja ja vakiinnutetaan toiminta osaksi seutukuntien ja kuntien seutuYP -toimintaa.Tunnistamalla nykyistä paremmin murrostekijät, muutossignaalit, keskeneräiset yritysideat ja uudet liiketoimintamahdollisuudet luodaan nykyistä huomattavasti paremmat mahdollisuudet yritysten kasvuun, uusien liikeideoiden syntymiseen ja kasvuyritysten määrään pitkällä tähtäimellä. Hankkeessa vaikutetaan alueen yritysten liikevaihdon positiiviseen kehittymiseen ja kannattavuuden kasvuun hankkeen omien erikoistuneiden yrityskehittäjien sekä hankkeessa käytettävien asiantuntijoiden avulla sekä saadaan aikaiseksi saumaton palveluketju eri yritystoimintaa edistäviin kumppaneihin (Ely, Tekes, Finnvera, pankit, muut riski- ja pääomarahoittajat ja yksityiset konsultit.Hanke edistää seudullisten yrityspalveluiden (seutuYP) vahvistumista, nykyisten palveluiden kehittymistä ja palvelumallien täsmentämistä ja tarjonnan parantamista loppuhyödynsaajille, erityisesti pienille ja mikroyrityksille. Hankkeen päätyttyä yhteistyötä seutuYP:den kesken yrityskehittämisessä on huomattavasti lisätty ja erikoisosaamista kehitetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748626","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","92920","03/03/2015","31/12/2017","50","20400","EUR","10200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760805",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Refurbishment of the building into a production facility and purchase of software and equipment.","Rakennuksen kunnostaminen tuotantotilaksi sekä ohjelmistojen ja laitteiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749646","Upkeep 24 OY growth plan","UPKEEP 24 OY Kasvusuunnitelma","Finland","80400","17/12/2015","30/06/2017","50","20970","EUR","10485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760632","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Upkeep 24 OY growth project","Upkeep 24 OY:n kasvuprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755948","Wise Frami Food","Wise Frami Food","Finland","60100","01/08/2021","31/08/2023","40","252190","EUR","100876","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The COVID-19 crisis made the food sector more difficult. Consumption changed from restaurants to homes. At the same time, stricter border practices restricted exports and imports of equipment, raw materials and finished goods. The COVID-19 crisis will accelerate the changes already underway in the food sector and the new normal will require more from all actors in the food sector. The Wise Frami Food project stems from the need to make the food sector in the region more sustainable after the coronavirus and, on the other hand, improves the ability of companies in the region to respond to food 4.0 development challenges. The digitalisation of Frami Food Lab and the opening of research data will enable a more competitive food sector. The Frami Food Lab consists of the Agrolab agricultural laboratory, the Prikka educational restaurant and kitchen, an analysis laboratory with chemistry and microbiology functions and a Frami Food Lab food laboratory. Seinäjoki University of Applied Sciences focuses on digital manufacturing, food safety, wellbeing technology and growth entrepreneurship. The first two are essentially linked to the project and the link to well-being comes from the development of healthier foods and raw materials. The Wise Frami Food system can be integrated with open interfaces with other systems, such as the Digital Business Lab project. The implementation of the project is divided into five sub-assemblies. During the project, a trust zone will be built with the business community and other actors in South Ostrobothnia. Find out the necessary technologies and acquire them and implement the system as part of the Frami Food Lab. In the final phase, the Wise Frami Food demonstration environment will be presented and implemented to support the digital transformation of the region’s economy. The project will result in the creation of a digital demonstration environment and a data bank in the Frami Food Lab concept, based on open source software solutions. The demonstration environment enables companies to develop and test the networking of their own information systems with those of other service providers. The possibility of gaining experience with the open source system so that the company can implement a similar type of system for its own use in a cost-effective manner and take advantage of the results accumulated in the database. The accessibility of digital systems for SMEs will be significantly increased.This project is a development project accompanied by an investment project with the same content.","Koronakriisi vaikeutti elintarvikesektorin toimintaa. Kulutus muuttui ravintoloista koteihin. Samalla tiukentuneet rajakäytännöt rajoittivat laitteiden, raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden vientiä ja tuontia. Koronakriisi kiihdyttää jo käynnissä olleita muutoksia elintarvikesektorilla ja uusi normaali tulee vaatimaan enemmän elintarvikesektorin kaikilta toimijoilta. Wise Frami Food -hanke kumpuaa tarpeesta tehdä alueen elintarvikesektorista entistä kestävämpi koronan jälkeen ja toisaalta parantaa alueen yritysten kykyä vastata ruoka 4.0 kehityshaasteisiin. Frami Food Labin digitalisointi ja tutkimustiedon avaaminen mahdollistaa entistä kilpailukykyisemmän elintarvikesektorin. Frami Food Lab -kokonaisuus koostuu Agrolab-maatalouslaboratoriosta, Prikka-opetusravintolasta ja -keittiöstä, analyysilaboratoriosta jossa on kemian ja mikrobiologian toiminnot sekä Frami Food Lab -elintarvikelaboratoriosta. Seinäjoen ammattikorkeakoulun painopisteet ovat digitaalinen valmistus, ruokaturvallisuus, hyvinvointiteknologia ja kasvuyrittäjyys. Hankkeessa kaksi ensimmäistä linkittyvät olennaisesti ja yhteys hyvinvointiinkin tulee entistä terveellisempien ruokien ja raaka-aineiden kehittämisen kautta. Wise Frami Food-järjestelmä voidaan integroida avoimien rajapintojen avulla muihin järjestelmiin, esimerkiksi Digital Business Lab -hankkeen omiin. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen osakokonaisuuteen. Hankkeen aikana rakennetaan luottamusalue elinkeinoelämän ja Etelä-Pohjanmaan muiden toimijoiden kanssa. Selvitetään tarvittavat teknologiat ja hankitaan ne sekä implementoidaan järjestelmä osaksi Frami Food Lab –kokonaisuutta. Viimeisessä vaiheessa Wise Frami Food –demonstraatioympäristö esitellään ja jalkautetaan alueen elinkeinoelämän digitaalisen transformaation siirtymän tueksi. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan Frami Food Lab –konseptin yhteyteen digitaalinen demonstraatioympäristö ja tietopankki, jotka perustuvat avoimen lähdekoodin ohjelmistoratkaisuihin. Demonstraatioympäristön avulla yritykset voivat kehittää ja testata omien tietojärjestelmien verkottumista muiden palvelutarjoajien järjestelmiin. Mahdollisuus saada kokemusta avoimen lähdekoodin järjestelmästä siten, että yritys voi ottaa vastaavantyyppisen järjestelmän omaan käyttöön kustannustehokkaasti ja hyödyntää tietopankkiin kertyviä tuloksia. Digitaalisten järjestelmien saavutettavuus pk-yrityksille lisääntyy merkittävästi.Tämä hanke on kehittämishanke, jonka rinnalla on samansisältöinen investointihanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752244","Development of crane camera systems","Nosturikamerajärjestelmien kehittäminen","Finland","41800","16/10/2017","28/02/2018","50","25300","EUR","12650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765081","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to research and develop practical solutions for camera systems to start spreading abroad.The development will focus on the crane camera product family of Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom and Torni with generator.1. For all cameras, the most important development is the finding of a practical solution on the inner surface of the camera protective glass to remove or prevent moisture formation.2. Another development is the introduction of physical control buttons for camera control, zooming and turning.3. For boom cameras, a pin should be developed with bearing to allow it to turn downwards according to gravity4. The tower crane camera system shall be equipped with a control controller for the voltage and current from the generator.","Tavoitteena on tutkia ja kehittää käytännön ratkaisuja kamerajärjestelmiin, jotta levittäytyminen ulkomaille voidaan aloittaa.Kehityskohteena on nosturikameratuoteperhe, johon kuuluu Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom ja Torni with generator.1. Kaikkien kameroiden osalta tärkein kehityskohde liittyy käytännön ratkaisun löytyminen kameran suojalasin sisäpinnalle kosteuden muodostumisen poistamiseksi tai ehkäisemiseksi.2. Toinen kehityskohde on fyysisen ohjausnappien käyttöönotto kameran ohjaukseen, zoomaus ja kääntäminen.3. Puomikameroille tulee kehittää tappi laakeroinnilla, jotta se kääntyy alaspäin painovoiman mukaisesti4. Torninosturikamerajärjestelmään tulee kehittää generaattorilta tulevan jännitteen ja virran säätöohjain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755315","Improving the accessibility of Mikkeli tourist destinations and Saimaa","Mikkelin matkailukohteiden ja Saimaan saavutettavuuden parantaminen","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","40","254000","EUR","101600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In line with South Savo’s tourism strategy, our goal is to make Saimaa a significant sustainable international tourism area alongside Helsinki and Lapland. In several contexts and development projects, Saimaa’s accessibility problem has been encountered, in particular in terms of internal accessibility. The Mikkeli region is easily accessible from the metropolitan area, but connections within the region have deteriorated year after year as public transport connections decrease. South Savo and the Mikkeli region are characterised by the geographical dispersion of enterprises and services and small enterprises. This has meant that only travellers travelling by car have been able to make extensive use of the region’s offer. Experience of the magnificent nature of Saimaa from the waters has also been difficult to organise due to the scarcity of supply. The aim of the project is to find new solutions to improve accessibility through innovative design and piloting and to promote new business opportunities. The increased accessibility of Saimaa’s nature, tourist companies and destinations also contributes to the prolongation of the seasons and thus to the profitability and attractiveness of the industry. The work is carried out in close cooperation with entrepreneurs and supports a culture of co-development among the various actors in the region. The final result of the project is a recommendation on new scheduled and sustainable routes and services that will promote the accessibility and attractiveness of the Anttola Natural Centre and the Ristina Rock Art Centre.","Etelä-Savon matkailustrategian mukaisesti tavoitteemme on nostaa Saimaa merkittäväksi kestävällä tavalla kasvavaksi kansainväliseksi matkailualueeksi Helsingin ja Lapin rinnalle. Useissa yhteyksissä ja kehittämishankkeissa on törmätty Saimaan saavutettavuuden ongelmaan – erityisesti sisäisen saavutettavuuden osalta. Mikkelin seutu on helposti saavutettavissa pääkaupunkiseudulta, mutta alueen sisäiset yhteydet ovat huonontuneet vuosi vuodelta julkisten liikenneyhteyksien vähenemisen myötä. Etelä-Savolle ja Mikkelin seudulle on tyypillistä, että yritykset ja palvelut ovat maantieteellisesti hajallaan ja yritykset ovat pieniä. Tämä on johtanut siihen, että vain omalla autolla liikkuvat matkailijat ovat pystyneet hyödyntämään alueen tarjontaa laajasti. Myös Saimaan upean luonnon kokeminen vesiltä käsin on ollut vaikeasti järjestettävissä tarjonnan vähäisyyden vuoksi. Hankkeen tavoitteena on innovatiivisen suunnittelun ja pilotoinnin avulla löytää uusia ratkaisuja saavutettavuuden parantamiseksi ja edistää uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Saimaan luonnnon, matkailuyritysten ja -kohteiden parempi saavutettavuus edistää myös sesonkien pidentämistä ja sitä kautta toimialan kannattavuutta ja vetovoimaa. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä yrittäjien kanssa ja se tukee yhteiskehittämisen kulttuuria alueen eri toimijoiden kesken. Hankkeen lopputuloksena syntyy suositus uusista aikataulutetuista ja kestävällä tavalla toteutettavista reiteistä ja palveluista, jotka edistävät erityisesti Anttolan luonnonkeskuksen ja Ristiinan kalliotaidekeskuksen saavutettavuutta ja vetovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754146","Establishment of forest management demonstration areas in Lapland","Metsänkäsittelyn demonstraatioalueiden perustaminen Lappiin","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2022","27.51","400337","EUR","110136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Forest Act, which entered into force at the beginning of 2014, allows for covert forest farming of different ages. It seeks to imitate the natural development of forests. The aim of the project is to demonstrate and visualise methods of forest management with uniform and different ages for forestry operators and customers. The project will result in the establishment of demonstration areas in Rovaniemi, showing even-age structures (open and seed cuttings) based on clear fellings and covering forest treatments of different ages (picking and picking). The emerging demonstration areas, support the development of Lapland as an interesting model area for Nordic forestry. At the same time, a showcase for forestry will be created to promote northern forestry and strengthen the operating conditions of Lapland’s forestry.   Covert forest farming avoids large clear fellings. Trees are either removed individually as thinning or only small openings are made in the forest. The practical implementation and economic profitability of this new forest management method have been less known to forest professionals, forest education and forest owners.  The objects are used as a learning environment for modelling, training, counselling and demonstration areas for different forest management methods. The project organises cross-country excursions for the newly established demo sites. Lapland University of Applied Sciences utilises demo areas as educational destinations and in cooperation with Luke. The project results in a website maintained by the project operators, which provides basic information about their processing and future measures. Luke, in cooperation with Metsähallitus, is responsible for maintaining the website after the end of the project. In addition, information cards indicating the destinations and their handling will be prepared to be distributed to customers and operators in the sector. The Forest Management Guidelines of Metsähallitus are updated in cooperation with project operators. The project provides an opportunity to carry out practical demonstration, teaching, counselling and development work in this field in the future. Luke is in charge of the demo site management plan and future measures based on a management plan to be drawn up in the project in cooperation with other project actors. The project is strongly relevant to practical forestry. The demonstration of different forestry methods is important in order to ensure the acceptability of forestry, as traditional clear-cut methods are subject to strong and widespread criticism. There is a need for alternative forest management methods in Lapland that take account of the rest of the area’s land use and livelihoods. These include, for example, the ever-growing tourism activities, the recreational use of forests, the natural product sector, hunting and reindeer husbandry. The project thus promotes the maintenance, development and coexistence with forestry in the area of the growing nature-based livelihoods in Lapland. The project will provide information not only on even-lived forestry, but also on the impact of covert logging methods on both timber production and ecosystem services as allowed by the new Forest Act. In addition, the project will provide material to examine the economic viability of covert forest farming methods and produce data to preserve the productive and economic sustainability of forestry.","Vuoden 2014 alussa voimaan tullut metsälaki mahdollistaa peitteisen eri-ikäisrakenteisen metsänkasvatuksen. Siinä pyritään jäljittelemään metsän luontaista kehitystä. Hankkeen tavoitteena on demonstroida ja visualisoida tasaikäis- ja eri-ikäisrakenteisen metsänkäsittelyn menetelmiä  metsätalouden toimijoille ja asiakkalle. Hankkeen tuloksena perustetaan avohakkuisiin perustuvaa tasaikäisrakenteista (avo- ja siemenpuuhakkuu) ja peitteistä eri-ikäisrakenteista metsänkäsittelyä (poiminta- ja pienaukkohakkuu) esittelevät demonstraatioalueet Rovaniemelle. Syntyvät demonstraatioalueet, tukevat Lapin kehittämistä kiinnostavaksi pohjoisen metsätalouden mallialueeksi. Samalla luodaan metsätalouden näyteikkuna, jossa tehdään pohjoista metsätaloutta tunnetuksi sekä vahvistetaan Lapin metsätalouden toimintaedellytyksiä.   Peitteisessä metsänkasvatuksessa vältetään suuria avohakkuita. Puita poistetaan joko yksitellen harvennuksen tapaan tai metsään tehdään vain pieniä aukkoja. Tämän uuden metsänhoitomenetelmän käytännön toteutus ja taloudellinen kannattavuus ovat olleet vähemmän tunnettuja metsäammattilaisille, metsäopetukselle ja metsänomistajille.  Kohteita käytetään oppimisympäristönä eri metsänkäsittelymenetelmien malli-, koulutus, neuvonta- ja demonstraatioalueina. Hankkeessa järjestetään maastoretkeilyjä perustettaville demokohteille. Lapin AMK hyödyntää demoalueita opetuskohteina ja yhteistyössä Luken kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy hanketoimijoiden ylläpitämät nettisivut, joilla kerrotaan perustietoja kohteista niiden käsittelyistä ja tulevaisuuden toimenpiteistä. Luke vastaa yhteistyössä Metsähallituksen kanssa nettisivujen ylläpidosta hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi laaditaan kohteista ja niiden käsittelyistä kertovat infokortit asiakkaille ja alan toimijoille jaettaviksi käyttöön. Metsähallituksen erityishakkuiden metsien käsittelyohjeisto päivitetään hanketoimijoiden yhteistyönä. Hanke tarjoaa mahdollisuuden tehdä alaan liittyvää käytännön demonstraatio, opetus, neuvonta ja kehitystyötä myös tulevaisuudessa. Luke vastaa demokohteiden hoitosuunnitelmasta ja tulevaisuuden toimenpiteistä hankkeessa laadittavan hoitosuunnitelman pohjalta yhteistyössä muiden hanketoimijoiden kanssa. Hanke on vahvasti käytännön metsätaloutta palveleva. Erilaisten metsätalousmenetelmien esittely on tärkeää demonstraatiotoimintaa metsätalouden hyväksyttävyyden turvaamiseksi sillä perinteiset avohakkuumenetelmät ovat saamassa voimakasta ja laajaa kritiikkiä. Lapissa tarvitaan vaihtoehtoisia metsänkäsittelymenetelmiä, jotka huomioivat alueen muun maankäytön ja elinkeinojen harjoittajat. Tällaisia ovat esim. alati kasvava matkailutoiminta, metsien virkistyskäyttö, luonnontuoteala, metsästys ja poronhoito. Hanke edistää siten vahvasti Lapin kasvavien luontoon nojautuvien elinkeinojen toimintaedellytysten säilymistä, kehittymistä ja rinnakkaiseloa metsätalouden kanssa alueella. Hanke antaa tietoa paitsi tasaikäisrakenteisesta metsätaloudesta myös uuden metsälain sallimista peitteisten hakkuumenetelmien vaikutuksista sekä puuntuotantoon että ekosysteemipalveluihin. Lisäksi hankkeesta saadaan aineistoa peitteisten metsänkasvatusmenetelmien taloudellisen kannattavuuden tarkasteluun ja tuotetaan tietoa metsätalouden puuntuotannollisen ja taloudellisen kestävyyden säilyttämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750805","Developing a business model by moving to international b to b trade","Liiketoimintamallin kehittäminen siirtymällä kansainväliseen b to b kauppaan","Finland","99550","09/03/2017","31/01/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762575",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to expand the company’s business to gaming licensing and thus the share of the company’s export turnover B-to-B. Internationalisation will be facilitated by participating in major trade fairs in Europe.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa yhtiön liiketoimintaa pelilisensointiin ja sitä kautta yhtiön vientiliikevaihdon B-to-B osuutta. Kansainvälistymistä edesautetaan osallistumalla alan tärkeimmille messuille Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759307","Skills and habits of hybrid teaching and working","Hybridiopetuksen ja -työskentelyn taidot ja tavat","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","44.35","499961","EUR","221744","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769359",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The educational and educational field is under pressure to develop digital and pedagogical competence:1) Due to pandemics, there was a shift to remote and hybrid education. Best practices in hybridisations are expected to remain in use and further development as the pandemic eases. Hybridisations require students and teachers to have more diverse skills in digital learning and education. 2) The Digital Services Act requires that digital learning environments and materials be made accessible to all. This requires new types of digital skills, the lack of which affects teaching planning and implementation skills, interactions with students and working life and guidance processes. At worst, skills shortages slow down the progress of studies and increase the risk of dropouts. Skills development is needed to implement digitally accessible hybrid education and diverse working models. The project has 2 main objectives:1) Strengthening the design skills of the digital education serviceIn hybrid education and training to be achieved, digitalipedagogy and technology play an important role. Training packages will be implemented for the target group, the main themes of which consist of the future trends of hybrid implementations, the Universal Education Planning Framework (UDL), the Pedagogy of Hybrid Education and Digital Tools. In addition, a wide range of digital approaches and expressions will be created to demonstrate skills generated in hybrid education. Examine how the digital learning environments of project actors work in situations where participation in studying or demonstration of skills is challenging and what kind of skills this requires from students, teachers and workplace counsellors. The result is to strengthen the digital accessibility of the target group and the digital skills of hybrid education, and to create training packages based on the UDL principles to update digital skills.2) Identification, development, testing and application of usage cases suitable for accessible and hybrid teachingIn Phase 2, project actors work with their working partners in a test bed environment. The Test bed environment addresses the user cases and their challenges identified by operators and applies and trains the skills identified in Objective 1. Co-development enables the views of different parties to be taken into account and to be developed in an inclusive way. Test Bedie optimises the use of hybrid models for teaching and doing work. The contribution of better skills can help prevent early school leaving and enhance working life cooperation and speed up the transition to working life. The results will be compiled in the HOT Toolkit to diversify alternatives to hybrid teaching and the demonstration of skills. The results will be disseminated through workshops and webinars.","Opetus- ja koulutuskentällä on digitaalisen ja pedagogisen osaamisen kehittämispainetta:1) Pandemian vuoksi siirryttiin etä- ja hybridiopetukseen. Hybriditoteutusten parhaiden käytäntöjen halutaan jäävän käyttöön ja jatkokehitykseen pandemian hellittäessä. Hybriditoteutukset edellyttävät opiskelijoilta ja opettajilta aiempaa monipuolisempia digioppimisen ja -pedagogiikan taitoja. 2) Digipalvelulaki edellyttää muokkaamaan digitaaliset oppimisympäristöt ja -materiaalit kaikille saavutettaviksi. Tämä edellyttää uudenlaisia digitaitoja, joiden puute vaikuttaa opetuksen suunnittelu- ja toteutusosaamiseen, opiskelijoiden ja työelämän kanssa käytävään vuorovaikutukseen ja ohjaamisprosesseihin. Pahimmillaan osaamisvajeet hidastavat opintojen etenemistä ja lisäävät keskeyttämisriskiä. Tarvitaan taitojen kehittämistä digitaalisesti saavutettavan hybridiopetuksen ja monipuolisten työskentelymallien toteuttamiseksi. Hankkeella on 2 päätavoitetta:1) Digitaalisen koulutuspalvelun muotoiluosaamisen vahvistaminenSaavutettavassa, hybridisti toteutettavassa koulutuksessa digipedagogiikalla ja -teknologialla on merkittävä rooli. Kohdejoukolle toteutetaan koulutuspaketit, joiden sisällölliset pääteemat muodostuvat hybriditoteutusten tulevaisuustrendeistä, kaikille soveltuvan opetuksen suunnittelun viitekehyksestä (UDL), hybridiopetuksen pedagogiikasta ja digitaalisista työkaluista. Lisäksi luodaan monipuoliset digitaaliset toiminta- ja ilmaisutavat hybridiopetuksessa syntyvän osaamisen osoittamiseksi. Selvitetään miten hanketoimijoiden digioppimisympäristöt toimivat tilanteissa, joissa osallistuminen opiskeluun tai osaamisen osoittamiseen on haastavaa sekä millaista osaamista tämä vaatii opiskelijalta, opettajalta ja työpaikkaohjaajalta. Tuloksena vahvistetaan kohdejoukon digitaalisen saavutettavuuden ja hybridiopetuksen digipedaosaamista, ja luodaan UDL-periaatteille rakentuvat koulutuspaketit digipedaosaamisen ajantasaistamiseksi.2) Saavutettavaan ja hybridisti toteuttavaan opetukseen soveltuvien käyttötapausten tunnistaminen, kehittäminen, testaaminen ja soveltaminenVaiheessa 2 hanketoimijat työskentelevät työelämäkumppaneidensa kanssa test bed -ympäristössä. Test bed -ympäristössä käsitellään toimijoiden esiintuomia käyttötapauksia ja niiden haasteita sekä sovelletaan ja harjaannutetaan tavoitteessa 1 tunnistettuja osaamisia. Yhteiskehittely mahdollistaa eri osapuolten näkemysten huomioimisen ja osallistavan kehittämisen. Test bedien avulla optimoidaan hybridimallien käyttötapoja opetuksessa ja työn tekemisessä. Paremman osaamisen myötävaikutuksella voidaan ehkäistä opintojen keskeyttämistä ja tehostaa työelämäyhteistyötä sekä nopeuttaa työelämään siirtymistä.Tulokset kootaan HOT-työkalupakkiin hybridiopetuksen vaihtoehtojen ja osaamisen osoittamisen monipuolistamiseksi. Tulokset levitetään työpajojen ja webinaarien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297901","Improvement of mobility, traffic safety and environmental protection by planning Saimaa Canal bypass road to BCP \"Brusnichnoye\"","Liikkuvuuden, liikenneturvallisuuden ja ympäristönsuojelun parantaminen suunnittelemalla Saimaan kanavan ohitustietä kohti rajanylityspaikkaa ”Brusnichnoye”","Finland|Russia",null,"01/04/2021","01/12/2022","80","948645","EUR","758916","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374125","60.1985217,24.9357972|60.8707777,26.7009647|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C4","2014-2020","Saimaa bypass project’s objective is to prepare site planning documentation for the road to Border Crossing Point Brusnichnoye bypassing the Saimaa canal.","Saimaan ohitushankkeen tavoitteena on valmistella paikkasuunnitteludokumentaatiota Saimaan kanavan ohittavaan rajanylityspaikkaan Brusnichnoye.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757314","Wise choices","Viisaat valinnat","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","41.5","438478","EUR","181966","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Smart Choices project is carried out in cooperation between the University of Helsinki’s Education and Development Services HY+ and the University of Helsinki Social Psychology discipline. The aim of the project is to increase the participation of under-represented groups in education by encouraging young people to look for and boldly find their own career options. The project affects young people’s attitudes, develops study guidance and strengthens the competence of study counsellors. The aim is to reduce educational exclusion due to ethnic prejudices, to increase young people’s self-consciousness and understanding of diversity, and to strengthen the possibility of thinking and the identification and deployment of their own strengths. The activities target young people with a migrant background and young people from the majority population in the articulated educational phase (7-10 classes), as well as guidance counsellors in secondary schools, upper secondary schools and vocational education and training institutions. The Smart Selections project is carried out in the Helsinki Metropolitan Area, Lahti and Kotka. The project is based on an intervention study carried out by the University of Helsinki’s Social Psychology discipline in 2009-2012 and a learning material package produced on the basis of it. Stories of friendship with material affect the ethnic attitudes of secondary school children. The development of curriculum guidance utilises the numerous study and career guidance development projects of the Centre for Education and Development Palmenia and the expertise gained in these projects. The project will carry out an intervention research and develop the method in such a way that it is suitable for use in study counselling lessons to promote understanding of diversity, build good ethnic relations and increase the student’s self-awareness, multiculturalism and internationality.- Development of study guidance. Training courses are provided for guidance counsellors to increase and update their guidance skills and to increase cultural competences in schools. Study counsellors receive tools to increase young people’s potential thinking and to identify their own strengths. Knowledge of the effects of attitudes and beliefs is increasing. In addition, the ability of study counsellors to speak and deal with ethnic group relationships improves. Study counselors learn to use the story method in building good group relationships. As a result, young people are better placed to look for and find their own career options, which will increase access to post-primary education. The educational activity of under-represented groups increases and the risk of exclusion from education decreases. Young people’s positive outlook is increasing. Improved inter-ethnic relationships between schools and educational institutions and improved peace at work. In addition, young people will acquire the multicultural and international skills needed in future studies and workplaces;","Viisaat valinnat -hanke toteutetaan Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut HY+:n sekä Helsingin yliopiston sosiaalipsykologian oppiaineen yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on lisätä aliedustettujen ryhmien osallistumista koulutukseen kannustamalla nuoria etsimään ja löytämään entistä rohkeammin omia uravaihtoehtoja. Hankkeessa vaikutetaan nuorten asenteisiin, kehitetään opinto-ohjausta ja vahvistetaan opinto-ohjaajien osaamista. Tavoitteena on vähentää etnisistä ennakkoluuloista johtuvaa koulutuksellista syrjäytymistä, lisätä nuorten itseymmärrystä ja ymmärrystä erilaisuutta kohtaan sekä vahvistaa mahdollisuusajattelua ja omien vahvuuksien tunnistamista ja käyttöönottoa. Toiminta kohdistuu koulutuksellisessa nivelvaiheessa (7-10-luokat) oleviin maahanmuuttajataustaisiin nuoriin ja valtaväestöön kuuluviin nuoriin sekä yläkoulujen, lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten opinto-ohjaajiin. Viisaat valinnat-hanke toteutetaan pääkaupunkiseudulla, Lahdessa ja Kotkassa.Hankkeen lähtökohtana on Helsingin yliopiston sosiaalipsykologian oppiaineen vuosina 2009-2012 toteuttama interventiotutkimus ja sen pohjalta tuotettu Tarinoita kaveruudesta oppimateriaalipaketti. Tarinoita kaveruudesta materiaalilla vaikutetaan yläkouluikäisten etnisiin asenteisiin. Opinto-ohjauksen kehittämisessä hyödynnetään Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenian lukuisia opinto- ja uraohjauksen kehittämishankkeita ja näissä hankkeissa syntynyttä osaamista.Viisaat valinnat-hankkeen toimenpiteet:- Tarinoita kaveruudesta -menetelmän sovellus oppilaanohjaukseen. Hankkeessa tehdään interventiotutkimus ja kehitetään menetelmää siten, että se soveltuu käytettäväksi opinto-ohjauksen tunneilla edistämään  erilaisuuden ymmärtämistä, hyvien etnisten suhteiden rakentumista ja lisäämään oppilaan itsetuntemusta sekä monikulttuurisuutta ja kansainvälisyyttä.- Opinto-ohjauksen kehittäminen. Opinto-ohjaajille järjestetään koulutusta heidän ohjaustaitojensa lisäämiseksi ja päivittämiseksi sekä kulttuurisen osaamisen lisäämiseksi kouluissa. Opinto-ohjaajat saavat työvälineitä siihen, miten nuorten mahdollisuusajattelua voidaan lisätä ja omat vahvuudet tunnistaa. Tietämys asenteiden ja uskomuksien vaikutuksista lisääntyy. Lisäksi opinto-ohjaajien taito ottaa puheeksi ja käsitellä etnisiä ryhmäsuhteita kohenee. Opinto-ohjaajat oppivat käyttämään tarinamenetelmää hyvien ryhmäsuhteiden rakentamistyössä.Hankkeen tuloksena nuorilla on paremmat edellytykset etsiä ja löytää omia uravaihtoehtoja, mikä lisää hakeutumista peruskoulun jälkeiseen koulutukseen. Aliedustettujen ryhmien koulutusaktiivisuus lisääntyy ja koulutuksesta syrjäytymisriski pienenee. Nuorten positiivinen mahdollisuusajattelu lisääntyy. Koulujen ja oppilaitosten etniset ryhmäsuhteet kohentuvat ja työrauha paranee. Lisäksi nuoret omaksuvat tulevissa opinnoissa ja työpaikoilla tarvittavia monikulttuurisuus- ja kansainvälisyystaitoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754135","Seven-week delivery time (7WLT)","Seitsemän-viikon-toimitusaika (7WLT)","Finland","80710","16/10/2019","31/07/2022","50","382933","EUR","191466.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765959","62.664959128846,29.818444459918","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process in such a way that we reach a seven-week delivery time for a predetermined order backlog. This ensures that Fodesco will remain a competitive supplier in the future. The project focuses on the significant development of operations and capacity building.","Projektin tavoitteena on kehittää valmistusprosessia siten, että saavutamme seitsemän viikon toimitusajan, ennalta määrätylle tilauskannalle.Tämä varmistaa sen, että Fodesco pysyy kilpailukykyisenä toimittajana myös tulevaisuudessa. Projekti keskittyy toimintojen merkittävään kehitykseen ja kapasiteetin lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759124","Open the door to life!","Ovi auki elämään!","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","37.5","297547","EUR","111580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Every year there are increasing numbers of socially withdrawn young people in Finland who drop out of their studies, do not work and are isolated from society. The number of young people and young adults at risk of exclusion and social exclusion has constantly increased as well as the number of mental health problems. Open the door to life! the project also aims to raise awareness among experts about the situation and phenomenon of socially withdrawn people (hikicomers) and, on the other hand, to promote rehabilitation opportunities for socially withdrawn and mentally ill people, especially through digital youth work.Open the door to life! the project organises workshops for young people who are socially withdrawn and suffer from mental health problems, with the aim of encouraging them to return to everyday life with small steps. The project also implements the idea of digital youth work through Hikikomori chat and the creation of an online platform with different services for the target group. In addition, the project designs and implements a virtual simulation animation environment that promotes social interaction skills, based on real-time positive feedback from successful choices. Open seminars and tailor-made workshops will be organised for the second target group of the project, i.e. public and private sector mental health, health care, education and youth work professionals who work with young people and young adults aged 16-30. The result of the project is:-Hikikomore’s online service, which includes a chat, peer support area, videos on the topic, as well as various briefings about exclusion, etc.- A virtual simulation animation environment that promotes social interaction skills. —Publications to share the experience and best practices of the project. —A blog for professionals, where articles and topical information on the topic are collected, as well as links to research related to the theme. —A press release for close relatives and professionals about the world of sweat comoros to understand and become aware of the problem, which also enables early intervention.","Suomessa on vuosi vuodelta yhä runsaammin sosiaalisesti vetäytyneitä nuoria, jotka jättävät opintonsa kesken, eivät käy töissä ja eristäytyvät yhteiskunnasta. Syrjäytymisen ja syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja nuorten aikuisten määrä on jatkuvasti kasvanut kuten myös mielenterveysongelmien määrä. Ovi auki elämään! -hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta sosiaalisesti vetäytyneiden (hikikomorit) elämäntilanteesta ja ilmiöstä asiantuntijoiden keskuudessa sekä toisaalta edistää sosiaalisesti vetäytyneiden ja mielenterveysongelmaisten henkilöiden mahdollisuuksia kuntoutumiseen erityisesti digitaalisen nuorisotyön keinoin.Ovi auki elämään! -hankkeessa järjestetään sosiaalisesti vetäytyneille ja mielenterveysongelmista kärsiville nuorille työpajatoimintaa, jonka tavoitteena on rohkaista heitä pienin askelin takaisin arkeen. Hankkeessa toteutetaan myös digitaalisen nuorisotyön ajatusta Hikikomori-chatin ja kohderyhmälle tehtävän eri palveluja sisältävän verkkoalustan luomisen avulla. Lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sosiaalisia vuorovaikutustaitoja edistävä virtuaalinen simulaatioanimaatioympäristö, joka perustuu onnistuneista valinnoista saatavaan reaaliaikaiseen positiiviseen palautteeseen. Hankeen toiselle kohderyhmälle eli julkisen ja yksityisen sektorin mielenterveystyön, terveydenhuollon, opetusalan ja nuorisotyön ammattilaisille, jotka työskentelevät 16-30 –vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten kanssa,  järjestetään avoimia seminaareja sekä räätälöityjä työpajoja.Hankkeessa tuloksena syntyy:-Hikikomoreille suunnattu verkkopalvelu, johon sisältyy chat, vertaistukikeskustelualue, videoita aiheeseen liittyen sekä erilaisia tietoiskuja syrjäytymisestä yms. aihepiirin teemoista.-Sosiaalisia vuorovaikutustaitoja edistävä virtuaalinen simulaatioanimaatioympäristö. -Julkaisuja, joiden avulla tiedotetaan hankkeen kokemuksista ja siinä saaduista hyvistä käytänteistä. -Alan ammattilaisille suunnattu blogi, jonne kerätään aihepiiriä käsitteleviä artikkeleita ja ajankohtaistietoa asiasta sekä linkkejä teemaan liittyvään tutkimukseen. -Painettu julkaisu lähiomaisille ja ammattilaisille hikikomorien maailmasta ongelman ymmärtämiseksi ja tiedostamiseksi, mikä mahdollistaa myös varhaisen puuttumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749562","Automation and measurement technology needs in mines from quarrying to primary crushing","Automaatio ja mittaustekniikan tarpeet kaivoksissa louhinnasta primäärimurskaukseen","Finland","94600","01/01/2015","31/12/2016","40","117962","EUR","47184.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The exploitation of natural resources in Lapland is important, of which the mining industry is the most important economic sector. The competitiveness of mines (production efficiency) is essential because the sector is sensitive to fluctuations in raw material prices caused by cyclical fluctuations. One of the future objectives of the mining industry is to increase competitiveness through automation and the use of measurement technology. A key element in the development of new technology is to identify the needs of end-users (minings) accurately and in concrete terms, and to analyse needs jointly between mines, supplier companies and research institutes, so that needs that are directly suited to product development are passed on to supplier companies and the needs for research are recognised by research institutes. The aim of the project is to conduct a survey of the needs related to automation and measurement technology for operations between mining mining and primary crushing. On the basis of the needs survey, a T&K Action Plan will be drawn up together with the industry. The plan divides the needs directly into companies’ product development and demanding research. The needs and the T&K Action Plan will be communicated to industry and research institutions, enabling the development of new business and technology in the short and long term. The T&K plan also targets the future T&K of Lapland’s technology and natural resources to meet the needs of the mining industry. The Needs Survey is mainly carried out by mining and mining companies operating in Northern Finland.","Luonnonvarojen hyödyntäminen Lapissa on tärkeää, josta kaivosteollisuus on taloudellisesti merkittävin toimiala. Kaivosten kilpailukyky (tuotannon tehokkuus) on keskeistä, koska ala on herkkä suhdannevaihteluiden aiheuttamille raaka-ainehintavaihteluille. Eräs kaivosteollisuuden tulevaisuuden tavoite on lisätä kilpailukykyä automaation ja mittaustekniikan hyödyntämisen keinoin. Oleellista uuden teknologian kehittämisessä on loppukäyttäjien (kaivokset) tarpeiden tunnistaminen täsmällisesti ja konkreettisesti, sekä tarpeiden analysointi yhdessä kaivosten, toimittajayritysten ja tutkimuslaitosten kesken siten, että suoraan tuotekehitykseen soveltuvat tarpeet välittyvät toimittajayrityksille ja tutkimusta vaativat tarpeet tiedostetaan tutkimuslaitoksissa.Hankkeen tavoitteena on tehdä tarveselvitys automaation ja mittaustekniikkaan liittyvistä tarpeista kaivosten louhinnan ja primäärimurskauksen välillä olevista toiminnoista. Tarveselvityksen pohjalta laaditaan T&K toimintasuunnitelma yhdessä alan yritysten kanssa. Suunnitelmassa tarpeet jaotellaan suoraan yritysten tuotekehitykselle sopiviksi ja tutkimusta vaativiksi. Tarpeet ja T&K toimintasuunnitelma viestitään alan yrityksille ja tutkimuslaitoksille mahdollistaen uuden liiketoiminnan ja teknologian kehittämisen lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. T&K suunnitelma kohdentaa myös Lapin AMK:n tekniikan ja luonnonvarojen tulevaisuuden T&K toimia kaivosalalla tarpeita vastaaviksi. Tarveselvitys toteutetaan pääosin Pohjois-Suomessa toimivien kaivosten ja kaivosalan yritysten piirissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753468","Investigo Sverige","Investigo Sverige","Finland","65100","13/08/2018","30/04/2019","50","8200","EUR","4100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764567","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Umeå region + approx.270 km (Sundsvall-Luleå) market survey September-October 2018.External and own market research.First sales operations in October-November 2018.First job orders November 2018 — January 2019","Uumajan alue + n.270 km (Sundsvall-Luleå) markkinatutkimus syys-lokakuu 2018.Ulkopuolinen sekä oma markkinatutkimus.Ensimmäiset myyntitoimenpiteet loka-marraskuussa 2018.Ensimmäiset työtilaukset marraskuu 2018 -tammikuu 2019","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749523","Arctic Design Centre of Excellence Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke","Finland","96101","01/09/2014","28/02/2015","37.5","79625","EUR","29859.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a larger cluster of Arctic Research, Knowledge and Innovation, which is developing in cooperation between the University of Lapland and the actors in the region. The aim of this project is to identify the key operating models, technological environments and necessary resources of the Centre of Excellence in Arctic Design, as well as links to national and international research and development activities from the point of view of the research and development activities of the Faculty of Arts of the University of Lapland until 2025. The aim of Arctic design is to increase well-being and competitiveness in the northern and Arctic regions. Arctic design combines the means of research, art, media and design to address the challenges of peripheral and sparsely populated areas and to exploit the potential. At the heart of Arctic design is understanding Arctic conditions, people’s everyday lives, cultural encounters and internationality and taking into account planning and artistic activities. One of the objectives of the Centre of Excellence in Arctic Design, together with other actors, is to strive to create completely new markets and jobs through innovative products and services, as well as to strengthen the region’s smart specialisation.The competence in Arctic Design is the ability to identify, analyse and develop new solutions to challenging problems, as well as to transfer and apply this competence to other similar circumstances. Arctic design research themes and activities are attached to the process know-how and methods of user- and community-centred design, social design and applied art research. Arctic design utilises new technology solutions, agile design methods and open product development, and explores their application in the Arctic region. The Centre of Excellence in Arctic Design meets art and science in such a way that new texts, prototypes, workshops and encounters between the various actors in the region come together with the latest research and creative art and design expertise. The Centre of Excellence in Arctic Design is based on high-quality light infrastructure, the latest intelligent and interactive technology, high-quality multi-channel visual communication, network-like work, and open but frequent joint planning and internationalising research.  In the Centre of Excellence, different design and art theories and research trends also coincide. The project consists of three separate work packages, TP1 Determining the needs, operating methods, models and resources of the operational environment priorities, TP2 International Research and Effectiveness Action Plan and TP3 Creative Arctic Work and Entrepreneurship.The underlying idea of the Exploratory Project is to respond to the challenge of research and development in the region from the perspective of Lapland; broadening the research and innovation base.  In addition to the nationally and internationally networked innovation communities, Finland needs strong regional innovation hubs that utilise expertise in a cross-sectoral manner. The exploratory project will produce a plan and plan the follow-up measures from the multidisciplinary international, regional Centre of Excellence in Arctic Design. The project will focus on “Sustainable growth and work 2014-2020” under Priority Axis 2 of the Finnish Structural Funds programme: Production and exploitation of the latest knowledge and know-how (ERDF), in particular under Investment Priority 4: the improvement of research and innovation infrastructure, the development of excellence in the field and the promotion of centres of excellence, in particular those of European interest, and further to specific objective 4.1:Developing research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke on osa suurempaa Lapin yliopiston ja alueen toimijoiden yhteistyössä muotoutumassa olevaa Arktisen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän kehittämiskokonaisuutta. Tässä hankkeessa pyritään selvittämään Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen keskeiset toimintamallit, teknologiset toimintaympäristöt ja tarvittavat resurssit sekä kytkennät kansalliseen ja kansainväliseen tutkimus ja kehitystoimintaan Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan tutkimus ja kehittämistoiminnan näkökulmasta vuoteen 2025 saakka.Arktisen muotoilun tavoitteena on lisätä hyvinvointia ja kilpailukykyä pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Arktinen muotoilu yhdistää tutkimuksen, taiteen, median ja muotoilun keinoja syrjäseutujen ja harvaanasuttujen alueiden haasteiden ratkaisemisessa ja mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Arktisen muotoilun ytimessä on arktisten olosuhteiden, ihmisten arjen, kulttuureiden kohtaamisen ja kansainvälisyyden ymmärtäminen ja huomioonottaminen suunnittelutyössä ja taiteellisessa toiminnassa. Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen yksi tavoite yhdessä muiden toimijoiden kanssa on pyrkiä luomaan kokonaan uusia markkinoita ja työpaikkoja innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden avulla, sekä vahvistaa alueen älykästä erikoistumista.Arktisen muotoilun osaaminen on kykyä tunnistaa, analysoida ja kehittää uusia ratkaisuita haastaviin ongelmiin sekä siirtää ja soveltaa tätä osaamista muihin samankaltaisiin olosuhteisiin. Arktisen muotoilun tutkimusteemat ja -toiminta kiinnittyvät käyttäjä- ja yhteisökeskeisen suunnittelun prosessiosaamiseen ja menetelmiin, sosiaalisen muotoilun sekä soveltavan taiteen tutkimukseen. Arktinen muotoilu hyödyntää voimakkaasti uusia teknologia ratkaisuja, ketteriä suunnittelumenetelmiä ja avointa tuotekehitystä sekä tutkii niiden soveltamista arktisella alueella.Arktisen muotoilun osaamiskeskuksessa kohtaavat taide ja tiede siten, että tuloksena syntyy uusia viimeisimmän tutkimuksen sekä luovan taiteen ja suunnitteluosaamisen yhdistäviä tekstauksia, prototyyppejä, työpajoja sekä alueen eri toimijoiden kohtaamisia. Arktisen muotoilun osaamiskeskus perustuu laadukkaaseen kevyeen infrastruktuuriin, uusimpaan älykkääseen ja vuorovaikutteiseen teknologiaan, tasokkaaseen monikanavaiseen visuaaliseen kommunikaatioon, verkostomaiseen työskentelyyn sekä avoimeen, mutta vuorovaikutukseltaan tiheään yhteiseen suunnitteluun ja kansainvälistyvään tutkimukseen.  Osaamiskeskuksessa myös erilaiset suunnittelun- ja taiteenteoriat sekä tutkimukselliset suuntaukset kohtaavat toisensa. Hanke koostuu kolmesta erillisestä työpaketista, TP1 Toimintaympäristön painopisteiden tarpeiden, toimintatapojen ja – mallien sekä resurssien määrittelyt, TP2 Kansainvälisen tutkimustoiminnan ja vaikuttavuuden toimintasuunnitelma sekä TP3 Luova arktinen työ ja yrittäjyys.Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshankkeen tausta-ajatuksena on vastata Lapin näkökulmasta alueen tutkimus- ja kehittämistoiminnan haasteeseen; tutkimus- ja innovaatioperustan laajentamiseen.  Kansallisesti ja kansainvälisesti verkottuneiden innovaatioyhteisöjen lisäksi Suomeen tarvitaan vahvoja alueellisia innovaatiokeskittymiä, joissa hyödynnetään osaamista monialaisesti. Esiselvityshankkeessa tuotetaan suunnitelma sekä suunnitellaan jatkotoimenpiteet monialaisesta kansainvälisestä, alueellisesta Arktisen muotoilun osaamiskeskuksesta.Hanke kohdistuu ’Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020’ Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR), erityisesti Investointiprioriteettiin 4: tutkimus- ja innovointitoiminnan infrastruktuurin parantaminen, alan huippuosaamisen kehittäminen ja etenkin Euroopan laajuisia etuja tuottavien osaamiskeskusten edistäminen ja edelleen erityistavoitteeseen 4.1 :Tutkimus-, osaamis- ja Innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750505","INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND CONCEPTS FOR BUSINESS GROWTH BASED ON FINNISH MUSHROOMS","INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND CONCEPTS FOR BUSINESS GROWTH BASED ON FINNISH MUSHROOMS","Finland","60100","01/01/2016","30/05/2017","48.97","90572","EUR","44350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project developed market-based product concepts with the chain of operators in the mushroom sector for two categories of use:  for food and food service use, as well as for food supplements and ingredients. The concept development made use of studies and tests carried out in the target market, which section was handled by the University of Turku in the parallel project. Technical information material was created to support the concepts, including composition, nutrition and bioactivity data, and the concepts were also implemented in a pilot measurement. The issues have been described and will be described in the final report and project publications.","Projektissa kehitettiin sienialan toimijaketjun kanssa markkinalähtöiset tuotekonseptit kahteen käyttökategoriaan:  elintarvike- ja foodservice-käyttöön sekä ravintolisä- ja aineosakäyttöön. Konseptikehityksessä hyödynnettiin kohdemarkkinoilla tehtävä selvityksiä ja testauksia, mitä osiota Turun yliopisto hoiti rinnakkaishankkeessa. Konseptien tueksi luotiin tekninen informaatiomateriaali sisältäen koostumus-, ravitsemus- ja bioaktiivisuustiedot, ja konseptit toteutettiin myös pilot-mitassa. Asiat on kuvattu ja tullaan kuvaamaan loppuraportissa ja hankejulkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758855","Duunitie","Duunitie","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","28.19","343481","EUR","96827","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768856",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Duunitie project promotes the employment of long-term unemployed jobseekers in need of special support and multidisciplinary services, as well as young people at risk of social exclusion, in cooperation with the local TE-administration, educational institutions and other actors affecting the employment of the client. The project, in cooperation with the authorities, companies and vocational training institutions, will create an individual working life path for the customer, which allows for work experimentation, further training and further training or paid employment. The project area pilots a supported apprenticeship model, in which the project’s work coach works in cooperation with the educational staff of the region’s educational institutions and the workplace counsellors of the companies, providing additional direct support for the student’s working life cooperation. The Duontie project responds to the problem of working life matching by looking for employees and employees to continue training in the skills required of the person recruiting the employer. There is a mismatch between job-seekers’ skills shortages, but also between the quality of the employment relationship and the applicant’s wishes. A lot of part-time jobs are open in our region, which are well suited to the target group of the project. Skills shortages are characterised not only by gaps in specific vocational skills, but also by shortcomings in digital skills and other basic skills in working life. The project highlights the labour potential and skills of people with part-time skills so that the recruitment threshold for employers is lower and the job supply for partially-qualified jobseekers increases. The target group of the Duunitie project includes young people at risk of social exclusion who are in need of special support for their employment, people who are partially able to work due to illness or disability, people with intellectual disabilities, immigrants, and unemployed jobseekers who are rehabilitated due to mental health problems or addiction to substance abuse. The target group is characterised by the fact that they need a multidisciplinary, individualised and customer-friendly service to achieve employment. The focus of customer groups is on young people under the age of 30 and on long-term unemployed or persons at risk of unemployment over the age of 50. The project will also promote the employment of other people of working age if they have a special need for support and guidance in employment-related processes. The project strengthens the activity and confidence of unemployed jobseekers in their own skills, reduces inequality among the target group and increases social inclusion and active activity.The project operates from 1 January 2020 to 31.12.2022 in the southern region of Oulu.Duunitie project employs two main employees and its cost estimate is 363 102EURThe project is managed by Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","Duunitie-hanke edistää erityistä tukea ja monialaista palvelua tarvitsevien pitkäaikaistyöttömien työnhakijoiden sekä syrjäytymisuhan alla olevien nuorten työllistymistä yhteistyössä paikallisen TE-hallinnon, oppilaitosten ja muiden asiakkaan työllistymiseen vaikuttavien toimijoiden kanssa. Hanke luo yhteistyössä viranomaisten, yritysten ja ammatillisten oppilaitosten kanssa asiakkalle yksilöllisen työelämäpolun, joka mahdollistaa työkokeilun, jatko- ja täydennyskoulutusmahdollisuudet tai palkkatyön. Hankealueella pilotoidaan tuetun oppisopimuksen mallia, jossa hankkeen työvalmentaja toimii yhteistyössä alueen oppilaitosten opetushenkilöstön ja yritysten työpaikkaohjaajien kanssa antaen ohjauksellista lisätukea opiskelijan työelämäyhteistyöhön.Duunitie-hanke vastaa työelämän kohtaanto-ongelmaan etsimällä hankealueella avoimina oleviin tehtäviin työntekijöitä ja työntekijöille täydennyskoulutusmahdollisuuksia siihen osaamiseen, mitä työnantaja rekrytoitavalta henkilöltä edellyttää. Kohtaanto-ongelmaa on paitsi työnhakijoiden osaamisvajeissa myös työsuhteen laadun ja hakijan toiveiden välillä. Alueellamme on avoinna paljon osa-aikaisia työtehtäviä, jotka soveltuvat hyvin hankkeen kohderyhmälle. Osaamisvajeista tyypillisiä ovat paitsi puutteet ammatillisessa erityisosaamisessa myös puutteet digitaidoissa ja muissa työelämän perustaidoissa.Hanke tuo tiedostustoiminnalla esille osatyökykyisten työvoimapotentiaalia ja osaamista niin, että työnantajien rekrytointikynnys madaltuu ja työn tarjonta  osatyökykyisille työnhakijoille lisääntyy. Duunitie hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityistä tukea työllistymiseensä tarvitsevat syrjäytymisuhan alla olevat nuoret, sairauden tai vamman vuoksi osatyökykyiset, työkykyiset kehitysvammaiset, maahanmuuttajat sekä mielenterveysongelmien tai päihderiippuvuuden takia kuntoutuvat työttömät työnhakijat. Kohderyhmälle on tyypillistä se, että he tarvitsevat monialaista yksilöllistä ja asiakkaan luokse jalkautuvaa palvelua työllistymisen toteutumiseksi. Asiakasryhmissä keskitytään alle 30-vuotiaisiin nuoriin sekä yli 50-vuotiaisiin pitkäaikaistyöttömiin tai työttömyysuhan alla oleviin henkilöihin. Hanke edistää myös muiden työikäisten henkilöiden työllistymistä mikäli heillä on erityisen tuen ja ohjauksen tarve työllistymiseen liittyvissä prosesseissa. Hanke vahvistaa työttömän työnhakijan aktiivisuutta ja luottamusta omaan osaamiseen, vähentää kohderyhmän eriarvoisuutta sekä lisää yhteiskuntaosallisuutta ja aktiivista toimijuutta.Hanke toimii 1.1 2020 - 31.12.2022 Oulun eteläisen alueella.Duunitie-hanke työllistää kaksi päätoimista työntekijää ja sen kustannusarvio on 363 102€Hanketta hallinnoi Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749916","Development of production 2018","Tuotannon kehittäminen 2018","Finland","69950","26/01/2016","31/12/2017","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761691","63.212894677792,24.421096903815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Equipment for the processing of new production equipment and components to increase production volumes. The project will increase the number of female jobs in the assembly.","Uusien tuotantolaitteiden sekä komponettien käsittelyyn hankittavia laitteistoja jolla kasvatetaan tuotantomääriä.Hanke lisää kokoonpanoon naistyöpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753801","Participation in ISPO International Sports Fair","Osallistuminen ISPO kansainväliset urheilualan messut","Finland","53550","17/10/2019","30/04/2020","50","19300","EUR","9650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766050","61.041296245455,28.212198305567","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Tackla Pro Oy launches 3D Breeze and Intelligent Body Protection (IBP) technology-based new generation Tackla trousers for all European dealers in 2020.  New trousers and Breezers will change the market for hockey pants, as they are about 70 % lighter, 80 % more breathable and at the same time more protective than the products on the market. Due to substantially reduced use of materials and new materials, Tackla’s equipment is ecologically highly advanced. ISPOS will also present Tackla Licensing Corporation Oy’s plans for the IBP technology versions of other hockey shields such as shoulder, elbow and knee pads to be introduced gradually in late autumn 2020.","Tackla Pro Oy tuo 2020 ISPO:ssa markkinoille 3D Breeze ja Intelligent Body Protection (IBP) teknologiaan pohjautuvat uuden sukupolven Tackla housut koko laajuudessaan kaikille eurooppalaisille jälleenmyyjille.  Uudet housut ja Breezerit tulevat muuttamaan jääkiekkohousu markkinoiden tarjonnan, sillä ne ovat n. 70% kevyemmät, 80% hengittävämmät ja kuitenkin samalla suojaavammat kuin markkinoilla olevat tuotteet. Oleellisesti vähäisemmän materiaalien käytön ja uusien materiaalien ansiosta Tacklan varusteet ovat ekologisesti erittäin edistyksellisiä. ISPOSSA tullaan esittelemään myös Tackla Licensing Corporation Oy:n suunnitelmat muiden jääkiekkosuojusten kuten hartia-, kyynärpää- ja polvisuojusten IBP teknologia versioista, jotka on tarkoitus tuoda markkinoille asteittain loppusyksystä 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754499","Paint shop","Maalaamo","Finland","84100","03/04/2019","31/03/2021","50","875000","EUR","437500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Internationalisation and the ability to produce the right quality required by the market in the target countries;","Kansainvälistyminen ja mahdollisuus tuottaa kohdemaihin markkinoiden vaatimaa oikeaa laatua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298524","Karelian Wellness (KARWELL)","Karjalainen hyvinvointi (KARWELL)","Finland|Russia",null,"01/01/2020","31/05/2022","52.09","465514","EUR","242496","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360183","62.8899837,27.6315037|62.6038313,29.7449526|62.5888295,29.7790355|61.7723486,34.3345189|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Northern Savonia|North Karelia","FI1D2|FI1D3","2014-2020","The objective of the project is to increase business and interaction in wellness service sector across the Karelian border.","Hankkeen tavoitteena on lisätä hyvinvointipalvelualan liiketoimintaa ja vuorovaikutusta Karjalan rajan yli.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759430","From transformation to success — A network of experts to support the transformation of the fashion store","Murroksesta menestykseen – Asiantuntijaverkosto muotikaupan transformaation tukena","Finland",null,"02/08/2021","01/08/2023","50","359592","EUR","179796","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769882",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Uusimaa alone, the fashion store employs approximately 13 000 people directly and there are about 800 fashion store companies. Corona has brought a particular challenge to the sector that is already undergoing change. As a result of the corona, for example, the turnover of Uusimaa fashion companies melted around 350 Meuros, the whole of Finland 727 Meuro. At the latest, we have noticed that digital services, especially e-commerce, are a prerequisite for the future of business. On the other hand, new multi-channel models are opportunities for the future, which also requires new types of space solutions and flexible and changing facility arrangements. At the same time as the business environment is changing, there is a clear knowledge and knowledge gap. Digital operating models require know-how that smaller brick-and-mortar stores do not usually have, and skills in procurement of services may not be found either. On the other hand, there are a lot of shops that would have excellent opportunities to succeed through their online shop even outside Finland’s borders, if you have the courage to think big.  These growth candidates should be supported in applying for funding and in planning growth. Responsibility is a global opportunity for the Finnish fashion trade. The aim of the project is to raise the profile of trade in an open and transparent way for consumers, both domestically and internationally. The purpose of our development project is to help the South-Finnish fashion trade companies to digitise and internationalise their operations and thus help the industry create new jobs in Southern Finland, with the help of the project we create 500 new jobs. The advisory and guidance services that the project aims to build and support the multi-knowledge service network will accelerate the growth and development of the industry significantly. Fashion Finland ry will lead a project, the aim of which is to build a new service activity based on network cooperation for fashion stores operating in Uusimaa. The project is an important part of the industry’s long-term development goal, which aims at developing the growth of exports by companies in the sector to EUR 5 billion. According to Customs statistics, the value of Finnish clothing (including shoes and accessories) is approximately EUR 415 million per year according to the last 12 months. It is far from the other Nordic countries; The corresponding figure is EUR 18 billion in Sweden and EUR 5 billion in Denmark (2018 figures). We have identified that Finnish fashion companies and especially South-Finnish fashion companies have significant untapped growth potential, which can be realised by reforming the industry and, in particular, by bringing digitalism and strong investment in responsible fashion development to the international arena.  In developing digital solutions, we utilise Finland’s leading ICT expertise and through cooperation we offer new interesting partnerships for stores and ICT companies as well as opportunities for internationalisation by combining the expertise and ideas of different actors. The advice and guidance service helps the industry in a needs-oriented way, but also by opening up new opportunities. For this purpose, a steering group will be formed, consisting of representatives of the fashion industry (Fashion Finland Ry, Fashion and Sports Ry, Finnish Textile and Fashion Ry) and representatives of the ICT industry (Software and ebusiness ry) as well as business development experts (Pro Growth Consulting Oy and LUT University) and links to the public sector business services are strongly promoted in the service.  The purpose of the project is to provide concrete advice to South-Finnish and other growth companies on how to develop their own business more digitally and to acquire services with which e.g. e.g. e-commerce is carried out. The helpdesk also guides the selection of e-commerce platforms, the use of software and finding the right experts.Business development advice and assistanceService focuses on, for example, renting premises and opening cost structures from different aspects of the business, profitability advice and assistance in negotiation situations, as well as services related to the development of a business growth strategy. With the planning service for financing business growth, we offer advice both on the use of public funding channels and on how to apply for funding from private equity investors. Funding opportunities to support growth and various background networks to assist business development are brought to the attention of customers and for their use. Internationalisation Advice with the Service provides advice and the use of our extensive contact network for the internationalisation of growth companies. Responsibility AdviceService We are going through the entire value chain of the company and help companies make more sustainable choices.","Muotikauppa työllistää pelkästään Uudellamaalla suoraan noin 13 000 henkilöä ja muotikaupan yrityksiä on noin 800 kappaletta. Korona on tuonut muutenkin murroksessa olevalle toimialalle oman erityishaasteensa. Koronan seurauksena esimerkiksi uusmaalaisten muotialan yritysten liikevaihdosta suli noin 350 Meuroa, koko Suomi 727 Meuroa. Viimeistään nyt on havahduttu siihen, että digitaaliset palvelut, verkkokauppa ennen kaikkea, on edellytys liiketoiminnan tulevaisuudelle. Toisaalta myös uudenlaiset monikanavamallit ovat tulevaisuuden mahdollisuuksia, mikä edellyttää myös mm. uudenlaisia tilaratkaisuja ja joustavia ja muuttuvia toimitilajärjestelyjä. Samanaikaisesti kun liiketoimintaympäristö on murroksessa, on osaamis- ja tietovaje ilmeinen. Digitaaliset toimintamallit edellyttävät osaamista, jota pienemmissä kivijalkakaupoissa ei yleensä ole, eikä osaamista myöskään palveluiden hankintaan välttämättä löydy. Toisaalta on paljon kauppoja, joilla olisi erinomaiset mahdollisuudet menestyä verkkokauppansa avulla myös Suomen rajojen ulkopuolella, jos uskallusta ajatella isosti vaan löytyy.  Näitä kasvajakandidaatteja pitäisi pystyä tukemaan rahoituksen hakemisessa ja kasvun suunnittelussa. Vastuullisuus on suomalaisen muotikaupan globaali mahdollisuus. Hankkeen tarkoituksena herättää kauppa tuomaan vastuullisuus avoimesti ja läpinäkyvästi esille kuluttajille sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Kehittämishankkeemme tarkoituksena on auttaa Etelä-Suomalaisia muotikaupan yrityksiä toimintansa digitalisoimisessa ja kansainvälistämisessä ja siten auttamaan alaa luomaan uusia työpaikkoja Etelä-Suomeen, hankkeen myötävaikutuksella synnytämme 500 uutta työpaikkaa. Neuvonta- ja ohjauspalvelut, jotka hankkeessa on tarkoitus rakentaa, sekä sitä tukeva moniosaamiseen pohjaava palveluverkosto, tulevat vauhdittamaan toimialan kasvua ja kehittymistä merkittävästi. Fashion Finland ry tulee vetämään projektia, jonka tarkoituksena on siis rakentaa uusi, verkostoyhteistyölle pohjaava palvelutoiminta Uudellamaalla toimiville muotikaupoille. Hanke on tärkeä osa toimialan pitkän tähtäimen kehitystavoitetta, jonka päämääränä on alan yritysten viennin kasvun kehittäminen 5 miljardiin euroon. Suomen vaatetusalan (ml. kengät ja asusteet) viennin arvo on Tullin tilastojen mukaan arvoltaan noin 415 miljoonaa euroa vuodessa viimeisen 12 kuukauden mukaan. Se on kaukana muista Pohjoismaista; Ruotsissa vastaava luku on 18 miljardia ja Tanskassa 5 miljardia euroa (vuoden 2018 lukuja). Olemme identifioineet, että suomalaisissa ja etenkin etelä-suomalaisissa muotialan yrityksissä on merkittävä hyödyntämätön kasvupotentiaali, mikä on mahdollista realisoida uudistamalla toimialaa ja tuomalla etenkin digitaalisuus ja vahva panostus vastuullisen muodin kehittäjänä kansainväliselle areenalle.  Digitaalisten ratkaisujen kehittämisessä hyödynnämme Suomen johtavaa ICT-osaamista ja yhteistyön myötä tarjoamme kaupoille sekä ICT-yrityksille uusia mielenkiintoisia yhteistyökumppanuuksia sekä mahdollisuuksia kansainvälistymiseen yhdistämällä eri toimijoiden osaamisia ja ideoita.Neuvonta- ja ohjauspalvelu auttaa toimialaa tarvelähtöisesti, mutta myös uusia mahdollisuuksia avaten. Sitä varten muodostetaan ohjausryhmä, jossa ovat muotialan edustajien (Fashion Finland Ry, Muoti- ja Urheilu Ry sekä Suomen Tekstiili ja Muoti Ry) lisäksi mukana ICT-toimialan edustus (Ohjelmisto- ja ebusiness ry) sekä liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijoita (Pro Growth Consulting Oy ja LUT-yliopisto) ja yhteydet myös julkisen sektorin yrityspalveluihin tuodaan palvelussa vahvasti esille.  Kokonaisuudessaan projektissa luodaan seuraavat asiantuntijaneuvontapalvelut:Digitaalisten kehityspalveluiden ostopalveluneuvontaPalvelun tarkoituksena on antaa etelä-suomalaisille ja muille kasvuyrityksille konkreettista neuvontaa siitä, miten omaa liiketoimintaa kannattaisi kehittää digitaalisemmaksi ja kuinka hankkia palveluita, joilla esim. verkkokauppa toteutetaan. Neuvontapalvelu ohjaa myös verkkokauppa-alustojen valinnoissa, ohjelmistojen hyödyntämisessä sekä oikeiden asiantuntijoiden löytämisessä.Liiketoiminnan kehitysneuvonta ja avustaminenPalvelu keskittyy esim. tilavuokraneuvotteluihin ja kulurakenteiden avaamiseen liiketoiminnan eri näkökulmista, kannattavuusneuvontaan sekä neuvottelutilanteissa avustamiseen, sekä liiketoiminnan kasvustrategian laatimiseen liittyviin palveluihin.Liiketoiminnan kasvun rahoittamisen suunnitteluPalvelulla tarjoamme neuvontaa niin julkisten rahoituskanavien hyödyntämiseen kuin yksityisten pääomarahasijoittajien rahoituksen hakemiseen. Kasvua tukevat rahoitusmahdollisuudet ja erilaiset taustaverkostot liiketoiminnan kehittämisen avuksi tuodaan asiakkaille esille ja hyödynnettäviksi.Kansainvälistymisneuvonta Palvelulla tarjoamme neuvontaa ja laajan kontaktiverkostomme hyödyntämistä kasvuyritysten kansainvälistymiseen. VastuullisuusneuvontaPalvelulla läpivalaisemme koko yrityksen arvoketjun ja autamme yrityksiä tekemään kestävämpiä valintoja ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751048","Serviisi, Investment project, Utilising the new generation of interactive robotics and smart automation in SMEs in the Central Ostrobothnia region","Serviisi, Investointihanke, Uuden sukupolven vuorovaikutteisen robotiikan ja älykkään automaation hyödyntäminen Keski-Pohjanmaan alueen PK-yrityksissä","Finland","67100","01/06/2017","31/12/2020","35","219000","EUR","76650","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Finland, as a provider of digitalisation, has fallen significantly behind a number of other EU countries, despite having excellent capacity to do so, such as stable energy supply, advanced digital data transmission infrastructure, fibre and wireless networks, a high level of education, positive attitudes towards new technologies. The low take-up rate is mainly due to insufficient knowledge of technological solutions, their benefits, lack of application know-how, and low willingness to invest in companies.This project is designed to provide companies with demonstrations and information on concrete solutions exploiting digitalisation, to improve their competitiveness and productivity through a new generation of robotics, smart automation and simulation. At the same time, the project develops the research, development and innovation infrastructure of the latest robotics, automation and simulation technology, which serves a wide range of education in the area, as well as research and enterprise development activities centrally related to it. The new generation of robotics makes it possible to renew craft-intensive work processes in a way that traditional robotics have not been possible. The aim of the project is to look for and explore new ways of applying robotics.For example, a welding cell where the actual welding is carried out by an employee, but the robot picks up and spots the weldable pieces, performs post-processing operations, checks the shape and dimension accuracy after welding, etc. Another example may be an assembly or installation stage where the employee performs the actual mounting work, but the robot picks up the necessary tools, installs the piece and positions it in the right place and supports it during installation. The key is to find new approaches and exploitations between robots, automation and people, thereby generating a new type of added value for companies’ value chains.The project creates and pilots a new type of technology demonstration concept in which the demonstration is carried out in companies by their own staff, supported by project staff. The output-scale benefits of demonstration solutions are simulated and verified by simulation software.In practice, this means the immediate and significant transfer of technology know-how to companies, in the form of familiarisation, guiding technology consulting, and the realisation of benefits. The direct objective of the project is to reduce the competitiveness and competence gaps in manufacturing companies in the Central Ostrobothnia region by producing and disseminating information on advanced methods, technologies and practices, as well as by demonstrating the benefits of a new generation of robotics, intelligent automation, and computer-assisted simulation. At the same time, the project will also produce new educational content related to the training of engineers in mechanical and automation engineering.","Suomi on digitalisaation hyödyntäjänä jäänyt merkittävästi jälkeen useita muita EU-maita huolimatta siitä, että meilläolisi siihen erinomaiset valmiudet, kuten vakaa energiahuolto, kehittynyt digitaliseen tiedonsiirtoon liittyväinfrastruktuuri, valokuitu- ja langattomat verkot, korkea koulutustaso, myönteiset asenteet uutta teknologiaa kohtaanjne. Alhainen hyödyntämisaste johtuu pääosin riittämättömästä tiedosta teknologisista ratkaisuista, niiden tuottamistahyödyistä, sovellusosaamisen puuttumisesta, sekä matalasta investointihalukkuudesta yrityksissä.Tämä hanke on suunniteltu tuottamaan yrityksille demonstraatioita ja tietoa konkreettisista digitalisaatiotahyödyntävistä ratkaisuista, niiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamiseksi uuden sukupolven robotiikan, älykkäänautomaation ja simuloinnin avulla. Hankkeessa kehitetään samalla uusimman robotti-, automaatio- jasimulointitekniikan tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinfrastruktuuria, joka palvelee monipuolisesti sekä alueellatapahtuvaa koulutusta, että siihen keskeisesti liittyvää tutkimus- ja yrityskehitystoimintaa.Uuden sukupolven robotiikka mahdollistaa käsityövaltaisten työprosessien uudistamisen tavalla, jotka perinteisellärobotiikalla ei ole ollut mahdollista. Hankkeessa on tavoitteena mm. etsiä ja tutkia uusia tapoja soveltaa robotiikkaa.Tästä esimerkkinä hitsaussolu, jossa varsinaisen hitsauksen suorittaa työntekijä, mutta robotti noutaa ja paikoittaahitsattavat kappaleet, tekee jälkikäsittelytoimenpiteitä, tarkistaa hitsauksen jälkeen muoto- ja mittatarkkuutta jne.Toisena esimerkkinä voi olla kokoonpano tai asennustyövaihe, jossa työntekijä tekee varsinaisen asennukseenliittyvän kiinnitystyön, mutta robotti noutaa tarvittavat työkalut, asennettavan kappaleen ja asemoi sen oikealle kohdalleja kannattelee sitä asennuksen aikana. Keskeistä on löytää uusia lähestymis- ja hyödyntämistapoja robotin,automaation ja ihmisten välille ja tuottaa sillä tavoin uuden tyyppistä lisäarvoa yritysten arvoketjuihin.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uudentyyppinen teknologiademonstraatiokonsepti, jossa demonstraatiottoteutetaan yrityksissä niiden oman henkilökunnan toimesta projektihenkilökunnan tukemana. Demonstroitavienratkaisujen avulla saavutettavat tuotantomittakaavan hyödyt simuloidaan ja todennetaan simulointiohjelmistojen avulla.Käytännössä tämä tarkoittaa välitöntä ja merkittävää teknologiaosaamisen siirtoa yrityksiin, perehdyttämisen, ohjaavanteknologiakonsultoinnin sekä hyötyjen konkretisoinnin muodossa.Hankkeen välittömänä tavoitteena on pienentää kilpailukyky- ja osaamispuutteita Keski-Pohjanmaan alueenvalmistavissa yrityksissä tuottamalla ja välittämällä tietoa kehittyneistä menetelmistä, teknologioista ja toimintatavoista,sekä demonstroimalla uuden sukupolven robotiikan-, älykkään automaation, sekä tietokoneavusteisen simulaationavulla saavutettavia hyötyjä. Hankkeessa tuotetaan samalla myös keskeisiä kone-ja automaatiotekniikaninsinöörikoulutukseen liittyviä uusia opetussisältöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752458","By the water — Enhancing the attractiveness of the Raahe region","Veden äärellä - Raahen seudun vetovoimaisuuden lisääminen","Finland",null,"01/04/2017","15/09/2020","35","477101","EUR","166985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The economic structure of the Raahe growth zone has traditionally been one of the most specialised in Finland and the industrial share is exceptionally high. Similarly, the services sector accounts for a small share of jobs, just over 50 % of jobs, compared with 70 % in the country as a whole. Major projects in the region, particularly in terms of energy production, will enable the region to have new support legs to diversify the employment structure. The development of services sectors, which opens up a completely new opportunity for tourism, is a perfect fit for this situation. The aim of the Waterfront project is to develop the tourism industry in Raahe’s growth zone, as well as the growth and development of SMEs in the sector. This goal is supported by the fact that the Raahe region is undergoing a strong positive structural change through major projects. In the next few years, this change will bring a large number of project travellers (= a person travelling for work who stay longer in the locality) who must be able to meet the demand for services.The strategy for the vitality of the Raahe Growth Zone, the plan for proactive structural change approved by the Northern Ostrobothnia Association and the implementation plan for the regional programme have identified tourism development as one of the leading projects to promote the region’s business, increase jobs and services and indirectly develop the attractiveness of the area. An important objective is also to organise the development of intra-regional tourism, productisation and marketing of services to replace the current fragmented model.","Raahen kasvuvyöhykkeen elinkeinorakenne on perinteisesti ollut yksi Suomen erikoistuneimmista ja teollisuuden osuus poikkeuksellisen suuri. Vastaavasti palvelualojen osuus on pieni, vain hiukan yli 50 % työpaikoista, kun se koko maassa on yli 70 %. Alueen suurhankkeet etenkin energian tuotannon osalta mahdollistavat sen, että alueelle saadaan uusia tukijalkoja monipuolistamaan työpaikkarakennetta. Tähän tilanteeseen sopii erinomaisesti palvelualojen kehittäminen, joista matkailulle avautuu kokonaan uusi mahdollisuus. Veden äärellä -hankkeen päämääränä on kehittää Raahen kasvuvyöhykkeen matkailutoimialaa, sekä toimialan pk-yritysten kasvua ja kehittymistä. Tätä päämäärää tukee se, että Raahen seudulla on käynnissä suurhankkeiden myötä voimakas positiivinen rakennemuutos. Tämä muutos tuo alueelle lähivuosina suuren määrän projektimatkailijoita (= työn puolesta matkustava henkilö, joka viipyy paikkakunnalla matkailijaa kauemmin), joiden synnyttämään palveluiden kysyntään pitää pystyä vastaamaan.Raahen kasvuvyöhykkeen elinvoimastrategiassa, Pohjois-Pohjanmaan liiton hyväksymässä ennakoivan rakennemuutoksen suunnitelmassa sekä maakuntaohjelman toteutussuunnitelmassa on nostettu matkailun kehittäminen yhdeksi kärkihankkeeksi, jolla voidaan edistää alueen yritystoimintaa, lisätä työpaikkoja ja palveluja sekä välillisesti kehittää alueen vetovoimaisuutta.Tärkeänä tavoitteena on myös alueen sisäisen matkailuun, palvelujen tuotteistamiseen ja markkinointiin liittyvän kehittämistyön uudenlainen organisointi korvaamaan nykyinen sirpaloitunut malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750471","eTruck — Innovation Platform for Electronic Transport Capacity and Intelligent Transport","eTruck - sähköisen kuljetuskapasiteetin ja älyliikenteen innovaatioalusta","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","30","208668","EUR","62600.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the eTruck project will create a new innovation platform to determine the economy and usability of fully electric transport equipment under Finnish conditions. In addition, the innovation platform will, as its name suggests, be the catalyst for new innovations in smart e-mobility and smart city logistics. The actual measurement environment of the chassis will be the first heavy all-electric distribution vehicle in the Nordic countries in the early stages (total weight 16 t, load capacity approx. 9 t). The objective is to obtain concrete and authentic information on overall economy, energy efficiency and the best uses, and to define specific requirements for electronic transport equipment for urban infrastructure. The innovation platform will also include a digital tech-economic simulation and calculation model, which will also be implemented online. The project also defines the testing environment within the innovation platform, which enables companies and communities in the region to have documented information on the testing equipment and possibilities of electric vehicles, as well as on the principles of the equipment and also on the data collected. Further, the aim is to make comparative data exchange with the Finnish Growth Corridor network and its project to develop agile and sustainable mobility along the growth corridor, as well as with urban electric bus projects. The City of Tampere’s upcoming electric buses will be connected to the innovation platform at the end of 2016. Connecting electric buses to the innovation platform allows the innovation platform to continue to operate even after the project has been completed.Electronic transport equipment will be equipped with real-time two-way data transfer, allowing real-time vehicle and driving data to be collected from the innovation platform. At the same time, data collection will be combined with open data and urban smart infrastructure. In this way, Pirkanmaa transport companies, research institutes, ICT companies, companies importing and manufacturing electric vehicles, and smart city and transport application developers can benefit from the innovation platform. As its name suggests, the innovation platform is the source of new innovations. New innovations will be directed to suitable development environments (Tredea, etc.). At the same time, the innovation platform serves as a learning environment for the education leading to the qualification of the Pirkanmaa educational institutions. The innovation platform is used to investigate the usability and overall economy of electric transport equipment, including taking into account energy efficiency and investments, and to further develop the package to suit Finland’s circumstances. At the same time, the impact of meteorological conditions and driving behaviour on energy efficiency and, in particular, on energy regeneration will be examined. Monitoring data from the innovation platform of an electric distribution vehicle will be used to develop a similar simulation and calculation model. It is intended that modelling will help to determine the usability (technical and economic) of the corresponding equipment in other applications, operational situations and driving performance requirements.  The economic survey uses a traditional diesel-powered delivery vehicle and a fully electric car used in southern Europe as a benchmark. The operating area of the delivery vehicle, which is the pilot destination, is practically the whole of Finland’s growth corridor, from Tampere to Vantaa.eTruck project organises an annual Low Carbon Transport Seminar in cooperation with the Finnish Growth Corridor agile mobility project (301213) and cities. The seminars will discuss the measures taken by the projects and coordinate the results of low-carbon transport development projects. The project provides information to companies and communities about electric transport equipment and its usability and economy under Finnish conditions. At the same time, information will be provided on the requirements and needs of electric heavy-duty vehicles for urban and the entire growth corridor infrastructure such as charging systems. The project organises demonstration events for companies and communities. During these events, participants will be able to familiarise themselves with the results of the project, to test the electric distribution car and to assess the suitability of the electric transport fleet for their own needs, using these experiences and the simulation model to be implemented in the project. These demonstration events are also intended for end-users of logistics services.The project will involve new kinds of services and models related to intelligent transport and open data. Ideas will be directed to suitable developers for follow-up. Good practices and results will be presented in seminars and events organised by the e-transport industry group. Company/community factsheets will also be organised in the field; and","eTruck-hankkeessa luodaan uusi innovaatioalusta kokonaan sähkökäyttöisen kuljetuskaluston taloudellisuuden ja käytettävyyden selvittämiseksi Suomen olosuhteissa. Lisäksi innovaatioalusta toimii nimensä mukaisesti uusien älykkääseen sähköiseen liikenteeseen ja älykkäiden kaupunkien logistiikkaan liittyvien innovaatioiden synnyttäjänä. Alustan varsinaisena mittausympäristönä toimii alkuvaiheessa Pohjoismaiden ensimmäinen raskas kokonaan sähkökäyttöinen jakeluauto (kokonaispaino 16t, kantavuus n. 9t). Tavoitteena on saada konkreettista ja autenttisissa olosuhteissa mitattua tietoa kokonaistaloudellisuudesta, energiatehokkuudesta ja parhaista käyttökohteista sekä määrittää sähköisen kuljetuskaluston erityisvaatimuksia kaupunkialueiden infrastruktuurille. Innovaatioalusta tulee sisältämään myös digitaalisen teknistaloudellisen simulointi- ja laskentamallin, joka toteutetaan myös verkkoversiona. Simuloinnin avulla kaikki sähkökäyttöisestä kuljetuskalustosta kiinnostuneet pääsevät kokeilemaan sähköautojen käyttökelpoisuutta omista lähtökohdistaan.Hankkeessa määritellään myös innovaatioalustaan kuuluva testausympäristö, jonka avulla alueen yritykset ja yhteisöt saavat dokumentoitua tietoa sähköautojen testauslaitteista ja -mahdollisuuksista sekä laitteiden periaatteista ja myös kerättävästä datasta.Edelleen tavoitteena on tehdä vertailevaa tiedonvaihtoa Suomen kasvukäytävä –verkoston ja sen ketterää ja kestävää liikkumista kasvukäytävällä kehittävän hankkeen kanssa, sekä kaupunkien sähköbussihankkeiden kanssa. Tampereen kaupungin tulevat sähköbussit liitetään innovaatioalustaan loppuvuonna 2016. Sähköbussien liittäminen innovaatioalustaan mahdollistaa innovaatioalustan toiminnan jatkamisen myös hankkeen päättymisen jälkeen.Sähkökäyttöinen kuljetuskalusto varustetaan reaaliaikaisella kahdensuuntaisella tiedonsiirrolla, jolloin innovaatioalustasta voidaan kerätä reaaliaikaista ajoneuvoon ja ajamiseen liittyvää dataa. Samanaikaisesti tiedonkeruu yhdistetään avoimeen dataan ja kaupunkialueen älykkääseen infrastruktuuriin. Näin innovaatioalustaa voivat hyödyntää Pirkanmaan kuljetusalan yritykset, tutkimuslaitokset, ICT-alan yritykset, sähköajoneuvoja maahantuovat ja valmistavat yritykset sekä älykkäiden kaupunkien ja liikenteen sovelluskehittäjät. Innovaatioalusta toimii nimensä mukaisesti uusien innovaatioiden synnyttäjänä. Uudet innovaatiot ohjataan sopivien kehitysympäristöjen piiriin (Tredea jne). Samalla innovaatioalusta toimii Pirkanmaan oppilaitosten tutkintoon johtavan koulutuksen oppimisympäristönä.Innovaatioalustan avulla selvitetään sähkökäyttöisen kuljetuskaluston käytettävyyttä ja kokonaistaloudellisuutta sisältäen  energiatehokkuuden ja investointien huomioimisen sekä kehitetään kokonaisuutta edelleen Suomen olosuhteisiin sopiviksi. Samalla selvitetään sääolosuhteiden ja kuljettajan ajotavan vaikutusta energiatehokkuuteen ja erityisesti energian regenerointiin. Sähkökäyttöisen jakeluauton innovaatioalustasta saatavia seurantatietoja käytetään vastaavan simulaatio- ja laskentamallin kehittämiseen. Tarkoituksena on, että mallintamisen avulla voidaan selvittää vastaavan laitteiston käytettävyyttä (teknistä ja taloudellista) muissa käyttökohteissa, toimintatilanteissa ja ajosuoritevaatimuksissa.  Taloudellisuustutkimuksessa vertailupohjana käytetään perinteistä diesel-käyttöistä jakeluautoa sekä Etelä-Euroopassa käytössä olevaa kokonaan sähkökäyttöistä autoa. Pilottikohteena toimivan jakeluauton toiminta-alue on käytännössä koko Suomen kasvukäytävä, Tampereelta Vantaalle asti.eTruck hanke järjestää vuosittaisen Vähähiilinen liikenne -seminaarin yhteistyössä Suomen kasvukäytävän ketterän liikkumisen hankkeen (301213) ja kaupunkien kanssa. Seminaareissa käsitellään hankkeissa tehtyjä toimenpiteitä ja sovitetaan yhteen vähähiilisen liikenteen kehittämishankkeissa saavutettuja tuloksia. Hanke tuottaa tietoa yrityksille ja yhteisöille sähkökäyttöisestä kuljetuskalustosta ja sen käyttökelpoisuudesta sekä taloudellisuudesta Suomen olosuhteissa. Samalla saadaan tietoa sähkökäyttöisen raskaan kaluston vaatimuksista ja tarpeista kaupunkien ja koko kasvukäytävän infrastruktuurin, kuten latausjärjestelmien suhteen.Hanke järjestää demonstraatiotilaisuuksia yrityksille ja yhteisöille. Näissä tilaisuuksissa osallistujien on mahdollista tutustua hankkeen tuloksiin, koeajaa sähkökäyttöistä jakeluautoa sekä arvioida sähkökäyttöisen kuljetuskaluston sopivuutta omiin tarpeisiinsa näiden kokemusten sekä hankkeessa toteutettavan simulointimallin avulla. Nämä demostraatiotilaisuudet on tarkoitettu myös logistiikkapalvelujen loppukäyttäjille.Hankkeen yhteydessä ideoidaan älyliikenteeseen ja avoimeen dataan liittyviä uudenlaisia palveluja ja -malleja. Ideat ohjataan soveltuville kehittäjätahoille jatkotoimenpiteitä varten.Hyviä käytäntöjä ja saavutettuja tuloksia esitellään järjestettävissä seminaareissa sekä Sähköinen liikenne -toimialaryhmän järjestämissä tapahtumissa. Myös yritys/yhteisökohtaisia tietoiskuja järjestetään alasta ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757264","Talent — exploiting multidisciplinary and long-term skills","OSAAJA - monialaisen ja pitkäaikaisen osaamisen hyödyntäminen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","35","221248","EUR","77437","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ESF is to support the matching of the skills and employers of jobseekers in the South Savo region + 55 by providing individual and personal sparring and coaching for job search and identification of new opportunities. These measures will address the lack of support for this special target group and respond to the changed labour market situation. In parallel to labour market policy training, the project supports the creation of new paths to employment, identification of opportunities for + 55-year-olds. The second objective is to prepare companies for age management in response to the requirements of a new type of working life and employee groups. In addition to age management, employers are supported in providing flexible work and finding workers in an agile manner. The third objective is to meet jobseekers, employers and recruitment companies in various forums dealing with working life, recruitment and employment. These forums will help all three parties to understand each other’s perceptions and goals regarding working life and build a common understanding to build a well-balanced working life in South Savo. The fourth objective is to enable older professionals to take advantage of the various options offered by working life for paid work. During the training, you will learn to look at the province as a marketplace where different forms of work are offered and by different providers. Coaching also uses elements familiar to entrepreneurship education to some extent, but the most important thing is the modelling and redesigning of skills. Entrepreneurship goes hand in hand as a viable option.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: Coaching of unemployed jobseekers and people at risk of unemployment aged 55 years. It will be held for about 10-20 participants/region. Coaching consists of a series of briefings and workshops, which focus on 1) the applicant himself and 2) the work and applying for it and finding it. 1) The contents of the information bulletins and workshops are part of the common, part personal. Collaborative workshops utilise interaction and peer learning related to, for example, self-awareness or productisation of competence. The personal sparring sessions focus on the individual situation of the participant and “diddle” together to highlight his/her know-how, hidden knowledge and strengths, as well as to consider which skills could be further strengthened. In addition, the opportunities and resources of participants to take advantage of other employment options rather than paid work will be explored. Themes in coaching:a) Producing your own know-how and excavating hidden knowledgeb) Working and building a new work identity, experience of inclusion in your own process, influencing the course of your own life, implementing your own passionc) Entrepreneurship as an alternative — explores the ideas and opportunities for the participants to start their own business(d) Building a positive peer community. Opportunities to join work cooperatives in cooperation with the OSKU — Entrepreneur in Cooperative project 2) Workshop content related to job and job search also combines joint and personal sparring sessions. The themes are, for example, (a) MS Office, Google tools, SOME job search, e.g. LinkedInb) The real needs of business and working life now and in the future(c) Effective job searchund) Finding hidden jobsThe training is implemented in different areas: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Measure 2: The Productivity Competence Programme is aimed at employers (HRs), recruitment companies, associations and cooperatives in the region. The programme will familiarise participants with age management and sparsely introduce short-term and flexible jobs into the labour market, which have previously been unfilled or have been hidden. The aim is to increase employers’ awareness and willingness to utilise and appreciate the multidisciplinary skills and long work experience of the + 55-year-olds. The content, implementation and scheduling of the programme will take into account the needs, situations and opportunities of companies to participate in the programme. The programme will be the subject of a case publication.Measure 3: Joint forums for unemployed jobseekers/unemployment heaters, employers and recruitment companies according to the themes of the project, e.g. age management, current working life, different forms of work and employment, skills needed in working life, well-being at work. These events take the form of briefings and debates, during which it is possible to hear the ideas of others and to have an active debate on the working life and the labour market. At the same time, this will provide an effective way to support information about the project to the wider public and to attract more target groups (+ 55-year-old unemployed jobseekers and those at risk of unemployment) for coaching.","TAVOITTEET:Ensisijainen tavoite on tukea Etelä-Savon alueen +55-vuotiaiden työnhakijoiden osaamisen ja työnantajien kohtaamista tarjoamalla yksilöllistä ja henkilökohtaista sparrausta sekä valmennusta työnhakuun ja uusien mahdollisuuksien kartoittamiseen liittyen. Toimenpiteillä paikataan tämän erikoiskohderyhmän puutteellisia tukitoimia ja vastataan muuttuneeseen työmarkkinatilanteeseen. Hanke tukee työvoimapoliittisen koulutuksen rinnalla uudenlaisten polkujen syntymistä työllistymiseen, mahdollisuuksien kartoittamiseen +55-vuotiaille.Toinen tavoite on valmentaa yrityksiä ikäjohtamiseen uudenlaisen työelämän ja työntekijäryhmien vaatimuksiin vastaten. Ikäjohtamisen ohella tuetaan työnantajia joustavan työn tarjoamisessa ja työntekijöiden löytämisessä ketterästi. Näin saadaan eteläsavolainen työ ja työvoima kohtaamaan sekä varmistutaan siitä, että kaikki maakunnassa tarjolla oleva työ tulee tehdyksi mahdollisimman tehokkaasti ja laadukkaasti.Kolmantena tavoitteena on kohtauttaa työnhakijat, työnantajat ja rekrytointifirmat erilaisissa foorumeissa, jotka käsittelevät työelämää, rekrytointia ja työllistymistä. Näiden foorumien avulla edesautetaan kaikkien kolmen osapuolen tietämystä toistensa käsityksistä ja tavoitteista työelämää koskien sekä rakennetaan yhteisymmärrystä tasapainoisen työelämän rakentamiseksi Etelä-Savossa.Neljäntenä tavoitteena on mahdollistaa ikääntyvien osaajien valmentaminen hyödyntämään työelämän tarjoamat eri vaihtoehdot palkkatyölle. Valmennuksen aikana opitaan katsomaan maakuntaa kauppapaikkana, jossa on tarjolla erilaista työtä eri muodoissa ja eri tarjoajien toimesta. Valmennus hyödyntää jossain määrin myös yrittäjyyskoulutuksesta tuttuja elementtejä, mutta tärkeintä on osaamisen mallintaminen ja uudelleen muotoilu. Yrittäjyys kulkee rinnalla varteenotettavana vaihtoehtona.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: +55-vuotiaiden työttömien työnhakijoiden ja työttömyysuhan alla olevian valmennus. Se järjestetään noin 10-20 osallistujalle/alue. Valmennus koostuu tietoiskujen ja työpajojen sarjasta, joiden keskiössä ovat 1)hakija itse ja 2)työ ja sen hakeminen sekä löytäminen. 1) Tietoiskujen ja työpajojen sisällöt ovat osa yhteisiä, osa henkilökohtaisia. Yhteistoiminnallisissa työpajoissa hyödynnetään vuorovaikutusta ja vertaisoppimista liittyen esimerkiksi itsetuntemukseen tai osaamisen tuotteistamiseen. Henkilökohtaisissa sparraussessioissa pureudutaan osallistujan yksilölliseen tilanteeseen ja \"kaivetaan\" yhdessä esille hänen osaamistaan, piilo-osaamistaan ja vahvuuksia sekä pohditaan, mitä osaamista voisi vielä vahvistaa. Lisäksi kartoitetaan osallistujien mahdollisuuksia ja resursseja hyödyntää palkkatyön sijaan muita työllistymisen vaihtoehtoja. Teemoja valmennuksessa:a) Oman osaamisen tuotteistaminen ja piilo-osaamisen esiin kaivaminenb) Uuden työidentiteetin työstäminen ja rakentaminen, osallisuuden kokemus omassa prosessissa, vaikuttaminen oman elämän kulkuun, oman intohimon toteuttaminenc) Yrittäjyys vaihtoehtona - selvitetään osallistujien oman yrityksen perustamisen ideoita ja mahdollisuuksiad) Positiivisesti tuuppivan vertaisyhteisön rakentaminen. Selvitetään ja polutetaan mahdollisuuksia liittyä työosuuskuntiin yhteistyönä OSKU - Yrittäjänä osuuskunnassa -hankkeen kanssa2) Työhön ja työnhakuun liittyvät työpajasisällöt yhdistelevät myös yhteis- ja henkilökohtaisia sparraus-sessioita. Teemoina ovat esim.a) MS Office, Google-työkalut, SOME-työnhaku, esim. LinkedInb) Yritys- ja työelämän todelliset tarpeet nyt ja tulevaisuudessac) Tehoa työnhakuund) Piilotyöpaikkojen selvittäminenValmennusta toteutetaan eri alueilla: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Toimenpide 2: Tuottavuutta osaamisesta -ohjelma on tarkoitettu alueen työnantajayrityksille (HR:t), rekrytointifirmoille, yhdistyksille ja osuuskunnille. Ohjelmassa perehdytetään osallistujat ikäjohtamiseen sekä sparrataan tuomaan työmarkkinoille lyhytaikaisia ja joustavia työtehtäviä, jotka aiemmin ovat jääneet täyttämättä tai ovat olleet ns. piilotyötä. Tavoitteena on, että työnantajien tietoisuus ja tahtotila hyödyntää ja arvostaa + 55-vuotiaiden monialaista osaamista ja pitkää työkokemusta lisääntyisivät. Ohjelman sisällössä, toteuttamistavassa ja aikataulutuksessa huomioidaan yritysten tarpeet, tilanteet ja mahdollisuudet osallistua ohjelmaan. Ohjelmasta tehdään case-julkaisu.Toimenpide 3: Työttömien työnhakijoiden / työttömyysuhan alla olevien, työnantajien ja rekrytointifirmojen yhteisfoorumit hankkeen teemojen mukaisesti, esim. ikäjohtaminen, nykyinen työelämä, työn ja työllisyyden eri muodot, työelämässä tarvittava osaaminen, työhyvinvointi. Tilaisuudet ovat luonteeltaan tietoiskuja ja keskustelutilaisuuksia, joiden aikana on mahdollista kuulla toisten ajatuksia ja käydä aktiivista keskustelua työelämästä ja työmarkkinoista. Tämä tarjoaa samalla tehokkaan tavan tukea hankkeesta tiedottamista laajalle yleisölle ja houkutella lisää varsinaista kohderyhmää (+55-vuotiaat työttömät työnhakijat ja työttömyysuhan alla olevat) valmennuksiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759079","Productivity and attractiveness for municipal work by developing office work","Tuottavuutta ja vetovoimaa kuntatyöhön toimistotyötä kehittämällä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","23.95","206624","EUR","49496","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the project have been constructed on the basis of the results and experience of the Preliminary Study on the Reshaping of the Municipality of the Future (see Reshaping the tasks of the Municipality of the Future — case office work). The aim is to promote the well-being and productivity of small municipalities in Lapland by developing the foundation of municipal work, i.e. office work. The office work crosses all municipal administrative authorities and is therefore the basis for municipal work, which affects both the internal operations of the municipality, as well as the work of customers and cooperation networks. Therefore, the development of office work can have a broad impact on the smooth functioning of municipal work, i.e. the work processes of every municipal employee and the usability of electronic systems, as well as the functionality of customer service processes. Since office work is carried out on different interfaces, the overall development of office work can also affect the attractiveness of municipalities as both service providers and employers. The project will create a common vision and framework for the future office work of the municipalities and build on it a “model” for the joint office work of the municipalities. The “model” built together allows municipalities to cooperate more closely in the development of office work and in the production of office services, while taking into account the special characteristics of municipalities. The goal is that the future office work in municipalities will be carried out in teams that cross administrative borders, with skilled workforce, and that office work will be developed through close cooperation between municipalities. This ensures the competence of the office work of the municipality of the future, the adequacy of resources and the attractiveness of the work.In the construction of the “model” of the work, service design will be used, which will be combined with Lean methods at the appropriate stage of the development process. In this case, office work can be developed and formulated using methods that together make it possible to take into account both the employer’s and the employee’s perspective as well as the local perspective. The wide-ranging development of office work through proven and current work transformation methods in cooperation between several municipalities also contributes to the productivity of municipalities. Productivity stems from, for example, the clarification and integration of work processes, the development and sharing of know-how across municipal boundaries, more customer-oriented working methods and the pooling of municipal resources made possible by network-based work. The above factors also contribute to well-being at work and to the distribution of work in the midst of constant change, which is an essential factor in municipal productivity in the long term. Before the actual design process begins, the digital skills of the staff of pilot municipalities, and in particular office staff, will be explored, which will be developed through joint trainings and the sharing of know-how between employees of different municipalities during the project. At the end of the project, digital competence and its development will be reassessed. In general, the aim is to improve the management of municipal electronic systems and the related competences in municipalities and to make better use of the opportunities of digitalisation. As electronic systems are basic tools and processes for office work, their functionality and usability is important for the smooth running of everyday work and for the longer term productivity of work. The state of well-being at work will also be surveyed at the beginning of the project and assessed throughout the development process as part of the work of the municipalities‘“office teams”, managers and municipalities’ joint development team. At the end of the project, the state of well-being at work and its change will be re-evaluated. As part of the development process, management skills of managers in change and development processes and support for teamwork are also supported and promoted. The project will be implemented as a workshop with strong involvement of staff and support for team work in both the internal teams of municipalities and the joint municipal development team.","Hankkeen tavoitteet on rakennettu Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu -esiselvityksen tulosten ja kokemusten pohjalta (ks. Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu – case toimistotyö). Tavoitteena on edistää pienten Lapin kuntien työhyvinvointia ja tuottavuutta kehittämällä kuntatyön kivijalkaa eli toimistotyötä. Toimistotyö läpileikkaa kaikki kuntien hallintokunnat ja on näin ollen kuntatyön perusta, joka vaikuttaa niin kunnan sisäiseen toimintaan kuin asiakastyöhön ja yhteistyöverkostoissa toimimiseen. Toimistotyön kehittämisellä voidaan näin ollen vaikuttaa laajasti kuntatyön sujuvuuteen eli jokaisen kuntatyöntekijän työprosesseihin ja sähköisten järjestelmien hyödynnettävyyteen sekä sitä kautta myös asiakaspalveluprosessien toimivuuteen. Koska toimistotyötä tehdään erilaisilla rajapinnoilla, toimistotyön kokonaisvaltaisella kehittämisellä voidaan vaikuttaa myös kuntien vetovoimaisuuteen sekä palveluntuottajina että työnantajina. Hankkeessa luodaan kuntien yhteinen visio ja raamit tulevaisuuden toimistotyölle ja rakennetaan sen pohjalta kuntien yhteinen toimistotyön ”malli”. Yhdessä rakennettu ”malli” mahdollistaa kuntien tiiviimmän yhteistyön toimistotyön kehittämisessä ja toimistopalveluiden tuottamisessa ja toisaalta huomioi kuntien erityispiirteet. Tavoitteena on, että tulevaisuuden toimistotyötä tehdään kunnissa hallintorajat ylittävissä tiimeissä, osaavalla työvoimalla ja toimistotyötä kehitetään kuntien tiiviillä yhteistyöllä. Tällä varmistetaan tulevaisuuden kunnan toimistotyön osaaminen, resurssien riittävyys ja työn vetovoimaisuus.Toimistotyön ”mallin” rakentamisessa hyödynnetään palvelumuotoilua, johon yhdistetään kehittämisprosessin sopivassa vaiheessa Lean -menetelmiä. Tällöin toimistotyötä päästään kehittämään ja muotoilemaan menetelmillä, jotka mahdollistavat yhdessä niin työantajanäkökulman ja työntekijänäkökulman kuin kuntalaisen näkökulman huomioimisen. Toimistotyön laaja-alainen kehittäminen hyviksi havaituilla ja ajankohtaiseen työn murrokseen soveltuvilla menetelmillä useamman kunnan yhteistyönä edistää myös kuntien tuottavuutta. Tuottavuus syntyy esimerkiksi työprosessien selkiytymisestä ja yhtenäistymisestä, osaamisen kehittymisestä ja jakamisesta yli kuntarajojen, asiakaslähtöisemmistä työskentelytavoista ja verkostomaisen työskentelyn mahdollistamasta kuntien voimavarojen yhdistämisestä. Edellä mainitut tekijät edistävät myös työhyvinvointia ja työssäjaksamista jatkuvan muutoksen keskellä, mikä on pitkällä aikavälillä olennainen kuntatyön tuottavuuden tekijä.Ennen varsinaisen muotoiluprosessin alkua kartoitetaan pilottikuntien henkilöstön ja erityisesti toimistohenkilöstön digiosaamista, jota kehitetään hankkeen aikana toteutettavilla yhteisillä koulutuksilla ja osaamisen jakamisella eri kuntien työntekijöiden kesken. Hankkeen lopussa digiosaamista ja sen kehittymistä arvioidaan uudelleen. Tavoitteena on yleisesti parantaa kuntien sähköisten järjestelmien hallintaa ja niihin liittyvää osaamista kunnissa sekä hyödyntää paremmin digitalisaation mahdollisuuksia. Koska sähköiset järjestelmät ovat toimistotyön perustyökaluja ja prosesseja, niiden toimivuudella ja hyödynnettävyydellä on merkitystä jokapäiväisen työn sujumiseen ja työn tuottavuuteen pitemmällä aikavälillä. Myös työhyvinvoinnin tilaa kartoitetaan hankkeen alussa ja arvioidaan koko kehittämisprosessin ajan osana kuntien \"toimistotiimien\", esimiesten ja kuntien yhteisen kehittäjätyöryhmän työskentelyä. Hankkeen lopussa työhyvinvoinnin tilaa ja sen muutosta kartoitetaan uudelleen. Osana kehittämisprosessia tuetaan ja edistetään myös esimiesten johtamisosaamista muutos- ja kehittämisprosesseissa sekä tiimimäisen työskentelyn tukemisessa. Hanke toteutetaan työpajatyöskentelynä henkilöstöä vahvasti osallistaen ja tiimityöskentelyä tukien niin kuntien sisäisissä tiimeissä kuin kuntien yhteisessä kehittäjätyöryhmässä. Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit:1.Laaditaan suunnitelma palvelumuotoilun ja Lean -menetelmien hyödyntämisestä rinnakkain hankkeessa2.Digiosaamisen arviointi ja kehittäminen toimistotyössä ja siihen liittyvissä prosesseissa sekä työhyvinvoinnin tilan kartoittaminen3.Kuntien toimistotyön kehittäjätyöryhmätyöskentely ja sen vakiinnuttaminen4.Toimistotyön prosessien ja työtehtävien kuvaaminen 5.Tulevaisuuden toimistotyön ”mallintaminen”/muotoilu ja soveltaminen pilottikuntiin 6.Tulevaisuuden toimistotyön johtamisen kehittäminen ja vertaistuen edistäminenHankkeen tuloksena pilottikuntien toimistotyön prosessit ja tehtävät selkeytyvät ja yhtenäistyvät eri hallintokuntien ja kuntien välillä. Myös sähköisten järjestelmien hallittavuus ja hyödynnettävyys paranee ja erityisesti toimistotyöntekijöiden digiosaaminen syvenee/laajenee. Tämä vähentää toimistotyöhön liittyvää työkuormaa, ennakoimattomuutta ja mahdollistaa uudenlaiset toimistotyön varahenkilöjärjestelmät. Pitkällä aikavälillä uudenlaisen toimistotyön mallin toteuttaminen kunnissa on sujuvoittanut ja tehostanut kuntatyötä jokaisess","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755425","Food Living labs connecting people","Food Living labs connecting people","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","35","250496","EUR","87673","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Ostrobothnia’s food hub is unique and significant at national level. There are a considerable number of parts of the food cluster in the area, but the activities are not in the best form of networking. Effective participation in the Agri-Food platform under the EU’s Smart Specialisation (S3 Smart Specialisation) platform requires a strong regional organised cluster.Food Living labs connecting people aims at creating a regional permanent innovation hub with strong business cooperation as key elements, user-driven pan-European services for SMEs in the food cluster and a roadmap to increase the level of development. The aim of permanent action is four steps: (1) building a trust zone between industries through living lab environments, (2) verifying the practical functioning of digital technologies in productive environments, (3) a step-by-step approach to the digitalisation of the industry (IoT and big data), starting with investment in digital solutions and data analysis, and (4) adapting measures to reform training to create programmes that include both food sciences and information technology.The project’s implementation consists of influencing and communicating, building a living lab network, identifying technologies and regionally renovating the operating environment. Strong collaboration with Smart Sensors 4 Agri-Food and Consumer Involvement in Agri-Food thematic partnership networks will be established.","Etelä-Pohjanmaan elintarvikekeskittymä on valtakunnallisesti ainutlaatuinen ja merkittävä. Alueelta löytyy elintarvikeklusterin osia huomattavan paljon, mutta toiminta ei ole parhaimmalla tavalla verkottunut. Tuloksellinen osallistuminen EU:n älykkään erikoistumisen (S3 Smart Specialization) mukaisten Agri-Food –platformien toimintaan edellyttää vahvaa alueellista organisoitua klusteria.Food Living labs connecting people –hankkeen toiminnan tavoitteena on luoda klusterista alueellinen pysyvä innovaatiokeskittymä, jonka keskeisinä elementteinä ovat vahva yritysyhteistyö, käyttäjälähtöiset elintarvikeklusterin pk-yrityksille suunnatut yhtenäisen living lab –konseptin mukaiset Euroopan laajuiset palvelut ja toiminnan kehittämistason nostamiseksi määriteltävä tiekartta. Pysyvään toimintaan tähdätään neljän askeleen avulla: (1) luottamusvyöhykkeen rakentaminen toimialojen välille living lab –ympäristöjen kautta, (2) digitaalisten tekniikoiden käytännön toimivuuden todentaminen tuotannollisissa ympäristöissä, (3) asteittainen lähestymistapa toimialan digitalisaatioon (IoT ja big data), alkaen investoinneista digitaalisiin ratkaisuihin ja datan analysointiin ja (4) toimenpiteiden sovittaminen koulutuksen uudistamiseen siten, että syntyy ohjelmia, jotka pitävät sisällään sekä elintarviketieteitä että tietotekniikkaa.Hankkeen toteutus koostuu vaikuttamisesta ja viestinnästä, living lab –verkoston rakentamisesta, teknologioiden tunnistamisesta ja toimintaympäristön alueellisesta uudistamisesta. Toiminnan kehittämisessä tehdään vahvaa yhteistyötä Smart Sensors 4 Agri-Food ja Consumer Involvement in Agri-Food –temaattisten kumppanuusverkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750612","Growth and efficiency of production.","Kasvua ja tehokkuutta tuotantoon.","Finland","70700","19/12/2016","28/02/2019","50","206100","EUR","103050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase production efficiency by optimising processes through Lean and quality systems, and to accelerate the company’s growth through product development and equipment investments.","Hankkeen tavoitteena on lisätä tuotannon tehokkuutta optimoimalla prosesseja Leanin ja laatujärjestelmien avulla sekä nopeuttaa yrityksen kasvua tuotekehityksen ja laiteinvestointien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756918","Robo Hoiva","Robo Hoiva","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","222928","EUR","89171","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, the need for a health-safe care environment and the need to support mental resilience during isolation have been highlighted. At the same time, the need for care increases and the number of carers decreases as the age structure changes. By replacing indirect care work for older people with robotics, more resources can be diverted to immediate, man-made care and its quality. This is essential because there is already a shortage of care professionals. The project will test and learn about the use of three pre-existing robots (Pepper, Paro and Unitree A1) and the logistics robot to be procured in care services at the Robot Campus consortium. In addition, a prototype of a logistics robot will be built. The project will observe and study robot-human cooperation, the usability of robots and the perceived quality of care. The project’s aim is to identify the potential of robotics as part of care processes together with care companies and to replace heavy, dangerous and repetitive tasks (employee perspective) with robotics. It is assumed that robotics can improve the perceived quality of care (customer perspective) and that is why the project explores the interaction between humans and robotics. During the project, an analysis of the current state of care robotics and a Robo Hoiva road map will be prepared. The Road Map is an important tool also after the project in the development of Robohuone and Robo Riihikoti’s learning and product development environment towards the vision set out in the roadmap. The project provides clear and accessible communication with the aim of familiarising Hoivarobotics and stimulating discussion about opportunities, ethics, practices and financing of care robotics, among other things. The project takes into account the needs and objectives of different genders and encourages wider product development to address diversity, multiprofessionality and different user needs. Robo Care’s measures take into account various aspects of sustainable development, the most important of which is social sustainability. Digital equality will be supported by accessible communication. The customer’s well-being is at the centre of research into the quality of the care experienced. Financial sustainability is reflected throughout the project in increasing future skills and preparing for a deterioration in the dependency ratio — together these will increase regional and national resilience to face future changes and challenges.  The project will implement the following work packages: TP1 Current state and needs analysis. TP2 Building and testing your own prototype alongside a finished robot. TP3 Robotics systems for elderly care and services. TP4 Experiences of elderly people: the quality of care. TP5 Management and communication. The project is part of a joint road map of the Robotics Campus consortium. Robotics teaching and the development of robotics is one of the strategic leaders of the city of Riihimäki. The Riihimäki campus of Häme University of Applied Sciences specialises in robotics.","Covid-19-pandemian aikana on havahduttu terveysturvallisen hoivaympäristön tarpeeseen sekä henkisen jaksamisen tukemisen tarpeeseen eristyksen aikana. Samaan aikaan hoivan tarve kasvaa ja hoitajien määrä vähenee ikärakenteen muuttuessa. Kun välillistä ikäihmisten hoivatyötä korvataan robotiikalla, voidaan ohjata enemmän resurssia välittömään, ihmisen tuottamaan hoivaan ja sen laatuun. Tämä on oleellista, koska hoiva-alan ammattilaisista on jo nyt pulaa. Hankkeessa kokeillaan ja opitaan kolmen eri Robotiikkakampus-konsortiolla jo olemassa olevan valmiin robotin (Pepper, Paro ja Unitree A1) sekä hankittavan logistiikkarobotin käyttöä hoivapalveluissa. Lisäksi rakennetaan oma prototyyppi logistiikkarobotista. Hankkeessa havainnoidaan ja tutkitaan robotin ja ihmisen yhteistyötä, robottien käytettävyyttä sekä hoivan koettua laatua. Hankkeen toimenpiteitä tehdään Riihikodissa, hoiva-alan yrityksissä sekä ikäihmisten palveluissa.Hankkeen tavoitteena on tunnistaa robotiikan mahdollisuuksia osana hoivaprosesseja yhdessä hoiva-alan yritysten kanssa sekä korvata raskaita, vaarallisia ja toistuvia työtehtäviä (työntekijänäkökulma) robotiikan avulla. Oletuksena on, että robotiikan avulla voidaan parantaa hoivan koettua laatua (asiakasnäkökulma) ja siksi hankkeessa tutkitaan ihmisen ja robotiikan välistä vuorovaikutusta. Hankkeen aikana laaditaan hoivarobotiikan nykytila-analyysi sekä Robo Hoiva -tiekartta. Tiekartta on tärkeä työkalu myös hankkeen jälkeen Robohuoneen sekä Robo Riihikoti oppimis- ja tuotekehitysympäristön kehittämisessä kohti tiekartan mukaista visiota. Hankkeessa tehdään selkeää ja saavutettavaa viestintää, jossa tavoitteena on tehdä hoivarobotiikkaa tutuksi ja herättää keskustelua muun muassa hoivarobotiikan mahdollisuuksista, etiikasta, käytännöistä ja rahoituksesta.Hankkeessa huomioidaan eri sukupuolten tarpeet ja tavoitteet sekä kannustetaan laajemminkin tuotekehitystyössä diversiteettiin, moniammatillisuuteen ja erilaisiin käyttäjätarpeisiin vastaamiseen. Robo Hoivan toimenpiteissä huomioidaan kestävän kehityksen eri osa-alueet, joista keskeisin on sosiaalinen kestävyys. Digitaalista tasa-arvoa tuetaan saavutettavalla viestinnällä. Asiakkaan hyvinvointi on keskiössä koetun hoivan laatua tutkittaessa. Taloudellinen kestävyys näkyy läpi hankkeen tulevaisuuden taitojen lisäämisessä sekä huoltosuhteen heikkenemiseen varautumisena – yhdessä nämä kasvattavat seutukunnallista ja valtakunnallista resilienssiä kohdata tulevaisuuden muutoksia ja haasteita.  Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit: TP1 Nykytila- ja tarveanalyysi. TP2 Oman prototyypin rakentaminen ja testaus valmiin robotin rinnalla. TP3 Robotiikkasysteemit ikäihmisten hoivassa ja palveluissa. TP4 Ikäihmisten kokemukset: koettu hoivan laatu. TP5 Hallinnointi ja viestintä. Hanke on osa Robotiikkakampus-konsortion yhteistä tiekarttaa. Robotiikkaopetus ja robotiikan kehittäminen on yksi Riihimäen kaupungin strategisista kärjistä. Hämeen ammattikorkeakoulun Riihimäen kampus on erikoistunut robotiikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757982","DETECTIVE","ETSIVÄ","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","41.21","284518","EUR","117259","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768709",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the ETSIVÄ project by TarveViadia Mikkeli ry emerges from the observation that there are often no public services or organisation-based activities, especially in small rural areas. If it exists, it is often poorly coordinated and overlapping. The population of rural municipalities is ageing and long-term unemployment is protracted by the lack of support or support for job shortages. In these areas, there is a need for places/spaces where people can meet and receive support in structuring employment, education and training opportunities and providing service guidance. There is often also a need for action to strengthen social participation, including those for whom access to education and/or employment is not possible for one reason or another. In addition to people at risk of social exclusion, the project will seek out “hidden” activities and actors in sparsely populated areas, such as organisations and congregations, to which people in the target group can be directed. There are a number of the most disadvantaged people in the project areas, who are increasingly staying at home and unable to find their way to services. The first step is to lure them away from home to people, e.g. away from simply passive food applications for more socially inclusive activities. The project is necessary both for working life and education and for helping people, as well as for their social inclusion and community activities. In the context of food aid, the project develops participatory approaches, multifunctional networks and community spaces to increase the participation of people in their own lives, local communities and society. The project areas are Mikkeli and Savonlinna, as well as the rural municipalities of Hirvensalmi, Anttola, Ristiina, Kerimäki and Punkaharju. Establish regional, community-based facilities in connection with food aid points2. Develop an ETSIVÄ action model that identifies and guides people in difficult life and labour market situations in community spaces.3: Develop multidisciplinary and multi-professional ETSIVÄ networks/network-based structure for the establishment of activities in Southern Savo. Measures The project will establish community-based facilities in connection with the already existing ViaDia associations’ food aid points in Southern Savo. If the premises already exist, they and their functions will be further developed. Participatory approaches to be developed as measures of the project include low-threshold service guidance, activities that guide and support employment and/or training, peer and small groups to rehabilitate and coach, volunteering and recreational activities, home-to-home food assistance and IT technology-based activities. The project worker, in cooperation with the region’s volunteers, students, experience experts, public authorities and customers of the target group, plans community activities in the community spaces of the project sites. It helps people at risk of social exclusion who seek food aid to be identified and redirected to join the local community and the service system. Low-threshold service guidance will facilitate people’s progress in working life and education. Regional ETSIVÄ networks will be set up in the project areas with the aim of cooperation between the public sector, the third sector, educational institutions and parishes in order to reach and support the target groups. Through networking, the organisations make themselves visible to those involved in regional reform, so that the activities are also attached to the preparation of the social services and regional reform in Southern Savo. In the project areas, for example, existing networks of ESSOTE (South Savon Sote) and Estery (Social and Health Organisations of South Savo) will be joined as well as the deaconia work of parishes, for example. As a result of the project project, community spaces have been set up where collaboration is possible and people in difficult life situations and labour market situations in the region are identified, encountered and directed. Paths have emerged in a) government/service system, b) services leading to employment and education, and c) voluntary activities in organisations and parishes. As a result, disadvantages and exclusion will be reduced and people will be given the opportunity to establish contacts and get to know others through joint action. They can share their experiences and feel equal with other participants. In turn, public authorities also identify and direct customers who benefit from the activities of organisations and parishes.The project results in a variety of community activities in the project areas for people who benefit from food aid.","TarveViadia Mikkeli ry:n ETSIVÄ -projektin tarve nousee havainnosta, että erityisesti pienillä maaseutupaikkakunnilla ei monesti ole enää tarjolla julkisia palveluja tai järjestölähtöistä toimintaa. Mikäli toimintaa on, se on usein huonosti koordinoitua ja päällekkäistäkin. Maaseutukuntien väestö ikääntyy ja pitkäaikaistyöttömyys pitkittyy työpaikkojen puutteen tai niihin ohjautumisen tuen puuttuessa. Näillä alueilla tarvitaan paikkoja/tiloja, joissa ihmiset voivat kohdata toisiaan ja saada tukea työelämään ja koulutukseen liittyvien mahdollisuuksien jäsentämisessä ja palveluohjausta. Monesti tarvitaan myös sosiaalista osallistumista vahvistavaa toimintaa, johon voivat osallistua nekin, joille koulutus- ja/tai työelämään pääseminen eivät ole syystä tai toisesta mahdollisia. Syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten lisäksi hankkeen avulla etsitään haja-asutus-alueiden ”piilossa olevia” toimintoja ja toimijoita, kuten järjestöjä ja seurakuntia, joiden piiriin kohderyhmän ihmisiä voidaan ohjata. Hankealueilla on joukko huono-osaisimpia ihmisiä, jotka jäävät yhä useammin kotiin eivätkä löydä tietään palveluihin. Ensimmäinen askel on houkutella heidät pois kotoa ihmisten yhteyteen, esimerkiksi pois pelkästä passiivisesta ruoka-avun hakemisesta sosiaalisesti osallistavampaan toimintaan. Hanke on tarpeellinen sekä työelämään ja koulutukseen ihmisiä auttavan toiminnan, että myös sosiaalista osallistumista ja yhteisöllisyyttä tarjoavien toimintojensa vuoksi. TavoitteetETSIVÄ -hankkeessa kehitetään ruoka-aputoiminnan yhteyteen osallistavia toimintamalleja, monitoimijaisia verkostoja ja yhteisöllisiä tiloja, joilla lisätään ihmisen osallisuutta omassa elämässään, paikallisessa yhteisössä ja yhteiskunnassa. Hankealueet ovat Mikkeli ja Savonlinna sekä maaseutukunnat Hirvensalmi, Anttola, Ristiina, Kerimäki ja Punkaharju.Hankkeen tavoitteena on1. Perustaa ruoka-aputyön pisteiden yhteyteen alueelliset, yhteisölliset tilat2. Kehittää yhteisötiloihin vaikeissa elämäntilanteissa ja työmarkkinatilanteissa olevia ihmisiä tunnistava ja ohjaava ETSIVÄ –toimintamalli.3: Kehittää monialaiset ja moniammatilliset ETSIVÄ –verkostot / verkostomainen rakenne toiminnan juurtumiseksi Etelä-Savoon.ToimenpiteetHankkeessa perustetaan yhteisölliset tilat jo olemassa olevien Viadia yhdistysten ruoka-apupisteiden yhteyteen Etelä-Savossa. Mikäli tiloja on entuudestaan olemassa, niitä ja niiden toimintoja kehitetään edelleen. Hankkeen toimenpiteinä kehitettäviä, osallistavia toimintamalleja ovat esimerkiksi matalan kynnyksen palveluohjaus, työllistymiseen ja/tai koulutukseen ohjaavat ja ohjautumista tukeva toiminta, kuntouttavat ja valmentavat vertais- ja pienryhmät, vapaaehtois- ja virkistystoiminta, kotiin vietävä ruoka-apu ja IT-teknologiaan perustuva toiminta. Projektityöntekijä, yhteistyössä alueen vapaaehtoisten, opiskelijoiden, kokemusasiantuntijoiden, viranomaistahojen ja kohderyhmän asiakkaiden kanssa, suunnittelee yhteisöllistä toimintaa hankepaikkakuntien yhteisöllisissä tiloissa. Toiminnan avulla ruoka-apua hakevat, syrjäytymisriskissä olevat ihmiset tunnistetaan ja heitä ohjataan liittymään paikallisyhteisöön ja palvelujärjestelmän piiriin. Ihmisten etenemistä myös työelämään ja koulutukseen helpotetaan matalan kynnyksen palveluohjauksen avulla.Hankealueille perustetaan alueelliset ETSIVÄ -verkostot, joiden tavoitteena on julkisen sektorin, kolmannen sektorin, oppilaitosten ja seurakuntien välinen yhteistyö ESR – toimintalinja 5 kohderyhmien tavoittamiseksi ja tukemiseksi. Verkostotyön avulla järjestöt tekevät itsensä näkyviksi maakunnallista uudistusta tekeville tahoille, jolloin toiminta kiinnittyy myös sote- ja maakuntauudistuksen valmisteluun Etelä-Savossa. Hankealueilla liitytään muun muassa jo olemassa oleviin ESSOTE:n (Etelä-Savon sote) ja Esteryn (Etelä-Savon sosiaali- ja terveysjärjestöjen tuki ry) verkostoihin sekä esim. seurakuntien diakoniatyöhön. Verkostojen kokoajana ja juurruttajana toimii projektityöntekijä yhteistyössä muun projektihenkilöstön ja paikallisten toimijoiden kanssa.TuloksetHankkeen tuloksena on perustettu yhteisöllisiä tiloja, joissa yhteistoiminta mahdollistuu ja alueen vaikeissa elämäntilanteissa ja työmarkkinatilanteissa olevia ihmisiä tunnistetaan, kohdataan ja ohjataan. Polkuja on syntynyt a) viranomaispalvelujen / palvelujärjestelmän piiriin, b) työelämään ja koulutukseen johtaviin palveluihin sekä c) vapaaehtoistoimintoihin järjestöjen ja seurakuntien piiriin. Tämän seurauksena huono-osaisuus ja syrjäytyminen vähentyvät ja ihmiset saavat tilaisuuden yhteisen toiminnan avulla luoda kontakteja ja tutustua toisiin ihmisiin. He voivat jakaa kokemuksiaan ja tuntea yhdenvertaisuutta muiden osallistujien kanssa. Vastavuoroisesti myös viranomaistahoilla tunnistetaan järjestöjen ja seurakuntien toiminnoista hyötyviä asiakkaita ja osataan ohjata heitä niiden toimintoihin.Hankkeen tuloksena hankealueilla järjestetään erilaista yhteisöllistä toimintaa ruoka-avun piirissä oleville ihmisille em. sektorien välisenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749537","Hygiene Business — HygLi","Hygieniasta liiketoimintaa - HygLi","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2017","42.09","378400","EUR","159250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Hygiene Business Project (HygLi) supports the smart specialisation of the Satakunta region in the field of indoor hygiene and related resource-wise building technology. The aim is to identify the business potential related to the hygiene of the whole region’s indoor environment and to create a strong basis for clustering of the sector and for Satakunta’s specialisation as an innovation hub in the sector. In the current economic and industrial transition, hygienic products and services, as well as their resource- and material-wise implementation, are a new opportunity for many operators. The HygLi project will create new Living Lab innovation platforms for piloting, for example, the public buildings of the city of Rauma and the upcoming campuses of Satakunta University of Applied Sciences. The project develops the infrastructure of regional R & D activities, one of the priorities of the Satakunta Provincial Programme, by networking research from universities, enterprises and the public sector. The project supports innovation cooperation, innovation openings and networking among the operators in the region through workshops and trainings, as well as the concrete Living Lab innovation platforms mentioned above. The innovation opening in one project is a new building engineering design guidelines for the implementation of a hygienic indoor environment through Living Lab piloting. In addition, the project focuses strongly on the support processes required for the successful commercialisation of new innovations from the outset as well as on the commercialisation itself, as it has mostly proven to be challenging also with regard to the new innovations generated by the projects. As a result, the Satakunta region’s R & D activities in the fields of indoor hygiene and related resource efficient building technology will increase, creating new RDI jobs and increasing the amount of private R & D funding. Companies have been very interested in the HygLi project, which points to the attractiveness of the new industry and its recognition as a new innovation opportunity. Companies see indoor hygiene and the associated resource-efficient building technology as an opportunity to renew their own business. The short-term impacts of the project will affect the companies involved in the project, the Living Lab properties as pilot sites, and Satakunta and the whole of Finland, whose business potential in the field will be identified during the project. The long-term impact of the project will affect the entire building services sector through new planning guidelines and resource-wise building engineering solutions, which will also have a positive impact on the education and the environment of the sector by increasing sustainable development solutions. In addition, the long-term impact of the project will be on the Satakunta region by strengthening the region’s smart specialisation in the area of indoor hygiene and related resource-wise building technology, by improving the regeneration capacity of the province’s industry and the renewal of value networks, and by increasing the R & D activities of enterprises in the region with research networks formed by universities, universities and the public sector. The project will increase the conditions for new market openings in the industry and thus for companies to grow nationally and internationally.","Hygieniasta liiketoimintaa -hankkeella (HygLi) tuetaan Satakunnan alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla. Tavoitteena on kartoittaa koko maakunnan sisäympäristön hygieniaan liittyvä liiketoimintapotentiaali ja luoda vahva pohja alan klusteroitumiselle ja Satakunnan erikoistumiselle alan innovaatiokeskittymäksi. Tämänhetkisessä talouden ja teollisuuden murrosvaiheessa hygieeniset tuotteet ja palvelut sekä niiden toteuttaminen resurssi- ja materiaaliviisaasti ovat uusi mahdollisuus useille toimijoille.HygLi-hankkeessa muodostetaan uusia Living Lab -innovaatioalustoja, joissa toteutetaan pilotointeja muun muassa Rauman kaupungin julkisissa kiinteistöissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulun tulevilla kampuksilla. Hanke kehittää Satakunnan maakuntaohjelman yhtenä painopisteenä olevan maakunnallisen tki-toiminnan infrastruktuuria verkottamalla korkeakoulujen, yritysten ja julkisen sektorin tutkimusta. Hankkeessa tuetaan alueen toimijoiden innovaatioyhteistyötä, innovaatioavauksia ja verkostoitumista muun muassa workshopien ja koulutusten sekä edellä mainittujen konkreettisten Living Lab -innovaatioalustojen avulla.Yksi hankkeessa toteutettava innovaatioavaus on Living Lab -pilotoinnin kautta tehtävä uusi talotekninen suunnitteluohjeistus hygieenisen sisäympäristön toteuttamiseksi. Lisäksi hankkeessa keskitytään vahvasti jo alusta lähtien uusien innovaatioiden onnistuneen kaupallistamisen vaatimiin tukiprosesseihin sekä itse kaupallistamiseen, koska se on useimmiten osoittautunut haastavaksi myös hankkeissa syntyvien uusien innovaatioiden suhteen.Hankkeen tuloksena Satakunnan alueen tki-toiminta sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan aloilla kasvaa luoden uusia tki-työpaikkoja sekä kasvattaen yksityisen tki-rahoituksen määrää. Yritykset ovat olleet hyvin kiinnostuneita HygLi-hankkeesta, mikä viittaa uuden toimialan kiinnostavuuteen ja sen tunnistamiseen uudeksi innovaatioavaukseksi. Yritykset näkevät sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan mahdollisuudeksi uudistaa omaa liiketoimintaa.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset kohdistuvat hankkeeseen osallistuviin yrityksiin, pilottikohteina toimiviin Living Lab -kiinteistöihin sekä Satakunnan ja koko Suomen yrityksiin, joiden liiketoimintapotentiaali alalla tunnistetaan hankkeen aikana. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat koko talotekniikka-alaan uuden suunnitteluohjeistuksen ja resurssiviisaiden taloteknisten ratkaisujen kautta, jotka tulevaisuudessa vaikuttavat positiivisesti myös alan koulutukseen ja ympäristöön tilaan lisäämällä kestävän kehityksen ratkaisuja. Lisäksi hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat Satakunnan alueeseen vahvistamalla alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla, parantamalla maakunnan teollisuuden uudistumiskykyä ja arvoverkostojen uusiutumista sekä lisäämällä alueen yritysten tki-toimintaa korkeakoulujen, yliopistojen ja julkisen sektorin muodostamien tutkimusverkostojen kanssa. Hanke lisää edellytyksiä toimialan uusille markkina-avauksille ja sitä kautta yritysten kansalliselle ja kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751271","Energy efficiency by controlling surface contamination in the manufacture of dairy products (MILKFOUL)","Energiatehokkuutta pintojen likaantumisen hallinnalla meijerituotteiden valmistuksessa (MILKFOUL)","Finland",null,"01/01/2017","31/03/2019","36.91","256918","EUR","94821","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The dairy industry uses energy-intensive heat treatments, so energy efficiency is essential for economy and environmental impact. However, the energy and material efficiency of production is reduced by contamination of process equipment, where unwanted material accumulates on the surfaces of the process equipment. In addition, contamination of the surfaces increases the risk of contamination of the product due to the risk of contamination due to the risk of contamination of the surface temperatures that are too low, prolonged heating cycles and the contamination of the soil material itself. In addition to increasing energy and water consumption, environmental impacts and costs are increased by chemicals used to clean surfaces between batches of products. The aim of this project is to find solutions to the problems of soiling, especially in the dairy industry, and thus to improve the energy and material efficiency of the processes.The project investigates the dirting mechanisms in the dairy industry, which are simulated by laboratory-scale experimental devices and computational models. Based on the results, suitable approaches such as coatings, flow missiles, ambient changes or optimised maintenance measures will be tested to reduce contamination in the dairy industry processes. In addition, the suitability of the methods to other soiling mechanisms or to the problems of contamination in other food and bio-product industries will be assessed.","Meijerituoteteollisuudessa käytetään runsaasti energiaa kuluttavia lämpökäsittelyjä, jolloin energiatehokkuus on oleellisen tärkeää taloudellisuuden ja ympäristövaikutusten kannalta. Tuotannon energia- ja materiaalitehokkuutta vähentää kuitenkin prosessilaitteiden likaantuminen, jossa ei-toivottu materiaali kertyy prosessilaitteen pinnoille. Lisäksi pintojen likaantuminen lisää tuotteen pilaantumisen riskiä liian alhaiseksi jääneiden pintalämpötilojen, pidentyneiden lämmitysjaksojen sekä itse likakerroksesta irtoavan aineksen kontaminaatiovaaran vuoksi. Ympäristövaikutuksia ja kustannuksia lisää energian- ja vedenkulutuksen lisääntymisen lisäksi pintojen puhdistamiseen tuote-erien välissä käytetyt kemikaalit. Tämän hankkeen tavoitteena on löytää ratkaisuja erityisesti meijerituoteteollisuuden pintojen likaantumisongelmiin, ja siten parantaa prosessien energia- ja materiaalitehokkuutta.Hankkeessa selvitetään meijerituoteteollisuudessa esiintyviä likaantumismekanismeja, joita simuloidaan laboratoriomittakaavan koelaitteilla ja laskennallisilla malleilla. Tulosten perusteella testataan sopivia lähestymistapoja, kuten pinnoitteita, virtausohjureita, olosuhdemuutoksia tai optimoituja huoltotoimenpiteitä, likaantumisen vähentämiseksi meijeriteollisuuden prosesseissa. Lisäksi tullaan arvioimaan menetelmien soveltuvuutta muihin likaantumismekanismeihin tai muilla elintarvike- ja biotuoteteollisuuden aloilla esiintyviin likaantumisongelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751127","Development of the service package and competitiveness","Palvelukokonaisuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","90630","21/07/2016","31/12/2018","50","48790","EUR","24395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763085","65.039284775833,25.591086862082","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Katman Oy is a roofing specialist operating throughout Finland. The aim of the project is to help the company to be better prepared to respond to ever-increasing challenges in the field and to get a better grip on working abroad. The idea is to take the next step in the development of a company. At the same time, the project aims to create new jobs and secure existing ones. The project will acquire sheet metal processing machines located in Oulu’s premises, which can be programmed directly from projects through an internet connection. External customers can also design sheet metal profiles with the help of the software and order them with the help of an online store.","Katman Oy on koko Suomen alueella toimiva kattoalan osaaja. Projektin tavoitteena on auttaa yritystä saavuttamaan parempi valmius vastata yhä kovempiin haasteisiin alalla ja saada parempi ote ulkomailla toimimisesta. Ajatus on ottaa seuraava askel yrityksen kehityksessä. Projektin tavoitteena on samalla luoda uusia työpaikkoja ja turvata olemassa olevia.Projektissa hankitaan Oulun toimitiloihin sijoittuvat ohutlevyjen käsittelykoneet, joita voidaan ohjelmoida suoraan projekteilta nettiyhteyden avulla. Myös ulkopuoliset asiakkaat voivat suunnitella ohutlevyprofiilit ohjelmiston avulla ja tilata ne nettikaupan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757470","A faucet! — Leisure project for young people in need of special support","Hanaa! - Erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan hanke","Finland",null,"15/09/2015","31/12/2016","41.13","41297","EUR","16985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768882",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project for the development of leisure and hobby activities for young people in need of special support is aimed at young people aged 16-29 and young adults with long-term illnesses and disabilities. Particular efforts are made to reach out to young people who, for example, are not in employment or study and who do not have regular contact with people of their age. The main objective of the project is to increase the equality and inclusion of young people in need of special support in leisure and leisure activities. The aim is to promote inclusiveness, i.e. that all young people are involved in joint activities, for example, regardless of their disability. Young people with disabilities are seen as equal and active citizens, not as subjects of care and care.The project is based on an experiment of youth hobby activities carried out in cooperation between disability organisations and the Humanities University of Applied Sciences in spring 2015, the results of which have been encouraging. The project enables the continuation, development and establishment of activities. It would also be important to extend the activities to those young people who are not involved in any activity. The aim of young people’s hobby activities is to help young people participate in the ordinary activities of society and to activate them to act themselves. The activities focus on ordinary leisure and hobby activities. The project will set up youth action groups, meeting regularly, to familiarise themselves with various hobby activities and leisure services. In addition, in order to support the inclusion of young people who are more difficult to reach, the project will launch a small peer-to-peer/partnership in which a young person found through outreach youth work is activated to leave the home and supports hobby activities and join a larger group. The project highlights young people’s own wishes and experiences of leisure and hobby opportunities. Efforts will also be made to involve young people as actors during the project. It is also essential to influence the organisers of hobby activities in such a way that those organising hobby activities gain experience from special groups and are activated to take into account the possibilities of participation of all, regardless of the needs of the support. The result of the development work is the operating model and support for participation with the target group’s young people. The output of the project consists of regular group activities, video stories and a model of leisure and hobby activities for young people in need of special support. During the project, close cooperation will be carried out with the City of Kuopio. The partners of TATU, the Association of Development Disabled Persons, the Association of Meat Diseases Association, the Kuopio Region Epilepsy Association, Kuoppion Invalides, Innavlidiliitto and Youth Co-operation Seitti are among the partners of TATU. The project involves close cooperation between educational institutions.","Erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan ja harrastustoiminnan kehittämishanke on suunnattu pitkäaikaissairaille ja vammaisille n. 16–29 –vuotiaille nuorille ja nuorille aikuisille. Erityisesti pyritään tavoittamaan nuoria, jotka ovat mm. työelämän ja opiskelun ulkopuolella ja jotka eivät ole säännöllisesti tekemisissä ikäistensä kanssa. Hankkeen päätavoitteena on lisätä erityistä tukea tarvitsevien nuorten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vapaa-ajan ja harrastustoiminnassa. Tavoitteena on edistää inkluusiota eli sitä, että kaikki nuoret ovat mukana yhteisessä tekemisessä esimerkiksi vammasta riippumatta. Vammaiset nuoret nähdään tasavertaisina ja aktiivisina kansalaisina, ei hoivan ja huolenpidon kohteina.Hankkeen pohjana on keväällä 2015 vammaisjärjestöjen ja Humanistisen ammattikorkeakoulun yhteistyönä toteuttama nuorten harrastustoiminnan kokeilu, jonka tulokset ovat olleet rohkaisevia. Hanke mahdollistaa toiminnan jatkumisen, kehittämisen ja juurruttamisen. Lisäksi tärkeää olisi laajentaa toimintaa niihin nuoriin, jotka eivät ole minkään toiminnan piirissä. Nuorten harrastustoiminnan tavoitteena on auttaa nuoria mukaan tavallisiin yhteiskunnan toimintoihin ja aktivoida heitä toimimaan itse. Toiminta suuntaa tavallisiin vapaa-ajan ja harrastustoiminnan aktiviteetteihin. Hankkeessa perustetaan säännöllisesti kokoontuvia nuorten toimintaryhmiä, joissa tutustutaan eri harrastustoimintaan ja vapaa-ajanpalveluihin. Lisäksi vaikeammin tavoitettavien nuorten osallisuuden tueksi hankkeessa käynnistyy pieni vertaisryhmä/vertaisparityö, jossa etsivän nuorisotyön kautta löydettyä nuorta aktivoidaan lähtemään kodin ulkopuolelle ja tuetaan harrastustoimintaan sekä liittymään isompaan ryhmään. Hanke nostaa esiin nuorten omat toiveet ja kokemukset vapaa-ajanvietosta ja harrastusmahdollisuuksista. Nuoria pyritään aktivoimaan myös toimijoiksi hankkeen aikana. Keskeistä on vaikuttaa myös harrastustoimintaa järjestäviin tahoihin siten, että harrastustoimintaa järjestävät tahot saavat kokemuksia erityisryhmistä ja aktivoituvat huomioimaan kaikkien osallistumisen mahdollisuuksia tuen tarpeista huolimatta. Kehittämistyön tuloksena saadaan toimintamalli toimintaan ja osallistumisen tukemiseen kohderyhmän nuorten kanssa. Hankkeen tuotoksena syntyy säännöllistä ryhmätoimintaa, videotarinoita ja toimintamalli erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan ja harrastustoiminnasta. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä Kuopion kaupungin toimijoiden kanssa. Hakijana toimivan TATU ry:n kumppaneita ovat Kehitysvammaisten Tukiliitto ry, Lihastautiliitto ry, Kuopion seudun Epilepsiayhdistys, Kuoppion Invalidit, Inavlidiliitto ja Nuorisoyhteistyö Seitti. Hankkeessa tehdään kiinteää oppilaitosyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755395","Machine tool procurement","Työstökoneen hankinta","Finland","15860","23/06/2020","31/01/2021","50","82240","EUR","41120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766524","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Purchase of a five-axis machining centre with equipment and CAM software. The purpose of the investment is to improve the company’s competitiveness and increase its turnover.","Viisiakselisen koneistuskeskuksen hankinta varusteineen ja CAM-ohjelmistoineen. Investoinnilla tavoitellaan yrityksen kilpailukyvyn parantamista ja liikevaihdon kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749964","Development of production 2016-2017","Tuotannon kehitys 2016-2017","Finland","85410","09/06/2016","09/06/2017","50","37800","EUR","18900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761749","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal of developing production to better meet customer needs and ensuring the possibility of growth.","Tavoitteen kehittää tuotantoa vastaamaan paremmin asiakastarpeita ja varmistaa kasvun mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752598","5-axis machining center","5-akselinen työstökeskus","Finland","85500","13/09/2017","30/09/2018","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762634","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop machining for the production of more accurate parts. For new and existing customers.","Kehittää koneistusta entistä tarkempien osien valmistukseen. Uusille ja nykyisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755281","Transforming business to international growth","Liiketoiminnan transformaatio kansainväliseen kasvuun","Finland","23800","10/02/2021","31/12/2021","50","184990","EUR","92495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766512","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Laitila Coating aims to achieve profitable growth in international markets through the transformation of business by producing excellent customer value with new value solutions. The aim of the project is to build excellence in the project and to combine new customer relationships with the help of an international sales network.","Laitila Coating pyrkii liiketoiminnan transformaatiolla kannattavaan kasvuun kansainvälisillä markkinoilla tuottamalla erinomaista asiakasarvoa uudenlaisilla arvoratkaisuilla. Tarkoitus hankkeessa on  rakentaa huippuprojektiosaamista ja yhdistää kansainvälisen myyntiverkoston avulla uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753645","District Compound","District Compound","Finland","97280","09/07/2019","31/05/2022","50","34650","EUR","17325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765404","66.7053308,25.452403925572","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Compound offers the tourism industry and extreme athletes services and opportunities that are not available in the Rovaniemi area and the destination is unique in the world. New types of services are provided throughout the year.","Compound tarjoaa matkailualalle sekä extreme-urheilijoille palveluita ja mahdollisuuksia, jollaisia ei ole Rovaniemen alueella ja kohde on myös uniikki koko maailmassa. Alueella toteutetaan uudenlaisia palveluja ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750498","New Technological Opportunities for Rematerialisation — NEW","Uudelleenmaterialisoinnin uudet teknologiset mahdollisuudet - UUTE","Finland","53850","01/11/2015","31/05/2017","50","358200","EUR","179100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","There is a global need to reduce landfilling of waste. The driving forces behind the reduction of landfilling are, for example, demanding greenhouse gas reduction targets, targets for increasing waste recycling and energy recovery, higher world market prices for strategic materials, rising energy prices, scarcity of land suitable for construction, scarcity of fossil nutrients (phosphorus), eutrophication and other pollution of water bodies, and efforts to reduce the health and environmental damage of toxic materials. The aim of the NEW research project is to explore possible raw materials and processes that could be used to improve material recovery for a variety of waste and recycling materials from households, industry and construction. The research objective of the project is to create the conditions for the development of industrial processes in waste treatment and treatment solutions. Material recipes and process solutions are developed taking into account the demand for products, regional supply of raw materials, logistical possibilities and different operating environment constraints at the same time.","Jätteiden kaatopaikkasijoituksen vähentämiselle on globaalisti suuri tarve. Kaatopaikalle sijoittamisen vähentämisen ajavina voimina ovat esimerkiksi vaativat kasvihuonekaasujen vähentämistavoitteet, jätteiden kierrätyksen ja energiahyötykäytön lisäämistavoitteet, strategisten materiaalien maailmanmarkkinahintojen nousu, energian hinnan nousu, rakentamiseen soveltuvan maa-alan niukkuus, fossiilisten ravinteiden (fosfori) niukkuus, vesistöjen rehevöityminen ja muu pilaantuminen sekä myrkyllisten materiaalien terveys- ja ympäristöhaittojen vähentämispyrkimykset. Ajurit ovat erilaisia ja eritasoisia eri puolilla maailmaa mutta useimmat niistä ovat olemassa globaalisti ja niiden vaikutus kasvaa koko ajan.UUTE -tutkimushankkeen tavoitteena on tutkia mahdollisia raaka-aineita ja prosesseja, joita voitaisiin hyödyntää materiaalihyötykäytön parantamisessa erilaisille jäte- ja kierrätysmateriaaleille, joiden alkuperä on kotitalouksista, teollisuudesta sekä rakentamisesta. Hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on luoda edellytyksiä jätteiden käsittely- ja jalostusratkaisujen teollisten prosessien kehittämiselle. Materiaalireseptejä ja prosessiratkaisuja kehitetään tuotteiden kysyntä, raaka-aineiden alueellinen tarjonta, logistiset mahdollisuudet ja erilaiset toimintaympäristön rajoitteet yhtä aikaa huomioon ottaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753608","Copper — Integration of fibre-based packaging solutions to the needs of SMEs","KUPARI - Kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden integrointi PK-yritysten tarpeisiin","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2021","40.71","557424","EUR","226948.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The integration of fibre-based packaging solutions into the needs of SMEs (KUPARI) is driven by a strong increase in demand for ecological packaging solutions made of renewable raw materials. Changing consumer behaviour, digitalisation and increasing environmental requirements for packaging materials pose new challenges for packaging companies and packaging manufacturers. The transition to new ecological packaging solutions opens up new business opportunities for both packaging and machinery manufacturers. The main objective of the copper project is to develop and pilot low-carbon fibre and bio-based packaging solutions, taking into account the needs of SMEs in South Karelia and Päijät-Häme region. The greening of packaging and the implementation of circular economy principles will be promoted by creating opportunities for the use of renewable materials in enterprises. The aim of the project is to promote the use of ecological packaging solutions and to reduce food waste through new packaging innovations, which will be developed through, for example, material development, production technology and packaging design. The project will bring companies to the attention of the latest ecological packaging solutions and enable them to be piloted and implemented. As a result of the copper project, new ecological packaging solutions, especially suitable for SMEs, have been piloted in packaging companies. In addition, the capability of equipment manufacturers in the region to develop their business for packaging equipment manufacturing has been examined. The material, manufacturing process and design development at the Lappeenranta University of Technology (LUT) and the Lahti University of Applied Sciences (LAMK) has led to the discovery of effective alternatives to packaging made of oil-based plastic and ways to reduce the amount of packaging material to promote low carbon. The network of research organisations and enterprises built during the project will continue to operate actively, for example in the form of T&K&I projects or cooperation between companies.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy is based in Lappeenranta. All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden integrointi PK-yritysten tarpeisiin (KUPARI) -hankkeen taustalla on uusiutuvasta raaka-aineesta valmistettujen ekologisten pakkausratkaisuiden kysynnän voimakas kasvu. Kuluttajakäyttäytymisen muutos, digitalisaatio ja pakkausmateriaalien kiristyvät ympäristövaatimukset tuovat uusia haasteita pakkaaville yrityksille ja pakkausvalmistajille. Siirtyminen uusiin ekologisiin pakkausratkaisuihin avaa sekä pakkaaville että koneita ja laitteita valmistaville yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. KUPARI-hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida vähähiilisiä kuitu- ja biopohjaisia pakkausratkaisuja Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueen PK-yritysten tarpeet huomioiden. Pakkausten ympäristömyönteisyyttä ja kiertotalouden periaatteiden toteutumista edistetään luomalla mahdollisuuksia uusiutuvien materiaalien käyttöön yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on ekologisten pakkausratkaisuiden käytön edistäminen sekä ruokahävikin vähentäminen uusilla pakkausinnovaatioilla, joita kehitetään muun muassa materiaalikehityksen, tuotantotekniikan ja pakkausmuotoilun keinoin. Hankkeen avulla tuodaan yritysten tietoisuuteen uusimmat ekologiset pakkausratkaisut, ja mahdollistetaan niiden pilotointi ja käyttöönotto. KUPARI-hankkeen tuloksena uudet erityisesti PK-toimijoille soveltuvat ekologiset pakkausratkaisut on pilotoitu pakkaavissa yrityksissä. Lisäksi on selvitetty alueen laitevalmistajien valmiudet kehittää liiketoimintaansa pakkauslaitevalmistukseen. Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa (LUT) ja Lahden Ammattikorkeakoulussa (LAMK) tehdyn materiaali-, valmistusprosessi- ja design-kehitystyön myötä on löydetty toimivia vaihtoehtoja öljypohjaisesta muovista valmistetuille pakkauksille ja keinoja vähentää pakkausmateriaalin määrää vähähiilisyyden edistämiseksi. Hankkeen aikana rakentunut tutkimusorganisaatioiden ja yritysten verkosto jatkaa toimintaa aktiivisesti, esimerkiksi T&K&I-hankkeiden tai yritysten välisen yhteistyön muodossa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n kotipaikka on Lappeenranta. Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753680","Acquisition of vertical machining center, hoist and CAM software and recruitment of key personnel","Pystykaraisen työstökeskuksen, nostimen ja CAM-ohjelmiston hankinta sekä avainhenkilöiden rekrytointi","Finland","17500","05/11/2019","31/12/2020","50","73890","EUR","36945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765439","61.353088452083,25.271738182355","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The company invests in a new vertical machining center with tools and CAM software. The project also includes the purchase of a lift, a reinforcement of the floor tile at the location of the new machining centre and the recruitment of two key personnel.","Yritys investoi uuteen pystykaraiseen työstökeskukseen työkaluineen ja CAM-ohjelmistoineen. Hankkeeseen kuuluu lisäksi nostimen hankinta, uuden työstökeskuksen sijaintapaikan lattialaatan vahvistus sekä kahden avainhenkilön rekrytoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755619","Development of an export strategy (business plan)","Vientistrategian (liiketoimintasuunnitelman) kehittäminen","Finland","67100","25/02/2020","28/02/2022","50","77550","EUR","38775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Raisoft’s export development project focusing on the Nordic countries. In the project, we invest in developing/piloting the export strategy and business plan to accelerate the company’s international growth.","Raisoftin viennin kehittämishanke, jonka fokusalueena on Pohjoismaat. Hankkeessa panostamme erityisesti vientistrategian ja liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen/pilotointiin yrityksen kansainvälisen kasvun nopeuttamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291631",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","111150",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752654","Sidestones for rotation","Sivukivi kiertoon","Finland",null,"01/02/2019","31/05/2020","33.04","93822","EUR","30998","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the deployment of secondary stone reserves in the construction stone quarries in Pirkanmaa, reduces the generation of leftover stone in the future and improves the resource efficiency of the natural stone sector and land construction. In relation to detached building stone blanks, a significant amount of leftover stone is created, which makes working in quarries more difficult, absorbing resources and causing damage to the landscape and safety.  The use of leftover stone may include, for example, land and fairway construction sites, alloyed processed products and various landscape and civil engineering projects. The project will jointly develop new cost-effective operating models between operators and stakeholders in the sector, create new and strengthen existing cooperation networks between quarrying companies, brokers and users, and implement an open data view of the Pirkanmaa Regional Information Service, which includes up-to-date information on the availability and use of stone as well as information on new good practices on the use of side stone in infarction construction. The project will reduce the need for storage of the leftover stone and less stone will be created. In addition to natural resources, the project saves natural environments from the opening of new quarries, develops the sustainability of the local economic fabric and reduces the damage to the landscape caused by high side stones. In the longer term, the aim is a broad-based change in the operating culture of the whole sector, which identifies resource-efficient and more environmentally friendly operating models and promotes the ‘green stone economy’ as part of the logistics and circular economy cluster in a developing province.","Hankkeella edistetään Pirkanmaan rakennuskivilouhimoiden sivukivivarantojen käyttöönottoa, vähennetään sivukiven syntyä jatkossa sekä parannetaan luonnonkivialan ja maarakentamisen resurssitehokkuutta. Suhteessa irrotettuihin rakennuskiviaihioihin sivukiveä syntyy merkittäviä määriä, mikä hankaloittaa louhimoilla työskentelyä, vie resursseja ja aiheuttaa maisema- ja turvallisuushaittaa.  Sivukiven käyttökohteita voivat olla esimerkiksi maa- ja väylärakentamisen kohteet, seosjalosteet ja erilaiset maisema- ja vesirakentamishankkeet. Hankkeessa kehitetään yhdessä sektorin toimijoiden ja sidosryhmien kesken uusia kustannustehokkaita toimintamalleja, luodaan uusia ja lujitetaan olemassa olevia louhimoyritysten, välittäjien ja käyttäjien välisiä yhteistyöverkostoja sekä toteutetaan avoin Pirkanmaan aluetietopalvelun tietonäkymä, joka sisältää kiven ajantasaiset saatavuus- ja käyttökohdetiedot sekä tietoa uusista hyvistä käytännöistä sivukiven hyödyntämisestä infararakentamisessa.Hankkeen myötä sivukiven varastointitarve pienenee ja kiveä syntyy nykyistä vähemmän. Hanke säästää luonnonvarojen lisäksi luonnonympäristöjä uusien louhimoiden avaamiselta, kehittää paikallisen elinkeinorakenteen kestävyyttä ja vähentää korkeiden sivukivikasojen aiheuttamaa maisemahaittaa. Tavoitteena on pidemmällä tähtäimellä koko sektorin laaja-alainen toimintakulttuurin muutos, jossa tunnistetaan resurssitehokkaat ja ympäristömyönteisemmät toimintamallit ja edistetään 'vihreää kivitaloutta' osana kehittyvän maakunnan logistiikkaa ja kiertotalousklusteria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751828","Restartup — an alternative to entrepreneurship","Restartup - vaihtoehto yrittäjyydelle","Finland","90100","01/01/2018","31/12/2019","38.66","225810","EUR","87297","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Growth and jobs in the EU 2014-2020. Priority axis 2.1. Competitiveness of SMEs (ERDF).North Ostrobothnia, Provincial Plan 2040/Provincial Programme 2014-2017.National Business Change Barometer 2015: “Business markets need dynamism. It would be good for companies to change ownership more often than they are today in order to speed up their renewal.\" -> Restartup arrangements are a means to accelerate mergers and acquisitions.Restartup: The history of an old company is a good platform for growth with the help of a new owner/knowledge/motivation.Restartup is an alternative to unemployment and society needs services to support restartups/new owners.Financing: Guide and help restartup companies/continuers to find the right source of funding. Sources of funding include start-up money, banks, Finnvera, crowdfunding operators and investors.North Ostrobothnia Entrepreneurs is the most suitable place to start restartup in the province.Supporting business services: The organisation and implementation of the services of Restartup extenders supports the business services of the project municipalities. Experts who will work with restartups in the future will need industry know-how.Recognising potential experts and setting up an expert group.Entrepreneurship education: The Restartup option should be communicated as an alternative to entrepreneurship for considering people. Close cooperation institutions.Effective and active communication: The Restartup activity must be actively communicated to the target groups. Events, blogs, magazine stories, local news and SOME activity are good tools.Permanent restartup service: After the project, the goal is to get permanent restartup services in the province.Northern Finland Enterprise Exchange: As of 2017, the North-Suomen Enterprise Exchange will act as a homepage for business transfers and as a measure of the project to add restartup services to the site, which will activate companies and successors for growth....Tavoitteet:Säilyttää jobs, prevent unnecessary closures of companies and promote the vitality and growth of the province. During the project, at least 100 potential restartup companies will be activated.The aim is to influence at least 20 successful restartups during the project.Permanent restartup services will be provided from 2020 (no project funding). For example, municipalities, Northern Ostrobothnia-Entrepreneurs as funders. Starting an innovative accelerator for the development of restartup activities.The Nordic Business Exchange sells at least 40 restartup companies each year....Toimenpiteet:Jalkautuminen to counties. On-call services, events, expert coordination. In two years, 20 events and two Boost Camps and one matchmaking.Supporting local business services. Expert collaboration to develop restartup activities.Communication: events, blogs, expert opinions, SOME. Make restartups an even more attractive option to get on the road to entrepreneurship. Inform target groups of business stories/restartup cases. Maintenance and development of the Nordic Business Exchange.Contacting/searching and directing potential restartup companies to follow-ups with the help of Northern Finland Enterprise Exchange, North Ostrobothnia Entrepreneurs and online services (e.g. Suomen Asiakastieto Oy).","Tarve:Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020. Toimintalinja 2.1. Pk –yrityksen kilpailukyky (EAKR).Pohjois-Pohjanmaan, Maakuntasuunnitelma 2040/Maakuntaohjelma 2014-2017.Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri v. 2015: \"Yritysmarkkinat tarvitsevat dynamiikkaa. Yritysten olisi hyvänykyistä useammin vaihtaa omistajaa, jotta uusiutuminen olisi ripeämpää.\" -> Restartup -järjestelyt ovat keinojatkajalähtöisesti vauhdittaa yritysjärjestelyjä.Restartup –yritys: Vanhan yrityksen historia on hyvä alusta kasvulle uuden omistajan avulla/osaamisella/motivaatiolla.Restartup on vaihtoehto työttömyydelle ja yhteiskunnassa tarvitaan palveluja restartup –yritysten/uusien omistajientukemisiin.Rahoitus: Ohjataan ja autetaan restartup –yrityksiä/jatkajia oikean rahoituslähteen löytämisessä. Rahoituslähteitä ovatesim. starttiraha, pankit, Finnvera, joukkorahoitustoimijat ja sijoittajat.Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät on maakunnassa soveltuvin paikka restartup -toiminnan käynnistämiseen.Elinkeinopalvelujen tukeminen: Restartup -jatkajien palveluiden organisoiminen ja toteuttaminen tukee hankealueenkuntien yrityspalveluja. Näin ollen madalletaan mahdollisuuksia alkaa yrittäjäksi.Asiantuntijat, jotka toimivat tulevaisuudessa restartup –yritysten kanssa tulevat tarvitsemaan toimialaosaamista.Tunnistetaan potentiaaliset asiantuntijat ja perustetaan asiantuntijaryhmä.Yrittäjyyskasvatus: Restartup –vaihtoehtoa pitää viestitä yrittäjyyttä vaihtoehtona harkitseville. Tiivis yhteistyöoppilaitosten kanssa.Tehokas ja aktiivinen viestintä: Restartup –toimintaa pitää viestiä kohderyhmille aktiivisesti. Tilaisuudet, blogit,lehtijutut, paikallisuutiset ja SOME –aktiivisuus ovat hyviä keinoja.Pysyvä restartup –palvelu: Tavoitteena hankkeen jälkeen saada on saada maakuntaan pysyvät restartup -palvelut.Pohjois-Suomen Yrityspörssi: Pohjois-Suomen Yrityspörssi toimii vuodesta 2017 alkaen omistajanvaihdostenkotisivuna ja hankkeen toimenpiteenä lisätä sinne myös restartup -palvelut, joilla aktivoidaan eteenkin kasvuuntähtääviä yrityksiä ja jatkajia....Tavoitteet:Säilyttää työpaikat, estää yritysten turhat lopetukset ja edistää maakunnan elinvoimaisuutta sekä kasvua.Hankkeen aikana aktivoidaan vähintään 100 potentiaalista restartup –yritystä.Tavoitteena saada hankkeen aikana vaikutettua vähintään 20 onnistuneeseen restartup –järjestelyä.Saadaan pysyvät restartup –palvelut v. 2020 alkaen (ei hankerahoitusta). Esim. kunnat, Pohjois-Pohjanmaan-Yrittäjätrahoittajina.Aloitetaan innovatiivinen kiihdyttämö restartup –toiminnan kehittämiseksi.Pohjois-Suomen Yrityspörssissä myytävänä vuosittain vähintään 40 kpl restartup –yritystä....Toimenpiteet:Jalkautuminen maakuntiin. Päivystykset, tilaisuudet, Asiantuntijakoordinaatio. Kahden vuoden aikana 20 tilaisuutta ja kaksi Boost Campia sekä yksi matchmaking.Kuntien elinkeinopalvelujen tukeminen. Asiantuntijayhteistyö, jolla kehitetään restartup-toimintaa.Viestintä: tilaisuudet, blogit, asiantuntijalausunnot, SOME. Tehdään restartup –yrityksistä entistä houkuttelevampivaihtoehto lähteä yrittäjyyden tielle. Kerrotaan kohderyhmille yritystarinoita /restartup-caseja.Pohjois-Suomen Yrityspörssin ylläpito ja kehittäminen.Potentiaalisten restartup-yritysten kontaktointi/etsintä ja ohjaaminen jatkajille mm. Pohjois-Suomen Yrityspörssin,Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien ja verkkopalveluiden avulla (esim. Suomen Asiakastieto Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759070","Summer Boost 2020","Summer Boost 2020","Finland",null,"01/06/2020","30/11/2020","41.45","215406","EUR","89282.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project responds to the difficult situation caused by the COVID-19 pandemic. The project will enhance the future work of SMEs. The project will strengthen the ability of enterprises to make much more effective use of the skills of higher education institutions as part of their own future and innovation work. In return for universities, the project serves as an organic platform for developing closer cooperation between RDI services and industry. The project strengthens the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, skills, innovation capacity and better management of change situations. The project develops management and work organisation operating models for enterprise renewal and competitiveness in the enterprise-university cooperation.  The project also supports business contacts with students with an international background. The project is prepared on the basis of the results and lessons learned from previous projects in the region, as well as the objectives of national and EU programmes. The project responds to the challenges posed by the COVID-19 pandemic in companies. The aim of the project is:- to enhance the future and innovation work of SMEs in order to secure and grow sustainable long-term business in Northern Savo,- to strengthen the expertise of key personnel of companies through future-oriented activities of growth and internationalisation potential,- to create new types of direct and low-threshold practical cooperation relationships between enterprises, students and higher education institutions, and through this to build an agile higher education enterprise cooperation ecosystem. The project’s main target groups: key personnel of SMEs in the area The intermediate target groups of the project: the intermediate target groups of the project: the joint development of the district, the regional innovation ecosystem. The municipalities of the region are responsible for the implementation of the region’s sustainable university partnerships, and the municipalities and cities of the region. The methodology introduces a business-driven approach and processes that are compatible with the objectives of all parties, ensuring the relevance of the activities to all parties. This method will contribute to the future work of businesses and to the strengthening of the ecosystem of business-academia cooperation.","Tällä hankkeella vastataan korona-pandemian tuottamaan vaikeaan tilanteeseen. Hankkeessa tehostetaan PK- yritysten tulevaisuustyötä. Hankkeella vahvistetaan yritysten kykyä hyödyntää huomattavasti nykyistä tehokkaammin korkeakoulujen osaamista osana omaa tulevaisuus- ja innovaatiotyötään. Vastavuoroisesti korkeakouluille hanke toimii orgaanisena alustana, jolla kehitetään TKI-palvelujen ja elinkeinoelämän kiinteämpää yhteistyötä.Hankkeessa vahvistetaan yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis-ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa. Hanke kehittää yritysten uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja yritys- korkeakoulu -yhteisyössä.  Hanke tukee myös yritysten mahdollisuuksia kontaktoitua kansainvälisen taustan omaavien opiskelijoiden kanssa.Hankkeen valmistelu pohjautuu aiempien alueella toteutettujen hankkeiden tuloksiin ja oppeihin sekä kansallisiin ja EU:n ohjelmien tavoitteisiin. Hanke vastaa korona-pandemian aiheuttamiin haasteisiin yrityksissä.Hankkeen tavoitteena on:- tehostaa PK-yritysten tulevaisuus- ja innovaatiotyöskentelyä kestävän pitkän tähtäimen liiketoiminnan turvaamiseksi ja kasvattamiseksi Pohjois-Savossa,- vahvistaa yritysten avainhenkilöstön osaamista kasvu- ja kansainvälistymispotentiaalin tulevaisuusorientoituneella toiminnalla yhdessä opiskelijoiden ja korkeakoulun asiantuntijoiden kanssa,- luoda uudenlaisia suoria ja matalan kynnyksen käytännön tason yhteistyösuhteita yritysten, opiskelijoiden ja korkeakoulujen välillä ja tätä kautta rakentaa ketterää korkeakoulu-yritysyhteistyöekosysteemiä.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät:-alueen PK-yritysten avainhenkilöstöHankkeen välilliset kohderyhmät:- alueelliset innovaatioekosysteemit- alueen kaupungit ja kunnat- ELY-keskukset, maakuntaliitot, TEM ym. ministeriöt- alueen yrittäjyysyhteisöt- korkeakouluopiskelijatHankkeen kesto on 6 kuukautta, 25 osallistuvaa yritystä sekä Kuopion kaupunki ja 70 korkeakouluopiskelijaa.Hankkeen toteutuksesta vastaa Savonia-ammattikorkeakoulu.Hankkeen toteutuksessa käytetään yhteistyöskentelyn ja –kehittämisen menetelmää, joka sitouttaa osapuolet yhteiseen työskentelyyn. Menetelmä tuo mukanaan yrityslähtöisen ja kaikkien osapuolten tavoitteet yhteen sovittavan lähestymistavan ja prosessit, mikä varmistaa toiminnan merkityksellisyyden kaikille osapuolille. Tällä menetelmällä  edistetään yritysten tulevaisuustyötä ja yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön ekosysteemin vahvistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298306","Digital access to the Sámi heritage archives","Digitaalinen pääsy saamelaisperintöarkistoon","Finland",null,"01/07/2018","31/12/2020","65","1171047","EUR","761180","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.5039478,25.7293906",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755060","Enabling the internationalisation of DiabetesSara","DiabetesSaran kansainvälistymisen mahdollistaminen","Finland","68380","18/12/2020","31/01/2022","50","55610","EUR","27805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766198","63.61747125,23.988923164949","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","DiabetesSara is a pioneer in digital healthcare. The company is the only provider of fully digital diabetes treatment and prevention in Finland. The aim of the project is to start business and improve internationalisation opportunities through market research and process development.","DiabetesSara on digitaalisen terveydenhuollon edelläkävijä. Yritys on ainut Suomessa täysin digitaalista diabeteksen hoitoa ja ennaltaehkäisyä tarjoava toimija. Hankkeessa on tarkoitus käynnistää liiketoiminta ja parantaa kansainvälistymismahdollisuuksia markkinatutkimuksella ja prosessien kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751049","Response — Low Carbon Logistics Service Platform (investment part)","VASTE - Vähähiilisen logistiikan palvelualusta (investointiosio)","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","41.18","144500","EUR","59500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"064|065","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of road transport on the environmental load in terms of greenhouse gas emissions and energy consumption is significant. About 90 % of domestic transport emissions are generated by road transport, 37 % of which are emitted by vans and lorries. In the light of the EU’s energy and climate strategy and of our country’s national strategies, reducing emissions from transport is essential for both energy efficiency and low-carbon. By combining energy efficiency and low-carbon requirements with the new opportunities brought by the Internet of Things (IoT), conditions are created for optimising low carbon, energy and cost-effective logistics. The aim of the project is to pilot a package of services in which transport costs and greenhouse gas emissions arising from different sectors (transport, industry, energy consumption, public and private services, and households) can be reduced by making transport more efficient, i.e. by increasing the efficiency of transport per kilometre. With the project, transport costs are estimated to decrease by 30-60 % compared to the current level. When applying the LSG concept, for example in waste logistics, the operating principle is as follows: 1. The smart sensor placed in the waste container sends up-to-date information on the loading rate of the waste container to the control centre of the waste logistics company through the generic service platform to be developed by the project.2. The LSG service platform analyses, handles and transmits the incoming sensor idatata, on the basis of which the logistics company’s control centre optimises the most cost-effective and low-carbon route.3. The route optimised by the control centre is reflected in a live application per vehicle and operator, according to which operators will be able to evacuate vessels in a timely manner.According to the project, using the LSG concept, e.g. in the transport of waste in the Central Ostrobothnia region alone, savings of 71,000 litres of fuel per year can be achieved, corresponding to less than 200 tonnes/CO2/CO2/CO2/EC. Based on the above-mentioned project VASTE will achieve the required service infrastructure of nearly 200 tons/CO2/.","Tieliikenteen vaikuttavuus ympäristön kuormittavuuteen kasvihuonekaasupäästöinä ja energiankulutuksena on merkittävä. Noin 90 % kotimaan liikenteen päästöistä syntyy tieliikenteessä, jonka päästöistä 37 % aiheutuu paketti- ja kuorma-autoista. EU:n energia- ja ilmasto strategia sekä maamme kansalliset strategiat huomioiden liikenteen tuottamien päästöjen pienentäminen on sekä energiatehokkuuden että vähähiilisyyden edistämiseksi olennaisen tärkeää.Yhdistettäessä energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistämiseen liittyvät vaatimukset esineiden internetin (IoT-verkot) mukanaan tuomiin uusiin mahdollisuuksiin, luodaan edellytykset vähähiilisen, energia- ja kustannustehokkaan logistiikan optimointiin. Hankkeen tavoitteena on pilotoida palvelukokonaisuutta, jolla eri sektoreilla (liikenne, teollisuus, energiankulutus, julkinen ja yksityinen palvelusektori, sekä kotitaloudet) muodostuvia kuljetuskustannuksia ja muodostuvia kasvihuonekaasupäästöjä voidaan pienentää kuljetuksia tehostamalla eli lisäämällä kuljetusten tehokkuutta kilometrikohtaisesti. Hankkeen myötä kuljetuskustannusten arvioidaan laskevan 30-60 % nykyisestä tasosta. Sovellettaessa LSG-konseptia esimerkiksi jätelogistiikkaan toimintaperiaate on seuraava: 1. Jäteastiaan sijoitettava älysensori lähettää hankkeessa kehitettävän geneerisen palvelualustan kautta ajantasaista tietoa jätelogistiikkayhtiön omaan ohjauskeskukseen jäteastian täyttöasteesta.2. LSG-palvelualusta analysoi, käsittelee ja välittää saapuvan sensoridatan, minkä perusteella logistiikkayhtiön ohjauskeskus optimoi kustannustehokkaimman ja vähähiilisimmän ajoreitin.3. Ohjauskeskuksen optimoima reitti näkyy ajoneuvo- ja operaattorikohtaisessa live-applikaatiossa, jonka ohjeistuksen mukaan operaattorit tyhjentävät oikea-aikaisesti tyhjennystä tarvitsevat astiat.Hankkeen mukaisilla toimenpiteillä, LSG-konseptia hyödyntämällä voidaan esim. jätteiden kuljetuksessa jo pelkästään Keski-Pohjanmaan alueella saavuttaa 71 000 polttoainelitran vuotuinen säästö, mikä hiilidioksidiksi muutettuna vastaa vajaata 200 tonnia/CO2/a. Eri toimialoihin liittyvä logistiikka huomioiden optimoinnin vaikuttavuus energia- ja kustannustehokkuuteen ja edelleen vähähiilisyyteen moninkertaistuu.Edellä esitettyyn perustuen VASTE-hankkeessa tullaan toteuttamaan vaadittavan palveluinfran (geneerinen palvelualusta) tutkimusta ja kehitystä, joihin liittyy olennaisena energiankulutukseltaan miniatyyrisiä IoT-älysensoreita hyödyntäen tehtäviä käytännön end-to-end -kokeiluja, joilla voidaan konkreettisesti mitata ja osoittaa geneerisen järjestelmän hyödyt eri sovelluskohteissa ja toimialoilla olemassa olevaan teknologiaan verrattaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758497","Support for everyday life — employed as a mentor for everyday support","Arjen tuki –työllisty arjen tuen ohjaajaksi","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","50","160058","EUR","80029","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769710",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to the employment situation of young people, unemployed young people and those in a difficult position on the labour market. In order to tackle this problem, experiments with new approaches are needed to improve employment. The aim of the project is to design and implement an instructor training for unemployed young people and those in a difficult position on the labour market to support the everyday lives of the ageing population. Furthermore, the project aims to develop, in cooperation with a third-sector partner, a way of working and a portal through which those who have completed the training of the Arje Support Director can find employment and their potential customers can access the services they need. According to the Quality Recommendation on care and services for older people, the good life of an elderly person is based on the maintenance of functional capacity. This means maintaining and supporting individual resources. Living at home for older people also requires a living environment that supports independent survival and everyday services. The aim of the project’s measures is to support the survival of older people at home before home care or care services are needed and also to complement these services. Everyday support services include guidance in day-to-day activities, cooking, home and gardening, physical activity, stimulation activities, cultural hobbies, as well as various service and escort services.As part of the project ovat:TiedottaminenKoulutuksen the implementation/piloting of the design work instructor training/pilotingThe service concept for everyday support (service design)The development of the way of operation and portal in the EU is e.g. — Education has been developed for young people, unemployed young people and difficult labour market positions to support the everyday life of the ageing population.- The training of the instructor of everyday support has been piloted, assessed and the necessary development measures have been carried out. — The concept of everyday support is productised and documented (service design). The concept of everyday support is part of early support services for older people. Service descriptions have been made.- In cooperation with partners in the third sector and a network of experts, Kymenlaakso has developed an Arjen Support service model and an easy-to-use portal, through which those who have completed the Instructor’s training can find employment and their potential customers can get the services they need.- Potential customers get information about the service.","Hankkeella haetaan ratkaisua nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työtilanteeseen. Ongelman ratkaisemiseksi tarvitaan uusien toimintamallien kokeiluja, joilla työllisyyttä voidaan parantaa. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Arjen tuen ohjaaja -koulutus, jossa koulutetaan työttömiä nuoria ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia ikääntyvän väestön arjen tueksi.Lisäksi hankkeen tavoitteena on yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppanin kanssa kehittää toimintatapa ja portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita. Ikäihmisten hoitoa ja palveluja koskevan laatusuosituksen mukaan ikääntyvän henkilön hyvän elämän perustana on toimintakyvyn jatkuminen. Tämä tarkoittaa yksilöllisten voimavarojen ylläpitämistä ja tukemista. Ikääntyneiden kotona asuminen edellyttää myös itsenäistä selviytymistä tukevaa elinympäristöä ja arkipalveluita. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotona selviytymistä ennen kuin kotihoidon tai kotisairaanhoidon palveluja tarvitaan ja myös täydentämään näitä palveluja. Arjen tuen palveluita ovat esim. ohjaaminen päivittäisissä toiminnoissa, ruoanlaitto, kodin- ja puutarhanhoito, liikunta, viriketoiminta, kulttuuriharrastukset sekä erilaiset asiointi- ja saattopalvelut.Toimenpiteinä hankkeessa ovat:TiedottaminenKoulutuksen suunnittelutyöArjen tuen ohjaaja -koulutuksen toteutus/pilotointiArjen tuen palvelukonseptin suunnittelu (palvelumuotoilu)Toimintatavan ja portaalin kehittäminen  Tulokset:Tuloksina on mm. - On kehitetty koulutus nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa  olevia koulutetaan ikääntyvän väestön arjen tueksi.- Arjen tuen ohjaaja -koulutus on pilotoitu, arvioitu ja tarvittavat kehittämistoimet on tehty. - Arjen tuen konsepti on tuotteistettu ja dokumentoitu (palvelumuotoilu). Arjen tuen konsepti niveltyy osaksi ikääntyneille suunnattuja varhaisen tuen palveluita. Palvelukuvaukset on tehty.- Yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijaverkoston kanssa Kymenlaaksoon on kehitetty Arjen tuki -palvelumalli ja helppokäyttöinen portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita.- Potentiaaliset asiakkaat saavat tietoa palvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750340","DigiNow","DigiNyt","Finland","13210","07/10/2015","30/06/2017","50","27630","EUR","13815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761901","61.008047240769,24.483963212243","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","During the project, our goal is to explore and map the opportunities and benefits of digitalisation in the production and delivery of marketing, communication and consulting services to SMEs.To find out what kind of digital solutions/tools are on the market and how they can be utilisedDevelop and productise our existing and new servicesDevelop our business, earning and partner modelDesign and develop/acquire Precis-appropriate digital solutions (proto)Test and pilot selected solutions in our own and customer work (pilot)","Hankkeen aikana tavoitteenamme onSelvittää ja kartoittaa digitalisoinnin tuomat mahdollisuudet ja hyödyt markkinointi-, viestintä- ja konsultointipalvelujen tuottamisessa ja toimittamisessa pk-yrityksilleSelvittää millaisia digitaalisia ratkaisuja/työkaluja on markkinoilla ja miten niitä voidaan hyödyntääKehittää ja tuotteistaa nykyisiä ja uusia palvelujammeKehittää liiketoiminta- ja ansainta- ja kumppanimalliammeSuunnitella ja kehittää/hankkia Precikselle sopivat digitaaliset ratkaisut (proto)Testata ja pilotoida valittuja ratkaisuja omassa sekä asiakastyössä (pilotti)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]